愛情是美好的，讓人陶醉于其中，但有時(shí)也會(huì)帶來(lái)痛苦和無(wú)奈。如何編寫清晰簡(jiǎn)潔的筆記是我們?cè)趯W(xué)習(xí)和研究過程中需要注意的事項(xiàng)。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考。
煤礦事故案例心得篇一
煤礦事故是近年來(lái)中國(guó)工業(yè)安全的一大隱患，每年都有眾多煤礦工人因?yàn)槭鹿识鲭y或受傷。通過了解煤礦真實(shí)事故案例，我們不僅可以深入理解事故原因，還能從中汲取教訓(xùn)，提高煤礦安全意識(shí)，減少類似事件的發(fā)生。以下是我對(duì)煤礦真實(shí)事故案例的一些心得體會(huì)。
首先，煤礦事故的根源通常是因人為原因造成的。煤礦工人的操作錯(cuò)誤、違規(guī)行為或疏忽大意，往往會(huì)直接導(dǎo)致事故的發(fā)生。有一次，我了解到一個(gè)煤礦事故是因?yàn)楣と嗽诓僮髟O(shè)備時(shí)疏忽大意，導(dǎo)致爆炸事故的發(fā)生。這個(gè)案例讓我深刻認(rèn)識(shí)到，只有通過加強(qiáng)煤礦工人的安全培訓(xùn)和教育，提高他們的安全意識(shí)和操作技能，才能有效地減少人為事故的發(fā)生。
其次，管理層在煤礦事故中負(fù)有重要責(zé)任。煤礦事故往往是因?yàn)楣芾韺拥氖韬龌蚴氃斐傻?。例如，有一起煤礦事故是由于管理層對(duì)設(shè)備維護(hù)不當(dāng)，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障引發(fā)火災(zāi)。這個(gè)案例讓我意識(shí)到，煤礦的管理層應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢修和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全使用。同時(shí)，管理層還應(yīng)該制定嚴(yán)格的安全管理制度和安全操作規(guī)程，確保工人按照規(guī)定進(jìn)行操作，避免事故的發(fā)生。
另外，技術(shù)手段在煤礦安全事故中扮演了重要角色。煤礦的技術(shù)設(shè)備和工藝流程直接關(guān)系到安全生產(chǎn)。有一次，我了解到一起煤礦事故是由于技術(shù)設(shè)備的故障所致。這個(gè)案例讓我認(rèn)識(shí)到，煤礦應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)技術(shù)設(shè)備的改進(jìn)和更新，采用先進(jìn)的技術(shù)手段來(lái)提高煤礦生產(chǎn)效率和安全性。同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)水平和解決問題的能力，確保煤礦的安全生產(chǎn)。
此外，政府在煤礦事故中的監(jiān)管作用不可忽視。政府應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)煤礦的監(jiān)管力度，加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督。同時(shí)，政府還應(yīng)該建立健全煤礦事故的應(yīng)急處理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)煤礦事故的預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力，及時(shí)采取措施減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
綜上所述，通過了解煤礦真實(shí)事故案例，我們可以從中深刻認(rèn)識(shí)到事故發(fā)生的原因和教訓(xùn)。只有加強(qiáng)煤礦工人的安全培訓(xùn)和教育，提高他們的安全意識(shí)和操作技能；加強(qiáng)煤礦的管理層對(duì)設(shè)備的檢修和維護(hù)；采用先進(jìn)的技術(shù)手段來(lái)提高煤礦的安全生產(chǎn)；加強(qiáng)政府的監(jiān)管和應(yīng)急處理能力，才能有效地減少煤礦事故的發(fā)生，保障煤礦工人的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，推動(dòng)中國(guó)煤礦安全事業(yè)的發(fā)展。
煤礦事故案例心得篇二
20xx年8月20日，集團(tuán)公司召開了8月份安全視頻會(huì)議。會(huì)議上通報(bào)了集團(tuán)近期發(fā)生的四起安全事故，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李董事長(zhǎng)、翟總、吳總和唐總對(duì)近期集團(tuán)嚴(yán)峻的安全形式作出了具體的原因分析，對(duì)下一步的安全工作進(jìn)行了重要安排。會(huì)議強(qiáng)調(diào)到年底前集團(tuán)安全“零容忍”，實(shí)現(xiàn)“零工亡”。
但更可怕的是每次事故后，我們都會(huì)說(shuō)重視安全，關(guān)愛生命，抓重點(diǎn)，搞培訓(xùn)落實(shí)安全責(zé)任，防止事故的發(fā)生，但事故不久，血的事故教訓(xùn)就會(huì)淡忘，工作中依舊我行我素，置安全與腦后，如果這樣安全從何而談，只有加強(qiáng)對(duì)“安全第一，預(yù)防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產(chǎn)的.全過程，只有通過安全思想教育工作，使每一位職工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”思想，加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任將違章行為當(dāng)事故，把事故分析實(shí)施“四不放過”強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，真正意義上實(shí)現(xiàn)“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不讓別人受到傷害”。完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)而努力。
經(jīng)過這次反思活動(dòng)，我意識(shí)到了我的責(zé)任所在，我會(huì)把每一起事故作為警鐘，努力排除安全隱患，盡我的努力，把安全事故降到最低。
煤礦事故案例心得篇三
當(dāng)事故發(fā)生后，我們總是在反思，總是在思索下次如何才能避免這種事故的發(fā)生，從每一起事故的發(fā)生我們能夠看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系；我們要做的就是要理解教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
首先要將“安全就是生命”的根本理念貫徹到我們每個(gè)人的心理，還要真正將“從零開始，向零奮斗”的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為中；真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意。
二是要提高我們每名員工的安全認(rèn)知本事、安全職責(zé)感，嚴(yán)厲打擊不安全行為。
三是必須要做好各種隱患的排查，防患于未然。排查隱患最重要的是要細(xì)致，不但要排查工作中的不安全狀態(tài)也要排查思想上的麻痹大意。
四是必須要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量。
一手抓規(guī)程約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定，規(guī)范操作，保證施工的安全實(shí)施。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，堅(jiān)持一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣糾正過程。五是要抓好關(guān)鍵人物。首先是班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密，班組長(zhǎng)履職本事很大程度就是一個(gè)單位履職程度的.體現(xiàn)，抓好了班組長(zhǎng)這一層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規(guī)范。再就是我們的新工人、老工人。新員工對(duì)安全意識(shí)認(rèn)識(shí)不明確、安全操作技能不成熟，存在冒險(xiǎn)主義；老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)的思想根深蒂固，難以規(guī)范。
總之，安全就是命，我們要將“從零開始向零奮斗”的安全文化理念滲透作用于每一名員工，抓安全不僅僅是為了別人，也是為了自我，既要對(duì)自我負(fù)責(zé)更要對(duì)他人負(fù)責(zé)，促使員工發(fā)自內(nèi)心的提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故，認(rèn)識(shí)事故，分析事故，總結(jié)事故，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
煤礦事故案例心得篇四
最近，中國(guó)發(fā)生了一起令人痛心的煤礦事故——崔莊煤礦事故。這起事故造成了多人死亡和傷殘，給受害者家庭和整個(gè)社會(huì)帶來(lái)了巨大的悲痛和震驚。作為一個(gè)普通公民，我深感煤礦事故的嚴(yán)重性和危害。在此，我想借此機(jī)會(huì)分享一些我對(duì)崔莊煤礦事故案例的心得體會(huì)。
首先，崔莊煤礦事故使我意識(shí)到煤礦安全問題的重要性。煤礦作為一個(gè)重要的能源產(chǎn)業(yè)，對(duì)于國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要作用。然而，煤礦行業(yè)也是一個(gè)高危行業(yè)，工人們的生命安全牽動(dòng)著每一個(gè)人的心。事故發(fā)生后，我意識(shí)到我們不能再忽視煤礦安全以及保護(hù)工人生命的重要性。政府部門和企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)煤礦的監(jiān)管和安全管理，確保工人們能夠在一個(gè)安全的環(huán)境下工作。
其次，崔莊煤礦事故還揭示了部分企業(yè)和政府官員的不作為和責(zé)任逃避問題。據(jù)報(bào)道，崔莊煤礦在安全生產(chǎn)方面存在多個(gè)違規(guī)行為。例如，煤礦存在安全檢查不力、安全設(shè)備損壞和未培訓(xùn)的員工等問題。這些問題的出現(xiàn)說(shuō)明了部分企業(yè)對(duì)煤礦安全問題的忽視和政府監(jiān)管的不力。在這個(gè)事件中，涉及到的企業(yè)和官員應(yīng)該為他們的失職行為負(fù)責(zé)。同時(shí)，政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的執(zhí)法，并確保公正和透明的處理事件。
第三，崔莊煤礦事故提醒我們要關(guān)注礦工們的權(quán)益。礦工作為一個(gè)辛勤勞動(dòng)者，他們付出了巨大的努力和犧牲來(lái)支持國(guó)家的發(fā)展。然而，礦工的工資待遇和工作環(huán)境卻相對(duì)較差。在這次事故中，部分礦工得不到及時(shí)的救援和賠償，并面臨著生活困境。崔莊煤礦事故告訴我們，我們需要更關(guān)注礦工們的權(quán)益，提供更好的工作環(huán)境和保障。同時(shí)，我們也需要完善礦工權(quán)益保護(hù)的法律法規(guī)，確保他們的合法權(quán)益得到維護(hù)。
第四，崔莊煤礦事故引發(fā)了以安全為中心的反思。這次事故再次提醒我們，人的生命價(jià)值無(wú)法用任何東西來(lái)衡量。無(wú)論是政府、企業(yè)還是個(gè)人，我們都不能以犧牲安全為代價(jià)追求利益。我們應(yīng)該建立以人為本的安全文化，在工作中時(shí)刻將安全放在首位。只有這樣，我們才能夠避免類似的事故再次發(fā)生，保障每一個(gè)勞動(dòng)者的安全。
最后，崔莊煤礦事故敲響了每個(gè)人內(nèi)心深處的警鐘。作為社會(huì)的一員，我們不能袖手旁觀，而是應(yīng)該積極參與到煤礦安全監(jiān)管和相關(guān)活動(dòng)中。我們可以通過支持相關(guān)組織、關(guān)注礦工權(quán)益、提出合理化建議等方式來(lái)為煤礦安全工作貢獻(xiàn)自己的力量。只有全社會(huì)共同努力，才能夠改善煤礦安全狀況，保護(hù)工人的生命和權(quán)益。
總結(jié)起來(lái)，崔莊煤礦事故案例讓我認(rèn)識(shí)到煤礦安全問題的重要性，揭露了企業(yè)和政府官員的不作為和責(zé)任逃避，提醒我們關(guān)注礦工權(quán)益，引發(fā)了以安全為中心的反思，并敲響了每個(gè)人的警鐘。我希望這次事故能夠成為我們警醒的一次教訓(xùn)，喚醒全社會(huì)對(duì)煤礦安全問題的重視，并采取切實(shí)有效的措施來(lái)保障工人們的生命安全。只有這樣，我們才能夠共創(chuàng)一個(gè)更加安全和繁榮的社會(huì)。
煤礦事故案例心得篇五
引言：
隨著近年來(lái)煤礦行業(yè)的發(fā)展，煤礦事故頻頻發(fā)生，給社會(huì)安全帶來(lái)了嚴(yán)重威脅。而崔莊煤礦事故作為其中一起重大的事故案例，引起了廣泛的關(guān)注和討論。通過對(duì)該案例的分析與思考，我深刻認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性，同時(shí)也意識(shí)到在煤礦行業(yè)中要做好安全管理工作的緊迫性。下面從對(duì)崔莊煤礦事故案例的分析出發(fā)，談一談我對(duì)該案例的心得體會(huì)。
第一段：案例分析
崔莊煤礦事故是一起造成了多人傷亡的大規(guī)模煤礦事故。根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告，該礦在事故發(fā)生前存在許多安全隱患，如通風(fēng)不暢、防爆設(shè)備缺乏、員工缺乏安全意識(shí)等等。而且礦方對(duì)于安全管理工作缺乏有效監(jiān)督和控制，事故發(fā)生時(shí)迅速蔓延造成了嚴(yán)重的后果。這起事故不僅讓家庭失去了親人，也使得整個(gè)煤礦行業(yè)受到了巨大的沖擊。通過對(duì)該案例的分析，我們可以看到事故的發(fā)生與礦方在安全管理上的疏漏密不可分。
第二段：安全生產(chǎn)的重要性
崔莊煤礦事故案例再次提醒我們，安全生產(chǎn)是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。只有確保安全生產(chǎn)，才能保護(hù)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。無(wú)論是國(guó)家還是企業(yè)，都應(yīng)該把安全生產(chǎn)擺在首位，將其作為最為重要的指導(dǎo)思想貫穿在各項(xiàng)工作中。只有加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，才能有效地減少事故的發(fā)生，保護(hù)每一個(gè)勞動(dòng)者的生命安全。
第三段：加大監(jiān)管力度
對(duì)于安全生產(chǎn)管理來(lái)說(shuō)，監(jiān)管力度的加大是至關(guān)重要的。政府應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)煤礦行業(yè)的監(jiān)管工作，加大對(duì)礦方的處罰力度，確保安全標(biāo)準(zhǔn)的完全得到落實(shí)。同時(shí)，礦方也應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)起自己的責(zé)任，在安全管理上投入更多的人力、物力和財(cái)力，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和專業(yè)技能。只有形成政府監(jiān)管和企業(yè)自律相結(jié)合的良好局面，才能避免類似崔莊煤礦事故的發(fā)生。
第四段：加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新
在煤礦行業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新是預(yù)防事故的重要手段。研發(fā)先進(jìn)的采礦設(shè)備和安全探測(cè)裝備，可以更好地確保礦工的安全。同時(shí)，利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，加強(qiáng)對(duì)煤礦生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并進(jìn)行處理。通過技術(shù)創(chuàng)新，可以不斷完善煤礦安全管理體系，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力，為煤礦事故的減少提供技術(shù)支持。
第五段：個(gè)人責(zé)任與社會(huì)責(zé)任
事故的發(fā)生往往是多種因素的綜合作用，而個(gè)人責(zé)任和社會(huì)責(zé)任應(yīng)當(dāng)共同承擔(dān)。每一位從業(yè)人員都應(yīng)該時(shí)刻保持警覺，提高安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。同時(shí)，社會(huì)也應(yīng)該加強(qiáng)安全宣傳教育，通過各種途徑普及安全知識(shí)，讓更多的人了解煤礦事故的危害，從而增強(qiáng)公眾對(duì)安全行為的認(rèn)識(shí)。只有個(gè)人和社會(huì)共同發(fā)揮自身的責(zé)任，才能夠?yàn)榘踩a(chǎn)建設(shè)創(chuàng)造更好的環(huán)境。
結(jié)論：
通過對(duì)崔莊煤礦事故案例的分析與思考，我們認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性，意識(shí)到煤礦行業(yè)安全管理的緊迫性。必須加大監(jiān)管力度，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，并積極承擔(dān)個(gè)人責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，共同努力構(gòu)建一個(gè)安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。只有這樣，我們才能夠有效地預(yù)防煤礦事故的發(fā)生，保護(hù)人民群眾的生命安全和社會(huì)利益的最大化。
煤礦事故案例心得篇六
煤礦事故是我國(guó)煤礦安全中一個(gè)重要且不可忽視的問題。近年來(lái)，盡管煤礦事故的頻率和嚴(yán)重程度有所降低，但仍時(shí)常發(fā)生。為了更好地認(rèn)識(shí)和解決這個(gè)問題，政府和礦企不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成了一系列煤礦事故案例。本文將就煤礦事故十大案例進(jìn)行分析和總結(jié)，以期從中汲取經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高煤礦安全管理水平。
首先，我們來(lái)看看這十大煤礦事故案例中，存在的共同問題和教訓(xùn)。首先，事故多發(fā)于小煤礦，這與這些礦企在設(shè)備、技術(shù)和管理方面的落后有著直接的關(guān)系。其次，缺乏有效的安全培訓(xùn)和監(jiān)控機(jī)制，導(dǎo)致工人對(duì)安全意識(shí)的缺失。第三，煤礦企業(yè)在為了追求短期利潤(rùn)最大化，常常忽視了安全成本的投入，強(qiáng)行壓榨工人，降低了安全管理的能力和意愿。這些問題的存在使得煤礦事故時(shí)有發(fā)生，給礦工和家屬造成了巨大的傷害和損失。
針對(duì)以上問題，我們可以得出一些啟示和建議。首先，政府應(yīng)該進(jìn)一步加大對(duì)小煤礦的整頓力度，推動(dòng)這些煤礦邁向現(xiàn)代化、規(guī)范化和安全化的方向發(fā)展。其次，煤礦企業(yè)應(yīng)該優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)，加大對(duì)員工的安全培訓(xùn)力度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和工藝的監(jiān)控。第三，政府應(yīng)該完善法律法規(guī)，加大對(duì)違法違規(guī)行為的打擊力度，嚴(yán)懲違規(guī)行為。
接下來(lái)，我們分析具體的煤礦事故案例，并提取出其中的教訓(xùn)和體會(huì)。首先，烏海礦井事故。這起事故暴露出了煤礦企業(yè)安全管理混亂的問題，以及政府監(jiān)管不力的問題。事故發(fā)生后，政府采取了一系列措施整頓礦山，強(qiáng)化礦山安全管理，提升了居民和員工的安全感。第二，陜西楊凌礦井事故。這起事故暴露了煤礦企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重視不夠，缺乏必要的安全措施。事故后，煤礦企業(yè)進(jìn)行了全面的安全整改，加強(qiáng)了對(duì)員工的安全培訓(xùn)。第三，遼寧新民事故。這起事故揭示了煤礦企業(yè)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不到位的問題。相關(guān)部門現(xiàn)已加強(qiáng)了對(duì)礦山設(shè)備的監(jiān)控和維護(hù)，確保設(shè)備的安全性。從這些案例中我們可以看到，政府和礦企都在從過去的失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和完善安全管理措施。
最后，在總結(jié)了煤礦事故十大案例后，我們應(yīng)該更加深刻地認(rèn)識(shí)到煤礦安全問題的嚴(yán)重性和復(fù)雜性。推動(dòng)煤礦行業(yè)從傳統(tǒng)的無(wú)序狀態(tài)向現(xiàn)代化和規(guī)范化轉(zhuǎn)變，需要政府、礦企和員工的共同努力。政府應(yīng)該制定出切實(shí)可行的措施，加大對(duì)煤礦行業(yè)的監(jiān)管力度；礦企應(yīng)該把安全放在首位，加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)和意識(shí)教育；員工應(yīng)該增強(qiáng)自身的安全意識(shí)，要時(shí)刻警惕可能出現(xiàn)的安全隱患。
總之，煤礦事故十大案例為我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過深入分析和總結(jié)，我們能更好地認(rèn)識(shí)到問題的根源，并提出解決問題的有效措施。只有全社會(huì)齊心協(xié)力，共同接受安全教育，提高安全意識(shí)，才能最大程度地減少煤礦事故的發(fā)生，保護(hù)好每一個(gè)礦工的安全與生命。
煤礦事故案例心得篇七
2011年3月22日，澤州縣郊南煤礦重大責(zé)任事故一案，一審宣判。我為本案中的一名陜西籍農(nóng)民工李某擔(dān)任了審查起訴、一審期間的辯護(hù)人。在審查起訴階段，偵查機(jī)關(guān)認(rèn)為，李某對(duì)于事故負(fù)有直接責(zé)任，在起訴意見書中排名第二，我認(rèn)為意見不妥，向其出具了書面的辯護(hù)意見。在一審時(shí)，起訴書把李某排在倒數(shù)第二，但是，審查認(rèn)定的事實(shí)還是沒有變化。在一審中，對(duì)于罪名和李某是否應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)，我提出了不同意見，法院的判決沒有全部采納，李某犯重大責(zé)任事故罪，判處有期徒刑2年6個(gè)月，緩刑三年。對(duì)于這一結(jié)果，李某表示接受，不再上訴。對(duì)于這一結(jié)果，即在意料之中，也在意料之外。
律師作為魔鬼的辯護(hù)人，其職能就是根據(jù)事實(shí)和法律提出異議，盡可能的維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，這也導(dǎo)致律師的辯護(hù)意見在邏輯體系有些矛盾，既然是無(wú)罪就不應(yīng)該說(shuō)自首、立功?？墒窃谛淌罗q護(hù)就是形式辯護(hù)的大環(huán)境下，只能雙保險(xiǎn)，一方面講無(wú)罪，一方面講自首、立功了。我在審查起訴階段的辯護(hù)意見發(fā)表如下，請(qǐng)大家批評(píng)指正，不當(dāng)之處請(qǐng)予以指正。當(dāng)事人姓名均為化名。
李某重大責(zé)任事故罪辯護(hù)意見?
某人民檢-察-院暨辦案檢察官：
一、郊南煤礦是不具備安全生產(chǎn)條件存在重大隱患的違法礦井，因此郊南煤礦“6.3”透水事故的定性應(yīng)為重大勞動(dòng)安全事故罪，而不是重大責(zé)任事故罪。
根據(jù)公開資料，郊南煤礦核定年生產(chǎn)能力１５萬(wàn)噸，核定每班入井人數(shù)為４４人，為高瓦斯等級(jí)礦井。根據(jù)晉城市人民政府辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)全市煤礦關(guān)閉工作的通知(晉市辦[2014]79號(hào))的規(guī)定,郊南煤礦為整合關(guān)閉礦，該礦定于2014年12月底前關(guān)閉。郊南煤礦因達(dá)不到30萬(wàn)噸／年生產(chǎn)能力且未實(shí)現(xiàn)機(jī)采等，不具備復(fù)產(chǎn)條件，而未能復(fù)產(chǎn)。本案發(fā)生的透水事故不是在正常生產(chǎn)情況下發(fā)生的安全事故，是在澤州縣煤炭局責(zé)令該礦停產(chǎn)以后，郊南煤礦在未取得政府部門批準(zhǔn)的情況下擅自組織生產(chǎn)引發(fā)事故。根據(jù)《山西省人民政府關(guān)于嚴(yán)厲打擊非法違法煤礦有效遏制重特大事故的決定》（以下簡(jiǎn)稱《決定》）的規(guī)定，違法煤礦是指：取得有關(guān)證照，但在生產(chǎn)或建設(shè)中違反安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定、拒不執(zhí)行監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法指令進(jìn)行生產(chǎn)或建設(shè)的煤礦?！稕Q定》第（五）規(guī)定，未取得安全生產(chǎn)許可證以及存在以下重大安全生產(chǎn)隱患的礦井必須停產(chǎn)整頓：其中郊南煤礦就存在有嚴(yán)重水患，未采取有效措施，以及煤礦將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進(jìn)行勞務(wù)承包的重大安全生產(chǎn)隱患。
二、李某在本案中不具備排除險(xiǎn)情的決策者資格，將其治罪有悖法理，起訴意見書將李某排為第二被告不符合事實(shí)。
重大責(zé)任事故罪和重大勞動(dòng)安全事故罪均是過失犯罪，指的是行為人對(duì)其行為后果是過失，對(duì)其行為違反安全管理的規(guī)定有明知的認(rèn)識(shí)。本案中，郊南煤礦的總工程師、總安全員，經(jīng)過專門培訓(xùn)，負(fù)有專門職責(zé)。對(duì)煤礦生產(chǎn)的探水、排水規(guī)程是清楚的，對(duì)其不采取防范措施的不作為和安排工人進(jìn)行生產(chǎn)的違章行為是明知的。而李某僅是包工隊(duì)的普通民工，并不具備煤礦安全生產(chǎn)的專門知識(shí)。因?yàn)?，過失犯罪并不具備共同犯罪的主觀故意，故只能根據(jù)個(gè)人具體行為來(lái)認(rèn)定相關(guān)人員是否構(gòu)成犯罪。李某不具備犯罪的主觀要件特征，指控李某涉嫌犯罪有悖法理。況且，李某作為不脫產(chǎn)的普通民工，對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施和安全生產(chǎn)條件也不負(fù)有管理、維護(hù)的職責(zé)。其并不具備符合重大勞動(dòng)安全事故罪的主體。
四、如果公訴機(jī)關(guān)認(rèn)為李某構(gòu)成犯罪，應(yīng)當(dāng)注意以下情節(jié)。
1、李某存在自首情節(jié)。2014年6月3日，透水事故發(fā)生以后。煤礦安排工人回老家，李某也被安排回老家。李某等人走到河南省濟(jì)源市時(shí)，包工隊(duì)負(fù)責(zé)人又打電話讓李某等幾個(gè)代班長(zhǎng)回來(lái)。在回來(lái)的路上，李某給公安機(jī)關(guān)打電話，告訴辦案民-警自己的車牌號(hào)碼和到達(dá)的大致時(shí)間。等李某下了高速以后，就被等待的公安干警控制帶走。隨后，李某如實(shí)供述了所知情況。根據(jù)《刑法》第67條的規(guī)定，李某應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為自首。
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煤礦事故案例心得篇八
吉林八寶煤礦“3.29”特別重大瓦斯爆炸事故案例，在安全管理人員培訓(xùn)時(shí)授課老師曾多次講到，是近年來(lái)全國(guó)煤礦行業(yè)最大的責(zé)任事故，通過再次學(xué)習(xí)，意義深刻，令人警省，值得深思。
一、安全隱患排查治理工作的重要性。
通過事故案例可以看出，瓦斯爆炸前，采空區(qū)瓦斯?jié)舛仍诒ń缦迌?nèi)，而未采取措施進(jìn)行處理，說(shuō)明對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患沒有采取措施進(jìn)行處理，也為后期發(fā)生瓦斯爆炸提供了條件。如果發(fā)現(xiàn)該隱患而及時(shí)進(jìn)行處理，就不會(huì)發(fā)生后面的瓦斯爆炸事故。
加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理，就是要將隱患消除在萌芽狀態(tài)，防患于未然。
二、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)和處理。
在人員傷亡事故發(fā)生前，在采空區(qū)發(fā)生多次瓦斯爆炸事故，雖然沒有造成人員傷亡，但應(yīng)該能為該礦敲響安全警鐘，但該礦仍然沒有吸取教訓(xùn)，造成后期更大的事故及人員傷亡。
事故的發(fā)生絕非偶然，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)，制定科學(xué)有效的處理措施才是解決問題的根本途徑。
三、科學(xué)組織應(yīng)急救援的必要性。
在事故發(fā)生后，八寶煤礦沒有制定科學(xué)的應(yīng)急救援方案且拒不執(zhí)行上級(jí)指令，違章進(jìn)行構(gòu)筑密閉，造成后期次生事故的再次發(fā)生。
越是在事故面前，越要保持清醒的頭腦，杜絕冒險(xiǎn)蠻干思想，科學(xué)有效地進(jìn)行應(yīng)急處置才能最大限度的.減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
在經(jīng)理部組織下，員工觀看了《安全事故重大案例分析〉〉，看后心里受到極大震撼，大火后扭曲變形的鋼架，爆炸現(xiàn)場(chǎng)散落的碎片，一組組傷亡、損失的數(shù)字，一次次沖擊著人們的神經(jīng)。事故的發(fā)生無(wú)一不是違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的，所以當(dāng)務(wù)之急我們每個(gè)員工應(yīng)該思考的問題是如何在生產(chǎn)中減少悲劇的發(fā)生。
安全生產(chǎn)的前提是遵章守法。切實(shí)做到安全生產(chǎn)提高安全意識(shí)從每一天的工作做起，從一點(diǎn)一滴開始。我們所處的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有時(shí)存在著不確定的因素，這就要求我們?cè)诠ぷ骱吞幚韱栴}時(shí)，應(yīng)時(shí)刻保持冷靜的頭腦，并不斷提高業(yè)務(wù)技能，以不變應(yīng)萬(wàn)變，防范各種突發(fā)情況。
安全責(zé)任重于泰山，安全工作貴在落實(shí)，落實(shí)是一種意識(shí)，是一種責(zé)任、是一種意志，制度確定之后，就要在工作實(shí)踐中傳遞到崗，落實(shí)到每一個(gè)人，把每一件事做好、做實(shí)、做細(xì)、做精，絕不能因無(wú)知而冒險(xiǎn)、因無(wú)謀而英勇、更不能因無(wú)常而松懈。對(duì)發(fā)生的安全事故一定要追查到底，分析事故原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、確保以后不再重蹈覆轍;安全工作沒有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)，就讓我們從每天踏出家門的那一刻在心里默念“高高興興上班去，平平安安回家來(lái)”因?yàn)檫@是家人對(duì)我們的期盼，踏上崗位的那一刻就讓我們?cè)谛睦锬b一下，“違章就是事故，違章必須根除”因?yàn)檫@是企業(yè)對(duì)我們每一個(gè)員工的要求，離開崗位的那一瞬間，請(qǐng)讓我們?cè)谛睦锟偨Y(jié)一下，“今天讓我不違章，明天我要不違章，”因?yàn)檫@是安全工作向我們提出的更高的要求。
“安全生產(chǎn)，防患于未然”是為了我們的明天更美好!讓我們都行動(dòng)起來(lái)，時(shí)刻銘記安全在我心中，安全在你心中，安全在我們大家心中，為了“平安”這個(gè)共同的目標(biāo)，將安全工作時(shí)時(shí)抓、事事抓、長(zhǎng)期抓、不放松。
煤礦事故案例心得篇九
核電是最安全、清潔、經(jīng)濟(jì)的發(fā)電方式,通過對(duì)典型事故和身邊事故案例進(jìn)行剖析,分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律,組織反思大討論、隱患排查等活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)自我防范意識(shí)和自主保安能力。 由分局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分成3個(gè)小組,會(huì)同市級(jí)煤監(jiān)部門赴各縣區(qū),召開煤礦安全事故分析會(huì),總共召開了11次煤礦事故分析會(huì)議。
煤礦發(fā)生事故 一律停產(chǎn)整頓 發(fā)生較大事故,停產(chǎn)90天以上 ,浙江各地均有不同程度囤鹽案例。核危機(jī)解除后,“退鹽潮”涌現(xiàn)。 再如國(guó)家安監(jiān)總局日前公布的系列煤礦瞞報(bào)事故,去年9月以來(lái),云南省連續(xù)發(fā)生8起煤礦事故瞞報(bào);山西賈家堡煤礦36人死亡瓦斯爆炸事故,礦主將17名礦工尸體轉(zhuǎn)移到內(nèi)蒙古火化;今年4月,黑龍江桂發(fā)煤礦瓦斯爆炸,多人死亡。
為四川煤礦發(fā)生事故一律停產(chǎn)整頓叫好!,“以美國(guó)三里島事故為例,基本沒有死亡案例,只有一些傷病報(bào)告。聽說(shuō)校園安全事故案例。而國(guó)際上對(duì)切爾諾貝利事故的調(diào)查數(shù)據(jù)差別很大——國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)公布的死亡人數(shù)是58人,也有環(huán)保組織聲稱有9萬(wàn)人,甚至幾十萬(wàn)人。在中國(guó)已經(jīng)嚴(yán)格控制煤礦安全的前提下,我國(guó)煤礦事故年均死亡人數(shù)依然達(dá)到了3000多人?！按送?每年的矽肺病還有上千。
安全工程師:安全生產(chǎn)事故案例分析(5.25),“以美國(guó)三里島事故為例,基本沒有死亡案例,只有一些傷病報(bào)告。而國(guó)際上對(duì)切爾諾貝利事故的調(diào)查數(shù)據(jù)差別很大國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)公布的死亡人數(shù)是58人,也有環(huán)保組織聲稱有9萬(wàn)人,甚至幾十萬(wàn)人。在中國(guó)已經(jīng)嚴(yán)格控制煤礦安全的前提下,我國(guó)煤礦事故年均死亡人數(shù)依然達(dá)到了3000多人。
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煤礦事故案例心得篇十
經(jīng)過“事故反思月”活動(dòng)的開展，全礦各級(jí)干部職工如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，在全礦構(gòu)成了強(qiáng)管理、嚴(yán)落實(shí)、全員查隱患、超前抓安全的自主安全管理氛圍，進(jìn)一步夯實(shí)了自主安全管理工作的基礎(chǔ)。
同時(shí)，該礦組織各科室專業(yè)人員對(duì)礦井偏遠(yuǎn)地區(qū)，薄弱環(huán)節(jié)，薄弱地點(diǎn)進(jìn)行隱患大排查，各業(yè)務(wù)科室和隊(duì)組及時(shí)制定出相應(yīng)措施，各級(jí)干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三走到、三必到”制度，深入現(xiàn)場(chǎng)查隱患。針對(duì)整合礦井安全監(jiān)管工作，常村礦進(jìn)一步健全完善以礦帶礦，以科帶科、以隊(duì)帶隊(duì)方案，安監(jiān)處、生產(chǎn)科、地測(cè)科等生產(chǎn)職能科室深入整合礦井開展傳幫帶活動(dòng)，幫忙整合礦井查找存在的.問題，制定出相應(yīng)的整改措施，提高其管理質(zhì)效。
煤礦事故案例心得篇十一
煤炭是我國(guó)的主體能源，煤炭工業(yè)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。黨中央、國(guó)務(wù)院始終高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，在各級(jí)黨委政府、相關(guān)部門和煤礦企業(yè)的共同努力下，煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。但我國(guó)的煤礦安全與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有較大差距，煤礦重特大事故時(shí)有發(fā)生，煤礦安全仍然是我國(guó)安全生產(chǎn)的重中之重。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建國(guó)以來(lái)共發(fā)生了一次死亡100人以上煤礦事故24起、死亡3780人;另外，2007年還發(fā)生因暴雨洪水引發(fā)的事故災(zāi)難1起、死亡181人。距今最近的是2009年黑龍江省龍煤集團(tuán)鶴崗分公司新興煤礦“11·21”特別重大煤(巖)與瓦斯突出和瓦斯爆炸事故、死亡108人。
工作繁瑣乏味、容易造成工作人員思想上的松懈。而一旦發(fā)生事故輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失，重則危及生命、設(shè)備和礦上的安全，甚至給社會(huì)帶來(lái)不安定因素，影響社會(huì)的穩(wěn)定。從觀看安全警示教育片中，我們不難發(fā)現(xiàn)大多是工作人員安全意識(shí)淡薄，自我保護(hù)能力差而違章作業(yè)造成的。為此，我們必須全力以赴搞好安全生產(chǎn)工作，形成人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全的良好氛圍。我認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)從以下三方面來(lái)搞好安全生產(chǎn)工作。
一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，是煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊(duì)伍為依托。員工沒有安全意識(shí)，安全生產(chǎn)無(wú)從談起。
二、要根據(jù)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)，根據(jù)各崗位的分工，層層細(xì)化分解責(zé)任，將責(zé)任具體化、合理化、規(guī)范化，切實(shí)做到誰(shuí)管的事、誰(shuí)負(fù)責(zé)，有章可循，違章必究。安全責(zé)任制不能流于形式，在進(jìn)行每項(xiàng)工作時(shí)都要保證做到計(jì)劃到位、準(zhǔn)備到位、檢查督促到位、驗(yàn)收到位。這樣，才能使各項(xiàng)工作安全順利的開展。
患責(zé)任的追究，對(duì)違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者，追究責(zé)任。對(duì)于員工提出的安全隱患，限期整改并適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
總之，血的事故教訓(xùn)必須深刻吸取，時(shí)時(shí)刻刻銘記在心。安全工作不能只停留在宣傳片的觀看體會(huì)上，我們一定要牢固樹立“生命至上，安全發(fā)展”理念，堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線，始終把人民生命安全放在首位，嚴(yán)格依法依規(guī)組織生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》(國(guó)辦發(fā)〔2013〕99號(hào))文件精神，把《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》和煤礦安全生產(chǎn)“七大攻堅(jiān)舉措”落到實(shí)處。最終是要在自身崗位上切切實(shí)實(shí)履行自己的職責(zé)，把“安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴”真正放在心上，在各項(xiàng)工作認(rèn)真做到位。
一、事故對(duì)人身、對(duì)家庭的傷害
什么是安全，對(duì)于我們職工來(lái)說(shuō)，就是不出事故，就是人身不受到傷害。而一旦發(fā)生了工傷事故，即使是手上破個(gè)口子，也會(huì)讓人承受一定的痛苦。出了重傷，有的失去了工作能力，有的長(zhǎng)期臥床失去了生活自理能力，給自己和家庭增添無(wú)盡傷痛。特別是工亡事故，有的工亡職工，正是處在上有老、下有小的人生階段，家庭的每個(gè)人都是他的至親至愛，他的逝去，使子女失去了父愛，使年邁的父母失去依靠，使朝夕相處的妻子失去了伴侶。這種傷害是無(wú)法用語(yǔ)言來(lái)描述的'，也是無(wú)法用金錢來(lái)衡量的。
二、安全的社會(huì)效益賬 煤炭生產(chǎn)是高危行業(yè)，煤礦企業(yè)的安全狀況，關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)形象，特別是在強(qiáng)調(diào)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的今天，煤礦的安全狀況，更能體現(xiàn)出企業(yè)的管理水平和文明程度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)在已經(jīng)成為煤礦企業(yè)發(fā)展的無(wú)形資源，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)意想不到的社會(huì)效益。而一旦安全上出了問題，特別是造成人員傷亡的重大事故，就會(huì)在社會(huì)上產(chǎn)生惡劣的影響，這種影響是很難在短期內(nèi)能夠消除的。分析集團(tuán)公司11月份以來(lái)發(fā)生的工亡事故，有的發(fā)生在全集團(tuán)公司開展的警示教育月活動(dòng)中，有的發(fā)生在新年之初，有的發(fā)生在異地項(xiàng)目部，不僅使集團(tuán)公司近一年來(lái)較好的安全態(tài)勢(shì)大幅度下滑，既定的安全目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，也使企業(yè)在社會(huì)上產(chǎn)生一定的不良影響。
在對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作的考核中，安全是一票否決指標(biāo)。去年有的礦申報(bào)了×××2004至2005年度文明單位，在各項(xiàng)考核中也取得了很高的得分，市文明辦也已向社會(huì)進(jìn)行了公示，但終因這兩年有工亡事故最終被一票否決。有的礦在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上取得了驕人業(yè)績(jī)，但因工亡事故影響了各方面應(yīng)得的榮譽(yù)。去年以來(lái)，集團(tuán)公司在三個(gè)文明建設(shè)中取得了較好的成績(jī)，也先后在經(jīng)營(yíng)管理、黨的建設(shè)、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)方面取得了不少的榮譽(yù)。但這些榮譽(yù)因一些事故的社會(huì)影響而在“含金量”上打了折扣。
三、安全的經(jīng)濟(jì)效益賬
以集團(tuán)公司一個(gè)中型礦井為例，算一算一起工亡事故對(duì)礦井造成的損失。
一算安全投入與產(chǎn)出賬。一個(gè)礦井一年的安全費(fèi)用投入200xx-xx元左右，這些費(fèi)用投入后，需要的產(chǎn)出就是職工的人身安全和礦井的健康穩(wěn)定發(fā)展。雖然出現(xiàn)工亡事故不能全盤否定安全費(fèi)用投入的作用，但終因人為因素，產(chǎn)生不良的安全后果，實(shí)在是不應(yīng)該的。
二算工傷醫(yī)療費(fèi)用賬。出了工傷后，除了職工個(gè)人要受痛苦，有的礦還人支付大筆的工傷治療費(fèi)。2005年，某礦共為工傷支付醫(yī)療費(fèi)12xx-xx元，2006年支付61.7xx-xx元，這是在近年來(lái)加大“三違”治理力度，加強(qiáng)安全管理，安全狀況有了明顯好轉(zhuǎn)的情況下的工傷醫(yī)療費(fèi)用，過去工傷醫(yī)療費(fèi)高時(shí)一年高達(dá)17xx-xx萬(wàn)元。
三算一個(gè)工亡事故對(duì)礦造成的損失賬。一個(gè)工亡事故給礦造成的直接經(jīng)濟(jì)損失約為50xx-xx元左右，其中包括：
1、集團(tuán)公司按月度工資基數(shù)的5扣減工資，以全礦工資基數(shù)64xx-xx元算，全礦扣減3xx-xx元。
2、集團(tuán)公司季度效益獎(jiǎng)發(fā)放將與對(duì)集團(tuán)公司的貢獻(xiàn)及各項(xiàng)指標(biāo)完成情況掛鉤，如果不出安全事故，效益獎(jiǎng)提高25，如果出了安全事故，效益獎(jiǎng)下降25。全礦發(fā)放效益獎(jiǎng)按50xx-xx元測(cè)算，提高25是62xx-xx元，下降25是37xx-xx元，其損失為25xx-xx元。
3、出現(xiàn)工亡后，集團(tuán)公司對(duì)礦下半年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)5xx-xx元被取消;治理“三違”效果2xx-xx獎(jiǎng)勵(lì)被取消;實(shí)現(xiàn)安全年2xx-xx獎(jiǎng)勵(lì)被取消;另外，集團(tuán)公司對(duì)礦的安全績(jī)效獎(jiǎng)的扣除加處罰約12xx-xx。還有上級(jí)安全監(jiān)管部門對(duì)事故的罰款等等，計(jì)20xx-xx萬(wàn)元，在此不再一一列舉。
四、扎扎實(shí)實(shí)地把安全工作做好
通過算賬對(duì)比，主要是為了讓大家更加清醒地認(rèn)識(shí)到做到安全工作的重要性，認(rèn)識(shí)到事故造成的危害。我們應(yīng)該深刻接受事故教訓(xùn)，扎扎實(shí)實(shí)地把安全工作做好，促進(jìn)礦井各項(xiàng)工作的開展，以此來(lái)消除事故的消積影響，彌補(bǔ)所受到的各方面的損失。
首先，我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。作為每一個(gè)職工，應(yīng)當(dāng)樹立起“安全為了自己”的主動(dòng)安全觀，從個(gè)人的幸福、家庭幸福這個(gè)角度，主動(dòng)地想著安全，從小處著眼，從小事抓起，把安全工作做細(xì)做實(shí)。
第二要堅(jiān)決杜絕違章行為。事故的發(fā)生，絕大多數(shù)都是人為造成的，說(shuō)到底就是違章造成的。違章是安全的大敵，是事故的源泉，只要我們什么時(shí)候、什么地點(diǎn)都遵章作業(yè)，規(guī)范操作，事故就會(huì)遠(yuǎn)離我們。
實(shí)際工作中，才能真正做到“三不傷害”。
第四要把安全工作落實(shí)在現(xiàn)嘗落實(shí)在行動(dòng)中。安全有規(guī)程，操作有標(biāo)準(zhǔn)。要將《煤礦安全規(guī)程》、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)安全措施、《崗位行為規(guī)范》等各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，落實(shí)到本職崗位中、落實(shí)在現(xiàn)常切忌講起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要。工作再忙，任務(wù)再緊，都要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，遵章作業(yè)。
煤礦事故案例心得篇十二
應(yīng)對(duì)事故，我們要提高超前防范的安全意識(shí)，要做好隱患的排查工作。安全工作的關(guān)鍵就是要防患于未然，能“見于未萌、避危于無(wú)形”，變被動(dòng)為主動(dòng)。事故的`發(fā)生往往是因?yàn)椴荒芗皶r(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，未能及時(shí)查出現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全隱患，不能切實(shí)地解決安全運(yùn)行中的困難。存在僥幸和“等等看”的的錯(cuò)誤思想認(rèn)識(shí)。所以排查隱患很重要的是要細(xì)致，慎之又慎，查找深層次的問題，對(duì)異常信號(hào)的原因進(jìn)行深查細(xì)究，徹底消除隱患。
所以對(duì)一些隱患，尤其是細(xì)微隱患，我們要以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改，真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
總之，要我牢牢記住此次事故的教訓(xùn)，時(shí)刻緊繃安全的弦，不能只是嘴上說(shuō)，更重要的是付諸于行動(dòng)，為公司成為一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。交一份滿意的答卷。
煤礦事故案例心得篇十三
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦事故案例反思總結(jié)。
煤礦事故案例心得篇十四
降低或減少一般事故的發(fā)生。
隨著社會(huì)的進(jìn)步，科技飛速的發(fā)展，高新技術(shù)在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用，以及人們對(duì)安全管理工作高度重視，煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)有了根本性的好轉(zhuǎn)，重特大安全事故明顯減少，安全管理工作進(jìn)入了良性發(fā)展的軌道。但我們還應(yīng)清醒地看到，安全事故還時(shí)有發(fā)生，煤礦安全工作是一項(xiàng)復(fù)雜而艱難的工作，特別是頂板事故，它涉及不安全因素較多，發(fā)生頻率較高，所占煤礦事故的比重較大，盡管如此，頂板傷害事故也并不是無(wú)法控制的，這要看基礎(chǔ)工作是否扎實(shí)，管理工作能否到位。
從以往所發(fā)生的各類頂板事故來(lái)看，煤礦頂板事故與世界上一切事物一樣是可以被認(rèn)識(shí)的，是有其共性原因的，也是有基本規(guī)律可循的，在進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上，實(shí)行綜合治理，采取各種針對(duì)性的防范措施，就能有效地控制重大冒頂事故的發(fā)生，把一般事故大幅度降下來(lái)。隨著安全技術(shù)裝備現(xiàn)代化及安全管理科學(xué)化的發(fā)展，將會(huì)使頂板事故減少到最低限度。
發(fā)生頂板事故的原因和影響因素較為復(fù)雜，如自然地質(zhì)條件，技術(shù)裝備水平，井下作業(yè)環(huán)境、職工的安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)以及管理水平。但從理論上分析，主要原因是支護(hù)體的支撐力與頂板作用在支護(hù)體上的力不能保持相對(duì)的平衡，達(dá)不到合理控制礦壓的要求，從目前生產(chǎn)技術(shù)管理工作出發(fā)，其主要原因大致表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.1、管理人員對(duì)頂板管理工作認(rèn)識(shí)不足，重視不夠
一是沒有把頂板管理工作列入重要議事日程，對(duì)有關(guān)安全規(guī)定作業(yè)規(guī)程及操作規(guī)程等執(zhí)行不嚴(yán)肅、不認(rèn)真。二是沒有形成完整的頂板和工程質(zhì)量管理體系，職責(zé)不明。三是對(duì)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)缺乏計(jì)劃性、針對(duì)性，抓的不緊不實(shí)。四是對(duì)發(fā)生的事故追查分析不夠，接受教訓(xùn)不深刻，防范措施不到位。
1.2、現(xiàn)場(chǎng)管理工作失誤，嚴(yán)重違章指揮，違章作業(yè)
一是沒嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施，如支架架設(shè)不規(guī)格，修護(hù)改棚大拉大換等。二是現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力差，不能正確掌握圍巖來(lái)壓規(guī)律、及時(shí)發(fā)現(xiàn)頂板事故預(yù)兆，采取果斷措施預(yù)防事故發(fā)生。如對(duì)頂板嚴(yán)重掉碴，片幫現(xiàn)象，裂隙增大，支架變形，掘進(jìn)迎頭有浮矸等預(yù)兆時(shí)都不能及時(shí)采取應(yīng)變措施。三是對(duì)斷層處，三叉門、四角門等關(guān)鍵地點(diǎn)，未進(jìn)行重點(diǎn)管理，缺乏特殊支護(hù)。四是區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)違章指揮，工人違章作業(yè)，突出表現(xiàn)在空頂作業(yè)，不執(zhí)行敲幫問頂制度。五是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度執(zhí)行不嚴(yán)。如到工作地點(diǎn)先檢查后工作、交接-班、質(zhì)量檢查驗(yàn)收、掘進(jìn)迎頭使用前探梁等制度，都未能做到嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍地貫徹執(zhí)行。六是有關(guān)安全監(jiān)察及專職跟班人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和把關(guān)不嚴(yán)，工作不細(xì)，對(duì)違章指揮及違章作業(yè)的行為制止不力。
1.3、工程質(zhì)量低劣
主要是支架的.規(guī)格、架設(shè)的質(zhì)量，棚距的大小、傾角，錨桿的角度、錨固長(zhǎng)度、錨固劑強(qiáng)度，噴射混凝土的厚度、強(qiáng)度等不符合規(guī)程要求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，由于工程質(zhì)量低劣直接導(dǎo)致冒頂事故發(fā)生而造成的死亡人員占頂板事故總死亡人數(shù)的18%。
1.4、技術(shù)管理工作不力
一是規(guī)程措施的編制、審批程序違反煤礦安全規(guī)程的規(guī)定，缺乏針對(duì)性，傳達(dá)貫徹考核不認(rèn)真，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)行不嚴(yán)肅，往往因無(wú)規(guī)程措施和套用規(guī)程措施造成盲目施工，導(dǎo)致頂板事故。二是巷道掘進(jìn)過程中留下后患。如掘錯(cuò)層位，任意破壞頂?shù)装?，巷道重迭等都留下重大不安全隱患。三是地質(zhì)資料提供不準(zhǔn)確、不及時(shí)，特別是對(duì)頂?shù)装鍘r性及斷層、構(gòu)造的判斷等往往不準(zhǔn)確。四是對(duì)一些重大技術(shù)問題和安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)重視不夠，研究分析不透。如掘進(jìn)開窩和透窩以及巷修維護(hù)等，對(duì)圍巖性質(zhì)及其變化規(guī)律與支護(hù)強(qiáng)度，沒有應(yīng)用技術(shù)手段進(jìn)行觀測(cè)研究，這是造成技術(shù)管理工作失誤的主要原因之一。
1.5、支護(hù)材料規(guī)格質(zhì)量不符合要求
支護(hù)材料包括水泥、黃沙、石子、錨桿、錨固劑和各類支架等，往往由于不規(guī)格和質(zhì)量差，達(dá)不到應(yīng)有的抗拉或抗剪切強(qiáng)度，造成支護(hù)體產(chǎn)生變形或折斷，而導(dǎo)致頂板事故發(fā)生，可見支護(hù)材料規(guī)格質(zhì)量不符合要求也是造成頂板事故的一個(gè)重要原因。
1.6、支護(hù)裝備和技術(shù)手段比較落后
掘進(jìn)機(jī)械化程度不高，支護(hù)裝備水平低和支護(hù)技術(shù)落后，是造成頂板事故的一個(gè)根本原因。
1.7、職工的技術(shù)素質(zhì)差
近年來(lái)，由于新工人（臨時(shí)工，農(nóng)民季節(jié)工等）成份不斷增加，安全技術(shù)培訓(xùn)工作跟不上，現(xiàn)場(chǎng)工人普遍缺乏頂板管理的基礎(chǔ)知識(shí)，對(duì)如何管好頂板和防止冒頂事故處于無(wú)知的被動(dòng)狀態(tài)，據(jù)頂板事故死亡人員的分類統(tǒng)計(jì)，新工人傷亡較多，僅工齡在2年以下的占頂板死亡人數(shù)的44%，事故在很大程度上是由于不懂頂板管理基礎(chǔ)知識(shí)和 “三大規(guī)程 ”而造成的。
????煤礦就總的頂板事故發(fā)生的機(jī)率而言?；夭筛哂诰蜻M(jìn)，掘進(jìn)又高于巷修，機(jī)械化程度越高，頂板事故則越少。根據(jù)巷道頂板事故及重大頂板災(zāi)害統(tǒng)計(jì)分析一般具有以下幾點(diǎn)基本規(guī)律。
2.1、對(duì)于煤巷掘進(jìn)，多發(fā)生在不穩(wěn)定頂板的煤層，其中，局部冒頂尤為突出。
2.2、多發(fā)生在掘進(jìn)迎頭的無(wú)支護(hù)區(qū)。無(wú)支護(hù)應(yīng)包括空棚、空頂、空錨、空噴及空臨時(shí)支護(hù)等，據(jù)統(tǒng)計(jì)事故發(fā)生在掘進(jìn)迎頭（碹頭）空頂而死亡的人數(shù)占掘進(jìn)巷道頂板事故死亡總?cè)藬?shù)的71%。
2.3、多發(fā)生在掘進(jìn)支護(hù)和改棚操作工序中，據(jù)統(tǒng)計(jì)巷道頂板事故掘進(jìn)有70%以上是發(fā)生在支護(hù)和打眼放炮操作工序上，巷修有60%以上是發(fā)生在修護(hù)改棚工序上。
2.4、多發(fā)生在構(gòu)造變化區(qū)及關(guān)鍵地點(diǎn)，其中斷層處三叉門、四角門及透窩等地點(diǎn)尤為突出，據(jù)統(tǒng)計(jì)有70%以上的頂板事故均發(fā)生斷層處及上述關(guān)鍵地點(diǎn)。
???鑒于發(fā)生頂板事故的原因和規(guī)律，今后頂板工作的重點(diǎn)仍然要以掘進(jìn)工程質(zhì)量為中心，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，貫徹煤礦“三大規(guī)程 ”和各項(xiàng)制度，落實(shí)頂板管理的各項(xiàng)規(guī)定，及實(shí)施細(xì)則，強(qiáng)化安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全承包責(zé)任制，明確頂板專人管理和兼管人員。首先從設(shè)計(jì)入手，狠抓源頭管理，盡量將巷道布置在穩(wěn)定巖層中，并根據(jù)巖石性質(zhì)合理確定支護(hù)方式及支護(hù)方法。在巷道掘進(jìn)方面，要消滅空頂作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行光面爆破、錨噴支護(hù)和采用新型錨桿等支護(hù)新技術(shù)，認(rèn)真開展礦壓觀測(cè)和研究工作，進(jìn)一步完善頂板監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)手段，杜絕重大頂板事故，并把一般事故大幅度地降下來(lái)，其具體預(yù)防措施如下：
3.1、加強(qiáng)支護(hù)管理，采用金屬支架、砌碹等支護(hù)方式，搞好斷層處等關(guān)鍵地點(diǎn)、特殊地質(zhì)條件的巷道維護(hù)工作。
3.2、對(duì)發(fā)現(xiàn)有冒頂預(yù)兆等情況時(shí)，要及時(shí)采取應(yīng)變維護(hù)措施和撤人。
3.3、在任何情況下，所有人員都不準(zhǔn)進(jìn)入無(wú)支護(hù)區(qū)進(jìn)行打眼放炮和其它作業(yè)。
3.4、要嚴(yán)肅認(rèn)真地編制審批和貫徹規(guī)程措施。
3.4.1、編制規(guī)程措施必須有針對(duì)性，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)條件發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)預(yù)以補(bǔ)充修訂。
3.4.2、審批的規(guī)程措施必須符合規(guī)定，無(wú)規(guī)程、無(wú)措施的工程一律不準(zhǔn)施工，嚴(yán)禁使用“套用”和“通用”的規(guī)程措施，要將審批后的規(guī)程措施向施工單位的全體人員進(jìn)行貫徹，特別要把安全技術(shù)措施當(dāng)作重點(diǎn)學(xué)習(xí)，并組織考試，凡不參加考試或考試不合格者不準(zhǔn)上崗。
3.4.3、掘進(jìn)工作面過陷落柱、斷層破碎帶、揭露煤層、含水層、掘進(jìn)軟巖巷道、巷道透窩和修護(hù)都必須制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
3.5、要努力抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，切實(shí)做到遵章指揮和按章作業(yè) 。
3.5.1、進(jìn)入工作地點(diǎn)必須先檢查后工作，并嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)交接-班等制度。
3.5.2、在任何情況下，都必須做到遵章指揮和按章作業(yè)，對(duì)“三違”現(xiàn)象要認(rèn)真追查處理，把事故隱患消失在萌芽狀態(tài)。
3.5.3、掘進(jìn)迎頭應(yīng)做到不在空棚空頂處作業(yè)，放炮后不找掉活矸危石不進(jìn)入迎頭，不加固好支架不放炮，放炮倒棚不扶好不繼續(xù)工作。
3.5.4、掘進(jìn)工作面必須使用前探梁或安全支柱。
3.6、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì) 。
3.6.1、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，是防患于未然的根本措施之一。因此要編制安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，確定年、季培訓(xùn)的人數(shù)、工種、內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間，并要有一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，切實(shí)組織實(shí)施。
3.6.2、要對(duì)班組長(zhǎng)和掘進(jìn)專業(yè)工種及新工人，采取脫產(chǎn)培訓(xùn)為主的方法，分期分批地進(jìn)行輪訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可上崗，并定期進(jìn)行考試和復(fù)訓(xùn)。
3.6.3、廣泛開展業(yè)余培訓(xùn)，充分利用班前、班后和業(yè)余時(shí)間，有計(jì)劃地上安全教育課，并要結(jié)合頂板事故案例進(jìn)行座談分析，從中吸取教訓(xùn)，搞好頂板管理。
3.6.4、培訓(xùn)教材應(yīng)以頂板管理基礎(chǔ)知識(shí)、“三大規(guī)程”、礦壓基本理論及有關(guān)安全規(guī)定為主要內(nèi)容，以提高職工的自我保安能力和在不同情況下處理事故的應(yīng)變能力，從而避免或減少頂板事故的發(fā)生。
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煤礦事故案例心得篇十五
連日來(lái)，曹村煤礦發(fā)動(dòng)曹村礦職工利用多種形式組織開展向楊曉敏班組學(xué)習(xí)活動(dòng)，在曹村煤礦掀起了一個(gè)比、學(xué)、趕、超的熱潮。
在山西霍州煤電集團(tuán)公司霍州煤電辛置礦，有這樣一個(gè)班組，他們以白國(guó)周班組為楷模，大力創(chuàng)新班組安全管理，不斷提升管理水平，強(qiáng)化班組建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，形成了富有自己特色的班組管理經(jīng)驗(yàn)，被稱為“楊曉敏班組安全管理工作法”。
曹村煤礦號(hào)召曹村礦職工學(xué)習(xí)80后的“領(lǐng)頭雁”
然而——年輕的面龐，認(rèn)真的表情，堅(jiān)定的眼神，如果不是親眼見到，筆者怎么也想不到，這個(gè)1980年出生的古縣小伙子就是辛置礦綜采一隊(duì)小隊(duì)長(zhǎng)楊曉敏，就是那個(gè)僅僅用一年多的時(shí)間便帶領(lǐng)他所在的集體實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)指標(biāo)連續(xù)多次創(chuàng)造驕人業(yè)績(jī)的“領(lǐng)頭雁”。
曹村煤礦號(hào)召曹村礦職工學(xué)習(xí)楊曉敏班組人人保安全的“班魂”
楊曉敏班組共有31名職工，其中大部分是農(nóng)民合同工。但熟悉他們的人都知道，這不是一個(gè)普通的班組，這是一支能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍，他們有超強(qiáng)的凝聚力和頑強(qiáng)的拼搏精神。在連續(xù)多次被評(píng)為“先進(jìn)班組”“紅旗班組”，并在全礦安全交底會(huì)進(jìn)行演練，他們用實(shí)力贏得了贊賞與尊重。
在楊曉敏班組里，“安全是大事，大事大家管”的安全理念是班組安全管理的靈魂所在。他們尊重職工、注重職工潛能開發(fā)，積極營(yíng)造和-諧溝通的班組氛圍，構(gòu)建有效的激勵(lì)與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制；他們規(guī)范了班組安全理念，班前回顧家庭責(zé)任和對(duì)親人的承諾，班后及時(shí)向親人匯報(bào)工作中的安全行為。“人人愛崗位，人人愛企業(yè)”的安全氛圍在楊曉敏班組蔚然成形。
曹村煤礦號(hào)召曹村礦職工連續(xù)學(xué)習(xí)楊曉敏班組科學(xué)管理“十三法”
曹村煤礦職工張年元通過連續(xù)學(xué)習(xí)談了如下心得體會(huì)
曹村煤礦職工張年元說(shuō)通過連續(xù)學(xué)習(xí)，他總結(jié)出優(yōu)異成績(jī)的取得，必然有出奇制勝的“法寶”，楊曉敏班組也不例外。班組安全現(xiàn)場(chǎng)交底會(huì)、安全危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全伙伴、事故預(yù)想法、“五分鐘準(zhǔn)備”的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)軍事化管理、“三查一講一提高”活動(dòng)、安全操作法、班組“小立法”、班組暖心會(huì)、笨鳥先飛“十五分鐘”、員工工作業(yè)績(jī)檔案管理、班組長(zhǎng)小字典、班組工種崗位人員安全操作法等十三項(xiàng)具有鮮明安全文化特色的管理辦法的配套運(yùn)用形成了這個(gè)班組的.個(gè)性化安全管理模式。
曹村煤礦職工張年元說(shuō)為了提高班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，楊曉敏發(fā)動(dòng)班組全體職工把自己的崗位責(zé)任制和職責(zé)規(guī)范細(xì)化到了工種崗位操作程序中，建立和完善了安全操作法和班組工種崗位“安全自?！辈僮鞣?，“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)事”的要求在這里得到了實(shí)質(zhì)性的落實(shí)。
曹村煤礦職工張年元說(shuō)在推行準(zhǔn)軍事化管理機(jī)制的過程中，安全現(xiàn)場(chǎng)交底會(huì)通過把井上召開的班前會(huì)前移到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，解決了開空會(huì)的問題，實(shí)現(xiàn)了人人都是安全責(zé)任者、管理者和受益人的目標(biāo)，充分發(fā)揮了班組成員在管理中的作用，實(shí)現(xiàn)了由“自控型班組”向“自控型職工”的轉(zhuǎn)變，班組管理歸于人性化；班組長(zhǎng)提前十五分鐘到隊(duì)部領(lǐng)受任務(wù)，籌劃工作方案，掌握職工情況，在工作面開機(jī)前發(fā)出“五分鐘準(zhǔn)備”的安全生產(chǎn)組織指揮口令，班組職工以事先結(jié)成的“安全伙伴”形式到達(dá)工作崗位后，按程序、按要求進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、事故預(yù)想，警示班組員工收心聚神、杜絕違章的同時(shí)確保了生產(chǎn)作業(yè)秩序的規(guī)范健康運(yùn)行；班后職工上井洗浴完畢召開班組暖心會(huì)，用五分鐘的時(shí)間對(duì)當(dāng)班工作情況進(jìn)行分析、總結(jié)評(píng)估，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，解決職工生活困難；每周的班組安全活動(dòng)中，由職工主動(dòng)發(fā)言講安全事故案例，查各自崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)水平、安全伙伴自保互保能力水平和崗位操作規(guī)程執(zhí)行水平，提升班組職工個(gè)性化安全自保能力，使班組建設(shè)全面發(fā)展。
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煤礦事故案例心得篇十六
煤炭是我國(guó)的主體能源，煤炭工業(yè)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。接下來(lái)就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于煤礦事故案例
心得體會(huì)
吧!工作繁瑣乏味、容易造成工作人員思想上的松懈。而一旦發(fā)生事故輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失，重則危及生命、設(shè)備和礦上的安全，甚至給社會(huì)帶來(lái)不安定因素，影響社會(huì)的穩(wěn)定。從觀看安全警示教育片中，我們不難發(fā)現(xiàn)大多是工作人員安全意識(shí)淡薄，自我保護(hù)能力差而違章作業(yè)造成的。為此，我們必須全力以赴搞好安全生產(chǎn)工作，形成人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全的良好氛圍。我認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)從以下三方面來(lái)搞好安全生產(chǎn)工作。
一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，是煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊(duì)伍為依托。員工沒有安全意識(shí)，安全生產(chǎn)無(wú)從談起。
二、要根據(jù)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)，根據(jù)各崗位的分工，層層細(xì)化分解責(zé)任，將責(zé)任具體化、合理化、規(guī)范化，切實(shí)做到誰(shuí)管的事、誰(shuí)負(fù)責(zé)，有章可循，違章必究。安全責(zé)任制不能流于形式，在進(jìn)行每項(xiàng)工作時(shí)都要保證做到計(jì)劃到位、準(zhǔn)備到位、檢查督促到位、驗(yàn)收到位。這樣，才能使各項(xiàng)工作安全順利的開展。
三、加強(qiáng)隱患排查治理，提高超前預(yù)防能力。做到對(duì)不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患，不定期地開展隱患排查活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)重大隱患危險(xiǎn)源的整改監(jiān)控，把事故發(fā)生后的責(zé)任追究提前到對(duì)隱患責(zé)任的追究，對(duì)違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者，追究責(zé)任。對(duì)于員工提出的安全隱患，限期整改并適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
總之，血的事故教訓(xùn)必須深刻吸取，時(shí)時(shí)刻刻銘記在心。安全工作不能只停留在宣傳片的觀看體會(huì)上，我們一定要牢固樹立“生命至上，安全發(fā)展”理念，堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線，始終把人民生命安全放在首位，嚴(yán)格依法依規(guī)組織生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕99號(hào))文件精神，把《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》和煤礦安全生產(chǎn)“七大攻堅(jiān)舉措”落到實(shí)處。最終是要在自身崗位上切切實(shí)實(shí)履行自己的職責(zé)，把“安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴”真正放在心上，在各項(xiàng)工作認(rèn)真做到位。
學(xué)習(xí)了這多起事故案例，給我以深刻的體會(huì)。這些事故的發(fā)生，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把義橋煤礦打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。
思想決定行動(dòng)。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度。
制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。
殺不住“三違”的風(fēng)，就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來(lái)看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對(duì)“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢(shì)。各隊(duì)，班組要充分利用班前會(huì)、口頭問答、知識(shí)測(cè)試、獻(xiàn)身說(shuō)法、案例分析、“三違”亮相等形式，認(rèn)識(shí)“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識(shí)。對(duì)有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識(shí)水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強(qiáng)集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過制度來(lái)約束和規(guī)范員工的操作行為，對(duì)于違章違紀(jì)，不論責(zé)任者處于什么目的，無(wú)論是否造成后果，一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感。對(duì)于各項(xiàng)制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制，按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求，一追到底，徹底追查不落實(shí)的人事。
細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井建設(shè)中，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。通過實(shí)施精細(xì)化管理，使安全生產(chǎn)符合國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運(yùn)行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素，最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。
科技興企，文化強(qiáng)企。通過形式多樣的形勢(shì)教育和文體活動(dòng)，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強(qiáng)了廣大員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。用實(shí)際行動(dòng)自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊(duì)伍里來(lái)，為義橋煤礦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
學(xué)習(xí)了這多起事故案例，給我以深刻的體會(huì)。這些事故的發(fā)生，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把義橋煤礦打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。思想決定行動(dòng)。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度。制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。
殺不住“三違”的風(fēng)，就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來(lái)看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對(duì)“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢(shì)。各隊(duì)，班組要充分利用班前會(huì)、口頭問答、知識(shí)測(cè)試、獻(xiàn)身說(shuō)法、案例分析、“三違”亮相等形式，認(rèn)識(shí)“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識(shí)。對(duì)有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識(shí)水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強(qiáng)集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過制度來(lái)約束和規(guī)范員工的操作行為，對(duì)于違章違紀(jì)，不論責(zé)任者處于什么目的，無(wú)論是否造成后果，一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感。對(duì)于各項(xiàng)制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制，按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求，一追到底，徹底追查不落實(shí)的人事。
細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井建設(shè)中，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。通過實(shí)施精細(xì)化管理，使安全生產(chǎn)符合國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運(yùn)行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素，最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。
自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊(duì)伍里來(lái)，為義橋煤礦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
煤礦事故案例心得篇十七
深刻剖析，反思工作不足。一是對(duì)自己的要求不夠高。二是安全知識(shí)還不夠豐富。三是服務(wù)意識(shí)仍需要提高。主要體現(xiàn)在個(gè)別時(shí)候要求的多，批評(píng)的嚴(yán)，而指導(dǎo)基層工作幫扶的`次數(shù)少、不深入。四是工作方法創(chuàng)新程度不足。
制定計(jì)劃，切實(shí)提升自我能力。
嚴(yán)于律己，不斷提高。進(jìn)一步增強(qiáng)工作積極性，樹立強(qiáng)烈的自覺意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)好各項(xiàng)制度，明確責(zé)任，加強(qiáng)安排工作的落實(shí)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，夯實(shí)知識(shí)。在新規(guī)定、新標(biāo)準(zhǔn)、新要求下發(fā)后，及時(shí)召開部門內(nèi)部學(xué)習(xí)會(huì)議，積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真討論、研讀，確保學(xué)習(xí)到位。
轉(zhuǎn)變意識(shí)，提升服務(wù)。切實(shí)轉(zhuǎn)變意識(shí)，下礦檢查不只要找問題、查隱患，更要現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)整改，為問題、隱患整改定思路、想發(fā)法、謀對(duì)策，不斷加強(qiáng)對(duì)基層單位工作幫扶的次數(shù)，以此持續(xù)提升服務(wù)意識(shí)。
開闊思路，強(qiáng)化創(chuàng)新。積極與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流，不斷總結(jié)和完善，開闊思路，創(chuàng)新工作方法，確保各項(xiàng)工作高效完成。
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