月度培訓(xùn)計(jì)劃通知(精選15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-04 18:27:08
月度培訓(xùn)計(jì)劃通知(精選15篇)
時(shí)間:2023-11-04 18:27:08     小編:QJ墨客

計(jì)劃應(yīng)該具備靈活性,能夠適應(yīng)變化的環(huán)境和需求。在制定計(jì)劃時(shí),要充分考慮相關(guān)的因素和影響因素,以減少不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。了解他人的計(jì)劃和經(jīng)驗(yàn)可以幫助我們更好地制定和執(zhí)行計(jì)劃。

月度培訓(xùn)計(jì)劃通知篇一

公司各部門:

為做好20xx年職工培訓(xùn)工作,各部門應(yīng)根據(jù)本部門年度的工作思路開始編制各部門培訓(xùn)計(jì)劃,具體要求如下:

1、各部門制定培訓(xùn)計(jì)劃首先做好部門的培訓(xùn)需求,根據(jù)部門工作實(shí)際謀劃開展培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)內(nèi)容。認(rèn)真填寫“員工培訓(xùn)需求調(diào)查表”,一表只寫一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容,可填寫多項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容。從員工培訓(xùn)需求調(diào)查表內(nèi)容中提煉出幾項(xiàng)重點(diǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容,編制出“部門年度培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目表”。部門培訓(xùn)計(jì)劃編寫要求有文字表述并附“部門年度培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目表”。

2、生產(chǎn)部門制定培訓(xùn)計(jì)劃要結(jié)合公司20xx年的生產(chǎn)工作計(jì)劃,強(qiáng)化機(jī)組運(yùn)行操作與設(shè)備檢修實(shí)際技能培訓(xùn),重點(diǎn)對新設(shè)備、改造后的設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。生產(chǎn)部門每個班組要填寫“員工培訓(xùn)需求調(diào)查表”,并制定班組培訓(xùn)工作計(jì)劃。各部門培訓(xùn)員匯總各班組培訓(xùn)工作計(jì)劃制定出本部門培訓(xùn)工作計(jì)劃。

3、管理部室結(jié)合本部門各崗位特點(diǎn),加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)知識、工作能力的培訓(xùn)。有關(guān)職能部門要做好全公司相關(guān)專業(yè)人員與職工的(如生產(chǎn)技術(shù)、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、貫標(biāo)、政工、工會、安全消防、衛(wèi)生防治、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、法律審計(jì)等方面)培訓(xùn)工作項(xiàng)目、內(nèi)容。填寫“員工培訓(xùn)需求調(diào)查表”,制定部門培訓(xùn)工作計(jì)劃。

4、公司后勤服務(wù)部門要加強(qiáng)各崗位實(shí)際技能培訓(xùn),根據(jù)部門年度工作計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),填寫“員工培訓(xùn)需求調(diào)查表”,制定部門培訓(xùn)工作計(jì)劃。

5、各部門認(rèn)真對20xx年培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié),對照本部門20xx年教育培訓(xùn)工作計(jì)劃項(xiàng)目表,對完成的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)、分析,寫出培訓(xùn)效果評價(jià)。未完成的培訓(xùn)項(xiàng)目,查找原因,寫出分析報(bào)告及整改措施。

6、調(diào)整申報(bào)部門培訓(xùn)員人員名單,生產(chǎn)部門包括班組培訓(xùn)員人員名單。

各部門培訓(xùn)員請于12月9日(星期五)前將部門培訓(xùn)總結(jié)、員工培訓(xùn)需求調(diào)查表、培訓(xùn)工作計(jì)劃、部門培訓(xùn)員人員名單電子版上傳“ftp253-登陸rsb1(密碼rsb1)--培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)總結(jié)文件夾”,并把經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后的紙介培訓(xùn)需求調(diào)查表、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)總結(jié)、部門培訓(xùn)員人員名單交到人力資源部教育。培訓(xùn)需求調(diào)查表、培訓(xùn)總結(jié)和培訓(xùn)計(jì)劃、部門培訓(xùn)員人員名單要單獨(dú)打印(資料將保存,請雙面打印)。望各部門培訓(xùn)員要認(rèn)真組織做好此項(xiàng)工作,在12月份,依照教育培訓(xùn)績效考核辦法,對開展工作積極而能提出好的培訓(xùn)項(xiàng)目的部門給予加分獎勵,對開展工作敷衍了事或逾期不報(bào)的部門將進(jìn)行扣分考核。

月度培訓(xùn)計(jì)劃通知篇二

公司各部門、所屬各煤業(yè)公司:

為提升公司及各礦員工工作能力和業(yè)務(wù)水平,滿足公司由基建礦井向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)變過程中對人員綜合素質(zhì)的要求,促進(jìn)公司20xx年度安全和生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利完成,根據(jù)公司培訓(xùn)管理有關(guān)規(guī)定,特制訂《20xx年度內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃》,要求各部門(單位)做好以下工作:

一、精心準(zhǔn)備、認(rèn)真組織,按照培訓(xùn)管理有關(guān)規(guī)定和20xx年度內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。

1、培訓(xùn)組織部門要穩(wěn)步推進(jìn),嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作,如:培訓(xùn)場所及培訓(xùn)所需設(shè)備、器材等。培訓(xùn)講師提前備好培訓(xùn)課件、教案,公司辦公室、人力資源部、機(jī)運(yùn)部做好配合工作。

2、各部門(單位)要組織好受訓(xùn)人員按時(shí)參訓(xùn),如有特殊情況不能參訓(xùn)的,需提前征得培訓(xùn)組織部門的同意,并報(bào)人力資源部備案。

3、人力資源部負(fù)責(zé)做好培訓(xùn)協(xié)調(diào)工作,確保培訓(xùn)計(jì)劃的順利推進(jìn)。

二、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效,做好培訓(xùn)效果反饋及考核工作。

1、培訓(xùn)講師在傳授專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ)上,要結(jié)合日常安全、生產(chǎn)管理工作中的實(shí)際,進(jìn)行重點(diǎn)傳授,達(dá)到學(xué)以致用的目的。

2、人力資源部要做好培訓(xùn)講師授課效果評價(jià),組建一支合格的培訓(xùn)講師隊(duì)伍,以及學(xué)員訓(xùn)后跟蹤,以不斷提高培訓(xùn)工作質(zhì)量。

3、對于不按規(guī)定組織培訓(xùn)、敷衍了事的情況,不按時(shí)參加培訓(xùn)、培訓(xùn)考核不合格的學(xué)員,將嚴(yán)格按照培訓(xùn)管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

三、加大培訓(xùn)宣傳力度,深入開展培訓(xùn)工作,通過形式多樣的培訓(xùn),逐步建立起一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

1、各礦要利用班前會、碰頭會、例會、溝通協(xié)調(diào)會等多種形式開展培訓(xùn)工作,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情。

2、各礦要在公司培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上根據(jù)本礦培訓(xùn)需求制定本單位培訓(xùn)計(jì)劃,并狠抓落實(shí),使培訓(xùn)工作常態(tài)化。

月度培訓(xùn)計(jì)劃通知篇三

所屬各單位:

根據(jù)分公司人力資源部工作會議精神,推動培訓(xùn)工作的日?;?、制度化和系統(tǒng)化。為將培訓(xùn)工作落到實(shí)處,開展好培訓(xùn)工作,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

基礎(chǔ)培訓(xùn)日?;?。提高職工煤礦安全規(guī)程、崗位操作規(guī)程、煤礦作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)范、職工行為規(guī)范和職業(yè)道德素質(zhì)等培訓(xùn)人次。

1、培訓(xùn)計(jì)劃要建立在培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)之上,每一項(xiàng)培訓(xùn)都要有明確培訓(xùn)目的、負(fù)責(zé)人、內(nèi)容、時(shí)間、場地和方式,精心組織確保培訓(xùn)效果。

2、建立培訓(xùn)反饋制度,培訓(xùn)教案、試卷、職工反饋等內(nèi)容要建立詳細(xì)的臺賬和記錄,培訓(xùn)的課時(shí)、覆蓋率和問題解決的數(shù)量在上年的基礎(chǔ)上要有所提高。

3、建立報(bào)表制,每月上報(bào),支部書記直接負(fù)責(zé),指派專人具體落實(shí)的目標(biāo)責(zé)任體系。

4、各單位要將培訓(xùn)計(jì)劃審核匯總后上報(bào)人力資源部。

5.、一日一題、三大規(guī)程學(xué)習(xí)資料、日??荚嚲淼葘W(xué)習(xí)資料結(jié)束后一并報(bào)送人力資源部。

每月28日報(bào)送當(dāng)月日常培訓(xùn)實(shí)際人數(shù)(列出培訓(xùn)人員花名冊)及下月日常培訓(xùn)計(jì)劃。

電子版及紙質(zhì)資料各一份,紙質(zhì)要做封皮并加蓋單位公章。

聯(lián)系人: 聯(lián)系電話:

xxx

時(shí)間:xx

月度培訓(xùn)計(jì)劃通知篇四

各科室:

為進(jìn)一步加強(qiáng)我院專業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì)建設(shè),構(gòu)建科學(xué)合理的`人才梯隊(duì),提升醫(yī)院核心競爭力,現(xiàn)就各科室制定20xx年外出培訓(xùn)計(jì)劃通知如下:

一、對象。

全院在崗專業(yè)技術(shù)、管理及工勤人員。

二、制定方式。

醫(yī)院各二級單位以科室為單位制定20xx年外出培訓(xùn)計(jì)劃,填寫《20xx年中南大學(xué)湘雅醫(yī)院xxx科外出培訓(xùn)計(jì)劃表》(見附件)交人力資源部匯總。各護(hù)理單元外出培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)護(hù)士長、科室主任審核同意后交護(hù)理部,由護(hù)理部統(tǒng)一交人力資源部。

三、相關(guān)說明。

1、外出培訓(xùn)計(jì)劃是科室對員工培養(yǎng)與提升的規(guī)劃,也是醫(yī)院對科室人才培養(yǎng)力度的摸底,請科室認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃,盡量保證實(shí)施與計(jì)劃的吻合度,醫(yī)院將于年底對培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行考察。

2、醫(yī)院人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)資助員工出國(境)研修,須經(jīng)醫(yī)院統(tǒng)一選拔,請屆時(shí)關(guān)注醫(yī)院發(fā)布的遴選通知??剖铱上刃性诒居?jì)劃中填寫員工20xx年出國研修計(jì)劃,屆時(shí)參加統(tǒng)一選拔或自行由科研經(jīng)費(fèi)、自費(fèi)等形式出國(境)研修。

3、原則上20xx年執(zhí)行的外出培訓(xùn)應(yīng)提前申報(bào)過計(jì)劃,如有特殊原因產(chǎn)生的計(jì)劃外培訓(xùn)也可執(zhí)行。通過各種經(jīng)費(fèi)資助的計(jì)劃內(nèi)與計(jì)劃外的境內(nèi)或境外培訓(xùn)與進(jìn)修,均須在外出前10天,在醫(yī)院oa系統(tǒng)“工作流程”的行政管理欄中填寫《中南大學(xué)湘雅醫(yī)院因公外出(國內(nèi))申請表》或《中南大學(xué)湘雅預(yù)備出國(境)人員申請表》,經(jīng)科室負(fù)責(zé)人、醫(yī)院職能部門負(fù)責(zé)人和院領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,方可外出參加進(jìn)修培訓(xùn)。

四、材料要求。

請于12月28日前將以上材料電子版發(fā)送xyxxxxcom,紙質(zhì)版簽字交人力資源部305房。

xxx。

20xx年xx月xx日。

月度培訓(xùn)計(jì)劃通知篇五

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市、縣兩級政府關(guān)于加強(qiáng)電子商務(wù)人才培訓(xùn)實(shí)施意見的精神,結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電子商務(wù)人才的實(shí)際需求,縣商務(wù)局、團(tuán)縣委、縣技工學(xué)校面向我縣各鎮(zhèn)(街、園、區(qū))聯(lián)合開展“千名青年電商人才培訓(xùn)計(jì)劃”項(xiàng)目活動,采用與濰坊“聚智慧”電商團(tuán)隊(duì)校企合作的方式,培養(yǎng)“實(shí)用型”電子商務(wù)專業(yè)人才,為我縣電商事業(yè)發(fā)展注入活力、增強(qiáng)后勁。

以“人才強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),以滿足鎮(zhèn)(街、園、區(qū))電商發(fā)展、網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)、從業(yè)人員的需求為導(dǎo)向,通過部門單位聯(lián)合,密切校企互動,立足“創(chuàng)業(yè)型”電商人才培養(yǎng),積極推進(jìn)“產(chǎn)教融合”,將專業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)化為助力我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力。

根據(jù)宣傳報(bào)名情況,按照千名青年學(xué)員的實(shí)際和需求,開設(shè)動態(tài)課程體系,分初、中、高三個層次,美工、運(yùn)營、優(yōu)化三個方向培養(yǎng),通過任務(wù)驅(qū)動,進(jìn)行“過程化”考核,完成項(xiàng)目培養(yǎng)計(jì)劃。

(一)調(diào)研階段(10月25日至11月25日)利用一個月的時(shí)間,面向各鎮(zhèn)(街、園、區(qū))開展“電商宣傳調(diào)研服務(wù)月”活動,并完成學(xué)員報(bào)名工作。

(二)培訓(xùn)階段(11月25日至20xx年1月25日)1、制定計(jì)劃??h技工學(xué)校聯(lián)合“聚智慧”電商團(tuán)隊(duì),根據(jù)調(diào)研報(bào)名情況,研發(fā)動態(tài)課程體系,根據(jù)電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展、學(xué)員的實(shí)際情況和興趣愛好,進(jìn)行美工、運(yùn)營及美工運(yùn)營三個方向、初、中、高三個層次進(jìn)行分類、分期編班。2、落實(shí)管理。成立項(xiàng)目管理辦公室,設(shè)在縣技工學(xué)校。具體負(fù)責(zé)“千名青年電商人才培訓(xùn)計(jì)劃”項(xiàng)目的教學(xué)管理、學(xué)員學(xué)情分析、動態(tài)過程化考核等工作。3、考核結(jié)果運(yùn)用。培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)優(yōu)秀學(xué)員需求,推薦就業(yè)或者推薦項(xiàng)目、指導(dǎo)創(chuàng)業(yè);根據(jù)自愿原則,參加鑒定考試合格的學(xué)員,頒發(fā)人社部驗(yàn)印的相應(yīng)等級計(jì)算機(jī)職業(yè)資格證書。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“電商宣傳調(diào)研服務(wù)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和“千名青年電商人才培訓(xùn)計(jì)劃”項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣技工學(xué)校,負(fù)責(zé)日常推進(jìn)工作。

(二)實(shí)行免費(fèi)培訓(xùn)。本培訓(xùn)項(xiàng)目為免費(fèi)培訓(xùn)項(xiàng)目,不收取任何費(fèi)用。各鎮(zhèn)(街、園、區(qū))、縣直有關(guān)部門單位協(xié)同搞好宣傳動員和活動配合。

月度培訓(xùn)計(jì)劃通知篇六

為了做好二o一二年的培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)更具有針對性和實(shí)用性,特制定本計(jì)劃。

2 職責(zé)

2.1 本計(jì)劃由品質(zhì)管理部歸口管理。

2.2 各部門積極配合并遵照執(zhí)行。

3 內(nèi)容

3.1 培訓(xùn)目標(biāo)

本年度的培訓(xùn)工作以打造 五星服務(wù)品牌,提升全員綜合素質(zhì)為指導(dǎo)思想,主要圍繞貫徹落實(shí)質(zhì)量環(huán)境管理體系,提高各級管理人員的管理水平和服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量來進(jìn)行。通過強(qiáng)化服務(wù)技巧、業(yè)務(wù)技能、質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、外語水平,全面提升員工的整體素養(yǎng),進(jìn)一步培養(yǎng)“一專多能”的全面型員工。不定期安排管理人員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高管理人員自身修養(yǎng)和管理水平。

3.2 培訓(xùn)對象、主要項(xiàng)目和培訓(xùn)安排

3.2.1管理人員培訓(xùn)

專業(yè)技能培訓(xùn):

a)安排部分新任職的中層管理人員參加相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)并取得相關(guān)培訓(xùn)資格證。

b)安排部分主管、領(lǐng)班等基層管理人員參加本崗位技術(shù)知識培訓(xùn)。

管理技能培訓(xùn):一是公司高、中層管理人員結(jié)合飯店實(shí)情進(jìn)行酒店經(jīng)營與管理專題講座;二是在客情不忙時(shí),中層以上管理人員到高星級酒店跟班實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)高星級酒店的管理方式及技巧,從而開拓管理人員的視野和潛能,提升管理水平。

3.2.2飯店內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)師培訓(xùn)

每月組織一次訓(xùn)導(dǎo)師活動,采取交流、討論、聽示范課、外出學(xué)習(xí)考察等形式,以提高飯店內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)師的工作能力和技巧。

3.2.3 服務(wù)人員培訓(xùn)

a)強(qiáng)化新員工的培訓(xùn)與考核。對招聘的新員工按照新員工培訓(xùn)流程進(jìn)行入職培訓(xùn),培訓(xùn)考核合格后方可將新員工交給部門。部門再對其進(jìn)行質(zhì)量環(huán)境管理體系知識及崗位技能培訓(xùn),一個月試用期滿后由品管部對其進(jìn)行考試測評,確保新員工知識及技能滿足其崗位要求。

b)各部門根據(jù)崗位人員任職要求和工作需要制定部門員工年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施崗位技能知識及操作培訓(xùn)。采取技能競賽等各種形式,提高員工學(xué)習(xí)興趣和培訓(xùn)效果。

c) 4-8月份進(jìn)行全員崗位練兵,鼓勵員工積極參加服務(wù)技能大賽。

d) 6月份外請專家舉行一次消防安全知識講座。

3.3 培訓(xùn)教員年度培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)教員由飯店高層管理人員、各部門經(jīng)理、外聘專家、內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)師等相關(guān)人員組成。內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)師由培訓(xùn)主管以上管理人員兼任。

3.4 培訓(xùn)管理

3.4.1 管理人員的培訓(xùn)由品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)。

3.4.2 服務(wù)人員的培訓(xùn),由各部門根據(jù)公司總的培訓(xùn)計(jì)劃及部門年度培訓(xùn)計(jì)劃要求,采取講授、示范、小組討論、角色扮演、實(shí)際操作、電化教學(xué)等多種形式進(jìn)行,力求實(shí)效。部門經(jīng)理要親自督導(dǎo)部門的培訓(xùn)工作,并親授有關(guān)課程。品質(zhì)管理部依據(jù)計(jì)劃對部門培訓(xùn)活動進(jìn)行督導(dǎo)、檢查及考核。各部門的月度培訓(xùn)資料須按時(shí)上報(bào)品質(zhì)管理部。

3.4.3公共課程的培訓(xùn),由品質(zhì)管理部負(fù)責(zé),并在開課前發(fā)布課程信息。

3.5 考核

3.5.1采取階段考核、專題考試、過關(guān)考試等辦法進(jìn)行,并保存相關(guān)記錄。

3.5.2 品質(zhì)管理部對各部門的培訓(xùn)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)和檢查。

3.5.3 對未完成培訓(xùn)內(nèi)容及未達(dá)到培訓(xùn)要求的個人或部門參照員工手冊關(guān)于輕微違紀(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)和《桃花嶺飯店目標(biāo)責(zé)任書》的要求予以考核兌現(xiàn)。

月度培訓(xùn)計(jì)劃通知篇七

年度培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容是各種運(yùn)營計(jì)劃的組合,包括培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃、資源管理計(jì)劃、年度預(yù)算、機(jī)制建設(shè)等各個方面。其任務(wù)是執(zhí)行二級培訓(xùn)計(jì)劃,保證年度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

其中,項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃非常關(guān)鍵。要考慮組織和員工的要求、企業(yè)的資源條件和員工的素質(zhì)基礎(chǔ)、人員培訓(xùn)的先進(jìn)性和培訓(xùn)效果的不確定性,確定項(xiàng)目的培訓(xùn)目標(biāo),選擇培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法。

2主要內(nèi)容。

培訓(xùn)目的。

每個培訓(xùn)項(xiàng)目都要有明確的目的(目標(biāo)),為什么要培訓(xùn)?應(yīng)該達(dá)到怎樣的訓(xùn)練效果?培訓(xùn)如何有針對性?培訓(xùn)的目的應(yīng)簡明扼要,具有可操作性和可測量性,以便有效檢查人員培訓(xùn)的效果,便于今后的培訓(xùn)評估。

培訓(xùn)對象。

主要培養(yǎng)對象是誰?按照28年法則,20%的人是公司的重點(diǎn)培養(yǎng)對象。這些人通常包括中高層管理人員、關(guān)鍵技術(shù)人員、營銷人員和業(yè)務(wù)骨干。還需要根據(jù)人員對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行分組或分類,將同一級別的人員放在一個組中進(jìn)行培訓(xùn),避免培訓(xùn)浪費(fèi)。

培訓(xùn)班。

年度培訓(xùn)課程必須遵循優(yōu)先原則,可分為重點(diǎn)培訓(xùn)課程、常規(guī)培訓(xùn)課程和臨時(shí)培訓(xùn)課程三類。其中重點(diǎn)培訓(xùn)課程主要針對全公司的共性問題和未來發(fā)展規(guī)劃,或者針對重點(diǎn)目標(biāo)。做好這種培訓(xùn)可以大大提高公司的競爭力,有效彌補(bǔ)企業(yè)的不足。所以這種培訓(xùn)需要通過集中公司的人力物力來保證。

培訓(xùn)形式。

培訓(xùn)形式大致可以分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)兩大類,其中內(nèi)部培訓(xùn)包括集中培訓(xùn)、在職輔導(dǎo)、交流討論、個人學(xué)習(xí)等。外部培訓(xùn)包括外部短期培訓(xùn)、mba學(xué)習(xí)、專業(yè)會議交流等。

培訓(xùn)內(nèi)容。

月度培訓(xùn)計(jì)劃通知篇八

各會員單位:

為提升從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力與責(zé)任意識,推動行業(yè)規(guī)范健康發(fā)展,協(xié)會在廣泛征求各方意見基礎(chǔ)上,制定了面授培訓(xùn)計(jì)劃,現(xiàn)予發(fā)布。各培訓(xùn)班具體舉辦時(shí)間、地點(diǎn)請關(guān)注協(xié)會官網(wǎng)。

附件:中國證券業(yè)協(xié)會度面授培訓(xùn)計(jì)劃。

中國證券業(yè)協(xié)會。

203月31日。

月度培訓(xùn)計(jì)劃通知篇九

各省、自治區(qū)、直轄市環(huán)境保護(hù)廳(局),解放軍環(huán)境保護(hù)局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)環(huán)境保護(hù)局,機(jī)關(guān)各部門,各派出機(jī)構(gòu)、直屬單位 :

為深入貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中、五中、六中全會精神,以及20xx年全國環(huán)境保護(hù)工作會議精神,努力建設(shè)高素質(zhì)的環(huán)保干部人才隊(duì)伍,加快推進(jìn)環(huán)境質(zhì)量改善,我部制定了《環(huán)境保護(hù)部20xx 年度培訓(xùn)計(jì)劃》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)。

培訓(xùn)主辦和承辦單位要認(rèn)真貫徹中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾“八項(xiàng)規(guī)定”精神,加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè);嚴(yán)格執(zhí)行《中央和國家機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》等規(guī)定,嚴(yán)肅培訓(xùn)財(cái)經(jīng)紀(jì)律;按照《環(huán)境保護(hù)部干部培訓(xùn)管理辦法》認(rèn)真做好培訓(xùn)管理,及時(shí)開展質(zhì)量評估,切實(shí)提高培訓(xùn)實(shí)效。

面向環(huán)保系統(tǒng)舉辦的培訓(xùn),由各級環(huán)保部門負(fù)責(zé)組織學(xué)員參加。面向社會舉辦的培訓(xùn),由各地區(qū)各單位根據(jù)工作需要,自主決定是否派人參加。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)來源為預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)的,培訓(xùn)費(fèi)(含食宿費(fèi))由培訓(xùn)舉辦單位承擔(dān)。各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的詳細(xì)安排以培訓(xùn)班具體通知為準(zhǔn)。

附件:環(huán)境保護(hù)部20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃

環(huán)境保護(hù)部辦公廳

20xx年3月20日

月度培訓(xùn)計(jì)劃通知篇十

各部門:

根據(jù)集團(tuán)培訓(xùn)工作要求,請各部門配合做好xx年培訓(xùn)計(jì)劃的'制定工作,具體要求如下:

1.“培訓(xùn)項(xiàng)目”主要包括內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn),外派培訓(xùn)主要針對崗位職業(yè)資格培訓(xùn)、特殊崗位上崗資格培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)的常規(guī)內(nèi)容包括:崗位操作技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、上崗前培訓(xùn)、體系文件培訓(xùn)、法律法規(guī)知識培訓(xùn)等。

2.“培訓(xùn)對象”主要針對全體工作人員。

3.“培訓(xùn)形式”主要包括選派培訓(xùn)、內(nèi)部學(xué)習(xí)會議、講座、崗位練兵活動等。

4.《(xx)年度后勤服務(wù)集團(tuán)工作人員培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表》(書面版和電子版)于3月11日(周五下午)17:00前報(bào)集團(tuán)辦公室。

郵箱:xxx。

集團(tuán)辦公室。

xx.3.8。

月度培訓(xùn)計(jì)劃通知篇十一

各會員單位:

為提升從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力與責(zé)任意識,推動行業(yè)規(guī)范健康發(fā)展,協(xié)會在廣泛征求各方意見基礎(chǔ)上,制定了20xx年度面授培訓(xùn)計(jì)劃,現(xiàn)予發(fā)布。各培訓(xùn)班具體舉辦時(shí)間、地點(diǎn)請關(guān)注協(xié)會官網(wǎng)。

附件:中國證券業(yè)協(xié)會20xx年度面授培訓(xùn)計(jì)劃。

中國證券業(yè)協(xié)會。

20xx年3月31日。

各省、自治區(qū)、直轄市環(huán)境保護(hù)廳(局),解放軍環(huán)境保護(hù)局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)環(huán)境保護(hù)局,機(jī)關(guān)各部門,各派出機(jī)構(gòu)、直屬單位:

為深入貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中、五中、六中全會精神,以及20xx年全國環(huán)境保護(hù)工作會議精神,努力建設(shè)高素質(zhì)的環(huán)保干部人才隊(duì)伍,加快推進(jìn)環(huán)境質(zhì)量改善,我部制定了《環(huán)境保護(hù)部20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)。

培訓(xùn)主辦和承辦單位要認(rèn)真貫徹中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾“八項(xiàng)規(guī)定”精神,加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè);嚴(yán)格執(zhí)行《中央和國家機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》等規(guī)定,嚴(yán)肅培訓(xùn)財(cái)經(jīng)紀(jì)律;按照《環(huán)境保護(hù)部干部培訓(xùn)管理辦法》認(rèn)真做好培訓(xùn)管理,及時(shí)開展質(zhì)量評估,切實(shí)提高培訓(xùn)實(shí)效。

面向環(huán)保系統(tǒng)舉辦的培訓(xùn),由各級環(huán)保部門負(fù)責(zé)組織學(xué)員參加。面向社會舉辦的培訓(xùn),由各地區(qū)各單位根據(jù)工作需要,自主決定是否派人參加。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)來源為預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)的,培訓(xùn)費(fèi)(含食宿費(fèi))由培訓(xùn)舉辦單位承擔(dān)。各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的詳細(xì)安排以培訓(xùn)班具體通知為準(zhǔn)。

附件:環(huán)境保護(hù)部20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃。

環(huán)境保護(hù)部辦公廳。

20xx年3月20日。

各相關(guān)處室,有關(guān)直屬單位:。

為扎實(shí)做好20xx年干部教育培訓(xùn)工作,經(jīng)局長辦公會議研究,現(xiàn)將《省糧食局20xx年舉辦糧食工作培訓(xùn)班計(jì)劃》印發(fā)給你們,請認(rèn)真組織實(shí)施。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,精心設(shè)計(jì)辦班方案,統(tǒng)籌選調(diào)參訓(xùn)人員,改進(jìn)課程設(shè)計(jì),加強(qiáng)教學(xué)管理和考核,進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。

附件:省糧食局20xx年舉辦糧食工作培訓(xùn)班計(jì)劃。

安徽省糧食局辦公室。

20xx年4月6日。

月度培訓(xùn)計(jì)劃通知篇十二

各科室:

為加強(qiáng)臨床“三基”和??萍寄芘嘤?xùn),提高綜合診治水平,保證培訓(xùn)工作更加有序進(jìn)行?,F(xiàn)請各科室根據(jù)實(shí)際需求制定20xx年“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃,具體要求如下:

一、培訓(xùn)對象。

1、醫(yī)療、醫(yī)技科室醫(yī)師系列副高職稱以下人員(含招聘醫(yī)師、從事臨床醫(yī)師工作的研究系列人員)。

2、進(jìn)修醫(yī)師。

二、培訓(xùn)要求。

1、各科室需成立以科主任為組長,科務(wù)會成員為主體的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)管理小組,保證醫(yī)師培訓(xùn)的規(guī)范性和延續(xù)性。

2、根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),明確本專業(yè)“三基”培訓(xùn)內(nèi)容,特別是針對本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構(gòu)成情況制定適合本專業(yè)的年度實(shí)施計(jì)劃;由科室組織實(shí)施,對所屬人員年中(6月)進(jìn)行技能考核,年末(12月)進(jìn)行基礎(chǔ)理論、基本知識考試;指定三基三嚴(yán)培訓(xùn)助理做好原始資料的收集、整理、歸檔等日常工作。

3、培訓(xùn)要有培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)進(jìn)度、考核安排和年度目標(biāo)。

4、需依據(jù)專業(yè)特點(diǎn)將醫(yī)生分層次進(jìn)行專業(yè)科目培訓(xùn)及考核,每月至少1次集中培訓(xùn),醫(yī)務(wù)部組織專家組成員不定期抽查。

三、注意事項(xiàng)。

1、科室必須高度重視,把“三基”培訓(xùn)作為每年一項(xiàng)重點(diǎn)工作,從思想、組織上抓好落實(shí),指定專人負(fù)責(zé),保證培訓(xùn)活動順利開展。

2、本院副高職稱以下醫(yī)師(含招聘醫(yī)師、從事臨床醫(yī)師工作的研究系列人員)及所有進(jìn)修醫(yī)師必須參加,對完不成培訓(xùn)任務(wù)和考評不達(dá)標(biāo)的科室,要通報(bào)批評;對無正當(dāng)理由不參加培訓(xùn)或考核不合格的人員,要進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)補(bǔ)考,且要保存培訓(xùn)方案、考核成績、試卷等培訓(xùn)資料。

3、參加培訓(xùn)人員需根據(jù)實(shí)際情況填寫《繼續(xù)教育培訓(xùn)手冊》相關(guān)內(nèi)容。

20xx年xx月xx日。

月度培訓(xùn)計(jì)劃通知篇十三

各科室:

為進(jìn)一步加強(qiáng)我院專業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì)建設(shè),構(gòu)建科學(xué)合理的人才梯隊(duì),提升醫(yī)院核心競爭力,現(xiàn)就各科室制定20xx年外出培訓(xùn)計(jì)劃通知如下:

一、對象

全院在崗專業(yè)技術(shù)、管理及工勤人員。

二、制定方式

醫(yī)院各二級單位以科室為單位制定20xx年外出培訓(xùn)計(jì)劃,填寫《20xx年中南大學(xué)湘雅醫(yī)院x科外出培訓(xùn)計(jì)劃表》(見附件)交人力資源部匯總。各護(hù)理單元外出培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)護(hù)士長、科室主任審核同意后交護(hù)理部,由護(hù)理部統(tǒng)一交人力資源部。

三、相關(guān)說明

1、外出培訓(xùn)計(jì)劃是科室對員工培養(yǎng)與提升的規(guī)劃,也是醫(yī)院對科室人才培養(yǎng)力度的摸底,請科室認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃,盡量保證實(shí)施與計(jì)劃的吻合度,醫(yī)院將于年底對培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行考察。

2、醫(yī)院人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)資助員工出國(境)研修,須經(jīng)醫(yī)院統(tǒng)一選拔,請屆時(shí)關(guān)注醫(yī)院發(fā)布的遴選通知??剖铱上刃性诒居?jì)劃中填寫員工20xx年出國研修計(jì)劃,屆時(shí)參加統(tǒng)一選拔或自行由科研經(jīng)費(fèi)、自費(fèi)等形式出國(境)研修。

3、原則上20xx年執(zhí)行的外出培訓(xùn)應(yīng)提前申報(bào)過計(jì)劃,如有特殊原因產(chǎn)生的計(jì)劃外培訓(xùn)也可執(zhí)行。通過各種經(jīng)費(fèi)資助的計(jì)劃內(nèi)與計(jì)劃外的境內(nèi)或境外培訓(xùn)與進(jìn)修,均須在外出前10天,在醫(yī)院oa系統(tǒng)“工作流程”的行政管理欄中填寫《中南大學(xué)湘雅醫(yī)院因公外出(國內(nèi))申請表》或《中南大學(xué)湘雅預(yù)備出國(境)人員申請表》,經(jīng)科室負(fù)責(zé)人、醫(yī)院職能部門負(fù)責(zé)人和院領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,方可外出參加進(jìn)修培訓(xùn)。

四、材料要求

請于12月28日前將以上材料電子版發(fā)送xycom,紙質(zhì)版簽字交人力資源部305房。

20xx年xx月xx日

月度培訓(xùn)計(jì)劃通知篇十四

為了進(jìn)一步提高公司員工的執(zhí)行力和貫徹力,培育積極向上的企業(yè)文化,提高員工業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)競爭能力。公司決定開展一次企業(yè)文化入門培訓(xùn)。

培訓(xùn)題目:進(jìn)門者請放棄一切自治。

培訓(xùn)時(shí)間:12月19日(今晚7:00)。

參加人員:公司內(nèi)班長以上職務(wù)人員務(wù)必參加,歡迎其他員工參加。

培訓(xùn)地點(diǎn):食堂三樓禮堂。

請接到通知后,行政部后勤科布置好會場;各參會人員做好時(shí)間調(diào)整。

xxx。

20xx年xx月xx日。

月度培訓(xùn)計(jì)劃通知篇十五

各相關(guān)處室,有關(guān)直屬單位:。

為扎實(shí)做好2017年干部教育培訓(xùn)工作,經(jīng)局長辦公會議研究,現(xiàn)將《省糧食局2017年舉辦糧食工作培訓(xùn)班計(jì)劃》印發(fā)給你們,請認(rèn)真組織實(shí)施。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,精心設(shè)計(jì)辦班方案,統(tǒng)籌選調(diào)參訓(xùn)人員,改進(jìn)課程設(shè)計(jì),加強(qiáng)教學(xué)管理和考核,進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。

附件:省糧食局2017年舉辦糧食工作培訓(xùn)班計(jì)劃。

安徽省糧食局辦公室。

2017年4月6日。

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