銀行風控心得體會好(優(yōu)秀17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-04 18:30:14
銀行風控心得體會好(優(yōu)秀17篇)
時間:2023-11-04 18:30:14     小編:琉璃

在寫心得體會時,我們可以回顧過去的經歷,思考成功和失敗的原因,以及自己的成長和改進空間??梢圆捎眠壿嬳樞蚧驎r間順序等方式來組織心得體會的內容。這些心得體會范文包含了不同個體的真實反思和成長歷程,值得一讀。

銀行風控心得體會好篇一

xxxx年3月11日我行展開了“合規(guī)管理年”活動的學習總動員會。通過我們深入學習,把理論具體化,根據實際建章立制,以規(guī)章制度管理人,以規(guī)章制度約束人,以規(guī)章制度培養(yǎng)人,以此我們要堅決遵循合規(guī)守紀的行為習慣。從“嚴”開始,抓實抓細,增強自己遵章守紀、依法合規(guī)經營的觀念和抵御職務犯罪的能力。經過學習,因此,我將自己的心得體會寫下來勉勵自己日后更加時刻提醒自己的主動合規(guī)“意識。

這雖是一則笑話,卻道出了一個事實,就是一些人對法律、規(guī)則的漠視。事實上,在我們的身邊,規(guī)則意識缺失的現象隨處可見。小到闖紅燈、軋黃線、隨地吐痰、亂丟垃圾,大到隨意違約、坑蒙拐騙、違法亂紀。對這些現象,有的人似乎已是習以為常、司空見慣。殊不知,個人意志高于社會規(guī)則,個體行為凌駕于制度約束之上,這是一件非??膳碌氖虑椤?/p>

遠的不說,從近年來,郵政儲蓄所發(fā)生的資金案件,在社會上造成不良的影響,銀行管理遭到質疑,員工法紀意識、道德水準遭到否定。究其原因來講非常簡單,“十案十違章”,有章不循,違章操作是發(fā)生案件的最主要原因。

以案為鑒,以過為鏡,防微杜漸。勿以善小而不為,勿以惡小而為之。我們應該意識到在郵政儲蓄銀行改革和發(fā)展取得顯著成績,信貸業(yè)務發(fā)展的同時,提高現代經營理念,深入推進違規(guī)積分,切實強化案件防控的重要性、緊迫性。它是搞好內部管理的中心環(huán)節(jié)。旨在提倡高標準的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范,弘揚誠信、合規(guī)、盡職等職業(yè)價值理念,提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質和職業(yè)道德水準。應該意識到,規(guī)矩不是阻礙個性發(fā)展的枷鎖,卻恰恰是個人想取得成功,企業(yè)穩(wěn)健經營的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)發(fā)展的內在動力。

誠然,我們誰也不希望,一場運動式的教育活動之后,違規(guī)操作的問題卷土重來;不希望因為個別人的隨意操作和小問題不斷,使全行員工的利益受到牽連;不希望再有驚天動地的案件發(fā)生,卻只能在事后感慨萬千。因此,凡事堅持以人為本,建立起防范“人”險的長效機制,最為一名信貸員,我應該從自身做起,從小事做起,從經辦的每一筆業(yè)務做起,從這一分鐘做起。做一名合規(guī)守紀的信貸員,關健要樹立四種意識、做到兩個加強。四種意識為:一樹立合規(guī)辦事意識,堅決剔除憑感覺辦事、憑經驗辦事、憑習慣辦事的陋習,摒棄片面強調業(yè)務發(fā)展,忽視風險管理;片面重視市場開拓,忽視規(guī)章制度建設的陳腐觀念,從管理的結構和細節(jié)中加強風險管理和防控。二樹立責任意識,信貸員應本著對事業(yè)負責任、對領導負責任、對自己負責任,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,處理業(yè)務要認真審核各項要素。用制度規(guī)范工作和業(yè)務操作,將安全經營貫穿于業(yè)務始終,杜絕風險控制“盲區(qū)”,有效防范操作風險。

三樹立監(jiān)督意識,員工相互之間不能盲目信任,領導和員工之間的信任必須建立在遵章守紀、按章辦事的基礎上,我們在處理問題的時候一定要形成自覺監(jiān)督的意識,養(yǎng)成相互監(jiān)督的習慣。四樹立保密意識,信貸員要作好行內貸款人員資料保密工作,更要作好為客戶的保密工作。兩個加強為:一要加強違規(guī)監(jiān)管力度,工作中凡不執(zhí)行規(guī)章制度、違規(guī)操作業(yè)務的,不論是否造成經濟損失,都要依據有關規(guī)定進行相應的處罰;二要加強工作作風建設,在工作作風上員工要以身作則、艱苦樸素、腳踏實地、積極履行好工作職責。主動熱情的為廣大客戶及周圍同事排憂解難,創(chuàng)造良好的服務環(huán)境。完成好領導交給的各項任務。在日常工作中,提高守法意識,從業(yè)務風險點和薄弱環(huán)節(jié)入手,加強規(guī)范化建設,對于業(yè)務操作違規(guī)的行為警鐘長鳴,從思想意識上和行動上自覺防堵不良貸款案件的發(fā)生。

風險防范是銀行每時每刻都存在的話題,每個行員都必須深刻的認識銀行存在的風險和防范風險發(fā)生的方法。幾乎每天網點早會都會向行員提及辦理業(yè)務的風險以及如何防范風險發(fā)生,同時像行員介紹一些案例讓每個行員在為客戶辦理業(yè)務的過程中遇到相關的情況能夠有效的避免風險出現。近期逸景翠園支行發(fā)生的案例又是一次銀行柜員在風險防范認識不夠深刻的表現。

該案例反映了柜員在辦理業(yè)務過程中存在的問題有:

1)柜員疏忽大意,處理業(yè)務操作不當,造成大額記賬差錯。

疏忽大意是柜員辦理業(yè)務時出現差錯的主要原因,特別是有些柜員覺得特別熟練的業(yè)務更加容易引起錯帳抹帳交易,一味地追求效率而不認真審核輸入內容的準確性。開戶時戶名錄入錯誤;匯款業(yè)務金額,日期,姓名,賬號,西聯匯款收匯人姓名,身份證號碼,出生年月和有效期等極易錄入錯誤,而且錯了有時也比較難以發(fā)現。取款操作成存款造成了自己短款,如能及時發(fā)現還好,待客戶離開之后才發(fā)現就會造成嚴重的后果,這些都是有實際的案例的。所以我們辦理業(yè)務的過程中在提高效率的同時必須對每筆操作都認真地核對確保正確的情況下才提交。

2)原始憑證保管不善,喪失記賬依據,存在風險隱患。

憑證上的要素齊全,沒有遺漏客戶簽名以防止某些有心的客戶回頭告知自己沒有辦理過該筆業(yè)務,而引起經濟糾紛。填寫錯誤的憑證交回客戶自行作廢,辦理業(yè)務過程中打印的錯誤憑證如果是不需要跟隨傳票作附件的,應該使用碎紙機作廢,不能隨手扔進垃圾桶。對客戶資料也要妥善保管不能隨便泄露客戶的資料。

3)柜員風險防范意識不強,代客填寫單據。

代客戶填寫單據極易引起客戶糾紛,產生不必要的法律風險。在辦理業(yè)務過程中有時會遇到一些客戶抱怨自己填寫單據很慢趕時間或者自己不會填寫該單據要求柜員幫忙填寫,這時作為臨柜人員我們必須嚴格清楚不能代理客戶填單了解代客填單有可能產生的后果,我們要做好對客戶的解釋工作,或者叫大堂經理指導該客戶填寫單據確認客戶本人簽字后才能為該客戶辦理該筆業(yè)務。

銀行風控心得體會好篇二

隨著2011年物價水平的不斷上漲,cpi指數屢創(chuàng)新高。國家為了穩(wěn)定物價和打壓房價,大幅提高銀行存款準備金率和貸款利息,銀根大幅緊縮。在這種大背景下,溫州作為全國經濟最活躍的地方之一,民間資本就變得非常活躍,民間借貸的主體,逐漸從熟人過渡到陌生人之間。由于缺乏相互了解,導致借貸資金給對方必然會要求提高借款利率以彌補自己這部分風險。民間借貸的市場化造就了民間資本成本也急劇上升。在高額利息收入的引誘下,溫州大批企業(yè)陷入了民間借貸的泥潭,近期不斷傳出企業(yè)老總出逃的信息。與此相對應,銀行的大量信貸資產也存在著較大的風險。

在保持風險可控的前提下,更應加大部門營銷力度,爭取早日完成分行給我部門的任務指標,通過部門已有的優(yōu)質客戶去拓展新客戶,越是在銀根緊縮的背景下,越是要加大營銷力度,通過和優(yōu)質客戶合作,在其關系網中再尋找?guī)准覂?yōu)質客戶。在部門老總的帶領下齊心協(xié)力,共同營銷,利用我行授信效率高,公銀線產品較為豐富的特色,為企業(yè)解決融資難的問題,以此為契機開展我行和這些優(yōu)質客戶的合作。爭取提前完成今年分行給我們部門的營銷任務,同時也是為我部門完成明年的營銷任務打下良好的基礎。

風險并不可怕,可怕的是我們對于客戶風險的失控。我們銀行作為經營風險的機構,如果談風險色變,那么這將會極大的約束我行的業(yè)務發(fā)展。我們應該以一種科學發(fā)展的態(tài)度來認識風險,只要我們認為風險是可控的比如客戶提供了足值且變現能力較強的抵押物,或者客戶向我行提供強有力的保證,在客戶生產經營狀況正常的前提下,我們當然可以大膽的和客戶合作。并不能因為最近一段時間銀行業(yè)風險加大,而對拓展新客戶心有余悸。

在具體操作業(yè)務流程上,客戶經理更要樹立風險意識,因為對于企業(yè)總體風險的控制,法律合同風險和程序風險都是企業(yè)總體風險的重要表現,雖然客戶的實質風險主要有客戶經理掌握,但是在經手具體合同、具體業(yè)務時也存在很多內控的風險。在合同的簽訂時,一定要確保當事人當面簽字,在不認識對方的前提下,一定要通過身份證來進行核實,避免人情世故代簽或在客戶經理不在場的情況下簽字和蓋章,以免產生脫保的情況,關于合同的簽訂在和有關部門的銜接下,一定要最大限度的保障我行的風險,在具體業(yè)務辦理,比如客戶提供的購銷合同和各種發(fā)票,客戶經理必須核實其真實性,在抵押登記方面更要親自把關,在他項權證的領取上更要親自領取,避免客戶帶領而導致抵押失效的情況,有時候在經辦具體業(yè)務時,會出現由于各種原因導致客戶一方面急于放款,而另一方面公司法人的簽字或者保證公司的簽字蓋章沒有落實到位的情況,在這種情況下要如何學會向客戶解釋我行內控規(guī)章制度,讓客戶意識到一筆業(yè)務的快慢并不是我們業(yè)務部門一個人的事情,只有我們業(yè)務部門和客戶相互合作才能真正快速的辦理。

行的信貸業(yè)務從實質上來看就是在風險和利潤中左右搖擺。在風險可控的情況下,銀行業(yè)作為一個理性的經濟人,必然有追求利益最大化的欲望。

風險防范是銀行每時每刻都存在的話題。每個銀行員工都必須深刻的認識銀行存在的風險和防范風險發(fā)生的方法。

銀行柜員一般指在銀行分行柜臺里直接跟顧客接觸的銀行員工。銀行柜員在最前線工作。這是因為顧客進入銀行第一類人就是柜員。作為銀行風險防范的第一線,柜員占到了一個舉足輕重的位置,如何減少這一風險就成為柜員們的一項重要工作。對進入馬鞍山農村商業(yè)銀行已有半年的我來說,工作之余也是我考慮的一個問題,同時也了解到一些柜員風險防范認識不夠深刻所帶來的問題:

一、柜員疏忽大意,處理業(yè)務操作不當,造成大額記賬差。

錯。疏忽大意是柜員辦理業(yè)務時出現差錯的主要原因,特別是有些柜員覺得特別熟練的業(yè)務更加容易引起錯帳交易,一味地追求效率而不認真審核輸入內容的準確性。開戶時戶名錄入錯誤;匯款業(yè)務金額,日期,姓名,賬號,匯款收款人姓名,身份證號碼,出生年月和有效期等極易錄入錯誤,而且錯了有時也比較難以發(fā)現。取款操作成存款造成了自己短款,如能及時發(fā)現還好,待客戶離開之后才發(fā)現就會造成嚴重的后果,這些都是有的。所以我們辦理業(yè)務的過程中在提高效率的同時必須對每筆操作都認真地仔細核對確保正確的情況下才提交。

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二、原始憑證保管不善,喪失記賬憑證,存在風險隱患。原始憑證是記載經濟業(yè)務和明確經濟責任的一種書面證明是記賬的法律依據。如果我們隨意的把客戶的憑證隨意亂丟,有可能被不法分子盜取利用該憑證作案引起法律糾紛。我們在每天的營業(yè)結束后勾兌流水時,必須保證我們辦理業(yè)務過程所產生的傳票完整不缺票,不跳票,與流水上保持一致,并且保證憑證上的要素齊全,沒有遺漏客戶簽名以防止某些有心的客戶回頭告知自己沒有辦理過該筆業(yè)務,而引起經濟糾紛。填寫錯誤的憑證交回客戶自行作廢,辦理業(yè)務過程中打印的錯誤憑證如果是不需要跟隨傳票作附件的,應柜員自行作廢,不能隨手丟棄。對客戶資料也要妥善保管不能隨便泄露客戶的資料。

50從幾個案例看銀行柜面操作風險防范。

從幾個案例看柜面操作風險防范1、柜員挪用現金案件(2006)。

如果不是建行山東德州分行對所轄的德州市平原縣支行(下稱平原支行)進行突擊檢查,營業(yè)室綜合柜員刁娜挪用、盜用銀行資金逾2000萬元一案,也許根本無人知曉。

涉案人員為年僅23歲的普通臨柜人員。她繞開銀行內部各監(jiān)管環(huán)節(jié),從容盜取銀行資金,前后49天,歷經例行檢查未被發(fā)現。

日前,中國銀監(jiān)會對此案件進行了業(yè)內通報和警示。

彩票中特等獎的概率大約在千萬分之一。以“七星彩”為例,購買全部排列組合(1000萬種)需要2000萬元,必然包含可以中得500萬元的特等獎號碼。

這個概率,與刁娜“投資”彩票的成本收益比剛好吻合。

督導組的調查表明,刁娜的手法有二:一為空存現金,二為直接盜取現金。所謂“空存現金”,即在沒有資金進入銀行的情況下,通過更改賬戶信息,虛增存款。由于存單本身是真實的,所以盡管事實上并沒有資金入賬,但還是可以將虛增的“存款”提取或者轉賬出來,成為自己可以支配的資金。

為了獲取資金購買彩票,刁娜向李順剛(刁娜男友李順峰之兄)、周會玲(德州衛(wèi)校體彩投注站業(yè)主)、馮麗麗(德州保龍倉體彩投注站業(yè)主)三人開立的四個賬戶虛存資金52筆,共計2126萬元。

在實際操作中,刁娜將其中的1954萬元分54次轉入體彩中心賬戶,提現的172萬元也均用于購買彩票。

相對而言,直接盜取銀行現金更為困難。因為銀行每天下班前都要軋賬。但由于管理漏洞重重,刁娜得意輕易得手。調查表明,刁娜在作案期間,多次直接拿出現金,或在中午閑暇時直接交給柜臺外的男友李順峰,或下班后自行夾帶現金離開,或將現金交其他柜員存入李順剛賬戶;如此這般,盜取現金總計54萬元。

2006年9月17日,在刁娜購買彩票中得500萬獎金時,她選擇以“空取現金”(與空存現金相反)的方式歸還了部分庫款,但最終留給建行1680萬元的現金空庫;扣除公安部門追繳凍結的資金74萬元之后,建行涉案風險資金為1606萬元。

目前,刁娜、李順峰已被正式批捕。周會玲、馮麗麗等其他人員是否直接涉案,公安機關還在偵察之中。

預警失效。

刁娜案事發(fā)前躲避了多次內部核查程序,但最終在第50天時露了馬腳。

2006年10月13日,建行德州分行計劃財務部監(jiān)控資金頭寸時,發(fā)現平原支行現金庫存達2152萬元(大部分為空存現金,即有賬無款),超過上級行核定現金庫存200萬元近10倍。經突擊檢查,刁娜的案件才浮出水面。

此前的近50天里,該行每天的現金庫存都嚴重超標。調查顯示,刁娜作案期間,營業(yè)。

室日均庫存現金達1540萬元(最高時達2988萬元),相當于正常現金備付率近8倍(最高時近15倍)。但如此嚴重的超標,并沒有在當時引發(fā)銀行的注意。

如果不是10月13日德州分行需要進行季度考核而監(jiān)控到這一問題,可能刁娜的作案時間會更久,造成的損失也會更大。調查結果表明,由于建行德州分行、平原支行和營業(yè)室相關管理人員不認真履職甚至嚴重失職,使得刁娜輕松越過授權、查庫、事后監(jiān)督檢查、庫存現金限額管理控制和安全管理等“五道關口”和至少十二個業(yè)務環(huán)節(jié)的風險控制閘門,從容作案。

例如,營業(yè)室副主任尹光輝在刁娜作案期間查庫六次,但每次都不實際盤查庫款,只是登記《現金單證核查登記簿》,結論是“賬實相符”。同樣是刁娜作案期間的9月12日,德州分行會計業(yè)務檢查組對平原支行營業(yè)室進行檢查,刁娜僅以生病為由就逃避了庫存的檢查。

該案的爆發(fā),對銀行的制度設計和系統(tǒng)控制提出了更高的要求。督導組通過對刁娜案件和建行北京分行的實地調研,發(fā)現建行目前的數據集中系統(tǒng)(dcc)沒有完全實現支持業(yè)務運行和即時風險監(jiān)控這兩項功能的同時在線控制。例如,是次刁娜案件的現金庫存近兩個月超出正常水平近8倍,但該系統(tǒng)未實現預警,只能通過事后的稽核系統(tǒng)才能發(fā)現問題。

對此,中國銀監(jiān)會要求,銀行應構建“人控”與“機控”雙重防線,從制度層面和技術層面加強異常業(yè)務預警,強化業(yè)務的即時監(jiān)控,使違規(guī)行為無處可藏。

2、柜員盜用現金案件(2009)。

3、東亞銀行成功防范假外幣案例(2009)4、中國銀行內部欺詐案例(2006)。

近日,黑龍江省雙鴨山市警方破獲一起特大非法出具票證、票據詐騙案。此案中,中國銀行雙鴨山四馬路支行的5名工作人員沆瀣一氣,非法出具大量的承兌匯票,造成重大損失。金融界人士認為,應當認真從該案吸取教訓,強化銀行內外監(jiān)控體系建設,避免此類案件再次發(fā)生。

據雙鴨山警方查明,中國銀行雙鴨山四馬路支行原行長胡偉東、原副行長王林以及業(yè)務員沈洪澤、楊曉平、趙偉澤5人未經任何審批程序,從2005年8月至12月,先后為犯罪嫌疑人黑龍江省集賢縣富強糧油貿易有限公司經理朱德權(又名朱德全)開具空白銀行承兌匯票45張。朱德權在沒有足額保證金的情況下,在山東四家銀行陸續(xù)將45張承兌匯票貼現,票面金額合計4.325億元。

此案引起黑龍江省公安廳、雙鴨山市委市政府的高度重視。黑龍江警方輾轉北京、上海、大連等10多個城市調查取證。近日,6名涉案的犯罪嫌疑人已被批準逮捕。

雙鴨山市公安局副局長王杰和經偵支隊隊長鄧福才介紹,朱德權將承兌匯票貼現后,用來做生意和炒作期貨。朱德權在北京、上海等地炒作棉花、豆粕、大豆、銅等期貨,賺少賠多。他相繼在北京損失1.2億元,在其他城市損失8000萬,共計損失2億元左右。朱德權采取拆東墻補西墻的辦法,后一筆承兌匯票貼現之后將前一筆還上。

目前,警方已在朱德權的期貨賬號、保證金賬號等處凍結8000余萬元,扣押汽車5輛,房產三處,尚有1億多元正在調查、追繳中。

據中國銀行雙鴨山分行有關人員介紹,這是一起銀行的“窩案”,有關銀行工作人員集體“下水”,導致事中監(jiān)督失效。

這幾天,我認真學習了關于銀行案件和重大風險事件防控專題會議上的講話,并結合最近發(fā)生在周邊人身上的錯誤,作如下心得體會,引以為戒。再回想起前段時間看的警示教育片,我的心情久久不能平靜。影片中講述的是幾個具有影響力的領導如何走向了不歸路,他們用聲淚俱下的懺悔,用他們對自由和生活的渴望,給我們敲響了警鐘,沉思之后,頗多感慨。

“天網恢恢,疏而不漏”,“任何作奸犯科的人要想在現場不留下任何蛛絲馬跡都是不可能的”,“要想人不知,除非己莫為”等耳熟能詳的話歷經了無數前人的經驗提煉,而作案的人卻總帶著僥幸心理,認為自己高明,不會被發(fā)現,鋌而走險。然而最終還是難以逃脫法律的制裁,而最終陷入痛苦的深淵。

作為一名北銀的員工,在自己的崗位上不僅要盡職盡責、安份守紀、保質保量地做好每一天的工作,還應該具有敏銳的觀察力,智慧的頭腦,在工作中和一起共事的同事共同堅持制度,嚴格按照各項規(guī)章制度辦事,才能有效地抑制案件發(fā)生。按規(guī)定程序辦理業(yè)務做到一筆一清,一方面,讓自己的工作更加完善;另一方面,也讓自己的工資收入顆粒歸倉。

此外,要加強學習,特別是加強規(guī)章制度的學習,熟悉和掌握規(guī)章制度的要求,提高自身的綜合素質和分析能力。認真履行工作職責,將各項制度落實到業(yè)務活動中去。強化責任意識,要求自己愛崗敬業(yè),認真嚴肅對待自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),勤奮工作,深思慎行,將責任心融化于血液,體現于行動,在自己的崗位上要堅定信念,放松要求必然迷失方向,抵御不住誘惑定會走向犯罪的深淵,樹立正確的價值觀,人生觀,在本職工作中把握自己,管住自己,走好人生路。

農安北銀村鎮(zhèn)銀行市場營銷部。

2012年9月14日。

銀行風控心得體會好篇三

隨著金融行業(yè)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新,銀行風險控制的重要性日益凸顯。作為銀行從業(yè)人員,我在工作中積累了一定的經驗和心得體會。下面我將從多個角度,以鏈接緊密的五段式文章,分享一下關于銀行風控的心得體會。

第一段:了解并掌握風險的本質和特征

風險是金融活動的必然伴隨,同時也是銀行風控的核心。在工作中,我認識到了風險無處不在,涵蓋著市場風險、信用風險、操作風險等多個方面。銀行風險管理的首要任務是準確掌握風險的本質和特征。具體而言,要通過深入了解金融市場、分析市場情況,對不同類型的金融產品和金融工具進行細致剖析,確立風險的范圍和程度,為下一步的風險控制奠定基礎。

第二段:加強內部風險管理體系建設

銀行內部的風險管理體系是銀行風控的重要組成部分。在銀行工作中,我深刻認識到了加強內部風險管理體系建設的重要性。首先,銀行應建立完善的內控制度和風險識別、測評、監(jiān)控、控制等相應的規(guī)章制度,并將其制度化、規(guī)范化。其次,銀行應加強風險管理的信息化建設,通過引入先進的風險管理技術和工具,實現對風險的精準分析和監(jiān)測。此外,加強對員工的風險意識教育和培訓,提高員工風控能力,進一步提升內部風險管理的效果。

第三段:依法合規(guī)是風險控制的前提

在金融領域,銀行作為金融機構,必須始終以依法合規(guī)為前提,嚴守法律法規(guī),合理運用各種手段進行風險控制。我在工作中體會到了依法合規(guī)對于風險控制的重要性。首先,銀行要全面了解和掌握相關法律法規(guī),構建合規(guī)框架,制定合格的內部規(guī)章制度,確保風險控制活動的合法性和合規(guī)性。其次,要建立健全的風險控制流程,確保風險控制措施的規(guī)范性和有效性。同時,銀行要與監(jiān)管機構保持緊密合作,及時獲得監(jiān)管政策的動態(tài)信息,不斷優(yōu)化自身的風險控制策略。

第四段:注重風險監(jiān)測和預警

風險監(jiān)測和預警是銀行風控不可或缺的部分。通過監(jiān)測風險的動態(tài)變化,提前發(fā)現并預警潛在風險,是銀行風險管理的有效手段。在實際工作中,我深感風險監(jiān)測和預警的重要性。銀行應建立科學、全面、準確的風險監(jiān)測指標體系,并實時跟蹤、收集和分析市場數據,及時發(fā)現和評估市場中的風險信號。同時,銀行應制定相應的預警機制,并及時采取相應的風險治理措施,確保風險控制的有效性和及時性。

第五段:加強風險應對和處置能力

風險應對和處置能力是銀行風控的關鍵環(huán)節(jié)。在日常工作中,我經常面對各種各樣的風險問題,同時也學到了加強風險應對和處置能力的重要性。銀行在面臨風險時,應建立起一套科學、系統(tǒng)的風險應對和處置機制,制定相應的應對方案,并根據實際情況及時調整和優(yōu)化方案。此外,銀行要注重風險信息的溝通和共享,加強與其他金融機構和監(jiān)管機構的合作,共同應對風險挑戰(zhàn),形成風控合力。

總結:銀行風險控制是金融行業(yè)的核心工作,同時也對于保障金融體系的安全和穩(wěn)定發(fā)揮著重要作用。通過了解和掌握風險的本質和特征,加強內部風險管理體系建設,依法合規(guī),注重風險監(jiān)測和預警,以及加強風險應對和處置能力,銀行能夠更好地掌控風險,保障自身的安全性和穩(wěn)定性。同時,也能順應金融行業(yè)發(fā)展的趨勢,為客戶提供更加安全、高效的金融服務。

銀行風控心得體會好篇四

銀行員工內部風險防控學習心得體會 通過對##副行長在省分行案件和重大風險事件防控專題會議上講話深入學習,對于最近發(fā)生的風險事項和案件,暴露出的我們在工作上思想認識上還沒有完全到位、工作措施上海不夠細和實、內控管理上的重大缺陷,員工行為的不夠敏感、對風險案件揭露能力的不夠強、對突發(fā)事件的應對和處置不夠有力這幾個方面我們得進行深刻的反思。 通過學習,我認識到,我們在工作中必須時刻保持清醒的認識,不可掉以輕心,需進一步增強危機意識、增強對新情況、新問題的敏感性和預判力,摒棄各種麻痹大意的思想和錯誤的認識,時刻保持警惕,有效遏制各類風險案件的發(fā)生。 對于以上存在問題,經過學習與思考,本人覺得可以從以下幾方面入手,以提高案件防控的實效性。

。案件防控工作教育活動,首要解決的就是一個人的意識問題,應該使大家認識到,制度并不是用來看的,而是用來指導實際工作的。特別是案件專項治理的典型案例,對每一位員工應該是有很強的震憾,模范地遵守內控制度,不僅僅是對自身的愛護,也是對他人的負責。在這個方面,應該將本項工作深入持久的開展下去,做好人的思想工作,真正使每一位員工從思想上重視,從行動上自覺。

。要加強各項內控制度落實情況的后續(xù)跟蹤和監(jiān)督工作,對于嚴重違反內控制度的要嚴厲予以處理,要讓每一位違章違紀的員工付出沉重的代價,讓其有切身之痛,嚴重的更應嚴肅處理至開除。

。道德風險是各項案件發(fā)生的一個重要因素。每一件有內部員工參與的案件背后,無不有作案人長期處心積慮的身影,他們正是利用了工作機制上存在的一些問題,精心準備,伺機作案。我們要通過工作機制的轉變,來防范道德風險轉化為實際風險。比如,在工作機制方面,可以以制度化的形式進行崗位輪換,以制度化的形式做好稽核監(jiān)察工作,以制度化的形式作好員工的培訓工作等等。

。加強制度建設,重視員工道德風險防范,嚴格操作流程,把對員工思想排查工作納入議事日程;并做到密切關注員工思想動態(tài),將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

。特別是加強規(guī)章制度的學習,熟悉和掌握規(guī)章制度的要求,提高自身的綜合素質和分析能力。認真履行工作職責,將各項制度落實到業(yè)務活動中去。強化責任意識,要求自己愛崗敬業(yè),認真嚴肅對待自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),勤奮工作,深思慎行,將責任心融化于血液,體現于行動,伴隨于身邊。

銀行風控心得體會好篇五

這雖是一則笑話,卻道出了一個事實,就是一些人對法律、規(guī)則的漠視。事實上,在我們的身邊,規(guī)則意識缺失的現象隨處可見。小到闖紅燈、軋黃線、隨地吐痰、亂丟垃圾,大到隨意違約、坑蒙拐騙、違法亂紀。對這些現象,有的人似乎已是習以為常、司空見慣。殊不知,個人意志高于社會規(guī)則,個體行為凌駕于制度約束之上,這是一件非??膳碌氖虑?。

遠的不說,從近年來,郵政儲蓄所發(fā)生的資金案件,在社會上造成不良的影響,銀行管理遭到質疑,員工法紀意識、道德水準遭到否定。究其原因來講非常簡單,“十案十違章”,有章不循,違章操作是發(fā)生案件的最主要原因。

以案為鑒,以過為鏡,防微杜漸。勿以善小而不為,勿以惡小而為之。我們應該意識到在郵政儲蓄銀行改革和發(fā)展取得顯著成績,信貸業(yè)務發(fā)展的同時,提高現代經營理念,深入推進違規(guī)積分,切實強化案件防控的重要性、緊迫性。它是搞好內部管理的中心環(huán)節(jié)。旨在提倡高標準的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范,弘揚誠信、合規(guī)、盡職等職業(yè)價值理念,提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質和職業(yè)道德水準。應該意識到,規(guī)矩不是阻礙個性發(fā)展的枷鎖,卻恰恰是個人想取得成功,企業(yè)穩(wěn)健經營的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)發(fā)展的內在動力。

誠然,我們誰也不希望,一場運動式的教育活動之后,違規(guī)操作的問題卷土重來;不希望因為個別人的隨意操作和小問題不斷,使全行員工的利益受到牽連;不希望再有驚天動地的案件發(fā)生,卻只能在事后感慨萬千。因此,凡事堅持以人為本,建立起防范“人”險的長效機制,最為一名信貸員,我應該從自身做起,從小事做起,從經辦的每一筆業(yè)務做起,從這一分鐘做起。做一名合規(guī)守紀的信貸員,關健要樹立四種意識、做到兩個加強。四種意識為:一樹立合規(guī)辦事意識,堅決剔除憑感覺辦事、憑經驗辦事、憑習慣辦事的陋習,摒棄片面強調業(yè)務發(fā)展,忽視風險管理;片面重視市場開拓,忽視規(guī)章制度建設的陳腐觀念,從管理的結構和細節(jié)中加強風險管理和防控。二樹立責任意識,信貸員應本著對事業(yè)負責任、對領導負責任、對自己負責任,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,處理業(yè)務要認真審核各項要素。用制度規(guī)范工作和業(yè)務操作,將安全經營貫穿于業(yè)務始終,杜絕風險控制“盲區(qū)”,有效防范操作風險。

三樹立監(jiān)督意識,員工相互之間不能盲目信任,領導和員工之間的信任必須建立在遵章守紀、按章辦事的基礎上,我們在處理問題的時候一定要形成自覺監(jiān)督的意識,養(yǎng)成相互監(jiān)督的習慣。四樹立保密意識,信貸員要作好行內貸款人員資料保密工作,更要作好為客戶的保密工作。兩個加強為:一要加強違規(guī)監(jiān)管力度,工作中凡不執(zhí)行規(guī)章制度、違規(guī)操作業(yè)務的,不論是否造成經濟損失,都要依據有關規(guī)定進行相應的處罰;二要加強工作作風建設,在工作作風上員工要以身作則、艱苦樸素、腳踏實地、積極履行好工作職責。主動熱情的為廣大客戶及周圍同事排憂解難,創(chuàng)造良好的服務環(huán)境。完成好領導交給的各項任務。在日常工作中,提高守法意識,從業(yè)務風險點和薄弱環(huán)節(jié)入手,加強規(guī)范化建設,對于業(yè)務操作違規(guī)的行為警鐘長鳴,從思想意識上和行動上自覺防堵不良貸款案件的發(fā)生。

銀行風控心得體會好篇六

第一段:引言(200字)

銀行風控是指銀行在金融業(yè)務運作中,通過對風險的預測和控制,來保護銀行自身和客戶的利益。作為銀行從業(yè)人員,我深刻認識到銀行風險控制的重要性,并有一些個人心得體會。在過去的幾年里,我在實踐中積累了一些經驗,與大家分享一下。

第二段:認識風險潛在性(200字)

銀行風險是多種因素的綜合結果。銀行風控人員應該具備敏感的風險意識,及時發(fā)現潛在的風險因素。同時,我們還需要了解不同風險類型的特點,比如信用風險、市場風險、操作風險等。只有全面認識到風險的潛在性,并及時采取措施進行防控,才能更好地保護銀行的穩(wěn)定和客戶的利益。

第三段:建立有效的風險管理體系(300字)

建立有效的風險管理體系是銀行風控工作的核心。首先,我們需要完善內部控制制度和流程。這包括合規(guī)性檢查、審批流程、內部審計等環(huán)節(jié),確保風險管理流程規(guī)范和透明。其次,要注重風險分析和評估,通過建立風險模型和指標體系,及時發(fā)現風險波動,并制定相應的措施。此外,加強對外部環(huán)境的監(jiān)測,以及與監(jiān)管部門的積極溝通,也是建立有效風險管理體系不可或缺的環(huán)節(jié)。

第四段:加強內外部溝通(200字)

銀行風險控制不僅是銀行內部的責任,還需要與外部各方保持密切溝通和合作。首先,通過與客戶互動,了解客戶的情況和需求,及時發(fā)現潛在的風險點。其次,與行業(yè)協(xié)會和其他銀行開展信息交流,借鑒他們的經驗和做法,共同應對行業(yè)風險。此外,與監(jiān)管部門保持良好的溝通,及時匯報風險情況,爭取政策支持和指導。

第五段:持續(xù)學習和改進(300字)

銀行風險控制是一個不斷學習和改進的過程。在工作中,我們需要不斷學習新的風險管理理論和方法,關注市場動態(tài)和行業(yè)趨勢,及時調整和改進自己的工作方法。此外,也要積極參與培訓和研討會,與同行業(yè)從業(yè)者進行交流,互相學習和借鑒。只有持續(xù)學習和改進,才能不斷提高風險控制水平,為銀行的穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。

結尾(100字)

銀行風控工作是一項重要而復雜的任務。通過多年的實踐,我深刻認識到風險控制的重要性,并總結了一些心得和體會。建立有效的風險管理體系、加強內外部溝通,并持續(xù)學習和改進是我在風控工作中的主要經驗。我相信,只要我們不斷改進和創(chuàng)新,銀行風險控制工作將能不斷提高,為銀行和客戶創(chuàng)造更穩(wěn)定和安全的金融環(huán)境。

銀行風控心得體會好篇七

近年來,因商業(yè)銀行柜面風險所引發(fā)的案件層出不窮,涉案的金額也越來越大,極大的影響了銀行的信譽和業(yè)務的發(fā)展。

提升員工合規(guī)意識、健全相關規(guī)章制度,使柜員在辦理業(yè)務時有章可循、有章可依。首先應加強對員工合規(guī)經營意識和自我保護意識的教育,認真組織學習各項規(guī)章制度,堅決杜絕以習慣代替制度,以感情代替規(guī)章,以信任代替紀律的陋習,嚴格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務,不斷加強員工風險防范意識,從思想、職業(yè)道德和行為習慣上培育不錯的合規(guī)意識。讓員工樹立細節(jié)決定成敗,合規(guī)創(chuàng)造價值的理念。

其次,銀行柜面管理規(guī)章制度隨著柜面業(yè)務的調整和拓展經常做補充和修正,管理制度的頻繁波動使柜員難以領悟其宗旨,業(yè)務操作不當,規(guī)章執(zhí)行力度不夠。

在實際工作中,有些業(yè)務柜員不是很了解到底違不違規(guī),到底怎樣做才算合規(guī)。有的為了保險起見,干脆拒絕辦理;有的柜員在斟酌之后,還是給客戶辦了。業(yè)務辦理和制度要求的不統(tǒng)一,造成了客戶的不滿,影響銀行的.形象和聲譽。針對上述現象,建議有關部門科室每季或每月將下發(fā)的有關業(yè)務辦理要求、規(guī)章制度的郵件統(tǒng)一整理,對目前規(guī)章制度大幅度清理整合,使之更為科學合理,再下發(fā),并組織員工學習。再次,關注員工的自身利益,尊重員工,發(fā)揮員工的“主體作用”。切實站在一線員工的立場上,考慮員工的各方面需求。銀行要拋開只講效益不要質量的做法,重視員工長遠人生規(guī)劃和發(fā)展,通過組織各項學習和競賽來提升員工的綜合素質和能力,提升員工識別柜面風險的意識和抵抗柜面風險的能力。

銀行風控心得體會好篇八

第一段:引言(150字)。

銀行作為金融機構的重要組成部分,承載著社會資金的流通和金融交易的安全保障。然而,由于金融市場的不穩(wěn)定性和經濟環(huán)境不確定性,銀行所面臨的風險也越來越大。因此,銀行風險防控工作變得至關重要。本文將分享一些對銀行風險防控的心得和體會,希望能夠對銀行業(yè)務風險防控工作的改進有所幫助。

第二段:明確風險類型(250字)。

在進行風險防控工作時,首先需要明確不同類型的風險。常見的銀行風險包括信用風險、市場風險、操作風險和流動性風險等。對于不同的風險類型,我們可以采取不同的防控措施。例如,對于信用風險,需要建立完善的客戶信用評級體系和貸前貸后管理制度;對于市場風險,需要進行有效的投資組合管理和市場監(jiān)控;對于操作風險,需要建立健全的內部控制體系和風險管理流程;對于流動性風險,需要進行流動性壓力測試和資金管理等。明確風險類型有助于有針對性地制定風險防控策略。

第三段:加強內部控制(300字)。

內部控制是銀行風險防控的基礎。強化內部控制的關鍵在于建立健全的制度和流程,并確保其有效執(zhí)行。首先,銀行應建立完善的風險管理制度和規(guī)范,明確相關的職責和權限,規(guī)定各項制度和流程,以確保風險防控工作的科學性和規(guī)范性。其次,銀行應建立健全的風險監(jiān)測和預警機制,及時發(fā)現和處理風險。此外,銀行還應加強對員工的培訓和教育,提高風險意識和風險管理能力。通過加強內部控制,銀行可以提高風險防控的效果和水平。

第四段:建立合理的風險評估模型(300字)。

風險評估是銀行風險防控的重要環(huán)節(jié)。建立合理的風險評估模型有助于準確識別和評估風險,為風險防控提供依據。合理的風險評估模型應包括客戶評級模型、風險測量模型和風險監(jiān)測模型等??蛻粼u級模型用于評估客戶的信用風險;風險測量模型用于對市場風險進行測量和估計;風險監(jiān)測模型用于監(jiān)控銀行業(yè)務的風險水平和風險變化趨勢。通過建立合理的風險評估模型,銀行可以更好地預測和控制風險。

第五段:加強風險管理與合規(guī)監(jiān)管(200字)。

風險管理與合規(guī)監(jiān)管是銀行風險防控的重要手段。銀行應加強風險管理和合規(guī)監(jiān)管的建設,提高風險管理和合規(guī)監(jiān)管的科學性和規(guī)范性。風險管理與合規(guī)監(jiān)管應該融入到銀行的日常經營管理中,形成長效機制。此外,銀行應加強與監(jiān)管機構的溝通與合作,及時了解和應對監(jiān)管政策、規(guī)范和要求。只有通過加強風險管理與合規(guī)監(jiān)管,銀行才能更好地應對風險挑戰(zhàn),實現業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。

總結(100字)。

銀行風險防控是一項艱巨的任務,需要銀行全體員工的共同努力。在風險防控工作中,銀行應明確不同類型的風險,加強內部控制,建立合理的風險評估模型,并加強風險管理與合規(guī)監(jiān)管。只有通過這些措施的合理配合和科學應用,銀行才能更好地應對風險挑戰(zhàn),確保業(yè)務安全。

銀行風控心得體會好篇九

銀行風控是指銀行在經營過程中通過一系列的管理措施和風險評估,保證業(yè)務的安全性和合規(guī)性,以避免或者減少不良資產的風險。銀行風控對于銀行的生存和發(fā)展具有極為重要的意義。在我的實習過程中,深入了解了銀行風控的相關知識,并且從實踐工作中感受到了其中的一些問題和挑戰(zhàn),因此特寫下本文,談談自己的感悟和體會。

第二段:風險評估的重要性。

在銀行風控工作中,風險評估是非常關鍵的一環(huán),它是確定業(yè)務風險的基礎。首先,評估風險可以幫助銀行減少業(yè)務風險,將不良資產風險降低到最小。其次,風險評估可以輔助銀行制定風險控制措施,減少風險事件的發(fā)生,保護客戶資金安全和銀行經濟利益的不受損失。最后,風險評估還可以幫助銀行合規(guī)經營,符合法規(guī)要求,遵循市場規(guī)律,保證銀行的穩(wěn)健經營。

第三段:風控措施的完善。

在現代化的金融管理中,銀行通過風控措施來保證業(yè)務過程中的安全性、透明度和穩(wěn)定性,這也是銀行風控成功的關鍵之一。目前,銀行在風控措施上已經取得了一定的進展,比如建立起風險管理體系,制定了相應的政策、制度和流程,強化了對企業(yè)和個人信息的保護措施,實現了銀行與客戶之間的電子化交易等。但是,銀行風控存在的問題還不少,最主要的是對于數據的掌握和分析還不夠完善,需要加強技術和數據處理平臺的建設。

第四段:風險投資的注意事項。

在風險投資中,銀行需要注意的問題還有很多。風險投資需要建立起完善的風險控制機制、加強對公司管理層的監(jiān)督和參與、注重對已有資產的維護和管理等等。另外,針對高風險投資,銀行還需要謹慎評估項目的可行性和風險,了解所投資渠道的秩序和環(huán)境,加強合同簽署實時性和有效性等因素的防范。

第五段:結論。

銀行風控涉及到眾多方面,如金融市場、公司治理、信息科技、法律監(jiān)管等。一個完善的風險管理機制可以幫助銀行保障自身利益,避免不良事件的發(fā)生。而對于銀行員工個人來說,在風控工作中,需要注重學習和掌握風控相關銀行業(yè)務知識,強化風險防范的意識,在工作中嚴格執(zhí)行銀行規(guī)范流程,避免違規(guī)操作,提高自身的風險意識和風險防范能力。

銀行風控心得體會好篇十

xx年,我國的商業(yè)銀行風險管理工作在的高度重視下,以“風險管理年”和“效益優(yōu)化年”活動為契機,認真開展風險管理工作,不斷完善風險管理內容和方法。

風險管理工作是一項長期而艱巨的任務,需要我們不斷地進行風險防范。為此,我們要不斷地加強內控制度建設,使我們的內控機制健全、有效地運行并得到有效的控制。

一是建立健全內控制度,建立健全內部控制制度。建立健全內控制度,就是要把風險管理工作納入各項經營管理活動中,做到“有制度、無程序”、“有章法、有規(guī)定”,“各環(huán)節(jié)的崗位職責明確、工作程序清晰、責任到人”,形成一級抓一級、層層抓落實的責任網絡。

二是建立健全制度,健全內控制度。就是要建立健全各項制度和措施的有效運行機制。制度的'完善和落實,有利于建設風險管理工作的有效開展,有利于促進經營管理工作的有序開展。因此,我們要把風險管理工作納入各個部門、各個員工的工作目標之中,形成各項管理制度,使各項工作有章可循,有法可依。

三是建立健全制度,健全內控制度。建立健全內控制度,就是要健全完善內控制度,建立健全內部控制制度。就是要建立健全內控制度,就是要健全完善各項規(guī)章制度,建立健全內控制度。

一是建立健全員工風險管理制度,包括:員工管理、員工考勤、員工工作情況、員工培訓、員工獎懲、員工勞動保護、員工安全保衛(wèi)、員工工作紀律、員工安全培訓記錄,使其更有可控性。建立內控機制,就是要建立員工管理制度,建立健全內控制度,就是要健全完善內控制度,健全各項規(guī)章制度,形成一套完善的管理程序。

二是建立健全員工安全管理制度,就是要建立健全員工安全管理制度,就是要建立健全員工安全責任目標和安全保衛(wèi)制度,完善安全管理程序,完善安全監(jiān)督體系,建立健全員工安全責任和安全獎懲機制。

三是建立健全員工培訓計劃。就是要加強員工的業(yè)務技能培訓,不斷提高員工的綜合素質,為員工提供各種培訓機會,提高員工的業(yè)務能力,增強員工的責任心。

銀行風控心得體會好篇十一

優(yōu)秀作文推薦!自1998年郵政獨立運營以來,中國郵政人在近幾年的時間時一直在摸索郵政運營的最佳模式,尋找郵政業(yè)務最佳契機和途徑。我國郵政儲蓄網點超過36000個,其中2/3以上網點分布在縣和縣以下農村地區(qū),已成為我國連接城鄉(xiāng)的最大金融網。

中國郵政儲蓄銀行掛牌成立,是我國郵政金融事業(yè)發(fā)展歷程上的一件大事,具有重要的里程碑意義。是我國郵政體制改革取得的又一重大階段性成果,也是在國家金融監(jiān)管部門的指導下,金融體制改革取得的又一項新的重要成就。隨著加入世貿組織過渡期的結束,中國郵政蓄銀行成立伊始,合規(guī)風險逐漸成為除信用風險、市場風險和操作風險之外的我國商業(yè)銀行面臨的重要風險。

合規(guī)作為一門獨特的銀行風險管理技術,如今已經得到全球銀行業(yè)的.普遍認同。如何大力倡導銀行自身的合規(guī)文化,建立一個有效的銀行合規(guī)風險管理組織體系,成為各家銀行的當務之急?;茨献佑杏枺骸熬夭徽?,不可為方;規(guī)不正,不可為圓”。因此,必須把"合規(guī)風險"放到與銀行業(yè)三大風險,即信用風險、市場風險、操作風險同等重要的程度來重視。

合規(guī)風險"指的是:銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關準則、已經適用于銀行自身業(yè)務活動的行為準則,而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。合規(guī)是銀行業(yè)一項核心的風險管理活動,健全、有效的合規(guī)風險管理機制,是實施以風險為本監(jiān)管的基礎。

銀行業(yè)三大風險是信用風險、市場風險和操作風險。

合規(guī)是銀行文化的重要組成部分,也是銀行業(yè)穩(wěn)健運行的基本內在需求,在銀行員工中樹立"合規(guī)人人有責"、"主動合規(guī)意識"、"合規(guī)創(chuàng)造價值"等理念,要將績效考核機制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分,以充分體現商業(yè)銀行倡導合規(guī)經營和懲處違規(guī)的價值觀念。

(二)制定合規(guī)政策,組建合規(guī)部門。

構建商業(yè)銀行合規(guī)風險管理機制需要設立專職的合規(guī)部門,并要確保合規(guī)部門不受干擾地發(fā)現、調查問題,讓合規(guī)人員及時地參與到銀行組織架構和業(yè)務流程的再造過程,使依法合規(guī)經營原則真正落實到業(yè)務流程的每一個環(huán)節(jié)乃至每一位員工。

合規(guī)作為一門獨特的銀行風險管理技術,已日益滲透到農村金融全面風險管理框架之中。合規(guī)風險逐漸成為除信用風險、市場風險和操作風險之外的農村金融面臨的重要風險,因此,完善合規(guī)風險管理已成為農村金融當前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規(guī)風險管理已是商業(yè)銀行當前刻不容緩的重要任務。也是中國郵政儲蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。

銀行風控心得體會好篇十二

銀行作為金融體系的重要組成部分,在經濟發(fā)展中扮演著至關重要的角色。然而,由于金融市場的復雜性和不確定性,風險管理成為銀行業(yè)務運營的核心。本文將探討銀行風控的重要性以及我的一些心得體會。

第二段:風控的重要性。

風控是銀行業(yè)務的基石,對于確保金融機構的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展至關重要。首先,風控可以幫助銀行識別和評估風險,從而預防潛在的危機。其次,風控對于保護客戶利益和維護金融市場秩序具有重要意義。銀行風險控制的不當可能導致金融危機的爆發(fā),對整個社會造成嚴重的損失。

第三段:實踐經驗之一-建立健全的風險管理制度。

在銀行風控實踐中,建立健全的風險管理制度是至關重要的一步。首先,銀行應該制定明確的風險管理政策和控制措施,確保所有員工都遵守相關規(guī)定。其次,銀行還應該加強內部控制,建立有效的審計和制度監(jiān)管機制,及時發(fā)現并處理潛在風險。另外,銀行還應與監(jiān)管機構緊密合作,共同推動風險管理的規(guī)范化發(fā)展。

第四段:實踐經驗之二-加強信息技術支持。

在當前信息技術高度發(fā)達的時代,銀行應充分利用信息技術來支持風險管理工作。首先,銀行可以借助大數據和人工智能等技術手段進行數據分析和風險預警,提前識別潛在的風險。其次,信息技術還可以提高風險監(jiān)控的效率和準確性,實現實時監(jiān)測和快速反應。然而,銀行也應加強對信息技術的安全保護,防范網絡攻擊和數據泄露等風險。

第五段:結語。

銀行風控工作涉及眾多方面,從制度建設到信息技術支持都扮演著重要的角色。作為一名從業(yè)者,我深刻認識到風險管理的重要性,并且盡力提升自己在風險管理領域的知識和技能。通過健全的風險管理制度和信息技術的支持,我相信我們可以更好地應對風險挑戰(zhàn),推動銀行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【總結】。

此范文從風控的重要性、建立健全的風險管理制度以及加強信息技術支持三個方面介紹了銀行風控的心得體會。全文內容連貫,思路清晰,邏輯嚴密。銀行風控對于金融機構的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,需要銀行建立健全的風險管理制度,并充分利用信息技術支持風險管理工作。通過這些實踐經驗,我們可以更好地應對風險挑戰(zhàn),推動銀行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

銀行風控心得體會好篇十三

過對副行長在省分行案件和重大風險事件防控專題會議上講話深入學習,對于最近發(fā)生的風險事項和案件,暴露出的我們在工作上思想認識上還沒有完全到位、工作措施上海不夠細和實、內控管理上的重大缺陷,員工行為的不夠敏感、對風險案件揭露能力的不夠強、對突發(fā)事件的應對和處置不夠有力這幾個方面我們得進行深刻的反思。通過學習,我認識到,我們在工作中必須時刻保持清醒的認識,不可掉以輕心,需進一步加強危機意識、加強對新情況、新問題的敏感性和預判力,摒棄各種麻痹大意的思想和錯誤的認識,時刻保持警惕,有效遏制各類風險案件的發(fā)生。對于以上存在問題,經過學習與思考,本人覺得可以從以下幾方面入手,以提升案件防控的實效性。

案件防控工作教育活動,首要解決的就是一個人的意識問題,應該使大家認識到,制度并不是用來看的,而是用來指導實際工作的。特別是案件專項治理的典型案例,對每一位員工應該是有很強的震憾,模范地遵守內控制度,不但僅是對自身的愛護,也是對他人的負責。在這個方面,應該將本項工作深入持久的開展下去,做好人的思想工作,真正使每一位員工從思想上重視,從行動上自覺。

。要加強各項內控制度落實情況的后續(xù)跟蹤和監(jiān)督工作,對于嚴重違反內控制度的要嚴厲予以處理,要讓每一位違章違紀的員工付出沉重的代價,讓其有切身之痛,嚴重的更應嚴肅處理至開除。

。道德風險是各項案件發(fā)生的一個重要因素。每一件有內部員工參與的案件背后,無不有作案人長期處心積慮的`身影,他們正是利用了工作機制上存在的一些問題,精心準備,伺機作案。我們要通過工作機制的轉變,來防范道德風險轉化為實際風險。例如,在工作機制方面,可以以制度化的形式進行崗位輪換,以制度化的形式做好稽核監(jiān)察工作,以制度化的形式作好員工的培訓工作等等。

。加強制度建設,重視員工道德風險防范,嚴格操作流程,把對員工思想排查工作納入議事日程;并做到密切關注員工思想動態(tài),將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。五.切實加強自身的素質學習。特別是加強規(guī)章制度的學習,了解和掌握規(guī)章制度的要求,提升自身的綜合素質和分析能力。認真履行工作職責,將各項制度落實到業(yè)務活動中去。加強責任意識,要求自身愛崗敬業(yè),認真嚴肅對待自身的職業(yè),忠于自身的事業(yè),勤奮工作,深思慎行,將責任心融化于血液,體現于行動,伴隨于身邊。

銀行風控心得體會好篇十四

在銀行業(yè)務高速發(fā)展的背景下,日益激烈的行業(yè)競爭、客戶對于銀行網點的不滿和期望,以及網點運營效率低下等各種風險因素都迫切要求銀行業(yè)對目前內部風險積極進行防控。郵儲銀行為全面提升內部風險防控意識,提升綜合競爭力,認真學習現代銀行的風險管理經驗,從穩(wěn)健經營出發(fā),從為城鄉(xiāng)居民提供基礎金融服務和從事低風險的資產業(yè)務起步,通過不斷加強銀行內部管理和風險控制能力,逐步拓展新業(yè)務提升經濟效益。

根據隊伍的現狀,確定內部風險的防控重點和方向,確定培訓對象和內容,制定和落實好培訓計劃,積極引進商業(yè)銀行先進的經營理念、管理理念。改善員工的知識和專業(yè)結構,全面提升員工整體素質,使其逐步適應郵儲銀行的發(fā)展需要。限度降低風險,主要采取了以下幾方面措施:

內部風險防控的最終目標是要實現網點自主內部控制功能的提升,把推進內部風險防控作為提升員工滿意度和客戶滿意度,提升網點的營銷服務能力和核心競爭力,乃至撬動全行內部安全意識,實現工作目標的重中之重的工作來抓。作為對內部風險防控的內容、步驟、目標和要求都進行明確,為降低內部防控風險提供科學依據。

堅持優(yōu)化布控、提升效益原則。本著“穩(wěn)定內部風險結構”的思路,合理調整內部安全意識,提升網點的創(chuàng)效能力。根據不同的區(qū)域和經濟條件,加強對基礎網點和自助網點的安全風險進行建設,各部門要對自身的安全問題執(zhí)行情況進行全面檢查、監(jiān)督和評價考核,對執(zhí)行不力的'要嚴肅追究責任,以保證內部風險控制的質量和效果,通過網點形象建設工作推動網點全方位功能的提升。

控制銀行內部風險是為了更好的為客戶提供服務,增多產品銷售,但如果不重視內控制度建設、規(guī)章制度的落實和風險理念的教育,甚至以犧牲風險來增多服務的便利性,則有可能導致轉型的失敗。因此,加強員工思想道德教育和風險意識,狠抓制度落實和按章操作,建立先進的風險控制文化和合規(guī)文化,督促網點整改,鞏固風險安全檢查效果。

通過專業(yè)的合規(guī)風險教育去進行企業(yè)改革,用統(tǒng)一的標準,規(guī)范網點的營銷模式,實現服務標準化和客戶體驗的一致性,以提升產品銷售能力,提升客戶滿意度。從而提升網點內部控制的全面轉型,實現企業(yè)經濟效益的穩(wěn)步提升。

銀行風控心得體會好篇十五

11月18日上午我參加了xxxx支行組織的"合規(guī)操作,按規(guī)矩辦事,嚴控風險,從我做起"宣講大會,大會上李科長講述了二十五起發(fā)生在我們身邊的案件,它們大多都是因為操作失誤不按規(guī)矩辦理、制度執(zhí)行不到位,以及從業(yè)人員喪失職業(yè)道德等原因發(fā)生的。

合規(guī)是一種責任,是一種意識,是代表一些很小的行為和事,是由許許多多,點點滴滴的有序環(huán)節(jié)和規(guī)定組成。其實,他還是一種習慣,一種在日常工作中慢慢養(yǎng)成的習慣。每周我們都會學習柜面操作十不準,上面的十條內容就是規(guī)矩,是我們作為一名柜面操作人員每天必須嚴格遵守的規(guī)矩。

可能有的人抱著事不關己的心態(tài),對一些繁雜制度設置視而不見,對細小的違規(guī)操作不以為然,心存僥幸,認為只要工作中無差錯,應付下檢查就萬事大吉了,但是任何細小的事件都可能成為案件突發(fā)的導火線。我們任何的一次看似細小的違規(guī)都可能是一次案件發(fā)生的開始,每一次漫不經心,每一次麻痹大意,每一次看似輕微的違規(guī)都有可能造成嚴重的.后果,跌入萬丈深淵!

回想聽到的種種案件,讓我們觸目驚心,一樁樁案件警示著我們。柜員私自挪用尾箱現金,偽造客戶印鑒挪用客戶資金,只是為了滿足自己一時利益而葬送職業(yè)生涯甚至人身自由;柜員對支付憑證審核不嚴,未保管好柜員卡操作密碼被他人盜用,只是那1%的操作疏忽卻導致客戶及銀行資金損失;柜員與社會人員勾結騙取客戶資金,不法分子偽造銀行票據實施詐騙,社會風險的存在考驗著我們每一個人,稍有疏忽就會釀成大禍。這些案件有些就是發(fā)生在我們身邊,作為農商行基層的一名柜員,就要嚴格執(zhí)行制度規(guī)定,從小事做起、從自身做起、從遵章守規(guī)做起,檢查每一筆業(yè)務是否到位,檢查每一張會計憑證是否合規(guī);每次離柜是否都簽退收章,每次下班前是否做到收好印章款項無遺漏,保管好自己的重要物品及密碼,不給他人可乘之機。

"萬金手中過,合規(guī)心中留"。這是我們對社會的責任,更是對自己的承諾,時刻緊繃合規(guī)操作的繩弦。通過這一次學習,我的責任心更強了,認清了合規(guī)操作是我們每天必須嚴格執(zhí)行的。同時我也要時時刻刻告誡自己,要做一名合格的銀行從業(yè)人員。

銀行風控心得體會好篇十六

在銀行業(yè)務高速發(fā)展的背景下,日益激烈的行業(yè)競爭、客戶對于銀行網點的不滿和期望,以及網點運營效率低下等各種風險因素都迫切要求銀行業(yè)對現有內部風險積極進行防控。郵儲銀行為全面提升內部風險防控意識,提高綜合競爭力,認真學習現代銀行的風險管理經驗,從穩(wěn)健經營出發(fā),從為城鄉(xiāng)居民提供基礎金融服務和從事低風險的資產業(yè)務起步,通過不斷加強銀行內部管理和風險控制能力,逐步拓展新業(yè)務提高經濟效益。

根據隊伍的現狀,確定內部風險的防控重點和方向,確定培訓對象和內容,制定和落實好培訓計劃,積極引進商業(yè)銀行先進的經營理念、管理理念。改善員工的知識和專業(yè)結構,全面提高員工整體素質,使其逐步適應郵儲銀行的發(fā)展需要。最大限度降低風險,主要采取了以下幾方面措施:

1.加強領導。

內部風險防控的最終目標是要實現網點自主內部控制功能的提升,把推進內部風險防控作為提高員工滿意度和客戶滿意度,提高網點的營銷服務能力和核心競爭力,乃至撬動全行內部安全意識,實現工作目標的重中之重的工作來抓。作為對內部風險防控的內容、步驟、目標和要求都進行明確,為降低內部防控風險提供科學依據。

2.堅持原則。

堅持優(yōu)化布控、提高效益原則。本著“穩(wěn)定內部風險結構”的思路,合理調整內部安全意識,提高網點的創(chuàng)效能力。根據不同的區(qū)域和經濟條件,加強對基礎網點和自助網點的安全風險進行建設,各部門要對自身的安全問題執(zhí)行情況進行全面檢查、監(jiān)督和評價考核,對執(zhí)行不力的要嚴肅追究責任,以確保內部風險控制的.質量和效果,通過網點形象建設工作促進網點全方位功能的提升。。

3.建立機制。

控制銀行內部風險是為了更好的為客戶提供服務,增加產品銷售,但如果不重視內控制度建設、規(guī)章制度的落實和風險理念的教育,甚至以犧牲風險來增加服務的便利性,則有可能導致轉型的失敗。因此,加強員工思想道德教育和風險意識,狠抓制度落實和按章操作,建立先進的風險控制文化和合規(guī)文化,督促網點整改,鞏固風險安全檢查效果。

4.完善措施。

通過專業(yè)的合規(guī)風險教育去進行企業(yè)改革,用統(tǒng)一的標準,規(guī)范網點的營銷模式,實現服務標準化和客戶體驗的一致性,以提高產品銷售能力,提升客戶滿意度。從而提高網點內部控制的全面轉型,實現企業(yè)經濟效益的穩(wěn)步提高。

銀行風險防控心得體會商業(yè)銀行是經營風險、管理風險從中獲得收益的高風險經營行業(yè),因而防范和化解風險是銀行的永恒主題。隨著經濟金融全球化發(fā)展,在大量金融產品提供給消費者的同時,銀行業(yè)所面臨的操作風險也越來越大。作為商業(yè)銀行客戶經理如何應對防范日益復雜多變的風險,如何采取多種防控措施,建立風險管理的長效機制,以提升銀行的競爭力,這是一門風險管理科學。

一.商業(yè)銀行客戶經理在工作中存在的風險

1、道德風險。商業(yè)銀行客戶經理對外是代表著銀行與客戶進行業(yè)務營銷和維系,由于商業(yè)銀行的良好信譽和形象,使得銀行客戶經理在與客戶打交道時,會使客戶對客戶經理充滿信任。因此客戶經理和客戶很容易建立起較為牢固的關系。如果某位客戶經理的道德出現偏差,將會存在很大的風險。

2、素質風險。客戶經理是銀行業(yè)務的直接營銷人員,因此他們的業(yè)務水平,政策水平,分析判斷能力和個人素質的高低在一定的程度上影響著銀行業(yè)務風險的高低。

3、形象風險。由于客戶經理對外代表銀行進行業(yè)務營銷和客戶維系,因此他對外是一個商業(yè)銀行的形象。如果客戶經理在與客戶交往過程中存在以權謀私,怠慢客戶,言行粗俗等情況,必然會影響到銀行形象和合作關系,會給銀行帶來客戶流失風險。

4、挖轉風險。客戶經理大多數是各家商業(yè)銀行的銷售精英,與優(yōu)質客戶的關系十分密切,尤其是優(yōu)秀的客戶經理都有自己的忠實客戶,加上他們手上掌握著大量的高端客戶的信息,因此成為挖轉的重點對象。如果一個客戶經理被他行挖走,他手上的客戶必然大部分資產隨之轉戶,造成客戶流失風險。

二.對客戶經理風險管理的建議

1、用人制度高水準,嚴要求??蛻艚浝泶碇y行去服務客戶,其提供的服務質量和結果會關系到銀行客戶的前途命運,因此必須嚴格把好客戶經理資格認定關,在眾多資格條件中人品和道德是首位。

2、培訓認證制度化,常態(tài)化??蛻艚浝硎俏磥砩虡I(yè)銀行的精英,但是目前的客戶經理因工作經驗,知識結構,分工機制等因素的制約,離正真能提供綜合化的服務還有一定的差距,所以銀行應加強客戶經理綜合素質的培訓。3、強化內控機制建設,加大商業(yè)銀行內部稽核力度。

總之,要防范風險最根本還應從治本入手,要有針對性地加強對客戶經理理想信念、思想道教育,建立良好的合規(guī)文化,要引導他們樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀,要教育他們珍惜現有的工作、生活環(huán)境、愛崗敬業(yè),樂于奉獻,自覺抵制各種誘惑,遠離違法亂紀;要加強職業(yè)道教育,引導他們學規(guī)學法,增道意識和法制意識,遵章守法;要警鐘長鳴,加強對有不良行為員工的轉化教育,嚴防道風險。

銀行風控心得體會好篇十七

目前,中國經濟發(fā)展勢頭不錯,正處于轉型中,變化很快,人們的生活方式也在不斷地變化。由于我國目前缺乏健全的社會信用體系、商業(yè)銀行產權制度不明晰、尚未形成先進科學的經營管理機制以及經濟制度轉軌的成本轉嫁,導致我國城市商業(yè)銀行風險管理水平與國際先進的風險管理水平有較大的差距,在認識上也存在較大偏差。因此,為有效評估和管理操作風險,銀行需要建立專門的特殊框架和程序來給商業(yè)銀行提供更多的安全和穩(wěn)健保障。但相較于成熟的市場經濟國家的大的商業(yè)銀行,我國商業(yè)銀行的信用風險管理水平及技術仍然較落后,為有效改善信用風險管理,可從以下幾個方面入手,逐步建立起科學的信用風險管理模式。

1)利用國際先進技術和經驗盡快建立符合國際標準的銀行信用內部評級體系和風險模型。利用定量方法準確地對風險進行定價,不但可以提升資產業(yè)務的工作效率,而且可以根據資產的不同風險類別制定不同的資產價格,這樣不但可以減低信用風險,而且可以提升銀行利潤,通過產品差異化擴大市場份額。

2)建立健全的內控機制和激勵機制,嚴格貸款等資產業(yè)務的流程控制,明確責任和收益的關系。

3)利用新興工具和技術來減少和控制信用風險,建立科學的業(yè)績評價體系。

1)建設內部風險控制文化。

營造風險控制文化是指全體員工在從事業(yè)務活動時遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范,所有存在重大操作風險的單位員工都清晰了解本行的操作風險管理政策,對風險的敏感程度、承受水平、控制手段有足夠的理解和掌握。

2)加強內控制度建設。

實行三分離制度:

3)程序設計與業(yè)務操作分離。即程序設計人員不能從事業(yè)務操作。

吸收優(yōu)秀的'專業(yè)人才,成立銀行內部風險評級專業(yè)團隊,建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產風險分類標準,來合理地識別風險。對該團隊結構要做優(yōu)化調整,通過定期培訓,促使其知識體系及時獲得更新,從而保證內部評級體系的先進性和實用性。建立有效的組織框架,保證內部評級工作的順利進行。

商業(yè)銀行作為“自主經營、自擔風險、自負盈虧、自我約束”的金融企業(yè),在業(yè)務經營過程中,追求利潤化的沖動不斷加強。由于受到內在動力和外在壓力等諸多因素的影響,勢必會存在較大的經營風險。因此,盡快培育統(tǒng)一的風險管理理念是商業(yè)銀行提升風險管理水平首先要解決的問題。

尋找業(yè)務過程的風險點,衡量業(yè)務的風險度,在克服風險的同時,從風險管理中創(chuàng)造收益。逐步實現在業(yè)務部門設立單獨的風險管理部門,通過它在各部門之間傳遞和執(zhí)行風險管理政策,從業(yè)務風險產生的源頭進行有效控制。

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