學習教育局長講話心得體會(精選16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-04 19:10:12
學習教育局長講話心得體會(精選16篇)
時間:2023-11-04 19:10:12     小編:LZ文人

心得體會的寫作可以促使我們更加注重細節(jié),從中挖掘出更多有益的信息和啟示。在寫心得體會時,要盡量使用簡明扼要的語言。小編為大家搜集整理了一些精選的心得體會范文,希望對大家的寫作有所裨益。

學習教育局長講話心得體會篇一

一帶一路從倡議到共識,從共識到行動,從行動到方案落地并實現(xiàn)早期收獲,已經對中國和世界發(fā)展產生了重大影響。實踐證明,這是一條開放創(chuàng)新、包容發(fā)展、合作共贏、共建共享之路,是一條共創(chuàng)美好未來之路。

開放創(chuàng)新之路:一帶一路為世界經濟增長注入新的動力

當今世界經濟與中國經濟發(fā)展所面臨的一個根本問題,就是如何實現(xiàn)更好的開放與創(chuàng)新發(fā)展。一帶一路建設,順應時代潮流,反映實踐呼聲,是一條引領世界經濟和中國經濟開放創(chuàng)新發(fā)展之路。以來,世界經濟先后受到國際金融危機、歐債危機以及全球大宗商品價格下降等沖擊,經濟增長持續(xù)低迷,投資貿易低位運行。面對世界經濟增長的動力衰竭,中國提出建設一帶一路,強調創(chuàng)新驅動發(fā)展,加快全球基礎設施互聯(lián)互通,貿易暢通等,通過科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新推動國際投資體系、國際貿易體系、國際金融體系創(chuàng)新完善和發(fā)展,為世界經濟創(chuàng)新增長注入新的動力。以一帶一路建設為契機,開展跨國互聯(lián)互通,提高貿易和投資合作水平,推動國際產能和裝備制造合作,本質上是通過提高有效供給來催生新的需求,實現(xiàn)世界經濟再平衡。特別是在當前世界經濟持續(xù)低迷的情況下,如果能夠使順周期下形成的巨大產能和建設能力走出去,支持沿線國家推進工業(yè)化、現(xiàn)代化和提高基礎設施水平的迫切需要,有利于穩(wěn)定當前世界經濟形勢。一帶一路建設堅持開放發(fā)展理念,推動沿線國家地區(qū)相互開放發(fā)展,融開放于創(chuàng)新發(fā)展之中,實現(xiàn)開放與創(chuàng)新融合發(fā)展、聯(lián)動發(fā)展,為后國際金融危機時代創(chuàng)新世界經濟增長方式、推動世界經濟更加開放發(fā)展注入了新的動力和活力。

包容發(fā)展之路:一帶一路為全球化發(fā)展指明前進方向

當前全球化發(fā)展進入一個新的階段,全球化發(fā)展的趨勢雖然從根本上不會發(fā)生改變,但是由于世界經濟增長持續(xù)低迷,加上全球收入分配不均等長期存在,貿易保護主義勢力抬頭,逆全球化現(xiàn)象增多。本質上,這可以說是發(fā)達國家內部、發(fā)展中國家內部以及發(fā)達與發(fā)展中經濟體之間出現(xiàn)發(fā)展不平衡,造成全球化發(fā)展趨勢受阻,因此,失衡的全球化面臨修復,亟需一個平衡和包容性發(fā)展的全球化新階段。在這種情況下,中國提出一帶一路倡議,秉持包容性發(fā)展的理念,強調推動全球化更加包容性和平衡發(fā)展,通過實施一帶一路倡議,與世界各國共同發(fā)展和進步。無疑,一帶一路倡議必將推動國際資本流動和貿易增長加快,為世界經濟增長和全球化朝著更加包容和平衡的目標發(fā)展提供了重要的解決方案。一帶一路倡議也用事實和行動來應對逆全球化思潮,為全球化發(fā)展指明繼續(xù)前進的方向。

合作共贏之路:一帶一路為全球經濟治理提供中國方案

習近平總書記提出,中國的發(fā)展得益于國際社會,也愿為國際社會提供更多公共產品。我提出一帶一路倡議,旨在同沿線各國分享中國發(fā)展機遇,實現(xiàn)共同繁榮。近來,全球范圍發(fā)生的國際金融危機、歐債危機、地區(qū)沖突、難民問題、氣候問題、恐怖主義等等,事實與教訓無不告訴我們,全球經濟治理體系亟待完善,世界和平與發(fā)展亟待更有效更有力的公共產品體系。但是,事實和教訓同樣也表明,全球治理和公共產品體系的提供也不是依靠某一個或者少數國家能夠有效提供的,而是需要世界各國遵循互利共贏的原則,在發(fā)展中實現(xiàn)共贏,在共贏中實現(xiàn)發(fā)展。中國提出的一帶一路倡議,歡迎和期待世界各國共同參與,互利共贏,所強調的政策溝通、設施聯(lián)通、貿易暢通、資金融通、民心相通這五通缺一不可,就是要打造利益共同體和責任共同體,最終構建人類命運共同體。遵循互利共贏與合作發(fā)展的發(fā)展理念,中國正在以釘釘子精神抓下去,一步一步把一帶一路建設推向前進,讓一帶一路建設造福沿線各國人民。截至目前,一帶一路倡議已經在合作發(fā)展中實現(xiàn)了共贏,收獲了一批早期成果。更為重要的是,一帶一路作為加快完善全球治理體系的中國方案,充分體現(xiàn)了大國責任,體現(xiàn)了中國與發(fā)展中國家和新興經濟體在全球制度性話語權和影響力的提升,有效發(fā)揮了中國在全球治理中的重要作用,從而也使得全球治理體系趨于完善和有效。目前,一帶一路建設已經初步完成規(guī)劃和布局,正在向落地生根、深耕細作、持久發(fā)展的階段邁進。

共建共享之路:一帶一路為構建人類命運共同體提供實踐路徑

打造人類命運共同體這一理念,正在全球深入人心、落地生根。中國不僅提出這個理念和方案,更是通過加快一帶一路建設為構建人類命運共同體提供實踐和發(fā)展路徑。一帶一路建設秉持的是共商、共建、共享原則,不是封閉的,而是開放包容的;不是中國一家的獨奏,而是沿線國家的合唱一帶一路追求的是百花齊放的大利,不是一枝獨秀的小利。堅持共商、共建和共享,就是要表明一帶一路在行動方案上本身就是開放的,對所有國家都是開放和歡迎的;就是要表明在一帶一路建設中,所有國家不分大小,在平等相待和相互尊重的基礎上實現(xiàn)合作共贏;就是要表明一帶一路建設要在堅持各種文化包容發(fā)展、文明對話、和平發(fā)展中實現(xiàn)合作共贏;就是要表明在一帶一路建設中,要堅持根據市場經濟規(guī)律,公平競爭,平等發(fā)展;就是要表明一帶一路建設著眼于構建人類命運共同體的發(fā)展目標,共創(chuàng)美好未來。

我們深信,作為一條開放創(chuàng)新之路,包容發(fā)展之路,合作共贏之路,共建共享之路,一帶一路必將繼續(xù)為推動世界經濟創(chuàng)新發(fā)展、加快全球經濟治理體系不斷完善、開辟全球化新紀元、打造人類命運共同體作出新的偉大貢獻,也終將引領世界經濟和全人類發(fā)展邁向更加美好的未來。

學習教育局長講話心得體會篇二

尊敬的各位領導,同志們:

大家好!

承蒙組織的信任,讓我擔任縣教育局黨總支副書記、副局長,在這非常的時刻,說心里話是壓力多于欣喜,責任甚于欣慰,多年的教育工作經歷,使我深知擔任縣級教育行政領導這副擔子的份量和責任,也清楚它的意義。它飽含著縣委、政府的高度信任,寄托著在座每一位同志的殷切希望。過去的幾年,在歷屆縣委、政府的高度重視下,通過幾任教育局領導班子的扎實工作和全縣教育系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力,我縣的教育工作取得了新的成績。要使全縣教育工作不斷有新的突破,我深知肩上責任的重大,但既然組織對我的信任,我將義不容辭地承擔起這個角色理應承擔的責任和義務,切實履行好職責,殫精竭慮干好工作,勤奮學習,不辱使命!在今后的工作中我將做到:

1?加強學習,不斷提高自身綜合素質。認真學習政治理論和教育教學管理知識,不斷提高自身政治理論素質,科學決策水平,依法行政水平和分析問題,處理問題的能力,增強做好教育工作的積極性和主動性。

3?轉變作風,重視打造求真務實、廉潔、高效的班子新形象。切實深入教育工作第一線,找準工作著力點和突破口,狠抓教學質量和日常管理,向管理要質量,向教研要效果,努力提升育人水平,執(zhí)著追求成才效果。力爭通過幾年的努力,使全縣的教師逐漸成為素質高、教學過硬、責任心強的職工隊伍,讓質量成為廣大教師為之驕傲的資本,讓校園成為教師創(chuàng)業(yè)的樂園。

同時,提三點希望,與全縣教育管理工作者共勉: 一是立足現(xiàn)實,總結經驗,轉變作風抓管理。面對我縣教育工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),全縣廣大教育工作者,特別是在坐的每一位同志要認真分析梳理工作中的不利因素和有利條件,進一步總結經驗,研究解決的辦法和措施,切實轉變工作作風,充分調動廣大教師的工作熱情和工作積極性,做好本職工作,一心一意謀求全縣教育事業(yè)發(fā)展的良策。

二是抓住機遇,乘勢而上,鞏固成果促發(fā)展。在縣委、政府的堅強領導和高度重視下,在全縣“普六”、“普九”取得成果的基礎上,我們要不失時機地抓住有利機遇,打牢基礎,鞏固現(xiàn)有成果,努力提升教育教學質量,促進全縣教育教學工作的持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展。

三是加強領導,同心同德,圍繞教學抓質量。20xx年是貫徹落實“十五”計劃的最后一年,是加快發(fā)展、承上啟下的關鍵之年,我們必須清醒地認識到教育教學工作面臨著新的機遇,同時也將遇到新的困難和問題,但我們相信在縣委、政府的正確領導下,團結一班子人,齊心協(xié)力,切實加強對教育教學工作的領導,依法行使行政職能,認真履行職責,與全體教職工一道同心同德,克服困難,勤奮工作,圍繞教學抓管理,圍繞教學抓質量,努力使全縣的教育教學水平有一個新的突破。

謝謝大家!

看過2017最新教育局長講話材料的人還看了:

學習教育局長講話心得體會篇三

各位新教師,下午好!

首先,我代表教育局對各位新教師表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀! 歡迎你們成為我們教育戰(zhàn)線新的一員,祝賀你們成為了一名光榮的人民教師。在此之前,同學們經過了十五、六載的寒窗苦讀,挑燈夜戰(zhàn),考取大學并完成了學業(yè)取得了大學文憑。部份同學畢業(yè)后為了就業(yè)又投入了苦苦復習,幾經鏖戰(zhàn)考場,多名同學還當過代課教師。隨著就業(yè)形勢的加劇,大家走出校門的那一刻起,就面臨著就業(yè)競爭壓力。現(xiàn)在,你們能走入教育的行列,是經過公開招考的激烈競爭角逐而被擇優(yōu)錄用??梢哉f,在座的各位是這一次招考角逐競爭中經受了考驗的佼佼者。盡管不少同學是以微弱的分數優(yōu)勢錄用的,因此成為了這一次招考的成功者、勝利者,你們人生的命運道路將隨之而改變。然而,作為一名教育局長,作為一名曾經當過教師的老師,我要發(fā)自內心的對大家說,你們的考驗和競爭尚未結束,我認為真正的考驗競爭應該是在今后工作中的艱苦磨練和不斷的奮斗進取。所以我要借今天的培訓分配會,首先要感謝大家選擇了教育,我要特別強調的是你們選擇了教育,就意味著要吃苦,要奉獻,要耐得寂寞,要奮斗不止,我要誠心誠意的勉勵大家:到山區(qū)去,到艱苦的地方去接受鍛煉,只有這樣你們地能成熟起來,茁壯成長,實現(xiàn)自己的人生價值,成為一名光榮的人民教師。下面,我講三個問題。

一、轉換角色,調整心態(tài)

從今天開始,我們新教師一定要轉變觀念,轉換角色。你們已經成為一名真正的老師了,由父母眼中的孩子變成了真正的社會人,希望你們的心理也能隨著角色的改變盡快地成熟起來,教師缺什么都不怕,就怕缺責任。希望大家都調整好自己的心態(tài),以一個好的心態(tài),邁好踏入社會的第一步。性格決定人生,心態(tài)決定成敗。首先是及時轉換社會角色,盡早進入狀態(tài)。能真正擔負起老師的責任。學生的行為具有模仿性,而教師的行為具有教育性。要清楚自己主要的任務不再僅僅是學習,而是要承當教書育人的責任,不要忘記“教師的行為就是教育的行為”,在學生時代,只要考慮自己的行為是否符合法律,是否符合社會道德就行了,而現(xiàn)在除此之外,還要考慮自己的行為是否會對學生產生什么樣的影響,自己的行為是否有損于教師的形象。正可謂教育無小事,事事皆育人。自古以來,人們就把教師比作紅燭,比作父母,比作人類靈魂的工程師等。作為教師,怎么樣才能對得起這些稱謂?就要求我們具有良好的師德,做一個真正的教育者。教育家盧梭在《愛彌兒》中寫到:“在敢于擔當培養(yǎng)一個人的任務以前,自己必須造就成一個人,自己必須是一個值得推崇的典范”。榜樣的力量是無窮的,“染于蒼則蒼,染于黃則黃”。 教師對學生的影響是潛移默化的,學生往往把教師的一言一行,一舉一動作為自己學習的典范,模仿的樣榜。所以,作為一名新教師,希望大家要率先垂范,以良好的思想品行和高尚的道德情操贏得學生的尊敬,贏得社會的尊重,以獨特的人格魅力感染和吸引學生。靜下心來教書,潛下心來育人,努力做學生愛戴、家長滿意的教師。

此外,我希望大家要十分珍惜目前所謀到的這份工作。今年我縣有615人參加就業(yè)考試,被錄用的也只有42名,競爭之激烈不言而喻。有這樣一份工作十分不容易。你們年輕,年輕就是一種資本,一種財富,一種希望,從現(xiàn)在開始,你們每一位同學都在同一條起跑線上,大家都從零開始,不管你以前怎么樣,一張紙掀過去,你們要面對的是現(xiàn)在和未來,雨果說:“沉思就是勞動,思考就是行動”,你們的學習力、思考力和行動力將影響和決定著你們現(xiàn)在乃至將來的發(fā)展空間。對于20xx年新招聘的教師,不論分配到哪所學校都會有你們發(fā)展和提升的空間,關鍵是要靠自己去爭取,自己去努力!

二、提升素養(yǎng),厚積薄發(fā)

蔡元培曾經說過:“教師當有研究學問之興趣,尤當養(yǎng)成學問家之人格?!彼J為,一名合格教師需具備兩個重要條件,那就是“積學”和“修德”。所謂“積學”,就是在學術上有深厚積累,有真才實學。所謂“修德”,是指教師要加強師德修養(yǎng),鑄就儒雅風范。所以我們僅做一個傳授知識的“經師”是遠遠不夠的,還必須做一個關注學生品德養(yǎng)成,成為學生成長示范的“人師”。 “吾生也有涯,而知也無涯”教師的學習既要精,又要博,既要精通自己所教的專業(yè)知識,又要廣泛獵取,具有豐富的文化知識。既要讀有字之書:通過讀書學習和教學實踐,成為一名教學有特長,知識領域寬,思想覺悟高的“長寬高”全面發(fā)展的新型教師;又要讀無字之書,要關注世界,關注社會,關注民生,關注熱點。我們知道在學校里,學識淵博和功底厚實的教師往往能贏得學生的尊重和愛戴。在我看來,當前各位新教師迫切需要掌握以下六個方面的基本功:

一是“教材的解讀能力”。畫家不一定能成為優(yōu)秀的美術老師,作家不一定能成為優(yōu)秀的語文老師,數學家不一定能成為優(yōu)秀的數學老師,原因就在于他們還不具備對教材的解讀能力。一個教師,其專業(yè)能力的最根本之處在于,他閱讀教材的時候能自覺地從學生學的角度、教師教的角度以及訓練價值的角度、人文熏陶的角度、難度把握的角度、遞進設置的角度,去審視教材,從而篩選出最具科學性、藝術性和有價值的教學要素來。這種能力是做教師的一項不可或缺的基本功,也是教師區(qū)別于其他職業(yè)人員的重要標志。

二是課堂組織管理能力。課堂是一個教學與管理交相輝映、相互融合的過程。課堂的教學過程也是一個管理的過程,建立一個和諧有序、張弛有度的課堂氛圍是上好一節(jié)課的關鍵。有效課堂教學最基本的目標應該是以良好的課堂秩序為基礎。良好的課堂秩序就是要讓讓學生具備好良好的學習習慣。學習習慣要一點一滴地培養(yǎng)。比如:在教師講授時和學生發(fā)言中學生能跟上教師的思路,有疑問時主動提問、討論尋求解決。這樣的行為習慣的養(yǎng)成,取決于教師對課堂教學的駕馭能力和管理能力。

三是與學生的交往能力。成年人一般都和成年人打交道,由于年齡相仿,就較容易設身處地地進行溝通和產生共鳴。教師卻不同,是與比自己小很多的孩子打交道,成人的價值觀和孩子的價值觀有很大區(qū)別,這種價值取向上的差別,會造成師生之間的隔閡。目前師生間的感情隔閡是一個不容忽視的問題,也是師生無法共同享受教育幸福的重要原因??梢哉f,良好的與學生交往能力的缺失,正在影響著教育教學質量,影響著師生的生活質量。因此,把教師與學生交往的能力納入教師的基本功,是十分迫切的,隨著社會的發(fā)展,學生的交際交往能力尤為重要,各位青年教師一定要培養(yǎng)學生的交往能力,讓學生在交往中掌握交往的技術、獲得交往的能力。

四是“突發(fā)事件的處理能力。”學生間或師生間會有各種意想不到的突發(fā)事件,教師要具備處理突發(fā)事件的能力,就像一個軍隊首長要有處理突發(fā)戰(zhàn)機變化的能力一樣。戰(zhàn)爭,事關人的生命;教育,事關人的靈魂。之所以提出這個能力,是因為我們經常能看到,眾多教師經常簡單乃至粗暴地處理各種課堂上和課堂外的突發(fā)事件,一些研討課上,我們還能看到青年教師面對突發(fā)事件,手足無措,不了了之,嚴重影響了課堂教學質量,嚴重影響了學生的健康成長。

五是“試卷編制能力?!蔽阌怪M言,在很長一段時間里,我們無法回避考試。隨著科技的發(fā)展,網絡已成為試卷的大本營,“一體機”已成為生產試卷的專用機。很多老師不看試題質量,拿來就用,導致學生“花時多、收益小”。在這一背景下,教師編制試卷的能力已不容忽視。讓教師具備編制試卷的能力,不是要讓教師從此沒日沒夜地去出試卷考學生,恰恰相反,具備了試卷編制能力,我們就可避免,沒有意義的試題不給學生做,從而讓學生省出精力去做更有益的事情。

六是對學生學業(yè)成績的評價能力。評價是教育中的一個重要環(huán)節(jié),有教學就要有評價。學生評價是學校教育評價的核心,是對學生學習進展與行為變化的評價。正確而科學地對學生評價,往往會產生積極的情緒影響,促進學生心理的健康發(fā)展,有利于真正實現(xiàn)因材施教,有利于學生的全面發(fā)展。而片面主觀的評價,可能會對學生的身心健康發(fā)展造成傷害,產生一些消極的負面影響。因此,盡快掌握一些基本的對學生的評價方法,對新教師來說也顯得尤為重要。

各位教師,你們既要讀圣賢書,也要聞窗外事, “處處留心皆學問,人情練達即文章”。 此外,教師要以德立身,以身立教,以教傳承。希望各位新教師做一名社會文明的使者、愛的使者、學習的使者、美的使者,教師的一切都應該是美的,語言文明美,行為得體美,形象端莊美。讓學生親其師,信其道,進而樂其道。這里的“其”,就是指在座的各位新教師了。

三、敬業(yè)愛崗,嚴謹執(zhí)教

從心里愛教育,才能把全部精力和滿腔真情獻給教育事業(yè),全心全意地投入教育事業(yè)。一分投入一分回報,你向工作投入越深,工作才能真正接納你,為你提供一個廣闊的舞臺。愛教育,愛這個職業(yè),才能切實承擔起教育者的社會責任,才能樹立崇高的職業(yè)理想和堅定的職業(yè)信念,才能始終牢記自己的神圣職責,才能保持蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。大家既然選擇了教師這個職業(yè),就要撲下身子,把教育當作終身發(fā)展的事業(yè),勤勉敬業(yè),努力工作。我們雖然是一名教師了,但是甘當小學生的意識不能丟,要樹立終身學習的思想。“學海無涯,學無止境”,在當今信息知識時代,科學技術突飛猛進,教育觀念,教育理論不斷更新,學生不斷發(fā)生變化,知識增長的速度是驚人的,3至5年就會翻一番,而知識更新周期又不斷縮短,如果不抓緊時間充電學習自然就要落后于時代,被時代拋棄。司馬光曾說過:“有德有才是圣人,有德無才是閑人,有才無德是小人,無才無德是庸人”,我們要學高為師,行為世范,要謙虛謹慎,能放下架子,向前輩、向同行、向學生學習,我們要“知之為知之,不知為不知”做到誠實做人,勤懇做事,通過扎扎實實的學習開闊視野,豐富知識,把知識教活,把書本教活,把人教活,最終努力做一個專家型的教師。

20xx年六月份,溫家寶在湖南大學用“此時、此地、此身”這六個字來勉勵廣大青年學子。此時,就是現(xiàn)在應該做的事情,就立即做起來,不要拖延到以后;此地,就是從你所處的崗位做起,為國家和人民作出貢獻,不要等到別的地方;此身,就是自己應該而且能夠做的事情,就要勇于承擔,不要推給別人?,F(xiàn)在,我也把這六個字送給大家,希望你們從現(xiàn)在做起,從自己做起,從小事做起,認真遵循教學常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,講清每一個問題,批好每一次作業(yè),輔導好每一個學生。在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績!

天高任鳥飛,海闊憑魚躍。大家都是有知識、有理想、有抱負的熱血青年,希望大家都能把青年人的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,用你們的青春熱血,用你們的智慧,用你們的知識,在xx縣教育這片熱土上書寫你們精彩的人生。

謝謝大家。

學習教育局長講話心得體會篇四

各位領導,同志們:

今天,市委、市政府在這里召開紀念鄧小平誕辰 100 周年大會,共同緬懷鄧小平同志為中國改革開放作出的豐功偉績,展示改革開放 25 年來各行各業(yè)的喜人景象。首先,我謹代表 xx 市教育 局感謝市委、市政府對 xx 教育 一貫以來的重視和關心,下面,我就改革開放 25 年來的 xx 教育 作簡要匯報。

鄧小平同志是我國社會主義改革開放和現(xiàn)代化建設的總設計師,是建設有中國特色社會主義理論的創(chuàng)立者,他的最突出貢獻就在于高瞻遠矚地設計了有中國特色社會主義的一整套發(fā)展戰(zhàn)略,在于旗幟鮮明地作出了“發(fā)展是硬道理”的著名論斷,在于創(chuàng)造性地提出了“三個面向”的教育 方針?!叭齻€面向”的提出,即教育 要“面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來”,既是對我國教育 發(fā)展方向的戰(zhàn)略性判斷,又是對我國人才培養(yǎng)目標的宏觀性指導,同時也為全國教育 工作指明了前進的方向。

改革開放的 25 年, xx 教育 以貫徹落實小平同志的教育 思想為工作核心,高舉“三個面向”旗幟,全面實施素質教育 ,全面提高教育 質量,充分發(fā)揮在經濟 社會發(fā)展中的基礎性、先導性和全局性作用,辨正分析抓機遇、主動適應作調整、創(chuàng)新方法謀發(fā)展,為 xx 力爭兩個率先、實現(xiàn)富民強市提供了強有力的人才保證和智力支撐,同時,教育 面貌發(fā)生了巨大的變化,主要表現(xiàn)在以下三個方面。

一、加大布局調整力度,全面推進教育 現(xiàn)代化

1983 年,鄧小平首次提出“三個面向”的教育 方針。其中,教育 現(xiàn)代化作為“三個面向”的重要方面,不僅是一個高水平的目標,也是一個在“硬件”和“軟件”上不斷變革、創(chuàng)新、完善的漸進過程。

“九五”以來,我市緊緊圍繞行政區(qū)劃調整、城市功能重塑和產業(yè)結構調整,以優(yōu)化教育 資源配置為抓手,調動轄市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等各級的積極性,引入市場機制,在全省率先實施布局結構調整,按照每萬人 1 所小學、三萬人 1 所初中,十萬人 1 所高中的比例,通過撤、建、并、擴等形式,共撤并中小學 1038 所,新建中小學校舍 211 萬平方米,使全市中小學由 1562 所調整為 520 所 ( 調整比例達 66.5%) ,實施規(guī)模辦學,全市中小學的辦學條件、設備設施、校園環(huán)境 都得到了極大的改善,并在全省率先實現(xiàn)了布局調整達標市。到 02 年底,全市 79 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和 90 %的學校通過了省級教育 基本現(xiàn)代化驗收,教育 質量和水平在全省始終保持領先位置。

進入新世紀,隨著知識經濟 、信息時代的到來,教育 處在新一輪洗牌和革命的前夜。我們在“九五”教育 布局調整的基礎上,主動適應 xx 特大城市建設,抓住城市化戰(zhàn)略和農村 城鎮(zhèn)化推進給教育 發(fā)展提供的新機遇,依據城市未來發(fā)展總體規(guī)劃,搶先一步,提前運作,初步完成了 - 年 xx 市區(qū)教育 布局規(guī)劃,并積極啟動實施新一輪城區(qū)教育 布局調整,大力推進北郊中學新北校區(qū)、新北職教中心等一批重點項目建設,為新時期的新型人才培養(yǎng)和現(xiàn)代教育 競爭打下了堅實的基礎。

布局調整的順利到位,教育 現(xiàn)代化戰(zhàn)略的全面實施,極大地提高了我市教育 的整體水平和競爭實力。目前,我市共有省級示范幼兒園 42 所、省級實驗小學 54 所、省級示范初中 44 所、三星級以上高中 24 所、國家級重點中專、職校、技校 13 所,重點校、示范校、實驗校數量在全省位于前列??梢赃@么說,優(yōu)質教育 資源已經基本普及到 xx 的每一個地方,無論是城市的、還是農村 的孩子都能享受到優(yōu)質教育 的關懷和培養(yǎng)。

二、大力加強隊伍建設,整體提高教師素質

教師是教育 的靈魂,沒有一支師德高尚、業(yè)務精湛的師資隊伍,實現(xiàn)“三個面向”就是空話一句。多年來,我們圍繞教師隊伍的師德教風、專業(yè)水平、人事制度改革等方面開展了大量的工作,取得了很好的成效。

我們圍繞提高教師職業(yè)道德 水平,深入開展“讓教育 充滿愛”主題教育 活動,推行“熱心愛教、文明執(zhí)教、廉潔從教、優(yōu)質施教”四教承諾,評選表彰“十佳愛生標兵”,不斷深化教育 工作者“熱愛事業(yè)、熱愛人民、熱愛學生”的美好情感,目前,共有 9 人獲全國模范教師稱號、 26 人獲全國優(yōu)秀教師稱號、 60 人獲省級優(yōu)秀教師稱號。

我們根據經濟 社會不同階段的不同需求,著力提高教師專業(yè)化水平,不斷調高、調優(yōu)教師學歷層次。其中,高中教師的合格學歷從 79 年的 58.1% 上升到 03 年的 90% ,初中教師的合格學歷從 79 年的 42.5% 上升到 03 年的 96% ,小學教師的合格學歷從79 年的 65% 上升到 99% ,幼兒園教師的合格學歷從 83 年的 43.8% 上升到 03 年的96% ,職高教師的合格學歷從 94 年的 37.1% 上升到 03 年的 77% 。同時,我們實施優(yōu)秀人才培養(yǎng)工程,著力構建教育 人才高地,共有 186 名教師取得碩士生學籍, 32名教師獲得碩士學位, 31 名教師被評為省級特級教師,形成了一批在省內、國內有一定影響的知名教師和學科梯隊。

我們積極探索改革人事管理 機制。在教師引進上,建立教育 人才市場,實行雙向選擇,完善競爭激勵機制,促進教師奮發(fā)進取;在教師使用上,實行全員聘用制、考核獎懲制,改革學校內部分配制度,真正打破“鐵飯碗”,使事業(yè)留人、感情留人、待遇留人落到實處;在干部任用上,啟動實施“校長、書記任期制”,探索解決干部“能上不能下”的使用狀況,大力營造想干事、真干事、干成事的良好環(huán)境 。

三、加快發(fā)展各級各類教育 ,構建現(xiàn)代國民教育 和終身教育 體系

從實踐中可知,“三個面向”既是發(fā)展教育 的具體要求,也是教育 未來的發(fā)展方向。多年來, xx 教育 以“三個面向”為所有教育 工作的出發(fā)點和落腳點,結合創(chuàng)建學習型系統(tǒng)、學習型單位活動,加快發(fā)展各級各類教育 ,初步構建了具有鮮明地方特色的現(xiàn)代國民教育 體系和終身教育 體系。主要表現(xiàn)在以下四個方面:

(一)基礎教育 高質量。 高質量普及十二年教育 ,強化“兩基”核心地位,是 xx教育 工作的重中之重。多年來,我們不斷更新教育 觀念,積極參與教學改革,深入推進素質教育 ,全面提高教育 質量。目前,全市學前三年教育 普及率 98 % ( 79 年42.66 % ),適齡兒童小學入學率 100 %(79 年 99.8%) ,初中畢業(yè)生升學率 96.37 %( 79 年 58.6 % ),適齡青年高等教育 毛入學率 42 % ( 全國 17 % ) ;同時,在高考模式不斷變化的情況下,萬人進線率連續(xù) 7 年保持全省第一??梢赃@么說,我市在率先高質量完成普及十二年教育 、全面掃除青壯年文盲的基礎上,已經初步實現(xiàn)了高等教育 大眾化。如今, xx 的家長已經不滿足自己的孩子能上一所大學,而是要上一所名牌的、重點的、一流的大學,而高質量的基礎教育 為他們增強了底氣和自信,這也是對我市基礎教育 所取得的成績的最好肯定。

(二)職業(yè)教育 高水平。 職業(yè)教育 是支撐地方經濟 發(fā)展的基石。多年來,我市職業(yè)教育 緊緊抓住 xx 經濟 的產業(yè)結構和功能定位,科學制定專業(yè)規(guī)劃,切實加強專業(yè)建設,培養(yǎng)造就了數十萬的生產、服務、管理 第一線的技能型、實踐型人才,為 xx 建設現(xiàn)代制造業(yè)基地起到了基礎性、關鍵性的作用。目前,全市共有省級示范專業(yè) 16個、市級示范專業(yè) 32 個,職校生中級工達標率、一次就業(yè)率長年保持在 98% 左右,職校生單招本科達線率 56.7% ,連續(xù)五年名列全省第一。同時,我市職教不斷加快與國際教育 接軌的步伐,積極開展“雙元制”、“職業(yè)先修教育 ”等試點工作,并通過合作辦學向外輸出人才,主動參與國際競爭,從而進一步提升了辦學實力和品位。江澤民同志來常參觀劉國鈞職教中心時說,“就是要多辦這樣的學校,培養(yǎng)應用型技術人才”,這就是對我市職業(yè)教育 的高度概括和贊許。

(三)高等教育 有特色。 面對我市現(xiàn)代制造業(yè)基地建設的不斷推進和沿江開發(fā)戰(zhàn)略的啟動實施,高級應用型人才的缺口越來越大。我們及時抓住大力發(fā)展高等教育 的機遇,通過實施統(tǒng)籌規(guī)劃,優(yōu)化整合高職資源,協(xié)調六所院校組建 xx 大學城。大學城實行“菜單式”和“訂單式”人才培養(yǎng)模式,六所院校共同培養(yǎng)一名學生,校區(qū)共用、資源共享、學分互認,其鮮明的辦學特色得到了陳至立等中央領導的高度肯定,成為引領全國高職教育 的一面旗幟。同時,隨著工業(yè)技術學院、師專等院校實質性地并入 xx工學院,“ xx 大學”建設也有了突破性進展??梢赃@么說,一個以培養(yǎng)應用型、實踐型人才為主的、具有鮮明辦學特色的高等教育 格局已在我市初步形成。

(四)社會教育 有成效。 我們批準設立社會力量辦學機構 220 家,提供計算機 類、外語類、機電類等 30 多個大類、近 200 個專業(yè)的培訓項目,基本滿足了全市市民各種繼續(xù)學習的需求;我們建立“ xx 市民學習信息中心”,為廣大市民提供了充足優(yōu)質的學習資源和場所。目前,全市共有省級農科教結合示范基地 4 個,市級農科教結合示范基地 10 個,每年農村 成人培訓保持在 30 萬人以上,組織參加高等教育 自學考試、成人高考 5 萬人次左右,基本形成了覆蓋全社會的開放式的全民學習教育 網絡,使“千載讀書地、現(xiàn)代學習城”得到了真正體現(xiàn)。

綜上,縱觀 xx 教育 改革開放 25 年來取得的巨大成績,正是積極貫徹落實“三個面向”教育 方針的生動寫照,也是準確把握、科學執(zhí)行鄧小平理論的最好詮釋,同時再一次證明了鄧小平同志的遠見卓識和戰(zhàn)略眼光。當然, xx 教育 之所以有這樣的成績,離不開各屆市委、市政府的正確領導和親切關懷,離不開全市廣大教育 工作者的共同努力和辛勤勞動!在此,我再次表示衷心的感謝!

目前,全市上下正大力構筑 21 世紀參與國內外競爭的新優(yōu)勢,努力實現(xiàn)到 年達到全面小康水平,到 年達到基本現(xiàn)代化的宏偉目標。要順利實現(xiàn)這個目標, xx教育 必須要主動適應、服務、促進經濟 社會的發(fā)展,緊緊抓住國際潮流、時代特征和城市背景,充分體現(xiàn)歷史傳統(tǒng)和地域特色,牢固確立百年奮斗、百年服務、百年樹人的戰(zhàn)略思想,自覺投身于推進“三個面向”、全面實施素質教育 的偉大歷史進程。

歷史賜予了教育 新的機遇、新的使命和新的挑戰(zhàn),總結過去,立足現(xiàn)在,展望未來,每一個教育 工作者都要從我做起,敢為人先,追求卓越,努力為社會進步、國家富強、民族 復興培育具有時代精神和現(xiàn)代素質的建設者和接班人,為實現(xiàn)新一輪跨越、騰飛和可持續(xù)發(fā)展作出應有的貢獻!

學習教育局長講話心得體會篇五

學習教育局長工作會議上講話的心得體會

濱州經濟開發(fā)區(qū)第一中學李云霞

開學之初,呂局長在全區(qū)教育工作會議上作了重要講話。講話系統(tǒng)的回顧了我區(qū)教育工作所取得的巨大成就,并對教育工作提出了具體要求――“抓內涵,促發(fā)展”。講話高屋建瓴、意義深刻,既為我們深刻剖析了20我區(qū)教育工作面臨的機遇與挑戰(zhàn),又為我們下一步工作指明了方向,也是我校全年工作的指導性文件?,F(xiàn)就呂局長講話,結合我校工作實際談幾點體會:。

一、要樹立先進的教育思想、教育觀念、更新那些不適應新形勢的舊思想和舊觀念。

教師既要樹立正確的人才觀,受教育者是有血有肉有生命的人,由于他們的遺傳因素、社會生活條件和生活經歷不同,他們的氣質、興趣愛好、性格、智能也各不相同,這就要求教師的勞動具有很強的創(chuàng)造性,必須因人、因時、因勢利導,因材施教,我們的教育應當是創(chuàng)造一種適合每一個學生的教育,而不是選擇適合教育的學生。

二、增強事業(yè)心,以事業(yè)為重,提升自身內涵。

呂局長要求:要進一步深入研究“內涵豐富、學生受益、專家稱道、家長滿意”的要求,堅持“一校一策”、“一校一品”,引領學校走內涵發(fā)展、特色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展之路,最終實現(xiàn)教育教學質量的進一步提升。這就要求教師不僅要有扎實的專業(yè)知識,還應具備良好的道德修養(yǎng),不僅要做好學生的客服,更要成為學校的主人。由于教師所從事的職業(yè)特殊,是教育人、塑造人的事業(yè),因此教師的世界觀、人生觀和價值觀,甚至一言一行,都會通過這樣或那樣的方式,對學生的各個方面產生影響。因此,我們時刻注意自身道德情操的修養(yǎng),通過言傳身教,在傳授知識的同時滲透做人的道理,幫助學生完善人格。

三、要努力提高自己的業(yè)務水平,爭創(chuàng)名師。

作為教師,就必須是教育教學的能手。為此要加強業(yè)務學習,增強改革意識,積極參與教育改革,在實踐中提高自己的教育教學能力。要增強創(chuàng)新意識,在工作和實踐中與學生同時成長,走在學生的前面,主動進行教育教學改革,成為教育改革的先行者,成為教育創(chuàng)新和改革的示范者。教師必須做到博學多才。教師是學生心目中的偶像,教師博學多才,學生才會“親其師、信其道”。所以教師必須有扎實的專業(yè)知識,它表現(xiàn)在精通與知新的方面。精通,就是對所教學科,要掌握其基本理論,了解學科的歷史、現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢和社會作用,掌握重點、難點。不僅要知其然,而且要知其所以然,抓住要領,舉一反三,觸類旁通,運用自如,激發(fā)學生學習興趣。知新,就是要學習新知識,講課要有新意。當代科學知識分化急劇,新陳代謝迅速,應用期越來越短,知識的創(chuàng)新性越來越鮮明,這就要求教師要吸取新信息、新知識、新理論,不斷充實自己,完善知識結構。專業(yè)知識的精通與知新,要求教師自覺堅持接受繼續(xù)教育,始終站在知識的前沿。

四、教師必須做到與時俱進,不斷創(chuàng)新。

“太陽每天都是新的?!睍r代的日新月異就是我們面臨的第一挑戰(zhàn),教育觀念、教學方法、專業(yè)知識、業(yè)務能力都必須緊隨時代車輪,不斷地更新、拓展、充實、提高。要勇敢地拋棄舊事物,勇敢地接受新事物。要敏銳地了解新思想,認真地研究新理論,迫切地學習新技術,不斷地提升自身素質。大浪淘沙,真金百煉,去除外在約束之后,更需要的是心靈的準繩,這種準繩,對于不同的時代、不同的職責而言,不能一概而論,但是無論時代如何發(fā)展,有一點是不變的,那就是我們只有將個人的發(fā)展與國家、社會、黨的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,樹立民族意識、社會意識、責任意識,這樣個人才不會迷失方向。而今天,我們要認真學習三代領導人關于解放思想、更新觀念的重要論述、十六大以來黨的一系列重大理論創(chuàng)新成果、黨的路線、方針、政策、黨的十七大精神、各級政府黨代會精神,真正理解和把握其深刻內涵,并貫徹到教學工作中去,為黨和人民的教育事業(yè)做出自己的貢獻。我們教師應該掌握現(xiàn)代教育技術和手段,積極參與教育科研工作,用現(xiàn)代教育考,試大網,站收集理論與教育教學方法武裝自己,努力追求教育方式方法的現(xiàn)代化和高效益。計算機輔助教學、網絡教育、現(xiàn)代課程觀、結構主義教育等現(xiàn)代教育理論,教育科研的理論與方法等都是教師應該掌握的內容。呂局長為我區(qū)年教育藍圖,為我校教育事業(yè)明確了目標,我們要時刻按照優(yōu)秀教師的標準嚴格要求自己,解放思想,更新觀念,確立創(chuàng)新意識,善于動腦,勤于思考,開拓進取,使自己的教育教學工作再上一個新臺階。

學習教育局長講話心得體會篇六

教育是一個國家的未來,而教育局則是負責管理教育系統(tǒng)的重要機構。教育局長的講話時刻提醒我們教育的重要性,啟示我們加強教育改革和加強教育質量。最近,我參加了教育局長的講話,現(xiàn)在我想分享我的心得體會。

教育局長的講話主要圍繞著教育的發(fā)展方向和目標展開。教育局長認為教育的目標是培養(yǎng)人才,使他們更好地服務社會,因此,教育要以學生的需求及社會的需求為導向,打造具備國際競爭力的人才。同時,教育局長呼吁,教育工作者要深入了解學生,關注他們的成長,熟悉各自特點與差異,并針對個體差異進行有針對性的教育。

教育局長的講話在我看來給我們帶來了很多啟示。第一,教育的發(fā)展方向和目標應當緊緊圍繞國家需求和學生需求來進行。教育不僅是個體成長的過程,更是國家建設的重要基礎。第二,了解學生對于教育工作者是非常重要的。如果能了解每個學生的特點和差異,賦予他們差異化的教育,一定可以更好地培養(yǎng)出人才。

第四段:教育方面的問題。

在教育領域,我們面對的問題很多,教育層次不齊,教師短缺,教育教學方式單一等,這些問題都嚴重制約著我們國家和人民的發(fā)展和進步。因此,我們必須立足于實際,積極探索有效的教育解決方案,全面加強教育改革,大力實施素質教育,推動我國教育事業(yè)不斷邁上新臺階。

第五段:結尾。

總之,教育是國家的未來,教育局長的講話很及時,他的言語讓我們意識到了教育的重要性和需要改善的問題。為了我們國家和人民的未來,我們都應該關注教育,重視教育。希望教育事業(yè)在科技、人才與文化等方面不斷提高,助力于我們國家的發(fā)展和進步。

學習教育局長講話心得體會篇七

主任、各位副主任、秘書長、各位委員:

提名我為 市教育局局長人選,提請市人大會審議,深感信任與責任。如果市人大會審議通過任命我為 市教育局局長,在今后的工作中,我將以黨的十七大精神為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,認真履行職責,自覺接受市政府領導,自覺接受市人大監(jiān)督,依法行政,不辜負組織的信任,不辜負全市人民的希望,大膽創(chuàng)新,求真務實,全力開創(chuàng)工作新局面。

一、堅持教育為 市經濟與社會發(fā)展服務的理念,全力推進教育事業(yè)發(fā)展

認真學習和落實夏在政府工作報告中提出的“樹立人才是第一資源的理念,建立健全人才工作體系,構建人才高地”的工作要求,以服務高等教育,發(fā)展職業(yè)教育,辦好基礎教育為工作思路,為“充分挖掘各類教育資源,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式”服務。面對 市豐富的高等教育資源和 市經濟與社會發(fā)展對創(chuàng)新型人才的要求,工作努力當好“服務員”,深入高等學校,搞好服務,做高校與政府之間的橋梁與紐帶;為率先實現(xiàn)老工業(yè)基地全面振興和農村勞動力轉移,使人口資源變成優(yōu)質的人力資源,工作大力推進職業(yè)教育發(fā)展,研究新問題,合理設置專業(yè),為 市經濟與社會發(fā)展服務;為實現(xiàn) 市建設“現(xiàn)代化國際城市”的目標,工作全力辦好基礎教育,培養(yǎng)合格的公民。

二、堅持關注民生需求,工作著力點向“提高質量、發(fā)展內涵”轉移

在各類教育入學率有了大幅度提高之后,教育的主要矛盾表現(xiàn)在市民對優(yōu)質教育資源的需求日益增長。提高教育質量,豐富優(yōu)質教育資源,減小校際差距,推進教育均衡發(fā)展,關注弱勢群體,維護教育公平,成為 基礎教育發(fā)展的本質要求?,F(xiàn)在要著力解決教育自身的深層次矛盾和問題,注重內涵發(fā)展。認真研究解決調整教育結構、理順內部機制、改善外部環(huán)境等重大問題,努力辦好“人民滿意教育”。

三、堅持城鄉(xiāng)教育協(xié)調發(fā)展,努力實現(xiàn)農村教育跨越式發(fā)展

繼續(xù)將農村義務教育作為重中之重。鞏固工作成果,進一步完善農村教育的保障機制。以推進北三市“提高普九”工作為重點,圍繞農村薄弱學校辦學條件改善、農村職業(yè)教育發(fā)展、農村學前教育發(fā)展、農村師資隊伍建設積極開展工作。

四、堅持教育現(xiàn)代化建設,不斷提高辦學水平和效益

把握時代脈搏,用信息化促進教育現(xiàn)代化,用教育現(xiàn)代化提升教育質量與效益。珍惜并用好教育現(xiàn)代化資源,站在時代的高度,落實教育的“先導性”原則,培養(yǎng)有時代特征、 市特色的“現(xiàn)代人”。

五、堅持深化教育內部的各項改革,正確處理好教育發(fā)展、改革與穩(wěn)定的關系

六、堅持“優(yōu)教先優(yōu)師”的理念,加強師資隊伍建設

以教師的能力建設為根本,以促進教師專業(yè)化發(fā)展為導向,以“師德教育、新課程、新理念新技術”為主要內容,“面向全體、突出骨干、傾斜農村”,認真抓好師資隊伍建設,提高教師的專業(yè)化水平和師德水平。

七、堅持優(yōu)化教育內容與方式方法,推進以課程改革為核心的素質教育

穩(wěn)健推進新一輪課程改革,推進素質教育,倡導啟發(fā)式教學,鼓勵學生獨立思考,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神,增強學生的社會責任感、實踐能力和熱愛勞動、艱苦奮斗精神。

八、堅持依法行政、標本兼治,加強教育行風建設

繼續(xù)貫徹《義務教育法》,進一步規(guī)范辦學行為,推進依法治教。加強對教育系統(tǒng)干部特別是校長的教育,嚴格執(zhí)行省、市各項規(guī)章制度。加強師德建設,特別是“愛心”建設。加大對各種違法、違紀行為的查處力度。通過工作,逐步解決百姓關注的教育難點、熱點問題。

以上是今后工作的基本思路。如果市人大會未通過我的任命,我服從組織安排,并在今后的工作實踐中努力學習,繼續(xù)做好本職工作。

通過將近半年的摸索,使我對體育工作的認識更加深刻,有了一個從不了解、不熟悉、不知道到有了大體認識的思維上的飛躍,堅定了我干一行愛一行的決心和信心。“國運盛,體育興”,體育直接關系到人民群眾的身體健康和精神文化生活,關系到人民群眾的生活質量,是人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的一個利益問題。在××××市實現(xiàn)“兩個率先”、構建和諧社會的新形勢下,體育也面臨著更大的發(fā)展機遇。在、市政府的堅強領導和正確指揮下,我有決心、有信心履行好自己的職責,帶領好全局干部職工,為全市人民提供優(yōu)質的體育服務產品,讓廣大群眾分享體育發(fā)展的成果。

一、加強學習,提高自身綜合素質

1、強化政治理論學習,認真領會黨的十七大精神,樹立正確的人生觀、世界觀,切實加強黨風廉政建設,以身作則,率先垂范,嚴格執(zhí)行黨員領導干部廉潔自律的各項規(guī)定。樹立正確的政績觀,深入實際,面向基層,求真務實,帶好班子,帶好隊伍,努力創(chuàng)建服務型、學習型機關,為我市經濟社會的發(fā)展做出應用的貢獻。

2、強化業(yè)務實踐學習,提高綜合決策能力和行政領導水平,增進工作中的創(chuàng)造性、預見性,積極探索我市體育工作的新方法、新思路,提高解決和處理新形勢下新情況和新問題的能力。

二、開拓進取,推進體育事業(yè)穩(wěn)步前行

按照、市政府和上級體育部門的部署,貫徹落實科學發(fā)展觀,結合我市構建和諧社會的進程,把推進體育事業(yè)發(fā)展放到××××市經濟和社會協(xié)調發(fā)展大環(huán)境中去,牢固樹立“大體育觀”,跳出體育看體育,立足全局抓體育,緊緊圍繞提高體育公共服務能力、增強全民健康素質的目標,全面提升體育發(fā)展總體水平,努力推進我市體育事業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展,開創(chuàng)全市體育工作的新局面。

未來一段時間內,我市體育工作的指導思想是:在體育強市創(chuàng)建工作取得階段性成果的基礎上,圍繞鞏固、完善、提升創(chuàng)建成果,全面提升我市體育工作整體水平這一根“主線”,大力實施體育健身推進計劃、人才培養(yǎng)計劃、品牌賽事計劃、體育產業(yè)發(fā)展計劃四項“計劃”,努力實現(xiàn)我市體育事業(yè)又好又快的發(fā)展,為構建“和諧××××”做出新的貢獻。

1、實施體育健身推進計劃,唱響“全民健身與奧運同行”的主題。深入貫徹《全民健身計劃綱要》精神,抓好群體活動組織、健身設施建設、組織網絡優(yōu)化,努力構建適應城市和諧發(fā)展需要的全民健身服務體系。

2、實施人才培養(yǎng)計劃,壯大體育后備人才隊伍。以培養(yǎng)優(yōu)秀體育后備人才為目標,加強業(yè)余訓練工作力度,選好苗子、打好基礎,向上級訓練部門輸送更多的體育后備人才,提高我市的青少年體育競技水平。

3、實施品牌賽事計劃,加快提高賽事綜合效益。抓住2015奧運年的契機,精心組織一批在國內外具有較高影響力的賽事,力爭把賽事辦大辦好,塑造××××系列品牌賽事,并通過這張“名片”充分對外展示我市的城市形象。

4、實施體育產業(yè)發(fā)展計劃,夯實體育發(fā)展基礎。適應城市經濟社會發(fā)展要求,構建以體育健身娛樂、體育競賽表演、體育培訓中介、體育彩票銷售為核心的體育市場服務體系,在滿足居民體育健身休閑需求的同時,推動居民樹立體育消費觀念,促進體育產業(yè)發(fā)展。

三、改革創(chuàng)新,提供堅強有力的思想和組織保證

1、狠抓思想作風建設,牢固推進體育事業(yè)發(fā)展的思想政治基礎。著力加強全體干部員工理想信念教育和思想道德建設,大力弘揚中華體育精神,努力營造開拓進取、和諧向上的精神面貌和良好氛圍。

2、抓好組織機構建設,加強推進體育事業(yè)發(fā)展的組織保證。高度重視體育干部隊伍建設,將按照增強能力、提高素質的原則,通過加強理論和業(yè)務學習、實踐鍛煉,大幅度提高體育局干部的素質,更新知識,開闊眼界,不斷增強他們履行職責、做好本職工作的本領,培養(yǎng)一批知識豐富、業(yè)務嫻熟、作風扎實、勝任本職工作的內行,為我市體育事業(yè)的發(fā)展奠定堅實的組織基礎。

3、切實做好作風建設、制度建設和反腐倡廉建設,以奮發(fā)有為的精神推進體育事業(yè)發(fā)展的昂揚斗志。真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,形成拒腐防變教育長效機制、反腐倡廉制度體系、權力運行監(jiān)控機制。把作風建設和反腐倡廉建設的成效轉化為推動科學發(fā)展、構建和諧體育、開創(chuàng)體育工作新局面的實際行動,在體育局系統(tǒng)形成弘揚正氣、奮發(fā)向上的氛圍,進一步激勵扎實推進體育現(xiàn)代化建設,推進體育事業(yè)發(fā)展的昂揚斗志。

最后,我借用《論語》中的一句話作為對自己的勉勵:“士不可以不弘毅,任重而道遠。”

同志們:

今天我們召開全縣學校管理人員會議,這次會議的主要任務是:以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,貫徹落實全國教育工作會議精神,按照《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的總體要求,繼往開來,努力奮斗,開創(chuàng)全縣教育新局面,為建設教育強縣、率先基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化奠定堅實基礎。下面,我根據局黨委研究的意見,講四個方面的問題。

要促進全縣教育健康、持續(xù)發(fā)展,必須堅持科學發(fā)展觀,樹立教育管理新理念,要抓好以下五方面工作:

1、樹立“以人為本”的教育理念

樹立“以人為本”的教育理念,樹立科學的教育觀,是全面提升教育管理工作的核心?!耙匀藶楸尽钡慕逃砟罘辖逃l(fā)展的根本要求,是學校教育培養(yǎng)人的根本任務,要堅持以學生為本,把它全面落實到教育管理工作中。樹立“以人為本”的教育理念,要管好學生的學習過程,因為學習是學生獲得知識、技能的主要途徑,只有管好學習過程才能有效提高學生的學習質量。在管好學生的學習過程中,最關鍵的是教會學生如何學習,只有學生學會學習,才能夠順利地完成學習任務,取得良好的學習成績。要充分發(fā)揮教師的主導作用和學生的主體作用,使教育真正貼近學生、貼近實際、貼近生活,從而促進教育的發(fā)展,提高學生的綜合素質和發(fā)展能力,健康成長成才,長大成為中國特色社會主義的合格建設者。

2、創(chuàng)新教育管理工作的新思路

創(chuàng)新教育管理,要實行學校管理規(guī)范化、制度化。規(guī)范化、制度化是管理科學化的一個表現(xiàn)形式,是為教學發(fā)展鋪設了一條科學的軌道,使教學工作的各層次、各環(huán)節(jié)按既定要求互相配合有條不紊地運轉,保證了教學的有序和協(xié)調。規(guī)范化、制度化明確了學校管理者的行為,避免了學校管理的盲目性、主觀性和隨意性,保證了學校管理的連續(xù)性和穩(wěn)定性;規(guī)范化、制度化也明確了被管理者的行為,保證了學校管理的暢通有效,保證了步調的一致和各方面的協(xié)調。因此,每所學校要根據實際辦學條件,制定并落實各種管理制度,在學校管理上努力實現(xiàn)規(guī)范化、制度化。

3、提高教育管理工作的效率

教育管理工作的好壞,實質就是教育管理工作的效率。我們搞教育管理工作的同志要注重工作效率,這關鍵要抓好“檢查、評價、激勵”這三個互相聯(lián)系的環(huán)節(jié)。

一是抓好檢查。提高教育管理工作的效率,關鍵是學校制定工作計劃、工作制度等要得到貫徹執(zhí)行,得到真正落實;不能落實,得不到貫徹執(zhí)行,任何工作計劃、工作制度等都是一紙空文。要想得到貫徹執(zhí)行,得到真正落實,靠檢查,因為檢查有督促、反饋及指導的功能,所以教育管理工作要檢查。比如:每個學校有教職工考勤考課制度、備教改檢查制度等,每學期期初有各種計劃的檢查和講評,每月有月進度月計劃的檢查評比,期中有半學期工作的全面檢查評比,期末有計劃完成情況和質量成果的總結檢查評比。整個教學過程有集體備課、教案、課堂教學、作業(yè)、輔導各教學環(huán)節(jié)的檢查評比。這些工作都要加強檢查,在檢查環(huán)節(jié)中突出優(yōu)劣和期末的成果驗收,及時糾正并解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。

二是抓好評價。評價是提高工作效率的有力手段,正確的評價能夠有效促進教育管理工作的提高。評價是檢查的后續(xù)工作,有了評價,檢查才有方向有標準,才能更好發(fā)揮檢查的督促和導向作用;有了評價,獎勵才有依據,才能更好地發(fā)揮激勵作用;要通過評價工作,使每位教職工各盡其才,優(yōu)劣得所。

三是抓好獎勵。獎勵是評價后的激勵措施,是調動教職工積極性的重要手段,是為了推動教育教學工作的開展,促進教育質量的提高。所以,我們要把獎勵的項目設在教育教學的重要部位和環(huán)節(jié)上,向薄弱環(huán)節(jié)傾斜,引導去解決教學上落后的部分,使全面工作平衡發(fā)展。獎勵的目的是激勵,不是為獎勵而獎勵,而是要有效果。為此,要考慮獎勵的效果,適當拉開距離,實行重獎,起到獎勵應有的作用。

4、改善教育管理工作的方式

教育管理工作是做人的工作,要貫徹“以人為本”,做透做細。學校管理者要統(tǒng)一思想,加強溝通,積極疏導,改變工作中強令硬施的做法,做到從諫如流,“知人情、知人心、知人難”,務實求真,使教育管理工作“親善可信”。要每周設立校長學生接待日,做好具體安排,提前公布,使學生有充分的準備和組織,保證學校行政領導能聽到學生直接、真實的心聲,了解學生的所思所想,真正體現(xiàn)學生是學校的主體,學生之事沒小事。除此外,學校管理者要“走出去,請進來”?!白叱鋈ァ笔潜WC教育管理工作不脫離實際,學校管理者要抱著服務學生的愿望和帶著解決問題的思考態(tài)度“走出去”,尋求解決的良方,總結出更好的工作方法和實踐經驗?!罢堖M來”,就是善于發(fā)動群眾,集思廣益,創(chuàng)造性開展工作,促進學校教育管理工作的持續(xù)改進和不斷提高。

5、營造教育管理工作的新環(huán)境

營造教育管理工作的新環(huán)境,著重點是建設好校園文化,要強調科學素養(yǎng)和人文精神的交融,要從精神文化、制度文化、行為文化、環(huán)境文化等層面上進行立體化全方位的構筑。在精神文化的建設中,要堅持理想信念教育,樹立正確的世界觀、人生觀與價值觀;在制度文化的建設中,堅持以人為本的原則,積極建立健全寬松、和諧的適合人發(fā)揮主觀能動性的制度體系;在行為文化的建設中,要嚴守為師之道,做到“身教重于言教”,努力提升教師自身的品性修養(yǎng),做到為人師表;在環(huán)境文化的建設中,要以新視野審視文化多元化下的人文內涵,吸納中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,發(fā)掘地域特色文化,形成個性突出、特色鮮明、內涵豐富的校園文化,提升教育管理工作的檔次,打造教育管理工作的品牌。

2011年,全縣教育發(fā)展的新目標是:深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求,圍繞建設教育強縣的中心,以人民滿意為標準,以改革創(chuàng)新為動力,以促進公平為重點,以提高質量為核心,鞏固發(fā)展基礎教育,大力發(fā)展職業(yè)教育,提高教育事業(yè)發(fā)展水平,初步完成教育強縣建設任務,開創(chuàng)全縣教育新局面。具體目標是:創(chuàng)辦公辦幼兒園所,全縣公共財政支持的幼兒園在園幼兒人數占幼兒總數的%以上,學前三年教育毛入園率達到%。完成義務教育合格學校建設所,小學、初中適齡人口入學率均達100%、年輟學率分別控制在%和%以內,三類殘疾兒童入學率達%,進城務工人員隨遷子女就地入學率達100%,縣域內義務教育實現(xiàn)初步均衡。普職招生比繼續(xù)保持大體相當,高中階段教育毛入學率達到%以上,中職校年招生人以上。

圍繞上述目標,2011年,我們要著力抓好以下八方面的重點工作:

1、促進學前教育普及發(fā)展。我們要研究制定《關于加快學前教育發(fā)展的若干意見》和《學前教育發(fā)展三年行動計劃》,全面部署和推進學前教育發(fā)展。大力發(fā)展普惠性幼兒園。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設步伐,年內力爭完成新建、改建或擴建所公辦園任務。規(guī)范城區(qū)配套幼兒園管理,逐步實行政府辦園。探索建立對辦園質量好、市民認同度高的民辦園實行政府購買服務的機制,引導其提供普惠性服務。規(guī)范學前教育管理,建立健全幼兒園準入退出機制、成本核算機制以及等收費制度、收費審批制度,完善幼兒園監(jiān)管體系。指導幼兒園克服“小學化”傾向,提高辦園質量。充實和優(yōu)化幼師隊伍。安排一定數量的公辦幼師招聘計劃,爭取所有公辦幼兒園配備個以上事業(yè)編制。加大幼師培養(yǎng)培訓力度,在職幼師繼續(xù)教育培訓率達到%以上,持證上崗率達到%以上。

2、促進義務教育均衡發(fā)展。要科學規(guī)劃學校布局,加強農村寄宿制學校建設,保留和建設好必要的教學點,克服盲目撤并學?,F(xiàn)象。要繼續(xù)改善辦學條件,加快推進校舍安全工程,拆除、重建及加固校舍面積萬平方米。要完成年度義務教育合格學校建設任務,逐步啟動標準化學校建設。要推進教育信息化建設,裝備農村規(guī)模以上“班班通”學校所。要切實加強政策導向,完善小學劃片招生、初中電腦派位制度,嚴格控制初中特色學校、傳統(tǒng)項目學校和民辦學校特長生提前招生。建立義務教育均衡發(fā)展監(jiān)測評估體系,定期向社會公布評估結果,合理引導人民群眾入學需求,努力克服跟風攀比、盲目擇?,F(xiàn)象。要關心特殊群體入學,堅持以“兩個為主”,確保進城務工人員隨遷子女平等接受義務教育。

3、促進普通高中創(chuàng)新發(fā)展。要全面落實普通高中教育戰(zhàn)略地位,加快轉變普通高中發(fā)展方式,推進辦學特色多樣化。要指導和督促普通高中學校從校情出發(fā),發(fā)展特色課程,開展特色辦學改革實驗。加強對學校辦學特色的評價,開展特色學校創(chuàng)建和認定工作。要推進辦學模式多樣化,試行普通高中學生學習期間分流到職校的辦法,促進普通教育與職業(yè)教育相互滲透。積極探索發(fā)展新型綜合高中,鼓勵有條件的普通高中根據需要適當增加職業(yè)教育教學內容。重視學生職業(yè)技能教育和動手能力培養(yǎng)。加強普通高中內涵建設,擴充優(yōu)質教育資源。

4、促進職業(yè)教育提質發(fā)展。重點抓好職業(yè)教育基地建設和管理,發(fā)揮資源集約效益,提升職業(yè)教育質量。加企合作力度,重點發(fā)展個以上合作項目。指導中職業(yè)校圍繞新型產業(yè)調整專業(yè)設置,著力建設工程機械、文化創(chuàng)意、現(xiàn)代物流、商貿旅游、金融財會等專業(yè)體系,形成有區(qū)域特色的職業(yè)教育專業(yè)和課程體系,增強職業(yè)教育吸引力。要繼續(xù)推進專業(yè)審核、技能競賽和技能抽查等工作,著力提高職業(yè)教育質量。擴大中職學生免費入學范圍,讓更多的學生上得起職校、愿意讀職校。加強就業(yè)服務,拓寬就業(yè)渠道,確保畢業(yè)生初次就業(yè)率達到80%以上。統(tǒng)籌抓好各類培訓,整合中職與企業(yè)、部門與產業(yè)資源,加強各級各類培訓,提升勞動者就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。

5、建立健全各項規(guī)章制度。各學校要依據國家法律法規(guī)及相關規(guī)定制定學校章程,健全校內管理體制和行政、教學、教職工隊伍建設、學生、財務、資產、后勤、安全衛(wèi)生、檔案等管理制度。要全面落實校長負責制,校長要依法擔負起全面管理學校的職責,依法治校,規(guī)范管理,對學校的辦學行為負責。要完善校長決策程序,建立校長述職制度,每學年末校長要向全體教職工述職,并接受評議。學校黨組織要充分發(fā)揮政治保障和監(jiān)督作用,保證學校社會主義辦學方向和教育方針的貫徹落實,領導管理工會、共青團、少先隊等群團組織。要完善學校民主監(jiān)督機制,落實教代會對學校的民主管理和監(jiān)督權利,全面實行校務公開制度,積極推進社區(qū)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村)、學生家長代表和當地知名人士參與和監(jiān)督學校管理。

6、進一步提高教學質量。各學校要嚴格執(zhí)行國家課程計劃,按照國家規(guī)定開齊課程、開足課時,地方課程的時間控制在國家規(guī)定的總課時內。要按照課程設置方案和課程標準的要求,保障體育、藝術、綜合實踐等教學活動的正常開展。要加強課堂教學管理,制訂有校長、教導主任、教研組長聽課、講課、示范課的基本要求,有教師備課、聽課、課堂教學、作業(yè)布置和輔導等基本要求,有學生預習、上課、復習、作業(yè)等基本要求。要建立符合素質教育要求的學生學業(yè)質量檢測和評價制度,切實減輕學生過重課業(yè)負擔。義務教育階段學校不得利用節(jié)假日組織學生補課和上新課,除住校生外,一律不得組織安排上早晚自習。住校生上早晚自習,不得統(tǒng)一組織、集體講解和輔導。小學一、二年級不留書面作業(yè),其余年級書面家庭作業(yè)一般不超過1小時;初中一、二年級不超過1.5小時,初中三年級不超過2小時。學??荚囍荒茉谄谀┖蛯W年結束時舉行。要規(guī)范教學用書行為,嚴格在省定《用書目錄》范圍內征訂使用教科書和教師用書,義務教育學校一律不得統(tǒng)一征訂和使用教輔資料。

7、全力維護校園安全穩(wěn)定。各學校要始終將安全工作擺在第一位,加大安全工作考評力度,確保學校長期和諧穩(wěn)定。要加強安全宣傳教育,采取專題集訓、培訓等方式,組織保衛(wèi)負責人開展相關培訓。要開展安全宣傳教育日、安全宣傳月以及“安全文明校園”創(chuàng)建等系列活動,切實增強師生安全意識。要加強隱患排查和整改,突出特護期防護、重大安全事故預防、矛盾糾紛排查調處等工作重點,將治安安全、校舍安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全、防溺水安全、消防安全作為安全防范的重點,完善安全防控體系和應急管理體系,及時排查和整治突出問題,全力消除安全隱患,堅決防止重大責任事故和群體性的事件發(fā)生。要加強校園周邊環(huán)境治理,定期對學校及周邊治安綜合治理和安全隱患進行匯總梳理,對突出問題進行督辦。開展學校及周邊治安綜合治理專項整治,組織校車專項檢查,配合上級部門開展禁毒、掃黃打非、反傳銷等專項行動。

8、繼續(xù)加大依法治教力度。要規(guī)范辦學行為,突出治理義務教育學校招生與收費掛鉤、組織招生入學考試和提前招生、節(jié)假日收費補課、開辦各種名目的重點班和實驗班、亂發(fā)濫發(fā)各種教輔資料、在職教師家教家養(yǎng)以及培訓補習機構泛濫等7個重點問題,促進學校健康有序發(fā)展。要堅持依法行政,加強教育行政執(zhí)法機構和執(zhí)法隊伍建設,加大執(zhí)法工作力度,及時查處違反教育法律法規(guī)的行為。要規(guī)范行政執(zhí)法行為,遵循行政執(zhí)法程序,落實行政執(zhí)法責任制,組織開展行政許可、行政處罰等專項執(zhí)法檢查。要實施陽光政務,加強窗口管理,簡化辦事程序,保障公眾對教育的知情權、參與權和監(jiān)督權。要推進依法治校,加強普法教育,促進教職工和學生提高法律素質和公民意識,清理和完善學校規(guī)章管理制度,確保各項制度不違法不違規(guī)。要暢通師生訴求渠道,維護師生合法權益,深化校務公開民主管理等級評定工作,提高學校民主管理水平。

辦好學校教育事業(yè),全面提高教育質量,要靠廣大教師,但更需要一支政治強、作風正、懂教育、善管理的學校管理層隊伍。有了一支高素質的管理隊伍就能帶出一批優(yōu)秀的教師,營造出一股濃厚的氛圍,培養(yǎng)出一批社會發(fā)展需要的合格人才、優(yōu)秀人才,朝辦好人民滿意的教育的目標大踏步前進。因此加強以校長為首的學校管理隊伍建設是一項重要而必須的工作。

1、增強政治素質,正確把握辦學方向。當前處于巨大變革的時代,各種矛盾錯綜復雜,各種思潮碰撞交鋒。學校管理隊伍不僅要懂教育、懂管理,更要懂政治、講政治。要牢牢把握按照什么方向辦教育、朝什么方向培養(yǎng)人和培養(yǎng)的人跟誰走的問題。要始終堅持正確的政治方向、政治立場和政治觀點,真正發(fā)揮領路和帶隊的作用。要始終堅持用科學理論武裝頭腦,勤于學習、善于學習,不斷增強理論修養(yǎng),堅持社會主義辦學方向。要保持高度的政治敏銳性和政治鑒別力,在順利中預見隱患,在機遇中察覺挑戰(zhàn)。要善于駕駛復雜局面,在紛繁多變的形勢中統(tǒng)攬全局,把黨的方針政策與學校的具體實踐結合起來。要善于通過深入細致的思想政治工作,有效化解矛盾,妥善協(xié)調關系,團結帶領廣大師生沿著正確的方向前進。學校管理隊伍要清醒地認識到自己的職責,盡好自己的義務,在工作中,要堅持原則,秉持公心,踏踏實實,對事不對人。要用嚴謹細致的態(tài)度,公正公平的標準積極推進學校工作,融洽干群關系,保證學校各項工作順利進行。要做到勤奮工作,開拓務實,為人表率,肯花時間去辦具體事務,不高高在上,指手劃腳。要做業(yè)務上的“領頭雁”、“排頭兵”,以扎實的業(yè)務知識贏得教職工的信任與愛戴,促進學校各項工作發(fā)展。

2、增強戰(zhàn)略意識,正確把握工作全局。學校管理隊伍只有具備了戰(zhàn)略意識,才能提高決策水平,才能準確把握工作全局。學校管理隊伍要具有寬廣的眼光,善于從教育發(fā)展趨勢中看到差距和挑戰(zhàn),把握好改革發(fā)展方向;善于從教育的優(yōu)勢互補中創(chuàng)造發(fā)展條件,用好發(fā)展機遇。要立足國情,做到議大事,懂全局,管本行,準確把握科學發(fā)展觀對學校教育提出的新要求新任務,從教育在現(xiàn)代化建設全局中的地位和作用出發(fā),來謀劃學校發(fā)展的新思路、新舉措,增強工作的前瞻性、針對性和實效性。學校管理隊伍要做師生的楷模,要有自知之明,要看到自己的短處和不足,時刻保持謙虛謹慎、不驕不躁的優(yōu)良作風,把自己納入群眾的監(jiān)督之下。要有寬廣的氣度,寬闊的胸襟,有容人之度、容人之心、容人之量,做到逆耳之言能聽、冤枉委屈能忍、誤解非難能容,做到立言立行,以身作則,增強自身凝聚力,正確把握好工作全局。

3、加強業(yè)務學習,求真務實工作。學校管理隊伍要加強業(yè)務學習,每年必須選一到二本有關學校管理方面的書籍,認真閱讀,寫出感受,并用于實際工作,以此來提高自身管理能力及改善工作方法,求得實效。學校管理隊伍要求真務實工作,分工到學科,蹲點到年級,根據學科性質到一線教學,確保了解一線教育教學情況,使教學指導、學校管理有針對性、說服力。各項規(guī)章制度要求教職工做到的`,學校管理隊伍必須以身作則首先要做到,充分發(fā)揮表率作用,要深入班級聽課、與學生座談、深入辦公室,與教師交流,及時了解教學管理、學生管理、班級管理等中存在的一些不足之處或苗頭性問題,及時采取措施加以解決。要加強巡視,每天早、中、晚時間段,堅決做到不閉坐辦公室,而是分散到校園各處、教學區(qū)加強巡視,全面實施管理,及時發(fā)現(xiàn)情況,及時處理問題,做到早發(fā)現(xiàn)、早解決。為學校創(chuàng)造出一個良好有序的環(huán)境,形成濃厚的學習氛圍,促進教學質量的進一步提高。

4、增強改革意識,做到科學發(fā)展。學校管理隊伍要有強烈的解放思想、改革創(chuàng)新意識,著力突破阻礙學校教育科學發(fā)展的思維定勢、利益格局和體制機制,自覺從傳統(tǒng)的發(fā)展中解放出來,自覺從狹隘的視野中解放出來,不能滿足于已有的成績,不能拘泥于現(xiàn)行的做法,不能安于現(xiàn)狀、不思進取。要在轉變觀念中更新思路,在勇于實踐中破解難題,特別是對于學校發(fā)展面臨的一些突出問題和困難,都要用創(chuàng)新的思維和改革的措施妥善加以解決。要尊重規(guī)律,尊重規(guī)律才能創(chuàng)新發(fā)展。要汲取改革和發(fā)展的基本經驗,針對學校的現(xiàn)狀和面臨問題,堅持按規(guī)律辦事,堅持重點突破,全面推進,選準突破口,以重點難點的突破帶動整體工作的推進。要正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系,把維護穩(wěn)定放在突出位置,在提高處理突發(fā)事件能力上下功夫。要善于積累經驗,注意把握改革政策出臺的時機和推進的節(jié)奏,把發(fā)展的速度、改革的力度和各方面可接受的程度更好地協(xié)調起來,保證各項改革順利進行,使學校教育教學工作真正做到科學發(fā)展。

5、增強公仆意識,服務師生。學校管理隊伍要樹立“領導就是服務”的意識,學校是教書育人的地方,管理人員肩負崇高的使命,要按照以教學為中心、科研為支撐、后勤為保障的工作布局,自覺履行公仆職責。要堅持服務廣大師生的宗旨,把為師生服務作為領導干部政績的重要內容,把廣大師生滿意不滿意作為工作的衡量標準。要轉變工作作風,搞好調查研究,切實掌握實情,虛心聽取廣大師生的意見建議。要多為師生辦事,關心廣大師生,采取切實措施解決實際困難,全力為教學科研創(chuàng)造良好的條件。學校管理隊伍要推行小會議制度,管理人員根據各自分工,各自條線有針對性地多開小會,象年級組會議、備課組會議、教研組會議、班級會議等經常開,一些空洞性的、形式主義的會議堅決不開。每次會議做到主題單一,要求明確,確保解決問題,取得成效。學校管理隊伍在工作中要追求精細化,要大處著眼,小處著手,把每一件平凡的工作精雕細刻,做精、做細、做規(guī)范,在平凡中見不平凡,體現(xiàn)出層次與水平。

6、增強團結意識,和諧共事。一個團結和諧的領導班子,才有向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。學校管理隊伍要形成各司其職與相互配合的關系,班子成員既要擺正位置、按分工辦事,又要胸懷全局、主動配合,形成相互支持、相互補臺的良好風氣。要加強溝通理解、尊重包容與凝聚共識,營造步調一致、心同氣順的局面。學校管理隊伍要關愛教職工,要盡可能了解教職工工作、學習、生活上的困難,了解教職工的個性特點和精神世界,想方設法,排憂解難。在學校管理中要注意民主管理、民主決策,讓每個教職工都參與其中,充分發(fā)揮教職工的主人翁責任感和工作積極性與主動性。

1、全面加強教職工隊伍建設。要重視教職工的政治思想建設,要引導和鼓勵教職工認真學習黨的理論,特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,用黨的理論武裝自己的頭腦,樹立全心全意為學生服務的思想,做到無私奉獻。要通過學習,提高教職工的政治思想覺悟,擁護中國共產黨的領導和社會主義制度,堅持四項基本原則,忠誠黨的教育事業(yè),有強烈的事業(yè)心和責任感。要加強教職工師德建設,落實教職工職業(yè)行為規(guī)則,把全部身心投入到教育教學工作上,既教書又育人,做到為人師表,把教育事業(yè)作為自己的終身職業(yè)。要培養(yǎng)教職工吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風,做到愛崗敬業(yè)、任勞任怨、依法執(zhí)教、踐行職責、教書育人,率先垂范。每個教職工要努力鉆研業(yè)務,積極參加教研教改,不斷提高自己的教書育人水平,努力實踐素質教育,以人為本,面向全體學生,全心全意為學生服務,保證各項教學工作的質量,為祖國教育事業(yè)發(fā)展作貢獻。

2、加強教職工隊伍的奉獻意識

教職工要熱愛教育事業(yè),把全部精力和滿腔真情獻給教育事業(yè),做-愛崗敬業(yè)的模范;踴躍投身教育創(chuàng)新實踐,積極探索教育教學規(guī)律,更新教育觀念,改革教學內容、方法、手段,努力培養(yǎng)適應經濟社會發(fā)展需要、具有創(chuàng)新精神和實踐能力的一代新人。教職工要不斷加強師德修養(yǎng),樹立高尚的道德情操和精神追求,甘為人梯,樂于奉獻,靜下心來教書,潛下心來育人,努力做受學生愛戴、讓人民滿意的教育工作者。教職工要愛護學生,充滿愛心,把追求理想、塑造心靈、傳承知識當成人生的最大追求;要關愛每一名學生,關心每一名學生的成長進步,努力成為學生的良師益友,成為學生健康成長的指導者和引路人。

3、加強教職工的紀律意識。學校是教書育人的神圣殿堂,教育工作者在廉潔自律方面理應有更高要求。教職工要本著對事業(yè)、對組織、對家長、對自己高度負責的態(tài)度,講黨性、重品行、作表率,塑造自身良好的人格形象,帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,從小事做起,從具體工作做起,以身作則、率先垂范;要放棄貪念、抵制誘惑、警鐘長鳴、常抓不懈,進一步嚴格要求、嚴明紀律,做為人師表的先鋒和模范。要嚴肅查處,堅決遏制不正之風和腐敗現(xiàn)象,決不讓腐敗玷污教育這一方凈土。廣大教職工要自覺加強師德修養(yǎng),堅持以德立身、自尊自律,以自己高尚的情操和良好的思想道德風范教育和感染學生,以自身的人格魅力和卓有成效的工作贏得社會的尊重。

4、全面調動教職工的積極性。要進一步加強教職工思想政治工作,要按照教育法律法規(guī)以及中小學教師職業(yè)道德的要求,堅持不懈地抓好經常性的思想政治工作和職業(yè)道德教育,教育和引導教職工自覺履行《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》規(guī)定的職責和義務,樹立正確的教育觀、質量觀、人才觀,以身立教,為人師表,教書育人,敬業(yè)愛生。要充分調動教師參與學校管理,要制定出從校長到每一個教職工的管理職責和操作規(guī)程,使每個在崗教職工都能明確自己的崗位職責、規(guī)范和工作流程。要堅持教學與管理相結合,讓一線的教師參與一線管理,激活教師的主題意識,實現(xiàn)人性化、柔性化的管理,讓教師從身邊的小事入手,使常規(guī)管理和常規(guī)教育變得有血有肉,鮮活生動,使管理達到最佳的立體效果。

5、全面加大教師培訓力度。廣泛開展以“新理念、新課程、新技術和師德教育”為重點的教師全員培訓,要進行小學、初、高中教師專題培訓,小學階段以培養(yǎng)學生良好學習習慣為主要內容;初中階段以突出教師課堂教學規(guī)范為主要內容;高中階段以提高教學質量為主要內容;要開展以計算機輔助教學為主要內容的教師網絡遠程培訓和信息技術培訓。要實施學歷學位培訓,繼續(xù)加大提升中小學教師學歷學位培養(yǎng)力度,鼓勵教師積極參加學歷學位培訓,提高學歷層次,促進教師專業(yè)化發(fā)展。要加強骨干教師培訓,積極鼓勵和推薦我縣優(yōu)秀教師參加市級骨干教師和省級骨干教師培訓,全力打造我縣省級、市級骨干教師隊伍。要進一步完善青年教師培養(yǎng)機制,通過結對子、拜師等形式,對6年教齡以下青年教師,進行思想、專業(yè)知識、專業(yè)技能和班主任工作等綜合能力培養(yǎng),選拔、培養(yǎng)、鍛煉一批青年骨干教師。要改革教師培訓方式,探索以點帶面、多點共進、全面提升的培訓方式,以名校、優(yōu)質學校為帶動,開展校內、校際間跨學科專題研討與培訓,研究新課程、新課型、新思維的發(fā)展方向,做好聯(lián)合辦學培訓方式、教師隊伍梯隊設置和培養(yǎng)機制研究,促進全縣教師隊伍素質整體提升。

同志們,教育承載著國家和民族的希望,寄托著全縣人民對美好生活的期盼。我們要在、縣政府的正確領導下,上下同心,團結協(xié)作,奮發(fā)有為,永不懈怠,努力推動我縣教育事業(yè)科學發(fā)展,為促進全縣經濟建設與社會事業(yè)又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻!

學習教育局長講話心得體會篇八

教育承載著國家與民族的希望,寄托著人民群眾對幸福生活和美好未來的期盼。下面就是本站小編給大家整理的教育局局長教育工作講話講話,僅供參考。

同志們:

前面,學習傳達了在中紀委二次全會上的重要講話精神,市委書記、市長袁占亭在市政府全體(擴大)會議上的講話精神。召開這次會議的目的是認真貫徹市政府全體(擴大)會議精神,進一步動員機關和事業(yè)單位統(tǒng)一思想,明確目標,細化措施,認真貫徹落實市政府召開的全市教育工作會議精神,全面落實20xx年全市教育工作的各項目標任務。隨著教育目標責任的分解下達,20xx年工作任務和目標現(xiàn)在應該是明確了。從三月份起我們將全面進入細化措施,真抓實干,落實任務階段。20xx年的全市教育工作由于全市上下的共同努力,特別是我們機關和事業(yè)單位的同志們,團結協(xié)作,扎實苦干,應該說全面完成了任務。在這里,對過去大家對教育局的工作和我個人工作的支持表示感謝!關于20xx年的具體工作今天我不再多講,請各科室各單位認真學習袁書記在市政府全體會議上的講話,閻部長、梁市長在全市教育工作會議上的講話,以及我代表市教育局作的報告,閱讀一下市局關于20xx年的教育工作要點和今天下發(fā)的目標責任分解表。下面,我就如何加強局機關、事業(yè)單位自身建設講兩個方面的意見。

第一,強化五種意識,提高管理水平,不斷開創(chuàng)白銀教育新局面。

局機關科室和事業(yè)單位作為全市教育事業(yè)改革和發(fā)展的中樞系統(tǒng),機關工作人員和事業(yè)單位的同志是全市教育改革和發(fā)展的中流砥柱,要發(fā)揮其應有的作用,工作人員須有較高的思想素質、良好的形象、扎實的工作作風,這樣才能促進教育事業(yè)又好又快發(fā)展。機關和事業(yè)單位工作人員要樹立以下五種意識。

一是責任意識。責任意識就是指,人人要知道盡心盡力完成與自己扮演的角色所對應的任務與職責。責任意識是衡量執(zhí)政能力、執(zhí)政水平、管理能力、管理水平的主要標尺。責任意識是一個團隊干好各項事業(yè)的前提。一個團隊是否具有凝聚力、戰(zhàn)斗力,主要是這個團隊的協(xié)作精神。團結協(xié)作、創(chuàng)新干事,都必須具有強烈的責任意識。每個崗位都有每個崗位的責任。領導就是責任,公務員也意味著責任。強化責任意識就是要“在其位,謀其政;居其位,盡其責”。要勇于負起責任,敢于承擔責任,更重要的是認真履行職責。國家工作人員的責任問題是有沒有為人民服務宗旨的體現(xiàn),是作風好不好的直接表現(xiàn)。因此,強化責任意識,改進領導方法,就必須牢固樹立辦人民滿意教育的目標,關鍵是辦事情都始終圍繞白銀教育的又好又快發(fā)展。

首先,要有強烈的事業(yè)心和責任感。白銀市的教育總體上面臨前所未有的有利條件和大好機遇,但也面對很多困難和問題,我們這一班人首先必須增強歷史責任感和時代緊迫感。以發(fā)展為主題,制定符合白銀實際,針對白銀現(xiàn)狀,又具有趕超意義的發(fā)展規(guī)劃,尋找適合白銀自身發(fā)展的路子。位子定準了,路子找準了,責任才能轉化為動力。信心才會更足,干勁才會更大,發(fā)展才有希望。其次,要有積極的進取心和使命感。思想是行動的先導。沒有進取有為之心,就不可能有進取有為之行。進取有為之心,就是對黨和人民的高度責任感和使命感,具體體現(xiàn)就是以與時俱進的觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)開展工作,不斷把我們的事業(yè)推向前進。我們在坐的是全市教育事業(yè)的中堅力量。在千帆競發(fā)和競爭日趨激烈的情況下,沒有寬廣的眼界、開闊的胸襟、進取有為之心,就難以推動全市教育的健康發(fā)展。我們必須按照“三個代表”重要思想的要求,著力解決思想認識與當前面臨的形勢、肩負的責任不適應的問題,努力做到常思進取,敢于作為。第三,要有實干精神。只有堅持解放思想,實事求是,一切從實際出發(fā),腳踏實地,扎實有效,一步一步地求發(fā)展,才能把當前的事情做好。一要克服急功近利,急于求成的作風。從實際出發(fā),尊重客觀發(fā)展規(guī)律,遵循教育規(guī)律,對前進過程中的困難和矛盾進行充分的分析和估計。對我們所肩負的任務的長期性、重要性要有足夠的思想準備和心理準備,有條不紊,忙而不亂,穩(wěn)扎穩(wěn)打,穩(wěn)步發(fā)展。二要克服好高騖遠、眼高手低的作風。把自己的本職工作同全市教育的發(fā)展緊密結合起來,扎扎實實做好本職工作。不怨天,不尤人,不抱怨前者,不排斥后者。三要克服夸夸其談、華而不實的作風。勤勤懇懇、勇于奉獻,一心撲在教育事業(yè)上,營造勤政務實的良好作風。第四,要大膽創(chuàng)新工作機制。要建立三個“自逼、他逼、逼他”機制。首先要建立“自逼”機制。大家都要給自己明確責任,自己給自己施加壓力,自己給自己“過不去”。沒有“自逼”的責任,就沒有目標,沒有精神,沒有動力,沒有干勁;沒有“自逼”的責任,就很難恪盡職守,很難爭先創(chuàng)優(yōu),工作就很難有大的起色和成效。要樹立憂患意識,強化責任意識,要講責任、講感情、講良心、講奉獻,盡心竭力,竭智盡慮,努力做到事、責、權、利的有機統(tǒng)一。其次要建立“他逼”機制。就是要廣泛接受各方面的監(jiān)督,勇于開展批評與自我批評,善于取人之長,善于思考自己,理智對待自己,敢于否定自己。敢于實事求是,敢于堅持原則,敢于揭露矛盾,敢于正視問題,敢于得罪人,敢于盡責任。再次要建立“逼他”機制。惰性是人的天性,要學會用制度去約束、去規(guī)范下屬,因此,用目標去激勵下屬,用考核評價去督促下屬。要加強各項工作制度的建設,使之有章可循,加強目標責任管理,強化目標責任意識,促進教育事業(yè)階段性目標的完成。

二是質量意識。提高質量是教育工作永恒的主題。多年來,我們一直把提高教育質量作為一項重要的、長抓不懈的工程。作為一名教育管理者,尤其是局機關黨員干部,我們必須要牢固樹立并不斷強化質量意識,要把教育質量始終作為教育工作的生命線,作為辦人民滿意的教育的落腳點,把加強管理作為提高教育教學質量的根本措施,要堅持以管理求質量。一要加強行政效能建設,不斷加大教育管理的強度。今年,我們將繼續(xù)把開展行政效能建設年和學校質量管理活動提到局機關乃至全市教育部門加強教育教學管理的一項重要日程上來。機關工作人員一定要樹立“志當存高遠”的境界,發(fā)揚“有志者事竟成”的精神,把抓管理求質量之志立得更牢,把抓管理求質量之勁鼓得更足,把抓管理求質量之策謀得更細,用一流的管理,求一流的質量。要有一切唯實的作風。唯實,是每個國家工作人員應當具備的政治品質。要把心思花在教育改革上,把勁頭放在抓管理上,把能力用在抓質量上。要注重實效,樹立牢固質量意識,反對任何形式主義和官僚主義。二要強化“質量為本”意識,切實增強提高教育質量的緊迫感和使命感。要提高加強學校全面教育質量管理的認識。當前和今后一個時期,白銀教育圍繞建設“爭創(chuàng)全國教育先進市”這一目標,實施“趕超”目標,“甩開”戰(zhàn)略,提升內涵,推進均衡,提高質量,力爭使全市教育的整體水平和綜合實力位于全省前列。為此,我們要及時調整工作思路,將重心從注重量的擴張轉移到質的提高上來,從注重基礎設施建設轉移到注重內涵的建設上來,實現(xiàn)基礎教育的均衡與和諧發(fā)展,努力促進白銀教育又好又快發(fā)展。要加強對提高教育質量工作的領導。把優(yōu)化教育管理、強化教學工作、培養(yǎng)師資隊伍、提高教育質量作為當前教育工作的核心與著力點,特別是教育行政部門要督促校長重教學、重管理、重質量、重學校內涵提升上來,加快形成一把手親自抓、分管領導得力抓、有關部門合力抓的工作格局。要樹立正確的教育質量觀。確立以學生為本,以公平為價值指向,以全面發(fā)展為目標的質量標準,注重基礎教育的均衡發(fā)展、軟硬件建設的和諧進步;注重教育管理的優(yōu)化與有效;注重教師隊伍的建設;注重對學生的道德素養(yǎng)、學習能力、交流與合作、創(chuàng)新意識與實踐能力等綜合素質培養(yǎng)。要強化和提高學生終身學習的意識和能力,在學業(yè)評價上既要注重考試成績,更要注重學生德智體美各方面的全面、和諧發(fā)展。三要以開展“教學管理年”為載體,不斷提高教育管理的效度。要加強教育管理的科學性,努力提高管理的有效度。要強化法規(guī)意識、長遠意識、全局意識和現(xiàn)代意識,統(tǒng)籌規(guī)劃各級各類的發(fā)展,保持合適比例,促進各類教育的和諧協(xié)調發(fā)展。要加大對學校的管理力度,特別要加強對學校的基本建設、學校定位、規(guī)模和招生的管理,完善各項管理制度,規(guī)范學校的辦學行為;要加強對學校內部管理的指導和評估,分階段開展學校管理的調研,掌握學校管理現(xiàn)狀,針對存在的問題,及時予以指導和解決。通過實施安排部署、組織實施、檢查指導、交流提高、考核評估、建立長效機制等幾個階段的活動內容,從教育目標、常規(guī)要求、量化指標、考核評價等幾個層面上就備課、上課、作業(yè)、輔導、考試及教學行為、學習行為予以規(guī)范要求,以強化全市的教學管理工作。充分發(fā)揮教研、督導對教育教學工作的管理、指導、服務和督促作用。四要加強對教育質量的監(jiān)控。特別要加大對農村學校和薄弱學校的扶持力度和指導力度,確保教學質量均衡提高。督促各級教育行政部門、有關單位和各學校根據20xx年教育工作目標管理。

責任書。

要求,抓好目標管理責任的落實,凡是列入目標管理責任書的內容和要求,全力以赴抓好落實,力保各項任務取得實實在在的成效,堅定不移地抓好教育質量管理工作。

三是精致意識。要大膽創(chuàng)新,積極探索精致化管理模式。老子曰:“天下大事必作于細,天下難事必化于易”,可見精致化管理自古就有。精致化管理是一種管理理念和管理技術,是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和精細化,運用程序化、標準化和數據化的手段,使組織管理各單位精確、高效、協(xié)調和持續(xù)運行。將精致化管理的理念引入教育領域是辦人民滿意教育的必然要求,“教育無小事,事事關民生”、“學校無小事,事事皆教育”、“天下大事,必作于細”,細節(jié)成就事業(yè),教育的均衡發(fā)展對學生的全面發(fā)展來說,細枝末節(jié)的力量是不可忽視的。追求管理的精致,于細微之處見精神,正是教育智慧的一種體現(xiàn)。精致管理,是在遵循科學,尊重教育規(guī)律、人的認識規(guī)律和成長規(guī)律基礎上,實施的最優(yōu)化的教學設計與管理,強調的是資源的最優(yōu)化組合,追求的是教育效益的最大化。我們要信奉“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”這樣一個哲理。具體講,就是要做到“嚴、精、細、實、活”五字。簡單不等于容易,布置不等于完成,我們工作中的許多失誤和缺憾,往往出在執(zhí)行的過程中,由于過程管理的不細和不實,使目標和結果形成了明顯的差距。所以管理工作一定要做到“嚴、精、細、實、活”,要提高執(zhí)行力,要堅定不移地從常規(guī)管理抓起,從養(yǎng)成教育抓起,從課堂教學抓起,從每個學生抓起,于細微之處見精神。

嚴:就是嚴謹(強調規(guī)律性),嚴格(常規(guī)性)。細:就是細化,抓住每一個細節(jié),不論是行政管理還是教學管理都要細致入微,不放松任何一個環(huán)節(jié)。精:就是精心從教,精益求精。實:就是扎實、務實、樸實、真實。活:就是靈活應用,方法靈活多樣,因材施教,不斷創(chuàng)新,富有特色。

四是服務意識。局機關工作人員要樹立為人民服務的思想,加強對法律、法規(guī)和業(yè)務知識的學習,增強服務意識,提高工作能力,提高辦事效率。積極推行熱情服務、主動服務、限時服務等工作規(guī)范。要堅持立黨為公、執(zhí)政為民,堅持從群眾中來、到群眾中去的群眾路線,真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。局機關日常工作復雜、崗位重要、責任重大。要努力做到盡好責、服好務,就必須樹立和強化以下幾個方面的服務意識:一要強化今天的事情今天辦。每一個機關工作人員必須樹立和強化“不讓一件事在自己的手中和本部門耽誤,更不能讓今天該辦的事拖到明天”?!敖袢帐陆袢债叀笔俏覈鱾饕丫玫墓庞?,它既是前人的“肺腑之言”,也是檢驗每個機關工作人員辦事能力和辦事水平的“試金石”。機關工作的性質和特點,本身就要求機關工作人員應具備“事不隔夜、案無積卷”的工作作風,否則就會在工作中“打欠條”。一天一個“小欠條”,逐日累加就會變成一筆“大賬”。等到算總賬時,就會驚奇地發(fā)現(xiàn)自己只是處在一種疲于應付的狀態(tài)。久而久之,連本職工作的完成都會變成一種奢望,更別談騰出時間學習業(yè)務知識,提高業(yè)務水平了。二要強化重大的事情統(tǒng)籌辦。要善于區(qū)分重大事情和一般問題,并在此基礎上統(tǒng)籌規(guī)劃,提高效率。機關職能部門,有的承辦的大項工作多,不少事情還具有時間跨度長、份量大的特點,就必須站位高、視角寬、考慮細,全方位地看待問題,把握好工作的整個進程。哪件事情由誰負責,何時完成,達到什么標準,都要有一個詳細的具體規(guī)劃和明確分工,并適當留出一定的提前量,以應付一些不可預測的因素。三要強化務虛的事情務實辦。在完成每項工作時,就應該做到求真務實,要說實話,各類統(tǒng)計要有真實數據,材料中的效果性描述要有事實依據,給領導機關和本單位領導匯報工作的情況要有確鑿證據,要想實招,為領導提供各種實施方案和措施辦法,必須準確體現(xiàn)黨的方針政策和上級精神,緊密結合本單位實際,防止以各種面目出現(xiàn)的形式主義,努力把工作做得扎扎實實,取得實際效果。四要強化瑣碎的事情耐心辦。大項工作中容納許多細小事情,系統(tǒng)工作中也包含著許多瑣碎事務。大項工作必須重視,系統(tǒng)工程需要狠抓,但細小和瑣碎的事也要耐心細致地去辦,因為,它們是系統(tǒng)工作的基礎,是全面建設中的“零部件”。所以,每一個機關工作人員要牢固樹立“為工作不辭辛苦,辦瑣事不怕麻煩”的敬業(yè)精神,“點燈熬油白了頭,吃草擠奶老黃?!钡姆瞰I精神,并具有“打牢基礎,整體推進”的大局意識和“從小事出發(fā),立足長遠考慮”的責任意識。

五是紀律意識。樹立紀律意識,是做好機關工作、保證黨的政治綱領和政治目標得以實現(xiàn)的需要,是黨章對黨員的基本要求,是做“四有”公民的基本條件,也是一個合格的國家干部必須具備的基本素質。如果機關干部紀律意識淡薄,不講原則,不按照。

規(guī)章制度。

辦事,甚至違法亂紀,就會給黨的事業(yè)造成損失,損害黨的形象,也必將葬送自己的政治前途。強烈的紀律意識,來源于對理想的堅定、對組織的忠誠、對事業(yè)的熱愛、對自身的珍惜。強化紀律意識,不僅是為了約束行為,而是為了更好地獲得工作和生活的自由,更好地履行工作職責,預防各種不良作風和腐敗現(xiàn)象發(fā)生,少犯錯誤或不犯錯誤。樹立良好的紀律意識,就應該做到以下兩個方面:

從大的方面講,一要嚴格遵守和維護黨的政治紀律。政治紀律是最重要的紀律,是黨的全部紀律的基礎。遵守政治紀律,首要的是要堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗不動搖,自覺同黨中央保持高度一致,始終保持堅定的理想信念和清醒的政治頭腦,堅決維護黨的團結和統(tǒng)一,堅決維護黨中央的權威,確保政令暢通。二要嚴格遵守和維護黨的組織紀律。要貫徹黨的民主集中制原則和政府部門行政首長責任制下的分管負責原則,堅持集體領導,就對重大問題決策、重要人事任免、重大建設項目安排、大額資金使用必須集體討論決定。實行行政首長責任制,就是要嚴格執(zhí)行局長負責制下的分工負責,分工不分家,要有大局意識和一盤棋的思想。三要嚴格遵守和維護黨的群眾工作紀律。我們黨最大的政治優(yōu)勢就是密切聯(lián)系群眾,執(zhí)政黨的最大危險是脫離群眾。黨員干部一定要關心群眾、愛護群眾,以民為本,堅決反對形形色色的形式主義、官僚主義,反對弄虛作假、虛報浮夸。群眾利益無小事,凡是涉及群眾利益的事情,都要向群眾公開,充分聽取群眾的意見。

具體工作中,一要嚴格工作紀律,公開各項工作辦事流程,規(guī)范辦事程序,杜絕拖延推諉,做到有令則行、有禁則止、政令暢通、執(zhí)行有力。對市委、市政府及上級確定的重點工作和主要任務,要急事急辦、特事特辦,堅決制止推諉扯皮和“梗阻”現(xiàn)象。進一步完善和嚴格考勤制度,嚴格執(zhí)行逐級請假、事由上報和銷假回復等各項規(guī)定,在嚴格執(zhí)行各項考評制度的基礎上,把執(zhí)行上班紀律情況作為機關干部年終考核的一項重要依據。二要堅持落實黨風廉政責任制。牢記全心全意為人民服務的宗旨,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,增強拒腐防變的能力,這也是黨的廉政建設的要求。三要強化財務紀律。要進一步加強局機關、事業(yè)單位財務管理。加強機關、事業(yè)單位財務管理,是適應政府公共管理的客觀需要,是推進依法行政、依法理財、建設節(jié)約型機關的必然要求,不僅有利于加強和規(guī)范單位行政行為,減少行政成本,提高資金的使用效益,還有利于從源頭上反腐倡廉,有效預防和遏制腐敗行為的發(fā)生。目前,隨著改革開放的不斷深入,作為行政事業(yè)單位,加強財務管理,建立節(jié)約型機關,反對鋪張浪費,發(fā)揚勤儉節(jié)約艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),這不僅是緩解財政資金供求矛盾的需要,更是貫徹落實科學發(fā)展觀、維護黨和政府形象、密切黨和政府與廣大人民群眾關系的需要。

要加強支出管理,提高資金使用效益。一是嚴格執(zhí)行預算,強化預算約束力。要建立科學的支出標準和預算定額,增強預算透明度,建立專項資金項目評估機制,促進預算的科學化和規(guī)范化。在預算執(zhí)行過程中,嚴格執(zhí)行年初下達的預算,強化預算約束力。要堅持勤儉辦一切事業(yè)的方針,精打細算,少花錢多辦事,反對花錢大手大腳和鋪張浪費。二是健全財務制度,規(guī)范財務行為。財務制度的健全是規(guī)范和加強單位財務管理的基礎,是堅持依法辦事、依法理財,接受內部監(jiān)督和外部檢查,進一步轉變工作作風和管理方式,提高工作質量和效率的根本途徑。要嚴格按照國家財務制度的規(guī)定,不斷健全內部財務管理制度,建立有效的支出約束機制,加強對辦公費、會議費、電話費、差旅費、接待費、車輛燃料、修理費等經費管理,杜絕浪費現(xiàn)象。在“一支筆審批”的基礎上,嚴格規(guī)定財務開支的審批權限,對于每項開支,都必須按規(guī)定的權限審批后方可報銷。制定嚴格的經費開支報銷程序。每一筆開支都必須取得合法有效的原始憑證,原始憑證填寫齊全,字跡清晰,數字準確,印章清楚,如實填寫付款單位、付款日期以及數量、單位、金額。根據財經制度的規(guī)定,每張單據經辦人必須在背面簽字說明事由,并附有關批件,由經辦單位負責簽字,財務科審核報銷。專項業(yè)務費開支須經局主管領導審批后才能予以報銷。要牢固樹立服務意識和大局意識,使單位財務開支既做到保障機關、事業(yè)單位公務活動需要,又能節(jié)儉有方,用財有效,使國家有關財務規(guī)章制度在單位內部得到具體的體現(xiàn)和貫徹落實,保證各項財務活動有法可依、有章可循,實現(xiàn)財務管理規(guī)范化、制度化。三是加強國有資產管理,防止國有資產流失。要防止和克服重錢輕物的現(xiàn)象,做到既要加強貨幣資金管理,又要加強各項實物資產的管理,把管錢和管物結合起來。要科學合理地配置各項資產,提高資產利用效率。要認真執(zhí)行國家關于國有資產處置的有關規(guī)定,處置資產必須嚴格執(zhí)行報批和資產評估制度,經財政部門批準后按評估結果處理,避免資產處置的盲目性、隨意性和腐敗現(xiàn)象的滋生。要建立健全國有資產管理制度,定期對固定資產進行清查盤點,保證帳、卡、物相符。對于盤盈、盤虧的固定資產,要查明原因,分清責任,及時處理。要重視提高固定資產使用效益,避免重復購置和閑置浪費的現(xiàn)象。四是加強會計監(jiān)督,維護財經紀律。會計監(jiān)督是單位財務管理的一項重要任務。行政事業(yè)單位要嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》和《會計基礎工作規(guī)范》等會計法規(guī),建立、健全本單位內部會計監(jiān)督責任制,依法履行會計監(jiān)督職責,建立規(guī)范的會計工作秩序,提高財務管理水平。

第二,努力提升六個境界,創(chuàng)建六型機關,促進教育又好又快發(fā)展。

市教育局是市政府的一個職能部門,下屬科室、事業(yè)單位和學校比較多,又是全市教育管理的最高行政機關,管理著2.2萬名各級各類學校教師和近50萬名各級各類學校的學生,工作任務繁重,責任重大。教育工作牽涉到社會的方方面面,關系著每一個家庭,辦好人民滿意的教育,如何抓好全市的教育工作,促進教育事業(yè)持續(xù)協(xié)調健康發(fā)展,為教育事業(yè)科學決策、提供服務,重點在于教育行政管理部門。局機關作為市教育局的核心組成部分,更應該注重加強自身建設,當好教育行政管理的“先行官”,努力提升六個境界,創(chuàng)建六型機關,積極營造務實、高效、廉潔、和諧的教育氛圍。

一是提升學習境界,努力建設學習型機關。學習問題歷來是一項重要的發(fā)展和領導內容,早在延安時期,毛澤東就指出,學風問題是領導機關、全體干部的思想方法問題,是一個非常重要的問題。在去年的一次講話中,明確提出要大力倡導八個方面的良好風氣,并把“勤奮好學、學以致用”作為加強領導干部作風建設的首要方面加以強調。只有把學習搞好了,才能形成良好的思想作風、工作作風和領導作風,才能提高理論素養(yǎng),掌握正確方法,提升精神境界。袁占亭書記多次講把學習作為一種需要,作為一種生活方式,作為一種常態(tài),認認真真讀兩本書。我這里也向大家推薦兩本書——《責任》和《細節(jié)決定成敗》。

學習是修養(yǎng)之道,是提高修養(yǎng),升華境界的重要途徑。我們要加強對鄧小平理論、“三個代表”重要思想的學習,夯實理論基礎,堅定理想信念。加強對黨的xx大精神和科學發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想的學習,掌握國家大政方針政策,把握工作方向。加強對經濟、科技、法律、哲學等知識的學習,拓寬工作思路,增強創(chuàng)新意識。加強對教育法律法規(guī)和教育理論知識的學習,提高科學發(fā)展的能力,駕馭復雜局面的能力,協(xié)調關系利益的能力和務實創(chuàng)新的能力。

面對教育事業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境,我們必須勤于學習,善于學習,樹立終身學習的思想,堅持把學習作為掌握知識、增長本領、做好工作的重要手段。堅持不懈地向書本學習、向實踐學習、向身邊的同志學習。通過學習使自己站得高一些,看得遠一些,把學習體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施和領導工作的本領。加強中心組學習,學以致用,用理論指導實踐,學習的目的在于運用,解決實際問題。“學而不思則罔,思而不學則殆”,機關學習、事業(yè)單位學習,要把理論學習和法律法規(guī)學習結合起來,把政治學習和業(yè)務學習結合起來。

二是提升思想境界,努力建設創(chuàng)新型機關。事業(yè)發(fā)展貴在改革創(chuàng)新。要干成一件事業(yè),必須勇于改革創(chuàng)新,創(chuàng)新就是在繼承的基礎上進行新的實踐探索,要善于總結新經驗,敢于提出新思路,勇于迎接新挑戰(zhàn)。在教育事業(yè)發(fā)展的過程中,新問題、新矛盾、新挑戰(zhàn)不斷涌現(xiàn),只有用創(chuàng)新的思路,才能迎接各種挑戰(zhàn),經受各種鍛煉,解決各種矛盾,開創(chuàng)工作新局面。

加快教育事業(yè)發(fā)展,貴在創(chuàng)新。我們要解放思想,與時俱進,自覺把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來,樹立符合實際而又具有前瞻性的思想理念,在推動事業(yè)發(fā)展的過程中實現(xiàn)自己的人生價值。要大力弘揚敢為人先的時代精神,直面矛盾,勇于實踐,攻堅克難。認準了目標,就要咬定青山不放松,有一股不服輸、不放棄的念頭。要深刻領會科學發(fā)展觀、科學人才觀的豐富內涵,準確把握教育改革和發(fā)展的方向,善于發(fā)現(xiàn)問題、探索路子,創(chuàng)造性地開展工作。力戒觀念陳舊、思想保守,安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī),不思進取、固步自封。力戒遇到困難繞著走,避難就易,避虛就實,求穩(wěn)怕亂。力戒違背規(guī)律、虎頭蛇尾、頭腦發(fā)熱、盲目蠻干。

當前,最重要的是按照科學發(fā)展觀的要求,深刻認識我們所處的環(huán)境、所肩負的任務,以及形勢任務發(fā)生的變化,更新一切不合時宜的落后觀念,克服那種安于現(xiàn)狀、固步自封、不求上進的心理狀態(tài),振奮精神,求真務實,追求工作上的創(chuàng)新,發(fā)揚敢想、敢試、敢闖、敢干的精神,開拓進取,推動各項工作上新臺階。

三是提升責任境界,努力建設服務型機關。創(chuàng)建服務型機關就是要按照“三個代表”思想的要求,重新審視自己的認識能力和認識水平,按照為民、務實、清廉的要求,確立科學的發(fā)展觀和政績觀,全面提高領導水平和工作水平。加強機關干部隊伍建設和作風建設,把求真務實的要求落實到機關作風建設的各個方面,以改善服務態(tài)度、優(yōu)化工作質量、提高辦事效率為重點,力求在提高機關干部思想道德上有新舉措,在轉變作風強化服務上有新形象,在拓展工作思路創(chuàng)新工作方法上有新突破。

在實際工作中,要力爭通過努力進一步轉變職能,切實改進思想作風、改進工作作風、改進會風和文風、改進生活作風,牢記為人民服務的宗旨,“想群眾之所想,急群眾之所急,辦群眾之所需”,努力把制定的每一項政策,實施的每一項改革,推進的每一項工作,自覺服從服務于教育發(fā)展這個中心,貫徹落實到最廣大人民根本利益上來,真正做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀。

建設服務型機關,就是要根據群眾所需,不斷拓寬服務領域,改進服務手段,創(chuàng)新服務方法。抓好網絡建設,搭建網絡信息服務平臺,使機關工作更加便捷公開、規(guī)范高效。進一步深化行政審批制度改革,簡化辦事環(huán)節(jié),規(guī)范辦事程序,提供快捷、公正、公平的服務。

四是提升工作境界,努力建設實干型機關。樹立正確的政績觀,是干部成長的重要因素。要把為人民服務作為人生追求,把心思用在事業(yè)上,把精力用在工作上,自覺把各項工作放在促進全市教育又好有快發(fā)展的大局下去考慮、去安排、去部署,選好結合點,找準著力點,營造閃光點。要大興求真務實之風,扎根于實,立足于干,著眼于好,扎扎實實而不圖虛名,埋頭苦干而不事張揚,努力創(chuàng)造經得起實踐、群眾、歷史檢驗的一流工作業(yè)績。

要努力把想干的事情看準,把看準的事情干成,把干成的事情做精,真正做到說了就算,定了就干,干就干好。把精力集中到干實事上來,把功夫下到抓落實上來,把本領用到促發(fā)展上來,努力營造聚精會神抓質量,一心一意謀發(fā)展、千方百計促和諧的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境氛圍。

作為全市教育系統(tǒng)的領導機關,我們要積極推進機關政務信息化,推進政務公開和辦事公開,強化機關效能建設,提高辦事效率和服務質量。發(fā)揮好領導的作用,要以身作則,率先垂范。讓為人民服務的宗旨在機關工作中得到較好體現(xiàn),使干部職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性進一步增強。無論在什么情況下,各級領導都要努力走在前頭,做出榜樣,以自己的模范行為,促進班子的團結和諧,做到為人處世常留一份寧靜,履職從政多一些清醒,把心思和精力用在發(fā)展上。不廉潔是腐敗,不勤政也是腐敗。

五是提升道德境界,努力建設廉潔型機關。實踐證明,一個群眾擁護的班子,首先必須是一個清正廉潔的班子;一個合格的領導干部,首先必須是一個清正廉潔的干部。黨員干部無論職務高低,都是人民的公仆,必須時刻牢記黨的根本宗旨,真心誠意地為人民謀利益。這些年,中央采取了一系列改善民生、加強社會建設的政策,加大對教育、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生和扶貧開發(fā)的投入。但這些領域發(fā)生的一些腐敗問題使這些政策的效用受到了影響。胡在中紀委二次全會上提出教育系統(tǒng)的腐敗案件呈多發(fā)態(tài)勢,我們要深思。

廉潔方能聚人,身正方能帶人,律己方能服人,無私方能感人。要時刻牢記權力是人民賦予的,把權力當作一種責任,真正做到權為教育所用,利為師生所謀,決不能為自己謀私利。要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵御腐朽思想和生活方式的侵蝕,保持高尚的道德情操,追求健康的生活情趣,養(yǎng)成共產黨人的高風亮節(jié)。要保持清醒頭腦,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,自覺接受組織和群眾監(jiān)督,保持良好的節(jié)操,耐得住寂寞,經得住誘惑,不為名利所惑,不為浮華所動,堂堂正正做人,清清白白做官。

按照市委有關黨風廉政建設和反腐敗工作的規(guī)定,以開展“抓落實、提效能、保和諧、促發(fā)展”為主題的機關作風活動為契機,深入開展黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作,狠抓兩個“堅決”,即堅決克服“小節(jié)無礙”的思想,堅決抵御貪圖享受、驕奢淫逸等腐朽沒落思想觀念和生活方式的侵蝕,堅決杜絕以權謀私、吃拿卡要,不給好處不辦事、給了好處亂辦事,堅決防止弄權、玩權,將手中的權力私有化、商品化、庸俗化。要努力形成從源頭上預防和治理腐敗的工作體系,全面提高教育系統(tǒng)全體人員預防犯罪的意識和能力,為我市教育事業(yè)的健康持續(xù)協(xié)調發(fā)展提供有力保障。

六是提升人格境界,努力建設和諧型機關。理想信念是人生的精神支柱。一個有理想的人,一個對理想信念矢志不渝的人,才能堅定不移地為黨的事業(yè)而奮斗,工作才會充滿激情、充滿活力。要顧全大局,嚴守紀律,保持思想純潔,消除私心雜念,樂于默默奉獻,做一個政治上的明白人,以強烈的事業(yè)心和責任感,忠實履行好自己的職責。要堅持原則,實事求是,以德量人,以能用人,以勤識人,以廉擇人,始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。

提高全市教育系統(tǒng)執(zhí)行力,打破不良瓶頸,務必從源頭上樹立起高效、務實、和諧的工作風氣。為此,要抓好以下幾個方面的工作。一是搞好班子團結。執(zhí)行民主集中制是加強班子團結的關鍵,按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,做到決策重大事項前召開班子會議,會上慎重研究,會后抓好落實。注重班子間協(xié)調合作、密切配合,形成凝聚合力,實現(xiàn)班子內部的思想統(tǒng)一、行動一致。二是要帶好隊伍?!盀檎?,在于用人”,建設一支高素質的干部隊伍是抓好工作的保證。班子要堅持把帶出一支廉潔、高效、業(yè)務精湛、奮發(fā)有為的干部隊伍作為一切工作的出發(fā)點,注重愛護和培養(yǎng)干部,堅決不搞親疏之分,遠近之別,堅持公平、公開、公正的原則,建立起致力教育系統(tǒng)“能上能下、能出能進”的用人機制,切實起到表率作用。三是要搞好“四講”。一講正氣,做一個堅持原則、公道正派、敢講真話的人;二講真誠,做一個言行一致、表里如一、坦坦蕩蕩、光明磊落的人;三講奉獻,做一個大公無私、先人后己、自愿付出、愛崗敬業(yè)的人;四講團結,做一個有度量,有胸懷,嚴于律己,寬以待人,大事講原則,小事講風格,善于合作共事的人。

同志們,20xx年的目標責任已經明確,關鍵在于落實。希望機關全體工作人員和各事業(yè)單位的每一位成員,在教育“”規(guī)劃的關鍵時期,團結協(xié)作,恪盡職守,扎實工作,細化目標,把教育各項工作的每一環(huán)節(jié)抓緊、抓好,切實抓出成效。我相信,通過上下配合、齊抓共管,我市的教育工作一定會取得更好的成績,我們有決心有信心為努力開創(chuàng)白銀教育工作的新局面而努力奮斗。

3

頁,當前第。

1

1

2

3

學習教育局長講話心得體會篇九

同志們:

在全市上下凝心聚力奮力搏取“十二五”良好開局的重要時刻,市委、市政府召開全市教育工作會議,就貫徹落實全國、全省、全州教育工作會議精神,加快我市“十二五”教育事業(yè)改革發(fā)展作出安排部署,充分體現(xiàn)了市委、市政府對教育工作的高度重視。剛才,衛(wèi)國市長作了工作報告,全面部署了教育改革發(fā)展各項任務,州教育局秦平局長對我市教育工作進行了很好的指導,我完全贊同,請大家認真抓好落實。下面,我講三點意見。

一、在提升認識中強化教育工作地位

百年大計,教育為本。富民必先興教,強市必先強教,教育強市既是富民強市的重要組成部分,又是加快推進富民強市的戰(zhàn)略基礎。

(一)建設教育強市是推進科學跨越、實現(xiàn)富民強市的客觀需要。經濟社會發(fā)展關鍵是科技,根本靠人才,基礎在教育。教育是發(fā)展科學技術和培養(yǎng)人才的基礎,是經濟社會發(fā)展的重要推動力。要更好地實現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標,推進吉首經濟社會科學跨越,實現(xiàn)富民強市,離不開教育現(xiàn)代化的推動作用。全市上下務必進一步深化對教育重要性的認識,切實把教育擺在經濟社會發(fā)展的首要位置,加快教育強市建設步伐,為全市經濟社會轉型發(fā)展、跨越發(fā)展提供強大人才保障和智力支持。

(二)建設教育強市是改善民生、促進社會和諧的必然要求。教育是民生之首,牽動著千千萬萬家長的心,讓子女“有學上”、“上好學”已成為所有家長的共同企盼。當前,全社會對教育工作關注度、敏感性、期望值不斷提高,人民群眾對優(yōu)質教育的渴望從來沒有像今天這樣強烈,對教育公平的關注從來沒有像今天這樣突出。教育凝結著以人為本的核心理念,承載著人民群眾對幸福生活的殷切期待。全市上下必須把建設教育強市作為改善民生、促進社會和諧的重要任務,積極推進教育現(xiàn)代化建設,努力辦好人民滿意教育,確保廣大群眾都能享有充足、優(yōu)質教育,不斷提升人民群眾生活水平。

(三)建設教育強市是鑄造品牌、提升城市形象的重要支撐。教育發(fā)達、社會文明是一座城市永不褪色的“名片”。吉首在長期發(fā)展中形成了尊師重教的良好傳統(tǒng),建立了一套較為完備的國民教育體系,擁有四省市邊區(qū)唯一的綜合性大學——吉首大學,具備了打造成為武陵山區(qū)文化教育中心的基礎。全市上下要統(tǒng)一思想,提高認識,積極搶抓國家實施武陵山區(qū)經濟協(xié)作區(qū)戰(zhàn)略重要機遇,把握優(yōu)勢,聚集合力,加速推進教育強市建設步伐,努力打造“體系完善、質量優(yōu)異、發(fā)展均衡、百姓滿意”的吉首教育品牌,進一步提升我市在四省市邊區(qū)的輻射力和影響力。

二、在積極作為中推動教育事業(yè)發(fā)展

加快推進教育現(xiàn)代化,辦好人民滿意教育,既是黨委、政府的責任義務,也是人民群眾的熱切期盼。全市上下必須始終堅持這一宗旨,積極適應、全力滿足群眾對優(yōu)質教育的迫切要求,不斷提升各級各類教育發(fā)展水平。

(一)堅持把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。必須堅定不移地實施教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,不斷建立健全教育工作機制,辦好人民滿意教育。一是優(yōu)先布局。注重加強教育事業(yè)與發(fā)展規(guī)劃的銜接安排,做到規(guī)劃編制優(yōu)先考慮教育發(fā)展,資源調配優(yōu)先考慮教育需要,項目安排優(yōu)先考慮教育要求,確保各項政策、公共資源優(yōu)先向教育傾斜,不斷優(yōu)化教育結構。二是優(yōu)先投入。完善教育投入優(yōu)先穩(wěn)定增長機制,依法保障“兩個比例”、“三個增長”,不留缺口給教育,不留困難給學校,不留負擔給學生。拓寬教育投入渠道,動員社會各界捐資助學,鼓勵社會力量參與辦學,把更多資源匯集到教育事業(yè)發(fā)展上來。三是優(yōu)先服務。繼續(xù)推行定期議教、控輟保學、問題“銷號”及部門掛點聯(lián)校等制度,動員和引導全社會重視、關心、支持教育事業(yè),形成推動教育優(yōu)先發(fā)展、加快發(fā)展、跨越發(fā)展的生動局面。

(二)堅持把以人為本作為教育工作的根本要求。教育的主體是人,教育工作的最終目標是促進人的全面發(fā)展,辦好教育,必須全面貫徹以人為本理念,把人的提升放在教育工作的首要位置。一是以育才為本。始終把培養(yǎng)人才作為學校的根本任務,做到一切以學生為主,一切為了學生發(fā)展,一切著眼于調動學生積極性,全面落實立德樹人要求,全面實施素質教育措施,把培養(yǎng)好、發(fā)展好“人”作為思考、謀劃、推進各項教育工作的出發(fā)點和落腳點,促進學生全面健康成長。二是以納才為基。把加強教師隊伍建設擺在重要位置,提高待遇,優(yōu)化環(huán)境,吸引更多德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才進入教師隊伍。大力倡導尊師重教的社會風尚,不斷提升教師社會地位。推進教育人事制度改革,完善用人機制,調動廣大教育工作者工作積極性。改革和完善教師教育體系,采取多種措施加快培養(yǎng)和引進高層次人才,不斷優(yōu)化教師隊伍結構,提高教學質量,努力建設一支忠誠事業(yè)、甘于奉獻、充滿活力的教師隊伍。三是以惜才為要。以惜才意識強化均等意識,自覺主動地推進基本公共教育服務均等化,合理配置教育資源,不斷縮小校際差距、城鄉(xiāng)差距和群體差距,保障困難群體公平接受教育機會。高度重視解決好與人民群眾利益密切相關的貧困家庭學生就讀、留守兒童教育、進城農民工子女入學等熱點問題,不斷健全完善助學體系建設,大力實施留守兒童少年關愛工程,認真落實進城農民工子女就學“兩為主”政策,保障不同群體均等接受教育權利。

(三)堅持把統(tǒng)籌兼顧作為教育發(fā)展的基本方法。統(tǒng)籌推進各級各類教育,是教育改革發(fā)展的重要任務,是滿足人民群眾接受更多更好教育的迫切需要。要立足市情特點,建立更具特色的社會教育體系,促進各級各類教育全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。一要促進學前教育發(fā)展。按照《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》要求,堅持政府主導、社會參與、公辦民辦并舉的原則,盡快建立覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理的學前教育公共服務體系。切實加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的建設投入,逐步實現(xiàn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設1所公辦中心幼兒園目標。二要推動義務教育均衡發(fā)展。統(tǒng)籌推進資源布局均衡化,逐步建立起城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、規(guī)劃合理的義務教育資源分布體系。統(tǒng)籌推進辦學條件均衡化,大力實施合格學校和標準化學校建設,加大農村薄弱學校改造力度,不斷改善城鄉(xiāng)義務教育學校辦學條件。三要推進高中免費教育發(fā)展。積極探索以市為主的高中教育投入體制,以免費促普及,以普及助提質。下半年要啟動實施具有吉首戶籍和學籍的高中學生免學費教育,并逐年擴大覆蓋面和免費內容,在“十二五”期間全面實現(xiàn)免費高中教育。四要加快職業(yè)教育發(fā)展。建立穩(wěn)定的職業(yè)教育發(fā)展經費籌措機制,集中力量抓好市職教中心和職業(yè)中專建設。圍繞促進農村勞務經濟,大力開展各種就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能培訓。五要努力支持高校發(fā)展。支持吉首大學、湘西職院、湘西電大等在吉高等院校建設,促進高校與地方和諧共處、互助發(fā)展。

(四)堅持把改革創(chuàng)新作為教育發(fā)展的強大動力。改革創(chuàng)新是建設教育強市的動力源泉。要立足市情,明確目標,積極改革探索,努力走出一條有吉首特色的教育發(fā)展之路。一是大力推進辦學體制改革。深入貫徹《民辦教育促進法》,將民辦教育納入經濟社會發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,合理布局,扶持培育一批具有鮮明特色的民辦學校,形成政府辦學為主、社會共同參與、公辦和民辦學校公平競爭與和諧發(fā)展的多元辦學格局。二是深化學校管理體制改革。大力推進“現(xiàn)代學校制度”建設,根據歷史傳統(tǒng)、現(xiàn)實基礎、功能定位、發(fā)展形勢綜合考慮制定各項學校管理制度,在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,在發(fā)展中形成特色,努力打造一批品牌學校。三是加快教育教學改革。圍繞全面實施素質教育,深化教育教學改革,優(yōu)化專業(yè)結構,豐富課程內容,打造品牌課堂、品牌學科,建立具有時代特色、符合發(fā)展要求的現(xiàn)代化教育教學體系。

三、在凝心聚力中確保教育目標實現(xiàn)

教育是一項長期、艱巨的社會系統(tǒng)工程。發(fā)展教育事業(yè)是全社會的共同責任,需要各級各部門、各行各業(yè)積極參與和通力協(xié)作,凝聚起推動教育事業(yè)跨越發(fā)展的強大合力。

(一)切實加強組織領導。要認真落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,把教育事業(yè)納入黨委政府重要議事日程和地方經濟社會發(fā)展規(guī)劃。建立科學教育評價考核機制,全面評價政府、教育部門和學校的工作業(yè)績。各級領導干部要強化責任意識,主動關心教育,深入研究教育,不斷提高推動教育科學發(fā)展的能力。要制定實施轄區(qū)教育優(yōu)先發(fā)展規(guī)劃,加快推進教育強鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)建設,及時解決教育改革發(fā)展中的重大問題,確保建設教育強市目標任務落到實處。要推進依法治教,認真貫徹落實《湖南省教育督導條例》,依法履行黨委、政府和主要負責人的教育職責。

(二)全面提升管理水平。要加大教育行政執(zhí)法力度,及時查處教育違法違規(guī)行為,依法維護學校、學生、教師合法權益。要建立完善學校安全管理體系,按照“誰主管誰負責”和“屬地管理”原則,增強學校主體意識,落實學校主體責任,不斷提升學校安全管理水平。要切實構建教育和諧穩(wěn)定環(huán)境,深入開展平安校園、文明校園、綠色校園、和諧校園等創(chuàng)建活動,健全突發(fā)事件應急管理機制,加強校園周邊環(huán)境和治安綜合治理,提高學校安全防范處置能力。要加強教育督導督查,建立糾錯問責機制,把教育納入督查工作重要內容,落實督導評估結果通報、跟蹤督查與限期整改制度,推動教育工作落實。

(三)努力營造良好氛圍。健全黨委、政府統(tǒng)一領導下的部門分工責任制,做到各司其職、各盡其責、形成合力。要堅持正確輿論導向,加大宣傳力度,積極營造尊重知識、尊重人才、尊重教師和重視教育、關心教育、支持教育的輿論氛圍。各級學校負責人要把主要精力用在抓好人才培養(yǎng)和學校管理上,堅持從嚴治教、規(guī)范管理,挖掘自身潛力,不斷提高辦學和管理水平。要動員全社會關心和支持教育事業(yè)改革發(fā)展,充分調動人民群眾關心教育、支持教育、發(fā)展教育的積極性,動員社會各界共同擔負起培育下一代的歷史重任。

同志們,教育承載著國家和民族的希望。推進教育優(yōu)先發(fā)展,加快教育強市建設,責任重大,使命光榮。我們一定要進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,扎實工作,加快推進教育現(xiàn)代化建設步伐,為開創(chuàng)全市教育工作新局面、實現(xiàn)吉首經濟社會新跨越而努力奮斗。

學習教育局長講話心得體會篇十

近日,我有幸參加了一場培訓,課程主題是“教育局長培訓”。這門課程為期三天,內容涉及領導力、政策解讀、管理技巧等多個方面。通過這次培訓,我深感教育局長的角色和責任的重大性,并從中獲益良多。以下是我在培訓中的心得體會。

第一段:培訓的重要意義

教育局長作為學校行政層級中的核心職位,承載著領導學校的重任。而這次培訓的重要意義就在于向我們傳授一些關鍵技能和知識,以提高我們在教育領域的領導力和管理能力。由于現(xiàn)代教育環(huán)境的復雜性和多樣化,教育局長需要具備卓越的領導才華和真正關心學生的情懷。培訓為我們提供了一個理論與實踐相結合的平臺,讓我們深入了解新的教育政策和教育改革方向。

第二段:培訓內容的豐富性

這次培訓的內容涵蓋了多個方面。首先,我們學習了一些領導力的理論和技巧,如如何建立團隊和激勵員工,如何有效地溝通和處理沖突等。這些技能對于提高學校管理效率和師生關系的發(fā)展至關重要。其次,我們還學習了一些最新的教育政策和法規(guī),了解了國家對教育系統(tǒng)的期望和要求。這些知識的掌握能夠幫助我們更好地制定學校發(fā)展目標和教育方案。最后,我們還進行了一些案例分析和角色扮演,讓我們在實戰(zhàn)中學習和運用所學知識。

第三段:與同行的交流和互動

培訓班上,我結識了來自全國各地的教育局長。與他們的交流和互動,讓我受益匪淺。通過分享彼此的經驗和困惑,我深刻地感受到了教育行政工作的共同挑戰(zhàn)和機遇。我們共同面對的問題和困境,使我從中學到了許多解決問題的方法和策略。同時,對于那些在教育改革中取得成果的同行,我也從他們身上學到了許多成功的團隊管理和領導技巧,這對我未來的工作有著極大的借鑒價值。

第四段:思考與反思

在培訓中,我們被鼓勵思考和反思自己的行為和決策。通過課堂上的案例分析和角色扮演,我深感以往的一些決策有待改進。我學到了更多關于團隊合作和協(xié)調與決策的重要性。除了工作上的思考,我們還受到了關于自我管理和時間管理的指導。這讓我意識到,一個優(yōu)秀的教育局長不僅要管理好整個學校系統(tǒng),還要管理好自己的時間和能量,以保持高效率的工作狀態(tài)。

第五段:未來的發(fā)展和應用

通過這次培訓,我對自己未來的發(fā)展有了更清晰的目標和規(guī)劃。我希望能將所學到的知識和技能應用到實際工作中,推動學校發(fā)展和提高教育教學質量。我將進一步加強與其他教育局長的交流和合作,分享自己的經驗和教訓,共同解決教育改革中的難題。同時,我也會不斷自我反思和提升,不斷學習新的理論和實踐,與時俱進地更新我的管理方法和領導方式。

總而言之,教育局長培訓的經歷對我來說是極其寶貴的。通過這次培訓,我不僅增加了自己的知識儲備,還拓寬了視野,提升了自己的能力。我相信,只有通過不斷學習和實踐,不斷提升自己的領導力和管理能力,才能更好地履行教育局長這一崗位的責任,為教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

學習教育局長講話心得體會篇十一

教育局長在校長培訓班講話(一)

同志們:

送走炎熱的暑假,我們又將迎來充滿希望的新學年。今天,我們在這兒舉辦全區(qū)暑期教育干部培訓班,組織中小學校長、局機關、直屬事業(yè)單位中層以上干部繼續(xù)學習貫徹黨的十六大、十六屆三中全會精神,圍繞“堅持以人為本,樹立科學的發(fā)展觀”這一主題,加強校長隊伍建設,理清思路,明確任務,以新的姿態(tài)迎接新學年的到來。下面,圍繞校長隊伍的建設,就如何樹立正確的價值觀,造就高素質的校長隊伍,我主要談三個方面的問題:

一、客觀分析,充分肯定我區(qū)校長隊伍建設的成績

我區(qū)現(xiàn)有教育局所轄各級各類學校111所,中小學校長353名。其中:高中48名,電大、進修、職成教30名,初中110名,小學149名,幼兒園16名,平均年齡40.8歲?,F(xiàn)學歷在大學本科以上的高中校長46名,占95.8%,初中校長69名,占62.7%,學歷在大專以上的小學校長105名,占70.5%。中學校長中,中學高級教師職稱90名,占57%;小學校長中,小學高級教師職稱146名,占98%。區(qū)級以上學科帶頭人和青年骨干教師148名,占41.9%。女校長78名,占22.1%。以上情況說明,我區(qū)校長隊伍整體素質較高。

一年來,校長們以正確的價值觀引領教師,緊緊圍繞我區(qū)教育工作的目標任務,辦人民滿意的教育,在教育戰(zhàn)線上辛勤耕耘、默默奉獻,嘔心瀝血,克難求進,真抓實干,開拓創(chuàng)新,取得了顯著的業(yè)績。你們以寬容謙虛的情懷,求真務實的作風,情系群眾的品德,以自己高尚的人格魅力,贏得了廣大家長和教師的滿意、人民群眾的愛戴。實踐證明,我們這支校長隊伍是一支學習型、和諧型、科研型、廉潔型、求實型的優(yōu)秀團隊,你們,是武進教育的中流砥柱!

一支勤奮學習的團隊。校長們能樹立學習的理念,營造學習的氛圍,自覺排除干擾,減少不必要的應酬,增強學習主動性,在繁忙的行政事務間隙,擠出時間,自主學習,完善自我。養(yǎng)成結合工作實際,認真學習理論,刻苦鉆研業(yè)務,深入思考問題,積極破解難題的好習慣,學有收獲,學有進步,學有成果,為打造學習型團隊作出表率。一年來,校長們撰寫的論文、總結文章有531篇在區(qū)級以上刊物發(fā)表或會議上交流,其中:區(qū)級203篇,市級87篇,省級199篇,國家級42篇。經各片推薦,參加區(qū)校長優(yōu)秀論文評選的共232篇,這些論文能緊密聯(lián)系實際,抓住學校管理、教育教學等方面進行理性思考,為提升學校管理水平,推進學校建設尋找對策。經專家評審,共有123篇論文獲獎,其中一等獎35篇,二等獎35篇,三等獎53篇。這學年中,有的校長到外省市講學,給兄弟省市參訪團作經驗介紹和學術報告,受到同行和專家的好評,展示了武進教育的真實水平和嶄新形象。

一支凝心聚力的團隊。學校的領導班子成員有強烈的全局觀念,崇尚和諧的人際關系,堅持以大局為重,不居功,不諉過,自覺維護團結,做到目標一致,大事共商,分工負責,互相尊重,配合默契,形成合力。今年5月,我們組織“團結、廉潔、開拓”好班子的考評,31所學校2106名教職工對照好班子“五好”標準,對學校領導班子進行測評,優(yōu)秀率達87.7%。這些班子的共同特點是:一把手校長處理問題講原則,講大局,講方式,說話辦事有規(guī)矩、適度、得體,帶好班子,尊重下屬,嚴愛結合;副職校長能找準位置,切實履行職責,積極參與集體領導,落實集體領導下的個人分工負責制;副職與副職之間分工不分家,多商量,多溝通,相互信任,取長補短,不計名利,心心相印。

一支求真務實的團隊。教育是一項實實在在的事業(yè),搞教育者也應是忠于職守,踏實肯干者。我們的校長正是清醒地認識到這一點,腳踏實地,不心浮氣躁;真抓實干,不搞形式主義。深入一線,不做表面文章;積極進取,不固步自封;帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,爭做表率。故而說:“人欲圖存,必用其才力心思,以與是妨生者為斗,負者日退,而勝者日昌”。全區(qū)教育有今天這樣的局面,與我們擁有一支求真務實的校長隊伍密不可分。據不完全統(tǒng)計,一學年中,校長們共上課4864節(jié),平均每人每周上課6.9節(jié),比上學年增加0.9節(jié)。聽課20455節(jié),平均每人68節(jié)。校長為推進課改,親自上公開課、觀摩課、研究課,作講座,全學年,共上公開課459節(jié),其中校級公開課378節(jié),片以上的81節(jié),作教改、學校管理等方面的專題講座682次。很多校長以校為家,吃苦在先,帶頭挑重擔,兢兢業(yè)業(yè),不計得失,事事處處為學校著想,時時刻刻把教師和學生掛在心上,全心全意依靠教職工辦學,“以人為本”的思想在他們身上得到了很好的體現(xiàn)。還有一些校長因工作需要調動,克服自身困難,服從組織決定。在視導組撤消后的人員分流中,28位視導組人員顧全大局,服從組織安排,體現(xiàn)了良好的政治思想素質。

一支勤政廉潔的團隊。如果說以誠待人是做人之本,那么勤政廉潔是為政之道。要守住學校這個攤,就必須守好這個道??v觀全區(qū)校長隊伍,絕大多數校長能自覺加強思想作風建設,嚴守廉潔自律規(guī)定,正確行使手中的權力,堅持學校利益高于一切,自覺保持領導班子的純潔性和執(zhí)行紀律的嚴肅性。行政行為逐步規(guī)范,重大事項實行“陽光操作”,贏得了教職工的尊重和學生家長的一片贊譽。民主管理的思想逐步扎根,絕大部分學校都實行校務公開,建立了較完善的議事規(guī)則,重大問題集體決策,公開公正,程序規(guī)范,深得人心;民主監(jiān)督制度逐步建立,成立“經審會”,實行財務月報,使學校財務管理制度化、透明化、公開化。一年來,校長中受到上級表彰的各類個人榮譽共215個,其中:區(qū)級125個,市級63個,省級27個。年度考核中有80名校長被評為優(yōu)秀,其中35名獲區(qū)政府嘉獎。今年5月,教育局和教育工會組織全區(qū)7665名教職工對334位中小學校長進行了民主測評,校長的優(yōu)秀率平均達60.5%,信任率(優(yōu)秀+稱職)平均達85.4%,信任率在80%以上的305名,占91.3%,這充分反映了校長在教師中享有較高的威信。

一支勇于創(chuàng)新的團隊。創(chuàng)新是時代的主題,更是事業(yè)心、責任心的體現(xiàn)。校長們在學校管理和教育教學研究中勇于改革,不斷創(chuàng)新,工作充滿活力,學校充滿生機,事業(yè)充滿希望。許多學校引入競爭激勵機制,進一步深化學校內部管理體制改革,對中層競聘上崗作出了積極探索,拓寬選人用人渠道,增強廣大教職工的競爭意識、創(chuàng)新意識,努力建設精干高效、充滿生機和活力的中層干部隊伍,競聘工作得到全體教職工的擁護,為學校的改革和發(fā)展提供組織保障;新課程改革如火如荼,校長帶領廣大教師創(chuàng)新理念,積極開發(fā)校本課程,克服師資、條件等方面的困難,努力推進新課程改革。教育教學科研精彩紛呈,一年中,校長共參與和承擔了522個教育課題的研究,其中國家級課題69個,省級課題119個,市級課題121個,區(qū)級課題213個,取得了新的成果。各中小學積極實施素質教育,不斷加強教育教學管理,教育質量穩(wěn)步提高,49所中小學校成績顯著,受到教育局表彰。全學年有44所學校接受市、區(qū)督導部門的評估,其中40所學校為優(yōu)秀級,4所為良好級。校長們帶領教師在新課程改革和創(chuàng)建特色學校中創(chuàng)出了成績,辦學水平不斷提高,各項競賽捷報頻傳,為武進教育增添了光彩。

在充分肯定校長隊伍的主流和建設成效的同時,我們還必須清醒地看到校長隊伍建設上還存在許多不可忽視的問題,從平時掌握和各方面反映的情況來看,主要表現(xiàn)在:

一是管理不盡科學。黨的十五大向全黨提出了提高執(zhí)政能力和領導水平兩大課題,一個時期以來,全黨上下都在認真思考這一問題。作為一所學校的領導,也應對此作深刻的理性思考和實踐梳理。要認真地反思一下,我們的管理理念是否符合社會發(fā)展的要求,我們的思維方式是否符合時代進步的要求,我們的奮斗目標是否與時代發(fā)展的目標一致,我們的管理方法是否行之有效等等。對這些問題不認真思考,我們就會落后于時代,就會制約事業(yè)的發(fā)展。

實踐中,一些校長對管理科學、領導方法研究不夠,方法簡單,甚至依據個人好惡“想當然”。有的“情況不明決心大,胸中無數辦法多”,工作決策中意見聽取不多,實踐論證不足,程序不夠規(guī)范,違反科學規(guī)律,匆忙決策,造成失誤;有的決策之后政令不暢,不能有效地貫徹落實;有的事無巨細一把抓,抑制了部門和副職的工作主動性、積極性。這些都是學校管理中的大忌。作為一名校級領導,決心大、魄力強、決策和處事果斷是優(yōu)點,但必須堅持實事求是,多作調查研究,尊重客觀事實,掌握真實情況,從實際出發(fā)。管理思想要與時俱進,決不能單純地憑經驗來判斷變化了的環(huán)境,憑常識來推測明天的發(fā)展。

少數校長執(zhí)行民主集中制的意識不強,造成領導班子不協(xié)調、不團結,沒有處理好集體領導與個人分工負責的關系問題?;蚴恰懊裰骷兄啤背闪恕凹忻裰髦啤保卮笫虑閭€人說了算,未按照規(guī)定程序決策,以個人代替集體領導,或是個人不敢負責,相互推諉扯皮,影響班子團結,導致一些領導班子整體功能不高,凝聚力、戰(zhàn)斗力不強,班子成員互相猜疑,背后論是非,精力不集中在工作上。作為領導干部,特別是主要領導,一定要牢固確立民主意識,要盡力越過管理過程中對“權”的迷戀,形成良性的管理機制。班子內其他成員也要著眼于班子整體,著眼于大局,積極做好促進團結的工作。

二是作風不很扎實。作風是一個人的價值觀、世界觀的外在表現(xiàn)。就校長隊伍作風建設而言,總體是好的,這里講的“不扎實”僅指少數人不同程度存在的“五多五少”現(xiàn)象:思考眼前多,戰(zhàn)略思考少;從眾行為多,創(chuàng)新動作少;各種應酬多,上下溝通少;畏難情緒多,主動發(fā)展少;具體事務多,過細工作少。有的校長高高在上,很少接近教師,缺乏親和力,往往使教師感到威懼,感到不可接近,久而久之,造成脫離群眾,聽不到真實的意見,出現(xiàn)官僚思想,工作難以開展;有的校長對教師批評教育,言語生硬,思想工作不深入,不細致,不能有效地拿起激勵表揚的武器,結果適得其反;浮躁風氣時有抬頭,“五個一”制度的執(zhí)行時緊時松,工作不深入,脫離教學,脫離學校,脫離實際;民主測評滿意率低,不稱職率在10%以上的校長有10名,占2.8%,優(yōu)秀率在20%以下的17名,占5.1%。信任率(優(yōu)秀+稱職)在80%以下的32名,占9.6%。教代會代表民主評議校長共提出意見151條。

三是思想不夠穩(wěn)定。造成部分校長思想不穩(wěn)定的主要原因來自辦學的客觀艱難性。有的校長面臨教育經費、學生安全、教學質量沉重的壓力,對艱苦的生活產生厭倦感,對繁重的工作產生畏懼感,對學校的發(fā)展產生失望感。面對教師流失,學生擇校,社會壓力,精神不振,畏難情緒上升;教育質量社會期望值過高,送給你一名學生,交上一筆鈔票,一定要給我出精品,不能如愿,責任全在校長,而校長對此只能無可奈何。系統(tǒng)內狹隘的功利主義,雖已得到初步遏制,但時有反彈的勢頭。中考、高考結果公布,幾家歡喜幾家愁,成績好的橫幅宣傳,媒體報道,歡天喜地。稍不理想,埋怨斥責,怨聲載道;收費減少,經費困難,僅有經費應付維持,杯水車薪,教師指望待遇提高,黨、政、工、團、隊,生、老、病、死、退,吃、喝、拉、撒、睡,全眼睜睜地看著校長,縱然使出全力也難使大家滿意。稍有不慎,“亂收費”檢查治理,新聞曝光,校長往往處于無助境地;教師管理,校長心有余悸;難以預料的學生安全、非正常事故、傷亡事件,不知哪天落到自己頭上,膽戰(zhàn)心驚過日子。一些校長抱怨,“真的不想干了”,在困難、挫折面前意志衰退、信心動搖、“打退堂鼓”等。

存在以上問題的原因既有教育的社會環(huán)境問題,校長隊伍的管理問題,也有校長個人的素質問題。從管理上看,對校長隊伍的思想作風建設抓得不力,思想教育的針對性、實效性不強,存在“五重五輕”現(xiàn)象:重提拔使用,輕培養(yǎng)提高;重工作實績,輕過程監(jiān)督;重指標達成,輕過程管理;重工作“加壓”,輕機制激勵;重奉獻教育,輕利益驅動。這些問題,我們會在今后的工作中健全機制,不斷完善,為校長的成長和專業(yè)化發(fā)展提供更好的外部環(huán)境。但是,從校長隊伍的自身來看,校長的價值觀上還存在模糊觀念,影響了校長素質的提升,制約了學校的發(fā)展。

校長的價值觀,指導著校長決策方向的選擇和決策目標的確定,指導著學校的自主發(fā)展和管理的活動設計,指導著校長管理活動的具體實踐,不僅關系到每位校長本人思想情操的修養(yǎng),道德生活的修煉和行為態(tài)度的取向,而且關系到能否建立起一支引領教育改革,促進教育發(fā)展的高素質校長隊伍,更關系到全系統(tǒng)科學的教育發(fā)展觀的確立和教育最終目標的實現(xiàn)。所以,今天我們共同探討價值觀問題,旨在統(tǒng)一思想,形成認識,加強隊伍,推進我區(qū)教育的科學發(fā)展。

二、刻苦修煉,培育校長正確的價值觀

價值觀既是一個很抽象、思辯性的問題,又是一個具有重大現(xiàn)實意義的問題。特別是在市場經濟快速發(fā)展的今天,它對我們從事教育工作的同志來說,更具有著基礎性、關鍵性及導向性的作用,它決定著我們的行為方式,價值取向和對事業(yè)的態(tài)度。

價值觀是人們關于生活中基本價值的信念、信仰、理想等思想觀念的基本系統(tǒng)。從其形式看來,價值觀是由人們對那些基本價值的看法、信念、信仰、理想等所構成,它的思想形式是多種多樣的。它不是指有無、多少,而是指好歹。是以主體為尺度,反映事物與人的關系。因為主體的多樣性,主體的需求多元性,只有當主體有某種需要時,存在對其才有意義。因此,對任何東西的好壞之分是對各人而言的,世界上找不到一樣東西對所有人來說是好東西或對所有人來說是壞東西。就其內容而言,簡而言之,人們心目中信什么、需要什么,就是其價值觀,是以“信什么?要什么?堅持什么?追求和實現(xiàn)什么?”的方式存在的人的精神目標系統(tǒng)。最高層次的信念就是信仰,是主導的信念。信仰是信念的升華,沒有信仰的人就是沒有靈魂。這是人類精神生活的特有東西(形式),當信仰變成現(xiàn)實目標時就成了理想。信仰、理想、信念體現(xiàn)為行動就是一種取向和態(tài)度,就是一種人生的境界。

價值觀就是人們心中評價事物的標準系統(tǒng)。人們心目中用以評量事物之輕重,權衡得失取舍的“天平”和“尺子”。俗話說:“人人心中有桿秤”就是一種標準,衡量事物的標準。人們就是用這樣的天平和尺子去衡量、評判一切人和事物,從而得出自己的態(tài)度和選擇。所謂“是非審之于己,毀譽聽之于人”。如有人講這個事物還不太理想,就是還不完全達到標準。價值觀屬于道德觀念的范疇。它需要回答什么樣的人生最有價值,什么樣的行為和動機是光榮的高尚的,是有益于社會和大眾并值得大力宣傳和提倡的,什么樣的行為和動機是丑陋的卑劣的,是有害于社會和大眾并需要大力譴責和鞭撻的,努力形成人們共同認同的正確的健康的價值觀。

價值觀是人們生活和實踐活動的凝結。人們往往因生存狀況、文化背景的不同而形成不同的價值觀。比如由于文化背景不同,世界各國對“體罰”就有三種評判標準:根據嚴格的__人生觀而允許學校體罰的“英美型”;基于人道主義和人權思想而禁止體罰的“大陸型”和從重視自覺紀律立場出發(fā),禁止違反社會主義教育原則的體罰的“社會主義型”。同時,由于生活和實踐活動的多變性,穩(wěn)定的價值觀會經受許多考驗。每當發(fā)生重大事故、困難和挫折或環(huán)境的變化、認識的變遷等都會誘發(fā)價值觀的改變。價值觀的改變是人的根本改變。因此能否堅守正確的價值觀不動搖,對每個人來講都是一場挑戰(zhàn)。

校長的價值觀是一般價值觀的特殊表現(xiàn)。是在學校發(fā)展的特定環(huán)境中的總看法和總觀念。它貫穿于校長生活和實踐的始終,也貫穿于校長管理活動的始終,集中表現(xiàn)在學校發(fā)展和校長專業(yè)發(fā)展上。因而,校長的價值觀是決定育人取向的主導因素。常有人說,有什么樣的校長,就有什么樣的學校;有什么樣的校長,就有什么樣的教師和學生。校長的科學素養(yǎng)、人文素養(yǎng)、辦學思想和教育理念對于學校的發(fā)展舉足輕重。校長必須具有執(zhí)著的人生追求和崇高的人生境界,才能形成校長正確的價值觀。

校長應該有怎樣的價值觀?在回答這一問題前,我們不妨來學一學中國著名的哲學家、智慧老人馮友蘭撰寫的《人生的境界》一文。這篇文章現(xiàn)已編入高三語文教材,我建議大家去讀一讀。文章說:“人與其他動物不同,在于人做某事時,他了解他在做什么,并且自覺地去做。正是這種覺解,使他正在做的事對于他有了意義。他做各種事,有各種意義,各種意義合成一個整體,就構成了他的人生境界?!??“我們可以把不同的人生境界劃分成四個等級。從最低的說起,它們是:自然境界、功利境界、道德境界、天地境界”。

“就像小孩和原始人那樣,他做他所做的事,然而并無覺解,或不甚覺解??他的人生境界,就是我們說的自然境界?!?/p>

“一個人可能意識到他自己,為自己而做各種事。他所做的各種事,對于他,有功利的意義。他的人生境界,就是我所說的功利境界?!?/p>

“還有的人,可能了解到社會的存在,他是社會的一員。社會是一個整體,他是社會的一部分。有這種覺解,他就為社會的利益做各種事??他真正是有道德的人??所以他的境界,是我所說的道德境界?!?/p>

“一個人可能了解到超乎社會整體之上,還有一個更大的整體,即宇宙。他不僅是社會的一員,還是宇宙的一員??有這種覺解,他就為宇宙的利益而做各種事??這種覺解為他構成了最高的人生境界,就是我們說的天地境界?!?/p>

“這四種人生境界之中,自然境界、功利境界,是人現(xiàn)在就是人;道德境界、天地境界的人,是人應該成為的人。前兩者是自然的產物,后兩者是精神的創(chuàng)造?!??“生活于道德境界的人是賢人,生活于天地境界的人是圣人?!?/p>

我們思考,用馮友蘭先生說的人生四種境界的覺解來對照我們現(xiàn)在的狀況,無容置疑,校長早已告別了“自然境界”而進入了“功利境界”,甚至許多校長有相當多的時候,處在“功利境界”與“道德境界”之間,在向道德境界邁進。而我們認為境界的升遷是由價值觀決定的。作為特殊群體的校長,其職業(yè)的特殊性決定他們必須具有高境界的價值觀,這種價值觀應該符合客觀規(guī)律,是科學的。同時,又應是走在時代前列的。這樣才能保證擁有一個高尚的精神追求,完美的精神寄托,堅強的精神支柱和不竭的精神動力。這種高境界的價值觀至少應包括以下幾方面:

一是人民至上。為人民服務是社會主義價值觀的根本,也是我們黨的根本宗旨所在。最近,中共中央胡錦濤又提出了“相信誰、依靠誰、為了誰”的問題,值得我們去認真思考。我理解,為人民服務不僅是對個人而言的道德問題,更應該是國家機器如何為人民服務的問題。如何從經濟上、政治上服務人民。其評判標準也不是自我感覺如何,而是看人民滿意不滿意。教育是一項服務于廣大人民群眾,為國家明天奠基的事業(yè),辦人民滿意的教育理應成為我們的目標。校長堅持人民至上的原則,首先表現(xiàn)在要立足辦好一所學校,這是取信于民,贏得尊重的前提。第九期《人民教育》的封面人物是北京11中李金初校長,他有一段耐人尋味的話,“本人平生無大志,只想辦好一所學?!?,“辦好一所學?!笔抢钚iL的追求。勇于創(chuàng)新,8年改革,學校成了譽滿京城內外的名校。

學習教育局長講話心得體會篇十二

尊敬的各位領導,各位來賓,老師們:

在這炎熱的夏天,大家本著對中小學圖書館事業(yè)的熱愛,懷著振興中小學圖書館事業(yè)的赤誠之心,冒著酷暑,云集南京,共謀圖書館發(fā)展大計,我謹代表南京市教育局向教育部和省教育廳圖工委領導,向來自全國各地的圖書館學會的專家、學者和各地中小學圖書館界的同志們,以及全國各地教育技術裝備部門的同志們表示親切地問候和熱烈地歡迎,教育局長講話。

南京市是中國七大古都之一,有“六朝古都”、“十朝都會”之稱。全市總面積6597平方公里,轄13個區(qū)縣,人口680萬人。全市國內生產總值為2413億元,人均gdp總值突破5000美元?!笆濉逼陂g,全市教育飛速發(fā)展,取得了令人矚目的成績。目前全市市屬高校7所,其中普通本科高校2所。普通中學234所,中等職業(yè)學校87所,小學419所,幼兒園481所,在校學生85萬人。全市共有教職工6萬人,其中專職教師5萬人。中小學教師學歷達標率在90%以上,有碩士學位95人,在讀教育碩士1000多人。20教育經費投入達52億元,國家財政性教育經費投入達32億元。

經過近幾年的努力,我市中小學實現(xiàn)了“三個‘全面’”、“三個‘基本’”、“四個‘提高’”。

(一)三個“全面”,就是“全面實施素質教育、全面消除義務教育階段薄弱學校、全面推進教育信息化”全市以加強和改進未成年人思想道德建設為重點,以課程改革為核心,高質量推進素質教育。在全國率先實施了心理健康教育教師和心理咨詢員的資格認證制度。積極推進初中、小學“小班化教育”試點,小班化試點學校53所。積極實施中小學生才藝拓展計劃,組建了10個中小學藝術團,12所科技特色學校和16所體育基地學校,舉辦學生書畫藝術展覽,鼓勵學生學有專長,生動發(fā)展。

提前兩年完成了消除薄弱學校的任務。三年共投入資金2億元,改造危房36萬平方米,改造薄弱學校160所。

全面完成了中小學”校校通”,實現(xiàn)了4個百分之百:全市中小學100%的有”網絡教室”,100%地通過寬帶與英特網相接,100%的開設信息課,100%的擁有一個(套)多媒體教室(設備)。中小學計算機生機比達10:1,其中,城區(qū)中小學生機比達8:1。

(二)三個“基本”,就是“基本普及基礎教育、基本實現(xiàn)高等教育大眾化、基本建立終身教育體系”全市學前三年幼兒普及率達96%,義務教育覆蓋率達100%。高中階段入學率達95%,普及了高中階段教育。市屬兩所高校已順利升為本科院校。今年高考我市達線人數凈增二千多人,高考錄取率將會在去年83%的基礎上得到進一步提高。全市已形成了政府舉辦、企業(yè)自辦、社會民辦等多形式、多層次繼續(xù)教育機構。高等教育自學考試報名人數達27萬人次,其中本、??茖W歷證書報考人數20萬人,全國計算機、英語等級證書等各類非學歷證書報考數6萬人。高等教育毛入學率達53%,實現(xiàn)了高等教育的大眾化。逐步建成“人人都學習、處處能學習、時時在學習”的學習化城市。

(三)四個“提高”,就是“提高基礎教育發(fā)展水平、提高職業(yè)教育發(fā)展水平、提高地方高等教育發(fā)展水平、提高成人教育發(fā)展水平”全市幼兒園達優(yōu)質園有259所,占全市幼兒園的總數54%;創(chuàng)建示范小學289所,占全市小學總數的63%。

全市初級中學157所,已達示范初中標準的有87所,52所重點高中轉評為各級星級高中,占重點高中數的95%。

全市已有國家級重點職業(yè)學校8所、11所省級職業(yè)學校。

14個專業(yè)定為省級示范專業(yè),列全省各城市之首。

目前全市已初步形成了與社會主義市場體制相適應充滿活力的教育體系和運行機制,初步實現(xiàn)了教育化現(xiàn)代化。

“十一五”期間,我市確定了“創(chuàng)一流教育,建教育名城”的奮斗目標,各項工作正全面有序地展開。

眾所周知,圖書館(室)是學校教育、教學、科研重要的條件保障之一,也是最重要的課程資源之一。隨著基礎教育改革的不斷深入,以及素質教育、教育現(xiàn)代化與教育信息化建設的全面提升,加強中小學圖書館(室)的建設重要性和緊迫性顯得尤為重要。我們始終把圖書館(室)的建設與教師隊伍建設、實驗設備配備、基礎設施建設放在同等位置上,加大投入力度,注重內涵發(fā)展,不斷提高圖書館建設水平?!笆濉逼陂g,我市的中小學圖書館(室)的建設,取得了長足的進步。

一、提高認識,加大中小學圖書館(室)建設的投入“書籍是人類進步的階梯”這是耳熟能詳的名言。圖書館是學校文化的凝聚,是實施素質教育的載體,更是學生素質提高不可缺少的場所。

《中小學圖書館(室)規(guī)程》頒布、特別是新《規(guī)程(修訂)》頒發(fā)以來,我們認真學習,貫徹落實,促使中小學圖書館的建設在市區(qū)(縣)的教育發(fā)展總體規(guī)劃中占有越來越重要的位置。市、區(qū)縣各級教育行政部門都制定了明確的圖書館發(fā)展規(guī)劃,投入了相應的經費,對中小學圖書館的館舍、藏書、計算機管理、電子閱覽室以及圖書館隊伍素質的培訓做了相當大的投入。市財政、市教育局每年安排1500多萬元的圖書館建設專項資金,市、區(qū)(縣)和學校按一定比例配比,用于學校圖書館設施、設備的建設,有很多學校建起了獨立的圖書信息中心樓或圖書館樓,作為學校的標志性建筑,如六合高級中學新建了4000平方米的圖書館,南師大附中擴建了3700多平方米的館舍,田家炳高級中學增建了平方米的館舍,“十五”期間我市共新建、改建、擴建了圖書館舍210個。到目前為止,我市共建成541所中小學圖書館(室),館舍總面積達到了15萬平方米。

二、完善制度,實行標準化管理,不斷提高圖書館管理水平結合南京市中小學實際和中小學發(fā)展的要求,我們制定并印發(fā)了《南京市中小學圖書館(室)管理制度》、《教師閱覽室規(guī)則》、《學生閱覽室規(guī)則》、《圖書借閱規(guī)則》,《電子閱覽室管理規(guī)則》等各項制度,對學生借書證的發(fā)放率、學生的借書率、到館率、二次文獻的開發(fā)、新書介紹、讀書活動的開展、閱覽環(huán)境、閱覽功能以及學術研究和論文等多方面提出了明確要求和評估指標,進一步提高圖書館的管理水平和服務質量,促進圖書館建設科學化。

為了加快我市中小學圖書館(室)整體建設步伐,我市制定并下發(fā)了(98)54號文件《關于開展中小學圖書館等級評估的通知》,并頒布了評估細則,定期組織評估。對達標的圖書館命名為“示范圖書館”,并給予獎勵。到目前為止,全市共評出“示范圖書館”228所,中學館87所,小學館141所。自起,開展了爭創(chuàng)省一級圖書館活動,已有32所中學館被命名為省一級圖書館。通過爭創(chuàng)評估活動,調動了廣大學校的積極性,提高了我市中小學圖書館的整體水平。

三、注重文獻資源建設,優(yōu)化館藏結構,指導學校建立科學的館藏體系建立科學實用的中小學圖書館藏體系,是中小學圖書館內涵建設的體現(xiàn),也是維持圖書館長久不衰生命力的重要保證。南京是教育之都,百年老校眾多,近年來,我們在加大圖書館館舍建設、閱覽室配備和圖書資料配置的力度基礎上,注重中小學文獻資源建設,優(yōu)化館藏結構,指導學校逐步建立科學的圖書館藏體系。在調研的基礎上,我們擬訂了符合教育教學實際需要的文獻采購計劃,對館藏文獻的結構比例、師生比例、紙質和電子圖書比例以及有辦學特色的學校的館藏特色提出了要求,從而保證了購書質量,促進了館藏建設的良性發(fā)展。在購書數量上,我們嚴格規(guī)定多品種、少復本的采購原則,以擴大館藏文獻的知識信息含量為主。我市每年按中學生生均增加2冊、小學生生均增加1冊安排專項圖書經費1000多萬元購置圖書。并根據政府采購的要求,每年組織圖書招投標(圖書評選),選擇多家供應商協(xié)議供貨,讓學校自主采購,使優(yōu)秀圖書裝備到學校。目前,全市中小學館藏圖書總量達到了1453萬冊(不含電子讀物),生均中學27冊、小學24冊。在文獻資源建設中,我們始終堅持既重硬件建設又重效益發(fā)揮,邊建設、邊開發(fā)、邊利用,建設開發(fā)和效益發(fā)揮并重的原則,將為學校教育、教學、科研服務的辦館宗旨落到實處。

五、加強交流合作,建立健全管理網絡,發(fā)揮整體優(yōu)勢我市加強了中小學圖書館網絡建設和隊伍建設。市、區(qū)(縣)成立了圖書館工作領導機構————圖工委,還成立了圖研會或相應的機構。圖研會是中小學圖書館工作業(yè)務研究團體。圖研會分市、區(qū)(縣)二級,由市、區(qū)(縣)分管部門領導,各區(qū)(縣)按一定的比例,將所有學校分成若干個網片活動小組,由省一級或整體基礎較好的市級示范圖書館擔任組長,開展活動。圖研會的主要職責是:開展業(yè)務研討;進行學術交流;解決實際工作中遇到的業(yè)務性問題;參加并協(xié)助圖工委進行人員培訓;對圖書館的總體發(fā)展情況以及本地區(qū)圖書館的現(xiàn)狀和動態(tài)進行調研,并向圖工委提出報告。通過這種縱橫貫通,行政、業(yè)務相結合的雙渠道管理網絡體系,形成了市內各區(qū)發(fā)展均衡,以市區(qū)帶郊縣,以大帶孝以強帶弱,業(yè)務上加強指導、互相交流,工作上相互支持,團結協(xié)作、共同發(fā)展,由基礎型、傳統(tǒng)型向現(xiàn)代管理型、技術型轉變的好局面。

六、加強圖書館人員隊伍的素質建設,不斷提升主動服務的能力和創(chuàng)新服務的水平圖書館硬件建設得到了充分的保證之后,如何發(fā)揮效益,圖書館人員隊伍素質將起到重要作用。多年來,我們每年都要制定培訓計劃,始終堅持不懈地進行多形式、分層次的圖書館人員繼續(xù)教育工作,各種階段性專業(yè)性培訓作為常規(guī)工作來抓。多次組織中小學圖書館專業(yè)委員會業(yè)務骨干輪回到各區(qū)縣進行崗位培訓,到目前為止共舉辦市級基礎知識培訓班8期,館長研修班6期,參加人員達到了1156人次。全市中小學圖書館管理人員80%以上經過了系統(tǒng)培訓,做到持證上崗。

各個學校都加大了對學生綜合素質及創(chuàng)新能力的培養(yǎng)力度。大多數學校都開設了閱讀課,向學生傳授圖書館基礎知識,檢索技能,工具書的利用方法等等。先是語文,后是英語,其他學科也在嘗試開閱讀課。開展了閱讀、征文、指導、演講、競賽等多種形式的閱讀活動,使圖書館在學校的本位得到了歸復,強化了圖書館的育人環(huán)境。

以上是我市圖書館工作的簡要回顧,雖然我們取得了一些成績,但同時也應清醒地看到,我市中小學圖書館現(xiàn)代化建設有待進一步加強,文獻信息資源的共建共享必須擴大開放,城鄉(xiāng)、區(qū)域建設的均衡發(fā)展任務仍較艱巨,服務學校、社會發(fā)展的能力需要進一步增強。

今年是“十一五”的第一年,我們已將圖書館的建設列入新一輪合格學校建設之中。今天我們榮幸地承辦了本屆全國中小學圖書館長暑期研修班,迎來了全國教育界及從事中小學圖書館工作的老朋友和新朋友,通過學習交流,必將對我市中小學圖書館事業(yè)的發(fā)展起到極大的促進作用。希望與會代表們對會務工作及時提出寶貴意見和建議。最后,祝第六屆全國中小學圖書館長暑期研修班圓滿成功。

祝各位領導、專家在南京生活愉快。

謝謝大家!

學習教育局長講話心得體會篇十三

近日,一位教育局長的講話引起了廣泛的關注和熱議。在他的講話中,教育局長表達了對教育事業(yè)的熱情以及對學生教育的期望。這位局長以其霸氣的講話風格,贏得了大家的一致認可和贊許。下面我將結合這位局長的講話內容,分享我對教育局長霸氣講話的心得體會。

首先,這位教育局長的講話展現(xiàn)出了強烈的責任感和擔當精神。他在講話中強調,教育是國家發(fā)展的基礎,是培養(yǎng)人才的關鍵環(huán)節(jié)。他指出,作為教育局長,他有責任為學生們提供優(yōu)質的教育資源,為學校創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。這種責任感讓我深受感動,也感受到了教育局長對教育事業(yè)的重視和認真的態(tài)度。

其次,這位局長的言辭明確、直言不諱,敢于面對問題和現(xiàn)實。他在講話中指出了當前教育領域存在的一些問題,如教育資源分配不均衡、師資力量不足等。他表示要加強師資培訓,提升教師的教育水平,并推動教育資源在各地區(qū)的均衡分配。他的直言不諱表明了他對教育事業(yè)的執(zhí)著追求和清晰認識,也傳遞出了他對問題的認識和解決的決心。

第三,這位局長的講話注重實際問題,并提出了一些切實可行的解決方法。他指出要注重學生的綜合素質培養(yǎng),營造良好的學習氛圍。他還強調了開展家校合作,加強學校和家庭的溝通和交流。這些思路和方法都能對教育的發(fā)展起到積極的促進作用,也讓我感受到了教育局長的務實和創(chuàng)新精神。

第四,這位局長的講話充滿了對學生的關愛和期望。他在講話中強調要著力培養(yǎng)學生的綜合素質,關注每一個學生的發(fā)展。他表示要為學生提供更多機會,為他們的夢想助力。他的關懷讓我深深地感受到教育的溫暖和力量,也激勵著我更加努力地學習和成長。

最后,這位局長的講話激發(fā)了教育工作者的熱情與動力。他在講話中鼓勵教師要熱愛自己的事業(yè),要為學生教育付出更多努力。他的激勵和鼓勵讓我更加堅定了從教的信念,也讓我在教育道路上更加積極進取,為學生們的成長和未來貢獻自己的力量。

總之,教育局長霸氣講話的內容和思想讓我深受啟發(fā)和感動。他的言辭堅定而無畏,充滿了責任感和對教育事業(yè)的熱愛。他提出的問題和解決方法都很實際可行,充分體現(xiàn)了他對教育事業(yè)的深刻理解和處理問題的能力。他對學生的關懷與期望激勵著教育工作者為之奮發(fā)努力。我相信,在這位霸氣的教育局長的帶領下,我們的教育事業(yè)必將迎來更加美好的發(fā)展。

學習教育局長講話心得體會篇十四

大家早上好!

剛才,看了軍訓會操比賽,同學們朝氣蓬勃的精神風貌,給我留下了深刻的'印象,讓我想起了毛澤東同志的一首詩:

颯爽英姿五尺槍,曙光初照演兵場。

中華兒女多奇志,不愛紅妝愛武裝。

作為中學生國防教育的重要組成部分,軍訓是為了加強愛國主義教育和紀律教育,培養(yǎng)集體主義精神,鍛煉體魄,學會堅強,敢于面對學習和生活中一切艱難困苦的有力舉措。短短幾天的訓練,已經初步達到了預期的目的,在此,我代表縣教育局,向付出心血和汗水的各位教官,表示衷心的感謝!感謝你們?yōu)槭浣逃鞒龅呐拓暙I。同時,也向參加軍訓的學生表示熱烈的祝賀,祝賀你們經受住烈日和酷暑的考驗,以優(yōu)異的成績圓滿完成了軍訓任務。

老師們,同學們,從九月份開始,全省將開展軍訓督導檢查,學生體質健康檢測和數據上報,還要開展每天鍛煉一小時、藝術體操比賽、乒乓球、羽毛球比賽、高雅藝術進校園等系列文體活動,這是對廣大學生身心健康的深切關懷和高度關注,也是貫徹新課程標準、深化素質教育的重要措施。希望石阡民族中學要起模范帶頭作用,組織全校師生加強學習,深刻領會,認真貫徹執(zhí)行,教育和引導學生在德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展,辦人民滿意的學校,辦人民滿意的教育,培養(yǎng)更多合格人才,為經濟社會跨越式發(fā)展培養(yǎng)合格人才。

學習教育局長講話心得體會篇十五

其次,堅持人民至上,校長必須樹立正確的人民意識。嚴格意義上講,校長不是什么“官”,而是人民的一員,是政府委托辦學的“拓荒?!薄ⅰ笆匾谷恕?,他除了群眾利益、國家利益之外,別無其他任何個人的特殊利益。任何社會成員的子弟都是我們的教育對象,我們有責任確保他們接受好的教育,為祖國的明天奠基,在成就孩子、成就學校的同時,也使自己真正成為人民心目中的豐碑。

再次,堅持人民至上,必須樹立正確的權力觀,權為民所用,情為民所系,利為民所謀,把實現(xiàn)好、維護好和發(fā)展好人民群眾的根本利益,作為想問題、作決策、辦事情的出發(fā)點和落腳點,干事創(chuàng)業(yè),干凈廉潔,擺正個人與學校、學校與群眾的位置,善待群眾、善待教師。要正確運用手中的權力,把權力運用置于人民群眾的監(jiān)督之下,決不允許以權謀私,真正做到嚴以律己,勤政廉潔。

二是事業(yè)為重。作為一校之長,可以讓你有更多的機會建功立業(yè),可以讓你盡情地施展自己的聰明才智,可以讓你的人生篇章更加輝煌亮麗,但由于價值觀的原因,你的出發(fā)點如果是利己的,謀劃決策時,你可能急功近利;遇到了困難,你可能心浮氣躁;待遇不滿足,你可能心理失衡。而只有始終以學校整體為重,推動你的人生境界上升到道德境界的時候,你才會清楚地認識到,作為校長的你,你的所思所為,你為學校所付出的一切,為學生付出的一切,為教師付出的一切,首先必需符合社會的要求,順應時代的發(fā)展。而當個人的利益與社會的利益,或者個人利益與理想發(fā)生矛盾時,你才會毫不猶豫地“舍魚而取熊掌”,以實現(xiàn)人生的價值!

陶行知是一個偉大的教育家,是校長的楷模。他從小立下遠大志向,為災難深重的中國而發(fā)奮學習。他生在農村,長在農村,對農民的痛苦了解最深,為了農家子弟能受教育,他不去當大學校長,不去享受高官厚祿,而是布衣下鄉(xiāng),創(chuàng)辦了聞名中外的曉莊鄉(xiāng)村師范。在他短暫的一生中,把整個身心都傾注到人民的教育事業(yè)中去。他的“捧著一顆心來,不帶半根草去”的奉獻精神,實現(xiàn)了他“愛滿天下”的崇高的人生價值。

三是文化奠基。校長首先是思想文化的領跑者,是先進文化的倡導者、傳播者和建設者,應在教育思想、教育觀念上走在時代的前沿;在思維方式,行為方式上適應時代的要求;在品格修養(yǎng)、形象風范上成為師生的楷模。愛學習是一個境界,用新知識、新理念不斷充實自己,也就是為事業(yè)、為自身發(fā)展奠基?!安枘茏砦液涡杈?,書能香我何需花”,校長應是勤奮好學的模范,校長只有具有深厚的文化底蘊,較高的文化素養(yǎng),才能引領師生共同建設學校特色,營造濃郁的校園文化氛圍,實現(xiàn)育人的教育使命。

校長除了加強自身的文化修養(yǎng)外,應注重建設學校文化。學校有自己的學校文化,以校風、教風、學風表現(xiàn)出來,這是一種永續(xù)不斷,永葆青春活力的教育之魂。這種精神的支撐,不在于物質的是否充裕,而取決于精神上是否充實,我們校長到過一些發(fā)達國家考察學校深深感嘆,他們辦學物質條件一般,有的甚至遠遠不如我們的學校,他們卻培養(yǎng)出國際頂尖的人才。這使我們百思不得其解。事實證明,文化因素對學生的影響,遠遠超過了經濟和物質投入的影響,先進設備的引進,大量經費的投入,如果不伴之以人的社會觀念的現(xiàn)代化,不伴之以社會文明的進步,不注意對學校文化的培植,最終都不免要畸形發(fā)展。學校發(fā)展歷程中,校長要引領教師實踐學校精神,形成以優(yōu)良校風、優(yōu)質教學、優(yōu)化個性和全面育人為目標的學校精神,把這種學校精神潛移默化地融入每個教師的思想理念、道德情懷、行為習慣,激勵學生勤奮學習,塑造自我,支撐學校的發(fā)展。

四是奉獻為榮。上海建平中學校長馮恩洪曾講過,“教育是一項事業(yè),事業(yè)的意義在于獻身?!苯逃聵I(yè)意味著獻身。希臘古代哲學家說過,對于精神的追求,是追求神圣;對于物質的追求,是追求平凡。我們校長選擇什么?我認為當校長有兩種當法,一種是作為謀生方式,一種是追求事業(yè)。這就是兩種不同價值觀的抉擇。僅僅作為謀生方式,盡心盡職,不早退不遲到,不折不扣完成規(guī)定任務。從職業(yè)角度看也無可指責的。但從事業(yè)角度看,卻不是這樣,事業(yè)無止境,校長把教育作為事業(yè)來對待,他有追求,他有理想,他要奉獻。為了學校的發(fā)展,學生的發(fā)展,教師的發(fā)展,淡泊名利,默默奉獻,全身心付出,卻無怨無悔,把自己的一切獻給孩子,這也是校長崇高的人生價值觀!

南京市江浦縣行知小學校長楊瑞清,放棄進城優(yōu)越的條件,辭去當“官”的大好機會,到最偏僻、最艱苦的農村辦學,貢獻自己的青春和力量,人生為一大事來,培養(yǎng)農家孩子成了他的一生追求。在湖南,有所學校叫益陽民辦高平中學,校長是64歲的退休教師周桂林,不要國家一分錢,在遠離城區(qū)的偏僻農村辦在了一所遠近聞名的完全中學,附近10多個縣的家長紛紛把子女送到該校,周桂林說過:“在生不求榮華富貴,死后不要棺木道場”,只求農民子弟有書讀,向高收費說“不”,把學校辦成了高質量,平民化的學校,這些校長的人格力量,影響著身邊的老師,大家團結一起,譜寫了教育的燦爛篇章,實現(xiàn)了校長的人生境界。

五是以人為本。學校教育的對象是人,教育的根本目的是“樹人育人”。作為一名校長的價值取向必須以人為本,切忌“見物不見人”。黨的十六大提出了科學發(fā)展觀的問題,我們也開始關注科學教育發(fā)展觀??茖W教育發(fā)展觀是科學發(fā)展觀在教育上的體現(xiàn),是關于教育發(fā)展的本質、目的、內涵與要求的總體看法和根本觀點,它不僅包括要發(fā)展教育,而且包括為什么發(fā)展和怎樣發(fā)展的問題。教育發(fā)展觀主要包括三個基本內涵,一是以人為本,二是全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,三是全面推進教育創(chuàng)新。校長要了解教育發(fā)展觀的豐富內涵,把握教育發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,堅持“以人為本”的教育思想,正確處理改革和穩(wěn)定的關系,實現(xiàn)教育的科學發(fā)展。

堅持“以人為本”,樹立科學的教育發(fā)展觀,校長要有正確的學校觀,面向全體大眾,為學生的終生學習和發(fā)展打好基礎。一所好的學校是以人為本的學校,與時俱進的學校,學生喜愛、教師眷戀的學校;校長要有正確的質量觀,破除惟分數論,重視學生的個性塑造,全面提高學生素質;校長要有正確的學生觀,真正把學生作為教育的主體,促進學生自主發(fā)展;校長要有正確的教師觀,引導和促進教師掌握較高的教育科學理論功底,具有先進的教育觀念、較強的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力、較高的學習意識和學習能力。

六是創(chuàng)新發(fā)展。美國著名管理學家德魯克說得好:“創(chuàng)新則生,守舊則亡”。涉及學校創(chuàng)新發(fā)展的方面很多,辦學理念的創(chuàng)新,教育教學的創(chuàng)新,校本課程的創(chuàng)新,可以優(yōu)化辦學思想,改善教學模式,提高教學質量。學校管理的創(chuàng)新可造就一大批創(chuàng)新型人才,最終可以為社會創(chuàng)造出新財富和新文明。所以,校長應牢固樹立創(chuàng)新、開拓的理念,不斷進取,超越自我,在創(chuàng)新中求得學校的發(fā)展,事業(yè)的成功。由于我國現(xiàn)階段的特殊狀況,學校領導除了組織實施教學外,還承擔著籌措資金,謀劃發(fā)展,確保安全等繁重任務。因此,校長更要注重管理創(chuàng)新,提高管理成效,形成賢者為上,能者居中,工者居下,智者在側的扁平結構。

教師是特定的群體,特殊的職業(yè),物質待遇并不是他們唯一的追求,社會的尊重,自我價值的意識,專業(yè)的發(fā)展,尤其是一種升華的人生境界,覺得在這個團體中有價值,有實力,有能力,有用處,應用以“人”為中心,以人性化為標志的柔性管理方法更具成效。從“管是為了不管”,達到“無為而治無不治”的管理境界,是學校管理的最高境界。這種管理注重學校形象的塑造,充滿互相尊重,理解信任,奉獻的人文精神,崇尚團結、合作、支持、創(chuàng)新和寬容的學術氛圍,能使人心情舒暢,民主自由,尊重科學,樂于奉獻,尊重人格的環(huán)境中追求創(chuàng)新和創(chuàng)造。

目前,校長在實施學校管理過程中,我們要堅持將柔性的人文建設與剛性的制度管理相結合的人性化管理。就是在制定和執(zhí)行管理制度中,關注教師和學生的人格尊重和人文關懷,在激勵競爭中體現(xiàn)公開、公平、公正,在要求實現(xiàn)自身價值中體現(xiàn)層次性、階段性,營造團結、互助、和諧的氛圍,使人的聰明才智得以充分發(fā)揮。

綜上所述,校長價值觀決定校長行為的目標方向,也決定著人生的境界,影響校長行為的效率,關系學校的健康發(fā)展。沒有校長正確的價值觀,難以實現(xiàn)教育的理想,難以促進教育的科學發(fā)展,難以取得校長自身的專業(yè)化發(fā)展。因此,培育校長的價值觀,是當前校長隊伍建設的關鍵,也是我們爭創(chuàng)優(yōu)質學校,推進教育科學發(fā)展的當務之急。

三、勇于實踐,積極打造科學的學校價值觀

每個人有價值觀,一個單位、一個團體、一個國家都有其自身的價值觀,與個人的價值觀一樣,單位、團體、國家擁有怎樣的價值觀同樣決定著這個單位、團體、國家的形象、行為方式及發(fā)展方向等。學校也不例外。作為一校之長,必須對此有清醒的認識,勇于實踐,用文化的力量陶冶人,用思想的力量感召人,用人格的力量感染人,用情感的力量感化人,一句話就是要用自身的價值觀去影響人,為打造科學的學校價值觀作出不懈的努力。

(一)用文化的力量陶冶人

校長文化植根于現(xiàn)代社會分工的職業(yè)文化。它是校長世界觀、人生觀、價值觀在實踐中的系統(tǒng)反映,其核心內涵是教育觀。自有教育以來,教育觀便成為哺育校長文化的源頭,對教育適應主流社會的認識、對學校功能的理解,對學校育人取向的傳承,對校長社會責任的思考,都是校長文化的動態(tài)內涵。校長文化集中表現(xiàn)為先進教育觀念和改革創(chuàng)新意識,完備的職業(yè)知識和能力,科學的育人思維方式和歷史傳承的思考,主體人格和精神境界。校長文化是一面旗幟,不僅引領師生意氣風發(fā)地前進,而且其影響力還超越校園,影響著社區(qū),而且引領、支撐著學校文化的生成和發(fā)展。

學校文化是指物質文化和精神文化的總和,其核心是價值觀念。出類拔萃的學校都有優(yōu)秀的學校文化,未來學校的競爭歸根到底是學校文化的競爭。清華大學的“自強不息、厚德載物”、北京大學的“思想自由、兼容并包”、北大附小的“好好學習、痛快地玩”,深厚的文化底蘊,顯示了學校文化獨特的風格。朱镕基題詞極少,人們所知的只有2次,一次是給母校清華題寫“春風化雨,水木清華,養(yǎng)我育我,終身不忘”,對母校的愛溢于斗筆之間。另一次是給會計學院題詞“不做假帳”,做假帳就是人格的做假,是對社會的不負責,對事實不負責,這常識是小孩也知道的,但這確是最重要、最難做到的。星辰實驗學校的校訓是“嚴格而自由”,對教師、學生的成長和發(fā)展有很大的影響力。由此可見,一個好的辦學理念,好的校訓、校風、教風、學風,足以支撐“文化育人”的天地,一方水土育一方人,學校文化代代相傳。

學校文化還包括精神文化和環(huán)境文化。尤其是精神文化對教師和學生的發(fā)展、價值觀的形成起著十分重要的作用。為什么有的學校發(fā)展不起來,骨干教師紛紛調離,原因是多方面的,但有一種貧困文化也給學校帶來不良影響。教師中出現(xiàn)了一些出類拔萃的骨干,大家就會覺得他有傲氣,不隨和,不合群。在這樣的學校里,大家只想“湊得過”的不良傳統(tǒng)。這就是條件差的學校發(fā)展不出來的原因之一。這種文化就是貧困中孕育著消極的思想,認為“落后是不可改變的”,“努力是沒用的”,往往不是因為失敗而放棄,而是因為放棄而失敗。這就是這種貧困文化影響的后果。有的學校卻注意用精神文化經營人,用文化吸引人。用文化吸引人才,留住人才,用好人才、發(fā)展人才。為此,校長關注教師的物質需求、精神需求、成就需求、價值需求、發(fā)展需求。校長自身的文化品位,學校良好的文化氛圍,讓教師受到文化的熏陶,提高了人的文化品位。感受成功的喜悅,教師獲得施展才能的舞臺,清除“無用武之地”的心理障礙。教師越干越有勁,越干越舒心,學校越辦越好。

(二)用人格的力量感染人

校長之本,重在人格。因為“教育是人與人心靈上的最微妙的相互接觸”,人格是人在長期的生活和實踐中形成崇高的道德、情操、先進思想、智慧、才能等主體精神的外在感性顯現(xiàn)。人格對人的心靈上的輻射和震蕩是最強烈的。對校長來說,管理理論固然重要,但是無法取代人格的力量。在學校管理中,教師接受管理的前提是對校長的認同,校長對教師的管理應重在心靈的感召,心底里的佩服,校長是一本教科書,描述了校長主要的思想、學識、言行和完善的人格,師生讀后產生敬愛感。吸引師生去模仿,并成為一種無形的巨大的道德力量,具有很強的感染力和最可靠的威信。

我們校長要具有高尚的人格魅力。校長的人格魅力,就是一種表率作用,非權力影響和潛在的精神熏陶。國外對校長的研究中提出了一些有關人格方面的要求:(1)要有度量,胸懷寬大,不拘小節(jié);(2)要有使命感,對事業(yè)一往無前,堅韌不拔;(3)對學生有深厚的愛,一視同仁地愛護每一個學生;(4)對人要有信心,要有相信人的信念;(5)謙虛、誠實,努力培養(yǎng)自己受人愛戴的品格;(6)要善于培養(yǎng)優(yōu)秀接班人。

縱觀這些,概括起來,大致有三個方面:

一是堅韌的意志。要具有不達目的決不罷休的頑強毅力,不隨波逐流,不半途而廢。為實現(xiàn)目標,即使困難再大也不放棄。

二是豁達的性格。有廣博的愛心,寬大的胸懷,有愛人之心,容人之量。善于“容”長,不“武大郎開店”,人才脫穎而出,人才聚其左右;善于容“短”,理解別人,不求全責備,容“天下難容之人”。

三是穩(wěn)定的情緒。無論在什么時候,校長始終保持向上、樂觀、穩(wěn)定的情緒。能經受得起“權威”的挑戰(zhàn)、輿論的壓力和緊張的工作,努力做到用理智來判斷、調節(jié)自己的行為。

高尚的人格魅力是校長辦學成功的保障。自身的示范作用引導教師,這樣校長才有威信,才能使教師親而近之。只有在改革和發(fā)展中,校長高舉大旗高喊“向我看齊”,才能產生良好的感染力和上下同心、“其利斷金”的合力。

(三)用思想的力量感召人

校長領導,首先是教育思想的領導,校長的思想是學校的靈魂。有一位校長說,校長人格的魅力是多方面的,其中重要的是思想的魅力。你可以做一個盡善盡美的大好人,但沒有思想絕對做不好校長。校長的思想如果不能轉化為教師的思想達成共識,只能算是思路。他認為,校長的管理主要是教師的管理,是教師教育觀念教學理念的管理。校長的管理是“星象互動式”的,好像是太陽系的“公轉”和“自轉”,校長和教師都是獨立的星球,它要“自轉”,只有“自轉”才能進入“公轉”,而共識是核心的光源,校長和教師在共識的辦學思想照耀下各發(fā)各的光。

實施教育思想的領導,校長就是要善于全面準確地向教師闡述自己的教育思想,把自己的教育思想體現(xiàn)在辦學目標中,落實在管理行為中。

教育思想決定教育行為。雖然校長之間的管理行為千差萬別,但它們都統(tǒng)一于一定的教育思想之下。所以,實施教育思想的領導,校長首先要確立正確的教育思想。其次,樹立科學的教育發(fā)展觀,從本校的實際出發(fā)確定自己有鮮明特色的辦學思想。第三是通過多種途徑把辦學理念轉化為教師的教育思想。

(四)用情感的力量感化人

人與人相處總會產生一種感情關系。如果校長與教師建立了良好的感情關系便會產生一種親切感,相互的吸引力就大,彼此的影響力就高。國外管理心理學家提出一個重要觀點:優(yōu)秀的領導者應該既具備“智商”又具備“情商”,而且“情商”要大于“智商”。對于校長來說,感情因素是必不可少的因素。美國一位心理學家以情商為標準,對美國歷史上諸位總統(tǒng)進行了分析,認為:富蘭克林·羅斯福是一個二流智商、一流情商的政治家,但被認為是美國歷史上卓越的領導人。而尼克松總統(tǒng)是擁有一流智商,但情商一團糟,故黯然下臺,研究結果顯示,智商決定人生20%,情商決定人生80%。由此可見,情商與智商相比,它在更大程度上影響著事業(yè)的成效。

校長要以真誠情感贏得教師的信賴和支持。情感的需求是人的最基本的精神需求,因為情感決定對情景的接近和回避,影響人的智能朝著什么方面發(fā)揮。校長在管理中,要注重“情商”,以培植和感情的投入。尊重“關心”愛護你的教師,真正把他們當人看,不當“?!庇?,人的行為由動機決定,動機產生于人的需求,滿足教師合理的需求,是激發(fā)教師工作動機的杠桿。關心教師的生活,滿足教師正當需要,是校長管理的義務,也是管理學校成敗的關鍵。校長要使教師感到,您是夏天的一棵樹,可以遮蔭,您是冬天里的一把火,可以取暖。

校長正確價值觀的形成,學??茖W價值觀的培育,是一個長期的、艱苦的修煉過程。我們相信,我們的校長在未來的教育發(fā)展中,在創(chuàng)建優(yōu)質學校,辦人民滿意的教育,實現(xiàn)教育理想的偉大實踐中,在改革創(chuàng)新的重重困難和風險面前,在權力、金錢、美色的考驗面前,一定能以正確的價值觀為指導,作出正確的選擇。以高尚的道德品質、堅定的理想信仰、崇高的獻身精神和人生境界,承擔起培養(yǎng)現(xiàn)代化建設人才的重任,努力成為學生熱愛、教師信任、人民愛戴的優(yōu)秀校長。

同志們!即將到來的新的學年,是堅持“以人為本”,推進我區(qū)教育全面、協(xié)調、持續(xù)發(fā)展關鍵的一年,也是實施第五輪校長工作目標的最后一年。全體中小學校長和局機關干部肩負著辦人民滿意的教育,培養(yǎng)實現(xiàn)民族偉大復興一代新人的偉大使命。我們要以這次校長培訓班為新的起點,進一步解放思想,轉變作風,同心同德,開拓創(chuàng)新,為武進教育的科學發(fā)展,實現(xiàn)我區(qū)經濟和社會發(fā)展的新跨越,作出我們的新貢獻!

教育局長在校長培訓班講話(二)

同志們:

今天,全市中小學校長暑期培訓班正式開班了。開辦校長暑期培訓班是加強校長隊伍建設的重要舉措,局黨委對此高度重視。這次暑期校長集訓,市教育局組織專班認真開展走訪調研,廣泛征求各方意見,積極爭取專家支持,精心制定培訓方案,為確保培訓實效做了大量前期工作。本次培訓將通過專家引領、自主研修和集中交流等多種形式,進一步增強大家的責任感和使命感,進一步提高教育系統(tǒng)干部依法治教、科學管理的能力和水平。下面,我講四點意見。

一、充分認識校長的地位和作用

人民教育家陶行知說:“校長是一所學校的靈魂,校長的教育思想,決定一所學校的發(fā)展方向;校長的決策,決定一個學校的前途命運;校長的人文情懷,塑造一所學校的文化?!苯瓭擅裢菊f:“校長在精心培育人才方面負有特殊的責任”。原國務院副李嵐清說:“一個好校長,帶領一批好老師,就能辦出一所好學?!?。這些觀點集中說明,辦好學校,教師是基礎,校長是關鍵。教育的本質和職能決定了校長在學校管理中具有十分重要的地位與作用。

1、校長是當家人。“家有千口,主事一人”。校長是學校的法人代表,掌管著學校的人財物權,負責主持學校的全面工作。對內校長是行政首長,既要領導教師又要管理教師,既要把握決策方向,又要具體組織實施。對上校長是主要責任人,是黨和國家教育方針得以在學校全面貫徹落實的組織者和實施者。既要接受評估指導,又要主動爭取政策扶持。對外校長代表學校,校長的言行影響著學校的聲譽。同時校長也是學校的對外聯(lián)絡人,承擔著主動溝通聯(lián)系社會各界,廣泛爭取理解與支持的責任。

2、校長是引領者。學校要發(fā)展,發(fā)展靠名師。學校教育工作的性質、特點和任務決定了校長必須是學校的業(yè)務骨干和精神領袖。校長要以自己先進的教育思想、廣博的學識和強烈的創(chuàng)新精神,引領教師專業(yè)成長,努力把自己鍛造成名師,努力把學校打造成名校。河南省開封市求實中學校長張建平,不管有多忙,都會騰出時間,帶領教師寫教育博客,引領教師進行教學反思,她個人的博客一年達十萬字以上。李金池是在教師隊伍極度渙散、管理秩序十分混亂的情況下,被“趕鴨子上架”,走上了河北省衡水中學校長崗位的。上任后,李金池滿懷激情地培育學校的精神文化,引領教師樹立崇高的教育理想,使教師們拋棄了外在的誘惑,全身心地投入到教育教學中去,使衡水中學成為了一所“激情燃燒”的名校。

3、校長是服務員。學校是教書育人的場所,教育教學是學校的價值所在。因此,尊重全校師生的主體地位,為教育教學服務,為師生的發(fā)展服務是對校長的必然要求。校長只有是服務員,師生才能更好地體驗到被領導關注和愛護的溫暖,才能更好地感受到領導者的仁慈與寬容,才能更好地領悟到教育教學與成功成才的快樂,從而更富創(chuàng)造力地教書育人?!俺钥嗑褪窍砀!笔遣塘稚iL的人生哲學,蔡林森在江蘇省泰興市洋思中學做了24年的校長,23年同學生睡在同一個宿舍,每天早上五點起床,六點出操,幾十年如一日的像一頭老黃牛,為每個學生辛勤耕耘。他始終堅定不移地幫助教師研究課堂教學,終于創(chuàng)立了“先學后教,當堂訓練”的教學模式,使這所普通的農村聯(lián)辦中學變成了一所全國聞名的示范學校。

學習教育局長講話心得體會篇十六

隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展,教育局長的重要性日益凸顯。教育局長的講話不僅僅是對教育工作的總結和部署,更是對社會的一個宣示和承諾。近日,一位教育局長以其霸氣十足的講話贏得了廣泛贊揚,成為了許多人學習的對象。在聽完他的講話后,我深感受益匪淺。以下是我對教育局長霸氣講話的心得體會。

首先,教育是立德樹人的根本任務。教育局長在講話中強調了教育的本質,即培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。他強調了道德教育的重要性,認為扎根德育才能培養(yǎng)社會主義核心價值觀,指導廣大學生樹立正確的人生價值觀、世界觀和價值觀。這讓我深受啟發(fā),教育應當從根本上培養(yǎng)學生的品德和道德觀念,做好德育工作。只有扎根德育,才能打好教育事業(yè)的基礎。

其次,教育要以學生為本。在這次講話中,教育局長強調了學生在教育工作中的地位,指出教育工作的核心是為學生發(fā)展提供服務。教育局長指出,“一切要以學生為本,關心學生的健康成長,尊重學生的個性特點,關注學生的興趣需求。” 這使我想到,教育工作者要關注每一個學生,做到因材施教,注重培養(yǎng)學生的興趣,尊重學生的獨立思考和創(chuàng)造能力,幫助他們全面發(fā)展。只有站在學生的角度思考問題,才能真正切實地提高教育質量。

第三,教育要注重師德師風建設。這位教育局長在講話中指出,教師是教育工作的中堅力量,教師的師德和教風直接關系到教育質量的提升。他要求教育系統(tǒng)廣大教師要以身作則,在學生面前樹立起良好的榜樣,不僅要有高尚的專業(yè)道德,更應該具備堅定的理想信念和崇高的職業(yè)素養(yǎng)。我認為,在教育工作中,要注重對教師的培養(yǎng),加強師德師風建設,使教育工作者更加敬業(yè)和盡責,為學生樹立起良好的榜樣。

第四,教育要注重實踐創(chuàng)新。這位教育局長在講話中提到了實踐創(chuàng)新的重要性,他指出,教育工作要緊密結合實際,與時俱進,不斷創(chuàng)新教育方式和方法。他強調了實踐是檢驗真理的唯一標準,只有注重實踐,不斷探索,才能推動教育事業(yè)的發(fā)展。我深以為然,教育不能停留在理論上,要將知識與實際結合起來,教師要有創(chuàng)新意識和實踐能力,不斷探索適應學生需求的教育方式,讓教育更加有效。

最后,教育要與社會發(fā)展緊密結合。這位教育局長在講話中提到了教育與社會的關系,他說:“教育改革要與社會發(fā)展相適應,緊密結合,使教育真正成為推動社會進步的有力杠桿?!?這讓我意識到教育不是一門孤立的學問,而是與社會發(fā)展息息相關的。我們要緊跟社會發(fā)展的腳步,不斷調整教育任務和內容,為社會培養(yǎng)更加優(yōu)秀的人才。教育要走出象牙塔,走向社會,與社會各界共同推動教育的改革和發(fā)展。

教育局長霸氣講話給我留下了深刻的印象和啟示。教育的本質是立德樹人,要注重學生,注重師德師風建設,注重實踐創(chuàng)新,注重與社會發(fā)展緊密結合。我們要像這位教育局長一樣,以堅定的信念和責任擔當,致力于教育工作的發(fā)展,為培養(yǎng)社會主義建設者和接班人做出更大的貢獻。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/7497972.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔