專(zhuān)業(yè)醫(yī)院終總結(jié)及工作計(jì)劃(模板16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-04 12:12:03
專(zhuān)業(yè)醫(yī)院終總結(jié)及工作計(jì)劃(模板16篇)
時(shí)間:2023-11-04 12:12:03     小編:JQ文豪

一個(gè)好的計(jì)劃可以幫助我們提高工作效率,更好地管理時(shí)間。那么,如何制定一份較為完善的計(jì)劃呢?首先,我們應(yīng)該明確自己的目標(biāo)和愿望,將其轉(zhuǎn)化為可行的計(jì)劃。接著,我們可以將每個(gè)目標(biāo)細(xì)分成具體的任務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)。在安排時(shí)間上,我們要根據(jù)任務(wù)的重要性和緊急程度進(jìn)行合理的排序和安排。要合理估計(jì)時(shí)間,避免過(guò)度拖延或者事情堆積。此外,我們還可以在計(jì)劃中加入一些激勵(lì)機(jī)制,將目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)相聯(lián)系,增強(qiáng)執(zhí)行力和動(dòng)力。當(dāng)然,制定計(jì)劃不僅僅是停留在書(shū)面上,更重要的是付諸行動(dòng)和堅(jiān)持不懈。下面是我為大家準(zhǔn)備的一些關(guān)于計(jì)劃的范文,希望能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)。

醫(yī)院終總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

(一)持續(xù)推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革。

(二)引進(jìn)專(zhuān)家,成立肛腸診療中心。

(三)做好120市四院急救站建設(shè)。目前已進(jìn)行裝修階段。

(四)持續(xù)培養(yǎng)人才,提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。下半年繼續(xù)選派醫(yī)護(hù)骨干前往上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行。

(五)繼續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量。保證醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展。

(六)繼續(xù)做好“健康脫貧”工作。嚴(yán)格落實(shí)“三保障一兜底”政策措施,力求讓貧困患者在就診治療方面得到真正的實(shí)惠。

(七)統(tǒng)籌做好其他各項(xiàng)工作。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、黨建、效能建設(shè)以及區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)衛(wèi)生計(jì)生主管部門(mén)交辦的其他各項(xiàng)工作。

(八)繼續(xù)提升社會(huì)滿意度。

醫(yī)院終總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

20xx年,總務(wù)科堅(jiān)持以服務(wù)一線科室為中心,緊緊圍繞重點(diǎn)工作,開(kāi)展完成了多項(xiàng)工作任務(wù),確保了醫(yī)院業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

(一)裝修改造。

本年度裝修改造相關(guān)工作較多,完成了病房樓裝修改造、南坊門(mén)診裝修改造、醫(yī)院外墻粉刷等較大工程。同時(shí),完成了兒康一科、兒康二科、兒康六科、成康二科等房間改造工程。充分利用了現(xiàn)有空間,有效優(yōu)化了醫(yī)院格局,美化了醫(yī)院環(huán)境。

(二)辦公用品、維修耗材的采購(gòu)。

不斷優(yōu)化采購(gòu)流程和方式,規(guī)范采購(gòu)程序。采購(gòu)過(guò)程中通過(guò)多尋找賣(mài)家、多對(duì)比,為醫(yī)院采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物品,有效節(jié)省了開(kāi)支。同時(shí),不斷規(guī)范采購(gòu)程序,做到程序合法合規(guī)化。

(三)鍋爐、空調(diào)的維修保養(yǎng)。

完成空調(diào)檢修,鍋爐維保,更換軟水設(shè)備一套,完成穩(wěn)壓泵維修,病房九樓供暖壓力不足等相關(guān)工作。

(四)倉(cāng)庫(kù)管理。

辦公用品、維修耗材、固定資產(chǎn)、被服的準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放,日常工作平穩(wěn)有序開(kāi)展進(jìn)行。

(五)消防管理。

(六)特種設(shè)備管理。

本年新開(kāi)通電梯4部,做好相關(guān)年檢校驗(yàn),日常巡查,保險(xiǎn)等相關(guān)工作。

(七)醫(yī)院綠化管理。

病房樓新種植月季花一千二百棵,做好日常修剪工作。

(八)物業(yè)管理。

加強(qiáng)物業(yè)管理,對(duì)于醫(yī)院日常中出現(xiàn)的故障進(jìn)行及時(shí)的維修,對(duì)科室提出的保修和需求進(jìn)行及時(shí)解決。

醫(yī)院終總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

在功能科全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,科室經(jīng)濟(jì)收入較去年有較大幅度增加。其中,病理科完成診斷人次2280人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入30xx元;b超室完成檢查達(dá)3xx人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入2880000元;心電圖室完成檢查達(dá)30000人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入630000元;腦電圖室完成檢查7858人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入385000元;多普勒完成檢查1800人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入180000元;胃鏡室完成檢查2850人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入600000元。b超和心電圖室在完成正常病人檢查的同時(shí),還為相關(guān)單位和個(gè)人體檢2500余人次;胃鏡室和病理室緊密合作,積極開(kāi)展的“食管癌/賁門(mén)癌篩查及早診早治”工作,累計(jì)篩查高危人群1200多例,早診率高,深受基層群眾歡迎。我們承接了xx年良好的發(fā)展勢(shì)頭,圓滿完成了xx年上級(jí)和人民交予的各項(xiàng)工作任務(wù),為xx年的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

醫(yī)院終總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

1、受xx區(qū)總工會(huì)委托,x月x開(kāi)始在我院進(jìn)行了為期x天的20xx年xx市xx區(qū)第x期保育員培訓(xùn)工作。接到通知后,我們認(rèn)真制定周密的培訓(xùn)方案及授課計(jì)劃,并進(jìn)行嚴(yán)格的理論考試和操作考核,最終為x名考試、考核合格學(xué)員頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書(shū),圓滿完成區(qū)總工會(huì)交給的保育員培訓(xùn)工作。

2、完成退休支部全體黨員的黨費(fèi)收繳工作。

醫(yī)院終總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

根據(jù)區(qū)總工會(huì)困難職工幫扶轉(zhuǎn)項(xiàng)活動(dòng)的文件要求,x月x日通知全院臨床各科和分院及時(shí)上報(bào)困難職工名單,工會(huì)根據(jù)困難職工幫扶條件認(rèn)真審核、篩選,然后交由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核、通過(guò),最終上報(bào)困難職工x人,區(qū)總工會(huì)為困難職工發(fā)放了專(zhuān)項(xiàng)幫扶物資。

醫(yī)院終總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

上半年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好,醫(yī)療收入x萬(wàn)元,較上年同期上漲24%,其中門(mén)診收入xx萬(wàn)元,住院收入5588萬(wàn)元;財(cái)政補(bǔ)助收入858萬(wàn)元;藥品收入2185萬(wàn)元,藥占比35%,較上年同期下降5個(gè)百分點(diǎn);門(mén)急診12萬(wàn)人次,住院8050人次;醫(yī)療業(yè)務(wù)成本7415萬(wàn)元,其中人員經(jīng)費(fèi)支出占總支出40%,衛(wèi)生材料支出占總支出xx%。

承擔(dān)區(qū)貧困小兒腦癱免費(fèi)康復(fù)項(xiàng)目,上半年收治100人次;承擔(dān)“創(chuàng)建全國(guó)白內(nèi)障無(wú)障礙區(qū)”任務(wù),上半年免費(fèi)為近400名x籍病人恢復(fù)了光明;承擔(dān)適齡兒童“口腔疾病綜合干預(yù)”(窩溝封閉)項(xiàng)目,共為轄區(qū)內(nèi)848名適齡兒童完成3020顆牙齒的窩溝封閉;高招體檢x000余人次;高效協(xié)助區(qū)政府拆遷任務(wù)及各種會(huì)議、各項(xiàng)活動(dòng)的醫(yī)療保障任務(wù);健康脫貧工程救治農(nóng)村貧困人口9種大病共307人次。

醫(yī)院終總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

優(yōu)秀作文推薦:總務(wù)科作為醫(yī)院的服務(wù)管家,在醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中起到了關(guān)鍵性的作用,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和支持下,總務(wù)科本年度完成了裝修改造、消防安全、維保維修等一系列工作?,F(xiàn)針對(duì)科室工作情況,以及新一年的工作計(jì)劃,做出總結(jié)如下。

醫(yī)院終總結(jié)及工作計(jì)劃篇八

我們?cè)卺t(yī)療設(shè)備存在的差距,只有先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備才能吸引更多的患者,才能為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù),我院現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備雖較前幾年有所改善,但離群眾的需求還有距離,我院今后將積極籌措資金用于更新醫(yī)療設(shè)備,因資金緊張問(wèn)題可采用分期付款的模式購(gòu)置醫(yī)療器械,緩解目前我院臨床需求。

醫(yī)院終總結(jié)及工作計(jì)劃篇九

今年來(lái),功能科積極學(xué)習(xí)院周會(huì)精神,緊密結(jié)合“三好一滿意”、“一改雙優(yōu)”、“優(yōu)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)百日集中教育整頓”活動(dòng),大力弘揚(yáng)愛(ài)崗奉獻(xiàn)精神,各科室人員努力文明禮貌服務(wù),從醫(yī)療服務(wù)的不同環(huán)節(jié)、方面制定了切實(shí)可行的服務(wù)措施,并且率先垂范,模范遵守院級(jí)院規(guī),廉潔行醫(yī),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),時(shí)刻為病人著想,耐心解釋?zhuān)M量滿足病人的需求,真正做到了在思想上尊重患者,感情上貼近患者,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院終總結(jié)及工作計(jì)劃篇十

醫(yī)院環(huán)境是患者對(duì)醫(yī)院的第一印象,潛意識(shí)可以衡量醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,下一步我院將借鑒先進(jìn)單位科室布局、裝修裝飾、便民措施、醫(yī)院文化等,對(duì)我院醫(yī)院整體環(huán)境再提升,以便民、惠民為出發(fā)點(diǎn)強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施裝修建設(shè),重點(diǎn)提升門(mén)診大廳、病房、醫(yī)技區(qū)和預(yù)防接種門(mén)診,突出醫(yī)院文化宣傳氛圍,在院內(nèi)顯眼位置設(shè)置中醫(yī)養(yǎng)生文化墻和健康知識(shí)文化墻,在院內(nèi)綠化帶增設(shè)健身器材,方便住院患者休閑養(yǎng)生,以努力提升醫(yī)院整體形象。

醫(yī)院終總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高,個(gè)別職工工作的積極性和自覺(jué)性較差;醫(yī)院業(yè)務(wù)增長(zhǎng)跟不上發(fā)展需要;缺少拔尖的優(yōu)秀年輕技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人;缺乏先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備;藥品購(gòu)進(jìn)不能滿足臨床需要,存在個(gè)別吃回扣等。下一步我院針對(duì)存在問(wèn)題逐步整改,加強(qiáng)中醫(yī)藥文化特色建設(shè)。

醫(yī)院終總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二

結(jié)合全鎮(zhèn)總體發(fā)展規(guī)劃和工作部署,進(jìn)一步提升醫(yī)院整體環(huán)境的同時(shí),全力配合上級(jí)各部門(mén)安排,積極推進(jìn)新院區(qū)建設(shè)項(xiàng)目總體規(guī)劃的落實(shí)及整體搬遷工作。

新的一年,在各級(jí)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院全體職工將按照“不忘初心、牢記使命”主題教育要求,本著保安全、找問(wèn)題、解難點(diǎn)、促發(fā)展的工作思路,確保完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),力爭(zhēng)年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益雙豐收。

醫(yī)院終總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三

1、按上級(jí)規(guī)定,規(guī)范了藥品和器械購(gòu)進(jìn)程序。成立了藥事委員會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購(gòu)招標(biāo)制度,按要求參加玉林市組織的藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作和網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)工作,對(duì)藥品購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,先經(jīng)院藥事委員會(huì)集體對(duì)品種、質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量進(jìn)行審核同意后,從參加投標(biāo)的藥品供應(yīng)企業(yè)購(gòu)進(jìn)。做到院長(zhǎng)不擔(dān)任藥事管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo),只對(duì)藥事管理委員會(huì)及藥品、器械的采購(gòu)進(jìn)行檢查監(jiān)督。藥品、器械的采購(gòu)價(jià)格都比招標(biāo)價(jià)稍低。醫(yī)療器械的購(gòu)進(jìn),根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要,先由相關(guān)科室書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)院務(wù)辦公會(huì)議充分論證后交市政府招標(biāo)辦招標(biāo)購(gòu)進(jìn)。切實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗“一把手”工程和“陽(yáng)光工程”。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,大額財(cái)務(wù)開(kāi)支均經(jīng)過(guò)院領(lǐng)導(dǎo)集體討論直至提交職代會(huì)討論通過(guò)后方能實(shí)施。一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)均納入財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理,并且嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,不設(shè)帳外帳和“小金庫(kù)”。

醫(yī)院終總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四

xx年是忙碌的一年,也是碩果累累的一年。功能科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的積極配合下,全體同仁奮力拼搏,努力工作,嚴(yán)格按照醫(yī)院目標(biāo)管理細(xì)則和二甲醫(yī)院水準(zhǔn)要求工作,緊密?chē)@全院優(yōu)化大局,發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、敢于創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的效益,作出了不可小覷的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

醫(yī)院終總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五

1、日常多深入臨床一線科室,關(guān)心職工的工作、學(xué)習(xí)和生活,收集一線人員的意見(jiàn)和建議,更好地為職工排憂解難、做好服務(wù)。

2、及時(shí)到臨床各科統(tǒng)計(jì)并看望住院的本院職工和職工親屬,送去院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和溫暖。

3、認(rèn)真做好院務(wù)公開(kāi)相關(guān)工作。

4、認(rèn)真做好日常工作和其他臨時(shí)指令性工作。

醫(yī)院終總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六

為了提供診療質(zhì)量,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,功能科工作人員充分協(xié)調(diào)與配合,認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)規(guī),對(duì)接診病人密切結(jié)合臨床,詳細(xì)交待檢查前注意事項(xiàng),認(rèn)真審查申請(qǐng)單是否符合規(guī)范,掌握禁忌癥,按規(guī)范及時(shí)填發(fā)報(bào)告,并且定期對(duì)病歷信息進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,及時(shí)改正,全力為患者提供便捷的醫(yī)療服務(wù),積極配合臨床診治工作。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/7376666.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔