最新班委管理心得體會(匯總13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-04 21:00:14
最新班委管理心得體會(匯總13篇)
時間:2023-11-04 21:00:14     小編:QJ墨客

心得體會是我們對自己成長和進(jìn)步的一種見證和記錄。寫心得體會要注意語氣坦誠自然,既表達(dá)出個人真實(shí)感受,又兼顧客觀客體。以下是小編為大家整理的一些心得體會范文,希望能夠給大家一些啟示和參考。這些心得體會涵蓋了學(xué)習(xí)、工作、生活等各個方面,既有對自己成長的思考,也有對他人經(jīng)驗(yàn)的借鑒,相信能夠給大家?guī)硪恍┦斋@和啟發(fā)。每篇心得體會都獨(dú)具特色和個人風(fēng)格,展現(xiàn)了作者的獨(dú)立思考和深度體悟。希望大家能夠從中尋找到一些共鳴和靈感,進(jìn)一步完善自己的寫作技巧和表達(dá)能力。

班委管理心得體會篇一

時間飛快,這是我上大學(xué)以來最深刻的體會之一,當(dāng)我還沒有回過神的時候,大一的第一學(xué)期就這樣匆匆過去了。剛?cè)雽W(xué)時的情景還歷歷在目,轉(zhuǎn)眼間,大學(xué)生活已經(jīng)度過1/8。大一下學(xué)期剛剛開學(xué)沒有多久,班級就開始了班干部的輪換工作,我被任命為班級的組宣委員。由于對大學(xué)的憧憬?jīng)]有退怯,對理想的追求的狂熱,以及為了鍛煉自己,我就接受了這個職位。班干部是一個班級的核心,也是班級中同學(xué)和老師之間的紐帶。

班干部是一個班級的核心,應(yīng)在各方面起到班級的帶頭作用,無論是在活動中還是在學(xué)習(xí)上。學(xué)生的首要任務(wù)是學(xué)習(xí),大家意識到作為班干,學(xué)習(xí)成績可以不是頂尖,但一定要是一個把學(xué)習(xí)放在首位的學(xué)習(xí)積極分子,是一個時時保持追求上進(jìn)的勁頭,刻苦鉆研的學(xué)生。課堂上,班團(tuán)委自覺為其他同學(xué)樹立良好榜樣,遵守課堂紀(jì)律。在學(xué)習(xí)委員的帶動下,大家認(rèn)真學(xué)習(xí),形成了良好的學(xué)風(fēng)。良好的學(xué)習(xí)氛圍不僅讓其他班的同學(xué)都十分羨慕,就連任課老師也都喜歡上我們班的課,我想這與大家的努力付出是分不開的。

我們將青春揮灑在校園,我們將汗水揮灑在校園,我們將記憶揮灑在校園。收獲的是一張張幸福的笑臉,得到的是一雙雙滿足的眼睛,捕捉的是一顆顆躍動的心。

班級是培養(yǎng)學(xué)生的一個基本單位,是培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的一個搖藍(lán)。一個優(yōu)良的班集體必須有一支團(tuán)結(jié)合作、熱心集體工作并有較強(qiáng)工作能力,在集體中有威望和影響力的骨干隊(duì)伍,即培養(yǎng)一批精干的班干隊(duì)伍至關(guān)重要。眾所周知,班干部是班級內(nèi)部的骨干,是班集體的核心,是班主任做好工作的得力助手,對班集體的形成與鞏固有著十分密切的關(guān)系。通過這一學(xué)期的鍛煉,讓我深深的明白了,班干部不是一個擺設(shè),是為了班級著想,起帶頭作用的班級核心人物。

這一學(xué)期的班干部生活我也收獲了許多,鍛煉到了許多。我也相信:只要我們共同努力,我們的班級就會更上一層樓!

班委管理心得體會篇二

第一段:介紹擔(dān)任班委的背景及重要性(200字)

擔(dān)任班委是每個同學(xué)在學(xué)生時期的一大榮譽(yù),也是一項(xiàng)重要的責(zé)任。作為班委,我們需要負(fù)責(zé)管理班級的日常事務(wù),組織各種活動,并協(xié)調(diào)同學(xué)們的關(guān)系。這既是一個對個人能力的考驗(yàn),也是一個對團(tuán)隊(duì)合作的挑戰(zhàn)。擔(dān)任班委的經(jīng)歷,不僅可以鍛煉我們的領(lǐng)導(dǎo)和組織能力,還可以培養(yǎng)我們的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神。因此,作為擔(dān)任班委的同學(xué),我們要時刻保持冷靜與清醒,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并提高自身素質(zhì)。

第二段:擔(dān)任班委的困難與挑戰(zhàn)(200字)

擔(dān)任班委工作固然光榮,但也意味著面臨各種困難與挑戰(zhàn)。首先,班級成員眾多,思想與興趣各異,難免存在意見分歧與沖突。作為班委,我們需要具備良好的溝通能力和解決問題的能力,才能協(xié)調(diào)各方利益并維護(hù)班級和諧氛圍。其次,班級活動的組織和籌備是一項(xiàng)繁瑣且時間緊迫的任務(wù)。作為班委,我們需要耐心細(xì)致地安排活動流程,協(xié)調(diào)資源,并確?;顒拥捻樌M(jìn)行。此外,親歷親為、全心全意為同學(xué)服務(wù),也是我們作為班委應(yīng)盡的責(zé)任。

第三段:擔(dān)任班委的啟示與成長(200字)

擔(dān)任班委工作讓我明白了一個重要的道理:只有通過實(shí)踐,才能成長。作為班委,我們需要不斷面對實(shí)際問題,解決實(shí)際困難。每一次活動的組織和管理都是一次鍛煉,每一次與同學(xué)的合作都是一次歷練。通過這些經(jīng)歷,我逐漸掌握了有效的溝通技巧和領(lǐng)導(dǎo)能力,學(xué)會了如何協(xié)調(diào)各方利益,成為了一個更加成熟和信任的人。同時,擔(dān)任班委還讓我深刻認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,明白了團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。只有與同學(xué)們緊密合作并形成互相支持的氛圍,才能使班級更加團(tuán)結(jié)并取得更好的成績。

第四段:擔(dān)任班委的心得與體會(200字)

在四年的班委生涯中,我學(xué)到了很多東西。首先是責(zé)任感和自信心。擔(dān)任班委需要時刻保持清醒與發(fā)自內(nèi)心的熱情,勇于面對困難和挑戰(zhàn),并保持積極向上的態(tài)度。其次是組織能力和時間管理能力。通過組織和籌備各種活動,我學(xué)會了如何合理安排時間,高效利用資源。最后是團(tuán)隊(duì)合作意識和溝通能力。作為班委,我們需要與同學(xué)們建立良好的溝通關(guān)系,協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系,并時刻保持團(tuán)隊(duì)合作精神。只有團(tuán)結(jié)一致,才能使班級更加和諧并取得更大的成績。

第五段:結(jié)語(200字)

擔(dān)任班委是一項(xiàng)艱巨而重要的任務(wù),但同時也是一次寶貴的機(jī)會。通過擔(dān)任班委,我們不僅能夠提高自己的能力,鍛煉自己的素質(zhì),還能為班級和同學(xué)們做出一份貢獻(xiàn)。擔(dān)任班委不僅需要我們具備切實(shí)的能力和責(zé)任感,更需要我們保持內(nèi)心的真誠與熱情。只有這樣,才能充滿信心地面對各種問題和挑戰(zhàn),取得更好的成績。為了更好地完成班委工作,我會繼續(xù)努力,不斷提高自己的綜合素質(zhì)。相信通過自己的努力,我能夠更好地完成班委的任務(wù),為班級和同學(xué)們做出更大的貢獻(xiàn)!

班委管理心得體會篇三

講講故事、做做游戲,其實(shí)工作也可以很美好;

這里簡單做幾個游戲的介紹—。

a、猜猜你和隊(duì)友的鍥合度:選取一個team的同事,出幾道題,可以很輕松的,關(guān)于team中一個同事的問題,讓這個同事拿紙寫答案,另一個在題板上寫。比如跟女朋友是在怎么認(rèn)識的?生日是幾號?等等,然后對比答案,看看團(tuán)隊(duì)中的同事們相互的了解是否深入。

挺有趣的結(jié)果,合作度好的團(tuán)隊(duì),答案幾乎都是滿分,而相互彼此有隔閡的確實(shí)就不太了解。

b、這次六十年大慶,我們團(tuán)隊(duì)組織了一次迎祖國六十華誕的感言會,其實(shí)組織的時候我就是想大家在放假前一起座談座談,放松一下緊張的工作情緒。結(jié)果沒想到,大家都精心的準(zhǔn)備了自己心目中最能表達(dá)對祖國六十年風(fēng)雨的故事,有文學(xué)作品有電影,感言也是很令人感動。

摘錄幾個:

廣播?。骸肚Ч乓粔簟吠ㄟ^講述一些不為人知的航天故事,謳歌了航天人為了祖國的航天事業(yè)發(fā)展而不懈努力的執(zhí)著精神。感言:有夢想就了不起,不惜生命實(shí)現(xiàn)夢想更加了不起!

電影:《東京審判》簡述梅汝璈單槍匹馬在國際法庭上為民族爭取利益,對抗強(qiáng)權(quán)審判戰(zhàn)爭罪犯的故事。

感言:一個背負(fù)和民族期望的人,需要有多少勇氣和精神去獨(dú)自面對這些壓力,不辱使命。無數(shù)人的囑托、一個信守的承諾、一份無畏的執(zhí)著!

小說:《父親的戰(zhàn)爭》滇緬戰(zhàn)役是一場很著名但有不是很為人知的對日作戰(zhàn)歷史。一群曾經(jīng)的老兵對過去的刀光劍影的回憶。感言:也許那場戰(zhàn)爭驚天地泣鬼神,但是這些曾經(jīng)經(jīng)歷過它的人們那份講述時的淡定更彰顯了人類在民族大義面前的那份博大,擁有這樣戰(zhàn)士的國家一定會自尊自強(qiáng)!

故事:《過雪山草地》老紅軍和小紅軍的故事,一個犧牲換來的另一次生命的機(jī)會。中國人民解放軍一路走來真是不容易,長征使它完成了蛻變,憑著一股精神力量,真正完成了鳳凰涅磐,完成了一項(xiàng)突破人類極限的奇跡。而后三大戰(zhàn)役勢如破竹,一路走向天安門城樓,締造了共和國。感言:沒有夢想,一切皆無可能!從破舊的老棉襖陳舊的步槍,到60年大慶預(yù)演的各軍種分列式,祖國—我們?yōu)槟泸湴翞槟阕院溃?/p>

最后大家的共同感言如下:

共和國不容易、締造者們更不容易,流血犧牲、屈辱折磨。我們更要珍惜現(xiàn)在的幸福生活,不斷的鼓勵自己熱愛生活、熱愛祖國、熱愛家庭、熱愛工作,在工作中不鉆牛角尖、不較真,用善良、感恩的心對待同事們,務(wù)求要讓自己快樂生活、快樂工作!

不斷的找一些事兒讓每個人做一次boss,給員工機(jī)會讓他們發(fā)現(xiàn)自己的能力挖掘自己的夢想。

基層員工的工作基本都是重復(fù)性的,超過三年的更是熟練工種了,這個時期的離職率或是主動淘汰率會比較高,很容易有以下兩種情況發(fā)生。

能力一般,且暫時無法在其他企業(yè)找到合適工作的員工,很容易出現(xiàn)工作態(tài)度懈怠的情況,普遍表現(xiàn)就是缺乏工作主動性,得過且過。

能力相對優(yōu)秀的員工則會容易在這個時候選擇離職,尋找更好的發(fā)展機(jī)會,因?yàn)檫@樣不但會有更有挑戰(zhàn)的崗位,同樣也會有更有競爭力的薪酬。

管理者在這方面的努力很重要,這需要一雙慧眼、一張傳教士般不厭其煩的嘴、一顆公平公正的心,當(dāng)然如果再有一個創(chuàng)新的思維就更好了。

班委管理心得體會篇四

9月14日是一個值得紀(jì)念的日子,因?yàn)槲矣赂业剡~出了自己一直很怕的那一步,我鼓起勇氣參加換屆班委競選。

一直以來都很不敢面對班委們要退出我們四屆這個舞臺的事實(shí),可壓根就沒意識到我們遲早要這個擔(dān)子,成為第四屆舞臺上真正的主人。就在星期一的那次晨跑,中華學(xué)長提到換屆競選的事情,我才突然意識到這件事在自己毫無準(zhǔn)備的情況下來臨。

坦白說晨跑完后自己壓根就沒想過要去競選,下午開完動員大會后,我們組長何xx特意留我們下來,感慨萬千地說了一番。在自己猶豫不決的情況下,還是拿了張競選表。

想起在xx班的幾個月,自己一直都很兢兢業(yè)業(yè),可總感覺自己一直都是躲在背后,不敢站出來,自己骨子里其實(shí)有種懦性。因?yàn)楹芎ε略谀欠N公開場合表達(dá)自己,不知道要怎樣讓大家相信我可以帶大家一起經(jīng)歷接下來的兩年生活。但是有句話真的觸動到我,因?yàn)檫@次競選不是看你有多大的能力,而是看你有沒有那份擔(dān)當(dāng),這份責(zé)任。即使猶豫不決,還是填完那張競選表,參加了這次競選活動。

為了能使自己站在臺上不緊張,私底下還特地寫了張競選演講稿,說出自己最想說的話??墒窃诟傔x那天,我還是很緊張。當(dāng)我站上講臺,看著演講稿,意外發(fā)現(xiàn)自己竟然近視到看不清稿子上的字,當(dāng)時自己就慌了。就在自己不知道要說什么了,頻頻冷場,臺下的朋友不斷為我加油鼓氣。當(dāng)我再次不知道要說什么的時候,臺下的那句“加油”是那么的有力量,那是我聽過最有分量的一句加油。當(dāng)時很想哭,不知道是不滿意當(dāng)天自己的表現(xiàn),還是因?yàn)槟蔷浼佑蛶Ыo我的力量與溫暖??吹絰x舉起那張“時間到”的牌子時,前一刻心里當(dāng)時有種絕望,可后一刻有種輕松。

現(xiàn)在離競選結(jié)束已經(jīng)有好幾天了,一切都釋懷了,坦然了。想想自己心里一直就住著一個小孩,潛意識里不想長大,所以才會選擇在兒童節(jié)過生日。因?yàn)殚L大就會知道很多永遠(yuǎn)都不想知道的事,就得承擔(dān)大人應(yīng)該承擔(dān)的那份責(zé)任,避免不了很多煩惱——所以很抗拒長大。

可我也知道,自己不得不長大。因?yàn)槲业眠m應(yīng)社會,讓自己生存下去,要好好的生活。所以最后我還是選擇去競選。因?yàn)檫@是一個想要長大孩子勇敢邁出的第一步。“勇氣不是不恐懼,而是即使恐懼仍堅(jiān)定的走下去”。這是在競選結(jié)束后xx給我發(fā)的一條短信。對!我很害怕,可我依然鼓起勇氣競選。不管以后的路怎樣,有多艱難,我依舊會用這句話鼓勵自己在。因?yàn)殚L大意味著自己要有鐘擔(dān)當(dāng),承擔(dān)自己應(yīng)承擔(dān)的事情。

時刻準(zhǔn)備著,當(dāng)xx班需要我時,敢于去擔(dān)當(dāng)。為自己加油!

班委管理心得體會篇五

大學(xué)班干部不同于大學(xué)以前班干部特點(diǎn)在于,大學(xué)班干部要以積極服務(wù)班級為理念,而非協(xié)助管理同學(xué)為精神。經(jīng)過班級選舉,感謝同學(xué)信任得以充任學(xué)習(xí)委員一職。當(dāng)然,固然有絲絲榮耀,但更應(yīng)該看到職務(wù)背后巨大責(zé)任。如果說服務(wù)班級為其精神,則班級骨干為其作用。

可以說,自己從班委培訓(xùn)會得到收獲頗豐。大學(xué)當(dāng)中,務(wù)虛多而崇實(shí)少。社會上多談大學(xué)所培養(yǎng)畢業(yè)生難合市場需要,究其原因,在于大學(xué)所培養(yǎng)能力不足而非知識傳授不夠。有感于要求需要提出感觸最深一點(diǎn)而進(jìn)行感想闡發(fā),回想到有一問句:“手與腳,孰為重,孰為輕?左手與右手,孰為重,孰為輕?左腳與右腳,孰為重,孰為輕?”的確不能得出答案,不能說左手比右手更要要,或者說右手比左手更重要。

所以在此難以從班委培訓(xùn)會上抽出單一觀點(diǎn)予以闡釋,所以本人將培訓(xùn)會內(nèi)容粗略分為三部分,而各部分又分為若干觀點(diǎn)。簡言之,第一部分是初步認(rèn)識,包含三個觀點(diǎn):第一是工作上要求能力;第二是感情上要求“愛”,要求愛班級、愛同學(xué)、愛學(xué)校;第三是精神上要求奉獻(xiàn)。第二部分是深度認(rèn)識,包含五個觀點(diǎn):第一是責(zé)任心;第二是團(tuán)隊(duì)精神;第三是溝通能力;第四是道德誠信;第五是承受壓力能力。第三部分是工作認(rèn)識,發(fā)展出三觀點(diǎn):第一是主動意識;第二是律己意識;第三是高度意識。更準(zhǔn)確說,班委會給我以深刻印象在于一整套班干部要求標(biāo)準(zhǔn),乃至于是社會人所需標(biāo)準(zhǔn)。

可以說經(jīng)過大一上學(xué)期忙碌,理當(dāng)從迷茫中脫身,而回到堅(jiān)實(shí)大地之上。從大一下學(xué)期開始,便是要求真正下狠功夫時候。大一下學(xué)期與大二學(xué)年至關(guān)重要,便隨法學(xué)專業(yè)課展開,將會決定大學(xué)總體成績,所以本屆班委會非常重要,如果能借助班委會實(shí)現(xiàn)班級良性生長,就會實(shí)現(xiàn)班級進(jìn)步,所以加強(qiáng)本屆班委會建設(shè)實(shí)在重要。

下面,便對三部分內(nèi)容加以簡要展開,并著重對工作認(rèn)識進(jìn)行展開。

關(guān)于初步認(rèn)識,從能力到感情,從感情到精神,步步深入但又有所聯(lián)系。參選班委往往都出于能力提高考量。的確,班干部在要求工作能力同時,自然會對其組織能力、辦事能力有所提高。然而,僅僅出于提高能力動機(jī),很難完成班干部工作。究其原因,在于班干部需要感情。要完成某一工作,或者達(dá)成某一目標(biāo),僅僅依靠能力并不足夠。的確,就工作本身而言,借助能力或許可以得到目的,但是要確保良好效果與影響,則感情便是必需品。對于同學(xué)熱愛,對于班級、學(xué)校感情是班委必須具有素質(zhì)??梢哉f,一旦班委工作涉及到同學(xué)時,單純完成工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,而是需要讓同學(xué)認(rèn)識到其中意義,從而使得班級實(shí)現(xiàn)順利溝通,方能使班級良心運(yùn)作。

所謂“政通人和”俗語,就是在形容良性發(fā)展結(jié)果。單純片面要求他人作為,就算取得表面上業(yè)績,但傷害同學(xué)感情會最終影響班級建設(shè)長遠(yuǎn)利益。如何避免影響他人心情,關(guān)鍵在于就在于自己感情付出。付出,為班級而付出,就可看作是為班級而奉獻(xiàn),便是班委工作需要奉獻(xiàn)精神。有些人認(rèn)為班委工作占用一定時間、一定精力,會打亂自己學(xué)習(xí)生活安排,給自己帶來諸多不便。的確是事實(shí),然而,在看到上述所謂“負(fù)面”作用時,就必須有奉獻(xiàn)精神。能夠犧牲自己部分時間、精力,卻為大家服務(wù)。大學(xué)班干部更加需要奉獻(xiàn)精神,關(guān)鍵在于唯有奉獻(xiàn)精神足以使人從中發(fā)現(xiàn)意義所在。更何況,如何平衡諸多要素關(guān)系是對能力要求。事實(shí)上,工作并不會影響學(xué)習(xí)。所以關(guān)鍵在于自身水平。

當(dāng)從初步認(rèn)識上升到深層認(rèn)識,就需要結(jié)合社會需要來認(rèn)識自己作為干部標(biāo)準(zhǔn)。大學(xué)目的在于培養(yǎng)社會需用人才,而班干部各種能力恰是社會工作與其自己服務(wù)工作都需要。責(zé)任心觀點(diǎn)下,工作完成并不能簡單是被迫行動,而應(yīng)當(dāng)是主動作為。責(zé)任,要求認(rèn)識到此為自己應(yīng)當(dāng)應(yīng)分事,是自己必須完成事。種種懈怠、種種疏漏,都是缺乏責(zé)任心結(jié)果。需要認(rèn)識到自己是整體之中一部分,自己能否完成部分對于整體大廈有其影響。就像年級統(tǒng)一布置工作,如果各班進(jìn)度不一,標(biāo)準(zhǔn)各異,則必不能帶來整體和諧統(tǒng)一。責(zé)任心在工作中體現(xiàn),是整體目標(biāo)達(dá)成必須,所以團(tuán)隊(duì)合作精神在責(zé)任心前提下,亦當(dāng)為人所重。如今已經(jīng)過去所謂“英雄主義”時代,唯有借助團(tuán)隊(duì)合作努力才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。社會高度發(fā)展與高度分工帶來專業(yè)分殊,專業(yè)分殊使得任何人都無法“單槍匹馬”構(gòu)建出大廈。阿喀琉斯時代業(yè)已永遠(yuǎn)逝去,在為古典時代唱挽歌同時,更需要認(rèn)識到社會當(dāng)下需要以及未來發(fā)展方向。建立在緊密團(tuán)隊(duì)合作基礎(chǔ)之上,需要團(tuán)隊(duì)中人人具有高度責(zé)任心。

團(tuán)隊(duì)合作順利實(shí)現(xiàn),需要良好溝通能力。相同往往只是不經(jīng)意間偶然,而差異才是永恒絕對。從萊布尼茨以前,直到維特根斯坦之后,無論思想如何流變,唯有差異絕對鮮有爭議。則如何從諸多差異中實(shí)現(xiàn)“求同存異”,唯有借助良好溝通能力。道德誠信相對獨(dú)立于上述三種品質(zhì)之外,但從某種意義上說,卻是更為基本要求??档隆敖^對禁令”明列“不許說謊”,屬于不用考慮理由、不用進(jìn)行論證就必須禁止理由。此說或許有些絕對,但是在如今陌生人社會中,唯有相互嚴(yán)守誠信,方能讓社會沿正義之路前行。種種品質(zhì)、種種要求都是在希求成功,然而,成功往往遠(yuǎn)少于失敗光臨次數(shù)?!叭松蝗缫馐率0司拧保安蝗缫狻泵媲?,能夠理性、冷靜、淡然面對,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析,從而豐富提高自我?!俺O胍欢本褪遣荒茏屪约簽橥饨缢鶕艨?,不能對自己絕望?!翱纱驍?,卻不能擊垮”與“可失望,卻不能絕望”都是面對失敗當(dāng)然要求。

建立起深淺兩層認(rèn)識后,就要將目光轉(zhuǎn)移到現(xiàn)實(shí)工作中。主動、律己、高度是三個關(guān)鍵詞。一項(xiàng)工作,消極被動等待自然不如積極主動創(chuàng)造?!捌け拗挛ㄓ信`,而持劍之手可為主人”,主動進(jìn)取,不是在自己封閉世界里盲目沖撞,而是以積極精神面對現(xiàn)實(shí),去努力追求,以求工作盡善盡美。的確,完美不會存在,然而,唯有主動感情投入才能無限接近完美。伯利克里在贊美雅典不遜于斯巴達(dá)時,認(rèn)為原因在于“自由精神足以抵償訓(xùn)練些許不足”。嚴(yán)苛訓(xùn)練固然重要,但是自由意志下主動進(jìn)取卻可以相當(dāng)效果。古今中外,此理當(dāng)同。主動對外,律己向內(nèi)??梢哉f律己意識是班干部成為所謂“骨干”核心,雖然已經(jīng)不是“克己復(fù)禮,天下歸仁”年代,但是唯有真正律己才能使自己走在前列。從最簡單是成績要求,到各方面能力標(biāo)準(zhǔn),律己精神下,方能使自己不斷前行。

“骨干”不僅僅是某些物化結(jié)果顯現(xiàn),更多是一種精神氣質(zhì),是一種時刻省察身心以不偏離道路意志。主動、律己或許比較基本,但是高度則是更為可貴素質(zhì)。高度意識,意味在種種利弊權(quán)衡上能夠做出最佳選擇。當(dāng)代顯學(xué)—經(jīng)濟(jì)學(xué)就是一門講求選擇學(xué)問。大學(xué)一大特點(diǎn)就是選擇繁多,僅就所謂“正業(yè)”而論,課程、講座、報(bào)告會,諸多選項(xiàng)中如何克服簡單抵觸情緒,認(rèn)識到其中意義。理性分析,綜合考量,在班委工作中會多有所要求,更為社會工作所必需。

“觀其言,察其行”。在言行之辨中,“行”自然重于“言”?!把浴焙芎唵?,但是如何真正轉(zhuǎn)化為“行”則是古今一直討論話題。無論爭論結(jié)果如何,總之唯有在實(shí)踐中才能發(fā)現(xiàn)真理。從初步能力要求、感情要求、精神要求,到深層責(zé)任意識、團(tuán)隊(duì)意識、溝通意識、誠信意識、承壓意識,到工作上主動意識、律己意識、高度意識,其中可以說步步遞進(jìn)、步步深入,同時之間相互聯(lián)系,密不可分。由于自己能力有限,單純將其中某一部分、某一觀點(diǎn)割離出來難以形成整體框架,于是便在此簡單做宏觀掃視,望得諒解。

其實(shí)自己從此次培訓(xùn)會上最大感觸是大學(xué)干部在成為所謂“學(xué)生骨干”時,而應(yīng)當(dāng)是學(xué)校中服務(wù)同學(xué)中堅(jiān)力量。大學(xué),是在培養(yǎng)為社會需用人才,而班干部種種能力與社會要求相重合,使得自己務(wù)必盡心盡力而為。如是而已。

班委管理心得體會篇六

作為一個班級的班委,要想讓班級成員更好地參與到班級活動中來,需要更好地管理班級。在擔(dān)任班委期間,我深刻地體會到了班委的工作重要性,也收獲了很多管理班級的心得體會。

第一段:班級管理的重要性

班級管理是非常重要的一項(xiàng)工作。班級有著不同的活動和事務(wù),需要班級管理人員對各項(xiàng)活動進(jìn)行統(tǒng)籌和協(xié)調(diào),確保班級工作順利開展。同時,班級管理人員也是班級的代表,需要在老師和同學(xué)之間溝通協(xié)調(diào),化解矛盾,維護(hù)班級的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)。

第二段:班委工作的具體職責(zé)

擔(dān)任班委需要負(fù)責(zé)學(xué)校安排的課程和安排班級的各種活動,比如班級會議、集體活動、班級考試等。同時,班委還需要通過班級的QQ群,公告欄等途徑傳達(dá)信息,更新班級動態(tài)。另外,班委還要為班級策劃更多的活動,鼓勵同學(xué)們積極參與,使班級更加活躍和團(tuán)結(jié)。

第三段:班委管理中遇到的問題及解決方法

在班委管理過程中,我們遇到了許多問題,比如同學(xué)們對班級活動不夠積極、信息無法及時得到和同學(xué)之間的矛盾等等。為了解決這些問題,我們采取了不同的措施。比如,我們在班級群里發(fā)布活動信息,吸引同學(xué)們積極參與;還開展了班級互動活動,加強(qiáng)了同學(xué)之間的溝通和聯(lián)系,化解了矛盾;同時,在班級的各項(xiàng)工作中,我們也傾聽同學(xué)們的建議,及時更正和改進(jìn)。

第四段:班委管理所帶來的收獲

雖然班委管理是一份力量活動,但是帶給我許多的收獲。首先,通過參與班級管理,我深刻地認(rèn)識到班級的重要性和作用。其次,我鍛煉了自己的組織和協(xié)調(diào)能力,也提高了自己的溝通和人際交往能力。最后,班級管理讓我深入體驗(yàn)到團(tuán)隊(duì)的力量,感受到場下大家的默默付出和關(guān)注。

第五段:班委管理的有待改善之處

雖然我們在班級管理中取得了一定的成績,但是也存在很多不足之處。比如,不同班委之間的溝通協(xié)調(diào)尚不夠完善,班級活動的策劃和執(zhí)行還有待改進(jìn)。因此,在今后的班委管理中,我們需要更加注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào),同時加強(qiáng)與同學(xué)之間的連接,提升班級管理的效率和質(zhì)量。

總之,班委管理是一項(xiàng)非常重要的工作,對于班級的規(guī)劃和發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。通過班委管理,我們可以加深對班級的認(rèn)識和了解,鍛煉自己的組織和協(xié)調(diào)能力,也可以幫助更多的同學(xué)投入到班級的建設(shè)和發(fā)展中來,共同建設(shè)一個更好的班級。

班委管理心得體會篇七

首先、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一定要明確、要數(shù)字化、有計(jì)劃有步驟、有時間限制。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)主管根據(jù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況而制定的通過團(tuán)隊(duì)拼搏能完成的目標(biāo)。以一個長期目標(biāo)為導(dǎo)向,以不同時期的短期目標(biāo)為實(shí)戰(zhàn)任務(wù),短期目標(biāo)的總合要大于長期目標(biāo)的20%,長期目標(biāo)才能完成。其次為個人目標(biāo),是以團(tuán)隊(duì)成員個性化條件為基礎(chǔ)、引導(dǎo)成員制定比他平時成績高出20%以上的目標(biāo),才能完成團(tuán)隊(duì)主管制定的團(tuán)隊(duì)任務(wù)目標(biāo)(任務(wù)目標(biāo)不能提前讓隊(duì)員知道)。所有隊(duì)員的任務(wù)目標(biāo)總和要大于單次短期目標(biāo)。

其次、始終相信隊(duì)員能夠成功,經(jīng)常以成功的字眼,肯定的語氣負(fù)相交流;

第三、主管要將自己樹為標(biāo)兵;

第四、主管要幫助員工完成目標(biāo);

第五、要將目標(biāo)作為團(tuán)隊(duì)的使命;

所未重賞之下必有勇夫。制定一個讓個別員工拼命就能完成的最高個人目標(biāo)獎,再下設(shè)兩個二等獎。有完成獎項(xiàng)目標(biāo)的馬上公開頒獎,最好是當(dāng)眾現(xiàn)金發(fā)獎,并讓獲獎員工激情發(fā)言。人最大的特點(diǎn)是逃離痛苦。制定一個末尾淘汰制,形成向前可得豐厚的獎勵,后必須逃離失去痛苦的競爭機(jī)制。

班委管理心得體會篇八

第一段:引言(200字)

管理是指合理地組織和安排一定事物,以達(dá)到特定目標(biāo)的過程。在這個競爭激烈的時代,管理已成為各行各業(yè)必不可少的一項(xiàng)技能。在過去的幾年里,我從事了一些管理工作,并積累了寶貴的管理心得體會。在這篇文章中,我將分享我對于管理的個人理解和體會。

第二段:培養(yǎng)良好的溝通技巧(200字)

在管理過程中,良好的溝通是至關(guān)重要的一環(huán)。作為一個管理者,我體會到了溝通在領(lǐng)導(dǎo)力中的重要性。開放和透明的溝通可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的有效合作,提高團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作水平。同時,我也學(xué)會了傾聽,并經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行無障礙的溝通,以了解他們的需求和問題,并給予及時的反饋和指導(dǎo)。良好的溝通技巧不僅有助于建立良好的工作關(guān)系,還能提高組織內(nèi)部的效率和效益。

第三段:重視員工發(fā)展(200字)

作為一名管理者,我深刻意識到員工是組織最重要的資產(chǎn)。關(guān)注和培養(yǎng)員工的潛力是一個領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)和義務(wù)。在我的管理經(jīng)驗(yàn)中,我努力為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會,以幫助他們提升技能,增強(qiáng)自信心和自我價值感。我也幫助員工制定個人職業(yè)規(guī)劃,并提供必要的支持和指導(dǎo)。通過這種方式,我不僅能夠激發(fā)員工的工作熱情,還可以持續(xù)提高團(tuán)隊(duì)的整體績效。

第四段:靈活應(yīng)對變化(200字)

隨著時代的發(fā)展,管理者需要具備良好的變革管理能力。在我所管理的項(xiàng)目中,我經(jīng)常面臨外部環(huán)境和內(nèi)部需求的變化。為了應(yīng)對這些變化,我總結(jié)了一些策略。首先,我保持積極的心態(tài),將變化視為機(jī)遇而不是困擾。其次,我及時調(diào)整工作計(jì)劃和方法,以適應(yīng)新的情況。最重要的是,我鼓勵團(tuán)隊(duì)成員接受變化,并與他們緊密合作,以確保變革順利進(jìn)行。這些經(jīng)驗(yàn)使我在管理中更加從容和靈活,取得了良好的結(jié)果。

第五段:培養(yǎng)自我領(lǐng)導(dǎo)力(200字)

作為一名管理者,自我領(lǐng)導(dǎo)力是成功的關(guān)鍵。我意識到必須強(qiáng)大自己,才能更好地領(lǐng)導(dǎo)他人。因此,我注重個人成長和學(xué)習(xí)。我不斷提升自己的知識和技能,通過專業(yè)書籍和培訓(xùn)課程來擴(kuò)展自己的思維和視野。同時,我也注重保持健康的身心狀態(tài),通過運(yùn)動和良好的生活習(xí)慣來提高自己的生活質(zhì)量和工作效率。逐漸地,我發(fā)現(xiàn)自我領(lǐng)導(dǎo)力的重要性,這使我能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和壓力,并對團(tuán)隊(duì)起到更好的示范作用。

結(jié)尾段:總結(jié)(200字)

通過對管理的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深刻理解到管理對于個人和組織的重要性。培養(yǎng)良好的溝通技巧、重視員工發(fā)展、靈活應(yīng)對變化以及培養(yǎng)自我領(lǐng)導(dǎo)力,都是成功管理的關(guān)鍵。管理對于每個人來說都是一種必不可少的技能和能力,它可以幫助我們有效地組織規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己,在管理道路上不斷成長和進(jìn)步。

班委管理心得體會篇九

20xx年xx月xx日,根據(jù)教體局和學(xué)校的安排,我有幸參加教體局信息中心組織的網(wǎng)絡(luò)管理員培訓(xùn)班。非常感謝教體局信息中心和學(xué)校給予我這次培訓(xùn)的機(jī)會,在學(xué)習(xí)中我收獲頗豐,受益良多?,F(xiàn)將培訓(xùn)的有關(guān)內(nèi)容匯報(bào)如下:

此次學(xué)習(xí)得主要內(nèi)容有:

1、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)

2、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與調(diào)試

3、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng),

4、網(wǎng)站建設(shè)。

培訓(xùn)內(nèi)容大多結(jié)合我們網(wǎng)管工作的實(shí)際情況,既為我們打下扎實(shí)的系統(tǒng)安全網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和安全基礎(chǔ)又從實(shí)用角度教會我們?nèi)绾我?guī)避來自使用者和網(wǎng)絡(luò)上的各種安全風(fēng)險。

通過培訓(xùn),我深切認(rèn)識到“學(xué)校網(wǎng)管”所肩負(fù)的工作職責(zé),對學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理員還需要在那些方面提升有了較為清楚的認(rèn)識,現(xiàn)將這次培訓(xùn)的心得體會匯報(bào)如下:

作為學(xué)校的網(wǎng)管,不光是保證學(xué)校網(wǎng)絡(luò)通暢的,而應(yīng)該站在一個專業(yè)技術(shù)人員的高度,統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),熟悉并掌握校園網(wǎng)設(shè)備的性能和使用方法,能夠根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,申請必要的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,做好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全防范工作,并能協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校信息化建設(shè)和管理工作,更好的為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)。

學(xué)以致用,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,今后,我將做好以下工作:

1、進(jìn)一步熟悉學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)拓補(bǔ)結(jié)構(gòu)。學(xué)校網(wǎng)絡(luò)拓補(bǔ)結(jié)構(gòu)是一個

網(wǎng)管認(rèn)識和熟悉學(xué)校網(wǎng)絡(luò)最基本的要素,我對學(xué)校網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)認(rèn)識還不夠深刻,下一步我將整理學(xué)校網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),并繪制學(xué)校網(wǎng)絡(luò)拓補(bǔ)結(jié)構(gòu)圖,分析網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的合理性。

2、熟悉網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的性能和使用方法。通過本次培訓(xùn),我們掌握了路由器、交換機(jī)、服務(wù)器的基本配置方法,了解了他們的工作原理、性能等。對于我校的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(交換機(jī)、路由器、服務(wù)器等)都是校園網(wǎng)建設(shè)時期施工人員配置好的,作為網(wǎng)管,我很少去管理和維護(hù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。通過這次學(xué)習(xí)以后,我將會利用時間首先熟悉學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,查看每個設(shè)備的配置情況,排查學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的合理性和安全性。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,做出適合自己學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)配置方法。

每一個網(wǎng)管的嫻熟技能都是不斷地實(shí)踐、總結(jié)的基礎(chǔ)上逐步積累起來的,無論是裝機(jī)、維修、網(wǎng)絡(luò)配置、安全管理的技巧無一不需要網(wǎng)管通過無數(shù)次的上機(jī)操作、大膽嘗試,在一次次錯誤和失敗中慢慢摸索出來的。

最后再次感謝市教體局和學(xué)校給我這樣一個學(xué)習(xí)與提高的機(jī)會,我將會把此次培訓(xùn)中所學(xué)知識應(yīng)用與工作中。在今后的工作中我會繼續(xù)努力提高信息素養(yǎng)和網(wǎng)管技能,為學(xué)校的教育教學(xué)提供更好的服務(wù)。

10月24日至27日,市電教館啟動了新一期的中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)管理員培訓(xùn)活動,培訓(xùn)主題為:“班班通設(shè)備管理維護(hù)”,這為我們提供了非常好的集中學(xué)習(xí)的機(jī)會,我有幸參加了培訓(xùn)。來自山師的老師引領(lǐng)我們進(jìn)行了溫故知新,以下是我參加培訓(xùn)后的心得體會:

1、知識更新非常快,我感到壓力的同時也增添了學(xué)習(xí)的動力。此次培訓(xùn)內(nèi)容涉及三個大部分:

(1)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)(硬件組成部分和計(jì)算機(jī)組裝、計(jì)算機(jī)故障和解決辦法、操作系統(tǒng)的.安裝、應(yīng)用軟件的安裝、判斷系統(tǒng)故障與快速恢復(fù)、系統(tǒng)優(yōu)化和安全管理)

(2)多媒體設(shè)備(多媒體知識簡介、常見的多媒體設(shè)備如:投影機(jī)、電子白板、展臺的使用及維護(hù),常見故障及解決辦法)。

(3)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(網(wǎng)絡(luò)的基本結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)的基本設(shè)置、學(xué)校中常用的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、校園網(wǎng)設(shè)計(jì))。

稍感遺憾的是老師的講課內(nèi)容注重理論部分,同時有些脫離學(xué)校的實(shí)際應(yīng)用。在生活和教學(xué)工作中,我們已經(jīng)真切地感受到了包括計(jì)算機(jī)硬件組成的升級,多媒體教學(xué)設(shè)備的更新?lián)Q代,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,操作系統(tǒng)服務(wù)和軟件功能優(yōu)化的加速。

我所掌握的知識已經(jīng)跟不上更新的速度了,已經(jīng)不能滿足工作的需要了。知識更新帶來了壓力的同時也帶來了學(xué)習(xí)的動力,在今后的工作中,我將需多看計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的專業(yè)書籍、資料和網(wǎng)站,了解軟硬件的最新資訊,拓展視野、更新知識結(jié)構(gòu)。

2、通過解決問題,深入探究和鉆研內(nèi)在原理。限于時間緊促而且沒有模擬環(huán)境,在培訓(xùn)課上,我們沒有動手做實(shí)驗(yàn),我打算在工作中加以實(shí)踐。

在工作中我通常會這樣想:校園網(wǎng)絡(luò)通暢,教師、學(xué)生電腦正常運(yùn)行正常就無需擔(dān)憂了??蓪?shí)際上新問題層出不窮,僅僅把某問題解決了還不夠,還應(yīng)接下去深入探索,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,多問幾個為什么,多找?guī)讉€解決辦法。比如,還有沒更經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的辦法讓科任教師都能順利地利用數(shù)字視頻展臺上好每一節(jié)課。每次發(fā)現(xiàn)新問題、找到新途徑時要動手把它記下來。我想只有長期堅(jiān)持多動腦動手,知識盲點(diǎn)才會減少,理論框架才能逐步清晰、動手操作能力也才能有效提高。

在接下來的工作中,包括網(wǎng)線的制作,操作系統(tǒng)的安裝、調(diào)試,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的組建、測試,我將切切實(shí)實(shí)大膽嘗試操作。同時仔細(xì)研究多媒體教室、動漫實(shí)驗(yàn)室、校園網(wǎng)絡(luò)的組建結(jié)構(gòu)布線,交換機(jī)、路由和防火墻的基本配置、ftp服務(wù)器的架構(gòu)和管理、學(xué)校網(wǎng)站的維護(hù)和安全管理。針對具體問題做具體分析,在錯誤和失敗中好好總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn),提高應(yīng)變故障的能力。

3、深感責(zé)任重大,更加明確了工作職責(zé)。

目前學(xué)校各類工作對電教設(shè)備的依賴性較大,一旦出現(xiàn)故障,教學(xué)、行政、后勤工作會不同程度的受到影響。因此我深感做為網(wǎng)管員責(zé)任重大,結(jié)合自身實(shí)際和學(xué)校安排,我需要做到并做好以下幾點(diǎn)工作:

(1)機(jī)房、校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)管理和安全管理;

(2)幫助和指導(dǎo)任課老師們充分利用多媒體設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)開展教學(xué)管理工作;

(3)做好數(shù)據(jù)資料的整理、儲存保密備份工作;

(4)多媒體教室和會議室的設(shè)備維護(hù)與安全管理。

4、要加強(qiáng)向高手學(xué)習(xí)

在培訓(xùn)中我發(fā)現(xiàn)許多老師具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),我應(yīng)該積極向他們學(xué)習(xí)。培訓(xùn)結(jié)束后我將可以通過電話、郵件、qq等向這些高手請教,同時分享自己在網(wǎng)管中的好的做法,在彼此交流和溝通中共同進(jìn)步。

感謝市電教館和縣電教站給我們這樣一次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會。我將在今后的工作中充分應(yīng)用這次培訓(xùn)所得知識解決實(shí)際問題,提高信息素養(yǎng)和網(wǎng)管技能,為學(xué)校的教育教學(xué)提供更好的服務(wù)。

班委管理心得體會篇十

良好的班級管理有助于為學(xué)生構(gòu)建舒適健康的學(xué)習(xí)環(huán)境,有助于增強(qiáng)班級凝聚力,有助于豐富學(xué)生的課外生活,有助于學(xué)生的全面發(fā)展,對初中生的心理健康和學(xué)習(xí)教育起到重要的作用。因此學(xué)校和教師應(yīng)該重視班級管理,采取正確合理的手段進(jìn)行班級管理。

班主任肩負(fù)著教育和管理學(xué)生的重任,要想把學(xué)生教育好,把班級管理好,必須不斷地學(xué)習(xí)和探索,尤其是轉(zhuǎn)變自己的思想觀念,適應(yīng)“以人為本”的教育理念,才能把班主任工作做好。本人認(rèn)為,只要觀念更新,班主任工作成效隨之也就會出現(xiàn)。

一、關(guān)注每一位學(xué)生的差異性是絕對的,在任何時候、任何情況下學(xué)生總會有差別。

這就決定了作為班主任,接受每一個學(xué)生是無條件的。學(xué)生在學(xué)校都希望得到班主任的尊重、關(guān)心、愛護(hù)、幫助和教育。班主任平等公正地對待學(xué)生是學(xué)生共同的心理需求,也是教師職業(yè)道德的基本要求。班主任的愛是博大的、精深的愛,它像陽光一樣,灑向大地上每一個角落。喜愛優(yōu)等生,歧視后進(jìn)生,是班主任狹隘教育觀的表現(xiàn)。西方有一位哲人曾說:一個人,愛自己的孩子是人;愛別人的孩子是神。我們不妨借過來說:一個班主任愛優(yōu)等生是人;愛后進(jìn)生是神。當(dāng)然,對后進(jìn)生的教育要付出更多的勞動,但是,只要班主任拿出真誠的愛心,就會發(fā)現(xiàn),后進(jìn)生也有許多可愛之處,也有許多閃光點(diǎn),不失時機(jī)地進(jìn)行教育指導(dǎo),就能促使他們不斷進(jìn)步。

二、構(gòu)建師生對話平臺“嚴(yán)師出高徒”這話沒錯,但這還不夠。

班主任工作是以促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展為基本任務(wù)的。在伴隨學(xué)生人生發(fā)展的過程中,班主任所擔(dān)當(dāng)?shù)氖且啡说墓ぷ鳎缪莸慕巧橇紟熞嬗训慕巧?。因而,在班主任工作中,必須淡化教育者的角色痕跡,與學(xué)生平等對話。建立朋友般的師生關(guān)系,做到師生之間的相互悅納。在學(xué)生人生成長階段,自我意識的發(fā)展已成為發(fā)展過程中的一個核心。班主任則是學(xué)生自我發(fā)展的促進(jìn)者。中專生即將走向社會,等待他們的是一個五彩的世界,他們腳下的路在哪里?他們將走向何方?班主任是他們走向理想之路的引路人。對中專生來說他們需要的不是聲色俱厲的威嚴(yán),不是喋喋不休的說教,他們需要的是能夠理解、信任他,與他平等對話,伴他成長的引路者,解惑人。

三、讓學(xué)生自主管理學(xué)生與學(xué)生是處于同一層面的人,對問題的理解會更接近,因而他們更容易溝通。

作為班主任要善于把問題擺在學(xué)生面前,引導(dǎo)學(xué)生出主意,想辦法,這樣既增強(qiáng)學(xué)生的參與意識與解決問題的能力,又達(dá)到了理解、執(zhí)行班主任意圖的目的。

班主任盡可能減政放權(quán),盡可能把班級管理看做是學(xué)生們自己的事情,不是班主任的事情。從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)到職責(zé)權(quán)限的劃分,從活動的組織者到學(xué)生干部的教育,我們都應(yīng)滲透這一思想。我們要通過班級管理這一活動,培養(yǎng)學(xué)生自主管理的能力。面對一個個活蹦亂跳的學(xué)生,他們的年齡特征決定了他們成長過程中不可能不出現(xiàn)大大小小的問題。班主任要做的并不是簡單地堵漏洞,死死盯住學(xué)生的言行,隨時以組織紀(jì)律管束之,而應(yīng)當(dāng)是做細(xì)致地疏導(dǎo)。在班級管理中要形成寬松的環(huán)境,創(chuàng)設(shè)和諧的氛圍,形成開放的班級文化氛圍。以此熏陶和感染學(xué)生,以求“潤物細(xì)無聲”。

四、讓班級管理科學(xué)化出了問題才去解決,這是“亡羊補(bǔ)牢”式的管理。

要想把一個班級管好,隨意是不行的,必須講究科學(xué),講究方法,這樣才能防患于未然。在科學(xué)管理上,許多班主任創(chuàng)造了不少行之有效的制度與方法,使自己不斷地完善。如:班干部輪流坐莊,競爭上崗;師生共議,同樹良好班風(fēng);制定切實(shí)可行的班規(guī)班紀(jì);建立班級量化考核管理制度;開展“比、學(xué)、趕、幫、超”的競賽活動;發(fā)揮典型示范作用,開展班級各類明星評比活動。另外,我們還可以選好主題,定期召開班會;正確使用表揚(yáng)和批評這一武器,建立問題集體評議制度;按學(xué)生類型,召開教導(dǎo)會或個別談話;建立家校聯(lián)系制度等。

總之,班主任工作是一個復(fù)雜的工程,同時也是一個動態(tài)發(fā)展的工程。它需要班主任用心經(jīng)營,去構(gòu)建。

班委管理心得體會篇十一

近日,項(xiàng)目部組織全體員工學(xué)習(xí)觀看了管理提升主題宣傳片并召開了專題討論會,通過學(xué)習(xí)《項(xiàng)目經(jīng)理風(fēng)采錄》《信用評價五連冠是如何煉成的》等宣傳片及有關(guān)文件,我對開展管理提升活動有了更深刻地理解,現(xiàn)談點(diǎn)心得體會。

管理提升是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,是企業(yè)提高競爭力的關(guān)鍵,加強(qiáng)管理是企業(yè)培育核心競爭力的有效途徑,是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要法寶。近年,公司在更新觀念,不斷推進(jìn)制度創(chuàng)新的同時,大力推動管理創(chuàng)新,有效地提升了企業(yè)效益,促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展,取得令人欽佩的經(jīng)營效果。由此可見,企業(yè)管理對于發(fā)展的重要性。

20xx年,在年初“兩會”上,集團(tuán)公司確定了今年的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、發(fā)展思路、工作原則和管控活動,“深化轉(zhuǎn)型升級、著力管理提升”是主基調(diào),成為我們20xx年各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想和總體要求。開展管理提升活動既是國資委、股份公司對我們國企提出的明確要求,更是集團(tuán)公司順應(yīng)市場形勢努力提升企業(yè)管理精細(xì)化、現(xiàn)代化的內(nèi)在需要,是既立足當(dāng)前突破瓶頸,又著眼長遠(yuǎn)強(qiáng)基固本的重要戰(zhàn)略舉措,必須把強(qiáng)化管理提升抓緊抓好。作為一名項(xiàng)目經(jīng)理我深刻體會到:抓落實(shí),是事業(yè)成敗的決定因素,更是管理提升的關(guān)鍵所在。事實(shí)證明,我們所取得的每一項(xiàng)成績,都是狠抓落實(shí)的結(jié)果;所存在的缺點(diǎn)不足,很多是不抓落實(shí)或者抓而不實(shí)的后果。要抓好落實(shí),必須從以下幾方面著手:

第一,完善各項(xiàng)制度,用制度來管理,靠制度來落實(shí)。制度是由人建立的,也要靠人去執(zhí)行和維護(hù)。執(zhí)行制度、落實(shí)制度比建立制度更重要也更困難。再好的制度,如果不去嚴(yán)格執(zhí)行、認(rèn)真落實(shí),都難以發(fā)揮作用,甚至?xí)m得其反。我項(xiàng)目部在制度建設(shè)上下了不少功夫,從項(xiàng)目組建以來制定了《行政管理制度》《財(cái)務(wù)管理制度》《物資設(shè)備管理制度》《三項(xiàng)招標(biāo)制度》《項(xiàng)目部會議制度》等一系列制度,初步建立了一套比較科學(xué)規(guī)范的管理制度,總體執(zhí)行良好。下一步要強(qiáng)化制度意識,狠抓制度的執(zhí)行和落實(shí),用制度推動各項(xiàng)工作再上新臺階。

第二,細(xì)化工作任務(wù),明確工作責(zé)任。目前,項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置較為完善,有施工技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部和綜合辦公室“五部一室”,各部室的工作分工明確。按照“統(tǒng)籌兼顧、合理配置、提高效率”的原則,下一步需要將各項(xiàng)事務(wù)落實(shí)責(zé)任,責(zé)任到人,保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,提高工作的協(xié)同性、整體性和有效性。

第三,大力實(shí)施成本戰(zhàn)略,嚴(yán)格控制成本。樹立低成本競爭意識,通過優(yōu)化施工方案,在源頭上把控成本和安全,降低經(jīng)營成本和風(fēng)險。對全體員工進(jìn)行成本意識宣傳教育,樹立全員、全過程管理的大成本觀念,堅(jiān)持把成本控制作為經(jīng)營工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)緊抓不放。按照精細(xì)化管理要求,牢牢抓住計(jì)劃、執(zhí)行、控制全過程,提升經(jīng)營管理水平。強(qiáng)化資金管控力度,緊縮支出,合理安排各項(xiàng)資金的使用。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,杜絕超計(jì)劃、超標(biāo)準(zhǔn)的物資設(shè)備采購,及時調(diào)整物資進(jìn)貨量和儲備量。抓好以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)和以成本管理為重點(diǎn)的經(jīng)營管理。

作為經(jīng)理部的負(fù)責(zé)人,我將結(jié)合自身工作崗位的具體要求,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。不斷地學(xué)習(xí)黨的路線方針及政策,全面掌握黨的方針政策的主要內(nèi)容和基本要求,同時緊密結(jié)合工作實(shí)際不斷充實(shí)專業(yè)技術(shù)知識,并結(jié)合到實(shí)踐中去。按照管理提升活動的具體要求,不斷提高理論和業(yè)務(wù)水平,帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工認(rèn)清形勢,明確任務(wù),統(tǒng)一思想,凝心聚力,把各項(xiàng)工作統(tǒng)一到集團(tuán)公司重大決策部署上來,堅(jiān)定信心,扎實(shí)工作,努力在企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、管理提升的道路上建功立業(yè),爭先創(chuàng)優(yōu),為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

班委管理心得體會篇十二

期待已久的團(tuán)長的《nlp教練式管理》課程,終于就在眼前了!帶著興奮、激動的心情踏上了前往花都碧桂園假日酒店學(xué)習(xí)基地的行程。

這次雙層身份和角色進(jìn)課堂,我在心里對自己說:珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會,認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時一定做好對學(xué)員的服務(wù)工作,學(xué)習(xí)時我和他們一樣,用心做好練習(xí),更好的配合好彼此的學(xué)習(xí)目標(biāo);課前和課后,我代表智慧行,一定要讓學(xué)員感受到貼心、專業(yè)、真誠的服務(wù)。抱著這樣的目標(biāo),開始了4天3夜的學(xué)習(xí)之旅。

走進(jìn)酒店,舒適的居住環(huán)境,清新的空氣和美麗的景色,讓我們心情大好!同時責(zé)任心讓我們馬上進(jìn)入工作狀態(tài),為了讓學(xué)員們更開心愉悅的學(xué)習(xí),我們都很快的來到了課室,各就各位的做好自己職責(zé)內(nèi)的事情,同事們之間也互相支持,互相打氣,整個團(tuán)隊(duì)都在一種積極樂觀的心態(tài)下為課程的開始做好準(zhǔn)備工作。非常感慨的是,前期到達(dá)的同事把很多事情都已經(jīng)做了,課室布置的井井有條,物品擺放整齊美觀實(shí)用。無論是老師還是學(xué)員,在踏入課室的一瞬間都會立刻被熱情的氛圍,整潔的環(huán)境所感染。同學(xué)們都陸陸續(xù)續(xù)的來了,我們交換卡片,互相自我介紹,先和同學(xué)們熟悉一下。在團(tuán)長走進(jìn)課室,班主任小米精彩的開場主持后,我們都進(jìn)入了美妙的心靈成長之旅。

對時間線和催眠這兩個學(xué)習(xí)點(diǎn),我一直充滿了好奇,在課程的體驗(yàn)過程中,有了更多的體會和感悟,更是對后續(xù)的相關(guān)學(xué)問充滿了濃濃的興趣。在互相教練的過程中,我們有時笑的都要忍不住,有時又會痛哭流淚……一幕幕、點(diǎn)點(diǎn)滴滴回放著我們的人生路,感悟著我們的心,未來的場景在時間線的練習(xí)中那么的清晰,那么的令人激動,這一切都那么真實(shí),都那么讓我們怦然心動!感謝親愛的團(tuán)長,讓我們的心靈之旅如此的精彩紛呈,我們徹底的打開了我們的心,徹底破開了人生的繭,裝入更大更強(qiáng)的正面能量,從容、淡定、喜悅的沐浴在對未來的無限渴望和憧憬中。

此刻再看向團(tuán)長,他就像我們?nèi)松膶?dǎo)師,又像我們的長輩,用他的博大學(xué)識,精深的教練技術(shù),打開了我們更精彩、更寬廣的未來之路。

伴隨著一個個成長,一個個工具的學(xué)習(xí),同學(xué)之間的感情也越來越深,在教練的過程中,我們不但體會到了自己的感受,更體會到了搭檔、鐵三角、小組大家庭成員的內(nèi)心,我們鼓勵著彼此,感恩著彼此,熱愛著彼此,我們擁抱在一起,告訴他(她),我們將用未來的日子,以更大的意愿和行動去支持彼此的夢想和心愿,我們心連心,肩并肩,一起去面對美好的未來!

于是此刻,我想向全世界宣布:如果你愛誰,趕快讓他進(jìn)團(tuán)長的《nlp教練式管理》課堂吧!如果不愛誰,也要進(jìn)課堂,這樣你將多一個相親相愛的朋友!

班委管理心得體會篇十三

讀書使人進(jìn)步,讀書使人睿智。近期,在工作閑暇之余拜讀了《倉儲管理》一書,讓我受益匪淺。此書是以專篇案例介紹倉儲管理績效管理、制度規(guī)劃與設(shè)計(jì),使倉儲管理者可以按表操作,輕松規(guī)范管理,為生產(chǎn)、品質(zhì)、安全、人力、成本管理加分,具有很強(qiáng)的實(shí)務(wù)性、可操作性。

倉儲管理已經(jīng)成為影響產(chǎn)品市場競爭力的關(guān)鍵因素之一,它不僅是對儲存物料的場所及其作業(yè)的管理,更是對生產(chǎn)和銷售活動的一種支持性服務(wù)。倉儲管理的良莠直接影響生產(chǎn)、物料管理系統(tǒng)的成敗,因而倉儲管理往往影響企業(yè)整體的品質(zhì)、效率、成本及安全。

第一、明確認(rèn)識到倉庫管理的重要性。

倉庫作為一個公司的物料和成品積散地,擔(dān)負(fù)著非常大的作用。公司里幾乎所有的流動資產(chǎn)都集中在倉庫,倉庫的流動順暢與否,生產(chǎn)進(jìn)出頻繁和物料的收發(fā)是否正常有序,直接關(guān)系到工廠的生產(chǎn)效率能否達(dá)成有效目標(biāo)。而物料的成本占整個企業(yè)成本的5070%,重要性極 高,倉庫對物料的數(shù)字準(zhǔn)確性也關(guān)乎到生產(chǎn)的進(jìn)度。如果物料沒有及時供給生產(chǎn),造成收發(fā)料的短缺,極可能會影響到出貨的順利。

倉庫是物資的聚散地,所以,如何對物料的保護(hù)和控管也是直接關(guān)系到各種損耗和浪費(fèi)是否能減少到最低限度。庫存的有效控管和利用、不斷地維護(hù)減少自然損耗、數(shù)字的精準(zhǔn)控制等。

第二、倉庫的分類和各種細(xì)節(jié)管理的認(rèn)知。

一個優(yōu)秀的管理者,會按照工作的計(jì)劃,首先會列出一定時間段的計(jì)劃表,這樣可以提供完成目標(biāo)的方向,減少因改變所造成的不確定性損失,更好的做出倉庫管理工作,讓生產(chǎn)管理得到最終的目標(biāo)三高:高質(zhì)量,高效率,高獲利;二順:生產(chǎn)順,交貨順;一低:庫存低。做到5個三:三齊庫容整齊,貨物整齊,堆放整齊;三清清楚數(shù)量,清楚質(zhì)量,清楚規(guī)格;三符帳目符合,物品符合,卡片符合;三潔設(shè)備清潔,產(chǎn)品清潔,地面清潔;三能做好盤點(diǎn)工作,讓物件不靠墻,不靠柱,不落地。做到循環(huán)管理,完整且運(yùn)營流暢,同時做到績效的考 核,獎懲明確,提高管理者的工作積極能力。倉庫管理需要優(yōu)秀的'管理者加上一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),因?yàn)橐粋€優(yōu)秀的管理者后面必定有一 個好的團(tuán)隊(duì)。并且還要做好出入庫的料帳記錄與定期盤存,不良物料及呆廢料的定期處理。簡而言之,用四字 來概括:帳、物、卡、證。并要求達(dá)成三符:賬賬相符、賬實(shí)相符、賬證相符。

第三、倉庫管理安全方面知識。

在產(chǎn)品歸于庫房的過程中,對于產(chǎn)品的堆放要符合一定的堆放原則:立堆、加高機(jī)的利用、通道暢通、堆放時易讀數(shù)等。但是對于堆放一定要遵循以下三不原則:不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和滅火器、不得超高。對于堆放一般采用四法管理:五五堆放法、六號定位法、托盤化管理法、分類管理法。儲存和發(fā)放產(chǎn)品一般要遵循以下三原則:倉庫十二防(防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防 曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電)、定點(diǎn)定位定量、先進(jìn)先出等三原則。

第四、倉庫5s的積極開展,對于倉庫管理起到非常關(guān)鍵的作用。 5s包括整理、整頓、清掃、清潔、自律,任何一家工廠的5s開展是否有效可以從倉庫反映出來。倉庫5s可以改善污染的環(huán)境,整頓混亂無序的工作現(xiàn)場,提高我們的品質(zhì)和效率,最終提高產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)。同時,倉庫的5s對于倉庫的物料更加規(guī)范更加有效儲放也有積極和深遠(yuǎn)的意義。

第五、倉庫管理者具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

倉庫是任何一家公司的中轉(zhuǎn)站。所以,倉庫主管必須和所有的相關(guān)部門都要打交道。各車間的主管、采購部、物控、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等等,幾乎牽涉到公司所有的部門。倉庫既要服務(wù)于生產(chǎn),同時又是產(chǎn)品存放的直接責(zé)任人。因此,做為倉庫這個后勤職能部門既要在堅(jiān)持倉庫管理各種原則的前提下,又要做好跟進(jìn)生產(chǎn)的好糧草官。倉庫管理者必須責(zé)無旁貸地?fù)?dān)負(fù)起這個責(zé)任,既要堅(jiān)持原則又要服務(wù)于生產(chǎn),同時,還要讓各相關(guān)部門在接受你的原則的前提下搞好生產(chǎn)。 因此,倉庫主管必須要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

總之,作為一名優(yōu)秀的倉儲管理者,我將本著努力工作態(tài)度,做一個有技術(shù)能力,掌握科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)方法,有很嚴(yán)實(shí)的溝通協(xié)調(diào)能力,同時更重要的是做一個思維能力縝密的邏輯思考的管理者,做好倉庫儲存的管理工作。

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