2023年工作法心得（匯總19篇）

總結(jié)是我們提升自我、實現(xiàn)個人成長的重要一環(huán)。持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升是不斷進步的關(guān)鍵?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作法心得篇一

根據(jù)《注冊建造師繼續(xù)教育管理暫行辦法》規(guī)定，注冊建造師應(yīng)通過繼續(xù)教育，掌握工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，增強職業(yè)道德和誠信守法意識，熟悉工程建設(shè)項目管理新方法、新技術(shù)，

總結(jié)

我取得二級建造師資質(zhì)已有幾年，由于工作的原因，對建筑工程管理前沿理論和項目管理的新方法、新技術(shù)繼續(xù)學(xué)習(xí)時間較少，工程項目上的許多工作只能沿襲過去的經(jīng)驗或按上級的指示進行，缺乏先進的建筑管理理論的支持和創(chuàng)新精神，工作時常感到困惑，缺乏奮斗目標(biāo)。

通過二級建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)，我們不僅重新學(xué)習(xí)了施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，更是對建設(shè)工程管理的前沿理論有了進一步的了解，學(xué)到了建筑行業(yè)出現(xiàn)的新的管理理念、新的技術(shù)、新的施工方法，開拓了視野、打開了思維，在思想道德和業(yè)務(wù)能力方面都有新的收獲。建造師執(zhí)業(yè)能力和加強職業(yè)道德建設(shè)是大勢所趨。在今天變化紛紜的世界里，新的技術(shù)和方法不斷涌現(xiàn)，不斷沖擊著以往工程項目管理的知識。所以，建造師們必須加強學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高自身執(zhí)業(yè)能力。只有注冊建造師們具備了以人為本的理念、掌握綠色技術(shù)，能應(yīng)用綠色技術(shù)，才能建造綠色建筑，構(gòu)筑綠色城市、生態(tài)城市，大范圍、系統(tǒng)化的實踐可持續(xù)發(fā)展觀。對于新趨勢、新潮流反應(yīng)較慢或持懷疑態(tài)度的，都將處于競爭的劣勢。再者，世界的變化對建筑技術(shù)的管理提出了許多全新的要求，許多需要新的發(fā)明創(chuàng)造去滿足。所以建造師們必須加強學(xué)習(xí)，不斷積聚必須的資源和技能，創(chuàng)造符合產(chǎn)品要求的新技術(shù)，具備高效率生產(chǎn)的管理能力，順利實現(xiàn)工程項目的預(yù)定目標(biāo)。

擬施工”對施工成本進行控制；采用“建設(shè)工程項目全壽命集成化管理”；“建設(shè)工程管理信息化”等理論與實例，更是讓人耳目一新，使我們意識國內(nèi)建筑業(yè)與先進發(fā)達國家的差距，激勵了我們學(xué)習(xí)和利用國際先進的項目管理手段進行工程管理的熱情，工作中有了新的目標(biāo)。

在市場經(jīng)濟條件下，建筑市場競爭激烈，為獲得各自的利益，建筑市場各類違法違紀(jì)、弄虛作假、不講誠信、職業(yè)道德缺失現(xiàn)象屢有發(fā)生，作為平民大眾，對此行為雖有反感，但也無可奈何，只能聽之任之。通過學(xué)習(xí)“建造師職業(yè)道德和誠信制度及執(zhí)業(yè)行為管理法規(guī)和有關(guān)政策”課程，使我們清楚地認(rèn)識到，建筑市場這種不良行為嚴(yán)重地影響了建筑市場的正常秩序，阻礙了我國市場經(jīng)濟的健康發(fā)展，企業(yè)和個人的自身發(fā)展也將會受到影響。而我們目前的精神狀態(tài)，與黨和國家對建筑師的職業(yè)要求有明顯的差距，也將鞭策自己在今后的執(zhí)業(yè)過程中，要堅定正確的信念，勇于承擔(dān)建筑師在項目建設(shè)中的責(zé)任，堅持建造師的“遵紀(jì)守法、承擔(dān)對社會和公眾的責(zé)任、誠實信用、認(rèn)識自身職業(yè)能力、廉潔自律、尊重他人、公平公正、勇于承擔(dān)責(zé)任”的職業(yè)道德；堅持對建造師的誠信要求，做到“內(nèi)誠于心、外化于人、言必信、行必果”

忠誠信義、誠實負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守工程建設(shè)法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，做到誠信經(jīng)營，自覺抵制不良風(fēng)氣，用實際行動維護建筑市場的正常秩序。

將自己參與建設(shè)的項目打造成精品工程，是每一個項目管理者不懈的追求。然而，怎樣才能打造出獲得我國建筑業(yè)最高獎項魯班獎的精品工程，包括對獎項的申報條件、申報程序、申報資料要求等，并不是每個項目管理者都能熟知應(yīng)會的，特別是對參加工作時間不長的年輕人，尤為如此。在培訓(xùn)中，授課從最基本的基礎(chǔ)工作講起，講述了建筑業(yè)最高獎項魯班獎的評選要求及過程，對優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量控制、施工過程、資料整理等各方面的管理要點做了精準(zhǔn)的闡述，提出了“創(chuàng)過程精品、做細(xì)節(jié)大師”的建造理念，并用了大量文字和實例照片，對工程照片的細(xì)部特征進行比對分析，講解各類施工工藝的獨到之處或不足之處，使我們對什么是精品工程有了更清楚的認(rèn)識。使我們明白，精品工程必定是“優(yōu)中之優(yōu)”的工程，是過程精品，是工程建設(shè)中的工藝品，它貫穿了工程建設(shè)的全過程，反映出“人無我有、人有我精、人精我特”的創(chuàng)新精神，只有通過有嚴(yán)格的施工布局，嚴(yán)格的工藝控制，才能產(chǎn)出精品工程。專家的講解給我們傳授了寶貴的經(jīng)驗，為在我們今后的工作中爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，提供了有利的借鑒。

工作法心得篇二

o表示（objective），kr表示關(guān)鍵結(jié)果（keyresults）。目標(biāo)就是你想做什么事情（比如，上線一款旅游的app），關(guān)鍵結(jié)果就是如何確認(rèn)你做到了這件事情（比如，一天3萬的下載量或者一天4萬美元的收入），按照年度、季度制定okr都可以，但是一定要關(guān)聯(lián)公司的使命愿景。

okr的本質(zhì)是什么？

okr是一種戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)體系，是一套明確目標(biāo)并跟蹤其完成情況的管理工具和方法，它由一個需要極致聚焦的明確目標(biāo)和量化該目標(biāo)的數(shù)個關(guān)鍵結(jié)果這兩大主要部分組成。

作者以主人公漢娜和杰克的創(chuàng)業(yè)故事為主線，在創(chuàng)業(yè)之路上，他們不再是夢想家，而是體驗了“戰(zhàn)死沙場”的感覺。

一個好的okr是什么樣的？

一個好的okr目標(biāo)必須是可衡量的，是具有挑戰(zhàn)性而又不會讓人絕望的，對于完成它，我們需要有50%左右的信心。

在這個過程中，需要把握以下關(guān)鍵點：

1、制定有挑戰(zhàn)性、可衡量的目標(biāo)。

2、不要被金蘋果所誘惑。創(chuàng)業(yè)過程中，會有很多小狀況令人分心，時間輸不起，最重要的是專注。

3、把握好節(jié)奏。每周一都公布下團隊okr相關(guān)任務(wù)的優(yōu)先級別是很有效的。

工作法心得篇三

首先，書名是“華為工作法”，作者很對得起這個題目，不但沒有跑題，而且緊扣主題。通篇都在講華為人如何工作，華為人的工作態(tài)度，工作原則，甚至，工作細(xì)節(jié)。有時候你會覺得啰嗦，畢竟那些道理換湯不換藥，多了會膩。但不一樣的是，把工作中這些方方面面，點點滴滴歸納的這么細(xì)，這么全的，不多。這就屬于那種“看起來沒什么啊，但自己去歸納總結(jié)集結(jié)成篇就憋不出來”的書。因為，“看懂”從來都是騙人騙己的。

畢竟沒進過華為，也不了解華為，沒法客觀的評價書中所說。但我絕對不相信華為人真能做到這種程度，但我不相信不代表人家不是這樣工作的。世界五百強的名頭，絕對是干出來的，是實力的證明和體現(xiàn)，是民營企業(yè)的驕傲。

讀下來，這本書沒講什么很新穎的觀點或方法，只是寫的.很細(xì)，分絲析縷的，大部分都是你知道的東西，有時候會讀不下去。不是教科書的口吻，卻有教課書的味道，有時候會讀得煩。這些方法，態(tài)度，放到任何企業(yè)都契合，放到任何個人都適用。既能被管理者拿來要求下屬，亦能被自己用來規(guī)范律己，特別適合“領(lǐng)導(dǎo)驅(qū)動型”企業(yè)拿來狠抓管理和員工行為規(guī)范。

此外，這本書給我的另一個感覺是接地氣，沒那么些高高在上的理論，盡是簡單淺顯的論述，卻內(nèi)涵豐富，職場很好的工具書，指導(dǎo)書。

然后再說點在我看來還算不錯的細(xì)節(jié)，三個量化標(biāo)準(zhǔn)，時量，數(shù)量，質(zhì)量。

比如工作時被打擾6次，或者耽誤20分鐘以上時間，既可斷定工作韻律被打斷，或者缺乏工作韻律。就是之前白干了，重新進入狀態(tài)，從頭再來。單單想想軟件推送，微信消息，就挺可怕的。

工作中小動作破壞工作節(jié)奏和狀態(tài)，影響專注度以及執(zhí)行效率，也很可能影響到別人。工作量越小，小動作越頻繁。

紅藍(lán)兩方陣營，紅軍規(guī)劃，藍(lán)軍挑錯。

一個人越是過分依賴和看重自己現(xiàn)有的優(yōu)勢，就越容易輸?shù)粑磥怼?/p>

輪值ceo。真是讓我驚訝，放權(quán)，分權(quán)的管理關(guān)乎公司命運，這種開放，靈活的方式最直接的從內(nèi)部降低企業(yè)風(fēng)險。

先僵化，后優(yōu)化，再固化。個人認(rèn)為這是特別符合中國國情，中國人性格的初級學(xué)習(xí)方法。如果你有體會，也會為這9個字和我一樣激動的。連蘋果的外觀設(shè)計理念都是抄人家而后優(yōu)化的，何況其他。

勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。

盡心與盡力是兩回事。

事業(yè)不等同于干大事。

清晰的方向是在混沌中產(chǎn)生的。

什么叫奮斗？為客戶創(chuàng)造價值的任何微小活動，以及在勞動的準(zhǔn)備過程中為充實提高自己而做的努力，均叫奮斗。否則，再苦再累也不叫奮斗。

工作法心得篇四

第一次了解華為，是因為“工資高”和“加班多”。我姐夫天大研究生畢業(yè)后在華為工作不到五年，就在北京買了房子。但是，他也是一個加班狂，很少在晚上10點前回家。這些年華為公司發(fā)展速度很快，作為民營企業(yè)的佼佼者，已經(jīng)走向了世界，成為民族品牌的驕傲。

本次通讀黃繼偉的《華為工作法》，讓我對華為有了更深一層的了解，也漸漸理解其發(fā)展壯大的原因。作為一名職員，一名基層的技術(shù)管理人員，如何能夠在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，如何有效地帶動職工一起為企業(yè)發(fā)展盡心盡力，這本書給了我們一些啟示。

目標(biāo)管理對企業(yè)和個人都非常重要。眾所周知，國家“十三五規(guī)劃”、“兩步走戰(zhàn)略”、“兩個一百年”奮斗目標(biāo)，國家如此，企業(yè)亦然，華為創(chuàng)立初期的任正非曾說，前些年華為最大的問題是錢多得不知道如何花，我們地鐵“一年開通兩條線”、“第四輪規(guī)劃”等等也是宏大的目標(biāo)。我們都說“不忘初心，牢記使命”。初心就是我們的目標(biāo)，我們來這家企業(yè)工作的目標(biāo)是，實現(xiàn)自己的價值，更好地服務(wù)社會，我們的使命是，武漢地鐵的發(fā)展壯大。

執(zhí)行力是企業(yè)第一生產(chǎn)力。華為之所以取得如此成就，除了其高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略規(guī)劃，還有高效的執(zhí)行能力。記得進入武漢地鐵的第一堂課上，劉玉華董事長告訴我們要“聽話，干凈，出活”，這其中的“聽話”就是執(zhí)行力的表現(xiàn)，“出活”就是執(zhí)行要達到的結(jié)果。我們踏踏實實做事，認(rèn)認(rèn)真真執(zhí)行，是責(zé)任心的體現(xiàn)，是良好的工作態(tài)度的體現(xiàn)。多做事才能會做事，才能做成事，一批有責(zé)任心的員工可以促進企業(yè)的發(fā)展，一個快速發(fā)展的企業(yè)可以成就一批優(yōu)秀的員工。

態(tài)度比能力更重要。我們的能力決定了我們最多能干多少工作，我們的工作態(tài)度能夠決定工作的效率和工作的業(yè)績。高考備考時，我有一句座右銘，“堅持了別人堅持不了的堅持，就能收獲別人收獲不到的收獲”，這其中的堅持就是態(tài)度。華為的員工在日常工作中，總是注意端正自己的態(tài)度，也堅守正確的工作理念。記得剛來武漢地鐵時，我們在車站跟崗學(xué)習(xí)半年，從站務(wù)員做起，與員工同吃同住，熟悉了車站的每個崗位，了解了每個崗位的業(yè)務(wù)內(nèi)容和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這對我們今后從事技術(shù)管理工作至關(guān)重要。能力決定我們走多快，態(tài)度決定我們走多遠(yuǎn)，我想，只要我們端正自己的態(tài)度，一定能夠在武漢地鐵大發(fā)展的潮流中奮勇前行。

注重自我提升的人才有未來。華為的強大不在于他們擁有最出色的人才，而在于華為人始終處于不斷進步和提升之中。我們的這個時代是知識經(jīng)濟時代，任何人不努力學(xué)習(xí)，就可能被社會所淘汰。我們的國家正處在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的潮流中，創(chuàng)新是我們每個國人都應(yīng)該思考的問題，也是我們企業(yè)進步的源源動力。不斷創(chuàng)新技術(shù)手段、管理策略，不斷開拓市場、優(yōu)化布局，公司要在創(chuàng)新中發(fā)展，我們要想和時代接軌、與公司齊頭并進，就必須不斷學(xué)習(xí)，接受新的思潮，新的觀念，成為一名學(xué)習(xí)型管理者。

快樂生活才能更好地工作。生活和工作是分不開的，華為人常常因為過度投入工作導(dǎo)致工作和生活出現(xiàn)失衡，為了解決這個問題，華為公司一直鼓勵員工要努力豐富自己的生活，盡量留點時間來享受私人時間。最近幾年，社會普遍關(guān)注“職業(yè)病”，我覺得最大的職業(yè)病就是不會生活，我一直認(rèn)為，把生活過得一團糟的人是不能好好工作的。只有在生活中保持良好的情緒，獲取更多的能量，才能更加投入工作，取得更大的成績。很多人覺得在地鐵上班枯燥、無味，重復(fù)性、機械性的操作比較多，上班沒有激情，因此我們必須學(xué)會平衡自己的情緒，在生活中找到樂趣和激情，每天保持一個好心情。

我們處在一個最好的時代，我們的企業(yè)也處在一個快速發(fā)展的時期，宏偉的藍(lán)圖在激勵著我們，勝利的曙光在召喚著我們。我們要牢記目標(biāo)，高效執(zhí)行，擁有良好的工作態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)、快樂生活，為武漢建設(shè)成為“世界級地鐵城市”貢獻自己的一份力量！

工作法心得篇五

百步亭工作法心得體會應(yīng)由本人根據(jù)自身實際情況書寫，以下僅供參考，請您根據(jù)自身實際情況撰寫。

百步亭工作法是指在工作過程中，通過科學(xué)合理地規(guī)劃、分配任務(wù)、制定目標(biāo)和監(jiān)督執(zhí)行等步驟，實現(xiàn)高效、有序、協(xié)調(diào)的工作效果。這種工作方法在許多領(lǐng)域都有廣泛應(yīng)用，包括企業(yè)管理、項目管理、團隊建設(shè)等方面。

在百步亭工作法中，規(guī)劃是非常重要的一步。它包括確定工作目標(biāo)、任務(wù)分配、時間安排和資源分配等方面。在這個階段，需要認(rèn)真分析工作任務(wù)的復(fù)雜程度和重要性，確定合理的目標(biāo)和任務(wù)分配，并且制定可行的時間安排和資源分配方案。

接下來是分配任務(wù)。這個階段需要將任務(wù)分配給合適的團隊成員，確保每個人都能承擔(dān)自己的職責(zé)和任務(wù)。在這個過程中，需要注意任務(wù)的難度和重要性，確保分配的任務(wù)能夠被有效地完成。

制定目標(biāo)是百步亭工作法的核心步驟之一。它包括確定工作目標(biāo)、制定實現(xiàn)目標(biāo)的計劃和措施等方面。在這個階段，需要認(rèn)真分析工作任務(wù)的復(fù)雜程度和重要性，確定合理的目標(biāo)和計劃，并且制定可行的方法和措施，確保目標(biāo)能夠被有效地實現(xiàn)。

監(jiān)督執(zhí)行是百步亭工作法的最后一個步驟。它包括監(jiān)督工作進展、評估工作效果、調(diào)整工作計劃等方面。在這個階段，需要認(rèn)真監(jiān)督工作進展，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，評估工作效果，調(diào)整工作計劃，確保工作能夠按時、高效、高質(zhì)量地完成。

百步亭工作法是一種非常有效的工作方法，它可以幫助我們實現(xiàn)高效、有序、協(xié)調(diào)的工作效果。在實踐中，我們需要認(rèn)真規(guī)劃、合理分配任務(wù)、制定目標(biāo)、監(jiān)督執(zhí)行等方面，確保工作能夠按時、高效、高質(zhì)量地完成。同時，我們還需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷優(yōu)化工作方法，不斷提高工作效率和質(zhì)量。

工作法心得篇六

近期，隨著對“135”工作法的學(xué)習(xí)與理解，我的思維觀念和工作方式等多方面逐步發(fā)生了一些變化。下面我談?wù)勛约簩W(xué)習(xí)“135”工作法的感受與體會：

一、對“135”工作法的認(rèn)識。

所謂“135”工作法，是指以建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系為一條主線，圍繞“市場、品牌、客戶”三個要點，通過“分析、計劃、實施、評估、改進”五個步驟的操作，開展服務(wù)營銷工作的理論與實踐體系。雖然“135”的每一個方面都是常識，但綜合在一起就是一次簡約，一個集成，具有鮮明的創(chuàng)新特質(zhì)和創(chuàng)新意義。說它簡約，是指把在實際工作中剪不清、理還亂的一線營銷人員多頭緒工作通過橫向“作用內(nèi)容、形式、要求”和縱向“步驟”的歸納，形成一個清晰簡明的體系，簡約而不簡單，體現(xiàn)了一種化繁為簡的智慧，說它集成，是指把理念、邏輯、作業(yè)模式、要求、步驟等多維的、多層次的東西有機集成在一起，形成一個有效的方法論，體現(xiàn)了一中集成創(chuàng)新的智慧。因此，“135”工作法在本質(zhì)上是一種集成創(chuàng)新，是對舊元素的集成與重新組合。

二、學(xué)習(xí)感受

1、客戶經(jīng)理稱之為卷煙營銷戰(zhàn)線上的排頭兵，在營銷一線上牢固地防守著網(wǎng)建陣地，可以說是發(fā)揮著堡壘作用。試想，如果形同陌堡壘的客戶經(jīng)理，不知如何防守作戰(zhàn)，在敵臨近是慌作一團，亂了陣腳，要先取勝簡直天方夜譚。此時，135工作法為客戶經(jīng)理作戰(zhàn)提供了有效的途徑和方法，解決了客戶經(jīng)理作戰(zhàn)無頭緒的現(xiàn)狀。

2、“135”工作法針對在工作中處于茫然狀態(tài)，不知從何入手的客戶經(jīng)理給出了“標(biāo)準(zhǔn)”答案?！?35”工作法內(nèi)容規(guī)范，告訴客戶經(jīng)理到底應(yīng)該做什么；目的規(guī)范,告訴客戶經(jīng)理為什么要做；程序規(guī)范，告訴客戶經(jīng)理到底怎么去做。

3、“135”工作的誕生為客戶經(jīng)理如何開展工作、開展什么工作提供了標(biāo)準(zhǔn)的流程及內(nèi)容，接下來，就是客戶經(jīng)理的執(zhí)行，如果沒有較敏銳的思想意識、堅強的意志力，總是報以三分鐘熱血的態(tài)度對待，再好的方法不過幾頁紙而已，既浪費國家局、區(qū)局公司對客戶經(jīng)理的殷切希望，又使客戶經(jīng)理隊伍自身處于尷尬處境。

三、今后的打算

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)“135”工作法及工作法的應(yīng)用實踐。在全面了解“135”工作法的具體構(gòu)架和流程的基礎(chǔ)上，再進行詳細(xì)的精讀。在學(xué)習(xí)過程中一定要結(jié)合平時的工作方式和工作體會來理解，以便充分把握“135”工作法的理念與精髓，為推廣和使用好“135”工作法打下堅實的基礎(chǔ)。

2、化解自己對“135”工作法的認(rèn)識誤區(qū)，為自己的工作作出更合理的安排。指導(dǎo)自己更高效的工作。變被動為主動，激發(fā)學(xué)習(xí)的動力。

3、在學(xué)習(xí)和反復(fù)精讀工作法的基礎(chǔ)上，全面梳理客戶基本信息資料和市場情況，在“135”工作法的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際，分析哪些表格實用，哪些不實用，并說明原因，為上級部門的決策提供依據(jù)。

4、在實踐中深刻體會“135”工作法的作用與效果，并不斷地發(fā)現(xiàn)和查找自己在以前工作中與“135”工作法之間的差距，然后根據(jù)自身的不足，來進行學(xué)習(xí)與運用。

工作法心得篇七

okr目標(biāo)：

1、提升目標(biāo)客戶客情關(guān)系

一、20xx年關(guān)鍵性結(jié)果

經(jīng)營指標(biāo)：

1、新增訂單16000萬元

2、現(xiàn)金回收14000萬元。

二、完成情況

經(jīng)營指標(biāo)：

1、完成新增訂單設(shè)計咨詢8800萬元，完成年度計劃的55%

2、完成現(xiàn)金回收5690萬元，完成年度計劃的41%。

三、經(jīng)驗與問題分析

同期18，19，20，相比，20，21沒有重大項目，為了完成訂單項目個數(shù)逐年提高，訂單結(jié)構(gòu)小項目比重增多。在管理方面能多方整合資源，特別是當(dāng)?shù)厣鐣Y源，在訂單獲取方面有所收獲。在項目上，前期規(guī)劃或者提前設(shè)計項目增多。

現(xiàn)金回收方面，通過問題分析針對性調(diào)整工作方法同期相比有所提升，訂單額還需提高才能滿足14000萬元現(xiàn)金回收的結(jié)果。

在重大項目上，客戶經(jīng)理在社會資源和政治資源上面還不能滿足重大項目所需支撐。

四、改進措施

1、結(jié)合公司推行市場營銷主要方向，提高訂單質(zhì)量為主要目標(biāo)的生產(chǎn)經(jīng)營管理體制改革，客戶服務(wù)部重點客戶調(diào)整為現(xiàn)在12個，把有限的財力和人力資源更加聚焦12個重點客戶，在12個重點客戶中調(diào)整優(yōu)化提升訂單質(zhì)量，整合開發(fā)社會資源更好的抓住高質(zhì)量中小項目及重大項目。

2、其他客戶主要以項目為牽引，不斷發(fā)掘?qū)由鐣Y源（重大項目以方總為主要主導(dǎo)）

五、okr實踐體會

okr的實踐，不斷變化的環(huán)境需要客戶經(jīng)理快速對行動方法做出調(diào)整或者修正以匹配目標(biāo)和關(guān)鍵性結(jié)果，也需要更加積極開放心態(tài)去合作。

工作法心得篇八

不知不覺，運用番茄工作法進行工作學(xué)習(xí)已經(jīng)一月有余，結(jié)合之前粗淺的gtd知識，兩件武器齊頭并進，感覺效果還是不錯的。

所謂番茄工作法，簡而言之，就是設(shè)定一個倒計時，以30分鐘為一輪(即一個番茄)，其中25分鐘工作，5分鐘休息。

在25分鐘內(nèi)，必須高度集中精力，去把手頭的工作做好。25分鐘一到，立即停止，放下工作，離開座位，放松自己。5分鐘后回來，再開始下一輪的工作(我稱之為吃下一個番茄)。同時記錄吃下的番茄數(shù)。

這種工作法的好處就在于一張一弛，張時竭盡全力，馳時完全放松，有如奏一支旋律和諧的曲子，這種曲子的特點就是，聽幾個小時也不會累，換言之，用這種方法去工作，能使人在較長時間內(nèi)都保持警醒的狀態(tài)，獲取最好的工作效果及效率。同時，一天下來，我可以看到在某件工作上，自己吃了多少個番茄。有時候會驚訝地發(fā)現(xiàn)，有些工作本來以為很快能做完，最后做下來居然花了那么多個番茄時間;有些工作本以為工程浩大，卻用區(qū)區(qū)幾個番茄就搞定了。這樣一來，我對于個人的優(yōu)勢弱點、長短之處的了解就越多，長此以往，就更能諳熟地?fù)P長避短，有所控制，從而更有效地利用時間。

以上，只是簡略地說出了番茄工作法的重點，其實要用好這個方法，還是要多看一些說明。有一本書，《番茄工作法圖解》，是此工作法的發(fā)明人撰寫的，通俗易懂，也不很長，這里有下載。我當(dāng)時花了一個晚上看完之后，就實施了。

之所以總在關(guān)注效率工具，正因為覺得時日苦短，加上現(xiàn)在還要給孩子留出時間，更讓我時時覺得在時間安排上捉襟見肘。所以，如何在有限的時間內(nèi)有效地做事，使得生活能夠保持在一種和諧的平衡狀態(tài)，一直是我追求的目標(biāo)。

同時，我還特別希望自己在工作學(xué)習(xí)時，能夠隨時達到“心流的狀態(tài)，那種狀態(tài)所帶來的充實感是如此美好，令人心滿意足，簡直可稱之為幸福?？上壳斑€做不到，不過，番茄工作法和瑜伽，這兩者對于這個目標(biāo)的實現(xiàn)起到了不小的輔助作用。很慶幸，遇到了一個不錯的瑜伽老師，在他的課上我非常容易進入狀態(tài)，斷續(xù)學(xué)了這么多年瑜伽，這回才算找到了感覺。

越是學(xué)習(xí)，越是探索，就越是發(fā)現(xiàn)世間萬理無不相通。我發(fā)現(xiàn)自己越來越像一個好奇的小孩，不停地想去窺探這無窮奧妙的奇趣。

工作法心得篇九

百步亭工作法心得應(yīng)由本人根據(jù)自身實際情況書寫，以下僅供參考，請您根據(jù)自身實際情況撰寫。

百步亭工作法是武漢市江岸區(qū)百步亭社區(qū)推行的一種社區(qū)治理模式，它以社區(qū)為單位，通過加強居民參與、協(xié)商民主、多元化服務(wù)等方式，實現(xiàn)了社區(qū)治理的民主化、法治化、專業(yè)化、精細(xì)化。百步亭工作法的推行，不僅提高了社區(qū)治理的效率和質(zhì)量，也促進了居民之間的和諧關(guān)系，為社區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展做出了貢獻。

在百步亭工作法的推行過程中，我深刻地感受到了社區(qū)治理的重要性。首先，社區(qū)治理需要注重居民參與。只有讓居民參與到社區(qū)治理中來，才能更好地了解居民的需求和意見，從而更好地滿足他們的需求。其次，社區(qū)治理需要注重協(xié)商民主。協(xié)商民主可以促進居民之間的溝通和協(xié)商，提高決策的科學(xué)性和民主性。最后，社區(qū)治理需要注重多元化服務(wù)。多元化服務(wù)可以滿足不同居民的需求，提高居民的生活質(zhì)量。

在百步亭工作法的推行過程中，我也深刻地認(rèn)識到了自己的不足之處。首先，我需要更加深入地了解社區(qū)治理的相關(guān)知識和政策。其次，我需要更加積極地參與到社區(qū)治理中來，為社區(qū)的發(fā)展貢獻自己的力量。最后，我需要更加注重與居民之間的溝通和協(xié)商，為社區(qū)的和諧穩(wěn)定做出貢獻。

總之，百步亭工作法讓我深刻地認(rèn)識到了社區(qū)治理的重要性，也讓我更加深入地了解了自己在社區(qū)治理中的角色和責(zé)任。我相信，在未來的工作中，我會更加積極地參與到社區(qū)治理中來，為社區(qū)的發(fā)展貢獻自己的力量。

工作法心得篇十

“五步工作法”是孫志剛書記在去年年底全省經(jīng)濟工作會、全省脫貧攻堅表彰及秋季攻勢總結(jié)電視電話會等多個場合提出并強調(diào)要在全省推行的科學(xué)有效的工作方法，實際上的孫書記在任省長時總結(jié)提煉的成果。3月19日開始，省教育廳委托國家干部教育培訓(xùn)基地一浙江大學(xué)舉辦全省所有市(州)、縣(市、區(qū))教育局局長“五步工作法”專題培訓(xùn)班。

省教育廳高度重視此次培訓(xùn)，鄒聯(lián)克廳長對培訓(xùn)班舉辦的內(nèi)容、方式、參訓(xùn)人員等進行布置安排，并為培訓(xùn)班作了《用好“五步工作法”，推進貴州教育事業(yè)改革與發(fā)展》專題講座。“五步工作法”即政策設(shè)計、工作部署、干部培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、追責(zé)問責(zé)。

根據(jù)自身工作和學(xué)校實際，對“五步工作法”有如下了解：一是在“政策設(shè)計”上，要對照“教育優(yōu)先”新戰(zhàn)略、十九大新部署、教育發(fā)展新任務(wù)、對照教育脫貧新要求和對照“三看教育”新方法繪好“設(shè)計圖”。要上接中央和國家政策的“線”，下接本地區(qū)本行業(yè)工作部門的“地氣”，以中央和國家政策為指導(dǎo)，結(jié)合實際工作擬定工作思路、目標(biāo)任務(wù)和具體措施。所以學(xué)校工作中的各個方面也必須以上級政策為導(dǎo)向，認(rèn)真安排部署學(xué)校工作，在教育教學(xué)、安全教育等工作中要切實以學(xué)校實際出發(fā)，制定科學(xué)合理的工作計劃，一步一個腳印走下去。二是在“工作部署”上，要善于用行政的、經(jīng)濟的、法治的、辯證的方法下好“開工令”；要周密細(xì)致，要清單化，要項目化，可操作性要強，不能大而化之。在擬定好學(xué)校工作思路后，將總體工作進行安排部署，然后分解到各個部門去具體履行落實，全面推行清單式，項目化，精細(xì)化管理。所以在學(xué)校工作中必須將所有工作層層分解落實，責(zé)任到人，做到無論什么工作都人人抓，人人管。

三是在“干部培訓(xùn)”上，要堅持需求導(dǎo)向、堅持分類分級、堅持改革創(chuàng)新練好“施工隊”；要確保每項政策出臺都要及時讓每位干部職工都弄明白、理解好，提升執(zhí)行力。對干部進行理論培訓(xùn)、實踐操作培訓(xùn)，做到不走過場，要嚴(yán)格落實執(zhí)行，實實在在為民服務(wù)。在培訓(xùn)方面，要制定好培訓(xùn)計劃，做到大會有培訓(xùn)，小會有教育，把不懂的變成會操作、會使用。特別今年來上級針對鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)的力度逐年增大，教師外出培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的機會都很多，所以作為學(xué)校一定要制定好規(guī)范可行的培訓(xùn)選派方案和計劃，讓教師都充分享有培訓(xùn)的機會，并將培訓(xùn)所得帶回學(xué)校，進行二次培訓(xùn)，讓更多的教師分享每次培訓(xùn)精髓，做到經(jīng)費保障，不浪費任何的培訓(xùn)機會。

四是在“監(jiān)督檢查”上，要完善機制、豐富手段、抓住關(guān)鍵、把握重點、樹立權(quán)威用好“監(jiān)理員”；還要盯住關(guān)鍵，夯實各級抓落實的責(zé)任，政策執(zhí)行力不僅靠干部自覺，更要通過制度規(guī)范，讓便民政策落地生根發(fā)芽；監(jiān)督在學(xué)校工作中相當(dāng)重要，通過有效監(jiān)督會讓學(xué)校工作變得更加的規(guī)范和有序，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改到位，避免了出現(xiàn)亡羊補牢的現(xiàn)象發(fā)生，能有效遏制不規(guī)范的辦學(xué)行為的產(chǎn)生和不良的影響，能給學(xué)校教育帶來一片凈土。

五是在“追責(zé)問責(zé)”上，從思想上抓教育、從行動上抓問責(zé)、從制度上抓機制，舞好“執(zhí)紀(jì)棒”。對于部分敢較真的碰硬的人要嚴(yán)肅追責(zé)，做到有權(quán)必有責(zé)，有責(zé)必須擔(dān)當(dāng)，失責(zé)必須追究。通過檢查政策是否執(zhí)行，過程中是否失責(zé)，再進行相關(guān)定責(zé)、追責(zé)。從而讓學(xué)校教職工再對政策了解的基礎(chǔ)上指導(dǎo)那些高壓線不能碰，該去嚴(yán)格遵守底線，做到盡職免責(zé)、失職追責(zé)，堅決在學(xué)校的辦學(xué)中不出現(xiàn)任何一例因工作失誤而追責(zé)的情況發(fā)生。

通過對“五步工作法”的學(xué)習(xí)，讓我獲益匪淺，深刻領(lǐng)悟了“五步工作法”科學(xué)內(nèi)涵和邏輯關(guān)系，以及在實際工作中的具體方法和應(yīng)用。通過學(xué)習(xí)，提高了認(rèn)識，掌握了方法，在今后的工作中貫徹并應(yīng)用到學(xué)校的各項實際工作當(dāng)中去，奮力推進鄉(xiāng)村學(xué)校的發(fā)展，為貴州教育新發(fā)展，譜寫貴州教育新篇章貢獻點微薄之力。

2018年4月23日。

工作法心得篇十一

工作法是指一套科學(xué)的工作方法和規(guī)則，在現(xiàn)代社會中被廣泛應(yīng)用于管理、生產(chǎn)和服務(wù)等各個領(lǐng)域。通過合理的工作法，我們可以提高工作效率，實現(xiàn)工作目標(biāo)，提升個人能力。在我多年的工作實踐中，我深切體會到了工作法的重要性和價值，下面我將分享我的心得體會。

首先，要合理安排時間。時間管理是工作法的核心之一。在工作中，時間是最寶貴的資源，我們需要合理安排時間，做到高效利用。我會將每天的工作任務(wù)按照緊急程度和重要性進行排序，然后設(shè)定合理的工作計劃。此外，我也會避免一心多用，專注于當(dāng)前任務(wù)，提高專注力和工作質(zhì)量。通過合理安排時間，我能夠有效地處理工作事務(wù)，提高工作效率，減少延誤和失誤。

其次，要做好團隊合作。在現(xiàn)代職場中，團隊合作是必不可少的。團隊合作的重要性不僅在于分工協(xié)作、提高工作效率，更重要的是在于集體智慧的發(fā)揮。在團隊中，每個成員都有不同的能力和特長，通過合理分工，發(fā)揮優(yōu)勢，我們可以達到事半功倍的效果。在團隊合作中，我們需要注重互相溝通和協(xié)作，不斷培養(yǎng)團隊凝聚力和信任感。我在團隊中通常會主動分享自己的經(jīng)驗和知識，積極幫助他人解決問題。通過良好的團隊合作，我能夠更好地完成工作任務(wù)，提高團隊整體績效。

再次，要不斷學(xué)習(xí)和提升。工作法不是一成不變的，而是隨著時代的發(fā)展和任務(wù)的變化而不斷改進的。在不斷學(xué)習(xí)和提升自己的過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些方法和技巧，可以幫助我更好地應(yīng)對工作挑戰(zhàn)。例如，我會定期參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，了解最新的工作法和管理理念。同時，我還會積極閱讀相關(guān)的書籍和文章，與他人交流和分享經(jīng)驗。通過不斷學(xué)習(xí)和提升，我能夠不斷適應(yīng)工作環(huán)境的變化，提高自己的綜合素質(zhì)和競爭力。

最后，要保持積極的工作態(tài)度。工作法的實施需要付出努力和耐心，而積極的工作態(tài)度可以幫助我們克服困難和挫折。在工作中，我保持著積極樂觀的心態(tài)，對待工作中的問題和挑戰(zhàn)。我相信每個問題都有解決的辦法，只要我們用心去尋找和嘗試。同時，我也注重工作與生活的平衡，保持身心健康的狀態(tài)。通過保持積極的工作態(tài)度，我能夠保持高效率的工作狀態(tài)，不斷向前。

工作法是一種科學(xué)的工作方法和規(guī)律，它可以幫助我們更好地管理工作、提高效率和實現(xiàn)目標(biāo)。在實踐中，我深刻體會到了工作法的重要性和價值。通過合理安排時間、團隊合作、不斷學(xué)習(xí)和提升以及保持積極的工作態(tài)度，我們能夠更加高效地完成工作任務(wù)，實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。希望我的心得體會能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)，共同努力，在工作中實踐工作法，取得更好的成果。

工作法心得篇十二

工作是人們生活中不可或缺的一部分，而有效的工作方法對于提高工作效率和工作質(zhì)量至關(guān)重要。在我的工作經(jīng)歷中，我積累了一些寶貴的工作法心得體會，幫助我在工作中更加高效和有成效。從時間管理、團隊合作、個人規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定和自我激勵等方面，我不斷總結(jié)和完善自己的工作方法，以期在繁忙的工作中取得優(yōu)秀的業(yè)績。

首先，時間管理對于我的工作效率起到了至關(guān)重要的作用。我會充分利用時間管理工具，比如日程安排和待辦事項列表，幫助我合理分配任務(wù)。重要的工作我會優(yōu)先處理，而較為瑣碎的工作則可以放在空閑時間進行。此外，我還善于利用碎片時間，比如在路上通勤的時間或午休時間，閱讀行業(yè)報告或回顧工作筆記。通過有效的時間管理，我能夠高效利用每一分鐘，使得工作效率大大提升。

其次，團隊合作也是一個不可忽視的工作方面。我始終堅信團隊的力量，因為每個人都有不同的優(yōu)勢和專長。在團隊合作中，我注重溝通和互動，尊重他人的意見和建議。我會傾聽他人的觀點，并且積極參與到團隊討論和決策中去。同時，我也會學(xué)會委托任務(wù)，充分信任團隊成員的能力，并提供支持和幫助。通過團隊合作，我們共同攻克了一個又一個難題，取得了優(yōu)秀的業(yè)績。

在個人規(guī)劃方面，我始終堅持持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升。我設(shè)定了清晰的職業(yè)目標(biāo)，并制定了詳細(xì)的個人計劃，包括學(xué)習(xí)技能、擴展知識儲備和提升領(lǐng)導(dǎo)能力等。我會定期對自己的工作進行評估和反思，找出不足之處并進行改進。此外，我還不斷尋找學(xué)習(xí)機會，參加培訓(xùn)課程、研討會和行業(yè)交流活動，與各行各業(yè)的專業(yè)人士交流和學(xué)習(xí)經(jīng)驗。通過個人規(guī)劃，我能夠更好地為自己設(shè)置目標(biāo)，不斷提高自己的工作能力。

目標(biāo)設(shè)定是推動工作前進的驅(qū)動力。我會根據(jù)工作需要和個人能力設(shè)定目標(biāo)，然后制定詳細(xì)的行動計劃。在設(shè)定目標(biāo)時，我會注重合理性和可行性，并且設(shè)定具體的時間節(jié)點和衡量指標(biāo)，以便進行有效的跟蹤和評估。我會將目標(biāo)細(xì)分為小目標(biāo)，并逐個完成，以持續(xù)保持動力和前進的勢頭。在目標(biāo)達成之后，我會進行總結(jié)和反思，找出成功的經(jīng)驗和不足之處，并在下一個目標(biāo)設(shè)定中進行借鑒和改進。

最后，自我激勵是保持工作動力和高效工作的重要一環(huán)。在工作中，我會設(shè)定一些挑戰(zhàn)目標(biāo)，鼓勵自己不斷突破和超越。我會及時獎勵自己，給自己一些小小的驚喜或認(rèn)可，以保持良好的工作狀態(tài)和積極的工作態(tài)度。同時，我還會尋求支持和幫助，通過與同事交流和分享經(jīng)驗，獲得更多的動力和靈感。通過自我激勵，我能夠在工作中持續(xù)保持熱情和動力，取得更好的效果。

總之，工作法心得體會是我在多年的工作中總結(jié)和積累的寶貴經(jīng)驗。時間管理、團隊合作、個人規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定和自我激勵等方面的不斷學(xué)習(xí)和實踐，幫助我提高了工作效率和工作質(zhì)量。在今后的工作中，我會繼續(xù)完善和改進自己的工作方法，以期在各項工作中取得更出色的成績。

工作法心得篇十三

日清日高并不難，關(guān)鍵就是如何堅持下去。自己在以前的工作中，有嚴(yán)重的拖拉現(xiàn)象，導(dǎo)致工作不能高質(zhì)量、高效率的完成。本著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的心態(tài)來工作，這樣的自己永遠(yuǎn)都不會有所成就，這個工作法就給我們指明了方向，找對方法，有序忙碌，管好時間，合理分配，把事情完成在昨天，拒絕拖延。

平常的我經(jīng)常為沒有按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作而找借口，總是覺得自己一天到晚都忙忙碌碌，但是又沒有干出什么實質(zhì)性的工作，沒有一點效率。

文章中提到的“二、八法則”根據(jù)計劃列出清單，分出輕重緩急，先把重要的事情辦好，在用剩余的時間來辦次要的事情?；?0%的時間即可獲80%的成效，還有充分的利用零碎時間和學(xué)會擠時間，比如兩分鐘，五分鐘，如果很好的利用起來，“威力”也是無窮的。我記得一句老話“早起的鳥兒有蟲吃”，早睡早起，早上的時間是人每天記憶力最好的`時刻，我應(yīng)該抓住著一時刻，認(rèn)真的學(xué)習(xí)和思考問題，所謂“一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先”。我覺得這個工作法很好，以后我會把每天自己需要做的工作也寫出來，然后按照“二、八法則”中所提到的分出輕重緩急，相信按照這種模式的話，我以后的工作每一件事都會變得比較輕松和簡單，不至于像以前一樣把所有的事情一起辦，結(jié)果到頭來什么事是也沒有辦好。以后我要堅持學(xué)習(xí)、不斷進步、不斷提高、每天都要計劃安排好自己的工作，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做任何事情都必須立即行動、持之以恒、杜絕拖拖拉拉。

以后我會用工作來檢驗我是否做到了“日事日清、日清日高”，在以后的實際工作中不斷總結(jié)，在實際工作中領(lǐng)會與應(yīng)用，不斷的學(xué)習(xí)，相信我的明天會更輝煌！

工作法心得篇十四

第一段：引入工作法的背景和意義（200字）

隨著社會的不斷發(fā)展，工作的節(jié)奏越來越快，工作內(nèi)容也變得繁雜復(fù)雜。在競爭激烈的環(huán)境下，高效的工作方法成為了每個人都需要追求的目標(biāo)。而工作法就是一種協(xié)助我們提升工作效率的方法論，通過科學(xué)有效地組織時間和任務(wù)，幫助我們更好地應(yīng)對工作挑戰(zhàn)。工作法的應(yīng)用不僅能夠提升個人工作效率，還可以促進團隊協(xié)作，提高工作質(zhì)量。在實踐中，我深切感受到了工作法的價值和意義。

第二段：工作法的具體實踐和方法（250字）

在實踐中，我主要運用了時間管理、任務(wù)管理和優(yōu)先級安排等工作法。首先，通過合理安排工作時間，我能夠在上班期間更高效地完成任務(wù)，充分利用時間提升工作效率。例如，我會在每天上班前規(guī)劃好當(dāng)天的工作內(nèi)容，設(shè)定合理的時間限制，并盡量提前完成工作以預(yù)留時間應(yīng)對突發(fā)情況。其次，我會通過任務(wù)管理工具對工作任務(wù)進行分類和歸檔，對于緊急和重要的任務(wù)，我會優(yōu)先處理，提前安排好時間以對應(yīng)項目進度。此外，我還會根據(jù)任務(wù)的不同難易程度進行時間估算，避免任務(wù)拖延和處理不當(dāng)帶來的時間浪費。通過這些方法的運用，我能夠高效地安排工作，合理利用每一分鐘，提高工作效率。

第三段：工作法的實踐帶來的益處（250字）

通過實踐工作法，我能夠更好地處理與團隊成員之間的合作關(guān)系。在工作中，尤其是跨部門的合作，溝通和協(xié)調(diào)是非常重要的。通過合理安排時間和任務(wù)，我能夠更好地與他人協(xié)作，提升團隊工作效率。我會經(jīng)常與團隊成員保持溝通和交流，及時了解工作進展和問題，并通過任務(wù)管理工具進行任務(wù)分配和跟蹤，確保各項任務(wù)能夠按時完成。此外，工作法的運用還能夠提升工作質(zhì)量。通過優(yōu)先處理重要任務(wù)，減少時間浪費，我能夠更好地專注于工作內(nèi)容，提供更精確和高質(zhì)量的成果。

第四段：工作法實踐中的問題和解決辦法（250字）

雖然工作法能夠提升工作效率和質(zhì)量，但在實踐過程中也會遇到一些問題。其中，最常見的問題是工作時間和任務(wù)的變動。有時，由于工作任務(wù)的更改或緊急事件的發(fā)生，原本安排好的工作時間和任務(wù)順序會被打亂，給工作帶來一定的困擾。為了解決這個問題，我會保持靈活性和適應(yīng)性，及時調(diào)整工作計劃和任務(wù)優(yōu)先級。另外，有時任務(wù)之間的關(guān)聯(lián)性和依賴性也會對工作進度帶來影響。為了解決這個問題，我會提前在任務(wù)管理工具中對這些關(guān)系進行標(biāo)注，便于更好地掌握任務(wù)之間的關(guān)系，并及時調(diào)整安排。

第五段：總結(jié)工作法的意義和要點（250字）

工作法不僅是一種科學(xué)高效的工作方法，更是提高個人工作效率和質(zhì)量的有效途徑。通過合理安排時間和任務(wù)，通過科學(xué)的方法管理工作內(nèi)容，每個人都可以有效利用工作時間，做到高效規(guī)劃和執(zhí)行，提升個人成就和團隊的工作成效。在實踐中，我們還應(yīng)該保持對新工作法的學(xué)習(xí)和思考，靈活運用于具體的工作實踐中，并及時總結(jié)反思，不斷調(diào)整和優(yōu)化方法的應(yīng)用。只有不斷提高個人工作效率和質(zhì)量，我們才能在競爭激烈的社會中不斷前行，實現(xiàn)自身的價值。

工作法心得篇十五

對我來說，因為年紀(jì)大了，人也變得懶惰，沒有時間具體去用眼學(xué)習(xí)文建明工作法的宣傳學(xué)習(xí)資料，多是用耳聽，大概知道些關(guān)于文建明同志的相關(guān)情況、事跡。無論聽說在網(wǎng)上說他身患癌癥，前后19次手術(shù)還是在會上領(lǐng)導(dǎo)們宣傳的前后25次手術(shù)，總之，他是一個癌癥病患者，并且多次手術(shù)。他那堅忍不拔、無私奉獻、面對病魔不屈不饒的精神確實值得我們學(xué)習(xí)。本人，同樣是一個癌癥病人，我就沒有他那么堅強、心理也不是那么健康，所以，在這種情形下，我很認(rèn)真的去學(xué)習(xí)他，按本人的`脾氣是不想寫什么心得體會的，個人的生活壓力、工作壓力，根本就沒有時間去思考、沒有時間去寫，可是，領(lǐng)導(dǎo)們要求明天下午前全體干部都要交學(xué)習(xí)文建明，并與年度考核相結(jié)合，如因個人懈怠影響檢查，鎮(zhèn)黨委將給予處理，我不得不寫，可是部分干部可以耍星期，部分干部不可以耍星期，我就屬于不可以耍星期那部分，沒有時間寫咋辦？辦公室同事也在為我著急，趕緊在網(wǎng)上幫我下載，我說，不下載，我自己寫，想咋寫就咋寫，利用晚上時間寫。拖去拖來，明天下午就要交，白天要下鄉(xiāng)，實在沒有辦法就只好利用晚上休息時間寫了。

話又說回來，書歸正傳，還是政治型的談?wù)勼w會吧！四川省營山縣城南鎮(zhèn)黨委書記文建明堅守農(nóng)村工作30多年，擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、黨委書記16年，積勞成疾，身患肝癌，先后做了19次手術(shù)，仍然奮斗在基層一線，這種忠于職守、愛黨為民的政治品質(zhì)是我們基層干部學(xué)習(xí)的楷模、榜樣。我，作為一個基層工作者，雖然也曾癌癥過，可，我沒有文建明那種精神，我得在今后的工作中，經(jīng)常以文建明精神鼓舞自己努力工作，健康生活，成為陽光燦爛的基層移民工作者。

工作法心得篇十六

尊敬的黨支部：

自“文建明工作法”學(xué)習(xí)活動開展以來，通過收看電視、黨建期刊、參加學(xué)習(xí)報告會等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)文建明同志的先進事跡，我感受到了他身上優(yōu)秀的品質(zhì)和高尚精神，是新時期黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的標(biāo)兵模范，他的事跡讓人感動，值得我們每一個黨員干部學(xué)習(xí)、深思。

學(xué)習(xí)文建明工作法就得學(xué)習(xí)文件明的精神。文建明精神總的來說就是敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、執(zhí)政為民的精神。

文建明同志始終秉承“上為組織分憂，下為群眾解難”的信念，認(rèn)真踐行“上不愧黨，下不負(fù)民”的誓言，他在20xx年10月被確診為肝癌晚期，前后19次上手術(shù)臺。然而，他沒有被病魔嚇倒，而是以對人民群眾的赤子之心和對黨的事業(yè)的無限忠誠，生命不息、奉獻不止，用愛和信念創(chuàng)造出生命與工作的雙重奇跡。一心一意謀發(fā)展，盡心竭力解民難。作為一名鄉(xiāng)黨委書記，就得學(xué)習(xí)他忠于職守，視事業(yè)為生命的敬業(yè)品格，就必須要有文建明同志一樣的敬業(yè)精神，扎根基層，服務(wù)群眾。

文建明同志處理問題，能夠把握問題的實質(zhì)、對癥下藥、堅持用創(chuàng)新的思維和辦法解決問題。大膽實行村財政鎮(zhèn)(代)管、錢賬分離，推行鎮(zhèn)村財務(wù)電算化管理，財務(wù)直接核算到鎮(zhèn)級單位、村組和農(nóng)戶，每筆收支均通過公開欄、廣播和有線電視公布;改革“群眾上訪轉(zhuǎn)為干部下訪尋問解決”;用評選“十好文明戶”的妙招，解決了村風(fēng)民風(fēng)不好的問題。作為新時期的黨員干部，就得與時俱進、敢闖敢干、勇于創(chuàng)新。我鄉(xiāng)位于攀枝花與涼山州鹽源縣交界，位于鹽邊縣西北部，距縣城120公里，原來為攀枝花市的一個偏僻鄉(xiāng)、貧困鄉(xiāng)，無任何特色產(chǎn)業(yè)，自大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以來，勇于創(chuàng)新，在專家考察論證的基礎(chǔ)上，決定引種發(fā)展茶葉，探索“公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式。通過多年的創(chuàng)新發(fā)展，現(xiàn)在“國勝茶”享譽省內(nèi)外，家家戶戶基本上都有茶園，原來的.矛盾鄉(xiāng)、貧困鄉(xiāng)轉(zhuǎn)變成了現(xiàn)在的文明鄉(xiāng)、發(fā)展之鄉(xiāng)。

文建明同志終把群眾利益放在第一位，心里裝著群眾，凡事想著群眾，把人民利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，堅持在工作上、在業(yè)務(wù)上精益求精，有骨氣無傲氣，有正氣無霸氣，執(zhí)勤為民，沒把自已看成百姓的父母官，高人一等，而是人民的勤務(wù)員，不但不回避群眾上訪，并主動下訪，解決群眾的熱點難點問題，被群眾稱為滅火隊長，治亂書記。想方設(shè)法減輕群眾負(fù)擔(dān)，開辟致富路子，帶領(lǐng)群眾創(chuàng)造社會財富，真心實意為群眾謀利益，是我們每一個基層領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的榜樣，值得每一個人學(xué)習(xí)。

“有一種智慧敢為天下先，有一種責(zé)任發(fā)展重如山，有一種情懷百姓大于天，有一種信念病重志更堅?！背悄湘?zhèn)鎮(zhèn)長白秀華用詩化的語言表達對文建明的“認(rèn)識”。文建明同志的先進事跡就像一面鏡子，我們每一個人時刻都要以文建明同志為鏡，用實際行動踐行一名黨員為人民服務(wù)的無悔誓言。

匯報人：xxx

工作法心得篇十七

剛開始看到這個題目的時候，還以為是理論程式化的說教，看到第二張幻燈片“學(xué)生問老師之十大不明白”突然讓我深有觸動，田老師下面要講的班主任工作法一定會是貼近實際、貼近學(xué)生，有實踐經(jīng)驗的方法。一頁頁的看下去，內(nèi)心的觸動越來越大，更覺得對于班級管理我的不足之處還有很多，似乎每一點都引發(fā)出很多的思考，湊巧最近班里有幾個學(xué)生頻繁出現(xiàn)了錯誤，看似不大，但也需要合適的方法去處理，看了田老師的方法，心里對處理問題就更有底了，簡單談一下我的看法：

沒有規(guī)矩，不成方圓。對于一個班級來說，嚴(yán)格的紀(jì)律、具體的'要求、及時的檢查、恰當(dāng)?shù)脑u價、嚴(yán)明的獎罰措施，都是必不可少的。有了這些，班級管理就上了軌道，這就是科學(xué)管理，依法治班。這點說的很好，在本學(xué)期初我已經(jīng)給我們班級制定了明確的班規(guī)，但似乎有些問題上收效不是很大，反思原因，還是屬于實施力度不夠，很多時候，規(guī)定制定出來了，有時候?qū)W生犯了小錯誤，我們反而忽略了，真正實施操作的力度不夠，就會導(dǎo)致學(xué)生形成了懈怠放松心理，久而久之可能也就失去了它起初制定的意義了。

田老師有一點講到要“抓小放大”小與大是相互轉(zhuǎn)化的，小事不管，終成大事；小事不犯，大事可免。所以，班主任工作的重心就應(yīng)該是抓小事，班級管理工作正是由許許多多的小事構(gòu)成的，小事件、小錯誤的處理得當(dāng)在一定程度對班級習(xí)慣的形成有督導(dǎo)作用，例如平時有同學(xué)作業(yè)不完成，就給自己找各種理由，甚至是說謊，當(dāng)犯了錯誤和別人有沖突的時候，挑對自己有利的說，將責(zé)任盡量往別人身上推，這些現(xiàn)象在某些同學(xué)身上已經(jīng)有體現(xiàn)，對于這樣的行為，哪怕是小小的謊言也得追究責(zé)任，說謊和欺騙如果成為一件輕而易舉的事，而且得不到相應(yīng)的懲罰，不僅會強化這些欺騙者的不誠實行為，而且會使那些誠實的人心生不平之感，使他們的道德觀念發(fā)生動搖，甚至瓦解，因此，對說謊者的寬容就是對誠實者的最大懲罰，對于犯了錯誤的同學(xué)，無論大小，一定要追其原因，適當(dāng)處理，不能因小放松警惕，可能有時候會讓學(xué)生覺得自己過于啰嗦，但為了孩子的成長，作為班主任首先不能怕麻煩、怕啰嗦，細(xì)節(jié)決定成敗我想也是如此含義吧。

我們愛自己的學(xué)生，正是因為愛，才讓我們時時刻刻關(guān)注他們的成長，不放松對他們的教育，不放過他們的“小錯誤”，采取適當(dāng)有度的方式去處理這些問題，愛而不嚴(yán)不是真正的愛，藏起一半愛，不等于丟失一半愛，作為教師的愛應(yīng)該是一種高尚的愛，深沉的愛，理智的愛，科學(xué)的愛，恰到好處的愛，富有藝術(shù)的愛，希望我們的孩子能夠真正理解我們的愛！

工作法心得篇十八

12月3號，我們?nèi)w干部職工認(rèn)真聆聽了教育局張局長關(guān)于“三元工作法”講課。他講其工作法就是說要干什么.如何干.干的怎樣，來要求的。張局長的授課有史，有例，教育我們做事先做人，使我受益匪淺。

他的講課我感悟很深，每個人都有自己的性格、做人原則、生活方式，但得到大多數(shù)人的贊揚認(rèn)可和欣賞也是不容易的。在日常工作生活當(dāng)中，人與人之間相處是一門科學(xué)藝術(shù)，什么事多從對方考慮，站在對方立場上看問題事情就好辦多了。換位思考，能看到別人身上的優(yōu)點和長處，也能看到自身的缺點和不足?？梢匀￠L補短，使自己不斷進步。這么多年來，我始終保持一個良好的習(xí)慣，注意看報刊、書籍，以便不斷豐富自己的頭腦。但也養(yǎng)成了對什么事情都愛發(fā)表自己的見解的習(xí)慣，話多了就難免有口誤。聆聽了張局長的講課，我看到了自身的不足，做人的標(biāo)準(zhǔn)是：多聽少說、謹(jǐn)慎行事。無論什么時候，人都要保持一種樂觀向上的心態(tài)，要謙虛、謹(jǐn)慎，即使有時自己遇到不順心、煩躁的事情，也要學(xué)會克制自己，因為你的態(tài)度將直接影響到別人的心情。每個人都有優(yōu)點，都有可取之處。從古至今，從有人類開始，人與人之間的關(guān)系就一直很微妙、很復(fù)雜，人是有思想的高級動物，每個人都有自己的思想和處事原則。正如張局長所說的，人沒有貴賤之分，都應(yīng)互相尊重，要用欣賞的眼光看別人，理解別人，給別人機會的同時就是給自己機會?，F(xiàn)在社會中，有些人總感覺社會對不起自己，產(chǎn)生了消極的逆反心理，以至于做出了許多錯事，甚至有些是永遠(yuǎn)也無法挽回的。

聽了張局長的講課。，我還學(xué)會了寬容。寬容是最大的人生境界，我們做事情的時候，要學(xué)會包容，盡量避免爭吵。其實在日常工作生活中處理事情的一些方法大家都明白，就是在心情煩躁的時候，做事情、說話不夠友好。我們每個人切記要把握一個度，過了就不好了。一個企業(yè)，要想得到回報，就要付出更大的成本，不付出那有回報，做人也一樣。心直口快固然很好，但切記該直的直，該婉的婉，即使需要對別人提出批評時，也要講究方式和方法、講究語言和聲調(diào)，要站在關(guān)心和愛護的角度，報著與人為善的態(tài)度讓對方理解你的批評是真心為他們好，從而引起他發(fā)自內(nèi)心的自我批評，只有這樣，才能收到更好的效果。

我感到，做人做事一定要善始善終，“寫字要寫好最后一筆，做事要止于至善”。做事情一定要把收尾工作做好，做漂亮，否則，前面的工作做的在好，也是費力不討好。特別是遇到事情的時候，一定要三思而后行，不要急于草率地做出決定，因為表面看來已無可救藥的事情在你三思之后可能還有意外的轉(zhuǎn)機。同時他也要求我們一切要遵循自然規(guī)律，按道德要求來行，要有高品位，高素質(zhì)來要求自己，也就是說要有一個高的做人標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣才能不斷的修正自己，做做一個完美的人。

張局長的授課，我們要把他的要點.精華學(xué)進腦中，應(yīng)用到生活和工作之中，并指導(dǎo)我們的工作和生活，這才是我們學(xué)習(xí)的真正目的。

萬興岐。

2010年12月9日。

工作法心得篇十九

近期，隨著對“135”工作法的學(xué)習(xí)與理解，我的思維觀念和工作方式等多方面逐步發(fā)生了一些變化。下面我談?wù)勛约簩W(xué)習(xí)“135”工作法的感受與體會：

一、對“135”工作法的認(rèn)識。

所謂“135”工作法，是指以建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系為一條主線，圍繞“市場、品牌、客戶”三個要點，通過“分析、計劃、實施、評估、改進”五個步驟的操作，開展服務(wù)營銷工作的理論與實踐體系。雖然“135”的每一個方面都是常識，但綜合在一起就是一次簡約，一個集成，具有鮮明的創(chuàng)新特質(zhì)和創(chuàng)新意義。說它簡約，是指把在實際工作中剪不清、理還亂的一線營銷人員多頭緒工作通過橫向“作用內(nèi)容、形式、要求”和縱向“步驟”的歸納，形成一個清晰簡明的體系，簡約而不簡單，體現(xiàn)了一種化繁為簡的智慧，說它集成，是指把理念、邏輯、作業(yè)模式、要求、步驟等多維的、多層次的東西有機集成在一起，形成一個有效的方法論，體現(xiàn)了一中集成創(chuàng)新的智慧。因此，“135”工作法在本質(zhì)上是一種集成創(chuàng)新，是對舊元素的集成與重新組合。

二、學(xué)習(xí)感受

1、客戶經(jīng)理稱之為卷煙營銷戰(zhàn)線上的排頭兵，在營銷一線上牢固地防守著網(wǎng)建陣地，可以說是發(fā)揮著堡壘作用。試想，如果形同陌堡壘的客戶經(jīng)理，不知如何防守作戰(zhàn)，在敵臨近是慌作一團，亂了陣腳，要先取勝簡直天方夜譚。此時，135工作法為客戶經(jīng)理作戰(zhàn)提供了有效的途徑和方法，解決了客戶經(jīng)理作戰(zhàn)無頭緒的現(xiàn)狀。

2、“135”工作法針對在工作中處于茫然狀態(tài)，不知從何入手的客戶經(jīng)理給出了“標(biāo)準(zhǔn)”答案?！?35”工作法內(nèi)容規(guī)范，告訴客戶經(jīng)理到底應(yīng)該做什么；目的規(guī)范,告訴客戶經(jīng)理為什么要做；程序規(guī)范，告訴客戶經(jīng)理到底怎么去做。

3、“135”工作的誕生為客戶經(jīng)理如何開展工作、開展什么工作提供了標(biāo)準(zhǔn)的流程及內(nèi)容，接下來，就是客戶經(jīng)理的執(zhí)行，如果沒有較敏銳的思想意識、堅強的意志力，總是報以三分鐘熱血的態(tài)度對待，再好的方法不過幾頁紙而已，既浪費國家局、區(qū)局公司對客戶經(jīng)理的殷切希望，又使客戶經(jīng)理隊伍自身處于尷尬處境。

三、

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)“135”工作法及工作法的應(yīng)用實踐。在全面了解“135”工作法的具體構(gòu)架和流程的基礎(chǔ)上，再進行詳細(xì)的精讀。在學(xué)習(xí)過程中一定要結(jié)合平時的工作方式和工作體會來理解，以便充分把握“135”工作法的理念與精髓，為推廣和使用好“135”工作法打下堅實的基礎(chǔ)。

2、化解自己對“135”工作法的認(rèn)識誤區(qū)，為自己的工作作出更合理的安排。指導(dǎo)自己更高效的工作。變被動為主動，激發(fā)學(xué)習(xí)的動力。

3、在學(xué)習(xí)和反復(fù)精讀工作法的基礎(chǔ)上，全面梳理客戶基本信息資料和市場情況，在“135”工作法的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際，分析哪些表格實用，哪些不實用，并說明原因，為上級部門的決策提供依據(jù)。

4、在實踐中深刻體會“135”工作法的作用與效果，并不斷地發(fā)現(xiàn)和查找自己在以前工作中與“135”工作法之間的差距，然后根據(jù)自身的不足，來進行學(xué)習(xí)與運用。

二〇一一年五月十一日

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