最優(yōu)招聘培訓(xùn)心得范文(22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-04 12:13:02
最優(yōu)招聘培訓(xùn)心得范文(22篇)
時(shí)間:2023-11-04 12:13:02     小編:紫衣夢(mèng)

總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作計(jì)劃。怎樣記錄生活,留住美好的回憶?總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

招聘培訓(xùn)心得篇一

從事人力資源工作十多年,招聘從入行那天就開(kāi)始在做,經(jīng)過(guò)這么多年形成一種琢磨人的習(xí)慣,用一位同行朋友的話說(shuō)“閱人多了,走在大街上看到人都在琢磨”。以前關(guān)于招聘面試方面的課程也聽(tīng)過(guò)不多,聽(tīng)來(lái)聽(tīng)去基本理論都差不多。

不過(guò)周六去聽(tīng)過(guò)孫老師課后還是頗有收獲,特別是孫老師提到的4p營(yíng)銷與人才招聘及關(guān)注面試細(xì)節(jié)讓我感悟良多?,F(xiàn)將本次聽(tīng)課后的心得歸納如下:

1、招聘是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,前期的'準(zhǔn)備是招聘成功的關(guān)??;

招聘崗位定位正確與否是招聘成功的前提;首先得根據(jù)公司的人才策略及組織、部門、崗位職能出發(fā)針對(duì)需求崗位進(jìn)行預(yù)測(cè)、定位;用老師的話首先你在知道吃什么的“魚”;吸引人才策略是招聘成功的保障;也就是老師說(shuō)要學(xué)會(huì)“運(yùn)用4p營(yíng)銷理論”來(lái)吸引人才,只當(dāng)有足夠的人才供選擇可能保障招聘合適的人才。

招聘選拔工具的運(yùn)用得當(dāng)與否,是招聘成功的關(guān)健;其中孫老師提及到“最成功的面試招聘合格也不會(huì)超過(guò)40%”讓我深有同感;招聘是一個(gè)不得有任何馬虎的工作,從簡(jiǎn)歷篩選開(kāi)始,至筆試題庫(kù)的設(shè)計(jì),至面試環(huán)節(jié)的提問(wèn)設(shè)計(jì)和方法運(yùn)用都需要事前針對(duì)各自不同的崗位進(jìn)行精心的評(píng)估與設(shè)計(jì),才可能保障后繼招聘中的“慧眼識(shí)人”。

2、細(xì)節(jié)影響招聘效果。

孫老師本次課程的講授最大的特征就是從細(xì)節(jié)方面入手與大家一起分享招聘技巧:如何從簡(jiǎn)歷中讀出有效信息,電話面試人員的語(yǔ)言表達(dá)要求,面試人員的形象及態(tài)度等,認(rèn)知筆試試題的出處,行為面試和條件面試的題型設(shè)計(jì),校園招聘的關(guān)健點(diǎn)“宣講人“等方面的共享無(wú)不體現(xiàn)細(xì)節(jié)對(duì)招聘效果的影響不可忽視。

“二十一世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),選對(duì)人是創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)”,通過(guò)這次課程的學(xué)習(xí)讓我更加明白招聘工作在企業(yè)人力資源管理中的重要性。同時(shí)我也會(huì)將本次課用學(xué)到的知識(shí)結(jié)合我們企業(yè)的實(shí)際情況予以運(yùn)用,以提升我司的競(jìng)爭(zhēng)力。

招聘培訓(xùn)心得篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師:

大家好!

參加了這次外出的培訓(xùn)學(xué)習(xí),也是讓我看到其他幼兒園是如何做好工作,交流的過(guò)程里面也是彼此經(jīng)驗(yàn)的探討,讓我明白自己的工作的確能進(jìn)步的空間還有很大,同時(shí)也是收獲良多。

經(jīng)驗(yàn)的交流,再回顧自己的工作,的確教好孩子們有很多的方法,但都是只有一個(gè)目的那就是為了讓孩子學(xué)到更多,有更好成長(zhǎng),而這和同行交流也是知道,的確每個(gè)孩子都是不一樣的,相同的方法對(duì)不同的孩子教學(xué)的結(jié)果也是有差異的,找到更為合適的方法那么才能做好,同時(shí)和孩子們的交流也是格外的重要,不單單是老師的威嚴(yán),而更多要和孩子們?nèi)プ雠笥眩鋵?shí)剛工作那會(huì)我還可以,但后來(lái)也是有些方面做的不夠到位,也是帶班的時(shí)候有些不是那么放下身段去交流,會(huì)把這些工作給同事們做,這樣雖然會(huì)讓孩子們尊敬,會(huì)聽(tīng)我的話但也是無(wú)法更好的了解他們,的確和孩子們交流這份工作辛苦,但是卻是更好的來(lái)融入到教學(xué)里面的,以前的一些習(xí)慣也是可以有改善的空間,此次除了交流,也是聽(tīng)同行講課,看到他們能把孩子們帶好,活動(dòng)做好,也是在其中學(xué)到挺多不一樣的方式來(lái)做教學(xué),孩子們都是可愛(ài)的,而且憧憬著學(xué)習(xí)的,我們要去做好工作,也是只有自己多學(xué)習(xí),多一些經(jīng)驗(yàn)和方法,才能讓他們成長(zhǎng)更好。

聽(tīng)老師的講課,也是老師分享了很多他們之前教學(xué)的經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)真的非常的寶貴,很多自己懵懵懂懂的問(wèn)題,也是在講課中理解了,一些以前覺(jué)得做不好的方面也是在提問(wèn)中,知道老師的解決方式比自己好很多。有些經(jīng)驗(yàn)是需要靠自己去做才知道的而有些經(jīng)驗(yàn)則是可以聽(tīng)講課,培訓(xùn),和同事探討而得到了,這些都是收獲,也是讓我更明白自己肩上的責(zé)任是很重的,孩子們成長(zhǎng)好不好,和我們幼兒園的老師都是有很大的關(guān)心,我們是他們的第一任老師,那么就是要去做好,多一些關(guān)心,從而讓他們的成長(zhǎng)更為出色。學(xué)習(xí)中也是感慨,自己真的有一些方面做的不夠,但也是培訓(xùn),讓我更加的學(xué)到,以后能有這個(gè)能力去做好,也是找到更明確的方向。

感謝幼兒園這次組織的外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我也是知道以后怎么來(lái)做,可以把孩子們教得更好,自己的能力也是有了一個(gè)提升,再去鍛煉,也是會(huì)讓孩子們的教學(xué)做的更讓人滿意并且我也是更清楚自己的一些問(wèn)題,該如何的去改,去讓自己進(jìn)步。

招聘培訓(xùn)心得篇三

懷著激動(dòng)與自豪的心情,在這個(gè)特別的季節(jié)里,我很榮幸地成為教師隊(duì)伍中的一員,開(kāi)始了自己人生的新征程。城西區(qū)教育局為了使我們新教師盡快適應(yīng)工作,特地為我們進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。

培訓(xùn)會(huì)上,多為資深領(lǐng)導(dǎo)、教授分別從各個(gè)角度向我們介紹了西區(qū)的概況和自己多年的寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),而且還對(duì)我們提出了殷切的期望。細(xì)細(xì)回味這幾天的學(xué)生生活,猶如咀嚼了一枚青橄欖,可能入口時(shí)有一點(diǎn)酸澀,可細(xì)細(xì)品味又散發(fā)著甘甜與清香。

忘不了局長(zhǎng)熱情洋溢的的講話,他從大局角度出發(fā),為我們介紹了西區(qū)教育的輝煌成就,他急求真務(wù)實(shí)地為我們解釋新老師可能存在的問(wèn)題,又語(yǔ)重心長(zhǎng)地提出了對(duì)新教師的要求;望不了局長(zhǎng)為我們介紹職前培訓(xùn)的整體方案及對(duì)這次培訓(xùn)的要求。

這幾天的培訓(xùn)內(nèi)容非常非常豐富,包括教師的專業(yè)化發(fā)展,民主和諧的師生關(guān)系的建立、心理健康教育、如何盡快成為一名合格的人民教師、如何上課、說(shuō)課、評(píng)課等的多方位的學(xué)習(xí),通過(guò)培訓(xùn),我有了很大的收獲,現(xiàn)將自己的心得體會(huì)總結(jié)如下:

首先,培訓(xùn)使我對(duì)教師教書育人這一角色有了更加清楚的認(rèn)識(shí),使我明白教師是文化的傳遞者,身為教師,需要教師自身主動(dòng)的學(xué)習(xí)和努力,以促進(jìn)和提高自己的專業(yè)能力,因?yàn)椤敖處熓橇⑿V?,興校之本?!备呱械膸煹滦摒B(yǎng),豐富的專業(yè)知識(shí),精湛的專業(yè)技能,這些是做為一名教師應(yīng)具備的最基本的要求。

其次,教師應(yīng)建立民主和諧的師生關(guān)系。教師應(yīng)尊重學(xué)生的主體地位和人格,堅(jiān)持情感溝通,在尊重、關(guān)愛(ài)、理解、信任的基礎(chǔ)上嚴(yán)格要求學(xué)生,同時(shí)成為學(xué)生的導(dǎo)師、助手、朋友和模范,并且提高自身修養(yǎng),提升教學(xué)的藝術(shù)。

第三,在如何使自己盡快成為一名合格教師的問(wèn)題上,賈小莊小學(xué)的王齊校長(zhǎng)談到,要做一名有愛(ài)心的人,教師是人類靈魂的工程師,教師與學(xué)生雙方進(jìn)行的是一種心靈的洗禮和交流活動(dòng),身為教師,會(huì)從心底真正的愛(ài)每一個(gè)到他班里學(xué)習(xí)的學(xué)生。把學(xué)生當(dāng)孩子,把別人的孩子當(dāng)自己的孩子,把自己當(dāng)孩子,這便是愛(ài)的三種境界。教師,要善于學(xué)習(xí),有著精深的專業(yè)知識(shí),教師,要學(xué)會(huì)感恩。

第四,培訓(xùn)使我了解如何做一個(gè)合格的數(shù)學(xué)老師。

1、有過(guò)硬的基本工?!敖逃裏o(wú)小事,教師無(wú)小節(jié)?!弊寣W(xué)生喜歡自己,喜歡自己所教的學(xué)科,并讓學(xué)生在所教的學(xué)科中有成就感。做到以上這些就要求我們一定要跟上時(shí)代的步伐,即使更新教學(xué)觀念。

2、精心備課。備課是一項(xiàng)重要的的組成部分,而且不僅要求老師課時(shí)備課,還要善于在長(zhǎng)期的教育教學(xué)中進(jìn)行總結(jié)和積累,努力提高自己的教學(xué)水平。在教學(xué)上,應(yīng)懂得將教學(xué)藝術(shù)化,學(xué)會(huì)抓住學(xué)生的心理,引起他們學(xué)習(xí)的興趣,從知識(shí)的傳輸者邊為知識(shí)的引導(dǎo)者。

第五,這次培訓(xùn)中我了解到課堂教學(xué)的技能,課堂教學(xué)既是一門學(xué)科,又是一門藝術(shù),它具有情感性、創(chuàng)造性、形象性、審美性、節(jié)奏性。學(xué)時(shí)是個(gè)群體,教師的教學(xué)要從心的溝通開(kāi)始,學(xué)生又是一個(gè)富有動(dòng)態(tài)的群體,這要求教師應(yīng)在教學(xué)中富有創(chuàng)造性。課堂教學(xué)中要有節(jié)奏,設(shè)置波瀾,給學(xué)生留下思考的空間。

因此,提高課堂教學(xué)技能,我們應(yīng)該做到:愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)精于勤,勇于探索和自我完善。我們要精通所教專業(yè),不斷地進(jìn)行研究和探索,豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。并且要具有現(xiàn)代人的教學(xué)素質(zhì),注重合作,有先進(jìn)的教學(xué)意識(shí),善于了解學(xué)生的能力,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的各種特點(diǎn)。

另外,培訓(xùn)讓我了解到,教學(xué)反思在教學(xué)中是重中之重!要想從工作中不斷提高自己的教學(xué)水平,就不能忽視教學(xué)反思這一環(huán)節(jié),不斷的反思,改進(jìn)才能思有所成!就如有位老師所說(shuō)認(rèn)真?zhèn)湔n十年你可能成為不了名師,但認(rèn)真寫一年的教學(xué)反思就可能會(huì)成為名師。

最后,我了解到如何做一名合格的班主任,一名合格的班主任,他能夠承擔(dān)眾多的角色。他是思想道德的引領(lǐng)者、學(xué)生活動(dòng)的知道者、文明生活的關(guān)懷者、心理健康的的維護(hù)者,面對(duì)同事,班主任又是一個(gè)合作者、協(xié)調(diào)者,除此之外,班主任要處理好與家長(zhǎng)的關(guān)系,做到尊重溝通、指導(dǎo),同時(shí)將家長(zhǎng)會(huì)進(jìn)行周到。

以上便是我對(duì)本次培訓(xùn)的感受與心得,雖然短短幾天的培訓(xùn),卻讓我經(jīng)歷了最為徹底的靈魂的凈化。教師不僅是太陽(yáng)底下最神圣的職業(yè),更是一件永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn),永遠(yuǎn)都在追求完美的心靈工程。教育局組織的這次培訓(xùn)就是給我們?cè)谒枷?、行?dòng)、時(shí)間工作中給予了鼓勵(lì)和知道。在今后工作中,我將以本次培訓(xùn)精神為知道,以自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量。

招聘培訓(xùn)心得篇四

對(duì)于人才的要求,我的排行永遠(yuǎn)是:人品、態(tài)度、本事。

關(guān)于招聘,我個(gè)人一向認(rèn)為它是人力資源崗位最基礎(chǔ)的工作,選人、育人、留人、用人,當(dāng)然選人環(huán)節(jié)必須放在第一位。

對(duì)招聘的感觸

從未細(xì)數(shù)面試過(guò)多少人,從一線工人到職業(yè)經(jīng)理人,這么長(zhǎng)的歷程走下來(lái),發(fā)現(xiàn)越來(lái)越喜歡見(jiàn)識(shí)形形色色的人了。

前不久,群里有個(gè)茅友生氣的說(shuō),遇到一個(gè)奇葩,十分的拽,是做銷售管理的女士,她說(shuō)問(wèn)什么話題,那位女士都會(huì)嗆她,不留情面的嘚瑟并且吹噓自我的業(yè)績(jī)是多么的厲害。當(dāng)即很多茅友說(shuō)這種人能夠直接pass了,不用面試了。

其實(shí),對(duì)我來(lái)說(shuō),我十分想挑戰(zhàn)這種求職者,內(nèi)心反而有些小激動(dòng),我跟她回復(fù),干嘛不好好的去會(huì)會(huì)這種性格的人呢,你不好奇她嘚瑟的資本在哪里嗎?或許這種人會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)極端呢,或許她很有本事呢?或者剛剛受到傷害刻意給自我上了自保的枷鎖呢,總之沒(méi)開(kāi)始就pass,我還有那么多問(wèn)號(hào)呢?太遺憾了!

人都會(huì)有一些賤賤的心理,好奇害死貓??!可是在我的面試生涯中,還未遇到搞不定的求職者。

對(duì)于公司層面的招聘,目前我主要面試中層以上或者技術(shù)崗位的人員。

前不久有幸和咨詢公司老總一齊面試了一個(gè)中層崗位,我們兩人從不一樣維度對(duì)這個(gè)人員進(jìn)行面試,雖說(shuō)我和這位咨詢老總的面試技巧不太一樣,可是判定結(jié)果卻是相同的,咨詢公司老總對(duì)我的面試技巧評(píng)價(jià)很高。

他說(shuō)我提問(wèn)的很多問(wèn)題都面面俱到,基本從各個(gè)維度考察了這個(gè)人,參與面試的老總甚至只要聽(tīng)就能夠得到想要的答案了,當(dāng)然每個(gè)人面試的角度有所不一樣,所呈現(xiàn)出來(lái)的結(jié)果和答案也會(huì)有所不一樣。

針對(duì)中層管理以上人員的面試,我會(huì)問(wèn)什么問(wèn)題?

1、貴單位老板的性格特色,優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)?(偵探職業(yè)?。?/p>

2、求職者家庭背景摸底,家人是否支持他的工作,對(duì)待孩子教育的問(wèn)題,家人是如何看待中層管理人員異常繁忙的,作息有時(shí)無(wú)法保證(從側(cè)面了解家庭是否和睦,加班對(duì)家庭會(huì)不會(huì)有影響)。

3、求職者的圈子和人脈資源有多少?求職者身邊的朋友是什么樣的性格?(研究求職者的人際交往本事)

4、您的歸屬管理部門?(考察職級(jí))

5、求職者在團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)問(wèn)題?(考察工作業(yè)績(jī))

6、貴單位的規(guī)模?(偵探職業(yè)?。?/p>

7、求職者平時(shí)的愛(ài)好興趣是什么?(考察求職者的健康習(xí)慣)

8、求職者的管理方式方法?(考察管理本事)

9、貴單位的效益?(偵探職業(yè)?。?/p>

10、求職者在就職期間是如何培養(yǎng)下屬的?(考察管理方法是否創(chuàng)新)

11、求職者企業(yè)目前遇到最大的問(wèn)題是什么?(了解其真實(shí)離職原因)

12、求職者企業(yè)目前的薪酬架構(gòu)是什么?是否有完善的薪酬制度?(了解薪酬結(jié)構(gòu),側(cè)面了解年薪情景摸底)

13、求職者是如何評(píng)價(jià)自我的下屬的,具體跟進(jìn)定編人數(shù)進(jìn)行逐個(gè)分析?(考察求職者的心胸)

14、貴單位的組織架構(gòu)?(咨詢案例分析)

大家會(huì)問(wèn)我,人家單位的情景你為什么要摸底,為什么要問(wèn)這些問(wèn)題?

了解同行背景

中層管理以上人員大家不要忽視了一點(diǎn),這個(gè)崗位的篩選基本要有著同行或者相關(guān)行業(yè)的背景哦。

我要了解單位的同行到底有幾家?

我要了解目前我們單位的排行和口碑?

我要了解對(duì)方企業(yè)的管理特色在哪里?

你說(shuō)我是偵探也好,你說(shuō)我是間諜也好,面試過(guò)可是關(guān)暫且不談,可是遇到一個(gè)能夠有背景能夠摸底的機(jī)會(huì)我絕對(duì)不會(huì)放過(guò)。

了解同行內(nèi)部運(yùn)營(yíng)架構(gòu)

我相信像我們做人力資源崗位的,對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理肯定略知一二,我們完全有足夠的本事來(lái)解析這家企業(yè)的問(wèn)題點(diǎn)在哪里?這個(gè)收獲和信息就是你匯報(bào)給總經(jīng)理邀功的最佳情報(bào)啦,大家會(huì)說(shuō)我很壞是不是,想要走的更高,你必須要有接觸這個(gè)市場(chǎng)運(yùn)作的行情分析,當(dāng)然我也會(huì)篩選求職者口中的信息真?zhèn)?,不可能憑借一個(gè)人的說(shuō)法篤定就是一樣的道理。

去年,我面試過(guò)4-5名同一家企業(yè)辭職的技術(shù)人才,他們離職的原因大體相同,就是企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)了極大的問(wèn)題,那么這個(gè)信息的可信度就比較大,在以后再有這個(gè)企業(yè)出來(lái)的求職者,在面試環(huán)節(jié)中,你時(shí)不時(shí)拋出一些你知曉的話題,求職者會(huì)對(duì)你的專業(yè)基本功十分贊賞,并且從另外一個(gè)方面可知我十分明白你們企業(yè)的底細(xì),這樣勢(shì)必他會(huì)謹(jǐn)慎的回答和我的對(duì)話。

提升自我面試的談資

知人知彼,才能百戰(zhàn)百勝,了解這家企業(yè)你可提問(wèn)的話題會(huì)越來(lái)越多。

我經(jīng)常和求職者一齊討論我們這個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景;

我經(jīng)常和求職者一齊討論周邊相關(guān)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀;

我經(jīng)常和求職者一齊討論某個(gè)共同知曉的企業(yè)老板是一個(gè)什么特色的人物;

我經(jīng)常和求職者一齊討論未來(lái)這個(gè)崗位的發(fā)展極限在哪里。

在面試過(guò)的高管和技術(shù)人員中,我給很多人留下了十分好的印象,因?yàn)槲液芙≌?,求職者很意外我居然懂得那么多的業(yè)務(wù)知識(shí),懂得那么多企業(yè)的運(yùn)作情景,在他們的腦海里人力資源就是招聘的而已,談技術(shù)談管理都是部門老大或者總經(jīng)理的事,而一般這種情景我能很快的融入到具體問(wèn)題里面去,而不是別人能夠忽悠的門外漢。

即使在面試過(guò)程中暫時(shí)無(wú)法達(dá)成一致意見(jiàn),可是我認(rèn)為每次面試能夠增進(jìn)自我的知識(shí)面,也能夠?yàn)橄麓魏透叩母呤诌^(guò)招儲(chǔ)備能量。

當(dāng)然我手里也會(huì)存儲(chǔ)一部分簡(jiǎn)歷放進(jìn)我的人才庫(kù),遇到異常好的人才我也會(huì)給他們推薦,俗話說(shuō)好的人力資源崗位就是半個(gè)獵頭,雖不說(shuō)是有償獵頭,可是這絕對(duì)是最佳人才資源。

面試中該怎樣進(jìn)行提問(wèn)呢?

問(wèn)該問(wèn)的

上頭已經(jīng)告知了為什么要這么問(wèn),問(wèn)這些問(wèn)題的目的在哪里,當(dāng)然這些問(wèn)題并不是這么排序,都是隱藏在面試之中的,根據(jù)那時(shí)那景,我從沒(méi)有固定的問(wèn)題,也有可能問(wèn)題比上頭14條還要多,也有可能3-5個(gè)問(wèn)題就結(jié)束了,這個(gè)都需要根據(jù)面談的具體情景來(lái)判定問(wèn)題是否能夠問(wèn)。

找準(zhǔn)時(shí)機(jī)問(wèn)

其實(shí)有些求職者,對(duì)十分敏感的話題不太愿意講,那么我們也不能赤裸裸的去問(wèn)。敏感的話題我們能夠繞個(gè)彎來(lái)問(wèn)。

(1)年齡婚姻問(wèn)題:比如你不能看到和你一般大的同齡人就直接問(wèn)你家孩子幾歲了?

萬(wàn)一人家還單身怎樣辦???應(yīng)當(dāng)說(shuō)您家里大概幾口人?他們分別會(huì)支持你的工作嗎?

我以往深有體會(huì),很多年以前,我未婚,傍晚去醫(yī)院探望出了點(diǎn)事的員工,員工的家屬聽(tīng)說(shuō)我是管理人員,委婉客套的說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)你早點(diǎn)回去吧,家里還有孩子呢?這個(gè)時(shí)候我只能勉強(qiáng)的笑笑,你不能直接回復(fù)說(shuō)我還未婚吧。

(2)薪酬問(wèn)題:比如你會(huì)直接問(wèn)求職者,你每個(gè)月拿多少錢?。?/p>

(3)帶有人格侮辱問(wèn)題:比如有時(shí)候你會(huì)直接問(wèn)求職者,您有宗教信仰嗎?你信風(fēng)水嗎?

如果你對(duì)這些十分排斥的話,你或許會(huì)直接懟回去,沒(méi)學(xué)問(wèn),這些都信。其實(shí)不管我們信不信,我個(gè)人一向認(rèn)為我不強(qiáng)求別人和我一樣,但別人也不能強(qiáng)求我和別人一樣信。每個(gè)人有每個(gè)人的價(jià)值觀和信仰,我尊重你的信仰和價(jià)值觀,可是不等同于我必須要表現(xiàn)出來(lái)。除非你和他有同樣的價(jià)值觀或者信仰,你們能夠一同討論。

(4)歧視性問(wèn)題:有很多求職者其貌不揚(yáng),穿衣打扮比較素。

我們不能直接說(shuō):你的顏值不行,我們公司必須要招聘顏值高的,每個(gè)人的顏值是父母給的,我們不錄用人家,也不至于打擊人家,能夠找個(gè)適當(dāng)?shù)睦碛桑f(shuō)目前面試這個(gè)崗位的大概有5位候選人員,我們可能會(huì)綜合評(píng)估,可是我對(duì)您的專業(yè)本事還是十分認(rèn)可的,給別人留點(diǎn)期望。

這個(gè)社會(huì)已經(jīng)對(duì)人家不公平了,我們絕對(duì)不能在別人的傷口上撒鹽了。

適宜的人來(lái)提問(wèn)

很多時(shí)候,有人會(huì)問(wèn)我,下級(jí)能夠直接面試上級(jí)嗎?專員能夠直接面試總監(jiān)嗎?

我想說(shuō)如果想到達(dá)十分好的招聘效果,我個(gè)人提議職位分工還是十分有需要進(jìn)行區(qū)分的。

比如面試技術(shù)總監(jiān),專員的主角能夠打電話咨詢求職者面試時(shí)間,和面試安排接洽,起到招待接待的工作,并且要明確該崗位是由hr總監(jiān)或總經(jīng)理親自面試,這是對(duì)人才的尊重。

職業(yè)經(jīng)理人的簡(jiǎn)歷我會(huì)親自把關(guān),親自打電話溝通,證明這個(gè)職位我們十分的慎重和認(rèn)真。

當(dāng)然關(guān)于這個(gè)話題有很多人提出質(zhì)疑,說(shuō)招聘專員是能夠面試非直屬上級(jí)的人員,這個(gè)要看單位和招聘專員的資質(zhì),如果招聘專員有獨(dú)當(dāng)一面的本事我相信是絕對(duì)能夠的。

在這個(gè)時(shí)候,作為招聘崗位,禮儀和親和力基本功必須要扎實(shí),他和銷售推銷是一樣的,話術(shù)絕對(duì)要勤加鍛煉,因?yàn)槲覀兪堑谝话鄭彙?/p>

又過(guò)了幾年,風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),我在人才市場(chǎng)幫一個(gè)朋友物色人事經(jīng)理崗位人選,她竟然走到了我的攤位上頭試,其實(shí)在她沒(méi)有遞交簡(jiǎn)歷的時(shí)候我已經(jīng)將她pass掉了,可是我沒(méi)有這么做,而是禮貌的問(wèn)了幾個(gè)問(wèn)題,她當(dāng)時(shí)面無(wú)表情依然那么冷漠。

招聘培訓(xùn)心得篇五

本次培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人而言我更愿意定位成:對(duì)"非人"進(jìn)行hr規(guī)律、現(xiàn)狀、流程的"洗腦"過(guò)程,當(dāng)然同時(shí)也教會(huì)我如何更好的、更有效的進(jìn)行招聘。

培訓(xùn)中學(xué)到的招聘技巧等這些內(nèi)容我就不多說(shuō)了。在培訓(xùn)過(guò)程中我得到一個(gè)觀點(diǎn),就是把員工置身于"微冷"的環(huán)境中,這樣可以激發(fā)員工的工作效率。同時(shí),我也聽(tīng)到不少人把這個(gè)"微冷"簡(jiǎn)單的理解成了讓員工的工資稍微低一點(diǎn)的"微餓"狀態(tài)了,個(gè)人覺(jué)得這種理解并不妥當(dāng)。如果員工長(zhǎng)期處在"微餓"狀態(tài)下,也就是說(shuō)員工的"溫飽問(wèn)題"一直沒(méi)有解決,那對(duì)員工的打擊是毀滅性的;或者企業(yè)設(shè)置一個(gè)讓員工如何從"微餓"到"微飽"的通道也可以激發(fā)員工的工作積極性,當(dāng)然這只是員工對(duì)低層次的需求的追求,一旦員工得到了"微飽",這種激勵(lì)就不存在了,這時(shí)如果把員工放置在一個(gè)"危機(jī)環(huán)境"中,也許對(duì)員工的工作積極性會(huì)比較持續(xù)的刺激,這是我對(duì)"微冷"的理解;或者為員工設(shè)置更高需求層次的激勵(lì)目標(biāo),也可以保持員工的長(zhǎng)期工作積極性,這是一種正向激勵(lì),與"微冷"的"負(fù)向激勵(lì)"形成對(duì)比,哪一種效果好呢,沒(méi)有實(shí)踐證明過(guò)。

問(wèn)題:如何創(chuàng)造這個(gè)"微冷"的環(huán)境?

感觸:招聘與應(yīng)聘者之間也是一場(chǎng)較量!

遺憾:沒(méi)有學(xué)到如何成為"面霸",哈哈。

作為工管系應(yīng)屆畢業(yè)生的我,也投身于此,想為自己找一份稱心如意的工作,懷著既興奮又緊張的心情,和同學(xué)一起來(lái)到了招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

各公司、企業(yè)、教育單位都亮出了自己的特色及這一次招聘會(huì)中所招聘的職位和要求。鑒于自己的專業(yè),興趣愛(ài)好,我選擇了一家公司,鄭重地遞上簡(jiǎn)歷,咨詢有關(guān)信息,在與該公司應(yīng)聘人員的交談中,了解公司的發(fā)展方向,內(nèi)在潛力,而該公司的應(yīng)聘人員對(duì)我的'表現(xiàn)也感到滿意,于是雙方定下了第二輪面試時(shí)間,以便了解更多方面的信息。

會(huì)場(chǎng)中,其他畢業(yè)生也滿懷信心地與面試官交談著,言語(yǔ)中很難看出這是一群剛踏出校園走進(jìn)社會(huì)的迎接畢業(yè)生。看著他們談吐自若,信心充分的樣子,我想他們一定也是在會(huì)前作好了充分準(zhǔn)備的。

這次招聘會(huì)對(duì)于每個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生而言都是受益匪淺的,因?yàn)橐淮纬晒Φ拿嬖?、談判,在背后支撐的往往是多個(gè)方面的因素。步入21世紀(jì)的門檻,意味著我們將面臨更多的機(jī)遇,更重要的是我們同時(shí)也面對(duì)著更大的挑戰(zhàn)。時(shí)下,由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會(huì)對(duì)人才的要求逐步提升,就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,給畢業(yè)生們帶來(lái)了很大的壓力跟挑戰(zhàn)。那么,怎樣才能在這樣的環(huán)境下成功地由校園邁入社會(huì),這是每個(gè)畢業(yè)生都該思索的問(wèn)題。而我認(rèn)為,平時(shí)我們就要積累以下幾個(gè)方面的知識(shí),提高自身發(fā)展能力,它們是:一.必須具備扎實(shí)的專業(yè)技能知識(shí);二.掌握就業(yè)相關(guān)知識(shí)、信息;三.在生活中培養(yǎng)良好的人際交往能力,表達(dá)能力;四.對(duì)人才要求的洞察力、敏銳力;五.面試技巧、心理狀態(tài)的調(diào)整;六.綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。

當(dāng)然,并非只有以上幾個(gè)方面的內(nèi)容,我們還要做到奮斗上進(jìn),努力提高、發(fā)展自己,如此才能在社會(huì)中立足,找到一份自己滿意的工作,創(chuàng)造自己的未來(lái)。

連續(xù)去了兩場(chǎng)招聘會(huì),雖然感覺(jué)不是很好,但也學(xué)到了一些具體的可值得參考的東西。要想在幾分鐘內(nèi)把自己從眾人突出來(lái),的確不是很容易,不管你實(shí)在有多大能耐。

1、招聘會(huì)其實(shí)不是很公平的,最好早點(diǎn)去,這樣他就會(huì)有比較大的熱情,問(wèn)你很多問(wèn)題,然后就在你的簡(jiǎn)歷上寫下意見(jiàn),那就是他以后要考慮的地方,我有幾次都比較后才去,論到我時(shí),他們應(yīng)該是招得差不多了,,也就隨便問(wèn)你點(diǎn)問(wèn)題,然后就把你簡(jiǎn)歷放一邊,叫你等通知,那就沒(méi)戲了。

2、會(huì)前要明確自身?xiàng)l件,不要眼高手低,更不能自卑。事先打印出簡(jiǎn)歷,把自己的工作經(jīng)歷及求職意向清楚表達(dá)。在簡(jiǎn)歷中把自己的聯(lián)系方式注明,使用人單位能及時(shí)與你取得聯(lián)系。

3、保證良好的精神面貌。年輕的畢業(yè)生應(yīng)該朝氣蓬勃、充滿自信,要相信自己所掌握的知識(shí)和技能一定能勝任要從事的工作。

4、交談不必太早。進(jìn)入人才市場(chǎng)后,最好是先盡快地瀏覽一遍,對(duì)到場(chǎng)單位情況做個(gè)初步了解,然后根據(jù)自己的求職意向,確定幾個(gè)重點(diǎn),安排好主次,再去交談。

7、就是專業(yè)的基本知識(shí)一定要懂,最好溫習(xí)下以前的書,因?yàn)楹芏喽纪?,所以,?jīng)常簡(jiǎn)單的問(wèn)題一問(wèn)三不知,這樣你out啦。

9、多小心、防受騙。近年來(lái),一些騙子利用招聘大會(huì)行騙的事時(shí)有發(fā)生,其手法往往并不高明,但總能得手,主要是不少應(yīng)聘者缺乏必要的自我保護(hù)意識(shí)。

10、簽約一定要慎重。畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書是一種就業(yè)合同,具有法律效力,簽約不可隨便。簽約時(shí)應(yīng)基本了解單位的大致情況。

經(jīng)歷兩場(chǎng)招聘會(huì),最后得出一下三點(diǎn)心得:

心得一:不是最早去就最后去

理由:招聘會(huì)通常早上9點(diǎn)進(jìn)行到下午3點(diǎn)。如果你上午9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到,那么抱歉, 可能要等上1到2個(gè)小時(shí),除非你可以插隊(duì)。如果你下午三點(diǎn)前不就久到,呵呵,恭喜你!你會(huì)和比你早到1到2小時(shí)的人一起進(jìn)場(chǎng)。

心得二:先去你興趣不大的設(shè)點(diǎn)。

理由:剛進(jìn)招聘會(huì)場(chǎng),尤其是在外面冷著,餓著,累著1-2 個(gè)小時(shí)的朋友,難免會(huì)緊張。此時(shí)你不能表現(xiàn)出最佳狀態(tài),所以還是去你興趣不大的設(shè)點(diǎn),大嘴皮子練利索了,把精神狀態(tài)練飽滿了,再去你最中意的單位社點(diǎn)。

招聘培訓(xùn)心得篇六

在現(xiàn)代社會(huì)中,去招聘和培訓(xùn)人才是企業(yè)發(fā)展中非常重要的一環(huán)。每個(gè)企業(yè)都想招到能夠勝任并且有卓越表現(xiàn)的員工,并將他們培養(yǎng)成該公司的未來(lái)領(lǐng)袖。然而,真正實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)卻是一件極為不容易的事情。在親身經(jīng)歷過(guò)招聘和培訓(xùn)流程后,我意識(shí)到了其中的難度,同時(shí)也深刻領(lǐng)悟到了其中的重要性。

第二段:招聘

在招聘過(guò)程中,面試官需要用盡自己的聰明才智,查看候選員工的簡(jiǎn)歷和工作經(jīng)驗(yàn),并根據(jù)個(gè)人技能來(lái)判斷他們是否適合并有可能勝任公司工作。我通過(guò)擔(dān)任招聘面試組組長(zhǎng),深刻理解到了在面試中準(zhǔn)確把握和評(píng)估一個(gè)人的能力很重要,在具體操作時(shí),要提高自己的職業(yè)水平、社交技巧和客戶服務(wù)能力。

第三段:培訓(xùn)

經(jīng)過(guò)招聘,成功招聘到合適的員工后,接下來(lái)就是培訓(xùn)。為了提高員工的業(yè)務(wù)水平,企業(yè)需要不斷地提供培訓(xùn)和培養(yǎng)計(jì)劃。在本人的職業(yè)生涯中,我曾經(jīng)參加過(guò)商業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)。在這些培訓(xùn)經(jīng)歷中,我感覺(jué)到了多樣化和個(gè)性化培訓(xùn)計(jì)劃的重要性,通過(guò)不同領(lǐng)域或者不同角度的培訓(xùn),進(jìn)一步提高了我在該行業(yè)中的綜合素質(zhì)和知識(shí)儲(chǔ)備。

第四段:心得體會(huì)

在招聘和培訓(xùn)的過(guò)程中,我意識(shí)到,不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步是提高自己的重要方式之一。在一步步走過(guò)來(lái)的過(guò)程中,不斷的經(jīng)驗(yàn)積累、發(fā)現(xiàn)自己的不足和努力的改進(jìn),才能夠在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界中獲得成功。同時(shí)我也明白,僅僅擁有知識(shí)是不夠的,在實(shí)踐中不斷的探索,不斷挑戰(zhàn)自我,才能力以在職場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和成功。

第五段:結(jié)尾

由于招聘和培訓(xùn)是企業(yè)重要的一環(huán),企業(yè)在勝過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和提高員工業(yè)績(jī)方面起著關(guān)鍵的作用。因此,在不斷提高自己的同時(shí),我們也應(yīng)該意識(shí)到這樣更重要的事情。我們每個(gè)人都應(yīng)該不斷進(jìn)取,不斷地學(xué)習(xí),提高自己在職場(chǎng)中的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,為公司的發(fā)展和貢獻(xiàn)而不斷付出努力。

招聘培訓(xùn)心得篇七

“×××先生或女士”,你好,

我們是×××公司人力資源部的,在×××人才網(wǎng)上收到你投遞的簡(jiǎn)歷,

我們公司的詳細(xì)地址是:××ד(如果對(duì)方不方便記錄,你可說(shuō)”×××先生或小姐,過(guò)一會(huì),我把我們公司的地址發(fā)到你的手機(jī)上,請(qǐng)你查收,多謝!

招聘專員打電話話術(shù)2

您好,請(qǐng)問(wèn)您是××嗎

那里是××公司人力資源部,您是否在××月××日向我們投遞簡(jiǎn)歷應(yīng)聘***職位嗎(或其他得到簡(jiǎn)歷的方式)

請(qǐng)問(wèn)您此刻找到適宜工作了嗎(如果別人已經(jīng)名花有主就說(shuō)“不好意思打擾您了,再見(jiàn)”)

我們邀請(qǐng)您參加面試,××月××日上午××點(diǎn)你方便來(lái)公司嗎

我們的地點(diǎn)是××,您能夠乘坐××到××站,下車后找到××,我們公司就在旁邊;

面試時(shí)請(qǐng)您準(zhǔn)備好××證、××證……;

如果您臨時(shí)有特殊情景無(wú)法準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司,請(qǐng)盡量提前聯(lián)系我們;

我叫××,到時(shí)您也能夠聯(lián)系××女士;公司電話號(hào)碼是×××××;

祝您愉快,再見(jiàn)。

招聘專員打電話話術(shù)3

1.面試通知:

您好!請(qǐng)問(wèn)是***嗎(停頓1秒)我這邊是xx科技公司的人事部,(停頓2秒)

a、如果是投了我們公司簡(jiǎn)歷的就說(shuō):

我在我們公司的招聘網(wǎng)上看到了您投遞過(guò)來(lái)的簡(jiǎn)歷,我們公司經(jīng)過(guò)一個(gè)初步的審核覺(jué)得您比較適合我們公司,通知你明天上午9點(diǎn)-11點(diǎn)半來(lái)參加我們公司的統(tǒng)一面試.

b、如果只是在招聘網(wǎng)上找的簡(jiǎn)歷的就說(shuō):

是xx網(wǎng)站給我們推薦你的簡(jiǎn)歷的。仔細(xì)看過(guò)你的簡(jiǎn)歷,覺(jué)得你比較適合我們公司xx職位崗位,通知你明天上午9點(diǎn)-11點(diǎn)半來(lái)參加我們公司的統(tǒng)一面試.

(方便記下地址的。)...x科技有限公司廣州公司地址:xx區(qū)黃埔大道xx號(hào)天海創(chuàng)意園xx區(qū)xx室。地鐵x號(hào)線xx站b出口即到,如果有任何問(wèn)題,或找不到地方都能夠打........與我們聯(lián)系!

(不方便記地址的。)我們以信息的形式將我們公司詳細(xì)的地址及電話號(hào)碼,發(fā)送到您的手機(jī)上,你能夠去我公司的網(wǎng)站查詢和了解?;虼蜻@個(gè)電話直接與我們聯(lián)系。

面試請(qǐng)帶上簡(jiǎn)歷,身份證和學(xué)歷證的復(fù)印件。(無(wú)學(xué)歷證的帶學(xué)生證復(fù)印件)再次強(qiáng)調(diào)!明天上午9點(diǎn)-11點(diǎn),請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)來(lái)我們公司面試!明天見(jiàn),再見(jiàn)。

招聘培訓(xùn)心得篇八

作為當(dāng)代社會(huì)中最重要的人才資源,招聘和培訓(xùn)是企業(yè)成功的兩個(gè)重要因素。在我過(guò)去的職業(yè)生涯中,我曾經(jīng)參加過(guò)多種不同類型的招聘和培訓(xùn),今天,我將分享我的心得體會(huì)。

第二段:招聘的體會(huì)

在我看來(lái),一場(chǎng)成功的招聘活動(dòng)需要多方面的準(zhǔn)備。首先,企業(yè)必須了解何種技能和經(jīng)驗(yàn)是需要的,以便獲得最佳候選人。其次,招聘渠道也非常重要,包括職業(yè)網(wǎng)站,招聘機(jī)構(gòu),甚至是社交媒體等。此外,面試過(guò)程必須仔細(xì)審查,以確保最終雇用的候選人有最適合的技能,并且對(duì)不同的團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化都有適應(yīng)能力。

第三段:培訓(xùn)的體會(huì)

在招聘員工之后,一個(gè)成功的企業(yè)必須努力進(jìn)行培訓(xùn)。我參加過(guò)的培訓(xùn)課程中最重要的是幾個(gè)方面。首先,新員工必須了解公司的使命和價(jià)值觀,以及公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)方式。其次,他們需要了解公司業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),包括產(chǎn)品、流程和銷售策略等。最后,在進(jìn)一步培訓(xùn)中,員工應(yīng)該受到關(guān)于對(duì)客戶的服務(wù)技能和內(nèi)部職場(chǎng)文化等方面的指導(dǎo)。

第四段:好的招聘和培訓(xùn)是企業(yè)成功的關(guān)鍵

一個(gè)企業(yè)的成功基于人才資源,并且好的招聘和培訓(xùn)是獲取最佳候選人并將其成功融入團(tuán)隊(duì)的必然路徑。在招聘中面試時(shí),我們不僅要了解招聘人的技能和經(jīng)驗(yàn),了解他們?nèi)绾谓鉀Q業(yè)務(wù)問(wèn)題,適應(yīng)不同的企業(yè)環(huán)境和文化也是非常必要的。在培訓(xùn)中,應(yīng)重視溝通,獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)以及為員工提供學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

第五段:結(jié)論

在招聘和培訓(xùn)方面成功的企業(yè)是那些提供了最好的員工對(duì)企業(yè)的最佳回報(bào)的企業(yè)。對(duì)于員工,他們也應(yīng)在任何招聘和培訓(xùn)機(jī)會(huì)中重視投入。他們應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待求職面試,以最好的方式展現(xiàn)自己的技能和經(jīng)驗(yàn),此外,將對(duì)培訓(xùn)的重視體現(xiàn)在積極參與的態(tài)度中; 接受每個(gè)培訓(xùn)機(jī)會(huì),并嘗試把自己在會(huì)議中新學(xué)的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際項(xiàng)目中。因此,只有在雙方的共同努力下,企業(yè)才能取得成功。

招聘培訓(xùn)心得篇九

招聘是企業(yè)人力資源管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),而招聘培訓(xùn)是為了提升招聘能力而進(jìn)行的一項(xiàng)必要工作。最近,我參加了一次招聘培訓(xùn),并在此過(guò)程中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在接下來(lái)的文章中,我將分享我對(duì)招聘培訓(xùn)的心得和體會(huì)。

第二段:學(xué)習(xí)招聘技巧的重要性。

在招聘過(guò)程中,掌握一些招聘技巧是非常必要的。通過(guò)招聘培訓(xùn),我明確了招聘的目標(biāo),了解了如何制定招聘計(jì)劃和策略,以及如何有效地篩選和面試候選人。我學(xué)會(huì)了利用各種招聘渠道,如網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)、人才市場(chǎng)等,同時(shí)還了解了各種招聘工具的使用方法,如招聘廣告、簡(jiǎn)歷篩選等。這些技能的學(xué)習(xí)對(duì)于提高企業(yè)招聘的效果至關(guān)重要。

第三段:培養(yǎng)良好的招聘人員素質(zhì)。

招聘培訓(xùn)不僅僅是為了學(xué)習(xí)一些技巧,更重要的是培養(yǎng)招聘人員的素質(zhì)。在招聘培訓(xùn)中,我學(xué)會(huì)了如何建立良好的溝通技巧、人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作精神,這些都是作為一名招聘人員必備的素質(zhì)。在培訓(xùn)過(guò)程中,我也了解到招聘人員需要具備一定的心理素質(zhì),面對(duì)壓力和挫折時(shí)能夠保持積極的心態(tài),以及如何正確對(duì)待不同類型候選人的情緒和需求。這些素質(zhì)的培養(yǎng)將有助于提高招聘工作的專業(yè)性和成功率。

第四段:技能和素質(zhì)的實(shí)踐運(yùn)用。

培訓(xùn)之后,我有機(jī)會(huì)實(shí)踐所學(xué)。我參與了公司的一次大型招聘活動(dòng),全程負(fù)責(zé)篩選和面試候選人。通過(guò)運(yùn)用所學(xué)的招聘技巧和素質(zhì),我成功地篩選出了一批高質(zhì)量的候選人,并在面試環(huán)節(jié)中展現(xiàn)了良好的溝通能力和分析能力。最終,我所招聘的員工表現(xiàn)出色,成為公司的重要力量。這次實(shí)踐驗(yàn)證了我所學(xué)的技能和素質(zhì)在實(shí)際招聘工作中的有效性,也增強(qiáng)了我的信心和對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)同。

第五段:招聘培訓(xùn)的持續(xù)性和收益。

招聘培訓(xùn)是一個(gè)持續(xù)性的過(guò)程。通過(guò)這次培訓(xùn),我意識(shí)到招聘工作永遠(yuǎn)不會(huì)停止學(xué)習(xí)和進(jìn)步,因?yàn)槭袌?chǎng)和候選人的需求在不斷變化。因此,我決定將招聘培訓(xùn)作為一個(gè)長(zhǎng)期的目標(biāo),并持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升自己的招聘能力。同時(shí),我也會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員分享我在培訓(xùn)中所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),以幫助他們提升招聘效果。我相信,通過(guò)持續(xù)的招聘培訓(xùn),我們團(tuán)隊(duì)的整體水平將不斷提升,為企業(yè)的發(fā)展提供更多優(yōu)秀的人才。

總結(jié):

通過(guò)這次招聘培訓(xùn),我不僅學(xué)到了一些實(shí)用的招聘技巧,更重要的是培養(yǎng)了一些有益的素質(zhì)。這些技巧和素質(zhì)的運(yùn)用使我在實(shí)踐中取得了不錯(cuò)的成果,并對(duì)未來(lái)的招聘工作更加有信心。我相信,只要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,持續(xù)提升自己的招聘能力,我將能夠在招聘工作中取得更好的成績(jī),并為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多價(jià)值。

招聘培訓(xùn)心得篇十

1.封閉型問(wèn)題

封閉型問(wèn)題是要求應(yīng)聘者做出簡(jiǎn)單回答的問(wèn)題,只要求應(yīng)聘者說(shuō)“是”或“否”,一個(gè)詞或一個(gè)簡(jiǎn)單語(yǔ)句回答。

舉例:你在大學(xué)所學(xué)的專業(yè)是經(jīng)濟(jì)管理類嗎你談過(guò)女朋友嗎

2.開(kāi)放型問(wèn)題

開(kāi)放型問(wèn)題是提出的問(wèn)題要求應(yīng)聘者不能只用簡(jiǎn)單的一個(gè)詞或一句話來(lái)回答,而必須另加解釋、論述才能圓滿回答問(wèn)題。面試中的提問(wèn)一般都采用“開(kāi)放型”問(wèn)題,以啟發(fā)應(yīng)聘者的思路,激發(fā)其沉睡的潛能與素質(zhì),從很多輸出的信息中進(jìn)行測(cè)評(píng),真實(shí)地考察其素質(zhì)水平。

舉例:你在此刻公司工作過(guò)程中,經(jīng)常與哪些部門打交道

3.假設(shè)型問(wèn)題

假設(shè)型問(wèn)題是以虛擬式的提問(wèn)了解應(yīng)聘者的反應(yīng)本事與應(yīng)變本事、解決問(wèn)題本事和思維本事等。有時(shí)為了委婉地表達(dá)某種意思,也可用此提問(wèn)方式。

舉例:假如你的工作上級(jí)不認(rèn)可或者績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果為不合格,你將如何處理

4.連串型問(wèn)題

連串型問(wèn)題提問(wèn)一般用于壓力面試中,主要考察應(yīng)聘者的反應(yīng)本事、思維的邏輯性和條理性等,但也能夠用于考察應(yīng)聘者的注意力、瞬時(shí)記憶力、情緒穩(wěn)定性、分析確定力、綜合概括本事等。

5.壓迫型問(wèn)題

這種提問(wèn)方式帶有某種挑戰(zhàn)性,其目的在于創(chuàng)造情景壓力,以此考查應(yīng)聘者的應(yīng)變力與忍耐性。一般用于壓力面試中。這種提問(wèn)多是“找到應(yīng)聘者的痛處或短板”或從應(yīng)聘者的談話中引出問(wèn)題。

舉例:根據(jù)簡(jiǎn)歷你已經(jīng)多次跳槽,您入職后如何讓我們相信你工作能夠堅(jiān)持穩(wěn)定

招聘培訓(xùn)心得篇十一

最近,我參加了一場(chǎng)招聘培訓(xùn),受益匪淺。這次培訓(xùn)不僅僅是在尋找工作,還學(xué)到了一些重要的職業(yè)素養(yǎng)和技能。在這篇文章中,我將分享我在招聘培訓(xùn)中的心得體會(huì)。

第二段:招聘培訓(xùn)的收獲

首先,通過(guò)招聘培訓(xùn),我學(xué)習(xí)了如何撰寫優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷和求職信。這不僅是在求職期間很重要的一件事情,而且讓我學(xué)會(huì)了如何準(zhǔn)確地和生動(dòng)地表達(dá)自己。此外,培訓(xùn)還教授了我如何在面試中做到自信、井然有序和積極主動(dòng)。我現(xiàn)在能夠自如地回答招聘者的問(wèn)題,并展示我所具備的專業(yè)技能。

第三段:招聘培訓(xùn)中的有趣體驗(yàn)

招聘培訓(xùn)還讓我認(rèn)識(shí)了職場(chǎng)人士,了解了不同公司、行業(yè)和職業(yè)的工作文化。我從中學(xué)到了如何察言觀色和與不同類型的人相處,讓我對(duì)未來(lái)的職業(yè)道路有了更清晰的認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)還通過(guò)進(jìn)行不同形式的溝通訓(xùn)練來(lái)鍛煉了我的語(yǔ)言交流能力和理解力,使我更容易理解其他人的意圖和感受。

第四段:招聘培訓(xùn)的實(shí)踐意義

緊張的面試和錯(cuò)誤的求職信都能對(duì)求職者的職業(yè)生涯造成致命傷害,所以招聘培訓(xùn)對(duì)應(yīng)聘者尤為重要。它不僅僅能夠教人如何在找工作期間有效地提供自己的技能,更能夠幫助人們?cè)诿嬖嚂r(shí)展示自己,從而更有機(jī)會(huì)獲得工作機(jī)會(huì)。通過(guò)招聘培訓(xùn),人們能夠準(zhǔn)備好面對(duì)職業(yè)生涯中不可避免的挑戰(zhàn)和難題。

第五段:結(jié)論

總之,我非常感激這次招聘培訓(xùn)給我?guī)?lái)的機(jī)會(huì)。我將學(xué)到的技能應(yīng)用到我的求職和職業(yè)生涯中。通過(guò)這次體驗(yàn),我認(rèn)識(shí)到要成功地找到工作,需要不斷鍛煉自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能。我希望我所學(xué)到的東西也能對(duì)其他求職者和職業(yè)人士有所幫助。

招聘培訓(xùn)心得篇十二

第一段:引言(大致200字)。

招聘培訓(xùn)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),旨在讓員工能夠更好地適應(yīng)工作崗位、提高工作效率。在接受了一段時(shí)間的招聘培訓(xùn)后,我深深體會(huì)到了招聘培訓(xùn)的重要性。通過(guò)培訓(xùn),我學(xué)到了很多實(shí)用的技能和知識(shí),提高了自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容(大致200字)。

在招聘培訓(xùn)中,我們接受了多種內(nèi)容的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。首先是人力資源管理的知識(shí),包括招聘流程、人員管理、績(jī)效考核等。這讓我對(duì)人事管理有了更深刻的理解,為未來(lái)的工作打下了基礎(chǔ)。其次是溝通技巧和團(tuán)隊(duì)合作,這對(duì)于一個(gè)招聘崗位來(lái)說(shuō)尤為重要。通過(guò)學(xué)習(xí),我學(xué)會(huì)了與他人有效地溝通和合作。最后是一些專業(yè)軟件和工具的使用,如招聘平臺(tái)、人事管理系統(tǒng)等。這些工具能夠提高工作的效率和準(zhǔn)確度。

第三段:收獲與成長(zhǎng)(大致300字)。

在接受招聘培訓(xùn)的過(guò)程中,我不僅僅學(xué)到了理論知識(shí)和技能,還獲得了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在模擬招聘中,我親自參與了簡(jiǎn)歷篩選、面試、背調(diào)等環(huán)節(jié)。這讓我更加理解了招聘過(guò)程中的細(xì)節(jié)和難點(diǎn),并且鍛煉了我分析、判斷和決策的能力。同時(shí),通過(guò)與其他同學(xué)的合作,我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,也學(xué)會(huì)了如何與他人協(xié)商、分工和協(xié)調(diào)。這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓我在招聘崗位上更加自信和熟練。

第四段:挑戰(zhàn)與解決(大致300字)。

在招聘培訓(xùn)中,我也遇到了各種挑戰(zhàn)。首先是面試中的自信和表達(dá)能力。面對(duì)陌生人,我有時(shí)候會(huì)緊張并且不知如何表達(dá)自己。不過(guò)通過(guò)培訓(xùn)和練習(xí),我慢慢地克服了這個(gè)問(wèn)題,提高了自己的表達(dá)能力,學(xué)會(huì)了更好地展示自己。其次是招聘過(guò)程中的決策問(wèn)題。有時(shí)候,我會(huì)陷入選擇困難,不知道如何在眾多候選者中做出正確決策。通過(guò)和導(dǎo)師的交流和學(xué)習(xí),我明白了選擇的原則和方法,并且在實(shí)踐中逐漸成長(zhǎng)。

第五段:總結(jié)與展望(大致200字)。

通過(guò)這段時(shí)間的招聘培訓(xùn),我獲得了很多寶貴的培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),不僅提高了自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)力,也增加了自己的自信心。我相信這些知識(shí)和技能將在未來(lái)的工作中大顯身手,并且對(duì)我的職業(yè)發(fā)展起到重要的推動(dòng)作用。同時(shí),我也意識(shí)到,招聘培訓(xùn)只是人生發(fā)展中的第一步,之后還有很多學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。我希望通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的能力,在職業(yè)生涯中取得更大的成就。

招聘培訓(xùn)心得篇十三

在現(xiàn)代社會(huì)中,培訓(xùn)招聘已經(jīng)成為企業(yè)選拔人才的重要步驟。通過(guò)培訓(xùn),企業(yè)可以培養(yǎng)出適應(yīng)企業(yè)文化的人才;通過(guò)招聘,企業(yè)可以篩選出最優(yōu)秀的人才。經(jīng)過(guò)我長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐和學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)了一些取得成功的心得和體會(huì),這是值得分享的。

第二段:培訓(xùn)心得體會(huì)

在培訓(xùn)中,最重要的是要注意員工的意見(jiàn)和建議。過(guò)度強(qiáng)調(diào)自己的正確性,只會(huì)招來(lái)員工的不滿和反感。在培訓(xùn)中,教練的角色不是向員工灌輸知識(shí),而應(yīng)該更多的是引導(dǎo)員工參與討論,發(fā)揮其想象力,激發(fā)員工學(xué)習(xí)興趣。這樣一來(lái),員工就會(huì)更愿意加入學(xué)習(xí),更能夠有效的掌握知識(shí),從而提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

第三段:招聘心得體會(huì)

在招聘的時(shí)候,我對(duì)招聘簡(jiǎn)歷的篩選也有了更加深入的了解。一個(gè)就業(yè)者的簡(jiǎn)歷是其第一張名片,一份優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷可以讓其在眾多簡(jiǎn)歷申請(qǐng)者中脫穎而出。在評(píng)估簡(jiǎn)歷時(shí),我會(huì)特別留意申請(qǐng)者所在學(xué)院、專業(yè)和實(shí)習(xí)經(jīng)歷,并更多的看重是否有自由思考的能力,是否愿意挑戰(zhàn)自己,并且是否具備高度的責(zé)任心,這樣才能找到優(yōu)秀的候選人。

第四段:培訓(xùn)和招聘的關(guān)系

在企業(yè)中,培訓(xùn)和招聘是相輔相成的,互為重要。通過(guò)招聘,企業(yè)可以找到適合企業(yè)文化的人才;通過(guò)培訓(xùn),企業(yè)可以讓這些人才更快適應(yīng)企業(yè)文化,更快的成為企業(yè)中的核心。在培訓(xùn)過(guò)程中,教練應(yīng)當(dāng)注意培訓(xùn)的內(nèi)容與人員之間的聯(lián)系,培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)采用靈活的教學(xué)方式,幫助員工更好的理解和掌握知識(shí)。

第五段:結(jié)論

通過(guò)培訓(xùn)和招聘的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深刻的體會(huì)到,招聘和培訓(xùn)是企業(yè)增長(zhǎng)和成長(zhǎng)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)必須有一個(gè)合適的人力資源管理方案,能夠讓企業(yè)快速、有效地招聘、培訓(xùn)人才,才能保證企業(yè)的持久發(fā)展。對(duì)于員工來(lái)說(shuō),他們也必須認(rèn)真準(zhǔn)備和學(xué)習(xí),提高自身的素養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力,才有可能獲得更好的職業(yè)發(fā)展。

招聘培訓(xùn)心得篇十四

盡管市場(chǎng)飽和、競(jìng)爭(zhēng)激烈、企業(yè)百花齊放、人才爭(zhēng)奪激烈,但對(duì)于企業(yè)招聘而言,嶄新、全面、系統(tǒng)、針對(duì)性的培訓(xùn)招聘心得體會(huì)是吸引和留住人才的重要手段之一,經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐和總結(jié),筆者認(rèn)為其中應(yīng)包含五個(gè)部分,即人才知名度提升、內(nèi)外部職場(chǎng)互動(dòng)處理、細(xì)致化的招聘流程、人性化的職業(yè)發(fā)展路徑、全職培訓(xùn)和工作學(xué)習(xí)融合。

一、提升人才知名度

最基本的一點(diǎn)就是將自己的工作分享出去,把其他人做的好的工作再分享下去。如果公司推出的新產(chǎn)品、新政策,或者是開(kāi)展了新的晉級(jí)計(jì)劃等,應(yīng)該首先在公司內(nèi)部廣泛宣傳和推廣。傳說(shuō)是個(gè)好東西,如果這些工作被多個(gè)人知道了,想招聘的人就會(huì)更少疑慮。

此外,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下,企業(yè)在滿足自身發(fā)展需要的同時(shí),也要有突破傳統(tǒng)、開(kāi)拓新領(lǐng)域的意識(shí),主動(dòng)利用各種社交媒體和工具,通過(guò)網(wǎng)上組織招聘,網(wǎng)上宣傳自己的企業(yè)文化,打造企業(yè)品牌等方式進(jìn)行全方位宣傳,吸引優(yōu)秀的人才加入企業(yè)。

二、內(nèi)外部職場(chǎng)互動(dòng)處理

招聘時(shí),要特別關(guān)注社交網(wǎng)絡(luò),并向互聯(lián)網(wǎng)里的許多用戶招手。通過(guò)跟異地管理的同事的聯(lián)系,了解異地的工作情況,但凡有異地的招聘需求,都能及時(shí)發(fā)現(xiàn),盡快解決。另外,除了要做好自身的招聘和內(nèi)部員工的了解以外,還要細(xì)化外部的渠道,開(kāi)發(fā)、挖掘更多的外部人才,充實(shí)公司的人才庫(kù),保證整個(gè)流程的自然、順暢,員工的相互溝通、交流、掌握信息的能力也要得到提高,這樣職場(chǎng)內(nèi)外部的人才共同互動(dòng),才能更有效地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

三、細(xì)致化的招聘流程

要在招聘時(shí)制定一套細(xì)致的流程,包含流程要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制等,這樣能夠大大減少主管或 HR 人員的爭(zhēng)議,在招聘過(guò)程中有心人才可以按照規(guī)定的流程穩(wěn)步前進(jìn),分配的工作和時(shí)間可以得到有效控制;同時(shí),流程中的人員應(yīng)該特別具有專業(yè)知識(shí),做到分工明確,互相協(xié)調(diào),而且要注重制度的和哲學(xué)的方面,做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效率。

四、人性化的職業(yè)發(fā)展路徑

難逃“三分鐘熱度”的現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)不能只顧及當(dāng)下,而需以真誠(chéng)和耐心經(jīng)常與招聘者溝通,追求讓其起步點(diǎn)越靠前,最大限度展現(xiàn)其實(shí)力。盡管區(qū)分不同感受群體的標(biāo)準(zhǔn)有所不同,但都需要發(fā)揚(yáng)人性化、# 透明 的宗旨,為招聘者提供成功成長(zhǎng)的各種資源。

在職業(yè)發(fā)展路徑方面,不僅要向招聘者展示全面和深入的信息,解決各種弱點(diǎn),還要明確其職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo),并定期組織各種培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,保持戰(zhàn)斗力和壓倒性的成長(zhǎng)力度,最終實(shí)現(xiàn)個(gè)體和公司的雙贏.

五、全職培訓(xùn)和工作學(xué)習(xí)融合

為了讓公司的員工更加職業(yè)化和專業(yè)化,企業(yè)不斷調(diào)整自身培訓(xùn)計(jì)劃和開(kāi)發(fā)方案,讓員工的知識(shí)、技能和能力得到有效彌補(bǔ),更好地適應(yīng)市場(chǎng)和企業(yè)的變化。除此之外,員工的工作學(xué)習(xí)也就成為了企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的另外一條重要路徑。

在公司的員工上班期間,可以組織各種培訓(xùn)項(xiàng)目和學(xué)習(xí)活動(dòng),讓員工在工作中學(xué)習(xí),通過(guò)新的工作培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓員工學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)和技能,同時(shí)還可以為公司提供更多的人才資源。

在本文中,我們簡(jiǎn)要地論述了培訓(xùn)招聘心得體會(huì)的五個(gè)部分:人才知名度提升、內(nèi)外部職場(chǎng)互動(dòng)處理、細(xì)致化的招聘流程、人性化的職業(yè)發(fā)展路徑、全職培訓(xùn)和工作學(xué)習(xí)融合。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身情況,不斷完善和總結(jié),以此來(lái)吸引和留住人才,同時(shí)對(duì)人才的培養(yǎng)和提升,更是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

招聘培訓(xùn)心得篇十五

干我們這一行,有一些便利條件能夠經(jīng)常參加招聘會(huì),參加了幾次之后,有一些想法不吐不快,希望能對(duì)看過(guò)這篇文章的企業(yè)、高校和學(xué)生有所啟示。

參加招聘會(huì)的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)坐在展位前的人或者十分年輕,或者只是臨時(shí)負(fù)責(zé),所以他們對(duì)于企業(yè)要招收什么崗位、具體有什么專業(yè)需求和能力要求、企業(yè)能提供什么樣的條件和待遇、應(yīng)聘成功后在企業(yè)的發(fā)展路徑這一系列問(wèn)題,都心中無(wú)數(shù)。面對(duì)求職者尤其是學(xué)生的提問(wèn),他們只能簡(jiǎn)單地以“可能需要吧”“先把簡(jiǎn)歷放下吧”這樣的話來(lái)答復(fù)。對(duì)此,他們也會(huì)大倒苦水,或者人力資源經(jīng)理太忙,不可能什么招聘會(huì)都來(lái)參加,或者他們只是代理,不了解企業(yè)的需求,只被要求來(lái)收簡(jiǎn)歷。盡管如此,仍然體現(xiàn)了企業(yè)的不負(fù)責(zé)任,實(shí)際上也損害了企業(yè)的形象,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),也失去了一個(gè)選人的機(jī)會(huì)。還有的企業(yè)屬于新興行業(yè),對(duì)于崗位沒(méi)有明確的崗位要求的文字說(shuō)明,所以在面對(duì)感興趣的求職者,只能逐一解答,既浪費(fèi)口舌,又達(dá)不到理想的效果。此外,雖然有的單位有了宣傳的意識(shí),印制了大量的簡(jiǎn)易宣傳資料由應(yīng)聘者自取,有的還印制了名片,但是很多用人單位仍然局限于大幅的宣傳展板,印制一兩本精美的宣傳冊(cè)(宣傳冊(cè)可能只是用來(lái)招商用的,而不是專門用于招聘會(huì)),雖然看起來(lái)很有氣勢(shì),但是并不能起到真正的作用。

對(duì)于招聘會(huì)的主辦方或者高校來(lái)說(shuō),雖然做了大量細(xì)致的工作,但是還有一些工作需要進(jìn)一步完善。比如,有的用人單位就提出,他們提前與主辦方聯(lián)系好要來(lái)參加招聘會(huì),但是到了會(huì)場(chǎng)才發(fā)現(xiàn)他們的展位上貼著的是其他企業(yè)的名字,可能是上一場(chǎng)招聘會(huì)遺留的,也可能是本次參會(huì)單位的,不得而知;展位的條件過(guò)于簡(jiǎn)陋,印有用人單位的簡(jiǎn)介和用人需求的宣傳單常常比較厚重,用簡(jiǎn)單的透明膠根本不能牢固地固定在墻上,我就遇到過(guò)張貼的企業(yè)宣傳展板突然掉下來(lái)而砸到人的情景。最后一點(diǎn)在校園招聘會(huì)最為突出,就是求職者在入場(chǎng)前對(duì)參會(huì)單位一無(wú)所知,進(jìn)入招聘會(huì)場(chǎng)后,只能隨著人流慢慢挪動(dòng),等到他到了一個(gè)心儀的單位展臺(tái)前,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)人去臺(tái)空,或者即使招聘人員還在,但是已貼出了“__職位已招滿”的安民告示,只得鎩羽而歸。因此,如果主辦方尤其是舉辦校園招聘會(huì)的學(xué)校,能夠提前在網(wǎng)上登出或者提前印發(fā)關(guān)于參加本次招聘會(huì)的用人單位的簡(jiǎn)介、用人需求、崗位描述、應(yīng)聘條件、相關(guān)待遇、聯(lián)系方式等用人單位的資料,相信學(xué)生在參加招聘會(huì)時(shí)能更加有的放矢,大大提高學(xué)生求職的效率,也能節(jié)約招聘方的時(shí)間。此外,我還了解到用人單位傾向于參加行業(yè)招聘會(huì),同時(shí)保證應(yīng)聘者也是對(duì)口院校的相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生,這樣可以確保人職較高的匹配度,能夠節(jié)約用人單位和應(yīng)聘者雙方的時(shí)間和精力,直接有助于提高簽約率。

對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),一方面要自己采取主動(dòng),在參加招聘會(huì)之前了解參加的單位的相關(guān)情況,提前確定目標(biāo),避免盲目散發(fā)簡(jiǎn)歷,打無(wú)準(zhǔn)備之仗;另一方面,要突出簡(jiǎn)歷的特色。不是說(shuō)要故意標(biāo)新立異,在形式上引人注目,而是要真正在內(nèi)容上下功夫,突出自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),而且在簡(jiǎn)歷上也要強(qiáng)調(diào)匹配度,突出與崗位相關(guān)的實(shí)踐信息、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)等,形式上要簡(jiǎn)潔清晰,使人一目了然。同時(shí),在遞上簡(jiǎn)歷的同時(shí),一定不要等招聘方提問(wèn),而要不失時(shí)機(jī)地、擇要介紹自己的亮點(diǎn)、過(guò)人之處。招聘方在就簡(jiǎn)歷提問(wèn)的過(guò)程也是一個(gè)考察的過(guò)程,有時(shí)明知故問(wèn),這時(shí)不要以為簡(jiǎn)歷上有的內(nèi)容就可以避而不答,讓對(duì)方自己去看簡(jiǎn)歷,而要簡(jiǎn)明扼要地、耐心地回答每個(gè)問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,還要有推銷自己的意識(shí),不要小看這簡(jiǎn)短的幾分鐘的交流,它可能直接決定你的簡(jiǎn)歷是否石沉大海,決定你是否能得到筆試或面試機(jī)會(huì)。要在這個(gè)環(huán)節(jié)出彩,之前的功課是一定要做的了,比如對(duì)企業(yè)提前進(jìn)行了解,對(duì)企業(yè)需求進(jìn)行了解,從而制作一份體現(xiàn)你和企業(yè)契合度的簡(jiǎn)歷。

愿參加招聘會(huì)的企業(yè)能不虛此行,學(xué)生能抓住每一個(gè)機(jī)會(huì),學(xué)校能吸引更多更好的單位來(lái)學(xué)校選才。

招聘培訓(xùn)心得篇2

招聘培訓(xùn)心得篇十六

懷著激動(dòng)與自豪的心情,在這個(gè)特別的季節(jié)里,我很榮幸地成為教師隊(duì)伍中的一員,開(kāi)始了自己人生的新征程.城西區(qū)教育局為了使我們新教師盡快適應(yīng)工作,特地為我們進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。

培訓(xùn)會(huì)上,多為資深領(lǐng)導(dǎo)、教授分別從各個(gè)角度向我們介紹了西區(qū)的概況和自己多年的寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),而且還對(duì)我們提出了殷切的期望。細(xì)細(xì)回味這幾天的學(xué)生生活,猶如咀嚼了一枚青橄欖,可能入口時(shí)有一點(diǎn)酸澀,可細(xì)細(xì)品味又散發(fā)著甘甜與清香。

忘不了局長(zhǎng)熱情洋溢的的講話,他從大局角度出發(fā),為我們介紹了西區(qū)教育的輝煌成就,他急求真務(wù)實(shí)地為我們解釋新老師可能存在的問(wèn)題,又語(yǔ)重心長(zhǎng)地提出了對(duì)新教師的要求;望不了局長(zhǎng)為我們介紹職前培訓(xùn)的整體方案及對(duì)這次培訓(xùn)的要求。

這幾天的培訓(xùn)內(nèi)容非常非常豐富,包括教師的專業(yè)化發(fā)展,民主和諧的師生關(guān)系的建立、心理健康教育、如何盡快成為一名合格的人民教師、如何上課、說(shuō)課、評(píng)課等的多方位的學(xué)習(xí),通過(guò)培訓(xùn),我有了很大的收獲,現(xiàn)將自己的心得體會(huì)總結(jié)如下:

首先,培訓(xùn)使我對(duì)教師教書育人這一角色有了更加清楚的認(rèn)識(shí),使我明白教師是文化的傳遞者,身為教師,需要教師自身主動(dòng)的學(xué)習(xí)和努力,以促進(jìn)和提高自己的專業(yè)能力,因?yàn)椤敖處熓橇⑿Vd校之本。”高尚的師德修養(yǎng),豐富的專業(yè)知識(shí),精湛的專業(yè)技能,這些是做為一名教師應(yīng)具備的最基本的要求。

其次教師應(yīng)建立民主和諧的師生關(guān)系。教師應(yīng)尊重學(xué)生的主體地位和人格,堅(jiān)持情感溝通,在尊重、關(guān)愛(ài)、理解、信任的基礎(chǔ)上嚴(yán)格要求學(xué)生,同時(shí)成為學(xué)生的導(dǎo)師、助手、朋友和模范,并且提高自身修養(yǎng),提升教學(xué)的藝術(shù)。

第三,在如何使自己盡快成為一名合格教師的問(wèn)題上,賈小莊小學(xué)的王齊校長(zhǎng)談到,要做一名有愛(ài)心的人,教師是人類靈魂的工程師,教師與學(xué)生雙方進(jìn)行的是一種心靈的洗禮和交流活動(dòng),身為教師,會(huì)從心底真正的愛(ài)每一個(gè)到他班里學(xué)習(xí)的學(xué)生。把學(xué)生當(dāng)孩子,把別人的孩子當(dāng)自己的孩子,把自己當(dāng)孩子,這便是愛(ài)的三種境界。教師,要善于學(xué)習(xí),有著精深的專業(yè)知識(shí),教師,要學(xué)會(huì)感恩。

第四,培訓(xùn)使我了解如何做一個(gè)合格的數(shù)學(xué)老師。

1、有過(guò)硬的基本工?!敖逃裏o(wú)小事,教師無(wú)小節(jié)。”讓學(xué)生喜歡自己,喜歡自己所教的學(xué)科,并讓學(xué)生在所教的學(xué)科中有成就感。做到以上這些就要求我們一定要跟上時(shí)代的步伐,即使更新教學(xué)觀念,精心備課。備課是一項(xiàng)重要的的組成部分,而且不僅要求老師課時(shí)備課,還要善于在長(zhǎng)期的教育教學(xué)中進(jìn)行總結(jié)和積累,努力提高自己的教學(xué)水平。在教學(xué)上,應(yīng)懂得將教學(xué)藝術(shù)化,學(xué)會(huì)抓住學(xué)生的心理,引起他們學(xué)習(xí)的興趣,從知識(shí)的傳輸者邊為知識(shí)的引導(dǎo)者。

第五,這次培訓(xùn)中我了解到課堂教學(xué)的技能,課堂教學(xué)既是一門學(xué)科,又是一門藝術(shù),它具有情感性、創(chuàng)造性、形象性、審美性、節(jié)奏性。學(xué)時(shí)是個(gè)群體,教師的教學(xué)要從心的溝通開(kāi)始,學(xué)生又是一個(gè)富有動(dòng)態(tài)的群體,這要求教師應(yīng)在教學(xué)中富有創(chuàng)造性。課堂教學(xué)中要有節(jié)奏,設(shè)置波瀾,給學(xué)生留下思考的空間。

因此,提高課堂教學(xué)技能,我們應(yīng)該做到:愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)精于勤,勇于探索和自我完善。我們要精通所教專業(yè),不斷地進(jìn)行研究和探索,豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。并且要具有現(xiàn)代人的教學(xué)素質(zhì),注重合作,有先進(jìn)的教學(xué)意識(shí),善于了解學(xué)生的能力,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的各種特點(diǎn)。

另外,培訓(xùn)讓我了解到,教學(xué)反思在教學(xué)中是重中之重!要想從工作中不斷提高自己的教學(xué)水平,就不能忽視教學(xué)反思這一環(huán)節(jié),不斷的反思,改進(jìn)才能思有所成!就如有位老師所說(shuō)認(rèn)真?zhèn)湔n十年你可能成為不了名師,但認(rèn)真寫一年的教學(xué)反思就可能會(huì)成為名師。

最后,我了解到如何做一名合格的班主任,一名合格的班主任,他能夠承擔(dān)眾多的角色。他是思想道德的引領(lǐng)者、學(xué)生活動(dòng)的知道者、文明生活的關(guān)懷者、心理健康的的維護(hù)者,面對(duì)同事,班主任又是一個(gè)合作者、協(xié)調(diào)者,除此之外,班主任要處理好與家長(zhǎng)的關(guān)系,做到尊重溝通、指導(dǎo),同時(shí)將家長(zhǎng)會(huì)進(jìn)行周到。

以上便是我對(duì)本次培訓(xùn)的感受與心得,雖然短短幾天的培訓(xùn),卻讓我經(jīng)歷了最為徹底的靈魂的凈化。教師不僅是太陽(yáng)底下最神圣的職業(yè),更是一件永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn),永遠(yuǎn)都在追求完美的心靈工程。教育局組織的這次培訓(xùn)就是給我們?cè)谒枷搿⑿袆?dòng)、時(shí)間工作中給予了鼓勵(lì)和知道。在今后工作中,我將以本次培訓(xùn)精神為知道,以自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量。

招聘培訓(xùn)心得篇十七

我?guī)е鴮?duì)學(xué)習(xí)的渴望、對(duì)教學(xué)的執(zhí)著,緊跟西海岸新區(qū)骨干英語(yǔ)教師,走進(jìn)了美麗的桂子山,在華中師范大學(xué)開(kāi)啟了為期一周的研修活動(dòng)。作為一名農(nóng)村小學(xué)的英語(yǔ)教師,能有機(jī)會(huì)參加這樣的外出學(xué)習(xí),我十分珍惜。也留給了我滿滿的收獲和深深的思考:

招聘培訓(xùn)心得篇十八

從事人力資源工作十多年,招聘從入行那天就開(kāi)始在做,經(jīng)過(guò)這么多年形成一種琢磨人的習(xí)慣,用一位同行朋友的話說(shuō)“閱人多了,走在大街上看到人都在琢磨”。以前關(guān)于招聘面試方面的課程也聽(tīng)過(guò)不多,聽(tīng)來(lái)聽(tīng)去基本理論都差不多。

不過(guò)周六去聽(tīng)過(guò)孫老師課后還是頗有收獲,特別是孫老師提到的4p營(yíng)銷與人才招聘及關(guān)注面試細(xì)節(jié)讓我感悟良多。現(xiàn)將本次聽(tīng)課后的心得歸納如下:

1. 招聘是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,前期的準(zhǔn)備是招聘成功的關(guān)健;

招聘崗位定位正確與否是招聘成功的前提;首先得根據(jù)公司的人才策略及組織、部門、

吸引人才策略是招聘成功的保障;也就是老師說(shuō)要學(xué)會(huì)“運(yùn)用4p營(yíng)銷理論”來(lái)吸引人才,只當(dāng)有足夠的人才供選擇可能保障招聘合適的人才。

招聘選拔工具的運(yùn)用得當(dāng)與否,是招聘成功的關(guān)健;其中孫老師提及到“最成功的面試招聘合格也不會(huì)超過(guò)40%”讓我深有同感;招聘是一個(gè)不得有任何馬虎的工作,從簡(jiǎn)歷篩選開(kāi)始,至筆試題庫(kù)的設(shè)計(jì),至面試環(huán)節(jié)的提問(wèn)設(shè)計(jì)和方法運(yùn)用都需要事前針對(duì)各自不同的崗位進(jìn)行精心的評(píng)估與設(shè)計(jì),才可能保障后繼招聘中的“慧眼識(shí)人”。

2. 細(xì)節(jié)影響招聘效果

孫老師本次課程的講授最大的特征就是從細(xì)節(jié)方面入手與大家一起分享招聘技巧:如何從簡(jiǎn)歷中讀出有效信息,電話面試人員的語(yǔ)言表達(dá)要求,面試人員的形象及態(tài)度等,認(rèn)知筆試試題的出處,行為面試和條件面試的題型設(shè)計(jì),校園招聘的關(guān)健點(diǎn)“宣講人“等方面的共享無(wú)不體現(xiàn)細(xì)節(jié)對(duì)招聘效果的影響不可忽視。

“二十一世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),選對(duì)人是創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)”,通過(guò)這次課程的學(xué)習(xí)讓我更加明白招聘工作在企業(yè)人力資源管理中的重要性。同時(shí)我也會(huì)將本次課用學(xué)到的知識(shí)結(jié)合我們企業(yè)的實(shí)際情況予以運(yùn)用,以提升我司的競(jìng)爭(zhēng)力。

招聘培訓(xùn)心得篇十九

20xx年3月1日,我作為一名貴州農(nóng)信20xx新招聘員工有幸參加了在貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)開(kāi)展的“貴州農(nóng)信20xx新招聘員工剛崗前培訓(xùn)”,這次新員工培訓(xùn)為期31天,實(shí)行半軍事化管理,紀(jì)律嚴(yán)明不能外出,學(xué)員培訓(xùn)的日常管理授權(quán)教官和班主任共同管理。對(duì)于這次培訓(xùn),我有以下三點(diǎn)心得體會(huì):

招聘培訓(xùn)心得篇二十

傳承禮樂(lè)文明,踐行教師天職。

――題記

鄭東新區(qū)舉辦的教師崗前培訓(xùn)于x月x日上午正式拉開(kāi)帷幕,通過(guò)常晉波老師的授課,使我對(duì)禮儀又多了份理解,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),也更加使我下定決心要將禮儀貫徹在今后的生活工作中。

會(huì)議中常晉波老師從國(guó)內(nèi)外禮儀的由來(lái)為出發(fā)點(diǎn),將禮儀的概念、禮儀的七個(gè)模式、以及教師崗位必備的禮儀做出了具體闡述。

通過(guò)學(xué)習(xí)使我知道了國(guó)內(nèi)外禮儀是從何而來(lái)的,西方的最早起源于宮廷社交,類似是一種社交技能,高度概括就是交際通行證。而中國(guó)最早的`禮儀的興起是通過(guò)一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),這場(chǎng)戰(zhàn)役就是牧野之戰(zhàn),戰(zhàn)爭(zhēng)的蔓延使人們的觀念逐漸改變,從敬天到敬人,最終形成禮儀的雛形。隨著時(shí)間的推移,當(dāng)下社會(huì)禮儀的概念是從形式上約定成俗的經(jīng)國(guó)家意志倡導(dǎo)的行為規(guī)范要點(diǎn)。在培訓(xùn)中為了使大家更好的理解到禮儀的分類,常晉波老師給大家講授了禮儀的七個(gè)模式,其中包括生命禮儀、家庭禮儀、學(xué)校禮儀、公共禮儀、節(jié)慶禮儀等,在談到教師崗位必備禮儀的時(shí)候,常晉波老師重點(diǎn)給大家講授的是言語(yǔ)禮儀,同時(shí)提出三點(diǎn)要求,第一點(diǎn)入耳,第二點(diǎn)入心,第三點(diǎn)入情。

在最后環(huán)節(jié),全體教師跟著常晉波老師練習(xí)了禮儀的基本動(dòng)作,通過(guò)一遍遍的練習(xí)使我聯(lián)想到了今后自己組織課堂時(shí)的場(chǎng)景,我暗自下定決心一定要保質(zhì)保量的上好每一節(jié)課。身為一名教師就應(yīng)該做到為人師表,在學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)的同時(shí)更應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生良好的思維方式和價(jià)值觀,使學(xué)生健康成長(zhǎng)。正如教師禮儀總要求中提出的兩點(diǎn)。這也是廣大教師對(duì)學(xué)生應(yīng)做到的兩點(diǎn),第一:示以美好,授予希望。第二:溫而厲,威而不猛,恭而安。

在本次禮儀的培訓(xùn)之后,使我明白了禮儀不是表演,而是傳達(dá)善意。明白了教育是一顆心喚醒另一顆心,一朵云推動(dòng)另一朵云。這使我對(duì)教師的崗位更加充滿了敬畏,在今后的任教道路上,我會(huì)始終保持這份敬畏之心,堅(jiān)持努力工作,使自己早日成為一名合格的教師。

招聘培訓(xùn)心得篇二十一

扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能是最重要的前提。所謂“課上一分鐘,課下十年功”、“要給學(xué)生一杯水,教師應(yīng)有一桶水”就是這個(gè)道理。華師附小張琴教師在課堂上收放自如,張馳有度,與她扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能密不可分。僅有掌握本學(xué)科更寬厚的知識(shí),才能更透徹的理解教材,靈活處理教材,準(zhǔn)確的把握教材,以最自然的方法把知識(shí)傳授給學(xué)生。經(jīng)過(guò)張教師的這節(jié)課讓我深深感受到作為一名小學(xué)英語(yǔ)教師必須要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能。要求小學(xué)英語(yǔ)教師必須有標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)音、優(yōu)美的語(yǔ)調(diào)、良好的口語(yǔ)水平、豐富的語(yǔ)法、詞匯等語(yǔ)言知識(shí),以及過(guò)硬的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫、譯等本事。

華中師范大學(xué)的方幸福教授在他的《英語(yǔ)視聽(tīng)說(shuō)理論與實(shí)踐》講座中給了我們一些十分實(shí)用的方法。1。intensivelistening。精聽(tīng),要反復(fù)聽(tīng)。2。extensivelistening。泛聽(tīng),要與精聽(tīng)配合進(jìn)行。3。imitation。模仿時(shí)要從最基本的音素開(kāi)始模仿,語(yǔ)速越快越好,不要模仿慢速英語(yǔ)。要重視爆破音、連讀等的模仿。方教授強(qiáng)調(diào)聽(tīng)力是一個(gè)堅(jiān)持不懈,反復(fù)訓(xùn)練的過(guò)程,要不斷的積累詞匯,拓展視野,這就需要我們樹(shù)立樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的觀念,堅(jiān)持學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)。

招聘培訓(xùn)心得篇二十二

懷著激動(dòng)與自豪的心情,在這個(gè)特別的季節(jié)里,我很榮幸地成為教師隊(duì)伍中的一員,開(kāi)始了自己人生的新征程.城西區(qū)教育局為了使我們新教師盡快適應(yīng)工作,特地為我們進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。

培訓(xùn)會(huì)上,多為資深領(lǐng)導(dǎo)、教授分別從各個(gè)角度向我們介紹了西區(qū)的概況和自己多年的寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),而且還對(duì)我們提出了殷切的期望。細(xì)細(xì)回味這幾天的學(xué)生生活,猶如咀嚼了一枚青橄欖,可能入口時(shí)有一點(diǎn)酸澀,可細(xì)細(xì)品味又散發(fā)著甘甜與清香。

忘不了局長(zhǎng)熱情洋溢的的講話,他從大局角度出發(fā),為我們介紹了西區(qū)教育的輝煌成就,他急求真務(wù)實(shí)地為我們解釋新老師可能存在的問(wèn)題,又語(yǔ)重心長(zhǎng)地提出了對(duì)新教師的要求;望不了局長(zhǎng)為我們介紹職前培訓(xùn)的整體方案及對(duì)這次培訓(xùn)的要求。

這幾天的培訓(xùn)內(nèi)容非常非常豐富,包括教師的專業(yè)化發(fā)展,民主和諧的師生關(guān)系的建立、心理健康教育、如何盡快成為一名合格的人民教師、如何上課、說(shuō)課、評(píng)課等的多方位的學(xué)習(xí),通過(guò)培訓(xùn),我有了很大的收獲,現(xiàn)將自己的心得體會(huì)總結(jié)如下:

首先,培訓(xùn)使我對(duì)教師教書育人這一角色有了更加清楚的認(rèn)識(shí),使我明白教師是文化的傳遞者,身為教師,需要教師自身主動(dòng)的學(xué)習(xí)和努力,以促進(jìn)和提高自己的專業(yè)能力,因?yàn)椤敖處熓橇⑿Vd校之本。”高尚的師德修養(yǎng),豐富的專業(yè)知識(shí),精湛的專業(yè)技能,這些是做為一名教師應(yīng)具備的最基本的要求。

其次教師應(yīng)建立民主和諧的師生關(guān)系。教師應(yīng)尊重學(xué)生的主體地位和人格,堅(jiān)持情感溝通,在尊重、關(guān)愛(ài)、理解、信任的基礎(chǔ)上嚴(yán)格要求學(xué)生,同時(shí)成為學(xué)生的導(dǎo)師、助手、朋友和模范,并且提高自身修養(yǎng),提升教學(xué)的藝術(shù)。

第三,在如何使自己盡快成為一名合格教師的問(wèn)題上,賈小莊小學(xué)的王齊校長(zhǎng)談到,要做一名有愛(ài)心的人,教師是人類靈魂的工程師,教師與學(xué)生雙方進(jìn)行的是一種心靈的洗禮和交流活動(dòng),身為教師,會(huì)從心底真正的愛(ài)每一個(gè)到他班里學(xué)習(xí)的學(xué)生。把學(xué)生當(dāng)孩子,把別人的孩子當(dāng)自己的孩子,把自己當(dāng)孩子,這便是愛(ài)的三種境界。教師,要善于學(xué)習(xí),有著精深的專業(yè)知識(shí),教師,要學(xué)會(huì)感恩。

第四,培訓(xùn)使我了解如何做一個(gè)合格的數(shù)學(xué)老師。

1、有過(guò)硬的基本工?!敖逃裏o(wú)小事,教師無(wú)小節(jié)。”讓學(xué)生喜歡自己,喜歡自己所教的學(xué)科,并讓學(xué)生在所教的學(xué)科中有成就感。做到以上這些就要求我們一定要跟上時(shí)代的步伐,即使更新教學(xué)觀念,精心備課。備課是一項(xiàng)重要的的組成部分,而且不僅要求老師課時(shí)備課,還要善于在長(zhǎng)期的教育教學(xué)中進(jìn)行總結(jié)和積累,努力提高自己的教學(xué)水平。在教學(xué)上,應(yīng)懂得將教學(xué)藝術(shù)化,學(xué)會(huì)抓住學(xué)生的心理,引起他們學(xué)習(xí)的興趣,從知識(shí)的傳輸者邊為知識(shí)的引導(dǎo)者。

第五,這次培訓(xùn)中我了解到課堂教學(xué)的技能,課堂教學(xué)既是一門學(xué)科,又是一門藝術(shù),它具有情感性、創(chuàng)造性、形象性、審美性、節(jié)奏性。學(xué)時(shí)是個(gè)群體,教師的教學(xué)要從心的溝通開(kāi)始,學(xué)生又是一個(gè)富有動(dòng)態(tài)的群體,這要求教師應(yīng)在教學(xué)中富有創(chuàng)造性。課堂教學(xué)中要有節(jié)奏,設(shè)置波瀾,給學(xué)生留下思考的空間。

因此,提高課堂教學(xué)技能,我們應(yīng)該做到:愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)精于勤,勇于探索和自我完善。我們要精通所教專業(yè),不斷地進(jìn)行研究和探索,豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。并且要具有現(xiàn)代人的教學(xué)素質(zhì),注重合作,有先進(jìn)的教學(xué)意識(shí),善于了解學(xué)生的能力,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的各種特點(diǎn)。

另外,培訓(xùn)讓我了解到,教學(xué)反思在教學(xué)中是重中之重!要想從工作中不斷提高自己的教學(xué)水平,就不能忽視教學(xué)反思這一環(huán)節(jié),不斷的反思,改進(jìn)才能思有所成!就如有位老師所說(shuō)認(rèn)真?zhèn)湔n十年你可能成為不了名師,但認(rèn)真寫一年的教學(xué)反思就可能會(huì)成為名師。

最后,我了解到如何做一名合格的班主任,一名合格的班主任,他能夠承擔(dān)眾多的角色。他是思想道德的引領(lǐng)者、學(xué)生活動(dòng)的知道者、文明生活的關(guān)懷者、心理健康的的維護(hù)者,面對(duì)同事,班主任又是一個(gè)合作者、協(xié)調(diào)者,除此之外,班主任要處理好與家長(zhǎng)的關(guān)系,做到尊重溝通、指導(dǎo),同時(shí)將家長(zhǎng)會(huì)進(jìn)行周到。

以上便是我對(duì)本次培訓(xùn)的感受與心得,雖然短短幾天的培訓(xùn),卻讓我經(jīng)歷了最為徹底的靈魂的凈化。教師不僅是太陽(yáng)底下最神圣的職業(yè),更是一件永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn),永遠(yuǎn)都在追求完美的心靈工程。教育局組織的這次培訓(xùn)就是給我們?cè)谒枷搿⑿袆?dòng)、時(shí)間工作中給予了鼓勵(lì)和知道。在今后工作中,我將以本次培訓(xùn)精神為知道,以自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量。

招聘培訓(xùn)心得篇3

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