養(yǎng)老可行性分析報(bào)告(優(yōu)質(zhì)21篇)

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養(yǎng)老可行性分析報(bào)告(優(yōu)質(zhì)21篇)
時(shí)間:2023-11-03 19:20:08     小編:GZ才子

報(bào)告的形式可以是書面的,也可以是口頭的,根據(jù)不同場(chǎng)合選擇合適的方式進(jìn)行呈現(xiàn)。在報(bào)告中使用圖表和數(shù)據(jù)可以增加可讀性和說服力。如果你對(duì)寫報(bào)告感到困惑,不妨參考這些建議和范文,獲得靈感和指導(dǎo)。

養(yǎng)老可行性分析報(bào)告篇一

1.2背景。

飯店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂和其它服務(wù)的綜合性服務(wù)企業(yè),它所接待的客人可能來自世界各地,而且這些客人的生活習(xí)慣、消費(fèi)水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會(huì)生活水平的普遍提高,人們對(duì)于飯店消費(fèi)不斷地提出更高、更多樣性的要求。如何以飯店企業(yè)所擁有的有限的人力、物力、財(cái)力和信息資源服務(wù)于住店客人,滿足客人的各種消費(fèi)需求,在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的飯店行業(yè)中,是經(jīng)營(yíng)好飯店企業(yè)的重要問題。這就要求飯店經(jīng)營(yíng)管理人員不但要掌握科學(xué)的管理思想和管理方法來綜合的運(yùn)用飯店資源,而其還應(yīng)該采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段處理日益復(fù)雜的信息資源,正確、及時(shí)地對(duì)客源市場(chǎng)信息作出反應(yīng)和正確的指定經(jīng)營(yíng)決策,保證飯店企業(yè)的生存和發(fā)展。成功的應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段輔助飯店企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,不但要求飯店的日常操作模式要符合計(jì)算機(jī)信息處理的要求,而且需要有相應(yīng)的管理體系和人員配合。作為飯店的經(jīng)營(yíng)管理人員只有充分的掌握飯店的各職能崗位的信息流程和計(jì)算機(jī)處理的要求,并善于結(jié)合兩者的要求和長(zhǎng)處,才能使想進(jìn)的計(jì)算信息處理技術(shù)有效的服務(wù)與飯店的經(jīng)營(yíng)管理。

2.1組織目標(biāo)和戰(zhàn)略。

實(shí)現(xiàn)對(duì)酒店內(nèi)部各種服務(wù)管理的電子化,自動(dòng)化,提高各個(gè)模塊之間的辦公效率,為提高質(zhì)量酒店服務(wù)提供保證。具體來說,該系統(tǒng)主要就是要實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)方面:。

1)建立內(nèi)部通訊和信息發(fā)布平臺(tái);。

2)實(shí)現(xiàn)工作流的自動(dòng)化,以及流程的實(shí)時(shí)監(jiān)控與跟蹤;。

3)實(shí)現(xiàn)文檔管理的自動(dòng)化,并可按權(quán)限進(jìn)行查詢使用;。

4)隨時(shí)隨地安排業(yè)務(wù)。

5)實(shí)現(xiàn)信息集成,將各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成;可對(duì)客戶資源進(jìn)行管理;可實(shí)現(xiàn)公司所有的信息和協(xié)同進(jìn)行集中管理。

重大戰(zhàn)略有:。

1)建立國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的管理系統(tǒng),提高經(jīng)濟(jì)效益;。

2)更新結(jié)算系統(tǒng);。

3)建立顧客信息系統(tǒng),全面提高管理水平和工作效率。

2.2業(yè)務(wù)概況。

該酒店為中等規(guī)模;地處市郊,交通方便、快捷,現(xiàn)有客房共計(jì)200間,餐位共計(jì)1000于個(gè),主營(yíng)淮揚(yáng)菜,兼營(yíng)川、粵菜。該店生意紅火,效益很好,是該市餐飲界的老字號(hào)品牌,聲名遠(yuǎn)播??头科匠H胱÷矢哌_(dá)百分之九十幾。

2.3存在的主要問題。

長(zhǎng)期以來,該酒店業(yè)務(wù)一直采用手工管理。工作量大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低、耗費(fèi)人員多,酒店的市場(chǎng)、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益大大折扣。

3.1系統(tǒng)簡(jiǎn)要說明。

本系統(tǒng)采用vb做界面,access做數(shù)據(jù)庫.在vb中可以實(shí)現(xiàn)的功能有預(yù)定客戶管理,客戶日常事務(wù)登記,住房管理,綜合服務(wù)等。

access作為各種信息資料的后臺(tái)數(shù)據(jù)庫包括客人信息、房間信息等。

3.2系統(tǒng)主要主要功能。

飯店管理系統(tǒng)包括客房預(yù)定、銷售、前臺(tái)管理、財(cái)務(wù)管理等模塊。主要從客人的預(yù)訂、登記、查詢等,一直到結(jié)帳退房,進(jìn)行自動(dòng)管理,使飯店各部門隨時(shí)掌握房間使用狀況,以及管理所需要的各種信息。

3.2.1客房預(yù)定功能。

利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行預(yù)訂業(yè)務(wù)操作是指應(yīng)用管理信息系統(tǒng)中的預(yù)定功能模塊接受和處理客人的訂房信息,并隨客房狀況實(shí)施有效控制。通常計(jì)算機(jī)處理預(yù)定信息的功能體現(xiàn)在以下具體內(nèi)容。

1)受理在系統(tǒng)設(shè)定期限內(nèi)任意一天的預(yù)定。

2)利用放好提前為客人排房。

3)每項(xiàng)預(yù)定紀(jì)錄都可通過姓名、帳號(hào)、抵離店日期、公司名稱等方式查詢。

4)設(shè)置預(yù)訂單特殊要求功能。

5)可更改或取消預(yù)定記錄,并對(duì)更改和取消進(jìn)行存檔記錄。

6)對(duì)預(yù)定記錄進(jìn)行修改、取消并作存檔記錄。

3.2.2總臺(tái)接待功能。

總臺(tái)接待員利用計(jì)算機(jī)為客人辦理入住登記手續(xù),可以盡量縮短客人滯留總臺(tái)的時(shí)間,為客人提供快捷高效的服務(wù)??偱_(tái)接待功能主要包括下列具體內(nèi)容。

1)在預(yù)定客人抵店前,錄入入住登記資料,打印登記單,并提前排房。

2)預(yù)定客人抵店時(shí),可按預(yù)訂號(hào)、姓名、國(guó)籍、公司名稱等查詢相關(guān)資料,進(jìn)行接待。

3)在計(jì)算機(jī)中為客人辦理入住登記手續(xù),包括客人詳細(xì)資料、住宿時(shí)間、房間號(hào),輸入或更改房?jī)r(jià),自動(dòng)為客人建立賬單。

4)預(yù)訂單生成入住登記表。

5)離店客人重新入住功能。

6)隨時(shí)顯示客房狀況,包括出租率、房態(tài)、可售房、住店人數(shù)、當(dāng)日預(yù)抵離房數(shù)等。

3.2.3問訊功能。

該模塊主要對(duì)住客信息及歷史資料進(jìn)行查詢。根據(jù)前廳部管理要求及對(duì)客服務(wù)的需要,系統(tǒng)中的問訊功能應(yīng)做到快捷、準(zhǔn)確和高效,同時(shí)應(yīng)具有多種方式的查詢途徑。問訊員應(yīng)能夠隨時(shí)快速地從計(jì)算機(jī)中查詢每位住店客人或以預(yù)定客人的資料。問訊功能集主要通過姓氏、日期、客人占用情況、客人賬單、公司名稱查詢等美容來提供相關(guān)信息。

1)按各種條件查詢打印現(xiàn)住及離店的客人信息。

2)按各種條件查詢,包括房間號(hào)、姓名、地區(qū)等。

3)可查本日抵離店客人,明日應(yīng)到、應(yīng)離客人等情況。

4)客房占用情況查詢。

3.2.4客房狀況控制功能。

客房是飯店的主要產(chǎn)品,要充分發(fā)揮客房的效益,建立有效的客房狀況控制系統(tǒng)是非常必要的。通過計(jì)算機(jī)可以快速、準(zhǔn)確地掌握客房的使用情況,使得前廳部與客房部之間的信息溝通更快、更準(zhǔn)確。另外也能使服務(wù)員及時(shí)掌握客飯狀況,做好銷售工作,更好的為客人服務(wù),提高客房出租率。管理信息系統(tǒng)中的房態(tài)控制功能是客房管理和總臺(tái)接待工作能否成功的關(guān)鍵,其功能主要包括以下內(nèi)容。

1)示可售房狀況,隨時(shí)實(shí)施動(dòng)態(tài)查詢可用房情況。

2)反映和更改每一間房的狀況(包括空房、待修房、住客房、預(yù)定房等),并有維護(hù)修房、非出租房提示,客人信息等。

3)提供客房占用情況報(bào)告。

3.3對(duì)組織的意義。

1)提高工作效率。

2)提高服務(wù)質(zhì)量。

3)是前廳管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。

4)提高飯店的經(jīng)濟(jì)效益。

4.1支出。

1)系統(tǒng)硬件開發(fā)費(fèi)用。

2)系統(tǒng)所需購買軟件費(fèi)用為:2.3萬,其中:。

access10000元。

windowsxp8000元。

java環(huán)境5000元。

3)其他費(fèi)用共計(jì):a.人員費(fèi)用。b.耗材費(fèi):0.8萬。c.咨詢和評(píng)審費(fèi):1.2萬。d.調(diào)研和差旅費(fèi):1.0萬。e.不可預(yù)見費(fèi):按開發(fā)總費(fèi)用的15%計(jì)算。

系統(tǒng)開發(fā)總費(fèi)用:45.3萬。

4.2收益。

經(jīng)濟(jì)收益:。

1)提高工作效率,減少工作人員。

2)擴(kuò)大服務(wù)范圍,增加收入。

3)及時(shí)獲取信息,減少?zèng)Q策失誤。

社會(huì)效益:。

1)提高工作效率,減少顧客等待時(shí)間;。

2)提高工作效率,減輕工作人員的勞動(dòng);。

4.3支出/收益比較。

五年內(nèi),系統(tǒng)總投入:90萬,系統(tǒng)總收入:500萬,2年可以收回開發(fā)。從經(jīng)濟(jì)上考慮,本系統(tǒng)完全有必要開發(fā)。

2)網(wǎng)絡(luò)和通信:本開組有專門的網(wǎng)絡(luò)人員,有一定的網(wǎng)組網(wǎng)經(jīng)驗(yàn);。

3)數(shù)據(jù)庫:開發(fā)小組有豐富的應(yīng)用數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)驗(yàn);。

4)java開發(fā):開發(fā)小組能夠熟練使用java編程;。

5)access:開發(fā)小組內(nèi)有專家;。

綜上,本系統(tǒng)開發(fā)是完全可行的;。

社會(huì)上已有很多成功開發(fā)酒店信息系統(tǒng)的企業(yè),社會(huì)需要酒店管理的現(xiàn)代化和信息化。酒店信息系統(tǒng)開發(fā)和運(yùn)行與國(guó)家的政策法規(guī)不存在任何沖突和抵觸之處。另外,酒店信息系統(tǒng)所采用的操作操作方便靈活。該操作系統(tǒng)容易學(xué)習(xí),掌握。因此該系統(tǒng)具有可行性。

通過經(jīng)濟(jì)、和社會(huì)等方面的可行性分析,可以確定本系統(tǒng)的開發(fā)完全必要,而且是可行的,可以立項(xiàng)開發(fā)。

養(yǎng)老可行性分析報(bào)告篇二

第二條試用期:乙方被錄用后,須經(jīng)過____個(gè)月的試用期。在試用期內(nèi),任何一方均有權(quán)提出終止合同,但需提前一個(gè)月通知對(duì)方。如甲方提出終止合同,須付給乙方半個(gè)月以上的平均實(shí)得工資,作為辭退補(bǔ)償金。試用期滿時(shí),若雙方無異議,本合同即正式生效,乙方成為甲方的正式合同制職工。

第三條工作安排:甲方有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)和工作需要及乙方的能力、表現(xiàn),安排調(diào)整乙方的工作,乙方須服從甲方的管理和安排,在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi),按質(zhì)按量完成甲方指派的任務(wù)。

第四條教育培訓(xùn):在乙方被聘用期間,甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、安全生產(chǎn)及各種規(guī)章制度的教育和訓(xùn)練。

第五條生產(chǎn)、工作條件:甲方須為乙方提供符合國(guó)家規(guī)定的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境,否則乙方有權(quán)拒絕工作或終止合同。

第六條工作時(shí)間:乙方每周工作不超過6天,每日工作不超過8小時(shí)(不含進(jìn)餐時(shí)間)。如因工作需要加班加點(diǎn),甲方應(yīng)為乙方按排同等時(shí)間的倒休或按國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付加班加點(diǎn)費(fèi)。

第七條勞動(dòng)報(bào)酬:甲方每月按本公司規(guī)定的工資形式和考核辦法確定乙方的勞動(dòng)所得,以現(xiàn)金人民幣向乙方支付工資、獎(jiǎng)金,并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定向乙方支付各種補(bǔ)貼及福利費(fèi)用。

第八條勞動(dòng)保險(xiǎn)待遇:甲方按照國(guó)家勞動(dòng)保險(xiǎn)條例的規(guī)定為乙方支付醫(yī)療費(fèi)用、病假工資、傷殘撫恤費(fèi)、退休養(yǎng)老金及其他勞保福利費(fèi)用。

乙方享受元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等共7天國(guó)家法定有薪假日。乙方家屬在外地的,乙方實(shí)行計(jì)劃生育的,分別按國(guó)家規(guī)定享受探親假待遇和計(jì)劃生育假待遇。乙方符合公司休假條件的,享受年休假待遇。

第九條勞動(dòng)保護(hù):甲方根據(jù)生產(chǎn)和工作的需要,按國(guó)家規(guī)定向乙方提供勞動(dòng)保護(hù)用品和保健食品。

甲方按國(guó)家規(guī)定在女職工經(jīng)期、孕期、產(chǎn)褥期、哺乳期對(duì)其提供相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)。

第十條勞動(dòng)紀(jì)律:乙方應(yīng)遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律規(guī)定、《職工守則》及甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度。

第十一條獎(jiǎng)懲:甲方將根據(jù)乙方的工作態(tài)度、勞動(dòng)表現(xiàn)、貢獻(xiàn)大小,按照本公司獎(jiǎng)懲條例給予乙方物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。乙方如違反《職工守則》和甲方的其他規(guī)章制度,甲方有權(quán)給予乙方處分。乙方如觸犯刑律受到法律制裁,甲方將予開除,本合同自行解除。

第十二條合同期限:本合同自簽訂之日起生效,有限期為____年,于____年____月____日到期。

第十三條本公司《職工守則》(略)為本合同的附件,是本合同的有效組成部分。

附件(略)。

養(yǎng)老可行性分析報(bào)告篇三

為了弘揚(yáng)敬老、養(yǎng)老的傳統(tǒng)美德,根據(jù)《中華人民共和國(guó)老權(quán)益保障法》,結(jié)合各村實(shí)際情況,村經(jīng)兩委和老齡委研究,特簽定子女贍養(yǎng)老人協(xié)議書如下:

一、老養(yǎng)老主要依靠家庭成員,特別是子女應(yīng)當(dāng)履行對(duì)老人經(jīng)濟(jì)上的供養(yǎng),生活上照料和精神上慰籍的義務(wù),照顧老人的特別需要。

二、贍養(yǎng)人應(yīng)當(dāng)妥善安排老人的住房,對(duì)患病的老應(yīng)提供醫(yī)療費(fèi)用和護(hù)理。

三、贍養(yǎng)人不得強(qiáng)求老承擔(dān)體力過重的勞動(dòng);不得岐視、侮辱和虐待老。

四、贍養(yǎng)人不得干涉老婚姻和再婚后的生活;不得阻攔老參加正當(dāng)?shù)纳鐣?huì)活動(dòng);不得限制老人身自由。

五、贍養(yǎng)人對(duì)老必須尊敬、孝順、保證老精神愉快,主持老生日及過年、過節(jié)的問候和特殊照顧。

六、老生活方式由老自己選定,可以同子女生活在一起,也可以單獨(dú)生活,子女有贍養(yǎng)老人的義務(wù)。老人待遇從優(yōu)、生活資料由子女保障。供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)由村支部、村委和老齡委研究決定,如每人每年白面_______斤,小米(大米)______斤,豆類雜糧_____斤,油__斤,必須保證質(zhì)量或生活費(fèi)用________元年;必須保證老用電、用水和用煤的方便。

七、具體說明。

以上各條經(jīng)村兩委批準(zhǔn),由老齡委監(jiān)督實(shí)施。對(duì)不執(zhí)行上述協(xié)議規(guī)定者,按《老年法》予以處理。

本協(xié)議書自簽訂之日起生效。

贍養(yǎng)人:____________。

黨支部:____________。

村村委會(huì):__________。

老齡委:____________。

子女:______________。

________年____月____日。

養(yǎng)老可行性分析報(bào)告篇四

為使本鎮(zhèn)擬成立的水務(wù)公司運(yùn)營(yíng)有可持續(xù)性,我鎮(zhèn)開展了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,并與鎮(zhèn)村干部、工程運(yùn)行管理員座談,分析了公司成立后的運(yùn)營(yíng)成本和運(yùn)營(yíng)收入。此次運(yùn)營(yíng)成本和收入分析的基準(zhǔn)期為公司成立后第1年,暫不考慮公司日后擴(kuò)大供水范圍、拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、提高水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等所增加的收入。

鎮(zhèn)水務(wù)公司的運(yùn)營(yíng)成本主要包括工資及福利費(fèi)、電費(fèi)、藥劑費(fèi)、工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)、管理費(fèi)用、稅費(fèi)等。由于公司組建暫不涉及工程產(chǎn)權(quán)問題,運(yùn)營(yíng)成本暫不考慮工程大修理費(fèi)和折舊費(fèi)。

(一)工資及福利費(fèi)。

公司聘用人員包括負(fù)責(zé)人、其他專職人員和臨時(shí)聘用人員等。

1.負(fù)責(zé)人工資及福利費(fèi)。

公司負(fù)責(zé)人1人,工資及福利費(fèi)根據(jù)供水規(guī)模暫定3000元/月保底工資(含國(guó)家法定需交納的社保、醫(yī)保等費(fèi)用),年支出為36000元/年。按企事業(yè)單位人員管理的有關(guān)規(guī)定,如負(fù)責(zé)人由鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有在編企、事業(yè)單位人員兼任,不另計(jì)工資及福利費(fèi)。

2.其它專職人員工資及福利費(fèi)(財(cái)務(wù)、倉管、消毒、檢測(cè)等1人,技術(shù)員1人,維修人員1人)。

其它專職人員工資及福利費(fèi)3人,根據(jù)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)力市場(chǎng)行情,暫按20xx元/月保底工資估算(含國(guó)家法定需交納的社保、醫(yī)保等費(fèi)用),年支出為72000元/年。

3.負(fù)責(zé)人和其他專職人員實(shí)行保底工資加提成工資,提成工資建議不超過所收水費(fèi)總量的百分之五。

4.臨時(shí)聘用人員工資。

公司組建方案對(duì)水廠運(yùn)行中需臨時(shí)聘用人員按20000元/年估算。

(二)電費(fèi)。

電費(fèi)主要包括廠區(qū)、辦公區(qū)生活用電和消毒、加藥設(shè)備生產(chǎn)用電。

1.生活用電。

廠區(qū)、辦公區(qū)照明等生活用電量約為1200度/年,電價(jià)為0.62元/度,則公司年生活用電費(fèi)用為744元。

2.生產(chǎn)用電。

全鎮(zhèn)水廠生產(chǎn)的所有設(shè)備年總用電量為16000度。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委有關(guān)文件,為支持農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)和運(yùn)行,對(duì)農(nóng)村飲水安全工程供水用電執(zhí)行居民生活或農(nóng)業(yè)排灌用電價(jià)格。目前,我縣基本執(zhí)行的是居民生活用電電價(jià),為0.62元/度,則公司年生產(chǎn)用電費(fèi)用為9920元。

(三)藥劑費(fèi)。

藥劑費(fèi)包括混凝藥劑費(fèi)、消毒藥劑費(fèi)。其中混凝藥劑費(fèi)只有水源濁度較高、配備了加藥設(shè)施的水廠才使用,一般采用聚合氯化鋁作為藥劑,我鎮(zhèn)所有飲水工程未設(shè)置沉淀池,暫未用到混凝藥劑。

消毒藥劑根據(jù)所采用的消毒形式,分為精制工業(yè)鹽、漂白粉、漂粉精片等。各種消毒藥劑成本分析如下:

1.精制工業(yè)鹽成本為1.2元/kg,每千噸水日投加量為4.8kg,則每年需精制工業(yè)鹽約為20xx元。

2.漂白粉成本為2.8元/kg,每千噸水日投加量為5kg,則每年需漂白粉約為5000元。

3.漂粉精片成本為12元/kg,每千噸水日投加量為1kg,則每年需漂粉精片約為4000元。

合計(jì)需藥劑費(fèi)為11000元。

(四)工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)。

工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)中的人工費(fèi)已計(jì)入工資與福利費(fèi)中,不另計(jì),此次僅計(jì)材料費(fèi)。工程維修養(yǎng)護(hù)材料費(fèi)包括取水建筑物管道、凈水廠和輸配水管網(wǎng)的維修養(yǎng)護(hù)材料。該項(xiàng)費(fèi)用根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)的工程處數(shù)、規(guī)模、現(xiàn)有年限、有關(guān)維修養(yǎng)護(hù)定額和農(nóng)村供水工程實(shí)際情況計(jì)算確定。

(五)管理費(fèi)用。

公司管理費(fèi)用包括房租、辦公費(fèi)用等,其中房租預(yù)計(jì)為10000元/年;公司辦公費(fèi)用(包括日常用品費(fèi)、印刷費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)等),此項(xiàng)費(fèi)用按工資福利費(fèi)總額的5%估算,預(yù)計(jì)為7500元/年。

(六)稅費(fèi)。

鎮(zhèn)水務(wù)公司稅費(fèi)包括增值稅、所得稅及水資源費(fèi)。根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局20xx年67號(hào)公告,農(nóng)飲工程暫免征增值稅,新建農(nóng)飲項(xiàng)目一至三年免征企業(yè)所得稅,第四至六年減半征收企業(yè)所得稅。根據(jù)我省實(shí)際情況,鎮(zhèn)村農(nóng)飲工程水資源費(fèi)均未收取。

公司的運(yùn)營(yíng)收入主要包括水費(fèi)收入、入戶安裝費(fèi)收入、維修養(yǎng)護(hù)財(cái)政補(bǔ)助資金。

(一)水費(fèi)收入。

水費(fèi)收入包括居民生活用水、非居民生活用水、工業(yè)用水和特種行業(yè)用水收入。居民生活用水考慮圩鎮(zhèn)目前收取的水價(jià),經(jīng)征詢縣發(fā)改委意見,公司組建后初步執(zhí)行縣城供水水價(jià)的80%,即1.1元/噸。非居民生活用水、工業(yè)用水、特種行業(yè)用水按相應(yīng)水價(jià)酌情確定。

(二)入戶安裝費(fèi)收入。

考慮各水廠目前的發(fā)展趨勢(shì),年新增入戶數(shù)按20xx年情況估算,安裝費(fèi)收入含材料費(fèi)、人工費(fèi),按750元/戶計(jì)算(管道超過12米以外的材料費(fèi)用由用戶承擔(dān))。

(三)維修養(yǎng)護(hù)財(cái)政補(bǔ)助資金。

此項(xiàng)收入暫不計(jì)。

公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要在于公司運(yùn)營(yíng)贏利率很低,且各項(xiàng)支出相對(duì)固定,而收入?yún)s存在不確定因素。一是財(cái)政補(bǔ)助資金存在不確定性。雖然中央財(cái)政已將農(nóng)村供水工程維修養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助納入了中央水利發(fā)展資金內(nèi),但補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)尚未有明確規(guī)定,資金分配還存在一定的不確定因素。而財(cái)政補(bǔ)助收入占公司總收入近30%,這一塊收入的變化對(duì)公司贏虧的影響很大。二是水費(fèi)收繳還存在不確定因素。當(dāng)前,還有部分水廠尚未收取水費(fèi),一些水廠的水費(fèi)收繳率也不高。公司運(yùn)營(yíng)后能否足額收繳到水費(fèi)還存在一定的不確定性。

鑒于公司運(yùn)營(yíng)存在盈利率低、支出相對(duì)固定、收入存在不確定因素的特點(diǎn),建議下一步在公司組建和運(yùn)營(yíng)中采取以下措施:

(一)維持財(cái)政補(bǔ)助資金規(guī)模。建議縣財(cái)政對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)飲工程在維持現(xiàn)有財(cái)政補(bǔ)助規(guī)模的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大維修養(yǎng)護(hù)的補(bǔ)助資金,確保公司正常持續(xù)運(yùn)行。

(二)保障公司水費(fèi)收繳到位。各村(居)委會(huì)、各單位要支持公司運(yùn)營(yíng),特別是要支持公司開展水費(fèi)收繳工作。對(duì)無正當(dāng)理由拒不繳交水費(fèi)的用水戶可依法依規(guī)采取停水、收取滯納金、罰款、納入失信人員名單等多種措施進(jìn)行處置,充分維護(hù)公司的合法權(quán)益。

(三)逐步拓展公司經(jīng)營(yíng)范圍。鑒于此次測(cè)算并未考慮工程大修理費(fèi)用、折舊費(fèi),為增加公司收入來源、保障公司運(yùn)營(yíng)的可持續(xù)性,充分發(fā)揮公司在農(nóng)村公益性基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行管理中的專業(yè)化優(yōu)勢(shì),建議進(jìn)一步拓寬公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,同時(shí)將其它農(nóng)村水利工程維修養(yǎng)護(hù)納入公司統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)。

養(yǎng)老可行性分析報(bào)告篇五

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。

三、項(xiàng)目市場(chǎng)供求分析及預(yù)測(cè)。

四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和投資概算。

五、項(xiàng)目總投資及資金籌措。

六、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

1、項(xiàng)目名稱:年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工廠建設(shè)。

2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):************。

3、項(xiàng)目聯(lián)系人:**********。

聯(lián)系電話:************4、項(xiàng)目建設(shè)類型:新建。

5、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容:新建年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工廠。

6、項(xiàng)目投資估算:項(xiàng)目總投資為150萬元。其中固定資產(chǎn)投資為110萬元,流動(dòng)資金40萬元。

7、效益分析:項(xiàng)目建成后,年創(chuàng)利稅10萬元。

1、在東北不論是農(nóng)村還是城市,每到冬季,家家腌酸菜,戶戶吃酸菜,可以說沒有任何蔬菜加工品的實(shí)用普及率比它高。近年來,酸菜已由原來的冬季食用,發(fā)展到四季食用。而隨著一句“翠花,上酸菜”歌詞在全國(guó)的傳唱,使酸菜這一最具東北特色的傳統(tǒng)食品,逐漸在南方也火起來,酸菜餃子、酸菜血腸等菜肴在南方也很受歡迎。市場(chǎng)上賣的酸菜不少,但大都是由衛(wèi)生條件極差的小作坊利用醋酸精泡制的酸化白菜或甘藍(lán)。這種產(chǎn)品為非發(fā)酵食品,不能稱之為傳統(tǒng)的酸菜。曾經(jīng)有很長(zhǎng)時(shí)間,垃圾酸菜沖擊著市場(chǎng),威脅著老百姓的健康,酸菜味道咸酸,口感脆嫩,色澤鮮亮,香氣撲鼻,開胃提神,醒酒去膩;不但能增進(jìn)食欲、幫助消化,還可以促進(jìn)人體對(duì)鐵元素的吸收。酸菜發(fā)酵是乳酸桿菌分解芥菜中糖類產(chǎn)生乳酸的結(jié)果。乳酸是一種有機(jī)酸,它被人體吸收后能增進(jìn)食欲,促進(jìn)消化,同時(shí),芥菜變酸,其所含營(yíng)養(yǎng)成分不易損失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜肴有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火鍋,鯽魚酸菜湯,酸菜土鴨,酸菜豬肚湯等等。蘭西每年農(nóng)民種植蔬菜量大、產(chǎn)量高,最愁的是出售、有的秋菜都扔到溝里或爛在地里,特別是秋季連雨幾天,農(nóng)民的損失就更大了。此項(xiàng)目投產(chǎn)后,可解決附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民售菜問題,不僅能夠安置農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,更能增加農(nóng)民收入,更能成為蘭西農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的又一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

2、可行性,項(xiàng)目建設(shè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,充分發(fā)揮紅光鄉(xiāng),耕地多,種菜多資源優(yōu)勢(shì)。本項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)推動(dòng)紅光鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)良性循環(huán),做大優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,促使蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有著促進(jìn)作用和樣板示范作用,對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收和財(cái)政增收有著極其重要意義。通過對(duì)蔬菜的加工,增加了附加值,把大頭菜、白菜深加工,推動(dòng)全鄉(xiāng)蔬菜種植。實(shí)行產(chǎn)、加、銷一體化服務(wù),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,企業(yè)(工廠)為龍頭,基地為背景,農(nóng)戶依托,企業(yè)得到農(nóng)民得益,國(guó)家穩(wěn)定,從而促進(jìn)紅光鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,項(xiàng)目的建設(shè)切合安遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方向,是非??尚械摹?/p>

誰都知道東北人的特色菜是“酸菜燉粉條”,過去酸菜只有在冬天才能吃到,但這幾年情況卻不同了,只要你想吃酸菜,不論什么季節(jié),在超市的柜臺(tái)上你都可以買到酸菜。酸菜可以做多種美味佳肴,隨著人們生活水平不斷提高和人們生活節(jié)奏的加快,居住在住宅樓的居民不斷在增多,但腌制酸菜的住戶卻在減少,能夠吃上方便、衛(wèi)生、有著濃郁地方風(fēng)味的酸菜成了居民的一種渴望。把酸菜進(jìn)行小包裝,既可以作食品又可以做佐料,方便了千家萬戶同時(shí),也便于了流通。

3、購置加工設(shè)備、器具,投資10萬元;

4、運(yùn)輸車1輛6萬元;5、其他4萬元以上4項(xiàng)合計(jì)投資為110萬元。

項(xiàng)目建設(shè)中加工廠建設(shè)投資110萬元,流動(dòng)資金40萬元。二項(xiàng)合計(jì),項(xiàng)目總投資為150萬元。資金全部自籌,資金已經(jīng)到位。

1、經(jīng)濟(jì)效益,工廠年生產(chǎn)60噸酸菜,可年創(chuàng)利潤(rùn)40萬元,經(jīng)濟(jì)效益顯著。

2、社會(huì)效益。

項(xiàng)目建成后,形成固定資產(chǎn)110萬元,可帶動(dòng)蔬菜的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),促進(jìn)蔬菜產(chǎn)量提高及產(chǎn)品流通,最少可安排20人就業(yè),社會(huì)效益顯著。有力地增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁及全面提高土地綜合生產(chǎn)能力,為全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到典范作用。

項(xiàng)目建設(shè)是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位,大力發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力的重要舉措,是踐行”三個(gè)代表”重要的具體行動(dòng),對(duì)穩(wěn)定副業(yè)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展有利。項(xiàng)目的投入,經(jīng)濟(jì)效益明顯,社會(huì)效益顯著,項(xiàng)目建設(shè)不存在風(fēng)險(xiǎn)問題或風(fēng)險(xiǎn)極小。

養(yǎng)老可行性分析報(bào)告篇六

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)項(xiàng)目的承辦單位。

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。

(四)項(xiàng)目的主管部門。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。

(三)項(xiàng)目政策保障問題。

(四)項(xiàng)目資金保障問題。

(五)項(xiàng)目組織保障問題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。

(七)項(xiàng)目人力保障問題。

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。

審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

第二部分物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

一、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目建設(shè)背景。

(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

(三)……。

二、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目建設(shè)必要性。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(五)組織和人力資源可行性。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

(一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。

(二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

(四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。

(五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。

告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

(一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。

(四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。

養(yǎng)老可行性分析報(bào)告篇七

會(huì)展經(jīng)濟(jì)與交通、通訊、住宿、餐飲、旅游、商業(yè)、電等行業(yè)有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,需要這些行業(yè)提供完善的服務(wù),滿足參展客商的多樣化需求。產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場(chǎng)規(guī)模是會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),也是構(gòu)成會(huì)展城市的兩個(gè)要素。特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)愈明顯,品牌效應(yīng)愈強(qiáng),展會(huì)愈容易吸引參展企業(yè)和客戶,從而贏得聲譽(yù),擴(kuò)大影響。因此,會(huì)展一般都會(huì)選擇在第三產(chǎn)業(yè)相對(duì)發(fā)達(dá)的城市舉辦。一個(gè)城市會(huì)展業(yè)的發(fā)展依托于城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體水平。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高的城市,基礎(chǔ)設(shè)施越完善,會(huì)展業(yè)發(fā)展的配套設(shè)施,如酒店、餐飲、購物、旅游等發(fā)展也更完備。

1、經(jīng)濟(jì)回升向好的基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固,但經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力不足。

3、企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力和競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高,市場(chǎng)信心增強(qiáng),但自主創(chuàng)新能力不足,部分行業(yè)產(chǎn)能過剩矛盾突出,結(jié)構(gòu)調(diào)整難度加大。

4、金融危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)蕭條,對(duì)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈條產(chǎn)生了極大沖擊。

5、面對(duì)大量跨國(guó)會(huì)展企業(yè)的大舉入侵,搶占我國(guó)會(huì)展業(yè)市場(chǎng),對(duì)于我國(guó)大多數(shù)會(huì)展企業(yè)來說,正面交鋒可能是無謂的“犧牲”。

1、中國(guó)教育水平相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家還有一定差距,但從80年代中國(guó)開始重視人才的教育,大學(xué)入學(xué)率不斷提高,這對(duì)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重要意義。2、中國(guó)地域廣闊各地區(qū)人的價(jià)值觀念受個(gè)的教育水平以及個(gè)的經(jīng)歷而有所不同,所以這對(duì)會(huì)展產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略和決策也有重要意義3、中國(guó)人的消費(fèi)習(xí)俗隨著西方文化的輸入和消費(fèi)方式的變化,傳統(tǒng)的習(xí)俗受到猛烈沖擊,中國(guó)人在生活方式和日常消費(fèi)等方面,盲目崇洋和講求虛榮的傾向日益明顯4、中國(guó)年輕一代對(duì)宗教信仰的看法已隨西方文化或當(dāng)化人的思想改變而改變,對(duì)宗教信仰開始談化,這對(duì)會(huì)展?fàn)I銷定位也有重要意義。

電子商務(wù)環(huán)境下的會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出不同于傳統(tǒng)會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的特征,其產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成更加復(fù)雜、運(yùn)行效率更高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用更強(qiáng),會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的這些新的特點(diǎn)為本文分析會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的層次、構(gòu)成因素及構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈奠定了基礎(chǔ)。電子商務(wù)的繁榮不斷地推進(jìn)會(huì)展產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和變革,正確而理性地分析會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)節(jié)點(diǎn)的特點(diǎn)和層次、預(yù)測(cè)未來電子商務(wù)環(huán)境下會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成,這些對(duì)了解會(huì)展業(yè)的發(fā)展規(guī)律、為政府正確地制定和實(shí)施相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策促進(jìn)會(huì)展業(yè)的發(fā)展具有一定的理論借鑒意義。

中國(guó)是世界上最大的服裝消費(fèi)國(guó),同時(shí)也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國(guó)。美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的,國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)將越做越大,市場(chǎng)細(xì)分將越來越小,但今后國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)的消費(fèi)趨勢(shì)將集中在精品化和個(gè)性化上。同時(shí)隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)觀念的成熟和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,世界女裝大牌也紛紛進(jìn)軍中國(guó),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)越來越成為世界女裝的重要組成部分。國(guó)外女裝品牌紛紛進(jìn)住國(guó)內(nèi)的一線城市,或?qū)5昊驅(qū)9?。雖說其目前渠道較少,價(jià)格定位較高,但其對(duì)女裝高檔市場(chǎng)的影響和對(duì)國(guó)內(nèi)女裝時(shí)尚趨勢(shì)的影響卻是巨大的,基本占椐了高檔市場(chǎng)。同時(shí)國(guó)外品牌為了開拓更廣闊的內(nèi)地市場(chǎng)和占椐中高檔女裝市場(chǎng),與國(guó)內(nèi)品牌合作的步伐越來越快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。二、服裝市場(chǎng)細(xì)分分為1、性別細(xì)分2、年齡段細(xì)分3、產(chǎn)品屬類細(xì)分、商務(wù)正裝系列、高級(jí)時(shí)裝系列、周末休閑系列。

辦展機(jī)構(gòu)是指負(fù)責(zé)展會(huì)的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關(guān)單位。辦展機(jī)構(gòu)可以是企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府部門和新聞媒體等。1、根據(jù)各單位在舉辦展覽會(huì)中的不同作用,一個(gè)展覽會(huì)的辦展機(jī)構(gòu)一般有以下幾種:主辦單位、承辦單位、協(xié)辦單位、支持單位等。2、主辦單位:擁有展會(huì)并對(duì)展會(huì)承擔(dān)主要法律責(zé)任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會(huì)的所有權(quán)。3、承辦單位:直接負(fù)責(zé)展會(huì)的策劃、組織、操作與管理,并對(duì)展會(huì)承擔(dān)主要財(cái)務(wù)責(zé)任的辦展單位。4、協(xié)辦單位:協(xié)助主辦或承辦單位負(fù)責(zé)展會(huì)的策劃、組織、操作與管理,部分地承擔(dān)展會(huì)的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。5、支持單位:對(duì)展會(huì)主辦或承辦單位的展會(huì)策劃、組織、操作與管理,或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。

傳播產(chǎn)品信息、宣傳企業(yè)形象、找尋專業(yè)采購商、尋找合資合作伙伴等,是所有參展商想要實(shí)現(xiàn)的參展目的。

國(guó)際展覽巨頭紛紛登陸廣州搶占中國(guó)華南市場(chǎng)2、國(guó)內(nèi)擁有眾多的服裝會(huì)展在惡性競(jìng)爭(zhēng)。

1、品牌效應(yīng)不大,廣告宣傳力度不大參展商對(duì)展覽會(huì)興趣不高難以形成規(guī)模2、國(guó)內(nèi)每年都有來自國(guó)內(nèi)外的服裝會(huì)展,競(jìng)爭(zhēng)激烈。3、相對(duì)于國(guó)外服裝展,國(guó)內(nèi)服裝水平還比較落后,人才科技、設(shè)施交通等還不完善。

國(guó)內(nèi)服裝展發(fā)展歷和還不長(zhǎng),還有很大的發(fā)展空間市場(chǎng)潛力大。2我國(guó)服裝加工企業(yè)發(fā)達(dá),國(guó)內(nèi)已有眾多優(yōu)秀品牌,可借展會(huì)進(jìn)行有效的推廣3國(guó)家對(duì)本地會(huì)展的政策優(yōu)惠,有助于加速服裝會(huì)展的發(fā)展。

人民幣會(huì)率上升不利于服裝的出口,原材料成本的.上升,致使國(guó)內(nèi)服裝會(huì)競(jìng)爭(zhēng)加劇或?qū)ν馕Σ淮蟆?/p>

2、會(huì)展項(xiàng)目定位是時(shí)尚潮流、專業(yè)品牌的定位,這為國(guó)內(nèi)服裝打造品牌時(shí)尚的形象提供機(jī)會(huì),2、依托廣州的自然、經(jīng)濟(jì)文化等因素,辦一次的國(guó)際服裝會(huì)展的的競(jìng)爭(zhēng)力肯定巨大。3、辦展機(jī)構(gòu)可邀請(qǐng)相關(guān)有影向力的大形公司合作辦展,提升會(huì)展的競(jìng)爭(zhēng)力,4、參展商和觀眾可由國(guó)內(nèi)外參展商和觀眾構(gòu)成、5、因有政府有關(guān)政策優(yōu)惠展會(huì)價(jià)格可進(jìn)一步降低、6、展會(huì)服務(wù)要做到細(xì)心、專業(yè)、快速。

:廣州國(guó)際服裝展,會(huì)展主題:演繹潮流精品風(fēng)采,打造品牌時(shí)尚形象,展品范圍:休閑裝、男女西服、男女正裝、時(shí)裝、紡織服裝展:男裝、女裝、童裝、休閑服飾、牛仔、內(nèi)衣、家紡、創(chuàng)意產(chǎn)品、成長(zhǎng)型企業(yè)展示等。

:打造高端國(guó)際品牌的服裝展。

:展出及進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。

廣州琵州會(huì)展中心。

項(xiàng)目經(jīng)理:完成展會(huì)策劃案,負(fù)責(zé)本次展會(huì)項(xiàng)目的組織、實(shí)施、管理,對(duì)展會(huì)的資金、人工進(jìn)行合理安排,完成項(xiàng)目運(yùn)作。項(xiàng)目副經(jīng)理:負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理從事對(duì)外對(duì)內(nèi)各種事物。財(cái)務(wù)預(yù)算科:負(fù)責(zé)預(yù)算展會(huì)的支出與收入狀況,并做好會(huì)計(jì)核算工作,將預(yù)算支出資金反饋到項(xiàng)目經(jīng)理。市場(chǎng)營(yíng)銷科:制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃,組織對(duì)動(dòng)漫及游戲等產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售及受歡迎情況的調(diào)查,分析調(diào)查結(jié)果,綜合客戶反饋意見,并撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告?,F(xiàn)場(chǎng)管理科:負(fù)責(zé)布撒展管理事務(wù),展會(huì)期間的、服務(wù)等工作,維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,協(xié)調(diào)解決展商遇到的問題。員接待科:主要負(fù)責(zé)接待,登記,發(fā)放觀眾卡及參展手冊(cè),并為參展商預(yù)訂賓館、機(jī)票等工作。廣告宣傳科:收集媒體及市場(chǎng)信息,積累市場(chǎng)宣傳材料為展會(huì)的廣告宣傳提供參考并完成廣告宣傳策劃案。人事科:負(fù)責(zé)選定并實(shí)施展會(huì)人員的工作安排情況??头疲航邮芎吞幚眍櫩偷耐对V和意見并及時(shí)向相關(guān)部門反饋。

1.負(fù)責(zé)廣告制作。

2.廣告宣傳。

3.同時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)的營(yíng)銷和推廣。

3/1。營(yíng)銷(增加一名負(fù)責(zé)人)。

洽談業(yè)務(wù)。

3/2。推廣(增加一名負(fù)責(zé)人。

發(fā)放傳單和相關(guān)的廣告。

4.整合服裝展會(huì)的數(shù)據(jù)(服裝價(jià)格服裝尺寸服裝的廠商等):組織部門。

1.總經(jīng)理:統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃,具有最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán),決策權(quán)和任免權(quán)。

2.項(xiàng)目總經(jīng)理:負(fù)責(zé)總體項(xiàng)目進(jìn)度審批,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.項(xiàng)目副經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理的工作,協(xié)調(diào)好下屬工作。

4.營(yíng)銷部:負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷方案的策劃,及具體的項(xiàng)目銷售工作。

5.宣傳推廣部:負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣活動(dòng),通過聯(lián)系各大媒體,讓大眾了解本次活動(dòng)。

6.財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算,籌算好整個(gè)項(xiàng)目的收入和支出。

7.客服部:安排參展人員的各項(xiàng)活動(dòng),負(fù)責(zé)其食宿住行和安全問題,給參展人員留下一個(gè)良好的印象。

8.運(yùn)輸部:負(fù)責(zé)展覽中的展品運(yùn)輸工作,及相關(guān)保險(xiǎn)報(bào)關(guān)等工作。

9.人事部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目活動(dòng)中的人員調(diào)動(dòng),并安排好兼職人員的招聘培訓(xùn)工作等。

1、交通費(fèi)用。

交通費(fèi)用可以細(xì)分為:(1)、出發(fā)地至?xí)?wù)地的交通費(fèi)用——包括航班、鐵路、公路、客輪,以及目的地車站、機(jī)場(chǎng)、碼頭至住宿地的交通(2)、會(huì)議期間交通費(fèi)用——主要是會(huì)務(wù)地交通費(fèi)用,包括住宿地至?xí)慕煌?、?huì)所到餐飲地點(diǎn)的交通、會(huì)所到商務(wù)交際場(chǎng)地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會(huì)人員可能使用的預(yù)定交通。

(3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機(jī)場(chǎng)、車站、港***通費(fèi)用。

2、會(huì)議室/廳費(fèi)用具體可細(xì)分為:(1)、會(huì)議場(chǎng)地租金——通常而言,場(chǎng)地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施,(2)、會(huì)議設(shè)施租賃費(fèi)用——此部分費(fèi)用主要是租賃一些特殊設(shè)備,如投影儀、筆記本電腦、移動(dòng)式同聲翻譯系(3)、會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)用——如果不是特殊要求,通常而言此部分費(fèi)用包含在會(huì)場(chǎng)租賃費(fèi)用中。如果有特殊要求,可以與專業(yè)的會(huì)議服務(wù)商協(xié)商。

會(huì)議的餐飲費(fèi)用可以很簡(jiǎn)單,也可以很復(fù)雜,這取決于會(huì)議議程需要及會(huì)議目的。

(1)、早餐(2)、中餐及午餐3)、酒水及服務(wù)費(fèi)(4)、會(huì)場(chǎng)茶歇。

一是多渠道開展宣傳工作。加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,加強(qiáng)展會(huì)的網(wǎng)站的建設(shè),增加宣傳專欄和網(wǎng)上招展、招商功能,通過電子郵件和網(wǎng)絡(luò)宣傳第十三屆展會(huì)招展、招商信息在各個(gè)合作網(wǎng)站的展會(huì)主頁上增加展會(huì)的招商招展信息;加大平面媒體宣傳密度。營(yíng)造展會(huì)氛圍,已在廣州日?qǐng)?bào)、南方都市報(bào)、中國(guó)民商報(bào)、國(guó)際商報(bào)及北京、天津、南就等周邊媒體為廣州服裝會(huì)展做了大量的宣傳推介;與移動(dòng)、聯(lián)通、網(wǎng)通等通信運(yùn)營(yíng)商合作,利用短信息等方式進(jìn)行宣傳,將會(huì)廣州服裝會(huì)展信息發(fā)送給北京、上海、天津、廣州、深圳、南京等地高端手機(jī)用戶,廣州服裝會(huì)展會(huì)的同時(shí)也邀請(qǐng)感興趣客商到會(huì)采購。二是做好邀請(qǐng)函印制發(fā)放等基礎(chǔ)性工作。

展會(huì)進(jìn)度計(jì)劃是在時(shí)間上對(duì)展會(huì)的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進(jìn)行的統(tǒng)籌安排。它明確在展會(huì)的籌辦過程中,到什么階段就應(yīng)該完成哪些工作,直到展會(huì)成功舉辦。展會(huì)進(jìn)度計(jì)劃安排得好,展會(huì)籌備的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就能有條不紊地進(jìn)行?,F(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃是展會(huì)開幕后對(duì)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理的各種計(jì)劃安排,它一般包括展會(huì)開幕計(jì)劃、展會(huì)展場(chǎng)管理計(jì)劃、觀眾登記計(jì)劃和撤展計(jì)劃等?,F(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃安排得好,展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)將井然有序,展會(huì)秩序良好。展會(huì)相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃是對(duì)準(zhǔn)備在展會(huì)期間同期舉辦的各種相關(guān)活動(dòng)作出的計(jì)劃安排。與展會(huì)同期舉辦的相關(guān)活動(dòng)最常見的有技術(shù)交流會(huì)、研討會(huì)和各種表演等,它們是展會(huì)的有益補(bǔ)充。

(1)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)(2)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)(3)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(4)合作風(fēng)險(xiǎn)。

包括通過以上可行性分析發(fā)現(xiàn)的展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現(xiàn)的可能對(duì)展會(huì)產(chǎn)生影響的其他問題等。

針對(duì)上述問題,提出對(duì)展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)策劃的改進(jìn)建議,指出要成功舉辦該展會(huì)應(yīng)該努力的方向等。

根據(jù)展會(huì)的辦展宗旨和辦展目標(biāo),在上述分析的基礎(chǔ)上,針對(duì)存在的問題,提出要辦好該展會(huì)所需要具備的其他條件和需要努力的方向。

養(yǎng)老可行性分析報(bào)告篇八

可行性研究最早于20世紀(jì)30年代初出現(xiàn)在美國(guó),在開發(fā)田納西河流域開始將其列入開發(fā)程序,使其成為工程項(xiàng)目規(guī)劃的重要階段。改革開放以后,我國(guó)為了加強(qiáng)項(xiàng)目投資決策分析,引進(jìn)了項(xiàng)目可行性研究技術(shù)。1983年,國(guó)家計(jì)委頒發(fā)了《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的管理試行辦法》,將可行性研究納入了基本建設(shè)的程序。

房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究分析是項(xiàng)目前期的必要準(zhǔn)備工作,在項(xiàng)目投資之前,從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素,綜合論證一個(gè)工程項(xiàng)目在技術(shù)上是否先進(jìn)、實(shí)用和可靠,在經(jīng)濟(jì)上是否合理,在財(cái)務(wù)上是否盈利,為投資決策提供科學(xué)的依據(jù)。

自1993年取消分房制度以后,我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)迅猛發(fā)展起來。房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究分析作為項(xiàng)目決策的基本內(nèi)容和主要工作方法,已經(jīng)逐步形成了比較規(guī)范和穩(wěn)定的內(nèi)容和程序。

不同于一般建設(shè)項(xiàng)目先投資后生產(chǎn)的特點(diǎn),房地產(chǎn)項(xiàng)目投資開發(fā)的過程也是項(xiàng)目生產(chǎn)的過程。一般建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)期和經(jīng)營(yíng)期都是截然分開的,先有固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資金投資,后有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。而房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)銷售,存在預(yù)售模式,使得項(xiàng)目建設(shè)期、經(jīng)營(yíng)期和銷售期交錯(cuò)在一起,這就要求房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究分析具有其特殊性。

房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究分析在一般建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,著重強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)分析、項(xiàng)目選址及定位、經(jīng)營(yíng)方式以及租售價(jià)格的確認(rèn)、經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)的可行分析。另外,在我國(guó)可持續(xù)發(fā)展觀的影響下,項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)價(jià)以及節(jié)能效應(yīng)等越來越受到重視。

(1)市場(chǎng)分析、項(xiàng)目選址及定位。

房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)分析、項(xiàng)目選址、項(xiàng)目定位是對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求及供給的分析。通過大量的市場(chǎng)調(diào)研、統(tǒng)計(jì)分析方法進(jìn)行市場(chǎng)分析可以獲得目前房地產(chǎn)市場(chǎng)上的走勢(shì)和需求,針對(duì)市場(chǎng)分析進(jìn)行項(xiàng)目選址及定位所確定的項(xiàng)目產(chǎn)品供給能夠滿足市場(chǎng)需求,并且能夠?yàn)橹蟮匿N售工作打好基礎(chǔ)。因此,做好市場(chǎng)分析、項(xiàng)目選址及定位是項(xiàng)目可行性研究分析的基礎(chǔ)。

(2)經(jīng)營(yíng)方式以及租售價(jià)格。

經(jīng)營(yíng)方式以及租售價(jià)格的確認(rèn)是項(xiàng)目收益的重要組成部分。房地產(chǎn)項(xiàng)目采用銷售、租賃或者是銷售和租賃參半的經(jīng)營(yíng)方式,關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目未來現(xiàn)金流量。通過了解周邊樓盤信息,選取近似樓盤作為項(xiàng)目租售價(jià)格的參考項(xiàng)目,采取市場(chǎng)分析法等恰當(dāng)?shù)挠?jì)量經(jīng)濟(jì)分析方法獲得合理有效的租售價(jià)格。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的銷售收入估算才能客觀公正,具有參考價(jià)值。

(3)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)的可行性。

經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)上的可行性包含兩方面的內(nèi)容,一是經(jīng)濟(jì)可行性分析,二是財(cái)務(wù)可行性分析。經(jīng)濟(jì)可行性是指項(xiàng)目整體能夠?qū)?guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的積極影響,一定程度上能夠推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;財(cái)務(wù)可行性是指項(xiàng)目本身的經(jīng)濟(jì)效益,從項(xiàng)目的總投資和收入出發(fā),分析能夠?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益。進(jìn)行經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)可行性分析,客觀的評(píng)價(jià)項(xiàng)目可行與否是確定投資該房地產(chǎn)項(xiàng)目的關(guān)鍵。

(4)環(huán)境評(píng)價(jià)以及節(jié)能效益。

在項(xiàng)目全壽命周期管理和可持續(xù)建設(shè)觀念的影響下,房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析越來越注重?cái)M建項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響以及可以采取的節(jié)能措施。環(huán)境評(píng)價(jià)是從項(xiàng)目的綠化工程、景觀工程對(duì)周邊環(huán)境以及居民生活的提供的舒適度來進(jìn)行評(píng)價(jià)。節(jié)能效益是從項(xiàng)目本身的建筑結(jié)構(gòu)出發(fā),分析項(xiàng)目是否符合可持續(xù)原則,是否具有循環(huán)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

只有對(duì)上述部分進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)分析,得出的可行性研究報(bào)告結(jié)論才是符合項(xiàng)目本身的,才能客觀公正的為開發(fā)商提供投資決策的資料基礎(chǔ)。但縱觀目前房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究分析,由于實(shí)際操作的復(fù)雜性等因素的制約,依舊存在不少問題。

大多數(shù)開發(fā)商對(duì)可行性研究分析不重視,開發(fā)商的目標(biāo)是獲取利潤(rùn),對(duì)于可行性研究分析,通常是項(xiàng)目已經(jīng)立項(xiàng)之后,由于相關(guān)部門報(bào)批備案需要,或是由于項(xiàng)目融資時(shí),銀行等金融機(jī)構(gòu)的要求,這樣可行性研究分析就失去了其本身意義。

為了解決這一問題,首先必須讓開發(fā)商明確,可行性研究分析不僅僅是向當(dāng)?shù)卣⒁?guī)劃部門和環(huán)境保護(hù)部門申請(qǐng)有關(guān)建設(shè)許可文件的依據(jù),更是開發(fā)商在今后競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)上,避免靠盲目投資和盲目決策的決策失誤而給投資者帶來無法挽回的巨大經(jīng)濟(jì)損失的有效措施。對(duì)開發(fā)商來講,在投資決策前做好可行性研究分析工作,才能使項(xiàng)目的許多重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)原則和基礎(chǔ)資料得到落實(shí),使開發(fā)商的決策建立在科學(xué)而不是經(jīng)驗(yàn)或感覺的基礎(chǔ)上,以減少投資決策的失誤,提高投資的效益。其次,政府部門要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目審批程序的嚴(yán)格控制,堅(jiān)持先有可行性研究分析,再立項(xiàng)。

開發(fā)商或是委托的相關(guān)代理方在進(jìn)行可行性研究分析時(shí),主要依據(jù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案說明并結(jié)合國(guó)家、地方政府出臺(tái)的.相關(guān)估價(jià)文件,對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)。但是在確認(rèn)租售收入方面,通常采用的信息量不夠,數(shù)據(jù)更新不及時(shí),并且選用分析方法不恰當(dāng),導(dǎo)致項(xiàng)目租售收入不能客觀反映對(duì)項(xiàng)目預(yù)售情況的預(yù)測(cè),從而影響項(xiàng)目現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè),使得可行性研究分析結(jié)果不合實(shí)際。

為此,組織建立專門的數(shù)據(jù)庫可以有效解決數(shù)據(jù)收集困難這一關(guān)鍵問題,使得房地產(chǎn)的可行性研究分析不再成為“無稽之談”。

就目前房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析來看,涉及的范圍足夠廣泛,但是一些方面的分析不夠深入具體。開發(fā)商有意識(shí)要對(duì)環(huán)境以及節(jié)能效益方面進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,但在其出具的可行性研究報(bào)告中,這一部分論點(diǎn)不鮮明,論據(jù)不充分,論述不詳細(xì),并且定性描述占絕大部分,缺乏詳細(xì)有效的定量分析。

針對(duì)這一現(xiàn)象,政府相關(guān)部門制定有關(guān)的制度標(biāo)準(zhǔn),以規(guī)范這一部分的研究分析。培養(yǎng)專業(yè)型人才,建立專業(yè)的可行性研究分析機(jī)構(gòu),保證可行性研究分析專業(yè)化,更加詳細(xì)深入。

總之,房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析是項(xiàng)目投資決策前的必要步驟,內(nèi)容上應(yīng)該較為全面的涵蓋項(xiàng)目的各個(gè)方面,在此基礎(chǔ)上,著重注意市場(chǎng)分析、項(xiàng)目選址及定位、銷售方式以及租售價(jià)格、經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)可行性分析等方面。

我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析存在的問題很多,為了有效解決這些問題,就必須從相關(guān)的各個(gè)角度著手,政府部門加強(qiáng)其監(jiān)督引導(dǎo)作用,規(guī)范可行性研究分析;開發(fā)商認(rèn)真貫徹實(shí)行相關(guān)政策規(guī)范,重視可行性研究分析對(duì)擬建項(xiàng)目投資分析的價(jià)值;相關(guān)可行性研究分析報(bào)告編制機(jī)構(gòu),重視專業(yè)人才的培養(yǎng),提高可行性研究報(bào)告的深度和質(zhì)量。各個(gè)部門通力合作,使可行性研究工作發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

養(yǎng)老可行性分析報(bào)告篇九

1.建筑主體為三層框架結(jié)構(gòu)。一層是商業(yè)鋪面(和銀座協(xié)商,內(nèi)設(shè)銀座便利店)酒店大堂和早餐餐廳。二層、三層為客房??筛脑炜头考s60間。主要通道為電梯和步行樓梯,配備有消防通道一個(gè)。門口配有20個(gè)左右車位的停車場(chǎng)。大堂配置有總臺(tái);行李寄存室;大堂副理;公衛(wèi)等,面積200平左右;商業(yè)鋪面可辦理旅游票務(wù)和小型購物商場(chǎng)面積300m左右。二層配置配有會(huì)議室1個(gè),面積80m左右,可容納60-80人。二層和三層配有客房60,內(nèi)設(shè)電視、空調(diào)、光纖接口、淋浴房、開水器或飲水機(jī)等。

鞍山二路21號(hào)-3網(wǎng)點(diǎn)位于鞍山二路北段,周圍有四方區(qū)政府、農(nóng)業(yè)銀行、樂購商廈、四方利群商廈及各類娛樂性經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)所。據(jù)此網(wǎng)點(diǎn)500米有青島理工大學(xué)。20xx年四方區(qū)政府對(duì)該路段進(jìn)行了大規(guī)模的綜合整治,進(jìn)一步提升了周邊的環(huán)境,是集辦公、商務(wù)、文化的理想經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。

3.租賃期限及價(jià)格:產(chǎn)權(quán)預(yù)備購買,至20xx年7月19日。

跟山東魯商集團(tuán)合作銀座家驛,定位為中高檔商務(wù)酒店。

1.二至三層每層改造客房25間。過道為中檔地毯。

2.房間內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生間。室內(nèi)為強(qiáng)化木地板,房間內(nèi)墻紙。

3.配制電視,空調(diào),上網(wǎng),照明燈功能。

一、項(xiàng)目投資。

二、投資建設(shè)方案。

項(xiàng)目總投資約750萬元,計(jì)劃20xx年11月開始辦理施工前期準(zhǔn)備工作,20xx年1月能夠開工,20xx年4月底前完成改造工作,5月投入試營(yíng)業(yè)。

1人員配置。

管理團(tuán)隊(duì):。

執(zhí)行店長(zhǎng)一名(負(fù)責(zé)全面工作,經(jīng)營(yíng)策略的制定,對(duì)外聯(lián)絡(luò)溝通,對(duì)全年經(jīng)營(yíng)成果負(fù)責(zé))。

財(cái)務(wù)總監(jiān)一名(負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督及管理,稅務(wù)的協(xié)調(diào),報(bào)表的制作)保安隊(duì)長(zhǎng)一名(負(fù)責(zé)酒店安全工作和保安的管理,協(xié)調(diào)相關(guān)部門)。

營(yíng)銷總監(jiān)一名(負(fù)責(zé)酒店的營(yíng)銷宣傳,前臺(tái)管理,vip接待,各項(xiàng)活動(dòng)策劃組織,目標(biāo)任務(wù)的完成)。

客房主管一名(負(fù)責(zé)酒店日常工作和管理)。

員工隊(duì)伍。

營(yíng)銷經(jīng)理二名(對(duì)外營(yíng)銷宣傳,客戶維護(hù),各種信息收集整理建檔)總臺(tái)服務(wù)員六名(總臺(tái)接待加收銀,目標(biāo)任務(wù)的完成)保安四名(停車場(chǎng)樓層和各要害部位的巡視和管理)。

客房中心文員三名(接聽電話處理一般投訴和意見收集反饋)。

客房中心服務(wù)員一名(查房,衛(wèi)生檢查和臨時(shí)打掃,解決一般問題)萬能工一名(水電維護(hù),設(shè)施設(shè)備故障處理,能源控制)衛(wèi)生班三名(客房清理,環(huán)境衛(wèi)生維護(hù))。

收入主要包括客房收入與超市和票務(wù)中心出租收入,概算小計(jì)為每年4,327,000元。具體明細(xì)如下:。

1、客房收入。

為了便于測(cè)算,按照60間標(biāo)準(zhǔn)間進(jìn)行概算:標(biāo)準(zhǔn)間均價(jià)為180.00元/日。

入住率85%(跟銀座協(xié)議,年入住率不低于百分之八十五,客源主要由魯商集團(tuán)下屬各旅行社負(fù)責(zé))。

客房年收入=標(biāo)準(zhǔn)間日價(jià)格×標(biāo)準(zhǔn)間數(shù)×85%×365。

=180×60×85%×365=3350700。

2、超市及票務(wù)中心收入。

總收入=3350700+1022000=4327000(廣告可能根據(jù)營(yíng)銷策略來進(jìn)行調(diào)整,因此廣告收入不進(jìn)行計(jì)算)。

3、成本1、物料成本。

物料成本主要包括客房費(fèi)用、低值易耗品、布草費(fèi)用、維修費(fèi)用、廣告公關(guān)費(fèi)用以及其他費(fèi)用(如寬帶、員工餐費(fèi)等),物料成本概算小計(jì)為每年5,025,00如下:。

客房費(fèi)用=客房低值易耗品×客房數(shù)×365。

=15×60×365=328500。

低值易耗品=低值易耗/月×12。

=5000×12=60000。

維修費(fèi)用=維修費(fèi)用/月×12=20xx×12=24000。

廣告公關(guān)費(fèi)用=廣告公關(guān)/月×12=5000×12=60000。

其它費(fèi)用=其它費(fèi)用/月×12=10000×12=120000。

2、人工成本。

人工成本按照15數(shù)及員工平均工資計(jì)算,員工平均工資按3000月計(jì)算:。

540000。

3、水電費(fèi)。

估算共計(jì)約為10萬元/年。

4、總成本。

物料成本592.500人工成本540.000水電費(fèi)100.000。

總成本1.232.500。

5、營(yíng)業(yè)稅。

營(yíng)業(yè)收入的6%約259.620。

6年凈利潤(rùn)。

六具體實(shí)施步驟。

7.人員配置及人員培訓(xùn)。

8.設(shè)備配置及采購。

9.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營(yíng)銷。

11.開業(yè)前的籌備及宣傳。

12.進(jìn)入正常營(yíng)業(yè),開展酬賓活動(dòng)。

13.正常經(jīng)營(yíng)及后營(yíng)銷。

1.與經(jīng)營(yíng)方簽訂前期合作協(xié)議。

2.辦理相關(guān)手續(xù)。

3.簽訂正式合同。

4.組建籌備小組(酒店管理公司負(fù)責(zé)人,工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,投資方負(fù)責(zé)人)(三周時(shí)間。如果第三項(xiàng)辦理順利的'話時(shí)間可以縮短)。

5.確定改造方案。

(一周時(shí)間。方案可以與前三項(xiàng)同步進(jìn)行)。

6.酒店管理公司進(jìn)入。(管理層人員到位,各類《計(jì)劃方案》落實(shí))。

7.人員配置及人員培訓(xùn)。

8.設(shè)備配置及采購。

9.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營(yíng)銷。

(6-9項(xiàng)可以同步進(jìn)行。三到四個(gè)月時(shí)間。人員培訓(xùn)三個(gè)月酒店英語基本能滿足工作需要。計(jì)劃得當(dāng)設(shè)備配置及采購不存在問題。網(wǎng)絡(luò)宣傳和營(yíng)銷可以依附現(xiàn)有資源和人脈關(guān)系由專人負(fù)責(zé)計(jì)劃制定和實(shí)施。)。

10.竣工驗(yàn)收。

11.開業(yè)前的籌備及宣傳(一周時(shí)間。)。

12.進(jìn)入正常營(yíng)業(yè),開展酬賓活動(dòng)。(三個(gè)月時(shí)間)。

13.正常經(jīng)營(yíng)及后營(yíng)銷。

本項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,具有較好的收益預(yù)期,符合公司根本利益。

養(yǎng)老可行性分析報(bào)告篇十

1、項(xiàng)目名稱:“mmxx現(xiàn)代石料綜合開發(fā)基地”。

2、廠址:nn鎮(zhèn)上mm溝。

3、地理位置:上板橋溝距城區(qū)以北約5公里,石料來源主要分布在上板橋溝與野狐溝之間的中上部,全部是裸露在山溝里的大塊巖石,溝內(nèi)可采石面積約3平方公里,石料豐富,采制過程中,不破壞原有山體,無污染源,無燥音、且遠(yuǎn)離村莊,遠(yuǎn)離公路,避開了輸電線路等公用設(shè)施。

(1)粗石采制與供給。

(2)石質(zhì)鑒賞與觀光旅游。

(3)板橋石料美術(shù)工藝品。

(4)板橋石料傳統(tǒng)工藝品。

(5)紅土坡綜合綠化治理。

(6)人畜飲水工程改制。

馬街鎮(zhèn)上板橋村石料綜合開發(fā)廠址擬建于馬街鎮(zhèn)上板橋溝。項(xiàng)目總投資386萬元,分兩期建設(shè):

第一期為20xx年12月―20xx年3月,投資金額概算約為218萬元,其中:

1、設(shè)備投入:購買中型挖掘機(jī)、裝載機(jī)需資金120萬元。

2、人蓄飲水改制工程:按建3個(gè)約20立方米的凈化池和4公里長(zhǎng)的排水管初步匡算需一次性投資30萬元。

3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資:打通上板橋溝公路2公里,附帶加固治理紅土坡泥石流滑坡,按每公里成本15萬元匡算,初步估算需資金約30萬元。架電1公里,需資金10萬元。修建150平方米簡(jiǎn)易廠房約需資金10萬元。

4、補(bǔ)償及管理性資金:征收荒山荒坡地2畝,按每畝1萬元匡算,約需補(bǔ)償金2萬元。上繳集體承包管理費(fèi)20萬元(己繳納)。

第二期工程為20xx年4月―20xx年10月,投資金額估值為168萬元。其中:

3、勞務(wù)及工資支出:按每人每天現(xiàn)行40元工資開支計(jì)算,每天平均需勞動(dòng)力20人,第一期、第二期勞務(wù)費(fèi)及工資支出約28.8萬元。工藝師月工資5000元,年薪6萬元。

馬街鎮(zhèn)上板橋村距城區(qū)以北約5公里,全村230余戶人,人均土地不足半畝,且多數(shù)為30度左右的陡坡地,農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入除僅有的花椒外,主要依靠外出打工掙錢,年人均收入不足1100元。為了充分利用當(dāng)?shù)刈匀毁Y源優(yōu)勢(shì),加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的綜合開發(fā)與利用,加快上板橋村新農(nóng)村建設(shè)步伐,努力為當(dāng)?shù)厝罕娫黾右粭l新的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)收入來源,經(jīng)上板橋村李忠林等村民反復(fù)論證,擬在該村上板橋溝修建一處集旅游觀光、石料綜合開發(fā)為一體的“隴南現(xiàn)代板橋石料綜合開發(fā)應(yīng)用基地”。該基地建成后,不但能為即將開工的“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”和隴南城鄉(xiāng)建設(shè)提供充足的原石料,而且將成為隴南乃至周邊地區(qū)最大的石料及石工藝產(chǎn)品出口基地,不僅能帶動(dòng)本村農(nóng)民快速致富,解決當(dāng)前隴南城市改造中因石料短缺,原材料價(jià)高而影響工程進(jìn)度等問題,同時(shí)也可輻射隴南周邊地區(qū),提升武都區(qū)石料采制及石料工藝產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?,增加農(nóng)民和集體收入,為馬街鎮(zhèn)和武都區(qū)新農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)做出一定的貢獻(xiàn)。

1、必要性。首先,隨著隴南市東江新城的擴(kuò)建和“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”建設(shè)項(xiàng)目的付諸實(shí)施,對(duì)石料的需求將越來越大,這為當(dāng)?shù)厥系木C合采制與加工帶來了無限商機(jī)。其次,伴隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高,對(duì)原生態(tài)的石質(zhì)工藝品的需求也越來越大,且原有的傳統(tǒng)工藝石制品在本地區(qū)有很好的市場(chǎng),但因制作工藝比較落后,在加工的質(zhì)量和產(chǎn)量上都難以真正滿足市場(chǎng)和客戶的需求。因此,盡快建成一座集采、制、加工、銷售一條龍的隴南石產(chǎn)品供應(yīng)基地,是符合市場(chǎng)發(fā)展需要的,也符合國(guó)家綜合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)政策,對(duì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富,加快新農(nóng)村建設(shè)具有一定的支撐和拉動(dòng)作用。第三,板橋綜合石料加工基地的建設(shè)將帶動(dòng)紅土坡荒山的綜合治理。在項(xiàng)目建設(shè)中我們將堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、因地制宜,發(fā)揮生態(tài)建設(shè)的整體效益的總體原則,在決不破壞原有生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上,將項(xiàng)目建設(shè)與小流域治理及生態(tài)修復(fù)相結(jié)合,在修筑通往上板橋溝石料加工基地運(yùn)輸公路的同時(shí),將采取植樹綠化的方式加固紅土坡,阻止水土流失。

2、可行性。上板橋石料采制加工基地,位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,與國(guó)道212線相連,交通條件相對(duì)便利,特別是信息暢通,有利于商品流通和促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)綜合發(fā)展。同時(shí),該地石質(zhì)資源非常豐富,且多數(shù)為自然行洪沖積巖石,在不破壞原有山體的基礎(chǔ)上,加工成本相對(duì)較低,且遠(yuǎn)離村莊,遠(yuǎn)離主要輸電線路,不會(huì)破壞植被,不會(huì)影響交通、不會(huì)影響群眾的生產(chǎn)生活,是理想的石料來源供給地。

在開發(fā)利用上遵循開發(fā)與保護(hù)相結(jié)合的原則,做到合規(guī)開發(fā),安全生產(chǎn),合理利用,創(chuàng)造效益。在生態(tài)環(huán)境保護(hù)上,堅(jiān)持不占用農(nóng)田,不破壞植被,不向下游排泄棄渣碎石,不影響當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活。

私營(yíng)企業(yè),自籌資金,自負(fù)盈虧。

初級(jí)原料,以供給本地城建、公路、鐵路等建設(shè)為主。工藝制品,一級(jí)批發(fā),向外拓展,條件成熟后在周邊經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)區(qū)域設(shè)立“隴南板橋石制工藝品銷售專買店”。

項(xiàng)目總投資約400萬元。其主要籌資方式為:申請(qǐng)國(guó)家扶持資金300萬元,自籌資金100萬元。

本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)前景廣闊,在政策上符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)開發(fā)政策,符合建設(shè)“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”指導(dǎo)思想,屬“短、平、快”國(guó)家扶持項(xiàng)目。在石料采制加工上,開采期限在15年以上,并可達(dá)到綜合開發(fā),長(zhǎng)久利用的目的。該項(xiàng)目一期工程完成后,及收益匡算如下:

1、日產(chǎn)塊石150立方米:按現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)每立方米30元匡算,每日塊石收入可達(dá)到4500元。月實(shí)現(xiàn)收入可達(dá)到13500元,年塊石收入可達(dá)到162萬元左右。

2、日產(chǎn)碎石20立方米:按現(xiàn)行價(jià)每立方式方米80元匡算,可日可實(shí)現(xiàn)碎石收入1600元,年碎石收入可達(dá)到48000元。

3、日產(chǎn)粒石30立方米:按現(xiàn)行價(jià)每立方米30元匡算,可實(shí)現(xiàn)粒石收入900元。年可實(shí)現(xiàn)粒石32400元。

另外工藝傳統(tǒng)及現(xiàn)代美術(shù)石制品收入也相當(dāng)可觀,按現(xiàn)行最低銷量匡算,年可實(shí)現(xiàn)收入120萬元左右。

在生產(chǎn)正常情況下,上述四項(xiàng)之和收入可達(dá)到290萬元左右,若剔除勞務(wù)工資34.8萬元、燃料損耗(每日按1500元損耗匡算)54萬元,其它費(fèi)用支出35萬元(包括管理費(fèi)、稅收等),年可實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)166.2萬元,預(yù)期兩年后基本可以全部收回投資。

1、當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入有所提高。該廠建成后,每年可解決剩余勞力720余人次,按人均勞務(wù)每日費(fèi)支出40元匡算,可直接增加農(nóng)民收入103.6萬元,有利于加快當(dāng)?shù)厝罕姳夹】挡椒ァ?/p>

2、集體收入會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng):該項(xiàng)目建成投入使用后,除每年為上板橋村繳納20萬元管理費(fèi)外,還能帶動(dòng)當(dāng)?shù)赜^光旅游業(yè)的發(fā)展,會(huì)帶來其它一些附加收入,進(jìn)一步壯大集體經(jīng)濟(jì)。

3、為國(guó)家增添了新的稅收來源:若該項(xiàng)目付諸實(shí)施并見效后,按最低4%匡算,每年可上繳國(guó)家稅收10萬元左右。

4、帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展:該項(xiàng)目屬綜合性開發(fā),必然會(huì)帶動(dòng)農(nóng)村加工業(yè)、農(nóng)村建筑業(yè)等行業(yè)性發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,促進(jìn)板橋村新農(nóng)村建設(shè)快速有效發(fā)展。

綜上所述,加快上板橋溝石料綜合開發(fā)與利用,不但經(jīng)濟(jì)效益較好,而且社會(huì)效益也非??捎^,特別是對(duì)改善當(dāng)?shù)厝罕娙诵箫嬎?、生存環(huán)境、防止水土流失具有十分重要的意義。相信只要我們?cè)陂_發(fā)運(yùn)作工程中按照市委、市政府提出的構(gòu)建“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”的角度出發(fā),化不利因素為有利因素,克服困難,就一定能為當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)屏障做出貢獻(xiàn),為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)全面進(jìn)入小康建設(shè)而盡力。

養(yǎng)老可行性分析報(bào)告篇十一

一晃眼,我已經(jīng)在歲月的年輪上畫了十九個(gè)圈。回顧自己的成長(zhǎng)過程,我感到自己幼年、童年時(shí)期的生活經(jīng)歷及情感體驗(yàn)對(duì)鑄就今天的我起著決定性的作用。我出生在一個(gè)普通的勞動(dòng)者家庭,父母均為農(nóng)民。上一代的人一直在擔(dān)憂,八零后的一代是垮掉的一代,是溫室的花朵,不敢放心的把這個(gè)社會(huì)交到我們手中。我并不完全同意這種觀點(diǎn)。的確,我的童年沒有父母一代的坎坷。不過,我的父母并沒有溺愛我,大概我出生的時(shí)候,家里跟“家徒四壁”也沒什么區(qū)別。

首先我的出生對(duì)我家來說就是一件大事,到不是因?yàn)橐粋€(gè)新生命的誕生,而是我出生時(shí),母親還沒有達(dá)到法定生育年齡。結(jié)果政府又是罰款,又是到我家拿東西。也可從側(cè)面看出,那個(gè)時(shí)代還是很亂。幸好父母并沒有因此而把我當(dāng)作一個(gè)禍害,反而更愛我,把我當(dāng)作貧苦生活的惟一希望。正是如此,嬰幼兒時(shí)代倒也過地舒適,無憂無慮。現(xiàn)在想想,那段日子里的天空是那般明凈,心靈又是那般晶瑩剔透。也許無知,卻終究美好。

現(xiàn)在回頭看,才發(fā)現(xiàn)我原本是恐懼上學(xué)的。或許是恐懼離開父母,一步也不行。初次上學(xué),是母親送我去的,也可以說是母親拖我去的。而那時(shí)的我,該是又可笑又可憐吧。緊跟在母親身后,眼睛直盯著母親,生怕她離開自己,而對(duì)周圍的陌生同學(xué)則懷著疑懼和畏怯的感情。我那時(shí)會(huì)產(chǎn)生這樣的心態(tài),主要?dú)w功于:成長(zhǎng)環(huán)境狹隘,與外界交流少。所以,一踏進(jìn)學(xué)校,我就無所適從了。而最終,那那天母親前腳剛進(jìn)家門,我立即就跟回去了。母親那時(shí)氣極了,只是哭,我也跟著哭。母親狠下心來,兩天沒理我。我終妥協(xié),跟著伙伴們?nèi)ド蠈W(xué)了。

在學(xué)校久了,人也開朗了很多;學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變也特別明顯。從恐懼到主動(dòng),這中間是多大一步,恐怕母親體會(huì)的比我更深刻。從那時(shí)起,讀書成了我人生中的唯一大事,母親每天早起,為我燉一碗雞蛋;然后聽我背前一天的課文。我那時(shí)有一股倔勁,課文要是背不出,就急得流淚,發(fā)脾氣。母親總是安慰我,但不頂用。

小學(xué)六年級(jí),為了讓我接受到更好的教育,父母把我轉(zhuǎn)到縣三小。最初的一段時(shí)間,感受最深的就是孤獨(dú)。這時(shí),我那不善于與人交往的個(gè)性完全暴露出來了。好在我遇到了一位良師,她領(lǐng)我走出“孤獨(dú)”的怪圈,并送我筆記本,請(qǐng)我?guī)退淖鳂I(yè),教我如何跟同學(xué)打成一片??墒牵P(guān)于她的事我大都忘了,記住但也只是一些模糊不清的東西。我的童年于是就在讀書寫字、歡笑流淚中度過,偶爾也會(huì)有學(xué)習(xí)的壓力,偶爾也會(huì)孤獨(dú),但更多的是歡樂。

小學(xué)升初中時(shí)考的并不理想,很多同學(xué)寫信來安慰我.可我自己卻并不感到難過。也許是因爸媽的一句話:在哪兒讀都一樣,只要自己努力?,F(xiàn)在想想,我是那么在意父母的態(tài)度。

初中時(shí)結(jié)識(shí)了一群現(xiàn)在仍相處默契的朋友,盡管現(xiàn)已散落在各處。那時(shí)的我們一起揮霍了多少個(gè)單純無憂的日子啊。也是在這時(shí),我遇到了人生中第二位嚴(yán)師—我的英語老師。我總有一種感覺,她是一個(gè)女強(qiáng)人,至少具有女強(qiáng)人的某些特質(zhì)。比如,自律、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍、做事迅速而果斷。因我初二時(shí)將大多數(shù)時(shí)間花在跟朋友出去玩上,初三她就開始“整頓”我了,每周都會(huì)讓我出教室背英文課文給她聽,也讓我每天晨讀上臺(tái)去帶大家讀英文課本,記得第一次走上講臺(tái),充滿了緊張,說話的聲音在我自己聽起已經(jīng)如雷般轟鳴,可下面的同學(xué)其實(shí)都聽不見;總之,我太關(guān)注自己有沒有讀好,結(jié)果下面的同學(xué)根本無法跟著讀。可以想象,那天早上我是多么狼狽??勺詮挠辛诉@第一次以后,每周都有那么幾個(gè)早晨可以看見我在講臺(tái)上領(lǐng)讀英語了。而我對(duì)她充滿了崇敬;想著有朝一日成為她那樣的人,自律、嚴(yán)謹(jǐn),做事迅速果斷、有干勁。

高中時(shí),又遇到了葉先生,她是一位女士,可在21世紀(jì),我們?nèi)宰鸱Q她為先生,她是我的精神啟蒙老師,我一直這樣認(rèn)為。初入高中的'某天,我捧著本《簡(jiǎn)愛》在讀,她走過來,輕輕地跟我聊了幾名與《簡(jiǎn)愛》有關(guān)的;并說了幾句鼓勵(lì)的話,大概是說“可以這個(gè)時(shí)代靜下心來讀名著的人很不錯(cuò)”(小小的鼓勵(lì)對(duì)那時(shí)的我卻很受用)。之后又談她看書有做批注的習(xí)慣,并且碰到好的段落都會(huì)摘抄下來??傊?,在那之后我就養(yǎng)成了她看書的習(xí)慣,或者說,一種好的閱讀習(xí)慣。她的語文課堂一向很活躍,她對(duì)的講解總是獨(dú)到而有特色。每次作文交了后,她總是立即批改,并把我們寫的文章加以修改,再打印出來,發(fā)到每個(gè)人手中。每次寫完作文之后,我們就開始期待,期待自己的作文被打出來,期待她的贊賞。因此,別的班同學(xué)都引以為苦的作文,竟成了我們班同學(xué)的最愛。她有每天早上給我們朗誦一篇或一段美文的習(xí)慣,會(huì)在某個(gè)早晨欣喜地告訴我們杜鵑花開了,銀杏葉黃了。在她無言的鼓勵(lì)下,我閱讀了中國(guó)古代四大名著,《簡(jiǎn)愛》、《百年孤獨(dú)》、《紅與黑》、《傲慢與偏見》、《巴黎圣母院》、《紅字》、《余秋全集》、《三毛全集》、《席慕容全集》等大量書籍。我可以這么說:我的文學(xué)素養(yǎng)自遇到她開始形成。

而她教學(xué)的方法也深深地烙印在了我們的腦海中。她的鼓勵(lì)政策,她那融入生活而又超然于生活之外的人生態(tài)度,她的精神觀、價(jià)值觀……在那段時(shí)間里竟給我產(chǎn)生了連現(xiàn)在都無法預(yù)計(jì)的影響。

高中時(shí),結(jié)實(shí)了一位今后可能會(huì)走完一生的摯交好友。臨近高考時(shí),那段時(shí)間的相互扶持與鼓勵(lì),每周我們總會(huì)有一兩個(gè)傍晚在操場(chǎng)上散步,相互說說心中的疑惑與學(xué)習(xí)的壓力。看看天空,牽手走走,默契十足。

進(jìn)入大學(xué),到現(xiàn)在已快一個(gè)學(xué)期。最初的躁動(dòng)也漸漸平息下來。憑著初入校的那股豪情壯志,我參加了團(tuán)學(xué)會(huì)主席團(tuán)競(jìng)選,竟也闖進(jìn)了復(fù)試,最后倒成了二分部辦公室的一名學(xué)生助理。一個(gè)學(xué)期下來,倒收獲頗豐,學(xué)會(huì)了很多為人處事的方法與態(tài)度。到目前為止,最值得一說的還應(yīng)該算是瑜珈和紫藤茶藝,第一是體育課,選修了瑜珈,是一項(xiàng)益智精神的有氧運(yùn)動(dòng),第二是加入紫藤茶藝社,它是由湘雅醫(yī)學(xué)院的曹進(jìn)教授主持的,每周末都有一次活動(dòng),他會(huì)跟我們談藝術(shù)、生活、人文、教育各方面有益于提升精神境界的東西。

再回頭,看一眼來路,終看清了成長(zhǎng)的一淺一深的腳印。成長(zhǎng)和成熟終究是不同的。在我看來,有些人可能一輩子都沒有真正成熟過。成熟應(yīng)該是精神層面的,我的生活也并不像我會(huì)回憶的那般一帆風(fēng)順。其中的挫折無數(shù),只不過我已經(jīng)選擇性地遺忘了,一路走來,感覺到成長(zhǎng)的路有大部分是學(xué)習(xí)的路。

待人真誠、熱性善良、樂于助人、認(rèn)真負(fù)責(zé)、包容理解是我的五個(gè)突出優(yōu)點(diǎn);也是努力踐行的人格或行為準(zhǔn)則。我一直把成功學(xué)大師李踐的“知行合一”當(dāng)做自己人生的,也認(rèn)為真誠、認(rèn)真、善良是為人處事的最基本準(zhǔn)則。我始終相信,當(dāng)我對(duì)世界認(rèn)真時(shí),我終會(huì)得到豐厚的回報(bào)。

反應(yīng)稍慢、惰性、時(shí)間管理不夠科學(xué)、不夠果斷、健忘是我急需改善的五個(gè)缺點(diǎn)。

反應(yīng)稍慢這一缺點(diǎn)在最近這段時(shí)間有了很大改善。因?yàn)閾?dān)任學(xué)生助理一職務(wù)。其中一項(xiàng)要求就是反應(yīng)要快,遇突發(fā)事件時(shí),需立即做出反應(yīng),想出相應(yīng)的解決方案。在大學(xué)階段,能擔(dān)任這么一職務(wù),我還是很感激的。因?yàn)檗k公室助理相當(dāng)于“秘書”性質(zhì),它對(duì)我的耐心以及時(shí)時(shí)保持積極友好的態(tài)度有很大考驗(yàn)。

健忘這一缺點(diǎn)也日漸突出了。最初我只是為了遺忘而去遺忘,是想忘記一些不愉快的事,是想過得更開心?,F(xiàn)在,就怕忘了學(xué)習(xí)工作生活中的緊要事情。

不夠果斷這一缺點(diǎn)倒是在經(jīng)??吹贸鰜怼?bào)社團(tuán),報(bào)課外學(xué)習(xí)班,參加競(jìng)賽……很多次,給自己找借口,然后看著機(jī)會(huì)從身邊白白流逝。

我沒有信仰宗教,但我特別欣賞宗教文化、宗教哲學(xué)。道家認(rèn)為“上善若水”,柔,隨遇而安,潤(rùn)物無聲是水的高貴品質(zhì),做人也應(yīng)當(dāng)這樣。

佛教的“因果論”教會(huì)人辨證地看問題。我對(duì)宗教很不了解,總覺得它是神秘而朦朧的。我現(xiàn)在的一個(gè)同寢同學(xué)是西藏的,當(dāng)她說起佛教、佛廟、活佛,總讓人覺得神秘而美麗,但我并不想加入任何宗教。當(dāng)別人問起我的信仰時(shí),我的回答就是“知行合一”。

在對(duì)待他人方面,我通常比較容易發(fā)現(xiàn)和欣賞他人的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也會(huì)客觀地評(píng)價(jià)他人,接納他人的缺點(diǎn),在自己和他人相處時(shí),我會(huì)尊重他人,包括他人的思想和行為能較好地和他人溝通。我的朋友都覺得我比較容易相處、心地善良、富有愛心和同情心,有較強(qiáng)的責(zé)任心。

根據(jù)氣質(zhì)學(xué)分類,我應(yīng)該是一個(gè)粘液質(zhì)的人,稍帶些多血質(zhì)的特征。為人安靜而不寡言,情緒可收可放;獨(dú)處時(shí)沉靜多思,交際時(shí)熱情友善;學(xué)習(xí)時(shí)態(tài)度認(rèn)真,上課專心聽講,課后及時(shí)完成練習(xí)。

走過十二年的義務(wù)教育階段,也走出了整體教學(xué)模式。面臨最多的就是就業(yè)與擇業(yè)的困惑。剛邁入大學(xué),隨處都能看到“職業(yè)生涯規(guī)劃”的講座。這才意識(shí)到人生規(guī)劃尤其是職業(yè)規(guī)劃成了擺在我面前且必須解決的課題。

今年我們學(xué)校是大類招生,我學(xué)的是電氣信息類。包括自動(dòng)化、電氣工程及其自動(dòng)化、電子信息工程、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、通信工程等專業(yè)。到大三時(shí)才會(huì)分專業(yè)。

目前,我想學(xué)自動(dòng)化,或許受到了“自動(dòng)化是本大類最好的專業(yè)”的影響;但我對(duì)制一些控件還是很感興趣的。因此,我以后會(huì)走的一條路就是:考研,讀研,找一份與自動(dòng)化專業(yè)有關(guān)的工作。

現(xiàn)在,擺在我面前最大的課題就是:讀研。不管是保研還是考研,都要付出相當(dāng)大的努力。我目前的選擇就是好好學(xué)習(xí),做好助理工作,博覽群書。

方向:企業(yè)高級(jí)技術(shù)人員。

總體目標(biāo):完成碩士的學(xué)習(xí)。

已進(jìn)行情況:在讀本科。

養(yǎng)老可行性分析報(bào)告篇十二

1.項(xiàng)目概況:

1-1項(xiàng)目名稱:xxxx。

1-4項(xiàng)目主管部門:xx市奶茶總店。

1-5項(xiàng)目簡(jiǎn)要內(nèi)容及實(shí)施目標(biāo):為了給廣大師生提供飲食方便,本店特銷售。

各種冷熱奶茶,以滿足各位的需求!以前沒有申請(qǐng)驗(yàn)收過!

2.企業(yè)概況。

2-1企業(yè)簡(jiǎn)介:本店名xxxx,法定代表人是xxx,所有制性質(zhì)為個(gè)體經(jīng)營(yíng),

企業(yè)地址及郵政編碼:xxxxxxxxxxxxxxx。

2-2人員情況:

工程技術(shù)人員及構(gòu)成:本店打算招三名員工,加上本人共四人,主要負(fù)。

責(zé)財(cái)務(wù)管理.服務(wù)招待及衛(wèi)生的處理。

職工人數(shù)及構(gòu)成:共四人,一人用計(jì)算機(jī)進(jìn)行收銀,另三人進(jìn)行服務(wù)招待。

2-4企業(yè)近兩年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,主要產(chǎn)品及其在國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)地。

位:我公司主要銷售珍珠奶茶,綠茶,紅茶,咖啡等奶茶。近兩年來,我公司的銷售量急劇上升,經(jīng)營(yíng)情況非常好!在擁有600萬人口的芬蘭,每年的奶茶消費(fèi)量為100萬包。而擁有13億的中國(guó)如今奶茶年消費(fèi)量?jī)H為500-1000萬包,從這一比較中可以看出,中國(guó)的奶茶消費(fèi)市場(chǎng)前景非常廣泛。

1.項(xiàng)目提出的背景和依據(jù):店內(nèi)設(shè)置在高校附近,高校人員比較集中,近年。

來,隨著國(guó)人生活水平的提高,喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅,也逐漸成為一種時(shí)尚的流行。特別是對(duì)年輕的大學(xué)生而言,這樣的流行讓喝奶茶成了時(shí)髦事,也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口,滿足精神與自我需求。

打造一個(gè)全新的飲品概念,希望讓消費(fèi)者喝得更營(yíng)養(yǎng),更健康!我們倡導(dǎo)以“天然、新鮮、健康”為理念,將更多人性化、人文化和個(gè)性化融入到產(chǎn)品、服務(wù)、管理、研發(fā)、裝修、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)等方面,迅速帶動(dòng)甜品飲料消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展。

而大學(xué)生正是消費(fèi)的主要的對(duì)象,他們沒有家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),又易于接受新穎和特別事物,專售賣奶茶最適合他們不過。另外,老師們也是本奶茶店的顧客對(duì)象。此店?duì)I業(yè)面積為10平方米,屬于xxxx人口流動(dòng)較多的地方,設(shè)置清新,優(yōu)美。新店的投資預(yù)估有以下幾個(gè)部分:桌椅、水電設(shè)備、辦公設(shè)備、柜臺(tái)、裝修費(fèi)用。

1.項(xiàng)目的主要內(nèi)容,管理信息系統(tǒng),工藝流程及控制方案。

2.結(jié)合國(guó)內(nèi)外同類項(xiàng)目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢(shì)及本單位實(shí)際情況,明確項(xiàng)目。

的目標(biāo)與預(yù)期達(dá)到的水平:近年來,隨著國(guó)人生活水平的提高,喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅,也逐漸成為一種時(shí)尚的流行。特別是對(duì)年輕的大學(xué)生而言,這樣的流行讓喝奶茶成了時(shí)髦事,也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口,滿足精神與自我需求。

1.可供選擇的幾種方案的簡(jiǎn)單比較:。

2.最佳方案及論證。

2-1總體概論:通過三種方案的比較,c方案最好.,則選擇c方案作為該項(xiàng)目的執(zhí)行方案。

2-2設(shè)計(jì)思想:c方案最符合顧客的需求。

2-3設(shè)計(jì)依據(jù):根據(jù)各類奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。2-4系統(tǒng)配置(軟硬件):桌子,椅子,床,冰箱,微波爐,吧臺(tái),電腦,冷氣機(jī)。

2-5控制策略及測(cè)控參數(shù)產(chǎn)品:

自行采購原材料,原材料的質(zhì)量參照國(guó)家現(xiàn)行奶茶的標(biāo)準(zhǔn)。

價(jià)格:主要定位在適合大學(xué)生消費(fèi)水平的層面上,為3元至6元。宣傳:主要為傳單形式。因?yàn)楸旧硎菍W(xué)生,還可以通過qq群,校園網(wǎng)等方式發(fā)布店內(nèi)最新產(chǎn)品情況或者優(yōu)惠情況。

2-6系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)及特點(diǎn)。

2-7設(shè)備選型及系統(tǒng)報(bào)價(jià)(含硬軟件明細(xì)表及設(shè)備報(bào)價(jià))。

店鋪地面應(yīng)與道路處在一個(gè)水平面上,這樣有利于顧客出入店鋪,是比較理想的選擇。但在實(shí)際選址過程中,路面地勢(shì)較好的地段地價(jià)都比較高,店鋪在選擇位置時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,所以,在有些情況下,經(jīng)營(yíng)者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。

養(yǎng)老可行性分析報(bào)告篇十三

這個(gè)軟件其實(shí)是一個(gè)非常好的軟件如果你是一個(gè)潮學(xué)生或者價(jià)值比較高的學(xué)生(要么有錢要么有臉要么有身材)那么探探無非是最適合你的社交軟件在探探上你可以非常便捷的認(rèn)識(shí)到一些其他院校的高分姑娘(當(dāng)然,如果你是在3、4線城市的話,就不要用探探了,沒啥用)由于探探是雙相匹配的,所以配對(duì)其實(shí)就代表了基礎(chǔ)吸引在你們配對(duì)了之后快速的轉(zhuǎn)到微信才是上策你可以用經(jīng)典的“這個(gè)不常用,微信發(fā)來”來轉(zhuǎn)移到微信上探探其實(shí)就是吃一個(gè)展示面。

如果你展示面不好的話就不要用探探了,沒啥用。

至于為什么沒用你去打開探探,看看上面的其他男人了解一下你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都有多帥、多有錢你就知道為什么了。

在有了探探之前陌陌就是神器(或者說是展示面好的人的神器)和探探一樣,吃的是一個(gè)展示面,但是陌陌的入門標(biāo)準(zhǔn)要比探探高。

如果你想玩轉(zhuǎn)探探的話你只要是個(gè)6分男人就可以了。但如果你想要玩轉(zhuǎn)陌陌的話,你起碼要是個(gè)8分男人。

陌陌由于自身特性(基于地理位置交友)所以學(xué)生使用的話并沒有什么好處(因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)用陌陌的在校生基本都會(huì)選擇隱身)也就是說,你在學(xué)校里開了陌陌那你就只會(huì)看到一群男絲和幾個(gè)賣鞋的姑娘。

所以還在用陌陌的學(xué)生們趕緊轉(zhuǎn)移陣地去用探探吧但是和之前說的一樣陌陌和探探都是吃展示面的。如果你展示面不好的話其實(shí)這兩個(gè)社交軟件對(duì)你來說都是單機(jī)版的。

對(duì)于這個(gè)軟件我只有兩個(gè)字:呵呵!

如果你的目標(biāo)是0到3分妹那么你可以在超級(jí)課程表內(nèi)找到你的歸宿。

我曾在超級(jí)課程表中發(fā)了一條校園動(dòng)態(tài),然后接下來的一天中收到了20多條私信。是的,有20多位0到3分的姑娘和我打了招呼。然后我就卸載了這款軟件。

附近的人附近的人這個(gè)功能早就可以被砍掉了,只有sb會(huì)妄想著通過微信附近的人加到很多姑娘。

100個(gè)姑娘里面有1個(gè)在無聊的時(shí)候開附近的人就已經(jīng)很不錯(cuò)了,所以別妄想通過這個(gè)渠道來認(rèn)識(shí)姑娘了。

許多人看到這里估計(jì)已經(jīng)絕望了,福音來了,還是有這么一款軟件是靠譜的?!耙捈s”(微信公眾號(hào)“wuli覓約”)這款app的強(qiáng)大之處就在于,如果你有展示面可以用你的展示面撩妹子還能賺錢,如果你沒有展示面,至少你還可以花點(diǎn)錢買一個(gè)機(jī)會(huì),如果你相中一個(gè)妹子,那么你可以約租她兩三個(gè)小時(shí),跟她一起看看電影吃吃飯,喝喝咖啡。兩三小時(shí)也不貴,平均也就一二百塊錢。但是你可以買到讓她陪你的權(quán)利。如果這兩三個(gè)小時(shí)你還不能發(fā)揮你的實(shí)力讓妹子對(duì)你產(chǎn)生興趣,那要么就是你太丑,要么你就是撩妹技能尚未得到開發(fā)。

想要通過展示面來把妹的話,推薦:探探、陌陌、覓約。

想要不通過展示面把妹的話,推薦:覓約(微信公眾號(hào)“wuli覓約”)。但是要花一點(diǎn)錢。如果你連錢也不想花,那么拜拜,你還是別想著把妹了。雖然有的人沒有很好的展示面,但如果一旦有機(jī)會(huì)和姑娘見面,他們會(huì)用兩三個(gè)小時(shí)的時(shí)間去跟妹子展示他們的其他優(yōu)點(diǎn)。

養(yǎng)老可行性分析報(bào)告篇十四

專家指出,中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和,但競(jìng)爭(zhēng)業(yè)已開始。目前,中國(guó)每年人均醫(yī)療消費(fèi)水平只是美國(guó)人的1/130,當(dāng)一般發(fā)達(dá)國(guó)家年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出達(dá)到xx美元、美國(guó)人均突破4000美元的時(shí)候,中國(guó)年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出只有31美元。但在另一方面,國(guó)內(nèi)醫(yī)療用品的銷售量持續(xù)增加,在今后3~5年的時(shí)間里每年將以12%的速度增長(zhǎng)。20xx年的中國(guó)醫(yī)藥,面對(duì)的將是一個(gè)蓬勃發(fā)展和慘烈競(jìng)爭(zhēng)共存的局面。這是值得每一個(gè)醫(yī)藥人認(rèn)真思考的問題。

二、醫(yī)院市場(chǎng)分析。

如何做好醫(yī)院市場(chǎng),在一定程度上決定了醫(yī)藥營(yíng)銷的成敗,同時(shí)也是醫(yī)藥營(yíng)銷的主要內(nèi)容。我在實(shí)踐中摸索到推銷藥品的竅門,那就是必須打點(diǎn)好一些“關(guān)鍵人物”。

第一是醫(yī)生,他們手里有處方權(quán),用哪種藥,用多少,全由他們說了算;第二是醫(yī)院的庫房,從醫(yī)藥公司進(jìn)藥全由他們負(fù)責(zé):第三是藥房,他們有一個(gè)“小賬本”,每個(gè)醫(yī)生用了多少藥,該得多少提成,全是由他們提供給我的;第四是醫(yī)藥公司,醫(yī)院從他們那里進(jìn)藥,我憑藥款拿提成。

“打點(diǎn)”這些人的方法也簡(jiǎn)單,不過是根據(jù)各人的“重要性”給予不同檔次的提成。有些人難打發(fā),那么就給他多送點(diǎn)禮,多請(qǐng)他吃幾次飯。推銷同一種藥品的醫(yī)藥代表是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,常常互相“刺探軍情”,如果哪家公司給醫(yī)生的提成高,另一家公司的醫(yī)藥代表就會(huì)向上匯報(bào),要求提高給醫(yī)生的提成。

在實(shí)際的操作方式上,每個(gè)醫(yī)院的規(guī)定都不一樣。一般是先找到科室的主任,向他介紹自己的藥品包括達(dá)標(biāo)情況、價(jià)格及臨床療效等,然后要求他向藥劑科“提單”,也就是提出購買要求,藥劑科批準(zhǔn)后,就可以進(jìn)藥了。有的醫(yī)院有藥事會(huì),需要他們同意,還有的醫(yī)院是院長(zhǎng)說了算。總之,要針對(duì)醫(yī)院的具體情況進(jìn)行具體分析。

醫(yī)藥代表為了與各個(gè)環(huán)節(jié)的人搞好關(guān)系,難免要請(qǐng)人吃飯、打球或送禮,有時(shí)還要贊助一些學(xué)術(shù)活動(dòng)。公司每年的預(yù)算里都有“開戶費(fèi)”一項(xiàng),專門負(fù)擔(dān)這些費(fèi)用。因藥品不同及醫(yī)院等級(jí)不同,“開戶費(fèi)”標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。

比如xxx肝靈,零售價(jià)是29.8元,三級(jí)甲等醫(yī)院的“開戶費(fèi)”是3000元,二級(jí)甲等醫(yī)院是xx元,一級(jí)甲等醫(yī)院是1000元。而xx地平注射液的零售價(jià)是158元,三級(jí)甲等醫(yī)院的“開戶費(fèi)”就高達(dá)5000元?!伴_戶費(fèi)”都是醫(yī)藥代表先申請(qǐng),用了以后再報(bào)銷。有的醫(yī)院用的少一些,有的就要超過一些,但總數(shù)大致能平衡。

“開戶”是基礎(chǔ),以后還需要醫(yī)生多開我們的藥。公司專門列了“臨床費(fèi)”一項(xiàng),規(guī)定了每開一單位藥品,要給醫(yī)生多少錢。比如xx地平注射液“臨床費(fèi)”是20元/瓶,xxx肝靈是3元/瓶。除了“開戶費(fèi)”和“臨床費(fèi)”,公司還列有“維護(hù)費(fèi)”,用來與醫(yī)生平時(shí)“聯(lián)絡(luò)”感情,也就是吃飯、娛樂以及贊助等,我們可以自己安排。

對(duì)于這些活動(dòng),跟我們熟的醫(yī)生一般都不會(huì)拒絕。至于“回扣”的給付方式,一般都是固定在月底或月初的某個(gè)時(shí)候提前用電話通知。由于現(xiàn)在醫(yī)院對(duì)回扣普遍抓得挺緊,甚至有的醫(yī)院還裝了監(jiān)視器,所以都不留任何憑證。

三、otc市場(chǎng)或社區(qū)醫(yī)藥市場(chǎng)分析。

otc市場(chǎng)或社區(qū)醫(yī)藥市場(chǎng)的開發(fā),已經(jīng)成為了現(xiàn)代醫(yī)藥營(yíng)銷的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。社區(qū)治療的疾病,購買感冒藥的比例在所有購買的藥品類別中居首位,其次為咳嗽、咽喉疼痛、發(fā)燒及心血管病等疾病。隨著otc市場(chǎng)和社區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)的逐漸壯大,使得廣告、店員成為影響消費(fèi)者購藥的主要因素,店員的作用僅次于電視廣告。

研究發(fā)現(xiàn),一旦店員向消費(fèi)者主動(dòng)推薦某種藥品時(shí),有74.0%的消費(fèi)者會(huì)接受店員的意見。特別需要指出的是,在明確具體品牌的消費(fèi)者中,當(dāng)?shù)陠T向他推薦其他品牌的藥品時(shí),有66.2%的消費(fèi)者改變了主意。研究還發(fā)現(xiàn),店員在向消費(fèi)者介紹藥品時(shí),大多將藥品的療效、價(jià)格作為促銷工具,而對(duì)生產(chǎn)廠商的知名度卻不做太多說明,這一點(diǎn)至今似乎未被經(jīng)營(yíng)藥品的生產(chǎn)廠家重視。

四、醫(yī)藥代表工作的總體思路。

由于醫(yī)藥代表工作對(duì)象的特殊性,決定了醫(yī)藥代表的專業(yè)知識(shí)水平及個(gè)人素質(zhì)都比普通推銷員要求更高。善于運(yùn)用推銷之術(shù),對(duì)醫(yī)藥代表工作的順利開展有著至關(guān)重要的作用。學(xué)會(huì)自我推介,贏得客戶真誠、友好的合作。良好的自我推介,是讓對(duì)方接納你和你的產(chǎn)品的首要條件。

推介不是自我吹噓,自我標(biāo)榜,一切浮夸與偽裝終會(huì)被眼光挑剔的醫(yī)生所識(shí)破。不斷從生活與學(xué)習(xí)中提高自己的素質(zhì),把前期有意識(shí)的行為變?yōu)橛幸庾R(shí)的習(xí)慣,是醫(yī)藥代表必須給自己樹立的發(fā)展目標(biāo)。

1、要保持充沛的精神與活力,以整潔得體的儀容,彬彬有禮而不卑恭的形象面對(duì)自己的客戶,并不斷塑造自身良好的氣質(zhì)與穩(wěn)健的風(fēng)度;其次,培養(yǎng)真誠、友善、豁達(dá)、樂觀的生活態(tài)度,磨煉自己的意志;再次,樹立不斷學(xué)習(xí)的思想,努力涉足包括醫(yī)藥專業(yè)在內(nèi)的各種知識(shí),不斷提高自己的知識(shí)含量與專業(yè)化水準(zhǔn)。

2、實(shí)事求是展示企業(yè)形象,增加客戶的信任度。醫(yī)藥代表的工作不是獨(dú)立的,而是企業(yè)整合營(yíng)銷的有機(jī)組成部分。企業(yè)與品牌在醫(yī)生心目中形象的好與壞,很大程度上決定于產(chǎn)品的使用程度。醫(yī)藥代表在充分推介產(chǎn)品的同時(shí),實(shí)際上也在從另一個(gè)角度推介企業(yè)。

3、必須全方位深入了解自己的企業(yè),充分理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)原則與價(jià)值取向;其次,認(rèn)真分析、提煉、歸納企業(yè)的優(yōu)勢(shì),同時(shí)不回避劣勢(shì),正確對(duì)待企業(yè)的不足;再次,認(rèn)清自己的工作目標(biāo),了解企業(yè)對(duì)員工的期望,充分利用企業(yè)所能提供的支持與幫助;最后,對(duì)企業(yè)充滿信心,時(shí)刻覺得自己的企業(yè)是最棒的。只有對(duì)自己的企業(yè)充滿信心,才能通過你的言行由衷地感染對(duì)方。

4、利用新產(chǎn)品的全新概念感染客戶。醫(yī)藥代表推銷的藥品一般是新藥,另有部分是新劑型或老藥新用,圍繞這些具有學(xué)術(shù)理論及新概念的產(chǎn)品,完整準(zhǔn)確地推介是讓醫(yī)生接納產(chǎn)品的關(guān)鍵。

5、介紹新品種的功效理論、研發(fā)背景以及該藥與相關(guān)藥品的臨床發(fā)展歷史;其次,恰當(dāng)介紹新藥品在臨床應(yīng)用中的效果和在實(shí)際應(yīng)用中的具體情況。只有熟練掌握新藥品的功效和臨床知識(shí),才能從各方面回答醫(yī)生可能的提問。醫(yī)藥代表必須將扎實(shí)的醫(yī)藥基礎(chǔ)知識(shí)充分應(yīng)用于藥品的推廣活動(dòng)之中。

6、充分全面地推介產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)銷售。所有的活動(dòng)都是為了結(jié)果,推介自己、推介企業(yè)、推介新概念最終目的都是為了銷售產(chǎn)品。差異經(jīng)營(yíng)或優(yōu)勢(shì)經(jīng)營(yíng)是醫(yī)藥代表擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的法寶。成功的推介是將自己有的而客戶尚不了解的東西,向客戶作充分全面的展示。

7、醫(yī)藥代表要善于推廣產(chǎn)品的“賣點(diǎn)”(先進(jìn)性、科學(xué)性、適用性、獨(dú)創(chuàng)性等),深入介紹自己產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的差異性以及自己產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性。只有這樣,才能使客戶充分了解自己、自己的企業(yè)和自己的產(chǎn)品,在不斷深入淺出的推介活動(dòng)中,贏得客戶的友好合作,逐步培養(yǎng)自己的長(zhǎng)期合作伙伴,開拓自己的營(yíng)銷事業(yè)。

五、結(jié)束語。

根據(jù)以上調(diào)查分析,在完成了藥品招標(biāo)工作后,關(guān)鍵是對(duì)醫(yī)院和醫(yī)藥公司進(jìn)行業(yè)務(wù)公關(guān),尤其是對(duì)醫(yī)院的重點(diǎn)公關(guān),力爭(zhēng)在最大程度上贏得藥品訂購合同,以最終實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在與他們打交道的時(shí)候,必須樹立從藥品訂單的收集、藥品運(yùn)輸?shù)膱?zhí)行、公共關(guān)系的維護(hù)以及貨款回籠的監(jiān)控的全程服務(wù)的意識(shí),兢兢業(yè)業(yè)地做好公司的藥品銷售工作。

現(xiàn)代醫(yī)藥銷售的實(shí)踐告訴我們,只有切實(shí)地把醫(yī)院的臨床用藥需求和疾病治療的發(fā)展趨勢(shì)掌握好,才能有針對(duì)性地開展醫(yī)藥代表的實(shí)際工作。具體的說,就是通過醫(yī)藥代表的努力,使醫(yī)生完成從嘗試用藥、保守用藥、二線用藥一直到首選用藥這樣一個(gè)認(rèn)知和用藥過程。

總之,每一個(gè)醫(yī)藥代表在具體的醫(yī)藥銷售中,不僅要做好藥品的銷售,而且還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)藥知識(shí),并且用后者來指導(dǎo)自己的藥品銷售,努力改變過去那種“光賣不管”的被動(dòng)。

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養(yǎng)老可行性分析報(bào)告篇十五

湯河—熊耳山風(fēng)景區(qū)位于河南省盧氏縣湯河、橫澗兩鄉(xiāng)境內(nèi),地處伏牛山南麓,地跨長(zhǎng)江、黃河兩大流域,溫帶大陸性氣候,雨量充沛,氣候濕潤(rùn),森林覆蓋率70%。距縣城30公里,距隴海靈寶站128公里,距連霍高速公路函谷關(guān)出口130公里,距溫叫國(guó)防公路2.9公里。交通便利,位置優(yōu)越,景區(qū)面積約40平方公里。近年來,經(jīng)省、市有關(guān)旅游部門調(diào)查,景區(qū)內(nèi)雄山秀水,森林茂密,優(yōu)質(zhì)的天然溫泉加之奇特的裸浴文化,可開發(fā)價(jià)值極大。

湯河溫泉又名“湯池”,系天然形成,背靠湯池山,山勢(shì)險(xiǎn)峻,冬青松柏覆蓋,終年綠色。光緒十九年“盧氏縣志”記載“湯池在熊耳山足,夏可薰雞,冬可沐瘍……”,神話傳說為泉山之下壓一太陽,乃后羿所射之日,經(jīng)專家測(cè)定,泉水時(shí)流量20噸,水溫49.5℃,富含硫酸根、氟、鐵、鈣、鎂、磷等二十多種礦物質(zhì)微元素,水質(zhì)ph值8.5,總硬度9.25,經(jīng)醫(yī)學(xué)鑒定,常沐此水,可醫(yī)類風(fēng)濕、關(guān)節(jié)炎、皮膚病以及麻痹癥、神經(jīng)痛等多種疾病,許多實(shí)例證明泉水具有消食、散寒、導(dǎo)氣、化瘀、殺菌去毒、舒筋活絡(luò)、抗增生、去疲勞、助睡眠的神奇功效,許多客人稱為“天賜圣水”。尤其令人嘆為觀止的是,青山腳下,大河岸邊,男女輪日裸浴,向著藍(lán)天白云,盡情沐浴自己的胴體,形成獨(dú)特罕有的裸裕奇觀,湯河乃我國(guó)著名文學(xué)家、前中蘇友好協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、清華大學(xué)教授曹靖華先生的故鄉(xiāng),其父清秀才曹植甫先生制訂了“男界一、四、七,二、五、八,女界三、六、九”男女輪日共享泉水裸裕俗習(xí)沿襲至今,形成中原一絕的裸裕文化,令無數(shù)外來游客為之感嘆。

熊耳山系秦嶺支脈,北側(cè)為黃河流域,南側(cè)為長(zhǎng)江流域,熊耳山名最早見于《尚書.禹貢》篇“導(dǎo)洛自熊耳”,《水經(jīng)注》載“雙峰齊秀,望若熊耳”,因其兩峰向中斜,狀似熊耳,故得此名,是著名的道教圣地。自唐宋至今,香火不斷,從一些遺存的石像上可以得到鑒證,與武當(dāng)山一脈相承,“武當(dāng)山志”曾有記載,其山勢(shì)走向,古建遺跡,與武當(dāng)山多有相似。熊耳山的山水集大氣、秀氣、靈氣于一體,居山頂遠(yuǎn)眺,四周層巒疊嶂,群山皆向熊耳山主峰,呈萬山朝拜之勢(shì),真可謂“一覽眾山小”,近看大小青龍壁環(huán)抱四周,展翅欲飛,呈五龍捧圣之狀,熊山巍巍,灌洛蕩蕩,此乃大氣。數(shù)十處自然景觀險(xiǎn)、峻、獨(dú)、奇,頭天門、二天門、三天門、大孤山、小孤山挺拔競(jìng)秀;梳妝樓一根獨(dú)木橫跨懸?guī)r峭壁之間,歷經(jīng)千年而不朽,堪稱神來之筆;透眼窯一徑穿山,朝陽洞一線貫天,風(fēng)洞四季有冰,霧雨巖飛流直下,冒云洞是百姓的氣象站,古有“熊耳山戴帽,長(zhǎng)工睡覺”之說;觀月樓、望鄉(xiāng)臺(tái)、仙家洞都有著各不相同的獨(dú)特景色,而“熊耳積雪”為盧氏古八景之一,素有“熊耳不墨千秋畫,白云積雪映仙境”之稱,是豫西著名的旅游景點(diǎn)之一。

湯河溫泉—熊耳山景區(qū)境內(nèi)奇山異峰遍布,河流澗溪眾多,野生動(dòng)植物種類數(shù)不勝數(shù)。屬暖溫帶至亞熱過渡地區(qū),“一山有四季,十里不同天”,既有“駿馬秋風(fēng)薊北”的粗獷,又有“杏花春雨江南”的靈秀,同時(shí)蘊(yùn)含著豐富的文化底蘊(yùn)。

一是面臨全國(guó)旅游大開發(fā)機(jī)遇。國(guó)家正在實(shí)施旅游開發(fā)示范區(qū)、旅游扶貧實(shí)驗(yàn)區(qū)、國(guó)家旅游度假區(qū)開發(fā)戰(zhàn)略,省、市旅游局已將盧氏縣列為旅游重點(diǎn)扶貧實(shí)驗(yàn)區(qū),并決定把“三點(diǎn)一線”黃金線路往周邊地區(qū)延伸,重點(diǎn)開發(fā)伏牛、太行山系,盧氏地處伏牛山腹地,獲得扶持首當(dāng)其沖。河南電視臺(tái)也一直將湯河溫泉—熊耳山景區(qū)列為重點(diǎn)宣傳對(duì)象。市委、市政府把旅游作為“引爆產(chǎn)業(yè)”來發(fā)展,這對(duì)湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的發(fā)展起到巨大促進(jìn)作用。

二是旅游開發(fā)政策優(yōu)惠,環(huán)境不斷寬松??h委、縣政府制定了《關(guān)于旅游開發(fā)工作的實(shí)施意見》,在全縣形成了“全黨動(dòng)員、全民動(dòng)手”發(fā)展旅游、振興盧氏的良好氛圍。各職能部門圍繞旅游開發(fā)這一思路,同心同德,群策群力,出臺(tái)了一系列優(yōu)惠措施??h里還建立了“誰投資、誰受益”的多元化開發(fā)投資機(jī)制,拓寬投資渠道,共興旅游大業(yè)。

三是發(fā)展旅游業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。盧氏地處古都西安、洛陽和歷史文化名城南陽三大旅游熱點(diǎn)城市的中心,又是目前河南省正著力打造沿黃“三點(diǎn)一線”精品旅游線路的西端橋頭堡,而湯河溫泉—熊耳山景區(qū)又是盧氏旅游開發(fā)的重中之重。湯河溫泉—熊耳山景區(qū)旅游公路北接豫西大峽谷、城隍廟、紅石谷等景點(diǎn);向東30公里可達(dá)欒川倒回溝、雞冠洞景區(qū),繼續(xù)向前20xx里可達(dá)洛陽;向南10公里連接209國(guó)道,可達(dá)陜西商南的金絲大峽谷、南陽西峽老界嶺、龍?zhí)稖?、五道幢等景區(qū),使湯河溫泉—熊耳山景區(qū)處于中心地位。

湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的開發(fā)定位于傳統(tǒng)的道教文化和獨(dú)特的裸裕民俗與秀美的山水風(fēng)光相接合,堅(jiān)持“生態(tài)度假游、民俗文化游”,主打綠色家園品牌,吸引游客來景區(qū)生態(tài)觀光、休閑度假、野營(yíng)探險(xiǎn)、品味文化、觀賞山水田園風(fēng)光、體驗(yàn)鄉(xiāng)村農(nóng)家生活。

根據(jù)湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的歷史文化和自然景觀分布,具體規(guī)劃如下:

(一)湯河溫泉景區(qū)整體規(guī)劃。

為了進(jìn)一步保護(hù)湯河裸裕民俗文化,提高裸裕文化在全國(guó)的知名度,打造出湯河裸裕風(fēng)情文化品牌,讓廣大外來游客也置身于裸裕文化之中。重點(diǎn)以溫泉民俗洗浴為中心的旅游精品線路,北接熊耳山風(fēng)景區(qū),東連羊角山—中里坪水庫風(fēng)景區(qū)。其中湯河溫泉風(fēng)景區(qū)整體規(guī)劃分三部分:

1、正在實(shí)施的民俗裸裕區(qū)改造工程,擬投資1500萬元,該工程包括裸裕區(qū)改造、人工湖改造、人工湖周邊綠化。裸裕區(qū)改造包括:

(1)洗澡廊。

(2)蓄水池。

(3)環(huán)保廁所。

(4)衣柜擋墻。

(5)安全擋墻。

改造后的裸裕區(qū)共分兩個(gè)部分,一部分以泡澡為主,面積140平方米,總體框架為四個(gè)洗浴池,亭式長(zhǎng)廊結(jié)構(gòu);與之緊密相連的另一部分是淋浴洗浴區(qū),總面積830平方米。

人工湖改造工程主要是解決湖內(nèi)砂石淤積、增加水域面積和解決洗浴人群上下的通行問題。改造后既擴(kuò)大了湖面,又方便了洗浴人員通行。

因地制宜,對(duì)人工湖兩岸進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)綠化、美化,讓游客在碧波蕩漾、鳥語花香的絕美自然山水畫卷中,欣賞到獨(dú)一無二的民俗文化。

2、湯池河?xùn)|灣水上娛樂園及農(nóng)家樂新區(qū)建設(shè),擬投資3500萬元,河?xùn)|灣水域面積約15萬平方米,周邊地勢(shì)平坦,風(fēng)景優(yōu)雅,可建成:

(1)游艇區(qū)。

(2)蓮池區(qū)。

(3)垂鉤區(qū)。

(4)休閑區(qū)。

(5)植物園。

(6)集娛樂、購物、餐飲于一體的農(nóng)家樂新區(qū)建設(shè)。

3、以湯池山為中心的景點(diǎn)及服務(wù)設(shè)施建設(shè),擬投資3000萬元。規(guī)劃如下:

(1)湯王廟重建。

(2)索道架設(shè)工程。

(3)湯池棠梨溝高檔中心。

(4)避暑山莊。

(5)狩獵苑建設(shè)。

(二)熊耳山景區(qū)規(guī)劃:

1、建筑遺址修復(fù),擬投資1500萬元;。

(1)山門兩處。

(2)熊耳主峰祖師廟一處。

(3)尼姑庵兩處。

(4)道房?jī)商帯?/p>

(5)老君廟一處。

(6)龍王殿一處。

(7)驛站兩處。

2、停車場(chǎng)、棧道、步道、廁所等配套設(shè)施,擬投資300萬元;。

3、熊耳山莊(集住宿、娛樂、餐飲、會(huì)議于一體),擬投資1000萬元;。

4、龍?zhí)稖暇包c(diǎn)(道路、棧道、護(hù)欄、亭廊等),擬投資600萬元。

5、熊耳山各處觀景亭、摩崖石刻、道路改造等,擬投資600萬元。

(三)羊角山—中里坪水庫風(fēng)景區(qū)規(guī)劃,擬投資1800萬元。

1、羊角山道路、棧道、摩崖石刻、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施,擬投資500萬元;。

2、羊角山廟宇、景點(diǎn)修復(fù),擬投資300萬元;。

3、中里坪水庫道路、綠化、售票房、山門等,擬投資600萬元;。

4、各種水上娛樂設(shè)施如汽艇、游船等,擬投資400萬元。

投資預(yù)算根據(jù)景區(qū)及景點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃,湯河溫泉—熊耳山游覽區(qū)估算總投資1.38億元,其中自籌資金20xx萬元,用于景區(qū)水、電、路、通訊及配套服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其余景點(diǎn)建設(shè)等項(xiàng)目所需資金8400萬元,由上級(jí)部門給予立項(xiàng)扶持。

游客定位分析:

湯河—熊耳山風(fēng)景區(qū)是沿黃“三點(diǎn)一線”(即沿黃河河南省河段沿線上的開封、洛陽、鄭州三個(gè)旅游城市)大旅游網(wǎng)中的一個(gè)重要景點(diǎn),其客源市場(chǎng)前景十分廣闊。一是河南省內(nèi)大中城市及周邊城市的工薪階層游客,可利用雙休日到此做短期游覽;二是在盛夏酷暑季節(jié)可接待國(guó)內(nèi)大中城市的游客群,到此避暑度假;結(jié)合國(guó)內(nèi)外旅游業(yè)發(fā)展前景綜合分析,未來30年到該景區(qū)旅游觀光、避暑度假的游客將達(dá)到20xx萬人次。

效益分析:

(一)經(jīng)濟(jì)效益:

湯河溫泉—熊耳山風(fēng)景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目20xx年全部竣工后,該景區(qū)品位將大大提高,根據(jù)現(xiàn)在日接待游客300余人次計(jì)算,將來將成倍拉長(zhǎng),扣除季節(jié)變化,重復(fù)游客等因素,按日平均接待游客800人,每個(gè)游客景點(diǎn)門票收入50元計(jì),則日門票收入為4萬元(800人/天×50元/人/景點(diǎn)),則年?duì)I業(yè)收入為1000萬元(每年扣除淡季按250天計(jì)算),扣除20%綜合費(fèi)用20xx元,年門票收入凈利潤(rùn)800萬元;索道、旅館、餐飲、購物中心、休閑娛樂及其它游客參與消費(fèi)項(xiàng)目年?duì)I業(yè)收入及凈利潤(rùn)預(yù)算:按日參與以上消費(fèi)項(xiàng)目游客600人,每個(gè)游客消費(fèi)20xx則日營(yíng)業(yè)收入為12萬元(600人×20xx/人),年?duì)I業(yè)收入為3000萬元(扣除淡季,一年按250天計(jì)算),扣除45%綜合成本費(fèi)用1350萬元(3000萬元×45%),年凈利潤(rùn)1650萬元。以上門票年凈利潤(rùn)和吃住行購?qiáng)实扔慰蛥⑴c項(xiàng)目消費(fèi)凈利潤(rùn)合計(jì)2650萬元,這樣總投資1.38億元7年即可收回。

(二)社會(huì)效益:

湯河溫泉—熊耳山風(fēng)景區(qū)開發(fā)建設(shè),將極大的帶動(dòng)本地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加快沿黃河“三點(diǎn)一線”旅游業(yè)發(fā)展步伐,促進(jìn)河南省乃至中國(guó)的對(duì)外開放、招商引資和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的進(jìn)步,加快中部崛起步伐,拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

湯河溫泉—熊耳山風(fēng)景區(qū)多年來珍藏伏牛深山,因缺乏開發(fā)和宣傳,不被外界了解,但由于其山、水、洞、溫泉自然景觀得天獨(dú)厚,地理區(qū)位十分優(yōu)越,文化底蘊(yùn)深厚,神話傳說紛紜神奇,民俗裸浴北方僅見,動(dòng)植物資源精彩紛呈,俯拾即是,是旅游觀光、度假休閑勝地,開發(fā)潛力大,旅游前景廣闊,社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益良好,符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,切實(shí)可行。建議有識(shí)之士前來投資開發(fā),與我們攜手共創(chuàng)湯河—熊耳山溫泉美好未來。

養(yǎng)老可行性分析報(bào)告篇十六

摘要:本文通過對(duì)紫錐菊種植的背景、植物生物學(xué)特性、引種地生態(tài)環(huán)境、栽培管理技術(shù)、成本收益分析進(jìn)行分析,得出四川南充可引種紫錐菊。

關(guān)鍵詞:紫錐菊;引種分析;南充。

1.1背景。

紫錐菊(echinaceapurpureal.)是一菊科植物,花期很長(zhǎng),花序像松果,尖尖的也像刺猬身上的刺,很堅(jiān)挺。因?yàn)樗念^狀花序貌似松果,所以別名也叫松果菊[1]。紫雛菊是北美洲大草原的多年野生植物,作為藥用植被在整個(gè)北美洲和歐洲已經(jīng)使用了幾百年,傳統(tǒng)上紫雛菊被土著美洲人應(yīng)用于很多方面,若被有毒動(dòng)物咬傷或遭受其他比較極端的創(chuàng)傷時(shí)都能用到它。1887年,紫雛菊被引入美國(guó)醫(yī)療實(shí)踐中,從感冒到病毒都有它的用武之地,而紫雛菊的現(xiàn)代研究則開始于20世紀(jì)30年代的德國(guó)[2-3]。紫錐菊提取物(echinaceaherbp.e.)為菊科植物紫錐菊(echinaceapurpurea)的全草經(jīng)60%乙醇溶液提取、濃縮、70℃真空噴霧干燥后得到的提取物,是目前受到國(guó)際普遍重視的一種免疫促進(jìn)劑和調(diào)節(jié)劑,可明顯提高機(jī)體的免疫調(diào)節(jié)水平,可作為免疫調(diào)節(jié)劑及免疫刺激素,被西方廣泛用于提高免疫力、治療感冒及流感、抵抗感染、加速傷口愈合及減少炎癥等的治療,研究者發(fā)現(xiàn)紫雛菊的免疫調(diào)節(jié)功效來源于其所含的大量多糖及植物甾醇有關(guān),具有抗細(xì)菌、抗病毒、抗真菌、消炎、刺激免疫應(yīng)答、增強(qiáng)免疫系統(tǒng)功能、預(yù)防流感、促進(jìn)傷口愈合、縮短患期的作用,主要用于治療上呼吸道感染、傷寒、副傷寒、細(xì)菌感染、病毒感染、中輕度感染及嚴(yán)重混合感染等,由此可見紫雛菊是一種具有很高藥用價(jià)值的植物,紫錐菊自然分布于美圍巾東部和加拿大南部?,F(xiàn)代藥理證明,紫錐菊在提高免疫及抗炎、抗病毒、抗菌等方面效用明濕,是目前北美和歐洲草藥市場(chǎng)最暢銷的草藥之一[4-6]。

1.2栽培背景。

世界上許多國(guó)家和地區(qū)對(duì)其進(jìn)行引種栽培研究。20xx年從美國(guó)引種紫錐菊到廣州。并對(duì)其種子萌發(fā)、栽培、育種等方面進(jìn)行了一系列研究工作[2-6]。近年來我國(guó)已有北京、南京、上海等地引種成功[7].但四川地區(qū)一直未見引種栽培的試驗(yàn)報(bào)道。目前,關(guān)于紫錐菊的藥理、成分等方面的研究文獻(xiàn)十分豐富,但各引種區(qū)域栽培紫錐菊的物候期、播種期等還未有系統(tǒng)報(bào)道。藥用植物的引種栽培較為復(fù)雜。四川地區(qū)氣候與紫錐菊的原產(chǎn)地差別大。因此在進(jìn)行引種種植之前有必要對(duì)其進(jìn)行引種分析。紫錐菊生長(zhǎng)周期為一年,當(dāng)年種植就能夠當(dāng)年采割,并且當(dāng)年收益,一般情況下每667m2的產(chǎn)值能夠達(dá)到約3000元[7-9]。

1.3引種的重要性。

紫錐菊是首屈一指的免疫調(diào)節(jié)劑美國(guó)植物藥協(xié)會(huì)顧問、威斯康辛-麥迪遜大學(xué)醫(yī)學(xué)院大眾醫(yī)療系副教授芭特博士,曾經(jīng)對(duì)近10年來公開發(fā)表的數(shù)10篇紫錐菊臨床研究文獻(xiàn)進(jìn)行總結(jié)歸類,他說,至少有30項(xiàng)臨床結(jié)果顯示,紫錐菊是一種相對(duì)安全的草藥,無明顯的劑量依賴性副作用、無超劑量副作用、無禁忌癥和藥物相互作用,甚至與對(duì)照組比較時(shí)也無更多的副作用。據(jù)流行病學(xué)調(diào)查:在超過1000萬個(gè)療程中,發(fā)生的嚴(yán)重副作用事件不足100起,換言之,其副作用發(fā)生率在十萬分之一以下。有專家指出,就是給6個(gè)月大的嬰兒服用也一樣是安全的。在當(dāng)代對(duì)藥物副作用談虎色變的今天,紫錐菊的安全性,也是它廣為流傳的主要因素。因此,近年來,紫錐菊的系列藥品及保健品市場(chǎng)一直走好,因此種植開發(fā)紫錐菊具有重大經(jīng)濟(jì)效益,但在我市尚無種植,要發(fā)展紫錐菊的產(chǎn)業(yè)鏈,必須先解決原料藥材的生產(chǎn)。

2.1形態(tài)特征。

紫錐菊,多年生草本植物,株高50-150cm,全株具粗毛,莖直立?;~卵形或三角形,莖生葉卵狀披針形,葉柄基部稍抱莖;頭狀花序單生于枝頂,或數(shù)多聚生,花徑達(dá)10cm,舌狀花紫紅色,管狀花橙黃色,花期6-7月[10]。紫錐菊植株高度在60-120厘米之間,花莖挺拔,頭狀花序單生于枝頂,花朵較大,花冠直徑在8-13厘米之間,花型奇特有趣,中心部分突起呈球型,球上的管狀花為橙黃色,外圍是舌狀花瓣,有紅色的,粉紅色的、復(fù)色的和白色的等;經(jīng)過人工栽培,可在每年的5月、10月開花,花期1-2個(gè)月。松果菊種子10月下旬成熟,種子外皮較硬,為淺褐色。紫錐菊當(dāng)年種植、當(dāng)年采割,當(dāng)年收益。每667米2產(chǎn)值可達(dá)2000元左右。收割后根系次年可繼續(xù)[11-13]。

2.2生長(zhǎng)習(xí)性。

稍耐寒,喜生于溫暖向陽處,喜肥沃、深厚、富含有機(jī)質(zhì)的土壤,喜生長(zhǎng)在山坡、丘陵、平原,農(nóng)田、荒地。

南充市屬于中亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候區(qū),四季分明,雨熱同季;光熱水主要分布于農(nóng)作物生長(zhǎng)區(qū);氣候特征:春早、夏長(zhǎng)、秋短、霜雪少、冬暖;年平均氣溫17℃左右;年日照時(shí)間處于1200-1500小時(shí)范圍內(nèi);年降雨量1100mm;災(zāi)害性天氣(如秋綿雨、干旱、洪澇、大風(fēng)、冰雹等)頻率較大,持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),全年以西北風(fēng)為主。對(duì)比分析,南充與紫錐菊生長(zhǎng)習(xí)性地域環(huán)境相似,比較適合引種紫錐菊。

4.1種子的獲得。

種子一般需向正規(guī)種子公司購買。因紫錐菊品種隨種植面積的擴(kuò)大,相互雜交的現(xiàn)象十分普遍。只有一些正規(guī)的種子公司才能獲得純種。否則雜交退化的種子,將會(huì)導(dǎo)致商品含量低,造成低價(jià)格,甚至無法銷售的情況。

4.2土地選擇。

需選擇排水良好、陽光充足,肥沃的土地。紫錐菊有一定的抗病蟲害、抗旱、抗嚴(yán)寒的能力。但積水容易導(dǎo)致根腐爛。土質(zhì)太粘,根收獲后很難清洗干凈,且會(huì)損失許多細(xì)根。

4.3繁殖材料與方法。

材料有種子、蘆頭分株、穴盤苗等,但一般以種子為主。直播法:時(shí)間為3-4月,用撒播或條播法均可,用種量大約在6-9kg/ha,蓋土厚度為種子的寬度的2-3倍。此法優(yōu)點(diǎn)是節(jié)省成本。缺點(diǎn)是碰到天氣干旱時(shí),發(fā)芽不齊,即使移苗也會(huì)因天氣轉(zhuǎn)熱而成活率下降,到時(shí)將十分難辦。

4.4秋天育苗。

次年春天移栽育苗地每畝用種45-85kg/ha??梢圃源筇?.33-1.67ha(依品種、發(fā)芽率、大田種植密度等情況較大差異)。此法優(yōu)點(diǎn)是第2年的產(chǎn)量高,有多少苗種多少地,不會(huì)出現(xiàn)土地浪費(fèi)的情況。且移苗時(shí),可充分選擇大苗先種,小苗可以兩株或三株并一株同種一穴,以保證當(dāng)年產(chǎn)量。缺點(diǎn)是移苗花費(fèi)大量的勞力。冬天溫室育種如果有條件或因生產(chǎn)計(jì)劃的臨時(shí)改變等原因,冬天溫室也可育苗。種子先用10%的漂白液中溫泡5-10分鐘,再用清水沖洗干凈。然后在室溫下浸泡24小時(shí)(中間需換水兩次)。并且晚上也需用光照,然后再用10ppm的乙烯溶液處理后再播種。不管如何溫室的苗至少要生長(zhǎng)2.5個(gè)月才能移栽。

5.1發(fā)芽期。

一般播后發(fā)芽時(shí)間為7-14天,播種后視天氣情況,有時(shí)需要蓋草澆水保持苗床溫潤(rùn),否則延長(zhǎng)發(fā)芽時(shí)間及降低發(fā)芽率。

5.2除草管理。

由于國(guó)外基本推廣有機(jī)紫錐菊栽培法,且還未有登記可以在紫錐菊上使用除草劑,所以一般用人工除草。由于幼苗期生長(zhǎng)較慢,所以要人工及時(shí)除草。

移栽時(shí)間一般為早春,雖然秋天可以移栽但由于氣溫低,苗容易遭凍害,降低成活率。

6.1起苗。

起苗后,不能堆積太高,以免發(fā)熱燒根,由于此時(shí)根有很多傷口容易遭病菌感染,所以要用殺菌劑(如多菌靈,退菌特、甲托等)浸泡。

6.2移栽密度。

從栽培情況來看,紫錐菊的病蟲害較少。病害主要有兩種。

7.1枯萎病。

根或蘆頭處首先腐爛,然后整株枯萎。主要原因是移栽時(shí)的病菌感染,及地下害蟲的咬根后引起的。

7.2黃葉病。

葉色變黃,呈透明狀,植株矮化,花開后呈畸形,失去紫色。雖能結(jié)果,但無種仁。第2年,第3年更易發(fā)生。很多時(shí)候,植株第1年感染后,第2年才會(huì)發(fā)生癥狀。見到發(fā)病后,應(yīng)及時(shí)將病株拔除,進(jìn)行消毒處理,如發(fā)現(xiàn)較大面積發(fā)生黃葉癥狀時(shí),需考慮是否是因土地缺鎂和鐵而引起的黃葉。如果是,一般面積大,葉色稍黃,沒有畸形癥狀。

視市場(chǎng)需求可收獲地上莖葉,根、花及種子。但在商業(yè)栽培中,考慮到含量的原因,只能選擇其中之一。隨著市場(chǎng)需求的變化,歐洲一些國(guó)家,也有開始提取全草的。

(1)若以收根為目的,一般是用3年的根。2年的根含量低,而4年的根易木質(zhì)化、纖維化。在開花初期,將植株地上部分1/3-1/2割去,以保證根部含量的增長(zhǎng)。待幾次霜降后,將根仔細(xì)挖起。試驗(yàn)表明,細(xì)根的含量比粗根高,根皮的含量又是最高的,所以采收時(shí),須盡量小心,不要將細(xì)根損失太多,以免影響含量。采收后,用1%的雙氧水消毒,以防霉菌感染。還需及時(shí)烘干,所以在大面積栽培時(shí),烘干設(shè)備是必需的,干燥溫度均為30-40%。小面積可在室內(nèi)攤開,3年生根的產(chǎn)量1200-2250kg/ha。

(2)若以收獲莖葉為目的,一般在盛花期采收。晴天收獲后及時(shí)曬干,否則顏色變黑,含量明顯下降。折干率為4:1。畝產(chǎn)量視種植年限,種植密度為1-5t。

(3)若要收獲種子,選擇在10月,選擇第2年生長(zhǎng)良好的植株,待花柄由上至下開始枯萎1-5cm,種子似乎開始要掉落時(shí)候,剪下花頭。曬干后,用木棍敲打,或放到粉碎機(jī)中粉碎后,再通過風(fēng)選,篩選等方法將種子分離純化。一般每公斤種子有萬個(gè)不等,優(yōu)等種子發(fā)芽率在90%以上。有效成分含量為各進(jìn)口商的首要考慮因素。菊苣酸含量一般商家要求在1.2-1.5%之間。

因此,計(jì)劃大面積種植之前最好有幾年的栽培試驗(yàn)與含量測(cè)定,以免造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

9.1成本投入。

(1)種子費(fèi):一般每畝地需種子5kg,種子市場(chǎng)價(jià)135元/kg,共需種子費(fèi)為675元。

(2)整地、種植費(fèi):每畝機(jī)械翻地200元,人工3人,100元/天,共計(jì)500。

(3)肥料費(fèi),農(nóng)藥費(fèi):每畝5000元。

(4)管理費(fèi):每畝5000元。

9.2經(jīng)濟(jì)收入。

按每畝產(chǎn)500斤提取物計(jì)算,市場(chǎng)價(jià)70每公斤,收入35000元,每畝純收入23825元每畝。效益可觀。

綜上所訴,把紫錐菊引種到四川南充可行。

參考文獻(xiàn):。

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養(yǎng)老可行性分析報(bào)告篇十七

20xx年3月5日,門店依據(jù)國(guó)家食品相關(guān)法規(guī),遵照xx市工商行政管理局下發(fā)關(guān)于3.15期間若干事項(xiàng)中要求,專門組織供應(yīng)商召開食品安全工作溝通會(huì)。在此之前,門店以擬定完成xx分公司針對(duì)3.15期間的工作方案,具體工作安排落實(shí)到柜組到個(gè)人,大力組織員工對(duì)門店外圍、賣場(chǎng)、理貨區(qū)、生鮮區(qū)、租賃區(qū)等環(huán)境徹底大清掃,使門店環(huán)境煥然一新。并同時(shí)開展商品質(zhì)量自查工作,按總部下發(fā)自查表樣為基礎(chǔ),對(duì)各部門按柜組、類別、區(qū)域進(jìn)行商品自查工作,各賣場(chǎng)主管根據(jù)分管區(qū)域?qū)ψ圆楸磉M(jìn)行仔細(xì)檢查,對(duì)有問題的地方提出相應(yīng)整改意見,門店質(zhì)檢員跟進(jìn)落實(shí)整改成效;特別是對(duì)場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外租賃客戶的清查力度,對(duì)證照審查、加工流程、原料品質(zhì)等多方面進(jìn)行詳細(xì)檢查和清理,間隔時(shí)段進(jìn)行復(fù)查。

門店質(zhì)檢員根據(jù)重點(diǎn)工作的項(xiàng)目,有效針對(duì)賣場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域的加大檢查力度,每日對(duì)進(jìn)行檢查,適時(shí)進(jìn)行抽查等工作,全方面的對(duì)涉及到責(zé)任人管理區(qū)域等進(jìn)行工作交流,對(duì)出現(xiàn)的問題立即下達(dá)整改通知,并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。

2月26日至28日,還專門針對(duì)生鮮員工組織進(jìn)行食品安全相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核,以達(dá)到生鮮員工對(duì)食品安全的學(xué)以致用,從而對(duì)業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識(shí)有一次深入的了解和學(xué)習(xí),有力保障學(xué)習(xí)的成果,為生鮮員工從事食品加工生產(chǎn)工作做到健康、衛(wèi)生、安全,為使顧客買到放心食品具有積極意義。

還專門制定培訓(xùn)計(jì)劃,聯(lián)系衛(wèi)生部門專業(yè)人員對(duì)門店員工進(jìn)行3.15相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作,進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)內(nèi)容,明確食品安全工作的重要性。

在3月5日安排進(jìn)行的供應(yīng)商溝通會(huì)當(dāng)中分別由分管物價(jià)質(zhì)檢員傳達(dá)相關(guān)會(huì)議精神,分管xx店食品類、生鮮區(qū)主管、濱湖店食品類、生鮮區(qū)主管分別通報(bào)針對(duì)檢查中存在的突出問題進(jìn)行重點(diǎn)通報(bào),介紹各類別相關(guān)銷售指標(biāo)及情況,制定既定目標(biāo),結(jié)合市場(chǎng)需求的實(shí)際與與會(huì)供應(yīng)商進(jìn)行深入的交流和探討;鄂黃分公司總經(jīng)理熊海云作工作總結(jié),要求門店各實(shí)屬實(shí)體加強(qiáng)供應(yīng)商之間的交流和合作,加強(qiáng)互惠互利互信的原則執(zhí)行力度,注重各項(xiàng)環(huán)節(jié)和工作流程的高效快速的長(zhǎng)效機(jī)制的形成,樹立各方堅(jiān)實(shí)信心,共同應(yīng)對(duì)危機(jī)與挑戰(zhàn)。

會(huì)后,向各參會(huì)供應(yīng)商下發(fā)食品安全責(zé)任狀,要求各供應(yīng)商簽署責(zé)任狀,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,明確職責(zé),約束其不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的行為,最大力度的保證安全工作始終放在第一位。

安全工作責(zé)任重于泰山20xx年3月5日,由xx分公司牽頭召開各專柜、租賃大客戶進(jìn)行簽訂消防安全責(zé)任書會(huì)議,通過前期的一些特重大火災(zāi)事故的案例的分析,堅(jiān)定不移的對(duì)存在漏洞的消防安全隱患進(jìn)行徹底曝光和限時(shí)整改到位的強(qiáng)勢(shì)措施,狠抓落實(shí)工作情況。

會(huì)議伊始由分公司防損主管xx作消防安全相關(guān)事項(xiàng)的通報(bào)及其要求,對(duì)門店場(chǎng)內(nèi)消防通道、場(chǎng)外各專柜、租賃大客戶的、器材、及其使用電源、電器制定詳細(xì)安全防護(hù)適用規(guī)定,當(dāng)場(chǎng)宣讀消防安全責(zé)任狀,要求與會(huì)各負(fù)責(zé)人切實(shí)落實(shí)消防工作,高度重視消防工作,防患于未然;重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)消防安全工作,責(zé)任重于泰山。

養(yǎng)老可行性分析報(bào)告篇十八

1、申請(qǐng)項(xiàng)目的概述。應(yīng)包括項(xiàng)目的主要內(nèi)容、創(chuàng)新點(diǎn)、技術(shù)水平,項(xiàng)目的主要用途及應(yīng)用范圍(限200字以內(nèi)。如果企業(yè)同意“xx”信息公開,此內(nèi)容應(yīng)屬可以公開部分)。

2、簡(jiǎn)述項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義、目前的進(jìn)展情況、申請(qǐng)技術(shù)創(chuàng)新基金的必要性。

3、簡(jiǎn)述本企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)。

4、項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)。

(此欄目各項(xiàng)指標(biāo)是項(xiàng)目立項(xiàng)后,簽訂合同的主要內(nèi)容,也是項(xiàng)目驗(yàn)收的主要依據(jù)。)。

5、主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比。列表對(duì)項(xiàng)目實(shí)施前后的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)比較。

總體目標(biāo):包括項(xiàng)目執(zhí)行期間(從項(xiàng)目起始時(shí)間到計(jì)劃完成時(shí)間)計(jì)劃投資額;項(xiàng)目完成時(shí)達(dá)到的階段(中試或批量生產(chǎn))、實(shí)現(xiàn)的年生產(chǎn)能力(或階段成果)、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)人員總數(shù)和因項(xiàng)目實(shí)施而新增就業(yè)人數(shù)等。

經(jīng)濟(jì)目標(biāo):(此目標(biāo)不是指企業(yè)指標(biāo),也不是指本項(xiàng)目達(dá)到的生產(chǎn)能力,而是指本項(xiàng)目在執(zhí)行期內(nèi)可實(shí)際累計(jì)實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)。)包括項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)累計(jì)實(shí)現(xiàn)的工業(yè)增加值、銷售收入、繳稅總額、凈利潤(rùn)、創(chuàng)匯額等。

6、技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo):包括項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)達(dá)到的主要技術(shù)與性能指標(biāo)。

階段目標(biāo):(階段目標(biāo)的完成情況是項(xiàng)目后續(xù)資金撥付的重要依據(jù))在項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi),每一階段應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo),包括進(jìn)度指標(biāo)、技術(shù)開發(fā)指標(biāo)、資金落實(shí)額、生產(chǎn)建設(shè)情況、實(shí)現(xiàn)的銷售收入等。每一階段目標(biāo)應(yīng)是比較詳細(xì)的、可進(jìn)行考核的定性定量描述。階段目標(biāo)的完成時(shí)指標(biāo)應(yīng)與“項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)”條款中的“經(jīng)濟(jì)目標(biāo)”、“技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)”一致。(計(jì)算機(jī)錄入時(shí),每一階段目標(biāo)請(qǐng)不要再分段錄入。)。

7、計(jì)劃新增投資來源。列表說明項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)由企業(yè)負(fù)責(zé)完成的新增投資資金來源、到位時(shí)間和金額。

(需用定量的數(shù)據(jù)描述)、執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、通過的國(guó)家相關(guān)行業(yè)許可認(rèn)證及企業(yè)通過的質(zhì)量認(rèn)證體系等。

1、申報(bào)企業(yè)基本情況。

包括企業(yè)名稱、通訊地址、注冊(cè)時(shí)間、注冊(cè)資金、企業(yè)登記注冊(cè)類型、主管單位(部門)名稱。

2、企業(yè)人員及開發(fā)能力論述。

企業(yè)法定代表人的基本情況,包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要經(jīng)歷、技術(shù)專長(zhǎng)、創(chuàng)新意識(shí)、開拓能力及主要工作業(yè)績(jī)。

企業(yè)人員基本情況,包括企業(yè)人員總數(shù)、大專以上人員數(shù);主要管理人員數(shù)、文化水平、年齡結(jié)構(gòu);技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員比例等。

新產(chǎn)品開發(fā)能力情況,包括企業(yè)上一年技術(shù)開發(fā)投入額、其中研究開發(fā)投入額、研究開發(fā)投入占企業(yè)年銷售收入比例;科研開發(fā)隊(duì)伍情況;與本項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)儲(chǔ)備情況等。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本情況,包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要工作經(jīng)歷、技術(shù)專長(zhǎng)和工作業(yè)績(jī);項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人與企業(yè)之間的任用關(guān)系。

3、企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況。

上年末企業(yè)總資產(chǎn)、總負(fù)債、固定資產(chǎn)總額、總收入、產(chǎn)品銷售收入、凈利潤(rùn)、上交稅費(fèi)、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。今后三年企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。

4、企業(yè)管理情況。

企業(yè)管理制度、質(zhì)量保障體系的建設(shè)情況;產(chǎn)權(quán)明晰情況,其中有限責(zé)任公司、股份有限公司、股份合作企業(yè)、聯(lián)營(yíng)企業(yè)和外商投資企業(yè)需說明股東(聯(lián)營(yíng)單位)的構(gòu)成及各自所占的股份(合作關(guān)系);企業(yè)信用等級(jí)、企業(yè)商譽(yù)、企業(yè)獲獎(jiǎng)情況。

5、企業(yè)發(fā)展思路。

1、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述。

(1)詳細(xì)說明本項(xiàng)目的基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容,描述項(xiàng)目的技術(shù)或工藝路線、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、基本算法原理等(可加圖示)。

(2)論述項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn),包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的顯著變化等。申報(bào)企業(yè)應(yīng)在不泄露商業(yè)秘密的前提下,盡可能詳細(xì)地說明本項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度,并附上權(quán)威機(jī)構(gòu)出示的近期查新報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告、實(shí)驗(yàn)報(bào)告或其它能說明項(xiàng)目技術(shù)水平的證明材料,已有產(chǎn)品或樣品的可附照片或樣本。

(3)詳細(xì)描述項(xiàng)目的技術(shù)來源、合作單位情況;說明項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬情況。其中合作開發(fā)、委托開發(fā)的項(xiàng)目,需附上相關(guān)的合作開發(fā)協(xié)議書和有關(guān)技術(shù)資料;購買技術(shù)再開發(fā)的`項(xiàng)目,需說明再開發(fā)的主要內(nèi)容并提供相應(yīng)的技術(shù)資料;企業(yè)自主開發(fā)的項(xiàng)目,需提供相應(yīng)的技術(shù)資料或技術(shù)鑒定報(bào)告。

(4)簡(jiǎn)述本項(xiàng)目國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、存在的主要問題及近期發(fā)展趨勢(shì),并將本項(xiàng)目在克服現(xiàn)存主要問題方面與國(guó)內(nèi)、國(guó)外同類產(chǎn)品現(xiàn)行指標(biāo)進(jìn)行較詳細(xì)的比較(可以表格方式說明)。

2、項(xiàng)目的成熟性和可靠性論述。

詳細(xì)說明項(xiàng)目目前進(jìn)展情況、技術(shù)成熟程度、有關(guān)部門對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定(或驗(yàn)收)情況;本項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)檢測(cè)、分析化驗(yàn)的情況;本項(xiàng)目在小試、中試或生產(chǎn)條件下進(jìn)行試驗(yàn)或小批量試生產(chǎn)的情況,包括項(xiàng)目質(zhì)量的穩(wěn)定性、收率、成品率;本項(xiàng)目產(chǎn)品在實(shí)際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等(可提供用戶使用報(bào)告)。

1、本項(xiàng)目產(chǎn)品的主要用途,目前主要使用領(lǐng)域的需求量,未來市場(chǎng)預(yù)測(cè);項(xiàng)目產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命期,目前處于壽命期的階段。

2、本項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)主要研制單位及主要生產(chǎn)廠家研制、開發(fā)情況;在建項(xiàng)目和已批準(zhǔn)擬開工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力,預(yù)計(jì)投產(chǎn)時(shí)間。

3、分析本項(xiàng)目產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,替代進(jìn)口或出口的可能性,預(yù)測(cè)本項(xiàng)目市場(chǎng)占有份額,以及近期內(nèi)市場(chǎng)占有率的增長(zhǎng)情況,并說明預(yù)測(cè)的根據(jù)。

1、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃:

詳細(xì)描述項(xiàng)目各項(xiàng)研發(fā)工作、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作、市場(chǎng)開拓工作的進(jìn)展計(jì)劃,以甘特圖(注)的形式列出,并明確標(biāo)出完成各項(xiàng)工作預(yù)計(jì)所需時(shí)間及達(dá)到的階段目標(biāo)。此處列出的各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)與“總論”中“階段目標(biāo)”的描述相吻合。

2、技術(shù)方案:

3、生產(chǎn)方案:

4、營(yíng)銷方案:

5、其它問題的解決方案:

簡(jiǎn)述生產(chǎn)過程中的“三廢”情況及處理的措施和方案;

如果是國(guó)家專賣或?qū)?禺a(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品、醫(yī)療器械、交通或安全產(chǎn)品、壓力容器產(chǎn)品、電信產(chǎn)品等特殊行業(yè),是否已獲得批準(zhǔn)或許可,如果還沒有獲得,需描述目前申請(qǐng)、審批進(jìn)展情況以及預(yù)計(jì)何時(shí)可以獲得。

論述本項(xiàng)目將主要銷售的地區(qū)、領(lǐng)域、對(duì)象;是否已有相應(yīng)的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),如果有,應(yīng)加以描述,如果現(xiàn)在還沒有,需描述建立此網(wǎng)絡(luò)的計(jì)劃和所需的資源。

論述生產(chǎn)設(shè)備及原輔材料的來源、供應(yīng)渠道、給排水工程方案、電汽熱的供應(yīng)及工程方案、生產(chǎn)場(chǎng)地的選擇等;本項(xiàng)目在生產(chǎn)場(chǎng)地、公用工程、輔助設(shè)施等方面已具備的條件和需新增加的基本建設(shè)內(nèi)容。

論述本項(xiàng)目需要進(jìn)一步完善或新研發(fā)的技術(shù)內(nèi)容,并說明在每項(xiàng)研發(fā)工作中將采取的具體技術(shù)方法、工藝流程和預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)參數(shù)。提出可以解決上述技術(shù)問題的備選方案。

略。

養(yǎng)老可行性分析報(bào)告篇十九

1、社會(huì)一般環(huán)境:

中國(guó)政治穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境中的重要角色。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有強(qiáng)勁的勢(shì)頭,加入wto后,會(huì)有大批的外國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),中國(guó)的企業(yè)也將走出國(guó)門。

2、技術(shù)職業(yè)特殊社會(huì)環(huán)境:

由于中國(guó)的技術(shù)起步較晚,核心技術(shù)知識(shí)大部分源于國(guó)外,中國(guó)的自控技術(shù)人員缺乏。中國(guó)急需技術(shù)人才,尤其是經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的高級(jí)技術(shù)人才。

我的成功標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)人事務(wù)、職業(yè)生涯、家庭生活的協(xié)調(diào)發(fā)展。只要自己盡心盡力,能力也得到了發(fā)揮,每個(gè)階段都有了切實(shí)的自我提高,即使目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)(特別是收入目標(biāo))我也不會(huì)覺得失敗,給自己太多的壓力本身就是一件失敗的事情。

1.教育培訓(xùn)方法。

充分利用本科生畢業(yè)前在校學(xué)習(xí)的時(shí)間,為自己補(bǔ)充所需的知識(shí)和技能。包括參與社會(huì)團(tuán)體活動(dòng)、廣泛閱讀相關(guān)書籍、選修、旁聽相關(guān)課程、報(bào)考技能資格證書等。

2.討論交流方法。

(1)在校期間多和老師、同學(xué)討論交流,畢業(yè)后選擇和其中某些人經(jīng)常進(jìn)行交流。

(2)在助理工作中積極與輔導(dǎo)員溝通、加深了解。

3.實(shí)踐鍛煉方法。

(1)鍛煉自己的注意力,在嘈雜的環(huán)境里也能思考問題,正常工作。在大而嘈雜的辦公室里有意識(shí)地進(jìn)行自我訓(xùn)練。

(2)養(yǎng)成良好的鍛煉、飲食、生活習(xí)慣。每天保證睡眠6-8小時(shí),每周鍛煉三次以上。

(3)充分利用自身的工作條件擴(kuò)大社交圈、重視同學(xué)交際圈、重視和每個(gè)人的。交往。

1、職業(yè)規(guī)劃肯定要有,但是我覺得職業(yè)規(guī)劃不可能現(xiàn)在就定下來,周圍的環(huán)境隨時(shí)在變,而且自己隨著不斷的成熟和接觸不同的東西,也會(huì)變。

2、但是,雖然可能沒有成型的職業(yè)規(guī)劃,但是我覺得每個(gè)階段的前進(jìn)方向和短期目標(biāo)要有,比如這段時(shí)間我要練好英語聽力到什么水平,我要朝著什么方向努力,沒有努力的方向和短期的目標(biāo),那容易虛度光陰。

3、作為學(xué)生,我更想聽一些別人成功的案例,和為什么別人能取得成功,雖然每個(gè)人走的路不同,但是我想有些成功的共同點(diǎn)是相同的。

養(yǎng)老可行性分析報(bào)告篇二十

網(wǎng)貸,又稱p2p網(wǎng)絡(luò)借款,是指?jìng)€(gè)人通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)相互借貸。即,由具有資質(zhì)的網(wǎng)站(第三方公司)作為中介平臺(tái),借款人在平臺(tái)發(fā)放借款標(biāo),投資者進(jìn)行競(jìng)標(biāo)向借款人放貸的行為。

p2p網(wǎng)絡(luò)貸款平臺(tái),就是從事點(diǎn)對(duì)點(diǎn)信貸中介服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。p2p借貸,是目前興起的給予互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的一個(gè)相對(duì)較新的模式。建立的基本前提是,需要借貸的人可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)尋找到有出借能力的愿意給予一定條件出借的人群。網(wǎng)絡(luò)貸款中介幫助確定借貸的條款和準(zhǔn)備好必備的法律文本。更重要的是,中介網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以幫助貸款人通過和其他貸款人一起分擔(dān)一筆借款額度的方式來分散風(fēng)險(xiǎn),也幫助借款人在充分比較的信息中選擇有吸引力的利率條件。而同時(shí),收取一定的服務(wù)費(fèi)作為中介平臺(tái)的回報(bào)。網(wǎng)絡(luò)貸款平臺(tái)旨在為用戶搭建一個(gè)公平交易的平臺(tái),在借貸雙方之間,網(wǎng)站起到一個(gè)見證人的作用。

1、運(yùn)作優(yōu)勢(shì)資源優(yōu)勢(shì):項(xiàng)目的創(chuàng)辦地是商丘。作為投資擔(dān)保公司的億龍,已具備充實(shí)的線下操作力量,具有豐富的投融資策劃、投資管理等金融服務(wù)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),以及擁有大量的客戶群體。本年的商丘投資擔(dān)保風(fēng)波對(duì)我們來說,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。由于各擔(dān)保公司的資金都已經(jīng)兌付給客戶,現(xiàn)今客戶手中掌握了大量的資金。億龍利用此次機(jī)會(huì),建立本地化的綜合理財(cái)平臺(tái),摸索出一條更適合借貸網(wǎng)站發(fā)展的道路,一方面讓客戶重拾信心,留住客戶。另一方面在最短時(shí)間內(nèi)融合資金,盤活資金鏈,穩(wěn)步盈利。

2、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì):項(xiàng)目定位準(zhǔn)確,模式清晰,可行性強(qiáng),市場(chǎng)前景。

廣闊,社會(huì)效益大。前期可以立足商丘本地市場(chǎng),后期可以進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng),幫助需要放貸的客戶直接從網(wǎng)貸平臺(tái)得到最好的項(xiàng)目投資以及較高的項(xiàng)目收益率。

3、先機(jī)優(yōu)勢(shì):正是由于目前國(guó)內(nèi)沒有p2p網(wǎng)貸的成熟模式,并且p2p在商丘乃至河南都沒有發(fā)展起來。我們是展望前進(jìn)道路上并不斷學(xué)習(xí)的一批開拓者,占據(jù)天時(shí)、地利、人和優(yōu)勢(shì)。先機(jī)優(yōu)勢(shì)在互聯(lián)網(wǎng)上尤為明顯和重要,先入為主,我們做的早,客戶積累的多,品牌效應(yīng)大,口碑宣傳多,平臺(tái)會(huì)越聚越大,成為本地行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

4、綜合優(yōu)勢(shì):我們通過建立p2p網(wǎng)貸平臺(tái),迎合國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展模式,逐步將線下業(yè)務(wù)向線上擴(kuò)展,使經(jīng)營(yíng)模式從單一朝著多元化發(fā)展,從傳統(tǒng)借貸模式向創(chuàng)新式轉(zhuǎn)變,使我們的網(wǎng)貸平臺(tái)更具專業(yè)性和競(jìng)爭(zhēng)力。

p2p網(wǎng)貸引起了國(guó)家及相關(guān)監(jiān)管部門的關(guān)注和重視,國(guó)家一方面肯定了p2p網(wǎng)貸作為互聯(lián)網(wǎng)金融的一種新型模式應(yīng)該鼓勵(lì)其創(chuàng)新及發(fā)展,另一方面也積極制定相應(yīng)的法律法規(guī)加以規(guī)范,使之能夠持續(xù)健康發(fā)展。

我國(guó)p2p網(wǎng)貸起步晚,但由于國(guó)內(nèi)特殊環(huán)境,市場(chǎng)發(fā)展空間巨大,貸款的剛性需求強(qiáng)勁。p2p網(wǎng)貸平臺(tái)對(duì)應(yīng)的是兩端的需求,一端為由資金需求的個(gè)人和企業(yè)企業(yè),另一端為希望通過手中閑置資金的出借,實(shí)現(xiàn)投資理財(cái)收益的出借人。憑借平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),堅(jiān)固投資通過專業(yè)的信用審核和風(fēng)險(xiǎn)控制,將兩端的需求實(shí)現(xiàn)對(duì)接,使兩端客戶之間的信貸交易行為更加安全、高效、專業(yè)、規(guī)范。

養(yǎng)老可行性分析報(bào)告篇二十一

1)、項(xiàng)目申請(qǐng)單位情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支狀況等情況。

2)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況:姓名、性別、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話,與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。

3)、項(xiàng)目基本情況:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型;主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及其階段性目標(biāo);主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。

2、必要性和可行性。

1)、項(xiàng)目背景及實(shí)施項(xiàng)目的必要性。

項(xiàng)目受益范圍分析;項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策,是否不屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍;國(guó)家(含部分地區(qū))需求分析;申請(qǐng)單位事業(yè)發(fā)展需求分析。

項(xiàng)目實(shí)施對(duì)申請(qǐng)單位、所屬領(lǐng)域或社會(huì)事業(yè)發(fā)展的意義與作用。

2)、項(xiàng)目實(shí)施的可行性。

與同類項(xiàng)目相比分析;項(xiàng)目的主要思路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。

3)、項(xiàng)目不確定性分析。

項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的不確定性分析;對(duì)應(yīng)措施分析。

3、實(shí)施條件。

1)、人員條件。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織管理能力;項(xiàng)目主要參加人員的姓名、性別、職務(wù)、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目熟悉情況。

2)、資金條件。

項(xiàng)目需要的投入總額;對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金的最低需求額;其他渠道資金的來源及其落實(shí)情況(需提供相關(guān)證明文件及資料)。

3)、基礎(chǔ)條件。

項(xiàng)目申請(qǐng)單位及合作單位單位完成該項(xiàng)目已經(jīng)具備哪些基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說明項(xiàng)目申請(qǐng)單位及合作單位具備那些設(shè)施條件,需要增加哪些新的關(guān)鍵設(shè)施)。

4)、其他相關(guān)條件。

4、進(jìn)度與計(jì)劃安排。

項(xiàng)目的階段性目標(biāo)情況;分段地實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃與計(jì)劃安排情況。

5、主要結(jié)論。

1、項(xiàng)目建議書及批復(fù)文件。

2、國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。

3、國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),政府的有關(guān)規(guī)定。

4、項(xiàng)目合資、合作各方簽訂的協(xié)議書或意向書。

1、概述。

簡(jiǎn)述項(xiàng)目提出的背景、項(xiàng)目技術(shù)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項(xiàng)目的`主要用途、性能;投資的必要性和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益;本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。

1)、項(xiàng)目技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性,關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和效果論述。

2)、項(xiàng)目技術(shù)性能水平與國(guó)外同類項(xiàng)目的比較。

3)、項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),

3、項(xiàng)目成熟程度。

4、市場(chǎng)需求情況和風(fēng)險(xiǎn)分析。

5、投資估算及資金籌措。

1)、項(xiàng)目投資估算。

2)、資金籌措方案。

3)、投資使用計(jì)劃。

6、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析。

1)、未來5年成本、收入估算。

2)、財(cái)務(wù)分析:以動(dòng)態(tài)分析為主,提供財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤(rùn)率和利稅率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)。

4)、財(cái)務(wù)分析結(jié)論。

5)、社會(huì)效益分析。

7、綜合實(shí)力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

1)、企業(yè)員工構(gòu)成(包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成)。

2)、企業(yè)高層管理人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的教育背景、科技意識(shí)、市場(chǎng)開拓能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。

3)、企業(yè)從事研究開發(fā)的人員力量、資金投入,以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。

4)、企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)(包括項(xiàng)目實(shí)施所需的基礎(chǔ)設(shè)施及原材料的來來源、供應(yīng)渠道等)。

8、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

9、其他。

1)、環(huán)境保護(hù)措施。

2)、勞動(dòng)保護(hù)和安全。

3)、必要的證明材料。

10、結(jié)論。

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