總結(jié)的同時(shí)，我們也要注意保持客觀、中肯的態(tài)度，不過分夸大或貶低自己的表現(xiàn)。寫總結(jié)時(shí)，可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和見解，從中獲取靈感，并融入自己的思考和總結(jié)中?？偨Y(jié)范文的寫作方式和結(jié)構(gòu)可以給我們寫作提供一些啟示和參考。
生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇一
20xx年06月我從學(xué)校踏入社會(huì)，來到氣化廠為公司效勞，到現(xiàn)在最初的迷茫與不安已經(jīng)消失，現(xiàn)在剩下的只是滿腔的熱情展望未來和積極工作的動(dòng)力。在思想上已經(jīng)從一個(gè)學(xué)生正式轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)職業(yè)人。在見習(xí)期間，承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的提攜和支持，我才把工作做的更好，尤其是對(duì)我的師傅王衛(wèi)國和萬新建，他們一直悉心的對(duì)我進(jìn)行培訓(xùn)對(duì)我進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的教學(xué)和實(shí)訓(xùn)，在此由衷的表示感謝。
目前進(jìn)入公司已經(jīng)六個(gè)月，通過六個(gè)月的學(xué)習(xí)，我終于明白了理論與實(shí)踐是密不可分的，再扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，只有應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中，才能實(shí)現(xiàn)它的意義。而我在這六個(gè)月當(dāng)中迅速成長，完全拋開學(xué)生初入社會(huì)的自負(fù)，現(xiàn)在做一切事情都有從零開始的心態(tài)，目前已經(jīng)具有良好的心理素質(zhì)，來迎接壓力和挑戰(zhàn)。
在過去的日子里，我努力工作，不怕吃苦，認(rèn)真向師傅們學(xué)習(xí)，不懂就問。在噪音很大的現(xiàn)場(chǎng)，師傅也耐心的教我設(shè)備的工作原理及運(yùn)行注意事項(xiàng)，有時(shí)候一遍兩遍沒聽懂就一直教我直到我學(xué)會(huì)為止，截止目前我已經(jīng)初步掌握了汽輪機(jī)的開停機(jī)，以及相關(guān)設(shè)備如給水泵、射水泵、凝結(jié)泵的工作原理及其啟停切換工作。對(duì)于熱電車間汽機(jī)崗位的工藝流程我也已經(jīng)學(xué)會(huì)，工作之余我還應(yīng)聘為車間團(tuán)支部宣傳員，經(jīng)常把我車間的工作動(dòng)態(tài)，寫成文字發(fā)給《煤氣化信息報(bào)》或《氣化廠月刊》，在年末之際我被廠里調(diào)入了醋酸車間，開始了新的學(xué)習(xí)與挑戰(zhàn)，現(xiàn)階段我們已經(jīng)完成了吸附塔的填裝工作，正在對(duì)管線法蘭進(jìn)行氣密實(shí)驗(yàn)，與此同時(shí)我也在迅速的學(xué)習(xí)該車間的工藝流程，及設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，盡快掌握崗位知識(shí)和操作技能，為早日開車做自己應(yīng)該做的事情。
優(yōu)點(diǎn)：工作進(jìn)取心強(qiáng)，虛心學(xué)習(xí)，能很快上手，有相當(dāng)好的知識(shí)運(yùn)用能力。現(xiàn)場(chǎng)操作能力及應(yīng)變能力強(qiáng)。工作態(tài)度認(rèn)真，勤于思考，不斷學(xué)習(xí)。
缺點(diǎn)：和同事生活上的溝通不好。
1、對(duì)其他同事的話題，了解不多。這也許是因?yàn)閯倎磉@邊的關(guān)系，暫時(shí)上還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會(huì)到這無形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來的日子里取得進(jìn)步。
2、對(duì)車間的工藝流程，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升自己。
3、對(duì)新車間的運(yùn)行情況還了解得不夠，但我相信，只要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)，不斷地總結(jié)。我一定可以在接下來的日子里取得進(jìn)步。
回首過去的六個(gè)月，有歡樂也有痛苦，但更多是充實(shí)是責(zé)任。在工作中自己更加成熟了，嶄新的一年我會(huì)繼續(xù)努力，艱苦奮斗為我廠的不斷強(qiáng)大貢獻(xiàn)自己的一份力量。以上是我這半年的工作總結(jié)，如有寫的不到位的地方，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指導(dǎo)。
總結(jié)人：xxx
20xx年12月25日
生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇二
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作安排與協(xié)調(diào)，協(xié)助生產(chǎn)主管完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，以及生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)線調(diào)整安排等。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、衛(wèi)生及工作效率等，并做好相關(guān)生產(chǎn)記錄。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的把控，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常問題反饋及追蹤。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇三
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項(xiàng)管理文件，對(duì)已接到的生產(chǎn)指令及時(shí)合理地進(jìn)行安排，組織車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和質(zhì)量工作計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量情況，并加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的檢查、協(xié)調(diào)和控制。
3、隨時(shí)了解生產(chǎn)一線的實(shí)際動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中所遇到的各種問題，保證按計(jì)劃完成廠部下達(dá)的.各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
4、組織制定本車間各崗位工作職責(zé)并負(fù)責(zé)實(shí)施檢查和考核。針對(duì)本車間存在的具體問題，制訂本車間的管理辦法。
5、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的方針，倡導(dǎo)文明生產(chǎn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。
6、搞好班組建設(shè)和員工管理。
生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇四
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)分配，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，管理生產(chǎn)交期;
4、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，處理生產(chǎn)異常，控制生產(chǎn)數(shù)量、成本及生產(chǎn)作業(yè);
5、實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)信息，做好生產(chǎn)報(bào)表，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作;
6、開展生產(chǎn)，推行安全目標(biāo)管理，制定緊急事故處理方案;
7、進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查，做好事故防范和處理工作;
8、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
9、擬訂和修改生產(chǎn)、gmp現(xiàn)場(chǎng)管理等各項(xiàng)管理制度，并檢查制度的貫徹執(zhí)行。
生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇五
崗位名稱：生產(chǎn)車間班長直接上級(jí)：生產(chǎn)調(diào)度員直接下級(jí)：操作工人崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量指標(biāo)的完成。2.負(fù)責(zé)抓好本班人員的勞動(dòng)紀(jì)律。3.負(fù)責(zé)監(jiān)督本班機(jī)臺(tái)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
4.做好班組交接班記錄，保證交接班工作的順利進(jìn)行。5.完成車間下達(dá)的其他各項(xiàng)任務(wù)。崗位要求：
1.中專以上學(xué)歷，機(jī)械類或管理類專業(yè)。
2.有兩年以上主機(jī)操作經(jīng)驗(yàn)并具有較高的操作技能。3.具有一定的組織管理能力。4.堅(jiān)持原則，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。
5.熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，了解iso9000質(zhì)量體系的基本知識(shí)。
職位職責(zé)。
崗位名稱：操作工直接上級(jí)：班長直接下級(jí)：無崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量指標(biāo)。2.如實(shí)填寫機(jī)臺(tái)生產(chǎn)工藝記錄。3.保持機(jī)臺(tái)整潔及機(jī)臺(tái)周圍的衛(wèi)生。
4.服從班長管理，完成班長安排的其它各項(xiàng)工作。崗位要求：
1.具有中專以上學(xué)歷。2.有良好的身體素質(zhì)。
3.具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
4.熟練掌握設(shè)備的操作技能，有較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，了解有關(guān)iso9000質(zhì)量體系的基本知識(shí)。
職位職責(zé)。
崗位名稱：生產(chǎn)調(diào)度員直接上級(jí)：調(diào)度室主任直接下級(jí)：生產(chǎn)車間班長崗位職責(zé)：
1.合理安排本班的人力資源。2.協(xié)調(diào)本班與其他班之間的關(guān)系。
3.配合調(diào)度主任的工作以及組織協(xié)調(diào)各班班長的管理工作。4.全面負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)任務(wù)的完成情況以及質(zhì)量指標(biāo)的完成情況。5.監(jiān)督各車間生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況。崗位要求：
1.大專以上學(xué)歷，機(jī)械類、管理類等相關(guān)專業(yè)。2.至少從事過一年以上基層管理工作。3.具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。4.堅(jiān)持原則，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感。
5.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解質(zhì)量檢驗(yàn)及iso9000質(zhì)量體系相關(guān)知識(shí)。
職位職責(zé)。
崗位名稱：調(diào)度室主任直接上級(jí)：生產(chǎn)技術(shù)科科長直接下級(jí)：生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)：
1.協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)科科長，配合各車間按計(jì)劃完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，保持生產(chǎn)正常有序的進(jìn)行。
2.負(fù)責(zé)各車間的穩(wěn)定生產(chǎn)，及時(shí)檢查工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，并做好相關(guān)記錄。3.認(rèn)真執(zhí)行工藝管理控制程序，對(duì)違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。4.對(duì)車間的人力、物力資源進(jìn)行綜合平衡，合理組織生產(chǎn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。崗位要求：
1.具有大專以上文化程度，經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。2.具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。3.堅(jiān)持原則，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心。
4.熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，了解和掌握產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)及iso9000質(zhì)量體系的有關(guān)知識(shí)。
職位職責(zé)。
崗位名稱：車間主任直接上級(jí)：生產(chǎn)技術(shù)科科長直接下級(jí)：車間班長崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理工作。
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計(jì)審核管理。
3.負(fù)責(zé)車間人員的崗位培訓(xùn)工作，確保合格的操作人員上崗。4.負(fù)責(zé)對(duì)各車間、班組的管理工作。5.對(duì)下屬人員檢查、督促、考核、激勵(lì)。6.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理。7.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作。崗位要求：
1.具有大專以上文化程度或豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)。2.有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力。3.有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。
4.熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，掌握產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)，熟悉iso9000質(zhì)量體系的有關(guān)知識(shí)。
職位職責(zé)。
崗位名稱：工藝技術(shù)員直接上級(jí)：工藝室主任直接下級(jí)：無崗位職責(zé)：
1.按生產(chǎn)的要求，做好配方試驗(yàn)，并將試驗(yàn)樣送到質(zhì)管科做全檢，將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)上報(bào)主任，請(qǐng)示對(duì)試驗(yàn)配方做出判斷。2.對(duì)原料、輔料中的濕料、臟料及早發(fā)現(xiàn)和處理。
3.對(duì)各產(chǎn)品的工藝記錄表格做定期檢查和不定期抽查，保證質(zhì)量記錄為原始數(shù)據(jù)。4.負(fù)責(zé)各機(jī)臺(tái)參數(shù)設(shè)定，并下發(fā)各機(jī)臺(tái)進(jìn)行跟蹤觀察。
5.負(fù)責(zé)各種產(chǎn)品《生產(chǎn)工藝通知單》和《工藝參數(shù)記錄》的收發(fā)工作。崗位要求：
1.具有大專以上學(xué)歷，化工類相關(guān)專業(yè)。2.熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。3.能獨(dú)立處理與工藝相關(guān)的事故。
4.具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。5.了解產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)及iso9000質(zhì)量體系的相關(guān)知識(shí)。
職位職責(zé)。
崗位名稱：工藝室主任直接上級(jí)：生產(chǎn)技術(shù)科科長直接下級(jí)：工藝技術(shù)員崗位責(zé)任：
1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)確保完成各項(xiàng)任務(wù)。2.維護(hù)質(zhì)量管理體系，收集整理產(chǎn)品檢測(cè)、試驗(yàn)的原始資料及內(nèi)部溝通等工作。3.編制、保管各種工藝技術(shù)文件，對(duì)由于文件差錯(cuò)引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。4.實(shí)施技術(shù)狀態(tài)管理，對(duì)技術(shù)狀態(tài)更改的依據(jù)、可行性及執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。5.認(rèn)真執(zhí)行工藝管理控制程序，對(duì)本部門人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。崗位要求:。
1.具有大專以上學(xué)歷，化工、化工機(jī)械、高分子等相關(guān)專業(yè)。2.熟悉相關(guān)設(shè)備和電器的工藝及操作并具有一定的理論知識(shí)。3.在基層工作一年以上，有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力。4.堅(jiān)持原則，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。
5.熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，了解和掌握質(zhì)量檢驗(yàn)及iso9000質(zhì)量體系的相關(guān)知識(shí)。
職位職責(zé)。
崗位名稱：電器技術(shù)員直接上級(jí)：電器室主任直接下級(jí)：無崗位職責(zé)：
1.具體負(fù)責(zé)公司電器設(shè)備的安裝、維護(hù)，做到安全、及時(shí)供電。2.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，樹立一切為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想。3.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助電器室主任的工作。
4.做好本部門現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生工作，對(duì)員工進(jìn)行安全、用電知識(shí)培訓(xùn)。5.負(fù)責(zé)起草年度電器檢修計(jì)劃，每月材料需求計(jì)劃。崗位要求：
1.具有大專以上學(xué)歷，機(jī)電類相關(guān)專業(yè)，或具有中級(jí)以上電工等級(jí)證書。2.具有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。3.堅(jiān)持原則，具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。4.熟悉本公司設(shè)備及各類電器設(shè)備。
職位職責(zé)。
崗位名稱：計(jì)量員直接上級(jí)：計(jì)量室主任直接下級(jí)：無崗位職責(zé)：
1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。2.負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各工序的計(jì)量檢查工作。
3.負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量、檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行分類，建立管理目錄，做到帳、物一致。4.定期對(duì)計(jì)量、檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢定和校準(zhǔn)。5.檢查和督促操作人員正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)量器具。崗位要求：
1.具有中專以上學(xué)歷和專業(yè)知識(shí)或有一年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。2.原則性強(qiáng)，有較強(qiáng)的工作責(zé)心。3.熟悉iso9000質(zhì)量體系的有關(guān)知識(shí)。
職位職責(zé)。
崗位名稱：計(jì)量室主任直接上級(jí)：質(zhì)管科科長直接下級(jí)：計(jì)量員崗位職責(zé)：
1.制定并實(shí)施本部門的計(jì)量工作，管理制度。
2.統(tǒng)一管理各種檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備，保證量值的準(zhǔn)確、可靠。3.根據(jù)工作需要，提出配置、更新計(jì)劃。
4.對(duì)購置、發(fā)放計(jì)量器具嚴(yán)格把關(guān)，做到帳、物一致。5.組織編制計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃，并督促計(jì)量員執(zhí)行。6.制定測(cè)量設(shè)備使用人員的教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施和考核。崗位要求：
1.具有大專以上學(xué)歷和專業(yè)知識(shí)或具有兩年實(shí)際計(jì)量工作經(jīng)驗(yàn)。2.原則性強(qiáng)，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。3.熟知iso9000質(zhì)量體系方面的知識(shí)。
職位職責(zé)。
崗位名稱：設(shè)備室主任直接上級(jí)：生產(chǎn)技術(shù)科科長直接下級(jí)：設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理工作。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、保養(yǎng)和維護(hù)工作。3.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和管理工作。
4.負(fù)責(zé)安全操作、安全知識(shí)的教育和培訓(xùn)工作。5.定期或不定期對(duì)設(shè)備的安全進(jìn)行檢查。6.負(fù)責(zé)本部門人員的考核、評(píng)價(jià)。
7.負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)器設(shè)備、設(shè)施的維修和異常情況的處理。8.負(fù)責(zé)設(shè)備購置和設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃的申報(bào)。崗位要求：
1.具有大專以上學(xué)歷或豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)。2.具有助理工程師職稱。3.有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力。4.有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。
5.了解iso9000質(zhì)量管理體系相關(guān)知識(shí)。
職位職責(zé)。
崗位名稱：設(shè)備技術(shù)員直接上級(jí)：設(shè)備室主任直接下級(jí)：無崗位職責(zé)：
1.具體負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、保養(yǎng)和維護(hù)工作。2.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立、整理工作。
3.負(fù)責(zé)安全操作、設(shè)備操作的教育和培訓(xùn)工作。4.每月定期或不定期對(duì)設(shè)備的安全進(jìn)行檢查。5.負(fù)責(zé)設(shè)備操作規(guī)程的起草工作。
6.負(fù)責(zé)起草每月設(shè)備購置和設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃。崗位要求：
1.具有大專以上學(xué)歷，有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。2.具有助理工程師職稱。3.有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。
4.了解iso9000質(zhì)量管理體系相關(guān)知識(shí)。
職位職責(zé)。
崗位名稱：配送中心主任直接上級(jí)：銷售科科長直接下級(jí)：配送員崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)對(duì)合同簽訂的有關(guān)事宜進(jìn)行復(fù)核。2.根據(jù)合同對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行合理配送。
3.根據(jù)合同的需要，負(fù)責(zé)對(duì)短缺產(chǎn)品、材料等的協(xié)調(diào)生產(chǎn)和采購。4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品出庫時(shí)的有關(guān)事宜。5.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的調(diào)配管理。6.及時(shí)反饋并解決用戶提出的意見。崗位要求:。
1.具有大專以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)類及物資管理專業(yè)。2.具有一定的物流管理知識(shí)。3.有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)及溝通能力。
4.熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，了解iso9000質(zhì)量體系的相關(guān)知識(shí)。
5.6.堅(jiān)持原則，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。熟練運(yùn)用辦公軟件。
職位職責(zé)。
崗位名稱：質(zhì)管室主任直接上級(jí)：質(zhì)管科科長直接下級(jí)：質(zhì)管員崗位職責(zé)：
1.貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，執(zhí)行公司的質(zhì)量體系的文件，保證其有效運(yùn)行。
2.負(fù)責(zé)本部門人員的考核、評(píng)價(jià)。3.負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的完成狀況及跟蹤記錄。4.制定公司iso9000產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。5.負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、標(biāo)識(shí)與保存管理。6.做好質(zhì)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。7.建立質(zhì)量管理檔案和檔案管理。崗位要求：
1.具有大專以上文化程度或兩年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力。2.具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力。
3.具有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心，工作認(rèn)真，能吃苦耐勞。4.熟悉iso9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
職位職責(zé)。
崗位名稱：庫管員直接上級(jí)：庫房主任。直接下級(jí)：無崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)原輔材料的收發(fā)及保，產(chǎn)品的出入庫管理。2.負(fù)責(zé)進(jìn)庫物資數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收，簽發(fā)驗(yàn)收交接單。3.負(fù)責(zé)出庫物資的核對(duì)，確保出庫物資手續(xù)齊全。4.建立物資出入庫臺(tái)賬和庫存臺(tái)賬。
5.負(fù)責(zé)進(jìn)倉物資的原始資料的整理保管工作。崗位要求：
1.具有大專以上學(xué)歷。財(cái)會(huì)、物資管理類專業(yè)。2.具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，工作細(xì)致。3.熟悉iso9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
職位職責(zé)。
崗位名稱：器材室主任直接上級(jí)：市場(chǎng)經(jīng)理直接下級(jí)：采購員、計(jì)劃員崗位責(zé)任：
1.按采購程序?qū)嵤┎少彙?/p>
2.負(fù)責(zé)監(jiān)督和執(zhí)行采購文件的建立和管理。3.負(fù)責(zé)本部門的工作組織和決策。4.協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系。
5.保證采購部門的正常運(yùn)行，通過合法、合理、高效的采購行為，為公司節(jié)約成本，保證各部門供應(yīng)環(huán)節(jié)暢通。
崗位要求：
1.具有大專以上學(xué)歷，工程、經(jīng)濟(jì)類專業(yè)。
2.熟悉相關(guān)法律知識(shí)，具有一定的iso9000質(zhì)量體系的相關(guān)知識(shí)。3.具有一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和資歷，兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。4.具備一定的管理能力。
職位職責(zé)。
崗位名稱：銷售科科長直接上級(jí)：市場(chǎng)經(jīng)理。
直接下級(jí)：銷售辦主任、合同室主任、配送中心主任、庫房主任崗位職責(zé)：
1.貫徹落實(shí)公司決議，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。2.負(fù)責(zé)本部門人員的考核、評(píng)比、激勵(lì)。
3.負(fù)責(zé)制定本科室的工作計(jì)劃。
4.負(fù)責(zé)發(fā)貨數(shù)量、應(yīng)付款的審查工作。
5.負(fù)責(zé)處理、協(xié)調(diào)與客戶的關(guān)系。
6.定期或不定期組織人員進(jìn)行市場(chǎng)狀況分析討論。
崗位要求：
1.具有大專以上學(xué)歷。五年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn)。
2.有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心，原則性強(qiáng)，能吃苦耐勞。
3.有一定的管理協(xié)調(diào)能力和溝通能力。4.了解iso9000質(zhì)量體系相關(guān)知識(shí)。
職位職責(zé)。
崗位名稱：綜合科科員直接上級(jí)：綜合科科長直接下級(jí)：無崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)本部門文件的修訂、打印、復(fù)印、發(fā)放、登記、存檔等工作。2.維護(hù)質(zhì)量運(yùn)行體系，做好質(zhì)量記錄。3.協(xié)助內(nèi)部門評(píng)審。
4.收集并保存內(nèi)部門審核的有關(guān)文件、資料，進(jìn)行有效控制。崗位要求：
1.大專以上學(xué)歷，企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè)。2.具有一定的計(jì)算機(jī)操作技能，熟練運(yùn)用辦公軟件。3.具有較強(qiáng)責(zé)任心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。4.熟練掌握iso9000質(zhì)量體系內(nèi)容。
職位職責(zé)。
崗位名稱：綜合科科長直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：本科室科員崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針，根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，確保完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。
2.維護(hù)質(zhì)量管理體系，做好各部門協(xié)調(diào)工作。3.負(fù)責(zé)文件和資料的管理及各部門質(zhì)量記錄的管理。4.負(fù)責(zé)文件的起草、打印、復(fù)印、發(fā)放、登記、存檔等工作。5.負(fù)責(zé)辦公用品的配置、車輛的調(diào)配、人員接待等工作。6.負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作。崗位要求：
1.具有大專以上學(xué)歷、經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)或中文專業(yè)。2.熱愛公司，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。3.堅(jiān)持原則，廉潔奉公，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心。4.熟悉iso9000質(zhì)量體系的相關(guān)知識(shí)。
職位職責(zé)。
崗位名稱：技術(shù)經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理。
1.負(fù)責(zé)主持本部門的各項(xiàng)工作，組織并督促本部門人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)組織、召開公司各種技術(shù)分析會(huì)。3.負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)工作。
4.負(fù)責(zé)對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備以及擴(kuò)建、新建項(xiàng)目的技術(shù)方案的審核工作。5.負(fù)責(zé)公司的技術(shù)職稱評(píng)定管理工作。6.負(fù)責(zé)公司環(huán)保的管理工作。
7.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。
8.按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。崗位要求：
1.具有大專以上學(xué)歷，高級(jí)工程師技術(shù)職稱。2.熱愛公司，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。3.品德端正，辦事公正，堅(jiān)持原則。4.兩年以上工程技術(shù)主管經(jīng)歷，業(yè)績突出。
5.良好的現(xiàn)代企業(yè)管理理念，全面的綜合管理能力，能制定綜合計(jì)劃，組織和激勵(lì)下屬的工作。
6.良好的判斷能力和決策能力。
7.善于溝通、協(xié)調(diào)，通過日常信息的交換，掌握企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)的管理情況。
職位職責(zé)。
崗位名稱：市場(chǎng)經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理。
1.堅(jiān)持公司理念，建立內(nèi)部管理體系，并組織實(shí)施和改進(jìn)。
2.根據(jù)公司年度經(jīng)營方針，本部門經(jīng)營方針和目標(biāo)，預(yù)定年度產(chǎn)品銷售計(jì)劃并按月分解、實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷售量和貨款回收指標(biāo)。4.負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審工作并履行合同。5.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的交付和服務(wù)工作。6.負(fù)責(zé)受理顧客投訴并按規(guī)定程序處理。7.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研工作。
8.負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
9.根據(jù)市場(chǎng)需求負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)品種的調(diào)整和生產(chǎn)計(jì)劃的局部調(diào)整。崗位要求：
1.具有大專以上文化程度。2.品行端正，辦事公正，堅(jiān)持原則。
3.具有兩年以上本行業(yè)營銷經(jīng)歷，有良好的社會(huì)關(guān)系。4.良好的現(xiàn)代企業(yè)營銷理念，全面的綜合管理能力。5.敢于采用新的營銷方法，開拓市場(chǎng)。
6.善于交際，善于溝通，能夠代表公司熟練處理對(duì)外社交活動(dòng)。7.能及時(shí)掌握市場(chǎng)變化趨勢(shì)。
職位職責(zé)。
崗位名稱：總經(jīng)理直接上級(jí)：無。
1.根據(jù)董事會(huì)要求，確定公司的經(jīng)營方針，建立股份公司的經(jīng)營管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。
2.負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部門的工作。3.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立實(shí)施和保持，確定公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
4.根據(jù)市場(chǎng)信息，為滿足顧客要求，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方向，使企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
5.保證公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)和產(chǎn)品。
6.負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，塑造企業(yè)形象。7.負(fù)責(zé)確定公司產(chǎn)品的營銷策略。
8.負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。9.負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)與管理。10.負(fù)責(zé)公司的安全工作。
11.負(fù)責(zé)確定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案、利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。崗位要求：
1.大專以上文化程度，兩年以上的企業(yè)廠長/經(jīng)理工作經(jīng)歷，較系統(tǒng)的管理知識(shí)。2.良好的現(xiàn)代企業(yè)管理理念，全面綜合管理能力，特別是綜合計(jì)劃、組織財(cái)務(wù)管理和激勵(lì)、影響下屬的能力、良好的判斷、決策能力，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)妨礙企業(yè)生產(chǎn)、管理中的問題、隱患。3.善于交往，能代表企業(yè)處理對(duì)內(nèi)、外相關(guān)部門的關(guān)系，并及時(shí)采取解決措施。4.善于溝通、協(xié)調(diào)，通過日常信息的交流，掌握生產(chǎn)、經(jīng)營管理情況，指導(dǎo)下屬各部門的工作。
職位職責(zé)。
崗位名稱：財(cái)務(wù)經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：財(cái)務(wù)科科長崗位職責(zé)：
1.組織理財(cái)活動(dòng)，籌資：以滿足企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)所需資金。合理安排資金使用。參加投資決策，進(jìn)行經(jīng)營過程控制，及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，確保投資效益，提高資金使用效率。
2.組織會(huì)計(jì)核算，準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營成果。
3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低成本費(fèi)用，增加企業(yè)贏利。協(xié)助供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)等部門搞好市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)，提高產(chǎn)、質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。4.并通過計(jì)劃、分析、分解、考核及管理手段，控制增收節(jié)支的潛力，提高經(jīng)濟(jì)效益。
崗位要求：
1.具有財(cái)務(wù)本科以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)師以上專業(yè)資格。
2.善于學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，廉潔奉公、品行端正、辦事公正、堅(jiān)持原則。3.有獨(dú)立承擔(dān)組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理的能力4.五年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，兩年以上部門管理經(jīng)驗(yàn)。
5.具有企業(yè)管理、金融、投資、信息管理、公司法等相關(guān)知識(shí)。6.有合作、溝通、協(xié)調(diào)、組織能力。
職位職責(zé)。
崗位名稱:人力資源科科長直接上級(jí):總經(jīng)理。
1.負(fù)責(zé)主持本部門的各項(xiàng)工作，組織并督促本部門人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
2.密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合工作。
3.負(fù)責(zé)組織公司人事、勞資統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律等有關(guān)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等工作。
4.負(fù)責(zé)合理配置工作崗位。組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門人員的定編工作。
5.組織建立和健全人事、勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格考勤制度，負(fù)責(zé)抓好公司勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。
6.負(fù)責(zé)組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、調(diào)動(dòng)、考核、考查、推薦等勞動(dòng)人事系列化基礎(chǔ)管理工作。
7.負(fù)責(zé)核定各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作。
8.負(fù)責(zé)組織公司勞動(dòng)保護(hù)用品定額擬定、修改、補(bǔ)充、審批、實(shí)施工作。
9.配合做勞動(dòng)安全教育，參與員工工傷傷亡事故調(diào)查處理，提出處理意見。10.組織培訓(xùn)教育管理工作。配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作。
崗位要求：
1.具有大專以上文化程度和勞動(dòng)人事管理知識(shí)。較強(qiáng)的組織管理能力。
2.熟悉國家勞動(dòng)人事管理的法律、法規(guī)、章程、各項(xiàng)方針、政策。
3.努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，既嚴(yán)格管理又講究工作方法。
職位職責(zé)。
崗位名稱：生產(chǎn)經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：生產(chǎn)科科長崗位職責(zé)：
1.堅(jiān)持公司企業(yè)精神和觀念，建立內(nèi)部門管理體系、并組織事實(shí)和改進(jìn)。2.根據(jù)公司年度經(jīng)營方針，制定生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)，按月分解、實(shí)施。3.負(fù)責(zé)全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。
4.負(fù)責(zé)按公司市場(chǎng)部門指定的產(chǎn)品品種和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有計(jì)劃地組織生產(chǎn)。5.負(fù)責(zé)公司進(jìn)廠的原輔材料質(zhì)量的監(jiān)督及生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的管理。6.負(fù)責(zé)本部門資金年度、月度需用計(jì)劃。7.負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)安全和安全事故的處理。8.負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)的管理。
9.協(xié)助配合市場(chǎng)部門完成產(chǎn)品交付、服務(wù)和顧客投訴的處理工作。10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工藝、計(jì)量、環(huán)保、能源、安全的管理工作。11.負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)境美化、文明生產(chǎn)的管理。崗位要求：1.具有大專以上文化程度。2.品行端正、辦事公正、堅(jiān)持原則。3.兩年以上企業(yè)管理工作經(jīng)歷，業(yè)績突出。
4.良好的現(xiàn)代企業(yè)管理理念，全面綜合管理能力，特別是綜合計(jì)劃、組織人力資源管理和激勵(lì)、影響下屬的能力、良好的判斷、決策能力，能敏銳判斷企業(yè)管理中的問題，敢于采用新方法解決問題。
5.善于交際，熟練代表公司處理解決與相關(guān)部門關(guān)系，善于溝通。通過日常信息交換掌握生產(chǎn)經(jīng)營情況。
職位職責(zé)。
崗位名稱：勞資員。
直接上級(jí)：人力資源科科長直接下級(jí)：無崗位職責(zé)：
1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。2.負(fù)責(zé)編制公司員工的工資表。
3.負(fù)責(zé)辦理醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等工作。4.協(xié)助財(cái)務(wù)科搞好工資的發(fā)放。
5.負(fù)責(zé)做好各部門人員的統(tǒng)計(jì)匯總工作。6.協(xié)助做好其他有關(guān)人力資源的工作。崗位要求：
1.具有大專以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè)。
2.具有一定的勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)及相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)。3.有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。
職位職責(zé)。
崗位名稱：培訓(xùn)管理員直接上級(jí)：人力資源科科長直接下級(jí)：無崗位職責(zé)：
1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。2.全面負(fù)責(zé)組織公司員工的教育、培訓(xùn)工作。3.負(fù)責(zé)對(duì)公司新進(jìn)員工的崗前教育、培訓(xùn)工作。4.負(fù)責(zé)編制教育、培訓(xùn)計(jì)劃和大綱。
5.協(xié)助做好其他有關(guān)人力資源管理方面的工作。崗位要求：
1.具有大專以上學(xué)歷，人力資源管理或經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)。。2.具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力及管理能力、培訓(xùn)工作能力。3.有較強(qiáng)工作責(zé)任心。
4.了解iso9000質(zhì)量體系的有關(guān)知識(shí)。
職位職責(zé)。
崗位名稱：總檢直接上級(jí)：質(zhì)管室主任直接下級(jí)：質(zhì)檢員崗位職責(zé)：
6.負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的控制，并及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。崗位要求：
1.大專以上學(xué)歷。
2.三年以上質(zhì)檢工作經(jīng)驗(yàn)。3.堅(jiān)持原則，有較的工作責(zé)任心。
4.熟悉本公司的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，熟知iso9000質(zhì)量體系方面的知識(shí)。
職位職責(zé)。
崗位名稱：質(zhì)管員直接上級(jí)：質(zhì)管室主任直接下級(jí)：無崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)工作。2.協(xié)助質(zhì)管室主任的各項(xiàng)工作。
3.了解質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成狀況，并及時(shí)反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)。4.做好本部門內(nèi)部門文件的記錄與歸檔。
5.收集并保存內(nèi)部門質(zhì)量體系審核的有關(guān)資料和記錄。6.做好數(shù)據(jù)分析工作。崗位要求：
1.具有大專以上學(xué)歷，統(tǒng)計(jì)及相關(guān)專業(yè)。2.從事相關(guān)工作一年以上。3.堅(jiān)持原則，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感。
4.熟悉和掌握iso9000質(zhì)量體系的相關(guān)知識(shí)。
職位職責(zé)。
崗位名稱：質(zhì)檢員直接上級(jí)：總檢直接下級(jí)：無崗位職責(zé)：
1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出售前的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
3.負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品檢驗(yàn)狀態(tài)的控制，產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性控制。4.負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的監(jiān)控，并及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。5.配合公司做好iso9000質(zhì)量體系的管理。崗位要求：
1.具有中專以上文化程度和專業(yè)知識(shí)或有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。2.有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。
3.原則性強(qiáng)，不怕得罪人，心胸大度。
4.具有很強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，熟悉iso9000質(zhì)量體系的相關(guān)知識(shí)。
職位職責(zé)。
崗位名稱：銷售員直接上級(jí)：銷售辦主任直接下級(jí)：無崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)本公司各類產(chǎn)品的銷售及推廣。2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售合同的簽訂及資金的回籠。3.負(fù)責(zé)企業(yè)形象的對(duì)外宣傳。
4.對(duì)本公司的銷售政策及價(jià)格策略保密。崗位要求：
1.大專以上學(xué)歷，市場(chǎng)營銷或其它相關(guān)經(jīng)濟(jì)類專業(yè)。2.具有良好的人際關(guān)系。
3.熟悉本公司各類產(chǎn)品的性能及特點(diǎn)，了解和iso9000質(zhì)量體系的相關(guān)知識(shí)。4.具有良好的語言表達(dá)能力及溝通能力。5.具有良好的身體素質(zhì)，能適應(yīng)長期出差。
職位職責(zé)。
崗位名稱：庫房主任直接上級(jí)：銷售科科長直接下級(jí)：庫管員崗位職責(zé)：
1.把好原輔材料進(jìn)廠關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的規(guī)格、牌號(hào)、數(shù)量與報(bào)檢產(chǎn)品合理存放，做好標(biāo)識(shí)。
2.對(duì)庫存原輔料的儲(chǔ)存、防護(hù)、搬運(yùn)工作嚴(yán)格按照《庫房管理制度》執(zhí)行。3.嚴(yán)格做好產(chǎn)品的出入庫的管理工作。崗位要求：
1.有大專以上學(xué)歷,財(cái)經(jīng)類專業(yè)或物資管理專業(yè)。2.有五年以上庫房管理經(jīng)驗(yàn)。3.有一定的管理能力。
4.堅(jiān)持原則，廉潔奉公，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心。5.熟悉本公司產(chǎn)品，了解iso9000質(zhì)量體系的相關(guān)知識(shí)。
職位職責(zé)。
崗位名稱：合同員直接上級(jí)：合同室主任直接下級(jí)：無崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)各類合同的管理工作。
2.準(zhǔn)備好制做投標(biāo)書文件所需的相關(guān)資料。
3.做好顧客溝通和滿意度的調(diào)查和評(píng)價(jià)工作。4.做好電話、傳真的記錄工作。
5.對(duì)合同簽定中出現(xiàn)的重大問題，配合主任按照糾正與預(yù)防措施程序進(jìn)行處理。崗位要求：
1.具有大專以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)類、管理類相關(guān)專業(yè)。2.具備良好的溝通能力和業(yè)務(wù)能力，熟悉合同法知識(shí)。3.一年以上的管理或銷售方面的工作經(jīng)驗(yàn)。4.堅(jiān)持原則，有較強(qiáng)的責(zé)任心。
職位職責(zé)。
崗位名稱：質(zhì)管科科長直接上級(jí)：總經(jīng)理。
直接下級(jí)：質(zhì)檢室主任、質(zhì)管室主任、計(jì)量室主任崗位職責(zé)：
1.貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針的質(zhì)量目標(biāo)，執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，保證其有效運(yùn)行，以實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，組織并督促本部門人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
3.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、計(jì)量管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。
6.負(fù)責(zé)對(duì)公司的產(chǎn)品、工作、服務(wù)等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。7.負(fù)責(zé)對(duì)公司原、輔材料的檢驗(yàn)和驗(yàn)證。崗位要求：
1.具有大專以上學(xué)歷或豐富的質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2.具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。3.堅(jiān)持原則，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。
4.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，熟悉并掌握質(zhì)量檢驗(yàn)和iso9000質(zhì)量管理知識(shí)。
職位職責(zé)。
崗位名稱：質(zhì)檢室主任直接上級(jí)：質(zhì)管科科長直接下級(jí)：質(zhì)檢員崗位職責(zé)：
1.貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。
2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)及產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制和管理。3.負(fù)責(zé)對(duì)公司的所有原、輔材料的質(zhì)量檢驗(yàn)。4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各工序的質(zhì)量檢驗(yàn)。5.配合生產(chǎn)技術(shù)科做好各類產(chǎn)品的試驗(yàn)和檢測(cè)工作。6.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。崗位要求：
1.具有大專以上文化程度或?qū)嶋H工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力。2.有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和協(xié)調(diào)能力。3.有較強(qiáng)工作責(zé)任心。
4.熟悉并掌握質(zhì)量檢驗(yàn)和iso9000質(zhì)量體系的相關(guān)知識(shí)。
職位職責(zé)。
崗位名稱：銷售辦主任直接上級(jí)：銷售科科長直接下級(jí)：銷售員崗位職責(zé)：
5.調(diào)查分析顧客滿意度。
崗位要求：
1.有大專以上學(xué)歷，營銷類專業(yè)，經(jīng)濟(jì)類初級(jí)職稱。2.有三年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn)。3.有一定的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力。4.堅(jiān)持原則，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。
5.熟悉本公司產(chǎn)品，了解iso9000質(zhì)量體系的相關(guān)知識(shí)。
職位職責(zé)。
崗位名稱：合同室主任直接上級(jí)：銷售科科長直接下級(jí)：合同員崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審工作。2.負(fù)責(zé)進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查與評(píng)估。
3.保證合同內(nèi)容的準(zhǔn)確，使其符合公司利益及相關(guān)法律、法規(guī)。4.對(duì)出現(xiàn)的重大問題確保按公司預(yù)防措施程序進(jìn)行處理。5.監(jiān)督和管理合同員的工作。崗位要求：
1.具有大專以上學(xué)歷，財(cái)經(jīng)及法律相關(guān)專業(yè)，熟悉合同法。2.具有助理經(jīng)濟(jì)師職稱，二年以上銷售經(jīng)驗(yàn)。3.堅(jiān)持原則，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。4.具有一定的組織管理能力。
職位職責(zé)。
崗位名稱：設(shè)計(jì)室主任直接上級(jí)：工程中心主任直接下級(jí)：設(shè)計(jì)員崗位職責(zé)：
1.主持部門日常工作，合理分配部門工作，調(diào)動(dòng)職員的工作積極性。2.積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系。
3.定期組織科室成員學(xué)習(xí)本部門專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。4.善于聽取每個(gè)科員的建議，以身作則，遵守設(shè)計(jì)室各項(xiàng)制度。崗位要求：
1.具有本科以上學(xué)歷，工程技術(shù)類專業(yè)，具有工程師職稱。2.具有兩年以上工程設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。3.熟悉本公司節(jié)水產(chǎn)品的性能特點(diǎn)。4.具有一定的組織、管理能力。
職位職責(zé)。
崗位名稱：設(shè)計(jì)員直接上級(jí)：設(shè)計(jì)室主任直接下級(jí)：無崗位職責(zé)：
1.在設(shè)計(jì)室主任的安排下，按顧客要求進(jìn)行工程設(shè)計(jì)服務(wù)。
2.嚴(yán)格按照國家設(shè)計(jì)規(guī)范設(shè)計(jì)，加強(qiáng)理論與實(shí)際的結(jié)合。設(shè)計(jì)完成后提交全面資料，包括設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)職責(zé)及原始設(shè)計(jì)資料，并提交部門專人管理。3.受設(shè)計(jì)室主任指揮，根據(jù)顧客要求，進(jìn)行安裝施工指導(dǎo)服務(wù)。4.遵守設(shè)計(jì)室各種規(guī)章制度，維護(hù)設(shè)計(jì)室榮譽(yù)。
5.做好本職工作并積極參與部門各項(xiàng)事務(wù)，定期做好工作。
總結(jié)。
提出合理化建議。崗位要求：
1.具有本科以上學(xué)歷，工程技術(shù)類專業(yè)。2.具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉本公司產(chǎn)品。3.具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。
職位職責(zé)。
崗位名稱：計(jì)劃員直接上級(jí)：器材室主任直接下級(jí)：無崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)外購件采購計(jì)劃、備品、備件合理庫存計(jì)劃的制定。2.外購物資的報(bào)檢及相關(guān)文件的管理。3.做好本職工作并積極參與部門各項(xiàng)事務(wù)。崗位要求：
1.具有大專以上學(xué)歷，工程技術(shù)類專業(yè)或計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)類專業(yè)。2.了解公司各種原、輔材料的庫存情況及產(chǎn)品的銷售情況。3.熟練應(yīng)用辦公軟件。
4.熟悉本公司生產(chǎn)過程及物流程序。
職位職責(zé)。
崗位名稱：生產(chǎn)技術(shù)科科長直接上級(jí)：生產(chǎn)經(jīng)理。
直接下級(jí)：調(diào)度室主任、車間主任、工藝室主任、電器室主任、設(shè)備室主任崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管、檢查、考核工作。2.負(fù)責(zé)調(diào)度室、工藝室、電器室、設(shè)備室的管理工作。3.負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)工作。
4.最終結(jié)果為生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，以生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況來說明工作的好與差。崗位要求：
1.具有大專以上學(xué)歷，工程技術(shù)類專業(yè)，有助理工程師職稱。2.具有一定的基層管理經(jīng)驗(yàn)。3.熟練應(yīng)用辦公軟件。
4.熟悉本公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，了解iso9000質(zhì)量管理體系的相關(guān)知識(shí)。
職位職責(zé)。
崗位名稱：采購員直接上級(jí)：器材室主任直接下級(jí)：無崗位職責(zé)：
1.嚴(yán)格遵照國家的法律法規(guī)和公司關(guān)于采購的文件及財(cái)務(wù)制度執(zhí)行采購工作。2.建立并完善供應(yīng)商資料，管理采購文件。
3.做好本職工作并積極參與部門各項(xiàng)事務(wù)，定期做好工作總結(jié)。崗位要求：
1.具有大專以上學(xué)歷，熟悉物流管理及經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)。2.了解公司各種原、輔材料的庫存情況及產(chǎn)品的銷售情況。3.熟練應(yīng)用辦公軟件。
4.具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，工作細(xì)致。5.熟悉iso9000管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
職位職責(zé)。
崗位名稱：電器室主任直接上級(jí)：生產(chǎn)技術(shù)科科長直接下級(jí)：電器技術(shù)員崗位職責(zé)：
1.具體負(fù)責(zé)公司電器設(shè)備的安裝、維修管理，做到安全、及時(shí)供電，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
2.負(fù)責(zé)本部門員工的教育，樹立一切為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想。
3.貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)科科長工作，保證各車間供電正常。4.負(fù)責(zé)本部門現(xiàn)場(chǎng)管理，經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全、綜合管理教育，做到安全文明生產(chǎn)。
5.負(fù)責(zé)編制年度電器檢修計(jì)劃，月材料計(jì)劃的申報(bào)工作。崗位要求：
1.具有大專以上學(xué)歷，機(jī)電類相關(guān)專業(yè)，或具有中級(jí)以上電工等級(jí)證書。2.具有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。3.具有一定的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。4.堅(jiān)持原則，具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。5.熟悉本公司設(shè)備及各類電器設(shè)備。
生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇六
1.在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
2.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項(xiàng)管理文件，對(duì)已接到的生產(chǎn)指令及時(shí)合理地進(jìn)行安排，組織車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和質(zhì)量，掌握生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量情況，并加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的檢查、協(xié)調(diào)和控制。
3.隨時(shí)了解生產(chǎn)一線的實(shí)際動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中所遇到的各種問題，保證按計(jì)劃完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
4.組織制定本車間各崗位工作職責(zé)并負(fù)責(zé)實(shí)施檢查和考核。針對(duì)本車間存在的具體問題，制訂本車間的管理辦法。
5.認(rèn)真執(zhí)行、預(yù)防為主的方針，倡導(dǎo)文明生產(chǎn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。
6.搞好班組建設(shè)和員工管理。
生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇七
車間主任：受生產(chǎn)中心領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
b.根據(jù)成品完工數(shù)開具成品入庫單；
d.解決各機(jī)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝技術(shù)問題，如不能解決，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)部反映；
h.審批本班次材料領(lǐng)用和緊急放行及例外轉(zhuǎn)序的申請(qǐng)，對(duì)本班次任務(wù)完成和質(zhì)量負(fù)責(zé)；
i.負(fù)責(zé)工位器具、模具修理聯(lián)系及其申購等工作；j.做好本班次臺(tái)帳及交接班記錄或備忘錄；k.完成車間主任交辦的其它相關(guān)事項(xiàng)。
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統(tǒng)計(jì)員：受車間主任領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
c.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員工時(shí)統(tǒng)計(jì)，月終經(jīng)審核后交計(jì)劃員；
e.根據(jù)派工單對(duì)原材料領(lǐng)用單及各工序調(diào)撥單數(shù)據(jù)實(shí)施管理控制；
f.協(xié)助車間主任統(tǒng)計(jì)、匯總車間員工項(xiàng)目考查表；
h.完成車間主任交辦的其它相關(guān)事項(xiàng)。各工序組長：受值班主任領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
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性、分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因、分析并制訂應(yīng)采取的措施；
e.負(fù)責(zé)班組經(jīng)濟(jì)核算，落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，評(píng)價(jià)成果，為節(jié)能減耗提出改進(jìn)措施；
f.抓好班組安全教育，定期檢查安全設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，抵制違章指揮；
h.組織班組成員積極參加qc小組活動(dòng)，不斷實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)，提高班組整體素質(zhì)；
i.完成值班主任交辦的其它工作事項(xiàng)。拉絲主擋工：受拉絲組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.根據(jù)派工單要求完成生產(chǎn)任務(wù)；
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e.發(fā)生質(zhì)量問題不能處理或任務(wù)完不成時(shí)，應(yīng)及時(shí)向當(dāng)班上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映；
f.負(fù)責(zé)產(chǎn)品出庫轉(zhuǎn)移工作；
g.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作，控制生產(chǎn)成本；h.末班下班后，應(yīng)關(guān)閉所有應(yīng)關(guān)電器開關(guān)、閥門。
拉絲副擋工：受拉絲組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.準(zhǔn)備符合要求的拉絲工裝盤；
b.領(lǐng)用原材料和其它材料，負(fù)責(zé)互檢并保管；
f.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備潤滑、保養(yǎng)工作；g.協(xié)助主擋工完成其它工作。
絞線主擋工：受絞線組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
c.根據(jù)型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量，選擇各絞籠轉(zhuǎn)速、方向和牽引速度，確定各壓輪扇形高度；
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d.絞線自檢和截面積送檢工作；e.正確填寫交接班記錄和派工單；
i.末班下班后應(yīng)關(guān)閉所有應(yīng)關(guān)電器開關(guān)、閥門；j.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作，控制生產(chǎn)成本；k.完成組長交交辦的其它事項(xiàng)。
絞線副擋工：受絞線組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
c.負(fù)責(zé)輔助材料的領(lǐng)用和保管；d.協(xié)助主擋工完成其它工作。
絞線放線工：受絞線組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
c.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程連續(xù)看管，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知主檔工，必要時(shí)緊急停車；
d.協(xié)助主檔工完成其它工作。
絞線排線工：受絞線組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.根據(jù)絞線長度選擇和準(zhǔn)備工裝盤；
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b.認(rèn)真排線，做到整齊有序；
c.負(fù)責(zé)下盤產(chǎn)品按指定區(qū)域正確擺放，與定置圖一致；d.搞好現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作以及設(shè)備的潤滑工作；e.協(xié)助主擋工完成其它工作。
絞線復(fù)線工：受絞線工序班長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
d.負(fù)責(zé)導(dǎo)線庫收入及發(fā)出的臺(tái)帳登記，確?！皫?、物、卡”一致；
e.負(fù)責(zé)導(dǎo)線庫按要求定置擺放；
f.負(fù)責(zé)導(dǎo)線庫的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生有復(fù)繞機(jī)的清潔、潤滑和保養(yǎng)工作；
g.依環(huán)境管理體系文件，對(duì)本工序的廢品及固棄物及時(shí)處理；
h.月底配合車間辦完成裸線工序的盤點(diǎn)工作；i.完成班長交辦的其它工作。
成纜主擋工：受成纜組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.組織本機(jī)臺(tái)人員，根據(jù)派工單要求完成生產(chǎn)任務(wù)；
b.按工藝規(guī)范、操作規(guī)程調(diào)整設(shè)備、人員，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求和完成任務(wù)；
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c.按產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格，選擇絞籠轉(zhuǎn)速，繞包轉(zhuǎn)速和牽引速度，調(diào)整退扭、非退扭；
d.按工藝要求選配模具，并對(duì)模具進(jìn)行互檢和自檢，發(fā)現(xiàn)總是及時(shí)報(bào)修或反饋；
h.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作，控制生產(chǎn)成本；i.末班下班后，應(yīng)關(guān)閉所有電器開關(guān)。
成纜副擋工：受成纜組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.負(fù)責(zé)原材料的領(lǐng)用、保管、退還工作，并互檢；b.負(fù)責(zé)工具、量具、文件資料的保管，與定置圖相一致；c.負(fù)責(zé)模具的領(lǐng)用及歸還工作；d.協(xié)助主擋工完成其它相關(guān)工作。
成纜排線工：受成纜組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
c.負(fù)責(zé)下盤電纜在待檢區(qū)擺放，固定好線頭，空盤運(yùn)至指定地點(diǎn)與定置圖一致；
d.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作及設(shè)備的潤滑；e.協(xié)助主擋工完成其它相關(guān)工作。
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擠塑主擋工：受擠塑組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
d.負(fù)責(zé)首檢、互檢、自檢工作；
e.經(jīng)常巡回檢查各區(qū)域的溫度顯示，準(zhǔn)確調(diào)整；
f.正確填寫交接班記錄和派工單，盤卡記錄，并確保狀態(tài)標(biāo)識(shí)；
i.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作，控制生產(chǎn)成本；j.末班下班后應(yīng)關(guān)閉所有應(yīng)關(guān)電器開關(guān)，閥門等。
擠塑副擋工：受擠塑組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.負(fù)責(zé)模具的借用、歸還手續(xù)的辦理及使用后模具的清理工作；
b.協(xié)助主擋工調(diào)換模芯、模套、清理機(jī)頭、機(jī)頸、過濾板并準(zhǔn)備濾網(wǎng)；
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f.負(fù)責(zé)水位穩(wěn)定、電纜打字、吹干工作，對(duì)電纜表面噴印及米數(shù)計(jì)量控制正確負(fù)責(zé)；
g.做好節(jié)能降耗工作，固廢物（含重要環(huán)境因素）分類送指定區(qū)域擺放；
h.協(xié)助主擋工完成其它相關(guān)工作。
擠塑加料工：受擠塑組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.負(fù)責(zé)原材料的領(lǐng)用和多余料退庫，及原材料、定位與定置圖一致；
b.負(fù)責(zé)原材料的烘干；
c.使用色母料時(shí)，負(fù)責(zé)色母料計(jì)量和配比；d.負(fù)責(zé)原材料、包裝袋的清理和移交；e.協(xié)助主擋工做好其它相關(guān)工作。
擠塑排線工：受擠塑組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.選擇和準(zhǔn)備好收線用工裝盤并互檢，發(fā)現(xiàn)總是及時(shí)報(bào)修或反饋信息；
b.按規(guī)定要求認(rèn)真排線，確保整齊有序；
f.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備清潔衛(wèi)生工作和設(shè)備潤滑工作；
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g.協(xié)助主擋工完成其它相關(guān)工作。機(jī)電班長：受設(shè)備科長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
b.指導(dǎo)機(jī)電修理人員日常維修工作，督促做好值班和修理記錄；
g.負(fù)責(zé)所屬員工的培訓(xùn)與考核，并提出獎(jiǎng)懲建議；
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h.完成設(shè)備科長交辦的其它相關(guān)事項(xiàng)。
機(jī)修工：受機(jī)電班長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.根據(jù)設(shè)備科安排的大修計(jì)劃、技改、檢修計(jì)劃和二保計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，努力完成任務(wù)；
d.作好值班記錄和日常修理記錄，作到描述準(zhǔn)確、情況真實(shí)、內(nèi)容完整；
f.對(duì)重要環(huán)境因素嚴(yán)格控制，廢油送指定區(qū)域存放，防止污染環(huán)境；
g.及時(shí)清理修理現(xiàn)場(chǎng)，廢配件集中在指定區(qū)域存放，修舊利廢，集中處理；
h.完成班長交辦的其它相關(guān)事項(xiàng)。
電工：受機(jī)電班長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
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c.負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、生活、通訊、宣傳的電器設(shè)備、線路和供水、供氣管道的敷設(shè)；
d.安裝、維護(hù)、修理和改造任務(wù)和機(jī)電調(diào)試工作；
h.完成班長交辦的其它相關(guān)事項(xiàng)。
生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇八
車間主任：受生產(chǎn)中心領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
b.根據(jù)成品完工數(shù)開具成品入庫單；
d.解決各機(jī)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝技術(shù)問題，如不能解決，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)部反映；
e.督促和檢查產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、質(zhì)量記錄是否符合規(guī)定要求；
f.督促引導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，設(shè)備故障或隱患及時(shí)聯(lián)系維修，提供設(shè)備改進(jìn)建議；
h.審批本班次材料領(lǐng)用和緊急放行及例外轉(zhuǎn)序的申請(qǐng)，對(duì)本班次任務(wù)完成和質(zhì)量負(fù)責(zé)；
i.負(fù)責(zé)工位器具、模具修理聯(lián)系及其申購等工作；j.做好本班次臺(tái)帳及交接班記錄或備忘錄；k.完成車間主任交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。統(tǒng)計(jì)員：受車間主任領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
c.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員工時(shí)統(tǒng)計(jì)，月終經(jīng)審核后交計(jì)劃員；
e.負(fù)責(zé)班組經(jīng)濟(jì)核算，落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，評(píng)價(jià)成果，為節(jié)能減耗提出改進(jìn)措施；
f.抓好班組安全教育，定期檢查安全設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，抵制違章指揮；
h.組織班組成員積極參加qc小組活動(dòng)，不斷實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)，提高班組整體素質(zhì)；
i.完成值班主任交辦的其他工作事項(xiàng)。拉絲主擋工：受拉絲組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.根據(jù)派工單要求完成生產(chǎn)任務(wù)；
g.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作，控制生產(chǎn)成本；h.末班下班后，應(yīng)關(guān)閉所有應(yīng)關(guān)電器開關(guān)、閥門。拉絲副擋工：受拉絲組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.準(zhǔn)備符合要求的拉絲工裝盤；
b.領(lǐng)用原材料和其他材料，負(fù)責(zé)互檢并保管；
f.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備潤滑、保養(yǎng)工作；g.協(xié)助主擋工完成其他工作。
絞線主擋工：受絞線組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
c.根據(jù)型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量，選擇各絞籠轉(zhuǎn)速、方向和牽引速度，確定各壓輪扇形高度；
d.絞線自檢和截面積送檢工作；e.正確填寫交接班記錄和派工單；
i.末班下班后應(yīng)關(guān)閉所有應(yīng)關(guān)電器開關(guān)、閥門；j.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作，控制生產(chǎn)成本；k.完成組長交交辦的其它事項(xiàng)。
絞線副擋工：受絞線組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.負(fù)責(zé)工具、量具和文件資料的保管工作，符合定置要求；b.負(fù)責(zé)模具領(lǐng)用及歸還手續(xù)的辦理；c.負(fù)責(zé)輔助材料的領(lǐng)用和保管；d.協(xié)助主擋工完成其他工作。
絞線放線工：受絞線組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
c.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程連續(xù)看管，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知主檔工，必要時(shí)緊急停車；d.協(xié)助主檔工完成其它工作。
絞線排線工：受絞線組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.根據(jù)絞線長度選擇和準(zhǔn)備工裝盤；b.認(rèn)真排線，做到整齊有序；
c.負(fù)責(zé)下盤產(chǎn)品按指定區(qū)域正確擺放，與定置圖一致；d.搞好現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作以及設(shè)備的潤滑工作；e.協(xié)助主擋工完成其他工作。絞線復(fù)線工：受絞線工序班長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
f.負(fù)責(zé)導(dǎo)線庫的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生有復(fù)繞機(jī)的清潔、潤滑和保養(yǎng)工作；g.依環(huán)境管理體系文件，對(duì)本工序的廢品及固棄物及時(shí)處理；h.月底配合車間辦完成裸線工序的盤點(diǎn)工作；i.完成班長交辦的其他工作。
成纜主擋工：受成纜組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.組織本機(jī)臺(tái)人員，根據(jù)派工單要求完成生產(chǎn)任務(wù)；
b.按工藝規(guī)范、操作規(guī)程調(diào)整設(shè)備、人員，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求和完成任務(wù)；
c.按產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格，選擇絞籠轉(zhuǎn)速，繞包轉(zhuǎn)速和牽引速度，調(diào)整退扭、非退扭；
d.按工藝要求選配模具，并對(duì)模具進(jìn)行互檢和自檢，發(fā)現(xiàn)總是及時(shí)報(bào)修或反饋；
g.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不能處理或生產(chǎn)任務(wù)不能按進(jìn)度完成及設(shè)備隱患或故障，及時(shí)報(bào)告當(dāng)班上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；h.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作，控制生產(chǎn)成本；i.末班下班后，應(yīng)關(guān)閉所有電器開關(guān)。成纜副擋工：受成纜組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.負(fù)責(zé)原材料的領(lǐng)用、保管、退還工作，并互檢；b.負(fù)責(zé)工具、量具、文件資料的保管，與定置圖相一致；c.負(fù)責(zé)模具的領(lǐng)用及歸還工作；d.協(xié)助主擋工完成其他相關(guān)工作。成纜排線工：受成纜組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
c.負(fù)責(zé)下盤電纜在待檢區(qū)擺放，固定好線頭，空盤運(yùn)至指定地點(diǎn)與定置圖一致；
d.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作及設(shè)備的潤滑；e.協(xié)助主擋工完成其他相關(guān)工作。擠塑主擋工：受擠塑組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
e.經(jīng)常巡回檢查各區(qū)域的溫度顯示，準(zhǔn)確調(diào)整；
h.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不能處理或生產(chǎn)任務(wù)不能按進(jìn)度完成或設(shè)備隱患和故障及時(shí)報(bào)告當(dāng)班上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；i.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作，控制生產(chǎn)成本；j.末班下班后應(yīng)關(guān)閉所有應(yīng)關(guān)電器開關(guān)，閥門等。擠塑副擋工：受擠塑組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
f.負(fù)責(zé)水位穩(wěn)定、電纜打字、吹干工作，對(duì)電纜表面噴印及米數(shù)計(jì)量控制正確負(fù)責(zé)；
g.做好節(jié)能降耗工作，固廢物（含重要環(huán)境因素）分類送指定區(qū)域擺放；h.協(xié)助主擋工完成其他相關(guān)工作。擠塑加料工：受擠塑組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
c.使用色母料時(shí)，負(fù)責(zé)色母料計(jì)量和配比；d.負(fù)責(zé)原材料、包裝袋的清理和移交；e.協(xié)助主擋工做好其他相關(guān)工作。擠塑排線工：受擠塑組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
d.負(fù)責(zé)工頻火花機(jī)的操作，擊穿時(shí)做好記號(hào)，并報(bào)告主擋工；e.負(fù)責(zé)計(jì)量、上盤工作，認(rèn)真互檢電纜表觀質(zhì)量及表面噴印內(nèi)容；f.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備清潔衛(wèi)生工作和設(shè)備潤滑工作；g.協(xié)助主擋工完成其他相關(guān)工作。機(jī)電班長：受設(shè)備科長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
b.指導(dǎo)機(jī)電修理人員日常維修工作，督促做好值班和修理記錄；
d.負(fù)責(zé)組織完成“設(shè)備修理聯(lián)系單”和“工作聯(lián)系單”所要求完成的工作內(nèi)容，并將“設(shè)備修理聯(lián)系單”經(jīng)車間確認(rèn)后及時(shí)上交設(shè)備科；e.負(fù)責(zé)機(jī)械及電力設(shè)備的巡回檢查和周期性安全檢查，按設(shè)備技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)；參加機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查分析,制定防范措施；針對(duì)各種隱患及時(shí)組織整改，作好當(dāng)班記錄和對(duì)重要設(shè)備周期檢查記錄并向科長匯報(bào)；f.負(fù)責(zé)本部門油品的使用管理，廢油送指定容器集中存放，防止污染環(huán)境；負(fù)責(zé)工具、量具和管轄設(shè)備的清潔衛(wèi)生，并與定置圖一致；g.負(fù)責(zé)所屬員工的培訓(xùn)與考核，并提出獎(jiǎng)懲建議；h.完成設(shè)備科長交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。機(jī)修工：受機(jī)電班長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.根據(jù)設(shè)備科安排的大修計(jì)劃、技改、檢修計(jì)劃和二保計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，努力完成任務(wù)；
f.對(duì)重要環(huán)境因素嚴(yán)格控制，廢油送指定區(qū)域存放，防止污染環(huán)境；g.及時(shí)清理修理現(xiàn)場(chǎng)，廢配件集中在指定區(qū)域存放，修舊利廢，集中處理；h.完成班長交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。電工：受機(jī)電班長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
c.負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、生活、通訊、宣傳的電器設(shè)備、線路和供水、供氣管道的敷設(shè)；
d.安裝、維護(hù)、修理和改造任務(wù)和機(jī)電調(diào)試工作；
e.加強(qiáng)電力設(shè)備的巡回檢查和周期性維護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)修理和整改，作好值班記錄和對(duì)重要設(shè)備周期檢查記錄并向科長匯報(bào)；f.修理中的廢電器原件，修舊利廢，集中統(tǒng)一進(jìn)行處理；g.保管工具、量具和管轄設(shè)備的清潔衛(wèi)生，并與定置圖一致；h.完成班長交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。
生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇九
1、根據(jù)生產(chǎn)線主管或組長的安排，按照生產(chǎn)工藝單的要求，按時(shí)按質(zhì)完成當(dāng)天的任務(wù)。保證產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到各道工序的廢品率和返工率的要求。
2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)安全保障制度。
3、嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)和使用設(shè)備，一旦出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)地向組長或生產(chǎn)主管匯報(bào)，以便及時(shí)地排除。
4、保證各項(xiàng)精益生產(chǎn)要求在生產(chǎn)中的嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)質(zhì)量必須做到自檢互檢。
5、認(rèn)真、及時(shí)、正確地填寫所有生產(chǎn)相關(guān)的表格，包括每道工序的每小時(shí)產(chǎn)出跟蹤板、工時(shí)記錄、領(lǐng)料記錄、隨車卡（返工記錄、廢品記錄等）。
6、按照6s現(xiàn)場(chǎng)管理要求、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常的保養(yǎng)清掃。環(huán)境衛(wèi)生、各種工位器具和wip擺放必須達(dá)到6s的要求。
7、努力提高生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備操作及產(chǎn)品質(zhì)量的水平。
生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇十
半年的時(shí)間已經(jīng)過去，我在x車間的工作時(shí)間又增長了半年。雖然我在這里算不得是干的最久的老員工，但是也算是算是加入了老員工一列了。在這上半年的工作中，雖然我們是跟著上面的安排來工作的，但是我自己在工作中也收獲了不少，也試著稍微改善了自己從培訓(xùn)中學(xué)來的工作技巧，總的來說，就是在工作上有了一定提升!如今新員工源源不斷的加進(jìn)來，作為老員工的我，可不能在工作上做的比新人還不如，雖然只是一些小成長，但是還是要一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步。對(duì)此，我總結(jié)了上半年的工作，將這些累積下來的經(jīng)驗(yàn)都記錄下來，為了在將來不斷的改善。我的車間工作上半年工作總結(jié)如下：
作為老員工，干了這么久留下來的人其實(shí)不多。我們的`福利和其他人雖然差不多，但其實(shí)我認(rèn)為老員工真正的優(yōu)勢(shì)就在于人際關(guān)系上。所以在上半年的工作后，也不忘和同事們搞好朋友間的關(guān)系。但是這個(gè)人際關(guān)系，當(dāng)然不是在工作中出了錯(cuò)誤讓人幫忙掩藏這樣的“人際關(guān)系”，而是在其他的方面。比如說，和技術(shù)員工熟悉以后，我們互相都會(huì)有一定的了解，頻繁的遇上一點(diǎn)小問題的時(shí)候，他知道我們的經(jīng)驗(yàn)可以判斷出來，就會(huì)偶爾教我們一些調(diào)控機(jī)器的操作。雖然都是一些簡單的操作，但是在頻繁的遇上小問題的時(shí)候，確實(shí)能自己解決很多的麻煩。其次當(dāng)與其他老員工搞好關(guān)系的時(shí)候，我們又能在閑聊的時(shí)候互相分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)，給我們提升工作能力方面帶來了不小的便利。
這樣互相搞好了關(guān)系，并不是為了徇私舞弊，更多的是為了能互相學(xué)習(xí)，互相幫助。
在上半年的工作中，因?yàn)橛腥穗x職，但是訂單緊急，我就被調(diào)到了其他的崗位。但是好在我在以前和他聊過他也常和我說他的工作中老是容易出現(xiàn)怎樣的問提，這讓我得到了很多有用的信息。在上手后確實(shí)都遇上了他說的那些問題，但是我都早有準(zhǔn)備，所以并沒有對(duì)我造成多大的影響。
上半年的時(shí)間過去后、我們車間照例公布了這半年的工作排名。看著自己不錯(cuò)的成績，我知道自己的努力沒有白費(fèi)。但是其實(shí)在很多的地方還是需要改善，為了進(jìn)一步提升自己，我會(huì)在下半年繼續(xù)努力提升自己作為老員工的經(jīng)驗(yàn)。
生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇十一
今年來，我們每個(gè)員工都積極的在工作中發(fā)揮了自身的貢獻(xiàn)。作為x生產(chǎn)車間的x班的一名成員，在我們班長的引導(dǎo)下，我積極的加強(qiáng)了自己的態(tài)度，鞏固了自我的要求，在工作中以熱情積極的思想態(tài)度，與崗位上的同事們積極配合，努力的提高了生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。
在工作中，我重視自我的管理。作為生產(chǎn)車間中的'一名普通員工，我明白自己就是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的一個(gè)零件!無論如何，極其都是死板按照程序去運(yùn)轉(zhuǎn)的。為此，我要在工作中嚴(yán)格的做好自己的環(huán)節(jié)，保證不出錯(cuò)，不犯錯(cuò)，這才能將效率提升到最高。
在自我的管理上，我嚴(yán)格遵守工作的紀(jì)律和規(guī)定!
在著裝方面，我每天認(rèn)真穿好工作服，嚴(yán)格清理個(gè)人的衛(wèi)生和儀容儀表。此外，在工作上，針對(duì)崗位的需求，我會(huì)做好相應(yīng)的防護(hù)和準(zhǔn)備，工作時(shí)戴好手套或指套，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖袷厣a(chǎn)規(guī)定。
在工作期間，我根據(jù)班長的要求嚴(yán)格要求自己，在工作中集中精神，嚴(yán)格遵守安全條例，并努力加強(qiáng)自我能力，提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和合格率，讓我的工作能充滿效率，為車間各班組的排名比拼中，付出自己的努力。
這一年里，雖然工作是日復(fù)一日的重復(fù)，但在每一天里又有不少的改變。我一邊在努力，一邊也學(xué)會(huì)了不少的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。相信這在今后的工作中能給我?guī)砀嗟某砷L和進(jìn)步。
如今，新一年的工作也即將開始了!面對(duì)工作和未來的目標(biāo)和計(jì)劃，我在自己的任務(wù)中會(huì)更加努力、更加拼搏，為車間和個(gè)人的未來努力做出更多的貢獻(xiàn)和付出，創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的成績!
生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇十二
20xx年，這是充滿拼搏和熱血的一年！盡管年初的時(shí)候出現(xiàn)和不少事情和問題，但在后來的工作上，我們終于順利的開始工作的展開。盡管耽誤了一段時(shí)間，但在長久的蓄力和準(zhǔn)備下，xxx車間每個(gè)員工都積極的發(fā)揮出了百分之兩百的力量，將公司在今年落后的進(jìn)度又努力的趕了上來，甚至有超越的跡象！
作為xx生產(chǎn)車間的一名普通員工，在這一年來的工作中，我也努力奉獻(xiàn)出了自己的一份努力，迎著領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和管理積極的做好了自己的責(zé)任?，F(xiàn)對(duì)這一年來在工作中的情況做如下總結(jié)：
今年來，我們每個(gè)員工都積極的在工作中發(fā)揮了自身的貢獻(xiàn)。作為xx生產(chǎn)車間的x班的一名成員，在我們班長的引導(dǎo)下，我積極的加強(qiáng)了自己的態(tài)度，鞏固了自我的要求，在工作中以熱情積極的思想態(tài)度，與崗位上的同事們積極配合，努力的提高了生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。
在工作中，我重視自我的管理。作為生產(chǎn)車間中的一名普通員工，我明白自己就是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的一個(gè)零件！無論如何，極其都是死板按照程序去運(yùn)轉(zhuǎn)的。為此，我要在工作中嚴(yán)格的做好自己的環(huán)節(jié)，保證不出錯(cuò)，不犯錯(cuò)，這才能將效率提升到最高。
在自我的管理上，我嚴(yán)格遵守工作的紀(jì)律和規(guī)定！
在著裝方面，我每天認(rèn)真穿好工作服，嚴(yán)格清理個(gè)人的衛(wèi)生和儀容儀表。此外，在工作上，針對(duì)崗位的需求，我會(huì)做好相應(yīng)的防護(hù)和準(zhǔn)備，工作時(shí)戴好手套或指套，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖袷厣a(chǎn)規(guī)定。
在工作期間，我根據(jù)班長的要求嚴(yán)格要求自己，在工作中集中精神，嚴(yán)格遵守安全條例，并努力加強(qiáng)自我能力，提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和合格率，讓我的工作能充滿效率，為車間各班組的排名比拼中，付出自己的努力。
這一年里，雖然工作是日復(fù)一日的重復(fù)，但在每一天里又有不少的改變。我一邊在努力，一邊也學(xué)會(huì)了不少的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。相信這在今后的工作中能給我?guī)砀嗟某砷L和進(jìn)步。
如今，新一年的工作也即將開始了！面對(duì)工作和未來的目標(biāo)和計(jì)劃，我在自己的任務(wù)中會(huì)更加努力、更加拼搏，為車間和個(gè)人的.未來努力做出更多的貢獻(xiàn)和付出，創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的成績！
生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇十三
堅(jiān)持上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，細(xì)化安全保障體系，從安全預(yù)想，作業(yè)過程，班后總結(jié)等方面進(jìn)行卡控，提高了車間班組內(nèi)部安全自控能力。人人明確理由再大不如安全責(zé)任大，人情再大不如規(guī)章制度大，從我做起，從點(diǎn)滴做起，使遵守規(guī)章制度成為日?；?jīng)?；?，常態(tài)化，自覺化。為適應(yīng)新形勢(shì)的需要，車間堅(jiān)持每月各班長輪流授課，理論、實(shí)踐分開講解，并把課堂搬到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，形勢(shì)多樣，大到設(shè)備的構(gòu)造，小到壓力表的識(shí)別，從安全設(shè)施的作用到接觸開關(guān)的連接。做到一題一問，一節(jié)一練，一學(xué)一考，從整體上提高了職工的業(yè)務(wù)技能和安全防范意識(shí)。
車間制定了領(lǐng)導(dǎo)人員專向負(fù)責(zé)和維修人員分片負(fù)責(zé)制，安全保障有安全員負(fù)責(zé)，重點(diǎn)區(qū)域有各班長負(fù)責(zé)，作業(yè)環(huán)節(jié)有維修人員卡控，保證了責(zé)任區(qū)內(nèi)“零”故障，本職崗位“零”違章，設(shè)備檢修“零”誤差，線路質(zhì)量“零”缺陷。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持從早班會(huì)到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)再到晚班會(huì)，全過程，全天候?qū)憣?shí)跟班，檢查工作質(zhì)量是否標(biāo)準(zhǔn)化，制度化，他們每天巡查次數(shù)多，到現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)多，查隱患多，擺問題多，對(duì)車間的各種設(shè)備運(yùn)行狀況了如指掌，對(duì)車間員工的工作狀態(tài)做到心中有數(shù)。特別是進(jìn)入13年車間領(lǐng)導(dǎo)深入一線，帶頭實(shí)干，保證了一點(diǎn)不延，一事不出，一人不傷。零部件車間擔(dān)負(fù)著合成車間的零部件生產(chǎn)任務(wù)，在標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)中，以“規(guī)范制度化，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化，長效人性化”，傾情打造安全文化平臺(tái)，激勵(lì)了全體職工的士氣，錘煉了敢打硬仗的團(tuán)隊(duì)，確保了生產(chǎn)任務(wù)的完成受到公司的高度評(píng)價(jià)。
今年我們認(rèn)真貫徹公司總體部署要求，嚴(yán)格對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)，以時(shí)不我待，爭(zhēng)分奪秒的工作精神和真抓實(shí)干精益求精的工作作風(fēng)。全力以赴查遺補(bǔ)缺，整改完善，強(qiáng)化細(xì)節(jié)。安全問題一直是制約企業(yè)發(fā)展的大問題，為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全管理方針，車間不計(jì)成本的在安全管理工作上進(jìn)行投入，為了加強(qiáng)安全工作，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，車間一直以來都倡導(dǎo)全員參與車間安全管理，要求員工在日常工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查找存在的安全隱患，習(xí)慣性違章和不正確的意識(shí)行為，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，培養(yǎng)正確的安全行為和個(gè)人規(guī)范，使全員認(rèn)識(shí)到良怎么寫范文。近一年來，通過每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，這事一項(xiàng)長期而艱巨的'工作。通過對(duì)成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。
我從事工作的時(shí)間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí)、認(rèn)真地做。
生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇十四
工作內(nèi)容:。
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理部下達(dá)的.生產(chǎn)計(jì)劃分解并保質(zhì)保量的完成;。
2.負(fù)責(zé)召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì)議,檢查生產(chǎn)調(diào)度.生產(chǎn)完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)解決;。
3.負(fù)責(zé)核對(duì)車間各類報(bào)表.原始資料真實(shí)性與完整性;。
4.對(duì)統(tǒng)計(jì)專員考勤,績效及日常工作的管理。
任職要求:。
1.本科及以上學(xué)歷,賬務(wù)、統(tǒng)計(jì)類及相關(guān)專業(yè);。
2.三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟練掌握食品安全管理專業(yè)知識(shí);。
3.有良好的組織能力.溝通與協(xié)調(diào)能力.計(jì)劃能力與解決問題能力。認(rèn)真負(fù)責(zé).積極主動(dòng).思維縝密.開拓進(jìn)取.
生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇十五
安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對(duì)的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對(duì)存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。
2、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個(gè)廠子，我自己簡單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立，準(zhǔn)備限期解決。
3、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。
4、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評(píng)，而沒有嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重，像前段時(shí)間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。
因簡單追求產(chǎn)量，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了：
1、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。現(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了，如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn)，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開技術(shù)研討會(huì)，要求大家在會(huì)上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經(jīng)驗(yàn)的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí)，來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。
2、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
3、交接班不協(xié)調(diào)。比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法，造成下個(gè)班次的'產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對(duì)我作為管理者來說確實(shí)是個(gè)頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間，以保證交班工作的正常進(jìn)行。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴(yán)厲處罰班組長，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。
4、設(shè)備帶病工作。個(gè)別班組在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí)，沒有及時(shí)進(jìn)行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次，并延長了維修時(shí)間。
凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次，這可以通過考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。
雖然我們車間問題不小，可是我相信，只要我們只要安全生產(chǎn)，不會(huì)出現(xiàn)任何問題的?，F(xiàn)在全球金融危機(jī)的情況下，大量制造業(yè)企業(yè)倒閉，關(guān)門，我們廠也面臨著如此的困境，所以我們更要加強(qiáng)生產(chǎn)，提高效率，使我們廠在金融危機(jī)的影響下做到最小，我相信我們能夠度過難關(guān)的。
以后的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求歸來，但求無愧我心，我會(huì)做好的!
生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇十六
二0__年就要過去了，從事調(diào)度職員作也有幾個(gè)月了，現(xiàn)如今這一段時(shí)間的工作總結(jié)如下：
一、熟練掌握崗位業(yè)務(wù)。
關(guān)于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我，對(duì)調(diào)度員的懂得比較片面，崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)程度都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員，運(yùn)用每天交接班時(shí)間虛心的請(qǐng)教兩位調(diào)度班長，明白了調(diào)度員每天都要做啥工作、啥事該做、啥事不該做、遇到問題后該怎么樣處理......等等，在半個(gè)月內(nèi)我熟悉了調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)任；在車間遇到不明白的問題后，不礙于面子，向職員學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝履行情況，掌握生產(chǎn)一手資料，便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間；我想，只有精通崗位業(yè)務(wù)，才能做到對(duì)生產(chǎn)的有效監(jiān)管！
二、加強(qiáng)履行力。
調(diào)度員最基礎(chǔ)的職責(zé)一定是履行力要強(qiáng)，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，將不折不扣的完成，每天開會(huì)我都會(huì)將領(lǐng)導(dǎo)將的重點(diǎn)記到本子上，進(jìn)入車間后一條一條的進(jìn)行落實(shí)，把生產(chǎn)中重要的問題轉(zhuǎn)達(dá)給車間主任或者班長，并監(jiān)督其履行情況。遇到客觀性不能解決的問題時(shí)，先匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行履行，絕不轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的方法和安排；履行安排時(shí)，雷厲風(fēng)行，能當(dāng)班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。保證工作質(zhì)量，將車間生產(chǎn)履行好、落實(shí)好、監(jiān)督好、服務(wù)好！
三、生產(chǎn)計(jì)劃履行。
調(diào)度員本身的目標(biāo)一定是保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，更改計(jì)劃，不利于產(chǎn)品銷售，導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨，有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日計(jì)劃后，每天都要對(duì)車間計(jì)劃履行情況進(jìn)行跟蹤，凡發(fā)現(xiàn)私自更改計(jì)劃的，就要下通報(bào)處理。假如是因?yàn)槿藛T少或是沒有包裝物需要改計(jì)劃，優(yōu)先保證市場(chǎng)需求量大、利潤高的產(chǎn)品，接著分析改計(jì)劃后，生產(chǎn)流程是否順暢合理，并與調(diào)度班長進(jìn)行結(jié)合，幸免某中產(chǎn)品超標(biāo)受考核。
四、強(qiáng)化質(zhì)量治理。
產(chǎn)品德量是決定企業(yè)命運(yùn)的根本，作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫，做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督、多整改。工作中加大對(duì)雜質(zhì)隱患的排查，建立每日排查報(bào)表，經(jīng)常的進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)不整改的要進(jìn)行考核處理，并使之成為適應(yīng)；加強(qiáng)工藝履行的時(shí)間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝履行情況，杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn)，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工藝本進(jìn)行對(duì)照，保證工藝的正確性和安全性；包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項(xiàng)，在全國倒數(shù)第二。要提升包裝質(zhì)量，就必須優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好，8月份，我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機(jī)保養(yǎng)方案》，9月份我又制定了《拉伸膜包裝機(jī)參數(shù)規(guī)范》，從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率，接著又規(guī)范了無菌站機(jī)人員的操作，杜絕擺放產(chǎn)品時(shí)橫七豎八，保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。最后來一關(guān)一定是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量，杜絕進(jìn)水、漏氣、無日期、計(jì)量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提示，關(guān)于只搶勞效不顧質(zhì)量的職員加倍處分并給予嚴(yán)厲批評(píng)！
五、成本操縱。
一個(gè)公司想要取得更多的利潤，唯一一定是降低成本。而作為食品行業(yè)，從原材料減低質(zhì)量，提高成本，是行不通的，只有我們加強(qiáng)內(nèi)部治理，杜絕白費(fèi)，才能不讓太過投入。工作方面，我所做到的一定是每班對(duì)各工序的水管、氣閥、吃飯時(shí)電燈、垃圾、次品、操作所造成的白費(fèi)進(jìn)行排查，制止有跑冒滴漏不管不問、垃圾次品內(nèi)有正常產(chǎn)品、剪節(jié)質(zhì)量較差、落地肉餡拖入下水道等情況，發(fā)現(xiàn)一次，考核一次，講解教育后，讓職員提高節(jié)儉意識(shí)！
六、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。
粘的工器具，按照5s的標(biāo)準(zhǔn)履行打掃。最重要的一定是人員個(gè)人衛(wèi)生，洗手消毒的制度在車間內(nèi)一直履行特別差，針對(duì)這種情況，每當(dāng)點(diǎn)鈴響了之后，我都會(huì)從車間前道檢查到后道，發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)消毒的，就會(huì)通知班長或消毒員進(jìn)行通知，發(fā)現(xiàn)消毒不完全或仍不履行的，就會(huì)對(duì)其班長進(jìn)行考核，只有班長有了履行力，制度才能夠持久履行！
七、安全預(yù)防。
1、絞肉機(jī)手站在提升機(jī)上按肉。
2、推車人員推車不用手扶，用力過猛。
3、消毒員刷下水道無任何戒備措施。
4、……等等一些不規(guī)范的問題。針對(duì)這些情況，我所做的一定是對(duì)職員進(jìn)行講解如此操作的危險(xiǎn)性，提高人員的安全意識(shí)，并警告不得再次出現(xiàn)，幸免出現(xiàn)重大的安全事故。
八．以人為本。
人員流失率高與職能部門人員也是息息相關(guān)的，往常在車間工作期間，深有體會(huì)，所以現(xiàn)如今能在車間與職工多換位考慮，出現(xiàn)偶爾或者客觀性問題，多教育、少考核，以最好的方法解決問題。不濫用職權(quán)，不欺負(fù)職工，做到公平、公平。但遇到原則性的問題，依舊要追究的，不管是任何人，該考核，就要考核，不包庇車間干部和領(lǐng)導(dǎo)。
盡管這段時(shí)間里，我在工作上取得了特別大進(jìn)步，然而檢查一下自個(gè)兒，依舊有好多工作沒有做到位，例如：
1、工作不夠積極主動(dòng)，常有遲到的情況，職員作做到的，而自個(gè)兒沒有做到。
2、業(yè)務(wù)程度未達(dá)到高深，導(dǎo)致問題不能及時(shí)處理和分析。
3、信息不能特別好的轉(zhuǎn)達(dá)，導(dǎo)致安排的任務(wù)不能及時(shí)完成。
4、工作總做到問題出現(xiàn)之后，而不是在事發(fā)之前做到特別好的操縱。
5、遭到批評(píng)后，就會(huì)意灰意冷，工作情緒低下。
6、遇到較難的問題就請(qǐng)示，沒有自個(gè)兒好好的考慮考慮。
為了更好的完善自個(gè)兒，為了做一名合格的調(diào)度員，我要做的還有特別多，以下是我今后的工作計(jì)劃：
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，出現(xiàn)的問題不擱置、不放過！
2、轉(zhuǎn)變精神面貌，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，積極的去履行每一項(xiàng)工作。
3、信息轉(zhuǎn)達(dá)要到位，要精確，堅(jiān)持你不來我不走的現(xiàn)場(chǎng)交接制度。
4、認(rèn)真視察生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種質(zhì)量、安全隱患，把問題操縱到萌芽時(shí)期。
5、創(chuàng)新工作方法，由監(jiān)督型向服務(wù)協(xié)調(diào)型轉(zhuǎn)變，不能天天只明白查找問題，而忘了自個(gè)兒的職責(zé)。
6、加強(qiáng)溝通交流，做好眼睛，不做傳話筒，做啥事都要身體力行。
7、敢于治理，加強(qiáng)自身治理能力，做到科學(xué)化、人性化。
8、遇到難題后，不能浮躁，粗心，要靜下心來推斷事情的對(duì)錯(cuò)，并拿出理性的解決方案。
9、能遭遇工作壓力，遇到問題不回避，不怕批評(píng)，從批評(píng)中吸取教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化成一種動(dòng)力。
10、宏展更好的藍(lán)圖，再接再勵(lì)，爭(zhēng)取再上一個(gè)臺(tái)階。
工作，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我相信今天的艱辛，會(huì)迎來明日的成功。
生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇十七
轉(zhuǎn)眼間，xx年就要過去，一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作任務(wù)。我將本年度的工作總結(jié)如下：
1至4月中旬在ab線現(xiàn)場(chǎng)d班當(dāng)班。班組成員均為得力干將，所以工作中也沒有遇到任何困難。
4月至11月20日在ab線現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助和組織現(xiàn)場(chǎng)工作。
1、能完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。
2、我對(duì)生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時(shí)的情況，但同時(shí)也得到了鍛煉。
3、工作中能與設(shè)備部、槽窯部、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通，xx年曾做過同樣的工作，所以沒有壓力。
11月20日至12月19日在ab線d班和a班倒班。發(fā)現(xiàn)和處理批量質(zhì)量問題三次累計(jì)降級(jí)超過100包，均處理及時(shí)得當(dāng)，各生產(chǎn)部門對(duì)此沒有異議。其中，第一次為11月25日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴(yán)重不達(dá)標(biāo);第二次為b線空氣面錫點(diǎn)刮除后有0.1~0.3mm的凹坑;第三次為12月15日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)n邊連續(xù)性光畸變。
xx年度所在班組內(nèi)安全工作到位，沒有出現(xiàn)安全事故。
1、重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)，人的問題是最重要的，所有的問題都是人的問題。
2、極少出現(xiàn)部門間的生產(chǎn)問題糾紛。
3、對(duì)員工工作的積極性以引導(dǎo)為主，每天均按《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書》和《作業(yè)指導(dǎo)書》要求完成各項(xiàng)檢測(cè)工作。班組成員能積極主動(dòng)相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品被投訴情況較少。
4、班組人員能積極參加公司和部門組織的會(huì)議和培訓(xùn)。
5、沒有產(chǎn)生人員流失。
6、按公司培訓(xùn)要求對(duì)品管部和槽窯部各組織了一次培訓(xùn)。
1、安全上崗。
2、繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，按要求作業(yè)，重視執(zhí)行力。
3、制定完善的工作備忘錄和工作計(jì)劃，力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。
4、提升自身修為和能力，完美的團(tuán)隊(duì)需要積極上進(jìn)的員工。
生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇十八
我叫xx，是x公司旗下一間工廠生產(chǎn)車間的一名普通員工，我在這里已經(jīng)工作將近十年了，隨著今年上半年的過去，我想我應(yīng)該按照往常一般對(duì)今年上半年的工作做一個(gè)總結(jié)，這是我的一個(gè)習(xí)慣，也有生產(chǎn)車間主管的部分要求在里面，總之我對(duì)自己在今年上半年的表現(xiàn)還算是比較滿意的。
首先是新員工的培訓(xùn)工作，這方面不是由我負(fù)責(zé)，不過我在其中負(fù)責(zé)帶三名員工，其中兩名是還在試用期的員工，另外一名則是進(jìn)行實(shí)習(xí)的學(xué)生，我負(fù)責(zé)教導(dǎo)他們進(jìn)行生產(chǎn)工作的要點(diǎn)，更多的時(shí)候是我邊做邊教，他們?cè)谝贿吙粗易?，我以前的師傅也是這樣教我的，不過他們也不是我教的第一批徒弟了，后來兩名試用期的員工成功轉(zhuǎn)正并選擇繼續(xù)在生產(chǎn)車間工作，那名學(xué)生在實(shí)習(xí)一個(gè)多月以后選擇了離職。我在帶新人方面的工作還算是做的比較好的，至少上半年我?guī)У耐降苻D(zhuǎn)正之后能夠獨(dú)立自主地完成自己的工作指標(biāo)，雖然我只教授了一些比較基礎(chǔ)的東西，但更多的還需要他們自行去摸索，這樣的來的經(jīng)驗(yàn)才會(huì)更加深刻。
至于我的個(gè)人工作方面，每天我都按時(shí)完成了自己的工作指標(biāo)，而且由于我是廠里的老員工了，一些生產(chǎn)車間的規(guī)定我也了解得比較清楚，因此在上半年的工作之中我沒有出現(xiàn)違規(guī)的行為，還因?yàn)樽陨肀憩F(xiàn)不錯(cuò)獲得了車間主管的表揚(yáng)。在工作之余，我是一個(gè)做事比較有規(guī)劃的人，因此我提前制定好了下半年的工作計(jì)劃，我覺得這樣對(duì)我平時(shí)的工作也有一個(gè)激勵(lì)作用，也算是自己制定目標(biāo)，自己去想辦法完成，這在我的工作中占了很大一部分要素。
當(dāng)然，我還是應(yīng)該找找自身的.缺點(diǎn)，查漏補(bǔ)缺一直以來都是比較重要的環(huán)節(jié)，雖然在工作中沒有出現(xiàn)什么大的錯(cuò)誤，但是由于年齡偏大，沒有什么工作熱情，因此我對(duì)待工作有些許松懈，僅僅是以做完為目的，一名優(yōu)秀的員工起碼應(yīng)該是以做好為目的的，因此我覺得自己有種不思進(jìn)取的傾向。另外則是下班后喝酒以及在宿舍打牌的事情，雖然很多員工都是這樣打發(fā)自己工作之余的生活，但是這樣的生活方式終歸是有些頹廢，應(yīng)該找些更有意義的精神消費(fèi)方式。
上半年的生產(chǎn)車間工作很平淡地過去了，在下半年的工作中我應(yīng)該要表現(xiàn)得更加積極向上些，起到一個(gè)表率作用，而不是一直這樣得過且過，對(duì)于車間員工來說，如何實(shí)現(xiàn)精神上的升華無疑是很有意義的話題。
生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇十九
新的一年即將來臨，20_年不知不覺地過去了。在過去的一年中，沒有一點(diǎn)前展。在即將踏入某某年之際，作為一名車間主任我對(duì)我在某某年的工作有必要做一個(gè)總結(jié)，爭(zhēng)取明年好了點(diǎn)。
車間制定了詳細(xì)的規(guī)章制度。在制度的約束下，和質(zhì)檢部門的配合下能夠及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量，要求員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。
協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量，真正做到我們正典人所提倡的“正品”。
1：向管理要效益，向質(zhì)量要效益，緊抓安全生產(chǎn)，沒有安全就談不上效益，要求員工能夠合理規(guī)范的進(jìn)行操作。沒有質(zhì)量也就沒有效益，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反還會(huì)對(duì)企業(yè)造成損失。
2：向管理要效率，合理進(jìn)行工作分工，做到知人善用，對(duì)員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的崗位工作，提高設(shè)備的利用率，提高工作效率。節(jié)約生產(chǎn)成本。
3：向管理要效力，對(duì)效力的理解我個(gè)人認(rèn)為就是發(fā)揮個(gè)人的最大能力。在這點(diǎn)上要注意員工的思想動(dòng)態(tài)，根據(jù)我個(gè)人的管理經(jīng)驗(yàn)做好員工的思想工作，提高員工的凝聚力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象。我覺得一個(gè)好的管理者，對(duì)上級(jí)要讓上級(jí)放心，對(duì)下級(jí)要讓員工覺得和你干有奔頭。
每個(gè)月都進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，有專人負(fù)責(zé)。車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督，確保正常生產(chǎn)，一年當(dāng)中基本上沒有因?yàn)樵O(shè)備損壞而耽誤生產(chǎn)。
對(duì)新員工的培訓(xùn)做到先易后難，在新員工剛剛來的'時(shí)候，連打包帶都不會(huì)換，經(jīng)過培訓(xùn)現(xiàn)在車間的工人都可以使用所有的生產(chǎn)設(shè)備。員工的思想素質(zhì)低，針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象，車間一個(gè)星期開一次工作例會(huì)，一個(gè)月開一次質(zhì)量事故會(huì)議。提高員工的思想素質(zhì)，和技術(shù)素質(zhì)，使員工慢慢成為一個(gè)合格的正典人。
在gmp信息系統(tǒng)使用上，所有的產(chǎn)品都做了記錄，原來的記錄是一個(gè)人做，從10月份開始我們的兩個(gè)班組有一個(gè)班組已經(jīng)能夠獨(dú)立的填寫記錄。用系統(tǒng)來指導(dǎo)生產(chǎn)，減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
車間配備了潔凈工作服，一次性手套?？谡职丛露堪l(fā)放。工資采取記件制，提高了員工的工作熱情，每個(gè)月的工資表都能準(zhǔn)時(shí)交到財(cái)務(wù)部，配合財(cái)務(wù)部門按時(shí)發(fā)放工資。
車間不足的地方主要在以下幾個(gè)方面：
1、員工的安全意識(shí)不強(qiáng)。
2、對(duì)新員工的監(jiān)督不到位，在生產(chǎn)速補(bǔ)的時(shí)候有多裝和少裝的現(xiàn)象。
3、員工和質(zhì)檢配合不是很好。
4、員工的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為質(zhì)量就是質(zhì)檢的事情。
生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇二十
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已即將過去?；厥走^去的半年時(shí)間是緊張的半年，也是充實(shí)的半年，更是喜憂參半的半年。這半年時(shí)間是車間變動(dòng)最大的半年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;在“天普榮膺為中國馳名商標(biāo)”捷報(bào)的助推下，車間產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
產(chǎn)量從年初日入庫量不到8000支，到3月份日產(chǎn)量突破100支，短短的不到兩個(gè)月的時(shí)間，產(chǎn)量提升了將近50%還多，這組數(shù)據(jù)正說明了在程總、馬工的正確帶領(lǐng)下，在真空管車間所有員工的共同努力下，才會(huì)創(chuàng)造出這么高的.產(chǎn)量業(yè)績，這也是天普公司有史以來最高、最好水平。
1.新設(shè)備投產(chǎn)后，各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，特別是前道拉封機(jī)的投產(chǎn)及改造成功，使半成品(拉封管)的一次拉模成型合格率明顯提高，成模質(zhì)量也得到了改善。
2.工序之間的自檢、互檢力度加強(qiáng)，成品(真空管)出廠的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制，得到有效保證，貨物供不應(yīng)求!
自20xx年上半年，年底因管理等諸多方面的原因，新員工也在不斷的補(bǔ)充，但人員的流動(dòng)性比較大。導(dǎo)致20xx上半年，年初人員依然比較緊張，由于生產(chǎn)旺季的到來，工人工資有所提升，這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大?，F(xiàn)在，生產(chǎn)一線的熟練操作工依然比較緊張!這也是迫在眉睫，急待解決的問題。
由于公司針對(duì)車間“節(jié)能降耗”制度的出臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)了車間管理者及員工的積極性，節(jié)約成果明顯：
1.主要原材料。
車間對(duì)生產(chǎn)基本原材料：毛坯料、卡子、吸氣劑、鋁靶實(shí)施專人管理，二次改制和回收，有效的節(jié)約了生產(chǎn)成本，收效顯著。
2.主要輔材料。
對(duì)于車間費(fèi)用的輔助材料，車間更是精打細(xì)算，做到該回收的回收，該修理的修理。半年時(shí)間較去年同期節(jié)省10余萬元。
新設(shè)備投產(chǎn)后，為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，車間會(huì)同質(zhì)檢部門確立各種監(jiān)督機(jī)制，適時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改，現(xiàn)已初步趨于穩(wěn)定。
在車間5s管理過程中，雖然與去年同期相比，有很大進(jìn)步。但在管理方面還存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。今后工作中，將多注意這方面的問題。
提到安全是最令我們頭疼的問題，因?yàn)槲覀兠刻炫c玻璃打交道，小傷時(shí)有發(fā)生，不過好在，在全車間干群的共同努力下，車間各工序還未出現(xiàn)大型的人身傷亡事故!這讓我們感到很慶幸。今后，對(duì)于安全生產(chǎn)，我們?nèi)匀灰龅介L抓不懈!
如果說20xx年上半年對(duì)于我們真空管車間是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望下半年工作過程中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣。下一步，我們的工作仍不容樂觀!
生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇二十一
__年已經(jīng)悄悄離我們而去，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好的完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)。將__年的工作情況總結(jié)如下：
一、主要完成的工作。
1、生產(chǎn)線的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。在產(chǎn)線管理比較混難，存在著許多待解決的問題。為了解決著些問題我采取了獎(jiǎng)勵(lì)制度的措施。對(duì)于產(chǎn)線表現(xiàn)較好的員工給予加薪加崗補(bǔ)。由于采取了這中加薪加崗補(bǔ)，產(chǎn)線的員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了產(chǎn)線的效效益。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法。
一年來，我敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也有不足的地方，主要表現(xiàn)以下幾點(diǎn)：：
2、品質(zhì)控制方面。品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，而不是檢出來的，就是說要講全面的品質(zhì)的管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)工序。同時(shí)品質(zhì)檢查也很重要，特別是在生產(chǎn)過程中的品質(zhì)檢查可以有效地避免發(fā)生品質(zhì)事故問題。例如：在板料的核對(duì)和物料的核對(duì)，如有改進(jìn)的地方，要給助拉講好做區(qū)分和改善。我認(rèn)為要想作好品質(zhì)工作，必須把握嚴(yán)細(xì)實(shí)的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，很抓落實(shí)。
3、產(chǎn)量方面在這一年產(chǎn)量生產(chǎn)線做的還不夠好，每天未完成上級(jí)給我們制定的產(chǎn)量。在著我有著不可推卸的責(zé)任，沒計(jì)劃好第二天的計(jì)劃，沒排好流水線的工位。在這一系列的問題下及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，之后我安排好當(dāng)天的計(jì)劃同時(shí)也安排好第二天的計(jì)劃，同時(shí)也備好第二天的物料。在這一系列的改善下產(chǎn)線的產(chǎn)量逐漸好轉(zhuǎn)。
三、來年的計(jì)劃在新的一年到來，我也要有新一年的計(jì)劃，計(jì)劃在以下幾點(diǎn)：
1、抓好5s方面，讓5s在生產(chǎn)車間做的最好的流水線。
2、抓好紀(jì)律方面，讓產(chǎn)線的紀(jì)律是車間最好的流水線。
3、抓好品質(zhì)，讓品質(zhì)是車間最好的流水線。
4、抓好產(chǎn)量方面，每天完成上級(jí)給我安排的任務(wù)，讓產(chǎn)量是車間最好的流水線。
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