通過總結可以發(fā)現個人的優(yōu)勢和劣勢，從而更好地提升自己。在總結中，我們可以適應一些具體的例子和案例，以加強論述的可信度和說服力。在寫總結的過程中，我明確了自己的優(yōu)勢和不足，進一步明確了未來學習的方向和目標。
融資平臺工作總結篇一
目前來說，我國大部分國有資本投融資平臺公司進行融資的渠道，主要是由外部吸引資金和內部積累資金兩個方面組成，在這其中，外部吸引資金是國有資本投融資平臺公司進行融資的主要方式，它是要求企業(yè)要向銀行進行貸款和境內外資本市場籌集資金。例如，在我國南方的大部分地區(qū)，一些國有資本投融資平臺公司進行融資的過程中，大部分都會以外源性的資金吸引為主，其一般會占到該公司資產的65%以上。這是因為在這些地方，金融機構有著非常充足的資金資源，他們都可以在一定程度上為國有資本投融資平臺公司提供資金，這就使得大部分國有資本投融資平臺公司更加注重外部資金的引用。隨著我國經濟體制改革的不斷推進，大部分國有資本投融資平臺公司已經不滿足于用自身的資金資源來維持企業(yè)自身的發(fā)展，需要利用資本經營手段和財務杠桿，來實現公司自身規(guī)模的進一步擴張，但是因為融資方面的阻礙，他們又很難實現自身的發(fā)展目標，這就是這些公司面對的主要矛盾。然而，按照我國現在經濟資金的流通狀況來看，以上的公司資金問題并不能夠得到良好的解決方案，主要還是因為我國的國有資本投融資平臺公司的進行融資手段和渠道非常有限，得不到足夠的資金保障，使得近九成的公司都會面對著資金不足的發(fā)展問題。
(一)國有資本投融資平臺公司面對著人力資源短缺的挑戰(zhàn)。
投融資人才資源和人力績效管理資源的短缺是國有資本投融資平臺公司一直存在的一個短板，導致這個現象產生的原因和企業(yè)內部歷年以來的人才發(fā)展策略和行政管理制度是分不開的。首先是我國的國有資本投融資平臺公司不能夠獨立自主的進行人才的任用和選拔，并且由于薪酬績效管理的不夠完善，一些市場性和業(yè)務性的人才很難被吸引進來，職業(yè)經理人的制度的推行也不夠徹底。其次，在公司的內部，很多的國有資本投融資平臺公司都沒有建立好完備的人才培訓體系，其不僅缺少良好的未來規(guī)劃方案，而且還輕視培訓的實施，這就在很大程度上阻礙了該公司優(yōu)秀人力資源的獲得，嚴重阻礙公司的發(fā)展。最后就是大部分的國有資本投融資平臺公司都沒有良好的價值激勵措施。由于我國大部分的該類企業(yè)還處于摸索探索階段，在短時間內很難實現一些長期的紅利、股權激勵措施，不能夠良好的落實“按勞分配”價值分配體系，使得國有資本投融資平臺公司不能很好的引導員工向預期的組織目標進一步的邁進。
(二)國有資本投融資平臺公司缺乏良好的風險管理手段。
據了解，大多數的國有資本投融資平臺公司都是最近幾年才開始運營，資金不足一直是該類公司的一個短板，使得公司在現階段的運營變得十分困難。導致這一現象產生的原因主要有兩個方面，首先是現在公司的基礎技術水平不高，進行風險管理的手段也不夠豐富，在就在很大程度上制約了該類公司的發(fā)展。此外，公司的有關部門在風險管理的措施主要采用回避和控制的手段，忽視了對于風險的轉移，使得它們對于風險分擔問題上存在誤區(qū)。其次就是有關風險管理的相關政策法規(guī)還不夠完善，缺乏一定的法律依據作為支持。要想解決這一問題，就需要國家通過設立相關的法律條例，來進一步的維護公司相關的產權利益。但是，在我國的大部分地區(qū)，尤其是浙江一帶，普遍缺乏基本的法律法規(guī)，不僅僅為這些公司增加了融資的風險因素，還使得公司的運營成本進一步加大，進而阻礙該類公司的迅速發(fā)展。
三、國有資本投融資平臺公司的風險控制方案探索。
(一)深入理解風險控制的重要性，建立防范體系。
公司的日常財務管理，首先需要從思想上提高認識，需要從以下幾個方面進行落實：全面認識風險，提高風險認識，增強風險的價值觀念。針對財務管理，建立高效的控制、監(jiān)督部門，提高參與財務管理的`人員的綜合素質，建立健全有關的制度及管理章程，提高各項工作的銜接程度以及實現效率。建立防范體系。防范體系是公司風險控制中必然建立的體系，這種體系能夠隨時對公司的運營及發(fā)展狀態(tài)進行監(jiān)測、評價，按時計算財務風險的臨界值，在最佳的時期對已經發(fā)生或者即將發(fā)生的風險情況進行控制。根據杠桿原理，實現財務的負債比率控制，對總體資本的成本進行比較，篩選出成本最小的融資作為最佳效益組合，同時對現金的流動情況進行分析，確保資金能夠滿足償還債務的需要。
(二)全面把握融資環(huán)境，設置風險評估及識別方法。
通過合理、有效的評估，對風險進行準確的定位，首先確立明確的資金管理目標，然后需要國有資本投融資公司對融資工作的前、中期可能出現的風險進行測評和分類。在此過程中，公司要根據風險評估目標及風險控制機構的能力，采取合理的風險評估及識別方法，確保公司能夠對風險進行準確的分類，對風險等級、風險趨向等進行精確的定位。
(三)提升國有資本投融資平臺公司的融資實力。
公司在進行融資的過程中資金來源主要是經營利潤，尤其是對于一些經濟能力強、效益高的公司，他們通過非外部資金投入的方式就可以進行經濟的滾動擴展。可見，公司自身的經濟實力可以有效的擴大資金周轉范圍，使風險大大降低，保證國有企業(yè)的長期、持續(xù)發(fā)展。同時，公司要增強內部控制體制的建設力度，增強公司主業(yè)的強化意識，維持并突破主業(yè)能夠為公司打下堅實的資本經營基礎。
(四)從內部出發(fā)，完善各項內控手段以降低融資風險。
一套適合公司運營的內控手段可以確保公司的正常經營、財務信息的真實性以及經營效率的提升，企業(yè)的風險控制及管理也應該達到財務信息真實、經營高效率的狀態(tài)。所以，筆者認為公司需要從以下幾個方面入手：一、財務部門以及財務運行體制要健全，以保證公司監(jiān)管工作的順利開展。二、內部控制手段需要做到嚴明、公開、公正，在此基礎上完善獎罰體制。三、建立健全內部審計體制，使企業(yè)的運營科學化、規(guī)范化。四、預算管理要做到位，應當遵循科學、合理、全面的原則，使公司的監(jiān)管工作及考核制度有據可依。五、完善信息溝通系統(tǒng)，提高內控效率及執(zhí)行力。六、建立順應公司發(fā)展以及市場需求的人力資源管理體制，提升內部人員的綜合素質。七、完善監(jiān)督制度的建立以及監(jiān)督工作的執(zhí)行工作，促使公司的內控體制不斷地完善，最終達到降低融資風險的目的。
(五)從外部引入資金緩解自身資金壓力以降低風險。
適當的外部資金能夠有效的緩解國有投融資平臺公司的經濟壓力，其中筆者所說的外部資金可以來源于境內的金融機構和資本市場，也可以是境外資本市場，通過這種方式還可以給國有投融資平臺公司帶來經濟模式以及技術上的革新，促進公司的發(fā)展。外資的直接利用率隨著近些年政府對外資重視程度的增加得到顯著的提高，公司應當積極的利用這一機遇，快速的完善自身的引資策略，建立健全適應市場經濟形勢的運營體制，調整自身的經濟結構，提高各項策略的落實力度?？傊?，在全球經濟快速發(fā)展現狀的推動下，投融資平臺公司要適當的利用外資的優(yōu)勢，全面提高經濟實力，降低融資風險。
四、結束語。
我國正處于國有資產管理體制改革的重要時期，國有資本投融資平臺公司的快速興起和發(fā)展，一方面使得該行業(yè)內的競爭壓力逐漸加大，另一方面來促進了國有資本投融資平臺公司結構轉型。要想更好的應對公司內外部的各類風險和挑戰(zhàn)，國有資本投融資平臺公司還需要在明確自己的定位的基礎上，進一步打造屬于自己公司的業(yè)務系統(tǒng)。同時，該公司還要重視創(chuàng)新資本的運營模式，合理分配有限的人力資源，最終達到公司激發(fā)市場活力、促進市場繁榮的目的。
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融資平臺工作總結篇二
摘要:國有資本投融資平臺公司是國民經濟組成中的重要成分，其在市場中也具有舉足輕重的作用，能夠激發(fā)市場活力、促進市場繁榮。但是，國有資本投融資公司在進行融資過程中往往會面對較多的風險，一旦處理不好，就會陷入困境之中，使公司的運營成本增加，損害公司的利益，進而減小公司的融資規(guī)模，很多公司的資金在此過程遭到大幅度的壓縮，在一定程度上加大了經營的困難程度。本文將針對浙江省國有資本運營公司的進行融資的情況進行風險分析，并結合我國經濟發(fā)展的現狀，進一步探索融資風險控制體系的建設方案。
融資平臺工作總結篇三
時光荏苒，歲月飛逝，不知不覺間已逐漸離我們遠去，嶄新的20xx年正快步向我們走來?；厥走^去的一年，當初對工作有一絲迷茫和質疑的我，自有幸加入財務部融資團隊后，在領導的悉心關懷和同事的熱情幫助下，堅定了工作的信心、明確了工作的方向、對自己的未來有了一定的規(guī)劃，這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞，必將使我受用終生。
我于5月底來到公司財務部融資團隊工作，由于之前沒有接觸過融資方面的工作，所以內心還是緊張的，呈現在自己眼前的是完全陌生的工作領域，雖然大學時曾學習過財務方面的專業(yè)知識，可對于財務融資工作中的實際運用，自己可以說是完全的門外漢，因此對即將開展的工作既有期待、憧憬也有疑慮和困惑，不知這項工作會帶給自己怎樣的經歷和成長。
部門領導的悉心關照和同事的熱情幫助鼓勵并激勵了我，也讓我這個初來財務部工作的新人盡快的融入了自己的角色，完成了角色的轉換。隨著不斷地向領導和同事學習請教，我了解了財務融資工作在公司整個運轉過程中的重要性和必要性，也了解到自己作為其中一員承擔著的責任，更明確了要潛心學習、踏實做事、不斷提高的自我要求。
從最初的一無所知開始，逐步在為各個融資項目準備相關資料中了解公司的情況和各項目所需資料、流程、如何與相關業(yè)務人員聯系等，再到自己親自去負責某一個小的分解項目，如開戶、押匯等，在不斷的學習和實踐中，我也逐漸的積累了相關方面的經驗和技巧，得到了鍛煉與提高，當然其中也有許多有待完善和繼續(xù)提高的方面。總的來說，主要總結為以下幾個方面：
從來到財務部開始最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關資料這一項工作。在準備資料的過程中，我逐漸學習到了相關融資項目所需何種資料、流程等，也在準備過程中了解了公司的基本情況，熟悉了本部門的同事和各位同事的基本分工。在配合老同事的同時，虛心請教，不斷學習，將工作流程、所需資料、時間安排、交流溝通、資源調配等方面工作記錄在日志中，深印在腦海里。
例如最基礎的開戶工作，自第一次跟隨同事在交行開戶起，三次開戶后，綜合各銀行要求，我便牢記了開戶所需資料、流程、開戶過程中可能遇到的困難和相應的解決方案，以及歲開戶資料的歸檔、賬號的保存等后續(xù)工作，這一期間共計在近十家銀行順利開立一般結算戶及保證金戶、外幣戶等近三十個。
2、領導臨時交辦工作和配合其他同事工作情況。
對領導臨時交辦的工作任務，我以一絲不茍的精神和飽滿的熱情去對待，力爭及時、高質量的完成。剛進入財務部時，領導交給我翻譯豐益集團財務報告的任務，由于這份報告專業(yè)程度很高，對我也是有一定難度的，我克服了翻譯過程中的困難，盡可能的多占有資料、多渠道的了解相關信息，終于及時的完成了報告的翻譯和重新制作工作。之后的與馬來西亞長青集團rise項目報告的翻譯和重新制作、十一期間為各銀行送禮品油等領導臨時交辦的任務，我都以十二分的熱情積極投入，努力完成。
在配合其他同事方面，由于我們這個團隊本身就有很強的凝聚力和整體性，良好的團隊氣氛使得彼此之間的溝通和交流十分順暢，使得我們的配合十分的默契。無論是為同事提供資料、報表還是為同事分擔臨時工作任務等都做到熱情投入、全力配合。
3、內勤和資料保管方面工作情況。
內勤方面的工作十分的瑣碎，要求細心和投入，我在接手這一工作后，也不斷以這樣標準來要求自己，盡最大努力配合同事更好的開展工作。資料保管方面，按照領導要求，對發(fā)生的融資項目及時要求材料歸檔，與相關項目負責人主動及時聯絡，并將詳細的資料歸檔情況記錄在冊。
在新的一年里，面對著新的工作要求和公司發(fā)展形勢，我們財務融資工作有著更重大的責任和使命，我們不僅僅是滿足公司發(fā)展，更要從部門努力主動推進公司發(fā)展，而分解到我們每一個部門員工，我們也面臨著新的任務和挑戰(zhàn)，但挑戰(zhàn)也是機遇，我們只要在新的任務和要求下更嚴格的要求自己，不斷成長提高、不斷充實自己、不斷迎難而上，也會獲得更大的提高和收獲。
20xx年的融資工作在年初即已呈現出其紛繁復雜的一面，中國人民銀行在1月12日，調高存款準備金率50基點。之后監(jiān)管層踩下信貸急剎車，部分商業(yè)銀行重啟擱置一年的借款額度審批，加之甚囂塵上的信貸關閉等消息使融資市場上產生了一定的恐慌，所有這些給我們今年的融資工作帶來了巨大的壓力。
面對巨大的壓力，我們并不能坐以待斃，應該積極的發(fā)揮我們的主觀能動性，銳意創(chuàng)新，集思廣益，在嚴峻的信貸緊縮情況下，不僅仍要保證集團發(fā)展所需要的資金支持，更要迎難而上，創(chuàng)造新的借款額度，為集團整體發(fā)展做出更大貢獻。
首先，著眼于集團長遠的發(fā)展，我們必須在如何看待最近的信貸緊縮這個問題上明確方向，面對當前錯綜復雜、一日千里的經濟形勢，我們要進行多方面的解讀和認識，把握住問題的關鍵和最本質的內容，避免被表面現象影響我們的判斷，并根據集團自身的發(fā)展情況制定出適宜我們自己的融資策略。
在中國，通貨膨脹的壓力卻已悄然升起，銀行借款的沖動依然強勁。今年第一個星期，銀行貸出近6000億元的借款，截止到1月18日，國內銀行新增借款已達1.2萬億元，不僅遠快過去年下半年的借款速度，甚至可以媲美初的瘋狂借款。去年全國新增借款9.59萬億元，其中上半年高達7.37萬億，而下半年已經開始緊縮新增借款僅2.22萬億，不到上半年的1/3。這種不均衡的狀況，導致今年初借款壓力大增，盡管央行和貨幣委再三強調要均衡放貸，結果還是以每周6000億的速度放貸，導致央行不得不使出暫停放貸的殺手锏。而且中國的工資增長可能已經箭在弦上了。政府出于政策目的，正在制造工資上漲，連同已經出現的食品價格和公用價格上漲，很可能觸發(fā)一輪聯動式的通脹。人民銀行調高準備金率，銀監(jiān)會指導各大銀行重啟額度審批，其實只是貨幣環(huán)境正常化的第一步。
盡管監(jiān)管層踩下信貸急剎車，部分商業(yè)銀行重啟擱置一年的借款額度審批，但并不意味著我們無資可融，無款可貸，因為監(jiān)管部門對銀行借款按月實行額度控制，超過額度就放不起來，所以一旦借款額度用光了，不管什么借款都發(fā)放不了。但這并不意味著銀行放貸政策的改變，等到下個月或者下個季度，銀行有了新的借款額度，就又可以發(fā)放借款了，只要在下一波的放款時限內抓住機會，事先做好充分的準備，與銀行方面進行充分的溝通，憑借我們自身強大的實力、以往良好的信譽和對銀行的優(yōu)異回報率，我們還是能創(chuàng)造出很大的新增借款額度的。
作為銀行來說，也是要保證自己的生存和發(fā)展的，即使監(jiān)管部門要求嚴格，但出于自身的考慮，對于像我們集團這樣的重點客戶，還是要想辦法增加新增借款發(fā)放空間的，或者是直接申請額度，或者是通過開發(fā)新產品、新業(yè)務間接增加額度，因此我們要認清形勢，分門別類，對可以盡量爭取的銀行盡最大努力爭取。
總之，我們沒有必要對暫停放貸過于恐慌。只要敢于創(chuàng)新融資思路和方法，做好自身融資準備，通過以下幾點，我們一定能夠的實現任務目標：
第一、目標，明確分解任務，確定工作導向。方向比努力更重要，有的放矢才能讓我們在工作中找到自己真正要努力的方向。以我們融資團隊為例，各小組今年的分解任務就是每組新增流動資金借款3000萬，新增貿易融資1.7億，實現700萬元理財利潤。只有明確了這一工作目標和工作方向，才能在更高的層面統(tǒng)籌規(guī)劃，理清思路，為實現這一工作任務打好基礎。
第二、蓄勢，夯實自身基礎，做好融資準備。促進自身融資條件的完善，夯實融資基礎，從企業(yè)發(fā)展的長遠考慮做好增資、審計、評估、年檢、開立新戶、企業(yè)間網絡關系梳理等基礎工作，時刻準備進行新的融資項目，才能新的融資機遇出現時能第一時間占據資源，為企業(yè)的長遠發(fā)展蓄勢。
第三、合作，加強溝通交流，展現企業(yè)實力。通過我們將集團的實力和發(fā)展前景展現在銀行面前，在當下政策導向下，銀行會更加慎重選擇借款對象，傾向于規(guī)模大、盈利能力強、風險小的大企業(yè)，這些對我們也可以說是一個機遇，憑借集團本身的強大實力和資金密集型的特點，產業(yè)鏈完善、風險意識強、長期良好的合作關系、較高的回報率等都是我們在與其他融資競爭者競爭的閃光點。適當的自我推銷和展示是集團發(fā)展必不可少的工具。
第四、開源，創(chuàng)新融資模式，滿足資金需求。目前與我司有緊密合作關系的銀行既包括資金雄厚、借款額度大的國有銀行，也包括一些政策性傾向的銀行，還包括很多靈活性高的商業(yè)銀行。因此對各銀行甄別分類，并作出與之特點相應的融資計劃，針對各自銀行的優(yōu)勢發(fā)掘其與我們企業(yè)的契合點，做到“行盡其用”。
第五、節(jié)流，核算融資成本，選取最優(yōu)組合。在對各種融資項目或融資產品使用前，進行全面的成本核算，并將預期收益進行縱向和橫向對比，在長期收益與短期收益間找到最優(yōu)均衡，并綜合各方面因素選取最適宜我們聚龍的融資項目或產品。在項目進行過程中，全程進行嚴格的成本統(tǒng)計和管控，將成本降至最低，從成本方面為企業(yè)做出貢獻。
總之，新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責任和使命，作為聚龍人的強烈使命感和責任感又不斷的鞭策我們繼續(xù)開拓創(chuàng)新，闊步向前，宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱，在此謹借屈子的一句話表達我個人對新一年工作的態(tài)度，即“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。
融資平臺工作總結篇四
確帶領下融資部取得了一定的成績，現將一年來主要工作總結如下：
一、一年來的主要工作。
1、內部調整。
根據整個公司機構劃分的要求，公司對融資部的人員進。
行了更新，補充了新的工作人員。
2、對以前年度相關融資渠道的梳理。
在去年廣泛接觸的基礎上，對去年與我公司有過接觸的。
金融機構進行梳理，一方面根據公司下達的融資任務，積極推進融資進程，各個項目從額度落實到項目放款全面落實，避免了以往推進乏力的情況出現;另一方面，有針對性對相關金融機構建立金融數據檔案，了解相關金融機構的授信政策支持力度，為今后有的放矢的開展融資工作打下了基礎。
3、積極發(fā)展新的融資伙伴。
在原有接觸的基礎上，廣交朋友，主動走訪金融機構，
同中誠信托等金融機構建立起了授信關系，有力保證了融資結構的合理性。
4、認真搜集資料，積極嘗試投資運作。
根據公司發(fā)展的遠期目標，有針對性的對收集上市、債。
券發(fā)行、資本運作等相關文件，在分析整理的基礎上，一方。
面為公司領導決策提供資料，另一方面也為公司長期目標的開展打下了基礎;并對公司有促進作用的投資項目，按照公司領導及管委會的要求主動出擊，向公司領導獻計獻策，相互配合做好投資項目的相關工作,提供投資運作的方向。
5、進一步密切與管委會各局辦的關系和合作。
認真執(zhí)行公司領導一貫的指示要求，密切與管委會各局辦的關系。在融資問題上，主動與相關局辦加強互動請求支援，同時提高配合度;對管委會各局要求配合的地方認真合作，積極配合財政、金融辦、經發(fā)局做好融資、申請政府貼息、申請政府補貼工作。
6、加強公司內部團結。
服從大局，主動參與，對公司內部各部門相關要求認真配合，對工作需要也主動尋求幫助;對公司團體活動積極參與，不以工作及自身因素進行推托，努力參與營造公司團結向上的環(huán)境。
二、相關任務的完成情況。
1、建設中心融資情況為：今年以來開發(fā)建設中心累計借款5筆,截至目前建設中心貸款總余額為92500萬元。
融資總余額為222787.9萬元。
3、上述融資的進展超額完成了管委會下達的有關融資任務，并得到了管委會及市委、市政府的肯定。同時，新增融資以1年以上中、長期融資為主，達到了上年融資計劃中的調整結構的要求。
三、明年工作計劃。
1、下一步融資工作開展的思路：基礎設施項目盡量爭取與農發(fā)、國開行進行合作，以達到使用時間長，融資成本低的要求;與商業(yè)銀行的合作逐步進行結構調整，以項目貸款、土地貸款為主，減少短期貸款的額度;直接融資的運作，在成功通過發(fā)行理財產品的基礎上進行大額融資，按照公司發(fā)展的各個主線的要求進一步摸索和增加融資手段和合作伙伴的多樣性，使整個融資保持一個相對靈活的態(tài)勢;結合公司下一步上市的目標，多手段靈活地解決融資的需要。
2、主要工作：
根據公司整個機構調整的要求，從集團公司的視野，與辦公室一道進一步完善融資部管理制度，搭建起融資部管理的制度框架。
配合公司發(fā)展需求，有前瞻性對引進融資人才，為公司長遠目標的實現提供堅實的人才基礎。
維護好同金融機構的合作關系，保證完成公司各項融。
資任務。對公司大項目推進，積極做好前期的融資準備和推進工作，做好融資方案，積極和相關金融機構的對接，在運用好合適金融工具的基礎上，保證項目資金充裕。
在完善融資數據庫的基礎上，做好融資后備項目的收集、完善工作。
在配合相關局辦工作的基礎上，認真研究政府各項補貼政策，積極為公司爭取各項補貼、貼息。
在直接融資上，一方面要認真吃透政策法規(guī)，收集好上市及債券發(fā)行的相關資料，為公司領導決策獻計獻策;另一方面要加大同證券公司、經委、銀監(jiān)局、人行、證監(jiān)會等相關部門的聯系，在取得經發(fā)局、財政局支持的基礎上，爭取我公司納入昆明上市后備企業(yè)資源庫;同時在條件合適時，爭取我公司發(fā)行2-5億左右的公司債。
融資平臺工作總結篇五
一、總則。
第一條為進一步規(guī)范中云街道辦事處平臺公司的財務行為，加強財務管理，推動平臺公司健康發(fā)展，根據國家有關法律、法規(guī)，結合街道實際，制定本辦法。
第二條本辦法所稱中云街道辦事處投融資平臺公司（以下簡稱平臺公司），是指由中云街道黨工委、辦事處授權街道相關部門用國有資產投資，履行出資人職責，以融資或投資政府投資項目為主要經營目的的國有獨資、控股公司，及其具有上述經營目的的各級國有全資、控股子公司。
第三條各平臺公司應嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)及財政政策，建立、健全公司財務管理制度，完善財務約束、監(jiān)督機制，依法開展投資、融資、經營活動，實行法人負責制，保障所有者權益不受侵害。
第四條中云街道政府投資項目資金管理領導小組（以下簡稱領導小組）對各平臺公司實行扎口管理，街道財政部門履行具體財務監(jiān)督管理職能；街道紀工委、審計、^v^門履行紀檢監(jiān)察職能。
二、資產管理。
第五條各平臺公司應按照合理、從儉的原則，嚴格控制資產購建。各項采購需書面報經領導小組組長或常務副組長批準后方可進行，凡納入開發(fā)區(qū)政府采購目錄或限額標準以上的資產購建項目，均應按照政府采購有關規(guī)定執(zhí)行。
第六條各平臺公司應按照國有資產管理的相關要求，建立、健全資產管理制度，規(guī)范資產的財務核算，加強資產的實物管理，定期清查盤點，做到賬賬相符、賬實相符。
-1度融資方案分解、批復各公司融資計劃。
各平臺公司融資應嚴格控制融資成本，凡貸款利息和銀行收取貸款費用之和超過銀行同期貸款基準利率20％以上的，須經領導小組辦公室審核，報領導小組常務副組長批準后方可實施。
第十三條各平臺公司可根據實際執(zhí)行情況，在每年第三季度初提出本年度融資計劃調整方案。融資計劃調整的申請、批準程序同上。
四、支出管理。
第十四條各國有全資投融資平臺公司工程管理費用納入年度部門預算，由街道財政部門統(tǒng)籌安排。各公司應建立工程管理費結報臺賬，按預算定額實行序時控制。
第十五條人員工資費用、日常公用費用、專項支出費用按中云街道部門預算總體方案要求編制年度部門預算并組織實施。
各平臺公司在年度預算執(zhí)行過程中，確需追加費用支出預算，可提出追加預算申請，經財經辦公室審核并報中云街道辦事處批準后執(zhí)行。
第十六條各平臺公司應貫徹量力而行、厲行節(jié)約的原則，遵守財政、財務制度和紀律，按照批準的用途、范圍和標準列支各類費用和支出。
第十七條人員工資費用，包括人員工資、獎金、津補貼、福利、社會保險繳費等，支出標準按照辦事處核定標準執(zhí)行。各平臺公司需借用人員和提高薪酬福利標準的，需報領導小組組長或常務副組長批準。
各平臺公司內設機構、崗位設置及人員調配方案經領導小組辦公室審核后，報領導小組組長或常務副組長批準。
-3每項工程付款情況在與主辦會計核對一致的基礎上，應與街道建設項目資金專管員進行核對。各公司應定期分析公司財務狀況和資金流向，報領導小組辦公室；各公司每季應對項目工程量進行實地調查，并對一定時期內實現工程量進行預測，據此預測一定時期內資金需求數，經領導小組辦公室匯總后報領導小組，為領導準確掌握工程信息實施決策，提供及時、真實的建設項目工程資料。
六、財務基礎工作。
第二十四條平臺公司財務工作人員辦理會計事項需按照會計制度的規(guī)定填制或取得原始憑證，并根據審核的原始憑證及時編制記賬憑證、登記賬簿，且需確保會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料第二十五條平臺公司財務工作人員應按照國家有關規(guī)定及時編制會計報表、季度融資（還款）計劃執(zhí)行報表和年度還款風險預測情況報表，定期報送領導小組辦公室。
第二十六條平臺公司財務工作人員應嚴格按照《票據法》、《支付結算辦法》、《現金管理暫行條例實施細則》保管和使用支票、現金，并做好登記備查工作，確保資金安全。
第二十七條平臺公司財務工作人員應將平臺公司的會計憑證、會計賬簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料及時裝訂、歸檔并由專人保管。會計檔案不得攜帶外出，凡查閱、復制、摘錄會計檔案，須經財務經理批準。必須按財務規(guī)定與接管人員辦清交接手續(xù)。
七、財務監(jiān)督。
第二十九條各平臺公司財務管理的重大事項，包括捐贈、合并、分立、注冊資本變動等，應由公司提出方案，經領導小組辦公室審核，報領導小組批準后實施。
第三十條各平臺公司應當建立、健全內部財務監(jiān)督。
-5審核后，報請領導小組批準執(zhí)行。
第三十四條。
本辦法由中云街道政府投資項目資金管理領導小組辦公室負責解釋。
第三十五條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
2014年1月1日。
融資平臺工作總結篇六
摘要：參與全國銀行間拆借市場、全國銀行間債券市場的各類銀行、證券、保險金融機構日益增加，業(yè)務類型涉及回購、現券買賣、信用拆借、票據買賣及回購。按照人民銀行發(fā)布的數據，截止9月，隔夜拆借3.9萬億，七天拆借22萬億，質押回購隔夜交易19萬億，七天回購118萬億，從完善投融合資防范重大資金風險角度即從頂層設計的角度出發(fā)應設立投融資決策管理委員會，主要內容應含審慎原則、職責、流程、決策體系。
關鍵詞：風險管理頂層設計投融資決策管理委員會。
為提高投融資決策水平，防范投融資決策風險，應設立投融資決策管理委員會，投融資決策管理委員會是投融資業(yè)務的最高決策機構。其主要任務是根據國家有關法律、法規(guī)和投融資業(yè)務相關管理規(guī)定，審查決策投融資業(yè)務。
1、投融資決策管理委員必須堅持審慎原則。
投融資決策管理委員會審查投融資決策業(yè)務，必須堅持審慎原則，遵循自身流動性管理和風險管理要求。投融資決策管理委員會一般實行會議制度。會議必須堅持公正、民主的原則，會后應當形成會議結論和會議紀要。
2、投融資決策管理委員會履行下列職責。
投融資決策管理委員會履行下列職責：審議投融資決策業(yè)務和投融資決策關聯交易。審議交易對手的授信。組織學習對投融資決策關系重大的國家宏觀政策、法律法規(guī)等。負責將每次投融資決策情況書面向董事會、監(jiān)事會報告。每季度末負責分析本季度投融資情況，并形成書面材料向各委員部門通報。投融資決策管理委員會秘書處要認真準備送審材料，掌握審議程序，搞好會議服務，如實、全面記錄委員意見和會議決議，作好各種文件的收發(fā)、保管和歸檔工作。
投融資決策管理委員會主任委員具有以下職責和權利：主持投融資決策管理委員會會議。確定會議列席人員和應回避委員。確定對審議事項是否進行表決并確定表決條件。對會議審議表決的事項享有“一票否決”權。對會議及其審議事項進行總結，根據委員表決結果，提出決定性結論意見。對委員提出的質詢意見和有益倡議進行安排落實。對重大審議事項和審議中的重大理由負責向董事會報告。
提請修改和完善投融資決策管理員會職責及工作流程方案為投融資決策管理委員會委員應做到廉潔自律、恪盡職守、堅持原則、秉公審議，嚴格按照有關政策、制度和規(guī)定審查、審議每一個事項和每一筆業(yè)務，不得以權謀x，假公濟私，弄虛作假，瀆職枉法。
投融資決策管理委員會委員秘書處工作人員以及參加會議人員應嚴格遵守保密規(guī)定，對投融資決策管理委員會討論情況、委員表決情況及有關資料嚴格保密，不得泄漏。
3、投融資決策管理委員會決策內容。
投融資決策內容：投融資決策委員會要對交易對手的以下信息要素進行審核，決定是否與之交易?；拘畔ⅲ喊ㄆ髽I(yè)名稱、交易員姓名、企業(yè)負責人姓名、聯系電話、傳真電話、聯系地址等。財務信息：包括資產結構、負債結構、資產質量、流動性、抵質押資產狀況等。補充信息：包括開展業(yè)務的領域、資信情況、達成交易的難易程度、經營狀況，團隊的管理能力等。投融資分析報告：包括市場變動趨勢、投融資機會預判、投融資規(guī)劃執(zhí)行完成情況、交易的風險收益情況、投融資成本與收益測算以及債券市值的風險估值等內容。
4、投融資決策管理委員會審議規(guī)則。
投融資決策管理委員會審議規(guī)則：融資決策管理委員會審議事項，應采用集體審議、投票表決的方式進行。投融資決策管理委員會會議由主任委員主持。主任委員因故不能參加時，可委托副主任委員代行其職責和權力，重大事項須征得主任委員意見或委托后代行其職責和權利。列席委員，有權對會議的審議程序和審議過程的公正性、民主性進行現場監(jiān)督和質疑，但對會議審議事項不具有表決權。投融資決策管理委員會根據報審事項情況，經秘書處倡議，主任委員或副主任委員可決定隨時召開或取消會議。投融資決策管理委員會會議的一般程序：會議主持人宣布會議議程和有關事項。會議秘書報告到會委員人數、列席人員情況。報告人向委員介紹審議事項的'基本情況。
向委員介紹對審議事項的審查意見和倡議。委員就有關理由提出質詢，主持人作為委員時不得先行發(fā)表誘導性或傾向性意見。委員投票表決。會議秘書收集表決票并統(tǒng)計表決結果。主持人根據每位委員意見后，宣布表決結果，發(fā)表決定性意見，進行會議總結，明確有關事項和要求。
5、投融資決策管理委員會表決事項。
投融資決策管理委員會對需要表決的事項，采取記名投票的方式進行表決。表決票按“同意”、“不同意”、“復議”三種意見設置。委員對審議事項表示贊成的，投“同意”票。不贊成的，投“不同意”票。委員認為報審材料及其說明不足以支持其結論，需要進一步核實情況、補充資料后再行審議和表決的，可投“復議”票。凡是付諸表決的事項，必須有占出席會議委員三分之二(含)以上的“同意”票方為通過。有二分之一(含)以上“不同意”票即為否決。上述條件之外的表決結果和主任委員根據項目討論情況可宣布為保留復議。
投融資決策管理委員會主任委員或副主任委員對會議審議表決通過的事項可以行使“一票否決權”，但不能對會議審議表決未通過的事項進行否決。主任委員和副主任委員行使“一票否決權”時，應表明理由和處理意見，并作為會議審議結論。
6、投融資決策報審程序。
投融資決策報審程序：首先，按投融資業(yè)務的金額、期限、類型確定是否應報審，對于無須報審的投融資業(yè)務，應在授權范圍內按照業(yè)務流程辦理，對于須報審的投融資業(yè)務，一般報審程序：對擬報審事項提出書面意見，連同有關資料報送。對擬提交審議的事項進行復審調查，提出書面意見，超過授權范圍、應由董事長審簽的事項必須提交投融資決策管理委員會審議。經審核后同意提請投融資決策管理委員會審議的事項，由投融資決策管理委員會秘書處報請投融資決策管理委員會主任委員或副主任委員確定會議時間、地點、參加人員等，并做好會議準備。投融資決策管理委員會舉行會議，進行審議、表決，形成會議紀要。報請投融資決策管理委員會審議投融資決策業(yè)務事項，應報送下列文件、資料：交易員對該業(yè)務的意見(或評估報告及評估報告概要)，并由負責人簽字確認。投融資決策業(yè)務審查審批表。其他要求上報的文件和資料，應對其報審資料和意見負責，材料必須真實、全面。報審意見必須明確，對涉及的理由、風險及防范策略應表述清楚，不得回避。有關負責人的簽批意見及日期必須清晰、明確。
參考文獻：
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[5]20全國銀行間質押式回購交易統(tǒng)計、同業(yè)拆借交易統(tǒng)計中國人民銀行.
融資平臺工作總結篇七
自20xx年正式加入公司以來，在公司領導們的指導下有幸學習并參與到融資工作中。由于開始對融資工作比較陌生，所以內心非常忐忑不安。但在領導及同事們的關心及幫助下，讓我很快克服了這種恐懼，成功配合公司領導通過多種融資模式為xx公司融資00億元，yy公司融資00億元，這對我來說又是人生中難得的一個跨越。
為此，真的非常感激當初領導給予機會讓我接觸到融資工作，讓我有機會突破自我，為公司出一份微薄之力。特別是每次看到我司項目時，都會非常自豪。總覺得自己能在公司及領導的帶領下，也有機會參與進來，并協(xié)助公司為建設者們保證有錢回家安心過年，感到非常的開心和滿足。
在20xx年中，完成主要工作內容匯報如下：
1、xx公司通過流動資金貸款模式向工商銀行融資共計00億元，資金全部到位;。
2、xx公司通過aa大道項目信用貸款模式向貴州銀行融資00億元，資金全部到位;。
3、xx公司通過理財產品模式向貴陽銀行融資共計00億元，資金全部到位;。
5、xx公司通過安置房項目貸款模式向農發(fā)行融資00億元，已到位資金00億元;。
6、xx公司與貴州銀行商票業(yè)務共計00億元;。
7、xx公司與貴陽銀行商票業(yè)務共計00億元;。
二、注冊公司及更改公司工商信息：
1、注冊新公司共計2個，投資管理有限公司、yyyyyy建設投資發(fā)展有限公司。
2、變更工商注冊信息2次：
(1)貴陽投資發(fā)展有限公司由原來2億注冊資本金，增加為4億元;。
(2)貴陽yyyy建設發(fā)展有限責任公司更名為jjj投資有限公司。
三、辦理土地證及他項權證情況：
1、辦理土地證共計8個，總計面積1111111平方米;。
2、辦理他項權證共計5個，總計面積444444平方米，3家銀行。
四、學習成長情況：
感謝公司及領導的培養(yǎng)，到北京學習《政府與社會資本合作ppp模式》提高業(yè)務水。
平。
五、其他：
1、已完成融資項目的電子檔管理工作;。
2、完成領導所安排的其他工作。
20xx年對于融資工作可以說又是一個新的挑戰(zhàn)，由于受到43號文件的影響，我們必須與時俱進努力學習政策并及時根據實際情況調整，以求完成新的融資任務，為此在新的一年主要工作計劃如下：
1、及時學習最新融資相關政策，并融合到工作中;。
2、跟進以往融資項目到期情況，并及時通過展期等方式延緩還款壓力;。
3、與貴陽銀行再次發(fā)行00億理財產品;。
4、與等合作公司通過債務性融資等新模式融資;。
5、完成領導所安排的其他工作。
一年工作中讓我非常感動的是，長期以來領導及各部門同事都是一如既往的大力支持和幫助我，真的萬分感激。期盼著未來能夠與公司共同成長，越來越好!在這茁壯成長的過程中，特提出以下建議：
1、內部定期學習一些相關政策或融資模式，分享工作中遇到的問題及解決方式;。
2、統(tǒng)一一個數據輸出、輸入的資料管理體系;。
3、由傳統(tǒng)等待資金方上門服務，轉化為學習主動出擊，拜訪了解、學習、尋找新的資金源及融資模式，加強兄弟公司的共同學習和進步。
最后，感謝領導及各位同事以往的包容和關懷，我會在新的一年更加努力學習、工作，不足之處還請領導和同事們及時予以指導，謝謝!
融資平臺工作總結篇八
為進一步拓寬和創(chuàng)新企業(yè)債券等融資功能對重點建設項目的支持，2015年4-5月，由省發(fā)改委徐幸副主任帶領委財金處、基綜辦(省重點辦)、法規(guī)處、省招標辦、省信用中心、宏觀經濟研究所等部門主要負責人赴中信建投證券股份有限公司、大公國際資信評估有限公司、惠譽(北京)信用評級有限公司、東方金誠國際信用評估有限公司等中介機構及湖南、湖北等省份就如何拓寬我省重大建設項目融資路徑創(chuàng)新問題進行專題調研。力求準確把脈重大項目建設特點及投融資創(chuàng)新，及早謀劃并拓展我省重點項目融資思路和渠道。
一、券商、信用評級等中介機構業(yè)務開展基本情況。
中信建投證券股份有限公司是經中國證監(jiān)會批準設立的全國性大型綜合證券公司，其前身為中信建投證券有限責任公司，由中信證券股份有限公司和中國建銀投資有限責任公司共同出資設立，注冊資本61億元，在全國30個省、市、自治區(qū)設有205家營業(yè)網點，并設有中信建投期貨有限公司、中信建投資本管理有限公司、中信建投(國際)金融控股有限公司、中信建投基金管理有限公司等4家子公司。公司擁有350萬客戶，客戶資產規(guī)模4000億元。業(yè)務范圍涉及證券承銷與保薦、證券投資咨詢、證券資產管理、證券投資基金代銷等，并搭建了研究咨詢、信息技術、運營管理、風險管理、合規(guī)管理等專業(yè)高效的業(yè)務支持體系，同時中信建投證券也是浙江企業(yè)債發(fā)行的主要承銷商之一。大公國際是中國行業(yè)、地區(qū)、國家信用評級標準創(chuàng)立者，大公國際參加了國內大部分債務工具的創(chuàng)新設計與推廣應用，企業(yè)債券、金融債券、結構融資債券等信用評級市場占有率均名列前茅。此外，作為中國國際化程度最高的評級機構，大公受國家財政部推薦參加亞洲債券市場建設，并作為亞洲信用評級機構協(xié)會會員，中日韓三國信用評級機構合作的倡導者，大公在亞洲信用體系建設中發(fā)揮著重要的作用。惠譽評級是全球三大評級公司之一，側重于金融機構的評級?；葑u的評級類型主要包括企業(yè)、金融機構、結構融資和地方政府、國家主權等方面?；葑u對新興市場的敏感度較高，尤其是在新興市場企業(yè)債券發(fā)行方面有著較為深入的研究。東方金誠國際信用評估有限公司是根據國際通行規(guī)則組建的全國性、專業(yè)化信用評級機構，并全資控股一家專業(yè)數據咨詢公司。
這四家機構在與政府合作的過程中都積累了較為豐富的經驗，并具有良好業(yè)務水平。尤其是中信集團憑借其強大的綜合實力，在與政府合作方面取得了顯著的成績。中信金融控股平臺業(yè)務涵蓋了證券、基金、銀行、期貨、信托、保險、資管等，能夠為相關產業(yè)基金運作和項目融資等提供全方位的資本運作支持。此外，中信集團約4萬億的資產形成的實業(yè)網絡龐大，涉及能源和資源業(yè)務、文化傳媒產業(yè)、制造業(yè)、海外平臺、基礎設施、房地產、工程承包、商貿服務業(yè)等，也會帶來良好的投資機會和協(xié)同效應。2008年，中信集團根據業(yè)務發(fā)展需要設立中信產業(yè)基金，基金重點關注領域包括醫(yī)療服務、醫(yī)療與器械、環(huán)保與公用設施、金融服務、商業(yè)服務、科技、工業(yè)與能源、消費與零售，特別是在環(huán)保領域市場影響力獲得各界一致認可。在2014年底財政部公布的首批30個ppp示范項目名單中，就有中信產業(yè)基金主導推進的南明河水環(huán)境綜合整治項目入圍。大公國際在信用評級方面也與各級政府、機構有著廣泛合作，大公國際不僅是北京、上海、深圳等十八個省市信用評級選定機構，還擔任國家開發(fā)銀行、中國農業(yè)銀行、xx市金融辦等八個地方政府、銀行和企業(yè)的信用風險管理顧問，為提高地區(qū)與企業(yè)的綜合融資能力，規(guī)?；鉀Q經濟發(fā)展所需資金做出了重要貢獻。目前，上述專業(yè)金融機構對浙江企業(yè)債發(fā)行承銷、信用評級已發(fā)揮了重要作用。調研中我們感受到加強與專業(yè)金融機構合作是拓展重大建設項目融資渠道的重要途徑，可以進一步拓展合作對象與合作項目。中信建投證券公司是浙江企業(yè)債發(fā)行的主要承銷商之一。湖南、湖北兩省在利用債券資金支持了重點建設項目，特別是武漢地鐵項目成功利用債券等金融工具進行建設有許多成功的經驗。
二、金融機構的業(yè)務創(chuàng)新精彩紛呈，為重點項目建設提供有效資金渠道。
從調研情況看，當前金融機構服務實體經濟的積極性很高，各類金融機構或管理部門十分重視業(yè)務拓展和工作創(chuàng)新。信貸、債券、上市、基金、票據、信托、租賃、保險計劃等八仙過海各顯神通的多渠道組合融資，正在改變重大建設項目過分依賴銀行貸款的局面，直接融資比例穩(wěn)步增長。與此同時，銀行貸款規(guī)模也平穩(wěn)增長，許多好項目銀行都爭著給貸款規(guī)模、主動給予授信額度或利率優(yōu)惠。
1、債券融資發(fā)展迅速,未來仍有較大空間。
債券是發(fā)達市場經濟國家企業(yè)的主要直接融資工具，美國企業(yè)投資直接融資比例超過80%，主要是企業(yè)債券融資。我國企業(yè)投資中直接融資比例一直很低，2009年以前不到12%。2009年以后，企業(yè)債券的直接融資功能逐步體現，最近五年由發(fā)改委管理的企業(yè)債券、由證監(jiān)會管理的公司債、由人民銀行管理的中期票據、短期融資券以及財政部管理的政府債券都得到較快發(fā)展。2014年債券市場年度發(fā)行總量增長迅速，全年發(fā)行數量6773只，發(fā)行量118749.8億元，同比增長36.47%。債券市場托管總量繼續(xù)平穩(wěn)增長，全市場共托管11075只，余額356449.55億元。
特別是今年以來，國家發(fā)改委接連印發(fā)《國家發(fā)改委辦公廳關于充分發(fā)揮企業(yè)債券融資功能支持重點項目建設促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的通知》等多個專項文件，并召開專題電視電話會議進行部署落實。財政部加大政府債券置換力度，證監(jiān)會積極試點私募企業(yè)債，人民銀行延長中期票據期限等等創(chuàng)新舉措。國家有關部門的政策和管理創(chuàng)新，都圍繞“穩(wěn)增長，促投資”這一主題，只要有好的企業(yè)載體、好的項目，債券融資仍然是有效途徑。因此，通過債券直接融資為重點項目建設提供資金保障仍然有較大空間。
2、產業(yè)投資基金等股權類投資已成為重點建設項目直接融資的重要手段。
產業(yè)投資基金在國家試點期間就十分引人注目，天津渤海基金，四川綿陽基金以及我省的中銀投資浙商產業(yè)投資基金都是在地方政府積極參與下轟轟烈烈地籌建。當前國家層面的產業(yè)投資基金正在緊鑼密鼓推進之中，戰(zhàn)略性新興產業(yè)投資基金、絲綢之路基礎設施投資基金、先進制造業(yè)投資基金等一批大規(guī)模、高層次的產業(yè)投資基金正在籌建。與此同時，國家支持地方發(fā)起設立產業(yè)投資基金，鼓勵設立引導基金等方式支持其發(fā)展。這兩年由地方政府主導發(fā)起的各類基金不但種類多，而且對地方發(fā)展影響較大，宣傳或鼓動效果也十分明顯。河南省已經獲得國家發(fā)改委批復由河南投資集團籌備ppp發(fā)展投資基金，總規(guī)模1000億元，成為第一只獲得國家批復的ppp基金。山東省已經基本完成總規(guī)模500億元的鐵路投資基金募集。
當前，產業(yè)投資基金的設立也已經從早期試點期間的扶持產業(yè)發(fā)展促進產業(yè)結構調整升級轉向各具針對性的基金品種，銀行等金融機構紛紛利用表外資金等積極參與發(fā)起專業(yè)性或地方性產業(yè)投資基金。從我們走訪中信建投等證券公司，以及與銀行、大型國有投融資平臺、資產(基金)管理公司座談調研過程中了解的情況看，當前各方對于利用產業(yè)投資基金模式參與投融資的積極性很高，并且認為是一種可行的方式。投融資平臺與金融機構聯合設立基金，對投融資平臺來說可以減少資本金出資比例，也就是花更少的錢做同樣的事，可有效解決地方政府配套資本金出資問題;對金融機構而言，可以在日后投資項目的選擇、投貸結合、債貸投組合、基金托管等等方面獲得額外利益。因此，設立產業(yè)投資基金這種投融資方式正在被廣泛應用。
3、ppp模式正在成為政府投資重點項目融資創(chuàng)新流行風尚。
ppp模式被認為是重大建設項目融資的一個重要手段，國家和地方政府都在大力推行。去年底，財政部公布了首批30個ppp示范項目，總投資規(guī)模約1800億元，涉及供水、供暖、污水處理、垃圾處理、環(huán)境綜合整治、交通、新能源汽車、醫(yī)療、體育等領域。目前，財政部又在組織申報第二批示范項目，預計總數為60個，估計各地上報的備選項目會超過1000個。
我省已推出70個省級層面鼓勵社會投資的示范項目，總投資3626億元，其中已明確社會投資主體的推進類項目46個，總投資1006億元，未明確社會投資主體的推介類項目24個，總投資2620億元。地方重大項目建設采用ppp模式將會是未來一段時期的重要方式。
當前ppp模式在輿論方面聲勢浩大，但由于沒有規(guī)范的指引，成為風尚容易，真正實施卻存在不確定性。對于ppp模式，西方發(fā)達國家的實踐還是十分謹慎的，既要考慮發(fā)展，也要考慮公平。涉及公共和私營部門共同投資的項目，也比較復雜。從調研情況看，私營部門或金融機構在認識上看好，但在實際參與的積極性方面還有待開發(fā)。
融資平臺工作總結篇九
1、企業(yè)印制自己的“網絡名片”，即申請域名、建網站。
2、企業(yè)維護和派發(fā)自己的“網絡名片”，尋求各種有效的推廣方式，為自身贏得訂單。
3、企業(yè)利用各種工具，提高自身網站的訪問質量。例如tq，即時通訊等。
人們不禁會問，為什么企業(yè)要在網絡媒體上做廣告?
答：1)傳播范圍最廣：網絡廣告的傳播它不受時間和空間的限制，它通過國際互聯網絡把廣告信息24小時不間斷地傳播到世界各地。只要具備上網條件，任何人，在任何地點都可以閱讀。這是傳統(tǒng)媒體無法達到的。
2)交互性強交互性是互聯網絡媒體的最大的優(yōu)勢，它不同于傳統(tǒng)媒體的信息單向傳播，而是信息互動傳播，用戶可以獲取他們認為有用得信息，廠商也可以隨時得到寶貴的用戶反饋信息。
3)針對性強根據分析結果顯示：網絡廣告的觀眾是最年輕、最具活力、受教育程度最高、購買力最強的群體，網絡廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在用戶。
4)受眾數量可準確統(tǒng)計利用傳統(tǒng)媒體做廣告，很難準確地知道有多少人接受到廣告信息，而在internet上可通過權威公正的訪客流量統(tǒng)計系統(tǒng)精確統(tǒng)計出每個客的廣告被多少個用戶看過，以及這些用戶查閱的時間分布和地域。
5)實時、靈活、成本低：在傳統(tǒng)媒體上做廣告出版后很難更改，既使可改動往往也須付出很大的經濟代價。而在1nternet上做廣告能按照需要及時變更廣告內容。這樣，經營決策的變化也能及時實施和推廣。
6)強烈的感官性網絡廣告的載體基本上是多媒體、超文本格式文件，受眾可以對某感興趣的產品了解更為詳細的信息，使消費者能親身。體驗產品、服務與品牌。這種以圖、文、聲、像的形式，傳送多感官的信息，讓顧客身臨其境般感受到商品或服務，并能在網上預訂、交易與結算，將更大大增強網絡廣告的實效。
為什么互聯網并沒有達到我們的預期效果，甚至比預期差很遠?
既然企業(yè)已經接受申請域名、建設網站的概念，并且在國家企業(yè)上網工程的倡導下，已有大量的企業(yè)在互聯網上申請了域名、建設了網站，各個部門逐漸開始網絡化，適應互聯網時代的競爭法則。但企業(yè)在逐漸接觸、了解互聯網，并建設網站后，越來越發(fā)現效果不是很明顯。
答：這并不是互聯網的錯，恰恰相反，浩瀚的互聯網無處不在、無其不有，真正的原因是我們沒有抓住互聯網上優(yōu)秀的資源和方式并加以充分的利用。打個比方，在傳統(tǒng)世界，您想銷售你的產品，您首先想到的是充分利用各大著名的商場、超市、專業(yè)市場等，把您的產品放到各大商場、超市、專業(yè)市場中去銷售;互聯網上對應的是著名的商貿網站、知名的商業(yè)bbs、行業(yè)垂直網站，而且不象傳統(tǒng)的大商場、大超市需要費用和折扣，大多都是免費的，您有什么理由不用呢?其實您至今沒有用，或用的不多，可能是因為：
面對每天要重復發(fā)布大量的產品信息、每天尋找大量的潛在客戶信息、每天聯系的客戶往來信息，您可能真的累了，互聯網應該有一種工具軟件來幫助您。
二、營銷方式的選擇。
1、對網站的認識和看法。
希望值高點的企業(yè)把建成的網站看成開了一家商場，希望值小點的把建成的網站看成開了間店鋪，不管是商場還是店鋪，企業(yè)都是希望建成的網站立即產生銷售，甚至希望產生贏利，結果大家可以想象得到，其實都是泡沫惹的禍。
而我們對網站的看法，是名片：
企業(yè)對互聯網的心態(tài)，投入就希望得到回報，“急功近利”，這是正常的嗎?
2、對互聯網的認識。
第三：怎么做才能最大化商業(yè)利潤呢?為商人謀取利潤?達到商人的要求呢?傳統(tǒng)的主要銷售方式，難道互聯網上就沒有嗎?有，而且和傳統(tǒng)的沒有什么兩樣。
企業(yè)如何才能有效利用互聯網開展營銷?有些什么樣網絡營銷方式?性價比如何?
3、對網絡營銷的分析(很簡單，和傳統(tǒng)的銷售方式一樣)。
a、傳統(tǒng)的營銷模式：
第一：利用傳統(tǒng)的電視、報刊、雜志;。
第三：只有具備強大實力和品牌的大型企業(yè)才會開設專賣店，并且專賣店一般都是開在人氣很旺的地方，沒有開到背街小巷中的。
b、我們主張的互聯網營銷模式：
新聞組。
新聞組、bbs是互聯網上最早的交互平臺，同時也是企業(yè)進行網絡營銷的最初戰(zhàn)場，隨著萬維網的出現，互聯網的核心逐漸轉移到萬維網上，當然在國外新聞組還是具有一定的影響力，但畢竟大勢已去，效果已經很有限。
郵件列表。
郵件是互聯網最基本的組成之一，也是最流行的聯系方式，一直到現在，郵件仍然是使用最頻繁的工具，也是網絡營銷最有效的方式之一，但郵件的有效、用戶的區(qū)分、合適的時間等因素決定郵件列表的效果，怎樣尋找到有效的潛在客戶郵件成為關鍵。
搜索引擎。
隨著萬維網的出現，網站的大量增加，搜索引擎就順其自然成為一大熱點，并達到高速、充分的發(fā)揮，曾經領導了互聯網幾年時間，當然也就成為企業(yè)網絡營銷的重點，甚至有段時間成為免費網絡營銷的核心，但專業(yè)性的商務平臺網站的出現很快改變了這一格局，并且是不可逆轉的改變。
融資平臺工作總結篇十
20xx年各項銀行工作基本告一段落了，一年來我能始終如一的嚴格要求自己，嚴格按照行里制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作?，F將我一年的工作總結如下：
1、思想上體現一個“重”字。一年來我積極領會分行關于“積極發(fā)展個人零售業(yè)務”以及“鞏固和拓展高端客戶”等會議精神，緊扣發(fā)展主題，轉變思想認識；高度重視分支行的各項決策和計劃；始終與上級保持一致，積極做好全行一季度旺季營銷和全年業(yè)務發(fā)展工作。堅決遵守營業(yè)室內的各項規(guī)章制度。
2、服務上體現一個“細”字。服務工作無小事，要將服務做好做細是要花不少心思的。面對日益激烈的銀行同業(yè)競爭，我們不僅靠硬件水平取勝，更要以優(yōu)質的軟件水平制勝。作為直面銀行客戶的我，堅持微笑迎人，來有迎聲走有送聲。面對客戶提出的疑問我總是耐心解答直到客戶明白為止。
3、業(yè)務上體現一個“拓”字。一年來我認真辦好每一筆銀行業(yè)務的同時盡量再提升業(yè)務速度。對在業(yè)務辦理上存在的問題虛心請教、全面分析、認真總結，使日后的工作更加完善。對于新業(yè)務積極學習、認真記錄、反復揣摩，爭取全面掌握個人業(yè)務的各項操作流程，更好地服務于客戶，為支行創(chuàng)造更大價值。
4、營銷上體現一個“韌”字。年初時我在保險營銷方面表現不盡如人意，雖然開口率很高，但是成功率很低?？蛻舸蠖鄬ΡｋU產品有抵觸心理，要轉變這一點有一定困難，在面對較高的拒絕率時，我比較容易失去信心，這種情緒也會影響到客戶，降低營銷成功率。在下半年中我不斷提煉自己的營銷話術，堅持不懈的努力，在不斷磨練和提升之中保險的營銷業(yè)績有了很大改善。
20xx年工作業(yè)績與20xx年相比有了較大提升，在20xx年要不懈努力，做好客戶服務和全年營銷工作，努力學習提升自己，提升自己的工作業(yè)績，增加工作收入，為支行創(chuàng)造更大效益。
1、克服不利因素，努力吸收存款。更加主動地營銷存款，長期堅持不懈地做好轉存工作，與對公部門合作，加強公司聯動，為整個支行的存款發(fā)展做出貢獻。
2、以信用卡、電子銀行和各項代理業(yè)務為依托，拓展中間業(yè)務。努力推進我行信用卡辦理工作；積極向客戶推薦我行的電子銀行產品，從客戶角度出發(fā)，為客戶解決各項困難，達到雙贏的目的；堅持不懈地營銷基金和保險產品，利用自己的專業(yè)知識為客戶做好資產配置，增加客戶的忠誠度。
3、做好本職工作，在柜員的崗位上踏踏琺績粹啃誄救達尋憚默實實，一步一個腳印，積累工作經驗，為自己以后的職業(yè)生涯打下堅實的基礎。
4、堅持學習，在市場瞬息萬變，信息爆炸的時代，不斷吸取新知識接納新思想對于一線的銀行員工有著深遠意義，只有跟上經濟發(fā)展的步伐，才能抓住客戶，才能為支行的發(fā)展打下良好的基礎。
融資平臺工作總結篇十一
隨著互聯網的快速發(fā)展，融資平臺已經成為了企業(yè)和個人融資的重要渠道。為了了解融資平臺的現狀和發(fā)展趨勢，我進行了一次融資平臺調研。在這次調研中，我深入了解了融資平臺的運作方式、風險控制和未來發(fā)展前景。以下是我的調研心得和體會。
首先，融資平臺的運作方式非常便捷。通過這些平臺，企業(yè)和個人可以快速獲得資金支持，解決短期資金需求。與傳統(tǒng)金融機構相比，融資平臺更加靈活和高效。無論是申請貸款還是投資借款，只需要在平臺上填寫相關信息即可完成。平臺會根據借款人的信用等級和還款意愿，對申請進行審核，并將符合條件的借款人和投資人匹配起來。整個過程只需幾分鐘或幾小時，非常方便快捷。
其次，融資平臺在風險控制方面有一定的規(guī)范。為了保護投資人的利益，融資平臺通常會要求借款人提供一定的抵押物或擔保物，并且進行資金用途審查和還款能力評估。這些操作可以減小投資人的風險，降低平臺的違約率，提升平臺的聲譽。同時，一些融資平臺還會為投資人提供相應的風險管理工具，例如分散投資和投資組合管理，幫助投資人降低風險。這些舉措有效地保護了投資人的利益。
然而，融資平臺也面臨一定的風險和挑戰(zhàn)。首先，隨著融資平臺的快速增長，市場上涌現出了大量的競爭對手。市場競爭激烈，各個平臺為了吸引用戶和投資人，推出了各種各樣的優(yōu)惠政策和服務。這導致平臺之間的利潤壓縮和盲目擴張，一些不良平臺甚至為了快速發(fā)展而忽視風險控制。其次，融資平臺眾多，投資人面臨選擇難題。不同平臺的運營模式、利息率、風險控制等差異巨大，投資人需要花費大量時間和精力分析和比較，才能找到最合適的平臺進行投資。最后，一些平臺存在信息不對稱的問題。有些平臺雖然聲稱有嚴格的審核和風控機制，但實際操作中卻存在一定的漏洞。投資人可能無法得知真實的風險和回報情況，在進行投資時面臨一定的不確定性。
然而，融資平臺依然有著廣闊的發(fā)展前景。首先，融資平臺適應了市場需求，提供了快速的融資渠道。越來越多的個人和企業(yè)意識到了融資平臺的存在和優(yōu)勢，選擇使用融資平臺進行融資。其次，互聯網技術的不斷發(fā)展也為融資平臺帶來了更多的機遇和可能性。人工智能、大數據等技術的應用，能夠提供更準確的信用評估和風險預測，進一步提升平臺的風控能力。同時，區(qū)塊鏈技術的應用也有望解決信息不對稱和信任問題，提升平臺的透明度和可信度。這些技術的應用將為融資平臺帶來更多的發(fā)展機遇和競爭優(yōu)勢。
綜上所述，融資平臺作為融資渠道的創(chuàng)新形式，具有便捷、高效的特點。平臺在風險控制方面也有一定的規(guī)范和保障。然而，融資平臺也面臨競爭激烈、選擇困難和信息不對稱等挑戰(zhàn)。未來，隨著互聯網技術的不斷發(fā)展，融資平臺有望迎來更廣闊的發(fā)展前景。
融資平臺工作總結篇十二
20xx年，是全球金融業(yè)次貸危機爆發(fā)的第三年，也是“十二五”規(guī)劃的第一年。在中央、省、市黨委、政府的堅強領導和一系列經濟刺激措施的推動下，我市經濟克服了金融危機帶來的不利影響，保持了強有力的增長勢頭。市委政府在肯定“十一五”成果的同時確定了“十二五”規(guī)劃的三大聯動政策：“大交通、大產業(yè)、大城市”。對此，金融機構和包括擔保公司在內的各類融資平臺必將緊密圍繞政府整體規(guī)劃，加大資金扶持力度，確保全市“十二五”規(guī)劃的順利實施。
年，在市經委的直接領導和市金融辦的指導下，公司全體員工上下一心，開拓進取，在起步的第一年取得優(yōu)異業(yè)績，融資擔保額全年超過4億元；在市委、政府的批準下，公司于今年4月成功合并巨星畜牧融資擔保有限責任公司，注冊資本從1億元增加至1.1億元；累計提取風險準備金達到1250萬元，公司總資產超過1.4億元，較上年同期增長40％；經不懈努力，公司信用等級成立時的aa-升級為aa+，是公司整體素質和核心競爭力實現跨越的重要標志。公司的發(fā)展及業(yè)務量的增長，為促進我市農村經濟發(fā)展發(fā)揮著積極的作用。
年總結：
一、融資擔保總額超過4億元，完成年初董事會制定的工作目標。
截止年12月底，公司共計為我市各類企業(yè)及個人經營者提供各類融資擔保105筆，金額4.14億元，完成年4億元目標任務的104％。
市現代農業(yè)融資擔保有限公司年1-12月各區(qū)縣擔保融資情況統(tǒng)計表（略）。
二、公司成功合并巨星擔保公司，資本實力繼續(xù)壯大。
年4月，經市委、政府批準，公司成功合并巨星畜牧融資擔保有限責任公司，公司注冊資本增至1.1億元，為確?！笆濉备黜椖繕说膶崿F和公司自身發(fā)展奠定了堅實基礎。
三、繼續(xù)保持和提高公司綜合素質和核心競爭力。
我公司在成立至今，吸取了母公司——市中小企業(yè)融資擔保有限公司的管理經驗，延續(xù)了母公司的制度體系，結合自身特色針對運作機制、業(yè)務流程，風險控制，行政、人力資源等五大制度體系出臺了管理辦法，并在工作中持續(xù)不斷的優(yōu)化和完善，始終堅持對員工進行思想道德教育和業(yè)務能力培訓，使團隊素質和運行管理能力得到穩(wěn)步提高。經全體員工不懈努力，于今年12月被大華國信信用管理公司升級為aa+信用等級，資信等級躍升兩個級別，這是公司整體綜合素質和核心競爭力實現跨越的重要標志，奠定了公司未來可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎。
四、加強與金融機構的合作。
年，公司緊密圍繞年初確定的“全面撒網、重點捕魚”的銀行合作方針，先后向國家開發(fā)銀行、深圳發(fā)展銀行、中信銀行、重慶銀行、興業(yè)銀行等14家金融機構、10家信用社提交授信資料，并與商業(yè)銀行、嘉州民富村鎮(zhèn)銀行、招商銀行等5家銀行及7家區(qū)縣信用社簽訂了合作總協(xié)議、開展了業(yè)務合作。年有5家金融機構向我公司融資擔保授信共計5.8億元（信用社合作無需授信）。隨著公司資本實力持續(xù)增強和信用等級的提升，各家金融機構也相繼調高對公司擔?；鸬姆糯蟊稊?，除一家8倍外，其余放大倍數均可達10倍，有3家金融機構的低風險業(yè)務放大倍數均可達20倍，大大提高了公司的資金利用率及融資擔保能力。
年工作特點：
一、圍繞整合擔保市場，壯大農業(yè)信貸擔保體系戰(zhàn)略，成功合并巨星畜牧融資擔保有限公司。
公司提出將市內涉農擔保體系重新整合優(yōu)化資源配置壯大農業(yè)信貸擔保體系的戰(zhàn)略。通過多方努力今年4月公司成功合并巨星畜牧融資擔保有限責任公司。合并后的農業(yè)擔保公司注冊資本金由原來的`1億元增至1.1億元同時吸收并入了原巨星擔保公司優(yōu)秀的員工隊伍。這次合并不僅增強了公司資本實力也提升了整個團隊的綜合素質有利于公司更好的為全市農業(yè)發(fā)展提供擔保服務和資金支持。
二、創(chuàng)新思路，積極支持企業(yè)收購重組。
表示大力支持。在收購的關鍵時刻，辦理擔保貸款1100萬元，不僅促成了這次收購，還及時解決了企業(yè)擴張后的資金需求。
四川祥光農業(yè)科技公司是母公司大力支持的一家種植、加工紅豆杉的涉農企業(yè)。該公司雖有紅豆杉種植優(yōu)勢，但加工優(yōu)勢不明顯，尤其是加工廠建成后，遲遲無法出產品，銷售業(yè)績?yōu)榱?。針對這一情況，我公司主動向其提出引進戰(zhàn)略投資者的建議，即可解決資金問題，又可引進先進的工藝技術和管理體制，該公司表示可以考慮。
三、持續(xù)加大對“三農”的支持。
按照市政府“進一步關注‘三農’”的要求，公司將業(yè)務重點面向農村，更好地服務農村經濟，著力突破農業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”，促進我市現代農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。哈哥集團、國榮公司、五旺公司等一大批農業(yè)產業(yè)化生產企業(yè)得到了公司的大力扶持，解決了資金困難，并逐步成為各區(qū)縣的龍頭企業(yè)和支柱產業(yè)。
四、與市商業(yè)銀行達成戰(zhàn)略合作關系。
為更好的促進銀企合作，發(fā)揮擔保公司的橋梁作用，最大化利用現有資源，公司于年9月與市商業(yè)銀行達成《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。協(xié)議的達成，確立了擔保公司和商業(yè)銀行間的合作伙伴關系，標志著公司與商業(yè)銀行的合作跨上了一個新的臺階，更好的保障了資金安全，將風險防控措施提上了一個新的臺階。我司和商業(yè)銀行必將攜手共進，為共同推進融資市場發(fā)展貢獻力量。
融資平臺工作總結篇十三
商業(yè)計劃書的最終目的是要說服投資者和參與者，那么在大綱范圍內，有條不紊的呈現你的想法就是你必須要做到的事情。
商業(yè)計劃書的定義。
融資計劃書是你整個項目運營的大綱!我們經常說，想明白才能做清楚，還有句老話叫“勝兵先勝而后求敗”，一份商業(yè)計劃書基本上能知道你的項目能否成功。
因此，當開始寫商業(yè)計劃書的時候，就必須有大的框架。清晰的展現整個項目的方方面面，特別是投資人希望看到的部分，總體來說，一般的商業(yè)計劃書可以按照以下框架結構來寫：
一句話說明理念由來。(切入點)。
一句話說明市場的需要。(市場前景)。
一句話說明你們提供了什么需要。(產品)。
一句話說明還有誰提供了這些需要。(競爭對手)。
一句話說明你們提供的比他們提供的強在哪?(優(yōu)勢)。
一句話說明你們如何做出這個“強”。(研發(fā))。
一句話說明你們如何把“強”彌補到“需要”那里去。(市場運作)。
一句話說明你們彌補的需要能賺多少。(盈利模式)。
一句話說明你們賺的分給我們多少，要我們提供什么。(回報)。
一句話介紹一下你們。(團隊優(yōu)勢)。
如摘要的思維邏輯，正文就是在這樣的思維框架下進行。
還沒有注冊公司的話則自行換為“團隊”，再引用“公司”的思路自行編制計劃書，而我給的這份思路文案里，有一部分是可以刪除的。
正文要求：所有一句話能說完的，絕不兩句話。
第一章基本情況篇。
公司叫什么。
公司在哪。
公司是什么性質。
公司股東有哪些。
控股結構是怎樣。
公司主要業(yè)務是什么。
公司員工組成是怎樣。
公司財務怎樣。
公司近期目標和長期目標是什么。
第二章公司團隊。
概述。
高層是哪些。
高層簡介。
高層怎么分工。
管理體系是什么。
融資后要設立哪些機構及相關的人員配備。
管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。
管理層的薪酬，是否有員工持股計劃。
公司是否建立人事管理制度。
對有關知識產權、技術秘密和商業(yè)秘密采取的保護措施。
公司是否存在關聯經營。
公司、公司主要管理人員是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對公司有何影響。
第三章行業(yè)情況。
概述。
市場前景怎么樣。
誰在使用產品。
使用的目的，為何購買。
列出產品的前三大客戶類型，以及他們購買力。
所投資的產品行業(yè)目前所處發(fā)展階段。
是否擁有的專門技術、版權、專利、配方等。
更新換代周期是多久。
說明本產品是否有標準。
產品與同類產品的比較。
本公司產品的新穎性、先進性和獨特性。
重點說明在性能、價格、售后服務和技術支持等方面的優(yōu)勢。
本公司與行業(yè)內五個主要競爭對手的比較。
影響行業(yè)和產品發(fā)展的因素。
過去3~5年各年全行業(yè)銷售情況，列明資料來源。
未來3~5年各年全行業(yè)銷售收入預測，列明資料來源。
公司未來3~5年的銷售收入預測(融資不成功情況下和融資成功情況下)。
第四章研發(fā)。
概述。
產品成品演示。
產品功能表。
依據功能表的研發(fā)架構。
已研發(fā)成果及其先進性。
未來要研發(fā)什么。
公司在研發(fā)資金總投入是多少。
計劃再投入的研發(fā)資金是多少。
列表說明每年購置開發(fā)設備、開發(fā)人員工資、試驗檢測費用、以及與開發(fā)有關的其它費用。
現有技術資源。
研發(fā)模式是怎樣。
對研發(fā)隊伍有怎樣的激勵機制和措施。
未來3~5年在研發(fā)資金投入和人員投入計劃，列表說明。
融資平臺工作總結篇十四
網絡激勵制度具有激發(fā)、推動、加強能力的作用，促進個體完成任務的積極態(tài)度，在資源分配過程中，采用網絡激勵的方法，提高員工的工作積極性，提高內在動力，為部門和個人的目標努力工作，最大程度的做出貢獻。網絡激勵分為以下四種形式：
1.1物質網絡激勵。
包括薪酬、福利待遇等經濟多個方面，是最基礎的網絡激勵制度。為滿足個人基本需要，進而影響其社會地位、自我實現等多種需要。相比以往的漲工資、發(fā)獎金手段，有一定的網絡激勵作用，但是為了體現以人為本的網絡激勵方式，使以往的短期網絡激勵變成長期網絡激勵，保持個人對工作的熱情，提出科學、合理的物質網絡激勵手段，有層次、有分別的實施網絡激勵制度，能夠保持個人工作的積極態(tài)度。這樣的網絡激勵方式不僅滿足了個人的需求，同時也發(fā)揮著顯著的刺激效果。
1.2精神網絡激勵。
即精神方面的網絡激勵方式，給與個體一定的權利、對其業(yè)績的認可，提供相應學習與發(fā)展機會，合理提升自己能力的機會，制定適合個人特點的職業(yè)道路等等。精神網絡激勵是深入細致、影響深遠的網絡激勵手段，通過部門指導個體的發(fā)展方向，是提高個體積極性、主動性的最佳途徑。
1.3正網絡激勵。
正網絡激勵是對有些行為發(fā)揮促進作用，增加此行為的出現，是鼓勵的一種方式。好比個體的工作績效突出，對他進行獎勵，起到網絡激勵的作用，促進其工作的積極性，更好的完成未來工作。
1.4負網絡激勵。
負網絡激勵是對個體行為進行懲罰，避免此類行為的再次發(fā)生。負網絡激勵會影響能幫助個體調整自身，把握需要，并通過合理的途徑來滿足。負網絡激勵對積極的網絡激勵沒有促進作用，但有可能導致消極態(tài)度的出現，因此負網絡激勵的使用應慎之又慎，如果處理不當會產生其他問題的發(fā)生。
2網絡激勵機制概念。
網絡激勵機制，根據單位目標，在研究個體需求的前提下，通過對資源的合理分配進行重新組合，制定相應的手段和制度，確保在較長時間內最大程度網絡激勵個體思想和行為。網絡激勵機制可以將發(fā)展目標變化為個體具體目標。其本質就是鼓勵個體去工作，充分發(fā)揮個體潛能，幫助單位具有生存與發(fā)展取之不盡力量。網絡激勵機制指的是通過網絡激勵相互影響發(fā)揮網絡激勵作用，管理層采用合理的方法，對個體需求提供相應的滿足，使個體的動力，朝大目標持久努力奮斗，再憑借正負網絡激勵的作用，對個體行為加以監(jiān)管。
3.1調動個體工作積極性和創(chuàng)造性、端正個體行為、增強企業(yè)凝聚力。
很多學者認為，以人為本是企業(yè)發(fā)展的核心，管理、制度和技術的不斷創(chuàng)新都是建立在個體工作積極性、創(chuàng)造性和凝聚力增強的基礎上。
3.2提高個體整體素質的有效手段。
為滿足社會的不斷發(fā)展，對個體的整體素質和能力也有著更高的要求，每一個個體目標的設定都會對個體的知識和技術能力產生新的要求。而在利益網絡激勵下，個體必然會積極地通過各種方法來提升自身的整體能力，以適應企業(yè)發(fā)展的要求。
3.3企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證。
為了實現企業(yè)的長久發(fā)展，企業(yè)必須不斷加強制度創(chuàng)新，，積極打造適合的市場環(huán)境，提高核心競爭力，實現企業(yè)的長期發(fā)展。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展目標，必須具備穩(wěn)定的人力資源，努力留住企業(yè)自己培養(yǎng)出來的技術、管理人才，通過網絡激勵措施，實現保留人才的目的。在企業(yè)持續(xù)發(fā)展大目標中，網絡激勵機制有著極其重要的影響，靈活運用各種網絡激勵手段加強和穩(wěn)定企業(yè)在市場中的地位。
4.1物質網絡激勵。
薪酬結構不合理：大多數人員的固定收入依靠比例較大的基本工資，其他收入比例較小或者沒有，基本上全是短期網絡激勵，長期網絡激勵方式尚未實行。
薪酬水平過低：企業(yè)經營者的收入水平相差不大，但管理人員、技術人員的收入與當地相對應的人員收入相比，收入差距明顯。
考核指標有待完善：對高層管理人員的考核指標通常是財務指標，經營者獎金發(fā)放依據的指標存在不科學性，具有很大的主觀性。對中層管理人員來說，年終獎金發(fā)放水平大致相同，沒有能者多得的情況。
4.2精神網絡激勵。
精神網絡激勵體系有待完善：精神網絡激勵包括升遷、榮譽、教育培訓、地位與聲譽、道德、情感等多種網絡激勵方式，大多數企業(yè)常使用的是升遷和榮譽這兩種網絡激勵，并未根據管理者、技術人員、一線員工不同的需求采取不同的網絡激勵措施，導致精神網絡激勵的實施沒有顯著效果。
沒有達到行業(yè)文化的高度：很多企業(yè)至今沒有自己的核心理念和服務理念，沒有認識到企業(yè)發(fā)展的不竭動力與精神文化的關系，也沒有認識到精神文化對企業(yè)未來發(fā)展的影響。
4.3物質網絡激勵與精神網絡激勵。
物質網絡激勵與精神網絡激勵，兩者之間相輔相承、互相彌補，只注重物質網絡激勵或只注重精神網絡激勵都是一種錯誤的理念。在生活中中，部分個體認為有錢就有工作動力和工作激情，精神網絡激勵是虛無的，沒有太大意義。這種錯誤的認識，導致部分個體唯利是圖，甚至違法亂紀，給行業(yè)環(huán)境和社會都帶來極大的負面影響。為了避免以上兩種片面性的發(fā)生，在企業(yè)發(fā)展中一定要堅持兩者相結合的政策。
注重物質網絡激勵與精神網絡激勵合作的模式，倆者實現是對物質需要和精神需要的滿足，而人們的物質需要和精神需要在不同的層次上受多種因素的影響，并伴隨著社會的發(fā)展而有所變化。從社會層次看，社會發(fā)展水平較低，人們的物質需求就相對強烈，而在社會水平高的地方，人們的精神需求則占據主導。從個體角度看，個體受教育的層次、所從事的工作及其品德修養(yǎng)也很大程度的對需求產生影響。
所以，堅持物質網絡激勵和精神網絡激勵相互合作的原則，能夠體現更好地管理，有助于提高個體的工作積極性，可幫助企業(yè)長久發(fā)展。
4.4正網絡激勵與負網絡激勵。
正網絡激勵是從好的方面予以鼓勵，如工資、獎金、津貼等形式的發(fā)放；負網絡激勵是從反方向予以刺激，如罰款、扣獎金、減薪等，兩種方式是網絡激勵中相互矛盾、又不可或缺的網絡激勵制度。生活中，只有企業(yè)做到獎罰分明、獎優(yōu)罰劣，才能使先進個體受到鼓勵，滯后者受到鞭策，真正調動個體的工作激情，形成企業(yè)內部良好的競爭局面。因此，堅持正網絡激勵與負網絡激勵相結合的制度，形成有效地網絡激勵措施，充分發(fā)揮網絡激勵作用。
建立完善的網絡激勵機制是眼下企業(yè)急需解決的問題，不僅關系到企業(yè)內部員工綜合素質的提高，也關系著企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，網絡激勵機制是企業(yè)為有效網絡激勵員工而建立的網絡激勵制度和措施。企業(yè)數量多，規(guī)模不統(tǒng)一，而且企業(yè)所從事的行業(yè)、發(fā)展的狀況等方面不同，因此，在設計網絡激勵機制時，應根據企業(yè)實際情況有所保留和放棄，制定合理的網絡激勵機制。
融資平臺工作總結篇十五
——打造亞太一流的投融資服務平臺
（內部討論）
1、運營公司：漢德聯合（北京）國際投資顧問有限公司（待定）
2、運營平臺（要素）：
（1）自主控制的首席運營平臺：亞太投融資官方網
定位：立足制作國際性一站式網上投融資信息交易平臺
（2）自主控制的東盟招商平臺：中國東盟投融資招商信息港
定位：中國東盟自貿區(qū)首席投融資招商平臺
（4）招商頻道東盟視窗
定位：中國招商媒體國家隊（招商廣告業(yè)務）
（5）濱海國際股權交易所——投融資掛牌
定位：中國非上市公司股權交易第一平臺
產品：股權掛牌交易、中國企業(yè)國際融資洽談會、投資中國—企業(yè)
股權債權交易會、資本運營總裁班培訓；
（6）自主控制中國首席商業(yè)視頻傳播平臺：第一商視網與東盟網視（網上博覽會）
3、目標客戶
一切有投融資需求的企業(yè)；
4、主打業(yè)務：
（1）投融資股權掛牌交易（1、濱交所掛牌；
2、亞太投融資官方網掛牌；
3、東盟信息港項目信息發(fā)布）
（2）投融資招商媒體廣告發(fā)布：（1、cctv.東盟視窗；
2、亞太投融資官
方網；
3、東盟信息港；
4、第一商視）；
（3）投融資經紀（中介磋商）：(聯絡亞太風險投資機構、私募基金及國
家相關投資部門資金申請)；
（4）投融資（資本運營）總裁培訓班（濱交所商學院與亞太國際商學院
聯合組織）；
5、推廣模式：
（1）全國連鎖（以省為單位）
（2）以“投融資總裁培訓班”為推廣模式
2010.12
融資平臺工作總結篇十六
一年來，在公司領導的正確領導下，在各部室及分公司的大力支持下，融資部和擔保公司努力克服國家宏觀經濟政策對工作帶來的不利影響，開拓進取，睿意創(chuàng)新，為公司項目推進保駕護航，現將xxx年工作情況總結如下：
1、密切關注金融政策，尋求融資渠道多元化，穩(wěn)步推動公司融資工作。
去年以來國家陸續(xù)出臺了多個關于規(guī)范政府融資平臺貸款的相關文件，對今年乃至明年地方融資平臺企業(yè)的發(fā)展和融資工作帶來了極大的不利影響，地方沒有現金流的公益性項目將不能再獲得銀行信貸資金支持。我公司雖然有望將存量貸款由平臺貸款劃轉為公司類貸款，但從長期政策形勢來看，未來一段時間內公司融資都會存在較大難度，各家銀行也將從過去積極支持的態(tài)度向適度支持的態(tài)度轉變。今年國家貨幣政策不斷收緊，而xxx的建設項目卻在大范圍的展開，公司資金需求呈上升趨勢；同時過去的財政擔保方式貸款已被叫停，這些變化都導致今年政府項目的融資工作出現了瓶頸。面對這樣不利的形勢，我部門知難而上，不斷開拓融資渠道，與多家銀行、信托公司、租賃公司商談各種方式融資，在與農行、中行兩家存量貸款銀行保持良好關系的基礎上，積極與中信銀行、興業(yè)銀行、天津銀行、唐山商業(yè)銀行、渤海銀行、光大銀行等金融機構密切聯系、接洽，宣傳xxx公司的經營理念和運營模式，努力闡述xxx公司實施項目的亮點和優(yōu)勢，爭得多家銀行的認可和支持。上半年完成中信銀行關于起步區(qū)三區(qū)7億元項目貸款評估、上報工作，目前該貸款已順利通過中信銀行唐山分行的審批并上報總行，但因公司被列為政府融資平臺的原因一直未獲批準；完成農業(yè)銀行關于中冶方舟房地產開發(fā)公司嘴東棚戶區(qū)改造項目的1億元項目貸款的前期調研及組卷上報工作，并多次與該項目的貸款經辦行、市分行、省分行勾通聯系，取得了一定的進展；積極著手公司擬向唐山xxx港口有限公司投資15億元的融資事宜，計劃公司自籌資金7.5億元，以股權質押方式向銀行申請貸款或信托資金7.5億元，現正向工商銀行申請股權并購貸款，與中信信托、渤海信托等單位商談其具體事宜，項目前期進展順利，有望成為公司新的融資契機；與多家租賃公司商談融資租賃事項；配合公司的發(fā)債事宜，與中誠信托開展各項準備工作，積極與光大銀行聯系中期票據的發(fā)行準備工作。
2、存量貸款的平臺劃轉取得實質性進展。
通過多次與縣及市銀監(jiān)辦、市財政局聯系、請教，溝通，并得到了相關部門的大力支持和幫助，積極配合我們提供相關資料、落實有關手續(xù)。通過不懈努力，終于完成了中國銀行平臺貸款的三方簽字、四方備案及確認為公司類貸款的全部工作。中行已經同意將開發(fā)建設的貸款退出平臺管理。農行方面，我部通過積極促成公司首批整理土地的出售，成功實現現金流，從而帶動農業(yè)銀行平臺貸款劃轉的現金流全覆蓋。同時，通過與農行各級行的反復溝通，終于9月末通過了由全額抵押到xxx擔保再到曹發(fā)展擔保的退出方案?，F農行已經原則上同意將貸款按公司類貸款管理，待落實擔保后立即退出。
3、積極與財會部門配合，做好公司資金理財業(yè)務。
我部門在維護好各家銀行的關系的基礎上，盡全力發(fā)揮公司的資金價值，本著既實現存款份額的優(yōu)化組合，又實現資金收益的最大化，我部門主動與所有存款銀行及潛在合作的銀行聯系，認真做好公司資金的理財工作，堅持每日向存款銀行詢價并及時與總公司財務部及分公司財務部共同研究，多銀行、多產品進行比較，本著低分險、高收益，月初申購、月底贖回的原則，累計辦理對公理財業(yè)務超15億元，實現公司資金不理財就協(xié)定的管理模式，大大降低了低息資產的占比，從而既維護了銀企關系又增加了公司收入，使今年1-9月份的利息收入遠遠高于去年同期。
（二）擔保公司主要工作情況。
1、隨時關注工程項目動向，及時辦理各項擔保業(yè)務。隨著xxx工程的陸續(xù)開工以及公司業(yè)務的日趨成熟，今年擔保形式日趨好轉，公司搶抓機遇，積極拓展業(yè)務，今年共計辦理工程擔保業(yè)務117筆，實現營業(yè)收入45萬元，比去年增長了55.2%；同時今年除了辦理傳統(tǒng)的工程擔保業(yè)務之外，公司還為唐曹高速有限公司辦理了資產訴訟保全業(yè)務，此項業(yè)務的開展不僅實現了營業(yè)收入10萬元，更重要的是開辟了公司擔保業(yè)務的新領域。
2、積極開展融資擔保業(yè)務的前期準備工作，力爭成為xxx新區(qū)首家融資性擔保機構。
公司領導高度重視擔保公司的主體業(yè)務轉變的問題，先對擔保公司的注冊資本進行了減資處理，后因擔保政策的變化，公司股東決定對擔保公司進行增資處理，對原有注冊資本20xx萬元，增至10000萬元，成為xxx新區(qū)注冊資本最多的擔保機構，為公司申請融資性擔保許可證打下了良好的基礎。面對當前融資性許可證發(fā)放審核程序較為繁鎖的情況，我部門上下一心，積極努力，仔細閱讀許可證的報送要求，做到信息采集及時、全面、真實。密切與xxx發(fā)改局、唐山市工業(yè)和信息化局進行溝通，現已將相關資料準備齊全，并通過唐山市工業(yè)和信息化局的審查，等待報送省級部門進行審批，有望近期獲批。隨著融資性許可證申報工作獲得階段性進展，我公司做到未雨綢繆，已經開始著手準備公司在各行的信用評級認定、準入條件的申報及客戶的有效篩選等工作，力爭盡快開展融資性擔保業(yè)務。
因為宏觀調控政策及自身利潤、現金流、擔保條件等因素的影響，融資工作整體進展比較緩慢。
（二）擔保公司工作中的不足之處。
目前擔保公司的整體業(yè)務水平和能力距先進公司來存在一定的差距，公司爭取在明年組織相關業(yè)務人員參加一些業(yè)務培訓和講座。
首先，要集中精力，攻堅克難，積極協(xié)調各個方面的可用資源，多種融資方式全面推進，力爭保證公司資金到位，各個項目順利實施。其次，集中力量辦理融資性擔保業(yè)務，力爭明年為xxx地區(qū)中小企業(yè)提供融資擔保5-7億元，在一定程度上解決中小企業(yè)融資困難問題。同時，廣泛開展新業(yè)務領域的積極探索，力爭在訴訟擔保、供應鏈融資擔保等新領域取得更大的突破。
融資平臺工作總結篇十七
一、企業(yè)介紹：企業(yè)簡介，企業(yè)現狀，現有股東實力，資信程度，董事會決議。
二、項目分析：項目的基本情況，項目來歷，項目價值，項目可行性。
三、市場分析：市場容量，目標客戶，競爭定位，市場預測。
四、管理團隊：管理人員介紹，組織結構，管理優(yōu)勢。
五、財務計劃：資金需求量，資金用途，財務報表。
六、融資方案的設計：
2.融資期限和價格。
3.風險分析。
4.退出機制。
七、摘要，即計劃書摘要，寫在計劃書前面。
融資計劃書的內容很多與創(chuàng)業(yè)計劃書雷同，但是側重點不一樣，融資計劃書要側重項目可行性分析、團隊實力、股本結構、資金數量、資金用途、利潤分配和退出方式。特別要強調的是需要預測資本的需求量，創(chuàng)業(yè)者需要明確資金用途，然后估算資本需求量，相對準確預計固定資本和運營資本的數量。創(chuàng)業(yè)融資計劃是一個規(guī)劃未來資金運作的計劃，在計劃中需要考慮長期利益和短期利益。
首先，需要估算啟動資金，啟動資金包括企業(yè)最基本的采購資金、運作資金等等，是企業(yè)前期最基本的投資。
其次，預測營業(yè)收入、營業(yè)成本和利潤。對于新創(chuàng)企業(yè)來說，預估營業(yè)收入是定制財務計劃和財務報表的第一步。在市場調研的基礎上，估計每年的營業(yè)收入。然后估算營業(yè)成本、營業(yè)費用、管理費用等。收入和成本都估算出來了，就可以估算出稅前利潤、稅后利潤、凈利潤。
最后，編制預計的財務報表。預計利潤表可以預計企業(yè)內部融資的數額，另外可以讓投資者看到企業(yè)利潤情況。預計資產負債表反映了企業(yè)需要外部融資的數額。預計現金流量表反映了流動資金運轉情況，新創(chuàng)企業(yè)往往會遇到資金短缺或資金鏈斷裂的問題。預計現金流量表就顯得十分重要，但是影響預計現金流量的不確定因素太多，很難準確預計現金流，創(chuàng)業(yè)者可以采用各種假設預計最樂觀和最悲觀的情況。
撰寫融資計劃書的五個步驟:。
1.融資項目的論證。主要是指項目的可行性和項目的收益率。
2.融資途徑的選擇。你做為融資人，應該選擇成本低,融資快的融資方式。
比如說發(fā)行股票，證券，向銀行貸款，接受入伙者的投資.如果你的項目和現行的產業(yè)政策相符,可以請求政府財政支持。
3.融資的分配。所融資金應該?？顚Ｓ?已保證項目實施的連續(xù)性。
4.融資的歸還。項目的實施總有個期限的控制，一旦項目的實施開始回收本金，就應該開始把所融的資金進行合理的償還。
5.融資利潤的分配。
如果您的項目正處在創(chuàng)始階段，您一定渴望得到資金支持，由于缺乏創(chuàng)業(yè)資金，您的好產品、好項目有可能錯過市場機會。
我們向您提供的融資方式，適用于任何創(chuàng)新項目，在這里，您無需擔心那些復雜的融資程序，只要您的項目是科技含量較高的創(chuàng)新產品，便可以簡單而快捷地完成所有融資文件，很快讓您找到適合的投資者。
我們?yōu)槟才诺娜谫Y步驟按下列三個階段進行。
一、為了讓更多的投資人了解您的創(chuàng)業(yè)計劃，您首先應將您的項目計劃最基本的信息傳遞給我們，請您填寫一份項目融資申報表，我們龐大的投資聯盟以及行業(yè)專家將對您的項目進行初步篩選，認定您的項目基本具備融資條件，我們將及時和您聯絡，您便可以進入融資的第二階段。
二、當投資人對您的項目產生興趣時，您應向投資人提供一份簡明、生動的項目《摘要》，以便投資者能在最短的時間內評審您的項目，并做出判斷。向投資人遞交項目摘要，是融資活動非常重要的一步，它是濃縮整個項目計劃的精華，是推銷您計劃的封面。為了促使您的項目能夠順利通過投資人的評審，我們?yōu)槟鷾蕚淞司幹啤墩返膮⒖假Y料：
1.您應首先參考我們編制的摘要范本;。
2.您可以參照我們?yōu)槟峁┑木幹普０暹M行;。
3.如果您對編制融資文件不太熟悉，可以委托我們代您編制。
三、投資者通過評價您遞交的項目摘要，如對您的項目產生濃厚興趣，并渴望研究您的商業(yè)計劃書時，您的融資已進入關鍵時刻，您必須準備好一份足以令投資人激動的商業(yè)計劃書。要使投資者相信，您的項目是非常出色的、不可多得的，他們很愿意投資或加盟您的企業(yè)。
在投資人評估您的項目時，您商業(yè)計劃書中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。
融資平臺工作總結篇十八
歲月飛逝，不知不覺來公司已經整整半年了?；厥讋倎砉緯r對工作和環(huán)境帶有一絲迷茫和質疑的我，隨著對公司和工作的深入了解，在領導悉心關懷和同事們的熱情幫助下，堅定了對工作的信心、明確了工作的方向、對自己的未來有了一定的規(guī)劃，這種在人生轉軌的關鍵時刻所受到的鼓舞，必將使我受用終生。
本人于20xx年6月18日來到公司財務管理中心融資部門，由于之前對融資工作的接觸較少，所以內心還是緊張的，呈現在自己眼前的是相對陌生的工作環(huán)境，因此對即將開展的工作既有期待、憧憬也有疑慮和困惑，不知這項工作會帶給自己怎么樣的經歷和成長。但來到這個團隊以后，感受到了全公司同事的關懷和溫暖，讓我這個初入公司的新人很快融入自己的角色，順利的完成了角色的轉換。很快能將自己掌握的融資財會相關專業(yè)和行業(yè)知識運用到工作中。
在這半年中，我逐漸熟悉了環(huán)境、了解了公司的企業(yè)文化，能夠比較好的按照公司戰(zhàn)略規(guī)劃思考問題、處理事情。我能感受到自己的成長和變化，感謝每一位領導同事的'接納與幫助。
融資平臺工作總結篇十九
時光荏苒，歲月如梭，在20____年的工作當中，我嚴密圍繞融資擔保協(xié)會工作目標和計劃安排，立足本職崗位、積極組織調動、認認真真完成各項協(xié)會秘書處管理工作，取得了同事及領導的一致認可?，F將20____的工作情況總結如下：
一、思想方面。
思想是行動的指南，一個人如果想把工作做好，就必須先樹立正確的工作思維。作為一名黨員，我在日常工作當中嚴格要求自己，自覺接受領導和同事們的監(jiān)督。積極主動的了解國家大事，認真學習黨的各項新方針、新政策，及時學習新時代中國特色社會主義思想，不斷的提升自己的黨性修養(yǎng)，與黨保持高度一致。我堅持利用空余時間學習相關理論知識，不斷武裝自己的頭腦，用先進的思想理念指導工作的開展。同時，我還注重理論和實踐的結合，探索新的工作方式方法，不斷提高自身的綜合素質。
二、工作方面。
我從做好本職工作和日常管理工作入手，從我做起，從點滴小事做起。我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在工作中不斷努力學習探索。積極總結工作經驗，完善工作方式，強化責任意識，提高工作效率。統(tǒng)籌協(xié)調協(xié)會人員開展日常工作。
(一)組織協(xié)調協(xié)會各項日常工作;每周組織召開周例會，梳理總結協(xié)會上一周主要工作，統(tǒng)籌安排協(xié)會本周重點工作內容。包括組織協(xié)會衛(wèi)生檢查，督促建立良好的辦公衛(wèi)生環(huán)境;審閱協(xié)會各項文字材料并進行修改完善;指導協(xié)會各部門人員分工開展相關工作;督促協(xié)會各項重點工作落實并與各相關部門和方面進行溝通協(xié)調;代表協(xié)會參加各項會議并積極向上級指導單位匯報相關工作情況。
(二)統(tǒng)籌落實協(xié)會各項重點活動;主要有協(xié)助省金融辦組織舉辦了兩期融資擔保公司信息化建設研討班;聯系高管題庫建設單位并安排組織相關建設工作;安排相關機構進行融資擔保機構檔案整理并順利完成各項整理工作;組織開展了20____年協(xié)會會費統(tǒng)一收繳工作并安排相關人員對未繳會費單位進行了多輪次催收，取得了較好的催收成果;組織了新成立擔保機構入會的相關邀請溝通工作;統(tǒng)籌協(xié)會會刊出版工作并作為執(zhí)行主編參與了會刊的審核修訂;參與指導了協(xié)會與山財大戰(zhàn)略合作協(xié)議的制定，積極溝通合作相關事宜;積極參加了中擔協(xié)組織的融資擔保業(yè)務流程與操作實務培訓班，對學習的先進經驗做法進行了及時的傳播與分享。
(三)組織培養(yǎng)員工素質，提升業(yè)務能力一方面密切關注員工成長，通過對各部門人員反復多次的思想交流和談話，深入細致地開展員工的思想工作，引導員工樹立正確的人生價值觀。另一方面加強實踐鍛煉，增強部門人員的綜合素質。讓青年員工通過實踐熟悉協(xié)會工作，增強黨性觀念和組織觀念，在實踐中樹立求是務實、廉潔奉公、忠誠服務于協(xié)會的工作作風，不論是在思想上還是行動上都與協(xié)會的工作目標和上級指導單位的要求高度一致。通過實踐鍛煉，讓青年員工豐富歷練，提升綜合素質和業(yè)務能力。
三、學習方面。
作為協(xié)會的管理者，只有不斷提升自己的知識水平和管理水平，才能更好的完成自己的工作。我認識到要不斷學習，更新理念，提高自我的素質和業(yè)務技術水平，以適應新的形勢的需要。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養(yǎng);同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立協(xié)會工作的良好形象。
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