職工國有林場工作總結(jié)（匯總18篇）

總結(jié)是評(píng)價(jià)一個(gè)人或事物表現(xiàn)的重要手段。寫一篇完美的總結(jié)需要我們對(duì)過去的經(jīng)歷和成果進(jìn)行客觀和全面的評(píng)估。希望大家能夠從這些總結(jié)范文中獲得對(duì)自己總結(jié)寫作的靈感和啟示。

職工國有林場工作總結(jié)篇一

1、計(jì)劃完成造林300畝，實(shí)際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。

2、計(jì)劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹

萬根。實(shí)際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹萬根。

3、計(jì)劃完成中幼林撫育2000畝，實(shí)際完成2685畝。

4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實(shí)現(xiàn)銷售收入94萬元；加工廠實(shí)現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實(shí)現(xiàn)利潤3萬元,同時(shí)安排了4名同志就業(yè)。

5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。

（二）狠抓管理促林場經(jīng)濟(jì)效益

財(cái)經(jīng)制度當(dāng)作一項(xiàng)主要任務(wù)來抓，具體為“四個(gè)管”工作：

1、管人

我場堅(jiān)決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實(shí)際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會(huì)上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實(shí)質(zhì)相結(jié)合，會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評(píng)。

2、管勞動(dòng)紀(jì)律

我場采取勞動(dòng)任務(wù)與勞動(dòng)福利掛鉤，分片包干負(fù)責(zé)，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。

3、管理產(chǎn)品質(zhì)量

我們對(duì)產(chǎn)品管理實(shí)行“三對(duì)口”即：內(nèi)山收方與集材驗(yàn)收要對(duì)口;集材驗(yàn)收與入庫數(shù)要對(duì)口；產(chǎn)品出庫與財(cái)會(huì)帳目要對(duì)口。在整個(gè)業(yè)務(wù)過程實(shí)行“誰出錯(cuò)誰賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來未出現(xiàn)過霉?fàn)€變質(zhì)現(xiàn)象。

4、管財(cái)務(wù)

在財(cái)經(jīng)管理上，我們堅(jiān)持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財(cái)經(jīng)制度的行為；另個(gè)還由財(cái)會(huì)人員每月公布一次收支情況。大大增強(qiáng)了財(cái)務(wù)透明度。

（三）狠抓護(hù)林防火促林木蓄積量增長

實(shí)踐證明，護(hù)林防火工作的好壞關(guān)系到林場的前途和命運(yùn)。加強(qiáng)護(hù)林防火工作，是保護(hù)森林資源，增加立木蓄積量的一項(xiàng)重要措施。我場今年主要做了以下四個(gè)方面的護(hù)林防火工作：

1、加強(qiáng)護(hù)林防火工作的具體領(lǐng)-

導(dǎo)

堅(jiān)持實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急撲火隊(duì)，大小會(huì)議上講護(hù)林防火，制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn)。

2、加強(qiáng)護(hù)林防火宣傳工作

安全就是效益。安全生產(chǎn)、護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時(shí)，大力進(jìn)行安全宣傳，張貼安全標(biāo)語1700多條，出動(dòng)宣傳車30臺(tái)次，做好護(hù)林防火牌600多塊，每月專門召開一次護(hù)林員會(huì)議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。

3、健全安全生產(chǎn)制度

場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，完善了護(hù)林防火值班制度，配備各種防火用具。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅(jiān)持“護(hù)林防火、積極消滅”的方針、堅(jiān)持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。

4、加大查處消滅隱患

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職工國有林場工作總結(jié)篇二

武寧縣林業(yè)系統(tǒng)有3個(gè)國有林場（武寧縣國營林場、武寧縣生態(tài)林場、武寧縣安樂林林場）和1個(gè)國有苗圃（武寧縣桐林苗圃），參加本次林場改革的總?cè)藬?shù)為2247人（其中職工安臵的1302人、退休的787人、遺屬撫恤的158人），截止20xx年4月底止，職工安臵1287人，占應(yīng)安臵的98%，退休人員全部實(shí)行社會(huì)化發(fā)放，撫恤安臵154人，占應(yīng)安臵的`97%。

全縣國有森林經(jīng)營面積38.8萬畝。其中省級(jí)以上公益林面積35.5萬畝，占經(jīng)營面積的92%。同時(shí)還有一處面積2萬畝的國家級(jí)森林公園——“九嶺山國家森林公園”。我縣國有林資產(chǎn)約在2.5億元以上。

二、主要做法。

我縣的國有林場改革工作是在20xx年全系統(tǒng)企業(yè)改制基礎(chǔ)上的進(jìn)一步延伸與完善。

1、改革（制）的截止時(shí)間不變。

按照20xx年《武寧縣林業(yè)局企業(yè)改制方案》的規(guī)定即原定改革（制）時(shí)間截止定為20xx年12月31日不變，凡因企業(yè)改制資金不足而推延兌付安臵費(fèi)的，截止時(shí)間為20xx年6月30日止，逾期不辦理手續(xù)的企業(yè)不予支付利息。

2、原定的安臵標(biāo)準(zhǔn)不變。

因企業(yè)改制從開始至今已近10年時(shí)間，少數(shù)未簽訂《解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議書》的人員要求提高原定改制標(biāo)準(zhǔn)。我們堅(jiān)持從穩(wěn)定大局出發(fā)，確保不“翻燒餅”，認(rèn)定維持原定標(biāo)準(zhǔn)延續(xù)推進(jìn)。

3、爭取政策支持。

積極爭取當(dāng)?shù)卣拇罅χС?。一是將國有土地全部進(jìn)縣土地儲(chǔ)備中心，由政府統(tǒng)一組織拍賣，先后政府從土地拍賣金中注入企業(yè)改革（制）資金2200余萬元；二是對(duì)20xx年前企業(yè)欠社保的各項(xiàng)資金本金掛賬（1200余萬元）、利息緩交、滯納金全免；三是化解債務(wù)。幫與相關(guān)銀行協(xié)調(diào)由“江西長城資產(chǎn)公司”一次性按本、息總額的20%-30%清結(jié)。

4、拓寬籌資渠道。

一是采用住房臵換。職工原住公房統(tǒng)一組織人員估價(jià)出售原住戶，以沖抵企業(yè)應(yīng)付員工安臵資金（約抵400余萬元）;二是返聘繳交風(fēng)險(xiǎn)押金。對(duì)改后上崗人員不僅緩付安臵金，還要收?。ü砷L以上人員1.5萬元，其他1萬元）上崗押金；三是收集單位其他資金。

三、完善和推進(jìn)。

公益型林場，安排返聘員工185人。

四、成效與建議。

1、確保了大局穩(wěn)定，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、宣傳到位、工作細(xì)致，企業(yè)改制與改革工作順利完成，得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊許，員工的贊同，做到了“零上訪”。

2、確保了“三增長、兩建立、一確?！?。國有林森林資源有了一定的增長，企業(yè)效益有了進(jìn)一步的提高，職工收入有了一定的增加，職工社會(huì)保障體系得到更加完善。

3、給林業(yè)發(fā)展帶來生機(jī)，不僅減人減支減員，資源管理和服務(wù)更加到位，促進(jìn)了生態(tài)文明建設(shè)。

4、要進(jìn)一步加大工作支持力度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與銀行債務(wù)的完全剝離；加大項(xiàng)目傾斜力度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理科學(xué)，森林資源優(yōu)質(zhì)高效，永續(xù)利用的現(xiàn)代林場；加大資金扶持力度，全面落實(shí)職工權(quán)益，徹底化解債務(wù)，提高職工技能。

二o一四年五月二十二日。

職工國有林場工作總結(jié)篇三

__年是我們___林場在局黨委和林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局有關(guān)科室部門的大力支持和幫助下，全面遵循局黨委、林業(yè)局的部署，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)局年初工作會(huì)議確定的總體工作思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作，全場上下同心同德，全面貫徹落實(shí)發(fā)展觀，各項(xiàng)工作有條不紊、突飛猛進(jìn)。一年來我場領(lǐng)導(dǎo)班子在經(jīng)濟(jì)形勢異常嚴(yán)峻，資金極度緊張，拖欠各種費(fèi)用數(shù)額較大等諸多困難面前審時(shí)度勢，密切配合，迎難而上，組織帶領(lǐng)廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)局工作會(huì)議精神，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，大力推進(jìn)企業(yè)管理水平，促進(jìn)林場各項(xiàng)工作的開展，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我單位__年的工作開展情況匯報(bào)如下：

一、__各項(xiàng)工作完成情況

(一)主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

1、木材生產(chǎn)：

(1)原木采集裝：年計(jì)劃5270立米，預(yù)計(jì)年末完成計(jì)劃的100%;

(2)汽車運(yùn)材：年計(jì)劃5270立米，預(yù)計(jì)年末完成計(jì)劃的100%。

2、營林生產(chǎn)完成情況：

(1)常規(guī)林造林：年計(jì)劃260畝，完成計(jì)劃的100%;

(2)綠化造林：年計(jì)劃33畝，完成計(jì)劃的100%;

(3)常規(guī)林幼撫年計(jì)劃3670畝次，完成計(jì)劃的100%;

(4)秋整地年計(jì)劃240畝，完成計(jì)劃的100%;

(二)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

1、木材生產(chǎn)成本：木材生產(chǎn)年計(jì)劃單位成本113.56元/立米，計(jì)總成本59.8萬元，預(yù)計(jì)到年末不超支。

2、汽車運(yùn)材成本：年計(jì)劃單位成本76.10元立米，計(jì)總成本40.1萬元，預(yù)計(jì)年末不超支。

3、制造費(fèi)用：年計(jì)劃35.2萬元，預(yù)計(jì)到年末不能超支。

4、以場自立：年計(jì)劃13.7萬元，預(yù)計(jì)年末完成計(jì)劃的100%。

(三)多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)發(fā)展及工資性收入情況

__年全年總收入242.04萬元，純收入173.2萬元，戶均收入3.25萬元，人均收入1.45萬元。人均收入較去年增長19.12%。其中：

1、自營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值收入242.042萬元，純收入173.185萬元，占總收入的44.09%,增幅14.36%。

2、工資性收入143.583萬元，占總收入的36.55%,增幅17.62%

3、其它項(xiàng)目的純收入76.034萬元，占總收入的19.36%,增幅4.57%

在自營經(jīng)濟(jì)中：

1、種植業(yè)產(chǎn)值184.338萬元，純收入127.326萬元，增幅94.90%

2、養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值7.72萬元，純收入5.2萬元，增幅2.14%

3、采集業(yè)產(chǎn)值30.6萬元，純收入24萬元，負(fù)增長63.14%

4、商飲服產(chǎn)值10萬元，純收入7.9萬元，增幅33.9%

5、加工業(yè)產(chǎn)值1.2萬元，純收入9千元，增幅125%

6、其它自營經(jīng)濟(jì)收入產(chǎn)值8.184萬元，純收入7.769萬元，負(fù)增長17.79%。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面平貝種植、食用菌栽培和紅松種子采集是我場的主要產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，也是職工群眾增收的主要來源。年初，我們按照局黨委“三個(gè)雙”活動(dòng)要求，結(jié)合本單位實(shí)際著重推進(jìn)以下幾項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：

一是平貝種植：全場擁有土地面積317畝，有限的土地面積制約了平貝種植的發(fā)展。我們通過示范戶的帶動(dòng)作用，激發(fā)黨員和職工群眾致富熱情，推動(dòng)平貝種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

___林場的土地都在山坡上，平貝種植大戶少，多數(shù)職工的平貝都在2、3畝地左右，制作機(jī)械篩子成本挺高，大家都習(xí)慣于原始的手叉子起平貝，效率低、多出力。在職黨員王__是個(gè)有心人，幾年前他就開始琢磨尋找既省工、又省力的辦法，__年他研究發(fā)明了手動(dòng)式拉桿推動(dòng)篩貝機(jī)，雖然效率不比機(jī)械，但適合家庭人少使用，輕巧方便，比手工起平貝提高效率幾倍。今年他又進(jìn)行了革新，改進(jìn)為手動(dòng)式搖晃篩貝機(jī)，為平貝種植戶解決了大問題，省工省力提高了效率，讓平貝種植戶更增添了信心和干勁。

我們利用王__這個(gè)典型，宣傳平貝種植的優(yōu)勢，鼓勵(lì)職工在平貝上做文章。王__也積極與王__、石__、韓__等林場平貝種植大戶在技術(shù)上共同幫扶本場的家庭困難職工發(fā)展平貝種植，把摸索出的平貝病蟲害防治經(jīng)驗(yàn)同大家一起分享。通過他們的示范帶動(dòng)，___的平貝種植產(chǎn)業(yè)得到不斷的發(fā)展。__年林場平貝種植面積達(dá)到175畝，產(chǎn)干貝8750公斤，全場平貝種植實(shí)現(xiàn)純收入70.095萬元，占全場自營經(jīng)濟(jì)收入的40.47%,占全場家庭總收入的17.84%。

二是食用菌栽培：在我場黨員示范戶___和非黨示范戶___地帶動(dòng)下，幾年來我單位的食用菌產(chǎn)業(yè)規(guī)模有了較大的發(fā)展。__我單位一線工人黨員。從1993年開始做食用菌，多年摸索，他熟練的掌握了地栽木耳栽培技術(shù)。__一線工人，x_年起開始從事袋料木耳生產(chǎn)，幾年的辛勤努力，__發(fā)展食用菌袋料栽培走出了一條致富路。

在___和___的帶動(dòng)下，很多職工群眾紛紛開始做起了食用菌。他們倆人利用自己掌握的技術(shù)無償為職工群眾提供幫助指導(dǎo)，對(duì)家庭困難的職工，無償為他們提供菌鍋或幫助發(fā)酵二級(jí)菌。通過他們的示范帶動(dòng)，夾皮溝的食用菌栽培有了新的發(fā)展。

__年從事食用菌栽培的戶數(shù)為17戶，從業(yè)人員35人，共計(jì)47萬袋，總產(chǎn)量17.556公斤，純收入52.658萬元。其中：地栽木耳375600萬袋、產(chǎn)量15024公斤，純收入36.058萬元;元蘑64400袋、產(chǎn)量1932公斤，純收入14.2萬元?；庸?萬袋，產(chǎn)量1200公斤，純收入2.4萬元。食用菌收入占全場自營經(jīng)濟(jì)收入的30.4%,占全場家庭總收入的13.40%。

三是紅松種子采集：今年的紅松種子是小收年收獲6800公斤，紅松種子純收入為24萬元。占全場自營經(jīng)濟(jì)收入的17.67%,占全場家庭總收入的6.1%。

__年夾皮溝林場工資性收入143.583萬元、自營經(jīng)濟(jì)純收入173.185萬元，加上其它收入76.034,全場實(shí)現(xiàn)年可支配總收入392.802萬元，實(shí)現(xiàn)年人均可支配收入為14.494.54元，增幅19.12%。到目前為止林場年收入萬元以下的職工4戶、年收入1萬元以上的職工25戶、年收入2萬元以上的職工35戶、年收入3萬元以上的職工40戶、年收入5萬元以上的職工15戶、年收入10萬元以上收入的職工2戶。

年人均收入萬元以下的58人、年人均收入1萬至1.5萬的137人、年人均收入1.6萬至2萬元的50人、年人均收入2.1萬元至3萬元的20人、年人均收入3萬元以上的6人。

二、環(huán)境建設(shè)整治情況

今年我們單位的新林區(qū)建設(shè)工作繼續(xù)以環(huán)境建設(shè)為突破口，在__年環(huán)境整治工作的基礎(chǔ)上，今年我們進(jìn)一步加大了環(huán)境整治和建設(shè)的投入力度，用于環(huán)境建設(shè)的投資近4萬元，下大氣力整治環(huán)境。

__年我們新建880平方米休閑小區(qū)一個(gè)，并在休閑小區(qū)內(nèi)修建花壇50平方米、安裝健身器材8件、鋪石板400平方米、鋪路牙石140延長米、栽植水冬瓜、山丁子、山里紅、核桃楸子、樺樹等綠化樹40余株;在公路兩側(cè)新修花池20個(gè)共計(jì)20平方米;新修石砌排水溝950延長米;更換板杖子986延長米;栽植綠籬200延長米;街道輔墊沙石320立方米;清除場區(qū)及居民區(qū)垃圾110立方米;栽花5000株余株。目前為止環(huán)境建設(shè)累計(jì)投入資金7.2萬元、累計(jì)義務(wù)獻(xiàn)工700余個(gè)。通過環(huán)境整治，我場的環(huán)境建設(shè)有了較為明顯改觀，得到了職工群眾的普遍好評(píng)。

在改變環(huán)境面貌的同時(shí)，我們又下大力氣改變職工群眾不良生活習(xí)慣和陳舊思想觀念。以前，居民出門倒垃圾，門前街道常年不清掃，從今年開始，包街道干部一家一戶的發(fā)放《居民衛(wèi)生公約》，挨家逐戶的做思想工作，通過一年來努力，職工群眾的陳舊觀念和不良的生活習(xí)慣基本得到扭轉(zhuǎn)，居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生也基本實(shí)現(xiàn)了“垃圾定點(diǎn)堆放、禽畜全部圈養(yǎng)、住戶門前干凈衛(wèi)生、排水溝常年保持暢通”目標(biāo)。

三、黨建工作完成情況

按照黨委工作部署，一年來，林場黨支部扎實(shí)做好黨建各項(xiàng)工作，認(rèn)真開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織等一系列組織活動(dòng)，以“三個(gè)雙”為載體，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個(gè)主題，圍繞增加職工收入這個(gè)核心，努力提高黨員致富和帶富能力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使廣大黨員成為生產(chǎn)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生力軍，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。一年來我們黨建工作主要從以下幾個(gè)方面入手：

1、支部班子建設(shè)情況

建設(shè)一個(gè)好班子是我們的首要工作目標(biāo)，對(duì)此班子成員有一個(gè)共識(shí)就是班子和、林場興。在班子建設(shè)上:

一是抓緊、抓實(shí)、抓好班子的政治理論學(xué)習(xí)，從而樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立了正確的權(quán)力觀、政績觀和科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)了駕馭各項(xiàng)工作的能力。

二是嚴(yán)格要求，注重班子成員自我形象的塑造，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮敬業(yè)、務(wù)實(shí)廉政并在各自分工的工作中盡心盡職。我們自覺地開展批評(píng)和自我批評(píng)，做到團(tuán)結(jié)互助，坦誠相待，形成合力，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

2、黨員隊(duì)伍建設(shè)情況

抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持正常的三會(huì)一課制度，緊跟上級(jí)形勢，并按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)的要求組織全體黨員開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。通過廣泛深入學(xué)習(xí)，黨員思想覺悟得到提高，黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯變化，廣大黨員積極的參政議政，林場的重大決策都要征求全體黨員意見。

在黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中認(rèn)真組織開展“黨員先鋒崗”、“爭創(chuàng)優(yōu)秀黨員”、“爭創(chuàng)崗位能手”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員三個(gè)雙”活動(dòng)，開展先進(jìn)黨員評(píng)比，在黨員隊(duì)伍中樹立典型，以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使黨員在職工中樹立了良好的形象，促進(jìn)了林場各項(xiàng)工作的順利開展。

3、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

在抓廉政建設(shè)上，今年我們以學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施“四項(xiàng)監(jiān)督制度”為契機(jī)，按照上級(jí)文件精神和相關(guān)會(huì)議的總體部署，在抓住經(jīng)濟(jì)工作不放松的同時(shí)，集中精力抓好四項(xiàng)監(jiān)督制度”和“兩風(fēng)”建設(shè)，成立機(jī)構(gòu)，制定方案、明確思路。通過開展“兩風(fēng)”建設(shè)工作，我場兩風(fēng)建設(shè)有了明顯好轉(zhuǎn)。一是黨風(fēng)廉政建設(shè)在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步鞏固，定期公開業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出、就餐人員每月按時(shí)繳納伙食費(fèi)、對(duì)口陪餐、不超標(biāo)準(zhǔn)招待人員已形成制度。二是作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，機(jī)關(guān)風(fēng)氣進(jìn)一步改善，干部素質(zhì)進(jìn)一步提高。

4、思想政治工作情況

我們緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)中心抓好思想政治工作，將思想政治工作貫穿到經(jīng)濟(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持全面、全員、全方位開展思想政治工作。

一是在第二輪紅松林承包工作中支部參與方案的制定、召開職工大會(huì)積極發(fā)動(dòng)，征求意見、組織討論以及參與每個(gè)環(huán)節(jié)的具體實(shí)施等等，達(dá)到按時(shí)限要求和工作標(biāo)準(zhǔn)圓滿完成發(fā)包任務(wù)。

二是在各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)方面支部積極做好職工的思想工作，動(dòng)員職工參加林業(yè)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

三是在林場的日常管理方面，支部先后參與制定了《干部崗位考核辦法》、《年初崗位目標(biāo)落實(shí)實(shí)施細(xì)則》、《夾皮溝林場強(qiáng)化管理十項(xiàng)規(guī)定》等等，有力地促進(jìn)了林場管理工作的開展。

通過開展扎實(shí)有效的思想政治工作，全體黨員緊緊圍繞林場經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，立足崗位，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)做出了不懈的努力。

5、“三個(gè)雙”活動(dòng)開展情況

為了把“三個(gè)雙”活動(dòng)開展好，今年我們采取了思路上“領(lǐng)”、政策上“扶”、信息上“引”、物資上“幫”、技術(shù)上“帶”、措施上“促”等辦法，使“雙培雙帶”活動(dòng)收到良好的成效，從而提高了黨組織的戰(zhàn)斗力和影響力。

思路上“領(lǐng)”，就是組織黨員和職工群眾學(xué)習(xí)《吉炳軒書記聽取森工匯報(bào)后的講話》、局工作會(huì)議上_書記和_局長的講話，了解當(dāng)前林區(qū)的政策形勢和未來發(fā)展方向，進(jìn)一步堅(jiān)定致富信心;政策上“扶”，就是林場制定優(yōu)惠政策，在不違反林業(yè)政策的前提下，積極為職工的產(chǎn)業(yè)發(fā)展開綠燈，職工做地栽木耳按_元收取鋸末子成本費(fèi);信息上“引”，就是支部組織專人利用網(wǎng)絡(luò)資源，為職工群眾提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的技術(shù)和市場信息，組織職工群眾通過網(wǎng)絡(luò)收看技術(shù)講座、下載產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的技術(shù)資料并免費(fèi)打印、發(fā)放到職工群眾手中;物資上“幫”，就是為職工群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造條件，如以最低廉的價(jià)格為職工提供鋸沫、板材，允許職工到透光號(hào)內(nèi)采小桿做菌房架桿等;技術(shù)上“帶”，就是組織職工群眾走出去、請(qǐng)進(jìn)來，我們分別于五月六日到__、六月十八日到___等地參觀學(xué)習(xí)食用菌地栽技術(shù);在四月十六日舉辦了有60人參加的食用菌技術(shù)培訓(xùn)班，請(qǐng)當(dāng)?shù)赜薪?jīng)驗(yàn)的食用菌種植戶為職工進(jìn)行食用菌技術(shù)講座;措施上“促”，就是支部制定措施、明確責(zé)任，規(guī)定了黨員幫扶工作的完成目標(biāo)和時(shí)限。具體體現(xiàn)為“四個(gè)帶”：

一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)黨員以富帶貧。

即在“三個(gè)雙活動(dòng)”中，我們堅(jiān)持把黨員“有沒有致富項(xiàng)目、能不能帶領(lǐng)群眾共同致富”作為一名合格黨員的主要考核標(biāo)準(zhǔn)，讓黨員的光和熱輻射到職工群眾。全場21名在職黨員都有致富項(xiàng)目，共幫扶21名困難職工。

在養(yǎng)蜂明白人___的帶動(dòng)下，全場蜜蜂養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)由原來的3戶、42箱發(fā)展到__年的5戶210箱。預(yù)計(jì)明年蜂群規(guī)模將達(dá)到300箱，小收的情況下全場養(yǎng)蜂產(chǎn)值收入能達(dá)到10萬，純利潤7萬元。

在黨員___幫助鄰居___承包紅松林今年收獲40袋塔子，當(dāng)年回本，剩下的九年是兩個(gè)人的純收入，這將使___徹底脫貧。___的舉動(dòng)不僅感動(dòng)了___，也讓群眾從黨員身上看到了林區(qū)的發(fā)展希望。

二是突出表率，發(fā)揮能人作用，以強(qiáng)帶弱。

根據(jù)我單位土地資源少、可耕種面積僅有300多畝，氣候條件不適合種植農(nóng)作物這一情況，支部積極倡導(dǎo)把平貝種植作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極鼓勵(lì)職工利用好僅有的土地進(jìn)行平貝種植。開展“三個(gè)雙”活動(dòng)以來，班子通過平貝種植明白人___這個(gè)典型，宣傳平貝種植的優(yōu)勢，鼓勵(lì)職工在平貝上做文章。在以___等平貝種植大戶的示范帶動(dòng)之下夾皮溝的平貝種植產(chǎn)業(yè)得到不斷的發(fā)展。我場平貝面積由__年的50畝發(fā)展到現(xiàn)在的175畝。今年的平貝產(chǎn)量較低，實(shí)現(xiàn)平貝產(chǎn)值收入87.5萬元，實(shí)現(xiàn)純收入70.095萬元。預(yù)計(jì)到__夾皮溝林場平貝種植面積達(dá)到200畝左右，平貝種植戶將達(dá)到70戶，從業(yè)人數(shù)達(dá)150人。

三是抓好示范，影響和帶動(dòng)職工致富

我們積極發(fā)揮示范戶的帶動(dòng)作用，激發(fā)黨員和職工群眾致富熱情，提高致富創(chuàng)業(yè)能力。我們總結(jié)了四個(gè)示范戶的典型事跡在全場宣揚(yáng)。

一是自己防治黑膚病的配藥方法毫不保留地傳授給鄰里鄉(xiāng)親的黨員示范戶___;二是致富不忘回報(bào)家鄉(xiāng)的黨員示范戶___;三是熱心幫助鄉(xiāng)親致富的黨員示范戶___和能人積極分子示范戶___。

他們四個(gè)示范戶的成功，對(duì)林場職工群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)是極大地鼓舞和激勵(lì)。

四是健全機(jī)制，發(fā)揮支部的整體帶富作用。

一是成立了“雙培雙帶雙提高”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確“雙培雙帶雙提高”工作責(zé)任制和組織領(lǐng)導(dǎo)制度。

二是健全教育培訓(xùn)機(jī)制，堅(jiān)持把提高一線職工黨員和非黨職工能手素質(zhì)放在首位，主要采取理論宣講、典型教育和致富實(shí)用知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合等方式，加強(qiáng)對(duì)“雙培”對(duì)象的培訓(xùn)。我們共培養(yǎng)黨員致富帶頭人5名，非黨致富帶頭人1名，能培養(yǎng)成黨員的致富帶頭人1名。

三是強(qiáng)化幫帶機(jī)制，在強(qiáng)化黨員干部、致富能手“帶”的意識(shí)、“帶”的能力的同時(shí)，我們不斷優(yōu)化“帶”的載體、健全“帶”的措施。并通過黨員聯(lián)系戶和黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，既為職工群眾送思想、傳信息，又幫助職工群眾找項(xiàng)目、尋門路;既為職工群眾幫原料、幫實(shí)物，又為群眾送技術(shù)、送知識(shí)，增強(qiáng)職工“造血”能力。

四、綜合治理工作情況

根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神及時(shí)建立了社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)，建立了自上而下的群防隊(duì)伍，治保會(huì)，民調(diào)會(huì)都在各自的工作范圍內(nèi)積極開展工作，并根據(jù)人事變動(dòng)隨時(shí)調(diào)整和充實(shí)。切合實(shí)際的“四防”法制教育，有效地提高了廣大職工自保、互保的法律意識(shí)，有效地促進(jìn)了和諧林場的創(chuàng)建。

廣泛開展法律知識(shí)普及宣傳教育活動(dòng)，運(yùn)用廣播、黑板報(bào)、知識(shí)競賽等形式開展普法宣傳，既豐富了職工的精神文化需要，又取得了明顯的治安效果，起到了事半功倍的作用，使職工們都能適應(yīng)法制國家的需要，做到懂法、遵法、守法，人人爭當(dāng)遵紀(jì)守法的好職工。

建立暢通的信訪渠道，通過定期不定期地深入職工群眾，了解掌握職工群眾的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，及時(shí)溝通和上報(bào)，力所能及地解決問題，使職工群眾心平氣順，思想穩(wěn)定。

四、二o一一年的工作思路和打算：

隨著木材產(chǎn)量的逐年調(diào)減，__年，林場將會(huì)面臨諸多新情況和新問題，這就要求我們能夠創(chuàng)新工作，不斷完善工作方式方法，積極推進(jìn)林場經(jīng)濟(jì)快發(fā)展和新林區(qū)的步伐。

(一)工作思路：在新的一年里，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的__大和__屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)局黨委、林業(yè)局的安排部署，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，加快新林區(qū)建設(shè)步伐，為構(gòu)建和諧林區(qū)貢獻(xiàn)力量。

(二)工作打算：

1、本著降低成本，提高效益的方針，全面完成__年各項(xiàng)指標(biāo)。

2、解放思想，調(diào)整結(jié)構(gòu)，全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3、積極探索，穩(wěn)中求進(jìn)，不斷尋求企業(yè)改革發(fā)展的最佳模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展斗壯大。

4、抓新林區(qū)建設(shè)的同時(shí)兼顧構(gòu)建和諧林區(qū)工作，保證林場的新林區(qū)建設(shè)與職工思想道德建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

5、加大新林區(qū)建設(shè)資金投入，__年計(jì)劃將全場剩下的800延長米舊板杖子全部換完，居民區(qū)四條街道建永久性排水溝600跑米，綠籬全部修剪成型。

6、重點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

__年林場計(jì)劃實(shí)現(xiàn)自營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值627萬元;自營經(jīng)濟(jì)總收入實(shí)現(xiàn)459萬元，人均可支配收入達(dá)到16750萬元;增長幅度達(dá)到24%。

為完成這一目標(biāo)，我們一是大力發(fā)展平貝和地栽木耳這兩個(gè)項(xiàng)目。林場現(xiàn)有平貝種植面積154畝，計(jì)劃到__年發(fā)展到200畝;林場計(jì)劃到__年食用菌栽培數(shù)量發(fā)展到60萬袋。二是結(jié)合第二輪紅松林管護(hù)經(jīng)營承包，引導(dǎo)職工群眾在采集紅松果、山野菜的同時(shí)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。三是在搞好服務(wù)，幫助職工群眾解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展上遇到的資金、原料等問題的同時(shí)，堅(jiān)持每年組織職工群眾外出參觀取經(jīng)、請(qǐng)示范戶傳授要領(lǐng)，提高職工群眾發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)。

(三)工作措施

一是通過創(chuàng)新理念，創(chuàng)新思路，充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以深化改革作為重點(diǎn)，并把改革的力度，發(fā)展的速度和企業(yè)可承受的程度統(tǒng)一起來，搞好協(xié)調(diào)，從而促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)整體推進(jìn)，保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

二是完善各項(xiàng)規(guī)章制度，科學(xué)確立目標(biāo)成本，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，減少和杜絕一切損失和浪費(fèi)，大力提倡艱苦奮斗精神，從細(xì)微抓起，算透小帳細(xì)帳。

三是積極調(diào)整多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及發(fā)展方向，選樹一批致富典型，提高職工群眾大力發(fā)展多種經(jīng)營致富的熱情。努力使食用菌栽培、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)齊頭并進(jìn)，提高職工收入，加快雙萬元林場建設(shè)步伐。

四是在加強(qiáng)新林區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，把構(gòu)建和諧社會(huì)納入重要日程，加強(qiáng)職工群眾的思想道德建設(shè)，形成建設(shè)促和諧，和諧促建設(shè)的局面，使新林區(qū)建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)同步前進(jìn)。

五是建立規(guī)范各種簿、冊(cè)、表、卡，使支部工作步入規(guī)范化軌道;把建設(shè)新林區(qū)、構(gòu)建和諧社會(huì)放在第一位，認(rèn)真做到“四個(gè)結(jié)合”。即黨建工作與林場經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，與萬元林場建設(shè)相結(jié)合，與新林區(qū)建設(shè)相結(jié)合，與構(gòu)建和諧社會(huì)相結(jié)合，全面推進(jìn)林場各項(xiàng)工作。

__年的各項(xiàng)工作即將全面展開，我們將在局黨委、林業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，努力工作。在新一年的工作中，我們將營造發(fā)展環(huán)境、凝聚發(fā)展力量、創(chuàng)新發(fā)展思路、提高工作質(zhì)量上下工夫，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

職工國有林場工作總結(jié)篇四

__林場婦聯(lián)在場黨委及縣婦聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和省婦聯(lián)十屆五次會(huì)議和縣十三屆三次全委會(huì)議精神，緊緊圍繞全縣中心工作，創(chuàng)新發(fā)展思路，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以家庭和諧促進(jìn)社會(huì)和諧為目標(biāo)，不斷解放思想，不斷創(chuàng)新工作思路，認(rèn)真部署縣婦聯(lián)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，全面履行職能，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全場廣大婦女完成婦女工作的各項(xiàng)任務(wù)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)十七大會(huì)議精神。

帶領(lǐng)全場廣大婦女反復(fù)閱讀了十七大報(bào)告原文，通過學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)

會(huì)了十七大報(bào)告和胡錦濤總書記批示的精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步掀起了學(xué)習(xí)熱潮，真正用黨的十七大精神武裝了頭腦。

二、不斷提高依法維權(quán)工作水平。

法律宣傳與維權(quán)工作相結(jié)合，今年“三·八”節(jié)做了一次大型宣傳

活動(dòng)，讓每一位婦女都知道怎樣維護(hù)好自己的土地權(quán)益，外出打工婦女權(quán)益及子女就學(xué)等權(quán)益，使她們?cè)鰪?qiáng)了法律意識(shí)，拓寬了維權(quán)渠道。

三、宣傳思想工作。

在全場婦女中經(jīng)常開展大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)婦

聯(lián)的會(huì)議精神，通過學(xué)習(xí)，使廣大婦女武裝了頭腦，統(tǒng)一了思想，開闊了視野，明確了方向。在文明家庭、平安家庭活動(dòng)中涌現(xiàn)了尊老敬老型文明家庭，夫妻和睦型文明家庭，這項(xiàng)活動(dòng)幾年來使一些婦女改掉了陋習(xí)，樹立了文明意識(shí)，養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。

四、繼續(xù)開展了雙學(xué)雙比活動(dòng)。

我場婦聯(lián)始終把下崗職工的事當(dāng)作一件大事來抓，面對(duì)下崗職工多，土地面積又少的實(shí)際情況，在婦女中開展了學(xué)先進(jìn)、看典型活動(dòng)，讓廣大婦女走出去，創(chuàng)造自己的事業(yè)，她們當(dāng)中有一部分人走上了致富之路。陳曉麗自籌資金辦起了養(yǎng)雞場，今年又?jǐn)U大了規(guī)模，又有一些婦女在自家的院內(nèi)蓋起了大棚種植蔬菜，劉德云在自家的院內(nèi)有一個(gè)葡萄園，年年收入非常可觀，使很小的一塊地創(chuàng)造了很大的價(jià)值，為我場的其她婦女帶了個(gè)好頭。

一年來，__林場婦女工作雖說取得了一些成績，但也存在著一些不足，和縣婦聯(lián)的要求還存在著一定的差距，還有些工作不到位，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)能力。在今后的工作中我們會(huì)加以改進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，努力提高工作水平和工作效率。

__林場

11月17日

職工國有林場工作總結(jié)篇五

一年來，我場在上級(jí)黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為契機(jī)，抓管理求效益，把振興林場經(jīng)濟(jì)，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結(jié)為以下幾個(gè)方面:。

我們深深體會(huì)到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。

1、計(jì)劃完成造林300畝，實(shí)際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。

2、計(jì)劃出材3037立方(其中間伐37立方)，采伐楠竹1.77萬根。實(shí)際完成出材3037立方(其中間伐37立方)，采伐楠竹1.77萬根。

3、計(jì)劃完成中幼林撫育20xx畝，實(shí)際完成2685畝。

4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實(shí)現(xiàn)銷售收入94萬元;加工廠實(shí)現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實(shí)現(xiàn)利潤3萬元,同時(shí)安排了4名同志就業(yè)。

5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。

在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動(dòng)職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是財(cái)經(jīng)制度當(dāng)作一項(xiàng)主要任務(wù)來抓，具體為“四個(gè)管”工作：

我場堅(jiān)決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實(shí)際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會(huì)上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實(shí)質(zhì)相結(jié)合，會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評(píng)。

我場采取勞動(dòng)任務(wù)與勞動(dòng)福利掛鉤，分片包干負(fù)責(zé)，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。

品質(zhì)量。

我們對(duì)產(chǎn)品管理實(shí)行“三對(duì)口”即：內(nèi)山收方與集材驗(yàn)收要對(duì)口;集材驗(yàn)收與入庫數(shù)要對(duì)口;產(chǎn)品出庫與財(cái)會(huì)帳目要對(duì)口。在整個(gè)業(yè)務(wù)過程實(shí)行“誰出錯(cuò)誰賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來未出現(xiàn)過霉?fàn)€變質(zhì)現(xiàn)象。

在財(cái)經(jīng)管理上，我們堅(jiān)持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財(cái)經(jīng)制度的行為;另個(gè)還由財(cái)會(huì)人員每月公布一次收支情況。大大增強(qiáng)了財(cái)務(wù)透明度。

實(shí)踐證明，護(hù)林防火工作的好壞關(guān)系到林場的前途和命運(yùn)。加強(qiáng)護(hù)林防火工作，是保護(hù)森林資源，增加立木蓄積量的一項(xiàng)重要措施。我場今年主要做了以下四個(gè)方面的護(hù)林防火工作：

堅(jiān)持實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急撲火隊(duì)，大小會(huì)議上講護(hù)林防火，制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn)。

安全就是效益。安全生產(chǎn)、護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時(shí)，大力進(jìn)行安全宣傳，張貼安全標(biāo)語1700多條，出動(dòng)宣傳車30臺(tái)次，做好護(hù)林防火牌600多塊，每月專門召開一次護(hù)林員會(huì)議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。

場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，完善了護(hù)林防火值班制度，配備各種防火用具。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅(jiān)持“護(hù)林防火、積極消滅”的方針、堅(jiān)持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。

安全檢查工作是一項(xiàng)預(yù)防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災(zāi)報(bào)警現(xiàn)象。

職工國有林場工作總結(jié)篇六

根據(jù)省林業(yè)局《關(guān)于上報(bào)20xx年的通知》（魯林場字〔20xx〕年477號(hào)）要求，現(xiàn)將青島市20xx年國有林場工作有關(guān)工作總結(jié)如下。

一是搞好平度大澤山林場規(guī)劃設(shè)計(jì)，整體布局日趨完善。以前，林場內(nèi)景區(qū)結(jié)構(gòu)單一、特色不突出、景點(diǎn)觀賞性不強(qiáng)、整體布局不夠完善，旅游資源不能得到充分發(fā)掘。為此，20xx年我們聘請(qǐng)省林業(yè)勘察設(shè)計(jì)研究院環(huán)境旅游規(guī)劃室的高級(jí)工程師，對(duì)大澤山森林公園進(jìn)行了整體規(guī)劃設(shè)計(jì)，將區(qū)域內(nèi)的旅游景點(diǎn)和生態(tài)工程進(jìn)行重新布局，使之達(dá)到國家級(jí)森林公園的開發(fā)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)掘了林場風(fēng)光秀麗、文物古跡眾多、奇峰怪石遍布、農(nóng)林資源豐富的`旅游資源，初步具備了區(qū)域生態(tài)旅游條件，成為平度市風(fēng)景名勝區(qū)的重要組成部分。

二是打造嶗山林場特色景觀林，提升嶗山風(fēng)景綠化美化程度。嶗山林場積極與區(qū)農(nóng)林局協(xié)調(diào)溝通，爭取上級(jí)財(cái)力支持300萬，開展嶗山路流清至埡口段50米范圍兩側(cè)風(fēng)景林林相改造工程，進(jìn)一步美化嶗山，打造嶗山森林旅游品牌。目前，己完成外業(yè)調(diào)研，該項(xiàng)目己獲得區(qū)發(fā)改局的預(yù)批。同時(shí)，加強(qiáng)景區(qū)竹林撫育管理，在20xx年初天氣持續(xù)干旱、寒冷的情況下，對(duì)華嚴(yán)寺、蔚竹觀、華樓宮周邊竹林進(jìn)行了清理、救治，通過防治與管護(hù)，20xx年竹林發(fā)筍較好，收到了明顯的效果。

三是加強(qiáng)平度大澤山林場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，高度重視森林生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。平度大澤山林場在中心接待區(qū)及各服務(wù)區(qū)合理設(shè)置廁所、果皮箱、垃圾站等環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，并由專人負(fù)責(zé)清潔和管理環(huán)境衛(wèi)生，將固體垃圾集中存放，定期運(yùn)到林場外，交由相應(yīng)的市政環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理。在景點(diǎn)和主要游步道旁設(shè)立生態(tài)宣傳牌，對(duì)游客進(jìn)行環(huán)保宣傳和教育，普及生態(tài)環(huán)保知識(shí)，強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，充分發(fā)揮在旅游觀光和休閑度假的同時(shí)，又兼有生態(tài)示范和環(huán)保教育功能，并要求林場內(nèi)的農(nóng)田、果林嚴(yán)禁使用有公害的農(nóng)藥、化肥，以保證水體清潔。

一是林場融資渠道少，資金投入不足，森林旅游開發(fā)得不到快速發(fā)展。二是各國有林場林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。三是國有林場危舊房改造工作進(jìn)展相對(duì)緩慢。針對(duì)存在的問題，20xx年我們將加強(qiáng)對(duì)各國有林場的指導(dǎo)，因地制宜充分發(fā)揮各國有林場各自優(yōu)勢，增加林場的二、三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入，努力爭取社會(huì)各界的支持，通過招商引資，擴(kuò)大融資渠道，加大資金投入，提高林場職工的生活水平。

職工國有林場工作總結(jié)篇七

在各級(jí)黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)林業(yè)主管部門的大力支持下，襄陽市國有林場堅(jiān)持“營林為本、生態(tài)優(yōu)先、合理利用、持續(xù)發(fā)展”的辦場方針，采取加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、爭取政府支持、依托工程項(xiàng)目帶動(dòng)等措施，較好的完成了年度建設(shè)任務(wù)。

一一林場收入穩(wěn)中有升。全市國有林場實(shí)現(xiàn)總收入4774.9萬元，同比增長29.8%，其中林場集體收入1992.9萬元。

一一圓滿完成營林生產(chǎn)任務(wù)。完成人工造林1.91萬畝，育苗0.45萬畝，中幼林撫育11.68萬畝，封山育林26.97萬畝。

一一扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新修或維修防火線273.8公里，新修或維修林區(qū)道路152.9公里，新修或維修林道151.6公里，新建通訊線路和輸電線路20.6公里。國有林場危舊房改造工程進(jìn)展順利，2011年的963戶危舊房改造計(jì)劃實(shí)際開工913戶，開工率為94.8%，同時(shí)新爭取國有林場危舊房改造計(jì)劃394戶。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)國有林場發(fā)展。2012年以來，我局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞危舊房改造、發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)、營造生產(chǎn)、資源管護(hù)等重點(diǎn)工作，先后深入到近20個(gè)國有林場進(jìn)行調(diào)研，及時(shí)了解有關(guān)情況，幫助林場解決發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題。為指導(dǎo)國有林場森林撫育工作，2012年1月6日，襄陽市林業(yè)局召開全市森林撫育工作會(huì)議，采取以會(huì)代培訓(xùn)方式就國有林場森林撫育作業(yè)設(shè)計(jì)編制、施工關(guān)鍵技術(shù)措施等進(jìn)行培訓(xùn);為解決國有林場危舊房改造工程進(jìn)度問題，2012年4月19日，襄陽市林業(yè)局召開國有林場危舊房改造工作推進(jìn)會(huì)，聽取有關(guān)單位危舊房改造工作情況匯報(bào)，通報(bào)全市危舊房改造工作進(jìn)展情況，研究加快推進(jìn)危舊房改造工作措施;為推動(dòng)城市森林旅游業(yè)快速發(fā)展，2012年9月16日，省委常委、襄陽市委書記范銳平同志主持召開峴山森林公園建設(shè)現(xiàn)場辦公會(huì)，要求襄陽市各部門要有大局觀念，全力支持峴山森林公園開發(fā)建設(shè)。

(二)依托林業(yè)重點(diǎn)工程，帶動(dòng)國有林場發(fā)展。林業(yè)部門利用自身優(yōu)勢，將林業(yè)重點(diǎn)工程向國有林場傾斜，相繼實(shí)施了生態(tài)公益林保護(hù)、國家森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)、退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)工程。目前全市國有林場擁有生態(tài)公益林47.5萬畝、中幼林40.6萬畝，2012年?duì)幦≈醒牒褪〖?jí)公益林補(bǔ)償資金219.7萬元，爭取中央財(cái)政森林撫育資金929.46萬元，爭取國家退耕還林工程配套荒山造林(封山育林)中央預(yù)算內(nèi)投資56萬元，爭取國有林場扶貧項(xiàng)目資金100萬元。隨著一批林業(yè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施，既有效的保護(hù)了國有森林資源，提高了森林質(zhì)量，也大大緩解了國有林場建設(shè)資金不足的矛盾。

(三)推進(jìn)后續(xù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展之基。采取國家投資和招商引資等措施，強(qiáng)力推進(jìn)國有林場后續(xù)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)。今年8個(gè)國有林場所建立的森林公園完成總投資7070.2萬元，其中國家投資2143.2萬元，招商引資4350萬元，自籌577萬元。

一一峴山森林公園“城投”項(xiàng)目取得新突破。為提升襄陽都市形象，打造城市森林生態(tài)旅游名片，今年襄陽市林業(yè)局組織編制了《峴山森林公園(賈沖片區(qū))生態(tài)修復(fù)與景觀改造工程可行性研究報(bào)告》;2012年11月,襄陽市政府投資審計(jì)局核定工程總投資921.52萬元，所需資金由襄陽市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司投資。重點(diǎn)開發(fā)建設(shè)陽春白雪、桃之夭夭、襄山紅葉、竹海聽濤等四大景觀功能區(qū)，著力塑造“移步易景”、“季換景遷”的景觀效果。目前該項(xiàng)目正在進(jìn)行招投標(biāo)。

一一森林旅游招商引資項(xiàng)目進(jìn)展順利。香港潤福貿(mào)易有限公司投資的鹿門寺國家森林公園旅游開發(fā)項(xiàng)目，累計(jì)實(shí)際到位投資1.5億元，實(shí)施了供水、生態(tài)搬遷、孟浩然紀(jì)念館等工程項(xiàng)目;福建君科集團(tuán)投資的七里山森林公園旅游開發(fā)項(xiàng)目累計(jì)完成投資8000多萬元，先后完成了生態(tài)搬遷、水電路基礎(chǔ)設(shè)施配套、森林景觀優(yōu)化等工程項(xiàng)目。隨著招商引資項(xiàng)目的順利實(shí)施，為森林公園建設(shè)注入了活力，必將支撐國有林場第三產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。

一一鄂西生態(tài)文化旅游圈投資額度前所未有。2012年薤山國家森林公園利用“圈投”資金2800多萬元，完成了人工湖防滲、別墅接待中心修繕、生態(tài)停車場和20棟小木屋建設(shè)、核心景區(qū)供水管網(wǎng)改造等九大工程項(xiàng)目。

(四)拓寬職工致富渠道，鼓勵(lì)職工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)。2012年全市國有林場職工自營經(jīng)濟(jì)收入2782萬元，占林場總收入的58.3%，同比增長71.2%。其中8個(gè)林場利用森林景觀發(fā)展森林旅游業(yè)，吸納社會(huì)從業(yè)人員663人，帶動(dòng)社會(huì)旅游收入1887萬元;20多個(gè)林場利用林地資源優(yōu)勢鼓勵(lì)職工發(fā)展苗木花卉2452畝，占當(dāng)年全市國有林場育苗總面積的54.6%，苗木花卉產(chǎn)業(yè)已成為百花山、神龍山、襄陽市試驗(yàn)林場等國有林場職工增收致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

下一步我們將以深入貫徹落實(shí)十八大精神為契機(jī)，以建設(shè)生態(tài)文明和美麗襄陽為統(tǒng)領(lǐng)，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，努力開創(chuàng)國有林場建設(shè)新局面。2013年全市國有林場計(jì)劃人工造林1.9萬畝，育苗0.39萬畝，中幼林撫育12萬畝，封山育林29.7萬畝。

主要工作：一是進(jìn)一步貫徹落實(shí)《國有林場管理辦法》，切實(shí)加強(qiáng)國有森林資源(資產(chǎn))保護(hù)和管理工作;二是積極探索國有林場發(fā)展新模式，按照國家林業(yè)局統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推進(jìn)國有林場改革工作;三是加大林場項(xiàng)目策劃、包裝和申報(bào)工作力度，大力爭取各類項(xiàng)目資金。進(jìn)一步抓好國有林場危舊房改造、林業(yè)重點(diǎn)工程等在建項(xiàng)目建設(shè)和管理工作。幾點(diǎn)建議：一是盡快啟動(dòng)國有林場改革試點(diǎn)工作，加大政策扶持力度，消除其發(fā)展瓶頸;二是積極做好匯報(bào)和溝通工作，爭取省政府盡快落實(shí)國有林場危舊房改造工程配套資金;三是加大國有林場扶貧攻堅(jiān)力度，尤其要在增加扶貧總量的同時(shí)，兼顧地區(qū)以及林場之間平衡;四是切實(shí)加強(qiáng)國有林場管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，解決目前體制不順、機(jī)構(gòu)不健全、工作經(jīng)費(fèi)無著落等問題。

職工國有林場工作總結(jié)篇八

第一條為加強(qiáng)國有林場管理，維護(hù)國有林場合法權(quán)益，保障國有林場改革順利進(jìn)行，促進(jìn)國有林場科學(xué)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國森林法》和其他有關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。

第二條在中華人民共和國境內(nèi)進(jìn)行國有林場的設(shè)立、變更、分立、合并、撤銷以及國有林場的經(jīng)營管理等活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行本辦法。本辦法所稱國有林場，是指國家建立的專門從事植樹造林、森林培育、保護(hù)和利用的具有獨(dú)立法人資格的林業(yè)事業(yè)單位。

第三條國務(wù)院林業(yè)主管部門負(fù)責(zé)全國國有林場的管理工作，具體工作由其國有林場管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)?？h級(jí)以上地方人民政府林業(yè)主管部門按照行政隸屬關(guān)系，負(fù)責(zé)所屬國有林場管理工作，具體工作由其國有林場管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)?？绲?市)、縣(市、區(qū))的國有林場，由所跨地區(qū)共同上一級(jí)林業(yè)主管部門負(fù)責(zé)管理。

第四條國有林場管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是：(一)擬定、貫徹實(shí)施國有林場相關(guān)法律、法規(guī);(二)協(xié)調(diào)編制國有林場發(fā)展規(guī)劃;(三)組織編制并會(huì)同資源管理部門審批國有林場森林經(jīng)營方案和國有林場森林采伐、撫育作業(yè)設(shè)計(jì);(四)審核國有林場的設(shè)立、變更、分立、合并和撤銷等事項(xiàng);(五)受委托對(duì)國有林場森林資源資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管;(六)受委托對(duì)國有林場森林資源資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)行核準(zhǔn)或備案;(七)指導(dǎo)和檢查考核國有林場生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng);(八)法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。

第五條國有林場實(shí)行“營林為本、生態(tài)優(yōu)先、合理利用、持續(xù)發(fā)展”的辦場方針，主要任務(wù)是培育和保護(hù)森林資源，維護(hù)國家生態(tài)安全和木材安全;開展科學(xué)試驗(yàn)和技術(shù)創(chuàng)新，推廣先進(jìn)技術(shù);保護(hù)林業(yè)生態(tài)文化資源，促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展。

第六條國有林場經(jīng)營范圍內(nèi)的國有森林資源屬于國家所有，由國有林場依法經(jīng)營管理。任何單位和個(gè)人不得隨意收繳交、歸并、侵占和平調(diào)，不得以任何形式侵占、破壞國有森林資源。國有林場經(jīng)營管理的集體林地、林木，應(yīng)當(dāng)明確權(quán)屬關(guān)系，依法維護(hù)經(jīng)營管理區(qū)的穩(wěn)定和林權(quán)權(quán)利人的合法權(quán)益。

第七條縣級(jí)以上林業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)按照行政隸屬關(guān)系，組織編制所屬國有林場發(fā)展規(guī)劃，明確國有林場的發(fā)展方向、主要任務(wù)和建設(shè)目標(biāo)。各項(xiàng)林業(yè)建設(shè)資金應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)向國有林場傾斜，支持國有林場發(fā)展。

第八條國有林場的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)當(dāng)納入各級(jí)政府的基本建設(shè)規(guī)劃和相關(guān)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

第九條鼓勵(lì)國有林場通過多種方式擴(kuò)大經(jīng)營范圍，壯大林場規(guī)模。

第十條各級(jí)林業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)國有林場干部職工的培訓(xùn)，提高國有林場干部職工綜合素質(zhì)。

第二章設(shè)立、變更與撤銷。

第十一條設(shè)立國有林場，應(yīng)當(dāng)經(jīng)省級(jí)林業(yè)主管部門審核或者審批，并由省級(jí)林業(yè)主管部門報(bào)國務(wù)院林業(yè)主管部門備案。國有林場數(shù)量較多的地區(qū)，應(yīng)當(dāng)設(shè)立國有林場管理局或者總場，統(tǒng)一組織國有林場的生產(chǎn)經(jīng)營。

第十二條新設(shè)立的國有林場，應(yīng)當(dāng)林地權(quán)屬清楚，四至界線分明，且具有合法有效的林地權(quán)屬證明材料。

第十三條國有林場經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立后，應(yīng)當(dāng)依法辦理事業(yè)單位法人登記。

第十四條國有林場的經(jīng)營范圍和隸屬關(guān)系，應(yīng)當(dāng)保持穩(wěn)定，不得擅自變更;確需分立、合并、撤銷、變更經(jīng)營范圍或者改變隸屬關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)按原報(bào)批程序報(bào)原審批設(shè)立的機(jī)關(guān)審核、批準(zhǔn)。國有林場分立、合并、撤銷、變更經(jīng)營范圍或者改變隸屬關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行資源評(píng)價(jià)、資產(chǎn)評(píng)估和經(jīng)濟(jì)審計(jì)，依法清理債權(quán)債務(wù)，明確劃分責(zé)任，保護(hù)好森林資源資產(chǎn)和其他國有資產(chǎn)。

第十五條企業(yè)性質(zhì)的營林單位或者由國有林場控股的股份制林場，符合本辦法第十二條規(guī)定的，經(jīng)省級(jí)以上林業(yè)主管部門批準(zhǔn)，可納入國有林場系列管理。

第三章森林資源經(jīng)營與保護(hù)。

第十六條國有林場應(yīng)當(dāng)依法保護(hù)和合理利用森林資源，維護(hù)國家生態(tài)安全和木材安全。有條件的林場可以采取承租集體林地造林經(jīng)營的方式，擴(kuò)大森林資源規(guī)模。承租集體林地應(yīng)當(dāng)簽訂書面的承租合同，明確承租雙方的權(quán)利和義務(wù)，保護(hù)承租雙方的合法權(quán)益。

第十七條國有林場應(yīng)當(dāng)大力推廣林業(yè)先進(jìn)實(shí)用新技術(shù)，加快中幼齡林撫育步伐，大力發(fā)展珍貴用材樹種，積極培育大徑級(jí)林木，不斷提高森林資源質(zhì)量。

第十八條國有林場應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定開展森林資源調(diào)查，建立森林資源檔案，健全森林資源動(dòng)態(tài)監(jiān)測體系，掌握森林資源發(fā)展變化情況。

第十九條國有林場應(yīng)當(dāng)根據(jù)林業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、林地保護(hù)利用規(guī)劃和林業(yè)分類經(jīng)營的總體要求，結(jié)合本場實(shí)際情況編制森林經(jīng)營方案，報(bào)縣級(jí)以上林業(yè)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。其中跨地(市)國有林場、省屬國有林場和省級(jí)以上公益林占有林地面積百分之五十以上的國有林場森林經(jīng)營方案，由省級(jí)以上林業(yè)主管部門審批。調(diào)整森林經(jīng)營方案應(yīng)當(dāng)報(bào)原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)審核批準(zhǔn)。國有林場應(yīng)當(dāng)建立并完善森林經(jīng)營檔案。

第二十條國有林場進(jìn)行林木采伐，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家森林采伐限額、林木采伐許可證制度和造林育林、采伐更新技術(shù)規(guī)程，并依法進(jìn)行更新造林。作為單獨(dú)采伐編制限額單位的國有林場，年度采伐限額由省級(jí)林業(yè)主管部門實(shí)行采伐許可指標(biāo)單列。

第二十一條嚴(yán)格控制建設(shè)項(xiàng)目占用國有林場林地。涉及占用國有林場林地的建設(shè)項(xiàng)目，省級(jí)以上林業(yè)主管部門國有林場管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)參與項(xiàng)目立項(xiàng)的可行性評(píng)估工作。

第二十二條在國有林場范圍內(nèi)設(shè)立森林公園、濕地公園、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、地質(zhì)公園等，應(yīng)當(dāng)經(jīng)省級(jí)以上林業(yè)主管部門國有林場管理機(jī)構(gòu)審核同意后，按規(guī)定程序報(bào)批。其中設(shè)立風(fēng)景名勝區(qū)、地質(zhì)公園等，不得改變國有林場的林地使用權(quán)歸屬，并應(yīng)當(dāng)明確收益分配方式。

第二十三條國有林場應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)森林資源保護(hù)，合理區(qū)劃，設(shè)立護(hù)林站，健全護(hù)林組織，配備森林管護(hù)人員，明確管護(hù)職責(zé)，確保管護(hù)成效。

第二十四條國有林場應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)森林防火的規(guī)定，加強(qiáng)森林防火設(shè)施設(shè)備建設(shè)，成立護(hù)林防火組織，組建森林火災(zāi)專業(yè)撲救隊(duì)伍，制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，建立健全各項(xiàng)森林防火制度，抓好火源管理，組織火災(zāi)撲救。

第二十五條國有林場應(yīng)當(dāng)根據(jù)林業(yè)有害生物防治的需要配備森防技術(shù)人員，加強(qiáng)林業(yè)有害生物防治基礎(chǔ)建設(shè)，建立檢疫、預(yù)測預(yù)報(bào)制度，加強(qiáng)林業(yè)有害生物防治工作。

第二十六條國有林場應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)林業(yè)執(zhí)法，保護(hù)森林資源。

第二十七條國有林場應(yīng)當(dāng)保護(hù)其經(jīng)營管理范圍內(nèi)的野生植物;對(duì)國家或者地方重點(diǎn)保護(hù)野生植物、古樹名木等應(yīng)當(dāng)?shù)怯浽靸?cè)，建立檔案，加強(qiáng)管理。

第二十八條國有林場應(yīng)當(dāng)保護(hù)其經(jīng)營管理范圍內(nèi)的野生動(dòng)物;對(duì)國家或者地方重點(diǎn)保護(hù)的野生動(dòng)物，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施，維護(hù)其生息繁衍的環(huán)境。

第二十九條森林公安機(jī)關(guān)根據(jù)工作需要，可以在國有林場設(shè)立公安派出機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)森林資源保護(hù)。

第四章權(quán)利和義務(wù)。

第三十條國有林場依法享有以下經(jīng)營管理權(quán)：(一)依據(jù)林業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和森林經(jīng)營方案制定年度各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃，確定建設(shè)項(xiàng)目和生產(chǎn)規(guī)模;(二)按照市場需求依法經(jīng)營銷售本場生產(chǎn)的木材、林產(chǎn)品和其他產(chǎn)品;(三)依法保護(hù)和合理開發(fā)利用國有林場經(jīng)營范圍內(nèi)的各種資源;(四)依法對(duì)其經(jīng)營范圍內(nèi)的森林公園、濕地公園、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、地質(zhì)公園等進(jìn)行統(tǒng)一管理;(五)按照國家有關(guān)規(guī)定和本場工作需要決定本場的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員調(diào)配、干部任免、勞動(dòng)用工和工資獎(jiǎng)金分配;(六)法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。

第三十一條在國有林場內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營和其他活動(dòng)的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)服從國有林場的統(tǒng)一管理，遵守國有林場的有關(guān)規(guī)定，不得損毀國有林場的林木及設(shè)施、設(shè)備。

第三十二條任何單位和個(gè)人不得向國有林場攤派和亂集資、亂收費(fèi)。對(duì)于非法向國有林場集資、收費(fèi)、攤派的，國有林場有權(quán)拒絕，并可以依法向有關(guān)機(jī)關(guān)申訴。

第三十三條國有林場與其他單位和個(gè)人發(fā)生林地、林木權(quán)屬爭議的，爭議雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決。協(xié)商不成的，由縣級(jí)以上人民政府依法處理。國有林場應(yīng)當(dāng)將爭議情況及時(shí)報(bào)省級(jí)林業(yè)主管部門。

第三十四條國有林場應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)國有森林資源保護(hù)和管理，保證國有森林資源穩(wěn)定增長。

第三十五條國有林場不得以其經(jīng)營的國有森林資源資產(chǎn)為其他單位和個(gè)人提供任何形式的擔(dān)保。

第三十六條國有林場應(yīng)當(dāng)建立健全各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度，嚴(yán)格獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算。

第三十七條國有林場應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)、稅收、勞動(dòng)工資等方面的規(guī)定，接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等機(jī)關(guān)的監(jiān)督。第三十八條國有林場應(yīng)當(dāng)落實(shí)職工社會(huì)保障有關(guān)政策，按照有關(guān)規(guī)定參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。

第五章組織機(jī)構(gòu)。

第三十九條國有林場實(shí)行場長負(fù)責(zé)制。國有林場場長的產(chǎn)生，采取聘任、委任或者職工代表大會(huì)選舉的辦法。具體產(chǎn)生方式由其主管部門確定。國有林場場長產(chǎn)生后，應(yīng)當(dāng)報(bào)省級(jí)林業(yè)主管部門備案。

第四十條場長負(fù)責(zé)管理國有林場的生產(chǎn)、經(jīng)營等工作，行使下列職權(quán)：(一)組織實(shí)施本場的經(jīng)營方針、長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃;(二)提請(qǐng)或者決定本場管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整;(三)依法提請(qǐng)行政主管部門任免或者聘任、解聘本場管理人員;(四)依法聘任或者解聘應(yīng)由行政主管部門聘任或者解聘以外的林場工作人員，并按照有關(guān)規(guī)定報(bào)行政主管部門備案;(五)組織制定工資調(diào)整、資金使用、財(cái)務(wù)預(yù)決算等方案和重要規(guī)章制度。提請(qǐng)職工代表大會(huì)審議決定有關(guān)職工福利等重大事項(xiàng);(六)決定本場崗位責(zé)任制、承包責(zé)任制方案;(七)其他需要由場長行使的職權(quán)。

第四十一條國有林場實(shí)行以聘用制度和崗位管理制度為主要內(nèi)容的事業(yè)單位人事管理制度，實(shí)行以崗位績效工資為基礎(chǔ)的收入分配制度。國有林場應(yīng)當(dāng)結(jié)合所承擔(dān)的主要任務(wù)，科學(xué)設(shè)置崗位，明確崗位職責(zé)和條件，按有關(guān)人事政策公開招聘人員，實(shí)行競聘上崗、擇優(yōu)聘用、以崗定酬、合同管理。

第四十二條國有林場應(yīng)當(dāng)建立和完善職工代表大會(huì)制度或者職工大會(huì)制度，實(shí)行民主管理。職工代表大會(huì)是國有林場實(shí)行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)利的機(jī)構(gòu)。國有林場改革方案、工資調(diào)整方案等事關(guān)職工利益的重大事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)審議通過。

第四十三條國有林場應(yīng)當(dāng)依法建立工會(huì)組織，開展工會(huì)活動(dòng)，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

第四十四條國有林場應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)立相應(yīng)的財(cái)務(wù)、人力資源、森林資源管理、護(hù)林防火等部門及管轄區(qū)內(nèi)的管護(hù)站(點(diǎn))、瞭望臺(tái)，并配備相應(yīng)的人員。

第四十五條國有林場開辦的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)按照市場機(jī)制運(yùn)作，組建獨(dú)立法人實(shí)體經(jīng)營，林場履行出資人職責(zé)，享有所有者權(quán)益。

第六章附則。

第四十六條省級(jí)林業(yè)主管部門可以制定本地區(qū)國有林場管理辦法，并報(bào)國務(wù)院林業(yè)主管部門備案。

第四十七條本辦法由國務(wù)院林業(yè)主管部門負(fù)責(zé)解釋。第四十八條本辦法自公布之日起實(shí)施。

職工國有林場工作總結(jié)篇九

一年來，我場在上級(jí)黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為契機(jī)，抓管理求效益，把振興林場經(jīng)濟(jì)，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結(jié)為以下幾個(gè)方面:

一、全年工作情況

（一）狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁

我們深深體會(huì)到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。

1、計(jì)劃完成造林300畝，實(shí)際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。

2、計(jì)劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。實(shí)際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。

3、計(jì)劃完成中幼林撫育畝，實(shí)際完成2685畝。

4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實(shí)現(xiàn)銷售收入94萬元；加工廠實(shí)現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實(shí)現(xiàn)利潤3萬元,同時(shí)安排了4名同志就業(yè)。

5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。

（二）狠抓管理促林場經(jīng)濟(jì)效益

在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動(dòng)職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是財(cái)經(jīng)制度當(dāng)作一項(xiàng)主要任務(wù)來抓，具體為“四個(gè)管”工作：

1、管人

我場堅(jiān)決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實(shí)際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會(huì)上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實(shí)質(zhì)相結(jié)合，會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評(píng)。

2、管勞動(dòng)紀(jì)律

我場采取勞動(dòng)任務(wù)與勞動(dòng)福利掛鉤，分片包干負(fù)責(zé)，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。

3、管理產(chǎn)品質(zhì)量

職工國有林場工作總結(jié)篇十

林場是*縣僅有的一處國有林場，始建于1959年，位于魯西南黃泛平原，是風(fēng)沙危害嚴(yán)重地區(qū)，自然災(zāi)害較頻繁。林場總面積214公頃，其中有林地面積146公頃，活立木蓄積量為5000立方米，屬特用型生態(tài)公益林場。主要是由白榆、刺槐、毛白楊、黑楊等一大批優(yōu)良樹種匯集形成的特種用途林，林場的存在與發(fā)展對(duì)保證樹種遺傳改良的可持續(xù)性，維護(hù)樹種和遺傳的多樣性起著重要作用。同時(shí)，對(duì)于樹種開發(fā)，提高綠化質(zhì)量，改善生態(tài)環(huán)境具有重要意義。截止到20xx年底，林場在職職工32人，離退休職工16人，總?cè)丝?70人。其中管理人員4人，后勤人員4人，林業(yè)生產(chǎn)職工24人;有技術(shù)職稱的職工7人;具有高中以上文化程度的5人，初小學(xué)歷的27人。在職職工全部參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)。林場目前有房屋總面積20xx平方米，電力設(shè)施落后，全場沒有柏油路面，農(nóng)機(jī)具嚴(yán)重老化，個(gè)別設(shè)備已經(jīng)癱瘓，缺少通訊工具。84年以來，因地方財(cái)政緊缺，林場改為事業(yè)單位，實(shí)行企業(yè)管理，自收自支。近幾年來，隨著公益型特種用途林建設(shè)的步伐加快，目前公益林已占全場林地總面積的80%，場內(nèi)原從事其它經(jīng)營的土地逐年減少，很難開展多種經(jīng)營，沒有穩(wěn)定收入，加之實(shí)行分類經(jīng)營后應(yīng)給予的政策性補(bǔ)貼沒有到位，更增加了林場開展正常經(jīng)營活動(dòng)的難度。目前，職工年工資總額為26萬元，實(shí)發(fā)13萬元。林場固定資產(chǎn)現(xiàn)值160萬元，債務(wù)余額50萬元。在林場生產(chǎn)經(jīng)營困難的情況下，各級(jí)干部職工同心協(xié)力，連續(xù)兩期完成了部、省下達(dá)的良種基地建設(shè)任務(wù)，取得了13項(xiàng)科研成果，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，1998年被劃定為特用型生態(tài)公益林場。

二、制約國有林場發(fā)展的主要問題及其原因

1、林場位于*縣西南部，靠近邊界，位置偏遠(yuǎn)，交通不便，又屬于黃泛區(qū)，立地條件差，林地鹽堿低洼，生產(chǎn)力低下，發(fā)展門路窄，難以找到合適的經(jīng)營項(xiàng)目，不能形成規(guī)模項(xiàng)目，沒有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入。由于經(jīng)濟(jì)困難，房屋年久失修，無力建造新房，電力設(shè)施不能配套，沒有林場公路，交通極不便利，下雨天無法進(jìn)行生產(chǎn)，通訊工具、農(nóng)機(jī)具得不到配備更新。這些問題的存在，嚴(yán)重制約著林場的發(fā)展，完全不能適應(yīng)當(dāng)前形勢的需要。

2、機(jī)制僵化。分配制度不完善，不同崗位間、同崗位間，工作的質(zhì)和量與職工的收益掛鉤不直接，職工的積極性調(diào)動(dòng)不起來，主觀能動(dòng)性發(fā)揮不出來。沒有形成較為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境，沒能充分發(fā)揮職工的勞動(dòng)潛能，過多地強(qiáng)化了壯大國有經(jīng)濟(jì)成分，忽視了非國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因而在一定程度上，使國有資產(chǎn)閑置，造成浪費(fèi)。

3、國有林場的包袱重。林場總面積有214公頃，可用林地有160余公頃，特用型生態(tài)公益林占130余公頃，多數(shù)是匯集的良種基因，基本沒有可采伐利用的林地資源，剩余的30余公頃土地，雖然林場配備了有能力、有管理經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體，但因剩余土地太少，無法開展大規(guī)模的多種經(jīng)營項(xiàng)目，只能進(jìn)行小面積單一的育苗，來維持林場的生產(chǎn)經(jīng)營。

加之多年來林場一直負(fù)債經(jīng)營，離退休人員多，成為了林場的一項(xiàng)沉重負(fù)擔(dān)。

4、林業(yè)政策發(fā)展滯后。*縣林場屬特用型生態(tài)公益林場，國有林場分類經(jīng)營政策沒有落實(shí)，相應(yīng)的專項(xiàng)資金和差補(bǔ)費(fèi)沒有到位，縣財(cái)政困難，97年以來，也沒有資金或具體措施進(jìn)行脫貧扶持，而且林場在生產(chǎn)經(jīng)營非常困難的情況下，每年還要拿出大量資金用于特用型生態(tài)公益林的培育和管護(hù)，直接影響到對(duì)發(fā)展其它多種經(jīng)營的投入，使林場陷入惡性循環(huán)中，無法進(jìn)行有規(guī)模、有秩序的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，嚴(yán)重影響了林場的發(fā)展。

三、深化改革，加快國有林場發(fā)展的主要措施

1、解放思想，更新觀念，促進(jìn)林場發(fā)展。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高林場職工的整體素質(zhì)和文化水平，增強(qiáng)林場發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。采取“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的辦法，經(jīng)常聘用專家來單位講課，選派優(yōu)秀人員到外地學(xué)習(xí)，提高干部職工的技術(shù)水平。積極和大專院校、科研部門聯(lián)姻，引進(jìn)智力和技術(shù)，依靠科技，增加效益。進(jìn)一步完善以崗位生產(chǎn)責(zé)任制為核心的管理制度，建立健全不同崗位的目標(biāo)管理體系和監(jiān)督考核辦法，調(diào)動(dòng)全體干部職工的生產(chǎn)積極性。

2、進(jìn)一步加大對(duì)貧困國有林場的投入。投入不足是制約國有林場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。要重點(diǎn)投資建設(shè)國有林場的基礎(chǔ)設(shè)施，大力改善營林生產(chǎn)條件和職工生活條件，使國有林場路、水、電、通訊等設(shè)施狀況得到明顯改善和提高。同時(shí)，加大扶持國有林場發(fā)展以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)為主的項(xiàng)目力度，以此帶動(dòng)林場每家每戶的大發(fā)展，努力促進(jìn)國有林場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

3、優(yōu)化國有林場外部環(huán)境。一要切實(shí)維護(hù)國有林場的合法權(quán)益。依法嚴(yán)肅查處各類侵犯國有林場合法權(quán)益的案件，發(fā)現(xiàn)一起查處一起打擊一起，決不姑息，絕不能讓侵犯國有林場合法權(quán)益者逍遙法外。二要改善國有林場周邊環(huán)境。要以政令形式發(fā)布通告，嚴(yán)禁周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村及有關(guān)部門巧立名目向國有林場亂攤派、亂集資或卡、拿、要，努力營造有利于國有林場發(fā)展的周邊環(huán)境。三要實(shí)行優(yōu)惠的稅收政策。國有林場在沒有實(shí)現(xiàn)脫貧解困之前，建議政府應(yīng)對(duì)其實(shí)行免稅政策。

4、加快國有林場分類經(jīng)營和管理。林場為社會(huì)公益性事業(yè)單位，實(shí)行事業(yè)管理。要盡快落實(shí)林場分類經(jīng)營政策，及時(shí)落實(shí)相應(yīng)的專項(xiàng)資金和差補(bǔ)費(fèi)。以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為核心，積極培育和合理利用森林資源，加強(qiáng)特用型生態(tài)公益林的培育和管護(hù)，建立健全森林生態(tài)補(bǔ)償制度，列入公共財(cái)政預(yù)算。

5、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。沒有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，國有林場不可能實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展的目標(biāo)。各級(jí)黨委和政府及林業(yè)主管部門應(yīng)加強(qiáng)國有林場領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把一批市場經(jīng)濟(jì)意識(shí)強(qiáng)、具有開拓精神，懂經(jīng)營、善管理的優(yōu)秀干部和骨干選拔充實(shí)到國有林場的班子中去。教育廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，振奮精神，愛場如家，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，頑強(qiáng)拼搏，加快發(fā)展。

職工國有林場工作總結(jié)篇十一

一、國有林場的基本情況

3萬畝。全州國有林場在冊(cè)職工總數(shù)為2048人。其中：在職職工人數(shù)為1277人，離退休人員771人。在在職職工中，上崗職工467人，分流安置下崗職工699人，下崗待安置111人。在全州18個(gè)國有林場中，除州國有林場為定額撥款單位外，其余17個(gè)國有林場均為自收自支的事業(yè)單位。

二、改革脫困的情況

我州除_縣外，其余17個(gè)國有林場都處在天保工程區(qū)內(nèi)。實(shí)施天保工程以前，多數(shù)林場的經(jīng)濟(jì)來源都靠采伐木材，經(jīng)營結(jié)構(gòu)單一。加上有木材作為經(jīng)營來源，調(diào)進(jìn)林場的職工越來越多，人浮于事。實(shí)施天保工程以后，停伐了木材，林場沒有了經(jīng)濟(jì)來源，停發(fā)了職工工資，國有林場出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)危困。為擺脫經(jīng)濟(jì)危困，在國家林業(yè)局和省林業(yè)廳的幫助下，我州各國有林場都編了改革脫困實(shí)施方案。

我州國有林場改革脫困實(shí)施方案力求在以林為主的基礎(chǔ)上，利用豐富的林下資源和森林景觀，大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)和以森林旅游為主的第三產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，精簡管理機(jī)構(gòu)，加大職工分流安置的力度，維護(hù)了林區(qū)穩(wěn)定。我州各國有林場改革脫困方案都經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過，經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施。幾年來，我州國有林場的改革脫困工作在國家林業(yè)局和省林業(yè)廳的幫助下，從_年開始試點(diǎn)，到目前為止，取得了以下的成績。

(一)強(qiáng)化內(nèi)部管理，推行全員競爭上崗

為改變林場職工多，人浮于事的局面，我州國有林場首先從強(qiáng)化內(nèi)部管理入手，推行全員競爭上崗。該項(xiàng)改革首先是精簡林場管理機(jī)構(gòu)，第二是定崗定員，第三是全面競爭上崗。以_縣花坡林場為例，該場經(jīng)營面積7萬多畝，通過改革，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由9個(gè)股室減少到4個(gè)，后勤管理由67人減少到16人，生產(chǎn)崗位204人減少到36人。同時(shí)，制定了一系列內(nèi)部管理制度。通過強(qiáng)化內(nèi)部管理競爭上崗，達(dá)到了減員增效的目的。

(二)加大了分流安置的力度，確保社會(huì)穩(wěn)定

我州國有林場強(qiáng)化內(nèi)部管理，定崗定員后，產(chǎn)生了大量的富余職工，給林區(qū)穩(wěn)定帶來了很大的隱患。為確保穩(wěn)定，我州國有林場積極開展了分流安置工作。一是通過天保工程森林管護(hù)的實(shí)施，安置國有林場富余職工從事森林管護(hù)工作;二是通過林業(yè)生態(tài)重點(diǎn)工程的實(shí)施，安排富余職工從事營造林工作;三是通過大力發(fā)展林下種養(yǎng)業(yè)和開展以森林旅游為主的第三產(chǎn)業(yè)，安排富余職工。通過努力，全州共安置國有林場富余職工699人，在一定程度上維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

(三)積極開展國有林場社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，解決職工的后顧之憂

近幾年來，由于林場經(jīng)濟(jì)危困，發(fā)不起職工工資，職工生活非常困難。為解決林場退休職工的養(yǎng)老生活費(fèi)，我州積極開展了國有林場基本養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。到目前為止，在全州18個(gè)國有林場中，已有14個(gè)國有林場參加了社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，參保人數(shù)為1469人，參保率為71.73%。參加社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的退休職工，都能按時(shí)足額地領(lǐng)到了基本養(yǎng)老金。

(四)積極爭取項(xiàng)目和資金，大力發(fā)展林下種養(yǎng)業(yè)和以森林旅游為主的第三產(chǎn)業(yè)

為加快國有林場改革脫困步伐，近幾年來，我州國有林場積極向國家林業(yè)局和省林業(yè)廳爭取項(xiàng)目和資金，大力發(fā)展林下種養(yǎng)業(yè)和以森林旅游為主的第三產(chǎn)業(yè)。從—_年，全州有14個(gè)國有林場獲得國家和省扶貧項(xiàng)目24個(gè)，扶貧資金達(dá)550萬元。通過這些項(xiàng)目的實(shí)施，林場職工的生產(chǎn)、生活條件得到了改善，有些項(xiàng)目建成后，解決了部分富余人員就業(yè)，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

一是在種養(yǎng)業(yè)上，_縣國有林場利用國家扶貧項(xiàng)目和資金，成立了_縣且蘭牧業(yè)科技有限公司，縣委書記黎平同志親自任指揮長，縣國有林場場長任總經(jīng)理，以貴州大學(xué)為科技支撐單位，采用胚胎繁殖技術(shù)，為該場養(yǎng)?；睾腿h養(yǎng)牛大戶提供優(yōu)良種牛。_縣國有林場利用國家扶貧項(xiàng)目和資金，建立了科技含量較高、示范效益較大的養(yǎng)豬場，還解決了10多名職工的就業(yè)。_縣花坡林場建立了種草養(yǎng)畜基地，解決了31名職工就業(yè)困難。_縣國有林場通過扶貧項(xiàng)目危房改造和輸水管工程的實(shí)施，解決了3o余戶職工住房問題和5o余戶家庭的人畜飲水以及13oo畝果園用水問題。_縣國有林場利用各護(hù)林點(diǎn)，建立了養(yǎng)羊基地等，既管護(hù)了森林，又增加了場員的收入。

二是利用國有林場豐富的森林景觀和國家扶貧項(xiàng)目和資金，大力發(fā)展森林旅游。在省廳的幫助下，目前，我州建立了3個(gè)國家級(jí)森林公園，6個(gè)省級(jí)森林公園。這些森林公園，都以國有林場的森林景觀為核心。目前，已有丹寨、黃平、鎮(zhèn)遠(yuǎn)、雷公山和州國有林場利用國家扶貧資金，大力發(fā)展森林旅游，并初見成效。

職工國有林場工作總結(jié)篇十二

根據(jù)省林業(yè)局《關(guān)于上報(bào)20xx年國有林場工作總結(jié)的通知》（魯林場字〔20xx〕年477號(hào)）要求，現(xiàn)將青島市20xx年國有林場工作有關(guān)工作總結(jié)如下。

一、亮點(diǎn)工作。

一是搞好平度大澤山林場規(guī)劃設(shè)計(jì)，整體布局日趨完善。以前，林場內(nèi)景區(qū)結(jié)構(gòu)單一、特色不突出、景點(diǎn)觀賞性不強(qiáng)、整體布局不夠完善，旅游資源不能得到充分發(fā)掘。為此，20xx年我們聘請(qǐng)省林業(yè)勘察設(shè)計(jì)研究院環(huán)境旅游規(guī)劃室的高級(jí)工程師，對(duì)大澤山森林公園進(jìn)行了整體規(guī)劃設(shè)計(jì)，將區(qū)域內(nèi)的旅游景點(diǎn)和生態(tài)工程進(jìn)行重新布局，使之達(dá)到國家級(jí)森林公園的開發(fā)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)掘了林場風(fēng)光秀麗、文物古跡眾多、奇峰怪石遍布、農(nóng)林資源豐富的旅游資源，初步具備了區(qū)域生態(tài)旅游條件，成為平度市風(fēng)景名勝區(qū)的重要組成部分。

二是打造嶗山林場特色景觀林，提升嶗山風(fēng)景綠化美化程度。嶗山林場積極與區(qū)農(nóng)林局協(xié)調(diào)溝通，爭取上級(jí)財(cái)力支持300萬，開展嶗山路流清至埡口段50米范圍兩側(cè)風(fēng)景林林相改造工程，進(jìn)一步美化嶗山，打造嶗山森林旅游品牌。目前，己完成外業(yè)調(diào)研，該項(xiàng)目己獲得區(qū)發(fā)改局的預(yù)批。同時(shí)，加強(qiáng)景區(qū)竹林撫育管理，在20xx年初天氣持續(xù)干旱、寒冷的情況下，對(duì)華嚴(yán)寺、蔚竹觀、華樓宮周邊竹林進(jìn)行了清理、救治，通過防治與管護(hù)，20xx年竹林發(fā)筍較好，收到了明顯的效果。

三是加強(qiáng)平度大澤山林場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，高度重視森林生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。平度大澤山林場在中心接待區(qū)及各服務(wù)區(qū)合理設(shè)置廁所、果皮箱、垃圾站等環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，并由專人負(fù)責(zé)清潔和管理環(huán)境衛(wèi)生，將固體垃圾集中存放，定期運(yùn)到林場外，交由相應(yīng)的市政環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理。在景點(diǎn)和主要游步道旁設(shè)立生態(tài)宣傳牌，對(duì)游客進(jìn)行環(huán)保宣傳和教育，普及生態(tài)環(huán)保知識(shí)，強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，充分發(fā)揮在旅游觀光和休閑度假的同時(shí)，又兼有生態(tài)示范和環(huán)保教育功能，并要求林場內(nèi)的農(nóng)田、果林嚴(yán)禁使用有公害的農(nóng)藥、化肥，以保證水體清潔。

二、存在的問題及打算。

一是林場融資渠道少，資金投入不足，森林旅游開發(fā)得不到快速發(fā)展。二是各國有林場林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。三是國有林場危舊房改造工作進(jìn)展相對(duì)緩慢。針對(duì)存在的問題，20xx年我們將加強(qiáng)對(duì)各國有林場的指導(dǎo)，因地制宜充分發(fā)揮各國有林場各自優(yōu)勢，增加林場的二、三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入，努力爭取社會(huì)各界的支持，通過招商引資，擴(kuò)大融資渠道，加大資金投入，提高林場職工的生活水平。

職工國有林場工作總結(jié)篇十三

1、加強(qiáng)護(hù)林防火工作的具體領(lǐng)導(dǎo)

堅(jiān)持實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急撲火隊(duì)，大小會(huì)議上講護(hù)林防火，制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn)。

2、加強(qiáng)護(hù)林防火宣傳工作

安全就是效益。安全生產(chǎn)、護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時(shí)，大力進(jìn)行安全宣傳，張貼安全標(biāo)語1700多條，出動(dòng)宣傳車30臺(tái)次，做好護(hù)林防火牌600多塊，每月專門召開一次護(hù)林員會(huì)議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。

3、健全安全生產(chǎn)制度

場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，完善了護(hù)林防火值班制度，配備各種防火用具。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅(jiān)持“護(hù)林防火、積極消滅”的方針、堅(jiān)持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。

4、加大查處消滅隱患

安全檢查工作是一項(xiàng)預(yù)防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災(zāi)報(bào)警現(xiàn)象。

職工國有林場工作總結(jié)篇十四

一年來，我場在上級(jí)黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為契機(jī)，抓管理求效益，把振興林場經(jīng)濟(jì)，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結(jié)為以下幾個(gè)方面:一、全年工作情況。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。

1、計(jì)劃完成造林300畝，實(shí)際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。

2、計(jì)劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹?1.77萬根。實(shí)際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。

3、計(jì)劃完成中幼林撫育xx畝，實(shí)際完成2685畝。

4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實(shí)現(xiàn)銷售收入94萬元；加工廠實(shí)現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實(shí)現(xiàn)利潤3萬元,同時(shí)安排了4名同志就業(yè)。

5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。

（二）狠抓管理促林場經(jīng)濟(jì)效益。

在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動(dòng)職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是財(cái)經(jīng)制度當(dāng)作一項(xiàng)主要任務(wù)來抓，具體為“四個(gè)管”工作：

1、管人。

我場堅(jiān)決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實(shí)際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會(huì)上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實(shí)質(zhì)相結(jié)合，會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評(píng)。

2、管勞動(dòng)紀(jì)律。

我場采取勞動(dòng)任務(wù)與勞動(dòng)福利掛鉤，分片包干負(fù)責(zé)，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。

3、管理產(chǎn)品質(zhì)量。

我們對(duì)產(chǎn)品管理實(shí)行“三對(duì)口”即：內(nèi)山收方與集材驗(yàn)收要對(duì)口;集材驗(yàn)收與入庫數(shù)要對(duì)口；產(chǎn)品出庫與財(cái)會(huì)帳目要對(duì)口。在整個(gè)業(yè)務(wù)過程實(shí)行“誰出錯(cuò)誰賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來未出現(xiàn)過霉?fàn)€變質(zhì)現(xiàn)象。

4、管財(cái)務(wù)。

在財(cái)經(jīng)管理上，我們堅(jiān)持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財(cái)經(jīng)制度的行為；另個(gè)還由財(cái)會(huì)人員每月公布一次收支情況。大大增強(qiáng)了財(cái)務(wù)透明度。

（三）狠抓護(hù)林防火促林木蓄積量增長。

實(shí)踐證明，護(hù)林防火工作的好壞關(guān)系到林場的前途和命運(yùn)，

總結(jié)。

加強(qiáng)護(hù)林防火工作，是保護(hù)森林資源，增加立木蓄積量的一項(xiàng)重要措施。我場今年主要做了以下四個(gè)方面的護(hù)林防火工作：

1、加強(qiáng)護(hù)林防火工作的具體領(lǐng)導(dǎo)。

堅(jiān)持實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的.安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急撲火隊(duì)，大小會(huì)議上講護(hù)林防火，制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn)。

2、加強(qiáng)護(hù)林防火宣傳工作。

安全就是效益。安全生產(chǎn)、護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時(shí)，大力進(jìn)行安全宣傳，張貼安全標(biāo)語1700多條，出動(dòng)宣傳車30臺(tái)次，做好護(hù)林防火牌600多塊，每月專門召開一次護(hù)林員會(huì)議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。

3、健全安全生產(chǎn)制度。

場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，完善了護(hù)林防火值班制度，配備各種防火用具。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅(jiān)持“護(hù)林防火、積極消滅”的方針、堅(jiān)持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。

4、加大查處消滅隱患。

安全檢查工作是一項(xiàng)預(yù)防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災(zāi)報(bào)警現(xiàn)象。

（四）狠抓班子團(tuán)結(jié)促各項(xiàng)工作的平衡發(fā)展。

場黨支部是全場的領(lǐng)導(dǎo)核心，建設(shè)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)帶有全局性的問題。我場在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)，更是把班子建設(shè)推向高潮，場支部乘勢帶動(dòng)工會(huì)、共青團(tuán)跨入先進(jìn)行列，計(jì)劃生育工作同時(shí)也被提到黨支部的重要議程，全年無一例違反計(jì)劃生育案件發(fā)生。

二、取得的突出成績。

我場今年除在營林生產(chǎn)和管理和安全工作上取得了可喜成績外，還有以下四項(xiàng)突出成績。

（一）改建辦公樓和職工住房。

我場職工住房及辦公樓原系70年代建電站時(shí)的辦公和保管房，加之林區(qū)雨霧經(jīng)常，對(duì)樓房刷蝕十分嚴(yán)重，可以說是下雨天外面大雨里面小雨，場支委也多次研究改建改建，但限于資金問題，一直懸而未決，今年，我場投入23.8萬元，對(duì)其進(jìn)行改建裝修，新修職工住房12套，改建辦公房16套，添置電腦、傳真機(jī)、家庭影院等辦公設(shè)備及職工娛樂配套設(shè)備。該項(xiàng)目建設(shè)于七月份建成使用，有力提供了職工安心山區(qū)、以場為家的物質(zhì)保障，美化了林場形象。

（二）硬化東徐公路路面。

東徐公路65%純屬山路，路面基礎(chǔ)極差，且彎道多而陡，是我場木材運(yùn)輸、職工上下班的必經(jīng)之路。在局黨委、加義鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門支持下，由我場牽頭，幾經(jīng)周折，多方交涉，終于在今年五月份爭取到了該段公路路面硬化的工程。我場計(jì)投資45萬元，縣林業(yè)局撥款10萬元，合計(jì)投入55萬元，加上周邊企業(yè)和村里出資出力，籌集國家撥款外資金。目前，該項(xiàng)目已處于收尾階段，估計(jì)在本月月底通車。

（三）戰(zhàn)勝罕見冰雪、洪水災(zāi)害。

去冬今春，我場遭受了的六十年一遇冰雪和洪水災(zāi)害，林區(qū)公路沖刷、木竹折斷翻蔸，損失十分嚴(yán)重，共計(jì)沖走土方1652立方米，石方523立方米，水洗路面2546米，沖毀涵洞16個(gè)，沖走木材125立方米，竹材962根，直接經(jīng)濟(jì)損失近30萬元。面對(duì)困難，場支部立即召開支部會(huì)及職工代表大會(huì)，積極采取災(zāi)后自救措施，投入資金26萬元，組織人力、物力、財(cái)力及時(shí)投入公路維護(hù)、木竹集材工作，保證了災(zāi)害帶來的損失到最低限度。

（四）買山經(jīng)營，盤活資源。

職工國有林場工作總結(jié)篇十五

最近，就如何進(jìn)一步深化國有林場改革等問題，與滁州、蕪湖、黃山和池州等市、縣林業(yè)主管部門和國有林場負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流和座談。大家認(rèn)為，在當(dāng)前國家重視林業(yè)生態(tài)地位、木材潛在需求增長、多種所有制發(fā)展林業(yè)的形勢下，國有林場必須革除人浮于事、統(tǒng)管統(tǒng)辦企業(yè)的包袱，探索新的管理體制，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，才能重新煥發(fā)生機(jī)和活力?，F(xiàn)著重對(duì)全椒縣瓦山、南陵縣戴公山、黃山區(qū)黃山林場的改革作法進(jìn)行剖析。

我省國有林場在中國共產(chǎn)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定下達(dá)以后，認(rèn)真貫徹省委、省政府關(guān)于9號(hào)文件實(shí)施意見和我省推進(jìn)社會(huì)辦林業(yè)、加快林業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革等政策，積極探索國有林場改革方法和途徑。當(dāng)前制約國有林場發(fā)展的因素很多，但機(jī)制不活、人員過多負(fù)擔(dān)重、人浮于事、經(jīng)營管理成本不斷上升是影響國有林場發(fā)展的重要原因。近年來一些國有林場在緊緊圍繞減員增效、活化機(jī)制等方面進(jìn)行有益的探索，取得了明顯成效。其主要本資料權(quán)屬，放上鼠標(biāo)按照提示查看更多資料有：

1、剝離場辦虧損企業(yè)。由于國有林場經(jīng)營管理水平低，捕捉市場信息慢、判斷市場發(fā)展趨向不清，不少國有林場由此背上沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。近些年來一些林場在處理經(jīng)營的二、三產(chǎn)業(yè)上，采取租賃、出讓等形式，把所經(jīng)營的二、三產(chǎn)業(yè)等企業(yè)剝離開來，抽出更多的精力抓森林資源的培育和保護(hù)。全椒縣瓦山林場原先場經(jīng)營林化廠、木材加工廠、木片廠，非但不能盈利，而且年年虧損，林場職工意見很大。今年以來林場班子就場辦產(chǎn)業(yè)問題進(jìn)行多次討論研究，在充分分析導(dǎo)致經(jīng)營失敗原因的基礎(chǔ)上，決定將三個(gè)場辦產(chǎn)業(yè)對(duì)外實(shí)行租賃經(jīng)營，引進(jìn)外來資金進(jìn)場辦產(chǎn)業(yè)。由于瓦山林場森林資源比較豐富，每年木材采伐量在8000立方米左右，吸引不少有意來場進(jìn)行投資辦木材加工的廠商。在與這些廠商談判過程中，林場始終明確要求首先錄用林場職工。經(jīng)過多次商談，最后深圳光大木業(yè)贏得了在林場的經(jīng)營權(quán)，目前該企業(yè)的機(jī)械設(shè)備正加緊安裝并將投入生產(chǎn)。為切實(shí)保障林場職工切身利益不受侵害，林場工會(huì)和外來企業(yè)（用工方）、企業(yè)和林場職工之間均簽定用工合同，約定雙方的權(quán)利和義務(wù)。據(jù)全椒縣瓦山林場測算，對(duì)木材加工廠實(shí)行租賃經(jīng)營，每年多為林場增收約30萬元（包括減發(fā)職工工資和上交租金兩項(xiàng)）。南陵縣戴公山林場，從起就對(duì)經(jīng)營的二、三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)林全部實(shí)行租賃、拍賣，目前，林場原先經(jīng)營的松香廠、養(yǎng)殖場、礦廠、經(jīng)濟(jì)林、食堂等項(xiàng)目全部與林場脫離了經(jīng)營關(guān)系。對(duì)無法采取上述方式的虧損項(xiàng)目，林場果斷予以關(guān)停，盤活資產(chǎn)?，F(xiàn)在林場在職在崗職工每人經(jīng)營20畝采伐跡地，實(shí)行誰投資誰收益，大力鼓勵(lì)職工自己購買林場跡地造林。

2、多方式分流人員。人員過多在我省國有林場相當(dāng)突出，因此合理有序分流富余職工是當(dāng)前擺在國有林場面前的一項(xiàng)十分重要的工作，也是國有林場深化改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的客觀需要。南陵縣戴公山林場是個(gè)經(jīng)營面積不到2萬畝，職工183人，人員負(fù)擔(dān)重。幾年來，該場采取多種措施化解人多和林場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾，積極引導(dǎo)職工解放思想，大膽走出去闖市場。該場分流人員的主要途徑：一是職工離崗租賃國有林場山場、茶園等。林場把分散的、難管理的毛竹林，職工每人租賃50畝，多于50畝的，超出部分上交林場租賃金，有19人參與租賃經(jīng)營，經(jīng)營期限至退休。有3人承包茶園150畝，不上繳利潤；有2人承包林場木材油鋸采伐任務(wù)。經(jīng)營期限內(nèi)林場停發(fā)工資。職工通過自己辛勤勞動(dòng)，收入比在林場上班要高的多。僅此林場就分流人員達(dá)23人。二是采取內(nèi)退和內(nèi)部下崗。符合男職工45周歲或工齡25年以上，女職工40周歲或工齡以上條件并辦理手續(xù)的有41人，至退休前，林場發(fā)放基本生活費(fèi)和交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金。三是鼓勵(lì)職工停薪留職或離職、解除勞動(dòng)合同。停薪留職期間，林場繼續(xù)交納單位部分養(yǎng)老保險(xiǎn)金，解除職工的后顧之憂。據(jù)統(tǒng)計(jì)已經(jīng)有50人辦理停薪留職手續(xù)。針對(duì)離職和解除勞動(dòng)關(guān)系的人員，林場一次性補(bǔ)助1萬元，另外根據(jù)職工每一工齡再加100元。現(xiàn)有3名職工與林場解除了勞動(dòng)關(guān)系。通過人員分流，目前戴公山林場在崗職工只有31人，現(xiàn)在該場在崗職工月收入近1000元，是分流前的2倍多。全椒縣瓦山林場的人員分流也有明顯的成效。一是招商來的企業(yè)招工，分流職工近40人；二是林場經(jīng)濟(jì)林租賃給職工經(jīng)營，分流職工近40人。三是內(nèi)退職工30人。

公開競標(biāo)。競標(biāo)高者中標(biāo)，獲得活立木采伐所有權(quán)。通過引進(jìn)市場機(jī)制，林場木竹銷售渠道拓寬，達(dá)到增加收入、降低成本、快速回籠資金、規(guī)范采伐管理的效果。

4、積極試點(diǎn)，探索深化國有林場體制改革。自8月份以來，黃山區(qū)委、區(qū)政府成立國有林場改制工作領(lǐng)導(dǎo)組，把黃山區(qū)黃山林場作為全區(qū)國有林場改制試點(diǎn)單位，原則同意籌建生態(tài)公益型林場。目前召開兩次林場職工大會(huì)，編印改革工作宣傳冊(cè)，開展清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)、商品林林木資產(chǎn)調(diào)查評(píng)估、改制費(fèi)用摸底測算、研究制定多種改制方案等基礎(chǔ)性工作。初步設(shè)想是建立生態(tài)公益型林場，按照公益事業(yè)單位管理；分流安置職工。（1）達(dá)到退休年齡（包括特殊工種人員提前5年退休）給予退休；（2）符合退養(yǎng)條件給予退養(yǎng)；（3）“4050”人員（女滿40男滿50歲）符合協(xié)保條件，本人自愿，協(xié)議保留養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)，給予生活補(bǔ)助費(fèi)；（4）其余人員身份置換，即買斷。擬采取三種方式：資金置換、資產(chǎn)（林木資產(chǎn)）置換、養(yǎng)老保險(xiǎn)置換身份（未達(dá)到“4050”條件的職工，本人自愿，林場、個(gè)人分別按照現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)交納養(yǎng)老保險(xiǎn)，待個(gè)人達(dá)到退休年齡給予退休待遇）。宣城市涇縣馬頭林場改革設(shè)想是：（1）林地轉(zhuǎn)讓；（2）個(gè)人買斷；（3）資產(chǎn)評(píng)估；（4）國家控股。對(duì)外招股，實(shí)行股份制管理。由于目前馬頭林場林地轉(zhuǎn)讓沒有實(shí)現(xiàn)，具體改革方案尚在醞釀之中。

二、正確看待當(dāng)前國有林場改革。

目前，在中國共產(chǎn)黨中央、國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展林業(yè)的決定》發(fā)布后，我省多數(shù)林場在經(jīng)營處境相當(dāng)艱難中千方百計(jì)謀生存、謀發(fā)展，對(duì)國有林場改革多持觀望、等待態(tài)度。原準(zhǔn)備實(shí)施國有林場改革的青陽等縣、市，因等待“上面”政策的明朗，目前不少林場改革仍然停滯在“制定方案”階段。國家有關(guān)部門關(guān)于國有林場改革的配套政策遲遲不能出臺(tái)，一定程度地影響了國有林場改革的`推進(jìn)。

從調(diào)研的幾個(gè)國有林場實(shí)施改革來看，總的感覺作法具有創(chuàng)新，措施有待規(guī)范，點(diǎn)題尚未破題，成果得大于失。有以下積極方面：

一是充分調(diào)動(dòng)人的積極性、能動(dòng)性、創(chuàng)造性。改革前，林場職工到月等工資，工資僅糊口，平常沒事做的現(xiàn)象非常普遍，干群關(guān)系也很難協(xié)調(diào)。改革后，南陵縣戴公山林場部分職工不滿足林場400多元的工資，自己創(chuàng)業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)在外出職工中有的資產(chǎn)已經(jīng)突破百萬元，有的在上海成立了私人公司，有的專業(yè)從事運(yùn)輸?shù)?。全椒縣瓦山林場原來將近荒廢的經(jīng)濟(jì)林承包給36戶職工，承包戶利用業(yè)余時(shí)間加大對(duì)經(jīng)濟(jì)林的修剪、嫁接、撫育，目前經(jīng)濟(jì)林長勢喜人。在林場得到效益的同時(shí)，職工收入明顯增加。有的承包戶經(jīng)濟(jì)林的年收入達(dá)7000多元。

二是減輕了國有林場經(jīng)濟(jì)壓力，為國有林場培育資源、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。改革前，南陵縣戴公山林場每年虧損30-50萬元，增加年采伐量也不能滿足日常支出，越窮越采，越采越少，在資源短缺——經(jīng)濟(jì)危困循環(huán)中徘徊。實(shí)施一系列改革措施，林場經(jīng)濟(jì)步入良性循環(huán)道路，負(fù)擔(dān)越來越輕，現(xiàn)以保護(hù)為主，采育結(jié)合，森林資源處于休養(yǎng)生息階段。全椒縣瓦山林場改革后，全場每年可減少150萬元支出，年森林采伐量也隨之大大減少，森林資源逐年增長。

三是運(yùn)用市場規(guī)律指導(dǎo)改革。全椒縣瓦山林場與光大公司等企業(yè)合作關(guān)系，完全是經(jīng)濟(jì)實(shí)體之間建立在互惠互利基礎(chǔ)上的合作關(guān)系。從引進(jìn)外來企業(yè)、林場員工輸出，到林場供應(yīng)企業(yè)原材料等方面，都簽定合同或協(xié)議。早在1992年南陵縣委發(fā)文將丫山、戴公山林場轉(zhuǎn)制為企業(yè)單位，通過十多年的轉(zhuǎn)制經(jīng)營，兩場現(xiàn)在基本保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。戴公山林場林木銷售采用市場招投標(biāo)的辦法，讓多家經(jīng)銷商競爭參與，體現(xiàn)公平、公正、公開、高效、規(guī)范的市場經(jīng)濟(jì)行為。

四是貫徹“以人為本”思想，讓職工對(duì)國有林場改革有充分的知情權(quán)、參與權(quán)。（一）南陵縣和全椒縣國有林場改革，把職工養(yǎng)老保險(xiǎn)解決好，這是國有林場改革的基礎(chǔ)。盡管目前林場職工是按照企業(yè)參加養(yǎng)老保險(xiǎn)，標(biāo)準(zhǔn)要比事業(yè)養(yǎng)老金低，但是職工還是能夠接受的。（二）廣泛組織、發(fā)動(dòng)職工理解改革、支持改革、主動(dòng)參與改革，把國有林場改革行動(dòng)變成集體的意志。全椒縣瓦山林場改革開大小會(huì)議有7-8次之多。目前的黃山區(qū)黃山林場已經(jīng)開了4次會(huì)議統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)，讓職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，群策群力，不斷完善改革方案。經(jīng)過充分醞釀的改革，在實(shí)施中職工情緒比較穩(wěn)定，幾乎沒有集體上訪事件。

三、需要關(guān)注的幾個(gè)問題。

國有林場改革，涉及體制、經(jīng)濟(jì)、人事等方方面面，關(guān)系到林區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定和國有森林資源的安全。因此，各地必須高度重視、支持國有林場改革，加強(qiáng)對(duì)國有林場改革工作的領(lǐng)導(dǎo)。在實(shí)際工作中應(yīng)重點(diǎn)把握以下幾個(gè)問題：

一是國有林場林地保護(hù)問題。必須保持國有林場林地利用性質(zhì)長期穩(wěn)定，保持國有林場經(jīng)營范圍的長期穩(wěn)定。國有林場經(jīng)營管理的林地是國家重要的生態(tài)建設(shè)基本用地，依法確立的林權(quán)必須得到有效保護(hù)。國有林場擁有豐富的林地資源，既是生態(tài)建設(shè)的需要，又是最有潛在的價(jià)值所在，也是國有林場建場根本和發(fā)展基礎(chǔ)。當(dāng)前，國有林場周邊山場被蠶食，有些城郊型的國有林場林地被改為建設(shè)用地的現(xiàn)象比較普遍；有的林場在地方招商中，沒有簽訂任何合同，將部分國有林地讓開發(fā)商無償占用。因此，必須依法嚴(yán)格控制各類工程建設(shè)征占用國有林場林地，對(duì)各類建設(shè)項(xiàng)目確需征占用國有林場經(jīng)營范圍內(nèi)土地的，必須按照法定權(quán)限，嚴(yán)格依法辦理有關(guān)征占用手續(xù)，堅(jiān)決杜絕化整為零、越權(quán)審批。

二是對(duì)國有林場林地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的監(jiān)管問題。有的地方出臺(tái)了林木和林地使用權(quán)流轉(zhuǎn)管理地方性政策。對(duì)待國有林場森林資源的處理，并未經(jīng)有資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估和履行報(bào)批程序。實(shí)際降低了對(duì)國有林場林權(quán)流轉(zhuǎn)的監(jiān)督，結(jié)果可能導(dǎo)致國有林場林權(quán)流轉(zhuǎn)的失控；有的地方對(duì)待國有林場改革和發(fā)展沒有通盤考慮系統(tǒng)的改革方案，而是寄希望把林場林地林木資源賣掉緩解暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)困難。這些行為是一種短視行為，將會(huì)引發(fā)職工的強(qiáng)烈不滿，不能放任之。國有林場林地的流轉(zhuǎn)，實(shí)際構(gòu)成林地經(jīng)營者隸屬關(guān)系的變更或者國有林場一定期限內(nèi)經(jīng)營林地面積的變更。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，未經(jīng)省林業(yè)行政主管部門批準(zhǔn)和不進(jìn)行森林資源資產(chǎn)評(píng)估，低價(jià)甚至無償轉(zhuǎn)讓、出售國有林地使用權(quán)，不予批準(zhǔn)辦理國有林地流轉(zhuǎn)。國有林場在改革中，根據(jù)改革成本的需要，經(jīng)省資質(zhì)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估基礎(chǔ)上，獲省林業(yè)主管部門批準(zhǔn)后，允許一定面積、期限的轉(zhuǎn)讓、出售林地使用權(quán)。堅(jiān)決防止把國有林地及林木資源一賣了之的做法。

三是國有林場改制問題。反對(duì)“一窩哄”式把商品林比重較大的國有林場改制為企業(yè)，或者不顧林場自身資源結(jié)構(gòu)和區(qū)位特點(diǎn)，一昧追求財(cái)政供給的公益型事業(yè)單位。由于國有林場之間場情、資源、地理環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況千差萬別，不可能一個(gè)模式。有的作法在此則成功，在彼則失敗。提倡“一場一策”。對(duì)可通過資產(chǎn)重組并按市場機(jī)制運(yùn)作的國有林場，經(jīng)同級(jí)人民政府審核后，改制為企業(yè)，按照企業(yè)經(jīng)營的要求，實(shí)行自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，在市場競爭中求發(fā)展。目前國家有關(guān)部門鑒于國有林場生態(tài)地位重要性，傾向于國有林場事業(yè)單位性質(zhì)不變，有益于生態(tài)林的建設(shè)和保護(hù)，但國有林場其內(nèi)部經(jīng)營活動(dòng)必須遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，構(gòu)建企業(yè)模式發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

四是國有林場債務(wù)化解、養(yǎng)老保險(xiǎn)、人員分流和安置問題。全面推開國有林場改革，需解決好國有林場改革成本投入問題。主要包括國有林場債務(wù)、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、人員分流和安置和國家重點(diǎn)公益林保護(hù)等方面。否則，將對(duì)國有林場森林資源造成一定程度的破壞或?qū)辛謭鐾暾约耙院蟮纳仲Y源管理帶來隱患。

為此，下一步推進(jìn)國有林場改革建議是：按照國家國有林場改革規(guī)定和有關(guān)政策，進(jìn)一步研究制定我省國有林場改革意見。積極運(yùn)作，努力營造社會(huì)形成重視、支持國有林場改革的態(tài)勢。具體在實(shí)施中，對(duì)國有林場營林性的、基礎(chǔ)建設(shè)性的債務(wù)，應(yīng)由財(cái)政豁免。其他類型的由林場企業(yè)經(jīng)營逐步償還；按照省政府有關(guān)規(guī)定（皖政辦57號(hào)），職工“低門檻”進(jìn)社保；可采用資金買斷、資源流轉(zhuǎn)買斷、養(yǎng)老保險(xiǎn)買斷等多方式、多渠道分流職工；積極探索利用多種所有制經(jīng)濟(jì)培育森林資源、提高森林資源質(zhì)量，規(guī)范林木、林地流轉(zhuǎn)程序，推進(jìn)國有林場經(jīng)濟(jì)、生態(tài)持續(xù)發(fā)展；研究制定國有林場公益林建設(shè)和保護(hù)政策。加強(qiáng)與省財(cái)政、社會(huì)保障、人事等部門聯(lián)系聯(lián)合調(diào)研，出臺(tái)國有林場改革相關(guān)政策。

職工國有林場工作總結(jié)篇十六

一、國有林場的基本情況

3萬畝。全州國有林場在冊(cè)職工總數(shù)為2048人。其中：在職職工人數(shù)為1277人，離退休人員771人。在在職職工中，上崗職工467人，分流安置下崗職工699人，下崗待安置111人。在全州18個(gè)國有林場中，除州國有林場為定額撥款單位外，其余17個(gè)國有林場均為自收自支的事業(yè)單位。

二、改革脫困的情況

我州除xx縣外，其余17個(gè)國有林場都處在天保工程區(qū)內(nèi)。實(shí)施天保工程以前，多數(shù)林場的經(jīng)濟(jì)來源都靠采伐木材，經(jīng)營結(jié)構(gòu)單一。加上有木材作為經(jīng)營來源，調(diào)進(jìn)林場的職工越來越多，人浮于事。實(shí)施天保工程以后，停伐了木材，林場沒有了經(jīng)濟(jì)來源，停發(fā)了職工工資，國有林場出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)危困。為擺脫經(jīng)濟(jì)危困，在國家林業(yè)局和省林業(yè)廳的幫助下，我州各國有林場都編了改革脫困實(shí)施方案。

我州國有林場改革脫困實(shí)施方案力求在以林為主的基礎(chǔ)上，利用豐富的林下資源和森林景觀，大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)和以森林旅游為主的第三產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，精簡管理機(jī)構(gòu)，加大職工分流安置的力度，維護(hù)了林區(qū)穩(wěn)定。我州各國有林場改革脫困方案都經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過，經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施。幾年來，我州國有林場的改革脫困工作在國家林業(yè)局和省林業(yè)廳的幫助下，從xx年開始試點(diǎn)，到目前為止，取得了以下的成績。

(一)強(qiáng)化內(nèi)部管理，推行全員競爭上崗

為改變林場職工多，人浮于事的局面，我州國有林場首先從強(qiáng)化內(nèi)部管理入手，推行全員競爭上崗。該項(xiàng)改革首先是精簡林場管理機(jī)構(gòu)，第二是定崗定員，第三是全面競爭上崗。以xx縣花坡林場為例，該場經(jīng)營面積7萬多畝，通過改革，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由9個(gè)股室減少到4個(gè)，后勤管理由67人減少到16人，生產(chǎn)崗位204人減少到36人。同時(shí)，制定了一系列內(nèi)部管理制度。通過強(qiáng)化內(nèi)部管理競爭上崗，達(dá)到了減員增效的目的。

(二)加大了分流安置的力度，確保社會(huì)穩(wěn)定

我州國有林場強(qiáng)化內(nèi)部管理，定崗定員后，產(chǎn)生了大量的富余職工，給林區(qū)穩(wěn)定帶來了很大的隱患。為確保穩(wěn)定，我州國有林場積極開展了分流安置工作。一是通過天保工程森林管護(hù)的實(shí)施，安置國有林場富余職工從事森林管護(hù)工作;二是通過林業(yè)生態(tài)重點(diǎn)工程的實(shí)施，安排富余職工從事營造林工作;三是通過大力發(fā)展林下種養(yǎng)業(yè)和開展以森林旅游為主的第三產(chǎn)業(yè)，安排富余職工。通過努力，全州共安置國有林場富余職工699人，在一定程度上維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

(三)積極開展國有林場社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，解決職工的后顧之憂

近幾年來，由于林場經(jīng)濟(jì)危困，發(fā)不起職工工資，職工生活非常困難。為解決林場退休職工的養(yǎng)老生活費(fèi)，我州積極開展了國有林場基本養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。到目前為止，在全州18個(gè)國有林場中，已有14個(gè)國有林場參加了社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，參保人數(shù)為1469人，參保率為71.73%。參加社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的退休職工，都能按時(shí)足額地領(lǐng)到了基本養(yǎng)老金。

(四)積極爭取項(xiàng)目和資金，大力發(fā)展林下種養(yǎng)業(yè)和以森林旅游為主的第三產(chǎn)業(yè)

為加快國有林場改革脫困步伐，近幾年來，我州國有林場積極向國家林業(yè)局和省林業(yè)廳爭取項(xiàng)目和資金，大力發(fā)展林下種養(yǎng)業(yè)和以森林旅游為主的第三產(chǎn)業(yè)。從1998—xx年，全州有14個(gè)國有林場獲得國家和省扶貧項(xiàng)目24個(gè)，扶貧資金達(dá)550萬元。通過這些項(xiàng)目的實(shí)施，林場職工的生產(chǎn)、生活條件得到了改善，有些項(xiàng)目建成后，解決了部分富余人員就業(yè)，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

一是在種養(yǎng)業(yè)上，xx縣國有林場利用國家扶貧項(xiàng)目和資金，成立了xx縣且蘭牧業(yè)科技有限公司，縣委書記黎平同志親自任指揮長，縣國有林場場長任總經(jīng)理，以貴州大學(xué)為科技支撐單位，采用胚胎繁殖技術(shù)，為該場養(yǎng)?；睾腿h養(yǎng)牛大戶提供優(yōu)良種牛。xx縣國有林場利用國家扶貧項(xiàng)目和資金，建立了科技含量較高、示范效益較大的養(yǎng)豬場，還解決了10多名職工的就業(yè)。xx縣花坡林場建立了種草養(yǎng)畜基地，解決了31名職工就業(yè)困難。xx縣國有林場通過扶貧項(xiàng)目危房改造和輸水管工程的實(shí)施，解決了3o余戶職工住房問題和5o余戶家庭的人畜飲水以及13oo畝果園用水問題。xx縣國有林場利用各護(hù)林點(diǎn)，建立了養(yǎng)羊基地等，既管護(hù)了森林，又增加了場員的收入。

二是利用國有林場豐富的森林景觀和國家扶貧項(xiàng)目和資金，大力發(fā)展森林旅游。在省廳的幫助下，目前，我州建立了3個(gè)國家級(jí)森林公園，6個(gè)省級(jí)森林公園。這些森林公園，都以國有林場的森林景觀為核心。目前，已有丹寨、黃平、鎮(zhèn)遠(yuǎn)、雷公山和州國有林場利用國家扶貧資金，大力發(fā)展森林旅游，并初見成效。

共

2

2

1

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職工國有林場工作總結(jié)篇十七

國有濟(jì)源大溝河林場始建于1958年，位于濟(jì)源市西南，黃河小浪底北岸，現(xiàn)有職工80余名，（其中在職職工45名，退休職工35名）。擁有林地6萬畝，森林覆蓋率97.8％，林木蓄積量10余萬立方米，屬重點(diǎn)生態(tài)公益性林場，是省國有林場改革試點(diǎn)單位，20xx年批準(zhǔn)為省級(jí)森林公園。在上級(jí)各主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我場從解放思想轉(zhuǎn)變觀念入手，搶抓機(jī)遇，迎難而上，以改革為動(dòng)力，以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線，以安置富余人員為核心，以制度創(chuàng)新為保障，在抓好營林管護(hù)的同時(shí)，多措并舉開辟新的發(fā)展渠道，在經(jīng)營管理、機(jī)制創(chuàng)新等方面進(jìn)行了有益的探索和嘗試，取得了較好的效果。

一、解放思想更新觀念，確立奮斗目標(biāo)

偏僻的位置、信息的閉塞，特殊的環(huán)境、因循守舊的觀念是制約林場發(fā)展的重要原因。林場要改變貧困面貌，唯一出路是必須發(fā)展，必須真正的干起來。因此我場按照《決定》要求，首先從改變觀念入手，采取了以下措施：一是多次學(xué)習(xí)林業(yè)政策、先進(jìn)單位典型事跡，觀看學(xué)習(xí)碟帶，不斷提高林場職工的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)改革發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。二是請(qǐng)專家教授等人員到場授課，讓大家了解國際國內(nèi)形勢、林業(yè)發(fā)展形勢、科技知識(shí)、致富信息及社會(huì)發(fā)展趨勢從而使大家掌握了一些政策、信息和科普知識(shí)。三是走出去參觀考察。先后組織骨干人員和職工到鄢陵花卉苗木基地、固始養(yǎng)雞場、養(yǎng)豬場及其它先進(jìn)林場、企業(yè)參觀考察學(xué)習(xí)，并要求寫出考察報(bào)告、心得體會(huì)。經(jīng)過參觀考察學(xué)習(xí)，走出大山的林業(yè)人看到了外面世界的精彩，開闊了視野，增長了見識(shí)；其后組織全場職工進(jìn)行大討論，查問題，找原因，挖掘自身優(yōu)勢，尋找發(fā)展出路。經(jīng)過討論，大家認(rèn)識(shí)到我們的資源是優(yōu)勢、技術(shù)是優(yōu)勢，我們有上級(jí)的支持、有勤勞的雙手、有樸實(shí)的品德、有吃苦耐勞的精神，別人能干的事我們也能干，從而使大家達(dá)成共識(shí)：消極等待思想要不得，只有發(fā)展才有出路，只有依托自身優(yōu)勢，搶抓機(jī)遇，大膽開拓創(chuàng)新，才會(huì)走上強(qiáng)場富民之路。并制定了以林為主，圍繞自身優(yōu)勢，開展多種經(jīng)營的發(fā)展思路，確立了“一年理順打基礎(chǔ)，兩年起步圖發(fā)展，三年之內(nèi)見成效”的奮斗目標(biāo)。思想統(tǒng)一了，目標(biāo)明確了，發(fā)展意識(shí)增強(qiáng)了，轟轟烈烈地開始了二次創(chuàng)業(yè)。

二、發(fā)揮自身優(yōu)勢，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開展多種經(jīng)營

奮斗目標(biāo)確立后，我們經(jīng)過詳細(xì)的市場調(diào)查，充分的'論證，決定依靠資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢成立了“濟(jì)源市黃河園林工程有限公司”，實(shí)行股份制經(jīng)營，從事荒山造林、園林設(shè)計(jì)與施工、通道綠化、苗木培育與銷售等業(yè)務(wù)，三年來，該公司先后承擔(dān)三十余家的設(shè)計(jì)、施工業(yè)務(wù)，創(chuàng)造了產(chǎn)值500余萬元，增加固定資產(chǎn)80余萬元。為了和園林公司配套發(fā)展，我場收回了過去承包給農(nóng)民的土地，又租賃了一百余畝的苗圃地，全部育上了綠化苗木，形成了較好的產(chǎn)業(yè)鏈。通過園林公司的成立，不僅安排了二十余名下崗富余人員，又從社會(huì)上招收了部分下崗職工，并安排了部分職工子女就業(yè)。園林公司的成立，通過職工入股分紅，到公司加班勞動(dòng)，人均年收入增加元以上。園林公司的成立，已成為我場走出林場辦企業(yè)、發(fā)揮優(yōu)勢謀發(fā)展的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。今年在完善往年工程的基礎(chǔ)上，又承接了濟(jì)源聯(lián)創(chuàng)、恒通化工、邵原一中、邵原實(shí)驗(yàn)小學(xué)、市委市政府、第二行政區(qū)、市區(qū)大樹進(jìn)城項(xiàng)目、濟(jì)源賓館、濟(jì)源林業(yè)局等單位綠化工程，創(chuàng)產(chǎn)值180萬元，預(yù)計(jì)利潤25萬元。其次，利用我場豐富的林下資源優(yōu)勢，發(fā)展了土雜雞養(yǎng)殖，實(shí)行職工自主經(jīng)營，政策扶持，自負(fù)盈虧的自營方式，開辟職工脫貧致富的綠色產(chǎn)業(yè)。

三、走科技興場之路，與科技院校攀親結(jié)緣

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，著眼于建立長效發(fā)展機(jī)制

一是加強(qiáng)人的管理，精簡機(jī)構(gòu)，實(shí)行一人多崗，一人多職，實(shí)現(xiàn)人盡其能；二是完善制度，目標(biāo)管理，獎(jiǎng)罰分明，實(shí)現(xiàn)干多干少不一樣，干好干壞不一樣的激勵(lì)機(jī)制；三是實(shí)行競爭上崗、末位淘汰的競爭機(jī)制，樹立“崗位靠競爭、報(bào)酬靠貢獻(xiàn)”的觀念，充分調(diào)動(dòng)職工積極向上、踏實(shí)工作的積極性。

五、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

基礎(chǔ)建設(shè)作為改善職工生活條件和工作條件的一項(xiàng)常規(guī)工作始終是我場堅(jiān)持不懈的努力方向。深入基層了解職工生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，逐步改善生產(chǎn)生活條件。打深水井一眼、建護(hù)林房三座、高標(biāo)準(zhǔn)了望塔一座、新配備七臺(tái)電腦、各護(hù)林點(diǎn)全部通上了電、配備了電視機(jī)等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，提高了辦公效率，改善了林區(qū)生活條件。穩(wěn)定了職工情緒，激發(fā)了職工工作熱情。

六、本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況

（一）狠抓營林生產(chǎn)培育林場后備資源

要振興林業(yè)，使林場經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展，形成良性循環(huán)，真正做到青山長綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終堅(jiān)持“以林為本”，把造林培育擺在全場工作的重要位置，完成造林520畝，成活率均在90％以上，完成大田育苗150畝，重點(diǎn)培育山地造林樹種側(cè)柏、速生楊樹40畝，四旁、道路、園林綠化樹種110畝。

（二）狠抓護(hù)林防火，確保森林資源安全

1.森林防火工作歷年來都是我場工作的重中之重，常抓不懈，主要采取了以下措施：一是強(qiáng)化意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)森林防火工作的宣傳教育，提高廣大群眾的防火意識(shí)，營造濃厚的防火氣氛，在林區(qū)各主要路口設(shè)立五個(gè)醒目的防火警示牌，路邊、村莊、學(xué)校書寫防火標(biāo)語萬余條，與精神病人、癡呆人的監(jiān)護(hù)人簽定防火責(zé)任狀，確保防火法規(guī)家喻戶曉、人人皆知；二是強(qiáng)化責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)，護(hù)林員劃定山頭、地塊，場與林區(qū)內(nèi)濟(jì)邵高速施工等單位簽訂防火責(zé)任協(xié)議，真正做到山有人管、林有人護(hù)、火有人救、責(zé)有人擔(dān)；三是認(rèn)真做好值班和火情監(jiān)測，進(jìn)入防火期，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班的防火24小時(shí)值班制度和護(hù)林員夜間巡視、了望臺(tái)不間斷監(jiān)測的措施，確?；鹎樾畔⑸蟼飨逻_(dá)通暢，并加強(qiáng)了主管領(lǐng)導(dǎo)巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，消除隱患，重點(diǎn)布防，確保萬無一失，取得了全年無森林火災(zāi)的成績，被市森林防火指揮部評(píng)為“20xx年度全市森林防火先進(jìn)單位”。護(hù)林員某同志榮獲“全國優(yōu)秀護(hù)林員”稱號(hào)。

2.搞好森林有害生物的測報(bào)與防治。年初根據(jù)今年我場刺槐尺蛾的發(fā)展預(yù)測，及時(shí)向市森防站上報(bào)，并在5月初進(jìn)行了飛機(jī)生物農(nóng)藥防治，面積達(dá)1.6萬畝。

3.加強(qiáng)《野生動(dòng)物保護(hù)法》的宣傳，在今年“愛鳥周”期間，市林業(yè)局在我場舉行了“愛鳥及屋”的掛巢儀式，為鳥類提供溫馨舒適的生存環(huán)境，進(jìn)一步提高了全民愛鳥護(hù)鳥意識(shí)，關(guān)注生態(tài)發(fā)展，促進(jìn)人與自然和諧相處。

七、經(jīng)營收入情況

經(jīng)過一年來的努力，完成全年經(jīng)營收入xx萬元。其中：種植業(yè)xx萬元，養(yǎng)殖業(yè)xx萬元，承包戶上交收入xx萬元，補(bǔ)貼收入xx萬元，營業(yè)外收入xx萬元。

八、存在的主要問題與建議

（一）存在問題

1、林場性質(zhì)不確，體制不順。目前林場屬差供單位，實(shí)行企業(yè)化管理。職工身份既不是國家產(chǎn)業(yè)工人，又不是事業(yè)單位員工，也不是農(nóng)民。在管理上，國家只給林業(yè)建設(shè)投資，林場的生產(chǎn)、技術(shù)不給經(jīng)費(fèi)，工資、福利等經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足?？春玫捻?xiàng)目因沒有啟動(dòng)資金難以上馬。林場要搞一些科研項(xiàng)目，也是因沒有科研經(jīng)費(fèi)投入而無法進(jìn)行。林場從事的是公益性事業(yè)，追求的是生態(tài)效益和社會(huì)效益，幾乎沒有經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)將林場納入全額事業(yè)單位管理，所需經(jīng)費(fèi)由財(cái)政負(fù)擔(dān)。

2、林場基礎(chǔ)設(shè)施落后，林區(qū)房屋破舊，吃水困難。林區(qū)護(hù)林房大多建于上世紀(jì)五十年代，由于年久失修，房屋已成為危房。生活條件遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于當(dāng)?shù)厝罕姟?/p>

3、社會(huì)保障體系尚不健全，除養(yǎng)老保險(xiǎn)參加外，醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)因無力補(bǔ)交（40余萬元），而不能參加。

（二）建義與要求

1、盡快出臺(tái)國有林場林地、林木和林權(quán)流轉(zhuǎn)以及真正能夠操作林木林地抵押借款等相關(guān)政策，加快國有林場的改革發(fā)展步伐。

2、要求國家安排專項(xiàng)資金解決林場的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求。

3、要求每年給國有林場森林防火專項(xiàng)資金，加大防火設(shè)施建設(shè)力度。

4、出臺(tái)相關(guān)政策，給國有林場明確定性。

5、有關(guān)部門下達(dá)撫育間伐計(jì)劃。自天保工程后，沒有撫育計(jì)劃，大多已成過熟林，林分密度大，自然老化現(xiàn)象嚴(yán)重。應(yīng)采取積極穩(wěn)妥措施，恢復(fù)撫育間伐，提高森林質(zhì)量。

6、切實(shí)解決國有林場職工醫(yī)療、工傷、失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn)欠帳問題，解決職工后顧之憂。

7、增加管護(hù)人員，確保資源安全。由于我場地處淺山丘陵區(qū)，道路多，林區(qū)內(nèi)農(nóng)村、農(nóng)民居住多而分散，人為活動(dòng)頻繁，國有林地和集體林地縱橫交錯(cuò)，而上級(jí)核定的管護(hù)人員少（5700畝/人），且經(jīng)費(fèi)不足，管護(hù)困難，森林資源達(dá)不到有效保護(hù)。建議每人管護(hù)2000畝。

職工國有林場工作總結(jié)篇十八

3萬畝。全州國有林場在冊(cè)職工總數(shù)為2048人。其中：在職職工人數(shù)為1277人，離退休人員771人。在在職職工中，上崗職工467人，分流安置下崗職工699人，下崗待安置111人。在全州18個(gè)國有林場中，除州國有林場為定額撥款單位外，其余17個(gè)國有林場均為自收自支的事業(yè)單位。

二、改革脫困的情況

我州除xx縣外，其余17個(gè)國有林場都處在天保工程區(qū)內(nèi)。實(shí)施天保工程以前，多數(shù)林場的經(jīng)濟(jì)來源都靠采伐木材，經(jīng)營結(jié)構(gòu)單一。加上有木材作為經(jīng)營來源，調(diào)進(jìn)林場的職工越來越多，人浮于事。實(shí)施天保工程以后，停伐了木材，林場沒有了經(jīng)濟(jì)來源，停發(fā)了職工工資，國有林場出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)危困。為擺脫經(jīng)濟(jì)危困，在國家林業(yè)局和省林業(yè)廳的幫助下，我州各國有林場都編了改革脫困實(shí)施方案。

我州國有林場改革脫困實(shí)施方案力求在以林為主的基礎(chǔ)上，利用豐富的林下資源和森林景觀，大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)和以森林旅游為主的第三產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，精簡管理機(jī)構(gòu)，加大職工分流安置的力度，維護(hù)了林區(qū)穩(wěn)定。我州各國有林場改革脫困方案都經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過，經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施。幾年來，我州國有林場的改革脫困工作在國家林業(yè)局和省林業(yè)廳的幫助下，從xx年開始試點(diǎn)，到目前為止，取得了以下的成績。

(一)強(qiáng)化內(nèi)部管理，推行全員競爭上崗

為改變林場職工多，人浮于事的局面，我州國有林場首先從強(qiáng)化內(nèi)部管理入手，推行全員競爭上崗。該項(xiàng)改革首先是精簡林場管理機(jī)構(gòu)，第二是定崗定員，第三是全面競爭上崗。以xx縣花坡林場為例，該場經(jīng)營面積7萬多畝，通過改革，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由9個(gè)股室減少到4個(gè)，后勤管理由67人減少到16人，生產(chǎn)崗位204人減少到36人。同時(shí)，制定了一系列內(nèi)部管理制度。通過強(qiáng)化內(nèi)部管理競爭上崗，達(dá)到了減員增效的目的。

(二)加大了分流安置的力度，確保社會(huì)穩(wěn)定

我州國有林場強(qiáng)化內(nèi)部管理，定崗定員后，產(chǎn)生了大量的富余職工，給林區(qū)穩(wěn)定帶來了很大的隱患。為確保穩(wěn)定，我州國有林場積極開展了分流安置工作。一是通過天保工程森林管護(hù)的實(shí)施，安置國有林場富余職工從事森林管護(hù)工作;二是通過林業(yè)生態(tài)重點(diǎn)工程的實(shí)施，安排富余職工從事營造林工作;三是通過大力發(fā)展林下種養(yǎng)業(yè)和開展以森林旅游為主的第三產(chǎn)業(yè)，安排富余職工。通過努力，全州共安置國有林場富余職工699人，在一定程度上維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

(三)積極開展國有林場社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，解決職工的后顧之憂

近幾年來，由于林場經(jīng)濟(jì)危困，發(fā)不起職工工資，職工生活非常困難。為解決林場退休職工的養(yǎng)老生活費(fèi)，我州積極開展了國有林場基本養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。到目前為止，在全州18個(gè)國有林場中，已有14個(gè)國有林場參加了社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，參保人數(shù)為1469人，參保率為71.73%。參加社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的退休職工，都能按時(shí)足額地領(lǐng)到了基本養(yǎng)老金。

(四)積極爭取項(xiàng)目和資金，大力發(fā)展林下種養(yǎng)業(yè)和以森林旅游為主的第三產(chǎn)業(yè)

為加快國有林場改革脫困步伐，近幾年來，我州國有林場積極向國家林業(yè)局和省林業(yè)廳爭取項(xiàng)目和資金，大力發(fā)展林下種養(yǎng)業(yè)和以森林旅游為主的第三產(chǎn)業(yè)。從1998—xx年，全州有14個(gè)國有林場獲得國家和省扶貧項(xiàng)目24個(gè)，扶貧資金達(dá)550萬元。通過這些項(xiàng)目的實(shí)施，林場職工的生產(chǎn)、生活條件得到了改善，有些項(xiàng)目建成后，解決了部分富余人員就業(yè)，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

一是在種養(yǎng)業(yè)上，xx縣國有林場利用國家扶貧項(xiàng)目和資金，成立了xx縣且蘭牧業(yè)科技有限公司，縣委書記黎平同志親自任指揮長，縣國有林場場長任總經(jīng)理，以貴州大學(xué)為科技支撐單位，采用胚胎繁殖技術(shù)，為該場養(yǎng)?；睾腿h養(yǎng)牛大戶提供優(yōu)良種牛。xx縣國有林場利用國家扶貧項(xiàng)目和資金，建立了科技含量較高、示范效益較大的養(yǎng)豬場，還解決了10多名職工的就業(yè)。xx縣花坡林場建立了種草養(yǎng)畜基地，解決了31名職工就業(yè)困難。xx縣國有林場通過扶貧項(xiàng)目危房改造和輸水管工程的實(shí)施，解決了3o余戶職工住房問題和5o余戶家庭的人畜飲水以及13oo畝果園用水問題。xx縣國有林場利用各護(hù)林點(diǎn)，建立了養(yǎng)羊基地等，既管護(hù)了森林，又增加了場員的收入。

二是利用國有林場豐富的森林景觀和國家扶貧項(xiàng)目和資金，大力發(fā)展森林旅游。在省廳的幫助下，目前，我州建立了3個(gè)國家級(jí)森林公園，6個(gè)省級(jí)森林公園。這些森林公園，都以國有林場的森林景觀為核心。目前，已有丹寨、黃平、鎮(zhèn)遠(yuǎn)、雷公山和州國有林場利用國家扶貧資金，大力發(fā)展森林旅游，并初見成效。

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