有了計劃，我們可以更好地控制自己的時間，提高效率。考慮到各項任務的優(yōu)先級，我們需要合理安排每個目標的時間和資源。計劃制定的關鍵是合理安排時間和優(yōu)化資源利用，下面是一些范例供大家參考。
下沉工作計劃篇一
為進一步壓實村黨支部書記脫貧工作責任，實現對貧困戶遍訪“全覆蓋”，確保脫貧攻堅各項工作有序推進，結合我村工作實際，制定本計劃。
通過走訪，全面準確掌握貧困戶基本情況，加強分析研究，檢查扶貧政策落實情況，完善幫貧扶困辦法，解決貧困戶實際困難和需求，服務群眾“最后一公里”問題，提高貧困群眾滿意度，促進農村和諧穩(wěn)定。
（1）參與范圍：黨支部書記遍訪貧困戶。
（2）遍訪對象：北干村所有貧困戶。
（3）時間安排：4月10日以前，黨支部書記對村所有貧困戶遍訪一次，6月底前遍訪第二次,9月底前遍訪第三次，12月底前遍訪第四次，堅決做好每季度遍訪一遍工作任務。
（1）精準掌握貧困戶基本情況。通過進村入戶開展訪談和問卷調查，全面摸清搞準扶貧對象基本情況，深入分析致貧原因、貧困程度，準確掌握貧困戶的困難問題和實際需要，更新完善貧困戶建檔立卡資料及《幫扶紀實簿》。
（2）檢查扶貧政策落實情況。逐戶檢查落實幫扶責任人、幫扶政策落實和幫扶資金使用情況，按照缺什么補什么的原則，確保幫扶措施的針對性和實效性。
（3）檢查包聯單位落實情況。以交心談心的方式與貧困戶面對面座談，詢問包聯單位幫扶落實情況，對具體幫扶工作看變化、找差距，了解貧困戶脫貧情況，針對致貧原因，鞏固脫貧成果，促進同步小康。
（4）解決貧困戶實際困難和需求。針對貧困戶反映強烈、影響生活穩(wěn)定的各種問題、難題，深入細致地做好幫扶工作，為貧困戶解決實際問題，對村級解決不了的問題上報上級。
（一）加強組織領導。村兩委要強化日常督導檢查，通過不定期實地察看、走訪群眾、電話詢問等方式，及時了解掌握各幫扶責任人履職情況。
（二）嚴防形式主義。遍訪貧困戶作為踐行“不忘初心，牢記使命”的具體行動，身體力行。要結合自身職責任務，對履行職責情況進行全程記錄，確保各項工作有據可查，全程留痕。防止蜻蜓點水、形式主義。
（三）精準宣傳相關政策。在走訪貧困戶時，要把_的惠農政策、扶貧開發(fā)政策宣傳到戶，引導貧困戶擺脫意識貧困和思路貧困，轉變思想觀念，理清發(fā)展思路，激發(fā)加快發(fā)展的內生動力。
下沉工作計劃篇二
c.社區(qū)對病人自我管理的支持。
d.醫(yī)務人員對病人自我管理的支持和隨訪。
4.有關宮頸癌篩檢的描述，不正確的是（）。
6.高血壓防治與管理的策略是（）a.全人群策略。
b.高危人群策略。
c.全人群策略和高危人群策略并重d.使全人群血壓分布圖左移。
8．以下哪點是慢性病的特點（）。
a絕大多數都可以治愈。
b絕大多數都不可以預防。
c絕大多數都可以治療，也可以治愈。
d絕大多數都可以治療，但不可以治愈。
b吸煙、飲酒、靜坐生活方式。
c飲酒、不健康飲食、靜坐生活方式d吸煙、飲酒、不健康飲食。
10．世界上煙草生產和消費最大的國家是（）a美國。
b印度。
c中國。
d日本。
是非題。
1．慢性非傳染性疾病是單因單果的一類疾病。是（）否（）2．吸煙不是慢性病干預的重點。是（）否（）。
3．高血壓是預防心腦血管疾病的重要因素。是（）否（）4．慢性病預防應更強調全人群策略。是（）否（）5．患了慢性病以后主要是依靠醫(yī)生。是（）否（）6．慢性病的上游策略是臨床預防服務。是（）否（）7．長期照料就是慢性病的自我管理。是（）否（）8．篩檢屬于臨床預防服務的內容。是（）否（）9．慢性肝炎屬于慢性非傳染性疾病。是（）否（）10．心臟病是我國慢性病的第一位死因。是（）否（））。
下沉工作計劃篇三
(三)、以開展各類專項斗爭為契機,攥緊嚴打重拳，始終保持對違法犯罪的凌厲攻勢。
按照上級部門的統(tǒng)一部署，結合本轄區(qū)的治安實際，始終保持對刑事犯罪主動進攻的高壓態(tài)勢，卓有成效開展了“禁賭”“斷指”“破案追逃”、等專項斗爭，取得了顯著成果,在分局的評比活動中名列前茅。
1、__年3月1日晚8時許，我所精心組織、周密部署，所領導親自參戰(zhàn)，在__鎮(zhèn)旺仔棋牌室一舉抓獲以“數花”的形式賭博一場，現場將參賭人員__、__等10人抓獲，繳獲賭資4萬余元，打響了我局“禁賭”專項行動深入開展的第一槍。
2、10月1日下午4時許，犯罪嫌疑人王__(男，1991年05月18日，住__新村x戶)伙同方x(男，1991年3月28日，住長__室)在__路，中醫(yī)藥高專對面準備銷贓一輛棗紅色的霹靂豹牌電動摩托車時，我所巡邏民警當場查獲。此案告破，我所取得了全分局“斷指”行動零的突破。
(四)、落實^v^八條措施，強化校園周邊治安環(huán)境的整治。
我所轄區(qū)內共有七所高校：中醫(yī)學校、商貿學院、安師大、機電學院、信息技術學院、皖醫(yī)、職業(yè)技術學院，在校學生已達4萬余人，我所民警牢固樹立“高校園區(qū)無小事”的意識，認真貫徹“八條措施”。在高校園區(qū)實行社會治安綜合治理，我所派出兩名民警專門與各高校加強聯系和指導，建立護校隊，加強對學生宿舍、校園內的治安巡邏，維護校園治安秩序;各校之間建立治安聯動機制，努力探索高校園區(qū)群防群治機制，建立定期召開高校保衛(wèi)工作聯席會議，通報高校的治安狀況，強化校園周邊治安環(huán)境整治。
對發(fā)生危害廣大師生的案件，出警優(yōu)先，處警優(yōu)先，快速偵破，實行專人專案專辦，有力維護和保障師生的人生財產安全。
1、6月16日12時許，接110轉警，稱安徽機電職業(yè)學院西大門有人打架，一名學生在門崗處被人砍傷。經查，當日中午，機制3044班學生__x與同學__發(fā)生糾紛，__邀集其老鄉(xiāng)__學院學生__等人對__追打，并將__砍傷。目前傷者已痊愈，犯罪嫌疑人__已被移送起訴。
2、__年8月27日，機電學院學生__到銀行取款時，發(fā)現自已的牡丹卡上的存款被人取走了600元。在偵查中，辦案民警從工商銀行調取了喬龍功取款的錄象。在鐵證面前，__對盜竊行為供認不諱。
(五)進一步貫徹落實市局、分局關于警務信息執(zhí)法系統(tǒng)的暫行規(guī)定，提高人機對話水平。
根據分局警務信息系統(tǒng)管理的有關規(guī)定，我所制定了《__派出所警務信息工作暫行規(guī)定》，確保警務信息采集真實、準確、鮮活，實現公安信息資源共享，提高串并案件、打擊犯罪的實效。提高了民警的綜合實戰(zhàn)應用能力，完成了臺賬工作數警務化，園滿完成電子警務地理信息標注工作。
5月12日我所辦案民警利用警務數化協同系統(tǒng)進行查詢，又深挖1起搶劫案件，抓獲另一名同案人員陶銘。
5月12日，民警在辦案中將犯罪嫌疑人__抓獲。__交待今年。
下沉工作計劃篇四
為貫徹落實省委、省政府關于全面深化改革的總體部署，根據《浙江省人民政府關于推進“雙下沉、兩提升”長效機制建設的實施意見》（浙政發(fā)〔20xx〕28號）、《浙江省人民政府關于印發(fā)浙江省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革綜合試點方案的通知》（浙政發(fā)〔20xx〕19號）、《臺州市人民政府關于深化“雙下沉、兩提升”長效機制建設促進基層醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的若干意見》（臺政發(fā)〔20xx〕35號）精神，現就我縣深化“雙下沉、兩提升”長效機制建設，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展制定本實施方案。
（一）指導思想。
認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會以及各級衛(wèi)生與健康大會精神，按照“以基層為重點，以改革創(chuàng)新為動力，預防為主，中西醫(yī)并重，將健康融入所有政策，人民共建共享”的工作方針和“群眾得實惠、醫(yī)院添活力、醫(yī)改有突破”的要求，堅持需求導向、問題導向、效果導向，以“雙下沉、兩提升”為突破口，著力解決城鄉(xiāng)、區(qū)域醫(yī)療資源配置不均衡和基層醫(yī)療人才短缺等“瓶頸”問題，進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推進分級診療制度建設，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力，增強城鄉(xiāng)居民的獲得感和滿意度。
（二）工作目標。
——20xx年底前，縣級醫(yī)療資源下沉實現鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全覆蓋，中心衛(wèi)生院建立縣鄉(xiāng)聯合住院分部實現全覆蓋。20xx年底前縣級醫(yī)院人、財、物全面下沉的長效機制基本建立，成效明顯，縣域醫(yī)療服務能力有效提升，分級診療體系更加完善。
——到20xx年，“健康三門”建設全面推進，覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度全面建立，城鄉(xiāng)居民人人享有更加完善、更有質量、更高水平的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構體制機制活力顯著增強，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構門診量占縣域內總診療量的比率達到75%以上。全科醫(yī)生簽約服務制度更加完善，規(guī)范簽約率達到50%以上，縣域內就診率達到90%以上。
（一）深化“雙下沉、兩提升”工作內涵。
1.形成醫(yī)療資源依次梯度下沉格局。全面承接浙江大學附屬第一醫(yī)院（以下簡稱：浙大一院）的資源下沉?？h人民醫(yī)院（中醫(yī)院）要建立與浙大一院良好協作關系的長效機制，借助浙大一院的人才學術優(yōu)勢，積極培育自身優(yōu)勢學科，促進醫(yī)教研綜合能力持續(xù)提升，爭取到20xx年前被評審為三級乙等綜合性醫(yī)院。
全面推進區(qū)域優(yōu)質醫(yī)療資源共享。建立臨床檢驗、影像診斷、心電診斷、雙向轉診等區(qū)域醫(yī)學共享中心的長效機制，加快遠程會診、病理診斷、消毒供應中心等區(qū)域醫(yī)學共享中心建設，實現縣級醫(yī)療資源下沉基層，覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）?？h級醫(yī)院要通過建立縱向醫(yī)聯體、聯合住院分部、聯合?？崎T診等模式下沉到基層。
2.保障縣級醫(yī)院人才下沉數量和質量。縣級醫(yī)院應按職稱、職務要求足額選派醫(yī)務人員和管理人員，在一定時期內全職在合作醫(yī)院（包含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心，下同）工作。原則上縣級醫(yī)院合計下派的醫(yī)生人數不低于全院中級以上專業(yè)技術資格醫(yī)生數的5%，選派醫(yī)生中具有中級以上專業(yè)技術資格人員占比不低于80%?？h級醫(yī)院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）的合作分為全面托管、重點托管、建立住院分部和開設專科門診等四種模式。
（1）縣級醫(yī)院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）全面托管建立分院的，縣級醫(yī)院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）的人、財、物等進行全面管理。
（2）縣級醫(yī)院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）重點托管的，須派出管理和醫(yī)務人員8人以上。
（3）縣級醫(yī)院在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）建立聯合住院分部的須派出管理和醫(yī)務人員3人以上。
（4）縣級醫(yī)院在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）開設?？崎T診的，每月開診時間要求在6天以上（即保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所在地每月的六個集市日常規(guī)開設?？崎T診）或每周開診時間保持在1天以上。
縣級醫(yī)院下派擔任重點托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）正、副院長的工作時間不得少于2年，下派擔任重點幫扶科室主任的工作時間不得少于1年。
3.促進縣級醫(yī)院學科建設?？h人民醫(yī)院（中醫(yī)院）要抓住與浙大一院的合作機遇，積極選送管理人員和重點科室人員到浙大一院輪訓學習，開展學科合作發(fā)展，通過信息化促使管理制度、業(yè)務規(guī)范和服務流程等方面與浙一醫(yī)院同質化。重點扶持縣人民醫(yī)院（中醫(yī)院）的消化內科、普外科等兩個浙江省縣級龍頭學科，充分發(fā)揮縣級龍頭學科的優(yōu)勢作用，努力發(fā)展成為臺州市重點學科。重點培育縣人民醫(yī)院（中醫(yī)院）的心血管內科、骨科、臨床藥學、婦科等縣級重點學科和縣人民醫(yī)院呼吸內科等9個縣級重點扶持學科，努力培養(yǎng)一批學科帶頭人和后備學科帶頭人。
4.構建不同合作辦醫(yī)模式。積極探索以有資產紐帶聯系的模式進行縱向整合，支持通過醫(yī)院經營管理權完全委托等方式，架構集團化管理，形成縣鄉(xiāng)一體的縱向聯合，逐步建立人、財、物全面下沉的長效機制。在條件適合的情況下，根據需要，可考慮引進城市三級甲等醫(yī)院到我縣合作投資舉辦新的非營利性?？漆t(yī)院。
5.完善醫(yī)院法人治理結構。落實公立醫(yī)院獨立法人地位和自主經營管理權。在縣級公立醫(yī)院推行法人治理結構改革,探索建立以理事會為主要形式的決策和監(jiān)督機構，建立院長選拔委派新機制。
6.創(chuàng)新醫(yī)院人事編制管理。探索推行公立醫(yī)院編制備案制管理，加強總量控制，實行動態(tài)調整?？h級醫(yī)院醫(yī)師晉升衛(wèi)生中、高級職稱前每階段下沉基層服務時間原則上須滿1年，其中連續(xù)時間不得少于3個月；對下沉基層服務時間滿2年（含住院醫(yī)師規(guī)范化培訓合格人員下基層）的縣級醫(yī)院醫(yī)師，可免去晉升衛(wèi)生中、高級職稱前下沉基層服務要求，業(yè)績突出的同等條件下可優(yōu)先晉升專業(yè)技術職務或聘用到高一級專業(yè)技術崗位。醫(yī)院對下沉至基層的醫(yī)務人員給予適當補助或獎勵。
7.完善醫(yī)療保險政策。差別化設置不同等級醫(yī)療機構和跨統(tǒng)籌區(qū)域醫(yī)療機構就診的報銷比例，提高轉診患者的報銷比例，在目前轉診患者報銷比例提高5個百分點的基礎上適當提高。參保人員未經轉診自行到醫(yī)保統(tǒng)籌區(qū)域外醫(yī)療機構就診，在目前個人自付比例10個百分點的基礎上適當再提高個人自付比例。執(zhí)行不同等級醫(yī)療機構不同起付標準的住院起付線政策，起付標準階梯式提高。對于轉診患者，采用累計起付線政策。
8.完善分級診療制度。建立城市公立醫(yī)院、縣級公立醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構之間的便捷轉診通道，完善雙向轉診工作機制，為轉診患者提供優(yōu)先就診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院等便利。加快完善基于區(qū)域衛(wèi)生信息平臺的分級診療和全科醫(yī)生簽約系統(tǒng)，積極對接省、市預約轉診信息平臺，完善縣級醫(yī)療衛(wèi)生數據中心。推動醫(yī)院就醫(yī)流程再造，以“智慧醫(yī)療”推動就診秩序優(yōu)化，改善群眾就醫(yī)體驗。
（二）提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力。
9.健全服務體系。加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）標準化建設，到20xx年，全面完成標準化建設。著重培育浦壩港鎮(zhèn)沿赤衛(wèi)生院、健跳鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院和亭旁鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。
縣人民醫(yī)院全面托管浦壩港鎮(zhèn)沿赤衛(wèi)生院，增掛縣人民醫(yī)院（中醫(yī)院）沿海工業(yè)城分院牌子，到20xx年努力將浦壩港鎮(zhèn)沿赤衛(wèi)生院發(fā)展成為一家90張住院床位規(guī)模的一級甲等綜合性醫(yī)院，基本滿足浦壩港鎮(zhèn)和周邊花橋鎮(zhèn)、橫渡鎮(zhèn)等地區(qū)群眾的醫(yī)療服務需求。
縣中醫(yī)院和健跳鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院建立住院分部，增掛縣人民醫(yī)院（中醫(yī)院）健跳分院牌子，到20xx年將健跳鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院發(fā)展成為具有開設100張床位的a類中心衛(wèi)生院，綜合實力達到二級乙等綜合性醫(yī)院水平，滿足健跳鎮(zhèn)及周邊花橋鎮(zhèn)、橫渡鎮(zhèn)等地區(qū)群眾的醫(yī)療服務需求。
亭旁鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院加快養(yǎng)老康復病床發(fā)展，作為我縣醫(yī)養(yǎng)結合模式試點的基層衛(wèi)生院，縣人民醫(yī)院（中醫(yī)院）加大對亭旁鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的中醫(yī)、康復等技術的支持力度，到20xx年將亭旁鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院發(fā)展成為具有開設50張養(yǎng)老康復床位的b類中心衛(wèi)生院。
10.完善設備配置。根據不同類別基層機構的設備標配標準，實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）醫(yī)療設備的填平補齊和升級換代，到20xx年，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）按照《浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）醫(yī)療設備配置指導意見》（浙衛(wèi)發(fā)〔20xx〕146號）要求配齊標配設備。
11.實施分類管理和差異化發(fā)展。在我縣完成行政區(qū)劃調整后，要按照新的行政區(qū)劃，在每個建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）由政府舉辦一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并造成當地居民就醫(yī)不便的地區(qū)，對原有衛(wèi)生院予以保留，以獨立法人、獨立核算的非建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在。根據鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）常住人口、地理位置、轄區(qū)內醫(yī)療資源狀況以及服務工作量等因素，在穩(wěn)步提高基本公共衛(wèi)生服務水平的同時，對現有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）的醫(yī)療服務能力建設進行分類管理和指導。
a類中心衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）為浦壩港鎮(zhèn)沿赤衛(wèi)生院和健跳鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，要具備開展一、二級手術的條件和能力，暫不具備手術條件和能力的，應積極完善人員、設施、設備等條件。通過縣級醫(yī)院的資源下沉，進一步拓展醫(yī)療業(yè)務范圍，發(fā)展成為區(qū)域醫(yī)療分中心，有效分擔縣級醫(yī)院的診療壓力。
b類中心衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）為亭旁鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院和海游街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心，要切實承擔起常見病、多發(fā)病的診治，做好康復醫(yī)療服務，探索醫(yī)養(yǎng)結合服務。強化與上級醫(yī)療機構多方位的緊密合作，加強特色科室建設，發(fā)展基層急診、中醫(yī)藥、社區(qū)康復、慢性病、老年病等特色服務項目。
c類衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）為a、b類以外的其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心），要提高普通常見病、多發(fā)病、慢性病、老年病的診療能力，加強急診管理、提升急救能力，努力發(fā)展中醫(yī)藥、社區(qū)康復、慢性病、老年病等特色服務項目。
12.弘揚中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構中醫(yī)藥服務能力和醫(yī)療康復服務能力，加強中醫(yī)藥特色診療區(qū)建設，到20xx年底完成海游、沙柳、亭旁、六敖、健跳、花橋、沿赤、泗淋等8家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）中醫(yī)館建設。到20xx年全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）中醫(yī)館建設達到80%以上，力爭所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）和70%的村衛(wèi)生室具備與其功能相適應的中醫(yī)藥服務能力，積極鼓勵中醫(yī)藥健康服務業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在常見病、多發(fā)病和慢性病防治中的作用。
13.推進全科醫(yī)生簽約服務。建立健全由醫(yī)?；?、基本公共衛(wèi)生服務經費和簽約居民付費等方式共同分擔的簽約服務長效籌資機制。不斷豐富簽約服務內涵，探索提供差異性服務、分類簽約、有償簽約等多種簽約服務；建立健全簽約服務的內在激勵與外部支撐機制，調動家庭醫(yī)生開展簽約服務的積極性；鼓勵引導縣級醫(yī)院和非政府辦醫(yī)療衛(wèi)生機構參與，提高簽約服務覆蓋面和水平，促進基層首診、分級診療，為群眾提供綜合、連續(xù)、協同的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。
（三）完善基層醫(yī)療衛(wèi)生單位績效工資政策。
14.進一步完善績效工資辦法。建立健全符合基層醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點的人事薪酬制度，建立績效工資總量正常增長機制，按照與當地事業(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的原則，保持基層醫(yī)療衛(wèi)生單位績效工資水平與其他事業(yè)單位績效工資水平同步調整。建立調劑機制，縣衛(wèi)生計生部門在核定的總量內，根據基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的考核情況，統(tǒng)籌確定各單位的績效工資總量，適當向偏遠山區(qū)和海島等艱苦地區(qū)傾斜，原則上要求每人每月不低于400元。弘揚中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，保障中醫(yī)藥從業(yè)人員的工資福利，原則上中醫(yī)藥從業(yè)人員績效工資水平不低于所在醫(yī)療機構的平均水平。
15.進一步完善績效考核辦法?？h衛(wèi)生計生部門要統(tǒng)籌研究制定績效考核辦法，加強對基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的管理和指導，績效考核要以公益服務即公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務為主，重點考核群眾滿意度和公益服務完成質量、數量。在原有財政保障渠道和水平不變的前提下，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構當年度收支結余的60%作為獎勵基金用于發(fā)放績效考核獎，不納入績效工資總量，20%作為事業(yè)基金用于機構的建設發(fā)展，20%為福利基金?？冃Э己私Y果作為衛(wèi)生計生部門核定不同基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資總量、績效考核獎的依據；對績效考核合格及以上的單位，可發(fā)放績效考核獎；考核不合格的單位以及單位中考核基本合格和不合格的人員，不得發(fā)放。基層醫(yī)療衛(wèi)生單位要根據績效考核辦法，結合單位實際，進一步細化考核實施方案，加強考核結果運用，做好績效工資實施分配工作。強化基層醫(yī)療機構內部分配與個人績效考核結果掛鉤，向關鍵崗位、業(yè)務骨干和工作成績突出的個人傾斜，真正體現“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”。
（四）加強基層衛(wèi)生人才隊伍建設。
16.創(chuàng)新區(qū)域衛(wèi)生人才使用機制。進一步完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構編制管理，到20xx年編制總數達到省編辦核編標準，社區(qū)衛(wèi)生服務中心按照《浙江省城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置和編制標準的實施意見》（浙編辦〔20xx〕58號）執(zhí)行，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照《浙江省農村社區(qū)衛(wèi)生服務中心設置和編制標準實施意見》（浙編辦〔20xx〕19號）執(zhí)行，對縣級醫(yī)院的分院、住院分部和醫(yī)養(yǎng)結合模式的衛(wèi)生院要適當提高每床位增加的人員編制。
縣衛(wèi)生計生部門要結合醫(yī)療衛(wèi)生資源布局調整，實行區(qū)域內編制總量管理、統(tǒng)籌調劑使用。探索建立縣級衛(wèi)生人才服務機構和“縣管鄉(xiāng)用”的柔性人才流動機制，區(qū)域內新招聘的醫(yī)學畢業(yè)生人事關系集中到具備資質的縣級衛(wèi)生人才服務機構管理。探索建立基層醫(yī)療衛(wèi)生人才流動機制，鼓勵全科醫(yī)生在縣級醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構雙向流動。
17.完善公開招聘政策?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構招聘衛(wèi)生技術人員，在符合衛(wèi)生執(zhí)業(yè)準入要求的前提下，適當放寬報名條件；不得將畢業(yè)院校、戶籍作為限制性條件，對緊缺專業(yè)崗位可在年齡、學歷、開考比例上適當放寬要求，經批準可按符合條件的實際報考人數組織考試；對到邊遠山區(qū)海島地區(qū)工作的醫(yī)學院校本科畢業(yè)生可經公開公正考核后予以聘用。由縣衛(wèi)生計生部門牽頭，按照公開招聘的制度要求，每年可組織1至2次針對基層衛(wèi)生技術崗位的專場招聘和校園招聘，并可實行統(tǒng)一招聘，縣招鄉(xiāng)用，統(tǒng)籌安排。鼓勵基層醫(yī)療衛(wèi)生機構引進、聘用中、高級職稱衛(wèi)技人員或退休名醫(yī)到基層執(zhí)業(yè)。鼓勵上級醫(yī)師到基層多點執(zhí)業(yè)，定期開展診療活動。
18.落實艱苦地區(qū)補貼制度。建立艱苦地區(qū)補貼制度，對在艱苦地區(qū)工作的醫(yī)護人員每月給予一定的補貼，不納入績效工資總額。對在農村地區(qū)長期從醫(yī)、貢獻突出的醫(yī)務人員，按有關規(guī)定給予獎勵。對于在條件艱苦地區(qū)工作的醫(yī)務人員應在進修培訓、晉升評優(yōu)、生活保障、子女入學等方面予以政策傾斜。艱苦地區(qū)補助和績效工資補助范圍由縣醫(yī)改工作領導小組根據交通狀況和服務人口等每2年確定一次。我縣目前暫定享受艱苦地區(qū)每人每月400元補助（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼）和績效工資每人每月400元補助的單位為：珠岙鎮(zhèn)山岙社區(qū)衛(wèi)生服務站、亭旁鎮(zhèn)彭賴社區(qū)衛(wèi)生服務站、亭旁鎮(zhèn)南溪社區(qū)衛(wèi)生服務站、健跳鎮(zhèn)岙口社區(qū)衛(wèi)生服務站、健跳鎮(zhèn)東郭社區(qū)衛(wèi)生服務站、橫渡鎮(zhèn)轄區(qū)內衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務站、花橋鎮(zhèn)轄區(qū)內衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務站、浦壩港鎮(zhèn)轄區(qū)內衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務站、蛇蟠鄉(xiāng)衛(wèi)生院等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院下派到各社區(qū)衛(wèi)生服務站的工作人員按實際上班天數發(fā)放相應補助。
19.強化基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)培訓。落實醫(yī)學院校畢業(yè)生到基層工作的學費代償、工資福利、職稱晉升、職業(yè)發(fā)展等激勵政策，吸引更多醫(yī)學人才到基層工作。增加基層衛(wèi)生院的中、高級職稱比例。擴大基層衛(wèi)生人才定向培養(yǎng)規(guī)模，今后5年我縣共定向培養(yǎng)基層衛(wèi)生人才50名以上，完善畢業(yè)后規(guī)范化培訓，滿足基層對緊缺衛(wèi)生人才的需求。在3-5年內完成基層骨干管理人員和醫(yī)務人員到縣級醫(yī)院進行全員培訓。
（一）加強組織領導。各有關部門要加強組織領導，切實履行部門責任，健全工作推進機制，增強工作的主動性，切實承擔相應的責任，積極穩(wěn)妥實施改革?？h編委辦、發(fā)改、財政、人力社保、衛(wèi)生計生、物價等部門要各負其責，密切配合，形成合力，協同推進。
（二）加大財政投入。完善資金分配與下沉績效掛鉤機制?？h財政安排專項經費300萬元用于縣人民醫(yī)院（中醫(yī)院）沿海工業(yè)城分院的病區(qū)改造和醫(yī)療設備添置等；縣財政每年安排300萬元專項經費用于獎勵縣級醫(yī)院優(yōu)質資源下沉工作；對開設住院分部的中心衛(wèi)生院，縣財政應投入必要資金予以支持，給予住院每床位日專項補助政策。加強對縣級醫(yī)院資產的統(tǒng)籌管理，推動醫(yī)院“人、財、物”全面下沉。
繼續(xù)加大對基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入力度，完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構多渠道的財政補償機制，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）業(yè)務用房、醫(yī)療設備、辦公經費、學科發(fā)展和人才培養(yǎng)等經費的投入。
（三）加強宣傳引導。各相關部門要做好輿論宣傳和引導工作，加強對醫(yī)療資源下沉重要意義、總體要求、主要任務和政策措施的宣傳。要充分調動廣大醫(yī)務人員參與改革的積極性、主動性、創(chuàng)造性，爭取廣大群眾和社會各界的理解和支持，為推進改革創(chuàng)造良好氛圍。
下沉工作計劃篇五
為了繼續(xù)貫徹落實上級精準扶貧工作有關文件和會議精神，緊緊圍繞“精準識別、精準幫扶、精準退出和提升貧困戶滿意度”的目標，提高思想認識，加強組織領導，壓實幫扶責任，落實扶貧政策，力爭全面完成年度目標任務。
一
認真貫徹落實中央關于新時期科學扶貧、精準扶貧、精準脫貧的扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想，堅持“因地制宜、分類指導、精準識別、精準管理、精準幫扶、精準脫貧”的原則，瞄準非貧困村和建檔卡貧困戶，找準致貧原因，區(qū)分貧困類型，逐村逐戶制定幫扶措施，集中力量進行扶持，切實改變非貧因村面貌，增加貧困家族收入，提高貧困人口自我發(fā)展能力，確保扶貧對象同步實現小康。
通過實施貧產業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、健康扶貧、安居扶貧、保障扶貧等系列幫扶措施，實現2018年脫貧47戶101人的目標，使這部分貧困人口人均年可支配收入達到國家扶貧標準有勞動力能力達7598元以上，無勞動力能力達4000元以上。結合新農村建設、基礎設施改造等項目，使農村生產生活環(huán)境大為改觀，農村公共服務基本完美。
(一)打牢基礎。
1.做實精準識別。嚴格按照精準識別要求，開展走訪，大排查，對照國家貧困收入線、“七清四嚴”和“兩不愁三保障”的標準，嚴格甄別，規(guī)范程序，做好動態(tài)調整，確保不錯評一戶，不漏評一人。
2.健全站室建設。一戶一檔、一戶一袋、村級資料填寫、整理歸檔到位。
3.加強隊伍建設。將政治意識強、有責任心、農村工作經驗豐富的干部吸納到幫扶隊伍中來。壓實幫扶責任。
(二)推進扶貧工程。
1.實施產業(yè)扶貧。實現全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶產業(yè)扶貧全覆蓋。投資燕來畜牧有限公司和廣東光食品有限公司按股分紅。
2.實施就業(yè)扶貧。完善建檔立卡貧困戶人口就業(yè)狀況臺帳，鼓勵自出創(chuàng)業(yè)就業(yè)，優(yōu)先安，今年探索對。
3.實施教育扶貧。宣傳落實好我市教育扶貧政策，確保無一人因貧輟學。跟蹤建檔立卡貧困戶子女就學情況，更新教育扶貧臺賬。爭取各類社會愛心助學資金，發(fā)揮我鎮(zhèn)在外鄉(xiāng)賢人脈資源，爭取社會愛心人士捐資助學。
4.實施安居扶貧。建檔立卡貧困戶住房情況摸底，在2018年_門鑒定的基礎上，對疑似危房的貧困戶住房和新增戶的住房申請進行鑒定，符合條件的申報農村危房改造，確保貧困戶住安全房。
在2018年期間我將對村精準扶貧貧困戶47戶進行遍訪，定于2月份遍訪，楊亞文戶、楊亞齊戶、楊亞桂戶、楊水明戶、楊海玲戶、楊亞尚戶、楊秀蘭戶、楊普祥戶、楊亞孫戶、楊亞女戶;3月份遍訪，吳上福戶、吳土福戶、吳木貴戶、吳土炎戶、吳木新戶、吳華婷戶，吳亞旺戶;4月份遍訪，楊均戶、楊亞容戶、楊土金戶、楊土壽戶、楊亞生戶、楊日光戶、楊秋萍戶;5月份遍訪，大灣村楊日壽戶、樂業(yè)村黃亞華戶、黃朝芳戶、黃亞德戶;6月份遍訪，下石硅楊亞養(yǎng)戶、張村張水清戶、張亞文戶、張日保戶;8月份遍訪米容村，楊亞壽戶、楊亞華戶、塘回村龍新戶、上那扶村陳文權戶;11月份遍訪，陳田華戶、陳觀海戶、黃桂芳戶、陳亞勝戶、下那扶村陳觀富戶、陳田生戶、陳嘉健戶、陳田旺戶，問述家庭現狀，通過遍訪發(fā)現問題給予快速解決，落實好“八有”讓貧困早日得到脫貧，過上小康生活。
下沉工作計劃篇六
為進一步壓實村黨支部書記脫貧工作責任，實現對貧困戶遍訪“全覆蓋”，確保脫貧攻堅各項工作有序推進，結合我村工作實際，制定本計劃。
以_新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大精神，開展“村黨支部書記遍訪貧困戶對象”活動，以遍訪行動帶頭轉變作風，促進真抓實干，了解貧困戶實際需求，解決突出問題，為確保打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，為鄉(xiāng)村振興奠定堅實的基礎。
通過走訪，全面準確掌握貧困戶基本情況，加強分析研究，檢查扶貧政策落實情況，完善幫貧扶困辦法，解決貧困戶實際困難和需求，服務群眾“最后一公里”問題，提高貧困群眾滿意度，促進農村和諧穩(wěn)定。
(1)參與范圍：村黨支部書記遍訪貧困戶。
(2)遍訪對象：**村所有貧困戶。
(3)時間安排：5月底前，村黨支部書記對村所有貧困戶遍訪一次，11月底前遍訪第二次。
(1)精準掌握貧困戶基本情況。通過進村入戶開展訪談和問卷調查，全面摸清搞準扶貧對象基本情況，深入分析致貧原因、貧困程度，準確掌握貧困戶的困難問題和實際需要，更新完善貧困戶建檔立卡資料及《幫扶手冊》。
(2)檢查扶貧政策落實情況。逐戶檢查落實幫扶責任人、幫扶政策落實和幫扶資金使用情況，按照缺什么補什么的原則，確保幫扶措施的針對性和實效性。
(3)檢查包保單位落實情況。以交心談心的方式與貧困戶面對面座談，詢問包保單位幫扶落實情況，對具體幫扶工作看變化、找差距，了解貧困戶脫貧情況，針對致貧原因，鞏固脫貧成果，促進同步小康。
(4)解決貧困戶實際困難和需求。針對貧困戶反映強烈、影響生活穩(wěn)定的各種問題、難題，深入細致地做好幫扶工作，為貧困戶解決實際問題，對村級解決不了的問題上報上級。
(一)加強組織領導。村兩委要強化日常督導檢查，通過不定期實地察看、走訪群眾、電話詢問等方式，及時了解掌握各幫扶責任人履職情況。
(二)嚴防形式主義。遍訪貧困戶作為踐行“三嚴三實”的具體行動，身體力行。要結合自身職責任務，對履行職責情況進行全程記錄，確保各項工作有據可查，全程留痕。防止蜻蜓點水、形式主義。
(三)精準宣傳相關政策。在走訪貧困戶時，要把_的惠農政策、扶貧開發(fā)政策宣傳到戶，引導貧困戶擺脫意識貧困和思路貧困，轉變思想觀念，理清發(fā)展思路，激發(fā)加快發(fā)展的內生動力。
下沉工作計劃篇七
根據**縣扶貧開發(fā)領導小組辦公室《關于繼續(xù)深入開展2019年全縣脫貧攻堅“大走訪”活動的通知》（***發(fā)[2019]**號）文件精神，**村黨組織書記**和第一書記**，于2019年3月至10月，對全村370戶建檔立卡貧困戶進行了走訪。此次走訪與群眾建立了良好的溝通橋梁，增進了與群眾間的感情，現將活動總結如下。
一是訪貧問苦。支書和第一書記深入各貧困戶，共同談論近來生產生活情況和生產發(fā)展計劃，幫扶干部年初有沒有制定幫扶、脫貧措施，討論扶貧成效與不足，深入探討致貧原因，目前存在的困難，研究改進扶貧措施。二是宣傳扶貧惠民政策，宣傳黨和國家的扶貧政策方針，讓貧困戶真正了解了“不愁吃、不愁穿”、“保障義務教育、保障基本醫(yī)療、保障安全住房”的“兩不愁”、“三保障”等政策。三是開展感恩教育。向貧困戶宣講黨的十九大及__扶貧論述，宣講實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，把“三農”問題作為全黨工作重中之重的思想，宣傳改革開放40周年和自治區(qū)成立60周年取得的脫貧攻堅成果，進一步增強了貧困戶家庭實現脫貧致富的信心和決心。
經遍訪了解，收集到民意5條，比較集中的是想在**莊修建橋梁一座，**莊需要建設文化活動室、**莊需要建籃球場和戲臺等。在走訪入戶時，我們加強引導群眾發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，抓住豬瘟過后造成的需求缺口，合理運用貸款資金，開啟養(yǎng)豬致富新路子。
通過此次大走訪活動，我們深入了解了2019年以來的幫扶工作成效，同時通過與貧困戶進行面對面深入交流，認真傾聽他們對幫扶工作的意見和建議，為貧困戶解決生產生活中遇到的困難和問題，使貧困戶們牢固樹立起了依靠自身努力，實現脫貧致富的信心和決心。
下步，**村黨支部將繼續(xù)加強扶貧工作力度，不斷提升扶貧工作水平，為全面實現脫貧致富貢獻力量。
下沉工作計劃篇八
檔案管理工作，使檔案管理有章可循，有法可依，使干部檔案管理工作自覺地置身于黨的干部管理工作之中。
二、以強化干部檔案管理為抓手，提升干部信息化程度加強管理，實。
個人下一步工作打算近年來，在**市委組織部的指導和市委組織部領。
現管檔人員專業(yè)化。一是不斷充實知識化、年輕化、專業(yè)化的高素質信息。
導的關心下，我市干部信息化建設緊緊圍繞組織工作的中心任務，不斷完。
化管理人才，加強組織系統(tǒng)信息化管理的力量。選派專人參加了組織干部。
信息管理培訓，并購置了《山東組織干部人事管理信息系統(tǒng)》，保證了信。
了以信息化建設提升組織工作整體程度的目標。
下沉工作計劃篇九
今年以來，我所按照上級的安排布署，認真開展了黨員持續(xù)^v^員先進性教育活動、大練兵活動、正規(guī)化建設、利劍行動等各項活動，全年共抓獲各類違法犯罪分子200余人，其中刑拘52人，被捕11人，勞教20人，破獲各類案件150余起。
現將我所今年以來的工作匯報如下：
我所班子自成立以來，注重把思想工作放在各項工作的首位。支部成員之間分工協作，相互理解、支持，遇有大事共同商量。支部成員注意自身修養(yǎng)，自覺理解群眾監(jiān)督，工作中身體力行，為大家起好模范帶頭作用。支部在工作中一是狠抓干警隊伍建設，經常不斷地開展紀律作風教育，對干警工作中出現的問題及時進行教育，使干警能克服不足，更好地干好本職工作。二是增強班子凝聚力。支部成員不定期地召開碰頭會，交流溝通思想，工作中分工不分家，構成了一個團結戰(zhàn)斗的群眾。三是對民警工作嚴格量化考核，獎優(yōu)罰劣，引入競爭機制，從而極大地調動了民警的工作熱情和用心性。
1、今年上半年，我們按照上級的安排，在全體黨員干警中開展了持續(xù)^v^員先進性教育活動，透過這一活動，廣大黨員素質普遍提高，為人民服務的意識普遍增強。
2、繼續(xù)堅持開展崗位大練兵活動。要求領導和民警都要用心參與分局組織的各種培訓和競賽活動，邊學邊改邊提高。業(yè)務方面，每一天利用點名進行政治學習，對應知應會的理論，我們?yōu)槊窬蛴〕蓛?，人手一份。體能方面，每周二、四早半個小時進行早操、集中隊列、體能訓練。按照“干什么練什么、缺什么練什么”的原則，真正實現“人人參與練兵、人人受到教育、人人得到提高”。
3、完善治安巡邏隊的日常管理工作。根據轄區(qū)實際，我所成立了11個社區(qū)巡邏隊，巡邏隊員105個，治保會10個，治保干部96個，同時負責巡邏工作，加大對本轄區(qū)“兩搶一盜”案件重點區(qū)域和路段的巡邏密度，增強群眾的安全感。將治安巡邏人員擺在街面，要求民警深入社區(qū)，深入每戶，逐人排查，帶領好巡邏隊，對本轄區(qū)進行認真的清理整頓，解決治安混亂狀況。近20天來，已刑拘13人，破案43起。我們還繼續(xù)落實^v^“八條措施”，加大對校園周邊治安的整治。對原有校園周邊200米以內的“三廳兩室一吧”進行了全部取締，為轄區(qū)內的中小學和幼兒園帶給良好的周邊環(huán)境。同時加大對出租房屋和暫住人口的管理，在利劍2號行動中，檢查私房出租戶380間，辦理暫住證700余個。
1、搞好內務管理工作。按照^v^周部長的“人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的原則嚴格管理干警隊伍，為了做到整齊化，我們?yōu)槿w干警購買了統(tǒng)一的放置衣物的柜子，統(tǒng)一的被褥、床單，對民警宿舍、辦公室物品擺放都做到嚴格規(guī)定，任何人不得亂放雜物。嚴格每周由教導員對每位干警的辦公室、宿舍進行衛(wèi)生檢查評比，并將此納入目標崗位考核中，對連續(xù)三次評為不合格的將扣分當月目標獎，并在全體干警大會上做出檢查。
2、貫徹落實隊伍正規(guī)化建設。按照分局下發(fā)的正規(guī)化管理考評細則，逐一對照，從鑰匙鏈、值班牌等小事抓起，認真抓好落實。要求民警從細小做起，從頭發(fā)、從言談舉止、從儀容儀表做起，所內開會民警務必著警服，做到警容嚴整。并將值班室、會議室定為無煙室。
以上是我所今年以來的工作狀況，依據考評細則，我們認為我們已到達三級派出所要求和標準，現提出申請，請分局評議。
下沉工作計劃篇十
為認真貫徹落實xx鎮(zhèn)關于推進全鎮(zhèn)安全工作的總體部署，切實加強z社區(qū)安全生產，促進我社區(qū)安全工作規(guī)范化、制度化和標準化建設，特制定20xx年安全生產工作計劃。
深入貫徹落實黨的十九大精神和安全生產工作會議精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產工作全局；堅持以人為本，服務為先，依法監(jiān)管；堅持安全發(fā)展，全面落實“安全第一、預防為先、綜合治理”的方針，繼續(xù)把安全生產為全年工作重點，把實現好、維護好人民群眾的生命財產安全作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。進一步加大宣傳教育、事故查處、隱患整改、危險源監(jiān)控和信息化建設力度，努力推進全社區(qū)安全生產監(jiān)管工作的均衡發(fā)展，為全社區(qū)經濟平穩(wěn)較快發(fā)展，構建和諧社會提供安全保障。
堅決杜絕特大安全事故，全面防止重大安全事故，有效減少一般安全生產事故。每月對全社區(qū)的不安全因素進行檢查，有問題我們及時上報有關部門。每個月開一次安全生產例會，學習安全生產知識，宣傳安全生產法律法規(guī)。
(一)建立安全生產領導小組。
成立社區(qū)安全工作領導小組，明確一名干部負責安全生產工作，把安全生產工作落實到人，牢固樹立大局意識和服務意識，切實全面加強安全生產工作的組織領導，認真履行好安全監(jiān)管職責。
(二)建立、落實各項制度，加強隱患排查。
1.落實目標責任制，社區(qū)各企業(yè)要按照安全生產責任書，落實安全生產工作責任，是安全生產責任縱向到底，橫向到邊，形成責任到人的工作體系。
2.加強隱患排查整治，強化事故責任追究。一是加大安全檢查力度，實行重大事故隱患、危險源備案制和臺帳制，對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現的重大隱患和危險源，要登記臺帳備案。二是進一步加大事故查處的力度。嚴格按照“四不放過”原則，嚴肅查處每一起事故。
3.落實管理責任制，按照“誰主管、誰負責、誰審批、誰負責”的原則，落實檢查責任制，對安全生產檢查的`隱患當場能整改的立即整改，一時難以整改的限期整改，明確整改內容，整改責任人和整改的時限，搞好跟蹤落實，凡達不到安全生產條件的，堅持關閉，禁止任何走過場的行為。
(三)做好消防、房屋等各項安全管理。
1.切實抓好消防安全。落實消防安全崗位責任制，加強公共聚集場所的消防安全，加強森林防火工作。
2.切實加強房屋安全管理。認真貫徹“消除隱患、預防事故、保障安全、嚴格標準、確保質量”的方針，全面落實建筑安全責任制。強化對施工隊伍的安全管理和安全培訓。
3.切實抓好危險物品及爆炸物品的安全管理。嚴格規(guī)范民用爆炸物品儲存使用，打擊非法購買、使用爆炸物品的行為，取締非法生產煙花鞭炮的個體作坊，對情節(jié)嚴重依法追究刑事責任。
下沉工作計劃篇十一
為充分發(fā)揮新時代司法行政職能作用，不斷充實基層法治力量，堅持在基層一線培養(yǎng)鍛煉機關干部，根據省司法廳和市司法局“建立健全司法行政系統(tǒng)機關干部‘下沉一線’長效機制”的實施意見，結合工作實際，現就建立健全區(qū)司法行政系統(tǒng)機關干部“下沉一線”長效機制工作制定以下實施方案。
（一）下沉掛鉤指導。區(qū)局機關堅持全員參戰(zhàn)，設5個下沉蹲點工作組，組織全體干警（含下屬事業(yè)單位事業(yè)編制人員）下沉一線。由局領導班子成員擔任工作組組長，科室和下屬事業(yè)單位人員參加，每個工作組對接多個司法所，重點掛鉤力量不足、工作薄弱的司法所，幫助解決實際困難，積極參與司法所各項工作，推動司法所整體工作水平提升。
（二）對口支援服務。下沉一線要堅持對口支援、精準服務的原則，著眼于幫助基層提質增效，全面提高建設水平，既到位、又不“錯位”，既統(tǒng)攬、又不“包攬”。重點做好6項工作：一是結合20xx年市局對各縣（市、區(qū)）司法局績效考核的結果分析報告，認真查找各縣（市、區(qū)）司法局工作中存在的問題和短板，堅持問題導向，列出爭先進位具體目標，明確努力方向和具體措施。二是結合12348法律服務隊活動，組織機關干部深入基層司法所，開展幫扶解困、矛盾調處、法律援助、法治宣傳等服務。三是扎實開展“法企同行”、“法潤江蘇春風行動”等活動，組織機關干部到企業(yè)走訪，開展法治體檢、以案釋法、法律法規(guī)解讀、經營風險評估、經濟糾紛調處等服務，為企業(yè)健康發(fā)展營造良好法治環(huán)境。四是全面落實“誰執(zhí)法誰普法”和以案釋法等制度，組織機關干部開展法治宣傳教育，對群眾關心關注的法律法規(guī)進行宣講。五是加強風險防控，組織機關干部參與排查掌握涉疫糾紛、涉企矛盾、社會面矛盾和各類苗頭隱患，傾聽群眾訴求，依法就地解決糾紛。六是堅持“黨建引領、政治先行”，落實好基層司法所黨建全覆蓋，配齊配強黨建指導員，組織機關黨支部與基層司法行政黨組織、法律服務行業(yè)黨組織開展結對共建活動，推動基層黨組織提檔升級，提升規(guī)范化建設水平。
（三）破解發(fā)展難題。大興調查研究之風，推動機關干部深入實際、深入基層、深入群眾，多層次、多方位、多渠道調查了解情況。領導干部要帶頭執(zhí)行調查研究制度，全年下基層調研時間不少于1個月，機關干部全年下基層調研時間不少于20天。蹲點調研期間，要聚焦困擾基層的難點問題和群眾反映強烈的突出問題，帶著課題、帶著任務，采用“四不兩直”等方式，多到困難較多、矛盾集中、反映強烈的地方，深入、全面地了解情況，原則上每名同志都要撰寫至少1篇調研報告。今年，區(qū)司法局將結合實際，在社區(qū)矯正對象精準化管理、推進司法助理制度、加強基層司法所隊伍建設等推動解決困擾基層、制約發(fā)展的突出問題上，取得扎扎實實的調研實效。
（四）培樹先進典型。結合市局開展的“四爭四比”活動、“跟班先進找差距”活動，組織機關干部一對一跟班優(yōu)秀_員、先進典型，用先進典型“導航”，學榜樣，踐初心，找差距、促提升。分類確定跟班學習對象，重點與基層司法所、社區(qū)矯正中心（分中心）、法律援助中心、公共法律服務中心、非訴訟服務中心中的先進典型開展“面對面”跟班學習。加強20xx年度“司法為民好榜樣”老典型的跟蹤培養(yǎng)，展現新事跡、新作為、新擔當；加強新典型的挖掘選樹，加大對外宣傳報道，努力營造典型輩出、常講常新、常學常新的良好氛圍。
（一）加強組織領導。開展“下沉一線”活動，既是轉變機關作風的重要舉措，也是提升干部能力素質的重要載體。局黨組和機關干部要從講政治講大局的高度，深刻認識做好下沉一線工作的重要意義，牢固樹立基層強全局強、基層治全局治的意識。
（二）扎實推進實施。加強對下沉一線工作的日常管理，及時了解掌握下沉干部思想、工作和生活情況，通過座談交流等形式，廣泛收集意見建議，不斷完善下沉一線工作長效機制。加強跟蹤問效和定期抽查，局機關干部日?！跋鲁谅省币话悴簧儆?0%，遇有重大緊急任務時一般不少于30%。局機關干部要真正沉下身去，堅持“身子沉下去、問題浮上來”，切實履行好工作職責，局機關干部下沉一線工作情況，將納入到局公務員平時考核。
（三）嚴明紀律要求。下沉一線機關干部要嚴守工作紀律，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省市委十項規(guī)定和區(qū)委六項規(guī)定精神，不給基層單位增加負擔，不干擾基層正常工作，服從基層指揮調度，嚴格落實請假報告制度，與一線同志協同作戰(zhàn)、合力攻堅，高質量完成各項任務。將機關干部下沉一線工作與推進基層法治建設、基層基礎建設、基層黨建工作等各項中心工作緊密結合起來，作為強化干部實踐鍛煉、提高干部能力素質、轉變機關作風、開創(chuàng)基層工作新局面的重要抓手，統(tǒng)籌兼顧、協調推進，確保取得實實在在的效果。
每月報送時間節(jié)點前，附件3由各科室和下屬事業(yè)單位填報，經分管領導簽字后，報至局政治處，由政治處統(tǒng)一匯總，報市局政治部；同時，按照文件第二大部分的工作內容要求，及時將相應材料一并報送。年度下沉工作結束后，每名干部填寫附件2，經個人簽字，報至局政治處。辦公室做好保障工作。
下沉工作計劃篇十二
1、招聘方面。
2、培訓方面。
編寫入職培訓教材一套，并編寫培訓試題，對每位入職的人員剛進入公司時，就先培訓再考試后，經考試合格才能上崗。對不合格者繼續(xù)培訓，一直到培訓合格后才能上崗。在此期間，對新入職員工做好培訓記錄，以便有根據可查。
委外培訓兩次，共計23人。
3、績效考核工作。
每周定期向各部門收集績效考核數據，并于周五之前提交績效考核周報表，每月五號以前定期提交績效考核月報表，都按照公司的要求制作，從未一次間斷過。
4、企業(yè)文化宣傳工作。
從2011年10月開始，每月組織、創(chuàng)辦員工生日晚會一次。每半個月定期更新老廠和新廠宣傳欄各版面。內容力求新穎、結合公司實際，使員工形成向心力和凝聚力，全力推動公司企業(yè)文化發(fā)展。
5、處理員工關系，制度的撰寫與獎懲。對所有新入職員工都已按照勞動法要求，在一個月內與其簽定勞動合同。一式兩份，保存留底，以便勞動局來查。
對80位員工成功辦理東莞居住證。合理處理勞動糾紛、工資糾紛數次。對違反廠紀廠規(guī)的員工進行嚴格進行處罰。
6、薪酬與福利工作。
已編寫《夫妻房住宿優(yōu)惠福利管理規(guī)定》、《工衣發(fā)放管理規(guī)定》、《保安未休假補貼薪資事宜》、《保安服申購、發(fā)放與確認書》等。
7、內部管理及文控工作。
已經編寫《每日的業(yè)務電話接聽安排通知》、《短號申報原則》。每日對公司文件和工程資料的受控蓋章和向各部門發(fā)放回收，并做好記錄。
8、工傷社保申報替換工作。
每月按時將本月的工傷、社保的人員名單，及時提供給財務給社保局更換，保證準確無誤。
9、宿舍管理工作。
宿舍及時按時公司標準進行調整，頒發(fā)宿舍管理制度，定時進行檢查。
10、飯?zhí)霉芾砉ぷ鳌?/p>
對飯?zhí)玫脑O備、工具造冊管理，對飯?zhí)眯l(wèi)生頒布管理規(guī)定，并派保安嚴格執(zhí)行。
11、清潔工作。
每日對清潔工的工作檢查，發(fā)現有清潔不足之處及時讓清潔工打掃、改正。
12、保安管理工作。
對保安每周二召開保安會議，布置本周的任務及整改項。
13、工傷處理工作。
今年發(fā)生工傷一起，本人及時對傷者黃富安治療、藥費申報，工傷認定、處理。
管理好藥箱及時補足藥品、為受傷的員工及時擦藥，恢復健康。
14、驗廠工作。
對iso、3c、gmc驗廠的資料的提交，及時準備資料提交，組織各部門提交相關資料，保證驗廠、年審的通過。
15、外聯工作。
資料的申報如向政府部門提交消防檔案、消防資料，向村委提供公司調查表等，保證與政府良好關系。
16、每月內部、外部考勤的及時制作、提交。
每月月初制作上月的實際考勤，以供財務發(fā)工資。每月月初根據財務社保工資表，制作考勤和少數民族人員表提交給社保局。
17、供水、電、氣閥的管理，配合各部門的各類設施制作，各類設備的維修。
18、每月監(jiān)督電工對公司供水、電、氣閥的管理，并配合各部門的各類設施制作，各類設備的維修，保證公司正常運轉。
19、對于上級交待的其它臨時事項，已經保證完成任務。上述工作，是本人入職以來做的工作。不足方面，以后要加強和部門溝通力度。
2012年建議：除把2011年工作繼續(xù)做好以外，還要做到。
下沉工作計劃篇十三
于上周星期六中午11點到12點這段時間，身為粵語社a組的我、吳嘉俊、陸華文、鈡雯為了在北化宣傳嶺南粵語文化，舉行了“聲聲粵爾”粵語歌唱比賽活動。
雖然第一次脫離大二學長靠我們自己搞，在這場活動中，我們先自己內部臨時分配工作，一人負責播放音樂兼看電腦，兩人人負責宣傳拉人來唱歌，還有一人負責評審并頒發(fā)獎品——卡貼。
但人算不如天算，在外界溫度相當低的情況下，當天的場景并沒有我們想象的那般熱火，路上的人稀稀拉拉的，并未見太多人，我們攤位也就理所當然地特別冷清。于是，我們做出臨時決定，將今天的獎品——卡貼作為宣傳單，為明天同樣時間舉行的“聲聲粵爾”粵語歌唱大賽活動做一下宣傳，積點人氣。說干就干，于是我們沒人分站一個路口，見路人經過就說：“‘聲聲粵爾’粵語歌唱大賽，期待你明天的參見?！碑斎?，我們依舊沒有忘記我們的最初目的——叫人來唱幾句，但很可惜，來到的人看到設備比較簡陋，例如說沒有麥克風，就過來看看就走了。
最后，到了12點多，我們的卡貼發(fā)完了，任務也算完成了，于是就收拾好東西，活動結束。
根據以上的工作狀況，下面說說我的工作建議。
首先，我們擺攤是遇到的第一個問題就是有人來問我們?yōu)槭裁床宦撓邓?。對于這個問題，我感覺登記的時候，不僅要求寫下手機號，最好當場加飛信，確保信息傳達無誤。還有，順便登記一下q號，拉進q群，方便信息傳達。
其次，活動物品過于簡陋。我個人感覺，我們的攤位上沒有說明我們是干嘛的，于是沒人了解我們的工作，就這樣沒多少人前來搭理我們。接著，沒有麥克風，例子前面已經列舉了。最后，就是獎品過于簡單，與其說是獎品，感覺更像宣傳單。
接著，說說我對教學方面的看法。
對于教學，我們可以與外校的粵語社進行一些經驗交流，然后取其精華，棄其糟粕，提升自己的實力。
對于改進，通過短信或q群交流，讓成員說出自己心中的想法，改善教學方案。
最后，我要說的是給他們提供一個粵語環(huán)境，出去唱k或吃宵夜的時候，不僅單一地叫干事或老鄉(xiāng)會，還可以叫上學員們，讓他們與粵語零距離接觸。
新聞培訓。
經過這次培訓，我感覺它對我的新聞報道能力的提升有一定的幫助。
首先，它讓我了解了新聞的一般特性——時效性、真實性等等，讓我不再對它感到陌生。
最后，這次培訓還讓我掌握了捕捉新聞的基本能力——對外界事物的敏感度。正如著名雕塑家羅丹所說的：“生活不缺乏美，知識缺乏發(fā)現美的眼睛”，發(fā)現新聞也需要發(fā)現美眼睛。
總之，這次的培訓讓我受益匪淺！
下沉工作計劃篇十四
某單位作為司法行政系統(tǒng)最基層單位，承擔著化解矛盾糾紛、提供法律服務、開展社區(qū)矯正和安置幫教、推進法治宣傳教育和依法治理等重要工作職責，是基層公共法律服務的直接提供者，是推進基層法治建設的一支重要力量，是全面依法治縣的根基，具有基礎性和戰(zhàn)略性的地位。當前，我縣某單位人員力量不足與工作任務繁重之間的矛盾十分突出。截止20__年10月底，我縣共有某單位32個，專職工作人員80名，所均人，絕大部分所僅有2名以下（含2名）工作人員，某單位工作力量與基層法治建設的新要求還有較大差距，嚴重制約了某單位職能作用的充分發(fā)揮。
（一）指導思想。
堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，全面貫徹落實中央和《__省司法廳關于推進機關干部下沉某單位工作的實施意見》強化基層法治隊伍和推進公共法律服務體系建設的決策部署，認真貫徹落實全國、全省組織工作會議精神，注重干部基層鍛煉，補齊基層法治建設短板，努力建設“對黨忠誠、服務人民、厲行法治、公正廉潔”的高素質干部隊伍，全面強化基層基礎工作，推動新時代司法行政事業(yè)實現新發(fā)展、開創(chuàng)新局面。
（二）主要目標。
干部隊伍政治業(yè)務素質顯著提升，切實適應新時代新職能新使命新任務的要求，貫徹落實全面依法治國新理念新思想新戰(zhàn)略的自覺性和堅定性進一步增強；工作作風切實轉變，宗旨意識不斷強化，群眾工作能力有效提升，以人為本、執(zhí)法為民、服務為民的理念進一步牢固樹立；全系統(tǒng)無基層工作經歷和新入職干部分期分批到基層接受鍛煉，干部履職能力明顯提高，基層工作經驗進一步豐富；某單位工作力量進一步充實，促進基層依法治理、提供基層公共法律服務、維護基層社會和諧穩(wěn)定的職能作用得到充分發(fā)揮，基層基礎進一步夯實。
（三）主要工作措施。
1.建立機關干部下沉蹲點制度。局黨組建立機關干部下沉蹲點制度，每名機關干部每年在某單位蹲點時間累計不少于20天。蹲點機關干部要聚焦基層問題，根據某單位實際工作困難，確定重點任務和支持目標，切實發(fā)揮機關干部參謀者、推動者、支持者的作用，與某單位干部一起謀劃和推進基層司法行政工作的改革發(fā)展。
2.選派機關干部下基層鍛煉。局黨組將結合工作實際，分批組織選派50周歲以下、無基層工作經歷的機關干部和新入職年輕干部到某單位進行鍛煉，全面提升機關干部整體素質。分期、分批次選派無基層工作經歷的到某單位鍛煉時間為2年，有基層工作經歷的鍛煉時間為1年。局黨組將嚴格對機關干部情況認真進行摸底，根據方案分期實施。
3.加強干部雙向交流。注重推進交流輪崗制度，關注優(yōu)秀年輕干部成長，建立優(yōu)秀年輕干部和優(yōu)秀某單位長交流任職機制，鼓勵優(yōu)秀年輕干部到某單位任職、掛職，選調優(yōu)秀某單位長到機關任職、掛職，實現優(yōu)勢互補，加強工作理念觀念、方法經驗、思想作風的交流，進一步促進干部成長，推動工作發(fā)展。
加強與編制、人事等部門的溝通協調，切實加強某單位工作力量，科學配置并合理使用某單位行政專項編制，嚴把局機關進人關，嚴格控制使用機關編制，同時要加大政府購買服務力度，為某單位配備輔助人員，建立司法輔助人員隊伍。目前我系統(tǒng)已通過政府購買服務的措施，招錄40名協管員充實到基層某單位。
（一）高度重視，落實責任。局黨組要從講政治講大局的高度，深刻認識做好機關干部下沉某單位工作的重要意義，堅持基層和實踐導向，落實工作責任。廣泛動員，教育引導機關干部充分認識新時代加強某單位工作的重要性和緊迫性，主動通過基層歷練，提高破解改革難題、駕馭復雜局面、應對風險挑戰(zhàn)的能力和素質，培養(yǎng)干部不怕吃苦、甘于奉獻的良好工作作風。
（二）完善工作機制。緊緊圍繞機關干部下沉蹲點、基層鍛煉、干部交流工作，不斷建立健全相關工作制度，使機關干部下沉某單位工作不斷規(guī)范化、制度化，建立機關干部下沉某單位工作的長效機制。要加強對下沉某單位干部的管理，強化監(jiān)督和考核，表現優(yōu)秀的及時進行表彰獎勵，優(yōu)先提拔使用，對表現不好的要及時進行批評教育。要加強溝通協調，落實好下沉某單位干部有關待遇政策，并在工作上、生活上給予關心、愛護，解決他們的后顧之憂。
（三）嚴格要求，協調推進。下沉某單位干部要密切聯系群眾，嚴守工作紀律，注意工作方法，堅持廉潔自律，不給基層單位增加負擔，真正撲下身子、放下架子、挑起擔子。要把機關干部下沉某單位工作與當前各項中心工作緊密結合起來，作為強化干部實踐鍛煉、提高干部能力素質、轉變機關作風、開創(chuàng)某單位工作新局面的重要抓手，統(tǒng)籌兼顧，協調推進，確保取得實實在在的效果。
以下是與機關干部下沉某單位工作的實施方案相關的文章。
下沉工作計劃篇十五
時間過得飛快，加入我們社團已有一年的時間了。生活是多姿多彩的，同樣大學的生活也是如此。但想讓自己的大學生活變得充實要看每一個人的選擇。在育師社的一年之中，在荏苒的光陰之中，讓我學到了很多的東西。
育師社只是在眾多社團之中的其中一個，可能還是很少聽說的一個社團?？墒蔷褪沁@樣的一個小團體里，教會了我很多的東西。我有猶然記得我剛來到我們學校是的窘迫，那些ppt、表格、ps是什么感覺只要是有關與電腦的我統(tǒng)統(tǒng)都是一頭霧水。但在我們社培訓和參加一些比賽之下，ppt自己也知道點皮毛，也能學會運用。還有上臺演講，高中的我是一個十足的埋頭苦讀的人，上臺演講就只是在老師要求的情況下進行的，所以很少得到鍛煉。育師社顧名思義，就是以培育學生老師基本技能為宗旨，增強學生教師基本工的技能。所以社團會請來各種厲害的學長、學姐給我們講解一些知識，特別是在演講方面我學到了很多?？赡茏约簩ψ约旱囊蟛皇呛芨撸灰羞M步。但自己至今的水平還是很低，特別是在上次參加ppt比賽時，不過主要也是個人的準備還不夠充分，還是那句話“成功是留給有準備的人”。還有很多很多，就比如一些做人的道理，人與人之間的關系，自己的約束力等等一些的東西。
育師社雖然小但小也有小的好處，也有它的壞處。我希望我的以下一些建議能給育師社帶來一些幫助：
3、社團里應該招多點男生；
4、社團里也可以時不時的舉行一些活動；
5、社團要對我社的規(guī)章經行遵守，有利于每一個人嚴格要求自己。
每個人都有自己的想法，希望我可以盡我的綿薄之力給我們的這個小社團帶來一些幫助！
下沉工作計劃篇十六
為充分發(fā)揮新時代司法行政職能作用，不斷充實基層法治力量，進一步加強在基層一線培養(yǎng)鍛煉機關干部，破解事多人少矛盾，根據省司法廳《關于建立健全省司法行政系統(tǒng)機關干部“下沉一線”長效機制的實施意見》、市司法局《關于建立健全全市司法行政系統(tǒng)機關干部“下沉一線”長效機制的工作方案》和區(qū)委政法委《關于建立健全全區(qū)政法系統(tǒng)機關黨員干部“下沉一線”長效機制的意見》精神，結合區(qū)司法行政工作實際，制定本工作方案：
主要采用對口支援、服務基層、下沉蹲點、跟班學習等方式，組織開展下沉一線工作。
（一）分類下沉、對口支援。
1.結合“法潤江蘇春風行動”、12348法律服務隊等活動，綜合考慮所承擔的中心工作和重點任務，組織各業(yè)務科室干部職工，重點支持力量不足、工作薄弱、績效排名靠后的司法所，協助司法所、社區(qū)矯正中心（分中心）做好依法治理、行政執(zhí)法、刑事執(zhí)行、公共法律服務等業(yè)務工作，推動司法所提升整體工作水平，幫助司法所做好基層司法行政工作。（牽頭部門：辦公室；責任部門：機關各科室）。
（二）深入基層、主動服務。
2.深入開展“法潤海州”“法援惠民生”等系列活動，緊扣民生主題，大力提升公共法律服務水平，組織干部職工深入基層，開展幫扶解困、矛盾調處、法律援助、法治宣傳等服務。（牽頭部門：公共法律服務管理科；責任部門：機關各科室）。
3.組織機關干部職工加強對全區(qū)社區(qū)矯正對象的刑罰執(zhí)行、監(jiān)督管理、教育矯正和社會適應性幫扶工作，鞏固全區(qū)“零脫逃”“零重新犯罪”成果，開展《社區(qū)矯正法》的學習宣傳貫徹，督促、指導各司法所開展刑釋解戒相關工作。（責任部門：社區(qū)矯正管理科）。
4.扎實開展“法企同行”活動。組織機關干部職工到企業(yè)走訪，開展法治體檢、以案釋法、法律法規(guī)解讀、經營風險評估、經濟糾紛調處等服務，為企業(yè)健康發(fā)展營造良好法治環(huán)境。（牽頭部門：律師律師管理科；責任部門：機關各科室）。
5.全面落實“誰執(zhí)法誰普法”和以案釋法等制度。組織機關干部職工開展法治宣傳教育，對群眾關心關注的法律法規(guī)進行宣講。（牽頭部門：普法與依法治理科；責任部門：機關各科室）。
6.主動指導幫助一線工作人員熟悉運用業(yè)務系統(tǒng)，采集分析數據信息，實現信息化與“一個統(tǒng)籌、四大職能”的精準對接、深度融合。（牽頭部門：辦公室；責任部門：機關各科室）。
7.加強風險防控，組織機關干部職工參與排查掌握涉疫糾紛、涉企矛盾、社會面矛盾和各類苗頭隱患，傾聽群眾訴求，依法就地解決糾紛。（牽頭部門：公共法律服務管理科；責任部門：機關各科室）。
8.組織機關各支部與司法所、法律服務行業(yè)黨組織開展結對共建活動，推動基層黨組織提檔升級，提升基層黨組織建設規(guī)范化水平。（牽頭部門：政工科；責任部門：機關各科室）。
（三）蹲點調研、破解難題。
9.大興調查研究之風，推動機關干部職工深入實際、深入基層、深入群眾，多層次、多方位、多渠道調查了解情況。領導干部帶頭執(zhí)行調查研究制度，全年下基層調研時間不少于1個月，機關干部職工全年下基層調研時間不少于20天。蹲點調研期間，要聚焦困擾基層的難點問題和群眾反映強烈的突出問題，帶著課題、帶著任務，采用“四不兩直”等方式，多到困難較多、矛盾集中、反映強烈的地區(qū)，深入、全面了解情況，思考研究破題之策，提出可操作的對策建議，推動解決困擾基層、制約發(fā)展的突出問題。（責任單位：機關各科室）。
（四）跟班先進，駐點學習。
10.扎實開展“跟班先進找差距”活動。組織機關干部職工一對一跟班全區(qū)司法行政系統(tǒng)先進英模、優(yōu)秀_員，學先進、找差距、促提升。機關干部職工重點與基層司法所的先進典型開展“面對面”跟班學習。明確跟班學習內容，重點查找理想信念、業(yè)務能力、擔當作為、敬業(yè)奉獻、清廉為民等方面差距，學習基層經驗、群眾工作方法和職業(yè)精神，挖掘先進典型事跡和鮮活事例，進一步堅定理想信念，轉變工作作風，提升能力素質。（責任單位：機關各科室）。
下沉工作計劃篇十七
為全面貫徹落實_、財部、國家中醫(yī)藥管理局《關于實施“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”的通知》（衛(wèi)醫(yī)發(fā)[20]165號）和《關于北京市城市衛(wèi)生支援農村衛(wèi)生工作實施意見》（京衛(wèi)醫(yī)字【20】84號）的精神，根據北京市衛(wèi)生局城市醫(yī)生到農村服務的有關規(guī)定，工作已圓滿結束，共個專業(yè)名醫(yī)師參加了支援，在為期一年左右的工作中，對于對口醫(yī)療機構主要從常見病、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治等方面給予了較大的支持，使農民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務，一定程度上緩解看病難問題；對對口醫(yī)療機構內工作人員進行了廣泛的交流，并實施各種形式的培訓，提高基層醫(yī)療機構的業(yè)務水平。同時我院的醫(yī)務人員也親身感受到了農村醫(yī)療衛(wèi)生的現狀，收獲、體會頗多。
每位城市醫(yī)生結合各支援學科的實際情況，合理安排門診、病房工作，共完成門診次，查房人次，手術人次（包括麻醉科麻醉），并協助完成會診工作。以有限的藥物和檢查手段，盡量給予病人滿意的`治療。在臨床工作中注重隨時對患者及其家屬進行宣教，增加群眾的健康知識及防病、治病的意識。
在各個支援的科室內共進行小規(guī)模講課次，參與繼續(xù)教育講課8次，將一些國內、外領域的學科新進展帶到基層醫(yī)院。發(fā)揮院教學醫(yī)院的特長，對于住院醫(yī)、轉科醫(yī)生以及實習學生，言傳身教并嚴格要求，通過典型病例的分析，幫助他們盡快提高業(yè)務水平。
幫助年輕醫(yī)生建立科研思維，在臨床工作中尋找科研點。
切實的運用到實際工作中，促進基層醫(yī)療機構的醫(yī)療管理水平的提高。并根據工作體會，為對口支援的醫(yī)療機構提供了多條合理化建議及改進措施，為其發(fā)展獻計獻策。
從他們身上學到了如何與患者更好的溝通建立和諧的醫(yī)患關系使患者的依從性更好，有利于疾病的治療。
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