報告涉及到對某個主題的調(diào)查、分析和總結(jié)，是一種系統(tǒng)性的表達方式。編寫報告時要注意格式和排版，確保整體呈現(xiàn)的美觀和可讀性。需要撰寫一份報告嗎？以下是一些范文供參考，希望能夠給你帶來一些靈感和幫助。
項目投資的實訓報告篇一
2022年7月7日至7月8日在沈陽市志同稅務(wù)師事務(wù)所進行我的專業(yè)實習。在這幾天里，通過受理企業(yè)納稅申報，企業(yè)所得稅匯算清繳的工作，結(jié)合所學財政學專業(yè)理論，使我更加系統(tǒng)的掌握了所學的專業(yè)知識，加強了對稅務(wù)工作崗位的認知和認同，培養(yǎng)了對所學專業(yè)的興趣和熱情，激發(fā)了學習專業(yè)理論知識的積極性。這是一次考驗我的機會。對我來說是一個新的開始，為我以后走向工作崗位和社會奠定了初步的基礎(chǔ)。
沈陽志同稅務(wù)師事務(wù)所是一家經(jīng)國家xxx批準的，在國家工商行政管理機關(guān)注冊登記的，專門從事稅務(wù)代理、涉稅簽證、組織服務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的稅務(wù)服務(wù)中介機構(gòu)。目前，此事務(wù)所由2名注冊會計師、5名注冊稅務(wù)師、3名高級會計師及稅務(wù)界業(yè)內(nèi)資深人士組成，是集財務(wù)代理、稅務(wù)咨詢及商務(wù)代理等多項業(yè)務(wù)于一體的稅務(wù)機構(gòu)。
一、實習經(jīng)過。
7月7日，到達實習稅務(wù)所的第一天，在稅務(wù)所的相關(guān)負責人員詳細介紹了工作內(nèi)容之后，我就投入到了工作中。工作的內(nèi)容主要包括了解納稅申報的基本內(nèi)容和審計企業(yè)所得稅匯算清繳。
首先，納稅申報有國稅申報和地稅申報之分。地稅申報主要應(yīng)提供遼寧省地方稅費表、營業(yè)稅附表、個人所得稅申報表、醫(yī)療保險和定單、單位代繳代扣的養(yǎng)老保險表一、財務(wù)報表等主要資料。國稅申報則分為一般納稅人納稅申報和小規(guī)模納稅人納稅申報。一般納稅人的月報應(yīng)提供增值稅三張表、會計報表，季報還應(yīng)提供除月報提供外的現(xiàn)金流量表和企業(yè)所得稅報表。
其次，審計企業(yè)所得稅匯算清繳是本次實習的重要內(nèi)容。2002年以前成立的企業(yè)，企業(yè)所得稅歸管地稅，2002年以后成立的企業(yè)，業(yè)所得稅歸管國稅。企業(yè)所得稅主要表現(xiàn)在企業(yè)稅后利潤的分配上，企業(yè)所得稅直接影響稅后利潤變化，從而影響企業(yè)的經(jīng)營活動和經(jīng)濟利益。所以企業(yè)所得稅是稅收的一個重要稅種，所以一定要做好企業(yè)所得稅匯算清繳的審計工作。
在企業(yè)所得稅匯算清繳時，內(nèi)資企業(yè)應(yīng)提供法人營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件;國稅、地稅稅務(wù)登記副本復(fù)印件;組織機構(gòu)代碼證復(fù)印件;驗資報告復(fù)印件;公司章程復(fù)印件;12個月份的銀行對賬單復(fù)印件;12月31日的庫存現(xiàn)金盤點表;企業(yè)基本情況表;如有貸款需提供貸款合同。外資企業(yè)還應(yīng)提供外匯登記證復(fù)印件。此外，內(nèi)外資企業(yè)都應(yīng)提供會計報表。
談到所得稅匯算清繳，先要談?wù)勊枚?。由于所得稅涉及的面很廣，所以審計的重點很多都是放在利潤表上，收入是否確認正確，成本費用是否多記，值得關(guān)注的是工資福利費、職工教育費、以及固定資產(chǎn)折舊，無形資產(chǎn)攤銷和多種資產(chǎn)的準備等。由于所得稅匯算清繳有查賬征收和核定征收之分，再加上外商投資企業(yè)的所得稅匯算清繳的不同，所以所得稅匯算清繳的具體審計也不同。以原始憑證為主是必要的，例如，實習過程中遇到這樣的一種情況：此工程公司被審計出有三十多萬的白條，即有收據(jù)沒有發(fā)票，再加上其他項目的調(diào)增，一下子調(diào)增應(yīng)納所得稅額100多萬，所以萬變不離其宗，一切都以原始憑證為主，所以本次實習我所學到的不僅知識，的是經(jīng)驗。
二、實習感想。
實習本來就是大學里必經(jīng)的一個階段，但是在實習期間我們以什么心態(tài)對待很重要，我們要面對真實的社會，工作是辛苦的，我們必須抱著一種學習的態(tài)度，以正確的心態(tài)去對待我們的實習，才能積極主動，有責任的完成任務(wù)。
項目投資的實訓報告篇二
對于現(xiàn)代企業(yè)來說，會計工作是一項重要的管理制度，是要為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標服務(wù)。因此，可以認為，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標是企業(yè)會計的根本目標。會計這種職業(yè)，在理論研究方面，并不需要多少人，需要的是實際操作好、專業(yè)技能強的人才。尤其作為當代的大學生，技能是會計從業(yè)者的立足之本，所以上好會計實訓課尤為重要。會計實訓是由理論到實際操作的重要轉(zhuǎn)變。只有經(jīng)歷過了，才正真的了解到什么是會計。原來會計工作并沒有想象中的那么簡單，那么輕閑。
（二）實習時間20xx年12月。
（三）實習地點河南金凱元理財有限公司。
（四）指導教師。
（五）實習單位和部門情況介紹。
河南金凱元理財有限公司是在河南省工商行政管理局注冊，經(jīng)河南省財政廳批準的集代理記賬、財稅咨詢、企業(yè)信息咨詢、會計實習培訓為一體的綜合性專業(yè)理財機構(gòu)。公司下設(shè)代理記賬部、財稅咨詢部、會計培訓部、客戶服務(wù)部、工商咨詢部、企劃部等多個專業(yè)部門。
河南金凱元”以人為本、廣納賢才，現(xiàn)擁有一支業(yè)務(wù)嫻熟，充滿活力的專業(yè)隊伍，其中包括：注冊會計師、注冊稅務(wù)師、高級會計師、經(jīng)濟分析師等等，能為企業(yè)提供全方位的財稅代理服務(wù)。
“河南金凱元”秉承：“人為本、客為上、誠為貴、質(zhì)為根”的服務(wù)理念，以“勤勉、嚴謹、守信、務(wù)實”的執(zhí)業(yè)準則，為社會各界提供規(guī)范高效的專業(yè)服務(wù)。獲得了社會各界的一致好評。
（六）實習內(nèi)容：
實習的項目。
方法及成果。
會計信息已不能適應(yīng)知識經(jīng)濟時代對信息的要求，(1)現(xiàn)行會計報告的形式單一，通過表格數(shù)字化反映，文字說明的內(nèi)容較少;(2)現(xiàn)行會計報告的計量標準是以歷史價值為主，而對現(xiàn)行價值和未來價值反映不足;(3)現(xiàn)行會計報告的內(nèi)容是以歷史成本和權(quán)責發(fā)生制原則為基礎(chǔ)，反映歷史的和現(xiàn)在的信息，而缺乏具有預(yù)測性、前瞻性及不確定性的信息，另外，報告所強調(diào)的是整體內(nèi)容，而對某些專項內(nèi)容披露不夠充分;(4)現(xiàn)行會計報告的結(jié)果是以內(nèi)部經(jīng)濟活動影響為主，未能充分揭示外部環(huán)境因素對企業(yè)的影響程度;(5)現(xiàn)行會計報告報送的時間是以會計分期假設(shè)為前提，定期報告，時效性較差。
二、會計實務(wù)工作的改革思考：會計管理作為國民經(jīng)濟管理中的一個重要組成部分，其在社會經(jīng)濟發(fā)展中的作用將越來越大。隨著知識經(jīng)濟時代的來臨、管理方式的變化，會計工作的重點應(yīng)日益從信息加工演化為對知識、信息的分析、判斷和運用上來，會計實務(wù)工作方面的改革勢在必行。
項目投資的實訓報告篇三
受全球金融危機影響，國際市場萎縮，外貿(mào)出口大幅下滑，擴大內(nèi)需成為我國未來經(jīng)濟增長的引擎。我國目前的經(jīng)濟構(gòu)成中，最終消費在gdp中的比重占到50%左右，農(nóng)村消費在整個消費中占20%左右，因此農(nóng)村最終消費占整個gdp10%的比重。如果最終消費占gdp比重要提高10個百分點，單靠占總?cè)丝?/3的城市人口來完成，根本不可能。農(nóng)村地域廣闊，隨著農(nóng)村居民收入的不斷增加，農(nóng)村消費潛力較大，如人均消費每增加100元，全國就能增加內(nèi)需900億元。因而，擴大了農(nóng)村的消費市場，就開啟了一個巨大的內(nèi)需市場。
一、農(nóng)村建房的重要意義（一）建房是農(nóng)村最大的投資。
改革開放30年，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為帶動我國經(jīng)濟高速增長的重要增長點。房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程實際上就是一個拉動內(nèi)需消費的過程，農(nóng)村建房作為房地產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，對于拉動建材、生活用品、運輸?shù)仁袌鱿M的作用十分明顯。據(jù)測算，新建一幢戶二間三層框架結(jié)構(gòu)住房建筑主體約需用工400個以上，鋼材約12噸，磚瓦，水泥，石料，瓷磚、鋁合金、裝飾板材以及水電等輔助設(shè)施用品用量也十分可觀，建筑主體和后期裝修投資額度各為20萬元左右。以臺州市為例，有100多萬居住1年以上農(nóng)業(yè)家庭戶，按20％的家庭有建房意向，平均建房前期投入20萬測算，將有超過20萬新建房家庭，直接投資總額高達400多億元，再加上后期裝修投入，將遠遠不止這個數(shù)量。農(nóng)村建房是拉動投資增長、促進經(jīng)濟發(fā)展的引擎，特別是在擴內(nèi)需，保增長的關(guān)鍵時期，將顯得尤為重要。
（二）建房是農(nóng)民一生的夢想。
“蓋房子、娶媳婦、生孩子”，是農(nóng)民一生中的三件大事。在農(nóng)村，很多大齡青年就因為無房結(jié)不了婚，有些農(nóng)戶全家?guī)卓谕右皇?，甚至一住就是一輩子。添丁加口、兄弟分家、改善居住環(huán)境、房屋年久失修等因素，也會使農(nóng)民提出建房要求，可以說，建新房、住新房是大多數(shù)農(nóng)民一生的夢想。
（三）建房是新農(nóng)村建設(shè)的重點。
“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”，這既是中央對新農(nóng)村建設(shè)的要求，也是其總體目標。新農(nóng)村建設(shè)中“村容整潔”的要求，最主要的是為農(nóng)村地區(qū)提供更好的居住環(huán)境，改善農(nóng)民的生活條件。通過拆舊建新，舊貌變新顏，盤活閑置土地，實現(xiàn)土地增量。改造后的農(nóng)村將呈現(xiàn)出“房成排、田成方、路成框、渠成網(wǎng)、樹成行”的新農(nóng)村景觀。
二、當前農(nóng)村建房現(xiàn)狀。
近幾年來，特別是農(nóng)村稅費改革以后，農(nóng)村出現(xiàn)了前所未有的建房熱。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2007年全國農(nóng)村住宅投資3022億元，住宅消費支出占生活消費總支出的17.8％，創(chuàng)歷史最高比例，農(nóng)村新建住宅面積7.75億平方米，較2006年增長13.3％，人均住房面積為31.6平方米，較2006年增長3%，當前農(nóng)村建房呈現(xiàn)出的戶數(shù)增多，面積增加，速度加快的特點。
由于城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡和城鄉(xiāng)政策的差異，和城市房地產(chǎn)開發(fā)不同，農(nóng)民建房大多不請專業(yè)的建筑公司，缺少統(tǒng)一的建設(shè)規(guī)劃，缺少專業(yè)的施工隊伍。透過當前農(nóng)村建房的熱潮，不難發(fā)現(xiàn)當前的農(nóng)村建房中存在著一些問題。
（一）建房政策宣傳貫徹不夠。
一是建房政策的宣傳不夠。各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府宣傳建房政策，主要依靠村干部向農(nóng)戶傳達，宣傳不及時、不到位，政策公開受到一定的影響。二是農(nóng)民對建房政策的認識不足。稅費改革以后，收費減免了，同時簡化了建房審批程序，部分農(nóng)民認為建房政策放寬了，正是建房的大好時機，鋪攤子上馬，私下開工建設(shè)。三是拆舊建新的執(zhí)行不力。根據(jù)法律規(guī)定，一戶只能有一處宅基地，建新房必須要拆除老房。在執(zhí)行拆舊建新過程中，基層組織往往礙于情面，查處不力，導致一戶多基，建新房未拆舊房等現(xiàn)象增多。
（二）配套建設(shè)規(guī)劃缺失。
一是舊房改造規(guī)劃缺失。有的地方拋開老村子，另起新爐灶，原來的村莊成了無人居住的空心村，一邊耕地被占用，一邊宅基地被閑置，造成了土地資源的浪費，使農(nóng)村原本有限的耕地資源更加緊張。二是配套設(shè)施規(guī)劃缺失。缺乏對村鎮(zhèn)規(guī)劃、排水設(shè)施等的全盤考慮。建了房，水電等配套設(shè)施沒有跟上，造成有房住不成。三是建筑房型規(guī)劃缺失，新村規(guī)劃中沒有提供統(tǒng)一的房型設(shè)計和施工圖紙，自建房外形貪大求洋、結(jié)構(gòu)不切實際，不考慮實際用途和居住舒適度。
（三）建房資金短缺突出。
一是資金儲備不足。農(nóng)民收入單一，建房資金主要來源于農(nóng)產(chǎn)品銷售與打工收入，按目前農(nóng)村居民家庭收入計算，建好一幢房子，至少要花費農(nóng)民家庭10-15年的積蓄。二是資金保障困難。農(nóng)村建房也是一項面子工程，經(jīng)濟實力好的在造，條件差的借錢也在造，耗盡了積蓄，透支了生活。面子工程導致了很多“空心樓”、“爛尾房”的產(chǎn)生，有的新建房建了兩三年還是毛坯房，甚至門窗都沒有安裝。三是資金浪費嚴重。受迷信思想影響，怕周邊高出自家的房屋破壞了自家的風水，鄰里之間相互攀比，遠離了建房的初衷，建造了超過使用目的和承受能力的住房，新房建成后，二樓以上普遍長年空置。
（四）影響社會和諧事件增多。
一是鄰里糾紛增多。受迷信思想影響，常常與鄰里比臺階、爭柱頂?shù)母叩?造成通風采光等方面的不便，引起鄰里糾紛，有的是為了占用道路等公用地而與鄰里糾紛不斷，還有不少是因宅基地權(quán)屬問題而引發(fā)各種糾紛。二是干群關(guān)系緊張。在農(nóng)村宅基地審批過程中，工作流程不透明，處理問題不公正、有偏袒，公共設(shè)施改造、投資計劃等項目缺乏監(jiān)督，村級財務(wù)支出公開不及時，不具體，不全面，導致群眾對干部不信任，從而造成干群關(guān)系緊張。三是安全隱患增多。農(nóng)村建房工程一般由當?shù)厥┕り犖槌薪ǎ瑹o資質(zhì)、無圖紙、無完整安全設(shè)備的“三無型”施工隊在農(nóng)村比比皆是。建房中所使用的建筑工具多是一些原始或比較簡陋的建筑工具，建筑用料全憑施工經(jīng)驗測算，建房、承包人和施工人員安全意識不強，安全防護措施不到位，導致在農(nóng)村建房中安全事故時有發(fā)生。
三、
探索解決農(nóng)村建房問題的對策。
國家擴內(nèi)需、保增長，推出4萬億投資計劃，其中加大農(nóng)村教育、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，改善農(nóng)村水、電、交通、通訊等生產(chǎn)生活條件，是擴大投資的重點。我們要抓住國家擴大投資的有利時機，把握規(guī)劃先行、規(guī)范管理、節(jié)約用地、完善保障的原則，加強政策引導，鼓勵農(nóng)民建房，擴大農(nóng)村消費市場。
（一）加強建房政策宣傳，合理規(guī)劃，節(jié)約土地使用1、加大《土地法》的貫徹力度。土地是不可再生資源，既要合理開發(fā)利用，又要對當耕地進行保護。結(jié)合《土地法》，對土地利用的總體規(guī)劃、占補平衡措施的實施、土地用途的管制、建設(shè)用地面積的控制、一戶一基的規(guī)范、宅基地審批的流程等方面，實行重點宣傳，做到土地管理的政策法規(guī)家喻戶曉。發(fā)現(xiàn)有違法行為要及時制止，同時要嚴肅處理已經(jīng)發(fā)生違章建筑行為，規(guī)范農(nóng)村建設(shè)用地行為。2、科學合理制定建設(shè)規(guī)劃，破解土地制約因素。根據(jù)當?shù)貧夂?、民俗等特點，對村莊規(guī)劃區(qū)內(nèi)的宅基地、空閑地、自留地進行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一標準，設(shè)計出堅固、節(jié)能、實用的新型住房，讓農(nóng)民朋友少折騰，少花冤枉錢，就能住上稱心如意的新房子。既改善農(nóng)民的住房條件，又騰出多余的宅基地進行復(fù)墾，有效節(jié)約耕地。
3、支持農(nóng)村“立改套”工程。“立改套”是對農(nóng)村住宅建設(shè)的創(chuàng)新，也是對農(nóng)村原有生活方式的改變。據(jù)測算，采用套房建設(shè)農(nóng)民小區(qū)，可節(jié)約1/3的安置用地。我國當前人均耕地只有1.39畝，不到世界人均水平的40%，實行農(nóng)民住宅套式安置方式，推進農(nóng)村用地制度改革，無疑可以節(jié)約大量的土地資源，同時也有利于改變居住環(huán)境，提高公共基礎(chǔ)設(shè)施的利用率，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。
（二）拓寬農(nóng)村建房融資渠道，為農(nóng)村建房提供資金保障城市經(jīng)濟就是在一個信貸消費市場下運作的經(jīng)濟模式，在農(nóng)村建房上推行城市信貸消費市場模式，同時出臺相關(guān)政策，增加農(nóng)民的財產(chǎn)性收入，破解農(nóng)村建房資金問題。
1、金融機構(gòu)提供自建房抵押貸款支持。金融機構(gòu)給城市居民買房提供抵押貸款，也可以給農(nóng)民自建房提供貸款，以建好的新房做抵押，解決農(nóng)村自建房資金問題。農(nóng)民比城市居民更看重房產(chǎn)，對于借貸，他們會竭盡全力還貸，因此這類貸款的風險極低。按一幢房子建筑造價20萬計算，他們需要借的錢也就是5-10萬，5年期需要每月還本息1000-2000元。對大多數(shù)農(nóng)村家庭來說，只要有年輕夫妻二人出去打工就可以承擔，把期限延長到10年、20年就更不是問題了。
2、土地承包權(quán)和宅基地使用權(quán)資產(chǎn)化。農(nóng)村把宅基地統(tǒng)一規(guī)劃，一部分歸農(nóng)民自己使用，一部分出售給需要者使用，增加農(nóng)民的財產(chǎn)性收入。城市居民通過購買農(nóng)村房產(chǎn)，將城市的資金引向農(nóng)村，把知識、文化、技術(shù)轉(zhuǎn)移來，促進農(nóng)村發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)差別，真正實現(xiàn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)。農(nóng)民擁有可升值空間的房產(chǎn)后，將會更加注重對生活環(huán)境的改造，農(nóng)村村居環(huán)境的改善，會帶動“農(nóng)家樂”、“觀光農(nóng)業(yè)”、“田園生活體驗”等服務(wù)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)村服務(wù)行業(yè)的發(fā)展，會提高農(nóng)民收入，促進消費。
3、開展林業(yè)用地抵押貸款。農(nóng)民以其山林所有權(quán)、林地使用權(quán)作抵押，向金融機構(gòu)申請貸款,金融機構(gòu)以林業(yè)部門評估價格的一定額度，提供貸款，農(nóng)民則可以利用貸款投資再生產(chǎn)，拓寬農(nóng)民收入來源，提高農(nóng)民創(chuàng)收能力，增加收入。
（三）健全農(nóng)村社會保障體系，解除后顧之憂。
建房、醫(yī)療、養(yǎng)老、教育是農(nóng)村的四大難題。近些年來，新農(nóng)村合作醫(yī)療保險和義務(wù)階段免收學費，緩解了其中的兩個難題，但是要啟動農(nóng)村建房，還得解決養(yǎng)老問題。一個家庭即便有個十萬、八萬的存款,總是特別想著“養(yǎng)兒防老”,還是不敢消費。盡快解決農(nóng)民養(yǎng)老問題，讓農(nóng)民不再有“老而無養(yǎng)”的后顧之憂，他們才會去建房，大膽放手去消費。1、完善農(nóng)村醫(yī)療保險制度。目前農(nóng)民總體上的受益水平還不算高（2007年才近31%），在籌資水平很低的時候，主要分擔農(nóng)民較大的疾病風險，以“補大（住院）為主”。但隨著籌資水平不斷提高，就要解決“補?。ㄩT診）”的問題，增加對門診補償?shù)幕饠?shù)量，提高農(nóng)民的受益水平。
2、完善農(nóng)村養(yǎng)老保險制度。到2007年底，全國參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險人數(shù)為20137萬人，而占人口多數(shù)的農(nóng)村只有5171萬人參加保險。同時，農(nóng)村的老人領(lǐng)取的保險金人年均不到700元，而城市老人人年均領(lǐng)取9000余元的養(yǎng)老保險金，是農(nóng)村老人領(lǐng)取數(shù)額的近13倍。破除城鄉(xiāng)分割體制，完善農(nóng)村和城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)辦法，建立城鄉(xiāng)居民全覆蓋的社會養(yǎng)老保險體系，消除農(nóng)村“養(yǎng)老”之憂。
3、開展政策性農(nóng)業(yè)保險。圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標，以保護災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)能力為出發(fā)點，以補償受災(zāi)農(nóng)戶損失為途徑，采取“共保經(jīng)營”為主、“互保合作”等為輔的運行方式，推進政策性農(nóng)業(yè)保險。順應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，完善農(nóng)業(yè)抗災(zāi)救災(zāi)風險防范體系，確保參保農(nóng)戶災(zāi)后能迅速恢復(fù)生產(chǎn)，保障農(nóng)民荒年不荒收，促進新農(nóng)村建設(shè)。
（四）政府職能部門加強管理引導，建設(shè)和諧新農(nóng)村目前,政府職能部門對農(nóng)民建房的管理，主要在于房屋建造的合法性審批，而對建房過程中產(chǎn)生的鄰里糾紛、干群關(guān)系緊張等缺少關(guān)注，對房屋設(shè)計的整體性、科學性、安全性，施工隊伍的資質(zhì)、技術(shù)水平、施工過程中的操作等缺乏監(jiān)管。
1、推行農(nóng)村建房保險制度。鑒于農(nóng)村建房事故頻發(fā)，賠償較為困難的特點，推行農(nóng)村建房強制保險制度，建房戶或承包人必須為建筑工人投保意外險，以確保事故發(fā)生后能得到及時有效的經(jīng)濟賠償。
2、完善施工隊伍準入制度。免費為農(nóng)民建房提供必要的技術(shù)指導，對建房施工隊伍進行必要的上崗培訓，并進行考核，對不能通過者，不發(fā)給準入證。規(guī)范農(nóng)村建房施工隊的資質(zhì)、施工人員的技術(shù)水準、施工隊的施工設(shè)備，明確施工過程中的安全管理、房屋質(zhì)量監(jiān)督及法律責任等。
3、科學引導建房，減少糾紛。破除封建迷信思想，提倡以人為本、以和為貴、遠親不如近鄰的新觀念，讓鄰里認識只有和諧的睦鄰關(guān)系，才能真正方便生活。主管部門在審批建房時本著公平、公正、合理的原則，對相鄰方的權(quán)益通盤考慮，書面提醒不要侵害鄰里的權(quán)益。
4、發(fā)揚民主促管理，村務(wù)公開。對宅基地審批、基礎(chǔ)設(shè)施改造、村財政資金使用等重大事項做到公開、公平，發(fā)揚民主。及時全面地搞好村務(wù)公開，主動讓群眾參與監(jiān)督，使廣大農(nóng)民群眾真正擁有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，自覺地投入到建設(shè)和諧新農(nóng)村中去?？偠灾晟妻r(nóng)村社會保障體系，合理解決建房資金問題，推進農(nóng)民建房消費，建設(shè)和諧農(nóng)村，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)民改善生活的強烈愿望，而且能進一步發(fā)揮農(nóng)村消費潛力。毋庸置疑，廣闊的農(nóng)村消費市場，必將為我們帶來新一輪的經(jīng)濟增長。
項目投資的實訓報告篇四
1、項目申報單位概況
包括項目申報單位的主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營年限、資產(chǎn)負債、股東構(gòu)成、主要投資項目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內(nèi)容。
2、項目概況。
包括擬建項目的建設(shè)背景、建設(shè)地點、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術(shù)方案、主要設(shè)備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內(nèi)容。
1、發(fā)展規(guī)劃分析
擬建項目是否符合有關(guān)的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求，項目目標與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào)。
2、產(chǎn)業(yè)政策分析
擬建項目是否符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求。
3、行業(yè)準入分析
項目建設(shè)單位和擬建項目是否符合相關(guān)行業(yè)準入標準的規(guī)定。
1、資源開發(fā)方案
資源開發(fā)類項目，包括對金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水(力)、森林等資源的開發(fā)，應(yīng)分析擬開發(fā)資源的可開發(fā)量、自然品質(zhì)、賦存條件、開發(fā)價值等，評價是否符合資源綜合利用的要求。
2、資源利用方案
包括項目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況;多金屬、多用途化學元素共生礦、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案;通過對單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標的對比分析，評價資源利用效率的先進程度;分析評價項目建設(shè)是否會對地表(下)水等其它資源造成不利影響。
3、資源節(jié)約措施
闡述項目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節(jié)約的主要措施方案。對擬建項目的資源消耗指標進行分析，闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施，論證是否符合資源節(jié)約和有效利用的相關(guān)要求。
1、用能標準和節(jié)能規(guī)范
闡述擬建項目所遵循的國家和地方的合理用能標準及節(jié)能設(shè)計規(guī)范。
2、能耗狀況和能耗指標分析
闡述項目所在地的能源供應(yīng)狀況，分析擬建項目的能源消耗種類和數(shù)量。根據(jù)項目特點選擇計算各類能耗指標，與國際國內(nèi)先進水平進行對比分析，闡述是否符合能耗準入標準的要求。
3、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
項目投資的實訓報告篇五
在公司實習的期間是我成長最快的一段時間，公司根據(jù)我的特點和性格，給我的定位是做銷售方面的工作，公司每位員工進入公司時的第一份工作都是銷售，這是整個行業(yè)的一個硬性要求。從銷售做起這樣才能夠方便以后開展工作，我被分配到天賜良園項目部，我主要是跟著邱鵬生專員學習銷售，由于邱鵬生專員是案場的銷售總負責任人，在他的帶領(lǐng)下我們總要從事以下幾點具體的工作：
(一)熟悉整個產(chǎn)品
對產(chǎn)品的了解是銷售的第一關(guān)鍵之處，要對自己的產(chǎn)品了如指掌才能去說服感染其他的人，而產(chǎn)品的組成又是分很多種不同情況的。房子是件不太一般的物品，消費者在消費是也會花很多心思在上面，一旦介紹失誤就會為公司和自己帶來一連串的麻煩，也該消費者本身帶來很多不愉快。
(二)熟悉整個銷售流程
銷售是份很有學問的工作，每天和不同的客戶談產(chǎn)品?？蛻舻膯栴}是多種多樣的，每天都在處理一些復(fù)雜的小事，也就是這些復(fù)雜的小事在一步步的鍛煉著我，一開始總是以學生的姿態(tài)去處理那些事情，但最終發(fā)現(xiàn)這是非常錯誤的，這也使自己走了很多彎路。銷售的售前，售中與售后都是一門高深的學問，在處理時的心態(tài)上也需要有很大的調(diào)整，客戶總是有無限多的問題，但怎樣去吧這些問題化整為零，是需要一些人格魅力去解決的，而不是單單靠嘴皮子功夫。銷售之后的工作也是復(fù)雜多變的，銀行按揭的辦理，公積金的申請審核，對客戶的不完全掌握使得銀行和公積金中心手續(xù)的辦理出現(xiàn)了很多問題，這也直接導致銷售進度的放緩，無形之間也給自己增加了一些心理壓力。心態(tài)上怎樣去處理好這些事是最關(guān)鍵的，特別是做為還沒出校門的學生，職場上是沒有太多人情味的。
三、實習的收獲
實習期間的收獲是非常大的，不論在專業(yè)上還是心態(tài)上。對于整個行業(yè)的了解及見解的深度有了很大的提升。入行之前只是抱著美好的期待，“外行看熱鬧，內(nèi)行看門道”，正真接手工作時才發(fā)現(xiàn)自己是多么的欠缺工作經(jīng)驗和能力。
(一)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度
工作是需要謹慎小心的，必須嚴謹?shù)膶Υぷ鞯拿恳粋€環(huán)節(jié)。如之前有客戶在簽完合同離開后才發(fā)現(xiàn)自己把房產(chǎn)登記表填錯了，而這個時候客戶已經(jīng)離開，雖然可以再通知客戶來售樓部，但給自己的工作就添加了很多不必要的麻煩，也給同事留下了做事不踏實的印象。
(二)充滿激情的工作
工作是枯燥的，但怎樣使得枯燥的工作變得色彩斑斕起來?充滿激情的工作，抱著美好的信念開心工作，在工作中不斷學習，不斷發(fā)掘新的學習資源與理念，不斷積累經(jīng)驗。剛剛轉(zhuǎn)正時，由于整個房地產(chǎn)市場處于觀望期，來現(xiàn)場的客戶少之又少，很多工作人員的精神狀態(tài)都不佳，這個時候也是我努力積累的時候，認真的對待每一組客戶，不管有沒有希望成交，就當作是對自己實戰(zhàn)的訓練，一個多月的客戶積累使得開盤。
項目投資的實訓報告篇六
近年來，我國旅游市場發(fā)展迅猛，2017年國內(nèi)旅游人數(shù)達到億人次，入出境旅游總?cè)藬?shù)億人次，全年實現(xiàn)旅游總收入萬億元。世界旅游組織預(yù)測，到2020年，我國將成為世界第一旅游目的地和第四大客源市場。隨著大眾旅游的興起以及全域旅游的大力推進，文化旅游已成為旅游業(yè)發(fā)展的重要力量?！拔穆?”投資項目也成為投資界的一顆璀璨明珠。文旅地產(chǎn)百花齊放，爆發(fā)式發(fā)展，2017年猛增60%；文旅小鎮(zhèn)受到火熱追捧，遍地開花，文旅康養(yǎng)、主題公園、主題酒店等文旅項目屢見不鮮。
圖片來源于網(wǎng)絡(luò)。
項目投資的實訓報告篇七
時光荏苒,如白駒過隙.轉(zhuǎn)瞬間,我們已經(jīng)站在了2020年的尾巴上,回首過去的整個2020年,我的心中感慨萬千.
3月份,我經(jīng)過集團公司組織的面試來到__房地產(chǎn)有限公司,主要負責公司__項目文書資料的起草與編制工作.轉(zhuǎn)眼間在公司工作已快一年之久,在此期間,通過領(lǐng)導和同事的提攜和幫助,以及日常工作的不斷磨練,我進步飛快,在此對公司為我提供的成長平臺及在此平臺上對我的支持和關(guān)愛表示衷心的感謝.有你們的協(xié)助,我才能在工作中更加得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,公司的發(fā)展才能如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高.
下面,我將對我的2020年整個工作狀況做以匯報和總結(jié):
一、努力加強小我的學習與進步,提高文書起草編制的能力
作為一個辦公室文員,不斷提高文字表達能力,起草一份優(yōu)秀的文字材料是我工作的主要目標,因為很多文字材料都是領(lǐng)導與外界溝通的途徑之一,同時也是反映企業(yè)發(fā)展全貌的一覽表.所以我一直堅持“言簡意賅、精準無誤”的寫作原則,努力使自己提供的文字材料能夠正確反應(yīng)領(lǐng)導的要旨與意圖.
在本年度的文字撰寫工作中,我見證了自己的文字寫作由生澀到成熟,由混亂到整齊劃一的轉(zhuǎn)變.每次領(lǐng)導交予的任何一份文字材料我都會認真對待,不熟練的體裁就查找書本或利用網(wǎng)絡(luò),努力使每一份文字材料都能夠完美無缺,同時經(jīng)過領(lǐng)導的指點,對于很多體裁都逐漸熟悉并能夠按照公司要求成功撰寫,以下是我主要擬寫的文件類型:
1、申請報告類文件:如__相關(guān)物資的申請、項目的人員招聘請示、人事調(diào)動請示等申請報告.
2、總結(jié)計劃類文件:__項目周、月、季度、年總結(jié)計劃、公司周計劃總結(jié)等計劃總結(jié)類文件.
3、合同類文件:如__項目戶外廣告牌制作安裝協(xié)議、__水庫清淤合同、十畝地場地平整合同及相關(guān)工程項目的招投標文件等.
4、制度類文件:如__項目辦公室規(guī)章制度、__項目計算機使用與管理制度、__天鵝大雁飼養(yǎng)管理制度及崗位職責制度等.
5、可研報告類文件:籌建__通用航空公司的可行性報告、建設(shè)天鵝大雁飼養(yǎng)馴化基地的可研報告等.
在成功撰寫每一份體裁的文件同時,我也努力探索,認真歸類,把自己起草過的每一份體裁的文件認真總結(jié),探尋出其具體的寫作思路,讓以后的寫作更順暢有規(guī)律,為構(gòu)建一個整體的文書寫作框架做出不懈的努力.
二、積極實現(xiàn)大我的塑造與完善,提升公司整體的信譽形象
辦公室作為一個處理綜合事務(wù)的場所,對于文員的綜合素質(zhì)要求也很高.因此,在起草文書的工作之余,我也不斷提高自身的修養(yǎng)和綜合素質(zhì),努力做好到訪客戶的接待工作和來電客戶的致電咨詢工作,使自己的每一份言行都能夠正確反映公司的信譽和形象,準確傳達公司的態(tài)度和決定,努力弘揚公司良好的企業(yè)文化,如協(xié)助辦公室人員負責接待金__小區(qū)、桃村商貿(mào)城項目及大辛店項目的業(yè)主,合理解決房產(chǎn)過程中的系列問題,幫忙解答業(yè)戶疑問,協(xié)助業(yè)戶按照公司流程簽訂購房合同及辦理其它的購房手續(xù)等工作.
同時在人際關(guān)系的處理中,我也積極轉(zhuǎn)變,盡快適應(yīng)辦公室的文化氛圍,努力維護好與每位員工的友好關(guān)系,為創(chuàng)建和諧的辦公室文化做出自己的一份努力.
三、端正工作態(tài)度,認真做好每一件小事
歷史故事中流傳著這樣一句話:一釘損一馬,一馬失社稷.所以,細節(jié)決定成敗.
做好每一份細節(jié)性的工作是我對自己工作態(tài)度的要求,在工作中,領(lǐng)導交給的每一份工作我都能夠把它當重要的事情去做,全力以赴,盡自己最大的努力高質(zhì)量高標準完成,讓每一份小事情都能夠成為公司信譽和文化的展示窗口.比如說做好每一份文件的擬寫和打印;做好每一份郵件的及時接收與回復(fù);做好每一個通知的告知與轉(zhuǎn)達;做好項目每一件物資的購買與送達等.這些其實都是小事雜事,但是每一個小事雜事又都是一件件大事,傳達不準,處理不好就會影響外界對公司的整體認知與評價,因此在此方面,我一直在不斷進步,盡力做到最好,努力提升自我,用自身得體的言行舉止為公司塑造一個良好的公眾形象.
四、提高工作效率,及時有效地完成領(lǐng)導交予的工作任務(wù)
工作效率的高低是反映公司信譽和形象的一種檢測方式,因此努力提高工作效率一直是我努力踐行的工作方式.
在處理領(lǐng)導交予的__日常事物中,我充分做到了“確定工作方向,不走冤枉路”、“事前準備周到,不花冤枉時間”、“不斷學習新知識,不做無謂的努力”的高效工作方式.在處理每件事情之前,不懂的仔細詢問領(lǐng)導和同事,做到充分了解之后再行動,行動之前做好周密的計劃,然后在行動的過程中及時反饋,及時修整,運用pdca的工作循環(huán),努力做到在領(lǐng)導指定的工作期限內(nèi)提前圓滿完成工作任務(wù).
__項目目前處在起步建設(shè)階段,所以很多事情對于項目來說都是第一次,而且都需要在短時間內(nèi)準備好,如天鵝大雁的購置及相關(guān)物件的配備工作.在不懂市場行情的情況下,我充分利用網(wǎng)絡(luò)及周圍的人脈資源,積極準備和詢問,然后通過積極走訪、多方對比成功完成了天鵝大雁物資的配備,并按照要求合理安排到位,在規(guī)定的時間內(nèi)提前完成領(lǐng)導交予的各項工作任務(wù).
當然,在整個工作當中由于經(jīng)驗有限及自身能力的不足,再加上有時對自己的要求不嚴格,因此所造成的工作失誤也挺多,如文件的起草漏洞很多,邏輯不嚴謹,表述不嚴密、起草的文件中常有錯別字等.借此機會,我做以深刻的檢討,同時保證在以后的工作當中努力克服、嚴格要求,努力做到所起草的文字資料無錯別字,文風不斷成熟、邏輯越來越嚴密,充分做好公司軟件文化的塑造與宣揚.
2020年對我而言是關(guān)鍵的一年,經(jīng)過將近一年的工作錘煉,我已經(jīng)完成了從校園人到社會人的成功轉(zhuǎn)變,逐漸拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中.隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值.我從來都是積極的,不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴.通過這一年的摸打滾爬,我深刻認識到:細心、嚴謹是一個辦公室文員所必須具備的工作素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素.
因此,新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好地充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn).隨著__項目進程的加快,明年會有更多的工作任務(wù)及挑戰(zhàn)等著我,我心里在暗暗地為自己加油鼓勁,要在工作中不斷進取,在挑戰(zhàn)中站穩(wěn)腳跟,踏踏實實,目光不只局限于周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,同時我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,爭取更好的工作成績,為“建設(shè)百年__”的宏偉藍圖做出自己應(yīng)有的努力!
項目投資的實訓報告篇八
已知該化工項目年產(chǎn)甲產(chǎn)品2300噸，經(jīng)預(yù)測該產(chǎn)品在生產(chǎn)期初的出廠價格為16380元／噸（含稅）。并經(jīng)調(diào)查測算獲得下面相關(guān)資料：應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)為30天；外購原材料、燃料及動力儲備期為兩個月；在產(chǎn)品、產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為18天和36天；現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù)為30天；外購原材料、燃料及動力的賒購期為1個月。
根據(jù)上述資料，運用流動資金測算的公式，即可對項目營運期內(nèi)流動資產(chǎn)和流動負債的變化情況作出測算，并相應(yīng)編制流動資金估算表（表6-2）。
表6-2流動資金估算表單位：萬元。
注：流動資金估算中所需的經(jīng)營成本、外購原材料、燃料及動力等數(shù)據(jù)來自“項目總成本費用估算表”和“外購原材料、燃料及動力估算表”。
項目投資的實訓報告篇九
2019年公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng)，實行無紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風實、標準高、要求嚴的新氣象。為適應(yīng)工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測試進行學習和技能培訓，使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運行。
針對公司制定并落實到部門的目標，辦公室每季度制訂了工作計劃，將任務(wù)落實到人，并明確切實可行的實施措施;每月至少召開一次主任工作會議，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問題，對未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調(diào)整工作計劃，加緊實施。一年來辦公室工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細致,總結(jié)認真，較好地保證了年度工作目標的完成。
辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響公司大局。因此，我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識，一要細心、細致，二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處，都要認真、細致，謹言慎行，做到不讓領(lǐng)導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。2019年我們還將把培養(yǎng)"工作細致嚴謹，服務(wù)細心周到"的作風作為辦公室的重點工作來抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認真、細致、嚴謹。
我們對辦公室每個職工都強調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機班試行了投訴登記制度，2019年對司機的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認可。
項目投資的實訓報告篇十
包括項目申報單位的主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營年限、資產(chǎn)負債、股東構(gòu)成、主要投資項目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內(nèi)容。
2、項目概況。
包括擬建項目的建設(shè)背景、建設(shè)地點、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術(shù)方案、主要設(shè)備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內(nèi)容。
1、發(fā)展規(guī)劃分析
擬建項目是否符合有關(guān)的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求，項目目標與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào)。
2、產(chǎn)業(yè)政策分析
擬建項目是否符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求。
3、行業(yè)準入分析
項目建設(shè)單位和擬建項目是否符合相關(guān)行業(yè)準入標準的規(guī)定。
項目投資的實訓報告篇十一
2020年，我部圍繞公司的經(jīng)營目標和工作任務(wù)，積極開展各項工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點體會：
努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務(wù)會議，對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結(jié)，對本月工作計劃進行安排和部署，部門工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實。同時根據(jù)職工的崗位職責要求把工作任務(wù)進行層層分解，細化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實保障部門工作的有序化運轉(zhuǎn)。
根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進度和質(zhì)量，我們在安排工作時，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭抓緊抓實，抓出實效;對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，加強領(lǐng)導，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴"字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服"過得去"的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門的工作實際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營目標和工作目標的落實。
工作開展得是否順利、是否能取得預(yù)計的效果，關(guān)鍵取決于過硬的工作作風。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認真、嚴謹、規(guī)范地操作每一件小事，每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發(fā)，堅持實事求是，做到原則性與靈活性的有機統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅持辦實事、講實效，努力建設(shè)一支效率高、作風硬的隊伍。
項目投資的實訓報告篇十二
可行性報告是在市場細分的基礎(chǔ)上，企業(yè)投資新市場、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營策略的依據(jù)，是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識的工具.是評估項目風險與回報的最初級文件，是對投資者的第一份承諾書。即使在計劃經(jīng)濟年代，可行性報告也是必不可少的，是企業(yè)上項目，要資金的關(guān)鍵文件，但是很多案例告訴我們，企業(yè)把項目拿到手之后，可行性報告就失去了意義，項目的結(jié)果和成敗往往無人負責。進入市場經(jīng)濟之后，很多國有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準備可行性報告，而一些民營企業(yè)則根本不去管什么可行性報告，憑感覺做決策。應(yīng)當說，沒有可行性報告：企業(yè)憑借領(lǐng)導人的聰明才智也可能成功，產(chǎn)品也可能暢銷，但是只能碰運氣，而非長久之計。那么可行性報告到底能起到什么作用呢?簡而言之，可行性報告是為了減小企業(yè)的投資風險，提高決策的成功率。
從筆者閱讀過的幾份可行性報告來看，普遍存在的問題是：一是可行性報告強調(diào)為什么要上該項目，但忽視詳盡的實施計劃和如何實現(xiàn);二是可行性報告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)少，很難評估與判斷;三是沒有或很少量化的衡量標準和責任分配，成敗難辨;四是市場預(yù)測過于樂觀，對“不測風云”認識不足;五是對環(huán)境、市場、用戶特別是競爭對手的動態(tài)和可能的變化評估過粗，難以做到知己知彼。當然極個別企業(yè)把市場潛力當做市場規(guī)模，或把市場規(guī)模作為企業(yè)的市場目標，可能會帶來更大的災(zāi)難。
那么什么樣的可行性報告最理想，它應(yīng)當包括哪些方面，該按什么格式準備呢?首先，可行性報告在一個行業(yè)，一個企業(yè)集團中格式必須一樣，即應(yīng)當有哪些方面，數(shù)據(jù)格式什么樣是統(tǒng)一的，這樣分析和評估的標準才能統(tǒng)一，同時企業(yè)也知道如何去搜集信息，整理數(shù)據(jù)，準備報告;其次，可行性報告的內(nèi)容主要涉及以下幾個方面：一是對環(huán)境的變化做出假設(shè)、包括經(jīng)濟、政治、技術(shù)、文化等方面。二是宏觀與微觀的市場、用戶、競爭信息全部量化，并注明其出處。三是對結(jié)果作出三種預(yù)測和財務(wù)分析，即最佳狀況、正常狀況、最差狀況，如果最差狀況可以接受，方能通過。四是詳細的實施方案，包括組織、人員、資企、設(shè)備、工作流程，以及“里程碑”式的分階段檢查標準和時間表，五是對潛在市場變化，潛在用戶變化，潛在競爭形勢變化、風險與潛在風險，問題與潛在問題有一個具體的分析和應(yīng)變措施，把意外情況的影響控制在最低水平，六是對執(zhí)行的方式，流程有一個明確的描述，以便于他人理解與評估，這里涉及一個根本性的問題，即上級領(lǐng)導或投資者不可能比企業(yè)本身更了解市場、用戶和競爭、他們把握的應(yīng)當是內(nèi)容格式。分析方法和工作流程，并提出供企業(yè)自查的建議和問題。
可以說，可行性報告是目標管理的具體體現(xiàn)，是達成共識，統(tǒng)一思想與認識的第一步，如果企業(yè)內(nèi)部、經(jīng)營者與投資者之間沒有共同的理解和共同的語言，是談不上目標管理的，因為大家對“目標”的認識不一樣，對管理的認識也可能不一樣。
一、基本情況
1.項目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。
可行性研究報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。
合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2.項目負責人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關(guān)的主要業(yè)績。
3.項目基本情況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標及階段性目標情況;主要預(yù)期經(jīng)濟效益或社會效益指標;項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。
二、必要性與可行性
1.項目背景情況。項目受益范圍分析;國家(含部門、地區(qū))需求分析;項目單位需求分析;項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2.項目實施的必要性。項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的`意義與作用。
3.項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設(shè)想;項目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項目預(yù)期社會效益與經(jīng)濟效益分析;與同類項目的對比分析;項目預(yù)期效益的持久性分析。
4.項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析;對風險的應(yīng)對措施分析。
三、實施條件
1.人員條件。項目負責人的組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。
2.資金條件。項目資金投入總額及投入計劃;對財政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況。
3.基礎(chǔ)條件。項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點說明項目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。
4.其他相關(guān)條件。
四、進度與計劃安排
五、主要結(jié)論
項目投資的實訓報告篇十三
2019年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，系統(tǒng)上下團結(jié)一心，眾志成城，主動適應(yīng)新常態(tài)，認真踐行新理念，各項工作在鞏固中深化、在創(chuàng)新中發(fā)展，城鄉(xiāng)建設(shè)工作取得了較好成效。
(一)安全生產(chǎn)工作。
開展住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)大排查大整治活動，1—10月份共發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)風險點147個，各責任單位加強安全生產(chǎn)管理，及時將安全生產(chǎn)隱患整改到位，確保了住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控。
1、建筑工程安全方面。根據(jù)時間節(jié)點制定了《關(guān)于做好建設(shè)工程春節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作的通知》《關(guān)于進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等相關(guān)文件。嚴格落實文件要求，對工程安全生產(chǎn)的重大違法違規(guī)行為依法落實“四個一律”打擊治理措施，推動“五個一批”，強化聯(lián)合執(zhí)法。針對腳手架、臨邊防護、臨時用電、大型機械等方面安全開展專項整治行動8次，下發(fā)安全整改通知單305份，停工31家次，均已整改到位。經(jīng)濟處罰共11家，保障了建筑工地安全生產(chǎn)形勢處于平穩(wěn)、可控狀態(tài)。
2、市政工程安全方面。對施工現(xiàn)場、項目部(東城污水處理廠一期工程、合肥路供水加壓泵站)、政府零星交辦工程、場所包括公司辦公樓、西貨場、7個雨污水泵站、7個老舊小區(qū)改造項目等并展安全生產(chǎn)檢查工作，截至目前共檢查、督查41次，下發(fā)整改通知單3份，其中東城污水處理廠一期工程2份，合肥路供水加壓泵站項目1份，處罰金額總計2000元，對查出的安全隱患已整改完畢。落實道路橋梁日常巡視檢查制度，對我區(qū)16座橋梁進行維修養(yǎng)護，確保了橋梁安全，切實提高了道路完好率，并通過不定期檢查等方式開展安全生產(chǎn)工作，對發(fā)現(xiàn)的問題，通過書面下達整改通知書等方式督促施工方整改到位。
3、預(yù)拌混凝土(砂漿)企業(yè)安全方面。下達準散辦(2019)2號《關(guān)于開展準陰區(qū)預(yù)拌混凝土(砂漿)生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》，要求各預(yù)拌混凝土(砂漿)生產(chǎn)企業(yè)認真落實安全生產(chǎn)專項整治工作，對企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、執(zhí)行制度臺賬，作業(yè)人員的持證上崗和安全教育臺賬，備用電源、油庫及配電房設(shè)置消防設(shè)施及安全警示標志，生產(chǎn)設(shè)備、泵車設(shè)備、運輸車輛維護及運行記錄、施工生產(chǎn)措施落實情況等認真開展自查自糾活動，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改，落實安全生產(chǎn)主體責任，有效遏制預(yù)拌混凝土(砂漿)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;根據(jù)準散辦(2019)3號《關(guān)于開展淮陰區(qū)預(yù)拌混凝土(砂漿)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》，對本區(qū)內(nèi)13家預(yù)拌混凝土(砂漿)生產(chǎn)企業(yè)進行拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)專項大檢查，重點檢查企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度是否健全、安全防護措施落實是否到位，運輸車輛是否存在安全隱患等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，責令企業(yè)立即整改到位。
4、人防工程安全方面。開展重大活動期間的安全生產(chǎn)大檢查10余次，對全區(qū)人防工程進行巡查，對重點設(shè)備設(shè)施運行情況、排水用電情況以及是否存在傷人損物現(xiàn)象進行安全隱患排查，確保人防工程始終處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。開展人防工程的《平時使用證》發(fā)放和年檢備案工作，與27家人防維管單位簽訂《人防工程維護管理和安全生產(chǎn)責任書》，簽訂率100%，安全運行率100%。每月對所屬人防工程進行巡檢，重點排查人防工程內(nèi)是否堆放易燃易爆物品、用電是否規(guī)范、消防通道是否暢通、是否有住人等現(xiàn)象，針對檢查中出現(xiàn)的問題，及時督促整改并匯總上報。結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作，對全區(qū)所有人防工程標識標牌進行巡檢，2019年以來，已維修或更換標識標牌12塊，有效確保有突發(fā)事件時的方向指引。人防工程使用單位根據(jù)自身條件在本單位和小區(qū)展出宣傳板報63塊，懸掛橫幅32條，電子顯示屏滾動播出安全生產(chǎn)宣傳提示136次，努力營造“關(guān)注安全”的良好氛圍。
5、園林工程安全方面。開展城區(qū)街道綠化、公園綠地、亮化安全隱患排查工作，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即進行整改。尤其在雨季到來前，對城區(qū)綠化樹木、亮化設(shè)施做好防御措施，減少損失，消除安全隱患，提高行道樹等苗木安全系數(shù)，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，確保了安全生產(chǎn)工作有備無患。先后組織開展園林綠化亮化方面安全生產(chǎn)培訓3次，收到綠化亮化存在安全隱患陽光紀檢12345及數(shù)字城管交辦單30份，均處理到位。2019年每月組織專人對施工現(xiàn)場及辦公場所的安全隱患進行排查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患4處，下發(fā)整改通知單4份，均已整改到位。
6、燃氣安全方面。年初與轄區(qū)內(nèi)各燃氣經(jīng)營單位簽訂《燃氣安全生產(chǎn)責任狀》，要求各單位將安全責任簽訂到所有崗位，每個員工。要求各燃氣經(jīng)營企業(yè)上報《企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任承諾書》《企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況表》《企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任“一必須五到位”打分表》，詳細掌握企業(yè)安全生產(chǎn)情況，積極指導企業(yè)制定相關(guān)制度，切實落實主體責任。加大安全生產(chǎn)檢查力度，2019年以來共對各燃氣經(jīng)營單位檢查16批次，發(fā)現(xiàn)安全隱患63處，均已整改完畢。開展燃氣安全執(zhí)法行動，加強與各屬地政府和相關(guān)部門的合作，2019年以來共取締無證黑氣點6家，暫扣50公斤鋼瓶22個，15公斤鋼瓶128個，加壓泵3臺。
7、拆除工地安全方面。積極落實房屋拆除安全生產(chǎn)主體責任，印發(fā)《關(guān)于印發(fā)房屋征收安全生產(chǎn)工作“黨政同責、一崗雙責”實施辦法的通知》，實施“一崗雙責”考核，進一步提高安全生產(chǎn)企業(yè)的主體責任意識。組織對各在拆工地的拆除企業(yè)進行安全生產(chǎn)應(yīng)急培訓，檢驗和完善應(yīng)急預(yù)案，切實提高預(yù)案的嚴謹性、規(guī)范性、針對性和可操作性。嚴格把關(guān)投標拆除企業(yè)的資質(zhì)資格，委托專業(yè)招標代理機構(gòu)組織拆除工程招標，對資質(zhì)差、信用不良，有過重大安全事故的企業(yè)一律取消資格，并列入拆除招投標黑名單，目前房屋拆除工作共有1個征收項目進行了招標，中標單位資質(zhì)均嚴格把關(guān)，且中標企業(yè)均繳納了安全生產(chǎn)保證金。開展拆除工地安全生產(chǎn)專項整治，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能現(xiàn)場整改的立即進行整改，不能立即整改的當場下達書面整改通知書，要求限期整改，逾期仍未整改到位的，則扣除拆除企業(yè)相應(yīng)的保證金。2019年以來，共排查出安全隱患8條，發(fā)出安全生產(chǎn)整改通知書4張，后經(jīng)復(fù)查，均已整改到位。
8、物業(yè)管理安全方面。督促指導全區(qū)各物業(yè)企業(yè)落實安全生產(chǎn)工作職責，聯(lián)合王家營街道辦、長江路街道辦等單位對全區(qū)各物業(yè)企業(yè)督查72次。要求各物管企業(yè)每月舉行1次內(nèi)部工作人員安全生產(chǎn)專項培訓;2019年來共舉行全區(qū)37家物管企業(yè)安全生產(chǎn)專項培訓6次。我區(qū)先鋒物業(yè)、南京建宇物業(yè)等企業(yè)先后組織消防安全培訓5次，召開全區(qū)物業(yè)企業(yè)消防安全會議5次，有效提高了全區(qū)各物業(yè)企業(yè)從業(yè)人員的安全防護意識。強化各施工單位做好老舊小區(qū)整治改造工作的安全生產(chǎn)意識，要求各施工單位明確安全員，具體施工人員在施工時必須佩戴安全帽，高空作業(yè)時必須系安全繩等，要求監(jiān)理單位做好日督查，周抽查工作。發(fā)現(xiàn)違法操作規(guī)程的，立即下整改交辦單，對整改不到位的，約談相關(guān)施工單位法人代表，目前已發(fā)現(xiàn)安全隱患105處，均已整改完畢，約談12家物管企業(yè)28次。
(二)城鄉(xiāng)建設(shè)工作。
1、城鄉(xiāng)功能品質(zhì)持續(xù)優(yōu)化。一是市政設(shè)施不斷完善。截至目前，東城污水處理廠廠內(nèi)土建工程量已完成，設(shè)備調(diào)試運行，9月底已實現(xiàn)進水，12月底可實現(xiàn)商業(yè)運行。古黃河自來水廠項目完成征地、地勘、施工圖紙設(shè)計等工作，正在辦理規(guī)劃手續(xù)。孫大泓黑臭水體治理完成河道底泥清淤工程，清淤量約3.5萬方、疏浚河道長度約2400米，鋪設(shè)沿河截污管道1200米，岸線景觀綠化項目已基本完成，孫大泓黑臭水體整治項目總體工程量現(xiàn)已完成85%。香港路平改立工程完成下穿鐵路工程主體施工，預(yù)計年底完成工程主體施工。西安路北延、淮海路北延等項目正在辦理前期手續(xù)。二是綠化亮化逐步提升。完成鹽河風光帶管理服務(wù)用房項目施工圖審查、造價測算、施工和監(jiān)理招標文件編制等工作。完成母愛公園續(xù)建項目、楊井社區(qū)綠化景觀工程建設(shè)。對母愛公園綠化亮化、孫大泓兩側(cè)綠化、崔大泓綠化、清華園及黃河五期風光帶木平臺進行提升改造。2019年新增綠化面積18.61萬平方米。堅持白天夜間不間斷對城區(qū)路段路燈和控制設(shè)備進行檢查維護，力爭保持全區(qū)亮燈率100%，路燈設(shè)施完好率100%。三是人防建設(shè)扎實推進。截至2019年10月，我區(qū)已建成龍鳳旺萬家、五洲龍灣、幸福城二期和三期共4處人防工程，總建筑面積達5萬平方米，新增人防停車位1454個，年底完成既定的提供2000個泊車位任務(wù)。結(jié)合省、市人防系統(tǒng)開展的人防系統(tǒng)反腐敗專項治理工作，加大對欠繳的人防易地建設(shè)費的征收力度，目前共籌集人防經(jīng)費1.7億元(2019年目標為1000萬元)，平戰(zhàn)結(jié)合收入21.5萬元，年底完成30萬元的目標任務(wù)。通過落實定期巡檢、經(jīng)費保障等制度，使得全區(qū)23臺警報設(shè)施始終處于良好的運行狀態(tài)，出色完成了“9.18”試鳴任務(wù)，鳴放率達100%。四是鎮(zhèn)村建設(shè)提速發(fā)力。農(nóng)村危房改造脫貧攻堅工作成效明顯，至2019年9月底，全區(qū)四類重點貧困戶存量危房1050戶，計劃通過農(nóng)村危房改造解危788戶，已完成763戶，完成率96.8%;通過其他“一戶一策”解危262戶。我區(qū)110個居住空間共4606盞路燈，其中74個非新建鄉(xiāng)村類居住空間109個自然村莊中已有87個主要道路建有路燈2554盞，比重為79.8%(87/109)，達到市下達的60%目標。村莊環(huán)境長效管護按月組織區(qū)級督查考核，淮高鎮(zhèn)、徐溜鎮(zhèn)、高家堰鎮(zhèn)、馬頭鎮(zhèn)、長江路街道順利完成“市村莊環(huán)境長效管護示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建，全區(qū)已有8鎮(zhèn)2街道完成創(chuàng)建工作。農(nóng)村污水處理廠提標改造及配套管網(wǎng)建設(shè)工程已掛網(wǎng)招標，計劃投資3.49億元。重點中心鎮(zhèn)建設(shè)年度投資目標任務(wù)6.34億元，已完成4.24億元。
2、人居生活質(zhì)量持續(xù)提升。一是市政管護快捷到位。對城區(qū)道路、人行道、窨井蓋等市政基礎(chǔ)設(shè)施進行日常管理養(yǎng)護，2019年以來更換維修老舊井蓋802套，維修砼路面10844平方米，維修瀝青路面17049平方米，維修城區(qū)人行道板12980平方米，標線出新8730平方米，維修護欄3382米，安裝標牌389套，清掏疏通雨污水管網(wǎng)580公里。二是住房保障力度加大。1-10月份累計發(fā)放廉租住房租金補貼10萬元，發(fā)放戶數(shù)61戶。新開工保障性住房1301套，完成目標任務(wù)的216.83%，基本建成保障性住房1329套，完成目標任務(wù)的110.75%。累計分配政府投資公租房939套，完成目標任務(wù)的95.2%。三是房屋征收有序推進。全年實施香港路西a、香港路西b地塊房屋征收項目，目前共簽約拆除346戶，完成區(qū)政府為民辦實事全年目標的86.5%。陽光中學南、老職教中心、鹽河北側(cè)、鹽河北側(cè)東、城中花園東5個地塊掃尾工作已全部完成，老汽車北站三期、計生委二期等地塊掃尾工作正在推進，目前已完成簽約27戶。四是物業(yè)管理成效明顯。加強對物業(yè)企業(yè)的監(jiān)督管理，按月在區(qū)電視臺對各物業(yè)企業(yè)信用進行公示，對小區(qū)日常監(jiān)督檢查305次，下發(fā)整改交辦單712份，開展10次小區(qū)物業(yè)綜合驗收，組織12次物業(yè)公司法人、項目經(jīng)理業(yè)務(wù)學習、培訓、座談會，接待信訪投訴412起，對富豪花園等小區(qū)違規(guī)開挖地下室下發(fā)整改通知單10份。截止目前，城中花園、國稅公寓、德匯公館等9個老舊小區(qū)整治改造項目累計完成改造面積35萬平方米，完成目標任務(wù)的61%，預(yù)計12月上旬完成所有項目的整治改造工作。
二是揚塵治理成效顯著。通過短信、微信、qq等平臺，及時傳達上級文件精神與整治要求，制定完善了《住建系統(tǒng)揚塵治理工作實施方案》《淮陰區(qū)建筑工地文明城市創(chuàng)建、揚塵治理標準》《淮陰區(qū)建筑工程揚塵治理管理辦法》等制度，要求各施工項目嚴格按照揚塵整治“十個起來”標準與建設(shè)工地揚塵整治“十條”標準的要求落實到位，制定揚塵治理費用與支出計劃，凡揚塵控制措施達不到要求的，堅決不予辦理安全備案手續(xù)，并嚴格責任追究。對照“雷霆行動”集中評議的二次問題清單，堅持問題導向，對標對表、見底見效，集中力量整改，全力以赴落實，堅決整治好、整改好。安排專人對我局管轄范圍內(nèi)的項目進行巡查，并跟蹤問題整改情況，目前均已整改到位。三是住房市場調(diào)控有力。根據(jù)市政府《關(guān)于促進我市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展的緊急通知》(淮政辦發(fā)[2017]20號)文件精神，扎實做好商品住房價格及成交量穩(wěn)控工作。2019年，我區(qū)開工建設(shè)房地產(chǎn)項目21個，計劃投資40.4億元，1-12月份，我區(qū)實際投資42億元，銷售商品房8300套，銷售面積81萬平方米，銷售均價6843元/平方米，其中銷售商品住房5045套，銷售面積49萬平方米，銷售均價6638元/平方米。截止目前，全區(qū)庫存商品房15050套，庫存面積103.6萬平方米;其中庫存商品住房4070套，庫存面積48.3萬平方米。四是建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好。開展外埠市場調(diào)查研究，制定推介會方案，解決發(fā)展難題，鼓勵企業(yè)走出去，開展擬升級企業(yè)培訓班，提升資質(zhì)等級。1-9月份完成建筑業(yè)總產(chǎn)值253.75億元，完成目標任務(wù)的87.5%，預(yù)計全年完成295億元，完成目標任務(wù)的101.7%。1-9月份完成外埠市場產(chǎn)值148.28億元，完成目標任務(wù)的89.8%，預(yù)計全年完成外埠市場產(chǎn)值168億元，完成目標任務(wù)的101.8%。在3個用地規(guī)劃條件中明確裝配式建筑41.76萬平方米，完成目標任務(wù)的139.2%。新開工裝配式項目面積20.3萬平方米，完成目標任務(wù)的101.5%。完成徐溜鎮(zhèn)生態(tài)保護、淮陰人民醫(yī)院手術(shù)室、徐溜鎮(zhèn)涵洞村特色田園等3個新簽工程總承包試點項目。在黃河東路九年制學校、鑫泰國際木業(yè)集散中心等2個項目采用全過程咨詢服務(wù)，提高全過程工程咨詢服務(wù)能力和水平。
一是西城服務(wù)調(diào)度中心投入運營。6月4日，淮陰供水西城服務(wù)調(diào)度中心正式掛牌營業(yè)，調(diào)度中心的建成進一步方便了用戶咨詢、報修及繳費(尤其是長江路沿線及周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民)，有力推動了淮陰供水服務(wù)?；搓幑┧拘纬闪艘晕鞒钦{(diào)度中心為核心的對外服務(wù)體系，調(diào)度中心負責接收用戶現(xiàn)場報修、網(wǎng)絡(luò)平臺反映為題、上級交辦事項、全區(qū)用水情況分析、各種矛盾線索的收集整理工作。調(diào)度中心的投入運行，為我區(qū)今后供水服務(wù)的發(fā)展提供了很好的帶頭作用。
二是企業(yè)處罰依法依規(guī)。2019年4月，我區(qū)開展污染防治揚塵治理“雷霆行動”。在此次行動中，針對全區(qū)在建項目進行集中評議打分，并根據(jù)《中華人民共和國大氣污染防治法》相關(guān)法律法規(guī)，對集中評議打分在70分以下的項目進行了行政處罰。截至目前共處罰企業(yè)10家，處罰金額累計75萬元。
三是商品房網(wǎng)簽難題有效解決。2017年6月份，市住建局對淮陰區(qū)實行“量價雙控”要求，每天網(wǎng)上簽約數(shù)量與價格受到限制，導致大多數(shù)樓盤高價房源積壓較多，產(chǎn)生拖欠工程款、延期交房等問題。2019年以來，我局與區(qū)城市資產(chǎn)經(jīng)營有限公司協(xié)調(diào)溝通，梳理出政府回購商品房用于安置的1000多套安置房來配比商品房網(wǎng)簽，今年5月份，我局向淮陰區(qū)不動產(chǎn)登記中心發(fā)函，請該單位對區(qū)城市資產(chǎn)經(jīng)營有限公司購買商品房用于安置的房屋在辦理不動產(chǎn)登記證時進行規(guī)范流程，在受理不動產(chǎn)登記時需同時提交《商品房買賣合同》，方可辦理手續(xù)。此舉有效解決了淮陰區(qū)高價房源網(wǎng)簽難問題。
(一)安全生產(chǎn)工作。
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，認真抓好安全生產(chǎn)問題整改工作，深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治，確保住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)始終處于良好受控狀態(tài)并取得成效。
1、抓基層基礎(chǔ)。按照“重羞層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管”的工作思路，建全完善工作制度、基礎(chǔ)臺帳、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
2、抓隱患治理。加強對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題的管控力度，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管制度，落實監(jiān)管措施，做到季度普遍排查，每月重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對高空作業(yè)人員檢查其是否工種作業(yè)證書，施工單位是否對其進行高空作業(yè)安全技術(shù)交底，作業(yè)時是否正確佩戴安全帶，安全帶是否檢測合格。
及時消除安全隱患確保重點行業(yè)領(lǐng)域安全。針對季節(jié)施工的風險點、重大危險源、重大節(jié)日等對全區(qū)下發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)有關(guān)的文件要求全區(qū)項目進行全面安全隱患排查并做好整改落實。
4、抓依法處罰。依法嚴厲查處建設(shè)工程壓縮合理工期、未按規(guī)定履行法定建設(shè)程序、轉(zhuǎn)包、違法分包和以包代管等行為。依法依規(guī)嚴肅追究事故責任單位和責任人員責任，對安全生產(chǎn)主體責任不落實的企業(yè)和人員依法依規(guī)進行頂格處罰，依法暫扣或吊銷相關(guān)證照，并依照有關(guān)規(guī)定在招投標、資質(zhì)管理等方面予以限制。施工安全監(jiān)督人員玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊，造成嚴重后果的，給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
(二)城鄉(xiāng)建設(shè)工作。
2020年，我局將緊緊圍繞城鄉(xiāng)建設(shè)工作目標，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，以重點項目為主攻，推進民生工程建設(shè)，積極關(guān)注群眾需求，打造滿意住建服務(wù)，提升行業(yè)管理水平，推動淮陰城鄉(xiāng)建設(shè)工作高質(zhì)量發(fā)展。
1、推動城鄉(xiāng)功能品質(zhì)再提升。一是完善市政基礎(chǔ)設(shè)施。推進黑臭水體示范河道建設(shè)、淮沭河水廠四期、古黃河自來水廠、西安路北延、淮海路北延等項目建設(shè)。做好主城區(qū)道路、雨污水管道、泵站、橋梁等市政基礎(chǔ)設(shè)施管養(yǎng)工作。二是加大綠化管養(yǎng)力度。對主城區(qū)綠化補植、病蟲害防治、苗木修剪等工作提前排查并制定計劃，同時積極開展業(yè)務(wù)知識培訓，提高業(yè)務(wù)能力和水平。三是強化人防系統(tǒng)建設(shè)。實施人防工程建設(shè)，同步抓好人防工程配套工程建設(shè)。嚴格按照政策性文件要求，規(guī)范易地建設(shè)范圍，規(guī)范征收程序，多部門配合，做到應(yīng)收盡收。進一步細化規(guī)則，引導企業(yè)加大對人防工程的開發(fā)力度，科學有序地將我區(qū)已竣工的人防工程實施有效的開發(fā)管理，切實解決群眾停車難問題。跟進指揮所手續(xù)辦理工作，通過向區(qū)領(lǐng)導匯報、召開區(qū)長辦公會等方式，爭取將指揮所土地證辦理到人防辦名下。2020年至少完成1處應(yīng)急避難場所建設(shè)。四是持續(xù)推進鎮(zhèn)村建設(shè)。推進農(nóng)村危房改造，結(jié)合改善農(nóng)民群眾住房條件工作，在2020年6月底前基本完成重點貧困戶住房條件改善工作。推進保留村莊改造提升，足額完成市下達年度任務(wù)。落實村莊環(huán)境長效管護，實現(xiàn)生活垃圾轉(zhuǎn)運有償服務(wù)費收取全覆蓋。實施農(nóng)村污水處理廠提標改造及配套管網(wǎng)建設(shè)工程，2020年底前完成目標任務(wù)。
2、推動城鄉(xiāng)人居質(zhì)量再提升。一是做好市政管護工作。對城區(qū)主次干道、人行道板進行維修改造。對城區(qū)雨、污水管網(wǎng)清掏、疏通及檢查井蓋維修更換。二是推進房屋征收工作。實施香港路西b淮師南、星光b、星光c、污水處理廠東西等四個地塊的房屋征收工作，占地面積共1355畝，涉及被征收戶約1470戶。推進老汽車北站三期、計生委二期、前進街西等地塊掃尾工作。三是有序?qū)嵤┮司痈脑?。把老舊小區(qū)改造和既有建筑節(jié)能改造有機結(jié)合、聯(lián)動推進，2020年底完成市局下達的老舊小區(qū)改造任務(wù)，實現(xiàn)宜居、節(jié)能雙成效。四是全面提升物管水平。強化物業(yè)管理工作，對物業(yè)企業(yè)進行量化考核，采取日常巡查和專項檢查等方式加強小區(qū)物業(yè)監(jiān)管。深化執(zhí)行曝光制度，按月對服務(wù)水平低、服務(wù)態(tài)度差、亂收費、侵占和損害業(yè)主利益的物業(yè)企業(yè)進行公開曝光，并記入企業(yè)信用檔案，不斷提高物業(yè)行業(yè)管理的力度、深度、廣度。
3、推動行業(yè)管理水平再提升。一是推動工程質(zhì)量精細化管理。全面落實各方主體責任，持續(xù)開展工程質(zhì)量提升行動、施工質(zhì)量專項巡查。嚴格落實質(zhì)量終身責任承諾制度、永久性標牌制度和信息檔案制度等三項制度，加強質(zhì)量責任主體不良記錄管理，建立健全質(zhì)量信用檔案、信息公開等制度。做好市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、優(yōu)質(zhì)工程等評比工作推薦上報工作。二是加大揚塵治理工作力度。進一步加大督查頻次、擴大督查范圍，采取不定期暗訪督查，對整改情況實行“周巡查、旬通報、月考核”，問題整改結(jié)束后，定期開展“回頭看”。在抓好整改、解決問題的同時，及時總結(jié)整改經(jīng)驗，完善長效機制，持之以恒，常抓不懈，切實提升整改質(zhì)效。同時緊緊圍繞全區(qū)污染防治工作的總體目標，突出著力點，找準切入點，抓住關(guān)鍵點，持續(xù)深入推進污染防治工作，確保問題全部整改到位。三是確保房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展。進一步落實市政府“量價雙控”調(diào)控政策，控制非理性住房消費，抑制投資投機行為。2020年續(xù)建新城悅雋、幸福城、上海國際花園等16個房地產(chǎn)開發(fā)項目，計劃完成房地產(chǎn)開發(fā)投資38.7億元。2020年底完成城上城、泰嘉萬紫千紅、天鵝灣等8個項目建設(shè)并交付使用。四是扎實推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。通過召開座談會、推介會，積極引導本地企業(yè)與大企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，帶領(lǐng)有實力的企業(yè)走出去。服務(wù)好已開工的淮上合院、成賢府等裝配式施工項目。選擇部分骨干企業(yè)進行重點培養(yǎng)，加快中巖集團和市水利控股集團裝配式預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)基地建設(shè)進度，提升遠翔、蘇淮等省級裝配式生產(chǎn)基地競爭力。聯(lián)合金融機構(gòu)，提高扶持力度，著力解決建筑企業(yè)融資難問題。開展全過程工程試點，切實發(fā)揮示范帶動作用。
項目投資的實訓報告篇十四
本人**于20**年**月x日入職，入職以來，我努力工作和學習，在與領(lǐng)導、同事的學習和接觸中，不斷完善補充行業(yè)專業(yè)知識，個人綜合素質(zhì)、修養(yǎng)和能力都得到了較快的提升。同時也暴露出自己的局限性與不足之處，在今后的工作中，將繼續(xù)努力、不斷鞭策自己、不斷取得進步。
市場部按照投資公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以及投資項目管理工作的實際需要，針對公司投資策略模式新思路的不斷拓展需要。我認真研究投資工作中的實際情況，配合部門作好項目投資的前期準備工作，為領(lǐng)導審批、決策提供充分、詳實的依據(jù)和建設(shè)性的建議。過程中，我深切地體會到，作為市場部的一份子，不僅思想上要與公司規(guī)章制度保持一致，行動上更要與市場同步，時刻做到思想、行動與時俱進。在做好本職工作的同時，極力做到“以事業(yè)統(tǒng)一思，以發(fā)展凝聚力量，以實干樹立形象”。
(一)基本的學習與培訓方面學習與培訓方面包括：公司規(guī)章制度的學習、專業(yè)知識的學習、綜合素養(yǎng)技能的培訓等。
通過公司規(guī)章制度的學習，讓我迅速了解公司工作環(huán)境與流程，促使我快速地進入工作狀態(tài)，提高了工作效率。市場部門專業(yè)知識的技能培訓，讓我盡快熟悉部門相關(guān)的工作內(nèi)容，并且了解房地產(chǎn)一二級開發(fā)的基本流程和基本操作，初步學習了“基礎(chǔ)設(shè)施、地產(chǎn)開發(fā)、礦產(chǎn)資源、股權(quán)投資”這四大板塊的基本內(nèi)容，提升了我對投資行業(yè)的認知和了解。綜合素養(yǎng)的培訓，加深了我對辦公系統(tǒng)和軟件的運用規(guī)范，做出符合要求的工作文件，強化我的商務(wù)禮儀、提高我的展業(yè)技能，在培訓中熟練掌握展業(yè)技巧。
1、學習和熟悉公司各種管理暫行辦法、通知、發(fā)展規(guī)劃等;
3、學習公司接待工作手冊和閱讀商務(wù)禮儀方面的書刊。
(二)業(yè)務(wù)拓展方面
工作以來，我配合部長積極尋找各種有代表性的、有極大潛力的項目，其中發(fā)現(xiàn)**行業(yè)投資潛力，進而，對**行業(yè)進行了初步的開展工作。整個過程，我配合部門收集各種關(guān)于早教的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和基本情況，并且獨自撰寫了**項目的可行性研究報告的初稿。經(jīng)部長對報告內(nèi)容的指點，我進行了多次的修改，基本完成了**的初步可研報告。為下一步該項目被上級認可提供了有力依據(jù)，和部門以后業(yè)務(wù)拓展提供了參考。
(三)信息收集工作我的本職工作是負責市場信息收集，這同時也是我的優(yōu)勢所在。工作過程中，我通過各種渠道，其中包括實地走訪、網(wǎng)絡(luò)渠道等，以及個人的人際關(guān)系，收集各種業(yè)內(nèi)相關(guān)信息，以此來完成上級和部門交代的任務(wù)。
(四)市場部內(nèi)務(wù)工作
2、完成了平時相關(guān)項目的資料的分類與整理，以及一些資料的打印、復(fù)印等。
(五)項目的跟蹤工作
我們市場部各負其責，做到“宏觀不漏項，微觀要精準”。
1、配合部門完成了對**項目周邊的樓房等售價的信息收集;
2、協(xié)助部長完成了對**項目的整個經(jīng)濟指標分析的修改與調(diào)整;
4、在部長的帶領(lǐng)下，經(jīng)過反復(fù)的論證，一起完成了**項目的《初步合作意向方案》，并由部長提交給公司審核。
(一)個人專業(yè)技能還很膚淺，綜合素養(yǎng)還需不斷學習進步，自我工作時間安排有待完善，工作效率有待提高。
(二)業(yè)務(wù)的拓展和渠道的拓展能力還有待提升。
(三)個人信息收集的渠道有限，人際關(guān)系網(wǎng)有待擴寬，信息收集較為單一。
(一)加強專業(yè)技能的培訓。平時多查看、收集相關(guān)專業(yè)知識的內(nèi)容，多閱讀有關(guān)投資、開發(fā)等相關(guān)文件和書籍，并且積極投入工作，在工作中不斷的充實專業(yè)技能。
(二)提高綜合素養(yǎng)。平時多閱讀商務(wù)禮儀方面資料，在日常的工作中強化自身修養(yǎng)，做到技能與素養(yǎng)并舉。
(三)完善工作安排。在日后的工作中，整理出自己的職業(yè)計劃，做到工作有條有理，從而提高工作的效率。
(四)擴寬業(yè)務(wù)渠道。積極與行業(yè)內(nèi)的相關(guān)人員培養(yǎng)關(guān)系，建立聯(lián)系，從而搭建我們投資公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)。
(五)擴寬信息收集的渠道。多向行業(yè)內(nèi)人員學習，了解更多收集信息的渠道，從而建立起完善的信息收集網(wǎng)，使每次收集到的信息更加快速、精準、有效。
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