在我們的日常生活中，制定計劃可以幫助我們更好地組織時間和資源。制定計劃時，我們要關注自身的長期發(fā)展目標，并在計劃中逐步實現(xiàn)。以下是小編為大家準備的一些計劃范文，希望能給大家提供一些思路和靈感。
周工作計劃制度要求篇一
為了促進企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴肅廠紀廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運作，特制定本管理制度:。
1、職工應按時上班，不得遲到或早退。
2、工作時間不允許隨意串崗，無工作任務時應及時通知相關負責人。
3、上班時間就應穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。
4、不得在車間工作時與直接負責人、車間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、嬉鬧，違者作書面檢討，態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇，嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關機構。
5、酒后上班影響工作者，記大過一次。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇，嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關機構。
6、車間內(nèi)嚴禁吸煙，違者罰款。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事職責。
7、工作中禁止做私活。
8、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資予以陪償，并予以解雇。
9、完不成當日生產(chǎn)任務的班組或工序不能下班，直到完成，特殊狀況除外。
10、未經(jīng)允許，任何員工嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款。
11、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。
12、上班務必佩帶工號牌，不得違法亂紀，涂改工號牌罰款。
13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和控制柜、開關箱，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉，不得擅自開動。
14、嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品。
15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應及時按期限拆除。
16、各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。
17、操作機器要切實做到人離關機，設備停止使用時要及時切斷電源。
18、中午、下午和加班下班車間負責人負責關好門窗，鎖好車間大門，關掉總電源。
本制度從即日起開始試行，在試行過程中發(fā)現(xiàn)遺漏，公司將出臺附件作為補充，附件和本制度有同樣的效力。
周工作計劃制度要求篇二
為規(guī)范周工作計劃的提報及執(zhí)行事宜，確保各部門周重點工作計劃的有效執(zhí)行，特制定本制度。
第二條適用范圍。
集團公司除保潔及司機等基礎操作類崗位以外的全體員工。
第三條歸口管理。
集團公司辦公室是周工作計劃機制的歸口管理部門。辦公室承擔以下職責：
(一)向集團公司員工宣講本制度的程序及要求;。
(二)編制周工作計劃模板(見附件)，并根據(jù)實際使用情況進行調(diào)整、更新;。
(三)按本制度要求的時間節(jié)點，收集員工提交的周工作計劃。
第四條部門計劃制訂。
各級管理者根據(jù)集團公司戰(zhàn)略及業(yè)務發(fā)展需要，擬定本級工作計劃，并向下進行分解，明確各項工作的實施負責人，確保計劃工作有效落實。
員工按照集團公司提供的《周工作計劃模板》，填寫本周主要工作完成情況及下周工作計劃，于每周最后一個工作日的下午15：30前完成，并通過電子郵件發(fā)送至本部門負責人，抄送至辦公室。
第六條計劃提交。
部門負責人每周第一個工作日上午11：00前完成本部門周工作計劃的匯總及溝通，并將部門周報(格式與員工《周報》相同)通過電子郵件發(fā)送至本部門分管領導、總經(jīng)理及董事長，抄送辦公室。
第七條工作匯報及回復。
每周由各部門負責人向集團公司分管領導進行工作匯報;集團公司各分管領導就其所分管工作向集團公司總經(jīng)理及董事長進行工作匯報。如遇法定假期等因素，使當周工作日不足4天時，由集團公司總經(jīng)理決定是否將本周與下周工作合并匯報。
上級管理者應于《周報》溝通當日完成《周報》中“直屬上級管理者點評”內(nèi)容的填寫(可選擇性點評)并反饋《周報》提交人。
第三章填寫要求。
第八條目標制定原則。
“工作描述及周目標”的填寫遵循smart原則(設置的目標為具體的，可量化的，可達成的，與部門工作計劃相關聯(lián)，并且設置目標完成的截止日期)，長周期工作應明確本周要達到的`目標，因此，“未完成原因”中不允許出現(xiàn)“跨周工作”類字樣。
第九條周目標完成回顧。
“完成狀態(tài)”應填寫具體完成的結果，它是否與量化目標一致，如與量化目標有差異，則需要進行詳細描述。未完成的工作需說明具體的“未完成原因”。如在工作中發(fā)現(xiàn)“可見問題/機會點”并能提出“建議/對策”，可填入相應欄目。
第一十條臨時要事。
如果有臨時增加的重要工作，可以總結時相應添加。
第一十一條周自我總結。
填寫者每周均應對自己的工作進行回顧總結，特別關注遇到的挑戰(zhàn)，以及工作中需要上一級管理者協(xié)助的部分。
第一十二條月目標制定。
在每月的第一周需要填寫：月度最重要的三項工作，具體數(shù)量可適度調(diào)整。并將本月要做的重點工作逐一分配到各周的“周重點工作項”、“工作描述及周目標”中，不要求非常準確。當月各周，填寫者均可對前期的計劃目標按實際進度做調(diào)整，但月度目標不變。
第一十三條月目標完成回顧。
月度結束時，應回顧當月設置的主要目標完成情況。原則上，周報時的總結即為月總結的基礎。
第一十四條月度日期范圍劃分
若某一周有3個工作日處于本月，則列入本月;處于本月的工作日少于3個的，該周列入下一月。
第一十五條選填事項。
模板中提供了“本月讀書計劃”“工作創(chuàng)新”等欄目，依填寫人上級管理者要求及工作實際情況填寫。
第四章附則。
第一十六條執(zhí)行標準。
本制度若與上級規(guī)定、文件不符的，以上級的規(guī)定、文件為準。
第一十七條解釋權。
本制度由辦公室負責解釋。
第一十八條執(zhí)行日期
本制度自印發(fā)之日起實施。
周工作計劃制度要求篇三
1為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制，現(xiàn)以勞動簽約及有訂立本規(guī)則，凡本廠所屬員工都就應自覺遵守本規(guī)則。
2因業(yè)務需要而延聘的特約人員，技術、管理顧問及定期簽約人員(簽約書中另有規(guī)定的除外)，也應自覺遵守本規(guī)則(本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進實習員工本公司)。
3本規(guī)則如果發(fā)生異議，將提交本廠高級行政同事商討。如果還無法解決，由本廠報請主管機關解釋、處理。
4合同期定為一年，每個員工均需訂合同。合同期滿要辭工的員工要提前一個月通知廠方，如果某些職位會造成影響廠方生產(chǎn)的，要等廠方招到人頂替此職位時才能離廠。辭職人員工資隨糧期領取。如每月1號發(fā)工資，而1號是休息假期，則發(fā)工資日期為下一個工作天。
第二章廠規(guī)守則。
2各員工對內(nèi)須認真負責工作、愛惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值;對外應保守業(yè)務上的機密。
3員工為事均應循級而上，不得越級呈報，但緊急或個性狀況下不在此限。
4員工非經(jīng)本廠書面同意，不得在外兼任與本廠業(yè)務有關的職位，不得以自己及他人名義經(jīng)營與本廠相同的經(jīng)營項目，不得利用職權之便謀取自己或他人之利，不可理解回扣及其它不法收入。
5員工在工用時間內(nèi)未經(jīng)批準不得擅自離開工作崗位;除業(yè)務需要外不得私用本廠電話。
6員工未經(jīng)批準不得把親友帶入工廠或宿舍。
7員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機、易爆及與生產(chǎn)或業(yè)務無關的物品進廠或宿舍。
8員工未經(jīng)批準，不得私自攜帶公共財物出廠，私有物品攜帶出廠應向有關領導領取放行證方可攜帶出廠。
9員工上班時務必佩帶崗位證進入車間。
10上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務工作無關的書刊。
11講衛(wèi)生，不準在廠內(nèi)亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。
12嚴禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外，可到辦公室簽咭)。
13所有員工不準向公司借款及預支薪金。(特殊用途不在此限)。
14、機械設備務必每一天保養(yǎng)，如果出現(xiàn)故障，應立即切斷電源，請機修工來修理或主管，不能私自亂動。
15、持續(xù)廠內(nèi)設施的整齊，不準擅自搬動固定的車位，桌子等廠內(nèi)的一切固定設施。
16、嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。
17、遵守財務制度，不得侵占和虧欠公款。
18、遵紀守法，禮貌用語，不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。
19、嚴禁煙火，不準在車間內(nèi)抽煙:不準在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食;嚴禁留客住宿。
20、管理人員之間應互相幫忙，通力合作。而每個部門主管須管理好自己部門員工，不可跨越其它部門。(除臨時調(diào)動安排下)。
21、不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備，如損壞設備和造成其它后果，一切職責自負。
22、持續(xù)車臺整潔，每一天開工以前務必先擦車臺、試車才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時要關機。
23、所有工序均要簽上自己的工號。不簽工號者，取消此扎工序的工資。如有自行涂改，故意制造亂飛，將作嚴肅處理。所有改飛均要管理人員的簽名。
第三章雇用、調(diào)動。
1公司新進員工須經(jīng)篩選或考試，并經(jīng)審查核定才得雇用，應一律先經(jīng)試用(一個月)，試用期間，經(jīng)考核，不合格者不予雇用，試用人員在試用期間，如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職。
1訂立勞動契約時隱瞞身體健康狀況、工作經(jīng)歷、學歷、身份等事實者，廠方將按其情節(jié)經(jīng)重做來源理。
2未滿十六歲者不貼合政府用工標準。
3新進員工經(jīng)核準雇用后，應于接到通知后，按指定日期及地點親自處理報到手續(xù)，并繳驗下列資料:
4-1人事資料卡。
4-2習經(jīng)歷證件、居民身份證的復印件。
4員工有下列情形之一者，本公司得以民法有關規(guī)定訴訟賠償。
5-1侵占或虧欠款(物)者。
5-2不法毀損公物者。
5-3擅自越權處理事務，致工廠發(fā)生損害者。
5-4對本工廠負責人、代理人及共同工作員工(含家屬)有不法行為發(fā)生損害者。
5因營運需要及貼合原則下，調(diào)動員工工作時不得拒絕。
6本公司有下列事情之一者得經(jīng)預告，終止勞動契約。
7-1歇業(yè)或轉讓時。
7-2虧損或業(yè)務緊縮時。
7-3業(yè)務性質(zhì)變更有減少員要之必要，又無適當工作可供安置時。
7-4從業(yè)人員對于所擔任工作確不勝任時。
1員工欲終止契約時，依本規(guī)定預告本工廠，并辦理離職手續(xù)。
第四章工作時間及休息。
1本廠員工在辦公時間內(nèi)，未經(jīng)師傅允許不可擅自離開工作崗位。
2工作時間:早上8:00到12:00。
中午13:30到17:30。
晚上18:00起至21:30(加班)。
3遲到。
2-1上班時間開始五分鐘以內(nèi)者為遲到。
2-2上班時間開始后十五分鐘以后遲到者工者，領導人員有口頭警告。
3早退。
3-1下班時間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。
3-2下班時間二十分鐘以前提早下班者。
4請假。
4-1員工未經(jīng)請假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者，第一次會有口頭語警告，再犯者會依照廠規(guī)處罰。
第五章工資。
1本規(guī)則所稱工資，依(勞動契約)規(guī)定辦理。
2員工工資采取先勞動后領工資，每月發(fā)給。
3本廠員工之工資發(fā)放雙方議定，但公司有權提前或順延，但以不超過當月為準。
4本廠員工之工資分為下列各項:。
4-1本薪或底薪(視學識、經(jīng)歷、技術、潛力及工作性質(zhì)而定)。
4-2津貼。
4-3職務津貼或技術津貼(依職位或職稱分別給予)。
4-4全勤獎:(i)每月沒有遲到或早退，全月沒請假會發(fā)給____-全勤獎(含公司規(guī)定加班時)。
(ii)而全年每月有全勤獎者，年底有年終獎，年終獎則按全勤獎總和。
4-5工作獎金:如計件后超出標準會發(fā)給獎金。標準則按每車位每月生產(chǎn)值，若生產(chǎn)于$700-$1000者，將按工資10%提成，而生產(chǎn)值于$1000以上者，將按工資15%提成作獎勵。
第六章請假。
1婚假:員工本人合法報準結婚者，并已在本廠服務三年以上者而請婚假，本廠會支付一周有薪假期。
2公傷病假:經(jīng)勞資部門確認因公致傷病者，其治療期間而給予傷病假，本廠會支付有薪假期，而支付有薪假期則為住院時醫(yī)療期。
1未住院者全年不得超過規(guī)定十日。
2住院者不能超過政府規(guī)定的醫(yī)療期。
3超過時效者:可辦停薪留職，但經(jīng)勞資部門特準者不在此限。
4喪假:員工依本列規(guī)定，可提出合法證明申請喪假，可得有薪工資。
5父母、配偶之喪給予喪假:祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。
6員工請假時，應事前親自以口頭或書面敘明請假理由及日數(shù)并附上有關證明文件辦理手續(xù)，方可離開工作崗位，或限時信函報告單位主管代為起請假手續(xù)。
7凡在本廠己有懷孕員工:本廠會帶給90天產(chǎn)假期，并按勞工法每月綜合計算薪金給予生孕員工。
8凡在本廠已做多過一年的員工:除每年法定假10天之外，本廠會帶給多10天假期給員工，薪金照發(fā)。
9在加班趕貨期間，員工若須請假，務必經(jīng)主管批準后方可離去，否則會按不同狀況下處分。
第七章飯?zhí)?、宿舍守則。
1講究衛(wèi)生，在廠區(qū)內(nèi)嚴禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜飯。不得在沖涼房大小便，節(jié)約用水用電，嚴禁長明燈、長流水現(xiàn)象。
2每位員工床鋪要持續(xù)整潔，宿舍嚴禁亂拉亂接電線，嚴禁明火，嚴禁倒水，不得掛濕衣服，晾曬衣服要在指定地方，廠區(qū)內(nèi)嚴禁聚賭，打架，不得男女同宿及帶外人進廠留宿。
3由廠方后勤安排好床位后，不得亂搬床位，宿舍的鐵床不得私自移動。晚上12:00準時作息，12:00后不得進出廠門，作息時間不得大聲喧嘩及影響他人休息的行為。
4三樓宿舍務必2人一間房，不可1人獨占一個房間。
1工作時間內(nèi)由保安鎖好宿舍門，除工休病假人員允許進宿舍，其余人員一律不準進入宿舍停留，離職員工辦好離廠手續(xù)后，需在當日由保安確認其物品后，搬離宿舍。
2各員工務必注意保管個人物品，由于個人不留意而被盜竊者工廠不會負職責。
3注意安全，在廠區(qū)范圍內(nèi)嚴禁坐欄桿。
4廠區(qū)范圍內(nèi)嚴禁拋垃圾及雜物到樓下。
周工作計劃制度要求篇四
1.目的為確保集團公司經(jīng)營戰(zhàn)略及工作思路的有效分解和落實，及時傳遞市場壓力，落實目標管理，重塑計劃流程，促進公司各項經(jīng)營活動的有序開展，強化計劃執(zhí)行的力度，提高計劃管理的效率，使整體工作方向保持一致，工作條理清晰，點位明確，實現(xiàn)規(guī)范化管理，順利實施集團公司的經(jīng)營管理目標，特制訂本管理制度。
2.適用范圍。
集團各職能部門、項目、子公司均適用本制度。
3.定義。
（無）。
4.主要職責。
4.1企業(yè)管理中心主要職責：
4.1.1負責收集整理各單位工作計劃并上報董事長。
4.1.2負責督促實施、跟進各單位重點工作，及時向相關領導反饋信息。
4.1.3負責建立公司工作計劃管理和評價體系，并對各單位計劃執(zhí)行情況進行總結、分析和評價。
4.2各職能部門、項目、子公司職責：各單位負責人是本單位工作計劃的第一責任人，對所管轄單位工作計劃的編制、跟進、落實、評價等負管理責任。
4.2.1負責組織編制所管轄單位工作計劃。
4.2.2負責與集團公司保持工作計劃銜接關系，并接受集團企業(yè)管理中心的指導和監(jiān)控。
4.2.3負責組織跟進、協(xié)調(diào)、落實所管轄單位工作計劃，及協(xié)調(diào)、落實集團公司重點工作計劃。
4.2.4負責建立所轄單位工作計劃管理，并對所轄單位工作計劃實施情況進行總結、分析和評價。
4.2.5負責所轄單位工作計劃的上報與計劃執(zhí)行情況的總結。
5.文件內(nèi)容。
5.1.1集團各職能部門、中心、子公司應根據(jù)集團公司整體經(jīng)營發(fā)展的需要，圍繞公司領導下達的指令及各種會議中的決議等，對所管轄的各單位計劃進行整合，從思想、管理、戰(zhàn)略等方面制訂工作計劃，并列出重要事件加以跟蹤。
5.1.2集團各職能部門、中心、子公司制定的工作計劃、總結采用集團統(tǒng)一規(guī)定的格式編制。
5.1.3集團本部的職能部門及子公司須上交日/周/月/季度/年度工作計劃和總結。集團本部外的子公司須上交周/月/季度/年度工作計劃和總結。
5.1.4工作計劃和總結必須由各單位第一負責人手寫制定并簽名，掃描后或直接傳真至企業(yè)管理中心。
5.1.5日計劃總結每個工作日下班前提交；周計劃總結每周星期五提交；月度計劃總結每月30日提交，如遇到休息日順延至上班后的第一個工作日提交；季度計劃總結分別于4月、7月、10月、1月月初前5日提交；年度工作計劃總結一般在1月份提交，具體時間由集團書面通知為準。
5.1.6企業(yè)管理中心負責于計劃總結提交后的下一個工作日上午10:30前將各單位的日/周/月/季度工作計劃、總結報董事長。
5.1.7日/周/月/季度工作計劃、總結必須按照集團統(tǒng)一下發(fā)的表格進行填寫，不得隨意刪減表格項目，如需要進行改動，必須向集團企業(yè)管理中心提出，經(jīng)同意后才能修改。
5.2計劃總結填寫具體要求。
5.2.1主要工作內(nèi)容：按照集團公司以及單位內(nèi)的經(jīng)營管理要求，內(nèi)容應為本單位非日常性的重點工作，且需具體化、數(shù)字化。
5.2.2完成日期：指預計完成該項工作任務的日期，跨日/周/月/季度工作應注明該項工作計劃完成日期，并設定本日/周/月需要達成的目標。
5.2.3責任主體：工作計劃中必須明確各項工作的責任人，并盡可能明確到個人。如跨部門的工作，則需注明負責組織協(xié)調(diào)的責任人。
5.2.4目標設定：各部門重點工作計劃必須注明設定目標，根據(jù)可考核性在日/周/。
月/季度工作總結中對目標達成情況進行自我評價。
5.2.5與年度工作計劃掛鉤：各部門年度工作計劃中的重點工作應在各單位日/周/月/季度工作計劃及總結中體現(xiàn)，避免造成工作偏差，時刻自我調(diào)整對應。
5.2.5各單位在編制下一日/周/月/季度工作計劃時，必須對本日/周/月/季度的工作計劃完成情況作簡要總結，未能按期完成的工作須說明未完成的原因及預計完成時間。
5.2.6各單位在保持計劃工作的嚴肅性的同時，可根據(jù)實際情況調(diào)整計劃。衡量的標準是否對公司經(jīng)營管理狀況造成影響。調(diào)整計劃應提前上報企業(yè)管理中心。
5.3集團公司實行二級計劃管理體系，企業(yè)管理中心負責監(jiān)控到各單位，各單位要依此辦法推行二級計劃管理，層層落實。
5.4.1工作計劃經(jīng)各單位負責人上報后，各單位應逐級向下傳達工作指令，明確工作的實施責任人，確保各項重點工作的落實。
5.4.2各單位負責人負責本單位重點工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控，負責協(xié)助落實項目各項重點工作，并給予積極的支持和配合。
5.4.3各單位在調(diào)整工作計劃、工作計劃不能執(zhí)行或中途終止時，應及時反饋至企業(yè)管理中心，并說明原因。
5.4.4企業(yè)管理中心每月8日前對上月各單位日/周/月工作完成情況進行總結并通報。
5.5.1企業(yè)管理中心按月對各單位日/周/月重點工作計劃進行考評并通報結果，主要考評工作計劃報送及時性、編制質(zhì)量及工作計劃完成情況。
5.5.2報送及時性：各單位按照5.1.5款時間將計劃總結報送企業(yè)管理中心，無故不按時報送的單位，將對第一責任人進行通報批評罰款50元/次。
5.5.3編制質(zhì)量。
5.5.3.1工作計劃及總結格式不合格的視同未交處理。
5.5.3.2工作計劃及總結的內(nèi)容不完整（重要工作未列入、年度工作計劃中的階段性重點工作未涵蓋、董事長指示的重點工作未列入、重要會議決議未列入等），每遺漏一項將扣罰100元。
5.5.4計劃完成情況。
5.5.4.1對工作計劃按時完成并且完成質(zhì)量較好的進行通報表揚一次；未完成的工作按50元/項扣罰，對于未完成但虛報完成的工作，對部門負責人采取兩倍的罰款和通報。嚴重的追究相關責任。
5.5.4.2對于各單位未完成的工作如果因其他單位未配合或者配合不好導致工作不能按時完成的，則根據(jù)具體的情況對協(xié)助的單位給予相應的處罰，對相關責任人處以50元的罰款，分不清責任人時由相關人員共同承擔，沒有責任人時由直接領導負責。
5.5.4.3各單位的工作計劃完成情況的考評結果將在集團公司進行通報。
6.相關文件。
（無）。
7.附件。
8.其他。
8.1本制度由企業(yè)管理中心制訂和修改，企業(yè)管理中心負責解釋和實施。
8.2本制度經(jīng)董事長簽發(fā)后，正式開始實施。
周工作計劃制度要求篇五
1、遵守勞動紀律，按時上、下班、不遲到、不早退、不曠工，有事辦理需負責人同意。
2、生產(chǎn)期提前十五分鐘上班，做為交接班時間。
3、嚴格請、銷假制度：上班遲到10分鐘，對其進行批評教育；10分鐘以上扣除半天考勤；1天扣除3天考勤。
二、崗位制度。
1、認真履行崗位職責，嚴格按操作規(guī)程及工藝要求操作，違者視情節(jié)輕重，處以50元以上罰款。
2、工作時間禁止睡覺、串崗、聊天等于工作無關的事，違者罰款50元。
3、嚴禁越崗操作，不經(jīng)車間主任同意，不得私自調(diào)節(jié)設備重要參數(shù)、閥門、開關等，違者承擔所造成的全部經(jīng)濟損失。
4、嚴禁將與生產(chǎn)無關的物品帶入車間，違者處以50元罰款。
5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合，緊密協(xié)作。
三、獎懲制度。
1、服從車間主任管理、調(diào)動和各項工作的安排，若有不服從管理、調(diào)動和工作安排的，輕者上班且扣除考勤一天，重者到辦公室報到學習。
2、對車間提出合理推薦，能夠降低成本、提高效率，若被公司采納，給予表彰獎勵。
3、上班認真、負責，且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設備故障的給予表彰獎勵。
4、無職責心，造成設備故障、原材料浪費、影響生產(chǎn)的，給予必須處罰。
周工作計劃制度要求篇六
1.1要標準規(guī)定了安全技術措施和反事故措施計劃的編制要求、實施、監(jiān)督、檢查與考核等內(nèi)容。
1.2本制度主要依照原國電公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》制定。
2.1安全技術勞動保護措施，主要是指電力企業(yè)為消除生產(chǎn)過程中的不安全因素，防止傷亡和職業(yè)危害，改善勞動條件和保證生產(chǎn)安全所采取的技術組織措施。
2.2“安措”計劃的項目范圍：
2.2.1安全技術措施方面：以預防傷亡事故為目的的一切技術措施。如防護裝置、保險裝置、信號裝置以及安全防爆措施等。
2.2.2工業(yè)衛(wèi)生技術措施方面：以改善勞動條件、生產(chǎn)環(huán)境、預防職業(yè)病為目的的一切技術措施。如防噪、防振等。
2.2.3有關保證生產(chǎn)安全、工業(yè)衛(wèi)生所必需的房屋及設施。如作業(yè)工人的`沐浴室等。
2.2.4安全宣傳教育設施。如安全技術教材、圖書、刊物，安全技術展覽的設施等。
2.2.5其它：如作為安全試驗研究所需設備、材料等。
2.3反事故措施主要是企業(yè)以防止設備事故發(fā)生及由此誘發(fā)的人身事故，保證設備安全可靠運行為目的所采取的技術組織措施。
2.4“反措”計劃的項目范圍：
2.4.1按照部《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》和上級機關頒發(fā)的反事故措施，結合本企業(yè)的實際情況，制定具體的反事故措施。
2.4.2需要列入“反措”計劃進行整改的防止事故、障礙、異常情況的防范對策。
2.4.3需要消除影響安全生產(chǎn)的重大設備缺陷，以及以提高安全性能的重大技術改進措施。
2.4.4需要編制、修訂、貫徹的有關安全生產(chǎn)的規(guī)程制度以及培訓計劃、活動等。
2.5各風電場在每年的十月中旬，應將本部門下一年度的“兩措”項目計劃上報本公司生產(chǎn)管理部門。
2.6本公司生產(chǎn)管理部門根據(jù)各風電場的年度“兩措”計劃項目，依照上級頒布的勞動保護法令、標準，結合風電場的實際，進行必要的補充和平衡調(diào)整，并根據(jù)每一項目的費用預算編制成公司年度“安措”計劃項目和“反措”計劃項目安排表。
2.7“兩措”計劃項目完成初編后，本單位組織有關部門對全公司年度“兩措”項目計劃進行討論確定，落實技術方案、資金來源，計劃完成期限等。經(jīng)總經(jīng)理批準后下達。同時上報中廣核風力發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)部接受監(jiān)督和檢查。
3.1年度“兩措”計劃下達后，有關部門必須嚴格按照各自的職能分工、任務和要求，結合設備檢修和整改工作進行實施。
3.2“兩措”項目由公司分管主產(chǎn)的主管領導、生產(chǎn)管理部門、安監(jiān)主管和風電場場長負責。
3.3屬“安措”、“反措”項目的工程設備、制圖、施工、安裝等工作由生產(chǎn)管理部門負責協(xié)調(diào)，風電場具體組織落實。
3.4生產(chǎn)管理部門代表公司經(jīng)常檢查各項措施的執(zhí)行情況，并將檢查情況按季、年向公司匯報。
3.5在整改工程項目實施過程中，加強質(zhì)量監(jiān)督和技術監(jiān)督，確保質(zhì)量，節(jié)費用開支。
4.1“兩措”計劃項目納入各風電場月度計劃，執(zhí)行應有實效。
4.2“兩措”項目及其整改工程項目竣工后，應組織有關人員進行驗收，并做好總結，將有關記錄、資料歸檔。
4.3月初，各風電場應用書面形式報告上月項目執(zhí)行情況，對不能如期完成的項目要說明理由和預期完成時間。
4.4每年年終風電場對本年度“兩措”計劃項目完成情況、完成率、實際效果、未完成主要原因以及存在問題進行總結，上報風電公司。
4.5在風電場總結的基礎上，生產(chǎn)管理部門負責全公司的“兩措”年度總結，并報中廣核風電公司安全生產(chǎn)部。
4.6年終公司根據(jù)各風電場的“兩措”計劃項目完成率、完成的及時性以及項目的大小、施工的難度等進行獎懲。
周工作計劃制度要求篇七
4月10日，當然也包括前面的一個禮拜，主持人大賽，由于我要參加，學生會把這個任務下放給我，讓我?guī)е?個19級的學妹，當然包括培訓，開場白的錄制等等，希望在10號的比賽里能賽出好成績..
2.新年委的一次集體活動
為拉增加生活中的感情和交流，初步?jīng)Q定選一個周日，爬山或者ktv，aa制吧，如果有年級經(jīng)費的贊助當然也好，不過我覺得滕老師只會給我一個0.01元.
3.樂器大賽
這個按學生會的安排，由黎德麟和包文先負責，具體的工作安排，包括對文藝特長生的選拔，調(diào)查和訓練時的一些幫助..
時間大概是5月~6月之間，要看校學生會的具體文件..
4.助班歡送會
這個是我們文藝部的重點工作。
基本思路如下：
（1）5月份開始和各班班長聯(lián)系，確認大多數(shù)助班的歸校時間.
(2）5月份開始起草具體計劃.
(3）和xx年委其他各部門，以及科協(xié)合作，爭取做好這次晚會。
大概的時間應該定在6月中
以上呢就是我們文藝部的工作安排，希望能和大家一起順利的走過的上半年。
周工作計劃制度要求篇八
xx事業(yè)部文件xx字（2005）號簽發(fā)人：
第一條為確保事業(yè)部經(jīng)營戰(zhàn)略及工作思路的有效分解和落實，及時傳遞市場壓力，落實目標管理，重塑計劃流程，促進事業(yè)部各項經(jīng)營活動的有序開展，強化事業(yè)部計劃執(zhí)行的力度，提高事業(yè)部計劃管理的效率和效果，特制訂本管理制度。
第二條。
本制度適用于事業(yè)部各職能部門與兩地工廠（含本部工廠、淮安工廠）。
第二章計劃流程與部門職責。
第三條按事業(yè)本部年度經(jīng)營目標要求，結合我司發(fā)展現(xiàn)狀，由事業(yè)部管委會制定下一年度工作目標；各部門根據(jù)事業(yè)部年度工作目標分別編制本部門的年度工作計劃；各部門年度計劃中各項工作必須在本部門的月度工作計劃中進行內(nèi)容分解和分步驟推進。第四條從本制度頒布之日起對月度工作計劃的編制流程進行調(diào)整，建立樹狀計劃清單，其具體流程如下：
1、每月25號由總經(jīng)理制定下月工作計劃的重點項目；2、各部門第一負責人26號根據(jù)總經(jīng)理的重點工作方向制定自己所負責部門的重點工作，并落實分解，同時制定本部門的重點工作項目與具體推進進度，最終形成部門工作計劃報管理科；3、每月27號由部門各模塊主管根據(jù)部門的重點工作計劃編制自己所帶領的工作組的重點工作，并增加常規(guī)工作部分；4、各員工在每月28號根據(jù)其所在工作組的重點工作編制個人工作計劃，并填寫常規(guī)工作欄目，同時將個人工作計劃報直線上司處備案。
6、個人周計劃報表按附件模板與周會會議紀要報管理科備案。第五條實行三級計劃管理體系，管理科負責監(jiān)控到部門，各部門要依次辦法推行二級計劃管理，各主管要依次執(zhí)行三級計劃管理。
第三章工作計劃編制要求。
第七條事業(yè)部及各部門月度工作計劃編制要求：
3、月度工作計劃中在中旬以前完成的工作應保持一定的比例，一般在30%左右，需要在月底或跨月完成的工作要有明確的半月和全月工作目標，對于工作目標不明確的，一律按照沒完成進行考核，跨月度工作盡可能分月報送并注明“跨月”；5、各部門月度工作計劃必須由部門第一責任人簽字批準，不符合要求管理科有權駁回，事業(yè)部月度工作計劃由管理科審核、事業(yè)部總經(jīng)理批準，報送事業(yè)本部營運部。
第八條事業(yè)部及各部門（部門）月度工作。
總結。
編制要求：
1、根據(jù)月度工作計劃編制本月度工作總結，月度工作總結采用附件模板格式編制，并且在每月26號前報送管理科；2、月度工作總結中要按模板描述工作進度，對未按計劃完成的工作必須說明原因及目前詳細進展情況，并重新明確完成時間；有計劃外臨時性重點工作必須在月度工作總結中予以列出；3、各部門月度工作總結必須由部門第一責任人簽字批準；事業(yè)部月度工作總結由管理科審核、事業(yè)部總經(jīng)理批準，報送事業(yè)本部營運部。
第九條。
1、及時應對市場變化，對目前我們的經(jīng)營策略進行調(diào)整；2、事業(yè)本部或相關部門臨時交辦的重點工作。
第四章計劃考評及獎懲。
第十一條工作計劃由管理科負責考核，管理科將根據(jù)工作計劃監(jiān)控體系和各部門詳細工作計劃進度表進行跟進與抽查；第十二條管理科每月對各部門月度工作計劃進行考核：
1、無故不按時報送工作計劃、總結和重點工作推進計劃(包括年度計劃、月度計劃及月度總結)的部門或項目小組，管理科對其進行通報批評，每拖延一天，扣罰該部門負責人100元/天。2、對工作計劃按時完成并且完成質(zhì)量較好的進行通報表揚一次，未完成的工作按200元/項扣罰，對于未完成但虛報完成的工作，對部門負責人采取兩倍的罰款和通報。
3、對于各部門未完成的工作如果因其他部門未配合或者配合不好導致工作不能按時完成的，則根據(jù)具體的情況對協(xié)助的部門給予相應的處罰，對相關責任人處以200—500元的罰款，分不清責任人時由相關人員共同承擔，沒有責任人時由直接領導負責。
第十三條不定期抽查內(nèi)容。
第五章備注。
第十四條本制度自頒布之日起開始實施。
第十五條本制度將在執(zhí)行過程中不斷完善，本制度最終解釋權歸管理科所有。
附件一：部門工作計劃及執(zhí)行情況表附件二：員工周報表。
二00x年x月xxx日。
發(fā)：xxx部各職能部門及兩地工廠送：xxx印發(fā)份數(shù)：x份其中存檔份數(shù)：x份。
周工作計劃制度要求篇九
1、要保持廚房的清潔，每天一小掃，每周一大掃，每月大檢查，并進行綜合評比。
2、食堂要嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。廚房用具刀、案板、盆、筐、抹布等要做到生熟分開，洗刷干凈，餐具一餐一消毒，食物要有防蠅、防鼠設備。
3、不買、不加工腐爛食品，買來的食物要加熱處理后再吃。
4、幼兒要勤洗澡、勤剪指甲，正確使用餐具。
5、飯前工作人員及兒童都要用肥皂、流動的水洗手，飯桌要用餐洗凈洗干凈。
6、要培養(yǎng)兒童不偏食，不吃零食的好習慣。
7、水果要洗凈去皮后再吃。
8、炊事員要堅持上灶前洗手，入廁前脫工作服，便后用肥皂洗手，操作時不抽煙，每周洗頭、洗澡一次，勤剪指甲，勤理發(fā)，每年定期體檢一次。
10、進餐后要讓幼兒漱口。漱口水應是自開水。
11、飯后應讓幼兒慢慢散步，以促進消化吸收。
石泉官莊幼兒園。
周工作計劃制度要求篇十
經(jīng)2015年8月31日貴陽市第十一屆人民代表大會常務委員會第二十三次會議通過，2015年11月25日貴州省第十屆人民代表大會常務委員會第十八次會議批準，現(xiàn)予公布，自2015年1月1日起施行。
第一章總則
第一條根據(jù)國務院《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》以及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合本市實際，制定本辦法。
第二條南明、云巖、小河區(qū)，其他區(qū)、縣（市）人民政府所在地的城鎮(zhèn)，以及縣級以上人民政府確定的區(qū)域內(nèi)，適用本辦法。
第三條縣級以上人民政府城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門，負責本行政區(qū)域內(nèi)城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
有關行政管理部門按照職責，做好城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
街道辦事處、社區(qū)居民委員會以及有關的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府、村民委員會，應當在城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門的監(jiān)督、指導下，做好本轄區(qū)內(nèi)的城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
第四條縣級以上人民政府應當把城市市容和環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，根據(jù)城市市容和環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要，保障資金投入。
縣級以上人民政府應當結合本地實際，制定積極的產(chǎn)業(yè)政策和措施，鼓勵、支持單位和個人承辦城市市容和環(huán)境衛(wèi)生服務企業(yè)，逐步推進城市市容和環(huán)境衛(wèi)生服務社會化、市場化。
第五條各級人民政府應當采取措施，保障環(huán)衛(wèi)工人的勞動安全，改善工作條件，提高勞動技能、生活待遇，依照規(guī)定落實養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷意外等保險。
每年10月26日為本市“環(huán)衛(wèi)工人節(jié)”。
第二章城市市容管理
第六條市人民政府應當結合本市實際，采取多種形式，吸納市民和社會各界的意見，制定高于國家和省的'城市容貌標準。
制定的城市容貌標準，應當向社會公布。
第七條城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門應當根據(jù)城市容貌標準，制定城市大型戶外廣告，門頭、招牌、標識等非廣告戶外設施以及景觀燈光的設置規(guī)范，并向社會公布。
設置大型戶外廣告的單位，應當向城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門提交書面申請和設置方案。城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門接到申請之日起10內(nèi)，應當對設置方案進行審查，作出書面決定。不予同意的，應當說明理由。
城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門，應當對大型戶外廣告，非廣告的戶外設施，以及景觀燈光設置情況進行檢查。
第八條城市新建、改建項目的供水、供氣、供熱、供電、通信、有線電視等管線，應當采用埋地敷設的方式。
城市原有的各類管線尚未埋地敷設的，有關單位應當按照縣級以上人民政府制定的計劃埋地敷設，不能埋地敷設的，應當進行清理、維護，保持整潔、有序。
第九條縣級以上人民政府批準臨時占用道路和其他公共場地，必須保證行人通行需要。批準前應當派員現(xiàn)場踏勘，劃定占用范圍，書面明確占用時間、清退期限以及環(huán)境衛(wèi)生要求。
占用時間、范圍、清退期限以及環(huán)境衛(wèi)生要求，應當在現(xiàn)場公示。
第十條禁止以下行為：
（一）不按要求及時修復、拆除殘缺、脫落、存在安全隱患的戶外廣告、設施；
（二）在樹木、護欄、路牌等設施上晾曬衣物；
（三）擅自涂寫、張貼廣告。
第三章城市環(huán)境衛(wèi)生管理
第十一條城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門應當結合實際，劃分環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)、明確責任人，并且與責任人簽訂環(huán)境衛(wèi)生責任書。環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)、責任人以及聯(lián)系電話應當掛牌明示。
城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門應當督促責任人落實環(huán)境衛(wèi)生責任，定期組織考評，兌現(xiàn)獎勵和落實懲處。
第十二條環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)單位接受委托從事環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)，實行有償服務。
按照規(guī)定收取的環(huán)境衛(wèi)生費，應當專戶儲存，專項用于環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)。
第十三條按照規(guī)劃設置的城市車輛清洗站點，應當符合以下環(huán)境衛(wèi)生要求：
（一）有符合規(guī)定的硬化清洗場地；
（二）有泥沙過濾排水設施。
城市規(guī)劃行政管理部門設置城市車輛清洗站點的規(guī)劃應當向社會公布。
城市車輛清洗站點開業(yè)10日前，應當向所在地城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門書面報告落實環(huán)境衛(wèi)生要求的情況。城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門接到報告后5日內(nèi)應當進行檢查，不符合要求的，督促整改。整改達不到要求的，不得進行經(jīng)營活動。
第十四條施工單位在開工10日前，應當與城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門簽訂環(huán)境衛(wèi)生責任書。
施工單位應當遵守下列規(guī)定：
（一）用實體性材料圍場作業(yè)；
（二）硬化進出場地路面；
（三）混凝土攪拌、運輸車輛密閉完好；
（四）設置車輛清洗設施；
（五）及時清除施工期間產(chǎn)生的廢料；
（六）按照規(guī)定排放施工用水；
（七）竣工場地干凈、平整。
第十五條產(chǎn)生建筑垃圾的單位，應當遵守下列規(guī)定：
（一）承擔處置責任，交納建筑垃圾處置費用；
（二）不隨意堆放、傾倒建筑垃圾；
（三）交由經(jīng)核準從事建筑垃圾運輸?shù)膯挝怀羞\；
（四）按照核準的時間、路線將建筑垃圾運到指定地點。
核定的建筑垃圾處置費標準、核準從事建筑垃圾運輸?shù)膯挝唬鞘惺腥莺铜h(huán)境衛(wèi)生行政主管部門應當公布。
第十六條產(chǎn)生建筑垃圾的單位，應當向城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門提出處置建筑垃圾的申請。城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門接到申請之日起5日內(nèi)，應當作出書面決定，頒發(fā)核準文件。
第十七條運輸生活垃圾、粉煤、煤灰、礦渣、砂石、散裝水泥和易產(chǎn)生外泄、揚塵等散裝物料的車輛，應當采用密閉、加蓋等措施。
第十八條城市生活垃圾實行袋裝。
建筑垃圾不得混入生活垃圾，并且應當按照規(guī)定的方式、時間、地點投放；無力清運的，可以委托環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)單位代為處置。城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門應當督促環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)單位，按照規(guī)定時間及時清運。
周工作計劃制度要求篇十一
一、__局全體人員必須自覺遵守機關工作時間，按時上、下班，不無故遲到、早退或曠工，不擅離職守。
二、嚴格簽到制度。不準以言代簽或他人代簽。遲到者局辦公室予以登記。
三、嚴格請銷假制度。請假必須經(jīng)。
四、工作人員上班時間要認真辦理公務，提高工作效率，上班時間不準辦私事或從事與工作無關的活動。
六、局機關組織召開的會議和學習等集體活動，無故缺席者按曠工處理。
周工作計劃制度要求篇十二
1、自己認為重要的工作事項，不寫上怕忘記的。
2、自己本周要達到的工作目標。
3、領導關注的事項，不寫上領導不放心的。
4、常規(guī)性工作不寫。
5、一周內(nèi)不能完成的工作，可以寫完成到什么程度。
6、直接上級每周要檢查、完善并確認下屬工作計劃。
1、董事長和總經(jīng)理直管部門負責人每周六12時前將周計劃提交，董事長、總經(jīng)理周六下班前和直管部門負責人確認工作計劃并簽字。
2、各部門管理人員每周一上班1小時以內(nèi)將工作計劃提交給自己的直接上級，部門負責人組織部門內(nèi)上下級之間周一中午下班前確認工作計劃并簽字。
1、不能按時提交周工作計劃的，總經(jīng)理、總監(jiān)、部門負責人級別樂捐100元，其他管理人員樂捐50元。
2、不能按時確認下屬工作計劃的，總經(jīng)理、總監(jiān)級別樂捐200元，部門負責人、主管級別樂捐100元。
3、綜合管理部負責計劃的檢查、跟進、指導工作。
1、各部門負責人每周一14：00前將周工作計劃匯總提交給綜合管理部，延誤提交的由部門負責人樂捐100元。
周工作計劃制度要求篇十三
為保證煤礦生產(chǎn)正常、有序的進行，及時解決生產(chǎn)中存在的問題，充分發(fā)揮調(diào)度室的職能，特制定本制度。
一、 調(diào)度室安排專門值班人員，調(diào)度員要嚴格按照值班安排進行值班（值班安排見附表）。
二、 調(diào)度室每天安排三人值班，每班一人。交接-班時間為早8點，下午16點，晚上24點。值班人員要做到不遲到，不早退。
三、 調(diào)度室共設四名調(diào)度員，每天除值班人員外，其他人員要堅持每天入井，掌握全礦的生產(chǎn)情況。
四、 當班調(diào)度員接聽電話和接收傳真要及時，并做好記錄。接聽完電話或接收完傳真后，要及時對事情進行解決，并據(jù)情況通知相關領導。
五、 當班調(diào)度員在值班期間不得脫崗、睡崗和進行與工作無關的事。
六、當班調(diào)度員一定要做好調(diào)度記錄 ，填寫好交接-班薄等記錄。填寫要及時，準確。不得在記錄上亂圖亂畫，各種記錄不得兼做他用。月末將本月各種記錄經(jīng)礦長審核后交檔案室存檔。
七、 接-班人員在規(guī)定的時間內(nèi)沒有到達值班地點，交-班人員不得離開崗位，并將情況向主管領導匯報，按領導意見執(zhí)行。
八、 調(diào)度員禁止酒后上崗，如交-班人員發(fā)現(xiàn)接-班人喝過酒或
精神不正常時，禁止交-班。并將情況向主管領導匯報，按領導意見執(zhí)行。
九、 交接-班雙方必須在記錄簿上簽字，并認真交清當班的值班情況。本班未做完，接-班人要繼續(xù)做的事宜，必須交接清楚。如因交接不清，影響正常工作的，要追究雙方的責任。
十、 當班調(diào)度員要看管好調(diào)度室的設備，設施。禁止閑雜人員進入調(diào)度室。當班期間調(diào)度室的設備，設施有損壞或丟失，而調(diào)度員不知情，對當班責任人除進行罰款外，并要追究其經(jīng)濟責任。
十一、當班調(diào)度員負責調(diào)度室的衛(wèi)生，保持調(diào)度室內(nèi)清潔、整齊、窗明機凈，調(diào)度室內(nèi)禁止存放其他雜物。
十二、 如有違反以上規(guī)定者，試情況對責任人罰款50100元。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行
北和三井
2015年
調(diào)度室值班制度
北 和 三 井
2015年
一、交-班者提前做好交-班的準備工作
1、結束操作，恢復臨時變更的方式，為下一班的操作創(chuàng)造有利條件；
2、核對系統(tǒng)接線圖使其符合實際；
3、調(diào)整電壓及聯(lián)絡線交換功率不超限；
4、打掃調(diào)度室室內(nèi)衛(wèi)生，保持工作場所清潔。
二、接-班調(diào)度員提前十五分鐘到達調(diào)度室了解情況，查閱記錄、日調(diào)度計劃、方式變化、設備檢修情況、主要設備存在問題以及值班期間要完成的工作，核對系統(tǒng)接線圖，澄清疑問。
三、交接-班時發(fā)生以下情況應推遲交接-班。若發(fā)生事故，由交-班人員負責處理事故，接-班人員協(xié)助。待事故處理完畢或告一段落后，方可繼續(xù)交接-班。
1、影響電網(wǎng)穩(wěn)定、安全的重要操作正在進行時。
2、事故處理未結束或告一段落。
3、設備過載或超穩(wěn)定極限。
4、接-班者未到齊。
5、接-班者疑問未搞清楚。
四、交接-班時，全體交、接-班調(diào)度員參加，交-班的正值調(diào)度員主講、副值調(diào)度員補充。調(diào)度員要嚴肅認真，著裝符合要求。交-班的副值在正值交-班過程中，應嚴密監(jiān)視電網(wǎng)運行的情況，調(diào)整各項電網(wǎng)指標。在正值交接完成后，交-班的副值向接-班人員補充交代相關內(nèi)容。
五、正常情況，正點交接-班簽字。接-班者認為達到接-班條件，由正值發(fā)接-班指令，接-班者在正值記錄上親自簽名，然后由交-班者簽名。以交-班正值調(diào)度員簽名的時間為辦完交接-班手續(xù)的時間。
六、交接-班手續(xù)剛辦完即發(fā)生系統(tǒng)事故，交-班應協(xié)助接-班者處理。雖然接
班者已簽過字，若交-班者尚未簽字，此時發(fā)生系統(tǒng)事故，事故處理的指揮人仍為尚未簽字的調(diào)度員，接-班者協(xié)助處理。
七、接-班后聽取各單位匯報，向有關單位布置操作等任務，講清系統(tǒng)方式 的變化及注意事項。
八、交接-班主要內(nèi)容：
1、電網(wǎng)結構變化情況、潮流分布特點、安全運行的`注意事項及薄弱環(huán)節(jié)。
2、整理、核對各種記錄日志，日調(diào)度計劃執(zhí)行情況，命令票執(zhí)行情況，核對系統(tǒng)接線圖，接地線位置，繼電保護和自動裝置變更情況及系統(tǒng)異常運行方式，核對時鐘，以及下一班要完成的工作。
3、系統(tǒng)設備缺陷、異常、事故情況，采取的措施及下值應注意的情況。
4、地調(diào)分配用電指標拉閘限電情況。
5、上級領導指示及安排的工作。
6、線路檢修及電纜工作的詳細情況，包括工作結束日期、安全措施、工作單位、工作內(nèi)容、送電時注意事項。
7、線路帶電作業(yè)的地點、工作單位、安全措施、工作內(nèi)容、結束時間。
8、投運設備試運行情況及相關注意事項。
9、各項保電措施。
10、系統(tǒng)電壓情況，無功調(diào)整注意事項。
11、詳細解答接-班者所提出的疑問。
12、遠動裝置、通信及調(diào)度模擬盤運行、操作，使用情況和存在問題。
九、交接-班以交接-班記錄為根據(jù)，應嚴肅認真地執(zhí)行。如交-班者少交或漏交交接項目，所造成的后果，由交-班者負責。若接-班者未認真接-班造成后果由接-班者負責。
第一條 各班調(diào)度員必須按時交接-班，上一班必須向下一班交待清楚所掌握的井下生產(chǎn)情況、上級領導指示落實情況、各種記錄的填寫情況以及其他未盡事宜。
第二條 熟悉調(diào)度室內(nèi)所有監(jiān)測、監(jiān)控的操作以及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)指標，如有超標或異常，要及時向通風科及主管領導匯報，并且要及時安排相關人員處理。
第三條 了解供電、通風、供水及運輸系統(tǒng)，安全工業(yè)監(jiān)控操作中必須做到嚴、細、準、快。工業(yè)監(jiān)控控制時，應嚴格執(zhí)行停、送電制度及設備啟、停車制度、嚴禁盲目操作。
第四條 當班調(diào)度員必須熟悉本班全部工作情況，做到心中有數(shù)，隨時準備匯報領導及上級主管部門的詢問。
第五條 井下所匯報的影響安全和生產(chǎn)的情況，應積極聯(lián)系解決，同時做好記錄，應記清楚時間、隊別、地點、原因、性質(zhì)等情況，遇到重大問題應及時向有關領導匯報，同時要調(diào)動一切力量做好搶救指揮工作，并記錄在案。
第六條 認真做好上請下達、下詢上報工作。隨時轉達上級的指示，上級來文要及時收轉，并做好記錄、同時要檢查有關事宜的落實情況。
第七條 當班調(diào)度員要及時調(diào)度各作業(yè)單位的作業(yè)完成情況，并按公司總調(diào)的要求及時匯報生產(chǎn)情況。
第八條 及時填寫各種記錄、臺帳、報表，保證字跡清晰明白、每天下午調(diào)度會前，必須準時出齊各種報表。
第九條 當班調(diào)度員要隨時了解公司總調(diào)及時發(fā)送系統(tǒng)的指令和信息、并及時下載到指定文件夾、把消息打印出來、通知相關部門和分管領導、并做好記錄。
第十條 保持室內(nèi)衛(wèi)生，工作態(tài)度和藹可親、接聽電話時要熱情、耐心，有問必答，使用文明用語。
一、開機前檢查各管道、機組閥門開關是否正確。
二、機組運轉是否平衡，控制盤上顯示的溫度是否在設定范圍內(nèi)。
三、控制柜及管道上的儀表批示是否正常，井泵流量是否正常。
四、循環(huán)泵、補水泵機組動轉平衡有無異常聲音，是否漏水。
五、檢查系統(tǒng)水壓力表在正常壓力，否則應及時補水。
六、設備、工作場地的衛(wèi)生應經(jīng)常保持整潔。
七、值班記錄應填寫詳細、清楚、整潔。
八、交接-班時檢查記錄和設備運轉、儀表指示是否相符，工具材料是否齊全，并無丟失和外借，外借的工具材料應有記錄。
一、電力調(diào)度員在值班期間是縣調(diào)管轄范圍內(nèi)的系統(tǒng)運行、操作及事故處理的指揮人，按照規(guī)定的調(diào)度范圍行使指揮權。對上接受地調(diào)調(diào)度員的調(diào)度命令，對下向監(jiān)控員、操作隊值班人員、廠站運行值班人員發(fā)布調(diào)度命令，并對所發(fā)布的調(diào)度命令的正確性負責。任何單位和個人不得干涉調(diào)度命令的執(zhí)行。
二、電力監(jiān)控員負責受控站的運行方式、設備運行狀態(tài)的確認及監(jiān)視工作。依照有關單位及部門下達的監(jiān)視參數(shù)進行運行限額監(jiān)視。按規(guī)定接受、轉發(fā)、執(zhí)行各級調(diào)度的調(diào)度指令，正確完成受控站的遙控、遙調(diào)等操作。按規(guī)定負責電網(wǎng)無功電壓調(diào)整。
三、發(fā)布和接受調(diào)度命令時，雙方必須互通姓名，發(fā)令人要講清操作任務，說明注意事項，受令人必須復誦并經(jīng)雙方核對無誤后立即執(zhí)行。執(zhí)行后必須立即匯報執(zhí)行情況，調(diào)度命令的發(fā)、受令雙方都應錄音并作好記錄。
四、對縣調(diào)發(fā)布的命令，受令人認為不正確或有疑問時，應向縣調(diào)提出異議，若縣調(diào)調(diào)控員重復其命令時，受令人必須立即執(zhí)行；如執(zhí)行調(diào)度命令確會威脅人身、設備、系統(tǒng)安全時，則受令人應拒絕執(zhí)行；并將拒絕的理由及糾正命令的建議報告縣調(diào)和本單位領導。
但操作后必須立即報告縣調(diào)。
六、當縣調(diào)管轄范圍內(nèi)的設備發(fā)生異常運行情況時，值班監(jiān)控員、操作隊人員應立即報告縣調(diào)。以便派人迅速處理。
七、凡發(fā)生拒絕、延遲執(zhí)行調(diào)度命令，破壞調(diào)度紀律的行為時，縣調(diào)負責人應及時組織調(diào)查，并將調(diào)查結果及處理意見報告局領導。
八、局、所領導發(fā)布的一切有關調(diào)度業(yè)務的命令、指示，縣調(diào)應認真執(zhí)行，其他人員無權直接干涉調(diào)度工作。
九、為及時掌握系統(tǒng)運行情況，監(jiān)控員、各廠、站值班人員對縣調(diào)查詢的有關運行情況應及時、準確匯報。
十、調(diào)控人員按“四值二運轉”值班，按批準的倒班方式輪流值班，并遵守統(tǒng)一的作息時間，不得擅自變更值班方式和交接-班時間。如需換、替班，應經(jīng)調(diào)控班班長批準。
十一、調(diào)控員在值班期間，必須堅守工作崗位，未經(jīng)調(diào)控班班長同意不得隨意調(diào)班。如有特殊情況，應經(jīng)調(diào)控班班長批準并安排人員代班，履行交接手續(xù)后方可離崗。
十二、調(diào)控員在值班期間，應注意文明生產(chǎn)，穿戴統(tǒng)一的值班工作服和值班崗位標志，保持現(xiàn)場整潔。
十三、調(diào)控員在值班期間，應嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，遵守勞動紀律。
十四、調(diào)控員在值班期間，與現(xiàn)場運維人員聯(lián)系時應錄音，錄音記錄應保留六個月。
十五、本制度自制定之日起執(zhí)行。
周工作計劃制度要求篇十四
正所謂光陰似箭，日月如梭，時間過得飛快，轉眼20xx年又近歲末。回顧一下，金曲各位員工在一起，又努力奮斗了一年，金曲公司各方面又上了一個新的一臺階。
感謝各位的努力工作和辛勤付出，是各位的奉獻，大家個人的成長，才帶動了金曲的成長，因而今天的金曲，是大家的金曲。在這辭舊迎新之際，公司請大家回顧一下，各自今年取得的進步和成績，及有待提升的方面，同時展望來年我們個人與公司的`發(fā)展愿景，并作出個人工作總結和展望。
一、工作總結內(nèi)容要求。
1、回顧20xx年來的工作業(yè)績，做得出色的方面，或者做得不足的方面。
2、個人成長方面，取得了哪些進步？包括：技術方面、工作能力、事業(yè)上進心方面。
3、新年即至，個人哪些地方需要公司的關心幫助？哪些方面更期待提升？
4、公司的結構及公司的工作運營流程，作為各自不同的崗位、不同的角色，從各自的視角談談對公司滿意或者不滿意的地方，并給予意見和建議。
5、說說20xx的自己的個人生活及工作方面有哪些愿景和期待？
6、對20xx年的金曲公司，無論從經(jīng)營、技術、管理各方面有哪些意見、建議和期待？
7、請各位充分發(fā)揮主人翁精神，暢所欲言。工作總結不搞形式主義，不說空話套話，要言之有物，說真情實感。
8、希望通過工作總結，公司與全體員工，增進了解，愉快合作。來年更好實現(xiàn)個人與公司的共同發(fā)展，實現(xiàn)個人發(fā)展愿景和公司發(fā)展目標。
二、其它要求：
1、上海金曲及常州金曲每一位員工都應根據(jù)上述要求按時完成工作總結。
2、文件名稱為：20xx年度總結_姓名。doc，工作總結要求提交電子版。
3、請于20xx年01月15日之前，發(fā)至[emailprotected]。
周工作計劃制度要求篇十五
不論哪種計劃，寫作中都必須注意掌握以下五條原則：
第一，對上負責的原則。要堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關方針、政策和上級的指示精神，反對本位主義。
要求也是可以達到的。
第三，集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究，廣泛聽取群眾意見、博采眾長，反對主觀主義。
第四，突出重點的原則。要分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓。
第五，防患未然的原則。要預先想到實行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補充辦法。
要求：標題華文中宋三號字正文內(nèi)容宋體小四號字行距為倍題目為活動名稱副標題為具體組織名稱頁面邊距為2厘米、裝訂位置為左裝訂紙張為a4紙具體評分細則：滿分10分，格式3分，出一類錯誤扣0、5分，扣完為止；內(nèi)容7分。
周工作計劃制度要求篇十六
1、接聽家長及同學的來電，接待家長及同學的來訪，登記、派遣家教信息等日常事務。
2、定期向自己派出的家教進行信息反饋，電話回訪。
財產(chǎn)制度
1、辦公室財產(chǎn)是家教中心開展工作的物質(zhì)基礎，自覺愛護中心財產(chǎn)是每個成員的責任。
2、辦公室財產(chǎn)由家教中心登記注冊，統(tǒng)一管理，建立財產(chǎn)外借登記，堅持登記制度。
3、個人損壞辦公室財產(chǎn)，需由個人賠償，如確因物品本身問題而引起，由使用人賠償。
檔案管理制度
1、每周作一次工作報表，并將報表收于報表檔案夾歸類放好。
2、每月合計一次，做好數(shù)據(jù)記錄以備年度匯總。
3、每年合計一次，并于去年報表進行對比。
4、將兩年內(nèi)的報表資料收藏好備查，并及時銷毀過期資料。
5、將家教部常用的各種表格和單據(jù)都做好備份，包括打印版和電子版。
家教信息管理制度
1、對同學的工作情況作好反饋，將工作表現(xiàn)較好的同學記錄在“家教部信息管理系統(tǒng)”中；表現(xiàn)較差的，視情節(jié)嚴重情況，可記錄于“黑名單”中。被記錄于“黑名單”中的同學，工作人員需沒收其上崗證。
2、家長信息由專門人員輸入電腦，并將自己的`姓名一起輸入到家教信息中。
3、將學生信息表及時輸入電腦，并將其以時間為準保存好存入家教部柜內(nèi)。
4、保留好學生培訓試卷，將其裝訂成冊存入家教部柜內(nèi)。
值班人員工作要求
1、家教中心實行輪班制度，要按時上、下班，至少提前5-10分上班。
2、值班人員應衣著整齊，不得穿背心、拖鞋，佩戴好工作證，并做好值班記錄。
3、不能無故缺班，有事需提前向主任請假并自行做好換班工作，無故缺班導致中心重要信息流失，影響工作進度或影響中心形象情節(jié)嚴重者給以警告。
4、上班工作前需打掃辦公室衛(wèi)生，擦干凈桌椅、電話機及柜子臺面，并保持辦公室清潔！個人物品要放在辦公桌下方的柜內(nèi)，不準擺在桌面上，要保持桌面干凈整潔。
5、上班時間要保持辦公室的清潔衛(wèi)生，禁止無故脫崗及與閑雜人等聊天，更不準將同學、朋友帶進辦公室。在接聽電話時要誠懇禮貌，熱情大方，并做好相關記錄。
6、要熱情、禮貌的接待來訪家長、同學，按照要求仔細登記信息。
7、接待家長或同學期間禁止接打私人電話，在其他時間如果確實要接打電話的
在其他值班同學在崗的情形下可在辦公室接打。如果在辦公室接打電話一切以不影響中心形象為尺度。值班期間禁止大聲喧嘩，保持辦公室內(nèi)秩序井然。
8、必須保管好家教中心的一切材料，在沒有中心成員值班時，不能將家教信息的文件放在辦公桌上，更不能讓同學隨意翻看，以保證中心信息安全不外泄。
9、值班人員要做好交接-班工作，把工作交代清楚后再離開。晚上下班后需關掉電腦，整理好文件等辦公用品，并鎖好門窗后方可離開。
10、處理業(yè)務時遇到緊急情況或重大事件需及時與相關負責人聯(lián)系，保證信息交
流暢通及時
11、提倡中心內(nèi)部成員在值班期間廣泛進行交流，但以不影響他人工作為前提。
值班人員接聽來訪電話及家長時工作要求
1、接待來訪家長，首先要送一張家教中心宣傳單，讓家長仔細看完之后再回答家長的提問。
2、接聽電話時，第一句話應說：“您好，這里是華師數(shù)苑家教中心……”，不能拿起電話就說“喂，你找誰……”或“你有什么事……”。
3、確認來電是找家教的應主動熱情為家長登記，登記時應記全家長姓名，方便以后查詢，登記地址時應注明所在區(qū)。大概了解一下家長要求，婉言說服家長比較刻薄的要求，如不合理的家教時間等。
4、接待家長投訴要細心傾聽，盡量幫助家長消除和同學之間的隔閡，告知家長會處理好這件事情的，并盡快將處理結果告知家長。
5、對于對待家教工作態(tài)度不端正，以及違反相關規(guī)章制度的同學，依據(jù)其所犯錯誤的惡劣程度，給與相應的處分。
值班人員登記家教信息工作要求
1、登記好家長全名與固定電話以及手機，便于以后的信息檢索。
2、認真登記請家教人員的家庭地址。
3、登記好具體的上課時間，以及家長的要求。
值班人員派遣家教工作要求
1、對于數(shù)院的同學，每份家教信息20元，對于其他院系的同學，每份家教信息50元。
2、開具收據(jù)時需要寫明日期、金額（大小寫），并且由開具收據(jù)人簽名。填寫金額時必須緊跟在“人民幣（大寫）”字樣和人民幣符號之后，中間不得留有空隙。
3、開介紹信時應寫好學生姓名和派遣日期，背面寫上該份家教編號、家長姓名、聯(lián)系方式
華師數(shù)苑家教中心
周工作計劃制度要求篇十七
首先要申明一點：工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢?總結當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。
工作計劃的四大要素：
(1)工作內(nèi)容 (做什么：what)
(2)工作方法 (怎么做：how)
(3)工作分工 (誰來做：who)
(4)工作進度 (什么做完：when)
缺少其中任何一個要素，那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。最后就會走入形式主義，陷入“為了寫計劃而寫計劃，喪失寫計劃的目的”。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”，我們改變自己的努力就可能會走入失敗。
(一) 工作計劃的格式：
1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素，如“年度班主任工作計劃”。
2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3.最后寫訂立計劃的日期。
(二) 工作計劃的內(nèi)容。一般地講，包括：
1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。
2.工作任務和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應完成的任務和應達到的工作指標。
3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務的完成。
工作計劃范文【二】
在**年里，我工區(qū)xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在20**年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)! 對此，我訂立了20**年個人工作計劃，以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。
一、工序管理
1、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術人員需要加強，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。
2、20**年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行，并及時向領導匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段，多臺挖機相互配合，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進，并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準備工作。
3、20**年6月至10月主體結構施工，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的.管理，例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死，學習梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新，以保證xx廣場站主體結構施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。
4、20**年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進行恢復，主要難點就是交通導改，場地的合理規(guī)劃，安全、高效的控制。
二、技術管理
1、認真審核圖紙，確?；娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固，組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖，認真的進行核量，并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。
3、認真開好現(xiàn)場交班會，對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排，確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會，要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。
三、現(xiàn)場管理
1、工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設等情況，都要落實到人，各工序、工作面都有技術人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，要及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，再進行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。
2、工程進度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設備的供應，想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其最大功效，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結構施工創(chuàng)造良好局面。
3、文明施工：響應項目部領導的號召，努力將xx廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術人員責任一塊，對有場地達不到要求的，就對其負責人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。
4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗，所以在接下來各種工作展開的同時，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。
四、工程成本方面的控制
1、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作，首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機)，從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其最大功效，縮短運輸距離和倒運次數(shù)。
2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術人員反復對圖紙進行核實，確保半成品的準確性、必要性和實用性，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時，要求技術員報一份計劃使用量，工隊報一份計劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補，從而使砼用量能夠得到有效控制。
3、收方工作：仔細查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。
五、個人想法
1、現(xiàn)場文明施工加強管理：21世紀國家提倡和諧、文明，無錫市政府要求我們“一模、兩化”，項目部領導要求我們高標準文明施工，我工區(qū)堅決響應號召，加強文明施工管理，增強文明施工力量，對門位進行高標準培訓，嚴格執(zhí)行其崗位職責。對協(xié)作隊伍進行整訓，讓協(xié)作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。
2、對協(xié)作隊伍的管理：技術交底和安全技術交底必須對其交底到位，堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊。
3、個人工作改進：由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺，導致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤，所以需要改進和學習的地方還有很多，首先要起到表彰作用，第一、多學習，要時常學習方案、改進方案，以避免不必要的損失。第二、多學習，要時常學習主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學習，要時常學習各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。第四、多學習，要時常學習演講資料，要時常看些娛樂節(jié)目，從而加強自己的溝通能力，提高與業(yè)主、監(jiān)理、領導的溝通能力，使工作能高效的完成。
明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己， 糾正自己的缺點。 認真聽取他人忠懇意見。 更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我的20**年工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，20**年取得更好的成績，全面提高自己。
周工作計劃制度要求篇十八
201x年是深入貫徹黨的_精神，全面落實學習實踐科學發(fā)展觀整改方案的重要一年，也是學院“十一五”規(guī)劃的最后一年，學院宣傳思想工作將以科學發(fā)展觀為指導，積極創(chuàng)新宣傳的內(nèi)容形式、方法手段、體制機制，緊緊圍繞學院中心工作，把握學院發(fā)展重點，密切聯(lián)系學院改革和師生思想發(fā)展的實際，主動應對挑戰(zhàn)，推動學院宣傳思想工作再上臺階。
一、加強政治理論學習，提高全院教師的理論水平。
1.繼續(xù)深入學習黨的_精神、黨的十七屆四中全會精神。做好201x年全國“兩會”精神的學習宣傳工作。
2.堅持黨委中心組學習制度，創(chuàng)_委中心組學習形式，加強系部黨政中心組學習的監(jiān)督和管理。
3.進一步加強和改善教職工政治理論學習制度，提高學習的主動性和實效性。
4.統(tǒng)一思想、提高認識，繼續(xù)學習實踐科學發(fā)展觀活動。
5.加強師德師風教育。
6.校園新聞要進一步豐富報道形式，力爭更新、更短、更活;進一步加強專題報道和典型宣傳;充分發(fā)揮學院資源優(yōu)勢，積極為學院教學科研等工作做好宣傳。
7.結合學院籌建電子顯示屏，充分發(fā)揮電子顯示屏的宣傳服務和育人功能，圍繞學院重大活動和校園文化建設，精心制作和選播既有思想性又有藝術性的宣傳資料。
8.充分發(fā)揮學院擁有深厚的文化底蘊和較強的辦學實力的優(yōu)勢，進一步加強外宣策劃，做好在重點媒體的推介工作。
9.進一步完善外宣體制，整合資源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，使對外宣傳工作更加規(guī)范有序。
10.規(guī)范突發(fā)事件與敏感問題的宣傳管理機制。切實加強先進典型宣傳和學院政策解讀。
三、加強校園文化建設，營造和諧校園的良好氛圍。
11.繼續(xù)充分發(fā)揮活動中心的育人作用，通過播放優(yōu)秀的影視作品和承接豐富多彩的校園文化活動，豐富學生精神文化生活，提高大學生綜合素質(zhì)。
12.繼續(xù)加強校園內(nèi)橫幅、標語、海報、展板等的規(guī)范管理，進一步凈化美化校園環(huán)境，為校園文化建設營造良好的氛圍。做好宣傳欄的適時更新，多范圍多渠道加強精神文明宣傳。
四、進一步強化內(nèi)部管理，提高人員的素質(zhì)和服務水平。
13、進一步規(guī)范管理制度和辦公室工作人員職責，增強工作人員的學習意識、責任意識、大局意識、服務意識，提高服務質(zhì)量和工作實效。
六、拓寬工作渠道，做好_工作，促進學院的民主政治建設。
14.充分發(fā)揮黨外人士在學校民主管理、民主參與中的積極作用。鼓勵、引導、支持他們通過開展多渠道的溝通協(xié)商、定期通報等活動，發(fā)揚民主、集中民智、聽取民聲、順應民意，為建設“和諧校園”作應有的貢獻。
15.進一步密切與各_的聯(lián)系，支持他們開展活動，幫助解決實際困難，做好推薦發(fā)展_員工作。
16.進一步強化服務意識，改進工作作風，主動貼近服務對象，為黨外同志做好事、辦實事。加強與基層黨組織的溝通、協(xié)調(diào)，進一步提高_工作的質(zhì)量和效率。
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