郵政儲(chǔ)蓄銀行轉(zhuǎn)型心得(實(shí)用18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-03 14:36:17
郵政儲(chǔ)蓄銀行轉(zhuǎn)型心得(實(shí)用18篇)
時(shí)間:2023-11-03 14:36:17     小編:薇兒

科技創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要力量,我們應(yīng)該加大科技投入。編寫總結(jié)時(shí)要注重邏輯性和條理性,使讀者易于理解和吸收。下面是一些實(shí)用的建議,希望可以為大家提供一些思路。

郵政儲(chǔ)蓄銀行轉(zhuǎn)型心得篇一

起初到綜合部,我實(shí)習(xí)的崗位是事后監(jiān)督,主要是基本業(yè)務(wù)的監(jiān)督。先按每日營業(yè)軋帳單上登記的各類基本業(yè)務(wù)的交易總筆數(shù)、總金額分別與原始憑證進(jìn)行校對(duì),確認(rèn)無誤后,接著按照原始憑證的任意順序,逐筆輸入憑證打印的交易流水號(hào)和客戶填寫的交易金額,系統(tǒng)自動(dòng)核對(duì)兩項(xiàng)內(nèi)容,回顯交易流水中的其他內(nèi)容。如果發(fā)現(xiàn)了不相符的情況,則手工聯(lián)動(dòng)登記差錯(cuò)。具體可以分為以下七種工作:

1、審查各儲(chǔ)蓄所(柜)報(bào)表的各項(xiàng)業(yè)務(wù)憑證的內(nèi)容是否合法、完整、真實(shí)、準(zhǔn)確,將各儲(chǔ)蓄科目傳票的借、貸方發(fā)生額與營業(yè)匯總?cè)請(qǐng)?bào)表上的各儲(chǔ)蓄科目的借、貸發(fā)生額相核對(duì),零存整取和活期存款還應(yīng)加計(jì)各變動(dòng)戶存款余額與營業(yè)匯總?cè)請(qǐng)?bào)表核對(duì)。

2、核打其它科目傳票借、貸方發(fā)生額與營業(yè)匯總?cè)請(qǐng)?bào)表其它欄借、貸發(fā)生額欄核對(duì)。

3、核打定、活期傳票的利息付出數(shù)與利息支出科目副聯(lián)傳票付出利息數(shù)相核對(duì)。

4、審核空白重要憑證,有價(jià)單證數(shù)是否與營業(yè)日?qǐng)?bào)表上的收、付數(shù)相符。

5、審查掛失,儲(chǔ)蓄異地托收業(yè)務(wù)的處理手續(xù)是否符合有關(guān)規(guī)定。

6、根據(jù)昨日營業(yè)匯總?cè)請(qǐng)?bào)表的各儲(chǔ)蓄余額,戶數(shù),現(xiàn)金,庫存重要空白憑證的今日結(jié)存與當(dāng)日營業(yè)匯總?cè)請(qǐng)?bào)表的各昨日存欄相銜接核對(duì),審核營業(yè)日?qǐng)?bào)表是否四欄軋平,當(dāng)日各存欄是否正確,傳票累計(jì)數(shù)是否相符。

7、如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)逐筆登記并通知總監(jiān)督和有關(guān)所(柜)進(jìn)行更正。

二、監(jiān)督大額可疑支付的操作

對(duì)可疑支付交易的參數(shù)規(guī)定是:一日累計(jì)取款超過50萬元;單個(gè)帳戶10天內(nèi)集中(一次性)轉(zhuǎn)入金額超過100萬元并超過3次分散轉(zhuǎn)(?。┏觥蝹€(gè)帳戶10天內(nèi)累計(jì)現(xiàn)金支付超200萬元,清戶前10天發(fā)生過200萬元現(xiàn)金收付。

三、運(yùn)用儲(chǔ)匯電子風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及稽查系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控

為確保建立有效的非現(xiàn)場監(jiān)控和稽查管理,達(dá)到及時(shí)有效地控制儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)操作和現(xiàn)金流轉(zhuǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn),從而提高非現(xiàn)場稽查的控制力度和威懾力,防范和化解各類儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)時(shí)監(jiān)控員須對(duì)預(yù)警系統(tǒng)顯示的`風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查,主要通過電話核銷相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。當(dāng)發(fā)現(xiàn)了重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)必須及時(shí)通知稽查人員,由稽查人員進(jìn)行現(xiàn)場稽查。發(fā)現(xiàn)較難判定的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),向協(xié)查人員發(fā)送協(xié)查任務(wù)書,又相應(yīng)的協(xié)查人員協(xié)查并排除風(fēng)險(xiǎn)。

通過這些工作讓我深切體會(huì)到要完成銀行業(yè)的工作需要做到以下幾點(diǎn):

1、要有堅(jiān)忍不拔、吃苦耐勞的精神。

俗話說:“吃的苦中苦,方為人上人。”一個(gè)人要想有一番作為,那么必須要先學(xué)會(huì)吃苦。中國郵政儲(chǔ)蓄銀行作為一個(gè)長期服務(wù)于我國農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)濟(jì)組織,很多服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布在我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn),條件相對(duì)于城市來講相對(duì)艱苦一些。在進(jìn)入郵政儲(chǔ)蓄這個(gè)大家庭以前,我就做好了充分的準(zhǔn)備。年輕人就是要在困難的條件下不斷的鍛煉自己,培養(yǎng)堅(jiān)忍不拔、吃苦耐勞的精神,為以后的事業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、認(rèn)真的學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。

作為銀行業(yè)的新人,我們要學(xué)習(xí)的東西有很多。首先我們要有認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度,在學(xué)習(xí)中做到“多看,多聽,多記,多練,多問”。其次虛心向前輩學(xué)習(xí),積累工作經(jīng)驗(yàn),在工作中不斷提高自己的專業(yè)技能。

3、樹立以客戶為中心的服務(wù)意識(shí)。

中國郵政儲(chǔ)蓄銀行作為服務(wù)性行業(yè),提倡提供“精品”服務(wù)。銀行的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)。我們柜面服務(wù)人員直接面對(duì)客戶,我們服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接影響客戶對(duì)我們銀行的評(píng)價(jià)。做好銀行服務(wù)工作、保護(hù)金融消費(fèi)者利益,不僅是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù),也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽(yù)、增強(qiáng)綜合競爭實(shí)力的需要。

4、學(xué)會(huì)勇于展現(xiàn)自我。

機(jī)會(huì)是留給有勇于展現(xiàn)自我的人。剛剛起步的中國郵政儲(chǔ)蓄銀行,體制尚未完善,需要大量的人才資源去完善。面對(duì)金融市場競爭日趨激烈,銀行業(yè)城鄉(xiāng)市場均出現(xiàn)新的競爭格局,對(duì)郵政儲(chǔ)蓄銀行的發(fā)展形成很大壓力。那么這個(gè)時(shí)候要學(xué)會(huì)展現(xiàn)自我,展現(xiàn)出自己的能力,為自己尋找到一個(gè)發(fā)展空間這一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間使我較剛開始的一個(gè)月對(duì)銀行業(yè)務(wù)有了更加深入的了解,包括銀行組織框架、管理模式、業(yè)務(wù)范圍等,并進(jìn)一步堅(jiān)定了往銀行業(yè)發(fā)展的方向,雖然距銀行要求還有一定的距離,但我會(huì)努力。

同時(shí)也提高了我的市場敏感度和市場開發(fā)的能力,對(duì)郵政儲(chǔ)蓄市場有了更深的了解;在與人交流溝通方面有了長足進(jìn)步,特別是與客戶的交流。三個(gè)月的實(shí)習(xí)培養(yǎng)我的職業(yè)素質(zhì),從剛開始的基本業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)到后來的臨柜實(shí)踐,郵儲(chǔ)銀行嚴(yán)謹(jǐn)、高效、真誠的辦公氛圍潛移默化的影響著我,讓我逐漸褪去學(xué)生的稚嫩,一步步向成熟的職業(yè)人邁進(jìn)。兩個(gè)月來,我拼命的學(xué)習(xí)、工作,全心全意投入職業(yè),讓我感受到了在郵儲(chǔ)銀行不一樣的生活,讓我的人生有多了一種經(jīng)歷。

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郵政儲(chǔ)蓄銀行轉(zhuǎn)型心得篇二

當(dāng)我們經(jīng)過反思,對(duì)生活有了新的看法時(shí),應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會(huì),它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編為大家收集的郵政儲(chǔ)蓄銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)心得,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

在銀行業(yè)務(wù)高速發(fā)展的背景下,日益激烈的行業(yè)競爭、客戶對(duì)于銀行網(wǎng)點(diǎn)的不滿和期望,以及網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營效率低下等因素都迫切要求中國銀行業(yè)對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。郵儲(chǔ)銀行為全面提升營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)水平,提高綜合競爭力,認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代銀行的管理經(jīng)驗(yàn),從穩(wěn)健經(jīng)營出發(fā),從為城鄉(xiāng)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)和從事低風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)業(yè)務(wù)起步,通過不斷加強(qiáng)銀行內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力,逐步拓展新業(yè)務(wù)提高經(jīng)濟(jì)效益。

根據(jù)隊(duì)伍的現(xiàn)狀,確定網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)重點(diǎn)和方向,確定培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容,制定和落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃,積極引進(jìn)商業(yè)銀行的經(jīng)營理念、管理理念。改善員工的知識(shí)和專業(yè)結(jié)構(gòu),全面提高員工整體素質(zhì),逐步適應(yīng)郵儲(chǔ)銀行的發(fā)展需要。盡快提升零售網(wǎng)點(diǎn)銷售能力和客戶滿意度,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)功能全面轉(zhuǎn)型的根本轉(zhuǎn)變,主要采取了以下幾方面措施:

網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的最終目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)功能的提升,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)功能由原來的交易核算主導(dǎo)型向營銷服務(wù)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。,把推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型作為提高員工滿意度和客戶滿意度,提高網(wǎng)點(diǎn)的營銷服務(wù)能力和核心競爭力,乃至撬動(dòng)全行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的重中之重的工作來抓。

對(duì)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的內(nèi)容、步驟、目標(biāo)和要求都進(jìn)行明確,為網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型提供科學(xué)依據(jù)。

堅(jiān)持優(yōu)化布局、提高效益原則。本著“穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)、整合縣城網(wǎng)點(diǎn)、優(yōu)化城市網(wǎng)點(diǎn)”的思路,合理調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局,提高網(wǎng)點(diǎn)的創(chuàng)效能力。根據(jù)不同的區(qū)域和經(jīng)濟(jì)條件,加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)和自助網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行建設(shè),重點(diǎn)建設(shè)一批能吸引和穩(wěn)定高端客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。各部門要對(duì)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督和評(píng)價(jià)考核,對(duì)執(zhí)行不力的要嚴(yán)肅追究責(zé)任,以確保網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的質(zhì)量和效果,通過網(wǎng)點(diǎn)形象建設(shè)工作促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)功能的提升。在發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)布局優(yōu)化、功能分區(qū)、統(tǒng)一形象、設(shè)備設(shè)施投放等硬件建設(shè)措施的同時(shí),要與網(wǎng)點(diǎn)分類分級(jí)管理、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、客戶分層服務(wù)、崗位和勞動(dòng)組合優(yōu)化、網(wǎng)點(diǎn)文化建設(shè)等軟件轉(zhuǎn)型措施結(jié)合起來同步推進(jìn)。

轉(zhuǎn)型是為了更好的為客戶提供服務(wù),增加產(chǎn)品銷售,但轉(zhuǎn)型過程中如果不重視內(nèi)控制度建設(shè)、規(guī)章制度的落實(shí)和風(fēng)險(xiǎn)理念的教育,甚至以犧牲風(fēng)險(xiǎn)來增加服務(wù)的便利性,則有可能導(dǎo)致轉(zhuǎn)型的失敗。因此,加強(qiáng)員工思想道德教育和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),狠抓制度落實(shí)和按章操作,建立先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)控制文化和合規(guī)文化,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)環(huán)境規(guī)范、儀容儀表規(guī)范、大堂經(jīng)理、柜員、自助設(shè)備等方面進(jìn)行全面監(jiān)管,督促網(wǎng)點(diǎn)整改,鞏固轉(zhuǎn)型效果。

通過專業(yè)的、貼心的服務(wù),去贏得客戶,留住客戶,營造從上到下重視文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的氛圍,全面推廣使用個(gè)人客戶服務(wù)信息計(jì)算機(jī)維護(hù)與管理,進(jìn)一步提升客戶服務(wù)滿意度。確保我行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型服務(wù)質(zhì)量能有一個(gè)根本性的提升。用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)營銷模式,實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和客戶體驗(yàn)的一致性,以提高產(chǎn)品銷售能力,提升客戶滿意度。從而提高網(wǎng)點(diǎn)功能的全面轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。

郵政儲(chǔ)蓄銀行轉(zhuǎn)型心得篇三

提高銀行效益,降低金融風(fēng)險(xiǎn),為增強(qiáng)郵政金融業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營管理意識(shí),培養(yǎng)良好的合規(guī)文化,20__年被確定為郵政儲(chǔ)蓄銀行的“合規(guī)管理體制年”,當(dāng)前正值郵儲(chǔ)體制改革的關(guān)鍵時(shí)期,開展合夫建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性必要性。郵政儲(chǔ)蓄事業(yè)的面長離不開合規(guī)經(jīng)營,更與防控金融風(fēng)險(xiǎn)相伴。推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),必將為郵政儲(chǔ)蓄經(jīng)營理念和制度的貫徹落實(shí)提供強(qiáng)有力的依托和保證,也使得風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制的建立和實(shí)現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。下面,就如何提高銀行效益,降底金融風(fēng)險(xiǎn),我談幾點(diǎn)粗淺見解。

一、加強(qiáng)合規(guī)文化教育,是提高經(jīng)營管理水平的需要。開展合規(guī)文化教育活動(dòng)對(duì)規(guī)范操作行為,遏制違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有積極的深遠(yuǎn)的意義。同時(shí)要進(jìn)一步端正經(jīng)營指導(dǎo)思想,增強(qiáng)依法合規(guī)審慎經(jīng)營意識(shí),把我行各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)引向正確軌道,推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。要在我行內(nèi)部大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),形成講實(shí)話,報(bào)實(shí)情,辦實(shí)事,務(wù)實(shí)效的經(jīng)營作風(fēng),營造良好的經(jīng)營環(huán)境,提升管理水平,嚴(yán)明紀(jì)紀(jì)律,嚴(yán)格責(zé)任,狠抓落實(shí),嚴(yán)格控制各類道德風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)和提升我行形象。一方面,要提高全體員工對(duì)加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)文化教育的認(rèn)識(shí),全行干部職工是我行企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的主體,又是企業(yè)合規(guī)文化的實(shí)踐和創(chuàng)造者,沒有廣大員工的積極參與,就不可能建設(shè)好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè),更談不上讓員工遵守法。從現(xiàn)實(shí)看,許多員工對(duì)企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)的內(nèi)涵缺乏科學(xué)的認(rèn)識(shí)和理解,把企業(yè)合夫化文化建設(shè)與企業(yè)的一般文化娛樂活動(dòng)混淆起來,以為提幾句口號(hào),組織一些文體活動(dòng)唱唱跳跳就是企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)。要集中時(shí)間集中精力做好財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)考核,業(yè)務(wù)培訓(xùn)力要求培訓(xùn)力求達(dá)到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實(shí)用性、提升性,要使所有會(huì)計(jì)出納人員從熟知制度規(guī)定,個(gè)個(gè)爭當(dāng)合格柜員,柜面成為營銷舞臺(tái);要強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員政治、思想和職業(yè)道德培訓(xùn),針對(duì)不同崗位的實(shí)際情況采取以會(huì)代訓(xùn)、專題培訓(xùn)等不同形式,力求使財(cái)會(huì)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上在上一個(gè)等極。通過系列活動(dòng),使全體員準(zhǔn)確把握企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的真正科學(xué)內(nèi)涵,自自覺也融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設(shè)中去,增強(qiáng)內(nèi)控管理意識(shí),狠抓基礎(chǔ)管理,促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營。

二、加強(qiáng)合規(guī)文化是建立長效發(fā)展機(jī)制的需要。企業(yè)合規(guī)文化教良建成設(shè)是一項(xiàng)工程浩大的系統(tǒng)性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標(biāo),在一個(gè)時(shí)期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標(biāo),最終建立適應(yīng)企長久發(fā)展機(jī)制。從我行看應(yīng)該包括企業(yè)精神、價(jià)值觀念、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標(biāo)識(shí)等內(nèi)容,形成有自己特色文化經(jīng)營理念。首先要采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來等形式,通過學(xué)習(xí)、交流、研討使全體員工認(rèn)識(shí)到郵政銀行應(yīng)如何發(fā)展,員工在自己的崗位上應(yīng)如何做好自己的工作,與別的員工相比差別有多大,應(yīng)如何改進(jìn);在桑植支行這個(gè)大家庭中自己是什么角色,自己出了多少力,對(duì)郵政銀行的改革與發(fā)展有何建設(shè)性意見。要通過談?wù)J識(shí)談個(gè)人的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,以此建立我行的合規(guī)文化,進(jìn)而提高我行的凝聚力,戰(zhàn)斗力。其次要與案件專項(xiàng)治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作繭自縛結(jié)合起來,要統(tǒng)籌兼顧,合理安排,加強(qiáng)對(duì)晚發(fā)不正當(dāng)交易行為降商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析研究,突出重點(diǎn),有的放矢地開展專項(xiàng)治理,堅(jiān)決糾正經(jīng)營活動(dòng)中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則、影響公平競爭的不正當(dāng)行為,依法查處商業(yè)賄賂案件。要通過開展教育活動(dòng),鼓勵(lì)員工檢舉違紀(jì)違法的人和事,提供案件線索,推動(dòng)案件專項(xiàng)工作深入開展,提高企業(yè)合規(guī)文化。最后要結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真開展規(guī)范化服務(wù),按照總行各項(xiàng)規(guī)章規(guī)定的條款,對(duì)一些細(xì)節(jié)問題,難點(diǎn)問題要進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)。對(duì)當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營和柜臺(tái)服務(wù)形勢,認(rèn)真總結(jié)和細(xì)分客戶群體和業(yè)務(wù)需要,整合有限資源,對(duì)存在較大矛盾和服務(wù)困難的服務(wù)焦點(diǎn)要集思廣益,打開思路,不繼創(chuàng)新服務(wù)方式,以最大的限度滿足客戶需要,提升企業(yè)合規(guī)文化精華。

郵政儲(chǔ)蓄銀行轉(zhuǎn)型心得篇四

郵政儲(chǔ)蓄銀行個(gè)人培訓(xùn)心得

7月7日,我們屆中國郵政儲(chǔ)蓄銀行整個(gè)廣東分行的所有新生力量匯聚在廣東郵電技術(shù)學(xué)院進(jìn)行軍事化管理,開展我們?nèi)肼毲跋到y(tǒng)性的業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)等培訓(xùn)。轉(zhuǎn)眼間,這短暫9培訓(xùn)之旅已過去,但昨日曾發(fā)生的一幕幕仍能在腦海里清晰浮現(xiàn),仿佛我們這個(gè)大家庭相識(shí)很久,很久,已成為一個(gè)難以割舍的整體―回憶我們別去的當(dāng)日,無不緬懷著一份彼此間相互珍惜之情。

培訓(xùn)之初,我們所有成員被按著“拆散”的方式分配到不同的班級(jí),每個(gè)班級(jí)都聚集了來自廣東各地不同的同事們,形成一個(gè)獨(dú)立的整體。我幸運(yùn)的來到了4班,滿懷著興奮的心情想去認(rèn)識(shí)所有的成員,共同學(xué)習(xí),進(jìn)步。正所謂相逢在一起就是一種緣分,更何況的是,能與來自不同地區(qū)的他們在一起,更是自己的一種榮幸。看著入住的宿舍與新來的舍友,仿佛我又回到了學(xué)生的時(shí)代,勾起了自己讀書時(shí)期的往事、趣事,不禁心中泛起絲絲懷念之情。由于這宿舍的同事們都是熱情、積極向上的熱血青年以及自身相對(duì)外向陽光的性格特點(diǎn),很快地,我就被他們接受并成為其中堅(jiān)實(shí)的一份子,開始我們培訓(xùn)生活。

培訓(xùn)中,我清晰的認(rèn)識(shí)到了中國郵政儲(chǔ)蓄銀行的發(fā)展演變,企業(yè)的戰(zhàn)略以及文化建設(shè)。雖然它成立時(shí)間不長,面臨著許多壓力(工農(nóng)建中四大行以及其他商業(yè)銀行的競爭),制度上需要進(jìn)行不斷地的完善,但它依舊仍在國內(nèi)業(yè)界綜合實(shí)力排在第七,仍能往自己有特色、有優(yōu)勢的方向發(fā)展(如小額貸款),仍能不斷的吸納優(yōu)秀的人才,壯大自身的隊(duì)伍,提升其綜合實(shí)力。我們的企業(yè)有著先天寬廣的骨架(資金實(shí)力強(qiáng)―存款規(guī)模第五、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋廣―39000家網(wǎng)點(diǎn)、大眾銀行―貼近百姓),只要我們走正確的道路―緊密結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)金融特色,以戰(zhàn)略引領(lǐng)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,積極參與市場競爭等,堅(jiān)信不移地把它走下去,我們完完全全能成長為一個(gè)巨人企業(yè)。在這里,匯聚了許多充滿熱血、奮發(fā)向上的有為志士。因?yàn)槟贻p,我們都希望能有一個(gè)發(fā)展的大平臺(tái)、大空間,而相比同行其他企業(yè),中國郵政儲(chǔ)蓄銀行提供的上升機(jī)遇是難以比擬的!

除了對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理、行業(yè)法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,省行還為我們提供了職業(yè)化的培訓(xùn),職業(yè)道德、自我管理等關(guān)于規(guī)劃人生前進(jìn)發(fā)展的課程,充實(shí)大家的心靈。其中,許多老師的警句深深地觸動(dòng)著我的心,將必將影響我將來的生活―“團(tuán)隊(duì)不會(huì)淘汰你,只有你淘汰了團(tuán)隊(duì)”、“多站在企業(yè)和老板的角度思考問題;積極創(chuàng)造條件完成目標(biāo)任務(wù);反思反省,自我超越”……誠然,將來的工作中,不管我們來自哪里,帶著如何學(xué)歷身份,積極融入團(tuán)隊(duì),認(rèn)真做好每一項(xiàng)任務(wù)都是我們首要的也是必須堅(jiān)持的使命!

課外的生活中,我們一起進(jìn)行軍訓(xùn)、參加戶外拓展、參加班級(jí)的籃球賽……每一項(xiàng)活動(dòng)的開展無不增進(jìn)了我們彼此之間的認(rèn)識(shí)度、了解度,拉近大家因來自不同地域帶來的疏遠(yuǎn)距離,共同朝著同一方向走去。雖然我們班級(jí)的軍訓(xùn)不特別整齊的,但這其中都融入了集體的努力與專注。雖然我們班的戶外拓展成績不是最好的,但這其中所散發(fā)出的團(tuán)隊(duì)凝聚力是無法比擬的`,只因我們都不會(huì)放棄一個(gè)人、輕視一個(gè)人,以至我們“一個(gè)也不能少”。雖然我們班籃球賽最終只拿了亞軍,辜負(fù)許多人的厚望,但我們都沒有真正的輸?shù)袅吮荣?,因?yàn)槲疫€有我尊敬的隊(duì)友,還有一路過來每場比賽為我們吶喊助威的伙伴們,還有一份屬于大家的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的信仰。我們每一場比賽的勝利都是屬于大家的,都是屬于20曾一起在4班培訓(xùn)的所有同學(xué)們!

培訓(xùn)最后,我們即將各奔東西,猶如畢業(yè)分別之際。短暫的9日很快過去,但總感覺曾度過一段難忘的經(jīng)歷,唯有寶貴的影像能記錄我們這一切的一切,希望大家的將來工作、生活上都能一帆風(fēng)順,前程似錦。最后還要感謝省行對(duì)我們提供的系統(tǒng)培訓(xùn)及居住條件的支持,感謝對(duì)我們的悉心栽培。

郵政儲(chǔ)蓄銀行轉(zhuǎn)型心得篇五

我市的郵政儲(chǔ)蓄經(jīng)過十幾年的發(fā)展,目前已形成儲(chǔ)蓄余額33億元,全國聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)35個(gè)的規(guī)模。但是在大發(fā)展的背后,資金案件也時(shí)有發(fā)生,給郵政局集體和個(gè)人造成了很大經(jīng)濟(jì)損失,在社會(huì)上造成了不小的負(fù)面影響。因此加強(qiáng)對(duì)郵政儲(chǔ)蓄內(nèi)控機(jī)制的研究,盡快建立合理、有效的內(nèi)控機(jī)制,對(duì)增強(qiáng)郵政企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)防范有著顯著的現(xiàn)實(shí)意義。

1、加強(qiáng)思想政治教育和法制教育,把好用人關(guān)。要從治本入手,掌握職工思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地開展政治、法紀(jì)教育,切實(shí)提高干部職工的政治素質(zhì),筑起防范經(jīng)濟(jì)犯罪的思想大堤。對(duì)關(guān)鍵崗位的員工,必須進(jìn)行經(jīng)常性的教育和考察,考察內(nèi)容應(yīng)包括:個(gè)人道德素質(zhì)、人際交往情況、有無不良生活習(xí)慣(黃、賭、毒)等。堅(jiān)決執(zhí)行崗位輪換制度,以防患于未然。

2、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè),狠抓制度落實(shí)。

(1)完善業(yè)務(wù)制度,使各工序相對(duì)獨(dú)立,通過嚴(yán)格的授權(quán),消除防范盲區(qū)。

(2)加強(qiáng)內(nèi)部繳撥款和空白憑證的管理。對(duì)繳撥款實(shí)行責(zé)任人管理、限額管理;對(duì)繳撥單實(shí)行編號(hào)管理;對(duì)空白憑證把好請(qǐng)領(lǐng)關(guān),執(zhí)行銷號(hào)管理制度。

(3)建立異常情況報(bào)告制度。指定儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)、匯兌會(huì)計(jì)、事后監(jiān)督、匯檢等日常監(jiān)控崗位的工作人員為異常情況報(bào)告人,力求對(duì)異常情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)分析、及時(shí)處理。

(4)完善儲(chǔ)匯各崗位的崗位責(zé)任制度,建立責(zé)任追究制度,建立風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任制,嚴(yán)格考核,以增強(qiáng)儲(chǔ)匯各崗位人員的責(zé)任心,對(duì)那些給國家、企業(yè)造成損失的人,依法依規(guī)追究責(zé)任。

3、建立獨(dú)立的稽查再監(jiān)督部門,完善稽查方法和手段。

建立郵政金融內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng),還要有一個(gè)獨(dú)立的、權(quán)威的稽核檢查機(jī)構(gòu)。把那些原則性強(qiáng),工作作風(fēng)扎實(shí)的同志充實(shí)到檢查崗位。要把檢查--隱患--整改--案件同檢查人員工作業(yè)績進(jìn)行掛勾考核。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和案件并及時(shí)為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失的,該獎(jiǎng)勵(lì)的一定要獎(jiǎng)。對(duì)于在檢查中工作不負(fù)責(zé)任,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患而釀成重大案件造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的,該處罰的一定要處罰,該追究責(zé)任的,一定要追究責(zé)任。使其真正把監(jiān)督職能體現(xiàn)在確保資金安全上來,發(fā)揮出監(jiān)督職能的作用。對(duì)分支機(jī)構(gòu)的稽查人員,采取派駐制并定期輪換,這是各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行和經(jīng)營管理全面監(jiān)督及綜合評(píng)價(jià)達(dá)到有效控制的保證。獨(dú)立的稽查機(jī)構(gòu),可保證對(duì)問題的如實(shí)反映和公正處理,同時(shí)可形成對(duì)郵政金融內(nèi)部各相互配合、相互制約的各環(huán)節(jié)進(jìn)行再監(jiān)督,促使各部門嚴(yán)格執(zhí)行國家金融法律法規(guī),規(guī)范操作和經(jīng)營行為,有效地避免資金風(fēng)險(xiǎn)。此外,獨(dú)立的稽查機(jī)構(gòu)還可承擔(dān)系統(tǒng)地研究管理手段和風(fēng)險(xiǎn)防范措施的職責(zé),不斷改革完善稽查方法和手段,變事后監(jiān)督為事前分析預(yù)防和控制。

4、運(yùn)用高科技手段,加強(qiáng)技術(shù)防范。

針對(duì)當(dāng)前高科技犯罪逐漸增多的特點(diǎn),郵政金融系統(tǒng)應(yīng)盡快完善計(jì)算機(jī)安全管理體制,加強(qiáng)對(duì)動(dòng)態(tài)操作和權(quán)限密碼的檢查管理力度,嚴(yán)格劃分權(quán)限,禁止職責(zé)交叉,混崗作業(yè);加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)信息、軟硬件程序盤、打印資料的管理;加強(qiáng)對(duì)郵政金融計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全技術(shù)防范措施的研究,使技術(shù)防范切實(shí)做到可靠、安全,并適度超前。

5、加強(qiáng)法制教育,依法合規(guī)經(jīng)營。

堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德和法制教育是一項(xiàng)長期的任務(wù)。多年的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,凡是易發(fā)案件的單位和部門,大多都是管理松懈;職工思想麻痹,法制觀念淡薄而發(fā)生案件。這就要求我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門應(yīng)高度引起重視,加大職工教育力度。把抓職工教育真正落實(shí)到企業(yè)管理之中,要定時(shí)、定期開展形式多樣的教育活動(dòng),堅(jiān)持雷打不動(dòng),要像抓經(jīng)營一樣,把安全工作納入計(jì)劃之中。要真正把職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)貫穿到工作上的事前、事中、事后各程序中去,并持之一恒。要建立健全各種學(xué)習(xí)制度,規(guī)范學(xué)習(xí)教育標(biāo)準(zhǔn),積極推行達(dá)標(biāo)活動(dòng),堅(jiān)持不達(dá)標(biāo)者不上崗制度,并在全體員工中普遍應(yīng)用。因此,只要我們各級(jí)干部職工人人重學(xué)習(xí)、講安全、抓防范、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,我們的郵儲(chǔ)金融安全才有保證,我們的郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)才會(huì)得到更大的發(fā)展。

1、牢固樹立穩(wěn)健經(jīng)營意識(shí)。郵政儲(chǔ)蓄收入是郵政業(yè)務(wù)收入的重要來源,為了使郵政扭虧為盈,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都把郵儲(chǔ)發(fā)展擺在重中之重的位置上,郵儲(chǔ)余額快速增長,但同時(shí)資金風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加,資金案件的金額也在大幅上升。在這種形勢下,為保證郵儲(chǔ)穩(wěn)定、安全、高效地發(fā)展,一是要從戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識(shí)到完善的內(nèi)控機(jī)制是儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)安全、有序運(yùn)作的前提和基礎(chǔ),是防范金融風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。轉(zhuǎn)變觀念,摒棄思想上存在的內(nèi)控太嚴(yán)、發(fā)展受制的偏頗認(rèn)識(shí)。二是要全面理解內(nèi)控機(jī)制的含義、特點(diǎn),糾正那種“內(nèi)控機(jī)制就是規(guī)章制度”的片面認(rèn)識(shí),建立起既規(guī)范可行又順應(yīng)郵儲(chǔ)發(fā)展規(guī)律的郵政儲(chǔ)蓄內(nèi)控機(jī)制。三是要正確處理好改革、發(fā)展與管理三者之間的關(guān)系,實(shí)行集約化經(jīng)營,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),積極發(fā)展中間業(yè)務(wù),向管理要效益,在穩(wěn)定中求發(fā)展。

,并在實(shí)踐中不斷修改完善。當(dāng)前,要著重加強(qiáng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制,對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、開發(fā)、調(diào)試、運(yùn)行、維修等全部過程實(shí)施嚴(yán)格管理。另外,郵政儲(chǔ)蓄在制定內(nèi)控制度時(shí),既不能脫離客觀條件,過分強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)密、制約”,也不能過于粗糙、簡單,忽視科學(xué)性、嚴(yán)密性、制約性和有效性。二是要狠抓內(nèi)控制度的貫徹落實(shí),貫徹落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)控制度,關(guān)鍵在于建立一套執(zhí)行制度的監(jiān)督機(jī)制。為此,要大膽管理,秉公執(zhí)法,獎(jiǎng)懲分明,不為私情,大力營造執(zhí)行規(guī)章制度光榮,違反規(guī)章制度可恥的良好氛圍。加大對(duì)資金案件的查處力度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的資金案件要一查到底,分清責(zé)任,該處罰的要嚴(yán)肅處理,不能只講人情不講原則,領(lǐng)導(dǎo)要首先承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、完善郵政儲(chǔ)蓄內(nèi)控運(yùn)行機(jī)制。一是必須建立一個(gè)強(qiáng)有力的內(nèi)部控制監(jiān)管部門,加強(qiáng)對(duì)郵儲(chǔ)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的有效監(jiān)控。這不僅是穩(wěn)健經(jīng)營的保證,也是減少和防止案件發(fā)生的根本措施。二是要加快內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)改革,建立科學(xué)、嚴(yán)密、有效的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理的組織控制體系,使郵政局內(nèi)部各部門形成權(quán)責(zé)明確、相互牽制的統(tǒng)一體,改變過去因相互制衡機(jī)制欠缺而造成內(nèi)控制度執(zhí)行不力的情況。在業(yè)務(wù)操作層實(shí)行重點(diǎn)崗位重點(diǎn)管理。營業(yè)人員、支局長、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等要建立人員輪換及強(qiáng)制休假制度。三是必須建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警機(jī)制。要把現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到內(nèi)部控制,建立起涵蓋郵儲(chǔ)各項(xiàng)業(yè)務(wù)前、后臺(tái)全過程的計(jì)算機(jī)輔助操作系統(tǒng),通過程序編制,設(shè)定權(quán)限指令,控制違規(guī)操作,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制有效和“實(shí)時(shí)”監(jiān)控。

4、完善權(quán)力使用制約機(jī)制。要完善內(nèi)部等級(jí)管理、分別授權(quán)的制度,營業(yè)員,綜合柜員,支局長分別授予不同的操作管理權(quán)限,以明確各自的職責(zé)范圍。各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督的職能,對(duì)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不能只依靠支局長管理而放任自流。

5、強(qiáng)化稽核監(jiān)督?;吮O(jiān)督是內(nèi)控機(jī)制中不和缺少又無法替代的一個(gè)重要環(huán)節(jié),可以說,沒有健全完備的稽核監(jiān)督體制,要辦好郵政儲(chǔ)蓄是不可能的。因此,郵政儲(chǔ)蓄要確立稽核工作的權(quán)威性地位,盡快構(gòu)造一個(gè)具有獨(dú)立性、超脫性和超前性的現(xiàn)代化稽核監(jiān)督體系。同時(shí),強(qiáng)化稽核重點(diǎn),不斷改進(jìn)稽核方法,對(duì)內(nèi)控問題較多的儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)加大現(xiàn)場檢查頻率,增加現(xiàn)場檢查深度和力度。變目前存在的偏重于臨時(shí)性、特殊性、應(yīng)付性稽核為經(jīng)常性、制度性、規(guī)范性稽核,以補(bǔ)救為主的事后檢查為以預(yù)防為上的事前防范,爭取把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

6、完善用人機(jī)制。要選擇業(yè)務(wù)素質(zhì)較高,責(zé)任心強(qiáng)的人員充實(shí)到儲(chǔ)蓄崗位,加強(qiáng)人員的在崗培訓(xùn),使之能不斷適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展變化的需要。

面對(duì)金融業(yè)此起彼伏的風(fēng)險(xiǎn)和郵儲(chǔ)創(chuàng)收的壓力,我們必須堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把內(nèi)控機(jī)制建設(shè)好并貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營的全過程,認(rèn)真防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)郵政儲(chǔ)蓄穩(wěn)健經(jīng)營、健康發(fā)展。只有各環(huán)節(jié)都樹立起自我監(jiān)督意識(shí)、依法經(jīng)營意識(shí),將各環(huán)節(jié)的監(jiān)督防范措施有機(jī)地結(jié)合起來,消滅監(jiān)督失控的盲點(diǎn),真正形成一道堅(jiān)固的防線,才能有效地抵御資金安全風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)郵政金融的穩(wěn)步健康發(fā)展。

郵政儲(chǔ)蓄銀行轉(zhuǎn)型心得篇六

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為期五天的崗前培訓(xùn)已經(jīng)落下帷幕,這是讓人難以忘懷的五天,緊張而又充實(shí),刺激而又耐人尋味。

在短短的五天時(shí)間里,xx省郵政儲(chǔ)蓄銀行的領(lǐng)導(dǎo)們帶領(lǐng)大家回顧了我行的發(fā)展歷史,了解了我行改革發(fā)展的經(jīng)歷,認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)規(guī)章制度及相關(guān)政策,接受了系統(tǒng)化的商務(wù)禮儀和服務(wù)禮儀培訓(xùn)。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們安排了此次培訓(xùn)。通過系統(tǒng)化理論化的學(xué)習(xí)我得到了很大的收獲,現(xiàn)將自己的心得體會(huì)總結(jié)如下:

首先,培訓(xùn)使我對(duì)中國郵政儲(chǔ)蓄銀行的發(fā)展歷程有了更清楚的`了解。

中國郵政儲(chǔ)蓄銀行有限責(zé)任公司成立于xx年3月20日,是全國第五大商業(yè)銀行。郵政儲(chǔ)蓄銀行xx省分行于xx年1月成立,現(xiàn)已建成覆蓋xx省的金融業(yè)務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),成為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、面向城市社區(qū)和農(nóng)村地區(qū),為廣大居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)、溝通全省城鄉(xiāng)居民個(gè)人結(jié)算的重要渠道。致力于建設(shè)資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、營運(yùn)安全、競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代銀行,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)!形成了以外幣存款為主的負(fù)責(zé)業(yè)務(wù);匯兌、轉(zhuǎn)賬、銀行卡、代理保險(xiǎn)、代收代討等多種形式的中間業(yè)務(wù);協(xié)議存款、銀行貸款和小額抵押貸款為主的資產(chǎn)業(yè)務(wù),產(chǎn)品種類日益豐富,經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,成為xx省金融市場的重要組成部分。

xx省金融市場競爭日趨激烈,城鄉(xiāng)市場均出現(xiàn)新的競爭格局,對(duì)xx郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展形成很大壓力。xx省分行將審時(shí)度勢,確定分行戰(zhàn)略發(fā)展方向,緊密依托和發(fā)揮郵政網(wǎng)點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,為城鄉(xiāng)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù),積極穩(wěn)妥地開展資產(chǎn)類業(yè)務(wù),鞏固并擴(kuò)大農(nóng)村金融市場,大力發(fā)展城市客戶群體,贏得市場的主動(dòng)權(quán)。

再次,中國郵政儲(chǔ)蓄銀行作為服務(wù)性行業(yè),為何提倡提供“精品”服務(wù)。

服務(wù)行業(yè)除了出售自己的有形產(chǎn)品外,還要出售無形產(chǎn)品——服務(wù),銀行的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)。做好銀行服務(wù)工作、保護(hù)金融消費(fèi)者利益,不僅是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù),也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽(yù)、增強(qiáng)綜合競爭實(shí)力的需要,更是銀行履行社會(huì)責(zé)任、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的本質(zhì)要求。

最后,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們安排的這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我也深深地體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次培訓(xùn)安排的良苦用心,經(jīng)過此次培訓(xùn),我們郵政儲(chǔ)蓄銀行xx市分行的15位新人增進(jìn)了了解、加深了友誼,更重要的是深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的偉大之處,這些都為我們今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)并且增加了我們的自信心和責(zé)任心。只要我們堅(jiān)持不懈、勇于探索、追趕高峰,不斷地提升自己、優(yōu)化自己,我們就一定會(huì)成功。為xx郵政儲(chǔ)蓄銀行的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

郵政儲(chǔ)蓄銀行轉(zhuǎn)型心得篇七

郵政儲(chǔ)蓄銀行崗前培訓(xùn)心得體會(huì)

提高銀行效益,降低金融風(fēng)險(xiǎn),為增強(qiáng)郵政金融業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營管理意識(shí),培養(yǎng)良好的合規(guī)文化,為期六天的崗前培訓(xùn)已經(jīng)落下帷幕,這是讓人難以忘懷的六天,緊張而又充實(shí),刺激而又耐人尋味。

在短短的六天時(shí)間里,遼寧省郵政儲(chǔ)蓄銀行的領(lǐng)導(dǎo)們帶領(lǐng)大家回顧了我行的發(fā)展歷史,了解了我行改革發(fā)展的經(jīng)歷,認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)規(guī)章制度及相關(guān)政策,接受了系統(tǒng)化的商務(wù)禮儀和服務(wù)禮儀培訓(xùn)。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們安排了此次培訓(xùn)。通過系統(tǒng)化理論化的學(xué)習(xí)我得到了很大的收獲,現(xiàn)將自己的心得體會(huì)總結(jié)如下:

首先,培訓(xùn)使我對(duì)中國郵政儲(chǔ)蓄銀行的發(fā)展歷程有了更清楚的了解。

中國郵政儲(chǔ)蓄銀行有限責(zé)任公司成立于3月20日,是全國第五大商業(yè)銀行。郵政儲(chǔ)蓄銀行遼寧省分行于1月成立,現(xiàn)已建成覆蓋遼寧省的`金融業(yè)務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),成為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、面向城市社區(qū)和農(nóng)村地區(qū),為廣大居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)、溝通全省城鄉(xiāng)居民個(gè)人結(jié)算的重要渠道。致力于建設(shè)資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、營運(yùn)安全、競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代銀行,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)!形成了以外幣存款為主的負(fù)責(zé)業(yè)務(wù);匯兌、轉(zhuǎn)賬、銀行卡、代理保險(xiǎn)、代收代討等多種形式的中間業(yè)務(wù);協(xié)議存款、銀行貸款和小額抵押貸款為主的資產(chǎn)業(yè)務(wù),產(chǎn)品種類日益豐富,經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,成為xx省金融市場的重要組成部分。

遼寧省金融市場競爭日趨激烈,城鄉(xiāng)市場均出現(xiàn)新的競爭格局,對(duì)xx郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展形成很大壓力。xx省分行將審時(shí)度勢,確定分行戰(zhàn)略發(fā)展方向,緊密依托和發(fā)揮郵政網(wǎng)點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,為城鄉(xiāng)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù),積極穩(wěn)妥地開展資產(chǎn)類業(yè)務(wù),鞏固并擴(kuò)大農(nóng)村金融市場,大力發(fā)展城市客戶群體,贏得市場的主動(dòng)權(quán)。

再次,中國郵政儲(chǔ)蓄銀行作為服務(wù)性行業(yè),為何提倡提供“精品”服務(wù)。

服務(wù)行業(yè)除了出售自己的有形產(chǎn)品外,還要出售無形產(chǎn)品――服務(wù),銀行的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)。做好銀行服務(wù)工作、保護(hù)金融消費(fèi)者利益,不僅是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù),也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽(yù)、增強(qiáng)綜合競爭實(shí)力的需要,更是銀行履行社會(huì)責(zé)任、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的本質(zhì)要求。

最后,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們安排的這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我也深深地體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次培訓(xùn)安排的良苦用心,經(jīng)過此次培訓(xùn),我們郵政儲(chǔ)蓄銀行鞍山市分行的15位新人增進(jìn)了了解、加深了友誼,更重要的是深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的偉大之處,這些都為我們今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)并且增加了我們的自信心和責(zé)任心。只要我們堅(jiān)持不懈、勇于探索、追趕高峰,不斷地提升自己、優(yōu)化自己,我們就一定會(huì)成功。

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”我會(huì)全身心投入到以后的工作當(dāng)中,以最佳的狀態(tài)來面對(duì)每天的工作,用我青春的熾熱來為為鞍山市郵政儲(chǔ)蓄銀行的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

郵政儲(chǔ)蓄銀行轉(zhuǎn)型心得篇八

為進(jìn)一步增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)、合規(guī)意識(shí)和法制意識(shí),將員工學(xué)習(xí)守則活動(dòng)推向深入,二級(jí)分行舉行了由全轄11個(gè)支行和分行機(jī)關(guān)共同參與的“學(xué)守則遵規(guī)章”合規(guī)知識(shí)競賽。我們汴河路支行代表隊(duì)經(jīng)過精心組織、認(rèn)真準(zhǔn)備,取得了競賽“第一名”的優(yōu)異成績。作為代表隊(duì)的一員,回顧近一個(gè)月的學(xué)習(xí)和備賽,內(nèi)心有頗多感觸。

感觸之一:要加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)和知識(shí)積累

四月二十九日下午,知識(shí)競賽在九樓會(huì)議室進(jìn)行,整個(gè)決賽持續(xù)了兩個(gè)多小時(shí),比賽氣氛熱烈活躍,會(huì)場不斷傳出選手們響亮自信的回答聲和現(xiàn)場觀眾的熱烈掌聲,選手們熟練扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)功底讓評(píng)委和領(lǐng)導(dǎo)露出了滿意和欣慰的笑容。必答題所有參賽隊(duì)都無錯(cuò)誤,搶答題和風(fēng)險(xiǎn)題也都不相上下,經(jīng)過幾番激烈角逐,最后我行代表隊(duì)獲得了“第一名”。對(duì)我來說,從準(zhǔn)備到參加比賽的過程,是一個(gè)艱苦并充滿快樂的過程!是耕耘,也有收獲,競賽活動(dòng)也為我們提供了更好地學(xué)習(xí)與交流的平臺(tái)。我行優(yōu)異成績的取得,一是得益于精心充分的準(zhǔn)備。接到二級(jí)分行學(xué)守則知識(shí)競賽通知后,我與會(huì)計(jì)知識(shí)扎實(shí)的尚小陣和業(yè)務(wù)知識(shí)全面的尤亞軍兩位同志共同組隊(duì)參賽,我們利用每天下班后和休息日時(shí)間,在一起切磋交流,深入了解,強(qiáng)化記憶,較全面地掌握了守則內(nèi)容,正所謂“付出就有回報(bào)”。二是得益于我行“學(xué)習(xí)型”支行的創(chuàng)建。近年來我行以建立“學(xué)習(xí)型”支行為標(biāo)準(zhǔn),采取以會(huì)代培、登陸總行遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)、制訂獎(jiǎng)勵(lì)措施鼓勵(lì)員工積極參加各種成人教育和資格考試等多種形式,組織員工進(jìn)行全方位的教育培訓(xùn),結(jié)合新知識(shí)和新規(guī)定,定期組織業(yè)務(wù)知識(shí)測試,我行總行遠(yuǎn)程培訓(xùn)參與率和銀行業(yè)協(xié)會(huì)從業(yè)資格考試一直位居全市第一,平時(shí)知識(shí)的積累為這次優(yōu)異成績的取得提供了保證,正所謂“厚積而薄發(fā)”。如今,成績已成為過去,重要的是按照守則的指引走好今后的路。學(xué)無止境,我要進(jìn)一步提高專業(yè)知識(shí)能力,做一個(gè)學(xué)習(xí)能力強(qiáng),忠誠于企業(yè)的好員工,農(nóng)行為我們提供了廣闊天地,不僅僅是在賽場,我們更要在今后的工作中大顯身手,有所作為。

感觸之二:要深刻理解每一條款的內(nèi)在要求

關(guān)于學(xué)習(xí)員工守則的方式方法,尤其是經(jīng)過了二級(jí)分行舉辦的“學(xué)守則、遵規(guī)章”合規(guī)知識(shí)競賽的檢驗(yàn),個(gè)人認(rèn)為要學(xué)好守則,必須做到一是對(duì)守則的條款要理解性記憶,不可死記硬背。能記憶并熟知守則的條款內(nèi)容是貫徹落實(shí)好守則的前提,雖然不能排除極少數(shù)人有超人的記憶能力的可能,但絕大多數(shù)人的記憶能力都差不多,所以我們在記憶時(shí)要充分理解每一個(gè)條款,抓住關(guān)鍵字詞記憶,如勤勉盡職部分,我們應(yīng)知道勤勉盡職在守則中體現(xiàn)的'就是“制度要求、專業(yè)水準(zhǔn)、工作效率以及禁止性規(guī)定”,堅(jiān)持專業(yè)水準(zhǔn)當(dāng)然要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高;提高工作效率當(dāng)然要科學(xué)管理時(shí)間,不相互扯皮等;二是要聯(lián)系記憶。即把守則中倡導(dǎo)我們作什么,禁止我們做什么聯(lián)系起來,找出不同要求間的深層的聯(lián)系,如關(guān)于員工在工作中如何做到依法合規(guī)方面,可以提煉出“倡導(dǎo)我們牢固樹立法律意識(shí)和合規(guī)意識(shí),禁止任何以違規(guī)為代價(jià)的追求利益行為”,這樣對(duì)整個(gè)依法合規(guī)部分的記憶就會(huì)容易些;三是要前后聯(lián)系記憶。要注意守則條款的前后聯(lián)系,從整體把握,如守則總則的勤勉盡職業(yè)就可與分則的日常辦公進(jìn)行聯(lián)系記憶。科學(xué)管理時(shí)間,提高工作效率,當(dāng)然要遵守崗位作息時(shí)間,不得無故遲到、早退和曠工;四是要結(jié)合本崗位工作實(shí)際來學(xué)習(xí)守則。新守則的特點(diǎn)之一就是具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性,文字更加精煉,更多的采取概括性描述,未采取條款項(xiàng)的方式對(duì)農(nóng)業(yè)銀行員工應(yīng)做什么、不應(yīng)做什么進(jìn)行一一列舉,這樣我們?nèi)魏我粋€(gè)崗位的員工都可將守則條款要求與個(gè)人本職工作充分結(jié)合起來,如利益沖突部分,信貸、會(huì)計(jì)、人事、不良資產(chǎn)管理等各個(gè)崗位人員都可將守則要求與個(gè)人崗位實(shí)際履行情況進(jìn)行對(duì)比對(duì)照,以本人熟知的崗位制度或操作要求、流程來對(duì)照學(xué)習(xí)守則要求,會(huì)起到事半功倍的效果。

感觸之三:要時(shí)刻繃緊風(fēng)險(xiǎn)防范這根弦

合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是指因違反法律或監(jiān)管要求而受到制裁的風(fēng)險(xiǎn)、遭受金融損失的風(fēng)險(xiǎn)以及因銀行未能遵守所有適用法律、法規(guī)、行為準(zhǔn)則以及相關(guān)慣例標(biāo)準(zhǔn)而給銀行信譽(yù)帶來的損失等方面的風(fēng)險(xiǎn)。員工的任何違反規(guī)則的行為都有可能給銀行帶來合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),如在全國范圍內(nèi)造成惡劣影響邯鄲農(nóng)行金庫案,不但使農(nóng)行資金上受到損失,而且社會(huì)聲譽(yù)、形象都受到影響,因此守則總則部分要求員工應(yīng)牢固樹立法律意識(shí)和合規(guī)意識(shí),了解崗位合規(guī)要求,自覺遵守法律法律和銀行內(nèi)部規(guī)章,堅(jiān)持以的道德標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在任何情況下,都不得以違規(guī)為代價(jià)追求利益。為貫徹落實(shí)依法合規(guī)的要求,切實(shí)防范各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),我認(rèn)為應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

1、認(rèn)識(shí)到位。銀行本身就是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),我們必須把風(fēng)險(xiǎn)防范放在第一位,要充分認(rèn)識(shí)到社會(huì)的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的普遍性,認(rèn)識(shí)到遵紀(jì)守法、合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范操作的重要性,認(rèn)識(shí)到合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理是我們每一名員工的職責(zé),深刻理解風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行發(fā)展永恒的主題。我們要了解和掌握合規(guī)知識(shí),提高對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理重要性的認(rèn)識(shí)和理解,以確保合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理切實(shí)有效。

2、學(xué)習(xí)到位。“依法”就是要守法,要符合法律要求,合規(guī)”就是要符合政策要求和規(guī)章制度。所以對(duì)法律法規(guī)及制度規(guī)章學(xué)習(xí)掌握的好壞直接關(guān)系到貫徹落實(shí)情況的好壞,試想作為農(nóng)行員工對(duì)涉及業(yè)務(wù)、管理的相關(guān)法規(guī)制度不了解、不掌握或概念模糊不清,又如何能做好具體的貫徹執(zhí)行!所以我們必須要自覺的進(jìn)行法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí),并且保持學(xué)習(xí)的連續(xù)性,及時(shí)更新知識(shí),對(duì)新制度新要求要第一時(shí)間學(xué)習(xí)掌握,做到熟知法律法規(guī)和制度的相關(guān)要求。

3、執(zhí)行到位。我們要明白執(zhí)行法規(guī)制度不僅僅是個(gè)人行為,更重要的是一種企業(yè)行為;不僅僅關(guān)系到個(gè)人的前途,更重要的是關(guān)系到農(nóng)行事業(yè)的興衰成敗。所以我們每天要從自己的崗位做起,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,在處理每一項(xiàng)公務(wù)或辦理每一筆業(yè)務(wù)時(shí),都要自然而然地考慮分析是否符合規(guī)章制度的要求,是否存在違規(guī)操作,養(yǎng)成時(shí)刻以規(guī)章制度要求這一標(biāo)尺來衡量自己工作的良好習(xí)慣,自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為,努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)規(guī)范管理,以保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)在流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)行。

4、高管率先垂范。守則中要求“高管人員要率先垂范,帶頭遵守準(zhǔn)則”,在依法合規(guī)方面,高管更應(yīng)在其中承擔(dān)更多的責(zé)任和義務(wù),不論在認(rèn)識(shí)上,還是學(xué)習(xí)上、執(zhí)行上,高管人員都要率先垂范,起到模范帶頭作用,帶頭學(xué)制度、遵規(guī)章、守準(zhǔn)則,樹立“合規(guī)人人有責(zé),合規(guī)從領(lǐng)導(dǎo)做起”的理念。在建立、執(zhí)行、監(jiān)督與改進(jìn)內(nèi)控制度中,作為管理者、決策者首先做到自警、自醒、自律,帶頭增強(qiáng)遵章守法意識(shí)和合規(guī)經(jīng)營的自覺性,當(dāng)好名副其實(shí)的“帶頭人”,真正為員工做好表率作用。

總之,通過這次學(xué)習(xí)教育和知識(shí)競賽活動(dòng)達(dá)到了共同提高的目的,也為我們年輕員工提供了一個(gè)展示個(gè)人才能的平臺(tái),從而也深刻理解了競爭意識(shí)、集體凝集力、企業(yè)的團(tuán)隊(duì)合作精神的重要性;“學(xué)守則活動(dòng)月”已經(jīng)結(jié)束,但我們學(xué)習(xí)的腳步永遠(yuǎn)不會(huì)停止;我相信只要我們努力、奮進(jìn)、拼搏,我們所播種的希望一定會(huì)大有收獲,在農(nóng)業(yè)銀行這片熱土上一定能演繹出我們豐富多彩的人生。

郵政儲(chǔ)蓄銀行轉(zhuǎn)型心得篇九

20xx年7月7日,我們20xx屆中國郵政儲(chǔ)蓄銀行整個(gè)廣東分行的所有新生力量匯聚在廣東郵電技術(shù)學(xué)院進(jìn)行軍事化管理,開展我們?nèi)肼毲跋到y(tǒng)性的業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)等培訓(xùn)。轉(zhuǎn)眼間,這短暫9培訓(xùn)之旅已過去,但昨日曾發(fā)生的一幕幕仍能在腦海里清晰浮現(xiàn),仿佛我們這個(gè)大家庭相識(shí)很久,很久,已成為一個(gè)難以割舍的整體—回憶我們別去的當(dāng)日,無不緬懷著一份彼此間相互珍惜之情。

培訓(xùn)之初,我們所有成員被按著“拆散”的方式分配到不同的班級(jí),每個(gè)班級(jí)都聚集了來自廣東各地不同的同事們,形成一個(gè)獨(dú)立的整體。我幸運(yùn)的來到了4班,滿懷著興奮的心情想去認(rèn)識(shí)所有的成員,共同學(xué)習(xí),進(jìn)步。正所謂相逢在一起就是一種緣分,更何況的是,能與來自不同地區(qū)的他們在一起,更是自己的一種榮幸??粗胱〉乃奚崤c新來的舍友,仿佛我又回到了學(xué)生的時(shí)代,勾起了自己讀書時(shí)期的往事、趣事,不禁心中泛起絲絲懷念之情。由于這宿舍的同事們都是熱情、積極向上的熱血青年以及自身相對(duì)外向陽光的性格特點(diǎn),很快地,我就被他們接受并成為其中堅(jiān)實(shí)的一份子,開始我們培訓(xùn)生活。

培訓(xùn)中,我清晰的認(rèn)識(shí)到了中國郵政儲(chǔ)蓄銀行的發(fā)展演變,企業(yè)的戰(zhàn)略以及文化建設(shè)。雖然它成立時(shí)間不長(1997年),面臨著許多壓力(工農(nóng)建中四大行以及其他商業(yè)銀行的競爭),制度上需要進(jìn)行不斷地的完善,但它依舊仍在國內(nèi)業(yè)界綜合實(shí)力排在第七,仍能往自己有特色、有優(yōu)勢的方向發(fā)展(如小額貸款),仍能不斷的吸納優(yōu)秀的人才,壯大自身的隊(duì)伍,提升其綜合實(shí)力。我們的企業(yè)有著先天寬廣的骨架(資金實(shí)力強(qiáng)—存款規(guī)模第五、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋廣—39000家網(wǎng)點(diǎn)、大眾銀行—貼近百姓),只要我們走正確的道路—緊密結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)金融特色,以戰(zhàn)略引領(lǐng)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,積極參與市場競爭等,堅(jiān)信不移地把它走下去,我們完完全全能成長為一個(gè)巨人企業(yè)。在這里,匯聚了許多充滿熱血、奮發(fā)向上的有為志士。因?yàn)槟贻p,我們都希望能有一個(gè)發(fā)展的大平臺(tái)、大空間,而相比同行其他企業(yè),中國郵政儲(chǔ)蓄銀行提供的上升機(jī)遇是難以比擬的!

除了對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理、行業(yè)法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,省行還為我們提供了職業(yè)化的培訓(xùn),職業(yè)道德、自我管理等關(guān)于規(guī)劃人生前進(jìn)發(fā)展的課程,充實(shí)大家的心靈。其中,許多老師的警句深深地觸動(dòng)著我的心,將必將影響我將來的生活—“團(tuán)隊(duì)不會(huì)淘汰你,只有你淘汰了團(tuán)隊(duì)”、“多站在企業(yè)和老板的角度思考問題;積極創(chuàng)造條件完成目標(biāo)任務(wù);反思反省,自我超越”……誠然,將來的工作中,不管我們來自哪里,帶著如何學(xué)歷身份,積極融入團(tuán)隊(duì),認(rèn)真做好每一項(xiàng)任務(wù)都是我們首要的也是必須堅(jiān)持的使命!

課外的生活中,我們一起進(jìn)行軍訓(xùn)、參加戶外拓展、參加班級(jí)的籃球賽……每一項(xiàng)活動(dòng)的開展無不增進(jìn)了我們彼此之間的認(rèn)識(shí)度、了解度,拉近大家因來自不同地域帶來的疏遠(yuǎn)距離,共同朝著同一方向走去。雖然我們班級(jí)的軍訓(xùn)不特別整齊的,但這其中都融入了集體的努力與專注。雖然我們班的戶外拓展成績不是最好的,但這其中所散發(fā)出的團(tuán)隊(duì)凝聚力是無法比擬的,只因我們都不會(huì)放棄一個(gè)人、輕視一個(gè)人,以至我們“一個(gè)也不能少”。雖然我們班籃球賽最終只拿了亞軍,辜負(fù)許多人的厚望,但我們都沒有真正的輸?shù)袅吮荣?,因?yàn)槲疫€有我尊敬的隊(duì)友,還有一路過來每場比賽為我們吶喊助威的伙伴們,還有一份屬于大家的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的信仰。我們每一場比賽的勝利都是屬于大家的,都是屬于20xx年曾一起在4班培訓(xùn)的所有同學(xué)們!

培訓(xùn)最后,我們即將各奔東西,猶如畢業(yè)分別之際。短暫的9日很快過去,但總感覺曾度過一段難忘的經(jīng)歷,唯有寶貴的影像能記錄我們這一切的一切,希望大家的將來工作、生活上都能一帆風(fēng)順,前程似錦。最后還要感謝省行對(duì)我們提供的系統(tǒng)培訓(xùn)及居住條件的支持,感謝對(duì)我們的悉心栽培。

郵政儲(chǔ)蓄銀行轉(zhuǎn)型心得篇十

時(shí)光荏苒,一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝?;仡櫦磳⑦^去的,我在郵政儲(chǔ)蓄銀行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,經(jīng)過自己不斷努力,迎難而上,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我一年來的工作情況及下步打算匯報(bào)如下:

一、工作總結(jié)

一年來,我始終堅(jiān)持“工作第一”的原則,認(rèn)真執(zhí)行所里的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,以用戶滿意為宗旨,想客戶之所想,急客戶之所急,努力為儲(chǔ)戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),取得好的成績。

(一)我在不恥下問中收獲了成長。我作為郵政儲(chǔ)蓄銀行剛?cè)氲赖男卤?,有著初生牛犢不畏虎的精神,和?duì)未來職業(yè)的茫然與憧憬。為盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,勝任本職工作,我不恥下問,不斷向單位同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),努力讓自己迅速融入角色,盡早成為二橋郵政儲(chǔ)蓄銀行的稱職員工。一年來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和單位同事的關(guān)心幫助下,經(jīng)過自己的不懈努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,已經(jīng)熟練撐握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能、辦理程序。功夫不負(fù)有心人,通過自己不斷向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí),使我終于從一名新入行的新手正式成長為一名輕車熟路、應(yīng)對(duì)自如的熟手,真正成長為一名能勝任本職工作的郵政儲(chǔ)蓄銀行新職員。

(二)我在辛勞付出中得到了回報(bào)。盡管我是剛進(jìn)入二橋郵政儲(chǔ)蓄銀行的新職員,但在短時(shí)間內(nèi)卻獲得了領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)可和信任,這是我莫大的榮譽(yù)。我常常以此為動(dòng)力,不斷鞭策自己。要在工作中肯于吃苦,甘當(dāng)老黃牛,我是這樣想的,也是這樣做的。當(dāng)前,面對(duì)銀行市場競爭日趨激烈的新形勢,如何在激烈的市場競爭中贏得一席之地,是擺在我們銀行業(yè)面前一道難題,尤其郵政儲(chǔ)蓄銀行與其它銀行相比沒有太大優(yōu)勢的前提下,更是困難重重。為完成工作目標(biāo)任務(wù),我毅然棄“小”家而顧“大”家,將小孩交由自己父母帶養(yǎng),全身投入到工作當(dāng)中,利用自己是本地人的人際社會(huì)優(yōu)勢,犧牲個(gè)人休息時(shí)間,夜間深入拆遷對(duì)象家中,主動(dòng)向客戶營銷我行產(chǎn)品,耐心解釋分析郵政儲(chǔ)蓄銀行為他們服務(wù)中帶來的利弊以及他們所關(guān)心的利益問題,贏得了拆遷對(duì)象的理解與支持,圓滿完成了在拆遷對(duì)象中接納儲(chǔ)蓄3000萬的工作任務(wù)。雖然無暇顧家,也搭進(jìn)了休息時(shí)間,但通過自己的艱辛付出卻得到了回報(bào)。

(三)我在竭誠服務(wù)中贏得了笑容。優(yōu)質(zhì)的銀行源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。文明規(guī)范服務(wù)是社會(huì)發(fā)展對(duì)服務(wù)行業(yè)提出的要求,也是郵政儲(chǔ)蓄銀行自身生存和發(fā)展的需要。我心中始終奉行“心想客戶,心系客戶,想客戶所想”的服務(wù)理念,認(rèn)真遵守《員工行為守則》,做到行為規(guī)范、語言規(guī)范、操作規(guī)范,努力為客戶提供實(shí)實(shí)在在的方便。服務(wù)無止境,只有不斷超越自己、挑戰(zhàn)自己才能給客戶提供更加滿意的服務(wù)。通過自己的努力,不斷提升服務(wù)水平,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。我始終把郵儲(chǔ)銀行當(dāng)成自己的家,把客戶當(dāng)成自己親人,憑著自己滿腔的工作熱情和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),把一顆真誠的心傳遞給客戶,贏得客戶的信賴與笑容。在我看來,客戶滿意就是我最大的幸福和快樂。

到客戶的理解和尊重時(shí),我總是滿臉的幸福和快樂。雖說銀行柜員的工作是一份枯燥無味的反復(fù)工作,但在這簡單的反復(fù)中卻能收獲到工作的快樂。

二、工作計(jì)劃

在即將到來的一年里,我將堅(jiān)持不懈,努力做得更好。緊緊圍繞“以客戶為中心、以賬戶為基礎(chǔ),抓大不放小”的目標(biāo),采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力爭取小客戶,積極拓展新客戶”策略,為郵政儲(chǔ)蓄銀行做出新的貢獻(xiàn),我著力做好以下“四個(gè)服務(wù)”。

(一)做好誠信服務(wù)吸引客戶。在激烈市場競爭中,樹立郵政儲(chǔ)蓄銀行誠信品牌形象。首先,從我做起,做到誠信服務(wù),誠信待客,誠信納儲(chǔ)。通過誠信服務(wù)來提高我行的信譽(yù)和聲譽(yù),以吸納更多的儲(chǔ)蓄戶,尤其要爭取個(gè)體經(jīng)營戶、機(jī)關(guān)事業(yè)單位成為我行的重要客戶。

(二)做好精細(xì)服務(wù)留住客戶。用心服務(wù),客戶至上,注重細(xì)節(jié),追求完美,一直是我追求的目標(biāo)。我要通過細(xì)致化、個(gè)性化、專業(yè)化服務(wù),幫助儲(chǔ)戶理財(cái),想儲(chǔ)戶所想,急儲(chǔ)戶所急,讓儲(chǔ)戶真正感受到我們服務(wù)的無微不至,讓客戶自覺留在我行,并且爭取新的儲(chǔ)戶轉(zhuǎn)入我行。

(三)做好真誠服務(wù)打動(dòng)客戶。我要緊緊抓住貴陽市大開發(fā)、大發(fā)展的歷史機(jī)遇和我行所處的地緣優(yōu)勢,針對(duì)特殊群體、特定人群制定點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的服務(wù)策略,用真心、用真情、用真意去服務(wù)客戶、感化客戶。讓客戶真切地感到我們的服務(wù)是實(shí)實(shí)在在的、是設(shè)身處地為他著想的,讓客戶真正被我們的服務(wù)所打動(dòng)而留在我行。

(四)做好創(chuàng)新服務(wù)招納客戶。我深知,惟有服務(wù)創(chuàng)新才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,作為郵政儲(chǔ)蓄銀行員工,要做到心系銀行發(fā)展,更要做到心系客戶利益。要在服務(wù)過程中不斷總結(jié)創(chuàng)新、不斷探索求變,通過各種不同方式和手段,不斷推陳出新,來滿足不同群體、不同客戶理財(cái)需求。要自覺將自己的創(chuàng)新服務(wù)理念融為郵政儲(chǔ)蓄銀行的一種企業(yè)文化和品牌,通過創(chuàng)新服務(wù)和品牌化影響,更多地招納客戶。

心 得 體 會(huì)

隨著中國郵政儲(chǔ)蓄銀行的成立,標(biāo)志著金融體制改革取得的又一項(xiàng)新的重要成就。其成立將進(jìn)一步促進(jìn)我國銀行業(yè)的發(fā)展和銀行體系的完善,加快推進(jìn)我國社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè),也必將有力地支持我國國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。而中國郵政儲(chǔ)蓄銀行行長陶禮明則表示,成立后的中國郵政儲(chǔ)蓄銀行將向城鄉(xiāng)居民提供小額信貸、消費(fèi)信貸、信用卡、投資理財(cái)、企業(yè)結(jié)算等更豐富的金融服務(wù)。 中國郵政儲(chǔ)蓄銀行的市場定位是:充分依托和發(fā)揮郵政的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,完善城鄉(xiāng)金融服務(wù)功能,以零售業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)為主,為國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,為廣大居民群眾提供金融服務(wù);經(jīng)監(jiān)管部門批準(zhǔn),辦理零售類信貸業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù),與國內(nèi)其他商業(yè)銀行形成良好的互補(bǔ)關(guān)系,有力地支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。郵政儲(chǔ)蓄銀行組建期間,郵政儲(chǔ)蓄及各項(xiàng)郵政金融業(yè)務(wù)照常進(jìn)行,并行使用“中國郵政儲(chǔ)蓄銀行”和原“郵政儲(chǔ)蓄”的品牌名稱。中國郵政儲(chǔ)蓄銀行成立后,將完全繼承郵政儲(chǔ)蓄及各項(xiàng)郵政金融業(yè)務(wù)的資產(chǎn)和負(fù)債。郵政儲(chǔ)蓄銀行將充分依托和發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,完善城鄉(xiāng)金融服務(wù)功能,以零售業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)為主,為城市社區(qū)和廣大農(nóng)村地區(qū)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)。從滿足廣大農(nóng)村群眾日益增長的基礎(chǔ)金融需求,完善農(nóng)村金融服務(wù)角度出發(fā),未來郵政儲(chǔ)蓄銀行的農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)要從服務(wù)"三農(nóng)"的大局出發(fā),農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)要通過完善功能,充實(shí)業(yè)務(wù),通過加強(qiáng)與政策性銀行和農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的全面合作,進(jìn)一步加大郵儲(chǔ)資金支農(nóng)力度,進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)的覆蓋面和滿足度。

歷史上由于郵政儲(chǔ)蓄長期作為郵政的一個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行經(jīng)營管理,內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制相對(duì)薄弱,人才儲(chǔ)備比較缺乏,這些都將對(duì)郵政儲(chǔ)蓄銀行的發(fā)展造成一定制約。郵政儲(chǔ)蓄銀行成立后,將加強(qiáng)專業(yè)化管理。在相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi),這些問題仍將在不同程度上存在。

現(xiàn)代化的銀行體系。

中國郵政儲(chǔ)蓄銀行將順應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)改革與世界郵政儲(chǔ)蓄發(fā)展的潮流,遵循市場規(guī)律,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧?,F(xiàn)在,郵政儲(chǔ)蓄無論是硬件還是技術(shù)、人員、管理等軟件都難與國內(nèi)銀行相媲美。郵政儲(chǔ)蓄銀行必須高起點(diǎn),以“安全性、流動(dòng)性、效益性、公益性”為經(jīng)營原則,聘人按素質(zhì)、用人按能力、運(yùn)用資金按效益,追求自身利潤的最大化,建立現(xiàn)代金融企業(yè)制度。 郵政儲(chǔ)蓄銀行成立后,就將面臨激烈的市場競爭,因此,在競爭戰(zhàn)略的選擇上,作為貸款市場的新參與者,由于人才和技術(shù)條件的約束,加之經(jīng)驗(yàn)的缺乏,從學(xué)習(xí)曲線來看,必將面臨較高的經(jīng)營成本。

由此,同市場中原有的競爭者相比較,在價(jià)格競爭對(duì)于郵政儲(chǔ)蓄來說,由于長期以來從事單一的存款業(yè)務(wù),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的考慮并不是很多,它們關(guān)注更多的是部分操作性風(fēng)險(xiǎn)。成立郵政儲(chǔ)蓄銀行之后, 其經(jīng)營的金融產(chǎn)品品種和參與的金融市場將大大拓寬,這對(duì)于其風(fēng)險(xiǎn)管理能力將是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。如果郵政儲(chǔ)蓄銀行不能在一開始就建立起較為全面的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,并引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員,很難想象其如何應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜多樣的金融風(fēng)險(xiǎn)。這樣,就決定了競爭的戰(zhàn)略選擇必定要舍價(jià)格競爭策略,而側(cè)重差異化競爭,尋求市場細(xì)分地位,依靠專業(yè)化,發(fā)揮比較優(yōu)勢,打造核心競爭力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家晚上好,我是營業(yè)部的劉麗平。首先,我很慶幸自己能在郵政儲(chǔ)蓄銀行這樣一個(gè)充滿朝氣、團(tuán)結(jié)而又溫馨的單位里工作。踏入郵政儲(chǔ)蓄工作崗位已將近3個(gè)月了,通過對(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和同事們的業(yè)務(wù)指導(dǎo),我逐漸熟悉了柜臺(tái)業(yè)務(wù),在實(shí)際工作過程中也感觸頗深,主要有以下幾個(gè)方面:

一、敢于面對(duì)新崗位,敢于接受新挑戰(zhàn)。

此前我從未從事過金融行業(yè),面對(duì)一個(gè)全新的崗位,如何熟悉好柜臺(tái)工作是我急需解決的問題。我們儲(chǔ)蓄柜員主要就是前臺(tái)工作,并負(fù)責(zé)金融產(chǎn)品的柜面營銷。我們每個(gè)柜員都是本行的一扇窗口,柜臺(tái)工作的好壞,直接影響到我行的儲(chǔ)蓄額。根據(jù)新崗位的特點(diǎn)我框定了幾點(diǎn)工作思路:柜臺(tái)工作必須細(xì)心;對(duì)待客戶要熱情;工作上要虛心;工作之外也要多思考并不斷學(xué)習(xí)。通過一段時(shí)間的努力,我的業(yè)務(wù)逐漸熟悉,辦理業(yè)務(wù)的速度也明顯提高。

二、“不斷充電”,努力提高個(gè)人素質(zhì)。

來到本行才短短三個(gè)月,但是我卻感覺到一種前所未有的壓力。這份壓力,有一部分是來自于我自身能力的不足,但更重要的是來自于領(lǐng)導(dǎo)和同事們那種不斷學(xué)習(xí),銳意進(jìn)取的精神。正是他們深深的感染了我,使我懂得了學(xué)習(xí)的重要性。所以在業(yè)余時(shí)間我積極學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),并積極復(fù)習(xí)銀行從業(yè)的各門考試。

三、集思廣益,大膽創(chuàng)新才能有效推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

在談到工作體會(huì)時(shí),我認(rèn)為這是一種很好的交流方式。通過大家的集思廣益,可以使我們互相學(xué)習(xí),更可以使我行的業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

就拿當(dāng)前的工作來說,我們?nèi)鄙僖晃淮筇媒?jīng)理,不能給顧客更好的解說與指導(dǎo)辦理相關(guān)的業(yè)務(wù),特別是在理財(cái)產(chǎn)品這一塊?,F(xiàn)以我個(gè)人觀點(diǎn)來說,我們可以在休息期間自己去找客戶推薦我們的產(chǎn)品,并發(fā)放一些理財(cái)產(chǎn)品的資料,當(dāng)顧客有疑問我們不能回答時(shí),我們就把問題記錄下來,再回到本行請(qǐng)教業(yè)務(wù)經(jīng)理和同事。這樣,不僅能讓我們更熟悉產(chǎn)品,也達(dá)到顧客想辦理我們產(chǎn)品的需要。然后,每周都有晨會(huì),大家可以開拓創(chuàng)新,活躍思維,提出一些能讓顧客不流失,更能新增顧客來源的想法。就算是可笑的想法,提出來讓大家討論下,也許還真的是一個(gè)好想法呢?所以,我們都要帶著問題做事,引進(jìn)更多的顧客。

(最后我深信,在我們?nèi)w員工的共同努力下,我行的業(yè)務(wù)一定能高速發(fā)展,創(chuàng)出輝煌?。?/p>

郵政儲(chǔ)蓄銀行轉(zhuǎn)型心得篇十一

提高銀行效益,降低金融風(fēng)險(xiǎn),為增強(qiáng)郵政金融業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營管理意識(shí),培養(yǎng)良好的合規(guī)文化,20__年被確定為郵政儲(chǔ)蓄銀行的“合規(guī)管理體制年”,當(dāng)前正值郵儲(chǔ)體制改革的關(guān)鍵時(shí)期,開展合夫建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性必要性。郵政儲(chǔ)蓄事業(yè)的面長離不開合規(guī)經(jīng)營,更與防控金融風(fēng)險(xiǎn)相伴。推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),必將為郵政儲(chǔ)蓄經(jīng)營理念和制度的貫徹落實(shí)提供強(qiáng)有力的依托和保證,也使得風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制的建立和實(shí)現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。下面,就如何提高銀行效益,降底金融風(fēng)險(xiǎn),我談幾點(diǎn)粗淺見解。

一、加強(qiáng)合規(guī)文化教育,是提高經(jīng)營管理水平的需要。開展合規(guī)文化教育活動(dòng)對(duì)規(guī)范操作行為,遏制違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有積極的深遠(yuǎn)的意義。同時(shí)要進(jìn)一步端正經(jīng)營指導(dǎo)思想,增強(qiáng)依法合規(guī)審慎經(jīng)營意識(shí),把我行各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)引向正確軌道,推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。要在我行內(nèi)部大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),形成講實(shí)話,報(bào)實(shí)情,辦實(shí)事,務(wù)實(shí)效的經(jīng)營作風(fēng),營造良好的經(jīng)營環(huán)境,提升管理水平,嚴(yán)明紀(jì)紀(jì)律,嚴(yán)格責(zé)任,狠抓落實(shí),嚴(yán)格控制各類道德風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)和提升我行形象。一方面,要提高全體員工對(duì)加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)文化教育的認(rèn)識(shí),全行干部職工是我行企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的主體,又是企業(yè)合規(guī)文化的實(shí)踐和創(chuàng)造者,沒有廣大員工的積極參與,就不可能建設(shè)好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè),更談不上讓員工遵守法。從現(xiàn)實(shí)看,許多員工對(duì)企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)的內(nèi)涵缺乏科學(xué)的認(rèn)識(shí)和理解,把企業(yè)合夫化文化建設(shè)與企業(yè)的一般文化娛樂活動(dòng)混淆起來,以為提幾句口號(hào),組織一些文體活動(dòng)唱唱跳跳就是企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)。要集中時(shí)間集中精力做好財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)考核,業(yè)務(wù)培訓(xùn)力要求培訓(xùn)力求達(dá)到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實(shí)用性、提升性,要使所有會(huì)計(jì)出納人員從熟知制度規(guī)定,個(gè)個(gè)爭當(dāng)合格柜員,柜面成為營銷舞臺(tái);要強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員政治、思想和職業(yè)道德培訓(xùn),針對(duì)不同崗位的實(shí)際情況采取以會(huì)代訓(xùn)、專題培訓(xùn)等不同形式,力求使財(cái)會(huì)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上在上一個(gè)等極。通過系列活動(dòng),使全體員準(zhǔn)確把握企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的真正科學(xué)內(nèi)涵,自自覺也融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設(shè)中去,增強(qiáng)內(nèi)控管理意識(shí),狠抓基礎(chǔ)管理,促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營。

二、加強(qiáng)合規(guī)文化是建立長效發(fā)展機(jī)制的需要。企業(yè)合規(guī)文化教良建成設(shè)是一項(xiàng)工程浩大的系統(tǒng)性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標(biāo),在一個(gè)時(shí)期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標(biāo),最終建立適應(yīng)企長久發(fā)展機(jī)制。從我行看應(yīng)該包括企業(yè)精神、價(jià)值觀念、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標(biāo)識(shí)等內(nèi)容,形成有自己特色文化經(jīng)營理念。首先要采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來等形式,通過學(xué)習(xí)、交流、研討使全體員工認(rèn)識(shí)到郵政銀行應(yīng)如何發(fā)展,員工在自己的崗位上應(yīng)如何做好自己的工作,與別的員工相比差別有多大,應(yīng)如何改進(jìn);在桑植支行這個(gè)大家庭中自己是什么角色,自己出了多少力,對(duì)郵政銀行的改革與發(fā)展有何建設(shè)性意見。要通過談?wù)J識(shí)談個(gè)人的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,以此建立我行的合規(guī)文化,進(jìn)而提高我行的凝聚力,戰(zhàn)斗力。其次要與案件專項(xiàng)治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作繭自縛結(jié)合起來,要統(tǒng)籌兼顧,合理安排,加強(qiáng)對(duì)晚發(fā)不正當(dāng)交易行為降商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析研究,突出重點(diǎn),有的放矢地開展專項(xiàng)治理,堅(jiān)決糾正經(jīng)營活動(dòng)中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則、影響公平競爭的不正當(dāng)行為,依法查處商業(yè)賄賂案件。要通過開展教育活動(dòng),鼓勵(lì)員工檢舉違紀(jì)違法的人和事,提供案件線索,推動(dòng)案件專項(xiàng)工作深入開展,提高企業(yè)合規(guī)文化。最后要結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真開展規(guī)范化服務(wù),按照總行各項(xiàng)規(guī)章規(guī)定的條款,對(duì)一些細(xì)節(jié)問題,難點(diǎn)問題要進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)。對(duì)當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營和柜臺(tái)服務(wù)形勢,認(rèn)真總結(jié)和細(xì)分客戶群體和業(yè)務(wù)需要,整合有限資源,對(duì)存在較大矛盾和服務(wù)困難的服務(wù)焦點(diǎn)要集思廣益,打開思路,不繼創(chuàng)新服務(wù)方式,以最大的限度滿足客戶需要,提升企業(yè)合規(guī)文化精華。

三、加強(qiáng)合規(guī)文化教育,是提高經(jīng)濟(jì)效益和需要、加強(qiáng)合規(guī)文化教育和主要目地,是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力,降底金融風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。工作中,應(yīng)該做到“三要”一要樹立正確指導(dǎo)思想。要在追求盈利的同時(shí)重視資金的安全性和流動(dòng)性,防止出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務(wù)增長而忽視風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的傾向。二要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。要始終把制度建設(shè)放在突出位置,注重用制度來約束人,用制度規(guī)范日常行為。為此,要結(jié)合工作實(shí)際,制訂并完善一系列規(guī)章制度,堅(jiān)持用制度來規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營過程,確保有章可循,切實(shí)堵住各種漏洞,防止違規(guī)行為的發(fā)生,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。要認(rèn)真借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,建立健全覆蓋所有業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控、評(píng)估和預(yù)警系統(tǒng),要重視貨款風(fēng)險(xiǎn)集中度及關(guān)聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)提示,重視早期預(yù)警,認(rèn)真執(zhí)行重大違約情況登記和風(fēng)險(xiǎn)提示制度。要建立健全內(nèi)控制度,保證經(jīng)營的安全性,流動(dòng)性,交易性,建立自我調(diào)整,自我約束,自我控制的制衡機(jī)制,要在追求自我經(jīng)濟(jì)利益手過程中建立健全不繼自我完善的內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防范。四要堅(jiān)持思想教育。要緊緊抓信思想教育這一重要環(huán)節(jié),經(jīng)常開展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),有針對(duì)性地進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育,不繼增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的意識(shí),利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進(jìn)行現(xiàn)身說法,使全體職工始終保持清醒頭腦,自覺抵制各種腐朽思想侵蝕。

郵政儲(chǔ)蓄銀行轉(zhuǎn)型心得篇十二

服務(wù),是銀行永恒的主題。現(xiàn)代商業(yè)銀行之間的競爭,歸根結(jié)底體現(xiàn)在銀行提供的金融服務(wù)的競爭上。郵政為適應(yīng)新的形勢,金融環(huán)境的變化和競爭給郵政帶來的沖擊,讓我們不得不意識(shí)到服務(wù)是銀行的一切活動(dòng)之本,也是提升形象、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。如何提高服務(wù)水平更是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),在很大程度上影響著郵政的業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程和競爭力的提升。

郵政服務(wù)的第一窗口是網(wǎng)點(diǎn),網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的轉(zhuǎn)型在大廳,支撐大廳的成敗是柜員。作為國內(nèi)分支機(jī)構(gòu)和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)最多的銀行,我行用“服務(wù)超越需求”的理念,開始對(duì)柜臺(tái)業(yè)務(wù)實(shí)施轉(zhuǎn)型,通過推行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)分層、功能分區(qū)、客戶分流等精細(xì)化管理,創(chuàng)造一流的人性化服務(wù)環(huán)境,滿足客戶多層次的服務(wù)需求。本次局組織的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀培訓(xùn),正是適應(yīng)轉(zhuǎn)型需要而進(jìn)行的專項(xiàng)培訓(xùn),既是充電,更是換血。從課程的安排、內(nèi)容的選擇、授課師資的配備,以及局的重視程度上看,不同于以往各,是局最有份量的一次培訓(xùn)。我有幸參加此次培訓(xùn),深受鼓舞和教育,倍感巨大動(dòng)力和干勁。如果網(wǎng)點(diǎn)能按此服務(wù)禮儀規(guī)范落實(shí),我想我們的網(wǎng)點(diǎn)形象和郵政形象,將以嶄新姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)!作為一名柜員,我認(rèn)為網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀的定位應(yīng)該從我做起,如果每個(gè)人都能自覺做好了,不愁網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量上不去。

首先,網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀應(yīng)發(fā)揮柜員的主觀能動(dòng)性?,F(xiàn)在,柜面員工的工作壓力很大,一方面要做到安全操作,不出差錯(cuò);另一方面還要完成業(yè)務(wù)指標(biāo),兼顧柜面服務(wù)和業(yè)務(wù)營銷;再加上與他行福利待遇的差距,如果不正確引導(dǎo),柜員的思想就會(huì)有波動(dòng),不說監(jiān)守自盜等案件的發(fā)生,可能連最起碼的柜面服務(wù)都難以保證,更談不上服務(wù)禮儀的自覺執(zhí)行了。

網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的關(guān)鍵是做人的工作,網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)都是主觀的因素在起作用,不能脫離客觀環(huán)境看網(wǎng)點(diǎn)服務(wù),到最后變成生搬硬套的“你好”、“再見”是沒有效果的,一個(gè)發(fā)自內(nèi)心的微笑才能贏得客戶。我們應(yīng)該通過內(nèi)容豐富、形式多樣、意義深刻的教育活動(dòng),統(tǒng)一思想和教育提高從柜面一線員工的認(rèn)識(shí)入手,把教育提高認(rèn)識(shí)貫穿到提高柜面服務(wù)質(zhì)量的全過程、全方位。我們講的從教育入手,講的不是大道理,而是為人處世的道理,教會(huì)員工怎樣做人,使員工擁有良好的心態(tài)。只有柜員做到愛崗敬業(yè)、尊重郵政、尊重職業(yè)、尊重自己了,才能從真正意義上做到尊重客戶。

二是樹立“客戶就是自己”意識(shí)。人是決定網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀成敗的關(guān)鍵。對(duì)客戶來說,能否為客戶提供最好的銀行服務(wù)是衡量改革成敗的最重要標(biāo)準(zhǔn);對(duì)員工來說,只有滿意的員工才會(huì)有滿意的服務(wù);對(duì)管理者來說,要樹立“管理者的客戶就是員工,管理就是服務(wù)”的意識(shí)。如果柜員能真誠地樹立“客戶就是自己”的意識(shí),為客戶之所想、為客戶之所急,我想一切網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀障礙將迎刃而解。

三是網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)不能走過場、一陣風(fēng),只有持之以恒,方能紅旗不倒。商業(yè)銀行市場競爭力的大小,在很大程度上取決于服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣和服務(wù)水平的高低,而窗口服務(wù)是銀行服務(wù)中最傳統(tǒng)、最直接的方式。柜員應(yīng)加強(qiáng)自身修煉和學(xué)習(xí),及時(shí)充實(shí)和更新上級(jí)行對(duì)網(wǎng)點(diǎn)柜員服務(wù)理念的要求,不斷豐富、提高我們的思想意識(shí)和服務(wù)水平,從每一件小事、每一筆業(yè)務(wù)、每一位客戶的周到服務(wù)做起,做好五個(gè)到位:業(yè)務(wù)嫻熟,單筆素質(zhì)到位;有問必答,據(jù)理答疑到位;善解人意,文明用語到位;無微不至,提請(qǐng)事項(xiàng)到位;不厭其煩,微笑服務(wù)到位。

郵政儲(chǔ)蓄銀行轉(zhuǎn)型心得篇十三

為進(jìn)一步強(qiáng)化支行內(nèi)控管理,推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),增強(qiáng)全員合規(guī)意識(shí),根據(jù)總行、省市分行統(tǒng)一安排部署,郵儲(chǔ)銀行廣豐區(qū)支行全面開展“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。

該行高度重視集中學(xué)習(xí)活動(dòng),行長親自為大家授課,傳達(dá)了上級(jí)行內(nèi)控管理的要求,針對(duì)“三個(gè)對(duì)標(biāo)”作了充分講解,指出:一是要充分認(rèn)識(shí)合規(guī)管理的重要性、迫切性,明確該行上市后,要在監(jiān)管要求不斷提高的形勢下,不斷強(qiáng)化合規(guī)管理,持續(xù)提高全員合規(guī)意識(shí);二是要抓住“三個(gè)對(duì)標(biāo)”的活動(dòng)重點(diǎn),強(qiáng)化內(nèi)外部監(jiān)管要求的學(xué)習(xí),著重抓好規(guī)章制度的落實(shí),切實(shí)樹立“內(nèi)外合規(guī)”的理念,實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度內(nèi)化于心、外化于形;三是要狠抓整改,在全行范圍內(nèi)開展對(duì)標(biāo)自查,加強(qiáng)“清單式”管理,要查找到位、整改到位、追究到位。

該行強(qiáng)調(diào)要同時(shí)結(jié)合“兩個(gè)加強(qiáng),兩個(gè)遏制”回頭看活動(dòng),扎實(shí)開展對(duì)標(biāo)自查、整改問責(zé)和“三項(xiàng)清單”工作,組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊》,撰寫學(xué)習(xí)體會(huì),促進(jìn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)取得實(shí)效,切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)理念內(nèi)化于心,外化于行,更好地服務(wù)廣大金融消費(fèi)者。

郵政儲(chǔ)蓄銀行轉(zhuǎn)型心得篇十四

第一段:引言。

郵政是人們生活中不可或缺的一部分,承擔(dān)著重要的信件和包裹傳遞職責(zé)。然而,隨著科技的迅猛發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的普及以及快遞行業(yè)的興起,傳統(tǒng)郵政面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,郵政必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中,我親身經(jīng)歷并受益匪淺,我愿意分享我的心得體會(huì),與大家交流。

第二段:了解市場需求。

在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中,我們首先需要了解市場需求。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,電子郵件、社交媒體等逐漸取代了傳統(tǒng)郵件的功能。為了適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的需求,郵政需要更加關(guān)注快遞業(yè)務(wù)和特快專遞。因此,在轉(zhuǎn)型升級(jí)之前,我們進(jìn)行了大量市場調(diào)研和分析,確定了快遞業(yè)務(wù)是未來發(fā)展的主要方向。

第三段:改革服務(wù)方式。

作為傳統(tǒng)郵政,我們必須借鑒快遞業(yè)務(wù)的高效模式,并改革服務(wù)方式。我們引進(jìn)了先進(jìn)的物流管理系統(tǒng),建立了快遞網(wǎng)絡(luò),提供上門取件和送貨上門等服務(wù),以方便客戶。此外,我們還加強(qiáng)了信息化建設(shè),推出了手機(jī)應(yīng)用程序,讓客戶能夠隨時(shí)隨地查詢訂單狀態(tài)和物流進(jìn)程。這些改革有效提高了服務(wù)的質(zhì)量和效率。

第四段:打造品牌形象。

在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中,我們意識(shí)到品牌形象的重要性。為了讓人們對(duì)我們的服務(wù)有更好的認(rèn)識(shí)和信任,我們進(jìn)行了品牌宣傳和推廣活動(dòng)。我們制作了專業(yè)的宣傳冊和視頻,介紹我們的服務(wù)優(yōu)勢和新產(chǎn)品。此外,我們還加強(qiáng)了特快專遞的業(yè)務(wù)推廣,與知名企業(yè)合作,在廣告媒體上投放廣告。通過這些努力,我們成功樹立了良好的品牌形象,贏得了市場的認(rèn)可和廣大客戶的贊賞。

第五段:培養(yǎng)員工素質(zhì)。

轉(zhuǎn)型升級(jí)不僅僅是對(duì)機(jī)構(gòu)的改造,更是對(duì)員工素質(zhì)的提升。為了適應(yīng)新的工作要求,我們進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和專業(yè)的知識(shí)學(xué)習(xí)。我們聘請(qǐng)了行業(yè)內(nèi)的專家和大學(xué)教授,組織了各類培訓(xùn)課程,包括快遞操作培訓(xùn)、服務(wù)態(tài)度培養(yǎng)等,提高了員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中,我們也注重激勵(lì)員工創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)合作精神,鼓勵(lì)他們積極探索新的業(yè)務(wù)模式和服務(wù)方式。

總結(jié):

郵政轉(zhuǎn)型升級(jí)是一個(gè)復(fù)雜而漫長的過程,但是通過我們的努力,我們?nèi)〉昧撕艽蟮某煽?。我們關(guān)注市場需求、改革服務(wù)方式、打造品牌形象和培養(yǎng)員工素質(zhì),不斷提升我們的核心競爭力。現(xiàn)如今,我們已經(jīng)成為了一家以物流為核心,集郵政、快遞、電商等多種服務(wù)為一體的現(xiàn)代郵政企業(yè)。我們將繼續(xù)跟隨時(shí)代的步伐,不斷創(chuàng)新、進(jìn)取,為客戶提供更好的服務(wù)。

郵政儲(chǔ)蓄銀行轉(zhuǎn)型心得篇十五

近日,郵政集團(tuán)太原市分公司、郵儲(chǔ)銀行太原市分行啟動(dòng)“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng),多措并舉,強(qiáng)化全員合規(guī)意識(shí),全面提升內(nèi)控管理水平。

“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)旨在通過與上市規(guī)范、監(jiān)管要求和內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo),深入查找郵政金融內(nèi)在管理上存在的差距和問題,切實(shí)強(qiáng)化整改問責(zé),不斷提升各級(jí)機(jī)構(gòu)內(nèi)控管理水平,有效支撐全行改革發(fā)展。為推動(dòng)內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動(dòng)有序開展,市郵政分公司、郵儲(chǔ)銀行太原市分行聯(lián)合制定下發(fā)了方案,對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和明確。

本次活動(dòng)重點(diǎn)圍繞與“上市規(guī)范對(duì)標(biāo)”、“與監(jiān)管要求對(duì)標(biāo)”、“與內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)”、“落實(shí)整改問責(zé)”、“內(nèi)控知識(shí)培訓(xùn)及考試”和“合規(guī)特色活動(dòng)”開展。同時(shí)結(jié)合“兩個(gè)加強(qiáng),兩個(gè)遏制”回頭看活動(dòng),扎實(shí)開展對(duì)標(biāo)自查、整改問責(zé)和“三項(xiàng)清單”工作,組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊》,撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和自查報(bào)告,完成中國郵政網(wǎng)絡(luò)學(xué)院組織開展的內(nèi)控知識(shí)考試,促進(jìn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)取得實(shí)效,切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)理念內(nèi)化于心,外化于行,更好地服務(wù)廣大金融消費(fèi)者。

據(jù)悉,“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)是郵儲(chǔ)銀行繼20“合規(guī)大討論”、“合規(guī)大行動(dòng)”、20“合規(guī)回頭看”活動(dòng)取得良好效果后,為進(jìn)一步提高全行內(nèi)控合規(guī)管理水平采取的重大舉措。

郵政儲(chǔ)蓄銀行轉(zhuǎn)型心得篇十六

近年來,隨著電子溝通工具和快遞物流的普及,傳統(tǒng)郵政服務(wù)的地位和作用逐漸受到挑戰(zhàn)。但是,郵政作為國家服務(wù)的重要組成部分,在市場化競爭的背景下也在不斷發(fā)生角色轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。在這樣的背景下,我感受到了郵政轉(zhuǎn)型的重要性和必要性,也從中獲得了一些感悟和體會(huì)。

郵政轉(zhuǎn)型是必須的。盡管郵政在我們的生活中扮演著重要的角色,位列國家服務(wù)的重要名單中,但是隨著科技的迅速發(fā)展,它的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)已經(jīng)逐漸被人們習(xí)慣所代替。為了適應(yīng)市場需求的變化,提高企業(yè)經(jīng)營效益,明確郵政服務(wù)的方向和重心,加強(qiáng)和擴(kuò)大郵政服務(wù)的功能,郵政就必須進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。沒有轉(zhuǎn)型,就無法突破自身的局限性,無法適應(yīng)行業(yè)和消費(fèi)者的需求,必定會(huì)被市場所淘汰。

郵政轉(zhuǎn)型是多方面的。不同于傳統(tǒng)的郵政服務(wù),現(xiàn)代郵政的轉(zhuǎn)型方向需要多方面的探索和實(shí)踐。除了信件和包裹的傳送外,郵政在金融業(yè)務(wù)、信息服務(wù)、電商等領(lǐng)域的探索和實(shí)踐越來越多。比如,德國郵政正在與全球大型電商企業(yè)攜手進(jìn)軍市場,新加坡郵政的電子商務(wù)平臺(tái)持續(xù)推動(dòng)國際貿(mào)易的發(fā)展,我國郵政也在積極探索聚合支付、保險(xiǎn)、金融等業(yè)務(wù),助力企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展。注重多元化業(yè)務(wù)的開拓和擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的全方位覆蓋和高品質(zhì)提升。

郵政轉(zhuǎn)型也面臨著不少的問題。在轉(zhuǎn)型過程中,郵政不可避免的會(huì)遇到種種困惑。從傳統(tǒng)郵政向現(xiàn)代郵政轉(zhuǎn)型,就面臨著機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理制度、技術(shù)創(chuàng)新等方面的諸多困難。要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,需要合理的管理,有足夠的資金和技術(shù)支持,還需要有一個(gè)明確的發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃。郵政需要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,優(yōu)化制度和業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用和營銷策略,打造一個(gè)更具競爭力和市場化意識(shí)的郵政企業(yè)。

郵政轉(zhuǎn)型需要正確的方法和手段。在這個(gè)競爭激烈的市場環(huán)境中,郵政需要不斷深化改革,加快轉(zhuǎn)型,提高競爭力。怎么實(shí)現(xiàn)呢?因?yàn)猷]政的轉(zhuǎn)型是多方面的,方法是六個(gè):“四新、兩改”,即新業(yè)務(wù)、新市場、新技術(shù)、新模式,改體制、改流程。通過這些手段,郵政可以提高其行業(yè)地位和社會(huì)影響力,提高經(jīng)營效益和服務(wù)水平。

郵政轉(zhuǎn)型已經(jīng)取得了不可忽視的成效。通過對(duì)郵政的轉(zhuǎn)型方向和方法的探究,讓我認(rèn)識(shí)到今天的郵政與傳統(tǒng)郵政已經(jīng)有著很大的不同,它正在加快步伐向著高效、現(xiàn)代化、智能化的方向轉(zhuǎn)型。同時(shí),我也在實(shí)際運(yùn)用郵政服務(wù)的過程中感受到這些轉(zhuǎn)型所帶來的便捷性、精益化服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的客戶體驗(yàn)。郵政行業(yè)的轉(zhuǎn)型不僅刷新了我們傳統(tǒng)的郵政體驗(yàn),也帶給我們前所未有的便利,為我們的生活和工作增添了諸多可喜的業(yè)務(wù)亮點(diǎn)。

總之,在郵政轉(zhuǎn)型的浪潮中,我們應(yīng)該關(guān)注其背后帶有的現(xiàn)代化發(fā)展主題,探求其多方面的對(duì)策措施,堅(jiān)定不移地支持和參與到郵政的轉(zhuǎn)型和發(fā)展當(dāng)中來。只有這樣,才能最終實(shí)現(xiàn)郵政的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,推進(jìn)郵政事業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

郵政儲(chǔ)蓄銀行轉(zhuǎn)型心得篇十七

隨著科技的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及,傳統(tǒng)郵政業(yè)務(wù)逐漸落后于時(shí)代潮流,面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力。作為郵政從業(yè)者,我深深體會(huì)到了這一轉(zhuǎn)型對(duì)于我們工作的影響和改變。在這個(gè)過程中,我經(jīng)歷了許多困惑和探索,但也收獲了很多心得和體會(huì)。在這篇文章中,我將就郵政轉(zhuǎn)型升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)與感悟進(jìn)行闡述。

第一段:轉(zhuǎn)型壓力助推郵政發(fā)展。

隨著電子郵件、電商等新型通訊工具的興起,傳統(tǒng)郵政的業(yè)務(wù)量開始下滑,面臨著巨大的轉(zhuǎn)型壓力。作為一名受其影響的郵政工作人員,我感到了壓力的存在和不可忽視性。然而,這種壓力也是我們郵政發(fā)展的“推手”,它促使我們思考如何更好地適應(yīng)這個(gè)時(shí)代發(fā)展的需要,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級(jí)。

第二段:依托科技創(chuàng)新提升服務(wù)質(zhì)量。

郵政轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心是依托科技創(chuàng)新提升服務(wù)質(zhì)量。傳統(tǒng)郵政時(shí)代,我們的工作主要是收發(fā)郵件和包裹,這一過程中存在著很多環(huán)節(jié)的瑕疵和不便。隨著科技的發(fā)展,我們開始探索使用電子郵件、電子支付等新技術(shù)手段來提供更便捷、高效的服務(wù)。通過引入智能快遞柜、移動(dòng)支付等先進(jìn)設(shè)備和系統(tǒng),我們成功地實(shí)現(xiàn)了郵政服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí),提高了服務(wù)質(zhì)量和效率。

第三段:培訓(xùn)提升工作技能。

在郵政轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中,我們意識(shí)到自身的工作技能需要與時(shí)俱進(jìn)。為了適應(yīng)新的工作要求,我們積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提升自己的技能水平。通過學(xué)習(xí)電子郵件、電商等相關(guān)知識(shí),我們掌握了更多的技能和工作方法,提高了自身的競爭力。同時(shí),這些培訓(xùn)也讓我們更加了解郵政轉(zhuǎn)型升級(jí)的意義和重要性,增強(qiáng)了我們的發(fā)展信心。

第四段:注重客戶體驗(yàn)和創(chuàng)新能力。

在郵政轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中,我們更加注重了客戶體驗(yàn)和創(chuàng)新能力。傳統(tǒng)郵政時(shí)代,客戶可能需要進(jìn)一步出發(fā)到郵局進(jìn)行寄件和取件,并且還面臨著信息傳遞不及時(shí)等問題。為了提高客戶體驗(yàn),我們推出了移動(dòng)應(yīng)用程序和在線客服等服務(wù),讓客戶可以隨時(shí)隨地進(jìn)行郵件寄件和查詢等操作。同時(shí),我們還致力于創(chuàng)新,推出了多樣化的快遞產(chǎn)品和服務(wù)方案,滿足客戶不同的需求。

第五段:轉(zhuǎn)型過程中的困惑與展望。

郵政轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程不是一帆風(fēng)順的,我們面臨著許多困惑和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)郵政業(yè)務(wù)的衰退和轉(zhuǎn)型過程中的工作壓力讓我們不可避免地會(huì)有一些焦慮和迷茫。然而,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和反思教訓(xùn),我們更加明確了轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向和目標(biāo),對(duì)未來充滿了信心和期待。我們相信,隨著科技的不斷發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,郵政業(yè)務(wù)將在轉(zhuǎn)型升級(jí)中煥發(fā)新的生機(jī)和活力。

總結(jié):

郵政轉(zhuǎn)型升級(jí)是一個(gè)艱難但必要的過程,它對(duì)于郵政業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。通過科技創(chuàng)新、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、注重客戶體驗(yàn)和創(chuàng)新能力等方面的努力,我們成功地實(shí)現(xiàn)了郵政服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí),并且在其中不斷提升自身的競爭力。盡管在這個(gè)過程中有一些困惑和挑戰(zhàn),但我們對(duì)未來充滿信心,相信郵政業(yè)務(wù)將在轉(zhuǎn)型升級(jí)中實(shí)現(xiàn)新的飛躍。

郵政儲(chǔ)蓄銀行轉(zhuǎn)型心得篇十八

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,郵政行業(yè)也不可避免地面臨著轉(zhuǎn)型的壓力。郵政轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)持續(xù)而艱巨的任務(wù),尤其是對(duì)郵政工作人員來說,更需付出額外的努力。作為一名教師,我有幸擔(dān)任郵政轉(zhuǎn)型培訓(xùn)班的講師,與眾多郵政工作者一起分享他們的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在與他們的交流中,我深切感受到了轉(zhuǎn)型的困難與重要性。

第二段:轉(zhuǎn)型需克服的困難與挑戰(zhàn)。

郵政轉(zhuǎn)型意味著要將傳統(tǒng)的郵政服務(wù)與現(xiàn)代科技有機(jī)結(jié)合,提供更高效、更便捷的服務(wù)。然而,由于技術(shù)儲(chǔ)備不足和員工素質(zhì)相對(duì)較低,這項(xiàng)任務(wù)對(duì)郵政工作人員來說面臨著很大的困難與挑戰(zhàn)。他們需要適應(yīng)新的技術(shù)工具,并掌握相關(guān)操作技巧,以應(yīng)對(duì)快速變化的市場需求。同時(shí),他們還需擁有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,以適應(yīng)新的工作環(huán)境和職責(zé)。這些都需要時(shí)間和耐心去培養(yǎng)和發(fā)展。

第三段:培訓(xùn)的重要性與實(shí)施方法。

在面對(duì)轉(zhuǎn)型困難與挑戰(zhàn)時(shí),培訓(xùn)就顯得尤為重要。通過培訓(xùn),工作人員可以學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能,提高工作效率和質(zhì)量。培訓(xùn)可以以集中培訓(xùn)的形式進(jìn)行,也可以利用線上學(xué)習(xí)平臺(tái)提供個(gè)性化的培訓(xùn)資源。對(duì)于郵政轉(zhuǎn)型而言,培訓(xùn)內(nèi)容不僅要涵蓋操作技能,還需注重提高服務(wù)意識(shí)和應(yīng)對(duì)不同情況的能力。培訓(xùn)過程中,培訓(xùn)師應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)學(xué)員的主動(dòng)學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,通過案例分析和角色扮演等方式,促進(jìn)學(xué)員在實(shí)踐中的學(xué)習(xí)和自我提升。

第四段:激發(fā)工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神的重要性。

郵政轉(zhuǎn)型是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要全體員工的共同努力。激發(fā)工作熱情和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神對(duì)于轉(zhuǎn)型的成功至關(guān)重要。作為教師,我鼓勵(lì)并引導(dǎo)學(xué)員在培訓(xùn)中充分交流和合作,通過分享經(jīng)驗(yàn)和解決問題的方式加強(qiáng)彼此之間的聯(lián)系。同時(shí),我還積極為他們提供反饋和指導(dǎo),以激發(fā)他們的工作潛力和興趣。通過培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,工作人員可以更好地協(xié)作和合作,共同應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型帶來的挑戰(zhàn)。

第五段:培訓(xùn)的收獲與展望。

通過與郵政工作人員的交流和培訓(xùn),我親眼目睹了他們的成長和進(jìn)步。一些原本對(duì)轉(zhuǎn)型持懷疑態(tài)度的員工,在經(jīng)過培訓(xùn)后逐漸轉(zhuǎn)變觀點(diǎn),并投入到轉(zhuǎn)型工作中。他們通過接觸新的技術(shù)和工具,提高了工作效率,提升了服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),我也看到了郵政轉(zhuǎn)型取得的一系列成果,如電子簽收、智能備貨等。但是,我也清楚地意識(shí)到,轉(zhuǎn)型仍然面臨著許多挑戰(zhàn)和難題,需要不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。因此,我希望我所做的工作能夠起到一定的推動(dòng)作用,幫助郵政工作人員更好地適應(yīng)轉(zhuǎn)型需求,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

以上是關(guān)于“郵政轉(zhuǎn)型老師心得體會(huì)”的連貫的五段式文章。通過介紹轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與機(jī)遇、困難與挑戰(zhàn)、培訓(xùn)的重要性與實(shí)施方法、激發(fā)工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神的重要性以及培訓(xùn)的收獲與展望,形成了一個(gè)完整的論述結(jié)構(gòu)。同時(shí),嘗試通過第一人稱的視角,將教師與工作人員的互動(dòng)和交流描繪得更加真實(shí)和親切,以期能夠更好地傳達(dá)出這個(gè)主題所要表達(dá)的意義和價(jià)值。

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