工會民主管理論文（匯總17篇）

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工會民主管理論文篇一

本文主要闡述了一個主要問題，那就是如何加強基層工會的活力建設(shè)。由于工會是直接聯(lián)系并且服務(wù)職工群眾的，做好基層工作的活力建設(shè)才能有效地將廣大職工聯(lián)系在一起，凝聚集體的智慧和力量。此外，加強工會基層工作的有效性和適應(yīng)性也是堅持具有中國特色社會主義發(fā)展道路的需要。因此，必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，爭取最大的行政支持才能有效地提高工會建設(shè)的規(guī)范性，同時，提高工會干部隊伍的素質(zhì)也是增強企業(yè)基層工作活力的重要保證。

增強基層工會活力。

基層工作作為工會整個肌體最微小的細(xì)胞是工會全部工作和活力的基礎(chǔ)。同時，通過基層工會組織也能夠直接體現(xiàn)工會組織的吸引力、凝聚力以及號召力。搞好基層工會活力建設(shè)，不僅能夠促進工會工作的健康發(fā)展，還能有效地提高廣大職工工作的積極性以及熱情，切實提高工作效率，減少工作事故的發(fā)生。因此，基層工會組織工作狀況，關(guān)系工會整體在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中的地位和作用，必須高度重視基層工會的建設(shè)，切實增強工會基層組織的活力。

基層工會作為落實各項工作的組織者、實踐者以及推動者，更是為全部工會工作創(chuàng)造凝聚力的基礎(chǔ)。隨著現(xiàn)代化社會的迅速變革，企業(yè)的組織形式、經(jīng)營模式以及分配方式發(fā)生了巨大的變化，并且形式也越來越多種多樣。在這種社會大變革的背景下，社會的各種矛盾以及利益關(guān)系變得也越來越復(fù)雜，因此，為了能夠堅實地走在具有中國特色的社會主義道路上，必須通過進一步加強基層工會的活力建設(shè)，不斷地增強基層工會工作的有效性和適應(yīng)性。

我國企業(yè)隨著現(xiàn)代化社會的不斷進步發(fā)生了翻天覆地的變化，新建的企業(yè)越來越多，隨之而來的就是職工隊伍不斷地壯大，因此，組建工會的難度以及發(fā)展會員的任務(wù)變得越來越艱巨；雖然非公有制企業(yè)的工會得到了快速地發(fā)展，但是工會的基礎(chǔ)工作仍舊十分薄弱，并且隨著發(fā)展的速度，這種矛盾變得越來越突出；此外，基層工會真正發(fā)揮的組織作用與職工對工會的期望值存在很大的差距。因此，必須認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于進一步加強基層工會工作的決定》的精神和思想以更好地發(fā)揮基層工會的作用，認(rèn)真貫徹文件精神不僅能夠有效地增強工會的活力，還能有效加快工會組織的建設(shè)以及社會主義建設(shè)的步伐。

將廣大職工的思想以及智慧統(tǒng)一到“十二五”規(guī)劃的總要求上來，并通過努力實現(xiàn)其既定的目標(biāo)任務(wù)；第二，工會對于協(xié)調(diào)企業(yè)中的勞動關(guān)系以及穩(wěn)定勞動關(guān)系都起著其他組織無法取代的重要作用；第三，企業(yè)基層工會工作的重要內(nèi)容包括：建設(shè)和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系、建設(shè)“四有”職工隊伍以及全心全意為職工辦實事。因此，只有加強基層工會的活力建設(shè)，才能讓工會真的是為職工服務(wù)，職工才能體會到企業(yè)對自己的關(guān)懷，然后以更飽滿的熱情投身工作中，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的同時還有助于促進和諧社會的建設(shè)進程。

應(yīng)該將企業(yè)作為工作的重點，只有這樣才能更好地提高企業(yè)基層工會的活力。企業(yè)基層的工會建設(shè)需要提高，進而達到一個新的水平，因此，應(yīng)針對不同類型的企業(yè)加大調(diào)查研究的力度來準(zhǔn)確地把握企業(yè)改革發(fā)展在目前的發(fā)展?fàn)顩r以及將來的發(fā)展趨勢，然后再發(fā)現(xiàn)本企業(yè)職工遇見的問題和困難，將其作為工會工作的。重點，結(jié)合這些困難和問題提出解決的辦法、措施以及建議，最重要的是認(rèn)真落實。

企業(yè)作為增強基層工會活力的重點，必須強化基層工會組織的建設(shè)工作。為了不斷地提高工會的組建率以及職工的入會率，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)以及職工發(fā)展變化的實際情況制定組建工會的目標(biāo)。為了不斷增強工會組織的凝聚力和影響力，在推動基層工會有序開展的同時，還應(yīng)積極探索進城務(wù)工人員入會的各種形式，使企業(yè)工會迸發(fā)出勃勃生機。

3.1增強企業(yè)基層工會活力，必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，爭取行政的支持實踐證明，增強基層工會的活力建設(shè)以及發(fā)揮好基層工會的重要作用必須要有黨委的重視以及行政的支持。為了有效地促進改制和新建企業(yè)工會工作能夠健康地發(fā)展，必須堅持“以黨建帶工建，以工建促黨建，黨建工建一起抓，共同發(fā)展”的思想。此外，為了幫助工會解決實際工作中遇到的問題，還應(yīng)當(dāng)堅持政府與工會、企業(yè)行政部門與企業(yè)工會形成的聯(lián)席會議制度。由于加強工會的活力建設(shè)工作受到了行政部門以及黨委的重視和支持，同時各個相關(guān)部門的積極配合，形成了齊抓共管的良好工作局面，有效地提高了工會工作人員工作的熱情和積極性，從而為職工提供了更多的便利和服務(wù)，為企業(yè)的良好發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

3.2增強企業(yè)基層工會活力，必須圍繞大局組織職工開展各種有益活動定期組織廣大職工開展各種有益于身心健康的活動，不但可以增強各級工會的活力，而且能有效地發(fā)揮基層工會應(yīng)有的作用，同時也是實現(xiàn)工會組織作用最有效的途徑。如：圍繞經(jīng)濟建設(shè)開展各項經(jīng)濟技術(shù)的創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)活動，通過這樣的活動能夠有效地提高職工隊伍的技術(shù)水平，同時還能全面提高職工整體的素質(zhì)水平。由于通過這項活動提高了廣大職工的技能水平，從而也提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益；如通過“建家”的活動，將基層工會建設(shè)成為職工溫暖的家，不但讓職工得到了歸屬感，而且還增強了廣大職工的主人翁意識，將企業(yè)當(dāng)作自己的家，不僅增強了企業(yè)的凝聚力，還提高了企業(yè)的效益；單位通過開展“雙愛雙評”的建家活動，在推動各項法律法規(guī)在外資以及民營企業(yè)貫徹實施的同時，還有效地激勵并提高了廣大職工愛崗敬業(yè)的熱情；為了幫助單位中困難的職工，單位組織了送溫暖活動，不僅幫助了困難職工，還能使得職工具有感恩之心，以更好的心態(tài)去工作，回報企業(yè)，回報社會，這樣的工會才能真正起到了紐帶和橋梁的作用。

3.3增強企業(yè)基層工會活力，必須加強基層工會的規(guī)范化建設(shè)為了保證工會組織具有鮮活的戰(zhàn)斗力，應(yīng)當(dāng)加強基層工會的規(guī)范化建設(shè)。首先，必須不斷地完善和規(guī)范基層工會組織的領(lǐng)導(dǎo)體系。此外，為了創(chuàng)新工會的組建形式以及大力發(fā)展聯(lián)合工會委員會，工會應(yīng)當(dāng)本著便于發(fā)揮基層作用以及便于接受基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)為出發(fā)點，并結(jié)合職工的就業(yè)形式以及基層單位的分布特點。同時還應(yīng)當(dāng)選拔一批具有事業(yè)心、責(zé)任感以及熱愛工會工作具有群眾基礎(chǔ)的工會領(lǐng)導(dǎo)班子以加強基層工會的建設(shè)。其次，還要不斷地推進基層工會法制化、群眾化以及民主化的進行，以不斷地加強和規(guī)劃基層工會民主和工作制度的建設(shè)。

3.4增強企業(yè)基層工會活力，必須不斷提高工會干部隊伍素質(zhì)為了全面提高基層工會干部隊伍的素質(zhì)，應(yīng)當(dāng)強化隊伍的三個意識：第一，僅僅圍繞黨和政府的工作大局開展工作，同時將思想、行動以及政治與中央保持一致，即強化基層工會干部隊伍的政治意識；第二，強化其責(zé)任意識、樹立強烈的事業(yè)心以及樂于奉獻的主人翁精神；第三，強化群眾意識，通過傾聽職工的心聲和要求改進工作方法，從而設(shè)身處地地為廣大職工服務(wù)。此外，為了適應(yīng)并不斷開創(chuàng)工會工作的新局面，還應(yīng)當(dāng)提高基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍觀察分析問題的能力、改進工作方法的能力、處理問題以及化解矛盾的能力、協(xié)調(diào)溝通的能力以及獨立工作的五種能力。

工會只有切實地為廣大職工辦實事，辦好事，想職工之所想，急職工之所急，才能凝聚廣大職工的力量，提高職工工作的積極性，從根本上實現(xiàn)工會的作用。只有提高了廣大職工的積極性以及主人翁精神，才能更好地服務(wù)于企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。

[1]王承宗。關(guān)于增強基層工會工作活力的幾點思考[j]。工會理論研究（上海工會管理干部學(xué)院學(xué)報），2007（03）。

[2]劉國學(xué)。關(guān)于新時期基層工會組織的責(zé)任[j]。企業(yè)家天地下半月刊（理論版），2009（04）。

[3]李永功，張愛云。如何增強基層工會的活力[j]。文體用品與科技，2011（09）。

[4]劉延明。淺論如何激活基層工會活力[j]。工會論壇（山東省工會管理干部學(xué)院學(xué)報），2005（04）。

[5]王天林。社會轉(zhuǎn)型與工會使命――全球化背景下中國工會的艱難困局及其瓶頸突破[j]。清華大學(xué)學(xué)報（哲學(xué)社會科學(xué)版），2010（03）。

工會民主管理論文篇二

一、凡重大問題集體討論決定。

二、涉及全體會員的大事，由全體會員或會員代表充分討論后再作出決定。

三、特殊情況下需及時處理的問題，時候應(yīng)向工會委員會或教代會報告。

四、工會年度工作計劃、活動內(nèi)容、經(jīng)費收支等均向全體會員公開，接受群眾監(jiān)督。

五、實行民主評議工會領(lǐng)導(dǎo)人和工會工作制度，每年召開一次會員評議大會，全面評議工會委員會工作和工會工作。

六、工會委員要經(jīng)常收集了解會員群眾的意見建議，歸納整理后制定出實施方案。

七、工會干部要積極培養(yǎng)和依靠各方面的'積極分子開展各部門工作，經(jīng)常與會員開展談心活動。

八、對會員群眾的意見和建議，要認(rèn)真記錄，積極協(xié)調(diào)辦理，來訪問題件件落實。

工會民主管理論文篇三

為適應(yīng)新時期工會工作的需要，加強機關(guān)工會工作制度化、規(guī)范化管理，根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我單位實際，制定本制度。

（一）機關(guān)工會是在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，由機關(guān)在職職工根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》，自愿結(jié)合起來的工人階級的群眾組織。

（二）機關(guān)工會是黨組織開展群眾工作的有力助手和密切聯(lián)系機關(guān)廣大職工的橋梁和紐帶，是促進機關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重要力量，是機關(guān)職工合法權(quán)益的代表著和維護者，機關(guān)在職職工都有依法參加組織工會的權(quán)利。

（三）機關(guān)工會以憲法為根本的活動準(zhǔn)則，依照《中國工會章程》獨立自主地開展工作，依法行使權(quán)利和履行義務(wù)。

（四）機關(guān)工會的`合法權(quán)益受法律保護。各部門應(yīng)當(dāng)支持工會合法開展工作。

（一）堅持用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝廣大職工，協(xié)助單位黨組織搞好職工的政治理論學(xué)習(xí)。

（二）圍繞機關(guān)中心工作開展適合單位特點的文化體育等活動。

（三）代表職工利益，依法維護職工的合法權(quán)益。

（四）協(xié)助和督促做好有關(guān)職工社會保險、勞動保護等工作。與有關(guān)部門協(xié)商解決涉及職工切身利益的問題。

（五）加強自身建設(shè)，依法收好、管好、用好工會經(jīng)費，管理好工會財產(chǎn)。

（六）要積極配合機關(guān)支部搞好職工思想教育，做好職工思想政治工作，廣泛開展談心活動。

（七）維護職工的休息、休假權(quán)利，協(xié)助和督促組織好職工的短休和休假活動。

（一）每年定期召開工會委員會議。

（二）每年定期組織職工開展適合機關(guān)特點的文化體育活動。

（三）配合黨組織教育職工努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，不斷提高職工的思想道德、職業(yè)道德水平和綜合素質(zhì)。

（四）支持和配合做好機關(guān)婦委會工作，每年組織婦女干部開展一次集體活動。

（五）積極開展“送溫暖”活動，關(guān)心困難職工生活，努力為困難職工辦實事、辦好事。

（六）根據(jù)機關(guān)實際做好慰問、安撫工作。

（一）會員會費的繳納。工會會員按個人每月工資收入總額交納0.5％的工會會費。會費由本級工會獨立使用。

（二）機關(guān)根據(jù)財力和實際情況，每年給予工會一定的經(jīng)費補助，以彌補工會經(jīng)費的不足。

（三）工會經(jīng)費開支主要用于職工開展教育、文娛、體育、宣傳以及其他活動方面的開支。

工會民主管理論文篇四

1、部門工會委員要遵守國家法律、法規(guī)和學(xué)校、各級工會及本單位的各項規(guī)章制度;配合本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)開展工會工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，認(rèn)真完成校工會和部門工會布置的各項工作任務(wù)。

2、基層部門工會委員要牢固樹立全心全意為教職工服務(wù)的意識，熱愛本職工作和工會工作，善于團結(jié)廣大教職工一道工作，要勇于吃苦，樂于奉獻，真心實意、熱情地為廣大教職工服務(wù)。

3、基層部門工會委員要加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。注意總結(jié)工作經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，探索社會主義市場經(jīng)濟條件下工會工作的途徑和方法，開創(chuàng)工會工作新局面。

(二)分管工作職責(zé)。

主席工作職責(zé)。

1、主持基層部門工會全面工作，定期召開工作會議，研討工作，制定工作計劃，進行年終工作總結(jié)。

2、參加學(xué)校及有關(guān)部門召開的會議，積極完成教代會、校工會安排的工作任務(wù)，積極參政議政，發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3、協(xié)調(diào)好與黨政和委員之間的關(guān)系;勤奮務(wù)實，樂于奉獻，勇于創(chuàng)新，團結(jié)全體委員一道做好工會工作。

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工會民主管理論文篇五

不可否認(rèn)，在工會工作已經(jīng)開展多時的國有企業(yè)，已經(jīng)經(jīng)歷了太多的變革，目前而言工會工作對于企業(yè)發(fā)展的支持還仍顯不足，具體體現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）當(dāng)前工會工作的地位弱化，在企業(yè)中沒有得到相應(yīng)的重視。企業(yè)的基本性質(zhì)決定了其所有的運作，都是為了通過生產(chǎn)經(jīng)營活動，來創(chuàng)造和獲得利潤，同樣的，這個屬性也存在于國有企業(yè)當(dāng)中。而工會作為當(dāng)前企業(yè)的一個下屬職能部門，并沒有在生產(chǎn)經(jīng)營活動中起到鏈條作用，沒有直接在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中創(chuàng)造利潤，甚至在一定程度上，由于工會舉辦的活動不合時宜，會影響到公司的正常生產(chǎn)秩序，這樣就導(dǎo)致了工會部門在企業(yè)中逐漸處于一種附庸的地位。一旦產(chǎn)生這樣的影響，工會部門在發(fā)展過程中也難以得到來自于企業(yè)的支持和幫助。

這種限制主要體現(xiàn)在編制逐漸縮減，工會的工作人員逐漸呈現(xiàn)老齡化，流通性變差；在待遇上有所差異，對于工會工作人員而言，相應(yīng)的待遇，晉升的渠道遠(yuǎn)不如企業(yè)其他部門的員工寬泛；在紫金使用上，除卻工會經(jīng)費的相應(yīng)支出，在業(yè)務(wù)的拓展上，難以得到來自企業(yè)的支持，一些花費較大但是能夠有力促進工會工作的思路，受限于經(jīng)濟，難以得到實現(xiàn)。長期處于這樣的發(fā)展態(tài)勢之下，工會工作的發(fā)展和創(chuàng)新舉步維艱。

（二）企業(yè)工會所承擔(dān)的職能弱化，職權(quán)責(zé)任分界不清。工會工作由于當(dāng)前企業(yè)的不斷發(fā)展，許多只能已經(jīng)被其他部門的業(yè)務(wù)所涵蓋。在職工維權(quán)的方面，工會作為之前職工反映問題，解決問題的一個主要渠道，當(dāng)前已經(jīng)被信訪部門和武裝保衛(wèi)部門的職責(zé)所分流，自身的工作職責(zé)已經(jīng)被弱化；在組織活動方面，工會的活動大部分體現(xiàn)在文體、藝術(shù)和競賽幾個方面，但是當(dāng)前企業(yè)不斷拓展，各系統(tǒng)有了屬于自己活動經(jīng)費，各項活動的組織能夠自發(fā)地、小范圍地開展，工會組織活動的職能也在一定程度上受到了影響；在當(dāng)前企業(yè)不斷發(fā)展壯大，企業(yè)所涉及的業(yè)務(wù)增多，跨地域的下屬基層單位也在不斷增加，這樣的前提下，企業(yè)工會不得不將慰問、走訪職工的權(quán)責(zé)下放給下級單位，而下級單位的工會能否建立健全，是否以工會名義進行慰問工作，這也是一項逐漸被弱化的職能。

（三）國有企業(yè)工會的部分制度已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。隨著全國經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的不斷進步，這樣也要求工會工作應(yīng)當(dāng)與時俱進，全面改善當(dāng)前的工作現(xiàn)狀。在當(dāng)前大部分的國有企業(yè)當(dāng)中，工會工作的制度已經(jīng)沿用了很長時間，這樣就在兩個方面上給工作的開展提供了錯誤的導(dǎo)向。一方面是在制度的具體實行上，一些制度在當(dāng)前企業(yè)的具體情況下，已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟形勢和社會發(fā)展了，例如在補助、慰問和活動獎品的發(fā)放上，沿用著舊有的標(biāo)準(zhǔn)，但是舊標(biāo)準(zhǔn)在制定的層次上和當(dāng)前相比，大部分已經(jīng)失去了自身的意義，較低的標(biāo)準(zhǔn)也難以讓員工信服；另一方面，在當(dāng)前制度的規(guī)定下，一些活動已經(jīng)難以吸引當(dāng)前企業(yè)員工的興趣，新的問題接踵而至，活動要求強制性參與，參與效果難以保證，舊的制度在一定程度上已經(jīng)成為了影響企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的不利因素。

在當(dāng)前快速發(fā)展的現(xiàn)實情況下，工會工作對于目前而言，其所有職能依然存在，在今后的工作中如何將職能切實發(fā)揮出來，主要要從以下三個方面做起。

（一）將工會工作落到實處，提升工會在企業(yè)中的地位。和大部分的黨務(wù)工作一樣，工會所開展的各項工作都普遍存在不好量化的問題。作為工會而言，當(dāng)前開展幾項活動，慰問幾戶困難職工這樣的工作內(nèi)容，都是存在難以考核的問題。要將工會的工作成績彰顯出來，一是要讓工作和企業(yè)的發(fā)展形勢相結(jié)合，所開展的相關(guān)活動要和企業(yè)當(dāng)前的需求息息相關(guān)，在活動中宣傳企業(yè)當(dāng)前工作任務(wù)，時刻為企業(yè)當(dāng)前的工作目標(biāo)所服務(wù)；二是要在企業(yè)形成具有企業(yè)特色的，年度性的活動，例如職工維權(quán)月，企業(yè)車間比賽，技術(shù)比武等活動，形成一年一度的，有固定模式和固定時間召開的活動，將活動和企業(yè)文化的建設(shè)結(jié)合在一起，讓職工對于工會活動的認(rèn)識更進一步；三是要在維權(quán)工作，慰問工作當(dāng)中，切實發(fā)揮出自身的應(yīng)有職能，通過主動下訪，定期“坐診”的方式，收集來自于員工的訴求，使職工對于企業(yè)重拾存在感和認(rèn)同感。

（二）充實工會隊伍，認(rèn)真履行職責(zé)，重樹工會形象。工會工作屬于點多面雜的一項黨務(wù)工作，由此可知，對于人員的需求配置也較為嚴(yán)格。一是要在得到企業(yè)和員工支持的前提下，要合理規(guī)劃當(dāng)前部門的工作內(nèi)容，對當(dāng)前工會所承擔(dān)的工作職責(zé)做出細(xì)化，對工作業(yè)務(wù)按照工作量大小進行分工。之后，按照分工的相應(yīng)要求，向企業(yè)申請足夠的工作編制，將人員配備到位，以適應(yīng)企業(yè)的工會工作開展。二是要在人員到位后，加強相應(yīng)人員的履職盡責(zé)能力，從思想上教育，從業(yè)務(wù)上培養(yǎng)，在思想認(rèn)識上和業(yè)務(wù)能力上都得到一定程度的提升，盡快打造屬于自己的精英工作團隊，能夠更好地完成當(dāng)前的工作任務(wù)；三是要在工作過程中，發(fā)揮出公會的組織協(xié)調(diào)作用，善于利用當(dāng)前在企業(yè)職工群體當(dāng)中廣泛開展的，有著一定群眾基礎(chǔ)的活動載體，冠以企業(yè)工會的名義，將活動擴大化，專業(yè)化，在節(jié)省設(shè)計時間的同時，得到群眾的一致支持。

（三）與時俱進修訂工作制度，適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展。為了更好地完成工會工作，制度的建設(shè)應(yīng)當(dāng)擺在首位。一是要修訂當(dāng)前制度中存在的不當(dāng)之處，對于各種活動和獎勵的指標(biāo)，要以當(dāng)前的收入水平和消費水平來作為衡量標(biāo)尺，適當(dāng)拔高標(biāo)準(zhǔn)以適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需求；二是要對制度中不合理的部分進行修訂，對于工作項目已經(jīng)取消，沒有指導(dǎo)意義的條款果斷給予刪減，對于已經(jīng)隨企業(yè)發(fā)展變化的工作內(nèi)容盡快進行官方修訂，確保各項制度符合企業(yè)的實際，符合社會要求，讓工作的開展更加流暢，有序。

工會民主管理論文篇六

國有企業(yè)工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工利益的代表。國企工會工作是黨的教育工作的重要組成部分，是調(diào)動和激發(fā)企業(yè)職工積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)經(jīng)營管理等各方面事業(yè)全面發(fā)展，維護好、實現(xiàn)好企業(yè)廣大職工根本利益的重要組織。近年來，隨著我國政治經(jīng)濟體制改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，國有企業(yè)改革力度加大，國企內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和職工隊伍結(jié)構(gòu)隨之有了很大的調(diào)整和變化，在企業(yè)的經(jīng)濟成分、內(nèi)部組織形式，企業(yè)與主管部門之間的利益關(guān)系、分配方式，以及社會的就業(yè)方式等方面都有了深刻的變化，企業(yè)的經(jīng)營管理面臨了越來越復(fù)雜的多元化的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、勞動關(guān)系及就業(yè)方式。這就要求國有企業(yè)工會組織必須清楚地認(rèn)識并研究當(dāng)前面臨的新形勢、新問題，積極轉(zhuǎn)變企業(yè)工會職能，切實把企業(yè)工會建設(shè)成為與時俱進的組織健全、制度完善、維權(quán)到位、服務(wù)有力、作用明顯、黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的基層工會組織，不斷探索出能夠適應(yīng)新形勢變化要求的國有企業(yè)工會工作的新模式、新路子。

一、國有企業(yè)工會職能創(chuàng)新的必然性

（一）工會職能創(chuàng)新是企業(yè)應(yīng)對環(huán)境變化的內(nèi)在根本

改革開放幾十年以來，我國社會主義市場經(jīng)濟體制建設(shè)進不斷推進。這種外部環(huán)境出現(xiàn)的持續(xù)變化，決定大部分的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和市場環(huán)境都日益復(fù)雜，新變化、新發(fā)展都會造成企業(yè)在內(nèi)部治理方面的變化，尤其是對企業(yè)員工在思想和行為上的改變，就更為明顯。工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，作為職工利益的代表，應(yīng)當(dāng)首先感受到這一變化并密切關(guān)注企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化，發(fā)揮工會教育工作作為黨的教育工作的重要組成部分的定位，積極適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，創(chuàng)新工會職能，全面發(fā)揮思想指導(dǎo)和引導(dǎo)優(yōu)勢，才能有效地平復(fù)環(huán)境變化等造成的員工情緒波動，為企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展提供必要保證。

（二）工會職能轉(zhuǎn)變是保證企業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展的重要保障

第一文庫網(wǎng)

二、當(dāng)前國企工會職能發(fā)揮存在問題

（一）職工通過工會維權(quán)效果不理想

企業(yè)工會作為職工利益的代表，是職工維護自身合法權(quán)益的重要途徑。然而，隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展和我國政企改革的不斷推進，職工通過企業(yè)工會維權(quán)面臨的阻力越來越大，維權(quán)效果不理想。一方面是由于企業(yè)工會職能轉(zhuǎn)變依然受計劃經(jīng)濟體制殘留影響，工會職能轉(zhuǎn)變還不徹底；另一方面則是企業(yè)工會職能的轉(zhuǎn)變未能完全適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制確立后形成的新的形式。同時，企業(yè)工會既不是黨政機關(guān)，也缺乏相應(yīng)的執(zhí)法能力，企業(yè)職工通過工會維權(quán)實效不高。

（二）工會職能發(fā)揮的手段不硬，途徑不多

國有企業(yè)工會作為企業(yè)組織機構(gòu)的二級部門，經(jīng)濟上受企業(yè)制約，組織上受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，在爭取職工利益、維護職工合法權(quán)益等方面所能利用的途徑不多，方法也不夠硬。比如某些企業(yè)唯利是圖，單純地爭取企業(yè)單方面的經(jīng)濟效益而不顧職工的經(jīng)濟利益，即使企業(yè)能夠賺取更高的經(jīng)濟效益，也僅僅保證職工最低的勞務(wù)工資，甚至對于職工參與企業(yè)民主管理的要求置若罔聞，不加理會。即使職工找到工會，希望工會能夠代表職工表達訴求，企業(yè)也是不加理會，甚至是敷衍塞責(zé)，使得企業(yè)工會的形象在職工眼里大打折扣。

三、市場經(jīng)濟條件下創(chuàng)新國企工會職能建議

（一）國企工會經(jīng)濟維權(quán)職能的拓展

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，現(xiàn)代企業(yè)管理制度不斷完善，企業(yè)工會作為職工維護自身合法權(quán)益的重要途徑，企業(yè)工會職能已經(jīng)從過去的政治領(lǐng)域向經(jīng)濟領(lǐng)域移位，在維權(quán)的內(nèi)容、形式以及手段上都有所發(fā)展。經(jīng)濟上的維權(quán)創(chuàng)新不僅表現(xiàn)在日常生活中的經(jīng)濟實物慰問、困難補助，還應(yīng)當(dāng)建立成成熟的工資協(xié)商談判制度，職工互助保險制度，扶貧基金、醫(yī)療生育基金等制度。同時，應(yīng)當(dāng)積極維護企業(yè)職工的薪酬權(quán)益，讓職工參與到企業(yè)職工薪酬相關(guān)規(guī)章制度的制定，維護職工就業(yè)和再就業(yè)的權(quán)益。

（二）拓展國企工會教育職能

國企工會工作是黨的教育工作的重要組成部分，是調(diào)動和激發(fā)企業(yè)職工積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)經(jīng)營管理等各方面事業(yè)全面發(fā)展，維護好、實現(xiàn)好企業(yè)廣大職工根本利益的重要組織。新形勢下，我國國有企業(yè)工會組織應(yīng)當(dāng)根據(jù)社會需求和職工思想意識變動情況，進一步完善和創(chuàng)新企業(yè)工會的教育職能。一方面，應(yīng)當(dāng)加企業(yè)員工職業(yè)道德建設(shè)，保證職工在思政領(lǐng)域形成一致的認(rèn)識，培養(yǎng)職工的凝聚力和團結(jié)協(xié)作的意識，用先進性工作作風(fēng)和言行來引導(dǎo)和影響職工的行為規(guī)范，促進企業(yè)發(fā)展；另一方面，利用專業(yè)培訓(xùn)積極強化職工的專業(yè)素養(yǎng)，引導(dǎo)職工熟練引入和運用各種新的工具和手段，高效落實企業(yè)的思想建設(shè)目標(biāo)；此外，還要通過創(chuàng)新和完善企業(yè)的就業(yè)和再就業(yè)教育活動，使得國有企業(yè)的下崗職工即使離開企業(yè)，也能夠具備自主創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)的意識和能力，提供其適應(yīng)市場需求的再就業(yè)培訓(xùn)的能力。

（三）進一步拓展國企工會的職能

積極探索現(xiàn)代企業(yè)工會管理技能，完善工會職能的多元化轉(zhuǎn)變。國有企業(yè)工會要積極創(chuàng)新參與企業(yè)管理的職能，一方面，積極拓展國企工會參與管理的內(nèi)容，在職工的工資福利、人身健康、勞動保護、保險等涉及職工切身利益方面的問題，應(yīng)當(dāng)建立起工會與職工溝通協(xié)商的制度，切實維護職工的合法權(quán)利；另一方面，進一步完善和創(chuàng)新國企工會參與管理的形式，建立并完善職工代表大會制度、職工董事、監(jiān)事制度，職工持股制度等現(xiàn)代企業(yè)工會管理制度。

總之，企業(yè)工會組織要深刻把握社會主義市場經(jīng)濟體制下現(xiàn)代企業(yè)工會管理的發(fā)展趨勢，把維護職工合法權(quán)益，保障企業(yè)科學(xué)發(fā)展，促進企業(yè)職工和諧發(fā)展作為一切工作的根本出發(fā)點和落腳點；要進一步堅持和完善現(xiàn)代企業(yè)工會參與管理的各項制度，對職工薪酬制度、就業(yè)和再就業(yè)等切身經(jīng)濟利益問題，及時與職工進行溝通，保證與職工各項利益息息相關(guān)的決策更加民主化、科學(xué)化，切實發(fā)揮企業(yè)工會組織聯(lián)系職工、維護職工、促進企業(yè)和職工和諧發(fā)展的保障作用。

參考文獻：

[1]酈衛(wèi)民.“中國夢”視角下建筑企業(yè)工會職能轉(zhuǎn)變與制度創(chuàng)新研究[j].東方企業(yè)文化，2014（02）：5-6.

工會民主管理論文篇七

1、在校工會和本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)下，依法籌備和召開本單位的教代會、工代會，貫徹大會決議和校工會的決定，帶領(lǐng)會員開展各項工會活動。

2、了解和反映廣大教職工的意見和建議;組織本單位教職工積極參與學(xué)校和本單位的民主管理、民主監(jiān)督工作，讓教職工知校情，議校事、謀校政，推進基層管理民主化的進程。

3、依法履行維護教職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和勞動爭議工作，促進和諧、穩(wěn)定的勞動關(guān)系和工作氛圍。

4、組織開展有特色、有新意、適宜本單位教職工需求地思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、文化體育等活動，提高教職工的綜合素質(zhì)和生活質(zhì)量。

5、搞好基層部門工會組織建設(shè)，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，慰問特困和患病傷亡職工，管好、用好工會經(jīng)費。

工會民主管理論文篇八

今年上半年，在區(qū)委和市總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初工作安排,以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局，全面貫徹中國工會十四大，河北省工會十大，市總工會xxx和區(qū)委七屆二次全會精神，按照組織建設(shè)夯基礎(chǔ)，隊伍建設(shè)抓根本，切實維權(quán)重服務(wù)，自身建設(shè)強素質(zhì)，各項工作取得新進展的總體思路和工會工作“三貼近”的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，做了以下幾項工作：

1、區(qū)總工會把深入學(xué)習(xí)和貫徹落實xxx、中國工會十四大及市總工會xxx精神作為首要的任務(wù)來抓，結(jié)合“創(chuàng)、帶、樹”及“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動的開展，以飽滿的熱情，積極的態(tài)度，深入細(xì)致地開展了學(xué)習(xí)。為方便廣大職工的學(xué)習(xí)，我們購買了各類業(yè)務(wù)書籍300余冊，并積極組織職工參與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做學(xué)習(xí)型職工”答題。

2、廣泛深入地開展了各種法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，上半年，我區(qū)工會組織了四次基層工會主席和委員參加的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)了《工會法》、《職代會條例》、《廠務(wù)公開條例》等，為深入細(xì)致地開展工作起到了必不可少的指導(dǎo)意義。

3、為加強機關(guān)自身建設(shè)，訂立了每周學(xué)習(xí)日制度，按照月計劃，機關(guān)人員每周都要安排半天時間集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是時事政治和業(yè)務(wù)知識，用理論充實頭腦，從而指導(dǎo)實踐。同時，積極參加專業(yè)培訓(xùn)，上半年，區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)分別參加了河北省工會主席參加的建會工作培訓(xùn)班和經(jīng)審工作培訓(xùn)班及省勞動仲裁監(jiān)察培訓(xùn)，并取得了結(jié)業(yè)證書，通過參加培訓(xùn)，開闊了眼界，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為認(rèn)真落實好省總提出的xx年為“組織建設(shè)年”的各項工作，深入實施“一三五”組織建設(shè)工程，就全區(qū)工會的組織建設(shè)工作，尤其是對非公企業(yè)建會工作進行了重點的突擊。今年三月份區(qū)總工會對各基層組織的建設(shè)狀況進行了調(diào)查摸底，摸清了應(yīng)建未建工會的企業(yè)有多少，摸準(zhǔn)了哪些行業(yè)、企業(yè)、區(qū)域是重點。在此基礎(chǔ)上，四月份召開了全系統(tǒng)的建會動員會，將五月份定為建會月，明確了責(zé)任，細(xì)化了任務(wù)，訂立了獎懲。會后集中了兩周時間到基層抽查與督導(dǎo)。通過三次調(diào)度會，及時掌握了各單位進度，樹立了兩個典型單位，通過組織觀摸學(xué)習(xí)，起到了以點帶面的作用。截止到6月20日，發(fā)展非公企業(yè)工會及基層工會聯(lián)合會243家，發(fā)展新會員10758人。

為充分發(fā)揮工會勞動法律監(jiān)督作用，在企業(yè)中廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識，區(qū)工會與相關(guān)部門成立了安檢小組，針對勞動用工、安全生產(chǎn)進行了聯(lián)查、從而規(guī)范了企業(yè)的勞務(wù)用工，提高了企業(yè)和職工的安全生產(chǎn)意識。另外，針對區(qū)內(nèi)上半年出現(xiàn)的幾起上訪事件，參與了調(diào)查與調(diào)解，為全區(qū)的穩(wěn)定工作做出了貢獻。

今年是省總五年一次、市總?cè)暌淮蔚脑u選勞動模范、先進集體、先進單位的評選年，區(qū)總工會按照評選條件，經(jīng)層層評比和篩選，在眾多侯選者和侯選單位中推薦了一名省級勞動模范、五名市級勞動模范、兩個先進集體和兩個先進單位，后經(jīng)省市政府研究決定，全部通過了評審。為弘揚勞模精神，營造學(xué)先進、趕先進的良好氛圍。區(qū)工會和各級工會將勞模事跡及先進單位、先進集體的經(jīng)驗進行了大力宣傳，并于“五一”節(jié)前進行了表彰，同時號召全體職工向勞模學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、顧全大局、勇于開拓的精神。

四月份，我區(qū)工會在南奇鄉(xiāng)一畝泉村承辦了“桃花節(jié)書畫家藝術(shù)寫生”活動，邀請了全國及省著名書畫家11人參加了活動，現(xiàn)場書畫作品達數(shù)百幅，圍觀群眾數(shù)百人，起到了傳播精神文明的作用。為新市區(qū)第三屆桃花節(jié)增添了光彩，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及市總工會的好評?！拔逡弧惫?jié)前，召開了勞模代表座談會，文教系統(tǒng)、民營企業(yè)、農(nóng)村系統(tǒng)、經(jīng)濟系統(tǒng)、財政系統(tǒng)的部分勞模歡聚一堂，共慶佳節(jié)。會后向各位勞模發(fā)放了慰問品和電影票。并積極促成了中銀大廈、20中學(xué)等單位開展了豐富多彩的文娛活動。六月份，組建了新市區(qū)職工籃球隊，并由區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，參加了市總工會主辦的保定市“尚泉杯”職工籃球賽，隊員們敢打敢拼，取得道德風(fēng)尚獎。

下半年主要工作安排。

一、繼續(xù)做好建會工作。

二、繼續(xù)做好勞動合同、集體合同和工資集體協(xié)商等工作。

三、組織工會干部進行集中培訓(xùn)參觀學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、繼續(xù)做好工會工作信息的編發(fā)。

五、下大力做好工會經(jīng)費的收繳工作。

工會民主管理論文篇九

我部在市高指的正確領(lǐng)導(dǎo)和全項目部干部職工的共同努力下，以建設(shè)“創(chuàng)一流管理，鑄精品工程”為企業(yè)目標(biāo)，全體職工認(rèn)真圍繞xxx年常州高速公路建設(shè)勞動競賽活動的目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，在總結(jié)以往工程建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析面臨的嚴(yán)峻形勢，振奮精神，科學(xué)部署，全面掀起勞動競賽的高-潮。

通過勞動競賽在全體職工中廣泛開展，提高了職工素質(zhì)，激發(fā)了工作熱情，促進工作開展形之有效的途徑。錢廳長對寧常高速提出的四個之最的口號，對全體參建職工的素質(zhì)提出了更高的要求，如何進一步轉(zhuǎn)變觀念，探索抓好勞動競賽活動的新途徑，并以此來提高我部各項工作水平，成為我部亟待解決的一項緊迫而堅巨的工作任務(wù)。經(jīng)過全體干部職工的積極努力，取得了較好的成績，達到了預(yù)期的效果，其主要特點是：

一、高度重視，廣泛宣傳。

二、注重培訓(xùn)，積極創(chuàng)新。

項目部每月組織1～2次新工藝、新思路的培訓(xùn)，積極鼓勵大家勇于創(chuàng)新。我標(biāo)段封層大面積采用橡膠應(yīng)力吸收層、瀝青上面層采用ar-ac13橡膠瀝青，橡膠瀝青施工技術(shù)在國內(nèi)都沒有成熟的參考資料可查，面對難題項目部通過市高指牽頭，先生來我部開展橡膠瀝青知識講座，學(xué)習(xí)國外的施工經(jīng)驗。

三、崗位練兵，技術(shù)比武。

認(rèn)真組織參加項目辦3月組織的試驗技能操作比賽，并獲得團體三等獎的成績，個人第2和第3的成績。項目部試驗室也多次組織試驗技能操作大比拼，通過比賽培養(yǎng)了新人、考核了員工、評選出先進、樹立了模范、互相學(xué)習(xí)、共同進步。

四、注重實效，激發(fā)熱情。

通過勞動競賽的開展，充分調(diào)動了職工的工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神，形成良好的工作氛圍，涌現(xiàn)出了許多先進集體和個人，項目部建立專項考核基金，對先進集體和個人發(fā)放獎金，以資鼓勵。項目部獲得共青團常州市委員會和常州市交通局頒發(fā)的“優(yōu)秀青年突擊隊”，張永昕通知為xxx年度勞動競賽建設(shè)功臣。

在今后的工作中，我們將緊緊圍繞高速公路建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時，以“生態(tài)寧?！睘閷?dǎo)向，切實提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力，為寧常高速公路建設(shè)發(fā)揮最高水平。

工會民主管理論文篇十

合作學(xué)習(xí)教學(xué)模式已經(jīng)在教學(xué)中廣泛運用，收到了很好的效果。但還存在著一些問題，如：合作小組建構(gòu)不合理；合作過程組織無序；合作內(nèi)容價值不大或毫無合作價值；合作學(xué)習(xí)沒有結(jié)果等。要知道合作學(xué)習(xí)教學(xué)模式的目標(biāo)是：通過師生，生生之間的合作、對話，在學(xué)生知識形成的過程中，獲得知識、技能，形成合作意識，培養(yǎng)合作能力，在情感、態(tài)度、價值觀方面得到發(fā)展，形成良好的個性品質(zhì)。為實現(xiàn)這些目標(biāo)，有效地進行合作學(xué)習(xí)，必須做到以下幾點：

一、要建立合理的合作小組。

要注重男女生的搭配，成績不等的.學(xué)生搭配。這樣才能保證每一個合作小組有效地進行合作學(xué)習(xí)。

二、要營造合作學(xué)習(xí)環(huán)境。

合作學(xué)習(xí)理論認(rèn)為，學(xué)習(xí)是滿足個體內(nèi)部需要的過程“只有愿意學(xué)，才能學(xué)得好”。教師的任務(wù)是要營造一個互相尊重，心理相容，關(guān)系和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境，使每個學(xué)生不論學(xué)業(yè)成績好壞都能平等地參與到學(xué)習(xí)活動中，從而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動性，讓學(xué)生消除種種顧慮，敢于回答問題，樂于討論問題，勤于探究問題，實現(xiàn)師生、生生多向交流，多邊互動，使學(xué)生在輕松愉快的學(xué)習(xí)氣氛中獲得知識，增長才干，學(xué)會與他人交往。如學(xué)習(xí)《背影》一文時這樣創(chuàng)境：同學(xué)們，還記得孟郊的《游子吟》這首詩嗎？讓我們一起來把這首詩背誦一下。(師生齊背。)是啊，慈母手中線牽動著母子兩顆心，成為歌頌?zāi)笎鄣募丫?。今天我們要共同學(xué)習(xí)一篇表現(xiàn)父子深情的散文――《背影》。歌頌父親，一般是正面描寫父親的高大形象，這篇課文卻寫父親的背影，寫父親不美的外表、動作和不漂亮的語言。寫愛的文章，往往有淋漓盡致的描寫，這篇課文的語言卻很樸實。那么，這篇課文的感人力量從何而來呢？請大家?guī)е@個問題，認(rèn)真閱讀課文。這樣巧設(shè)懸念，利用閱讀期待，激發(fā)學(xué)生急于閱讀課文的欲望。

三、要善于組織有價值的內(nèi)容來開展合作學(xué)習(xí)。

在進行合作學(xué)習(xí)時，教師應(yīng)組織有價值的問題進行合作討論，不能一有問題，不管合適與否，難易如何，甚至把一些毫無討論價值的問題拿來討論，這樣會造成合作學(xué)習(xí)的高耗低效。因此，提出的問題要有一定的挑戰(zhàn)性，是個體獨立學(xué)習(xí)解決不了的問題，而且還應(yīng)有一定的現(xiàn)實意義，有利于激發(fā)學(xué)生的主動性與小組活動的激情，以發(fā)揮集體的創(chuàng)造性。當(dāng)然提出的問題還要具有開放性和一定的探究性，使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中形成積極的探索和創(chuàng)造的心理愿望，在探究合作的過程中思維產(chǎn)生激烈的沖突、碰撞，從而能做到取長補短，加深對問題的認(rèn)識。如有位教師在講授三角形面積的推導(dǎo)過程時，由于三角形面積的推導(dǎo)過程有多種方法，而學(xué)生考慮問題比較單一，往往想不到多種答案，這時采取了合作學(xué)習(xí)的形式，引導(dǎo)學(xué)生相互交流，就可以得到多種答案。

四、要在合作學(xué)習(xí)前先進行自主嘗試。

討論沒有深度，也就不可能有真正的互動，使合作流于形式，得出的結(jié)論也只是少數(shù)學(xué)生的觀點。所以，教師要給學(xué)生獨立學(xué)習(xí)的時間，允許學(xué)生根據(jù)自己的能力水平、個性特點，自主地、能動地、自由地、有目的地進行獨立思考，自主嘗試解決問題，突出個性化學(xué)習(xí)，真正確立學(xué)生的主體地位。

如學(xué)習(xí)《犟龜》一文時，在學(xué)生對犟龜?shù)摹瓣瘛庇辛艘欢ǖ捏w會后，提出問題：已經(jīng)有三種動物勸阻犟龜，都不能使它退縮，想一想，犟龜在路上還有可能遇到哪些動物的勸阻呢？有學(xué)生舉手回答：老虎、兔子、狐貍、刺猬……這時教師接著提問題：請每個小組以一種動物為對象，想象它會怎樣勸阻犟龜？而這只犟龜又會怎樣回答呢？先自主嘗試后再討論，并將討論好的對話寫下來，小組成員分配好角色，然后各小組進行二場精彩的對話表演。十分鐘后，有一組推薦了兩名同學(xué)進行的是兔子和犟龜?shù)膶υ挘?/p>

兔：啊呀，這不是又笨又蠢的烏龜嗎？你這是要去哪里呀？

龜：兔子老兄，你好。我要去參加獅王的婚禮。

兔：什么？參加婚禮？哈哈哈哈……，真是天大的笑話！就憑你慢得出奇的速度，還妄想去參加獅王的婚禮，別做白日夢了。

兔：你……你……哼！上次，那……那是我疏忽大意，才讓你鉆了空子，這次可不一樣，時間可不等你！我都擔(dān)心自己的飛毛腿趕不上，何況你呢！我勸你還是趕快回去吧！

龜：很遺憾，我的決定是不可改變的，我相信“世上無難事，只怕有心人”，我一定會到達的。

其他小組也分別表演了老虎、狐貍等和犟龜?shù)膶υ?，像這樣的問題，既有獨立的思考，又有小組成員的合作；既培養(yǎng)了想象、創(chuàng)造的能力，又培養(yǎng)了學(xué)生合作表演的能力。如果提出的問題通過自主學(xué)習(xí)就能解決，那就大可不必合作討論。

五、要有效地組織討論。

為在合作學(xué)習(xí)的自由而熱烈的氛圍中，難免會產(chǎn)生脫離主題說閑話的現(xiàn)象，教師可采取扣分制的辦法。小組各成員違紀(jì)被扣分會影響小組最終成績，可以用小組各成員監(jiān)督的力量來控制這一現(xiàn)象。教師要充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，加強對合作學(xué)習(xí)的監(jiān)控，要通過觀察了解學(xué)生在干什么，有什么不理解，他們在合作中遇到了什么問題，發(fā)現(xiàn)問題后適時地介入小組活動并加以指導(dǎo)。特別是對敵意搗亂，擾亂小組討論秩序的學(xué)生，要嚴(yán)厲批評，耐心教育，使他們積極主動地參與討論，充分尊重與眾不同的思路和獨到見解，吸納與眾不同的觀點，防止個別優(yōu)秀生的“話語獨霸”現(xiàn)象。當(dāng)小組討論無法進行下去時，教師應(yīng)提出一些啟發(fā)性的問題，使小組討論順利開展；當(dāng)小組討論有了一定結(jié)果時，要注意開展集體交流，真正實現(xiàn)相互溝通，相互補充，達到共識、共享、共進的目的。

六、要做好總結(jié)、評價。

教師在合作學(xué)習(xí)后的總結(jié)是十分必要的。對合作內(nèi)容作出必要的歸納和總結(jié)，以便學(xué)生了解自己小組的學(xué)習(xí)成果，自覺彌補缺陷與不足，又要對學(xué)生在合作學(xué)習(xí)中的表現(xiàn)作出評價性的總結(jié)，評價的對象以小組為單位，評價的內(nèi)容主要是合作小組的學(xué)習(xí)態(tài)度，學(xué)習(xí)方法，學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)效果等，要注意發(fā)揮評價的正面導(dǎo)向作用，對協(xié)作良好的小組予以表揚，教師對學(xué)生的見解給予分析、反饋，促使學(xué)生改善學(xué)習(xí)。

如在學(xué)習(xí)《駱駝尋寶記》一文時，教師可讓學(xué)生回顧探索駱駝尋寶的過程，并思考：今天合作探究的主要收獲是什么？在駱駝尋寶的過程中，還有哪些動物加入了尋寶的行列？它們都尋到寶了嗎？駱駝尋到寶了嗎？在它眼里什么才是寶？教師可根據(jù)學(xué)生回答進行總結(jié)。另外，教師還要對各小組的合作情況給予評價，可以先“小組自評”、然后進行“組間互評”從而總結(jié)合作成功的經(jīng)驗和不足，分析存在的問題及原因，并進行討論，提出改進建議，使學(xué)生學(xué)會更好的合作。

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工會民主管理論文篇十一

1、認(rèn)真組織公司系統(tǒng)工會干部深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹“三個代表”，黨的十六屆四中、五中全會精神以及全總十四大會議精神。

2、在全公司工會系統(tǒng)加大對國家電網(wǎng)公司提出的“一強三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內(nèi)涵的理解，形成務(wù)實進娶貫徹落實的氛圍，體文章版權(quán)歸.作者所有!現(xiàn)工會整體合力。開展公司工會系統(tǒng)“我為一強三優(yōu)現(xiàn)代**供電公司做什么，怎么做”的學(xué)習(xí)和討論，讓工會系統(tǒng)的每一位同志在思想認(rèn)識上有進一步提高。

二、動員和組織廣大員工，圍繞企業(yè)的中心開展工作

1、加強勞動保護，充分發(fā)揮勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)作用。一是明確職責(zé)正常開展工作，一級監(jiān)督一級；并積極配合“公司反違章督查大隊”的工作，使安全責(zé)任落到實處。二是加強監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平，提升監(jiān)督質(zhì)量。

2、今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進行試點，工會干部蹲點，加強站所各項基礎(chǔ)建設(shè)，從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點。以點帶面，從而全面提升縣市供電公司站所基礎(chǔ)管理水平。

三、進一步加強民主管理和民主監(jiān)督

1、堅持員工代表大會這一民主管理基本形式

1組織、籌備開好公司首屆*次員工會員代表大會。

2幫助、指導(dǎo)縣公司員工代表大會工作，重點放在今年換屆選舉的縣公司，確保其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地按民主程序進行。

2、堅持職工民主議事會制度。按照在職工代表大會閉會期間，凡應(yīng)在職工代表大會上審議的'有關(guān)事項，先經(jīng)職工民主議事會審議通過，再提交到下一次職工代表大會確認(rèn)的規(guī)定，及時準(zhǔn)備、組織、召開“職工民主議事會”。

3、堅持職工代表巡視檢查制度，一是做好公司職工代表巡視檢查；二是在縣、市公司大力推進職工代表巡視檢查工作，使之進一步規(guī)范、完善，發(fā)揮其作用。

4、繼續(xù)做好公司的司務(wù)公開工作，及時將公司今年的一些重大事項，重大決策以及涉及員工切身利益的有關(guān)事項，在司務(wù)公開欄公開，接受員工監(jiān)督。

四、以人為本，全面提升員工素質(zhì)

1、積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”活動，不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動載體，大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。選擇性的在部分班組進行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的試點，再逐步推廣，將“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”和“終身學(xué)習(xí)”的理念深入人心。教育和引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)理念和積極進取的精神。

2、充分發(fā)揮先進典型的示范作用，加大對勞模和先進人物宣傳力度，用勞模的特殊感染力影響和激勵員工。

1加強勞模管理工作，做好勞模的檔案管理。

2出一期宣傳先進集體、勞模先進事跡的宣傳欄，宣傳先進、學(xué)習(xí)先進。

3深入基層，深入一線，選樹一批在實現(xiàn)“一強三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人典型，做好先進典型的表彰工作。

3、維護好女工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮女工在企業(yè)中的作用。

1繼續(xù)實施“女員工創(chuàng)新立功活動”和“女員工素質(zhì)提升工程”。

2做好女員工“安寧互助保險”的工作。

3開展女員工健身活動。

五、關(guān)心員工生活，確保員工隊伍穩(wěn)定

1、繼續(xù)實施送溫暖工程，加大送溫暖力度，把好事辦好、實事做實。

1努力推進送溫暖工程與社會保障制度的有機結(jié)合，積極探索建立幫扶困難員工的長效機制，采取有效的措施，創(chuàng)新送溫暖內(nèi)容、形式和方法。

2健全困難員工檔案，進一步推動送溫暖活動的經(jīng)?；?、制度化。

3做好2015年元旦、春節(jié)的送溫暖工作，加強送溫暖活動的管理工作，在發(fā)放慰問金時實行公示制度，主動自覺接受群眾監(jiān)督，真正為困難員工解決實際問題和困難。

4繼續(xù)加強職工互助會的日常管理工作，為職工提供在就醫(yī)、子女入學(xué)、重大意外等方面，因家庭資金暫時無法周轉(zhuǎn)，臨時申請的小額應(yīng)急借款。

2、繼續(xù)做好公司系統(tǒng)內(nèi)職工療休養(yǎng)

1安排好2015年度公司系統(tǒng)職工療休養(yǎng)工作。

2做好公司勞模的榮譽療休養(yǎng)工作。含縣級供電公司

3、認(rèn)真做好黨和國家及企業(yè)的政策法規(guī)宣傳解釋工作，曉之以理，動之以情，化解矛盾，理順情緒，在正確對待電力體制改革發(fā)展中利益的調(diào)整中，幫助員工認(rèn)清形勢，顧全大局。要讓廣大員工懂得，只有努力實現(xiàn)企業(yè)與員工的互利雙贏，才能形成共謀企業(yè)發(fā)展、共建和諧社會、共享改革成果、共創(chuàng)美好生活的良好局面。為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化吉安電網(wǎng)公司提供保證。

六、注重企業(yè)文化建設(shè)，豐富活躍員工生活

1、組織開展豐富多彩的員工文體活動，要具有精品意識，展示企業(yè)形象，使之貼近企業(yè)、貼近員工、貼近實際、貼近生活。

1)做好公司及縣市區(qū)供電公司“迎國慶”文藝匯演。

2)做好公司“迎新春”文藝匯演。

2、組織開展各種文體活動，提升員工文化品位，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。

1舉辦公司第*屆職工乒乓球賽。

2開展公司系統(tǒng)書法、美術(shù)、攝影展覽、文學(xué)創(chuàng)作比賽等活動。

3、加強職工活動中心的管理，使之成為全省電力系統(tǒng)乃至全省職工活動中心的亮點。

1)完善職工活動中心各項管理制度，抓好制度的落實，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量水平。

2)為“職工活動中心”閱覽室購置各種書籍、刊物，加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，豐富員工業(yè)余文化生活。

3)做好“職工活動中心”的總結(jié)工作，加大對外宣傳力度，提高知名度。

工會民主管理論文篇十二

按照信息經(jīng)濟學(xué)的信息不對稱理論，注冊會計師只能根據(jù)公司治理結(jié)構(gòu)的信號傳遞機制，來判斷其治理結(jié)構(gòu)是否有效，評估公司治理層面的控制風(fēng)險。內(nèi)部控制的三個關(guān)鍵要素是人員、資金和信息。因此，注冊會計師對公司治理層面控制風(fēng)險評估，應(yīng)該以控制理論中的三個基本要素為主，在此基礎(chǔ)上考慮其他影響公司治理控制系統(tǒng)的因素，全面評估公司治理結(jié)構(gòu)的制度安排及其運行效率。

1.公司治理組織結(jié)構(gòu)及其運行風(fēng)險的識別及評估。首先，注冊會計師應(yīng)該對公司治理組織結(jié)構(gòu)健全性評估：股東會的建立及其相應(yīng)的制度機制是否按照所有股東意愿進行安排，是否代表了所有股東的共同利益。這是公司治理頂級層面的內(nèi)部制度安排，是公司治理結(jié)構(gòu)中統(tǒng)攬全局的重要組成部分。它決定著監(jiān)事會以及董事會的設(shè)置與運行，是傳遞給注冊會計師的首要信號。其次，注冊會計師應(yīng)該對公司治理組織運行有效性進行評估。即股東會是否按照制度安排正常運行，股東會在公司治理層面上建立的組織是否有效地管理、監(jiān)督、制衡了經(jīng)營者的經(jīng)營活動。

2.資金監(jiān)控風(fēng)險的識別及評估。資金監(jiān)控應(yīng)單獨作為一項考查內(nèi)容，列入公司治理控制風(fēng)險評估體系。其所傳遞的信號直接決定了在會計報表審計過程中的審計重點。首先，應(yīng)該審查企業(yè)是否已經(jīng)建立了必要的資金監(jiān)控機制，相應(yīng)的政策和程序是否存在。在決策過程中實施資金監(jiān)控，將資本性支出決策權(quán)、預(yù)算審批權(quán)、資金調(diào)度權(quán)在股東會與董事會之間建立制衡機制，形成權(quán)力邊界，以保證決策的科學(xué)性和資金的安全性。其次，對資金監(jiān)控機制有效性進行評估。檢查股東會對董事會以及高級管理層資金運用的監(jiān)控機制是否有效，近期內(nèi)的重大投資項目是否經(jīng)過股東會的通過，可行性論證是否科學(xué)。

3.治理信息傳遞風(fēng)險的識別及評估。公司治理信息傳遞機制是直接影響治理層面控制風(fēng)險的因素，通過這一機制的評估，可以使注冊會計師了解治理層面基本運行情況以及存在的潛在問題。由于董事會信息傳達直接關(guān)系到最終投資者的利益，所以注冊會計師應(yīng)該把董事會這個信息樞紐中心作為信息傳遞風(fēng)險評估的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。會計信息從管理層生成、加工到呈報董事會，使之如實披露報告。監(jiān)事會應(yīng)該能夠直接檢查公司財務(wù)狀況，并及時聽取董事會尤其是審計委員會的報告，監(jiān)督的信息應(yīng)及時報告給股東會。

4.公司治理效率的綜合評估。以上所分析的三個方面是影響公司治理層面控制風(fēng)險的重要因素，三者相互連接，相互作用，構(gòu)成公司治理層面控制的有機整體。所以在對上述三方面進行評估之后，要對公司整體的治理效率進行綜合評估。公司治理組織結(jié)構(gòu)的健全及其有效直接影響了資金監(jiān)控以及治理信息的傳遞，同時資金監(jiān)控機制以及治理信息傳遞機制體現(xiàn)了公司治理結(jié)構(gòu)的健全有效性，能夠促進和推動治理結(jié)構(gòu)的'優(yōu)化和完善。注冊會計師只有以公司治理效率的綜合評估為基礎(chǔ)，才能量化公司治理層面的控制風(fēng)險，才能納入審計風(fēng)險評估體系中。

二、公司治理基礎(chǔ)上風(fēng)險評估機制完善的基本實施路徑。

(一)建立公司治理評價標(biāo)準(zhǔn)體系，實施公司治理評價。

自20世紀(jì)90年代提出公司治理概念以來，學(xué)術(shù)界積極地研究公司治理評價的技術(shù)分析。目前，已有眾多的研究組織和咨詢機構(gòu)都從不同的角度提出了可行的公司治理分析評價技術(shù)模型，并得到了一定程度的運用。這些治理評價手段可以幫助審計師在實施基本審計程序前進行先導(dǎo)性治理分析，從而以治理為導(dǎo)向有效開展審計工作。當(dāng)前主要的評價標(biāo)準(zhǔn)體系見表1(崔如波，)。通過了解被審計單位及其環(huán)境，運用公司治理評價標(biāo)準(zhǔn)體系，評價公司治理效果，最終評價公司剩余經(jīng)營風(fēng)險和公司治理層、管理層的誠信度等，從而評價相關(guān)受托經(jīng)濟責(zé)任的全面有效履行狀況，以確定公司治理是否影響財務(wù)報表的公允反映及影響程度。

(二)利用業(yè)務(wù)循環(huán)進行風(fēng)險因素的分析。

審計風(fēng)險源于會計報表存在重大錯報，而審計人員發(fā)表了不恰當(dāng)?shù)膶徲嬕庖姷目赡苄浴徲嬋藛T通過對各報表項目的審計來發(fā)表對整個財務(wù)報告的審計意見，審計的起點可以是從內(nèi)控制度評價開始也可以直接從重大錯報風(fēng)險評估開始。因此只有將風(fēng)險評估的結(jié)果具體落實到賬戶的認(rèn)定層次，才能發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(因素)同認(rèn)定層次可能發(fā)生的錯誤相聯(lián)系的關(guān)鍵原因。同時，新的審計風(fēng)險理念要求審計人員從企業(yè)自身及環(huán)境等較為宏觀的視角出發(fā)尋找可能的風(fēng)險因素。基于上述分析，利用業(yè)務(wù)循環(huán)作為風(fēng)險評估的“中觀”環(huán)節(jié)，建立起從較為宏觀的風(fēng)險因素識別到微觀的認(rèn)定層次重大錯報風(fēng)險確定之間聯(lián)接的橋梁。在引入業(yè)務(wù)循環(huán)評價重大錯報風(fēng)險時，首先，審計人員在準(zhǔn)則的指導(dǎo)下了解了企業(yè)及其環(huán)境的信息后，可以考慮某一因素是否會對該企業(yè)某一個或幾個業(yè)務(wù)循環(huán)產(chǎn)生影響，怎么影響，程度如何。即先將各風(fēng)險因素分配到業(yè)務(wù)循環(huán)中，在業(yè)務(wù)循環(huán)層次上篩選和分析風(fēng)險因素，由此將風(fēng)險具體化，進行初步的風(fēng)險評估。再深入到該具體業(yè)務(wù)循環(huán)的各個相關(guān)、對應(yīng)賬戶(即賬戶群)中，進一步分析該循環(huán)受到風(fēng)險因素的影響會如何具體作用在循環(huán)中的各相關(guān)賬戶和認(rèn)定上，是否會造成某幾個賬戶的重大錯報風(fēng)險。最后，由于每個業(yè)務(wù)循環(huán)包含的賬戶可能交叉重疊，因此在窮盡了每個可能對業(yè)務(wù)循環(huán)造成影響的風(fēng)險因素，并分析了各循環(huán)受到的影響對于具體賬戶和認(rèn)定的作用之后，我們需要再以各單獨賬戶為對象，綜合該賬戶可能受到的來自各業(yè)務(wù)循環(huán)的相關(guān)風(fēng)險因素的所有影響，從而最終得到認(rèn)定層次上重大錯報風(fēng)險的評估結(jié)果。

(三)基于審計風(fēng)險分析，評估財務(wù)報表重大錯報風(fēng)險。

注冊會計師為了對財務(wù)報表發(fā)表審計意見，在評價公司治理時，應(yīng)著眼于與財務(wù)報表公允反映相關(guān)的公司治理。根據(jù)公司治理評價，評估財務(wù)報表重大錯報風(fēng)險時，應(yīng)側(cè)重于考慮以下方面：

1.剩余經(jīng)營風(fēng)險。剩余經(jīng)營風(fēng)險代表公司治理沒能實現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)的可能性，當(dāng)存在較大的剩余經(jīng)營風(fēng)險時，公司管理層甚至治理層將存在較大的財務(wù)舞弊動機和壓力，被審計單位將存在較大的財務(wù)報表重大錯報風(fēng)險。

2.治理層和管理層的誠信度。其可能源于治理層和管理層原有的誠信度，也可能由于公司治理本身存在重大缺陷，使得原本誠信的治理層和管理層喪失了誠信性。通過評價該誠信度，估計治理層和管理層發(fā)生財務(wù)舞弊的可能性。

3.公司治理對財務(wù)報表公允反映的直接促進性作用。公司治理形成的剩余經(jīng)營風(fēng)險可能導(dǎo)致管理層串通舞弊行為，從而間接影響財務(wù)報表的反映，此外公司治理本身具有直接促使財務(wù)報表公允反映的功能。在這里，注冊會計師應(yīng)評價在排除管理層串通舞弊的情況下，公司治理在多大程度促使企業(yè)的財務(wù)報表公允地反映交易和事項，即考慮公司治理對財務(wù)報表公允反映的保證性作用。

注冊會計師應(yīng)利用現(xiàn)有的有關(guān)公司治理的研究成果，根據(jù)獨立審計需要加以借鑒性運用，形成適合獨立審計需要的公司治理評價標(biāo)準(zhǔn)體系。獨立審計運用公司治理評價標(biāo)準(zhǔn)體系的目的在于評估重大錯報風(fēng)險，因而注冊會計師應(yīng)著眼于與財務(wù)報表公允反映相關(guān)的公司治理，以確定公司治理是否影響財務(wù)報表的公允反映及其影響程度。

工會民主管理論文篇十三

基層工會檔案是各級機關(guān)、企事業(yè)單位檔案的一個重要組成部分?；鶎庸n案工作是對工會組織發(fā)展歷史軌跡的體現(xiàn)，也是對工會組織自身形象和價值觀追求的重要反映，對進一步促進工會工作的發(fā)展具有十分重要的借鑒和參考價值。當(dāng)前，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和新科學(xué)技術(shù)的不斷應(yīng)用，我國社會的現(xiàn)代化水平不斷提高，基層工會中的傳統(tǒng)檔案管理方法已不能滿足工作的實際需要，因此，工會檔案管理工作必須實現(xiàn)現(xiàn)代化、以適應(yīng)工會事業(yè)和信息化社會的發(fā)展。

基層工會檔案管理現(xiàn)代化不僅涉及新的技術(shù)裝備、新的技術(shù)手段的運用，而且涉及檔案事業(yè)管理思想、管理方法的現(xiàn)代化問題，涉及檔案干部隊伍素質(zhì)的現(xiàn)代化以及檔案工作的標(biāo)準(zhǔn)化等諸多問題?？梢哉f，基層工會檔案管理的現(xiàn)代化關(guān)系到整個工會檔案工作的方方面面，其基本內(nèi)容包括以下幾方面：

檔案管理工作的實質(zhì)是文獻信息的處理開發(fā)工作。要建立一個現(xiàn)代化的基層工會檔案文獻信息處理系統(tǒng)，關(guān)鍵要解決檔案信息的收集、整理、鑒定、保管、檢索與利用服務(wù)等的現(xiàn)代化，所以電子計算機技術(shù)、縮微復(fù)制及其他聲像技術(shù)的運用尤為重要。

1、電子計算機技術(shù)的運用。電子計算機技術(shù)的運用對整個社會產(chǎn)生了巨大影響。檔案工作運用電子計算機技術(shù)可以說是一次重大的技術(shù)革命。計算機技術(shù)在基層工會檔案管理工作中具有十分廣泛的用途，其前景十分誘人。

2、縮微復(fù)制技術(shù)的運用。在檔案工作中運用縮微復(fù)制技術(shù)主要是解決檔案實體的保管和貯存問題。隨著縮微技術(shù)的發(fā)展，其存貯密度越來越大，而且規(guī)格統(tǒng)一，記錄檔案原文準(zhǔn)確，檢索方便，且價格比較便宜。

3、激光光盤技術(shù)的運用。激光光盤系統(tǒng)是比縮微復(fù)制技術(shù)更加先進的現(xiàn)代化存貯手段，比計算機磁盤的存貯量也大得多。每張5英寸光盤可存貯2萬頁a4紙文件。通過激光束讀、寫的檔案信息，存貯在光盤中，不僅便于保存，而且可以與計算機聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)高速檢索。

4、靜電復(fù)印技術(shù)的運用。靜電復(fù)印技術(shù)是電攝影方法的一種。將光敏半導(dǎo)體附著在適當(dāng)?shù)幕w上制成感光版，經(jīng)過充電曝光，在感光版表面形成電荷潛影，再經(jīng)過顯影定影取得復(fù)印副本。其特點是操作簡便，應(yīng)用范圍廣，圖像耐久性強，在基層工會檔案工作中的運用相當(dāng)普遍。

5、聲像技術(shù)的運用。錄音、錄像、攝影等技術(shù)，在基層工會檔案工作現(xiàn)代化進程中也占有一定的地位，具有獨特的作用。

檔案工作從本質(zhì)上看是一項管理工作，不僅要管理檔案，也要管理檔案機構(gòu)。檔案管理人員只有運用科學(xué)的思想、方法對檔案工作進行組織管理，才能達到檔案工作的目標(biāo)。

1、加強管理思想的現(xiàn)代化。檔案管理人員，尤其是組織領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)根據(jù)社會發(fā)展和基層工會檔案工作的實踐，從指導(dǎo)思想上認(rèn)識檔案管理現(xiàn)代化的重要意義，拋棄傳統(tǒng)管理中不科學(xué)、不合理的因素，代之以科學(xué)的組織管理思想。

2、注意管理方法的科學(xué)化。積極采用現(xiàn)代管理方法的優(yōu)秀成果，改變單純以行政手段進行管理的做法。在管理方法中把經(jīng)濟方法、法律方法、社會心理方法、政治教育方法等有機結(jié)合起來。

3、強化組織機制，提高組織管理效率。應(yīng)根據(jù)基層工會檔案工作實際，按照科學(xué)的組織理論對檔案組織的體制、設(shè)置原則、內(nèi)部機構(gòu)、人員編制、運轉(zhuǎn)程序、決策過程等進行有效管理，通過必要的措施和手段保證組織機構(gòu)的效率，充分發(fā)揮檔案的社會效益和經(jīng)濟效益。

在基層工會檔案工作現(xiàn)代化進程中，現(xiàn)代化的設(shè)備、現(xiàn)代化的技術(shù)方法都需要具備現(xiàn)代化思想的人去掌握運用。就目前的狀況來看，在基層檔案工作技術(shù)裝備上實現(xiàn)全面的現(xiàn)代化仍是比較困難的，而且即使裝備現(xiàn)代化了，以目前工會檔案干部隊伍的知識素質(zhì)也不能充分發(fā)揮其作用。國內(nèi)一些檔案部門的現(xiàn)代化裝備沒有充分發(fā)揮作用，甚至被閑置起來，其關(guān)鍵是人員素質(zhì)問題。所以，建設(shè)一支具有較高知識素質(zhì)的檔案干部隊伍是基層檔案工作現(xiàn)代化的根本保證，否則，現(xiàn)代化將無從談起。

（一）檔案管理現(xiàn)代化意識淡薄。

檔案管理現(xiàn)代的首要內(nèi)容是管理思想的現(xiàn)代化。由于工會的工作性質(zhì)，很多領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為工會的工作就是慰問、發(fā)放福利以及舉辦文體活動，和單位的發(fā)展以及效益的提升沒有太大關(guān)系，所以對工會檔案管理工作沒有充足的認(rèn)識，在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)資料收集不全以及保管不善的問題使得一些現(xiàn)有工會資料沒有實現(xiàn)其真正的利用價值。多年來，檔案管理現(xiàn)代化是人們探討的熱門話題，但由于檔案意識薄弱，大多數(shù)單位也僅僅是把它停留在話題上，由此出現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)不重視，資金投入不足，設(shè)備陳舊落后，對檔案管理現(xiàn)代化進程中出現(xiàn)的新情況、新問題缺乏深入研究和具體解決方法等若干問題，嚴(yán)重影響了檔案管理的現(xiàn)代化進程。

（二）檔案管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提高。

檔案管理現(xiàn)代化的主要內(nèi)容和核心就是計算機技術(shù)的應(yīng)用。這就要求基層檔案工作人員不僅具備圖書、情報、檔案學(xué)的專業(yè)知識，還需具備現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用能力和信息加工處理能力等。但是，當(dāng)前，很多基層工會干部變動頻繁，加上大部分檔案管理人員身兼數(shù)職，不能將全部精力投入到檔案工作。一些工會組織的檔案管理人員沒有經(jīng)過專業(yè)知識培訓(xùn)，基本業(yè)務(wù)水平和能力低，很多時候只是在檔案管理工作中應(yīng)付；有的甚至沒有配備專職負(fù)責(zé)檔案管理的干部，致使工會工作的信息資料白白流失。上述這些將成為制約基層工會檔案管理現(xiàn)代化的瓶頸問題。所以，加快培養(yǎng)和造就一批信息化建設(shè)的管理型、技術(shù)型和復(fù)合型人才是當(dāng)前工會檔案管理工作的當(dāng)務(wù)之急。

（三）檔案管理工作不規(guī)范。

這主要表現(xiàn)在：

第一，檔案管理相關(guān)制度不完善，沒有對資料進行妥善保管。很多基層工會對檔案的收集、歸檔、保管以及借閱等方面建立完善的制度，檔案管理人員缺少相應(yīng)的'責(zé)任心，資料收集不健全，沒有及時進行整理，有些工會組織檔案保管條件比較差，時間久了檔案資料就找不到了，資料丟棄現(xiàn)象十分嚴(yán)重。

第二，執(zhí)行制度不嚴(yán)格，組卷混亂現(xiàn)象嚴(yán)重。有些檔案管理人員并沒有按照相關(guān)要求對文件進行歸納，大部分案卷缺少卷內(nèi)目錄，組卷混亂現(xiàn)象比較嚴(yán)重，沒有進行簡單的分類，甚至把各種資料混在了一起。上述現(xiàn)象不僅影響了工會組織的形象，也制約了工會檔案管理現(xiàn)代化的發(fā)展。

（四）檔案管理基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。

由于經(jīng)濟條件的限制，部分工會檔案部門不能在檔案管理現(xiàn)代化方面投入足夠的資金，使得在檔案管理軟硬件配備和基礎(chǔ)設(shè)施上，大多采取因陋就簡、因地制宜的原則。很多工會因為辦公條以及經(jīng)費的限制，沒有建立專門的檔案室，而是和工會辦公室在一起，辦公、閱檔、保管為一室。這樣不僅不能正常辦公，還會對檔案管理造成影響。

（一）更新觀念，增強檔案管理現(xiàn)代化意識。

在實現(xiàn)基層工會檔案管理現(xiàn)代化的進程中，首先要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)代化認(rèn)識，他們掌握著地區(qū)或單位檔案工作現(xiàn)代化的命運和前途。其次基層工會檔案管理人員也要牢固樹立依靠科技進步和科學(xué)管理的觀念，建立與時代同步的檔案意識，克服對檔案管理現(xiàn)代化的片面認(rèn)識，切實轉(zhuǎn)變對檔案重管理輕利用、等客上門、封閉保守等思想觀念，實現(xiàn)檔案管理的被動式服務(wù)為主動式服務(wù)，將封閉式服務(wù)轉(zhuǎn)化為開放式服務(wù)，進而有計劃、有步驟、積極而穩(wěn)妥地開展基層工會檔案現(xiàn)代化建設(shè)。

（二）加強基層工會檔案人員的培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)能力。

要牢固樹立人才資源是第一資源的思想，抓好基層工會檔案人才的培養(yǎng)，不斷提高檔案人員的自身素質(zhì)，以人力資源開發(fā)推動工會檔案管理現(xiàn)代化進程。首先要提高工會檔案人員的基礎(chǔ)素質(zhì)，樹立標(biāo)準(zhǔn)意識。其次加強對信息技術(shù)應(yīng)用能力的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)與檔案信息化相關(guān)的計算機應(yīng)用基礎(chǔ)知識、數(shù)字化技術(shù)知識、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識、現(xiàn)代管理知識、外語知識等，從理論和實踐上認(rèn)真解決檔案專業(yè)與各種現(xiàn)代化管理專業(yè)相結(jié)合的問題，提高工會檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以滿足基層工會檔案管理現(xiàn)代化發(fā)展的需要。

（三）加強工會檔案管理制度建設(shè)，實現(xiàn)檔案管理的制度化、規(guī)范化與科學(xué)化。

工會檔案管理制度是工會檔案管理現(xiàn)代化的制度保證。第一，建立健全工會檔案管理相關(guān)規(guī)章制度，主要包括：制定歸檔范圍、歸檔時間、歸檔實施等辦法；制定檔案資料保管期限和借閱等方面的規(guī)章制度；制定各級工會檔案資料收集、管理細(xì)則和呈報要求；制定工會檔案管理人員崗位職責(zé)；制定檔案管理人員基本素質(zhì)能力要求等。第二，對工會檔案工作的相關(guān)程序進行嚴(yán)格管理，，確保檔案收集、匯總和歸檔工作的順利開展，同時還要定期對這一工作做好檢查、指導(dǎo)和督促，一旦發(fā)現(xiàn)問題就要及時解決，是制度真正成為工會檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)的制度保證。第三，建立工會檔案管理工作的相關(guān)考核機制，實行動態(tài)管理，推動工會檔案管理工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化與科學(xué)化。

（四）加快軟硬件設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)技術(shù)和裝備的現(xiàn)代化。

這是實現(xiàn)基層工會檔案管理現(xiàn)代化的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。要加強工會檔案管理的現(xiàn)代化建設(shè)，首先就要加強軟硬件建設(shè)，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大資金投入的力度，及時配備計算機、掃描儀、光盤刻錄儀、互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，提高計算機、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用程度，充分發(fā)揮現(xiàn)代科技、縮微技術(shù)在工會檔案管理中的作用，加速實用、通用軟件的研制，加快檔案信息數(shù)字化處理步伐。其次，要建設(shè)和完善局域網(wǎng)，特別是單位內(nèi)網(wǎng)，使各項工作都實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，這將大大加快工會檔案管理的規(guī)范化和信息化，實現(xiàn)檔案資源、服務(wù)對象與需求的擴大化。

總之，基層工會檔案管理現(xiàn)代化是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，對工會工作的開展有著極為重要的作用，需要充分調(diào)動各方面的積極性，相互配合，共同努力，使工會檔案管理工作形成一個科學(xué)、規(guī)范、合理的現(xiàn)代化管理體系，真正實現(xiàn)工會檔案管理的智能化、自動化，提高工會檔案管理的整體水平，推動工會檔案工作的持續(xù)發(fā)展，使之更好地為經(jīng)濟社會建設(shè)服務(wù)。

參考文獻：

[1]王云慶、現(xiàn)代檔案管理學(xué)[m]、青島：青島出版社，、54—59。

[2]曹麥寧、淺談高校工會檔案管理的現(xiàn)代化和信息化[j]、楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報、，9（2）。

[3]葉冬花、淺談基層工會檔案管理的現(xiàn)代化和信息化[j]、低碳世界、（9）。

[4]王莉、淺談檔案管理現(xiàn)代化[j]、圖書與檔案、2014（11）。

工會民主管理論文篇十四

內(nèi)容提要：“公正與效率”是21世紀(jì)人民法院的工作主題，但是，由于我國合議庭運作中存在一定問題，影響到公正與效率的更好實現(xiàn)。為進一步實現(xiàn)法院工作主題，需要對我國現(xiàn)行合議制度本身及其運作、人事管理方面等到方面進行改革，以此來完善我國的合議制度，以求更好的實現(xiàn)公正與效率。

關(guān)鍵詞：司法公正合議庭思考。

合議庭，作為人民法院審理案件的主要審判組織，其產(chǎn)生是有其歷史淵源的。自古以來，不少有識之士對于處理案件，都提出了防止獨斷，公正處理的一些意見和好的做法。比如我國古代的“三司會審”、近代西方國家的陪審團制度，都是基于這種考慮而產(chǎn)生的，其目的是為了公正的決斷案件。合議庭作為一個審判組織的出現(xiàn)，也正是為了完成這一歷史使命，可以說，公正是合議庭不變的靈魂。但是，如何充分發(fā)揮合議庭的職能，公正地處理案件，一直是理論界、探討關(guān)心的問題，實務(wù)界也在采取各種措施完善合議制度。通過幾年來的司法實踐，筆者想談一下自己的一點個人體會和意見，以供大家探討：

一、我國現(xiàn)行合議制度存在的弊端。

（一）制度方面的不足。

首先，合議庭判案權(quán)得到很大的限制。合議庭作為案件的審判組織，親臨了案件的`全部審理經(jīng)過，對案件的判決最有發(fā)言權(quán)，合議庭理所當(dāng)然應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起案件的全部權(quán)利和責(zé)任，也正是通常所說的誰審案、誰判案。但是現(xiàn)行的很多制度都是請示匯報制度，真正的判決權(quán)不在合議庭，而在于院長、副院長和庭長，使合議庭失去決斷案件的權(quán)利。

其次，審判委員會的啟動制度不健全。我國現(xiàn)行法律規(guī)定，審判委員會的啟動只能由院長啟動，合議庭的審判長無啟動審判委員會的權(quán)利。這樣的啟動程序只能是該討論的沒有討論，不該討論的卻擺上了審判委員會的桌面上，不能提高合議庭的辦案質(zhì)量和效率。

（二）合議庭本身運作的不足。

1、作為合議庭成員，不論是審判長還有是其他人員，都具有相同的權(quán)利和義務(wù)，都對案件的處理結(jié)果負(fù)責(zé)。但是現(xiàn)實生活中，很多合議庭流于形式，有的合議庭成員只是掛號，并未參加合議庭的審理案件，成了開庭時的獨任制，判決也只是依靠主審人介紹案情分析評判，未能親臨現(xiàn)場，未能體會到案件審理中的焦點和爭執(zhí)雙方對證據(jù)的意見，怎能做出正確的判斷，又如何能做出公正的處理。

2、其次，審判人員責(zé)任心不強。有些審判人員對于參加合議的案件，不能實事求是地發(fā)表意見，而是對主審人的處理意見一律地同意，可想而知，法律規(guī)定的合議庭流于形式，起不到合議庭的作用。另一方面，是合議庭組成方面的不足。現(xiàn)行的合議庭組成有的法院實行大立案，可在一定程度上減少人為因素，但是大立案往往只指定主審人，其他組成人員往往由庭長指定或主審人組成，這仍有一定的人為因素在作祟。

3、另外，合議庭審理案件的審理模式有待于進一步規(guī)范?，F(xiàn)在各地法院對于合議庭審理的案件，未能形成一種比較固定的模式，大部分都采用審判長或主審人一問到底，其他參加人員只看不問的審理模式。這很不利于充分調(diào)動每個合議庭組成人員的積極性，造成很多合議庭組成人員只是掛號，未能形成良好的分工。

（三）人事管理方面的不足。

[1][2][3]。

工會民主管理論文篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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銀行工會成立以來，大力弘揚“以奮斗者為本”的企業(yè)理念，全方位落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，精心打造民主管理“陽光工程”，構(gòu)建了企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。先后被市總工會授予“推進協(xié)商民主強化社會責(zé)任先進單位”、工會工作先進集體、“真情協(xié)商?和諧共贏”品牌創(chuàng)建活動五星級單位等榮譽稱號。

一、注重“三個融入”，提升民主管理效率。

（一）堅持把民主管理融入黨建工作。堅持黨建帶工建、工建服務(wù)黨建，把民主管理與全行黨建工作相互融合、一體推進。一是做到部署同步。各級黨委每年年初召開黨委會研究部署民主管理工作，確定全年廠務(wù)公開重點，明確民主管理思路，夯實工作基礎(chǔ)。二是做到考核同步。持續(xù)完善民主管理考核辦法，堅持把民主管理工作納入黨建責(zé)任制考核范圍，與班子成員績效考核掛鉤，進一步激發(fā)工作活力。三是做到檢查同步。在每年開展黨建檢查的同時，一并組織民主管理考核工作，對考核結(jié)果進行全行公開，通過亮績、賽績的形式，推動民主管理工作“當(dāng)龍頭、得一等、爭第一”。

（二）堅持把民主管理融入企業(yè)管理。將民主管理嵌入到全行管理的各個環(huán)節(jié)，使之成為企業(yè)管理的有力抓手。一是融入公司章程。根據(jù)《公司法》要求，將職代會、職工董事、職工監(jiān)事等制度寫入公司章程，明確職權(quán)范圍和履職程序，確保依法開展民主管理工作。二是融入法人治理。明確總行、各分支機構(gòu)工會主席為同級班子成員，并通過職代會選舉職工董事、職工監(jiān)事，參加董事會、監(jiān)事會會議，參與全行決策、管理和監(jiān)督，充分表達職工的意見和訴求。三是融入全行管理。工會委員、職工代表進入各級相關(guān)行政工作小組、委員會，積極反映員工呼聲，讓民主管理融入全行業(yè)務(wù)經(jīng)營管理全過程。

（三）堅持把民主管理融入廉政建設(shè)。注重把民主評議與干部管理相結(jié)合，將評議結(jié)果作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部考核獎懲的重要依據(jù)。堅持每年通過專題會議、職代會的方式開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉評議工作，持續(xù)強化對全行各級領(lǐng)導(dǎo)干部和重點崗位、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，切實把全行決策機制和程序、經(jīng)營管理和領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔自律等情況置于廣大職工群眾的監(jiān)督之下，促進全行干部隊伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為領(lǐng)先特色高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

二、圍繞“三個問題”，做實行務(wù)公開。

（一）把業(yè)務(wù)發(fā)展的重點問題公開。凡是“三重一大”、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理等重要決策事項或重大方案出臺前，我行都會組織開展全行性的宣講。如2019年由總行領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭，各部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成隊員，開展“十大工程”答辯會，通過現(xiàn)場答辯的方式，將總行重大戰(zhàn)略準(zhǔn)確無誤的傳達到基層一線。同時，對職工關(guān)心的年度經(jīng)營目標(biāo)計劃、主要指標(biāo)完成情況、年度利潤收益等基本情況利用“線下”“線上”相結(jié)合的方式，通過職工代表大會、民主懇談會、黨委班子接待日、員工論壇、內(nèi)網(wǎng)主頁、公文系統(tǒng)等形式及時進行公開。

（二）把職工關(guān)注的重點問題公開。凡涉及職工切身利益的管理制度辦法，如“安居樂業(yè)”住房補貼管理辦法、偏遠(yuǎn)營業(yè)網(wǎng)點補助管理辦法、違規(guī)行為處理辦法、離職管理辦法等，在出臺前均反復(fù)征求職工意見，討論修改后再提交職代會審議通過。與職工利益相關(guān)的績效薪酬延期支付比例、企業(yè)年金管理等方案也在每年的職代會上進行審議并公布。對干部選拔任用、公開競聘、考評晉級、困難員工補助及其他職工關(guān)心關(guān)注的重要事項及時進行公示，接受全行員工監(jiān)督，確保公開公平公正。

（三）把改革攻堅的重點問題公開。面對當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢和全行轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的重點、難點問題，我行堅持通過調(diào)研座談會、成果交流會、專題研討會等方式對廣大職工進行宣講，組織全行員工開展討論。如近期我行各級班子成員根據(jù)“作風(fēng)能力提升年”活動“大調(diào)研”工作要求，圍繞“抓整改、抓發(fā)展、抓穩(wěn)定、抓合規(guī)”四大核心任務(wù)，組成調(diào)研組，深入基層開展全覆蓋宣講調(diào)研，分析當(dāng)前全行形勢，指出推進四大核心任務(wù)過程中的“艱、難、險、阻”，動員廣大職工積極建言獻策，在統(tǒng)一思想認(rèn)識的同時，提高了全行員工對重大決策部署的參與度和認(rèn)同感。

三、緊扣“三項重點”，推進集體協(xié)商。

（一）聚焦機制建設(shè)。堅持因地制宜和講求實效的原則，嚴(yán)格按照征集議題、確定協(xié)商人員、召開協(xié)商會議、工會督導(dǎo)辦理、開展?jié)M意度測評五個步驟，建立溝通協(xié)商閉環(huán)流程，完善工會與行政的溝通協(xié)商機制，做到全行重大問題和涉及職工切身利益的問題，及時通過工會與行政進行協(xié)商解決。如根據(jù)部分職工反映工作距離較遠(yuǎn)，交通費用較高的問題，工會積極與行政進行溝通協(xié)商，制定了交通補貼方案，提交職代會審議通過，給予員工一定的交通補助，極大地減輕了員工負(fù)擔(dān)。

（二）聚焦人才培養(yǎng)。高度重視集體協(xié)商人才隊伍的建設(shè)力度，把培養(yǎng)集體協(xié)商人才作為推動民主管理工作的重要抓手，積極采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、線上培訓(xùn)與線下培訓(xùn)相結(jié)合的方式，持續(xù)健全完善工會工作人員教育培訓(xùn)機制。我行工會堅持每年至少組織舉辦1次工會工作人員培訓(xùn)班、集體協(xié)商實務(wù)培訓(xùn)班、職工代表培訓(xùn)班，同時積極參加新時代工會創(chuàng)新發(fā)展專題培訓(xùn)，全面增強工會工作人員集體協(xié)商等工會工作的能力本領(lǐng)。

（三）聚焦競賽參與。堅持以賽代練，以比賽成績作為檢驗人才隊伍建設(shè)的重要標(biāo)準(zhǔn)，積極組織廣大員工參加各級集體協(xié)商競賽等活動，近年來，我行1支代表隊以位列市直參賽企業(yè)第一名的成績，榮獲集體協(xié)商競賽二等獎，2名員工獲得優(yōu)秀選手稱號，1名員工作為參賽選手代表市總工會參加了全省集體協(xié)商競賽，奪得全省工會集體協(xié)商競賽第一名，進一步展現(xiàn)了我行工會工作人員良好的精神風(fēng)貌和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，也彰顯了我行在集體協(xié)商人才培養(yǎng)方面所取得的成效。

四、嚴(yán)把“三道關(guān)口”，發(fā)揮職代會作用。

（一）嚴(yán)把制度關(guān)，職代會建設(shè)不斷完善。我行高度重視職代會建設(shè)工作，自改制成立伊始，在全行系統(tǒng)建立了職代會制度，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、工會主動作為、全員廣泛參與的工作局面。在總行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，先后出臺了職工代表大會實施細(xì)則、職工代表提案等工作制度，聚焦經(jīng)營發(fā)展情況和職工重大關(guān)切兩方面內(nèi)容，推動落實職代會職權(quán)，規(guī)范職代會民主程序。

（二）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，職代會內(nèi)容持續(xù)豐富。聚焦全行轉(zhuǎn)型發(fā)展難點、職工關(guān)注熱點、涉及職工切身利益的關(guān)鍵點等重要問題，每年組織召開全行職工代表大會，并且結(jié)合新時代新任務(wù)不斷加以完善和發(fā)展。特別是近年來，我行工會緊緊圍繞習(xí)近平總書記對金融企業(yè)和工會工作的要求，在職代會內(nèi)容中突出服務(wù)實體經(jīng)濟、防范化解風(fēng)險、深化企業(yè)民主管理、涉及職工切身利益和廣大職工普遍關(guān)心的重點事項，確保了職代會內(nèi)容豐富、與時俱進。

（三）嚴(yán)把落實關(guān)，職代會提案落地有聲。我行堅持把職代會提案及落實工作作為發(fā)揮職代會作用的關(guān)鍵舉措，每年組織開展優(yōu)秀職工代表提案征集工作，對職代會收集到的職工意見和建議，逐項梳理，明確每項提案的主辦部門、協(xié)作部門和分管領(lǐng)導(dǎo)，要求各單位按期完成提案的處理答復(fù)工作。近年來共處理了提高員工基礎(chǔ)工資、員工中午就餐、網(wǎng)點廳堂建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、輪崗年限調(diào)整、職工業(yè)余文體生活等百余項重要提案，所有提案均辦理完畢，全部反饋到提案代表本人，做到件件有答復(fù)，事事有落實。

工會民主管理論文篇十六

摘要：本文闡述大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀，分析我國當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)所面臨的問題，并提出相應(yīng)的建議措施，希望能夠為解決大學(xué)生就業(yè)問題提供幫助。

關(guān)鍵詞：大學(xué)生就業(yè)原因?qū)Σ呤舜蟆?/p>

隨著高校的擴招，大學(xué)畢業(yè)生的數(shù)量迅猛增加，近幾年大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，如果不能有效地解決其就業(yè)問題，不但會造成人力資源的浪費，還會影響社會的穩(wěn)定，因此大學(xué)生就業(yè)問題需要引起高度的重視。

1、當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)形勢。

1.1隨著畢業(yè)生總量壓力進一步增大，大學(xué)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻、就業(yè)難，用人需求結(jié)構(gòu)性矛盾突出。同時上半年全國民營企業(yè)有6.7萬家倒閉，20，高校畢業(yè)生有727萬名，相對去年增加28萬，外加去年未找到工作的畢業(yè)生，高校就業(yè)人數(shù)高達810萬。

1.2現(xiàn)階段，中國的經(jīng)濟面臨通貨膨脹壓力、財政債務(wù)和生態(tài)環(huán)境惡化等多種壓力，使得政府下決心調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。內(nèi)外環(huán)境的變化，使得年中國經(jīng)濟增速放緩成為大概率事件。2014年，中國經(jīng)濟已悄然進入新“拐點階段”，進入經(jīng)濟增速換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期政策消化期，這使得我們面臨的經(jīng)濟形勢更趨復(fù)雜，同時也受歐美經(jīng)濟持續(xù)低迷、國內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的影響。

1.3我國經(jīng)濟增長速度繼續(xù)回落，出口增長乏力，致使大量的企業(yè)減員或倒閉，加上高校畢業(yè)生人數(shù)不斷攀升，就業(yè)形勢更加嚴(yán)峻。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計，中國gdp每下降一個百分點，將會減少就業(yè)崗位100-200萬人。出口每下降一個百分點，將會有30萬至50萬人失業(yè)。

1.4本科院校大學(xué)生就業(yè)率統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，2014屆大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)率呈現(xiàn)突出特點：理科類就業(yè)率較高，就業(yè)率較高的前50個專業(yè)，就業(yè)率均超過了全國本科平均91.8%的就業(yè)水平。排名前五位的建筑學(xué)、安全工程、地質(zhì)工程、機械電子工程、護理學(xué)專業(yè)，都是理科專業(yè)。

2、影響大學(xué)生未來就業(yè)因素分析。

2.1國家就業(yè)政策?，F(xiàn)行高校畢業(yè)生就業(yè)制度、戶籍制度、干部人事制度與市場就業(yè)機制還不完全適應(yīng)。以干部身份和戶籍為基礎(chǔ)的管理方式與社會勞動力資源的統(tǒng)籌管理不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致就業(yè)機會不均等，就業(yè)政策不平衡，畢業(yè)生在地區(qū)之間、企業(yè)與機關(guān)事業(yè)之間流動仍然存在障礙，畢業(yè)生身份轉(zhuǎn)換困難，就業(yè)渠道不暢通。

2.2專業(yè)之間供需不平衡。隨著經(jīng)濟及社會的發(fā)展，所需不同專業(yè)的人才也在隨之改變，再加上有些高校為了招生所開設(shè)當(dāng)時熱門的專業(yè)，等到畢業(yè)的時候熱門變冷門，導(dǎo)致供過于求，進而使許多專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生畢業(yè)后很難找到工作，而冷門變熱門的專業(yè)則供不應(yīng)求。

2.3就業(yè)流向不平衡。我國各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不平衡，高校大學(xué)生畢業(yè)后的流向還是比較傾向于經(jīng)濟比較發(fā)達的區(qū)域，主要集中在北京、上海及沿海的一些大中城市。而相對來說比較偏遠(yuǎn)的地方在吸引人才的.各方面的力度比較薄弱，最終導(dǎo)致經(jīng)濟發(fā)達的地方人才濟濟，而經(jīng)濟欠發(fā)達的地方則很難吸引到高校畢業(yè)生。

2.4存在性別歧視。畢業(yè)生在就業(yè)的時候，存在性別歧視。由于部分用人單位明確提出只招收男生而不接收女生，即使是那些德才兼?zhèn)洹W(xué)業(yè)突出的女生往往也被用人單位拒之門外，女生就業(yè)難的現(xiàn)象普遍存在。

2.5不當(dāng)?shù)膿駱I(yè)觀。大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)，無疑要受到父母親戚、教師朋友、社會輿論的影響。人們的傳統(tǒng)觀念在一定程度上束縛了大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)選擇。許多大學(xué)生輕視工廠的實際技術(shù)工作，向往到國家機關(guān)、事業(yè)單位去，從而導(dǎo)致了就業(yè)觀念重視為官的傾向，輕視了承擔(dān)實際技術(shù)工作等職位角色，這也從一定程度上增加了大學(xué)生擇業(yè)時選擇方向的困惑。

3、解決當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)問題的對策。

3.1完善畢業(yè)生就業(yè)市場，加大對畢業(yè)生就業(yè)工作的政策支持力度。深化教育改革，引導(dǎo)畢業(yè)生到基層就業(yè)。全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)和就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力。建立高等學(xué)校布局結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)設(shè)置、招生規(guī)模、辦學(xué)評估、經(jīng)費投入、領(lǐng)導(dǎo)班子考核等工作與畢業(yè)生就業(yè)狀況掛鉤的管理制度和工作機制。

3.2在高等學(xué)校學(xué)科建設(shè)中，我們應(yīng)該更多地考慮根據(jù)社會經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展的具體領(lǐng)域進行過去傳統(tǒng)學(xué)科的改造和調(diào)整，新建一批更具有綜合性的新興學(xué)科，或者對傳統(tǒng)的學(xué)科進行充實和更新，使其能夠更好地適應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展，從而使得大學(xué)生能夠更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下勞動力市場的需要；在高等學(xué)校的專業(yè)調(diào)整中，要改變過去的對口性，增加適應(yīng)性的改革方向。

3.3發(fā)揮市場的作用，完善就業(yè)市場。企業(yè)要加大與學(xué)校的合作。加大與學(xué)校的合作，多提供一些踐機會，為大學(xué)生提供更多的就業(yè)崗位。解決就業(yè)難的問題，重要的是把握好就業(yè)市場，大學(xué)生就業(yè)難就難在就業(yè)市場不完善。積極發(fā)揮中小企業(yè)吸納剩余勞動力的作用。

3.4樹立正確的就業(yè)觀念。在市場經(jīng)濟條件下，在高等教育大眾化的背景下，高校大學(xué)生要認(rèn)清形勢，面對時代的發(fā)展，重新審視各種職業(yè)對經(jīng)濟和社會發(fā)展的地位和作用適應(yīng)就業(yè)制度和就業(yè)方式的轉(zhuǎn)變，破除傳統(tǒng)的精英式就業(yè)觀念，樹立大眾化的就業(yè)觀念。正確認(rèn)識和掌握就業(yè)原則有助于大學(xué)生找到合適的就業(yè)崗位，有助于個人才能的施展和職業(yè)理想的實現(xiàn)。

3.5擇業(yè)與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合，增強心理承受力。堅定的自信心是成功的源泉。無論才干大小，成功首先取決于自身堅定地自信力。對于擇業(yè)中的大學(xué)生來說，要冷靜地分析自己的性格，克服心理障礙，激勵起心中的希望，在選擇職業(yè)時充滿信心，積極面對。除了自主擇業(yè)之外，大學(xué)生自身也可創(chuàng)業(yè)。

4、結(jié)束語。

大學(xué)生作為實現(xiàn)“中國夢”的主體需要的是貢獻自己力量的機會，而一個合適滿意的工作將有助于調(diào)動他們的積極性，因此，國家、學(xué)校和社會的各個方面都應(yīng)該各盡其力，促進大學(xué)生就業(yè)。解決大學(xué)生就業(yè)難的問題不僅關(guān)系到大學(xué)生的切身利益，更關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定，需要高校、企業(yè)、社會及大學(xué)生等各方面共同的努力，采取切實可行的政策、措施。

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工會民主管理論文篇十七

摘要：本文深入分析了學(xué)?；椖抗芾泶嬖诘膯栴}，就學(xué)校、會計結(jié)算中心、教育主管部門、財政部門如何完善中小學(xué)基建管理提出了具體的建議，以期促進學(xué)?；ńㄔO(shè)健康有序進行。

關(guān)鍵詞：中小學(xué)；基建工程；管理。

為了教育現(xiàn)代化實現(xiàn)新跨越，教育布局調(diào)整展現(xiàn)新圖景，學(xué)?；ㄙY金投入規(guī)模，大幅度增長。本文深入分析了學(xué)?；椖控攧?wù)管理存在的問題，提出了完善中小學(xué)基建財務(wù)管理對策，以期促進學(xué)?；üこ探ㄔO(shè)健康有序進行。

一、中小學(xué)基建管理中存在的問題。

(一)一個學(xué)?；椖棵磕昶骄坏揭粋€，甚至幾年才一個，基建財務(wù)工作沒有連續(xù)性，無專業(yè)基建人員，學(xué)校機構(gòu)設(shè)置，人員配備，管理機制，制度建設(shè)，知識儲備欠缺。1.招投標(biāo)過程中，存在干擾招標(biāo)行為，拆分需要公開招標(biāo)的項目，泄露標(biāo)底。在工程款支付中，存在隨意變更、虛報進度，監(jiān)理方不作為，騙取工程款的行為。(二)存在“概算超計劃，預(yù)算超概算，決算超預(yù)算”現(xiàn)象。存在項目建設(shè)是隨機的?；A(chǔ)設(shè)施工程在設(shè)計、施工時，不按照報批報告進行設(shè)計、施工。招標(biāo)過程中不平衡報價被忽視。(三)存在“重進度，輕決算”現(xiàn)象，導(dǎo)致工程竣工投入使用多年，仍未辦理財務(wù)決算和資產(chǎn)移交手續(xù)，造成國有資產(chǎn)賬實不符。(四)財務(wù)人員素質(zhì)有待提高，對項目沒有很強，很專業(yè)的判斷，其職責(zé)僅為財務(wù)做賬，未能參與項目的初步規(guī)劃、工程設(shè)計、招標(biāo)、合同談判、施工圖紙評審、設(shè)計變更等工作。未能實現(xiàn)財務(wù)監(jiān)管職責(zé)。(五)基建會計核算基礎(chǔ)薄弱，賬套建立不規(guī)范，會計科目設(shè)置不科學(xué)全面，成本核算方法模糊，賬務(wù)處理不嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)重影響了基建核算工作。

二、探索責(zé)任明確、權(quán)利制衡、相互監(jiān)管的內(nèi)控體制。

(一)學(xué)校內(nèi)部基建管理的對策。

1.進一步健全基建內(nèi)部控制機制，形成多方參與，各職能部門相互制約的局面。(1)設(shè)置基建項目管理機構(gòu)，它由一個基建辦公室、一個財務(wù)部門和一個資產(chǎn)管理部門組成?；ㄞk公室負(fù)責(zé)項目的施工管理。資產(chǎn)部門主要完成對完工形成的固定資產(chǎn)進行接收和管理，財務(wù)部門負(fù)責(zé)資金籌措、工程款支付、預(yù)算編制執(zhí)行、會計核算，真實反映工程成本、竣工財務(wù)決算。(2)成立由黨支部、內(nèi)部審計辦公室、辦公室、總務(wù)辦公室、工會等各部門領(lǐng)導(dǎo)組成的監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，對建設(shè)工作進行獨立監(jiān)督。2.引進第三方機構(gòu)，完善制度管理。(1)實行代建制，選擇專業(yè)化項目管理公司，嚴(yán)格控制投資、質(zhì)量和工期，并在完成驗收后交給用戶單位。有利于建設(shè)項目實現(xiàn)的科學(xué)決策，有利于提高建設(shè)項目的管理水平和效率，促進各項控制目標(biāo)的實現(xiàn)，促進政府對建設(shè)項目更加規(guī)范和有效的監(jiān)督。(2)實行監(jiān)理制：先擇專業(yè)優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理公司，根據(jù)法律、行政法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計施工合同，代表施工單位對施工質(zhì)量、工期進行監(jiān)理。(3)聘請注冊會計師事務(wù)所對學(xué)?；ㄟM行監(jiān)督，讓學(xué)?；ü芾碓陉柟庀逻\行。(4)建立學(xué)校基建財務(wù)管理監(jiān)督網(wǎng)站，讓學(xué)校師生和公眾對學(xué)?；ㄘ攧?wù)管理工作進行在線監(jiān)督。3.實現(xiàn)財務(wù)在與業(yè)務(wù)高度融合中對業(yè)務(wù)的“隱形”監(jiān)督，將基建過程財務(wù)管理的要求延伸到可行性研究和概算管理，采購和中標(biāo)管理，合同管理，資金支付、竣工驗收管理等業(yè)務(wù)前端。(1)在工程可行性研究上應(yīng)聘請設(shè)計、規(guī)劃、財政、教育等部門相關(guān)人員組成5人以上的單數(shù)論證專家委員會，對項目可行性進行充分論證，形成論證報告供學(xué)校(單位)進行決策。(2)在招標(biāo)環(huán)節(jié)，組織專人加強對招標(biāo)文件審查，確保招標(biāo)文件嚴(yán)謹(jǐn)，準(zhǔn)確，全面，做到前后一致，商務(wù)調(diào)款和技術(shù)條款統(tǒng)一。(3)建立起以“預(yù)算”為主綱，投資控制機制，通過概算、合同、施工進度表、付款申請、付款審批等環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，實現(xiàn)工程投資的提前預(yù)控和動態(tài)控制。(4)嚴(yán)把項目變更環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格遵守“三重一大”制度，制定由專家論證、風(fēng)險評估、公眾參與、集體討論的決策法定程序。(5)加強項目建設(shè)工期管理，工程結(jié)束后，要將考核的`結(jié)果報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，必要時由市教育局將有關(guān)情況報相關(guān)行業(yè)主管部門。確保在約定的合同工期內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。(6)嚴(yán)格規(guī)范基建資金支付程序，嚴(yán)格按預(yù)算和工程進度付款。(7)加強基建檔案的監(jiān)管，指定專人歸集保管基建項目檔案，并將此工作納入常規(guī)檢查，注意收集保管項目立項可研批復(fù)文件，設(shè)計圖紙，合同協(xié)議，會議記錄，工程簡報竣工驗收文件和財務(wù)數(shù)據(jù)檔案。(8)加強基建資產(chǎn)管理，全面清點財產(chǎn)物資，對材料設(shè)備逐項核查，對變價收入如實入賬，及時做好債權(quán)的實現(xiàn)和債務(wù)清償。及時將竣工決算完的工程納入固定資產(chǎn)管理。(9)在項目開始籌建時，選擇一套管理軟件，將“竣工決算日?；备拍钬瀼氐杰浖O(shè)計開發(fā)流程中，實現(xiàn)工程成本數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)有機結(jié)合，自動生成部分竣工決算表格。

(二)加強對學(xué)?；ǖ耐獠勘O(jiān)督。

1.會計結(jié)算中心，對基層學(xué)?；ㄘ攧?wù)進行集中核算和監(jiān)督。(1)財務(wù)管理獨立化：結(jié)算中心負(fù)責(zé)基建賬的會計核算工作、中心設(shè)置專職主辦會計，同時由結(jié)算中心統(tǒng)一委派基建報賬會計去學(xué)校，人事關(guān)系和工資考核在結(jié)算中心統(tǒng)一管理。(2))資金使用事前控制：通過開發(fā)的事前控制系統(tǒng)，加強對基建資金支付的監(jiān)管。根據(jù)預(yù)算，合同、進度、中標(biāo)價、會計基礎(chǔ)規(guī)范化、內(nèi)部控制等要求加強資金支付的審核。(3))財務(wù)管理信息化：對財務(wù)軟件進行升級，增加相應(yīng)的預(yù)算、合同、成本智能攤銷等功能模塊，創(chuàng)建數(shù)據(jù)共享平臺，使用戶和決策者能夠?qū)崟r了解預(yù)算執(zhí)行率，合同執(zhí)行情況。(4)加強對基建會計的培訓(xùn)，重視高素質(zhì)的基建財務(wù)管理人才建設(shè)，提高基建財務(wù)人員業(yè)務(wù)處理能力，聘請審計機構(gòu)的高級專家或大學(xué)教授，就一些相關(guān)和復(fù)雜的基礎(chǔ)設(shè)施財務(wù)知識進行綜合教學(xué)和培訓(xùn)，努力掌握工程預(yù)算和工程造價等專業(yè)知識。(5)參與基建項目的資金計劃、資金使用、成本控制、審計監(jiān)督、績效評價的基建項目管理全過程，努力做到工作不缺位、管理不越位。(6)推進基建會計核算規(guī)范化進程，設(shè)計基建賬會計科目時，與基建概算明細(xì)項目相銜接；加強學(xué)校基建成本核算分析考評，投資效益督察，以進一步降本增效，節(jié)約有限的國家資源，切實保障基建項目成本的真實準(zhǔn)確性。提高財務(wù)報表的完整性和科學(xué)性，并督促學(xué)校在項目完成和交付期間及時辦理決算和資產(chǎn)交付程序，做好基本建設(shè)財務(wù)數(shù)據(jù)的備案和歸檔工作。(7)開展基建財務(wù)后評價工作，形成對投資項目的價值創(chuàng)造和管理活動的綜合評價。2.以學(xué)?；üこ讨攸c環(huán)節(jié)為關(guān)鍵，以“防患未然”為目的，教育行政主管部門加大對基層學(xué)?；椖康谋O(jiān)督力度。(1)教育財務(wù)部門：實行預(yù)算強控，嚴(yán)格調(diào)整程序。實行項目主體委托編標(biāo)、局委托審標(biāo)、財政集中評審三獨立，促進項目管理的規(guī)范化。嚴(yán)格概算執(zhí)行，不得超概算實施項目。項目方案、預(yù)算一經(jīng)確定后，非經(jīng)組織程序不得調(diào)整。嚴(yán)禁擅自變更實施方案，擴大項目范圍，由此導(dǎo)致項目決算超審批初步設(shè)計概算10%的，學(xué)校(單位)主要負(fù)責(zé)人要向局黨政聯(lián)席會議專題匯報項目預(yù)算管理情況。(2)教育局內(nèi)部審計部門加強學(xué)校內(nèi)審部門在基建項目監(jiān)督的檢查工作，以促進政府投資預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。(3)教育紀(jì)律檢查監(jiān)督辦公室負(fù)責(zé)項目全過程的監(jiān)督管理，受理投訴和舉報，對違紀(jì)行為追究責(zé)任。

三、小結(jié)。

學(xué)?；窘ㄔO(shè)管理任重道遠(yuǎn)，筆者通過學(xué)校、會計結(jié)算中心、教育主管部門這三個方面，就學(xué)?；ü芾?，提出了淺見，希望能為教育基建管理水平的提高，提供參考。

參考文獻：

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/7496653.html】