制定方案時，我們需要充分考慮各種可能的風險和變數(shù)，并預先制定對策。如何制定一個有效的方案是一個需要我們認真思考和探討的問題。在制定方案時，我們可以參考相關(guān)的市場數(shù)據(jù)和調(diào)研報告。
策劃方案收費標準篇一
20xx年2月16日下午13、00——17、00(農(nóng)歷十二月二十八日)。
主辦單位、局工會。
活動組委會、
組長、xxx。
成員、xxx。
1、釣魚比賽、組織人、xxx。
2、套圈比賽、組織人、xxx。
3、飛標比賽、組織人、xxx。
4、掰手腕比賽、組織人、xxx。
5、撲克比賽、打捧組織人、xxx。
火箭組織人、xxx。
1、釣魚比賽規(guī)則。參賽人員用自制魚竿釣瓶子，釣起后放到指定區(qū)域算完成1次。在規(guī)定時間內(nèi)，完成3次者獲一等獎，完成2次者獲二等獎，完成1次者獲三等獎。獲獎情況現(xiàn)場確定(見附表1)。
2、套圈比賽規(guī)則。參賽人員站在投擲線后，向前扔擲圈，每人連續(xù)投10次，套中不同的標桿得到不同獎品即可，每個標桿限定套中一次。獲獎情況現(xiàn)場確定(見附表2)。
3、飛標比賽規(guī)則。參賽人員站在投擲線后，向標盤上飛標，每人連續(xù)投射10次，總計分數(shù)為最終得分。獲獎情況(見附表3)按分數(shù)情況確定，一等獎1名，二等獎5名，三等獎10名。獲獎情況現(xiàn)場確定(見附表3)。
4、掰手腕比賽規(guī)則。參賽人員每2人一組進行比賽，在固定的桌臺上掰手腕，右手手背先接觸桌面者為負，采取單淘汰賽制，按報名抽簽順序比賽。共分3個級別(1)男子組a級別(40周歲以上)(2)男子組b級別(40周歲以下)(3)女子組。獲獎情況按勝負情況確定(見附表4)。男子組每個級別設(shè)一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，女子組取前3名。
5、撲克比賽規(guī)則。
兩項比賽每人只可報名參加一項。
(1)打棒比賽。打棒比賽只設(shè)個人項目，參賽人員每兩人組成一隊，自愿報名，采取單淘汰賽制，抽簽分組對決，每局四副牌，四個人進行游戲，對家兩人為一組，兩組相互對抗，按“3—a”順序升級，首先打過“a”者為勝利。打棒(撲克)比賽分組確定后，請參賽人員利用午休時間和其他非工作時間開展比賽，分組比賽結(jié)果在2日內(nèi)報組委會，由組委會統(tǒng)一安排接下來的晉級對手，在2月14日前將產(chǎn)生決賽名單，2月16日進行決賽。獲獎情況(見附表5)按勝負情況確定，排名前6名的選手為獲獎人員。
(2)火箭比賽。參加撲克比賽的人員為不參與打棒比賽人員，比賽規(guī)則參照打棒比賽規(guī)則，首先打到20分的為勝利。2月16日進行決賽。獲獎情況(見附表6)按勝負情況確定，排名前6名的選手為獲獎人員。
1、各部門要精心組織參與，確保參賽時間和人員，保證活動質(zhì)量。
2、要遵守各項活動規(guī)則，并注意保持樓內(nèi)衛(wèi)生，不得大聲喧嘩。除2月16日外，活動不得利用工作時間。
3、“評比兌獎辦公室”設(shè)在辦公室，一樓會議室為兌獎處。
4、各參加活動人員到各項目組織負責人處報名，報名時間截止到2月10日。本次春節(jié)活動規(guī)程未盡事宜將另行通知。
策劃方案收費標準篇二
本方案適用：地市級和縣（市）級的大、中、小型自來水公司，客戶數(shù)在2000～100000戶的自來水水費的收費管理。
本系統(tǒng)是專為地市級和縣（市）級大、中、小自來水公司量身定制的信息系統(tǒng)建設(shè)方案，其主要特點是：
終端機器只需要安裝xp操作系統(tǒng)就可以進行水量和收費操作，因而可以采用配置較低的pc機器，總體而言，系統(tǒng)投資省、性價比高。
系統(tǒng)提供生活、工業(yè)、辦公、經(jīng)營、特種和混合用水等多用用水水價的定義，子水價包括基本水價、污水費、城市附加費、價調(diào)基金、排水費等7種。
server2000/2005，browse/server架構(gòu)。web服務器和數(shù)據(jù)庫服務器集中在一起，特別方便規(guī)模小、計算機管理水平不高的自來水公司的水費征收管理，同時也提高了系統(tǒng)的安全性，也減少了客戶的硬件投資。
本方案的硬件拓撲結(jié)構(gòu)如下圖所示：
策劃方案收費標準篇三
為了規(guī)范產(chǎn)品銷售價格制定，并公平合理的處理公司與用戶之間購銷往來中的經(jīng)濟利益關(guān)系，擴大市場，促進銷售，特制定本方案。
銷售部所銷售的產(chǎn)品，一次訂價，遇時調(diào)整，月、年優(yōu)惠，遇漲則漲，遇降則降，特殊情況一事一議。
長期協(xié)議客戶、配套客戶、市場零售客戶。
辦公室作好會議記錄備案。
銷售部嚴格依此價格方案執(zhí)行，不得任意調(diào)整變動，特殊情況需報請總經(jīng)理審批方可執(zhí)行。
定軋料（以全額付款）未提部分，遇漲不漲，遇降則降。
每月25號將次月本單位資源量依據(jù)上月價格全額到帳。價格實行遇漲不漲遇降則降，資金節(jié)余部分，轉(zhuǎn)入其下一月的資金帳戶。
如客戶需要變更協(xié)議量或協(xié)議條款，須提出申請，銷售部根據(jù)資源及公司生產(chǎn)經(jīng)營實際等情況簽署具體意見后，報總經(jīng)理審批同意方可簽訂補充協(xié)議進行變更。
屬客戶原因未完成協(xié)議量，如未遇不可抗拒的原因(如計劃檢修、重大事故等)沒及時到款提貨連續(xù)二個月或累計三個月未完成月協(xié)議量，將取消其協(xié)議戶資格，并對完成好的客戶來年可考慮為合作長期客戶。
銷售合同由總經(jīng)理、銷售部部長聯(lián)合審批。銷售部與財務部審核、監(jiān)督合同價格是否與價格表相符。
本辦法由銷售部負責解釋，修改亦同。
策劃方案收費標準篇四
姓名：李慶純。
學號：09號。
某公司a開發(fā)了一種飼料添加劑，產(chǎn)品并擁有專利，定價78元每單位，利潤高達200%，上市不久，競爭對手b退出了另一種競爭性產(chǎn)品，價格卻降低到了50元每單位，，該公司希望通過該產(chǎn)品樹立企業(yè)科技創(chuàng)新形象，但卻面臨降價的壓力，請策劃一個價格應對方案。
由題：
利潤=成本*200%。
定價=成本+利潤。
設(shè)飼料添加劑成本為x，則有：
78=x(1+200%)。
得出：
x=26（元）。
案例分析：
其競爭對手b則撇開與其正面競爭，用滿意定價，兼顧供需利益，穩(wěn)定獲利，另一方面也是想搶走a的市場。
由于競爭對手b的降價幅度非常大，如果企業(yè)不跟著降價就會丟失太多的市場份額，影響企業(yè)以后的市場競爭和生產(chǎn)經(jīng)營活動，損害企業(yè)長遠利益。
但是如果降價太多，
b，則可能會虧本。
制定價格方案：
得出:利潤率=165%。
可以看出，定價69元企業(yè)的利潤還是非常高的。
樣既避免了正面競爭，又有了可以與力敵的產(chǎn)品。實現(xiàn)了a公司希望通過該產(chǎn)品樹立企業(yè)科技創(chuàng)新形象的愿景。
策劃方案收費標準篇五
為切實加強對我所收費窗口規(guī)范化服務工作的監(jiān)督和管理，嚴明工作紀律，規(guī)范員工從業(yè)行為，著力提升**收費所的整體服務水平，塑造**收費所的良好社會形象，促進各項業(yè)務健康發(fā)展，特制定本實施方案。
高等級公路管理局收費窗口規(guī)范化服務考核管理辦法》的規(guī)定。通過開展規(guī)范化服務活動，積極構(gòu)建和諧的工作環(huán)境，切實提高全所的服務質(zhì)量和服務水平，實現(xiàn)**收費所自身發(fā)展與社會發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
成立江西昌泰高速公路**收費所收費窗口規(guī)范化服務考核工作領(lǐng)導小組。
組長：**。
副組長：鄧作城。
成員：張新華、章錦峰、徐治洪、袁嘉科、李賤根。
規(guī)范化服務工作領(lǐng)導小組設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在征費室。
主任：章錦峰（兼）。
成員：涂遠磊、李鳳英、楊淑艷、吳婷。
領(lǐng)導小組工作職責：負責對**收費所的企業(yè)文化建設(shè)和規(guī)范化服務活動開展情況的領(lǐng)導和監(jiān)督，定期研究“活動”推進意見，對“活動”領(lǐng)導組辦公室的工作情況進行指導和督辦。
辦公室職責：負責對**收費所規(guī)范化服務活動的組織、協(xié)調(diào)、服務和推進工作，認真做好檢查、督查工作，定期進行獎評和考核。
此次規(guī)范化服務活動，由征費室負責組織實施。各部門要進一步提高思想認識，廣泛發(fā)動，明確責任，細化措施、積極推進。督促員工使用文明用語，規(guī)范服務禮儀，嚴格操作規(guī)程，提高服務效率，落實便民措施，不斷提高**收費所規(guī)范化服務水平。通過高起點規(guī)范，高標準要求，高效能服務，確?！皣栏?、規(guī)范、謹慎、誠信、創(chuàng)新”的十字行風得到有效落實，著力提升社會形象，推動**收費所政風行風的根本好轉(zhuǎn)。
堅持以人為本，著力規(guī)范員工從業(yè)行為，全面提升行業(yè)服務理念和文明服務規(guī)范，努力打造員工新形象，通過高效服務，實現(xiàn)我所工作效益的提高?；顒觾?nèi)容要涵蓋全所工作活動的全過程，做到六個統(tǒng)一：統(tǒng)一企業(yè)文化規(guī)范；統(tǒng)一機構(gòu)標識規(guī)范；統(tǒng)一辦公環(huán)境規(guī)范；統(tǒng)一著裝規(guī)范；統(tǒng)一服務標準規(guī)范；統(tǒng)一文明用語規(guī)范。樹立三種理念：樹立車戶中心理念；樹立積極上進理念；樹立安全效益理念。實現(xiàn)一個目標：實現(xiàn)標準化管理、規(guī)范化服務的目標。
征費室要迅速組織轄內(nèi)全體人員認真學習《江西省高等級公路管理局收費窗口規(guī)范化服務考核管理辦法》（贛高路費字(2008)14號）的規(guī)定，把收費窗口規(guī)范化服務活動精神傳達到每位員工，通過學習、動員、部署、宣講、教育、提高等，使每個員工切實認識到規(guī)范化服務對**收費所改革發(fā)展的重要性、必要性和緊迫性，讓規(guī)范化服務理念深入到每個農(nóng)信社員工心中，切實調(diào)動廣大員工學習的積極性和共同參與的能動性。
各部門要認真遵照實施方案要求，迅速動員部署，成立領(lǐng)導組織，落實主管責任，明確辦事機構(gòu)，強力推進規(guī)范化服務活動深入開展。
各部門要不斷總結(jié)規(guī)范化服務活動好的經(jīng)驗和做法，建立健全規(guī)范化服務活動工作機制，把此項工作作為一項經(jīng)常性、長期性的活動來抓，扎實、有效、深入、持久地開展下去，實現(xiàn)**收費所行業(yè)形象的全面提升。
規(guī)范化服務工作領(lǐng)導小組根據(jù)本實施方案的有關(guān)規(guī)定，不定期對各班組進行檢查和督導，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，視情節(jié)提出批評性建議或給予相應處罰，并責令其限期整改。對檢查、處罰和整改情況在**收費所務會進行通報，對規(guī)范化服務活動不積極響應的班組和個人進行約見談話或誡勉談話，對直接影響**收費所規(guī)范化活動開展效果的班組和個人，取消其評先評優(yōu)資格。
為充分發(fā)揮社會力量對全所規(guī)范化服務工作的監(jiān)督，促進**收費所整體服務水平的不斷提高，征費室專門建立監(jiān)督員暗訪制度，對各班組服務開展情況進行監(jiān)督。我所聘請的監(jiān)督員經(jīng)常性地開展明查暗訪，對各大班組規(guī)范化服務執(zhí)行情況進行綜合評價，同時提出建設(shè)性意見，以書面形式向本級規(guī)范化服務工作領(lǐng)導組反饋情況。規(guī)范化服務工作領(lǐng)導組要高度重視監(jiān)督員的工作，對監(jiān)督員反饋的情況及處罰建議及時進行研究和處理。
時向當班領(lǐng)導報告請求派員處理。
領(lǐng)導小組辦公室是受理各類投訴的主管職能部門（舉報電話0791－6132563），其他各室必須協(xié)同做好各類投訴案件的受理核查和處置工作。征費室應建立投訴受理登記制度，各類投訴實行首問責任制，根據(jù)“誰受理、誰負責”的原則，各有關(guān)職能部門對直接接待受理的客戶投訴(包括來電、來信或直接上門的投訴），以及由當班領(lǐng)導直接受理轉(zhuǎn)辦或新聞媒體轉(zhuǎn)來的投訴，都應立即受理。各部門要制定客戶投訴受理辦法并公布舉報電話。
**收費所員工凡違反本《準則》規(guī)定之一的，辦公室責成相關(guān)聯(lián)社對當事人處以200元罰款，如同一當事人同時違反多條規(guī)定的，累加處罰，并對一次違反者取消當年各類評先資格；同一當事人在一年內(nèi)違犯二次（含二次）以上者，根據(jù)情節(jié)輕重和對**收費所造成的不良影響程度，按照《**收費所業(yè)務“十不準”》的處罰規(guī)定給予處理。
凡經(jīng)受理的投訴，經(jīng)查證屬實，情節(jié)特別嚴重并在社會上造成不良影響，有損**收費所形象的，辦公室將責成相關(guān)部門給予被投訴當事人處以200—500元罰款、待崗直至解除勞動合同（辭退）的處理，同時追究所在負責人的責任，并在**收費所通報批評。
各受理處理投訴職能部門和承辦當事人必須嚴格按程序認真處理各類投訴。凡違反客戶投訴受理處理程序，對投訴事件處置不當，人為造成事態(tài)擴大，在社會上產(chǎn)生不良影響的，辦公室將責成相關(guān)部門分別給予受理處置經(jīng)辦人和信用社主任200—500元罰款，同時給予相關(guān)責任人紀律處分，并對相關(guān)責任人和所在部門在**收費所通報批評。
凡經(jīng)辦公室督查組檢查發(fā)現(xiàn)或受理投訴經(jīng)查實的問題，由辦公室責成相關(guān)部門進行處罰處理，罰款由財務室統(tǒng)一收繳作為余外收入入賬，不準私設(shè)小金庫。
為了推動**收費所規(guī)范化服務活動持久深入地開展下去，全面提高服務效果，征費室屆時在**收費所組織開展規(guī)范化服務“金牌服務班組”和“服務標兵”評選活動，由征費室頒發(fā)榮譽匾牌和證書并予以通報表彰和獎勵。
策劃方案收費標準篇六
提高認識。
注重學習。
履行職責。
“價格服務進社區(qū)”是一項新的工作，沒有固定模式，要使工作切實有效的開展起來，必須結(jié)合社區(qū)實際情況，創(chuàng)造性的工作。在工作中我們重點做到了“三進社區(qū)”。一是價格法律、政策宣傳進社區(qū)。通過在社區(qū)設(shè)立宣傳專欄、宣傳點、發(fā)放宣傳資料等方式，廣泛深入開展價格政策宣傳活動。重點要宣傳《價格法》、明碼標價規(guī)定、收費管理條例、價格舉報、價格監(jiān)測、物業(yè)收費管理等有關(guān)方面的內(nèi)容。提高居民群眾自我維權(quán)、識別抵制各種價格違法行為的意識和能力。二是全面推行價費公示進社區(qū)。公示涉及居民的教育、醫(yī)療服務、公安、工商、電信、出租車、居民用電、用水價格、管道煤氣價格等，提高收費政策的透明度，保證社區(qū)廣大居民的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。居民反映很好，說“現(xiàn)在不出社區(qū)就可以了解各項收費價格，物價部門將政策送到了家門口，政府真正為我們辦了實事”。三是價格咨詢、舉報進社區(qū)。為了讓群眾能及時反映生活中遇到的價格、收費問題，并盡快得到解決、答復，我們在社區(qū)醒目位置，公布了價格舉報、咨詢電話，設(shè)立舉報咨詢臺，及時受理社區(qū)居民群眾的投訴舉報。要求社區(qū)物價監(jiān)督員要掌握、熟悉價格、收費政策，盡量將問題解決在基層，方便群眾，不能解決的由社區(qū)幫助反映到物價局，為群眾價格舉報建立了快捷通道。目前，xx社區(qū)每年要接受居民群眾咨詢、舉報10多件，件件得到了落實，受到了群眾的好評。
解決問題。
xx社區(qū)義務價格監(jiān)督服務聯(lián)絡(luò)員先后參加了xx年居民生活用水調(diào)價聽證會以及xx年xx市區(qū)出租車運價調(diào)整聽證會。在參加聽證會之前，社區(qū)的價格聯(lián)絡(luò)員聚在一起召開會議，發(fā)表意見。最后，參加聽證會的人員將聯(lián)絡(luò)員們的意見和建議都帶到了聽證會現(xiàn)場，一一詳細地提出，代表xx社區(qū)居民與物價部門進行溝通，報紙等媒體都對xx社區(qū)價格聯(lián)絡(luò)員進行了報道。每次物價部門到社區(qū)檢查物價工作，社區(qū)價格監(jiān)督服務室都是積極配合，一方面為物價方面工作提供了方便，另一方面也使價格監(jiān)督員學到了一些業(yè)務知識和工作方法。去年3月，新區(qū)物價辦督查社區(qū)新祥物業(yè)公司車庫電動車停車收費情況，社區(qū)價格監(jiān)督服務室積極配合，協(xié)同物業(yè)公司、業(yè)主委員會、社居委共同參與，并現(xiàn)場勘查。6月，xx社區(qū)召開新區(qū)實驗幼兒園交納物業(yè)費聽證會，新區(qū)教育局、新區(qū)房管局相關(guān)領(lǐng)導，業(yè)主委員會、新祥物業(yè)公司、居民代表等參加了聽證會，商討物業(yè)管理收費問題并達成相關(guān)共識。10月，社區(qū)召開物業(yè)公司停車費收費分析聽證會，社居委、物業(yè)公司、業(yè)委會、義務價格監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員共同商榷社區(qū)內(nèi)停車費問題，宣傳普及價格法規(guī)知識，嚴格執(zhí)行法規(guī)政策。今年年初，轄區(qū)內(nèi)一皮具護理店與用戶產(chǎn)生消費價格糾紛，xx社區(qū)價格監(jiān)督服務室積極參與協(xié)調(diào)解決。xx社區(qū)的價格服務注重價格法律法規(guī)的宣傳，取得了一定的成效。去年9月份，社區(qū)一退休人員舉報轄區(qū)一超市存在價格欺詐行為，第一時間通知了新區(qū)物價辦，新區(qū)物價辦對超市給予了處罰與教育。之后，這名退休人員說，正是在一次的社區(qū)為民服務活動中拿到了一本《價格法規(guī)知識問答手冊》，從而了解了什么叫價格欺詐，這才使自己擁有有利的證據(jù)進行價格違法舉報。正是通過宣傳價格法規(guī)的宣傳，消費者的法律意識增強，有力地維護了自己的權(quán)益。
策劃方案收費標準篇七
為了認真貫徹落實十七屆六中全會和中紀委第三次全會精神，按照銅仁市有關(guān)會議精神，根據(jù)教委“2013年治理教育亂收費工作推進會”的要求，結(jié)合我校教育實際情況，特制定2013年治理教育亂收費工作實施方案如下：
2013年我校治理教育亂收費工作要全面學習貫徹黨的xxx精神，努力實踐科學發(fā)展觀，堅持以人為本，關(guān)注民生，把維護群眾利益，促進社會和諧，促進教育公平擺在首要位置。從辦人民滿意教育的高度出發(fā)，認真解決好群眾反映強烈的教育熱點問題，堅決糾正在招生和收費等方面存在的不正之風。充分發(fā)揮監(jiān)督檢查職能作用，堅決保證中央在教育上的惠民政策落到實處，惠民資金安全到位。繼續(xù)堅持“懲防并舉、標本兼治、統(tǒng)籌兼顧、突出重點”的方針。
黃道民族小學成立治理教育亂收費工作領(lǐng)導小組：組長：姚華（校長）。
副組長：
李鋒（副校長）。
張玉貴（副校長）。
劉光輝（總務主任）。
成員：
吳芳麗（教導主任）。
劉瓊（大隊輔導員）。
周蓉蓉(語文教研組組長)xxx瓊（數(shù)學教研組組長）。
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室。
主任：吳芳麗（兼）。
副主任：周蓉蓉。
成員：xxx瓊、劉美華、艾照彬、羅美花。
具體責任分工如下：
堅決執(zhí)行收費許可證制度，按規(guī)定使用票據(jù)。通過收費公示牌、校務公開欄等途徑，向?qū)W生、家長、群眾公開收費文件、項目、標準，保證公示內(nèi)容看得見、信得過、留得住。收費前向?qū)W生家長通知收費項目和標準。
確保專線投訴電話（4182076）暢通。
策劃方案收費標準篇八
1.公關(guān)目標：澄清事實，消除顧客疑慮，重塑王老吉安全、健康形象。
2.活動主題：安全品質(zhì)，健康共享。
4.項目活動方案設(shè)計：
(一)新聞發(fā)布會。
我們要澄清夏枯草事件的事實，獲得政府以及社會上權(quán)威專家、學者的認可與支持。
活動項目：聯(lián)合廣州食品協(xié)會、xxx等權(quán)威部門召開新聞發(fā)布會，與此同時邀請著名養(yǎng)生專家、中醫(yī)學者座談。
活動對象:中央電視臺、《xxx》、《南方日報》、部分消費者、政府相關(guān)部門。
時間：20xx年1月16日。
地點：北京長城飯店。
媒介：中央電視臺《xxx》、《南方日報》。
活動具體流程：
王老吉企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導向各位與會媒體記者說明此次發(fā)布會的相關(guān)背景和目的。
自由提問階段，由與會記者和部分邀請與會的消費者對王老吉“夏枯草事件”進行相關(guān)提問，由王老吉企業(yè)領(lǐng)導，xxx相關(guān)發(fā)言人以及專家，學者對記者所提問進行解答，以清除消費者對企業(yè)產(chǎn)品的誤解。
解答完畢后，企業(yè)領(lǐng)導向受邀的嘉賓，學者以及與會的媒體記者和消費者進行答謝，由主持人宣布發(fā)布會結(jié)束。
報道階段及區(qū)域劃分：
中央電視臺對王老吉新聞發(fā)布會進行報道，澄清事實，這種具有權(quán)威性的媒體將會很好的消除顧客的疑慮，并且其他地方性媒體也會紛紛效仿，為王老吉做出澄清。與此同時《xxx》《南方周末》等權(quán)威媒體立即頭版刊登王老吉的澄清報道。
策劃方案收費標準篇九
1、用經(jīng)典的智慧，精神，來滋養(yǎng)我們的人生，滋養(yǎng)我們的社會。
2、深遂思想，回歸本真。
3、提升心智，體會中國傳統(tǒng)思想魅力。
4、貼近自然，完善品質(zhì)。
面向全校師生，活動形式為每人自帶《論語》，《道德經(jīng)》，《黃帝內(nèi)經(jīng)》等自我喜歡看的書，同時自備背包，水，面包，水果等食物和坐墊，小椅子。自我介紹，一齊讀經(jīng)，一登山，座談，自由交流，才藝表演，武術(shù)，聯(lián)歡，游戲等。同時歡迎有歷史知識，學術(shù)特長的教師同學來講坐。
1、前期準備：
活動地點：組織部門在活動前二周對游學的活動地點進行考察確定，考察的標準主要是自然環(huán)境優(yōu)美，交通方便安全，人文氣息濃厚等適合開展游學的地方。景點。
活動安排：在對游學地點確定后，要詳細制定一份當天游學的活動資料安排，以及大概所發(fā)費用和交通路線等。同時要確定好聚集的時間（待定）和地點。
2、宣傳報名：
在確定好天氣允許，各方面準備工作完成后，辦公室和宣傳部聯(lián)合做好游學活動的宣傳報名工作。具體資料如下：
策劃方案收費標準篇十
一、市場營銷策劃書的執(zhí)行概要和目的
企業(yè)的概況。
二、目前營銷狀況
(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的.品種/特點/價格/包裝等。
(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4) 分銷狀況：銷售渠道等。
(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。
三、swot分析
優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢。
劣勢：銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢。
機會：市場機會與把握情況。
威脅：市場競爭上的最大威脅與風險因素。
綜上所述：如何揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，規(guī)避劣勢與風險。
四、市場營銷策劃達到的目標
財務目標：
公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下)：(單位：萬元)
銷售額(增長率)
毛利 / 利潤(增長率)
市場占有率(增長率)
營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。
五、市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略
市場定位：市場細分、市場選擇、市場定位-
產(chǎn)品策略：-
定價策略：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等。
分銷策略：分銷渠道(包括代理渠道等)。
廣告策略：宣傳廣告形式。
促銷策略：促銷方式。
銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
服務：售后客戶服務。
r&d：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。
市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措。
六、行動方案
營銷活動(時間)安排。
七、預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表：
調(diào)研、策劃費
廣告費
人員促銷費
公關(guān)活動費
營業(yè)推廣費
……
費用支出要盡量詳列!
八、風險控制：風險來源與控制方法
各種危機處理預案
謠言、安全、政策突然變化、嚴重質(zhì)量事故……
顧客投訴
貨物供應不足或不準時
發(fā)現(xiàn)假貨
有關(guān)方面發(fā)難
怎樣應對?
策劃方案收費標準篇十一
【活動形式】班長主講，全班討論參與 【活動地點】教室 【活動過程】
【班主任小結(jié)】
很欣喜的看到同學們對高考都有清晰地認識，同學們都有理想都有自己的奮斗目標，希望大家把理想放大，讓目標清晰。
青春的成長中，不可能占有全部的快樂。你必須付出代價，才能獲得旁人不會有的成就。人生過早地享受舒服和閑適，其實就是對未來幸福的透支，青春就是來吃苦的，是為未來奠基的。
這個規(guī)則最大的特點不是折磨人，而是公平。遵守這個規(guī)則，最合理的辦法就是，刻苦學習，考高分，從而脫穎而出！同學們，成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成，希望大家從今天做起，為了明天開始戰(zhàn)斗！
【班會后反思】
策劃方案收費標準篇十二
通過這次滁州公園尋寶活動，讓員工們從繁忙的工作中得到放松；增強個人素質(zhì)以及團隊合作能力；提高對推理的興趣并提高邏輯思維能力等。
二、活動時間
三、活動地點
滁州公園
四、集合地點
在滁州公園中心處集合。
五、活動名稱
滁州公園尋寶總動員
六、活動主題
眾里尋它千百度，紅旗就在隱蔽處
七、參與人員
周總、新妝化妝品有限公司全體員工、麗水市依水房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全體員工。
八、人員安排
（一）采購部負責人：柯朦朦、汪燕
主要職責：
1、負責采購活動所需的小紅旗；
2、負責采購活動所需的獎品。
（二）秘書部負責人：徐思怡、陳海燕
主要職責：擬寫活動方案、通知、表彰文件、榮譽證書
（三）站點負責人：占思思、柯朦朦、汪燕、陳海燕、謝施鵬、徐思怡
主要職責：提前去滁州公園，在滁州公園的各個角落插上小紅旗，以便員工前往尋找。
（四）宣傳部負責人：鐘妍、孟佳瑤
主要職責：拍照、制作地圖。
九、活動流程
（一）14:30，全體員工在滁州公園集合進行簽到；
（七）16:30，全體員工回麗水市點秘書事務所。
十、比賽規(guī)則
全體員工按三人為一組，各自尋找小紅旗。在限時1小時內(nèi)，十分鐘以內(nèi)回來，否則取消資格，找到的小紅旗有些背面有“驚喜獎”，找到的越多越好。
十一、獎品設(shè)置
（一）第一名：火眼金睛獎
獎品：暖手寶
（二）第二名：眼疾手快獎
獎品：手捂抱枕
（三）第三名：腳底生風獎
獎品：陶瓷杯
（四）驚喜獎（20名）
獎品：簽字筆
十二、經(jīng)費預算
十三、安全預案
（一）編制的目的
為防止重大安全事故的發(fā)生，出現(xiàn)安全事故做出快速、正確的反應，在事故發(fā)生第一時間有效地搶救傷員、疏散傷員和物質(zhì)把損失減少到最低限度，特制定本預案。
策劃方案收費標準篇十三
1、外場景布景：
（1）原門口掛燈籠處掛大橫幅一條，用黑布作底。上寫“魂系萬圣夜10月31日激情派對恐怖登場”，字體極盡扭曲狀，字的周圍畫上骷髏頭、藍眼睛、白骨滴 血等。
（2）門口制作告示牌一塊，上寫“未成年人或心臟病患者嚴禁入場”。
（3）全體外場禮賓員和保安員戴鬼面具、穿骷髏袍迎客、侍客。
（4）通道墻壁吊黑布，黑布上胡亂涂鴉，畫一些鬼事物。
（5）燈光打暗，燈炮換成藍色或者紫色。
（6）原花展用黑布畫鬼遮住，原展板掛鬼面具或“魔鬼朝圣圖”或萬圣節(jié)整場優(yōu)惠廣告牌，牌周圍畫鬼事物。
（7）電梯口對面安排專業(yè)化妝師，戴鬼面具穿鬼袍，準備各種涂料，大鏡子一面，給入場客人化妝（自愿情況下），也可客人自己化妝。
（8）電梯內(nèi)布置鬼燈、白骨、藍色和紫色燈光，吸血蜘蛛。
2、場內(nèi)布置：
（1）場內(nèi)邊腳布置泡沫制的各種白骨，上涂紅漆。
（2）各空曠處吊黑布畫鬼事物及泡沫制鬼物品。
（3）所有保安人員穿鬼袍，戴鬼面具。
（4）所有樓面服務員畫鬼臉。
（5）各酒吧臺、欄桿處dj臺掛黑布，畫鬼事物。用泡沫作一些簡單裝飾，熒光棒、黑色或藍色氣球，氣球上畫鬼臉，都可以作為裝飾品，用白線亂扯做蜘蛛網(wǎng) 。
（6）由于是鬼節(jié)party，建議燈光色稱多換一些藍色或加一些紫色管，用黑色布遮掩太過明亮之處。
（7）去鄉(xiāng)下借一些稻草，扎10個稻草人，穿鬼袍，戴鬼面具，布置在場內(nèi)各點。
（8）電梯門口走道上吊黑布畫鬼，掛鬼燈，形成恐怖氣氛。
（9）2名外國鬼（已買2套制服）滿場走動，給客人分發(fā)糖果。
（10）滿場掛南瓜燈或顯眼處裝魔球。
1、消費高的客人可贈送“立拍得”相片一張。
2、10月31日過生日的客人憑身份證可領(lǐng)取神秘鬼禮一份。
3、憑公司萬圣節(jié)鬼面具宣傳卡進場22：00前免費入場。
4、惡鬼為每個進場客人分發(fā)糖果。
5、最恐怖化妝者送大獎。
6、當晚來賓可獲魔夜禮品一份，送完為止。
7、k房客人每房送稱鬼燈一盞。大廳客人每臺送鬼燈一盞。
8、酒吧特別獻飲：“血俗光?！薄般等讳N魂”。
9、所有女士進場均可領(lǐng)飲一杯“做鬼也風流”。
1、鬼舞及有關(guān)鬼的節(jié)目、音樂。
2、游戲節(jié)目要風趣但嚴謹，找一些中外著名鬼怪故事為背景，如膾炙人口的`三打白骨精、美國電影刀鋒戰(zhàn)士等作為游戲主線，兩個游戲就足夠了。游戲配合音 樂要仔細挑選，化妝要簡潔但讓人一看就知道是誰。
游戲1 三打白骨精
由主持人選出客人扮演孫悟空，持‘金箍棒’蒙眼轉(zhuǎn)三圈，尋找由工作人員扮演的一位村姑、一位時尚中年婦女、一位老板中哪個是白骨精。擊中任何一位都有獎，若擊中‘白骨精’則中大獎。工作人員穿兩套衣服，白骨精穿一套骷髏衣在里面。另外兩人穿的內(nèi)衣上畫人的內(nèi)臟。
策劃方案收費標準篇十四
1. 編制依據(jù)
1.1 ****住宅發(fā)展項目地塊一****總包工程議標文件及業(yè)主方工料規(guī)范、有關(guān)批準文件等; 1.2工程施工中執(zhí)行的各種現(xiàn)行國家有關(guān)的法律、法規(guī)，國家現(xiàn)行工程施工、驗收、消防安全、質(zhì)量檢測等規(guī)范和標準。
1.3 ****住宅發(fā)展項目設(shè)計文件
1.4材料、設(shè)備采購中執(zhí)行的各種現(xiàn)行國家、行業(yè)的規(guī)章、規(guī)范和標準。 1.5施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境的實際情況。 1.6以往深化設(shè)計圖紙dwg-1b(mc)-014/014a。
2. 工程概況
2.1工程名稱：****部分裝飾裝修工程。 2.2 工程簡述：
內(nèi)廊、大型超市衛(wèi)生間及無障礙電梯橋箱等。
根據(jù)具體現(xiàn)場施工情況及第四版總進度計劃開始插入施工。原則上根據(jù)先里后外、先上后下的施工順序。先做基層處理，后做裝飾構(gòu)造，最后才是飾面。同時先做頂部、再做墻面、最后才到裝修地面。
1. 先濕后干，最后飾面由上層逐層向下層施工。 2. 先做小間和管線較多的房間，后施工大間。
1.一般措施 1.1施工準備
門框和樓地面預埋件、水電設(shè)備管線等均應施工完畢并經(jīng)檢查合格。各種立管孔洞等縫隙應先用細石混凝土灌實堵嚴。辦好作業(yè)層的隱蔽驗收手續(xù)(附表一)。 1.2 找標高、彈線：
樓地面基層應滿足地面平整度、強度、濕度的相應要求。
a、地面平整度：不得有起殼、起砂，用2米直尺范圍內(nèi)誤差應小于2mm。不得有裂縫現(xiàn)象，若出現(xiàn)裂縫應用水泥漿進行修補。
b、墻體與地面陰陽角為90度，陰陽角成直線平整，地面要求平整壓光。
隱蔽工程驗收記錄表
1.4素水泥砂漿結(jié)合層一道(衛(wèi)生間不做)。 1.5抹找平層砂漿
抹灰餅：從已彈好的墻上+50cm水平標高線下量至找平層上皮標高(面層標高減去磚厚及粘結(jié)層的厚度)。抹灰餅間距3.5m，灰餅上平就是水泥砂漿找平層的標高。
抹砂漿：砂漿類型根據(jù)設(shè)計要求采用1：2水泥砂漿或干硬砂漿。有地漏的房間，應由四周向地漏方向放射形抹標筋，并找好坡度。
1.6大型超市衛(wèi)生間的防水地磚樓面做四周沿墻刷基層后1.5厚(js)聚合物水泥基復合防水涂料，分兩道涂刷。
1.7拉鋪磚水平線
上彈縱、橫控制線(每隔四塊磚彈一根控制線)。
1.8鋪磚
為了找好位置和標高，應從門口開始，縱向先鋪2—3行磚，以此為標筋拉縱橫水平標高線，鋪時應從里向外退著操作，人不得踏在剛鋪好的磚面上。 1.9勾縫擦縫：面層鋪貼應在24h內(nèi)進行擦縫、勾縫工作。
策劃方案收費標準篇十五
1、：“網(wǎng)上購物，值得信賴”
2、：通過網(wǎng)友的的答復，為各個網(wǎng)站吸取寶貴意見，同時設(shè)計出更人性化更適合服務大眾的購物型網(wǎng)站，提高網(wǎng)站信譽度，并加強博客的推廣。
3、：在博客中發(fā)起投票活動，活動中選取你平時最喜歡最滿意的購物網(wǎng)站，如若有興趣，可以發(fā)發(fā)博文，寫寫自己的感受，注明該網(wǎng)站的優(yōu)點與缺點。
4、：廣大網(wǎng)友，年齡職業(yè)性別不限。
5、：關(guān)注博客，寫下自己的寶貴意見與博主互相交流。
6、：活動時間為4月1日到5月1日?；貜椭兄辽偻扑]3個以上自己喜歡的購物網(wǎng)站，并且注明理由（此項有獎）。
7、：凡參加的網(wǎng)友均送淘寶積分，除此外還會評選冠、亞、季軍和6名優(yōu)秀得主，獎品豐厚。
8、：邀請知名網(wǎng)評人和專業(yè)人士進行評析。
9、：通過此次活動提高本博客的關(guān)注度和知名度，為各個購物型網(wǎng)站提供優(yōu)良的改進方法并評選出前3個“最值得信賴的購物網(wǎng)站”。
10、：活動開始前找各購物網(wǎng)站拉贊助，用于獎勵參與者?；顒咏Y(jié)束后與勝出的前幾個網(wǎng)站進行交流，爭取獲得友情贊助，用于獎勵9名獲獎者。
1、 所選對象必須為購物型網(wǎng)站。
2、 參與者需對自己所選網(wǎng)站進行客觀公正的評價，且可涉及多方面。
3、 參與者必須為個人，禁止企業(yè)、網(wǎng)站運營者攜帶有宣傳性質(zhì)的作品參賽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消其參賽資格。
策劃方案收費標準篇十六
場地布置最佳方案：可以用花朵拼成自己與愛人姓名的首字母裝飾在入口處
最佳主題色彩：奶油黃、夢幻淺粉、西芹綠
新娘最佳造型：裹胸式小裙擺直線型婚紗
新郎最佳造型：正式的淺色西服套裝或燕尾服
伴娘造型：淺色系及膝絲質(zhì)晚裝
婚宴形式：西式婚宴
婚禮背景音樂：由樂隊演奏的live 音樂
婚禮蛋糕：橢圓形糖霜婚禮蛋糕，并用緞帶裝飾
婚禮回禮：印有新人婚禮logo的音頻制品或包裝精致的糖果
在婚禮結(jié)束嘉賓離開時，他們會想：這實在像個童話故事般動人!
主題婚慶策劃方案2：溫馨私密 總體風格：輕松的家庭式私密聚會
備選婚禮場地：別墅式花園;小型休閑農(nóng)莊或度假村
婚禮中花費最多的部分：場地租金，戶外婚禮儀式臺、接待臺的搭建費用
場地布置最佳方案：造型優(yōu)美的帳篷 ,
最佳主題色彩：綠色、粉色、淺黃色
新娘最佳造型：短款公主型婚紗，搭配大花朵頭飾或帽子
新郎最佳造型：休閑西服
伴娘造型：與新娘婚紗相搭配的棉質(zhì)太陽裙，最好是花朵圖案的
婚宴形式：西式自助餐
婚禮回禮：包裝精巧的小罐蜂蜜或果醬;或者是具有田園風情的木制飾品
在婚禮結(jié)束嘉賓離開時，他們會想：這真是一場甜蜜溫馨的婚禮!
主題婚慶策劃方案2：別致奢華 總體風格：小型、華麗、正式
備選婚禮場地：城中的奢華餐廳或星級酒店宴會廳
婚禮中花費最多的部分：婚宴餐品及酒水
場地布置最佳方案：運用燈光打造亦夢亦幻的現(xiàn)場感覺
最佳主題色彩：色彩艷麗的水果色，最好是紫色系;加入金色或銀色等金屬色點綴
新娘最佳造型：長款拖尾婚紗
新郎最佳造型：深色西服套裝
伴娘造型：剪裁設(shè)計簡潔的小晚禮服
婚宴形式：豐盛隆重的法式晚宴
餐桌裝飾：多人座長型餐桌，搭配高挑桌花
婚禮背景音樂：爵士風格音樂 ,
婚禮蛋糕：法式塔形
婚禮回禮：精致的法式甜品或特別設(shè)計的巧克力禮盒
在婚禮結(jié)束嘉賓離開時，他們會想：這是我品嘗過的氣氛最美好、也是最美味的婚宴!精心的 婚禮總是回味無窮!
新 郎：xx華，公司經(jīng)理
新 娘：xx雯，醫(yī)院工作
婚禮日期：2008年4月27日
婚禮地點：丹東某大酒店
婚禮花費：33800元
策劃方案收費標準篇十七
十八屆三中全會的《決定》提出了要“積極穩(wěn)妥從廣度和深度上推進市場化改革”的任務要求。
為了更好地維護建筑設(shè)計市場秩序，保護發(fā)包人、設(shè)計人的合法權(quán)益，做好應對勘察設(shè)計行業(yè)收費標準發(fā)生變化的準備，中國勘察設(shè)計協(xié)會已于20xx年5月初步擬定了《全國建筑設(shè)計行業(yè)收費標準》(20xx年編制)征求大家的意見。
由于該《收費標準》今后將作為行業(yè)收費指導的重要文件，與大家息息相關(guān)，現(xiàn)將該《收費標準》轉(zhuǎn)發(fā)給各位領(lǐng)導，望大家高度重視，仔細閱讀，并于7月11日18時前將相關(guān)意見和建議(比如收費標準的操作可行性、有無缺項漏項等內(nèi)容)以書面形式提交生產(chǎn)經(jīng)營部匯總。
生產(chǎn)經(jīng)營管理部
20xx年7月8日
紅色為修改 綠色為刪除
全國建筑設(shè)計行業(yè)收費標準
2014年編制
(試行)
(5月8日定稿)
中國勘察設(shè)計協(xié)會
一總則
1 設(shè)計收費原則
1.1 為了維護建筑設(shè)計市場秩序，保護發(fā)包人、設(shè)計人的合法權(quán)益，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)制定本收費標準。
1.2 本收費標準適用于中華人民共和國境內(nèi)建設(shè)項目的建筑設(shè)計收費。
1.3 發(fā)包人和設(shè)計人應當遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，執(zhí)行本收費標準，維護正常的價格秩序。
1.4 建筑設(shè)計費應當體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則。
凡在建筑設(shè)計中采用本收費標準未涵蓋的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料或其它科技成果，或顯著提高了建設(shè)項目經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益的設(shè)計，發(fā)包人和設(shè)計人可以在上浮50%的幅度內(nèi)協(xié)商確定收費額。
1.5 設(shè)計人承接建筑設(shè)計時，發(fā)包人有權(quán)利了解有關(guān)服務項目、服務內(nèi)容、服務工期、服務質(zhì)量以及收費標準。
1.6 建筑設(shè)計費應按以下方式支付：
(1)合同簽訂時，發(fā)包人應向設(shè)計人支付合同額的20%作為定金;
(2)實施方案設(shè)計文件提交時，發(fā)包人應向設(shè)計人再支付合同額的10%;
(3)初步設(shè)計文件提交時，發(fā)包人應向設(shè)計人再支付合同額的20%;
(4)施工圖設(shè)計文件提交時，發(fā)包人應向設(shè)計人再支付合同額的40%;
(5)施工圖設(shè)計文件通過審查時，發(fā)包人應向設(shè)計人再支付合同額的10%;
注：如果發(fā)包人要求施工圖設(shè)計文件通過審查后留有尾款，其比例不應超過合同額的5%。
該尾款應在工程竣工設(shè)計驗收時結(jié)清。
如因發(fā)包人原因工程停工，應在停工1年內(nèi)將尾款支付給設(shè)計人。
預留和支付尾款應在合同中注明。
1.7 設(shè)計人提供的設(shè)計文件，應當符合國家規(guī)定的工程技術(shù)質(zhì)量標準和設(shè)計深度規(guī)定，滿足合同約定的內(nèi)容和服務等要求。
建筑設(shè)計質(zhì)量達不到要求的，設(shè)計人應當返工。
由于返工增加工作量的，發(fā)包人不另外支付建筑設(shè)計費。
由于設(shè)計人工作失誤給發(fā)包人造成經(jīng)濟損失的，應當按照合同約定承擔賠償責任。
1.8 由于發(fā)包人原因造成建筑設(shè)計工作返工、修改和增加工作量的，發(fā)包人應當向設(shè)計人額外支付相應的建筑設(shè)計費。
2 設(shè)計服務內(nèi)容
本收費標準設(shè)計服務內(nèi)容分為基本設(shè)計服務、附加設(shè)計服務、專項設(shè)計服務及其他設(shè)計服務。
2.1 基本設(shè)計服務指在建筑設(shè)計中提供建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣專業(yè)的建筑設(shè)計文件及服務，涵蓋的設(shè)計階段根據(jù)工程的規(guī)模和性質(zhì)有實施方案設(shè)計(含投資估算)、初步設(shè)計(含初步設(shè)計概算)、施工圖設(shè)計(不含編制工程量清單及施工圖預算)三個階段，也有實施方案設(shè)計、施工圖設(shè)計兩個階段，并提供設(shè)計技術(shù)交底、解決施工中的設(shè)計技術(shù)問題、參加試車考核和竣工驗收等服務。
不論三個階段或兩個階段的設(shè)計服務均為完成全過程的基本設(shè)計服務，其設(shè)計收費為“基本設(shè)計收費”，基本設(shè)計收費為最低收費標準。
2.2 附加設(shè)計服務指發(fā)包人委托設(shè)計人承擔的基本設(shè)計服務之外的工作，包括設(shè)計總包管理、綠色建筑設(shè)計、bim技術(shù)應用、改擴建和技術(shù)改造項目設(shè)計等服務，其設(shè)計收費為“附加設(shè)計收費”。
2.3 專項設(shè)計服務指發(fā)包人委托設(shè)計人提供室內(nèi)裝修設(shè)計、智能建筑弱電系統(tǒng)設(shè)計、幕墻深化設(shè)計、特殊照明設(shè)計、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計、金屬屋面設(shè)計、園林景觀設(shè)計、聲學設(shè)計、室外工程設(shè)計、地(水)源熱泵設(shè)計等專項設(shè)計服務，其設(shè)計收費為“專項設(shè)計收費”。
2.4 其他設(shè)計服務指根據(jù)建筑設(shè)計實際需要或者發(fā)包人委托設(shè)計人提供的相關(guān)服務，包括建筑總平面布置或者小區(qū)規(guī)劃設(shè)計、概念性規(guī)劃及概念性建筑方案設(shè)計、編制工程.
1 基本要求
1.1 成本費用預算是一項綜合性預算，它的編制工作一定要在遵循成本效益原則的前提下，充分體現(xiàn)從嚴、從緊，處處精打細算，量入為出，勤儉節(jié)約的原則。
成本費用預算的編制應以目標成本費用為依據(jù)，并與預算年度內(nèi)其他各有關(guān)專業(yè)緊密銜接，與成本費用計算、控制、考核和分析的口徑相一致。
1.2 年度生產(chǎn)預算主要指在年度內(nèi)完工的商品產(chǎn)品產(chǎn)量預算，它是編制商品產(chǎn)品成本預算的基本依據(jù)。
人工預算和技術(shù)組織措施預算等資料是編制成本費用預算的重要依據(jù)。
1.3 先進合理的消耗定額是編制成本費用預算的重要基礎(chǔ)。
1.4 為提高企業(yè)產(chǎn)品在市場上的競爭能力和占有率，成本費用的高低將是企業(yè)能否生存的關(guān)鍵。
因此，降低成本費用是編制成本費用預算的基本要求，降低成本費用的措施是編制成本費用預算的保證。
1.5 預算年度內(nèi)一切成本費用支出，包括預算期內(nèi)商品生產(chǎn)(含根據(jù)預算安排和管 理上的需要，在預算年度內(nèi)期初、期末在產(chǎn)品、自制半成品數(shù)量的增加或減少)和非商品生產(chǎn)所需的成本費用，都應納入年度成本費用預算。
1.6 成本費用預算的編制方法應根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理情況加以選擇。
在各項消耗定額費用預算和有關(guān)資料齊全的情況下，可按企業(yè)成本費用計算的方法，采用直接計算法編制。
在各項消耗定額、費用預算和有關(guān)資料不很齊全的情況下，可以增產(chǎn)節(jié)約措施預算作為調(diào)整計算的依據(jù)，采用因素測算法編制。
1.7 實行一級成本核算，車間不計算成本，也不進行成本指標考核的企業(yè)，由企業(yè)成本費用預算主管部門按一級核算的要求直接編制全公司的成本費用預算。
實行分級成本費用核算，分車間計算成本的企業(yè)，可分兩級編制成本費用預算，由車間、部室分別編制成本費用預算后，由企業(yè)財務部門匯總編制全公司的成本費用預算。
2 用直接計算法編制成本費用預算
2.1 集中編制成本費用預算。
即由成本主管部門直接編制成本費用預算。
2.1.1 分項目進行成本預算。
2.1.1.1 原材料、自制半成品項目。
根據(jù)企業(yè)制定的各種產(chǎn)品的原材料、輔助材料、半成品消耗定額，結(jié)合計劃節(jié)約的措施要求，按照年度生產(chǎn)產(chǎn)量預算計算其消耗定額，編制“單位產(chǎn)品原材料、輔助材料、燃料、半成品成本預算表”。
2.1.1.2 燃料和動力項目。
根據(jù)設(shè)備動力部門的外購及自制動力計劃和產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過程中耗用的燃料和動力消耗定額，結(jié)合預算期內(nèi)所采取的節(jié)約措施要求，計算預算期消耗總量和總金額，編制“單位產(chǎn)品原材料、輔助材料、燃料、半成品成本預算表”和“動力費預算表”。
2.1.1.3 工資、應付福利費項目。
根據(jù)企業(yè)制定的產(chǎn)品工時定額和經(jīng)過勞動力平衡后計算編制直接人工預算。
2.1.1.4 制造費用。
凡是國家或上級主管部門有明確規(guī)定標準或定額的，必須嚴格按照規(guī)定標準或定額計算編列。
對于沒有規(guī)定標準或定額的，應當區(qū)分不同情況，采用統(tǒng)計分析的方法，有的可根據(jù)以前年度平均水平，查定一個標準或定額據(jù)以編制，有的可參照上年實際并結(jié)合計劃節(jié)約費用的措施要求，加以預計確定。
2.1.1.5 廢品損失項目。
根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)的廢品率及其成本，扣除廢品殘值后計算編列，原則上此項預算數(shù)必須小于上年實際數(shù)，同時應制訂相應的措施。
2.1.1.6 其他
2.1.1.6.1 對于不經(jīng)常生產(chǎn)的零星外委工作，可根據(jù)預算年度的情況，結(jié)合歷史統(tǒng)計資料分別對人工、材料估算編列。
2.1.1.6.2 試制的新產(chǎn)品應根據(jù)設(shè)計的工、料定額計算編列。
在暫無定額資料時，可比照同類型產(chǎn)品成本預算資料，按類比的方法折算編制。
2.1.1.6.3 除商品產(chǎn)品外，其他各種生產(chǎn)類別所需要的工、料費用，也應根據(jù)工時、材料消耗定額、工程預算、費用預算等逐項計算。
2.1.2 單位產(chǎn)品成本預算的編制
對上述各成本項目，按產(chǎn)品類別分別計算各種產(chǎn)品負擔的份額后，列入“主要產(chǎn)品單位成本預算表”制造費用的分配按成本費用核算中采用的分配方法。
2.1.3 總成本預算和商品產(chǎn)品成本預算的編制
根據(jù)單位產(chǎn)品成本預算和年度生產(chǎn)產(chǎn)量預算，計算可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品單位成本、總成本、以及可比產(chǎn)品成本降低額和降低率，編制“總成本預算表”和“商品產(chǎn)品成本預算表”
2.1.4 非商品產(chǎn)品生產(chǎn)成本預算的編制
非商品產(chǎn)品生產(chǎn)主要指自制設(shè)備、自營土建工程、工業(yè)性作業(yè)等。
2.1.4.1 自營土建工程在落實款源、確有資金保證的前提下(企業(yè)對固定資產(chǎn)投資的資金安排，必須以優(yōu)先充分安排生產(chǎn)周轉(zhuǎn)所需資金為前提)，根據(jù)建筑設(shè)計部門提供的設(shè)計圖紙、按照地方建筑預算標準，分項目編制自營土建工程費用預算，報經(jīng)事業(yè)部批準后，列入非商品產(chǎn)品成本預算。
2.1.4.2 自制設(shè)備供本企業(yè)基建使用的，視同商品產(chǎn)品列入成本預算。
2.2 分級編制成本預算。
一般分為兩級，即車間或分廠一級、廠部一級。
兩級編制成本預算通常是先由廠部成本預算主管部門組織車間編制成本預算，再由廠部匯總編制全廠成本預算。
2.2.1 車間成本預算的編制
2.2.1.1 輔助生產(chǎn)車間成本預算的編制。
輔助生產(chǎn)的成本預算，應根據(jù)商品產(chǎn)品生產(chǎn)、其他生產(chǎn)任務和各種輔助勞務消耗定額編制。
首先編制輔助生產(chǎn)費用預算，然后分配輔助生產(chǎn)費用。
2.2.1.1.1 輔助生產(chǎn)費用預算的編制
根據(jù)輔助生產(chǎn)費用各種不同費用項目，選擇不同的方法，確定預算發(fā)生額。
有消耗定額的項目，如原材料、輔助材料、燃料和動力，可按預算期的預算產(chǎn)量、單位產(chǎn)品(勞務)消耗定額和計劃單價計算。
沒有消耗定額和開支標準的費用，如低值易耗品、修理費等與產(chǎn)品產(chǎn)量增減沒有直接關(guān)系的費用，以及一些相對固定的費用如辦公費、水電費等，可根據(jù)上年資料和預算年度節(jié)約費用的要求測算。
計算公式：
本年費用預算數(shù)=上年預計數(shù)x(1-節(jié)約比例)
其他預算中已有現(xiàn)成資料的費用項目，如管理人員工資、折舊費等，可根據(jù)其它預算的有關(guān)資料編制。
2.2.1.1.2 輔助生產(chǎn)費用的分配
輔助生產(chǎn)發(fā)生的一切費用最終是要按照為各車間、部室提供的勞務數(shù)量分配到各單位，各單位據(jù)以納入成本計劃。
輔助生產(chǎn)費用的分配應根據(jù)受益原則，分別不同的受益程度，誰受益誰負擔。
受益多多負擔，受益少少負擔。
分配方法可采取計劃成本分配法等。
動力車間分配到各車間的動力費，應按各車間使用的、經(jīng)過動力車間轉(zhuǎn)換的動力數(shù)量和計劃成本或廠內(nèi)計劃價格計算分配。
2.2.1.1.3 輔助生產(chǎn)車間兼做商品產(chǎn)品生產(chǎn)任務的，應按商品產(chǎn)品編制成本預算，作為工廠商品產(chǎn)品成本的組成部分。
2.2.1.1.4 各生產(chǎn)車間直接使用的，不經(jīng)過動力車間轉(zhuǎn)換的能源(燃料、動力)，應由各車間直接列入成本預算。
凡經(jīng)過動力車間轉(zhuǎn)換的能源(燃料、動力)，則應由動力車間編制計劃。
2.2.1.2 基本生產(chǎn)車間成本預算的編制。
基本生產(chǎn)車間成本預算的內(nèi)容主要是按照生產(chǎn)產(chǎn)品的品種及規(guī)定的成本項目，計算編制車間成本預算。
首先編制車間直接成本預算和制造費用預算。
然后編制車間產(chǎn)品成本預算。
2.2.1.2.1 車間成本預算的編制
車間直接成本費用，應按成本項目計算，分別原材料、輔助材料、燃料和動力、直接工資、職工福利費等。
計算方法與前述集中編制成本預算(指第2.1.1條款)相同。
對于由輔助生產(chǎn)車間按月轉(zhuǎn)給基本生產(chǎn)車間的費用，在編制預算時基本生產(chǎn)車間可按定額耗用量和廠內(nèi)計劃單價計算編列。
2.2.1.2.2 制造費用預算的編制
制造費用預算的編制按本方法第4條款的要求執(zhí)行。
制造費用的分配與成本費用核算所采用的方法相同。
2.2.1.2.3 基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品成本預算的編制
根據(jù)以上計算的車間直接成本預算數(shù)和制造費用預算數(shù)，確定各種產(chǎn)品的車間單位成本預算數(shù)。
根據(jù)產(chǎn)品單位成本預算和產(chǎn)量預算，計算各種產(chǎn)品總成本，最后匯總編制車間按成本項目計算的產(chǎn)品成本預算。
2.2.1.2.4 編制車間成本費用預算時，應根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點和管理要求選用不同的方式。
如果企業(yè)是按對象原則設(shè)置車間的，各車間直接計算本車間成本，就可編制各車間的成本預算;如果企業(yè)是按工藝原則設(shè)置車間的，則要看車間之間半成品成本的核算方法，在平行結(jié)轉(zhuǎn)方法下，是不計算前一車間轉(zhuǎn)來的半成品成本的，各車間只編制本車間的加工成本預算。
而在逐步結(jié)轉(zhuǎn)方法下，則要計算前一車間轉(zhuǎn)來的半成品成本。
2.2.1.2.5 各車間的商品產(chǎn)品預算，除了反映直接從事生產(chǎn)的商品產(chǎn)品外。
還應包括為商品配套需要而生產(chǎn)的自制半成品、自制材料等項產(chǎn)品。
2.2.1.3 各車間相互提供的產(chǎn)品、勞務，承辦單位應按成本項目編入車間成本預算，轉(zhuǎn)出的產(chǎn)品、勞務在成本表內(nèi)表明“轉(zhuǎn)出”數(shù);委托單位在匯總編制本車間成本預算時，在成本表內(nèi)表明“轉(zhuǎn)入”數(shù)(一般是自制半成品、動力費)，以免全廠匯總時重復。
2.2.1.4 各車間成本預算的編制按本方法第5條款要求進行。
2.2.2 全廠成本費用預算的編制
2.2.2.1 廠部成本費用預算主管部門審查和匯總各項綜合費用預算，然后按規(guī)定的明細項目確定預算數(shù)，據(jù)以編制制造費用、營業(yè)費用、管理費用、財務費用預算。
各項目的具體預算方法按本方法第4條款進行。
與此同時，成本費用預算主管部門還應對各車間上報的制造費用預算進行審定。
2.2.2.2 將制造費用、材料、自制半成品等計劃成本費用的差異在各種產(chǎn)品之間進行分配。
能直接確定應計入某產(chǎn)品的直接計入，不能直接計入的，按受益原則分配計入。
2.2.2.3 匯編全廠產(chǎn)品成本費用預算
2.2.2.3.1 主要產(chǎn)品單位成本預算
根據(jù)各車間的產(chǎn)品成本預算，在采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)法時，將最后一個車間產(chǎn)品的計劃單位成本，加上應負擔的各種計劃差異，即為單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
采用平行結(jié)轉(zhuǎn)法時，則要將各車間相同產(chǎn)品的單位成本匯總算出產(chǎn)品的車間計劃單位成本，加上應分配的各種計劃差異編制。
2.2.2.3.2 總成本預算和商品產(chǎn)品成本預算
根據(jù)各種產(chǎn)品單位成本和預算產(chǎn)量編制按成本項目計算的總成本預算和按產(chǎn)品類別計算的商品產(chǎn)品成本預算，可比產(chǎn)品成本部分還須根據(jù)上年實際平均單位成本和預算年度單位成本，計算可比產(chǎn)品成本計劃降低額和計劃降低率。
2.2.2.4 編制全廠成本費用預算
根據(jù)各車間成本費用預算和營業(yè)費用、管理費用、財務費用預算等資料扣除廠內(nèi)周轉(zhuǎn)的重復數(shù)編制。
費用預算中的`材料、燃料、動力費可用經(jīng)驗測定法測定，也可以直接根據(jù)物資和動力部門提供的全年周轉(zhuǎn)額預算和計劃單價計算，填列外購材料、外購燃料和動力數(shù)額;根據(jù)勞動工資預算，填列工資及福利費數(shù)額;根據(jù)固定資產(chǎn)折舊預算，填列折舊數(shù)額;根據(jù)資金借款計劃，填列利息支出數(shù)額;根據(jù)其他有關(guān)費用預算，填列其他支出數(shù)額。
3 用因素測算法編制成本費用預算
3.1 成本費用預算主管部門根據(jù)企業(yè)確定的目標成本費用進行初步試算結(jié)果向各車間、部室提出降低產(chǎn)品成本的預算要求，各車間、部室也應向所屬班組提出要求。
3.2 車間、部室根據(jù)有關(guān)部門和班組提出的增產(chǎn)節(jié)約措施，制定本車間、部室的增產(chǎn)節(jié)約措施項目預算。
3.3 成本費用預算主管部門匯集各車間、部室上報的增產(chǎn)節(jié)約措施項目預算，進行分析研究，綜合計算增產(chǎn)節(jié)約措施的經(jīng)濟效果及其對產(chǎn)品成本的影響，匯總編制產(chǎn)品成本節(jié)約預算。
3.4 根據(jù)求得的產(chǎn)品成本預算節(jié)約額和上年實際產(chǎn)品成本資料，分別項目調(diào)整計算，確定預算年度分成本項目的產(chǎn)品總成本預算;再根據(jù)預算產(chǎn)量，確定單位成本預算;同時計算可比產(chǎn)品成本計劃降低額和計劃降低率。
計算結(jié)果如達不到目標成本規(guī)定的降低指標時，則應進一步挖掘潛力，擬訂新的增產(chǎn)節(jié)約措施，以滿足目標成本費用的要求。
4 制造費用、營業(yè)費用、管理費用、財務費用預算的編制
4.1 一般要求
為了加強對費用的管理，貫徹分級管理的目標成本費用責任制，各項費用計劃應按歸口分級管理的原則，先由歸口管理部門編制預算，再由成本費用預算主管部門審核平衡后匯總。
各種費用預算應根據(jù)《成本費用管理辦法》第3條款規(guī)定的費用明細科目的內(nèi)容和要素，以及國家和上級主管部門的各項有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)費用變動的規(guī)律計算編制。
具體編制計劃時，各企業(yè)可根據(jù)實際需要再細分項目進行管理。
4.2 各項目的確定
4.2.1 工資：根據(jù)預算年度企業(yè)能夠達到的工資總額和車間廠部定員表中管理人員、技術(shù)人員、輔助人員、臨時抽調(diào)在行政管理部門助勤人員、全廠性倉庫人員、工會人員的人數(shù)、工資標準等分別計算編列。
4.2.2 職工福利費、工會經(jīng)費、教育經(jīng)費、勞動保險費、待業(yè)保險費按規(guī)定的工資總額與規(guī)定的計提比例計算編列。
4.2.3 差旅費：職工因公外出的各種差旅費、住宿費、助勤費、市內(nèi)交通費和誤餐補貼，按工作需要出差人數(shù)和規(guī)定的差旅費標準計算編列。
職工及其家屬的調(diào)轉(zhuǎn)、搬家費，患職業(yè)病的職工去外地就醫(yī)的交通費、宿費、伙食補貼等根據(jù)實際情況估算編列。
4.2.4 辦公費：根據(jù)有關(guān)的開支標準，參照統(tǒng)計資料，分明細項目計算編列。
政工部門的宣傳經(jīng)費，包括學習資料、照像相洗印費、以及按規(guī)定開支的報刊訂閱費、廠報編印及稿酬費等，根據(jù)合理需要和節(jié)約原則編列。
4.2.5 折舊費：根據(jù)年度應計提折舊的固定資產(chǎn)原值和規(guī)定的折舊率確定編列。
4.2.6 修理費：根據(jù)在用固定資產(chǎn)使用狀態(tài)，參照企業(yè)固定資產(chǎn)修理計劃和以前年度修理費用支出實際情況資料預計編列。
因調(diào)整設(shè)備而需要發(fā)生的設(shè)備調(diào)整搬遷費用，按搬遷預算和節(jié)約原則編列。
4.2.7 物料消耗：機械、動力、運輸設(shè)備運行和工藝用油脂，應按企業(yè)有關(guān)設(shè)備保養(yǎng)制度的規(guī)定，計算設(shè)備的加油、換油周期，給油品種定額、單價，計算編列。
冷卻劑、擦拭材料、標記用筆、油漆、清洗用煤油、汽油、洗滌劑、砂條及其他材料，也應列出品種、數(shù)量，參照歷史資料確定限額。
潤滑劑應考慮回收、再生、利用情況，適當扣減降低的費用。
4.2.8 董事會費：根據(jù)開支需要或有關(guān)預算編列。
4.2.9 咨詢費：根據(jù)企業(yè)批準的科學技術(shù)、經(jīng)營管理咨詢計劃計算編列。
4.2.10 審計費：根據(jù)實際需要并結(jié)合上年情況估算編列。
4.2.11 訴訟費：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際情況，預計可能發(fā)生的問題，以及國家規(guī)定的收費標準估算編列。
4.2.12 排污費：按照規(guī)定繳納的排污費用比例編列。
4.2.13 綠化費：按預算年度綠化項目預算編列。
4.2.14 稅金：按照房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅的計稅依據(jù)和稅率計算編列。
4.2.15 技術(shù)開發(fā)費：按照企業(yè)研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝預算編列。
4.2.16 無形資產(chǎn)攤銷：按規(guī)定攤銷比例編列。
4.2.17 業(yè)務招待費：按預算年度業(yè)務需要本著節(jié)儉原則編列。
4.2.18 倉庫經(jīng)費: 按上年歷史資料和預算期實際需要編列。
4.2.19 保險費：按預計進行財產(chǎn)物資投保金額及保費比例編列。
4.2.20其他支出：如水電費、運輸費、取暖費、警衛(wèi)消防費、會議費、職工交通費、勞動保護費、租賃費、環(huán)保衛(wèi)生費、壞賬損失、存貨盤虧(減盤盈)、產(chǎn)品“三包”損失、試驗檢驗費、計提的存貨跌價準備、利息凈支出、金融機構(gòu)手續(xù)費、匯兌凈損失、裝卸費、包裝費、廣告費、展覽費、委托代銷手續(xù)費、銷售服務費、包干費用等，根據(jù)本年實際情況、以前年度歷史資料和國家有關(guān)規(guī)定編列。
策劃方案收費標準篇十八
：工業(yè)樓二樓教室（待定）
：嘉大所有學子
精品電影賞析之《硫磺島家書》暨硫磺島戰(zhàn)役案例分析大賽宣講會
1、報名參加此次活動的人員和所有會員等參與活動宣講會
3、觀看精品電影《硫磺島家書》，電影時長140分鐘
4、拷貝此次活動的案例分析報告的格式的ppt
初賽：
1、制作硫磺島戰(zhàn)役案例分析報告書及ppt
2、上交硫磺島戰(zhàn)役案例分析報告書及ppt
復賽：作品挑選階段(邀請嘉賓和指導老師參與評選)
決賽：隊員風采展示及作品ppt演示
1、一、二組隊員風采展示的環(huán)節(jié)（每一組2分鐘）
2、作品展示的環(huán)節(jié)（4分鐘）
3、評委提問環(huán)節(jié)（4分鐘）
4、現(xiàn)場互動游戲環(huán)節(jié)（互動游戲設(shè)置在兩個組完成ppt演示后進行，時間為20分鐘）
5、三、四組風采展示、作品ppt展示和評委提問環(huán)節(jié)
6、觀眾投票（將會向30名觀眾發(fā)放便利貼，觀眾將會發(fā)放一張便利貼，可以任意投給喜歡的`隊伍,票數(shù)最多者獲得最佳人氣獎）
7、評委評分和觀眾投票的比例占7:3
8、統(tǒng)計分數(shù)（排出名次）
9、進行頒獎
策劃方案收費標準篇十九
中秋佳節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節(jié)，也是刺激消費者，拉動消費的最好機會，此次活動一是為了獲得更好的'利潤，另一方面也是為了加強餐廳外在形象，加深餐廳在消費者心目中的印象。
二、活動主題
“中秋同歡喜，好禮送不?！?/p>
三、活動對象
針對高中低不同的人群進行不同的中秋促銷活動，有效的照應不同的人群。
四、活動時間
xx月xx日——xx月xx日
五、活動形式
打折；贈送；抽獎
六、活動具體內(nèi)容
1、促銷期間凡在本店用餐，百元以上均可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈送中秋特別加菜。
2、促銷期間凡在本店指定系列套餐，即可獲得相應中秋禮盒。
3、活動期間，凡在本店用餐，均可以參加中秋燈迷有獎競猜活動。同時可以免費得到快照一張。
七、活動廣告宣傳
1、人流量集中的地方，火車站，公交車站等，做戶外廣告。
2、報紙、當?shù)仉娨暸_也要進行宣傳。
3、并進行傳單發(fā)放。
八、其它相關(guān)策略
人員調(diào)動、酒店布置等都要事前做好分配安排，并起動應急措施，同時要做好相關(guān)記錄總結(jié)，為促銷評估做準備。
策劃方案收費標準篇二十
深情相擁、真情溝通。
(一)聚會費用實行aa制，預收500元/人;來往交通費用自理，家屬不得參與。
(二)堅持財務公開原則，推選兩名財務管理人員負責財務管理，活動結(jié)束當天公布費用收支情況。
(三)堅持一切從儉原則，避免鋪張浪費。
臨翔區(qū)
20xx年4月30日—5月2日，活動時間3天。
具體日程為：
4月30日17:00前在報到
5月1日前往叫雨山野炊(統(tǒng)一帶熟食)、聚餐(餐館暫定)
5月2日重返…校園、聚餐(餐館暫定)，聚餐后聚會結(jié)束。
(一)活動人員
臨滄師范學校…班全體同學。
(二)聯(lián)系方法
本次活動由王勇同學具體負責組織，其他同學積極參與。各縣(區(qū))各選一名聯(lián)絡(luò)員負責聯(lián)系本縣(區(qū))同學，并在活動開始一周前將本縣(區(qū))聚會人員名單報送…同學(12345678)。
(一)安全：為安全起見，到活動區(qū)域后禁止自駕車，統(tǒng)一乘車。按照聚會日程安排，提高時間觀念，統(tǒng)一進行活動。
(二)健康：主張吃飯喝酒量力而行、要喝好、不一定非要喝多。難得聚首，切勿貪杯，大家把握自己酒量，喝酒不是主要，溝通才是重點。
(三)文明：10年大家湊在一起很不容易，要給彼此一個美好的記憶，要講團結(jié)，講風格，互諒互讓，避免斤斤計較，力爭經(jīng)過我們大家的努力，把這次聚會辦成一次團結(jié)、活潑、熱烈、融洽的同學聚會。
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