2023年工作法心得（匯總19篇）

總結(jié)是我們提升自我、實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)的重要一環(huán)。持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升是不斷進(jìn)步的關(guān)鍵?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作法心得篇一

根據(jù)《注冊(cè)建造師繼續(xù)教育管理暫行辦法》規(guī)定，注冊(cè)建造師應(yīng)通過(guò)繼續(xù)教育，掌握工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，增強(qiáng)職業(yè)道德和誠(chéng)信守法意識(shí)，熟悉工程建設(shè)項(xiàng)目管理新方法、新技術(shù)，

總結(jié)

我取得二級(jí)建造師資質(zhì)已有幾年，由于工作的原因，對(duì)建筑工程管理前沿理論和項(xiàng)目管理的新方法、新技術(shù)繼續(xù)學(xué)習(xí)時(shí)間較少，工程項(xiàng)目上的許多工作只能沿襲過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)或按上級(jí)的指示進(jìn)行，缺乏先進(jìn)的建筑管理理論的支持和創(chuàng)新精神，工作時(shí)常感到困惑，缺乏奮斗目標(biāo)。

通過(guò)二級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)，我們不僅重新學(xué)習(xí)了施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，更是對(duì)建設(shè)工程管理的前沿理論有了進(jìn)一步的了解，學(xué)到了建筑行業(yè)出現(xiàn)的新的管理理念、新的技術(shù)、新的施工方法，開(kāi)拓了視野、打開(kāi)了思維，在思想道德和業(yè)務(wù)能力方面都有新的收獲。建造師執(zhí)業(yè)能力和加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)是大勢(shì)所趨。在今天變化紛紜的世界里，新的技術(shù)和方法不斷涌現(xiàn)，不斷沖擊著以往工程項(xiàng)目管理的知識(shí)。所以，建造師們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，提高自身執(zhí)業(yè)能力。只有注冊(cè)建造師們具備了以人為本的理念、掌握綠色技術(shù)，能應(yīng)用綠色技術(shù)，才能建造綠色建筑，構(gòu)筑綠色城市、生態(tài)城市，大范圍、系統(tǒng)化的實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展觀(guān)。對(duì)于新趨勢(shì)、新潮流反應(yīng)較慢或持懷疑態(tài)度的，都將處于競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)。再者，世界的變化對(duì)建筑技術(shù)的管理提出了許多全新的要求，許多需要新的發(fā)明創(chuàng)造去滿(mǎn)足。所以建造師們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷積聚必須的資源和技能，創(chuàng)造符合產(chǎn)品要求的新技術(shù)，具備高效率生產(chǎn)的管理能力，順利實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo)。

擬施工”對(duì)施工成本進(jìn)行控制；采用“建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命集成化管理”；“建設(shè)工程管理信息化”等理論與實(shí)例，更是讓人耳目一新，使我們意識(shí)國(guó)內(nèi)建筑業(yè)與先進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，激勵(lì)了我們學(xué)習(xí)和利用國(guó)際先進(jìn)的項(xiàng)目管理手段進(jìn)行工程管理的熱情，工作中有了新的目標(biāo)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，為獲得各自的利益，建筑市場(chǎng)各類(lèi)違法違紀(jì)、弄虛作假、不講誠(chéng)信、職業(yè)道德缺失現(xiàn)象屢有發(fā)生，作為平民大眾，對(duì)此行為雖有反感，但也無(wú)可奈何，只能聽(tīng)之任之。通過(guò)學(xué)習(xí)“建造師職業(yè)道德和誠(chéng)信制度及執(zhí)業(yè)行為管理法規(guī)和有關(guān)政策”課程，使我們清楚地認(rèn)識(shí)到，建筑市場(chǎng)這種不良行為嚴(yán)重地影響了建筑市場(chǎng)的正常秩序，阻礙了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，企業(yè)和個(gè)人的自身發(fā)展也將會(huì)受到影響。而我們目前的精神狀態(tài)，與黨和國(guó)家對(duì)建筑師的職業(yè)要求有明顯的差距，也將鞭策自己在今后的執(zhí)業(yè)過(guò)程中，要堅(jiān)定正確的信念，勇于承擔(dān)建筑師在項(xiàng)目建設(shè)中的責(zé)任，堅(jiān)持建造師的“遵紀(jì)守法、承擔(dān)對(duì)社會(huì)和公眾的責(zé)任、誠(chéng)實(shí)信用、認(rèn)識(shí)自身職業(yè)能力、廉潔自律、尊重他人、公平公正、勇于承擔(dān)責(zé)任”的職業(yè)道德；堅(jiān)持對(duì)建造師的誠(chéng)信要求，做到“內(nèi)誠(chéng)于心、外化于人、言必信、行必果”

忠誠(chéng)信義、誠(chéng)實(shí)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守工程建設(shè)法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣，用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)建筑市場(chǎng)的正常秩序。

將自己參與建設(shè)的項(xiàng)目打造成精品工程，是每一個(gè)項(xiàng)目管理者不懈的追求。然而，怎樣才能打造出獲得我國(guó)建筑業(yè)最高獎(jiǎng)項(xiàng)魯班獎(jiǎng)的精品工程，包括對(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)條件、申報(bào)程序、申報(bào)資料要求等，并不是每個(gè)項(xiàng)目管理者都能熟知應(yīng)會(huì)的，特別是對(duì)參加工作時(shí)間不長(zhǎng)的年輕人，尤為如此。在培訓(xùn)中，授課從最基本的基礎(chǔ)工作講起，講述了建筑業(yè)最高獎(jiǎng)項(xiàng)魯班獎(jiǎng)的評(píng)選要求及過(guò)程，對(duì)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量控制、施工過(guò)程、資料整理等各方面的管理要點(diǎn)做了精準(zhǔn)的闡述，提出了“創(chuàng)過(guò)程精品、做細(xì)節(jié)大師”的建造理念，并用了大量文字和實(shí)例照片，對(duì)工程照片的細(xì)部特征進(jìn)行比對(duì)分析，講解各類(lèi)施工工藝的獨(dú)到之處或不足之處，使我們對(duì)什么是精品工程有了更清楚的認(rèn)識(shí)。使我們明白，精品工程必定是“優(yōu)中之優(yōu)”的工程，是過(guò)程精品，是工程建設(shè)中的工藝品，它貫穿了工程建設(shè)的全過(guò)程，反映出“人無(wú)我有、人有我精、人精我特”的創(chuàng)新精神，只有通過(guò)有嚴(yán)格的施工布局，嚴(yán)格的工藝控制，才能產(chǎn)出精品工程。專(zhuān)家的講解給我們傳授了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為在我們今后的工作中爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，提供了有利的借鑒。

工作法心得篇二

o表示（objective），kr表示關(guān)鍵結(jié)果（keyresults）。目標(biāo)就是你想做什么事情（比如，上線(xiàn)一款旅游的app），關(guān)鍵結(jié)果就是如何確認(rèn)你做到了這件事情（比如，一天3萬(wàn)的下載量或者一天4萬(wàn)美元的收入），按照年度、季度制定okr都可以，但是一定要關(guān)聯(lián)公司的使命愿景。

okr的本質(zhì)是什么？

okr是一種戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)體系，是一套明確目標(biāo)并跟蹤其完成情況的管理工具和方法，它由一個(gè)需要極致聚焦的明確目標(biāo)和量化該目標(biāo)的數(shù)個(gè)關(guān)鍵結(jié)果這兩大主要部分組成。

作者以主人公漢娜和杰克的創(chuàng)業(yè)故事為主線(xiàn)，在創(chuàng)業(yè)之路上，他們不再是夢(mèng)想家，而是體驗(yàn)了“戰(zhàn)死沙場(chǎng)”的感覺(jué)。

一個(gè)好的okr是什么樣的？

一個(gè)好的okr目標(biāo)必須是可衡量的，是具有挑戰(zhàn)性而又不會(huì)讓人絕望的，對(duì)于完成它，我們需要有50%左右的信心。

在這個(gè)過(guò)程中，需要把握以下關(guān)鍵點(diǎn)：

1、制定有挑戰(zhàn)性、可衡量的目標(biāo)。

2、不要被金蘋(píng)果所誘惑。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，會(huì)有很多小狀況令人分心，時(shí)間輸不起，最重要的是專(zhuān)注。

3、把握好節(jié)奏。每周一都公布下團(tuán)隊(duì)okr相關(guān)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)別是很有效的。

工作法心得篇三

首先，書(shū)名是“華為工作法”，作者很對(duì)得起這個(gè)題目，不但沒(méi)有跑題，而且緊扣主題。通篇都在講華為人如何工作，華為人的工作態(tài)度，工作原則，甚至，工作細(xì)節(jié)。有時(shí)候你會(huì)覺(jué)得啰嗦，畢竟那些道理?yè)Q湯不換藥，多了會(huì)膩。但不一樣的是，把工作中這些方方面面，點(diǎn)點(diǎn)滴滴歸納的這么細(xì)，這么全的，不多。這就屬于那種“看起來(lái)沒(méi)什么啊，但自己去歸納總結(jié)集結(jié)成篇就憋不出來(lái)”的書(shū)。因?yàn)?，“看懂”從?lái)都是騙人騙己的。

畢竟沒(méi)進(jìn)過(guò)華為，也不了解華為，沒(méi)法客觀(guān)的評(píng)價(jià)書(shū)中所說(shuō)。但我絕對(duì)不相信華為人真能做到這種程度，但我不相信不代表人家不是這樣工作的。世界五百?gòu)?qiáng)的名頭，絕對(duì)是干出來(lái)的，是實(shí)力的證明和體現(xiàn)，是民營(yíng)企業(yè)的驕傲。

讀下來(lái)，這本書(shū)沒(méi)講什么很新穎的觀(guān)點(diǎn)或方法，只是寫(xiě)的.很細(xì)，分絲析縷的，大部分都是你知道的東西，有時(shí)候會(huì)讀不下去。不是教科書(shū)的口吻，卻有教課書(shū)的味道，有時(shí)候會(huì)讀得煩。這些方法，態(tài)度，放到任何企業(yè)都契合，放到任何個(gè)人都適用。既能被管理者拿來(lái)要求下屬，亦能被自己用來(lái)規(guī)范律己，特別適合“領(lǐng)導(dǎo)驅(qū)動(dòng)型”企業(yè)拿來(lái)狠抓管理和員工行為規(guī)范。

此外，這本書(shū)給我的另一個(gè)感覺(jué)是接地氣，沒(méi)那么些高高在上的理論，盡是簡(jiǎn)單淺顯的論述，卻內(nèi)涵豐富，職場(chǎng)很好的工具書(shū)，指導(dǎo)書(shū)。

然后再說(shuō)點(diǎn)在我看來(lái)還算不錯(cuò)的細(xì)節(jié)，三個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)量，數(shù)量，質(zhì)量。

比如工作時(shí)被打擾6次，或者耽誤20分鐘以上時(shí)間，既可斷定工作韻律被打斷，或者缺乏工作韻律。就是之前白干了，重新進(jìn)入狀態(tài)，從頭再來(lái)。單單想想軟件推送，微信消息，就挺可怕的。

工作中小動(dòng)作破壞工作節(jié)奏和狀態(tài)，影響專(zhuān)注度以及執(zhí)行效率，也很可能影響到別人。工作量越小，小動(dòng)作越頻繁。

紅藍(lán)兩方陣營(yíng)，紅軍規(guī)劃，藍(lán)軍挑錯(cuò)。

一個(gè)人越是過(guò)分依賴(lài)和看重自己現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，就越容易輸?shù)粑磥?lái)。

輪值ceo。真是讓我驚訝，放權(quán)，分權(quán)的管理關(guān)乎公司命運(yùn)，這種開(kāi)放，靈活的方式最直接的從內(nèi)部降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

先僵化，后優(yōu)化，再固化。個(gè)人認(rèn)為這是特別符合中國(guó)國(guó)情，中國(guó)人性格的初級(jí)學(xué)習(xí)方法。如果你有體會(huì)，也會(huì)為這9個(gè)字和我一樣激動(dòng)的。連蘋(píng)果的外觀(guān)設(shè)計(jì)理念都是抄人家而后優(yōu)化的，何況其他。

勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。

盡心與盡力是兩回事。

事業(yè)不等同于干大事。

清晰的方向是在混沌中產(chǎn)生的。

什么叫奮斗？為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的任何微小活動(dòng)，以及在勞動(dòng)的準(zhǔn)備過(guò)程中為充實(shí)提高自己而做的努力，均叫奮斗。否則，再苦再累也不叫奮斗。

工作法心得篇四

第一次了解華為，是因?yàn)椤肮べY高”和“加班多”。我姐夫天大研究生畢業(yè)后在華為工作不到五年，就在北京買(mǎi)了房子。但是，他也是一個(gè)加班狂，很少在晚上10點(diǎn)前回家。這些年華為公司發(fā)展速度很快，作為民營(yíng)企業(yè)的佼佼者，已經(jīng)走向了世界，成為民族品牌的驕傲。

本次通讀黃繼偉的《華為工作法》，讓我對(duì)華為有了更深一層的了解，也漸漸理解其發(fā)展壯大的原因。作為一名職員，一名基層的技術(shù)管理人員，如何能夠在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，如何有效地帶動(dòng)職工一起為企業(yè)發(fā)展盡心盡力，這本書(shū)給了我們一些啟示。

目標(biāo)管理對(duì)企業(yè)和個(gè)人都非常重要。眾所周知，國(guó)家“十三五規(guī)劃”、“兩步走戰(zhàn)略”、“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)，國(guó)家如此，企業(yè)亦然，華為創(chuàng)立初期的任正非曾說(shuō)，前些年華為最大的問(wèn)題是錢(qián)多得不知道如何花，我們地鐵“一年開(kāi)通兩條線(xiàn)”、“第四輪規(guī)劃”等等也是宏大的目標(biāo)。我們都說(shuō)“不忘初心，牢記使命”。初心就是我們的目標(biāo)，我們來(lái)這家企業(yè)工作的目標(biāo)是，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，更好地服務(wù)社會(huì)，我們的使命是，武漢地鐵的發(fā)展壯大。

執(zhí)行力是企業(yè)第一生產(chǎn)力。華為之所以取得如此成就，除了其高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略規(guī)劃，還有高效的執(zhí)行能力。記得進(jìn)入武漢地鐵的第一堂課上，劉玉華董事長(zhǎng)告訴我們要“聽(tīng)話(huà)，干凈，出活”，這其中的“聽(tīng)話(huà)”就是執(zhí)行力的表現(xiàn)，“出活”就是執(zhí)行要達(dá)到的結(jié)果。我們踏踏實(shí)實(shí)做事，認(rèn)認(rèn)真真執(zhí)行，是責(zé)任心的體現(xiàn)，是良好的工作態(tài)度的體現(xiàn)。多做事才能會(huì)做事，才能做成事，一批有責(zé)任心的員工可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)可以成就一批優(yōu)秀的員工。

態(tài)度比能力更重要。我們的能力決定了我們最多能干多少工作，我們的工作態(tài)度能夠決定工作的效率和工作的業(yè)績(jī)。高考備考時(shí)，我有一句座右銘，“堅(jiān)持了別人堅(jiān)持不了的堅(jiān)持，就能收獲別人收獲不到的收獲”，這其中的堅(jiān)持就是態(tài)度。華為的員工在日常工作中，總是注意端正自己的態(tài)度，也堅(jiān)守正確的工作理念。記得剛來(lái)武漢地鐵時(shí)，我們?cè)谲?chē)站跟崗學(xué)習(xí)半年，從站務(wù)員做起，與員工同吃同住，熟悉了車(chē)站的每個(gè)崗位，了解了每個(gè)崗位的業(yè)務(wù)內(nèi)容和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)我們今后從事技術(shù)管理工作至關(guān)重要。能力決定我們走多快，態(tài)度決定我們走多遠(yuǎn)，我想，只要我們端正自己的態(tài)度，一定能夠在武漢地鐵大發(fā)展的潮流中奮勇前行。

注重自我提升的人才有未來(lái)。華為的強(qiáng)大不在于他們擁有最出色的人才，而在于華為人始終處于不斷進(jìn)步和提升之中。我們的這個(gè)時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，任何人不努力學(xué)習(xí)，就可能被社會(huì)所淘汰。我們的國(guó)家正處在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的潮流中，創(chuàng)新是我們每個(gè)國(guó)人都應(yīng)該思考的問(wèn)題，也是我們企業(yè)進(jìn)步的源源動(dòng)力。不斷創(chuàng)新技術(shù)手段、管理策略，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)、優(yōu)化布局，公司要在創(chuàng)新中發(fā)展，我們要想和時(shí)代接軌、與公司齊頭并進(jìn)，就必須不斷學(xué)習(xí)，接受新的思潮，新的觀(guān)念，成為一名學(xué)習(xí)型管理者。

快樂(lè)生活才能更好地工作。生活和工作是分不開(kāi)的，華為人常常因?yàn)檫^(guò)度投入工作導(dǎo)致工作和生活出現(xiàn)失衡，為了解決這個(gè)問(wèn)題，華為公司一直鼓勵(lì)員工要努力豐富自己的生活，盡量留點(diǎn)時(shí)間來(lái)享受私人時(shí)間。最近幾年，社會(huì)普遍關(guān)注“職業(yè)病”，我覺(jué)得最大的職業(yè)病就是不會(huì)生活，我一直認(rèn)為，把生活過(guò)得一團(tuán)糟的人是不能好好工作的。只有在生活中保持良好的情緒，獲取更多的能量，才能更加投入工作，取得更大的成績(jī)。很多人覺(jué)得在地鐵上班枯燥、無(wú)味，重復(fù)性、機(jī)械性的操作比較多，上班沒(méi)有激情，因此我們必須學(xué)會(huì)平衡自己的情緒，在生活中找到樂(lè)趣和激情，每天保持一個(gè)好心情。

我們處在一個(gè)最好的時(shí)代，我們的企業(yè)也處在一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期，宏偉的藍(lán)圖在激勵(lì)著我們，勝利的曙光在召喚著我們。我們要牢記目標(biāo)，高效執(zhí)行，擁有良好的工作態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)、快樂(lè)生活，為武漢建設(shè)成為“世界級(jí)地鐵城市”貢獻(xiàn)自己的一份力量！

工作法心得篇五

百步亭工作法心得體會(huì)應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書(shū)寫(xiě)，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫(xiě)。

百步亭工作法是指在工作過(guò)程中，通過(guò)科學(xué)合理地規(guī)劃、分配任務(wù)、制定目標(biāo)和監(jiān)督執(zhí)行等步驟，實(shí)現(xiàn)高效、有序、協(xié)調(diào)的工作效果。這種工作方法在許多領(lǐng)域都有廣泛應(yīng)用，包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面。

在百步亭工作法中，規(guī)劃是非常重要的一步。它包括確定工作目標(biāo)、任務(wù)分配、時(shí)間安排和資源分配等方面。在這個(gè)階段，需要認(rèn)真分析工作任務(wù)的復(fù)雜程度和重要性，確定合理的目標(biāo)和任務(wù)分配，并且制定可行的時(shí)間安排和資源分配方案。

接下來(lái)是分配任務(wù)。這個(gè)階段需要將任務(wù)分配給合適的團(tuán)隊(duì)成員，確保每個(gè)人都能承擔(dān)自己的職責(zé)和任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，需要注意任務(wù)的難度和重要性，確保分配的任務(wù)能夠被有效地完成。

制定目標(biāo)是百步亭工作法的核心步驟之一。它包括確定工作目標(biāo)、制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃和措施等方面。在這個(gè)階段，需要認(rèn)真分析工作任務(wù)的復(fù)雜程度和重要性，確定合理的目標(biāo)和計(jì)劃，并且制定可行的方法和措施，確保目標(biāo)能夠被有效地實(shí)現(xiàn)。

監(jiān)督執(zhí)行是百步亭工作法的最后一個(gè)步驟。它包括監(jiān)督工作進(jìn)展、評(píng)估工作效果、調(diào)整工作計(jì)劃等方面。在這個(gè)階段，需要認(rèn)真監(jiān)督工作進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，評(píng)估工作效果，調(diào)整工作計(jì)劃，確保工作能夠按時(shí)、高效、高質(zhì)量地完成。

百步亭工作法是一種非常有效的工作方法，它可以幫助我們實(shí)現(xiàn)高效、有序、協(xié)調(diào)的工作效果。在實(shí)踐中，我們需要認(rèn)真規(guī)劃、合理分配任務(wù)、制定目標(biāo)、監(jiān)督執(zhí)行等方面，確保工作能夠按時(shí)、高效、高質(zhì)量地完成。同時(shí)，我們還需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化工作方法，不斷提高工作效率和質(zhì)量。

工作法心得篇六

近期，隨著對(duì)“135”工作法的學(xué)習(xí)與理解，我的思維觀(guān)念和工作方式等多方面逐步發(fā)生了一些變化。下面我談?wù)勛约簩W(xué)習(xí)“135”工作法的感受與體會(huì)：

一、對(duì)“135”工作法的認(rèn)識(shí)。

所謂“135”工作法，是指以建立“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系為一條主線(xiàn)，圍繞“市場(chǎng)、品牌、客戶(hù)”三個(gè)要點(diǎn)，通過(guò)“分析、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、改進(jìn)”五個(gè)步驟的操作，開(kāi)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作的理論與實(shí)踐體系。雖然“135”的每一個(gè)方面都是常識(shí)，但綜合在一起就是一次簡(jiǎn)約，一個(gè)集成，具有鮮明的創(chuàng)新特質(zhì)和創(chuàng)新意義。說(shuō)它簡(jiǎn)約，是指把在實(shí)際工作中剪不清、理還亂的一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員多頭緒工作通過(guò)橫向“作用內(nèi)容、形式、要求”和縱向“步驟”的歸納，形成一個(gè)清晰簡(jiǎn)明的體系，簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單，體現(xiàn)了一種化繁為簡(jiǎn)的智慧，說(shuō)它集成，是指把理念、邏輯、作業(yè)模式、要求、步驟等多維的、多層次的東西有機(jī)集成在一起，形成一個(gè)有效的方法論，體現(xiàn)了一中集成創(chuàng)新的智慧。因此，“135”工作法在本質(zhì)上是一種集成創(chuàng)新，是對(duì)舊元素的集成與重新組合。

二、學(xué)習(xí)感受

1、客戶(hù)經(jīng)理稱(chēng)之為卷煙營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)線(xiàn)上的排頭兵，在營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)上牢固地防守著網(wǎng)建陣地，可以說(shuō)是發(fā)揮著堡壘作用。試想，如果形同陌堡壘的客戶(hù)經(jīng)理，不知如何防守作戰(zhàn)，在敵臨近是慌作一團(tuán)，亂了陣腳，要先取勝簡(jiǎn)直天方夜譚。此時(shí)，135工作法為客戶(hù)經(jīng)理作戰(zhàn)提供了有效的途徑和方法，解決了客戶(hù)經(jīng)理作戰(zhàn)無(wú)頭緒的現(xiàn)狀。

2、“135”工作法針對(duì)在工作中處于茫然狀態(tài)，不知從何入手的客戶(hù)經(jīng)理給出了“標(biāo)準(zhǔn)”答案?！?35”工作法內(nèi)容規(guī)范，告訴客戶(hù)經(jīng)理到底應(yīng)該做什么；目的規(guī)范,告訴客戶(hù)經(jīng)理為什么要做；程序規(guī)范，告訴客戶(hù)經(jīng)理到底怎么去做。

3、“135”工作的誕生為客戶(hù)經(jīng)理如何開(kāi)展工作、開(kāi)展什么工作提供了標(biāo)準(zhǔn)的流程及內(nèi)容，接下來(lái)，就是客戶(hù)經(jīng)理的執(zhí)行，如果沒(méi)有較敏銳的思想意識(shí)、堅(jiān)強(qiáng)的意志力，總是報(bào)以三分鐘熱血的態(tài)度對(duì)待，再好的方法不過(guò)幾頁(yè)紙而已，既浪費(fèi)國(guó)家局、區(qū)局公司對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的殷切希望，又使客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍自身處于尷尬處境。

三、今后的打算

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)“135”工作法及工作法的應(yīng)用實(shí)踐。在全面了解“135”工作法的具體構(gòu)架和流程的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行詳細(xì)的精讀。在學(xué)習(xí)過(guò)程中一定要結(jié)合平時(shí)的工作方式和工作體會(huì)來(lái)理解，以便充分把握“135”工作法的理念與精髓，為推廣和使用好“135”工作法打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、化解自己對(duì)“135”工作法的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，為自己的工作作出更合理的安排。指導(dǎo)自己更高效的工作。變被動(dòng)為主動(dòng)，激發(fā)學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

3、在學(xué)習(xí)和反復(fù)精讀工作法的基礎(chǔ)上，全面梳理客戶(hù)基本信息資料和市場(chǎng)情況，在“135”工作法的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，分析哪些表格實(shí)用，哪些不實(shí)用，并說(shuō)明原因，為上級(jí)部門(mén)的決策提供依據(jù)。

4、在實(shí)踐中深刻體會(huì)“135”工作法的作用與效果，并不斷地發(fā)現(xiàn)和查找自己在以前工作中與“135”工作法之間的差距，然后根據(jù)自身的不足，來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)與運(yùn)用。

工作法心得篇七

okr目標(biāo)：

1、提升目標(biāo)客戶(hù)客情關(guān)系

一、20xx年關(guān)鍵性結(jié)果

經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：

1、新增訂單16000萬(wàn)元

2、現(xiàn)金回收14000萬(wàn)元。

二、完成情況

經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：

1、完成新增訂單設(shè)計(jì)咨詢(xún)8800萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的55%

2、完成現(xiàn)金回收5690萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的41%。

三、經(jīng)驗(yàn)與問(wèn)題分析

同期18，19，20，相比，20，21沒(méi)有重大項(xiàng)目，為了完成訂單項(xiàng)目個(gè)數(shù)逐年提高，訂單結(jié)構(gòu)小項(xiàng)目比重增多。在管理方面能多方整合資源，特別是當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資源，在訂單獲取方面有所收獲。在項(xiàng)目上，前期規(guī)劃或者提前設(shè)計(jì)項(xiàng)目增多。

現(xiàn)金回收方面，通過(guò)問(wèn)題分析針對(duì)性調(diào)整工作方法同期相比有所提升，訂單額還需提高才能滿(mǎn)足14000萬(wàn)元現(xiàn)金回收的結(jié)果。

在重大項(xiàng)目上，客戶(hù)經(jīng)理在社會(huì)資源和政治資源上面還不能滿(mǎn)足重大項(xiàng)目所需支撐。

四、改進(jìn)措施

1、結(jié)合公司推行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要方向，提高訂單質(zhì)量為主要目標(biāo)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制改革，客戶(hù)服務(wù)部重點(diǎn)客戶(hù)調(diào)整為現(xiàn)在12個(gè)，把有限的財(cái)力和人力資源更加聚焦12個(gè)重點(diǎn)客戶(hù)，在12個(gè)重點(diǎn)客戶(hù)中調(diào)整優(yōu)化提升訂單質(zhì)量，整合開(kāi)發(fā)社會(huì)資源更好的抓住高質(zhì)量中小項(xiàng)目及重大項(xiàng)目。

2、其他客戶(hù)主要以項(xiàng)目為牽引，不斷發(fā)掘?qū)由鐣?huì)資源（重大項(xiàng)目以方總為主要主導(dǎo)）

五、okr實(shí)踐體會(huì)

okr的實(shí)踐，不斷變化的環(huán)境需要客戶(hù)經(jīng)理快速對(duì)行動(dòng)方法做出調(diào)整或者修正以匹配目標(biāo)和關(guān)鍵性結(jié)果，也需要更加積極開(kāi)放心態(tài)去合作。

工作法心得篇八

不知不覺(jué)，運(yùn)用番茄工作法進(jìn)行工作學(xué)習(xí)已經(jīng)一月有余，結(jié)合之前粗淺的gtd知識(shí)，兩件武器齊頭并進(jìn)，感覺(jué)效果還是不錯(cuò)的。

所謂番茄工作法，簡(jiǎn)而言之，就是設(shè)定一個(gè)倒計(jì)時(shí)，以30分鐘為一輪(即一個(gè)番茄)，其中25分鐘工作，5分鐘休息。

在25分鐘內(nèi)，必須高度集中精力，去把手頭的工作做好。25分鐘一到，立即停止，放下工作，離開(kāi)座位，放松自己。5分鐘后回來(lái)，再開(kāi)始下一輪的工作(我稱(chēng)之為吃下一個(gè)番茄)。同時(shí)記錄吃下的番茄數(shù)。

這種工作法的好處就在于一張一弛，張時(shí)竭盡全力，馳時(shí)完全放松，有如奏一支旋律和諧的曲子，這種曲子的特點(diǎn)就是，聽(tīng)?zhēng)讉€(gè)小時(shí)也不會(huì)累，換言之，用這種方法去工作，能使人在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都保持警醒的狀態(tài)，獲取最好的工作效果及效率。同時(shí)，一天下來(lái)，我可以看到在某件工作上，自己吃了多少個(gè)番茄。有時(shí)候會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)，有些工作本來(lái)以為很快能做完，最后做下來(lái)居然花了那么多個(gè)番茄時(shí)間;有些工作本以為工程浩大，卻用區(qū)區(qū)幾個(gè)番茄就搞定了。這樣一來(lái)，我對(duì)于個(gè)人的優(yōu)勢(shì)弱點(diǎn)、長(zhǎng)短之處的了解就越多，長(zhǎng)此以往，就更能諳熟地?fù)P長(zhǎng)避短，有所控制，從而更有效地利用時(shí)間。

以上，只是簡(jiǎn)略地說(shuō)出了番茄工作法的重點(diǎn)，其實(shí)要用好這個(gè)方法，還是要多看一些說(shuō)明。有一本書(shū)，《番茄工作法圖解》，是此工作法的發(fā)明人撰寫(xiě)的，通俗易懂，也不很長(zhǎng)，這里有下載。我當(dāng)時(shí)花了一個(gè)晚上看完之后，就實(shí)施了。

之所以總在關(guān)注效率工具，正因?yàn)橛X(jué)得時(shí)日苦短，加上現(xiàn)在還要給孩子留出時(shí)間，更讓我時(shí)時(shí)覺(jué)得在時(shí)間安排上捉襟見(jiàn)肘。所以，如何在有限的時(shí)間內(nèi)有效地做事，使得生活能夠保持在一種和諧的平衡狀態(tài)，一直是我追求的目標(biāo)。

同時(shí)，我還特別希望自己在工作學(xué)習(xí)時(shí)，能夠隨時(shí)達(dá)到“心流的狀態(tài)，那種狀態(tài)所帶來(lái)的充實(shí)感是如此美好，令人心滿(mǎn)意足，簡(jiǎn)直可稱(chēng)之為幸福?？上壳斑€做不到，不過(guò)，番茄工作法和瑜伽，這兩者對(duì)于這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了不小的輔助作用。很慶幸，遇到了一個(gè)不錯(cuò)的瑜伽老師，在他的課上我非常容易進(jìn)入狀態(tài)，斷續(xù)學(xué)了這么多年瑜伽，這回才算找到了感覺(jué)。

越是學(xué)習(xí)，越是探索，就越是發(fā)現(xiàn)世間萬(wàn)理無(wú)不相通。我發(fā)現(xiàn)自己越來(lái)越像一個(gè)好奇的小孩，不停地想去窺探這無(wú)窮奧妙的奇趣。

工作法心得篇九

百步亭工作法心得應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書(shū)寫(xiě)，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫(xiě)。

百步亭工作法是武漢市江岸區(qū)百步亭社區(qū)推行的一種社區(qū)治理模式，它以社區(qū)為單位，通過(guò)加強(qiáng)居民參與、協(xié)商民主、多元化服務(wù)等方式，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)治理的民主化、法治化、專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化。百步亭工作法的推行，不僅提高了社區(qū)治理的效率和質(zhì)量，也促進(jìn)了居民之間的和諧關(guān)系，為社區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

在百步亭工作法的推行過(guò)程中，我深刻地感受到了社區(qū)治理的重要性。首先，社區(qū)治理需要注重居民參與。只有讓居民參與到社區(qū)治理中來(lái)，才能更好地了解居民的需求和意見(jiàn)，從而更好地滿(mǎn)足他們的需求。其次，社區(qū)治理需要注重協(xié)商民主。協(xié)商民主可以促進(jìn)居民之間的溝通和協(xié)商，提高決策的科學(xué)性和民主性。最后，社區(qū)治理需要注重多元化服務(wù)。多元化服務(wù)可以滿(mǎn)足不同居民的需求，提高居民的生活質(zhì)量。

在百步亭工作法的推行過(guò)程中，我也深刻地認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。首先，我需要更加深入地了解社區(qū)治理的相關(guān)知識(shí)和政策。其次，我需要更加積極地參與到社區(qū)治理中來(lái)，為社區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。最后，我需要更加注重與居民之間的溝通和協(xié)商，為社區(qū)的和諧穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。

總之，百步亭工作法讓我深刻地認(rèn)識(shí)到了社區(qū)治理的重要性，也讓我更加深入地了解了自己在社區(qū)治理中的角色和責(zé)任。我相信，在未來(lái)的工作中，我會(huì)更加積極地參與到社區(qū)治理中來(lái)，為社區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

工作法心得篇十

“五步工作法”是孫志剛書(shū)記在去年年底全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、全省脫貧攻堅(jiān)表彰及秋季攻勢(shì)總結(jié)電視電話(huà)會(huì)等多個(gè)場(chǎng)合提出并強(qiáng)調(diào)要在全省推行的科學(xué)有效的工作方法，實(shí)際上的孫書(shū)記在任省長(zhǎng)時(shí)總結(jié)提煉的成果。3月19日開(kāi)始，省教育廳委托國(guó)家干部教育培訓(xùn)基地一浙江大學(xué)舉辦全省所有市(州)、縣(市、區(qū))教育局局長(zhǎng)“五步工作法”專(zhuān)題培訓(xùn)班。

省教育廳高度重視此次培訓(xùn)，鄒聯(lián)克廳長(zhǎng)對(duì)培訓(xùn)班舉辦的內(nèi)容、方式、參訓(xùn)人員等進(jìn)行布置安排，并為培訓(xùn)班作了《用好“五步工作法”，推進(jìn)貴州教育事業(yè)改革與發(fā)展》專(zhuān)題講座?！拔宀焦ぷ鞣ā奔凑咴O(shè)計(jì)、工作部署、干部培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、追責(zé)問(wèn)責(zé)。

根據(jù)自身工作和學(xué)校實(shí)際，對(duì)“五步工作法”有如下了解：一是在“政策設(shè)計(jì)”上，要對(duì)照“教育優(yōu)先”新戰(zhàn)略、十九大新部署、教育發(fā)展新任務(wù)、對(duì)照教育脫貧新要求和對(duì)照“三看教育”新方法繪好“設(shè)計(jì)圖”。要上接中央和國(guó)家政策的“線(xiàn)”，下接本地區(qū)本行業(yè)工作部門(mén)的“地氣”，以中央和國(guó)家政策為指導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際工作擬定工作思路、目標(biāo)任務(wù)和具體措施。所以學(xué)校工作中的各個(gè)方面也必須以上級(jí)政策為導(dǎo)向，認(rèn)真安排部署學(xué)校工作，在教育教學(xué)、安全教育等工作中要切實(shí)以學(xué)校實(shí)際出發(fā)，制定科學(xué)合理的工作計(jì)劃，一步一個(gè)腳印走下去。二是在“工作部署”上，要善于用行政的、經(jīng)濟(jì)的、法治的、辯證的方法下好“開(kāi)工令”；要周密細(xì)致，要清單化，要項(xiàng)目化，可操作性要強(qiáng)，不能大而化之。在擬定好學(xué)校工作思路后，將總體工作進(jìn)行安排部署，然后分解到各個(gè)部門(mén)去具體履行落實(shí)，全面推行清單式，項(xiàng)目化，精細(xì)化管理。所以在學(xué)校工作中必須將所有工作層層分解落實(shí)，責(zé)任到人，做到無(wú)論什么工作都人人抓，人人管。

三是在“干部培訓(xùn)”上，要堅(jiān)持需求導(dǎo)向、堅(jiān)持分類(lèi)分級(jí)、堅(jiān)持改革創(chuàng)新練好“施工隊(duì)”；要確保每項(xiàng)政策出臺(tái)都要及時(shí)讓每位干部職工都弄明白、理解好，提升執(zhí)行力。對(duì)干部進(jìn)行理論培訓(xùn)、實(shí)踐操作培訓(xùn)，做到不走過(guò)場(chǎng)，要嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，實(shí)實(shí)在在為民服務(wù)。在培訓(xùn)方面，要制定好培訓(xùn)計(jì)劃，做到大會(huì)有培訓(xùn)，小會(huì)有教育，把不懂的變成會(huì)操作、會(huì)使用。特別今年來(lái)上級(jí)針對(duì)鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)的力度逐年增大，教師外出培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)都很多，所以作為學(xué)校一定要制定好規(guī)范可行的培訓(xùn)選派方案和計(jì)劃，讓教師都充分享有培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，并將培訓(xùn)所得帶回學(xué)校，進(jìn)行二次培訓(xùn)，讓更多的教師分享每次培訓(xùn)精髓，做到經(jīng)費(fèi)保障，不浪費(fèi)任何的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

四是在“監(jiān)督檢查”上，要完善機(jī)制、豐富手段、抓住關(guān)鍵、把握重點(diǎn)、樹(shù)立權(quán)威用好“監(jiān)理員”；還要盯住關(guān)鍵，夯實(shí)各級(jí)抓落實(shí)的責(zé)任，政策執(zhí)行力不僅靠干部自覺(jué)，更要通過(guò)制度規(guī)范，讓便民政策落地生根發(fā)芽；監(jiān)督在學(xué)校工作中相當(dāng)重要，通過(guò)有效監(jiān)督會(huì)讓學(xué)校工作變得更加的規(guī)范和有序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改到位，避免了出現(xiàn)亡羊補(bǔ)牢的現(xiàn)象發(fā)生，能有效遏制不規(guī)范的辦學(xué)行為的產(chǎn)生和不良的影響，能給學(xué)校教育帶來(lái)一片凈土。

五是在“追責(zé)問(wèn)責(zé)”上，從思想上抓教育、從行動(dòng)上抓問(wèn)責(zé)、從制度上抓機(jī)制，舞好“執(zhí)紀(jì)棒”。對(duì)于部分敢較真的碰硬的人要嚴(yán)肅追責(zé)，做到有權(quán)必有責(zé)，有責(zé)必須擔(dān)當(dāng)，失責(zé)必須追究。通過(guò)檢查政策是否執(zhí)行，過(guò)程中是否失責(zé)，再進(jìn)行相關(guān)定責(zé)、追責(zé)。從而讓學(xué)校教職工再對(duì)政策了解的基礎(chǔ)上指導(dǎo)那些高壓線(xiàn)不能碰，該去嚴(yán)格遵守底線(xiàn)，做到盡職免責(zé)、失職追責(zé)，堅(jiān)決在學(xué)校的辦學(xué)中不出現(xiàn)任何一例因工作失誤而追責(zé)的情況發(fā)生。

通過(guò)對(duì)“五步工作法”的學(xué)習(xí)，讓我獲益匪淺，深刻領(lǐng)悟了“五步工作法”科學(xué)內(nèi)涵和邏輯關(guān)系，以及在實(shí)際工作中的具體方法和應(yīng)用。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了認(rèn)識(shí)，掌握了方法，在今后的工作中貫徹并應(yīng)用到學(xué)校的各項(xiàng)實(shí)際工作當(dāng)中去，奮力推進(jìn)鄉(xiāng)村學(xué)校的發(fā)展，為貴州教育新發(fā)展，譜寫(xiě)貴州教育新篇章貢獻(xiàn)點(diǎn)微薄之力。

2018年4月23日。

工作法心得篇十一

工作法是指一套科學(xué)的工作方法和規(guī)則，在現(xiàn)代社會(huì)中被廣泛應(yīng)用于管理、生產(chǎn)和服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域。通過(guò)合理的工作法，我們可以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，提升個(gè)人能力。在我多年的工作實(shí)踐中，我深切體會(huì)到了工作法的重要性和價(jià)值，下面我將分享我的心得體會(huì)。

首先，要合理安排時(shí)間。時(shí)間管理是工作法的核心之一。在工作中，時(shí)間是最寶貴的資源，我們需要合理安排時(shí)間，做到高效利用。我會(huì)將每天的工作任務(wù)按照緊急程度和重要性進(jìn)行排序，然后設(shè)定合理的工作計(jì)劃。此外，我也會(huì)避免一心多用，專(zhuān)注于當(dāng)前任務(wù)，提高專(zhuān)注力和工作質(zhì)量。通過(guò)合理安排時(shí)間，我能夠有效地處理工作事務(wù)，提高工作效率，減少延誤和失誤。

其次，要做好團(tuán)隊(duì)合作。在現(xiàn)代職場(chǎng)中，團(tuán)隊(duì)合作是必不可少的。團(tuán)隊(duì)合作的重要性不僅在于分工協(xié)作、提高工作效率，更重要的是在于集體智慧的發(fā)揮。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員都有不同的能力和特長(zhǎng)，通過(guò)合理分工，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，我們可以達(dá)到事半功倍的效果。在團(tuán)隊(duì)合作中，我們需要注重互相溝通和協(xié)作，不斷培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和信任感。我在團(tuán)隊(duì)中通常會(huì)主動(dòng)分享自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，積極幫助他人解決問(wèn)題。通過(guò)良好的團(tuán)隊(duì)合作，我能夠更好地完成工作任務(wù)，提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效。

再次，要不斷學(xué)習(xí)和提升。工作法不是一成不變的，而是隨著時(shí)代的發(fā)展和任務(wù)的變化而不斷改進(jìn)的。在不斷學(xué)習(xí)和提升自己的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了一些方法和技巧，可以幫助我更好地應(yīng)對(duì)工作挑戰(zhàn)。例如，我會(huì)定期參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，了解最新的工作法和管理理念。同時(shí)，我還會(huì)積極閱讀相關(guān)的書(shū)籍和文章，與他人交流和分享經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升，我能夠不斷適應(yīng)工作環(huán)境的變化，提高自己的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，要保持積極的工作態(tài)度。工作法的實(shí)施需要付出努力和耐心，而積極的工作態(tài)度可以幫助我們克服困難和挫折。在工作中，我保持著積極樂(lè)觀(guān)的心態(tài)，對(duì)待工作中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。我相信每個(gè)問(wèn)題都有解決的辦法，只要我們用心去尋找和嘗試。同時(shí)，我也注重工作與生活的平衡，保持身心健康的狀態(tài)。通過(guò)保持積極的工作態(tài)度，我能夠保持高效率的工作狀態(tài)，不斷向前。

工作法是一種科學(xué)的工作方法和規(guī)律，它可以幫助我們更好地管理工作、提高效率和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了工作法的重要性和價(jià)值。通過(guò)合理安排時(shí)間、團(tuán)隊(duì)合作、不斷學(xué)習(xí)和提升以及保持積極的工作態(tài)度，我們能夠更加高效地完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。希望我的心得體會(huì)能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)，共同努力，在工作中實(shí)踐工作法，取得更好的成果。

工作法心得篇十二

工作是人們生活中不可或缺的一部分，而有效的工作方法對(duì)于提高工作效率和工作質(zhì)量至關(guān)重要。在我的工作經(jīng)歷中，我積累了一些寶貴的工作法心得體會(huì)，幫助我在工作中更加高效和有成效。從時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)合作、個(gè)人規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定和自我激勵(lì)等方面，我不斷總結(jié)和完善自己的工作方法，以期在繁忙的工作中取得優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。

首先，時(shí)間管理對(duì)于我的工作效率起到了至關(guān)重要的作用。我會(huì)充分利用時(shí)間管理工具，比如日程安排和待辦事項(xiàng)列表，幫助我合理分配任務(wù)。重要的工作我會(huì)優(yōu)先處理，而較為瑣碎的工作則可以放在空閑時(shí)間進(jìn)行。此外，我還善于利用碎片時(shí)間，比如在路上通勤的時(shí)間或午休時(shí)間，閱讀行業(yè)報(bào)告或回顧工作筆記。通過(guò)有效的時(shí)間管理，我能夠高效利用每一分鐘，使得工作效率大大提升。

其次，團(tuán)隊(duì)合作也是一個(gè)不可忽視的工作方面。我始終堅(jiān)信團(tuán)隊(duì)的力量，因?yàn)槊總€(gè)人都有不同的優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)長(zhǎng)。在團(tuán)隊(duì)合作中，我注重溝通和互動(dòng)，尊重他人的意見(jiàn)和建議。我會(huì)傾聽(tīng)他人的觀(guān)點(diǎn)，并且積極參與到團(tuán)隊(duì)討論和決策中去。同時(shí)，我也會(huì)學(xué)會(huì)委托任務(wù)，充分信任團(tuán)隊(duì)成員的能力，并提供支持和幫助。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們共同攻克了一個(gè)又一個(gè)難題，取得了優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。

在個(gè)人規(guī)劃方面，我始終堅(jiān)持持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升。我設(shè)定了清晰的職業(yè)目標(biāo)，并制定了詳細(xì)的個(gè)人計(jì)劃，包括學(xué)習(xí)技能、擴(kuò)展知識(shí)儲(chǔ)備和提升領(lǐng)導(dǎo)能力等。我會(huì)定期對(duì)自己的工作進(jìn)行評(píng)估和反思，找出不足之處并進(jìn)行改進(jìn)。此外，我還不斷尋找學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，參加培訓(xùn)課程、研討會(huì)和行業(yè)交流活動(dòng)，與各行各業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士交流和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)個(gè)人規(guī)劃，我能夠更好地為自己設(shè)置目標(biāo)，不斷提高自己的工作能力。

目標(biāo)設(shè)定是推動(dòng)工作前進(jìn)的驅(qū)動(dòng)力。我會(huì)根據(jù)工作需要和個(gè)人能力設(shè)定目標(biāo)，然后制定詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃。在設(shè)定目標(biāo)時(shí)，我會(huì)注重合理性和可行性，并且設(shè)定具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和衡量指標(biāo)，以便進(jìn)行有效的跟蹤和評(píng)估。我會(huì)將目標(biāo)細(xì)分為小目標(biāo)，并逐個(gè)完成，以持續(xù)保持動(dòng)力和前進(jìn)的勢(shì)頭。在目標(biāo)達(dá)成之后，我會(huì)進(jìn)行總結(jié)和反思，找出成功的經(jīng)驗(yàn)和不足之處，并在下一個(gè)目標(biāo)設(shè)定中進(jìn)行借鑒和改進(jìn)。

最后，自我激勵(lì)是保持工作動(dòng)力和高效工作的重要一環(huán)。在工作中，我會(huì)設(shè)定一些挑戰(zhàn)目標(biāo)，鼓勵(lì)自己不斷突破和超越。我會(huì)及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)自己，給自己一些小小的驚喜或認(rèn)可，以保持良好的工作狀態(tài)和積極的工作態(tài)度。同時(shí)，我還會(huì)尋求支持和幫助，通過(guò)與同事交流和分享經(jīng)驗(yàn)，獲得更多的動(dòng)力和靈感。通過(guò)自我激勵(lì)，我能夠在工作中持續(xù)保持熱情和動(dòng)力，取得更好的效果。

總之，工作法心得體會(huì)是我在多年的工作中總結(jié)和積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)。時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)合作、個(gè)人規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定和自我激勵(lì)等方面的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，幫助我提高了工作效率和工作質(zhì)量。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)完善和改進(jìn)自己的工作方法，以期在各項(xiàng)工作中取得更出色的成績(jī)。

工作法心得篇十三

日清日高并不難，關(guān)鍵就是如何堅(jiān)持下去。自己在以前的工作中，有嚴(yán)重的拖拉現(xiàn)象，導(dǎo)致工作不能高質(zhì)量、高效率的完成。本著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的心態(tài)來(lái)工作，這樣的自己永遠(yuǎn)都不會(huì)有所成就，這個(gè)工作法就給我們指明了方向，找對(duì)方法，有序忙碌，管好時(shí)間，合理分配，把事情完成在昨天，拒絕拖延。

平常的我經(jīng)常為沒(méi)有按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作而找借口，總是覺(jué)得自己一天到晚都忙忙碌碌，但是又沒(méi)有干出什么實(shí)質(zhì)性的工作，沒(méi)有一點(diǎn)效率。

文章中提到的“二、八法則”根據(jù)計(jì)劃列出清單，分出輕重緩急，先把重要的事情辦好，在用剩余的時(shí)間來(lái)辦次要的事情?；?0%的時(shí)間即可獲80%的成效，還有充分的利用零碎時(shí)間和學(xué)會(huì)擠時(shí)間，比如兩分鐘，五分鐘，如果很好的利用起來(lái)，“威力”也是無(wú)窮的。我記得一句老話(huà)“早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃”，早睡早起，早上的時(shí)間是人每天記憶力最好的`時(shí)刻，我應(yīng)該抓住著一時(shí)刻，認(rèn)真的學(xué)習(xí)和思考問(wèn)題，所謂“一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先”。我覺(jué)得這個(gè)工作法很好，以后我會(huì)把每天自己需要做的工作也寫(xiě)出來(lái)，然后按照“二、八法則”中所提到的分出輕重緩急，相信按照這種模式的話(huà)，我以后的工作每一件事都會(huì)變得比較輕松和簡(jiǎn)單，不至于像以前一樣把所有的事情一起辦，結(jié)果到頭來(lái)什么事是也沒(méi)有辦好。以后我要堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步、不斷提高、每天都要計(jì)劃安排好自己的工作，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做任何事情都必須立即行動(dòng)、持之以恒、杜絕拖拖拉拉。

以后我會(huì)用工作來(lái)檢驗(yàn)我是否做到了“日事日清、日清日高”，在以后的實(shí)際工作中不斷總結(jié)，在實(shí)際工作中領(lǐng)會(huì)與應(yīng)用，不斷的學(xué)習(xí)，相信我的明天會(huì)更輝煌！

工作法心得篇十四

第一段：引入工作法的背景和意義（200字）

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，工作的節(jié)奏越來(lái)越快，工作內(nèi)容也變得繁雜復(fù)雜。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，高效的工作方法成為了每個(gè)人都需要追求的目標(biāo)。而工作法就是一種協(xié)助我們提升工作效率的方法論，通過(guò)科學(xué)有效地組織時(shí)間和任務(wù)，幫助我們更好地應(yīng)對(duì)工作挑戰(zhàn)。工作法的應(yīng)用不僅能夠提升個(gè)人工作效率，還可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高工作質(zhì)量。在實(shí)踐中，我深切感受到了工作法的價(jià)值和意義。

第二段：工作法的具體實(shí)踐和方法（250字）

在實(shí)踐中，我主要運(yùn)用了時(shí)間管理、任務(wù)管理和優(yōu)先級(jí)安排等工作法。首先，通過(guò)合理安排工作時(shí)間，我能夠在上班期間更高效地完成任務(wù)，充分利用時(shí)間提升工作效率。例如，我會(huì)在每天上班前規(guī)劃好當(dāng)天的工作內(nèi)容，設(shè)定合理的時(shí)間限制，并盡量提前完成工作以預(yù)留時(shí)間應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。其次，我會(huì)通過(guò)任務(wù)管理工具對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分類(lèi)和歸檔，對(duì)于緊急和重要的任務(wù)，我會(huì)優(yōu)先處理，提前安排好時(shí)間以對(duì)應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)度。此外，我還會(huì)根據(jù)任務(wù)的不同難易程度進(jìn)行時(shí)間估算，避免任務(wù)拖延和處理不當(dāng)帶來(lái)的時(shí)間浪費(fèi)。通過(guò)這些方法的運(yùn)用，我能夠高效地安排工作，合理利用每一分鐘，提高工作效率。

第三段：工作法的實(shí)踐帶來(lái)的益處（250字）

通過(guò)實(shí)踐工作法，我能夠更好地處理與團(tuán)隊(duì)成員之間的合作關(guān)系。在工作中，尤其是跨部門(mén)的合作，溝通和協(xié)調(diào)是非常重要的。通過(guò)合理安排時(shí)間和任務(wù)，我能夠更好地與他人協(xié)作，提升團(tuán)隊(duì)工作效率。我會(huì)經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員保持溝通和交流，及時(shí)了解工作進(jìn)展和問(wèn)題，并通過(guò)任務(wù)管理工具進(jìn)行任務(wù)分配和跟蹤，確保各項(xiàng)任務(wù)能夠按時(shí)完成。此外，工作法的運(yùn)用還能夠提升工作質(zhì)量。通過(guò)優(yōu)先處理重要任務(wù)，減少時(shí)間浪費(fèi)，我能夠更好地專(zhuān)注于工作內(nèi)容，提供更精確和高質(zhì)量的成果。

第四段：工作法實(shí)踐中的問(wèn)題和解決辦法（250字）

雖然工作法能夠提升工作效率和質(zhì)量，但在實(shí)踐過(guò)程中也會(huì)遇到一些問(wèn)題。其中，最常見(jiàn)的問(wèn)題是工作時(shí)間和任務(wù)的變動(dòng)。有時(shí)，由于工作任務(wù)的更改或緊急事件的發(fā)生，原本安排好的工作時(shí)間和任務(wù)順序會(huì)被打亂，給工作帶來(lái)一定的困擾。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我會(huì)保持靈活性和適應(yīng)性，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和任務(wù)優(yōu)先級(jí)。另外，有時(shí)任務(wù)之間的關(guān)聯(lián)性和依賴(lài)性也會(huì)對(duì)工作進(jìn)度帶來(lái)影響。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我會(huì)提前在任務(wù)管理工具中對(duì)這些關(guān)系進(jìn)行標(biāo)注，便于更好地掌握任務(wù)之間的關(guān)系，并及時(shí)調(diào)整安排。

第五段：總結(jié)工作法的意義和要點(diǎn)（250字）

工作法不僅是一種科學(xué)高效的工作方法，更是提高個(gè)人工作效率和質(zhì)量的有效途徑。通過(guò)合理安排時(shí)間和任務(wù)，通過(guò)科學(xué)的方法管理工作內(nèi)容，每個(gè)人都可以有效利用工作時(shí)間，做到高效規(guī)劃和執(zhí)行，提升個(gè)人成就和團(tuán)隊(duì)的工作成效。在實(shí)踐中，我們還應(yīng)該保持對(duì)新工作法的學(xué)習(xí)和思考，靈活運(yùn)用于具體的工作實(shí)踐中，并及時(shí)總結(jié)反思，不斷調(diào)整和優(yōu)化方法的應(yīng)用。只有不斷提高個(gè)人工作效率和質(zhì)量，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中不斷前行，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

工作法心得篇十五

對(duì)我來(lái)說(shuō)，因?yàn)槟昙o(jì)大了，人也變得懶惰，沒(méi)有時(shí)間具體去用眼學(xué)習(xí)文建明工作法的宣傳學(xué)習(xí)資料，多是用耳聽(tīng)，大概知道些關(guān)于文建明同志的相關(guān)情況、事跡。無(wú)論聽(tīng)說(shuō)在網(wǎng)上說(shuō)他身患癌癥，前后19次手術(shù)還是在會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)們宣傳的前后25次手術(shù)，總之，他是一個(gè)癌癥病患者，并且多次手術(shù)。他那堅(jiān)忍不拔、無(wú)私奉獻(xiàn)、面對(duì)病魔不屈不饒的精神確實(shí)值得我們學(xué)習(xí)。本人，同樣是一個(gè)癌癥病人，我就沒(méi)有他那么堅(jiān)強(qiáng)、心理也不是那么健康，所以，在這種情形下，我很認(rèn)真的去學(xué)習(xí)他，按本人的`脾氣是不想寫(xiě)什么心得體會(huì)的，個(gè)人的生活壓力、工作壓力，根本就沒(méi)有時(shí)間去思考、沒(méi)有時(shí)間去寫(xiě)，可是，領(lǐng)導(dǎo)們要求明天下午前全體干部都要交學(xué)習(xí)文建明，并與年度考核相結(jié)合，如因個(gè)人懈怠影響檢查，鎮(zhèn)黨委將給予處理，我不得不寫(xiě)，可是部分干部可以耍星期，部分干部不可以耍星期，我就屬于不可以耍星期那部分，沒(méi)有時(shí)間寫(xiě)咋辦？辦公室同事也在為我著急，趕緊在網(wǎng)上幫我下載，我說(shuō)，不下載，我自己寫(xiě)，想咋寫(xiě)就咋寫(xiě)，利用晚上時(shí)間寫(xiě)。拖去拖來(lái)，明天下午就要交，白天要下鄉(xiāng)，實(shí)在沒(méi)有辦法就只好利用晚上休息時(shí)間寫(xiě)了。

話(huà)又說(shuō)回來(lái)，書(shū)歸正傳，還是政治型的談?wù)勼w會(huì)吧！四川省營(yíng)山縣城南鎮(zhèn)黨委書(shū)記文建明堅(jiān)守農(nóng)村工作30多年，擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、黨委書(shū)記16年，積勞成疾，身患肝癌，先后做了19次手術(shù)，仍然奮斗在基層一線(xiàn)，這種忠于職守、愛(ài)黨為民的政治品質(zhì)是我們基層干部學(xué)習(xí)的楷模、榜樣。我，作為一個(gè)基層工作者，雖然也曾癌癥過(guò)，可，我沒(méi)有文建明那種精神，我得在今后的工作中，經(jīng)常以文建明精神鼓舞自己努力工作，健康生活，成為陽(yáng)光燦爛的基層移民工作者。

工作法心得篇十六

尊敬的黨支部：

自“文建明工作法”學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，通過(guò)收看電視、黨建期刊、參加學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)文建明同志的先進(jìn)事跡，我感受到了他身上優(yōu)秀的品質(zhì)和高尚精神，是新時(shí)期黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的標(biāo)兵模范，他的事跡讓人感動(dòng)，值得我們每一個(gè)黨員干部學(xué)習(xí)、深思。

學(xué)習(xí)文建明工作法就得學(xué)習(xí)文件明的精神。文建明精神總的來(lái)說(shuō)就是敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、執(zhí)政為民的精神。

文建明同志始終秉承“上為組織分憂(yōu)，下為群眾解難”的信念，認(rèn)真踐行“上不愧黨，下不負(fù)民”的誓言，他在20xx年10月被確診為肝癌晚期，前后19次上手術(shù)臺(tái)。然而，他沒(méi)有被病魔嚇倒，而是以對(duì)人民群眾的赤子之心和對(duì)黨的事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)，生命不息、奉獻(xiàn)不止，用愛(ài)和信念創(chuàng)造出生命與工作的雙重奇跡。一心一意謀發(fā)展，盡心竭力解民難。作為一名鄉(xiāng)黨委書(shū)記，就得學(xué)習(xí)他忠于職守，視事業(yè)為生命的敬業(yè)品格，就必須要有文建明同志一樣的敬業(yè)精神，扎根基層，服務(wù)群眾。

文建明同志處理問(wèn)題，能夠把握問(wèn)題的實(shí)質(zhì)、對(duì)癥下藥、堅(jiān)持用創(chuàng)新的思維和辦法解決問(wèn)題。大膽實(shí)行村財(cái)政鎮(zhèn)(代)管、錢(qián)賬分離，推行鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)電算化管理，財(cái)務(wù)直接核算到鎮(zhèn)級(jí)單位、村組和農(nóng)戶(hù)，每筆收支均通過(guò)公開(kāi)欄、廣播和有線(xiàn)電視公布;改革“群眾上訪(fǎng)轉(zhuǎn)為干部下訪(fǎng)尋問(wèn)解決”;用評(píng)選“十好文明戶(hù)”的妙招，解決了村風(fēng)民風(fēng)不好的問(wèn)題。作為新時(shí)期的黨員干部，就得與時(shí)俱進(jìn)、敢闖敢干、勇于創(chuàng)新。我鄉(xiāng)位于攀枝花與涼山州鹽源縣交界，位于鹽邊縣西北部，距縣城120公里，原來(lái)為攀枝花市的一個(gè)偏僻鄉(xiāng)、貧困鄉(xiāng)，無(wú)任何特色產(chǎn)業(yè)，自大力開(kāi)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以來(lái)，勇于創(chuàng)新，在專(zhuān)家考察論證的基礎(chǔ)上，決定引種發(fā)展茶葉，探索“公司+農(nóng)戶(hù)”的發(fā)展模式。通過(guò)多年的創(chuàng)新發(fā)展，現(xiàn)在“國(guó)勝茶”享譽(yù)省內(nèi)外，家家戶(hù)戶(hù)基本上都有茶園，原來(lái)的.矛盾鄉(xiāng)、貧困鄉(xiāng)轉(zhuǎn)變成了現(xiàn)在的文明鄉(xiāng)、發(fā)展之鄉(xiāng)。

文建明同志終把群眾利益放在第一位，心里裝著群眾，凡事想著群眾，把人民利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持在工作上、在業(yè)務(wù)上精益求精，有骨氣無(wú)傲氣，有正氣無(wú)霸氣，執(zhí)勤為民，沒(méi)把自已看成百姓的父母官，高人一等，而是人民的勤務(wù)員，不但不回避群眾上訪(fǎng)，并主動(dòng)下訪(fǎng)，解決群眾的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，被群眾稱(chēng)為滅火隊(duì)長(zhǎng)，治亂書(shū)記。想方設(shè)法減輕群眾負(fù)擔(dān)，開(kāi)辟致富路子，帶領(lǐng)群眾創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富，真心實(shí)意為群眾謀利益，是我們每一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的榜樣，值得每一個(gè)人學(xué)習(xí)。

“有一種智慧敢為天下先，有一種責(zé)任發(fā)展重如山，有一種情懷百姓大于天，有一種信念病重志更堅(jiān)。”城南鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)白秀華用詩(shī)化的語(yǔ)言表達(dá)對(duì)文建明的“認(rèn)識(shí)”。文建明同志的先進(jìn)事跡就像一面鏡子，我們每一個(gè)人時(shí)刻都要以文建明同志為鏡，用實(shí)際行動(dòng)踐行一名黨員為人民服務(wù)的無(wú)悔誓言。

匯報(bào)人：xxx

工作法心得篇十七

剛開(kāi)始看到這個(gè)題目的時(shí)候，還以為是理論程式化的說(shuō)教，看到第二張幻燈片“學(xué)生問(wèn)老師之十大不明白”突然讓我深有觸動(dòng)，田老師下面要講的班主任工作法一定會(huì)是貼近實(shí)際、貼近學(xué)生，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的方法。一頁(yè)頁(yè)的看下去，內(nèi)心的觸動(dòng)越來(lái)越大，更覺(jué)得對(duì)于班級(jí)管理我的不足之處還有很多，似乎每一點(diǎn)都引發(fā)出很多的思考，湊巧最近班里有幾個(gè)學(xué)生頻繁出現(xiàn)了錯(cuò)誤，看似不大，但也需要合適的方法去處理，看了田老師的方法，心里對(duì)處理問(wèn)題就更有底了，簡(jiǎn)單談一下我的看法：

沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。對(duì)于一個(gè)班級(jí)來(lái)說(shuō)，嚴(yán)格的紀(jì)律、具體的'要求、及時(shí)的檢查、恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)、嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰措施，都是必不可少的。有了這些，班級(jí)管理就上了軌道，這就是科學(xué)管理，依法治班。這點(diǎn)說(shuō)的很好，在本學(xué)期初我已經(jīng)給我們班級(jí)制定了明確的班規(guī)，但似乎有些問(wèn)題上收效不是很大，反思原因，還是屬于實(shí)施力度不夠，很多時(shí)候，規(guī)定制定出來(lái)了，有時(shí)候?qū)W生犯了小錯(cuò)誤，我們反而忽略了，真正實(shí)施操作的力度不夠，就會(huì)導(dǎo)致學(xué)生形成了懈怠放松心理，久而久之可能也就失去了它起初制定的意義了。

田老師有一點(diǎn)講到要“抓小放大”小與大是相互轉(zhuǎn)化的，小事不管，終成大事；小事不犯，大事可免。所以，班主任工作的重心就應(yīng)該是抓小事，班級(jí)管理工作正是由許許多多的小事構(gòu)成的，小事件、小錯(cuò)誤的處理得當(dāng)在一定程度對(duì)班級(jí)習(xí)慣的形成有督導(dǎo)作用，例如平時(shí)有同學(xué)作業(yè)不完成，就給自己找各種理由，甚至是說(shuō)謊，當(dāng)犯了錯(cuò)誤和別人有沖突的時(shí)候，挑對(duì)自己有利的說(shuō)，將責(zé)任盡量往別人身上推，這些現(xiàn)象在某些同學(xué)身上已經(jīng)有體現(xiàn)，對(duì)于這樣的行為，哪怕是小小的謊言也得追究責(zé)任，說(shuō)謊和欺騙如果成為一件輕而易舉的事，而且得不到相應(yīng)的懲罰，不僅會(huì)強(qiáng)化這些欺騙者的不誠(chéng)實(shí)行為，而且會(huì)使那些誠(chéng)實(shí)的人心生不平之感，使他們的道德觀(guān)念發(fā)生動(dòng)搖，甚至瓦解，因此，對(duì)說(shuō)謊者的寬容就是對(duì)誠(chéng)實(shí)者的最大懲罰，對(duì)于犯了錯(cuò)誤的同學(xué)，無(wú)論大小，一定要追其原因，適當(dāng)處理，不能因小放松警惕，可能有時(shí)候會(huì)讓學(xué)生覺(jué)得自己過(guò)于啰嗦，但為了孩子的成長(zhǎng)，作為班主任首先不能怕麻煩、怕啰嗦，細(xì)節(jié)決定成敗我想也是如此含義吧。

我們愛(ài)自己的學(xué)生，正是因?yàn)閻?ài)，才讓我們時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注他們的成長(zhǎng)，不放松對(duì)他們的教育，不放過(guò)他們的“小錯(cuò)誤”，采取適當(dāng)有度的方式去處理這些問(wèn)題，愛(ài)而不嚴(yán)不是真正的愛(ài)，藏起一半愛(ài)，不等于丟失一半愛(ài)，作為教師的愛(ài)應(yīng)該是一種高尚的愛(ài)，深沉的愛(ài)，理智的愛(ài)，科學(xué)的愛(ài)，恰到好處的愛(ài)，富有藝術(shù)的愛(ài)，希望我們的孩子能夠真正理解我們的愛(ài)！

工作法心得篇十八

12月3號(hào)，我們?nèi)w干部職工認(rèn)真聆聽(tīng)了教育局張局長(zhǎng)關(guān)于“三元工作法”講課。他講其工作法就是說(shuō)要干什么.如何干.干的怎樣，來(lái)要求的。張局長(zhǎng)的授課有史，有例，教育我們做事先做人，使我受益匪淺。

他的講課我感悟很深，每個(gè)人都有自己的性格、做人原則、生活方式，但得到大多數(shù)人的贊揚(yáng)認(rèn)可和欣賞也是不容易的。在日常工作生活當(dāng)中，人與人之間相處是一門(mén)科學(xué)藝術(shù)，什么事多從對(duì)方考慮，站在對(duì)方立場(chǎng)上看問(wèn)題事情就好辦多了。換位思考，能看到別人身上的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，也能看到自身的缺點(diǎn)和不足?？梢匀￠L(zhǎng)補(bǔ)短，使自己不斷進(jìn)步。這么多年來(lái)，我始終保持一個(gè)良好的習(xí)慣，注意看報(bào)刊、書(shū)籍，以便不斷豐富自己的頭腦。但也養(yǎng)成了對(duì)什么事情都愛(ài)發(fā)表自己的見(jiàn)解的習(xí)慣，話(huà)多了就難免有口誤。聆聽(tīng)了張局長(zhǎng)的講課，我看到了自身的不足，做人的標(biāo)準(zhǔn)是：多聽(tīng)少說(shuō)、謹(jǐn)慎行事。無(wú)論什么時(shí)候，人都要保持一種樂(lè)觀(guān)向上的心態(tài)，要謙虛、謹(jǐn)慎，即使有時(shí)自己遇到不順心、煩躁的事情，也要學(xué)會(huì)克制自己，因?yàn)槟愕膽B(tài)度將直接影響到別人的心情。每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)，都有可取之處。從古至今，從有人類(lèi)開(kāi)始，人與人之間的關(guān)系就一直很微妙、很復(fù)雜，人是有思想的高級(jí)動(dòng)物，每個(gè)人都有自己的思想和處事原則。正如張局長(zhǎng)所說(shuō)的，人沒(méi)有貴賤之分，都應(yīng)互相尊重，要用欣賞的眼光看別人，理解別人，給別人機(jī)會(huì)的同時(shí)就是給自己機(jī)會(huì)。現(xiàn)在社會(huì)中，有些人總感覺(jué)社會(huì)對(duì)不起自己，產(chǎn)生了消極的逆反心理，以至于做出了許多錯(cuò)事，甚至有些是永遠(yuǎn)也無(wú)法挽回的。

聽(tīng)了張局長(zhǎng)的講課。，我還學(xué)會(huì)了寬容。寬容是最大的人生境界，我們做事情的時(shí)候，要學(xué)會(huì)包容，盡量避免爭(zhēng)吵。其實(shí)在日常工作生活中處理事情的一些方法大家都明白，就是在心情煩躁的時(shí)候，做事情、說(shuō)話(huà)不夠友好。我們每個(gè)人切記要把握一個(gè)度，過(guò)了就不好了。一個(gè)企業(yè)，要想得到回報(bào)，就要付出更大的成本，不付出那有回報(bào)，做人也一樣。心直口快固然很好，但切記該直的直，該婉的婉，即使需要對(duì)別人提出批評(píng)時(shí)，也要講究方式和方法、講究語(yǔ)言和聲調(diào)，要站在關(guān)心和愛(ài)護(hù)的角度，報(bào)著與人為善的態(tài)度讓對(duì)方理解你的批評(píng)是真心為他們好，從而引起他發(fā)自?xún)?nèi)心的自我批評(píng)，只有這樣，才能收到更好的效果。

我感到，做人做事一定要善始善終，“寫(xiě)字要寫(xiě)好最后一筆，做事要止于至善”。做事情一定要把收尾工作做好，做漂亮，否則，前面的工作做的在好，也是費(fèi)力不討好。特別是遇到事情的時(shí)候，一定要三思而后行，不要急于草率地做出決定，因?yàn)楸砻婵磥?lái)已無(wú)可救藥的事情在你三思之后可能還有意外的轉(zhuǎn)機(jī)。同時(shí)他也要求我們一切要遵循自然規(guī)律，按道德要求來(lái)行，要有高品位，高素質(zhì)來(lái)要求自己，也就是說(shuō)要有一個(gè)高的做人標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣才能不斷的修正自己，做做一個(gè)完美的人。

張局長(zhǎng)的授課，我們要把他的要點(diǎn).精華學(xué)進(jìn)腦中，應(yīng)用到生活和工作之中，并指導(dǎo)我們的工作和生活，這才是我們學(xué)習(xí)的真正目的。

萬(wàn)興岐。

2010年12月9日。

工作法心得篇十九

近期，隨著對(duì)“135”工作法的學(xué)習(xí)與理解，我的思維觀(guān)念和工作方式等多方面逐步發(fā)生了一些變化。下面我談?wù)勛约簩W(xué)習(xí)“135”工作法的感受與體會(huì)：

一、對(duì)“135”工作法的認(rèn)識(shí)。

所謂“135”工作法，是指以建立“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系為一條主線(xiàn)，圍繞“市場(chǎng)、品牌、客戶(hù)”三個(gè)要點(diǎn)，通過(guò)“分析、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、改進(jìn)”五個(gè)步驟的操作，開(kāi)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作的理論與實(shí)踐體系。雖然“135”的每一個(gè)方面都是常識(shí)，但綜合在一起就是一次簡(jiǎn)約，一個(gè)集成，具有鮮明的創(chuàng)新特質(zhì)和創(chuàng)新意義。說(shuō)它簡(jiǎn)約，是指把在實(shí)際工作中剪不清、理還亂的一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員多頭緒工作通過(guò)橫向“作用內(nèi)容、形式、要求”和縱向“步驟”的歸納，形成一個(gè)清晰簡(jiǎn)明的體系，簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單，體現(xiàn)了一種化繁為簡(jiǎn)的智慧，說(shuō)它集成，是指把理念、邏輯、作業(yè)模式、要求、步驟等多維的、多層次的東西有機(jī)集成在一起，形成一個(gè)有效的方法論，體現(xiàn)了一中集成創(chuàng)新的智慧。因此，“135”工作法在本質(zhì)上是一種集成創(chuàng)新，是對(duì)舊元素的集成與重新組合。

二、學(xué)習(xí)感受

1、客戶(hù)經(jīng)理稱(chēng)之為卷煙營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)線(xiàn)上的排頭兵，在營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)上牢固地防守著網(wǎng)建陣地，可以說(shuō)是發(fā)揮著堡壘作用。試想，如果形同陌堡壘的客戶(hù)經(jīng)理，不知如何防守作戰(zhàn)，在敵臨近是慌作一團(tuán)，亂了陣腳，要先取勝簡(jiǎn)直天方夜譚。此時(shí)，135工作法為客戶(hù)經(jīng)理作戰(zhàn)提供了有效的途徑和方法，解決了客戶(hù)經(jīng)理作戰(zhàn)無(wú)頭緒的現(xiàn)狀。

2、“135”工作法針對(duì)在工作中處于茫然狀態(tài)，不知從何入手的客戶(hù)經(jīng)理給出了“標(biāo)準(zhǔn)”答案。“135”工作法內(nèi)容規(guī)范，告訴客戶(hù)經(jīng)理到底應(yīng)該做什么；目的規(guī)范,告訴客戶(hù)經(jīng)理為什么要做；程序規(guī)范，告訴客戶(hù)經(jīng)理到底怎么去做。

3、“135”工作的誕生為客戶(hù)經(jīng)理如何開(kāi)展工作、開(kāi)展什么工作提供了標(biāo)準(zhǔn)的流程及內(nèi)容，接下來(lái)，就是客戶(hù)經(jīng)理的執(zhí)行，如果沒(méi)有較敏銳的思想意識(shí)、堅(jiān)強(qiáng)的意志力，總是報(bào)以三分鐘熱血的態(tài)度對(duì)待，再好的方法不過(guò)幾頁(yè)紙而已，既浪費(fèi)國(guó)家局、區(qū)局公司對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的殷切希望，又使客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍自身處于尷尬處境。

三、

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)“135”工作法及工作法的應(yīng)用實(shí)踐。在全面了解“135”工作法的具體構(gòu)架和流程的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行詳細(xì)的精讀。在學(xué)習(xí)過(guò)程中一定要結(jié)合平時(shí)的工作方式和工作體會(huì)來(lái)理解，以便充分把握“135”工作法的理念與精髓，為推廣和使用好“135”工作法打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、化解自己對(duì)“135”工作法的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，為自己的工作作出更合理的安排。指導(dǎo)自己更高效的工作。變被動(dòng)為主動(dòng)，激發(fā)學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

3、在學(xué)習(xí)和反復(fù)精讀工作法的基礎(chǔ)上，全面梳理客戶(hù)基本信息資料和市場(chǎng)情況，在“135”工作法的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，分析哪些表格實(shí)用，哪些不實(shí)用，并說(shuō)明原因，為上級(jí)部門(mén)的決策提供依據(jù)。

4、在實(shí)踐中深刻體會(huì)“135”工作法的作用與效果，并不斷地發(fā)現(xiàn)和查找自己在以前工作中與“135”工作法之間的差距，然后根據(jù)自身的不足，來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)與運(yùn)用。

二〇一一年五月十一日

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