報告是一種常見的書面資料，經(jīng)常用于對某個事件、研究結(jié)果或工作進展進行詳細陳述和說明。報告需要對所研究的問題進行綜合分析，提出合理的建議和解決方案。希望以下的報告范文能夠幫助你理解報告的結(jié)構(gòu)和寫作方式。
專項監(jiān)督檢查情況報告篇一
根據(jù)專項巡視和監(jiān)督檢查工作安排和要求，現(xiàn)將**集團公司黨委關(guān)于監(jiān)督**集團執(zhí)行國家糧食收購、銷售、存儲自查情況報告如下：
（一）涉*產(chǎn)業(yè)情況。
**集團公司是省屬國有資本投資運營公司，主要涉及糧油食品、綠色產(chǎn)業(yè)、人文事業(yè)、國土空間服務(wù)等四大產(chǎn)業(yè)。其中：
**集團是糧油食品產(chǎn)業(yè)板塊的承載主體。按照省委省政府關(guān)于經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管要求，**集團公司于2015年接收了原省糧食局移交的**集團，對其履行出資人職責，其糧食購銷業(yè)務(wù)、倉儲設(shè)備設(shè)施建設(shè)、儲糧安全等政策性儲備業(yè)務(wù)及政策仍接受省糧食和物資儲備局的行政管理和行業(yè)指導。近年來，**集團在省委、省政府的正確領(lǐng)導下，在省糧食和物資儲備局及省國資委的大力支持和指導下，已發(fā)展成為一家集糧油生產(chǎn)、收購、儲存、加工、銷售為一體的國有獨資糧食流通企業(yè)，現(xiàn)有*個糧食收儲企業(yè)、*個糧食收儲庫點、**座倉庫、**萬噸稻谷倉容、**萬噸稻谷處理能力。截止2020年底，**集團資產(chǎn)總額**億元，凈資產(chǎn)**億元。2020年營業(yè)收入**億元，利潤總額**億元。
（二）涉*學習情況。
**集團公司黨委堅持把學習貫徹************重要講話及指示批示精神作為黨委會“第一議題”制度，及時傳達學習************重要講話和關(guān)于糧食安全重要指示批示精神，對標貫徹落實，確保公司始終沿著正確的政治方向前行。2019年以來，“第一議題”學習貫徹************關(guān)于農(nóng)業(yè)和糧食安全重要講話及指示批示精神38次，黨委會前置研究聽取有關(guān)糧食問題匯報5次。自接到省委專項巡視和監(jiān)督檢查通知以來，公司黨委通過召開黨委會和黨委中心組理論學習會等形式，及時組織傳達學習貫徹************關(guān)于*食安全的重要講話及全省*食領(lǐng)域腐敗問題專項整治工作動員部署電視電話會議精神，制定并下發(fā)了工作方案，成立了專項巡視監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導小組，下設(shè)巡視協(xié)調(diào)保障工作組和專項巡視整治工作組，做到邊學習、邊檢視、邊反思、邊整改。
（三）涉*監(jiān)管情況。
**集團公司圍繞國有資本投資運營公司的定位，突出以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，建?當前隱藏內(nèi)容免費查看立了紀檢監(jiān)察、監(jiān)事會、審計、財務(wù)、法務(wù)等部門溝通協(xié)調(diào)機制，形成監(jiān)督合力，促進國有資本保值增值。一是落實監(jiān)事會監(jiān)督。支持配合監(jiān)事會對**集團開展監(jiān)督檢查活動，監(jiān)事會對**集團監(jiān)督檢查中揭示的問題和關(guān)注的重大風險事項，公司黨委會和總經(jīng)理辦公會進行認真研究并制定整改方案。二是強化審計監(jiān)督。2016年以來，組織對**集團開展了涉及項目建設(shè)、內(nèi)控制度、財務(wù)會計、法律風險等方面的監(jiān)督檢查，并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題向**集團下發(fā)了提示函、警示函和整改通知書。三是用好考核監(jiān)督。每年組織對**集團領(lǐng)導班子及成員進行政治素質(zhì)及經(jīng)營業(yè)績考核，將考核結(jié)果與薪酬待遇緊密掛鉤，充分發(fā)揮考核監(jiān)督的導向和激勵約束作用。
對照******新時代中國特色社會主義思想和對*食安全的重要指示批示精神，對照新時代黨的建設(shè)總要求和全面從嚴治黨新要求，對照新時代高質(zhì)量跨越式發(fā)展的任務(wù)要求，我們在監(jiān)督**集團執(zhí)行國家*食收購、銷售、存儲政策方面還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。
（一）全面系統(tǒng)學習糧食政策不夠。*食安全是國家安全的重要基礎(chǔ)。************高度重視*食安全問題，對*食安全主動權(quán)、糧食儲備調(diào)節(jié)、種子種業(yè)等重要問題都作過深刻闡釋，為我們做好相關(guān)工作提供了根本遵循。**集團公司黨委將學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想和************關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神作為首要政治任務(wù)緊抓不放，但通過認真查擺、深入檢視，我們在全面系統(tǒng)學習************關(guān)于糧食安全重要指示批示精神方面缺乏深入的學習領(lǐng)悟，特別是用******新時代中國特色社會主義思想指導**集團工作、督促**集團學習糧食購銷承儲政策和組織學習研討不夠。如*省人民政府令第249號《*省省級儲備糧管理辦法》第十四條規(guī)定：“承儲企業(yè)應(yīng)當根據(jù)省級儲備糧收儲、購銷、輪換計劃，具體組織實施省級儲備糧的收儲、購銷、輪換，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成”。2017年省審計廳對**集團2016年財務(wù)收支審計時，發(fā)現(xiàn)**集團**糧食儲備庫2016年7月輪出晚秈稻**噸，2017年1月才輪入晚秈稻**噸，輪空期超過*個月；**公司2016年底縣儲糧庫存**噸，歷年累計**噸縣儲糧稻谷未輪入。
（二）監(jiān)督**集團執(zhí)行國家糧食流通政策不夠。糧食是關(guān)系經(jīng)濟發(fā)展，社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)，保障國家糧食安全始終是治國安邦的頭等大事。**集團公司作為國有資本投資運營公司，片面認為**集團執(zhí)行國家糧食收儲、購銷、輪換政策主要是由糧食主管部門指導、督促、檢查落實，對**集團的監(jiān)管平時在履行出資人職責方面做的比較多，關(guān)注**集團扭虧脫困監(jiān)管的多些，對**集團執(zhí)行糧食政策專項監(jiān)督少、常態(tài)化檢查少，督促落實抓整改不夠有力，導致基層糧食企業(yè)有時執(zhí)行國家糧食收儲政策有偏差。一是監(jiān)督**集團執(zhí)行糧食收購政策不夠。2018年早秈稻最低收購價糧收購中，**購銷公司*分公司2倉、8倉共xx噸稻谷，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)存在先收后轉(zhuǎn)違規(guī)行為。二是監(jiān)督**集團執(zhí)行糧食存儲政策不夠。如《*省省級儲備糧管理辦法》第二十條規(guī)定：“承儲企業(yè)應(yīng)當遵守對省級儲備糧實行專倉儲存、專人保管、轉(zhuǎn)賬記載，保證省級儲備糧賬賬相符、賬實相符”。2021年國家審計署對**集團泰和購銷公司檢查時，發(fā)現(xiàn)2017年至2019年使用非省儲糧承儲庫點——*分公司上田2號倉收儲省儲糧，2019年未按計劃將輪出的省儲糧及時輪入，沒有落實將定點倉容優(yōu)先用于存儲省儲糧的要求。三是監(jiān)督**集團執(zhí)行糧食銷售政策不夠。2016年**購銷公司為完成**集團下達的營業(yè)收入任務(wù)，虛列客戶虛構(gòu)稻谷銷售*噸，營業(yè)收入*萬元。
（三）指導監(jiān)督**集團發(fā)揮糧食流通“主渠道”作用不夠。通過自查，公司對***興農(nóng)、惠農(nóng)、強農(nóng)政策與糧食流通體制改革有機結(jié)合研究不夠；對接國家發(fā)展戰(zhàn)略方面的主動性還不夠，在促進**集團供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級，發(fā)揮江西糧食主產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢，從集團層面推動**集團對接“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略措施還不夠；對**集團資源整合、產(chǎn)業(yè)并購等改革力度不夠。導致**集團市場競爭力不夠強，品牌影響力不夠大，示范引領(lǐng)作用不明顯，產(chǎn)能釋放不夠充分。如國務(wù)院發(fā)布修訂后的《糧食流通條例》第三條規(guī)定：“國有糧食企業(yè)應(yīng)當轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，提高市場競爭能力，在糧食流通中發(fā)揮主渠道作用，帶頭執(zhí)行國家糧食政策”。為落實好國家糧食流通條例，**集團公司每月調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況，每季度召開經(jīng)濟運行分析會，每半年組織開展生產(chǎn)經(jīng)營物資盤點，定期對**集團生產(chǎn)經(jīng)營管理工作進行分析，對調(diào)度、檢查、盤點等發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)警示提示函，督促及時整改落實。但**會計師事務(wù)所2020年底對**集團原黨委書記、董事長、法定代表人進行了離任審計，出具的經(jīng)濟責任審計報告指出：“企業(yè)運行效率效益有待提高”。2020年**集團大米產(chǎn)量為13.95萬噸，占產(chǎn)能20萬噸的67.95%；營銷依賴傳統(tǒng)模式，2020年大米終端渠道銷量占比*%；大米毛利率與同業(yè)優(yōu)秀（先進）企業(yè)銷售毛利率還存在一定的差距，成本控制和產(chǎn)品品牌價格優(yōu)勢有待進一步加強。目前，**集團資產(chǎn)負債率仍超過*%。雖然**年開始扭轉(zhuǎn)十幾年虧損的局面，基本持平，但盈利的基礎(chǔ)很不牢固，更談不上高質(zhì)量發(fā)展，員工人均收入也較低。
（四）指導監(jiān)督**集團項目投資力度不夠。**集團公司每年不定期組織對系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的投資項目及招標采購工作進行督查，對存在的問題提出了整改要求。同時，每年還組織企業(yè)投資及采購招標工作分管領(lǐng)導、部門負責人、相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓，就投資及招標采購有關(guān)規(guī)定以及各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)操作等方面進行解讀。但**會計師事務(wù)所2020年底對**集團原黨委書記、董事長、法定代表人離任審計報告指出：“**項目管理不夠規(guī)范?！币皇琼椖客顿Y金額的決策不夠嚴謹。2018年6月，**集團**購銷退城進郊**糧庫新建項目推進會研究確定工程采用“epc”總承包模式，2018年10月，項目采用費率報價和總價下浮響應(yīng)方式的工程總承包epc模式進行招標，并確定了聯(lián)合體中標單位，聯(lián)合體單位出具設(shè)計施工圖后，**集團聘請外部中介機構(gòu)對設(shè)計施工圖編制了預算，預算金額**萬元與投資估算金額有較大差異。二是對中標通知書審核不夠嚴格。**購銷退城進郊桐坪糧庫工程項目采用費率報價和總價下浮響應(yīng)方式進行招標，并未設(shè)置招標控制價，但又在中標通知書中明確了招標控制價。
（五）指導監(jiān)督**集團執(zhí)行“三重一大”決策制度不夠。************在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出，黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導是政治領(lǐng)導、思想領(lǐng)導、組織領(lǐng)導的有機統(tǒng)一，國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點，就是“把方向、管大局、保落實”。**會計師事務(wù)所2020年底對**集團原黨委書記、董事長、法定代表人離任審計報告指出：“個別事項決策流程不夠到位”。2018年**集團**公司收購**公司*%股權(quán)等決策事項，均僅通過總經(jīng)理辦公會會議決策，未按規(guī)定經(jīng)過董事會審議及黨委會前置研討。違反了《**集團貫徹落實“三重一大”事項集體決策制度實施辦法》有關(guān)規(guī)定，未把黨委會研究討論作為董事會、經(jīng)理層研究決策重大問題的前置程序。
（六）指導監(jiān)督**集團推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展不夠。**集團公司始終將落實***八項規(guī)定精神監(jiān)督檢查常態(tài)化、制度化，組織開展了落實***八項規(guī)定精神、糾正“四風”情況等專項檢查。每年組織召開系統(tǒng)內(nèi)黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作會，與**集團黨委等出資監(jiān)管企業(yè)黨組織簽訂《履行全面從嚴治黨主體責任書》《履行全面從嚴治黨監(jiān)督責任書》，強化責任落實，但在日常黨建監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)**集團在推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展有差距。一是落實全面從嚴治黨主體責任壓得不實。黨委履行全面從嚴治黨的主體責任制度體系還不夠完善，一些二級以下子企業(yè)從嚴治黨的意識不夠強，主體責任壓力傳導不夠明顯，影響了全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。二是執(zhí)行***八項規(guī)定精神還不夠嚴格。2021年3月21日，公司紀委對**集團開展***八項規(guī)定精神貫徹執(zhí)行情況專項檢查，發(fā)現(xiàn)超標準報銷工會活動費用，工會組織秋游活動列支經(jīng)費達人均500元，超過了《關(guān)于印發(fā)《**省基層工會經(jīng)費收支管理實施辦法（試行）》的通知》（*工發(fā)〔2018〕1號）文件規(guī)定的“每人每天不超過200元”標準。三是監(jiān)督執(zhí)紀力度和方法不夠。開展談心談話、“蹲點式”等調(diào)研上有所欠缺，深入了解情況、著力發(fā)現(xiàn)問題的力度還不夠；開展明察暗訪不夠深入，特別是到**集團*市以外企業(yè)和分公司明察暗訪少，壓力傳導還不夠直接。
（七）對**集團執(zhí)行國家糧食政策考核力度不夠。2014年12月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于建立健全糧食安全省長責任制的若干意見》（以下簡稱《意見》），第一次以專門文件明確各省級人民政府在維護國家糧食安全方面的事權(quán)和責任。2015年11月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《糧食安全省長責任制考核辦法》，明確國務(wù)院對各?。▍^(qū)、市）人民政府糧食安全省長責任制落實情況進行年度考核。幾年來，糧食安全省長責任制考核機制逐步完備、導向愈發(fā)鮮明、措施日趨精準、運轉(zhuǎn)更加順暢。**集團作為我省重要的國有糧食企業(yè)之一，我們通過考核強化導向引領(lǐng)，落實糧食安全責任的思想自覺和行動自覺還不夠，推動各級層層傳導、壓實糧食安全責任，形成上下聯(lián)動、部門協(xié)同、一體推動的工作格局還不夠。如**集團公司對**集團年度經(jīng)營業(yè)績考核以黨建、經(jīng)營業(yè)績、改革創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等共性指標為主，特別是突出營業(yè)收入和利潤指標的考核，未對**集團執(zhí)行國家糧食購銷政策及政策性糧食收儲輪換等單列指標進行專項考核，考核的指揮棒作用發(fā)揮不足。
（八）對**集團持續(xù)跟蹤問效落實整改不夠。檢視問題、整改落實，是檢驗巡視整改、審計監(jiān)督等成果的重要標準。除巡視和審計等之外，**集團公司先后分別組織了對**集團及下屬企業(yè)開展了基礎(chǔ)會計、風險控制、審計監(jiān)督等檢查，揭示了**集團及下屬個別企業(yè)存在內(nèi)控管理制度體系不健全、責任追究運行機制不完善、財務(wù)管理基礎(chǔ)較薄弱等問題，下發(fā)了提示函和揭示問題整改清單。但對照整改要求，仍有問題整改不盡人意，抓整改的力度還有較大欠缺。如2018年**集團公司風控內(nèi)審部就資金管理下發(fā)了風險提示函，要求**集團對所屬企業(yè)進行全面清理，嚴禁公款私存，防范資金風險。但2021年國家審計署對**集團**購銷公司檢查時，仍發(fā)現(xiàn)公私款混存、用沉淀公款購買理財?shù)默F(xiàn)象。
下一步，我們將深入學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想，在省委、省政府和省國資委黨委的堅強領(lǐng)導下，以這次專項巡視監(jiān)督檢查為契機，找準貫徹落實************關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神的“政治偏差”，找準執(zhí)行國家糧食收購、銷售、存儲的“政策偏差”。
（一）進一步提高政治站位，強化責任擔當。深入學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想和************關(guān)于巡視、糧食安全的系列重要講話精神，從增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的高度，自覺擔負起黨的政治建設(shè)主體責任，持續(xù)把專項巡視和監(jiān)督檢查整改工作作為重大政治任務(wù)來抓，以更強的定力與擔當、更嚴的標準與作風、更實的舉措與成效，推動專項巡視和監(jiān)督檢查整改“見底清零”“決不貳過”。
（二）進一步聚焦問題短板，鞏固整改成果。堅持問題導向，按照責任不松、標準不降、力度不減要求，堅持持續(xù)改、深入改、長期改，確保把問題改到位、改徹底。對巡視發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和各類問題，深刻分析根源，能夠立即整改的，第一時間整改，暫時不能整改到位的，制定整改方案，明確責任人、時間表和路線圖，切實做到問題不解決不松手、整改不到位不罷休；對已完成的整改任務(wù)，適時組織“回頭看”，著力抓好成果鞏固和工作深化；對尚未整改到位、需要一定時間徹底解決的，加大攻堅力度，持續(xù)跟蹤督辦，力爭早日實現(xiàn)銷號；對需要長期堅持的，持續(xù)用力，確保整改成效經(jīng)得起歷史和實踐的檢驗。
（三）進一步全面從嚴治黨，推動高質(zhì)量發(fā)展。堅持把落實巡視整改作為重要契機，認真學習貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，全面加強黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、紀律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿始終，不斷構(gòu)建全面從嚴治黨長效機制，真正做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴；堅持把巡視和監(jiān)督檢查整改與深化**集團改革發(fā)展相結(jié)合，進一步抓重點、補短板、強弱項、提質(zhì)量，切實把巡視和監(jiān)督檢查整改成效轉(zhuǎn)化為加強黨的建設(shè)、落實重點任務(wù)、解決實際問題的“助推器”，推動糧食流通業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，為加快建設(shè)糧食產(chǎn)業(yè)強省做出應(yīng)有的貢獻。
專項監(jiān)督檢查情況報告篇二
為加強單位財務(wù)管理，提高財務(wù)工作水平，進一步規(guī)范財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，按照xxx通知要求和xx財務(wù)工作大清查實施方案，我中心于20xx年2月上旬組織對各下屬單位進行了財務(wù)檢查。此次財務(wù)檢查的重點內(nèi)容是經(jīng)費預算開支情況、會計基礎(chǔ)工作情況和財務(wù)制度執(zhí)行情況?，F(xiàn)將檢查情況匯報如下：
我中心原有5個下屬單位單獨設(shè)立會計機構(gòu)，共有5名會計人員。20xx年，經(jīng)xx批準同意，xx、xxx、xx、xx江4個中心的財務(wù)收回xx統(tǒng)管，僅保留xx中心獨立財務(wù)。
為搞好此次財務(wù)檢查，中心專門召開黨委會進行了研究，就檢查標準和檢查方式進行了明確：仍有獨立財務(wù)的xx中心采取現(xiàn)場檢查的方式進行，財務(wù)工作已經(jīng)統(tǒng)管的單位采取集中清查憑證的方式進行。經(jīng)過認真檢查，我們感到各單位都能按照xxx相關(guān)規(guī)定，認真執(zhí)行各項財經(jīng)管理制度，較好地堅持了財務(wù)“一支筆”的審批制度，大項經(jīng)費開支逐級報告，填制憑證真實準確，登記會計帳薄、編制財務(wù)會計報表及時規(guī)范，能按要求執(zhí)行現(xiàn)金管理和核算制度，按照規(guī)定保管會計檔案，無設(shè)立小金庫的現(xiàn)象，內(nèi)部控制制度和監(jiān)督制度建立較好。
1.未辦理公務(wù)卡。因種種原因，各下屬單位均沒有辦理公務(wù)卡，平時經(jīng)費結(jié)算及納入公務(wù)卡強制目錄開支的項目仍然使用現(xiàn)金支付，不符合相關(guān)規(guī)定。
2.賬目結(jié)算程序不夠嚴格。部分接待費支出沒有事前審批單，個別賬目結(jié)算存在籠統(tǒng)票據(jù)和收據(jù)入賬情況。
3.資金管理規(guī)定落實不到位。部分單位有坐收坐支現(xiàn)象，個別往來款項沒有開具統(tǒng)一票據(jù)。
4.銀行賬戶不合規(guī)定。xx中心存在2個銀行存款基本賬戶，原xxx的銀行賬戶沒有妥善處理。
1.加強專業(yè)學習，提升能力素質(zhì)。學習是財務(wù)管理的一個重要組成部分。下一步中心將認真組織學習各類規(guī)章制度和財務(wù)管理規(guī)定，教育引導全體財會人員充分認清會計核算的重要性，自覺加強財會專業(yè)知識學習，做到“既能干事，又守規(guī)矩”，促使單位財務(wù)管理工作水平不斷提升。
2.對存在問題進行限期整改。中心要求各單位對存在問題在規(guī)定時間內(nèi)進行改正，進一步強化支部理財，嚴格預算管控；2月底之前辦完公務(wù)卡，做到辦事人員人手一卡；有效控制現(xiàn)金使用量，完善接待費事前審批手續(xù)；加大對資金管理力度，收到現(xiàn)金，及時送存銀行，往來款項及時入賬；對單位在銀行開立的`賬戶進行清理，撤銷不用的賬戶。
3.認真做好財務(wù)工作指導。進一步加強中心與各級間的溝通和協(xié)調(diào)，經(jīng)常性深入一線了解情況，全面掌握下屬單位財務(wù)情況，積極聽取各單位的意見和建議，切實幫助他們解決實際問題，從多方面加大指導和幫帶的力度，切實提高單位財務(wù)管理整體水平。
專項監(jiān)督檢查情況報告篇三
根據(jù)專項巡視和監(jiān)督檢查工作安排和要求，現(xiàn)將**集團公司黨委關(guān)于監(jiān)督**集團執(zhí)行國家糧食收購、銷售、存儲自查情況報告如下：
一、基本情況。
（一）涉*產(chǎn)業(yè)情況。
**集團公司是省屬國有資本投資運營公司，主要涉及糧油食品、綠色產(chǎn)業(yè)、人文事業(yè)、國土空間服務(wù)等四大產(chǎn)業(yè)。其中：
**集團是糧油食品產(chǎn)業(yè)板塊的承載主體。按照省委省政府關(guān)于經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管要求，**集團公司于2015年接收了原省糧食局移交的**集團，對其履行出資人職責，其糧食購銷業(yè)務(wù)、倉儲設(shè)備設(shè)施建設(shè)、儲糧安全等政策性儲備業(yè)務(wù)及政策仍接受省糧食和物資儲備局的行政管理和行業(yè)指導。近年來，**集團在省委、省政府的正確領(lǐng)導下，在省糧食和物資儲備局及省國資委的大力支持和指導下，已發(fā)展成為一家集糧油生產(chǎn)、收購、儲存、加工、銷售為一體的國有獨資糧食流通企業(yè)，現(xiàn)有*個糧食收儲企業(yè)、*個糧食收儲庫點、**座倉庫、**萬噸稻谷倉容、**萬噸稻谷處理能力。截止2020年底，**集團資產(chǎn)總額**億元，凈資產(chǎn)**億元。2020年營業(yè)收入**億元，利潤總額**億元。
（二）涉*學習情況。
**集團公司黨委堅持把學習貫徹習近平總書記重要講話及指示批示精神作為黨委會“第一議題”制度，及時傳達學習習近平總書記重要講話和關(guān)于糧食安全重要指示批示精神，對標貫徹落實，確保公司始終沿著正確的政治方向前行。2019年以來，“第一議題”學習貫徹習近平總書記關(guān)于農(nóng)業(yè)和糧食安全重要講話及指示批示精神38次，黨委會前置研究聽取有關(guān)糧食問題匯報5次。自接到省委專項巡視和監(jiān)督檢查通知以來，公司黨委通過召開黨委會和黨委中心組理論學習會等形式，及時組織傳達學習貫徹習近平總書記關(guān)于*食安全的重要講話及全省*食領(lǐng)域腐敗問題專項整治工作動員部署電視電話會議精神，制定并下發(fā)了工作方案，成立了專項巡視監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導小組，下設(shè)巡視協(xié)調(diào)保障工作組和專項巡視整治工作組，做到邊學習、邊檢視、邊反思、邊整改。
（三）涉*監(jiān)管情況。
**集團公司圍繞國有資本投資運營公司的定位，突出以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，建立了紀檢監(jiān)察、監(jiān)事會、審計、財務(wù)、法務(wù)等部門溝通協(xié)調(diào)機制，形成監(jiān)督合力，促進國有資本保值增值。一是落實監(jiān)事會監(jiān)督。支持配合監(jiān)事會對**集團開展監(jiān)督檢查活動，監(jiān)事會對**集團監(jiān)督檢查中揭示的問題和關(guān)注的重大風險事項，公司黨委會和總經(jīng)理辦公會進行認真研究并制定整改方案。二是強化審計監(jiān)督。2016年以來，組織對**集團開展了涉及項目建設(shè)、內(nèi)控制度、財務(wù)會計、法律風險等方面的監(jiān)督檢查，并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題向**集團下發(fā)了提示函、警示函和整改通知書。三是用好考核監(jiān)督。每年組織對**集團領(lǐng)導班子及成員進行政治素質(zhì)及經(jīng)營業(yè)績考核，將考核結(jié)果與薪酬待遇緊密掛鉤，充分發(fā)揮考核監(jiān)督的導向和激勵約束作用。
二、存在的問題及原因分析。
對照習近平新時代中國特色社會主義思想和對*食安全的重要指示批示精神，對照新時代黨的建設(shè)總要求和全面從嚴治黨新要求，對照新時代高質(zhì)量跨越式發(fā)展的任務(wù)要求，我們在監(jiān)督**集團執(zhí)行國家*食收購、銷售、存儲政策方面還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。
（一）全面系統(tǒng)學習糧食政策不夠。*食安全是國家安全的重要基礎(chǔ)。習近平總書記高度重視*食安全問題，對*食安全主動權(quán)、糧食儲備調(diào)節(jié)、種子種業(yè)等重要問題都作過深刻闡釋，為我們做好相關(guān)工作提供了根本遵循。**集團公司黨委將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神作為首要政治任務(wù)緊抓不放，但通過認真查擺、深入檢視，我們在全面系統(tǒng)學習習近平總書記關(guān)于糧食安全重要指示批示精神方面缺乏深入的學習領(lǐng)悟，特別是用習近平新時代中國特色社會主義思想指導**集團工作、督促**集團學習糧食購銷承儲政策和組織學習研討不夠。如*省人民政府令第249號《*省省級儲備糧管理辦法》第十四條規(guī)定：“承儲企業(yè)應(yīng)當根據(jù)省級儲備糧收儲、購銷、輪換計劃，具體組織實施省級儲備糧的收儲、購銷、輪換，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成”。2017年省審計廳對**集團2016年財務(wù)收支審計時，發(fā)現(xiàn)**集團**糧食儲備庫2016年7月輪出晚秈稻**噸，2017年1月才輪入晚秈稻**噸，輪空期超過*個月；
**公司2016年底縣儲糧庫存**噸，歷年累計**噸縣儲糧稻谷未輪入。
（二）監(jiān)督**集團執(zhí)行國家糧食流通政策不夠。糧食是關(guān)系經(jīng)濟發(fā)展，社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)，保障國家糧食安全始終是治國安邦的頭等大事。**集團公司作為國有資本投資運營公司，片面認為**集團執(zhí)行國家糧食收儲、購銷、輪換政策主要是由糧食主管部門指導、督促、檢查落實，對**集團的監(jiān)管平時在履行出資人職責方面做的比較多，關(guān)注**集團扭虧脫困監(jiān)管的多些，對**集團執(zhí)行糧食政策專項監(jiān)督少、常態(tài)化檢查少，督促落實抓整改不夠有力，導致基層糧食企業(yè)有時執(zhí)行國家糧食收儲政策有偏差。一是監(jiān)督**集團執(zhí)行糧食收購政策不夠。2018年早秈稻最低收購價糧收購中，**購銷公司*分公司2倉、8倉共xx噸稻谷，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)存在先收后轉(zhuǎn)違規(guī)行為。二是監(jiān)督**集團執(zhí)行糧食存儲政策不夠。如《*省省級儲備糧管理辦法》第二十條規(guī)定：“承儲企業(yè)應(yīng)當遵守對省級儲備糧實行專倉儲存、專人保管、轉(zhuǎn)賬記載，保證省級儲備糧賬賬相符、賬實相符”。2021年國家審計署對**集團泰和購銷公司檢查時，發(fā)現(xiàn)2017年至2019年使用非省儲糧承儲庫點——*分公司上田2號倉收儲省儲糧，2019年未按計劃將輪出的省儲糧及時輪入，沒有落實將定點倉容優(yōu)先用于存儲省儲糧的要求。三是監(jiān)督**集團執(zhí)行糧食銷售政策不夠。2016年**購銷公司為完成**集團下達的營業(yè)收入任務(wù)，虛列客戶虛構(gòu)稻谷銷售*噸，營業(yè)收入*萬元。
（三）指導監(jiān)督**集團發(fā)揮糧食流通“主渠道”作用不夠。通過自查，公司對中央興農(nóng)、惠農(nóng)、強農(nóng)政策與糧食流通體制改革有機結(jié)合研究不夠；
對接國家發(fā)展戰(zhàn)略方面的主動性還不夠，在促進**集團供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級，發(fā)揮江西糧食主產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢，從集團層面推動**集團對接“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略措施還不夠；
對**集團資源整合、產(chǎn)業(yè)并購等改革力度不夠。導致**集團市場競爭力不夠強，品牌影響力不夠大，示范引領(lǐng)作用不明顯，產(chǎn)能釋放不夠充分。如國務(wù)院發(fā)布修訂后的《糧食流通條例》第三條規(guī)定：“國有糧食企業(yè)應(yīng)當轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，提高市場競爭能力，在糧食流通中發(fā)揮主渠道作用，帶頭執(zhí)行國家糧食政策”。為落實好國家糧食流通條例，**集團公司每月調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況，每季度召開經(jīng)濟運行分析會，每半年組織開展生產(chǎn)經(jīng)營物資盤點，定期對**集團生產(chǎn)經(jīng)營管理工作進行分析，對調(diào)度、檢查、盤點等發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)警示提示函，督促及時整改落實。但**會計師事務(wù)所2020年底對**集團原黨委書記、董事長、法定代表人進行了離任審計，出具的經(jīng)濟責任審計報告指出：“企業(yè)運行效率效益有待提高”。2020年**集團大米產(chǎn)量為13.95萬噸，占產(chǎn)能20萬噸的67.95%；
營銷依賴傳統(tǒng)模式，2020年大米終端渠道銷量占比*%；
大米毛利率與同業(yè)優(yōu)秀（先進）企業(yè)銷售毛利率還存在一定的差距，成本控制和產(chǎn)品品牌價格優(yōu)勢有待進一步加強。目前，**集團資產(chǎn)負債率仍超過*%。雖然**年開始扭轉(zhuǎn)十幾年虧損的局面，基本持平，但盈利的基礎(chǔ)很不牢固，更談不上高質(zhì)量發(fā)展，員工人均收入也較低。
（四）指導監(jiān)督**集團項目投資力度不夠。**集團公司每年不定期組織對系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的投資項目及招標采購工作進行督查，對存在的問題提出了整改要求。同時，每年還組織企業(yè)投資及采購招標工作分管領(lǐng)導、部門負責人、相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓，就投資及招標采購有關(guān)規(guī)定以及各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)操作等方面進行解讀。但**會計師事務(wù)所2020年底對**集團原黨委書記、董事長、法定代表人離任審計報告指出：“**項目管理不夠規(guī)范?！币皇琼椖客顿Y金額的決策不夠嚴謹。2018年6月，**集團**購銷退城進郊**糧庫新建項目推進會研究確定工程采用“epc”總承包模式，2018年10月，項目采用費率報價和總價下浮響應(yīng)方式的工程總承包epc模式進行招標，并確定了聯(lián)合體中標單位，聯(lián)合體單位出具設(shè)計施工圖后，**集團聘請外部中介機構(gòu)對設(shè)計施工圖編制了預算，預算金額**萬元與投資估算金額有較大差異。二是對中標通知書審核不夠嚴格。**購銷退城進郊桐坪糧庫工程項目采用費率報價和總價下浮響應(yīng)方式進行招標，并未設(shè)置招標控制價，但又在中標通知書中明確了招標控制價。
（五）指導監(jiān)督**集團執(zhí)行“三重一大”決策制度不夠。習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出，黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導是政治領(lǐng)導、思想領(lǐng)導、組織領(lǐng)導的有機統(tǒng)一，國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點，就是“把方向、管大局、保落實”。**會計師事務(wù)所2020年底對**集團原黨委書記、董事長、法定代表人離任審計報告指出：“個別事項決策流程不夠到位”。2018年**集團**公司收購**公司*%股權(quán)等決策事項，均僅通過總經(jīng)理辦公會會議決策，未按規(guī)定經(jīng)過董事會審議及黨委會前置研討。違反了《**集團貫徹落實“三重一大”事項集體決策制度實施辦法》有關(guān)規(guī)定，未把黨委會研究討論作為董事會、經(jīng)理層研究決策重大問題的前置程序。
（六）指導監(jiān)督**集團推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展不夠。**集團公司始終將落實中央八項規(guī)定精神監(jiān)督檢查常態(tài)化、制度化，組織開展了落實中央八項規(guī)定精神、糾正“四風”情況等專項檢查。每年組織召開系統(tǒng)內(nèi)黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作會，與**集團黨委等出資監(jiān)管企業(yè)黨組織簽訂《履行全面從嚴治黨主體責任書》《履行全面從嚴治黨監(jiān)督責任書》，強化責任落實，但在日常黨建監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)**集團在推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展有差距。一是落實全面從嚴治黨主體責任壓得不實。黨委履行全面從嚴治黨的主體責任制度體系還不夠完善，一些二級以下子企業(yè)從嚴治黨的意識不夠強，主體責任壓力傳導不夠明顯，影響了全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。二是執(zhí)行中央八項規(guī)定精神還不夠嚴格。2021年3月21日，公司紀委對**集團開展中央八項規(guī)定精神貫徹執(zhí)行情況專項檢查，發(fā)現(xiàn)超標準報銷工會活動費用，工會組織秋游活動列支經(jīng)費達人均500元，超過了《關(guān)于印發(fā)《**省基層工會經(jīng)費收支管理實施辦法（試行）》的通知》（*工發(fā)〔2018〕1號）文件規(guī)定的“每人每天不超過200元”標準。三是監(jiān)督執(zhí)紀力度和方法不夠。開展談心談話、“蹲點式”等調(diào)研上有所欠缺，深入了解情況、著力發(fā)現(xiàn)問題的力度還不夠；
開展明察暗訪不夠深入，特別是到**集團*市以外企業(yè)和分公司明察暗訪少，壓力傳導還不夠直接。
（七）對**集團執(zhí)行國家糧食政策考核力度不夠。2014年12月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于建立健全糧食安全省長責任制的若干意見》（以下簡稱《意見》），第一次以專門文件明確各省級人民政府在維護國家糧食安全方面的事權(quán)和責任。2015年11月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《糧食安全省長責任制考核辦法》，明確國務(wù)院對各省（區(qū)、市）人民政府糧食安全省長責任制落實情況進行年度考核。幾年來，糧食安全省長責任制考核機制逐步完備、導向愈發(fā)鮮明、措施日趨精準、運轉(zhuǎn)更加順暢。**集團作為我省重要的國有糧食企業(yè)之一，我們通過考核強化導向引領(lǐng)，落實糧食安全責任的思想自覺和行動自覺還不夠，推動各級層層傳導、壓實糧食安全責任，形成上下聯(lián)動、部門協(xié)同、一體推動的工作格局還不夠。如**集團公司對**集團年度經(jīng)營業(yè)績考核以黨建、經(jīng)營業(yè)績、改革創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等共性指標為主，特別是突出營業(yè)收入和利潤指標的考核，未對**集團執(zhí)行國家糧食購銷政策及政策性糧食收儲輪換等單列指標進行專項考核，考核的指揮棒作用發(fā)揮不足。
（八）對**集團持續(xù)跟蹤問效落實整改不夠。檢視問題、整改落實，是檢驗巡視整改、審計監(jiān)督等成果的重要標準。除巡視和審計等之外，**集團公司先后分別組織了對**集團及下屬企業(yè)開展了基礎(chǔ)會計、風險控制、審計監(jiān)督等檢查，揭示了**集團及下屬個別企業(yè)存在內(nèi)控管理制度體系不健全、責任追究運行機制不完善、財務(wù)管理基礎(chǔ)較薄弱等問題，下發(fā)了提示函和揭示問題整改清單。但對照整改要求，仍有問題整改不盡人意，抓整改的力度還有較大欠缺。如2018年**集團公司風控內(nèi)審部就資金管理下發(fā)了風險提示函，要求**集團對所屬企業(yè)進行全面清理，嚴禁公款私存，防范資金風險。但2021年國家審計署對**集團**購銷公司檢查時，仍發(fā)現(xiàn)公私款混存、用沉淀公款購買理財?shù)默F(xiàn)象。
三、改進的思路和舉措。
下一步，我們將深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，在省委、省政府和省國資委黨委的堅強領(lǐng)導下，以這次專項巡視監(jiān)督檢查為契機，找準貫徹落實習近平總書記關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神的“政治偏差”，找準執(zhí)行國家糧食收購、銷售、存儲的“政策偏差”。
（一）進一步提高政治站位，強化責任擔當。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關(guān)于巡視、糧食安全的系列重要講話精神，從增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的高度，自覺擔負起黨的政治建設(shè)主體責任，持續(xù)把專項巡視和監(jiān)督檢查整改工作作為重大政治任務(wù)來抓，以更強的定力與擔當、更嚴的標準與作風、更實的舉措與成效，推動專項巡視和監(jiān)督檢查整改“見底清零”“決不貳過”。
（二）進一步聚焦問題短板，鞏固整改成果。堅持問題導向，按照責任不松、標準不降、力度不減要求，堅持持續(xù)改、深入改、長期改，確保把問題改到位、改徹底。對巡視發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和各類問題，深刻分析根源，能夠立即整改的，第一時間整改，暫時不能整改到位的，制定整改方案，明確責任人、時間表和路線圖，切實做到問題不解決不松手、整改不到位不罷休；
對已完成的整改任務(wù)，適時組織“回頭看”，著力抓好成果鞏固和工作深化；
對尚未整改到位、需要一定時間徹底解決的，加大攻堅力度，持續(xù)跟蹤督辦，力爭早日實現(xiàn)銷號；
對需要長期堅持的，持續(xù)用力，確保整改成效經(jīng)得起歷史和實踐的檢驗。
（三）進一步全面從嚴治黨，推動高質(zhì)量發(fā)展。堅持把落實巡視整改作為重要契機，認真學習貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，全面加強黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、紀律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿始終，不斷構(gòu)建全面從嚴治黨長效機制，真正做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴；
堅持把巡視和監(jiān)督檢查整改與深化**集團改革發(fā)展相結(jié)合，進一步抓重點、補短板、強弱項、提質(zhì)量，切實把巡視和監(jiān)督檢查整改成效轉(zhuǎn)化為加強黨的建設(shè)、落實重點任務(wù)、解決實際問題的“助推器”，推動糧食流通業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，為加快建設(shè)糧食產(chǎn)業(yè)強省做出應(yīng)有的貢獻。
專項監(jiān)督檢查情況報告篇四
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xx省地方金融企業(yè)財務(wù)報表工作考核評比辦法的通知》(瓊財債〔20xx〕307號)，結(jié)合各市縣、各地方金融企業(yè)20xx年度地方金融企業(yè)財務(wù)決算報表、季度快報的報送情況，我廳對各單位20xx年度地方金融企業(yè)財務(wù)報表工作進行了考評，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
20xx年度我省地方金融企業(yè)財務(wù)報表編報工作考核對象為19家市縣財政局及32家省級地方金融企業(yè)。
總體來看，地方金融企業(yè)財務(wù)報表編報質(zhì)量比20xx年度有了較大提升，大部分市縣財政部門、地方金融企業(yè)認識到位，責任落實，財務(wù)報表報送及時，資料齊全，數(shù)據(jù)質(zhì)量有所提高：東方市財政局、文昌市財政局編報組織得力，財務(wù)數(shù)據(jù)真實準確，數(shù)據(jù)質(zhì)量較高；三亞市財政局、儋州市財政局財務(wù)報表分析報告較為詳實，報送及時性較高；海馬財務(wù)有限公司、xx省中小企業(yè)信用擔保有限公司報表質(zhì)量較高，財務(wù)分析報告較全面；海口市財政局、xx省農(nóng)村信用社聯(lián)合社的匯總單位戶數(shù)超過18家，但仍保質(zhì)保量地完成報表編報工作。
但是，也有小部分市縣及個別企業(yè)存在領(lǐng)導重視不夠、組織工作不力的問題。白沙、保亭、臨高等市縣財政局及xx新凱盛世投資擔保有限公司、xx驥達投資擔保有限公司沒有及時報送紙質(zhì)報表、季報分析報告，一定程度上影響全省財務(wù)報表匯總上報工作。
(一)市縣財政部門。
獲得一等獎的單位是：資料管理下載財政局；
獲得二等獎的.單位是：資料管理下載財政局；
獲得三等獎的單位是：資料管理下載財政局。
(二)省級金融企業(yè)。
獲得三等獎的單位是：xx盈眾擔保股份有限公司、?？谘芎晷☆~貸款股份有限公司、xx泰林擔保投資有限公司、華融期貨有限責任公司、中銀國際期貨有限責任公司、xx農(nóng)墾財務(wù)有限公司、?？诹_牛山小額貸款股份有限公司。
希望以上獲表揚的市縣財政部門及地方金融企業(yè)珍惜榮譽，勤奮工作，再創(chuàng)佳績。未獲表揚的市縣財政部門及企業(yè)應(yīng)認真查找差距，加強組織領(lǐng)導，夯實財務(wù)監(jiān)管工作基礎(chǔ)，爭取好的成績。
專項監(jiān)督檢查情況報告篇五
xx市場監(jiān)督管理局:xx醫(yī)院地處xx縣xx鎮(zhèn)紅旗街，現(xiàn)占地xx畝，建筑面積xx平方米，其中業(yè)務(wù)用房面積xx平方米，是集醫(yī)療、急救、預防、保健等為一體的國家一級甲等醫(yī)院，屬全民所有制事業(yè)單位，是xx縣城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和工傷保險等定點醫(yī)院。本院地理位置特殊，與xx市xx縣隔河相望，xx鐵路、xx公路縱貫全鎮(zhèn)，來自于后廂片區(qū)及周邊地區(qū)的服務(wù)人口達xx余萬人，為xx縣后廂片區(qū)醫(yī)療服務(wù)及創(chuàng)傷急救中心。全院編制人數(shù)xx人，現(xiàn)有職工xx人，專業(yè)技術(shù)人員占xx%，其中高級衛(wèi)技人員xx人，中級衛(wèi)技人員xxx人，設(shè)xx個臨床科室。其中醫(yī)技科室有dr室、心電室、彩超室、檢驗室等。醫(yī)療設(shè)備齊全，擁有數(shù)字化x射線攝影系統(tǒng)（dr）、心電圖機、彩色多普勒成像儀、全自動生化分析儀、全自動血球計數(shù)儀等。
近年來，隨著廣大人民群眾醫(yī)療服務(wù)需求的日益增長，醫(yī)療服務(wù)工作正在不斷的完善，醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備也在不斷更新。計量器具的不斷增加，使計量器具的管理工作越來越重要。我院堅持狠抓計量器具管理工作，建立了計量器具管理制度。不斷強化計量器具不定期檢測，器具配置，專業(yè)技術(shù)人員培訓和周期檢定等系列工作，使我院計量器具管理工作再上新臺階，現(xiàn)將我院計量器具管理工作作具體匯報。
我院成立了計量器具管理領(lǐng)導小組，負責全院計量器具的使用和管理工作，明確了各項計量器具工作管理制;建立健全了計量器具管理臺賬，經(jīng)過嚴格管理后，保證在用計量器具的受檢率、合格率。使我院計量器具管理工作更加科學化、規(guī)范化、程序化。
確保我院計量器具檢測工作正常開展，為確保計量器具計量準確無誤，我院首先從計量器具的'配備著手，對各科室的計量器具嚴格按照配備規(guī)范配備，使計量器具更準確，更可靠；二是所有計量器具嚴格管理，各科室計量器具的使用、維護、維修管理都落實到責任人，從而保證了計量器具性能的準確性。
我院制定了計量器具不定期自查制度、計量器具報廢更新制度和計量器具周期檢定制度，各科室使用的計量器具都依法申請了強制檢定，由后勤科計量器具管理人員按國家規(guī)定，對所有強制檢定計量器具送檢，本次檢測中，未發(fā)現(xiàn)有檢定不合格或檢定周期超期使用情況。
計量器具管理是我院重中之重的工作，在今后的工作中必須嚴格執(zhí)行國家規(guī)定，認真做好計量器具管理工作，為醫(yī)院服務(wù)能力的提升打下堅實基礎(chǔ)，以適應(yīng)衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為廣大人民群眾身體健康起到良好的保駕護航作用，為全縣脫貧攻堅工作及整體脫貧摘帽奠定堅實基礎(chǔ)，為后廂片區(qū)健康扶貧工作作出積極貢獻。
專項監(jiān)督檢查情況報告篇六
為進一步加強單位財務(wù)管理、嚴格財經(jīng)紀律、規(guī)范會計行為，根據(jù)市城建委《關(guān)于開展城建委系統(tǒng)單位財務(wù)管理工作專項檢查的通知》(襄建辦發(fā)[20xx]20號)精神，及《關(guān)于對處屬各單位財務(wù)收支情況檢查的通知》(襄市政管字[20xx]24號)要求，20xx年5月11日至20xx年5月16日，由處財務(wù)科和監(jiān)察審計科組成檢查組，對處屬二級單位的財務(wù)情況進行了檢查?，F(xiàn)將檢查情況報告如下：
從檢查情況看，各單位都能嚴格按照《會計法》和相關(guān)會計準則的規(guī)定，認真執(zhí)行國家規(guī)定會計制度，依法設(shè)置帳薄，根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項準確填制憑證，登記會計帳薄，編制財務(wù)會計報表。各單位主要負責人和財務(wù)人員都能正確認識關(guān)于“收支兩條線”的規(guī)定，較好地執(zhí)行財務(wù)審批程序，并建立較為完善的內(nèi)部管理制度和監(jiān)督制度。
處所屬撥款單位，都能按年初處下達的預算支出計劃合理安排支出，并且根據(jù)本部門的工作實際情況，明確了經(jīng)費支出的范圍和開支標準，采取了各種有效措施控制經(jīng)費開支，按月編制實際支出與計劃支出對比分析表，從目前來看，總體控制良好。
物業(yè)公司及市政監(jiān)察隊，著重對代收代繳水電費、房屋出租收入、排水服務(wù)費等資金的收繳流程進行重點檢查，主要查看是否按“收支兩條線”的規(guī)定嚴格執(zhí)行，通過購電系統(tǒng)生成的電子數(shù)據(jù)、簽訂的房屋出租合同，來確定金額的完整性；針對收入上交是否及時，有無存在違反規(guī)定擅自挪用資金的情況，則重點檢查每筆收入是否都按財務(wù)制度及時開具相應(yīng)發(fā)票或收據(jù)，是否嚴格執(zhí)行“以票控收”的要求。
泵閘所、排水所主要以各類物資的登記、領(lǐng)用、庫存管理，以及設(shè)備維護保養(yǎng)等內(nèi)部審批流程作為檢查重點，看是否嚴格執(zhí)行了材料采購申請制度；相關(guān)人員的職責權(quán)限是否明確；材料收發(fā)記錄是否完備；是否對庫存物資建立了定期盤點制度；賬實是否相符等。通過檢查，兩單位均設(shè)立了材料物資收發(fā)臺賬，并按月詳細編制了材料消耗明細表，堅持了材料定期盤點制度，如泵閘所對相關(guān)費用實行分泵站明細核算；排水所對機械設(shè)備的維修保養(yǎng)實行單車核算，使核算的精細化水平有了顯著提升。
大道、為民和路平三個獨立核算的維護管理公司，能認真做好會計基礎(chǔ)工作，憑證裝訂整齊，現(xiàn)金日記賬做到日清月結(jié)，賬款、帳實相符，反應(yīng)出會計基礎(chǔ)工作較為扎實，內(nèi)部控制制度較為健全。同時在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了《財務(wù)管理制度》；在財務(wù)收支審批程序上權(quán)責明確，保證了道路維修資金的有效使用。如大道公司制定了《招待費審批表》并嚴格了執(zhí)行“一餐一單一報”制度；路平公司根據(jù)每月維修工作量編制了《工程量認定表》，保證了維修費用的及時歸集反映；為民公司能夠嚴格按照會計記賬規(guī)則記賬，賬目記載工整、準確、無涂改，會計資料整理整齊、規(guī)范。
粒料拌合站通過健全各項管理制度，在財務(wù)核算規(guī)范性上有了很大提高，收入按類別設(shè)有相應(yīng)明細賬，其中：外協(xié)收入基本上都簽訂有合同，附有派車任務(wù)單，材料出入庫手續(xù)完備，設(shè)備維修保養(yǎng)均通過處設(shè)備科審核，并按月隨報表報送成本計算單，按月編寫財務(wù)情況說明。
通過此次財務(wù)檢查，處屬各單位在嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，規(guī)范財務(wù)管理行為，提高財務(wù)管理效率方面都有了一定提高，但在應(yīng)收賬款及時清收、預付賬款管理、嚴格財務(wù)審批流程、按權(quán)責發(fā)生制要求做好當期費用確認和歸集、保證財務(wù)收支平衡、按《會計基礎(chǔ)工作》要求，做好會計基礎(chǔ)工作等六個方面需加以改進和完善：
(一)路平公司重點要完善應(yīng)收賬款的清收工作，特別是外協(xié)工程欠款，同時將收取的廣電押金及時入賬。
(二)為民公司要加強預付賬款的管理，嚴格財務(wù)審批流程，對應(yīng)付賬款及預付款項的支付應(yīng)通過處相關(guān)領(lǐng)導進行審批，對各類往來資金的管理要規(guī)定相應(yīng)的報銷期限，及時進行清收。
(三)大道公司要按權(quán)責發(fā)生制要求做好當期費用的確認和歸集工作，并且依據(jù)《會計基礎(chǔ)工作》要求，做好會計基礎(chǔ)工作。
(四)泵閘所管理所要加強防汛物資的管理，及時向處相關(guān)業(yè)務(wù)科室反饋結(jié)存情況，各類材料的購買、領(lǐng)用要及時辦理相關(guān)手續(xù)。
(五)排水管理所賬面登記的固定資產(chǎn)與實際資產(chǎn)不符。
(六)市政監(jiān)察隊截止目前上交排水服務(wù)費收入1萬元，年初目標責任制確定的完成目標為6萬元，因此要進一步加強執(zhí)法力度，保證目標完成。
(七)物業(yè)公司截止目前上交門面房租金13萬元，代收代繳水電費18萬元，較去年同期有所下降。
(八)粒料拌合站重點要加強各類應(yīng)收款項的清收和保證單位經(jīng)濟效益的提升，截止四月份內(nèi)外部應(yīng)收金額已達149萬元，累計虧損29萬元。
(一)路平公司要將張灣截污干管道路修復項目及市一醫(yī)院外欠工程款作為清收重點，安排專人負責催要，同時將收取廣電中心的'道路修復押金及時繳存銀行。
(二)為民公司及大道公司要嚴格資金支付審批程序，對檢查中出現(xiàn)的領(lǐng)款單和借支單無分管領(lǐng)導簽字的情況，要及時辦理補簽手續(xù)；對于為民公司出現(xiàn)預付款金額較大的情況，要及時催要發(fā)票，辦理相應(yīng)結(jié)算，做好費用的歸集。
(三)排水管理所要做好固定資產(chǎn)的登記工作，成立時劃撥的資產(chǎn)要向處設(shè)備科申請辦理調(diào)撥手續(xù)，清查核對后于6月15日前辦理入賬手續(xù)。
(四)市政監(jiān)察隊及物業(yè)公司要加大排水服務(wù)費和門面房出租收入的管理，保證年初目標責任制的有效落實。
(五)粒料拌合站近期要組織專人及時清收欠款，制訂出相應(yīng)成本控制措施，通過強化成本管理，彌補現(xiàn)有虧損，提高單位效益。
(一)加強學習，提高認識。組織全體財務(wù)人員認真按照財政部《會計繼續(xù)教育暫行規(guī)定》的教育內(nèi)容與形式組織全體財會人員進行會計知識的學習，并加大對《會計法》等制度法規(guī)的宣傳力度，強調(diào)會計核算的重要性，認真落實到平常的執(zhí)行中。
(二)做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，提高財會人員的責任感。不斷加強理論知識學習，全面提高財會人員的自身素質(zhì)，增強責任感。同時加強各級財務(wù)人員間的溝通和協(xié)調(diào)，深入一線了解情況，全面了解和掌握各單位經(jīng)營情況。
(三)建立完善的內(nèi)控制度，努力做好會計核算工作。通過會計核算監(jiān)督，進一步加強資金收支的管理，規(guī)范財務(wù)管理和會計行為，提高資金使用效益。
專項監(jiān)督檢查情況報告篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)專項巡視和監(jiān)督檢查工作安排和要求，現(xiàn)將**集團公司黨委關(guān)于監(jiān)督**集團執(zhí)行國家糧食收購、銷售、存儲自查情況報告如下：
**集團公司是省屬國有資本投資運營公司，主要涉及糧油食品、綠色產(chǎn)業(yè)、人文事業(yè)、國土空間服務(wù)等四大產(chǎn)業(yè)。其中：
**集團是糧油食品產(chǎn)業(yè)板塊的承載主體。按照省委省政府關(guān)于經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管要求，**集團公司于2015年接收了原省糧食局移交的**集團，對其履行出資人職責，其糧食購銷業(yè)務(wù)、倉儲設(shè)備設(shè)施建設(shè)、儲糧安全等政策性儲備業(yè)務(wù)及政策仍接受省糧食和物資儲備局的行政管理和行業(yè)指導。近年來，**集團在省委、省政府的正確領(lǐng)導下，在省糧食和物資儲備局及省國資委的大力支持和指導下，已發(fā)展成為一家集糧油生產(chǎn)、收購、儲存、加工、銷售為一體的國有獨資糧食流通企業(yè)，現(xiàn)有*個糧食收儲企業(yè)、*個糧食收儲庫點、**座倉庫、**萬噸稻谷倉容、**萬噸稻谷處理能力。截止2020年底，**集團資產(chǎn)總額**億元，凈資產(chǎn)**億元。2020年營業(yè)收入**億元，利潤總額**億元。
**集團公司黨委堅持把學習貫徹************重要講話及指示批示精神作為黨委會“第一議題”制度，及時傳達學習************重要講話和關(guān)于糧食安全重要指示批示精神，對標貫徹落實，確保公司始終沿著正確的政治方向前行。2019年以來，“第一議題”學習貫徹************關(guān)于農(nóng)業(yè)和糧食安全重要講話及指示批示精神38次，黨委會前置研究聽取有關(guān)糧食問題匯報5次。自接到省委專項巡視和監(jiān)督檢查通知以來，公司黨委通過召開黨委會和黨委中心組理論學習會等形式，及時組織傳達學習貫徹************關(guān)于*食安全的重要講話及全省*食領(lǐng)域腐敗問題專項整治工作動員部署電視電話會議精神，制定并下發(fā)了工作方案，成立了專項巡視監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導小組，下設(shè)巡視協(xié)調(diào)保障工作組和專項巡視整治工作組，做到邊學習、邊檢視、邊反思、邊整改。
**集團公司圍繞國有資本投資運營公司的定位，突出以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，建當前隱藏內(nèi)容免費查看立了紀檢監(jiān)察、監(jiān)事會、審計、財務(wù)、法務(wù)等部門溝通協(xié)調(diào)機制，形成監(jiān)督合力，促進國有資本保值增值。支持配合監(jiān)事會對**集團開展監(jiān)督檢查活動，監(jiān)事會對**集團監(jiān)督檢查中揭示的問題和關(guān)注的重大風險事項，公司黨委會和總經(jīng)理辦公會進行認真研究并制定整改方案。2016年以來，組織對**集團開展了涉及項目建設(shè)、內(nèi)控制度、財務(wù)會計、法律風險等方面的監(jiān)督檢查，并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題向**集團下發(fā)了提示函、警示函和整改通知書。每年組織對**集團領(lǐng)導班子及成員進行政治素質(zhì)及經(jīng)營業(yè)績考核，將考核結(jié)果與薪酬待遇緊密掛鉤，充分發(fā)揮考核監(jiān)督的導向和激勵約束作用。
對照******新時代中國特色社會主義思想和對*食安全的重要指示批示精神，對照新時代黨的建設(shè)總要求和全面從嚴治黨新要求，對照新時代高質(zhì)量跨越式發(fā)展的任務(wù)要求，我們在監(jiān)督**集團執(zhí)行國家*食收購、銷售、存儲政策方面還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。
*食安全是國家安全的重要基礎(chǔ)。************高度重視*食安全問題，對*食安全主動權(quán)、糧食儲備調(diào)節(jié)、種子種業(yè)等重要問題都作過深刻闡釋，為我們做好相關(guān)工作提供了根本遵循。**集團公司黨委將學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想和************關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神作為首要政治任務(wù)緊抓不放，但通過認真查擺、深入檢視，我們在全面系統(tǒng)學習************關(guān)于糧食安全重要指示批示精神方面缺乏深入的學習領(lǐng)悟，特別是用******新時代中國特色社會主義思想指導**集團工作、督促**集團學習糧食購銷承儲政策和組織學習研討不夠。如*省人民政府令第249號《*省省級儲備糧管理辦法》第十四條規(guī)定：“承儲企業(yè)應(yīng)當根據(jù)省級儲備糧收儲、購銷、輪換計劃，具體組織實施省級儲備糧的收儲、購銷、輪換，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成”。2017年省審計廳對**集團2016年財務(wù)收支審計時，發(fā)現(xiàn)**集團**糧食儲備庫2016年7月輪出晚秈稻**噸，2017年1月才輪入晚秈稻**噸，輪空期超過*個月；**公司2016年底縣儲糧庫存**噸，歷年累計**噸縣儲糧稻谷未輪入。
糧食是關(guān)系經(jīng)濟發(fā)展，社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)，保障國家糧食安全始終是治國安邦的頭等大事。**集團公司作為國有資本投資運營公司，片面認為**集團執(zhí)行國家糧食收儲、購銷、輪換政策主要是由糧食主管部門指導、督促、檢查落實，對**集團的監(jiān)管平時在履行出資人職責方面做的比較多，關(guān)注**集團扭虧脫困監(jiān)管的多些，對**集團執(zhí)行糧食政策專項監(jiān)督少、常態(tài)化檢查少，督促落實抓整改不夠有力，導致基層糧食企業(yè)有時執(zhí)行國家糧食收儲政策有偏差。2018年早秈稻最低收購價糧收購中，**購銷公司*分公司2倉、8倉共噸稻谷，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)存在先收后轉(zhuǎn)違規(guī)行為。如《*省省級儲備糧管理辦法》第二十條規(guī)定：“承儲企業(yè)應(yīng)當遵守對省級儲備糧實行專倉儲存、專人保管、轉(zhuǎn)賬記載，保證省級儲備糧賬賬相符、賬實相符”。2021年國家審計署對**集團泰和購銷公司檢查時，發(fā)現(xiàn)2017年至2019年使用非省儲糧承儲庫點——*分公司上田2號倉收儲省儲糧，2019年未按計劃將輪出的省儲糧及時輪入，沒有落實將定點倉容優(yōu)先用于存儲省儲糧的要求。2016年**購銷公司為完成**集團下達的營業(yè)收入任務(wù)，虛列客戶虛構(gòu)稻谷銷售*噸，營業(yè)收入*萬元。
董事長法定代表人進行了離任審計，出具的經(jīng)濟責任審計報告指出：“企業(yè)運行效率效益有待提高”。2020年**集團大米產(chǎn)量為13.95萬噸，占產(chǎn)能20萬噸的67.95%；營銷依賴傳統(tǒng)模式，2020年大米終端渠道銷量占比*%；大米毛利率與同業(yè)優(yōu)秀（先進）企業(yè)銷售毛利率還存在一定的差距，成本控制和產(chǎn)品品牌價格優(yōu)勢有待進一步加強。目前，**集團資產(chǎn)負債率仍超過*%。雖然**年開始扭轉(zhuǎn)十幾年虧損的局面，基本持平，但盈利的基礎(chǔ)很不牢固，更談不上高質(zhì)量發(fā)展，員工人均收入也較低。
**集團公司每年不定期組織對系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的投資項目及招標采購工作進行督查，對存在的問題提出了整改要求。同時，每年還組織企業(yè)投資及采購招標工作分管領(lǐng)導、部門負責人、相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓，就投資及招標采購有關(guān)規(guī)定以及各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)操作等方面進行解讀。但**會計師事務(wù)所2020年底對**集團原黨委書記、董事長、法定代表人離任審計報告指出：“**項目管理不夠規(guī)范?！币皇琼椖客顿Y金額的決策不夠嚴謹。2018年6月，**集團**購銷退城進郊**糧庫新建項目推進會研究確定工程采用“epc”總承包模式，2018年10月，項目采用費率報價和總價下浮響應(yīng)方式的工程總承包epc模式進行招標，并確定了聯(lián)合體中標單位，聯(lián)合體單位出具設(shè)計施工圖后，**集團聘請外部中介機構(gòu)對設(shè)計施工圖編制了預算，預算金額**萬元與投資估算金額有較大差異。二是對中標通知書審核不夠嚴格。**購銷退城進郊桐坪糧庫工程項目采用費率報價和總價下浮響應(yīng)方式進行招標，并未設(shè)置招標控制價，但又在中標通知書中明確了招標控制價。
************在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出，黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導是政治領(lǐng)導、思想領(lǐng)導、組織領(lǐng)導的有機統(tǒng)一，國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點，就是“把方向、管大局、保落實”。**會計師事務(wù)所2020年底對**集團原黨委書記、董事長、法定代表人離任審計報告指出：“個別事項決策流程不夠到位”。2018年**集團**公司收購**公司*%股權(quán)等決策事項，均僅通過總經(jīng)理辦公會會議決策，未按規(guī)定經(jīng)過董事會審議及黨委會前置研討。違反了《**集團貫徹落實“三重一大”事項集體決策制度實施辦法》有關(guān)規(guī)定，未把黨委會研究討論作為董事會、經(jīng)理層研究決策重大問題的前置程序。
監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)**集團在推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展有差距。黨委履行全面從嚴治黨的主體責任制度體系還不夠完善，一些二級以下子企業(yè)從嚴治黨的意識不夠強，主體責任壓力傳導不夠明顯，影響了全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。2021年3月21日，公司紀委對**集團開展***八項規(guī)定精神貫徹執(zhí)行情況專項檢查，發(fā)現(xiàn)超標準報銷工會活動費用，工會組織秋游活動列支經(jīng)費達人均500元，超過了《關(guān)于印發(fā)《**省基層工會經(jīng)費收支管理實施辦法（試行）》的通知》（*工發(fā)〔2018〕1號）文件規(guī)定的“每人每天不超過200元”標準。開展談心談話、“蹲點式”等調(diào)研上有所欠缺，深入了解情況、著力發(fā)現(xiàn)問題的力度還不夠；開展明察暗訪不夠深入，特別是到**集團*市以外企業(yè)和分公司明察暗訪少，壓力傳導還不夠直接。
2014年12月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于建立健全糧食安全省長責任制的若干意見》（以下簡稱《意見》），第一次以專門文件明確各省級人民政府在維護國家糧食安全方面的事權(quán)和責任。2015年11月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《糧食安全省長責任制考核辦法》，明確國務(wù)院對各?。▍^(qū)、市）人民政府糧食安全省長責任制落實情況進行年度考核。幾年來，糧食安全省長責任制考核機制逐步完備、導向愈發(fā)鮮明、措施日趨精準、運轉(zhuǎn)更加順暢。**集團作為我省重要的國有糧食企業(yè)之一，我們通過考核強化導向引領(lǐng)，落實糧食安全責任的思想自覺和行動自覺還不夠，推動各級層層傳導、壓實糧食安全責任，形成上下聯(lián)動、部門協(xié)同、一體推動的工作格局還不夠。如**集團公司對**集團年度經(jīng)營業(yè)績考核以黨建、經(jīng)營業(yè)績、改革創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等共性指標為主，特別是突出營業(yè)收入和利潤指標的考核，未對**集團執(zhí)行國家糧食購銷政策及政策性糧食收儲輪換等單列指標進行專項考核，考核的指揮棒作用發(fā)揮不足。
檢視問題、整改落實，是檢驗巡視整改、審計監(jiān)督等成果的重要標準。除巡視和審計等之外，**集團公司先后分別組織了對**集團及下屬企業(yè)開展了基礎(chǔ)會計、風險控制、審計監(jiān)督等檢查，揭示了**集團及下屬個別企業(yè)存在內(nèi)控管理制度體系不健全、責任追究運行機制不完善、財務(wù)管理基礎(chǔ)較薄弱等問題，下發(fā)了提示函和揭示問題整改清單。但對照整改要求，仍有問題整改不盡人意，抓整改的力度還有較大欠缺。如2018年**集團公司風控內(nèi)審部就資金管理下發(fā)了風險提示函，要求**集團對所屬企業(yè)進行全面清理，嚴禁公款私存，防范資金風險。但2021年國家審計署對**集團**購銷公司檢查時，仍發(fā)現(xiàn)公私款混存、用沉淀公款購買理財?shù)默F(xiàn)象。
下一步，我們將深入。
學習。
貫徹******新時代中國特色社會主義思想，在省委、省政府和省國資委黨委的堅強領(lǐng)導下，以這次專項巡視監(jiān)督檢查為契機，找準貫徹落實************關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神的“政治偏差”，找準執(zhí)行國家糧食收購、銷售、存儲的“政策偏差”。
深入學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想和************關(guān)于巡視、糧食安全的系列重要講話精神，從增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的高度，自覺擔負起黨的政治建設(shè)主體責任，持續(xù)把專項巡視和監(jiān)督檢查整改工作作為重大政治任務(wù)來抓，以更強的定力與擔當、更嚴的標準與作風、更實的舉措與成效，推動專項巡視和監(jiān)督檢查整改“見底清零”“決不貳過”。
堅持問題導向，按照責任不松、標準不降、力度不減要求，堅持持續(xù)改、深入改、長期改，確保把問題改到位、改徹底。對巡視發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和各類問題，深刻分析根源，能夠立即整改的，第一時間整改，暫時不能整改到位的，制定整改方案，明確責任人、時間表和路線圖，切實做到問題不解決不松手、整改不到位不罷休；對已完成的整改任務(wù)，適時組織“回頭看”，著力抓好成果鞏固和工作深化；對尚未整改到位、需要一定時間徹底解決的，加大攻堅力度，持續(xù)跟蹤督辦，力爭早日實現(xiàn)銷號；對需要長期堅持的，持續(xù)用力，確保整改成效經(jīng)得起歷史和實踐的檢驗。
堅持把落實巡視整改作為重要契機，認真學習貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，全面加強黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、紀律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿始終，不斷構(gòu)建全面從嚴治黨長效機制，真正做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴；堅持把巡視和監(jiān)督檢查整改與深化**集團改革發(fā)展相結(jié)合，進一步抓重點、補短板、強弱項、提質(zhì)量，切實把巡視和監(jiān)督檢查整改成效轉(zhuǎn)化為加強黨的建設(shè)、落實重點任務(wù)、解決實際問題的“助推器”，推動糧食流通業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，為加快建設(shè)糧食產(chǎn)業(yè)強省做出應(yīng)有的貢獻。
特此。
報告。
專項監(jiān)督檢查情況報告篇八
2021年我區(qū)開展xx市xx區(qū)第xx次全國農(nóng)業(yè)普查。農(nóng)業(yè)普查是全面了解“三農(nóng)”發(fā)展變化情況的重大國情國力調(diào)查。通過xx市xx區(qū)第xx次全國農(nóng)業(yè)普查，2021年糧食播種面積由原來xx萬畝，修正為xx萬畝，產(chǎn)量由原來的xx萬噸，修正為xx萬噸，夯實了我區(qū)的糧食播種面積和產(chǎn)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
(二)加強糧食統(tǒng)計相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。
糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集來源于鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級統(tǒng)計人員，區(qū)統(tǒng)計局每年組織新任及未參加過市級培訓的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道農(nóng)村統(tǒng)計人員參加市局的業(yè)務(wù)培訓，同時區(qū)統(tǒng)計局在年報布置會上再次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的農(nóng)村統(tǒng)計人員進行業(yè)務(wù)培訓。培訓課程主要為統(tǒng)計法律法規(guī)相關(guān)知識、糧食統(tǒng)計相關(guān)業(yè)務(wù)知識、統(tǒng)計基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識等，不斷提升基層統(tǒng)計人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平。
(三)建立健全農(nóng)村統(tǒng)計臺賬。
為加強農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作，防范農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)造假，根據(jù)《xx省統(tǒng)計局關(guān)于進一步規(guī)范鄉(xiāng)、村農(nóng)村統(tǒng)計基礎(chǔ)臺賬的通知》(x統(tǒng)(2021)12號)，區(qū)統(tǒng)計局通過召開農(nóng)村統(tǒng)計基層臺賬布置工作培訓會、開展農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查等工作，建立健全我區(qū)農(nóng)村統(tǒng)計臺賬，促進統(tǒng)計基礎(chǔ)工作步入法制化、規(guī)范化的軌道，提升統(tǒng)計能力，確保數(shù)出有據(jù)。
(一)學習貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于糧食安全工作重大決策部署方面還需加強。
一是有關(guān)糧食安全相關(guān)文件精神學習還不夠深入。對黨中央、國務(wù)院關(guān)于糧食安全工作重大決策部署傳達學習還不夠及時，以有關(guān)文件精神傳達學習和法律法規(guī)法條的學習為主，學習停留在面上。二是理解不夠深刻全面。雖然有關(guān)糧食安全文件精神都有組織學習，但對文件精神理解的不深不透，對統(tǒng)計造假、弄虛作假危害性的認識不足，依法統(tǒng)計貫徹實施力度還不夠，沒有真正把學習效果轉(zhuǎn)化為針對糧食安全相關(guān)數(shù)據(jù)防范和懲治統(tǒng)計造假、弄虛作假的堅定決心和實際行動。
(二)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作比較薄弱。
糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)的來源于基層統(tǒng)計工作人員，基層統(tǒng)計力量薄弱會影響糧食統(tǒng)計相關(guān)工作的開展。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道沒有設(shè)置統(tǒng)計員編制，統(tǒng)計人員大部分是兼職，往往是由新入職的人員擔任統(tǒng)計員，統(tǒng)計人員變動較頻繁，影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，至今共調(diào)整統(tǒng)計員x人，占農(nóng)業(yè)統(tǒng)計員總數(shù)的xx%。
(三)糧食統(tǒng)計檢查的力度有待加強。
糧食統(tǒng)計執(zhí)法檢查依托于統(tǒng)計執(zhí)法隊伍的建設(shè)，局從事執(zhí)法工作的人員同時還要兼顧xx個專業(yè)的工作。統(tǒng)計執(zhí)法力量有待加強，平常的糧食執(zhí)法檢查依托五年一輪的雙隨機的檢查。
(一)堅定不移貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于統(tǒng)計工作決策部署。
一是深入學習貫徹中央糧食安全相關(guān)文件精神。集中開展專題學習活動，通過集體學習、交流研討等方式，組織干部職工深入學習糧食安全相關(guān)文件精神，學習《防范和懲治統(tǒng)計造假、弄虛作假重要文件選編》和統(tǒng)計法律法規(guī)，不斷提升依法統(tǒng)計、依法治統(tǒng)意識。二是持續(xù)推動統(tǒng)計管理體制改革落實落地。加大對糧食統(tǒng)計工作支持力度，強化糧食統(tǒng)計違法案件查處監(jiān)督指導，為防范統(tǒng)計造假、弄虛作假，推動糧食統(tǒng)計工作開展提供有力保障。
(二)加強統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，夯實統(tǒng)計工作根基。
一是切實保障基層統(tǒng)計工作條件。做好基層統(tǒng)計工作經(jīng)費和工作條件保障，提升基層統(tǒng)計調(diào)查能力和統(tǒng)計服務(wù)水平，不斷筑牢統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量根基。二是著力提升基層統(tǒng)計調(diào)查能力。持續(xù)加強基層統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)，完善統(tǒng)計業(yè)務(wù)建設(shè)工作制度;針對統(tǒng)計法律法規(guī)、糧食統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識、糧食安全文件精神等，采取多種形式積極開展面向基層統(tǒng)計人員和統(tǒng)計對象的業(yè)務(wù)培訓，分階段、分層次推進基層統(tǒng)計人員培訓教育全覆蓋。
(三)強化統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設(shè)，加大糧食統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度。
加強統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設(shè)，既是貫徹落實習近平總書記關(guān)于統(tǒng)計工作及糧食安全系列重要講話重要指示批示精神，也是防范和懲治糧食流通統(tǒng)計造假、弄虛作假的基本要求。除集中學習糧食安全等相關(guān)統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識、開展業(yè)務(wù)培訓外積極探索開展區(qū)域內(nèi)執(zhí)法人員學習交流模式，促進統(tǒng)計執(zhí)法人員提高思想水平、增強工作能力、完善知識結(jié)構(gòu)。嚴格執(zhí)行《統(tǒng)計法》《統(tǒng)計法實施條例》等法律法規(guī)，深入推進依法統(tǒng)計依法治統(tǒng)。加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，配合糧食部門加大對糧食數(shù)據(jù)的執(zhí)法檢查力度，以防范和懲治糧食流通統(tǒng)計造假作假、確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實準確為根本著力點，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
專項監(jiān)督檢查情況報告篇九
為切實加強學校財務(wù)管理，進一步推進學校財務(wù)管理工作走向規(guī)范化、精細化的軌道，5月19日至25日，我局組織對全縣中小學20xx年1-4月份的財務(wù)管理狀況進行了一次全面檢查，檢查中采取“一般檢查和重點檢查結(jié)合、查閱帳目和調(diào)查了解相結(jié)合、分組交流和整體評價相結(jié)合”的方法，形成詳細的檢查記載，提高了財務(wù)檢查的實效性和針對性。為了總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，進一步提升教育財務(wù)管理工作水平，現(xiàn)將這次檢查情況報告如下。
(一)遵守法規(guī)意識普遍增強。
各單位能夠認真貫徹實施局有關(guān)財務(wù)制度和相關(guān)法律法規(guī)，所有建設(shè)項目能做到了先立項后開工，并按審批意見做好統(tǒng)一招投標，限額以內(nèi)的項目主管局立項審批，在主管局監(jiān)督下學校招標，大宗設(shè)備采購方面各學校能嚴格執(zhí)行《政府采購法》，上報采購計劃，安排采購資金，集中采購由縣采購中心統(tǒng)一組織，授權(quán)的分散采購也都在采購中心批準監(jiān)督下進行。堅持收支兩條線，所有收入納入年初的統(tǒng)一預算，杜絕了小金庫和坐支收入情況的發(fā)生。
(二)會計基礎(chǔ)工作較前扎實。
會計報表綜合、全面地反映單位的財務(wù)運行情況，是財政部門、主管部門掌握單位財務(wù)狀況的直接資料。學校所有帳目集中到會計審核支付中心報帳后，會計人員能根據(jù)會計制度的規(guī)定合理地對票據(jù)進行分類匯總，避免了以前將維修費記入辦公費、招待費記入其他費用，將獎金、福利記入其他費用的隨意現(xiàn)象，保證會計報表提供的信息更加真實、準確。20xx年大多數(shù)學校報帳手續(xù)完備，經(jīng)辦、內(nèi)部審核、負責人簽報、結(jié)算中心稽核程序逐步規(guī)范，合同、協(xié)議、批文等業(yè)務(wù)資料較全。會計人員大多忠于職守，精益求精地做好本職工作，準確報帳記帳，及時裝訂單據(jù)等會計資料，履行《會計法》賦予的職責，加強財務(wù)監(jiān)督，精心做好后勤保障工作。
(一)少數(shù)學校債務(wù)風險增加。
除極少數(shù)校沒有債務(wù)外，絕大多數(shù)學?；蚨嗷蛏俣即嬗幸欢ǖ膫鶆?wù)，通過省債務(wù)化解，多數(shù)義務(wù)教育階段學校的'債務(wù)在可控范圍內(nèi)，但校與校之間不平衡，少數(shù)學校不但沒有償還債務(wù)，日常運轉(zhuǎn)又產(chǎn)生了新的債務(wù)，負債越來越高，直接影響到學校正常的教育教學秩序。
(二)資產(chǎn)管理工作有待提高。
少數(shù)學校固定資產(chǎn)賬不全、不實，多數(shù)學校固定專兼職資產(chǎn)管理員未配備到位，有配備專兼職資產(chǎn)管理員的學校，也未能完全按照局下發(fā)的《教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理辦法》文件精神進行增減登記、定期核實檢查以及與結(jié)算中心賬務(wù)處理的銜接工作。
(三)內(nèi)控制度還需進一步規(guī)范。
部分學校雖制訂了內(nèi)部控制制度，但有些環(huán)節(jié)執(zhí)行流于形式。如報銷票據(jù)“三簽”手續(xù)不全，差旅費貼假的發(fā)票，招待費多頭簽單、打印費發(fā)票金額與合同約定以及附件不符、大額發(fā)票無附件，采購物品和輔助用書無領(lǐng)發(fā)手續(xù)，公用經(jīng)費不按規(guī)定列支，會計檔案管理有待提高等等。
針對這次財務(wù)大檢查中各單位存在的問題，希各單位要認真總結(jié)，針對存在的共性和個性問題，切實做好整改，進一步提高財務(wù)規(guī)范化管理水平。
(一)要強化預算管理。
各學校要嚴格執(zhí)行年初預算的支出標準和項目，不得擅自提高開支標準、擴大支出范圍。項目資金專款專用，不得和日常資金混用，項目建設(shè)確需負債的，要嚴格履行審批手續(xù)。
(二)要控制債務(wù)規(guī)模。
當年的日常收支必須確保平衡，嚴格控制招待費、交通費等消費性支出，公用經(jīng)費要專款專用，嚴禁出現(xiàn)舉債開支運轉(zhuǎn)費用和新增債務(wù)情況的發(fā)生。債務(wù)較大的學校要多方籌措資金，壓縮“三公”支出和利息支出，積極穩(wěn)妥地消化債務(wù)，同時細致地做好債權(quán)人工作，保證教育教學工作不受影響。
(三)要加強往來清理。
每年至少要和往來單位核對一次余額，有不符的要查清原因及時調(diào)整。對帳齡較長無法回收的債權(quán)要履行核銷手續(xù)，對應(yīng)付不付的債務(wù)按規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)。代管資金該解交的解交，該清退的清退，不得挪作它用。
(四)要完善內(nèi)控制度。
各學校要嚴格執(zhí)行會計法律法規(guī)，按照上級布置的有關(guān)要求，制定落實內(nèi)部財務(wù)管理制度，嚴密程序。會計人員更要加強學習，用新知識、新辦法，創(chuàng)造性地為學校財務(wù)管理工作提出合理化建議，增強增收節(jié)支意識，營造良好的理財氛圍。
(五)要做好資產(chǎn)管理。
要切實轉(zhuǎn)變“重錢輕物、重購輕管”的現(xiàn)狀，發(fā)揮資產(chǎn)管理員的作用，抓好登記、管理、報廢等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保固定資產(chǎn)在單位行政帳上得到全面準確的反映。每學期要清查一次固定資產(chǎn)，保證帳帳相符、帳實相符。對清查出的盤盈盤虧固定資產(chǎn)，要找出原因，落實責任。
專項監(jiān)督檢查情況報告篇十
根據(jù)專項巡視和監(jiān)督檢查工作安排和要求，現(xiàn)將**集團公司黨委關(guān)于監(jiān)督**集團執(zhí)行國家糧食收購、銷售、存儲自查情況報告如下：
(一)涉*產(chǎn)業(yè)情況。
**集團公司是省屬國有資本投資運營公司，主要涉及糧油食品、綠色產(chǎn)業(yè)、人文事業(yè)、國土空間服務(wù)等四大產(chǎn)業(yè)。其中：
**集團是糧油食品產(chǎn)業(yè)板塊的承載主體。按照省委省政府關(guān)于經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管要求，**集團公司于2015年接收了原省糧食局移交的**集團，對其履行出資人職責，其糧食購銷業(yè)務(wù)、倉儲設(shè)備設(shè)施建設(shè)、儲糧安全等政策性儲備業(yè)務(wù)及政策仍接受省糧食和物資儲備局的行政管理和行業(yè)指導。近年來，**集團在省委、省政府的正確領(lǐng)導下，在省糧食和物資儲備局及省國資委的大力支持和指導下，已發(fā)展成為一家集糧油生產(chǎn)、收購、儲存、加工、銷售為一體的國有獨資糧食流通企業(yè)，現(xiàn)有*個糧食收儲企業(yè)、*個糧食收儲庫點、**座倉庫、**萬噸稻谷倉容、**萬噸稻谷處理能力。截止2020年底，**集團資產(chǎn)總額**億元，凈資產(chǎn)**億元。2020年營業(yè)收入**億元，利潤總額**億元。
(二)涉*學習情況。
**集團公司黨委堅持把學習貫徹習近平總書記重要講話及指示批示精神作為黨委會“第一議題”制度，及時傳達學習習近平總書記重要講話和關(guān)于糧食安全重要指示批示精神，對標貫徹落實，確保公司始終沿著正確的政治方向前行。2019年以來，“第一議題”學習貫徹習近平總書記關(guān)于農(nóng)業(yè)和糧食安全重要講話及指示批示精神38次，黨委會前置研究聽取有關(guān)糧食問題匯報5次。自接到省委專項巡視和監(jiān)督檢查通知以來，公司黨委通過召開黨委會和黨委中心組理論學習會等形式，及時組織傳達學習貫徹習近平總書記關(guān)于食安全的重要講話及全省*食領(lǐng)域腐敗問題專項整治工作動員部署電視電話會議精神，制定并下發(fā)了工作方案，成立了專項巡視監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導小組，下設(shè)巡視協(xié)調(diào)保障工作組和專項巡視整治工作組，做到邊學習、邊檢視、邊反思、邊整改。
(三)涉*監(jiān)管情況。
**集團公司圍繞國有資本投資運營公司的定位，突出以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，建立了紀檢監(jiān)察、監(jiān)事會、審計、財務(wù)、法務(wù)等部門溝通協(xié)調(diào)機制，形成監(jiān)督合力，促進國有資本保值增值。一是落實監(jiān)事會監(jiān)督。支持配合監(jiān)事會對**集團開展監(jiān)督檢查活動，監(jiān)事會對**集團監(jiān)督檢查中揭示的問題和關(guān)注的重大風險事項，公司黨委會和總經(jīng)理辦公會進行認真研究并制定整改方案。二是強化審計監(jiān)督。2016年以來，組織對**集團開展了涉及項目建設(shè)、內(nèi)控制度、財務(wù)會計、法律風險等方面的監(jiān)督檢查，并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題向**集團下發(fā)了提示函、警示函和整改通知書。三是用好考核監(jiān)督。每年組織對**集團領(lǐng)導班子及成員進行政治素質(zhì)及經(jīng)營業(yè)績考核，將考核結(jié)果與薪酬待遇緊密掛鉤，充分發(fā)揮考核監(jiān)督的導向和激勵約束作用。
對照習近平新時代中國特色社會主義思想和對*食安全的重要指示批示精神，對照新時代黨的建設(shè)總要求和全面從嚴治黨新要求，對照新時代高質(zhì)量跨越式發(fā)展的任務(wù)要求，我們在監(jiān)督**集團執(zhí)行國家*食收購、銷售、存儲政策方面還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。
(一)全面系統(tǒng)學習糧食政策不夠。*食安全是國家安全的重要基礎(chǔ)。習近平總書記高度重視*食安全問題，對*食安全主動權(quán)、糧食儲備調(diào)節(jié)、種子種業(yè)等重要問題都作過深刻闡釋，為我們做好相關(guān)工作提供了根本遵循。**集團公司黨委將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神作為首要政治任務(wù)緊抓不放，但通過認真查擺、深入檢視，我們在全面系統(tǒng)學習習近平總書記關(guān)于糧食安全重要指示批示精神方面缺乏深入的學習領(lǐng)悟，特別是用習近平新時代中國特色社會主義思想指導**集團工作、督促**集團學習糧食購銷承儲政策和組織學習研討不夠。如*省人民政府令第249號《*省省級儲備糧管理辦法》第十四條規(guī)定：“承儲企業(yè)應(yīng)當根據(jù)省級儲備糧收儲、購銷、輪換計劃，具體組織實施省級儲備糧的收儲、購銷、輪換，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成”。2017年省審計廳對**集團2016年財務(wù)收支審計時，發(fā)現(xiàn)**集團**糧食儲備庫2016年7月輪出晚秈稻**噸，2017年1月才輪入晚秈稻**噸，輪空期超過*個月;**公司2016年底縣儲糧庫存**噸，歷年累計**噸縣儲糧稻谷未輪入。
(二)監(jiān)督**集團執(zhí)行國家糧食流通政策不夠。糧食是關(guān)系經(jīng)濟發(fā)展，社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)，保障國家糧食安全始終是治國安邦的頭等大事。**集團公司作為國有資本投資運營公司，片面認為**集團執(zhí)行國家糧食收儲、購銷、輪換政策主要是由糧食主管部門指導、督促、檢查落實，對**集團的監(jiān)管平時在履行出資人職責方面做的比較多，關(guān)注**集團扭虧脫困監(jiān)管的多些，對**集團執(zhí)行糧食政策專項監(jiān)督少、常態(tài)化檢查少，督促落實抓整改不夠有力，導致基層糧食企業(yè)有時執(zhí)行國家糧食收儲政策有偏差。一是監(jiān)督**集團執(zhí)行糧食收購政策不夠。2018年早秈稻最低收購價糧收購中，**購銷公司*分公司2倉、8倉共xx噸稻谷，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)存在先收后轉(zhuǎn)違規(guī)行為。二是監(jiān)督**集團執(zhí)行糧食存儲政策不夠。如《*省省級儲備糧管理辦法》第二十條規(guī)定：“承儲企業(yè)應(yīng)當遵守對省級儲備糧實行專倉儲存、專人保管、轉(zhuǎn)賬記載，保證省級儲備糧賬賬相符、賬實相符”。2021年國家審計署對**集團泰和購銷公司檢查時，發(fā)現(xiàn)2017年至2019年使用非省儲糧承儲庫點——*分公司上田2號倉收儲省儲糧，2019年未按計劃將輪出的省儲糧及時輪入，沒有落實將定點倉容優(yōu)先用于存儲省儲糧的要求。三是監(jiān)督**集團執(zhí)行糧食銷售政策不夠。2016年**購銷公司為完成**集團下達的營業(yè)收入任務(wù)，虛列客戶虛構(gòu)稻谷銷售*噸，營業(yè)收入*萬元。
(三)指導監(jiān)督**集團發(fā)揮糧食流通“主渠道”作用不夠。通過自查，公司對中央興農(nóng)、惠農(nóng)、強農(nóng)政策與糧食流通體制改革有機結(jié)合研究不夠;對接國家發(fā)展戰(zhàn)略方面的主動性還不夠，在促進**集團供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級，發(fā)揮江西糧食主產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢，從集團層面推動**集團對接“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略措施還不夠;對**集團資源整合、產(chǎn)業(yè)并購等改革力度不夠。導致**集團市場競爭力不夠強，品牌影響力不夠大，示范引領(lǐng)作用不明顯，產(chǎn)能釋放不夠充分。如國務(wù)院發(fā)布修訂后的《糧食流通條例》第三條規(guī)定：“國有糧食企業(yè)應(yīng)當轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，提高市場競爭能力，在糧食流通中發(fā)揮主渠道作用，帶頭執(zhí)行國家糧食政策”。為落實好國家糧食流通條例，**集團公司每月調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況，每季度召開經(jīng)濟運行分析會，每半年組織開展生產(chǎn)經(jīng)營物資盤點，定期對**集團生產(chǎn)經(jīng)營管理工作進行分析，對調(diào)度、檢查、盤點等發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)警示提示函，督促及時整改落實。但**會計師事務(wù)所2020年底對**集團原黨委書記、董事長、法定代表人進行了離任審計，出具的經(jīng)濟責任審計報告指出：“企業(yè)運行效率效益有待提高”。2020年**集團大米產(chǎn)量為13.95萬噸，占產(chǎn)能20萬噸的67.95%;營銷依賴傳統(tǒng)模式，2020年大米終端渠道銷量占比*%;大米毛利率與同業(yè)優(yōu)秀(先進)企業(yè)銷售毛利率還存在一定的差距，成本控制和產(chǎn)品品牌價格優(yōu)勢有待進一步加強。目前，**集團資產(chǎn)負債率仍超過*%。雖然**年開始扭轉(zhuǎn)十幾年虧損的局面，基本持平，但盈利的基礎(chǔ)很不牢固，更談不上高質(zhì)量發(fā)展，員工人均收入也較低。
(四)指導監(jiān)督**集團項目投資力度不夠。**集團公司每年不定期組織對系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的投資項目及招標采購工作進行督查，對存在的問題提出了整改要求。同時，每年還組織企業(yè)投資及采購招標工作分管領(lǐng)導、部門負責人、相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓，就投資及招標采購有關(guān)規(guī)定以及各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)操作等方面進行解讀。但**會計師事務(wù)所2020年底對**集團原黨委書記、董事長、法定代表人離任審計報告指出：“**項目管理不夠規(guī)范?！币皇琼椖客顿Y金額的決策不夠嚴謹。2018年6月，**集團**購銷退城進郊**糧庫新建項目推進會研究確定工程采用“epc”總承包模式，2018年10月，項目采用費率報價和總價下浮響應(yīng)方式的工程總承包epc模式進行招標，并確定了聯(lián)合體中標單位，聯(lián)合體單位出具設(shè)計施工圖后，**集團聘請外部中介機構(gòu)對設(shè)計施工圖編制了預算，預算金額**萬元與投資估算金額有較大差異。二是對中標通知書審核不夠嚴格。**購銷退城進郊桐坪糧庫工程項目采用費率報價和總價下浮響應(yīng)方式進行招標，并未設(shè)置招標控制價，但又在中標通知書中明確了招標控制價。
(五)指導監(jiān)督**集團執(zhí)行“三重一大”決策制度不夠。習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出，黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導是政治領(lǐng)導、思想領(lǐng)導、組織領(lǐng)導的有機統(tǒng)一，國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點，就是“把方向、管大局、保落實”。**會計師事務(wù)所2020年底對**集團原黨委書記、董事長、法定代表人離任審計報告指出：“個別事項決策流程不夠到位”。2018年**集團**公司收購**公司*%股權(quán)等決策事項，均僅通過總經(jīng)理辦公會會議決策，未按規(guī)定經(jīng)過董事會審議及黨委會前置研討。違反了《**集團貫徹落實“三重一大”事項集體決策制度實施辦法》有關(guān)規(guī)定，未把黨委會研究討論作為董事會、經(jīng)理層研究決策重大問題的前置程序。
(六)指導監(jiān)督**集團推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展不夠。**集團公司始終將落實中央八項規(guī)定精神監(jiān)督檢查常態(tài)化、制度化，組織開展了落實中央八項規(guī)定精神、糾正“四風”情況等專項檢查。每年組織召開系統(tǒng)內(nèi)黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作會，與**集團黨委等出資監(jiān)管企業(yè)黨組織簽訂《履行全面從嚴治黨主體責任書》《履行全面從嚴治黨監(jiān)督責任書》，強化責任落實，但在日常黨建監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)**集團在推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展有差距。一是落實全面從嚴治黨主體責任壓得不實。黨委履行全面從嚴治黨的主體責任制度體系還不夠完善，一些二級以下子企業(yè)從嚴治黨的意識不夠強，主體責任壓力傳導不夠明顯，影響了全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。二是執(zhí)行中央八項規(guī)定精神還不夠嚴格。2021年3月21日，公司紀委對**集團開展中央八項規(guī)定精神貫徹執(zhí)行情況專項檢查，發(fā)現(xiàn)超標準報銷工會活動費用，工會組織秋游活動列支經(jīng)費達人均500元，超過了《關(guān)于印發(fā)《**省基層工會經(jīng)費收支管理實施辦法(試行)》的通知》(*工發(fā)〔2018〕1號)文件規(guī)定的“每人每天不超過200元”標準。三是監(jiān)督執(zhí)紀力度和方法不夠。開展談心談話、“蹲點式”等調(diào)研上有所欠缺，深入了解情況、著力發(fā)現(xiàn)問題的力度還不夠;開展明察暗訪不夠深入，特別是到**集團*市以外企業(yè)和分公司明察暗訪少，壓力傳導還不夠直接。
(七)對**集團執(zhí)行國家糧食政策考核力度不夠。2014年12月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于建立健全糧食安全省長責任制的若干意見》(以下簡稱《意見》)，第一次以專門文件明確各省級人民政府在維護國家糧食安全方面的事權(quán)和責任。2015年11月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《糧食安全省長責任制考核辦法》，明確國務(wù)院對各省(區(qū)、市)人民政府糧食安全省長責任制落實情況進行年度考核。幾年來，糧食安全省長責任制考核機制逐步完備、導向愈發(fā)鮮明、措施日趨精準、運轉(zhuǎn)更加順暢。**集團作為我省重要的國有糧食企業(yè)之一，我們通過考核強化導向引領(lǐng)，落實糧食安全責任的思想自覺和行動自覺還不夠，推動各級層層傳導、壓實糧食安全責任，形成上下聯(lián)動、部門協(xié)同、一體推動的工作格局還不夠。如**集團公司對**集團年度經(jīng)營業(yè)績考核以黨建、經(jīng)營業(yè)績、改革創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等共性指標為主，特別是突出營業(yè)收入和利潤指標的考核，未對**集團執(zhí)行國家糧食購銷政策及政策性糧食收儲輪換等單列指標進行專項考核，考核的指揮棒作用發(fā)揮不足。
(八)對**集團持續(xù)跟蹤問效落實整改不夠。檢視問題、整改落實，是檢驗巡視整改、審計監(jiān)督等成果的重要標準。除巡視和審計等之外，**集團公司先后分別組織了對**集團及下屬企業(yè)開展了基礎(chǔ)會計、風險控制、審計監(jiān)督等檢查，揭示了**集團及下屬個別企業(yè)存在內(nèi)控管理制度體系不健全、責任追究運行機制不完善、財務(wù)管理基礎(chǔ)較薄弱等問題，下發(fā)了提示函和揭示問題整改清單。但對照整改要求，仍有問題整改不盡人意，抓整改的力度還有較大欠缺。如2018年**集團公司風控內(nèi)審部就資金管理下發(fā)了風險提示函，要求**集團對所屬企業(yè)進行全面清理，嚴禁公款私存，防范資金風險。但2021年國家審計署對**集團**購銷公司檢查時，仍發(fā)現(xiàn)公私款混存、用沉淀公款購買理財?shù)默F(xiàn)象。
下一步，我們將深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，在省委、省政府和省國資委黨委的堅強領(lǐng)導下，以這次專項巡視監(jiān)督檢查為契機，找準貫徹落實習近平總書記關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神的“政治偏差”，找準執(zhí)行國家糧食收購、銷售、存儲的“政策偏差”。
(一)進一步提高政治站位，強化責任擔當。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關(guān)于巡視、糧食安全的系列重要講話精神，從增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的高度，自覺擔負起黨的政治建設(shè)主體責任，持續(xù)把專項巡視和監(jiān)督檢查整改工作作為重大政治任務(wù)來抓，以更強的定力與擔當、更嚴的標準與作風、更實的舉措與成效，推動專項巡視和監(jiān)督檢查整改“見底清零”“決不貳過”。
(二)進一步聚焦問題短板，鞏固整改成果。堅持問題導向，按照責任不松、標準不降、力度不減要求，堅持持續(xù)改、深入改、長期改，確保把問題改到位、改徹底。對巡視發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和各類問題，深刻分析根源，能夠立即整改的，第一時間整改，暫時不能整改到位的，制定整改方案，明確責任人、時間表和路線圖，切實做到問題不解決不松手、整改不到位不罷休;對已完成的整改任務(wù)，適時組織“回頭看”，著力抓好成果鞏固和工作深化;對尚未整改到位、需要一定時間徹底解決的，加大攻堅力度，持續(xù)跟蹤督辦，力爭早日實現(xiàn)銷號;對需要長期堅持的，持續(xù)用力，確保整改成效經(jīng)得起歷史和實踐的檢驗。
(三)進一步全面從嚴治黨，推動高質(zhì)量發(fā)展。堅持把落實巡視整改作為重要契機，認真學習貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，全面加強黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、紀律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿始終，不斷構(gòu)建全面從嚴治黨長效機制，真正做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴;堅持把巡視和監(jiān)督檢查整改與深化**集團改革發(fā)展相結(jié)合，進一步抓重點、補短板、強弱項、提質(zhì)量，切實把巡視和監(jiān)督檢查整改成效轉(zhuǎn)化為加強黨的建設(shè)、落實重點任務(wù)、解決實際問題的“助推器”，推動糧食流通業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，為加快建設(shè)糧食產(chǎn)業(yè)強省做出應(yīng)有的貢獻。
特此報告。
專項監(jiān)督檢查情況報告篇十一
為了加強廳直單位的財務(wù)管理，提高會計工作水平，進一步規(guī)范財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，根據(jù)《關(guān)于開展廳直單位財務(wù)檢查的通知》，我處20xx年x月1x日至20xx年x月x日組織對廳直單位進行了財務(wù)檢查。此次財務(wù)檢查的重點內(nèi)容是會計核算的真實性、準確性、及時性；會計基礎(chǔ)工作情況；財務(wù)制度及內(nèi)控制度建立及執(zhí)行情況?，F(xiàn)將檢查情況匯報如下：
我廳有行政機關(guān)x戶，事業(yè)單位x戶，單獨設(shè)立會計機構(gòu)x戶，共有x名會計人員。
從檢查情況看各單位都能嚴格按照《會計法》和相關(guān)會計準則的規(guī)定，認真執(zhí)行國家規(guī)定會計制度，依法設(shè)置帳薄，根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項，及時、真實、準確的填制憑證登記會計帳薄，編制財務(wù)會計報表。并嚴格執(zhí)行收支兩條線的財務(wù)規(guī)定，較好地堅持了財務(wù)“一支筆”的審批制度，按照規(guī)定保管會計檔案，并建立完善的內(nèi)部控制制度和監(jiān)督制度，大部分單位能按照財政要求全面實行電算化管理，能執(zhí)行現(xiàn)金管理和核算制度，無設(shè)立小金庫的現(xiàn)象。xx單位能認真做好會計基礎(chǔ)工作，憑證裝訂整齊，現(xiàn)金日記賬做到日清月結(jié)，賬款、帳實相符，特別值得肯定的是財務(wù)科長或會計做好銀行對帳調(diào)節(jié)表的做法及固定資產(chǎn)做到三級明細賬的建立，反應(yīng)出會計基礎(chǔ)工作較為扎實，內(nèi)部控制制度較為健全；xx單位也能做到現(xiàn)金日記賬日清月結(jié)。
各單位財務(wù)處根據(jù)各單位工作實際情況，在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了相對應(yīng)的《財務(wù)管理制度》，各項業(yè)務(wù)事項得以有序進行；明確財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責任，規(guī)范了各項資金的使用，提高了資金使用效益；明確經(jīng)費支出的范圍和開支標準，采取各種有效措施控制經(jīng)費開支，杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
1、內(nèi)部控制制度執(zhí)行中存在的.問題。在檢查中發(fā)現(xiàn)大部分單位的現(xiàn)金報銷及使用中，不能做到現(xiàn)金日記賬日清月結(jié)，保險庫內(nèi)每日存放大量的現(xiàn)金，給我們的資金管理帶來隱患。在硬件的管理上因受人員等原因的`限制，硬件與票據(jù)沒有進行分開管理，使資金的使用沒有受到相互的制約及監(jiān)督。在執(zhí)行內(nèi)部控制制度時存在僥幸心理，使建立的完善制度形同虛設(shè)。
2、會計核算基礎(chǔ)工作環(huán)節(jié)薄弱。很多單位在填制會計憑證時未能按照規(guī)定進行三級復核，并未按規(guī)定定期編制財務(wù)報告，在裝訂會計憑證時不能保證裝訂干凈、整齊。
3、財務(wù)管理水平有待提高。每個單位都建立了完善的財務(wù)制度，但在執(zhí)行中并沒有認真遵守，很多單位受到人員的限制，使經(jīng)辦人與記賬人、審批人的職責分工不明確，相互間沒有制約，在管理中，大家都存在事不關(guān)己，高高掛起的態(tài)度，對存在的問題都回避，使我們的財務(wù)管理工作存在很大弊端。
1、做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，提高財會人員的責任感。我們要不斷加強理論知識學習，從各方面提高財會人員的自身素質(zhì)，增強責任感。加強各級間的溝通和協(xié)調(diào)，全面了解和掌握直屬單位經(jīng)營情況，聽取事業(yè)單位的意見和建議，深入一線了解情況，加強與事業(yè)單位的溝通，切實幫助他們解決實際問題。
2、建立完善的內(nèi)控制度，努力做好會計核算工作。會計核算是加強財政資金收支的管理和監(jiān)督，規(guī)范財務(wù)管理和會計行為，提高財政資金使用效益的重要保證。建立和完善各項制度的同時，相關(guān)人員在工作過程中要嚴格遵守這些規(guī)章制度，有效地實施內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全，加強對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕各種漏洞的發(fā)生，以達到明確記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責權(quán)限，使其相互分離、相互制約，防止舞弊。
專項監(jiān)督檢查情況報告篇十二
國慶節(jié)日期間，為認真貫徹落實市紀委文件精神，切實加強節(jié)日期間黨風廉政建設(shè)工作，進一步嚴格廉潔自律各項規(guī)定，我局在本系統(tǒng)內(nèi)對公款吃喝、公車私用以及公款旅游等問題開展專項檢查，現(xiàn)將具體工作情況報告如下：
一是及時召開局黨委會，傳達市紀委文件精神。二是召開節(jié)前廉政談話會，時刻繃緊廉政這根弦，預防“節(jié)日病”的發(fā)生。三是領(lǐng)導干部節(jié)日期間帶頭落實公車封存和節(jié)日值班帶班制度。
節(jié)前，我局及時召開了科級以上干部會議，圍繞關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔從政的一系列規(guī)定，要求各科室負責人、局屬各單位班子成員要嚴格遵守《廉政準則》等廉潔自律各項規(guī)定，自覺帶頭抵制不良風氣。嚴禁公車私用，公款旅游；嚴禁接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的旅游、娛樂、宴請等活動安排；嚴格落實車輛封存制度，節(jié)日期間封存車輛實行定點停放等。從而使全局領(lǐng)導干部繃緊了廉潔自律這根弦。
“國慶”節(jié)日期間，局領(lǐng)導班子組成七個小組，輪流值班，并對值班車輛做了安排，實行24小時值班制度，要求值班人員堅守崗位，不得無故脫崗，嚴格交接班制度，作好值班記錄。同時，成立了以紀委書記為組長的監(jiān)督小組對全局干部職工進行監(jiān)督，并設(shè)立了舉報電話，隨時受理群眾監(jiān)督舉報。
局監(jiān)督小組由紀委書記親自帶隊，六個人組成兩個檢查小組，對局機關(guān)及局屬各單位進行明查暗訪，不定時突擊檢查。嚴格按照市紀委文件精神及節(jié)日期間公車“休假”等制度，在本系統(tǒng)內(nèi)對公款吃喝、公車私用以及公款旅游等問題開展專項監(jiān)督檢查。對節(jié)日期間發(fā)生嚴重違紀違法問題的，按照黨風廉政建設(shè)責任制的.規(guī)定，嚴肅追究直接責任人的責任。
節(jié)日期間，我局認真履行職責，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，由于領(lǐng)導重視，反應(yīng)迅速，有效地防止了“節(jié)日病”現(xiàn)象的發(fā)生，無一例奢侈浪費行為，無一人違反規(guī)定，從而促進了廉潔自律各項規(guī)定的有效落實，營造了廉政的節(jié)日氛圍。
專項監(jiān)督檢查情況報告篇十三
根據(jù)鄂質(zhì)監(jiān)量函[2017]179號《關(guān)于在全市開展加油機、衡器、糧食和家資定量包裝商品及眼鏡制配場所計量專項監(jiān)督檢查的通知》要求，現(xiàn)將我市加油機專項計量監(jiān)督檢查情況總結(jié)如下：
一、基本情況
在加油機專項計量監(jiān)督檢查中，我市各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門共出動了檢查人員20余人次，主要對國道、省道加油站進行了監(jiān)督檢查，共檢查加油站15家。對這次加油機專項監(jiān)督檢查中，加油機均在有效檢定周期內(nèi)，都有有效的檢定證書，未發(fā)現(xiàn)計量違法案件。
二、具體做法
（一）提高認識，加強領(lǐng)導
的機制，在全市范圍內(nèi)抽調(diào)一定數(shù)量的行政執(zhí)法人員和加油機計量檢定人員組織4個檢查組集中對在轄區(qū)內(nèi)所有加油站進行一次全面檢查，不留死角。
（二）點面結(jié)合，突出重點
在專項監(jiān)督檢查中，我局強調(diào)點面結(jié)合，突出重點。一是重點加強對有計量違法行為、特別是計量作弊行為前科的加油站的突擊監(jiān)督檢查；二是對2017年9月8日以前制造的加油機要適當增加監(jiān)督檢查的頻次和力度；三是對使用年限達10年以上、故障較多的加油機要實行重點監(jiān)管，做到每個月檢查一次；四是對檢查中對未加裝防作弊裝置的加油機責成加油站加裝防作弊裝置。
（三）嚴格執(zhí)法，熱情服務(wù)
在計量專項監(jiān)督檢查中，我市在加大各類計量違法案件查處力度的同時，又堅持監(jiān)督執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合，幫助企業(yè)配備相應(yīng)的計量器具，建立必要的`計量管理制度，引導企業(yè)建立計量檢測體系；積極幫助和引導加油站按《商業(yè)服務(wù)業(yè)誠信計量行為規(guī)范》要求，建立和完善相應(yīng)的計量管理制度，營造行業(yè)誠信經(jīng)營、公平競爭的和諧計量氛圍。
三、主要成效
（一）有效遏制加油機等重點領(lǐng)域計量違法案件的發(fā)生。對一些心存僥幸心理的不法加油站起到了震攝作用，很好地維護了百姓利益，規(guī)范了加油站經(jīng)營秩序。
（二）擴大了計量法律法規(guī)的社會影響，提高了全社會的計量法制意識。在檢查工作中我局工作人員還對社會加油站人員宣講《計量法》、《加油站監(jiān)督管理辦法》等，提高他們的計量法律意識。
（三）進一步推動了加油機等領(lǐng)域各項計量管理制度的建立和完善，引導了經(jīng)營者的誠信意識，促進了誠信計量體系的建設(shè)。
四、發(fā)現(xiàn)的主要問題
從加油機計量專項監(jiān)督檢查情況看，我市加油機等重點領(lǐng)域計量環(huán)境秩序較之前幾年有了很大的改觀，社會的計量法制觀念和意識不斷增強，但仍存在一些亟待進一步加強和完善的地方。一是加油機使用年限較長，計量性能不夠穩(wěn)定。如我市中辰工貿(mào)加油站所用斯倫貝謝加油機是1997年9月生產(chǎn)的加油機，在檢查中示值誤差為和重復性漂移很大。二是部分加油站（點）計量管理不到位不完善，沒有建立計量管理制度，沒有對計量器具進行登記造冊。三是部分加油站點未按規(guī)定配備經(jīng)檢定合格的標準計量罐，也未對所使用中的加油機進行自校，不利于消費者的計量爭議處理，也不能實時保證加油機的準確性。四是仍有個別加油站未啟用防作弊功能。
五、下一步打算
針對此次計量專項監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下一步，我
局將組織對我市范圍內(nèi)一些不具有防作弊功能的加油機開展防作弊改造工作，保障加油機計量數(shù)據(jù)準確可靠。同時，幫助和引導加油站建立和完善相應(yīng)的計量管理制度，努力引導加油站完善計量保證能力，鼓勵支持安裝了防作弊功能加油機的加油站申請計量保證能力和完善計量檢測體系評價活動，倡導誠信計量，充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用，定期向社會公告誠信計量的名單，引導消費。
在接到省、市局關(guān)開展加油機專項計量監(jiān)督檢查文件（豫質(zhì)量發(fā)【2017】311號和焦質(zhì)監(jiān)【2017】152）后，我局領(lǐng)導高度重視，立即組織稽查隊、綜合股和檢測中心人員認真學習文件精神，并結(jié)合修武實際，制定了切實可行的行動方案，組織精兵強將在全縣范圍內(nèi)對所有加油站開展了拉網(wǎng)式執(zhí)法檢查。具體檢查情況總結(jié)如下：
此次加油機專項執(zhí)法檢查行動，重點檢查加油站是否使用拼裝和擅自改動加油機、是否使用非稅控加油機、是否使用帶稅控裝置已超過七年的加油機、是否存在破壞加油機鉛封、偷換計量控制主板和計量芯片的違法行為、是否具有有效期內(nèi)的計量檢定證書、是否粘貼全國統(tǒng)一強檢檢定標識等計量違法行為。此次專項檢查行動我局共出動執(zhí)法車輛60臺次，出動執(zhí)法人員150人次，檢查加油站46家，檢查在用加油機135臺（件）。立案查處一起利用加油機作弊的違法案件，目前此案正在進一步調(diào)查處理之中。
通過此次專項執(zhí)法檢查行動，進一步規(guī)范了加油站計量行為，嚴厲打擊了利用加油機實施計量作弊、短斤缺兩、坑害消費者的不法行為，切實維護了市場經(jīng)濟秩序，保護了消費者的合法權(quán)益。
專項監(jiān)督檢查情況報告篇十四
1、行政機關(guān)內(nèi)部的層級監(jiān)督檢查。即上級行政機關(guān)基于行政隸屬關(guān)系對下級行政機關(guān)實行的監(jiān)督。
2、行政機關(guān)對被許可人的監(jiān)督檢查。主要包括以下幾種：(1)書面檢查;(2)抽樣檢查、檢驗、檢測與實地檢查;(3)被許可人的自檢;(4)對取得特許權(quán)的被許可人的監(jiān)督檢查。
方式。
2、資格認定。對行政許可主體資格及行政執(zhí)法人員資格進行認定;。
3、開展行政執(zhí)法檢查。受理廣大行政相對人對我局行政許可實施情況的舉報，定期或不定期開展對局內(nèi)行政許可實施情況進行檢查或抽查。
專項監(jiān)督檢查情況報告篇十五
為進一步解決群眾“急難愁盼”問題，及時回應(yīng)社會關(guān)切，保障居民供熱需求，依安縣紀委監(jiān)委緊盯供熱領(lǐng)域突出問題，開展全縣冬季供暖監(jiān)督檢查，嚴肅查處背后責任、腐敗和作風問題，不斷增強人民群眾獲得感幸福感安全感。
提高政治站位，成立工作專班。把監(jiān)督保障做好冬季供暖工作作為當前重要政治任務(wù)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察機構(gòu)、縣紀委監(jiān)委各相關(guān)室組提高政治站位、成立工作專班，明確分工、統(tǒng)籌推進，聚焦黨委、政府、住建局、發(fā)改局、財政局、民政局等相關(guān)單位職責分工等重點方面開展監(jiān)督檢查，保障冬季供暖工作落實落地。
整合工作力量，增強監(jiān)督合力。堅持縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）聯(lián)動，“室組地”聯(lián)合辦案，抓好供熱準備、運行管理、服務(wù)效能、應(yīng)急保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊盯元旦、春節(jié)、極寒天氣等重要節(jié)點，聚焦群眾普遍關(guān)注、反映集中、反復出現(xiàn)的問題，開展多輪次專項檢查和日常監(jiān)督檢查。結(jié)合開展不良作風整治行動，加強對職能部門履行職責情況的監(jiān)督檢查力度。
拓寬舉報渠道，廣泛收集線索。暢通紀檢監(jiān)察機關(guān)“信、訪、網(wǎng)、電”舉報平臺，與住建局、信訪局、營商環(huán)境監(jiān)督局等部門建立問題線索移交機制，廣泛收集供熱領(lǐng)域違紀違法問題線索；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察機構(gòu)、縣紀委監(jiān)委各相關(guān)科室和派駐紀檢監(jiān)察組充分運用日常監(jiān)督、專項檢查、巡視巡察等工作成果，精準發(fā)現(xiàn)問題。同時，注重通過新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺等渠道發(fā)現(xiàn)問題線索，建立問題線索臺賬，精準分析研判、及時核查處置。
建立問題臺賬，訴求直達快辦。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題建立監(jiān)督底單，督促職能部門建立整改臺賬，照單監(jiān)督、對賬銷號。督促供熱主管部門、供熱企業(yè)開展“訪民問暖”活動，主動了解群眾訴求，實地解決居民供暖問題。以老舊小區(qū)為重點，在不同供熱企業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)，選取30到50戶居民作為供暖監(jiān)測點，與縣紀委監(jiān)委建立訴求直達通道，隨時了解供暖情況，極速受理群眾投訴，督促相關(guān)部門、供熱企業(yè)及時解決群眾訴求，推動提升冬季供暖服務(wù)質(zhì)量。
加大查處力度，形成警示震懾。對冬季供暖工作中監(jiān)管不力、執(zhí)法不嚴，以及對群眾訴求敷衍應(yīng)付、推諉扯皮、刁難勒卡等不作為慢作為亂作為的失職瀆職問題，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，典型問題公開通報曝光。深挖徹查供熱領(lǐng)域利益輸送、官煤勾結(jié)、領(lǐng)導干部插手經(jīng)營牟利等腐敗問題，對重大復雜案件掛牌督辦。同時，加強協(xié)調(diào)配合，建立職能部門牽頭負責、縣紀委監(jiān)委跟進監(jiān)督、上下聯(lián)動推進工作機制，對履職不力、推進遲緩的及時提醒糾正。加強對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀檢監(jiān)察機構(gòu)的督促指導，對問題較多的.鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開展一線督查，適時開展抽查檢查，對群眾訴求長期得不到解決、造成不良影響的，開展“一案雙查”，嚴肅責任追究。
專項監(jiān)督檢查情況報告篇十六
為深入貫徹落實中央和省市供熱領(lǐng)域突出問題專項整治工作，切實解決好供熱領(lǐng)域存在的突出問題,武功縣紀委監(jiān)委抓早動快，及時召開“供熱領(lǐng)域”專項監(jiān)督檢查工作會議，強化措施推進，確?！肮犷I(lǐng)域”專項監(jiān)督檢查深入見效。
明確重點，有的放矢。該縣深入結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動，重點對職能部門是否存在回避專項治理，逃避履職、監(jiān)管不力、失職失責等侵害群眾利益的問題；黨員干部、公職人員是否在供熱項目審批建設(shè)和補貼申請發(fā)放中，搞貪污侵占、截留挪用、利益輸送問題;人民群眾最關(guān)心最關(guān)注的痛點難點等問題進行全面督查檢查，采取切實可行的措施，集中力量分類推進實施整改。
線上線下，精準監(jiān)督。針對縣城集中供暖單位和居民小區(qū)的取暖問題，采取查閱工作臺賬，進行“電話問暖”，查看是否存在行業(yè)監(jiān)管不力、失職失責導致溫度不達標的問題；農(nóng)村低保戶、五保戶等困難群眾的冬季取暖問題，按照包抓單位進行“入戶問暖”，核實取暖補助是否如期足額發(fā)放；圍繞供熱項目審批建設(shè)和補貼申請中是否存在貪污侵占、截留挪用、利益輸送等問題，采取“數(shù)據(jù)對比、查閱資料”的'方式進行檢查，確保監(jiān)督精準有效。
標本兼治，精準問責。針對職能部門自查排查、檢查抽查發(fā)現(xiàn)的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)，逐條逐項梳理，限期進行整改。對專項治理工作不力、頂風違紀、損害群眾利益的問題線索優(yōu)先受理，從嚴查處；對推諉扯皮，不擔當、不作為的組織和干部嚴肅追責問責；對各類違規(guī)違紀問題查出的典型案件及時通報曝光，形成強有力震懾，不斷助推專項治理工作扎實有效開展。
舉一反三，規(guī)范管理。該縣將以此次監(jiān)督檢查工作為契機，針對排查出的腐敗問題，深挖根源、制定科學合理的長效機制，統(tǒng)籌“當下解決”和“長遠立項”，全面提高供熱行業(yè)規(guī)范化管理水平，不斷鞏固供熱專項整治工作成果。同時，組織開展“回頭看”、“訪民問暖”等活動，讓人民群眾廣泛參與，檢驗整治成果，防止問題反彈，切實為全縣百姓提供一個溫暖、舒適、安全、和諧的生活環(huán)境。
專項監(jiān)督檢查情況報告篇十七
合本省實際,制定本辦法。
行政許可的被許可人從事行政許可事項活動的監(jiān)督檢查。
法律、法規(guī)授權(quán)實施行政許可的組織和依照法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定受行政機關(guān)委托實施行政許可的其他行政機關(guān)適用本辦法。
第三條實施行政許可監(jiān)督檢查實行依法監(jiān)督、權(quán)責統(tǒng)一以及監(jiān)督與自律相結(jié)合、糾錯和教育相結(jié)合的原則。
第四條縣級以上人民政府應(yīng)當建立健全對行政機關(guān)實施行政許可的監(jiān)督制度,加強對行政機關(guān)實施行政許可的監(jiān)督檢查。
行政機關(guān)應(yīng)當對被許可人從事行政許可事項的活動實施有效監(jiān)督。
任何組織和個人發(fā)現(xiàn)行政機關(guān)違法實施行政許可或者不依法履行監(jiān)督檢查職責的,有權(quán)向上級行政機關(guān)投訴或舉報。
第五條行政機關(guān)應(yīng)當按照法定的權(quán)限、范圍、條件和程序?qū)嵤┬姓S可,并接受上級行政機關(guān)的監(jiān)督。
例》的規(guī)定,具體承擔本級人民政府對行政機關(guān)實施行政許可的監(jiān)督工作。
縣級以上人民政府的工作部門依照法定職責對下級人民政府的相關(guān)工作部門實施行政許可進行監(jiān)督。
各級監(jiān)察、財政、審計機關(guān)在其法定職權(quán)范圍內(nèi)負責對實施行政許可的專項監(jiān)督。
第七條上級行政機關(guān)對下級行政機關(guān)實施行政許可監(jiān)督的內(nèi)容:。
\\\(一\\\)有無在自行制定的文件中設(shè)定或違法規(guī)定行政許可事項;。
可事項活動監(jiān)督檢查責任;\\\(八\\\)建立和執(zhí)行實施行政許可工作制度的情況;\\\(九\\\)依法應(yīng)當監(jiān)督的其他事項。
第八條上級行政機關(guān)可以通過聽取情況匯報、查閱有關(guān)文件材料、專項調(diào)查等方式對下級行政機關(guān)實施行政許可進行監(jiān)督。
上級行政機關(guān)對聯(lián)合或集中辦理行政許可的場所可以派駐監(jiān)督人員;對實施行政許可的聽證、招標、拍賣、考試等活動進行現(xiàn)場監(jiān)督。
第九條上級行政機關(guān)對下級行政機關(guān)實施現(xiàn)場監(jiān)督和檢查,應(yīng)當委派兩名以上工作人員進行。實施現(xiàn)場監(jiān)督檢查時應(yīng)當出示合法、有效的證件。
的,應(yīng)當及時組織核查或者責成有關(guān)部門核查。
第十一條實行行政許可實施主體資格公告制度。縣級以上人民政府依法確認并公告的具有實施行政許可主體資格的行政機關(guān),在其法定職權(quán)范圍內(nèi)實施行政許可。
行政機關(guān)辦理行政許可的工作人員應(yīng)當依法經(jīng)行政執(zhí)法資格確認,取得《浙江省行政執(zhí)法證》或者其他合法、有效的行政執(zhí)法證件。
第十二條對行政許可法第四十六條規(guī)定的應(yīng)當舉行聽證的事項作出的行政許可決定,行政機關(guān)應(yīng)當自作出決定之日起30日內(nèi)向上一級行政機關(guān)備案。
第十三條行政機關(guān)應(yīng)當結(jié)合本辦法第七條規(guī)定的內(nèi)容建立自檢制度,對本機關(guān)實施行政許可的情況進行定期檢查,并將檢查情況書面報告上一級行政機關(guān)。
第十四條行政機關(guān)應(yīng)當按照規(guī)定對行政許可實施情況進行定期統(tǒng)計、分析和適時評價,并向上一級行政機關(guān)報告。
撤銷的處理,并可給予通報批評。
責令限期改正、采取相應(yīng)補救措施的,應(yīng)當制作《行政執(zhí)法監(jiān)督通知書》;依據(jù)職權(quán)確認違法或者予以撤銷的,應(yīng)當制作《行政執(zhí)法監(jiān)督?jīng)Q定書》。
可能對公共利益造成重大損害的,不予撤銷。
利害關(guān)系人依法向作出行政許可的行政機關(guān)或者上級行政機關(guān)請求撤銷行政許可的,行政機關(guān)或者上級行政機關(guān)應(yīng)當進行核查。依法不予撤銷的,應(yīng)當說明理由。
因撤銷行政許可使被許可人的合法權(quán)益受到損害的,行政機關(guān)應(yīng)當依法給予賠償。
第十七條各級行政機關(guān)應(yīng)當建立健全監(jiān)督檢查制度,在其法定職權(quán)范圍內(nèi)對被許可人從事行政許可事項活動的情況履行監(jiān)督責任。
依法受委托實施行政許可的行政機關(guān),應(yīng)當配合委托機關(guān)在委托權(quán)限范圍內(nèi)對被許可人從事行政許可事項活動情況實行監(jiān)督檢查。
相對集中行使行政處罰權(quán)的行政機關(guān)在其法定職權(quán)范圍內(nèi),依照規(guī)定做好對被許可人從事行政許可事項活動情況的監(jiān)督檢查工作。
第十八條行政機關(guān)對被許可人從事行政許可事項的活動進行監(jiān)督檢查,不得收取任何費用。但是,法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的,依照其規(guī)定。
核查方式進行。
監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要是被許可人從事行政許可事項的活動是否符合準予行政許可時所確定的條件、標準、范圍、方式以及有否履行法定義務(wù)。
實地檢查的其他場所和事項。
交付實地檢查通知書。現(xiàn)場監(jiān)督檢查應(yīng)當制作筆錄。
可人對抽樣檢查、檢驗、檢測的結(jié)果提出異議的,應(yīng)當依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以復查。
檢查、檢驗、檢測抽取樣品的數(shù)量不得超過合理的需要,結(jié)果確定后,需要退還的樣品應(yīng)當及時退還被抽樣單位。
行政機關(guān)不得擅自進行定期檢驗。
行政機關(guān)經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的,應(yīng)當責令停止建造、安裝和使用,并責令設(shè)計、建造、安裝和使用單位立即消除隱患。
對定期檢驗的間隔期限,法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)、規(guī)章未作具體規(guī)定的,由省級有關(guān)部門提出具體方案,報省人民政府批準后實施。
簽字的,交由被許可人確認后簽字。
記錄應(yīng)當說明理由。
監(jiān)督,建立長效管理機制。
第二十六條行政機關(guān)應(yīng)當建立健全對被許可人從事行政許可事項活動的投訴、舉報制度,公布投訴舉報電話或信箱,落實受理或處理的責任人員。
行政機關(guān)應(yīng)當為投訴、舉報人保密。
第二十七條對個人或組織的投訴、舉報,行政機關(guān)應(yīng)當受理登記,并及時核查,依法作出處理。處理結(jié)果須告知舉報人。
投訴、舉報人要求對受理登記查閱的,應(yīng)當允許查閱。
第二十八條行政機關(guān)應(yīng)當按照行政許可法第六十四條規(guī)定,建立被許可人違法行為查處情況抄告制度。有條件的應(yīng)當實現(xiàn)不同行政區(qū)域有關(guān)行政機關(guān)之間的計算機系統(tǒng)互聯(lián),實施有效監(jiān)督管理。
應(yīng)當督促設(shè)計、建造、安裝、使用或者其他生產(chǎn)經(jīng)營單位建立相應(yīng)的自檢制度,預防和減少安全隱患。
設(shè)計、建造、安裝、使用和其他生產(chǎn)經(jīng)營單位的自檢制度應(yīng)當及時向有關(guān)行政機關(guān)備案,有關(guān)行政機關(guān)對自檢制度的執(zhí)行情況進行檢查和指導。
第三十條行政機關(guān)工作人員依法履行監(jiān)督檢查職責時,有權(quán)查閱或者要求被許可人報送有關(guān)材料,被許可人應(yīng)當如實提供有關(guān)情況和材料。
第三十一條行政機關(guān)在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)被許可人有違法情形的,應(yīng)當依照行政許可法和其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章予以處理。
被許可人對行政機關(guān)的監(jiān)督處理決定不服的,可以依法申請行政復議或提起行政訴訟。
第三十二條行政機關(guān)在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)被許可人有行政許可法第七十條規(guī)定情形之一的,應(yīng)當依法辦理有關(guān)行政許可的注銷手續(xù)。
第四章法律責任。
第三十三條行政機關(guān)及其工作人員有行政許可法第七十二條至第七十七條規(guī)定情形之一的,依照行政許可法的規(guī)定追究行政機關(guān)和有關(guān)責任人員的法律責任。
直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予行政處分。
打擊報復的;\\\(六\\\)有其他違法行為,經(jīng)督促不予改正的。
第三十六條被許可人在從事行政許可事項活動中有違反行政許可法及法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的違法行為的,依據(jù)行政許可法的有關(guān)規(guī)定及法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定追究法律責任。
第五章附則。
第三十七條法律、法規(guī)、規(guī)章對被許可人從事行政許可事項的活動實施監(jiān)督檢查另有規(guī)定的,從其規(guī)定。
關(guān)規(guī)定處理。
第三十八條本辦法于9月1日起施行。
專項監(jiān)督檢查情況報告篇十八
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)2019年元旦期間正風肅紀糾“四風”監(jiān)督檢查工作方案的通知》（江紀〔2018〕113號）文件要求，現(xiàn)將高坪鄉(xiāng)在2019年元旦期間正風肅紀糾“四風”監(jiān)督檢查工作的情況報告如下：
一、高度重視，迅速安排部署。
為堅持貫徹中央八項規(guī)定，馳而不息糾正“四風”，營造我鄉(xiāng)風清氣正的節(jié)日氛圍，在收悉文件后鄉(xiāng)黨委高度重視，迅速行動。我鄉(xiāng)于12月29日及時組織全體鄉(xiāng)干部、各村“居”兩委主要負責人召開2019年元旦期間正風肅紀糾正“四風”工作安排部署會，并傳達江紀〔2018〕113號文件，使每一位干部職工深入領(lǐng)會文件精神。同時要求全體干部職工要嚴格遵守中央八項規(guī)定，堅決落實“十嚴禁”，嚴防“四風”問題反彈回潮，確?！傲疂嵾^節(jié)”的良好節(jié)假日氛圍。
二、嚴明紀律要求，確保各項規(guī)定落到實處。
一是進一步加強領(lǐng)導干部廉潔自律和作風建設(shè)，要求廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導干部要切實增強廉潔自律意識，繃緊廉潔自律這根弦，把好廉潔關(guān)，過個廉潔年，切實強化節(jié)日期間領(lǐng)導干部廉潔自律工作；二是堅決執(zhí)行中央八項規(guī)定、“十嚴禁”和黨員干部作風“十不不準”，嚴禁違規(guī)收送禮品、禮金、消費卡等，嚴禁違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜或借機斂財、嚴禁公款吃喝、公款旅游等不正之風；三是加強對財務(wù)、辦公室的管理，提前打招呼，嚴格財經(jīng)紀律，嚴格控制公務(wù)支出，削減一切不必要開支。
三、加強監(jiān)督檢查、杜絕違規(guī)違紀行為發(fā)生。
為杜絕違規(guī)違紀行為發(fā)生，高坪成立督查組，對轄區(qū)內(nèi)落實中央八項規(guī)定反對“四風”情況深入開展自查，采取明察暗訪、公開舉報電話等多種形式，對鄉(xiāng)各站所、各村（居）及旅游景點加大監(jiān)管查處力度，嚴肅查處違規(guī)違紀行為，堅持做到及時發(fā)現(xiàn)、及時查處、及時通報，絕不姑息，確保了高樓坪鄉(xiāng)風清氣正、清正廉潔的政治生態(tài)。
通過開展本次監(jiān)督檢查活動，進一步加強了我鄉(xiāng)的作風建設(shè)和廉潔自律，鞏固了作風建設(shè)成果，全面提高了我鄉(xiāng)干部職工的廉潔自律意識。截止目前，我鄉(xiāng)在監(jiān)督檢查過程中未發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的公款吃喝、違規(guī)收送禮品、禮金、違規(guī)操辦婚喪喜慶事、公款旅游等違紀問題。
專項監(jiān)督檢查情況報告篇十九
為認真貫徹落實地區(qū)紀委《關(guān)于嚴明“五一” 、 端午節(jié)期間紀律的通知》 工作要求， 認真抓好地區(qū)住房公積金管理中心黨員干部特別是領(lǐng)導干部廉潔自律工作， 反對奢侈浪費， 弘揚艱苦奮斗、 勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，地區(qū)住房公積金管理中心(以下簡稱中心) 黨組高度重視， 對全體黨員干部“五一” 、 端午節(jié)期間嚴格遵守廉潔自律和厲行節(jié)約工作的規(guī)定進行了 安排部署， 并認真貫徹落實， 現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
一、 加強領(lǐng)導， 貫徹落實通知精神。
按照地區(qū)紀委的要求， 中心黨組及時召開干部職工會議， 第一時間將《關(guān)于嚴明“五一” 、 端午節(jié)期間紀律的通知》 傳達到位， 組織學習， 提高認識， 對照文件精神， 全面做好監(jiān)督檢查工作， 確保務(wù)實、 節(jié)儉、 文明、廉潔過節(jié)。
會議要求黨員干部要認真學習貫徹中央、 省市委關(guān)于改進作風的各項規(guī)定， 堅決執(zhí)行《黨章》 、 《中國共產(chǎn)黨廉政自律準則》 和《中國共產(chǎn)黨黨員紀律處分條例》 等中央、 自治區(qū)、 地區(qū)紀委有關(guān)紀律作風的規(guī)定。
會上重申了 中央八項規(guī)定、 自治區(qū)黨委十條和地委十二項措施， 要求在兩節(jié)期間嚴格做到“十個嚴禁” ， 大力整治雙節(jié)期間各種不正之風， 嚴肅黨的紀律。
五一期間， 做到了 “把好自己的嘴， 管好自己的手， 看好自家的門” ， 確保了 在廉潔自律上不出問題， 不出紕漏。
二、 落實責任， 強化監(jiān)督檢查。
中心黨組要求黨員干部切實履行“一崗雙責” ， 真正做到以身作則，嚴格執(zhí)行廉潔從政各項紀律規(guī)定。
強化監(jiān)督檢查， 主動接受社會監(jiān)督。
對有令不行、 有禁不止、 頂風違紀的， 將對其嚴肅查處并追究相關(guān)人員的責任。
加大節(jié)日期間檢查力度， 重點對用公車私用， 送收禮品， 各種亂收費、亂攤派、 干部職工參與或變相參與賭博等不正之風進行監(jiān)督檢查。
三、 嚴肅紀律， 廉潔自律。
中心黨組自覺落實黨風廉政建設(shè)的主體責任， 認真履職， 全體黨員干部嚴格遵守中央、 自治區(qū)和地區(qū)有關(guān)作風紀律的規(guī)定， 領(lǐng)導干部率先垂范，以上率下、 以身作則， 從嚴律己、 敢抓敢管， 用剛性的紀律確保廉潔自律各項規(guī)定落地生根; 堅持管好自己的人、 看好自己的門、 辦好自己的事和堅持抓早抓小， 把一切不廉潔的行為處置在萌芽狀態(tài)。
通過領(lǐng)導干部相互之間和職工群眾對領(lǐng)導干部的監(jiān)督， “五一” 期間未發(fā)現(xiàn)和未收到反映干部有違紀違規(guī)的行為和問題。
對于即將到來的端午節(jié)， 中心也將繼續(xù)保持良好作風， 堅決貫徹落實中央、 自治區(qū)和地區(qū)有關(guān)文件精神， 加強作風紀律建設(shè)， 確保廣大干部群眾過一個安定祥和、 節(jié)儉喜慶的節(jié)日。
篇二
為認真落實中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定精神， 持之以恒反對“四風” ， 我局瞄準重要節(jié)點， 狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)， 加強明察暗訪， 嚴明責任追究，一著不讓地做好“五一和端午節(jié)” 期間作風建設(shè)監(jiān)督檢查工作。
現(xiàn)將有關(guān)情況作一簡要匯報：
一、 領(lǐng)導重視， 周密部署
4 月 下旬， 我局召開局辦公會和黨委會， 由紀委書記陳錫寬傳達學習市紀委轉(zhuǎn)發(fā)的省紀委《關(guān)于五一和端午節(jié)期間開展作風建設(shè)情況專項督查工作的通知》 精神。
局長侯承海強調(diào)， 班子成員要按通知規(guī)定， 抓好分管處室、 單位“兩節(jié)” 期間的作風建設(shè)， 并嚴格要求自己， 以身作則， 帶頭示范。
會議決定， 由紀委陳錫寬書記牽頭， 監(jiān)察室、 政治處、 辦公室等組成暗訪組， 具體負責宣傳教育、 監(jiān)督檢查等工作。
二、 加強教育， 進一步增強廉潔自律意識
結(jié)合我局實際， 將節(jié)日期間易發(fā)多發(fā)和群眾反映強烈的突出問題作為重點， 早打招呼， 及時提醒， 筑牢拒腐防變的思想道德防線。
開展廉潔自律和厲行節(jié)約的學習、 宣傳教育活動， 加強理想信念、 黨風黨紀、 廉潔從政和艱苦奮斗教育， 進一步增強黨員干部特別是領(lǐng)導干部的廉潔自律意識、法紀觀念。
通過加強對黨員干部的廉政教育， 牢固樹立了 宗旨觀念和廉潔自律意識; 倡導了 厲行節(jié)約、 艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風; 自覺抵制了 各種不良風氣和奢侈浪費行為， 全體黨員干部思想認識得到了 進一步的提高。
三、 加強督查， 防范違規(guī)違紀行為的發(fā)生
為防范節(jié)日病， 我局加強了 作風建設(shè)情況的監(jiān)督檢查： 一是開展常規(guī)督查。
節(jié)前， 明察暗訪組對各直屬單位進行督促檢查， 查看臺賬資料， 了 解省市有關(guān)精神的貫徹落實情況， 對發(fā)現(xiàn)的問題， 及時督促整改。
二是實施專項督查。
對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行專項督查， 注重加強財務(wù)監(jiān)管， 從資金來源上堵塞漏洞， 認真把好開支關(guān)。
對涉企密切的相關(guān)處室， 重點提醒， 提前打招呼， 防范辦事拖拉扯皮、 服務(wù)態(tài)度惡劣， 甚至濫用職權(quán)、 徇私舞弊、 吃拿卡要等行為的發(fā)生。
三是開展暗訪督查。
節(jié)假日期間， 市局紀委、 明察暗訪組采取不打招呼、 隨時抽查的形式， 對有關(guān)處室、 直屬單位進行暗訪，對作風紀律松散問題及時約談提醒。
四是加強社會監(jiān)督。
對外公布監(jiān)督電話， 接受社會監(jiān)督， 織牢監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)， 增強監(jiān)督的震懾效果， 預防違規(guī)問題的發(fā)生。
另外， 強化監(jiān)督問責， 對教育、 管理和監(jiān)督工作不到位， 管理處室發(fā)生嚴重違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定的， 將按照黨風廉政建設(shè)責任制等規(guī)定，嚴肅追究相關(guān)領(lǐng)導和直接責任人的責任。
篇三
為弛而不息糾正節(jié)日期間“四風” ， 進一步推動中央八項規(guī)定精神貫徹執(zhí)行， 根據(jù)市紀委轉(zhuǎn)發(fā)省紀委《關(guān)于強化監(jiān)督執(zhí)紀問責做好五一端午期間糾正“四風” 工作的通知》 要求， 我局積極開展了 五一、 端午期間糾正“四風” 工作， 嚴格遵守有關(guān)規(guī)定， 認真自查自糾， 加強監(jiān)督檢查， 做到了 廉潔過節(jié)， 營造了 風清氣正的節(jié)日氛圍。
現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、 領(lǐng)導重視， 及時安排部署。
五一、 端午前夕， 我局組織局機關(guān)及局屬各單位負責人召開了 專門會議， 安排落實五一端午期間糾正“四風”工作， 學習傳達了 市紀委轉(zhuǎn)發(fā)省紀委《關(guān)于強化監(jiān)督執(zhí)紀問責做好五一端午期間糾正“四風” 工作的通知》 精神， 學習從溫了《廉潔自律準則》 等，并向各單位轉(zhuǎn)發(fā)了 市紀委的通知， 對開展五一端午期間糾正“四風” 工作提出了 明確要求。
二、 嚴明紀律規(guī)矩， 做到令行禁止。
節(jié)日期間， 各單位都對本單位開展糾正“四風” 工作、 貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定情況進行了 自查自糾， 節(jié)后向我局書面報送了 本單位五一、 端午期間糾正“四風” 工作情況。
從各單位報告的情況來看， 各單位都能結(jié)合“兩學一做” 學習教育， 堅持以知促行， 知行合一， 認真貫徹黨章和黨規(guī)黨紀， 落實廉潔過節(jié)“五個一批” 工作要求， 做到有令必行、 有禁必止， 不打折扣、 不搞變通， 沒有違反有關(guān)規(guī)定。
三、 加強監(jiān)督檢查， 嚴查違紀行為。
五一、 端午期間， 我局紀檢監(jiān)察室對局屬各單位節(jié)日期間糾正“四風” 、 貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定進行了 檢查。
從檢查的結(jié)果看， 各單位都能遵守有關(guān)規(guī)定， 沒有違規(guī)收受禮品、 禮金、 消費卡等， 沒有違規(guī)組織、 參加用公款支付的宴請、 高消費娛樂、 健身活動; 沒有違規(guī)發(fā)放津貼、 補貼、 獎金等， 沒有違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜，事業(yè)單位沒有違規(guī)使用公車， 全部入庫封存， 沒有出現(xiàn)公車私用現(xiàn)象; 沒有奢侈浪費和其他違規(guī)違紀行為， 營造了 風清氣正的節(jié)日氛圍。
專項監(jiān)督檢查情況報告篇二十
縣編辦：
根據(jù)《關(guān)于開展機構(gòu)編制管理監(jiān)督檢查工作的通知》（東編辦〔20xx〕1號）要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，安排并組織人員按照監(jiān)督檢查的相關(guān)內(nèi)容認真開展了自查自糾工作。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
基本情況：我鎮(zhèn)機關(guān)和事業(yè)單位在編人員62名，機構(gòu)編制工作有專人負責管理。人員信息變動后專門負責本工作的工作人員人能夠及時更新實名制數(shù)據(jù)，確保實名制數(shù)據(jù)真實、準確。
一、領(lǐng)導重視。
在自查工作中，為進一步落實機構(gòu)編制工作規(guī)范化，我鎮(zhèn)高度重視，由桃林鎮(zhèn)黨委書記薛劍親自掛帥，以組織委員張道舉為組長，各事業(yè)單位主要負責人參與。抽調(diào)專人對全鎮(zhèn)的機構(gòu)編制工作進行了檢查。
二、嚴格“三定”，規(guī)范機構(gòu)設(shè)置。
我鎮(zhèn)行政機關(guān)、事業(yè)單位機構(gòu)嚴格依照“三定”規(guī)定認真貫徹執(zhí)行，經(jīng)過自查無違規(guī)擅自設(shè)立機構(gòu)，不存在提高機構(gòu)規(guī)格，變更機構(gòu)名稱、性質(zhì)、職責、權(quán)限等情況。
機構(gòu)設(shè)置情況。我鎮(zhèn)黨委政府內(nèi)設(shè)9個辦公室：黨委辦、信訪辦、司法所、婦聯(lián)、團委、工業(yè)辦、統(tǒng)計辦、民政辦、新農(nóng)辦。下屬事業(yè)單位6個：文化服務(wù)中心、財政所、建設(shè)服務(wù)管理所、計劃生育服務(wù)站、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)站、農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)站。
人員編制情況。我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位現(xiàn)有在編人員62人，其中：行政編制20人，事業(yè)編制42人。副科級以上領(lǐng)導干部8人，其中：正科級2人，副科級6人。招錄（招聘）3人，其中：公務(wù)員2人，事業(yè)編1人。接收退伍軍人1人。沒有違反規(guī)定超編進人問題。
三、事業(yè)單位運行規(guī)范。
我鎮(zhèn)按照縣委縣政府及縣編辦相關(guān)文件精神的定編數(shù)和有關(guān)要求推行實名制管理，定編到人并按規(guī)定張榜公示。編制及人員管理過程中能夠及時根據(jù)組織、人事相關(guān)文件，到編制部門辦理人員變動相關(guān)手續(xù)。經(jīng)查各單位不存在有編制無人員情況。
四、人員編制管理規(guī)范。
（一）加強考核工作。通過對德、能、勤、績、廉的全面考核，實事求是地掌握全鎮(zhèn)行政機關(guān)、事業(yè)單位工作人員的基本情況，為準確選人用人和獎勵懲處提供依據(jù)。
（二）嚴格人員借用管理。階段性工作需要借用人員，由組織人事部門負責，工作完成后返回各自工作單位。確因工作需要，長期借用外單位人員并超過半年以上的，按干部管理權(quán)限分別報組織部、人事局，經(jīng)批準方可借用，同時到縣編辦備案。因而沒有混編混崗現(xiàn)象。
五、做好事業(yè)單位登記管理工作。
在工作中，為做好登記檔案的保存完整，我鎮(zhèn)指定專人負責該項工作。同時，加強與各部門間的協(xié)作，明確職責，建立行政主管負責制，將各事業(yè)單位行政主管部門領(lǐng)導列為第一責任人，把事業(yè)單位完成登記情況作為其年終考核的重要依據(jù)，對不積極主動辦理相關(guān)手續(xù)的單位，追究部門領(lǐng)導及相關(guān)當事人的責任，確保工作落到實處。此外，積極做好組織協(xié)調(diào)工作，加強與各部門的密切配合，提高了辦事效率。經(jīng)查沒有偽造篡改、虛報、瞞報機構(gòu)編制相關(guān)材料。
六、做好實名制管理。
我鎮(zhèn)在對事業(yè)單位的管理過程中嚴格遵照《事業(yè)單位登記管理暫時條例》，并嚴格按照機構(gòu)編制管理部門核定的編制數(shù)及編制性質(zhì)，配備相應(yīng)的.工作人員，做到定編到人，實行機構(gòu)編制信息公開。我鎮(zhèn)配備專人管理，人員信息變動后能及時更新實名制數(shù)據(jù)，確保實名制數(shù)據(jù)真實，準確，并指派專人負責實名制工作。通過自查不存在“吃空餉”現(xiàn)象，沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況，不存在違反《事業(yè)單位登記管理暫時條例》的行為，也不存在其他違反機構(gòu)編制管理規(guī)定的行為。
七、認真開展機構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作。
充分利用現(xiàn)有的監(jiān)督手段，進一步完善審核制度，加強對部門、單位的機構(gòu)設(shè)置和人員編制的日常監(jiān)督管理。通過機構(gòu)編制與財政預算聯(lián)審相結(jié)合的管理。通過結(jié)合年終統(tǒng)計和事業(yè)單位法人年檢，對各單位的機構(gòu)編制執(zhí)行情況進行檢查。把單位自查與定期抽查相結(jié)合。每年將其職責履行情況、機構(gòu)設(shè)置和人員編制增減等情況進行自查，并及時將自查情況報告縣編委辦。把自覺監(jiān)督檢查工作寓于機構(gòu)編制管理的全過程，做到事前監(jiān)督與事后監(jiān)督并重。
八、存在的問題。
雖然我鎮(zhèn)在機構(gòu)編制和實有人員控制上取得了一定成果，但離上級機構(gòu)編制部門的要求還有差距，結(jié)合目前的機構(gòu)編制管理工作需要，仍然存在著一些急需解決的問題。
一是部分單位仍然存在著機構(gòu)編制意識不強的問題；二是與相關(guān)職能部門的約束機制和協(xié)調(diào)力度仍然不夠；三是機構(gòu)監(jiān)督檢查機制還需改進和完善。
九、今后工作的方向和重點。
今后，我鎮(zhèn)將繼續(xù)認真貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī)，嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。為此我鎮(zhèn)將重點抓好以下幾方工作：
一是進一步加強宣傳工作，提高各單位各部門領(lǐng)導特別是主要領(lǐng)導對機構(gòu)編制工作重要性的認識。
二是結(jié)合市、縣機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。如進一步完善完善機關(guān)、事業(yè)編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度等方面的工作。
三是加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定，把好編制使用審批關(guān)。
中共鎮(zhèn)委員會。
鎮(zhèn)人民政府。
專項監(jiān)督檢查情況報告篇二十一
每逢節(jié)日，都是“四風”問題反彈的高發(fā)期。下面是語文迷小編整理的2017五一端午期間監(jiān)督檢查情況報告，歡迎大家閱讀!
【2017五一端午期間監(jiān)督檢查情況報告1】 為認真落實中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定精神，持之以恒反對“四風”，我局瞄準重要節(jié)點，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強明察暗訪，嚴明責任追究，一著不讓地做好“五一和端午節(jié)”期間作風建設(shè)監(jiān)督檢查工作。現(xiàn)將有關(guān)情況作一簡要匯報：
一、領(lǐng)導重視，周密部署
4月下旬，我局召開局辦公會和黨委會，由紀委書記陳錫寬傳達學習市紀委轉(zhuǎn)發(fā)的省紀委《關(guān)于五一和端午節(jié)期間開展作風建設(shè)情況專項督查工作的通知》精神。局長侯承海強調(diào)，班子成員要按通知規(guī)定，抓好分管處室、單位“兩節(jié)”期間的作風建設(shè)，并嚴格要求自己，以身作則，帶頭示范。會議決定，由紀委陳錫寬書記牽頭，監(jiān)察室、政治處、辦公室等組成暗訪組，具體負責宣傳教育、監(jiān)督檢查等工作。
二、加強教育，進一步增強廉潔自律意識
結(jié)合我局實際，將節(jié)日期間易發(fā)多發(fā)和群眾反映強烈的突出問題作為重點，早打招呼，及時提醒，筑牢拒腐防變的思想道德防線。開展廉潔自律和厲行節(jié)約的學習、宣傳教育活動，加強理想信念、黨風黨紀、廉潔從政和艱苦奮斗教育，進一步增強黨員干部特別是領(lǐng)導干部的廉潔自律意識、法紀觀念。通過加強對黨員干部的廉政教育，牢固樹立了宗旨觀念和廉潔自律意識;倡導了厲行節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風;自覺抵制了各種不良風氣和奢侈浪費行為，全體黨員干部思想認識得到了進一步的提高。
三、加強督查，防范違規(guī)違紀行為的發(fā)生
為防范節(jié)日病，我局加強了作風建設(shè)情況的監(jiān)督檢查：一是開展常規(guī)督查。節(jié)前，明察暗訪組對各直屬單位進行督促檢查，查看臺賬資料，了解省市有關(guān)精神的貫徹落實情況，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促整改。二是實施專項督查。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行專項督查，注重加強財務(wù)監(jiān)管，從資金來源上堵塞漏洞，認真把好開支關(guān)。對涉企密切的相關(guān)處室，重點提醒，提前打招呼，防范辦事拖拉扯皮、服務(wù)態(tài)度惡劣，甚至濫用職權(quán)、徇私舞弊、吃拿卡要等行為的發(fā)生。三是開展暗訪督查。節(jié)假日期間，市局紀委、明察暗訪組采取不打招呼、隨時抽查的形式，對有關(guān)處室、直屬單位進行暗訪，對作風紀律松散問題及時約談提醒。四是加強社會監(jiān)督。對外公布監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督，織牢監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，增強監(jiān)督的震懾效果，預防違規(guī)問題的發(fā)生。另外，強化監(jiān)督問責，對教育、管理和監(jiān)督工作不到位，管理處室發(fā)生嚴重違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定的，將按照黨風廉政建設(shè)責任制等規(guī)定，嚴肅追究相關(guān)領(lǐng)導和直接責任人的責任。
【2017五一端午期間監(jiān)督檢查情況報告2】 為弛而不息糾正節(jié)日期間“四風”，進一步推動中央八項規(guī)定精神貫徹執(zhí)行，根據(jù)市紀委轉(zhuǎn)發(fā)省紀委《關(guān)于強化監(jiān)督執(zhí)紀問責做好五一端午期間糾正“四風”工作的通知》要求，我局積極開展了五一、端午期間糾正“四風”工作，嚴格遵守有關(guān)規(guī)定，認真自查自糾，加強監(jiān)督檢查，做到了廉潔過節(jié)，營造了風清氣正的節(jié)日氛圍。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、領(lǐng)導重視，及時安排部署。五一、端午前夕，我局組織局機關(guān)及局屬各單位負責人召開了專門會議，安排落實五一端午期間糾正“四風”工作，學習傳達了市紀委轉(zhuǎn)發(fā)省紀委《關(guān)于強化監(jiān)督執(zhí)紀問責做好五一端午期間糾正“四風”工作的通知》精神，學習從溫了《廉潔自律準則》等，并向各單位轉(zhuǎn)發(fā)了市紀委的通知，對開展五一端午期間糾正“四風”工作提出了明確要求。
二、嚴明紀律規(guī)矩，做到令行禁止。節(jié)日期間，各單位都對本單位開展糾正“四風”工作、貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定情況進行了自查自糾，節(jié)后向我局書面報送了本單位五一、端午期間糾正“四風”工作情況。從各單位報告的情況來看，各單位都能結(jié)合“兩學一做”學習教育，堅持以知促行，知行合一，認真貫徹黨章和黨規(guī)黨紀，落實廉潔過節(jié)“五個一批”工作要求，做到有令必行、有禁必止，不打折扣、不搞變通，沒有違反有關(guān)規(guī)定。
三、加強監(jiān)督檢查，嚴查違紀行為。五一、端午期間，我局紀檢監(jiān)察室對局屬各單位節(jié)日期間糾正“四風”、貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定進行了檢查。從檢查的結(jié)果看，各單位都能遵守有關(guān)規(guī)定，沒有違規(guī)收受禮品、禮金、消費卡等，沒有違規(guī)組織、參加用公款支付的宴請、高消費娛樂、健身活動;沒有違規(guī)發(fā)放津貼、補貼、獎金等，沒有違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜，事業(yè)單位沒有違規(guī)使用公車，全部入庫封存，沒有出現(xiàn)公車私用現(xiàn)象;沒有奢侈浪費和其他違規(guī)違紀行為，營造了風清氣正的節(jié)日氛圍。
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專項監(jiān)督檢查情況報告篇二十二
20xx年，鄉(xiāng)高度重視災(zāi)后農(nóng)房重建監(jiān)督檢查工作，不斷摸索和創(chuàng)新，有組織、有計劃、有步驟地開展監(jiān)督檢查工作。今年我鄉(xiāng)圓滿的完成了“4.20”蘆山地震災(zāi)后農(nóng)房重建任務(wù)，現(xiàn)將我鄉(xiāng)重建過程中開展監(jiān)督檢查工作情況匯報如下：
一、領(lǐng)導高度重視，營造監(jiān)督檢查良好環(huán)境。
我鄉(xiāng)自開展災(zāi)后農(nóng)房重建工作以來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，認真履行主體責任，研究切實有效的監(jiān)督檢查工作制度，積極協(xié)調(diào)監(jiān)督檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，為我鄉(xiāng)災(zāi)后重建監(jiān)督檢查工作營造了良好的環(huán)境，為鄉(xiāng)重建監(jiān)督檢查共組注入了強有力的保障。
二、建立監(jiān)督機構(gòu)，落實監(jiān)督檢查責任制。
為更好的開展重建監(jiān)督檢查工作，我鄉(xiāng)及時成立了以鄉(xiāng)紀委書記為組長，業(yè)務(wù)人員為的重建監(jiān)督檢查領(lǐng)導小組，配備了2名工作人員，同時制定了監(jiān)督檢查工作制度和年度監(jiān)督檢查計劃。并根據(jù)工作實際情況和對照年度督查計劃每月開展一次重建監(jiān)督專項和重建資金普查工作。并且及時對重建監(jiān)督情況進行通報并反饋，確保了監(jiān)督檢查工作落到實效，不走樣。
三、健全責任追查制度，確保重建有序推進。
四、加強信息公示公開，確保監(jiān)督落到實處。
根據(jù)上級部門在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和每個月的監(jiān)督檢查情況，及時反饋于分管領(lǐng)導、聯(lián)村干部和幫扶干部，共同協(xié)商幫扶措施、方案，并落實責任人，確保監(jiān)督工作落到實處。及時向上級部門上報重建檢查臺賬、重建整改臺賬，限期整改措施以及檢查總結(jié)等。
加大檢查信息公開力度，對重建工作開展較好的進行通報表揚，及時對政策性文件、物資發(fā)放明細、重建相關(guān)技術(shù)等資料進行張榜公示，以及及時向社會各界公布重建動態(tài)等信息接受廣大群眾監(jiān)督，真正做到科學、陽光、公開、公正、公平重建。
五、加大對重建資金監(jiān)管力度，確保重建資金使用規(guī)范。
為確保重建資金使用規(guī)范，我鄉(xiāng)不定時的.開展重建資金普查工作，受理受災(zāi)群眾反映重建資金發(fā)放中存在的問題，并對反映的問題進行按時結(jié)算，杜絕了重建資金使用中的違紀違法行為。
專項監(jiān)督檢查情況報告篇二十三
按照三重建辦20xx10號通知要求，對照縣委、縣政府有關(guān)文件精神，我們認真組織對我鄉(xiāng)20xx年災(zāi)后恢復重建工作進行了全面自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、加快建設(shè)步伐，確保完成災(zāi)后恢復重建任務(wù)。
20xx年，我們堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)把災(zāi)后恢復重建作為全鄉(xiāng)的中心工作，作為經(jīng)濟社會發(fā)展的.最大機遇，堅持科學重建、和諧重建、務(wù)實重重建、艱苦重建，強力項目建設(shè)，強化質(zhì)量、資金監(jiān)管，把災(zāi)后恢復重建與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、新農(nóng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理緊密結(jié)合起來，全面推進災(zāi)后恢復重建，保質(zhì)保量完成了年度目標任務(wù)。
二、20xx年目標任務(wù)及完成情況。
目標任務(wù)：除農(nóng)房、場鎮(zhèn)居民住房重建重建和加固維修、政府辦公樓、政府公共住房、學校教學樓、司法所、衛(wèi)生院加固維修、新建學生宿舍樓、派出所已在20xx年完成，20xx年尚有敬老院、村級活動室、勞動保障平臺、綜合文化站、周轉(zhuǎn)房以及道路、水利、市政基礎(chǔ)設(shè)施等22個災(zāi)后恢復重建項目建設(shè)任務(wù)，總投資額1630萬元。完成情況：截止20xx年12月20日，22個重建項目已全部開工，其中竣工21個，在建1個，完成投資額1630萬元。
三、工作措施。
（一）強化組織領(lǐng)導，加速推進恢復重建工作。
要切實加強織領(lǐng)導，統(tǒng)籌整合各方資源，充實調(diào)整重建力量，確保重建工作機構(gòu)、領(lǐng)導、人員、經(jīng)費落實到位，做到一個項目一套領(lǐng)導班子、落實一名領(lǐng)導負責。繼續(xù)實行災(zāi)后重建“一把手”負責制，黨政主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，形成一級抓一級、層層負責任、人人抓落實的良好局面和重建合力，為加快災(zāi)后恢復重建提供強有力的組織保障。
（二）強化責任落實，確保目標任務(wù)如期完成。
我們對20xx年災(zāi)后重建項目進行了認真梳理，詳細分解目標任務(wù)，認真制定了年度計劃和階段工作計劃和工作措施，明確了重建內(nèi)容、重建重點，通過正排工序、倒排工期的方式，層層簽訂了目標責任書。
（三）、抓住發(fā)展機遇，加快災(zāi)后恢復重建步伐。
一是嚴格按照上級有關(guān)災(zāi)后重建和擴大內(nèi)需的政策，做到加速不違規(guī)，提速不越軌，強力推進重建速度，確保全面完成災(zāi)后重建任務(wù)。
二是強化監(jiān)督管理，確保重建優(yōu)質(zhì)高效。嚴格執(zhí)行建設(shè)標準，嚴格執(zhí)行項目程序，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，嚴格執(zhí)行資金物資監(jiān)管制度，加強對資金、項目和重要物資的跟蹤與管理，確保重建資金按照規(guī)定使用。嚴格實行項目法人責任制、合同管理制和工程監(jiān)理制，規(guī)范招投標行為。嚴格堅持抗震設(shè)防標準，加強工程質(zhì)量和安全監(jiān)管，確?；謴椭亟ㄙ|(zhì)量，保證每一個工程和項目都經(jīng)得起人民的檢驗和歷史的檢驗。
三是嚴格災(zāi)后重建資金管理制度，切實做到一個項目一套專帳、?？顚Ｓ谩⒎忾]運行，四是制定和完善建成項目管理使用辦法，努力使建成項目發(fā)揮最大作用和產(chǎn)生最大效益。
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