總結是對過去一段時間內的學習、工作和生活表現(xiàn)進行回顧和總結的重要方式。寫總結首先要明確總結的目的和對象。通過閱讀多種總結范文，我們可以觸類旁通，提高自己總結寫作的能力。
中醫(yī)科上半年工作總結篇一
建設依法治醫(yī)，構建和諧醫(yī)患關系，認真落實社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作，堅持“預防為主、打防結合”的方針，狠抓治安管理工作，落實院科兩級責任制，強化內部管理，確保了院內安全穩(wěn)定，現(xiàn)總結如下：
醫(yī)院領導班子歷來重視綜治維穩(wěn)工作，始終把維穩(wěn)工作列入領導責任制和醫(yī)院綜合目標管理責任制，定期部署治安綜合治理工作，在院長辦公會議上專題研究解決綜合治理和維穩(wěn)重點問題，并結合院長行政查房、查崗，經常進行檢查督促落實工作。
醫(yī)院建立有綜治領導機構和辦事機構，醫(yī)院還與各科室、各科室與工作人員簽訂了綜合治理責任書，明確黨委書記、院長趙志毅為綜治第一責任人，保衛(wèi)科為綜治責任科室，綜治維穩(wěn)領導小組成員負具體責任，各職能科室各司其責，真正對維穩(wěn)綜治工作做到一級管一級，一級對一級負責，層層落實維穩(wěn)責任，做到機構、責任、措施、人員四到位。
1、醫(yī)院安全保衛(wèi)工作長抓不懈，堅持做到年度有計劃，季度有檢查，半年和年終有總結。醫(yī)院院長辦公會定期研究落實安全防范工作，在抓普法教育基礎上，堅持對職工開展法制和治安管理宣傳教育。
在開展醫(yī)院管理年和民主評議政風行風實施活動中，落實“xx”普法教育，結合實際學習保衛(wèi)工作相關的法律法規(guī)，為維護政治穩(wěn)定和社會穩(wěn)定，做好防特、防盜、防火、防破壞、防治安災害事故的“五防”宣傳教育并落實防范措施。
2、一年來，醫(yī)院重點宣傳貫徹《治安管理處罰法》，編印《防火防盜安全常識》、“一暢兩會”宣傳單張1800多份發(fā)給全院員工，利用院周會、科室早會、講課、電教、自學、黑板報等形式開展全員法制和安全教育，今年以來綜治維穩(wěn)工作結合安全生產消防工作進行安全教育12場次，達9200人次。出黑板報4期，堅持新職工崗前安全培訓，職工的法制意識和治安防范意識明顯增強。
3、保衛(wèi)科不定期組織保安員進行治安技能培訓、進行隊列、儀表儀容訓練，學習貫徹《治安管理處罰法》，并進行知識考試，提高安全意識和治安維穩(wěn)應急處置能力。結合醫(yī)院開展政風行風民主評議活動，著重狠抓隊伍建設和思想教育，落實自查自糾，促行風，抓實效，增強安全服務意識和安全工作的責任感，努力維護人民群眾的根本利益，構建和諧的醫(yī)患關系，確保醫(yī)院安全穩(wěn)定。
4、醫(yī)院還訂閱了《法制日報》、《民主與法制》雜志，收集《法制日報》、《xx日報》、《xx日報》的治安信息，通過網絡收集xx市治安警情通報，及時了解治安情況，適時通報情況，調整治安防范措施。將有關資料整理，建立安全保衛(wèi)電子檔案，便于工作中搜索參考。
醫(yī)院制定有《治安搜捕堵截捉拿方案》、《綜治維穩(wěn)工作應急處置預案》，保衛(wèi)科積極協(xié)調各科室認真落實管理制度，并將相關開展活動資料整理歸檔。
今年11月，設備科對全院600多臺醫(yī)療設備進行了多次檢測和維護，有效保障了醫(yī)療設備的安全使用。
保衛(wèi)科經常性地對消防和安全設施進行檢查維護，配置職工宿舍樓滅火器80瓶，住院部和門診增加滅火器40瓶，到期災火器能及時更換,消防安全維護資金投入27400多元。
根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生安全專項督查工作，對存在的問題，及時整改，給配電房增設消防應急燈六盞，疏散指示牌二塊。
檢查維護消防燈505具，消防栓176具次，維護消防帶，修理消防栓3具，堅持每月檢查消防水泵二次，現(xiàn)有消防設施功能良好，安全疏散出口通道暢順。
加強與轄區(qū)派出所協(xié)作，建立治安聯(lián)防機制，醫(yī)院設置了警務室，共同努力搞好治安聯(lián)防，狠抓內部治安管理。
醫(yī)院的社會治安綜合治理，能堅持“預防為主，防打結合”的方針，堅持“誰主管，誰負責”的工作責任。
為維護醫(yī)院正常醫(yī)療工作和生活秩序在安全上狠抓制度落實，抓日常內部治安管理不放松，貫徹“誰主管、誰負責、誰在崗，誰負責”的原則，實行醫(yī)院管理，保衛(wèi)科管理和科室管理的層級管理辦法，督促各科室各部門“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，強化內部治安管理，加強安全防范，積極營造群防群治的管理機制。
醫(yī)院積極貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，落實重視日常檢查和維護，為確保重點部位的安全，保衛(wèi)治安值班，堅持24小時巡邏制度，設置了電子巡更系統(tǒng)，設點40個，堅持“三到一多”的`巡邏方式，治安與消防巡查相結合。
干部職工參加值班，督促管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把問題解決在萌芽中，消除隱患。
財務科住院收費處，“三鐵一器”的技防措施落實，定期檢測維護。
倉庫等重點部位安裝了防盜門、防盜鐵網。
毒性藥品、化學危險品按有關規(guī)定管理。
各病區(qū)對入院病人及其家屬做治安防范宣教工作的同時，注意病房治安，保衛(wèi)堅持巡查電子簽到制度。
注重人防和技防相結合，加強重點部位的安全監(jiān)控，加大治安巡邏力度，全面保障醫(yī)療安全與發(fā)展，營造安全的就醫(yī)環(huán)境。
根據(jù)各階段治安形勢的特點作時間和人員安排調整，有計劃地進行伏擊，加大力度和采取有效措施打擊不法行為，排查和消除安全隱患，維護了醫(yī)院的安全穩(wěn)定，治安案件明顯減少。
今年以來安全檢查19次，較大的檢查5次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
根據(jù)治安情況，及時調整保安力量和重點防范，積極做好內部安全防范，軀趕醫(yī)托和派發(fā)廣告人員，協(xié)調解決和處理醫(yī)患糾紛六起，轉送棄嬰八起，查找無名氏人員三起。為緩解院內交通的緊張狀況在急診室和停車場設崗，及時疏導交通，保障了“綠色醫(yī)療通道”順暢。
一年來，醫(yī)院沒有安全生產事故，無治安災害事故和違法犯罪人員，無政治案件和影響社會穩(wěn)定案件，未發(fā)生重大經濟損失和人員傷亡，醫(yī)院安全穩(wěn)定。
醫(yī)院是一個特殊的環(huán)境，社會治安形勢依然嚴峻，偶有失竊現(xiàn)象發(fā)生。醫(yī)托、醫(yī)鬧現(xiàn)象呈上升趨勢。建議加快電視監(jiān)控系統(tǒng)的建設，增大科技防范的力度。
安全工作有待我們工作中不斷研究、探索和完善，加強防范和監(jiān)督，進一步采取有效防控措施，努力搞好社會治安綜合治理，維護醫(yī)院內部安全穩(wěn)定，積極創(chuàng)建“平安醫(yī)院”。
中醫(yī)科上半年工作總結篇二
在科主任的精確帶領以及全部醫(yī)務人員和教師的互助竭力下，我科在20xx年上半年的傳授工作進展順利，傳授質量穩(wěn)步進步，獲得了門生的.好評。20xx年度我科傳授任務沉重，緊張負擔了20xx年級七年制（門生人數(shù)155人）、臨床本科（門生人數(shù)160人）及病愈專業(yè)（門生人數(shù)28人）表面講課及臨床見習，門生總人數(shù)約達250人，且病愈專業(yè)采取中英文雙語傳授。門生測驗成績較抱負，病愈專業(yè)均成績達82分，七年制及本科臨床均成績達75分以上。為了進一步搞好來歲的傳授工作，補充本年傳授工作中的不敷，特總結以下：
1、建立了由余謙（教研室主任）、黃啟輝（傳授秘書）、羅丹峰構成的傳授查抄小組，專門當真完本錢教研室傳授查抄工作。
2、落實為本科生講課的教授，在安排傳授時，副教授以上人員必須占傳授人員的二分之一，建立了傳授小組，由副教授以上人員當真，聯(lián)合備課，既備傳授內容，又備傳授伎倆。
3、教師教案完好，聯(lián)合履行多媒體傳授。
4、采取第五版《中醫(yī)學》講義，根據(jù)新傳授綱領領求進行傳授，傳授綱領完好，人手一份。
5、年青教師從頭進行試講、試教，并由副教授以上人員發(fā)起點竄定見，鼓勵年青教授經過議定聽課、觀光進修等進步傳授程度。
6、門生見習按《中醫(yī)科見習籌劃》要求進行。臨床病例評論辯論和臨床小課能按時進行，并有記錄，門生反應精良，覺得見習帶教教授當真當真，傳授活潑風趣。
7、進行了大課聽課查抄，采納了門生對講大課的反饋定見。講大課的教授備課當真，能用多媒體傳授，總的來講中醫(yī)大課傳授結果不錯。但因為中醫(yī)表面課時少，內容繁多，大部分門生覺得課時緊，盼望教授能重點凸起，多關聯(lián)臨床教授，以便使門生加深對中醫(yī)表面的明白把握。
8、見習傳授備課工作查抄發(fā)覺，各位帶教教授根本能當真?zhèn)湔n，有預講記錄。但很多門生反應見習傳授構造有待加強，門生盼望有見習內容安排表。
9、因為醫(yī)療工作太忙，使得聽課軌制偶然難以堅定。
經過議定以上查抄，總的說來，我科的傳授工作能夠做到有籌劃、有程序，并能夠按籌劃徹完全底的進行。傳授質量也獲得同等好評，對付長處我們會連續(xù)保存并發(fā)揚，對付以上所指出的不敷我們會在今后的工作中杜絕。為我科的傳授工作再上新臺階作竭力。
中醫(yī)科上半年工作總結篇三
一轉眼，20xx年又過去一半了，在鄂州同心水木清華一期工程這半年來的施工過程中，在建筑總公司及鄂州同心房地產開發(fā)公司的正確決策和領導下；在鄂州水木清華項目指揮部直接指揮下；在鄂州行政建設管理部門的監(jiān)督和指導下；在項目部全體員工的共同努力下，基本完成了建設單位下達的各項建設任務，如期完成了項目管理的各項目標。
一、工程完成概況及近期工作計劃。
主體工程：主體工程的土建及安裝工程已全部完成，唯一遺憾的是強電沒開通，導致消防和電梯無法調試和驗收。
室外工程：室外管線、園林、景觀、圍墻、路面、安防、照明及背景音樂等均已全部完成，僅剩電纜溝頂少量綠化未做（因電纜溝電纜未鋪設）。
鑒于9月份要交房，7、8月份的工作重點是各分項工程的檢測及驗收，具體有：水電系統(tǒng)檢測、消防設施檢測、消防系統(tǒng)調試及驗收、避雷及靜電設施檢測、電梯檢測及驗收、市政設施驗收、園林綠化驗收等等，最后是綜合驗收。
二、項目管理目標實現(xiàn)情況。
在工程項目施工管理過程中，我們根據(jù)分公司及項目指揮部的要求，在工程質量、進度、安全及成本方面嚴格控制，從材料申報、到材料進場質、數(shù)量控制、施工過程控制、再到實體工程成型等，進行了全方位跟蹤管理；在管理人員職責組織方面同樣采取了劃塊分工、責任到人、各司其職、各負其責的管理辦法；資料方面基本做到了工程施工與資料收集同步，并加強了與行政建設各管理部門的協(xié)調與溝通，加上業(yè)主和監(jiān)理單位的配合與支持及分公司、項目部全體員工的不懈努力，因此，無論是在工程質量、施工進度及成本控制方面都取得了一定的成績。到目前為止，所有進場材料的復試報告均合格；所有的檢驗批、分項及分部工程驗收均合格，目前正著手組織消防、市政、及綜合驗收工作。
在上年度的施工管理工作過程中，須小有成績，但還存在褚多不足，去年和前年的年終總結，總結的都是項目管理方面的問題，其實施工技術及資料收集方面也同樣存在不少缺陷，因此，本半年度的總結主要就這方面談些看法，便于以后借鑒。
一、施工技術方面。
2、支設飄窗頂、底模板時，要保證模板平整，還要盡量讓頂、底板的高度距離保待一致，否則將影響窗子的安裝。
7、根據(jù)各地方的施工習慣，進戶門能不灌漿的盡量不要灌漿，這樣便于修改及用戶換門。
二、資料收集方面。
2、現(xiàn)在掛證不上崗的情況多（也就是人證不符），特別是如五大員。為了應付上級有關部門進行建筑市場行為規(guī)范檢查，平時的監(jiān)理例會簽到表及每天上班的簽到表里，投標時定的“五大員”人員的名字一定要安排專人簽上。
3、以書面形式及時做好各分包商進場施工人員的技術及安全交底，履行簽字手續(xù)并存檔備查。
其實有待完善的地方還有不少，限于篇幅，不一一列舉了。
無論做什么事都不可能一帆風順，出現(xiàn)問題是必然的，沒有問題才不正常，如何解決和避免這些問題，才是我們今后工作的重點。
工作總結主要是總結經驗，找出不足，便于在以后的工作中借鑒經驗，避免不足，這才是總結的目的。
一期工程歷時兩年有半，在總公司、分公司及項目指揮部的英明領導和正確決策下，在工程部、監(jiān)理公司及鄂州市建設管理部門的大力支持下，終于取得了一定的成績，須不盡如人意，但磕磕碰碰，終將不辱使命，在此對各位領導一并表示最誠摯的感謝！最后祝鄂州水木清華項目在今后的發(fā)展中，宏圖大展，財源廣進；祝各位領導身心康健，合家歡樂！謝謝！
中醫(yī)科上半年工作總結篇四
馬桶蓋和電飯煲進入國務院文件。
今年4月，國務院辦公廳印發(fā)《貫徹實施質量發(fā)展綱要行動計劃》，明確20工作重點，以空氣凈化器、電飯煲、智能馬桶蓋、智能手機、玩具、兒童及嬰幼兒服裝、廚具、家具等消費者普遍關注的消費品為重點，提高發(fā)展質量和效益為中心，開展質量品牌提升行動，加強供給側結構性改革，推動建設質量強國。
六部委發(fā)布《水效領跑者引領行動實施方案》。
4月，國家發(fā)展改革委、水利部、工業(yè)和信息化部、住房城鄉(xiāng)建設部、國家質檢總局、國家能源局聯(lián)合發(fā)布了關于印發(fā)《水效領跑者引領行動實施方案》的通知。該行動將推動供給側結構改革，對建立節(jié)水型的生產方式、生活方式和消費模式，促進生態(tài)文明建設將起到積極作用。其中，坐便器、水嘴、洗衣機、凈水機等生活領域用水產品為該行動實施范圍的一部分。
第21屆中國國際廚房、衛(wèi)浴設施展覽會在滬舉行。
2016第21屆中國國際廚房、衛(wèi)浴設施展覽會于2016年6月1日–4日在上海新國際博覽中心同時舉辦，本屆展會展出面積達20萬平方米，來自世界各地的4300多家廠商集中展示了廚衛(wèi)設備及智能化家居產品。同時還舉辦多場專題報告會和技術交流會。
跨界有戲。
不想跨界的廚衛(wèi)不是好廚衛(wèi)。
海爾發(fā)布智能衛(wèi)浴新品。
美國時間1月6日，在美國拉斯維加斯舉辦的國際消費類電子產品展覽會(簡稱ces)上，家電巨頭海爾集團正式展出了衛(wèi)浴智能化產品——智慧浴室。
3月9日，在2016年中國家電及消費電子博覽會上，海爾全球首創(chuàng)的衛(wèi)璽無尾智能馬桶蓋正式亮相，其最大特色是采用無線充電，沒有電線困擾，而且是可以用手機app控制充電。
美的暫停衛(wèi)浴項目。
3月25日晚間，據(jù)知情人爆料，疑似美的衛(wèi)浴員工轉發(fā)給經銷商的消息稱，衛(wèi)浴項目被喊停。內容如下：“各位經銷商朋友：美的衛(wèi)浴項目已被美的集團暫時叫停，如有最新消息，屆時我們會及時告知各位，為此給各位帶來的不便敬請大家見諒!”信息中還透露，該員工已經被調到美的其他項目。
國美線下店將全面鋪開智能馬桶蓋。
國美電器副總裁程琳表示，國美電器目前在全國主要城市的國美線下店都已經開設智能馬桶蓋專區(qū)，松下、美標、伊奈、科勒等外資品牌及箭牌、恒潔等國內品牌都已紛紛進駐國美電器。此外，在北上廣深等一線城市，國美也開始銷售智能坐便器。
九牧聯(lián)手華為打造“智慧健康管家”
在第21屆上海廚衛(wèi)展上，九牧舉行“智慧廚衛(wèi)暢享物聯(lián)”啟動儀式，與全球領先的信息通信解決方案供應商——華為展開深化合作，聯(lián)手打造“智慧健康管家”。九牧執(zhí)行總裁林友色表示，下半年將推九牧五星定制vr體驗店，讓消費者更直觀地感受未來夢想“家”的場景。
質檢**。
優(yōu)品不怕火煉劣品總怕風吹。
質檢總局：18批次智能坐便器不合格。
1月14日，質檢總局公布坐便器產品質量國家監(jiān)督抽查結果，共抽查了15個省(市)97家企業(yè)生產的97批次產品，包括52種普通坐便器、25種整體式智能坐便器、20種獨立式坐便潔身器(電器馬桶蓋)。經檢驗，18家企業(yè)生產的18批次產品不符合標準要求，且均為智能坐便器。
進口電器坐便器56%不合格。
2月25日，國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局公布《目錄外進出口商品監(jiān)督抽查情況》。抽查的12種重點商品中，進口電子坐便器不合格率為56%。按商品進口國別劃分，日本、韓國、越南、德國、意大利的進口商品數(shù)量相對較多，不合格商品檢出率相對較高，平均達到42.0%。
廣州抽查水嘴產品不合格率為68%。
3月7日，廣州市工商行政管理局發(fā)布該市流通領域水嘴商品消費提示，抽取13家生產企業(yè)生產的.25款樣品中，有17款樣品被判定為監(jiān)督總體不合格，不合格率為68%。不合格標稱商標涉及申鷺達、美特、亞斯爵、摩派、百頓等。
創(chuàng)意營銷。
廣告賣得妙老板睡得好工資漲得高老婆回家早。
海信廚衛(wèi)“5.27愛妻日”斬獲營銷大獎。
2016年1月8日，由有“中國營銷第一刊”之稱的高端商業(yè)營銷雜志——《新營銷》舉辦的第十一屆“標桿20”中國營銷大獎頒獎典禮上，海信廚衛(wèi)憑借20“愛妻日”系列整合傳播，與王老吉、益達、蒙牛、uber等國內外知名品牌，成功摘得“創(chuàng)新營銷案例獎”。海信在2016年5月27日于廣州舉行了全民關注的“5.27愛妻盛典”，來自全國各地的650多人共同挑戰(zhàn)吉尼斯世界紀錄，普及家庭清洗課，號召更多男士關心呵護自己的妻子，關注油煙危害。
箭牌櫥柜：助力高考學子，遇箭更好的自己。
在高考之際，箭牌廚衛(wèi)打出“現(xiàn)代電器助力舌尖上的高考”的營銷牌。其宣傳稱箭牌櫥柜所有產品都可以按需搭配煙機、電磁爐、消毒柜和電蒸爐等，現(xiàn)代電器的完美嵌入，讓美味佳肴不再遙遠，高考飲食soeasy。
方太新品發(fā)布會專注講好故事。
6月7日，廚房電器品牌方太在北京舉行新品發(fā)布會。該發(fā)布會可用“盛大、創(chuàng)新、平實”來形容。沒有明星，只有故事的發(fā)布會。該會展示方太的新產品——歐近跨界吸油煙機智能星魔方為主;京劇“裘派”傳人裘繼戎為演出嘉賓，圍繞方太的廣告語“四面八方不跑煙”來設計;青年編劇柏邦妮出演一條短片，講述自己與做飯的故事。
地方動態(tài)。
“把一塊泥,捻一個你,塑一個我”
中國(水口)衛(wèi)浴博覽城隆重奠基盛大開工。
5月26日，廣東省重點支持的大項目——廣東中都衛(wèi)浴城建設管理有限公司投入巨資開發(fā)的“中國(水口)衛(wèi)浴博覽城”隆重舉行奠基典禮，正式動工建設。據(jù)介紹，博覽城項目規(guī)劃用地1000畝，首期建筑面積占地35萬平方米，建筑面積50萬平方米，首期將于10月建竣投入使用。
佛山30家智能衛(wèi)浴同線同標同質生產儀式啟動。
5月26日，“智能衛(wèi)浴生產企業(yè)實施同線同標同質暨創(chuàng)建質量提升示范項目”在佛山啟動。啟動儀式由國家質檢總局質量監(jiān)督司主辦，省質監(jiān)局承辦。同線同標同質生產即線上線下、內銷出口、自主品牌與國際品牌同一水平生產線、同等級標準、同等質量要求的生產模式。在昨日的啟動儀式上，恒潔衛(wèi)浴、益高衛(wèi)浴、金牌衛(wèi)浴等30家企業(yè)共同簽署質量提升承諾書。
臺州打造全球“智能馬桶王國”
6月2日，浙江省臺州市召開了智能馬桶產業(yè)質量提升工作動員大會，提出智能馬桶產業(yè)階段性發(fā)展目標。臺州將通過產業(yè)集聚的形式，打造國家級智能馬桶產業(yè)質量提升示范區(qū)。而且，臺州政府出臺《臺州市智能馬桶產業(yè)質量提升工作方案》助力全市智能馬桶業(yè)發(fā)展。
國際風向。
心有多大，市場就有多大。
英國節(jié)水型衛(wèi)浴產品市場銷量增長25%。
2016年的年度財政報告指出，英國節(jié)水型衛(wèi)浴產品市場的銷量增長25%。根據(jù)最新的報告和mtw研究，在2016年英國衛(wèi)浴市場節(jié)水產品將占30%，而高效能衛(wèi)浴產品則達到87%。如果照此發(fā)展下去，將在未來至少5年呈現(xiàn)出強勁的上漲趨勢，節(jié)水新技術行業(yè)市場有可能在達到40%。這說明節(jié)水衛(wèi)浴產品在市場上的地位越來越高。
臺灣明年中起禁售非省水馬桶。
據(jù)中國時報報道，日前臺灣立法院初審通過《自來水法》修正案，未來就業(yè)者不得販賣非省水標章的洗衣機、馬桶、水龍頭等11項用水設備，違者開罰最高20萬元。
印度中高端市場被國際衛(wèi)浴品牌占領。
印度潔具市場從起就開始不斷增長，到了2016年，這股勢頭都不會減弱。其中衛(wèi)浴市場的增長占據(jù)整個家居行業(yè)的45%，增長迅猛。樂家、toto、高儀等國際品牌占據(jù)60%以上的市場，主要攻占印度中高端市場。節(jié)水衛(wèi)浴更受青睞，因為印度全國均處于水資源不夠的現(xiàn)象，環(huán)保與節(jié)水特點的衛(wèi)浴產品能為印度減輕一定的“水負擔”。
中醫(yī)科上半年工作總結篇五
在科主任的精確帶領以及全部醫(yī)務人員和教師的互助竭力下，我科在20xx年上半年的傳授工作進展順利，傳授質量穩(wěn)步進步，獲得了門生的好評。20xx年度我科傳授任務沉重，緊張負擔了20xx年級七年制（門生人數(shù)155人）、臨床本科（門生人數(shù)160人）及病愈專業(yè)（門生人數(shù)28人）表面講課及臨床見習，門生總人數(shù)約達250人，且病愈專業(yè)采取中英文雙語傳授。門生測驗成績較抱負，病愈專業(yè)均成績達82分，七年制及本科臨床均成績達75分以上。為了進一步搞好來歲的傳授工作，補充本年傳授工作中的不敷，特總結以下：
1、建立了由余謙（教研室主任）、黃啟輝（傳授秘書）、羅丹峰構成的傳授查抄小組，專門當真完本錢教研室傳授查抄工作。
2、落實為本科生講課的教授，在安排傳授時，副教授以上人員必須占傳授人員的二分之一，建立了傳授小組，由副教授以上人員當真，聯(lián)合備課，既備傳授內容，又備傳授伎倆。
3、教師教案完好，聯(lián)合履行多媒體傳授。
4、采取第五版《中醫(yī)學》講義，根據(jù)新傳授綱領領求進行傳授，傳授綱領完好，人手一份。
5、年青教師從頭進行試講、試教，并由副教授以上人員發(fā)起點竄定見，鼓勵年青教授經過議定聽課、觀光進修等進步傳授程度。
6、門生見習按《中醫(yī)科見習籌劃》要求進行。臨床病例評論辯論和臨床小課能按時進行，并有記錄，門生反應精良，覺得見習帶教教授當真當真，傳授活潑風趣。
7、進行了大課聽課查抄，采納了門生對講大課的反饋定見。講大課的教授備課當真，能用多媒體傳授，總的來講中醫(yī)大課傳授結果不錯。但因為中醫(yī)表面課時少，內容繁多，大部分門生覺得課時緊，盼望教授能重點凸起，多關聯(lián)臨床教授，以便使門生加深對中醫(yī)表面的明白把握。
8、見習傳授備課工作查抄發(fā)覺，各位帶教教授根本能當真?zhèn)湔n，有預講記錄。但很多門生反應見習傳授構造有待加強，門生盼望有見習內容安排表。
9、因為醫(yī)療工作太忙，使得聽課軌制偶然難以堅定。
經過議定以上查抄，總的說來，我科的傳授工作能夠做到有籌劃、有程序，并能夠按籌劃徹完全底的進行。傳授質量也獲得同等好評，對付長處我們會連續(xù)保存并發(fā)揚，對付以上所指出的不敷我們會在今后的工作中杜絕。為我科的傳授工作再上新臺階作竭力。
中醫(yī)科上半年工作總結篇六
20xx年即將落幕，通過全科人員的協(xié)作努力，經過與新冠疫情的鏖戰(zhàn)，作為新上任的科室長，在院領導及上級有關部門的正確領導和大力支持下，度過了積累經驗與個人能力提升的一年，現(xiàn)將工作總結如下：
1、經營指標完成情況。
中醫(yī)科共有醫(yī)生11人（含返聘1人），上半年其中1人援疆，1人派駐發(fā)熱門診，2人休產育假，余下7人肩負起門診診治及煎藥的沉重負擔。20xx年受疫情影響，2月門診下跌至725人次，同時轉診和外地就診受到影響，3月起門診逐漸恢復，20xx年1―11月共接診患者19517人次，較去年同期17035人次上升14.57%。今年1―10月總支出1247.37萬元，較去年同期923.61萬元上升35.05%；總收入606.05萬元，較去年同期547.18萬元上升10.76%。
2、疫情防控救治和常態(tài)化情況。
20xx年伊始，新冠疫情加劇，中醫(yī)科積極參與疫情的防治，利用7臺煎藥機連日煎制預防用藥，2月12日至2月28日期間，煎藥室8：00―22：00連日連續(xù)熬藥3936劑，分發(fā)給院本部及二級單位職工1424人次，共8544袋服用，為醫(yī)務人員提供自我防御屏障，以全力抗擊疫情。
我科按時組織全體醫(yī)護學習各版《新型冠狀病毒肺炎診療治療方案》及《新型冠狀病毒肺炎防控方案》，同時配合醫(yī)院整體調撥工作，將本科室人員派駐發(fā)熱門診。疫情當前，我們要堅決克服松懈、麻痹思想，不厭戰(zhàn)、不松勁，嚴格按照各相關部門的最新決策部署，準確把握當前形勢，加強重點地區(qū)人員排查，牢固樹立常態(tài)化防控意識，把疫情防控作為當前和今后較長時間的重點工作。
3、學科發(fā)展情況。
中醫(yī)科擁有高級職稱5人，研究生學歷5人，具有深厚的理論基礎與豐富的臨床經驗，近年逐漸積累病歷、申報科研，我科今年獲河北省中醫(yī)藥學會科學技術三等獎1項，在研河北省中醫(yī)藥管理局科技項目1項，申報河北省中醫(yī)藥管理局科技項目2項，發(fā)表核心論文2篇，另2篇核心論文待出刊。
4、科研教學及人才培養(yǎng)情況。
一人參加河北省中醫(yī)臨床優(yōu)秀人才研修培養(yǎng)。
我科承擔河北北方學院中醫(yī)系、針推系學生的實習帶教工作，今年共帶教學生49人，作為河北北方學院中西醫(yī)結合專業(yè)及中醫(yī)專業(yè)的實習基地，疫情期間，沒有放松實習帶教任務，利用釘釘向同學們發(fā)布講座與習題，并完成了13名同學的理論及操作出科考試。下半年學生36人，全部進科，以小講座及臨床技能指導為主。
5、服務提升情況、安全運行情況。
隨著生活節(jié)奏的加快，很多患者忙于工作和家庭，無暇煎藥，煎藥室的代煎服務方便了患者，今年8月，在院領導的大力支持下，實現(xiàn)煎藥室的擴建，增加煎藥機2臺，改善并規(guī)范了煎藥人員的工作環(huán)境。同時開設糖尿病腎病以及睡眠的中醫(yī)專病門診，更好的發(fā)揮醫(yī)生的專長，弘揚中醫(yī)適宜技術，也為患者帶來治病的福音。
我科一直注重不良事件苗頭，注重醫(yī)患溝通，今年醫(yī)療工作運行平穩(wěn)，未出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛。
6、建章立制情況。
在三甲復審的指導下，修訂了科內制度33項，修訂了疾病診療規(guī)范和操作規(guī)范，新制定各種應急預案20余項，每天組織科內人員學習制度，掌握流程，應急演練等，為今后更好的指導臨床標準化工作奠定了基礎。
二、存在問題和不足。
1、治療項目單一。
目前開展的治療項目僅有針刺、艾灸、拔罐和伏九貼，治療方法受限，降低了患者的依從性。中醫(yī)科需要豐富治療項目，如藥物貼敷、刮痧、熏洗等，開展多種治療方法由醫(yī)生與患者雙向選擇，避免患者拒絕某項治療后患者流失。
2、技術存在短板。
中醫(yī)科醫(yī)生構成以中年為主，研究生接受了理論和技能的良好教育，某些醫(yī)生擅長兩三種疾病的治療，對于其他疾病不夠精專，患者掛號有一定的盲目性。而且醫(yī)生的整體水平有待進一步提高。
3、診療不夠規(guī)范。
部分醫(yī)生長時間沒有接受系統(tǒng)的繼續(xù)教育，有一些理念和理論有待更新，科內沒有定期組織學習，更新醫(yī)護人員的專業(yè)知識；對于外出進修或短期培訓回來的醫(yī)生，沒有進行規(guī)范的科內宣講。
中醫(yī)科上半年工作總結篇七
我所在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導和市規(guī)劃局、市建設局的直接深入指導下，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將上半年的工作總結如下：
1、為提升居民宜居宜業(yè)環(huán)境，加快城市化進程，我鎮(zhèn)投資1060萬元對集鎮(zhèn)府前路進行提質和立面改造，府前路改造的立項、招投標已完成，現(xiàn)道路正在建設當中。為不影響住戶、商戶的生產生活，我所全體員工加班加點監(jiān)督施工方工程建設進度，并積極協(xié)調立面改造和道路提質建設中的各類矛盾糾紛，給承包方提供了較好的施工環(huán)境。
2、投資400多萬元對集鎮(zhèn)牛瀘路、柳沖路的道路損壞，污水管道疏通，污水井修復清理，明水溝破除并改造，護坡、下排水溝清挖以及xx府前街停車場的修建。
3、上半年共辦理集鎮(zhèn)建房遺留問題補辦規(guī)劃證104戶，長瀏高速毛園安置區(qū)24戶，瀏醴高速北園安置區(qū)29戶，村民建房辦證52戶。
4、對集鎮(zhèn)經一東路、府前南路居民建房進行了嚴格的審批，每周進行了不定時的安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促改正。
成立了拆違控違領導小組，并指定專人對全鎮(zhèn)國省干線高速公路兩廂建設的巡查，做好臺帳。上半年下達停工整改通知書26份，并聯(lián)合xx經開區(qū)組織了一次大規(guī)模的拆除違行動，成功拆除了14戶違章建筑，違章建筑得到遏制。
今年我所聯(lián)系北園社區(qū)，積極完成政府安排的各項中心工作，每月的群眾工作日按時到崗，并積極到戶走訪，熱情接待來訪群眾，上半年化解各類矛盾糾紛10余起。
按領導安排我所全體員工“5+2、白加黑”積極參加征拆工作，基本完成歐智通項目、寶灣物流項目、南園污水管網項目。
1、xx集鎮(zhèn)府前路提質和立面改造工作。
2、牛瀘路與府前路交匯處道路拓寬（4戶房屋的拆遷）。
3、府前南路至健康大道全線拉通。
4、南陽安置小區(qū)提質改造。
5、南園安置區(qū)的提質改造。
6、瀏醴安置區(qū)的提質改造。
中醫(yī)科上半年工作總結篇八
20xx年彈指間已過半年?？偨Y我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實。半年來在領導的指導、關心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進步，為了總結經驗，吸取教訓，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結如下：
一、端正態(tài)度，熱愛本職工作。
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。
只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，踏實的干好本職工作。
二、培養(yǎng)團隊意識，端正合作態(tài)度。
在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
三、存在不足。
工作有成績，也存在不足。主要是加強業(yè)務知識學習和克服自身的缺點，今后要認真總結經驗，克服不足，把工作干好。
(一)、強化自制力。
(二)、加強溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關系，保證工作質量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領導與同事加強溝通。
(三)、加強自身學習，提高自身素質。
積累工作經驗，改進工作方法，向周圍同志學習，注重別人優(yōu)點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。
最后還是感謝，感謝領導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟,業(yè)務知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經驗教訓，努力克服缺點,在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作!
年中工作總結模板：縣農業(yè)局上半年駐村工作總結。
自2月21日進駐縣王型村以來，我們駐村工作組嚴格按照省委，以“強班子，促發(fā)展，惠民生，保穩(wěn)定”為主題，開展加強基層建設年活動的總體部署和縣委的具體要求，始終牢記開展駐村工作的使命和任務，堅持多種方式搞調研，緊扣實際作宣傳，盡心竭力辦實事，俯下身子抓落實，扎實有序地開展工作，較為圓滿地完成了各項目標任務，取得了階段性成效?，F(xiàn)將前階段的工作開展情況作如下匯報。
一、基本情況。
王型村地處縣南端部位，冀魯交匯處，現(xiàn)有人口425人，125戶。其中，18歲至40歲的142人，41歲至65歲的149人，18歲以下的78人，65歲以上的56人，青壯年勞動力資源相對充足。全村更耕地面積843.35畝，年人均收入3000元，低保對象21人。全村有黨員16人，兩委干部4人。因王型村臨近德州市，建筑行業(yè)就業(yè)機會廣泛，從而形成本村大多數(shù)村民外出打工是種地之外的主要經濟來源。由于農民的外出務工，接受外界的經濟信息較靈通，另外，當?shù)匾彩菧p速機生產老基地區(qū)域，早有多個鑄造和車床加工工藝作坊。經改革開放多年后，本村發(fā)展起了一個初具規(guī)模的減速機生產工廠——“河北紅日機械傳動有限公司”。該廠已有十多年的生產歷程，年產值700多萬元。這個工廠和本村幾家小規(guī)模養(yǎng)豬，養(yǎng)雞專業(yè)戶，也帶動了一小部分農村勞動力就業(yè)。
二、存在的主要問題。
1，由于多種原因，本村黨支部和村委會沒有辦公地點，沒有村民活動中心和農家書屋。
2，村內主要街道兩側臟亂差，原陳舊破爛的排水設施已癱瘓。若不改建擴建，已經不能再承載現(xiàn)在的排水功能。
3，本村現(xiàn)有的,3家減速機生產企業(yè)經常受到資金瓶頸影響，制約了企業(yè)的壯大發(fā)展。
4，村民對農業(yè)科技知識掌握的不夠，農業(yè)投入少，農業(yè)生產后勁不足。
5，養(yǎng)殖規(guī)模小，技術不到位，急需資金，技術扶持。
6，電力不足，路線老化需更新、制約了工農業(yè)生產。
7，部分村內主要街道已老化，需重新修筑。
三、主要做法。
25日上午，我們在王型村組織召開村黨員干部會議。在會上，我們向王型村黨員干部介紹了這次省委縣委關于開展加強基層建設年活動的指導思想、目標要求。對開展加強基層建設年活動的重要性和必要性作了詳細闡述。2月26日上午，我們組織召開王型村加強基層建設年活動動員大會，包括村兩委班子成員在內的200多名群眾參加會議，會上，我們向群眾宣講了新時期黨中央、省委的強農惠農政策，說明了駐村工作的主要任務以及具體安排，就開展駐村期間各項工作作了積極的思想動員。
(二)建立制度打基礎，嚴格紀律促實效。為切實增強做好駐村各項工作的能力，真正確保駐村工作取得實效，我們制定了“四項”制度，并實行“四個公開”。
1，是建立了學習制度。我們工作組確定每周召開一次專題學習會議，重點學習黨的和十七屆三中、四中、五中全會工作會議精神，學習黨的民族宗教政策、維護穩(wěn)定的決策部署，學習黨的各項富民惠民政策，為順利完成駐村工作任務奠定堅實的政策理論基礎。
2，是建立了紀律制度。要求駐村工作組干部嚴格做到“三帶頭、四不準”，即帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策和遵守國家法律法規(guī);帶頭遵守村規(guī)民約;帶頭做艱苦樸素、勤奮工作的表率。不準參與賭博活動;不準收受當?shù)厝罕姷耐撂禺a;不準在駐點村報銷應由個人支付的所有開支。
3，是建立了總結制度。我們工作組確定每月底召開一次專題會議，回顧總結這個月的.工作進展及完成情況，研究安排下一個月的工作任務，分析工作中遇到的重點和難點問題，提出解決問題的思路和辦法。
4，是建立了調研制度，在調研過程中我們除了進村入戶、蹲點跑面，還充分依靠村干部，為全面深入細致地了解掌王型村的基本情況，方便村干部及時向工作組反映問題。我們工作組實行“四個公開”，即：向群眾公開駐村工作的任務，讓群眾明白駐村工作組的來意和目標;向群眾公開駐村工作的職責和工作紀律，以接受群眾對駐村工作干部的監(jiān)督;向群眾公開駐村工作組的聯(lián)絡電話，以方便群眾和工作組的溝通和聯(lián)系;向群眾公開每個月的工作中心及工作重點，以便群眾積極配合。
(三)多種方式搞調研，立足村情定規(guī)劃。進駐王型村后，我們本著下得來，蹲得住，摸得清的原則，不顧種種困難，積極開展村情民意調研，采取深入困難農民家庭走訪、召開村干部座談會、個別談話、實地調查等多種方式，了解王型村基本概況和該村群眾反映強烈的熱點難點問題。
(四)盡心竭力辦實事，全心全力為民生。
1，工作組駐村后，首先和縣水務局，自來水公司取得聯(lián)系，經技術檢驗，王型村原飲用的自來水安全可飲用。
2，依托上級項目扶持資金，做好村主街道兩側排水和整潔美化工程，改建擴建了排水設施工程現(xiàn)已完成。
3，依托上級項目扶持資金，修建了村支部和村委會的辦公室和村民活動中心，完善了內部設施，聯(lián)系電信局安裝了寬帶網，辦公電話7238305，配齊辦公用品，設置了完善的農家樂書屋?？墒蛊溆行Оl(fā)揮黨的陣地作用，目前工程已完成。
4，聯(lián)系電力局，為王型村新安裝一臺200千伏安變壓器，并更換了村里的老舊電網線。保障了安全生產，安全用電。
5，涂飾了村主街道兩側建筑物，書寫宣傳標語，向村民家家戶戶送發(fā)“致廣大幫扶村群眾的公開信”走訪群眾，了解村情民意，密切了同群眾的聯(lián)系，化解了矛盾隱患，宣講政策解疑釋惑，把黨的聲音和溫暖送到群眾的心上，著力做好社會穩(wěn)定工作。
四、取得的初步成效。
在各級黨委的重視支持下，在王型村兩委班子、全體農民群眾的積極配合和駐村工作組干部的共同努力下，我們駐村工作組精心組織，認真實施，扎實工作，駐村工作取得了初步的成效。
在下一步的工作中，我們工作組將會與當?shù)馗刹咳罕娨黄鹂朔щy，銳意進取，真抓實干，努力取得駐村工作的更大成效，主要做好以下幾方面的工作：
一是繼續(xù)加大為農民群眾辦實事的力度，多渠道籌措資金，積極組織協(xié)調，進一步幫助解決群眾反映強烈的熱點、難點問題。
二是幫助該村加強基層組織建設。協(xié)助村“兩委”班子進一步建立和完善議事決策、工作分工責任制、村級財務管理、村務公開、村民代表會議和民主評議等制度，強化基層組織建設，促進駐村工作和王型村各項工作的正常有效開展。
三是強化對村干部的教育培訓，組織村黨員干部學習黨的重要會議精神和黨的強農惠農政策，提高他們開展農村工作的能力。
四是組織開展農民技能培訓，對該村農民群眾進行農機維修、蔬菜種植、家禽養(yǎng)殖等實用技能的培訓，增強該村群眾增收致富能力。
五是協(xié)助村“兩委”排查解決突出問題，及時化解矛盾，切實維護該村和諧穩(wěn)定。
六是為村爭取幫扶資金26萬元，整修村主要街道610米，施工方案已經市級建筑工程單位科學規(guī)劃，申請材料已上報，此項工程預計10月底完成。
中醫(yī)科上半年工作總結篇九
我從某某工地調入某某工業(yè)園，回顧這一年多來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年多來的工作情況總結如下：
一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作
1、結構部分
5)基儲柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護。主體鋼筋混凝土結構施工質量良好，被某某市質量監(jiān)督站評為濟南市優(yōu)良。
2、建筑部分
4)磚砌體的拉結筋嚴格按照設計圖紙及施工驗收規(guī)范施工，同時做好隱蔽記錄;
5)本工程建筑部分施工時間自20__年_月至20__年_月，施工過程中我方嚴格按照圖紙、設計變更及相應的施工質量驗收規(guī)范要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設計圖紙以及相應的施工質量驗收規(guī)范施工，整體工程質量良好。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
三、工作質量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
總結近一年多來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的工作中，我將認真學習公司的各項規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充分利用自身豐富的施工管理經驗，為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學的管理理念，把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
中醫(yī)科上半年工作總結篇十
2014中醫(yī)科在醫(yī)院領導的正確領導下，在全科醫(yī)務人員的共同努力下，嚴格按照等級醫(yī)院評審標準的要求，以病人為中心，向患者提供優(yōu)良的醫(yī)療及心理、預防、保健等綜合服務。為總結經驗，改進不足，現(xiàn)將2014年的工作匯報如下：
一、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況。
2013年12月—2014年11月，中醫(yī)、針炙門診共診治病人約2.3萬人次；針灸門診業(yè)務收入約120萬元；中醫(yī)病房入院人數(shù)為1052人次，較上一年增長20.91%；出院1039人次，較上一年增長22.7%；病房業(yè)務收入約1115萬元，較上一年增長23.9%；病房藥品比例為38.74%，較上一年降低2.44%；病床使用率112.4%；入院與出院診斷符合率99.58%，門診與出院符合率93.96%；治愈好轉率99.9%；住院病人中醫(yī)治療率100%；院內會診覆蓋醫(yī)院全部住院臨床科室。
二、思想政治方面。
全科人員認真學習黨的路線、方針、政策，深刻領會黨的十八大精神，積極開展“三好一滿意”活動工作。在工作中拒絕商業(yè)賄賂，加強行風建設，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，牢固樹立全心全意為病人服務的宗旨，積極參加醫(yī)院組織的各種形式的培訓班及職業(yè)道德教育，努力解決看病難、看病貴的問題，為病人提供優(yōu)質、快捷、全方位的醫(yī)療護理服務，讓病人看病放心，花錢明白，合理檢查，合理用藥，規(guī)范收費。以病人為中心，以質量為核心，努力構建和諧的醫(yī)患關系。
一年來在醫(yī)療質量、護理服務及科室環(huán)境等方面都有了較大的提高和改善，受到了病人及社會各界的好評。
三、認真貫徹執(zhí)行各項醫(yī)療法規(guī)，嚴格執(zhí)行院內各項工作制度。
為確保醫(yī)療安全，全科人員認真學習、貫徹、執(zhí)行各項醫(yī)療法規(guī)，積極參加醫(yī)院組織的各項學習培訓，強化依法辦事，工作有章可循。嚴格遵守院內的各項工作制度，加強勞動紀律的管理。全科人員均能自覺遵守院內各項工作制度，做到出滿勤、干滿點，無遲到、早退等違紀現(xiàn)象發(fā)生?？剖掖蠖鄶?shù)員工經常主動加班加點，放棄節(jié)假日休息，不計較個人得失。廉潔行醫(yī)，無以醫(yī)謀私、損害病人利益的現(xiàn)象發(fā)生，堅決抵制商業(yè)賄賂。
四、科室管理上。
定期召開科務會，傳達院領導的各項工作安排及科室工作安排。質量管理小組每月進行一次醫(yī)療護理質量檢查及總結，對存在的問題及時解決處理，確保醫(yī)療安全。
在三甲復審工作中，遵循pdca循環(huán)原理，結合本科實際，通過質量管理計劃的制定及組織實現(xiàn)的過程，使本科的醫(yī)療質量和安全的持續(xù)改進有了極大的提高和完善。
其能夠配合治療及避免一些不必要的誤會，從而減少了醫(yī)療糾紛。強化每位醫(yī)護人員的安全意識，嚴格落實崗位責任制，嚴禁上班脫崗、串崗。及時巡視觀察治療的患者，對每位就診病人都做到心中有數(shù)。嚴格交接班制度，做到每個病人病情交待詳細認真。通過病人反饋的意見與建議，及時改正我們工作當中的不足，以提高工作質量與服務。面對當前醫(yī)療市場的激烈競爭,在醫(yī)院領導的關心支持下立足現(xiàn)有技術和設施，狠抓服務質量，使每位醫(yī)護人員都做到了對病人態(tài)度和藹親切，熱情接診。
五、學科建設方面：
本新開展穴位埋線在亞健康患者的應用及中藥熏洗、冬病夏治等新業(yè)務，拓展了中醫(yī)業(yè)務范圍，解決廣大患者的病痛，并得到患者的一致好評。通過科內組織講課，臨床試教的方式把以上技術規(guī)范化，系統(tǒng)化，由本科室專家傳授給下級醫(yī)師，讓這些技術盡快的推廣，以帶動我科醫(yī)師向科技化，技術化方向發(fā)展。
本規(guī)范了中醫(yī)科頸椎病、腰椎間盤突出癥、骨關節(jié)退行性病診療常規(guī)，使科室臨床診治過程更加規(guī)范。
六、科研及科務公開方面：
公開小組下設獎金管理小組及科基金管理小組，做到每一分錢科室全體職工心中在數(shù)。
2013年我科取得了一定的成績，但與其他兄弟科室相比還是有很大的差距，今后我們將繼續(xù)發(fā)揚成績，改正和彌補不足，繼續(xù)按照醫(yī)院路線方針政策開展工作，圍繞以病人為中心，以質量為核心，踏踏實實開展工作，在新的一年里,進一步加強中醫(yī)科工作,同時完善病房工作制度，拓展思路，開發(fā)市場，力爭經濟效益及社會效益取得雙豐收。十八屆三中全會的召開明確了醫(yī)療市場要向社會開放，醫(yī)療市場的競爭，隨著政策的放開，將達到白熱化。我們將在院領導正確領導下，積極提高業(yè)務能力，實實在在的改善我們的服務，加強宣傳力度，充分利用我們的優(yōu)勢，以爭取更多的病員。新的一年里我們要在質量安全、業(yè)務素質、科室經營、團隊建設、人才培養(yǎng)等方面力爭取得新突破,使我院中醫(yī)工作再上一個新臺階。
中醫(yī)科上半年工作總結篇十一
20_年，桓臺縣鹽業(yè)公司在省、市鹽業(yè)公司的正確領導下，以鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞省、市鹽業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究方案，以抓好食鹽專營、拓展經營、統(tǒng)籌規(guī)劃布局為重點，積極開展各項工作。截止目前公司各項工作都有較好增長?，F(xiàn)將20_年上半年工作情況匯報如下：
一、鹽產品業(yè)務購銷總量穩(wěn)定增長，
今年上半年，共購進鹽產品2859噸。其中食鹽完成1374噸，占年計劃的56.07%;小包裝食鹽完成917噸，占年計劃的63.22%;多品種營養(yǎng)鹽完成527噸，占年計劃的321.34%;其他工業(yè)鹽完成_85噸，占年計劃的70.05%。
二、非鹽業(yè)務工作較快發(fā)展
今年上半年，我公司認真落實省、市鹽業(yè)工作會議精神，通過轉方式、調結構，不斷加強市場調研，提升市場運作能力。并抓住了送銷網絡的優(yōu)勢環(huán)節(jié)，進一步滿足市場需求。1-6月份，非鹽產品銷售額共計70.39萬元，其中郎酒銷售1001件，銷售額20萬元;殺蟲劑銷售905件，銷售額20.48萬元;洗化日化產品銷售1889件，銷售額16.75萬元;味精銷售842箱，銷售額9.65萬元;健力寶飲料銷售1050件，銷售額3.51萬元。
三、其他工作情況
(一)積極做好食鹽銷售服務和食鹽專營宣傳工作
1、持續(xù)抓好食鹽配送工作，確保食鹽安全。今年我單位繼續(xù)通過調整內部機構，創(chuàng)建精干高效的經營管理體系，建立與市場化要求相適應的組織結構。進一步完善了對食鹽零售網點的管理，增加了配送車輛、完善配送服務，使食鹽送銷服務得到了進一步提升。
3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作
作。進一步引導群眾正確認識科學用鹽的重要性。
(二)做好市場監(jiān)管工作，確保我縣食鹽安全
今年以來通過深入開展專項檢查和日常檢查工作，加大了行政執(zhí)法力度，同時對全縣的食鹽零售網點及用鹽單位、飼料加工、禽畜養(yǎng)殖、學校機關、民工企業(yè)食堂、飯店等進行不定期的宣傳工作，走訪檢查，進一步凈化了鹽業(yè)市場。
(三)深入開展基層建設年活動
今年，單位通過進一步轉方式、調結構，深入開展“基層建設年”活動，并成立了“基層建設年”活動領導小組，王軍任組長，于強、程玉華任副組長，張連國、張麗榮、姚志強為成員。(領導小組辦公室設在公司辦公室)此次單位班子成員與各科室結合自身實際，圍繞抓班子帶隊伍、抓業(yè)務促發(fā)展、抓管理上水平，充分突出了活動重點，認真查找經營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，廣泛聽取職工群眾合理化建議，并針對存在問題提出整改措施，明確業(yè)務發(fā)展和管理目標，確保公司年度目標和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施，形成職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕超的良好發(fā)展氛圍。
四、今后工作打算
今后，我們在積極完成省、市鹽業(yè)工作下達的指令性計劃。的同時將工作重點進一步轉移到非鹽業(yè)務的發(fā)展，逐步擴大公司經營范圍，充分提高單位整體經濟效益，為鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展打好攻堅戰(zhàn)。
中醫(yī)科上半年工作總結篇十二
20_年以來，本公司所承建的華宇-時間城項目部在公司領導的關心和支持下和各施工樓號施工人員的支持下，20_年的安全生產工作得到良好的開展，順利完成了公司所下達的年度安全生產目標，并得到了建設單位、監(jiān)理單位和當?shù)卣囊恢潞迷u。
今年，我公司所承建的華宇時間城一期工程共分東西兩區(qū)下設12棟高層2棟商鋪共計20余萬平方米的建設任務，工程總造價約__億元。其中今年封頂共計9棟，其它未封頂?shù)臉翘栒诰o張有序的進行施工著，二期工程計劃建設6棟高層及一個地下車庫，截止目前二期工程正在開挖深基坑各項工序正在有條有序的進行著。在此項目上本項目部管理人員始終堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，加強自身建設，努力營造“遵章守法，關愛生命”的安全生產氛圍。一年來在公司領導的關心和支持下，本項目施工過程未發(fā)生一起重大生產安全生產事故，順利完成了公司的年度安全生產目標。
本年度本項目部人員始終堅持陜西方圓建工集團人員特有的工作精神以一種負責任的態(tài)度對待每一處安全隱患?，F(xiàn)將今年的安全主要工作總結如下：
1、始終將日常檢查、專項檢查、定期安全檢查、經常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、開工、復工安全檢查、專業(yè)性安全檢查和設備設施安全驗收檢查有效的結合起來從思想上輪廓上始終堅持大方針不變，指導思想不變的原則將每項工作做實做細。
2、日常檢查中除正確對照建筑施工安全檢查表的基礎上，還采取“聽”、“問”、“看”、“測”、“量”、“試驗”等方法加大對所有樓號的日常管理力度。
3、平日工作中加大對安全生產責任制、安全目標管理、施工組織設計、分部分項工程安全技術交底、安全檢查、班前安全活動教育、特種作業(yè)持證上崗、安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”及“四口”“五臨邊”的防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、其中吊裝和施工機具的日常管理工作隊每一個問題爭取將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加大了對現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、物料堆放、現(xiàn)場宿舍、防火、治安管理、保健急救等工作的管理力度，為安全文明施工提供有效的文明施工保證。
5、及時下發(fā)“安全隱患整改通知單”。平日中本項目部人員加大對各施工樓號的檢查整改力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知單，及時要求各樓號整改閉合。做到有整改、有閉合、有措施、有責任人、有整改時間，切實防止同類問題在同一部位再次出現(xiàn)，有效遏制了安全質量隱患的重復發(fā)生。
視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
7、加大安全生產宣傳力度，增強安全意識。為了切實增強本工程所有從業(yè)人員的安全生產、文明施工意識，項目部管理人員根據(jù)我們平日對各樓號施工現(xiàn)場的實際情況的研究，我們定期開展了“安全文明施工大檢查”等專項檢查，并積極利用標語、橫幅等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰情況，要求各施工樓號對民工進行安全生產培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人的自我保護意識，不斷加大安全生產教育工作，使本項目部人員的安全意識得到較大提升。
8、開展旬、月、季度專項檢查，消除質量、安全隱患。今年以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，要求各項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
9、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐、“熱得快”等違規(guī)電器的現(xiàn)象，檢查中發(fā)現(xiàn)有此類電器采取現(xiàn)場沒收加批評教育的方式防止問題再次出現(xiàn)。其次還要求各樓號每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責任具體分配到具體責任人上。
二、工作中的存在不足和今后的努力方向
本年度以來，項目部管理人員雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，人員相對較少的情況下仍認真履行自己分工范圍內的職責，較好地完成了各項任務，但也存在以下不足：
2、在平時工作中，對專業(yè)知識學習的積極性不夠，對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底，導致工程中仍存在一些安全質量隱患。
3、工作精度、細度不足，存在在小問題上出現(xiàn)錯漏等現(xiàn)象，對此我們將繼續(xù)加強自我知識修養(yǎng)，從而提高以后的工作質量。
4、工作創(chuàng)新度不夠，仍存在工作死板等現(xiàn)象。對此在今后的工作中，本項目部人員將加強自身修養(yǎng)，深化專業(yè)知識的學習力度，加大鉆研度，為今后的工作深化創(chuàng)新力度。
三、 對20_年安全的工作重點。
1、20_年度本項目部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求完成年度安全管理目標，確保全年無重大傷亡事故。
2、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作及機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發(fā)現(xiàn)，要求各樓號必須立即對相關人員清除出場的原則不變。
3、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標
準做好安全防護工作。
4、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復查，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改，絕不將任何安全隱患留到下一秒的方針不變。
5、加強對公司形象的管理，我們項目每個工程都代表著我們陜西方圓建工集團的形象，體現(xiàn)公司的管理水平，因此本項目部在明年的工作中將要求各施工樓號繼續(xù)把工作做細做扎實，做出能夠體現(xiàn)我們陜西方圓建工集團企業(yè)文化及管理水平方面的工作。
20_年即將結束，雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20_年的到來，本項目一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結經驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績，為陜西方圓建工集團的明天做出應有的貢獻。
中醫(yī)科上半年工作總結篇十三
2017年7月成立中醫(yī)科，中醫(yī)科在院領導的準確領導下，全體醫(yī)護人員齊心協(xié)力，克服困難，完成了下半年工作，取得了良好的社會效益和經濟效益，有成績有困難也有不足，為了總結經驗，克服不足，以利今后更好的開展工作，現(xiàn)將工作總結匯報如下：
一、思想政治方面：
我科全體醫(yī)護人員在狠抓業(yè)務學習的同時，堅持不懈的學習科學發(fā)展觀，努力加強科室內的人員團結，進一步提高了科室的思想政治意識，增強科室工作人員的凝聚力和向心力。
二、我科得到院領導的高度重視，并得到醫(yī)院的大力支持，對我科投入大量人力和物力，經濟扶持，添置了必要的中醫(yī)設備（中藥粉碎機），為研發(fā)中藥粉劑提供了物質基礎。
三、業(yè)務情況：
認真組織醫(yī)德醫(yī)風學習及政治思想學習，各種法規(guī)法制的學習，各種規(guī)章制度的學習，建立健全科室制度，用制度管人，量化到每一個人。把醫(yī)德醫(yī)風學習、政治思想學習與“三好一滿意”、“三甲復審”、行風評議、防火防盜安全、社會治安綜合治理，綜合目標責任同布置同落實同考核，并與當月績效工資掛鉤，獎懲分明，并在科內實行月考核，此項考核與年終履職考核及先進個人的評比相掛鉤。設立考核指標及考核項目，做到全年有記錄，用數(shù)據(jù)說服人，帶動全科工作。五．科室存在的問題：
1.三個院區(qū)距離太遠，不方便新城門診患者及傳染病院區(qū)和二醫(yī)療區(qū)會診病人取藥。
一．二醫(yī)療區(qū)增設中藥房，引進免煎中藥（引進免煎藥后，系統(tǒng)設定協(xié)定方，例如：下乳方，清胰湯等，方便各個科室直接開單，避免會診所耽誤的時間及治療的最佳時機，免煎藥同時可以給藏藥提供相應的原材料）。
二．和皮膚科研制皮膚病外用中藥粉劑。
三．中醫(yī)科和腫瘤相關科室密切合作，共同發(fā)展。中醫(yī)注重提高病人免疫功能，通過調整自身免疫功能來抑制腫瘤生長，放療、化療在殺死癌細胞的同時，也對正常細胞造成損傷，毒副作用比較大。中醫(yī)對瘤體的直接作用不如放化療迅速，但對減輕放化療毒副作用反應有明顯的療效。中醫(yī)注重整體及糾正患者臟腑、氣血諸多平衡，強調治病求本，對于提高患者的生活質量，延長帶瘤生存時間有著顯明的優(yōu)勢。進一步和腫瘤科開展臨終關懷等合作，留住州內病員，不讓病員流失，達到互利共贏。四．治療婦科疾病涉及到內分泌失調，感染性炎癥及組織增生等?，F(xiàn)代醫(yī)學近期療效比較明顯，但遠期療效并不盡如人意?，F(xiàn)代醫(yī)學治療方面多采用激素和抗感染類藥物及手術方法。而中醫(yī)依據(jù)病人的個體差異，根據(jù)疾病不同階段的特殊癥候和體征，個體化治療，從而避免了許多副作用，發(fā)揮了中醫(yī)藥的優(yōu)越性，尤其對于某些病種可補現(xiàn)代醫(yī)學之缺憾。如：慢性盆腔炎，痛經，功血，圍絕經期綜合征，閉經（包括多囊卵巢綜合征），滑胎，不孕，卵巢囊腫等。加大和婦產科的合作。
五．加大對中醫(yī)中藥“治未病”的宣傳力度，積極推廣中醫(yī)特色重點。
中醫(yī)科。
中醫(yī)科上半年工作總結篇十四
1、中醫(yī)門診就診人數(shù)：4500人，平均每天25人次，較去年提高5%。住院人數(shù)人較去年基本平齊。
2、會診次數(shù)60次，較去年有所提高20%。
3、開展三九貼治療，接待了鎮(zhèn)區(qū)及周邊地區(qū)78人余次的天灸治療，較去年46人次提高35%。
上半年來，堅持每月的例行學習制度，學習了《類風濕性關節(jié)炎的最新診斷標準》、《針灸治療單純性肥胖癥》等。
我科是迎春地區(qū)是特色?？?，做好了?？苾?yōu)勢病種的經驗總結，進一步完善?？撇》N的診療規(guī)范，如頸椎病、腰椎間盤突出癥、類風濕性關節(jié)炎、痛風。進一步做好科室的發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展方向。進一步做好?？铺厣珒?yōu)勢，如傳統(tǒng)中醫(yī)中藥、針灸推拿、正骨、三伏天灸、刮痧、火罐、藥罐、耳針、中藥熏蒸、腿療療法。繼續(xù)打造骨關節(jié)病?？圃趨^(qū)內的影響力。
下半年我科準備開展穴位注射、穴位貼敷在呼吸系統(tǒng)疾病上的治療?；疳?、蜂療在風濕性疾病上的應用。腦血管疾病系統(tǒng)評估及康復治療。利用膏方防治中醫(yī)未病的臨床跟蹤等新項目。
在上半年里我們取得了一定的成績，但仍然存在不足之處如人員隊伍年輕化，診治經驗不足，推拿手法和正骨手法運用不純熟。醫(yī)院條件限制，場地及器材缺乏，未能及時開設康復專區(qū)，使中醫(yī)針灸和康復脫節(jié)，無法更好對患者病情進行追蹤，導致中風后遺癥患者的流失。
中醫(yī)科上半年工作總結篇十五
20_年上半年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將20_年上半年工作作如下匯報：
公司經過三年多的打拼開拓，已經在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉化為動力，在總部的關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下.在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內加強管理，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關的制度，調整營銷策略，為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。
(一)生產經營情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務_萬標箱，比去年同期增長_%。今年上半年財務收入共計_萬元，比去年同期增長_%，利潤_元，成本利潤率_%?，F(xiàn)有員工隊伍_人，員工平均工資達_元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經營理念，按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇。
將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領導下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。
各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發(fā)向上。__從__年開始創(chuàng)辦企業(yè)內刊《__》至今已有三十三期了，為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學習、生活的經驗與感受，對公司經營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調動了員工參與管理的積極性。
今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《__》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版，并結合公司的實際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內容。
提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的特殊情況，注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產管理，又調動了部門員工的工作積極性。
2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。
隊伍建設是企業(yè)經營管理的重中之重，公司自成立至今，已經培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力。
繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習，去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調動機制，公司呈現(xiàn)比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。
3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質量方面。上半年，公司針對一些內部差錯反復出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質量掛鉤，對差錯進行嚴格的控制，內部差錯按個計算。
一旦出現(xiàn)內部差錯即取消評比個人貢獻獎資格，干部出現(xiàn)內部差錯，扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。
今年以來，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責與權限》等規(guī)定，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔相應的違約責任。
公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產進行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競爭力。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務，拓寬營收渠道，一方面加強內部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。
公司各部門的經營、管理、質量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制，盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務部會計請假回家生產后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
上半年，我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強市場營銷工作。
雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了_%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務，特殊理貨的業(yè)務量也有所增加。
公司還和相關碼頭加強合作，上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業(yè)務已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經后的發(fā)展打下了基礎。
二、存在的不足。
(一)員工的思想水平和綜合素質有待提高。
公司成立三年來，經過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。
有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經驗、業(yè)務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務，掌握市場的主動權。
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