在面對這個難題時,我們需要更加深入地思考和理解。寫總結(jié)時要注意語言得體、規(guī)范,不要使用口語化的詞匯和表達(dá)。以下是一些成功人士的心得體會,相信會對大家有所啟發(fā)。
資產(chǎn)劃撥申請書篇一
縣國資辦:
近期我局對本單位固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查、核實,其中電腦2臺,打印機(jī)3臺,油印機(jī)1臺,為xx年和20xx年購入使用,使用年限已達(dá)10年以上。我局經(jīng)研究討論,決定將以上資產(chǎn)予以報廢。
以上請示,當(dāng)否,請批復(fù)。
xx
xx年二月二十三日
資產(chǎn)劃撥申請書篇二
區(qū)財政局:
我局有一些破損故障辦公設(shè)備,其中:傳真機(jī)1臺,電腦打印機(jī)1套,工資軟件1套,手提電腦1臺,資產(chǎn)原值合計36750元?,F(xiàn)因無法修復(fù)或無修復(fù)價值,申請對以上資產(chǎn)按有關(guān)規(guī)定正常報廢。
附件:申請報廢處置資產(chǎn)明細(xì)表。
臺州市xx區(qū)交通運輸局。
20xx年12月3日。
資產(chǎn)劃撥申請書篇三
市環(huán)保局:
近期我分局對本單位固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查、核實,其中車輛:浙xx為20xx年10月購入使用,使用年限已達(dá)11年整,在20xx年度車輛尾氣排放檢測中鑒定為黃色標(biāo)志,根據(jù)市政府黃色標(biāo)志車輛使用相關(guān)規(guī)定,我分局經(jīng)研究討論,決定將浙xx予以報廢,現(xiàn)將我分局《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置審批表》上報,請審核。
特此請示,望批復(fù)。
xx年十月二十六日。
資產(chǎn)劃撥申請書篇四
明光市財政局國資股:
根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》,我局對本單位固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查、核實,其中五節(jié)金屬柜154套,電話機(jī)2部,辦公桌13張,椅子11把,檔案柜2組,保險柜1臺,櫥柜3個,使用年限過長,功能喪失,失去使用價值。我局經(jīng)研究討論,決定將以上資產(chǎn)予以報廢(共計總價值72665.00元)。
以上請示,當(dāng)否,請批復(fù)。
附件:申請報廢處置資產(chǎn)明細(xì)表。
xxxx年10月27日。
資產(chǎn)劃撥申請書篇五
區(qū)財政局:
我局有一些破損故障辦公設(shè)備,其中:傳真機(jī)1臺,電腦打印機(jī)1套,工資軟件1套,手提電腦1臺,資產(chǎn)原值合計36750元?,F(xiàn)因無法修復(fù)或無修復(fù)價值,申請對以上資產(chǎn)按有關(guān)規(guī)定正常報廢。
附件:申請報廢處置資產(chǎn)明細(xì)表
臺州市路橋區(qū)交通運輸局
20xx年12月3日
資產(chǎn)劃撥申請書篇六
財政部于2006年2月15日發(fā)布了《企業(yè)會計準(zhǔn)則》(包括1項基本準(zhǔn)則和38項具體準(zhǔn)則),并自2007年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)實施,新準(zhǔn)則的出臺標(biāo)志著我國會計準(zhǔn)則在與國際會計準(zhǔn)則趨同的道路上邁出了實質(zhì)性的一步。固定資產(chǎn)管理在企業(yè)資產(chǎn)管理中占有十分重要的地位,伴隨著新會計準(zhǔn)則的發(fā)布,企業(yè)如何適應(yīng)新會計準(zhǔn)則并進(jìn)行有效的固定資產(chǎn)管理,成為一個迫切需要研究的問題。固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要組成部分,其使用期限較長,單位價值較高,在使用過程中保持原有的實物形態(tài),具有潛在的服務(wù)意識,被稱之為企業(yè)創(chuàng)造利潤的“動力源”,利潤增加的“催化劑”。因此,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,最基本的是必須加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理,解決當(dāng)前管理中存在的問題,提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理的運作效率。本文分析了企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問題,以及新會計準(zhǔn)則對固定資產(chǎn)管理所帶來的影響,最后提出了新會計準(zhǔn)則下企業(yè)固定資產(chǎn)管理的策略。
關(guān)鍵詞:企業(yè);固定資產(chǎn)管理;新會計準(zhǔn)則
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目錄
(八)固定資產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不科學(xué)?????? ??????????2
(九)資產(chǎn)使用效率不高???????????? ???????????3
二、實施新會計準(zhǔn)則對企業(yè)固定資產(chǎn)管理的影響????????????????3
(一)對固定資產(chǎn)累計折舊的影響????????????????????3
(二)對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的影響????????????????????????3
(三)對企業(yè)所有者權(quán)益的影響?????????????????????3
(四)對企業(yè)財務(wù)狀況的影響? ? ???????????????????3
(五)對固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備管理的影響??????????????????4
(二)借鑒和采用先進(jìn)的固定資產(chǎn)管理手段????????????????5
(三)加強(qiáng)固定資產(chǎn)基礎(chǔ)工作,健全相關(guān)內(nèi)部控制制度???????????5
(四)推進(jìn)企業(yè)固定資產(chǎn)管理理念創(chuàng)新??????????????????5
(五)完善固定資產(chǎn)報廢管理制度????????????????????6
(六)不斷完善固定資產(chǎn)核算制度????????????????????6
(七)加大外部審計力度????????????????????????6
(八)提高會計人員素質(zhì)????????????????????????6
(九)加強(qiáng)固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查力度????????????????????7
ii 淺析新會計準(zhǔn)則下企業(yè)如何加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理
財政部于2006年2月15日發(fā)布了《企業(yè)會計準(zhǔn)則》(包括1項基本準(zhǔn)則和38項具體準(zhǔn)則),并自2007年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)實施,新準(zhǔn)則的出臺標(biāo)志著我國會計準(zhǔn)則在與國際會計準(zhǔn)則趨同的道路上邁出了實質(zhì)性的一步。隨著新準(zhǔn)則的出臺,對固定資產(chǎn)管理也提出了新的要求。固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要組成部分,其使用期限較長,單位價值較高,在使用過程中保持原有的實物形態(tài),具有潛在的服務(wù)意識,被稱之為企業(yè)創(chuàng)造利潤的“動力源”,利潤增加的“催化劑”。因此,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,最基本的是必須加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理,解決當(dāng)前管理中存在的問題,提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理的運作效率。本文擬對企業(yè)如何加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理作一探討。
一、目前企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問題
筆者認(rèn)為,目前企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在如下問題:
(一)固定資產(chǎn)管理意識淡薄
管理機(jī)構(gòu)不健全,少數(shù)單位無專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的實物管理;有的干脆將固定資產(chǎn)的實物管理納入財會人員的工作范圍,違反了會計內(nèi)部牽制制度“賬物分離”的基本原則;有的單位固定資產(chǎn)雖然有人保管,但基本上是“誰用誰管,誰買誰管”,保管人員眾多,責(zé)任不明確,管理混亂;有的出借、出租固定資產(chǎn)的手續(xù)不齊全。由于固定資產(chǎn)管理的不規(guī)范,造成了部分固定資產(chǎn)的遺失被盜。
(二)固定資產(chǎn)購置制度不健全
購置固定資產(chǎn)缺乏計劃性,想買就買,盲目購置,無序購置。為了一個項目購置了一些固定資產(chǎn),但等到這個項目結(jié)束后,這些資產(chǎn)也就無人過問、使用。甚至有的固定資產(chǎn)從購置之日起就一直被擱置,包裝也未拆開過;有的單位在購置固定資產(chǎn)時不顧原有的固定資產(chǎn)是否可持續(xù)使用,一味追求性能好、功能全、款式新的設(shè)備,致使原有的設(shè)備被閑置,資產(chǎn)在一個單位內(nèi)部的各部門之間也很難做到共享,各部門都從自己的利益和使用方便出發(fā)購置固定資產(chǎn),導(dǎo)致出現(xiàn)重復(fù)購置的現(xiàn)象,忽視了資產(chǎn)效益的發(fā)揮。
(三)固定資產(chǎn)核算不規(guī)范、財務(wù)處理不到位
有的單位鉆制度的空子購入固定資產(chǎn)不入賬,直接列支費用。我省《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的通知》中對固定資產(chǎn)的核算起點標(biāo)準(zhǔn)、使用年限做了明確的規(guī)定:一般設(shè)備單位價值在500元以上,專用設(shè)備單位價值在800元以上,并且使用年限在一年以上的物資。對于單位價值雖未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),但使用年限在一年以上的1 大批同類物資,也列為固定資產(chǎn)管理。往往有些單位會零星購買一些物資,按費用列支,鉆財務(wù)制度的空子,例如一次購置單價300元/套的文件柜20套,總價值6000元,應(yīng)列入固定資產(chǎn)帳,如果一次只購買12套,那么每次列支3600元,就從費用中列支了。
(四)固定資產(chǎn)不及時入賬,甚至不入賬
固定資產(chǎn)購入或建成后,由于制度不健全、缺乏監(jiān)管、領(lǐng)導(dǎo)易人、財務(wù)糾紛等種種原因,使固定資產(chǎn)無法及時入帳。例如,行政事業(yè)單位基本建設(shè)、設(shè)備購置、專項工程等的資金來源主依靠財政撥款,資金缺口得不到及時補(bǔ)充,多由施工單位代墊款項,發(fā)生的財務(wù)糾紛較多,不能及時進(jìn)行工程決算,發(fā)票不能及時開出,以致于有部分固定資產(chǎn)已完工多年,還沒有入賬,導(dǎo)致固定資產(chǎn)的賬實嚴(yán)重不符。
(五)上級下?lián)?、配發(fā)或其他單位捐贈的固定資產(chǎn)不經(jīng)財務(wù)登記入賬
有些上級部門利用資金便利條件,給下級業(yè)務(wù)對口處室購置的電腦等辦公用品,發(fā)放時只要求領(lǐng)用單位的經(jīng)辦人簽字而未要求接收單位辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù),這樣很容易造成上下級單位都不做固定資產(chǎn)處理。上級單位認(rèn)為物品已發(fā)放給下級單位并由下級單位管理,不做固定資產(chǎn)入賬處理只列費用支出;下級單位財務(wù)人員未見到固定資產(chǎn)移交清單也不做固定資產(chǎn)登記,事過境遷,多無從查找。
(六)忽視固定資產(chǎn)日常管理
忽視固定資產(chǎn)日常管理,管理制度不健全,造成管理上的漏洞。未制定規(guī)范的固定資產(chǎn)管理制度,有的單位雖然有制度,但未按規(guī)定執(zhí)行,或執(zhí)行了只是流于形式,管理松散、漏洞較大。
(七)對報廢固定資產(chǎn)未及時進(jìn)行處理
按固定資產(chǎn)管理辦法規(guī)定,超過使用期限確已不能繼續(xù)使用的、因管理不善造成提前報廢的固定資產(chǎn),應(yīng)填制“固定資產(chǎn)報損、報廢審批單”,按規(guī)定的權(quán)限批準(zhǔn)后,注銷其固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)卡片。但由于機(jī)構(gòu)改革,近幾年存在沒有及時處理不能使用和到期報廢的部分固定資產(chǎn),沒有及時處固定資產(chǎn)賬務(wù)。
(八)固定資產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不科學(xué)
固定資產(chǎn)沒有專門機(jī)構(gòu)和管理人員,沒有定期進(jìn)行資產(chǎn)清查,固定資產(chǎn)“家底”不清。固定資產(chǎn)管理意識淡薄,執(zhí)行固定資產(chǎn)內(nèi)部管理制度不嚴(yán)格,管理職責(zé)不明確,缺乏有力的獎懲措施,一些公用的儀器、設(shè)備損壞、丟失無人過問;一些非生產(chǎn)用辦公設(shè)備如電腦、打印機(jī)、照相機(jī)等由于其移動的方便性,隨著時間、人員、科室的變化,某設(shè)備在哪里、是否在用已經(jīng)很難查清,也無法明確相應(yīng)的責(zé)任人,形成長期帳實不符。
(九)資產(chǎn)使用效率不高
一些企業(yè)在資產(chǎn)購置上存在很大的隨意性,過分強(qiáng)調(diào)高性能、高品質(zhì)以及功能齊全的產(chǎn)品,使得一些尚能使用的固定資產(chǎn)處于閑置狀態(tài),降低了固定資產(chǎn)的使用效率,形成浪費。由于固定資產(chǎn)購置的盲目性、隨意性,缺乏細(xì)致的可行性研究,沒有嚴(yán)格的審批制度和監(jiān)管制度,造成購置的儀器不適用而長期閑置、浪費。
二、實施新會計準(zhǔn)則對企業(yè)固定資產(chǎn)管理的影響
固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一,使企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ),使企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉,固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競爭力,關(guān)系到企業(yè)的運營與發(fā)展。企業(yè)科學(xué)管理和正確核算固定資產(chǎn),有利于促進(jìn)企業(yè)正確評估固定資產(chǎn)的整體狀況,提高資產(chǎn)使用效率,降低生產(chǎn)成本,保護(hù)固定資產(chǎn)的安全完整,實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭實力。
(一)對固定資產(chǎn)累計折舊的影響
新的固定資產(chǎn)準(zhǔn)則要求企業(yè)對固定資產(chǎn)折舊年限、方法及預(yù)計凈殘值至少每年復(fù)核一次,當(dāng)使用壽命預(yù)計數(shù)及預(yù)計凈殘值與原先估計有差異時,就應(yīng)當(dāng)調(diào)整固定資產(chǎn)的折舊年限與凈殘值。固定資產(chǎn)折舊方法的改變對企業(yè)所得稅的影響非常重要的。折舊方法的選擇有利于企業(yè)根據(jù)自身的情況合理選擇適合本企業(yè)的方法,提高經(jīng)營效率,降低成本,增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。
(二)對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的影響
在按照新準(zhǔn)則計量時,價值增大,導(dǎo)致企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,使長期資產(chǎn)的比重提高。
(三)對企業(yè)所有者權(quán)益的影響
新準(zhǔn)則重新定義了預(yù)計凈殘值,強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)值的概念。這將導(dǎo)致在同等條件下,固定資產(chǎn)的凈殘值金額減少,固定資產(chǎn)計提折舊的基數(shù)增大,從而使企業(yè)各期計提的折舊額增加,導(dǎo)致各期的費用增加,最終使企業(yè)的收益水平及所有者權(quán)益金額降低。
(四)對企業(yè)財務(wù)狀況的影響
(五)對固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備管理的影響
新準(zhǔn)則對資產(chǎn)減值損失轉(zhuǎn)回的限制,大大收縮了“資產(chǎn)減值轉(zhuǎn)回”虛增利潤的彈性空間,將會使報表信息質(zhì)量更加客觀真實。而且在新準(zhǔn)則規(guī)定中,固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備一旦計提不得轉(zhuǎn)回,設(shè)計如此嚴(yán)格的一刀切規(guī)定防止了企業(yè)利用減值準(zhǔn)備的計提和沖回來調(diào)節(jié)利潤,因此對企業(yè)當(dāng)期的利潤有重大影響。
綜上所述,固定資產(chǎn)在企業(yè)的經(jīng)營活動中占有極其重要的作用。新固定資產(chǎn)準(zhǔn)則的規(guī)定在某些方面強(qiáng)制性減緩,指導(dǎo)性、靈活性增強(qiáng),無疑是一大進(jìn)步,且該準(zhǔn)則也走在了與國際固定資產(chǎn)會計準(zhǔn)則接軌的前緣。企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要意義。一個企業(yè)的良性發(fā)展,固定資產(chǎn)管理顯得尤為重要。
三、新會計準(zhǔn)則下企業(yè)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的對策
上級管理部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理,各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,把固定資產(chǎn)管理提高到可持續(xù)性發(fā)展的高度來認(rèn)識,進(jìn)一步提高行政單位固定資產(chǎn)的管理意識。提高管理意識是提高管理的關(guān)鍵,認(rèn)識不到位,措施就難以落實,要克服那種面上、形式上的重視,把行政單位固定資產(chǎn)的管理作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部和每一名管理人員能力的一個重要方面。企業(yè)應(yīng)該在資產(chǎn)管理方面實行單位領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)制,分管領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)制,強(qiáng)調(diào)固定資產(chǎn)管理在企業(yè)的地位,在宏觀上提高認(rèn)識。通過政策、文件的下達(dá)與宣講,在基層推行使用者直接負(fù)責(zé)制,將管理責(zé)任落實到具體部門和有關(guān)個人,明確相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任范圍,出現(xiàn)問題及時解決,消除管理混亂,保證資產(chǎn)使用效益,穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營,實現(xiàn)企業(yè)預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)。
(二)借鑒和采用先進(jìn)的固定資產(chǎn)管理手段
企業(yè)的固定資產(chǎn)一般規(guī)模大、種類多,各單項固定資產(chǎn)管理工作僅靠手工管理、統(tǒng)計、核算已遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代管理要求,企業(yè)必須實現(xiàn)管理工作的電算化,相互學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理模式,組建功能齊備的數(shù)據(jù)信息系統(tǒng),將固定資產(chǎn)的購建、分配、處置、報廢、核算等各項業(yè)務(wù)全部納入信息管理系統(tǒng)進(jìn)行處理,同時為防止電子信息的意外丟失,輔助建立固定資產(chǎn)管理卡片,安排固定的管理人員進(jìn)行定期和不定期的檢測,實現(xiàn)固定資產(chǎn)的電子化管理與實時監(jiān)控,提高管理工作的時效性、科學(xué)性、安全性。我公司在實務(wù)中將效能監(jiān)察、業(yè)務(wù)公開工作與固定資產(chǎn)管理相結(jié)合,如改制企業(yè)剩余固定資產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作、資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)公開工作等,取得了不錯的效果,保證了固定資產(chǎn)管理工作的效率。
(三)加強(qiáng)固定資產(chǎn)基礎(chǔ)工作,健全相關(guān)內(nèi)部控制制度
要從固定資產(chǎn)入口把關(guān),在購置固定資產(chǎn)時,嚴(yán)格審核,考慮今后使用效能,參考企業(yè)管理,加強(qiáng)投入產(chǎn)出比,對有些利用率不高,價值較高的物品,可以考慮租用形式解決。健全固定資產(chǎn)管理制度.做到入賬有驗收,領(lǐng)用時有登記,不用時移交及時,保管賬與實物一致。建立固定資產(chǎn)使用人對固定資產(chǎn)的責(zé)任制度.確保固定資產(chǎn)按規(guī)定用途合理使用。嚴(yán)格固定資產(chǎn)清查制度,采用定期全面與不定期抽查相結(jié)合的方法,及時掌握固定資產(chǎn)盤虧情況,查明原因,并按規(guī)定程序及時進(jìn)行帳務(wù)處理。還應(yīng)對造成固定資產(chǎn)損失的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究,對那些侵占、挪用、非法交易、饋贈人情,以及毀壞、竊取、丟失固定資產(chǎn)的違紀(jì)違法和失職行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。企業(yè)要把固定資產(chǎn)管理作為一項重要內(nèi)容納入到工作目標(biāo)中,提高對固定資產(chǎn)的管理意識,克服重錢輕物、重購輕建的管理思想。要建立專門的固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備一支高素質(zhì)有責(zé)任心的管理隊伍。固定資產(chǎn)管理應(yīng)按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的原則,實行以企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)為總負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人、使用部門為直接責(zé)任人的三級管理體制。
(四)推進(jìn)企業(yè)固定資產(chǎn)管理理念創(chuàng)新
樹立全過程管理理念,從設(shè)備管理向過程控制轉(zhuǎn)變。固定資產(chǎn)管理要由以運行設(shè)備管理為主,向前延伸到固定資產(chǎn)項目開工,向后延伸到固定資產(chǎn)退役報廢,實現(xiàn)從項目開工、工程竣工、運行驗收、資產(chǎn)入賬、竣工決算、資產(chǎn)運行、資產(chǎn)變動、資產(chǎn)報廢的全過程管理。樹立全壽命管理理念,從固定資產(chǎn)工程建設(shè)成本管理為主,向固定資產(chǎn)壽命周期費用管理為主轉(zhuǎn)變。固定資產(chǎn)全壽命管理要追求固定資產(chǎn)的壽命周期費最小化為目標(biāo),提高整體投入產(chǎn)出水平。
(五)完善固定資產(chǎn)報廢管理制度
固定資產(chǎn)的報廢必須要有相互牽制和管理層的監(jiān)督。因此,首先經(jīng)一定級別的管理層授權(quán)同意后,一項固定資產(chǎn)才可以作報廢處理。其次,固定資產(chǎn)報廢處置必須要有適當(dāng)職權(quán)分工,不能由一個崗位的人員包辦,特別是廢舊資產(chǎn)的銷售環(huán)節(jié),更需要有效的監(jiān)督。此外,還要完善固定資產(chǎn)的報廢處置資料的收集整理。對一些長期不能使用或到報廢的部分固定資產(chǎn),按有關(guān)規(guī)定和權(quán)限進(jìn)行清理、處置。注銷其固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)卡片,并及時進(jìn)行賬務(wù)處理。
(六)不斷完善固定資產(chǎn)核算制度
重新界定固定資產(chǎn)范圍,細(xì)化固定資產(chǎn)明細(xì),制定較為詳細(xì)的固定資產(chǎn)目錄。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,有些物品界定為固定資產(chǎn)還是界定為消耗用品,財務(wù)人員很難把握,如現(xiàn)在購買的一些電子產(chǎn)品,有些單位價值在500元左右,使用年限也可能長也可能短,這就很難認(rèn)定是固定資產(chǎn)還是一般消耗物品。決算報表中應(yīng)完善固定資產(chǎn)方面的信息?,F(xiàn)有的行政事業(yè)單位決算報表體系重經(jīng)費決算,對資產(chǎn)情況只有兩張表,表格內(nèi)容也比較單一,不能詳盡地披露各單位占有各類資產(chǎn)的情況。
(七)加大外部審計力度
資產(chǎn)減值準(zhǔn)備通常是被審計單位管理當(dāng)局依據(jù)有關(guān)因素做出的估計,存在較大的利潤調(diào)節(jié)空間,發(fā)生錯報的風(fēng)險較大。通過外部審計,可以在一定程度上控制這類風(fēng)險,遏止企業(yè)利用資產(chǎn)減值準(zhǔn)備進(jìn)行利潤操縱。
(八)提高會計人員素質(zhì)
由于已計提減值準(zhǔn)備不允許轉(zhuǎn)回,資產(chǎn)減值合理的確認(rèn)和計量至關(guān)重要,這對會計人員的綜合素質(zhì)有較高的要求,除了具有清晰的會計專業(yè)知識外,還需要有較強(qiáng)的綜合、分析、判斷能力以及豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。只有不斷提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平,不斷提高職業(yè)判斷能力和運用水平,才能使資產(chǎn)減值會計規(guī)范在我國更好的推行。加強(qiáng)對財會人員業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),提高他們看家理財?shù)谋绢I(lǐng)。會計人員是固定資產(chǎn)的直接管理人員,對固定資產(chǎn)的管理負(fù)有重要的責(zé)任,如果由于其業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,使固定資產(chǎn)在核算時發(fā)生損失,是萬萬不該的。所以,要加強(qiáng)財會人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),各級財政部門要對行政單位的會計人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),加強(qiáng)以會計法、會計制度、會計準(zhǔn)則和(會計基礎(chǔ)工作規(guī)范)、有關(guān)行政單位的財政文件制度為主要內(nèi)容的培訓(xùn),使會計人員熟練掌握各基本環(huán)節(jié)的規(guī)定和要求,不斷更新知識,從而提高看家理財?shù)谋绢I(lǐng)以及對固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識。
(九)加強(qiáng)固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查力度
加強(qiáng)固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查,在監(jiān)督檢查中對發(fā)現(xiàn)的各種違法、違紀(jì)損害國有資產(chǎn)權(quán)益的問題,屬于單位內(nèi)部管理不嚴(yán)的,責(zé)令其限期整改;屬于單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的,要根據(jù)性質(zhì)給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰,同時配合有關(guān)部門給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。對不按規(guī)定履行有關(guān)報批手續(xù)的,依法收繳其有關(guān)資產(chǎn)及所得收益。同時,對檢查出來的的重大典型問題報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),通過媒介進(jìn)行公開曝光,通報批評。財務(wù)部門作為固定資產(chǎn)的監(jiān)督部門要與固定資產(chǎn)管理部門密切配合,定期組織盤點,進(jìn)行賬、卡、物的核對,確保賬賬相符、賬實相符,保證企業(yè)資產(chǎn)的真實性、完整性。
(十)建立完善科學(xué)的固定資產(chǎn)后續(xù)管理制度
第一,正確實施固定資產(chǎn)折舊管理。固定資產(chǎn)通過折舊方式可以達(dá)到更新改造的目的,尤其是加速折舊法的應(yīng)用。這種計提方法既符合收入與成本、費用配比原則,即投入初期生產(chǎn)效率較高,多提折舊,而隨著固定資產(chǎn)使用時間的延長,當(dāng)使用效率逐漸降低時,減少提取的折舊費。又體現(xiàn)了穩(wěn)健性原則,充分估計了可能承擔(dān)的損失和風(fēng)險,更好地保證了企業(yè)的穩(wěn)健運營。第二,對固定資產(chǎn)的處置,不論是自然正常報廢,還是損壞、丟失等非正常報廢,或是對外轉(zhuǎn)讓、捐贈等,都應(yīng)該報主管部門審批,商討處置方式、處置效果等具體事宜,同時會計人員對固定資產(chǎn)報廢、處理的全過程進(jìn)行追蹤檢查,監(jiān)督是否有意假借報廢、毀損、轉(zhuǎn)移固定資產(chǎn)之名參與固定資產(chǎn)報廢,加強(qiáng)回收價值和處置方式的審核,既保證會計賬簿的合理性和延續(xù)性,又能避免固定資產(chǎn)流失。
(十一)建立固定資產(chǎn)定期盤點制度
為了保證固定資產(chǎn)的安全可靠,企業(yè)內(nèi)部建立了固定資產(chǎn)的定期盤存制度,各使用單位對所使用的財產(chǎn),按制度規(guī)定設(shè)置賬戶,進(jìn)行明細(xì)核算,定期盤點和不定期抽查核對,對于新購置改造第二大類固定資產(chǎn)的資金由需要部門自行籌集,對購置有困難的單位可由公司按情況撥款解決,注重考核固定資產(chǎn)利用效果,主要考核固定資產(chǎn)利潤率,固定資產(chǎn)利潤率說明每百元固定資產(chǎn)所提供的利潤,是企業(yè)一定時期內(nèi)所實現(xiàn)的利潤總額同固定資產(chǎn)平均占用額的比率。每百元固定資產(chǎn)提供的利潤越多,說明固定資產(chǎn)利用效果越好。促使企業(yè)增加銷售,降低成本,減少營業(yè)外損失和減少因定資產(chǎn)占用。
綜上所述,企業(yè)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理勢在必行,應(yīng)作為財務(wù)管理的一項重要內(nèi)容,在工作中把企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度逐步建立健全,形成一整套制度,并把它作為企業(yè)內(nèi)部考核的一項內(nèi)容。
參考文獻(xiàn)
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資產(chǎn)劃撥申請書篇七
xx區(qū)教育局:
xxxx年我校在進(jìn)行資產(chǎn)清理過程中發(fā)現(xiàn)部分校產(chǎn)因各種原因已無法再行使用,經(jīng)查:
1、原各功能室使用的各型老式電視機(jī),計一臺熊貓牌(原值20xx元/臺)、五臺創(chuàng)維牌(原值20xx元/臺)、一臺創(chuàng)維牌(原值1200元/臺)、一臺康佳牌(原值1200元/臺)。
2、原電教室使用的萬利達(dá)影碟機(jī)一臺(原值598元)、熊貓牌收錄機(jī)一臺(原值260元)。
3、原音樂室使用的打擊樂兩套(原值300元/套)、二胡兩把(原值150元/把)、號34把(原值150/把)。
以上三項合計:貳萬壹仟貳佰伍拾捌元整。
為強(qiáng)化學(xué)校資產(chǎn)的規(guī)范管理,特呈此報告請示上級領(lǐng)導(dǎo)核查后批準(zhǔn)處置為謝!
以上請示當(dāng)否,盼復(fù)。
附件:報廢資產(chǎn)明細(xì)表。
xx市大馮中心小學(xué)。
xxxx年10月18日。
資產(chǎn)劃撥申請書篇八
教育體育局領(lǐng)導(dǎo):
近期我校組織管理人員對固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,發(fā)現(xiàn)部分設(shè)施、儀器因使用時間較長、自然損壞,已無修復(fù)使用價值,另有部分設(shè)施因新建項目拆除,特提出報損、報廢申請。報損、報廢固定資產(chǎn)數(shù)量:2985件,總價值:260474.29元。
當(dāng)否,請領(lǐng)導(dǎo)批示。
學(xué)校負(fù)責(zé)人:
20xx.3.16
資產(chǎn)劃撥申請書篇九
__法院:
前承貴院做出(20__)武海法保字第___號民事裁定書,準(zhǔn)許申請人于20__年9月29日向貴院提出的.訴前財產(chǎn)保全申請,查封了堆存在江蘇__港港口集團(tuán)股份有限公司倉庫內(nèi)的“agiosraphael”輪提單(編號1-7)項下的2萬噸球團(tuán)礦(即100___提貨單項下貨物)。今因湖北省高級人民法院對申請人與___倉儲(上海)有限公司、___國際集團(tuán)上海市對外貿(mào)易有限公司和江蘇___港港口集團(tuán)股份有限公司港口貨物提貨糾紛一案[一審案號為(20__)武海法商字第___號],作出了[20__]鄂民四終字第__號終審判決,為履行該生效判決,特向你院請求撤銷上述訴前財產(chǎn)保全申請,請依法批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
申請人:
20__年__月__日。
資產(chǎn)劃撥申請書篇十
省級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局:
經(jīng)技術(shù)檢測,我廳部分資產(chǎn)因使用期限已到或損壞無法修復(fù),依據(jù)《xx省省級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》(蘇財績[xx]3號)規(guī)定,現(xiàn)擬對其進(jìn)行處置,該部分資產(chǎn)總價值xx元,其中調(diào)出:1357350元,報廢:655857元,捐贈:11140元。
特此申請
xx
xx年xx月xx日
資產(chǎn)劃撥申請書篇十一
資產(chǎn)評估項目核準(zhǔn)申請(表格下載)一、資產(chǎn)評估項目核準(zhǔn)程序:
(一)凡需經(jīng)核準(zhǔn)的資產(chǎn)評估項目,企業(yè)在資產(chǎn)評估前應(yīng)當(dāng)向國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)報告下列有關(guān)事項:
1、相關(guān)經(jīng)濟(jì)行為批準(zhǔn)情況;2、評估基準(zhǔn)日的選擇情況;
4、選擇資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)的條件、范圍、程序及擬選定機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、專業(yè)特長情況;
(三)市國資委收到項目核準(zhǔn)申請報告后,按規(guī)定審批程序辦理,對符合核準(zhǔn)要求的,在20個工作日內(nèi)完成對評估報告的核準(zhǔn);對不符合核準(zhǔn)要求的,予以退回。必要時可組織有關(guān)專家進(jìn)行審核。
二、資產(chǎn)評估核準(zhǔn)項目應(yīng)當(dāng)提交的材料:
(一)《資產(chǎn)評估項目核準(zhǔn)申請表》或《接受非國有資產(chǎn)評估項目備案表》一式三份;
(四)與評估目的相對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)行為批準(zhǔn)文件或有效材料;
(五)所涉及的資產(chǎn)重組方案或者改制方案、發(fā)起人協(xié)議等材料;
(六)標(biāo)底企業(yè)的《企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證》;(七)市國資委要求的其他有關(guān)材料。附:
資產(chǎn)劃撥申請書篇十二
我遼寧瑞興化工股份有限公司近期擬進(jìn)行戰(zhàn)略重組,需要了解企業(yè)股東全部權(quán)益價值,因此要進(jìn)行企業(yè)價值評估。以下就我公司基本情況做簡要介紹。
1.遼寧瑞興化工股份有限公司成立于2002年,總部位于遼寧省遼陽市鐵西路8號。公司總占地面積16萬平方米,總注冊資金1000萬元。
2公司現(xiàn)有員工260人,其中各種專業(yè)技術(shù)人員30人,高級工程技術(shù)人員6人。
3.公司主要生產(chǎn)經(jīng)營二硫化碳、高純五硫化二磷、石油焦、煅燒焦、預(yù)焙陽極、超高功率石墨電極、天然氣、硫磺、磷酸辛酯等產(chǎn)品。主要產(chǎn)品二硫化碳36萬噸/年,五硫化二磷2萬噸/年、煅燒焦30萬噸/年、預(yù)焙陽極20萬噸/年、超高功率石墨電極2萬噸/年。公司是目前全國二硫化碳、五硫化二磷行業(yè)龍頭企業(yè),是國家標(biāo)準(zhǔn)的起草單位,現(xiàn)擁有各項技術(shù)專利15項。
4.公司下屬企業(yè)9家,產(chǎn)品行銷全國20多個省市,現(xiàn)有用戶15000多個。企業(yè)所在地區(qū)有23條送貨上門的供應(yīng)渠道,其他地區(qū)有31個代銷售網(wǎng)點。且我公司主要用戶均為重點骨干企業(yè)。
我公司希望貴公司能夠本著客觀公正、實事求是的原則,遵循相關(guān)法律和資產(chǎn)評估準(zhǔn)則,做到客觀真實地估算本公司的經(jīng)營價值,保障股東權(quán)益,今特此向貴公司提出資產(chǎn)評估申請,望貴公司能夠及早受理。
申請人:遼寧瑞興化工股份有限公司。
法定代表人;李立。
日期:2008年3月1日
資產(chǎn)劃撥申請書篇十三
乙方:_______________________。
一、依據(jù)_________的通知精神,特制定本協(xié)議。
二、本協(xié)議所稱資產(chǎn),是指行政事業(yè)單位對其占有、使用的國有資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移及產(chǎn)權(quán)注銷所涉及的資產(chǎn),包括固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、調(diào)撥、捐贈、報廢,呆壞帳損失和非正常損失的報損及其他涉及國有資產(chǎn)處置所涉及的資產(chǎn)。本協(xié)議所稱固定資產(chǎn),是指根據(jù)《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》列入固定資產(chǎn)科目且單位價值在_________以上(含_________元)的固定資產(chǎn)。
三、乙方劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)總額共計_________元,其中:固定資產(chǎn)_________元,股權(quán)_________元,債權(quán)_________元,其他_________元。具體分類及數(shù)額見本協(xié)議附件的劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)清單。
與乙方劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的應(yīng)由乙方承擔(dān)的義務(wù),不屬劃轉(zhuǎn)移交之列,仍由乙方負(fù)責(zé)處理。
四、劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)的方式和內(nèi)容:根據(jù)_________省財政廳對_________簽署意見后下達(dá)的通知書內(nèi)容進(jìn)行劃轉(zhuǎn)。
五、劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)的移交:應(yīng)根據(jù)文件要求,及資產(chǎn)的不同類別分別明確移交的要求并制定劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)清單作為本協(xié)議的附件。
1.應(yīng)收貨款:要求移交合同、送發(fā)貨憑證、債務(wù)人欠款明細(xì)及依據(jù),催款文件,以及證明雙方往來關(guān)系的函件及其它與此相關(guān)的材料,包括債務(wù)人的企業(yè)資料、基本情況和現(xiàn)狀、財產(chǎn)清算情況等材料。
2.其它應(yīng)收款:要求提供證明債權(quán)的文件。如協(xié)議書、支付憑證、催款文件及證明雙方往來關(guān)系的函件及其它與此相關(guān)的材料,包括債務(wù)人的企業(yè)資料、基本情況和現(xiàn)狀、財產(chǎn)清算情況等材料。
3.擔(dān)保損失類:要求提供判決書,協(xié)議書,代為清償依據(jù),以及被擔(dān)保企業(yè)資料、基本情況和現(xiàn)狀、財產(chǎn)清算情況等材料。
4.股權(quán)類:要求提供投資企業(yè)章程,投資憑證及其他股東同意劃轉(zhuǎn)的書面文件,投資企業(yè)的基本情況和現(xiàn)狀等材料。
5.實物類:要制訂實物資產(chǎn)清單,說明實物的規(guī)格、型號、數(shù)量、使用年限及使用情況等原始資料。
六、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)后,資產(chǎn)保全與清收的費用由甲方承擔(dān)。
七、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)甲方管理后,甲方具有對劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)的全部處置權(quán)。
八、甲方權(quán)利。
1.有權(quán)制定及實施劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)的保全與清收方案;
2.有權(quán)與債務(wù)人達(dá)成并簽署還款協(xié)議、提出及接受調(diào)解方案、執(zhí)行和解方案等;
3.有權(quán)要求乙方提供必要的配合。
九、甲方義務(wù)。
1.妥善管理劃轉(zhuǎn)資產(chǎn),盡最大可能保全與回收劃轉(zhuǎn)資產(chǎn);
3.經(jīng)清收后仍無法回收的劃轉(zhuǎn)資產(chǎn),報財政部門備案。
十、乙方權(quán)利。
1.有權(quán)向甲方了解劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)的保全與清收情況;
2.有權(quán)向甲方提出保全與清收的建議。
十一、乙方義務(wù)。
1.協(xié)助甲方辦理資產(chǎn)過戶等有關(guān)法律手續(xù);
5.資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)移交協(xié)議簽訂后,乙方應(yīng)及時與甲方共同向債務(wù)人發(fā)出債權(quán)轉(zhuǎn)移通知書;通知書應(yīng)包括債務(wù)人名稱,欠款類型及金額,資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)的情況,以及要求債務(wù)人向甲方清償?shù)耐ㄖ葍?nèi)容。債權(quán)轉(zhuǎn)移通知書由乙方負(fù)責(zé)送達(dá)對方單位,并取得對方簽收回執(zhí)。股權(quán)類資產(chǎn),乙方應(yīng)及時與甲方共同向被投資企業(yè)發(fā)出股權(quán)變更通知書,通知書中應(yīng)包括被投資企業(yè)名稱、投資額以及資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)的情況,并確認(rèn)自劃轉(zhuǎn)之日起,原乙方的投資權(quán)益均由甲方享有。股權(quán)變更通知書由乙方負(fù)責(zé)送達(dá)對方單位,并取得對方簽收回執(zhí)。
十二、協(xié)議生效:本協(xié)議經(jīng)_________省財政廳批復(fù)同意后生效。
十三、爭議的解決:甲乙雙方因履行本協(xié)議而發(fā)生的爭議,應(yīng)先由財政部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。
甲方(蓋章):________________。
代表人(簽字):______________。
_________年________月_______日。
乙方(蓋章):________________。
代表人(簽字):______________。
_________年________月_______日。
資產(chǎn)劃撥申請書篇十四
尊敬的xx源利置業(yè)領(lǐng)導(dǎo):
我們是安徽中遠(yuǎn)公司,承接所建尚品清河a區(qū)1、6、7、8樓及地下車庫、幼兒園等工程。自開工以來,一直感受到貴公司對我們的極大關(guān)注和大力支持,特別是現(xiàn)場工程指揮部以碩總為核心的各位領(lǐng)導(dǎo),在他們的指揮、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下,為我們達(dá)到項目施工目標(biāo)起到了鼓舞和推動作用。監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)對工作認(rèn)真的工作作風(fēng)引導(dǎo)著我們一路前行。
我們公司全體員工在現(xiàn)場指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,對尚品清河項目的施工工作時刻保持著積極、努力、認(rèn)真施工的態(tài)度,克服一切困難,全面、積極配合工程部和監(jiān)理單位的各項工作,嚴(yán)格按施工方案進(jìn)行施工,始終以國家規(guī)范要求控制工程質(zhì)量,以達(dá)到了工程質(zhì)量、工期、安全和文明施工等目標(biāo),因此我們的工程施工進(jìn)展非常順利。目前為止,所建主樓主體按照貴公司的節(jié)點完成時間全部封頂完成,車庫接近總施工量的一半工程量等。
短缺,無力支付上述多項費用,我們前期主體封頂前已墊付各種材料。
供應(yīng)商和工人工資近800萬元,后期地下車庫的施工,各種材料、周轉(zhuǎn)材料和租賃材料及人工費已達(dá)到600多萬元,為了后期工程能順利正常施工,不耽誤工期,嚴(yán)格按照甲方要求完成各項施工指標(biāo),請求貴公司領(lǐng)導(dǎo)伸出援助之手,酌情考慮我司目前資金困難的實際情況,懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)撥付車庫工程款,以解我司燃眉之急,我司表示萬分感謝。
我司在此鄭重承諾,不管情況如何,我們將一如既往地認(rèn)真工作,積極配合現(xiàn)場指揮部的一切工作,以工程的質(zhì)量、工期、安全為主導(dǎo),堅決完成甲方交給我司的光榮任務(wù),決不辜負(fù)甲方和濟(jì)南人民寄予我們的厚望,向甲方交出一份圓滿的答卷,以期各級領(lǐng)導(dǎo)檢驗。我司再次感謝貴公司的大力支持。
致敬。
xx中遠(yuǎn)建筑勞務(wù)有限公司。
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