最新學校干部培訓心得體會和感悟(模板13篇)

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最新學校干部培訓心得體會和感悟(模板13篇)
時間:2023-11-04 03:54:04     小編:靈魂曲

在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。記錄心得體會對于我們的成長和發(fā)展具有重要的意義。下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

學校干部培訓心得體會和感悟篇一

經(jīng)過這幾次培訓是我對以后的素質(zhì),工作以及學習,生活都有了更加明確的方向。而這些決定了學生會干事如何才能成為一名受老師同學歡迎的干事。

首先,在素質(zhì)方便,這也是學生工作的關(guān)鍵,通過培訓后,我覺得我要具備一定的素質(zhì)。

第一、政治素質(zhì)。學生會干事應(yīng)該比一般同學有更高的政治覺悟,政治上必須堅持四項基本原則,自覺貫徹黨的各項路線,方針和政策,敢于同各種錯誤思想和不良現(xiàn)象作斗爭。這是我們經(jīng)常講的“德”。學生會干事要具備的條件中,首先“德”要合格。

第二、精神素質(zhì)。人總要有一定精神的,學生更會干事更應(yīng)該具備一定精神,包括奉獻精神,創(chuàng)新精神等。學生會干事所做的工作都是服務(wù)性的義務(wù)性的,有時工作和學習沖突,工作和生活沖突,常常需要犧牲個人利益,沒有奉獻精神是做不到的。此外還需要創(chuàng)新精神,沒有創(chuàng)新精神是很難適應(yīng)形勢的需要的。

第三、智能素質(zhì)。要成為一名有威信的學生會干事,不僅需要工作出色,而且學習也要優(yōu)良。因此作為學生會干事,不及需要努力學好專業(yè)知識,爭取優(yōu)良成績還有廣泛涉獵關(guān)于管理,心理,交際等其他方便的知識。

第四、心理素質(zhì),在現(xiàn)實生活中學生會干事既有春風得意,躊躇滿志的時候。也有常常工作不被同學理解,支持和受到嘲諷打擊的時候。這就要求學生會干事必須擁有良好的心理素質(zhì)才能寵辱不驚,坦然處之。

此外,做好一名學生會干事還應(yīng)該具備良好的身體素質(zhì),好的身體才是革命的本錢。

其次,在工作方面,個人能力很重要,他決定著學生會干事的工作效率。因此,學生會干事必須具備以下幾點:

一、組織能力。

二、表達能力。

三、收集處理信息的能力。

另外學生會干事還需要具備社交能力和團結(jié)協(xié)作能力,因為學生工作不是依靠一兩個同學就能完成的,而是需要大家共同參與。

再次,在學習方面,學生會干事不同于行政干部,本身不具備行使國家權(quán)力,不享受國家給與的待遇,學生會干事將歸根結(jié)底還是一名學生,應(yīng)以學業(yè)為重。要做到以下幾點:

一、統(tǒng)籌兼顧。

二、提高效率。

總之,作為一名學生會干事就要求我們比其他的同學付出的更多,承擔更多的壓力,面對更多的挑戰(zhàn)。但學生會干事業(yè)是光榮的,因為,我們身上肩負著更多的責任。

學校干部培訓心得體會和感悟篇二

技工學校干部培訓是培養(yǎng)技工學生綜合素質(zhì)和發(fā)展他們的領(lǐng)導才能的重要途徑。通過培訓,干部們能夠提高自己的管理能力,成為技工學校的優(yōu)秀領(lǐng)導者。近日,我參加了一次技工學校干部培訓班,深受教育和啟發(fā)。

第二段:介紹培訓內(nèi)容和收獲

在培訓中,我學習了很多有關(guān)領(lǐng)導力、團隊合作、溝通技巧和解決問題的方法。通過這些課程,我明白了作為干部的重要責任和所需的技能。我學會了傾聽和尊重他人的意見,以及如何與團隊成員進行良好的合作和溝通。這些技能對于作為干部來說是非常重要的,我相信這些知識和經(jīng)驗將對我的未來發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。

第三段:對培訓的評價和感謝

我非常感謝學校組織這次培訓,使我有機會接受這樣一次寶貴的學習。培訓中的老師們很有經(jīng)驗,通過他們的指導,我們不僅學到了理論知識,還進行了實際操作,有效提高了我們的實踐能力。同時,培訓班還邀請了一些優(yōu)秀的校友來分享他們的經(jīng)驗和成功故事,這也對我們產(chǎn)生了很大的激勵和啟發(fā)。我相信,通過這次培訓,我將能夠更好地發(fā)揮自己的潛力,為技工學校的發(fā)展做出更大的貢獻。

第四段:總結(jié)個人收獲和成長

通過參加這次培訓,我不僅學到了很多關(guān)于干部職責和技能的知識,也意識到自己在一些方面的不足之處。我意識到作為一個干部,要不斷學習和提高自己,才能更好地發(fā)揮領(lǐng)導的作用。我也認識到團隊合作的重要性,只有與團隊緊密合作,才能取得成功。我相信這些收獲將對我未來的成長和發(fā)展起到積極的推動作用。

第五段:展望未來發(fā)展和對技工學校的期望

通過這次培訓,我對自己的未來有了更清晰的規(guī)劃。我將繼續(xù)努力學習,提高自己的領(lǐng)導能力和技能,爭取取得更好的成績和突破。我也希望技工學校能夠繼續(xù)組織這樣的培訓,為更多的干部提供學習和成長的機會。我相信,通過共同努力,我們能夠能夠為技工學校的發(fā)展做出更大的貢獻。

1200字的文章主要分為五段,每段大致200字左右。第一段介紹技工學校干部培訓的重要性和目的,第二段介紹培訓內(nèi)容和收獲,第三段對培訓的評價和感謝,第四段總結(jié)個人收獲和成長,第五段展望未來發(fā)展和對技工學校的期望。這樣的結(jié)構(gòu)使文章更加連貫,使讀者能夠更清晰地了解培訓的內(nèi)容和作者的心得體會。

學校干部培訓心得體會和感悟篇三

20xx年8月,我有幸參加了安徽省電力公司培訓中心,電氣學院中層干部培訓班。3天的時間內(nèi),在省電力公司領(lǐng)導和技術(shù)專家、省內(nèi)知名學者和學院領(lǐng)導的講授和輔導下,我系統(tǒng)學習了卓越領(lǐng)導力塑造、黨史、黨風廉政建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、傳統(tǒng)文化啟示、社會經(jīng)濟發(fā)展分析、公司教育培訓管理、智能電網(wǎng)建設(shè)、質(zhì)量工程建設(shè)等方面的內(nèi)容并參與了團隊建設(shè)。這次培訓時間雖短,但讓我增長了知識,提升了素質(zhì),開闊了眼界,收獲不少,感受頗豐。特別是陳院長講授的《塑造卓越領(lǐng)導力》、許主任講授的《傳統(tǒng)文化對我們的啟示》,印象最深,感觸最多?;仡櫿麄€培訓學習,主要收獲如下:

熊書記在開辦典禮的講話中明確加強干部能力和素質(zhì)建設(shè)是學校貫徹落實“三個建設(shè)”,全面推進“兩個轉(zhuǎn)變”的重要舉措。此次培訓目的是進一步提高中層領(lǐng)導的領(lǐng)導力和決策力,使其轉(zhuǎn)變思想觀念,提高管理水平,促使學校又好又快發(fā)展。作為新任聘的中層干部,剛從教師崗位走向管理崗位,在政治理論,管理,業(yè)務(wù)各方面都更加需要加強學習,盡快進入新的角色,認真履行職責。

1.要用黨的先進理論不斷充實自己,努力提高自身政治理論素養(yǎng)。

一要學習黨史。中國共產(chǎn)黨走過了八十九年的光輝歷程,中國社會也在黨領(lǐng)導人民的長期奮斗中,發(fā)生了翻天覆地的變化:結(jié)束了幾千年剝削階級的統(tǒng)治,建立了中華人民共和國,實現(xiàn)了民族獨立和人民民主;建立了社會主義制度,取得了社會主義建設(shè)的巨大成就;在總結(jié)歷史經(jīng)驗和教訓的基礎(chǔ)上,成功地走出了一條建設(shè)有中國特色社會主義道路。在這八十九年中,黨的創(chuàng)新理論成果不斷發(fā)展:毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,這些一脈相承的思想體系是中華民族優(yōu)秀文化和中國共產(chǎn)黨人集體智慧的結(jié)晶,是黨在新世紀新階段的根本指導思想。我們要深刻領(lǐng)會其精髓,并用之指導實踐工作。二要深刻領(lǐng)會黨的十七大和十七屆四中全會的精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想,堅持改革開放,推動科學發(fā)展。認真學習十七屆四中全會對新形勢下如何加強和改進黨的建設(shè)作出的總體部署,加強基層黨組織的建設(shè)。

學習黨史,不斷用黨的先進理論充實自己,深刻領(lǐng)會黨的十七大和十七屆四中全會的精神,能有效提高自身政治理論素養(yǎng),增強自身判斷形勢,決斷問題,駕馭全局的能力。

2.要學會使用現(xiàn)代企業(yè)管理理論,努力提高自身管理水平。

導則是貫徹上級指示,有分寸地帶群眾干。領(lǐng)導的藝術(shù)與傳統(tǒng)文化中書法的藝術(shù)接近,能放得開,收得住,剛?cè)嵯酀?,當仁不讓,布局不錯不亂?!?/p>

(2)“關(guān)鍵體現(xiàn)修養(yǎng),修養(yǎng)成就境界,有了境界,才有魅力,關(guān)鍵細節(jié)決定成敗?!?/p>

—摘自陳院長講授的《塑造卓越領(lǐng)導力》

(3)儒家講入世,強調(diào)剛健有為,以天下為己任;

道家講出世,強調(diào)清靜無為,精神超脫,以柔克剛,安時處順;佛家講來世,強調(diào)萬物皆空,排除煩惱,自度度人。“以佛修心,以道養(yǎng)身,以儒治世”,成為中國知識分子的修行處世之道。

(4)文化管理是企業(yè)管理的最高境界,我們需對中國傳統(tǒng)文化進行揚棄,將其精華用于今天的管理。

—摘自許主任講授的《傳統(tǒng)文化對我們的啟示》

以上類似的精彩講解在培訓講授中比比皆是,每次品讀仍覺得有新的收獲。平時我對現(xiàn)代企業(yè)管理理論領(lǐng)域涉足不多,本次培訓該部分的內(nèi)容使我大開眼界,在感嘆教授們的淵博知識的同時,更加增強需要加強學習的緊迫感。要學會使用現(xiàn)代企業(yè)管理理論,努力提高自身管理水平。

1.要提高大局意識。深刻領(lǐng)會黨的十七大和十七屆四中全會的精神、網(wǎng)省公司的發(fā)展戰(zhàn)略和省教育廳的各項任務(wù),增強對學院、培訓中心黨委決策的理解和把握,推進質(zhì)量工程建設(shè)和國家骨干高職院校建設(shè),使部門教學管理服從整個學院的整體發(fā)展目標和管理。按照學院近期工作的安排,本部門的工作將以示范院校、質(zhì)量工程以及國家骨干高職院校建設(shè)為重點,強化基礎(chǔ)部的服務(wù)功能,盡心盡力為學院的“三建一創(chuàng)”目標的實現(xiàn)貢獻力量。

2.要提高履職意識。在熟悉部門日常教學管理的基礎(chǔ)上,重新梳理職責,加強業(yè)務(wù)工作的學習。圍繞教學改革與管理兩大主題,突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。盡快適應(yīng)“三集五大”的新的管理模式,按照國網(wǎng)公司提出的“四化”要求,部門教學管理可以在精益化上多下工夫。同時,加強與專業(yè)系部的橫向交流和聯(lián)系。使基礎(chǔ)部各學科通過對課程標準和內(nèi)容的改革更好地為專業(yè)系部服務(wù),實現(xiàn)學院的人才培養(yǎng)目標。

3.要提高關(guān)心職工與服務(wù)職工意識。

(1)關(guān)心教師職業(yè)能力發(fā)展,營造良好工作氛圍。

關(guān)心教師職業(yè)能力發(fā)展,在學科建設(shè),教學研究、課題研究、精品課程、實踐基地等建設(shè)中,多爭取和提供給教師參與的機會;其次,加強與兄弟院校的交流,組織各教研室開展教學研究、質(zhì)量工程專項建設(shè)交流等活動,為教師提供開闊視野的機會。

(2)關(guān)心教職工的利益和生活,盡量服務(wù)好教職工。

“群眾之事無小事”,平時多關(guān)心教職工的切身利益和生活上困難,在系部能力范圍之內(nèi)盡量為教職工解決問題。關(guān)心青年教師的成長,為他們搭建展示才能的平臺,幫助其快速成長。

總之,通過這次培訓,既增長了知識,又拓展了工作視野,還學會了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。我將不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能的學習,提高自身素質(zhì),努力工作,開拓創(chuàng)新,務(wù)求實效,盡心盡力做好本職工作,為學院的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

學校干部培訓心得體會和感悟篇四

隨著社會的不斷發(fā)展,技工學校干部的培訓成為一個重要的環(huán)節(jié)。近日,我有幸參加了技工學校干部培訓,收獲頗豐。在這個過程中,我深感幸運,并得到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。下面,我將結(jié)合自己的實際參訓情況,總結(jié)出的心得體會。

首先,技工學校干部培訓讓我意識到了一個事實,那就是作為一名干部,我們需要不斷提高自己的理論水平和實踐能力。在培訓課程中,我們接受了各種教育理論的講座,學習了許多科學的干部管理方法,并通過實踐活動提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力。這些理論和方法的學習讓我深深地意識到,干部工作不僅僅是替代教師進行管理,更需要有一定的理論基礎(chǔ)和實踐能力。只有不斷提高自己的能力,才能更好地為學校和同學們服務(wù),實現(xiàn)更大的發(fā)展。

其次,技工學校干部培訓給了我機會和平臺展示自己的才華和能力。在各種培訓活動中,我們不僅有機會向其他同學學習,還有機會向大家展示自己的能力。比如,我們要組織并參與各類實踐活動,負責解決實際問題。這不僅是一個鍛煉自己能力的機會,也是一個展示自己才華的平臺。通過這些活動,我不僅能夠得到他人的認可,也對自己有了更深的認識。我意識到,在以后的工作中,我需要更加勇敢地展示自己的優(yōu)勢和特長,發(fā)揮自己的潛力。

第三,技工學校干部培訓讓我學會了團隊合作和溝通交流。在培訓課程中,我們要和其他同學合作完成各類任務(wù)和項目,這需要我們良好的團隊合作和溝通交流能力。通過與他人的合作,我意識到一個團隊的力量是無窮的,只有大家合作,才能完成更加艱巨的任務(wù)。而在溝通交流中,我也學會了傾聽他人的意見和建議,尊重他人的想法,并加以合理利用。這不僅豐富了我的知識和見識,也提高了我與他人合作的能力。

第四,技工學校干部培訓讓我認識到了作為一名干部,我們首先要保持良好的學習態(tài)度和積極心態(tài)。在培訓中,我看到了一些同學的優(yōu)秀表現(xiàn),他們學習認真,態(tài)度積極,從而取得了很好的成績。而那些對培訓消極應(yīng)付的同學,則沒有取得很好的效果。這讓我深刻認識到,干部培訓不僅僅是為了增加頭銜,更需要我們對待培訓要有正確的態(tài)度和認識,時刻保持積極的心態(tài)和行動。

最后,技工學校干部培訓讓我認識到,作為一名干部,我們要有責任心和使命感。在培訓中,我們學習了很多管理和領(lǐng)導方面的知識,也接觸到了許多現(xiàn)實問題,這讓我深感作為一名干部,我們肩負著巨大的責任和使命。我們應(yīng)該時刻保持對學校和同學們的關(guān)心和關(guān)愛,時刻想著為他人而努力。只有以一顆真誠的心對待工作和同學們,才能更好地發(fā)揮自己的作用,實現(xiàn)更大的價值。

通過這次技工學校干部培訓,我深刻體會到了作為一名干部的責任和使命。我要時刻保持積極的學習態(tài)度和良好的心態(tài),不斷提高自己的理論水平和實踐能力,為學校和同學們做出更大的貢獻。這次培訓讓我收獲良多,也讓我對未來的工作充滿了信心和激情。我相信,在以后的工作中,我會傾注更多的熱情和努力,不斷提高自己的能力,實現(xiàn)自己的人生價值。

學校干部培訓心得體會和感悟篇五

本人有幸參加這次中層干部網(wǎng)上培訓,在整個學習過程,能做到認真看視頻,細心聽專家的講座,思考和分析每一個專題,通過學習,本人受益匪淺。

就拿學校教學管理改進這一方面,本人也有所感悟。一所學校,或大或小,但基本“五臟俱全”,教學管理由校長開始,到抓教學副校長、教導處主任,科組長,科任教師,形成一條完整的教學線。但如果設(shè)置的崗位只限于形式,只做表面的工夫,那就無法真正開展有效的教研。因此校長必須作帶頭人,把學校的教學管理制度和教學措施,在教學大會上詳細宣讀,并作一些解釋,讓每一位教師都明白自己的角色和承擔的責任。在開展教研過程中,由各科組進行相應(yīng)的教學研究,科組長必須組織老師認真開展討論,多發(fā)表意見,在評課過程中,給予中肯的點評,同時可以提出自己的教學方法,讓其他老師參考,科組長綜合所有老師的意見,歸納一個較完整的授課過程。負責分管科組的領(lǐng)導也要經(jīng)常巡查科任教研活動的開展情況,并給一些指導性意見。教導處也制定教師教學調(diào)查方案,每學期兩次檢查老師備課本的備課情況和教學反思,檢查老師有沒有根據(jù)本班學生的實際對教材進行的二次備課。每學期組織一次學生對教師的教學評價。教學調(diào)查主要是對教師進行管理和督促。期末根據(jù)調(diào)查的結(jié)果在教師大會上宣布,表揚工作積極,成績優(yōu)秀的老師,同時也對教學存在問題進行提出要求,讓老師們引以為誡。教學的宗旨是想辦法提高教學質(zhì)量,所以對教師在教學方法有誤的時候,教導處是以正面的態(tài)度對其進行幫助與指正,而不應(yīng)用責備的方式。整個教學線圍繞著教學質(zhì)量的提高,互相探討,互相促進。

本人的一些個人見解,如有講得不合的地方,請?zhí)岢稣拇胧?。讓本人在教學管理改進的做法中有更明確的指引。

學校干部培訓心得體會和感悟篇六

12月中旬,遷西縣教育系統(tǒng)百名校級后備干部培訓班正式開班。此次培訓組織有序、學習有質(zhì),氛圍和諧。我深信此次學習對我日后的工作發(fā)展具有規(guī)范、科學、持久的指導意義。

折服——教育局局長劉汛濤同志坦誠樸實的話語。劉局長希望我們:一是要有愛心、有耐心、有公心、有責任心。二是要做到知恥、知止、知不足。三是要學會善謀大事、肯做小事。四是要從自我做起,從現(xiàn)在做起。工作中,我們既要愛學生、愛教師、愛崗位、愛事業(yè),又要要耐得住清貧和寂寞,經(jīng)得起挫折和磨煉;既要要做事公道,為人清廉,又要要不斷增強振興遷西教育的使命感和責任感;既要做到知學為人師,行為世范,又要知恥而彌不足;既要學會大處著眼,小處著手,又要珍惜機會、嚴謹治學,牢固樹立正確的人生觀、價值觀,努力為遷西教育作出更大的貢獻。

感動——縣委常委、副縣長郭彥徽站位高遠、語重心長的期盼:認清形勢、把握機會、強化管理。舉辦這期校級后備干部培訓班,是要為了積蓄能量、儲備人才,這是教育事業(yè)開拓前進的根本保證,也是實現(xiàn)干部隊伍新老交替的必然要求;既是提高自身素質(zhì)的需要,也是提高領(lǐng)導干部能力的需要,更是構(gòu)建和諧教育、實現(xiàn)遷西富民強縣的需要。這就要求我們掌握基本的理論知識和實踐知識,提高謀事能力和創(chuàng)新能力。

楷模——豐南一小李懷志校長。李校長創(chuàng)新教育為我們做出了榜樣。他的報告使我認識到作為校長要明確自己的職責,要實踐領(lǐng)導藝術(shù),要多做事,吃得了虧,受得了屈,要有三個意識:政治、服務(wù)、帶頭意識。

改革——教育發(fā)展不竭的動力。杜郎口中學、東廬中學、草堂小學、曲靖一中、濰坊職級制改革……這些成功的改革事跡都給我深深的啟迪,我堅信成功可以在遷西復制。

謹記——勿忘劉向東局長的囑托。劉局長對我們這些青年教師從做事和做人方面提出要求:要學會感恩、改造自我、努力學習、多做實事、著眼發(fā)展。

幽默——“黃埔一期”之喻。細細品味,我們可以感受到對培訓的期待,對振興遷西教育的期盼。

短短五天的培訓使我受益匪淺,深感我縣教育任重道遠。我會不斷地學習、實踐,努力使自己成為一名合格的教師和帶頭人。

學校干部培訓心得體會和感悟篇七

次學習的目的是進一步提高中層領(lǐng)導的領(lǐng)導力和決策力,使其 轉(zhuǎn)變思想觀念,提高管理水平,促使學校又好又快發(fā)展。作為中層干 部,剛從教師崗位走向管理崗位,在政治理論,管理,業(yè)務(wù)各方面都 更加需要加強學習,盡快進入新的角色,認真履行職責。 平時我對管理理論領(lǐng)域涉足不多,本次該部分的內(nèi)容使我大開眼 緊迫感。要學會使用管理理論,努力提高自身管理水平。

1.要提高大局意識。深刻領(lǐng)會中心校的各項任務(wù),增強對學校 決策的理解和把握,推進教學質(zhì)量建設(shè),使教學管理服從整個學校的 整體發(fā)展目標和管理。按照學校近期工作的安排,盡心盡力為學校的 發(fā)展貢獻力量。

2.要提高履職意識。在日常教學管理的基礎(chǔ)上,重新梳理職責, 加強業(yè)務(wù)工作的學習。圍繞教學改革與管理兩大主題,突出思想政治 建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。

3.要提高關(guān)心職工與服務(wù)職工意識。 關(guān)心教師職業(yè)能力發(fā)展,營造良好工作氛圍。 關(guān)心教師職業(yè)能力發(fā)展,在學科建設(shè),教學研究、課題研究、精 品課程等建設(shè)中,多爭取和提供給教師參與的機會;其次,加強與兄 弟學校的交流,組織開展教學研究交流等活動,為教師提供開闊視野 的機會。

二、提高凝聚力是事業(yè)成功的保證 提高凝聚力的基礎(chǔ)是團結(jié),一是干群之間的團結(jié);二是各部門內(nèi) 部的團結(jié)。要做到能和諧共事、能溝通工作、能交流情感、能融洽生 活、能相互理解、能相互配合。作為一名中層干部應(yīng)具有對待事業(yè)的 “奉獻之心”,對待同志的“理解之心”、同志之間的“平等之心”和 崗位的“責任之心”。因此,增強團結(jié),提高凝聚力,建設(shè)和諧校園, 是完成任務(wù)的重要保證。

三、正人先正己,做事須先做人,提高執(zhí)行力 在工作中,要做到以誠待人、以德正人、以情感人、以才服人。

1、以誠待人。要襟懷坦白、心胸坦蕩、豁達大度、換位思考、 為人處事兼顧各方面利益,才能取信于人。

2、以德正人。工作中對人和事,一定要公正、清廉才能以德正 人。

3、以情感人。工作上講原則,政治上講黨性,生活中需講人性。 在工作中做到關(guān)心人、體貼人、理解人,營造快樂工作的環(huán)境。

4、以才服人。要注重提高自身的組織能力、駕馭能力、協(xié)調(diào)能 力和表達能力,既要自己做好,還要能調(diào)動大家的積極性。遇事要做 對己要明了、對人要明察、對事要明晰、處理問題要明白。處理問題 中要做到大事莫激動,小事莫計較。自己把自己說服了,是一種理智的勝利,自己把自己感動了是靈魂的升華,自己把自己征服了,是一 種人生的成熟。

四、要合理分工善于用人

要針對下屬或部門人員的特長,合理安排工作崗位和明確相關(guān)職 責,充分調(diào)動教職工的工作積極性,使每一個人都能發(fā)揮出自己的聰 明才智,努力做到“人盡其才,才盡其用”。因事?lián)袢耍暼耸跈?quán), 知人善用,用人不疑,敢于并樂于承擔決策與行動的后果,不居功、 不卸責。

總之,通過這次學習,既增長了知識,又拓展了工作視野,還學 會了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。我將不斷加 強政治理論和業(yè)務(wù)技能的學習,提高自身素質(zhì),努力工作,開拓創(chuàng)新, 務(wù)求實效,盡心盡力做好本職工作,為學校的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

學校干部培訓心得體會和感悟篇八

作為一名中學校長,我參加了中小學校長在線培訓活動,認真聽取了教育部袁部長和其他領(lǐng)導、專家、學者的講座,感覺獲益匪淺。根據(jù)學習情況,簡單說一下自己的學習體會:

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》明確提出了“育人為本,改革創(chuàng)新,促進公平,提高質(zhì)量”的工作方針,明確表明國家把教育擺在了優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,體現(xiàn)了教育在新時期的重要地位。那么,具體來說,如何做到“育人為本,改革創(chuàng)新,促進公平,提高質(zhì)量”?根據(jù)我校實際,我認為應(yīng)從以下幾個方面入手來確定并調(diào)整學校的教育理念:

1、“育人為本”,就是把“育人”作為對教育工作的根本要求來重視,把促進學生成長成才作為學校一切工作的出發(fā)點和落腳點。即以學生為主體,以教師為主導,充分發(fā)揮學生的學習主動性和積極性,發(fā)揮學生的學習熱情,促進學生全面成長,促進學生生動成長,促進學生活潑成長。

2、“改革創(chuàng)新”,就是把“改革”與“創(chuàng)新”作為推動學校發(fā)展的“發(fā)動機”來重視。教育要發(fā)展,根本靠改革?,F(xiàn)在是知識社會、信息時代,社會對于具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力的人才需求越來越高、越來越多,這就要求學校一定要把培養(yǎng)創(chuàng)新型人才作為教育的重要環(huán)節(jié)來重視,同時,下大力提高教師自身的創(chuàng)新意識和能力,這是育人成敗的關(guān)鍵。

3、“促進公平”,就是把“公平”作為基本教育政策來重視。教育公平是社會公平的重要基礎(chǔ)。對學校來說就是要平等對待每個學生,不歧視學生,讓每個學生都能得到發(fā)展和進步,特別是單親生、留守生、特困生、學困生、殘障生等“特殊群體”,一定要平等對待,特殊關(guān)愛。

4、“提高質(zhì)量”,就是把“質(zhì)量”作為學校發(fā)展的“生命線”和教育的核心任務(wù)來重視。學校必須教育和引領(lǐng)教師樹立正確的質(zhì)量觀、價值觀和社會觀,不斷提升個人素養(yǎng),強化課堂教學,強化教育疏導,提高資源建設(shè)質(zhì)量,確保教學質(zhì)量和育人質(zhì)量。

《綱要》明確提出了構(gòu)建“終身教育立交橋”的教育發(fā)展任務(wù),并將構(gòu)建“學習型社會”作為三個戰(zhàn)略目標之一,突顯了黨和國家高瞻遠矚,與時俱進的`戰(zhàn)略眼光,對于我國實施科教強國、人才強國戰(zhàn)略有著無比重要的意義。

現(xiàn)今社會對勞動者的素質(zhì)有著越來越高的要求。面對迅猛發(fā)展的科學技術(shù),空前激烈的人才競爭,不斷學習新的知識和技術(shù),及時了解當今世界科技發(fā)展的前沿和趨勢,并將其運用于生產(chǎn)勞動和社會生活中以不斷地提高和創(chuàng)新,是時代進步的要求、是國家強盛的動力,也是個人發(fā)展的必由之路。21世紀的教育應(yīng)當是不斷造就人、不斷培養(yǎng)人、不斷發(fā)展人的過程。作為一所縣級重點中學,作為一所剛剛遷建的學校,我們必須不斷加強全體教職工的師德理論、教育教學理論、心理學和教育法律法規(guī)的學習,并深入學習新時期的先進理念、先進經(jīng)驗,借鑒洋思中學的“先學后教、當堂訓練”、李希貴的“教師第一、學生第二”等名家思想以及我校教師的學習心得和工作反思;繼續(xù)采取“走出去,請進來”的方式,不斷組織教師到外地和兄弟學校學習、培訓;以國家級課題《信息技術(shù)與初中語文合作式學習的整合研究》、省級課題《“學習為主、合作學習教學模式”的研究》和《花鍵》、《民族舞蹈》、《博客網(wǎng)頁制作》、《體操訓練》、《傳統(tǒng)武術(shù)》、《激情英語》等7項校本課程為亮點,深化教研,深化教改,深化交流,深化繼續(xù)教育,搭建終身學習的“立交橋”,建設(shè)人人皆學、處處可學、時時能學的“書香型”學校。

“師者,傳道授業(yè)解惑也”,要傳道必須精于道,要授業(yè)必須精于業(yè),要解惑必須先自知,要做好必須勤于業(yè)。按照新課改的要求,教師必須在“任務(wù)”上從“輸出型”向“培養(yǎng)型”轉(zhuǎn)變,在“觀念”上從“一人發(fā)言”向“師生合作”轉(zhuǎn)變,在“內(nèi)容”上從“理論型”向“實際型”、“實踐型”轉(zhuǎn)變,在“要求”上從“權(quán)威型”向“學習型”轉(zhuǎn)變,在“方法”上從“滿堂灌型”向“指導型”轉(zhuǎn)變,在“評價”上從“終結(jié)型”向“過程——結(jié)果型”轉(zhuǎn)變;深入開展“志存高遠、愛崗敬業(yè)、教育服務(wù)、為人師表、教書育人、嚴謹篤學、與時俱進”為核心的師德教育,開展政治學習、主題演講和師德先進教師評選等活動,使每位老師自覺精敬于業(yè),樂融于群,充分發(fā)揮典型引路的作用,逐漸打造出一支學科學、學理論、學教育、學政治、學業(yè)務(wù)、學法律、愛教育、愛學校、愛事業(yè)、愛學生、有愛心“六學五愛”的學愛型教師群體;嚴格班主任的選用,把最有干勁、思想先進、管理水平高、教學能力強、充滿朝氣和活力的教師任用為班主任,每年撥出??钸M行班主任培訓,提升班主任工作和管理水平。嚴格制度建設(shè),建立健全教師成長檔案,實現(xiàn)管理的制度化、科學化、民主化、精致化、精細化;教育教師必須明白理解的教育才是成功的教育,尊重人、理解人,是教育人的前提,尊重信任與嚴格要求是相輔相承的教育原則,既要堅持原則,公正無私,又要耐心細致,循循善誘。

學校教育既是一個光榮崗位,又是一項系統(tǒng)工程,我們要把《綱要》精神植根于具體的工作中,在教育教學的實踐中,不斷加強自我修養(yǎng),努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強創(chuàng)新能力,為教育事業(yè)的發(fā)展和學校發(fā)展貢獻自己的力量。

學校干部培訓心得體會和感悟篇九

8月31日至9月2日,我院黨校第九期干部培訓班在五樓報告廳舉行。在為期三天的干部培訓班上,大家榮幸的聆聽到了省委黨校陳秀梅教授的“高校應(yīng)急能力建設(shè)”,省政府辦公廳秘書處張茂葉處長的“提高干部的行政及溝通能力”,省冶金行業(yè)協(xié)會宋繼軍副會長的“冶金行業(yè)發(fā)展形勢與人才需求”,省委黨校李志勇教授的“干部綜合素質(zhì)與核心競爭力培養(yǎng)”等專家的精彩報告。專家們觀點新穎理論水平高,見解深刻內(nèi)容實用性強,論述精辟指導意義深,不同角度的論述讓我受益匪淺。

一、培訓意義深遠

在學院“”開局之年,學院再次組織黨校干部培訓班,并邀請重量級專家為我們進行培訓,可謂用心良苦。從院領(lǐng)導的講話中我們也能體會到此次培訓的意義所在,雖然我院以優(yōu)秀成績順利通過教育部、財政部對第三批國家示范建設(shè)院校的項目驗收,但是,全國職業(yè)教育特別是高等職業(yè)教育的發(fā)展仍然舉步維艱,特別是目前生源銳減,本科轉(zhuǎn)型給我們帶來的壓力越來越明顯,如果學院廣大干部們的綜合素質(zhì)和能力不能盡快提高,那就無法從根本上提高學院的辦學管理水平和核心競爭力,無法在日趨激烈的等職業(yè)教育發(fā)展競爭中立穩(wěn)腳步。作為學院干部隊伍中的一員,我們有責任也有義務(wù)為學校的發(fā)展進一步提升自身素質(zhì),爭當講政治、顧大局、鼓干勁、上水平、做表率的學院主人翁,以百倍的熱情,百倍的努力投入到學院“”規(guī)劃建設(shè)中去,以實際行動譜寫河北工院新的輝煌!

二、培訓內(nèi)容精彩

1、“高校應(yīng)急能力建設(shè)”培訓

處于社會轉(zhuǎn)型時期的高等院校,面臨著頻繁發(fā)生的種類繁多的突發(fā)事件,而校園突發(fā)事件直接或間接地影響學校的正常運作,或大或小地威脅學校的發(fā)展,為學校帶來顯見或潛伏著而尚未爆發(fā)的種種損害。因此,干部隊伍必須正確、全面地認識學校應(yīng)急管理能力的實際意義,不斷提高自身處理突發(fā)事件的能力。陳秀梅教授圍繞應(yīng)急預案的建立、突發(fā)事件的人員組織、處理問題的目標設(shè)置、網(wǎng)絡(luò)媒體的協(xié)調(diào)、后續(xù)總結(jié)教育等方面對于“高校應(yīng)急能力建設(shè)”這一主題的講解,恰恰給了我們這方面的知識,讓我們對常見突發(fā)事件的處理有了新的理解。一個個典型案例讓我意識到對,突發(fā)事件的處理一定要堅持“聯(lián)系實際理性處理、認真細致處處精心、緊密團結(jié)信息通暢”的基本原則,盡最大力量減少突發(fā)事件帶來的損失和危害。

2、“提高干部的行政及溝通能力”培訓

作為行政工作人員,在日常管理事務(wù)與服務(wù)工作中離不開與校內(nèi)外各個部門和人員發(fā)生頻繁的業(yè)務(wù)聯(lián)系。特別是作為一名系辦公室工作人員,與其他部門工作人員相比相比,溝通與協(xié)調(diào)方面的工作更加明顯。張茂葉處長的“提高干部的行政及溝通能力”講座,讓我深刻感受到了充分發(fā)揮辦公室在溝通與協(xié)調(diào)方面作用的意義和技巧。首先,要具有較高的政治思想水平。熟悉政策可以把握方向,堅持政治覺悟能夠高瞻遠矚,具有全局觀念確保光明磊落。第二,要具備較強的處理人際關(guān)系的能力和技巧。要善于謀求信任與支持,要保持平易近人的作風,善于爭取別人的理解和支持,要有效地使上情下達,下情上達,使領(lǐng)導之間、部門之間,職工群眾之間和學生之間在思想上、行動上協(xié)調(diào)一致,把各項管理工作搞好。第三,要具備較高的語言文字技巧。語言文字是溝通與協(xié)調(diào)的基本手段。準確、熟練地使用語言文字,讓各種信息準確無誤地傳遞,才能增進人們的相互了解,保持信息通暢,保持人們思想、行動協(xié)調(diào)一致。第四,要熟悉與掌握現(xiàn)代辦公系統(tǒng)的技術(shù)手段。在現(xiàn)代辦公自動化系統(tǒng)迅速發(fā)展的條件下,熟練地掌握計算機技術(shù),對于提高高校辦公室溝通與協(xié)調(diào)功能,無疑具有很重要的意義。

3、“冶金行業(yè)發(fā)展形勢與人才需求”培訓

作為具有鮮明鋼鐵冶金特色的職業(yè)技術(shù)院校,學院的發(fā)展與冶金行業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),宋繼軍副會長的“冶金行業(yè)發(fā)展形勢與人才需求”正好給了我們這方面的信息,他圍繞“目前鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展所處階段分析,今年以來鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析,今后鋼鐵行業(yè)發(fā)展走勢預測”三個方面進行了講解。通過學習,我認為未來我國特別是河北鋼鐵行業(yè)發(fā)展將圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)布局調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排污染治理這幾個大方向進行,因此,我們也要把握這個發(fā)展方向,改革教育教學內(nèi)容和專業(yè)建設(shè)方向,與時俱進,開拓創(chuàng)新,真正為河北鋼鐵的發(fā)展助力。

4、“干部綜合素質(zhì)與核心競爭力培養(yǎng)”培訓

李志勇教授以深入淺出的方式給我們深刻的啟迪??梢哉f是給我觸動最深的一堂課,我不斷的反思在工作、學習、生活中是否存在心氣浮燥、淺嘗輒止、過多的注重外在的結(jié)果,而沒有修煉內(nèi)在的素養(yǎng)問題;是否有扎實的基本功和對事務(wù)敏銳的洞察力;在覺得有些事情不盡人意的時候,想沒想過你的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系的能力出現(xiàn)了問題;是否過多的強調(diào)我怎么樣,找各種理由去搪塞;是否學會了傾聽、欣賞;回頭看一看自己真的做的不是很好。

我深刻體會到。要想把工作做優(yōu),主要要從以下四個方面來體現(xiàn)。一是,強化服務(wù)意識,端正服務(wù)態(tài)度,保證服務(wù)質(zhì)量。增強對本職工作的責任心,要時刻牢記,為廣大師生員工服務(wù),是我們工作的靈魂,服務(wù)意識增強了,工作標準才會提高,服務(wù)才會盡可能的優(yōu)質(zhì);二是,提高業(yè)務(wù)水平、提升工作執(zhí)行力。從主觀上努力,不斷學習專業(yè)知識,提高理論水平,提升工作執(zhí)行力,努力做到“一針見血”、“一步到位”并積極為我領(lǐng)導獻計獻策。三是培養(yǎng)團隊意識,改善溝通能力。團隊意識強,凝聚力高,工作效率自然就強,當人心思齊,團結(jié)一致時,沒有什么困難還能夠被稱為困難了,所以,要學會改善溝通能力,組織優(yōu)秀團隊,使大家人盡其才,和諧共處,創(chuàng)造佳績。

5、“”規(guī)劃振奮人心

院領(lǐng)導的講話和對我院“”發(fā)展規(guī)劃的解讀,讓我感到振奮。學院始終堅持“育人為本,德育為先”的教育思想,在過去取得的成就是有目共睹的,學院“”規(guī)劃則立足學院實際,科學描繪了學院的發(fā)展藍圖,更是學院今后幾年的發(fā)展綱領(lǐng),全體工院人凝神聚氣,形成合力,必將開創(chuàng)學院工作的新局面。最為學院一名工作人員,我一定會牢固樹立科學發(fā)展觀和正確的政績觀,堅持“夯內(nèi)涵、建品牌、上層次”發(fā)展戰(zhàn)略,在“”期間,不斷增強謀劃發(fā)展和改革創(chuàng)新的能力,增強工作的原則性、系統(tǒng)性和預見性,以強烈的事業(yè)心和責任感,以銳意改革、勇于拼搏的精神,創(chuàng)造性地開展工作,為推進學院可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。

三、培訓效果顯著

一是開闊了視野。專家老師們的講解非常富有針對性,增長了我的見識,學習和領(lǐng)悟了先進的經(jīng)驗,開闊了我的視野,提高了我的業(yè)務(wù)素質(zhì),使我在對以往工作反思的同時,啟迪了新的思路,增強了今后努力工作的熱情和信心。

二是提高了理論水平。專家們的講解條理清楚,觀點鮮明,讓我耳目一新,受益匪淺;在多位老師深入淺出的講授下,我的知識結(jié)構(gòu)得到進一步完善,思維理念得到拓寬和更新,進一步夯實了理論基礎(chǔ)。許多曾經(jīng)在工作中百思不得其解的問題從理論上找到了依據(jù),對原來在工作實踐中覺得不好解決的刺手問題找到了切入點,感覺收獲很大,不僅滿足了實際工作的需要,也提高了我的實際工作能力。

三是認清了自身的缺點和不足。在以往的工作中,我一直以為只要實實在在地工作,做好自己的本職工作就是好。但通過培訓,我認識到這是不夠的,對比領(lǐng)導干部所應(yīng)具備的素質(zhì)和能力,使我更加認清了自己的工作心態(tài)、工作方法上的差距,讓我找到了提高的途徑。

“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,我決心在今后的學習工作中,努力加強自身的文化素質(zhì)修養(yǎng),提高自身的政治素質(zhì)修養(yǎng),不斷改進工作思路和方法,明確樹立服務(wù)意識,用理論創(chuàng)新來推動工作創(chuàng)新,使自己的工作能力和工作水平得到進一步提高,為實現(xiàn)工院更大跨越,更快發(fā)展貢獻自己的力量。

學校干部培訓心得體會和感悟篇十

為了打造一支強而富有生命力的學校干部隊伍,按照龍湖區(qū)教育局的統(tǒng)一部署安排,20xx年7月14日至20日,有幸參加了為期7天的中層干部培訓。此次培訓采用封閉式管理,教學內(nèi)容上的精心編排,課外活動上的周密部署,領(lǐng)導們的言傳身教,無一不體現(xiàn)出教育局黨委對中層干部隊伍建設(shè)的的高度重視。學海無涯,通過參加此次中層干部培訓的學習,使我感受到學習帶來的快樂和遺憾。感到快樂,是因為聆聽了學校領(lǐng)導和專家的講座,豐富了我們的知識,開闊了視野,拓展了思路。使自己的理論基礎(chǔ),黨性修養(yǎng)、領(lǐng)導藝術(shù)等方面的知識水平有了一定程度的提高;感到遺憾,學習的時間有限,要學的東西太多。

通過此次培訓,感到對以后的工作具有非常重要的指導作用,并且體會很深。這次培訓我們積極主動地參與學習,聽過主題報告,做過專題交流,素質(zhì)能力拓展,這些著實讓我們聽了很多,看了很多,也想了很多,今天很榮幸有機會與大家交流一些體會,或許還很膚淺。

首先,我是一名普通的中層干部,我想中層首先應(yīng)該是“忠誠”的,一個優(yōu)秀的干部,首先應(yīng)該是一個優(yōu)秀的人。我們處于承上啟下的位置,肩負著深化校領(lǐng)導工作正常有序運轉(zhuǎn)的重任,只有我們作風切實,講實話,求實效,落實到每一項工作上,樂于奉獻,愛崗敬業(yè),才能體現(xiàn)一個高品質(zhì)團隊的風貌,才能發(fā)揮中層干部的非權(quán)力影響力。

其次,通過學習,我覺得干部還要有些精神。我會記得魯澄南魯副局長給我們上“學校管理與改革”,從中我們汲取了一名干部應(yīng)該有的敬業(yè)精神、鉆研精神、創(chuàng)新精神。謀學校事業(yè)發(fā)展我們樂意敬業(yè),謀自身素質(zhì)提高,謀教育改革深化,謀學校發(fā)展合力,善謀就是敬業(yè)精神的具體體現(xiàn);本學期謝紅副局長的“如何當好一名中層干部”讓我們受益匪淺,好學習才能有發(fā)展,才能成為學校發(fā)展的領(lǐng)頭羊排頭兵。而創(chuàng)新精神更是與學校的內(nèi)涵建設(shè)息息相關(guān)。因為思想的高度決定了眼界、行為的力度、行為的有效性和戰(zhàn)略性。因為創(chuàng)新所以我們才有了辦學理念的不斷完善,跟單培養(yǎng)模式的不斷推進,特別是聆聽了蔡曉陽主任的“虛功實作,搞好校本教研工作”,校本課程與教材的繼續(xù)深化,我想自己還應(yīng)該不斷在創(chuàng)新上多思考、多實踐。

最后,我想要追求一名干部的最佳生命狀態(tài)。我想把學生的意愿作為第一信號,把優(yōu)質(zhì)教育作為第一追求,把師生滿意作為第一目標,這或許還不夠最佳,我又想擁有科學的教育理念,真誠的情感品質(zhì)、廣博的知識積累、豐富的管理智慧,或許也不夠最佳,但這些都是我要追求的.,只有不斷完善,才能達到最佳。其實,學校組織的每一次學習,都是在引領(lǐng)我們進入最佳狀態(tài)。

我還想說,我們既是領(lǐng)導的副手,但也是舵手,只有提升主體主動性,才能提高水平,所以,我會居位而不虛位,努力實踐,不斷進步,也請校領(lǐng)導繼續(xù)關(guān)注我們的成長。

寓教于樂,盡情去玩,用心去體驗,是我這次干部培訓的最大感受。

學校干部培訓心得體會和感悟篇十一

通過在崇文學校學習,史學勇校長對中小學中層干部理論的講解,對剛走上學校中層崗位的我來說感悟很深,體會許多,收獲也很大,無論是在思想上還是在工作上,都有不小的進步,使自己視野得到擴展,學問得到了充溢,綜合素養(yǎng)也有很大的提高。我這學期上任的是教育主任崗位,主要負責學校教學、學校校本教研、師資隊伍建立工作,下面就培訓中我注意的幾方面談一下我對此次中層干部培訓的體會。

學校中層是承上啟下、承前啟后、承點啟面的中堅和重要力氣。

中層領(lǐng)導干部的“中”字,說明它在中間。既是領(lǐng)導,又是職工,兼有領(lǐng)導者和與下屬的雙重身份。中層管理者除了具有管理職責、崗位職責以外,還起到上傳下達的作用,假如中層管理者不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,那么會對學校的管理和決策的貫徹帶來很大的阻礙。

中層干部是學校管理團隊中的重要層次,是領(lǐng)導各部門遵照學校戰(zhàn)略規(guī)劃和總體工作部署、締造性地開展教學工作的組織者和實施者,也是學校教育教學管理、實現(xiàn)社會價值、擔當社會責任的推動者和實踐者。

學校對教學常規(guī)管理問題始終是學校領(lǐng)導重視的問題。作為教育處理應(yīng)全力協(xié)作,注意過程,使得教學常規(guī)管理不斷完善,想法子、出點子,狠抓管理制度的落實。

教育處特殊注意教學原始文件、教學原始資料的收集,分門別類,裝訂成冊,按類歸檔,有據(jù)可查。結(jié)合本校教學實際,建議學校制訂嚴格的教學管理制度、學生雙證制度,狠抓“備、教、輔、改、考、評、訓、研”等教學環(huán)節(jié)的落實。以“創(chuàng)品牌,促改革,提質(zhì)量,樹形象”為學校工作重點。

但有少數(shù)老師教學時間隨意支配、課程自由支配、考核走過場。對學校的教學管理制度和工作疲于應(yīng)付,檢查,流于形式,沒有管理過程,少檢查缺記載、無狀況通報,老師的備課、授課的質(zhì)量不高,學生的.考試、考察、競賽質(zhì)量分析不實。作為中層應(yīng)堅持深化教學革不動搖,參照教育部、省、市教學管理文件和先進單位的經(jīng)歷,謹慎剖析我校教學常規(guī)管理中存在的問題,分析查找緣由,制定整改措施,不斷加大教學常規(guī)管理力度,完善管理細那么,確保教學工作取得成效。在此崗位必需堅持學習,執(zhí)行兩不誤,學生成果效率不斷提高,學校才能取得突破,才能受到學校領(lǐng)導、同仁和社會的確定。

充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和克制自身的缺點,用所駕馭的理論來指導自己的實踐,我堅信會成為一名合格的干部,能更好的為學校做好管理工作。

學校干部培訓心得體會和感悟篇十二

2022年3月25日星期五,我回校參加了山東省榮成市中小學校全體中層干部培訓,會上杭州天杭教育集團校長、第三屆“中國好校長” 、浙江省督學邱曙光校長為大家奉獻了一場名為“干部快速成長的道與術(shù)”的精彩報告。聽完報告后,自己感觸很多,收獲很多,下面簡單的談一下自己的體會。

浙江天杭教育集團被稱為“教育干部的黃埔軍?!?,近幾年涌現(xiàn)出了很多優(yōu)秀的中層領(lǐng)導干部。原因主要是天杭有一套很有效的干部培養(yǎng)方式。這方面,邱曙光校長主要為我們講解了“四理”和“四事”。那就是“同心之理,適合之理,爭先之理,養(yǎng)成之理”,“明職責,會布置,真落實,善

總結(jié)

”。

報告中邱曙光校長用樸實的語言和真實的案例為我們講解了“四理和四事”,切實擊中了我們實際工作中的痛點和難點。沒有過多華麗的辭藻,邱校長為我們廣大中層干部指出了快速成長的“道與術(shù)”。

邱曙光校長報告中指出的問題很多都是我們中層干部實際工作總中會遇到的,這樣他提到的方法我們就直接可以拿來用了;報告中提到的有些理論和方法我們可能也會感到很熟悉,自己平時的工作中也遇到過,只是欠缺思考,欠缺總結(jié)和完善,欠缺把這些方法系統(tǒng)和理論化,從而更好地服務(wù)自己的工作。關(guān)于邱曙光校長提到的“四理和四事”,我有幾點感觸比較大,下面分別談一下。

同心之理,“讓我們的人多多的,讓對立的人少少的!”關(guān)于這條方法,我的理解就是“團結(jié)一切可以團結(jié)的人”。中層干部上有校級領(lǐng)導,下有普通教師和學生,如果處理不好各層關(guān)系,就容易弄成上下不討好,夾在中間受氣。有的中層領(lǐng)導干部抱怨工作不好干,工作累,費力不討好。你處理不好相應(yīng)的人際關(guān)系,上級領(lǐng)導不認可,下級老師不擁護,你自己孤家寡人一個,工作干好了才怪。中層領(lǐng)導干部必須團結(jié)好自己的領(lǐng)導、老師和學生,如何才能做呢?對于自己的領(lǐng)導,首先出色的完成領(lǐng)導布置的工作是第一位的,然后要多和領(lǐng)導請示工作,要讓領(lǐng)導有機會了解你、認可你;對于普通老師首先是要公平,一碗水端平是最主要的,不能搞小團體,那樣就會失掉了民心和威信,其次要多關(guān)心教師,不要擺領(lǐng)導的架子;對于學生則要做到嚴慈并濟,要做到設(shè)身處地的為學生考慮,要有一顆愛生的心。

成長有術(shù),會做四事,第三條“會落實”。我們都知道工作最終效果如何,很大程度上取決于落實情況怎么樣。那我們的中層領(lǐng)導干部為何還有很多做不好“落實”二字呢?原因之一就是一開始你的工作就沒布置好,也就是成長四術(shù)的第二條,工作你都沒布置好,如何讓大家去落實好呢?這里我就不過多的展開了。我想說的是另外一個原因。這個就是有些中層領(lǐng)導干部心中存在“怕得罪人的思想”,布置的工作嚴格落實,就會得罪一部分教師,于是就得過且過了。關(guān)于這一點,邱曙光校長有一句話說的很好“做干部肯定要得罪人的,怕得罪人就不要做領(lǐng)導干部”。做學校的中層領(lǐng)導你不得罪人,做老好人,最終你只能是失去民心,失去所有老師對你的擁護,這樣的中層領(lǐng)導如何開展自己的工作?如何干好自己的工作?優(yōu)秀的中層領(lǐng)導干部我覺的首先不能怕得罪人,其次是想辦法如何少得罪人。這兩點尤其是第二點你做好了,應(yīng)該就是一名不錯的中層領(lǐng)導了。

成長有道,明白四理,成長有術(shù),會做四事。簡單的八個字卻蘊含著大道理,給我們中層領(lǐng)導干部快速成長指明了方向。凡事都是 “師傅領(lǐng)進門,修行在個人”,我們要想真正的快速成長除了要認真消化吸收這些外來的先進經(jīng)驗外,還需要在自己的工作中做到善于思考和總結(jié)。唯有這樣,才能做到快速成長。

對于中層干部培訓心得體會

學校中層干部培訓及選拔方案

教學主任中層干部培訓心得體會

學校中層干部培訓班學習心得體會

學校干部培訓心得體會和感悟篇十三

近一個月來,培訓班在培訓領(lǐng)導小組全體人員和全體授課老師、學員的共同努力下,圍繞在培訓中育人的目標,以加強新員工職業(yè)道德建設(shè)、完成從學生到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵模怨噍敼酒髽I(yè)文化、掌握基本工作能力為重點,吸取第一屆培訓班的經(jīng)驗,進一步探索和改革培訓內(nèi)容、培訓方式,取得了較好的培訓效果。現(xiàn)我就整個培訓班的情況作總結(jié)發(fā)言。

為確保培訓效果,在開班前一個月,培訓領(lǐng)導小組針對新學員的特點,從實際出發(fā),認真商討、仔細斟酌、科學設(shè)置、合理安排課程內(nèi)容。既有混凝土結(jié)構(gòu)、施工技術(shù)規(guī)范等專業(yè)知識的學習,又有cad制圖、辦公等常用軟件的運用,既有如何養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)和規(guī)劃好職業(yè)生涯的介紹,又有階段感悟座談會的交流,并在此基礎(chǔ)上摻插了鍛煉個人意志的軍訓、培養(yǎng)團隊精神的拓展訓練及展示大學生個人風采的才藝表演等。同時,通過觀看《建黨偉業(yè)》、《阿甘正傳》等影片,使學員們在勞逸結(jié)合的同時,受到勵志教育。可以說,此次培訓班的內(nèi)容是為學員們量身定做的,針對性很強。

此次培訓班配備了強大的師資力量,既有公司技術(shù)發(fā)展處、安全處、質(zhì)量處等部門上,實踐和專業(yè)理論知識比較豐富的行家,又有來自八分公司的教學經(jīng)驗豐富的人力資源專員、8s主管等,他們多方位、多角度,系統(tǒng)的講解使學員們,尤其是一些跨專業(yè)的學員對建筑施工的各個方面有了一個全面的了解,熟悉了業(yè)務(wù)、增長了知識、提升了素質(zhì)、提高了水平。同時,老師們認真負責的態(tài)度,仔細周到的備課、聲情并茂的講解、靈活多樣的教學,使得培訓活動始終在一種寓教于樂的氛圍中進行,博得了學員們的一致認可與喜愛,確保學員們真正學到了知識,得到了進步。

好、參與熱情高,尤其是對學習中不懂、不會的問題,能主動課后聯(lián)系老師,體現(xiàn)出了較高的學習積極性;三是踴躍參加企業(yè)文化活力營、團隊才藝展示等各項活動,展現(xiàn)出了良好的個人風采,培訓班上,學員們還自編、自排、自演了舞蹈、健身操、獨唱、朗誦等節(jié)目來慶祝一個月相聚的時光,體現(xiàn)了很好的團隊精神。

此外,在今年的培訓中,還有一項亮點活動,就是開展了寫“給top的一封信”活動,在信中,每個學員向領(lǐng)導匯報培訓情況,學習感悟等,同時,還附有“自我革新宣言”,使每個學員做出承諾,堅持良好習慣,實現(xiàn)自我改變。通過活動的開展,一方面可以將每一位學員的學習情況反饋給各自的領(lǐng)導,另一方面,也是督促學員們養(yǎng)成良好的工作習慣,激發(fā)他們愛崗敬業(yè)的熱情。

在培訓過程中,所有工作人員都能以大局為重,克服自身工作繁忙的困難,認真為培訓班做好服務(wù)工作。八分公司從教室布置到硬件設(shè)施、從衛(wèi)生條件到飲食安全,均做了詳細周到的部署,在去年的基礎(chǔ)上有了很大的改善,確保了學員們學得安心。班主任認真負責,從課堂到課后,細心全面地關(guān)心每個學員,確保了培訓班的井然有序。綜合辦公室作為這次培訓班的牽頭部門,更是全員參與,從前期的開班準備,到培訓過程中密切關(guān)注培訓動態(tài),再到今天的結(jié)業(yè)典禮,為培訓班的順利舉辦做了大量工作。

總結(jié)一個月的培訓情況,應(yīng)該說,在大家的共同努力下,全體學員不僅學到了專業(yè)知識,而且意志品質(zhì)得到了很好的鍛煉,綜合素質(zhì)得到了明顯提高,發(fā)展?jié)摿σ驳玫匠浞诛@現(xiàn),學習效果比較明顯。但在培訓過程中,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,例如,一些非本專業(yè)的學生,對所講的專業(yè)知識不能理解,因此,今后培訓班我們將考慮增設(shè)實踐課程,讓學員在學習理論的同時增加實踐機會,從而增強他們的感性認識,將專業(yè)知識學得更扎實。

學員們,培訓雖然已經(jīng)結(jié)束,但對你們來說,新的征程剛剛開始。大家來自各個分公司、項目部,當回到各自不同的工作崗位后,相信大家一定能夠?qū)⑦@次培訓所學、所感、所悟很好地運用到工作中,恪守職業(yè)道德,發(fā)揚創(chuàng)新精神,團隊精神,做好本職工作,為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!

同志們,培訓是一種長效投入,也是公司實現(xiàn)“人才戰(zhàn)略”的重要手段,我們相信通過這樣不斷的培訓,一定能為公司源源不斷地輸送人才,為企業(yè)更好更快地發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

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