2023年部門培訓的心得總結范文(16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-04 21:01:09
2023年部門培訓的心得總結范文(16篇)
時間:2023-11-04 21:01:09     小編:夢幻泡

總結可以幫助我們建立起自信心,相信自己的努力和付出是值得的。在寫總結之前,我們需要明確總結的目的和意義,為了達到什么樣的效果。從這些總結范文中,我們可以了解到一些成功的總結寫作策略和技巧。

部門培訓的心得總結篇一

經過了一個月在團委中的生活的,我們快樂的成長著,我們共同努力成功舉辦了第3屆黨團知識競賽,我深切的感受到了團委這個大家庭的溫暖?;顒映晒εe辦后我們受到了表揚,我們知道這和學姐對我們耐心的指導是分不開的,但同時偶們也看到了工作的不足,還需要不懈的努力,一刻不能松懈。

在開展會議和活動中,我們雖然對人員進行了登記,但登記還不是特別即時,登記信息還不夠詳細,請假原因不明確。相信以后我們可以做得更快更好。

在活動中,我們雖然即時的完成了自己的工作,但沒有全身心的投入到工作中,還充當著觀眾的角色,過于迷戀節(jié)目的表演。雖然對本次活動沒有造成影響,但卻存在著危機性,在以后的活動中我們一定杜絕這種現象,全身心的投入到工作中來。

一個月的學習中,讓我對秘書處的職責和作用有了更加深刻的認識和。如果團委是一臺電腦,那么秘書處則是他的cpu,秘書處在團委中發(fā)揮這至關重要的作用,她是聯系部門的紐帶,是團委的核心部分。秘書處主要負責協(xié):調團委各部門的工作;起草理論文章、重要文件,完善規(guī)章制度;撰寫團委大事記;負責會務工作;匯總團委、學生會的工作情況的,。。備案。秘書處是繁忙的,但是卻有小小的成就感。一個個工作看似很微小,但卻耐心細心責任心一個都不能少。

今后的生活的中我們還要繼續(xù)加強。體責任感,培養(yǎng)自己吃苦耐勞。任勞任怨的奉獻精神;嚴格遵守校團委及傳媒科學學院團委的各項規(guī)定,執(zhí)行各項決議,履行工作程序,服從上級命令,講求工作效率;在日常的生活的、工作中密切聯系廣大同學,嚴格要求自己,發(fā)揮模范帶頭作用。

相信我們一定可以不斷的完善自己,高標準。高效率的完成工作,我們愛這個。體,我們期待明天。體的輝煌。

部門培訓的心得總結篇二

第一段:引言(100字)

作為公司的部門骨干,我有幸參加了一次精彩而深入的培訓課程。這次培訓不僅豐富了我的知識儲備,還培養(yǎng)了我的領導能力和團隊合作意識。通過這次培訓,我收獲頗豐,深深感受到作為骨干人才,持續(xù)學習的重要性。在此,我將結合自己的體會和學習成果,總結出幾點重要啟示,分享給大家。

第二段:知識儲備的豐富(200字)

在培訓課程中,我們接觸了大量的新知識,在團隊和個人層面取得了豐碩的成果。通過專業(yè)講師的帶領,我們學習到了許多行業(yè)前沿的技術和方法。這些知識儲備不僅使我在工作中更加得心應手,也讓我對自己的專業(yè)領域有了更清晰的認知。同時,我們還進行了一系列案例分析和小組討論,通過與其他骨干人才的交流,我收獲了不少寶貴的思維模式和解決問題的方法。

第三段:領導能力的培養(yǎng)(300字)

在培訓過程中,我們接受了專門的領導能力培訓。這次培訓幫助我了解到一個優(yōu)秀的領導者應該具備的核心素質——如真實的自我,坦誠的溝通和靈活的方法。通過不斷的案例分析和角色扮演,我逐漸意識到在領導團隊時,應注重團隊成員的個人價值和需求,積極激勵他們的潛力。同時,我意識到團隊中每個人的貢獻都是寶貴的,與他人共同合作才能取得更好的成果。這次培訓讓我真正明白了領導者與眾不同之處,并激勵我不斷提升和改進自己的領導能力。

第四段:團隊合作意識的培養(yǎng)(300字)

培訓過程中,我們參與了多項團隊活動,通過各種合作機會錘煉了自己的團隊合作意識。通過這些活動,我認識到團隊合作并非單純的照搬個人能力,而是需要能夠積極傾聽并有效地溝通與合作。在尊重他人的基礎上,通過分享經驗和互相學習,我們才能達到更好的團隊效果。此外,團隊協(xié)作還需要有一個明確的目標和角色分配,每個人承擔相應的責任,共同努力實現團隊的目標。培訓使我意識到,團隊合作是推動整個部門取得成功的基石。

第五段:總結(200字)

通過這次部門骨干培訓,我深刻認識到作為骨干人才,自我學習與成長是持續(xù)不斷的。這次培訓不僅豐富了我的知識儲備,也培養(yǎng)了我的領導能力和團隊合作意識。通過全方位的學習和體驗,我明白了作為領導者,需要不斷更新自己的知識和技能,始終以身作則,通過引領和激勵他人來實現團隊的目標。我相信這次培訓對我個人的發(fā)展將起到積極的推動作用,并幫助我們整個部門更好地應對未來的挑戰(zhàn)。

部門培訓的心得總結篇三

部門骨干培訓是提高員工素質和能力的重要途徑,也是企業(yè)發(fā)展的關鍵因素之一。在過去的幾天中,我參加了公司組織的部門骨干培訓,這是一次難得的學習機會。通過這次培訓,我不僅拓寬了知識面,增強了能力,還對自身的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的思考。

第二段:培訓內容及收獲。

這次部門骨干培訓內容十分豐富,從團隊協(xié)作、溝通技巧到領導力培養(yǎng)等方面進行了系統(tǒng)的講解和實踐。其中,讓我印象深刻的是關于團隊協(xié)作的課程。我們分組完成了一項復雜的任務,這不僅考驗了個人能力,更重要的是團隊合作的默契和溝通。通過這個過程,我深刻體會到了團隊協(xié)作的重要性,明白了如何帶領團隊達到更高的目標。此外,溝通技巧的培訓也讓我受益匪淺,學會了主動傾聽、表達清晰等重要的溝通技巧,這對于日常工作中的溝通交流非常有幫助。

第三段:個人成長和自我認知。

這次培訓讓我更好地認識了自己,對自己的優(yōu)勢和不足有了更清晰的認識。我們在課堂上進行了個人SWOT分析,分析了個人的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。通過這個分析,我明白了自己在工作中應該發(fā)揮的優(yōu)勢,并進一步完善自己的不足之處。同時,我也意識到領導力在職業(yè)發(fā)展中的重要性,通過實踐和學習,我相信自己能夠成長為一名優(yōu)秀的領導者。

第四段:團隊的力量。

在這次培訓中,我不僅感受到了個人成長的重要性,也體會到了團隊的力量。我們在課程中組隊解決問題,每個人都發(fā)揮出自己的特長,共同完成了任務。這個過程中,我認識到一個好的團隊是由每個成員的配合和努力共同構建起來的。當我們意識到團隊的力量時,只有團結合作、互相支持才能取得更好的成績。

第五段:總結和展望。

通過這次部門骨干培訓,我不僅充實了知識,增強了能力,更重要的是對自身的發(fā)展有了更明確的目標。我意識到學習是一種持續(xù)的過程,只有不斷學習和提升自己,才能適應企業(yè)發(fā)展的需求。未來,我會更加注重團隊協(xié)作、溝通技巧和領導力的培養(yǎng),努力成為一名優(yōu)秀的部門骨干,為企業(yè)的進步和發(fā)展做出更大的貢獻。

總之,這次部門骨干培訓給我?guī)砹撕芏嗍斋@和啟發(fā),讓我在個人與團隊發(fā)展上有了更深刻的認識。我相信通過不斷學習和努力,我能夠不斷成長,并在未來的工作中發(fā)揮更大的作用。

部門培訓的心得總結篇四

對在職干部進行全員培訓是新形勢下中央加強干部隊伍建設的重要舉措。一年來,衛(wèi)生系統(tǒng)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照在職干部全員培訓的要求,牢固樹立大教育、大培訓觀念,把干部教育培訓工作作為人力資源開發(fā)的必要手段,著眼于建設一支適應新形勢要求的高素質干部隊伍,開拓創(chuàng)新,多措并舉,不斷開創(chuàng)干部教育培訓工作的新局面。

衛(wèi)生系統(tǒng)目前有在職干部508中衛(wèi)生局機關干部5,各醫(yī)療衛(wèi)生單位管理人員和專業(yè)技術人員503人。今年以來,共舉辦領導干部培訓班1期,培訓中層干部33人;舉辦計劃免疫技術、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件處理、母嬰安全工程培訓班各6期,培訓210人次。各醫(yī)療衛(wèi)生單位舉辦各類培訓班35期,培訓黨政干部、專業(yè)技術人員、后勤管理人員2356人次。全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位還積極認真選派干部、醫(yī)務人員119人次,參加區(qū)、市有關部門舉辦的各類崗位業(yè)務培訓班。完成了2014年干部培訓任務。

我縣衛(wèi)生系統(tǒng)的干部教育培訓工作始終圍繞提高干部隊伍素質、提高黨的執(zhí)政能力和水平、保證黨的事業(yè)興旺發(fā)達、促進全縣經濟社會長遠發(fā)展和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展來進行。培訓干部工作的目標是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,與時俱進、開拓創(chuàng)新,建設一支適應新形勢要求的政治過硬、知識面廣、能力較強、數量充足的高素質干部隊伍。在開展在職干部全員培訓工作中,堅持以創(chuàng)新的精神,不斷豐富干部教育培訓的內容,探索新的方式、方法,努力構建干部教育培訓工作新格局。我們主要采取了以下措施:

衛(wèi)生局領導高度重視干部教育培訓工作,站在保證黨的事業(yè)興旺發(fā)達、促進全縣經濟社會長遠發(fā)展和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,把在職干部全員工作提上重要議事日程。及時調整和充實了衛(wèi)生系統(tǒng)干部教育培訓工作領導小組,為促進各醫(yī)療衛(wèi)生的干部培訓工作,衛(wèi)生局還把各單位人員進修、舉辦學術講座、進行病案講座等,要求作為各醫(yī)療衛(wèi)生單位年度目標考核的主要內容進行考核,為開展在職干部全員培訓工作提供了組織保證。

在縣干教領導小組的領導下,按照《xx縣20xx年—20xx年在職干部全員培訓計劃》要求,制訂了《20xx年xx縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部教育培訓工作計劃》,對全縣的衛(wèi)生干部教育培訓工作進行了統(tǒng)一部署,明確了干部教育培訓工作的具體要求。各醫(yī)療衛(wèi)生單位也相應制訂本單位的全員培訓實施方案。

在進行在職干部全員培訓中,我們針對新形勢下干部多樣化的學習需求和針對衛(wèi)生干部專業(yè)性強、技術更新快的特點,主要培訓兩大塊內容:

一是思想政治和理想信念教育。把鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為培訓的中心內容,把理論基礎、世界眼光、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)四個方面作為培訓的基本內容。

二是知識更新和業(yè)務培訓。以使干部掌握新知識、新技能和新本領為出發(fā)點,根據我縣農村工作實際,著重加強對計劃免疫、傳染病管理、非典、禽流感、艾滋病、食物中毒等專業(yè)知識的培訓,提高醫(yī)務人員對公共衛(wèi)生突發(fā)事件的能力。

一是利用縣委黨校這個干部教育培訓的主陣地,要有各單位做好統(tǒng)籌安排,保證重點培訓對象的參訓。二是建立培訓基地。把縣婦幼保健院、防疫站作為農村衛(wèi)生工作培訓的主要陣地,定期培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。三是積極拓展新的培訓渠道,衛(wèi)生局及縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位與區(qū)、市醫(yī)學院校以及區(qū)、市級醫(yī)院,如桂林醫(yī)學院、區(qū)第二人民醫(yī)院等建立了比較密切、穩(wěn)固的培訓協(xié)作關系,定期派出人員到這些醫(yī)院進修新的診療技術,不定期聘請上級醫(yī)院專家進行專題講座。

聘請局領導、醫(yī)院領導、衛(wèi)生院院長、業(yè)務科室負責人及專家分別擔任相應科目的授課教師,對有特殊要求的還要參加自治區(qū)和市級的培訓,從而保證了培訓的效果。師資要統(tǒng)一參加師資培訓。同時聘請上級醫(yī)院專家、醫(yī)學院校教授等幫助上課。

衛(wèi)生局各醫(yī)療衛(wèi)生單位每年都列支有干部教育培訓經費,對干部教育培訓均有經費投入,有確保衛(wèi)生干部教育培訓工作的順利推進。

通過開展對在職干部的全員培訓,加強了醫(yī)務人員的法紀教育和職業(yè)道德教育,全體醫(yī)務人員的世界觀、人生觀得到改造,有了正確的價值取向,敬崗愛業(yè),勇于創(chuàng)新,刻苦鉆研業(yè)務,技術上精益求精,積極探索衛(wèi)生改革新路子,全力保障我縣人民群眾身體健康成為了廣大醫(yī)務工作者的積極行動。

一是行業(yè)風氣得到好轉,全縣醫(yī)務人員簽訂的《拒收紅包、提成、回扣,維護醫(yī)學圣潔倡議書》,自覺執(zhí)行《醫(yī)療機構十五條便民措施》,把維護病人的權益和尊重病人、關心病人、服務病人成了醫(yī)務人員的自覺行動,沒有醫(yī)務人員收受“紅包”、“回扣”事件發(fā)生。各醫(yī)療單位積極參加藥品招標,降低藥品價格,讓利于群眾。參加招標金額占醫(yī)院用藥總額的90%以上,藥品讓利25萬多元。

二是可持續(xù)發(fā)民觀念得以樹立。積極籌措資金進行基礎設施建設,購買大型診療設備,扭轉了我縣醫(yī)療設備落后、基礎設施薄弱的局面。投入300多萬元,完成了新圩衛(wèi)生院、西河衛(wèi)生院、縣疾控中心、縣醫(yī)院傳染病房新建項目;購進彩超等先進診療設備一批改善了就醫(yī)環(huán)境。

三是農村衛(wèi)生工作的主動性增強。各醫(yī)療衛(wèi)生單位把工作的重點和著眼點放在農村衛(wèi)生上,開展了創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院、衛(wèi)生院和計免四室的建設,大力開展母嬰安全和計劃免疫等工作??h醫(yī)院、中醫(yī)院、婦保院三家縣級醫(yī)院獲得愛嬰醫(yī)院稱號,陳壙鎮(zhèn)等5家衛(wèi)生院獲愛嬰衛(wèi)生院稱號,5家衛(wèi)生院計免四室規(guī)范化建設通過了驗收。婦幼衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫工作得到了全面加強?!秲删V》指標中的21項衛(wèi)生指標,已達標17項,農村孕產婦住院分娩率全市最高,計劃免疫“五苗”接種率90%以上,沒有發(fā)生重大傳染病流行和發(fā)生公共衛(wèi)生突發(fā)事件。

一是個別單位對把學習貫穿始終的重要性認識不足,學習的自覺性不夠高,學習的計劃性不夠強。

三是如何進一步處理好工學矛盾,做到學習工作兩不誤,兩促進,還有待進一步加強和思考。

一是學習的自覺性主動性不斷提高。促進了干部的學習,形成了自覺學習、勤奮學習、善于思考的新時尚。

二是理論水平和業(yè)務水平不斷提高。通過培訓,廣大衛(wèi)生干部增強了思想素質,增加了見識,開闊了視野。

三是分析和解決實際問題的能力不斷提高。通過培訓,使廣大衛(wèi)生干部的思想認識不斷適應發(fā)展變化的新形勢、新情況、新問題、新技術,用學到的各種理論知識,全面、客觀地審視我們的各項工作,積極探索解決這些問題的有效途經和辦法,把學到的知識運用到我縣的經濟和社會發(fā)展中去,從而推動了全衛(wèi)生系統(tǒng)各項工作的開展。

部門培訓的心得總結篇五

近年來,教育部門的培訓工作逐漸被重視起來。教育部門培訓不僅是教師們提高教育教學能力的機會,也是教育改革與發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。我有幸參加了一次教育部門的培訓,通過這次培訓,我不僅學到了很多有關教育的理論知識,還領悟到了一些深刻的教育思想,在這篇文章中,我將總結我在培訓中所獲得的經驗與體會。

首先,這次培訓讓我重新認識到教育是一項極富挑戰(zhàn)性的事業(yè)。在培訓課程中,我了解到教育的本質是培養(yǎng)學生的能力和素質,遠遠不僅僅是傳授知識。教育者需要具備很多的素質和能力,如溝通能力、行為模范、啟發(fā)性的教學方法等,這些都是培訓機構著重強調的內容。

其次,在培訓過程中,我深刻體會到了自身的專業(yè)能力的不足。雖然我在擔任教育工作多年,但是在這次培訓中我發(fā)現自己仍有很多不足之處。例如,我在教學上常常過于強調知識的傳授,而忽略了培養(yǎng)學生創(chuàng)造力和實踐能力的重要性。這次培訓讓我認識到,作為一名教育工作者,我需要不斷學習,不斷提高自身的教育教學能力,以更好地適應教育的發(fā)展需求。

培訓還為我提供了一個與其他教育工作者交流的平臺。在這個過程中,我結識了許多來自不同地區(qū)的教育工作者。他們每個人都有著不同的教學經驗和理念,互相交流對我而言是一種寶貴的學習機會。通過與他們的交流,我發(fā)現了一些不同的教學方法和策略,這些將對我今后的教育教學工作產生積極的影響。

另外,這次培訓還增加了我的教育理論知識。教育理論的學習讓我深入了解了教育的本質和目標,并且能夠將這些理論應用到實踐中。特別是對于教育教學理論的研究,讓我對自己的教育方法有了更加明確的認識。在以往的教學中,可能隨意而為,但是在這次培訓后,我明白了教育教學需要有一定的規(guī)范和方法,這將對我今后的教學工作產生重要的指導意義。

最后,這次培訓讓我對自身的教育事業(yè)產生了更加堅定的信念。在培訓的過程中,我親眼見證了許多優(yōu)秀的教育工作者,在他們身上我看到了無私奉獻、潛心努力、樂于傳播知識的精神。這讓我對自己的教育事業(yè)充滿了信心,我愿意為教育事業(yè)貢獻自己的力量,為學生們的未來努力奮斗。

綜上所述,教育部門的培訓對我而言是一次獨特的學習之旅。通過這次培訓,我重新認識到了教育的挑戰(zhàn)性,發(fā)現了自身的不足之處,并與其他教育工作者展開了交流,增加了教育理論的知識。最重要的是,這次培訓讓我對自己從事的教育事業(yè)充滿了信心。我相信,在今后的教育工作中,我將能夠應用所學的知識和經驗,為學生們的成長和發(fā)展貢獻自己的力量。

部門培訓的心得總結篇六

我們,是最忠實的記錄者。別人的歡樂,別人的悲傷,都是別人的。我們只需要判斷哪里的歡笑最美麗,哪里的悲傷最煽情,然后將之記錄保存。記錄之后才笑一笑,然后發(fā)現另一段可以贊美的人或事,繼續(xù)記錄。這時候的我們,很無情。但是我們會在第一時間感受到哪一段感情是真的值得記錄,哪一段感情是不足以震懾人心的而放棄,我們可以捕捉到每個人臉上細微的表情,或輕蔑時的揚起一邊嘴角,或欣喜時的笑眼如娥眉月,因為我們也曾經經歷,我們體會人心體察人情,所以我們可以捕捉到。這時候的我們,很多情。

我們,是最善良的欺騙者。我們把不美好的剔除掉,把美好的東西留下來。讓大家看到好的一面。都說眾生皆苦,可是要學會苦中作樂,雖然給別人看最好的一面,那是因為我們想讓大家相信這就是真的,這就是世間還有善良與美好,應該相信人相信愛。

我們,是又懶散又認真的,懶散,是因為我們算半個藝術生,我們有自己的喜好自己的堅持。認真,也是因為我們算半個藝術生,我們有原則有責任有實事求是的做事態(tài)度。

我們或許不是最好的,但是我們卻在每一步的實踐與體會中尋覓最好的。

記得曾經有兩對母子,一個母親的孩子是繪畫天才,而另一個只是中人之姿。但是其最后的成就卻正好相反,只因為前者的母親把孩子的每一幅作品的保留,而后者的母親將其統(tǒng)統(tǒng)扔掉告訴自己的孩子你會做得更好。

我們也會一直保持這種不斷進取的做風,過去的都是過去,而我們做的也會更好。

我們是感性的,活動的成就不重要,重要的是心靈的感悟與“成就”。

部門培訓的心得總結篇七

近年來,教育部門加大了對教師的培訓力度,旨在提高教師的專業(yè)水平和教學質量。我作為一名參加過多次培訓的教師,對于這個話題有著深刻的體會和感悟。在這篇文章中,我將總結和分享我在教育部門培訓中獲得的心得體會。

首先,教育部門的培訓為教師提供了一個跟進時代發(fā)展的機會。隨著社會的進步,新的教育理念和教學方法不斷涌現。在教育部門培訓中,我們接觸到了許多前沿的教育理論和實踐案例,了解到了全國范圍內的教育改革和創(chuàng)新,讓我們能夠緊跟時代的步伐。比如,我曾參加過一次關于合作學習的培訓,講師講解了合作學習的基本理論和操作方法,并通過案例分析和小組討論的形式,讓我們親自體驗了合作學習的過程和效果。這讓我深刻地認識到,傳統(tǒng)的單向傳授式教學模式已經無法滿足學生的需求,而合作學習能夠激發(fā)學生的主動學習意識和創(chuàng)造力,培養(yǎng)他們的團隊合作能力和解決問題的能力。

其次,教育部門的培訓為教師提供了一個交流和學習的平臺。在培訓中,我們不僅能夠向專家學者請教問題,還能夠和其他教師進行經驗交流和互動。通過和來自不同地區(qū)和不同學科的教師的溝通,我們能夠了解他們的教學方式和教學成果,互相借鑒、學習和提高。比如,我曾參加過一次集體備課的培訓,我們學習了如何進行集體備課,并進行了實踐。在該過程中,我們互相交流了備課的心得和體會,共同探討了如何提高備課的效率和質量。通過與其他教師的交流,我學到了很多新的備課技巧和方法,對于提升自己的備課能力非常有幫助。

再次,教育部門的培訓能夠提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。在培訓中,我們不僅學習到了豐富的教學理論和方法,還接受了一系列專業(yè)能力的測評和指導。通過培訓機構提供的培訓課程和考試,我們能夠了解自己的專業(yè)優(yōu)勢和不足,以及如何進一步提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。比如,在一次教育心理學的培訓中,我們不僅通過聽課學習了心理學的基本概念和相關理論,還參與了實踐活動,觀摩了心理咨詢師的工作流程和技巧,通過模擬情景和角色扮演,提高了自己的咨詢能力和心理教育的水平。

最后,教育部門的培訓能夠幫助教師提升教育教學水平和教育創(chuàng)新能力。在培訓中,我們不僅學習到了新的教學方法,還學習到了如何創(chuàng)新教材和教學設計,如何發(fā)揮學生的主觀能動性。通過參與培訓的課程設計和教學實踐,我們能夠在實際工作中體現出學習的成果和收獲。比如,在一次關于創(chuàng)新教育的培訓中,我們通過小組合作,共同設計了一堂創(chuàng)新課程,并開展了實際教學。通過這次實踐,我發(fā)現學生對新的教學方式和教材非常感興趣,積極參與課堂討論和實踐活動,極大地提升了我的教學效果和滿意度。

綜上所述,教育部門的培訓給予教師廣闊的學習和發(fā)展空間,不僅提高了教師的專業(yè)水平和教學質量,更激發(fā)了教師的創(chuàng)新能力和教學熱情。通過深入參與和體驗培訓活動,我們能夠在教育事業(yè)中不斷進步和成長,為學生成長成才貢獻自己的力量。相信在未來的工作中,我將繼續(xù)積極參加教育部門的培訓活動,不斷提高自己的教育教學能力,為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

部門培訓的心得總結篇八

生技室20xx年上半年的工作總的來說可以用16個字概括:工作繁忙,緊張有序,逐步調整,力求突破。

第一:生產工作:

生技室20xx年上半年期間主要進行了以下大型工作:

1、變電站工作:新建110kv甘蔭塘變。110kv惠水變綜自改造。110kv龍港變綜自改造。110kv雷公灘變擴建改造。110kv邊陽變擴建改造。110kv衛(wèi)城變35kv擴建工程。35kv新店變增容改造。35kv犁倭變改造。35kv暗流變改造。

2、ttu安裝:一體式:960臺。

分體式:197臺。

無功補償:49臺。

3、110kv以下的線路在這半年的時間里共辦理停電工作四十多條次。

4、其他工作:培訓中心道路改造工程。

在這半年的時間里,生技室在公司領導班子的正確領導、關心、支持下,在相關部門的協(xié)調配合下,團結一致、繼續(xù)以飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度認真做好各項工作,為確保電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行做出了自己的貢獻。

第二:安全工作:

1:在春季安全大檢查和安全性評價工作中,生技室積極參加局和車間的各項安全活動,但安全管理書面記錄不夠規(guī)范,不夠全面、未能真實地反映班組安全活動開展情況等現象,工作總結《技術部門工作總結范文》。在車間領導、安全員對班組安全活動的關懷和指導下,我們生技室的安全活動開展、安全記錄逐步規(guī)范化,并對以前的安全管理工作進行了系統(tǒng)的整改和加大了班組安全管理的力度。

2:生技室在今年的工作中,相關人員到達現場指導的時間不是很多,由于工作原因,有時一天可能會到幾個施工現場或到局相關部門協(xié)調工作,所以不能對每一個工程進行全場監(jiān)督、指導。通過全室工作人員認真分析、討論,今后若在現場發(fā)現問題如不能親自監(jiān)督整改的,在離開之前一定要對工作人員交代清楚,并做好記錄,當天工作結束后再次詢問班組長,問題是否解決?做到心中有數。根據以往所發(fā)生的事故,從分析下來,主要的不是技術問題,而是每一個施工人員的責任心,如果在施工中發(fā)現一項問題就能即時進行更正,則可能避免發(fā)生安全事故。

第三:基礎管理工作:

管理的目標就是要通過一些制度和手段,使職工發(fā)揮優(yōu)點,減少缺點,管理上做了以下一些工作:

1:特別強調工作中的有章可詢,比如,我們工作票的簽發(fā)每一項都參照工作票管理制度。到現場去參加班組的工作時也特別強調工作票的執(zhí)行。

2:充分發(fā)揮生技室職工的相互監(jiān)督提醒作用,利用“五個一”活動這樣一個載體,到達安全工作的目的。

3:加大班組基礎建設的力度,在工作很繁忙的前提下,我們各負其責,使生技室的基礎建設納入了日常工作,防止了年終突擊搞班組建設的窘境。

4:培訓工作要加強,充分領悟局關于建立學習型組織的精神。

第四:

今后的工作中,生技室將進一步深化管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化,要徹底改變過去的不足,掌握控制的發(fā)展趨勢,提高生技室管理水平。此外,我們還將嚴格遵循電力生產的安全法則,在今后的工作中繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針,對每天每項工作做好危險點分析及控制措施,夯實安全基礎,強化管理,出色完成各項生產任務。

部門培訓的心得總結篇九

近年來,教育部門積極推進教育改革,提升師資水平,為了提高教育工作者的專業(yè)素養(yǎng)和教學能力,教育部門經常組織各類培訓活動。我有幸參加了一次由教育部門主辦的培訓班,通過這次培訓,我深深感受到了教育部門的用心和努力,也獲得了一些寶貴的心得體會。

首先,培訓班注重理論與實踐相結合。在課堂上,培訓講師們生動地講解了一些教育理論知識,并通過案例分析等方式將理論聯系到實際中,使我們能夠更好地理解和應用所學知識。此外,培訓班還組織了一系列的實踐活動,讓我們親身參與其中,切實感受到實踐中的問題和挑戰(zhàn)。通過這種理論與實踐相結合的方式,我收獲了很多實用的教學技巧和經驗,深入了解了教育改革的現狀和方向。

其次,培訓班強調團隊合作與交流互動。在培訓過程中,我們被分成小組,共同完成一些課后任務和項目。通過團隊合作,我們互相學習、互相借鑒,共同解決問題,增強了我們的合作意識和團隊精神。此外,培訓班還組織了討論和交流環(huán)節(jié),鼓勵我們分享個人的心得和經驗,并與其他參訓人員進行交流和探討。通過這種互動交流的方式,我結識了許多同行,拓寬了自己的視野,開闊了思路。

再次,培訓班注重實效和可持續(xù)發(fā)展。在培訓結束后,教育部門會定期跟進參訓人員的實施情況和成效,對所學知識進行回顧和鞏固。同時,他們還不斷向我們提供教育政策和教學經驗的最新動態(tài),使我們能夠與時俱進,保持學習的熱情和動力。這種可持續(xù)的發(fā)展機制,讓我們在工作中能夠更好地運用所學知識,提高教學效果并不斷提升自身的教育水平。

最后,培訓班給予我們很大的尊重和關懷。教育部門組織培訓班的初衷是為了提升教育工作者的專業(yè)素養(yǎng)和教學能力,他們將我們視為重要的培養(yǎng)對象,給予了我們很大的關心和支持。在培訓過程中,他們不僅提供了優(yōu)質的教育資源和學習材料,還創(chuàng)造了良好的學習環(huán)境和氛圍,積極鼓勵我們參與討論和互動,能夠真實地感受到他們對我們的關懷和尊重。這種關懷和尊重,讓我更加珍惜這次培訓機會,也激發(fā)了我對教育事業(yè)更加熱愛和投入的動力。

總的來說,這次由教育部門主辦的培訓班給了我一個寶貴的機會,讓我從多個方面提升了自己。通過理論與實踐相結合的方式,我學到了很多實用的教學技巧和經驗;通過團隊合作和交流互動,我結識了許多同行,開闊了自己的視野;通過持續(xù)的跟進和支持,我能夠不斷提高自身的教育水平。這次培訓班讓我深刻感受到了教育部門的用心和努力,也激發(fā)了我對教育事業(yè)更加熱愛和投入的動力。我將把所學知識運用到實踐中,不斷提高自己的教學能力,為教育事業(yè)做出更大的貢獻。

部門培訓的心得總結篇十

20xx年7月2日至6日,我有幸參加了由廣東省電網公司舉辦的20xx年第一期《廣東省電力系統(tǒng)接收省調調度指令認可證》認證培訓班的學習。參加這次培訓的有來自全省各發(fā)電廠的同行們。

這次培訓學習,使我對本職工作的重要性、責任性都有了更進一步的認識,也讓我學到了不少專業(yè)知識、提升了崗位技能。

在培訓過程中,由廣東電網公司方式部、繼保部、發(fā)電調度部等部門的有關同志、調度員給我們講解了與我們工作有關的廣東電網概況及運行管理、電網運行方式及輸變電設備管理、繼電保護運行管理、廣東電網調度運行操作、發(fā)電設備管理及兩個細則、機組agc控制、一次調頻、cps調節(jié)、值長運行管理系統(tǒng)及廣東電網事故處理等專業(yè)知識,還讓我們參觀了廣東電網調度中心。

雖然只是短短五天培訓學習,卻讓我對所從事工作的重要性、責任性有了更深的認識:對于我們發(fā)電廠的員工來說,設備及電網的安全運行意味著一切,它的意義在于電網設備的穩(wěn)定運行,更在于千家萬戶的幸福光明;在工作中,哪怕是一個小小的疏忽或麻痹大意都會使供電系統(tǒng)的正常運行中斷,就能讓工作中的同事處于危險狀態(tài)。保安全穩(wěn)定運行,責任重于泰山!

經過五天的學習,結合自身運行工作的特點,我的培訓總結如下:

電纜和4回110kv線路向澳門地區(qū)供電。

安全運行是電網的生命線。截止至20xx年07月01日,廣東電網已安全運行6042天。為安全我們必須遵循電網調度管理原則:實行統(tǒng)一調度、分級管理的原則。

電網調度管理任務:。

1、充分發(fā)揮電力系統(tǒng)設備能力,最大限度滿足全社會用電需要。

2、按照電力系統(tǒng)的客觀規(guī)律和有關規(guī)定,保證電力系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行,使電能質量符合國家規(guī)定的標準。

3、充分合理利用一次能源,使全系統(tǒng)在供電成本最低、發(fā)電能源消耗率及網損率最小的條件下運行。

4、按照電力市場調度營運規(guī)則,保障電力市場營運秩序。

5、遵循公平、公正、公開的原則,按照有關合同或者協(xié)議,維護發(fā)電、供電、用電等各有關方面的合法權益。

調度機構是電力系統(tǒng)運行的組織、指揮、指導和協(xié)調機構,既是生產運行單位,又是電力系統(tǒng)運行管理的職能機構,依法在電力系統(tǒng)運行中行使調度權。各級調度機構按照調度管轄范圍實施調度管理工作。并網運行的發(fā)電、供電、用電單位,必須服從調度機構的調度。

調度規(guī)程是廣東電力系統(tǒng)運行、操作和事故處理的基本準則。

廣東電力系統(tǒng)各級調度機構和接受中調調度的發(fā)電廠、監(jiān)控中心、集控中心、變電站等運行值班人員應熟悉并遵守調度規(guī)程,必須嚴格遵守調度紀律,服從統(tǒng)一調度。

凡涉及廣東電網調度運行有關工作的非調度系統(tǒng)人員也應熟悉并遵守調度規(guī)程。

為規(guī)范輸變電設備計劃停電工作,減少設備重復停運次數,界定中調與各設備運行維護單位之間的職責,特編制設備檢修管理規(guī)定。

檢修管理規(guī)定原則:統(tǒng)一調度、分級管理,突出計劃性、規(guī)范性,各供電局、電廠,應按本規(guī)定開展輸變電設備的計劃檢修管理工作,本規(guī)定所指設備是指中調調管的所有輸變電一次及其附屬二次設備,統(tǒng)調發(fā)電廠設備專指升壓站內輸變電設備,不包括發(fā)電機組及主變低壓側設備。

檢修設備時電廠職責:

1、及時、規(guī)范地向中調提交月度計劃、年度計劃,提交檢修申請單、設備參數、圖紙、啟動方案等。2按期按質完成設備檢修工作。

3、做好綜合停電管理,避免重復停電。

4、加強停電計劃的管理,對沒有列入月度計劃的關鍵設備的停電工作,除事故停運、緊急缺陷等特殊情況外,中調原則上不予批準,由此造成有關工期的延遲及其他安全責任,由相應的電廠負責。

5、在沒有得到中調許可之前,不得對任何單位(含上級單位)和個人作出任何涉及關鍵設備停電的承諾。

其中提出了電廠檢修中出現的管理問題,需要各電廠后續(xù)進一步完善:

(1)月度檢修計劃:不按時上報甚至不報。

(2)檢修單、啟動方案:不按時上報。

(3)檢修單、啟動方案:錯漏、不規(guī)范、未使用調度術語。

(4)啟動方案:是否需啟動不清楚。

(5)檢修工作:臨時增加重大工作。

(6)設備狀態(tài):現場臨時要求擴大停電范圍、變更狀態(tài)。

根據電能計量系統(tǒng)(eas)所采集的每時段發(fā)電機組電量與下達(包括修改后)的對應時段發(fā)電機組計劃上網電量進行比較,形成偏差電量和電量偏差率。電量偏差率超出允許正偏差率時,該時段超出允許正偏差的電量的3倍計為考核電量;電量偏差率超出允許負偏差率時,該時段超出允許負偏差的電量的1倍計為考核電量。并網發(fā)電廠上網電量允許正偏差率和負偏差率均為2.5%。

其中對并網發(fā)電廠如有以下情況,可免于發(fā)電調度計劃曲線考核:

1、機組被指定以自動調節(jié)模式(除嚴格定功率模式外)投入agc期間;。

2、一次調頻正確動作導致的.偏差;。

3、機組正常啟動和停運過程中的偏差;。

4、計劃發(fā)電出力低于設計最低穩(wěn)燃出力;。

5、當出現系統(tǒng)緊急情況,機組按照調度指令緊急調整出力時;。

6、機組發(fā)生非計劃停運超過1個小時導致偏離發(fā)電計劃曲線時,納入機組非計劃停運考核。

事故處理的一般原則:

1、迅速限制事故的發(fā)展,消除事故根源并解除對人身和設備安全的威脅,防止系統(tǒng)穩(wěn)破壞或瓦解。

2、用一切可能的方法保持設備繼續(xù)運行,首先保證發(fā)電廠及樞紐變電站的自用電源。

3、盡快對已停電的用戶特別是重要用戶的保安電源恢復供電。

4、調整系統(tǒng)運行方式,使其恢復正常。

為了防止事故擴大和減少事故損失,下列情況可不待中調當值調度員指令,事故單位立即進行處理,但事后應盡快報告中調值班調度員:

1、危及人身和設備安全時,根據現場規(guī)程采取措施。

2、發(fā)電廠、變電站自用電全部或部分停電時,用其他電源恢復自用電。

3、系統(tǒng)頻率降低至規(guī)定值時,各發(fā)電廠增加機組出力和開出備用水輪發(fā)電機組并入系統(tǒng)。

4、系統(tǒng)事故造成頻率升高至規(guī)定值時,各發(fā)電廠降低機組出力。

5、系統(tǒng)頻率低至低頻率減載裝置、低頻解列裝置應動作定值,而該裝置未動作時,在確認無誤后應立即斷開相應開關。

6、當母線電壓消失時,將連接在該母線上的所有開關斷開。

7、本規(guī)程及現場規(guī)程中明確規(guī)定可不待中調調度員指令自行處理者。

通過這次培訓學習,我深深體會到在今后的工作中要牢固樹立安全生產,人人有責的安全生產意識;其次,要保持高度的責任心,消除麻痹大意的松懈思想;最后,我還需要在工作實踐當中繼續(xù)深入學習崗位技能知識,為我廠的安全生產提供有力的人員保障。

部門培訓的心得總結篇十一

學習班上,臺領導及各個部門主任的講話精彩紛呈,深入淺出,就像給我們煲了一鍋八寶粥,味道好,營養(yǎng)更好。臺長的講話顯然成為點睛之筆,"三個珍惜"道出了臺領導對我們的希望和要求,讓我們深受教育和鼓舞。

珍惜機會。機會是社會給與的,可遇不可求,但如何把握就取決于自身的條件和做人的態(tài)度了。電視臺這次招聘給與我們一個很好工作機會,這是她自身加快發(fā)展的需要,也是電視數字化更迭的需要。那么,我們的現實狀態(tài)又如何呢,怎樣去迎接機遇呢?每個人有不同的想法和對待事物的態(tài)度。有人覺得進電視臺干技術沒前途,想去公司,有人想留在北京等等,而我不以為然。電視行業(yè)是充滿激情和興奮的行業(yè),也是年輕人向往的行業(yè),電視工作者涉及知識面廣,學習收獲也會更加豐富,況且這個時期是我們不斷積累的時候。在眾多優(yōu)秀的競爭者中,自己如何去爭取,如何抓住這次機會呢,我也曾彷徨過。幸運的是,自身現在的狀態(tài)加上努力和信心,最后使我踏入了這座大門。

珍惜事業(yè)。這是把事業(yè)看作具有生命力和活力的事物去看待,而這種活力的源泉是學習,做一份事業(yè)是不斷學習的過程,享受學習快樂的過程。理論知識的學習,工作實踐的學習,同事之間的學習,把這三者結合起來,無不能創(chuàng)造更多的學習機會和先進知識。電視事業(yè)是一個朝氣蓬勃的新興事業(yè),它的鮮明特點是知識更新快,專業(yè)涉及面廣。對于一名初入電視事業(yè)大門的新人,必須做好充分準備,把學習當作干一份事業(yè)來做,給與事業(yè)一個不斷學習的態(tài)度。

珍惜責任。作為一名電視工作者,責任不是形同虛設,而是確確實實的,肩上扛著,心里想著的。以前曾經覺得做電視很膚淺,在臺里的實習和這次的全面培訓,都讓我重新思考,重新審視電視工作。電視的影響力巨大且有擴大的趨勢,小到民眾的生活工作,大到國家和民族的形象和氣勢,無不受著電視這個生動的宣傳媒介的影響。電視的工作者,正是電視畫面的創(chuàng)造者和傳播者,肩負著歷史和社會的責任,必須樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。只有這樣,通過畫面所表達的價值體現才是彌足珍貴的。

踏入電視臺的大門,意味著自己的身份轉變,責任轉變,人生的道路也開始轉折。當我們欣喜地看見市電視事業(yè)駛入快車道,加速發(fā)展的時候,一個很好的發(fā)展空間和平臺擺在我們面前。常說,路是自己走出來的。怎樣在這個高平臺上去發(fā)展,走出自己寬廣之路,正是我們要進一步思考的。我想,用"三個珍惜"這把金鑰匙去打開思考大門,踏踏實實,一步一個腳印的行動,才是實現目標的.真正法寶。

部門培訓的心得總結篇十二

20xx年3月至12月,全公司開展的且有詳情記錄的培訓達497課時(不含各分單位臨時增加的培訓),培訓的數量已超過年度課時要求。

下面對各項培訓具體情況進行總結及分析:

本年度工組織新員工培訓11期,參訓855人次。新員工培訓的課時已固化,涵蓋《企業(yè)文化》、《陽光心態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)發(fā)展概況》、《oa知識》、《職業(yè)認知》等。從7月開始,新員工培訓的周期由以往的每月,每次參訓百余人,改為每月兩次,每次五十人以內的小班培訓,新員工培訓后的考評方式從11月開始由以往單純的筆試,改革為筆試+培訓感想及職業(yè)生涯規(guī)劃,新員工培訓的課程也在內訓師團隊建設后逐漸增加、創(chuàng)新,在12月的新員工培訓中啟用新受聘的內訓師,增加《忠誠、責任、感恩》的課程。大型脫產培訓考試不合格率為9.8%,小班培訓不合格率為7.1%,下降兩個百分點。

今年在新員工培訓上,不斷創(chuàng)新課題、方式、考評,及時對新入職的員工進行培訓,幫助員工快速融入企業(yè),但僅僅靠人力資源部的培訓,對于留住新員工是遠遠不夠的,各單位在今年也開始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實施,新員工入職后由各單位對其進行專業(yè)培訓。

全年新員工培訓49課時,參訓855人次,但全年入職1013人,其中100人為車間普工及團風基地員工,不參加新員工培訓,新員工覆蓋率僅93.6%,究其原因,每期新員工培訓,均有員工借工作任務多而請假,而其單位負責人也是直接批準請假,但是作為新進員工,入職一個月內工作任務并不飽滿,通過頻繁請假,不參加新員工培訓及考評,同時,人力資源部在這方面也沒有出臺相關規(guī)范制度,以致有漏洞可鉆,故,新員工培訓不僅在課題、形式、考評等方面要改革,更要完善新員工培訓的制度,20xx年的新員工培訓必須更規(guī)范,更制度化,每位新員工入職,必須修滿6個以上課時的培訓課程,且修滿課程后需要通過考評,達60分以上,如以上兩條未達到,不允許其轉正,將新員工培訓納入員工轉正考評指標之一。

本年度共組織了15場公共課培訓,培訓對象包括中高層管理人員、市場人員、技術中心員工、內訓師、基層員工,培訓形式以課堂教學為主,另組織了參觀“市民之家”的培訓,一場學習交流黨的“十八大”精神宣講培訓,一場內訓師拓展培訓,全年參訓1653人次,涵蓋面廣,多針對心態(tài)及管理知識等通用技能,公開課培訓不同于各部門的專業(yè)性培訓,培訓對象和培訓需求較為統(tǒng)一,作為集團公司公開課,只能盡量滿足大部分員工的培訓需求,為員工提供多元化的培訓。全年公開課的培訓場次并不少,但質量仍是一直以來的問題,員工沒有學習的積極性,培訓課題和講師的缺乏也是公開課培訓的頑疾,目前已通過內訓師培養(yǎng)及選拔,新受聘十余名內訓師,但仍無法很好的滿足集團公司公開課培訓需求。20xx年公開課培訓更多的在形式上創(chuàng)新,擺脫傳統(tǒng)的課題教學,多開展技術研討型的培訓,將專業(yè)關鍵技能崗位的員工定期組織召開技術研討培訓,由課題教學的一人說多人聽,改為變多人說、多人聽、多人討論、多人問的模式,即可以解決課題和師資力量缺乏的難題,也能激發(fā)員工在專業(yè)技能開發(fā)上的創(chuàng)新精神。

20xx年度全年部門培訓計劃388場,實際完成了378場,完成率為97.2%,已超過了年度目標任務,部門培訓是最貼近員工的培訓,也是更最好的幫助員工進入工作狀態(tài),提升專業(yè)技能的培訓,在對各單位部門培訓的監(jiān)管上,年初開始在部門培訓工作中實施小組旁聽制,將各單位按職能分為4個小組,相互旁聽,此舉規(guī)范了部門培訓的流程,便于人力資源部對于各單位部門培訓的進展進行把控,但各單位的部門培訓質量如何提高,是所有培訓負責人都在摸索的,盲目的提報培訓計劃,員工沒有學習積極性,內訓師的授課能力,都是部門培訓的攔路虎,且目前僅技術單位、工程單位多做到培訓后有考評,有獎罰。各單位的部門培訓過于依賴集團公司,但真正切實了解并操作部門培訓的是本單位的人員,因此20xx年部門培訓需從培訓負責人抓起,提高部門培訓負責人的培訓管理技能,掌握專業(yè)的培訓需求調查、計劃制定、培訓考評、培訓記錄的能力,由部門培訓負責人擔任起本部門的培訓任務,人力資源部作為服務部門,起協(xié)助、監(jiān)管的作用。

20xx年度,二級建造師培訓報名70人,到10月底考試時,在職56人,二建培訓班本年度共計教授培訓10課時,由人力資源部組織的模擬考試3場,組織晚間自習及視頻學習33場。十月底進行了考試,目前成績還未公布。二建培訓從報名至考試,全程由公司安排,但從學員日常表現及模擬考試成績來看,學員的學習成果并不優(yōu)秀,3場考試,達到合格線的人不足5人。一級建造師培訓班今年在報名人數上有所突破,共報名140人,由于人數較多,今年一建采取“分班管理、集中培訓”的模式,對學員的管理也十分嚴格,無故不參加培訓者,一律視為曠工,并采取每場培訓后將各班級的到課情況、違紀情況進行排名公布的方式,讓每個班級有所比較,以提高學員到課率,考前一周組織40余名學員前往木蘭古門風景區(qū)進行封閉集訓,公司投入大量的人力物力組織建造師培訓班,但一建成績卻不盡人意,110名學員參考,通過全科3人,通過3科3人,通過兩科6人,通過一科17人,全部通過率僅2.7%,究其原因,與學員學習積極性普遍不高有密切關系,具體表現為:培訓平均到課率不足85%;每科目模擬考試,及格人數不足5人。而其原因有三點:1.部分學員并非自愿報名參加2.學員自身基礎底,對專業(yè)知識無法理解3.學員未付出學習成本,不珍惜學習機會。但本年度有一名一建學員性通過了4科,這給2013年建造師報名造勢起了很好的宣傳作用,因此,20xx年度二建報名于日前啟動時,報名人數達160余人,但20xx年的建造師班需改變以往的模式,讓員工自主報名員工才有學習積極性,并且20xx年度將建造師學員的考試成績、日常表現均納入績效考核中,甚至是個人年度考評中,以激發(fā)員工學習激情。

培訓講師是培訓工作中一個重要環(huán)節(jié),講師的缺乏給培訓工作帶來了不少阻力,本年度,通過發(fā)布通知、張貼海報、辦公室動員、單位推薦等多種方式,由人力資源部組織了4場內訓師培訓,2場試講考評,有16人受聘為集團公司內訓師,為明年的校企合作、公開課培訓、部門培訓儲備好師資力量,目前持證內訓師已達21人,內訓師掌握的課題涵蓋公共課、專業(yè)技能、專項課題,但內訓師的培養(yǎng)和選拔是長期工作,因此,20xx年內訓師團隊建設將繼續(xù)進行,內訓師選拔常態(tài)化,每月進行(視報名人數靈活調整)。

同時制定并完善內訓師管理辦法,規(guī)范內訓師管理制度,每月對已持證內訓師進行至少一場提升培訓,將內訓師培養(yǎng)課程系統(tǒng)化,分為以下層次:1、內訓師的素養(yǎng)修煉(內訓師的使命、內訓師之職業(yè)素養(yǎng))2、內訓師表達能力訓練(克服怯場的方法、如何導入和收結課堂、語言魅力強化)3、課程組織和教學能力訓練(案例教學法、游戲破冰、實操教學法、學員習性解析、精彩點評的原則)。

4、培訓課程設計和開發(fā)能力訓練(課程設計流程、課題精彩元素的運用)。

本年度的工作已接近尾聲,20xx年培訓工作依舊任重道遠,需要更多的創(chuàng)新,更多的提高。員工培訓是一項全員性的工作,在人力資源部發(fā)揮主導作用的同時,還需要得到各層面管理人員,尤其是各單位/部門負責人的支持。20xx年將培訓工作與每位員工職位晉升、薪資晉級掛鉤,激勵全員主動、自發(fā)學習,為保證20xx年員工培訓工作的順利開展打下基礎。

部門培訓的心得總結篇十三

20xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候,同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作,我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻。現將全年的工作情況向全行職工作以匯報:

今年是我們商業(yè)銀行具有轉折意義的一年,經過六年的打拼和積累,我行的羽翼已經逐漸豐滿,準備更名掛牌,開始新的征程。然而,如果要使我們景星支行真正走在全行的前列,我們首先要做的是提高我們的業(yè)務能力。我行會計出納部經常組織員工進行理論學習、崗位練兵。對市行傳達的每一個文件、通知都認真貫徹。讓員工樹立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,積極主動的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質量。在核算上無重大差錯事故。

我部的內部制度是比較健全的,各項工作都有明確分工,員工病、事假都嚴格按照規(guī)定及時請假。

在安全防范方面,對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領用,都有專人負責;明確柜員的權限,不得擅自授權;對于市行要求上報的反洗錢可疑業(yè)務及時上報;隨時提高警惕,杜絕詐騙。總之,我們要將一切防忠于未然,不做亡羊補牢的無用功,力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。

今年是對全行職工個人業(yè)務考核要求最嚴格的一年,綜合柜員上崗考試,直接關系到了每個員工的切身利益。行里不想讓任何一個職工掉隊,我會計出納部,為了使每個員工順利的通過考試,帶領員工們利用工作之外一切所能利用的時間,積極準備考試。其間,我們組織了員工點鈔,打字的基本技能考試。組織員工去培訓中心進行業(yè)務上機打操作的練習。

有些員工工作、家庭的各方面負擔都很重,考試給其帶來了很大的心理壓力,思想包袱很重。為幫助這樣的同志,我部各個員工在考試期間,經常互相交流思想,一起鉆研考試的命題,接受能力快的同志,耐心的給其他同志講解。體現出了團結同志的精神,更讓員工們感受到了行內大家庭的溫暖。考試臨近期間,大家都想爭分奪秒的看書,但行里的各項工作是不可以停滯的。時間是自己的生命,因為這關系到自己是否有資格上崗;時間更是全行的生命,因為有那么多的客戶需要我們?yōu)槠浞铡N也咳w員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間,沒有人因為自己的利益,耽誤本職工作,在最關鍵的時刻,我們看到了員工們的可愛之處。

在臨近年終的最后一季,市行“新百日會戰(zhàn)”的各項指標下達到支行,支行下到各科部。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來,配合行里完成各項指標。雖然“新百日會戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產品大都是對個人客戶的,但是我部員工只要有機會就向來辦業(yè)務的客戶宣傳新產品。尤其是“得利寶”業(yè)務問世以后,我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項產品,滴水成河,為行內存款的上升做著力所能及的貢獻。行領導多次強調,存款是責任,不是任務。就是想讓職工轉變思想,把行里的事當成自已的事,變壓力為動力,當我們正視這個問題的同時,我們也感到了責任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務繁重,而是把“新百日會戰(zhàn)”當成一個活動去積極的參與。

部門培訓的心得總結篇十四

尊敬的領導、老師、同事們:

時光荏苒,新的一年已經來臨,回首過去的一年,作為培訓公司的一名文員,我非常有幸能夠參與了許多精彩紛呈的工作。在這里,我想對您們過去一年的支持與關注表示由衷的感謝!

在過去的一年里,我主要負責的工作內容包括但不限于:

1、培訓材料的整理與制作。

作為培訓公司的`一名文員,我是公司與客戶之間重要的紐帶,每一次培訓活動的開展都離不開我對培訓材料的整理與制作,我要確保每一個材料的質量、規(guī)范性、易讀性等各方面都能夠達到較好的水準。

2、公司日常行政事務。

在日常行政事務中,我主要負責公司文書處理、檔案維護、來訪接待、電話接聽等工作,同時也可以幫助公司進行各種行政事務上的輔助。

3、報銷單的審核與核算。

報銷單是我們公司日常開銷的重要組成部分,我的職責就是對于每個員工報銷的單據進行審查與核算,確保每銷一筆都合理且有效。

在我參與工作的這一年里,我非常榮幸的有了許多改變。

1、團隊合作能力提升。

在公司培訓活動的組織中,文員是一個非常重要的角色,我要協(xié)助與其他部門的同事合作,確保培訓的順利開展。通過這些協(xié)作,我的團隊合作能力得以提升。

2、工作效率緊湊。

在呈現的過程中,我逐漸掌握了許多的工作技巧和小竅門,讓我在不斷的工作中能夠更加高效迅速的完成任務。

3、表達與溝通能力提至新的層次。

在工作與學習中,我接觸到了許多不同背景、文化和國籍的人,對于表達與溝通能力有了一定的鍛煉,我可以清晰的表達想法和看法,與同事們的溝通和合作更加愉悅和高效。

對于我個人來說,在過去的一年中有了很多的成長與進步,我會在未來的工作中積極踐行所學,不斷地追求自我突破和進步,更好地為公司和自己的未來貢獻力量。

最后,再次感謝公司與領導們的支持和關注,在未來的工作中,我將更加努力、認真、負責、盡職盡責,不斷拼搏,奮發(fā)向前!

謝謝大家!

部門培訓的心得總結篇十五

經過了一個月在團委中的生活,我們快樂的成長著,我們共同努力成功舉辦了第3屆黨團知識競賽,我深切的感受到了團委這個大家庭的溫暖?;顒映晒εe辦后我們受到了表揚,我們知道這和學姐對我們耐心的指導是分不開的,但同時偶們也看到了工作的不足,還需要不懈的努力,一刻不能松懈。

在開展會議和活動中,我們雖然對人員進行了登記,但登記還不是特別即時,登記信息還不夠詳細,請假原因不明確。相信以后我們可以做得更快更好。

在活動中,我們雖然即時的完成了自己的工作,但沒有全身心的投入到工作中,還充當著觀眾的角色,過于迷戀節(jié)目的表演。雖然對本次活動沒有造成影響,但卻存在著危機性,在以后的活動中我們一定杜絕這種現象,全身心的投入到工作中來。

一個月的學習中,讓我對秘書處的職責和作用有了更加深刻的認識和理解。如果團委是一臺電腦,那么秘書處則是他的cpu,秘書處在團委中發(fā)揮這至關重要的作用,她是聯系部門的紐帶,是團委的核心部分。秘書處主要負責協(xié):調團委各部門的工作;起草理論文章、重要文件,完善規(guī)章制度;撰寫團委大事記;負責會務工作;匯總團委、學生會的工作情況,整理備案。秘書處是繁忙的,但是卻有小小的成就感。一個個工作看似很微小,但卻耐心細心責任心一個都不能少。

今后的生活中我們還要繼續(xù)加強集體責任感,培養(yǎng)自己吃苦耐勞。任勞任怨的奉獻精神;嚴格遵守校團委及傳媒科學學院團委的各項規(guī)定,執(zhí)行各項決議,履行工作程序,服從上級命令,講求工作效率;在日常生活、工作中密切聯系廣大同學,嚴格要求自己,發(fā)揮模范帶頭作用。

相信我們一定可以不斷的完善自己,高標準。高效率的完成工作,我們愛這個集體,我們期待明天集體的輝煌。

部門培訓的心得總結篇十六

在五個多月的時間里工作與學習并存,公司部門培訓總結。在領導與同事的關心及指導下,熟悉了工作環(huán)境,結識了工作同事,掌握了崗位職責,充實了工作內容,完成了工作任務?,F就這五個多月來開展的主要工作做簡要總結,匯報如下:

1.1組織實施新員工入職培訓:嚴格按照新員工入職培訓流程,7月至11月,新員工入職培訓共組織實施了40期,受教育員工668人,平均每期參加17人,入職培訓規(guī)章制度、質量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。

1.2關于公司級及單位培訓:7月至11月公司級培訓共實施15場,培訓人數為436人,重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設備維護及檢修操作規(guī)程培訓,安環(huán)部組織的生產安全事故綜合應急預案、煤氣防護相關知識培訓以及能源管理中心組織的節(jié)能技術培訓;7月至11月各單位培訓實施107場,培訓人數為4688人,各單位的培訓重點落在安全環(huán)保、工藝質量、技能操作等方面。

1.3特種作業(yè)人員培訓考證情況:在領導的指導下,7月組織煉鋼廠鍋爐培訓考證,人數為10人;9月組織動力廠報考鍋爐三級考證,人數為20人,報名完畢,等待對方培訓考證通知;10月組織煉鐵、燒結行車人員考證,人數為10人。與此同時,在領導的指導下,組織實施了在7月接收的平沙鍋爐班學員20人來公司實操,待實操考試結束后優(yōu)先錄取了16人;8月接收了平沙行車班學員29人來公司實操,待實操考試結束后優(yōu)先錄取了21人,及時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。

2.1培訓設施管理情況:所有培訓南水培訓教室7月-11月使用83場,培訓設施依舊保持原樣,教室每次培訓結束之后都有要求單位進行清掃衛(wèi)生,并且每星期都有去檢查實施情況,教室在使用期間,通過對各單位的協(xié)調溝通,沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況;409培訓教室的使用,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓外,還用于了其余單位的培訓、考試及會議,教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進行打掃;關于電腦和投影儀的借用,由于培訓設備欠缺,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓設備,每次單位借用都有要求其單位領導簽字的申請單,至今沒有發(fā)生培訓設備異?,F象,工作總結《公司部門培訓總結》。

2.2培訓資料收集情況:每次培訓結束之后,都會及時催交各單位培訓資料,7月-11月,共收集培訓資料紙制版52份,見表:

培訓資料收集時,并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進行的,這是提交資料的不足之處;同時,各單位提交資料時,沒有要求其提供電子版,這是今后一定要進行改善的地方。

2.3關于特種作業(yè)臺賬的管理:自從8月份特種作業(yè)人員信息臺賬出來之后,依據臺賬的信息,都及時通知了單位需要復審的人員進行復審,沒有因為一人由于通知不及時導致證書失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中,因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發(fā)來匯總,等到20xx年,即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次,以便更及時的掌握公司特種作業(yè)人員信息。

第一,年度培訓計劃落實不到位的問題。對于公司領導批準的年度培訓計劃,一般情況下應該按照計劃執(zhí)行,若不能執(zhí)行,應該提前告知并用紙制材料說明原因,這方面不少單位沒有這樣做。在20xx年,培訓管理員將加大對年度培訓計劃的落實監(jiān)督力,每月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實,如不能落實年度培訓計劃,將要求其提供書面說明材料以備查驗。

第二,培訓資料提交不完整的問題。至目前為止,不少單位提交的培訓資料并未完全按照規(guī)定要求提交,這也于單位培訓管理員換人速度比較快有關系。20xx年,將加大力度對這方面的管理,按照年檢的要求,一步一步教會單位培訓管理員怎么裝訂合格的培訓資料,提交怎么樣合格的電子版培訓資料。

第三,特種作業(yè)臺賬信息待進一步改善問題。首先是臺賬中沒有顯示單位特種作業(yè)崗位的定員,有了其崗位的定員,就更能了解公司的特種作業(yè)人員的動態(tài);然后是臺賬以后應該由各單位每兩個月提交一次改為每一個月提交一次,然后每月都進行匯總,匯總時將體現三個月內復審的信息,另制表格,最后將匯總的臺賬信息每月提交領導一份以供參詳。

在新的一年里,將重點解決好培訓中20xx年出現的不足,不斷精細化完善好培訓管理制度,不斷加強對各單位培訓管理人員培訓流程的學習與執(zhí)行力的提高,不斷吸收對培訓有益的良好思想積極采納并持續(xù)改進,與此同時,以一個積極向上的心態(tài),提高個人綜合能力,加強培訓相關人員的密切聯系,想千方設百計,以達到最終促進工作高效開展之目的。

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