計劃可以幫助我們充分利用時間，提高時間的利用率，讓我們更加高效地完成任務。定期評估和調(diào)整計劃，根據(jù)實際情況及時調(diào)整目標和計劃。1定期回顧和評估計劃的執(zhí)行情況，可以發(fā)現(xiàn)問題并及時調(diào)整和改進。
競聘工作計劃篇一
尊敬的各位領導，親愛的同學們：
大家晚上好，我是來自室內(nèi)設計一班的鄭求勝，我今天競選文藝部正部一職。
更加充滿信心。
既然選擇競選文藝部部長，我想首先談一下我對于文藝部的認識：文藝部主要就是通過組織各種文娛活動，來豐富大學生課余生活，從而活躍校園文化氛圍。而文藝部部長的職能就是統(tǒng)籌規(guī)劃整個部門的工作，帶領文藝部更好的為大家服務。本著這些認識，競選文藝部部長，我認為我具有以下幾點優(yōu)勢：
首先，我熱愛文藝部的工作，我已經(jīng)在文藝部工作度過了一年的時間，從工作中，我學到了化解矛盾的方法，為人處世的準則，待人接物的態(tài)度，懂得“少說空話，多做事”的重要。這一切的一切都證明，我有能力承擔起系里委予我的重任。
其次，擁有了一定的工作經(jīng)驗。雖然我在學生會的時間并不算長，但是在這一年中，我積極投身于迎新晚會的組織和表演中，對迎新晚會的流程等有了相當?shù)牧私?。這些工作的積累使我對文藝部有了更深層的認識，為我之后更好的工作奠定了基礎。
他部門的協(xié)調(diào)工作，更好的為大家服務。
如果我能夠當選，以下幾方面將是我的工作重點。
一，納新活動上，制定詳細的納新方案，人員選取上在保證選取優(yōu)秀人員質(zhì)量的前提下提高選取人員數(shù)量上的突破，使得我們學生會的更一步發(fā)展壯大。在納新宣傳上盡量做到廣播，海報，橫幅，班級，乃至到宿舍的細致宣傳。
二，做好迎新晚會的工作，從前期的編排到選拔節(jié)目，從彩排到正式演。
出，以及活動經(jīng)費的預算和演出服裝的租借，我一定會精心策劃，精密。
布置，盡最大努力奉上一臺有品位有水準的迎新晚會。
三，創(chuàng)建主持人小隊，舞蹈小組，樂器練習等興趣小組等，并定期請專。
有很多表演性人才的。
四，加強與其他部門的溝通合作。在做好內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通的同時，與其他。
部門共同合作開展一些活動，更好的為同學服務。
以上就是我對當選以后工作的設想，沒有華麗的辭藻，有的只是一顆想要認真工作，為大家服務的心。同時我也希望可以貢獻自己一份微薄力量，為設計系未來的發(fā)展添彩。我想，如果我當選的話，一定會言必行，行必果。真心的希望能給我一次機會讓我證明自己，不會讓你們失望。
我的演講完畢，謝謝大家。
競聘工作計劃篇二
光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，來為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?小編在這里給大家分享一些個人競聘工作計劃，希望對大家能有所幫助。
一、20__年工作計劃的指導思想與工作目標。
根據(jù)公司三年發(fā)展規(guī)劃和20__年工作要點，物業(yè)服務中心20__年度工作的基本指導思想是：堅持發(fā)展就是硬道理的基本原則，以人為本、強化管理，提高服務質(zhì)量，大膽、積極、穩(wěn)妥地推進公司的改革和發(fā)展，做到市場有新的發(fā)展，管理服務水平有新的提高，經(jīng)濟效益有新的突破，公司面貌有新的變化，爭取全面完成公司下達的各項工作指標。
今年我們公司面臨的主要任務：
1.是要深入進行體制的改革和機制的轉(zhuǎn)換。
2.是要充分整合現(xiàn)有資源，努力做強做大。
因此，年度工作計劃的重點是做出幾個標牌項目：
1.是要加強內(nèi)部的管理，建立起一整套比較科學、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。
2.是積極創(chuàng)造市場準入條件，盡快與市場接軌，大力拓展物業(yè)、學校、醫(yī)院、住宅、商城、市場，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)做強做大的目標。
(一)進一步加強內(nèi)部管理和制度建設。
1、對現(xiàn)有的制度進行整理和修訂補充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應的管理制度和程序。重點是理順公司與項目之間，以及各物業(yè)項目內(nèi)部的標準管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標準，逐步向iso9000質(zhì)量標準體系接軌。
2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求，制定公司對項目的考核細則和考核辦法，落實相應的制度和組織措施。實行公司考核與項目考核相結(jié)合?？荚u結(jié)果與分配相結(jié)合的考評分配體系。
3、進一步完善公司的二級管理體制，將管理的重心下移。規(guī)范明確各項目的工作范圍、工作職責，逐步使二級資質(zhì)成為自主經(jīng)營、績效掛鉤，責、權、利相統(tǒng)一的獨立核算單位。
4、進一步加強經(jīng)濟核算，節(jié)支、增效。經(jīng)詳細測算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設等費用核算到項目，實行包干使用、節(jié)約獎勵、超支自理的激勵機制，努力降低運行成本。
5、加強隊伍建設，提高綜合素質(zhì)。公司將繼續(xù)采取請進來培訓和走出去學習相結(jié)合等辦法，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務素質(zhì)。同時根據(jù)公司的要求，采取引進和淘汰相結(jié)合的辦法，繼續(xù)引進高素質(zhì)管理人員，改善隊伍結(jié)構，提高文化層次。逐步建設一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。
6、爭創(chuàng)蘇苑示范小區(qū)、信達示范保潔項目、四院示范項目、桃花潭示范園區(qū)。根據(jù)公司的精神和要求，渭南蘇苑、信達、桃花潭、四院、硬件條件基本具備的管理條件，要在管理等軟件方面積極努力，創(chuàng)造條件，力爭在年內(nèi)達到“一級項目”標準。
1、在學生會內(nèi)部建立學生會成員檔案，記錄學生會成員成長情況，及時對學生會成員工作過程進行記錄、匯總，使學生會工作進一步完善制度化管理。建立學生會成員檔案，既是對學生會工作的監(jiān)督，能夠及時掌握學生發(fā)展情況，同時也是學生畢業(yè)時對學生社團工作的反饋，能夠?qū)W生的未來發(fā)展起到一定的幫助作用。
2、從大一建立學生會成員的職業(yè)規(guī)劃，在學生會成長過程中逐步建立學生會成員對未來的職業(yè)規(guī)劃，并在學生會的鍛煉之中有所側(cè)重的去培養(yǎng)職業(yè)能力，使學生能夠得到切實的鍛煉，對學生的未來發(fā)展發(fā)揮輔助作用。
3、發(fā)揮六十年校慶的積極作用，建立、完善校友錄，加強與校友之間的溝通聯(lián)系，樹立學生學校自豪感，激勵學生的進取精神，為全校學生的未來發(fā)展樹立榜樣目標，同時也為學生擴展接觸社會的機會，爭取為學生未來的職業(yè)發(fā)展有所幫助。
4、在學校內(nèi)部，加強各學院之間的溝通聯(lián)系，校學生會起到的是溝通、聯(lián)系、整合的作用，因此校學生會必須充分發(fā)揮其作用，使各院學生會能夠充分發(fā)揮其學科專業(yè)優(yōu)勢，在學生活動中既能形成活動亮點，發(fā)揮優(yōu)勢作用，同時又能促進學院學生學習專業(yè)的積極性，發(fā)揮雙向作用，將學生活動與專業(yè)學習緊密聯(lián)系。
5、在學校外部，積極參與各高校之間的交流活動，加強與高校之間的溝通聯(lián)系，加強活動合作，不斷抬升我校在其他高校中的威望。在日常工作中，形成與其他高校的溝通聯(lián)系，積極掌握其他高校的學生動向，保持穩(wěn)定的溝通交流，吸收優(yōu)秀經(jīng)驗，取其精華，同時避免其他高校在一些方面所出現(xiàn)的問題。
6、將學生會活動進行歸納總結(jié)，構建系列活動，既能夠形成活動的連貫性，在活動控制上更能提高掌控力，控制活動節(jié)奏，同時又能夠打造學生活動的品牌形象。
7、加強學生會內(nèi)部交流，明確分工，及時統(tǒng)一。定期開展學生會內(nèi)部活動，加強學生會內(nèi)部的溝通聯(lián)系，打破部門之間分化，建立學生會全部同學之間的信任感，建立學生會成員友誼的同時，更能提高平時的工作效率。明確各部門之間的分工，形成負責制，以確保本環(huán)節(jié)工作的順利進行。在分工的同時適時溝通，統(tǒng)一思想，確保全部工作的流程進行。
8、在秘書處增設職能，主要負責與全校同學的溝通聯(lián)系，能夠使學生會成為學生與學生會溝通的窗口，充分發(fā)揮學生會是學生自治組織的作用，能夠急學生之所急，切實為全校學生的發(fā)展服務。
9、充分發(fā)揮學習部的作用，開展針對各學院的專業(yè)特色的活動，激發(fā)學生對專業(yè)學習的積極性，使學生會活動能夠促進學生的學習發(fā)展。
10、強化學生會服務意識，發(fā)揮體育部的只能，切實為學生的體質(zhì)發(fā)展服務。體育不可充分利用自己現(xiàn)有的物資，在學生進行體育鍛煉時，能夠為其提供運動器材，或是一些運動知識上的指導。
一、在學生會內(nèi)部建立學生會成員檔案，記錄學生會成員成長情況，及時對學生會成員工作過程進行記錄、匯總，使學生會工作進一步完善制度化管理。建立學生會成員檔案，既是對學生會工作的監(jiān)督，能夠及時掌握學生發(fā)展情況，同時也是學生畢業(yè)時對學生社團工作的反饋，能夠?qū)W生的未來發(fā)展起到一定的幫助作用。
二、從大一建立學生會成員的職業(yè)規(guī)劃，在學生會成長過程中逐步建立學生會成員對未來的職業(yè)規(guī)劃，并在學生會的鍛煉之中有所側(cè)重的去培養(yǎng)職業(yè)能力，使學生能夠得到切實的鍛煉，對學生的未來發(fā)展發(fā)揮輔助作用。
三、發(fā)揮六十年校慶的積極作用，建立、完善校友錄，加強與校友之間的溝通聯(lián)系，樹立學生學校自豪感，激勵學生的進取精神，為全校學生的未來發(fā)展樹立榜樣目標，同時也為學生擴展接觸社會的機會，爭取為學生未來的職業(yè)發(fā)展有所幫助。
四、在學校內(nèi)部，加強各學院之間的溝通聯(lián)系，校學生會起到的是溝通、聯(lián)系、整合的作用，因此校學生會必須充分發(fā)揮其作用，使各院學生會能夠充分發(fā)揮其學科專業(yè)優(yōu)勢，在學生活動中既能形成活動亮點，發(fā)揮優(yōu)勢作用，同時又能促進學院學生學習專業(yè)的積極性，發(fā)揮雙向作用，將學生活動與專業(yè)學習緊密聯(lián)系。
五、在學校外部，積極參與各高校之間的交流活動，加強與高校之間的溝通聯(lián)系，加強活動合作，不斷抬升我校在其他高校中的威望。在日常工作中，形成與其他高校的溝通聯(lián)系，積極掌握其他高校的學生動向，保持穩(wěn)定的溝通交流，吸收優(yōu)秀經(jīng)驗，取其精華，同時避免其他高校在一些方面所出現(xiàn)的問題。
六、將學生會活動進行歸納總結(jié)，構建系列活動，既能夠形成活動的連貫性，在活動控制上更能提高掌控力，控制活動節(jié)奏，同時又能夠打造學生活動的品牌形象。
七、加強學生會內(nèi)部交流，明確分工，及時統(tǒng)一。定期開展學生會內(nèi)部活動，加強學生會內(nèi)部的溝通聯(lián)系，打破部門之間分化，建立學生會全部同學之間的信任感，建立學生會成員友誼的同時，更能提高平時的工作效率。明確各部門之間的分工，形成負責制，以確保本環(huán)節(jié)工作的順利進行。在分工的同時適時溝通，統(tǒng)一思想，確保全部工作的流程進行。
八、在秘書處增設職能，主要負責與全校同學的溝通聯(lián)系，能夠使學生會成為學生與學生會溝通的窗口，充分發(fā)揮學生會是學生自治組織的作用，能夠急學生之所急，切實為全校學生的發(fā)展服務。
九、充分發(fā)揮學習部的作用，開展針對各學院的專業(yè)特色的活動，激發(fā)學生對專業(yè)學習的積極性，使學生會活動能夠促進學生的學習發(fā)展。
十、強化學生會服務意識，發(fā)揮體育部的只能，切實為學生的體質(zhì)發(fā)展服務。體育不可充分利用自己現(xiàn)有的物資，在學生進行體育鍛煉時，能夠為其提供運動器材，或是一些運動知識上的指導。
市場科是一個與用戶和相關單位打交道的主要部門，其主要工作就是執(zhí)行公司的統(tǒng)一的營銷策略，開拓市場，收取費用，分析、收集和管理市場與用戶信息資料;特別是費用的收取和市場拓展，直接關系到公司的效益與發(fā)展、職工的收入與福利等，應是公司工作的重中之重。本部門工作具有四個特點：富有挑戰(zhàn)性，該部門要面對千變?nèi)f化的市場，要與各種各樣的用戶和單位打交道，工作難度大，很能鍛煉人;具有招牌性，市場科員工們絕大部時間都與用戶打交道，其一言一行和服務態(tài)度直接代表公司的形象，從某種意義上講是公司的招牌;具有創(chuàng)造性，與千變?nèi)f化的市場和形形色色的人打交道中，任何一種營銷策略和方法都不是萬能的，只有在公司的統(tǒng)一營銷策略指導下，根據(jù)具體情況進行創(chuàng)新，不斷去適應市場和用戶，才能順利地推動工作;具有橋梁性，市場營銷人員長期在外與市場和用戶打交道，聽到用戶的意見和建議多，見到其它公司的營銷手段也多，只有把這些信息帶回公司，公司才能作出正確的決策和制定出正確的計劃，因此具有溝通上下內(nèi)外的橋梁作用。
對于市場科的工作目標很多，我認為重點應達到“精品服務，團結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)高效、開拓創(chuàng)新”的目標。
精品服務：在市場營銷工作中，大力樹立精品服務意識，全身心投入，全心全意為用戶及相關單位服務，傾力打造我公司的精品服務品牌;讓我們的精品服務使友鄰與合作單位舒心，使用戶歡心，使公司領導放心。
團結(jié)協(xié)作：構建和諧的上下級關系，共同分析市場;建立和諧的同事關系，團結(jié)一致，共同開拓市場;搞好友鄰關系，與友鄰公司或單位攜手合作，共同做大市場。讓團結(jié)協(xié)作出育市場，讓團結(jié)協(xié)作出效益，讓團結(jié)協(xié)作促發(fā)展。
優(yōu)質(zhì)高效：采取各種措施，打造一支高素質(zhì)的營銷團隊，以高質(zhì)量高效率的服務，贏得客戶，贏得市場，爭取公司經(jīng)濟和社會效益化。
開拓創(chuàng)新：在公司的統(tǒng)一營銷策略的指導下，根據(jù)實際情況，創(chuàng)新團隊管理制度，創(chuàng)新業(yè)務拓展的渠道，創(chuàng)新與其它公司的合作方式，創(chuàng)新營銷的方法，創(chuàng)新市場和客戶信息資料的分析、收集、管理的方法，創(chuàng)新費用收取手段等，讓創(chuàng)成為營銷團隊永不衰竭的動力。
三、實施方案。
加大宣傳力度。本公司雖然成立已有幾年了，但許多市民還不很了解本公司，更不太了解本公司開拓的一些新業(yè)務，所以應加大宣傳力度，利用自身的優(yōu)勢，采用網(wǎng)站、廣播電視等形式，還可采用報刊雜志、標語、發(fā)宣傳單和舉辦各種活動等形式來宣傳，擴大本公司的影響，讓的人來參考我公司的新業(yè)務，擴大我公司的市場份額，達到企業(yè)總體效益化。
培養(yǎng)一支高素質(zhì)的營銷團隊。人才是公司事業(yè)興衰成敗的關鍵因素，通過培訓、鍛煉、老帶新等方式，打造一支團結(jié)協(xié)作，有責任心的，有戰(zhàn)斗力的營銷團隊;用先進的管理機制、嚴格的管理制度，激發(fā)其工作熱情和積極性，在變化莫測的市場風云中，駕御市場，拓展市場。
大力拓展新業(yè)務。除了大力開拓現(xiàn)在的廣播電視模擬信號傳輸業(yè)務外，加大力度開拓數(shù)字電視業(yè)務和ip業(yè)務，力求在視頻點播、電腦上網(wǎng)、股票交易、會議電視、遠程教育、遠程醫(yī)療、數(shù)字監(jiān)控和游戲等服務方面有更大的突破，做到人有所“需”我就有所“供”，人無所“需”我有所“導”，全面擴大新業(yè)務的范圍，使之的服務于人民群眾的生活和工作。
強化費用收取的力度。費用的收取好壞關系著公司的效益與發(fā)展、全體職工收入與福利等問題，因此費用收取是市場科的一個重點工作。加大宣傳力度，讓廣大用戶主動地、明明白白地繳費;采用多種方法收取費用，可開通金融機構、小區(qū)和機關單位代收等方式，這樣既方便群眾、又降低了成本，還能達到應收盡之目標。
千方百計降低營作成本。協(xié)調(diào)相關的部門和單位，如廠礦企事業(yè)單位，街道市政部門、物業(yè)小區(qū)和相關的.電信網(wǎng)絡公司等聯(lián)合建設，共同安線布網(wǎng)，避免重復建設的浪費，降低建設成本，這也符合“__計劃”報告中的“三網(wǎng)融合”的精神;力求與相關的單位部門共同收集分析各種信息，實現(xiàn)資源共享，擴大信息來源渠道，降低市場分析調(diào)研費用;借用科學的管理方法，合理調(diào)配，降低市場營銷成本，提高效益等。
強化市場和客戶信息資料的分析、收集和管理。通過各種渠道從宏觀面和微觀面來收集市場信息，從宏觀面如“__計劃”報告中去尋找信息，預測未來市場發(fā)展方向和趨勢，把握市場先機;從用戶中去調(diào)查研究，準確的掌握市場的需求和動向，我完善公司的服務;從其它相關單位中去收集借鑒信息，提高我公司的服務水平;強化轄區(qū)內(nèi)用戶資料檔案的管理，力求做到準確無誤，為用戶服務、費用收取和業(yè)務拓展奠定資料基礎，也為公司的決策和計劃的制定提供相關的信息。
總之，在實際工作中，只有不斷地調(diào)查研究，不斷開拓創(chuàng)新，才能使我們的市場越做越大，越做越好，實現(xiàn)我公司跨越式發(fā)展。
一、學習和任職經(jīng)歷：
本人于____畢業(yè)于____，獲工學學士學位。
19__.7-__.12，在省____研究所從事科技開發(fā)與項目管理工作;__.12-__.9，任科技辦公室主任(正科級)，__年8月晉升為副研究員;__.9至今，任___科科長。
二、競聘__處計劃科科長一職的優(yōu)勢和不足：
本次競聘__處計劃科科長，我認為自己有如下幾點優(yōu)勢：
1.有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和認真細致的工作作風。能以大局為重、從不斤斤計較個人利益。能尊重領導、團結(jié)同事。
2.有較為豐富的的技術管理、科研管理工作經(jīng)驗和較強的綜合協(xié)調(diào)、組織能力。多年來一直從事技術管理和科研管理，熟悉科研項目申報的渠道、業(yè)務流程和一些科研管理部門的辦事風格。具備較強的公共關系能力，能夠與校內(nèi)外的各個部門進行有效的溝通。
3.有一定的專業(yè)知識水平和從事科學研究的經(jīng)驗。本人先后畢業(yè)于工科的自動化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟管理專業(yè)，并且，已經(jīng)修完了工商管理項士的全部課程，主持和參加了多項省級科研課題，能夠針對不同項目的具體情況，為科技人員做好參謀和服務工作。
4.虛心好學。參加工作以來，利用業(yè)余時間完成了第二學歷的學習和研究生的課程學習，初步實現(xiàn)了由專業(yè)技術干部到技術型管理干部的角色轉(zhuǎn)換。
不利之處是對__學等專業(yè)的了解還比較膚淺，需要多向老師們請教，這樣，才能在項目申報和管理的過程中，做到心中有數(shù)，有的放矢。
三，思路與措施：
科技處計劃科是承擔了組織科研項目的申報、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計劃科科長，我將在幾位處長的領導下，在下面幾個方面做好工作：
1.加強學習，提高素質(zhì)，努力提高服務質(zhì)量。注重學習和積累，及時掌握國家科技政策導向和動態(tài)，準確把握國家及部省市各級對科技開發(fā)的政策取向。強化專業(yè)知識的學習，完善知識結(jié)構，不斷充實自己，更好地為學校的教學科研工作、為全校教職工服務。
2.加強與各級科技管理部門的聯(lián)絡和溝通，協(xié)助老師們拓寬申報渠道，提高項目申報的成功率，為學校的專業(yè)建設和教學質(zhì)量的提高做好服務工作。
3.加強在研科研課題的管理。我將協(xié)助處領導，根據(jù)各部門項目管理要求和驗收標準，對項目跟蹤管理，切實加強項目的中后期管理工作，確保按計劃，高質(zhì)量完成各類課題的研究任務。
競聘工作計劃篇三
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
“錦雞報捷搖金步，黃犬迎春躍玉階”。新年來臨，我祝福大家新年愉快，萬事如意!常言道“世上無難事，只怕有心人”。我院這次機構調(diào)整改革，對新崗位領導人進行公開招聘，為干部職工提供了一個公平競爭的機會，我非常擁護，并積極參與其中。我非常感謝各位領導能給我這樣一次競聘上崗的寶貴機會，也感謝在座的各位師長和同事們對我的關心與支持，你們的鼓勵和幫助使我充滿信心地參與競聘，我相信“天生我才必有用”，我會全力以赴，勇攀高峰，競聘結(jié)果雖然難以預料，但是我會讓過程變得精彩!
通過綜合權衡自己，參加今天的競聘我有以下優(yōu)勢：
第一、我政治素質(zhì)過硬，思想品德高尚。
作為一名有著***年黨齡的老黨員，我處處嚴格要求自己。在平時我就認真學習“三個代表”重要思想和黨的“_”精神，積極擁護黨的基本路線、方針和政策，自覺做到在思想上、政治上、行動上與_和院黨委保持高度一致。我思想作風正派,生活作風淳樸,為人忠厚誠實，嚴于律己，辦事講原則，講紀律，不計較個人得失。我尊重領導，團結(jié)同事，顧全大局，具有較好的群眾基礎。我始終以“老老實實做人，認認真真工作，開開心心生活”的處世原則面對生活，養(yǎng)成了良好的思想品德。
第二、我具有扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗。
第三、我具有較強的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。
我年富力強，性格穩(wěn)重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關系，提升凝聚力，做好各種工作。對上我能與院領導較好地溝通和協(xié)調(diào)，及時匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊伍。我與病人相融性好，遇事沉著冷靜，處理問題敏銳果斷，在臨床工作中遇到問題能較好地鈍化矛盾、調(diào)解糾紛。我在醫(yī)院中層管理崗位上工作6年余，精通業(yè)務，工作認真，喜歡探索管理制度，提高科室工作水平。我熟悉內(nèi)科系統(tǒng)人員和各?？频那闆r，對其運作模式和運行機制、具有的優(yōu)勢和劣勢等方面及存在的一些問題了如指掌，這些都是我做好以后工作的保障。
第四、我具有敢說敢做，雷厲風行的工作作風。
競聘工作計劃篇四
1.建立文化，創(chuàng)造品牌！
從主席團抓起，要求每一名主席團成員都有形象意識，有理想，有追求，樹軟件學院10級學生會良好形象。
2.實時溝通，師生一心！
建立每人一周一課時值班，主席團一周一例會的制度。并要求所有主席團成員與輔導員老師積極交流，反映全學生會、全年級同學的想法。
3.制度完善，獎懲分明！
掌握學生會資料。經(jīng)過成員調(diào)查，根據(jù)學生會基本原則，由秘書長起草，制定文件，與學生會成員共同修改，經(jīng)老師同意，建立全學生會、主席團各項規(guī)章，制度。
4.建立體制，分工協(xié)作。
三名副主席分別抓學生會兩個各部門，要對所負責部長工作進行月考評，上交秘書長。秘書長負責協(xié)調(diào)，記錄主席團內(nèi)事務，協(xié)助主席與各副主席及部長聯(lián)系，做好學生會例會及相關活動的考勤，簽到及記錄等工作。
二：各部門工作。
1.主席團與各部聯(lián)系。
了解每一名部員，密切關注全學生會的動態(tài)。
2.例會與意見反饋制度。
定期召開主席團與部長例會，聽取意見，并將副主席的月考評意見反饋給各部長，制定工作方案，協(xié)調(diào)各部長高效工作。
3.開展活動，協(xié)作展開。
鼓勵各部門開展活動，要求書寫活動策劃與預算，由輔導員老師、主席團批準后開展。主席團要積極協(xié)助各部門溝通聯(lián)系，使活動順利開展，并在活動中促進學生會成員間的感情。
4.相互了解，建立友誼。
總攬全局，把握整體，調(diào)節(jié)局部，銜接上下，重視左右，團結(jié)一致，分工協(xié)作，認真對待每次的工作任務。充分的發(fā)揮各成員的能力，用真誠、理解和信任對待我們的每一個成員，給他們一個寬松的自我發(fā)展和創(chuàng)造的空間。更要加強學生會每一名成員的素質(zhì)，包括個人學習成績及個人能力、修養(yǎng)的提高。具體包括策劃組織能力，禮儀意識，團隊協(xié)作意識及創(chuàng)造性思維的訓練。
說明：1.本工作計劃由本人制作。
2.此為初稿，具體還需逐步完善、修改。
3.此稿經(jīng)輔導員老師通過方可執(zhí)行。
4.本人有最終解釋權。
姜佳寧。
競聘工作計劃篇五
4、計劃兼職經(jīng)營醫(yī)院的；
5、其他不符合報考資格條件的。
四、聘任院長的職責、職權及待遇。
1、聘任院長必須為專職，不得兼任其他醫(yī)療機構負責人。按照衛(wèi)生行政部門的行業(yè)管理和業(yè)務指導，在人事、分配、決策上享有一定的自主權，在國家總體政策指導下，堅持以人為本，按崗定酬，既注重效率，又兼顧公平。加強管理，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院“六位一體”作用，確保公立醫(yī)院固定資產(chǎn)保值、增值。穩(wěn)定職工的生活津貼部分，對工作津貼進行績效考核，依據(jù)績效考核結(jié)果，拉開分配檔次。
2、院長作為醫(yī)療質(zhì)量第一責任人，負責對本院發(fā)生的醫(yī)療糾紛進行全程處理，按照《醫(yī)療事故處理條例》，制定并執(zhí)行本院的《醫(yī)療事故處理辦法》。
3、聘期及解聘。院長實行聘任制，聘期為5年，5年合同期滿后再進行新一輪競聘。如因國家政策調(diào)整，必須按照政府的決策執(zhí)行。聘任期間有下列情況之一者，可予以解聘。
（1）嚴重違反法律、法規(guī)和國家政策隨意辭退醫(yī)院職工，造成嚴重社會影響；
（3）由于管理不善，造成國有資產(chǎn)流失、醫(yī)院虧損較大的；
（4）因違法、違紀、違規(guī)被行政和法律機關處置的；
（5）重要的醫(yī)療指標如孕產(chǎn)婦死亡率超過國家標準的；
（6）未能按照管理協(xié)議保障職工權力和利益的；
（7）新聘人員未嚴格執(zhí)行資格準入的；
（8）發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生院和病人串通套取新農(nóng)合和醫(yī)保資金現(xiàn)象，情節(jié)惡劣的。
（9）發(fā)現(xiàn)有違反國家藥品“三統(tǒng)一”政策，并造成嚴重影響和后果者。
五、院長的管理。
由衛(wèi)計局與聘任院長簽訂聘用合同以及各項工作目標責任書，依據(jù)合同明確職責和權限，實行目標責任制管理，年度由衛(wèi)計局組織對院長考評。
六、競聘工作的程序和步驟。
競聘工作計劃篇六
一、學習和任職經(jīng)歷：
本人于____畢業(yè)于____，獲工學學士學位。
19__.7-__.12，在省____研究所從事科技開發(fā)與項目管理工作;__.12-__.9，任科技辦公室主任(正科級)，__年8月晉升為副研究員;__.9至今，任___科科長。
二、競聘__處計劃科科長一職的優(yōu)勢和不足：
本次競聘__處計劃科科長，我認為自己有如下幾點優(yōu)勢：
1.有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和認真細致的工作作風。能以大局為重、從不斤斤計較個人利益。能尊重領導、團結(jié)同事。
2.有較為豐富的的技術管理、科研管理工作經(jīng)驗和較強的綜合協(xié)調(diào)、組織能力。多年來一直從事技術管理和科研管理，熟悉科研項目申報的渠道、業(yè)務流程和一些科研管理部門的辦事風格。具備較強的公共關系能力，能夠與校內(nèi)外的各個部門進行有效的溝通。
3.有一定的專業(yè)知識水平和從事科學研究的經(jīng)驗。本人先后畢業(yè)于工科的自動化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟管理專業(yè)，并且，已經(jīng)修完了工商管理項士的全部課程，主持和參加了多項省級科研課題，能夠針對不同項目的具體情況，為科技人員做好參謀和服務工作。
4.虛心好學。參加工作以來，利用業(yè)余時間完成了第二學歷的學習和研究生的課程學習，初步實現(xiàn)了由專業(yè)技術干部到技術型管理干部的角色轉(zhuǎn)換。
不利之處是對__學等專業(yè)的了解還比較膚淺，需要多向老師們請教，這樣，才能在項目申報和管理的過程中，做到心中有數(shù)，有的放矢。
三，思路與措施：
科技處計劃科是承擔了組織科研項目的申報、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計劃科科長，我將在幾位處長的領導下，在下面幾個方面做好工作：
1.加強學習，提高素質(zhì)，努力提高服務質(zhì)量。注重學習和積累，及時掌握國家科技政策導向和動態(tài)，準確把握國家及部省市各級對科技開發(fā)的政策取向。強化專業(yè)知識的學習，完善知識結(jié)構，不斷充實自己，更好地為學校的教學科研工作、為全校教職工服務。
2.加強與各級科技管理部門的聯(lián)絡和溝通，協(xié)助老師們拓寬申報渠道，提高項目申報的成功率，為學校的專業(yè)建設和教學質(zhì)量的提高做好服務工作。
3.加強在研科研課題的管理。我將協(xié)助處領導，根據(jù)各部門項目管理要求和驗收標準，對項目跟蹤管理，切實加強項目的中后期管理工作，確保按計劃，高質(zhì)量完成各類課題的研究任務。
競聘工作計劃篇七
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好!
我叫，男，31歲，大專學歷，_正式黨員。1998年參加工作，歷任鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院防疫專干、辦公室主任、外科科長、助理院長等職務，20年被組織正式任命為中心衛(wèi)生院副院長，主管后勤工作，兼外科科長，20年又兼公共衛(wèi)生辦主任等職，工作幾年來取得了一定的成績。
從我個人素質(zhì)和我院的實際情況來看，我個人認為鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長競聘這一職位，具備以下優(yōu)勢。
一是:我出生于xx鎮(zhèn)，自參加工作12年來,一直在鎮(zhèn)這一片土地上工作，對鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的發(fā)展過程及周邊環(huán)境較為了解，且對鎮(zhèn)的人民和醫(yī)院院長競聘演講稿已產(chǎn)生了深厚的感情。
三是:具有一定的管理能力。20年來，我一直擔任中心衛(wèi)生院后勤副院長一職，具有一定的管理能力。在任職期間，我多處詢問借鑒，深入一線，了解職工生活，根據(jù)我院實際情況制訂了《鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院后勤管理實施方案》。方案的指導思想是：“以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領全局，全面推進人文化社會進程，努力構建和諧化醫(yī)院”，中心原則是“科學管理，保證供給，節(jié)約開支，防止流失”?！斗桨浮分袑笄谫忣I物、醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)約用水、安全用電、灶房管理、救護車管理等等都有詳細的制度，包括人員安排、執(zhí)行時間、定期檢查都有的具體規(guī)定。同時還制訂了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院《安全生產(chǎn)實施方案》及《突發(fā)安全生產(chǎn)事故應急預案》，填補了我院后勤方面沒有制度可依的空白，從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發(fā)展道路，推進了醫(yī)院的整體發(fā)展。
四是:具有求真務實的工作精神。任醫(yī)院副院長就職演講稿職期間，在院長的支持下，我經(jīng)過多方面爭取和努力，對門診樓進行裝修，更換了病房的病床和被褥，安裝了鍋爐及取暖設備，改造了手術室，使之成為塬區(qū)首家規(guī)范化層流手術室，為患者提供了良好的就醫(yī)環(huán)境，為我院的發(fā)展奠定了良好的基礎。在平時的工作中，我始終堅持以勤儉為宗旨。對醫(yī)院過去請臨時工打掃衛(wèi)生，不便管理，衛(wèi)生差，而且每月要支付一定的費用。我就和領導協(xié)商辭去臨時工，將醫(yī)院的院子劃分為五個衛(wèi)生區(qū)，分別由臨床、醫(yī)技、護理、行政、后勤五個小組負責打掃，各組分別責任到人，并組織每周五進行一次衛(wèi)生大檢查，評出衛(wèi)生先進科室，將其納入年終科室考評，這樣既提高了衛(wèi)生質(zhì)量，有減少了醫(yī)院開支。
五是:有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書，已經(jīng)成了我的生活習慣。20年我在市中心醫(yī)院進修學習一年，通過堅持不斷的學習，于20年取得了大專學歷。相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的新方針新政策，尤其是與醫(yī)院內(nèi)科副院長競聘報告工作想關的內(nèi)容;深入學習了“十一五”規(guī)劃提出來的建設社會主義新農(nóng)村知識，了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的各項學術會.
總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任，領導贊許，同志們支持，我競聘上了后勤副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發(fā)揮業(yè)務專長，盡快進入角色，積極履行職責。我初步的想法是：
第一:進一步加強我醫(yī)院后勤管理,發(fā)揮后勤工作的主觀能動性.使其能更好的為臨床服務,為患者服務,提高醫(yī)院服務質(zhì)量,和服務品味.以推動以院整體工作的發(fā)展.
第二是:加強學習.加強團結(jié).向書本學習，向同事們學習，向?qū)嵺`學習，進一步提高理論水平、業(yè)務水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調(diào)動各方面的積極性以形成合力。
第三是:當好參謀。作為一名副職，我要擺正自己的位置,在認真做好所負責的后勤管理工作的同時，還要當好院領導的好參謀好助手，在思想上做好配角，在行動上要盡職盡責，同時處理好與其他副職的關系，協(xié)調(diào)配合，形成合力，積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策。
第四是:努力起高三種能力一是勤實踐，起高分析問題的能力，二是善協(xié)調(diào)，提高總結(jié)經(jīng)驗的能力，三是重策略，提高調(diào)控工作的能力。
總之我要以“三個服從”嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，當好公仆;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手;服務醫(yī)患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作的新局面。
如果這次我競選演講稿不成功,說明我工作中還存在不足之處,工作能力還需進一步提高,我將服從組織的調(diào)配,在以后的工作中進一步鍛煉自己培養(yǎng)自己,有望再次為組織服務為醫(yī)院出力.
以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教。
競聘工作計劃篇八
市場科是一個與用戶和相關單位打交道的主要部門，其主要工作就是執(zhí)行公司的統(tǒng)一的營銷策略，開拓市場，收取費用，分析、收集和管理市場與用戶信息資料;特別是費用的收取和市場拓展，直接關系到公司的效益與發(fā)展、職工的收入與福利等，應是公司工作的重中之重。本部門工作具有四個特點：富有挑戰(zhàn)性，該部門要面對千變?nèi)f化的市場，要與各種各樣的用戶和單位打交道，工作難度大，很能鍛煉人;具有招牌性，市場科員工們絕大部時間都與用戶打交道，其一言一行和服務態(tài)度直接代表公司的形象，從某種意義上講是公司的招牌;具有創(chuàng)造性，與千變?nèi)f化的市場和形形色色的人打交道中，任何一種營銷策略和方法都不是萬能的，只有在公司的統(tǒng)一營銷策略指導下，根據(jù)具體情況進行創(chuàng)新，不斷去適應市場和用戶，才能順利地推動工作;具有橋梁性，市場營銷人員長期在外與市場和用戶打交道，聽到用戶的意見和建議多，見到其它公司的營銷手段也多，只有把這些信息帶回公司，公司才能作出正確的決策和制定出正確的計劃，因此具有溝通上下內(nèi)外的橋梁作用。
對于市場科的工作目標很多，我認為重點應達到“精品服務，團結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)高效、開拓創(chuàng)新”的目標。
精品服務：在市場營銷工作中，大力樹立精品服務意識，全身心投入，全心全意為用戶及相關單位服務，傾力打造我公司的精品服務品牌;讓我們的精品服務使友鄰與合作單位舒心，使用戶歡心，使公司領導放心。
團結(jié)協(xié)作：構建和諧的上下級關系，共同分析市場;建立和諧的同事關系，團結(jié)一致，共同開拓市場;搞好友鄰關系，與友鄰公司或單位攜手合作，共同做大市場。讓團結(jié)協(xié)作出育市場，讓團結(jié)協(xié)作出效益，讓團結(jié)協(xié)作促發(fā)展。
優(yōu)質(zhì)高效：采取各種措施，打造一支高素質(zhì)的營銷團隊，以高質(zhì)量高效率的服務，贏得客戶，贏得市場，爭取公司經(jīng)濟和社會效益化。
開拓創(chuàng)新：在公司的統(tǒng)一營銷策略的指導下，根據(jù)實際情況，創(chuàng)新團隊管理制度，創(chuàng)新業(yè)務拓展的渠道，創(chuàng)新與其它公司的合作方式，創(chuàng)新營銷的方法，創(chuàng)新市場和客戶信息資料的分析、收集、管理的方法，創(chuàng)新費用收取手段等，讓創(chuàng)成為營銷團隊永不衰竭的動力。
三、實施方案。
加大宣傳力度。本公司雖然成立已有幾年了，但許多市民還不很了解本公司，更不太了解本公司開拓的一些新業(yè)務，所以應加大宣傳力度，利用自身的優(yōu)勢，采用網(wǎng)站、廣播電視等形式，還可采用報刊雜志、標語、發(fā)宣傳單和舉辦各種活動等形式來宣傳，擴大本公司的影響，讓的人來參考我公司的新業(yè)務，擴大我公司的市場份額，達到企業(yè)總體效益化。
培養(yǎng)一支高素質(zhì)的營銷團隊。人才是公司事業(yè)興衰成敗的關鍵因素，通過培訓、鍛煉、老帶新等方式，打造一支團結(jié)協(xié)作，有責任心的，有戰(zhàn)斗力的營銷團隊;用先進的管理機制、嚴格的管理制度，激發(fā)其工作熱情和積極性，在變化莫測的市場風云中，駕御市場，拓展市場。
大力拓展新業(yè)務。除了大力開拓現(xiàn)在的廣播電視模擬信號傳輸業(yè)務外，加大力度開拓數(shù)字電視業(yè)務和ip業(yè)務，力求在視頻點播、電腦上網(wǎng)、股票交易、會議電視、遠程教育、遠程醫(yī)療、數(shù)字監(jiān)控和游戲等服務方面有更大的突破，做到人有所“需”我就有所“供”，人無所“需”我有所“導”，全面擴大新業(yè)務的范圍，使之的服務于人民群眾的生活和工作。
強化費用收取的力度。費用的收取好壞關系著公司的效益與發(fā)展、全體職工收入與福利等問題，因此費用收取是市場科的一個重點工作。加大宣傳力度，讓廣大用戶主動地、明明白白地繳費;采用多種方法收取費用，可開通金融機構、小區(qū)和機關單位代收等方式，這樣既方便群眾、又降低了成本，還能達到應收盡之目標。
千方百計降低營作成本。協(xié)調(diào)相關的部門和單位，如廠礦企事業(yè)單位，街道市政部門、物業(yè)小區(qū)和相關的.電信網(wǎng)絡公司等聯(lián)合建設，共同安線布網(wǎng)，避免重復建設的浪費，降低建設成本，這也符合“__計劃”報告中的“三網(wǎng)融合”的精神;力求與相關的單位部門共同收集分析各種信息，實現(xiàn)資源共享，擴大信息來源渠道，降低市場分析調(diào)研費用;借用科學的管理方法，合理調(diào)配，降低市場營銷成本，提高效益等。
強化市場和客戶信息資料的分析、收集和管理。通過各種渠道從宏觀面和微觀面來收集市場信息，從宏觀面如“__計劃”報告中去尋找信息，預測未來市場發(fā)展方向和趨勢，把握市場先機;從用戶中去調(diào)查研究，準確的掌握市場的需求和動向，我完善公司的服務;從其它相關單位中去收集借鑒信息，提高我公司的服務水平;強化轄區(qū)內(nèi)用戶資料檔案的管理，力求做到準確無誤，為用戶服務、費用收取和業(yè)務拓展奠定資料基礎，也為公司的決策和計劃的制定提供相關的信息。
總之，在實際工作中，只有不斷地調(diào)查研究，不斷開拓創(chuàng)新，才能使我們的市場越做越大，越做越好，實現(xiàn)我公司跨越式發(fā)展。
競聘工作計劃篇九
一、在學生會內(nèi)部建立學生會成員檔案，記錄學生會成員成長情況，及時對學生會成員工作過程進行記錄、匯總，使學生會工作進一步完善制度化管理。建立學生會成員檔案，既是對學生會工作的監(jiān)督，能夠及時掌握學生發(fā)展情況，同時也是學生畢業(yè)時對學生社團工作的反饋，能夠?qū)W生的未來發(fā)展起到一定的幫助作用。
二、從大一建立學生會成員的職業(yè)規(guī)劃，在學生會成長過程中逐步建立學生會成員對未來的職業(yè)規(guī)劃，并在學生會的鍛煉之中有所側(cè)重的去培養(yǎng)職業(yè)能力，使學生能夠得到切實的鍛煉，對學生的未來發(fā)展發(fā)揮輔助作用。
三、發(fā)揮六十年校慶的積極作用，建立、完善校友錄，加強與校友之間的溝通聯(lián)系，樹立學生學校自豪感，激勵學生的進取精神，為全校學生的未來發(fā)展樹立榜樣目標，同時也為學生擴展接觸社會的機會，爭取為學生未來的職業(yè)發(fā)展有所幫助。
四、在學校內(nèi)部，加強各學院之間的溝通聯(lián)系，校學生會起到的是溝通、聯(lián)系、整合的作用，因此校學生會必須充分發(fā)揮其作用，使各院學生會能夠充分發(fā)揮其學科專業(yè)優(yōu)勢，在學生活動中既能形成活動亮點，發(fā)揮優(yōu)勢作用，同時又能促進學院學生學習專業(yè)的積極性，發(fā)揮雙向作用，將學生活動與專業(yè)學習緊密聯(lián)系。
五、在學校外部，積極參與各高校之間的交流活動，加強與高校之間的溝通聯(lián)系，加強活動合作，不斷抬升我校在其他高校中的威望。在日常工作中，形成與其他高校的溝通聯(lián)系，積極掌握其他高校的學生動向，保持穩(wěn)定的溝通交流，吸收優(yōu)秀經(jīng)驗，取其精華，同時避免其他高校在一些方面所出現(xiàn)的問題。
六、將學生會活動進行歸納總結(jié)，構建系列活動，既能夠形成活動的連貫性，在活動控制上更能提高掌控力，控制活動節(jié)奏，同時又能夠打造學生活動的品牌形象。
七、加強學生會內(nèi)部交流，明確分工，及時統(tǒng)一。定期開展學生會內(nèi)部活動，加強學生會內(nèi)部的溝通聯(lián)系，打破部門之間分化，建立學生會全部同學之間的信任感，建立學生會成員友誼的同時，更能提高平時的工作效率。明確各部門之間的分工，形成負責制，以確保本環(huán)節(jié)工作的順利進行。在分工的同時適時溝通，統(tǒng)一思想，確保全部工作的流程進行。
八、在秘書處增設職能，主要負責與全校同學的溝通聯(lián)系，能夠使學生會成為學生與學生會溝通的窗口，充分發(fā)揮學生會是學生自治組織的作用，能夠急學生之所急，切實為全校學生的發(fā)展服務。
九、充分發(fā)揮學習部的作用，開展針對各學院的專業(yè)特色的活動，激發(fā)學生對專業(yè)學習的積極性，使學生會活動能夠促進學生的學習發(fā)展。
十、強化學生會服務意識，發(fā)揮體育部的只能，切實為學生的體質(zhì)發(fā)展服務。體育不可充分利用自己現(xiàn)有的物資，在學生進行體育鍛煉時，能夠為其提供運動器材，或是一些運動知識上的指導。
競聘工作計劃篇十
根據(jù)公司三年發(fā)展規(guī)劃和20xx年工作要點，物業(yè)服務中心20xx年度工作的基本指導思想是：堅持發(fā)展就是硬道理的基本原則，以人為本、強化管理，提高服務質(zhì)量，大膽、積極、穩(wěn)妥地推進公司的改革和發(fā)展，做到市場有新的發(fā)展，管理服務水平有新的提高，經(jīng)濟效益有新的突破，公司面貌有新的變化，爭取全面完成公司下達的各項工作指標。
今年我們公司面臨的主要任務：
1.是要深入進行體制的改革和機制的轉(zhuǎn)換。
2.是要充分整合現(xiàn)有資源，努力做強做大。
因此，年度工作計劃的重點是做出幾個標牌項目：
1.是要加強內(nèi)部的管理，建立起一整套比較科學、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。
2.是積極創(chuàng)造市場準入條件，盡快與市場接軌，大力拓展物業(yè)、學校、醫(yī)院、住宅、商城、市場，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)做強做大的目標。
（一）進一步加強內(nèi)部管理和制度建設
1、對現(xiàn)有的制度進行整理和修訂補充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應的管理制度和程序。重點是理順公司與項目之間，以及各物業(yè)項目內(nèi)部的標準管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標準，逐步向iso9000質(zhì)量標準體系接軌。
2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求，制定公司對項目的考核細則和考核辦法，落實相應的制度和組織措施。實行公司考核與項目考核相結(jié)合?？荚u結(jié)果與分配相結(jié)合的考評分配體系。
3、進一步完善公司的二級管理體制，將管理的重心下移。規(guī)范明確各項目的工作范圍、工作職責，逐步使二級資質(zhì)成為自主經(jīng)營、績效掛鉤，責、權、利相統(tǒng)一的獨立核算單位。
4、進一步加強經(jīng)濟核算，節(jié)支、增效。經(jīng)詳細測算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設等費用核算到項目，實行包干使用、節(jié)約獎勵、超支自理的激勵機制，努力降低運行成本。
5、加強隊伍建設，提高綜合素質(zhì)。公司將繼續(xù)采取請進來培訓和走出去學習相結(jié)合等辦法，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務素質(zhì)。同時根據(jù)公司的要求，采取引進和淘汰相結(jié)合的辦法，繼續(xù)引進高素質(zhì)管理人員，改善隊伍結(jié)構，提高文化層次。逐步建設一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。
6、爭創(chuàng)蘇苑示范小區(qū)、信達示范保潔項目、四院示范項目、桃花潭示范園區(qū)。根據(jù)公司的精神和要求，渭南蘇苑、信達、桃花潭、四院、硬件條件基本具備的管理條件，要在管理等軟件方面積極努力，創(chuàng)造條件，力爭在年內(nèi)達到“一級項目”標準。
競聘工作計劃篇十一
3、適應崗位要求的身體條件，符合聘用體檢標準；
4、符合事業(yè)單位公開競聘工作人員回避制度的有關要求；
5、具有醫(yī)療、臨床、中醫(yī)、婦幼、口腔、公衛(wèi)專業(yè)專科以上學歷和相應專業(yè)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格：(1)醫(yī)師以上職稱，年齡在50歲以下的；(2)助理醫(yī)師以上職稱，年齡在45歲以下的。
6、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院連續(xù)工作3年以上的，本縣醫(yī)療衛(wèi)生機構擔任中層以上領導或在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔任過院長職務連續(xù)5年以上者、具有一定管理經(jīng)驗的衛(wèi)生專業(yè)技術人員優(yōu)先考慮。
競聘工作計劃篇十二
面試在局六樓會議室進行，制作“成縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公開競聘院長答辯會”每組考場設考官席、職工席、監(jiān)督席、司鐘席、計核分席、答辯席。
聘請相關11名專家組成，主考官主持面試，考官提出問題，考生回答問題，各考官綜合打分。
面試組設監(jiān)督員、司鐘員、計分員、核分員、引導員，負責維持考場秩序及抽簽、計分、計時等工作。
：負責對面試考官組人員、計（核）分組人員的各項工作進行監(jiān)督，提出建議和意見；對面試現(xiàn)場抽簽進行監(jiān)督；對應試人員和面試工作人員的回避情況進行事前監(jiān)弩名對面試考場的考風考紀進行監(jiān)督。
由醫(yī)療機構所有在崗職工和村衛(wèi)生室村醫(yī)及防婦專干組成，對面試工作民主監(jiān)督，對競聘者進行民主測評，民主測評滿意度在90%以下的競聘者予以淘汰。
九、認真做好清產(chǎn)核資工作。
衛(wèi)生、財政、監(jiān)察、審計等部門要嚴格按照相關法律法規(guī)以及衛(wèi)生行政部門同醫(yī)療機構經(jīng)營人簽訂的《管理合同》，對醫(yī)療機構資產(chǎn)進行核定，順利完成交接。
競聘工作計劃篇十三
一是自我推介，二是工作思路及措施，三是對競聘結(jié)果的認識。
本人叫競聘演講稿，現(xiàn)年37歲，大專學歷。1994年畢業(yè)于大理衛(wèi)生學校（后通過函授獲得大專文憑），所學專業(yè)為疾病預防控制，同年參加工作，工齡16年。20xx年至今擔任縣疾控中心副主任。20xx年取得主管醫(yī)生職稱。進入疾控中心領導班子以來，在配合好主要領導抓好疾控中心工作的過程中，識大體，顧大局。本人找準位置，甘當配角，從不喧賓奪主，做到既積極主動又不越權越位，搞好領導班子的團結(jié)。工作中虛心向主要領導學習，向廣大干部職工學習，同時得到了市疾控中心領導，縣衛(wèi)生局領導及同仁的大力幫助，使自身的工作能力，業(yè)務能力，領導能力有了較大提高。我熱愛醫(yī)務工作，對醫(yī)務工作充滿激情。我自信自己不論是從組織協(xié)調(diào)能力還是從專業(yè)素質(zhì)方面都已基本具備了主持縣中醫(yī)院全面工作的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰(zhàn)自我，完善自我。盡管前段時間一直在細些村委會下鄉(xiāng)，很苦很累。但我一直在為參加這次競聘準備著，思考著。
工作思路是：在總結(jié)吸收前中醫(yī)院工作成功經(jīng)驗的基礎上，院領導身體力行，做出表率，帶領引導全院干部職工深化愛院意識，形成團結(jié)向上的醫(yī)風；堅持中醫(yī)為主，中西醫(yī)有機結(jié)合，整合縣域內(nèi)的中草藥資源，形成以中醫(yī)院為主體，個體行醫(yī)者為補充的中醫(yī)院工作新格局；經(jīng)過長期不懈的努力實現(xiàn)醫(yī)術精良，醫(yī)德高尚，關愛病人，樂于奉獻，服務周到，群眾滿意的縣中醫(yī)院工作新形象。
具體措施是：
（一）統(tǒng)一思想，形成共識。
通過與醫(yī)院干部職工的交流、交心、談心，對縣民族中醫(yī)院的院情進行深入分析，進一步明確、完善縣民族中醫(yī)院在貫徹執(zhí)行黨和國家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作方針政策、法律、法規(guī)中的具體任務，把任務化解到相應科室，使全院干部職工真正做到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一行動。
（二）在行政的硬管理上求突破，實現(xiàn)領導決策的實現(xiàn)渠道的暢通，從而獲得最大化的行政管理效能。
在行政的硬管理方面，著重抓好以下幾點：
一是講民主，講團結(jié)。因為團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出生產(chǎn)力。和班子成員講民主，講團結(jié)，做到不搞一言談；和其他干部職工講民主，講團結(jié)，做到多傾聽職工聲音，建立激勵機制，鼓勵全院干部職工為開展好工作提出合理化建議。同時主動接受群眾監(jiān)督、批評，做到廉潔從政。
二是動員和發(fā)動全院干部職工在完善中醫(yī)院各項規(guī)章制度，特別是獎懲制度，學習制度上下功夫。不但要讓各項規(guī)章制度上墻，更要讓它們實實在在地化作全院干部職工的自覺行動。從而形成向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，以此來推動中醫(yī)院的各項工作。
三是加強與上級行政主管部門和業(yè)務部門的溝通，同時充分利用好社會資源，努力改善全院干部職工福利待遇和工作條件。
四是做到重視人才與培養(yǎng)人才相結(jié)合，把引進和培養(yǎng)專業(yè)技術人才作為一項重要工作常抓不懈，力求突破，務求實效。
（三）在行政的軟管理即情感管理方面求突破，從而放大行政管理效，能推動全院各項工作的健康向前發(fā)展。
在行政的軟管理方面，主要抓好以下三點：
一是定期和相關科室負責人交心談心，發(fā)現(xiàn)問題，找準問題，分析問題，解決問題。
二是放下架子，腑下身去，努力做一個平易近人，全院干部職工真正從心里能接受的領導形象。
三是時時把職工的冷暖放在心上，把“敲職工門，見職工人”作為自己工作和生活的座右銘，努力做好。
重在參與是我對自己這次參加中醫(yī)院院長崗位競聘的定位。因為我認為，參與能提高人，參與能鍛煉人，參與能鼓舞人。只要有一絲希望，我也要付出最大的努力。
最后，我請求組織能給我鍛煉和實踐的機會。如果這樣，我一定不負眾望，加強學習，向其他院領導學習，向其他干部職工學習，向?qū)＜艺埥?，向書本學習，努力做一名合格的中醫(yī)院院長，為繁榮、發(fā)展民族自治地方的中醫(yī)事業(yè)作出自己應有的貢獻。
競聘工作計劃篇十四
為深入貫徹黨的_精神，落實科學發(fā)展觀，完善干部選拔任用和教育管理制度，根據(jù)長教黨〔20xx〕40號“關于《關于直屬單位中層領導干部選拔任用的規(guī)定(試行)》”文件精神，結(jié)合我校實際，選拔一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、教職工信得過的高素質(zhì)的學校干部隊伍，形成富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，加強中層干部選拔任用工作管理，建設一支高素質(zhì)的中層領導干部隊伍，進一步推動學校工作，特制定本方案。
1、黨管干部原則;。
2、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;。
3、群眾公認、注重實績原則;。
4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;。
5、民主集中制原則;。
6、依法辦事原則;。
1、辦公室。
主任：1人副主任：1人。
2、教務處。
主任：1人副主任：1人。
3、教育處。
主任：1人副主任：2人(其中1人兼保衛(wèi)科科長)。
4、總務處。
主任：1人。
5、教科室。
主任：1人。
6、工會。
工會副主席：1人。
7、團委。
團委書記：1人。
中層領導干部應當具備下列基本條件:。
(一)具有履行職責所需要的馬克思列寧主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想的理論水平，認真學習實踐科學發(fā)展觀，努力用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，堅持講學習、講政治、講正氣，經(jīng)得起各種風浪的考驗，在重大事件中不畏艱難，勇挑重擔。
(二)堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，堅持社會主義辦學方向，具有敬業(yè)奉獻精神，在教學、科研、管理等工作中做出實績。
(三)堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真調(diào)查研究，能夠把黨的方針、政策同學校和部門的實際相結(jié)合，講實話，辦實事，求實效，不搞形式主義。
(四)有強烈的事業(yè)心和政治責任感，忠誠黨的教育事業(yè)，有勝任領導工作的組織能力、決策能力、文化水平和專業(yè)知識。
(五)能夠依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，為人師表，艱苦樸素，全心全意為群眾服務，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵。
(六)堅持民主集中制，有民主作風，有全局觀念，善于集中正確意見，善于團結(jié)同志，包括團結(jié)同自己有不同意見的同志一道工作。
擔任中層領導職務應具備以下資格:。
(一)具有大專以上文化程度。擔任學校教育、教學、教研部門主要負責人，應當具有大學本科以上文化程度，中級以上專業(yè)技術職務。
(二)擔任中層副職的，一般應有3年以上教育工作經(jīng)歷。
(三)提任中層正職的，一般要在副職崗位工作兩年以上。
(四)男同志任職年齡一般不超過55周歲，女同志任職年齡一般不超過52周歲。
(五)身體健康。
注：聘任職務一般應當具備相應的任職資格并逐級提拔，特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。破格提拔必須報請市教育局黨建干部處同意。
1、成立中層干部競聘工作領導小組。領導小組負責方案的制定和實施，研究解決競聘工作中出現(xiàn)的相關問題。
組長：雷志明涂立奇。
成員：楊革非左曉波陶可權許丹舒利民。
2、宣傳發(fā)動。學校黨委、校長室召開全校教職工大會，公布方案(方案包括競聘崗位、崗位職責(另附)、任職條件及資格、工作程序等)，作專題動員。(元月17日)。
3、公開報名。競聘中層干部崗位采取個人自薦、組織(部門)舉薦相結(jié)合的辦法，統(tǒng)一填寫《長沙市第六中學競聘中層干部崗位自薦(推薦)申報表》，在規(guī)定時間內(nèi)(元月20日前)交學校聘任工作領導小組(學校黨委辦)。報名人(含自薦或推薦人)須填報一個競聘崗位，同時須注明是否服從組織安排聘任的其他崗位。
4、資格審查。根據(jù)中層干部聘任條件、資格和推薦情況，學校黨委、校務會對報名人進行資格審查，研究確定參加中層干部競聘的侯選人名單并公示。(元月21日)。
5、召開競聘演講和民主推薦大會。民主推薦大會由領導班子成員、年級組長、教研組長、支部書記、_代表、教代會成員、教職工代表組成，不少于60人。競聘候選人按抽簽順序向大會進行競聘演講，介紹自己的工作經(jīng)歷、德才情況、工作實績和做好競聘職位工作的思考，每人發(fā)言時間5分鐘。競聘演講后，由參加民主推薦大會的全體人員以無記名方式對競聘人員進行民主測評。(元月24日)。
6、組織考察。學校黨委、校務會根據(jù)競聘者的德才表現(xiàn)和民主測評情況確定考察對象。依據(jù)干部選拔任用條件和不同職務的職責要求，通過個別談話、和考察對象面談等方法，圍繞德、能、勤、績、廉等方面進行全面考察，廣泛聽取意見。(元月25—27日)。
7、討論決定。召開黨委會、校務會聯(lián)會進行充分討論，集體研究決定任職人選。(元月28日)。
競聘工作計劃篇十五
尊敬的各位領導，人文學院的全體老師：
下午好！
1、作為黨的基層干部，總支書記必須具備較強的政治素質(zhì)和思想理論水平，必須有很強的政策理解力與執(zhí)行力。我是一名老黨員，并有多年參與和兼任黨務與黨建工作的經(jīng)歷，我會堅定不移的貫徹黨的正確方針、政策與決策，堅持黨性原則，清正廉潔，帶領人文學院的全體黨員和群眾執(zhí)行與完成校黨委部署的各項學習任務與工作任務。
2、作為高校二級院的總支書記，最重要的是要為學院的各項建設提供有力、有益、有效的支持與保障。人文學院在經(jīng)過歷史前輩與在職同仁的努力奮斗下已有了聲譽、有了規(guī)模、有了優(yōu)勢，但改革與發(fā)展是硬道理，智慧與創(chuàng)造是永恒的主題。人文學院在未來的發(fā)展中還將會有巨大的空間，作為總支書記又兼任副院長，我會傾注所有能力，提供所有資源，積極支持院長和專業(yè)主任的工作，把人文學院各個專業(yè)的發(fā)展與學科的建設作為工作的第一主題，切實實現(xiàn)學?！疤厣珣眯捅究聘咝！钡慕ㄔO戰(zhàn)略目標。
3、尊重個性、追求真理，以人為本、人文關懷，這是我們作為領導干部與管理者應有的理念和決策前提，尤其是在大學這樣的以高級知識分子、教師為主體的神圣殿堂，黨總支書記應該是這一理念的鮮明體現(xiàn)者與宣揚者，我特別感動的是以海濱書記、龔宏院長為代表的黨群集體已繼往開來地營造了人文學院濃濃的人文氛圍，形成了人文學院溫馨而不媚俗的景觀氣象，我如果能成為新任者，必將努力地將傳統(tǒng)發(fā)揚光大，將團結(jié)、和諧、有為、進取的團隊建設作為我工作的要旨和追求。
4、學生工作、德育工作是我所聘任崗位的重要職責。對此我不敢說胸有成竹，但自信能有作為。首先，我熱愛學生，喜于做學生工作，我做過多屆學生的班主任，至今也在教學第一線，和學生在一起能順暢交流、亦師亦友；其次，做副院長期間，我主抓的工作之一就是學風建設，人文學院幾乎所有的校園文化活動我都參與策劃與組織。而且，學生的實習、考研、就業(yè)等都是我們二級院班子必須共管、共抓的工作，所以這些工作的責任和程序我并不陌生。再次，我一直十分關注大學教育，在理論和學術上探索和思考了許多問題，已結(jié)和在研的教改與科研課題都與如何培養(yǎng)學生大學素能有關。
人文精神是大學精神和核心和統(tǒng)領。人文學院所屬的文學、語言學、歷史等專業(yè)都是人文學科，人文知識和理論的傳授及人文素質(zhì)和精神的培養(yǎng)本身就是我們的教學目標和培養(yǎng)方向；“大學精神”中的創(chuàng)造精神、批判精神和社會關懷精神是人文學者和教師的終極追求；人文專業(yè)的學生大都思想活躍、才情四溢，有較強的社會參與意識，具有巨大的、可開發(fā)的潛能，理應在xx學院的校園文化建設中發(fā)揮突出作用。如任職，我將進一步調(diào)動師生的積極性，以多種有效方式展示和張揚人文學生的風采，人文教師的深厚，使我們的大學更有風景，更有文化。
領導們，老師們，我自作為大學教師和承擔大學教育管理者以來一直不變的理念和心態(tài)就是：我敬重大學精神、敬崇人文關懷、敬愛老師和學生；我熱愛xx學院，熱愛人文學院，并愿意為xx學院人文學院的建設和發(fā)展承擔更多的責任，發(fā)揮更重要的作用。
人們說“越是民族的越是世界的”，我想說“越是學院的、人文的，越是學校的，大學的”。我聘任的崗位雖然是立足于人文學院，但人文學院的同仁們會以我們的共識、我們的情懷、我們的勤奮、我們的智慧來踐行、引領、實現(xiàn)我們的目標，這就是我自信的、別無旁騖的選擇。
謝謝大家！
競聘工作計劃篇十六
本人于xxxx畢業(yè)于xxxx，獲工學學士學位。
19xx.7-xx.12，在省xxxx研究所從事科技開發(fā)與項目管理工作;xx.12-xx.9，任科技辦公室主任(正科級)，xx年8月晉升為副研究員;xx.9至今，任xxx科科長。
本次競聘xx處計劃科科長，我認為自己有如下幾點優(yōu)勢：
1.有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和認真細致的工作作風。能以大局為重、從不斤斤計較個人利益。能尊重領導、團結(jié)同事。
2.有較為豐富的的技術管理、科研管理工作經(jīng)驗和較強的綜合協(xié)調(diào)、組織能力。多年來一直從事技術管理和科研管理，熟悉科研項目申報的渠道、業(yè)務流程和一些科研管理部門的辦事風格。具備較強的公共關系能力，能夠與校內(nèi)外的各個部門進行有效的溝通。
3.有一定的專業(yè)知識水平和從事科學研究的經(jīng)驗。本人先后畢業(yè)于工科的自動化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟管理專業(yè)，并且，已經(jīng)修完了工商管理項士的全部課程，主持和參加了多項省級科研課題，能夠針對不同項目的具體情況，為科技人員做好參謀和服務工作。
4.虛心好學。參加工作以來，利用業(yè)余時間完成了第二學歷的學習和研究生的課程學習，初步實現(xiàn)了由專業(yè)技術干部到技術型管理干部的角色轉(zhuǎn)換。
不利之處是對xx學等專業(yè)的了解還比較膚淺，需要多向老師們請教，這樣，才能在項目申報和管理的過程中，做到心中有數(shù)，有的放矢。
科技處計劃科是承擔了組織科研項目的申報、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計劃科科長，我將在幾位處長的領導下，在下面幾個方面做好工作：
1.加強學習，提高素質(zhì)，努力提高服務質(zhì)量。注重學習和積累，及時掌握國家科技政策導向和動態(tài)，準確把握國家及部省市各級對科技開發(fā)的政策取向。強化專業(yè)知識的學習，完善知識結(jié)構，不斷充實自己，更好地為學校的教學科研工作、為全校教職工服務。
2.加強與各級科技管理部門的聯(lián)絡和溝通，協(xié)助老師們拓寬申報渠道，提高項目申報的成功率，為學校的專業(yè)建設和教學質(zhì)量的提高做好服務工作。
3.加強在研科研課題的管理。我將協(xié)助處領導，根據(jù)各部門項目管理要求和驗收標準，對項目跟蹤管理，切實加強項目的中后期管理工作，確保按計劃，高質(zhì)量完成各類課題的研究任務。
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