總結(jié)可以幫助我們系統(tǒng)地理解過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從而更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。在寫總結(jié)時，要注意語言簡練明確、表達(dá)準(zhǔn)確清晰，避免冗長和廢話。希望這些范文可以給大家在寫總結(jié)時提供一些啟示和幫助。
煤礦安全生產(chǎn)月反思總結(jié)篇一
1、想安全會安全能安全，人人爭當(dāng)本安職工。
2、人物系統(tǒng)和制度，本質(zhì)安全四大要素。
3、創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，實(shí)現(xiàn)四無兩零目標(biāo)。
4、安全零事故，質(zhì)量零缺陷。
5、煤塵具有爆炸性，逢八綜合防塵要落實(shí)。
6、治理水害要堅(jiān)持有疑必探先探后掘原則。
7、瓦斯治理十二字方針：先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)。
8、人力只推一輛車，兩車相距10米才安全。
9、推車接近岔道彎道，必須提前發(fā)出警號。
10、行走攜帶鋒利工具要注意，避免碰撞傷他人。
11、大巷行走要走人行道，長把工具手中拿。
12、下井須帶礦燈安全帽自救器，有關(guān)人員瓦斯便攜儀別忘了。
13、化纖衣服不能穿，禁帶火具和香煙。
14、電線變潮易起火，過載發(fā)熱釀大禍。
15、保險(xiǎn)絲保安全，銅線鐵絲代替只會添危險(xiǎn)。
16、安全帽生命保護(hù)罩，戴上安全帽安全有依靠。
17、乘車須聽指揮，嚴(yán)禁扒車跳車坐礦車。
18、禁用電爐燈泡取暖，嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。
19、遇見警標(biāo)和柵欄，千萬不能往里躥。
20、瓦斯無色無嗅無味，防范須時刻謹(jǐn)慎。
煤礦安全生產(chǎn)月反思總結(jié)篇二
根據(jù)上級公司要求，結(jié)合我公司工作實(shí)際，組織開展了2012年“安全生產(chǎn)月”活動，為切實(shí)組織好2012年“安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”活動主題，我公司進(jìn)行了精心組織，周密部署。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。
為確保這次活動扎實(shí)有效的開展，切實(shí)加強(qiáng)這次活動的領(lǐng)。
導(dǎo)，我公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長張青同志任組長，各分管副礦長為副組長，各工區(qū)科室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)科，王永紅同志任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)活動方案的組織實(shí)施，監(jiān)督檢查各單位活動開展落實(shí)情況，并進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。
二、活動內(nèi)容及具體開展情況。
１、廣泛宣傳，全員參與。
由安監(jiān)科牽頭，組織人員在全礦內(nèi)及各工區(qū)、科室、井口等場所懸掛貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)及“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容的橫幅，張貼標(biāo)語和主題宣傳畫，制作以“安全生產(chǎn)月”為主題的黑板報(bào)。進(jìn)行廣泛宣傳，積極行動，全員參與，營造開展“安全生產(chǎn)月”的濃厚氛圍。
２、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加大隱患排查治理力度。
現(xiàn)場管理要按不同專業(yè)采取有效措施加強(qiáng)管理，具體在一通。
三防方面通風(fēng)科要加強(qiáng)礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理，做好瓦斯監(jiān)測和綜合防塵工作。機(jī)電科要做好供電設(shè)備的安全檢查，以及井下線路和排水設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)。運(yùn)搬工區(qū)要做好安全設(shè)施的使用與檢查工作，保障提升運(yùn)輸設(shè)施正常使用。技術(shù)科要做好作業(yè)規(guī)程的編制，及時填制井圖紙，嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理。具體工作中嚴(yán)格落實(shí)“安全五級確認(rèn)”制度、“崗位安檢”制度、“一班安全三檢查”制度等科學(xué)有效的管理手段。認(rèn)真落實(shí)“手指口述”操作法，大力開展“反三違”專項(xiàng)檢查活動，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生，確?！傲闶鹿省痹履繕?biāo)任務(wù)圓滿完成。
３、組織動員全體干部職工深入開展安全活動，努力培養(yǎng)干部職工的安全意識。
安監(jiān)科要統(tǒng)籌安排，開展以班組為單位的安全活動，每班查一起事故隱患，每天糾正一次違章行為。每天做一件預(yù)防事故的實(shí)事，三天憶一次事故教訓(xùn)。每旬搞一次安全生產(chǎn)宣傳。確保安全活動各項(xiàng)內(nèi)容都要搞得有聲有色，扎實(shí)有效。力爭通過本次活動能切實(shí)提高我礦干部職工的思想水平素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識理念。
４、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動，提高全員職工的安全意識。
全出發(fā)。要求員工對《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)主要條款熟記熟背、深刻領(lǐng)會，對公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，真正形成“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的濃厚氛圍。
５、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，認(rèn)真開展防暑防汛準(zhǔn)備工作目前我們北方已進(jìn)入暑期和汛期，為了確保生產(chǎn)安全，我礦未雨先繆，率先成立了雙防領(lǐng)導(dǎo)小組，分工負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任，隨時掌握氣象信息。對所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查，損壞的門窗已及時修復(fù)。做好了低洼易進(jìn)水部位的擋水措施，建立健全防暑防汛應(yīng)急方案，還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，以確保在防暑防汛期間的安全。我們在公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的正確指導(dǎo)下，有條不紊的開展了各項(xiàng)具體活動，緊緊圍繞活動主題，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新形式和內(nèi)容，積極探索搞好安全宣傳教育工作的新方法、新路子。取得了6月份“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動的圓滿成功。通過這次“安全生產(chǎn)月”活動，我公司職工的安全意識大為增強(qiáng)，極大地推動了安全文化建設(shè)，普及了安全法律法規(guī)和安全知識，強(qiáng)化了干部職工的安全責(zé)任意識，生命價值意識和自我保護(hù)意識，在今后的安全管理工作中，我礦將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為，尤其對新入礦職工執(zhí)行安全教育制度，提升他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中，切實(shí)在全礦形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，從而有效地避免安全事故的發(fā)生。
簸箕掌煤業(yè)有限責(zé)任公司二〇一二年六月三十日。
煤礦安全生產(chǎn)月反思總結(jié)篇三
今年6月份是我國第x個“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)國家、省市、集團(tuán)公司的要求，緊扣“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，對活動進(jìn)行提前安排、及早布置，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，凹河煤礦結(jié)合實(shí)際，從六個方面加強(qiáng)活動組織，共組織安排了六項(xiàng)活動，做到了天天有活動，周周有內(nèi)容，旬旬有聲勢，施工單位幾十名職工參與了各項(xiàng)活動，回顧本煤礦開展“安全生產(chǎn)月”活動情況，呈現(xiàn)出活動參加人數(shù)多、活動效果好、活動覆蓋廣、影響力強(qiáng)的特點(diǎn)。
礦安全部、辦公室作為活動氛圍營造、各項(xiàng)活動的組織和牽頭部門，在礦長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照統(tǒng)一布置、分工協(xié)作的原則，在礦各施工單位的配合下，取得了一定成績，從6月1日開始，通過在煤礦井口、礦辦公大樓張貼標(biāo)語、知識問答、娛樂比賽、安全黑板報(bào)展等四道文化含量較重的活動，加大文化內(nèi)涵，共唱安全戲，使“安全生產(chǎn)月”活動達(dá)到數(shù)量與質(zhì)量并重的效果。本礦做了以下幾方面的工作。
今年“安全生產(chǎn)月”活動期間，煤礦先后兩次召開會議安排部署工作，在6月1日，煤礦召開了安全施工協(xié)調(diào)會，對“安全生產(chǎn)月”活動全面安排;6月6日舉行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。為保證6項(xiàng)活動的效果，煤礦礦成立了以經(jīng)副總經(jīng)理、礦長、總工程師為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全部，專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作。6月15日，煤礦再次召開安全施工協(xié)調(diào)會專題會，要求增強(qiáng)活動氛圍，將“安全生產(chǎn)月”活動開展的有聲有色。全礦各施工單位根據(jù)活動安排，相繼推薦人才參與，細(xì)化工作安排將活動氛圍營造、活動計(jì)劃安排等工作落實(shí)到人頭，完整的工作體系，周密的安排部署為活動的開展奠定了基礎(chǔ)。
今年的“安全生產(chǎn)月”活動聲勢大，參與人數(shù)眾多。煤礦在提高職工素質(zhì)的高度，先后組織采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)，回收隊(duì)、巷修隊(duì)等施工單位和礦屬各部門開展了“安全知識競賽”有獎問答活動，同時施工單位利用班前會，組織職工開展“安全業(yè)務(wù)知識”搶答，全礦幾十人參與了活動，全面提高了職工的安全意識和法律意識。每旬用兩天時間，向職工廣泛宣傳國家有關(guān)法律法規(guī)，貴州省相關(guān)文件精神和貴州省飛尚能源有限公司相關(guān)文件要求。
凹河煤礦在今年“安全生產(chǎn)月”活動中，拒絕求數(shù)量、求花樣、求人數(shù)的作法，通過職工喜聞樂見的形式組織活動，以達(dá)到活動有實(shí)效，活動范圍廣的效果。在礦區(qū)內(nèi)懸掛安全標(biāo)語8條，辦安全宣傳黑板報(bào)，組織開展了安全警示教育大會，還在職工中開展了“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議活動，全礦近百人從安全管理創(chuàng)新、安全教育、安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面，為我礦安全施工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過開展這些活動，得到了施工單位的認(rèn)可，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
在“安全生產(chǎn)月”活動中，凹河煤礦要求每一項(xiàng)活動要達(dá)到求真務(wù)實(shí)的效果。在舉辦安全宣傳教育學(xué)習(xí)中，煤礦結(jié)合采、掘單位的實(shí)際情況，組織職工觀看事故案例警示教育片和相關(guān)喧傳教育片，時刻提醒著工人要按章作業(yè)。經(jīng)過組織職工觀看“安全事故警示教育片”后，工人們都稱這次警示教育活動太及時了，就像一場及時雨滋潤了缺少安全知識的人們。
為了將本次安全月活動落實(shí)到實(shí)處，使活動的開展富有成效，礦各級管理人員經(jīng)常深入到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，煤礦堅(jiān)持以公司“一清三零”、“一通三防”和“頂板管理”等活動，定期日常檢查、周安全檢查及專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，共進(jìn)行安全檢查12次，共查出隱患82條，大部分進(jìn)行整改，整改率達(dá)99%。
一是由安全部牽頭，各部門配合，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，開展了查隱患、抓苗頭、反事故安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，對掘進(jìn)施工質(zhì)量、“一通三防”、瓦斯檢測監(jiān)控、機(jī)電運(yùn)輸、文明生產(chǎn)等進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查8次，查出安全隱患36條，查處“三違”6人次，“三違”、質(zhì)量問題罰款600元。對查出的隱患或問題，現(xiàn)場落實(shí)了整改單位、整改時間和責(zé)任人，按照“四定”原則落實(shí)施工單位限時整改，經(jīng)復(fù)查，36條隱患已全部完成整改，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
二是組織開展了雨季“三防”和機(jī)電運(yùn)輸工作專項(xiàng)檢查活動。對礦井水情、水害進(jìn)行了全方位排查分析，對礦井排水、供電、防雷電等進(jìn)行了系統(tǒng)檢查，對礦井機(jī)電、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底排查，對雨季“三防”重點(diǎn)工程進(jìn)行重點(diǎn)督查，對“三防”物資的準(zhǔn)備、排泄洪溝、防雷電設(shè)施等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，查出隱患5條，完成整改4條，保證了“三防”工作的落實(shí)，為礦井安全渡汛提供了保障。
三是結(jié)合公司“一清三零”、“周檢查”等活動，本礦由安全部牽頭，各單位配合，組織開展相關(guān)活動，通過有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使煤礦安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為本煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
“安全生產(chǎn)月”活動因時間的特點(diǎn)，只具有短期效應(yīng)，本煤礦在活動開展中，完善管理制度，拉長活動時間，使天天成為“咨詢?nèi)铡?，月月成為“安全月”?/p>
一是結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，組織開展了防治水、周邊小窯、防汛等三項(xiàng)專項(xiàng)內(nèi)容檢查;。
二是加強(qiáng)和規(guī)范班前會，要求采、掘單位班前會上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司文件精神，以安排任務(wù)、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容，按照班前布置任務(wù)，班中排查隱患、強(qiáng)調(diào)安全，不下井工作時技術(shù)培訓(xùn)、安全宣傳等內(nèi)容進(jìn)行，要求時間在30分鐘以上。通過長效機(jī)制的建立，使礦井安全管理的系數(shù)大大增加，職工安全意識大大增強(qiáng)。
三是堅(jiān)持每天召開安全協(xié)調(diào)會和平衡會，及時處理解決施工中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，消除安全隱患，為各單位安全施工提供了有力支持。
四是經(jīng)過安月活動開展，在本月我礦安全形勢較好，未發(fā)生一起輕傷事故和安全事故。
盡管“安全生產(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
2、內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
我們將認(rèn)真總結(jié)這次開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。
1、在思想認(rèn)識上，再提高;。
2、在準(zhǔn)備策劃上，再認(rèn)真;。
3、在增強(qiáng)效果上，再下功夫;。
4、在整改安全隱患上，再努力;。
5、在營造氛圍上，再加油。
6、認(rèn)真總結(jié)，以月促年。
6月底，安全部對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。通過安全宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動，使本煤礦全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識，“強(qiáng)化絨線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實(shí)，保證了施工的安全。
總之，通過本次活動的開展，凹河煤礦各部門都收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了各部門干部、職工的安全意識和安全責(zé)任心，“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”、“安全責(zé)任重于泰山”等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。
煤礦安全生產(chǎn)月反思總結(jié)篇四
6月份為全國第xx個"安全生產(chǎn)"活動月，我礦緊緊圍繞"強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展"的主題，結(jié)合20xx年以來上級公司安全生產(chǎn)相關(guān)工作部署及"百日安全活動"，我礦重點(diǎn)從以下方面，開展好6月份的"安全生產(chǎn)月"活動：
1.開展系統(tǒng)安全隱患大檢查。根據(jù)劉總在6月3日公司安辦會上提出的"八個不出現(xiàn)",即：不出現(xiàn)一次礦壓沖擊顯現(xiàn)、不發(fā)生一次瓦斯超限事故、不發(fā)生一次突水事故、不發(fā)生一次著火事故、不發(fā)生一次冒頂事故、礦井不停一次電、主運(yùn)輸系統(tǒng)不斷帶（不撕帶）、不發(fā)生一次重大跑車、撞車事故，我礦組織各職能部門對系統(tǒng)隱患進(jìn)行了一次安全大檢查，共檢查出13條問題，目前已整改11條，還有2條正在整改。各單位根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，認(rèn)真從源頭上分析以上事故出現(xiàn)的具體原因，并制定相應(yīng)的安全措施，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，嚴(yán)格執(zhí)行安全措施，確保礦井安全。
2.加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管。在日常生產(chǎn)過程中，最大限度地發(fā)揮礦領(lǐng)導(dǎo)、職能科室跟班干部及安全員現(xiàn)場監(jiān)督作用，嚴(yán)格按照措施進(jìn)行作業(yè)，消除現(xiàn)場安全隱患。目前，東三+518b1巷掘進(jìn)工作面即將進(jìn)入破碎帶，工作面迎頭已經(jīng)出現(xiàn)煤壁破碎、成型困難等情況，對此，我礦嚴(yán)格執(zhí)行已制定的專項(xiàng)措施，并安排職能科室管理人員現(xiàn)場跟班，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管。
3.加強(qiáng)應(yīng)急管理和處置。為了進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援能力，提高應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力，我礦根據(jù)今年采掘計(jì)劃，對應(yīng)急救援預(yù)案重新進(jìn)行了修訂完善，確保我礦在發(fā)生事故時及時有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作。6月27日，開展了頂板事故應(yīng)急演練。通過演練，在提高礦井應(yīng)對突發(fā)事故處理能力的同時，查找并整改應(yīng)急預(yù)案中存在的問題。同時，根據(jù)已批復(fù)的應(yīng)急救援預(yù)案，準(zhǔn)備充足各類搶險(xiǎn)救災(zāi)裝備和物資，并明確指出儲備地點(diǎn)、數(shù)量、種類等。搶險(xiǎn)救災(zāi)裝備和物資由駐礦供應(yīng)站派專人統(tǒng)一管理。
4.抓好人員不安全行為管控，加大"三違"查處力度。各單位重點(diǎn)做好職工日常危險(xiǎn)源辨識培訓(xùn)工作，并在現(xiàn)場認(rèn)真組織職工開展班前危險(xiǎn)源辨識、班中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、班后風(fēng)險(xiǎn)評價管理工作，提高員工現(xiàn)場防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，安全作業(yè)；礦職能科室跟班人員加大人員不安全行為監(jiān)管力度，現(xiàn)場糾正人員的不安全行為，并對"三違"人員嚴(yán)肅處理。6月份，人員不安全行為明顯減少，全礦共查處"三違"人員4人次，并對"三違"人員進(jìn)行了矯正培訓(xùn)。
5.礦組織開展了豐富多彩的安全宣傳活動，充分營造"安全生產(chǎn)月"的濃厚氛圍：6月5日舉辦了"安全生產(chǎn)月"宣誓儀式及安全抽獎活動，號召大家從自身做起，提高安全意識、安全技能，遵章守紀(jì)、杜絕"三違"。同時，開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動，向職工宣傳煤礦安全政策法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生、安全知識、防護(hù)產(chǎn)品使用等方面的咨詢與服務(wù)；6月18日，積極組織人員觀看公司文藝團(tuán)在井口舉辦的"安全生產(chǎn)月"慰問演出；6月27日，舉辦"力爭零死亡，最求零傷害"演講比賽；征集安全生產(chǎn)格言警句、漫畫等。
煤礦安全生產(chǎn)月反思總結(jié)篇五
1—10月份，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和上級行業(yè)主管部門的直接指導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
xx區(qū)現(xiàn)有31座煤礦，其中露采煤礦18座，井工煤礦13座（包括神華昌漢溝煤礦），6座地方井工煤礦完成技改，已投入生產(chǎn)；4座正在技改；2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn)；4座準(zhǔn)備綜合驗(yàn)收；5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開工。
根據(jù)區(qū)安委會和上級主管部門對煤礦安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際情況，制定了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀和考核細(xì)則，煤炭局與煤監(jiān)站、各煤礦簽訂了責(zé)任狀，煤監(jiān)站與煤監(jiān)人員簽訂了責(zé)任狀，將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實(shí)，按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求，實(shí)行包礦到人，責(zé)任到人，分別聯(lián)系指導(dǎo)煤礦安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)工作，按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監(jiān)人員實(shí)行駐礦監(jiān)管，將煤礦存在的安全隱患及時上報(bào)，并督促及時整改。從煤炭管理部門到各煤礦，都建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)，促使安全工作認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實(shí)各級監(jiān)管人員入井檢查制度，明確規(guī)定煤炭局局長、分管安全副局長、煤礦安監(jiān)站長、副站長、安監(jiān)員入井次數(shù)，嚴(yán)格落實(shí)煤礦礦長、副礦長帶班作業(yè)制度,有效地實(shí)現(xiàn)了安全工作的落實(shí)。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導(dǎo)小組，在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預(yù)防與治理方案，配備了相應(yīng)的檢測設(shè)備，力爭做到有備無患。
針對春節(jié)后煤礦復(fù)工會同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對全區(qū)生產(chǎn)、技改煤礦進(jìn)行復(fù)工驗(yàn)收，根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實(shí)際情況，有針對性的對存在重大危險(xiǎn)源的'煤礦進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對全區(qū)所有煤礦的各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，并建立健全煤礦安全檢查檔案，對有安全隱患的煤礦進(jìn)行督促煤礦對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢測、監(jiān)控、排除。
通過重點(diǎn)監(jiān)管，督促煤礦進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全投入，倡導(dǎo)安全文化理念，提高本質(zhì)安全水平。在3月份和9月份，為落實(shí)全市煤炭工作會議精神，分別進(jìn)行了為期30天的煤礦安全大檢查，通過自查、互查、集中檢查，督促煤礦對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行整改。
在日常監(jiān)管過程中，通過以下十項(xiàng)措施，督促煤礦加強(qiáng)安全管理和隱患治理。
1、加強(qiáng)通風(fēng)管理。按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區(qū)進(jìn)行隔離，杜絕采空區(qū)密閉漏風(fēng)，形成完善的通風(fēng)系統(tǒng)。
3、機(jī)電管理方面，確保雙回路供電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，井下所有電器設(shè)備要安裝保護(hù)裝置，防止停電漏電觸電造成安全事故。
6、加強(qiáng)露采煤礦的機(jī)械管理，在采剝、裝運(yùn)、排土過程中，要求車輛嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)，避免機(jī)械碰撞造成事故。
7、加強(qiáng)爆破作業(yè)管理，要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規(guī)程進(jìn)行爆破作業(yè)。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)火區(qū)治理監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進(jìn)，區(qū)煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區(qū)治理責(zé)任狀，有效地推動了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進(jìn)度。并嚴(yán)格按照《煤田火災(zāi)滅火規(guī)范（試行）》的要求進(jìn)行剝離，凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。
9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治，完善遠(yuǎn)程監(jiān)控檢測系統(tǒng)，井工煤礦的掘進(jìn)工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關(guān)規(guī)定，要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度，時時防控有毒有害氣體的安全隱患。
10、加強(qiáng)采空區(qū)、火區(qū)安全管理，組織全區(qū)所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細(xì)補(bǔ)勘，尤其要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃，并制定隱患排查治理和預(yù)防各類事故的應(yīng)急預(yù)案，明確緊急情況下疏散撤離、搶險(xiǎn)救援的程序辦法，露天煤礦和煤（井）田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進(jìn)行剝離、采裝作業(yè)時，必須用鉆機(jī)打前探眼，并采用爆破震動下沉等措施充填夯實(shí)，確定安全后方可作業(yè)。
各煤礦根據(jù)實(shí)際情況，組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達(dá)到100％，監(jiān)管人員對煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行定期、不定期檢查，不符合要求的立即停產(chǎn)整頓，今年已累計(jì)培訓(xùn)煤礦安全監(jiān)督管理人員35人.次；煤礦管理技術(shù)人員90人.次，特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)1200人.次，提高了煤礦監(jiān)督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù)，強(qiáng)化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動月期間，發(fā)放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊》等安全管理書籍，共計(jì)1000多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，煤礦組織觀看了安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動，煤礦組織了應(yīng)急救援演練，有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。
各煤礦建立輔助救護(hù)隊(duì)伍，每個隊(duì)的人員不少于9人，配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護(hù)設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備，并學(xué)習(xí)掌握了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通的安全防護(hù)和井下急救知識，要求煤礦組織應(yīng)急演練，并做好演練總結(jié)，針對存在的問題，及時整改，有效地預(yù)防在事故狀態(tài)下，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ)，保障煤礦職工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。煤礦設(shè)備工作的可靠性，直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全，只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行定期檢驗(yàn)，才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著礦用設(shè)備的現(xiàn)代化和信息化，對煤礦設(shè)備檢測檢驗(yàn)管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)，嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用，嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備的投入力度，確保礦用設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入，確保在煤礦經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)波動時安全投入不減少，必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金，用于改善安全設(shè)施，更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入，以保證到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》要求，組織開展“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井建設(shè)活動。全區(qū)所有技改煤礦（含單井保留、資源整合煤礦）技改完成后要全部達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。督促指導(dǎo)煤礦完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)管，及時消除各類不安全因素。為全面實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做好前期準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)工作。截止今年10月底，有13坐煤礦通過了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)備化驗(yàn)收，其中一級標(biāo)準(zhǔn)3座，二級5座，三級標(biāo)準(zhǔn)5座，年底前還有3座煤礦計(jì)劃通過驗(yàn)收，計(jì)劃達(dá)標(biāo)煤礦15座，有2座井工煤礦因技改資金短缺，技改進(jìn)度緩慢，明年完成達(dá)標(biāo)困難。
煤礦安全生產(chǎn)月反思總結(jié)篇六
2014年六月份是全國第13個“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)縣煤炭局和集團(tuán)公司兩級公司下發(fā)的一系列關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的文件精神，在各級礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際，下發(fā)了《關(guān)于下發(fā)2014年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》（神海礦發(fā)〔2014〕14號文件，我礦緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的活動主題，開展了各種安全活動?，F(xiàn)將6月份安全活動情況匯報(bào)如下：
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率明顯下降。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、強(qiáng)化了“職工反三違”的監(jiān)察力度，促進(jìn)職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
二、緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題，認(rèn)真做好動員、宣傳工作。
1、6月1日，組織各單位在礦辦公樓二樓會議室行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，安全副礦長劉興祥對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了動員講話。
2、在礦辦公樓、聯(lián)建樓、副平硐井口led屏上滾動播放了“安全生產(chǎn)月”活動主題及活動安排；在礦區(qū)、生活區(qū)懸掛了安全條幅；為“安全生產(chǎn)月”活動的開展?fàn)I造了濃厚的氛圍。
3、組織相關(guān)單位分通風(fēng)、機(jī)電、頂板、運(yùn)輸?shù)葘I(yè)進(jìn)行隱患排查。共查出隱患10條，現(xiàn)已經(jīng)全部整改完畢。
管理。
5、礦井組織相關(guān)單位開展了雨季“三防”、火工品、消防安全檢。
查。
二、深入開展員工培訓(xùn)，提高全員職工的安全意識。
由安教辦組織“安全生產(chǎn)月”培訓(xùn)工作，其他科室積極配合，培。
訓(xùn)教師自行準(zhǔn)備培訓(xùn)課件，并根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容出考試卷。礦井生產(chǎn)人員。
和外委施工單位職工全部參與。具體培訓(xùn)內(nèi)容如下：
1、煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)。
培訓(xùn)時間及地點(diǎn)：6月15日下午19:00——20:00餐廳二樓。
6月17日下午19:00——20:00餐廳二樓。
培訓(xùn)教師：王濤（總工程師）。
2、礦井機(jī)電設(shè)備安全管理知識培訓(xùn)。
培訓(xùn)時間和地點(diǎn)：6月19日下午19:00——20:00餐廳二樓。
培訓(xùn)教師：董保民（機(jī)電總工程師）。
3、煤礦五大災(zāi)害防治。
培訓(xùn)時間和地點(diǎn)：6月21日下午19:00——20:00餐廳二樓。
培訓(xùn)教師：王志勝（安監(jiān)科科長）。
4、綜合考試。
考試內(nèi)容包括煤礦五大災(zāi)害防治、礦井機(jī)電設(shè)備安全管理及煤礦。
事故應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)內(nèi)容。根據(jù)考試成績，對前三名進(jìn)行了獎勵。
三、認(rèn)真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
1、根據(jù)海灣煤礦“反三違、除隱患、保平安”百日安全專項(xiàng)活動。
文件要求，對井下作業(yè)現(xiàn)場和地面施工現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行了。
跟蹤督查落實(shí)，截止6月27日有10項(xiàng)在整改期限內(nèi)整改完成。
2、6月10日下午，進(jìn)行了雨季“三防”應(yīng)急救援演練，演練結(jié)束。
后，礦領(lǐng)導(dǎo)對本次演練進(jìn)行了分析總結(jié)，指出了演練過程中存在的不。
足，為進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案、切實(shí)提高防范和應(yīng)對自然災(zāi)害能力積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
四、本次活動中存在的問題。
盡管這次全礦“安全生產(chǎn)月”活動開展的有一定的收獲，但還存在一定的不足。
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高，部分單位對活動重要性認(rèn)識還不夠充分，還存在應(yīng)付行為。
2、在活動過程中，主辦單位對有些活動細(xì)節(jié)安排得還不夠周到。
3、職工參加各種活動的經(jīng)驗(yàn)比較少，職工整體素質(zhì)還不夠高。
六、今后努力方向。
我們將認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。
1、平時各單位要多組織一些有關(guān)安全生產(chǎn)的活動，尤其是需要多單位共同完成的活動。讓每一位職工都能懂得開展安全活動的意義，鍛煉各單位相互配合能力，提高礦井整體活動能力。
2、各單位部門在組織有關(guān)活動時，要注重活動的效果，不斷積累組織活動的經(jīng)驗(yàn)。
3、繼續(xù)深入開展各類安全教育活動，各單位部門制定詳盡的安全培訓(xùn)計(jì)劃，繼續(xù)認(rèn)真組織開展防治水、一通三防、頂板管理方面的安全培訓(xùn)活動，全面提升職工的安全責(zé)任意識。
在今后工作中，我礦將以“六月安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，繼續(xù)強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全責(zé)任意識，進(jìn)一步提高干部職工綜合素質(zhì)，切實(shí)將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中，為促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)營造良好氛圍。
2014年6月30日。
煤礦安全生產(chǎn)月反思總結(jié)篇七
以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的第十一個全國“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)結(jié)束。通過一個月的活動，強(qiáng)化了我隊(duì)員工的安全意識、提高了安全素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理，保證了各項(xiàng)規(guī)章制度的有效落實(shí)，為杜絕事故發(fā)生、為優(yōu)質(zhì)高效完成煤礦全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：
一是組織開展各項(xiàng)安全活動。安全月期間，先后組織開展了安全知識競賽、現(xiàn)場安全知識問答、安全技能培訓(xùn)等活動，同時組織員工參與公司組織安全月簽名活動、觀看安全知識競賽活動，學(xué)習(xí)公司、礦下發(fā)的各類安全事故案例等。進(jìn)一步宣傳普及了安全生產(chǎn)知識，營造了安全學(xué)習(xí)氛圍，提高了我隊(duì)員工安全生產(chǎn)的意識。
二是以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，組織開展了安全大檢查。積極配合參加由機(jī)電科組織的機(jī)電運(yùn)輸大檢查，對于每次檢查出的隱患都及時進(jìn)行整改。為確保及時消滅安全隱患，還組織開展了安全隱患自查，自查共排查隱患40條，整改完成40條，自查隱患整改率100％。通過安全大檢查工作的開展，減少了安全隱患、設(shè)備隱患，提高現(xiàn)場工作的安全性、設(shè)備的可靠性，為下一步安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)了現(xiàn)場管理。在現(xiàn)場管理方面，各值班管理人。
員加強(qiáng)現(xiàn)場查崗力度，保證中夜班每班必查，嚴(yán)格執(zhí)行值班管理人員下現(xiàn)場、查隱患、抓“三違”等安全基本制度的落實(shí)。非值班人員下現(xiàn)場協(xié)助白班檢修，加強(qiáng)白班檢修力量，確保檢修工作順利進(jìn)行。對于隊(duì)內(nèi)安排大修項(xiàng)目，隊(duì)管理人員24小時盯班，確保檢修工作安全優(yōu)質(zhì)的完成。加強(qiáng)現(xiàn)場人員管理，嚴(yán)查“三違”人員，安全工作從小事抓起，對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，責(zé)令限期整改，發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)，及時制止并解決處理?，F(xiàn)場管理的加強(qiáng)為安全生產(chǎn)、檢修提供了保障。
工積分考評制度、事故處理應(yīng)急預(yù)案和事故分析追究制度等有關(guān)規(guī)定。不折不扣的執(zhí)行月度講評制度，把專項(xiàng)治理的完成情況、三違、隱患、及標(biāo)準(zhǔn)化工作全部細(xì)化到全隊(duì)人員的月度考評中，作為隊(duì)內(nèi)人員的評議標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行月度考評。
六是加強(qiáng)了習(xí)慣性違章的治理工作。對于不安全行為、習(xí)慣性違章常抓不懈，安全問題無小事，只有堵住了小的安全漏洞，才能保證人身、設(shè)備安全。對兄弟單位出現(xiàn)的事故歸類總結(jié)不定期組織學(xué)習(xí)，深挖事故原因，逐步提高員工安全意識，特別是針對近期其他單位皮帶機(jī)機(jī)頭事故多次學(xué)習(xí)、總結(jié)，同時嚴(yán)格要求各崗位人員設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)期間嚴(yán)禁打掃衛(wèi)生，同樣的教訓(xùn)不能發(fā)生第二次。
“安全活動月”各項(xiàng)活動的開展，強(qiáng)化了全隊(duì)員工的安全意識、提高了安全意識，使我單位安全管理向前邁進(jìn)了一大步，排查出多項(xiàng)安全隱患并付諸整改，管理工作逐步提高，不安全行為、習(xí)慣性違章逐漸減少。
煤礦安全生產(chǎn)月反思總結(jié)篇八
2015年，我司在xx區(qū)煤礦安全監(jiān)督管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國-家-安-全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)以及主管局的文件精神，繼續(xù)修改和不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、增添安全管理措施、不斷加大安全投入、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，深化隱患排查治理，通過全體干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力，取得了較好的安全效果?，F(xiàn)將2015年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。
一、安全目標(biāo)控制情況
人身傷害事故：2015年，公司xxx煤礦發(fā)生“3.29”地面運(yùn)輸死亡事故1起，死亡1人，輕傷事故7人次（其中，xx煤礦4人次，xxx煤礦3人次），比年初公司控制指標(biāo)減少13人次，公司全年杜絕了重大設(shè)備事故的發(fā)生。
二、主要安全工作
2015年，我司針對2015年安全生產(chǎn)管理工作中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)工作思路和工作方法，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，主要采取以下措施。
產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
（二）編制、補(bǔ)充和進(jìn)一步修改完善安全生產(chǎn)制度、措施。一是結(jié)合公司及“兩礦”的具體實(shí)際，補(bǔ)充和修改完善了《xx煤炭公司安全生產(chǎn)獎懲制度》，制定了《xx煤炭公司內(nèi)部治安管理辦法》、《xx煤炭公司“一通三防”報(bào)表和通風(fēng)、瓦斯抽采、預(yù)抽瓦斯鉆孔等臺賬填報(bào)制度》等； 二是根據(jù)各級主管部門要求，結(jié)合公司及“兩礦”的具體實(shí)際編制了《xx煤炭公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案》、《xx煤炭公司災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》、《xx煤炭公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦圖紙管理的通知》、《xx煤炭公司年、季、月防突措施計(jì)劃》、“兩礦”生產(chǎn)能力核定等，為進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場安全管理提供了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)依據(jù)。
（三）制定工作意見，落實(shí)安全目標(biāo)，落實(shí)主體責(zé)任。公司在年初向所屬各部（室）、生產(chǎn)單位下發(fā)了《xx煤炭公司關(guān)于做好2015年安全生產(chǎn)工作的意見通知》并與各單位第一責(zé)任人簽訂了《2015年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》，確定了各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理措施、考核辦法。同時，公司通過對修改后的安全生產(chǎn)獎懲制度等制度的貫徹實(shí)施，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級安全管理人員和全體員工的安全責(zé)任感和安全意識，推動和促進(jìn)了員工做好安全工作的自覺性、積極性、主動性，對控制事故和違章違紀(jì)起到了有效的促進(jìn)作用。
員工保障安全工作的積極性。二是加大了“一通三防”、防治水、瓦斯抽放、瓦斯發(fā)電、頂板支護(hù)、機(jī)電運(yùn)輸、壓風(fēng)、排水、防塵等系統(tǒng)設(shè)備投入、高檔普采工作面、安全教育培訓(xùn)、安全文化建設(shè)等活動累計(jì)投入664.25萬元。
（五）嚴(yán)格安全生產(chǎn)過程控制，狠抓現(xiàn)場安全管理。公司以“一通三防”、監(jiān)測監(jiān)控、防突工作管理為重點(diǎn)，狠抓“一通三防”、頂板、防治水等專項(xiàng)整治和管理。
員、瓦斯泵司機(jī)、測流人員技術(shù)培訓(xùn)3次 ；（5）指導(dǎo)xx煤礦開發(fā)采空區(qū)瓦斯氣源，設(shè)計(jì)、建立采空區(qū)瓦斯抽采系統(tǒng)，開展采空區(qū)瓦斯抽采試驗(yàn)，并制定、實(shí)施采空區(qū)瓦斯抽采調(diào)配措施和安全管理措施，保證了發(fā)電瓦斯的供給。五是組織xx煤礦瓦斯發(fā)電項(xiàng)目工程建設(shè)和發(fā)電機(jī)組調(diào)試運(yùn)行。xx煤礦瓦斯發(fā)電項(xiàng)目，在2015年做好前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，2015年公司與南平煤礦密切配合，精心組織，開展了實(shí)質(zhì)性建設(shè)工作，最終建成xx煤礦瓦斯發(fā)電站，并投入了發(fā)電機(jī)組調(diào)試運(yùn)行，截至12月25日，已調(diào)試運(yùn)行 小時，發(fā)電 度。目前，該瓦斯發(fā)現(xiàn)站建設(shè)項(xiàng)目正在進(jìn)行噪聲治理工作。六是指導(dǎo)“兩礦”認(rèn)真開展礦井2015年度反風(fēng)演習(xí)。
2、強(qiáng)化了煤質(zhì)、采掘部署、頂板管理，嚴(yán)禁超能力生產(chǎn)。一是為嚴(yán)格控制超能力生產(chǎn)行為進(jìn)一步掌握“兩礦”生產(chǎn)和煤質(zhì)的動態(tài)情況，編制了兩礦每日煤炭產(chǎn)量、巷道進(jìn)尺及煤炭發(fā)熱量表格，停產(chǎn)日期統(tǒng)計(jì)表等，并督促“兩礦”的煤質(zhì)管理及原煤產(chǎn)量和進(jìn)尺日常匯報(bào)工作；成立了煤質(zhì)考核小組，編制并下發(fā)了《xx公司煤炭產(chǎn)品質(zhì)量考核辦法》，對兩礦生產(chǎn)原煤煤質(zhì)未達(dá)到公司要求標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行考核處罰；二是加強(qiáng)公司統(tǒng)一技術(shù)管理和采掘部署，按照保證抽、采、掘及“四量”平衡的原則要求編制了《xx煤炭有限責(zé)任公司“兩礦”2015～2016年采掘部署計(jì)劃》。三是進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管理，督促“兩礦”做好單體液壓支柱的使用、維護(hù)、維修及對報(bào)廢和壓埋支柱的臺賬管理工作，要求“兩礦”進(jìn)一步加強(qiáng)采空區(qū)懸頂管理工作，特別是長時間停產(chǎn)后的復(fù)產(chǎn)初期的采空區(qū)頂板懸頂管理工作。
水的防治工作。
（六）加大了現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查和管理力度，嚴(yán)肅查處“三違”及事故。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，安監(jiān)、通防、生調(diào)、地測等部門對“兩礦”井下生產(chǎn)現(xiàn)場及“兩廠”地面作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行每周重點(diǎn)抽查、每月大檢查及每季專項(xiàng)檢查，從作業(yè)現(xiàn)場的一通三防、頂板、機(jī)電設(shè)備、提升運(yùn)輸、水害防治等及井下現(xiàn)場的人、物、管理等方面進(jìn)行隱患排查，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，重點(diǎn)放在“一通三防”、頂板管理、水害防治和提升運(yùn)輸，特別是瓦斯的綜合防治上，并在檢查中嚴(yán)肅查處了違章、違紀(jì)行為，保障了生產(chǎn)作業(yè)安全。全年共計(jì)檢查78次，查處并書面下達(dá)隱患161條，其中到xx煤礦檢查33次（包括xx抽水巷9次），查處并書面下達(dá)隱患74條，到xxx煤礦檢查21次，查處并書面下達(dá)隱患74條，到xx公司檢查12次，查處并書面下達(dá)隱患9條，到xx公司檢查12次，查處并書面下達(dá)隱患5條。對檢查出的所有隱患除現(xiàn)場已督促當(dāng)場已整改之外的隱患都以《現(xiàn)場檢查筆錄》的形式下達(dá)至責(zé)任單位要求在限期內(nèi)整改，并在下一次抽查當(dāng)中對上次檢查的安全隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，使所查出的隱患得到了全面整改落實(shí)。同時安監(jiān)部組織相關(guān)部門在全區(qū)政策性停產(chǎn)、國慶、元旦等特殊時期及長假期間對“兩礦”重點(diǎn)崗位及人員的值班情況進(jìn)行抽查，從而使相關(guān)崗位人員堅(jiān)守崗位、禁止守責(zé)，確保了特殊時段的安全。
加，對上周存在的安全生產(chǎn)技術(shù)問題進(jìn)行研究處理，各部門匯報(bào)工作的完成情況及下周各部門工作要點(diǎn)的安排；二是定期在每月初五號前召開月安全生產(chǎn)辦公會，由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理、總工程師、技術(shù)顧問、各部門負(fù)責(zé)人及分支機(jī)構(gòu)的礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全礦長參加，到會各部門對上月工作的完成情況和存在問題進(jìn)行匯報(bào)，會議對上月存在的安全生產(chǎn)技術(shù)問題進(jìn)行研究處理，對存在的安全隱患落實(shí)整改，布置本月安全生產(chǎn)工作；三是有針對性的召開安全生產(chǎn)技術(shù)專題會和專項(xiàng)檢查匯報(bào)會，由總工程師主持，技術(shù)顧問、各部門負(fù)責(zé)人及分支機(jī)構(gòu)的礦長和技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，對一通三防、頂板管理、防治水工作、煤礦新技術(shù)、新工藝等專題技術(shù)的討論和實(shí)施工作的安排。通過這些會議，安全生產(chǎn)、技術(shù)等工作每月每周都有詳盡的布置和檢查，通過檢查督促，使各項(xiàng)工作都能按時落到實(shí)處，從而保證了安全生產(chǎn)。
培訓(xùn)中心，對“兩礦”各工種職工進(jìn)行了安全生產(chǎn)再教育工作，全年共培訓(xùn)教育員工2100余人次。五是按照國家及行業(yè)要求，結(jié)合公司工作實(shí)際，相繼購買了《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法》、《安全生產(chǎn)法（2015版）》、《工作重在到位》等法律法規(guī)及培訓(xùn)圖書，向“兩礦”、“兩廠”及公司各部門發(fā)放，并組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)及考試，使“兩礦”的技術(shù)人員對新規(guī)定、新政策得以熟悉，并熟練運(yùn)用。六是編制印發(fā)了《大興公司員工安全手冊》1500冊，大力倡導(dǎo)安全方針、安全宗旨、安全目標(biāo)、安全路線、安全重點(diǎn)等安全文化。
我們要在認(rèn)真總結(jié)和吸取2015年安全工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的基礎(chǔ)上強(qiáng)化安全管理，為2015年的安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，努力完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)2015年安全、生產(chǎn)目標(biāo)。
2015年，我礦在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，不斷強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓安全現(xiàn)場管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為進(jìn)一步搞好我礦今后的安全工作，對2015年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，現(xiàn)將《***煤礦2015年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)》予以印發(fā)。請各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，安排好明年的各項(xiàng)工作。
附件
***煤礦2015年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
準(zhǔn)化工作。大力開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動、“零星工程安全管理提升”等活動，圓滿完成了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、主要指標(biāo)完成情況：
1.原煤產(chǎn)量完成120.6066萬噸。
2.掘進(jìn)總進(jìn)尺完成2621米，（其中：生產(chǎn)進(jìn)尺1317米，開拓進(jìn)尺1304米）。
3.灌漿下土量527立方米，注氮量202萬立方米。
4.巷道維修1897米。
5.安全貫通巷道3條。
6.安全指標(biāo)：輕傷指標(biāo)控制在集團(tuán)公司計(jì)劃范圍之內(nèi)；無重傷及其以上人身事故；無二級以上非人身事故。
7.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分96.23分，繼續(xù)保持國家一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
8.機(jī)電設(shè)備三率：設(shè)備綜合完好率達(dá)到96.23%，設(shè)備待修率在3.86%以下，機(jī)電事故率為0。
9.職工培訓(xùn)計(jì)劃1450人次：實(shí)際完成培訓(xùn)1700人次，完成計(jì)劃的117%。 特種作業(yè)人員563人，持證率100%。
10.召開安全辦公會議42 次；其中召開緊急安全辦公會議6次，下發(fā)安全辦公會議紀(jì)要42期。
11.安全費(fèi)用全年計(jì)劃2296萬元，實(shí)際完成2450萬元。
二、完成的安全重點(diǎn)工作：
1. 完成了25113綜采面的回撤、3501綜采面安裝專項(xiàng)工程的安全管理工作。
2. 完成了二采區(qū)巷道維修工程和回撤封閉專項(xiàng)工程的安全管理工作。
3. 完成了3501工作面回采期間的安全管理工作。
4. 完成了掘進(jìn)工程的安全管理工作。
5.深入開展了“冬春”百日安全活動，“雨季三防”、“冬季三防”、“安全生產(chǎn)月”和7月份“安康杯”安全知識競賽活動，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
6.開展了消防火災(zāi)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練。
三、安全工作主要抓法：
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策，牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策，、安全生產(chǎn)重要批示及上級領(lǐng)導(dǎo)批示、國家煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、甘肅省安全生產(chǎn)委員會、平?jīng)鍪邪踩a(chǎn)委員會、華能集團(tuán)公司和華亭煤業(yè)集團(tuán)公司下發(fā)的各類文件及安全會議精神，將會議精神及時傳達(dá)到每一位職工，始終把上級的文件精神落實(shí)到位。結(jié)合我礦2015年安全生產(chǎn)工作安排，制定了切合我礦實(shí)際的安全管理辦法，把文件精神和要求貫徹落實(shí)到生產(chǎn)全過程，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。
(二)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提高全員安全意識
年初，礦上對安全文化建設(shè)以***黨發(fā)〔2015〕1號文件進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，明確了安全文化建設(shè)方向，緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。一是強(qiáng)化制度建設(shè)，修訂、完善了精細(xì)化管理體系；二是充分利用各種生動活潑的文化載體，在井上下工作場所、井口、礦區(qū)顯著位置懸掛安全標(biāo)志牌、警示牌以及各種以安全理念為內(nèi)容的警句、標(biāo)語、漫畫等，著力營造濃厚的安全文化氛圍，使員工在耳濡目染中受到教育；三是黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，通過全方位、多角度灌輸安全生產(chǎn)理念，采用生動形象的活動載體來傳播安全文化，通過組織開展安全知識競賽、安全演講比賽、安全事故案例展示、安全漫畫展覽、安全文藝演出、井口送溫暖等形式多樣的安全文化活動，將安全理念寓教于樂，潛移默化地激發(fā)了職工“關(guān)注安全、關(guān)注健康、關(guān)愛生命”的熱情，以安全文化建設(shè)推動安全生產(chǎn)發(fā)展，營造濃厚的安全文化氛圍，使職工受到教育和啟發(fā)，四是及時總結(jié)安全生產(chǎn)模范人物事跡，大力弘揚(yáng)先進(jìn)，營造健康向上的安全文化氛圍，培育良好的員工精神面貌，以安全文化建設(shè)為載體，不斷提高全員安全意識。
(三)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制。
工和分配的學(xué)生，必須簽訂師徒合同書，師徒合同未滿期間嚴(yán)禁安排新工人單獨(dú)作業(yè)，安排工作時必須師傅徒弟同崗，否則追究該單位管理人員及師傅的責(zé)任，提升了新職工在本崗位工作能力和操作技能；十二是以現(xiàn)場評優(yōu)競賽、“破三慣”、“除三違”為切入點(diǎn)，獎勵先進(jìn)，嚴(yán)厲打擊“三慣”做法和“三違“行為，在管理過程中始終做到 “事前防范、事中管理、事后處理”的過程管理，注重事前防范，嚴(yán)格事中管理，嚴(yán)肅事后處理，實(shí)行預(yù)防為先，從管理對象，管理職責(zé)，管理流程，管理措施，直至管理目標(biāo)，形成閉環(huán)式管理的長效機(jī)制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了“人、機(jī)、環(huán)、管”的本質(zhì)安全；十三是加強(qiáng)火工品安全管理，現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮、警戒制度，對火工產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)、用、退制度，堅(jiān)持帳、物、卡“三對口”；十四是嚴(yán)抓礦區(qū)交通運(yùn)輸安全管理，確保了礦內(nèi)交通運(yùn)輸安全。
(四)以開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動落實(shí)“三個會戰(zhàn)”，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
一是以***發(fā)〔2015〕6號文件對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作了詳細(xì)的安排，成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，分片、分區(qū)、分專業(yè)責(zé)任到人，實(shí)行周檢查月驗(yàn)收，月終考核獎罰；二是礦上成立了“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸和頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，分別以***發(fā)〔2015〕4號、〔2015〕8號、〔2015〕5號文件確立了奮斗目標(biāo)，嚴(yán)格按照“三個會戰(zhàn)”安排，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理和解決現(xiàn)場存在的問題，有力的保障了安全生產(chǎn)。
(五)嚴(yán)抓現(xiàn)場隱患排查治理，狠反“三違”，遏制三慣作風(fēng)，有力的保障了安全生產(chǎn)工作。
一是加大安全隱患排查力度，礦上每旬、部門每周、隊(duì)上每天、班組每班均排查一次，對排查出的隱患采取定時間，定整改負(fù)責(zé)人，定措施，定整改標(biāo)準(zhǔn)，定復(fù)查人的“五定”原則進(jìn)行整改，全年共排查各類安全隱患1181條，對于重大安全隱患先停工，后制定措施整改，使安全隱患排查整改形成閉環(huán)管理；二是制定下發(fā)了《“三違”認(rèn)定查處辦法及處罰標(biāo)準(zhǔn)》，狠反“三違”行為，規(guī)范了“三違”行為的處理；三是制定下發(fā)了 “零星工程安全管理提升”活動(礦發(fā)〔2015〕53號)、開展“創(chuàng)一流”管理提升年活動 (礦發(fā)〔2015〕103號)，有力的促進(jìn)了安全管理；三是對安檢人員反“三違”逐月實(shí)行指標(biāo)量化考核兌現(xiàn)，也實(shí)行科級以上管理人員反“三違”指標(biāo)量化考核兌現(xiàn)，提升了管理人員對反“三違”的重視；四是實(shí)行對 “三違”人員幫教制度，強(qiáng)化教育，采取多種形式和方法對“三違”人員進(jìn)行教育，繼續(xù)實(shí)行 “三違”人員到礦財(cái)務(wù)科繳罰款制度，并寫出書面檢查，達(dá)到了預(yù)期的效果；五是繼續(xù)實(shí)行每天安檢員排查的安全隱患由安檢科專人逐隊(duì)進(jìn)行跟蹤落實(shí)，對未整改或整改不力的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，保證了安全生產(chǎn)。
(六)深入開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動，促進(jìn)安全管理水平的提高。
一是大力開展冬春 “百日安全生產(chǎn)活動”，在開展冬春“百日安全活動”期間，以礦發(fā)〔2015〕13號文件規(guī)定了活動內(nèi)容和具體措施，嚴(yán)格落實(shí)了各級人員安全責(zé)任制，加大了現(xiàn)場安全隱患排查力度，推動了全礦安全生產(chǎn)管理的提高，使安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展；二是在“國慶”和“中秋節(jié)”期間，根據(jù)節(jié)日期間的特點(diǎn)及時制定了加強(qiáng)“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理工作的通知，保證安全生產(chǎn)；三是對雨季、冬季“三防”工作進(jìn)行了安排部署，明確責(zé)任，落實(shí)措施，加大“三防”隱患排查，確保礦井安全度汛和平安過冬；四是以礦黨發(fā)〔2015〕44號、礦發(fā)〔2015〕111號文件規(guī)定了“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容，在6月上旬由黨工部、工會牽頭，安檢科配合制作了“安全活動月”活動主題“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的橫幅，職工簽名后掛在副井口，警示著職工始終保持高度警惕安全生產(chǎn)，做好自我保安；6月中旬由工會牽頭在副井口舉行了關(guān)懷職工“送愛心”活動；五是10月中旬進(jìn)行了“消防滅火實(shí)戰(zhàn)”演練，提高了各級人員應(yīng)急響應(yīng)能力和抗災(zāi)應(yīng)對能力；六是7月份由安全檢查科牽頭，其它部門配合舉辦了“安康杯”安全知識競賽活動，促進(jìn)和提高了職工應(yīng)知應(yīng)會、自我保安能力和操作技能。
(七)深入開展打非治違“六打六治”、“創(chuàng)一流”管理提升年和“零星工程安全管理提升”、“四個專項(xiàng)”治理等專項(xiàng)活動，有力的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
一是以礦發(fā)〔2015〕200號文件對 打非治違“六打六治”活動進(jìn)行了詳盡的安排與部署，大力開展打非治違“六打六治”活動，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度，認(rèn)真開展自查自糾，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查整改落實(shí)閉環(huán)管理，做到排查不留死角、治理不留后患，做到檢查有登記，整改有措施，檢查有記錄，銷號有驗(yàn)收，不留盲區(qū)，不留死角。對重點(diǎn)難點(diǎn)問題在“五定”的原則下進(jìn)行整改，對存在重點(diǎn)打擊的六類行為問題，立即進(jìn)行了整改；二是積極開展“創(chuàng)一流”管理提升年活動，以管理提升為主線，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，促進(jìn)安全管理不斷提高；三是開展了“零星工程安全管理提升”活動，制定下發(fā)了“零星工程安全管理提升”活動文件(礦發(fā)〔2015〕53號)，嚴(yán)格按照文件要求開展工作，加大零星工程管理，取得了很大成效；四是積極開展了“四個專項(xiàng)”治理行動，制定了安全隱患排查治理方案，對全礦井上下進(jìn)行拉網(wǎng)式隱患排查，檢查問題及時下發(fā)整改通知單，并建立臺帳，實(shí)行消號管理；五是扎實(shí)開展供用電管理競賽活動，規(guī)范了供用電安全管理、消除了供用電方面存在的.各類隱患和問題，強(qiáng)有力的保證了礦井的安全生產(chǎn)。
(八)加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)教育工作，不斷提高職工自主保安意識和操作技能。
進(jìn)行了一次全員安全培訓(xùn)，提高了全員安全意識；九是四月份對全礦群檢員和青安崗員進(jìn)行了一期安全培訓(xùn)，提升了群檢員和青安崗員對現(xiàn)場安全隱患的排查能力；十是六月份舉辦了礦職工技能大賽，提高和帶動了職工操作技能；十一是及時傳達(dá)學(xué)習(xí)煤炭系統(tǒng)及兄弟單位有關(guān)事故教訓(xùn)，在第一時間及時召開緊急安全辦公會，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面會議精神和指示，及時將有關(guān)精神傳達(dá)到各單位，認(rèn)真分析他人的事故原因、施工所采取的措施、事故造成的后果，使我礦每名職工干部深刻吸取他人的事故教訓(xùn)，加強(qiáng)自我保安意識，完善制定我礦的管理辦法，結(jié)合我礦安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的加強(qiáng)防范和整改，保證了我礦安全生產(chǎn)。
(九)加大安全投入和設(shè)備檢修工作，提升礦井的安全水平。 一是投入了高位翻車機(jī)的應(yīng)用，提高了排矸系統(tǒng)的安全；二是對副井提升機(jī)電控系統(tǒng)和全礦井軌道系統(tǒng)進(jìn)行了全面提升改造、對軌道運(yùn)輸系統(tǒng)投入應(yīng)用了電機(jī)司控道岔，提高了礦井運(yùn)輸安全；三是斜巷人車閉鎖裝置正在實(shí)施；四是每月定期安排對礦井設(shè)備進(jìn)行檢修，提高了礦井設(shè)備運(yùn)行安全。
(十)加強(qiáng)重點(diǎn)、專項(xiàng)工程的安全管理。
存在的安全隱患和問題，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的；三是在25113工作面回撤、3501工作面安裝期間、二采區(qū)回撤過程中，礦黨政高度重視，由礦長擔(dān)任總指揮，精心組織安排，分成設(shè)備回撤、設(shè)備安裝、設(shè)備運(yùn)輸、通防管理、安全質(zhì)量、設(shè)備檢修、調(diào)度指揮7個專業(yè)組，每個專業(yè)組指定一名副礦長為組長，層層分解責(zé)任，責(zé)任到人，嚴(yán)格按回撤、安裝安全管理措施施工，強(qiáng)化過程管理、細(xì)節(jié)管理，始終做到管理到位、操作到位、監(jiān)督到位，使25113工作面回撤、3501工作面安裝安全順利提前完成。
四、存在的問題:
1.“三違”行為和“三慣”作法仍然嚴(yán)重，必須加強(qiáng)職工安全意識教育，不斷提高職工安全意識。
2.零星工程、機(jī)電運(yùn)輸安全管理點(diǎn)多、線長、分散難管理，是今后安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
3.安全管理的長效機(jī)制有待進(jìn)一步健全完善，安全管理的方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，以適應(yīng)當(dāng)前煤炭市場的新常態(tài)。
總之，2015年在集團(tuán)公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全礦廣大干部職工的共同努力，全面完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，安全工作穩(wěn)步推進(jìn)。我們必須戒驕戒躁，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),不斷提高我們安全管理水平,進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)安全管理制度，努力探索完善安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，為繼續(xù)實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展而努力奮斗。
**煤炭工業(yè)管理局：
時光荏苒，不知不覺中，2015年成為過去,新的一年已經(jīng)開始?；仡櫼荒陙淼墓ぷ魑覀兏锌f千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗(yàn)，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
毫不夸張地講，2015年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗(yàn)，政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在，對礦井的沖擊非常大，經(jīng)營非常困難。一年來，在各級政府部門的關(guān)心支持下，在以礦長***為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，煤礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安、依法保礦，促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2015年，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?，F(xiàn)將我礦2015年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié)：
一、 安全管理方面
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，根據(jù)我礦實(shí)際情況，于2015年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。人員如下：
組 長：****（法人、礦長）
副組長：陳新榮（技術(shù)負(fù)責(zé)人）
****（生產(chǎn)副礦長）
****（安全副礦長）
***（機(jī)電副礦長）
成員有：*****
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。 因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動，我礦及時對安全管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。
2、建立健全安全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善作業(yè)規(guī)程、措施等，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。
（1）我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求，嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合我礦實(shí)際情況，逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，實(shí)行獎罰分明，使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到實(shí)處，安全生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)；2015年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項(xiàng)，已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)。
（2）推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率，使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。
（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術(shù)措施，在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄。
二、強(qiáng)化隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
1、2015年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。 2、根據(jù)國家安監(jiān)總局第446號令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關(guān)規(guī)定，我礦制定了礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅(jiān)持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門和人員按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；2015年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。
3、嚴(yán)肅查處“三違”人員，2015年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項(xiàng)充入礦安全獎懲資金帳戶內(nèi)。
三、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理
根據(jù)國-家-安-全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，各系統(tǒng)運(yùn)行正常，并有專人進(jìn)行管理。緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工，相關(guān)設(shè)備已基本采購到位，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響，安裝工程一直未進(jìn)行，我礦計(jì)劃在2015年6月底前全部完工，并通過驗(yàn)收。
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況
以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，認(rèn)真開展2015年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)了各專業(yè) 2015年度達(dá)到三級的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
五、煤礦“一通三防”及防治水管理
為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平，突出
“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng)，杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，同時，認(rèn)真做好每月三次測風(fēng)工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業(yè)點(diǎn)每班進(jìn)行2次瓦斯檢查，工作中嚴(yán)上加嚴(yán)，堅(jiān)決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象，實(shí)際生產(chǎn)中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下，故2015年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題；由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，我礦成立了防治水機(jī)構(gòu)，設(shè)專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作，嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。
六、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴(yán)格檢修質(zhì)量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產(chǎn)。
我礦嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面，嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)持正常使用，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，保證了礦正常提升。
七、安全投入和安全教育培訓(xùn)
2015年我礦全年共計(jì)提取安全費(fèi)用24.6萬元，安全投入64.8萬元，安全教育培訓(xùn)投入8.2萬元，監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)3.5萬元，上繳國家各種稅費(fèi)136萬元。
職工教育培訓(xùn)：我礦于2015年3月15日由****煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對全礦新（老）工人進(jìn)行培（復(fù)）訓(xùn)，共計(jì)106人參加，全部培訓(xùn)合格，培訓(xùn)率達(dá)100%。
特員培（復(fù)）訓(xùn)：安全員4人、把鉤工8人、測風(fēng)測塵工3人、絞車司機(jī)6人、瓦檢員4人、監(jiān)測監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護(hù)隊(duì)員9人。
礦級管理人員復(fù)訓(xùn)：5人
此外，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機(jī)械化開采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
八、勞動合同管理及工傷保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況
2015年全礦在冊職工124人，全部經(jīng)過勞動合同鑒定委員會鑒定，并為其辦理了工傷保險(xiǎn)，全年共交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)6.4萬元。
九、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況
2015年，煤礦因受政策性停產(chǎn)影響，全年生產(chǎn)原煤1.4萬噸，僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%，全年無工傷及死亡事故，安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
十、煤礦資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級工作情況
求進(jìn)行了關(guān)閉，并于2015年11月經(jīng)上級主管部門驗(yàn)收合格，現(xiàn)正在辦理15萬噸/年技改擴(kuò)能的前期工作。
十一、2015年度煤礦安全生產(chǎn)工作存在的問題和不足
今年以來，我礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、發(fā)展思路和客觀現(xiàn)實(shí)仍然存在不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的地方。
2、安全管理基礎(chǔ)還比較薄弱，安全生產(chǎn)責(zé)任制在具體落實(shí)過程中還不夠到位。
3、煤礦安全教育培訓(xùn)力度不夠，部分從業(yè)人員文化素質(zhì)低下，安全意識薄弱，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。
4、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作與其他礦相比，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發(fā)展。
5、煤礦機(jī)械化水平低，開采工藝落后，達(dá)不到行業(yè)要求。
十二、2015年煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)劃
1、認(rèn)清形勢，嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《特別規(guī)定》有關(guān)要求及上級指示精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況，深入開展有針對性的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動。
2、強(qiáng)化管理隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的管理隊(duì)伍。管理人員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法，進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，加大安全管理力度，為全礦安全奮斗把牢第一關(guān)、站好第一崗。
3、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度、全面落實(shí)各級安全責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)施安全技術(shù)措施，使安全工作向更高層次發(fā)展，努力創(chuàng)建“本質(zhì)安全型礦井”。
4、堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè)，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，營造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。
5、強(qiáng)化隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行隱患責(zé)任追究制度。防止工作流于形式，避免工作不負(fù)責(zé)任和失職，確保各類事故隱患得到處理，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。
6、綜合考慮各方面因素，合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，盡可能避免采掘失調(diào)，確保采面的正常接續(xù)，為煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。
7、隨著采區(qū)的增多，礦井開拓面積不斷增大，強(qiáng)化“一通三防”及防治水工作，進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對作業(yè)地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)合理、有效配風(fēng)，杜絕通防事故，加大對礦井水的監(jiān)測監(jiān)控力度，確保工作面正?；夭珊拖锏篱_拓。
8、合理利用安全費(fèi)用，不斷加大安全生產(chǎn)投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)安全系數(shù)和礦井的技防水平，進(jìn)一步完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”，尤其是完善應(yīng)急救援系統(tǒng)，增強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警和處置能力。
9、加強(qiáng)煤礦企業(yè)管理，嚴(yán)格控制材料投入，努力降低生產(chǎn)成本，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力，適應(yīng)新形式發(fā)展要求。
10、加快資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級步伐，盡快完成15萬噸/年的技術(shù)改造工作。
開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服困難，為煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。
******煤礦
2015年1月3日
煤礦安全生產(chǎn)月反思總結(jié)篇九
根據(jù)國家、省及兩級公司下發(fā)的一系列關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的文件精神，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際，下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(礦發(fā)〔20xx〕號文件，我礦緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題，開展了各種安全活動。現(xiàn)將6月份安全活動情況匯報(bào)如下：
1、x月1日，組織各單位在礦辦公樓前進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，安全副礦長對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了動員講話，并進(jìn)行了集體宣誓。
2、在礦辦公樓、聯(lián)建樓、副立井井口led屏上滾動播放了“安全生產(chǎn)月”活動主題及活動安排;在礦區(qū)、生活區(qū)懸掛了安全條幅;各區(qū)(科)、隊(duì)會議室張貼關(guān)于“安全生產(chǎn)月”的標(biāo)語;為“安全生產(chǎn)月”活動的開展?fàn)I造了濃厚的氛圍。
3、下發(fā)了《關(guān)于開展“安全月”各專業(yè)隱患排查實(shí)施方案》，組織相關(guān)單位分采掘、通風(fēng)、機(jī)電、頂板、運(yùn)輸?shù)绕邆€專業(yè)進(jìn)行隱患排查。共查出c級隱患56條，現(xiàn)已經(jīng)全部整改完畢。
4、圍繞“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合自身崗位的實(shí)際情況，區(qū)(科)、隊(duì)干部人人寫了安全承諾書，全礦職工寫了安全決心書，各區(qū)(科)、隊(duì)都寫了安全倡議書，并全部張貼上墻。
5、x月4日，礦井組織相關(guān)單位對各區(qū)(科)、隊(duì)的規(guī)程貫徹、文件學(xué)習(xí)、班前會“三個十分鐘”等情況進(jìn)行突擊檢查，檢查總體情況較好，但個別隊(duì)組還存在文件、規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)不及時，班前會“三個十分鐘”執(zhí)行的不到位的問題，安監(jiān)處對存在問題的隊(duì)組進(jìn)行了現(xiàn)場督導(dǎo)，并在“安全生產(chǎn)月”活動期間進(jìn)行了不定期檢查，有效促進(jìn)了各隊(duì)組的班前會管理。
6、通過電視、聯(lián)建樓led屏播放了“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片、《人命關(guān)天》、《黑色瞬間》等事故警示教育片和“安全生產(chǎn)月”活動安排;對隊(duì)級干部(生產(chǎn)、輔助)、跟班隊(duì)長、安全員、瓦斯員、技術(shù)員及普通職工進(jìn)行個別采訪，并在電視、聯(lián)建樓led屏上進(jìn)行播放，營造了良好的活動氛圍。
7、礦井組織相關(guān)單位開展了雨季“三防”、火工品、消防安全檢查，共查出c級隱患8條，目前已經(jīng)整改6條，剩余2條正在整改中(在“三定”期限內(nèi))。
8、開展了“致職工的一封信”活動，并組織安全協(xié)管員及職工家屬在入井走廊多次進(jìn)行了送溫暖活動。
9、結(jié)合我礦安全文化、先進(jìn)事跡，征集、創(chuàng)作了安全歌曲，并有1首安全歌曲參加了公司優(yōu)秀安全歌曲評選活動。
10、結(jié)合保持黨的純潔性教育活動，開展了黨員安全先鋒競賽活動和黨員安全責(zé)任區(qū)活動，充分發(fā)揮了黨組織在安全生產(chǎn)過程中的戰(zhàn)斗堡壘作用。
煤礦安全生產(chǎn)月反思總結(jié)篇十
根據(jù)中宣部、國家安全監(jiān)管總局等七部門《關(guān)于開展2015年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（安監(jiān)總政法〔2015〕37號），及集團(tuán)公司《關(guān)于開展2015年“安全生產(chǎn)月”活動的通知（****安〔2015〕223號）精神，今年6月份，分公司積極開展“加強(qiáng)安全法制，保障安全生產(chǎn)”為主題的安全生產(chǎn)月活動，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
為確保安全月活動的有效開展，分公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)《分公司2015年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，明確安全生產(chǎn)月活動的目標(biāo)、內(nèi)容、要求，做到思想、認(rèn)識、行動統(tǒng)一，使活動做到工作有計(jì)劃、有布置、有安排、有落實(shí)，確保安全月活動期間各項(xiàng)工作的有序開展。
6月3-5日，分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到兩礦與礦班子成員進(jìn)行安全生產(chǎn)談心對話活動，宣講習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)紅線意識，宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》及集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的經(jīng)營困難，要求各單位挖潛降耗，實(shí)施降本增效舉措。6月16日，分公司安監(jiān)局、黨群部到兩礦發(fā)放宣傳資料500余份，為職工提供安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、應(yīng)急救援和消防安全等咨詢服務(wù)。各單位根據(jù)實(shí)際情況，組織職工觀看新《安全生產(chǎn)法》宣傳視頻，擺設(shè)新《安全生產(chǎn)法》宣貫展板21塊。****礦業(yè)在副立井、公司辦公樓led顯示屏滾動播放《盲洞》、《迷途》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)》視頻，組織員工觀看了《印度博帕爾毒氣泄漏事故》警示教育片，共計(jì)240人次觀看了警示教育片；****礦業(yè)6月1日在聯(lián)建樓前開展“安全生產(chǎn)月”主題簽名活動。
這些活動的開展進(jìn)一步普及了安全觀念、安全文化、安全法律和安全知識，弘揚(yáng)了以人為本、安全發(fā)展的理念，營造了全社會關(guān)注、關(guān)心、支持安全生產(chǎn)工作的良好氛圍。
三、
開展隱患排查治理活動。
為了將本次“安全生產(chǎn)月”活動落實(shí)到實(shí)處，分公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在“安全生產(chǎn)月”活動中，各單位圍繞近期安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，認(rèn)真開展了隱患排查治理活動，全面梳理了各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各工藝存在的安全隱患，落實(shí)措施、明確責(zé)任，確保了隱患整改落實(shí)到位。
分公司成立了以副總經(jīng)理王永峰為組長，生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電動力部、安監(jiān)局等專業(yè)人員參加的檢查組，先后組織了防汛專項(xiàng)安全檢查，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。檢查期間，分公司共發(fā)現(xiàn)隱患及問題96條，目前正在積極整改。
四、開展“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動。
活動期間，****礦業(yè)成立了應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防機(jī)制，修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案，確定演練目的和規(guī)模。6月16日下午，開展了井下停電應(yīng)急演練，通過實(shí)地演練，檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、合理性，以及各崗位人員的應(yīng)急處置能力。同時，增強(qiáng)應(yīng)急意識，提高了科學(xué)施救和事故災(zāi)難應(yīng)急救援能力。
總之，這次活動緊扣主題，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門相互配合，行動一致，展開了形勢多樣，內(nèi)容豐富安全宣傳、安全教育培訓(xùn)活動，在分公司上下收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識和安全責(zé)任心，為分公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
煤礦安全生產(chǎn)月反思總結(jié)篇十一
20xx年，xx煤礦在董事長王師用、礦長寧功俊的領(lǐng)導(dǎo)和在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針和一系列文件、會議精神和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：
xx煤礦在20xx年度死亡0人，百萬噸死亡率0%。
二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：
1、全年度生產(chǎn)情況：
xx煤礦在20xx年1-11月份開采煤量491253噸，其中原煤產(chǎn)量458859噸，工程煤量32394噸。掘進(jìn)進(jìn)尺3739m，套修巷道共計(jì)1805m。
2、對安全生產(chǎn)在20xx年度主要做了以下幾方面的工作：
（1）科學(xué)組織生產(chǎn)，確保完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
20xx年，在以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的前提下，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。
（2）抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計(jì)劃影響時間降到最低限度。
（3）注重提升運(yùn)輸。抓好我礦南、北采區(qū)的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理，減少了機(jī)電運(yùn)輸對礦井生產(chǎn)的影響。
（4）加強(qiáng)工人培訓(xùn)、教育工作，使工人能正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。
（5）在20xx年度，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
（6）在總工程師李維宇的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。
（7）加強(qiáng)礦部現(xiàn)象檢查管理工作，礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行帶班下井，做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時不失控。
（8）認(rèn)真完成上級部門下發(fā)文件要求，認(rèn)真組織開展了“打非治違”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)”、“瓦斯專項(xiàng)整治”、“攻堅(jiān)行動“等工作。
三、安全完成情況。
20xx年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，實(shí)現(xiàn)了xx煤礦在20xx年度的安全生產(chǎn)。全年輕微傷23人次，輕傷17人次，重傷0人次，死亡0人次。查出“三違”116人次，三違罰款58600元。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。
（1）開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議31次，安全生產(chǎn)緊急會議11次，安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議48次，專項(xiàng)安全管理會議11次，安全例會定期照常開展。
（2）制定、完善了安全工作規(guī)章制度。礦部與各級管理人員、安全員、瓦檢員、爆破員等均簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊(duì)、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
（3）強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全檢查83次（南北采區(qū)共計(jì)），通防專項(xiàng)檢查xx次，機(jī)電專項(xiàng)檢查12次，配合公司安全檢查27次，積極接受省、市、縣主管部門和紅果安監(jiān)站檢查。并對查出隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)銷號。
（4）加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違116人次，努力遏制事故的發(fā)生。
（5）突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。特別是今年盤縣雨季降雨量較大，礦部主要領(lǐng)導(dǎo)均實(shí)行24小時值班，帶領(lǐng)工人緊急搶險(xiǎn)排水5次，確保了煤礦的安全生產(chǎn)。
（6）提高安全科技含量。根據(jù)上級部門下發(fā)文件要求，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對打鉆地點(diǎn)、工作面等地實(shí)現(xiàn)了實(shí)事監(jiān)控，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
四、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞xx煤礦20xx年度安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
（1）加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
（2）做好全員培訓(xùn)。今年在上級主管部門帶領(lǐng)下，對全礦職工均進(jìn)行了培訓(xùn)工作，取得了上崗作業(yè)資格證，礦部也加強(qiáng)了安全知識宣傳、培訓(xùn)工作。
（3）做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作?，F(xiàn)我礦持證上崗率達(dá)100%。
五、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平。
強(qiáng)化內(nèi)部管理是我礦20xx年重點(diǎn)工作之一，我礦對各級人員職能進(jìn)行了明確劃分，做到科學(xué)合理。
（1）建立激勵機(jī)制。建立和完善長效競爭激勵機(jī)制，提高工作自覺性，調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。
（2）保證會議效果。認(rèn)真做好各類會議的準(zhǔn)備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作，對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會議取得實(shí)效。
（3）提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范我礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。
實(shí)施60萬噸礦井技改工程，是xx煤礦的生命工程，從20xx年初就開始準(zhǔn)備，至今已做了大量的前期工作。
（1）加強(qiáng)綜采工作面人員培訓(xùn)和管理工作。為加強(qiáng)我礦機(jī)械化管理水平，我礦已購進(jìn)新綜采支架一套，目前我礦已有兩套綜采支架。下一步，機(jī)械化管理水平將是我礦安全生產(chǎn)核心。
（2）在20xx年11月份，我礦為保證瓦斯治理到達(dá)以抽促采，已開工建設(shè)瓦斯發(fā)電站，能有效利用瓦斯，由原被動抽采變?yōu)橹鲃映椴桑_保礦井安全生產(chǎn)。
七、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，確保安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。
20xx年，我礦出現(xiàn)了職工流動較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對這個問題，我們采取了規(guī)范用人程序，提高福利、工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境、職工住宿環(huán)境和加強(qiáng)思想政治工作等方法，來穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，保持正常的安全生產(chǎn)秩序。
（1）規(guī)范用人招聘程序。職工流動之前，及早做好新工人的招聘工作，及時做好人員補(bǔ)充，沒有造成缺崗現(xiàn)象。始終堅(jiān)持不培訓(xùn)不上崗的原則，保證工人的安全。一經(jīng)錄用，按規(guī)定履行用人手續(xù)，讓工人干得放心，干得安心。
（2）加強(qiáng)思想政治工作。領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員改變作風(fēng)，深入基層，了解職工困難，為他們解決各種困難。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況，主動和他們談心，解決思想問題，讓他們安心上班。
（3）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
（4）改善辦公、生活條件。今年，我礦投入大量資金，新建職工住宿樓、辦公樓、食堂、垃圾集中處理站等，改建監(jiān)控室、調(diào)度室，高標(biāo)準(zhǔn)裝修，監(jiān)控設(shè)備更新上檔，人員井下定位系統(tǒng)發(fā)揮作用，這些都為職工的生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了好的條件，為穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了重要作用。
20xx年雖然取得了一定成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí)，不能堅(jiān)守崗位，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn)，部分隊(duì)組現(xiàn)場管理混亂，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們在新的一年里認(rèn)真加以解決。
煤礦安全生產(chǎn)月反思總結(jié)篇十二
20__年，我市煤礦安全工作按照全面貫徹落實(shí)“隱患治理年”，繼續(xù)打好瓦斯治理和整頓關(guān)閉小煤礦兩個攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求，開展了以狠抓瓦斯災(zāi)害為主的煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理和煤礦整頓關(guān)閉工作，主要工作情況總結(jié)如下：
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煤礦安全生產(chǎn)形勢分析會議和全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場會議精神。7月8日至9日，國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會在沈陽召開，7月24日，市政府及時召開會議進(jìn)行貫徹后，我委又利用會議和檢查的形式抓了具體落實(shí);全省煤礦安全生產(chǎn)形勢分析會議后，也及時對會議精神進(jìn)行了貫徹落實(shí)。
2、開展了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。根據(jù)國家、全省的統(tǒng)一安排，結(jié)合實(shí)際制定了《____市深入開展煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案》和《____市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動工作方案》，開展了全市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動，檢查督促各產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦安全監(jiān)管部門和煤礦企業(yè)制定方案，全面排查煤礦存在的安全生產(chǎn)隱患。全市煤礦共排查安全隱患3357條，整改3295條，整改率達(dá)98.15%。在此期間，我委組織多次深入煤礦開展安全隱患排查治理指導(dǎo)和督查;同時迎接省專項(xiàng)督查行動第三督查組對我市進(jìn)行了四輪專項(xiàng)行動督查。
3、狠抓了煤礦瓦斯治理工作。一是督促煤礦企業(yè)建立健全瓦斯治理工作責(zé)任制，進(jìn)一步落實(shí)各崗位、工種的責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是組織安排煤礦企業(yè)參加有關(guān)瓦斯治理培訓(xùn)工作。三是嚴(yán)格審查批復(fù)各煤礦制定的《煤礦瓦斯治理方案》以及煤與瓦斯突出礦井編制的瓦斯抽采設(shè)計(jì)，檢查督促落實(shí)瓦斯治理措施，加強(qiáng)瓦斯治理工作，確保不發(fā)生重大瓦斯事故。四是監(jiān)督全市所有煤礦建立了安全監(jiān)控系統(tǒng)，并按規(guī)定進(jìn)行了升級;四個煤與瓦斯突出礦井建立了瓦斯抽放系統(tǒng)，進(jìn)行了采掘工作面的瓦斯抽放，全年實(shí)施瓦斯治理，施工井巷工程1418米，抽排放鉆孔18258米，瓦斯抽放總量達(dá)125874米3。五是積極籌備召開了貫徹落實(shí)全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場會議精神的“全市煤礦瓦斯治理暨安全監(jiān)管工作會議”。為了進(jìn)一步提高瓦斯管理安全系數(shù)，會議要求，我市所有煤礦都把井下瓦斯?jié)舛?%報(bào)警值下調(diào)為0.8%，確保安全。六是定期組織相關(guān)工程技術(shù)人員，以突出礦井和高瓦斯礦井為重點(diǎn)，對四個產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦進(jìn)行安全檢查，下發(fā)了檢查通報(bào)。
4、抓了煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。一是提高煤礦干部職工安全素質(zhì)，指導(dǎo)組織了多期煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，到10月底止共培訓(xùn)煤礦從業(yè)人員2100余人次。二是加大安全投入，抓了“三推行”(專用回風(fēng)井、壁式采煤法、支護(hù)方式改革)和完善“三條線”(通訊、壓風(fēng)和防塵供水系統(tǒng))工作，提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。三是為貫徹《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》，推進(jìn)煤礦支護(hù)方式改革，督促廣德、宣州兩處煤礦按規(guī)定開始在采煤工作面率先使用了金屬液壓支柱，一批煤礦的掘進(jìn)巷道也正在改用非木支護(hù)。為了加快推進(jìn)步伐，12月10日組織召開了由四個產(chǎn)煤縣市區(qū)管理部門負(fù)責(zé)人和所有煤礦礦長參加的全市煤礦支護(hù)改革現(xiàn)場會。四是根據(jù)有關(guān)文件要求，開展了預(yù)防各類自然災(zāi)害可能引發(fā)煤礦安全事故方面的工作。
5、做好節(jié)假日及特殊時期煤礦安全監(jiān)管工作。以下發(fā)文件、召開會議、安全檢查等方式，認(rèn)真抓了節(jié)假日及特殊時期煤礦安全監(jiān)管工作。一是根據(jù)國家煤礦安監(jiān)局“關(guān)于切實(shí)做好放假、停產(chǎn)檢修煤礦節(jié)后工作的緊急通知”和省經(jīng)委“關(guān)于印發(fā)《安徽省煤礦春節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作方案》的通知”要求，組織對全市煤礦春節(jié)后的復(fù)產(chǎn)進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收和監(jiān)督檢查，保證了復(fù)產(chǎn)安全。二是在北京奧運(yùn)會前，下發(fā)“關(guān)于加強(qiáng)奧運(yùn)會期間全市煤礦安全工作的通知”(宣經(jīng)煤〔____〕180號)文件，召開煤礦安全工作會議，要求各產(chǎn)煤縣市區(qū)采取駐礦員現(xiàn)場監(jiān)管、不定期抽查、礦長外出必須請假等措施，防范安全事故發(fā)生，我委對部分煤礦進(jìn)行了抽查，保障了奧運(yùn)會期間的安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。三是在“五一勞動節(jié)”、“十一國慶節(jié)”、春節(jié)期間對全市部分煤礦進(jìn)行督查，強(qiáng)化安全監(jiān)管。四是根據(jù)市安辦文件要求，下發(fā)正式文件布置開展了煤礦“安全生產(chǎn)月”活動，并到現(xiàn)場進(jìn)行檢查。
6、抓了煤礦整頓關(guān)閉工作。20__年，進(jìn)入煤礦整頓關(guān)閉的第三階段，即：抓管理強(qiáng)礦階段，除了繼續(xù)淘汰關(guān)閉一些產(chǎn)能低下、資源枯竭和不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦以外，以落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任，依法強(qiáng)化礦井安全管理為工作重點(diǎn)，繼續(xù)深化煤礦整頓關(guān)閉工作，嚴(yán)格安全準(zhǔn)入，強(qiáng)化源頭管理，全面提升小煤礦整體水平。為了抓好我市小煤礦整頓關(guān)閉第三階段工作的落實(shí)，根據(jù)國家安全監(jiān)管總局等七部門印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》，由我委牽頭，會同市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和安徽煤礦安全監(jiān)察局皖南分局，結(jié)合我市實(shí)際制定了《____市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》下發(fā)執(zhí)行。另外，還組織對20__年第二批關(guān)閉的14處礦井按照關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了聯(lián)合驗(yàn)收;研究確定了20__年關(guān)閉礦井的名單，實(shí)施了省關(guān)整辦下達(dá)4處煤礦的關(guān)閉工作任務(wù);初步研究了我市后兩年小煤礦關(guān)閉的規(guī)劃，預(yù)計(jì)到20__年末全市小煤礦控制到20處左右。
二、主要工作成效。
1、煤礦安全生產(chǎn)方面。繼20__年創(chuàng)出了全市煤礦安全生產(chǎn)的歷史最好成績后，20__年全市煤礦發(fā)生三起事故死亡3人，其中：宣州區(qū)兩起2人;寧國市一起1人;廣德和涇縣未發(fā)生死亡事故，全市沒有發(fā)生瓦斯事故，沒有發(fā)生兩人以上安全事故，事故死亡人數(shù)控制在省下達(dá)的6人指標(biāo)以內(nèi)。與去年同期相比，事故起數(shù)上升一起，死亡人數(shù)持平。全市煤礦連續(xù)5年未發(fā)生較大及其以上安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢保持了相對穩(wěn)定。
2、煤礦整頓關(guān)閉方面。一是省政府下達(dá)的20__年4處關(guān)井任務(wù)，已經(jīng)基本關(guān)閉到位，待縣級初驗(yàn)后報(bào)市級驗(yàn)收。4處礦井的關(guān)閉工作比較順利，實(shí)現(xiàn)了安全、穩(wěn)定關(guān)閉。二是為延續(xù)煤礦整頓關(guān)閉第三階段的工作，實(shí)現(xiàn)管理強(qiáng)礦的目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際制定的《____市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》下發(fā)執(zhí)行，對于促進(jìn)我市煤礦安全形勢健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。
三、20__年工作思路。
在20__年開展煤礦整頓關(guān)閉工作的第三階段取得初步成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)以依法強(qiáng)化礦井安全管理，落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任為工作重點(diǎn)，深化煤礦整頓關(guān)閉工作，強(qiáng)化安全監(jiān)管，促進(jìn)全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。圍繞總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，20__年安全工作主要抓好以下幾個方面：
1、全面深入貫徹落實(shí)國家七部委《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》和《____市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》，督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、按時間、按要求全面落實(shí)到位，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，提高辦礦水平。
2、結(jié)合我市實(shí)際，繼續(xù)開展以瓦斯治理、水害防治、頂板管理為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)隱患排查治理和專項(xiàng)督查，采取有力措施，嚴(yán)控事故苗頭，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。
3、抓好煤礦瓦斯治理工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯治理工作的指導(dǎo)意見》和《安徽省煤礦瓦斯治理規(guī)定》，全面落實(shí)瓦斯防治“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，努力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理“十六字”工作體系，提高我市煤礦瓦斯治理水平，遏制瓦斯事故的發(fā)生。
4、抓好礦井技改工作。對申請技改的礦井，要求按規(guī)定程序申報(bào)，進(jìn)行可行性認(rèn)定、立項(xiàng)，并在委托資質(zhì)單位的設(shè)計(jì)上報(bào)審批后方可施工。加強(qiáng)對技改礦井的安全監(jiān)管，防止邊技改邊生產(chǎn)。
5、抓好重點(diǎn)安全監(jiān)管。一是抓好關(guān)閉礦井的監(jiān)管，嚴(yán)防死灰復(fù)燃;二是抓好節(jié)假日等重要時間段的安全監(jiān)管，重點(diǎn)抓好春節(jié)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收的監(jiān)管;三是抓好突出礦井和高瓦斯礦井的安全監(jiān)管，嚴(yán)防瓦斯事故;四是抓好防止煤礦企業(yè)“三超”(超能力、超強(qiáng)度、超定員)等違法生產(chǎn)行為的監(jiān)管。通過加強(qiáng)重點(diǎn)安全監(jiān)管，增加督查密度，加大處罰力度，努力減少各類事故的發(fā)生，確保全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
煤礦安全生產(chǎn)月反思總結(jié)篇十三
堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作放在極端重要的位置，時刻保持對安全生產(chǎn)的高度重視，牢固樹立安全第一的思想，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。
在20__年成立禹州市安監(jiān)局的基礎(chǔ)上，我們又對市安委會進(jìn)行了調(diào)整，提高規(guī)格，安委會主任由過去的安全生產(chǎn)主管副市長改為市長親自擔(dān)任，成員單位也由38個擴(kuò)大到41個。并建立了“安全生產(chǎn)工作例會制度”、“安全生產(chǎn)專題會議制度”、“各部門行政正職安全生產(chǎn)年度報(bào)告制度”，定期分析全市安全生產(chǎn)形勢，研究和解決安全生產(chǎn)的重大問題，組織和監(jiān)督有關(guān)部門落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和工作部署。20__年以來，全市共召開各類安全生產(chǎn)會議60余次，以不同形式下發(fā)文件和紀(jì)要120余份。專門在監(jiān)察局設(shè)立了煤礦安全督查員辦公室，從市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府抽調(diào)500余名同志，分包全市所有煤礦，實(shí)行24小時駐礦監(jiān)督。20__年，向社會公開選拔了12安全技術(shù)副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，充實(shí)到12重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)，專職負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。同時，在過去已有的市、鄉(xiāng)、企業(yè)三級安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，將安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)延伸到了村一級，按照有機(jī)構(gòu)、有場所、有牌子、有人員、有公章、有車輛的“六有”標(biāo)準(zhǔn)，在各行政村建立由1-2人的安全生產(chǎn)管理室。目前，全市41個安委會成員單位都專設(shè)或兼設(shè)了安監(jiān)科;26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)都設(shè)立了安監(jiān)站，配備3名以上的專職安監(jiān)員;655個行政村建立了安全生產(chǎn)管理室，配備了安全專干：1000多家企業(yè)按照規(guī)模大小，設(shè)立了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)或配備安全專干，全市安全生產(chǎn)管理專職兼職人員已達(dá)4500多人。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任。
20__年__月30日，市安委會下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作責(zé)任的通知》(禹安〔__〕40號)，明確了從市政府各位市長到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和各局委局長、主任的“一崗雙責(zé)”安全工作目標(biāo)。不管是四大班子領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)同志，都必須堅(jiān)持發(fā)展、安全“兩手抓”，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。建立政府正職安全生產(chǎn)年度報(bào)告制度，年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安委會成員單位的行政正職以書面形式報(bào)告本年度安全生產(chǎn)工作。同時，我們還制定了“政府班子成員不定期匯報(bào)安全生產(chǎn)工作制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領(lǐng)導(dǎo)包案制度”、“煤礦安全行政執(zhí)法聯(lián)席會議制度”等。市政府通過政府常務(wù)會、市長辦公會等形式，不定期聽取政府各口安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，研究解決問題，使每一位領(lǐng)導(dǎo)都把抓安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)職責(zé)。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)每半年下井檢查一次，分管領(lǐng)導(dǎo)每季度下井檢查一次，有關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)每月下井一次，各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)每半月下井檢查一次，并形成一種制度，督促安全生產(chǎn)。對查出的重大隱患按照領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行包案，限期整改，嚴(yán)格驗(yàn)收，切實(shí)做到“標(biāo)準(zhǔn)、時限、資金、措施、責(zé)任”五到位，促進(jìn)各項(xiàng)措施的落實(shí)。
年初，市政府專門召開全市安全生產(chǎn)工作會議，市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關(guān)行業(yè)主管部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將“完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制”、“做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作”、“落實(shí)安全生產(chǎn)許可證制度”、“加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)知識宣傳教育工作”、“加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格監(jiān)督檢查”和“狠抓落實(shí)確保各項(xiàng)指標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)”等6項(xiàng)內(nèi)容，全部細(xì)化分解到各有關(guān)單位，特別是將煤礦百萬噸死亡率、安全生產(chǎn)許可證實(shí)施和礦山等高危行業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況等列入目標(biāo)管理。各單位根據(jù)責(zé)任書中各自承擔(dān)的責(zé)任，將目標(biāo)責(zé)任分解到下屬單位和責(zé)任人，使責(zé)任書簽訂到車間、班組、崗位。同時，嚴(yán)格督促目標(biāo)落實(shí)。一方面，每月發(fā)布“全市安全生產(chǎn)事故控制耗用情況通報(bào)”，對指標(biāo)控制好的單位進(jìn)行表揚(yáng)，差的進(jìn)行批評。另一方面，根據(jù)目標(biāo)管理實(shí)施方案的要求，組織有關(guān)安委會成員單位，實(shí)行半年一考評，年終一總評，考評結(jié)果列入全市社會經(jīng)濟(jì)責(zé)任的大目標(biāo)之中，實(shí)行綜合評比、評優(yōu)。20__年，我們對19個安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)單位分別獎勵5000元、3000元，對39個先進(jìn)個人分別獎勵__元。同時，對安全生產(chǎn)工作較差的一個鎮(zhèn)和3個市直單位進(jìn)行了通報(bào)批評，在干部的任免使用上堅(jiān)決實(shí)行了“一票否決”。
煤礦安全生產(chǎn)月反思總結(jié)篇十四
2014年上半年，我礦的安全管理工作在各位礦長領(lǐng)導(dǎo)下和集團(tuán)公司的監(jiān)督指導(dǎo)下穩(wěn)中推進(jìn)，認(rèn)真遵循集團(tuán)公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想和安全管理目標(biāo)，暫時取得較好成績，上半年人身傷亡事故為0和未發(fā)生工程質(zhì)量事故。我礦上半年的安全管理工作，主要做了以下幾方面的工作。
一、注重安全宣傳教育和制度執(zhí)行。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，半年內(nèi)每月至少召開1次安全辦公會議，并根據(jù)礦井實(shí)際情況召開專項(xiàng)安全管理會議，每周周一召開安全例會，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)中存在的安全隱患，并落實(shí)責(zé)任人監(jiān)督整改。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)具體公司安全工作要求，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《海灣煤礦2014年度安全工作計(jì)劃》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。制定并審議通過全礦各崗位的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《崗位職責(zé)》，對科級以上礦領(lǐng)導(dǎo)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《崗位職責(zé)》制作為牌板上墻管理。安全生產(chǎn)責(zé)任和崗位職責(zé)分解到各科室和區(qū)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。還制定各科室管理制度以及井下各工種操作規(guī)程。
三是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法。半年內(nèi)共查處井下各類“三違”60次，其中對39起“三違”行為進(jìn)行了罰款處理和說服教育，并進(jìn)行全礦通報(bào)批評。而其他21起“三違”當(dāng)面進(jìn)行了批評教育。通過上半年的不斷努力，有效地遏制了不安全事故的發(fā)生。
二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一是加強(qiáng)了安全培訓(xùn)工作。我礦成立安教辦，專門負(fù)責(zé)煤礦安全培訓(xùn)教育工作。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)日常管理。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識。
三是安全培訓(xùn)多元化。我礦上半年開展多種類型培訓(xùn)工作，例如機(jī)電管理培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、礦規(guī)礦紀(jì)培訓(xùn)和消防知識。開展多元化的培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工的安全意識。
四是認(rèn)真開展外委施工單位員工入井前安全培訓(xùn)教育。我礦屬于建設(shè)礦井，外委施工單位較多，人員素質(zhì)參差不齊，為了快速有效的規(guī)范外委施工單位人員管理，防止井下發(fā)生“三違”行為，我礦認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定，對所有入井新員工進(jìn)行了72課時的安全培訓(xùn)。仔細(xì)強(qiáng)調(diào)入井后安全注意事項(xiàng)，學(xué)習(xí)《海灣煤礦“三違”分類及處罰細(xì)則》。
三、具體安全管理工作開展和落實(shí)。
1、我礦3月初制定了“反三違、除隱患、保平安”百日專項(xiàng)整改活動方案，并以文件的形式下發(fā)到各科室（區(qū)隊(duì)）和各施工隊(duì)，要求對所有人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)。
“反三違、除隱患、保平安”百日專項(xiàng)整改活動于2014年3月20日至6月30日在全礦范圍內(nèi)開展，共分四個階段：
第一階段：宣傳動員階段。從3月20日至3月25日，通過召開動員大會、宣誓、條幅等形式擴(kuò)大宣傳力度，動員全員參與。
第二階段：培訓(xùn)階段。從3月26日至4月10日，各科室、區(qū)隊(duì)將各管轄范圍內(nèi)的安全隱患上報(bào)安監(jiān)科，安監(jiān)科整理形成反“三違”安全指導(dǎo)手冊，并組織有針對性的培訓(xùn)。
第三階段：檢查落實(shí)階段。從4月11日至5月25日，安監(jiān)科建立反“三違”行為檔案管理。
第四階段：鞏固階段。從5月26日至6月30日，對前期“反三違”活動進(jìn)行總結(jié)，整理出一套合理有效的“反三違”管理制度，使此項(xiàng)活動能夠制度化、常態(tài)化。
2、制度并實(shí)施了《2014年海灣煤礦安全生產(chǎn)月活動方案》，具體實(shí)施方案為：
（1）成立煤礦“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，活動方案以文件形式下發(fā)的各科室和外委施工單位。
（2）辦公室負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語采用led大屏幕滾動播放，營造現(xiàn)場氛圍；
（3）開展“排除隱患大行動”活動，要求排查身邊的安全隱患，并組織整改。
（4）組織全員開展安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和考試，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理；
（5）煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案》培訓(xùn)，提高應(yīng)急事故的組織和救援能力；
（6）“安全活動月”活動進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。
四、安全管理工作存在的不足及改進(jìn)方法。
1、井下作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，不仔細(xì)。
2、安全培訓(xùn)形式單一，對地面安全培訓(xùn)較少。
3、安全隱患監(jiān)督整改不及時。
4、外委施工單位對施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施審批不及時，未要求嚴(yán)格貫徹落實(shí)。
5、安全管理目前側(cè)重于井下忽視地面安全管理。具體改進(jìn)方法：
1、要求專職安檢員按時按點(diǎn)上下班，認(rèn)真檢查識別井下作業(yè)現(xiàn)場安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時要求處理，嚴(yán)禁拖延整改或整改不徹底。
2、組織多種樣式的安全培訓(xùn)工作，注重現(xiàn)場培訓(xùn)教育，不能只靠課堂培訓(xùn)。以后加強(qiáng)地面崗位人員安全培訓(xùn)。
3、對查出的安全隱患嚴(yán)格按照“四定”原則，認(rèn)真徹底整改。
4、嚴(yán)格按照煤礦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，無措施或者對措施未規(guī)程學(xué)習(xí)不許開工。
5、礦井安全管理不僅僅限于井下安全管理，地面安全同樣重要，遵守安全無小事的原則，對井下和地面安全雙管齊下。
五、下半年工作目標(biāo)。
1、杜絕重傷以上的安全事故及二類以上的設(shè)備事故。
2、杜絕五大災(zāi)害的發(fā)生及一級非傷亡事故。
3、全面加強(qiáng)安全管理，確保礦井建設(shè)、生產(chǎn)安全有序推進(jìn)。
4、扎實(shí)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化順利達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
煤礦安全生產(chǎn)月反思總結(jié)篇十五
2017年，在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司年初下達(dá)的安全目標(biāo)管理指標(biāo)，2017年，主要做了以下幾方面的工作。
一、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)。
2017年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷2人次，輕傷1人次，查出“三違”56人次，“三違”率較上年同期有所下降。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故，創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議39次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《榆樹嶺煤礦2017年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，年初完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。層層簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》及《安全承諾書》把安全目標(biāo)逐級分解到科隊(duì)、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的安全檢查。2017年全礦共組織安全自檢自查40次，查處隱患315條，通過隱患整改驗(yàn)收315條，整改合格率100%。接受上級主管部門安全檢查4次。共排查各類安全隱患149條，現(xiàn)已整改139條，整改率93.3%。通過全礦領(lǐng)導(dǎo)干部及職工的共同努力整改工作也達(dá)到了一定效果。四是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，做到現(xiàn)場把關(guān)。在2017年由煤礦復(fù)工較晚，井下工作開展不能正常進(jìn)行，職工流動性較大，對于安全工作帶來了很多困難。煤礦管理人員時刻緊繃安全弦，每項(xiàng)工作都做好周密部署。對存在危險(xiǎn)工作區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以上人員，進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時不失控。，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了人員定位、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。
二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司2017年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員、轉(zhuǎn)崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次7天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班36期，參加培訓(xùn)職工900余人次。并建立了安全培訓(xùn)檔案，做到了一人一檔。
三是做好安全管理人員培訓(xùn)取證、復(fù)訓(xùn)、換證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長、工程技術(shù)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗?，F(xiàn)有安全管理人員持證上崗率達(dá)100%。
四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。加大對入井人員年齡的審核，在安全培訓(xùn)上實(shí)行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
五是為了提高廣大職工的安全知識，煤礦安全科在檢身房為職工每天出一道安全知識問答題，大大提高每位職工理論性知識。
六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前考慮，早做準(zhǔn)備，已做好對各特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)取證計(jì)劃，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。2017年安全工作雖然取得了一定成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，安全檢查缺乏針對性與實(shí)效性，部分隊(duì)組現(xiàn)場管理混亂，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們在新的一年里認(rèn)真加以解決。
三、2018年工作計(jì)劃。
（一）工作計(jì)劃。
1、隱患排查治理。堅(jiān)持每周一對全礦井井下地面進(jìn)行一次安全大檢查。（全年計(jì)劃組織安全檢查40次）對查出的安全隱患必須在當(dāng)天進(jìn)行反饋并已五定表形式下發(fā)隱患整改通知。對隱患整改不力的單位或個人按照煤礦隱患排查管理制度執(zhí)行。對上級監(jiān)管部門查處的隱患進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)進(jìn)行閉合。
2、安全教育培訓(xùn)。制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，對礦井對新入礦作業(yè)人員必須按照煤礦安全管理要求培訓(xùn)72小時，經(jīng)考試，由安全科具備培訓(xùn)合格后方可辦理入井證入井作業(yè)。對礦正常作業(yè)的人員應(yīng)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃安全培訓(xùn)，并建立健全培訓(xùn)檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)內(nèi)容、考試、考核情況。堅(jiān)持每周四日常安全培訓(xùn)并利用安全培訓(xùn)機(jī)會向職工宣傳安全知識，安全事故案例及安全警示教育等，已確保提升職工安全意識，保證礦井安全生產(chǎn)，全年計(jì)劃內(nèi)培36期（日常安全培訓(xùn)3-12月，周四安全培訓(xùn)），全員培訓(xùn)二期（復(fù)工全員培訓(xùn)、安全月培訓(xùn)），全年劃培訓(xùn)1200人。
3、加大“三違”管理力度，杜絕減少安全事故發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井反“三違”，安全員現(xiàn)場糾“三違”，群眾監(jiān)督檢舉“三違”的管理機(jī)制。對“三違”人員以“鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸”認(rèn)真對待絕不留情，對“三違”人員進(jìn)行回爐培訓(xùn)學(xué)習(xí)并書寫安全承諾書，同時要求“三違”到培訓(xùn)現(xiàn)場、工作現(xiàn)場、班前會現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)身說法，激發(fā)職工提高自保、互保意識，真正讓職工遠(yuǎn)離“三違”。對查處三違、隱患及事故時必須堅(jiān)決做到以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩，秉公執(zhí)法，不打折扣。
4、完善安全管理制度。針對煤礦現(xiàn)狀制度切實(shí)可行的制度并貫徹落實(shí)，做到制度管人，制度約束人。
5、加強(qiáng)安全科室建設(shè)。按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”原則，嚴(yán)格落實(shí)安全科各職責(zé)。建立完善科室安全績效考核辦法，促使安全科室強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格履行自身職責(zé)，做到不推、不靠、不拖。確保安全措施到位、現(xiàn)場管理到位、隱患整改到位、領(lǐng)導(dǎo)帶班、跟班到位、安全培訓(xùn)到位、監(jiān)督檢查到位、責(zé)任追究到位。
6、開展安全班組管理評比活動。詳細(xì)制定班組安全考核細(xì)則每月根據(jù)安全考核結(jié)果，對班組各評出的安全管理最好單位和最差單位，并進(jìn)行考核和通報(bào)。
7、加強(qiáng)班組建設(shè)。全面落實(shí)隊(duì)組安全生產(chǎn)責(zé)任，建立完善隊(duì)組安全績效考核管理辦法，充分調(diào)動班組在安全管理中的主動性、創(chuàng)造性。安全科指定專人專職負(fù)責(zé)全礦班組建設(shè)工作推動我礦班組建設(shè)整體水平不斷提高。
8、強(qiáng)化安全施工現(xiàn)場責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格要求各區(qū)隊(duì)、班組負(fù)責(zé)人，對當(dāng)班施工現(xiàn)場安全工作負(fù)全責(zé)，落實(shí)現(xiàn)場安全責(zé)任，做到逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書、安全承諾書。形成一級抓一級、一級保一級、一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。形成“層層有人抓、事事有人管、處處有人負(fù)責(zé)”的安全管理格局。
9、嚴(yán)格落實(shí)火工品管理制度。嚴(yán)格落實(shí)火工品的進(jìn)礦、出入庫、存放、領(lǐng)取、使用和回收、銷毀管理程序；杜絕火工品流失和放炮事故的發(fā)生。嚴(yán)格按照規(guī)定放炮作業(yè)，堅(jiān)持“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮制度。
10、監(jiān)督落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，嚴(yán)格按照每月調(diào)度室排班計(jì)劃進(jìn)行帶班、跟班。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班、跟班“三必到、三走到”的管理制度。
11、根據(jù)上級監(jiān)管部門要求搞好安全月及日常各項(xiàng)宣傳、培訓(xùn)教育等工作。協(xié)助相關(guān)單位搞好安全應(yīng)急演練。
煤礦安全生產(chǎn)月反思總結(jié)篇十六
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全，是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的首要保障，為了更好地貫徹落實(shí)《董事長1號令》指示精神，穩(wěn)步推進(jìn)英安煤礦安全工作再上新臺階，機(jī)電區(qū)組織全體職工及家屬協(xié)管員，大家共同圍繞“安全為天、從零開始，向零奮斗”為主題，展開了一次安全思想大討論活動。
煤礦本質(zhì)安全體系的建設(shè)，是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件。20xx年《董事長1號令》的發(fā)布和實(shí)施，為煤礦本質(zhì)安全工作制定了目標(biāo)和方向。
安全是煤礦生產(chǎn)的首要任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”和“安全生產(chǎn)效益年”，依照《董事長1號令》指示，機(jī)電區(qū)將始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，認(rèn)真制定開展各項(xiàng)安全工作：
1、領(lǐng)導(dǎo)干部要增進(jìn)集體的凝聚力。團(tuán)結(jié)就是力量，相互協(xié)作，才能提高工作效率，才能保障安全。每一名職工都是集體當(dāng)中的一員，要讓每一個人都意識到自己有責(zé)任、也有義務(wù)去維護(hù)自我安全和他人安全。
2、加強(qiáng)對家屬協(xié)管員的要求和教育，雖然是協(xié)管員，但也要具備一定的責(zé)任和職能力度，對于違章違紀(jì)行為，懲罰絕不手軟。
3、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)安全工作責(zé)任，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部職能，深入貫徹執(zhí)行《董事長1號令》，布署好各項(xiàng)安全工作，加大現(xiàn)場監(jiān)督，狠抓安全管理，做好現(xiàn)場“一通三防”工作，真正把《董事長1號令》及有關(guān)安全內(nèi)容落實(shí)到基層，落實(shí)到各個崗位；要求區(qū)隊(duì)技術(shù)人員，到井下進(jìn)行巡查，隱患不分大小，每人每天必須查出3條隱患。不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力，提高領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平，切實(shí)做到“生產(chǎn)組織零違章，執(zhí)行制度零差錯”。
4、定期對井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，對機(jī)電區(qū)所轄煤流系統(tǒng)、供電系統(tǒng)及供水系統(tǒng)進(jìn)行檢修，堅(jiān)決做到“跑、冒、滴、漏零現(xiàn)象，機(jī)械設(shè)備零故障”等等。對于井上副井絞車機(jī)房，鋼帶機(jī)房，主扇機(jī)房，井下煤流系統(tǒng)，供電、供水系統(tǒng)，全部實(shí)行分區(qū)責(zé)任制，由各隊(duì)組織負(fù)責(zé)本質(zhì)安全工作，要求各隊(duì)、班組干部嚴(yán)格落實(shí)好《董事長1號令》中的指示，做到“系統(tǒng)運(yùn)行零隱患，設(shè)備狀態(tài)零缺陷”。
5、定期組織學(xué)習(xí)《董事長1號令》內(nèi)容，將其同本質(zhì)安全工作有機(jī)地結(jié)合起來，從區(qū)隊(duì)到班組，從領(lǐng)導(dǎo)到基層，逐步建立起完整合理的本質(zhì)安全管理體系，聽取廣大職工的意見，汲取好的建議并加以運(yùn)用，健全完善本質(zhì)安全工作制度，要有制度可查，有制度可循，才能真正做到“執(zhí)行制度零差錯”。
6、要對職工加強(qiáng)《董事長1號令》內(nèi)容進(jìn)行教育，增強(qiáng)職工安全防范意識。另外，領(lǐng)導(dǎo)在監(jiān)督檢查過程中要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，在井下現(xiàn)場進(jìn)行全員全方位全過程監(jiān)督管理，所有員工在安全生產(chǎn)工作中以“無工傷、無事故、無三違、無安全隱患”為安全工作目標(biāo)的同時，做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從而為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”“安全生產(chǎn)效益年”做出努力。
《董事長1號令》中含概了安全工作的全部內(nèi)容，具體詳細(xì)，為各區(qū)隊(duì)的安全工作制定了非常高的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，機(jī)電區(qū)相對于1號令所規(guī)定的內(nèi)容仍有一定差距，在今后的工作中，重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面的改進(jìn)：
1、領(lǐng)導(dǎo)干部職能發(fā)揮不夠全面，對于現(xiàn)場施工作業(yè)監(jiān)管力度不強(qiáng)，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，多了解班組基層有關(guān)本質(zhì)安全工作的安排。
2、《董事長1號令》中十項(xiàng)突出，明確了本質(zhì)安全工作的發(fā)展方向，機(jī)電區(qū)目前本質(zhì)安全體系并不完善，在今后的工作中應(yīng)著重加強(qiáng)本質(zhì)安全體系的建立，主要針對各種隱患認(rèn)真思考，做好總結(jié)。
3、職工對于本質(zhì)安全工作思想認(rèn)識不夠深，應(yīng)充分調(diào)動職工的本質(zhì)安全工作積極性，做到本質(zhì)安全工作全員性，加強(qiáng)職工關(guān)于《董事長1號令》的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。
4、部分機(jī)電設(shè)備，供水、供電系統(tǒng)及煤流系統(tǒng)檢修不徹底，維修換件次數(shù)較多，在今后的工作中要加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，做到定期定項(xiàng)檢查，并由專人負(fù)責(zé)。
5、《董事長1號令》中深刻詮釋了關(guān)于安全工作的內(nèi)容，并突出本質(zhì)安全體系建設(shè)的重要性，目前，機(jī)電區(qū)正邁著向高標(biāo)準(zhǔn)、高要求本質(zhì)安全工作目標(biāo)前進(jìn)的步伐，不管什么樣的困難，機(jī)電區(qū)都會全力以赴地克服。
《董事長1號令》中明確要求“安全生產(chǎn)零事故”，這是對安全工作的重視。的確，安全關(guān)系到的不僅是保障生產(chǎn)，更重要的是安全保障的是人的生命，“安全工作零事故”就是要做到保證煤礦不亡一人，不要讓任何一名礦工兄弟離開我們，因此，安全工作必須要實(shí)現(xiàn)零。那么，怎么樣才能實(shí)現(xiàn)“零”？這就要求我們做好安全本質(zhì)工作。
本質(zhì)安全工作，首先要強(qiáng)調(diào)人的安全可靠性。《董事長1號令》中指出，“生產(chǎn)組織零違章，操作過程零失誤”，無論是管理人員還是作業(yè)人員，無論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下，要求人人都能按規(guī)程操作，主動執(zhí)行相應(yīng)的安全制度。總得來講，就是做到“安全事故零小班，安全事故零班組，安全事故零區(qū)隊(duì)”，最終實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)零目標(biāo)。
其次，要保障機(jī)器設(shè)備的安全可靠性?！抖麻L1號令》中“系統(tǒng)運(yùn)行零隱患，設(shè)備狀態(tài)零缺陷”，深刻闡明了機(jī)器設(shè)備及各系統(tǒng)的重要性。設(shè)備設(shè)施的完好，降低事故發(fā)生率，是本質(zhì)安全工作的重要保障，機(jī)電區(qū)以《董事長1號令》為核心，將安全工作零目標(biāo)化巨為細(xì)，制定出適合本區(qū)本質(zhì)安全工作的生產(chǎn)零目標(biāo)：
（1）鋼帶機(jī)零磨損。
（2）井上、下各機(jī)械設(shè)備零漏油。
（3）機(jī)械設(shè)備零故障。
（4）跑、冒、滴、漏零現(xiàn)象。
（5）煤流系統(tǒng)零事故。
（6）皮帶零磨損。
（7）電氣設(shè)備零失爆。
（8）各連接部件螺栓零松動。
（9）礦燈零紅燈率。
（10）材料零丟失
而后，制定合理完善的安全生產(chǎn)管理制度?！抖麻L1號令》“執(zhí)行制度零差錯”，要達(dá)到這一目標(biāo)，先要有一個合理的安全制度，通過對安全生產(chǎn)制度的'嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。同時，安全制度體系自身要不斷完善，以適應(yīng)煤礦生產(chǎn)持續(xù)和發(fā)展的需要。
最后，通過人、機(jī)、制，管的有效結(jié)合，最終實(shí)現(xiàn)《董事長1號令》中“安全工作零起點(diǎn)，安全生產(chǎn)零事故”的目標(biāo)。
幫助別人做到零事故，就是要對領(lǐng)導(dǎo)、職工進(jìn)行嚴(yán)格的要求。首先把《董事長1號令》層層落實(shí)到每一名職工身上，只有具備高度的責(zé)任心，才會有更加深刻的安全思想意識，因此，為了更好地達(dá)到自己做好零事故，別人也做到零事故，特別制定了分區(qū)包保責(zé)任制度和互幫、互助、互監(jiān)督制度。
首先，機(jī)電區(qū)把所轄范圍進(jìn)行分隊(duì)組劃分，由各隊(duì)長組負(fù)責(zé)其本職安全工作，而后由各隊(duì)長進(jìn)行詳細(xì)劃分責(zé)任，把各設(shè)備設(shè)施細(xì)化落實(shí)到每一個人，真正做到每一項(xiàng)安全工作，每一臺機(jī)電設(shè)備，每一套工作系統(tǒng)都由專人負(fù)責(zé)。通過分區(qū)包保責(zé)任制度，使每名職工都樹立起對安全工作的責(zé)任心，端正了職工進(jìn)行安全工作的態(tài)度，進(jìn)而，把安全同責(zé)任聯(lián)系起來，有效地提高了安全工作的水平。
其次的互幫、互助、互監(jiān)督制度，更好地把各隊(duì)、班組結(jié)合起來，使機(jī)電區(qū)成為一個真正的整體，隊(duì)、班組之間有任何安全上的問題，都可以坐在一起進(jìn)行討論研究，并且對安全工作的進(jìn)行要做到互相監(jiān)督，對于違反安全規(guī)程的行為要及時指出，堅(jiān)決不可以講哥們義氣。
家屬協(xié)管員也是煤礦安全監(jiān)督管理的重要小組，他們是煤礦工人的后盾，家屬協(xié)管員應(yīng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高關(guān)于安全知識的水平。并且在平時的工作中，對于違反安全規(guī)程的行為，要給予指出批評。還要經(jīng)常到職工的家中做其他家屬的思想工作，讓煤礦職工在家和和美美，上班高高興興，這樣，能有效地確保煤礦職工有個好的工作心情，進(jìn)而保證工作中良好的精神狀態(tài)。
通過對《董事長1號令》的學(xué)習(xí)和討論，圍繞“安全為天，從零開始，向零奮斗”展開的研究，為機(jī)電區(qū)今后的工作確立了目標(biāo)，在今后的工作中，機(jī)電區(qū)將至始至終貫徹執(zhí)行《董事長1號令》，切實(shí)做好每一項(xiàng)安全工作，為我礦建立完善的本質(zhì)安全體系做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，機(jī)電區(qū)將始終沿著《董事長1號令》指引的方向前進(jìn)，探索，創(chuàng)新，爭做本質(zhì)安全工作的榜樣。
煤礦安全生產(chǎn)月反思總結(jié)篇十七
2012年4月9日以來，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，實(shí)現(xiàn)年安全生產(chǎn)無事故和高產(chǎn)、高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德開拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司5月份下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻(xiàn)，5月份主要做了以下幾方面的工作：
一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)：
噸，完成進(jìn)尺。
m，超額完成了公司5月份下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。
一是：抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把影響時間降到最低限度。
二是：注重提升運(yùn)輸，抓好主井提升運(yùn)輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。
三是：正確運(yùn)用錨噴支護(hù)，掌握新工藝、新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，加快開拓速度，緩解采掘接替，促進(jìn)高產(chǎn)、高效。四是：抓好人員管理，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效益，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是：加強(qiáng)技術(shù)管理，針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)行為。
六是：做到現(xiàn)場把關(guān)，針對工作面傾角大、頂?shù)装宀?、挺眼，初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)、現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時不失控并安全無事故。
二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全無事故。
2012年5月份，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈的進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)。杜絕大事故，減少小事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)月開門紅，狠抓三違。
一是:開展宣傳教育活動，召開安全工作會。根據(jù)不同情況，召開多次安全辦公會，專項(xiàng)安全管理會和安全例會。
二是：制定安全工作規(guī)障制度，在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制定了《永青煤礦2012年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度，礦與生產(chǎn)隊(duì)組鑒定了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》把安全目標(biāo)逐級分解到科、區(qū)、隊(duì)、班組和個人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是：強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作，全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理；5月份共組織安全檢查4次，通風(fēng)、機(jī)電專項(xiàng)檢查各5次。
四是：加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)持從嚴(yán)、從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法，努力遏制事故的發(fā)生。
五是：突出重點(diǎn)部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，5月份以來南北路停電頻繁，更新設(shè)備，環(huán)節(jié)改造，煤層不正常，頂?shù)装鍘r性差等工作困難，礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦，每次工作都做好周密部署，跟班到點(diǎn)，親自帶頭去干，哪里危險(xiǎn)去哪里，哪困難哪里干，做到一身作則，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。
六是：提高安全科技含量，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為提高全職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我安全生產(chǎn)保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類事故，圍繞公司2012年安全工作目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)各類人員、特種作業(yè)人員的基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn)，為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。
（一）是：加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理，完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
（二）是：做好全員培訓(xùn)，新入井人員、新上崗人員的崗前培訓(xùn)。讓我們掌握安全知識和技術(shù)知識，增強(qiáng)職工的安全意識。
（三）是：做好了到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作，所有管理人員都要參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，達(dá)到人人持證上崗。
（四）是：開展知識技能競賽活動，如技術(shù)比武、崗位練兵等。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理。提高企業(yè)管理整體水平。
強(qiáng)化內(nèi)部管理是2012年重點(diǎn)工作之一，我們緊繃圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)：
（一）是：建立激勵機(jī)制，建立和完善長效競爭激勵機(jī)制，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。
（二）是：保證會議效果。抓好會議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會議取得實(shí)效。
（三）是:提高綜合服務(wù)水平，考勤工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，值班不離崗，及時記錄問題及時處理問題，做到事事無小事，事事有落實(shí)，跟班在現(xiàn)場、隱患不放過。
五、加大資金投入。
一是：-60更新設(shè)備（40型絞車更換55型絞車），-102m水平新打水倉、-102繞道運(yùn)輸巷對拉絞車改造和更換軌道。改善了運(yùn)輸系統(tǒng)；改善食堂和鋸房，地面水溝改造和自行車棚的改造。
六、加大材料節(jié)約管理。
一是：材料現(xiàn)場管理，材料的回收管理，材料的節(jié)獎超罰管理，領(lǐng)料新管理，修舊利廢管理，做到盡其用，減少投入，降低成本。
七、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
2012年以來，出現(xiàn)了職工流動性較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序，針對這個問題公司采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。
2012年5月以來，雖然取得了一定成績，但工作中還存在問題和不足，如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，小工傷時有發(fā)生，違章現(xiàn)象還未杜絕，管理人員作風(fēng)不實(shí)，不能做到和工人同上同下，隱患問題帶到地面，工程質(zhì)量還不能達(dá)標(biāo)，工作缺乏針對性和實(shí)效性，局部工作面質(zhì)量差，管理有漏洞，把關(guān)不嚴(yán)，生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩(wěn)定，人員出勤還達(dá)不到生產(chǎn)的需要等，這些問題有待于我們在今后的工作中加以改進(jìn)和解決，讓我們在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn)，完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
2012年6月7日。
煤礦安全生產(chǎn)月反思總結(jié)篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)：
近期我礦安全工作出現(xiàn)滑坡，突出表現(xiàn)在掘進(jìn)安全管理上，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒有實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)，在上級和礦各類安全檢查中暴露出不少問題，特別是有些問題比較低級，有些問題反復(fù)出現(xiàn)，久治不絕，我作為分管××的副礦長，負(fù)有不可推卸的管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，再次向各位領(lǐng)導(dǎo)作深刻檢討。
這段時間通過學(xué)習(xí)公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會議指示精神，深刻反思，深層次分析查找我個人在思想認(rèn)識、工作作風(fēng)、安全管理等方面的問題，主要存在以下幾個方面的不足：
總覺得一線干部職工不容易，壓力大，特別是進(jìn)入今年以來，逐漸放松了對他們的嚴(yán)格要求，以致于有些管理人員和職工，思想上開始麻痹松懈，精力上不夠集中，導(dǎo)致現(xiàn)場制度措施和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)失之與軟、失之于寬，導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理出現(xiàn)滑坡。
總覺得管好自己的分管工作就行了，沒有自覺地從全礦整體一盤棋的高度去協(xié)調(diào)工作、安排工作，特別是與其他礦班子的溝通上不夠。
嚴(yán)，對現(xiàn)場管理抓得不深、不細(xì)、不透，特別是對現(xiàn)場一些小隱患小問題總覺得無礙大局，心存僥幸，沒能夠盯上排除解決，導(dǎo)致現(xiàn)場管理出現(xiàn)這樣那樣問題。
在下步工作中，我將牢固樹立全礦一盤棋的思想，按照礦黨政“自查自糾、強(qiáng)嚴(yán)管理”的要求，切實(shí)把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，積極主動地采取措施，狠抓現(xiàn)場安全整頓，確保礦井安全生產(chǎn)。
強(qiáng)化對礦及上級安全文件精神、煤礦“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，同時要求分管區(qū)隊(duì)扎實(shí)搞好安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工自覺搞好安全的自覺性和主動意識，提高崗位培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。
狠抓基層班子建設(shè)和區(qū)隊(duì)班組管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各級管理人員的工作作風(fēng)落實(shí)責(zé)任深入現(xiàn)場靠前指揮真抓實(shí)干以務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)帶領(lǐng)干部職工抓好安全生產(chǎn)。
把安全管理的重點(diǎn)放在區(qū)隊(duì)班組的責(zé)任落實(shí)和薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人員的管理上。深層次查找現(xiàn)場上、措施上存在的問題，深入抓好整頓，根治現(xiàn)場隱患，使現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平上一個新臺階。
最后，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足，提出落實(shí)建議和措施，并抓好對本人安全管理工作的監(jiān)督，以更好地促進(jìn)礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
煤礦安全生產(chǎn)月反思總結(jié)篇十九
年某市某煤礦在某監(jiān)獄黨委和某監(jiān)區(qū)黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大和十六屆五中全會精神為指針，以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，從建設(shè)“平安某”、“平安某”、“平安監(jiān)獄”的政治高度出發(fā)，認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”的要求，嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。同時，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的某則，克服采場接續(xù)、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等困難，合理組織生產(chǎn)，嚴(yán)格按規(guī)定提取、使用安全費(fèi)用資某，提高礦井裝備水平，不斷深化“雙基”建設(shè)和安全文化建設(shè)，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員安全責(zé)任意識和整體操作技能，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，杜絕了輕傷事故、機(jī)電設(shè)備事故、通防事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，截至某月底累計(jì)生產(chǎn)某煤某萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺某余米，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)某天，并以某的好成績順利通過了某年度安全程度評估驗(yàn)收，達(dá)到了a級礦井水平，實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆五中全會精神，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，提高企業(yè)管理水平，為構(gòu)建集團(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營模式奠定基礎(chǔ)。
質(zhì)為基礎(chǔ)，以提高礦井安全技術(shù)裝備為手段，以加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，為我獄構(gòu)建集團(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營模式，按照年初制定的工作目標(biāo)創(chuàng)造性地開展工作，安全生產(chǎn)管理水平得到了有效提高。
二、堅(jiān)持“以人為本”，強(qiáng)化安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
某煤礦高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作，樹立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念，進(jìn)行了“不違章從我做起”的安全教育活動，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗，年度各種安全培訓(xùn)人數(shù)為某人，滿足了安全生產(chǎn)的需要。
二是狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)從業(yè)人員的法制意識，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
三是加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè)，以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動為載體，積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點(diǎn)，研究新情況，解決新問題，適應(yīng)新變化，推動安全生產(chǎn)工作發(fā)展。同時，對副井上下井走廊進(jìn)行了改造，設(shè)立了安全文化長廊，對入井人員起到了警示教育作用，并進(jìn)一步規(guī)范了入井秩序。
四是大力開展應(yīng)知應(yīng)會、崗位練兵活動，培養(yǎng)一專多能的操作人員，有利于生產(chǎn)勞動組織，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。
一是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押某制度，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的某則，明確了此文來源于第1文秘網(wǎng)各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率，使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。
二是充分發(fā)揮安全信息員的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)作用，消除事故隱患和潛在危險(xiǎn)因素，做到“三不”生產(chǎn)，強(qiáng)化基層監(jiān)區(qū)的現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。
三是認(rèn)真堅(jiān)持好“四不放過”的某則，從嚴(yán)處理各種違章、違法行為，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)。
余萬元，生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。
四、緊緊圍繞“通防安全示范礦井”和“防治水安全示范礦井”兩個創(chuàng)建活動展開工作，切實(shí)抓好“一通三防”和防治水工作。
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