領(lǐng)導(dǎo)年會總結(jié)發(fā)言稿（優(yōu)質(zhì)22篇）

總結(jié)不僅是一種對過去經(jīng)歷的總結(jié)和回顧，更是一種對未來發(fā)展的思考和規(guī)劃?？偨Y(jié)需要突出重點，闡明自己在某個領(lǐng)域的突破和成果。這些總結(jié)范文的撰寫方式和結(jié)構(gòu)各異，給我們展示了多樣化的總結(jié)表達方式。

領(lǐng)導(dǎo)年會總結(jié)發(fā)言稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和廣大員工們：

大家好!

新的一年已經(jīng)開始了，今天我們在這里隆重召開xxxx年先進集體、先進班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工表彰大會。也是對xx年公司各部門、各車間做出卓越成績的總結(jié)與回顧。

過去一年中，公司各車間各部門圍繞公司目標產(chǎn)量，努力工作，任勞任怨，勇于實踐，積極進取。在此過程中，很多部門和個人表現(xiàn)突出、貢獻卓著，成績斐然。我們通過充分篩選、認真評議，最終評選出了下列先進集體、先進班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工予以表彰?，F(xiàn)在，我謹代表公司領(lǐng)導(dǎo)，向xx年度先進集體、先進班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀!也真誠地希望你們能夠再接再厲，在未來的工作和生活中做出更加優(yōu)異的成績。同時也號召全體員工向你們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)你們以廠為家，一切以企業(yè)為中心的精神;學(xué)習(xí)你們工作中精益求精、一絲不茍的精神;學(xué)習(xí)你們團結(jié)員工、顧全大局的精神!

近年來，我們公司不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模，不斷提高員工薪酬待遇，堅持以企業(yè)效益為中心，異地滾動發(fā)展。用日新月異來形容一點也不夸張。公司的跨越式發(fā)展，需要大量有識之士、專業(yè)人士加入到我們這個行列中來。公司為每位員工的發(fā)展都提供了一個良好的平臺。壽陽強偉紙業(yè)二期工程正在籌建，在不遠的將來，一個嶄新的造紙企業(yè)就會展現(xiàn)在大家面前，并將會充滿勃勃生機。這是企業(yè)發(fā)展的契機，也是每位員工展現(xiàn)自己才能和智慧的機會。我相信，只要我們齊心協(xié)力，團結(jié)一致，眾志成城，xx和強偉紙業(yè)的未來一定會更加美好、更加強大!

今天，我們在這里召開表彰大會，其目的就是要通過表彰先進、樹立典型這種形式，來營造良好的企業(yè)氛圍，營造良好的企業(yè)精神?，F(xiàn)在的社會是個充滿競爭的社會，企業(yè)間的競爭更是非常殘酷。我們要在強手如林的行業(yè)中立于不敗之地，必須更加努力，更加注重生產(chǎn)安全、更加注重產(chǎn)品質(zhì)量，更加注重銷售工作。每位員工也要不斷提高工作能力、創(chuàng)新能力，才能在未來的社會上立足，在事業(yè)上取得更好的成績。在新的`一年里，我們要圍繞新的企業(yè)目標，新的工作任務(wù)，認真扎實地開展工作，敢于攀登，敢于奉獻。奮斗之路就在我們每個人的腳下!獲得表彰的先進集體和優(yōu)秀個人要再接再厲，勇攀高峰;沒有得到表彰的各個車間、各個部門和廣大員工，也不要泄氣，要虛心地向受到表彰的先進集體和個人學(xué)習(xí)，面向工作、面向企業(yè)、面向未來，希望屬于你們，收獲也屬于你們!

最后，我衷心地祝愿全體員工身體健康、工作進步、身心愉快、家庭幸福!同時，也向工作在員工身后，默默無聞地為他們提供支持的家屬們表示誠摯的感謝!祝你們新年快樂，合家團圓!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年會總結(jié)發(fā)言稿篇二

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好！春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來，值此佳節(jié)之際，我代表xx公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！

20xx，我們走過了坎坷，走過了荊棘；20xx，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的20xx年里，公司有你們才走過了風(fēng)雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光！廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果！

在過去的20xx年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下，還是取得了一個豐收的20xx！

我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意！

新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實現(xiàn)“xxx行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)！

20xx新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰(zhàn)鼓；春，吹響了號角！我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號角響起，一起在明天的跑道上沖刺！不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業(yè)夢想并為此奮斗到底！最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年！

再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意！

領(lǐng)導(dǎo)年會總結(jié)發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

新年將至，首先我代表xx公安局向各位拜個早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意！今天，在這里隆重召開20xx年度工作總結(jié)，我向大家表示衷心的祝賀！

剛才，在講話中全面總結(jié)了20xx年的工作，并對20xx年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署，我表示完全贊同。這次會議的召開，對于全面加強xx公安局工作，進一步提高審判質(zhì)量和水平，加強隊伍建設(shè)，推進法院基礎(chǔ)建設(shè)，必將起到積極的促進作用。20xx年是我旗xx公安局的關(guān)鍵年，也是我旗實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年，同時也是xx取得輝煌成就的一年。一年來，xx公安局的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮審判職能，認真規(guī)范審判行為，全力維護法律公正，積極營造我旗良好的法治環(huán)境。

借此機會，我代表旗委、政府向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設(shè)做出的突出貢獻表示誠摯的謝意！xx公安局來之不易的工作成績充分說明了的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子，也是一個有凝聚力，開拓創(chuàng)新的班子，xx公安局這支隊伍，是一支思想成熟、作風(fēng)過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍，這是應(yīng)該值得充分肯定的。不過，不容忽視，在過去的工作中，不同程度也存在一些問題，如個別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，作風(fēng)紀律有待加強，還需要我們在今后的工作中不斷加以改進，不斷加強隊伍建設(shè)，努力提高隊伍的整體素質(zhì)，更好地促進各項審判事業(yè)的深入發(fā)展。

謝謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)年會總結(jié)發(fā)言稿篇四

尊敬的陳董事長、親愛同事們：

大家下午好！今天我們?nèi)w灃盛人在這里歡聚一堂，我非常高興能夠在這個既溫馨又祥和時刻和大家共同回顧過去，展望未來。新春伊始，萬象更新。我們告別了忙碌而豐收

20xx年，迎來了令人期待

20xx年，首先請允許我代表公司向大家拜個早年，恭祝各位：

龍年吉祥、身體健康、工作順利、家庭幸福！

回想

20xx年公司創(chuàng)立之初，公司僅有35個人。人手不足，條件不好，環(huán)境不良，渠道不通，業(yè)務(wù)困難，競爭激烈，是當(dāng)時一個殘酷現(xiàn)實，真是應(yīng)了“萬事開頭難”俗話。但是，正是憑著明確目標，堅定信念，彼此信任，互相吸引，大家堅持下來了。人手不足，就一人頂倆；條件不好，就創(chuàng)造條件；環(huán)境不良，就苦中作樂；渠道不通，就攻堅拓展；業(yè)務(wù)困難，就踏破鐵鞋；競爭激烈，我們就勇于競爭，因為沒有競爭事業(yè)是沒有前途事業(yè)！融合團隊智慧，公司一步一步壯大起來，發(fā)展至今總計已有100多余人，也鍛煉出了一批骨干力量。在這里我鄭重承諾：公司永遠不會忘記你們以及你們曾經(jīng)為公司做過重要貢獻，你們將可以得到更多成果分享！誠然，公司更需要你們作為榜樣，帶動更多新生力量，密切融入到公司團隊中來，為公司發(fā)展壯大作出新貢獻，創(chuàng)造新成就！

我們曾經(jīng)取得成績是值得肯定。但是，我們要重新審視當(dāng)前行業(yè)環(huán)境，國家已著手對房地產(chǎn)行業(yè)作新一輪宏觀調(diào)控，各種縮緊政策隨時可能出臺，整個行業(yè)都存在較大不可預(yù)測風(fēng)險性，由此帶來市場壓力將會增大，競爭會更加激烈，市場不容樂觀。然而，我們也要看到

中國房地產(chǎn)行業(yè)巨大潛力和深度市場：國家進一步推動城鎮(zhèn)化改造，以及城鎮(zhèn)化過程中個人對住房需求，決定了商業(yè)廣場、寫字樓、商住房等地產(chǎn)產(chǎn)品剛性需求；而且，惠州市市政路橋修建、改建正是方興未艾，這是一個長期工程，在未來數(shù)十年內(nèi)都需要持續(xù)推動。因此，我們既要在市場寒冬中感受到危機存在，也要看透本質(zhì)透析行業(yè)發(fā)展前景，我們更要抓住機會推動促進公司進一步發(fā)展壯大！

過去

20xx，在公司全員共同努力下，我們?nèi)〉昧丝上渤煽儭Ｎ覀兺瓿闪穗娖鞒恰偾鹛?、稔山稔石項目、亞婆角一期合作項目完成了前?1%手續(xù)、207道路改造完成工程進度80%。與此同時，我們順利開展了208、209道路改造工程、天和家園項目、亞婆角二期項目征地工作和空殼山中通龍源項目前期開發(fā)工作，皇庭假日酒店裝修也接近尾聲。在過去一年，我們公司規(guī)章制度得到了進一步建立與完善，企業(yè)文化得到了進一步塑造，員工工作理念也得到了進一步提升；過去一年，公司也涌現(xiàn)出了許多任勞任怨、埋頭苦干好員工，通過共同努力，使公司贏得了社會各界認可。我為有你們這樣同事感到驕傲，并為自己能為灃盛這樣具有實力、富有朝氣、永葆競爭力公司服務(wù)而感到自豪。總而言之，在過去一年，我們不但取得了新成績，也贏得了新榮耀，這將為我們贏得新發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

然而，成績只屬于過去。公司要壯大，管理就迫切需要提升，人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能亦同時需要加強，個人應(yīng)主動提高標準要求，才能順應(yīng)公司長遠發(fā)展。我們更要審查自己，發(fā)現(xiàn)不足，提出問題，并徹底解決問題！

下面，我將談?wù)劰灸壳霸诮?jīng)營管理方面主要存在不足。對此，我

總結(jié)了六個關(guān)鍵詞，就是“盲、茫、忙、亂、堵、差”。接下來，我將一一進行解析：

目前公司組織機構(gòu)設(shè)置已不能適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展要求，主要體現(xiàn)在：組織機構(gòu)不完善，系統(tǒng)劃分不明確，部門分工不合理，協(xié)同監(jiān)管不到位，橫向溝通不順暢。具體體現(xiàn)在：

3、部門職能分工未能真正遵循有效管理幅度和統(tǒng)一管理原則，也形成部門職能交叉，或者是管理幅度過大形成實際上管理不到位。

4、部門之間橫向聯(lián)系不足，有效溝通不暢，各部門之間銜接有待加強，未能有效整合、提高效能，未能形成“合而強、分而精”理想局面。以上問題，給我們工作帶來一定“盲目性”，戰(zhàn)略不清晰，目標不明確，結(jié)果當(dāng)然不理想。

公司管理包含很多項業(yè)務(wù)管理流程，每個流程包含很多環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)應(yīng)該建立相應(yīng)工作標準，每個標準應(yīng)該有監(jiān)督、有考核以糾正偏差，提高執(zhí)行力，方能達成效果。

而目前公司流程管理相當(dāng)薄弱。譬如：工程開發(fā)管理流程、工程建設(shè)招投標流程、合同管理流程、工程物資采購流程、財務(wù)預(yù)算控制管理流程、人事招聘管理流程、培訓(xùn)開發(fā)管理流程等，要么沒有，要么沒有貫徹落實執(zhí)行。流程如水，“道不順則流不暢”。業(yè)務(wù)管理流程不健全，造成了很多工作不明確由誰負責(zé)，不清楚各自職責(zé)權(quán)限，公司方針政策得不到貫徹落實，甚至無從下手，不知從何做起。總之是管理“混亂”，執(zhí)行忙亂，結(jié)果一片凌亂。流程不清晰，帶來是執(zhí)行過程不順暢，從而造成執(zhí)行人“茫然”不知所措。

流程建設(shè)管理缺失，帶來就是制度建設(shè)不足。因為流程不合理，則很大程度決定了制度無法保障，執(zhí)行沒結(jié)果。沒有了制度就沒有了依據(jù)，而這種情況下，即使有了制度也無法落實執(zhí)行，也等于沒有?！盁o以規(guī)矩，不成方圓”，沒有制度支撐，那么就會形成“事先沒有標準，過程無法控制，結(jié)果無法考核”，無法達成有效管控。

目前，公司有幾個項目在同時履行，我了解項目部工作人員們都比較忙，比較累，而且項目做得還不夠順，煩心事一大堆。當(dāng)然，這種局面是由內(nèi)、外綜合因素造成。那么，在無法改變外在環(huán)境情況下，我們只能通過強化內(nèi)部管理和增加人力來改善提升。

項目管理方面存在問題，我想各項目部負責(zé)人最清楚。工程技術(shù)標準不夠明確，技術(shù)交底不夠清晰，文件傳達不夠到位；質(zhì)量標準不夠規(guī)范，質(zhì)量要求不夠嚴格，質(zhì)量管理細節(jié)不夠精細化；以及施工計劃不科學(xué)、分工安排不合理、計劃執(zhí)行不落實、進度控制不到位、計劃期限無保障；再如工程合同管理不夠規(guī)范，工程預(yù)算不夠精確，財務(wù)管理不夠統(tǒng)一，安全管理不夠嚴格，甲方乙方溝通不夠協(xié)調(diào)順暢，現(xiàn)場管理比較雜亂等諸多問題，都亟待加強。而且關(guān)鍵，項目部與公司總部之間信息溝通比較欠缺或不及時，項目履行進度報告、關(guān)鍵事項計劃報批、存在問題及項目部提議解決

方案等未能及時上報公司決策層，造成總部對項目情況信息了解不明或滯后，過程控制不得力，十分不利項目整體運營，甚至影響到公司業(yè)務(wù)計劃。

因此，項目管理整體

方案計劃性、科學(xué)性、合理性、可操作性十分關(guān)鍵，否則，“忙”也是瞎忙，白忙，成效不大。

這一段時間，公司根據(jù)管理需要，也出臺了一些基本管理制度，有如：考勤管理制度、獎懲管理制度、員工行為規(guī)范和會議管理制度等，但總體來說，執(zhí)行不到位，監(jiān)督不嚴格，獎懲激勵未落實。如果我們有制度不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，有執(zhí)行沒監(jiān)督，有監(jiān)督?jīng)]考核，有考核沒獎懲約束，那么，執(zhí)行結(jié)果只能是“差”！

舉個例子：公司前段時間頒布實施了考勤管理制度，規(guī)定上午上班時間為8：30分。據(jù)了解，經(jīng)過一段時間推行后，發(fā)現(xiàn)大部分人員都能嚴格遵守。但是，也還有部分人員有遲到現(xiàn)象，有上班打卡時間竟然是在9：00以后，遲到時間多達半個小時以上。希望今后各部門加強本部門員工考勤管理，行政部要加強監(jiān)管力度。

財務(wù)管理是公司管理核心內(nèi)容之一。目前公司財務(wù)預(yù)算管理、財務(wù)風(fēng)險管理、財務(wù)成本控制、財務(wù)審批流程、財務(wù)報銷制度、公司財務(wù)與項目財務(wù)統(tǒng)一管理等都還不完善。

管理問題，歸根結(jié)底是溝通問題。目前我們內(nèi)、外部溝通都需要加強。

例如甲、乙方之間存在許多分歧，許多問題協(xié)調(diào)后還是不能有效解決；為什么我們內(nèi)部有問題主管部門不能發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題后不能及時反映和處理；為什么一件事情安排了人去執(zhí)行，但執(zhí)行過程沒有匯報，執(zhí)行結(jié)果沒有

總結(jié)報告？這一系列方面問題一是制度不健全，但更重要是沒有形成有效溝通機制，信息渠道建設(shè)不完善，造成了信息傳遞“堵塞”。

管理有問題，合作方有意見，員工有建議，沒有一個良好有效反映和申訴渠道，從而無法與主管部門或公司

領(lǐng)導(dǎo)建立銜接，信息無法有效傳遞，

方案提案無法上報，導(dǎo)致問題一直存在或重復(fù)產(chǎn)生。從而積小成多，本來是小問題，卻因處理不及時，形成大問題而變得更加棘手，更難解決。

20xx年，我們可能有2—3個新增項目要正式啟動。項目任務(wù)加重以及公司提升經(jīng)營管理內(nèi)在需求，都促使我們要下定決心快速做出相應(yīng)變革，對于以上各類問題進行

整理、整頓、解決。我們要逐步建立起系統(tǒng)管理體系，加大規(guī)范管理力度，理順各業(yè)務(wù)流程，強化各部門職能管理，明確各崗位職責(zé)，切實體現(xiàn)各司其職，各負其責(zé)。要做到工作有計劃，

方案有分析，執(zhí)行有標準，過程有監(jiān)督，結(jié)果有

總結(jié)。具體要求是：

組織改革迫在眉睫，勢在必行。根據(jù)機構(gòu)設(shè)置戰(zhàn)略領(lǐng)先性原則，我們機構(gòu)改革必須以公司現(xiàn)狀為出發(fā)點，以未來發(fā)展為著眼點，以科學(xué)有效為關(guān)鍵點，建立以基于目前公司經(jīng)營管理需要，放眼公司戰(zhàn)略規(guī)劃及未來發(fā)展發(fā)展型組織機構(gòu)。目前，機構(gòu)設(shè)置已經(jīng)初具雛形，但仍然需要進一步作充分研究、討論、驗證，必要時也要各部門負責(zé)人參與進來，充分聽取你們意見、建議，以便各職能部門能明確公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標，同時進行戰(zhàn)略目標分解，促進各部門更好規(guī)劃、執(zhí)行本部工作任務(wù)，從而更好理解、支持、適應(yīng)并推動公司整體管理提升。

公司業(yè)務(wù)流程建設(shè)，應(yīng)由業(yè)務(wù)主管部門為主導(dǎo)，由行政部門來組織，業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門來協(xié)助，通過共同研究討論、共同配合來完成流程建立。最終把各個關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程綜合起來，編制公司業(yè)務(wù)流程手冊，今后一切工作按照流程、程序來推動。

對于公司基本管理制度，主要以行政部為主導(dǎo)，其它關(guān)聯(lián)部門積極配合來完成。即由行政部提出

方案，關(guān)聯(lián)部門給議案，共同研討以定案。而對于業(yè)務(wù)模塊應(yīng)建立制度，原則上由各部門

提供

方案，由行政部審核，經(jīng)董事長、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。行政部應(yīng)與各部門溝通，明確需要建立制度

方案，并列明清單，作出制度建立計劃，有步驟制訂與推行。

同時，各部門職能、各工作崗位職責(zé)，要建立系統(tǒng)工作說明書予以清晰劃分，要明確各崗位任職資格和工作標準以及績效考核要求等，一定要落實到部門，具體到崗位。

公司工程項目原則上由工程部和房地產(chǎn)項目部分管，項目開發(fā)和工程技術(shù)則由總工室統(tǒng)一管理。工程部主要負責(zé)市政道路改造類項目管理，房地產(chǎn)項目部主要負責(zé)地產(chǎn)類項目管理，總工室主要負責(zé)工程項目前期開發(fā)管理及項目技術(shù)標準建立、技術(shù)支持和工程項目預(yù)決算，各項目財務(wù)管理由公司財務(wù)部統(tǒng)籌管理，項目部財務(wù)人員歸口公司財務(wù)部直屬

領(lǐng)導(dǎo)。今后，各個項目在投資開發(fā)前，一定要由總工室、開發(fā)辦主導(dǎo)對項目進行充分調(diào)研與論證，要對項目地段信息、市場調(diào)研、實地勘察、項目定位、產(chǎn)品設(shè)計、經(jīng)濟分析等方面進行綜合分析驗證后，編制生成項目開發(fā)報告書與項目經(jīng)營計劃書等可行性分析報告，上報公司以做出正確決策。

當(dāng)然，在原有項目施工過程中，因為綜合方面原因，我們還有許多具體、緊急工作需要去解決落實：如207、208、209項目征地和拆遷等問題，需要我們拓寬思路，改變方法，轉(zhuǎn)變形式，以得出更具有可操作性解決

方案。

有效溝通渠道一般包括公司例會、部門例會、專題討論會、公司信箱等。今后，原則上要求公司例會至少每月召開2次，由總經(jīng)理主持；部門例會至少每周1次，由部門負責(zé)人主持；專題討論會應(yīng)根據(jù)管理需要，由業(yè)務(wù)主導(dǎo)部門人員負責(zé)組織關(guān)聯(lián)部門人員召開，以及時解決處理問題。而項目部還應(yīng)該形成每日早會、晚會習(xí)慣，早會利用簡短時間簡要布置當(dāng)天工作、明確標準要求和提出注意事項，晚會則簡要

總結(jié)當(dāng)天任務(wù)完成情況，分析存在問題及得出解決

方案。所有會議一定要形成會議紀要并下發(fā)各責(zé)任人，對會議決議事項一定要有專人跟進過程及結(jié)果。

我們還將公布總經(jīng)理電子郵箱與行政總監(jiān)手機號碼，進一步拓寬溝通渠道，豐富溝通方式。員工有意見申訴，有合理化建議提案提報，都可以通過以上途徑辦理。

執(zhí)行力是檢驗組織工作唯一標準，執(zhí)行結(jié)果是檢驗執(zhí)行力唯一標準?，F(xiàn)如今，我們已經(jīng)具備了較好工作條件和環(huán)境，公司可以

提供充分財力、人力、物力支持，今后流程、制度等都會進一步完善。但是，僅有這些遠遠不夠，目前我們許多工作，并不是沒有要求和規(guī)定，但就是因為執(zhí)行不到位，才沒有達成預(yù)期目標。所以沒有執(zhí)行力，一切等于零，注定得不到好結(jié)果！有執(zhí)行就必須有監(jiān)督。今后，我們將推行部門負責(zé)制。各項工作執(zhí)行，要形成以部門負責(zé)人為主要責(zé)任人，以項目執(zhí)行人為第一責(zé)任人，以總經(jīng)辦、行政部為主要監(jiān)察責(zé)任人，進行綜合管理，對

工作計劃與實際進度進行實時監(jiān)督，確保執(zhí)行到位，目標達成。如果未能按時按量按要求完成工作任務(wù)目標，必須要對相關(guān)責(zé)任人進行問責(zé)。

提高執(zhí)行力，一是需要組織和管理體制支撐，二是靠監(jiān)督機制督促檢查，但更需要各部門和員工個人自動自發(fā)，以高標準、嚴要求來規(guī)范和自我約束，達成自我提升！

公司得到了發(fā)展壯大，一定會讓我們員工分享勝利成果！創(chuàng)建互利共贏平臺，提升福利待遇水平，建立職業(yè)發(fā)展通道，以公司與員工戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系共同推動公司進一步發(fā)展。

今后，我們將有針對性開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、管理技能開發(fā)等培訓(xùn)項目，以內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合形式開展，以提升員工專業(yè)能力水平，輔以科學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃，實現(xiàn)個人自我實現(xiàn)需要。同時，通過外來優(yōu)秀人才引進與培養(yǎng)，帶來新理念，借鑒新方法，注入新活力。

而公司企業(yè)文化建設(shè)也需要進一步建立與完善。企業(yè)文化是企業(yè)長遠發(fā)展信念支撐和

精神支柱，也是員工達成職業(yè)化修煉有力支持。我們要逐步確立企業(yè)宗旨、企業(yè)

精神以及價值取向和cis識別系統(tǒng)，以提升公司形象，使客戶認同公司產(chǎn)品與文化。同時通過不同形式活動開展來活躍公司經(jīng)營管理氛圍，加強部門之間、人員之間溝通與合作。這些方面公司都已經(jīng)有了初步規(guī)劃，并將編制形成系統(tǒng)《企業(yè)文化手冊》，經(jīng)過研究討論成熟后將逐步有序推行實施。

總而言之，

20xx是公司管理年、制度年、流程再造年。公司要在今年達成兩個統(tǒng)一：一是公司戰(zhàn)略規(guī)劃方向與部門工作任務(wù)目標要達成統(tǒng)一；二是工作程序流程管理和人力資源管理要務(wù)實達成統(tǒng)一。根據(jù)“木桶原理”，只有整體管理水平提高了，公司才能可持續(xù)良性發(fā)展，否則管理短板必將拖住發(fā)展后腿。

展望

20xx，公司將面臨更多機遇和挑戰(zhàn)，做大做強之路，我們?nèi)沃囟肋h。我們需要進一步優(yōu)化資源整合，提高經(jīng)營管理水平，強化員工專業(yè)能力，提高執(zhí)行力，提升團隊核心競爭力。當(dāng)然，細節(jié)決定成敗。我們既要從大處著眼，更要從小處著手，從日常工作點滴做起，做好身邊每一件事并堅持下去，通過量變積累達到質(zhì)變升華，我們一定能一步一步達成理想目標?！皯B(tài)度決定一切”，做與不做是你選擇。但是，昨天選擇決定了你今天狀況，今天狀態(tài)決定了你明天結(jié)果?！皟?yōu)勝劣汰，適者生存”是必然發(fā)展規(guī)律。如果你做不好，達不到工作要求，跟不上公司發(fā)展步伐，經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)后仍然沒有改進與提高，你將會被無情淘汰。這決不是危言聳聽！

公司發(fā)展至今，離不開全體員工艱苦奮斗和努力貢獻，是大家共同創(chuàng)造成果，公司永遠不會忘記你們！而且公司更加希望，你在灃盛實業(yè)不僅僅是打一份工，為了眼前一份工資，更應(yīng)該把它當(dāng)作自己職業(yè)生涯和事業(yè)發(fā)展一個平臺，把個人成長與公司發(fā)展緊密結(jié)合起來，協(xié)同發(fā)展，打造共贏，一起開創(chuàng)更加美好明天！

20xx已經(jīng)來了，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為我們共同灃盛，為我們共同目標，為我們共同事業(yè)而繼續(xù)努力奮斗！

最后，我再次向各位以及家人致以最美好新年祝福，并祝愿大家在接下來團年宴會上開開心心！

謝謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)年會總結(jié)發(fā)言稿篇五

各位員工：

時光荏苒，歲月如梭，忙碌而充實的20xx年轉(zhuǎn)眼過去?？偨Y(jié)過去一年的工作，我這里主要講三個“慶”。

首先，要值得慶祝的是xx在全球經(jīng)濟不景氣的大背景下，在公司張總的正確下，在全體管理人員的管理下，在全體員工的積極配合和努力下，成功地完成了預(yù)期的目標，產(chǎn)量和質(zhì)量均有很大的提高，應(yīng)該可以說我們在20xx年交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工，表示最深摯的問候，表示最衷心的感謝。

汗水澆筑希望，勞動體現(xiàn)價值?；厥准磳⑦^去的一年，我們內(nèi)心倍感自豪：在訂單一個壓一個，一個比一個催得緊的情況下，有多少員工放棄了外出游玩的機會，有多少員工在病重的情況下，支撐著完成了一個又一個的訂單。在今年訂單品種型號繁雜的情況下，兩個車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有進，無一起客戶大的投訴。

其次，值得慶幸的是，xx有一個有為的團隊，一支善戰(zhàn)的隊伍，一顆進取的心，是他們之所以優(yōu)秀的基因。在其它同行業(yè)中，那些利用工作時間外出打牌，隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現(xiàn)象在我們這里決不存在，那些其它公司存在的拉幫結(jié)派、勾心斗角、爾虞我詐的現(xiàn)象在我們的這支管理團隊中蕩然無存，有的只是團結(jié)奮斗，嚴肅活潑。對待每一個員工，我們都是用笑臉相迎，用真誠的心，用耐心細致的服務(wù)來對待大家。管理人員能與員工打成一片，同歡同樂，一起參加豐富的業(yè)余活動，使公司更有活力。更值得慶幸的是，我們的員工素質(zhì)整體得到提高，出口傷人，打架斗毆的現(xiàn)象很難找到，有的只是對管理人員的理解與支持，就拿我打考勤的事來說，一個多月來，在我記錯的情況下，沒有人因我記錯來責(zé)怪于我，怨恨于我，而是心平氣和地對我解釋。對于公司的穿戴管理規(guī)定、衛(wèi)生要求、生產(chǎn)用電安全制度，大多數(shù)員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現(xiàn)象，我感到了大家對我們的工作的支持與配合，這種相互理解的精神是十分可貴的，說實話我是很感動的。善良、樸實更是我們這些員工的真實寫照，對于身患病癥的員工，很多員工都能伸出自己的援助之手，有的個人捐款達一百元，素不相識的員工也伸出了援助之手。

最后值得慶賀的是，三年來，公司在眾多的同行業(yè)中，站穩(wěn)了腳跟，并且成為同行業(yè)中的領(lǐng)頭雁，逐漸突現(xiàn)出了大公司獨有的特色：

1、訂單飽滿，產(chǎn)品單一，價格合理。

2、工資發(fā)放及時。

3、管理規(guī)范，具有人性化。

4、人與人之間的關(guān)系和諧融洽。

5、社會福利好，保險面擴大。

6、生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越。

展望即將到來的20xx年，我們知道，面前的路，是一條充滿了歡欣，充滿希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅實的一大步，在競爭中的承載力得到了有力的加強。在良性軌道上，以旺盛的發(fā)展態(tài)勢，快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信，在公司決策層的正確決策、領(lǐng)導(dǎo)下，在公司所有員工攜手努力下，我們公司的未來發(fā)展會越來越好。xx離不開大家，希望明年都能見到大家，一個都不少，同時，xx也需要吸收更新鮮的血液，希望大家介紹。這樣明年的xx好人會更多點，人氣會更旺點，春天會更忙點，大家會更高興點，大家賺的錢會更多點。農(nóng)歷新年快到了，讓我為大家送上一件紅色毛衣：前身是平安，后身是幸福;吉祥是肩膀，如意在袖子里;領(lǐng)子蘊藏體貼，口袋盛滿快樂!讓我的心陪伴大家度過愉快的新年!當(dāng)大家過的開心的時候，別忘了有我送的毛衣，謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年會總結(jié)發(fā)言稿篇六

大家好！

20xx年已經(jīng)過去，回首公司這來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折，也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展！

20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面??！

能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！

謝謝大家！不過今天我們開的不只是年會，更是總結(jié)會。我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間！

我認為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識薄弱造成的！

我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益，可以說，xx興則員工興，xx衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關(guān)，和在座的每個人都息息相關(guān)！所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以大局為重，精誠團結(jié)，密切協(xié)作！

20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，自強不息、拼搏進??！我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識儲備；需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實干，把目標落實于行動中；需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力！

最后祝在座的各位同事新年快樂！

謝謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)年會總結(jié)發(fā)言稿篇七

尊敬的各位

領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

20xx年即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)

20xx。作為技術(shù)研發(fā)部我們在過去一年里有許多收獲，也存在不足地方?；赝哌^一年，有難以忘懷欣慰，也有不堪回首往事?；仡欉^去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進。所謂“志當(dāng)存高遠，真誠寫春秋”，以下，本人將向各位

領(lǐng)導(dǎo)匯報

20xx年主要工作。

在

20xx年新產(chǎn)品創(chuàng)新上，我們有了新突破。我們經(jīng)過長時間研究探討和實踐嘗試，成功生產(chǎn)出外觀優(yōu)美，材質(zhì)耐磨石英砂地板和具有抗菌，防水植絨地板；以前需要購買壓花面層，我們進過自主研發(fā)，可以自己生產(chǎn)；在

20xx年里通過不斷

總結(jié)后申報數(shù)項專利。在不斷實驗和實踐過程中，我們大膽使用新材料來減少成本提高產(chǎn)品質(zhì)量，以求給公司帶來更大收益。

20xx年，石英砂地板還處在初期試產(chǎn)狀態(tài)，今年生產(chǎn)3550米，大約7100平方米，研發(fā)費用大約50萬。植絨地板今年生產(chǎn)1600米，大約2400平方米，研發(fā)費用大約10萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米，大約5040平方米，研發(fā)費用大約20萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。

無論是舊產(chǎn)品改進還是新產(chǎn)品研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新知識，提高自己理論水平。對于新產(chǎn)品研發(fā)，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前各種因素，然后通過實驗初步確定其工藝參數(shù)，再通過實際生產(chǎn)來檢驗工藝參數(shù)正確性，再次進過實驗、

總結(jié)、思考和反復(fù)實踐，最后得到我們各項工藝參數(shù)，確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

1、努力學(xué)習(xí)，勇于實踐，理論結(jié)合實踐，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作作

出自己最大貢獻。

2、強化創(chuàng)新意識，加強各部門之間合作，不斷開拓，大膽創(chuàng)新。

我有信心和各部門一道，努力學(xué)習(xí)，不斷開發(fā)新產(chǎn)品。通過大家努力使我們企業(yè)走在行業(yè)前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)明天，共同努力，共創(chuàng)美好明天。以上匯報如有不足之處，敬請各位

領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

領(lǐng)導(dǎo)年會總結(jié)發(fā)言稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：

大家好！

律回春暉漸，萬象始更新。非常高興今天能有這樣一個機會，與各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、來客們歡聚一堂，在中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日：春節(jié)即將到來之即，首先請允許我代表xx公司對各位的到來致以熱烈的歡迎和新春的祝福。

20xx年是勤勤懇懇、辛勤耕耘的一年；是鍥而不舍、不斷超越的一年；是創(chuàng)新奮進、成長升華的一年。在xx部、xx機構(gòu)、xx公司的統(tǒng)一組織、指導(dǎo)和監(jiān)督下，在各分支機構(gòu)的通力合作下，我們順利完成了20xx年xx工作。

回顧20xx，我們非常感謝xx部、xx機構(gòu)、xx公司以及在座各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)。

20xx年的所有輝煌與辛勞，都已成為過去，新的一年我們將繼續(xù)密切合作，踏入高速發(fā)展的階梯。

新年的春節(jié)，馬上將在期待中到來，新的一年，我們充滿憧憬與期待，新的一年，xx公司將繼續(xù)秉承“服務(wù)、融合、共贏”的企業(yè)宗旨為xx事業(yè)的發(fā)展貢獻自己全部力量。

我們期待在新年的春天，迎來我們更加緊密的合作，我們期待在明年的今天，我們又相聚一起回首昨天、暢談未來。

今夜我們歡聚一堂，是為了歡送不平凡的20xx年，更是為了迎接充滿機遇和挑戰(zhàn)的新的一年，機遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存！

值此良宵，我謹代表xx公司的全體員工，再次向各位致以新春的問候和吉祥的祝福！祝大家新年伊始，喜氣洋洋，辭舊迎新，如煙往事隨風(fēng)逝！

領(lǐng)導(dǎo)年會總結(jié)發(fā)言稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

帶著昨日的汗水和成績，懷著對明天的希望與憧憬，我們滿懷激情的迎來了20xx年，在這辭舊迎新的時刻，我僅代表建設(shè)管理服務(wù)中心所有員工向關(guān)心與支持我中心發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝愿！

歲月不居，天道酬勤，在過去的一年里，我中心在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的大力支持下，秉承新區(qū)“想干、敢干、快干”精神，以讓新區(qū)“一年一個樣、三年大變樣”為己任，團結(jié)一致，攻堅克難。以創(chuàng)新工程管理機制，提高執(zhí)行力；完善制度建設(shè)，增強規(guī)范化精細化管理；重視團隊建設(shè)，打造職業(yè)建設(shè)鐵軍為理念，強化安全文明施工，積極落實工程質(zhì)量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標準化管理。

20xx年期間，達到了在建項目109項，已完工57項，共完成政府投資20。8億元；合同簽訂538份，總標的額約21。37億元；工程付款審核720份，支付工程款約xx億元；合計開展前期項目xx8項的好成績。完成了坪山體育中心（大運籃球館）建設(shè)、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建設(shè)。

一元復(fù)始，氣象萬千，新的成績催生新的起點，新的希望承載新的使命。20xx年我中心將繼續(xù)借鑒20xx年工作中取得的有益經(jīng)驗，進一步創(chuàng)新工作機制，采取多項有力舉措，實現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細化管理，確保20xx年工作目標順利完成。20xx年，中心繼續(xù)推動新區(qū)的重點工程建設(shè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以工程建設(shè)為重點，以專業(yè)管理為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，以質(zhì)量建設(shè)為切入點，以隊伍建設(shè)為保證，實現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、安全、進度、團隊建設(shè)五大目標，精心構(gòu)筑建筑業(yè)“法制、誠信、健康、和諧”的發(fā)展架構(gòu)，推動工程建設(shè)管理水平再上新臺階，確保全年無一起質(zhì)量安全事故，以促和諧、保民生為根本，落實好民生工程建設(shè)，更高更好完成新區(qū)工程建設(shè)任務(wù)，為新區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出積極貢獻！

尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友大家晚上好!很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!

我們知道今年由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴峻，如何搞好經(jīng)營?是首要我們需解決的問題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團隊，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經(jīng)過一番學(xué)習(xí)和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，實施幾個月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進，但也可以說是大有改觀!

在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵!在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗做個總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發(fā)展，共同進步!

定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營，調(diào)動了員工的積極主動性。

二.抓好規(guī)范整理。強化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。

1.健全管理機構(gòu)，由各個部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責(zé)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。

2.另外，完善酒店的會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經(jīng)營分析會，由于制度的完善，酒店會議制度的質(zhì)量也就有所提高。

3.酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會上反復(fù)強調(diào)，出現(xiàn)問題，各部門不得相互責(zé)怪，推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現(xiàn)對方的有點，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

4，提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。

三.根據(jù)市場消費的需要，每月定期推出新菜。全員公關(guān)，爭取更多回頭客，在大小會議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關(guān)系戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!

四.自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺，充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強凝聚力!在微信平臺上，我們共同討論問題、對于工作的認真態(tài)度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進步!當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調(diào)整!

我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會管理酒店的方法，如何定制機制，如何管理酒店，經(jīng)營酒店，真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!

領(lǐng)導(dǎo)年會總結(jié)發(fā)言稿篇十

尊敬的`各位來賓、各位同仁：

大家好！

首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬象更新！在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！

新的一年開始，又到了我們過去，展望未來的時候。過去的20xxxx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。

盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場為導(dǎo)向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造紅陽品牌形象。

20xxxx年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個員工的潛能。

20xxxx年，xx上下要團結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn)；20xxxx年，xx全體員工要蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面！最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)年會總結(jié)發(fā)言稿篇十一

各位老師、同學(xué)們：

新樂小學(xué)秋季田徑運動會經(jīng)過2天緊張而激烈的比賽，圓滿地完成了預(yù)定的各項賽事，達到了預(yù)期的目的，現(xiàn)在就要閉幕了，在此，讓我們一起對運動會的圓滿成功表示熱烈地祝賀!借此機會，我謹代表學(xué)校向積極承辦這次運動會的體育組及各位老師，向各位運動員、裁判員、大會工作人員及全校師生表示衷心的感謝!

老師們、同學(xué)們，本屆運動會是在組委會的嚴密組織、精心安排下，經(jīng)過全校師生的密切配合而取得成功的，盡管時間緊，任務(wù)重，但開得非常成功。運動會場秩序井然，體育賽事高潮迭起，全體裁判員盡職盡責(zé)，努力工作;各年級各班的工作做得扎實細致;同學(xué)們團結(jié)拼搏，意氣風(fēng)發(fā);各部門能夠全力以赴，通力合作;運動員們頑強拼搏，斗志昂揚，賽出了風(fēng)格，賽出了水平，賽出了風(fēng)采，展現(xiàn)了更快、更高、更強的體育精神。

在本屆運動會中，我校取得了比賽成績和精神文明雙豐收的喜人成績。其中，一年級組前3名分別為---------;二年級組前3名分別為-----------;三年級組前六名分別為--------。同時，評出精神文明代表隊---個，它們是-----。

在這次運動會上，老師的表現(xiàn)十分出色，在比賽中老師們精誠團結(jié)，頑強拼搏，老師的接力賽更是激烈，更是精彩，這充分表現(xiàn)出了老師們的精神風(fēng)貌和團隊合作精神。

老師們、同學(xué)們，本屆運動會即將落下帷幕。它雖然短暫，但卻給我們留下許多啟示和思考。我們要以此為契機，積極探索學(xué)校體育教學(xué)改革的新方法和新途徑，進一步加強體育工作，繼續(xù)推動體育活動的.深入開展。全體師生要把在運動會上表現(xiàn)出的精神帶到今后的工作、學(xué)習(xí)和生活中，讓我們從這里起步，走向?qū)W習(xí)、生活的大賽場，向更遠大的目標而努力奮斗!

最后，祝老師們工作順利，萬事如意!祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進步，身體健康!預(yù)祝全校師生過一個平安愉快的國慶節(jié)!

謝謝大家!

同志們：

大家好!歷時一天多的文體運動會比賽已經(jīng)結(jié)束，經(jīng)過全體運動員、裁判員、工作人員的努力完成了所有的賽事。經(jīng)過激烈的角逐，各項比賽冠、亞、季軍均已勝出。在此，我代表公司董事會、工會向這次文體運動會的成功舉辦，向獲獎的團體和個人表示熱烈的祝賀!對所有運動員、裁判員及全體工作人員，表示親切的慰問和衷心的感謝!

總體來看，我認為這次比賽辦得熱烈、儉樸、圓滿，非常成功，

一是各部位特別重視，踴躍參與。

此次文體運動會是公司企業(yè)文化建設(shè)和精神文明工作中的一項大事。各部位負責(zé)人帶頭參賽，積極組隊、踴躍參與，有些運動員白天工作忙沒時間，犧牲自己的休息時間利用中午、晚上練習(xí)，經(jīng)刻苦的練習(xí)，運動員的技藝有了很大的提高，比賽水平有了很大的提升。比賽中，有的部位負責(zé)人既當(dāng)裁判員又當(dāng)運動員、既場外謀劃又上陣沖鋒，為圓滿順利地舉辦好此次比賽奠定了良好的基礎(chǔ)。

二是計劃嚴密，組織得力。

為把這屆文體運動會比賽組織好，公司工會、辦公室專門召開了協(xié)調(diào)會議，組織專門工作人員，積極與各部位負責(zé)人溝通聯(lián)系，對場地布置、比賽規(guī)則、代表隊和裁判員的組成，以及后勤保障等方面進行了詳細研究，合理計劃，周密安排，每件事都列有計劃并具體落實到人，保證了每一場比賽都有條不紊、順利進行。尤其是這次比賽能夠舉辦得如此成功，公司工會、辦公室的同志們以及所有裁判員也付出了辛勤的勞動，做了大量有成效的工作。

三是作風(fēng)頑強，素質(zhì)過硬。

這次文體運動會對于發(fā)展公司健康向上的文體運動，活躍職工業(yè)余文娛生活，增強員工素質(zhì)和企業(yè)的凝聚力，培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，都具有十分重要的意義。在比賽中，各代表隊識大體、顧大局、遵循“友誼第一、比賽第二”和“重在參與、重在學(xué)習(xí)、重在提高、重在娛樂”的原則，賽出了水平，賽出了風(fēng)格，賽出了友誼。一天多時間的比賽，所有運動員都表現(xiàn)了頑強的作風(fēng)，大家不怕辛苦，不怕流汗，打出了真實的技術(shù)，顯出了真正的友誼，賽出了真正的風(fēng)格;裁判員能夠公平裁決，公正執(zhí)法，這些都充分體現(xiàn)了文隆人的良好素質(zhì)。通過比賽充分體現(xiàn)了xx人的良好精神風(fēng)貌，達到了陶冶情操、促進團結(jié)的效果。

四是安全順利，成績突出。

這次文體運動會雖然時間短、任務(wù)重，參賽人員多(一人參賽的項目多)。由于大家的共同努力，活動開展的十分順利，更沒有出現(xiàn)一例傷病現(xiàn)象。通過比賽，也發(fā)現(xiàn)在我們職工中真是藏龍臥虎，有很多同志的技藝非常精湛，也是我們沒有料到的，也為我們今后開展更多的文體活動奠定了良好的基礎(chǔ)。

同志們，本次文體活動充分發(fā)揮了企業(yè)文化工作的功能效益，體現(xiàn)了思想政治工作應(yīng)有的目的性，達到了鼓舞人、激勵人、凝聚人的目的。我們要以本次文體運動會為契機，進一步激發(fā)xx人參加文體活動的積極性和自覺性;進一步推動公司企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，塑造企業(yè)良好形象和精神風(fēng)貌，并以此推動公司各項工作又快又好地向前發(fā)展!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年會總結(jié)發(fā)言稿篇十二

各位xx的家人們:

大家新年好!

首先我謹代表xx，向各位在一線奮斗的家人和長期在幕后默默奉獻的所有家人致以崇高的敬意和由衷的感謝!正是因為我們xx全體家人的努力與拼博，才會有xx的今天，正是因為家人們的辛勤付出和無私奉獻，xx才得以乘風(fēng)破浪，一路前行。

在春節(jié)即將來臨之際，借此機會給大家拜個早年，祝愿全體家人身體健康、萬事如意!

今天，我演講的主題是：“xx——夢想起飛的舞臺”，先問下大家，有一句話叫做：人類因為什么而偉大?沒錯!人類因為夢想而偉大!人類無數(shù)次的進步都是從夢想開始!我們xx有一個夢想，就是我們的愿景——xx!

經(jīng)過xx年的努力，我們在市場上被美譽為xx的榮譽，諸多的至高美譽與在座每一位家人的辛勤付出分不開;我們xx這么多年來,能一直穩(wěn)占中國xx的領(lǐng)導(dǎo)地位，離不開我們每一位家人的群策群力、努力拼博!

馬丁·路德金曾經(jīng)說過：“我有一個夢想，當(dāng)我們行動時，我們必須保證勇往直前!”我們xx現(xiàn)在已經(jīng)跨入第xx年，我們?yōu)閴粝胗峦鼻?、堅持不?我們的夢想終究會實現(xiàn)，因為我們肩負著為人類著裝時尚而努力奮斗的企業(yè)使命;因為我們從事偉大的事業(yè)，我們今天的行動將會改善人類明天的生活，我們將會讓人類的xx變得更加容易!

我自己有一個夢想，夢想將xx打造成為每一位家人實現(xiàn)個人夢想的舞臺!因為我相信我們xx的信仰——崇天敬人、天道酬勤!只要家人比別人付出了更多的努力，總會得到更多的回報!多一份耕耘，多一份收獲!我們xx是一個大舞臺，只要你有心，你就有機會。

例如我們的家人xx部經(jīng)理xx，進入xx將近xx年，他從一線員工做起，從基層員工、組長、主管、經(jīng)理，因為他總是比別人加倍努力，所以他一步一步晉升，目前是我們xx版塊的總負責(zé)人，他就是我們家人中一步一步實現(xiàn)夢想的成功者。

在xx大家庭里，這樣的家人數(shù)不勝數(shù)，如(xx、xx、xx、xx等等)。

(掌聲送給他們)我相信，只要大家像他們一樣努力用心，甚至比他們更努力更用心，有一天，肯定可以跟他們一樣步步晉升，甚至超越他們!我希望能有越來越多的家人在xx這個舞臺上起飛，實現(xiàn)自己的夢想!

我堅信能實現(xiàn)我們xx的夢想，能實現(xiàn)我們每個人的夢想，因為我們擁有一個共同的核心價值觀——xx!過去的xx年里，我們一直秉承專注做到最好的精神，我希望，20xx年我們要繼續(xù)把這個精神發(fā)揚光大，我們要比現(xiàn)在做得更好。

無論是研發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)、銷售，我們都要精益求精，做到最好，我希望每位家人在自己的崗位上都能愛崗敬業(yè)，專注于把本職工作做到最好，當(dāng)無數(shù)個家人都貢獻出最好的結(jié)果時，我們xx的事業(yè)也將匯聚成最好的結(jié)果!

xx年，是我們的精耕年!在xx年，我們的業(yè)績將會快速成長，在不同的領(lǐng)域細分市場，通過不同的途徑接收更多的訂單。

特別要表揚的是xx部門和業(yè)務(wù)版塊，在xx年每個月都比上一個月增長xx%以上。

(互動：請xx的家人起立，掌聲送給他們!)

雖然我們有雄心壯志，但我們更需要每一位家人們的共同努力，也只有我們每一位家人都全力以赴，我們才有可能成為中國最好的xx品牌、亞洲最好的xx品牌、全球最好的xx品牌。

在這個過程中，我知道一定會有困難和挫折，但我相信，沒有什么困難可以阻擋我們，因為我相信在座每一位家人都是佼佼者，每一位都有著一顆積極上進的心，讓我們一起為這共同的美好夢想，手牽手、肩并肩、心連心、奮勇前進吧!為了我們共同的夢想，讓我們共同來承諾：我要實現(xiàn)我的夢想!我要全力以赴，我要做到最好!

明天，很多家人就要開始踏上返鄉(xiāng)的路程，我希望各位家人，無論在路上，還是在家鄉(xiāng)，一定要注意安全!保重身體!更要請各位家人記住，這里也是我們共同的家，明年我們還能再聚xx、共同為夢想而奮斗!最后，我衷心祝福大家一路平安!夢想成真!衷心祝愿大家的家人、親友，身體健康!合家幸福!

謝謝!

同志們：

今天我們在這里隆重召開xxx會議，我認為是十分及時十分必要的，這對于xxx工作的開展具有十分重要的指導(dǎo)意義。

剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。

希望在座的同志，認真領(lǐng)會，深刻理解。

回去后，各部門要及時傳達這次會議的精神，認真落實，真抓實干，推動xxx工作的順利開展，努力開創(chuàng)xxx工作新局面。

對于xxx工作，我提幾點補充意見：

一、對于xxx工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會xxx工作的重要性和必要性。

目前，xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。

但是，還是要從深度和廣度上更加推進xxx工作。

我看，最重要的一點是：提高認識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會xxx工作的`重要性和必要性，各級組織要加強關(guān)于xxx工作的宣傳力度，形成上下 “齊抓共管”的局面，只有這樣，xxx工作才能更上層樓。

二、對于xxx工作，要加強落實，要把工作落到實處。

目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件，大話、空話、套話。

當(dāng)然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，但是這是遠遠不夠的。

對xxx工作，要真抓實干，加強落實。

各級領(lǐng)導(dǎo)要加大力度把xxx工作，列入日常議事日程，要具體部署。

認真執(zhí)行。

各級領(lǐng)導(dǎo)要為xxx工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境，扎扎實實推動xxx工作的開展。

要抓出實效，抓出成績。

三、要加強協(xié)調(diào)工作。

我們的經(jīng)驗一再證明：團結(jié)，是我們克服一切困難的有力武器。

關(guān)于xxx工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進xxx工作的開展。

目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。

我們要下大力氣，堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四、要在實踐中探索xxx工作與yyy有機結(jié)合的新路子。

yyy是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，xxx工作也不例外，它必然會受yyy的影響。

因此，如何適應(yīng)yy的要求，如何和yyy有機結(jié)合起來，希望同志們認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

五、參與xxx工作的同志，要有使命感和責(zé)任感。

同志們，對于xxx工作，我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔(dān)的xxx工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地同心同德。

努力工作，在各自的崗位上努力工作，腳踏實地，為建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟全面實現(xiàn)小康添磚加瓦!(鼓掌)

領(lǐng)導(dǎo)年會總結(jié)發(fā)言稿篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:

下午好，新年伊始，新春將至，很高興有機會與大家歡聚一堂，總結(jié)過去，展望未來，在此，我代表××衛(wèi)生局向今天的獲獎科室和個人表示熱烈的祝賀!向一年來辛勤工作的各位同仁表示衷心的感謝和親切的問候!

××醫(yī)院是六師東線墾區(qū)醫(yī)療行業(yè)的排頭兵，是東線墾區(qū)規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責(zé)任最重的綜合性醫(yī)院，擔(dān)負著東線墾區(qū)職工群眾的醫(yī)療保障，衛(wèi)生教學(xué)、科研、培訓(xùn)等任務(wù)，多年來醫(yī)院始終保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢頭。20xx年醫(yī)院上下同心同德、大膽創(chuàng)新，開拓進取，扎實工作，圓滿的完成了組建奇臺墾區(qū)(模擬)醫(yī)療集團試點工作任務(wù)，醫(yī)院服務(wù)功能更加完善，業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，醫(yī)護質(zhì)量全面提升，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，紅旗、奇臺、北塔山牧場醫(yī)院各項工作指標明顯提高，試點工作得到了師市、兵團、國家衛(wèi)生計生委領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。在師市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上寫下了濃墨重彩的一筆。成績的取得歸功于師市黨委、師市的正確領(lǐng)導(dǎo)、歸功于醫(yī)院團結(jié)、務(wù)實、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于嚴格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理，歸功于山西大同、晉中等地區(qū)的無私援助，最重要的歸功于奇臺醫(yī)院有一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻醫(yī)院職工隊伍。在此，我代表師市衛(wèi)生局對各位同仁對師市衛(wèi)生事業(yè)的支持和熱愛致以崇高的敬意!

剛才，××院長對20xx年醫(yī)院的工作進行了總結(jié)，對醫(yī)院20xx年的發(fā)展提出了明確目標和具體要求，繪就了醫(yī)院發(fā)展的美好藍圖，我完全同意，希望大家認真抓好落實，努力把計劃變成現(xiàn)實。下面，我就做好醫(yī)院20xx年工作，再強調(diào)幾點意見：

一、堅持改革決心不動搖，進一步推進醫(yī)改工作全面深入開展

20xx年是師市落實xx屆三中、四中全會精神，全面深化改革的關(guān)鍵一年，是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，也是推動師市衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。做好20xx年的工作，機遇與挑戰(zhàn)并存。從機遇來看，全面深化改革已經(jīng)成為全社會的廣泛共識， 20xx年，在各位同仁的共同努力下，師市順利完成了組建奇臺墾區(qū)(模擬)醫(yī)療集團的工作任務(wù)，深化醫(yī)改工作在建機制上取得了突破性的進展，運行半年取得的成效受到了兵團、師市、有關(guān)團場和社會各界的一致肯定，試點工作得到了更廣泛的支持和關(guān)注，改革發(fā)展的環(huán)境更加有利。從挑戰(zhàn)來看，隨著改革的進一步深入，一些體制機制上矛盾和深層次問題會更加凸顯，社會各界和職工群眾對集團的成效會有更高的期待和需求，醫(yī)院自身人才短缺、投入有限、競爭激烈等等發(fā)展困境依然存在。但我相信，做為亮劍之師的后代，我們一定能直面挑戰(zhàn)，勇于擔(dān)當(dāng)，希望大家進一步增強推進集團全面發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，將困難化作前進的動力，堅持推進改革不動搖，在工作中想實招、出實力，按照“五統(tǒng)一”和“九個一體化”的設(shè)計思路，進一步完善集團內(nèi)部管理制度，完善和落實雙向轉(zhuǎn)診工作制度、集團內(nèi)部人才流動管理制度、基層人才引進和規(guī)范培訓(xùn)制度等核心制度，加強與師市財務(wù)、編制、社保、物價等部門的溝通聯(lián)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，優(yōu)化集團的頂層設(shè)計，推動奇臺醫(yī)院與各農(nóng)牧團場醫(yī)療機構(gòu)共同發(fā)展，實現(xiàn)職工群眾得實惠、醫(yī)務(wù)人員受鼓舞的改革目標。

二、積極謀劃、嚴抓細改，扎實做好等級醫(yī)院復(fù)審的準備工作

等級醫(yī)院評審是對醫(yī)院整體實力的綜合檢驗，更是醫(yī)院端正服務(wù)理念、強化管理、規(guī)范流程、提質(zhì)增效的一次大好機遇。20xx年經(jīng)兵團衛(wèi)生局批準，××醫(yī)院的二級醫(yī)院復(fù)審工作延后到了今年，希望醫(yī)院繼續(xù)保持等級醫(yī)院評審上下一心，齊心協(xié)力促發(fā)展的良好勢頭，認真借鑒六師醫(yī)院等已通過復(fù)審師級醫(yī)院的迎評經(jīng)驗，全面深化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，制訂切實可行的創(chuàng)建方案，并將任務(wù)進行層層分解、逐條落實，做到了條條有人抓、件件有人管，確保各項工作的有效開展與落實，順利通過兵團衛(wèi)生局組織的復(fù)審。同時，對評審專家組反饋提出的問題要逐條對照，認真整改，以等級醫(yī)院評審為契機，進一步完善并落實質(zhì)量管理核心制度，規(guī)范診療行為、強化醫(yī)患溝通，帶動醫(yī)院整體工作的規(guī)范和發(fā)展，再現(xiàn)奇臺醫(yī)院往日輝煌。

三、強化科技興院、人才強院戰(zhàn)略，提高醫(yī)院發(fā)展核心競爭力

隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，職工群眾對醫(yī)療保健質(zhì)量的需求越來越高，必須實施科技興院戰(zhàn)略，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進和推廣，鼓勵科技人員開展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強重點專科的改造和提升，著力培育一批具有明顯影響力和市場競爭力的重點強勢專科和品牌，帶動和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。要以山西技術(shù)援建為契機，采取“走出去，請進來”的方式，加強溝通，開展進修學(xué)習(xí)、引進先進技術(shù)，重點培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。另一方面要堅持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則，轉(zhuǎn)變觀念，不拘一格，對已進修培訓(xùn)歸來人員，只要他們學(xué)有所成，就要為他們施展才華提供空間，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，吸引人才，留住人才，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的實用型衛(wèi)生技術(shù)隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁。

四、堅持服務(wù)為了人民，做好職工群眾的健康衛(wèi)士 醫(yī)生之業(yè)應(yīng)以愛伴行，患者是一個特殊的群體，他們比其他人更需要關(guān)心、關(guān)懷，沒有服務(wù)就沒有患者，沒有患者何談醫(yī)院發(fā)展?要進一步推進“平安醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”、 “三好一滿意”等專項活動的深入開展，深刻領(lǐng)會活動內(nèi)涵，以活動為載體，牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念，強化服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，改進服務(wù)模式，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)。把提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。將診療向科學(xué)化、標準化、專業(yè)化、精細化轉(zhuǎn)變，使診療服務(wù)水平不斷提高，為群眾提供便捷、低成本的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。要主動接受社會監(jiān)督，加強內(nèi)部監(jiān)管，主動要求市人大、政協(xié)、社會監(jiān)督員和新聞媒體等進行監(jiān)督，通過采取有力的措施，力促各項工作抓緊、抓好、抓實，抓出實效。

同志們，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項神圣而偉大的事業(yè)，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪，要始終把人民群眾的健康作為一件大事抓緊抓實，讓人民群眾真正享受到安全、優(yōu)質(zhì)、便捷、低廉的醫(yī)療服務(wù)。新的一年里，我們要進一步振奮精神、同心同德、齊心協(xié)力，努力開創(chuàng)奇臺醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展新的輝煌。

最后，預(yù)祝大家新春愉快、幸福安康、闔家歡樂、萬事如意!謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年會總結(jié)發(fā)言稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的教官，親愛的老師和同學(xué)們：

今天，我們在這里隆重舉行新生軍訓(xùn)總結(jié)表彰大會暨開學(xué)典禮。首先，我代表學(xué)院董事會、學(xué)院黨委向新加入?yún)f(xié)和大家庭的同學(xué)們表示熱烈的歡迎！向在軍訓(xùn)中取得優(yōu)異成績，受到表彰的單位和個人表示誠摯的祝賀！

剛才，我們一同檢閱了新生軍訓(xùn)的成果。大家高興地看到，在分列式和課目表演中，同學(xué)們精神振奮、動作規(guī)范，隊形整齊、氣勢雄壯。經(jīng)過短短半個多月的訓(xùn)練，同學(xué)們的軍事素養(yǎng)和精神面貌發(fā)生了如此可喜的變化，我們要感謝同學(xué)們的艱苦努力，更要感謝不辭辛苦、不避風(fēng)雨、精心組織、嚴格施訓(xùn)的教官們。你們以嚴整的軍容、優(yōu)良的作風(fēng)、過硬的素質(zhì)和一絲不茍、又極具親和力的工作精神，展示了新時期軍人的良好形象，贏得了師生們的欽佩和愛戴。新生入校的第一堂課是你們執(zhí)教的，你們是新生的第一老師。值此，讓我們以熱烈的掌聲向承擔(dān)訓(xùn)練任務(wù)的官兵表示崇高的敬意和由衷的感謝！

軍事訓(xùn)練為新生們拉開了大學(xué)生活的序幕。我們的新同學(xué)來自全國十多個省份。大家懷著求學(xué)的夢想，背負著親人的期望，選擇了協(xié)和，來到了協(xié)和。協(xié)和展開雙臂擁抱你們，協(xié)和是你們學(xué)習(xí)生活的新的家園。在這隆重的開學(xué)典禮上，我給新同學(xué)們提三點希望：

第一，希望你們盡快適應(yīng)新的環(huán)境，迅速融入?yún)f(xié)和大家庭之中。

協(xié)和學(xué)院創(chuàng)建18年來，始終秉持誠信辦學(xué)、質(zhì)量立校理念，堅持走專家治學(xué)、名師執(zhí)教之路，辦學(xué)能力不斷增強，為社會輸送了一批又一批高素質(zhì)適用性人才，得到社會的廣泛的認可。近年來，學(xué)院相繼被國家民政部表彰為“全國先進社會組織”，被山東省教育廳、人事廳評為“山東省民辦教育先進集體”。20xx年，學(xué)院被山東省人民政府授予“全省教育工作先進單位”榮譽稱號。協(xié)和的高職教育有著多年的豐富經(jīng)驗，在去年武漢大學(xué)中國科學(xué)評價研究中心對全國262所民辦大學(xué)進行的綜合評價中，我院名列“中國民辦大學(xué)競爭前10名”中的第4名，位列?？茖哟蔚谝幻?。因此，教育質(zhì)量務(wù)請同學(xué)們放心。當(dāng)前最現(xiàn)實的問題，是同學(xué)們要盡快熟悉老師、熟悉同學(xué)、熟悉環(huán)境，順利渡過想家關(guān)，調(diào)整好心理預(yù)期，邁好大學(xué)生活的第一步。

第二，希望你們珍惜大學(xué)時代的美好時光，努力提高學(xué)習(xí)能力。

大學(xué)是人生知識和能力大幅度提升的關(guān)鍵時刻，雖說有三五年時間，實際上時光飛逝，轉(zhuǎn)眼就到。在這期間，我們要保持強烈的求知欲和進取心，熱愛學(xué)業(yè)，刻苦鉆研，自我加壓，不甘人后。和中學(xué)時代相比，大學(xué)不僅學(xué)習(xí)內(nèi)容不同，學(xué)習(xí)方式也有很大變化，要善于自學(xué)，勤于思索，敢于挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新，靠扎實的努力打好學(xué)習(xí)功底；要開闊眼界，提升境界，全面發(fā)展，正確處理專業(yè)學(xué)習(xí)與通識教育、理論知識與實踐活動、就業(yè)需求與長遠發(fā)展的關(guān)系，努力優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，使自己不僅具備從事專業(yè)的知識和技能，而且具有較強的綜合素質(zhì)，以全面適應(yīng)社會的需要。

第三，希望你們加強思想品德修養(yǎng)，爭做品學(xué)兼優(yōu)、具有科學(xué)精神的社會棟梁之才。

堅持育人為本，德育為先，是教育工作的重要原則，也是人才成長的基本遵循。大學(xué)生要獲得不竭的學(xué)習(xí)動力，實現(xiàn)全面發(fā)展，必須確立為國奉獻之志，為民服務(wù)之志，把握人生的正確航向；要注重品德修養(yǎng)，自覺踐行社會主義核心價值體系；要把全面發(fā)展和個性發(fā)展緊密結(jié)合起來，在正確處理個人、集體、社會關(guān)系的基礎(chǔ)上保持個性、發(fā)展個性、發(fā)揮潛能、彰顯本色，實現(xiàn)思想成長、學(xué)業(yè)進步、身心健康的有機結(jié)合，努力成為品德高尚、學(xué)識豐富、可堪大用、能負重任的時代驕子。

新的學(xué)期開始了，新生的到來為協(xié)和大家庭增添了新的血液和新的活力。我們大家都要熱情關(guān)心新同學(xué)、主動親近新同學(xué)，積極幫助他們解決學(xué)習(xí)、生活中的實際問題，共同營造和諧、和睦、和合向上的`學(xué)習(xí)環(huán)境。

再過幾天，就是第xx個教師節(jié)、傳統(tǒng)佳節(jié)中秋節(jié)了。借這個機會，我們向不辭辛苦、辛勤耕耘在教學(xué)第一線的老師們致以節(jié)日的問候，預(yù)祝全體師生員工仲秋快樂，闔家幸福、身體健康，事事如意！

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領(lǐng)導(dǎo)年會總結(jié)發(fā)言稿篇十五

尊敬的各位、各位教官、老師們、同學(xué)們：

中學(xué)201x年春季軍訓(xùn)馬上就要結(jié)束了。剛才看了同學(xué)們精彩的匯報表演，我很高興、我非常高興，也非常振奮。同學(xué)們嘹亮的軍歌、整齊的隊列、規(guī)范的動作、威武的身姿、雄壯的口號以及飽滿的熱情，給在座的領(lǐng)導(dǎo)及師生們留下了深刻的印象。在這短短的三天時間里，同學(xué)們的精神面貌就發(fā)生了如此巨大的變化，這充分證明了教官們發(fā)揚了我軍的光榮傳統(tǒng)，不怕苦，不怕累，嚴格要求，嚴格管理。在烈日下，教官們用高標準的隊列動作，高水平的訓(xùn)練方法，在訓(xùn)練場上精心教導(dǎo)我們的同學(xué)。教官們對同學(xué)們既嚴格要求，又悉心愛護。他們用自己的實際行動為我們的同學(xué)、我們的老師樹立了榜樣。對教官同志們所付出的辛勤勞動，讓我們用熱烈的掌聲表示我們深深的謝意和崇高的敬意。

這次軍訓(xùn)，最大的可能是太苦了。最大的收獲應(yīng)該是強健了體魄，磨練了意志，加強了組織紀律性，懂得了要獲得成功就必須付出淚水和汗水。尤為可貴的是，在軍訓(xùn)中，我們的同學(xué)經(jīng)受了考驗，用出色的表現(xiàn)展示了良好的組織紀律性和意志品質(zhì)。在這三天里，同學(xué)們以飽滿的熱情和積極向上的態(tài)度全身心的投入到緊張的軍訓(xùn)中，服從命令，聽從指揮，發(fā)揚解放軍“不怕苦不怕累”的精神，一言一行、一舉一動以軍人的標準要求自己，訓(xùn)練場上留下你們颯爽的英姿和威武雄壯的步伐。在校園廣播中，同學(xué)們一篇篇感悟軍訓(xùn)的文章，讓我們看到了你們通過軍訓(xùn)不僅強健了身體素質(zhì)，更升華了思想認識。有的同學(xué)在廣播稿中寫了這樣一段文字：“軍訓(xùn)帶給我的不只有艱辛，更是一種鍛煉，一種不可或缺的考驗。當(dāng)我付出汗水的同時，學(xué)會的是嚴謹專注的生活態(tài)度和堅強不畏挫折的品質(zhì)，我們只有經(jīng)歷種種磨礪，經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮后，才能成為一名優(yōu)秀的人。”

同學(xué)們，短短三天，你們走過了一段軍人之路，接受了軍人生活的考驗，用辛勤的汗水換取豐碩的成果。根據(jù)綜合評比，我們評選出了訓(xùn)練標兵16人，先進集體兩個，文明宿舍8個。對同學(xué)們獲得的優(yōu)異成績讓我們已熱烈的掌聲表示祝賀。通過軍訓(xùn)，同學(xué)們學(xué)到了解放軍的優(yōu)秀品質(zhì)和光榮傳統(tǒng)，形成了班集體意識，形成了良好的行為規(guī)范，懂得了不少做人的道理。這三天軍訓(xùn)將非常有益于我們同學(xué)今后的學(xué)習(xí)生活，并將影響你們今后的人生道路。

軍訓(xùn)結(jié)束了，新的學(xué)習(xí)生活又要開始了，我們希望全體同學(xué)牢記這三天人生不可多得的經(jīng)歷，并從中汲取積極的人生素養(yǎng)，化為立志成才，報效祖國的動力，在今后的學(xué)生生涯中，在今后的漫長人生中以軍人的氣質(zhì)、軍人的魄力，軍人的精神去實現(xiàn)自己的理想。去譜寫人生的壯麗詩篇，使自己真正無愧于這個偉大的時代。

最后，讓我們再次為這次軍訓(xùn)做出積極貢獻、并為同學(xué)們樹立了良好的軍人形象、學(xué)習(xí)榜樣的各位教官表示衷心的感謝!

領(lǐng)導(dǎo)年會總結(jié)發(fā)言稿篇十六

同志們：

大家好!

玉羊獻禮辭舊歲，金猴迎春譜新篇。20xx年，在市衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市科協(xié)、市醫(yī)學(xué)會、市醫(yī)院協(xié)會等各部門的大力支持下，我院深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，與時俱進，奮力拼搏，以創(chuàng)建微創(chuàng)泌尿?qū)？破放茷槟繕?，與附屬醫(yī)院建立全面合作關(guān)系，大力加強醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)及醫(yī)療安全工作，使醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)水平獲得了新的提升，取得了顯著成效。成績的取得與全體員工的共同努力與辛勤工作是分不開的，在此，我代表院委會向長期辛勤工作在醫(yī)院各崗位的全體員工表示最誠摯的感謝!

回顧20xx年，我院各項工作不斷推進，并取得可喜成績：

1、我院與附屬醫(yī)院建立全面業(yè)務(wù)合作關(guān)系，使醫(yī)院技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到大幅提升。 20xx年5月23日，我院與附屬醫(yī)院正式建立合作關(guān)系并掛牌，得到市衛(wèi)生局、市政協(xié)、市科協(xié)、市醫(yī)院協(xié)會、市醫(yī)學(xué)會等各級部門的大力支持和認可，并廣受社會各界好評。6月份腎內(nèi)科專家來我院聯(lián)合坐診，得到廣大腎病患者的認可及好評;10月份泌尿外科正式派遣醫(yī)療專家輪流到我院技術(shù)指導(dǎo)及會診、并首次開展了前列腺電切術(shù)，對提高我院泌尿外科微創(chuàng)手術(shù)及疑難疾病的診治水平發(fā)揮了重要推動作用;同時我院先后派遣多名醫(yī)護人員到學(xué)習(xí)培訓(xùn)，員工業(yè)務(wù)技能得到新的提高。通過兩院合作，我院業(yè)務(wù)技術(shù)實現(xiàn)了從傳統(tǒng)技術(shù)向微創(chuàng)技術(shù)的過度和轉(zhuǎn)變，為我院的發(fā)展轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了良好條件。

2、繼續(xù)加強硬件設(shè)施建設(shè)，巨資購進多型高、新技術(shù)設(shè)備。

工欲善其事，必先利其器。20xx年我院耗資數(shù)百萬元購進德國狼牌宮腹腔鏡、電切鏡、帕菲特太空艙脈沖超短波治療儀、德國貝朗血透機、血濾機等十余臺大型醫(yī)療設(shè)備，并訂購了具有國際先進水平的安健多功能動態(tài)dr數(shù)字造影機，近期將到貨安裝調(diào)試。這一系列設(shè)備的投入使用，將使我院多項業(yè)務(wù)技術(shù)獲得提升和突破，?？萍夹g(shù)配套更趨完善，?？朴布竭_到本市領(lǐng)先水平。

3、業(yè)務(wù)繼續(xù)擴展，新增審批腎內(nèi)科、血液透析室、不孕不育科。

為進一步完善醫(yī)院業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)能力。醫(yī)院辦公室及相關(guān)職能科室經(jīng)過精心組織籌備，順利審批增設(shè)了腎內(nèi)科、血液透析室及不孕不育科。腎病科及血透室現(xiàn)已基本順利開展業(yè)務(wù)。為保障新增科室業(yè)務(wù)的發(fā)展，醫(yī)院將逐步在醫(yī)護隊伍、經(jīng)營管理、企劃營銷方面予以配套完善，使之步入發(fā)展快車道。

4、學(xué)術(shù)科研工作進一步推進，成績喜人。

20xx年5月份在我院與附院醫(yī)院合作揭牌活動期間舉辦了“泌尿外科與腎病專家學(xué)術(shù)報告會”、并于10.28世界男性健康日來臨之際組織召開了“第一屆男科學(xué)術(shù)高峰論壇”，來自京津冀三省市的著名男科專家蒞臨出席并做了精彩學(xué)術(shù)報告，得到市衛(wèi)計委、市醫(yī)學(xué)會、市醫(yī)院協(xié)會、市科協(xié)等各級部門的大力支持和高度平價。為提高我院男科業(yè)務(wù)技術(shù)水平及我市男科學(xué)術(shù)的繁榮與發(fā)展起到積極推動作用，在我院及我市男科醫(yī)學(xué)發(fā)展歷程上書寫了濃墨重彩的一筆。同時，我院《男科技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展》在20xx年11月榮獲“中國現(xiàn)代男科技術(shù)創(chuàng)新獎”，該學(xué)術(shù)成果被《中國新時代創(chuàng)業(yè)經(jīng)典》收錄，并由中國華夏文化藝術(shù)出版社出版發(fā)行。是我院臨床學(xué)術(shù)科研工作取得的又一喜人成績。

以上成績的取得離不開醫(yī)院全體員工的共同努力和積極奉獻，在此我代表院委會再次向大家表示最誠摯的感謝，謝謝大家。

在取得成績的同時，我院在經(jīng)營管理及醫(yī)療業(yè)務(wù)工作中也還存在諸多不足和問題，尤其一些重點問題已嚴重制約了我院的進一步發(fā)展和提升。

1、管理不嚴，管理制度落實不到位，監(jiān)督考核缺位，獎罰制度難落實。造成醫(yī)院各方面工作質(zhì)量、效率及效果低下，嚴重阻礙醫(yī)院的進一步發(fā)展。

2、庸懶散。各崗位(尤其中層及以上崗位)工作態(tài)度不積極，存在應(yīng)付、拖拉、得過且過、不求上進的問題，造成崗位職能缺失、各流程環(huán)節(jié)管理不暢、給經(jīng)營管理及醫(yī)療安全工作帶來巨大隱患。

3、農(nóng)合業(yè)務(wù)工作出現(xiàn)嚴重下滑。與20xx年相比，業(yè)務(wù)額下降一半左右。暴露出我院在農(nóng)合業(yè)務(wù)工作中對出現(xiàn)的新情況、新形式應(yīng)對乏力，對涉及農(nóng)合業(yè)務(wù)工作的各流程環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)、協(xié)同工作存在嚴重不足。

4、考勤打卡制度及工作紀律監(jiān)督考核難落實。存在部分人員上、下班不打卡、無考勤記錄、代打卡、遲到、早退、脫崗、串崗、工作時間吃早餐、網(wǎng)購、玩游戲、玩微信、qq聊天、干私活、夜不歸宿等問題。監(jiān)督獎懲缺位，有些問題屢禁不止。

5、存在個別員工勾心斗角、拉幫結(jié)派、詆毀他人、不服從管理安排等不良現(xiàn)象。

6、營銷效果下滑，主要表現(xiàn)在醫(yī)院增加市場營銷投入的情況下，到診人數(shù)較前年仍舊出現(xiàn)下降，咨詢轉(zhuǎn)化率、到診率不高。各渠道單人營銷成本不斷攀升。整體營銷工作亟需進行改進和提高。

7、執(zhí)行落實慢。醫(yī)院各項重要決策及部署工作落實效率低下，存在執(zhí)行安排無計劃、無期限、無標準、無監(jiān)督考核、無評估反饋的嚴重制度缺陷，造成醫(yī)院各項重要工作進展緩慢甚至停滯不前。

8、崗位職責(zé)制度落實不到位，在加上庸懶散的不良工作作風(fēng)，已經(jīng)嚴重阻礙和制約了醫(yī)院經(jīng)營管理及各項業(yè)務(wù)工作的開展和進行，造成醫(yī)院整體工作低質(zhì)、低效、甚至無效、倒退的嚴重后果。

成為影響到醫(yī)院生死存亡的最嚴重問題之一。

以上問題是我院20xx年工作中存在的一些典型問題和缺陷，也是我院20xx年應(yīng)該重點改進和提高的工作重心，重中之重。

20xx年工作部署

1、嚴格落實執(zhí)行各項管理制度。

包括打卡考勤制度、工作紀律制度、請銷假制度、住宿制度、行政管理制度、人事制度、辦公制度、會議制度、后勤供應(yīng)制度、安保制度、消防制度、醫(yī)療護理制度等。要求全院員工在工作紀律、考勤、請銷假等方面無差別、無特權(quán)，一律平等對待。同時做到對各項制度落實執(zhí)行的全程監(jiān)督、管控、獎懲分明。

2、改進工作作風(fēng)，履行崗位職責(zé)，杜絕庸懶散現(xiàn)象。

各崗位工作人員要認真履行本崗位各項職責(zé)、做到勤奮努力、積極主動地工作，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能水平和綜合素質(zhì)，爭取優(yōu)質(zhì)高效的完成各項本職業(yè)務(wù)工作。同時帶動科室形成創(chuàng)優(yōu)爭先的良好工作氛圍，積極建言獻策，改進原有工作制度、流程中的不足和缺陷，促進醫(yī)院更快更好的發(fā)展。對于不認真履行崗位職責(zé)、工作拖拉、應(yīng)付、庸懶散的人員，醫(yī)院將采取勸勉、調(diào)崗、降薪、以致辭退處理。

3、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理工作。

完善醫(yī)療流程，改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加大醫(yī)療護理培訓(xùn)力度，做好各項醫(yī)療安全防范工作。醫(yī)院要以落實醫(yī)療核心制度為重點，進一步建立和完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系，嚴格規(guī)定和執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，要認真執(zhí)行14項核心制度，加強全員質(zhì)量和醫(yī)療安全教育，落實安全目標，提高全員質(zhì)量管理與改進的意識和參與能力，牢固樹立全員質(zhì)量意識和安全意識，嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)，使醫(yī)務(wù)人員的“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”必須人人達標。大力預(yù)防和控制重點科室，重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染，經(jīng)常查找安全隱患，堵塞漏洞。醫(yī)技科室的檢驗，影像檢查都要認真、嚴謹、準確。藥房要進一步貫徹落實《藥品管理法》、《醫(yī)療機構(gòu)的管理執(zhí)行規(guī)定》和《處分管理辦法》等有關(guān)規(guī)定。加強對毒、麻、精、放藥品的安全管理。通過各方努力，醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療流程和醫(yī)療安全爭取有一個大的改觀。

4、效益和發(fā)展問題要齊抓共進。

效益是醫(yī)院生存的基礎(chǔ)，發(fā)展是醫(yī)院的使命，二者相互依存，相互促進。沒有效益談發(fā)展只能是一句空話，沒有發(fā)展則效益不能長久。因此，要牢固樹立醫(yī)院整體經(jīng)營意識和市場競爭意識、危機意識。充分利用國家新醫(yī)改利好政策、整合醫(yī)院各方資源優(yōu)勢、審時度勢、把握醫(yī)療市場新趨勢，搶抓市場機遇，快速占領(lǐng)相關(guān)專業(yè)市場。在確?；拘б娴那疤嵯录涌灬t(yī)院硬件基礎(chǔ)設(shè)施、人才技術(shù)隊伍建設(shè)，以及向醫(yī)院管理的現(xiàn)代化企業(yè)模式轉(zhuǎn)型，通過規(guī)范化的管理提質(zhì)增效，使醫(yī)院步入健康持久的良性發(fā)展軌道。

5、醫(yī)院的內(nèi)外經(jīng)營與全員營銷要取得新的突破。

醫(yī)院的內(nèi)部經(jīng)營和外部營銷是醫(yī)院的命脈，二者既相對獨立，又相互交融，辯證統(tǒng)一，均屬醫(yī)院整體經(jīng)營體系。醫(yī)院的內(nèi)經(jīng)營主要要做好醫(yī)療環(huán)境(包括基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、衛(wèi)生環(huán)境、醫(yī)療人才技術(shù)隊伍等)，醫(yī)療質(zhì)量與安全(包括感控管理、醫(yī)療操作規(guī)程規(guī)范、醫(yī)療文書書寫、藥品管理等十四項醫(yī)療核心制度的執(zhí)行落實及監(jiān)督管控工作)，醫(yī)療服務(wù)流程管理及服務(wù)質(zhì)量管理(績效管理)，行政、人事、后勤及供應(yīng)管理，醫(yī)院文化管理等。

尤其重點做好門診營銷、服務(wù)流程管理及服務(wù)質(zhì)量管理工作。

醫(yī)院外部經(jīng)營管理要做好市場定位分析、醫(yī)療服務(wù)項目策劃、渠道策略、傳播策略、關(guān)系策略、促銷策略等相關(guān)工作，并對以上相關(guān)工作效果進行評估與改進。尤其重點做好整合營銷、市場動態(tài)變化評估與防范性應(yīng)對策略，提高市場部義診轉(zhuǎn)診、網(wǎng)絡(luò)及手機媒體營銷效果，提高咨詢轉(zhuǎn)化率，控制、降低單體到診營銷成本，避免資源浪費等。

醫(yī)院全員營銷工作機制，是醫(yī)院按照市場的要求建立的，以營銷為中心對所有產(chǎn)品和服務(wù)過程所進行的一種全員關(guān)注、全員參與和全員負責(zé)的組織管理活動過程。醫(yī)院全員營銷工作機制必須樹立四種意識：一是全員經(jīng)營意識;二是全員服務(wù)意識;三是全員獲利意識，即醫(yī)院的發(fā)展、員工的回報都來源于醫(yī)院更多的盈利;四是全員責(zé)任意識，即全員履行營銷義務(wù)、全員承擔(dān)營銷職責(zé)、全過程實行經(jīng)營管理。

醫(yī)院全員營銷工作機制還要引入五種策略：一是市場開發(fā)策略，即在醫(yī)院市場開發(fā)過程當(dāng)中要重視醫(yī)院市場細分和一定時期目標市場的選定工作;二是客戶滿足策略，重視滿足客戶需求;三是質(zhì)量滿意策略，即重視服務(wù)水平的提高;四是技術(shù)支持策略，即在醫(yī)院技術(shù)改造中要重視技術(shù)含量的提升;五是品牌形象策略，即在醫(yī)院銷售服務(wù)中要重視通過樹立自己的品牌形象來獲得醫(yī)院客戶的青睞。

全員營銷要重點做好目標項目的甄選與規(guī)劃(滿足目標人群的基本健康需求、優(yōu)質(zhì)便捷、價格合理、服務(wù)周到)、相關(guān)配套激勵政策，落實到位，常抓不懈。

6、加強醫(yī)保、新農(nóng)合及城合工作。

根據(jù)20xx年的醫(yī)保、農(nóng)合、城合精神，結(jié)合我院具體情況，爭取在大病種、慢性病定點審批工作上取得重大進展，盡早開通。對現(xiàn)已開通的醫(yī)保及新農(nóng)合縣市要維護好合作關(guān)系，加強業(yè)務(wù)聯(lián)系，即時溝通、掌握最新業(yè)務(wù)、政策等相關(guān)信息，做到每月定期巡防、電話回訪。同時，將各地新政策、新規(guī)定、報銷范圍項目、報銷比例、起付線、報銷方式、報批材料、報銷程序、注意事項等信息及時通知、告知院內(nèi)相關(guān)科室及患者，會同門診、住院部等相關(guān)科室認真研究、密切協(xié)作，扭轉(zhuǎn)醫(yī)保農(nóng)合業(yè)務(wù)下滑情況，爭取恢復(fù)至正常水平并有新的提高。

7、深化與*醫(yī)院合作，加強?？平ㄔO(shè)。

結(jié)合我院業(yè)務(wù)實際情況，積極引進優(yōu)勢醫(yī)療資源，開展專家聯(lián)診、人員技術(shù)培訓(xùn)、聯(lián)合開展微創(chuàng)手術(shù)、義診、學(xué)術(shù)活動等。合作科室可從泌尿外科擴展到婦科、腎病血透、不孕不育等。同時，根據(jù)我院?？茦I(yè)務(wù)發(fā)展需要，繼續(xù)引進具有行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)水平的技術(shù)設(shè)備和高端人才，以資提高我院各科室技術(shù)水平、服務(wù)能力及學(xué)科影響力。

8、加強團隊精神及醫(yī)院文化建設(shè)。

醫(yī)院團隊精神，是醫(yī)院廣大工作人員在整個醫(yī)療服務(wù)過程及經(jīng)營活動中，內(nèi)在集體意志和外在集體風(fēng)貌的集中反映，是推動醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的一種內(nèi)在力量。

隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的迅速發(fā)展，醫(yī)療專業(yè)分工越來越細。隨著醫(yī)療模式由關(guān)注“病”到關(guān)注“人”的全面轉(zhuǎn)變，醫(yī)療服務(wù)人文化要求越來越高。醫(yī)院整體經(jīng)營管理及醫(yī)療服務(wù)，不是單靠哪一個人，哪一個科，哪一個環(huán)節(jié)所能完成的。必須要多個學(xué)科、多個專業(yè)、多個環(huán)節(jié)、多種方法進行配合、協(xié)作，才能夠為病人提供診前、診中、診后等全面、周到、滿意的服務(wù)。因此，醫(yī)院不僅要求個崗位人員要有很高的專業(yè)素質(zhì)和很強的專業(yè)能力，而且更要求全體員工要有很強的大局意識、整體觀念、集體榮譽感和團隊精神。

要加強醫(yī)院的團隊精神，必須著重培育以下六種精神。

培育忠誠職守、極端負責(zé)的精神;

境育嚴謹細致、精益求精的精神;

培育勤奮工作、樂于奉獻的精神;

培育病人至上、注重服務(wù)的精神;

培育團結(jié)互助、主動協(xié)作的精神;

培育勇于創(chuàng)新、勇攀高峰的精神。

因此，20xx年將繼續(xù)加強“三基培訓(xùn)”、 “服務(wù)禮儀培訓(xùn)”、“新技術(shù)新療法培訓(xùn)”、“醫(yī)療安全與防范培訓(xùn)”、“十四項醫(yī)療核心制度培訓(xùn)”、“咨詢業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)”、“管理與溝通培訓(xùn)”、“全員營銷培訓(xùn)”、“醫(yī)院文化培訓(xùn)”等。并開展“醫(yī)療護理知識技能競賽”、“全院員工演講比賽”、“月度衛(wèi)生先進科室評比”、“年度先進科室及個人評選”等活動，并對優(yōu)勝科室及個人給予獎勵。

同志們：

20xx年，我們經(jīng)歷了非常嚴重的社會經(jīng)濟和市場疲軟的一年，在20xx年，仍將面臨經(jīng)濟下滑、大眾消費萎靡、醫(yī)療市場競爭加劇等諸多不利因素和困難。但同時也有新醫(yī)改分級診療，醫(yī)保、農(nóng)合、城合將合并統(tǒng)一，大病、慢性病定點全面普及加快推進等利好政策，挑戰(zhàn)與機遇并存。

通過與*醫(yī)院合作，我院正進入快發(fā)展、大提升的關(guān)鍵時期。我們要搶抓機遇，進一步更新觀念，發(fā)揮優(yōu)勢，重點突擊，科學(xué)管理運營，充分發(fā)揮每個員工的聰明才智、忠誠職守、勤奮工作、團結(jié)協(xié)作，不斷提升我院的醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)水平，發(fā)展與效益并進，做強做響?？破放啤?/p>

金戈鐵馬聞?wù)鞴?、只爭朝夕再揚鞭。新的一年，新的希望，讓我們?nèi)w*人，承載著加快發(fā)展的重任，以創(chuàng)建“百年醫(yī)院”為目標，堅定信心、振奮精神、攻堅克難、銳意進取，為把我院建設(shè)成技術(shù)精湛、管理規(guī)范、服務(wù)一流、老百姓信賴的高質(zhì)量、高標準、高水平的專科名院而努力奮斗。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年會總結(jié)發(fā)言稿篇十七

各位同仁：

大家好!首先恭喜榮獲先進集體和先進員工的各位同志!借此機會，我首先代表公司，向一年來辛勤工作在各個崗位的全體員工，致以最誠摯的感謝!

回首20xx年，xx醫(yī)院全體員工腳踏實地、迎難而上、執(zhí)著前進、不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)了很大的突破。全體員工對內(nèi)狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，對外積極擴大市場影響，顧客滿意度不斷上升，醫(yī)院品牌影響力持續(xù)擴大，在獲得了廣泛的知名度和美譽度，贏得了跨越式的進步。

過去的一年，是醫(yī)院突飛猛進的一年。通過昨天的努力，明天的曙光呼之欲出。所有成績的取得，是xx醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)和所有員工共同努力的結(jié)果。

20xx年對于我們將是極其關(guān)鍵的一年，xx醫(yī)院將迎來更大的發(fā)展機遇，也面臨著新的挑戰(zhàn)，我們還要朝著更高更強的目標邁進。因此，我在此提出幾點希望：

第一，要堅持狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，強化全員質(zhì)量意識，落實核心制度和規(guī)范。保障醫(yī)療質(zhì)量和安全，是社會對醫(yī)院的要求，更是醫(yī)院自身發(fā)展的需要。

第二，要全面開展人性化服務(wù)，以贏得病人信任為基礎(chǔ)。我們要把人性化服務(wù)作為一個整體工程來抓，從服務(wù)語言、服務(wù)行為、服務(wù)制度、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)環(huán)境和服務(wù)流程等各個方面全方位積極落實。

第三，希望全體員工能進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強主人翁意識，一方面開源節(jié)流，控制成本，倡導(dǎo)節(jié)約型醫(yī)院;另一方面大膽探索，提高全員營銷意識，實現(xiàn)醫(yī)院在新的一年經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。

最后，希望各部門在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上，凝聚團隊，強化協(xié)作，規(guī)范管理，提前謀劃好20xx年的各項計劃。要繼續(xù)努力，進一步完整準確地落實各項戰(zhàn)略部署，認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揮已有優(yōu)勢，依靠全體員工的齊心協(xié)力，圓滿完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，把醫(yī)院的整體水平推向一個更高的發(fā)展層次。

各位同仁，再一次感謝所有人的支持、理解與合作。新的一年，讓我們更加振奮，勵精圖治，以全新的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情去迎接新的挑戰(zhàn)。

最后，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年會總結(jié)發(fā)言稿篇十八

同志們：

這次會議是政府決定召開的一次重要會議，主要任務(wù)是回顧和總結(jié)年全消防工作，安排部署“”開局之年的消防工作任務(wù)。剛才，消防大隊大隊長同志作了消防形勢通報;特別是市公安消防支隊支隊長親臨今天的大會，并對我的消防工作作出了重要指示，非常感謝。同時會議還表彰了在年度消防工作中涌現(xiàn)出的先進單位和先進個人，借此機會，我代表政府向受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀。政府與各地和有關(guān)部門簽定了消防工作責(zé)任狀，望各地、各部門認真抓好落實。

年，全各地、各部門緊緊圍繞消防工作責(zé)任狀確定的各項任務(wù)目標，以貫徹落實《中華人民共和國消防法》、《自治區(qū)各級人民政府消防工作責(zé)任制規(guī)定》、《自治區(qū)全民消防常識普及綱要》為主線，深入落實消防工作責(zé)任制，認真履行消防安全職責(zé)，全面構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程，不斷加大消防工作經(jīng)費投入，積極整治火災(zāi)隱患，普及宣傳消防常識，推動了我消防事業(yè)的快速、健康發(fā)展，為全經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的消防安全環(huán)境。

一、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，進一步完善消防安全責(zé)任體系。

做好消防工作，是全社會的共同義務(wù)和責(zé)任。各地、各部門要按照新修訂的《中華人民共和國消防法》、《區(qū)各級人民政府消防安全責(zé)任制規(guī)定》的要求，切實加強對消防工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，深入落實消防工作責(zé)任制，依法嚴格履行消防管理職責(zé)，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，單位全面負責(zé)，公民積極參與”的消防安全責(zé)任體系。

一是切實強化政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各蘇木鎮(zhèn)政府要切實把消防工作擺在更加突出的位置，將消防事業(yè)發(fā)展規(guī)劃納入到蘇木鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃之中，要將消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與小城鎮(zhèn)建設(shè)同步規(guī)劃和建設(shè)。蘇木鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)要切實擔(dān)負起作為消防工作第一責(zé)任人的責(zé)任，對消防工作要多問、多管、多抓，要及時掌握本地的重大消防隱患，重大問題要親自協(xié)調(diào)，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、部署到位、措施到位、落實到位。要切實做好與消防等有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通，在消防設(shè)施建設(shè)上，有必要請消防專業(yè)人員幫助規(guī)劃設(shè)計。

二是強化部門監(jiān)管責(zé)任。全各行業(yè)、系統(tǒng)主管部門要依法將消防工作與其它工作同部署、同落實、同檢查、同考評，加強行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)部消防監(jiān)督管理，嚴防火災(zāi)事故發(fā)生。發(fā)改、工商、建設(shè)、文化、安監(jiān)、消防等行政主管部門一定要按照安全發(fā)展的要求，認真負責(zé)，嚴格審查，達不到消防安全要求的不得放行。對不符合現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)工藝落后和嚴重威脅公共消防安全的項目不予立項;不符合消防安全條件的文化經(jīng)營場所不核發(fā)文化經(jīng)營許可證;未通過消防安全審批的場所不予核發(fā)營業(yè)執(zhí)照，要嚴防無視或變相降低公共消防安全要求，嚴防形成難以整改的先天性隱患而造成嚴重后果。公安、消防部門要進一步明確消防監(jiān)督管理責(zé)任，尤其是要進一步加強基層公安派出所的消防監(jiān)督工作，延伸消防觸角，消除管理盲區(qū)。

三是強化社會單位責(zé)任。在社會單位火災(zāi)中，相當(dāng)一部分是由于責(zé)任不明確、責(zé)任不落實造成的。特別是在城鎮(zhèn)管轄區(qū)，多產(chǎn)權(quán)、多功能建筑大量存在，消防安全責(zé)任不明晰已成為消防安全管理的難點，這不僅容易滋生火災(zāi)隱患，且不利于日常監(jiān)管。盡管《消防法》對單位履行消防安全主體責(zé)任已有明確規(guī)定，但目前一些社會單位責(zé)任制不落實、隱患自查不到位、安全監(jiān)管走過場等問題仍很普遍。年，我們要繼續(xù)借構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程的東風(fēng)，大力加強社會單位“四個能力”建設(shè)，進一步強化落實社會單位和業(yè)主的消防安全主體責(zé)任。各地、各部門要認真督促各類社會單位特別是消防安全重點單位，牢固樹立消防安全也是生產(chǎn)力的觀念，認真做好內(nèi)部消防安全管理，嚴格各項消防安全管理制度和規(guī)定的落實，切實把消防安全管理要求落實到工作的各個環(huán)節(jié)和重點部位，確保疏散通道暢通、自動消防系統(tǒng)運行正常、夜間防火巡查到位、員工消防安全培訓(xùn)到位和火災(zāi)隱患及時整改。切實把消防安全要求上升到企業(yè)管理層面抓緊抓好。今年要繼續(xù)以深化社會單位“四個能力”建設(shè)為載體，拓寬消防安全標準化達標單位參與面，把“會查改火災(zāi)隱患、會處置初期火災(zāi)、會組織引導(dǎo)人員疏散和進行消防安全宣傳教育”為主要內(nèi)容，作為標準化管理達標創(chuàng)建活動的重點，將活動由人員密集場所向全部消防安全重點單位、易燃易爆場所擴大和延伸，為消防安全標準化管理工作創(chuàng)造新經(jīng)驗。社會單位發(fā)生火災(zāi)事故，要按照事故原因沒有查清不放過、責(zé)任人沒有受到處理不放過、整改措施沒有落實不放過、有關(guān)人員沒有受到教育不放過的“四不放過”原則，及時查明原因，分清責(zé)任，依法處理。對那些安全生產(chǎn)不負責(zé)任、造成重大火災(zāi)事故的企業(yè)和單位，執(zhí)法一定要嚴厲、查處一定要嚴格，讓違法經(jīng)營和違法施工者付出沉重代價，切實解決“守法成本高、違法成本低”的問題。

四是強化責(zé)任追究。消防安全責(zé)任重于泰山，是人命關(guān)天的大事，我們必須采取超常的措施加以推進。我們既要注重事前防范，更要注重日常落實，切實做到防患于未然。各部門要充分發(fā)揮職能作用，各負其責(zé)，齊抓共管。要進一步落實消防工作責(zé)任狀內(nèi)容，積極建立公共消防安全評價體系，加大消防工作在綜合性目標責(zé)任考核的比重，做到“四個納入”，即：要將消防工作納入本行業(yè)、本單位的整體發(fā)展規(guī)劃之中，同部署、同發(fā)展;要將消防安全納入社會治安綜合治理之中，同檢查、同落實。

二、突出重點，強化措施，切實提升社會防控火災(zāi)能力。

各地、各部門要突出重點，抓住關(guān)鍵，強化措施，狠抓落實，切實打牢社會化防控火災(zāi)的根基，不斷提高全社會抗御火災(zāi)事故的能力，促進消防工作與經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一要切實加大投入，加強消防裝備器材建設(shè)。年全共投入消防經(jīng)費63.5萬元，主要用于加強消防大隊和消防車輛裝備等基礎(chǔ)建設(shè)。年是“”規(guī)劃的開局之年，今年，政府還將集中財力物力，加快解決消防器材裝備、消防設(shè)施等現(xiàn)實問題，切實加強對構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程建設(shè)必要的支持力度，加大投入，把“防火墻”工程上升到政府建設(shè)工程來抓。蘇木鎮(zhèn)政府也要把消防裝備的購置盡快提上日程，購置一些急需的和必備的消防器材裝備。

二要高度重視消防基礎(chǔ)設(shè)施的檢查、維護和更新工作。目前庫倫鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)和舊城區(qū)改造，公共消防設(shè)施還沒有做到同步建設(shè)到位，各有關(guān)部門要切實加強城市既有消火栓的維修保養(yǎng)，做到及時修理更換，要每半年對公共消防設(shè)施進行檢查、維護，確保正常發(fā)揮作用。同時，要加快消火栓的補建工作，盡快完成公共消火栓的補建任務(wù)。今后，新建、改建、擴建城鎮(zhèn)道路時，要將公共消火栓建設(shè)與城鎮(zhèn)建設(shè)同規(guī)劃、同設(shè)計、同建設(shè)、同驗收，不再欠新賬。在這里我要特別強調(diào)一下“庫倫三大寺”的消防安全工作，“庫倫三大寺”不僅是國家級的重點文物保護單位，而且去年12月份國家旅游局已批準為國家4a級旅游景區(qū)，這是全消防安全單位的重中之重。年，政府投入了120余萬元資金，在“三大寺”安裝了消防自動報警和自動噴淋系統(tǒng)，建設(shè)了地下消火栓和消防水池，文物管理部門和消防部門要加強溝通和配合，要定期檢查和維護，確?！叭笏隆毕涝O(shè)施正常發(fā)揮作用，同時，要嚴格落實防火的各項措施，千方百計確保“三大寺”消防的絕對安全。

三要提升應(yīng)急救援能力。年，綜合應(yīng)急救援分隊已經(jīng)成立。今年，政府將按照上級要求，建立以政府主要領(lǐng)導(dǎo)為總指揮，公安、消防、衛(wèi)生、民政、氣象、科技、環(huán)保、供水、供電、供氣等部門和其它各種救援力量為成員的消防應(yīng)急處置機構(gòu)，完善應(yīng)急聯(lián)動救援機制、應(yīng)急預(yù)案和作戰(zhàn)指揮、信息共享機制。一方面要想方設(shè)法解決現(xiàn)役隊伍人員、裝備不足的問題。同時要注意抓好現(xiàn)役制消-防-隊伍和多種形式消-防-隊伍的協(xié)同作戰(zhàn)體系建設(shè)，一旦發(fā)生公共消防事件，及時調(diào)集相關(guān)部門和救援力量，全力配合公安消防部隊處置，嚴防重特大惡性火災(zāi)事故的發(fā)生。

四要嚴格整治火災(zāi)隱患和消防違法違章行為。各地、各部門要認真組織開展好消防安全清查整治行動，要始終把人員密集、易燃易爆等高危場所作為消防監(jiān)管的重中之重，針對易燃有毒材料裝修、建筑消防設(shè)施損壞等突出問題，持續(xù)開展專項整治，全面清查整改火災(zāi)隱患。要緊緊抓住城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、“三合一”、“九小”場所等消防“亂點”不放松，嚴防亡人火災(zāi)發(fā)生。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的危及公共安全的嚴重違法違章行為，各有關(guān)部門要嚴格按照“七個一律”的要求，齊抓共管，形成整治火災(zāi)隱患的強大合力，堅決防止因執(zhí)法不到位導(dǎo)致火災(zāi)事故的發(fā)生。

五要繼續(xù)加強農(nóng)村牧區(qū)消防工作。各地要抓住我正在大力推進城鎮(zhèn)化和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略機遇期，切實把消防安全工作作為重要內(nèi)容納入農(nóng)村的基層組織建設(shè)，努力夯實火災(zāi)防控的社會基礎(chǔ)。結(jié)合農(nóng)村供水和道路工程建設(shè)，改善農(nóng)村消防水源，提高消防車通行能力。結(jié)合農(nóng)村新建、改建、擴建工程，提高農(nóng)村建筑物耐火等級，補充配備必要的消防設(shè)施器材。大力發(fā)展民兵預(yù)備役消-防-隊，組織防火巡查，開展消防安全檢查和消防宣傳教育，引導(dǎo)村民安全用火、用電、用油、用氣，提高預(yù)防火災(zāi)的整體能力。

六要大張鼓地宣傳消防安全知識。各地、各部門要嚴格落實《消防法》和國家九部局聯(lián)合下發(fā)的《社會消防安全教育培訓(xùn)規(guī)定》，努力構(gòu)建大宣傳、大教育、大培訓(xùn)工作格局。電視臺要免費開設(shè)消防專欄，全方位、多層面開展消防宣傳教育，努力提高廣大人民群眾自覺遵守消防法律法規(guī)、增強消防法制觀念、了解掌握消防安全知識的意識和逃生自救、處置初期火災(zāi)的能力。要堅持不懈地開展消防宣傳“進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)、進農(nóng)村、進家庭、進牧區(qū)”活動，不斷增強群眾消防安全意識和自防自救能力。要關(guān)心和解決留守兒童、孤寡老人、殘疾人等弱勢群體的消防安全，切實提高他們的自防自救能力。

三、公安消防部門依法履行職責(zé)，切實承擔(dān)起維護社會和-諧穩(wěn)定的消防安全重任。

公安消防大隊要認真分析消防形勢變化，對可能發(fā)生的重大消防問題，研究制訂針對性措施，積極為委、政府當(dāng)好參謀。要充分發(fā)揮“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”的政治優(yōu)勢，推進政府主導(dǎo)的消防工作機制建設(shè)，既要加強公共消防設(shè)施、消防裝備等“硬實力”建設(shè)，又要注重消防安全責(zé)任制落實、社會消防意識提高等“軟實力”建設(shè)。積極主動地把消防工作融入到經(jīng)濟社會發(fā)展全局去思考、去謀劃，保障和促進社會和-諧穩(wěn)定大局。公安消防大隊包括同樣行使消防監(jiān)督職責(zé)的各個基層公安派出所，要切實用好、用足現(xiàn)有的法律法規(guī)，對消防違法行為和責(zé)任人從嚴從重處罰，繼續(xù)保持整治火災(zāi)隱患和打擊違法行為的高壓態(tài)勢。凡不按要求履行職責(zé)、導(dǎo)致事故的，要依法從重進行查處，嚴肅追究相關(guān)單位、部門和責(zé)任人的責(zé)任。建設(shè)一支高素質(zhì)的消-防-隊伍，是做好消防工作的重要保證。公安消防大隊要適應(yīng)新形勢的要求，認真研究新形勢下火災(zāi)事故的規(guī)律和特點，大力開展科技練兵，提高滅火實戰(zhàn)水平，確保關(guān)鍵時刻拉得出、打得贏。

同志們，做好新形勢下的消防工作任重而道遠。我們一定要在委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)全面貫徹落實《消防法》，進一步振奮精神，開拓進取，扎實工作，努力為構(gòu)建和-諧庫倫營造更加穩(wěn)定的消防安全環(huán)境，為促進全經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年會總結(jié)發(fā)言稿篇十九

各位同仁：

您好！

今天我們在這里召開xx服裝公司20xx年的年終工作會議！

20xx年已經(jīng)過去，回首公司這7年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折，也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，非常多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展！

20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于非常多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面??！

能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。非常多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！

謝謝大家！不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結(jié)會。既然是總結(jié)會，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間！

我認為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識薄弱造成的！

我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益，可以說，xx興則員工興，xx衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關(guān)，和在座的每個人都息息相關(guān)！所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結(jié)，密切協(xié)作！

請各部門負責(zé)人和當(dāng)事人注意，我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎(chǔ)！

我們公司未來的目標是：xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌！xx將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的最佳品牌！

這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來，經(jīng)過7年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓，成為具有非常強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌xx。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。

“xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌！xx將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的最佳品牌！”是一個戰(zhàn)略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，自強不息、拼搏進?。∥覀冃枰嗟膶W(xué)習(xí)，增加知識儲備；需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實干，把目標落實于行動中；需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力！

最后祝在座的各位同事新年快樂，兔年大吉！

謝謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)年會總結(jié)發(fā)言稿篇二十

總隊組建之初，人員來自四面八方，思想也不盡統(tǒng)一，部分同志對實施綜合執(zhí)法的重要意義認識不足，認為反正是街上走一走，店鋪里查一查，案件上抓一抓，個別隊員紀律松弛，接到報案后不及時趕赴現(xiàn)場，甚至出現(xiàn)了在市場檢查時有的把外衣系在褲腰上，有的把香煙叼在嘴上，領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿。為了盡快凝聚人心，整肅紀律，團結(jié)隊伍，總隊把學(xué)習(xí)教育放在首位，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)會、討論會，并固定每周星期一上午為學(xué)習(xí)例會，集中學(xué)習(xí)上級文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，提高大家對綜合執(zhí)法改革重要意義的認識，以增強緊迫感、責(zé)任感。通過學(xué)習(xí)討論，大家認識到，推進綜合執(zhí)法改革試點工作，是加強和改進黨對意識形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)的需要，是創(chuàng)新政府對文化市場管理體制和機制的需要，是實施依法治國戰(zhàn)略的需要。重慶是全國文化體制改革的試點地區(qū)，綜合執(zhí)法改革是其中重要的組成部分。黨委、政府和人民群眾在看著我們，全國都在關(guān)注著我們，我們的每一項具體工作，都牽動著大局。在教育活動中，總隊注意將平凡的工作與理想信念結(jié)合起來，提出了一些小而實的口號。如“收繳一張淫穢光盤，就是保護一個未成年人；杜絕一個未成年人上網(wǎng)，就是保護一個家庭。”結(jié)合工作實際，提出了“不準參與文化市場經(jīng)營活動；不準在市場檢查中通風(fēng)報信，泄露風(fēng)聲；不準辦理關(guān)系案、人情案；不準私拿收繳、暫扣物品等‘八不準’的具體規(guī)定?！蓖ㄟ^發(fā)動隊員大討論，提出了要樹立“一片赤誠、忠心敬業(yè)的執(zhí)法品格，一身正氣、依法行政的執(zhí)法態(tài)度，一流業(yè)績、創(chuàng)新爭先的執(zhí)法追求”等“六個一”的黨員標準，提出了總隊精神：“辛苦我一人，幸福千萬家。”?？傟犨€積極開展一些針對性強、教育作用大的社會活動，如組織全體隊員到重慶市監(jiān)獄參觀，聽取在押犯的懺悔報告，觀看專題警示教育專題片；組織黨員和一般隊員分兩批赴巫山縣瓜瓢村體驗生活，大家驅(qū)車千里，自帶背包，與貧困農(nóng)民同吃同住同勞動，感受庫區(qū)人民艱苦奮斗、自強不息的精神；組織隊員進行軍訓(xùn)，培養(yǎng)大家良好的紀律意識、身體素質(zhì)；組織部分隊員到上海、深圳、云南等文化工作先進地區(qū)考察學(xué)習(xí)，拓寬視野，更新觀念。正是通過這些看得見、摸得著理想信念教育，讓隊員們感受到了身為一名文化執(zhí)法隊員的自豪感、榮譽感，從而激發(fā)出強烈的責(zé)任感、使命感。大家在自己創(chuàng)作的《文化衛(wèi)士之歌》中唱道：“我們是光榮的文化衛(wèi)士，戰(zhàn)斗在沒有硝煙的戰(zhàn)場上。文化市場，敢作先鋒，保衛(wèi)著國家的文化安全。一顆紅心，一片赤誠，為先進文化貢獻力量。我們壯志凌云，我們豪情激蕩，我們肩負神圣使命，我們無上榮光?！贝蠹沂沁@樣唱的，也是這樣做的。隊員們沒有星期天、節(jié)假日，有時為了摸排一個線索，隊員在外幾天幾夜不能回家。為了端一個窩點，有時候通宵守候在街道的角落里。有位隊員在親人去世時沒有守在靈堂，而是堅守在市場上。有位隊員在春節(jié)到來時，卻來到大雪紛飛的黔江山區(qū)，當(dāng)總隊領(lǐng)導(dǎo)發(fā)去慰問短信時，收到的回復(fù)只有一句話：天氣再冷，我們心是熱的！一條短信讓我們倍受感動，熱淚盈眶。就是他們，憑著對黨的忠誠、對事業(yè)的熱愛，在文化市場上奉獻著自己的青春，追逐著自己的理想，在先進性教育活動中，有8名隊員向黨組織遞交了入黨申請書，其中4位同志成為了中共預(yù)備黨員。在建黨85周年之際，有6名黨員分別被評為市直機關(guān)、市級宣傳系統(tǒng)優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，總隊支部被市委宣傳部機關(guān)黨委評為優(yōu)秀黨支部。

二、勇于開拓創(chuàng)新，埋頭苦干實干

重慶市是我國西部地區(qū)唯一的直轄市，地廣人多，城鄉(xiāng)和區(qū)域間經(jīng)濟文化發(fā)展差距顯著。特殊的市情決定了我市文化市場的特殊狀況，使我市文化市場管理的任務(wù)極其艱巨。全市16000多家文化市場經(jīng)營場所分布在40個區(qū)縣82000多平方公里的地域中，總量大，分布廣，規(guī)模差異明顯，整體發(fā)展水平較低，很多還處于自發(fā)經(jīng)營的階段，市場管理方式相對落后，文化市場極易出現(xiàn)局部無序競爭和混亂現(xiàn)象。加之文化市場本身具有的反復(fù)性，使工作難上加難。如何在難中求勝，我們認為關(guān)鍵是要在創(chuàng)新上找出路，在實干上下功夫。通過討論，大家進一步明確了工作思路，即：用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，把綜合執(zhí)法作為一項系統(tǒng)工程，充分發(fā)揮體制優(yōu)勢，一手抓市場監(jiān)管，一手抓長效機制；一手抓隊伍素質(zhì)，一手抓對外形象，做保護合法經(jīng)營的衛(wèi)士，打擊非法經(jīng)營的尖兵，促進我市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和文化事業(yè)的繁榮。

根據(jù)這一總體思路，明確了在市場監(jiān)管和長效機制創(chuàng)新方面的工作內(nèi)容，發(fā)言稿《領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿》。在市場監(jiān)管方面，我們提出以市場監(jiān)管為總隊工作的基礎(chǔ)和核心，用市場效果來檢驗綜合執(zhí)法改革的成果，在市場效果中找評價，在老百姓中找評語，提出了“深入市場管市場”的理念，明確總隊不能建成機關(guān)，要把辦公室設(shè)在市場，把文化經(jīng)營點作為我們的工作窗口，要求總隊隊員70%時間在第一線，執(zhí)法大隊的隊員80%的時間在第一線。提出領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，堅持總隊長輪流帶班制，深入一線巡查辦案，調(diào)查了解市場信息。堅持工作重心向執(zhí)法一線傾斜，保證了近八成人員都戰(zhàn)斗在執(zhí)法第一線。提出“錯時執(zhí)法”，堅持加強對文化市場節(jié)假日、8小時以外等重點時段文化市場的監(jiān)管。在長效機制創(chuàng)新方面，我們著力于制度建設(shè)，按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府管理、行業(yè)自律、社會監(jiān)督、企業(yè)依法經(jīng)營”的文化市場監(jiān)管體系目標，積極探索文化市場長效監(jiān)管機制。一是建立執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)機制。建立總隊與文化、廣電、新聞出版部門之間的工作通報和告知制度，逐步完善事前管理與事后監(jiān)督間的信息溝通和工作協(xié)調(diào)；建立了總隊與公安、工商、通信管理等部門的聯(lián)動機制，為研究市場狀況，移交相關(guān)案件和采取聯(lián)合執(zhí)法提供機制保障。二是建立執(zhí)法責(zé)任制度。完善舉報和辦案環(huán)環(huán)相扣、層層把關(guān)制度，建立執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過錯追究制，實行目標考核獎懲制度，通過與大隊簽訂目標管理責(zé)任書等方式，對文化市場管理工作進行量化考核。三是健全內(nèi)部管理制度。制定了25種內(nèi)部管理制度和工作制度，擬定職位說明書，全面實行規(guī)范化管理，努力形成崗位職責(zé)明確、制度保障有力的管理機制。四是強化社會監(jiān)督機制。向全社會公布12318公開舉報電話，與新聞媒體聯(lián)合定期發(fā)布文化市場巡查報告，聘請一批新聞媒體記者作為文化市場特約監(jiān)督員；在人大、政協(xié)、宣傳、文化、社科等部門聘請了12名首批文化市場特約調(diào)研員，開展文化市場工作調(diào)研；聘請《少年先鋒報》小記者為小哨兵，隨時提供校園周邊文化經(jīng)營場所的真實情況。五是倡導(dǎo)經(jīng)營業(yè)主做好行業(yè)自律?？傟牪慷ㄆ谡匍_文化市場經(jīng)營業(yè)主座談會，倡導(dǎo)網(wǎng)吧、音像等文化市場各個行業(yè)的經(jīng)營業(yè)主帶頭自覺做好行業(yè)自律，幫助守法經(jīng)營者做大做強，形成了良好的社會環(huán)境。

三、積極爭先創(chuàng)優(yōu)，追求一流業(yè)績

文化市場綜合執(zhí)法工作難度很大，市場效果與所作出的努力并不完全成正比，許多事情難以預(yù)料，所以有人說，文化市場監(jiān)管工作只要不受批評就是表揚，凡是改革的事情，最好是先看一看、穩(wěn)一穩(wěn)、慢慢來。我們認為，既然改革的浪潮把我們推到了風(fēng)口浪尖上，我們就要作勇者、做強者，做時代的弄潮兒，即使失敗也要壯烈，一定要有高目標的追求，一定要有創(chuàng)新的舉措。我們響亮地提出“學(xué)習(xí)先進省市，爭創(chuàng)全國一流”的工作目標，明確提出“三年三大步”：第一年為“基礎(chǔ)建設(shè)年”，第二年為“加快發(fā)展年”，第三年為“躍上臺階年”。在工作的每一個階段也都有明確的工作目標，如開展每一次大型的專項整治行動，都要求隊伍得到鍛煉、市場得到規(guī)范、全國有所影響。在總隊支部作為宣傳部機關(guān)的第十支部參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育時，我們就提出一定不能拖宣傳部的后腿，在每個階段都要有特色、有亮點，樹立總隊良好的整體形象。即使是參加一次文體活動，我們也是嚴格要求，充分準備，以展現(xiàn)良好的精神狀態(tài)。正是這種目標的激勵，極大地調(diào)動了全體隊員爭創(chuàng)一流的內(nèi)在動力，形成了“隊榮我榮，隊恥我恥；隊興我興，隊衰我衰”的良好氛圍。通過大家的共同努力，取得了初步的效果。中共中央政治局委員、中宣部部長劉云山同志對我市文化市場綜合執(zhí)法工作作出重要批示，新華社、人民日報、光明日報、中央電視臺等中央媒體進行了集中報道。總隊連續(xù)兩年被全國“掃黃辦”評為“掃黃打非”先進集體、有功集體，2005年被中央“綜治委”評為“預(yù)防未成年人違法犯罪工作先進集體”，2006年被文化部評為全國文化行政執(zhí)法先進單位。

四、關(guān)心職工生活，構(gòu)建和諧總隊

執(zhí)法工作十分辛苦，隊員身上承載了巨大的壓力，作出了巨大的付出和犧牲，甚至沒有常人的生活，不能照顧家庭。因此，僅僅依靠紀律約束和思想教育，還不足使隊員始終保持良好的精神狀態(tài)，全身心投入到本職工作中去。我們堅持把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，主動關(guān)心和解決每一名隊員實際困難，盡量滿足隊員物質(zhì)精神生活，給以實實在在的人文關(guān)懷，使每一名隊員對總隊產(chǎn)生價值上的認同和情感上的歸屬。

總隊成立的時候，由于原來三局的執(zhí)法人員大多是事業(yè)、企業(yè)編制，要進入?yún)⒄展珓?wù)員管理的隊伍必須經(jīng)過嚴格的考試，為了降低門檻，總隊領(lǐng)導(dǎo)多次出面做工作，實行了單獨考試，提供補考機會，將80%的人員吸納進來。對其余人員，市里也作了妥善的安置。在今年實施《公務(wù)員法》的過程中，總隊又積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報、爭取政策，使總隊所有執(zhí)法隊員的身份由參照公務(wù)員管理變?yōu)榧{入公務(wù)員管理。在確定隊員的職級時，也盡量高靠，照顧了大家的切身利益。在經(jīng)濟待遇方面，充分利用國家和市里的政策，保證工作津貼。我們還積極解除執(zhí)法人員的后顧之憂，爭取財政支持，為所有隊員辦理了意外傷害人身保險，關(guān)心職工身體健康，定期組織體檢。為了使隊員增長見識拓寬視野，努力創(chuàng)造機會讓隊員走出去，每個人都有機會外出考察學(xué)習(xí)，北京、上海、廣東、云南等地的先進經(jīng)驗都使我們受益匪淺。為了豐富職工業(yè)余生活，總隊組織了豐富多彩的文體活動，籃球隊、足球隊、乒乓球隊賽事頻繁，既鍛煉了身體，更增進了相互了解和信任。逢年過節(jié)，總隊都要組織關(guān)心職工的慰問活動，召開家屬座談會，及時看望慰問生病的職工，把組織的溫暖送到職工身邊。正因為如此，我們的隊員人人都以總隊為榮、以總隊為家，大家在一起其樂融融，溫馨和諧，共同為了總隊的事業(yè)忘我工作，無私奉獻，隊伍的凝聚力和向心力得到極大的增強。

回顧兩年多來的工作，我們有很多的感受，體會最深的就是兩句話：一句是有位才有為。如果沒有各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的重視和支持，如果沒有各區(qū)市縣主動積極、鼎力相助，我們不會有任何作為。是這個“位子”給了我們施展才能的空間。另一句話是，“有為更有位”。如果我們在這個“位子”上無所事事，昏然度日，不求上進，就會辜負黨和人民的希望與重托，而只有有所“作為”，才會創(chuàng)造出工作業(yè)績，才會更加有位。我們只有加倍努力，虛心學(xué)習(xí)兄弟省市的先進經(jīng)驗，認真查找工作差距，牢記責(zé)任，不辱使命，繼續(xù)為我市文化市場綜合執(zhí)法改革工作做出積極的探索，為我市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和文化事業(yè)的繁榮添磚加瓦，盡心盡責(zé)，做無愧于黨和人民的文化衛(wèi)士。

領(lǐng)導(dǎo)年會總結(jié)發(fā)言稿篇二十一

尊敬的各位同志們、各位來賓、媒體界的朋友們、各位安然伙伴們：

大家上午好!

在這個充滿期望的完美季節(jié)，這天，我們安然大軍會師在英雄城、紅色革命圣地——南昌，舉行安然獲牌一周年慶典暨安然營銷表彰大會，這將是一次紅色的盛典，這將是一次英雄的盛會，這是對安然過去一年成績的一次大檢閱，這是對安然未來征程的一次總動員。

為此，我代表安然公司，對前來參加這次盛會的中國工程院著名院士李連達先生、北京中醫(yī)藥大學(xué)劉長喜教授、清華大學(xué)閻旭臨教授及各位同志們，各位新聞媒體和安然公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

一路走來，社會各級政府部門、各級同志們給予了安然無微不至的關(guān)懷、鼓勵和期望，感謝你們，你們讓安然得到了溫暖，看到了期望!

一路走來，社會各界朋友給予了安然大力的支持和通力的合作，感謝你們，你們讓安然有了信心，有了力量!

一路走來，社會各界媒體給予了安然無窮的力量與極大的鞭策，感謝你們，你們讓安然更加睿智、更加執(zhí)著!

一路走來，我們可愛的伙伴、優(yōu)秀的家人們，用頑強的毅力、持之以恒的精神時時刻刻在感動著安然，激勵著安然，成為安然前進的動力，感謝你們，你們讓安然更加堅強，更加有力量，更加精彩!

一路走來，我可愛的伙伴們、家人們，為了更多人的健康，為了更多人的成功，為了自己的夢想，為了安然偉大的民族直銷事業(yè)，你們無白天、無黑夜，風(fēng)里走雨里行，哪里需要，你們就出此刻哪里、戰(zhàn)斗在哪里;你們輕傷不下市場，重病躺在病房也堅持宣傳安然產(chǎn)品與安然事業(yè)的一幕幕感人淚下的場面;你們那種急合作者之所急，想他人之所想，助人助己，感恩奉獻，快速反應(yīng)，雷厲風(fēng)行的市場運作作風(fēng);你們那種自強不息、開拓進取，唯有堅持、付出多壯志，誓叫命運、家庭換新天，敢上九天攬月，敢下五洋捉鱉的大無畏英雄的氣概與精神，無時無刻的都在感動著我，激勵著我，鼓舞著我。我代表安然公司向你們致以最崇高的敬意!向你們敬禮!你們辛苦啦!我永久和你們在一齊!我愛你們!

一路走來，我們的員工，我們的兄弟姐妹給了安然信心與力量，讓安然在前行中不再孤單，感謝你們，你們讓安然更加安心、放心!

一路走來，我們還有很多以前的合作伙伴，以前的合作者都在關(guān)注著安然，用各種方式激勵著、祝福著安然，這同樣是我們前進的動力，感謝你們，安然不會忘記你們!

謝謝你們，謝謝所有關(guān)心、愛護、伴隨安然成長起來的同志們們、朋友們、伙伴們!

春來秋往，斗轉(zhuǎn)星移，在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號。這天，當(dāng)我應(yīng)對萬張面孔的時候，當(dāng)我回首遠望的時候，我內(nèi)心久久不能平靜。對于我來說，對于安然來說是不平凡的一年，是可圈可點的一年，是承上啟下的一年，能夠說是安然的直銷元年。

直銷牌照的取得，標志著安然的發(fā)展進入到了一個新的歷史時期，安然從此進入到了規(guī)范化運營的快車道。為此，我平靜了許多，承諾給伙伴的最大夙愿最后得以實現(xiàn)，能夠說這是我人生中最大的安慰。

五大升級戰(zhàn)略的日臻完善與用心推進，打開了安然發(fā)展的新格局，為安然全面提速奠定了堅實的基礎(chǔ)。為此，我堅定了許多，打造一流民族直銷企業(yè)的夢想有了保障，能夠說，這是安然過去一年來最值得圈點的大事。

西北分公司、華東分公司、北京分公司的建立，優(yōu)化了市場服務(wù)布局，使我們的服務(wù)更貼心，更直接。為此，我溫暖了許多，這是我最想看到的，這也是安然未來市場服務(wù)的方向。

安然鉑麗斯國際大酒店盛大開業(yè)、安然七星海景家園的破土動工，標志著安然集團化發(fā)展進程又邁上了個新的臺階。為此，我踏實了許多，安然穩(wěn)固的平臺上又增加了新的色彩。

這天的表彰是對一年來安然市場成績的回顧，我們欣喜地看到，越來越多的家人在這個平臺上取得了豐盛的成就，在此我對他們表示最真誠的祝賀，同時也對所有與安然一同走過的家人、伙伴表示最誠摯的感謝!

20給我們留下了太多值得回憶的往事，讓我們記住了更多的人和更多的事，更讓我們開始不斷地思考新的課題，意味著什么?20安然展現(xiàn)給大家的是怎樣一種姿態(tài)?相信在場所有的人都在期盼。我是一個樸實、真實、務(wù)實的人，安然亦是如此，因此，年我給到大家的是最普通，但必須是最有分量的一個詞，那就是“踏實”。

2013年上半年，我們將正式啟用安然二期工業(yè)園，它將以一個科技與文化，教育與服務(wù)，現(xiàn)代與時尚等為一體化的工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)給伙伴們，它的啟用將轟動中國的直銷業(yè)，將為中國的直銷業(yè)增添十分亮麗的一筆。

2013，我們會踏踏實實地做好服務(wù)。用心、用情、用愛去服務(wù)大家，第一時間把溫暖送給大家，第一時間把關(guān)心帶給大家，第一時間把喜訊傳遞給大家。

2013，我們會踏踏實實做好教育。給市場想要的方法，給市場想要的信息，給市場想要的模式，給市場最大的支持。

2013，我們會踏踏實實做好店鋪運營。新的模式、新的形象、新的理念、新的戰(zhàn)略舉措，讓您真正感受到安然不但是一個實現(xiàn)夢想與健康的事業(yè)平臺，安然更是一個有品位、有神妙、有文化氛圍的溫馨家園。

2013，我們會踏踏實實做好產(chǎn)品優(yōu)化升級，安然的產(chǎn)品伴隨著安然一路成長著，從產(chǎn)品的功效到產(chǎn)品的品質(zhì)，安然在不斷地追求著進步，未來，安然的產(chǎn)品將過渡到品質(zhì)與品位的完美結(jié)合，安然的產(chǎn)品必須會讓大家放心、舒心、安心。

2013，我們會踏踏實實打造有安然特色的電商平臺，安然是質(zhì)樸的，但是安然并不等于不理解新事物。安然的發(fā)展，安然的未來必須是科技與時尚的完美結(jié)合，電商平臺就是一個最好的詮釋，空中地面雙平臺服務(wù)是安然的全新理念，讓我們拭目以待。

2013，我們會踏踏實實做好品牌建設(shè)，安然的形象，安然的未來，安然的風(fēng)貌是什么?這天我在那里告訴大家，未來安然為您打造的必須是一個美輪美奐的世界，生活在安然是一種美的享受，成就在安然將是美的升華，成長于安然，自然收獲于未來!

千言萬語匯成一句話：安然的未來，必須會為選取安然的朋友們、伙伴們創(chuàng)造新的奇跡!

我親愛的朋友、伙伴、同事、家人們，安然因為有你們而增添了無限的多彩!安然因為有你們而增添了無限的信心與勇氣!安然因為有你們而增添了民族直銷的豪情與斗志!安然因為有你們而自豪、而偉大!安然因為有你們而生生不息地向前奔流，奔流、生生不息地向前涌流……為了你們的夢，為了更多更多人的夢，為了安然偉大的夢，為了祖國的夢，那就讓我們迅速的行動起來，心連心，手拉手，肩并肩，鼓足干勁，快馬加鞭，去實現(xiàn)我們所有的夢想!

尊敬的同志們們，我親愛的伙伴們，家人們，朋友們：相信吧，安然的明天必須會更加完美!預(yù)祝本次大會圓滿成功，祝愿所有的安然家人們：安然一生、一生安然!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年會總結(jié)發(fā)言稿篇二十二

大家新年好！

冬去春來，轉(zhuǎn)眼又到了這個洋溢著熱鬧氣氛的日子了。我非常高興在這樣喜慶的日子里，我們xxx群體員工，能夠在xxx大酒店歡聚一堂！過去的一年里，我們努力、拼搏，帶著滿腔的熱情，我們團結(jié)的度過了20xx年的大海！如今，這一年結(jié)束了。我們暫時靠岸，看著我們滿載的收獲，我們每個人都洋溢著幸福的笑容。

在在過去的這一年里，大家每個人，都為了這份榮譽做出了貢獻！每個人，都應(yīng)該盡情的在這場來之不易的年會中贊賞自己！在此，我也代表xxx全體領(lǐng)導(dǎo)，感謝大家在過去一年來的鼎力支持，有你們的努力，有你們的支持，我們才能將xxx公司發(fā)展成如今的模樣。在這里，我也代表xxx的領(lǐng)導(dǎo)們，給大家拜個早年，祝大家：“新春快樂！萬事如意！龍馬精神！”

新年的氣氛總是讓人容易沉浸其中，因為這不僅僅是預(yù)示著新一年的到來，更意味著我們對過去一年的告別?；貞浳覀冞^去一年的工作，盡管在工作中出現(xiàn)了大小的波浪不斷，也曾經(jīng)出現(xiàn)過難以攻克的難管。但當(dāng)我們齊心協(xié)力的度過了這些難關(guān)后，我們都能沖這次的磨練中獲得成長！

讓我們?yōu)檫@出色的優(yōu)秀員工們鼓掌！也希望大家能學(xué)習(xí)他們的精神，在工作中努力的前進。在工作中更多的為我們這個大家庭做出貢獻，讓我們這個大家庭更加的輝煌。

轉(zhuǎn)眼間，20xx年就要到了。我們在此歡送了過去，但也不要忘記了今后的挑戰(zhàn)！在今后的20xx年里，我們要努力的提升自己，提升我們團隊整體的力量，讓我們積極、努力、進取，讓我們在20xx年，拿下更加輝煌的好成績！

舊年已經(jīng)記入歷史，新年的旅途才剛剛開始，我相信，我們每一個人都在期待著，xxx光輝美好的未來將在我們的手中誕生！我們的努力，就是公司前進的動力！我們的前進，就是公司的足跡！讓我們來推動xxx，想著20xx，前進?。?/p>

尊敬的各位來賓，女士們，先生們：

你們好！

一年復(fù)始，春明日麗萬象更新。值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的完美時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福！

xx年，是公司持續(xù)良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年，是xx全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成各項任務(wù)的一年。細數(shù)過去一年的種種，作為公司的董事長，感謝所有員工的付出和努力，xx這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，阿明的明天因你們而更加精彩輝煌！

過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去應(yīng)對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環(huán)境中，xx行業(yè)依然應(yīng)對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，我們務(wù)必抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的職責(zé)感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。

新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的期望，承載著新的夢想。讓我們xx全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠實的勞動，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年！

最后，再次感謝大家為xx的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！給大家拜個早年了！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

新年伊始，咱們xx人座無虛席，在古都xx盛大召開xx公司20xx打算工作會議，我的心境覺得無比的沖動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀點，增強管理，疾速推動，盡力實現(xiàn)xx全面調(diào)和持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就呈文內(nèi)容，聯(lián)合各單位和各體系的實際情形，對如何實現(xiàn)各單位跟各系統(tǒng)20xx年工作目標開展了深刻地探討。在已經(jīng)由去的20xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理程度做出了一定的貢獻，獲得了必定的成就。這是在總裁的準確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策激勵下取得的，是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果，也是總辦全部員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表從前。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20xx年，總辦將依據(jù)總裁工作講演中的詳細請求。

二是以求實的立場持續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制；三是加大目的治理義務(wù)考察的力度，鼓勵士氣，鼓勵斗志，弘揚團隊精神；四是踴躍改變工作風(fēng)格，改良工作方式，建立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階；五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，要器重企業(yè)信息化建設(shè)，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道；及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決議所需的信息；努力進步各級管理職員的電腦常識?？傓k將會牢記“服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視、和諧”的工作主旨，牢牢繚繞總公司的工作重點，充足施展總辦的橋梁作用，團結(jié)合作，翻新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可連續(xù)發(fā)展再作新的奉獻。

親愛的xxx同仁以及各位員工們：

大家新年好！

隨著20xx年的到來，我們在此為送別過去，迎接未來，舉辦了這場20xx年的總結(jié)年會。在此，我代表xxx公司，向在場的各位同仁，各位員工，祝以新年的問候！祝愿大家在新的一年里，身體健健康康，家庭平平安安，生活年年有余，工作步步高升！希望大家能在新的20xx年里，勇創(chuàng)佳績，為xxx公司做出更多的貢獻，創(chuàng)造更好的成績！

在此，讓我們在這里一起祝愿xxx公司，在新的一年里，紅紅火火，蒸蒸日上！

回顧這一年，作為xxx公司的xx領(lǐng)導(dǎo)，在公司的發(fā)展的道路上，我知道每位同事，都在工作中貢獻了自己的努力，付出了自己的汗水和拼搏！因此，我們才能在這一年里，取得這樣出色的成績和收獲！公司能有現(xiàn)在的輝煌和進步，與大家在過去一年的努力是分不開關(guān)系。在此，我也要再次感謝大家，感謝各位對工作的努力，感謝我們能團結(jié)一心，共同為這個集體拼搏，為這個家庭努力。

但回顧一年，我們也不能僅看著好的方向。驕兵必敗，這個道理我們必須時時牢記于心。反思這一年來的不足，無論是在領(lǐng)導(dǎo)層還是員工方面，其實都有過許多的問題，這些問題，多是來自我們自身能力，以及在管理上的不重是！對此，我也希望大家都牢記這一問題，認真反思，嚴格改進！并在今后將工作完成的更加出色！

如今，20xx的新年已經(jīng)就在眼前。俗話說：“新年新氣象”，希望大家能在新的一年里，積極發(fā)展，努力提升！讓我們用全新的思想和態(tài)度，在20xx年里展現(xiàn)自己更加出色的一面，為xxx公司創(chuàng)造更為美好的未來！

各位xxx公司的家人們，讓我們一起來祝福，祝愿新的一年越來越好，祝愿未來的xxx公司在這一年里，能更加成功！

祝大家新年快樂！謝謝！

大家下午好！

在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年“感恩過去，放飛未來”主題年會。

首先感恩大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體的工作發(fā)生了巨大的變化，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。希望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干變化，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要變化一個人的思維慣性，需要變化多年的行為習(xí)慣。而變化一個人的習(xí)慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡變化，所以我非常理解因為變化帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從變化到習(xí)慣畢竟需要一個過程。

我今天的匯報內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。

首先，我要向大家強調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的。否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

自董事長在20xx年11月正式進入sla藥業(yè)，歷經(jīng)的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元，翻了xx倍，這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團隊的團結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)Аx億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

總結(jié)十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預(yù)強制發(fā)放sla，到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃，商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中?！白儭贝龠M了sla藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望變化你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處變化、管理細節(jié)每一處變化的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至?xí)惶蕴?/p>

我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒?？梢?。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細節(jié)管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

我們公司又迎來了一年一度的年會，我十分榮幸能夠在這里發(fā)言。在發(fā)言之前我首先代表公司和我個人祝大家新春快樂，合家歡樂，幸福安康！在過去的一年里，公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我很多的幫助，在此，我對公司領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最誠摯的謝意，謝謝大家！

在xx年我始終堅持做好我的本職工作，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，一切以公司的利益為首要考慮，現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下。

在xx年里大家的艱辛和努力是有目共睹的，在閑置期間各成員都對自己的工作做了總結(jié)和思考，這也增加了我公司團隊的信心；在任務(wù)的高峰期，大家也都沒有喊累叫苦，而是不辭辛苦地朝著公司的目標任務(wù)奮斗，在大家的共同努力之下，不僅完成了公司的任務(wù)目標，而且還超出了計劃任務(wù)的xx%，這是值得所有人高興的。由于各自崗位的責(zé)任，大家常年的出差在外，足跡遍布了xx個省，xx個城市，更有員工在工地上通宵地加班，這些都說明了大家對工作的盡職盡責(zé)，對公司的盡心盡力和對自己的嚴格要求，當(dāng)然，這其中的艱苦是不言而喻的，只有親身體驗才會感受到。但是，我堅信大家的艱辛付出是值得的，一定會有豐富的收獲。當(dāng)然，事實也是如此，經(jīng)過一年的鍛煉，團隊架構(gòu)各職能人員都有成長和進步，都能夠獨立承擔(dān)各自崗位上的職責(zé)。但我認為大家的能力不止如此，都還有提升的空間，我也相信大家在以后的工作中都會表現(xiàn)得更加優(yōu)秀。

一個團隊最重要的就是團結(jié)，只有團結(jié)一致公司的凝聚力才會增強，我想這些大家在工作中也都深有體會。我們團隊將會在明年進行二次創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)獨立經(jīng)營，成為分公司的號召，這一點我相信大家都能夠做到，因為你們有足夠的能力和自信，公司也對你們寄予了厚望。這對你們而言，是一次機遇，也是一次挑戰(zhàn)，更是一次證明自我的機會。

另外，公司的其他業(yè)務(wù)部門，如新技術(shù)部門、同類生產(chǎn)部門等，也有產(chǎn)值超越我們的，這說明什么呢？是我們能力不足嗎？是我們不夠努力嗎？還是我們在工作中遺漏了什么？這些都是值得我們深思的問題。但是我相信，不管是哪一方面的原因，對大家而言在明年的工作中業(yè)績更上一層樓是勢在必行的。大家一定能突破工作中還存在的不足，各方面的能力都能得到進一步的提升。

借此機會，我還要感謝公司其他后勤部門對我們工作的支持，感謝你們?yōu)槲覀円磺械墓ぷ魈峁o條件的支持和幫助，沒有你們做我們堅強的后盾，我們的工作也不能順利進行。

最后，我相信公司有了你們，一定能步步高升，你們有了公司，也一定能實現(xiàn)自我的突破。

各位股東、各位員工：

大家好!

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間20xx年已經(jīng)過去了，新的20xx年已經(jīng)開始，今天我們公司在這里召開年終工作會議，對公司兩年來的工作進行總結(jié)，部署20xx工作。下面，讓我對公司兩年來的發(fā)展情況進行簡要的總結(jié)：

我們昭平縣輝達房地產(chǎn)有限公司成立于20xx年元月，同年2月份開始進行方案設(shè)計，4月份項目立項，成立項目指揮部，9月份簽訂項目意向協(xié)議并開始征地拆遷。20xx年5月份成立項目部，6月取得用地指標及規(guī)劃設(shè)計，11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，經(jīng)過全體員工的共同努力，扎實工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。

經(jīng)過兩年的艱苦工作，我們公司開發(fā)建設(shè)的永利新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項目功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，并己進入土石方施工階段;完成了一期現(xiàn)場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建，并已成立永利新城售樓營銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行，二期工程的征地拆遷正在有序推進。

兩年來，我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績，在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來對公司所付出的`辛勤努力!

在新的一年里，我們要抓住機遇，把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，公司特提出20xx年工作計劃如下：

(一)目標計劃

主街道及小區(qū)建設(shè)方面：

1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設(shè);同時完成沿街部分的房屋設(shè)計。

2、四月份開建設(shè)祥寧花園的大門及道路綠化，福寧小區(qū)的大門及道路，同時把康寧小區(qū)的祥細規(guī)劃設(shè)計完成。

3、六月份前完成祥寧花園的建設(shè)，同時沿街房屋、康寧小區(qū)開始建設(shè)，福寧小區(qū)開始進行祥規(guī)設(shè)計。

4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業(yè)主入住。

銷售計劃方面：

1、祥寧花園建設(shè)力爭在六月底前爭取完成。

2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達到50%以上。

3、祥寧花園的銷售額達到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達到5千萬元，有望年底前銷售額達到2億元以上。

(二)工作措施

要完成以上工作目標任務(wù)，就必須全力以赴抓好項目建設(shè)、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。

1、加強公司內(nèi)部管理， 提高工作效率

要進一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機制，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個團隊，在這個團隊中，領(lǐng)導(dǎo)者或負責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強人員間精誠合作，才能提高整個團隊的工作效率。

2、強化工作措施，強力推進項目建設(shè)

今年，我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來打造，全力以赴抓好項目的建設(shè)。在加快推進工程進度的同時，要確保工程質(zhì)和安全，加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進。

一是加強組織協(xié)調(diào)，指派專人進駐工地，積極加強與設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。

二是實行每月調(diào)度制度，由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開項目調(diào)度會，聽取工地負責(zé)人匯報工程進度，安排部署下一月工作。

三是加強工程建設(shè)管理，嚴格執(zhí)行項目法人責(zé)任制。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好!

一元復(fù)始，萬象更新。今天能在這里參加物業(yè)公司的年終總結(jié)會，我感到很高興。是物業(yè)公司成績顯著的一年，我們經(jīng)歷了售樓部組建、物業(yè)前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項，同時隨著新領(lǐng)導(dǎo)班子的搭建，通過全體員工的共同努力，進一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平，創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員。

20年已經(jīng)落幕了，20年才剛剛開始，我們?nèi)沃囟肋h。物業(yè)今年有幾個重大事項需要全員參與，包括公司資質(zhì)升級、建章立制、品質(zhì)提升、和交房……就在這一年，我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米，規(guī)模的擴大需要我們對目標進行戰(zhàn)略性分析，鞏固市場，創(chuàng)建品牌。品牌是以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以形象為武器，為此，我們在未來的一年里，要力爭零缺陷，即服務(wù)零缺陷、操作零缺陷、設(shè)備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現(xiàn)這一目標，我們會制定具體的實施步驟，首先要建立健全規(guī)章制度、完善操作規(guī)范;第二是強化培訓(xùn)，對員工進行理念灌輸、知識教導(dǎo)以及技能培訓(xùn);第三是進行品質(zhì)監(jiān)督、檢查，項目負責(zé)人為第一責(zé)任人，對檢查的結(jié)果要及時分析、整改、提升;第四，要有相應(yīng)的績效考核制度，我們會考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪酬和福利，但也會有相應(yīng)的考核機制，對不合格的員工進行經(jīng)濟處罰，不能干好干壞都一樣。

在新的一年，我們鼓勵員工多學(xué)習(xí)與物業(yè)相關(guān)的知識，提高專業(yè)技能，提升管理能力，在這個廣闊的平臺更好地發(fā)展，實現(xiàn)自己的人生價值，我們甚至可以給員工提供學(xué)習(xí)家，報銷部分學(xué)習(xí)費用，打造學(xué)習(xí)團隊，這也是與地產(chǎn)的企業(yè)文化相一致的;同時，我們會繼續(xù)關(guān)心員工的生活、福利，努力為員工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境，建立無障礙的溝通機制，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性，減少人員流失率。

物業(yè)正處于一個極速發(fā)展的時期，需要每個部門、每個人都團結(jié)在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡經(jīng)過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的物業(yè)!

我是20年1月才來的，你們上一年的成績我無緣參與， 20年將是機遇和挑戰(zhàn)同在，光榮和夢想共存的一年，在總的領(lǐng)導(dǎo)下，我定會全力以赴，與物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長，為物業(yè)貢獻自己的一份力量!

最后，祝大家新年快樂，闔家幸福，謝謝!

各位同仁：

大家好!

首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。過去的20xx-20xx年里，檳豪公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項既定經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。同時，經(jīng)過總經(jīng)辦的適時調(diào)整，各部門嚴格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，為檳豪公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻，我們的這些努力都將在檳豪的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻和各位同事們?yōu)闄壓赖陌l(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!

盤點過去、展望未來，總經(jīng)辦適時對20xx-20xx年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營決策，抓住機遇，把握當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破，以市場為導(dǎo)向，強力推進我們現(xiàn)有四個品牌店的運作，集中精力打造檳豪汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設(shè)工作，練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn)，使檳豪品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。

在總結(jié)成績和肯定經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發(fā)展的公司，未來的20xx-20xx年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘出每一個員工最大的潛能，集中力量實現(xiàn)檳豪20xx-20xx年的新高目標。

20xx-20xx年，檳豪的首要任務(wù)是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌，練好內(nèi)功;20xx-20xx年，檳豪的同仁上下一心，迎接挑戰(zhàn);20xx-20xxx年，檳豪的全體戰(zhàn)友們?nèi)蔽溲b已做好準備，蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，再次在這里給各位同仁拜個早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風(fēng)順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美!謝謝大家!

各位來賓、各位同仁們：

律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過去的20xx年，x公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，x公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險。

當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且也即將在20xx年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機，同時也更加穩(wěn)固在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。

所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此，我對我們納爾人充滿了信心！

公司管理方面，我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。作為一個在行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新篇章！

最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！謝謝！

在座的各位園長、老師，大家中午好!

今天是一個特殊的日子，首先，這是育英教育集團成立以來的第一次全體分園齊聚一堂的年會;其次，元旦才剛剛過去，新年的鐘聲余音尚存，這是一個辭舊迎新的日子;再次，這次年會將會評選各分園的優(yōu)秀教師，對這些優(yōu)秀教師來說，這是一個難以忘懷的日子。

今天年會的主題是“‘育’有良師，‘英’為有你”，其所包含的內(nèi)容，便是對于在座各位的期待與感恩。

自信、自尊是現(xiàn)代人應(yīng)該具備的個性特征。一個對自己工作沒有信心，消極懈怠的人是無法做好工作的。幼兒教師自身充滿自信、自尊的人格，處理問題時也表現(xiàn)出自信都將感染幼兒，能給幼兒樹立一個良好的模仿榜樣。

老師是幼兒學(xué)習(xí)的榜樣，是敬仰和崇拜的對象，老師的位置往往在父母之前。因此教師要格外嚴格要求自己，每一句話、每一個行動都會給孩子留下深刻的印象。孩子們喜歡舉止大方，親切活潑，穿著得體的教師，因此教師要注意自己的儀表和舉止。

教師不僅要愛漂亮的孩子，也愛長相一般甚至丑陋和有缺陷的孩子;不僅愛聰明的孩子，也愛發(fā)展速度緩慢甚至遲鈍的孩子;不僅愛聽話的孩子，也愛調(diào)皮的甚至有許多問題行為的孩子;不僅愛家庭背景富裕、社會地位高的孩子，也愛平民甚至家境貧寒的孩子。一位好的幼兒教師往往是幼兒的“忘年交”，是幼兒群體中的一分子，他們保持了一顆純真的童心，積極參與孩子們的各種活動，和他們一起游戲、講故事、說悄悄話。在這種平等的關(guān)系中，教師就能夠和幼兒之間產(chǎn)生情感上的交流，就會在幼兒內(nèi)心引起“共鳴”，同時教師會在生活中發(fā)現(xiàn)每一個孩子身上的“閃光點”，從而更加愛孩子，由此，教師的教育工作就有了良好的基礎(chǔ)。

教師要用語言和非語言的方式表示關(guān)注、接受和鼓勵幼兒的談話。

教師在傾聽孩子說話時要有耐心，細心揣摩和理解幼兒語言中所蘊涵的意義。在與孩子溝通的時候，也可以表達自己的思想和情緒，使幼兒了解教師的想法。

教師要想給孩子一杯水，自己首先要有一桶水。幼兒教師要有廣博的專業(yè)知識和技能技巧。在設(shè)計教育活動時，能夠根據(jù)幼兒的思維特點，準備大量的教學(xué)用具，讓他們動腦動手動口。

充分調(diào)動各種感官，以啟發(fā)誘導(dǎo)的方式和發(fā)散式的提問形式，激發(fā)幼兒學(xué)知識的愿望，要變讓我學(xué)為我要學(xué)，真正形成以教師為主導(dǎo)，幼兒為主體的正確的師生關(guān)系。

幼兒教師需要不斷地吸取新知識，學(xué)習(xí)新技能，開闊眼界，提高自身的素質(zhì)，以跟上時代的變化。

如果在座的各位能夠做到以上的六點，那相信大家都會成為一名優(yōu)秀幼兒教師，一名“育英”良師。

“火車跑得快，全靠車頭帶“，一個團隊凝聚力與執(zhí)行力的強弱，往往與團隊帶頭人的素質(zhì)息息相關(guān);在過去的一年，在各分園園長的帶領(lǐng)下，每一個幼兒園都在進步，在發(fā)展，作為集團總園與第一分園的園長，也作為集團董事長，對于怎樣做好一名幼兒園園長，我有自己的理解，今天借這個機會，分享給在座的各位園長。

要做好一個幼兒園的園長，我們一定要做到“五顆心“，這五顆心，就是：忠心、真心、愛心、清心和平常心。

1. 忠心一顆對教育事業(yè)的忠心，一種愛崗敬業(yè)的奉獻精神。有了這一條，才能帶出一支好隊伍，帶出一個好園風(fēng)，才能在工作中有所創(chuàng)造，有所成就，有所發(fā)展。

2. 真心有人說教師的工作最難做，但我認為教師的工作又最容易做，只要相信教師，尊重教師，理解教師，真心真意地為教師著想，為他們排憂解難，教師同樣會理解和支持我們的工作。

3. 愛心就是要愛幼兒園，愛教師愛幼兒，把他們當(dāng)作自己的親屬和朋友。

5.平常心

以自己的言行來教育教師，感染教師，影響教師。

只要理解了這五顆“心”，進而做到這五顆“心”，那才能成為一名合格的園長，才能掌好幼兒園這艘大船的舵，乘風(fēng)破浪，勇攀高峰!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、朋友們：

大家上午好！

今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅！首先我謹代表公司的全體同仁，向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！正是因為您們的大力支持和幫助，才會有我們的今天；同時向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁、及長期在幕后為我們的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！

回顧這一年，對于我們公司來說，是疾風(fēng)驟雨的一年，是驚心動魄的一年，古人云“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕挫折，但是我們最怕遇難而退，滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)、優(yōu)秀的隊伍，我相信，今天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎(chǔ)，我們公司在這種形式下頂風(fēng)冒雨，懷著一股豪情，披荊斬棘，堅定地邁過了這一年。

因此我在這里，懷著感恩的心，衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們，感謝全體同仁們，是你們的不離不棄，才有企業(yè)的今天。將來我們無論做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。

人生難免有冬天，“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”，失意的時候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨并不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰(zhàn)，更有機遇。

最后，在春節(jié)即將來臨之際，借此機會給大家拜個早年，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、！祝愿我們的明天更加美好！

謝謝大家！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們：

大家上午好!

很高興能夠受廣乘廠家邀請來年會上講話，首先請允許我代表永豐傳祺團隊的136位同事向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰(zhàn)略推動者，我其實沒有太多高深的營銷理念，今天在這里由于時間有限我就給大家分享四個主題：

我是在20xx年8月進入傳祺體系，在此這前通過公共信息的了解和同行們的私下溝通，進入傳祺體系之后最大的感覺是廠家對于公司的協(xié)助非常緊密。為了讓我更了解傳祺的品牌，大區(qū)專程為我做了專業(yè)的品牌講解與發(fā)展溝通，還提供了一系列關(guān)于現(xiàn)有團隊管理的合理化建議，讓我在更了解傳祺的同時也加固了團隊的凝聚力，在接下來的時間里，從大區(qū)到廣乘中高層一直鼓勵永豐創(chuàng)新化營銷并提供相應(yīng)支持，也就在20xx年永豐取得了“112”的銷售目標：9月銷售超100、11月gs5單品銷售超100，12月銷售超200。20xx年四季度，永豐匯理額度不足，廠家領(lǐng)導(dǎo)積極與廣汽匯理溝通，并在最短時間內(nèi)為永豐爭取了1500萬的臨時額度，讓永豐在12月實現(xiàn)了提車超400，實銷超400，超20xx的業(yè)績。

在分享第一個主題后，我最想表達的是作為傳祺的經(jīng)銷商，一定要同廠家建立戰(zhàn)略合作，正確理解廠家的戰(zhàn)略并認真實施，相信傳祺產(chǎn)品的市場競爭力與廠家協(xié)同作戰(zhàn)，有了困難廠商共同克服，從利益共同體達到命運共同體。

一個公司所取得的榮譽永遠都是團隊協(xié)戰(zhàn)的結(jié)果，對于團隊而言，我一直把“情感力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、競爭力”作為團隊發(fā)展的關(guān)鍵指標。所謂情感力就是培養(yǎng)團隊對傳祺品牌的感情。20xx年9月，我們把永豐作了重新定位，從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰(zhàn)略旗艦”，強化公司每個成員對于傳祺品牌的認知力，從戰(zhàn)略高度上賦予團隊傳祺發(fā)展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之后，我們就再考核每個成員的專業(yè)能力，尤其在銷售部門細分了展廳、自營店、網(wǎng)銷部、大客戶部與二網(wǎng)后，讓每個部門都有專業(yè)的銷售流程與考評標準達到細分增量;在團隊有了戰(zhàn)斗力之后，我們就開始不斷精簡與強化各項運營指標，如銷售部門的銷售顧問的表卡、銷售主管的看板等，嚴格執(zhí)行制定的試乘試駕率、預(yù)約到達率、試駕返店率、訂單達成率等。競爭力是永豐最為看重的一個運營關(guān)鍵指標，尤其在銷售上，銷售部門會定期開會，就銷售競品運態(tài)、銷售話術(shù)更新、銷售流程優(yōu)化等進行商討并形成銷售創(chuàng)新方案，截止到現(xiàn)在，永豐銷售部每個月都在更新目前市場上傳祺競品的銷售話術(shù)與試駕報告，以此來借鑒提升傳祺品牌的銷售競爭力。

在永豐團隊里最為流行的一句話就是“為榮譽而戰(zhàn)”，在每次制定銷售目標與銷售活動時，團隊永遠把破記錄、奪冠這些榮譽作為我們是否成功的標準，公司自我開始到基層都以榮譽為先，利益在后。

就目前的汽車市場而言，營銷已成為第一運營要素。可能是因為我早期從事傳媒的因素，我個人而言對于營銷特別看中。在20xx年剛接手傳祺時，通過媒體同行了解到，傳祺的傳播并不多，當(dāng)時正好處于9月旺季，于是便在主流報媒《大河報》上做了三期整版廣告，從“日銷109臺傳祺的背后”到“我是傳奇，車主話傳祺”再到最后的“各項指標認傳祺”，并在主流汽車垂直網(wǎng)站河南站開都簽約了傳祺專題頁面，從開始炒銷量跟風(fēng)到傳祺品質(zhì)關(guān)鍵詞的營銷推廣到后來“自主suv第一品牌”的強力定義，讓傳祺成為河南汽車市場秋季攻勢最為看中的品牌。有了清晰的營銷思路，制定目標就要去大膽一些。在20xx年制定9月銷售過百的目標時，銷售團隊并沒有太大的信心，但這個目標非常關(guān)鍵，因為我們制定的是9月和10月銷售過百，11月銷量gs5單品過百，12月銷量過200，如果9月沒有過百就會影響到以后的目標實現(xiàn)。為了完成這一目標，我們細分到銷售每個分支，并且冒險制定了“首付再分期0元購”汽車金融模式，通過規(guī)?；瘋鞑?、銷售分支細分、汽車金融助銷等，9月份成功實現(xiàn)了101臺的銷售，在接下來的10月份的最后一天，下午三點時還差1臺過百，所有銷售分支都在努力，最后虧損銷售了兩臺車，但10月份也成功銷售了101臺，隨之過后也讓20xx年的目標能夠全部實現(xiàn)。

在分享了第三個主題后，我想表達的是舍得投入做營銷，全力以赴奔目標就一定會成突破。

市場上惟一不變的是市場永遠在變化中，作為公司的高層一定要對于市場的變化快速應(yīng)對，而不能單純依賴廠家的支持與期待市場的返照。作為汽車4s店而言，土地成本、財務(wù)成本、用工成本、競爭成本等各項成本都在增加，盈利也越來越低，如果我們還是在延續(xù)傳統(tǒng)的銷售盈利模式就勢必會喪失競爭力。

自20xx年以來，永豐在銷售模式上開展了“拉高汽車金融”：加大汽車分期滲透率助推銷量同時提升單品盈利，繼而利用首付再分期激活潛在客戶再達到二次盈利;開展“一站式保險顧問”活動，讓銷售顧問全程為客戶進行保險一站式服務(wù)來提升商業(yè)險的出險比率，增加保險收入同時也增加了事故車送修和客戶轉(zhuǎn)介;開展“精品分層”活動，把精品分為加裝精品與贈送精品，提升加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提升盈利，降低贈送精品的成本再通過抽獎活動、展廳活動等多次累加送精品進行促銷來提升銷量。

在整年的財務(wù)預(yù)算上采取細分化，通過售后服務(wù)的盈利來滿足日常固定工資等各項固定支出，鼓勵團隊低底薪高績效，通過單品銷售提成，在單品盈利中分為績效支出和固定收益與邊際收益，以此來制定產(chǎn)品的限價與合理化績效，再通過制定全年目標和月度目標來穩(wěn)定盈利，通過提升保險與分期滲透率再增加保險與分期盈利，還有部分事故車的送修盈利，這樣整個企業(yè)的盈利指標就會很清晰也會有堅守的標準。

在分享第四個主題之后，我想表達的是凡事都有解決辦法，只要致力去找，我們都會成功。

進入20xx，永豐也迎來了第四個傳祺年頭，我們也制定了“315”規(guī)劃：三是鄭州、周口、洛陽三區(qū)營銷細分;鄭州作快速流通銷售，考核成交率、洛陽作品牌銷售，考核市場占有率、周口作競品銷售，考核競品滲透率;一是四季度三區(qū)共進達到月銷過千;五是今年爭取三區(qū)銷售目標達到5000臺。制定這個目標可能難度很大，但這就是永豐的精神，永豐成長的動力。

親愛的同事們：

大家好！

非常高興能夠與大家共聚一堂，參加一年一度的公司年會。作為金諾公司的總經(jīng)理，能夠代表金諾公司的發(fā)言，我感到非常榮幸。首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！在此，我想與大家一起分享金諾公司在20xx年里的幾項業(yè)績，分享我心中的感恩之情。

20xx年是我們金諾人頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。成績是大家有目共睹的，也是值得肯定的，我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝彩菍ξ覀円荒陙硇燎诟冻龊筒恍概Φ淖詈没貓?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、隨著金諾公司的發(fā)展壯大，落戶區(qū)縣的分公司也不斷成長，黔江的金饒公司、忠縣的九蟒公司在20xx年分別投產(chǎn)。在試生產(chǎn)的一年里雖沒達到預(yù)期的效果，但為來年的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、20xx年的10月為了響應(yīng)政府的號召，配合政府順利的完成了立業(yè)分公司的拆遷工作。

三、金諾的創(chuàng)始人，我們的董事長張總二十幾年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，歷經(jīng)由小到大的成長 ，完成了我們金諾人的夢想，也創(chuàng)下全國磚瓦行業(yè)的奇跡，成就了重慶金阿新型建材有限公司的誕生。今天我們能坐這里開年會，作為金諾人我們感到無比的驕傲和自豪。但更多的是感慨和祝福。

公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做，從大處著眼，從小處著手，我相信公司的未來不是夢，我們的未來不是夢。

20xx年的市場等待著我們?nèi)ラ_拓，20xx年的榮譽同樣也等待著我們?nèi)フ?！不管是金諾還是金阿，親愛的同事們我們大家一起努力吧！在來年的工作中我們堅信：用人去感動人，用改變?nèi)ビ绊懭耍脿顟B(tài)去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人！！讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗！相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好！相信公司的明年會更加燦爛輝煌！我希望在以后的每一個年會上，我們都可以對自己說，我沒有愧對這一年的繁忙工作。

最后，再次祝愿在座的每一位同事們在新的一年里工作順利，心想事成！

謝謝大家！

各位來賓、各位同事、各位關(guān)愛xx的朋友們：

很高興和大家相聚在xx的家年華，共度一個溫暖而又鼓舞人心的年會。首先我謹代表我個人和xx文旅集團，對在過去的一年中，勤懇務(wù)實工作，以自己的風(fēng)采為__添彩的在座的諸位，致以由衷的感謝，大家辛苦了！

20xx年，是一個特別有意義，也特別值得期許的年份。20xx年是改革開放的再出發(fā)之年，也是xx文旅集團的逢九之年。回望九年創(chuàng)業(yè)，我想每一個xx人，都能在__的發(fā)展中，感受到奮斗的可貴、創(chuàng)新的可貴、堅持的可貴。

xx一直以來的努力，是要幫助城市在變革的過程中，把資產(chǎn)的損耗降到最低，把不動產(chǎn)的價值做到最大，讓城市留下故事，留下文化，留下她獨一無二、永不磨滅的魅力。這是xx創(chuàng)立的初心。只要我們一直堅守這份初心，xx就一定能成長為一家有能力、有擔(dān)當(dāng)、受尊敬的企業(yè)，xx就會和我們這座城市一樣，既有過去，也有未來。

從城市的創(chuàng)業(yè)者，到城市的運營者，xx文旅早已不再是當(dāng)初憑借領(lǐng)show天地c位出道的新人。船到中流，更需中流擊水。在過去的一年里，我們依然用最大的熱情在探索和創(chuàng)新：

在項目上，大寺逅和泉州美食城進入到攻堅階段，我們不斷輸入最新的概念和創(chuàng)意，以極致的匠心鍛造精品，讓這兩個項目尚未開幕就收獲了無數(shù)的好感和好評。

我們對仟禧匯項目做了優(yōu)化塑型，其優(yōu)異的品牌形象和經(jīng)營成效，有力地證明了xx文旅在高端婚禮和餐飲板塊的運營實力。

憑借對產(chǎn)業(yè)的精準洞察和大膽規(guī)劃，我們順利啟動了東?？缇畴娚躺鷳B(tài)圈和xx上東區(qū)項目，在__的項目矩陣里，又點亮了兩個閃耀的明星，進一步拓展了集團的業(yè)務(wù)類型和能力邊界。

我們開始了古城的咖啡計劃，為古城的人文復(fù)興做更深入的嘗試。我們獲得了來自社會各界的更多信任，眾多資源方積極主動與我們溝通，讓xx也有機會在更廣闊的市場接受考驗并展示才華。

通過引入普華永道的服務(wù)，我們對集團的組織結(jié)構(gòu)、工作流程和經(jīng)營戰(zhàn)略做了進一步的提升與優(yōu)化，完善了各中心的職能，密切了集團與項目、項目與項目之間的聯(lián)系與協(xié)同。

我們和eci構(gòu)建了深度合作關(guān)系，成功舉辦了20xx國際數(shù)字商業(yè)創(chuàng)新節(jié)。我們也致力于打造一個真正互聯(lián)的產(chǎn)業(yè)平臺，通過東?？缇畴娚躺鷳B(tài)圈和xx上東區(qū)項目，希望為城市從業(yè)者提供更全面的產(chǎn)業(yè)促進服務(wù)。

已經(jīng)上線使用的xx派項目，是xx的心力之作。作為__在移動端的智慧向?qū)В瑇x派將以其豐富的場景、有趣的玩法，為用戶提供全新的商業(yè)體驗和消費方式，為商戶提供穩(wěn)定的流量和信心，讓xx得以實現(xiàn)和用戶的直接互動以及對所有項目的整合運營。我們相信，充分的互聯(lián)，是提升效率的終極方法，充分的互聯(lián)，也是文旅創(chuàng)新的核心驅(qū)動力。

朋友們，20xx年，文旅產(chǎn)業(yè)的雙鏈互動將展開更多的可能性，數(shù)字產(chǎn)業(yè)和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展，美好生活的需求進一步釋放。xx文旅在融入產(chǎn)業(yè)、擁抱時代的同時，也在努力以自己的能力和價值，為xx人賦能，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新賦能，為城市的美好生活賦能。

我希望，從每一位xx人做起，心懷美好去看待我們的事業(yè)，用發(fā)現(xiàn)美好的眼睛去找到城市的閃光點，用追求美好的職業(yè)精神去優(yōu)化我們的服務(wù)，用創(chuàng)造美好的態(tài)度去打磨更好的產(chǎn)品和內(nèi)容。

新的一年，xx能做的，還有更多。

首先對內(nèi)在人才培養(yǎng)計劃上，我們將推出定期的文創(chuàng)訓(xùn)練營，并竭盡所能為大家引進深造課程和渠道，以期令各位在__得到更好的職業(yè)素養(yǎng)提升和自我價值的實現(xiàn)。我們對在運營的項目，將逐個進行精細化復(fù)盤，結(jié)合當(dāng)下的消費需求大膽調(diào)整運營思路和運營模式。我們要著手打造一個真正的創(chuàng)新生態(tài)圈，找到更多的伙伴，實現(xiàn)資源互享和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈條上的無縫對接。

對外，我們將為城市積極引入更多優(yōu)質(zhì)的文創(chuàng)資源和活動資源，讓泉州人和泉州客有機會獲得與國際同步的文化藝術(shù)體驗和享受。我們也將積極參與泉州的城市品牌建設(shè)和品牌營銷，為城市創(chuàng)造更豐富、更強勢的ip內(nèi)容與形象，為城市知名度和影響力的提升貢獻智慧和力量。

所有這些良好的愿景，遠大的抱負，都需要全體xx人為之付諸行動。

新的一年，我對大家也有新的企盼。一愿大家能客觀審視環(huán)境，理解市場競爭的激烈，愛惜我們自己的羽毛，不辜負外部對我們的寄望和厚愛；二愿大家能客觀審視自我，積極規(guī)劃在xx的職業(yè)生涯，自我激勵也自我約束，在xx的平臺上，全情創(chuàng)造，全心拼搏，去實現(xiàn)自己的夢想，你們的夢想，就是__的夢想。

xx的發(fā)展，離不開我們?nèi)w成員的投入和努力，離不開各位股東和投資方的信任與托付，離不開各位業(yè)主和合作伙伴的支持與協(xié)作，離不開各位朋友的關(guān)愛與扶持。千言萬語，不足為謝。

今年是xx的第九年，我相信，xx還有很多個九年。志不改，道不變，xx衷心期望能與諸位繼續(xù)攜手，恒守初心，砥礪奮進，追夢前行。衷心祝福大家在新的一年，工作順利，闔家幸福！謝謝！

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