工作匯報后領導點評（熱門19篇）

詩歌是語文學習中重要的一部分，可以幫助我們感受文字的美。如何寫一篇具有啟示性的總結是我們需要思考的問題。總結范文中的觀點和經驗可以幫助我們更好地應對寫總結的挑戰(zhàn)。

工作匯報后領導點評篇一

根據省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組《轉發(fā)中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組關于印發(fā)關于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中認真做好領導點評工作的指導意見的通知》的精神，我縣結合中心工作，在全縣全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動點評工作，切實將領導點評落實到各基層黨委、各黨支部和全體黨員，使點評活動取得了一定的成效?，F(xiàn)將點評工作進展情況匯報如下：

一、進展情況

12月20日，縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組組織召開點評大會，創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組成員及各基層黨委書記共計42人參加點評，縣委書記、領導小組組長***對**個基層黨（工）委一一點評。會上縣委組織部長、領導小組副組長***對各基層黨委如何開展點評活動做了統(tǒng)一部署。

各基層黨委高度重視領導點評工作，切實加強組織領導。截止12月22日，全縣**個黨（工）委，已有**個召開點評大會。下屬***個支部已有***個召開點評大會，*****名黨員被點評。

二、主要做法

和諧、服務人民群眾、加強基層組織”的總體要求和創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織、爭當“五帶頭”優(yōu)秀共產黨員的基本要求，將履行職責、兌現(xiàn)承諾、發(fā)揮作用情況作為主要內容，采取靈活多樣的點評模式有效推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入。

1、實行逐級點評?？h級領導干部按照工作分工對基層黨委及其書記進行點評；基層黨委書記對所屬各支部及其書記進行點評；黨支部書記對本支部黨員進行點評?？h級領導干部以現(xiàn)場點評為主，深入聯(lián)系點了解掌握創(chuàng)先爭優(yōu)活動的進展情況，幫助解決實際問題，發(fā)現(xiàn)和總結活動經驗，提高聯(lián)系點工作的針對性和實效性。指導聯(lián)系點落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動的各項任務，實事求是地肯定取得的成績，指出存在的問題，明確努力的方向，帶動領導點評工作深入開展?；鶎狱h委書記結合各種工作會議，對所屬各支部及其書記采取集中點評為主，肯定各支部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效，同時指出工作中存在的不足，指導各支部按照“五個好”的創(chuàng)建要求，加強基層領導班子和黨員隊伍建設。黨支部書記結合年終黨員民主評議工作，采用集中點評為主，個別談話點評為輔的方式對本支部黨員進行點評，對在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中積極要求上進，立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)的黨員，予以表揚；對個別落后黨員進行批評和幫教，幫助他改造思想端正態(tài)度。

點，切合實際進行分類指導、分類點評。機關黨委把創(chuàng)先爭優(yōu)點評工作與年終領導民主生活會有機結合起來，對領導班子、班子成員進行點評。從理想信念、學習、工作、作風、宗旨意識、落實踐諾等方面進行民主評議，查找問題，深入剖析存在的問題及根源，明確今后努力的方向。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委把創(chuàng)先爭優(yōu)點評工作與災后重建工作緊密結合，點評各村支部班子和支部書記本人在創(chuàng)先爭活動開展以來所取得的成績和存在的不足。特別是“大戰(zhàn)150天”活動啟動以來，廣大黨員立足崗位做貢獻、創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒，認真落實承諾踐諾，較好地推動了災后重建工作。企業(yè)黨委把創(chuàng)先爭優(yōu)點評工作與企業(yè)發(fā)展緊密結合，積極引導企業(yè)黨員愛崗敬業(yè)，在推進企業(yè)發(fā)展、建設工業(yè)強縣中創(chuàng)先爭優(yōu)。

三、存在問題

創(chuàng)先爭優(yōu)點評工作取得了較好的成效，但仍存有一些薄弱環(huán)節(jié)。一是活動開展不平衡，有的單位做得較好，有的單位有應付現(xiàn)象；二是有的黨組織結合中心工作不夠緊密，針對性不是很強。

四、下步打算

力的組織保證。

1、落實監(jiān)督，認真整改。點評后，被點評黨組織負責人對存在的問題要提出整改措施，承諾結合創(chuàng)先爭優(yōu)整改落實任務、公開承諾事項、點評意見，確?；顒訃@中心，推動工作。

2、抓好典型宣傳帶動。在點評中要注重深入挖掘和總結先進事跡，總結好做法、好經驗，通過典型宣傳，以點帶面，在全縣形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。

3、進一步加強基層黨組織建設。將創(chuàng)先爭優(yōu)點評活動與加強我縣基層黨組織建設，特別是干部隊伍建設緊密結合。加強學習型支部建設，提高黨員干部的素質，增強黨員干部的宗旨意識、大局意識、責任意識，增強貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性和堅定性。

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根據縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組轉發(fā)市委《關于做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動第二輪領導點評和民主評議》通知精神，我局結合中心工作，在全局開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導點評和民主評議工作，切實將領導點評和評議落實到各支部和全體黨員，使點評和評議活動取得了一定的成效。現(xiàn)將點評和評議工作進展情況匯報如下：

一、進展情況

2月20日，林業(yè)局創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組組織召開領導點評和民主評議動員大會，創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組成員及各支部成員共計60人參加會議。局黨委書記、領導小組組長金玉成同志做了動員講話，局黨委副書記、領導小組副組長孫曉梅同志就如何開展好點評和評議工作做了具體部署。

各支部高度重視領導點評和民主評議工作，切實加強組織領導。截止2月30日，全局5個黨支部，已有4個黨支部召開點評和評議大會。52名黨員被點評。

二、主要做法

在局黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組的統(tǒng)一安排部署下，各支部結合工作實際情況，緊緊圍繞“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強黨組織建設”的總體要求和創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織、爭當“五帶頭”優(yōu)秀共產黨員的基本要求，將履行職責、兌現(xiàn)承諾、發(fā)揮作用情況作為主要內容，采取靈活多樣的點評方式，有效推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。

1、實行逐級點評?？h級包點領導，縣委辦公室張志嶺主任按照點

展情況，幫助解決實際問題，發(fā)現(xiàn)和總結活動經驗，提高聯(lián)系點工作的針對性和實效性。指導聯(lián)系點落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動的各項任務，實事求是地肯定取得的成績，指出存在的問題，明確努力的方向，帶動領導點評工作深入開展。局黨委書記結合縣委要求，對所屬各支部及其書記采取集中點評為主，肯定各支部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效，同時指出工作中存在的不足，指導各支部按照“五個好”的創(chuàng)建要求，加強基層領導班子和黨員隊伍建設。黨支部書記結合年終黨員民主評議工作，采用集中點評為主，個別談話點評為輔的方式對本支部黨員進行點評，對在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中積極要求上進，立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)的黨員，予以表揚；對個別落后黨員進行批評和幫教，幫助他改造思想端正態(tài)度。

2、實行分類點評。針對不同群體、不同崗位黨員的特點，切合實際進行分類指導、分類點評。機關支部把創(chuàng)先爭優(yōu)點評工作與年終領導民主生活會有機結合起來，對領導班子、班子成員進行點評。從理想信念、學習、工作、作風、宗旨意識、落實踐諾等方面進行民主評議，查找問題，深入剖析存在的問題及根源，明確今后努力的方向。森林公安黨支部把創(chuàng)先爭優(yōu)點評工作與本職工作緊密結合，點評支部班子成員和全體黨員在創(chuàng)先爭活動開展以來，所取得的成績和存在的不足。特別是“冬季嚴打”活動啟動以來，廣大黨員立足崗位做貢獻、創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒，認真落實承諾踐諾，較好地推動了林木管護工作的良性開展，共查處各類森林案件141件，依法收繳罰沒79.2萬元?？傉军h支部把創(chuàng)先爭優(yōu)點評工作與爭當“五帶頭”緊密結合起來，積極引全體黨員愛崗敬業(yè)，發(fā)揮表率作用，永葆“先進黨支部”的榮譽，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動和各項工作中再上新臺階。

三、存在問題

創(chuàng)先爭優(yōu)點評和民主評議工作取得了較好的成效，但仍存有一些

薄弱環(huán)節(jié)。一是活動開展不平衡，有的支部做得較好，有的支部有應付現(xiàn)象；二是有的支部結合中心工作不夠緊密，針對性不是很強。

四、下步打算

下一階段，我們將繼續(xù)按照縣委的部署要求，在前一階段點評和評議的基礎上，認真總結經驗，進一步創(chuàng)新點評方式方法，抓好各個重點環(huán)節(jié)工作，不斷把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入，努力為全縣林業(yè)又好又快發(fā)展，打好“春季造林”戰(zhàn)役，推動“和諧、幸福、平安”長嶺做出林業(yè)部門應有的貢獻。

1、落實監(jiān)督，認真整改。點評后，被點評黨支部負責人對存在的問題要提出整改措施，承諾結合創(chuàng)先爭優(yōu)整改落實任務、公開承諾事項、點評意見，確?；顒訃@中心，推動工作。

2、抓好典型宣傳帶動。在點評中要注重深入挖掘和總結先進事跡，總結好做法、好經驗，通過典型宣傳，以點帶面，在全局形成學先進、趕先進、當先進的良好氛圍。

3、進一步加強基層黨組織建設。將創(chuàng)先爭優(yōu)點評活動與加強我局黨組織建設，特別是干部隊伍建設緊密結合。加強學習型機關建設，提高黨員干部的政治素質，增強黨員干部的宗旨意識、大局意識、責任意識，增強貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性和堅定性。

林業(yè)局黨委

工作匯報后領導點評篇二

20xx年以來，縣衛(wèi)生局社會管理綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣綜治委的支持指導下，按照省、市、縣關于加強和創(chuàng)新社會管理綜合治理工作的決策部署和構建和諧穩(wěn)定社會的總體要求，深入開展“平安單位”、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，圓滿完成各項工作任務，現(xiàn)對本年度綜治工作報告如下：

一、認真落實工作責任，做到機構健全、職責明確

1、高度重視，責任到人。為切實抓好綜治工作，我們成立了局長任組長，分管副局長任副組長，縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人為成員的社會管理綜合治理領導小組，明確工作人員，做到層層有人抓，有人管。將社會管理綜合治理工作納入重要議事日程，堅持局長親自抓，分管領導具體抓，其他領導齊抓共管，定期或不定期召開綜合治理主題會議，研究解決實際問題，及時落實縣綜治委、城關鎮(zhèn)綜治辦提出的有關社會管理綜合治理、平安建設等要求和意見。

2、系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)。堅持貫徹“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的工作原則，進一步明確責任，落實目標責任制。年初，將縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合治理工作與業(yè)務工作同安排、同部署，與縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《鄖縣衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年度社會管理綜合治理目標責任書》，將任務層層分解，每季度安排專班對各單位工作開展情況進行督導，年底與業(yè)務工作同檢查、同考核，確保綜合治理各司其職，責任明確，常抓不懈。

二、進一步加強各項措施，確保一方平安

1、加強內部治安防范，人防、物防、技防措施到位。

今年我們對硬件建設采取了四項措施予以加強。一是加強門衛(wèi)管理。充實了門衛(wèi)力量，嚴格實行出入登記制;二是劃分車棚區(qū)域。對車輛實行內外分放，并安裝照明設施，杜絕了盜竊現(xiàn)象發(fā)生;三是配備防盜設施。我們在辦公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶上安裝了防盜門窗，并在樓道和主要辦公室安裝了電子監(jiān)控，加強了安全監(jiān)控;四是強化室內防范。我們對所有辦公室窗戶的鎖扣進行了更換加固，對所有辦公桌的鎖具進行了修理更新，對所有辦公室門鎖進行了維修，做到防患于未然。以上四項措施，使安全防范硬件設施得到了充分保證。同時我們要求縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位財務室、微機室等重點部位安裝防盜門、防盜網和電子監(jiān)控網，提高了系統(tǒng)內綜合治理技防工作水平，有效防范了安全事件的發(fā)生，為衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展營造了良好的氛圍。

2、堅持耐心做好矛盾糾紛排查工作，防患于未然。為認真貫徹信訪條例，積極穩(wěn)妥地化解各種矛盾糾紛，我局成立了信訪工作領導小組和辦公室，制定了信訪工作責任制，實行領導帶班信訪接待日制，7名領導班子成員輪流帶班接訪，在局機關大廳醒目處擺放了領導接訪公示牌，方便了來訪群眾。本著“熱心接待，耐心解說，細心關照，真心為民”的態(tài)度，及時化解矛盾，將信訪問題解決在本單位、本系統(tǒng)，將不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

3、堅持開展法制教育工作。為提高廣大黨員、干部、職工的防范意識，按照社會管理綜合治理目標責任書要求，結合自身業(yè)務實際與“六五”普法的要求，進一步加大宣傳教育力度。各醫(yī)療衛(wèi)生單位充分利用各種會議，采取集中與分散等多種形式的學習、培訓，20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)內部專業(yè)法規(guī)培訓學習人次，召開綜合治理會議12場次，舉辦專欄12期。

三、充分發(fā)揮作用，落實各項綜治目標

充分發(fā)揮綜合治理作用，落實各項綜治目標，我局遵守“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則，發(fā)揮衛(wèi)生部門職能作用，積極參與社會管理綜合治理，與各有關單位密切配合，齊抓共管。一是積極完成縣綜治委及社區(qū)安排布置的各項工作，做到認真及時，不打折扣;二是認真履行綜治職責，堅決執(zhí)行責任失職追究制度，確保單位內部穩(wěn)定、有序;三是堅持定期對各醫(yī)療衛(wèi)生單位單位的各項安全措施進行自查，不定期抽查制度，及時發(fā)現(xiàn)、排查安全隱患。

四、嚴格執(zhí)行各項工作制度，做到工作規(guī)范化、制度化

一是完善各項安全管理制度。建立健全了車輛、財物、危險物品、重點場所等安全管理制度，尤其是人員密集的場所如醫(yī)院、衛(wèi)校，制定有各項預案，確保人身安全、財產安全。二是建立和規(guī)范各種臺帳，按要求及時上報各類報表、

總結

五、發(fā)揮職能，認真抓好聯(lián)系點的綜治工作

根據縣綜治委會議精神和工作督導意見，衛(wèi)生局工作隊先后4次在分管領導帶隊下，對綜治聯(lián)系點胡家營鎮(zhèn)土地溝村進行督導檢查，通過聽取匯報、開座談會、實地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開展情況，針對該村存在的問題提出了具體方案和解決措施，并積極為該村農業(yè)項目建設幫扶資金1萬元。

六、以綜治工作為抓手、推動各項業(yè)務工作上水平

一年以來，按照縣委、縣政府及市衛(wèi)生局的部署，衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“平安單位”、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動，通過這一系列活動的開展，各醫(yī)療衛(wèi)生單位以解決群眾關心的熱點、難點問題為重點，以增強職工隊伍素質、改善服務態(tài)度、提高服務質量、樹立行業(yè)新風為目標，堅持糾建并舉，綜合治理方針，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務人員的醫(yī)療服務行為進一步得到規(guī)范和提高。

通過扎實有效的工作，綜合治理工作取得了初步成效，主要表現(xiàn)在“五無”。一是關系和諧無矛盾。實現(xiàn)了衛(wèi)生部門與兄弟部門、衛(wèi)生局內部股室以及人與人之間和諧相處，沒有發(fā)生任何沖突事件;二是人心安定無上訪。通過召開座談會、民主生活會、互相批評等形式，大家都能推心置腹，及時解決了存在的問題，沒有發(fā)生一起上訪事件;三是文明做人無賭毒。通過形式多樣的安全文明創(chuàng)建活動，使衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工感受到單位的溫暖，不僅提升了凝聚力，而且使大家身心得到健康發(fā)展，沒有發(fā)生黃賭毒現(xiàn)象;四是政治安定。衛(wèi)生系統(tǒng)上下表現(xiàn)出團結一致，政令暢通的大好局面;五是遵紀守法無違規(guī)。系統(tǒng)內工作人員都嚴格依法辦事、依法行醫(yī)，自覺遵守法律法規(guī)，沒有一位同志有違規(guī)違法行為發(fā)生。

一年來，在縣綜治委正確的領導下，衛(wèi)生局在社會管理綜合治理工作方面，做出了一定的成績，取得了較好的效果。在今后的工作中，我們將在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領導和支持幫助下，繼續(xù)發(fā)揚成績，加強領導，強化措施，克服薄弱環(huán)節(jié)，把綜合治理各項工作任務落到實處，努力使全縣衛(wèi)生系統(tǒng)社會管理綜合治理工作水平再上新臺階。

工作匯報后領導點評篇三

同志們好：

我就前一段信息工作作以簡要回顧，并就今后如何抓好信息工作講幾點意見：

一、關于今年信息工作的簡要回顧。

今年，教育系統(tǒng)的信息工作在局領導的高度重視和關懷下，在各學校、各單位信息工作者的共同努力下，緊緊圍繞教育工作重點和確定工作思路，以教育改革與創(chuàng)新為中心，全方位搜集編發(fā)各類信息，拓寬信息渠道，努力提高信息質量，為各級領導科學決策和指導工作提供了大量有參考價值的信息，及時把相關教育政策法規(guī)傳達到基層，反映了人民群眾關注的教育熱點、難點問題，對全市教育事業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。

據初步統(tǒng)計，今年，局信息辦共收到各學校和單位上報各類信息1000多條，編發(fā)《鳳城教育信息》30期，向市委辦、市政府辦、丹東市教育局呈報各種教育信息70余條，采用了15條，市報被市委辦、市政府辦、市紀委辦采用10條。

《教育?？饭厕k26期，刊登稿件500余件，去年，市教育局被市政府辦、丹東市教育局評為信息工作先進單位。

今年前8個月，局信息辦共收到各校上報稿件和各類信息條，編發(fā)《鳳城教育信息》20期，向市委辦、政府辦和丹東市局上報信息30余條?？傮w來說，教育系統(tǒng)的信息工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。尤其是今年年初創(chuàng)刊的《鳳城教育》，我們自己的報刊目前已出版了11期，并逐步得到各級領導和社會各界的認可。在此，我代表市教育局向摯愛這片熱土的教育界的諸位同仁表示誠摯的謝意!

回顧前一階段的信息工作，雖然取得了一定的成績，但我們也應該清醒的看到，我們的工作還存在許多差距和不足，主要問題：

一是信息工作發(fā)展還不夠平衡。有少數(shù)單位還沒有把信息工作擺在應有的位置上，領導很少過問，信息工作無具體人員負責，也不上報信息和精神，個別學校一直處于空白，年終考核分數(shù)必然為零。

二是信息、稿件的質量有待進一步提高。從上報信息和送上稿件來看，存在反映學校日常工作過程的信息多，教與學帶有研討性的信息少，有的學校送來的稿件較多，但由質量低下，很少能用上。

三是有些學校雖然設立了兼職信息員，但由于兼職過多，沒有時間和精力搜集、編報信息，影響了信息工作的正常開展。

四是一些單位信息工作制度流于形式或尚未建立健全信息工作制度、網絡不健全，信息渠道不暢通，致使信息工作經常出現(xiàn)“斷流”現(xiàn)象。

五是一些學校發(fā)行工作不及時，不能把報刊按時發(fā)到村小、教師和學生手里，更有甚者個別中心校兩、三個月發(fā)一次。這些問題，都需要我們在今后的工作中認真加以改進和克服。

二、對下步教育信息工作的幾點要求：

新的學期開始了，隨著教育改革的不斷深化，教育事業(yè)的不斷發(fā)展，我們信息工作也面臨著許多新情況、新問題，對信息工作也提出了新的更高的要求。在這種情況下，我們必須努力工作，開拓進取、大力提高信息服務水平和質量，更好地為領導科學決策和指導工作服好務，為此，我們要抓好以下幾方面工作：

一要抓需求。教育信息的功能就是讓領導機關和全社會了解教育，關心教育，展示教育教學成果，促進教育事業(yè)健康發(fā)展，要使信息工作有針對性、有時效性、有參考性，就必須認真研究對信息的需求。從事信息搜集、加工、報送、刊發(fā)的工作的同志，要善于找準本學校、本單位與教育行政部門需求的結合點，根據需求拓寬和拓涂信息工作的領域。要積極報送本學校業(yè)務范圍內的具體業(yè)務性信息。提倡報送由本學校教師、學生涉及其它領域引伸的，具有一定科研水平、學術價值的信息。

二要抓重點。教育信息工作要圍繞教育的中心，要善于捕捉信息點，提高稿件的命中率。比如，新學期開學之后，新課程改革如何搞，這個題目就只夠準備許多內容。新一輪課程改革，各學科都給老師們留有充分的、任你創(chuàng)造性開發(fā)的空間。需要我們充分地發(fā)揮主觀能動性。新課程倡導在新理念指導下的富有個性的創(chuàng)造性教學，教師除了具有崇高的職業(yè)道德、豐厚的專業(yè)知識，扎實的教學基本功外，尤為重要的更應具備創(chuàng)造性教學的意識和能力，這就需要我們每一位新課程的實踐者，堅持不懈地去探索“如何做、怎樣做才會更好?類似這樣信息題目很多、很多，需要我們去挖掘、探討、引導、總結。所以，我們寫的內容是豐富的，教育天地是廣闊，就看我們如何來把握。

三要抓精品。要樹立嚴格的質量意識。教育系統(tǒng)全體信息工作人員，在信息稿件的開發(fā)、收集、編寫以及報送、刊發(fā)上抓精品，要想解決好目前教育信息稿件選編方面數(shù)量不足、質量不高的問題，克服信息報送刊發(fā)上的“舊”、“虛”、“晚”現(xiàn)象，在信息隊伍和信息工作中大力倡導求真務實的學風。

四要抓隊伍。高質量的信息要依靠一支高素質的信息員隊伍。根據目前各校信息隊伍的現(xiàn)狀，主要抓三點：一是抓配備，對本系統(tǒng)網絡信息員隊伍配備進行一次調查和檢查，督促各校、各單位配齊信息員，消滅空白點。要求不論機構、人員如何變動，信息工作必須有人管、有人去做，不能斷檔，有校報的單位處理好與局信息辦的關系，要有大局觀念，局部利益服從整體利益。

二是抓好激勵政策。暑假期，局信息辦同志經過反復琢磨，認真研究論證，制定并出臺了《關于進一步加強信息工作的意見》，在這里對作考核通報、具體評比辦法等做詳細規(guī)定，大家拿回去之后要向領導及時匯報并加以學習，并在實際工作中加以落實。同時我有個想法將試行定期把信息工作名次向單位主要領導通報的辦法。

三是進一步抓好培訓。今后定期組織教育系統(tǒng)網絡單位的信息員進行培訓，幫助指導信息員把握工作重點，提高業(yè)務水平和信息工作能力。

同志們，當前教育改革與發(fā)展需要教育信息工作發(fā)揮更重要作用，為此，全市教育系統(tǒng)從事信息工作的同仁們，要團結一致，努力工作，積極探索，不斷創(chuàng)新，樹立終身學習的理念，默默耕耘，孜孜以求，不計清苦，甘于奉獻，用我們手中的筆，去書寫、描繪鳳城教育事業(yè)更加美好的明天。

謝謝大家!

工作匯報后領導點評篇四

一年來，在衛(wèi)計局和鎮(zhèn)黨政領導以及同事們的大力支持下，我較好地履行了支部書記和院長的崗位職責?，F(xiàn)將一年來的德、能、勤、績、廉情況報告如下：

一、堅定信念，提高政治素養(yǎng);--中心一個“德”字

我始終堅持堅定的政治信念，在思想上和行動上始終與大政方針政策保持高度一致，時刻把政治素養(yǎng)放在立世安身的第一位，牢固樹立奉獻勝于享樂的人生觀、事業(yè)重于生活的價值觀、黨性高于一切的自律觀、服務先于個人的公職觀、整體大于局部的大局觀，自覺做到忠于職守，敬業(yè)奉獻，勇于進取，奮發(fā)有為。

二、加強學習，提高履職能力----中心一個“能”字

加強學習既是事業(yè)要求，又是工作所迫，我始終堅持“非學無以立德、非學無以增智、非學無以廣才”的指導思想，除參加上級組織的學習培訓外，在繁忙的工作之余，減少應酬，擠時間學習，做到工作和學習兩不誤、兩促進。既全面學習黨章黨規(guī)，又系統(tǒng)學習講話，還認真學習加快推進衛(wèi)生發(fā)展的相關政策，認真落實黨風廉政建設支部書記的主體責任制的要求，提高自己的政策水平和依法行政能力。

三、忠于職守，推進事業(yè)發(fā)展----中心一個“勤”字

一年來，我以兌現(xiàn)當初承諾(做到三個心：讓領導放心、讓職工安心、讓服務對象舒心;兩個意：讓自己活得有意義，讓職工過得有意義)，和干好本職工作為己任，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公，堅持發(fā)展為第一要務，咬定發(fā)展不放松，埋頭實干，扎實工作。

(一)加強調研，理清思路。明確了20xx年發(fā)展計劃，修訂了績效管理方案，確保醫(yī)院發(fā)展有章可循，不迷失方向。

(二)加強團結，聚力發(fā)展。緊密團結院支部、行政一班人，充分發(fā)揮院領導班子整體功能作用，充分調動干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，集中精力抓大事、想大事、謀發(fā)展、促跨越。一是爭取項目強基礎，改善病員就診環(huán)境;二是人才建設強隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁;三是醫(yī)療管理強質量，激發(fā)職工競爭活力;四是打造科室強特色，努力提升服務能力;五是執(zhí)行政策強落實，實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務新突破;六是建章立制強管理，提高管理服務水平;七是廉政建設正行風，樹立務實清廉形象;八是文化建設強群團，凝心聚力加快發(fā)展。

(三)加強協(xié)調，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。積極爭取上級領導的重視，經常向上級相關部門匯報工作，努力協(xié)調各相關部門的關系，營造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境。

(四)建章立制，逗硬獎懲。建立了一套較為完善的醫(yī)院管理制度和績效經營方案，形成了靠制度管人，靠制度管事，制度面前人人平等。

四、勵精圖治，工作成績斐然----中心一個“績”字

經過艱苦卓絕的不懈努力，醫(yī)院行政管理已成體系，醫(yī)院面貌煥然一新，醫(yī)院運行機制靈活有效，績效管理杠桿作用突出，資金爭取長效機制基本建立，醫(yī)院發(fā)展外環(huán)境持續(xù)改進，醫(yī)療業(yè)務突飛猛進，今年業(yè)務收入1078萬元，是三年前180萬元的6倍，是前三年業(yè)務收入的總和，平均每年實現(xiàn)了翻番，發(fā)展速度前所未有、發(fā)展成效前所未有、發(fā)展面貌前所未有、各級公認和社會滿意程度前所未有，這些成績看得見、摸得著、拿得出、叫得響、有回報、可持續(xù)。在班子述職中已有敘述，這里不再重復。

五、勤政廉潔，自覺履行職責----中心一個“廉”字

我常常告誡自己，必須時刻注意“自重、自省、自警、自勵”，自覺履行黨風廉政建設的主體責任，過好”三關”。一是過好權力關。我始終正確看待和行使手中的權力，從不敢放松對自己的約束，在用人上，以干成之事評判干事之人，以德才兼?zhèn)淙罕姽J作為選賢任能的唯一標準，不搞裙帶關系或任人唯親;在公務活動中，勤政奉公，不假公濟私;在理財時，帶頭嚴格執(zhí)行各項財經制度，不私帳公報;在職業(yè)道德方面，帶頭恪盡職守，抵制行業(yè)不正之風。二是過好金錢關。作為院長，直接參與經濟活動機會多，我總是確立正確的價值取向，警惕拜金主義的影響，自覺做到不見利忘義，不見利忘紀，在基礎建設上成立了基建領導小組，在藥品上成立了藥事委員會，在物資上成立了采購辦，在醫(yī)院內審小組的基礎上，又聘請了金信會計師事務所，建立第三方監(jiān)管機制，對醫(yī)院各項經濟活動進行動態(tài)監(jiān)察，一年來除拒收一切好處費而外，拒收未果的通過紀檢書記退回8。4萬元。三是過好苦樂關。醫(yī)院事多面大工作繁重，但我沒有絲毫退縮，一心撲在工作上，雖然感覺辛苦，但我沒有辜負領導的信任，群眾的期盼，總是以苦為榮，竭盡全力。

一年以來，盡管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。一是時有松懈懈怠的想法，我也是有血有肉有情感的人，不是機器，對個別壞人和壞事因外界的干預未能嚴格落實制度已深惡痛絕，時有怨言，甚至想放棄;二是生性耿直，沉浮淺，有話直說，不轉彎磨角，容易傷害領導和同事間的感情;三是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方;四是人民群眾對醫(yī)院服務感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出。對于我身上存在的其他缺點和問題，還需要在與同事們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在座的領導和同事們給予中肯的批評?？傊?，在今后工作中，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中奮進，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情，和大家一起團結奮斗，發(fā)揮優(yōu)勢，投入到醫(yī)院建設發(fā)展之中，開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面。

工作匯報后領導點評篇五

同志們：

組織部長是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部中非常重要的一員，大家的工作態(tài)度、工作能力、工作作風如何，直接影響著農村基層組織工作的水平和效果。今天，我們專門召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部長基層黨建工作匯報會，既體現(xiàn)了基層黨建工作在全縣組織工作中的重要性，也體現(xiàn)了各位組織部長在農村工作中的重要作用。這次匯報會，既是一次相互交流、取長補短的學習會，更是查找不足、強化責任、推進工作的動員會。通過平時掌握的情況及剛才各位組織部長的匯報，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層黨建情況有了進一步的了解。從成績方面看，主要有以下五個方面：

一是黨建責任意識進一步提高。從今天的述職看，各位組織部長都能夠以高度的政治責任感和扎實的工作作風，協(xié)助黨委主要領導抓好基層黨建工作，積極主動謀思路，開拓進取求創(chuàng)新，基層黨建工作水平不斷提高。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持定期對村“兩委”班子進行工作調度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)注重建立完善黨建工作規(guī)章制度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大對基層黨建工作的謀劃力度，這充分說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對黨建工作認識到位、思路清晰、措施得力。

二是引領發(fā)展能力進一步增強。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委都能緊緊圍繞第一要務，結合區(qū)域經濟發(fā)展，謀劃、部署、落實黨建工作，實現(xiàn)了基層黨建和經濟社會發(fā)展的互動雙贏。有網的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷加強非公有制企業(yè)黨建工作，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過深入實施“五雙”建設，積極推動支部+協(xié)會的黨建工作模式，黨組織引領經濟發(fā)展的作用不斷強化。

三是黨員干部先鋒模范作用進一步發(fā)揮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠把基層班子建設和黨員隊伍建設作為黨建工作的重點來抓，深入實施農村黨員致富“明星行動”和“為民服務”活動，深化農村干部素質工程，努力建設強有力的村“兩委”班子和高素質的黨員隊伍。20xx年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對“兩委”干部進行了培訓，全面推進黨員致富“明星行動”，有效地提高了黨員干部的整體素質。同時，農村黨支部書記基層黨建述職、村“兩委”干部村務述職活動都開展的扎實有效，農村干部的服務意識明顯增強。

四是基層組織建設工作進一步規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠從基礎工作入手，切實加強農村“兩室”陣地建設，全面落實《昌黎縣農村“兩委”工作規(guī)程》，認真落實村務運作的各項制度措施，扎實推進了基層組織建設工作的規(guī)范化。

五是基層組織建設特色進一步顯現(xiàn)。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠積極探索加強基層組織建設的新方式、新途徑，不斷推動工作創(chuàng)新。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極打造基層黨建精品村，發(fā)揮輻射引導作用;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)新形式開展黨員干部學習教育活動，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立流動黨員聯(lián)絡員，加強了黨員的教育管理。

對于取得的工作成效，各位組織部長在匯報時進行了闡述，就不再一一列舉。在肯定成績的同時我們也必須清醒地看到，全縣基層黨建工作還存在一些亟待解決的問題：有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管黨責任沒有完全落實到位，基層黨建工作的擺位還有待提高;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層黨建工作創(chuàng)新力度不夠，缺乏特色和有效抓手;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村黨組織建設不夠規(guī)范，個別村黨支部軟弱無力的現(xiàn)象長期存在;黨員教育管理不到位，發(fā)展黨員工作進展緩慢，特別是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作中違反發(fā)展黨員程序，把關不嚴，使有的村存在黨員“家族化”現(xiàn)象，有的新發(fā)展黨員素質不高，引起黨員、群眾不滿，導致到縣、市上訪，造成了很壞的影響。對此，我們要認真進行研究，切實加以解決。為進一步做好農村基層黨建工作，下面，我對各位組織部長提四點要求：

一要加強學習，努力提升素質?；鶎狱h建工作紛繁復雜，中央、省、市、縣工作部署很多，這就需要組織部長增強學習意識，全面掌握黨建工作理論和業(yè)務知識。作為組織部長，不能連-發(fā)展黨員的程序、“三會一課”等黨員教育管理制度、“兩推一選”等換屆工作程序都不了解。大家工作都很繁忙，要善于擠出時間學習。要拓寬學習渠道，既要學理論，又要學農村實用技術知識，既向書本學，又向實踐學，既向領導學，又向基層干部群眾學，處處留心皆學問。要養(yǎng)成勤于思考、善于思考、獨立思考的良好習慣，持之以恒，不斷增強獨擋一面的能力。遇到矛盾和問題，不能簡單上交，要善于分析，要有自己的觀點、思路和解決問題的辦法。

工作匯報后領導點評篇六

首先，請允許我代表法制辦全體工作人員向出席我辦民主生活會的各位領導表示熱烈的，對你們多年來，特別是法制辦機構單列以來對我辦工作的關心和支持表示衷心的感謝。下面，就這次民生活會的前期籌備情況及今天的會議安排，我向各位領導作個匯報：

接《縣紀委、縣組織部關于召開20xx年領導班子民主生活會有關事項的通知》后，我辦高度重視，當即召集全辦人員開會，研究部署相關籌備工作，確保召開一次高質量的領導班子民主生活會。我們一致認為，這次民主生活會是法制辦機構單列和成立黨組后的第一次民主生活會，開好這次會議，對于加強組織領導，搞好黨建工作，對于解決找出的問題，糾正發(fā)現(xiàn)的不足，對于團結全辦人員，促進法制辦發(fā)展都具有非常重要的意義。會議要求全辦人員統(tǒng)一思想，充分認識到民主生活會是黨內一項重要的組織生活制度，是加強領導班子建設，維護班子團結的重要舉措，也是鞏固和擴大先進性教育活動成果，促進各項工作開展的必然要求。因此，必須把開好民主生活會作為當前的重點工作、中心工作來抓，來落實。會議還對籌備方案、任務分工等事項作了具體安排，明確了主要措施和工作要求。

9月12日，根據通知的要求，我辦向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及縣直機關各單位發(fā)放了《縣法制辦領導班子民主生活會告征求意見函》，就我辦領導班子在理想信念、黨性原則、勤政廉政、履行職責、工作作風等方面的現(xiàn)狀及存在的問題，廣泛征求各單位的意見和建議。截止到10月18日，共收到42個單位的回函。其中，收到白沙鄉(xiāng)、星沙鎮(zhèn)、衛(wèi)生局、審計局等30個單位的書面回函。同時，通過黨政計算機網絡網收到12個單位的郵件回函。我辦對收悉的回函逐一、認真進行了查閱，并就各單位所提的意見和建議進行了分析、整理，主要有以下幾個方面：

（三）希望我辦能一如既往的支持相關單位的各項工作；

（四）建議我辦能夠繼續(xù)加強行政執(zhí)法監(jiān)督、落實行政執(zhí)法責任制等政府法制工作，進一步發(fā)揮做為政府依法行政的參謀、助手和法律顧問作用，為推進我縣依法行政、建設法治政府作出更多的努力。上述建議和意見的總結和梳理，既為民主生活會提供了重要的內容和資料，也為確保開好民主生活會打下了堅實的基礎。

經過全辦工作人員的努力，民主生活會的前期工作基本完成，經請示聯(lián)絡我辦民主生活會的縣級聯(lián)點領導同意，今天在這里召開民主生活會。會議的主要內容是針對征求意見收集到的意見和建議，本著批評和自我批評的原則，研究、討論如何整改班子中存在的問題和不足，敬請各位領導幫助和指導我們找出問題、分析問題和解決問題，確保民主生活會取得預期效果。今天會議由我主持，會議議程主要是：

1、主持人總結會議前期籌備工作，說明會議的主要議題、內容和具體要求；

2、請縣級聯(lián)點領導對會議提出具體要求；

3、主持人結合收集的意見和建議，對法制辦班子運行情況進行總結、分析；

4、各班子成員分別進行批評和自我批評；

5、請領導講話；

6、主持人總結會議情況，會議結束。

在會議議程正式開始之前，我代表法制辦領導班子向各位領導表個態(tài)：我辦領導班子一定會虛心接受意見和建議，嚴格按照領導的要求，切實整改存在的問題和不足，提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗辦，帶領全辦工作人員扎實工作，開拓創(chuàng)新，為全面推進依法行政，加快建設法治政府，為我縣經濟社會實現(xiàn)更快更好的發(fā)展作出新的貢獻！

工作匯報后領導點評篇七

茲將一旬財經要事報告如下：

一、各部門、各機關的高級干部對目前財政困難和解決辦法不甚了解。例如，開的預算太大，在恢復經濟和建設計劃中，不分先后和輕重緩急，什么都想干。軍隊干部則因前線生活常難保證而埋怨，說“既很窮，為什么養(yǎng)九百多萬人”。地方干部則說“公糧稅收任務太重”。個別余糧省份的干部說“公糧不宜調往大城市”，要求留在本省。所有這些，都有一面的道理，但從全局看來，是不可能的，也是不恰當?shù)?。他們不了解財經狀況的重要原因，是我們未向他們作報告。

因此，我們擬采取“通氣”辦法，以后每旬、每半月或一月，發(fā)通報一次，報導財經要聞，使軍隊和地方的領導人員知道財經情況，以便交換意見，統(tǒng)一看法，共同克服困難。

二、自人民幣發(fā)行以來，到目前為止，共發(fā)四萬一千億元。每月發(fā)行的新鈔票，依當時的物價計算，總值是二百一十四億斤小米。這四萬一千億元鈔票，因為貶值，現(xiàn)在只值四十九億斤小米。即是說，通貨貶值中，人民損失了一百六十五億斤小米，等于戰(zhàn)前銀洋八億二千五百萬元。為時只有一年即損失這么多，是一個極大的數(shù)字。這是人民生活水平降低的一個具體材料。這樣下去，人民將很難支持。

三、去年夏秋冬，軍政人員大增，但是征糧未到時間，新解放區(qū)稅款又收得少而慢，加之自去年十二月全國財糧稅收統(tǒng)一后，到今年二月這三個月，因為要先保證下面開支，才能將糧、稅統(tǒng)收上來，因而支出與發(fā)行更多。這樣做是必要的`，但只能限于這三個月，不能再延長。否則，糧、稅都在省、縣之手，中央只出不進，金融物價必然發(fā)生大亂。糧、稅由中央統(tǒng)收(地方稅劃歸地方一部分)，首先保證野戰(zhàn)軍的供給。至于中央和各大行政區(qū)的直屬部隊所需，省以下的地方經費，即令遲發(fā)半月一月，也決不致餓死人。三月份實行糧、稅及財政基本統(tǒng)籌，在解放不久的地區(qū)，是有困難的但提早實行的困難小，為害??；如繼續(xù)不統(tǒng)一則困難大，為害大。

為此，各大行政區(qū)于我軍已經到達的一切縣市，必須抽出人員于二月底以前建立國庫，以后逐日或三、五日將稅款解庫。人民銀行為建庫的主要負責機關。各庫附于分行或縣政府內，保證三月初以后稅款入庫。此事勢在必行，已列為二月十日財政會議的主題，各大行政區(qū)須立即準備。

四、現(xiàn)在問題的中心是，多收稅少發(fā)鈔票，還是少收稅多發(fā)鈔票，路子只有這兩條。少收必得多發(fā)，想少發(fā)必得多收，不是多收便要多發(fā)，此外別無出路。有人要求少收，而又要物價穩(wěn)，這辦不到，收稅和發(fā)鈔這兩者比較，在可能限度內，多收一點稅，比多發(fā)鈔票，為害較小。這樣做，工商業(yè)負擔雖稍重，但物價平穩(wěn)，對正當?shù)墓ど虡I(yè)有好處。

反之物價波動大，任何人也不愿拿出錢去經營工業(yè)，資金都囤積在物資上，或放在家中不用，勞動者也跟著沒有活干了。這樣，勢必造成資金和勞動力的浪費，使生產受到嚴重影響。有人說，“溫和的”物價上漲，是可以刺激生產的，這種說法我認為是不妥當?shù)摹Ｎ飪r的波動，只能打擊生產，使經濟停滯。這是后退的辦法。少發(fā)行多收稅，負擔是重了一些，但物價平穩(wěn)，經濟逐漸發(fā)展，則不失為一種前進的辦法。

五、糧食、紗布是市場的主要物資，我掌握多少，即是控制市場力量之大小。游資突擊的重點，是滬京津三地，其突擊的物種是糧、布。游資是狡猾的，常常先攻或僅攻一地一物(例如此次上海之米)。今年華東、華北缺糧三十億斤，雖已規(guī)定各區(qū)調運，但應看到糧食危機比紗布更大。因此，滬京津須常有應付游資沖擊的糧布。為了應付春節(jié)后“紅盤”漲風和由農產品交易落冷而來的市場籌碼剩余現(xiàn)象，必須對糧布兩項預有措施。

軍政所需單衣布不能一次撥出，兩套單衣只能分期縫制。目前京津存粗糧三億五千萬斤(需要四億斤)，細糧一億余斤。上海存糧太少，不到一億斤。據華東財委一月二十六日電，在舊歷年前只能由蘇皖浙公糧中運到一億斤。華東是新區(qū)，公糧遲收，確有困難，但無論如何必須設法于舊歷年關前后，力爭上海糧食公司存米達到四億斤。來路有二：一是蘇皖浙的公糧，這是主力；二是東北、華中、西南撥華東的稻米。撥糧地區(qū)要不斷加工趕運，華東則應派人接運。

今后必須保證在秋糧上市前，上海、京津兩點除日常出售外，各常囤四億斤。其辦法：(甲)華東公糧只能用作口糧，不能隨便移作經費開支。(乙)由華東全年不斷用大力向華中、西南接運糧食。(丙)中貿部購外米四億斤濟滬。

六、公債京津已經派到各業(yè)，上海、華中尚無報告。上海工商界似持觀望。依目前金融狀況看，除西南外，各大城市必須于二月十六日前將公債在各業(yè)各戶派完，爭取二月下旬將公債款收起一部分，三月基本收齊。這是某某同志起草的、以他和某某某同志的名義向黨中央的報告。有情況，有分析，不僅提出了問題，而且提出解決辦法。

工作匯報后領導點評篇八

******有限公司

匯 報 材 料

尊敬的各位領導：

你們好！熱烈歡迎各位領導蒞臨******有限公司檢查指導工作。

為貫徹國家扶持新疆、發(fā)展西部、改善民生的政策，搶抓“多省市對口支援新疆”這百年難得一遇的大好時機，針對**地區(qū)水泥企業(yè)規(guī)模小、工藝水平落后的現(xiàn)狀，由*****有限公司、******責任公司、********有限公司3家單位共同出資*億元人民幣，組建*****公司，新建年產*******生產線一條。生產線設計總投資***億元。其中**生產線于***年**月破土動工，*****投產試運行。

一、投產后企業(yè)生產經營情況

2010年正式投產后，實現(xiàn)銷售收入***萬元，實現(xiàn)工業(yè)總產值****萬元；實現(xiàn)工業(yè)增加值****萬元；實現(xiàn)利潤總額****萬元。

2011年正式投產后，實現(xiàn)銷售收入***萬元，實現(xiàn)工業(yè)總產值****萬元；實現(xiàn)工業(yè)增加值****萬元；實現(xiàn)利潤總額****萬元。

今年計劃生產***萬噸，銷售***萬噸；實現(xiàn)利潤***萬元。截至2012年*月**日，我公司已生產*******萬噸，銷售******噸。

二、生產線的工藝設計和企業(yè)今后生產經營發(fā)展的方向

今年我們將根據生產線實測各項工藝技術參數(shù)，進行*******生產線的工藝設計，并擇時動工。對**生產線的工藝設計和企業(yè)今后生產經營發(fā)展的方向，我們計劃如下：

1、立足工業(yè)園區(qū)，打造循環(huán)經濟產業(yè)鏈。將重工業(yè)加工企業(yè)

生產過程中產生的工業(yè)廢渣作為水泥生產的原材料綜合利用，爭取年處理消化工業(yè)廢渣30萬噸，為企業(yè)生產經營降低成本、開拓市場、增創(chuàng)效益創(chuàng)造條件。

2、對水泥生產中排放廢氣的余熱循環(huán)利用，集中發(fā)電，年發(fā) 電******千瓦時，增加收入****萬元，可節(jié)約原煤***萬余噸。

3、以水泥生產為基點，以“循環(huán)經濟、綠色經濟”為標準，積極發(fā)展上下游產業(yè)，如利用工業(yè)廢渣和水泥生產免燒磚等符合產業(yè)政策支持的項目建設。

三、存在的問題 1、****。2、****。3、****。

當前**地區(qū)經濟發(fā)展迅速，**市場仍有潛力可挖，在****黨委的正確領導下，*****有限公司全體員工，將團結努力，拼搏奮斗，堅決完成上級黨委和董事會交給我們的任務。

二〇一二年*月**日

工作匯報

中共***縣委 ***縣人民政府

（***年***月***日）

尊敬的***書記及各位領導：

短短半年時間，***書記三次親臨***檢查指導工作，充分體現(xiàn)了***書記及各位領導對***工作的重視，對***發(fā)展的關心，也是對我們的極大鞭策和鼓舞。在此，我謹代表中共***縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及96萬人民，向***書記一行表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！下面，我就有關情況作一簡要匯報。

一、上半年的主要工作及成效

今年以來，我們在自然災害頻發(fā)、穩(wěn)定壓力加大的不利形勢下，認真貫徹市委四屆四次全會和***書記視察***時的重要指示，全縣上下團結一心、真抓實干，經濟社會實現(xiàn)了新的發(fā)展。1－6月，實現(xiàn)gdp***億元，同比增長***%；地方財政一般預算收入***萬元，增長***3.5%；農民人均現(xiàn)金收入***元，增加***元。

（一）產業(yè)培育成效明顯。工業(yè)上，扎實推進工業(yè)集中區(qū)建設，啟動了***、***、***，實施了***、***等10項技改，招引建設了***、***等工業(yè)企業(yè)。龍崗氣田天然氣輸氣管道工程順利推進，爭取天然氣凈化項目落戶***取得一定進展。農業(yè)上，著力建設***、***2個10萬頭肉豬養(yǎng)殖場和***個***頭規(guī)模生豬養(yǎng)殖小區(qū)，連片新發(fā)展優(yōu)質葡萄***畝，規(guī)模發(fā)展海椒“二荊條”1.5萬畝、優(yōu)質花椒8000畝、茶葉3000畝。

（二）基礎建設扎實推進。加快推進交通建設，積極配合做

好達成鐵路復線建設征地拆遷工作，預計8月開始鋪軌；積極爭取南（充）梁（平）高速公路過境***，省交通廳設計院已完成南梁高速預可研方案；完成***個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設，啟動建設村道公路***條***公里。（三）民生問題有效解決。實施了安全飲水、城市廉租房、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、中小學危房改造等民生工程；啟動城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險試點，解決了新征地農民養(yǎng)老、醫(yī)療保險和村三職干部養(yǎng)老保險。全面落實惠民政策，積極開展城鄉(xiāng)特困戶、殘疾人等社會弱勢群體救助行動。加大安全隱患排查力度，集中開展安全專項整治，積極推進村（居）委會安全監(jiān)管試點，強化安全生產執(zhí)法檢查，杜絕了重特大安全事故發(fā)生。加強信訪穩(wěn)定工作，狠抓重點信訪案件、重大矛盾糾紛排查調處，無重大集訪、越級訪事件發(fā)生。

（四）縣城整治初見成效。確立了“鞏固省衛(wèi)成果、三年創(chuàng)建國衛(wèi)”奮斗目標；啟動縣城南北兩河治理工程前期工作，實施新營渠大道、新民路東段等城市建設重點工程，穩(wěn)步推進西干道、工業(yè)集中區(qū)等新區(qū)開發(fā)。針對城市臟、亂、差等突出問題，痛下決心，對癥施治，加強城市管理，狠抓環(huán)境整治，市容市貌明顯改觀。

修整治受損道路***公里、橋梁***座、水利設施***處、房屋***萬平方米。同時，堅持一手抓抗震救災，一手抓經濟發(fā)展，做到“兩手抓、兩不誤”，全縣較快恢復了正常生產生活秩序。

在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，***經濟社會發(fā)展中還存在著一些突出的困難和問題。一是基礎設施建設滯后。我縣舊城改造較早，城市規(guī)劃前瞻性不強，城市功能不配套；全縣沒有上等級公路，還有部分村沒通公路，三分之一的村晴通雨阻。二是財政運轉困難。***發(fā)展不足，經濟基礎差、底子薄，稅源少，財力弱，是典型的吃飯財政；2007年財政一般預算收入只有***萬元，其中有一半以上是非稅收入。三是信訪穩(wěn)定壓力大。舊城改造、企業(yè)改制、征地拆遷、軍轉人員等遺留問題較多，維護穩(wěn)定難度較大。我們將直面矛盾，沉著應對，在市委、市政府的堅強領導下，千方百計克服各種困難，奮力推進***的各項工作。

二、下一步工作打算

善人居環(huán)境。四是強化城市管理，提升城市形象。以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城為目標，抓好城市凈化、綠化、亮化、美化工程，規(guī)劃建設精品小區(qū)，真正把***建設成川東北宜居宜業(yè)中等城市。

（二）抓產業(yè)培育加快發(fā)展。一是大力開展招商引資。進一步完善招商規(guī)劃，突出重點區(qū)域，優(yōu)化政務環(huán)境，廣辟渠道，精選項目，專業(yè)招商，真正把最優(yōu)的資源配置給最好的企業(yè)，力爭更多的項目落戶***。二是做大做強優(yōu)勢產業(yè)。大力推進“工業(yè)強縣”，集中優(yōu)勢資源做強五四、順宇等現(xiàn)有骨干企業(yè)，壯大機械鑄造、農產品加工、紡織服裝、電器建材等優(yōu)勢產業(yè)。大力發(fā)展特色農業(yè)，堅持龍頭帶動，規(guī)模發(fā)展，做大做強通旺、潤豐等產業(yè)化龍頭企業(yè)，采取以點連線、連線成片的辦法，推進“多鄉(xiāng)一業(yè)”、“多村一品”，著力建設農業(yè)產業(yè)化百里長廊，努力實現(xiàn)資源優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢的轉變。大力建設和完善商業(yè)網點，突出發(fā)展商貿物流和旅游文化產業(yè)，打造南充東大門的商貿物流中心。三是扎實抓好基礎項目。積極協(xié)助抓好達成鐵路復線建設，跟蹤落實南充至梁平高速公路過境***，完成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設，著力推進區(qū)位劣勢向區(qū)位優(yōu)勢轉變。

發(fā)生。三是強力整治社會治安。開展“百日社會治安”專項集中整治活動，加大掃黑除惡力度，徹底整治治安亂點，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。四是切實抓好災后重建。堅決執(zhí)行有關政策規(guī)定，準確及時足額發(fā)放救災資金和物資。加快城鄉(xiāng)垮塌房屋、d級危房重建進度，確保10月底前全面完工。力爭8月底前完成所有學校教學用房維修加固，年底前完成學校危改工程；7月底前完成***平方米醫(yī)院危房維修加固。同時，抓緊抓好危橋、危路和危庫等損毀基礎設施整治修復。

（四）抓組織建設推動發(fā)展。一是抓好班子隊伍建設。狠抓班子建設，凝聚班子力量，集中班子智慧，將縣級四大班子建設成 “同心圖強、共謀發(fā)展”的戰(zhàn)斗集體。加強干部隊伍建設，抓好干部教育培訓，強化基層組織建設，深入推進“三級聯(lián)創(chuàng)”、“三滿意”、“六制一法”等活動，努力培育一支執(zhí)行力強、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍。二是創(chuàng)新機制抓落實。創(chuàng)新干部工作機制，建立重點工作縣級領導負責制，完善領導干部協(xié)調推進工作機制。創(chuàng)新投融資機制，搭建投融資平臺。創(chuàng)新行政效能監(jiān)管機制，強化目標考核機制。三是憑實績用干部。堅持以實干評價干部，以實績使用干部。用鋼鐵般的紀律管理干部，用慈母般的愛心關懷干部，真正讓敢創(chuàng)新、敢負責、敢碰硬的受重用，讓想干事、能干事、干成事的有舞臺，讓守攤子、空論道、不作為的無位置，著力營造一心謀事、舒心辦事、放心干事的良好氛圍，努力形成風清氣正、同心圖強的良好局面。

三、懇請解決的幾個問題

（一）懇請解決我縣用地指標的問題。今年上級下達給我縣

匯報材料】

向區(qū)委趙岳平書記及四大家領導的工 作 匯 報

中共采桑湖鎮(zhèn)委員會

采桑湖鎮(zhèn)人民政府

（2010年3月14日）

尊敬的趙書記、各位領導：

陽春三月，春雨綿綿。今天，我們采桑湖鎮(zhèn)很榮幸地迎來了區(qū)委 趙書記率四大家領導一行來我鎮(zhèn)調研指導工作。首先，我代表采桑湖鎮(zhèn)黨委、政府向各位領導的光臨表示熱烈歡迎，對趙書記及各位領導對我鎮(zhèn)的親切關懷及大力支持表示衷心的感謝。下面，我從區(qū)委辦交辦的三個方面的工作向各位領導匯報，敬請批評指正。

一、落實區(qū)委經濟、黨務工作會議情況

2月25日，區(qū)委經濟工作會議后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，絲毫不敢懈怠，3月1日，組織召開全體機關黨員干部會議，認真學習和傳達了會議精神，特別是趙書記講話指示精神，并結合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經濟發(fā)展如何納入區(qū)委“推進跨湖發(fā)展，加快四區(qū)建設”的大局中加以謀劃進行了研討，制定了本鎮(zhèn)2010年經濟工作總體思路和具體措施，認真籌劃了本鎮(zhèn)經濟工作會議的召開。3月5日，我鎮(zhèn)召開了2010年經濟工作會議，將區(qū)委經濟工作會議精神和我鎮(zhèn)2010年經濟工作思路和具體措施傳達到村、到組、到農戶。

3月10日，區(qū)委黨務工作會議召開。會后，我鎮(zhèn)黨委中心學習組于3月12日專題學習了趙書記和六位常委在區(qū)委黨務工作會議上的講話精神。我們根據自身實際，就全鎮(zhèn)黨務工作進行了認真研究部署。要求黨委工作各線，按照區(qū)委黨務工作會議要求，結合全區(qū)工作要點，制定好全年全鎮(zhèn)黨務工作的具體任務和工作目標，并將全鎮(zhèn)黨務工作的規(guī)劃和思路由黨委行文一并下發(fā)。2010年我鎮(zhèn)黨務工作，將特別注重在干部隊伍建設、干部作風建設、村級自治化水平等方面予以加強，注重制度管人，注重提高鎮(zhèn)村兩級干部網絡問政意識，凝聚關注群團力量，并根據區(qū)委安排，對有50至60年黨齡的無職特困黨員予以照顧，目前正在著手進行無職特困黨員的摸底調查。

3月份以來，我們在區(qū)委調強班子后，對班子成員重新進行了分工，對不在狀態(tài)的機關工作人員進行了談心談話。對鎮(zhèn)機關干部及村級班子進行了個別調整。在區(qū)委黨務工作會議上被區(qū)委授予了“最佳狀態(tài)班子”榮譽后，大家信心百倍、勁頭十足，全鎮(zhèn)上下一致表示，力爭2010年進入“四區(qū)”綜合考評先進單位行列。另外，我們組織全體機關工作人員認真學習了市委書記易煉紅“三更”講話精神和區(qū)委書記趙岳平在區(qū)委中心組學習第一次集中（擴大）學習會上的講話精神，要求廣大干部在圍繞鎮(zhèn)域經濟發(fā)展上做到更高標準，在自身管理上更加嚴格，在人民群眾中更具公信力，做到周六保證不休息、周日休息不保證；少看縱比增了多少、多看橫比進了幾位；只為成功找辦法，不為失敗找理由。

我們班子研究定于3月19日召開鎮(zhèn)二屆人大四次會議，在充分發(fā)揮鎮(zhèn)人大代表履職行權的基礎上，按照區(qū)委要求，搞好干部調整后的選舉工作，確保在區(qū)委、政府的領導下全鎮(zhèn)上下政通人和、心齊氣順、謀事創(chuàng)業(yè)。兩次會議及領導講話精神落實情況，我們已形成文字材料，按照上級要求匯報到區(qū)委、政府兩辦。

二、一季度具體工作情況

（一）、農業(yè)農村。1、農業(yè)生產。大田翻耕、開溝瀝水和棉花苗床準備工作正在進行；配合工商等執(zhí)法部門清理整頓了農資市場，嚴格杜絕假劣農資；編發(fā)了2期農情簡報，積極為農民當前生產提供技術指導和服務。1-3月份，共組織全鎮(zhèn)集中培訓4次，受訓2000多人次，以村為主培訓6次，受訓120人次。2、結構調整。以大橋村高效農業(yè)為樣板，采取土地流轉，合作種植禮品西瓜近1000畝。3、訂單農業(yè)。以君山玉米業(yè)為龍頭，組建惠農糧食經營合作社，引導農民與龍頭企業(yè)簽訂湘早秈稻700多畝，黃花粘（一種優(yōu)質中稻新品種）合同5000多畝，岳優(yōu)9113，3000多畝。4、水利建設。完成電排維修4處、處險整險工程4處，清理疏浚溝渠2萬米；積極籌備防汛，制定了2010年渡汛方案。

所負責人分組包片，進村下組入戶，送去慰問金和生活必須品，把黨組織的關懷和溫暖送到他們的心坎上。3、安全生產。做好安全生產和森林防火工作，通過廣泛宣傳、責任分解，節(jié)前專項進行了分路口地段和幸福校的交通整治工作，設臵了減速帶和交通安全標志，確保人流車流驟增的202省道無重大交通事故發(fā)生，人民群眾渡過了一個安定祥和的春節(jié)。

（三）、計劃生育。我們緊咬保類升位的目標。針對春節(jié)在外務工人員陸續(xù)返鄉(xiāng)情況，我們組織人員，一是做好未登記人員信息的登記和錄入，對信息不全或空白的人員進行補錄和修正。并抓好返鄉(xiāng)人員的孕檢工作。二是利用流動人口返鄉(xiāng)的機會，做好流動人口違法生育對象的社會撫養(yǎng)費征收工作，依法依規(guī)將征收款按程序及時上解。三是開展了一次“生育關懷”活動，對計生協(xié)會進行自我評估和自我完善。同時全面核對兩年內人口出生情況（08年1月-09年10月1日），做到“五網”核對無誤，帳帳、賬實相符，并開始啟用新統(tǒng)計報表，為新一輪省檢做好準備。

漁場將列入東洞庭湖濕地公園項目，啟動肖臺、煙墩、大橋商品糧基地建設項目，啟動方臺、先鋒、大橋國土整理項目。

（五）、財稅工作。1、春節(jié)兌付情況。我們積極籌措資金，做好春節(jié)兌付工作，今年節(jié)前，共兌付資金218萬元，特別注重了債務償還和站所村場運轉資金的兌付，今年的年終打砣和兌付工作平穩(wěn)順利，債權人大多怨氣而來，滿意而歸，受到了普遍的好評。2、財稅入庫情況：一季度財稅入庫28萬元，其中財稅11.5萬元，地稅收74000元，國稅94000元；養(yǎng)老基金征繳完成212萬元，力爭實現(xiàn)“開門紅”。

三、全年工作思路及具體目標

工作匯報后領導點評篇九

匯報工作體現(xiàn)“匯”和“報”的統(tǒng)一。所謂“匯”，就是將自己掌握的情況進行歸納整理，關鍵是條理要清楚；所謂“報”，就是通過適當?shù)姆绞綄⒄淼膬热荼硎龀鰜恚P鍵是觀點要鮮明。匯報工作有多種情況，最常見的是在領導部署的工作階段性完成或全部完成后，向領導匯報開展工作的主要做法、基本經驗、存在的問題以及今后的打算。向領導匯報工作是干部履行職責的基本功。一個善于匯報工作的人，能得到領導的及時指導，并有可能與領導建立起牢固的互信關系。

反映情況全面、客觀、準確是向領導匯報工作的基本要求。領導只有全面了解工作開展情況，才能在此基礎上作出準確判斷，形成合理的決策意見。所以，向領導匯報工作時反映情況要盡可能充分、翔實。首先是要全面。既要從宏觀上匯報推進工作的基本做法、進展情況、存在的問題以及發(fā)展趨勢，又要從微觀上匯報工作開展中一些對整體效果有影響的細節(jié)，使領導不但能從總體上把握工作情況，而且能從局部上把握工作推進中一些重要環(huán)節(jié)的情況。細節(jié)決定成敗。有些事在下級看來是小事，但對領導來說卻極有可能是相當重要的信息。其次是要客觀。既要報喜，詳細匯報工作所取得的成績和效果，又要報憂，客觀匯報工作推進中存在的問題以及主客觀原因。特別是對工作中的失誤，要分清責任，力求具體。再次是要準確。匯報工作要用事實來說話，用數(shù)據來明理，切忌大而化之、模棱兩可，說一些諸如“可能是”、“應該會”、“大概”之類的話，否則就會誤導領導，也會給領導留下工作不踏實、作風不嚴謹?shù)挠∠蟆?/p>

提出解決問題的.方案是向領導匯報工作的核心內容。有人以為解決問題是領導的事，下屬只要把詳細情況匯報給領導就行了，這其實是一種誤解。決策上的取舍是領導的責任，但作為工作的具體承擔者，對進一步推進工作尤其是解決工作中存在的問題更有發(fā)言權，這也是領導聽取匯報時關注的重點。匯報工作就需要在對一系列材料進行分析和說明的基礎上，從事實背后找出本質性問題，提出決策性意見，供領導參考。在向領導匯報工作時，要準備多套方案，并將其利弊分析清楚，必要時向領導闡述明白，并提出自己的見解和主張，爭取領導的理解和支持。對領導不太熟悉卻需要決斷的事項，要盡量把問題的全過程、自己的傾向性意見及理由說清楚。如果領導不能馬上決斷，要給領導預留一定的思考和研究時間，并主動提供必要的材料，還可作進一步的解釋和說明。在自己的意見與領導的意見發(fā)生分歧時，如果沒有原則性問題，應主動修改自己的意見，積極向領導的意見靠攏；如果確有原則性問題，而且是領導錯了，就應該講究方式方法，運用自己的才能和智慧，盡最大努力予以糾正，盡量減少損失。

干凈利落，是“急性子”，怎樣向領導匯報工作向這樣的領導匯報工作就要選擇要點，簡明扼要，少說過程，讓他一下子抓住要害。再比如，有的領導工作管得具體，向這樣的領導匯報工作的頻率就要高，要經常請示匯報；有的領導工作管得宏觀，向這樣的領導匯報工作，只要不牽涉大局，一般不要匯報太具體的事項，否則領導就會嫌你能力不行，難當大任。

選擇時機是向領導匯報工作的必要條件。匯報工作要根據領導的工作安排事先約定，按約定好的時間到達。匯報工作時要注意自己的舉止，做到站有站相，坐有坐相，文雅大方，彬彬有禮。要把握好匯報的時間。一般情況下，在聽取匯報時，領導總是想先了解事情的結果。所以，在匯報工作時要先說結果，再談過程和程序，這樣就可以簡明扼要，有效節(jié)省時間。

（作者單位：安徽省委組織部）

工作匯報后領導點評篇十

在“質量立教，文化強校，整體提升，特色發(fā)展”十六字方針的指導下，我們嚴格按照區(qū)教育局年度工作計劃和相關會議精神落實相關工作，認真貫徹《初中教學工作基本規(guī)程》和《教師教學工作評價方案》，堅持以教學為中心，努力做好教學常規(guī)管理工作，現(xiàn)將工作匯報如下：

安全工作責任重于。

泰山。

為此我校提出：以父母之心關注學生安全的理念，細化各種措施，強化各種管理，做到了安全工作的無縫隙覆蓋。

1、突出安全教育。

安全工作警鐘長鳴。我們不但在班子會上，教師會上，班主任會上經常強調安全工作，同時我們還利用升旗儀式時間，班會時間進行專題安全教育。學校政教處，團委也利用黑板報，手抄報，知識競賽，學校廣播站等形式宣傳安全知識，普及防范技能。

“1530”安全工作手冊的使用使班主任安全工作更具針對性，及時的提醒和教育極大的減少了學生安全事故的發(fā)生。該手冊的使用做到了局里提出的：安全工作沒有成績，但是安全工作一定留下痕跡的要求。

本年度，我們利用臨港交警中隊駐地的優(yōu)勢，先后邀請交警做了“文明出行——交通安全知識專題講座”和針對校車的“關注生命，文明出行”交通知識培訓，在師生中引起了強烈的反響，增強了師生的交通安全意識，減少了交通事故的發(fā)生。

節(jié)假日我們還利用《致家長一封信》的形式，提醒家長關注學生各類安全，切實保障學生健康成長，這一做法得到了社會的認可。

2、重視人防工作。

人防也即我們所說的管理，只要管理到位就會減少很多安全事故。

學校實行領導干部帶班，相關教師值班的上下學值班制度。每天一名領導干部，兩名教師，兩名保安上下學時門口值班，一方面疏導相關交通，維持門口秩序，一方面處理各類突發(fā)事件，保證了校門口安全。

宿舍實行專門物業(yè)公司管理，學校和級部領導值班制度。每天兩名男老師兩名女教師會同物業(yè)兩男兩女宿舍管理員值班，保證了宿舍秩序和安全。

晚自習實行學校主要領導帶班，級部人員值班制度。值班人員從管理打水處安全，到查看晚自習秩序，課間秩序，再到上下樓梯安全都有明確的分工，確保了學生安全。

3、落實技防措施。

為了更好的做好學生的安全工作，我校對東西教學樓，校園主要場所安裝了58個監(jiān)控攝像頭，極大地改善了我校的技防條件。上一周，我校又申請安全專用資金，準備在學生餐廳，宿舍，圖書樓，以及校園其他監(jiān)控盲區(qū)安裝攝像頭44個。相信這一工程的落實會對食堂衛(wèi)生和加工工作，學生宿舍管理工作帶來極大便利。

1、學習《評價方案》。

本學年，教育局、教研室對《教師教學評價》分學科作了修訂，該評價方案更具針對性和指導性。為了讓老師們能正確領略新評價方案的精神，開學前一周我們利用校本培訓的時間，對新《評價方案》進行了集中印發(fā)，集中學習，并分學科組進行了研討，為開學后貫徹落實《評價方案》奠定了基礎。

2、成立更具專業(yè)素養(yǎng)的教師教學評價委員會。

隨著教師教學評價工作的逐步深入，根據新修訂的《評價方案》和我校的實際情況，本學期我們對教學評價委員會成員進行了重新的選拔。在分年級成立教學工作評價委員會的基礎上，我們減少了學校行政干部在教師教學評價委員會中的比例，大量吸收具有專業(yè)素養(yǎng)的學科骨干，學科帶頭人，市區(qū)骨干教師進入評價委員會，使我們的評價委員會更具專業(yè)性，評價結果更具說服力和公信力。

3、從“問題”入手。

在上學年xx區(qū)初中教學評價工作會上，教研室對各校教學領域中存在的問題進行了客觀的評價，我們學校雖有一定進步，但整體成績還相對落后。本學期，我們從教學領域中得分最低，存在問題最多的作業(yè)入手，教導處、年級組和學科組三級聯(lián)動，在學生作業(yè)的布置質量，學生作業(yè)的分層布置，學生作業(yè)的批閱，學生探究性作業(yè)的嘗試等方面加大了管理和檢查力度，通過檢查，雖還存在很多問題，但是較前有很大改觀。學校進步從改變學校管理中的問題入手，教學進步從改變五大領域中的問題入手，只要堅持從“問題”入手，解決的問題越多，學校和教學進步就越大，王局的這一觀點深深地印在我們的心中。

4、課堂教學評價“評、比”結合。

1、徹底整治頭發(fā)，校服。

學生管理是學校管理永恒的主題。我們將下大力氣徹底整治部分學生不穿校服，部分學生長發(fā)，怪發(fā)，染發(fā)等不良現(xiàn)象。通過專項治理這一表象，影響學生本質，較好的學生把精力轉移到學業(yè)上來，把心思集中在學習上。同時學校加強了學生用品的集中整治，凡是不允許的，不符合規(guī)定的該沒收的沒收，該退回家長的退回，還學校一個更加清新的面貌，讓學生健康、快樂的成長。

2、加強住宿和晚自習管理。

工作匯報后領導點評篇十一

2、新課程理念：“以學生的發(fā)展為本”；

3、綜合實踐活動課程的目標：四大領域目標：

（1）增強探究和創(chuàng)新意識，學習科學研究的方法，發(fā)展綜合運用知識的能力；（2）增強學校與社會的密切聯(lián)系，培養(yǎng)學生的社會責任感；（3）加強信息技術教育，培養(yǎng)學生利用信息技術的意識和能力；（4）了解必要的通用技術和職業(yè)分工，形成初步技術能力。綜合實踐活動的總目標：

1、獲得親身參與實踐的積極體驗和豐富經驗；

3、形成從自己的周邊生活中主動地發(fā)現(xiàn)問題并獨立地解決問題的態(tài)度和能力;。

4、發(fā)展實踐能力,發(fā)展對知識的綜合運用和創(chuàng)新能力:。

5、養(yǎng)成合作、分享、積極進取等良好的個性品質綜合實踐活動具體目標包括：

親近并探究自然，增進對自然的認識，逐步形成關愛自然、保護環(huán)境的意識和能力；

體驗并初步學會調查研究與訪問、實驗研究與觀察、技術設計與制作、社會參與與服務、信息收集與處理等多種實踐學習方式，發(fā)展學生搜集處理信息的能力、自主獲取知識的能力、分析與解決問題的能力、表達與交流的能力。

二、評價要素。

1、教學目標2．學習條件。

（1）學習環(huán)境的創(chuàng)設:有利于學生身心健康；有利于教學目標的實現(xiàn)。

3．學習活動的指導與調控。

（1）學生參與活動的態(tài)度：對問題情景關注；參與活動積極主動。

（2）學生參與活動的廣度：學生參與學習活動的人數(shù)較多；學生參與學習活動的方式多樣；學生參與學習活動的時間充分。

（2）解決問題的靈活性：有些學生能靈活解決教學任務中的問題。

（3）教師和學生的精神狀態(tài)：教師情緒飽滿、熱情；學生體驗到學習和成功的愉悅；學生有進一步學習的愿望。

工作匯報后領導點評篇十二

上的講話》，學習完xx董事長的講話，使我深有感觸。

xx董事長在這次講話中主要闡述了兩個方面的內容。

精神有了更為深刻地認識。

了“八堅持，八不許”的管理辦法。

下面根據我自身崗位發(fā)表一下自己的感想。

首先，作為一名出納，最為基本的就是認清自己的崗位職責，出納的崗位職責：

1.遵守有關收支款的各種標準和規(guī)定，正確辦理筐項的收付工作。

2.嚴格審核原始憑證，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并向領導反映對違反財務規(guī)定的一切開支有權阻止。

3.及時登記復合銀行存款收支的記賬憑單，做到月末與銀行對賬單核對相等和憑單的統(tǒng)一編號。

4.按時發(fā)放職工工資及資金款項。

5.加強現(xiàn)金管理制度，合理使用資金，加強安全保衛(wèi)，防止發(fā)生盜竊事故。

6.月末向項目經理上報各種款項的.收付情況。

天核實點庫，每筆匯款業(yè)務都要認真核實，做到不差賬。

方面的指導，遵守量、價分離原則，做好材料費控制工作。

第一，對價格進行控制。做到對市場進行調查，貨比三家，擇優(yōu)購料。

第二，對材料用量的控制。

和單位領導肯抓實干的精神所感染。從今以后，我會更加加倍努力工作，虛心學習，彌補自己的不足，端正自己的工作態(tài)度，努力做好自己的本職工作!

工作匯報后領導點評篇十三

全市轟轟烈烈開展的“領導點評創(chuàng)先爭優(yōu)工作”活動，使附小全體干部教師樹立了與創(chuàng)先爭優(yōu)相適應的新思想、新理念，真正使思想受到了一次撞擊，理念受到一次大沖擊，靈魂得到一次大洗禮，迸發(fā)了努力學習干好工作的激情。學校的各項工作也正呈現(xiàn)出了前所未有的大好局面。為了在學校各項工作落實創(chuàng)先爭優(yōu)，構建和諧校園，推動學校又好又快、更好更快的發(fā)展，按照市教育局部署要求，我校著力尋找制約學校創(chuàng)先爭優(yōu)、加快發(fā)展的思想障礙和體制機制障礙，著力破解影響學校創(chuàng)先爭優(yōu)、加快發(fā)展的難題，努力在繼續(xù)解放思想上邁出新步伐，在堅持改革創(chuàng)新上實現(xiàn)新突破，在提高。

教學。

質量上取得新進展，在促進校園和諧上見到新成效。

一、深入領導點評創(chuàng)先爭優(yōu)工作，在前進中發(fā)現(xiàn)發(fā)展中的問題。

通過座談、民主生活會、問卷調查等形式廣泛進行深入的調研后，發(fā)現(xiàn)制約我校創(chuàng)先爭優(yōu)的因素有以下幾個方面：

樓、完善各功能室，二是繼續(xù)加大教學專項經費投入，為教育教學保駕護航。

2、師資隊伍建設還很薄弱。

提高教育教學質量一個重要的因素，就是擁有一支高水平的專任教師隊伍。黨的十七大提出了全面建設小康社會的宏偉目標，也從時代的高度提出了“加強教師隊伍建設，提高教師的師德和業(yè)務水平”的新要求。近年來我校新分配的年輕教師占到了40%，他們學識豐厚，但教學經驗不足，雖然學校加大了年輕教師的培養(yǎng)力度，但是人才培養(yǎng)是不能一蹴而就的，需要過程。我校目前師資隊伍在職稱結構、學歷結構、學源結構、年齡結構方面仍需要進一步完善，一些學科特別是常識學科的師資梯隊建設需要進一步加強。解決的辦法是，繼續(xù)抓好年輕教師的培養(yǎng)，調整學?，F(xiàn)有教師任教實行一專多能，教師兼課制度，發(fā)揮師資最優(yōu)化組合。

3、國家、省、地方三級課程的落實還不到位。

學生素質的全面提高，最關鍵的是反映在課程建設上，我校比。

較薄弱的是省定課程及地方課程，一是無具體的檢測手段，二是缺乏專任教師。三是校本教材的開發(fā)不成體系。這成了制約我校教育教學全面發(fā)展的重要因素。解決的辦法，一是切實加強專業(yè)教師隊伍建設，優(yōu)化師資，調整教師結構，二是切實加大對課程的管理，加大課程三級課程建設力度，特別是加強校本課程的研究。三是制定切實可行的評價措施及考核辦法。

4、教學常規(guī)管理還不夠規(guī)范。

我校始終把加強了教學常規(guī)管理工作當做重中之重，采取了一系列比較有力的舉措，取得了一定效果。但是，與素質教育的要求相比，我校的教學管理還需要進一步規(guī)范，包括管理制度建設、管理隊伍建設、管理過程監(jiān)控等。同時，行政管理、后勤管理等在切實服務于教學方面也還有待進一步改進。究其原因，一是基礎比較薄弱，二是觀念更新不夠，三是管理隊伍素質待提高。教學管理的不規(guī)范，將給教學工作帶來很多不利影響。解決的辦法主要是：切實轉變觀念，重視管理的地位和作用，一方面加強教師隊伍建設，一方面加強管理隊伍建設，與時俱進，努力完善學校各項管理規(guī)章制度，向管理要效益，向管理要質量。

5、辦學經費嚴重不足。

充足的教學經費是保證教學質量的一個很重要前提條件。盡管近。

幾年來，我校辦學經費投入逐年增加，但是學校辦學經費仍顯緊張。解決的辦法，一是學校盡量爭取國家和社會支持，獲得更多經費，二是嚴格按照國家對辦學經費要求，切實保證各項教學基本投入。

6、辦學特色還不突出。

我們努力打造特色教育的理念還未得以完全落實。學校提出了一。

主三特的辦學思想，但由于種種原因，目前還沒有形成我們的特色。原因是學校經費不足，教師思想不解放。解決辦法是提高教師認識，加強教研。以山東省十一五課題《在語文學科中弘揚傳統(tǒng)文化的途徑》和《五環(huán)校本研修》為主導，輻射帶動形成教學特色。抓好學生的藝術特長培養(yǎng)，形成全面發(fā)展的特色。

7、質量監(jiān)控體系不夠完善。

質量監(jiān)控體系的建立和完善，是確保教育教學質量提高的關鍵。到目前為止，我校已經探索并初步建立起符合義務教育發(fā)展規(guī)律及我?；拘Ｇ榈馁|量保障體系，主要是加強了學校質量監(jiān)控。目前的問題的是，在教學各個環(huán)節(jié)的質量監(jiān)控方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，對平時教學狀態(tài)的評價機制仍未建立，教導處、教科室對教學質量的監(jiān)控力度仍顯不夠，一些評估手段和方法仍需要進一步完善。解決的辦法是，加強相關調研工作，盡快制定并實施我校教學工作評估制度，并使這項工作常規(guī)化、長期化，采取措施切實保證對教學質量的管理。

二、深入貫徹落實創(chuàng)先爭優(yōu)，在前進中解決發(fā)展中的問題。

以上這些因素不同程度的制約著我校創(chuàng)先爭優(yōu)，因此我們我們必須保持清醒的頭腦，增強憂患意識，始終居安思危，未雨綢繆，妥善應對可能面臨的挑戰(zhàn)和風險，及時化解在前進道路上的各種困難和問題。不斷開創(chuàng)學校各項事業(yè)的新局面。

1、克服因循守舊觀念，強化改革創(chuàng)新意識，著力解決影響學校。

創(chuàng)先爭優(yōu)的體制機制問題。

深入貫徹落實創(chuàng)先爭優(yōu)，用改革創(chuàng)新精神，繼續(xù)推進學校在教學、科研、學生培養(yǎng)方式、課程設置、激勵約束機制等方面的工作。

2、克服自滿保守思想，增強危機憂患意識，推動學校又好又快。

發(fā)展。

近年來，學校在教育等方面取得一些成績，但綜合實力不夠強、教學質量不夠高、發(fā)展后勁不足，推動創(chuàng)先爭優(yōu)、加快發(fā)展的任務很艱巨。通過繼續(xù)解放思想大討論活動，正確分析學校實情，抓住主要矛盾，尋找發(fā)展最佳途徑，努力爭取在較短的時期內解決目前存在的突出問題，實現(xiàn)學校的發(fā)展新目標。

3、克服狹隘封閉觀念，增強開放的辦學意識，提高實辦學水平。

當前，學校在發(fā)展的道路上面臨許多新的機遇和挑戰(zhàn)，通過領導。

點評創(chuàng)先爭優(yōu)工作，開闊教學視野，著力在教學、學生培養(yǎng)等方面查找差距，在觀念上、行動上、體制上解決影響和束縛學校發(fā)展的突出問題，不斷提高辦學水平。

4、克服片面發(fā)展觀念，樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識，增強學校可持續(xù)發(fā)。

展能力。

通過領導點評創(chuàng)先爭優(yōu)工作，進一步增強深入貫徹落實創(chuàng)先爭優(yōu)的自覺性，努力在統(tǒng)籌教學和科研發(fā)展等方面統(tǒng)一思想、創(chuàng)新舉措、破解難題，取得實際效果，從而推動可持續(xù)發(fā)展。

面臨新時期學校發(fā)展的新形勢，我們一定想盡千方百計解決制約學校發(fā)展的因素，在學校各項事業(yè)將創(chuàng)先爭優(yōu)貫徹落實到實踐中去，深入領會十七大報告中提出的“四個必須”、“四個要求”，用創(chuàng)先爭優(yōu)引領發(fā)展，緊緊抓住“以人為本”這個核心，堅持特色發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)，著重好字優(yōu)，促使附小又快又好、更快更好的發(fā)展。

工作匯報后領導點評篇十四

20xx年，在縣委、政府及教育行政主管部門的關心和幫助下，我校各項工作與時俱進，校園環(huán)境建設進一步完善，學校面貌煥然一新，教育教學管理工作進一步加強，教學質量有一定提高，根據工作職責和實際工作情況，現(xiàn)報告如下：

一、

一年來，我忠誠黨的教育事業(yè)，加強理論學習，博覽群書，參加廣西教育廳舉辦的各種培訓并取得結業(yè)證書、不斷提高政治業(yè)務水平，不斷提高治校水平，根據有關規(guī)定，我的職責主要有：

1、貫徹黨和國家的教育方針、政策、法令、法規(guī)，以及上級領導部門的批示、決定；

2、協(xié)助校長制定學校發(fā)展規(guī)劃，確定學校的奮斗目標和實現(xiàn)目標的具體方案；

3、協(xié)助校長制定學校規(guī)范，建設校風；

4、建立學校中層機構，發(fā)揮機構的功能作用；

5、以教學工作為中心，認真抓好學生思想政治教育工作、體育衛(wèi)生和安全教育防范工作；6、加強教師隊伍建設，不斷提高其政治素質和業(yè)務素質。

一所學校，歸根到底是靠教育教學質量來說話，要用教育教學的質量向社會向人民群眾作出交待。因此，全校教職工所做的`工作，付出的努力就是為取得盡可能高的教育教學質量，使學校能可持續(xù)發(fā)展。我狠抓質量管理不放松，在師生會議上多次給教職員工和學生鼓勵加油，強調我們必須堅定信心，必須堅信我們能取勝高考，面對困難，面對歷史形成等諸多原因造成的生源很差的嚴峻形勢，必須苦干實干，教師拼命教，學生拼命學，學校想方設法使質量提高，高考備考領導小組提出了一系列指導意見，起指揮中樞的作用。本屆考生當年入學成績比較差，入學后成績進步不快，教育教學工作困難重重，舉步維艱。為了擺脫困境，我們把行政領導分到各班，責任到人，每月召開一次備考工作會議，安排畢業(yè)班科任教師封閉學習考綱，研究歷年高考試題，指導各班進行備考工作，教師明確分工，加強學生管理，嚴明紀律，每個月都召開一次年級學情分析總結會，開展復習示范課比賽活動，推廣優(yōu)秀的復習方法，提高教師的整體教學水平，為教師利用網絡資源進行強化訓練提供便利條件，提高復習效果，實驗班實行周考制度，強化文科生閱讀訓練，獎勵優(yōu)秀生，20xx年高考成績比上一年有了較大的進步。

1、狠抓教學常規(guī)管理，堅持以人為本，以學校悠久的歷史激勵廣大教職工在工作中要樂于奉獻，以構建具有特色的德育工作為平臺，以個別談心，主題班會，國旗下講話，課外公益活動等形式，激發(fā)師生愛校，苦學意識，營造奮發(fā)向上的濃厚氛圍。強化師德師風教育，規(guī)范教育教學行為。對個別有遲到早退現(xiàn)象的教師，我親自與其談話，促使轉變，進一步增強責任意識。

2、實行齊抓共管的管理模式，我親自參與值班，要求所有教職工都參加課堂自習、課外、學生用餐、學生就寢等值勤工作，克服長期以來只是學校領導和班主任做學生思想工作的弊端。也增強了教職工們的責任心，同時更減輕了班主任的工作壓力，使他們有時間去做深層次的思想教育工作，良好的教風、學風、班風已經形成。

3、加強學生思想教育，深入細致地做好學生的思想轉化工作，開展文明班級、文明宿舍、三好學生、優(yōu)秀學生干部等評比活動，形成奮發(fā)向上的良好氛圍。

4、從校情出發(fā)，全面提升學校的辦學理念，進一步明確了辦學方向，努力探索新形勢下如何促進學生全面發(fā)展，引領教師由“教書匠”向“專家型”轉變，由“經驗型”向“科研與經驗復合型”的教師轉變，全力打造高素質的教師隊伍。

5、認真組織全校師生齊心協(xié)力，加班加點努力做好軟、硬件建設，教學質量進一步提高，辦學條件進一步優(yōu)化。

作為一名黨員，學校領導，我按照黨組織的要求廉潔自律，遵守《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則（試行）》和上級有關廉潔自律的規(guī)定，協(xié)助校長加強教育收費管理，建立健全監(jiān)督機制。定期進行收費情況自查，及時發(fā)現(xiàn)及時糾正，自覺接受教育、價格主管部門的檢查，自覺接受社會監(jiān)督，落實黨風廉政建設責任。

作為學校的領導，我能率先垂范，團結全校教職工，開拓創(chuàng)新，起早貪黑，經常深入班級，深入學生，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，完善學校的民主生活會，按時述職述廉；建立和完善教育、防范、警戒、保障性的監(jiān)督機制；建立健全監(jiān)督網絡，堅持縱向監(jiān)督和橫向監(jiān)督相結合，從體制、機制、制度上進一步規(guī)范和約束領導干部的從政行為。

1、由于教學工作非常繁忙，理論學習時間少，管理水平不高。

2、由于受前些年的影響，優(yōu)秀生源外流仍然嚴重，直接影響到學校的辦學規(guī)模和辦學質量。

今后，我決心在上級各部門的領導下，更加勤奮工作，進一步加強常規(guī)管理，開拓創(chuàng)新，全面提高教育教學質量，爭取2016年高考再上一個新臺階，為學校的發(fā)展壯大，為天等的教育事業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻。

工作匯報后領導點評篇十五

單人挑戰(zhàn)科目：

一、空中斷橋。

（1）失敗----人生遇斷橋、處處逃避、自卑、懦弱、嘲諷、心靈的陰影。（2）成功----自信、堅強、陽光、積極、心靈沐浴、境界提升。（3）強烈的企圖心，相信自己、別人行自己也行。

（4）本能----恐懼、害怕，是因為本能，人生來就有保護自己的本能，但是本能時間長了，“習慣成自然”而習慣又會影響性格，性格決定命運，沒有人生來會成功，成功是因為一個個好習慣。（5）斷橋一小步，人生一大步。

（6）不要讓恐懼駕御自己的心理。

（7）不要恐懼、不論是生活還是工作、恐懼只會阻礙我們發(fā)展和前進的道路，任何時候、給自己信心和鼓勵，人生中的斷橋都可以輕松跨越，所有困難也會迎刃而解。

（8）經歷是勇氣的源泉，也是恐懼的出處。

（9）當你不能突破你心理上的障礙時，你的障礙就又多了一個。（10）人生路上勇敢者斷橋少少，懦弱者斷橋多多。

（11）突破自我心理設防、挖掘個人潛能、突破自我、增強自信，實現(xiàn)超越。(12)理解個體與他人之間的關系,個體逃避困難將使團隊受挫。(13)培養(yǎng)在挫折面前自我說服能力.(14)合理的樹立榜樣以及效仿榜樣.(15)給自己一種信念，生活中對自己有信息的人，生活永遠都是一片光明，正確的思考方式，同樣也會指引我們工作，生活中的正確方向。所以，不要恐懼，不論是生活還是工作，恐懼只會阻礙我們發(fā)展和前進的道路，任何時候給自己信心和鼓勵，人生中的斷橋都可輕松跨越，所有困難也會迎刃而解。

（16）人生路上勇敢者斷橋少少，懦弱者斷橋多多。

二、獨木橋。

（1）人生路很漫長、平坦馬路、崎嶇山路、也有獨木橋。

（2）不論做什么事情都要一步一個腳印，體會欲速則不達的意義。（3）冷靜、鎮(zhèn)定、膽量、決策力、行動力、自信。

（4）。

給自己一種信念，生活中對自己有信心的人，生活永遠都是一片光明，正確的思考方式，同樣也會指引我們工作、生活中的正確方向。

（5）。

勇者無畏，行者無疆。

（6）任何事情的難易不是靠個人的認知來衡量的。

（1）壓力和生存是并進的。

（2）面對壓力我們是否能夠真正的懂得機遇對于我們是遙遠而貼切的，要培養(yǎng)隨時抓住機遇的能力。（3）故事案例——小偷和機遇。

（4）理解個體與他人之間的關系,個體逃避困難將使團隊受挫.(5)。

培養(yǎng)在挫折面前自我說服能力.(6)。

合理的樹立榜樣以及效仿榜樣.(7)。

你的障礙也正是你的機會.----庫爾特.哈恩。

(8)。

冰山理論:所謂“水下冰山理論”是根據每個員工的個體素質的不同表現(xiàn)2。

形式將其分為可見的“水上部分”和深藏的“水下部分”。其中，“水上部分”包括基本知識、基本技能，是人力資源管理中人們一般比較重視的方面，它們相對來說比較容易改變和發(fā)展，培訓起來也比較容易見成效。而“水下部分”包括社會角色、自我概念、特質和動機，這方面處于冰山的最下層，是比較難于評估和改進的。但在選拔人才中，這部分內容卻最具有選拔的預測價值，同時它也是“水下冰山理論”的核心內容。

雙人協(xié)作科目：

一、八字橋。

（1）體會八字結構是相互支撐的。

（2）體驗相互扶持，相互依靠，相互信任，感受換位思考。（3）體會協(xié)作和制約的關系。

（4）學會在合作中幫助他人，并從他人處獲得幫助。（5）最困難的時刻也是最接近勝利的時刻，不要半途而廢。（6）體會——夫妻本是同林鳥大難來時各自飛。

二、高空鋼索。

（1）工作中要主動承擔責任，為同伴提供更多更及時的支持與幫助。

三、攀天梯、之字梯、極限梯。

（1）自信心——不可能這一詞一直在我們的生活和工作中出現(xiàn)，讓我們先將第一個字去掉，就是可能，在將第二個字去掉就是能，人之所以能是因為相信能。

（2）信賴他人——團隊的成功依靠每個人的成功，一個人的成功必須依靠他人，要相信他人對你的支持和幫助，要敢于全身心的信賴。

（3）目標——游戲有目標、培訓有目標、工作有目標、生活有目標、人生更要3。

有目標，要想成功，首先要設定目標，目標不能空想，不能漫無邊際、不可實現(xiàn)的，大目標要分解成小目標，大目標的實現(xiàn)要靠一個個小目標的實現(xiàn)去支撐，有了目標就有了方向，目標就有了放向，目標需要調整，但目標不能朝令夕改。

（4）方法——有了目標就要實現(xiàn)目標，方法很重要，不能只埋頭苦干，要善于從自己和他人那里。

總結。

經驗教訓，要善于歸納各種技巧方法，要善于舉一反三。

（5）溝通——溝了，是否通了，是否存在溝通中信息的衰減、變化、誤差甚至錯誤。溝通是雙向的，單一的溝通是有阻礙和打折扣的。

（6）幫助——現(xiàn)在的社會不是一個個人英雄主義的社會，而是一個團隊英雄主義社會的到來，企業(yè)的成功依靠每名員工的成功，每名員工的成功也要依靠企業(yè)的成功。

（7）合作——與同事合作、與朋友合作、與領導合作、與下級合作、與家人合作、與客戶合作、與敵人合作、與能合作的一切合作。

（8）犧牲、放棄與奉獻——舍得，能舍才能得，有舍才有得。當你成功時請不要忘記在你身后有多少人默默的為你做著奉獻。(9)珍惜別人的幫助,懂得感恩是能夠繼續(xù)前進的無形助力.(10)生活中如何理解”即要有甘為人梯的精神,也要做到吃水不忘挖井人.(11)成功在于其模式的不斷復制與改善.個人與團隊互動科目：

一、空中接力。

（1）個人的成功離不開團隊的支持和鼓勵。（2）個人與團隊的溝通和協(xié)作能力的體現(xiàn)。

（3）相互理解，感受換位思考，加強組織之間的協(xié)調和應變能力。

（4）以一個平常心去面對眼前的困難，調整自己的心態(tài)，努力使自己戰(zhàn)勝困難，所有的困難都是自己想出來的，要培養(yǎng)自我駕御困難和事物的能力，從而突破自我設限，完善心理。

（5）接力板子的平穩(wěn)比喻企業(yè)給員工提供的良好平臺，如果企業(yè)沒有一個好的平臺，我想員工的發(fā)展也會受到一定的限制，一個好的企業(yè)平臺，員工的發(fā)展才能得到長遠的進步，從而使得企業(yè)和員工的利益雙收，接力的每一根繩子比喻為這個企業(yè)的領導和中層，只有心往一處想，勁往一處使，這樣的企業(yè)才能穩(wěn)步的發(fā)展最終取得更好的效益。作為員工才能更加塌實的服務與企業(yè)，敬業(yè)與本職工作，一個企業(yè)平臺的好與壞是靠員工搭建的。(6)想要成功,最佳的方法就是融入團隊.(7)當夠不到前面的吊索時,只有一邊放開了，才有機會抓住另一邊,從中懂得取舍之間的關系.團隊合作科目：

一、木屐行走。

（1）目標——計劃——組織——分工——實施——反饋——總結。

（2）個人差異——五指三長兩短，人各有別，人各有長，我們應該認識到人與人之間的差異，理解差異并尊重差異直至學會取長補短和揚長避短。（3）木屐就是企業(yè)，企業(yè)是由人組成的，企業(yè)的成敗是由駕御企業(yè)的人決定，企業(yè)的前進和不前進完全取決于人。

執(zhí)行是工作態(tài)度,是上下一心共同努力的精神.執(zhí)行是勤奮努力的過程,是舉杯共慶的結果.執(zhí)行需要經常檢測,需要鼓勵,需要激情,需要精耕細作.(7)。

木桶理論:。

木桶的容水量，不取決于構成木桶的那些最長木板，而取決于最短的那一塊木板，要使木桶能盛更多的水，只要設法加長最短的那一塊木板就行了，企業(yè)的經營管理也一樣，因人力、財務?.資源有限﹝尤其是規(guī)模不大的企業(yè)，﹞，要提升企業(yè)競爭力，最直接有效的方法就是加強最弱的部門與環(huán)節(jié)，故我們常言，公司不怕錢﹝資源﹞不夠，就怕錢沒花在刀口上。且如果企業(yè)在經營管理必要運作職能上有它不擅長的地方就是短處，因那會讓它成為發(fā)展的瓶頸；除此外，木桶理論還告訴我們，企業(yè)要有比人強的地方，而且這些強項必需形成自己的『核心競爭力』，否則就像一個超長的木板，對木桶的作用、功能一點幫助都沒有，甚至只有增加木桶重量、成本與操作與運用困難度的負作用。

木桶理論還可以再延伸：一只木桶能裝多少水，不僅取決于每一塊木板長度，還取決于木板間的結合是否緊密。如果木板存有間隙或縫隙很大，同樣無法裝滿水，甚至于一滴水都沒有，面對激烈競爭的市場環(huán)境，企業(yè)越需企業(yè)成員、單位、職能間發(fā)揮團隊精神緊密合作，形成強大團隊，才能從容應對。

二、信任背摔。

（1）承諾——“一言既出，駟馬難追”，敢于給他人和團隊承諾，更敢于兌現(xiàn)自己的承諾。承諾的背后是勇氣和責任。

也不敢于信任別人。

（3）信賴他人——團隊的成功依靠每個人的成功，一個人的成功必須依靠他人，要相信他人對你的支持和幫助，要敢于全身心的信賴。

三.穿越電網(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)加強組織內的有效溝通.了解個體決策,專家意見與群策結果的差異.關于層次管理哦，領導授權,監(jiān)督機制,時間統(tǒng)籌的學習.人力資源的合理利用和分配.細節(jié)決定成敗，集思廣益。

個人代表企業(yè)，企業(yè)是大家的。

事前控制，事中控制，事后控制。

合適的人放在合適的崗位干合適的事。

計劃—組織—分工—實施—修正—總結。

故事中的羅文，是美國陸軍的一名年輕中尉，在美西戰(zhàn)爭期間，孤身一人，在沒有任何護衛(wèi)的情況下，冒著生命的危險，歷經艱難險阻，終于將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍——一個掌握著決定性力量的人，出色地完成了這次重要任務。毫無疑問，羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能，而是在于他優(yōu)良的道德品質，絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神，這就是忠誠和主動性，就是一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)、服從和榮譽的精神。正如中國有句古話：“君子以厚德載物”、“天行健、君子以自強不息”。做人、做事首先要有好的品行做基礎，另外的啟示就是做什么事要堅持，不要總想做這件事會給自己有什么好處，會得到多少花環(huán)、榮光。重視的是無條件地主動完成任務本身。如果羅文總想完成送信后自己會成為英雄的話，可能就完不成任務了。

如今，大家都在談論改革、創(chuàng)新，但是社會上有些同志不思進取、安于現(xiàn)狀，懶散、消極、懷疑、抱怨，扯皮，沒有責任心、缺乏敬業(yè)精神，嚴重地制約著我們事業(yè)的進步和發(fā)展。究其原因，就是缺乏一種對社會和事業(yè)的責任心、進取心和敬業(yè)心。

（1）齊心協(xié)力、集思廣益、創(chuàng)新思維?！獔F隊。

（4）領導力的培養(yǎng)，核心領導力是前進的決定因素，堅定果敢的命令是行動的指南。

（5）廣泛的民主和高度集中關系。（6）快速溝通是解決分歧的重要途徑。（7）作為生產型企業(yè)，安全才是第一位。

工作匯報后領導點評篇十六

3.缺乏工作經驗，面對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹慎周密，工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導改進。

4.服務意識不到位，對于各分理處返貨的及時分流以及貨款的統(tǒng)計督查工作服務態(tài)度有待改善，工作方法有待改進。

工作匯報后領導點評篇十七

中共××創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室：

為深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我局按照創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組的安排部署，結合工作實際，認真開展了調研幫扶和領導點評活動，現(xiàn)將活動開展情況匯報如下：

一、調研幫扶扎實有效

二、領導點評客觀公正

我局按照創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組的安排部署，認真組織召開創(chuàng)先爭優(yōu)領導點評座談會,邀請人大代表、政協(xié)委員、群眾代表參會。會上，市局主要領導對各位副職領導進行了認真的點評，肯定了工作成績，找準了存在的問題，提出了整改措施。每位領導對分管的股室負責人進行點評。在整個點評活動中，大家本著客觀公正的原則，既總結出了各自的優(yōu)點，更重要的是點出了每個同志存在的需要改進的不足。點評領導實事求是，語言中肯；被評者也樂于接受，受益匪淺。通過開展領導點評活動，達到了促進基層組織建設、提高黨員素質、增強黨員隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力的效果。大家一致表示，這種活動對改進工作作風及提高工作效率都有很大作用，對我局的領導班子和黨員干部隊伍建設具有深遠意義。

××市××局創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組辦公室

二〇××年×月×日

2

中共××創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室：

為深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我局按照創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組的安排部署，結合工作實際，認真開展了調研幫扶和領導點評活動，現(xiàn)將活動開展情況匯報如下：

一、調研幫扶扎實有效

恢復正常經營。

二、領導點評客觀公正

我局按照創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組的安排部署，認真組織召開創(chuàng)先爭優(yōu)領導點評座談會,邀請人大代表、政協(xié)委員、群眾代表參會。會上，市局主要領導對各位副職領導進行了認真的點評，肯定了工作成績，找準了存在的問題，提出了整改措施。每位領導對分管的股室負責人進行點評，各支部負責人對單位每個黨員進行點評。在整個點評活動中，大家本著客觀公正的`原則，既總結出了各自的優(yōu)點，更重要的是點出了每個同志存在的需要改進的不足。點評領導實事求是，語言中肯；被評者也樂于接受，受益匪淺。通過開展領導點評活動，達到了促進基層組織建設、提高黨員素質、增強黨員隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力的效果。大家一致表示，這種活動對改進工作作風及提高工作效率都有很大作用，對我局的領導班子和黨員干部隊伍建設具有深遠意義。

××市工商行政管理局創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組辦公室

二〇××年×月×日

2

工作匯報后領導點評篇十八

冷書記的講話,為許繼集團的營銷之路展示出一幅波瀾壯大闊的優(yōu)美長卷，同時指出的各種現(xiàn)象，對工作也更是一種鞭策，作為普通一員，才能在集團發(fā)展的長卷上留下自已的汗水一筆。

冷書記在講話中從集團公司的長遠發(fā)展核心目標、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式等幾個方面進行了鮮明而又深入的闡述。冷書記的講話主題鮮明、立意高遠、思想深刻、內涵豐富，體現(xiàn)了寬廣的全球視野和深邃的'戰(zhàn)略眼光，具有很強的前瞻性和指導性，是我們當前和今后一個時期的戰(zhàn)略綱領，也是我們的奮斗目標。我充分認識到我們的使命之崇高、責任之重大。我們要進一步堅定理想信念，努力超越，追求卓越，奮力實現(xiàn)做優(yōu)、做強的目標，促進企業(yè)跨越發(fā)展。

回望2010年，集團公司啟動和做大了一批具有關鍵技術的公司，抓住了國網公司快速推進產業(yè)的大好時機，并快馬加鞭將2011年確定為“產品年”，全面推進“產品領先戰(zhàn)略”，戰(zhàn)略性的確定了“煉內功、強產品、夯基礎、全提升”十二字的經營方針，這一系列的定位措施使我們更加有理由相信，我們許繼集團在未來的電力裝備制造產業(yè)里將再次乘風遠航。20xx年許繼集團“質量年”我們更應該意氣風發(fā)，努力向前。

通過深刻學習報告精神，我對集團公司營銷工作整體發(fā)展的輪廓和現(xiàn)狀有了較為清晰的了解，也對我們投標工作在集團公司中的角色定位有了較為準確的概念。

集團公司要實現(xiàn)跨越式發(fā)展和打造國際一流裝備企業(yè)的宏偉目標，必須強化大局意識：要求各單位從大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，樹立上下一盤棋的思想，提升執(zhí)行力;必須強化質量意識：要求各單位深刻認識電力裝備產品質量對國民經濟可能造成的影響和所承擔的社會責任，尤其作為直屬產業(yè)單位，更有責任把為客戶提供優(yōu)質可靠的產品放在首位;必須強化誠信意識：要求各單位和營銷人員誠實守信、注重承諾。必須強化服務意識：要準確把握客戶需求，堅持“主動式服務、全過程服務、超預期服務”的理念，肩負“服務樹立品牌、服務助推營銷、服務創(chuàng)造價值”的使命，為客戶提供滿意服務;必須強化效益意識：要求各單位發(fā)揮集團化運作優(yōu)勢，降低營銷成本，提升運營效率，為客戶創(chuàng)造價值的同時，提升企業(yè)效益。

作為投標管理員，我要積極響應冷書記領導，深入研究招標、評標規(guī)則，充分了解客戶的需求，了解競爭對手的策略。投標過程中要加強價格策劃，增強和業(yè)務員溝通，提高應標能力和標書制作水平。開標后要對投標情況進行全面的總結，積累經驗。

東風催放花千樹。許繼正處在一個飛速發(fā)展，逐步壯大的重要時期，我相信在集團公司第三次創(chuàng)業(yè)的號召下，公司“五年規(guī)劃”戰(zhàn)略目標的規(guī)劃下，以及李總2011年工作報告的指引下，以我們必勝的信心，務實的態(tài)度，扎實的作風，一定可以創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展進步的美好未來，共同譜寫許繼明天的輝煌篇章!

工作匯報后領導點評篇十九

領導點評是創(chuàng)先爭優(yōu)活動四個基本推進方式之一，做好領導點評工作，是督促黨組織和黨員踐行公開承諾的重要舉措，進一步推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入發(fā)展的重要途徑，確?；顒尤〉脤嵭У闹匾胧?。我支部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，按照區(qū)局黨委的統(tǒng)一部署認真做好領導點評工作，從提高思想認識、切實加強領導、精心組織實施、規(guī)范要求入手，結合銅山航道工作實際，調查研究，認真做好領導點評工作，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展、順利推進?，F(xiàn)就我支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導點評工作情況匯報如下：

一、明確點評責任主體和內容

點評對象為全體黨員。區(qū)局分管領導負責對支部、班子成員進行點評,支部書記負責對支部黨員進行點評。領導點評緊緊圍繞推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強銅山航道建設的總要求，將履行職責、兌現(xiàn)承諾、發(fā)揮作用情況作為主要內容，實事求是給予點評，肯定成績、指出問題，明確努力方向。

1、對班子成員的點評，重點圍繞四個方面

一是組織抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深入學習實踐科學發(fā)展觀，立足本職，以正在干的事情為中心，推動本單位業(yè)務工作和重點任務完成的情況；二是認真開展公開承諾，切實兌現(xiàn)公開承諾的情況；三是促進社會和諧，服務人民群眾，為群眾辦實事的情況；四是積極創(chuàng)建“先進堡壘黨支部”，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用情況。

2、對黨員的點評，重點圍繞四個方面

一是積極投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動，立足本職工作爭優(yōu)秀，特別是完成中心工作的表現(xiàn)情況；二是認真開展公開承諾，切實踐行承諾的情況；三是履行黨章規(guī)定的義務，在本單位發(fā)揮模范帶頭作用的情況。

二、點評方式型式多樣

一是集中點評。通過組織召開民主生活會、專題會等形式，對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的情況進行集中點評。我們于11月26日召開了民主生活會進行了集中點評，在點評中，既結合實際肯定了成績，也指出了問題和不足，提出了整改意見和建議，明確了努力方向，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得了實效。二是現(xiàn)場點評。結合工作調研、督促檢查、專項述職、年度考核等經常性工作，到各股室通過實地查看，了解活動動態(tài)，座談等形式,進行現(xiàn)場點評；三是談話點評。結合談心談話活動，站領導對黨員參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動的情況進行個別談話、單獨點評。四是分管領導對股室的點評，一般采取現(xiàn)場點評的方式進行。

四、點評公開、落實整改 點評結束后，我支部認真整理匯總領導點評意見，將點評情況以書面形式向黨員干部群眾公開。對于領導提出的點評意見，班子成員和黨員認真研究討論，落實整改措施。通過領導點評，促使黨員把創(chuàng)先爭優(yōu)體現(xiàn)“正在干的事情”之中、落實到工作實際和本職崗位中，防止分管不重視、股室不落實、黨員不行動，尤其防止出現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動和中心工作“兩張皮”。對創(chuàng)先爭優(yōu)活動思想不重視、措施不得力、效果不明顯的黨員，及時提出批評，責令限期整改。整改到位后，相關情況以書面形式及時回復領導。

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