總結(jié)是一個反思的過程，讓我們更加明確下一步的目標(biāo)和計劃。當(dāng)面對一些較為復(fù)雜或矛盾的情況時，我們需要運用批判性思維進行分類。讀完這些總結(jié)范文后，我們可以更好地理解什么是一篇完美的總結(jié)。
信貸工作會講話稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事!
今天我們召集公司全體中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部和金沙人、581兩個控股公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在此召開2018年工作會。會議的主題是明確2018年目標(biāo)任務(wù)，安排、布置2018年重點工作。參會的每一名中層管理人員都要按照公司的部署和會議的要求，認真貫徹落實。下面我從七個方面對2018年公司生產(chǎn)經(jīng)營工作進行安排。
一、深刻認識領(lǐng)導(dǎo)班子成員按業(yè)務(wù)板塊分工負責(zé)的重要性和必要性
去年10月，按照深化國有企業(yè)改革的總體要求，國營xx安寧化工廠改制為xx安寧化工廠有限公司。公司第一次董事會和總經(jīng)理辦公會對管理層分工進行了重要調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)班子按黨的建設(shè)、民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展、非民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展、研發(fā)創(chuàng)新能力、人才隊伍建設(shè)五個板塊進行分工負責(zé)。五個板塊分工負責(zé)是國企改革和xx發(fā)展進步的必然要求，是實現(xiàn)公司管理權(quán)責(zé)更加明確、更好發(fā)揮主觀能動性的重要舉措，是確保公司發(fā)展長治久安、不斷拓展發(fā)展空間、讓全體職工享有尊嚴生活的重大舉措。五個板塊的工作要齊頭并進、相互支撐。下面，我從三個方面對五個板塊的工作重點和努力方向進行安排。
一是加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到公司治理各環(huán)節(jié)中，明確黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，充分發(fā)揮政治核心作用，這是黨中央對加強國有企業(yè)黨建工作的明確要求。為了進一步加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，由黨委書記申利民負責(zé)公司黨的建設(shè)，確保黨的路線、方針、政策，特別是十八大以來的各項安排部署在xx得到堅決、完全的貫徹執(zhí)行，確保xx的改革發(fā)展不偏不空，確保“認同、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”的xx價值觀得到倡導(dǎo)，確保全體干部職工對企業(yè)的認同感、歸屬感、幸福感、自豪感得到增強。圍繞這個目標(biāo)，全體黨員要認真學(xué)習(xí)黨的十九大會議精神，把學(xué)習(xí)融入到業(yè)務(wù)工作中，把業(yè)務(wù)工作放進學(xué)習(xí)中，才能更明確我們的初心是什么，才能知道我們的使命是什么，要用十九大精神和習(xí)總書記系列重要講話精神指導(dǎo)我們的學(xué)習(xí)、工作等方方面面。各黨總支、黨支部要切實轉(zhuǎn)變工作思路、改進工作方法。在業(yè)務(wù)工作中找到支部工作的陣地和戰(zhàn)場，把支部工作嵌入到業(yè)務(wù)管理流程中，重點是如何確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營計劃得到落實，核心是如何確保安全、質(zhì)量、成本的管理水平得到進一步提升，職工的培訓(xùn)教育更具有時代性、針對性、有效性。
二是支撐公司發(fā)展的戰(zhàn)略板塊已經(jīng)基本形成，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的方法、措施、手段已經(jīng)明確?，F(xiàn)在的關(guān)鍵就是朝著這個目標(biāo)，進一步把這些方法落實好，手段運用好。圍繞“做精民爆，多元發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)，由副總經(jīng)理彭長華負責(zé)的民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展，由副總經(jīng)理高劍負責(zé)的非民爆（多元）產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩大產(chǎn)業(yè)板塊必須齊頭并進，相互促進。
做精民爆解決的是公司當(dāng)前的問題，是公司長治久安的保證；多元發(fā)展解決的是公司未來的問題，是公司未來發(fā)展空間、職工社會地位和尊嚴生活的保證。做精民爆、多元發(fā)展，是一種責(zé)任，一種擔(dān)當(dāng)，更是歷史發(fā)展的必然選擇，體現(xiàn)著xx人的思想格局。
目前，我們已經(jīng)基本建立起一套對中游的安全、質(zhì)量、成本有效控制機制，并啟動了組織績效管理和員工績效考核機制，目的就是運用制度和手段解決工作狀態(tài)和工作效率的問題，激發(fā)各職能部門、分公司創(chuàng)新工作方法，提高各崗位員工的工作積極性、主動性和學(xué)習(xí)的自覺性。這些工作要求如果不能完成，做精民爆戰(zhàn)略就沒有基礎(chǔ)，就是一句空話。因此，做精民爆要靠清晰、明確的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，靠剛性的、能發(fā)揮作用的制度約束和嚴格的考核來保障。各業(yè)務(wù)部門要認真思考要采取什么措施來保證安全、質(zhì)量、成本管控到位，并如何持續(xù)改進、提升管理能力和管理水平。分公司要思考如何創(chuàng)新管理，怎樣才能使這些措施得到完全的執(zhí)行和落實，這就是公司三級管理模式的核心。2018年，要從制度、職責(zé)、責(zé)任上，要從思想、狀態(tài)上加強公司三級管理模式的完善，支撐安全、質(zhì)量、成本三個方面的管控水平上一個臺階。建立公司研發(fā)創(chuàng)新能力，服務(wù)于或者說是用更加科學(xué)的手段、科學(xué)的方法來指導(dǎo)和提升公司安全、質(zhì)量、成本的管控，依托科學(xué)的管理和技術(shù)進步，提高公司核心競爭力。在工藝技術(shù)、安全檢測、產(chǎn)品多樣性、裝備水平、員工技能提升等方面，均應(yīng)在行業(yè)有一定的代表性和領(lǐng)先性。工程爆破服務(wù)是公司轉(zhuǎn)型最具體、最終的表現(xiàn)形式和存在方式。因此，我們要把實現(xiàn)生產(chǎn)、配送、爆破服務(wù)一體化作為今年的和今后一個時期最重要的工作做好、做實，把民爆產(chǎn)業(yè)鏈上的這最后一公里路修好、建設(shè)好，這條路是實現(xiàn)xx由生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路，也是檢驗xx轉(zhuǎn)型是否成功的標(biāo)志，更是實現(xiàn)幾代xx人“百年xx”夢想的必然之路。只有我們真正建立了研發(fā)創(chuàng)新的能力，真正實現(xiàn)了對安全、質(zhì)量、成本完全的管控，真正修建好了最后一公里這條大道，我們才能自豪地說：我們做精了民爆。
我們要通過兩步走，推動非民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)多元發(fā)展目標(biāo)。第一步是實現(xiàn)土地增值價值。公司要把沉淀的優(yōu)勢資源全部盤活，讓資源的價值充分體現(xiàn)出來，釋放出來。通過六十多年的積累，xx沉淀了較多屬于自己的特有資源，主要是：有科工局黨組、集團公司的大力支持；有所在地各級政府的關(guān)心、幫助；有xx省全科工系統(tǒng)綜合優(yōu)勢最好的區(qū)位和所屬企業(yè)中最多、最優(yōu)質(zhì)的土地資源；我們還有六十多年幾代xx人共同用汗水澆筑的“認同、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”的xx價值觀；有最系統(tǒng)、最有可實施性的戰(zhàn)略發(fā)展思路；有一千多名對xx充滿樸實的愛，有著淳樸、善良個性的干部職工，這些都是xx最寶貴的資源和精神財富，是xx特有的精神標(biāo)簽。在這些資源的共同作用下，才讓xx多元發(fā)展戰(zhàn)略的提出和實現(xiàn)成為可能。通過地產(chǎn)開發(fā)，通過產(chǎn)業(yè)基地的規(guī)劃建設(shè)，把我們的土地價值完全體現(xiàn)出來，并且有長期的升值空間，讓我們的職工從中得到實惠，不斷做大多元發(fā)展這塊蛋糕。第二步是通過xx軍民融合科技產(chǎn)業(yè)城的打造，讓xx的肌體進一步健全，進一步強壯，讓已經(jīng)形成的資產(chǎn)價值得到完全體現(xiàn)。抓住深化國有企業(yè)改革、軍民融合發(fā)展成為國家戰(zhàn)略的歷史機遇，從體制上、機制上進行轉(zhuǎn)變，按照董華副省長的指示精神，做好軍民融合科技產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃、建設(shè)和項目培育，盤活土地資源，瞄準(zhǔn)高科技產(chǎn)業(yè)、先進裝備制造業(yè)，重點承接好航空航天、衛(wèi)星技術(shù)應(yīng)用等項目的落地，不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加資產(chǎn)收益能力。抓住xx民爆集團整體改制上市的機遇，利用資本的力量發(fā)展軍民融合產(chǎn)業(yè)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，理清母子公司的邊界和功能定位，全力推進薪酬制度、干部選拔制度、員工激勵制度改革，同時處理好歷史遺留問題。這些工作的完成、有序推進和實施，xx將大有可為！
三是研發(fā)創(chuàng)新能力建設(shè)和人才隊伍建設(shè)是實現(xiàn)兩大產(chǎn)業(yè)板塊齊頭并進、健康發(fā)展的最重要的支撐和保障。由黨委副書記張艷紅負責(zé)人才隊伍建設(shè)工作，由副總經(jīng)理董越負責(zé)研發(fā)創(chuàng)新能力工作。兩塊工作要定好位、服好務(wù)。研發(fā)創(chuàng)新能力的工作要瞄準(zhǔn)民爆產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展方向，從完善產(chǎn)業(yè)鏈，修好最后一公里路，實現(xiàn)從生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)技術(shù)、服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大勢上來進行規(guī)劃，緊緊圍繞安全、質(zhì)量、成本和市場來開展。研創(chuàng)中心要在年內(nèi)拿出1-2個經(jīng)得住論證、市場前景好、有效益的研發(fā)項目。通過這些工作，使公司的管理更加科學(xué)，本質(zhì)安全水平更加可靠，產(chǎn)品更加適應(yīng)客戶需求，企業(yè)的市場競爭能力更加強勁。人才隊伍建設(shè)工作是公司戰(zhàn)略實施中最重要的支撐戰(zhàn)略。人才是公司戰(zhàn)略的實施者、推動者，要建立一套科學(xué)的人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用、激勵機制，特別要加大對青年職工的培養(yǎng)選拔，讓他們在項目建設(shè)、項目實施中摸爬滾打得到鍛煉，讓他們在業(yè)務(wù)實踐中得到盡快成長。
二、查找不足、加強學(xué)習(xí)，進一步改進工作方法、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
要實現(xiàn)公司按板塊分工負責(zé)的意圖，真正發(fā)揮作用、達到目的，我們各級管理人員要注重學(xué)習(xí)，改進工作方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是要注重學(xué)習(xí)。我們少部分中層管理人員對國家的大政方針缺乏基本的了解和學(xué)習(xí)，對國企改革的決心和方向缺乏應(yīng)有的認識和判斷，導(dǎo)致自己對大勢喪失了一個最基本的判斷能力；個別中層管理人員仍對公司戰(zhàn)略實施的具體內(nèi)容、路徑、方法和措施不學(xué)習(xí)、不了解，對xx這樣一個具有60多年歷史的國有企業(yè)為什么要劃分兩個歷史階段，為什么已經(jīng)并且必須進入第三個歷史階段以及我們面臨何種內(nèi)外部環(huán)境考驗不學(xué)習(xí)、不了解，不清楚我們采取什么方法、措施來實現(xiàn)“做精民爆、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略。正是由于這些問題的存在，讓我們一些部門負責(zé)人、中層管理人員不知道自己在這個歷史階段應(yīng)該扮演什么角色，不知道自己在xx實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中應(yīng)該做什么，更不知道該怎么做，要發(fā)揮什么作用才能使公司對安全、質(zhì)量、成本實現(xiàn)完全的管控等等。這些問題必須盡快解決，而且要全面的、完全地解決。通過幾年的實踐，公司的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)成熟且措施明確、方法有力，只要按照公司xx-2018三年目標(biāo)規(guī)劃一步一步踏實的走下去，認認真真做好每一項工作，我們的戰(zhàn)略目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。首先，每一名中層以上管理人員、特別是黨員干部要馬上行動起來，認真學(xué)習(xí)公司xx-2018三年規(guī)劃和xx、xx、2018這三年的工作計劃，結(jié)合自己部門和工作實際，認真思考，制定工作內(nèi)容和流程，建立工作制度，特別是試用期考核結(jié)果為基本稱職的同志，更要調(diào)整狀態(tài)。其次，要轉(zhuǎn)變和改進工作方法。轉(zhuǎn)變和改進工作方法的前提是要學(xué)習(xí)，關(guān)鍵是思考，重點是掌控整個工作流程，控制好每一個環(huán)節(jié)。舉幾個例子：我們要從前不久設(shè)備動力部預(yù)算、采購部購買變頻器這件事，思考如何建立公司預(yù)算管理和完善采購流程的問題；通過云錫公司反映的問題，思考怎樣站在市場和用戶立場，提高響應(yīng)速度、把服務(wù)做得更好的問題。通過學(xué)習(xí)和思考，切實改進我們的工作方法。xx年發(fā)生兩起設(shè)備事故，特別是金沙人化工的事故，是管理責(zé)任事故，其中也有很重要的原因是管理方法、工作方法的問題。三是轉(zhuǎn)變和改進工作作風(fēng)。少數(shù)基層黨組織、職能部門管理軟弱渙散；少數(shù)干部消極慵懶、無所作為；部分干部思想保守、觀念滯后、作風(fēng)不實、擔(dān)當(dāng)不夠，表現(xiàn)在能力、素質(zhì)和作風(fēng)都不能適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求。這些表現(xiàn)是思想問題，和前面兩種情況還不一樣，如果不解決，將使公司的戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)受到極大的阻礙。對于這些少數(shù)或是極少數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)干部，我們要堅決亮紅燈、亮制度，加強考核、加大問責(zé)力度，要求存在的問題要限期整改。
三、認真梳理管理流程，理清管理環(huán)節(jié)，加強安全管理
各職能部門、分公司要認真梳理管理流程，理清管理環(huán)節(jié)，這是安全管理工作的重點。要按流程來制定工作職責(zé)，按環(huán)節(jié)管控來制定管理制度，要從兩起設(shè)備事故的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗、認真反思，特別要從金沙人化工這起事故中反思我們在制度上、執(zhí)行上、管理上、培訓(xùn)上、作風(fēng)上存在的問題，2018年要堅決全面地解決這些問題，真正讓壞事變好事，任何時候，一定要抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、涉爆環(huán)節(jié)管理、員工培訓(xùn)這四大安全管理系統(tǒng)，進一步確保安全風(fēng)險受控，確保物流受控，確保設(shè)備運行狀態(tài)受控，確保員工培訓(xùn)到位。
四、清晰流程，加強考核，進一步完善質(zhì)量管理
質(zhì)量管理就是流程管理，其本質(zhì)就是管好工作質(zhì)量，通過工作質(zhì)量保證產(chǎn)品實物質(zhì)量。目的就是使每項工作的開展按規(guī)定好的流程和步驟，條理清楚地完成，并按程序規(guī)定做到位。同時，質(zhì)量管理體系運行一定要和組織績效管理有機結(jié)合起來，并對組織績效考核提供考核依據(jù)。
五、樹立三級管理理念，完善成本管控
經(jīng)濟運行部門、財務(wù)管理部門要通過分析找準(zhǔn)公司的成本控制點和利潤貢獻點在哪里、是什么。掌握運行情況是否受控，認真思考采取何種有效措施來限制和減少成本點，放大和增加利潤貢獻點。在工作過程中，公司的經(jīng)濟運行部門負責(zé)人、管理人員要向財務(wù)人員請教、學(xué)習(xí)財務(wù)基本知識；財務(wù)人員也要向業(yè)務(wù)管理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、市場知識、管理知識和產(chǎn)品知識，充分讓財務(wù)工作融入業(yè)務(wù)工作中，實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，要做好產(chǎn)品經(jīng)營的分析、預(yù)算與預(yù)測，進而為管理決策提供依據(jù)。這項工作由我總牽頭，由高副總、潘副總、段主任具體負責(zé)落實。要樹立計劃是龍頭、預(yù)算是量化、核算是校驗的管理理念，并逐步深入實施，這三者的關(guān)系是相互促進、缺一不可的！
六、認真規(guī)劃戰(zhàn)略布局和戰(zhàn)術(shù)安排，全力推進工程爆破服務(wù)一體化工作
工程爆破服務(wù)工作必須舉全廠之力堅決推進。要有戰(zhàn)略布局，也要有戰(zhàn)術(shù)安排，充分理解好以爆促銷、以銷促爆的意義和內(nèi)涵，區(qū)分重點，采用不同的策略應(yīng)用好兩種方法。今年要按照完成布局、分梯次推進的總體要求，再整合一家高資質(zhì)的工程爆破公司，推進與云錫集團、紅河市場、芒市海華金礦、怒江萬龍集團蘭坪礦的合作。
七、貫徹好、落實好、執(zhí)行好2018年工作計劃
對照三年規(guī)劃和2018年工作計劃，確保今年的十三項重點工作全面完成。2018年有可能是近十年來最艱難的一年，要有充分的思想準(zhǔn)備和應(yīng)對措施，請各部門、各分公司對照《2018年工作計劃》內(nèi)容對號入座，把本部門、本單位的工作內(nèi)容，本崗位的工作職責(zé)放進規(guī)劃中，放進今年的十三項重點工作中，認真思考，采取有效的、有力的措施確保xx-2018三年規(guī)劃全面實現(xiàn)，為公司做精民爆、多元發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ)。
在這里，我希望各級管理人員，特別是中層以上管理人員堅決做到“五個打開”：打開作業(yè)邊界，責(zé)任在哪里，我們就在哪里；打開管理邊界，機會在哪里，我們就在哪里；打開組織邊界，人才在哪里，我們就在哪里；打開思想邊界，方法在哪里，我們就在哪里；打開能力邊界，技術(shù)骨干在哪里，我們就在哪里。
同志們！我堅信，只要我們面對陽光，就看不到陰影；只要我們以積極的態(tài)度、踏實的工作和堅定不移的信念來面對目前公司遇到的困難，我們的辦法一定比困難多，我們的事業(yè)就一定能夠成功！
信貸工作會講話稿篇二
同志們：
縣政府召開這次全縣衛(wèi)生工作會議，有兩個目的：一個是對今年以來全縣衛(wèi)生工作進行總結(jié)和再部署，動員各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門加大工作推進力度，確保年內(nèi)創(chuàng)建市級 農(nóng)民健康工程先進縣 ；另一個就是縣委、縣政府覺得這兩年衛(wèi)生工作有許多值得總結(jié)的東西，需要作一次梳理，以便更好地推動全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。因此，今天我就從去年以來的一些工作談起。
去年月日，縣委、縣政府決定在全縣實施 百萬人民人人體檢工程 。通過四個多月的努力，我們圓滿完成了萬人的體檢任務(wù)，創(chuàng)下了 脫貧攻堅 試點縣率先實現(xiàn) 人人體檢 的奇跡。今年以來為了應(yīng)用好體檢成果，全縣上下又做了大量的工作，不斷完善群眾健康檔案，有針對性地開展健康教育，積極推進衛(wèi)生工作示范村、示范鎮(zhèn)創(chuàng)建，取得了很好的效果，特別是 四件事 的落實，極大地改善了衛(wèi)生院的環(huán)境面貌，提升了服務(wù)質(zhì)量，贏得了社會各界的普遍認可。但當(dāng)我們回過頭總結(jié)這些工作的時候會發(fā)現(xiàn)，幾乎每一項工作在開始階段，都有不少質(zhì)疑聲。 人人體檢 工程實施初期，不少人說 怎么可能，是不是借體檢之名賣藥 ； 四件事 啟動階段，有人說 是不是嘩眾取寵、不務(wù)正業(yè) 。為什么會在質(zhì)疑聲中得到贊譽的結(jié)果？質(zhì)疑的原因是長期以來我們衛(wèi)生工作整體水平和質(zhì)量與群眾要求有很大距離，有很多讓群眾不滿意的地方；贊譽的原因是這幾件事我們切實從群眾角度出發(fā)，老百姓體會了實實在在的好處，滿意了。這就要求，我們必須明確衛(wèi)生工作的宗旨，樹立改善民生的標(biāo)桿，把 讓老百姓滿意 作為努力的方向。
讓老百姓滿意，要從密切醫(yī)患關(guān)系做起。醫(yī)患關(guān)系一直是個敏感話題，醫(yī)患關(guān)系緊張也是造成群眾質(zhì)疑衛(wèi)生工作的重要原因。衛(wèi)生局和各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要把民意作為工作的出發(fā)點和落腳點，堅持眼睛向內(nèi)，多從自身找不足。要加強醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，教育廣大醫(yī)護人員把病人當(dāng)成自己的家人，從每一個細節(jié)做起，為病人提供貼心、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓群眾以輕松愉快的情緒來面對疾病。要加大對重復(fù)檢查和開大處方等行為的查處力度，控制不合理的醫(yī)藥費用支出，贏得患者的信任，不斷修復(fù)醫(yī)患關(guān)系，為醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展?fàn)I造和諧的社會環(huán)境。
讓老百姓滿意，要領(lǐng)悟舍得。衛(wèi)生事業(yè)是公益性事業(yè)，衛(wèi)生機構(gòu)要在考慮經(jīng)濟效益，保證自身運轉(zhuǎn)和發(fā)展的同時，更多地考慮如何改善基礎(chǔ)條件，提高服務(wù)水平，給群眾看好病，來贏得老百姓的口碑。反過來講，只有自身醫(yī)療條件好了，口碑樹立起來了，老百姓才愿意來看病，衛(wèi)生院才能更好的發(fā)展。這次 大干六十天，辦好四件事 活動開展以后，很多衛(wèi)生院感到隨著環(huán)境條件、服務(wù)態(tài)度的改善，業(yè)務(wù)量和收入大增（官山、黃圩等衛(wèi)生院吸引了不少安徽群眾就診），有的衛(wèi)生院一天多了多元的收入。這些變化不是因為收費標(biāo)準(zhǔn)提高了，而是因為我們?yōu)槿罕娡度肓恕⒏冻隽耍罕姖M意了。所以說，有舍才有得。要多從群眾角度考慮，學(xué)會放棄一些既得利益、眼前利益，努力降低群眾醫(yī)藥費用，改善群眾就醫(yī)條件，讓老百姓看得起病也愿意看病，實現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)社會效益與經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一。
讓老百姓滿意，貴在堅持。去年以來圍繞提升人民群眾的健康意識和健康水平，各鎮(zhèn)、各部門付出了艱苦地努力，創(chuàng)造性地開展了許多工作，取得了很好的效果，但要讓老百姓對全縣衛(wèi)生工作滿意，我們還有很長一段距離。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門，特別是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)要堅持用民生標(biāo)桿考量今后的工作，及時對工作中一些好經(jīng)驗、好做法進行總結(jié)推廣，形成制度性的東西；要堅持做好人人體檢工程結(jié)果應(yīng)用工作，不斷提升全縣人民的健康水平。一定不要把我們過去的付出僅僅看成一項項單一的工作，干完了事，那樣民心工程就會成為群眾眼中的形象工程、面子工程，就會讓我們失去民心。剛才，書記代表衛(wèi)生局宣讀了兩個文件，這些不僅是對衛(wèi)生系統(tǒng)的工作要求，更是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)向縣委、縣政府的一次表態(tài)，對全縣人民的一次莊嚴承諾，希望大家用實際行動來兌現(xiàn)。
讓老百姓滿意，需要各級各部門廣泛參與。衛(wèi)生工作涉及面很廣，涵蓋內(nèi)容非常豐富，不僅是治病，更重要的是防病，不僅需要衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)揮主力軍的作用，更需要各鎮(zhèn)、各部門的廣泛參與。剛才，我主要是給衛(wèi)生部門提要求，實際上各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門的任務(wù)都很重。目前，我縣正大力推進 農(nóng)民健康工程 ，該工程是我省今年實施的新一輪農(nóng)村實事六大工程之一，也是我縣今后幾年農(nóng)村衛(wèi)生工作的重中之重。各鎮(zhèn)要按照工作要求，加強鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治，改善衛(wèi)生院的外部環(huán)境，為村衛(wèi)生室建設(shè)提供用房、用地。發(fā)改、教育、水利、環(huán)保、民政等部門要做好區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的制訂、學(xué)生的健康教育、飲水工程的管理、環(huán)境的監(jiān)測和監(jiān)管、重點人群的醫(yī)療救助等工作。財政、人事部門要做好對農(nóng)村衛(wèi)生工作的資金投入和衛(wèi)生技術(shù)人員的調(diào)配工作。新聞、宣傳部門要大力宣傳衛(wèi)生科普知識，積極報道衛(wèi)生重點工作，營造全社會關(guān)注衛(wèi)生、支持衛(wèi)生的氛圍。
同志們，現(xiàn)在時間已經(jīng)是月中旬，是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時期，大家要對照年初制訂的工作目標(biāo)進行認真梳理，狠抓落實，同時著手研究并制訂明年的工作計劃。當(dāng)前，要重點抓好以下五個方面的工作：一是抓好農(nóng)村改廁的迎檢工作。目前，改廁工作已經(jīng)完成，正在組織縣級自查。各鎮(zhèn)要在縣愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，做好自查整改工作，確保一次性通過驗收。此外，縣愛衛(wèi)辦要與各鎮(zhèn)做好對接，提前制訂明年的改廁計劃。二是抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。省市明確要求明年各級財政對新農(nóng)合人均補助標(biāo)準(zhǔn)提高到元，參合農(nóng)民個人出資元?？h衛(wèi)生局與財政局要積極協(xié)商，迅速拿出明年的籌資方案，報縣政府研究。三是做好甲型流感防控工作。秋冬季節(jié)甲型hn流感更易傳播，各鎮(zhèn)要切實落實聯(lián)防聯(lián)控措施，加強甲型流感預(yù)防知識的宣傳，組織開展愛國衛(wèi)生運動，提高群眾的健康意識，增強群眾的免疫能力。四是做好 農(nóng)民健康工程先進縣 迎檢工作。迎接 農(nóng)民健康工程先進縣 市級驗收是今天會議要安排部署的重要內(nèi)容，也是我縣今年要確保完成的一項工作。各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門要對照迎檢標(biāo)準(zhǔn)，落實好各項工作，整理好臺賬資料，確保一次性通過驗收。五是研究制訂明年的工作計劃。要抓住上級實施醫(yī)改的有利時機，迅速排出明年的工作計劃，加大對上爭取力度，推動衛(wèi)生工作深入開展。
同志們，衛(wèi)生工作事關(guān)老百姓的身體健康和生命安全，希望大家開拓進取，扎實工作，確保各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn)，為實現(xiàn) 突破 戰(zhàn)略作出新的更大的貢獻！
信貸工作會講話稿篇三
同志們：
6月15日起，我區(qū)將全面進入汛期。今天組織召開這次農(nóng)區(qū)防汛會議，主要任務(wù)是貫徹落實自治區(qū)和呼市防汛工作電視電話會議精神，科學(xué)研判今年的防汛形勢，進一步明確任務(wù)，細化責(zé)任，強化工作措施，確保防汛工作扎實推進。剛才喬銀梅副局長就農(nóng)區(qū)防汛工作做了詳細的安排、布置，區(qū)政府與攸攸板鎮(zhèn)負責(zé)人簽訂了20xx年防汛工作目標(biāo)責(zé)任書。請各有關(guān)部門、各行政村結(jié)合實際，認真研究，抓好落實。下面，我就做好今年的防汛工作講三個方面的意見：
20xx年我區(qū)降水量比常年多2—4成，沿山地區(qū)多次出現(xiàn)40毫米以上的短時降雨，形成山洪，但并未造成大的財產(chǎn)損失。但是我們并不能掉以輕心，今年的防汛形勢依然嚴峻，根據(jù)自治區(qū)氣象局的預(yù)測，未來6—8月，呼和浩特市降水量大部地區(qū)較常年多2成以內(nèi)，主要降水時段集中在6月到7月底。多分布不均勻的雷陣雨天氣，并將有短時雷雨大風(fēng)等強對流天氣發(fā)生。我們一定要認識到當(dāng)前工作中存在的問題，一是洪水防御體系不健全，堤防建設(shè)薄弱，特別是紅山口溝一帶，野生動物園、內(nèi)蒙古團校、內(nèi)蒙古建筑學(xué)院沒有行洪通道，沒有堤防，存在防洪安全隱患。烏素圖水庫進行除險加固后，具備過水能力，但上游堤防標(biāo)準(zhǔn)低，防護能力不足，僅能達到5年一遇洪水標(biāo)準(zhǔn)，防洪隱患大。二是河道設(shè)障現(xiàn)象嚴重，各溝道均有不同程度的侵占河道建房；亂倒建筑、生活垃圾阻塞河道的現(xiàn)象，對汛期行洪和下游防洪安全構(gòu)成極大威脅。三是部分干部群眾責(zé)任意識差、危機意識不強。目前，各級都十分重視防汛工作，防汛減災(zāi)的氛圍日益濃厚，但仍有少數(shù)干部存在麻痹僥幸思想，對我區(qū)的抗災(zāi)能力估計過高，盲目樂觀，對可能面臨的嚴峻形勢認識不清，工作落實不到位，部分群眾水患意識和防災(zāi)減災(zāi)意識淡薄。因此，我們一定要高度重視防汛工作，堅決克服麻痹大意思想和僥幸心理，要立足“防大汛、抗大旱、搶大險、救大災(zāi)”，牢固樹立以防為主、防重于抗、抗重于救的指導(dǎo)思想，進一步增強防汛工作的責(zé)任感和緊迫感，全面保護人民群眾生命財產(chǎn)安全，為促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供安全保障。
（一）扎實做好各項基礎(chǔ)工作。一是強化責(zé)任落實，認真落實以行政首長負責(zé)制為核心的各項防汛責(zé)任制。攸攸板鎮(zhèn)、各行政村要把我區(qū)境內(nèi)的各個河道、水庫的防汛責(zé)任落實到每一位責(zé)任人，并在汛前逐級上報。防汛責(zé)任人要對防汛工作進行經(jīng)常性督促檢查，解決防汛工作中存在的突出問題。二是要抓緊完善度汛預(yù)案，從“防、搶、撤”幾個方面詳細進行編制，使預(yù)案具有可操作性。認真檢查水庫安全狀況，落實水庫搶險應(yīng)急預(yù)案、搶險隊伍、防汛物資和應(yīng)急通訊設(shè)施。一定要強化管理，制定措施，杜絕事故的發(fā)生。要按照預(yù)案的要求，組織搶險隊伍、車輛，落實搶險物資，保證通訊暢通，絕對不允許出現(xiàn)險情發(fā)生后毫無準(zhǔn)備的現(xiàn)象。一旦發(fā)生險情要立即組織力量搶救，及時轉(zhuǎn)移群眾，避免人員傷亡。三是加強防汛值班和信息報送制度，各部門要采取有力措施，加強汛期24小時值班制度。汛期值班要有主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，主汛期必須由行政責(zé)任人主持工作，并對值班人員、領(lǐng)導(dǎo)到位情況進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)有擅自離崗，脫崗的要予以黨政紀處分。保證汛期信息暢通，汛情及時通報區(qū)防汛指揮部，切實做到未雨綢繆，防患于未然。
（二）突出抓好重點環(huán)節(jié)安全度汛工作。一是確保河道行洪暢通。加大工作力度，嚴格排查并清理河道障礙，同時加強日常監(jiān)管，依法治理河道內(nèi)的亂搭亂建、擠占河道等違法行為，確保行洪暢通和防汛安全。二是抓好山洪災(zāi)害防御。加強對山洪災(zāi)害防御知識的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)。提前對雨水墑情監(jiān)測設(shè)施、山洪監(jiān)測設(shè)施進行檢查，建立健全運行維護管理機制，充分發(fā)揮山洪災(zāi)害防治非工程措施的作用，確保長期發(fā)揮效益。三是抓好水庫安全度汛。汛前組織安全大排查，制定水庫應(yīng)急預(yù)案，在6月15日前將閘門吊起，保證行洪暢通。汛期內(nèi)晝夜24小時值班，隨時監(jiān)視水情，確保大壩安全度汛。
防汛責(zé)任重于泰山，來不得半點馬虎和懈怠。因此，各部門必須加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機制，協(xié)調(diào)推進，全面落實各項責(zé)任，形成防汛抗洪的強大合力。一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，確保防汛工作萬無一失。二要嚴肅防汛紀律。牢固樹立責(zé)任意識，切實加強對防汛工作的管理。遇有汛情和險情，各部門必須嚴格落實搶險應(yīng)急隊伍及物資調(diào)度等有關(guān)命令。嚴格落實24小時值班制度和雨情、汛情、災(zāi)情報告制度，保障通訊聯(lián)絡(luò)的暢通無阻，確保災(zāi)情發(fā)生時，信息反饋及時、指令下達及時、防守搶險及時。三要加強部門協(xié)作。各部門和攸攸板鎮(zhèn)要在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同作戰(zhàn)，主動高效地做好相關(guān)工作。
同志們，汛期已經(jīng)來臨，我們要按照這次會議要求，把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全放在首位，統(tǒng)一思想，提高認識，扎實工作，努力奪取今年防汛工作的全面勝利，為回民區(qū)經(jīng)濟社會健康發(fā)展做出貢獻。
謝謝大家。
信貸工作會講話稿篇四
20xx年是學(xué)校全面實施“5+1”工程邁出可喜步伐的一年，亮點突出，成果豐碩。這些成績的取得是學(xué)校黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是學(xué)校黨委抓大事、謀戰(zhàn)略、抓改革、促發(fā)展的結(jié)果；也是廣大師生流汗、流淚甚至流血苦干出來的結(jié)果，是各個職能部處抓落實、出思路、鼓干勁、求創(chuàng)新實干帶來的結(jié)果。
回顧20xx年的學(xué)校發(fā)展，有四點經(jīng)驗值得我們總結(jié)和梳理：
一是必須堅持黨對學(xué)校工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制；
二是必須提高政治站位，加強學(xué)校工作的戰(zhàn)略謀劃；
三是必須進一步解放思想、深化改革，將以改革促發(fā)展的理念貫穿到學(xué)校事業(yè)發(fā)展全過程；
四是必須增強斗爭精神、斗爭本領(lǐng)，開創(chuàng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展新局面。20xx年要繼續(xù)堅定不移地以統(tǒng)籌推進“5+1”工程為總體布局，堅持5個“不動搖”，即堅持解放思想不動搖、堅持深化改革不動搖、堅持創(chuàng)新謀戰(zhàn)略不動搖、堅持狠抓落實不動搖、堅持持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)不動搖。孫其信強調(diào)，20xx年是國家“十三五”規(guī)劃收官、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、決勝全面建成小康社會、貫徹落實十九屆四中全會精神的關(guān)鍵一年!
20xx年是學(xué)?！笆濉币?guī)劃收官、“雙一流”建設(shè)一期交賬、“315”工程收官、謀劃20xx發(fā)展愿景和“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年!全面如期完成20xx年各項工作任務(wù)并實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，責(zé)任重大、意義重大!事關(guān)把一個什么樣、什么狀態(tài)的中國農(nóng)大帶入“十四五”這一重大歷史使命，要充分認識全面完成今年各項工作的挑戰(zhàn)性和艱巨性。
20xx年學(xué)校行政將按照“11+1”板塊開展重點工作，即推進學(xué)校治理體系和治理能力現(xiàn)代化；深化教育教學(xué)改革，培養(yǎng)“知農(nóng)愛農(nóng)”創(chuàng)新人才；扎實完成“雙一流”一期建設(shè)任務(wù)，完成高質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃；推動科技創(chuàng)新再上水平，服務(wù)國家重大戰(zhàn)略需要；積極繼續(xù)大力實施人才強校戰(zhàn)略；堅決完成定點扶貧任務(wù)，助力打贏脫貧攻堅和決勝全面小康社會；開拓社會服務(wù)新格局；深化提升全球合作，服務(wù)國家新要求；堅定大力推進辦學(xué)資源拓展取得新成效；做好學(xué)校事業(yè)發(fā)展保障和校園安全穩(wěn)定；統(tǒng)籌做好疫情防控和學(xué)校事業(yè)發(fā)展工作；扎實開展思想建設(shè)工程,持之以恒抓好廉政建設(shè)。
疫情防控的復(fù)雜性、艱巨性和長期性給我們的工作帶來巨大壓力和挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌做好疫情防控和實現(xiàn)學(xué)校全年改革發(fā)展穩(wěn)定工作目標(biāo)任務(wù)，要化危為機、深化改革、加倍實干，不折不扣落實黨政工作要點任務(wù)要求，全力以赴抓好疫情防控和推進學(xué)校事業(yè)發(fā)展。
信貸工作會講話稿篇五
（可編輯）。
謝！
下面，我就今年區(qū)委工作講幾點意見。
治理創(chuàng)新不夠，各類風(fēng)險隱患交織存在，ww形勢依然嚴峻；統(tǒng)戰(zhàn)工作服務(wù)發(fā)展的措施還不夠多，“大統(tǒng)戰(zhàn)”格局尚未完全形成。對此，全區(qū)各級黨組織務(wù)必保持清醒頭腦，切實增強責(zé)任感和緊迫感，準(zhǔn)確把握時代前進的脈搏，全面提升新時代全區(qū)黨委系統(tǒng)工作質(zhì)量和水平。
更好地凝聚起攻堅克難的強大合力。
三、
突出宣傳先導(dǎo)，在弘揚主旋律、凝聚正能量上再下功夫。要持續(xù)強化理論武裝，緊扣學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神這條主線，建好理論宣傳陣地，抓好“走在新時代〃譜寫新篇章”等主題宣傳，推動黨的創(chuàng)新理論深入人心。要牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，嚴格落實意識形態(tài)工作“五項制度”，及時研判意識形態(tài)領(lǐng)域新動向，注重加強輿論引導(dǎo)，關(guān)鍵時期、關(guān)鍵問題上勇于針鋒相對斗爭，切實做到守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)。要高度重視網(wǎng)絡(luò)信息管理，準(zhǔn)確把握自媒體時代網(wǎng)絡(luò)輿情特點，一手抓宣傳引導(dǎo)，一手抓監(jiān)督管理，創(chuàng)新改進網(wǎng)上宣傳方式，堅決打擊網(wǎng)絡(luò)謠言和不實報道，營造清朗的網(wǎng)絡(luò)空間。要加大對外宣傳力度，全面實施“xx形象整體提升與傳播”行動，充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體與新興媒體的互補優(yōu)勢，精心策劃宣傳內(nèi)容，及時推出接地氣、有溫度的“xx故事”，著力增強xx對外影響力和吸引力。要持續(xù)培育弘揚社會主義核心價值觀，深入開展“厚德陜西〃善行xx”等一系列實踐教育活動，大力開展各級各類精神文明創(chuàng)建，全力抓好未成年人思想道德教育，在全區(qū)形成健康文明、積極向上的良好風(fēng)尚。
應(yīng)急處置等ww各項工作，全力確保社會大局穩(wěn)定。要深化平安xx建設(shè)，深入開展“885”創(chuàng)建活動，加快“雪亮工程”建設(shè)進度，用好用活大數(shù)據(jù)、信息化技術(shù)，構(gòu)建共建共治共享社會治理新格局；繼續(xù)實行“412”接訪模式和領(lǐng)導(dǎo)干部包抓重點信訪事項制度，不斷完善矛盾糾紛多元化解機制，切實依法及時就地解決群眾合理訴求；扎實開展掃黑除惡專項斗爭，始終保持對各類黑惡勢力違法犯罪的嚴打高壓態(tài)勢，切實增強人民群眾的安全感、幸福感。要持續(xù)推進法治xx建設(shè)，深化法律“六進”、典型案例發(fā)布等普法宣傳活動，完善公共法律服務(wù)體系，不斷提高普法依法治理水平；堅持執(zhí)法公開，強化執(zhí)法監(jiān)督，切實增強全區(qū)zd隊伍執(zhí)法辦案效能和執(zhí)法司法公信力；著力推進司法體制改革，全面落實司法責(zé)任制,確保各項改革落地落實。
工作，確保民族和睦、宗教和順。要高度重視黨外知識分子特別是新階層人士工作，加大培養(yǎng)力度，強化思想引導(dǎo)，鼓勵參政議政，不斷鞏固和發(fā)展最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，為追趕超越提供廣泛的力量支持。
要做到“四精”“五能”，即政策精通、業(yè)務(wù)精湛、思路精準(zhǔn)、工作精細，開口能講、提筆能寫、問策能對、遇事能辦、深鉆能研。所謂紀律嚴，就是要始終挺紀在前，嚴守黨紀國法，始終做到不越雷池一步。所謂作風(fēng)硬，就是要弘揚優(yōu)良作風(fēng)，爭做“三個表率”，即不折不扣抓落實的表率、密切聯(lián)系群眾的表率、貫徹執(zhí)行八項規(guī)定精神的表率。所謂形象好，就是要做到“三個帶頭”，即帶頭遵守《xx區(qū)公務(wù)人員行為規(guī)范》，帶頭堅守道德高線，帶頭弘揚社會公序良俗，不斷凝聚社會正能量。
同志們，新時代標(biāo)定新方位,新使命呼喚新作為。全區(qū)各級黨組織要切實把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委的決策部署上來，不忘初心、牢記使命，振奮精神、真抓實干，不斷開創(chuàng)新時代黨委系統(tǒng)各項工作新局面，為加快追趕超越、建設(shè)“四個xx”作出新的更大貢獻！
信貸工作會講話稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好，經(jīng)縣人民政府縣長方先紅同志安排，今天我們在此召開某某縣因災(zāi)返貧困難群眾最低生活保障工作會議，剛才，縣民政局局長萬立祥同志傳達了《省人民政府辦公廳關(guān)于做好災(zāi)區(qū)因災(zāi)返貧困難群眾最低生活保障工作的緊急通知》和全州因災(zāi)返貧困難群眾最低生活保障工作會議精神，并對我縣因災(zāi)返貧困難群眾最低生活保障工作進行安排部署，我完全同意，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照要求抓好落實。下面我講四點意見：
通過對受災(zāi)群眾的核查，符合低保保障條件的，全部納入保障范圍，做到應(yīng)保盡保，有效減緩因災(zāi)致貧、因災(zāi)返貧的現(xiàn)象。
受災(zāi)困難群眾的家庭財產(chǎn)、生產(chǎn)生活秩序遭受破壞，核查時要把受災(zāi)情況、自身恢復(fù)能力、剛性支出等檢查周全。核查指標(biāo)能寬則寬，最大限度保障好受災(zāi)困難群眾的基本生活。
此次低保核查的重點是因災(zāi)房屋倒損、耕地被毀、農(nóng)作物受災(zāi)、家庭人員受傷或死亡，以及去年以來退出低保的家庭。對重點對象家庭經(jīng)濟情況要全面開展入戶核查，合理核定家庭經(jīng)濟狀況。
在工作開展的過程中，既要遵行低?！叭h(huán)節(jié)十步驟”的工作規(guī)程，又要結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）受災(zāi)特點和災(zāi)民實際情況，簡化程序、精簡流程，確保按照省、州、縣要求在規(guī)定時間內(nèi)全面完成各項工作。
信貸工作會講話稿篇七
親愛的各位xx的同學(xué)們：
大家好！
20xx年，是xx創(chuàng)立20年。過去20年，經(jīng)過持續(xù)努力，我們已經(jīng)成為中國電氣接線軟件的領(lǐng)導(dǎo)者。未來20年，我們有一個更大的夢想，那就是成為世界電氣云服務(wù)市場的領(lǐng)導(dǎo)者。什么是世界電氣云服務(wù)市場的領(lǐng)導(dǎo)者？必須擁有最大的云和最多的端。也就是說，要達到四個世界第一：云端電氣數(shù)據(jù)規(guī)模世界第一；云端電氣日活用戶世界第一；電氣云服務(wù)銷售收入世界第一；同類型公司市值世界第一。
各位同學(xué)，中國擁有世界上最大的發(fā)電、用電市場，擁有世界最大的電氣制造產(chǎn)業(yè)，擁有世界最大的電氣工程師群體。同時，中國正在成為全世界互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的中心和創(chuàng)新的中心。我們的夢想并不是空想。過去四年，特別是20xx年，我們在互聯(lián)網(wǎng)+電氣領(lǐng)域勇敢探索所取得的成就，為實現(xiàn)我們的夢想奠定了非常好的基礎(chǔ)。
20xx年，從表面上看，我們?nèi)〉昧艘韵氯齻€明顯的成績：
第一，我們完成了a+輪融資，由王總和菲尼克斯領(lǐng)投。
第二，王總成加入我們創(chuàng)業(yè)團隊，執(zhí)掌公司產(chǎn)品和營銷。
第三，數(shù)字制造產(chǎn)品銷售額快速增長。我們二次下線，全年新增簽約17家，簽約金額超千萬。
20xx年，從內(nèi)在看，利馳更是發(fā)生了深刻的變化，這些變化體現(xiàn)在以下四個方面：
第一，我們重新思考了公司的核心優(yōu)勢。我們的核心優(yōu)勢就是工具+數(shù)據(jù)。為電氣行業(yè)提供工具+數(shù)據(jù)，是利馳的基因，是利馳一切業(yè)務(wù)的出發(fā)點。工具+數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)改變電氣行業(yè)的天然入口，利馳在工具+數(shù)據(jù)方面已經(jīng)形成了一定的優(yōu)勢，我們還將不斷強化這個優(yōu)勢。
第二，重新定義客戶。過去利馳一直專注于服務(wù)電力裝備制造業(yè)，其實，電氣行業(yè)很大，利馳的工具+數(shù)據(jù)除了服務(wù)電力裝備制造業(yè)，還可以服務(wù)機械裝備制造業(yè)，服務(wù)品牌商和中間商，也可以服務(wù)終端用戶。圖紙具有連接設(shè)計院、設(shè)備制造商和業(yè)主的天然屬性，利馳的選型庫、圖紙庫、3d元件庫，不僅可以服務(wù)于電氣專業(yè)人員的工作和電氣設(shè)備的制造，還可以服務(wù)于電氣元器件營銷和電氣設(shè)備的后服務(wù)市場。
第三，重新定義組織，開始嘗試建立以產(chǎn)品為中心的平臺型組織。
第四，重新進行公司戰(zhàn)略定位。利馳未來二十年的新使命是連接電氣人、連接電氣企業(yè)，利馳新的愿景是成為電氣云服務(wù)領(lǐng)域世界級的領(lǐng)導(dǎo)者。利馳未來成功的關(guān)鍵，將是工具+數(shù)據(jù)形成一個正反饋的循環(huán)。更好的工具，更多的數(shù)據(jù)，可以吸引來更多的用戶，更多的用戶產(chǎn)生更多的數(shù)據(jù)，更多的數(shù)據(jù)又將吸引來更多的用戶，這樣不斷循環(huán)而自我強化，同時還可以促進整個電氣行業(yè)工作、制造、營銷、運行效率的提升。
大家知道，20xx年開始，中國的企業(yè)服務(wù)市場開始逐漸升溫。20xx年，一批saas應(yīng)用類的企業(yè)服務(wù)獨角獸公司已在中美兩國成批出現(xiàn)，可以斷言，20xx年企業(yè)服務(wù)會向垂直行業(yè)繼續(xù)深入發(fā)展，更多的獨角獸公司會涌現(xiàn)出來。企業(yè)服務(wù)走向云端化，是先知先覺的投資人追逐的熱點，更是未來發(fā)展的趨勢。oracle新的ceo馬克赫德最近發(fā)表了云計算領(lǐng)域未來十年的幾個預(yù)言，他認為：
1、十年后，80%的生產(chǎn)應(yīng)用運行在云上。
2、十年后，100%的企業(yè)數(shù)據(jù)都會存儲在云上。
3、十年后，企業(yè)云是最安全的it環(huán)境。
經(jīng)過過去三年的努力，利馳的三個工具端：選型、報價、設(shè)計軟件，都已經(jīng)全面轉(zhuǎn)型為云服務(wù)模式。同時，我們已經(jīng)建成了電氣行業(yè)全球領(lǐng)先的選型庫、圖紙庫及3d元器件庫。在電氣行業(yè)企業(yè)應(yīng)用云端化大潮即將掀起之前，利馳已經(jīng)一切準(zhǔn)備就緒，一馬當(dāng)先！
同學(xué)們，未來不會自動到來，我們能看到的機會，我們的競爭對手們同樣也會看到。電氣行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺之爭是一場贏家通吃的游戲，爭奪會非常殘酷，過程會非常艱辛。20xx年，將是決勝之年?？焖傩袆樱庞袡C會贏！
20xx年，我們首先要進行產(chǎn)品升級。菲尼克斯投資我們，使我們有了近距離向世界級隱形冠軍學(xué)習(xí)的機會，我們要學(xué)習(xí)德國企業(yè)的工匠精神。做產(chǎn)品有三種心態(tài)，一種是做作業(yè)，另一種是做作品，還有一種是做藝術(shù)品。只有用創(chuàng)造藝術(shù)品的心態(tài)，才有可能做出偉大的產(chǎn)品，只有偉大的產(chǎn)品，才能造就偉大的公司。利馳的程序猿和產(chǎn)品經(jīng)理們，這個時代給予了我們創(chuàng)造偉大產(chǎn)品、成為世界冠軍的機會，我相信你們一定不會辜負這個偉大的時代！
20xx年，我們還要開始對我們的技術(shù)進行升級。利馳過去具有做工具的技術(shù)優(yōu)勢。未來，我們需要積累、發(fā)展連接的技術(shù)。下一步，我們還需要發(fā)展原創(chuàng)型技術(shù)。蒸汽機是英國人的機會，電氣化是美國人的機會，互聯(lián)網(wǎng)是中國人的機會。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，中國公司有了可以通過技術(shù)創(chuàng)新彎道超車的機會，利馳團隊有研發(fā)自主原創(chuàng)技術(shù)的基礎(chǔ)和基因，在未來，一定會大有作為！
20xx年，更重要的是，我們要對我們組織運營體系進行升級。組織運營一直是我們的短板，總成過來之后，我們這一短板得到了明顯的改善。20xx年，我們組織運營升級工作將從以下三方面入手：1、組織架構(gòu)調(diào)整，2、薪酬體系改進，3、過程管理升級。
我們對組織架構(gòu)調(diào)整已經(jīng)初步完成，建立了以工具和數(shù)據(jù)為起點、以三條產(chǎn)品線為中心、以連接用戶為目的的新的組織架構(gòu)。我們對薪酬體系的改進也已經(jīng)開始，目標(biāo)是建立績效導(dǎo)向的薪酬體系，以奮斗者為本，為貢獻者加滿油，讓混日子的人混不下去。20xx年，我們還將啟動看板管理等過程管理手段，加強協(xié)作，鼓勵溝通，提升組織運營效率。
二十年前，1995年，公司剛成立時，我們曾立志做中國最好的電氣cad軟件。九年后，我們做到了！
五年前，20xx年，我們開始著手準(zhǔn)備做中國最好的布線下線軟件。五年后，我們也做到了！
四年前，20xx年，我們立志要做中國最好的報價及選型軟件。四年過去了，非常遺憾，我們至今還沒有做到。不過，我們即將發(fā)布的下一個版本肯定能夠做到！
今天，我們重新出發(fā)，目標(biāo)是世界冠軍，成為電氣云服務(wù)市場世界級的領(lǐng)導(dǎo)者！
我們能做到嗎？我們需要多少時間才能做到？
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。經(jīng)過二十年戰(zhàn)斗洗禮的利馳團隊，有爭奪冠軍的雄心，更有冠軍的基因和冠軍的意志！20xx，我們產(chǎn)品、技術(shù)升級之戰(zhàn)已經(jīng)打響！20xx，我們組織管理系統(tǒng)的再造，也即將展開！集體奮斗，利益共享，讓奉獻者定當(dāng)?shù)玫交貓螅坏蔀槲覀兊暮诵膬r值觀，還要成為我們最大的戰(zhàn)略。這是一個可以創(chuàng)造奇跡的時代，這是一個依靠奮斗和貢獻就可以改變自己命運的時代，讓我們一起奮斗，不辜負這個偉大的時代！二十年，再出發(fā)，快速行動，領(lǐng)跑電氣云服務(wù)市場！
謝謝大家！
信貸工作會講話稿篇八
20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，一年，全區(qū)煙葉工作認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府和市煙草公司決策部署，圍繞“堅守紅線、穩(wěn)定規(guī)模、轉(zhuǎn)變方式、提質(zhì)增效、促農(nóng)增收”的中心任務(wù)，立足精品發(fā)展的總體定位，狠抓煙葉生產(chǎn)各項工作，取得了“三個近年最好”的顯著成效。一是煙葉計劃完成率近三年最好。全區(qū)收購煙葉萬擔(dān)，計劃完成率100%，比20xx年、201年分別提升2987、190個百分點。二是煙葉等級質(zhì)量近三年最好。全區(qū)上等煙比例411%，比20xx年、201年分別提升11、19個百分點，上中等煙比例首次達到100%，煙葉收購等級合格率和工商交接等級合格率均創(chuàng)下近三年新高。三是煙農(nóng)增收情況近三年最好。全區(qū)煙農(nóng)總收入達4xx1萬元（含26特色煙葉等相關(guān)補貼），其中收購正價7xx萬元（不含補貼），畝產(chǎn)值達到467元（含行業(yè)各項補貼），實現(xiàn)煙葉稅824萬元，戶均收入xx12萬元。全區(qū)煙葉收購正價201元/公斤，加上26特色煙葉補貼等相關(guān)補貼，煙農(nóng)實際均價達到2774元/公斤，各項產(chǎn)質(zhì)指標(biāo)創(chuàng)我區(qū)煙葉生產(chǎn)發(fā)展的最好水平。
回顧這一年的煙葉工作，我們有效地抓好以下四個方面工作：
（一）落實精準(zhǔn)調(diào)控，煙葉生產(chǎn)保持平穩(wěn)發(fā)展
全區(qū)煙葉工作認真貫徹落實煙草行業(yè)“煙葉三年調(diào)控”的決策部署，嚴格按照市煙草公司下達的計劃任務(wù)組織生產(chǎn)。同時，也考慮到xx煙葉連續(xù)三年歉收的實際情況，全區(qū)煙葉工作站在保產(chǎn)業(yè)發(fā)展、保煙農(nóng)收入的高度，確立了“既要守住計劃紅線、也要保住發(fā)展底線”的指導(dǎo)方針，穩(wěn)控結(jié)合，科學(xué)調(diào)控，著力優(yōu)化生產(chǎn)政策，按照1200株/畝做實移栽面積并開展專項督查。各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)按計劃種植面積的110%分解落實，在下半年葉斑病大面積發(fā)生的情況下，確保了萬擔(dān)計劃收購任務(wù)的順利完成。
（二）強化技術(shù)落實，煙葉品質(zhì)特色穩(wěn)中向好
堅持“優(yōu)質(zhì)、特色、生態(tài)、安全、高效”的發(fā)展方向，努力生產(chǎn)具有較強市場競爭力的高品質(zhì)煙葉。一是大力推廣生態(tài)改善技術(shù)。全區(qū)共組織施用有機肥1900噸，平均畝施10公斤，同比增加0公斤。推廣煙蚜繭蜂98萬畝，其中煙葉上推廣12萬畝，綠色生態(tài)防控實現(xiàn)全覆蓋；在大農(nóng)業(yè)方面，以青菜頭作為目標(biāo)作物，推廣86萬畝，占全市大農(nóng)業(yè)蚜繭蜂放風(fēng)比例的0%左右。二是深入落實先進適用技術(shù)。冬耕清殘、配方平衡施肥、地膜栽培、“21”移栽、三段六步式烘烤到位率達到100%。在市煙草公司推廣“三項主推技術(shù)”中，我區(qū)已經(jīng)率先開展了水肥一體化作業(yè)，推廣水肥器110臺，67座烤房全面開展采烤分一體化，地膜殘留清除實現(xiàn)全覆蓋，另外，我區(qū)自主研制的開溝壓膜器在各煙區(qū)也廣泛進行了推廣，起壟覆膜質(zhì)量進一步提高。三是大力推廣特色品種。與xx中煙合作打造武陵區(qū)特色優(yōu)質(zhì)煙葉種植帶，規(guī)?；N植26特色品種8760萬畝，收購21萬擔(dān)。據(jù)xx中煙反饋，在今年xx中煙組織專家開展的6次煙葉評吸質(zhì)量暗評中，我區(qū)26品種的評吸質(zhì)量在全市煙區(qū)中始終名列首位，香氣質(zhì)和香氣量絲毫不遜于云南優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)的煙葉。
（三）穩(wěn)定投入水平，煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施管護到位
近年，煙草行業(yè)投入大量資金用于煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年，在焦石、羅云、武陵個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計煙田機耕路1公里，水池6976立方米,修建惠民路40公里，顯著改善了煙區(qū)生產(chǎn)生活條。圍繞全區(qū)萬擔(dān)的煙葉計劃，當(dāng)前各類煙葉基礎(chǔ)設(shè)施項目已趨于飽和，全區(qū)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施工作的重心已經(jīng)實現(xiàn)了從“建”到“管”的過渡。在行業(yè)投入基礎(chǔ)上，20xx年區(qū)政府投入408萬元煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施管護基金，用于部分烤房爐體、自控儀、循環(huán)風(fēng)機、烤房門、彩鋼棚、鼓風(fēng)機等設(shè)施設(shè)備的維修和更換。通過加大投入，保障了煙葉生產(chǎn)各類設(shè)施設(shè)備的運行正常，有效滿足了煙農(nóng)需求。
（四）發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，煙葉精準(zhǔn)扶貧成效顯著
全區(qū)煙葉認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的決策部署，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為載體，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，引導(dǎo)煙農(nóng)持續(xù)增收，助力鞏固脫貧攻堅成果。一是發(fā)展規(guī)模種植。深入推進“百千萬”工程，全市煙農(nóng)戶均規(guī)模46畝，40畝以上職業(yè)煙農(nóng)種植面積占總面積784%以上，遠遠高于全市平均水平。二是強化降本增效。深入落實“減少一個工，增收一百元”，全區(qū)專業(yè)化育苗、散葉收購實現(xiàn)100%覆蓋，專業(yè)化機耕、植保、烘烤分別達到642%、82%、100%，20xx年全區(qū)煙農(nóng)畝均用工19個以內(nèi)，較全市平均水平降低6個，畝平用工成本僅為140元。三是推廣特色品種。在全區(qū)1000米以下海拔區(qū)域大力推廣26品種，工業(yè)補貼后煙農(nóng)售煙均價達到28元/公斤，高于全區(qū)平均水平，真正實現(xiàn)了煙農(nóng)增收、財政增稅和行業(yè)增效的多贏目標(biāo)。
20xx年，國家局“三年調(diào)控計劃”順利完成，全國煙葉產(chǎn)量從400萬擔(dān)減少到4100萬擔(dān)。然而，隨著國民經(jīng)濟進入中高速發(fā)展時期，煙草行業(yè)的增速逐漸趨緩，卷煙產(chǎn)銷量下降、單箱消耗量下降、煙葉出口量下降等現(xiàn)實的變化，原有的“三年調(diào)控”目標(biāo)難以匹配行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展速度，煙葉庫存總量仍然有9000多擔(dān)，庫存水平達96個月，同比增加21個月。這意味著在“十三五”時期，煙葉生產(chǎn)“嚴控規(guī)模”依然是整個煙草行業(yè)的大背景。在這種宏觀背景下，xx煙葉產(chǎn)業(yè)依靠數(shù)量規(guī)模發(fā)展的路子已經(jīng)走不通了，這就需要我們深刻轉(zhuǎn)變思想觀念，立足現(xiàn)有計劃，走出一條有質(zhì)量內(nèi)涵發(fā)展的新路子。如何提升質(zhì)量、轉(zhuǎn)型發(fā)展，需要做好以下兩個方面的工作：
一是堅持市場導(dǎo)向，切實提升煙葉品質(zhì)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，在當(dāng)前煙葉買方市場的強勢主導(dǎo)下，定向培育、定制栽培、訂單生產(chǎn)已成為煙葉生產(chǎn)的大趨勢，這就需要我們將煙葉生產(chǎn)發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到提高質(zhì)量、提升品質(zhì)、打造品牌上。據(jù)了解，目前xx中煙原料采購戰(zhàn)略已經(jīng)從外省轉(zhuǎn)移到市內(nèi)，并在全市布局了26特色優(yōu)質(zhì)煙葉種植帶，充分體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)原料在卷煙品牌競爭中的核心地位，而優(yōu)質(zhì)原料對于工業(yè)企業(yè)說依然是稀缺資?！按蜩F還需自身硬”，xx煙葉要想在未卷煙品牌原料中占有一席之地，就必須立足精品發(fā)展戰(zhàn)略，在扎扎實實提升質(zhì)量上下狠功夫，緊緊依靠科技創(chuàng)新和技術(shù)進步，在今年成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，再接再厲，使優(yōu)質(zhì)原料的特色風(fēng)格得到深入挖掘和充分彰顯，不斷滿足工業(yè)企業(yè)對優(yōu)質(zhì)原料的需求。
二是推動產(chǎn)業(yè)升級，助力煙農(nóng)增收致富。煙葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)在煙農(nóng)，煙農(nóng)穩(wěn)則產(chǎn)業(yè)穩(wěn)。新形勢下，如何進一步保障煙農(nóng)利益，促進煙農(nóng)增收，就必須實現(xiàn)煙葉產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。要向科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。把科技創(chuàng)新作為促進煙農(nóng)增收的重要支撐，重點抓好提高煙葉質(zhì)量抓創(chuàng)新，在提高戶均規(guī)模、提高畝均收入、新技術(shù)應(yīng)用、減工增效上下功夫，促進煙草科技成果轉(zhuǎn)化。要向綠色生態(tài)轉(zhuǎn)型。要從減少資消耗、廢棄物循環(huán)利用著手，多種措施推進土壤改良，積極推進水肥一體化，提高肥料利用率，加快地膜等廢棄物回收再利用。要向全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型。發(fā)揮煙草行業(yè)優(yōu)勢，依靠煙農(nóng)合作社，大力拓展業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)領(lǐng)域。切實提高種植煙區(qū)域非煙產(chǎn)業(yè)及非煙季節(jié)育苗工場、烤房和煙用農(nóng)機的綜合利用，從市場定位、生產(chǎn)組織、技術(shù)指導(dǎo)、銷路銜接等全過程，探索構(gòu)建和完善多元化經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈。
20xx年是全區(qū)鞏固脫貧成果的重要之年，也是xx煙葉產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的關(guān)鍵之年。我們要按照“精益生產(chǎn)、精品發(fā)展、彰顯特色、提升水平”的總體思路，轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)化方式，轉(zhuǎn)型發(fā)展，著力打造xx特色煙葉名片，促進煙農(nóng)持續(xù)增收。20xx年全區(qū)烤煙指導(dǎo)性種植面積1xx00畝，計劃收購產(chǎn)量萬擔(dān)。
（一）堅持穩(wěn)控結(jié)合，把好過程關(guān)口
樹立紅線意識和底線意識，將嚴控規(guī)模和穩(wěn)定產(chǎn)量結(jié)合起，切實保證合同總量不超不欠。一要做好計劃任務(wù)分配。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃種植面積和合同收購數(shù)量如下：焦石鎮(zhèn)000畝、1000擔(dān)，羅云鄉(xiāng)000畝、7600擔(dān)，馬武鎮(zhèn)00畝、100擔(dān)，武陵鄉(xiāng)000畝、7600擔(dān)，大木鄉(xiāng)200畝、00擔(dān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在落實計劃種植面積時要按照上述種植面積上浮10%進行落實，確保萬擔(dān)計劃收購任務(wù)完成。二要抓好關(guān)鍵節(jié)點管控。嚴把地塊落實、合同簽訂、物資供應(yīng)、煙苗發(fā)放、合同收購等各道關(guān)口。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要與煙草部門一起深入開展宣傳發(fā)動，及早完成合同草簽。面積落實要到村到社、到戶到株，并組織人員對上報面積進行實地丈量、核實，堅決杜絕多簽少種。三要抓好基本煙田保護?；緹熖锸菍崿F(xiàn)xx烤煙產(chǎn)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的根本保證。區(qū)煙辦要出臺基本煙田相關(guān)保護制度。由區(qū)煙草公司牽頭、各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與，以種煙村為單位，圍繞烤房、煙路等配套基礎(chǔ)設(shè)施劃定基本煙田保護區(qū)，任何鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位或個人不得擅自改變用途，不得閑置或者撂荒，未經(jīng)許可不得在保護區(qū)內(nèi)發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)。
（二）優(yōu)化扶持政策，釋放發(fā)展活力
20xx年，煙草行業(yè)收購價格政策將與去年基本持平，26品種的價格增幅由原的10%降低到%，但仍然享受工業(yè)企業(yè)100元/擔(dān)的補貼。散葉收購、專業(yè)化烘烤等補貼與去年一致，地膜增厚及回收每畝分別補貼20元、0元。市煙草公司每畝專門投入20元用于購買煙葉種植保險。按照有利于提高等級純度、有利于促進市場銷售的原則，市煙草公司還將制定專門的產(chǎn)后補貼標(biāo)準(zhǔn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要持續(xù)穩(wěn)定扶持政策，每畝補貼標(biāo)準(zhǔn)不得低于10元，同時還要進一步優(yōu)化投入方式，將補貼資金用在解決保障煙葉生產(chǎn)和服務(wù)煙農(nóng)發(fā)展亟需的項目上。比如：煙農(nóng)特別關(guān)注的烤房設(shè)備、煙葉采收、運輸田間路網(wǎng)維護和保養(yǎng)；關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機械化作業(yè)、生產(chǎn)用工勞動力的保障等方面，要有效地發(fā)揮政策的引領(lǐng)和配套作用，解決煙農(nóng)所盼所需，推進煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（三）堅持質(zhì)量至上，推動提質(zhì)增效
要將提升煙葉質(zhì)量，保障優(yōu)質(zhì)原料有效供給上升到全區(qū)煙葉產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度，著眼精益生產(chǎn)、精品發(fā)展的總體思路，牢固樹立煙葉從種到采到烤到收的生產(chǎn)管理理念，進一步挖掘潛力、彰顯風(fēng)格。一是按照中棵煙的長勢長相標(biāo)準(zhǔn)，以煙葉成熟度為核心，全面落實冬耕清殘、配方平衡施肥、地膜栽培、“21”移栽、打頂抹芽、三段六步式烘烤等常規(guī)技術(shù)以及水肥一體化、采烤分一體化、地膜回收“三項主推技術(shù)”。二是深入推進26特色優(yōu)質(zhì)煙葉種植帶建設(shè)，以成熟度為中心，加強工商互動，按照工業(yè)對優(yōu)質(zhì)原料的需求，持續(xù)優(yōu)化26品種的配套栽培和烘烤技術(shù)措施，不斷提升26煙葉的品質(zhì)和工業(yè)可用性。三是進一步強化收購管理，全面實行分品種、分部位、分時段收購，與工業(yè)企業(yè)一起制定收購標(biāo)準(zhǔn)，特別要做好26品種收購眼光的統(tǒng)一和單收單調(diào)工作，確保煙葉等級質(zhì)量和純度。
（四）鞏固脫貧成果，促進煙農(nóng)增收
煙葉產(chǎn)業(yè)作為我區(qū)后鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)，不僅是煙農(nóng)收入的重要，還解決了周邊農(nóng)戶的就業(yè)問題。今年，我們要繼續(xù)發(fā)揮煙葉在促農(nóng)增收、推動產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧的重要作用。一要積極開展煙葉主業(yè)增收。深化煙農(nóng)專業(yè)化服務(wù)，開展機械化作業(yè)，進一步提高專業(yè)化機耕、植保的服務(wù)力度，加快推進土地流轉(zhuǎn)，提高煙田集中度，推動連片規(guī)模經(jīng)營，支持和引導(dǎo)職業(yè)煙農(nóng)優(yōu)先發(fā)展煙葉生產(chǎn)，重點培育40畝以上的職業(yè)煙農(nóng)，建立一支10人左右的職業(yè)煙農(nóng)隊伍。二要全面拓展多元經(jīng)營增收。充分利用煙草設(shè)施設(shè)備，開拓?zé)熮r(nóng)增收渠道，指導(dǎo)合作社利用育苗工場、烘烤工場、農(nóng)機設(shè)備、閑置庫房等，積極拓展蔬菜種植、副業(yè)加工、果蔬經(jīng)營等多元化經(jīng)營，推動設(shè)施綜合利用的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化經(jīng)營，進一步拓展煙農(nóng)增收渠道，保障煙農(nóng)收入增加。
（五）完善目標(biāo)考核，量化考核指標(biāo)
為確保20xx年全區(qū)煙葉生產(chǎn)發(fā)展各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)，區(qū)委、區(qū)政府將繼續(xù)加強對全區(qū)煙葉生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一要完善考核指標(biāo)。20xx年，全區(qū)煙葉生產(chǎn)更加注重質(zhì)量目標(biāo)的考核，收購量按100%進行考核，要求在面積落實階段按計劃面積的110%予以落實，并按此目標(biāo)任務(wù)考核，對產(chǎn)量任務(wù)完成率低于90%的實行一票否決制。同時將扶持政策落實、合作社建設(shè)和運行一并納入考核，區(qū)煙辦要針對目標(biāo)責(zé)任書進一步細化考核指標(biāo)，完善考核方案，各項考核指標(biāo)均要進行量化。二要抓好當(dāng)前工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要迅速行動，貫徹落實此次會議工作安排部署，召開宣傳發(fā)動會，做好計劃面積的層層分解，積極協(xié)調(diào)20畝以上煙農(nóng)規(guī)模化種植的土地成片流轉(zhuǎn)。煙草部門要及時抓好冬耕清殘和育苗準(zhǔn)備等工作。
信貸工作會講話稿篇九
同志們：
任何事物發(fā)展的進程都不是一帆風(fēng)順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個企業(yè)要想順利發(fā)展，達到不斷壯大的目標(biāo)，就必須找出制約發(fā)展的因素，找到問題后，確定有效的方法來解決問題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。
任何事物發(fā)展的進程都不是一帆風(fēng)順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個企業(yè)要想順利發(fā)展，達到不斷壯大的目標(biāo)，就必須找出制約發(fā)展的因素，找到問題后，確定有效的方法來解決問題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。目前，我們建筑施工企業(yè)在項目建設(shè)過程中普遍存在一些共性問題，這些問題往往是造成我們施工企業(yè)不能很好的完成項目建設(shè)任務(wù)，從而制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
這是制約我們企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升的關(guān)鍵因素。各項目的施工組織計劃要認真編寫，不能搞應(yīng)付，交差了事，對內(nèi)不能應(yīng)付處里，對外不能應(yīng)付業(yè)主。施組要與現(xiàn)場的實際情況、現(xiàn)場可利用的一切資源緊密聯(lián)系，具有較強的實施性、指導(dǎo)性和超前預(yù)見性。各項目經(jīng)理要親自組織制定實施性施組的框架,解決以什么資源,用什么方法,如何組織,達到什么目的等問題。施工組織是現(xiàn)場管理的指導(dǎo)性文件,是獲得效益的前提條件,一定要走出"編施組是工程部門的事"這個誤區(qū)。
集團公司總經(jīng)理李開言說過："一個項目經(jīng)理如果能夠充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用，那么這個項目經(jīng)理就是稱職的，工作也是能夠干好的。"隨著項目工程進展變化來整合優(yōu)化資源，工程成本控制、創(chuàng)造效益的重要性就更加突出了。
對專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，各級領(lǐng)導(dǎo)不能有誤區(qū)，不能以工期緊、工作忙、效益不好為借口！恰恰是因為人員素質(zhì)低,單位效益不好才需要通過培訓(xùn)來提高素質(zhì)和管理水平。個人在學(xué)習(xí)時，暫時放下工作，通過學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和思想認識，會起到事半功倍的作用，各經(jīng)理部都要思考培訓(xùn)人才用好人才的問題。
生產(chǎn)過程可追溯性不強，材料、產(chǎn)品標(biāo)識不明，儀器、器具送檢不及時，造成各種儀器測出來的結(jié)果不正確。如測量儀器，如果儀器誤差過大，在測量過程中，就會造成我們的測量工作出錯。這些都是在施工過程中要進行控制的。
目前，項目經(jīng)理部里的技術(shù)人員經(jīng)常反映工作量太大，忙不過來，資料非常多，白天在現(xiàn)場，晚上回來加班加得很晚，我想我們忙的主要原因之一是現(xiàn)場記錄不及時，記錄不能反應(yīng)現(xiàn)場的實際情況，沒在達到可追溯性的要求，致使工作零亂,返工量大，質(zhì)量不高，在進行計價的時候，肯定達不到監(jiān)理、業(yè)主的要求。如果日?；A(chǔ)工作做好了，資料也做齊全、充分了，別人要什么資料，我們就可以提供什么資料。那么以往被動工作、應(yīng)付檢查的狀況就可徹底轉(zhuǎn)變。
我們要從內(nèi)部監(jiān)理人員的配備數(shù)量、業(yè)務(wù)素質(zhì)的等情況綜合考慮，以能否滿足施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控的需要為目標(biāo)。外部監(jiān)理人員是我們工作的第三方監(jiān)督,我們要尊重他們的勞動,在工作中注意多和他們溝通，加強交流，應(yīng)該說那種故意刁難、故意找碴的情況是不多的。但如果說我們的工程質(zhì)量不行，那么人家肯定就要管你。我們內(nèi)部監(jiān)理的工作沒有做到位，沒有達到要求，就必須依靠外部監(jiān)理來保證工程的質(zhì)量。而從長遠來說我們要靠加強管理來實現(xiàn)自控。
1、各職能部門對本部門負責(zé)的質(zhì)量管理管理體系過程不能進行有效的監(jiān)控管理，對現(xiàn)場的指導(dǎo)和幫助工作做得不夠，造成基層單位部份業(yè)務(wù)人員不清楚工作該如何開展。
2、項目經(jīng)理部和作業(yè)現(xiàn)場不能按照體系文件的要求對各項目進行認真的檢查及整改。
3、各單位和部門沒有認真、全面、有效地提供管理評審資信，造成管理評審的充分性、有效性不符合要求。
4、對存在的問題不能用數(shù)學(xué)分析的方法進行統(tǒng)計、分析、評價及尋找改正的方法。
5、對其他單位發(fā)生的問題不引起重視，不能結(jié)合全單位或本部門情況進行整改或采取預(yù)防措施，致使同樣的問題在各項目部重復(fù)發(fā)生，管理水平長期得不到提高。
6、個別單位對內(nèi)審發(fā)生的不合格項和觀察項不重視，不采取有效措施來糾正我們的這一套體系里應(yīng)該有自我檢查、自我完善和自我提高的功能，通過貫標(biāo)來使這些功能得到體現(xiàn)是正常的。我們對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題，采取有針對性的糾正預(yù)防措施，在制度方面采取實施辦法，防止問題的再發(fā)生，這就使管理方面得到了提高，這么一次循環(huán)，二次循環(huán)，把問題解決了，那么管理水平也一層一層地上了臺階。
現(xiàn)在就是要強調(diào)記錄，我們水平的提高，需要總結(jié)。我們到底需要怎樣的記錄，如我們的記錄能不能做到在什么圍巖的情況下，以什么樣的眼深和什么樣的眼距，能取得最好的效果。像終南山、昆侖山隧道，在施工方面，這些基本數(shù)據(jù)庫的建立，對我們現(xiàn)場施工是很有好處的。如有軌運輸，電瓶車在什么坡度的情況下，上坡還是下坡，在一次完全充電后，能以什么樣的速度跑多少公里，這些也是經(jīng)驗，還有機械設(shè)備的消耗，比如輪胎的消耗，在什么樣的路面的情況下，一輛車要消耗多少輪胎，消耗多少油，當(dāng)然油的消耗有定額規(guī)定，我們在現(xiàn)場得到的這些數(shù)據(jù)，并對這些數(shù)據(jù)進行整理、分析、歸納對生產(chǎn)水平的提高是很有必要和好處的。
對一些單位重復(fù)發(fā)生同樣的錯誤，我講一下前車之鑒，就是說前面的車已經(jīng)翻了，后面的車要吸取教訓(xùn)。但我們的某些作法好像是只有我們自己的車子也翻了后才叫做前車之鑒，就是沒有認識到前面別人已經(jīng)翻了一次車，我們的車再開過去時就要注意到避免再次發(fā)生危險。
比如說，這個項目經(jīng)理部已經(jīng)出現(xiàn)了這個問題，我們通過《貫標(biāo)簡報》把情況進行通報，或通過月旬生產(chǎn)經(jīng)營分析會進行分析后通報，使問題不要再重復(fù)發(fā)生，那么大家舉一反三，存在問題便解決了。
我們體系應(yīng)具有自我檢查、自我完善的功能，沒有或不能實現(xiàn)這些功能，就不能持續(xù)改進?，F(xiàn)在我們的局域網(wǎng)建立起來了，能否在某些問題重復(fù)出現(xiàn)的時候，將這些問題以郵件的形式發(fā)到主管領(lǐng)導(dǎo)那里,并在電腦桌面上明顯提示,這樣就使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應(yīng)的改進辦法，來解決問題。
從去年開始，我們由過去的被動應(yīng)付變?yōu)楝F(xiàn)在的主動回訪，取得了較好的效果。主要是對有隧道工程的點重點進行了回訪。在回訪過程中，對我們的品牌進行了宣傳，比如說優(yōu)良工程等。從回訪及反映的結(jié)果的來看，隧道仰拱方面存在問題比較突出，還有砼的防滲防漏問題，再就是襯砌內(nèi)部的空洞，附屬圬工、擋土墻泄水孔方面，背后土石方回填、反濾層做的不好。我在這里講的目的是希望各單位引以為戒,在現(xiàn)場管理中注意和克服這些毛病，力爭將我處施工水平推上一個新的臺階。
謝謝大家！
信貸工作會講話稿篇十
就創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作模式、措施提出建議和要求：
一是要對安全工作有深刻的認識和考慮，安全工作關(guān)系民生，關(guān)系到群眾的切身利益，要堅持以人民為中心，牢固樹立安全發(fā)展觀念，強化“為官一任、造福一方”的使命擔(dān)當(dāng)，始終以認真、嚴肅、嚴格的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作。
二是創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳教育模式，以“黑龍?zhí)段幕囆g(shù)節(jié)”為載體，設(shè)置安全生產(chǎn)文藝表演專場，設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳咨詢臺開展安全生產(chǎn)知識科普教育，邀請區(qū)級部門、專家聯(lián)合社區(qū)、學(xué)校、生產(chǎn)經(jīng)營單位組織“五級治理”人員、社區(qū)、生產(chǎn)經(jīng)營單位等開展法律法規(guī)、應(yīng)知應(yīng)會安全常識等內(nèi)容進行培訓(xùn)講解，通過3d安全益智游戲、vr體驗、觸電體驗、微電影、動畫片、公益廣告等多種新型形式開展安全知識體驗式學(xué)習(xí)。
三是結(jié)合茨壩轄區(qū)特點，打造安全生產(chǎn)常態(tài)化示范教育基地，
以立欣洲小區(qū)為試點，在小區(qū)與昆明植物園分界處建立安全生產(chǎn)示范教育基地。
四是以“一崗雙責(zé)”為抓手，利用“五級治理”推動安全生產(chǎn)工作，與社會事務(wù)科聯(lián)合加強對“五級治理”人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，整合力量，對轄區(qū)區(qū)企事業(yè)單位進行分區(qū)域分層級檢查，并由街道及“五級治理”督促其整改。對于主體責(zé)任不落實，不參加培訓(xùn)拒不整改的，進入執(zhí)法檢查程序。
五是針對城中村、出租房存在的消防安全隱患一方面要多次“吹哨”，多部門聯(lián)合整治，另一方面按照茨壩街道網(wǎng)格包保劃分，加大對城中村、出租房消防安全隱患整改力度，對排查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患和違法行為，下發(fā)消防隱患整改通知書，要督促城中村居民住戶和出租房出租方、租住人員落實整改方案，整改責(zé)任、整改措施、整改時間，設(shè)置城中村、出租房規(guī)范示范區(qū)，以點帶面，推動城中村、出租房消防安全隱患整治工作。
信貸工作會講話稿篇十一
關(guān)于如何做好企業(yè)一套表改革工作，提出具體要求：
一要統(tǒng)一思想，把握重點，充分認識企業(yè)一套表改革的重要意義。
要充分認識推進企業(yè)一套表改革，實施聯(lián)網(wǎng)直報對當(dāng)前縣域經(jīng)濟發(fā)展的直接影響，要全力支持企業(yè)一套表通過改革，科學(xué)謀劃、精心組織，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成全縣企業(yè)一套表改革和聯(lián)網(wǎng)直報的各項工作任務(wù)。
二要明確職責(zé)，加強協(xié)作，穩(wěn)步推進企業(yè)一套表改革工作。
要抓住關(guān)鍵，首先認識要到位，其次要建立專門機構(gòu)，將責(zé)任和任務(wù)落實到人，要配齊配強統(tǒng)計人員，落實改革條件，強化人員培訓(xùn)。
要明確責(zé)任，要分行業(yè)組建業(yè)務(wù)指導(dǎo)組，現(xiàn)場知道和推動工作，抓好企業(yè)統(tǒng)計人員持證上崗教育培訓(xùn)工作。
要搞好協(xié)作，做好歷史數(shù)據(jù)銜接，決不能因?qū)嵤┢髽I(yè)一套表改革而導(dǎo)致書記出現(xiàn)大的波動。
三要強化措施，加大宣傳，營造良好的企業(yè)一套表改革工作氛圍。要落實經(jīng)費，加大宣傳，依法統(tǒng)計，嚴格獎懲。
開展“企業(yè)一套表”改革，就是把我國長期實現(xiàn)的統(tǒng)計部門按國民經(jīng)濟各行業(yè)分別向企業(yè)布置統(tǒng)計報表，再層層上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，改為統(tǒng)計部門只向企業(yè)布置一套統(tǒng)計報表，由企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)直接向國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)中心報送數(shù)據(jù)，各級政府統(tǒng)計機構(gòu)通過統(tǒng)計業(yè)務(wù)專網(wǎng)在線共享的工作模式。
全縣開展企業(yè)一套表改革對于推動統(tǒng)計建設(shè)和發(fā)展，更好地服務(wù)生態(tài)立縣、工業(yè)強縣、科教興縣三大戰(zhàn)略，更好地服務(wù)全縣解決社會跨越式發(fā)展具有重要的意義。
信貸工作會講話稿篇十二
老師們，同學(xué)們：
上午好！
在此我代表化學(xué)教研組簡單談一下我對高中化學(xué)的一些認識。
首先，高中化學(xué)的學(xué)習(xí)有哪些特點呢？作為一門學(xué)科，化學(xué)是我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)的時間最短、接觸最晚的。初中我們只簡單了解了一些化學(xué)基礎(chǔ)知識，而高一也是在對化學(xué)進行一科基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)。作為我們剛接觸的一門學(xué)科，那么最重要的學(xué)習(xí)方法是什么呢？不說語文和英語，大家可以回憶一下小學(xué)我們剛開始學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)時，是怎樣學(xué)習(xí)的呢？是背誦，是記憶。一套加減乘除我們背了幾年呢？那么，化學(xué)你又背記了多長時間？所以說，高一化學(xué)的重點是記憶，作為理科，我們不提倡死記，但課本上所有的知識我們必須記死、記準(zhǔn)。很難想像，一個加減乘除經(jīng)常出錯，數(shù)學(xué)物理公式經(jīng)常背錯、用錯的同學(xué)，你能說他會多種數(shù)學(xué)解題方法，成績優(yōu)秀嗎？高一打基礎(chǔ)，基礎(chǔ)靠的就是記憶。例如：硫酸根的檢驗，是高中化學(xué)課本中惟一通過實驗詳細講解的離子檢驗方法，高考中也屬于常考內(nèi)容，而能記準(zhǔn)并能準(zhǔn)確敘述的同學(xué)有多少呢？課本上的方程式，就是最常用、最重要、最能揭示化學(xué)原理及應(yīng)用的方程式，盡管不全面，但它們是最基本、用處最大的?，F(xiàn)在高三許多學(xué)生化學(xué)成績不理想，最大的問題就是在高一時的方程式部分，基礎(chǔ)不扎實，靈活運用更談不上了。
文理分科以后，化學(xué)作為理科的特點就逐漸體現(xiàn)了出來，高一下半期及高二化學(xué)靠的是理解。這時也許我們兩三周的時間都是在學(xué)習(xí)一個原理的理解及應(yīng)用，這就要求同學(xué)們對各種化學(xué)原理要理解透徹，能想清這些原理的內(nèi)容是什么？在什么情況下能夠應(yīng)用？怎么應(yīng)用？這時背誦的作用是不大的，關(guān)鍵在理解。高三化學(xué)則強調(diào)的是在高一二基礎(chǔ)上的綜合應(yīng)用及靈活運用。
其次，作為一門學(xué)科，化學(xué)與其他學(xué)科在高中階段也是有很大不同的。這些不同我們在平時的學(xué)習(xí)中也能體會到。
一、數(shù)學(xué)物理學(xué)科發(fā)展到今天，已經(jīng)成為很完善、很嚴密、知識系統(tǒng)性、邏輯性都很強的學(xué)科，這是學(xué)科的完善美。而化學(xué)則容易給人一種支離破碎、漏洞百出的感覺，但我要說明，這不是化學(xué)老師的問題，也不是高中化學(xué)的問題，而是化學(xué)學(xué)科發(fā)展到今天，也很不完善，很多化學(xué)理論也并不是太成熟，化學(xué)上還有許多現(xiàn)代化學(xué)家也無法解釋的現(xiàn)象。在此，我也號召有志于進行科學(xué)研究的優(yōu)秀學(xué)生，報考到化學(xué)、生物的科研工作中來吧，如果說是蓋樓的話，化學(xué)是一座遠未峻工的大樓，化學(xué)學(xué)科需要的是大量設(shè)計、建設(shè)人材，在化學(xué)的一些分枝學(xué)科中如醫(yī)藥化學(xué)，研究工作大有可為，屠呦呦獲得諾貝爾獎就是一個明顯的例子。
二、高中化學(xué)涉及的內(nèi)容太廣，無機化學(xué)、有機化學(xué)、物理化學(xué)、分析化學(xué)、儀器分析、生物化學(xué)、醫(yī)藥化學(xué)、熱化學(xué)、電化學(xué)、環(huán)境化學(xué)、化工原理、精細化工等等在高中都有涉及，也都是合在一起學(xué)習(xí)，而不象數(shù)學(xué)、物理模塊清晰，知識體系涇渭分明。但也就是因為如此，化學(xué)考試難度不會太大，對這些內(nèi)容都只會考查簡單、膚淺的內(nèi)容，化學(xué)課上應(yīng)該并不存在聽不懂的情況，我們更應(yīng)該樹立我們能學(xué)好化學(xué)的.信心。每年高考中，即便是剛過二本線的學(xué)生，化學(xué)單科成績優(yōu)秀的例子年年都有。而高考中化學(xué)考查的內(nèi)容基本也是固定的，高三的同學(xué)可以回憶一下，七個選擇題考的都是哪些內(nèi)容，有機一般1或2道、實驗1道、微觀粒子1道、元素化合物性質(zhì)1道、化學(xué)理論1或2道、化學(xué)與生活最多1道、計算最多1道，必做題的三個大題，實驗、理論各一道，還有一個題無論是什么形式，一定是綜合幾種元素或陌生元素及其化合物的性質(zhì)，高考中化學(xué)的命題是很有規(guī)律的，并不雜亂。
三、化學(xué)與數(shù)學(xué)物理的思維是有一定差別的。數(shù)學(xué)物理強調(diào)的是嚴密、嚴謹?shù)目茖W(xué)思維，而化學(xué)有時是需要這一思維的如化學(xué)計算部分，但化學(xué)中更強調(diào)的是跳躍性思維，因為數(shù)學(xué)物理都是連續(xù)函數(shù)，而化學(xué)中許多地方，如原子序數(shù)、核外電子排布、有機物中的碳氫原子個數(shù)、相對原子質(zhì)量等都是一些特殊的數(shù)值，有些只能是整數(shù)、有些只能是不連續(xù)的部分整數(shù)，所以在處理這些問題時，計算能力只是一方面的要求，分析判斷能力更為重要。以上思路在元素推斷題中也有重要的應(yīng)用。
四、化學(xué)更強調(diào)的是思維的靈活性，高考中更注重能力與過程、方法的考查，而不僅僅是知識的考查。課本上的知識只是高中化學(xué)中很基本、很少的一部分內(nèi)容，高考中要考查能力，所選的題目最好是大家都沒見過、做過或聽過的，理科高考中只會碰到同類型題，不會碰到原題，這方面估計大家對化學(xué)的感觸最深，那么什么是知識、什么是能力呢？我給大家出一道簡單的數(shù)學(xué)題，小學(xué)1、2年級的，不是腦筋急轉(zhuǎn)彎，也是1＋1等于幾的問題上，希望我問題一結(jié)束大家馬上就能給出答案。題目是這樣的：已知1＋1＝10，求10－1＝幾？回答是1的同學(xué)，恭喜你答對了。但很明顯，這樣的結(jié)論應(yīng)用到其他題目中就大錯特錯了。同學(xué)們也不要以為這是錯題，二進位制中的1＋1就是等于10的。
在此，我主要說一下我對錯題本的認識，現(xiàn)在我們用的化學(xué)課本中的內(nèi)容是很少的，所以化學(xué)的學(xué)習(xí)更強調(diào)的是復(fù)習(xí)，反復(fù)記憶，反復(fù)練習(xí)，強化記憶，每周整理錯題，不需要太多，內(nèi)容可以多樣，如自己記不牢的知識點、不熟悉的題型、自己的易錯題等，每天利用課前、課間、飯后等零碎時間，多看幾遍，再多再難的問題自己也能記準(zhǔn)。
最后我要對大家說的是，化學(xué)知識的獲得主要來源于課堂，但它脫離不了生活，在高考中化學(xué)是你增分的關(guān)鍵、生活中化學(xué)是人類進步的關(guān)鍵，希望同學(xué)們重視化學(xué)、對學(xué)好化學(xué)充滿信心。高一二的期中考試與高三的一模就要到了，希望我的發(fā)言對大家有所幫助，也祝大家在此次的考試中取得自己滿意的成績。
謝謝！
信貸工作會講話稿篇十三
同志們：
今天，縣老年體育協(xié)會換屆會議在此召開，我的心情非常高興。我代表縣委、縣政府對會議的召開表示熱烈的祝賀，祝賀會議圓滿成功！
近年來，在縣委、縣政府富民強縣工作方針的指導(dǎo)下，城鎮(zhèn)建設(shè)有了飛躍發(fā)展，人民生活水平也有了顯著提高。城鄉(xiāng)人民強身健體的愿望日益增強，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的完善給人們提供了安全舒適的體育鍛煉活動場地，促進了我縣全民體育工作的蓬勃開展。
老年體育工作是全民體育工作的一部分。人人都要老，家家有老人。老年人的身體健康關(guān)系到老年人是否有一個幸福的晚年，關(guān)系到家庭幸福，社會和諧。因此，老年體協(xié)換屆——組建一個新的班子，對全縣老年體育工作加強組織領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)務(wù)之急。近日來，在縣委、縣政府關(guān)懷下，體育局同志積極工作，通過充分醞釀協(xié)商，漣水縣老年體協(xié)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子順利組建，由原政協(xié)副主席陳月宇同志擔(dān)任新一屆老年體協(xié)主席、原農(nóng)牧漁業(yè)局書記徐永成同志任秘書長。希望新一屆老年體協(xié)在他們的努力下，影響力、號召力、凝聚力定會不斷增強，希望他們與時俱進，開拓創(chuàng)新，使?jié)i水縣老年體協(xié)工作邁上一個新的臺階，促進老年人強身健體運動篷勃開展！
當(dāng)前，我縣正處于加快發(fā)展的重要時期，城鄉(xiāng)面貌的改變，人民生活的提高，各項事業(yè)的發(fā)展離不開社會的和諧穩(wěn)定，而老年人是維護社會和諧穩(wěn)定的一支重要力量。做好老年體協(xié)工作意義重大。為此，希望各級各部門與到會的各位同志都要以尊老之心，愛老之情大力支持老年體協(xié)的工作，及時解決老年體協(xié)工作中遇到的困難和問題，特別要重視幫助解決老年體育活動的場地設(shè)施問題，組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)問題和活動經(jīng)費保障問題，從人、財、物等各個方面為老年體協(xié)的工作創(chuàng)造良好的環(huán)境，全力推進老年體育事業(yè)的科學(xué)、持續(xù)發(fā)展。力爭使我縣的老年體育工作上一個新臺階，走到兄弟縣市區(qū)的前列。
最后，祝新一屆老年體協(xié)工作順利，祝老年人體育事業(yè)興旺發(fā)達！所有到會同志身體健康，合家幸福！
謝謝大家！
信貸工作會講話稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
很榮幸能夠參加咱們的“引深創(chuàng)先爭優(yōu)開展比學(xué)趕幫”動員大會。在此，請允許我代表縣委、縣政府向奮斗在國稅工作一線的稅務(wù)干部們致以親切的問候和誠摯的祝福，給大家拜個晚年，祝愿大家兔年大吉、闔家幸福。
今天的會議，從會標(biāo)上能夠看出今年國稅局對做好各項工作的信心和決心。剛才，聽了局里各位領(lǐng)導(dǎo)傳達學(xué)習(xí)《關(guān)于20xx年國稅局工作要點》，《關(guān)于引深創(chuàng)先爭優(yōu)開展比學(xué)趕幫活動實施方案》，《20xx年度工作突出的先進單位和先進個人名單》，感觸很多，很受教育與啟發(fā)，向20xx年度工作突出的先進單位和先進個人表示祝賀，希望大家在新的一年里能夠再接再厲再創(chuàng)佳績。
下面，我就今年工作講三點意見：
一、加強學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)，為服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展奠定基礎(chǔ)
學(xué)習(xí)是進步之源，是發(fā)展之本，是提高之策，是成功之基。不學(xué)習(xí)，知識就會老化，思想就會僵化，能力就會退化，就會無所創(chuàng)新、停滯不前，就會耽誤自己、貽誤發(fā)展?；鶎庸ぷ飨騺矶际钦J干不認說，作為基層干部只有不斷加強自身建設(shè)，才能更好地做好本職工作，服務(wù)地方經(jīng)濟也才不會是空話、套話。要堅持向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向群眾學(xué)，切實做到學(xué)以致用、用有所成，不斷積累知識，給自己在能力等各方面“充電”，提高各方面的工作能力，為扎實做好本職工作奠定基礎(chǔ)。
二、認真謀劃，抓好工作落實，為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供財力保障。
一是繼續(xù)做好組織收入。目前，與縣財政掛鉤的收入任務(wù)已經(jīng)下達，雖然在現(xiàn)在的形勢下難度比較大，大家還是要咬緊牙關(guān)，全力以赴監(jiān)控稅源，千方百計組織收入，力爭圓滿完成收入任務(wù)。二是落實稅收優(yōu)惠政策。雖然現(xiàn)在我們縣的經(jīng)濟總數(shù)不大、規(guī)模企業(yè)不多，但是縣委、縣政府搶抓機遇、不等不靠,在全縣上下掀起了新一輪發(fā)展熱潮，低碳產(chǎn)業(yè)、風(fēng)力發(fā)電、特色農(nóng)業(yè)等一批一批的極具特色和極富市場前景的品牌正在成長，希望同志們能夠緊緊圍繞縣里的工作重點做好稅收優(yōu)惠與政策扶植工作，培育新的稅源增長點。
三、強化管理，加強廉政建設(shè)，打造一支能打硬仗的干部隊伍
作為基層稅務(wù)局，我們走在征收管理的第一線，我們的言行舉止直接影響到整體形象。所以，大家不管在什么崗位，都要把感情貼在民心上，把心用在干事創(chuàng)業(yè)上，把工作落實在求真務(wù)實上，把重心放在增強黨性修養(yǎng)上，要敢于堅持原則，直面問題，維護部門整體形象。
黨風(fēng)廉政建設(shè)是現(xiàn)階段黨和政府政治生活中的一件大事，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨的性質(zhì)、黨的宗旨所決定的，體現(xiàn)了黨的先進性，也決定著黨的未來。作為稅務(wù)干部，辦任何事要從講黨性、講政治的高度出發(fā)，要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀和利益觀，在德、行、勤上下功夫，在作風(fēng)建設(shè)上要緊密聯(lián)系群眾。
四、主動服務(wù)，提升服務(wù)滿意度，擦亮國稅對外整體窗口形象
一要強化服務(wù)意識，明確服務(wù)思路。要從“執(zhí)法管理者”向“管理服務(wù)者”轉(zhuǎn)變、從“被動服務(wù)”向“主動服務(wù)”轉(zhuǎn)變、從“笑臉式服務(wù)”向“高效化服務(wù)”轉(zhuǎn)變，努力做到納稅服務(wù)零距離，服務(wù)質(zhì)量零差錯，服務(wù)流程零障礙，服務(wù)對象零投訴。二要落實服務(wù)措施，提高服務(wù)滿意度。要明確“人人都是服務(wù)窗口、個個都是服務(wù)形象、處處都是服務(wù)環(huán)境”，加強主動服務(wù)意識，減輕辦稅負擔(dān)，減少審批手續(xù)，提高工作效率。三要深化服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)形象。要把服務(wù)落實在組織收入上，圍繞抓收入、保收入、促收入，正確處理組織收入與優(yōu)化服務(wù)的關(guān)系，把服務(wù)落實在政策上，落實在管理上。
同志們，今年的經(jīng)濟形勢依然嚴峻，國稅工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。希望大家正視困難，堅定信心，團結(jié)拼搏，開拓進取，為圓滿完成全年工作任務(wù)而努力奮斗！
謝謝大家。
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