學(xué)校中層心得體會(huì)報(bào)告大全(21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-04 15:18:05
學(xué)校中層心得體會(huì)報(bào)告大全(21篇)
時(shí)間:2023-11-04 15:18:05     小編:字海

通過(guò)寫心得體會(huì),我們可以更好地調(diào)整自己的思維方式和行為方式,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步。在寫心得體會(huì)之前,我們可以先進(jìn)行一些相關(guān)的調(diào)研和資料收集,以便做好充分的準(zhǔn)備和了解。以下是一些非常棒的心得體會(huì)范文,值得我們認(rèn)真閱讀和學(xué)習(xí)。

學(xué)校中層心得體會(huì)報(bào)告篇一

我在學(xué)校進(jìn)行了一次心得體會(huì)的報(bào)告,通過(guò)這次報(bào)告,我收獲了許多。首先,我認(rèn)識(shí)到了自己在學(xué)校中的不足之處,并找到了提升自己的方法。其次,我發(fā)現(xiàn)了學(xué)校中存在的問(wèn)題,并提出了改進(jìn)建議。最后,我深刻體會(huì)到了報(bào)告的重要性,它不僅可以讓我更好地理解所學(xué)知識(shí),還能提升我的表達(dá)能力和自信心。通過(guò)這次經(jīng)歷,我對(duì)學(xué)校的未來(lái)發(fā)展充滿了信心。

在進(jìn)行這次心得體會(huì)的報(bào)告之前,我對(duì)自己在學(xué)校中的不足并沒(méi)有太多的認(rèn)識(shí)。然而,在準(zhǔn)備報(bào)告的過(guò)程中,我被要求結(jié)合實(shí)際生活,深入思考自己在學(xué)校中的表現(xiàn)。我虛心接受了同學(xué)和老師的意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)了自己思維不夠開(kāi)闊,對(duì)某些科目的學(xué)習(xí)態(tài)度不夠認(rèn)真等問(wèn)題。通過(guò)這個(gè)過(guò)程,我找到了提升自己的方法,比如積極參加各類學(xué)術(shù)競(jìng)賽,拓寬自己的知識(shí)面,強(qiáng)化學(xué)習(xí)興趣,以及制定科學(xué)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,提高學(xué)習(xí)的效率。我深刻認(rèn)識(shí)到,每個(gè)人都有自己的不足之處,但關(guān)鍵是要有意識(shí)地去發(fā)現(xiàn)并努力改正這些問(wèn)題。

另外,在報(bào)告中我也發(fā)現(xiàn)了學(xué)校中存在的一些問(wèn)題。例如,學(xué)校的食堂管理不善,導(dǎo)致食品質(zhì)量下降,給同學(xué)們的健康帶來(lái)了潛在的風(fēng)險(xiǎn)。此外,學(xué)校的圖書館資源有限,同學(xué)們?cè)趯ふ屹Y料的時(shí)候往往受到了限制。通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的深入思考和收集資料,我提出了一些改進(jìn)的建議。我建議學(xué)校加強(qiáng)對(duì)食堂的管理監(jiān)督,確保食品質(zhì)量和食品安全。同時(shí),我還建議學(xué)校增加圖書館的藏書量,豐富圖書館的資源,為同學(xué)們提供更好的學(xué)習(xí)條件和環(huán)境。

此外,這次報(bào)告也讓我深刻體會(huì)到了報(bào)告的重要性。通過(guò)準(zhǔn)備和演講報(bào)告,我不僅能夠更好地理解所學(xué)知識(shí),還能夠提高我的表達(dá)能力和自信心。在同學(xué)和老師們的贊賞和鼓勵(lì)下,我逐漸意識(shí)到,只有通過(guò)言辭清晰、邏輯嚴(yán)密的報(bào)告,才能更好地傳達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法。我開(kāi)始更加注重寫作和口頭表達(dá)的訓(xùn)練,努力提高自己的語(yǔ)言表達(dá)能力和邏輯思維能力。我相信,這些能力的提升將為我未來(lái)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過(guò)這次報(bào)告的經(jīng)歷,我對(duì)學(xué)校的未來(lái)發(fā)展充滿了信心。我相信,學(xué)校會(huì)認(rèn)真對(duì)待我們提出的問(wèn)題和建議,并且采取積極的措施改進(jìn)。我希望我能為學(xué)校做出更多的貢獻(xiàn),通過(guò)自己的努力和改進(jìn),為學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我深刻地認(rèn)識(shí)到,參與到學(xué)校中的各項(xiàng)活動(dòng)中,不僅能夠豐富自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),還能夠鍛煉自己的能力和個(gè)性,成長(zhǎng)為一個(gè)全面發(fā)展的人。

總之,通過(guò)這次學(xué)校心得體會(huì)的報(bào)告,我不僅認(rèn)識(shí)到了自己在學(xué)校中的不足之處,并找到了提升自己的方法,還發(fā)現(xiàn)了學(xué)校中存在的問(wèn)題,并提出了改進(jìn)的建議。同時(shí),我深刻體會(huì)到了報(bào)告的重要性,它不僅能夠提升我的表達(dá)能力和自信心,還能夠讓我更好地理解所學(xué)知識(shí)。經(jīng)過(guò)這次報(bào)告的經(jīng)歷,我對(duì)學(xué)校的未來(lái)發(fā)展充滿了信心,并決心以自己的努力和貢獻(xiàn)為學(xué)校的發(fā)展盡一份力量。

學(xué)校中層心得體會(huì)報(bào)告篇二

學(xué)校中的中層管理者是學(xué)校運(yùn)作的關(guān)鍵,起著重要的作用。通過(guò)擔(dān)任中層職位,我有幸親身體驗(yàn)到了學(xué)校中層的職責(zé)和挑戰(zhàn)。對(duì)于這一角色,我有許多心得和體會(huì),希望通過(guò)這篇文章與大家分享。

第二段:責(zé)任與挑戰(zhàn)。

作為學(xué)校中層管理者,責(zé)任是重大的。我們要協(xié)助校長(zhǎng)完成學(xué)校規(guī)劃,負(fù)責(zé)學(xué)校的日常運(yùn)營(yíng)和管理,安排教職員工的工作和培訓(xùn),確保學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活有序進(jìn)行。同時(shí),我們也要在各個(gè)方面處理各種突發(fā)事件和矛盾,平衡各方利益的沖突。這些責(zé)任使我們面臨著巨大的挑戰(zhàn),需要具備良好的組織能力、協(xié)調(diào)能力和解決問(wèn)題的能力。

第三段:團(tuán)隊(duì)合作與溝通。

作為學(xué)校中層管理者,團(tuán)隊(duì)合作和溝通是至關(guān)重要的。我們需要與校長(zhǎng)和其他同事保持良好的溝通,理解上級(jí)的要求和同事的想法,并積極地參與決策和規(guī)劃。另一方面,我們也要與下屬建立良好的合作關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造力。只有通過(guò)良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作,才能充分發(fā)揮學(xué)校中層管理者的作用,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的目標(biāo)。

第四段:權(quán)衡與決策。

作為學(xué)校中層管理者,我們常常需要在各種選擇之間做出權(quán)衡和決策。例如,當(dāng)學(xué)校資源有限時(shí),我們需要平衡教學(xué)、辦公和其他需求的分配。當(dāng)面對(duì)不同學(xué)科老師之間的矛盾和爭(zhēng)議時(shí),我們需要公正地處理,并做出符合學(xué)校整體利益的決策。在這個(gè)過(guò)程中,我們需要審慎地權(quán)衡各種因素,包括學(xué)生需求、教職員工的意見(jiàn)和學(xué)校的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

第五段:自我管理與成長(zhǎng)。

作為學(xué)校中層管理者,自我管理和持續(xù)的個(gè)人成長(zhǎng)是必不可少的。我們要不斷提高自己的知識(shí)和技能,不斷學(xué)習(xí)和鉆研,以應(yīng)對(duì)不斷變化的教育環(huán)境和教育政策。同時(shí),我們也要保持積極向上的心態(tài),面對(duì)工作中的挫折和困難,以堅(jiān)韌和勇氣克服困難,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

結(jié)尾段:

通過(guò)擔(dān)任學(xué)校中層管理者的經(jīng)歷,我深刻體會(huì)到了中層管理工作的重要性和挑戰(zhàn)。在與同事合作、處理各種沖突和做出決策的過(guò)程中,我不斷學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),并取得了一定的成績(jī)。作為學(xué)校中層管理者,我們需要承擔(dān)重大的責(zé)任,但同時(shí)也為學(xué)校做出了積極的貢獻(xiàn)。希望通過(guò)這片文章,我能給正在從事或有意參與學(xué)校中層管理工作的人一些啟發(fā)和鼓勵(lì),共同為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

學(xué)校中層心得體會(huì)報(bào)告篇三

伴隨著我對(duì)教育事業(yè)的熱愛(ài)和認(rèn)同,我成功地被聘為學(xué)校中層管理人員,也就是副校長(zhǎng)。在此過(guò)程中,我走過(guò)了許多曲折的路程、經(jīng)歷了不少起伏,現(xiàn)在回首過(guò)去,我對(duì)學(xué)校中層管理有了更深入的認(rèn)識(shí),如下是我的心得體會(huì)。

第一段:要有全局思維,主動(dòng)承擔(dān)職責(zé)

作為學(xué)校中層管理者,我們需要擁有全局思維。我們所管理的不僅僅是一個(gè)班級(jí)、一個(gè)教室,還包括整個(gè)學(xué)校。在這個(gè)大系統(tǒng)中,不同的部門和崗位都有自己的職能和任務(wù)。我們需要理解和尊重這些職能和任務(wù),才能在工作中做到主動(dòng)承擔(dān)職責(zé)。作為副校長(zhǎng),我不僅要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的行政管理和教務(wù)管理,還要協(xié)調(diào)各部門間的工作和交流,參與學(xué)校的各種決策。只有懂得了學(xué)校中各部門和崗位的職能和任務(wù),并承擔(dān)了自己的職責(zé),才能讓學(xué)校的各項(xiàng)工作有序、高效地開(kāi)展。

第二段:與學(xué)生、家長(zhǎng)、教師建立良好的關(guān)系

學(xué)校中層管理人員要與學(xué)生、家長(zhǎng)、教師建立良好的關(guān)系,這是我們的基本職責(zé)和重要使命。與學(xué)生打成一片,做到了解學(xué)生的需求和想法,幫助他們解決學(xué)習(xí)和生活上的問(wèn)題,可以更好地促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展和成長(zhǎng);與家長(zhǎng)形成緊密的聯(lián)系,關(guān)注孩子在家庭中的情況,及時(shí)反饋他們?cè)趯W(xué)校的表現(xiàn)和進(jìn)展,增強(qiáng)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的信任和支持;與教師密切合作,理解他們的工作需求和壓力,提供幫助和支持,一同促進(jìn)教師的發(fā)展和進(jìn)步。這樣的良好關(guān)系不僅是學(xué)校管理的基礎(chǔ),也是教育工作得以良性發(fā)展的重要保障。

第三段:始終把學(xué)校的發(fā)展放在首位

學(xué)校的發(fā)展是我們所有工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。學(xué)校的規(guī)模、師資、硬件設(shè)施等條件的優(yōu)化升級(jí),為學(xué)校的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。我們中層管理人員必須把學(xué)校的建設(shè)放在首位,關(guān)注學(xué)校的內(nèi)外部環(huán)境,細(xì)化和完善相關(guān)制度和政策,用心打造一個(gè)科學(xué)、完善、高效的管理體系。同時(shí),為了讓學(xué)校的教育教學(xué)工作更好地實(shí)現(xiàn)和完善,我們也要時(shí)刻關(guān)注教育教學(xué)的方面。對(duì)于學(xué)科的發(fā)展,我們要關(guān)心教師的創(chuàng)新、教材的改進(jìn)、教學(xué)方法的探索,促進(jìn)良性循環(huán)和持續(xù)發(fā)展。

第四段:要細(xì)心、耐心、嚴(yán)格

學(xué)校中層管理行政事務(wù)紛繁復(fù)雜,需要有細(xì)心的關(guān)注、耐心的服務(wù)和嚴(yán)格的要求。在這個(gè)過(guò)程中,我們還需要保持敏感度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各種問(wèn)題,機(jī)智應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件,并善于以協(xié)調(diào)、回應(yīng)、處理和解決問(wèn)題為導(dǎo)向,使工作得到更好的效果。另外,要加強(qiáng)自身修養(yǎng),增強(qiáng)管理水平,不斷學(xué)習(xí)提升自己,發(fā)揮自己的作用和價(jià)值。

第五段:要求實(shí)、篤學(xué)、敬業(yè)

作為學(xué)校的中層管理者,為了達(dá)到提高學(xué)校的管理效益和質(zhì)量,我們必須非常認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持專業(yè)素質(zhì)的提高和不斷地學(xué)習(xí)實(shí)踐。這樣,我們才能做好自己的工作、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和創(chuàng)造力,更好地發(fā)揮群體作用,同時(shí)也能帶動(dòng)全校教育實(shí)踐水平的提高。此外,還必須高度珍視我們的責(zé)任,以誠(chéng)信和敬業(yè)的態(tài)度投入工作,兢兢業(yè)業(yè)地為學(xué)校的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。

總之,擔(dān)任學(xué)校中層管理人員既是一種榮譽(yù),也是一種責(zé)任。在這個(gè)角色中,我們必須始終堅(jiān)持服務(wù)中心的理念,全心全意為學(xué)校發(fā)展和教育事業(yè)做出最大的貢獻(xiàn)。希望我的經(jīng)驗(yàn)和意見(jiàn)對(duì)任何有志于逐步走上學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的人們,或?qū)W校中不同崗位的合作伙伴有所啟示和借鑒。

學(xué)校中層心得體會(huì)報(bào)告篇四

隨著社會(huì)進(jìn)步和教育改革的持續(xù)推進(jìn),學(xué)校管理愈發(fā)嚴(yán)格,零容忍政策也成為一種常態(tài)。作為學(xué)校中層管理者,我深感零容忍政策的重要性和必要性。通過(guò)工作的實(shí)踐,我有了一些心得體會(huì)。零容忍政策能夠有效凈化校園環(huán)境,樹(shù)立正確價(jià)值觀念,提升學(xué)生素質(zhì),同時(shí)也需要合理平衡和處理,注重教育與懲戒的結(jié)合,關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,探索因材施教的方式。

第一段:零容忍政策凈化校園環(huán)境。

學(xué)校中層管理者需要通過(guò)執(zhí)行零容忍政策來(lái)維護(hù)學(xué)校正常秩序和良好環(huán)境。校園是學(xué)生學(xué)習(xí)的重要場(chǎng)所,一旦紀(jì)律出現(xiàn)松懈,就會(huì)給學(xué)生學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)帶來(lái)負(fù)面影響。通過(guò)零容忍政策,能夠迅速有效地制止各類違反學(xué)校規(guī)定的行為,維護(hù)校園秩序的穩(wěn)定。當(dāng)學(xué)生們知道違反規(guī)定將會(huì)受到嚴(yán)厲的懲罰時(shí),會(huì)在心理上有較強(qiáng)的警示作用,進(jìn)而自覺(jué)遵守校規(guī)校紀(jì),這樣能夠有效凈化校園環(huán)境,為學(xué)生提供一個(gè)和諧的學(xué)習(xí)空間。

第二段:零容忍政策樹(shù)立正確價(jià)值觀念。

學(xué)校作為教育的重要場(chǎng)所,應(yīng)當(dāng)是正能量的傳播者。零容忍政策的執(zhí)行有助于樹(shù)立學(xué)生正確的價(jià)值觀念。通過(guò)嚴(yán)厲的懲戒,學(xué)生能夠深刻理解違反規(guī)定的行為是不被社會(huì)所容忍的,有助于引導(dǎo)學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣。同學(xué)們發(fā)現(xiàn)即使是一次小小的違規(guī)行為,也會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果,從而提升他們的自我約束能力和自覺(jué)遵規(guī)意識(shí)。在長(zhǎng)期執(zhí)行的過(guò)程中,零容忍政策就會(huì)產(chǎn)生扎根于學(xué)生內(nèi)心深處的正確價(jià)值觀念,培養(yǎng)出健康積極向上的個(gè)體,使學(xué)生真正成為社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。

第三段:零容忍政策提升學(xué)生素質(zhì)。

學(xué)生的素質(zhì)是教育工作的重中之重。零容忍政策的嚴(yán)格執(zhí)行能夠有效提升學(xué)生的素質(zhì)。學(xué)生們會(huì)在全面地了解零容忍政策后自覺(jué)抵制違規(guī)行為,積極培養(yǎng)良好的習(xí)慣。這樣一來(lái),他們不僅在學(xué)校能夠自我約束,更能面對(duì)外界的誘惑時(shí)慎重選擇、婉拒更優(yōu)于他們的行為。在素質(zhì)教育的指導(dǎo)下,學(xué)生可以通過(guò)多種途徑進(jìn)行全面發(fā)展,從而更好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求。因此,零容忍政策的執(zhí)行能夠有效推動(dòng)學(xué)校教育質(zhì)量的提升,提高學(xué)校的整體水平。

第四段:合理平衡處理教育與懲戒的結(jié)合。

作為學(xué)校中層管理者,在執(zhí)行零容忍政策時(shí),需要注重教育與懲戒的結(jié)合,不能簡(jiǎn)單地沉迷于紀(jì)律監(jiān)管,忽視了糾正學(xué)生行為的本質(zhì)目的。對(duì)于學(xué)生的違規(guī)行為,我們需要冷靜客觀地進(jìn)行分析,深入了解背后的原因。采取多種方式,如心理疏導(dǎo)、家訪等,進(jìn)行適度的教育引導(dǎo),幫助學(xué)生自省自糾,樹(shù)立正確認(rèn)識(shí),并根據(jù)學(xué)生的具體情況進(jìn)行不同程度的懲戒。合理平衡教育與懲戒的關(guān)系,才能更好地發(fā)揮零容忍政策的作用,給學(xué)生正確的引導(dǎo)。

第五段:關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,因材施教。

每個(gè)學(xué)生都是獨(dú)立的個(gè)體,他們的能力、理解水平和家庭背景各有差異。作為學(xué)校中層管理者,我們要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的個(gè)體差異,因材施教。有的學(xué)生可能是由于個(gè)性或家庭原因才做出違規(guī)行為,我們需要給予他們更多的關(guān)心和幫助;有的學(xué)生可能是因?yàn)橹R(shí)的欠缺導(dǎo)致的錯(cuò)誤行為,我們應(yīng)該根據(jù)他們的實(shí)際情況制定個(gè)性化的學(xué)習(xí)計(jì)劃。通過(guò)關(guān)注學(xué)生的差異性,我們可以更好地進(jìn)行教育引導(dǎo),幫助他們重新認(rèn)識(shí)自我,改正錯(cuò)誤,從而真正達(dá)到教育的目的。

總結(jié):

作為學(xué)校中層管理者,在執(zhí)行零容忍政策時(shí)需要深刻理解其重要性和必要性。零容忍政策能夠凈化校園環(huán)境、樹(shù)立正確價(jià)值觀念、提升學(xué)生素質(zhì),但我們也需要合理平衡教育與懲戒的結(jié)合,關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異。只有這樣,學(xué)校中層管理者才能更好地發(fā)揮作用,為學(xué)生成長(zhǎng)成才創(chuàng)造一個(gè)良好的教育環(huán)境。

學(xué)校中層心得體會(huì)報(bào)告篇五

學(xué)校中層職位可以說(shuō)是一個(gè)兼具挑戰(zhàn)和機(jī)遇的職位。在這個(gè)角色中,我們既要承擔(dān)管理工作,又要與師生保持良好的關(guān)系。無(wú)論是管理能力還是人際關(guān)系的處理,都對(duì)我們提出了很高的要求。我在擔(dān)任學(xué)校中層職位期間,有著許多的思考和體會(huì),下面我將分享一些我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

首先,在學(xué)校中層職位上,首要的任務(wù)是管理工作。作為中層管理者,我們要確保學(xué)校的日常運(yùn)營(yíng)順利進(jìn)行,所有的部門和人員都能按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。這就要求我們具備一系列的管理技能,如計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。我曾經(jīng)經(jīng)歷了一次大型校內(nèi)活動(dòng)的策劃和組織,這是一次對(duì)我的管理能力的考驗(yàn)。在這個(gè)過(guò)程中,我需要與多個(gè)部門的同事協(xié)調(diào)合作,制定詳細(xì)的計(jì)劃并確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成。我通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的密切溝通和有效的協(xié)調(diào),成功地完成了這次活動(dòng)。這個(gè)經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到,良好的管理能力是學(xué)校中層職位的基本要求。

其次,學(xué)校中層職位要求我們具備較強(qiáng)的人際關(guān)系處理能力。我們需要與各種各樣的人打交道,包括教師、學(xué)生、家長(zhǎng)以及其他管理人員。如何與他們保持良好的關(guān)系,是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。我曾經(jīng)遇到過(guò)一個(gè)與教師產(chǎn)生沖突的情況。由于我在管理某項(xiàng)課程時(shí)做出了一些決策,遭到了一部分教師的反對(duì)。在面對(duì)沖突時(shí),我冷靜地傾聽(tīng)了每個(gè)人的意見(jiàn),并及時(shí)召開(kāi)了討論會(huì),以解決問(wèn)題。通過(guò)這次沖突的處理,我意識(shí)到只有尊重每個(gè)人的觀點(diǎn),并及時(shí)溝通交流,才能維護(hù)良好的人際關(guān)系。

另外,作為學(xué)校中層職位的擔(dān)當(dāng)者,我們要擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)和發(fā)展員工的責(zé)任。教師是學(xué)校的中堅(jiān)力量,他們的發(fā)展對(duì)學(xué)校的發(fā)展至關(guān)重要。作為中層管理者,我們應(yīng)該關(guān)注教師的成長(zhǎng)和發(fā)展,為他們提供相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。在我所在的學(xué)校,我們定期組織教師培訓(xùn)和研討會(huì),幫助他們提升教育教學(xué)水平。我還與教師進(jìn)行一對(duì)一的討論和輔導(dǎo),幫助他們解決在工作中遇到的困難。通過(guò)這些培訓(xùn)和輔導(dǎo),我看到了教師們的進(jìn)步和成長(zhǎng),也感受到了滿足感和成就感。

除此之外,學(xué)校中層職位也要求我們具備創(chuàng)新能力。學(xué)校是一個(gè)充滿活力和變化的地方,作為中層管理者,我們需要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案。我曾經(jīng)遇到過(guò)一個(gè)在課堂管理上存在的問(wèn)題。學(xué)生常常打擾課堂秩序,導(dǎo)致教師無(wú)法正常進(jìn)行教學(xué)。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我提出了一種新的課堂管理模式。通過(guò)設(shè)置規(guī)范的課堂規(guī)則和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,我成功地改善了課堂秩序,并提升了學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)告訴我,創(chuàng)新思維和勇于嘗試是學(xué)校中層職位的重要素質(zhì)。

綜上所述,學(xué)校中層職位是一個(gè)挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的角色。在這個(gè)職位上,我們要注重管理能力的提升,學(xué)會(huì)處理復(fù)雜的人際關(guān)系,關(guān)心員工的成長(zhǎng)和發(fā)展,同時(shí)要具備創(chuàng)新思維和解決問(wèn)題的能力。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們可以在這個(gè)職位上做出更大的貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)自己的成長(zhǎng)和發(fā)展。

學(xué)校中層心得體會(huì)報(bào)告篇六

作為學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo),我一直以來(lái)都在不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在這個(gè)職位上,我需要面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn),同時(shí)也抓住機(jī)會(huì)不斷提升自己。通過(guò)與同事的合作和積極參與學(xué)校的管理,我對(duì)于學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的角色有了一些深入的體會(huì)和心得。以下是我對(duì)于學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)工作的一些觀察和總結(jié)。

首先,學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)需要具備良好的溝通能力。作為中層領(lǐng)導(dǎo),我需要與各個(gè)層面的人交流,包括上級(jí)、同事、下屬以及家長(zhǎng)和學(xué)生。尤其是和同事之間的溝通,是非常重要的。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功與否,往往取決于團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通是否順暢。在我擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)之初,我就嘗試改進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的溝通方式。通過(guò)定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)會(huì)議、組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)以及與同事們進(jìn)行個(gè)別交流,我們的團(tuán)隊(duì)合作和工作效率都大大提高了。

其次,作為學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo),我們要有一顆愛(ài)心。愛(ài)心不僅是對(duì)待學(xué)生的態(tài)度,也包括對(duì)待同事的關(guān)懷。學(xué)校中的工作往往有很大的壓力,面對(duì)繁重的工作任務(wù)和種種困難,領(lǐng)導(dǎo)的言行往往能給同事帶來(lái)激勵(lì)和幫助。我曾經(jīng)遇到一個(gè)同事,她在工作中遇到了很大的挫折,我選擇花時(shí)間與她進(jìn)行交流,聽(tīng)她抱怨,也給予她提出一些建議,最后幫她度過(guò)了這個(gè)難關(guān)。之后的日子里,她漸漸恢復(fù)了信心,工作也變得更加出色。這件事讓我意識(shí)到,作為中層領(lǐng)導(dǎo),我們的言行舉止對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。

然后,學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)需要有很強(qiáng)的問(wèn)題解決能力。在學(xué)校管理過(guò)程中,難免會(huì)遇到各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。在我個(gè)人的經(jīng)歷中,有一次學(xué)校舉行活動(dòng)時(shí),突然下起了大雨,孩子們紛紛涌向室內(nèi),而場(chǎng)地有限,很多孩子無(wú)法安置。面對(duì)這個(gè)突發(fā)情況,我立即調(diào)集了同事們的力量,迅速制定了解決方案。我們將人員分工,安排孩子們進(jìn)入室內(nèi)的不同空間參與不同的活動(dòng),最大限度地保證了學(xué)生的安全和引導(dǎo)有序進(jìn)行。

最后,學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)要具備學(xué)習(xí)、自我反思的能力。管理工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程,我們需要不斷地充電、更新知識(shí)。同時(shí),我們還應(yīng)該反思自己的管理方式和效果,以便更好地發(fā)展自己和提高團(tuán)隊(duì)的效率。為了培養(yǎng)這種能力,我經(jīng)常參加培訓(xùn)班、讀書以及參與學(xué)校管理研討會(huì)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)和反思,我能夠更清晰地認(rèn)識(shí)到自己的不足和問(wèn)題,進(jìn)而調(diào)整自己的管理策略和方式。

總而言之,學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的工作責(zé)任重大,我們需要具備良好的溝通能力、愛(ài)心、問(wèn)題解決能力以及學(xué)習(xí)和反思的能力。這樣才能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。通過(guò)不斷地實(shí)踐和學(xué)習(xí),我相信自己會(huì)不斷提升,并在學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的崗位上更好地發(fā)揮自己的作用。

學(xué)校中層心得體會(huì)報(bào)告篇七

第一段:介紹學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的重要性和作用(字?jǐn)?shù):150)

學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)在整個(gè)教育體系中具有重要的地位和作用。他們既承擔(dān)著學(xué)校管理者的責(zé)任,又負(fù)責(zé)著教學(xué)和學(xué)生管理工作,是學(xué)校中最緊密聯(lián)系著師生關(guān)系的紐帶。作為中層管理者,他們需要承擔(dān)著層層責(zé)任,充當(dāng)著學(xué)校大家庭中的協(xié)調(diào)者和組織者,發(fā)揮著重要的引領(lǐng)和榜樣作用。而這些都需要他們具備扎實(shí)的專業(yè)素養(yǎng)、卓越的管理能力和高度的責(zé)任感。在學(xué)校工作中,我兢兢業(yè)業(yè)地?fù)?dān)任學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)多年,有幸積累了一些心得和體會(huì),我愿意與大家分享。

第二段:理解和堅(jiān)守教育使命(字?jǐn)?shù):250)

作為學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo),在日常工作中,我始終明確自己的使命是為學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造最優(yōu)的教育環(huán)境。我堅(jiān)守著教育的初心,以教育為己任,以培養(yǎng)學(xué)生為核心,一切行為都以服務(wù)學(xué)生的成長(zhǎng)為出發(fā)點(diǎn)。我深知自己應(yīng)當(dāng)是學(xué)生的引路人、引擎人和守護(hù)人。在學(xué)校管理中,我積極參與學(xué)校各項(xiàng)工作,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,關(guān)心著每個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)和進(jìn)步,并且時(shí)刻以學(xué)生的需求為導(dǎo)向,不斷研究和探索適合學(xué)生的教育方式和方法。

第三段:加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)(字?jǐn)?shù):250)

在學(xué)校工作中,有效的溝通和協(xié)調(diào)是中層領(lǐng)導(dǎo)不可或缺的核心素質(zhì)。我始終對(duì)師生之間、教師之間、學(xué)生之間以及與家長(zhǎng)之間的溝通給予高度重視。在了解到學(xué)校師資力量不充足的情況下,我積極組織學(xué)校內(nèi)部的教師交流活動(dòng),鼓勵(lì)教師相互借鑒和學(xué)習(xí),共同提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí),我也注重與學(xué)生的溝通,鼓勵(lì)他們表達(dá)自己的想法和需求,并及時(shí)做出回應(yīng)。此外,與家長(zhǎng)的溝通也是我工作中的重要環(huán)節(jié),我定期與家長(zhǎng)開(kāi)展教育座談會(huì),了解他們對(duì)學(xué)校和教師的意見(jiàn)和建議,改進(jìn)學(xué)校管理和教學(xué)質(zhì)量,使家校之間形成緊密的合作。

第四段:推動(dòng)教育創(chuàng)新發(fā)展(字?jǐn)?shù):250)

作為學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo),不僅需要做好日常管理工作,還要積極推動(dòng)教育創(chuàng)新發(fā)展。面對(duì)時(shí)代變革和教育改革的挑戰(zhàn),我始終保持敏感度和創(chuàng)新意識(shí),在教學(xué)方法和手段上不斷尋求突破和改進(jìn)。我鼓勵(lì)教師創(chuàng)新教學(xué),引導(dǎo)他們運(yùn)用現(xiàn)代化科技手段,如智能化教育工具、在線教學(xué)平臺(tái)等,提高教學(xué)效果和學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。同時(shí),我也積極參與教育研究和學(xué)科建設(shè),與其他學(xué)校和教育機(jī)構(gòu)合作,共同探索教育改革的新思路和新模式,推動(dòng)學(xué)校教育事業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

第五段:心得與展望(字?jǐn)?shù):300)

學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)工作不僅是一項(xiàng)責(zé)任重大的工作,更是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的工作。通過(guò)多年的工作實(shí)踐,我深感中層領(lǐng)導(dǎo)需要勇于擔(dān)當(dāng),善于思考和總結(jié)。在往后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力,與團(tuán)隊(duì)協(xié)作更加緊密,不斷探索和創(chuàng)新,為學(xué)校的教育事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

總結(jié):學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)校管理中擔(dān)負(fù)著重要的角色,他們的職責(zé)是構(gòu)建良好的教育環(huán)境和推動(dòng)學(xué)校改革發(fā)展。加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)、理解和堅(jiān)守教育使命以及推動(dòng)教育創(chuàng)新發(fā)展是中層領(lǐng)導(dǎo)必備的素質(zhì)和能力。通過(guò)深刻認(rèn)識(shí)和應(yīng)用這些心得和體會(huì),我們能夠更好地履行自己的職責(zé),為學(xué)校的發(fā)展和教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

學(xué)校中層心得體會(huì)報(bào)告篇八

作為學(xué)校中層,我一直以來(lái)都在承擔(dān)著管理和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。在這個(gè)職位上,我不僅需要處理日常的學(xué)校事務(wù),還需要協(xié)調(diào)和影響各個(gè)層級(jí)的人員。多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我有了一些心得和體會(huì),下面我將從溝通與協(xié)調(diào)、管理與服務(wù)、激發(fā)與激勵(lì)、樹(shù)立榜樣和自我成長(zhǎng)五個(gè)方面來(lái)進(jìn)行闡述。

首先,溝通與協(xié)調(diào)是學(xué)校中層不可或缺的能力之一。作為學(xué)校中層,我經(jīng)常需要與各個(gè)層級(jí)的人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),以確保學(xué)校的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行。在溝通過(guò)程中,我始終秉持著開(kāi)放、坦誠(chéng)和傾聽(tīng)的原則,尊重每個(gè)人的觀點(diǎn)和意見(jiàn),并及時(shí)回應(yīng)和解決他們的問(wèn)題和困惑。通過(guò)有效的溝通與協(xié)調(diào),我能夠更好地理解和滿足員工的需求,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展。

其次,管理與服務(wù)是學(xué)校中層必備的技能。作為一個(gè)管理者,我們需要承擔(dān)起管理學(xué)校的責(zé)任,確保學(xué)校的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中,我始終將服務(wù)放在首位,注重為員工、學(xué)生和家長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和支持。我會(huì)積極傾聽(tīng)他們的反饋和建議,并及時(shí)做出調(diào)整和改進(jìn),以滿足他們的需求。同時(shí),我也會(huì)與其他學(xué)校管理者進(jìn)行緊密的合作,共同解決學(xué)校工作中遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn),推動(dòng)學(xué)校朝著更好的方向發(fā)展。

接下來(lái),激發(fā)與激勵(lì)是學(xué)校中層應(yīng)具備的能力。作為學(xué)校中層,我相信激發(fā)和激勵(lì)每個(gè)員工的潛能是推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。我將不斷鼓勵(lì)員工勇于嘗試和創(chuàng)新,幫助他們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和潛力,并提供適合的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),以提升他們的能力和素質(zhì)。同時(shí),我還會(huì)充分認(rèn)可和表?yè)P(yáng)員工的貢獻(xiàn)和成績(jī),鼓勵(lì)他們不斷提升自己,為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

此外,樹(shù)立榜樣是學(xué)校中層的重要職責(zé)之一。作為學(xué)校中層,我時(shí)刻提醒自己要成為員工的榜樣,引領(lǐng)他們樹(shù)立正確的價(jià)值觀和工作態(tài)度。我始終堅(jiān)持遵紀(jì)守法、秉公辦事,嚴(yán)守職業(yè)道德和學(xué)校規(guī)章制度,注重個(gè)人修養(yǎng)和自我提升。通過(guò)自己的努力和實(shí)踐,我希望能夠激勵(lì)和影響身邊的人,共同建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的學(xué)校環(huán)境。

最后,學(xué)校中層必須不斷進(jìn)行自我成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)。在這個(gè)變革和競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,我們需要不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力,以適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求。我會(huì)定期參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)班和會(huì)議,通過(guò)學(xué)習(xí)和交流來(lái)拓展自己的視野和知識(shí),不斷進(jìn)步和提升自己的管理水平。同時(shí),我也會(huì)向同事和下屬請(qǐng)教和借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)成果,以提高工作的質(zhì)量和效率。

學(xué)校中層的工作不僅需要具備一定的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力,還需要以身作則,關(guān)注整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我相信我能夠更好地履行我的職責(zé),為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)校中層心得體會(huì)報(bào)告篇九

作為一名在學(xué)校中層工作的教師,我在這個(gè)崗位上工作了多年。活躍在學(xué)校中層的我,體會(huì)頗豐,又從哪些方面得到了鍛煉呢?本文將從角色變化、任務(wù)與安排、人際關(guān)系、職責(zé)使命、成長(zhǎng)歷程等幾方面,詳細(xì)地闡述我在學(xué)校中層工作的心得與體會(huì)。

第二段:角色變化

從教師到學(xué)校中層,最明顯的變化便是角色轉(zhuǎn)變,身份地位與職責(zé)范圍都發(fā)生了相應(yīng)改變。這種角色轉(zhuǎn)變讓我感到自身的變革,需要從“局部的”思考切換到“全面的”思考模式,通過(guò)自身的努力,為學(xué)校的全局發(fā)展提供優(yōu)秀的參考意見(jiàn)和可行的戰(zhàn)略。

第三段:任務(wù)與安排

學(xué)校中層的工作任務(wù)與安排十分繁雜,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在匆忙地處理著瑣碎的細(xì)節(jié)。為了更好的完成任務(wù),我需要明確任務(wù)目標(biāo),制定明確的工作計(jì)劃,并將時(shí)間和資源合理分配,這樣才能高效的完成工作。

第四段:人際關(guān)系

在學(xué)校中層,管轄范圍要比教師時(shí)期更大,人際關(guān)系也相應(yīng)變得更復(fù)雜。在臨時(shí)協(xié)作、長(zhǎng)期合作以及組織會(huì)議時(shí),每個(gè)人都有自己的想法和觀點(diǎn),因此溝通協(xié)調(diào)就顯得尤為重要。我始終保持著開(kāi)放心態(tài)和理解觀點(diǎn)的心態(tài),堅(jiān)持不懈地溝通交流,為和諧人際關(guān)系做出了不小的貢獻(xiàn)。

第五段:職責(zé)使命與成長(zhǎng)歷程

學(xué)校中層作為中間層級(jí),在管理中扮演著十分重要的角色。為了更好地履行職責(zé),我不斷努力完善自己,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與反思,提高學(xué)校管理能力與領(lǐng)導(dǎo)力。這樣,我能夠更好地促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展,從而為教育事業(yè)做出積極的貢獻(xiàn)。

結(jié)語(yǔ):

通過(guò)在學(xué)校中層工作的經(jīng)歷,我學(xué)會(huì)了許多溝通技巧、管理技巧與領(lǐng)導(dǎo)力,同時(shí)也更加認(rèn)識(shí)到學(xué)校管理的重要性。對(duì)未來(lái)來(lái)講,我會(huì)繼續(xù)保持“進(jìn)一步學(xué)習(xí),不斷提高”的態(tài)度,與團(tuán)隊(duì)一起不斷成長(zhǎng)進(jìn)步,為學(xué)校的發(fā)展與教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)校中層心得體會(huì)報(bào)告篇十

作為一名學(xué)校中層管理者,我深入體會(huì)到了自己職位的重要性和責(zé)任。學(xué)校中層是實(shí)施學(xué)校管理的中樞力量,是聯(lián)系學(xué)校高層和基層的紐帶。在職位上的時(shí)間里,我遇到過(guò)許多挑戰(zhàn)和問(wèn)題,但也獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。在本文中,我將分享我作為學(xué)校中層的體驗(yàn)和思考。

第二段:學(xué)校管理的體系及層次

對(duì)于學(xué)校管理中的層次,我們可以將其分為三個(gè)部分:高層、中層和基層。高層主要負(fù)責(zé)學(xué)校的整體規(guī)劃和決策,而中層則負(fù)責(zé)制定具體實(shí)施方案,督導(dǎo)和調(diào)度基層工作。基層是學(xué)校最直接的實(shí)施環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)學(xué)校高層決策的具體落實(shí)。

作為中層管理者,我除了要推動(dòng)基層工作實(shí)現(xiàn)高層方針決策的具體落實(shí)外,還要承擔(dān)中間的管理職責(zé),例如協(xié)調(diào)各部門的工作、溝通不同層次間的聯(lián)系等。

第三段:中層管理者的角色

作為學(xué)校中層,我們需要具備多種能力,如領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能、協(xié)調(diào)能力等。首先,我們需要指導(dǎo)和激勵(lì)基層員工,推動(dòng)學(xué)校整體工作的開(kāi)展,并且發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)新人才,確保學(xué)校以更加高效和有成效的方式進(jìn)行管理。其次,我們需要善于協(xié)調(diào)不同的部門,使各工作流程更加流暢,避免不必要的人員和資源浪費(fèi)。我們還需要扮演好與學(xué)校高層和基層之間的聯(lián)系人的角色,從而更好地參與到學(xué)校的決策和實(shí)施過(guò)程中。

第四段:中層管理者在實(shí)踐中的挑戰(zhàn)

雖然中層管理的職位和角色有著很高的責(zé)任和榮譽(yù),但在實(shí)踐中,我們也會(huì)面臨挑戰(zhàn)和問(wèn)題。首先,我們需要處理各種人事問(wèn)題,包括員工的招聘、晉升、離職等,當(dāng)然還需要面對(duì)一些難以管理的員工。其次,我們還要協(xié)調(diào)資源的利用和申請(qǐng),這需要一定的腦力和策略。然后,對(duì)于學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)和項(xiàng)目,我們需要充分了解和調(diào)研,才能確?;顒?dòng)成功。另外,我們還常常需要一起解決各種突發(fā)事件。

第五段:中層管理者對(duì)學(xué)校未來(lái)的展望

作為學(xué)校中層管理者,在面對(duì)日益繁忙而又復(fù)雜的工作壓力時(shí),很難不對(duì)未來(lái)做出思考和愿景的設(shè)想。從我自己的角度來(lái)看,我希望我們能夠堅(jiān)守自己的理念和原則,樹(shù)立正確的導(dǎo)向,積極擁抱新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。希望能夠有好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,努力提高自己的管理能力和專業(yè)技能,從而更好地服務(wù)學(xué)校和學(xué)生。

結(jié)尾

這篇文章是我對(duì)于作為一名學(xué)校中層管理者的體驗(yàn)和思考的總結(jié)。學(xué)校中層是學(xué)校管理體系的重要組成部分,也是學(xué)校管理能否有效地開(kāi)展的關(guān)鍵。在面對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題時(shí),我們需要更加堅(jiān)定自己的信念,拓展自己的能力和技能,為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。

學(xué)校中層心得體會(huì)報(bào)告篇十一

按照xx縣教師進(jìn)修學(xué)校的`統(tǒng)一安排,我參加了xx縣小學(xué)中層干部培訓(xùn)班。通過(guò)一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我更加明確了工作的重點(diǎn),開(kāi)闊了視野,為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)培訓(xùn)使我受益匪淺,以下是我本人的不成熟的點(diǎn)滴心得體會(huì):

培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式,是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。通過(guò)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法,取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,只有這樣,才能不負(fù)組織重望,完成組織交給的工作任務(wù)。

一是要不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。要樹(shù)立工作第一位,局部服從整體,小局服從大局的原則,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí),敢于負(fù)責(zé),勇挑重?fù)?dān),鍥而不舍地推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。

二是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),熟練工作方法。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào),要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、教師、學(xué)生家長(zhǎng)及社會(huì)各界進(jìn)行溝通,要學(xué)會(huì)尊重別人,放下架子,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做,副職要當(dāng)好正職的參謀助手,要圍繞正職的思路,積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,把反思當(dāng)成一種文化,通過(guò)反思,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題。

三是要敢于吃虧、吃苦、吃氣,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神?!叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神,是社會(huì)的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開(kāi)闊,寬以待人。要多體諒他人,遇事多為別人著想,即使別人犯了錯(cuò)誤,或冒犯了自己,也不要斤斤計(jì)較,以免因小失大,傷害相互之間的感情。要樹(shù)立奉獻(xiàn)精神,樹(shù)立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦,吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事,嚴(yán)格要求自己。

四是要寬宏大量,學(xué)會(huì)包容。包容是一門藝術(shù),是一種境界,要達(dá)到這種境界,就必須擁有博愛(ài)的心,博大的胸襟,還要有一份坦蕩、一種氣概,包容是贏得朋友的前提,包容是人生的財(cái)富。包容不等于遷就和放任自流,包容別人的過(guò)錯(cuò),是為了讓別人更好地改過(guò),與人相處要學(xué)會(huì)容納、包涵、寬容及忍讓,做到心理相容。

五是要注重文明禮儀,增強(qiáng)綜合素質(zhì)。文明禮儀是生活和工作的根基,是體現(xiàn)一個(gè)國(guó)家和民族文明程度、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志,沒(méi)有了文明,就沒(méi)有了基本的道德防線。我們每一個(gè)人都應(yīng)該具備文明素質(zhì),做一個(gè)堂堂正正的人,做一個(gè)懂文明、有禮貌的謙謙君子,文明就是我們素質(zhì)的前沿,擁有文明,就擁有了世界上最為寶貴的精神財(cái)富。只有當(dāng)每一個(gè)人都具備了文明素質(zhì),我們這個(gè)國(guó)家的整體素質(zhì)才能提高。我們要從自我做起,從每一件小事做起,做文明事,說(shuō)文明話,讓文明禮儀成為社會(huì)發(fā)展的主流,讓我們的校園成為文明校園。

六是要廉潔自律,加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)。以孔繁森、等廉政勤政的先進(jìn)典型為榜樣,廉潔勤政,嚴(yán)格自律,自覺(jué)接受監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定,不斷提高拒腐防變的能力,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),在職工中樹(shù)立廉潔從政、勤政為民的良好形象。七是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”?!叭齻€(gè)意識(shí)”是指憂患意識(shí)、宗旨意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)。憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)是有機(jī)聯(lián)系的統(tǒng)一整體,表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺(jué)悟,表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界,表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)三者既有明晰的邊界,又是一個(gè)有機(jī)的整體。其中,憂患意識(shí)是公仆意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)的重要基礎(chǔ),公仆意識(shí)是憂患意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)的重要條件,而節(jié)儉意識(shí)則是憂患意識(shí)、公仆意識(shí)的體現(xiàn)和反映。我們中層干部要牢記“三個(gè)意識(shí)”,自覺(jué)適應(yīng)目前形勢(shì)發(fā)展需要,認(rèn)真開(kāi)展“三反”活動(dòng),不斷增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài),為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)力量。

總之,通過(guò)這次培訓(xùn),既增長(zhǎng)知識(shí),又拓展了工作視野,還學(xué)會(huì)了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過(guò)這次培訓(xùn),不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效,盡心盡力做好本職工作,為學(xué)校的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

學(xué)校中層心得體會(huì)報(bào)告篇十二

xxx,女,20xx年12月出生,現(xiàn)年xx歲。中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。1984年7月參加工作,從教26年,小學(xué)高級(jí)教師。20xx年6月取得樂(lè)山師院漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)??茖W(xué)歷。20xx年6月xx中小學(xué)合并以來(lái),任xx學(xué)校教科室主任,分管小學(xué)部教育教學(xué)及日常事務(wù)管理工作、xx學(xué)校繼續(xù)教育工作、xx中心幼兒園管理工作等;兼任小學(xué)部一個(gè)班級(jí)的語(yǔ)文教學(xué)工作。工作中,本人恪盡職守,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),埋頭苦干,不斷地鍛煉自己,改變自己,提高自己和創(chuàng)新自己。堅(jiān)持用情操感染學(xué)生,用愛(ài)心滋養(yǎng)學(xué)生,用人格塑造學(xué)生,在與學(xué)生的相互理解中,達(dá)到生命的交融,享受生命的價(jià)值與愉悅!教師從事的是根的事業(yè),要像根一樣扎根土地,自然就會(huì)得到花果的回報(bào)。20xx年9月我被評(píng)為樂(lè)山市中區(qū)優(yōu)秀教育工作者,接受區(qū)政府教師節(jié)隆重表彰。盡管如此,我還應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,努力做一個(gè)有思想的教師、一個(gè)有責(zé)任感的教師、一名有專業(yè)感的教師。

(一)盡心盡職地抓好教育教學(xué)教研管理工作。

一年來(lái),我認(rèn)真按照學(xué)校20xx年教育教學(xué)工作計(jì)劃提出的總體思路“抓好教師隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)根本、抓住教育改革這個(gè)中心、抓牢教學(xué)質(zhì)量這根主線”的要求,堅(jiān)持以“均衡發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、和諧發(fā)展”為工作導(dǎo)向;以進(jìn)一步深入推進(jìn)課程改革,認(rèn)真總結(jié)反思為重心;以改進(jìn)課堂教學(xué)方法,探索課堂教學(xué)模式,不斷提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo);以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范教師從教行為,提高教師專業(yè)素養(yǎng)為關(guān)鍵;以解決課堂教學(xué)問(wèn)題為突破口;全面優(yōu)化學(xué)校教育教學(xué)管理,進(jìn)一步提升我校整體辦學(xué)水平。在這樣的指導(dǎo)思想的指導(dǎo)下,在學(xué)校胡校長(zhǎng)的.英明領(lǐng)導(dǎo)下,工作順利開(kāi)展,圓滿完成了任務(wù)。

1、抓好了教師繼續(xù)教育工作,促進(jìn)了教師隊(duì)伍建設(shè)。

以深入實(shí)施校本培訓(xùn)為重點(diǎn),從加快教師專業(yè)化發(fā)展入手,建立高效、務(wù)實(shí)的校本培訓(xùn)機(jī)制,使每一個(gè)教師充分認(rèn)識(shí)到了開(kāi)展繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的重要性和必要性,提高了他們參與學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、自發(fā)性和積極性。探索出了學(xué)校校本集體研討和個(gè)人隨機(jī)研修相結(jié)合的有效形式。

(1)學(xué)習(xí)上級(jí)部門的各類指導(dǎo)意見(jiàn)。注重理論學(xué)習(xí),全校每位教師每學(xué)期完成了一本教育專著或者教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)文章的學(xué)習(xí),寫好了讀書筆記,填寫好了教師讀書卡。

(2)采用多種方法(自培、送培、常規(guī)培訓(xùn)與特色培訓(xùn))加強(qiáng)教師教學(xué)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),多方創(chuàng)造條件,為全體教師提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。不斷充實(shí)知識(shí),努力提高教學(xué)與科研能力。我們每期組織教師外出聽(tīng)課,積極配合區(qū)進(jìn)修校組織骨干教師培訓(xùn)。參加區(qū)級(jí)骨干教師培訓(xùn)的有張建琴、徐多、黃世橋三位教師。趙明珍、簡(jiǎn)利蘋、鄒可辛、毛志剛等多位教師參加了省、市級(jí)專題培訓(xùn)。

(3)開(kāi)展校內(nèi)教學(xué)交流活動(dòng),強(qiáng)化“教學(xué)即研究、交流即學(xué)習(xí)”觀念,大力推進(jìn)“實(shí)踐反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”的校本教研機(jī)制。每個(gè)教師每期上好了一節(jié)校級(jí)公開(kāi)教學(xué)研究課,學(xué)好兩周一次的教學(xué)反思。外出培訓(xùn)的教師組織專題匯報(bào)。采取多種形式積極為教師搭建成長(zhǎng)舞臺(tái),吸收優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,提高辦學(xué)品位。

(4)開(kāi)展校內(nèi)教學(xué)設(shè)計(jì)(及上課)、教學(xué)案例、教學(xué)課件制作與展示、教育隨筆等多種形式自培活動(dòng)。以促進(jìn)培訓(xùn)扎實(shí)有效實(shí)效,能真正使教師有所收獲。

(5)組織教師參加市區(qū)教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng),效果好。張志軍老師參加區(qū)習(xí)作課堂教學(xué)評(píng)比活動(dòng)獲得一等獎(jiǎng),參加市習(xí)作教學(xué)活動(dòng)獲得二等獎(jiǎng);朱瓊參加小學(xué)數(shù)學(xué)遠(yuǎn)程教學(xué)競(jìng)賽獲得片區(qū)一等獎(jiǎng)、市中區(qū)二等獎(jiǎng);楊群獲得小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)大比拼活動(dòng)一等獎(jiǎng);尚燕小學(xué)音樂(lè)教學(xué)大比拼活動(dòng)一等獎(jiǎng);陳科獲得小學(xué)美術(shù)教學(xué)技能比賽三等獎(jiǎng)。

(6)鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育和學(xué)歷提升,做好繼續(xù)教育登記審查工作。開(kāi)展校本教研提升教師隊(duì)伍職業(yè)精神和專業(yè)水平作為教師隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù)來(lái)抓,為真正落實(shí)教學(xué)中心地位,全面提高教育質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們頗具特色的校本專題學(xué)習(xí)與培訓(xùn),多次受到進(jìn)修校的表?yè)P(yáng)。

2、抓好教研組管理工作。

教研組是教師專業(yè)提高的主陣地。注重了抓好陣地建設(shè),促進(jìn)教師相互提高。

1)、強(qiáng)化教研組管理,各教研組做到了教學(xué)研究活動(dòng)有計(jì)劃、有目的、有內(nèi)容、有成果、有反饋。

2)、各學(xué)科教研組從提高教師整體的實(shí)施新課程的水平的高度,豐富創(chuàng)新教研活動(dòng)形式,追求活動(dòng)的效果和效益。教研組營(yíng)造起了濃郁的教研氛圍,老師們?cè)诮萄谢顒?dòng)中得到一定的提高;按照學(xué)?!懊咳松弦还?jié)研究課;寫一篇教學(xué)案例;制作一件教學(xué)課件,寫一篇代表自己科研水平的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié);寫一篇教學(xué)論文,教師聽(tīng)課評(píng)課不少于15節(jié),教學(xué)研究組長(zhǎng)和學(xué)校行政不少于20xx的規(guī)定,老師們自覺(jué)地上好研討課并參加聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)。

3)、利用好校園網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)教師信息技術(shù)培訓(xùn),開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)。我要求老師們要學(xué)的內(nèi)容,自己先學(xué)會(huì),起個(gè)表率作用。

3、規(guī)范教學(xué)行為,推進(jìn)課程改革。

1)作為管理者,我們加大對(duì)教學(xué)過(guò)程的指導(dǎo)和管理力度,對(duì)計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、檢測(cè)、總結(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析處理,讓指導(dǎo)與監(jiān)控落到實(shí)處,為建立良好的課堂秩序,為提高常態(tài)課堂教學(xué)效益提供保證。

2)、抓好了落實(shí)“教學(xué)六認(rèn)真”制度,組織好每月一次“六認(rèn)真”檢查。對(duì)教師存在的問(wèn)題直言不諱地指出來(lái),并要求改正。

3)、大力鼓勵(lì)教師對(duì)教材的二度開(kāi)發(fā),善于組合各種教育資源,運(yùn)用現(xiàn)代教育手段,制訂能激發(fā)學(xué)生主動(dòng)性和積極性的教學(xué)設(shè)計(jì),提高課堂教學(xué)效果,提高課的“優(yōu)良”率。我能對(duì)聽(tīng)課中存在的問(wèn)題,提出建設(shè)性意見(jiàn)。

4、認(rèn)真抓好幼兒園管理工作。不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)施“以人為本”的人性化管理模式,努力形成“敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的園風(fēng)。

當(dāng)然,管理工作紛繁復(fù)雜,這里也不能一一贅述。俗話說(shuō):“在其位謀其政?!蔽視?huì)不斷學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),抓好抓好本職工作。

學(xué)校中層心得體會(huì)報(bào)告篇十三

本人于...x年參加了全市首批學(xué)校中層副職干部競(jìng)聘上崗,5年過(guò)去了,我仍然很清楚地記得還是在這個(gè)會(huì)場(chǎng),就是在座的教師們投下了您神圣的一票,給了我為xx的教育科研服務(wù)的機(jī)會(huì)。下頭我按本次述職的要求分德、勤、能、績(jī)、責(zé)五個(gè)方面把5年來(lái)的思想和工作情景向大家匯報(bào)一下。

一、熱愛(ài)學(xué)校,熱愛(ài)工作。

從初參加工作時(shí)連續(xù)住校5年到如今每個(gè)節(jié)假日都能到學(xué)校轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),我想自我對(duì)這所曾在這兒學(xué)習(xí)又到這兒工作的家鄉(xiāng)學(xué)校是有深厚感情的,平時(shí)能自覺(jué)做到有利于學(xué)校的話多說(shuō),多做有利于學(xué)校的事,努力以樸實(shí)的行動(dòng)維護(hù)學(xué)校的整體形象。教育工作是辛勞的、科研是枯燥的,但我時(shí)刻提醒自我既然走上了教育崗位,選擇了教育科研,那就必須做好它,人生的價(jià)值就體現(xiàn)于在坎坷中成長(zhǎng)。

二、勤于學(xué)習(xí),勤于實(shí)踐。

勤能補(bǔ)拙這句話永遠(yuǎn)是激勵(lì)青年人學(xué)習(xí)新知的動(dòng)力,從學(xué)生到教師,從教師到領(lǐng)導(dǎo),這其中有太多的知識(shí)需要學(xué)習(xí)和更新。為此,我一是向書本學(xué),幾年來(lái),每一本訂閱的教育雜志均利用休息時(shí)間逐一翻閱,并有選擇地精讀幾篇,讓自我的教育教學(xué)思想能始終站在課改的前沿。二是向身邊的教師們學(xué)習(xí),從大家的課堂教學(xué)藝術(shù)中汲取營(yíng)養(yǎng),從師生關(guān)系的處理中得到啟發(fā),促進(jìn)了自身的專業(yè)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,我也多次參加了各級(jí)教科研培訓(xùn)交流和課堂教學(xué)展示活動(dòng)。

三、錘煉技能,挖掘潛能。

今年上半年參加的一次說(shuō)課競(jìng)賽讓我深刻地感受到了自我在教育觀念、教學(xué)技能等方面與時(shí)代的差距。無(wú)論是對(duì)教材的把握處理上還是媒體手段的運(yùn)用上,都來(lái)不得半點(diǎn)自信與自滿,站在市一級(jí)的舞臺(tái)上就可看到強(qiáng)手如云。我也清楚地明白,業(yè)務(wù)技能的構(gòu)成不靠一朝一夕,不能搞突擊,而應(yīng)扎扎實(shí)實(shí)抓住每一天,用陶行知先生的每日四問(wèn)精神來(lái)督促檢查,發(fā)揮出個(gè)人的潛能。

四、物化成果,創(chuàng)造佳績(jī)。

在這五年中,我在堅(jiān)持教中高年級(jí)一個(gè)班數(shù)學(xué)和一個(gè)年級(jí)信息技術(shù)課,基本到達(dá)教師平均工作量的同時(shí),著力抓好學(xué)校教育科研工作,先后有16個(gè)省市級(jí)課題結(jié)題或立項(xiàng),已結(jié)題的不管涉及哪個(gè)學(xué)科、哪項(xiàng)工作全部獲教育科研成果獎(jiǎng),一批課題組、教研組和教師因教科研成績(jī)突出而受到各級(jí)表彰。學(xué)校于20xx年獲得了xx市教科研先進(jìn)學(xué)校,20xx年首度獲得為數(shù)不多的無(wú)錫市教科研先進(jìn)學(xué)校榮譽(yù)。20xx年至20xx年上半年,我所兼管的學(xué)校德育工作也獲得了無(wú)錫市優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校、xx市德育先進(jìn)學(xué)校等榮譽(yù),此刻仍兼管的現(xiàn)代教育技術(shù)工作獲得無(wú)錫市實(shí)驗(yàn)學(xué)校稱號(hào)。

個(gè)人素質(zhì)在這五年中也得到了提高,在參加的課堂教學(xué)評(píng)比中,先后獲得了宜興市教學(xué)能手、全國(guó)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)等成績(jī);20多篇論文在各級(jí)教育雜志上發(fā)表,在剛剛過(guò)去的9月份中就收到了4篇發(fā)表在、無(wú)錫市級(jí)刊物上的論文。在每年一次的江蘇省創(chuàng)新大賽中,輔導(dǎo)學(xué)生5次獲得我們學(xué)校的獎(jiǎng)。

五、牢記職責(zé),盡心盡力。

站上今日的崗位是教師們給我的機(jī)會(huì),更是對(duì)我的考驗(yàn)。五年中,我與大家一齊經(jīng)歷了教育科研的陣痛,品嘗了研究成果的甘甜。有一點(diǎn)我始終不忘,那就是教育科研僅靠個(gè)別人是無(wú)法有效推進(jìn)的,任何成績(jī)的取得都與每位教師的支持和參與密不可分,教師們?yōu)橐淮未握n題活動(dòng)的全身心付出,新學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)交來(lái)的一篇篇論文便是的證明。我,唯有更好地指導(dǎo)與服務(wù)學(xué)校的教科研工作,才能不辜負(fù)大家的期望與要求。

學(xué)校中層心得體會(huì)報(bào)告篇十四

我始終認(rèn)為,作為一名教育教學(xué)工作的中層管理者,始終應(yīng)該和師生一道為了咱們學(xué)校的教育教學(xué)工作一起前行。

我在崗位多年,充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是充實(shí)自我的最有效手段,是提升管理水平的基本前提。基于這一認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)也就成了我工作中的一部分。本學(xué)期張校長(zhǎng)的到來(lái),針對(duì)學(xué)校狀況,提出“德潤(rùn)人心,文化天下”的辦學(xué)理念,提升了學(xué)校的文化品位。自知知識(shí)欠缺的我,更加勤奮學(xué)習(xí),潛心研讀名家專著,多渠道拓寬學(xué)習(xí)途徑成了我每日的必修課,爭(zhēng)取更好地為師生服務(wù)。我的專業(yè)學(xué)習(xí)資料主要來(lái)源于《中國(guó)教育報(bào)》《小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)》《江蘇教育》《人民教育》等報(bào)刊雜志,通過(guò)學(xué)習(xí)這些報(bào)刊雜志,在一定程度上開(kāi)闊了我的視野、轉(zhuǎn)變了我的觀念、提高了我的工作能力。

《反思型教師成長(zhǎng)的行動(dòng)研究》是我?!笆晃濉逼陂g申報(bào)的市實(shí)驗(yàn)課題,在引領(lǐng)老師們深入開(kāi)展課題研究,積極實(shí)踐的過(guò)程中,我也不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和反思,所撰寫的《反思型教師成長(zhǎng)的行動(dòng)研究》課題實(shí)驗(yàn)報(bào)告榮獲礦區(qū)首屆課題實(shí)驗(yàn)成果一等獎(jiǎng)。

本學(xué)期在張校長(zhǎng)的引領(lǐng)下,我?!安┭拧苯逃┛腿Φ慕⒏鼮槲液屠蠋焸兇罱艘粋€(gè)共同學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),在“華彩樂(lè)章”中,我悉心耕耘,潛心總結(jié)我工作的成敗得失,認(rèn)真反思我的功過(guò)是非,給老師們推薦優(yōu)秀的教育思想,和老師們共同交流對(duì)教育的理解,讀書、生活的感悟?!安┭拧睂?duì)廣大教師不僅是引領(lǐng),更是溝通和互動(dòng),通過(guò)這樣的學(xué)習(xí)、這樣的總結(jié)、這樣的反思、這樣的交流,使我對(duì)教師、對(duì)教育、對(duì)學(xué)生、對(duì)管理都有了很多新的思考,新的領(lǐng)悟,眼界開(kāi)闊了,心胸寬廣了,思路活躍了,人也就在這樣的學(xué)習(xí)、思考和反思中進(jìn)入了一種新的工作和生活狀態(tài),進(jìn)入了一種全新的境界。

我個(gè)人的名字和我的博客名字中都帶有“華”字,我也堅(jiān)信“腹有詩(shī)書氣自華”,學(xué)習(xí)和修煉將成為我永遠(yuǎn)的追索。

在不斷的工作實(shí)踐中,我越來(lái)越感覺(jué)到,“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”,因此,力求身體力行、凡事親力親為成為我工作的信條和宗旨。

從學(xué)期初教學(xué)工作計(jì)劃的貫徹落實(shí),到學(xué)期末教學(xué)工作的完善梳理,我力爭(zhēng)做教學(xué)校長(zhǎng)的好助手;從每一次常規(guī)檢查到每個(gè)月“德能勤績(jī)”的考核匯總,我攜教研人員嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、不敢有任何疏忽懈怠;從青年教師的“薪火相傳、同伴互助”賽講活動(dòng)到“開(kāi)放式教學(xué)”的研討工作,我全力組織、全程跟蹤;從教研組推課到發(fā)揮骨干教師雅紅、高永忠老師的作用推動(dòng)校本課程的課例研討活動(dòng)的組織,我積極為老師們搭建研討的平臺(tái)、引領(lǐng)閱讀的走向,不敢說(shuō)嘔心瀝血,也是煞費(fèi)苦心。

每次活動(dòng),我都愿意為每位老師搭建成長(zhǎng)的平臺(tái),積極爭(zhēng)取讓老師們走出去,拓寬視野,學(xué)習(xí)充電;包括體育組長(zhǎng)、畢業(yè)班數(shù)學(xué)教師的更換接替、運(yùn)動(dòng)會(huì)的運(yùn)籌帷幄、學(xué)校專題片的錄制、六一文藝匯演、美展、四、六年級(jí)的復(fù)習(xí)管理,排兵布陣,點(diǎn)點(diǎn)滴滴無(wú)不滲透自己的心血汗水。從每一位教師的請(qǐng)假、排課、調(diào)課到每一項(xiàng)工作的上傳下達(dá),組織實(shí)施;從青年教師參加各級(jí)各類比賽的推選工作到我本人組織參加的“信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用年”中的“優(yōu)秀教研專題活動(dòng)”評(píng)選。

天道酬勤,憑著我執(zhí)著的一日一日,憑著許多老師對(duì)我工作的支持,憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團(tuán)隊(duì),我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,許多青年教師在各級(jí)比賽中頻頻獲獎(jiǎng),成為省市區(qū)“骨干教師”“教學(xué)能手”;我們的教研專題活動(dòng)“學(xué)生生動(dòng)讀經(jīng)典、教師博客盡芳菲”也在我們細(xì)心準(zhǔn)備、精雕細(xì)琢下在礦區(qū)、在陽(yáng)泉市奪得桂冠,被評(píng)為“陽(yáng)泉市十佳優(yōu)秀專題活動(dòng)”。(我們獲得了一等獎(jiǎng)的第一名)。

我深深知道我的工作是平凡的,但卻是充實(shí)的;我的力量是渺小的,但是團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的,因此,我心中常常懷著滿滿的感謝,帶著沉沉的囑托?!案蕿榫G葉,化為春泥”,或許是我對(duì)奉獻(xiàn)的最好詮釋和注解。

從事教務(wù)工作11年,盡管取得了一些成績(jī),但是靜靜地反思走過(guò)的路,我覺(jué)得有許多遺憾尚留心底,借今天這個(gè)機(jī)會(huì),和老師們交流,理解萬(wàn)歲,希望得到大家充分的理解。

首先:由于本學(xué)期的工作千頭萬(wàn)緒,有時(shí)候需要快速運(yùn)轉(zhuǎn)保證教學(xué)工作的正常運(yùn)行,所以沒(méi)有更多的時(shí)間和老師們一一解釋,有的工作也確實(shí)不方便解釋,所以難免會(huì)造成一些誤解,大家、包括我有時(shí)也會(huì)產(chǎn)生一些情緒上的波動(dòng),但是很感謝大家對(duì)我一如既往的理解和支持,感謝支部及時(shí)組織我們學(xué)習(xí)關(guān)于心理問(wèn)題及健康的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我也希望能有機(jī)會(huì)和大家進(jìn)行更多的溝通和交流,我們都應(yīng)該相信:心底無(wú)私天地寬。

其次:由于近一段時(shí)間語(yǔ)文教研員下去代課,教導(dǎo)處一直人手緊張、缺兵少將、而且管理面廣、事務(wù)繁多,我常常是身兼幾職,所以深入年級(jí)、課堂和教研組的頻率不高,盡管每天來(lái)了都要去年級(jí)看看,但關(guān)注教學(xué)程度肯定不足,好在我們有一支優(yōu)秀的基層管理隊(duì)伍,有一批敬業(yè)愛(ài)生的好老師,是你們支撐著我們學(xué)校的教育教學(xué)工作。故此,我所有的苦衷、所有的煩惱、所有的勞累都化作了無(wú)盡的感謝!今后我也將在這方面力行改進(jìn),在深入教學(xué)一線過(guò)程中挖掘教學(xué)管理中存在的問(wèn)題和管理資源,充分體驗(yàn)教師工作的艱辛和不易。

回顧本年度的工作和學(xué)習(xí)。就個(gè)人而言,盡了自己的主觀努力,但對(duì)照一個(gè)好管理者的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō),還相差甚遠(yuǎn)。我愿在教師們的監(jiān)督、關(guān)心、幫助下,更好地發(fā)揮自己的一份力量,最后,感謝老師們對(duì)我工作的支持,如果有不盡如人意的地方我會(huì)盡快趕上,因?yàn)槲覀兪峭姓?感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、支持、理解和幫助,沒(méi)有您們的幫助和支持,我會(huì)偏離方向;只有領(lǐng)導(dǎo)、老師、我、我們永遠(yuǎn)在一起,我們的事業(yè)才會(huì)無(wú)往而不勝。

如果說(shuō)我們的事業(yè)是葉的事業(yè),我愿做一片綠葉,即使化作塵埃,我也愿意讓花開(kāi)得更艷更紅?!笆钢逃龍D宏業(yè),為花欣作落泥紅”。對(duì)于未來(lái),我想,我堅(jiān)信,只要熱愛(ài)生命,一切都在意料之中!

學(xué)校中層心得體會(huì)報(bào)告篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

對(duì)不起,現(xiàn)在呈現(xiàn)在您面前的是我的辭職信。

有負(fù)您的信任,有負(fù)您的關(guān)心,有負(fù)您的支持。一句話,對(duì)不起!

再次感謝您的挽留!也感謝董事長(zhǎng)多年來(lái)的培養(yǎng)!

在公司這么久,尤其是跟您相處這么久,沒(méi)有人會(huì)真得舍得離開(kāi)!我更不舍得離開(kāi)公司,離開(kāi)您,離開(kāi)我的朋友!此時(shí)心情,我只有用“無(wú)奈”形容!

如果不離開(kāi)公司,我所承受的壓力是任何人都無(wú)法感受到的!這壓力會(huì)讓我崩潰!我只有選擇逃避!

回想過(guò)去的這幾年,風(fēng)雨同舟,肝膽相共,聊以自x得是我們更多的是輝煌!看一下我們?nèi)ツ晡逶路莸臅?huì)議光盤,還是那么得的風(fēng)光!幾年來(lái)我們幾乎是整個(gè)公司學(xué)習(xí)的榜樣!可以用士氣高漲,群情激昂來(lái)形容,一點(diǎn)不過(guò)份!

但從那以后,股份公司的工作每況愈下,矛盾重重,人心渙散,一分天災(zāi),九分人禍!前幾天七提取的化罐,難道不是一個(gè)典型的例子嗎!江總,有些話,早就想給您說(shuō),但卻沒(méi)法向您說(shuō)!現(xiàn)在仍然沒(méi)法向您說(shuō)!有人說(shuō)生產(chǎn)從前是我管的',讓我談看法,我說(shuō)是我沒(méi)調(diào)度好、沒(méi)協(xié)調(diào)好、沒(méi)組合好、沒(méi)控制好,我沒(méi)有推托責(zé)任!正如董事長(zhǎng)面前我沒(méi)有推托菱澳化驗(yàn)室的管理責(zé)任一樣!

我無(wú)法向您說(shuō)得話,您自己真得要好好總結(jié),我離開(kāi)了,但您還要面對(duì)股份公司的未來(lái)!總結(jié)一下吧,最近這一年來(lái),跟過(guò)去的幾年相比,股份公司究竟什么發(fā)生了變化!余維信講管理說(shuō)得很好——管理永遠(yuǎn)不要以相信人為主體,要相信制度,相信自己!世上唯一不變的真理那就是自己對(duì)自己的忠誠(chéng)度!屬于自己控制的沒(méi)有人能代替!

相信我們自己,從前的工作我們沒(méi)有錯(cuò)!我們接過(guò)來(lái)的是一個(gè)爛得無(wú)法形容的攤子,那時(shí)的管理手段用一個(gè)詞形容,就是革命,除此之外,沒(méi)有什么辦法能夠解決危機(jī)!但我們走過(guò)來(lái)了,而且我們非常風(fēng)光!

人的正直,到底表現(xiàn)在什么方面!有人在指手劃腳談到我們的刻薄寡恩和貪x腐壞的時(shí)候,這些人自己究竟在干什么?這個(gè)社會(huì)真得奇怪——高談宏論的人就從來(lái)不知道自己臉紅!自己把工作弄得一團(tuán)糟,竟還這么大的勇氣對(duì)別人指手劃腳地指責(zé)!

正因?yàn)橛羞@些“好人”的推波助瀾,全公司沒(méi)有人不知道我的錢多的!江總,有時(shí)間我真得想把您邀到家里來(lái),我知道您也是非常重感情的人,您看一下我的家,對(duì)比一下周圍人的傳言,我相信您會(huì)掉淚!人家說(shuō)我們倆是二人幫,我借了你的信任中飽私囊,江總,您信嗎?甚至有人編出我們倆的順口溜,說(shuō)什么二人幫一倒,味精廠就好,呵,人啊,難以想像的陰險(xiǎn)!

常言說(shuō),公道自在人心!但公道卻不在人口,因?yàn)槿顺苫?,誰(shuí)能不信?

離開(kāi)了公司,做為朋友,工作上的事還想再說(shuō)幾句:

股份公司的工作放開(kāi)了,但一些要害部門是絕對(duì)不能放的,自己成了聾子、瞎子的時(shí)候,您真得就管無(wú)所管了;逐級(jí)式的回報(bào)制度同樣會(huì)讓您成為聾子、瞎子,扁平式一步到位的控制是您一貫的作風(fēng),實(shí)行有效的控制這是非常必要的;特殊崗位的干部實(shí)行輪換也是行之有效的控制手段,否則有時(shí)間久了,就會(huì)變得身不由已;我們要向精細(xì)化管理過(guò)渡,向數(shù)字化管理過(guò)渡,而不應(yīng)該回歸粗放型的管理;企業(yè)到了精兵簡(jiǎn)政的時(shí)候了,看到調(diào)度會(huì)龐大的干部隊(duì)伍現(xiàn)在都有壓力;相信自己,管理就是控制!

質(zhì)量點(diǎn)檢人員的設(shè)置,也是一個(gè)革命,他們得罪了很多人,上次減員,我設(shè)法讓多余的人在二線轉(zhuǎn)崗,但沒(méi)有讓任何一個(gè)點(diǎn)檢人員回精制!我不忍看到他們委曲的淚水!我自己可以掉淚,但我不會(huì)讓他們掉淚!我經(jīng)常自己開(kāi)車跑得很遠(yuǎn),找個(gè)沒(méi)人的地方,來(lái)渲泄自己,然后回來(lái)再面對(duì)身邊的一切!

還有在我們身邊的人,他們忠于工作,忠于您的領(lǐng)導(dǎo),在您力所能及之處,盡量關(guān)照好他們!正如我不忍看到點(diǎn)檢人員落淚一樣,我知道您也不忍看到他們委曲的淚水!他們離開(kāi)了我們的保護(hù),都是弱者!在我們成為眾矢之的的時(shí)候,盡您的能力保護(hù)好他們吧!所有的責(zé)任都是我一個(gè)人的!

我非常珍惜我們之間的友誼和信任!我們相處的時(shí)光是一段非常美好的旅程,有很多委曲的淚水,更有我們成功后的喜悅!您酒喝到幾乎爛醉的程度,走到辦公室第一件事仍沒(méi)有忘了我早上有事請(qǐng)假,關(guān)心詢問(wèn)我,讓蔡處長(zhǎng)找我的情景,此情此景我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記!

再見(jiàn)了,永遠(yuǎn)的朋友,永遠(yuǎn)的弟兄!

學(xué)校中層心得體會(huì)報(bào)告篇十六

一段時(shí)間的工作已經(jīng)接近尾聲了,讓我們回顧這段時(shí)間,好好寫一份述職報(bào)告吧。下面是小編為大家精心收集整理的學(xué)校中層述職報(bào)告,歡迎閱讀借鑒,希望能夠幫助到大家。

隨著__教育教學(xué)質(zhì)量快速前進(jìn)的步伐,校長(zhǎng)室運(yùn)籌帷幄,將我安排到__擔(dān)任年級(jí)主任,作為年級(jí)主任的我更知責(zé)任的重大,一年來(lái)在校長(zhǎng)室的指導(dǎo)之下,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

這一年,我主要負(fù)責(zé)__年級(jí)的教學(xué)常規(guī)、教學(xué)質(zhì)量、以及教學(xué)后勤中的文印、打印及體育教學(xué)管理工作,并擔(dān)任__(5)班的語(yǔ)文課教學(xué)。工作中,我能盡自己最大的努力恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。

一、政治思想方面。

作為教師,責(zé)任心是工作成敗的關(guān)鍵,也是良好師德的具體體現(xiàn)。當(dāng)然個(gè)人的能力也非常重要。但沒(méi)有高度的責(zé)任心和使命感是干不好工作的,為此,本人一直嚴(yán)于律已,時(shí)刻用教師的職業(yè)道德規(guī)范來(lái)約束、鞭策自己,緊記自己是教師的身份,做到以身作則,為人師表。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度,工作積極、主動(dòng),任勞任怨。從不斤斤計(jì)較,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。真誠(chéng)、熱情、公正的對(duì)待每一個(gè)人、每一件事。嚴(yán)格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度,能深刻認(rèn)識(shí)到中層干部應(yīng)做學(xué)高為師、身正為范,自覺(jué)遵守學(xué)校制度的表率,要求教師做到的,自己先做到。努力使自己成為:校長(zhǎng)的好助手,教師的好榜樣。

二、教學(xué)管理工作。

學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,而要提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵是抓教師的思想管理、教學(xué)工作管理。因此,注重如下主要措施:

(1)在分管校長(zhǎng)的指導(dǎo)下,充分發(fā)揮年級(jí)組的職能作用,認(rèn)真貫徹和落實(shí)學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃和教學(xué)常規(guī)要求。

(2)抓好備課組建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)備課組長(zhǎng)的工作,審查各組的工作計(jì)劃,檢查各組工作計(jì)劃的落實(shí)情況。組織備課組教師每周進(jìn)行教研活動(dòng),確定教研課題,推動(dòng)教學(xué)改革和教改實(shí)驗(yàn),努力積累教學(xué)資料,組織教師積極開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課、交流,努力促進(jìn)我校的教學(xué)水平,提高我校教學(xué)質(zhì)量;幾乎每天參與他們的集體備課。能針對(duì)不同的教學(xué)現(xiàn)狀召開(kāi)備課組長(zhǎng)的會(huì)議,交流情況和分析得失,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),落實(shí)解決問(wèn)題的方法和措施。

(3)能深刻認(rèn)識(shí)“以教學(xué)為中心,以課改為先導(dǎo)”的思想,促進(jìn)教育教學(xué)水平持續(xù)提高。注重各種教學(xué)活動(dòng),在校長(zhǎng)室的指導(dǎo)下,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法,學(xué)校邀請(qǐng)兄弟學(xué)校中有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和老師來(lái)校交流、指導(dǎo),還先后請(qǐng)教研室教研員多次為年級(jí)教師進(jìn)行指導(dǎo),以提升教師的綜合能力和素養(yǎng);其次,“走出去”,先后派教師參加了省教育學(xué)會(huì)、南通區(qū)市及如皋的各種培訓(xùn),還派多名老師和徐州沛縣縣中、二中等學(xué)校進(jìn)行上課交流。通過(guò)“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法,讓更多的教師直接或間接性地接受了專家引領(lǐng),全面提升了教師的整體素質(zhì)。在本年里,__年級(jí)多次為來(lái)校學(xué)習(xí)交流的兄弟學(xué)校開(kāi)設(shè)公開(kāi)課,活動(dòng)單導(dǎo)學(xué)模式的課堂在__年級(jí)隨處可見(jiàn)。

(4)負(fù)責(zé)日常的部分教學(xué)后勤工作,包括文印、打印工作,這些部門都能積極完成各項(xiàng)工作要求,有效地為學(xué)校的各項(xiàng)工作提供有力的保障。

(5)分管學(xué)校體育教學(xué)工作,一年來(lái)全校的體育教學(xué)工作有了很大的提高,體育組參與組織如升旗、跑操等工作,一年一度的秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)舉辦得很圓滿、很出彩。

(6)精心組織學(xué)年中的五次大型考試,對(duì)學(xué)生進(jìn)行復(fù)習(xí)動(dòng)員,對(duì)復(fù)習(xí)工作精細(xì)安排。每次考后年級(jí)組均進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,及時(shí)對(duì)照各學(xué)科組工作,總結(jié)得失,及時(shí)調(diào)整。尤其是一模后年級(jí)組反應(yīng)迅速,對(duì)各備課組分工進(jìn)一步優(yōu)化,有效整合可用資源;多學(xué)科課時(shí)設(shè)置也因地制宜的調(diào)整,使得教學(xué)效率最大化。

三、常規(guī)管理工作。

在一年多的工作中,只要學(xué)生在校,我必天天早早的到校,晚上晚歸,深入教室、辦公室、學(xué)生宿舍。做到了老師當(dāng)中有我的身影,學(xué)生當(dāng)中有我的目光。教學(xué)是服務(wù),年級(jí)組的工作更是服務(wù)。因此,在平時(shí)工作中,我堅(jiān)持兩條原則:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷加固精神防線,弘揚(yáng)正氣;二是樂(lè)于接受群眾監(jiān)督。真正做到:務(wù)實(shí)、高效。

四、管理成效及不足。

一年來(lái),__年級(jí)學(xué)風(fēng)正,學(xué)生學(xué)習(xí)積極主動(dòng),教師愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn)。辛勤耕耘也取得回報(bào)。年級(jí)組在期中及一模、二模、三模聯(lián)考中均達(dá)必成目標(biāo),但年級(jí)組不滿足于這樣的進(jìn)步和結(jié)果,及時(shí)調(diào)整課時(shí)方案,加強(qiáng)教學(xué)研究。高考成績(jī)已揭曉,我校605人參考,本二上線402人,上線率達(dá)66.4%,這是我校歷史上絕無(wú)僅有的,積極續(xù)寫著__教學(xué)史的輝煌。

本人在工作中能克己奉公,崇尚廉潔,當(dāng)然凡事沒(méi)有最好,只有更好,反思工作中主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和時(shí)間還不足,無(wú)論是業(yè)務(wù)水平還是文化底蘊(yùn)及應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題的能力都需進(jìn)一步學(xué)習(xí)。

我想這些是我在今后的工作中自己錘煉的方向,相信在大家的幫助下能不斷進(jìn)步,本人也將一如既往地盡自己的力量為學(xué)校的不斷發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間新的一學(xué)期就將結(jié)束,半年來(lái),我的工作得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持和幫助,在此我表示衷心的感謝!

總結(jié)這一學(xué)年的工作,我心中經(jīng)常在反思,我們所從事的工作有著怎樣的意義,我在學(xué)校教育工作中應(yīng)該做些什么。有了這些追問(wèn),使我的工作和我的生命就更有意義。從事教導(dǎo)副主任工作的這半年,讓我感受到一種不同于班主任的全新的工作,每天在忙碌中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中我也感受到了投入工作才能享受的快樂(lè),因?yàn)槲覉?jiān)信一切的回報(bào)都是和投入成正比的,我愿意用最大的真誠(chéng),對(duì)學(xué)校、對(duì)教師、對(duì)學(xué)生、對(duì)社會(huì)負(fù)一份職責(zé)。

一、為教師的發(fā)展著想,對(duì)教師負(fù)責(zé)。

新課程對(duì)教師提出了更高的要求,學(xué)校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,同樣末來(lái)的教師要生存要發(fā)展也必須具有過(guò)硬的本領(lǐng),在校長(zhǎng)的指導(dǎo)下,匯同教導(dǎo)處的其他領(lǐng)導(dǎo)一起認(rèn)真聽(tīng)課、評(píng)課,提高了教師的課堂教學(xué)水平。教育科研水平越來(lái)越與教師自身的利益息息相關(guān)。號(hào)召教師要有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),積累資料的機(jī)會(huì)。貫徹上級(jí)的有關(guān)教師培訓(xùn)精神,能認(rèn)真布置,及時(shí)宣傳,使廣大教師能及時(shí)領(lǐng)會(huì),并能通過(guò)校培、自培、應(yīng)用達(dá)到熟練掌握運(yùn)用于教學(xué),服務(wù)教學(xué),讓教學(xué)受益,學(xué)生受益。

二、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)。

作為教導(dǎo)副主任,能正確定位,努力做好教學(xué)校長(zhǎng)的助手,和教導(dǎo)處的其他領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作,努力做好了以下幾方面的工作:1、在教學(xué)校長(zhǎng)的指導(dǎo)下,和教導(dǎo)處其他領(lǐng)導(dǎo)研討,制訂好學(xué)校的各種計(jì)劃,使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對(duì)性、實(shí)效性,并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)。2、認(rèn)真做好教學(xué)工作的月常規(guī)檢查,認(rèn)真檢查教師的教案和學(xué)生的作業(yè),出好二、三年級(jí)的月考卷子,每次批完卷子后,都幫任課教師分析試卷,找出不足,為以后更好的教學(xué)服務(wù)。做好了階段抽測(cè)和期終檢測(cè)工作,為學(xué)校考評(píng)教師提供依據(jù)。3、認(rèn)真做好聽(tīng)課、評(píng)課工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決教師在教育教學(xué)中的疑難。并認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)室的管理工作。

三、認(rèn)真做好帶班工作,對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。

四、反思存在不足,對(duì)工作負(fù)責(zé)。

任何事情都是在不斷的反思-改進(jìn)-再反思-再改進(jìn)的過(guò)程中不斷的發(fā)展完善的。教導(dǎo)處工作好還存在有許多需改進(jìn)的地方:

1、集體教研活動(dòng)開(kāi)展有力,但個(gè)人深入到班級(jí)指導(dǎo)聽(tīng)課的力度不夠。

2、自身的學(xué)習(xí)還不夠,應(yīng)利用工作之余多看書,多學(xué)習(xí)。

3、為教學(xué)服務(wù)的力度還應(yīng)加大,應(yīng)及時(shí)搜集教育信息傳達(dá)給教師,教師搜集的優(yōu)秀教育信息共享。應(yīng)積極組織編寫復(fù)習(xí)、檢測(cè)資料,提供給老師,形成良好的教育導(dǎo)向。

作為教導(dǎo)主任,在學(xué)校負(fù)有一定的責(zé)任,感到有一定的壓力,但好在我與學(xué)校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受著各種各樣的壓力,奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),我為學(xué)校的每一個(gè)人驕傲。

轉(zhuǎn)眼新的一學(xué)年就將結(jié)束,本學(xué)年我在學(xué)校擔(dān)任辦公室、學(xué)校安全、八年級(jí)年級(jí)組長(zhǎng)工作。在一學(xué)年中工作得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持和幫助,在此我表示衷心的感謝!

總結(jié)這一學(xué)年的工作,我心中經(jīng)常在反思,我們所從事的工作有著怎樣的意義,我在學(xué)校教育工作中應(yīng)該做些什么。懷著這些疑問(wèn)我把本學(xué)年的工作的得與失總結(jié)如下:

一、校務(wù)辦工作。

1、做到每周日至周五及時(shí)查看教育局網(wǎng)站發(fā)布的信息,交校長(zhǎng)審閱再傳達(dá)到每一位具體負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)、老師。

2、對(duì)校長(zhǎng)安排的任務(wù)能盡最大的努力完成好。

二、學(xué)校安全工作。

及時(shí)協(xié)助家長(zhǎng)做好學(xué)生保險(xiǎn)的理賠工作,對(duì)學(xué)校的安全隱患及時(shí)清查上報(bào),整理好安全工作臺(tái)帳及安全工作材料。

三、八年級(jí)工作。

針對(duì)月考及時(shí)召開(kāi)科任教師成績(jī)分析會(huì),做好學(xué)校安排下來(lái)的各項(xiàng)工作。

四、在教育教學(xué)工作中還存在著許多的缺點(diǎn)與失誤。

1、傳達(dá)學(xué)校工作缺乏跟蹤,只傳不達(dá),沒(méi)有跟蹤對(duì)事件負(fù)責(zé)人的落實(shí)情況,導(dǎo)致學(xué)校工作被教育局扣分。

2、安全工作沒(méi)有作出具體的方案,被動(dòng)工作,出現(xiàn)問(wèn)題只采用堵的方式,往往這個(gè)問(wèn)題解決了,另一個(gè)問(wèn)題又露了出來(lái)。

3、八年級(jí)工作,由于初干,經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)年級(jí)工作理不清頭緒,導(dǎo)至很多工作跟不上,對(duì)學(xué)生的成績(jī)、學(xué)困生、問(wèn)題學(xué)生沒(méi)有分析其出現(xiàn)的原因,制定切實(shí)可行的辦法,只是任其發(fā)展。

一年來(lái),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,上學(xué)年讓我主抓畢業(yè)班政教工作及七年級(jí)九班班數(shù)學(xué)教學(xué)工作,下半年主抓七年級(jí)政教工作和學(xué)校衛(wèi)生工作,面對(duì)工作崗位,相應(yīng)地對(duì)我提出了許多新的問(wèn)題。學(xué)生的素質(zhì)參差不齊,不光體現(xiàn)在學(xué)習(xí)上,更主要的是體現(xiàn)在德育管理上,如何使這些學(xué)生盡快地成長(zhǎng)為具有我學(xué)特色的中學(xué)生,這是我首先思考并認(rèn)真實(shí)施的問(wèn)題,下面,我就我半年來(lái)的工作匯報(bào)如下:

在思想上,始終與學(xué)校的德育理念保持高度一致,在個(gè)人利益上不計(jì)個(gè)人得失,總是以學(xué)校大局為重,我教一個(gè)班的數(shù)學(xué)課,每周需上四天晚自習(xí),再加每周值三天班,合起來(lái),每周就有五天晚上在學(xué)校中度過(guò),但考慮到德育管理在學(xué)校中的重要性,我一直堅(jiān)持并認(rèn)真工作著。

在個(gè)人修養(yǎng)方面,面對(duì)新問(wèn)題,開(kāi)學(xué)初認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中共中中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》及《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常為規(guī)范》等資料,組織七年級(jí)班主任認(rèn)真學(xué)習(xí)了《班主任考核辦法》、《小寺溝中學(xué)學(xué)生紀(jì)律、衛(wèi)生管理細(xì)則》及《學(xué)校紀(jì)律、衛(wèi)生扣分標(biāo)準(zhǔn)》、《學(xué)生打架處理辦法》等規(guī)章制度。

在學(xué)生紀(jì)律、衛(wèi)生管理方面,最主要是做到了勤、嚴(yán)。就是勤走、勤看、勤說(shuō)、勤管,在校園內(nèi)的每個(gè)角落多走,多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,比如打架、罵人、早戀、逗、抽煙、服裝、頭發(fā)、衛(wèi)生死角等,小毛病及時(shí)批評(píng)、指正、督導(dǎo),嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,大毛病及時(shí)調(diào)查、調(diào)節(jié)、處理,均做出記錄,并及時(shí)與班主任溝通,避免了惡性事故的發(fā)生。對(duì)于紀(jì)律,衛(wèi)生等扣分現(xiàn)象,做到天天記,周周統(tǒng),月月統(tǒng),且月評(píng)為紀(jì)律、衛(wèi)生先進(jìn)班級(jí),并頒錦旗。在協(xié)助班主任管理工作上,學(xué)期初,政教處制訂了《學(xué)生大課間管理辦法》《班主任管理細(xì)則》、《班主任獎(jiǎng)懲辦法》、《學(xué)校學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成檢查標(biāo)準(zhǔn)》。依據(jù)制度,我們作了詳細(xì)的檢查與記錄,對(duì)班主任工作做出了公平、公正的評(píng)價(jià)。根據(jù)各班的實(shí)際情況,指導(dǎo)并要求七年級(jí)各班班長(zhǎng)認(rèn)真填寫了《班級(jí)日志》,每周一交到政教處,檢查并登記,根據(jù)不同時(shí)段的實(shí)際情況,布置各班召開(kāi)了《中華傳統(tǒng)美德教育》、《學(xué)初教育》、《感恩教育》、《勞動(dòng)教育》、《法制教育》《學(xué)法指導(dǎo)》、《安全教育》、《心理健康教育》等主題班會(huì),并要求先備課、有記錄、有總結(jié),形成文字材料,交到了政教處,登記并量化打分,平時(shí),時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的動(dòng)態(tài)實(shí)情,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)召開(kāi)班主任會(huì)議,及時(shí)糾正學(xué)生的不良行為。

在學(xué)校大型活動(dòng)上,本學(xué)期我校組織了軍事訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)會(huì)、慶十一歌詠比賽、法制報(bào)告會(huì),七年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)等大型活動(dòng),為確保積極活動(dòng)的順利舉行,每次活動(dòng),我們都會(huì)積極參與,認(rèn)真組織學(xué)生,在學(xué)生的組織紀(jì)律性,衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成等方面加強(qiáng)管理,嚴(yán)格要求。

在初一數(shù)學(xué)教學(xué)方面,認(rèn)真做好備、講、批、輔、考等工作,認(rèn)真執(zhí)行縣教體局高效課堂的教育改革,不斷完善小單元備課,做到了個(gè)人備課,集體研討,努力做到堂堂清、日日清、周周清,使學(xué)生的成績(jī)有了顯著提高。期末考試數(shù)學(xué)取得了優(yōu)異成績(jī)。所抓的畢業(yè)班,20__年中考各科取得了全縣第一的好成績(jī)。

回顧一年的工作,感觸很深,深切地體會(huì)到了學(xué)生做人比學(xué)習(xí)更為重要,由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,與學(xué)生與班主任溝通的不是很好,有時(shí)對(duì)學(xué)生的管理沒(méi)有做到始終如一,因此,我會(huì)認(rèn)真思考,如何讓學(xué)生的行為習(xí)慣由媽始至終,與班主任多共同探討班級(jí)內(nèi)問(wèn)題生,使我們的同學(xué)成為有著良好修養(yǎng)的中學(xué)生,使我校每個(gè)班級(jí)形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)而努力工作。

20__年10月份,我擔(dān)任了迎園中學(xué)校長(zhǎng)助理一職,專門負(fù)責(zé)中專工作。做到現(xiàn)在有三個(gè)月。

在做這份工作時(shí),我首先有兩個(gè)愿望,那就是:

一是要盡量不給學(xué)校和其他部門增添勞動(dòng)量;。

二是要借中專管理的機(jī)遇,用自己的實(shí)踐嘗試自己的德育理想。

現(xiàn)將自己的主要工作向全體教工匯報(bào)如下:

一、中專管理工作。

雖然中專只有兩個(gè)班級(jí),但她卻是個(gè)雙重管理的部門,總校對(duì)分校有較高的要求卻不給予很多的指導(dǎo),我的工作要涉及到教學(xué)管理、學(xué)籍管理、經(jīng)費(fèi)使用、德育管理和后勤管理,可以說(shuō)麻雀雖小五臟俱全。收費(fèi)、搬書(書分了幾批才到)、課程安排、檔案材料、發(fā)校服、結(jié)帳、安排實(shí)驗(yàn)到總校、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、調(diào)課,安排考場(chǎng)、監(jiān)考、軍訓(xùn)等等也十分煩瑣。

好在我們離開(kāi)教室很近,加上我還是比較能夠適應(yīng),并能有效地發(fā)揮學(xué)生的作用,所以一切都可以比較快而且比較順利地完成。近一個(gè)學(xué)期來(lái),我可以說(shuō)沒(méi)有給學(xué)校教務(wù)處、德育處、總務(wù)處增添多少麻煩。我們六門學(xué)科的期中考試,可以說(shuō)是在悄然無(wú)聲中完成的,我們的學(xué)生幾乎沒(méi)有到過(guò)德育處,我們還看到總務(wù)處人力不夠,主動(dòng)為學(xué)校解決圖書館搬書、化學(xué)生物儲(chǔ)藏室實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生問(wèn)題,為小朋友走路不摔跤而清理場(chǎng)地上的冰雪。

二、創(chuàng)收情況。

本學(xué)期共向?qū)W生收費(fèi)20萬(wàn),除交給總校6萬(wàn)元以外,其余14萬(wàn)都進(jìn)入學(xué)校帳戶。在向每位學(xué)生收取的500元代辦費(fèi)中,475元是書費(fèi)和服裝費(fèi),幫助德育處完成青年報(bào)記26元,其他學(xué)校活動(dòng)中支出少量,共使用了516元,我們計(jì)劃用下學(xué)期收的500元作平衡調(diào)劑。一學(xué)期來(lái),學(xué)生沒(méi)有因?yàn)槭召M(fèi)問(wèn)題產(chǎn)生疑問(wèn)。我可以說(shuō)在經(jīng)濟(jì)上,沒(méi)有糊里糊涂的用掉學(xué)校一分錢。過(guò)年后,我們馬上又有14萬(wàn)收入,對(duì)此我表示高興。

同時(shí),我認(rèn)為,管理好這些學(xué)生,讓他們愛(ài)護(hù)好學(xué)校的財(cái)產(chǎn)也是一種節(jié)約,所以我們抓好了班級(jí)管理,配好了節(jié)電員和節(jié)水員,我們老師、學(xué)生用的破辦公桌、課桌都保護(hù)得比較好,沒(méi)有叫學(xué)校再添置過(guò),兩個(gè)班級(jí)沒(méi)有一個(gè)課桌被損壞掉。因此可以繼續(xù)用。

三、班級(jí)管理。

我同時(shí)又是個(gè)班主任,我把班級(jí)當(dāng)作自己的德育基地,嘗試著用現(xiàn)代教育理念進(jìn)行管理,我認(rèn)為很有效果,雖然學(xué)生基礎(chǔ)不好,過(guò)去也沒(méi)有多少成功體驗(yàn),但在我這里,我讓他們實(shí)現(xiàn)了。為此,我為學(xué)校的班主任上了一堂這方面的課,在此不再展開(kāi)。

四、其他工作。

學(xué)校有時(shí)候?qū)⒅袑:徒梯o組因工作需要作合并,如開(kāi)會(huì),討論,發(fā)調(diào)查表,捐款,檢查什么的都叫我牽頭,這些人員分布在后樓的1-5樓,前樓、行政樓門房對(duì)面等相當(dāng)分散,所以一樣的工作也許我這里就比較麻煩,但我還是保證質(zhì)量完成了。輪到行政值班,我會(huì)很好的看住學(xué)生的午餐,晚上認(rèn)真的看護(hù)好學(xué)校。

這就是我作為一個(gè)普通干部在這里所做的工作,不當(dāng)之處請(qǐng)?zhí)釋氋F意見(jiàn)。

學(xué)校中層心得體會(huì)報(bào)告篇十七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家下午好!

一、堅(jiān)信——腹有詩(shī)書氣自華。

我始終認(rèn)為,作為一名教育教學(xué)工作的中層管理者,始終就應(yīng)和師生一道為了咱們學(xué)校的教育教學(xué)工作一齊前行。

我在崗位多年,充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是充實(shí)自我的最有效手段,是提升管理水平的基本前提?;谶@一認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)也就成了我工作中的一部分。本學(xué)期張校長(zhǎng)的到來(lái),針對(duì)學(xué)校狀況,提出“德潤(rùn)人心,文化天下”的辦學(xué)理念,提升了學(xué)校的文化品位。自知知識(shí)欠缺的我,更加勤奮學(xué)習(xí),潛心研讀名家專著,多渠道拓寬學(xué)習(xí)途徑成了我每日的必修課,爭(zhēng)取更好地為師生服務(wù)。我的專業(yè)學(xué)習(xí)資料主要來(lái)源于《中國(guó)教育報(bào)》《小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)》《江蘇教育》《人民教育》等報(bào)刊雜志,透過(guò)學(xué)習(xí)這些報(bào)刊雜志,在必須程度上開(kāi)闊了我的視野、轉(zhuǎn)變了我的觀念、提高了我的工作潛力。

《反思型教師成長(zhǎng)的行動(dòng)研究》是我?!笆晃濉逼陂g申報(bào)的市實(shí)驗(yàn)課題,在引領(lǐng)老師們深入開(kāi)展課題研究,用心實(shí)踐的過(guò)程中,我也不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和反思,所撰寫的《反思型教師成長(zhǎng)的行動(dòng)研究》課題實(shí)驗(yàn)報(bào)告榮獲礦區(qū)首屆課題實(shí)驗(yàn)成果一等獎(jiǎng)。

本學(xué)期在張校長(zhǎng)的引領(lǐng)下,我?!安┭拧苯逃┛腿Φ慕⒏鼮槲液屠蠋焸兇罱艘粋€(gè)共同學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),在“華彩樂(lè)章”中,我悉心耕耘,潛心總結(jié)我工作的成敗得失,認(rèn)真反思我的功過(guò)是非,給老師們推薦優(yōu)秀的教育思想,和老師們共同交流對(duì)教育的理解,讀書、生活的感悟?!安┭拧睂?duì)廣大教師不僅僅是引領(lǐng),更是溝通和互動(dòng),透過(guò)這樣的學(xué)習(xí)、這樣的總結(jié)、這樣的反思、這樣的交流,使我對(duì)教師、對(duì)教育、對(duì)學(xué)生、對(duì)管理都有了很多新的思考,新的領(lǐng)悟,眼界開(kāi)闊了,心胸寬廣了,思路活躍了,人也就在這樣的學(xué)習(xí)、思考和反思中進(jìn)入了一種新的工作和生活狀態(tài),進(jìn)入了一種全新的境界。

我個(gè)人的名字和我的博客名字中都帶有“華”字,我也堅(jiān)信“腹有詩(shī)書氣自華”,學(xué)習(xí)和修煉將成為我永遠(yuǎn)的追索。

二、堅(jiān)持——絕知此事要躬行。

在不斷的工作實(shí)踐中,我越來(lái)越感覺(jué)到,“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”,因此,力求身體力行、凡事親力親為成為我工作的信條和宗旨。

學(xué)校中層心得體會(huì)報(bào)告篇十八

近年來(lái),學(xué)校中層管理者在教育中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。作為連接教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的橋梁,中層管理者負(fù)責(zé)督促教師履行職責(zé),同時(shí)也要與學(xué)生建立良好的關(guān)系。在教育改革的大背景下,零容忍政策被廣泛采納,這給中層管理者帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在本文中,筆者將分享一些關(guān)于學(xué)校中層零容忍的心得體會(huì)。

首先,學(xué)校中層要明確零容忍政策的目標(biāo)和原則。零容忍政策的核心是嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的紀(jì)律規(guī)定,確保學(xué)生和教師在一個(gè)安全有序的環(huán)境中學(xué)習(xí)和工作。中層管理者要明確政策的目標(biāo),充分理解其原則,以便能夠準(zhǔn)確地應(yīng)用于實(shí)際工作中。同時(shí),中層管理者還要根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,制定詳細(xì)的執(zhí)行方案,并將其與教師和學(xué)生進(jìn)行充分溝通。只有明確目標(biāo)和原則,才能更好地執(zhí)行零容忍政策。

其次,學(xué)校中層要注重培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。學(xué)校中層管理者不僅要管理教師,還要與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和其他中層管理者進(jìn)行合作,共同推進(jìn)學(xué)校的管理工作。中層管理者要時(shí)刻保持與上級(jí)的溝通,了解學(xué)校的管理方向和目標(biāo),并積極提供建議和意見(jiàn)。此外,中層管理者還應(yīng)積極主動(dòng)與其他教師開(kāi)展合作,共同解決問(wèn)題,加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)合作。只有與他人建立良好的合作關(guān)系,中層管理者才能更好地發(fā)揮自身的作用。

再次,學(xué)校中層要注重維護(hù)師生關(guān)系。中層管理者既是教師的領(lǐng)導(dǎo)者,也是學(xué)生的監(jiān)督者。在執(zhí)行零容忍政策的過(guò)程中,中層管理者要注重維護(hù)好師生關(guān)系,為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)積極健康的學(xué)習(xí)環(huán)境。中層管理者要關(guān)心教師們的工作情況,及時(shí)了解他們的需求和困難,并給予適當(dāng)?shù)闹С趾蛶椭?。同時(shí),中層管理者還要與學(xué)生建立良好的關(guān)系,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議,及時(shí)解決他們的問(wèn)題。只有與師生建立良好的關(guān)系,中層管理者才能更好地推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。

另外,學(xué)校中層要完善監(jiān)督機(jī)制。零容忍政策的執(zhí)行需要一個(gè)完善的監(jiān)督機(jī)制,以確保政策的順利執(zhí)行。中層管理者要制定明確的工作計(jì)劃和目標(biāo),定期進(jìn)行工作評(píng)估,以檢查工作的完成情況。同時(shí),中層管理者還要積極參與學(xué)校的評(píng)估和監(jiān)測(cè)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。只有完善監(jiān)督機(jī)制,中層管理者才能更好地推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。

最后,學(xué)校中層要注重自身能力的提升。中層管理者作為學(xué)校的中堅(jiān)力量,需要不斷提升自身的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)。中層管理者要積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)自身的知識(shí)和技能,以應(yīng)對(duì)不斷變化的教育環(huán)境。同時(shí),中層管理者還要關(guān)注最新的教育理論和研究成果,不斷更新自己的教育觀念和管理方法。只有不斷提升自身能力,中層管理者才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。

綜上所述,學(xué)校中層零容忍政策的執(zhí)行是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),但也是一項(xiàng)重要的工作。中層管理者要明確政策的目標(biāo)和原則,注重團(tuán)隊(duì)合作,維護(hù)師生關(guān)系,完善監(jiān)督機(jī)制,并不斷提升自身能力。相信在中層管理者的努力下,學(xué)校的零容忍政策將得到更好的貫徹和執(zhí)行,為學(xué)生的成長(zhǎng)和學(xué)校的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

學(xué)校中層心得體會(huì)報(bào)告篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo):

事情要從幾年前說(shuō)起。

那是20xx年暑期,當(dāng)?shù)乜h市教育局公開(kāi)選拔聯(lián)校校長(zhǎng),我報(bào)了名。目的當(dāng)然是有一個(gè)更好的平臺(tái)來(lái)施展自我,實(shí)現(xiàn)人生理想。

一路過(guò)關(guān)斬將,經(jīng)過(guò)筆試、面試,我最終和其他十多位同仁進(jìn)入了考察圈。當(dāng)然,躊躇滿志的我最終敗下陣來(lái),成了落選之一。

后來(lái),聯(lián)校xx校長(zhǎng)找到我,讓我不要放棄,和我談他的工作設(shè)想和yt教育藍(lán)圖,并鼓勵(lì)我競(jìng)聘中學(xué)行政管理人員。這次我就牛刀小試,順利當(dāng)選,擔(dān)任了學(xué)校政教員,主管學(xué)校學(xué)生團(tuán)隊(duì)工作和學(xué)生工作,重點(diǎn)是抓好九年級(jí)的初中部。(這學(xué)期開(kāi)始,學(xué)校有了五六年級(jí)高小部)。

這一學(xué)年,我滿腔熱情,全身心投入,每天起早貪黑,去做好我的工作??粗业臒崆閯?,幾個(gè)朋友勸我:學(xué)生工作最辛苦、也最棘手,要我放棄。但我充耳不聞,因?yàn)槲倚闹杏袀€(gè)目標(biāo),想為教育事業(yè)做點(diǎn)事情,想成就一番事業(yè)。我的人生信念告訴我:辛勤耕耘,總有回報(bào)。

但成績(jī)的背后,也有一些苦楚,為了工作,我付出比任何人都要多。這些都不重要,在這一年里,我老感覺(jué)有那么一點(diǎn)不對(duì)勁,總有什么在束縛我,讓我難以施展。

到了20xx年8月底,新的學(xué)年又要來(lái)了。開(kāi)學(xué)前,學(xué)校便有了一場(chǎng)風(fēng)雨,不只是風(fēng)雨。這次的紛爭(zhēng)讓我有很多疑問(wèn),沒(méi)有弄明白。后來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排我專門主抓學(xué)生工作,其中包括高小和初中部。我堅(jiān)決推讓,并據(jù)理力爭(zhēng):一是五六年級(jí)離我辦公的政教處太遠(yuǎn),不便于管理;二是我不太熟悉對(duì)高小學(xué)生的管理;三是本學(xué)期鄰近的yy中學(xué)撤并,我校學(xué)生人數(shù)會(huì)增加很多,學(xué)生情況會(huì)很復(fù)雜;四是本學(xué)期我還要擔(dān)任初三畢業(yè)班的語(yǔ)文教學(xué),怕影響學(xué)校工作;五是高小部的作息時(shí)間、教學(xué)規(guī)律跟初中完全不同。等等。但領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)會(huì)全力支持我,仍然讓我上了。我當(dāng)時(shí)也是鬼摸了腦殼,最終接受了領(lǐng)導(dǎo)安排,走馬上任了。

我的'辦公室在學(xué)校的最東頭前棟二樓,離五六年級(jí)的教學(xué)樓有500來(lái)米。每天早上,我為了檢查學(xué)校衛(wèi)生、學(xué)生到校等工作,便要在學(xué)校走上五六里路,平時(shí)課間巡視,那就更費(fèi)時(shí)間了。我每天是其他老師沒(méi)有到校,我便在學(xué)校了,其他人下班了,我還在處理學(xué)生。而坐在辦公室專心備課和批改作業(yè)的時(shí)間都很少。這樣一來(lái),我感覺(jué)自己明顯有些力不從心。但我仍然想:要努力把工作做好所以我更加努力。盡管付出很多,但針對(duì)高小學(xué)生的管理難落實(shí),學(xué)生的管理工作明顯出現(xiàn)了一些不到位。

我為此多次向?qū)W校建議:一是辦公室搬遷到教學(xué)樓一樓的西頭,便于學(xué)生管理;二是高小部請(qǐng)人協(xié)作,一起來(lái)管理學(xué)生;三是調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性,讓更多的學(xué)生參與管理;四是加強(qiáng)班主任老師的管理,發(fā)揮老師的積極性;五是針對(duì)衛(wèi)生問(wèn)題,修好幾個(gè)垃圾桶等多項(xiàng)建議。其中,我通過(guò)學(xué)生公開(kāi)競(jìng)聘,選拔了一批學(xué)生干部,參與了學(xué)生管理。另外的幾個(gè)方面盡管多次提出,但沒(méi)有被采納或得以實(shí)施!

如今,我終于發(fā)覺(jué)我堅(jiān)持不下去了。我有點(diǎn)身心憔悴,有些力不從心啦。學(xué)校的整個(gè)管理體系到今天我也認(rèn)為是有待調(diào)整。很多地方,很多事情,我真的不太明白,我真的要虛心學(xué)習(xí)。我知道我現(xiàn)在的狀態(tài)會(huì)影響學(xué)校的發(fā)展大局、和美好前景。我猶豫再三,思考了很長(zhǎng)時(shí)間,好多夜我是輾轉(zhuǎn)反復(fù),最終我痛下決心,鄭重的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求:辭去學(xué)校行政工作,專心于教學(xué)。讓更合適的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)這個(gè)重任,以實(shí)現(xiàn)學(xué)校奮斗目標(biāo)。我個(gè)人定會(huì)放下包袱,輕裝前進(jìn)。我相信自己定會(huì)在更恰當(dāng)?shù)奈恢蒙细沙龈玫某煽?jī)。

懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

辭職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

學(xué)校中層心得體會(huì)報(bào)告篇二十

隨著xx教育教學(xué)質(zhì)量快速前進(jìn)的步伐,校長(zhǎng)室運(yùn)籌帷幄,將我安排到xx擔(dān)任年級(jí)主任,作為年級(jí)主任的我更知責(zé)任的重大,一年來(lái)在校長(zhǎng)室的指導(dǎo)之下,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

這一年,我主要負(fù)責(zé)xx年級(jí)的教學(xué)常規(guī)、教學(xué)質(zhì)量、以及教學(xué)后勤中的文印、打印及體育教學(xué)管理工作,并擔(dān)任xx(5)班的語(yǔ)文課教學(xué)。工作中,我能盡自己的努力恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。

作為教師,責(zé)任心是工作成敗的關(guān)鍵,也是良好師德的具體體現(xiàn)。當(dāng)然個(gè)人的能力也非常重要。但沒(méi)有高度的責(zé)任心和使命感是干不好工作的,為此,本人一直嚴(yán)于律已,時(shí)刻用教師的職業(yè)道德規(guī)范來(lái)約束、鞭策自己,緊記自己是教師的身份,做到以身作則,為人師表。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度,工作積極、主動(dòng),任勞任怨。從不斤斤計(jì)較,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。真誠(chéng)、熱情、公正的對(duì)待每一個(gè)人、每一件事。嚴(yán)格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度,能深刻認(rèn)識(shí)到中層干部應(yīng)做學(xué)高為師、身正為范,自覺(jué)遵守學(xué)校制度的表率,要求教師做到的,自己先做到。努力使自己成為:校長(zhǎng)的好助手,教師的好榜樣。

學(xué)校的'教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,而要提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵是抓教師的思想管理、教學(xué)工作管理。因此,注重如下主要措施:

(1)在分管校長(zhǎng)的指導(dǎo)下,充分發(fā)揮年級(jí)組的職能作用,認(rèn)真貫徹和落實(shí)學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃和教學(xué)常規(guī)要求。

(2)抓好備課組建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)備課組長(zhǎng)的工作,審查各組的工作計(jì)劃,檢查各組工作計(jì)劃的落實(shí)情況。組織備課組教師每周進(jìn)行教研活動(dòng),確定教研課題,推動(dòng)教學(xué)改革和教改實(shí)驗(yàn),努力積累教學(xué)資料,組織教師積極開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課、交流,努力促進(jìn)我校的教學(xué)水平,提高我校教學(xué)質(zhì)量;幾乎每天參與他們的集體備課。能針對(duì)不同的教學(xué)現(xiàn)狀召開(kāi)備課組長(zhǎng)的會(huì)議,交流情況和分析得失,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),落實(shí)解決問(wèn)題的方法和措施。

(3)能深刻認(rèn)識(shí)“以教學(xué)為中心,以課改為先導(dǎo)”的思想,促進(jìn)教育教學(xué)水平持續(xù)提高。注重各種教學(xué)活動(dòng),在校長(zhǎng)室的指導(dǎo)下,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法,學(xué)校邀請(qǐng)兄弟學(xué)校中有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和老師來(lái)校交流、指導(dǎo),還先后請(qǐng)教研室教研員多次為年級(jí)教師進(jìn)行指導(dǎo),以提升教師的綜合能力和素養(yǎng);其次,“走出去”,先后派教師參加了省教育學(xué)會(huì)、南通區(qū)市及如皋的各種培訓(xùn),還派多名老師和徐州沛縣縣中、二中等學(xué)校進(jìn)行上課交流。通過(guò)“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法,讓更多的教師直接或間接性地接受了專家引領(lǐng),全面提升了教師的整體素質(zhì)。在本年里,xx年級(jí)多次為來(lái)校學(xué)習(xí)交流的兄弟學(xué)校開(kāi)設(shè)公開(kāi)課,活動(dòng)單導(dǎo)學(xué)模式的課堂在xx年級(jí)隨處可見(jiàn)。

(4)負(fù)責(zé)日常的部分教學(xué)后勤工作,包括文印、打印工作,這些部門都能積極完成各項(xiàng)工作要求,有效地為學(xué)校的各項(xiàng)工作提供有力的保障。

(5)分管學(xué)校體育教學(xué)工作,一年來(lái)全校的體育教學(xué)工作有了很大的提高,體育組參與組織如升旗、跑操等工作,一年一度的秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)舉辦得很圓滿、很出彩。

(6)精心組織學(xué)年中的五次大型考試,對(duì)學(xué)生進(jìn)行復(fù)習(xí)動(dòng)員,對(duì)復(fù)習(xí)工作精細(xì)安排。每次考后年級(jí)組均進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,及時(shí)對(duì)照各學(xué)科組工作,總結(jié)得失,及時(shí)調(diào)整。尤其是一模后年級(jí)組反應(yīng)迅速,對(duì)各備課組分工進(jìn)一步優(yōu)化,有效整合可用資源;多學(xué)科課時(shí)設(shè)置也因地制宜的調(diào)整,使得教學(xué)效率化。

在一年多的工作中,只要學(xué)生在校,我必天天早早的到校,晚上晚歸,深入教室、辦公室、學(xué)生宿舍。做到了老師當(dāng)中有我的身影,學(xué)生當(dāng)中有我的目光。教學(xué)是服務(wù),年級(jí)組的工作更是服務(wù)。因此,在平時(shí)工作中,我堅(jiān)持兩條原則:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷加固精神防線,弘揚(yáng)正氣;二是樂(lè)于接受群眾監(jiān)督。真正做到:務(wù)實(shí)、高效。

一年來(lái),xx年級(jí)學(xué)風(fēng)正,學(xué)生學(xué)習(xí)積極主動(dòng),教師愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn)。辛勤耕耘也取得回報(bào)。年級(jí)組在期中及一模、二模、三模聯(lián)考中均達(dá)必成目標(biāo),但年級(jí)組不滿足于這樣的進(jìn)步和結(jié)果,及時(shí)調(diào)整課時(shí)方案,加強(qiáng)教學(xué)研究。高考成績(jī)已揭曉,我校605人參考,本二上線402人,上線率達(dá)66.4%,這是我校歷的,積極續(xù)寫著xx教學(xué)史的輝煌。

本人在工作中能克己奉公,崇尚廉潔,當(dāng)然凡事沒(méi)有,只有更好,反思工作中主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和時(shí)間還不足,無(wú)論是業(yè)務(wù)水平還是文化底蘊(yùn)及應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題的能力都需進(jìn)一步學(xué)習(xí)。

學(xué)校中層心得體會(huì)報(bào)告篇二十一

xx年10月份,我擔(dān)任了迎園中學(xué)校長(zhǎng)助理一職,專門負(fù)責(zé)中專工作。做到此刻有三個(gè)月。在做這份工作時(shí),我首先有兩個(gè)愿望,那就是:一是要盡量不給學(xué)校和其他部門增添勞動(dòng)量;二是要借中專管理的機(jī)遇,用自我的實(shí)踐嘗試自我的德育夢(mèng)想?,F(xiàn)將自我的主要工作向全體教工匯報(bào)如下:一中專管理工作雖然中專僅有兩個(gè)班級(jí),但她卻是個(gè)雙重管理的部門,總校對(duì)分校有較高的要求卻不給予很多的指導(dǎo),我的工作要涉及到教學(xué)管理、學(xué)籍管理、經(jīng)費(fèi)使用、德育管理和后勤管理,能夠說(shuō)麻雀雖小五臟俱全。收費(fèi)、搬書書分了幾批才到、課程安排、檔案材料、發(fā)校服、結(jié)帳、安排實(shí)驗(yàn)到總校、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、調(diào)課,安排考場(chǎng)、監(jiān)考、軍訓(xùn)等等也十分煩瑣。好在我們離開(kāi)教室很近,加上我還是比較能夠適應(yīng),并能有效地發(fā)揮學(xué)生的作用,所以一切都能夠比較快并且比較順利地完成。近一個(gè)學(xué)期來(lái),我能夠說(shuō)沒(méi)有給學(xué)校教務(wù)處、德育處、總務(wù)處增添多少麻煩。

我們六門學(xué)科的期中考試,能夠說(shuō)是在悄然無(wú)聲中完成的,我們的學(xué)生幾乎沒(méi)有到過(guò)德育處,我們還看到總務(wù)處人力不夠,主動(dòng)為學(xué)校解決圖書館搬書、化學(xué)生物儲(chǔ)藏室實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生問(wèn)題,為小朋友走路不摔跤而清理場(chǎng)地上的冰雪。二創(chuàng)收情景本學(xué)期共向?qū)W生收費(fèi)20萬(wàn),除交給總校6萬(wàn)元以外,其余14萬(wàn)都進(jìn)入學(xué)校帳戶。在向每位學(xué)生收取的500元代辦費(fèi)中,475元是書費(fèi)和服裝費(fèi),幫忙德育處完成青年報(bào)記26元,其他學(xué)?;顒?dòng)中支出少量,共使用了516元,我們計(jì)劃用下學(xué)期收的500元作平衡調(diào)劑。一學(xué)期來(lái),學(xué)生沒(méi)有因?yàn)槭召M(fèi)問(wèn)題產(chǎn)生疑問(wèn)。我能夠說(shuō)在經(jīng)濟(jì)上,沒(méi)有糊里糊涂的用掉學(xué)校一分錢。過(guò)年后,我們立刻又有14萬(wàn)收入,對(duì)此我表示高興。同時(shí),我認(rèn)為,管理好這些學(xué)生,讓他們愛(ài)護(hù)好學(xué)校的財(cái)產(chǎn)也是一種節(jié)儉,所以我們抓好了班級(jí)管理,配好了節(jié)電員和節(jié)水員,我們教師、學(xué)生用的破辦公桌、課桌都保護(hù)得比較好,沒(méi)有叫學(xué)校再添置過(guò),兩個(gè)班級(jí)沒(méi)有一個(gè)課桌被損壞掉。所以能夠繼續(xù)用。三班級(jí)管理我同時(shí)又是個(gè)班主任,我把班級(jí)當(dāng)作自我的德育基地,嘗試著用現(xiàn)代教育理念進(jìn)行管理,我認(rèn)為很有效果,雖然學(xué)生基礎(chǔ)不好,過(guò)去也沒(méi)有多少成功體驗(yàn),但在我那里,我讓他們實(shí)現(xiàn)了。

為此,我為學(xué)校的班主任上了一堂這方面的課,在此不再展開(kāi)。四其他工作學(xué)校有時(shí)候?qū)⒅袑:徒梯o組因工作需要作合并,如開(kāi)會(huì),討論,發(fā)調(diào)查表,捐款,檢查什么的都叫我牽頭,這些人員分布在后樓的1-5樓,前樓、行政樓門房對(duì)面等相當(dāng)分散,所以一樣的工作也許我那里就比較麻煩,但我還是保證質(zhì)量完成了。輪到行政值班,我會(huì)很好的看住學(xué)生的午餐,晚上認(rèn)真的看護(hù)好學(xué)校。這就是我作為一個(gè)普通干部在那里所做的工作,不當(dāng)之處請(qǐng)?zhí)釋氋F意見(jiàn)。

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