領(lǐng)導(dǎo)全會講話心得體會總結(jié)(熱門14篇)

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領(lǐng)導(dǎo)全會講話心得體會總結(jié)(熱門14篇)
時間:2023-11-04 14:32:13     小編:靈魂曲

心得體會是一種寶貴的財(cái)富,通過總結(jié)能夠讓我們發(fā)現(xiàn)人生的意義和價值。心得體會應(yīng)該具備個人觀點(diǎn)的獨(dú)立性和思考的深度。下面是一些學(xué)子們總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的范文,或許可以給我們一些靈感和思考的方向。

領(lǐng)導(dǎo)全會講話心得體會總結(jié)篇一

學(xué)習(xí)了總經(jīng)理xxx在xx公司中層干部大會上的講話,我深受啟發(fā)和鼓舞,作為一名工程技術(shù)人員,我深感責(zé)任重大,同時感受頗多,主要有如下幾點(diǎn):

必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強(qiáng)又大的國際化新潞安的總體奮斗目標(biāo)上來。在實(shí)際工作中要認(rèn)清形勢,尊重規(guī)則,以公司發(fā)展為大局,樹立全公司一盤棋的思想,把全部身心放在公司的發(fā)展上,一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展,當(dāng)作我們的生命線,當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來思考和安排我們的各項(xiàng)工作。

團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ),只有團(tuán)結(jié)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展,團(tuán)結(jié)是一個企業(yè)無形的但最具有價值的核心競爭力。作為公司的一員,應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置,自覺樹立團(tuán)結(jié)合作意識,嚴(yán)于律已,寬以待人,形成團(tuán)結(jié),凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說,不利于發(fā)展的事不做,自覺維護(hù)公司形象。

學(xué)習(xí)者智,學(xué)習(xí)者強(qiáng),學(xué)習(xí)者勝。學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向工人學(xué)習(xí)。熟悉預(yù)算定額,清單,工程量的計(jì)算規(guī)則。深入工地,了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒,要勤學(xué)多問,在工作中耐心,細(xì)心,不急不躁,保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考,勤于鍛煉,因?yàn)闃I(yè)精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨。

堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

責(zé)任是一種義務(wù),更是一種使命。要有高度的責(zé)任感和使命感,愛崗敬業(yè),恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實(shí)實(shí)工作,勇于進(jìn)取,擅于創(chuàng)新,不僅對自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任,而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能,在遇到困難時不推諉,不退縮,知難而進(jìn),以堅(jiān)忍不拔的信心和勇氣去攻堅(jiān)克難,努力把工作做到盡善盡美。

總之,我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,找準(zhǔn)公司發(fā)展和自身崗位的結(jié)合點(diǎn),開拓創(chuàng)新,為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)全會講話心得體會總結(jié)篇二

在大會上張書記的講話為當(dāng)今和將來昌樂的教育事業(yè)改革發(fā)展指明了方向,肯定了教育的重要地位和教師對教育事業(yè)所作出的巨大貢獻(xiàn)。從社會責(zé)任、治學(xué)態(tài)度、創(chuàng)新精神等多方面對全縣教師作出了期望。在領(lǐng)略了張書記的深刻豐富的講話之后。我們感到精神鼓舞、振奮,感到作為一名教師的榮幸與使命感。在今后的日子里,我們將以張書記的講話為指導(dǎo),努力做好本職工作,做一名充滿責(zé)任的教師,培養(yǎng)強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和忠誠于自己本職工作的事業(yè)心,培養(yǎng)敬重本職工作的責(zé)任感和成就本職工作的使命感。這是從事教育工作不可或缺的。

要努力做一名勤奮學(xué)習(xí)的教師,在知識迅猛發(fā)展的今天,要保證知識不落后,自己不落伍,就必須多學(xué)習(xí),多鉆研,多讀各種各樣的書,豐富自己的知識修養(yǎng)。要做一名擁有創(chuàng)新精神的教師,我們們要大膽探究、勇于探索,創(chuàng)造性的完成自己的使命,全力提高自己的科學(xué)素養(yǎng)、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識。就像張書記說的那樣,我們們做教師的做就做木桶上那70%的長木板,不做那30%的短木板。

今年教師節(jié)張書記的講話包含了深刻的哲理和豐富的內(nèi)涵,在今后的`教學(xué)生涯中,我們將以此為座右銘,時時鼓舞鞭策自己,積極地投身于教育事業(yè)。愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表,用自己的實(shí)際行動努力做好教育。

領(lǐng)導(dǎo)全會講話心得體會總結(jié)篇三

基金領(lǐng)導(dǎo)講話是指基金公司領(lǐng)導(dǎo)人在重要場合下對員工、股東及社會公眾發(fā)表的重要演講。基金領(lǐng)導(dǎo)講話的目的是引導(dǎo)公司的方向與決策,提高員工的積極性與士氣,增強(qiáng)股東的信心與滿意度,促進(jìn)公司的健康發(fā)展。往往能夠有效地提升基金公司的聲譽(yù)與知名度。在聽取基金領(lǐng)導(dǎo)講話時,如何提取經(jīng)驗(yàn)和心得,成為更優(yōu)秀的員工,是每一個在場聽眾所需思考的問題。

第二段基金領(lǐng)導(dǎo)講話的影響因素與基金公司應(yīng)對策略。

基金領(lǐng)導(dǎo)講話的影響因素包括基金公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力及市場地位、領(lǐng)導(dǎo)人自身的聲譽(yù)和影響力、話題的吸引度和針對性等等?;痤I(lǐng)導(dǎo)人針對不同話題制定不同的講話策略非常重要,在談話中表現(xiàn)出堅(jiān)信和自信,以及以開放的姿態(tài)面對股民和媒體。如此一來,能夠樹立基金領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)威形象,同時也促進(jìn)了公司聲音的傳播與影響,為公司形象塑造和利益維護(hù)打下基礎(chǔ)。

基金領(lǐng)導(dǎo)講話涵蓋的領(lǐng)域非常廣泛,目標(biāo)受眾也多樣化。有的講話面向內(nèi)部員工,如董事會和高管團(tuán)隊(duì),有的則面向外部投資者和媒體,如股神巴菲特的傳統(tǒng)講話。我們要根據(jù)講話的性質(zhì)和受眾對象,分別把握其中信息的透露面和補(bǔ)充細(xì)節(jié),同時從中獲取有用的投資理念和策略?;痤I(lǐng)導(dǎo)人講話的秘訣在于清晰明了地表達(dá)觀點(diǎn),同時簡明扼要地傳遞公司的戰(zhàn)略方向和經(jīng)營理念。

基金領(lǐng)導(dǎo)講話的過程中,需要講話者掌握基本表達(dá)技巧,其中包括流利的語言表達(dá)、清晰的詞匯使用、連貫的思路安排等等。同時,如何處理各種問題和答疑解惑是基金領(lǐng)導(dǎo)講話中關(guān)鍵的一環(huán)。聽講話者要主動思考,抓住重點(diǎn)和難點(diǎn),留下實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和心得?;痤I(lǐng)導(dǎo)講話的收獲并不僅在于聆聽過程中得到的信息,更在于在事件發(fā)生后進(jìn)行一個總結(jié),歸納和體會。對講話中的觀點(diǎn)進(jìn)行深入的思考,總結(jié)歸納發(fā)現(xiàn),自己也可以不斷的成長。

第五段總結(jié)。

綜合來看,基金領(lǐng)導(dǎo)講話是基金公司接受外界關(guān)注、傳遞企業(yè)信息和掌握市場動態(tài)最好的管道。在聽取基金領(lǐng)導(dǎo)講話時,我們要拓展思路,根據(jù)不同的角度和角色去理解,提取有用的信息和思路,從而借鑒吸收,增進(jìn)個人能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過不斷地聆聽和思考,希望每個人都能在這一過程中汲取到豐富的知識、體驗(yàn)和智慧,成為投資領(lǐng)域中的佼佼者,為中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)全會講話心得體會總結(jié)篇四

基金領(lǐng)導(dǎo)講話是一種非常特殊的學(xué)習(xí)方式,因?yàn)樗饶軌驗(yàn)槲覀兲峁┬碌闹R,又能夠?yàn)槲覀兲峁╊I(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)分享。在這篇文章中,我將會總結(jié)自己聽取基金領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會,并且分享一些我從他們的講話中獲得的有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作的見解。

第二段:領(lǐng)導(dǎo)力

首先,我認(rèn)為基金領(lǐng)導(dǎo)講話中最為重要的一點(diǎn)是他們對領(lǐng)導(dǎo)力的真正理解。他們認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是掌握某些技能,而且需要具備某些品質(zhì),例如誠實(shí)、善良、勇氣、責(zé)任心等等。此外,他們強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者要在團(tuán)隊(duì)中建立起信任,能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員提供指導(dǎo)和支持,并且能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁向成功的方向。

第三段:團(tuán)隊(duì)合作

其次,基金領(lǐng)導(dǎo)講話中另一個重點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)合作。他們認(rèn)為,團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)成功的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者需要認(rèn)識到每個團(tuán)隊(duì)成員的能力和優(yōu)勢,并且充分發(fā)揮他們的潛力。在團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)者的角色不僅僅是指導(dǎo)者,同時也是支持者和凝聚者。只有領(lǐng)導(dǎo)者真正理解團(tuán)隊(duì)的意義,并且能夠有效地管理團(tuán)隊(duì),才能夠使其實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。

第四段:目標(biāo)定位

另外,基金領(lǐng)導(dǎo)講話中也提到了在實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的過程中需要注意的一些問題。領(lǐng)導(dǎo)者需要明確的確定目標(biāo),同時也要考慮到如何讓團(tuán)隊(duì)成員共同定位、共同努力實(shí)現(xiàn)同一個目標(biāo)。為了成功實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)者需要鼓勵團(tuán)隊(duì)成員之間建立起合作關(guān)系,并且建立起有效的溝通機(jī)制。

第五段:結(jié)語

總之,在基金領(lǐng)導(dǎo)講話中,我學(xué)到了很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作的知識。我認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者的角色不是僅僅掌握某些技能和知識,而且需要具備某些品質(zhì),例如誠實(shí)、善良、勇氣、責(zé)任心等等。只有真正理解團(tuán)隊(duì)合作的意義,并且懂得如何有效地管理團(tuán)隊(duì),才能夠領(lǐng)導(dǎo)一個團(tuán)隊(duì)走向成功的方向?;痤I(lǐng)導(dǎo)講話為我們提供了一個非常好的機(jī)會,讓我們能夠從更高的角度來審視領(lǐng)導(dǎo)者的作用,并且通過這些經(jīng)驗(yàn)和見解可以更好地實(shí)踐自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。

領(lǐng)導(dǎo)全會講話心得體會總結(jié)篇五

最近,我參加了領(lǐng)導(dǎo)全會并聆聽了領(lǐng)導(dǎo)的講話,對此我深感榮幸。這次全會是為了討論一些國家重要議題,并確定未來的發(fā)展方向。在我看來,這是一次歷史性的會議,因?yàn)樗锌赡軙淖兾覀兊奈磥?。我很高興能夠參與其中,并在此分享一下我的體會。

第二段:領(lǐng)導(dǎo)全會的要點(diǎn)概述

在這次全會中,對于包括經(jīng)濟(jì)、社會、文化等方面的議題深入研討和探討。討論的重點(diǎn)在于如何創(chuàng)造更加穩(wěn)定且可持續(xù)的發(fā)展,解決當(dāng)前面臨的各種挑戰(zhàn)和困難,以及實(shí)現(xiàn)這個國家和人民的長期追求。領(lǐng)導(dǎo)在講話中談到了許多重要議題,包括加強(qiáng)創(chuàng)新力度、實(shí)行經(jīng)濟(jì)改革、促進(jìn)文化多元化、加大對環(huán)境保護(hù)的投入、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高城市管理水平等等。

第三段:領(lǐng)導(dǎo)全會講話的啟示

作為一位普通的公民,我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)全會講話傳遞的最重要的信息是要有長遠(yuǎn)的眼光。在過去的幾年中,我們這個國家已經(jīng)取得了一些顯著的進(jìn)步,但是我們需要更大的野心和勇氣去應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。我們的領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了富強(qiáng)、民主、文明、和諧的中華民族精神,表示要在全方位推進(jìn)國家現(xiàn)代化和改革的同時,還要積極推進(jìn)全球化。我認(rèn)為組織這樣的全會是非常重要的,因?yàn)樗梢宰屛覀兏忧逦卣J(rèn)識到我們面臨的挑戰(zhàn)和問題。

第四段:領(lǐng)導(dǎo)全會的啟示對我的影響

我作為一個年輕人,對這次全會的影響非常深刻。我認(rèn)為我們要有更加長遠(yuǎn)的眼光,要認(rèn)識到我們所做出的每一個決策都會對未來產(chǎn)生影響。我們要有一種積極的思維方式,并且要盡可能地和不同的人、不同的群體交流,這樣我們才能更好的實(shí)現(xiàn)自己的夢想。

第五段:結(jié)論

在這次領(lǐng)導(dǎo)全會講話中,領(lǐng)導(dǎo)們給我們留下了許多重要和有價值的信息,這些信息將指導(dǎo)我們的未來方向。我認(rèn)為我們應(yīng)該對我們所在的崗位充滿激情,要有自主創(chuàng)新的精神,要學(xué)會從別人的成功中汲取教訓(xùn),要始終保持一種積極的注視和思考問題的方式。我們在這樣的方式下,才會有更多的機(jī)會邁向更加輝煌的未來,以此來做出貢獻(xiàn)。我相信,在不遠(yuǎn)的將來,無論是我個人,還是這個國家和社會,都將得到更為輝煌的未來。

領(lǐng)導(dǎo)全會講話心得體會總結(jié)篇六

近段時間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長在20xx年總結(jié)大會上的講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會深、收獲大,并有了如下心得:

解決意識危機(jī),學(xué)習(xí)董事長講話的現(xiàn)實(shí)意義。

董事長在20xx年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本,以20xx年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱,以20xx年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要,以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來令人不忍釋卷?;叵胱詘x年以來,我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破xx億元,行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo),如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車,現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標(biāo)遠(yuǎn)大,前景輝煌。但我深知,整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作,首先需要解決的就是意識的危機(jī)。

意識的危機(jī),細(xì)化來講,就是奉獻(xiàn)意識不足、學(xué)習(xí)意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機(jī)意識淡薄、不會自省。不知奉獻(xiàn),只會索取,浪費(fèi)了心思,影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié);不會學(xué)習(xí),干吃老本兒,工作效率江河日下,能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī),逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距??v觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話,無不對此苦口婆心、鞭辟入理,董事長再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒,就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。

通過學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),我相信不論今后如何,本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。

以學(xué)增效,學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。

以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo),我為在今后工作中解除意識危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路:一是學(xué)做事,二是學(xué)做人。

學(xué)做事,就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí),就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,干什么學(xué)什么,差什么補(bǔ)什么,集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長20xx年的總結(jié)報(bào)告中明確指出,xxxx是20xx年集團(tuán)工作的重中之重,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。20xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),三重橫向?qū)W習(xí):一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,力爭把工作做到最精,二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力,人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),提升配合能力,配合整體工作,提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭能力,確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,對外贏得市民贊譽(yù)。

學(xué)做人,就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團(tuán)結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過團(tuán)結(jié),學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。

永遠(yuǎn)牢記感恩,學(xué)習(xí)董事長講話的基本運(yùn)用。

通過學(xué)習(xí),我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一個圍繞人類歷史進(jìn)程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學(xué),更是一種應(yīng)用的技能。20xx年,金融風(fēng)暴肆虐全球,昔日發(fā)達(dá)國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是,作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位,來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩,是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個整體,大家共同經(jīng)營,造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ),更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的心面對工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實(shí)與安定,我們更必須牢記工作的責(zé)任,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。

20xx年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí),我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,提高團(tuán)隊(duì)對外服務(wù)質(zhì)量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高,絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。

領(lǐng)導(dǎo)全會講話心得體會總結(jié)篇七

在第34個教師節(jié)來臨之際,市鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)向后召開教師節(jié)表彰大會。通過學(xué)習(xí)市委張書記及鎮(zhèn)委桑書記在教師節(jié)表彰大會上的講話,我的心久久不能平靜,深感市鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對教師們的關(guān)心和愛護(hù),對教育事業(yè)的大力支持,我們教師的責(zé)任光榮而偉大。我在教育教學(xué)過程中,積極進(jìn)行師德的自我修養(yǎng),并結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)講話精神和這學(xué)期的工作實(shí)踐,我的體會主要有如下幾方面:

一、有理想信念、有道德情操。

做為一名人民的教師,肩負(fù)著振興教育,振興民族,培養(yǎng)合格人才的重托,其文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)將直接影響青少年培養(yǎng)的質(zhì)量,因此,做為教師應(yīng)懂得“教育的最高原則是尊重人,學(xué)生不只是受教育的對象,他們首先是人,是正在成長中的青少年,他們有權(quán)接受教育,正像他們有權(quán)犯錯誤一樣”。所以教師實(shí)施教育時要面向全體學(xué)生,使所有的受教育者主動地將人類在認(rèn)知、審美、情感、品德、勞動等方面的文明成果,內(nèi)化為自己的內(nèi)在品質(zhì),使身心兩方面的潛能都充分得提高和發(fā)揮。

二、“做好老師,要有仁愛之心”

在教學(xué)活動中也應(yīng)尊重學(xué)生的主體地位,尊重學(xué)生身心發(fā)展水平,尊重學(xué)生的觀念,意愿和情感。一切教學(xué)活動都圍繞有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)安排,把學(xué)生的學(xué)習(xí)真正作為教學(xué)活動的軸心,讓學(xué)生在充滿生氣的和諧的氣氛中最大限度地展現(xiàn)自己的才智。同時又要注意學(xué)生的個性發(fā)展,尊重他們的人格。做為教師應(yīng)看到學(xué)生在學(xué)習(xí)的興趣和動機(jī)上存在著差異,但每個學(xué)生都有自己內(nèi)在的潛力,只要條件允許,他們都能發(fā)揮自己的特長,教師就應(yīng)為他們提供施展才華的天地。對于學(xué)習(xí)有困難、紀(jì)律上又難于控制自己的學(xué)生,更要做到耐心、細(xì)心、更要尊重他們,讓他們的學(xué)習(xí)態(tài)度發(fā)生變化,由要我學(xué),轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獙W(xué)。只有這樣,才能做到面向全體學(xué)生,尊重學(xué)生,才能讓學(xué)生以積極向上的心態(tài)接受教育,以完成時代賦予教師的重托。

三、要有扎實(shí)知識。

“人類靈魂的工程師”——人們?nèi)绱诵稳萁處煿ぷ髦畟ゴ蟆5拇_,教師在人類生活中有著舉足輕重的作用,我們的生活更離不開教師。日前,現(xiàn)代教育是以全面提高學(xué)生素質(zhì)為目的的,在面對當(dāng)今復(fù)雜的社會現(xiàn)象和不同以往的學(xué)生的時候,教師心中勢必懷有一種緊迫感。若想適應(yīng)這種環(huán)境,就要不斷地提高教育教學(xué)水平,更新知識。教師的自身素質(zhì)的提高離不開勤奮的學(xué)習(xí),讀書便是學(xué)習(xí)的最簡便的方法之一。“作為教師,首先必須是一個讀書人。作為教師,我們無力改變社會風(fēng)氣,但為了孩子,為了自己我們必須堅(jiān)持讀書。從一定意義上說,堅(jiān)持讀書是教師最起碼的職業(yè)底線。”這一觀點(diǎn)應(yīng)該為廣大教師所銘記。的確,現(xiàn)在我們很多教師已經(jīng)忘記了讀書,忘記了學(xué)習(xí),認(rèn)為憑借自己多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)足以勝任教學(xué)任務(wù),但是他們并沒有看到身邊的社會發(fā)生了多么大的變化,現(xiàn)在的學(xué)生又發(fā)生了多么大的變化,多年前的經(jīng)驗(yàn)早已不能適應(yīng)現(xiàn)代社會信息化的要求。教師只有懷有這種緊迫感,才能將知識學(xué)好,才能把學(xué)生教好。同時教師更應(yīng)該有健康的體魄和良好的個人形象,健康的身體素質(zhì)和健全的心理素質(zhì)是高素質(zhì)的教師其它素質(zhì)賴以建立發(fā)展的基礎(chǔ),一個人身體健康、心里健康、社會適應(yīng)良好和道德健康方面都健全,才是一個健康的人。

通過此次學(xué)習(xí)更堅(jiān)定了我作為一名高素質(zhì)教師的追求,我會一如既往的不斷的提高自己,真正做到學(xué)高為師,身正為范,爭做讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓家長滿意,讓學(xué)生滿意的好教師。

領(lǐng)導(dǎo)全會講話心得體會總結(jié)篇八

一年一度的總結(jié)和出師大會中晏杰董事長及李志榮總經(jīng)理作出了重要講話的都會讓我們點(diǎn)燃激-情。

今年晏杰董事長的講話“正視危機(jī),輾碎堅(jiān)冰,夯實(shí)基礎(chǔ),超越自我”,08年整個物流機(jī)電板塊有許多亮點(diǎn),突出的代表、突出的子公司,給予了高度評價,不足之處,下半年整個公司的審計(jì)以后暴露出很多問題,最根本的還是自身管理和自身素質(zhì)問題,特別是有極少部分的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)人員違法的問題。從07年的“攻擊攻擊再攻擊”,08年又提出了“自我超越、鍛造輝煌”,應(yīng)該說這兩年“第一戰(zhàn)役”基本完成,09年開始要開展我們的“第二戰(zhàn)役”?!暗诙?zhàn)役”要從以下八個方面進(jìn)入狀態(tài):南寧物流場站項(xiàng)目、拓展國際物流、持續(xù)做強(qiáng)柳工項(xiàng)目、強(qiáng)勢“空降”廣東、“有點(diǎn)無網(wǎng)”局面最起碼要有根本性好轉(zhuǎn)、進(jìn)一步完善整個集團(tuán)各個板塊業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、必須要延伸供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、最后一個是二手車市常圍繞以上的工作項(xiàng)目,09年要夯實(shí)基礎(chǔ)的五項(xiàng)工作管理工作,考核工作,管理工作,要落實(shí)、要過程;要把客戶滿意度和服務(wù)增值的服務(wù)體系落實(shí)到管理評價里面整個過程管理和績效評價體現(xiàn)出來;持續(xù)強(qiáng)化審計(jì)工作;09年項(xiàng)目評價以及目標(biāo)管理;要繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行力。

李志榮總經(jīng)理的總結(jié)以及講話中,體會到了09年度玉柴物流的“?!迸c“機(jī)”。在危機(jī)中,玉柴物流“狼隊(duì)”從來不服輸,我們一定要在這一輪的洗牌中苦練內(nèi)功,縮短差距,打造玉柴商貿(mào)物流。我們一定能在反思中奮進(jìn),在超越中自信,在強(qiáng)壓中磨礪,在發(fā)展中成熟,我也堅(jiān)信玉柴物流在未來發(fā)展道路上定能輾碎堅(jiān)冰再續(xù)物流新篇章!在危機(jī)中歷煉成杰出的商貿(mào)物流企業(yè)!回顧不平凡的08年,09年在兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話中讓我們充滿信心。

面對新形勢、新任務(wù),從思想上先進(jìn)狀態(tài)、意識上進(jìn)狀態(tài)。要時刻樹立服務(wù)意識、宗旨意識,敢于創(chuàng)新拼搏,勇于爭先創(chuàng)優(yōu),從自我做起,求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí),努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù);對內(nèi)要多一點(diǎn)理解溝通,少一點(diǎn)埋怨,多一點(diǎn)配合協(xié)調(diào),少一點(diǎn)互相推諉,對外要做到服務(wù)熱情周到。

領(lǐng)導(dǎo)全會講話心得體會總結(jié)篇九

余姚公安機(jī)關(guān)將認(rèn)真貫徹全市公安局處長會議和黎局長講話精神,牢牢把握推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化對公安工作的新要求,積極探索構(gòu)建以維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)發(fā)展、打防犯罪、基層治理、智慧警務(wù)、規(guī)范執(zhí)法等六大體系為內(nèi)容的,具有余姚特色的現(xiàn)代警務(wù)模式,認(rèn)真統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和維護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)工作,著力創(chuàng)造一流業(yè)績,致力打造過硬隊(duì)伍,力爭余姚公安各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)走在寧波大市前列,為余姚高水平推進(jìn)市域治理現(xiàn)代化,推動高質(zhì)量發(fā)展走在前列創(chuàng)造更加安全穩(wěn)定的社會治安環(huán)境。

領(lǐng)導(dǎo)全會講話心得體會總結(jié)篇十

秦主任的講話為當(dāng)下和將來一段時間如何做好辦公室工作,提升辦公室服務(wù)水平指明的方向,對全體辦公室干部作出了期望,在領(lǐng)悟了秦主任的講話之后,作為一名辦公室的老同志,我也有一些心里的體會和感想,與大家一起分享。

在辦公室工作30多年,我有一個感觸,就是工作特別辛苦,要經(jīng)常加班加點(diǎn),工作起來經(jīng)常沒有節(jié)假日的概念,但辦公室是一個塑造人,鍛煉人的地方。無論從文字綜合能力,分析判斷能力還是組織協(xié)調(diào)能力、公關(guān)技巧、人格修養(yǎng)都能得到很大程度的提高。作為領(lǐng)導(dǎo)的身邊人,處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要位置,要時刻注意自己的言行和形象代表的不是一個普通人,要以良好的精神面貌對待周圍的人和物,扎扎實(shí)實(shí)的干好本職工作,不辜負(fù)組織多年的培養(yǎng)。

秦主任從竭誠服務(wù)、換位思考、積極主動、精心細(xì)致、務(wù)實(shí)創(chuàng)新五個方面講了如何做好辦公室工作。我規(guī)納出以下幾點(diǎn)體會與大家交流:一是要解放思想,大膽創(chuàng)新。日常工作要敢于打破舊框框,革除陳規(guī)陋習(xí),面對新情況、新問題,要勇于思考,敢于探索,大膽推進(jìn)工作創(chuàng)新,有了超前的意識、大膽的創(chuàng)新精神和靈活多變的手段,才能使辦公室工作有聲有色、富有成效。二是要熱愛辦公室工作,真正把辦公室當(dāng)成自己的家,把辦公室的事當(dāng)成自己家的事來辦,用真心、真情來服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)基層,服務(wù)群眾。三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方法。培養(yǎng)積極主動的工作作風(fēng),絕不能領(lǐng)導(dǎo)推一下就動一下,領(lǐng)導(dǎo)推到哪就動到哪。在思路上要主動跟進(jìn),措施上要落實(shí)到位。要謹(jǐn)慎細(xì)致。要一步三回頭,多檢查幾遍,重要的活動模擬一遍,辦事辦會做到滴水不漏,天衣無縫。很多問題出之不細(xì),很多成功源于細(xì)致。要靠細(xì)致出成效。只有在每一個細(xì)小環(huán)節(jié)上都傾注自己的心血和精力,才能使一次會議開得井然有序、有條不紊,才能使一篇文章經(jīng)得起推敲,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,才能使每一次接待不出現(xiàn)紕漏和失誤。因此,我們應(yīng)該以一絲不茍、細(xì)致謹(jǐn)慎、精益求精的精神去做好我們的工作。

作為辦公室的一名老同志,我有許多地方需要向年青的.同志們請教,不斷給自己注入新的知識和能力,更好地干好工作。

領(lǐng)導(dǎo)全會講話心得體會總結(jié)篇十一

第一段:引言(150字)

在職場中,與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和交流是非常重要的,尤其是當(dāng)我們需要向領(lǐng)導(dǎo)提出建議、反饋問題或者解決矛盾時。然而,面對領(lǐng)導(dǎo),有時我們會感到緊張和膽怯,擔(dān)心自己的話語會不被重視或者理解。通過多次實(shí)踐和總結(jié),我逐漸摸索出了一些給領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會,下面將從充分準(zhǔn)備、言簡意賅、保持耐心、傾聽反饋、敢于表達(dá)五個方面進(jìn)行總結(jié),希望對大家在未來面對領(lǐng)導(dǎo)時有所幫助。

第二段:充分準(zhǔn)備(250字)

與領(lǐng)導(dǎo)交流之前,我們必須要充分準(zhǔn)備。首先是要了解問題或者建議的背景和現(xiàn)狀,明確自己的目的和對方的期待。其次,要對所要講的內(nèi)容進(jìn)行深入研究,積累相關(guān)的數(shù)據(jù)和材料來支持自己的觀點(diǎn)。此外,還需要思考可能會出現(xiàn)的疑問或者質(zhì)疑,并針對這些做好充分的應(yīng)對準(zhǔn)備。準(zhǔn)備工作的充分與否直接關(guān)系到我們在講話過程中的自信和表達(dá)的清晰度,因此決不可忽視這一步驟。

第三段:言簡意賅(250字)

領(lǐng)導(dǎo)往往時間緊張,他們更傾向于聽取簡明扼要的意見和建議。在與領(lǐng)導(dǎo)溝通時,我們應(yīng)該力求用簡短而有力的語言表達(dá)自己的觀點(diǎn),并避免冗長的敘述。我們可以提前進(jìn)行提綱或者總結(jié),將要表達(dá)的內(nèi)容精煉到一兩句話的程度。這樣不僅能夠保持領(lǐng)導(dǎo)的注意力,也能夠更好地傳遞自己的想法。另外,為了讓領(lǐng)導(dǎo)更好地理解我們的觀點(diǎn),我們可以通過具體的案例或者數(shù)據(jù)來支持自己的論據(jù),增加說服力。

第四段:保持耐心(250字)

有時候,我們的建議或者問題可能與領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)不一致,這時我們需要保持足夠的耐心。與領(lǐng)導(dǎo)交流不是一場爭論或者辯論,而是互相理解和達(dá)成共識的過程。在講話中,我們要冷靜、客觀地陳述自己的觀點(diǎn),尊重對方的意見,并給予足夠的時間讓領(lǐng)導(dǎo)思考和深入了解我們的立場。即使領(lǐng)導(dǎo)暫時沒有接受我們的建議,我們也應(yīng)該保持耐心,并持續(xù)與他們保持溝通,在合適的時機(jī)再次提出自己的觀點(diǎn)。

第五段:傾聽反饋,敢于表達(dá)(300字)

與領(lǐng)導(dǎo)溝通的過程中,我們還需要學(xué)會傾聽領(lǐng)導(dǎo)的反饋,并對其加以思考。領(lǐng)導(dǎo)往往會給與我們寶貴的意見和建議,對于我們的話語表達(dá)、提出的問題或者解決方案,他們可能有自己的看法。我們要虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見,理解他們的考量,并在必要的時候進(jìn)行自我反省和改進(jìn)。同時,我們也要敢于表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法,不要因?yàn)楹ε卤痪芙^而退縮。我們的角色是為組織的發(fā)展和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的智慧和能力,只有敢于表達(dá),才能最大程度地發(fā)揮自己的價值。

結(jié)尾(200字)

給領(lǐng)導(dǎo)講話的技巧是工作中非常重要的一項(xiàng)能力,通過不斷的實(shí)踐和總結(jié),我逐漸學(xué)會了一些心得體會。充分準(zhǔn)備、言簡意賅、保持耐心、傾聽反饋、敢于表達(dá)是我在與領(lǐng)導(dǎo)溝通中最為重要的幾點(diǎn)。希望通過這些心得體會,能夠幫助我們更好地與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流和溝通,為自己和組織的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。在與領(lǐng)導(dǎo)交流時,心態(tài)的放平和自信的表達(dá)也是非常重要的,只有將這些技巧運(yùn)用到實(shí)際中,我們才能成為一個優(yōu)秀的職場溝通者。

領(lǐng)導(dǎo)全會講話心得體會總結(jié)篇十二

11月25號、26號兩天,市教委領(lǐng)導(dǎo)來我校聽課,我是幾乎全程陪同,聽了高一到高三的課,星期五下午又召開了全體語文老師座談會,大家認(rèn)真聽取了市領(lǐng)導(dǎo)的講話,我有以下深刻體會,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、大家在上課是有意改變了以前的上課模式,突出了學(xué)生的主體作用,從聽課效果來看效果非常好。學(xué)生積極參與課堂的熱情超過了我們的想象,由此,我的深刻體會是:我們必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,把“教”的課堂轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩W(xué)”的課堂。

2、教學(xué)理念要轉(zhuǎn)變。我們必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學(xué)理念,市教委張學(xué)真老師給我們傳達(dá)先進(jìn)的教學(xué)理念。自主、合作、探究的學(xué)習(xí)理念,是我們語文老師必須在教學(xué)上實(shí)行的。

3、我們的教學(xué)還要處理好應(yīng)試教育和素質(zhì)教育的結(jié)合。

4、如何建立高效課堂,如何向40分鐘要效益,我們必須認(rèn)真思考和要做的。40分鐘的時間里我們要激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,要激活課堂,要創(chuàng)設(shè)情境,要有講有練,因材施教。

5、如何和學(xué)生溝通也是我們應(yīng)該好好考慮的問題。

領(lǐng)導(dǎo)全會講話心得體會總結(jié)篇十三

隨著社會的不斷發(fā)展,講話已經(jīng)成為我們在生活和工作中必不可少的一部分。對于普通員工而言,給領(lǐng)導(dǎo)講話是一個重要任務(wù),因?yàn)樗苯雨P(guān)系到個人發(fā)展和企業(yè)的成功。而且,一次成功的講話不僅可以給自己帶來機(jī)會,也能使領(lǐng)導(dǎo)對自己的評價更加正面。因此,我通過與領(lǐng)導(dǎo)交流和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),得出了幾個關(guān)于給領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會。

首先,給領(lǐng)導(dǎo)講話要注重準(zhǔn)備。無論是一對一的溝通還是在會議上發(fā)言,提前準(zhǔn)備是必不可少的。首先,要對要講的內(nèi)容進(jìn)行深入的研究和分析,掌握全面的信息。其次,要預(yù)測可能出現(xiàn)的問題,并做出合理的回答。準(zhǔn)備工作的充分和全面不僅可以增加對話的信心和流暢度,還能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻的印象。

其次,給領(lǐng)導(dǎo)講話要注重自信。自信是成功演講的關(guān)鍵之一。在講話過程中,要保持自信的姿態(tài),展現(xiàn)自己的才華和能力。只有當(dāng)我們相信自己的能力時,領(lǐng)導(dǎo)才會有信心相信我們,從而給予更多的機(jī)會和支持。當(dāng)然,要注意區(qū)分自信和傲慢的界限,避免因?yàn)樽源蠖a(chǎn)生負(fù)面影響。

第三,給領(lǐng)導(dǎo)講話要注重適應(yīng)。每個領(lǐng)導(dǎo)都有不同的性格和風(fēng)格,因此在與領(lǐng)導(dǎo)講話時,要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的性格和偏好進(jìn)行調(diào)整。有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡直接和干練的表達(dá),有的領(lǐng)導(dǎo)則喜歡溫和和耐心的交流。聰明的人會根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和個性來調(diào)整自己的講話方式和態(tài)度。這樣不僅能更好地與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的關(guān)系,也能提升講話的效果。

此外,給領(lǐng)導(dǎo)講話要注重溝通。良好的溝通是一切成功講話的基礎(chǔ)。在與領(lǐng)導(dǎo)交流時,要善于傾聽和表達(dá)。要給予領(lǐng)導(dǎo)足夠的注意力,理解他們的觀點(diǎn)和意見。同時,也要清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和要求,以確保領(lǐng)導(dǎo)能夠明白自己的意圖。通過有效的溝通,我們能夠與領(lǐng)導(dǎo)建立互信,共同協(xié)作,實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。

最后,給領(lǐng)導(dǎo)講話要注重反思。每一次講話都是一個學(xué)習(xí)的過程,因此要及時對自己的講話進(jìn)行反思和總結(jié)?;仡欀v話的過程,分析成功和不足之處,并找出改進(jìn)的方法。通過每一次的反思,我們能夠不斷提升自己的講話能力和水平,使下一次的講話更加出色。

總之,給領(lǐng)導(dǎo)講話是一項(xiàng)需要不斷提升的技能。通過準(zhǔn)備、自信、適應(yīng)、溝通和反思等方面的努力,我們能夠更好地與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的交流和合作。只要我們不斷總結(jié)和改進(jìn),相信我們的講話能力一定會得到提高,并為個人和企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)全會講話心得體會總結(jié)篇十四

20xx年11月3日,xx育才中學(xué)學(xué)術(shù)交流中心,經(jīng)過簡短的開班儀式后,我們聽了xxx校長的報(bào)告。x校長站在學(xué)校管理者的角度,闡述了三個主要內(nèi)容。一、育才集團(tuán)與育才高中的概況;二、對好的學(xué)校和好的教育的理解;三、骨干教師的成長途徑。他飽滿的精神狀態(tài),深沉的教育情懷深深吸引我們專心聽完講座。

在第一部分,x校長簡述了育才學(xué)校創(chuàng)辦的背景、發(fā)展的過程和現(xiàn)在的定位。從中可以看出x校長清晰的辦學(xué)思路:把教育規(guī)律和應(yīng)試教育結(jié)合在一起,把新課程理念和高考能力結(jié)合在一起。立足于當(dāng)今的社會現(xiàn)實(shí),他對學(xué)校目標(biāo)也有準(zhǔn)確的定位,制定了“保八進(jìn)一”的教學(xué)目標(biāo)。由此可以感受到x校長作為教育工作者肩負(fù)的社會責(zé)任和作為教育管理者的校長對如何定位學(xué)校,如何開展工作,如何帶領(lǐng)學(xué)校發(fā)展所進(jìn)行地深入思考。

在第二部分,x校的講述更是笑點(diǎn)不斷,可謂句句經(jīng)典:“好的教育就是好的學(xué)校”,他把教育比喻成看電影,以電影《心花怒放》為例,“既叫座又叫好的電影就是好電影,既叫座又叫好的學(xué)校就是好學(xué)校,叫好是指符合教育發(fā)展規(guī)律,叫座是指學(xué)生樂意來就讀?!鄙鷦拥谋扔饕l(fā)大家的贊同的笑聲。他進(jìn)一步闡述自己的觀點(diǎn)“說的全面一些,政府說你好、專家說你好、家長也說你好的學(xué)校就是好學(xué)校。政府看名校,看你培養(yǎng)出很多拔尖學(xué)生考入名校,政府就說你好;辦學(xué)遵循教育規(guī)律,滿足社會需求,實(shí)現(xiàn)學(xué)生發(fā)展,培養(yǎng)出對祖國和人民有責(zé)任感具有創(chuàng)新能力的學(xué)生,專家說你好;高考重本率高,家長說你好。一所好的學(xué)校對待學(xué)生既尊重個性又反映共性,引導(dǎo)學(xué)生實(shí)現(xiàn)全面有個性的發(fā)展,身心健康,德智并取。作為學(xué)校的中層管理者我也受到啟發(fā),開展學(xué)校的日常工作難道不該從三個角度找到平衡點(diǎn)嗎?由此實(shí)現(xiàn)學(xué)校的全面發(fā)展,提高辦學(xué)品質(zhì)和特色,得到社會的認(rèn)可。

在第三部分,x校長談到對骨干教師的期望。早在19xx年,育才中學(xué)就提出了不當(dāng)教書匠,要做教育家的理念,把培養(yǎng)教育家型的教師作為育才的奮斗目標(biāo)。有觀點(diǎn)認(rèn)為若教師在教育教學(xué)實(shí)踐中沒有提高,待到退休時,教小學(xué)的就是小學(xué)水平,教初中的是初中水平,教高中的達(dá)到高中中等學(xué)生水平。x校長認(rèn)為實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展需要四力:

1、主動發(fā)展的內(nèi)需力;

2、科學(xué)系統(tǒng)的思考力;

3、富于成效的行動力;

4、影響廣泛的輻射力。

無論我在學(xué)校從事什么樣的工作,堅(jiān)持課堂教學(xué)研究都是是我工作的基石,既使做不了教育家和教育專家,至少也要做教育行家,而且我是做業(yè)務(wù)工作的,不斷精湛業(yè)務(wù)提升團(tuán)隊(duì)也是我的職責(zé)。x校長談到抓住教師就是抓住了學(xué)校發(fā)展的根本,他從學(xué)校管理者的高度闡述了教師與學(xué)校發(fā)展的關(guān)系。這部分對我的影響很深,作為一名教師,我決定借鑒x校的建議,高調(diào)工作,大膽實(shí)踐,勤于反思,筆耕不怠,適時推廣,在平淡的工作中體味快樂的人生,在默默的奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生的價值。

可以看出x校長并沒有沉溺于處理學(xué)校的冗雜的事務(wù),而是在悉心觀察學(xué)校管理和教師工作之后,經(jīng)過深入理性的思考,洞悉事務(wù)的本質(zhì),提煉出自己的辦學(xué)思想和管理思想,有了這些思想為指導(dǎo),就有了解決問題的方向。這種思考和處理問題的方法是值得借鑒的。可以看出,x校長把自己的教育思想,深思熟慮后,轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力,逐步落實(shí),帶領(lǐng)學(xué)校全體教職工走向更好的明天。作為校長,站得高方看得遠(yuǎn),理性的分析,精確地落實(shí)是衡量管理者的兩把尺子,缺一不可。既要有理論功底,又要有執(zhí)行力,善思,能干,既有學(xué)者的風(fēng)度又有實(shí)施的力度,這是時代賦予一個好的學(xué)校校長的要求。

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