在學(xué)習(xí)和工作中，總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和提高效率。寫總結(jié)時(shí)可以借鑒一些優(yōu)秀的范文，但要注意保持個(gè)人特色和真實(shí)性。探索這些總結(jié)范文，并從中尋找屬于自己的總結(jié)風(fēng)格和寫作技巧。
資質(zhì)工作總結(jié)篇一
很珍惜也很感謝學(xué)校給予的這次外派學(xué)習(xí)的機(jī)會，感受到了優(yōu)秀成熟團(tuán)隊(duì)的氛圍，領(lǐng)略了頂級咨詢師的風(fēng)采。看到了差距也明確了前進(jìn)的方向。感謝這次天津之旅。我以咨詢師以及咨詢主管的角度談一下這次天津之行的收獲和感想。
1)邀約的點(diǎn)可以是廣泛的，針對家長感興趣的學(xué)科或者輔導(dǎo)模式輔導(dǎo)類別進(jìn)行邀約。比如一中校區(qū)最近單頁的宣傳有鋼筆字，對于鋼筆字感興趣的家長電話邀約可以側(cè)重于鋼筆字的介紹，價(jià)格優(yōu)勢和專利等。上門之后可以再轉(zhuǎn)化文化課。或者后期可以作為蓄水池再轉(zhuǎn)化。
2)對于兩三的家長電話里面可以直接鋪墊全托，多舉學(xué)生所在學(xué)校的事例。
3)資源的流動性。熱線接聽沒有邀約上門的可以換訪或者調(diào)整接聽人。
4)注意重要考試過后的邀約以及現(xiàn)場話術(shù)的調(diào)整。比如一?？荚囘^后的一本二本分?jǐn)?shù)線的劃定，試卷詳情的了解，區(qū)域?qū)W生分?jǐn)?shù)情況。
1)對于大型考試之后的試卷分析。一模試卷還有去年的高考試卷，一中校區(qū)的咨詢師每科都進(jìn)行了具體分析包括每題涉及的知識點(diǎn)都做了具體標(biāo)注。這一點(diǎn)是需要重點(diǎn)學(xué)習(xí)的。大型考試之后也是一個(gè)簽約節(jié)點(diǎn)。
2)咨詢道具的運(yùn)用。廣東路校區(qū)的張老師在進(jìn)咨詢間之前會抱著一摞文件夾。從辦學(xué)資質(zhì)孩子的試卷分析到所有簽約合同樣樣具備。用案例說話用事實(shí)說話。對于每個(gè)孩子報(bào)名信息和學(xué)習(xí)情況了如指掌。在給家長介紹的時(shí)候游刃有余。
3)內(nèi)外兼修。每個(gè)人不一定天生麗質(zhì)，但是可以用心提升自己的氣質(zhì)。服飾未必是工裝，但必須是職業(yè)化高端化的。配飾上，男女的首飾配飾上一定要精致簡單。女生淡妝是必要的。男士的發(fā)型設(shè)計(jì)要貼合自己的咨詢風(fēng)格。
4)用心心細(xì)。張老師會讓領(lǐng)資料的家長當(dāng)場記下自己的手機(jī)號，而且張老師的手機(jī)上也存滿了家長的電話聯(lián)系方式。
1)感恩免費(fèi)學(xué)是一種付費(fèi)方式，不是挽單方式。前面學(xué)科分析以及整個(gè)鋪墊沒有做好，只作為優(yōu)惠方式不會給成單加分的。
2)學(xué)科鋪墊現(xiàn)場分析是整個(gè)現(xiàn)場的關(guān)鍵。友誼路校區(qū)的張老師用了接近兩個(gè)小時(shí)做現(xiàn)場分析，用了不到15分鐘介紹免費(fèi)學(xué)。只要鋪墊好了家長孩子信服了，僅僅是選擇怎么付費(fèi)而已。你塑造的價(jià)值決定家長掏錢的多少和速度。
3)成功案例和報(bào)名學(xué)員的道具使用。提分榜咱們校區(qū)需要再完善的。對于報(bào)名新項(xiàng)目的學(xué)員具體情況要說的特別清楚。并不斷給家長展示合同。
4)穩(wěn)單!!不是家長說報(bào)名就代表一定是穩(wěn)當(dāng)?shù)摹楹笃诨乜顢U(kuò)單不斷做鋪墊。給家長展示去年已經(jīng)退出來錢的協(xié)議明細(xì)。并鋪墊回款時(shí)間。整個(gè)溝通一定要真實(shí)。作為朋友給家長提醒各種注意事項(xiàng)。比如一個(gè)細(xì)節(jié)，張老師提醒家長退回原卡關(guān)于信用卡提款扣手續(xù)費(fèi)。對于后期的穩(wěn)定以及再擴(kuò)單都做好很好的鋪墊。
5)感恩免費(fèi)學(xué)引出的方式不一定是一樣的。張老師是用的感恩基金的方式，這種方式更符合他的談單風(fēng)格和氣質(zhì)風(fēng)格。李老師直接是運(yùn)用優(yōu)惠方式拋出來的。話術(shù)一定熟練，不代表會說，一定要理解的很通徹。
1)強(qiáng)大的個(gè)人魅力的建立。形成自己的簽約風(fēng)格。
2)強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力。不斷裝備自己的內(nèi)功。學(xué)科的學(xué)習(xí)和政策更新學(xué)習(xí)會讓自己變的更自信更強(qiáng)大。
3)懂得分享。在我接觸到的優(yōu)秀的咨詢師是非常樂于分享和幫助別人的。兩個(gè)張老師都在接完現(xiàn)場之后第一時(shí)間給我做了分析和指導(dǎo)。
4)懂得合理安排自己的時(shí)間。對于家長分類管理。合理安排到訪時(shí)間。
5)吃苦。越努力越幸運(yùn)。
6)敢想敢做。對于目標(biāo)堅(jiān)定不移不抱怨多做事。
1)分工明確，取各專長。發(fā)揮每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的作用。
2)一定合理分配資源。
3)及時(shí)干預(yù)現(xiàn)場和電話邀約。對于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決。邀約話術(shù)或者說辭上的問題隨時(shí)指導(dǎo)調(diào)整。
4)做團(tuán)隊(duì)業(yè)績的領(lǐng)頭人。最好的方式就是成功的復(fù)制。
5)對于骨干咨詢師的培養(yǎng)。
1)感謝學(xué)校對我的信任和栽培?；貋肀M快調(diào)整狀態(tài)，繼續(xù)做業(yè)績的領(lǐng)頭人。
2)對于單筆的突破。對于新項(xiàng)目的突破。
3)不斷充實(shí)自己。讓自己基本功更強(qiáng)大。
4)和優(yōu)秀咨詢師保持聯(lián)系溝通，更廣更深的交流學(xué)習(xí)。不要閉門造車。
5)感恩的心工作生活。一個(gè)尋夢的地方，通過自己的努力一定會得到自己想要的。感謝身邊給予幫助和支持的同事親人。
資質(zhì)工作總結(jié)篇二
(一)通過了業(yè)委會委員分工，分為清點(diǎn)財(cái)產(chǎn)、安全保衛(wèi)、宣傳、小區(qū)文明建設(shè)、經(jīng)營性收入管理等幾個(gè)主線，分別和物業(yè)有關(guān)職能部門對接。
(二)組織了各苑區(qū)樓道長的推選工作，截止20xx年10月份，7個(gè)苑區(qū)共推選出樓道長近百名，并分別召開了樓道長會議，各樓道基本建立了樓道的微信群。
(一)業(yè)委會通過學(xué)習(xí)《xx業(yè)主大會議事規(guī)則》、《xx業(yè)主大會管理規(guī)約》、《杭州市物業(yè)管理?xiàng)l例》，制定了《xx業(yè)主委員會工作制度》、《xx業(yè)主委員會20xx年工作目標(biāo)和計(jì)劃》、《xx業(yè)主委員會財(cái)務(wù)管理制度》、《業(yè)委會印章管理制度》、《業(yè)委會工作流程》等內(nèi)部管理制度，并公示廣大業(yè)主，接受業(yè)主監(jiān)督。
(一)通過幾個(gè)月的時(shí)間，對小區(qū)各類圖紙、設(shè)備設(shè)施、對小區(qū)每棟樓的樓道、景觀、路燈、路面、生活水泵以及其他財(cái)產(chǎn)的進(jìn)行清點(diǎn)，清點(diǎn)的結(jié)果如下：
1、本小區(qū)一共138部電梯，電梯除了查看維修記錄、保養(yǎng)記錄外，每一部電梯都進(jìn)行了檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，召開專題會議，督促維保公司、物業(yè)加強(qiáng)管理。在電梯清點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題為：物業(yè)公司簽訂的電梯維保合同為一家單位，作業(yè)員工3人，根本無法做到15天檢查一次的維保要求，電梯沒有做到一梯一檔管理，維修作業(yè)記錄混亂。業(yè)委會要求物業(yè)公司對138部不同型號的電梯實(shí)施原廠維保。
2、消防設(shè)備，監(jiān)控設(shè)備一直沒有接到物業(yè)的書面通知，也不清楚是否經(jīng)過了相關(guān)專業(yè)部門驗(yàn)收。
3、對于清點(diǎn)財(cái)產(chǎn)中因維護(hù)不當(dāng)或者到達(dá)使用年限的設(shè)備設(shè)施，景觀、路燈、圍墻、水泵等有部分物業(yè)已經(jīng)在業(yè)委會的要求下進(jìn)行了維修，水景基本修復(fù)，其他進(jìn)度不快，費(fèi)用無法落實(shí)。
(二)截止20xx年6月30日，小區(qū)物業(yè)經(jīng)營用房已經(jīng)全部移交清楚，并全部出租完畢(荷塘軒會所租期至20xx年8月，目前空置)。每平方的租金從去年元，根據(jù)樓層和用房性質(zhì)，目前每平方為元。并挖掘潛力，將潤澤園一棟整體打包出租，每年增加收入80余萬元，用增加的部分收入改建擴(kuò)建位于流霞苑的500多平方米的業(yè)主活動室。
(三)要求物業(yè)公司規(guī)范小區(qū)地面停車收費(fèi)，從20xx年4月份起，逐步進(jìn)行車輛登記工作，4-6月份根據(jù)物業(yè)統(tǒng)計(jì)共收到停車費(fèi)35萬多元。但是從停車收費(fèi)開始，有物業(yè)工作人員私自用其個(gè)人支付寶二維碼收取停車費(fèi)，為此，業(yè)委會調(diào)取了車輛識別系統(tǒng)的報(bào)表，并要求物業(yè)根據(jù)委托收款協(xié)議清算停車收入。
(四)、電梯廣告正在和有關(guān)單位洽談中，快遞柜等場地占用費(fèi)的合同正在逐步改簽合同主體。
在業(yè)委會的努力下，小區(qū)的公共性收益，多年來第一次有了結(jié)余。
1、小區(qū)景觀河從20xx年開始就逐漸被污染，業(yè)委會成立后，經(jīng)過不斷的投訴、協(xié)商，成立了專門的河道治理專題小組，物業(yè)終于安排資金進(jìn)行了清淤工作，同時(shí)督促物業(yè)清理了多年未清理的小區(qū)內(nèi)的格柵井，降低了小區(qū)污水管的水位。
2、高層的消防系統(tǒng)很多都處于癱瘓狀態(tài)，被政府有關(guān)部門點(diǎn)名批評。業(yè)委會一方面及時(shí)向有關(guān)部門反映問題，一方面多次與物業(yè)現(xiàn)場查看，邀請有消防系統(tǒng)專業(yè)知識的.業(yè)主出主意想辦法，督促物業(yè)盡快解決。
3、流霞苑門禁系統(tǒng)自交付起就沒有投入使用，業(yè)委會多次在聯(lián)席會議上提出整改要求，并多次聯(lián)系余杭住建局，尋求解決方案。
4、車輛識別系統(tǒng)、人行擺閘投入使用后，多次督促物業(yè)加強(qiáng)管理，但是效果不明顯。沿街商鋪整治、路燈、小區(qū)景觀等，多次會議討論、現(xiàn)場查看，但是整治效果不好。
5、業(yè)委會自成立以來，每月至少召開一次全體會議、一次與物業(yè)的聯(lián)席會議，出具關(guān)于消防、電梯、流霞苑門禁系統(tǒng)、停車管理、景觀河污染治理、停車收費(fèi)等工作聯(lián)系函24份，督促物業(yè)工作的工單30余份，各類會議紀(jì)要40多個(gè)，發(fā)動業(yè)主對各苑區(qū)的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，共10大項(xiàng)：
(1)、小區(qū)亂停車問題，每個(gè)苑區(qū)都存在，業(yè)主反映強(qiáng)烈。
(2)、小區(qū)安全問題，消防安全，保安巡邏、管理停車、門禁系統(tǒng)啟用和管理，電瓶車充電等問題;負(fù)一樓公共區(qū)域的管理問題。
(3)、小區(qū)商鋪占道經(jīng)營，亂搭亂建問題。
(4)、小區(qū)保潔工作規(guī)范問題。
(5)、綠化缺失維護(hù)問題。
(6)、公共收益的公開和使用。
(7)、物業(yè)對問題處理的響應(yīng)速度和處理過程沒有閉環(huán)。
(8)、房屋質(zhì)量問題和設(shè)計(jì)缺陷需要解決。
(9)、高層電梯質(zhì)量問題，經(jīng)常有故障。
(10)、涉及業(yè)主自身的問題：高層拋物、鄰里關(guān)系、小區(qū)養(yǎng)狗和遛狗問題。上述9項(xiàng)已專題發(fā)函給物業(yè)公司要求進(jìn)行整改。
一、在小區(qū)文化建設(shè)中，業(yè)委會倡導(dǎo)規(guī)范停車、文明養(yǎng)狗、愛護(hù)家園綠植，不違章搭建等，在業(yè)委會公眾號里開辟了“不文明行為曝光臺”，請廣大業(yè)主督促。
二、9月份業(yè)委會組織了一次中秋晚會;舉辦了“竹海有童聲”小歌手比賽;小區(qū)有了“xx之歌”、“竹水謠”原創(chuàng)歌曲。有三個(gè)苑區(qū)成功舉辦了鄰里節(jié)。
三、小區(qū)的陪漂舞蹈隊(duì)、陪漂合唱團(tuán)、春風(fēng)里舞蹈隊(duì)、俏夕陽舞蹈隊(duì)、釣魚協(xié)會、乒乓球協(xié)會都在業(yè)委會進(jìn)行了登記，業(yè)委會協(xié)調(diào)活動場地，讓小區(qū)業(yè)主的業(yè)余生活更豐富多彩。
(一)20xx年10月份啟動業(yè)主大會的準(zhǔn)備工作，通過推薦、現(xiàn)場考察，確定了招標(biāo)代理公司、業(yè)主大會會務(wù)公司，并公告全體業(yè)主。
(二)根據(jù)本小區(qū)的具體情況，在閑林街道、方家山社區(qū)的指導(dǎo)和下，對提交業(yè)主大會表決的的表決事項(xiàng)、物業(yè)服務(wù)合同、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等，業(yè)委會多次內(nèi)部討論，召開業(yè)主座談會、樓道長會議聽取意見，并組織業(yè)主大會進(jìn)行物業(yè)管理公司的選聘工作。
經(jīng)過2個(gè)月的緊張工作，20xx年第一屆業(yè)主大會表決票的發(fā)放率達(dá)，回收票，并通過了公開選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的方案。
綜上所述，以上這些工作在沒有業(yè)委會的情況下，單憑單個(gè)業(yè)主是根本無法完成的，有業(yè)委會和沒有業(yè)委會差別就在這里。但是業(yè)委會也不是萬能的，工作也不是一帆風(fēng)順的，以上這么多的工作靠委員們用業(yè)余時(shí)間，靠智慧、靠業(yè)主的支持和幫助。在總結(jié)工作的同時(shí)，我們感到最困惑的是：
一、由于前期物業(yè)合同的約定不詳細(xì)，對于物業(yè)公司工作的檢查督促沒有依據(jù)，業(yè)委會一方面向政府有關(guān)部門反映，一方面對物業(yè)公司進(jìn)行督促、溝通。但是收效不大。有一些業(yè)主平時(shí)不關(guān)心小區(qū)的公共事務(wù)，自己遇到問題就責(zé)怪業(yè)委會，有業(yè)主把業(yè)委會當(dāng)做保姆，本該物業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)的工作，也找業(yè)委會解決，如果業(yè)委會做不到，就確定業(yè)委會不作為。更有甚者，20xx年業(yè)主大會表決結(jié)果公示后，就有人軟硬兼施，要業(yè)委會委員辭職，甚至有陌生人闖入業(yè)委會委員家中進(jìn)行威脅，上演的鬧劇堪稱經(jīng)典。
二、我們都是業(yè)主，懷著對小區(qū)更加美好的向往，舍棄了自己的休息時(shí)間，為小區(qū)做一些工作，所有的工作流程都是在國家有關(guān)規(guī)定，業(yè)主大會議事規(guī)則和管理規(guī)約的框架內(nèi)進(jìn)行，但是我們小區(qū)有5000戶，人口一萬多人，方案總有照顧不到的地方，我們希望聽到建設(shè)性的意見，而不是謾罵、攻擊、威脅、造謠。有一些質(zhì)疑實(shí)際上很難操作，大家都被弄的很無奈。但是不管怎么樣，我們認(rèn)為，只要對小區(qū)有利的事情，業(yè)委會是一定要堅(jiān)持的。
有個(gè)別業(yè)主甚至認(rèn)為，業(yè)委會就是撈錢，撈好處，沒有證據(jù)就在公開場合傳播，這種說法嚴(yán)重挫傷業(yè)委會委員們的工作積極性，為此，本屆業(yè)委會在公眾號發(fā)出一篇《關(guān)于惡意中傷業(yè)委會的鄭重聲明》。
三、小區(qū)的停車管理問題，一直是一個(gè)困擾物業(yè)、業(yè)委會、業(yè)主的大問題，一直沒有得到很好的解決，其中地下車位的爭議，也不是業(yè)委會能夠左右的。
四、根據(jù)《xx業(yè)主大會議事規(guī)則》相關(guān)規(guī)定，選聘物業(yè)不是業(yè)委會說了算的，業(yè)委會有責(zé)任組織選聘工作。選聘物業(yè)應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要專業(yè)公司進(jìn)行操作。20xx年第一次業(yè)主大會已經(jīng)結(jié)束，并有了表決結(jié)果，接下來的工作是公開選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)，期間有很多工作需要做，并且按照公開透明的原則進(jìn)行公示，根據(jù)公開招標(biāo)的結(jié)果，3家以上的物業(yè)服務(wù)企業(yè)提交業(yè)主大會投票決定，業(yè)委會根據(jù)業(yè)主大會的決定，代表全體業(yè)主與中標(biāo)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂合同，還需要在選聘階段做到平穩(wěn)過渡，對交接工作進(jìn)行監(jiān)督。如此系統(tǒng)龐大的工作量，作為第一屆業(yè)主委員會，是一種考驗(yàn)，做的好與不好，關(guān)乎小區(qū)5000戶業(yè)主，是否做得公開透明，把符合我們小區(qū)實(shí)際情況的物業(yè)服務(wù)企業(yè)選擇好，是我們目前最關(guān)注的。
這一年來，有苦有累，有取得成績的快樂，有被人誤解的痛苦，但是值得欣慰的是，業(yè)委會內(nèi)部更加團(tuán)結(jié)，工作有目標(biāo)有計(jì)劃有步驟有謀略，還團(tuán)結(jié)了一批熱心小區(qū)公益的業(yè)主，有老人有年輕人，他們在業(yè)委會有困難的時(shí)候給予幫助，有困惑的時(shí)候給予鼓勵，熱心公益的業(yè)主也越來越多，很多工作按照業(yè)委會的計(jì)劃一步一步的向前推進(jìn)。
業(yè)委會的工作很繁雜，每一件事都要考慮周到，考慮各類不同訴求的業(yè)主的利益，加上業(yè)委會委員們都有自己的工作和家務(wù)，很多事情推進(jìn)并不是想象中那么容易，那么快，業(yè)主們請理解。
第一、繼續(xù)做好經(jīng)營性收益的收取、20xx年公共收益的清算。
第二、組織物業(yè)選聘工作，根據(jù)進(jìn)度做好物業(yè)選聘的準(zhǔn)備工作、招標(biāo)文件的制定和公示、20xx年業(yè)主大會的準(zhǔn)備工作。
第三、督促物業(yè)做好選聘物業(yè)期間的基礎(chǔ)服務(wù)工作，繼續(xù)做好公共財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)以及移交工作。
第四、業(yè)主重點(diǎn)關(guān)注的電梯、消防、監(jiān)控、停車、綠化、保潔等問題，繼續(xù)督促物業(yè)公司做好相關(guān)工作。
資質(zhì)工作總結(jié)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！
xx年對于天健物業(yè)前湖管理處來說是可喜的一年，是成功的一年，更是發(fā)展壯大的一年。一年來，我們順利的接管了昌大前湖校區(qū)的綜合樓和基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)樓，同時(shí)通過管理處全體員工的共同努力，進(jìn)一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平，創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍和操作人員，同時(shí)形成了服務(wù)門類較齊全、合理并且能夠相互配合的專業(yè)分工體系。
物業(yè)堅(jiān)持以內(nèi)涵為立足之本，完善操作規(guī)程，不斷強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)。
一、人力資源，人力資源是公司發(fā)展的重要保證，是公司最重要的資源。
但公司今年面對人員變動大、人員精減的壓力，公司積極開展培訓(xùn)，承擔(dān)起職工“后教育”的使命，使員工“一專多能”，圓滿的完成了公司今年的任務(wù)。目前，公司內(nèi)部已經(jīng)建成了一支處理事務(wù)能力、管理能力較強(qiáng)的骨干力量。主要有專業(yè)能力、綜合能力出眾的保潔班長、保安班長和技術(shù)人員；知識面寬、擅長協(xié)同的辦公室管理人員；出謀劃策的企化人才等。人力資源的建設(shè)為公司的長足發(fā)展提供了保證。
二、法規(guī)遵守，公司今年積極與各方合作，進(jìn)一步滿足運(yùn)營的法規(guī)符合性要求。
1、嚴(yán)格按照校有關(guān)規(guī)章制度和條例來進(jìn)行管理，進(jìn)一步來約束個(gè)體生活中影響群體利益的行為，減少或杜絕不符合社會公德和傷害公共生活秩序的現(xiàn)象發(fā)生，作為師生生活的準(zhǔn)則。
2、完善環(huán)保法規(guī)體系，公司今年對涉及的法律法規(guī)重新進(jìn)行了鑒別、登錄和查核，使公司的服務(wù)、活動完全滿足法規(guī)的要求，避免了違法帶來的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
三、管理創(chuàng)新，公司一直人為：創(chuàng)新是公司發(fā)展的原動力，是公司超越自我的必然選擇。
1、員工的管理，通過員工資料的登記與更新，了解每位員工的年齡、個(gè)性、職業(yè)、家庭狀況、收入水平、文化背景等情況以及經(jīng)濟(jì)收入差異所形成的品位趨向，針對不同的類型，策劃一套與之溝通的方法，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性。
3、量化服務(wù)體系物業(yè)管理屬于服務(wù)業(yè)，涉及面廣，影響服務(wù)質(zhì)量的因素較多，質(zhì)量保證的實(shí)施較困難，尤其特殊的是，業(yè)主對物管服務(wù)質(zhì)量很難全面、客觀的檢查和評價(jià)。對此，品質(zhì)管理部在充分交流的基礎(chǔ)上，建立可行的業(yè)主滿意評價(jià)方法，通過識別顧客、確定評價(jià)指標(biāo)、設(shè)計(jì)調(diào)查、調(diào)查實(shí)施、統(tǒng)計(jì)分析五步驟，利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法，對公司服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了客觀的評價(jià)。業(yè)主滿意評價(jià)的開展為公司服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)提供了大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
4、改變組織架構(gòu)的傳統(tǒng)觀念公司非常重視組織革新，今年將管理處轉(zhuǎn)變?yōu)椤八牟恳皇摇钡母窬帧＠砟钌献髁诉M(jìn)一步的提高。公司認(rèn)為：在服務(wù)業(yè)，沒有滿意的員工，就沒有滿意的服務(wù)。員工是企業(yè)與顧客唯一的接觸媒介，公司重視那些直接與業(yè)主接觸的一線員工，不是將他們放在組織架構(gòu)的最底層，而是將其放在組織架構(gòu)的最頂端。另外，為了控制服務(wù)傳遞過程，公司在利用規(guī)程和制度控制員工，建立一系列嚴(yán)格的操作規(guī)程使服務(wù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，適度放權(quán)，使每一個(gè)員工都成為一部中央服務(wù)器，不限制與業(yè)主接觸的員工服務(wù)的自主權(quán)和判斷，保證公司、與業(yè)主接觸的員工和業(yè)主三者支配需要的平衡，提高了服務(wù)的效率和質(zhì)量。
謝謝大家！
資質(zhì)工作總結(jié)篇四
學(xué)校實(shí)驗(yàn)室是完成教學(xué)任務(wù)的重要場地，是根據(jù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱中要求培養(yǎng)學(xué)生初步的科學(xué)實(shí)驗(yàn)?zāi)芰烷_展科技活動的場所，并對開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量具有十分重要的作用。對于一個(gè)擁有各類實(shí)驗(yàn)室且實(shí)驗(yàn)儀器基本配套齊全的學(xué)校來講，管理是關(guān)鍵，因?yàn)橹挥泄芾砀先チ?，才能更合理、有效地使用好各類儀器設(shè)備。對此，作為一所中學(xué)的實(shí)驗(yàn)室人員，我們在長期的工作實(shí)踐中做了如下幾個(gè)方面的工作：
一、努力提高自身素質(zhì)。
實(shí)驗(yàn)人員是科學(xué)管理實(shí)驗(yàn)室的基本隊(duì)伍，在整個(gè)實(shí)驗(yàn)室的管理和運(yùn)作中起著決定性的作用。一個(gè)好的實(shí)驗(yàn)員，可以改變整個(gè)實(shí)驗(yàn)室的面貌，推動實(shí)驗(yàn)教學(xué)的發(fā)展；而一個(gè)差的實(shí)驗(yàn)員，可導(dǎo)致整個(gè)實(shí)驗(yàn)室變成臟、亂、差的劣境，從而使實(shí)驗(yàn)教學(xué)無法正常進(jìn)行。因此，我一方面在平時(shí)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，使大家在平凡的點(diǎn)滴工作中認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性，從而更加熱愛本職工作。另一方面，我還不斷去兄弟學(xué)校和單位進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，參加實(shí)驗(yàn)設(shè)備和成果展覽。這不僅使我們開闊了視野，了解了實(shí)驗(yàn)儀器發(fā)展的新情況，更看到了兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，有利于我們在今后的工作中加以借鑒和改進(jìn)。同時(shí)學(xué)校還鼓勵我們總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，撰寫論文，或進(jìn)行業(yè)余進(jìn)修，以增強(qiáng)我們在各方面的修養(yǎng)。做到實(shí)驗(yàn)室整潔有序，實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備快捷無誤，從而保證了各項(xiàng)教學(xué)實(shí)驗(yàn)的順利完成。
二、健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
俗話說沒有規(guī)矩，不成方圓。我們學(xué)校根據(jù)上級的規(guī)定和本校的具體情況，制定了比較健全的規(guī)章制度：如《實(shí)驗(yàn)室管理守則》、《學(xué)生實(shí)驗(yàn)守則》、《實(shí)驗(yàn)室工作人員職責(zé)》、《實(shí)驗(yàn)室安全防護(hù)制度》等，進(jìn)而做到使每項(xiàng)工作都有章可循，有據(jù)可查。除此以外，我們還對危險(xiǎn)品的使用實(shí)行了“領(lǐng)用登記手續(xù)”，從而保證了對危險(xiǎn)品的安全管理。由于各位實(shí)驗(yàn)員的同心協(xié)力，齊抓共管，保證了各項(xiàng)制度的順利貫徹和實(shí)驗(yàn)室工作的正常開展。
三、科學(xué)管理儀器設(shè)備。
儀器設(shè)備的規(guī)范管理是合理使用儀器的保證，為此我們做了以下的工作：
首先，我們根據(jù)建帳要求，設(shè)立了總帳、分類明細(xì)帳、低值易耗帳，并建立了櫥卡，注明儀器的編號、名稱、數(shù)量。平時(shí)對購進(jìn)或調(diào)撥來的儀器設(shè)備物品都按統(tǒng)一編號順序進(jìn)行登記入帳，且對消耗掉的物品及時(shí)記入各分類記錄薄上。每學(xué)期末都進(jìn)行一次帳、物、卡核實(shí)，并把報(bào)廢報(bào)損的儀器遣‘報(bào)損單”，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批審后銷帳，最后把核查的數(shù)目轉(zhuǎn)入總帳、分類帳上，這樣就能做到巾長物卡三統(tǒng)一了。
其次，在儀器物品的存放上做到有系統(tǒng)、有條理。我們按國家教委新編的《小學(xué)理科教學(xué)儀器設(shè)備目錄》進(jìn)行分類保管。然后歸類定櫥，按照上輕下重、平直和懸掛原則，定層定位入櫥存放。特別對于藥品，我們把其專門存放。
第三，合理保養(yǎng)各類儀器，努力延長儀器使用壽命。儀器的保養(yǎng)是實(shí)驗(yàn)室管理工作中不可缺少的一項(xiàng)，應(yīng)以防為主，減少自然損耗，以延長儀器的使用壽命。我校的具體做法是：平時(shí)堅(jiān)持在實(shí)驗(yàn)前檢查所有要用儀器，不讓儀器帶‘病”上崗；實(shí)驗(yàn)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問題的儀器并加以調(diào)換或妥善處理，保證實(shí)驗(yàn)順利進(jìn)行；實(shí)驗(yàn)結(jié)束后，便對所有儀器進(jìn)行小保養(yǎng)。同時(shí)對不同類型的儀器采取不同的方法進(jìn)行保養(yǎng)：如對顯微鏡，在每個(gè)學(xué)期結(jié)束后，就集中清理擦抹其鏡頭，然后統(tǒng)一放置在干燥器內(nèi)保養(yǎng)；對電學(xué)儀器就定時(shí)通電，保證線路暢通；對于金屬制的儀器、工具注意防銹，特別是轉(zhuǎn)動或滑動部位，每次用后都及時(shí)擦凈并上油；對光學(xué)儀器做好防塵、防霉工作，特別是梅雨季節(jié)要勤查勤保養(yǎng)。我們還經(jīng)常打開儀器室門窗和儀器櫥窗，進(jìn)行通風(fēng)透氣，并經(jīng)常清理灰塵，確保儀器室干燥、整潔、衛(wèi)生。由于我們平時(shí)加強(qiáng)了對儀器的維修和保養(yǎng)，使儀器常處于備用狀態(tài)，進(jìn)而保證了各類教學(xué)實(shí)驗(yàn)的正常進(jìn)行。
四、有效使用儀器設(shè)備。
管理好實(shí)驗(yàn)室，目的是能用好各類實(shí)驗(yàn)儀器。為使教學(xué)儀器發(fā)揮更大的教學(xué)效益，首先在學(xué)期初，我們按照各學(xué)科各年級的教材內(nèi)容的要求，擬定好本學(xué)期的演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃，其中包括具體日期及各類用品和要求。然后實(shí)驗(yàn)室就根據(jù)任課教師的“實(shí)驗(yàn)通知單”及時(shí)為教師做好演示實(shí)驗(yàn)及學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并協(xié)助教師做好演示實(shí)驗(yàn)的預(yù)演或輔導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。學(xué)生實(shí)驗(yàn)要求“四定”，即定桌、定位、定人、定儀器，以增強(qiáng)其責(zé)任感。
等實(shí)驗(yàn)，我們都是按上述方法進(jìn)行的。這樣既增加了學(xué)生的動手動腦機(jī)會，而且使學(xué)生能更牢固地掌握所學(xué)的知識。且有些簡易的實(shí)驗(yàn)材料，如：牙膏、橡皮筋、彈簧、氣球、罐頭、可樂瓶等，我們都鼓勵學(xué)生自己尋找，且鼓勵學(xué)生用各種不同的材料和方法，設(shè)計(jì)能得到同樣結(jié)論的實(shí)驗(yàn)。多給學(xué)生提供動手機(jī)會，從而使學(xué)生對概念的建立有更清晰的印象，同時(shí)又培養(yǎng)了學(xué)生的實(shí)驗(yàn)技能，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
在新的形勢下，實(shí)驗(yàn)手段如何逐步現(xiàn)代化，還需我們不斷摸索，不斷總結(jié)，使實(shí)驗(yàn)室的管理水平得到進(jìn)一步的提高。
管理員工作總結(jié)2012~2013學(xué)年第一學(xué)期。
東峰學(xué)校。
資質(zhì)工作總結(jié)篇五
入職一年多的時(shí)間，首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)在20xx年一年中對我工作的指導(dǎo)、支持、幫助，讓我在這一年的工作收獲很多，讓我在不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
1、每日數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)包括每天、時(shí)段、計(jì)劃、創(chuàng)意、關(guān)鍵詞、頁面轉(zhuǎn)化等數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是競價(jià)工作基礎(chǔ)。在統(tǒng)計(jì)這些數(shù)據(jù)后根據(jù)數(shù)據(jù)分析賬戶項(xiàng)目、計(jì)劃、關(guān)鍵詞、頁面的轉(zhuǎn)化情況，根據(jù)分析出的內(nèi)容對賬戶進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化工作。
2、競價(jià)賬戶關(guān)鍵詞出價(jià)排名調(diào)整，競價(jià)推廣中很大一部分轉(zhuǎn)化來自重點(diǎn)關(guān)鍵詞排名。每日查詢重點(diǎn)關(guān)鍵詞排名，調(diào)整關(guān)鍵詞出價(jià)，保證競價(jià)推廣效果。
3、根據(jù)搜索詞報(bào)告及百度統(tǒng)計(jì)工具，查看搜索詞情況，調(diào)整關(guān)鍵詞匹配、關(guān)鍵詞否詞。提高推廣精準(zhǔn)性，降低推廣成本，增加資源數(shù)量。
1、20xx年百度推廣經(jīng)歷了很大的調(diào)整。5月份魏則西事件，百度左側(cè)廣告位減少到4在（11月份調(diào)整到5個(gè)），右側(cè)廣告位取消，推廣標(biāo)識該為商業(yè)推廣（九月份改為廣告）。新廣告發(fā)實(shí)施，更是影響百度創(chuàng)意的展現(xiàn)方式。百度的一系列調(diào)整，百度從物料、展現(xiàn)方式上等更加嚴(yán)格規(guī)范，對競價(jià)工作人員的要求更高。我在20xx年工作中要不斷學(xué)習(xí)，提高自己的能力。
2、競價(jià)工作是一項(xiàng)長期堅(jiān)持優(yōu)化的過程，在競價(jià)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、賬戶調(diào)整、賬戶調(diào)整效果監(jiān)控每一項(xiàng)工作，每一項(xiàng)工作都是環(huán)環(huán)相扣，相互聯(lián)系，只有做好競價(jià)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，競價(jià)工作才能做的更好。在20xx年工作中要堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，提高自己的工作能力，保持良好的工作心態(tài)，堅(jiān)持做好細(xì)節(jié)工作，讓競價(jià)推廣業(yè)績能有更大的提高。
3、20xx年中，百度推廣方式作出了很多調(diào)整，對競價(jià)推廣工作有很大的影響。我做為百度競價(jià)推廣人員，對此有很深的感觸，在20xx年5月份受魏澤西時(shí)間的影響，百度推廣暫停推廣，這對我的工作產(chǎn)生了很大的影響，經(jīng)過這次，使我明白，在做好百度競價(jià)推廣工作的同時(shí)，要積極去嘗試、做好其他方式的推廣工作。這樣在以后的工作中，假如百度競價(jià)出現(xiàn)其他問題，能夠不至于工作受到非常大的影響。
4、20xx讓我切實(shí)感受到醫(yī)院在不斷的發(fā)展壯大。同時(shí)也意識到，醫(yī)院在發(fā)展的同時(shí)，對工作的要求更加嚴(yán)格。我在20xx年中，將不斷學(xué)習(xí)，提高自己能力，在新的一年中把競價(jià)工作做的更好。
資質(zhì)工作總結(jié)篇六
根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理和開展督促專項(xiàng)行動的通知》（黔建施通318號）要求，我局高度重視，積極組織開展了隱患排查專項(xiàng)治理活動?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真組織隱患排查專項(xiàng)治理活動的落實(shí)工作。
首先，我局轉(zhuǎn)發(fā)了省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于深。
化建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理和開展督促檢查專項(xiàng)行動的通知》，并對施工、監(jiān)理單位提出了明確的具體要求。
其次，我處于7月10日組織召開了全縣建筑安全生產(chǎn)工作會議。施工、監(jiān)理企業(yè)及房開企業(yè)約40人參加了會議。會上對今年上半年主要開展的工作進(jìn)行了總結(jié)，建筑安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行了分析，并對下半年工作及近期工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排，尤其對隱患排查治理活動進(jìn)一步明確要求。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)。
根據(jù)市局的工作部署，結(jié)合我縣的實(shí)際情況，我局將第三季度建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的重點(diǎn)放在以下十個(gè)方面：
2、安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用情況；
3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備情況；
5、施工企業(yè)及在建工程項(xiàng)目的安全隱患包括火災(zāi)隱患排查工作布置、安全隱患整改情況；
7、建筑起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗(yàn)收、使用、維修保養(yǎng)等情況；
資質(zhì)工作總結(jié)篇七
摘要：201x年招標(biāo)管理處按照綜合計(jì)劃要求，完成招標(biāo)和非招標(biāo)任務(wù)xx項(xiàng)，總計(jì)xxxx元**。其中招標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè)，金額xxxx元**；完成非招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)方案和招標(biāo)結(jié)果審議xxxx個(gè)的，金額xxxx萬**。其中工程招標(biāo)項(xiàng)，共?元；服務(wù)咨詢招標(biāo)?項(xiàng)，共元；物資招標(biāo)項(xiàng)，共元。在管理方面上完成的主要工作情況如下：一是堅(jiān)持圍繞項(xiàng)目管理“一級管理、四個(gè)統(tǒng)一”為主線，在優(yōu)化體系建設(shè)、堵塞管理漏洞、規(guī)范管理流程、提升管理效率上下功夫，以問題為導(dǎo)向，把完善體系文件作為提升管理的重要手段。修訂了招標(biāo)管理辦法，編制了非招標(biāo)管理辦法，并初步推出標(biāo)段、標(biāo)包劃分、評標(biāo)方法選擇、評標(biāo)權(quán)重劃分等標(biāo)準(zhǔn)的方案。對招標(biāo)前期組織管理進(jìn)行了補(bǔ)充和優(yōu)化；細(xì)化承包商招標(biāo)組織監(jiān)督；補(bǔ)充評標(biāo)專家監(jiān)督管理。通過完善體系管理標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)事前公開、過程公平、結(jié)果公正的規(guī)范化招標(biāo)管理。
二是針對專項(xiàng)審計(jì)提出的累查累犯問題逐項(xiàng)進(jìn)行整治，以合規(guī)管理為抓手，開展招標(biāo)管理與依法合規(guī)排查專項(xiàng)提升活動，全面梳理和深入查找招標(biāo)管理與依法合規(guī)建設(shè)方面存在的問題和不足，制訂切實(shí)可行的防范措施，建立長效工作機(jī)制。
更以及分包價(jià)差問題。從源頭實(shí)現(xiàn)對設(shè)計(jì)管理、施工組織、物資裝備、質(zhì)量安全的有效控制。
一、招標(biāo)采購業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作組織實(shí)施情況。
201x年招標(biāo)管理處按照綜合計(jì)劃要求，完成招標(biāo)和非招標(biāo)任務(wù)xx項(xiàng)，總計(jì)xxx元**。其中招標(biāo)項(xiàng)目xxxx個(gè)，金額xxxx元**；完成非招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)方案和招標(biāo)結(jié)果審議xxx個(gè)的，金額xxx萬**。其中施工類招標(biāo)1項(xiàng)，占全年招標(biāo)金額的，服務(wù)類招標(biāo)7項(xiàng)，占，物資類22項(xiàng)，占全年招標(biāo)金額的。
（一）工程招標(biāo)。
計(jì)劃組織xx項(xiàng)工程epc承包商招標(biāo)，完成x項(xiàng)，招標(biāo)金額xxx元。終止x項(xiàng)，未開標(biāo)x項(xiàng)(外電工程)。
（二）服務(wù)招標(biāo)。
計(jì)劃組織x項(xiàng)服務(wù)招標(biāo)，完成x項(xiàng)，招標(biāo)金額xxxx元，未開標(biāo)1項(xiàng)。
（三）設(shè)備招標(biāo)。
計(jì)劃組織xxx項(xiàng)物資設(shè)備招標(biāo)，完成xxx項(xiàng)，招標(biāo)金額xxx元，未招標(biāo)3項(xiàng)（電氣）。
二、招標(biāo)采購管理體系的完善和提升。
招標(biāo)管理處堅(jiān)持圍繞項(xiàng)目管理“一級管理、四個(gè)統(tǒng)一”為主線，在優(yōu)化體系建設(shè)、堵塞管理漏洞、規(guī)范管理流程、提升管理效率上下功夫，以問題為導(dǎo)向，把完善體系文件作為提升管理的重要手段。修訂了招標(biāo)管理辦法，編制了非招標(biāo)管理辦法，并初步推出標(biāo)段、標(biāo)包劃分、評標(biāo)方法選擇、評標(biāo)權(quán)重劃分等標(biāo)準(zhǔn)的方案。對招標(biāo)前期組織管理進(jìn)行了補(bǔ)充和優(yōu)化；細(xì)化承包商招標(biāo)組織監(jiān)督；補(bǔ)充評標(biāo)專家監(jiān)督管理。通過完善體系管理標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)事前公開、過程公平、結(jié)果公正的規(guī)范化招標(biāo)管理。
（一）修訂招標(biāo)管理辦法，針對問題查漏補(bǔ)缺。
今年重新修訂了xxxxxx的《招標(biāo)管理辦法》。主要修改內(nèi)容為：根據(jù)《xxxxxxxx建設(shè)xxxxxx“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》，明確招標(biāo)管理委員會和黨政聯(lián)席會有關(guān)的招標(biāo)工作職能，規(guī)范招標(biāo)管理流程，強(qiáng)化對法律法規(guī)的遵循，落實(shí)歸口管理部門和各相關(guān)部門的工作范圍及責(zé)任，明確管理要求、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定，結(jié)合xx建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)，明確了必須招標(biāo)的項(xiàng)目要求和非招標(biāo)項(xiàng)目條件。通過修訂《招標(biāo)管理辦法》，使審計(jì)提出的累查累犯問題得到進(jìn)一步規(guī)范。
（二）編制非招標(biāo)項(xiàng)目管理辦法，推進(jìn)合規(guī)建設(shè)。
針對體系文件中缺少非招標(biāo)事項(xiàng)確定、*作實(shí)施的相關(guān)規(guī)定，為解決非招標(biāo)采購項(xiàng)目和法定可不招標(biāo)項(xiàng)目缺乏判定依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，審批程序不清晰明確等問題，制定并實(shí)施了《非招標(biāo)采購管理辦法》，進(jìn)一步明確非招標(biāo)采購審批和實(shí)施工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及職責(zé)，完善非招標(biāo)采購體系管理，確保非招標(biāo)采購項(xiàng)目的合規(guī)管理、高效運(yùn)行。
（三）編制標(biāo)段（包）劃分標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)流程規(guī)范。
分的原則，提高了招標(biāo)工作質(zhì)量和招標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
（四）編制評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)，保障規(guī)則公平透明。
結(jié)合八年來的工作實(shí)踐，依據(jù)不同招標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)，招標(biāo)處總結(jié)編制了xx工程招標(biāo)項(xiàng)目評標(biāo)方法選擇和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。確定了選擇方法的依據(jù)，劃定了評標(biāo)因素和權(quán)重比例。根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目類型和特點(diǎn)給出了工程類、服務(wù)類和物資類招標(biāo)項(xiàng)目的評標(biāo)方法選擇標(biāo)準(zhǔn)和編制原則。提出了各類型招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)、商務(wù)權(quán)重比例參考標(biāo)準(zhǔn)。通過制度化和規(guī)范化，使評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)在方案審議和招標(biāo)文件發(fā)布環(huán)節(jié)完全公開，撕開了它的神秘面紗。這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的推出，使xxxxxx招標(biāo)工作向*化、規(guī)范化更加邁進(jìn)了一步。
三、項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)問題及整改措施。
201x年針對專項(xiàng)審計(jì)提出的累查累犯問題逐項(xiàng)進(jìn)行整治，以合規(guī)管理為抓手，開展招標(biāo)管理與依法合規(guī)排查專項(xiàng)提升活動，全面梳理和深入查找招標(biāo)管理與依法合規(guī)建設(shè)方面存在的問題和不足，制訂切實(shí)可行的防范措施，建立長效工作機(jī)制。專項(xiàng)審計(jì)提出的招標(biāo)管理問題大致分為以下四類：
（一）應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)。
依法必須招標(biāo)且的項(xiàng)目采用非招標(biāo)采購且未履行審批手續(xù)，多數(shù)為各處室自行委托確定承包商或服務(wù)商。如：xxx項(xiàng)目的可研報(bào)告的編制、環(huán)評報(bào)告、職業(yè)病危害評價(jià)、地災(zāi)評價(jià)等項(xiàng)目。目前招標(biāo)管理處已通過完善體系文件，制定了非招標(biāo)采購管理辦法，從制度上杜絕了應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)問題的發(fā)生。
（二）非第一名投標(biāo)人中標(biāo)。
如：xxxxx施工承包商和無損檢測承包商。通過修訂招標(biāo)管理辦法，合理制定招標(biāo)方案、合理劃分線路工程標(biāo)段，引導(dǎo)投標(biāo)人依據(jù)自身優(yōu)勢組合聯(lián)合體參與投標(biāo)，從改進(jìn)機(jī)制完善招標(biāo)文件入手，解決了選商時(shí)存在資源不足的風(fēng)險(xiǎn)，杜絕非排序第一投標(biāo)人中標(biāo)的問題發(fā)生。
（三）未按程序沒收違約投標(biāo)人保函。
對放棄中標(biāo)的投標(biāo)人未按規(guī)定沒收投標(biāo)保函的問題屬于孤例，目前僅xxxx隧道施工和無損檢測發(fā)生一例。今后招標(biāo)管理工作要在過程管控上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法及相關(guān)規(guī)定，投標(biāo)人在開標(biāo)后違約撤銷投標(biāo)文件的，一律沒收其投標(biāo)保函。
（四）初步設(shè)計(jì)未批復(fù)組織招標(biāo)。
工程承包商及初設(shè)服務(wù)商招標(biāo)多發(fā)生未履行投資主管部門審批程序進(jìn)行招標(biāo)的問題。招標(biāo)管理處堅(jiān)決吸取審計(jì)教訓(xùn)，嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章制度修訂完善管理流程，嚴(yán)密梳理招標(biāo)啟動條件，制定啟動條件核對表，嚴(yán)格制度、程序?qū)彶闄C(jī)制，杜絕不具備條件的項(xiàng)目啟動招標(biāo)的問題發(fā)生。
四、三嚴(yán)三實(shí)教育活動和重塑xx形象大討論。
（一）三嚴(yán)三實(shí)教育活動。
現(xiàn)在無論走到哪里，每每聽到.....等名稱我都感覺無比的親切，自從畢業(yè)就來到....，現(xiàn)在已經(jīng)四年時(shí)間了，我的生活和這里緊緊的連在一起，感覺我目前的一切都和這里有關(guān)，不知不覺中這里成了我心靈和理想的歸宿。
201x年對我來說是人生中值得紀(jì)念的一年，初為人母的我對生活及工作有了重新的認(rèn)識，在經(jīng)過慎重考慮后，我選擇了回歸工作，因?yàn)檫@樣我能更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。為此我無比珍惜這份工作。
幾年的招標(biāo)工作給我個(gè)人帶來不僅有招標(biāo)*素質(zhì)的提高，在與人交往，協(xié)調(diào)管理等方面都有很大的進(jìn)步，感謝公司給我這樣一個(gè)展現(xiàn)自己的平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和同事們的幫助。
招標(biāo)工作培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，我在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)也對部門內(nèi)部人員嚴(yán)格管理，目前招標(biāo)部共有8人，兩個(gè)部門，一部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目，二部負(fù)責(zé)*采購項(xiàng)目?，F(xiàn)在各個(gè)地區(qū)招投標(biāo)程序越來越完善，我們的*水平也隨之有所提高。招投標(biāo)行業(yè)競爭日趨激烈，我們時(shí)刻都不能放松，只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，才能贏得業(yè)主單位的青睞。在這個(gè)信息發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，任何行業(yè)已經(jīng)沒有什么*“秘密”可言了，沒有什么是我知道的，別人不知道的，所以要想做好工作不但有真正的實(shí)力，在大家都能提供同等招標(biāo)服務(wù)的情況下，我們怎么才能優(yōu)于別人，這是我們值得思考的，我們要在人員素質(zhì)，服務(wù)質(zhì)量等方面多下功夫了。
目前我個(gè)人的工作重點(diǎn)主要有以下幾方面。
一、培養(yǎng)新人。
由淺入深一步一步培訓(xùn)*知識及技巧。做招標(biāo)工作不能太死板，墨守成規(guī)，照本宣科，雖然都有各類的招標(biāo)文件范本，但是每個(gè)項(xiàng)目都有其獨(dú)特的地方，如果不能清晰明了的分析出項(xiàng)目特點(diǎn)，那么永遠(yuǎn)也做不好招標(biāo)工作。因此招標(biāo)專員需要有敏銳的洞察力。招標(biāo)工作需要全能型人才，可是現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)派?，所以對于招?biāo)專員我們會根據(jù)*格特點(diǎn)安排到相應(yīng)的崗位。
二、部門管理。
1、制定員工日常行為管理制度，約束員工的日常行為，讓每個(gè)員工都有危機(jī)意識，對于違反相應(yīng)管理制度的同事按相應(yīng)的激勵機(jī)制進(jìn)行教育、處罰，在嚴(yán)重偏離公司的約束、多次違反公司制度的同事進(jìn)行調(diào)崗，降級，淘汰。細(xì)節(jié)決定成敗，公司的發(fā)展注重細(xì)節(jié)，任何時(shí)候都不能馬虎大意，在以往的工作中會有因?yàn)槭韬?、事情多、顧不上等原因而犯低級錯誤，而犯了錯誤只是進(jìn)行口頭提醒而無相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰導(dǎo)致員工工作不認(rèn)真，低級錯誤頻繁發(fā)生，工作中經(jīng)常會由于個(gè)人的疏忽造成了嚴(yán)重的后果，犯了錯誤就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，在此我們用相應(yīng)的獎罰措施來約束員工。
2、利用績效管理模式激發(fā)員工的工作熱情，部門共有員工8人，每月根據(jù)工作業(yè)績、工作貢獻(xiàn)度、出勤天數(shù)、違規(guī)等進(jìn)行綜合評比，根據(jù)評比結(jié)果有相應(yīng)的薪酬調(diào)整。
3、鼓勵部門員工在工作中創(chuàng)新，對于在工作中敢于創(chuàng)新，大膽嘗試新的工作思路或改善新的工作流程從而為公司創(chuàng)造更大的利益的員工進(jìn)行獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)按貢獻(xiàn)程度進(jìn)行確定。
三、市場開發(fā)工作。
市場開發(fā)工作一直是公司發(fā)展的重中之重，雖然在定崗位的時(shí)候每個(gè)人都明確了部門職責(zé)，但是開發(fā)市場是全體員工的職責(zé)，我們鼓勵全員開發(fā)市場，可以利用一切可用資源來進(jìn)行開拓市場，而且已經(jīng)初顯成效。
我個(gè)人方面市場開發(fā)工作分兩個(gè)方面：
1、維護(hù)已有的客戶關(guān)系。
訪計(jì)劃。
2、開發(fā)新市場。
萬事開頭難，開發(fā)新市場亦如此，通過幾次的集團(tuán)市場業(yè)務(wù)聯(lián)動會和平時(shí)工作經(jīng)歷讓我對開發(fā)市場工作有了新的認(rèn)識和體會。開發(fā)市場不僅僅需要耐力和信心，更要講究方法，有悟*，對于初次見面的新客戶怎樣在他的言談舉止及周圍環(huán)境中捕捉到信息，怎樣識別這是不是你的潛在客戶等等，我們?nèi)绾斡糜行У姆绞饺ネ其N自己，推銷公司，讓別人認(rèn)可我們，這些都是一個(gè)市場專員必備的能力。我也會在工作中不斷的摸索，多和各個(gè)兄弟公司市場開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)同事多交流學(xué)習(xí)。
四、資料管理。
招標(biāo)工作因?yàn)橘Y料比較多，隨著業(yè)務(wù)量累計(jì)增加，資料存檔工作量很大，為了更便于資料歸檔、查閱，我們會安排專人負(fù)責(zé)檔案管理工作，針對招標(biāo)資料檔案按照類別、日期等分類存放并建立電子臺帳，將電子臺帳與紙質(zhì)檔案相對應(yīng)，方便查找。招標(biāo)資料檔案完善借閱記錄，制定檔案借閱登記表，借閱檔案隨時(shí)登記防止檔案遺失，定期整理清點(diǎn)檔案室。
五、服務(wù)管理。
因招標(biāo)屬于服務(wù)行業(yè)，為了提升公司形象，公司已配發(fā)統(tǒng)一制式工作服裝，規(guī)定工作期間必須穿公司統(tǒng)一服裝并佩戴胸標(biāo)，并規(guī)范服務(wù)用語，組織商務(wù)禮儀培訓(xùn)，并推行微笑服務(wù)，力求客戶滿意。我們的目標(biāo)就是成為業(yè)主信賴的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，信賴包含兩個(gè)方面一是信任，二是依賴。
想要在某個(gè)地區(qū)代理招標(biāo)項(xiàng)目，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選入庫制度已經(jīng)是一種趨勢，這對于我們的工作也增加了壓力，由于目前資質(zhì)不占優(yōu)勢，導(dǎo)致個(gè)別市場的丟失，因此工程招標(biāo)資質(zhì)升級勢在必行，我們已經(jīng)開始著手準(zhǔn)備。對于*采購項(xiàng)目由于政策變化，取消*采購資質(zhì)，實(shí)行注冊制度，對于我們是一個(gè)好消息，我們也在為注冊*采購資格做準(zhǔn)備。
除此之外，工作中出現(xiàn)的問題我們會及時(shí)糾正整改，也希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見.
在以后的工作中我一定會更嚴(yán)格的要求自己，以培養(yǎng)“多面手”的下屬為目標(biāo)，部門管理方面向兄弟單位學(xué)習(xí)管理辦法，通過制度約束、激勵機(jī)制等辦法增強(qiáng)部門凝聚力，繼續(xù)推行全員開發(fā)市場的模式利用獎勵形式激發(fā)員工的工作熱情，在服務(wù)方面我們推行微笑服務(wù)提升公司形象及顧客滿意度，在以后的工作中我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)為公司創(chuàng)造更大的業(yè)績，為公司的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
轉(zhuǎn)眼間到公司工作已滿四個(gè)多月，在這期間對招投標(biāo)行業(yè)有了基本的了解，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)在這個(gè)充滿競爭的行業(yè)，公司人員需要不斷提升自己的*水平與職業(yè)道德，才能在市場上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。
在平時(shí)工作中所遇到的問題反映出自身*知識水平的欠缺，在此之后經(jīng)過努力的學(xué)習(xí)，來提高自己的*知識和業(yè)務(wù)開拓能力。
1、之前對于招投標(biāo)工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真干起來卻不如想象中的那么簡單。
資質(zhì)工作總結(jié)篇八
電梯絕對不會給你這樣的機(jī)會，無論你官多大，也無論你多有錢，電梯都會剛正不阿地秉公辦事，該上的人準(zhǔn)會讓你上，該下的人準(zhǔn)會讓你下。
如果人能夠像按時(shí)維護(hù)電梯一樣維護(hù)自己的人生，那么這個(gè)世界就會變得更加文明，更加美好。
有很多人是狹隘的，他們的眼里根本容不下別人比自己強(qiáng);電梯的胸懷是寬廣的，無論你是富貴，還是貧窮，也無論你是高官，還是普通平民百姓，它都會十分愉快地接納你。
飛機(jī)有頭等艙、經(jīng)濟(jì)艙，動車有軟臥、硬臥和硬座，人為地劃出了等級;電梯一視同仁，沒有臥鋪，也沒有軟座，全部都是站著，絕對公平。
做人就應(yīng)該坦誠一些，就像電梯一樣，總是直來直去，絕不拐彎抹角。
做老板的都希望自己手下的員工有著超強(qiáng)的領(lǐng)悟能力和執(zhí)行能力，就像電梯一樣，你按下六樓的按鍵，它絕對不會帶你去七樓，真正做到了一切行動聽指揮。
資質(zhì)工作總結(jié)篇九
根據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)完成情況，考慮到多經(jīng)改革、業(yè)務(wù)調(diào)整和成本上升等因素，20xx年各部門營業(yè)收入力爭完成××萬元，成本費(fèi)用控制×××萬元，營業(yè)利潤力爭完成×××萬元。
各部門要緊緊咬定目標(biāo)不放松，深挖潛力，苦練內(nèi)功，提升服務(wù)功能，提高經(jīng)營質(zhì)量，確保順利完成20xx年各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)。
二、牢固樹立安全理念，全力以赴打造本安環(huán)境。
（一）公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
不發(fā)生人身死亡和重傷事故，實(shí)現(xiàn)人身事故“零”的目標(biāo)；不發(fā)生特大、重大事故及主要設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故；不發(fā)生惡性誤操作事故和人為責(zé)任的一般事故；不發(fā)生同等及以上責(zé)任的重大交通事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故及重大環(huán)保糾紛事件；不發(fā)生職業(yè)健康危害事故。
（二）主要保障措施：
深化安全宣傳教育，從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，致力于安全文化建設(shè)。要從關(guān)心員工生命的高度出發(fā)，全力以赴抓好安全宣教工作，在安全教育的“內(nèi)容”和“形式”上下功夫，以“有用”和“有效”為原則，尋求更加有效、實(shí)用的安全宣教形式，強(qiáng)化安全理念教育，不斷引導(dǎo)全公司員工擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，固化“安全第一”的安全理念，積極營造我要安健環(huán)的良好氛圍。
強(qiáng)化安全監(jiān)察力度，要進(jìn)一步維護(hù)安全監(jiān)察的剛度，以打造本質(zhì)安全性企業(yè)為主線，建立高效完善的安全管理和控制體系，并抓好安全管理各項(xiàng)措施的落實(shí)，要俯下身子，盯在現(xiàn)場，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真排查隱患，切實(shí)解決現(xiàn)場實(shí)際問題，做到安全生產(chǎn)指揮在現(xiàn)場，隱患排查發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，整改措施落實(shí)在現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)管不失控。
繼續(xù)深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀班組活動，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，規(guī)范班組基礎(chǔ)管理，切實(shí)提高班組綜合管理水平和安健環(huán)管理績效。繼續(xù)做好班組的檢查與輔導(dǎo)工作，遵循“邊檢查、邊研究、邊整改、邊提高”的原則，對活動開展情況實(shí)時(shí)監(jiān)督，確保各班組切實(shí)、有效開展創(chuàng)優(yōu)活動。
三、以人為本，加強(qiáng)人才隊(duì)伍規(guī)劃與建設(shè)。
（一）從戰(zhàn)略的高度加強(qiáng)人才隊(duì)伍規(guī)劃與建設(shè)。
著眼長遠(yuǎn)，立足當(dāng)前，對公司現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面調(diào)查分析，科學(xué)制訂適應(yīng)公司持續(xù)經(jīng)營的中長期人才隊(duì)伍整體規(guī)劃，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上重點(diǎn)培育和引進(jìn)急需的新型專業(yè)人才，全面提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為提升公司核心競爭力和創(chuàng)新能力做好人才儲備。
以人為本加強(qiáng)人才管理。秉承“以人為本”的理念，從“尊重人才、激勵人才、培養(yǎng)人才、關(guān)心人才”出發(fā)，將“以人為本”的思想貫穿于人力資源管理和人才資源開發(fā)的全過程。除了貫徹落實(shí)公司現(xiàn)有績效管理政策外，要建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人機(jī)制，通過學(xué)習(xí)上提供機(jī)會、工作上給予平臺、薪酬上公平回報(bào)、文化上情感關(guān)懷、生活上處處善待、政治上組織關(guān)愛等具體措施，穩(wěn)定隊(duì)伍，留住骨干；敞開渠道，鼓勵員工積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，調(diào)動他們的才干，發(fā)掘他們的潛能，只要有利于公司的發(fā)展壯大，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎勵，充分發(fā)揮員工的主觀能動性和積極性，增強(qiáng)員工的歸屬感和成就感，促進(jìn)人才成長為企業(yè)發(fā)展的主力軍；生活上要多關(guān)心員工，善待員工，盡力解決員工的后顧之憂，滿足員工物質(zhì)文化生活需要，切實(shí)提高員工主體地位，讓員工真正感到企業(yè)的人文關(guān)懷，自覺為企業(yè)分憂、出力。
（二）創(chuàng)新勞動用工管理，探索勞動用工新模式。
面對多經(jīng)企業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新要求，公司在用工理念和方式上都需要不斷創(chuàng)新，要在執(zhí)行落實(shí)國家、省的有關(guān)法規(guī)政策以及集團(tuán)公司用工管理要求的前提下，大膽探索符合實(shí)際的勞務(wù)用工的新途徑，積極研究勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)委外承包等經(jīng)營方式，實(shí)現(xiàn)用工模式的新突破，以徹底解決員工的工齡及勞動合同等歷史問題，并達(dá)到用工精細(xì)化管理的`目標(biāo)。
一要縝密策劃，積極探索新的勞動用工方式。要著眼全局，以穩(wěn)定為前提，著重以勞動力配置的靈活性、用工成本、用工風(fēng)險(xiǎn)、管理要求、勞動生產(chǎn)效率等要素為基點(diǎn)，積極探索與本公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的又符合精益管理方針的勞動用工方式，合理規(guī)劃勞務(wù)派遣員工、勞務(wù)工程承包員工和在冊員工的比例，逐步調(diào)整勞務(wù)用工結(jié)構(gòu)，形成科學(xué)高效的勞動組織體系。
二要加強(qiáng)勞務(wù)用工精細(xì)管理。在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型后，無論是采取勞務(wù)派遣還是業(yè)務(wù)委外承包方式，加強(qiáng)勞務(wù)用工精細(xì)管理，全面提升勞動生產(chǎn)效率都是必須的。首先公司要建立健全勞務(wù)公司、外來隊(duì)伍、外協(xié)單位考核體系，把勞務(wù)公司的用工規(guī)模、人員流動率、管理能力、隊(duì)伍技能結(jié)構(gòu)等要素作為資質(zhì)考核指標(biāo)，嚴(yán)格把好準(zhǔn)入關(guān)；增強(qiáng)對勞務(wù)公司的管控能力，實(shí)行末位淘汰制，消除勞務(wù)隊(duì)伍只顧完成任務(wù)、干活賺錢而放松管理的傾向，讓公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)質(zhì)量處于可控狀態(tài)；其次要創(chuàng)新管理模式，改變過去“以包代管”的粗放管理模式，實(shí)行外包隊(duì)伍組織管理班組化和“班長負(fù)責(zé)制”，把管理任務(wù)落實(shí)到班組，落實(shí)到每位員工，將粗放式管理轉(zhuǎn)化為深層次的精度管理，不斷提高勞務(wù)用工綜合素質(zhì)和生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工和諧共贏，把勞務(wù)用工管理水平推上一個(gè)新臺階。
四、推進(jìn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理。
精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是促進(jìn)企業(yè)降本增盈的前提和保障。財(cái)務(wù)部門要以“細(xì)”為起點(diǎn)，增強(qiáng)市場主體意識，提高對精細(xì)化管理的認(rèn)識，將精細(xì)化管理的思維貫徹到每項(xiàng)任務(wù)、每個(gè)流程，通過不斷深化財(cái)務(wù)管理手段和方式，優(yōu)化財(cái)務(wù)核算，加快信息化進(jìn)程，最終達(dá)到企業(yè)盈利最大化的目的。
完善財(cái)務(wù)組織體系，在原有的財(cái)務(wù)、會計(jì)、出納等崗位基礎(chǔ)上，用足現(xiàn)有人才，增設(shè)電算化管理人員、財(cái)務(wù)分析員、預(yù)算編制員等崗位，適當(dāng)調(diào)整崗位模式，動員全部的財(cái)務(wù)人員投入精細(xì)化管理當(dāng)中，細(xì)分目標(biāo)、細(xì)分任務(wù)、細(xì)分流程，用精細(xì)化的控制、精細(xì)化的核算、精細(xì)化的分析，全面落實(shí)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化。
完善內(nèi)控體系。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和集團(tuán)公司多種經(jīng)營監(jiān)督管理的要求，圍繞企業(yè)相關(guān)管理制度及下達(dá)的主攻目標(biāo)，按計(jì)劃增訂或修訂近年來的內(nèi)控制度，出臺匹配的經(jīng)營目標(biāo)細(xì)化與考核、物資材料比價(jià)與采購、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算與監(jiān)督、目標(biāo)成本核算與控制、固定資產(chǎn)建帳與盤活等管理制度，并深化實(shí)施，進(jìn)一步完善內(nèi)控體系，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，徹底堵塞管理漏洞，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。
深化全面預(yù)算管理，健全涵蓋財(cái)務(wù)、股權(quán)、投融資、資產(chǎn)、人事、績效與薪酬管理等全方位的預(yù)算體系，并實(shí)行與績效掛鉤考核，確保公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。重點(diǎn)要加強(qiáng)成本費(fèi)用預(yù)算的精細(xì)化，為降本增效樹立標(biāo)桿和尺度。從源頭開展成本目標(biāo)控制，實(shí)行標(biāo)桿管理、作業(yè)成本管理和責(zé)任成本管理，綜合考量各部門的業(yè)務(wù)量、收入、人數(shù)和資產(chǎn)等要素，認(rèn)真編制成本分解計(jì)劃，著力從內(nèi)部挖潛增效，制定成本費(fèi)用定額，細(xì)化成本支出項(xiàng)目，減少不必要的浪費(fèi)，將盈利水平提高到一個(gè)新臺階。財(cái)務(wù)部門要及時(shí)和生產(chǎn)、運(yùn)輸、采購、維修等部門保持實(shí)時(shí)的信息溝通，對各部門完成預(yù)算情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤監(jiān)控，不斷調(diào)整偏差，將過去的固定預(yù)算發(fā)展成為滾動預(yù)算，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
強(qiáng)化財(cái)務(wù)調(diào)控力度。針對目前存在的資金回籠困難、利潤空間壓縮、資金鏈和現(xiàn)金流嚴(yán)重吃緊等突出問題，加強(qiáng)對資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量以及現(xiàn)金流量的合理調(diào)控，使公司具有合理的資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量和充足的現(xiàn)金流量，保證公司的償債能力；加強(qiáng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通，改善融資方案，加強(qiáng)融資能力，增強(qiáng)公司參與市場競爭的總體實(shí)力。
五、審時(shí)度勢，適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略定位。
20xx年是多經(jīng)企業(yè)改革后全面規(guī)范運(yùn)作的一年。
在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，國家對電力多經(jīng)企業(yè)提出面向市場、減少關(guān)聯(lián)交易比例的改革要求，公司開始面臨新的競爭環(huán)境，脫離“遮陽傘”的保護(hù)接受市場的考驗(yàn)，獨(dú)立承擔(dān)市場風(fēng)險(xiǎn)。公司必須擺正自身位置，加強(qiáng)外部政策和市場環(huán)境分析，認(rèn)清多經(jīng)改革后的形勢及任務(wù)，在充分挖掘內(nèi)部市場的基礎(chǔ)上，依靠主業(yè)增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)力，利用自身優(yōu)勢形成市場合力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略謀變，模式突破，理性發(fā)展，把戰(zhàn)略重心調(diào)整為依法經(jīng)營、規(guī)范管理，加快推進(jìn)以市場化為導(dǎo)向的經(jīng)營體制與機(jī)制變革，要讓市場在公司資源配置中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用，實(shí)現(xiàn)多經(jīng)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營。
機(jī)制變革的前提是觀念的變革，觀念變革的切入點(diǎn)應(yīng)強(qiáng)調(diào)危機(jī)管理。因此各部門要摒棄“等靠要”思想，大力向員工灌輸企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和危機(jī)，重新修編企業(yè)文化手冊，并將企業(yè)文化的宣傳、培訓(xùn)納入年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織有關(guān)講座給員工特別是關(guān)鍵崗位、管理人員以市場意識教育，激發(fā)員工勇闖市場的信心和熱情。多經(jīng)改革是必然的，主動適應(yīng)實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營才是硬道理，公司要以全面提升運(yùn)營效率和發(fā)展能力為立足點(diǎn)，用積極的心態(tài)主動改革和迎接挑戰(zhàn)。
六、全面推行管理標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)精益化。
“三流企業(yè)賣苦力，二流企業(yè)賣產(chǎn)品，一流企業(yè)賣專利，超一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)”，公司要全面進(jìn)軍社會市場，不在于生產(chǎn)設(shè)備等方面，而在于管理和生產(chǎn)方式，因此我們必須大力推行管理標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)精益化。
（一）細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，量化考核，全力推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。隨著各項(xiàng)管理要求的不斷提升，公司自成立以來制定的系列管理制度和標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)了一些細(xì)節(jié)性漏洞，因此公司要根據(jù)國家現(xiàn)行政策法規(guī)、一體化管理手冊和公司的發(fā)展戰(zhàn)略及時(shí)完善和修訂與市場需求相適應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等，不斷提高制度執(zhí)行的有效性；要強(qiáng)化計(jì)劃管理體系，科學(xué)編制和逐級細(xì)化日程作業(yè)、物料管理和勞動力配置三大主體計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的計(jì)劃控制，持續(xù)增強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行力；要進(jìn)一步明確各部門職責(zé)、崗位責(zé)任、履職標(biāo)準(zhǔn)，并量化考核，完善獎懲兌現(xiàn)、各有側(cè)重的績效考核和評價(jià)體系，實(shí)施全員考核，使標(biāo)準(zhǔn)化管理的觸角延伸到各個(gè)層次、各個(gè)工序、各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)。
（二）高度重視生產(chǎn)精益化。一要生產(chǎn)技術(shù)精益化，各部門要以消除浪費(fèi)、提高投資效益為重點(diǎn)，大力開展技能競賽、技術(shù)攻關(guān)和科技創(chuàng)新，廣泛征集合理化建議，對公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、節(jié)能減排等方方面面存在的操作技術(shù)問題實(shí)施攻關(guān)，優(yōu)化工藝流程，堅(jiān)持“新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，新材料”的推廣應(yīng)用，不斷提高公司整體技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力；二要現(xiàn)場管理精益化，要將生產(chǎn)現(xiàn)場管理關(guān)口前移、重心下移，強(qiáng)化5s可視化管理，推行pdca閉環(huán)管理模式，注重全面質(zhì)量和過程跟蹤管理，確保各項(xiàng)活動從事前謀劃、方案出臺到精準(zhǔn)執(zhí)行、嚴(yán)格考核、效果強(qiáng)化等整個(gè)生產(chǎn)流程精益化，做到事事有結(jié)果，件件有著落；嚴(yán)格按照工作票、工程聯(lián)系單組織生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定具體施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，確保每個(gè)項(xiàng)目均有預(yù)算、有工藝文件、有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、有原始憑證、有節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，做到“三按”：按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)；三要生產(chǎn)成本精益化，大力推行預(yù)算定額管理和第三方審核把關(guān)，嚴(yán)格控制支出，采用作業(yè)成本法、成本倒算法等精益技術(shù)，消除一切“跑、冒、滴、漏”等浪費(fèi)現(xiàn)象，以最優(yōu)品質(zhì)、最低成本和最高效率達(dá)到經(jīng)濟(jì)、安全雙重效益最大化。
七、加大力度做好與股東及主業(yè)各部門的溝通工作。
合規(guī)的前提下，想方設(shè)法爭取主業(yè)各方面的理解和支持，以主業(yè)為后盾搶占更多的外部市場份額，實(shí)現(xiàn)多經(jīng)與主業(yè)共榮、共存、共贏。
（一）轉(zhuǎn)變觀念，主動改進(jìn)服務(wù)方式。牢固樹立服務(wù)主業(yè)、支持主業(yè)發(fā)展就是支持自身發(fā)展的思想，貼近主業(yè)，加強(qiáng)與各部門信息溝通與工作交流，建立完善的溝通反饋渠道和機(jī)制，及時(shí)了解主業(yè)各經(jīng)營環(huán)節(jié)的服務(wù)需求，積極有效地為主業(yè)發(fā)展排憂解難；定期走訪主業(yè)各部門，主動征求各部門意見，主動改進(jìn)工作，強(qiáng)化管理和服務(wù)，提高內(nèi)部市場的綜合滿意度和認(rèn)知度；只有主業(yè)發(fā)展了、效益提高了、實(shí)力增強(qiáng)了，才能更好地為多經(jīng)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營發(fā)揮積極的推動和保障作用。
（三）積極主動，爭創(chuàng)收益。增強(qiáng)工作主動性，積極主動聯(lián)系，多方面積極協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮公司的綜合優(yōu)勢與有效資源，在遵守集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定的前提下設(shè)法承攬更多的業(yè)務(wù)和服務(wù)，延伸服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)自我發(fā)展能力，同時(shí)要切實(shí)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的定期結(jié)算工作，提高結(jié)付率，保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營。
八、加強(qiáng)黨建和思想政治工作，爭創(chuàng)新優(yōu)勢。
面對新形勢新挑戰(zhàn)，我們要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化和改進(jìn)企業(yè)黨建和思想政治工作，為推動企業(yè)持續(xù)經(jīng)營提供保障支持，形成新優(yōu)勢。
積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要把創(chuàng)先爭優(yōu)工作作為全年黨建工作的主線，圍繞企業(yè)發(fā)展中心環(huán)節(jié)開展豐富多彩的系列活動，廣泛吸引員工群眾積極參與，通過創(chuàng)優(yōu)爭先活動，致力于把支部建成堡壘，把黨員樹為旗幟，發(fā)揮好黨支部的凝心聚力和廣大黨員的先鋒模范作用；要充分發(fā)揮好思想政治工作在企業(yè)改革中的重要作用。以真誠的態(tài)度、細(xì)致的工作，及時(shí)化解員工的疑惑和憂慮，凝聚人心，共同前進(jìn)。
重點(diǎn)強(qiáng)化員工執(zhí)行力建設(shè)。執(zhí)行力對企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要。今年我們將把提升執(zhí)行力作為隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)來抓。進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行意識，引導(dǎo)廣大員工爭做執(zhí)行決策、制度的宣傳者、落實(shí)者和帶動者。要依靠有效決策，夯實(shí)執(zhí)行的基礎(chǔ)；依靠素質(zhì)提升，增強(qiáng)執(zhí)行的能力；依靠制度約束，加強(qiáng)對執(zhí)行的考核，做到有令則行、有禁則止，求真務(wù)實(shí)把各項(xiàng)工作一抓到底，抓出成效。
大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。廣大員工特別是黨員干部要牢固樹立艱苦奮斗，廉潔從業(yè)過緊日子的思想，多管齊下，通過強(qiáng)化教育、制度建設(shè)、嚴(yán)查快處，切實(shí)提高黨員干部的自我約束意識，努力形成風(fēng)清氣正的良好氛圍。發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，堅(jiān)持走群眾路線，拓寬群眾各種訴求渠道，強(qiáng)化群眾監(jiān)督；健全包括決策、執(zhí)行等經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，重點(diǎn)突出對人、財(cái)、物管理和使用的監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)健康良好發(fā)展。
還面臨種種問題與挑戰(zhàn)。公司經(jīng)營班子和全體員工，要繼續(xù)本著勤勉盡責(zé)、嚴(yán)格自律、誠實(shí)守信的態(tài)度，依法經(jīng)營、規(guī)范運(yùn)作、科學(xué)治理，創(chuàng)造股東、企業(yè)、員工共贏局面。
資質(zhì)工作總結(jié)篇十
第一條為了規(guī)范測繪資質(zhì)管理，維護(hù)測繪市場秩序，依據(jù)《中華人民共和國測繪法》和《中華人民共和國行政許可法》，制定本規(guī)定。
第二條凡從事測繪活動的單位，必須取得《測繪資質(zhì)證書》，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事測繪活動。
第三條測繪資質(zhì)分為甲、乙、丙、丁四級。其中，甲級測繪資質(zhì)包括甲(特)級和甲級。
各等級測繪資質(zhì)的具體條件和作業(yè)限額由《測繪資質(zhì)分級標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定(見附件)。
第四條測繪資質(zhì)審查實(shí)行分級管理。
國家測繪局為甲級測繪資質(zhì)審查機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)甲級測繪資質(zhì)的受理、審查和頒發(fā)《測繪資質(zhì)證書》。
省、自治區(qū)、直轄市人民政府測繪行政主管部門為乙、丙、丁級測繪資質(zhì)審查機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)乙、丙、丁級測繪資質(zhì)的受理、審查和頒發(fā)《測繪資質(zhì)證書》。
省、自治區(qū)、直轄市人民政府測繪行政主管部門可以根據(jù)地方性法規(guī)或規(guī)章，委托市(地)級人民政府測繪行政主管部門承擔(dān)本行政區(qū)域乙、丙、丁級測繪資質(zhì)申請的受理工作。
縣級以上各級測繪行政主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對測繪資質(zhì)的監(jiān)督和管理。
軍隊(duì)測繪主管部門負(fù)責(zé)軍事測繪單位的測繪資質(zhì)審查。
第五條測繪業(yè)務(wù)劃分為：大地測量、測繪航空攝影、攝影測量與遙感、工程測量、地籍測繪、房產(chǎn)測繪、行政區(qū)域界線測繪、地理信息系統(tǒng)工程、地圖編制、海洋測繪(含港口和內(nèi)陸水域測量)。
第六條申請測繪資質(zhì)應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：
(一)有《測繪資質(zhì)分級標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員;。
(二)有《測繪資質(zhì)分級標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的相應(yīng)的儀器設(shè)備和設(shè)施;。
(三)有健全的技術(shù)、質(zhì)量保證體系和測繪成果及資料檔案管理制度;。
(四)獨(dú)立的法人單位，并有固定的住所。
第七條申請甲級測繪資質(zhì)的單位，應(yīng)當(dāng)向國家測繪局提出申請，也可以由申請單位所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府測繪行政主管部門將其申請轉(zhuǎn)報(bào)國家測繪局。
申請乙、丙、丁級測繪資質(zhì)的單位，應(yīng)當(dāng)向申請單位所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府測繪行政主管部門提出申請，也可以由申請單位所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府測繪行政主管部門委托的市(地)級測繪行政主管部門將其申請轉(zhuǎn)報(bào)省、自治區(qū)、直轄市人民政府測繪行政主管部門。
第八條申請測繪資質(zhì)的單位應(yīng)當(dāng)提交下列材料(原件或復(fù)印件)：
(一)符合國家測繪局規(guī)定樣式的《測繪資質(zhì)申請表》一式四份;。
(二)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或者事業(yè)單位法人證書;。
(三)法定代表人的簡歷及任命或聘任文件;。
(五)當(dāng)年單位在職專業(yè)技術(shù)人員名冊;。
(六)符合規(guī)定數(shù)量的儀器設(shè)備的證明材料;。
(七)測繪技術(shù)、質(zhì)量保證體系和測繪成果及資料檔案管理制度的證明文件;。
(八)單位住所證明;。
(九)可以反映本單位技術(shù)水平的測繪成果證明材料;。
(十)應(yīng)當(dāng)提供的其他材料。
第九條申請測繪資質(zhì)的單位，應(yīng)當(dāng)如實(shí)提交有關(guān)材料，并對其申請材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
第十條申請材料不齊全或者不符合規(guī)定形式的，受理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在收到申請材料后5個(gè)工作日內(nèi)一次告知申請單位需要補(bǔ)正的全部內(nèi)容。
申請材料齊全、符合規(guī)定形式的，或者申請單位按照要求提交全部補(bǔ)正申請材料的，應(yīng)當(dāng)受理其申請。否則不予受理，不予受理的應(yīng)當(dāng)說明理由。
第十一條測繪資質(zhì)審查機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)對申請單位所提交的材料進(jìn)行審查。需要對申請材料的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)的，由測繪資質(zhì)審查機(jī)關(guān)或其委托的下級測繪行政主管部門指派兩名以上工作人員進(jìn)行核查。
第十二條對申請測繪資質(zhì)的單位，測繪資質(zhì)審查機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自受理申請之日起20個(gè)工作日內(nèi)作出審查決定。20個(gè)工作日內(nèi)不能作出決定的，經(jīng)測繪資質(zhì)審查機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以延長10個(gè)工作日，并應(yīng)當(dāng)將延長期限的理由告知申請單位。
申請單位符合法定條件的，測繪資質(zhì)審查機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)作出予以批準(zhǔn)的書面決定，并于作出決定之日起10個(gè)工作日內(nèi)向申請單位頒發(fā)《測繪資質(zhì)證書》。
測繪資質(zhì)審查機(jī)關(guān)作出不予批準(zhǔn)的決定，應(yīng)當(dāng)向申請單位說明理由。
第十三條《測繪資質(zhì)證書》分為正本和副本，其式樣由國家測繪局統(tǒng)一規(guī)定，正、副本具有同等法律效力。
《測繪資質(zhì)證書》編號形式為：等級+測資字+省、自治區(qū)、直轄市編號+順序號。
第十四條《測繪資質(zhì)證書》有效期為5年，有效期滿30日前，測繪單位應(yīng)當(dāng)向原發(fā)證機(jī)關(guān)提出延期申請，依照本規(guī)定辦理測繪資質(zhì)延期手續(xù)。
第十五條測繪單位自取得《測繪資質(zhì)證書》之日起，一般2年后方可申請升級。新成立測繪單位初次申請測繪資質(zhì)，一般不能申請甲級測繪資質(zhì)。
第十六條測繪單位申請升級或變更業(yè)務(wù)范圍的，依照本規(guī)定重新辦理資質(zhì)審查手續(xù)。
申請升級的測繪單位在申請之日前2年內(nèi)有下列行為之一的，不予批準(zhǔn)升級和增加測繪業(yè)務(wù)范圍：
(一)采用不正當(dāng)手段承接測繪項(xiàng)目的;。
(二)將承接的測繪項(xiàng)目轉(zhuǎn)包或者違法分包的;。
(三)測繪成果質(zhì)量不合格，造成損失且情節(jié)嚴(yán)重的;。
(四)有其他違法違規(guī)行為的。
第十七條測繪單位變更名稱、住所、法定代表人等，應(yīng)當(dāng)在變更后的30日內(nèi)，向發(fā)證機(jī)關(guān)申請更換《測繪資質(zhì)證書》，并提交有關(guān)的變更文件，由發(fā)證機(jī)關(guān)辦理變更手續(xù)。
測繪單位在領(lǐng)取新的《測繪資質(zhì)證書》的同時(shí)，須將原《測繪資質(zhì)證書》交回發(fā)證機(jī)關(guān)。
第十八條申請單位以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得測繪資質(zhì)的，應(yīng)當(dāng)予以撤銷，并依法給予處罰，并在3年內(nèi)不得再次申請測繪資質(zhì)。
第十九條有下列情形之一的，由測繪資質(zhì)發(fā)證機(jī)關(guān)或者其上級行政機(jī)關(guān)根據(jù)利害關(guān)系人的請求或者依據(jù)職權(quán)，可以撤銷測繪資質(zhì)審查決定：
(一)測繪資質(zhì)發(fā)證機(jī)關(guān)的工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守作出測繪資質(zhì)審查決定的;。
(二)超越法定職權(quán)作出測繪資質(zhì)審查決定的;。
(三)違反測繪資質(zhì)審查程序作出審查決定的;。
(四)依法可以撤銷測繪資質(zhì)審查決定的其他情形。
第二十條有下列情形之一的，發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)注銷《測繪資質(zhì)證書》：
(一)《測繪資質(zhì)證書》有效期屆滿未延續(xù)的;。
(二)測繪單位依法終止的;。
(三)測繪資質(zhì)審查決定依法被撤銷、撤回的;。
(四)《測繪資質(zhì)證書》依法被吊銷的;。
(五)測繪單位在2年內(nèi)未承擔(dān)測繪項(xiàng)目的;。
(六)法律、法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當(dāng)注銷《測繪資質(zhì)證書》的其他情形。
第二十一條任何部門、任何地方不得對已經(jīng)取得《測繪資質(zhì)證書》的單位重復(fù)進(jìn)行測繪資質(zhì)審查發(fā)證。
已經(jīng)取得《測繪資質(zhì)證書》的單位不得在當(dāng)?shù)鼗蛘弋惖刂貜?fù)申請《測繪資質(zhì)證書》。
第二十二條各級測繪行政主管部門應(yīng)當(dāng)建立健全測繪資質(zhì)監(jiān)督制度，履行監(jiān)督責(zé)任。上級測繪行政主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對下級測繪行政主管部門實(shí)施測繪資質(zhì)管理工作的監(jiān)督檢查。
第二十三條測繪單位遺失《測繪資質(zhì)證書》，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告并在公眾媒體上聲明作廢。
第二十四條測繪單位從事測繪活動違反測繪資質(zhì)管理規(guī)定的，依照《中華人民共和國測繪法》的規(guī)定予以處罰。
第二十五條測繪行政主管部門及其工作人員違反測繪資質(zhì)管理規(guī)定的，依照《中華人民共和國測繪法》和《中華人民共和國行政許可法》的有關(guān)規(guī)定予以處理。
第二十六條本規(guī)定由國家測繪局負(fù)責(zé)解釋。
第二十七條本規(guī)定自二oo四年六月一日起施行。國家測繪局二ooo年八月八日發(fā)布的《測繪資格審查認(rèn)證管理規(guī)定》同時(shí)廢止。
資質(zhì)工作總結(jié)篇十一
第一條為促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理健康持續(xù)發(fā)展，提高建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理質(zhì)量，推動建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理行業(yè)規(guī)范化建設(shè)，根據(jù)環(huán)保部《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理試點(diǎn)工作的通知》(環(huán)辦〔2012〕5號)、《兵團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理暫行規(guī)定》及《兵團(tuán)環(huán)保局建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”監(jiān)督檢查和竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收管理規(guī)程(試行)》的有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。
第二條凡在新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)(以下簡稱“兵團(tuán)”)管理范圍內(nèi)從事建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位(以下簡稱“環(huán)境監(jiān)理單位”)，必須按照本規(guī)定申請并取得《兵團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理資質(zhì)證書》(以下簡稱“資質(zhì)證書”)后，方可從事建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理業(yè)務(wù)。
第三條凡在兵團(tuán)從事建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理的省外環(huán)境監(jiān)理單位，應(yīng)持有當(dāng)?shù)厥〖壱陨檄h(huán)境保護(hù)行政主管部門頒發(fā)的環(huán)境監(jiān)理資質(zhì)，并經(jīng)過兵團(tuán)環(huán)保局審定和備案后，方可開展建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理工作。
第四條兵團(tuán)環(huán)保局負(fù)責(zé)統(tǒng)一核發(fā)資質(zhì)證書，資質(zhì)證書包括正本和副本，資質(zhì)證書在兵團(tuán)管理范圍內(nèi)使用，有效期為3年。
第五條資質(zhì)證書持證單位的從業(yè)資格均受本規(guī)定約束。
第二章環(huán)境監(jiān)理機(jī)構(gòu)的資質(zhì)條件、申請與審查。
第六條環(huán)境監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備下列條件：
(一)具有獨(dú)立企業(yè)法人資格或者事業(yè)單位法人資格的單位，具備固定的工作場所和工作條件，固定資產(chǎn)不少于200萬，其中企業(yè)法人工商注冊資金不少于50萬元。
(二)能夠獨(dú)立完成建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境監(jiān)理，依據(jù)有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)文件及批復(fù)、環(huán)境監(jiān)理合同等，對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施專業(yè)化的環(huán)境保護(hù)咨詢和技術(shù)服務(wù)，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)建設(shè)單位全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)環(huán)保措施。
(三)具備10名以上取得環(huán)保部或兵團(tuán)環(huán)保局頒發(fā)的環(huán)境監(jiān)理崗位證書的專職技術(shù)人員。
(四)配備能夠滿足環(huán)境監(jiān)理需要的儀器和設(shè)備(附件1)，有較完善的檔案管理系統(tǒng)。
(五)具備完善的環(huán)境監(jiān)理工作規(guī)程、質(zhì)量保證體系和制度。
第七條申請資質(zhì)證書應(yīng)提交下列材料;。
(一)資質(zhì)證書申請書(附件2);。
(二)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正、副本復(fù)印件或事業(yè)單位法人證書正、副本復(fù)印件;。
(三)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理從業(yè)人員崗位證書、學(xué)歷證書原件或相應(yīng)證明材料原件。
(四)環(huán)境監(jiān)理工作規(guī)程、質(zhì)量保證體系和檔案管理等制度;。
(五)工作場所、場地證明、固定資產(chǎn)證明;。
第八條申請機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將申請材料一式三份報(bào)送兵團(tuán)環(huán)保局，兵團(tuán)環(huán)保局受理資質(zhì)證書申請，應(yīng)當(dāng)出具受理回執(zhí)。兵團(tuán)環(huán)保局組織對申請材料進(jìn)行審查，并自受理申請之日起20日內(nèi)，作出是否準(zhǔn)予資質(zhì)證書的決定。其中專家評審所需時(shí)間不計(jì)算在內(nèi)。決定準(zhǔn)予資質(zhì)證書的，須在兵團(tuán)環(huán)保局網(wǎng)站公示7個(gè)工作日，經(jīng)公示無異議后向申請機(jī)構(gòu)頒發(fā)資質(zhì)證書;決定不準(zhǔn)予的，應(yīng)當(dāng)書面通知申請機(jī)構(gòu)并說明理由。
(一)名稱變更的有關(guān)證明文件;。
(二)變更后的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正、副本復(fù)印件或事業(yè)單位法人證書正、副本復(fù)印件;。
(三)現(xiàn)有證書正、副本復(fù)印件。
第十條環(huán)境監(jiān)理單位的經(jīng)濟(jì)類別、法定代表人、工作場所和環(huán)境監(jiān)理技術(shù)人員等基本情況發(fā)生變化的，應(yīng)在基本情況發(fā)生變更后的一個(gè)月內(nèi)報(bào)兵團(tuán)環(huán)境保護(hù)局備案。
第十一條環(huán)境監(jiān)理單位有下列情形的，由兵團(tuán)環(huán)保局責(zé)令限期改正，逾期不改正的吊銷環(huán)境監(jiān)理資質(zhì)：
(一)資質(zhì)證書有效期屆滿未申請延期的;。
(二)法人資格終止的。
(三)以不正當(dāng)手段獲取環(huán)境監(jiān)理業(yè)務(wù)，在環(huán)境監(jiān)理過程中實(shí)施商業(yè)賄賂的;。
(七)其他違反法律法規(guī)的行為。
第十二條資質(zhì)證書有效期屆滿，環(huán)境監(jiān)理單位需繼續(xù)從事建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理業(yè)務(wù)的，應(yīng)當(dāng)在資質(zhì)證書有效期屆滿60日前，向原核發(fā)單位提交資質(zhì)證書延期申請書(見附件3)及其相應(yīng)證明材料復(fù)印件和原件，申請辦理資質(zhì)證書延期手續(xù)。
符合以下條件的予以核發(fā)資質(zhì)證書;。
(一)申請資質(zhì)證書延期必須滿足本規(guī)定第七條要求;。
(二)持有環(huán)境監(jiān)理崗位證書的從業(yè)人員需具有繼續(xù)教育培訓(xùn)合格證書。
(三)資質(zhì)證書有效期三年內(nèi)應(yīng)開展至少3項(xiàng)環(huán)境監(jiān)理工程。
兵團(tuán)環(huán)保局組織對申請材料進(jìn)行審查，在資質(zhì)證書有效期屆滿前，作出是否準(zhǔn)予延續(xù)的決定;不予延續(xù)的，書面通知申請機(jī)構(gòu)并說明理由。
第十三條環(huán)境監(jiān)理崗位證書的管理。
(一)在兵團(tuán)管理范圍從事建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)通過環(huán)保部或兵團(tuán)環(huán)保局組織的環(huán)境監(jiān)理技術(shù)培訓(xùn)，取得環(huán)境監(jiān)理崗位證書后，方可從事建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理工作。
(二)從事環(huán)境保護(hù)相關(guān)工作或建設(shè)監(jiān)理工作滿3年的人員，均可自愿申請參加建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理崗位證書培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后取得崗位證書。
(三)環(huán)境監(jiān)理崗位證書持有人員須自發(fā)證之日起至3年內(nèi)參加24個(gè)學(xué)時(shí)從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后可繼續(xù)從事建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理工作，所持崗位證書繼續(xù)有效。
第三章資質(zhì)證書持證單位管理。
第十四條資質(zhì)證書持證單位應(yīng)當(dāng)自覺遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和規(guī)章制度，堅(jiān)持公開、科學(xué)、誠信的工作原則，遵守職業(yè)道德，講求專業(yè)信譽(yù)，依法客觀公正的開展建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理工作。
第十五條資質(zhì)證書持證單位應(yīng)當(dāng)按照合同文本約定開展環(huán)境監(jiān)理工作，編制建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理實(shí)施方案指導(dǎo)現(xiàn)場工作，派駐現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)理項(xiàng)目部及其工作人員，并定期提交環(huán)境監(jiān)理報(bào)告。
第十六條資質(zhì)證書持證單位對其從事的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理工作負(fù)責(zé);現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)理和環(huán)境監(jiān)理報(bào)告須由持有建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理崗位證書人員從事、編寫，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
第十七條環(huán)境監(jiān)理的日志、月報(bào)(季報(bào))、年報(bào)，現(xiàn)場監(jiān)理中各種記錄表格、文件等，屬于環(huán)境監(jiān)理的基礎(chǔ)材料，必須保留備查。
第十八條環(huán)境監(jiān)理機(jī)構(gòu)在領(lǐng)取新的資質(zhì)證書時(shí)，應(yīng)當(dāng)將原資質(zhì)證書交回兵團(tuán)環(huán)保局。遺失資質(zhì)證書的，應(yīng)當(dāng)在公眾媒體上聲明作廢后申請補(bǔ)發(fā)。
第十九條資質(zhì)證書持證單位每年填寫“建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理單位年度業(yè)績報(bào)告”(附件4)，于次年2月底前報(bào)兵團(tuán)環(huán)保局，同時(shí)抄報(bào)所在地環(huán)境保護(hù)行政主管部門。
第二十條資質(zhì)證書核發(fā)單位對環(huán)境監(jiān)理單位從業(yè)情況進(jìn)行檢查考核，環(huán)境監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)給予配合，監(jiān)督檢查結(jié)果應(yīng)向社會公布。
第四章監(jiān)督與處理。
(二)環(huán)境監(jiān)理工作由不具備建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理從業(yè)人員崗位證書持有人員承擔(dān)的;。
(三)不按規(guī)定接受檢查、考核或在檢查、考核中隱瞞有關(guān)情況、提供虛假材料的;。
(五)未按要求上報(bào)環(huán)境監(jiān)理實(shí)施方案或現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)理未按照環(huán)境監(jiān)理實(shí)施方案實(shí)施的;。
(六)環(huán)境監(jiān)理報(bào)告內(nèi)容與實(shí)際建設(shè)項(xiàng)目情況嚴(yán)重不符的;。
(七)日?？己瞬荒軡M足環(huán)境監(jiān)理單位綜合考評規(guī)則要求的。
違反本條第(一)、(二)款的給予警告處理，違反本條第(三)、(四)、(五)款的給予通報(bào)處理，違反本條第(六)、(七)款的給予限期整改處理;經(jīng)警告、通報(bào)仍不能及時(shí)糾正的給予限期整改處理。
(一)資質(zhì)證書申請或資質(zhì)證書延期申請材料嚴(yán)重不實(shí)的;。
(二)涂改、倒賣、出租、出借資質(zhì)證書的;。
(三)經(jīng)相關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)認(rèn)定因資質(zhì)證書持證單位行為不當(dāng)給項(xiàng)目建設(shè)單位造成重大損失的;。
(五)建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場發(fā)生重大環(huán)境污染事故，環(huán)境監(jiān)理機(jī)構(gòu)未按規(guī)定上報(bào)當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)管理部門或建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理行業(yè)管理部門的。
第二十三條申請環(huán)境監(jiān)理資質(zhì)的單位隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料的，一經(jīng)核實(shí)，兵團(tuán)環(huán)保局不予受理和批準(zhǔn)，申請單位在一年內(nèi)不得再次申請環(huán)境監(jiān)理資質(zhì)。
第二十四條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
資質(zhì)工作總結(jié)篇十二
第一條為加強(qiáng)城市規(guī)劃編制單位的管理，規(guī)范城市規(guī)劃編制工作，保證城市規(guī)劃編制質(zhì)量，制定本規(guī)定。
第二條從事城市規(guī)劃編制的單位，應(yīng)當(dāng)取得《城市規(guī)劃編制資質(zhì)證書》(以下簡稱《資質(zhì)證書》)。
城市規(guī)劃編制單位應(yīng)當(dāng)在《資質(zhì)證書》規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承擔(dān)城市規(guī)劃編制業(yè)務(wù)。
第三條委托編制規(guī)劃，應(yīng)當(dāng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的城市規(guī)劃編制單位。
第四條國務(wù)院城市規(guī)劃行政主管部門負(fù)責(zé)全國城市規(guī)劃編制單位的資質(zhì)管理工作。
縣級以上地方人民政府城市規(guī)劃行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)城市規(guī)劃編制單位的資質(zhì)管理工作。
第二章資質(zhì)等級與標(biāo)準(zhǔn)。
第五條城市規(guī)劃編制單位資質(zhì)分為甲、乙、丙三級。
第六條甲級城市規(guī)劃編制單位標(biāo)準(zhǔn)：
(一)具備承擔(dān)各種城市規(guī)劃編制任務(wù)的能力;。
(三)達(dá)到國務(wù)院城市規(guī)劃行政主管部門規(guī)定的技術(shù)裝備及應(yīng)用水平考核標(biāo)準(zhǔn);。
(四)有健全的技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理制度并得到有效執(zhí)行;。
(五)注冊資金不少于80萬元;。
(六)有固定的工作場所，人均建筑面積不少于10平方米。
第七條甲級城市規(guī)劃編制單位承擔(dān)城市規(guī)劃編制任務(wù)的范圍不受限制。
第八條乙級城市規(guī)劃編制單位資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：
(一)具備相應(yīng)的承擔(dān)城市規(guī)劃編制任務(wù)的能力;。
(四)有健全的技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、管理制度并得到有效執(zhí)行;。
(五)注冊資金不少于50萬元;。
(六)有固定工作場所，人均建筑面積不少于10平方米。
第九條乙級城市規(guī)劃編制單位可以在全國承擔(dān)下列任務(wù)：
(一)20萬人口以下城市總體規(guī)劃和各種專項(xiàng)規(guī)劃和編制(含修訂或者調(diào)整);。
(二)詳細(xì)規(guī)劃的編制;。
(三)研究擬定大型工程項(xiàng)目規(guī)劃選址意見書;。
第十條丙級城市規(guī)劃編制單位資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：
(一)具備相應(yīng)的承擔(dān)城市規(guī)劃編制任務(wù)的能力;。
(三)有健全的技術(shù)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、行政管理制度并得到有效執(zhí)行;。
(五)注冊資金不少于20萬元;。
(六)有固定的工作場所，人均建筑面積不少于10平方米。
第十一條丙級城市規(guī)劃編制單位可以在本省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)下列任務(wù)：
(一)建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制和修訂;。
(二)20萬人口以下城市的詳細(xì)規(guī)劃的編制;。
(三)20萬人口以下城市的各種專項(xiàng)規(guī)劃的編制;。
(四)中、小型建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)劃選址的可行性研究。
第三章資質(zhì)申請與審批。
第十二條工程勘察設(shè)計(jì)單位、科研機(jī)構(gòu)、高等院校及其他非以城市規(guī)劃為主業(yè)的單位，符合本規(guī)定資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的，均可申請城市規(guī)劃編制資質(zhì)。其中高等院校、科研單位的城市規(guī)劃編制機(jī)構(gòu)中專職從事城市規(guī)劃編制的人員不得低于技術(shù)人員總數(shù)的60%。
第十三條申請城市規(guī)劃編制資質(zhì)的單位，應(yīng)當(dāng)提出申請，填寫《資質(zhì)證書》申請表。
申請甲級資質(zhì)的，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府城市規(guī)劃行政主管部門初審，國務(wù)院城市規(guī)劃行政主管部門審批，核發(fā)《資質(zhì)證書》。
申請乙級、丙級資質(zhì)的，由所在地市、縣人民政府城市規(guī)劃行政主管部門初審，省、自治區(qū)、直轄市人民政府城市規(guī)劃行政主管部門審批，核發(fā)《資質(zhì)證書》，并報(bào)國務(wù)院城市規(guī)劃行政主管部門備案。
第十四條新設(shè)立的城市規(guī)劃編制單位，在具備相應(yīng)的技術(shù)人員、技術(shù)裝備和注冊資金時(shí)，可以申請暫定資質(zhì)等級，暫定等級有效期2年。有效期滿后，發(fā)證部門根據(jù)其業(yè)務(wù)情況，確定其資質(zhì)等級。
第十五條乙、丙級城市規(guī)劃編制單位，取得《資質(zhì)證書》至少滿3年并符合城市規(guī)劃編制資質(zhì)分級標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求時(shí)，方可申請高一級的城市規(guī)劃編制資質(zhì)。
第十六條城市規(guī)劃編制單位撤銷或者更名，應(yīng)當(dāng)在批準(zhǔn)之日起30日內(nèi)到發(fā)證部門辦理《資質(zhì)證書》注銷或者變更手續(xù)。
城市規(guī)劃編制單位合并或者分立，應(yīng)當(dāng)在批準(zhǔn)之日起30日內(nèi)重新申請辦理《資質(zhì)證書》。
第十七條城市規(guī)劃編制單位遺失《資質(zhì)證書》，應(yīng)當(dāng)在報(bào)刊上聲明作廢，向發(fā)證部門提出補(bǔ)發(fā)申請。
第十八條《資質(zhì)證書》有效期為6年，期滿3個(gè)月前，城市規(guī)劃編制單位應(yīng)當(dāng)向發(fā)證部門提出換證申請。
第十九條《資質(zhì)證書》分為正本和副本，正本和副本具有同等法律效力?！顿Y質(zhì)證書》由國務(wù)院城市規(guī)劃行政主管部門統(tǒng)一印制。
第四章監(jiān)督管理。
第二十條甲、乙級城市規(guī)劃編制單位跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)規(guī)劃編制任務(wù)時(shí)，取得城市總體規(guī)劃任務(wù)的，向任務(wù)所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府城市規(guī)劃行政主管部門備案;取得其他城市規(guī)劃編制任務(wù)的，向任務(wù)所在地的市、縣人民政府城市規(guī)劃行政主管部門備案。
第二十一條甲、乙級城市規(guī)劃編制單位跨省、自治區(qū)、直轄市設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)中，凡屬獨(dú)立法人性質(zhì)的機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定申請《資質(zhì)證書》。非獨(dú)立法人的機(jī)構(gòu)，不得以分支機(jī)構(gòu)名義承攬業(yè)務(wù)。
第二十二條兩個(gè)以上城市規(guī)劃編制單位合作編制城市規(guī)劃時(shí)，有關(guān)規(guī)劃編制單位應(yīng)當(dāng)按照第二十條的規(guī)定共同向任務(wù)所在地相應(yīng)的主管部門備案。
第二十三條禁止轉(zhuǎn)包城市規(guī)劃編制任務(wù)。
禁止無《資質(zhì)證書》的單位和個(gè)人以任何名義承接城市規(guī)劃編制任務(wù)。
第二十四條發(fā)證部門或其委托的機(jī)構(gòu)對城市規(guī)劃編制單位實(shí)行資質(zhì)年檢制度。
城市規(guī)劃編制未按照規(guī)定進(jìn)行年檢或者資質(zhì)年檢不合格的，發(fā)證部門可以責(zé)令其限期辦理或者限期整改，逾期不辦理或者逾期整改不合格的，發(fā)證部門可以公告收回其《資質(zhì)證書》。
第二十五條城市規(guī)劃編制單位編制城市規(guī)劃及所提交的規(guī)劃編制成果，應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)城市規(guī)劃的法律、法規(guī)和規(guī)章，符合與城市規(guī)劃編制有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
第二十六條城市規(guī)劃編制單位提交的城市規(guī)劃編制成果，應(yīng)當(dāng)在文件扉頁注明單位資質(zhì)等級和證書編號。
第二十七條縣級以上城市人民政府城市規(guī)劃行政主管部門，對城市規(guī)劃編制單位提交的不符合質(zhì)量要求的規(guī)劃編制最終成果，應(yīng)當(dāng)責(zé)令有關(guān)規(guī)劃編制單位按照要求進(jìn)行修改或者重新編制。
第五章法律責(zé)任。
第二十八條無《資質(zhì)證書》的單位承擔(dān)城市規(guī)劃編制業(yè)務(wù)的，由縣級以上地方人民政府城市規(guī)劃行政主管部門責(zé)令其停止編制，對其規(guī)劃編制成果不予審批，并處1萬元以上3萬元以下的罰款。
第二十九條城市規(guī)劃編制單位超越《資質(zhì)證書》范圍承接規(guī)劃編制任務(wù)，縣級以上地方人民政府城市規(guī)劃行政主管部門給予警告，情節(jié)嚴(yán)重的，由發(fā)證部門公告《資質(zhì)證書》作廢，收回《資質(zhì)證書》。
第三十條甲、乙級城市規(guī)劃編制單位跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)規(guī)劃編制任務(wù)違反第二十條規(guī)定的，任務(wù)所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府城市規(guī)劃行政主管部門給予警告，責(zé)令其補(bǔ)辦備案手續(xù)，并處1萬元以上3萬元以下的罰款。
第三十一條有下列行為之一的，縣級以上的地方人民政府城市規(guī)劃行政主管部門對其規(guī)劃編制成果不予審批，責(zé)令限期整改、處以1萬元以上3萬元以下罰款;由發(fā)證部門公告《資質(zhì)證書》作廢，收回《資質(zhì)證書》：(一)弄虛作假騙取《資質(zhì)證書》的;(二)涂改、偽造、轉(zhuǎn)讓、出賣、出租、出借《資質(zhì)證書》的;(三)轉(zhuǎn)包城市規(guī)劃編制任務(wù)的。
第三十二條縣級以上地方人民政府城市規(guī)劃行政主管部門，對于所提交的規(guī)劃編制成果不符合要求的城市規(guī)劃編制單位，給予警告;情節(jié)嚴(yán)重的，由發(fā)證部門公告《資質(zhì)證書》作廢，收回《資質(zhì)證書》。
第三十三條城市規(guī)劃行政主管部門的工作人員在城市規(guī)劃編制單位資質(zhì)管理工作中玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的，給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第六章附則。
第三十四條具有甲、乙、丙級資質(zhì)的城市規(guī)劃編制單位均可編制集鎮(zhèn)和村莊規(guī)劃。
第三十五條本規(guī)定由建設(shè)部負(fù)責(zé)解釋。
第三十六條本規(guī)定自3月1日起施行，建設(shè)部1992年頒發(fā)的《城市規(guī)劃設(shè)計(jì)單位資格管理辦法》及1993年頒發(fā)的《城市規(guī)劃設(shè)計(jì)單位資格管理補(bǔ)充規(guī)定》同時(shí)廢止。
3相關(guān)規(guī)定編輯。
簡介。
中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令。
第12號。
《城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位資質(zhì)管理規(guī)定》已經(jīng)第84次部常務(wù)會議審議通過，現(xiàn)予發(fā)布，自9月1日起施行。
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部部長姜偉新。
207月2日。
內(nèi)容。
第一條為了加強(qiáng)對城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位的管理，規(guī)范城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作，保證城鄉(xiāng)規(guī)劃編制質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《中華人民共和國行政許可法》等法律，制定本規(guī)定。
第二條在中華人民共和國境內(nèi)申請城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位資質(zhì)，實(shí)施對城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位資質(zhì)監(jiān)督管理，適用本規(guī)定。
第三條城鄉(xiāng)規(guī)劃組織編制機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的單位承擔(dān)城鄉(xiāng)規(guī)劃的具體編制工作。
第四條從事城鄉(xiāng)規(guī)劃編制的單位，應(yīng)當(dāng)取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作。
第五條國務(wù)院城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門負(fù)責(zé)全國城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位的資質(zhì)管理工作。
縣級以上地方人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位的資質(zhì)管理工作。
第二章資質(zhì)等級與標(biāo)準(zhǔn)。
第六條城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位資質(zhì)分為甲級、乙級、丙級。
第七條甲級城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：
(一)有法人資格;。
(二)注冊資本金不少于100萬元人民幣;。
(四)注冊規(guī)劃師不少于10人;。
(五)具備符合業(yè)務(wù)要求的計(jì)算機(jī)圖形輸入輸出設(shè)備及軟件;。
(六)有400平方米以上的固定工作場所，以及完善的技術(shù)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)管理制度。
第八條乙級城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：
(一)有法人資格;。
(二)注冊資本金不少于50萬元人民幣;。
(四)注冊規(guī)劃師不少于4人;。
(五)具備符合業(yè)務(wù)要求的計(jì)算機(jī)圖形輸入輸出設(shè)備;。
(六)有200平方米以上的固定工作場所，以及完善的技術(shù)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)管理制度。
第九條丙級城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：
(一)有法人資格;。
(二)注冊資本金不少于20萬元人民幣;。
(四)注冊規(guī)劃師不少于1人;。
(五)專業(yè)技術(shù)人員配備計(jì)算機(jī)達(dá)80%;。
(六)有100平方米以上的固定工作場所，以及完善的技術(shù)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)管理制度。
第十條城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位的高級職稱技術(shù)人員或注冊規(guī)劃師年齡應(yīng)當(dāng)在70歲以下，其中，甲級城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位60歲以上高級職稱技術(shù)人員或注冊規(guī)劃師不應(yīng)超過4人，乙級城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位60歲以上高級職稱技術(shù)人員或注冊規(guī)劃師不應(yīng)超過2人。
城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位的其他專業(yè)技術(shù)人員年齡應(yīng)當(dāng)在60歲以下。
高等院校的城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位中專職從事城鄉(xiāng)規(guī)劃編制的人員不得低于技術(shù)人員總數(shù)的70%。
第十一條甲級城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位承擔(dān)城鄉(xiāng)規(guī)劃編制業(yè)務(wù)的范圍不受限制。
第十二條乙級城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位可以在全國承擔(dān)下列業(yè)務(wù)：
(一)鎮(zhèn)、20萬現(xiàn)狀人口以下城市總體規(guī)劃的編制;。
(二)鎮(zhèn)、登記注冊所在地城市和100萬現(xiàn)狀人口以下城市相關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃的編制;。
(三)詳細(xì)規(guī)劃的編制;。
(四)鄉(xiāng)、村莊規(guī)劃的編制;。
(五)建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)劃選址的可行性研究。
第十三條丙級城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位可以在全國承擔(dān)下列業(yè)務(wù)：
(一)鎮(zhèn)總體規(guī)劃(縣人民政府所在地鎮(zhèn)除外)的編制;。
(三)修建性詳細(xì)規(guī)劃的編制;。
(四)鄉(xiāng)、村莊規(guī)劃的編制;。
(五)中、小型建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)劃選址的可行性研究。
第十四條省、自治區(qū)、直轄市人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門可以根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)立專門從事鄉(xiāng)和村莊規(guī)劃編制單位的資質(zhì)，并將資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)國務(wù)院城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門備案。
第三章資質(zhì)申請與審批。
第十五條申請資質(zhì)證書應(yīng)當(dāng)提供以下材料：
(一)城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位資質(zhì)申請表;。
(二)法人資格證明材料;。
(三)法定代表人和主要技術(shù)負(fù)責(zé)人的身份證明、任職文件、學(xué)歷證書、職稱證書等;。
(五)完成城鄉(xiāng)規(guī)劃編制項(xiàng)目情況;。
(六)技術(shù)裝備和工作場所等證明材料;。
(七)其他需要出具的證明或者資料。
第十六條城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位甲級資質(zhì)許可，由國務(wù)院城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門實(shí)施。
城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位申請甲級資質(zhì)的，應(yīng)當(dāng)向登記注冊所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門提出申請。省、自治區(qū)、直轄市人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門應(yīng)當(dāng)自受理申請之日起20日內(nèi)初審?fù)戤叢⒊鯇徱庖姾蜕暾埐牧蠄?bào)國務(wù)院城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門。
國務(wù)院城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門應(yīng)當(dāng)自受理申請材料之日起20日內(nèi)完成審查，公示審查意見，公示時(shí)間為10日。城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位對審查結(jié)果有異議的，可以進(jìn)行陳述申辯。
第十七條城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位乙級、丙級資質(zhì)許可，由登記注冊所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門實(shí)施。資質(zhì)許可的實(shí)施辦法由省、自治區(qū)、直轄市人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門依法確定。
省、自治區(qū)、直轄市人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門應(yīng)當(dāng)自作出決定之日起30日內(nèi)，將準(zhǔn)予資質(zhì)許可的決定報(bào)國務(wù)院城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門備案。
第十八條資質(zhì)許可機(jī)關(guān)作出準(zhǔn)予資質(zhì)許可的決定，應(yīng)當(dāng)予以公告，公眾有權(quán)查閱。
第十九條城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位初次申請，其申請資質(zhì)等級最高不超過乙級。
第二十條乙級、丙級城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位取得資質(zhì)證書滿2年后，可以申請高一級別的城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位資質(zhì)。
第二十一條在資質(zhì)證書有效期內(nèi)，單位名稱、地址、注冊資本、法定代表人等發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)在登記注冊部門辦理變更手續(xù)后30日內(nèi)到原資質(zhì)許可機(jī)關(guān)辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)。
第二十二條申請資質(zhì)證書變更，應(yīng)當(dāng)提交以下材料：
(一)資質(zhì)證書變更申請;。
(二)法人資格證明材料;。
(三)資質(zhì)證書正、副本原件;。
(四)與資質(zhì)變更事項(xiàng)有關(guān)的證明材料。
第二十三條城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位合并的，合并后存續(xù)或者新設(shè)立的編制單位可以承繼合并前各方中較高的資質(zhì)等級，但應(yīng)當(dāng)符合相應(yīng)的資質(zhì)等級條件。
城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位分立的，分立后資質(zhì)等級，根據(jù)實(shí)際達(dá)到的資質(zhì)條件，按照本規(guī)定的審批程序核定。
城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位改制的，改制后不再符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)按其實(shí)際達(dá)到的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及本規(guī)定申請重新核定;資質(zhì)條件不發(fā)生變化的，按本規(guī)定第二十二條辦理。
第二十四條城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位資質(zhì)證書分為正本和副本，正本一份，副本若干份，由國務(wù)院城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門統(tǒng)一印制，正本和副本具有同等法律效力。資質(zhì)證書有效期為5年。
第二十五條資質(zhì)證書有效期屆滿，城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位需要延續(xù)資質(zhì)證書有效期的，應(yīng)當(dāng)在資質(zhì)證書有效期屆滿前3個(gè)月，申請辦理資質(zhì)延續(xù)手續(xù)。
對在資質(zhì)證書有效期內(nèi)遵守有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，信用檔案中無不良行為記錄，滿足資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位，經(jīng)資質(zhì)許可機(jī)關(guān)同意，有效期延續(xù)5年。
第二十六條城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位領(lǐng)取新的資質(zhì)證書，應(yīng)當(dāng)將原資質(zhì)證書交回資質(zhì)許可機(jī)關(guān)予以注銷。城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位遺失資質(zhì)證書的，應(yīng)當(dāng)在公眾媒體上發(fā)布遺失聲明后，向資質(zhì)許可機(jī)關(guān)申請補(bǔ)發(fā)。
第四章監(jiān)督管理。
第二十七條城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)中，具有獨(dú)立法人資格的，應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定申請資質(zhì)證書。非獨(dú)立法人的機(jī)構(gòu)，不得以分支機(jī)構(gòu)名義承攬業(yè)務(wù)。
第二十八條兩個(gè)以上城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位合作編制城鄉(xiāng)規(guī)劃，資質(zhì)等級較高的一方應(yīng)對編制成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。
第二十九條編制城鄉(xiāng)規(guī)劃以及所提交的規(guī)劃編制成果，應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)城鄉(xiāng)規(guī)劃的法律、法規(guī)和規(guī)章，符合與城鄉(xiāng)規(guī)劃編制有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位提交的城鄉(xiāng)規(guī)劃編制成果，應(yīng)當(dāng)在文件扉頁注明單位資質(zhì)等級和證書編號。
第三十條資質(zhì)許可機(jī)關(guān)可以依法對城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位進(jìn)行必要的檢查，并有權(quán)采取下列措施：
(二)進(jìn)入被檢查單位進(jìn)行檢查，查閱相關(guān)資料;。
(三)糾正違反有關(guān)法律、法規(guī)和本規(guī)定及有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的行為。
資質(zhì)許可機(jī)關(guān)依法進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí)，應(yīng)當(dāng)將監(jiān)督檢查情況和處理結(jié)果予以記錄，由監(jiān)督檢查人員簽字后歸檔。
第三十一條資質(zhì)許可機(jī)關(guān)在實(shí)施監(jiān)督檢查時(shí)，應(yīng)當(dāng)有兩名以上監(jiān)督檢查人員參加，不得妨礙單位正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，不得索取或者收受單位的財(cái)物，不得謀取其他利益。
有關(guān)單位和個(gè)人對依法進(jìn)行的監(jiān)督檢查應(yīng)當(dāng)協(xié)助與配合，不得拒絕或者阻撓。
監(jiān)督檢查機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)將監(jiān)督檢查的處理結(jié)果向社會公布。
第三十二條城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位違法從事城鄉(xiāng)規(guī)劃編制活動的，違法行為發(fā)生地的縣級以上地方人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門應(yīng)當(dāng)依法查處，并將違法事實(shí)、處理結(jié)果或者處理建議及時(shí)告知該城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位的資質(zhì)許可機(jī)關(guān)。
第三十三條城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位取得資質(zhì)后，不再符合相應(yīng)資質(zhì)條件的，由原資質(zhì)許可機(jī)關(guān)責(zé)令限期改正;逾期不改的，降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書。
第三十四條有下列情形之一的，資質(zhì)許可機(jī)關(guān)或者其上級機(jī)關(guān)，根據(jù)利害關(guān)系人的請求或者依據(jù)職權(quán)，可以撤銷城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位資質(zhì)：
(一)資質(zhì)許可機(jī)關(guān)工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守作出準(zhǔn)予城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位資質(zhì)許可的;。
(二)超越法定職權(quán)作出準(zhǔn)予城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位資質(zhì)許可的;。
(三)違反法定程序作出準(zhǔn)予城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位資質(zhì)許可的;。
(四)對不符合許可條件的申請人作出準(zhǔn)予城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位資質(zhì)許可的;。
(五)依法可以撤銷資質(zhì)證書的其他情形。
第三十五條有下列情形之一的，資質(zhì)許可機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依法注銷城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位資質(zhì)，并公告其資質(zhì)證書作廢，城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)將資質(zhì)證書交回資質(zhì)許可機(jī)關(guān)：
(一)資質(zhì)證書有效期屆滿未延續(xù)的;。
(二)城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位依法終止的;。
(三)資質(zhì)依法被撤銷、吊銷的;。
(四)法律、法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當(dāng)注銷資質(zhì)的其他情形。
第三十六條城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定，向資質(zhì)許可機(jī)關(guān)提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的信用檔案信息。
城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位的信用檔案應(yīng)當(dāng)包括單位基本情況、業(yè)績、合同履約等情況。被投訴舉報(bào)和處理、行政處罰等情況應(yīng)當(dāng)作為不良行為記入其信用檔案。
城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位的信用檔案信息按照有關(guān)規(guī)定向社會公示。
第五章法律責(zé)任。
第三十七條申請人隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位資質(zhì)的，不予受理或者不予行政許可，并給予警告，申請人在1年內(nèi)不得再次申請城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位資質(zhì)。
以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位資質(zhì)證書的，由縣級以上地方人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門處3萬元罰款，申請人在3年內(nèi)不得再次申請城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位資質(zhì)。
第三十八條涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書的，由縣級以上地方人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門給予警告，責(zé)令限期改正，并處3萬元罰款;造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第三十九條城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位有下列行為之一的，由所在地城市、縣人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門責(zé)令限期改正，處以合同約定的規(guī)劃編制費(fèi)1倍以上2倍以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停業(yè)整頓，由原資質(zhì)許可機(jī)關(guān)降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書;造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任：
(一)超越資質(zhì)等級許可的范圍承攬城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作的;。
(二)違反國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制城鄉(xiāng)規(guī)劃的。
未依法取得資質(zhì)證書承攬城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作的，由縣級以上地方人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門責(zé)令停止違法行為，依照前款規(guī)定處以罰款;造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
以欺騙手段取得資質(zhì)證書承攬城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作的，由原資質(zhì)許可機(jī)關(guān)吊銷資質(zhì)證書，依照本條第一款規(guī)定處以罰款;造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
第四十條城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位未按照本規(guī)定要求提供信用檔案信息的，由縣級以上地方人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門給予警告，責(zé)令限期改正;逾期未改正的，可處1000元以上1萬元以下的罰款。
第四十一條城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門及其工作人員，違反本規(guī)定，有下列情形之一的，由其上級行政機(jī)關(guān)或者監(jiān)察機(jī)關(guān)責(zé)令改正;情節(jié)嚴(yán)重的，對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，依法給予行政處分：
(一)對不符合條件的申請人準(zhǔn)予城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位資質(zhì)許可的;。
(三)對符合條件的申請不予受理或者未在法定期限內(nèi)初審?fù)戤叺?。
(四)利用職務(wù)上的便利，收受他人財(cái)物或者其他好處的;。
(五)不依法履行監(jiān)督職責(zé)或者監(jiān)督不力，造成嚴(yán)重后果的。
第六章附則。
第四十二條外商投資企業(yè)申請城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位資質(zhì)證書，適用《外商投資城市規(guī)劃服務(wù)企業(yè)管理規(guī)定》(建設(shè)部、對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部令第116號)。
第四十三條本規(guī)定自年9月1日起施行，原建設(shè)部201月23日發(fā)布的《城市規(guī)劃編制單位資質(zhì)管理規(guī)定》(建設(shè)部令第84號)同時(shí)廢止。
資質(zhì)工作總結(jié)篇十三
20xx年本人任郭莊市場監(jiān)管中隊(duì)中隊(duì)長，我中隊(duì)在縣局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在中隊(duì)全體人員的不懈努力下，能夠圓滿完成上級下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。
我從事煙草專賣行業(yè)已有十幾個(gè)春秋，對煙草事業(yè)有著深厚的感情、執(zhí)著的追求，在工作中我始終踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。擔(dān)任中隊(duì)長，我身先士卒，爭當(dāng)先鋒,以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的管理方法，帶好專賣稽查隊(duì)伍。同時(shí)，我中隊(duì)隊(duì)員注重相互交流，相互溝通，相互學(xué)習(xí)，形成了坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。當(dāng)和不法煙販發(fā)生糾紛時(shí)，我們頂住壓力，勇于堅(jiān)持，戰(zhàn)勝困難。對惟利是圖的不法煙販來說，煙草稽查員的拼搏，就是他們的災(zāi)難。我們中隊(duì)堅(jiān)持以“加大打擊查處力度”與“加大專賣法律法規(guī)宣傳”相結(jié)合的原則，積極主動聯(lián)系群眾，動員群眾舉報(bào)，并做好“12313”的宣傳工作，積極主動與有關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)作。
一分耕耘，一分收獲。我們市場監(jiān)管中隊(duì)有力地打擊了郭莊市場中隊(duì)轄區(qū)內(nèi)違法煙販和不法經(jīng)營者的囂張氣焰，維護(hù)了《煙草專賣法》及《實(shí)施條例》的威嚴(yán)，樹立了專賣執(zhí)法的威信，凈化了煙草市場，為卷煙銷量的增長和卷煙上水*打下了堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。
今天，我有幸在此向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的工作，成績只能代表過去，也不僅僅是代表個(gè)人，更屬于我們的集體稽查中隊(duì)，屬于幫助我支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)及與我并肩作戰(zhàn)的同事們。在此向你們表示由衷的謝意及致以最崇高的敬禮。回顧過去，展望未來，我將從以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
一、繼續(xù)擁護(hù)組織的領(lǐng)導(dǎo)方針，果斷執(zhí)行上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、積極配合好大隊(duì)長的工作，從我做起，處處為先。把小事做到極致。
三、發(fā)揚(yáng)秉公執(zhí)法、執(zhí)法文明、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，盡心盡責(zé)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，立足本職，大膽治理，團(tuán)結(jié)同志，積極向上。
四、為“兩煙”做好保駕護(hù)航，確保卷煙上水*，稽查工作任重而道遠(yuǎn)，我將更加的努力工作，樹立“企榮我榮”“企衰我恥”的主人翁意識，盡心盡責(zé)為我縣煙草事業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)出自己最大的力量。
讓我們共同承擔(dān)起“維護(hù)國家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益”的重任，打造和諧的煙草而努力！
資質(zhì)工作總結(jié)篇十四
求職者編寫個(gè)人簡歷時(shí)要稍微耍一點(diǎn)心機(jī)，適當(dāng)?shù)脑趥€(gè)人簡歷中耍心機(jī)能更輕松的博得招聘官青睞，從而獲得面試機(jī)會。
個(gè)人信息。
性別：男。
民族：漢族年齡：30。
婚姻狀況：保密專業(yè)名稱：電氣工程及其自動化。
主修專業(yè)：電氣自動化政治面貌：群眾。
畢業(yè)院校：福州大學(xué)至誠學(xué)院畢業(yè)時(shí)間：7月。
最高學(xué)歷：本科電腦水平：精通。
工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上身高：174cm體重：70公斤。
現(xiàn)所在地：新羅區(qū)戶籍：新羅區(qū)。
求職意向。
期望工作地區(qū)：新羅區(qū)期望工作性質(zhì)：全職。
最快到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗需提供住房：不需要。
教育/培訓(xùn)。
教育背景：
學(xué)校名稱：福州大學(xué)至誠學(xué)院(9月-6月)。
專業(yè)名稱：電氣工程及其自動化學(xué)歷：本科。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
工作經(jīng)驗(yàn)。
公司名稱：龍巖市西安建筑工程有限公司(3月-至今)。
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)·建筑與工程·服務(wù)(中介·物業(yè)·監(jiān)理·設(shè)計(jì))公司性質(zhì)：
工作描述：負(fù)責(zé)資質(zhì)維護(hù)、證書管理及工程資料的收集及歸檔。
公司名稱：福建龍凈環(huán)保股份有限公司(207月-202月)。
所屬行業(yè)：環(huán)保公司性質(zhì)：
職位名稱：電氣調(diào)試專員。
工作描述：負(fù)責(zé)除塵器的調(diào)試、配件銷售及售后維護(hù)。能長期獨(dú)自出差并完成部門安排的各項(xiàng)工種，工作期間負(fù)責(zé)部門西北片區(qū)的除塵區(qū)維護(hù)。
離職原因：常年出差(一年300天左右)。
自我評價(jià)。
自我評價(jià)：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，腳踏實(shí)地。
語言能力。
語種名稱掌握程度。
英語良好。
普通話良好。
拓展閱讀：求職者切忌以求職宣言作為個(gè)人簡歷的亮點(diǎn)。
很多求職者在編寫個(gè)人簡歷時(shí)習(xí)慣寫出很多為了能獲得面試機(jī)會而表決心的求職宣言，期望招聘官看到這種求職宣言能夠眼前一亮，可是實(shí)際上“信誓旦旦”的求職宣言對于個(gè)人簡歷毫無意義。
求職者在編寫個(gè)人簡歷時(shí)只需要在簡歷中小篇幅的提到求職宣言就可以了，沒有必要一定要長篇大論的編寫求職宣言。求職者要知道在編寫個(gè)人簡歷時(shí)要分清楚主次，而求職宣言并不能引起招聘官的興趣，反而如果求職者將求職宣言打造成個(gè)人簡歷的重點(diǎn)很有可能會讓招聘官認(rèn)為求職者沒有什么優(yōu)勢可表現(xiàn)，從而將求職宣言當(dāng)做個(gè)人簡歷的重點(diǎn)。
也有求職者的卻是小篇幅的提到，但是其內(nèi)容鏗鏘有力讓招聘官哭笑不得。比如說將工作當(dāng)成生活，或者說生命不止工作不休。其實(shí)這種發(fā)誓辦的求職宣言只會讓招聘官感到不切實(shí)際，當(dāng)然也會有招聘官認(rèn)為將過工作與生活混為一談的`求職者一定好不到哪去。要知道懂得享受生活的人才能更好的工作。
由此看來求職者想在個(gè)人簡歷中提到求職宣言最好還是一筆帶過的為好，畢竟求職宣言不能當(dāng)做個(gè)人簡歷的重點(diǎn)，也不能因?yàn)榍舐毿跃颓舐氄呔湍艿玫秸衅腹俚恼J(rèn)可。因此只需要在個(gè)人簡歷中輕松一提，比如說像熱愛生活一樣熱愛工作，這種既能體現(xiàn)求職者熱愛生活還順便說出在工作中的決心，一舉兩得。
資質(zhì)工作總結(jié)篇十五
法律分析：城市規(guī)劃必須從實(shí)際出發(fā)，正確處理城市與鄉(xiāng)村、生產(chǎn)與生活、局部與整體、近期與遠(yuǎn)期、平時(shí)與戰(zhàn)時(shí)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)與國防建設(shè)、需要與可能的關(guān)系，并且考慮治安的需要以及地震、洪澇等自然災(zāi)害因素，統(tǒng)籌兼顧，綜合部署。必須合理地、科學(xué)地安排城市各項(xiàng)建設(shè)用地。城市規(guī)劃應(yīng)當(dāng)切實(shí)保護(hù)文物古跡，保持與發(fā)揚(yáng)民族風(fēng)格和地方特色。
法律依據(jù)：國務(wù)院《城市規(guī)劃條例》。
第五條城市規(guī)劃必須從實(shí)際出發(fā)，正確處理城市與鄉(xiāng)村、生產(chǎn)與生活、局部與整體、近期與遠(yuǎn)期、平時(shí)與戰(zhàn)時(shí)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)與國防建設(shè)、需要與可能的關(guān)系，并且考慮治安的需要以及地震、洪澇等自然災(zāi)害因素，統(tǒng)籌兼顧，綜合部署。
第六條城市規(guī)劃必須合理地、科學(xué)地安排城市各項(xiàng)建設(shè)用地。城市建設(shè)應(yīng)當(dāng)節(jié)約土地，盡量利用荒地、劣地，少占耕地、菜地、園地和林地。
第七條城市規(guī)劃必須切實(shí)保護(hù)和改善城市生態(tài)環(huán)境，防止污染和其他公害，保護(hù)城市綠地，搞好綠化建設(shè)。
第八條城市規(guī)劃應(yīng)當(dāng)切實(shí)保護(hù)文物古跡，保持與發(fā)揚(yáng)民族風(fēng)格和地方特色。
第九條城市規(guī)劃必須因地制宜。確定城市規(guī)劃的各項(xiàng)定額指標(biāo)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)考慮城市的長遠(yuǎn)發(fā)展，并同國家和地方的經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展水平和人民生活水平相適應(yīng)。
資質(zhì)工作總結(jié)篇十六
入職一年多的時(shí)間，首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)在20xx年一年中對我工作的指導(dǎo)、支持、幫助，讓我在這一年的工作收獲很多，讓我在不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
1、每日數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)包括每天、時(shí)段、計(jì)劃、創(chuàng)意、關(guān)鍵詞、頁面轉(zhuǎn)化等數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是競價(jià)工作基礎(chǔ)。在統(tǒng)計(jì)這些數(shù)據(jù)后根據(jù)數(shù)據(jù)分析賬戶項(xiàng)目、計(jì)劃、關(guān)鍵詞、頁面的轉(zhuǎn)化情況，根據(jù)分析出的內(nèi)容對賬戶進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化工作。
2、競價(jià)賬戶關(guān)鍵詞出價(jià)排名調(diào)整，競價(jià)推廣中很大一部分轉(zhuǎn)化來自重點(diǎn)關(guān)鍵詞排名。每日查詢重點(diǎn)關(guān)鍵詞排名，調(diào)整關(guān)鍵詞出價(jià)，保證競價(jià)推廣效果。
3、根據(jù)搜索詞報(bào)告及百度統(tǒng)計(jì)工具，查看搜索詞情況，調(diào)整關(guān)鍵詞匹配、關(guān)鍵詞否詞。提高推廣精準(zhǔn)性，降低推廣成本，增加資源數(shù)量。
4、百度競價(jià)賬戶創(chuàng)意新增修改刪除，統(tǒng)計(jì)查看創(chuàng)意展現(xiàn)點(diǎn)擊數(shù)據(jù)，增加更加有吸引力，利于展現(xiàn)的創(chuàng)意，對賬戶中展現(xiàn)低、點(diǎn)擊率低的創(chuàng)意進(jìn)行修改優(yōu)化、刪除。提高展現(xiàn)量、增加點(diǎn)擊及轉(zhuǎn)化數(shù)量。
5、網(wǎng)站調(diào)整，根據(jù)統(tǒng)計(jì)的頁面轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，分析轉(zhuǎn)化好與不好的頁面，對網(wǎng)站頁面進(jìn)行調(diào)整，提高網(wǎng)頁的轉(zhuǎn)化率。
6、同行推廣及市場：關(guān)注同業(yè)推廣及市場情況，根據(jù)情況的變化，對競價(jià)賬戶做調(diào)整。以上內(nèi)容是我在競價(jià)工作中的日常工作，此外免費(fèi)網(wǎng)站的推廣，修改原有網(wǎng)站的布局，網(wǎng)站頁面，新建手機(jī)免費(fèi)站，免費(fèi)網(wǎng)站的資源數(shù)量，同之前相比有提高。微信推廣，微信號增加人數(shù)，嘗試微信，百度知道等問答平臺的免費(fèi)推廣。
20xx年對競價(jià)及網(wǎng)絡(luò)推廣工作心得：
1、20xx年百度推廣經(jīng)歷了很大的調(diào)整。5月份魏則西事件，百度左側(cè)廣告位減少到4在（11月份調(diào)整到5個(gè)），右側(cè)廣告位取消，推廣標(biāo)識該為商業(yè)推廣（九月份改為廣告）。新廣告發(fā)實(shí)施，更是影響百度創(chuàng)意的展現(xiàn)方式。百度的一系列調(diào)整，百度從物料、展現(xiàn)方式上等更加嚴(yán)格規(guī)范，對競價(jià)工作人員的要求更高。我在20xx年工作中要不斷學(xué)習(xí)，提高自己的能力。
2、競價(jià)工作是一項(xiàng)長期堅(jiān)持優(yōu)化的過程，在競價(jià)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、賬戶調(diào)整、賬戶調(diào)整效果監(jiān)控每一項(xiàng)工作，每一項(xiàng)工作都是環(huán)環(huán)相扣，相互聯(lián)系，只有做好競價(jià)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，競價(jià)工作才能做的更好。在20xx年工作中要堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，提高自己的工作能力，保持良好的工作心態(tài)，堅(jiān)持做好細(xì)節(jié)工作，讓競價(jià)推廣業(yè)績能有更大的提高。
3、20xx年中，百度推廣方式作出了很多調(diào)整，對競價(jià)推廣工作有很大的影響。我做為百度競價(jià)推廣人員，對此有很深的感觸，在20xx年5月份受魏澤西時(shí)間的影響，百度推廣暫停推廣，這對我的工作產(chǎn)生了很大的影響，經(jīng)過這次，使我明白，在做好百度競價(jià)推廣工作的同時(shí)，要積極去嘗試、做好其他方式的推廣工作。這樣在以后的工作中，假如百度競價(jià)出現(xiàn)其他問題，能夠不至于工作受到非常大的影響。
4、20xx讓我切實(shí)感受到醫(yī)院在不斷的發(fā)展壯大。同時(shí)也意識到，醫(yī)院在發(fā)展的同時(shí)，對工作的'要求更加嚴(yán)格。我在20xx年中，將不斷學(xué)習(xí)，提高自己能力，在新的一年中把競價(jià)工作做的更好。
資質(zhì)工作總結(jié)篇十七
市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)市城鄉(xiāng)規(guī)劃局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》（眉府辦發(fā)[]39號）明確規(guī)定：“市城鄉(xiāng)規(guī)劃局掛市^v^牌子?！痹谌÷氏瘸闪⑹屑塣v^（加1分，附：三定方案）。
（二）明確分管領(lǐng)導(dǎo)和管理部門（2分），自評2分。
^v^市城鄉(xiāng)規(guī)劃局黨組第一期《會議紀(jì)要》明確：“局黨組成員、副局長曾濤同志分管測繪管理科、行政許可科、測繪大隊(duì)和市城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)察支隊(duì)?！?/p>
市城鄉(xiāng)規(guī)劃局《三定方案》中明確規(guī)定：“由測繪管理科行使全市測繪管理職能”。
（三）配備管理人員，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)（2分），自評2分。
市^v^目前已配備專職管理人員三名（），其辦公經(jīng)費(fèi)隨同市城鄉(xiāng)規(guī)劃局同時(shí)劃撥；其余5縣都有專人或者兼職工作人員負(fù)責(zé)測繪行政管理工作。
（四）制定測繪管理工作年度計(jì)劃（2分），自評2分。
年4月，按照省^v^《關(guān)于印發(fā)年省市（州）測繪管理工作考核目標(biāo)的通知》要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定了《市年測繪管理工作計(jì)劃》，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)張樂勤和局長周立平審批。
（五）指導(dǎo)、督促縣（市、區(qū)）健全測繪行政管理體制（5分），自評7分。
全市6個(gè)區(qū)縣的測繪行政管理職責(zé)已全部落實(shí)；其中縣率先成立了全省唯一一家縣級^v^，區(qū)^v^也已成立（加2分，附：縣、區(qū)測繪管理機(jī)構(gòu)批復(fù)）。
（六）測繪行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)（6分），自評6分。
我局自成立以來，高度重視測繪行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，全市（1市5縣）已有14人通過考試依法取得了《測繪行政執(zhí)法證》。市^v^已將測繪行政執(zhí)法權(quán)通過正式發(fā)文移交市城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)察支隊(duì)；并與各縣實(shí)行聯(lián)動執(zhí)法，測繪行政執(zhí)法隊(duì)伍進(jìn)一步壯大。（附：測繪行政執(zhí)法權(quán)移交文件）。
二、測繪資質(zhì)和市場管理（20分），自評19分。
（一）測繪資質(zhì)日常監(jiān)督檢查（4分），自評4分。
1.按照省^v^的要求，配合省^v^開展了新一輪的測繪資質(zhì)復(fù)審換證工作。
2.加強(qiáng)對測繪單位復(fù)審換證工作的監(jiān)管，認(rèn)真開展實(shí)地考核工作，對不符合要求的單位一律在整改合格后制發(fā)考核文件；對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為，及時(shí)進(jìn)行了通報(bào)。
全市16家測繪單位中，已有8家測繪單位按時(shí)完成復(fù)審換證工作,2家資質(zhì)未到期，2家單位將予注銷，4家單位已實(shí)地考核并制發(fā)考核文件、即將完成復(fù)審換工作。
（三）測繪項(xiàng)目備案登記（4分），自評4分。
嚴(yán)格按照《省測繪項(xiàng)目備案登記辦法》開展備案工作，全年完成測繪項(xiàng)目備案86項(xiàng)，責(zé)令項(xiàng)目備案測繪單位完善資料5次。通過項(xiàng)目備案，加強(qiáng)對本區(qū)域內(nèi)測繪單位的統(tǒng)一監(jiān)管，規(guī)范了測繪市場行為。
（四）測繪市場監(jiān)管及違法測繪查處（4分），自評4分。
年9月8日，針對縣精益房地產(chǎn)測繪有限公司工作不夠細(xì)致，未依法開展房產(chǎn)測繪，其測繪成果質(zhì)量不合格，給我市規(guī)劃、建設(shè)管理工作和居民生活帶來負(fù)面影響的情形，我局及時(shí)發(fā)文（眉測[]16號），對精益公司給予全市通報(bào)批評并責(zé)令在一個(gè)月以內(nèi)限期整改。
（五）測繪統(tǒng)計(jì)及其他材料報(bào)送工作（4分），自評4分。
截止年12月30日，全市16家單位中14家單位按時(shí)填報(bào)了《省測繪行業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)表（年度）》，2家單位將注銷測繪資質(zhì)。
及時(shí)、準(zhǔn)確地向省^v^上報(bào)重要工作信息，及時(shí)按要求報(bào)送工作總結(jié)、情況報(bào)告。到目前為止，向省局報(bào)送政務(wù)信息和重要工作信息共計(jì)10余條。
三、基礎(chǔ)測繪和質(zhì)量管理（25分），自評25分。
（一）基礎(chǔ)測繪規(guī)劃編制（5分），自評5分。
落實(shí)市基礎(chǔ)測繪“十二五”規(guī)劃編制經(jīng)費(fèi)7萬元，并完成規(guī)劃編制工作，待與市國民經(jīng)濟(jì)“十二五”規(guī)劃，省基礎(chǔ)測繪“十二五”規(guī)劃銜接后，組織論證完成上報(bào)。
（二）基礎(chǔ)測繪項(xiàng)目組織實(shí)施（5分），自評5分。
組織完成鋁硅產(chǎn)業(yè)園區(qū)12平方公里1：500地形測繪及城區(qū)2平方公里1：500地形圖補(bǔ)測工作。
（三）協(xié)助、配合國家和省級基礎(chǔ)測繪和災(zāi)后重建項(xiàng)目建設(shè)（5分），自評6分。
為支持地震災(zāi)后恢復(fù)重建工作，積極推動市人民政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于協(xié)助開展地震災(zāi)后恢復(fù)重建測繪專項(xiàng)建設(shè)工程測繪工作的通知》（眉府辦函[]133號）。
在市區(qū)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃編制過程中，及時(shí)為市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院開具了1：1萬電子地形圖索圖證明,極大推動了新農(nóng)村建設(shè)的順利開展（加1分，附：市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院申請書）。
（四）監(jiān)督、落實(shí)基礎(chǔ)測繪成果質(zhì)量驗(yàn)收制度及獨(dú)立坐標(biāo)系統(tǒng)清理（4分），自評3分。
在城區(qū)城市坐標(biāo)系統(tǒng)清理工作完成后，及時(shí)委托省測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站對其成果進(jìn)行了檢驗(yàn)并出具了《檢驗(yàn)報(bào)告》（川測質(zhì)檢查[]第(009號)）。
年1月1日起，“城市坐標(biāo)系統(tǒng)”經(jīng)省^v^審批、市人民政府辦公室公布正式啟用，該坐標(biāo)系統(tǒng)將成為城區(qū)唯一合法的相對獨(dú)立的平面坐標(biāo)系統(tǒng)。已多次開會督促各縣城開展清理工作，目前已全面統(tǒng)一使用坐標(biāo)系統(tǒng)，正在完善申報(bào)手續(xù)。
（五）測繪質(zhì)量監(jiān)督管理（6分），自評6分。
在測繪資質(zhì)復(fù)審換證實(shí)地考核中，檢查和督促各測繪單位嚴(yán)格按資質(zhì)等級要求設(shè)置了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或質(zhì)量管理人員，保證了質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行。
測繪質(zhì)量監(jiān)督檢查，測繪資質(zhì)復(fù)審換證和年度注冊中將測繪儀器的有效檢定情況作為一項(xiàng)考核要素，全市各測繪資質(zhì)單位在用測繪儀器絕大部分按周期進(jìn)行送檢，全市測繪儀器送檢工作開展良好。
年9月，針對縣精益房地產(chǎn)測繪有限公司在益通明星生活服務(wù)市場預(yù)測過程中，擅自將市場一、二層進(jìn)行分割測繪的情況，我局及時(shí)對縣精益房地產(chǎn)測繪有限公司進(jìn)行了處罰。
四、測繪成果管理和地圖市場監(jiān)管（20分），自評25分。
（一）成果提供審批與保密管理（3分），自評3分。
對縣水務(wù)局等5家單位提供的利用國家秘密測繪成果申請材料進(jìn)行了初審并開具了《國家秘密基礎(chǔ)測繪成果資料使用證明函》。會同市^v^對地礦工程勘察院檔案室進(jìn)行了保密檢查。通過保密檢查，成果提供審批工作，全面掌握了全市測繪成果生產(chǎn)、保管、使用情況。
（二）成果匯交與共建共享（3分），自評5分。
年3月，全市16家測繪單位均按時(shí)向省^v^匯交了年度測繪成果目錄，匯交率為100%。
積極推進(jìn)地理信息資源共建共享。今年我局與市民政局和市園林局簽訂了《地理信息數(shù)據(jù)資源共享與合作協(xié)議》（加2分，附：合作協(xié)議）。
（三）測量標(biāo)志管理（2分），自評4分。
我市已組織開展全市測量檔志普查工作，并將保存完好的測量標(biāo)志委托給測量標(biāo)志所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府進(jìn)行保管（加2分，附：測繪簡報(bào)）。
（四）測繪成果應(yīng)用服務(wù)（3分），自評4分。
為市城市總體規(guī)劃、岷江中游航電開發(fā)建設(shè)等項(xiàng)目及時(shí)提供測繪成果服務(wù)；尤其在中心城區(qū)綠化普查工作中向市園林局提供城區(qū)1:500電子地形圖，大大加快了綠化普查工作的開展，受到了市園林局的書面表揚(yáng)。（加1分，附：市園林局的感謝信）。
（五）國家版圖意識宣傳教育和地圖市場監(jiān)管（4分），自評4分。
資質(zhì)工作總結(jié)篇十八
第二十五條國家人防主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理全國人防工程監(jiān)理工作,主要職責(zé)是：
(一)制定全國人防工程監(jiān)理的政策法規(guī);。
(二)組織編制人防工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;。
(三)負(fù)責(zé)全國人防工程和其他人防防護(hù)設(shè)施監(jiān)理甲級許可資質(zhì)的監(jiān)督管理;。
(四)組織檢查人防工程監(jiān)理各項(xiàng)政策法規(guī)執(zhí)行情況;。
(五)組織開展人防工程監(jiān)理技術(shù)人員職業(yè)培訓(xùn);。
(六)建立健全許可資質(zhì)檔案管理制度;。
(七)建立許可企業(yè)誠信評價(jià)評估辦法及指標(biāo)體系，并組織指導(dǎo)實(shí)施;。
(八)建立向社會公布取得許可資質(zhì)的企業(yè)情況制度。
第二十六條省、自治區(qū)、直轄市人防主管部門按照國家人防主管部門的授權(quán)，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域人防工程監(jiān)理監(jiān)督管理工作,主要職責(zé)是：
(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)人防工程監(jiān)理的政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;。
(二)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域人防工程和其他人防防護(hù)設(shè)施監(jiān)理乙級和丙級許可資質(zhì)的監(jiān)督管理;。
(三)組織開展企業(yè)日常監(jiān)督檢查、量化考核和資質(zhì)年檢，發(fā)現(xiàn)有違反本辦法規(guī)定的企業(yè)，要依法依規(guī)處理。
第二十七條地市級人防主管部門按照國家人防主管部門的授權(quán)，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域人防工程監(jiān)理監(jiān)督管理工作,主要職責(zé)是：
(二)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域人防工程監(jiān)理的監(jiān)督檢查;。
(三)負(fù)責(zé)向省、自治區(qū)、直轄市人防主管部門報(bào)告監(jiān)督管理工作情況。
第二十八條人防協(xié)會根據(jù)人防主管部門的授權(quán)或委托，分別履行人防工程監(jiān)理監(jiān)督相關(guān)職能任務(wù)，主要包括:。
(一)協(xié)助開展人防工程監(jiān)理專業(yè)培訓(xùn);。
(二)協(xié)助開展企業(yè)誠信評估工作;。
(三)協(xié)助開展人防工程監(jiān)理監(jiān)督檢查;。
(四)完成人防主管部門交辦的其他工作。
第二十九條人防主管部門履行監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，有權(quán)采取下列措施：
(二)進(jìn)入被檢查單位進(jìn)行檢查，查閱相關(guān)資料;。
(三)糾正違反有關(guān)法律法規(guī)和本辦法及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的行為;。
(四)記錄監(jiān)督檢查情況和處理結(jié)果，并向社會公布。
第三十條人防工程監(jiān)理資質(zhì)實(shí)行年檢制度。資質(zhì)年檢的主要內(nèi)容：檢查企業(yè)資質(zhì)條件是否符合資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)，檢查企業(yè)市場行為是否規(guī)范，抽查企業(yè)監(jiān)理過的工程有無質(zhì)量問題，聽取建設(shè)單位意見等。年檢結(jié)論分為合格、不合格，不合格的取消其監(jiān)理資質(zhì)。
(一)合格。
1.房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)年檢合格;。
2.符合本辦法第五、六、七條規(guī)定;。
3.監(jiān)理企業(yè)無違法違規(guī)監(jiān)理行為。
(二)不合格。
1.房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)年檢不合格;。
2.人防工程注冊監(jiān)理工程師數(shù)量低于資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn);。
3.監(jiān)理企業(yè)有違法違規(guī)監(jiān)理行為。
第三十一條省、自治區(qū)、直轄市人防主管部門在收到人防工程監(jiān)理單位年檢資料后，對工程監(jiān)理單位資質(zhì)年檢作出結(jié)論，并在《人防工程監(jiān)理單位資質(zhì)證書》副本的年檢記錄欄內(nèi)注記。
第三十二條人防工程監(jiān)理單位隱瞞有關(guān)情況，或者提供虛假材料申請資質(zhì)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，兩年內(nèi)不得再次申請?jiān)S可資質(zhì)。
第三十三條人防主管部門按照權(quán)限對申請注銷許可資質(zhì)的監(jiān)理單位，及時(shí)辦理注銷手續(xù)并對外公示。
第三十四條人防主管部門應(yīng)掌握監(jiān)理單位信用檔案信息，對監(jiān)理單位受到處理、處罰等情況作為不良行為記入其信用檔案，并向社會公示。
監(jiān)理單位應(yīng)向人防主管部門提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的單位信用檔案信息，包括單位基本情況、業(yè)績、工程質(zhì)量和安全、合同違約等情況。
資質(zhì)工作總結(jié)篇十九
文物是一個(gè)民族魂之所系、根之所在，是體現(xiàn)歷史變遷人類文明進(jìn)步的載體，是歲月滄桑不可抹滅的見證，也為社會提供了借鑒、繼承和發(fā)展的物質(zhì)、精神源泉；如何加強(qiáng)文物市場監(jiān)管力度？如何打造一支精干的執(zhí)法隊(duì)伍？提高保護(hù)文物的理念和法律意識，有力促進(jìn)文物市場走向規(guī)范化、正常化、規(guī)模化，是當(dāng)前文化執(zhí)法工作的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，結(jié)合我縣文物市場的現(xiàn)況和發(fā)展前景，淺析文物市場執(zhí)法監(jiān)管的重要性、問題及措施。
xx縣是文物大縣，歷史悠久，文物資源十分豐富，舜文化更是得到了實(shí)際的傳承和弘揚(yáng)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，單是文物保護(hù)單位有77處，其*家級文物保護(hù)單位6處，省級8處，市級11處，縣級52處，可謂點(diǎn)多面廣，遍布城鄉(xiāng)，xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)算得上是文物大鎮(zhèn)，保護(hù)措施得力，分布地較為密集，保護(hù)級別也相對較高；文物市場大致分為不可移動文物資源和可移動文物資源，其根本存有兩種截然不同的文物歷史價(jià)值。
（一）古玩市場和舊貨市場中，大部分從事文物經(jīng)營的企業(yè)（個(gè)體）并未獲得國家許可，沒有申領(lǐng)《文物經(jīng)營許可證》，屬于非法經(jīng)營；明顯存在“馬路市場”、流動經(jīng)營商販進(jìn)行地下、私自交易、以假亂真、以次充好等問題，蒙騙坑害廣大消費(fèi)者，嚴(yán)重?cái)_亂了文物市場的正常秩序，侵犯了消費(fèi)者的合法權(quán)益。
（二）我省文化執(zhí)法工作雖然成功地邁出了第一步，整合執(zhí)法力量，建立健全了文化執(zhí)法機(jī)構(gòu)，但都是以原文化稽查人員為基礎(chǔ)，對文物市場接觸和了解得甚少，嚴(yán)重缺乏文物鑒定、修復(fù)等專業(yè)技術(shù)人才，文物的識別能力和水*急需加強(qiáng)和提高，辦案經(jīng)驗(yàn)還是較薄弱，不符文物市場的發(fā)展需要。
（三）文化執(zhí)法監(jiān)管是否要重視又如何重視民生問題？文物保護(hù)單位建設(shè)控制地帶有明確的劃定標(biāo)準(zhǔn)，例如：古文化遺址位于城鎮(zhèn)位置的，保護(hù)級別是1—5級，自保護(hù)范圍向外不少于400米的連線；古建筑屬城鎮(zhèn)位置的，列入1級保護(hù)，保護(hù)范圍外不少于200米，范圍內(nèi)、通往保護(hù)范圍的道路兩側(cè)50米及長度500米范圍內(nèi)等，這些條條框框，對于購地新建住房的市民來說，文化執(zhí)法部門有一定的約束力和控制力；但從60年代直80年代，廣大群眾缺乏文物保護(hù)意識，法律法規(guī)也沒有明文規(guī)定，不得在文物保護(hù)范圍內(nèi)建設(shè)房屋，由此大多數(shù)當(dāng)?shù)鼐用袷且琅远?，因地建房，祖業(yè)傳承，世世代代生活在此，房屋也多數(shù)是磚木結(jié)構(gòu)，并都合法獲得房產(chǎn)證、土地使用證等有效證件。面臨著*責(zé)令搬遷、有些民房已成危房、群眾迫切要進(jìn)行改造等問題，各級*要持怎樣的態(tài)度來面對和解決？有些地方需搬遷的涉及到幾十戶，甚至幾百戶，人員之多，搬遷工程浩大；要對危房進(jìn)行改造，住戶又得不到相關(guān)部門的批準(zhǔn)；搬遷難如愿，改造無指望，從感情上和心理上都無法接受事實(shí)，影響了群眾的正常生產(chǎn)生活，無形中形成“敵我關(guān)系”，激發(fā)了矛盾。
（一）強(qiáng)化理論培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。全國的文化體制改革，取得了決定性的成功，但文化市場綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)畢竟成立不久，還有很多專業(yè)知識需要掌握，還有很多新的市場需要開拓和挖掘。文物市場是文化市場執(zhí)法監(jiān)管的新市場、新領(lǐng)域，執(zhí)法人員要充分利用空余時(shí)間，鉆研熟讀法律法規(guī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門要定期組織執(zhí)法人員集中學(xué)習(xí)，以授課講解的方式組織大家相互交流溝通，對好的意見和建議形成文字材料供大家參考討論；上級執(zhí)法部門要采取多種形式開辦法律法規(guī)學(xué)習(xí)班，聘請資深律師和專業(yè)人士授課，豐富執(zhí)法人員的知識面，開拓視野，增長見識，從而提高執(zhí)法水*和辦案能力，并在全省范圍內(nèi)組織開展理論技能大比武活動，對取得名次的選手在全省給予通報(bào)表彰和獎勵，以此來推動執(zhí)法人員自覺學(xué)習(xí)和樂于學(xué)習(xí)的積極性和主動性。
（二）強(qiáng)化輿論宣傳，增強(qiáng)保護(hù)意識。一些當(dāng)?shù)鼐用窈屯獾赜慰停瑢ξ奈锏谋Ｗo(hù)還不夠重視，法律意識還很淡薄，對此加大法律宣傳力度是必要的手段，各級*和文化執(zhí)法監(jiān)管機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識到文物保護(hù)的重要性，有效開展以“文物保護(hù)宣傳活動、文物保護(hù)執(zhí)法職能”為主題的宣傳活動，在各文物保護(hù)單位、景區(qū)、景點(diǎn)設(shè)立法律知識專欄，擴(kuò)大對文物保護(hù)的宣傳范圍，并采取電視媒體、手機(jī)報(bào)、宣傳流動車、印發(fā)宣傳資料、設(shè)立文物保護(hù)咨詢臺等多種形式，廣泛宣傳文物保護(hù)的歷史價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義，促使《文物保護(hù)法》普及到千家萬戶，積極鼓勵廣大市民自覺參與到文物保護(hù)隊(duì)伍中，有效增強(qiáng)群眾的法律知識和保護(hù)意識，主動配合文化執(zhí)法部門打擊文物市場各類違法違規(guī)行為，營造健康、*安、和諧的的社會宣傳氛圍，構(gòu)建行之有效的、群防群控、良好的社會格局。
（三）強(qiáng)化普查力度，完善工作機(jī)制。對不可移動文物和可移動文物進(jìn)行普查，是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，是社會的需要也是執(zhí)法監(jiān)管部門的需要，是當(dāng)前文物工作的重中之重。其一要成立文物普查領(lǐng)導(dǎo)小組，組建普查隊(duì)伍，制定工作方案，承擔(dān)文物調(diào)查和信息登錄等任務(wù)，實(shí)行臺帳式管理，做到件件有記錄，不得瞞報(bào)、錯報(bào)、漏報(bào)，對工作不當(dāng)造成不良影響的，依律予以追究責(zé)任；其二是落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，俗話說：兵馬未動、糧草先行。經(jīng)費(fèi)到位是工作抓落實(shí)的保障，各級*和*門要將文物普查工作經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，不得拖諉和搪塞，影響普查工作的進(jìn)展和順利進(jìn)行；其三是保證普查質(zhì)量，做好普查宣傳。對文物普查工作人員要開展相應(yīng)的、系統(tǒng)的知識培訓(xùn)，規(guī)范普查程序，把好普查信息的第一關(guān)，并通過各種手段，大力宣傳普查工作的意義和重要性，促使社會各界對文物普查工作有進(jìn)一步的認(rèn)識和了解，文化執(zhí)法部門要有“先知先覺”的服務(wù)理念和工作態(tài)度，就能得到群眾的理解和支持，才能確保文物普查工作取得實(shí)效。
（四）強(qiáng)化執(zhí)法力度，打擊犯罪活動。首先是明確工作責(zé)任，嚴(yán)格紀(jì)律。以分片、分組、分區(qū)域的方式，把文物市場進(jìn)行合理化責(zé)任分解，讓每個(gè)執(zhí)法人員都有自己的“責(zé)任田”，將執(zhí)法人員所負(fù)責(zé)的區(qū)域、聯(lián)系方式、職責(zé)等主要信息向社會公示、公布；嚴(yán)格責(zé)任追究制度，制定詳細(xì)可行的獎罰措施，做到公正、公開，對執(zhí)法人員決不循私，不講情面，該獎有獎，該罰得罰，言出必行，年終考核，有力推動執(zhí)法人員務(wù)必達(dá)到文明執(zhí)法、熱情服務(wù)的工作目標(biāo)，增強(qiáng)執(zhí)法人員的責(zé)任心和使命感；其次是部門結(jié)合，形成工作合力。積極與*、文物、工商等職能部門開展地毯式排查執(zhí)法行動，重點(diǎn)打擊“馬路市場”、盜取文物、流動商販非法從事文物經(jīng)營等突出的違法行為，將活動成效和取得的工作經(jīng)驗(yàn)主動報(bào)告上級文化市場綜合執(zhí)法部門，爭取得到上級部門的重視和指導(dǎo)；上級部門要做到搞好協(xié)調(diào)、加強(qiáng)溝通、勇于解難，積極配合市、縣（區(qū)）執(zhí)法機(jī)構(gòu)抓好市場監(jiān)管，有計(jì)劃、有針對性的開展幾次聲勢浩大的執(zhí)法活動，確保文物市場執(zhí)法監(jiān)管正常化、日?；鸵?guī)范化；再者是完善法律法規(guī)，嚴(yán)格舉報(bào)制度。法律法規(guī)的制定實(shí)行是賦予文化綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)力，是規(guī)范執(zhí)法人員行為的利器。我們要從實(shí)踐中找問題，從分析問題中找出解決辦法，并進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，有利于推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)和法制建設(shè)，規(guī)范文物市場管理、經(jīng)營秩序；嚴(yán)格舉報(bào)獎勵制度是有效打擊文物犯罪活動的重要渠道，要明確責(zé)任規(guī)章，并配備一輛文物執(zhí)法專用車，以便在受理舉報(bào)事件后及時(shí)查處，在第一時(shí)間趕到對保護(hù)文物不受損壞、及時(shí)防止發(fā)生重大或意外事件會起到?jīng)Q定性作用；確定由專人負(fù)責(zé)受理登記、上報(bào)和反饋，將查處核實(shí)的基本情況及時(shí)反饋給舉報(bào)人，對舉報(bào)屬實(shí)有功之人，在給予一定經(jīng)濟(jì)獎勵的同時(shí)并做好保密工作，保證舉報(bào)人的人身安全。最后值得一提的是對文物保護(hù)單位（特別是國保）附近的現(xiàn)有居民實(shí)行統(tǒng)一搬遷（改造）和規(guī)劃，需要各級*高度重視，從保護(hù)文物的非常意義出發(fā)，要有決心和信心打好這場“仗”，組織文化執(zhí)法、文物、國土、城管、住建等職能部門成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由*牽頭，按相關(guān)政策予以妥善安置，才能有效提高文物保護(hù)單位的安全指數(shù)和穩(wěn)定性。
文物市場的執(zhí)法監(jiān)管是一項(xiàng)復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程，與廣大群眾的生產(chǎn)生活密不可分。因此，文化執(zhí)法機(jī)構(gòu)要實(shí)行理性化、人性化執(zhí)法管理模式，促進(jìn)社會和諧，確保文物市場朝著健康、*安、有序的方向發(fā)展。
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