報(bào)告涉及到對某個(gè)主題的調(diào)查、分析和總結(jié)，是一種系統(tǒng)性的表達(dá)方式。編寫報(bào)告時(shí)要注意格式和排版，確保整體呈現(xiàn)的美觀和可讀性。需要撰寫一份報(bào)告嗎？以下是一些范文供參考，希望能夠給你帶來一些靈感和幫助。
項(xiàng)目投資的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇一
2022年7月7日至7月8日在沈陽市志同稅務(wù)師事務(wù)所進(jìn)行我的專業(yè)實(shí)習(xí)。在這幾天里，通過受理企業(yè)納稅申報(bào)，企業(yè)所得稅匯算清繳的工作，結(jié)合所學(xué)財(cái)政學(xué)專業(yè)理論，使我更加系統(tǒng)的掌握了所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)了對稅務(wù)工作崗位的認(rèn)知和認(rèn)同，培養(yǎng)了對所學(xué)專業(yè)的興趣和熱情，激發(fā)了學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)的積極性。這是一次考驗(yàn)我的機(jī)會(huì)。對我來說是一個(gè)新的開始，為我以后走向工作崗位和社會(huì)奠定了初步的基礎(chǔ)。
沈陽志同稅務(wù)師事務(wù)所是一家經(jīng)國家xxx批準(zhǔn)的，在國家工商行政管理機(jī)關(guān)注冊登記的，專門從事稅務(wù)代理、涉稅簽證、組織服務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的稅務(wù)服務(wù)中介機(jī)構(gòu)。目前，此事務(wù)所由2名注冊會(huì)計(jì)師、5名注冊稅務(wù)師、3名高級(jí)會(huì)計(jì)師及稅務(wù)界業(yè)內(nèi)資深人士組成，是集財(cái)務(wù)代理、稅務(wù)咨詢及商務(wù)代理等多項(xiàng)業(yè)務(wù)于一體的稅務(wù)機(jī)構(gòu)。
一、實(shí)習(xí)經(jīng)過。
7月7日，到達(dá)實(shí)習(xí)稅務(wù)所的第一天，在稅務(wù)所的相關(guān)負(fù)責(zé)人員詳細(xì)介紹了工作內(nèi)容之后，我就投入到了工作中。工作的內(nèi)容主要包括了解納稅申報(bào)的基本內(nèi)容和審計(jì)企業(yè)所得稅匯算清繳。
首先，納稅申報(bào)有國稅申報(bào)和地稅申報(bào)之分。地稅申報(bào)主要應(yīng)提供遼寧省地方稅費(fèi)表、營業(yè)稅附表、個(gè)人所得稅申報(bào)表、醫(yī)療保險(xiǎn)和定單、單位代繳代扣的養(yǎng)老保險(xiǎn)表一、財(cái)務(wù)報(bào)表等主要資料。國稅申報(bào)則分為一般納稅人納稅申報(bào)和小規(guī)模納稅人納稅申報(bào)。一般納稅人的月報(bào)應(yīng)提供增值稅三張表、會(huì)計(jì)報(bào)表，季報(bào)還應(yīng)提供除月報(bào)提供外的現(xiàn)金流量表和企業(yè)所得稅報(bào)表。
其次，審計(jì)企業(yè)所得稅匯算清繳是本次實(shí)習(xí)的重要內(nèi)容。2002年以前成立的企業(yè)，企業(yè)所得稅歸管地稅，2002年以后成立的企業(yè)，業(yè)所得稅歸管國稅。企業(yè)所得稅主要表現(xiàn)在企業(yè)稅后利潤的分配上，企業(yè)所得稅直接影響稅后利潤變化，從而影響企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)利益。所以企業(yè)所得稅是稅收的一個(gè)重要稅種，所以一定要做好企業(yè)所得稅匯算清繳的審計(jì)工作。
在企業(yè)所得稅匯算清繳時(shí)，內(nèi)資企業(yè)應(yīng)提供法人營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件;國稅、地稅稅務(wù)登記副本復(fù)印件;組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件;驗(yàn)資報(bào)告復(fù)印件;公司章程復(fù)印件;12個(gè)月份的銀行對賬單復(fù)印件;12月31日的庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)表;企業(yè)基本情況表;如有貸款需提供貸款合同。外資企業(yè)還應(yīng)提供外匯登記證復(fù)印件。此外，內(nèi)外資企業(yè)都應(yīng)提供會(huì)計(jì)報(bào)表。
談到所得稅匯算清繳，先要談?wù)勊枚?。由于所得稅涉及的面很廣，所以審計(jì)的重點(diǎn)很多都是放在利潤表上，收入是否確認(rèn)正確，成本費(fèi)用是否多記，值得關(guān)注的是工資福利費(fèi)、職工教育費(fèi)、以及固定資產(chǎn)折舊，無形資產(chǎn)攤銷和多種資產(chǎn)的準(zhǔn)備等。由于所得稅匯算清繳有查賬征收和核定征收之分，再加上外商投資企業(yè)的所得稅匯算清繳的不同，所以所得稅匯算清繳的具體審計(jì)也不同。以原始憑證為主是必要的，例如，實(shí)習(xí)過程中遇到這樣的一種情況：此工程公司被審計(jì)出有三十多萬的白條，即有收據(jù)沒有發(fā)票，再加上其他項(xiàng)目的調(diào)增，一下子調(diào)增應(yīng)納所得稅額100多萬，所以萬變不離其宗，一切都以原始憑證為主，所以本次實(shí)習(xí)我所學(xué)到的不僅知識(shí)，的是經(jīng)驗(yàn)。
二、實(shí)習(xí)感想。
實(shí)習(xí)本來就是大學(xué)里必經(jīng)的一個(gè)階段，但是在實(shí)習(xí)期間我們以什么心態(tài)對待很重要，我們要面對真實(shí)的社會(huì)，工作是辛苦的，我們必須抱著一種學(xué)習(xí)的態(tài)度，以正確的心態(tài)去對待我們的實(shí)習(xí)，才能積極主動(dòng)，有責(zé)任的完成任務(wù)。
項(xiàng)目投資的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二
對于現(xiàn)代企業(yè)來說，會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)重要的管理制度，是要為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)。因此，可以認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是企業(yè)會(huì)計(jì)的根本目標(biāo)。會(huì)計(jì)這種職業(yè)，在理論研究方面，并不需要多少人，需要的是實(shí)際操作好、專業(yè)技能強(qiáng)的人才。尤其作為當(dāng)代的大學(xué)生，技能是會(huì)計(jì)從業(yè)者的立足之本，所以上好會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)課尤為重要。會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)是由理論到實(shí)際操作的重要轉(zhuǎn)變。只有經(jīng)歷過了，才正真的了解到什么是會(huì)計(jì)。原來會(huì)計(jì)工作并沒有想象中的那么簡單，那么輕閑。
（二）實(shí)習(xí)時(shí)間20xx年12月。
（三）實(shí)習(xí)地點(diǎn)河南金凱元理財(cái)有限公司。
（四）指導(dǎo)教師。
（五）實(shí)習(xí)單位和部門情況介紹。
河南金凱元理財(cái)有限公司是在河南省工商行政管理局注冊，經(jīng)河南省財(cái)政廳批準(zhǔn)的集代理記賬、財(cái)稅咨詢、企業(yè)信息咨詢、會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)培訓(xùn)為一體的綜合性專業(yè)理財(cái)機(jī)構(gòu)。公司下設(shè)代理記賬部、財(cái)稅咨詢部、會(huì)計(jì)培訓(xùn)部、客戶服務(wù)部、工商咨詢部、企劃部等多個(gè)專業(yè)部門。
河南金凱元”以人為本、廣納賢才，現(xiàn)擁有一支業(yè)務(wù)嫻熟，充滿活力的專業(yè)隊(duì)伍，其中包括：注冊會(huì)計(jì)師、注冊稅務(wù)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)分析師等等，能為企業(yè)提供全方位的財(cái)稅代理服務(wù)。
“河南金凱元”秉承：“人為本、客為上、誠為貴、質(zhì)為根”的服務(wù)理念，以“勤勉、嚴(yán)謹(jǐn)、守信、務(wù)實(shí)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，為社會(huì)各界提供規(guī)范高效的專業(yè)服務(wù)。獲得了社會(huì)各界的一致好評(píng)。
（六）實(shí)習(xí)內(nèi)容：
實(shí)習(xí)的項(xiàng)目。
方法及成果。
會(huì)計(jì)信息已不能適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對信息的要求，(1)現(xiàn)行會(huì)計(jì)報(bào)告的形式單一，通過表格數(shù)字化反映，文字說明的內(nèi)容較少;(2)現(xiàn)行會(huì)計(jì)報(bào)告的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)是以歷史價(jià)值為主，而對現(xiàn)行價(jià)值和未來價(jià)值反映不足;(3)現(xiàn)行會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容是以歷史成本和權(quán)責(zé)發(fā)生制原則為基礎(chǔ)，反映歷史的和現(xiàn)在的信息，而缺乏具有預(yù)測性、前瞻性及不確定性的信息，另外，報(bào)告所強(qiáng)調(diào)的是整體內(nèi)容，而對某些專項(xiàng)內(nèi)容披露不夠充分;(4)現(xiàn)行會(huì)計(jì)報(bào)告的結(jié)果是以內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)影響為主，未能充分揭示外部環(huán)境因素對企業(yè)的影響程度;(5)現(xiàn)行會(huì)計(jì)報(bào)告報(bào)送的時(shí)間是以會(huì)計(jì)分期假設(shè)為前提，定期報(bào)告，時(shí)效性較差。
二、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的改革思考：會(huì)計(jì)管理作為國民經(jīng)濟(jì)管理中的一個(gè)重要組成部分，其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用將越來越大。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨、管理方式的變化，會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)應(yīng)日益從信息加工演化為對知識(shí)、信息的分析、判斷和運(yùn)用上來，會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作方面的改革勢在必行。
項(xiàng)目投資的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇三
受全球金融危機(jī)影響，國際市場萎縮，外貿(mào)出口大幅下滑，擴(kuò)大內(nèi)需成為我國未來經(jīng)濟(jì)增長的引擎。我國目前的經(jīng)濟(jì)構(gòu)成中，最終消費(fèi)在gdp中的比重占到50%左右，農(nóng)村消費(fèi)在整個(gè)消費(fèi)中占20%左右，因此農(nóng)村最終消費(fèi)占整個(gè)gdp10%的比重。如果最終消費(fèi)占gdp比重要提高10個(gè)百分點(diǎn)，單靠占總?cè)丝?/3的城市人口來完成，根本不可能。農(nóng)村地域廣闊，隨著農(nóng)村居民收入的不斷增加，農(nóng)村消費(fèi)潛力較大，如人均消費(fèi)每增加100元，全國就能增加內(nèi)需900億元。因而，擴(kuò)大了農(nóng)村的消費(fèi)市場，就開啟了一個(gè)巨大的內(nèi)需市場。
一、農(nóng)村建房的重要意義（一）建房是農(nóng)村最大的投資。
改革開放30年，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為帶動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)高速增長的重要增長點(diǎn)。房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程實(shí)際上就是一個(gè)拉動(dòng)內(nèi)需消費(fèi)的過程，農(nóng)村建房作為房地產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，對于拉動(dòng)建材、生活用品、運(yùn)輸?shù)仁袌鱿M(fèi)的作用十分明顯。據(jù)測算，新建一幢戶二間三層框架結(jié)構(gòu)住房建筑主體約需用工400個(gè)以上，鋼材約12噸，磚瓦，水泥，石料，瓷磚、鋁合金、裝飾板材以及水電等輔助設(shè)施用品用量也十分可觀，建筑主體和后期裝修投資額度各為20萬元左右。以臺(tái)州市為例，有100多萬居住1年以上農(nóng)業(yè)家庭戶，按20％的家庭有建房意向，平均建房前期投入20萬測算，將有超過20萬新建房家庭，直接投資總額高達(dá)400多億元，再加上后期裝修投入，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù)量。農(nóng)村建房是拉動(dòng)投資增長、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎，特別是在擴(kuò)內(nèi)需，保增長的關(guān)鍵時(shí)期，將顯得尤為重要。
（二）建房是農(nóng)民一生的夢想。
“蓋房子、娶媳婦、生孩子”，是農(nóng)民一生中的三件大事。在農(nóng)村，很多大齡青年就因?yàn)闊o房結(jié)不了婚，有些農(nóng)戶全家?guī)卓谕右皇遥踔烈蛔【褪且惠呑?。添丁加口、兄弟分家、改善居住環(huán)境、房屋年久失修等因素，也會(huì)使農(nóng)民提出建房要求，可以說，建新房、住新房是大多數(shù)農(nóng)民一生的夢想。
（三）建房是新農(nóng)村建設(shè)的重點(diǎn)。
“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”，這既是中央對新農(nóng)村建設(shè)的要求，也是其總體目標(biāo)。新農(nóng)村建設(shè)中“村容整潔”的要求，最主要的是為農(nóng)村地區(qū)提供更好的居住環(huán)境，改善農(nóng)民的生活條件。通過拆舊建新，舊貌變新顏，盤活閑置土地，實(shí)現(xiàn)土地增量。改造后的農(nóng)村將呈現(xiàn)出“房成排、田成方、路成框、渠成網(wǎng)、樹成行”的新農(nóng)村景觀。
二、當(dāng)前農(nóng)村建房現(xiàn)狀。
近幾年來，特別是農(nóng)村稅費(fèi)改革以后，農(nóng)村出現(xiàn)了前所未有的建房熱。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2007年全國農(nóng)村住宅投資3022億元，住宅消費(fèi)支出占生活消費(fèi)總支出的17.8％，創(chuàng)歷史最高比例，農(nóng)村新建住宅面積7.75億平方米，較2006年增長13.3％，人均住房面積為31.6平方米，較2006年增長3%，當(dāng)前農(nóng)村建房呈現(xiàn)出的戶數(shù)增多，面積增加，速度加快的特點(diǎn)。
由于城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡和城鄉(xiāng)政策的差異，和城市房地產(chǎn)開發(fā)不同，農(nóng)民建房大多不請專業(yè)的建筑公司，缺少統(tǒng)一的建設(shè)規(guī)劃，缺少專業(yè)的施工隊(duì)伍。透過當(dāng)前農(nóng)村建房的熱潮，不難發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的農(nóng)村建房中存在著一些問題。
（一）建房政策宣傳貫徹不夠。
一是建房政策的宣傳不夠。各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府宣傳建房政策，主要依靠村干部向農(nóng)戶傳達(dá)，宣傳不及時(shí)、不到位，政策公開受到一定的影響。二是農(nóng)民對建房政策的認(rèn)識(shí)不足。稅費(fèi)改革以后，收費(fèi)減免了，同時(shí)簡化了建房審批程序，部分農(nóng)民認(rèn)為建房政策放寬了，正是建房的大好時(shí)機(jī)，鋪攤子上馬，私下開工建設(shè)。三是拆舊建新的執(zhí)行不力。根據(jù)法律規(guī)定，一戶只能有一處宅基地，建新房必須要拆除老房。在執(zhí)行拆舊建新過程中，基層組織往往礙于情面，查處不力，導(dǎo)致一戶多基，建新房未拆舊房等現(xiàn)象增多。
（二）配套建設(shè)規(guī)劃缺失。
一是舊房改造規(guī)劃缺失。有的地方拋開老村子，另起新爐灶，原來的村莊成了無人居住的空心村，一邊耕地被占用，一邊宅基地被閑置，造成了土地資源的浪費(fèi)，使農(nóng)村原本有限的耕地資源更加緊張。二是配套設(shè)施規(guī)劃缺失。缺乏對村鎮(zhèn)規(guī)劃、排水設(shè)施等的全盤考慮。建了房，水電等配套設(shè)施沒有跟上，造成有房住不成。三是建筑房型規(guī)劃缺失，新村規(guī)劃中沒有提供統(tǒng)一的房型設(shè)計(jì)和施工圖紙，自建房外形貪大求洋、結(jié)構(gòu)不切實(shí)際，不考慮實(shí)際用途和居住舒適度。
（三）建房資金短缺突出。
一是資金儲(chǔ)備不足。農(nóng)民收入單一，建房資金主要來源于農(nóng)產(chǎn)品銷售與打工收入，按目前農(nóng)村居民家庭收入計(jì)算，建好一幢房子，至少要花費(fèi)農(nóng)民家庭10-15年的積蓄。二是資金保障困難。農(nóng)村建房也是一項(xiàng)面子工程，經(jīng)濟(jì)實(shí)力好的在造，條件差的借錢也在造，耗盡了積蓄，透支了生活。面子工程導(dǎo)致了很多“空心樓”、“爛尾房”的產(chǎn)生，有的新建房建了兩三年還是毛坯房，甚至門窗都沒有安裝。三是資金浪費(fèi)嚴(yán)重。受迷信思想影響，怕周邊高出自家的房屋破壞了自家的風(fēng)水，鄰里之間相互攀比，遠(yuǎn)離了建房的初衷，建造了超過使用目的和承受能力的住房，新房建成后，二樓以上普遍長年空置。
（四）影響社會(huì)和諧事件增多。
一是鄰里糾紛增多。受迷信思想影響，常常與鄰里比臺(tái)階、爭柱頂?shù)母叩?造成通風(fēng)采光等方面的不便，引起鄰里糾紛，有的是為了占用道路等公用地而與鄰里糾紛不斷，還有不少是因宅基地權(quán)屬問題而引發(fā)各種糾紛。二是干群關(guān)系緊張。在農(nóng)村宅基地審批過程中，工作流程不透明，處理問題不公正、有偏袒，公共設(shè)施改造、投資計(jì)劃等項(xiàng)目缺乏監(jiān)督，村級(jí)財(cái)務(wù)支出公開不及時(shí)，不具體，不全面，導(dǎo)致群眾對干部不信任，從而造成干群關(guān)系緊張。三是安全隱患增多。農(nóng)村建房工程一般由當(dāng)?shù)厥┕り?duì)伍承建，無資質(zhì)、無圖紙、無完整安全設(shè)備的“三無型”施工隊(duì)在農(nóng)村比比皆是。建房中所使用的建筑工具多是一些原始或比較簡陋的建筑工具，建筑用料全憑施工經(jīng)驗(yàn)測算，建房、承包人和施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)，安全防護(hù)措施不到位，導(dǎo)致在農(nóng)村建房中安全事故時(shí)有發(fā)生。
三、
探索解決農(nóng)村建房問題的對策。
國家擴(kuò)內(nèi)需、保增長，推出4萬億投資計(jì)劃，其中加大農(nóng)村教育、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，改善農(nóng)村水、電、交通、通訊等生產(chǎn)生活條件，是擴(kuò)大投資的重點(diǎn)。我們要抓住國家擴(kuò)大投資的有利時(shí)機(jī)，把握規(guī)劃先行、規(guī)范管理、節(jié)約用地、完善保障的原則，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，鼓勵(lì)農(nóng)民建房，擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)市場。
（一）加強(qiáng)建房政策宣傳，合理規(guī)劃，節(jié)約土地使用1、加大《土地法》的貫徹力度。土地是不可再生資源，既要合理開發(fā)利用，又要對當(dāng)耕地進(jìn)行保護(hù)。結(jié)合《土地法》，對土地利用的總體規(guī)劃、占補(bǔ)平衡措施的實(shí)施、土地用途的管制、建設(shè)用地面積的控制、一戶一基的規(guī)范、宅基地審批的流程等方面，實(shí)行重點(diǎn)宣傳，做到土地管理的政策法規(guī)家喻戶曉。發(fā)現(xiàn)有違法行為要及時(shí)制止，同時(shí)要嚴(yán)肅處理已經(jīng)發(fā)生違章建筑行為，規(guī)范農(nóng)村建設(shè)用地行為。2、科學(xué)合理制定建設(shè)規(guī)劃，破解土地制約因素。根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂?、民俗等特點(diǎn)，對村莊規(guī)劃區(qū)內(nèi)的宅基地、空閑地、自留地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)出堅(jiān)固、節(jié)能、實(shí)用的新型住房，讓農(nóng)民朋友少折騰，少花冤枉錢，就能住上稱心如意的新房子。既改善農(nóng)民的住房條件，又騰出多余的宅基地進(jìn)行復(fù)墾，有效節(jié)約耕地。
3、支持農(nóng)村“立改套”工程。“立改套”是對農(nóng)村住宅建設(shè)的創(chuàng)新，也是對農(nóng)村原有生活方式的改變。據(jù)測算，采用套房建設(shè)農(nóng)民小區(qū)，可節(jié)約1/3的安置用地。我國當(dāng)前人均耕地只有1.39畝，不到世界人均水平的40%，實(shí)行農(nóng)民住宅套式安置方式，推進(jìn)農(nóng)村用地制度改革，無疑可以節(jié)約大量的土地資源，同時(shí)也有利于改變居住環(huán)境，提高公共基礎(chǔ)設(shè)施的利用率，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。
（二）拓寬農(nóng)村建房融資渠道，為農(nóng)村建房提供資金保障城市經(jīng)濟(jì)就是在一個(gè)信貸消費(fèi)市場下運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)模式，在農(nóng)村建房上推行城市信貸消費(fèi)市場模式，同時(shí)出臺(tái)相關(guān)政策，增加農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)性收入，破解農(nóng)村建房資金問題。
1、金融機(jī)構(gòu)提供自建房抵押貸款支持。金融機(jī)構(gòu)給城市居民買房提供抵押貸款，也可以給農(nóng)民自建房提供貸款，以建好的新房做抵押，解決農(nóng)村自建房資金問題。農(nóng)民比城市居民更看重房產(chǎn)，對于借貸，他們會(huì)竭盡全力還貸，因此這類貸款的風(fēng)險(xiǎn)極低。按一幢房子建筑造價(jià)20萬計(jì)算，他們需要借的錢也就是5-10萬，5年期需要每月還本息1000-2000元。對大多數(shù)農(nóng)村家庭來說，只要有年輕夫妻二人出去打工就可以承擔(dān)，把期限延長到10年、20年就更不是問題了。
2、土地承包權(quán)和宅基地使用權(quán)資產(chǎn)化。農(nóng)村把宅基地統(tǒng)一規(guī)劃，一部分歸農(nóng)民自己使用，一部分出售給需要者使用，增加農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)性收入。城市居民通過購買農(nóng)村房產(chǎn)，將城市的資金引向農(nóng)村，把知識(shí)、文化、技術(shù)轉(zhuǎn)移來，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)差別，真正實(shí)現(xiàn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)。農(nóng)民擁有可升值空間的房產(chǎn)后，將會(huì)更加注重對生活環(huán)境的改造，農(nóng)村村居環(huán)境的改善，會(huì)帶動(dòng)“農(nóng)家樂”、“觀光農(nóng)業(yè)”、“田園生活體驗(yàn)”等服務(wù)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)村服務(wù)行業(yè)的發(fā)展，會(huì)提高農(nóng)民收入，促進(jìn)消費(fèi)。
3、開展林業(yè)用地抵押貸款。農(nóng)民以其山林所有權(quán)、林地使用權(quán)作抵押，向金融機(jī)構(gòu)申請貸款,金融機(jī)構(gòu)以林業(yè)部門評(píng)估價(jià)格的一定額度，提供貸款，農(nóng)民則可以利用貸款投資再生產(chǎn)，拓寬農(nóng)民收入來源，提高農(nóng)民創(chuàng)收能力，增加收入。
（三）健全農(nóng)村社會(huì)保障體系，解除后顧之憂。
建房、醫(yī)療、養(yǎng)老、教育是農(nóng)村的四大難題。近些年來，新農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)和義務(wù)階段免收學(xué)費(fèi)，緩解了其中的兩個(gè)難題，但是要啟動(dòng)農(nóng)村建房，還得解決養(yǎng)老問題。一個(gè)家庭即便有個(gè)十萬、八萬的存款,總是特別想著“養(yǎng)兒防老”,還是不敢消費(fèi)。盡快解決農(nóng)民養(yǎng)老問題，讓農(nóng)民不再有“老而無養(yǎng)”的后顧之憂，他們才會(huì)去建房，大膽放手去消費(fèi)。1、完善農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)制度。目前農(nóng)民總體上的受益水平還不算高（2007年才近31%），在籌資水平很低的時(shí)候，主要分擔(dān)農(nóng)民較大的疾病風(fēng)險(xiǎn)，以“補(bǔ)大（住院）為主”。但隨著籌資水平不斷提高，就要解決“補(bǔ)?。ㄩT診）”的問題，增加對門診補(bǔ)償?shù)幕饠?shù)量，提高農(nóng)民的受益水平。
2、完善農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。到2007年底，全國參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)為20137萬人，而占人口多數(shù)的農(nóng)村只有5171萬人參加保險(xiǎn)。同時(shí)，農(nóng)村的老人領(lǐng)取的保險(xiǎn)金人年均不到700元，而城市老人人年均領(lǐng)取9000余元的養(yǎng)老保險(xiǎn)金，是農(nóng)村老人領(lǐng)取數(shù)額的近13倍。破除城鄉(xiāng)分割體制，完善農(nóng)村和城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)辦法，建立城鄉(xiāng)居民全覆蓋的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)體系，消除農(nóng)村“養(yǎng)老”之憂。
3、開展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo)，以保護(hù)災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)能力為出發(fā)點(diǎn)，以補(bǔ)償受災(zāi)農(nóng)戶損失為途徑，采取“共保經(jīng)營”為主、“互保合作”等為輔的運(yùn)行方式，推進(jìn)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。順應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，完善農(nóng)業(yè)抗災(zāi)救災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)防范體系，確保參保農(nóng)戶災(zāi)后能迅速恢復(fù)生產(chǎn)，保障農(nóng)民荒年不荒收，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
（四）政府職能部門加強(qiáng)管理引導(dǎo)，建設(shè)和諧新農(nóng)村目前,政府職能部門對農(nóng)民建房的管理，主要在于房屋建造的合法性審批，而對建房過程中產(chǎn)生的鄰里糾紛、干群關(guān)系緊張等缺少關(guān)注，對房屋設(shè)計(jì)的整體性、科學(xué)性、安全性，施工隊(duì)伍的資質(zhì)、技術(shù)水平、施工過程中的操作等缺乏監(jiān)管。
1、推行農(nóng)村建房保險(xiǎn)制度。鑒于農(nóng)村建房事故頻發(fā)，賠償較為困難的特點(diǎn)，推行農(nóng)村建房強(qiáng)制保險(xiǎn)制度，建房戶或承包人必須為建筑工人投保意外險(xiǎn)，以確保事故發(fā)生后能得到及時(shí)有效的經(jīng)濟(jì)賠償。
2、完善施工隊(duì)伍準(zhǔn)入制度。免費(fèi)為農(nóng)民建房提供必要的技術(shù)指導(dǎo)，對建房施工隊(duì)伍進(jìn)行必要的上崗培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，對不能通過者，不發(fā)給準(zhǔn)入證。規(guī)范農(nóng)村建房施工隊(duì)的資質(zhì)、施工人員的技術(shù)水準(zhǔn)、施工隊(duì)的施工設(shè)備，明確施工過程中的安全管理、房屋質(zhì)量監(jiān)督及法律責(zé)任等。
3、科學(xué)引導(dǎo)建房，減少糾紛。破除封建迷信思想，提倡以人為本、以和為貴、遠(yuǎn)親不如近鄰的新觀念，讓鄰里認(rèn)識(shí)只有和諧的睦鄰關(guān)系，才能真正方便生活。主管部門在審批建房時(shí)本著公平、公正、合理的原則，對相鄰方的權(quán)益通盤考慮，書面提醒不要侵害鄰里的權(quán)益。
4、發(fā)揚(yáng)民主促管理，村務(wù)公開。對宅基地審批、基礎(chǔ)設(shè)施改造、村財(cái)政資金使用等重大事項(xiàng)做到公開、公平，發(fā)揚(yáng)民主。及時(shí)全面地搞好村務(wù)公開，主動(dòng)讓群眾參與監(jiān)督，使廣大農(nóng)民群眾真正擁有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，自覺地投入到建設(shè)和諧新農(nóng)村中去?？偠灾晟妻r(nóng)村社會(huì)保障體系，合理解決建房資金問題，推進(jìn)農(nóng)民建房消費(fèi)，建設(shè)和諧農(nóng)村，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)民改善生活的強(qiáng)烈愿望，而且能進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)村消費(fèi)潛力。毋庸置疑，廣闊的農(nóng)村消費(fèi)市場，必將為我們帶來新一輪的經(jīng)濟(jì)增長。
項(xiàng)目投資的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇四
1、項(xiàng)目申報(bào)單位概況
包括項(xiàng)目申報(bào)單位的主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營年限、資產(chǎn)負(fù)債、股東構(gòu)成、主要投資項(xiàng)目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內(nèi)容。
2、項(xiàng)目概況。
包括擬建項(xiàng)目的建設(shè)背景、建設(shè)地點(diǎn)、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術(shù)方案、主要設(shè)備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內(nèi)容。
1、發(fā)展規(guī)劃分析
擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)的國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求，項(xiàng)目目標(biāo)與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào)。
2、產(chǎn)業(yè)政策分析
擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求。
3、行業(yè)準(zhǔn)入分析
項(xiàng)目建設(shè)單位和擬建項(xiàng)目是否符合相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
1、資源開發(fā)方案
資源開發(fā)類項(xiàng)目，包括對金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水(力)、森林等資源的開發(fā)，應(yīng)分析擬開發(fā)資源的可開發(fā)量、自然品質(zhì)、賦存條件、開發(fā)價(jià)值等，評(píng)價(jià)是否符合資源綜合利用的要求。
2、資源利用方案
包括項(xiàng)目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況;多金屬、多用途化學(xué)元素共生礦、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案;通過對單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標(biāo)的對比分析，評(píng)價(jià)資源利用效率的先進(jìn)程度;分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)是否會(huì)對地表(下)水等其它資源造成不利影響。
3、資源節(jié)約措施
闡述項(xiàng)目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節(jié)約的主要措施方案。對擬建項(xiàng)目的資源消耗指標(biāo)進(jìn)行分析，闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施，論證是否符合資源節(jié)約和有效利用的相關(guān)要求。
1、用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
闡述擬建項(xiàng)目所遵循的國家和地方的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范。
2、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
闡述項(xiàng)目所在地的能源供應(yīng)狀況，分析擬建項(xiàng)目的能源消耗種類和數(shù)量。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)選擇計(jì)算各類能耗指標(biāo)，與國際國內(nèi)先進(jìn)水平進(jìn)行對比分析，闡述是否符合能耗準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的要求。
3、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
項(xiàng)目投資的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇五
在公司實(shí)習(xí)的期間是我成長最快的一段時(shí)間，公司根據(jù)我的特點(diǎn)和性格，給我的定位是做銷售方面的工作，公司每位員工進(jìn)入公司時(shí)的第一份工作都是銷售，這是整個(gè)行業(yè)的一個(gè)硬性要求。從銷售做起這樣才能夠方便以后開展工作，我被分配到天賜良園項(xiàng)目部，我主要是跟著邱鵬生專員學(xué)習(xí)銷售，由于邱鵬生專員是案場的銷售總負(fù)責(zé)任人，在他的帶領(lǐng)下我們總要從事以下幾點(diǎn)具體的工作：
(一)熟悉整個(gè)產(chǎn)品
對產(chǎn)品的了解是銷售的第一關(guān)鍵之處，要對自己的產(chǎn)品了如指掌才能去說服感染其他的人，而產(chǎn)品的組成又是分很多種不同情況的。房子是件不太一般的物品，消費(fèi)者在消費(fèi)是也會(huì)花很多心思在上面，一旦介紹失誤就會(huì)為公司和自己帶來一連串的麻煩，也該消費(fèi)者本身帶來很多不愉快。
(二)熟悉整個(gè)銷售流程
銷售是份很有學(xué)問的工作，每天和不同的客戶談產(chǎn)品?？蛻舻膯栴}是多種多樣的，每天都在處理一些復(fù)雜的小事，也就是這些復(fù)雜的小事在一步步的鍛煉著我，一開始總是以學(xué)生的姿態(tài)去處理那些事情，但最終發(fā)現(xiàn)這是非常錯(cuò)誤的，這也使自己走了很多彎路。銷售的售前，售中與售后都是一門高深的學(xué)問，在處理時(shí)的心態(tài)上也需要有很大的調(diào)整，客戶總是有無限多的問題，但怎樣去吧這些問題化整為零，是需要一些人格魅力去解決的，而不是單單靠嘴皮子功夫。銷售之后的工作也是復(fù)雜多變的，銀行按揭的辦理，公積金的申請審核，對客戶的不完全掌握使得銀行和公積金中心手續(xù)的辦理出現(xiàn)了很多問題，這也直接導(dǎo)致銷售進(jìn)度的放緩，無形之間也給自己增加了一些心理壓力。心態(tài)上怎樣去處理好這些事是最關(guān)鍵的，特別是做為還沒出校門的學(xué)生，職場上是沒有太多人情味的。
三、實(shí)習(xí)的收獲
實(shí)習(xí)期間的收獲是非常大的，不論在專業(yè)上還是心態(tài)上。對于整個(gè)行業(yè)的了解及見解的深度有了很大的提升。入行之前只是抱著美好的期待，“外行看熱鬧，內(nèi)行看門道”，正真接手工作時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己是多么的欠缺工作經(jīng)驗(yàn)和能力。
(一)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度
工作是需要謹(jǐn)慎小心的，必須嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υぷ鞯拿恳粋€(gè)環(huán)節(jié)。如之前有客戶在簽完合同離開后才發(fā)現(xiàn)自己把房產(chǎn)登記表填錯(cuò)了，而這個(gè)時(shí)候客戶已經(jīng)離開，雖然可以再通知客戶來售樓部，但給自己的工作就添加了很多不必要的麻煩，也給同事留下了做事不踏實(shí)的印象。
(二)充滿激情的工作
工作是枯燥的，但怎樣使得枯燥的工作變得色彩斑斕起來?充滿激情的工作，抱著美好的信念開心工作，在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷發(fā)掘新的學(xué)習(xí)資源與理念，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。剛剛轉(zhuǎn)正時(shí)，由于整個(gè)房地產(chǎn)市場處于觀望期，來現(xiàn)場的客戶少之又少，很多工作人員的精神狀態(tài)都不佳，這個(gè)時(shí)候也是我努力積累的時(shí)候，認(rèn)真的對待每一組客戶，不管有沒有希望成交，就當(dāng)作是對自己實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練，一個(gè)多月的客戶積累使得開盤。
項(xiàng)目投資的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇六
近年來，我國旅游市場發(fā)展迅猛，2017年國內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)到億人次，入出境旅游總?cè)藬?shù)億人次，全年實(shí)現(xiàn)旅游總收入萬億元。世界旅游組織預(yù)測，到2020年，我國將成為世界第一旅游目的地和第四大客源市場。隨著大眾旅游的興起以及全域旅游的大力推進(jìn)，文化旅游已成為旅游業(yè)發(fā)展的重要力量?！拔穆?”投資項(xiàng)目也成為投資界的一顆璀璨明珠。文旅地產(chǎn)百花齊放，爆發(fā)式發(fā)展，2017年猛增60%；文旅小鎮(zhèn)受到火熱追捧，遍地開花，文旅康養(yǎng)、主題公園、主題酒店等文旅項(xiàng)目屢見不鮮。
圖片來源于網(wǎng)絡(luò)。
項(xiàng)目投資的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇七
時(shí)光荏苒,如白駒過隙.轉(zhuǎn)瞬間,我們已經(jīng)站在了2020年的尾巴上,回首過去的整個(gè)2020年,我的心中感慨萬千.
3月份,我經(jīng)過集團(tuán)公司組織的面試來到__房地產(chǎn)有限公司,主要負(fù)責(zé)公司__項(xiàng)目文書資料的起草與編制工作.轉(zhuǎn)眼間在公司工作已快一年之久,在此期間,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的提攜和幫助,以及日常工作的不斷磨練,我進(jìn)步飛快,在此對公司為我提供的成長平臺(tái)及在此平臺(tái)上對我的支持和關(guān)愛表示衷心的感謝.有你們的協(xié)助,我才能在工作中更加得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?公司的發(fā)展才能如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高.
下面,我將對我的2020年整個(gè)工作狀況做以匯報(bào)和總結(jié):
一、努力加強(qiáng)小我的學(xué)習(xí)與進(jìn)步,提高文書起草編制的能力
作為一個(gè)辦公室文員,不斷提高文字表達(dá)能力,起草一份優(yōu)秀的文字材料是我工作的主要目標(biāo),因?yàn)楹芏辔淖植牧隙际穷I(lǐng)導(dǎo)與外界溝通的途徑之一,同時(shí)也是反映企業(yè)發(fā)展全貌的一覽表.所以我一直堅(jiān)持“言簡意賅、精準(zhǔn)無誤”的寫作原則,努力使自己提供的文字材料能夠正確反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要旨與意圖.
在本年度的文字撰寫工作中,我見證了自己的文字寫作由生澀到成熟,由混亂到整齊劃一的轉(zhuǎn)變.每次領(lǐng)導(dǎo)交予的任何一份文字材料我都會(huì)認(rèn)真對待,不熟練的體裁就查找書本或利用網(wǎng)絡(luò),努力使每一份文字材料都能夠完美無缺,同時(shí)經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn),對于很多體裁都逐漸熟悉并能夠按照公司要求成功撰寫,以下是我主要擬寫的文件類型:
1、申請報(bào)告類文件:如__相關(guān)物資的申請、項(xiàng)目的人員招聘請示、人事調(diào)動(dòng)請示等申請報(bào)告.
2、總結(jié)計(jì)劃類文件:__項(xiàng)目周、月、季度、年總結(jié)計(jì)劃、公司周計(jì)劃總結(jié)等計(jì)劃總結(jié)類文件.
3、合同類文件:如__項(xiàng)目戶外廣告牌制作安裝協(xié)議、__水庫清淤合同、十畝地場地平整合同及相關(guān)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)文件等.
4、制度類文件:如__項(xiàng)目辦公室規(guī)章制度、__項(xiàng)目計(jì)算機(jī)使用與管理制度、__天鵝大雁飼養(yǎng)管理制度及崗位職責(zé)制度等.
5、可研報(bào)告類文件:籌建__通用航空公司的可行性報(bào)告、建設(shè)天鵝大雁飼養(yǎng)馴化基地的可研報(bào)告等.
在成功撰寫每一份體裁的文件同時(shí),我也努力探索,認(rèn)真歸類,把自己起草過的每一份體裁的文件認(rèn)真總結(jié),探尋出其具體的寫作思路,讓以后的寫作更順暢有規(guī)律,為構(gòu)建一個(gè)整體的文書寫作框架做出不懈的努力.
二、積極實(shí)現(xiàn)大我的塑造與完善,提升公司整體的信譽(yù)形象
辦公室作為一個(gè)處理綜合事務(wù)的場所,對于文員的綜合素質(zhì)要求也很高.因此,在起草文書的工作之余,我也不斷提高自身的修養(yǎng)和綜合素質(zhì),努力做好到訪客戶的接待工作和來電客戶的致電咨詢工作,使自己的每一份言行都能夠正確反映公司的信譽(yù)和形象,準(zhǔn)確傳達(dá)公司的態(tài)度和決定,努力弘揚(yáng)公司良好的企業(yè)文化,如協(xié)助辦公室人員負(fù)責(zé)接待金__小區(qū)、桃村商貿(mào)城項(xiàng)目及大辛店項(xiàng)目的業(yè)主,合理解決房產(chǎn)過程中的系列問題,幫忙解答業(yè)戶疑問,協(xié)助業(yè)戶按照公司流程簽訂購房合同及辦理其它的購房手續(xù)等工作.
同時(shí)在人際關(guān)系的處理中,我也積極轉(zhuǎn)變,盡快適應(yīng)辦公室的文化氛圍,努力維護(hù)好與每位員工的友好關(guān)系,為創(chuàng)建和諧的辦公室文化做出自己的一份努力.
三、端正工作態(tài)度,認(rèn)真做好每一件小事
歷史故事中流傳著這樣一句話:一釘損一馬,一馬失社稷.所以,細(xì)節(jié)決定成敗.
做好每一份細(xì)節(jié)性的工作是我對自己工作態(tài)度的要求,在工作中,領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作我都能夠把它當(dāng)重要的事情去做,全力以赴,盡自己最大的努力高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成,讓每一份小事情都能夠成為公司信譽(yù)和文化的展示窗口.比如說做好每一份文件的擬寫和打印;做好每一份郵件的及時(shí)接收與回復(fù);做好每一個(gè)通知的告知與轉(zhuǎn)達(dá);做好項(xiàng)目每一件物資的購買與送達(dá)等.這些其實(shí)都是小事雜事,但是每一個(gè)小事雜事又都是一件件大事,傳達(dá)不準(zhǔn),處理不好就會(huì)影響外界對公司的整體認(rèn)知與評(píng)價(jià),因此在此方面,我一直在不斷進(jìn)步,盡力做到最好,努力提升自我,用自身得體的言行舉止為公司塑造一個(gè)良好的公眾形象.
四、提高工作效率,及時(shí)有效地完成領(lǐng)導(dǎo)交予的工作任務(wù)
工作效率的高低是反映公司信譽(yù)和形象的一種檢測方式,因此努力提高工作效率一直是我努力踐行的工作方式.
在處理領(lǐng)導(dǎo)交予的__日常事物中,我充分做到了“確定工作方向,不走冤枉路”、“事前準(zhǔn)備周到,不花冤枉時(shí)間”、“不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),不做無謂的努力”的高效工作方式.在處理每件事情之前,不懂的仔細(xì)詢問領(lǐng)導(dǎo)和同事,做到充分了解之后再行動(dòng),行動(dòng)之前做好周密的計(jì)劃,然后在行動(dòng)的過程中及時(shí)反饋,及時(shí)修整,運(yùn)用pdca的工作循環(huán),努力做到在領(lǐng)導(dǎo)指定的工作期限內(nèi)提前圓滿完成工作任務(wù).
__項(xiàng)目目前處在起步建設(shè)階段,所以很多事情對于項(xiàng)目來說都是第一次,而且都需要在短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備好,如天鵝大雁的購置及相關(guān)物件的配備工作.在不懂市場行情的情況下,我充分利用網(wǎng)絡(luò)及周圍的人脈資源,積極準(zhǔn)備和詢問,然后通過積極走訪、多方對比成功完成了天鵝大雁物資的配備,并按照要求合理安排到位,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作任務(wù).
當(dāng)然,在整個(gè)工作當(dāng)中由于經(jīng)驗(yàn)有限及自身能力的不足,再加上有時(shí)對自己的要求不嚴(yán)格,因此所造成的工作失誤也挺多,如文件的起草漏洞很多,邏輯不嚴(yán)謹(jǐn),表述不嚴(yán)密、起草的文件中常有錯(cuò)別字等.借此機(jī)會(huì),我做以深刻的檢討,同時(shí)保證在以后的工作當(dāng)中努力克服、嚴(yán)格要求,努力做到所起草的文字資料無錯(cuò)別字,文風(fēng)不斷成熟、邏輯越來越嚴(yán)密,充分做好公司軟件文化的塑造與宣揚(yáng).
2020年對我而言是關(guān)鍵的一年,經(jīng)過將近一年的工作錘煉,我已經(jīng)完成了從校園人到社會(huì)人的成功轉(zhuǎn)變,逐漸拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中.隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值.我從來都是積極的,不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴.通過這一年的摸打滾爬,我深刻認(rèn)識(shí)到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是一個(gè)辦公室文員所必須具備的工作素質(zhì),而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素.
因此,新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好地充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn).隨著__項(xiàng)目進(jìn)程的加快,明年會(huì)有更多的工作任務(wù)及挑戰(zhàn)等著我,我心里在暗暗地為自己加油鼓勁,要在工作中不斷進(jìn)取,在挑戰(zhàn)中站穩(wěn)腳跟,踏踏實(shí)實(shí),目光不只局限于周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,同時(shí)我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,爭取更好的工作成績,為“建設(shè)百年__”的宏偉藍(lán)圖做出自己應(yīng)有的努力!
項(xiàng)目投資的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇八
已知該化工項(xiàng)目年產(chǎn)甲產(chǎn)品2300噸，經(jīng)預(yù)測該產(chǎn)品在生產(chǎn)期初的出廠價(jià)格為16380元／噸（含稅）。并經(jīng)調(diào)查測算獲得下面相關(guān)資料：應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)為30天；外購原材料、燃料及動(dòng)力儲(chǔ)備期為兩個(gè)月；在產(chǎn)品、產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為18天和36天；現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù)為30天；外購原材料、燃料及動(dòng)力的賒購期為1個(gè)月。
根據(jù)上述資料，運(yùn)用流動(dòng)資金測算的公式，即可對項(xiàng)目營運(yùn)期內(nèi)流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的變化情況作出測算，并相應(yīng)編制流動(dòng)資金估算表（表6-2）。
表6-2流動(dòng)資金估算表單位：萬元。
注：流動(dòng)資金估算中所需的經(jīng)營成本、外購原材料、燃料及動(dòng)力等數(shù)據(jù)來自“項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表”和“外購原材料、燃料及動(dòng)力估算表”。
項(xiàng)目投資的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇九
2019年公司正式啟動(dòng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)行無紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個(gè)個(gè)是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。
針對公司制定并落實(shí)到部門的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作計(jì)劃，將任務(wù)落實(shí)到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施;每月至少召開一次主任工作會(huì)議，檢查工作計(jì)劃的完成情況，查找存在問題，對未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，加緊實(shí)施。一年來辦公室工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。
辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會(huì)影響公司大局。因此，我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識(shí)，一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，都要認(rèn)真、細(xì)致，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。2019年我們還將把培養(yǎng)"工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)細(xì)心周到"的作風(fēng)作為辦公室的重點(diǎn)工作來抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。
我們對辦公室每個(gè)職工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實(shí)到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個(gè)職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機(jī)班試行了投訴登記制度，2019年對司機(jī)的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。
項(xiàng)目投資的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十
包括項(xiàng)目申報(bào)單位的主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營年限、資產(chǎn)負(fù)債、股東構(gòu)成、主要投資項(xiàng)目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內(nèi)容。
2、項(xiàng)目概況。
包括擬建項(xiàng)目的建設(shè)背景、建設(shè)地點(diǎn)、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術(shù)方案、主要設(shè)備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內(nèi)容。
1、發(fā)展規(guī)劃分析
擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)的國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求，項(xiàng)目目標(biāo)與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào)。
2、產(chǎn)業(yè)政策分析
擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求。
3、行業(yè)準(zhǔn)入分析
項(xiàng)目建設(shè)單位和擬建項(xiàng)目是否符合相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
項(xiàng)目投資的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十一
2020年，我部圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開展各項(xiàng)工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點(diǎn)體會(huì)：
努力增強(qiáng)了部門工作的計(jì)劃性、針對性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。部里在每個(gè)月的月初都要召開一次部務(wù)會(huì)議，對上月的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié)，對本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排和部署，部門工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實(shí)。同時(shí)根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實(shí)保障部門工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。
根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們在安排工作時(shí)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效;對重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴(yán)"字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服"過得去"的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí)。
工作開展得是否順利、是否能取得預(yù)計(jì)的效果，關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事，每一項(xiàng)具體工作。同時(shí)也要從有利于工作出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅(jiān)持辦實(shí)事、講實(shí)效，努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。
項(xiàng)目投資的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十二
可行性報(bào)告是在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上，企業(yè)投資新市場、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營策略的依據(jù)，是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的工具.是評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的最初級(jí)文件，是對投資者的第一份承諾書。即使在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，可行性報(bào)告也是必不可少的，是企業(yè)上項(xiàng)目，要資金的關(guān)鍵文件，但是很多案例告訴我們，企業(yè)把項(xiàng)目拿到手之后，可行性報(bào)告就失去了意義，項(xiàng)目的結(jié)果和成敗往往無人負(fù)責(zé)。進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)之后，很多國有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準(zhǔn)備可行性報(bào)告，而一些民營企業(yè)則根本不去管什么可行性報(bào)告，憑感覺做決策。應(yīng)當(dāng)說，沒有可行性報(bào)告：企業(yè)憑借領(lǐng)導(dǎo)人的聰明才智也可能成功，產(chǎn)品也可能暢銷，但是只能碰運(yùn)氣，而非長久之計(jì)。那么可行性報(bào)告到底能起到什么作用呢?簡而言之，可行性報(bào)告是為了減小企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，提高決策的成功率。
從筆者閱讀過的幾份可行性報(bào)告來看，普遍存在的問題是：一是可行性報(bào)告強(qiáng)調(diào)為什么要上該項(xiàng)目，但忽視詳盡的實(shí)施計(jì)劃和如何實(shí)現(xiàn);二是可行性報(bào)告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)少，很難評(píng)估與判斷;三是沒有或很少量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配，成敗難辨;四是市場預(yù)測過于樂觀，對“不測風(fēng)云”認(rèn)識(shí)不足;五是對環(huán)境、市場、用戶特別是競爭對手的動(dòng)態(tài)和可能的變化評(píng)估過粗，難以做到知己知彼。當(dāng)然極個(gè)別企業(yè)把市場潛力當(dāng)做市場規(guī)模，或把市場規(guī)模作為企業(yè)的市場目標(biāo)，可能會(huì)帶來更大的災(zāi)難。
那么什么樣的可行性報(bào)告最理想，它應(yīng)當(dāng)包括哪些方面，該按什么格式準(zhǔn)備呢?首先，可行性報(bào)告在一個(gè)行業(yè)，一個(gè)企業(yè)集團(tuán)中格式必須一樣，即應(yīng)當(dāng)有哪些方面，數(shù)據(jù)格式什么樣是統(tǒng)一的，這樣分析和評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)才能統(tǒng)一，同時(shí)企業(yè)也知道如何去搜集信息，整理數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備報(bào)告;其次，可行性報(bào)告的內(nèi)容主要涉及以下幾個(gè)方面：一是對環(huán)境的變化做出假設(shè)、包括經(jīng)濟(jì)、政治、技術(shù)、文化等方面。二是宏觀與微觀的市場、用戶、競爭信息全部量化，并注明其出處。三是對結(jié)果作出三種預(yù)測和財(cái)務(wù)分析，即最佳狀況、正常狀況、最差狀況，如果最差狀況可以接受，方能通過。四是詳細(xì)的實(shí)施方案，包括組織、人員、資企、設(shè)備、工作流程，以及“里程碑”式的分階段檢查標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間表，五是對潛在市場變化，潛在用戶變化，潛在競爭形勢變化、風(fēng)險(xiǎn)與潛在風(fēng)險(xiǎn)，問題與潛在問題有一個(gè)具體的分析和應(yīng)變措施，把意外情況的影響控制在最低水平，六是對執(zhí)行的方式，流程有一個(gè)明確的描述，以便于他人理解與評(píng)估，這里涉及一個(gè)根本性的問題，即上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或投資者不可能比企業(yè)本身更了解市場、用戶和競爭、他們把握的應(yīng)當(dāng)是內(nèi)容格式。分析方法和工作流程，并提出供企業(yè)自查的建議和問題。
可以說，可行性報(bào)告是目標(biāo)管理的具體體現(xiàn)，是達(dá)成共識(shí)，統(tǒng)一思想與認(rèn)識(shí)的第一步，如果企業(yè)內(nèi)部、經(jīng)營者與投資者之間沒有共同的理解和共同的語言，是談不上目標(biāo)管理的，因?yàn)榇蠹覍Α澳繕?biāo)”的認(rèn)識(shí)不一樣，對管理的認(rèn)識(shí)也可能不一樣。
一、基本情況
1.項(xiàng)目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的市級(jí)部門名稱等情況。
可行性研究報(bào)告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。
合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績。
3.項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。
二、必要性與可行性
1.項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析;國家(含部門、地區(qū))需求分析;項(xiàng)目單位需求分析;項(xiàng)目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的`意義與作用。
3.項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析;與同類項(xiàng)目的對比分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析;對風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施分析。
三、實(shí)施條件
1.人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力;項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對項(xiàng)目的熟悉情況。
2.資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃;對財(cái)政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實(shí)情況。
3.基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。
4.其他相關(guān)條件。
四、進(jìn)度與計(jì)劃安排
五、主要結(jié)論
項(xiàng)目投資的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十三
2019年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，系統(tǒng)上下團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，認(rèn)真踐行新理念，各項(xiàng)工作在鞏固中深化、在創(chuàng)新中發(fā)展，城鄉(xiāng)建設(shè)工作取得了較好成效。
(一)安全生產(chǎn)工作。
開展住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)，1—10月份共發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)147個(gè)，各責(zé)任單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)將安全生產(chǎn)隱患整改到位，確保了住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控。
1、建筑工程安全方面。根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)制定了《關(guān)于做好建設(shè)工程春節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等相關(guān)文件。嚴(yán)格落實(shí)文件要求，對工程安全生產(chǎn)的重大違法違規(guī)行為依法落實(shí)“四個(gè)一律”打擊治理措施，推動(dòng)“五個(gè)一批”，強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法。針對腳手架、臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電、大型機(jī)械等方面安全開展專項(xiàng)整治行動(dòng)8次，下發(fā)安全整改通知單305份，停工31家次，均已整改到位。經(jīng)濟(jì)處罰共11家，保障了建筑工地安全生產(chǎn)形勢處于平穩(wěn)、可控狀態(tài)。
2、市政工程安全方面。對施工現(xiàn)場、項(xiàng)目部(東城污水處理廠一期工程、合肥路供水加壓泵站)、政府零星交辦工程、場所包括公司辦公樓、西貨場、7個(gè)雨污水泵站、7個(gè)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目等并展安全生產(chǎn)檢查工作，截至目前共檢查、督查41次，下發(fā)整改通知單3份，其中東城污水處理廠一期工程2份，合肥路供水加壓泵站項(xiàng)目1份，處罰金額總計(jì)2000元，對查出的安全隱患已整改完畢。落實(shí)道路橋梁日常巡視檢查制度，對我區(qū)16座橋梁進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，確保了橋梁安全，切實(shí)提高了道路完好率，并通過不定期檢查等方式開展安全生產(chǎn)工作，對發(fā)現(xiàn)的問題，通過書面下達(dá)整改通知書等方式督促施工方整改到位。
3、預(yù)拌混凝土(砂漿)企業(yè)安全方面。下達(dá)準(zhǔn)散辦(2019)2號(hào)《關(guān)于開展準(zhǔn)陰區(qū)預(yù)拌混凝土(砂漿)生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的通知》，要求各預(yù)拌混凝土(砂漿)生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，對企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、執(zhí)行制度臺(tái)賬，作業(yè)人員的持證上崗和安全教育臺(tái)賬，備用電源、油庫及配電房設(shè)置消防設(shè)施及安全警示標(biāo)志，生產(chǎn)設(shè)備、泵車設(shè)備、運(yùn)輸車輛維護(hù)及運(yùn)行記錄、施工生產(chǎn)措施落實(shí)情況等認(rèn)真開展自查自糾活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效遏制預(yù)拌混凝土(砂漿)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;根據(jù)準(zhǔn)散辦(2019)3號(hào)《關(guān)于開展淮陰區(qū)預(yù)拌混凝土(砂漿)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》，對本區(qū)內(nèi)13家預(yù)拌混凝土(砂漿)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度是否健全、安全防護(hù)措施落實(shí)是否到位，運(yùn)輸車輛是否存在安全隱患等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，責(zé)令企業(yè)立即整改到位。
4、人防工程安全方面。開展重大活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)大檢查10余次，對全區(qū)人防工程進(jìn)行巡查，對重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、排水用電情況以及是否存在傷人損物現(xiàn)象進(jìn)行安全隱患排查，確保人防工程始終處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。開展人防工程的《平時(shí)使用證》發(fā)放和年檢備案工作，與27家人防維管單位簽訂《人防工程維護(hù)管理和安全生產(chǎn)責(zé)任書》，簽訂率100%，安全運(yùn)行率100%。每月對所屬人防工程進(jìn)行巡檢，重點(diǎn)排查人防工程內(nèi)是否堆放易燃易爆物品、用電是否規(guī)范、消防通道是否暢通、是否有住人等現(xiàn)象，針對檢查中出現(xiàn)的問題，及時(shí)督促整改并匯總上報(bào)。結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作，對全區(qū)所有人防工程標(biāo)識(shí)標(biāo)牌進(jìn)行巡檢，2019年以來，已維修或更換標(biāo)識(shí)標(biāo)牌12塊，有效確保有突發(fā)事件時(shí)的方向指引。人防工程使用單位根據(jù)自身?xiàng)l件在本單位和小區(qū)展出宣傳板報(bào)63塊，懸掛橫幅32條，電子顯示屏滾動(dòng)播出安全生產(chǎn)宣傳提示136次，努力營造“關(guān)注安全”的良好氛圍。
5、園林工程安全方面。開展城區(qū)街道綠化、公園綠地、亮化安全隱患排查工作，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即進(jìn)行整改。尤其在雨季到來前，對城區(qū)綠化樹木、亮化設(shè)施做好防御措施，減少損失，消除安全隱患，提高行道樹等苗木安全系數(shù)，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，確保了安全生產(chǎn)工作有備無患。先后組織開展園林綠化亮化方面安全生產(chǎn)培訓(xùn)3次，收到綠化亮化存在安全隱患陽光紀(jì)檢12345及數(shù)字城管交辦單30份，均處理到位。2019年每月組織專人對施工現(xiàn)場及辦公場所的安全隱患進(jìn)行排查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患4處，下發(fā)整改通知單4份，均已整改到位。
6、燃?xì)獍踩矫妗Ｄ瓿跖c轄區(qū)內(nèi)各燃?xì)饨?jīng)營單位簽訂《燃?xì)獍踩a(chǎn)責(zé)任狀》，要求各單位將安全責(zé)任簽訂到所有崗位，每個(gè)員工。要求各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)上報(bào)《企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任承諾書》《企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況表》《企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“一必須五到位”打分表》，詳細(xì)掌握企業(yè)安全生產(chǎn)情況，積極指導(dǎo)企業(yè)制定相關(guān)制度，切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任。加大安全生產(chǎn)檢查力度，2019年以來共對各燃?xì)饨?jīng)營單位檢查16批次，發(fā)現(xiàn)安全隱患63處，均已整改完畢。開展燃?xì)獍踩珗?zhí)法行動(dòng)，加強(qiáng)與各屬地政府和相關(guān)部門的合作，2019年以來共取締無證黑氣點(diǎn)6家，暫扣50公斤鋼瓶22個(gè)，15公斤鋼瓶128個(gè)，加壓泵3臺(tái)。
7、拆除工地安全方面。積極落實(shí)房屋拆除安全生產(chǎn)主體責(zé)任，印發(fā)《關(guān)于印發(fā)房屋征收安全生產(chǎn)工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”實(shí)施辦法的通知》，實(shí)施“一崗雙責(zé)”考核，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)企業(yè)的主體責(zé)任意識(shí)。組織對各在拆工地的拆除企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)急培訓(xùn)，檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性、針對性和可操作性。嚴(yán)格把關(guān)投標(biāo)拆除企業(yè)的資質(zhì)資格，委托專業(yè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織拆除工程招標(biāo)，對資質(zhì)差、信用不良，有過重大安全事故的企業(yè)一律取消資格，并列入拆除招投標(biāo)黑名單，目前房屋拆除工作共有1個(gè)征收項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo)，中標(biāo)單位資質(zhì)均嚴(yán)格把關(guān)，且中標(biāo)企業(yè)均繳納了安全生產(chǎn)保證金。開展拆除工地安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能現(xiàn)場整改的立即進(jìn)行整改，不能立即整改的當(dāng)場下達(dá)書面整改通知書，要求限期整改，逾期仍未整改到位的，則扣除拆除企業(yè)相應(yīng)的保證金。2019年以來，共排查出安全隱患8條，發(fā)出安全生產(chǎn)整改通知書4張，后經(jīng)復(fù)查，均已整改到位。
8、物業(yè)管理安全方面。督促指導(dǎo)全區(qū)各物業(yè)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)工作職責(zé)，聯(lián)合王家營街道辦、長江路街道辦等單位對全區(qū)各物業(yè)企業(yè)督查72次。要求各物管企業(yè)每月舉行1次內(nèi)部工作人員安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn);2019年來共舉行全區(qū)37家物管企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)6次。我區(qū)先鋒物業(yè)、南京建宇物業(yè)等企業(yè)先后組織消防安全培訓(xùn)5次，召開全區(qū)物業(yè)企業(yè)消防安全會(huì)議5次，有效提高了全區(qū)各物業(yè)企業(yè)從業(yè)人員的安全防護(hù)意識(shí)。強(qiáng)化各施工單位做好老舊小區(qū)整治改造工作的安全生產(chǎn)意識(shí)，要求各施工單位明確安全員，具體施工人員在施工時(shí)必須佩戴安全帽，高空作業(yè)時(shí)必須系安全繩等，要求監(jiān)理單位做好日督查，周抽查工作。發(fā)現(xiàn)違法操作規(guī)程的，立即下整改交辦單，對整改不到位的，約談相關(guān)施工單位法人代表，目前已發(fā)現(xiàn)安全隱患105處，均已整改完畢，約談12家物管企業(yè)28次。
(二)城鄉(xiāng)建設(shè)工作。
1、城鄉(xiāng)功能品質(zhì)持續(xù)優(yōu)化。一是市政設(shè)施不斷完善。截至目前，東城污水處理廠廠內(nèi)土建工程量已完成，設(shè)備調(diào)試運(yùn)行，9月底已實(shí)現(xiàn)進(jìn)水，12月底可實(shí)現(xiàn)商業(yè)運(yùn)行。古黃河自來水廠項(xiàng)目完成征地、地勘、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等工作，正在辦理規(guī)劃手續(xù)。孫大泓黑臭水體治理完成河道底泥清淤工程，清淤量約3.5萬方、疏浚河道長度約2400米，鋪設(shè)沿河截污管道1200米，岸線景觀綠化項(xiàng)目已基本完成，孫大泓黑臭水體整治項(xiàng)目總體工程量現(xiàn)已完成85%。香港路平改立工程完成下穿鐵路工程主體施工，預(yù)計(jì)年底完成工程主體施工。西安路北延、淮海路北延等項(xiàng)目正在辦理前期手續(xù)。二是綠化亮化逐步提升。完成鹽河風(fēng)光帶管理服務(wù)用房項(xiàng)目施工圖審查、造價(jià)測算、施工和監(jiān)理招標(biāo)文件編制等工作。完成母愛公園續(xù)建項(xiàng)目、楊井社區(qū)綠化景觀工程建設(shè)。對母愛公園綠化亮化、孫大泓兩側(cè)綠化、崔大泓綠化、清華園及黃河五期風(fēng)光帶木平臺(tái)進(jìn)行提升改造。2019年新增綠化面積18.61萬平方米。堅(jiān)持白天夜間不間斷對城區(qū)路段路燈和控制設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，力爭保持全區(qū)亮燈率100%，路燈設(shè)施完好率100%。三是人防建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。截至2019年10月，我區(qū)已建成龍鳳旺萬家、五洲龍灣、幸福城二期和三期共4處人防工程，總建筑面積達(dá)5萬平方米，新增人防停車位1454個(gè)，年底完成既定的提供2000個(gè)泊車位任務(wù)。結(jié)合省、市人防系統(tǒng)開展的人防系統(tǒng)反腐敗專項(xiàng)治理工作，加大對欠繳的人防易地建設(shè)費(fèi)的征收力度，目前共籌集人防經(jīng)費(fèi)1.7億元(2019年目標(biāo)為1000萬元)，平戰(zhàn)結(jié)合收入21.5萬元，年底完成30萬元的目標(biāo)任務(wù)。通過落實(shí)定期巡檢、經(jīng)費(fèi)保障等制度，使得全區(qū)23臺(tái)警報(bào)設(shè)施始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，出色完成了“9.18”試鳴任務(wù)，鳴放率達(dá)100%。四是鎮(zhèn)村建設(shè)提速發(fā)力。農(nóng)村危房改造脫貧攻堅(jiān)工作成效明顯，至2019年9月底，全區(qū)四類重點(diǎn)貧困戶存量危房1050戶，計(jì)劃通過農(nóng)村危房改造解危788戶，已完成763戶，完成率96.8%;通過其他“一戶一策”解危262戶。我區(qū)110個(gè)居住空間共4606盞路燈，其中74個(gè)非新建鄉(xiāng)村類居住空間109個(gè)自然村莊中已有87個(gè)主要道路建有路燈2554盞，比重為79.8%(87/109)，達(dá)到市下達(dá)的60%目標(biāo)。村莊環(huán)境長效管護(hù)按月組織區(qū)級(jí)督查考核，淮高鎮(zhèn)、徐溜鎮(zhèn)、高家堰鎮(zhèn)、馬頭鎮(zhèn)、長江路街道順利完成“市村莊環(huán)境長效管護(hù)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建，全區(qū)已有8鎮(zhèn)2街道完成創(chuàng)建工作。農(nóng)村污水處理廠提標(biāo)改造及配套管網(wǎng)建設(shè)工程已掛網(wǎng)招標(biāo)，計(jì)劃投資3.49億元。重點(diǎn)中心鎮(zhèn)建設(shè)年度投資目標(biāo)任務(wù)6.34億元，已完成4.24億元。
2、人居生活質(zhì)量持續(xù)提升。一是市政管護(hù)快捷到位。對城區(qū)道路、人行道、窨井蓋等市政基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行日常管理養(yǎng)護(hù)，2019年以來更換維修老舊井蓋802套，維修砼路面10844平方米，維修瀝青路面17049平方米，維修城區(qū)人行道板12980平方米，標(biāo)線出新8730平方米，維修護(hù)欄3382米，安裝標(biāo)牌389套，清掏疏通雨污水管網(wǎng)580公里。二是住房保障力度加大。1-10月份累計(jì)發(fā)放廉租住房租金補(bǔ)貼10萬元，發(fā)放戶數(shù)61戶。新開工保障性住房1301套，完成目標(biāo)任務(wù)的216.83%，基本建成保障性住房1329套，完成目標(biāo)任務(wù)的110.75%。累計(jì)分配政府投資公租房939套，完成目標(biāo)任務(wù)的95.2%。三是房屋征收有序推進(jìn)。全年實(shí)施香港路西a、香港路西b地塊房屋征收項(xiàng)目，目前共簽約拆除346戶，完成區(qū)政府為民辦實(shí)事全年目標(biāo)的86.5%。陽光中學(xué)南、老職教中心、鹽河北側(cè)、鹽河北側(cè)東、城中花園東5個(gè)地塊掃尾工作已全部完成，老汽車北站三期、計(jì)生委二期等地塊掃尾工作正在推進(jìn)，目前已完成簽約27戶。四是物業(yè)管理成效明顯。加強(qiáng)對物業(yè)企業(yè)的監(jiān)督管理，按月在區(qū)電視臺(tái)對各物業(yè)企業(yè)信用進(jìn)行公示，對小區(qū)日常監(jiān)督檢查305次，下發(fā)整改交辦單712份，開展10次小區(qū)物業(yè)綜合驗(yàn)收，組織12次物業(yè)公司法人、項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、座談會(huì)，接待信訪投訴412起，對富豪花園等小區(qū)違規(guī)開挖地下室下發(fā)整改通知單10份。截止目前，城中花園、國稅公寓、德匯公館等9個(gè)老舊小區(qū)整治改造項(xiàng)目累計(jì)完成改造面積35萬平方米，完成目標(biāo)任務(wù)的61%，預(yù)計(jì)12月上旬完成所有項(xiàng)目的整治改造工作。
二是揚(yáng)塵治理成效顯著。通過短信、微信、qq等平臺(tái)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神與整治要求，制定完善了《住建系統(tǒng)揚(yáng)塵治理工作實(shí)施方案》《淮陰區(qū)建筑工地文明城市創(chuàng)建、揚(yáng)塵治理標(biāo)準(zhǔn)》《淮陰區(qū)建筑工程揚(yáng)塵治理管理辦法》等制度，要求各施工項(xiàng)目嚴(yán)格按照揚(yáng)塵整治“十個(gè)起來”標(biāo)準(zhǔn)與建設(shè)工地?fù)P塵整治“十條”標(biāo)準(zhǔn)的要求落實(shí)到位，制定揚(yáng)塵治理費(fèi)用與支出計(jì)劃，凡揚(yáng)塵控制措施達(dá)不到要求的，堅(jiān)決不予辦理安全備案手續(xù)，并嚴(yán)格責(zé)任追究。對照“雷霆行動(dòng)”集中評(píng)議的二次問題清單，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對標(biāo)對表、見底見效，集中力量整改，全力以赴落實(shí)，堅(jiān)決整治好、整改好。安排專人對我局管轄范圍內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行巡查，并跟蹤問題整改情況，目前均已整改到位。三是住房市場調(diào)控有力。根據(jù)市政府《關(guān)于促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展的緊急通知》(淮政辦發(fā)[2017]20號(hào))文件精神，扎實(shí)做好商品住房價(jià)格及成交量穩(wěn)控工作。2019年，我區(qū)開工建設(shè)房地產(chǎn)項(xiàng)目21個(gè)，計(jì)劃投資40.4億元，1-12月份，我區(qū)實(shí)際投資42億元，銷售商品房8300套，銷售面積81萬平方米，銷售均價(jià)6843元/平方米，其中銷售商品住房5045套，銷售面積49萬平方米，銷售均價(jià)6638元/平方米。截止目前，全區(qū)庫存商品房15050套，庫存面積103.6萬平方米;其中庫存商品住房4070套，庫存面積48.3萬平方米。四是建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好。開展外埠市場調(diào)查研究，制定推介會(huì)方案，解決發(fā)展難題，鼓勵(lì)企業(yè)走出去，開展擬升級(jí)企業(yè)培訓(xùn)班，提升資質(zhì)等級(jí)。1-9月份完成建筑業(yè)總產(chǎn)值253.75億元，完成目標(biāo)任務(wù)的87.5%，預(yù)計(jì)全年完成295億元，完成目標(biāo)任務(wù)的101.7%。1-9月份完成外埠市場產(chǎn)值148.28億元，完成目標(biāo)任務(wù)的89.8%，預(yù)計(jì)全年完成外埠市場產(chǎn)值168億元，完成目標(biāo)任務(wù)的101.8%。在3個(gè)用地規(guī)劃條件中明確裝配式建筑41.76萬平方米，完成目標(biāo)任務(wù)的139.2%。新開工裝配式項(xiàng)目面積20.3萬平方米，完成目標(biāo)任務(wù)的101.5%。完成徐溜鎮(zhèn)生態(tài)保護(hù)、淮陰人民醫(yī)院手術(shù)室、徐溜鎮(zhèn)涵洞村特色田園等3個(gè)新簽工程總承包試點(diǎn)項(xiàng)目。在黃河?xùn)|路九年制學(xué)校、鑫泰國際木業(yè)集散中心等2個(gè)項(xiàng)目采用全過程咨詢服務(wù)，提高全過程工程咨詢服務(wù)能力和水平。
一是西城服務(wù)調(diào)度中心投入運(yùn)營。6月4日，淮陰供水西城服務(wù)調(diào)度中心正式掛牌營業(yè)，調(diào)度中心的建成進(jìn)一步方便了用戶咨詢、報(bào)修及繳費(fèi)(尤其是長江路沿線及周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民)，有力推動(dòng)了淮陰供水服務(wù)?；搓幑┧拘纬闪艘晕鞒钦{(diào)度中心為核心的對外服務(wù)體系，調(diào)度中心負(fù)責(zé)接收用戶現(xiàn)場報(bào)修、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)反映為題、上級(jí)交辦事項(xiàng)、全區(qū)用水情況分析、各種矛盾線索的收集整理工作。調(diào)度中心的投入運(yùn)行，為我區(qū)今后供水服務(wù)的發(fā)展提供了很好的帶頭作用。
二是企業(yè)處罰依法依規(guī)。2019年4月，我區(qū)開展污染防治揚(yáng)塵治理“雷霆行動(dòng)”。在此次行動(dòng)中，針對全區(qū)在建項(xiàng)目進(jìn)行集中評(píng)議打分，并根據(jù)《中華人民共和國大氣污染防治法》相關(guān)法律法規(guī)，對集中評(píng)議打分在70分以下的項(xiàng)目進(jìn)行了行政處罰。截至目前共處罰企業(yè)10家，處罰金額累計(jì)75萬元。
三是商品房網(wǎng)簽難題有效解決。2017年6月份，市住建局對淮陰區(qū)實(shí)行“量價(jià)雙控”要求，每天網(wǎng)上簽約數(shù)量與價(jià)格受到限制，導(dǎo)致大多數(shù)樓盤高價(jià)房源積壓較多，產(chǎn)生拖欠工程款、延期交房等問題。2019年以來，我局與區(qū)城市資產(chǎn)經(jīng)營有限公司協(xié)調(diào)溝通，梳理出政府回購商品房用于安置的1000多套安置房來配比商品房網(wǎng)簽，今年5月份，我局向淮陰區(qū)不動(dòng)產(chǎn)登記中心發(fā)函，請?jiān)搯挝粚^(qū)城市資產(chǎn)經(jīng)營有限公司購買商品房用于安置的房屋在辦理不動(dòng)產(chǎn)登記證時(shí)進(jìn)行規(guī)范流程，在受理不動(dòng)產(chǎn)登記時(shí)需同時(shí)提交《商品房買賣合同》，方可辦理手續(xù)。此舉有效解決了淮陰區(qū)高價(jià)房源網(wǎng)簽難問題。
(一)安全生產(chǎn)工作。
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)問題整改工作，深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治，確保住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)始終處于良好受控狀態(tài)并取得成效。
1、抓基層基礎(chǔ)。按照“重羞層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路，建全完善工作制度、基礎(chǔ)臺(tái)帳、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
2、抓隱患治理。加強(qiáng)對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題的管控力度，堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時(shí)完善監(jiān)管制度，落實(shí)監(jiān)管措施，做到季度普遍排查，每月重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對高空作業(yè)人員檢查其是否工種作業(yè)證書，施工單位是否對其進(jìn)行高空作業(yè)安全技術(shù)交底，作業(yè)時(shí)是否正確佩戴安全帶，安全帶是否檢測合格。
及時(shí)消除安全隱患確保重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全。針對季節(jié)施工的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、重大危險(xiǎn)源、重大節(jié)日等對全區(qū)下發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)有關(guān)的文件要求全區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行全面安全隱患排查并做好整改落實(shí)。
4、抓依法處罰。依法嚴(yán)厲查處建設(shè)工程壓縮合理工期、未按規(guī)定履行法定建設(shè)程序、轉(zhuǎn)包、違法分包和以包代管等行為。依法依規(guī)嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人員責(zé)任，對安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)的企業(yè)和人員依法依規(guī)進(jìn)行頂格處罰，依法暫扣或吊銷相關(guān)證照，并依照有關(guān)規(guī)定在招投標(biāo)、資質(zhì)管理等方面予以限制。施工安全監(jiān)督人員玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊，造成嚴(yán)重后果的，給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
(二)城鄉(xiāng)建設(shè)工作。
2020年，我局將緊緊圍繞城鄉(xiāng)建設(shè)工作目標(biāo)，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，以重點(diǎn)項(xiàng)目為主攻，推進(jìn)民生工程建設(shè)，積極關(guān)注群眾需求，打造滿意住建服務(wù)，提升行業(yè)管理水平，推動(dòng)淮陰城鄉(xiāng)建設(shè)工作高質(zhì)量發(fā)展。
1、推動(dòng)城鄉(xiāng)功能品質(zhì)再提升。一是完善市政基礎(chǔ)設(shè)施。推進(jìn)黑臭水體示范河道建設(shè)、淮沭河水廠四期、古黃河自來水廠、西安路北延、淮海路北延等項(xiàng)目建設(shè)。做好主城區(qū)道路、雨污水管道、泵站、橋梁等市政基礎(chǔ)設(shè)施管養(yǎng)工作。二是加大綠化管養(yǎng)力度。對主城區(qū)綠化補(bǔ)植、病蟲害防治、苗木修剪等工作提前排查并制定計(jì)劃，同時(shí)積極開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力和水平。三是強(qiáng)化人防系統(tǒng)建設(shè)。實(shí)施人防工程建設(shè)，同步抓好人防工程配套工程建設(shè)。嚴(yán)格按照政策性文件要求，規(guī)范易地建設(shè)范圍，規(guī)范征收程序，多部門配合，做到應(yīng)收盡收。進(jìn)一步細(xì)化規(guī)則，引導(dǎo)企業(yè)加大對人防工程的開發(fā)力度，科學(xué)有序地將我區(qū)已竣工的人防工程實(shí)施有效的開發(fā)管理，切實(shí)解決群眾停車難問題。跟進(jìn)指揮所手續(xù)辦理工作，通過向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、召開區(qū)長辦公會(huì)等方式，爭取將指揮所土地證辦理到人防辦名下。2020年至少完成1處應(yīng)急避難場所建設(shè)。四是持續(xù)推進(jìn)鎮(zhèn)村建設(shè)。推進(jìn)農(nóng)村危房改造，結(jié)合改善農(nóng)民群眾住房條件工作，在2020年6月底前基本完成重點(diǎn)貧困戶住房條件改善工作。推進(jìn)保留村莊改造提升，足額完成市下達(dá)年度任務(wù)。落實(shí)村莊環(huán)境長效管護(hù)，實(shí)現(xiàn)生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)有償服務(wù)費(fèi)收取全覆蓋。實(shí)施農(nóng)村污水處理廠提標(biāo)改造及配套管網(wǎng)建設(shè)工程，2020年底前完成目標(biāo)任務(wù)。
2、推動(dòng)城鄉(xiāng)人居質(zhì)量再提升。一是做好市政管護(hù)工作。對城區(qū)主次干道、人行道板進(jìn)行維修改造。對城區(qū)雨、污水管網(wǎng)清掏、疏通及檢查井蓋維修更換。二是推進(jìn)房屋征收工作。實(shí)施香港路西b淮師南、星光b、星光c、污水處理廠東西等四個(gè)地塊的房屋征收工作，占地面積共1355畝，涉及被征收戶約1470戶。推進(jìn)老汽車北站三期、計(jì)生委二期、前進(jìn)街西等地塊掃尾工作。三是有序?qū)嵤┮司痈脑臁０牙吓f小區(qū)改造和既有建筑節(jié)能改造有機(jī)結(jié)合、聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，2020年底完成市局下達(dá)的老舊小區(qū)改造任務(wù)，實(shí)現(xiàn)宜居、節(jié)能雙成效。四是全面提升物管水平。強(qiáng)化物業(yè)管理工作，對物業(yè)企業(yè)進(jìn)行量化考核，采取日常巡查和專項(xiàng)檢查等方式加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)監(jiān)管。深化執(zhí)行曝光制度，按月對服務(wù)水平低、服務(wù)態(tài)度差、亂收費(fèi)、侵占和損害業(yè)主利益的物業(yè)企業(yè)進(jìn)行公開曝光，并記入企業(yè)信用檔案，不斷提高物業(yè)行業(yè)管理的力度、深度、廣度。
3、推動(dòng)行業(yè)管理水平再提升。一是推動(dòng)工程質(zhì)量精細(xì)化管理。全面落實(shí)各方主體責(zé)任，持續(xù)開展工程質(zhì)量提升行動(dòng)、施工質(zhì)量專項(xiàng)巡查。嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任承諾制度、永久性標(biāo)牌制度和信息檔案制度等三項(xiàng)制度，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任主體不良記錄管理，建立健全質(zhì)量信用檔案、信息公開等制度。做好市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、優(yōu)質(zhì)工程等評(píng)比工作推薦上報(bào)工作。二是加大揚(yáng)塵治理工作力度。進(jìn)一步加大督查頻次、擴(kuò)大督查范圍，采取不定期暗訪督查，對整改情況實(shí)行“周巡查、旬通報(bào)、月考核”，問題整改結(jié)束后，定期開展“回頭看”。在抓好整改、解決問題的同時(shí)，及時(shí)總結(jié)整改經(jīng)驗(yàn)，完善長效機(jī)制，持之以恒，常抓不懈，切實(shí)提升整改質(zhì)效。同時(shí)緊緊圍繞全區(qū)污染防治工作的總體目標(biāo)，突出著力點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，持續(xù)深入推進(jìn)污染防治工作，確保問題全部整改到位。三是確保房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展。進(jìn)一步落實(shí)市政府“量價(jià)雙控”調(diào)控政策，控制非理性住房消費(fèi)，抑制投資投機(jī)行為。2020年續(xù)建新城悅雋、幸福城、上海國際花園等16個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，計(jì)劃完成房地產(chǎn)開發(fā)投資38.7億元。2020年底完成城上城、泰嘉萬紫千紅、天鵝灣等8個(gè)項(xiàng)目建設(shè)并交付使用。四是扎實(shí)推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。通過召開座談會(huì)、推介會(huì)，積極引導(dǎo)本地企業(yè)與大企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，帶領(lǐng)有實(shí)力的企業(yè)走出去。服務(wù)好已開工的淮上合院、成賢府等裝配式施工項(xiàng)目。選擇部分骨干企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，加快中巖集團(tuán)和市水利控股集團(tuán)裝配式預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)基地建設(shè)進(jìn)度，提升遠(yuǎn)翔、蘇淮等省級(jí)裝配式生產(chǎn)基地競爭力。聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)，提高扶持力度，著力解決建筑企業(yè)融資難問題。開展全過程工程試點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。
項(xiàng)目投資的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十四
本人**于20**年**月x日入職，入職以來，我努力工作和學(xué)習(xí)，在與領(lǐng)導(dǎo)、同事的學(xué)習(xí)和接觸中，不斷完善補(bǔ)充行業(yè)專業(yè)知識(shí)，個(gè)人綜合素質(zhì)、修養(yǎng)和能力都得到了較快的提升。同時(shí)也暴露出自己的局限性與不足之處，在今后的工作中，將繼續(xù)努力、不斷鞭策自己、不斷取得進(jìn)步。
市場部按照投資公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以及投資項(xiàng)目管理工作的實(shí)際需要，針對公司投資策略模式新思路的不斷拓展需要。我認(rèn)真研究投資工作中的實(shí)際情況，配合部門作好項(xiàng)目投資的前期準(zhǔn)備工作，為領(lǐng)導(dǎo)審批、決策提供充分、詳實(shí)的依據(jù)和建設(shè)性的建議。過程中，我深切地體會(huì)到，作為市場部的一份子，不僅思想上要與公司規(guī)章制度保持一致，行動(dòng)上更要與市場同步，時(shí)刻做到思想、行動(dòng)與時(shí)俱進(jìn)。在做好本職工作的同時(shí)，極力做到“以事業(yè)統(tǒng)一思，以發(fā)展凝聚力量，以實(shí)干樹立形象”。
(一)基本的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面包括：公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、綜合素養(yǎng)技能的培訓(xùn)等。
通過公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，讓我迅速了解公司工作環(huán)境與流程，促使我快速地進(jìn)入工作狀態(tài)，提高了工作效率。市場部門專業(yè)知識(shí)的技能培訓(xùn)，讓我盡快熟悉部門相關(guān)的工作內(nèi)容，并且了解房地產(chǎn)一二級(jí)開發(fā)的基本流程和基本操作，初步學(xué)習(xí)了“基礎(chǔ)設(shè)施、地產(chǎn)開發(fā)、礦產(chǎn)資源、股權(quán)投資”這四大板塊的基本內(nèi)容，提升了我對投資行業(yè)的認(rèn)知和了解。綜合素養(yǎng)的培訓(xùn)，加深了我對辦公系統(tǒng)和軟件的運(yùn)用規(guī)范，做出符合要求的工作文件，強(qiáng)化我的商務(wù)禮儀、提高我的展業(yè)技能，在培訓(xùn)中熟練掌握展業(yè)技巧。
1、學(xué)習(xí)和熟悉公司各種管理暫行辦法、通知、發(fā)展規(guī)劃等;
3、學(xué)習(xí)公司接待工作手冊和閱讀商務(wù)禮儀方面的書刊。
(二)業(yè)務(wù)拓展方面
工作以來，我配合部長積極尋找各種有代表性的、有極大潛力的項(xiàng)目，其中發(fā)現(xiàn)**行業(yè)投資潛力，進(jìn)而，對**行業(yè)進(jìn)行了初步的開展工作。整個(gè)過程，我配合部門收集各種關(guān)于早教的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和基本情況，并且獨(dú)自撰寫了**項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告的初稿。經(jīng)部長對報(bào)告內(nèi)容的指點(diǎn)，我進(jìn)行了多次的修改，基本完成了**的初步可研報(bào)告。為下一步該項(xiàng)目被上級(jí)認(rèn)可提供了有力依據(jù)，和部門以后業(yè)務(wù)拓展提供了參考。
(三)信息收集工作我的本職工作是負(fù)責(zé)市場信息收集，這同時(shí)也是我的優(yōu)勢所在。工作過程中，我通過各種渠道，其中包括實(shí)地走訪、網(wǎng)絡(luò)渠道等，以及個(gè)人的人際關(guān)系，收集各種業(yè)內(nèi)相關(guān)信息，以此來完成上級(jí)和部門交代的任務(wù)。
(四)市場部內(nèi)務(wù)工作
2、完成了平時(shí)相關(guān)項(xiàng)目的資料的分類與整理，以及一些資料的打印、復(fù)印等。
(五)項(xiàng)目的跟蹤工作
我們市場部各負(fù)其責(zé)，做到“宏觀不漏項(xiàng)，微觀要精準(zhǔn)”。
1、配合部門完成了對**項(xiàng)目周邊的樓房等售價(jià)的信息收集;
2、協(xié)助部長完成了對**項(xiàng)目的整個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析的修改與調(diào)整;
4、在部長的帶領(lǐng)下，經(jīng)過反復(fù)的論證，一起完成了**項(xiàng)目的《初步合作意向方案》，并由部長提交給公司審核。
(一)個(gè)人專業(yè)技能還很膚淺，綜合素養(yǎng)還需不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，自我工作時(shí)間安排有待完善，工作效率有待提高。
(二)業(yè)務(wù)的拓展和渠道的拓展能力還有待提升。
(三)個(gè)人信息收集的渠道有限，人際關(guān)系網(wǎng)有待擴(kuò)寬，信息收集較為單一。
(一)加強(qiáng)專業(yè)技能的培訓(xùn)。平時(shí)多查看、收集相關(guān)專業(yè)知識(shí)的內(nèi)容，多閱讀有關(guān)投資、開發(fā)等相關(guān)文件和書籍，并且積極投入工作，在工作中不斷的充實(shí)專業(yè)技能。
(二)提高綜合素養(yǎng)。平時(shí)多閱讀商務(wù)禮儀方面資料，在日常的工作中強(qiáng)化自身修養(yǎng)，做到技能與素養(yǎng)并舉。
(三)完善工作安排。在日后的工作中，整理出自己的職業(yè)計(jì)劃，做到工作有條有理，從而提高工作的效率。
(四)擴(kuò)寬業(yè)務(wù)渠道。積極與行業(yè)內(nèi)的相關(guān)人員培養(yǎng)關(guān)系，建立聯(lián)系，從而搭建我們投資公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)。
(五)擴(kuò)寬信息收集的渠道。多向行業(yè)內(nèi)人員學(xué)習(xí)，了解更多收集信息的渠道，從而建立起完善的信息收集網(wǎng)，使每次收集到的信息更加快速、精準(zhǔn)、有效。
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