礦山員工個人總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-03 19:50:10
礦山員工個人總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)
時間:2023-11-03 19:50:10     小編:筆硯

總結(jié)可以幫助我們思考自己的學習和工作方式,尋找改進的方向??偨Y(jié)應該客觀公正,實事求是地對待自己的表現(xiàn),不怕承認自己的不足。讓我們一起來看看下面這些總結(jié)范文,或許能給我們帶來一些啟示。

礦山員工個人總結(jié)篇一

我叫xx,20xx年1月分配到xx有限公司,就職于xxxx在各級領(lǐng)導關(guān)心和支持下,我在最底層做起作為一名煤礦電工勤奮工作,始終以高標準嚴格要求自己,踏實工作。在,在礦領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,工作總結(jié)主要有以下幾項:作為一名機電技術(shù)人員,我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一,預防為主”,努力干好本職工作,發(fā)揚艱苦奮斗精神,干一行、愛一行、鉆一行,在工作學習中,以“勤”“實”“嚴”要求自己,積極為所在部門出謀劃策,勤勤懇懇工作,盡到一名機電技術(shù)人員的職責。

回頭看看這幾年,忙忙碌碌,真的挺辛苦,但是其實也做了那么幾件事情。但是在一個基建礦井,所得到的收獲確實異常豐富的。

輔助副科長,副主任工程師做好工作。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應有的貢獻。先后參與編制《機電管理制度》、《崗位責任制》《各工種操作規(guī)程》;繪制機電相關(guān)系統(tǒng)圖;參與編制《機電應急保點方案》并參與演習;改造礦區(qū)生活用電以及實現(xiàn)通風機設(shè)備的“三專兩閉鎖”工作;完善機電規(guī)章制度以及相關(guān)資料、圖紙;排查礦井機電安全隱患,并落實三定;井下開關(guān)的`整定;積極參與公司的各項工作以及礦井建井期間線路改造;參與辦公室線路和監(jiān)控的供電,通訊工作;發(fā)電機移位,安裝,調(diào)試工作。

總結(jié)這幾年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,機電工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為東山煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

礦山員工個人總結(jié)篇二

20xx年已過去,我們迎來了嶄新的20xx年在過去的一年里,一采區(qū)安全組始終以0123安全管理模式為中心,堅持“以人為本”的安全管理理念,全面開展安全管理工作,完成各項安全目標,為此,我把一采區(qū)安全組20xx年的工作做以下總結(jié):

為了強化安全管理,提高安全意識,調(diào)動廣大職工的安全生產(chǎn)積極性和主動性,明確安全責任,把安全管理的責任落到班組、個人,發(fā)揮集體的力量,相互監(jiān)督、齊抓共管,x月份采區(qū)同安全組、生產(chǎn)班組、安全組同生產(chǎn)班組每名職工層層簽定了安全生產(chǎn)責任狀,確立互保、包保的對象,明確安全責任,使安全工作層層負責,相互牽連、相互監(jiān)督、一抓到底。

1、根據(jù)職能部門的工作要求,結(jié)合采區(qū)的生產(chǎn)實際情況,本著即不影響生產(chǎn),又能使全體職工都能受到教育的思路,采取多種形式和方法,組織全員安全教育和培訓工作,為此,安全組制定培訓計劃和制度,抽專職人員負責培訓工作,培訓的內(nèi)容重點以崗位安全操作規(guī)程、標準化作業(yè)標準為主,結(jié)合事故案例,進行對照剖析、講解來提高培訓的效果。

2、開展了設(shè)備的使用,隱患排查現(xiàn)場教育,加強通風及特種作業(yè)人員的專業(yè)技能教育,提高他們的操作技術(shù)水平和隱患排查的技能,使職工的安全意識和自我防范能力有了明顯的提高。

3、加強班前會教育,針對各班組的生產(chǎn)情況,班前會重點強調(diào)安全注意事項,做好安全防范工作,開展班組安全月活動,力求教育形式多樣、新穎。

4、組織開展“安全月”活動,安全月期間,加大了安全宣傳力度,張貼安全標語,懸掛彩旗,大力營造宣傳氣氛,表彰上半年在安全生產(chǎn)中作出突出成績的人員。

5、召開違章人員座談會,讓違章人員對自己的違章行為及可能產(chǎn)生的后果做自我分析,并對此做今后的工作打算。

1、借助20xx年作業(yè)標準實際操作的東風,再次開展了20xx年作業(yè)標準操作的`演練,結(jié)合20xx年實際演練時暴露出的一些問題,調(diào)整演練計劃和時間安排,有針對性的進行演練,演練工作立時x個多月,對采區(qū)的所有工種按標準逐條進行演練,通過演練,強化了職工對作業(yè)標準的學習和掌握,提高工作作業(yè)水平和操作技能,違章野蠻操作現(xiàn)象明顯下降。

2、根據(jù)職能處室的工作要求,今年在采區(qū)各生產(chǎn)班組開展了隱患排查治理工作,為了把此項工作落實好,并結(jié)合采區(qū)的生產(chǎn)實際,制定了隱患排查治理實施方案和管理制度,為了達到要求,采區(qū)組織人員不定期的進行了抽查。

1、繼續(xù)開展每周一次的周檢活動,周檢有計劃、重點不走形式,根據(jù)周檢計劃,有針對性的組織周檢人員,涉及哪個班組,哪個班組及相關(guān)人員參加,對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患能夠現(xiàn)場解決的現(xiàn)場安排定措施、定時間進行整改,現(xiàn)場不能解決的拿到周檢會上解決,從不拖延,對到期未組織整改的責任人或班組進行考核,并進行通報批評。

2、季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和節(jié)假日有針對性的組織檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和假日,采取相應的防范措施。

3、做好日常性安全檢查工作,根據(jù)生產(chǎn)情況,安全組對當班安全員進行了明確的分工,劃分工作區(qū)域,確定檢查重點、難點,杜絕只憑經(jīng)驗,遙控指揮的懶惰工作作風,要現(xiàn)場檢查指導,不留盲區(qū),確保能及時發(fā)現(xiàn)問題并能及時進行解決。

4、充分發(fā)揮科學的、現(xiàn)代的檢測和監(jiān)控技術(shù)手段,改變傳統(tǒng)落后的檢測方法,檢查機械設(shè)備的缺陷和其他相關(guān)數(shù)據(jù),掌握第一手資料,保證作業(yè)人員的人身安全,20xx年共檢查出和治理隱患300余起。

1、施工前的安全交底,工程施工前技術(shù)組下達技術(shù)交底交接單,安全組按技術(shù)交接單的有關(guān)要求同生產(chǎn)班組,生產(chǎn)相關(guān)人員簽定工程施工安全措施,詳細規(guī)定施工過程所注意的各種安全事項和施工方法,未簽施工單前任何人不準安排施工。

2、工程施工前的三級確認,工程施工前由生產(chǎn)班組、技術(shù)組、安全組三組負責人員進入工程施工現(xiàn)場做三級確認,檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況,對查出的問題制定整改措施,確認一切正常后方可施工。

3、班組長安全確認工作,班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場中第一指揮人員,負責本班組生產(chǎn)人員的安排和調(diào)配,首先對作業(yè)現(xiàn)場的真實情況要掌握,如何調(diào)動班長的安全管理積極性,做好作業(yè)前的安全確認工作是確保生產(chǎn)安全的關(guān)鍵,20xx年安全組把班組長安全確認作為工作的重點,并制定班組長確認制度和考核辦法,提高全體職工對安全確認工作的認識并進行監(jiān)督。

習慣性違章作業(yè)是擺在我們面前的一大難題,根深蒂固,危害之大,很多安全事故都與習慣性違章作業(yè)有關(guān),麻痹了很多作業(yè)人員和管理人員,如不認真對照操作規(guī)程還很難發(fā)現(xiàn),所以,20xx年我們把抓習慣性違章當作了工作的重點,為了能及時的發(fā)現(xiàn)習慣性違章作業(yè),首先,加強了管理人員業(yè)務學習,提高其辯識能力,同時加強了職工的教育和培訓工作,有針對性的進行對照、糾正,通過一年的努力,習慣性違章有明顯下降趨勢。

根據(jù)采區(qū)生產(chǎn)工程的發(fā)展,加大對危險源的管理,安全組每月組織一次全體安全員工作分析會,總結(jié)上月的工作情況,對出現(xiàn)的問題進行歸類和分析,制定辦法,確定下月工作重點和難點或可能出現(xiàn)哪些問題,提前制定預防和控制措施,合理的安排。

加大了危險源的跟蹤檢測工作,不定期的進行檢查和檢測,從不馬虎,對危險作業(yè)地點跟班監(jiān)督,現(xiàn)場指揮,從而保證采區(qū)生產(chǎn)的正常和作業(yè)人員的人身安全。

礦山員工個人總結(jié)篇三

20xx上半年以來,在局黨組的領(lǐng)導下,在同志們的支持配合下,經(jīng)過自己的努力,在工作和學習等方面做了一些工作,取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、政治上自覺與黨中央保持一致,堅決擁護黨的領(lǐng)導,努力實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,認真學習黨的基本知識,積極參加單位組織的各類政治學習、活動,結(jié)合工作實際,學習貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、條例,遵守各項規(guī)章制度,無違法違紀行為。

二、工作積極主動,有事業(yè)心和責任感,對本職業(yè)務工作及其運作過程能熟練把握,能按時完成既定的工作和領(lǐng)導交辦的臨時工作任務,工作中不討價還價,實際效果好,所做的具體工作是:

(一)參與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,今年上半年共參與對30余戶生產(chǎn)經(jīng)營單位的現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查,對查出的問題和隱患,能認真嚴肅的向生產(chǎn)企業(yè)指出和填寫隱患整改表,并針對問題和隱患提出相應的整改建議和措施,要求企業(yè)落實人員、經(jīng)費、措施,在一定的時限內(nèi)完成整改,保證安全生產(chǎn)。

(二)參與對非煤礦山企業(yè)“三同時”報告的審查和民爆倉庫現(xiàn)場竣工驗收,今年上半年共參與審查非煤礦山“三同時”評價報告、設(shè)計方案40余份,民爆物品倉庫現(xiàn)場竣工驗收1戶,在審查報告、設(shè)計的過程中能對報告、設(shè)計中存在的問題或不足,提出自己的意見和要求,督促中介機構(gòu)及時認真的修改和編寫,使其報告或設(shè)計章節(jié)和內(nèi)容能盡量結(jié)合企業(yè)實際需求,編寫出對企業(yè)在建設(shè)和生產(chǎn)過程中有實際指導作用的報告或設(shè)計,從源頭上保障企業(yè)的生產(chǎn)安全。在對企業(yè)現(xiàn)場進行竣工驗收時,自己能做到認真細致全面的查找企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的問題和隱患,對查找出的問題和隱患能做到嚴肅認真的向企業(yè)指出并提出相應的整改建議、措施要求,盡力做到既對企業(yè)進行安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,同時又能為企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益做到服務。

(三)積極參與舉辦安全生產(chǎn)培訓班,今年上半年共參與非煤礦山安全培訓班2期,培訓安全管理人員400余名,對參與的各期培訓班,自己能做到備課充分,授課認真,有問必答,重點突出,講解細致,認真負責的完成了所承擔的工作和教學任務。

(四)積極參與安全事故調(diào)查分析處理。上半年共參與了2起煤礦安全事故的調(diào)查分析和處理,在事故的調(diào)查分析和處理過程中,積極負責的配合有關(guān)部門和人員開展工作,對事故原因的分析、事故性質(zhì)的認定、責任的劃分、責任單位和責任人的`處理、防范措施等提出自己的意見和建議,認真履行了綜合安全監(jiān)管的職責。

(五)積極參與配合有關(guān)部門開展專項安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。上半年參與和配合省國防科工局、市交通局組織開展的新建民爆倉庫和道路交通的專項安全生產(chǎn)督查檢查。在參與工作的過程中,一方面積極主動配合開展督查檢查,同時認真履行綜合監(jiān)管的職責,對查出的安全隱患,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位和主管部門及時或限時整改;另一方面,在工作時,認真細心的向有關(guān)專家、工程技術(shù)人員學習,請教新知識,做到工作學習兩不誤,從而增強了自己的知識面,提高了工作能力。

三、在工作中能做到顧全大局,服從領(lǐng)導安排,按時完成任務,不計較個人得失,對縣(市)區(qū)本系統(tǒng)和外單位來辦事人員,自己從不刁難和拖延辦事,盡量做到及時熱情,負責周到的給予辦理和解釋。

四、今年1月自己由礦山科調(diào)到綜合科,為更好的開展工作,掌握更多的業(yè)務技能,在工作之余自己能自覺的學習新的業(yè)務知識,對安全生產(chǎn)報、勞動保護雜志等安全學習資料,有空就看看,記錄下書報中的新知識和信息,拓寬認知思維,為自己進一步做好業(yè)務工作積累資料和創(chuàng)造條件。

礦山員工個人總結(jié)篇四

安全部20xx年上半年的安全生產(chǎn)工作,在公司的正確領(lǐng)導下,在總經(jīng)辦的指導下,在各部門的密切配合和支持下,通過各項目班子的共同努力,務實工作,安全部始終堅持“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”理念,切實貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持現(xiàn)場施工過程中的安全監(jiān)督和檢查,正確指導施工安全,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制、廣泛開展宣傳教育、切實強化監(jiān)督管理、扎實抓好專項整治、努力夯實安全基礎(chǔ),杜絕安全生產(chǎn)事故,堅決遏制較大以上事故,積極推進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面,是20xx年上半年的安全工作總結(jié)。上半年安全部安全管理工作:

公司領(lǐng)導重視安全生產(chǎn)管理工作,為加強安全生產(chǎn)管理,公司成立了以總經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導小組,設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨立的安全管理部門————安全部,并且對項目配備了專職安全員,具體負責、組織、實施、完善安全生產(chǎn)管理工作。建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系,安全部通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查,實現(xiàn)了對公司內(nèi)所屬項目施工現(xiàn)場安全情況的總體控制,確保了職業(yè)健康安全目標、環(huán)境目標的實現(xiàn)。

根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,公司結(jié)合實際制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作計劃》,根據(jù)計劃項目部不斷的健全、修訂各項規(guī)章制度及各種安全操作規(guī)程,下發(fā)到各項目。

為加強安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責任制,公司與各項目部和各直屬施工班組,層層簽訂責任書及安全協(xié)議,各主要施工項目都配備了專(兼)職安全員,做到了對各個主要施工點的有效監(jiān)控。同時,根據(jù)安全生產(chǎn)計劃規(guī)定,編制安全投入計劃,結(jié)合施工中危險源辨識情況,編制了各項安全生產(chǎn)事故預案。

1、安全會議

公司每月召開領(lǐng)導小組會議、專題會議或例會,項目部每周召開一次,安全部堅持經(jīng)常性直接參加項目安全會十多次,會上在對前一段安全工作總結(jié),對下一階段的工作進行安排,總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,布置安全生產(chǎn)工作,集中研究,制訂安全技術(shù)方案和措施,做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預防、提前解決。

2、安全培訓

制定安全培訓計劃,建立職工安全培訓檔案,定期對項目管理人員、直屬班組長、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進行安全培訓3次,通過各項培訓,提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的.安全文明施工意識。

3、安全活動

公司除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外,還認真貫徹落實上級及公司的各項文件精神,開展各項活動。如“安全月”的啟動及安全知識競賽儀式、通過公司項目群發(fā)送安全宣傳單活動、安全演講、危險源講座以及“百題問答”、安全大檢查等活動,并組織班組定期召開班組安全會議,記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

安全部堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,針對消防、特種施工設(shè)備以及安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應的安全管理制度及預案,并指定項目專人管理,責任到人。安全部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。項目施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進行安全交底和施工技術(shù)交底,使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握,對現(xiàn)場的施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解。

為增強各項目部各類人員的安全意識、國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標準,進一步提高現(xiàn)場安全施工管理水平,安全部對現(xiàn)場施工情況每日進行巡查,定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。

為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生,項目部組織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門人員,針對施工工序、施工特點,對現(xiàn)場危險源進行辨識,針對辨識出的重大危險源制定相應的控制方案,并設(shè)專人專管,加強對危險源的監(jiān)控和動態(tài)管理,做好安全管理工作。安全部協(xié)同技術(shù)質(zhì)量部組織各項目部和各專業(yè)班組對重要部位和工序,如基坑土方開挖、腳手架搭設(shè)等進行聯(lián)合驗收,對在驗收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改,五月初在高銀項目發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)料鋼平臺安裝存在嚴重安全隱患。

為有效應對各類事故的發(fā)生,在事故處理時努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響,安全部結(jié)合實際情況制定了各項應急預案,目前項目部制定的預案有:《安全生產(chǎn)事故應急預案》、《防汛應急預案》《夏季高溫防暑應急預案》等,并根據(jù)預案內(nèi)容進行了宣傳落實,同時根據(jù)工程特點對各項目所有員工進行了雨季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。

通過培訓,使得大家明確了在事故發(fā)生時自己的任務與職責,提高了大家的安全意識,掌握了事故控制的技能技巧。通過演練,增強了大家的應對能力,提高了項目領(lǐng)導的指揮能力和人員設(shè)備的應對能力,同時根據(jù)演練,項目及時對預案進行修訂,增強其可實施性和操作性。

安全部加強對現(xiàn)場的安全文明施工管理,制定安全投入計劃,加大安全投入,還制定了安全工作計劃,嚴格按照工作計劃展開工作,對各項環(huán)境因素進行辨識與評價,制定了環(huán)境保護方案、環(huán)境保護實施細則,將安全環(huán)境目標以及職業(yè)健康目標分解到各個崗位?,F(xiàn)場對噪音、揚塵進行控制,定期清洗圍擋,打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。每月對現(xiàn)場以及項目環(huán)境進行檢查,做到了文明施工。八、建立信息管理系統(tǒng),保證動態(tài)實時控制按照公司要求,安全部建立了安全信息管理系統(tǒng),設(shè)有專職的安全員,安全信息輸入及時,并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時向公司。九、積極配合總包單位的安全檢查工作,及時認真完成整改,全面提高管理水平,上半年以來,各總包方集團公司對項目進行了多次安全方面的檢查,當?shù)刂鞴懿块T、上級主管部門也多次到我施工項目檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們都非常重視,及時召集相關(guān)項目主要負責人進行開會通報和研究,制定整改方案和整改措施,落實責任,督促檢查落實整改情況,并將整改結(jié)果及時上報安全部,對規(guī)范和提高各項目施工管理行為,提高工程質(zhì)量,起到了有力的促進作用。20xx年已經(jīng)過去,安全部在公司的領(lǐng)導下,在項目管理班子的帶領(lǐng)下,通過一系列安全措施的實施,項目安全工作取得了良好的成績:各項目部安全生產(chǎn)責任得到充分體現(xiàn),特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%,上半年,各項目共發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故9起、未造成大的傷亡。未造成任何重大環(huán)境污染事故,較好地完成了各項目標,為下一階段工程進行打下了良好基礎(chǔ)。

礦山員工個人總結(jié)篇五

我縣區(qū)域內(nèi)的非煤礦產(chǎn)資源主要有鉛鋅、石灰、石膏、銅、砷、砂、石和粘土等,集中分布在龍川、沙橋、五頂山、雨露、馬街、兔街等鄉(xiāng)鎮(zhèn),開采規(guī)模較小,產(chǎn)品絕大多數(shù)供建筑行業(yè)使用。

兩路(楚大高速公路和廣大鐵路)建設(shè)期間,以砂石料廠為主的非煤礦山多達14座,主要分布在龍川、沙橋、天申堂等涉路建鄉(xiāng)鎮(zhèn),兩路建成以后,這些礦山立即銳減了一半多。到去年全面開展非煤礦山安全專項整治時,全縣尚有各類非煤礦山6,其中,除馬街的大團山鋅礦和婆油山鋅礦、兔街的中山銅礦、雨露的砷礦礦山為井工礦外,其余均為露天開拓的礦山,開采工藝落后,大多為人工開采,裝備技術(shù)水平較低,機械化程度幾乎為零。此外,還有由農(nóng)民自已季節(jié)性生產(chǎn)用于農(nóng)村建房的磚瓦廠,為停產(chǎn)半停產(chǎn)狀況。經(jīng)過一年多的整治,因資源滅絕、無力保障安全投入、產(chǎn)銷不平衡,又有半數(shù)的非煤礦山關(guān)閉。目前,全縣尚具有采礦許可權(quán)的非煤礦山為4,其中:砂廠1,即龍川1,一街,沙橋,兔街;石廠1,即龍川1,沙橋,徐營;磚廠,即龍川,徐營,沙橋,羅武莊;金屬礦山,即馬街大團山鋅礦、婆油山鋅礦和兔街中山銅礦;非金屬礦山,即五頂山石膏礦和雨露砷礦。

我縣從1997年來就積極開展礦業(yè)秩序整頓工作,多年來關(guān)閉嚴重不具備安全生產(chǎn)基本條件的非煤礦山7座。xx年5月15日,縣人民政府下發(fā)了《關(guān)于貫徹"4·28"安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神,切實抓好我縣安全生產(chǎn)工作的意見》(南政發(fā)〔〕16號),再次將礦山安全生產(chǎn)工作作為一項重點工作來抓,同日發(fā)布了《南華縣人民政府關(guān)于整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序?qū)嵤┮庖姟罚险ā病?8號),在楚雄州我縣又率先把整頓安全工作和整頓礦業(yè)秩序納入了整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作的范疇。xx年8月16日又依據(jù)六部(局)的意見,縣人民政府及時制定了《南華縣非煤礦山安全整治工作實施方案》(南政通〔〕55號),全縣非煤礦山安全專項整治工作全面啟動。

(一)加強領(lǐng)導,建立機構(gòu),明確責任,各司其職。

一是成立了以副縣長xx為組長,經(jīng)貿(mào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、國土資源、公安、建設(shè)、工商等部門為成員單位的縣非煤礦山安全整治領(lǐng)導小組,并從有關(guān)單位抽調(diào)工作人員成立了領(lǐng)導小組辦公室,負責非煤礦山整治的具體指導工作。二是各涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了安全專項整治領(lǐng)導小組,制定了實施方案,明確了整治主題、目標、重點、步驟及措施,確定了工作人員和工作責任。

(二)組織實施情況。

1、內(nèi)容具體。按照《工作方案》,確定了我縣開展非煤礦山安全整治工作的指導思想、總體要求、主要目標、整治范圍和重點以及整治的主要內(nèi)容。

2、步驟清楚。整個整治工作,我縣嚴格按照規(guī)定的方法步驟實施。一是宣傳發(fā)動、組織部署和調(diào)查摸底階段,時間從xx年8月開始進行。主要工作是向廣大非煤礦山業(yè)主和職工群眾廣泛宣傳開展非煤礦山安全整治的目的和意義,做到思想早發(fā)動。二是從業(yè)單位自查和自糾階段。各礦山企業(yè)對照《礦山安全法》和《云南省非煤礦山安全專項整治驗收標準》進行全面排查,對存在重大安全隱患的部位一律實行停產(chǎn)整頓后達標驗收。三是督促檢查、驗收工作。各級各部門適時對各礦山的整治情況現(xiàn)場做好督促檢查,并嚴格按照驗收標準進行申請和驗收。

3、進一步規(guī)范行業(yè)管理。在非煤礦山行業(yè)管理中,我縣做了大量艱苦細致的`工作,今年7月成立縣安監(jiān)局時,專門在該局增設(shè)了礦山安全監(jiān)督管理股,專業(yè)從事礦山行業(yè)管理,解決了多年來非煤礦山無管理機構(gòu)、無管理人員的老大難問題。

4、及時貫徹落實上級要求。凡是國家或省州對非煤礦山安全整治有新的部署或新的規(guī)定出臺,我縣均及時予以貫徹落實。

(三)對整治工作的檢查驗收情況。

今年以來,我縣分別由經(jīng)貿(mào)局、國土資源局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、安監(jiān)局等部門牽頭,多次對全縣的非煤礦山進行了督促檢查。通過督查,糾正違章,排除隱患,全縣非煤礦山形勢穩(wěn)定,無職工傷亡事故。

9月以來,又以安監(jiān)局為主,對馬街、五頂山、雨露等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的在我縣屬較大型的幾個礦山進行了縣級初步驗收,大多數(shù)礦山基本能夠達到安全生產(chǎn)的要求。

一是礦山企業(yè)技術(shù)力量薄弱,所有礦山均無力自己繪制技術(shù)圖紙;二是礦山職工全部都是農(nóng)民工,文化素質(zhì)普遍偏低,生產(chǎn)技能只能停留在重體力階段;三是礦山規(guī)模較小,無法按有關(guān)規(guī)定全面規(guī)范;四是由于多種原因,培訓工作尚未全面開展和形成制度化;五是管理規(guī)章制度有待進一步建立和健全;六是缺乏地質(zhì)詳細資料,資源不清,生產(chǎn)系統(tǒng)布置紊亂。

根據(jù)國辦發(fā)60號文件要求,縣安委會于今年9月2日制定的《南華縣進一步深化全縣安全生產(chǎn)專項整治工作的實施意見》(南安委〔〕4號)中,就繼續(xù)深化非煤礦山安全專項整治工作再次提出了明確的要求:一是繼續(xù)集中抓好開采工藝落后、技術(shù)水平低下、安全管理措施缺乏、管理制度不健全等各類金屬、非金屬礦山的安全整治工作,尤其是加大對各類個體私營小礦山和小采石、采砂、取土場的整治工作力度。二是嚴格按照國家、省、州規(guī)定的安全生產(chǎn)條件驗收。三是開展礦山生產(chǎn)條件評估和安全評價,加強專項驗收督促檢查,確保驗收評估、評價質(zhì)量。四是依法取締各類非法礦山,關(guān)閉不具備基本安全生產(chǎn)條件的各類小礦山、小采石場等。五是對非煤礦山井下開拓系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、安全出口、排水系統(tǒng)及地面的危險化學品庫、爆破器材庫、采選礦場等設(shè)施,要作為專項治理的重要內(nèi)容,確保消除重大隱患。

總之,我縣的非煤礦山安全整治工作,在省州各級黨委、政府的領(lǐng)導下,在上級部門的指導下,基本達到了整治的目標,取得了較好的整治效果,各礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)條件有所好轉(zhuǎn),生產(chǎn)秩序明顯規(guī)范,安全保障能力明顯改善。

礦山員工個人總結(jié)篇六

實科學發(fā)展觀思想,并緊密結(jié)合我市礦山企業(yè)實際情況,通過實踐調(diào)研,反復研究,制定了周密的工作計劃,并開展了有關(guān)的工作措施,在20xx年的工作中取得了另人矚目的工作成績?,F(xiàn)將我在20xx年的工作進行以下總結(jié)。

在企業(yè)監(jiān)管時間安排上,我們把76個礦山按照安全生產(chǎn)環(huán)境和危險程度分為三類,有針對性地開展了監(jiān)管檢查。我們規(guī)定,對于煤礦、井峒開采非煤礦的山檢查每月不少于一次;對于露天開采的采石場、石煤礦、膨潤土礦和尾礦庫的檢查每兩月不少于一次;對于輪窯廠和砂場的檢查每三月不少于一次。突出了對重點行業(yè)、重點企業(yè)和重點部位的檢查督導,有效地緩解了人手不足監(jiān)管困難的問題;在監(jiān)管對象的安排上,我們突出了煤礦和井峒開采的.礦山企業(yè)的監(jiān)管檢查,優(yōu)先考慮、優(yōu)先組織,確保及時、有效;在監(jiān)管內(nèi)容的安排上,我們突出了對煤礦企業(yè)的瓦斯治理、井采礦山的防冒頂、露采礦山的防邊坡垮塌和使用火工品企業(yè)的爆破安全,確保把主要精力放在重點位置上。

我重點做了以下四項工作,一抓制度建設(shè)。根據(jù)國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于加強金屬非金屬礦山安全基礎(chǔ)管理的指導意見》要求,年初我們督促企業(yè)修改完善了十四項安全管理制度,督促煤礦企業(yè)按照《小煤礦安全基礎(chǔ)工作指導意見》按時按質(zhì)的配備“七大員”,并制定落實相應的工作職責;二抓礦山安全技術(shù)基礎(chǔ)管理,我市非煤礦山安全技術(shù)管理力量相對薄弱,安全技術(shù)資料缺乏,大部分礦山企業(yè)均沒有安全技術(shù)管理人員,采礦無序現(xiàn)象較為嚴重,針對這一問題,我局于年初召開了非煤礦山行業(yè)工作會議,明確規(guī)定,非煤礦山企業(yè)無安全技術(shù)管理人員,20xx年不予復產(chǎn),各礦對這一問題也高度重視,年初均聘請、配備了專職或兼職安全技術(shù)管理人員,通過大半年來時間努力,礦山安全技術(shù)基礎(chǔ)資料正逐一完善,井峒開采礦山采掘布局不合理的現(xiàn)象得到了根本扭轉(zhuǎn),采掘失調(diào)問題得到了有效遏制,生產(chǎn)礦山消除了無作業(yè)規(guī)程和施工技術(shù)措施施工作業(yè)現(xiàn)象;三抓礦山硬件及設(shè)備設(shè)施建設(shè),嚴格按照各級規(guī)定的安全生產(chǎn)基本條件要求抓好日常督查,地下開采礦山重點抓安全出口、采礦、通風及機電安全管理,露天開采礦山重點抓臺階開采和邊坡安全管理,煤礦重點抓好瓦斯抽放和治理,對不符合安全生產(chǎn)基本條件的礦山,堅決予以停產(chǎn)整頓,對安全生產(chǎn)許可證到期的不予延期換證;四抓安全現(xiàn)場管理,20xx年露天開采礦山均配備了2名以上安全管理人員,地下開采礦山配備了3名以上安全管理人員,各礦山企業(yè)今年以來安全管理人員配備足夠,現(xiàn)場安全管理工作得到了根本加強,做到了安全員班班跟班,落實了礦山主要領(lǐng)導安全現(xiàn)場檢查制度,安全工作做到了靠前指揮、現(xiàn)場解決問題,在最大程度上扼殺了事故苗頭,及時消除了事故隱患。

礦山企業(yè)監(jiān)管是個動態(tài)的、連續(xù)的管理過程,不能一蹴而就。除了要考慮人和物的因素之處,還要考慮地質(zhì)條件、作業(yè)環(huán)境等因素。我們科嚴格按照年初制定的工作計劃,經(jīng)常占用雙休日的時間,完成了既定的工作目標。今年1-10月份,我們共對企業(yè)檢查178次(下井檢查64次),共查出安全隱患493條,督促企業(yè)及時進行了整改。對于發(fā)現(xiàn)隱患未及時整改的企業(yè),立即責令其停產(chǎn)并依照相關(guān)法規(guī)予以處罰,決不姑息遷就。為更好地查找、消除安全隱患,在日常監(jiān)管過程中,我們注重抓好三個環(huán)節(jié),一抓企業(yè)自查,二抓現(xiàn)場督查,三抓隱患跟蹤復查,對各礦山企業(yè)每月上報的安全隱患自查和安全隱患整改反饋報表及時按月匯總分析,及時掌握了解情況,發(fā)現(xiàn)和解決問題,隱患排查治理工作穩(wěn)步推進,取得的成效顯著。

礦山員工個人總結(jié)篇七

本人xxx,自本年初開始任開三隊技術(shù)員,助理工程師?,F(xiàn)將本人在20xx年7月份的安全生產(chǎn)工作述職如下:

20xx年7月份,礦安排我們開三隊負責二水平軌道大巷420米標準化工程及21172上巷840米標準化工程。

接到生產(chǎn)任務后,我立即深入第一現(xiàn)場,根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標準化標準和集團公司、礦安全質(zhì)量標準化要求,迎接煤層注水現(xiàn)場會勝利召開,我能夠自覺履行職責,制定嚴密、切實可行的安全生產(chǎn)措施,嚴格執(zhí)行"五優(yōu)"礦井建設(shè)施工標準。在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導下,嚴格履行職責,組織全隊職工積極開展安全技術(shù)培訓和安全知識培訓,將集團公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標準,每天取得新進步。

7月份,在隊黨政班子的正確領(lǐng)導下,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們隊,嚴格做到服務于生產(chǎn),服務好生產(chǎn)。3月份,我共出勤31天,其中深入井下19次,跟班12次,并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際,詳細地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標準化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《21172上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開三隊防冒頂專項安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施,認真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,以及預防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅決做到"一工程,一措施",保證了我隊能夠保質(zhì)保量地完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務和安全質(zhì)量標準化標準,受到了礦領(lǐng)導和有關(guān)部門的表揚和肯定。

黨的各級領(lǐng)導都嚴格強調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,沒有歇腳點",我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時,積極響應集團公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務學習和技術(shù)培訓和技術(shù)革新,做到工作學習兩不誤,兩促進。通過學習,不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學習,學習是為了更好地工作。7月份檢修中,我們開三隊負責配合機電三隊硫化膠帶打點桿,我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化,詳細制定以"四壓兩戧"的方法施工,確保點桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚。在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎(chǔ),在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,做好區(qū)隊的左右手,受到了隊領(lǐng)導和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導的表揚和充分肯定。由于區(qū)隊工作繁忙,隊領(lǐng)導安排其他事項,我都牢記并嚴格按照要求執(zhí)行,為我隊的安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧區(qū)隊盡到應有的責任與義務。

總之,在礦領(lǐng)導和各部門的正確領(lǐng)導下,在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下,我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針,嚴格按照組織上的要求,認真學習黨的方針路線政策,自覺學習集團公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,深入第一現(xiàn)場,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務于我隊的生產(chǎn)實際。同時,在以后的工作中,我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學安排,使自身能夠更好地服務于礦山,奉獻于礦山,為集團公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務。

礦山員工個人總結(jié)篇八

1.在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴把質(zhì)量關(guān)。在全年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目,做到精心設(shè)計施工之序、精心指導施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務,貫通工程準確無誤。例如,斜井工程施工管理中1#—3#通風天井的施工管理都是按照這一方法做的。

2.重點工程重點管理。在公司各位領(lǐng)導的直接引領(lǐng)下,在自己的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標明確。如8-10月份由于主斜井主巷噴漿積水積沙大,坡度無法達到施工要求,腰線無法給定,進行底板挖臥。雖然斜井掘進工程暫被放置,但當時我們是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終滿足了施工要求。

3.服從領(lǐng)導,聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的一年里,我認識到,只要反映領(lǐng)導的意圖,認真按照領(lǐng)導的指示去完成各項任務,我們的工作見成效就快,完成的就好。再一點就是在指導施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時市匯報給領(lǐng)導,以求得領(lǐng)導的幫助,這也是我們做好工作的根本保證。

以上是我一年多以來的工作情況,通過自己所掌握的理論知識,再結(jié)合實際工作,加上自己的思考和分析,在專業(yè)上有了很大的收獲和進步,工作中也取得了一定的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會成為我學習的動力和經(jīng)驗的積累,我將不斷學習,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,無論是成績還是不足,我都會認真去對待,去學習、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續(xù)下去,把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會,也懇請各位領(lǐng)導給予成績的肯定,不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識,做好每一步工作。

20xx年過去了,暫新的一頁已經(jīng)翻開,在新的一年里,我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學習,盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識,以適應現(xiàn)代礦山對我們工程技術(shù)人員所提出來的要求;正確認識個人與公司的關(guān)系,以公司為主,做到行動一至、表里如一。

我需要學習和掌握的知識還很多,為以后更好的工作,我會更加努力!跟上時代發(fā)展的步伐,為20xx年礦山發(fā)展,添磚加瓦,貢獻一份力量。

礦山員工個人總結(jié)篇九

我是xx礦救護中隊副中隊中長。任職以來,在領(lǐng)導的正確指導下,以高度負責的工作態(tài)度,扎實有效地完成了上級領(lǐng)導交給的各項工作任務,在實踐中學到了知識,得到了鍛煉,政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)都有了一定提高。下面將我一年多來的工作、學習情況向領(lǐng)導作以匯報。

基層救護中隊的核心工作是戰(zhàn)備值班、應急救援工作、訓練和隊伍管理。特別是任職以來,注重加強隊伍職業(yè)道德素質(zhì)培養(yǎng)。通過學習拓寬了自己的知識面,加深了對實際工作中的一些問題的理解,把一些具體的工作經(jīng)驗上升到了職業(yè)道德層面上來從而為更好地開展救護工作打下了良好基礎(chǔ)。另外,我和中隊全體管理人員一起對救護隊如何管理進行了認真的分析研究,采取了以德服人管理模式,并從自身做起,當好楷模,用行動去影響、帶動他們,指戰(zhàn)員積極性得到了很大的提高。同時,也注重做好個別老同志的思想轉(zhuǎn)化工作,關(guān)注指戰(zhàn)員的`思想動態(tài)。去年上半年,為了進一步規(guī)范救護隊伍管理,中隊根據(jù)自身實際出臺了指戰(zhàn)員考評細則及相關(guān)制度,做到用制度管人,特別是在對老隊員的管理中,以一視同仁為原則,職業(yè)道德教育為基礎(chǔ),做到先關(guān)心再要求,取得了一定的效果,老隊員都能夠從意識上服從管理、配合工作。全體指戰(zhàn)員精神面貌煥然一新,士氣高昂,工作積極。

二是要中隊全體指戰(zhàn)員發(fā)揮主觀能動性,自己動手建隊。我積極向上級機關(guān)反映情況,爭取給予支持,同時,同全體指戰(zhàn)員一道動手,從內(nèi)到外逐步規(guī)范,通過一段時間的建設(shè),面貌煥然一新。今年以來,中隊的各項工作我都能親臨一線,靠前指揮,從不坐而論道,當甩手掌柜,我中隊精細化管理水平有了明顯的提高。

三是不等不靠,立足自身,能主動地解決問題。我能夠深入調(diào)查研究,堅持吃透“上情”和摸清“下情”相結(jié)合,繼承借鑒和發(fā)展創(chuàng)造相結(jié)合,個人努力和發(fā)揮群眾作用相結(jié)合,理論和實踐相結(jié)合,不唯書、不唯上,不照抄、不照搬,一切從實際出發(fā),創(chuàng)造性地開展工作。四是心系指戰(zhàn)員,處處為指戰(zhàn)員考慮。無論訓練場、宿舍,都能和戰(zhàn)士打成一片,戰(zhàn)備值班工作中,能經(jīng)常問寒問暖,如有指戰(zhàn)員生病能積極關(guān)心,家中遇事,能盡其力幫助解決。

工作中存在的幾點問題:

1、工作中還存在一些不嚴、不細的做法,在今后的工作中一定要強化管理;

3、與其他管理人員溝通較少,以后盡量多進行溝通;

4、有時說話不講究方式、易激動,以后盡量改正,克服缺點;

5、由于本人上任時間較短,工作經(jīng)驗尚有欠缺,要虛心向老隊長學習,盡快進一步提高領(lǐng)導水平和管理能力。

救護隊是一個團結(jié)的集體,積極向上的集體。我是這個集體的領(lǐng)跑者,我將引領(lǐng)救護隊走向一條更加成熟的道路。為我縣礦區(qū)的安全生產(chǎn)保駕護航。

礦山員工個人總結(jié)篇十

我來到了 * * 礦業(yè),經(jīng)領(lǐng)導的正確指導,同事們的關(guān)心和支持,以及自身不斷的努力學習和工作下,較好的完成了工作上的各項任務,同時在思想認識、工作能力和綜合能力方面都有一定的提高,現(xiàn)將這大半年以來的工作做以下總結(jié)。

一、個人工作總結(jié)

1、地質(zhì)專業(yè)方面:在工作中,一段時期內(nèi),系統(tǒng)的將各采區(qū)的礦石儲量、賦存條件、品位分布、夾層出露部位等實際情況經(jīng)過觀察測量并投影到礦區(qū)地形地質(zhì)及工程部署圖上,結(jié)合生產(chǎn)計劃與礦石生產(chǎn)進度,及時作出現(xiàn)場勘查結(jié)果,依據(jù)生產(chǎn)勘探結(jié)果為我方以及施工方采礦管理人員提供準確的地質(zhì)資料,如期高效的保證采礦工作部署到位,有效的保障了礦石的品位達標,有力的支持了采礦工作。并根據(jù)領(lǐng)導指示精神,完成了《中部采區(qū)及東部采區(qū)部分生產(chǎn)塊段生產(chǎn)勘探報告》,對采礦區(qū)域內(nèi)地質(zhì)情況與分布做了簡單明了的報告說明,將工作細化,簡潔化,有條理的,清晰地呈現(xiàn)給采礦管理人員,以便更好的輔助完成采礦工作。

2、學習方面:

(1)對于礦山企業(yè)來說,采礦是屬于第一梯隊的專業(yè),我的專業(yè)為地質(zhì),學校學習的采礦方面知識比較單一,但是在礦山企業(yè)管理部門工作,采礦專業(yè)知識將會是復雜且因地制宜的,不懂采礦知識幾乎等同于盲人摸象,對與工作的合理性與積極性將會有很大的影響。所以,對于采礦專業(yè)知識我必須懂得,且必須較為深入的了解,把書本知識與現(xiàn)場情況結(jié)合,合理運用才會取得成績。

在實際采礦工作的舞臺上,我懂得的只是皮毛,不會的東西還很多,但是我有一顆積極向上的心,不會的我會查詢資料、積極咨詢領(lǐng)導與采礦專業(yè)人員,在工作中保證積極地學習熱情將是一件法寶。

(2)測量工作、地質(zhì)工作,都是在礦山企業(yè)工作中輔助采礦工作的,對于一個合格的礦山生產(chǎn)管理人員來說,在做好本專業(yè)的工作的同時,對于其他工作也要有一個明確的認識,要積極學習其他不會的知識。在坤銘公司工作的這段時間,我對測量工作又有了進一步的了解,對儀器的操作架設(shè),數(shù)據(jù)的處理,圖紙的處理能力,都有了進一步的提升,我相信在工作中學習到的東西將會記憶更加深刻,在實際運用的基礎(chǔ)上,對于我掌握測繪工作將是一個積極地幫助。

3、工作態(tài)度方面:積極做好本職工作,深入現(xiàn)場了解各項工作的進展與實施情況,及時解決工作中的各項問題,能夠正確認真的對待每一項工作,投入熱情為公司服務,確保工作能按時完成。并積極與部門其他員工互動,互相學習,互相總結(jié),努力提高自己的綜合能力。

二、存在的問題與差距

1、工作方面:對于復雜情況下的工作有時處理不到位,局限于較小的思維空間,影響工作的進度與同事的配合。

以后的工作會積極改進自己的處事方法,提高自己的工作能力,將工作中的一切事情以最大的力量盡力完成。

2、個人方面:個人的語言表達較弱,且比較急躁,工作中信息收集不夠全面,應虛心請教,積極主動向領(lǐng)導以及同事學習好的經(jīng)驗,爭取做一個優(yōu)秀的礦山生產(chǎn)管理與專業(yè)技術(shù)人員。

三、個人工作措施和建議

我希望通過加強計算機軟件與管理方面的學習,進一步學習好處理地質(zhì)、采礦、測量等各方面的圖紙,對專業(yè)性報告與知識有一個更深層次的學習,爭取自己的專業(yè)性知識進一步的提高,以及具備對各采礦施工程序的了解,提高綜合工作能力。以方便高效、及時、準確地對生產(chǎn)運行中的問題及時地解決,為生產(chǎn)的高效組織貢獻一份力量。

作為一個技術(shù)與管理崗位人員,下一年度我會積極提高自己的專業(yè)技術(shù)及管理水平,為生產(chǎn)的有效執(zhí)行貢獻一份力量。在生產(chǎn)中執(zhí)行力不夠的問題,我個人認為主要原因在于施工方管理制度不夠完善、人員的職責不夠清晰、事情的處理方案不夠細致合理、信息溝通不到位、質(zhì)量標準不夠具體幾個方面。在2015年的工作中,針對上述問題,我將會配合領(lǐng)導及時修正并落實,以期達到生產(chǎn)正常,工程質(zhì)量達標。

回顧近年來自己在思想、作風、工作等方面的情況,總體上是不管在什么崗位上,承擔什么樣的責任,基本能夠樹立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色、認真工作、勇于負責,較好地完成了工作任務,始終體現(xiàn)了共-產(chǎn)-黨員應有的精神風貌。

一是重視理論學習,不斷提高思想素質(zhì)。從不認為自己有文憑,而自我滿足。我堅持自我提高對政治理論重要性的認識,做勤于學習的表率。

主要從三個方面加強了努力:(1)充分認識理論、實踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認識到只有理論上的堅定與清醒,才能有政治上的堅定與清醒,才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為區(qū)隊主要領(lǐng)導,更必須要有較高的理論水平,并指導自己的思想和工作實際。(2)增強學習的主動性、針對性,結(jié)合自己的工作實際,制訂系統(tǒng)的學習計劃,切實做到,學習時間、學習內(nèi)容、學習效果“三個落實”。(3)理論聯(lián)系實際,學以致用,用學到的理論指導自己的思想和工作,達到不斷提高理論素養(yǎng),牢固共-產(chǎn)主義信仰,堅定馬克思主義信念,始終樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

二是堅持標準,促進采面質(zhì)量標準化水平進一步提高。我認真執(zhí)行質(zhì)量標準化標準,加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,夯實標準化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標準進行作業(yè),作業(yè)人員從兩端頭支護、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃,每一道工序必須現(xiàn)場立即整改,直到達到質(zhì)量要求,從根本上杜絕不規(guī)范現(xiàn)象。同時,加大動態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度,在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作,驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收,第二天在班前會上公開考核,對造成質(zhì)量問題的責任人,按責任大小給予相應的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴格的質(zhì)量管理,杜絕了采面質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三是克服急噪情緒,工作方法不斷改進。在初期,我曾有一段時間被急躁情緒左右,工作陷于徘徊。對工作的處理、對同志的要求有時出現(xiàn)急躁情緒;二是在區(qū)隊管理、人員調(diào)配等方面,總想一步到位,盡快運轉(zhuǎn),思想上、措施上都出現(xiàn)越位現(xiàn)象,使一些好的辦法沒有產(chǎn)生好的`效果;三是平時各類事務占用大量的時間,使自己沉浸在瑣碎事務中,造成考慮問題還不夠全面。經(jīng)過認真思考,我從黨員的角度反思自己,積極依靠班子成員和全隊職工,逐步找出了原因,理順了思路,也是工作走上了正常和正規(guī)。(1)進一步改進工作作風,樹立服務意識,在工作方法上做個“好參謀”;在具體工作上做當個“好小工”,使班子成員及黨員干部職工群眾放心的工作,大膽的負責,在全隊形成良好的工作氛圍。(2)與班子成員及黨員干部職工群眾多交流,做到推心置腹,交心談心,廣泛聽取意見和建。堅持從職工中來,到職工中去的領(lǐng)導方法,使各項決策的出臺,得到廣泛的認可,提高決策科學,增強決策實踐的針對性和實效性。(3)堅持高標準、嚴要求,努力改進和完善工作方法,提高工作效率,搞好生產(chǎn)服務。從“自身”做起,從“現(xiàn)在”做起,養(yǎng)成良好精神狀態(tài)和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風,以此帶出勇于拼搏、善于工作的職工隊伍,培養(yǎng)良好的隊風。

四是加強對紀律觀念的認識,做清正廉潔的表率。(1)加強反腐倡廉學習,首先在自身世界觀的改造上下功夫,以此為切入點,充分體現(xiàn)黨員的先進性。自己帶頭,并教育全隊從小事做起,防微杜漸,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。(2)經(jīng)常向黨組織匯報個人的思想,自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督,在日常工作生活中一要管好自己,二要管好家人,三要管好身邊的人和事,形成清正廉潔、勤政務實、開拓進取的良好氛圍。正確的運用批評與自我批評這個武器,積極開展批評與自我批評,既堅持原則,又注意對同志的批評方式,本著與人為善的態(tài)度,堅持“懲前毖后、治病救人”,通過批評與自我批評,使班子集體、職工隊伍人心團結(jié),思想統(tǒng)一,確保了各項工作開展,促進了生產(chǎn)服務。

在今后的工作和學習中,我要不斷完善自己,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時改進不足,改正錯誤,努力學習,改造自我,振奮精神,開拓前進,帶領(lǐng)全隊上下為全面完成礦井各項工作目標,為建設(shè)濟一流區(qū)隊作出積極努力和更大的貢獻。

礦山員工個人總結(jié)篇十一

1.礦山破碎車間地面硬化美化已完成,石灰石卸料口平臺車輛擋墻已完成并美化綠化,上山道路綠化噴淋正在施工中。

2.鑒于骨料最近mb值偏高,與化驗室一起抓好礦山源頭控制,每天檢查關(guān)注mb值,本周發(fā)提醒函件1次,mb值超1.0一次(2022年7月19日)。

3、做好用電錯峰期間南礦項目部及各班組早會制度,每天水印相機拍照上傳專人歸檔整理,礦山車間不定時參加監(jiān)管,完成每周兩次的南礦安全精益生產(chǎn)檢查。

4、與市應急管理局何科長溝通,準備生產(chǎn)許可證審核材料,已基本完成。

5、繼續(xù)加強對南礦現(xiàn)場衛(wèi)生及勞保穿戴的監(jiān)督監(jiān)管工作;

6、參加全國礦山上半年度安全生產(chǎn)視頻會議。

二、下周工作計劃。

1、爭取周一將安全生產(chǎn)許可證所有材料提交市應急局窗口,力爭本周順利取得證書;

3、保證完成本周兩次對南礦的安全環(huán)保精益生產(chǎn)檢查,并督促整改后電子歸檔;;

4、做好疫情反復期間對南礦的疫情監(jiān)管,做好南礦現(xiàn)場衛(wèi)生及勞保穿戴的監(jiān)督監(jiān)管工作;

5、做好立村砂巖礦斜坡埋管排水工作;

6、完成付總臨時交代的其他工作。

2022年7月24日。

礦山員工個人總結(jié)篇十二

參加工作以來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持謙虛、謹慎、律己的態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導和群眾的肯定?,F(xiàn)將這一年來的學習、工作情況簡要總結(jié)如下:

一、政治理論學習情況。這一年以來,我以飽滿的政治熱情,全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,深入學習了鄧小平理論和三個代表重要思想,深入領(lǐng)會習近平總書記一系列重要講話精神,提高了認識,打牢了嚴守政治紀律的思想根基,始終與黨中央保持高度一致。

二、內(nèi)務管理制度遵守情況。在隊內(nèi)工作中本人始終將《**市礦山救護隊內(nèi)務管理制度》當作第一行為準則,規(guī)范自己一言一行,轉(zhuǎn)變了工作作風,摒棄了過去懶散的不思進取。輪到自己值班的時候,即使自己家住的離單位很近,但依然做到了不遲到,不早退,不脫崗,堅持了24小時值班制度。

三、日常訓練和業(yè)務學習情況。只有加強訓練,不斷學習,才能打造出能戰(zhàn)能勝的隊伍,才能成為一名優(yōu)秀的礦山救護隊員。我根據(jù)救護隊月度工作安排表,與大家一起按質(zhì)按量完成體能訓練和技能學習計劃,在平時的訓練中努力提高自己的業(yè)務技能,積極參加隊里開展的各項技能學習,刻苦訓練。我還常利用業(yè)余時間,對某些知識難點進行深入研究學習,用理論武裝大腦,用良好的身體素質(zhì)提升戰(zhàn)斗力。

四、參與的其他工作情況。2013年,我跟隨小隊進行了預防性安全檢查58礦次,排查礦山安全隱患120余條,較好完成了預防性安全檢查工作。跟隨小隊對礦山企業(yè)實行上門服務簽訂礦山救護協(xié)議,簽訂了協(xié)議10家,完成了本年度簽訂工作。應中隊抽調(diào),參與了**縣政府關(guān)閉的礦山企業(yè)的礦井炸封,以及**縣18個探礦點的啟封排放瓦斯工作,在實踐中積累了許多經(jīng)驗。

存在的不足:

1、平時的工作中不夠大膽,缺乏敢管敢干的精神。

2、對政治理論學習和業(yè)務學習不能認真。

3、自身身體素質(zhì)不夠過硬需進一步加強。

4、工作中存在粗心大意、浮躁現(xiàn)象。

礦山員工個人總結(jié)篇十三

xxx年上半年,我們?nèi)耸聞谫Y部在公司兩委的正確領(lǐng)導下,始終堅持以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指針,認真貫徹落實部學發(fā)展觀,緊緊圍繞我公司“xxx”年度工作目標,以服務安全生產(chǎn)、維護企業(yè)穩(wěn)定,促進企業(yè)和-諧發(fā)展為目的,進一步加強人事勞資管理,規(guī)范勞動用工行為,為圓滿完成我公司上半年的各項工作任務做出了應有的貢獻,現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

一、加強勞動用工管理,促進勞動關(guān)系和-諧穩(wěn)定

為了加強勞動用工管理,規(guī)范勞動用工行為,切實保障職工合法權(quán)益,穩(wěn)定職工隊伍,改善管理水平,促進勞動關(guān)系和-諧穩(wěn)定,進一步健全完善了勞動用工制度,實現(xiàn)勞動用工管理制度化、規(guī)范化。上半年共簽定、續(xù)定勞動合同人份,其中:簽定五年期限勞動合同的人,份;簽定三、二、一年期限勞動合同的人份。終止(解除)勞動合同人,發(fā)放經(jīng)濟補償金元。

二、加強職業(yè)技能培訓,提高員工技術(shù)水平

1、為提高員工勞動技能水平,五月份我們邀請xxx市勞動就業(yè)局培訓中心,對我公司采煤、支護、絞車司機、電鉗、液壓支架修理等以井下生產(chǎn)為主的個工種、人,進行了集中培訓。同時邀請xx市職業(yè)技能鑒定委員會,對所參加培訓人員進行了職業(yè)技能等級鑒定。在生產(chǎn)調(diào)度的積極協(xié)調(diào)以及各隊的大力支持下,我們在不影響生產(chǎn)的前提下,合理安排,分批分次,經(jīng)過10天70多個課時的集中培訓,參加培訓職工的技術(shù)理論水平和實際操作能力都有了很大程度的提高。按參加工作時間以及技能水平高低,應參加技能等級鑒定,初級人;中級人,除人缺考外,經(jīng)考核其余均合格。

2、截止月底,全公司共參加醫(yī)療保險人,其中:在職職工人,離退休職工人。共繳納醫(yī)療保險費萬元,比去年萬元,增加了萬元。其中:集體繳納萬元,比去年萬元,增加了萬元,個人繳納萬元,比去年萬元,增加了萬元。大額醫(yī)療保險費共繳納萬元,比去年萬元,增加了萬元。個人賬戶撥萬元。

3、上半年共參加工傷保險人,比去年人,增加了人。共繳納保費萬元,比去年萬元,增加了萬元。參加工傷補充保險人,比去年人,增加人,繳納保費萬元,比去年萬元,增加了萬元。補充保險人員增加的原因是繳費基數(shù)提高、參保人員增加。上半年共申報工傷人,認定人,人正在辦理中。

4、上半年全公司共繳納女職工生育保險金萬元,比去年萬元,增加了萬元。其中:集體繳納萬元,職工個人不繳納。我公司上半年共發(fā)生生育的女職工人,預計在醫(yī)保所領(lǐng)取職工住院費及產(chǎn)假工資余萬元。

5、上半年農(nóng)民工參加醫(yī)療保險人,比去年人,減少了人,共繳納醫(yī)療保險金和大額醫(yī)療保險金萬元,比去年萬元,增加了萬元,農(nóng)民工個人不繳納醫(yī)療保險費。今年農(nóng)民工醫(yī)療保險金增加的主要原因是全市繳費基數(shù)的提高。

三、完善勞動保障體系,促進企業(yè)和-諧發(fā)展

社會保險是職工依法享有的一項基本權(quán)益,管理好、維護好廣大干部職工的合法權(quán)益,事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定、和-諧、健康發(fā)展。在各項社會保險代收代繳過程中,我們堅持強化服務理念,落實保障職能,把全心全意為職工群眾服務作為我們工作的出發(fā)點和落腳點,圓滿完成了各項保險金的.收繳工作。

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導留下思路不清晰的印象。

礦山員工個人總結(jié)篇十四

20xx年,采生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)業(yè)務科室的大力配合和協(xié)助下,全體技術(shù)管理人員兢兢業(yè)業(yè)、團結(jié)協(xié)作,圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標,本著“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,在生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理、計劃統(tǒng)計和工程質(zhì)量等方面做了大量的技術(shù)工作,克服了地質(zhì)條件復雜,接替失調(diào)等重重困難,合理組織生產(chǎn),最終實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為了總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,更好的完成下一年度工作,現(xiàn)對生產(chǎn)技術(shù)科20xx年工作進行總結(jié),具體內(nèi)容如下:

20xx年1—11月份,原煤生產(chǎn)計劃為764000噸,實際完成了740000噸,欠產(chǎn)24000噸;其中回采煤計劃為684000噸完成了634000噸,欠產(chǎn)50000噸。掘進煤計劃80000噸,完成106000噸,超26000;全年原煤預計完成832000噸,其中回采煤724000噸,掘進煤完成108000噸。

20xx年,我礦有四個綜采工作面相繼投入生產(chǎn),分別是己16—17—16070工作面、丁5—6—22070工作面、己16—17—22022工作面、丁5—6—22100工作面。

綜采準備隊施工的己16—17—16070綜采工作面12年9月份開始回采,13年回采結(jié)束。該采面地質(zhì)條件復雜,采面坡度大,斷層構(gòu)造多,對安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過程中,始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針,加強頂板管理,嚴格落實過斷層措施和滾矸措施,該采面為煤與瓦斯突出工作面,實施局部瓦斯治理措施,打超前釋放孔超前釋放瓦斯,取得了良好效果。該采面在條件異常差的情況下,順利完成回采任務,并實現(xiàn)安全回采。己16—17—22022工作面13年8月份開始回采,至11月份回采結(jié)束。該采面為下分層復采工作面,頂板管理難度較大,采面開采過程中,嚴格執(zhí)行上網(wǎng)措施,及時拉超前架支護頂板。由于采面圈定范圍小,儲量有限,采面生產(chǎn)過程中,嚴格要求原煤開采率,并在采面臨近停采位置時,采用甩斜子,多推機頭的方法,使機巷在合理范圍內(nèi)停采位置延長40米之多,該工作面最終回采原煤噸。

綜采隊施工的丁5—6—22070采面12年11月下旬開始回采,13年9月份回采結(jié)束。該采面為大坡度俯采工作面,且地質(zhì)條件復雜,開采難度極大。采面里段180米范圍為平均18°下山開采,生產(chǎn)過程中,出現(xiàn)運輸機接煤效果差、易發(fā)生片幫漏頂事故、運輸機控制難度大、支架易傾倒和風機巷設(shè)備防滑管理難等種種問題,給生產(chǎn)帶來很大困難。采面存在4條斷層,且外段300米范圍內(nèi)存在薄煤帶,對生產(chǎn)影響較大,回采過程中,制定嚴謹?shù)倪^斷層和薄煤帶安全技術(shù)措施,并嚴格進行落實,保障施工安全?;夭芍?月上旬,采面推進298米,由于外段煤層變薄,且受斷層影響,巖石較多,回采價值小,考慮到接替面已經(jīng)準備好,決定對采面進行回收。采面生產(chǎn)過程中,始終堅持不安全不生產(chǎn)的原則,落實各項安全技術(shù)措施,采面實現(xiàn)安全回采,但由于惡劣條件限制,采面推進速度較慢,月進度平均只有45米,產(chǎn)量較低。丁5—6—22100采面9月底安裝,9月底開始初采。該采面圈定儲量較大,達到108萬噸,為九礦20xx—20xx年度主采工作面,礦領(lǐng)導及科隊兩級都比較重視,高產(chǎn)高效和質(zhì)量標準化高標準要求。采面在生產(chǎn)期間,狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),生產(chǎn)班保證兩刀煤,一天五刀煤,產(chǎn)量穩(wěn)步提升,開采一個月已達到高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的效果。采面投產(chǎn)第一個月,即達到月產(chǎn)8萬噸的好水平,采面日產(chǎn)原煤最高達3500噸,礦日產(chǎn)達到5500噸,均創(chuàng)造九礦回采煤歷史新高,為我礦原煤產(chǎn)量和效益提高做出了貢獻。

20xx年共完成了2個綜采面回收和2個綜采面的安裝工作,在采面回收、安裝和初采初放期間,礦成立回收安裝指揮部,成員由礦領(lǐng)導和業(yè)務主管科室管理人員參加,我科主要承擔井下現(xiàn)場跟班的任務,在跟班期間,切實負起責任,靠前指揮,協(xié)調(diào)組織,跟班到點,與工人同上同下,為回收安裝順利進行保駕護航。采面回收安裝及初采初放期間,嚴格按措施施工,以安全生產(chǎn)為原則,按工期按計劃進行,實現(xiàn)安全順利施工。

20xx年度,我科室響應集團公司號召,緊跟步伐,加大質(zhì)量標準化推進力度,狠抓我礦各采煤工作面質(zhì)量標準化達標工作。年初修改制定年度質(zhì)量標準化考核管理辦法及實施細則,并按辦法進行實施,加大獎罰力度。堅持質(zhì)量標準化旬檢月評制度,對全月質(zhì)量標準化達標的采面,給予隊1萬元獎勵,全月有一次以上不達標的采面,給予隊1萬元處罰,獎罰分明,起到很好的督促作用??剖夜芾砣藛T包面抓質(zhì)量標準化工作,加大檢查力度,并協(xié)助指導達標創(chuàng)建工作,7月份,科室組織科室全體管理人員到己16—17—22022采面風巷進行義務勞動,主要對地面進行平整和電纜進行吊掛,為施工隊做出了表率。全年質(zhì)量標準化有較大程度提升,特別是9月份己16—17—22022采面成功組織召開了礦質(zhì)量標準化現(xiàn)場會,10月份順利通過集團公司質(zhì)量標準化示范工作面驗收,彰顯了我礦質(zhì)量標準化水平的提升和工作的成績。

為了加強采煤線干部的管理,促進各項工作走向規(guī)范化,在領(lǐng)導的指導下,生產(chǎn)科修定出了《采煤線管理制度》,該制度包括了安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、機電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營考核、各種會議要求和各崗位責任制等方面,更加完善了獎勵約束機制,并確保在實際工作中的可執(zhí)行、可操作性。制度下發(fā)以后,采煤線各單位都進行了認真的學習,并認真遵守制度,生產(chǎn)科負責落實制度,通過近段時間的執(zhí)行,戰(zhàn)線內(nèi)部管理更加規(guī)范化,促進了工作的有序開展。

五、認真深入學習集團公司、市公司有關(guān)文件,準備把握發(fā)展方向按照礦統(tǒng)一部署,生產(chǎn)科人員每周五下午進行學習,積極學習集團公司、礦有關(guān)文件及相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)等知識,提高認識,理清思路,準確把握發(fā)展方向。我科室按照集團公司及礦提出的的工作要求,緊緊圍繞采煤區(qū)隊施工采面的現(xiàn)場情況,積極開展技術(shù)管理工作。

戰(zhàn)線積極開展科室內(nèi)部業(yè)務學習,通過自學、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、深入一線等形式努力提高自身業(yè)務素質(zhì)。特別是對綜采工作面生產(chǎn)組織管理進行全面學習,更加全面掌握機械化采煤生產(chǎn)工藝,有效提高科室人員自身業(yè)務素質(zhì),保障礦井安全生產(chǎn)。另外,戰(zhàn)線領(lǐng)導和科室科長親自上陣,每周組織一次區(qū)隊班組長及以上管理人員技術(shù)管理學習和一次機電技術(shù)人員學習,學習的同時經(jīng)驗工作交流,共同學習,共同提高。

1、完善圖紙資料。兩個采煤隊施工的采面,圖紙嚴格按照要求和生產(chǎn)實際進行繪圖,區(qū)隊技術(shù)負責人每三天畫一次采面剖面圖,及時掌握采面地質(zhì)條件變化。

3、對各采煤工作面進行質(zhì)量標準化考核,每月三次考核,并將達標情況進行通報。每月根據(jù)考核情況按照制定的制度進行獎勵。

4、編制了我礦20xx年采面接替生產(chǎn)計劃。

5、戰(zhàn)線領(lǐng)導親自上陣,每月召開一次技術(shù)例會,對區(qū)隊技術(shù)員進行一次技術(shù)培訓,在技術(shù)例會上,技術(shù)員們相互探討技術(shù)管理工作中出現(xiàn)的困難,共同商討出一個可行有效的施工方案,這樣及解決了施工問題,又提高可管理水平。

6、針對丁5—6—22070采面大坡度俯采,研究制定了大坡度俯采工作面綜采工藝研究與實施項目,并按期進行申報。

按照上級規(guī)定,結(jié)合科室實際情況,我科室人員嚴格執(zhí)行下井跟班制度,深入井下一線,加強井下現(xiàn)場管理。所查出的隱患督促整改,并經(jīng)復查,均已整改完畢。特別是在丁5—6—22070采面和己16—17—16070采面回收、己16—17—22022采面和丁5—6—22100采面安裝過程中,積極入井跟班,指導回收安裝工作安全有序進行。在己16—17—16070采面過老巷、過斷層,丁5—6—22070采面多斷層、下分層回采時,科全體管理人員在戰(zhàn)線領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,現(xiàn)場盯班,及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的.問題,在此期間,無出現(xiàn)一起較大的安全事故。

在20xx年的工作中,我科室全體人員繼續(xù)發(fā)揚以往精神,統(tǒng)一思想、團結(jié)一致,緊緊圍繞采面安全生產(chǎn)開展工作。搶時間,抓組織,爭任務,努力完成20xx年各項安全生產(chǎn)任務指標。具體情況安排如下:

1、原煤計劃,我礦原煤產(chǎn)量計劃80萬噸,其中回采煤75萬噸,其中綜采隊丁5—6—22100采面產(chǎn)量60。5萬噸,綜采準備隊己15—22060采面產(chǎn)量14.5萬噸,掘進煤5萬噸。

2、生產(chǎn)組織方面,加強采煤工作面正規(guī)循環(huán)率,保證采面推進。月末根據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量計劃,核算月推進計劃,對各采面推進度進行考核,完成計劃的給予獎勵,完不成的給予處罰。組織好丁5—6—22100、己15—22060采面安全高效生產(chǎn),保證完成全年產(chǎn)量任務。

3、加強基礎(chǔ)管理工作。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料,及時更新、填繪各種圖紙,編寫、審核作業(yè)規(guī)程、補充安全技術(shù)措施,施工組織設(shè)計,為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)資料。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時,及時編制作業(yè)規(guī)程和補充措施,正確指導現(xiàn)場施工。

4、做好區(qū)隊干部職工的安全教育和技術(shù)培訓工作。通過“二、五”學習、內(nèi)部交流會、外出學習等,加強干部職工的安全、技術(shù)水平,逐步提高戰(zhàn)線干部職工的整體素質(zhì)。

5、正確組織指揮各采煤區(qū)隊生產(chǎn),協(xié)調(diào)好各采煤區(qū)隊的工作,深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”執(zhí)行情況,杜絕違章指揮和無措施施工,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時進行了制止。

6、質(zhì)量標準化方面。加強各采面質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作。采面投產(chǎn)第二個月,達到質(zhì)量標準化要求,并及時申請質(zhì)量標準化示范工作面。每月對各采面質(zhì)量標準化情況進行考核,對質(zhì)量排名靠前的給予獎勵,質(zhì)量不達標的給予處罰。

7、協(xié)助安檢等有關(guān)部門組織安全檢查和工程質(zhì)量驗收,當現(xiàn)場條件發(fā)生變化時,及時深入現(xiàn)場會同有關(guān)部門進行處理,以確保礦井正常生產(chǎn)。

8、努力抓好采面安全管理,及時向基層隊傳達、貫徹各種局、礦會議精神。

9、配合局、處級領(lǐng)導進行檢查工作,并將檢查提出的問題督促整改落實。

10、組織好本戰(zhàn)線全體人員積極參加局、礦組織的技術(shù)比武、知識競賽等大賽的活動。

11、加強現(xiàn)場隱患排查,落實責任追究制度。

在20xx年工作中,生產(chǎn)技術(shù)科要不斷創(chuàng)新,根據(jù)生產(chǎn)過程中積累的經(jīng)驗,搞好現(xiàn)場管理,同時,加強自身業(yè)務知識的學習,不斷提高技術(shù)水平和管理能力,為基層隊搞好協(xié)調(diào)和服務。在下一步生產(chǎn)過程中,全科室人員根據(jù)領(lǐng)導指示和安排,克服種種困難,干好本職工作,堅決完成礦下達的各項工作任務,為九礦發(fā)展貢獻力量。

礦山員工個人總結(jié)篇十五

本人__,自本年初開始任開三隊技術(shù)員,助理工程師?,F(xiàn)將本人在20__年7月份的安全生產(chǎn)工作述職如下:

20__年7月份,礦安排我們開三隊負責二水平軌道大巷420米標準化工程及21172上巷840米標準化工程。

接到生產(chǎn)任務后,我立即深入第一現(xiàn)場,根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標準化標準和集團公司、礦安全質(zhì)量標準化要求,迎接煤層注水現(xiàn)場會勝利召開,我能夠自覺履行職責,制定嚴密、切實可行的安全生產(chǎn)措施,嚴格執(zhí)行"五優(yōu)"礦井建設(shè)施工標準。在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導下,嚴格履行職責,組織全隊職工積極開展安全技術(shù)培訓和安全知識培訓,將集團公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標準,每天取得新進步。

7月份,在隊黨政班子的正確領(lǐng)導下,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們隊,嚴格做到服務于生產(chǎn),服務好生產(chǎn)。3月份,我共出勤31天,其中深入井下19次,跟班12次,并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際,詳細地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標準化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《21172上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開三隊防冒頂專項安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施,認真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,以及預防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅決做到"一工程,一措施",保證了我隊能夠保質(zhì)保量地完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務和安全質(zhì)量標準化標準,受到了礦領(lǐng)導和有關(guān)部門的表揚和肯定。

黨的各級領(lǐng)導都嚴格強調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,沒有歇腳點",我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時,積極響應集團公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務學習和技術(shù)培訓和技術(shù)革新,做到工作學習兩不誤,兩促進。通過學習,不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學習,學習是為了更好地工作。7月份檢修中,我們開三隊負責配合機電三隊硫化膠帶打點桿,我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化,詳細制定以"四壓兩戧"的方法施工,確保點桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚。在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎(chǔ),在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,做好區(qū)隊的左右手,受到了隊領(lǐng)導和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導的表揚和充分肯定。由于區(qū)隊工作繁忙,隊領(lǐng)導安排其他事項,我都牢記并嚴格按照要求執(zhí)行,為我隊的安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧區(qū)隊盡到應有的責任與義務。

總之,在礦領(lǐng)導和各部門的正確領(lǐng)導下,在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下,我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針,嚴格按照組織上的要求,認真學習黨的方針路線政策,自覺學習集團公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,深入第一現(xiàn)場,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務于我隊的生產(chǎn)實際。同時,在以后的工作中,我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學安排,使自身能夠更好地服務于礦山,奉獻于礦山,為集團公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務。

礦山員工個人總結(jié)篇十六

光陰似箭、時光如梭,20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝。對于我來說20xx年是我人生中最重要的一年,同時也是我人生的一個重要的轉(zhuǎn)折點。我于20xx年2月來龍門峽南煤礦參加工作,在領(lǐng)導們、老師們和師傅們的正確帶領(lǐng)下,一年內(nèi)在龍南礦幾個工作崗位工作,我自身業(yè)務素質(zhì)有了很大提高,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認真做好自己的本職工作。6月份擔任連隊材料員、9月份借調(diào)到綜合辦公室,這既是我的光榮,更是鞭策。在以后的工作中,我一定秉承謙虛謹慎、務實開拓的精神,牢記自己的責任和使命,決不辜負領(lǐng)導的期望?,F(xiàn)將20xx年我在本礦各項工作總結(jié)匯報如下:

2月6月在機電運輸隊一名普通的職工。在此期間培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)并相信團隊的力量,只有團結(jié)一致才能發(fā)揮最強的力量。同時我堅持理論與實踐相結(jié)合,在師傅們和工友們的細心指導下,學到了許多實用的業(yè)務知識,與此同時,我還積極參加隊上和礦上的文化體育活動,把自己主動融入集體,融入龍門南礦。

6月8月在機電運輸隊擔任材料員。在這里我學會了如何建立臺賬、認識材料。懂得了口說無憑,凡事要有依據(jù),一切按照制度辦事,同時也提高了自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務工作水平。

8月今在綜合辦行政崗位。雖然這只是短短的幾個月時間。

但這對我的挑戰(zhàn)是最大的。初來綜合辦的時候什么都不懂,同時也是我最難熬的一段時間,看著同事們整天忙的不可開交,而自己卻不知道干什么。但后來在同事們的正確帶領(lǐng)下對業(yè)務慢慢熟悉,對工作有了一個系統(tǒng)性的.了解。行政崗位面臨事情較雜,首先食堂管理不夠完善,到目前為止也沒有一套完善的食堂管理臺賬,建議派專人管理同時重新建立臺賬,把食堂也列入考核。然后小車班派車問題任然是個問題,建議建立健全的派車制度,賞罰分明,每月總結(jié)一次。同時出臺新文件時充分發(fā)揮宣傳力度,避免駕駛員因不清楚或者不知道而發(fā)生誤會,只有發(fā)揮靠制度管人,才是目前解決派車問題根本所在。其次生活用品、煙酒發(fā)放。20xx年重新建立健全的生活物資臺賬,一切按照制度辦事,堅決反對未辦完手續(xù)而領(lǐng)用生活物資。再其次日常雜事的處理一定快,在最短的時間發(fā)揮出最大的效應。

“既然選擇了礦山,我就把心交給了這片土地,鐵下心干好工作,做好本職”。相信在20xx年我能做的更好!

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/7320214.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔