2023年年終總結(jié)個人意見建議（實用22篇）

總結(jié)是一種反思和思考的過程，讓我們更加清晰地認識到自己的成就和問題。在總結(jié)中，我們可以結(jié)合自己的感悟和思考，展示個人的獨特見解和思路。閱讀他人的總結(jié)范文有助于我們拓寬視野，提高自己的寫作水平。

年終總結(jié)個人意見建議篇一

1．思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高。

2．工作作風(fēng)方面要加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。

3．工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節(jié)。

4．工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工，做好各項目的堅實后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層，關(guān)心基層干部。

5．工作成效方面進一步明確工作的長遠目標。

6．推進發(fā)展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進發(fā)展。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面。

（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。

（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融。

行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。

（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發(fā)展。

（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、主要問題。

（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應(yīng)推來推去，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。

（2）、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。

（4）、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

（6）、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

（1）、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。

（2）、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認識。

（3）、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

（4）、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

（5）、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的。

作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。

（1）、加強黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規(guī)違紀人員決不姑息。

（2）、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。

（3）、對入黨積極分子進行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

（4）、對黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

（四）、對經(jīng)營發(fā)展狀況的意見和建議。

(1)、應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和引導(dǎo)。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會管理。

(3)、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。

(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。

(5)、應(yīng)加強對基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財務(wù)費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等，應(yīng)加強群眾監(jiān)督，提高透明度。應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤。

(6)、工會是職工之家，不應(yīng)只收費，要為職工說話辦實事，應(yīng)常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對職工的關(guān)心。

年終總結(jié)個人意見建議篇二

如果問各個企業(yè)的人力資源經(jīng)理最苦惱的是什么，十個有八個會訴苦說不知道如何寫好年終總結(jié)。枉費一番工夫，最后老板那里交代不了，也突出不了自己一年下來的辛苦和成績;說數(shù)據(jù)，雞毛蒜皮難量化;說功績，無憑無據(jù)難說起;說戰(zhàn)略，什么戰(zhàn)略才合理?最后，只好列列流水帳，然后就是人事部果然是事多無功部，接著自己也跟著大郁悶：辛苦一年，一地雞毛，一聲嘆息!底hr的年度工作總結(jié)應(yīng)包括哪些內(nèi)容，具體該怎么去總結(jié)呢?以下是敏睿人力資源公司的資深顧問的建議。

建議一：換上老板的腦袋找準總結(jié)方向。

總結(jié)是寫給老板看的，那么下筆一定要扣緊老板的腦袋。每個公司的老板關(guān)注的hr話題不同，那么作為hr的你，就需要關(guān)注老板同時與你聊天最先問的問題、要資料或報表時最喜歡問起的內(nèi)容，有方法的還可以去看下老板的工作報告或者是重大場合的講話。了解下他們關(guān)注的問題。只有知道老板關(guān)注的hr主題，才能讓自己的工作成為老板眼中的“重點”，從而體現(xiàn)價值。我們認為，老板經(jīng)常關(guān)注的問題：核心職位的招聘情況、核心員工的流失情況、整體薪酬成本問題、業(yè)務(wù)部門員工滿意度問題。

建議三：合理搭配、真誠分析包裝你的工作成果。

首先從宏觀、大的方向列舉年度重點的工作內(nèi)容。有朋友可能要問了，萬一這些內(nèi)容都不好看，完成的不好怎么辦?這個時候，可以對這些短板項目做個真誠的分析與說明。這樣的分析說明可以借助類似swot分析等工具來進行，雖然這樣的分析無法挽回最終的評價，但至少可以讓老板或上司知道你對自己不足已經(jīng)認識到并做了細致的分析，這樣的態(tài)度證明了你未來的工作潛力。此外，從個人的角度，這樣的分析也有利于明確自己未來努力的方向。

建議二：千方百計量化您的工作成果。

其實很多hr在現(xiàn)實工作中還是背負了很多kpi的，譬如：員工流失率、在職員工培訓(xùn)完成及時率、在職員工績效完成率等等?？墒莌r對于這類kpi的控制力往往有限，譬如：招聘效果的指標往往是很不可控的數(shù)據(jù)，但hr在這個過程中往往做了舉辦招聘會、篩選簡歷、電話面試等很多的工作，這些過程性的數(shù)據(jù)也需要列舉出來。這樣雖然不能替代kpi的評價，但卻可以從另一個角度表現(xiàn)工作的量。表現(xiàn)量化的工作成果時，最關(guān)鍵的要做到簡潔、明了，切中要害，因此圖表成為最好的表現(xiàn)和分析的手段。

年終總結(jié)個人意見建議篇三

專業(yè)性亟待增強今年6月以來，全市廣泛開展在職黨員進社區(qū)并開展志愿服務(wù)活動，發(fā)揮了強化黨員責(zé)任擔(dān)當、密切聯(lián)系群眾、服務(wù)社區(qū)建設(shè)的作用。但基層在工作中發(fā)現(xiàn)，存在資源整合不充分。服務(wù)內(nèi)容欠精準、機制建設(shè)未健全等問題，亟需引起重視。

一是資源整合不充分，黨員作用發(fā)揮受限。面對組織部門要求和眾多新來報到的眾多在職黨員，社區(qū)黨組織主動承擔(dān)活動策劃實施的全部保障工作，工作壓力較大，容易忽略駐社區(qū)單位、在職黨員所擁有的社會資源和專業(yè)技能，未進行統(tǒng)籌整合，打造出文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、矛盾調(diào)解、扶貧幫困等方面專業(yè)過硬的志愿隊伍和志愿服務(wù)陣地，使原本“稀缺”的資源出現(xiàn)“過剩”怪象，造成在職黨員心理落差，影響其參與的積極性，也使社區(qū)居民錯失專業(yè)人士的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二是服務(wù)內(nèi)容欠精準，居民獲得感不強。社區(qū)黨組織將在職黨員進社區(qū)志愿活動等同于日常組織的居民活動，服務(wù)項目和內(nèi)容局限于“指定動作”和“一套標準”面向全體居民，通常采取入戶宣傳、清理衛(wèi)生、安全巡邏等簡易的活動形式。據(jù)海珠區(qū)鳳陽街道數(shù)據(jù)統(tǒng)計，該街超九成社區(qū)黨組織首次志愿服務(wù)活動都不約而同地集中在上述3類活動中，雖達收獲一定效果，但無法提供“量體裁衣”式服務(wù)。以海珠區(qū)為例，西部城中村街道市政基礎(chǔ)相對薄弱、人口倒掛明顯，應(yīng)根據(jù)社區(qū)特點，為來穗務(wù)工人員、來穗人員兒童等群體提供就業(yè)入學(xué)、技能培訓(xùn)、作業(yè)輔導(dǎo)等志愿服務(wù)。老城區(qū)社區(qū)舊樓林立，60歲以上“老廣”占比高，關(guān)愛長者出行、助力舊樓加裝電梯等則是其不應(yīng)缺失的服務(wù)項目。

三是機制建設(shè)未健全，服務(wù)成效難以保障。目前在職黨員進社區(qū)志愿活動，缺乏建立起規(guī)范的項目發(fā)布、活動預(yù)約、服務(wù)時記錄、服務(wù)質(zhì)量考核流程。社區(qū)黨組織對在職黨員的日常管理權(quán)限十分有限，只能依靠在職黨員自主選擇參與，在職黨員參加志愿進入社區(qū)是否發(fā)揮作用、表現(xiàn)好壞等情況，既無法向黨員所在黨支部反饋，也無法在志愿者服務(wù)管理等系統(tǒng)反饋，沒有有效的對接機制。

一是整合社區(qū)資源，創(chuàng)新活動形式。加強社區(qū)黨組織干部的培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)志愿服務(wù)專業(yè)技能和到先進社區(qū)成功經(jīng)驗，提高社區(qū)黨組織統(tǒng)籌資源、策劃活動的綜合能力。改變社區(qū)黨組織“大包大攬”傳統(tǒng)做法，摸查掌握駐社區(qū)單位、社工組織、文體單位、在職黨員等各方主體擁有的專業(yè)技能優(yōu)勢和陣地、資金、項目資源，通過陣地共用、活動聯(lián)辦提供充裕資源支持，提倡以黨員提議、投票表決、結(jié)果公示等方式增強黨員參與興趣，鼓勵用輪流承辦、項目外包等方面豐富活動形式減輕社區(qū)黨組織壓力，實現(xiàn)黨員有興趣，活動有生機，服務(wù)更專業(yè)。

二是摸清居民需求，提供“訂單式”服務(wù)。建立黨員志愿服務(wù)微信群和“面對面”服務(wù)站，搭建起在職黨員和社區(qū)居民的“線上+線下”互動平臺，及時發(fā)布更新黨員可服務(wù)時間和居民個人需求，為居民提供“指尖”咨詢、預(yù)約服務(wù)等便利，使黨員通過在線答疑、自主“接單”、輪流值班等方式自主開展集體組織以外的志愿服務(wù)。摸清社區(qū)特點，關(guān)注社區(qū)主要人群、獨居老人、留守兒童、單親子女、困難家庭等特殊群體，在職黨員上門走訪了解需求，通過自愿捐助、結(jié)對幫扶、發(fā)動熱心企業(yè)捐增等方式，真正為社區(qū)困難群體排憂解難。

三是實施信息反饋，健全考核監(jiān)管機制。在社區(qū)廣泛公示黨員身份和特長技能，促進在職黨員在社區(qū)“亮身份、顯作用”，通過“鄰里”加強對黨員服務(wù)質(zhì)量、社區(qū)公德的監(jiān)督。統(tǒng)一制定《在職黨員社區(qū)表現(xiàn)反饋卡》，由社區(qū)黨組織如實填寫黨員服務(wù)次數(shù)、服務(wù)質(zhì)量和居民評價，向在職黨員所在黨組織反饋、向志愿服務(wù)主管部門反饋，形成黨員志愿服務(wù)檔案。黨員干部提拔使用前聽社區(qū)黨組織意見，考察結(jié)果接受社區(qū)黨組織和居民的監(jiān)督。

年終總結(jié)個人意見建議篇四

我校共有中國共產(chǎn)黨黨員55人，目前在職黨員36人，離退休黨員19人。在職黨員按要求全部到所在社區(qū)報到，認領(lǐng)崗位36個，聯(lián)系幫扶群眾20余人，并利用節(jié)假日認真積極地開展了工作，受到社區(qū)黨組織的好評。

學(xué)校黨支部對在職黨員提出的具體要求是：在職黨員都要結(jié)合自身特長，積極參加居住地社區(qū)黨組織開展的各項活動，始終牢記"全心全意為人民服務(wù)"的根本宗旨，始終保持共產(chǎn)黨員的先進性，始終維護黨員的良好形象，積極主動為社區(qū)建設(shè)管理出謀劃策、貢獻力量。具體要做到"七個帶頭",即帶頭宣傳黨的政策，帶頭倡導(dǎo)社會公德，帶頭參與社區(qū)建設(shè)，帶頭幫扶困難群眾，帶頭搞好鄰里關(guān)系，帶頭維護社會治安，帶頭創(chuàng)建社區(qū)文明。目前，大家在社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，做了以下工作：

1.做好黨員模范表率。每個黨員都能夠自覺樹立黨員的文明形象，講文明話，辦文明事，做文明人，以一個人帶動一家人，以一戶帶動一幢，為推進社區(qū)的精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻。

2.及時反映群眾心聲。密切聯(lián)系群眾，注意傾聽居民群眾的意見，并將有關(guān)情況及時向社區(qū)和有關(guān)部門反映，成為社區(qū)與居民、社區(qū)與政府溝通的橋梁和紐帶。在職黨員主動向社區(qū)提供有價值的信息十余條。

3.主動積極參加社區(qū)服務(wù)。大家結(jié)合自己的特長，積極到社區(qū)報到，選擇一個以上社區(qū)特色服務(wù)項目，并服從社區(qū)黨組織的編組、管理。每人至少參加一次以上志愿服務(wù)。

4.熱心幫助困難群體。在社區(qū)黨組織的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨員的人員情況和轄區(qū)困難家庭實際，分組成立了幫扶小組，結(jié)對幫扶生活困難戶，通過開展形式多樣、富有實效的幫扶活動，積極構(gòu)建和諧社區(qū)。

5.積極為社區(qū)發(fā)展建言獻策。在職黨員都能主動深入基層，加強調(diào)查研究，努力為加快社區(qū)建設(shè)發(fā)展出主意、想辦法。許多有價值的意見和建議被有關(guān)社區(qū)采納。如采暖費用的集中收繳、衛(wèi)生的綜合治理、老年人健身活動的綜合、小區(qū)安全保衛(wèi)等管理等。

6.努力辦好一件實事。在職黨員都能為主動積極為本社區(qū)做一件力所能及的好事、實事，參加了社區(qū)的公益活動、文化活動、環(huán)境整治、綜合治理等工作，成為社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)治安、社區(qū)環(huán)境等方面的帶頭人，受到社區(qū)群眾的稱贊。

總之，開展"在職黨員進社區(qū)"活動，通過社區(qū)黨組織的監(jiān)督，廣大在職黨員都能"八個小時內(nèi)當模范、八個小時外做奉獻",在社區(qū)建設(shè)中較好地發(fā)揮了先鋒模范作用，改變了過去社區(qū)黨組織與轄區(qū)在職黨員"兩張皮"的現(xiàn)象，構(gòu)建起了共同參與、共同關(guān)心、共同建設(shè)的開放型區(qū)域性社區(qū)大黨建工作新格局，為文明和諧社會做出了積極的貢獻。

在職黨員進社區(qū)是一項非常好的工作，是實踐黨的群眾路線的具體表現(xiàn)。但也有一些黨員借口工作忙、沒時間，參與不夠積極；一些社區(qū)對本轄區(qū)黨員的組織監(jiān)督管理不到位，使這項工作未落到實處；工作考核機制還需要進一步健全。社區(qū)和單位黨組織要加強溝通聯(lián)系，掌握每個黨員的情況和工作動態(tài)，以便使這項工作開展得更加扎實有效。

年終總結(jié)個人意見建議篇五

1、xxx思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高。

2、xxx工作作風(fēng)方面要加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。

3、xxx工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節(jié)。

4、xxx工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工，做好各項目的堅實后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層，關(guān)心基層干部。

年終總結(jié)個人意見建議篇六

責(zé)任呼喚擔(dān)當，使命引領(lǐng)未來。習(xí)近平總書記在"不忘初心、牢記使命"主題教育工作會議上強調(diào)，"擔(dān)使命，就是要牢記我們黨肩負的實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命，勇于擔(dān)當負責(zé)，積極主動作為，保持斗爭精神，敢于直面風(fēng)險挑戰(zhàn)，以堅忍不拔的意志和無私無畏的勇氣戰(zhàn)勝前進道路上的一切艱難險阻"。本站精心為大家整理了班子成員個人意見建議，希望對你有幫助。

1、因為老黨員多，年輕黨員少，黨員力量薄弱，希望在今后要加強對發(fā)展新黨員的建設(shè)，抓緊多發(fā)展一些新黨員。

2、多重視基層支部書記的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使基層黨組織多懂得各項惠民政策，科學(xué)技術(shù)等方面發(fā)揮帶頭作用，為人民群眾真正謀福得利，更好的在人民群眾樹立黨組織的威信。

3、總結(jié)工作經(jīng)驗，建設(shè)和諧龍?zhí)铩?/p>

4、繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風(fēng)。

5、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是好的，但特殊情況應(yīng)該特殊對待。

6、多發(fā)展新黨員，同時要處理不合格的黨員。

7、建議領(lǐng)導(dǎo)多向上級反映對基層干部待遇問題，請上級政府多重視基層工作。

9、在工作中，請加強對干部的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法力度。

10、提高處理問題的工作效率。

11、全面協(xié)調(diào)好武岡至龍?zhí)锏泥l(xiāng)道硬化工程，使公路早日恢復(fù)通車。

12、多下村組了解民情，為民排憂解難。

13、鄉(xiāng)黨委多重視教育工作，把我鄉(xiāng)教育做大做強，使我鄉(xiāng)成為教育強鄉(xiāng)。

14、科教興鄉(xiāng)，教育為基礎(chǔ)，重視教育事業(yè)。

15、多關(guān)注民生，多關(guān)注教育，多關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展。

16、治理政府大院周邊的環(huán)境。如修好武岡至龍?zhí)锒?治理好沿線生活生產(chǎn)垃圾;盡可能裝上政府大院前路燈，方便百姓。加大招商引資力度，搞活龍?zhí)锝?jīng)濟。

17、堅持"引進來"、"走出去"的方針，為農(nóng)民引進先進的務(wù)農(nóng)技術(shù)，并為農(nóng)產(chǎn)品謀出路。增強農(nóng)民的文明意識和法制意識的宣傳和教育。重視我鄉(xiāng)教育工作，從娃娃抓起。加大力度宣傳并抓好資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的農(nóng)田生產(chǎn)，增強農(nóng)民的環(huán)境保護意識。

18、鄉(xiāng)黨委一班人必須求真務(wù)實，要體現(xiàn)出立黨為公，執(zhí)政為民的知道思想，重點突出領(lǐng)導(dǎo)班子的正確思路，切實維護好我鄉(xiāng)經(jīng)濟和治安環(huán)境。

19、鄉(xiāng)黨委委員要充分發(fā)揚共產(chǎn)黨員的骨干帶頭作用上做大做好文章。要增大教育投入，讓龍?zhí)锝逃挠布O(shè)施及軟件(教學(xué)質(zhì)量)上能與鄰鄉(xiāng)灣頭媲美。

領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律已、廉潔奉公。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，改革創(chuàng)新意識，戰(zhàn)略發(fā)展明確有力的推動了跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生。

主要問題。

1、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心基層，了解基層干部的實際情況，多幫助基層解決實際困難，了解基層的想法，切實為基層辦實事、辦好事，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線干部的交流。

2、建議加大對管理人才(文體干部)、專業(yè)人才的培養(yǎng)力度(缺體育、文物干部)。

主管領(lǐng)導(dǎo)，思想覺悟高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強，善于把握大局，駕馭全局，在政治上、思想上、覺悟上始終與黨中央保持高度一致，一絲不茍地貫徹省公司的決策部署，對待下屬員工平易近人，不擺架子。

書記思想水平高，知識面寬廣，在原則問題和大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，有較強的政治鑒別力和政治敏銳性，作風(fēng)優(yōu)秀，成績顯著。

同志理想信念堅定,政治覺悟高,運用領(lǐng)導(dǎo)智慧和才能，團結(jié)帶領(lǐng)班子成員求真務(wù)實,銳意進取,知人善任,協(xié)調(diào)發(fā)揮班子每個成員的積極性,勤于思考,善于發(fā)現(xiàn)和探索文體系統(tǒng)建設(shè)中出現(xiàn)的新問題,考慮問題著眼長遠,關(guān)心干部職工。

同志：理想信念堅定,政治覺悟高,工作負責(zé),扎實肯干,工作能力強。

同志：能夠解放思想、開拓創(chuàng)新，較好地開展了分管的各項工作。

同志：政治覺悟高,工作協(xié)調(diào)能力強,積極性高,注重創(chuàng)新,思想觀念先進,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè)地為基層解決困難辦實事,工作作風(fēng)優(yōu)良。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面：

1、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。

5、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發(fā)展。

6、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

二、主要問題：

1、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應(yīng)推來推去，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交。

2、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

3、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持四化標準，事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。

4、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

5、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

6、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。

(1)、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)三個代表重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。

(2)、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認識。

(3)、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。

(1)、加強黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規(guī)違紀人員決不姑息。

(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。

(3)、對入黨積極分子進行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

(4)、對黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

四、對經(jīng)營發(fā)展狀況的意見和建議。

1、應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和引導(dǎo)。

2、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會管理。

3、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。

4、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。

5、應(yīng)加強對基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財務(wù)費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等，應(yīng)加強群眾監(jiān)督，提高透明度。應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤。

6、工會是職工之家，不應(yīng)只收費，要為職工說話辦實事，應(yīng)常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對職工的關(guān)心。

年終總結(jié)個人意見建議篇七

有些同學(xué)，我通知他面試的時候，剛接電話的時候的語氣基本上我就會給他一個判斷，有人接電話很沒有精神，像是沒有睡醒；有甚至嘻哈嘻哈和我說話，旁邊似乎還比較吵……我覺得這個很重要，即使你在一個比較復(fù)雜的環(huán)境下，你也應(yīng)該給面試方說明一下，然后自己找個安靜的地方回撥電話。

另外，在你求職期間，請時刻保持你的手機暢通，并保證你自己的手邊有個小本子和筆，這樣，你方便記錄下別人給你通知的面試時間和地點。不要總在那里說，你把公司名稱和地址給我發(fā)來一下。

要善于用“百度地圖”。很多公司人家會告訴你公司名稱和公司地址，至于怎么坐車，怎么來，有很多途徑的，希望同學(xué)們自己知道用百度地圖去搜索下路線怎么走，不要一開口就問，我怎么到那里去。

總之，要在電話中實現(xiàn)以下目的：

a你這個人比較有精神；

b你這個人很精明；

c你這個人不會給企業(yè)找麻煩，會自己解決問題。

2、面試的時候，請針對你的應(yīng)聘職位進行著裝。

我們招程序員，招技術(shù)，有一個女生，穿的算是潮流類的吧，還提個小包包。不管怎么著，我一看這個人就不像是做技術(shù)的料，做技術(shù)的典型特征就是：休閑服裝，外加一個電腦包。

3、不要忽悠，不知道就坦誠點，企業(yè)要是不是什么都會的人。

哪個面試官是笨蛋，還給你忽悠的機會啊。很好玩的是，有人面試的時候，那么明顯的忽悠著：當時我在項目中是做什么什么的，我負責(zé)什么什么的……可我忘記了當時是怎么做的了……作為一個合格的技術(shù)，睡夢中都知道那個事件的代碼是怎么寫的吧。

4、時間觀念。

沒有時間觀念，你說要他2點到吧，他1點多點就來到辦公室^……那時候我還沒有準備開始呢。更牛的人：遲到，我簡直要瘋了。一般來說，你面試，提前5分鐘左右還好吧，不要太早，遲到，更是不允許的。當然如果有意外，請你在規(guī)定時間前30分鐘就應(yīng)該通知對方。

5、多點準備工作。

不要來到公司，一開口就給人一種沒有準備的感覺，什么都像心里沒有底。

可以提前點到面試地點附近，自己轉(zhuǎn)悠下，剛好，緩解下緊張氣氛。

6、忌諱說：給我一個學(xué)習(xí)的機會。

“公司都不是慈善機構(gòu)”這個是我當時面試的時候，一個長輩給我說的這句話，我一直都記著，在這里也送給大家。企業(yè)招人的話，是付出了很大的成本的，你告訴他你是來學(xué)習(xí)的，哪個老板有這么的好？？！出錢給你來學(xué)習(xí)？？所以，你可以說你的學(xué)習(xí)能力很強，但，絕對不是來學(xué)習(xí)的。

7、敢于說出你的期望。

8、不要鄙視小公司。

在北京、上海等大城市，有很多都是創(chuàng)業(yè)的小公司。3、5人的，十幾人的，好的有幾十人的……我不知道大家找工作的時候，看重的是什么。但面試的時候，我發(fā)現(xiàn)了有很多人喜歡問：你們公司有多大？你們公司經(jīng)營了幾年了？說實話，關(guān)心這樣的問題，沒有什么不對，但，你不應(yīng)該一開始就問。每個公司在面試完你之后，會給你一個機會交流公司業(yè)務(wù)的，并且，你投簡歷之前，應(yīng)該也對那個公司有一定的了解了。

但說句真話，國內(nèi)的很多小公司都不錯，呵呵，起碼，國家的稅、國家的就業(yè)都應(yīng)該感謝他們。小公司有小公司的好，他們會相對的更加自由、發(fā)展空間不會比小公司小，甚至?xí)蠛芏啵瑫r，小公司的人性化一般都不錯的。所以，給大家借鑒下，不要鄙視小公司，小公司能夠活下來的，都很不錯的。

9、要學(xué)會抓住機會、學(xué)會感恩。

我應(yīng)屆生的時候，有位帥哥考官對我說過一個電影《當幸福來敲門》，建議大家有時間也看下。每個到你面前的面試機會都不是那么容易的，在中國，就業(yè)難，這個問題估計未來幾個世紀都改變不了的，哈哈。所以，有了機會，千萬要懂得珍惜，要學(xué)會抓住機會。

另外要學(xué)會感恩。對于招了你的公司，你更應(yīng)該加倍的感激，不要一搞就跳啊跳啊跳，公司培養(yǎng)了你3個月，你干了4個月就閃人，這樣的人說真的，是比較可惡的，呵呵。對于沒有招你的人，你也應(yīng)該感激人家，起碼人家認可了你的簡歷，還給了你一次面試的機會，從整個面試中你也應(yīng)該可以學(xué)習(xí)到很多東西的。如果你沒有感激的感覺，那說明你不善于觀察，你自己沒有學(xué)習(xí)到，是你的問題了。

年終總結(jié)個人意見建議篇八

在聯(lián)社黨委及理事會、主任室、監(jiān)事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的主題，緊緊圍繞為基層、為經(jīng)營服務(wù)的主線，切實履行部門工作職能，合理整合和配置人力資源，著力提高員工綜合素質(zhì)，不斷強化企業(yè)管理力量和管理效能，在人員不足的情況下，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，較好地完成了部門工作任務(wù)。

一、堅持把提高員工綜合素質(zhì)作為部門工作的重中之重，不斷增強農(nóng)村信用社核心競爭力。

提高全轄干部員工綜合素質(zhì)是適應(yīng)農(nóng)村信用社改革和發(fā)展形勢、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的首要措施。今年，我們始終把此項工作作為戰(zhàn)略性舉措抓在手中。一是舉辦本科函授班，分別與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、上海理工大學(xué)建立辦學(xué)關(guān)系，組織集中“專升本”復(fù)習(xí)，重點提高轄內(nèi)管理人員和業(yè)務(wù)骨干的文化素質(zhì)，提升中堅力量的文化層次，參考人數(shù)達**人，目前已被錄取**人。二是繼續(xù)抓好南京審計學(xué)院大專后續(xù)教育工作，鼓勵取得大專學(xué)歷證書的同志，參加后續(xù)課程的學(xué)習(xí)，目前已有**人通過了全部課程的考試，預(yù)計至元月，所有參加學(xué)習(xí)的**名同志可全部取得大專文憑。

三是緊密聯(lián)系農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的實際，注重提高一線人員基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)知識和基本操作技能，在擬訂較為完善的年度培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上，與各相關(guān)部門密切協(xié)作先后舉辦了“信貸法律知識”、“農(nóng)村信用社貸款五級分類”、“微機綜合上線業(yè)務(wù)”、“現(xiàn)金管理及出納業(yè)務(wù)”等一系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，先后兩次邀請南京審計學(xué)院專業(yè)教授來聯(lián)社講授，重點培訓(xùn)了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全轄中層管理人員及全體信貸人員，取得了較好收效。全年舉辦各類培訓(xùn)班*起**期，參訓(xùn)人數(shù)達***次。四是積極鼓勵干部員工在崗自學(xué)，參加各類專業(yè)技術(shù)考試，全轄年輕員工參加各類自學(xué)尉然成風(fēng)，全年新取得各等級學(xué)歷人員**人，新取得各級技術(shù)職稱**人。

二、堅持以創(chuàng)建文明行業(yè)為平臺，切實提高農(nóng)村信用社服務(wù)質(zhì)量和社會形象。

20**年我社被評為**市標兵文明單位，同時并授予省級文明行業(yè)。今年我們注重把已取得的榮譽作為抓好“三個文明”建設(shè)的起點和動力，著力提升農(nóng)村信用社綜合服務(wù)水平。首先以提高全轄服務(wù)質(zhì)量為中心，制訂了目標更高，更為完善的服務(wù)標準和要求，進一步規(guī)范從業(yè)人員的服務(wù)行為。第二切實加強文明服務(wù)的教育工作，不斷增強“服務(wù)是信合人孜孜追求的永恒主題”的意識和理念。第三扎實開展“雙十佳”、“青年文明號”、“群眾滿意農(nóng)村基層站所”等一系列創(chuàng)建活動。做到年初有計劃，創(chuàng)建有目標，過程有考核，將之融入各項業(yè)務(wù)工作之中。第四采取多種形式，強化優(yōu)質(zhì)文明成效。為了督促檢查日常服務(wù)情況，我們采用明查暗訪，電話查詢，走訪客戶以及征詢函等形式，全面考查客戶滿意度，促進服務(wù)質(zhì)量的提高。第五抓細小環(huán)節(jié)，促整體質(zhì)量的提高。今年下半年以來，在聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)的直接安排和參與下，集中力量整治城鄉(xiāng)網(wǎng)點的環(huán)境衛(wèi)生工作，對城區(qū)網(wǎng)點進行了兩次全面檢查，并用攝像機進行現(xiàn)場拍攝，“曝光”臟、亂、差的網(wǎng)點和角落，同時對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點也進行攝像檢查，有效地促進了服務(wù)環(huán)境的改觀。第六狠抓客戶投訴，決不姑息遷就。今后共接到客戶投訴*起，涉及人員*人，都分別給予了嚴肅處理，其中下崗*人，處罰*人，并分別通報全轄，以警示大家。

三、堅持以建立和完善各項管理制度為抓手，促進部門管理的規(guī)范化、程序化、制度化。

隨著農(nóng)村信用社改革進程的不斷深化，尤其是法人治理結(jié)構(gòu)的逐步完善和員工工資分配制度的改革，現(xiàn)有的相關(guān)管理規(guī)章的滯后性已顯現(xiàn)出來，對此，我們根據(jù)省聯(lián)社的工作要求，聯(lián)系農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)的運行機制，在充分征詢基層各層次人員以及銀監(jiān)部門意見的基礎(chǔ)上，對本部門的一系列管理制度進行建立和完善，內(nèi)容涉及員工假期、勞動用工、收入分配、學(xué)歷職稱等，使本部門現(xiàn)行管理制度更具科學(xué)性、時效性和針對性。

四、堅持以人為本的用人理念，不斷強化中層管理隊伍建設(shè)和優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)。

一、年初按照聯(lián)社黨委的要求，對轄內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點主要負責(zé)人和內(nèi)勤主任進行全面綜合考察，并在此基礎(chǔ)上將考察范圍延伸到相關(guān)網(wǎng)點的主辦會計。在考察過程中，注意更新方式和內(nèi)容，從個人政治素質(zhì)，道德修養(yǎng)、工作能力、工作業(yè)績、勤政廉潔等方面廣泛聽取員工意見，客觀公正地對被考核對象作出評價，通過考核對*名綜合考核結(jié)果出色的副職主任，提為正職使用，續(xù)聘**名內(nèi)勤主任，新聘內(nèi)勤主任*名。

二、合理整合和配置人力資源。人力資源始終是企業(yè)內(nèi)部最核心、最活躍和最關(guān)鍵的資源。今年，我們一是針對現(xiàn)有員工隊伍現(xiàn)狀，進行調(diào)整組合，年內(nèi)調(diào)整人員**人，其中調(diào)整信貸人員**。二是把好新招員工質(zhì)量關(guān)，新招收員工**名，其中：大專學(xué)歷**人，本科學(xué)歷*名，保證了新生力量的質(zhì)量。

三、進一步探索黨管干部和市場化選聘人才相結(jié)合運作機制的具體操作模式。一是初步制訂了《**市農(nóng)村信用社后備干部選聘辦法》，明確提出了今后提拔任用干部一律采用競聘上崗的方式。二是對聯(lián)社機關(guān)中層管理人員進行德、能、勤、績、廉等方面的綜合考核考評。三是探索年度基層主任、副主任綜合考核考察的最新模式，擬就了“綜合考核征詢意見書”，將采用無記名方式，全面系統(tǒng)地考核評價基層網(wǎng)點負責(zé)同志的綜合表現(xiàn)，不斷完善科學(xué)、規(guī)范的用人機制和評價體系。

五、以全面履行部門綜合職能為目標，切實做好相關(guān)工作。主要是：一做好正常的養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險申報工作。二抓好婦聯(lián)共青團等社團工作，年內(nèi)組織全轄女職工健康檢查*次。三足額安置市政府下達的殘疾人就業(yè)計劃。四組織全轄干部員工綜合健康檢查。五及時搞好有關(guān)網(wǎng)點的遷址、更名相關(guān)事宜。六關(guān)心離退休人員的生活，安排年度體檢專項費用。總結(jié)全年的工作，我們深感尚有許多值得改進的方面，主要是檔案管理尚欠規(guī)范，員工培訓(xùn)工作的實際效果有待強化，對轄內(nèi)相關(guān)創(chuàng)建工作指導(dǎo)不夠等。

今后，我們將進一步圍繞聯(lián)社中心工作，不斷適應(yīng)改革和發(fā)展形勢的要求，把握工作大局，突出工作重點，把我社的人力資源工作做的更好。

年終總結(jié)個人意見建議篇九

一是加大干部培訓(xùn)力度，切實增強培訓(xùn)的實際效果。加大培訓(xùn)主渠道的改革力度，多辦短班，辦精品班，提高效率，注重實效。探索建立對擬提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進行政治理論水平資格考試制度。進一步加大選派年輕干部到發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉的力度。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)評學(xué)考學(xué)制度，真正把考評結(jié)果與干部的獎懲使用有機結(jié)合起來。

二是進一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)黨的干部政策和本地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，在換屆前規(guī)劃好領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的結(jié)構(gòu)目標。在重視德的前提下，注重選拔高學(xué)歷、專業(yè)型人才。抓緊充實一定數(shù)量的具有較高馬克思主義理論素養(yǎng)、熟悉意識形態(tài)工作的干部，熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟管理、金融和外貿(mào)工作的干部，熟悉法律工作、善于依法行政的干部，其中經(jīng)濟管理人才應(yīng)占一定的比例。要深化干部制度改革，重點探索和建立領(lǐng)導(dǎo)干部聘用制、任期制。加大公開選拔競爭上崗力度。

三是建立內(nèi)容科學(xué)、操作方便、實效突出的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價體系。根據(jù)不同崗位，不同行業(yè)，分別制定具體的考核評價辦法，既要注重平時考核，又要注重年度考核。既要注重屆中考核，又要注重屆末考核。既要注重能力考核，又要注重實績考核。真正使干部考核結(jié)果成為干部評優(yōu)、晉級、獎懲、提拔重用的重要依據(jù)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，對本次公開征求意見得到建議，市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子將在認真研究后，抓緊督促整改、積極落實，為今后各項工作的順利開展。

年終總結(jié)個人意見建議篇十

組織生活會：是黨支部或黨組交流思想、總結(jié)交流經(jīng)驗、進行批評和自我批評的組織活動制度。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

1、多開展一些有意義的活動，提高黨員的凝聚力和為人民服務(wù)的水平。

2、希望能夠保持團結(jié)協(xié)力的精神，努力把衛(wèi)生院建設(shè)得更好。

3、多組織一些外出學(xué)習(xí)、參觀活動，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗，從而提高黨員的認識。

4、多開展活動，加強黨員間的交流和了解。

5、對經(jīng)常不參加支部會議的黨員，黨支部要對其進行批評教育。

6、利用周六日或者節(jié)假日組織黨員進行一些有意義的活動，如：探望鎮(zhèn)內(nèi)的孤寡老人，關(guān)心他們的生活所需，開展各種便民利民服務(wù)等。

7、多創(chuàng)造一些機會，使新老黨員有更多的交流和學(xué)習(xí)機會，從而更好更快地融入到黨組織的大家庭中！

8、開展更多新穎的群眾工作，使更多的新加入的年輕黨員有更多的溝通、交流、學(xué)習(xí)的機會；更好地聯(lián)系群眾，為群眾辦實事。

9、多組織有意義活動，確立會議制度，賞罰分明；多些關(guān)心老黨員的身體健康。

10、打好群眾基礎(chǔ)，密切聯(lián)系群眾，了解訴求，以最廣大人民群眾利益為根本出發(fā)點。

xx同志(3條)：

1、作為xx黨委書記，xx同志在組織班子學(xué)習(xí)方面往往沒有擺脫做計劃、念文件、讀文章、請人講課等老套路，沒有組織班子成員深入細致地分析研讀，導(dǎo)致部分黨委班子對所開展學(xué)習(xí)的內(nèi)容吃不透，弄不清，學(xué)習(xí)效果不佳。對一些違反xx規(guī)章制度的苗頭性、傾向性問題，只注重于教育，沒有去深挖根源，采取嚴格的管理及處罰措施，存在一定的做人情思想。沒有清醒地認識到“嚴是愛松是害”的道理，使隊伍管理方面的一些薄弱環(huán)節(jié)得不到有效整改。

2、xx同志存在一定安于現(xiàn)狀的思想，認為xx業(yè)務(wù)是自己的“責(zé)任田”，在心理上就比較放松，危機意識有所弱化，對其他部門的業(yè)務(wù)情況較少了解與關(guān)注。抓工作有時滿足于一般號召，抓重點抓大事，有時存在踩不到底、抓不到位的現(xiàn)象。特別在xxx上，有時會存在把關(guān)不嚴，沒有充分認識到自己正在履行監(jiān)督的權(quán)利。

3、xx同志有時當手頭工作稍多時，性子就有些急躁，態(tài)度不夠和藹，如遇到需重復(fù)解釋的問題時，顯得沒有耐心，沒有合理調(diào)整自己的情緒，導(dǎo)致部分干部產(chǎn)生距離感。平時與基層群眾交流較少，與基層干部談心較少，有時存在“嚴下不嚴上”現(xiàn)象，在狠抓xx安全管理方面力度不夠，缺乏科學(xué)合理、張弛有度的管理方法。

xxx同志(2條)：

1、xx同志擔(dān)任了xxx后，在進取意識和創(chuàng)新精神上比較缺乏，在思想上有所放松。深入基層不夠，對基層情況掌握不深不細，雖然自己也經(jīng)常到基層單位調(diào)研，但了解掌握基層群眾的呼聲不全面，對指導(dǎo)推動xx發(fā)展大膽探索的方式方法較少。對一些工作滿足于會開了、部署過了，至于進度如何，有何困難，落實與否，缺乏盯住不放，缺乏不間斷檢查督導(dǎo)。

2、xxx同志平時忙于機關(guān)事務(wù)，下基層指導(dǎo)少。即使下去檢查，也存在沉不下去、蹲不住、走馬觀花的現(xiàn)象。遇到一些難辦問題，存在等“靠”上級機關(guān)，“靠”下級下屬的思想，自己想方設(shè)法主動解決不夠。因此有時工作顯得比較被動，也直接影響了一些問題的解決時效。同時，為協(xié)調(diào)、推動有關(guān)工作和爭取轄區(qū)業(yè)務(wù)、經(jīng)費等各個方面的關(guān)注、幫助和支持，有時也參加吃請，在一定程度上寬容了一些不良風(fēng)氣。

xxx同志(2條)：

1、xx同志在貫徹落實上級工作部署方面重過程輕實效，以會議貫徹會議、就文件落實文件的現(xiàn)象還是存在，下基層檢查工作偏重于檢查臺帳、會議記錄、個人筆記，對于開展每項工作，比較注重宣傳效應(yīng)，經(jīng)常是強調(diào)信息稿件、簡報的多，具體有沒有落實、效果怎么樣過問的少，一定程度上造成了重形式、輕內(nèi)容的導(dǎo)向，增加了基層的負擔(dān)，影響了工作實效。

2、xx同志下基層調(diào)研時存在“走馬觀花、蜻蜓點水”的現(xiàn)象，對群眾的所需所求不能全面掌握，對他們反映的問題有時解決得不夠周全及時。同時，個人學(xué)習(xí)方面存在應(yīng)付現(xiàn)象，系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論不多，學(xué)習(xí)上級文件講話精神有時理解不透徹，滿足“會上講”、“稿上念”。潛心思考，理論聯(lián)系實際、指導(dǎo)實踐，創(chuàng)新落實不多。

xxx同志(2條)：

1、xx同志分管xx業(yè)務(wù)，有時為業(yè)務(wù)需要，處理好與各黨政機關(guān)的關(guān)系，在接待方面為了表誠意、顯面子、不“失禮”，存在一定的超標準安排。日常工作中，與基層領(lǐng)導(dǎo)接觸的多，與群眾談心的少，直接聽取群眾意見不及時不全面，幫助群眾解決實際困難不多，對群眾不同的生活情況了解的還不夠細致，沒有真正和群眾打成一片。

2、xx同志在抓具體工作中，對下級、對下屬提工作要求多、直接跟蹤指導(dǎo)少，有時滿足于會開了、文件發(fā)了，而沒有一抓到底，缺乏踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng)，導(dǎo)致下面執(zhí)行黨委的意圖和部署不到位、不準確，終端效果偏向走樣，致使一些常見性問題屢查屢有、屢糾屢犯。在執(zhí)勤過程中表率作用還是不明顯，執(zhí)法執(zhí)勤時，大部分充當?shù)氖潜O(jiān)督指導(dǎo)的角色，自身參與、沖鋒陷陣少。

xxx同志(2條)：

1、xx同志作為黨委書記，在帶領(lǐng)黨委一班人攻堅克難、突破制約xx建設(shè)發(fā)展瓶頸問題方面的舉措還不夠有力，作為“一班之長”，坐辦公室聽匯報多，深入基層單位調(diào)研思考少。有急功近利的思想，對一些工作總想盡快出亮點、出經(jīng)驗，盡管有的工作謀劃不周密，落實不到位，只做了一部分，卻縱容下屬總結(jié)經(jīng)驗、提煉亮點，有紙上談兵、閉門造車，注重信息排名、忽視實際效果的現(xiàn)象。

2、xx同志作為單位一把手，往往只過多注重業(yè)務(wù)工作，對上級部署的各種學(xué)習(xí)教育活動，統(tǒng)籌不好，力度不大，雖然也提出了一些見縫插針、靈活安排的措施，但推進力度不大，效果不明顯。同時，沒有真正做到“從群眾中來，到群眾中去”。在日常工作、學(xué)習(xí)和生活中，有時還存在“領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)的架子”的錯誤思想，沒有把自己的身份放低，下屬不敢講真話、講心里話的現(xiàn)象時有存在。

xxx同志(1條)：

1、xx同志自律意識有待進一步提高，在與其他單位人員接觸的過程中，存在吃請和請吃的現(xiàn)象，有時為了爭取駐地黨委政府的支持，存在迎來送往、公務(wù)接待浪費的現(xiàn)象，對公用經(jīng)費的開支還沒有做到精打細算。檢查工作方面，為檢查而檢查，刨根問底找出根源、病灶不多，找出問題后直接跟蹤幫扶指導(dǎo)改進也不多。

xxx同志(1條)：

1、xx同志走訪基層存在“就近原則”，對較為偏遠的基層單位一般較少深入走訪調(diào)研，對基層工作和基層干部存在問題批評較多，實質(zhì)性措施較少。

xxx同志(1條)：

1、xx同志受求穩(wěn)求安思想的影響，無形當中開拓創(chuàng)新意識受到束縛，工作習(xí)慣于按部就班，標準不高，創(chuàng)新不夠，辦法不多，滿足于四平八穩(wěn)，不出問題，不捅漏子，只求過得去，不求過得硬。在理論學(xué)習(xí)上滿足于過去所學(xué)，對新的理論和業(yè)務(wù)淺嘗輒止，蜻蜓點水，缺乏系統(tǒng)和深入的思考、理解，結(jié)合實際調(diào)研工作仍然做得不夠，有的調(diào)研文章甚至不愿親自執(zhí)筆撰寫。

xxx同志(1條)：

1、xx同志工作創(chuàng)新不夠，在發(fā)展理念上有差距，思想還不夠解放，觀念還有待更新，各項工作滿足于穩(wěn)中求進，不出岔子，打破陳規(guī)、攻堅克難的銳氣不夠突出，干工作、抓業(yè)務(wù)的點子缺乏新意，樹典型、做品牌的效果不夠明顯，抓建設(shè)、謀發(fā)展的步子邁得不大，創(chuàng)一流、走前列的沖勁后勁還不足。作為單位一把手，需要協(xié)調(diào)的各種關(guān)系也比較多，有時候還存在公車私用的現(xiàn)象。

xxx同志(3條)：

1、同志缺乏全局觀念。作為書記，應(yīng)把握方向、謀全局抓長遠，但其在地區(qū)長遠發(fā)展上整體規(guī)劃不夠。xxx區(qū)域位置很重要，是xxx核心區(qū)域，但是作為書記，沒有和區(qū)相關(guān)委辦局更好地對接，造成自身在發(fā)展目標定位上不夠準確，同時與我在地區(qū)整體發(fā)展上缺乏溝通，沒有形成發(fā)展共識，影響了班子形成發(fā)展合力。

2、站位不高。對地區(qū)整體資源統(tǒng)籌不夠，xxx地區(qū)資源豐富，如文化資源方面就很有優(yōu)勢，但對于發(fā)展“文化傳媒產(chǎn)業(yè)服務(wù)區(qū)”一直有這個想法就是一直沒有落地，缺乏具體舉措。對區(qū)級資源、單位資源、外部資源統(tǒng)籌方面有欠缺。習(xí)慣于利用已有資源，對新資源缺乏挖掘、利用。

3、抓班子帶隊伍意識不強。角色轉(zhuǎn)換不到位，還有主任思維，在班子建設(shè)、抓班子凝聚力、帶隊伍上意識不強，方式方法不多。從我個人角度講，我從大學(xué)到區(qū)職能部門，沒有一點基層工作經(jīng)驗，對xxxxxx相關(guān)情況不太了解，書記作為有豐富經(jīng)驗的xxx領(lǐng)導(dǎo)，在傳幫帶作用發(fā)揮上還存在欠缺，對一些事情沒能做到事先提醒。

xxx同志(3條)：

1、履行抓黨建職責(zé)不到位。作為書記抓黨建工作是一項基本職責(zé)，然而抓黨建工作不是一朝一夕的事，黨建工作成效不是很容易顯現(xiàn)，在這方面我認為您是沒有完全盡到職責(zé)的，在會上經(jīng)常強調(diào)重視黨建，要以黨建工作作為統(tǒng)領(lǐng)，但是并沒有像抓行政工作那樣進行認真思考，對黨建工作整體投入精力不夠，在把握黨建規(guī)律性上缺乏深入思考研究，習(xí)慣用行政思維來指導(dǎo)黨建工作。比如基層服務(wù)型黨組織建設(shè)上，提要求多，真正研究具體問題少，這就說明黨建工作在您腦子里占的分量還是不高，我認為這不是能力問題，說穿了還是官僚主義。

2、對干部重使用，輕培養(yǎng)。比如您總是批評我說集中過多的人員從事一項中心工作，但是其實我正是在為年輕的干部成長搭建平臺，就拿這次黨的十九大學(xué)習(xí)貫徹來說，我就是為了多給年輕干部機會，通過這次活動來鍛煉和培養(yǎng)干部，但是你卻說我動用太多的人來一起上。您批評我的同時正是體現(xiàn)了您在干部工作上急于求成，急于使用，而忽視培養(yǎng)鍛煉干部的過程，忽視為干部搭建成長的平臺。

3、脾氣急，缺少耐心。愛發(fā)火，不分場合批評人，讓別人說不了話，不注意聽取別人意見。比如找您匯報工作時，由于達不到您的要求，剛說幾句就被否定，造成工作很被動。你說我還不留情面，我年齡還比你大呢，說其他同志還不更不耐心了。

xxx同志(2條)：

1、在制度執(zhí)行上不到位。如抓理論中心組學(xué)習(xí)落實不到位，沒有很好的規(guī)劃整體學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)時間有時過長，實用主義學(xué)習(xí)較多，缺少宏觀形勢分析和理論講座，不利于班子成員開拓視野，轉(zhuǎn)變觀念，不利于班子成員整體能力素質(zhì)的提升。

2、艱苦樸素意識不強。作為xxx書記，在自我形象打造上，過于追求生活品味，自我約束不足，在穿衣方面不注意嚴謹樸素。特別是到xxx、xx等老舊小區(qū)或與特困群體打交道時不注意形象，容易造成不良影響。

xxx同志(2條)：

1、政績觀有偏差。重點工作關(guān)注多，常規(guī)工作關(guān)注少。如在跟你匯報工作時，您總是強調(diào)社會組織動員、社區(qū)治理工作方面多，對于社區(qū)的一些基礎(chǔ)工作重視不夠，很少過問。

2、均衡發(fā)展意識不強。對十個社區(qū)重視程度不均等，沒有彈好“鋼琴”。你作為書記，感覺您對十個社區(qū)的重視不一樣，造成對社區(qū)投入不均衡，社區(qū)發(fā)展不均衡。如x社區(qū)、x社區(qū)，有人說一個“歐洲”一個“非洲”，x社區(qū)典型確實是我們關(guān)注的對象，但其他社區(qū)也應(yīng)統(tǒng)籌發(fā)展。

xxx同志(2條)：

1、同志對安全生產(chǎn)工作重視不夠。沒有很好履行安全生產(chǎn)黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管的基本要求。你轉(zhuǎn)任書記后雖然有安全意識，也重視安全工作，但更多是停留在口頭上。比如在深入一線查找地區(qū)安全隱患工作上比當主任時次數(shù)少了、關(guān)注安全隱患以及解決問題等方面不力。

2、服務(wù)基層意識不強。xxx雖然制訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)深入基層聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定》，但作為書記督導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量不夠，領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)雖然下基層了，但是不注重效果，沒有定期通報和交流，沒有認真地進行督促檢查和落實，這是形式主義的具體表現(xiàn)。

xxx同志(1條)：

1、同志對90后干部關(guān)心不夠。應(yīng)加強對班子成員、干部的教育培養(yǎng)、調(diào)配，切實關(guān)心、關(guān)懷，xx作為90后年輕干部思想活躍，年輕有為，但是作為工委書記在安排工作等各個方面對其指導(dǎo)和發(fā)揮作用考慮不周全。

xxx同志(1條)：

1、政績觀有偏差。經(jīng)常說對其分管工作放手放心，實質(zhì)上是對沒有顯績工作不重視。比如對城管、綜治等工作關(guān)注度高，對民生工作關(guān)注度不夠。

xxx同志(1條)：

1、對綜治維穩(wěn)工作中的難點問題不重視。嘴上總是說綜治維穩(wěn)工作很重要，但實際行動中卻不太關(guān)注難點工作，思考研究不夠，如對地區(qū)流動人口管理這一普遍性難點問題，沒有下大力氣解決;今年群租房整治是全市重點工作，多次向你進行匯報，但是沒有給予足夠指導(dǎo)，沒有形成切實可行的辦法舉措。

xxx同志(1條)：

1、有官僚主義的問題。你想過沒有自從你擔(dān)任書記以后你給xx開過會沒有?你對環(huán)境秩序、城市管理工作看似重視，但實質(zhì)上城市秩序管理工作的根本在于隊伍的建設(shè)和管理，您在抓矛盾的關(guān)鍵點是不夠準確，作為書記更重要的是關(guān)心xx的隊伍建設(shè)，比如您擔(dān)任書記以來，還沒有正式的到xx中組織隊員召開思想政治方面的會議，也沒有和我對每名隊員的思想狀態(tài)、現(xiàn)實表現(xiàn)等問題進行細致的把脈，更多的是對隊員工作業(yè)績的要求，忽視了對隊員的關(guān)心和關(guān)愛。

xxx同志(3條)：

1、角色轉(zhuǎn)換慢。在獨立主持行政全面工作，履行轄區(qū)行政一把手職責(zé)方面，思想還有誤區(qū)，放不開手腳，工作不夠大膽主動。作為行政一把手，除了要認真執(zhí)行上級部署和工委決策外，還要結(jié)合我地區(qū)實際，創(chuàng)造性地推進地區(qū)行政工作，在安全維穩(wěn)、環(huán)境提升、社會服務(wù)管理上要有亮點，要發(fā)揮謀劃思路的作用，多給副職把方向、出主意、想辦法、解難題，提升水平。

2、有官僚作風(fēng)。要轉(zhuǎn)變通過會議解決問題的方式方法，多深入一線，調(diào)查研究，現(xiàn)場辦公，樹立務(wù)實親民的形象和扎實深入的工作作風(fēng)。比如，為民辦實事工程，有些不好推進的工作，需要深入社區(qū)，現(xiàn)場辦公，把問題研究透。

3、有急躁情緒。遇到問題時沒有深入調(diào)查研究，沒有全面了解掌握情況，憑經(jīng)驗閱歷做出主觀判斷，認為自己決斷是正確的。xxx的很多工作錯綜復(fù)雜，各種利益交織，很難在短時間內(nèi)破解一些問題。面對這些問題需要掌握一手資料，權(quán)衡利弊，避免急于下結(jié)論。比如，有些工作條與塊的職責(zé)劃分并不清晰，涉及到多個部門需要統(tǒng)籌考慮，不能簡單憑主觀經(jīng)驗處理，要多方面聽取意見。

xxx同志(2條):。

1、政績觀有偏差。你不僅是xxx辦事處主任，同時也是工委副書記，平時只注重抓行政工作和經(jīng)濟發(fā)展等，而對于黨建、宣傳、機關(guān)干部隊伍建設(shè)等工作是忽略的。比如缺乏對機關(guān)黨建工作開展情況的關(guān)心，帶頭參與機關(guān)黨員活動和調(diào)動機關(guān)干部參與黨建活動的積極性不夠。

2、全面主動履職不夠。作為行政一把手，更多是關(guān)注自己認為重要的一畝三分地，像一些為民辦實事中的工程項目幾乎是月月調(diào)度，聽進展;但是像涉及到基層服務(wù)隊伍建設(shè)和文化建設(shè)等百姓同樣關(guān)注很多的事上顯得不上心、不關(guān)心，在督導(dǎo)檢查和經(jīng)費投入等方面做甩手掌柜，對情況了解不深、不透、不全面，沒有盡到行政一把手統(tǒng)籌兼顧的職責(zé)。

xxx同志(2條):。

1、履行“一崗雙責(zé)”意識不到位。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中只注重抓行政工作，沒有把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放到與行政工作同等重要位置，同步進行考慮。在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)上制度不健全，規(guī)范性建設(shè)意識不強，工作制度建設(shè)不健全，導(dǎo)致紀檢工作起不到應(yīng)有的監(jiān)督作用。

2、對機關(guān)干部關(guān)心、關(guān)愛不夠。與大家溝通少，有時大家想跟你溝通時，但你經(jīng)常開會，找你時候都要到行政辦問在不在。與機關(guān)和社區(qū)同志們交流少，工作接觸中也多以就事論事，不夠注重與一線工作人員的交流溝通。

xxx同志(2條):。

1、謀事不實。作為行政一把手，到xx親歷研究城管工作的力度不夠，對研究城市管理工作的整體謀劃研究不夠，特別是對解決重點難點問題和長效管理機制方面指導(dǎo)不夠。比如對小廣告等城市頑疾只是就事論事提要求，沒有方法的指導(dǎo)。

2、存在安逸思想。對行政工作的深化和細化不夠，積極性、主動性不夠。比如對于民兵征兵等工作很少親自過問，缺乏重視，缺乏指導(dǎo)。

xxx同志(1條):。

1、全面熟悉地區(qū)情況不夠。指導(dǎo)各位副職開展工作有欠缺，經(jīng)濟工作不親力親為，整體籌劃研究不足。應(yīng)進一步帶領(lǐng)副職與機關(guān)中層干部，社區(qū)書記、主任，社會單位責(zé)任人多溝通交流聯(lián)系。

xxx同志(1條):。

1、與基層干部有距離。密切聯(lián)系實際的意識不增強，不注重與一線工作人員交流溝通。與社區(qū)干部特別是社區(qū)書記、主任的交流少，和其他干部交流更少，往往是就工作談工作，沒有工作不見面，感情交流少，感覺和基層干部有一定的距離。

xxx同志(1條):。

1、工作中講面子，重排名。不注重與一線工作人員的交流溝通，過于關(guān)注指標和排名，比如說城市管理全模式工作中，只注重各項工作在全區(qū)的排名，習(xí)慣于抓指標，派任務(wù)，看到某一項排名靠后就批評，未能繼續(xù)了解深層原因，不注重指導(dǎo)工作的開展。

xxx同志(1條):。

1、對基層基礎(chǔ)性工作不重視。作為新到xxx工作的領(lǐng)導(dǎo)沒有充分認識到基層社會矛盾的復(fù)雜性，沒有把矛盾調(diào)處化解工作上升到維護地區(qū)安全穩(wěn)定的高度來考慮，較重視城管、綜治等表面性強的工作，不注重排查信訪矛盾這樣基礎(chǔ)性工作，只在出現(xiàn)重大信訪事件等問題時，才去關(guān)注，放馬后炮。

xxx同志(1條):。

1、推動安全生產(chǎn)工作力度不夠。有流于形式的問題，比如，安全生產(chǎn)工作，大會小會都在強調(diào)安全生產(chǎn)工作，要高度重視，決不能放松，還要求簽訂了責(zé)任書，看似很重視，可實際上是雷聲大雨點小，系統(tǒng)研究不夠，自己很少參加安全檢查，對地區(qū)安全生產(chǎn)工作底數(shù)不清，解決問題不力。

xxx同志(3條):。

1、沒有主動謀劃的意識。作為副書記，進取意識和創(chuàng)新意識不強，有吃老本現(xiàn)象。習(xí)慣于用傳統(tǒng)思維和方法推動工作，對工作的超前思考謀劃不到位。比如，對自己分管的組織、宣傳等工作，滿足于上級安排和我提的要求，不能夠主動思考工作的開展，工作不成體系。

2、抓基層黨建工作實招少。社區(qū)黨建只是停留在既有的典型殷金鳳身上，在推進社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)方面沒有實招。社會領(lǐng)域黨建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)意識不強，對于當前提出的區(qū)域化黨建工作缺乏研究和把握，沒有提出針對性的方案和舉措。

3、抓干部管理工作不嚴格。比如，很多制度建立了，但是礙于情面，沒有嚴格執(zhí)行，制度紀律永遠約束的是老實人，對不遵守紀律的干部沒有任何懲戒，造成干部心里不服氣。

xxx同志(2條):。

1、分管工作統(tǒng)籌不到位。對地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有清晰的概念，對地區(qū)的發(fā)展方向、經(jīng)濟支撐不太了解，沒有與黨建工作很好地結(jié)合，比如自17年初，xxx在商務(wù)樓宇中廣泛建立了樓宇黨建服務(wù)站、非公經(jīng)濟黨組織等，組織建立后，并沒有注重在了解地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點，行業(yè)特色等經(jīng)濟發(fā)展問題的基礎(chǔ)上，有結(jié)合地開展黨建工作和服務(wù)企業(yè)活動，使得服務(wù)效果不夠顯著，黨組織揮不明顯。

2、自身要求不嚴格。談話不注意場合，不注意領(lǐng)導(dǎo)形象，在一定場合時，如開會式研究工作，不太注意語言，有時說些與會議無關(guān)的話題，缺少嚴肅性。

xxx同志(2條)：

1、工作缺少嚴謹。重部署輕落實，工作不細致;工作時緊時松，有頭無尾，工作有時凸現(xiàn)被動，案頭工作不足;比如咱們xx藝術(shù)節(jié)已舉辦兩屆，但是在活動過程中，xxx同志仍存在工作思路不夠清晰，在藝術(shù)節(jié)工作方案的制定、經(jīng)費預(yù)算、會前準備、現(xiàn)場調(diào)度等方面有官僚作風(fēng)。

2、工作浮于表面，存在形式主義。沒有真正把宣傳作為一種工具，一種媒介、一種優(yōu)勢資源，更好地發(fā)揮宣傳的作用。比如：xxx重點工作、為民辦實事工程的進展、惠民政策的落實宣傳的都不夠，跟蹤報道不連貫，以至于群眾不知道我們干了什么，從而形成群眾對我們的印象就是真做官、不干事。

xxx同志(2條):。

2、缺乏進取精神。年齡大了，工作干勁明顯不足。作為班子中的老同志，拼搏進取的銳氣少了、工作中按部就班，四平八穩(wěn)，對我們這些年輕同志傳幫帶的作用發(fā)揮不明顯。

xxx同志(1條)：

1、在干部工作上溝通不到位。比如在我培訓(xùn)期間，你將軍轉(zhuǎn)干部(事業(yè)編)xx分配到民政科，沒兩個月又調(diào)回社保所，造成科室工作銜接不順，還造成我與分管社保所領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生誤解。

xxx同志(1條):。

1、工作思考不全面。比如前期借用社區(qū)服務(wù)中心的活動室場地xxxxx領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，存在具體的使用期限沒有說清的情況，不利于兩邊使用的分配，或多或少影響到就業(yè)培訓(xùn)等活動的開展。

xxx同志(1條)：

xxx同志(1條):。

1、工作不深入。比如我轄區(qū)拆遷任務(wù)重、遺留問題多，潛在一定規(guī)定維穩(wěn)壓力。你作為xxx維穩(wěn)負責(zé)人，過問的少、關(guān)注的少，存在顧此失彼的問題，系統(tǒng)分析、綜合研判，前瞻性工作不到位。

xxx同志(1條):。

1、主觀武斷，存在官僚主義。在為群眾辦實事時，有時憑借自己的經(jīng)驗做事，沒有充分聽取居民意見和建議，經(jīng)常拍腦門說就這么辦了，實際沒有認真聽。就像你在批評材料里說的那樣，為xx社區(qū)做墻壁拉毛的那件事兒，我也全程參與了，我覺得就是你一意孤行才造成最后的整治效果不理想。

xxx同志(3條):。

1、對紀檢監(jiān)察工作研究不夠。比如對于當前xx反腐倡廉的形勢、違紀違法案件發(fā)案的規(guī)律特點缺乏研究，利用身邊的典型案例進行宣傳教育的少，導(dǎo)致教育活動內(nèi)容空洞、形式單一，針對性不強，教育效果大打折扣，存在形式主義。

2、執(zhí)紀監(jiān)督不嚴。對一些窗口單位、執(zhí)法單位等的作風(fēng)問題監(jiān)管不到位，抓得不緊。具體說就是紀檢工作停留在了參觀、開會、傳文件上，抓實在事比較少，真正抓制度建設(shè)、抓典型、抓警示教育不夠，特別是黨風(fēng)廉政建設(shè)與xxx的改革發(fā)展結(jié)合得不緊，存在“兩張皮”現(xiàn)象。

3、抓黨風(fēng)廉政責(zé)任不到位。對領(lǐng)導(dǎo)干部的警示教育預(yù)防工作抓得不夠，紀檢部門震懾力不足。比如對規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠，具體表現(xiàn)為不能主動提出和配合督促檢查機關(guān)干部在文明辦公和行為規(guī)范制度的執(zhí)行情況。

xxx同志(2條):。

1、工作主動性不足。對分管的工作更多依據(jù)現(xiàn)行政策，工作完成限于常規(guī)工作，存在等工作的現(xiàn)象，點我名我就干，職責(zé)范圍內(nèi)工作就干好，沒有進行系統(tǒng)性、長期性的規(guī)劃。

2、有官僚主義，主動監(jiān)察意識淡漠。對各行政職能科室的重點風(fēng)險的警示不夠，缺乏有效的監(jiān)督。比如對行政職能科室重要崗位人員進行日常談話警示等不夠，靠前監(jiān)督少，事后監(jiān)督比較多，沒有形成長效機制，對重要部門防范點位提示不夠。

xxx同志(2條):。

1有本位主義思想，比如分管的工、青、婦、紀檢工作，應(yīng)該主動納入大黨建格局，但你大多數(shù)時候都是站在分管工作角度，考慮自身工作得失，影響了xxx大黨建格局的建立。

2、缺乏艱苦樸素作風(fēng)。比如你從政協(xié)來xxx來到基層工作也有五年多時間了，而且還曾經(jīng)分管民政、社區(qū)等基礎(chǔ)性工作，但還是動不動就說起政協(xié)工作的高大上，體現(xiàn)在具體上，就是有追求物質(zhì)享受的方向，追求衣著品味、品牌，過緊日子的思想不牢，放松了艱苦作風(fēng)的思想修煉。

xxx同志(2條):。

1、存在享樂主義。表現(xiàn)在缺乏激情，安于現(xiàn)狀，從區(qū)政協(xié)調(diào)到xxx工作后，先后分管過民政、殘聯(lián)、計生等工作，工作中是有想法的，但受自我滿足思想局限，造成工作推進不力。

2、工作主動性欠缺。習(xí)慣于上級安排什么就干什么，深入研究和事前監(jiān)督少。監(jiān)督意識不足，缺少可行有效的監(jiān)督措施和辦法。

xxx同志(1條):。

1、在社區(qū)紀檢作用發(fā)揮不充分。對社區(qū)紀檢監(jiān)察組織領(lǐng)導(dǎo)、管理不到位。要求只停留在一般性工作上，業(yè)務(wù)指導(dǎo)少、導(dǎo)致這支隊伍沒有充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。

xxx同志(1條):。

1、主動監(jiān)督意識差。比如對執(zhí)法部門和窗口單位日常督促少，遇到上級檢查才找突擊監(jiān)督出現(xiàn)問題才找這些部門的負責(zé)人交流溝通，對于科室黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況，跟蹤不夠。

xxx同志(1條):。

1、不重視紀檢監(jiān)察制度建設(shè)。作為紀工委書記，對于如何預(yù)防腐敗，如何改進作風(fēng)等問題缺少務(wù)實管用的長效化措施，具體表現(xiàn)為對機關(guān)政風(fēng)行風(fēng)方面存在的問題沒有及時補漏和建立監(jiān)督檢查制度辦法，以至于監(jiān)督檢查工作處在停滯不前的狀態(tài)。

xxx同志(1條):。

1、群團工作平推。對新形勢下群團工作的規(guī)律研究不深不透，創(chuàng)新不足。比如在群團工作中針對網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達的現(xiàn)狀如何推進工作沒有思考，組織活動方法單一。

xxx同志(1條):。

1、存在“老好人”思想。具體表現(xiàn)為對行政執(zhí)法部門在重要節(jié)日、易滋生貪腐機會的時段，沒能做到及早提醒，早預(yù)防，早發(fā)現(xiàn)，批評教育多，實際舉措少，沒有形成真正的震懾。

xxx同志(3條)：

1、進取精神不足。工作主動性、積極性不強，工作熱情和工作勁頭有些消減。滿足于完成任務(wù)，工作中有畏難情緒，如對經(jīng)濟工作，雖然指標任務(wù)重，但是從一開始就缺乏完成任務(wù)指標的信心，在落實過程中計劃性不強，造成一段時間內(nèi)有工作忙亂的現(xiàn)象。

2、存在主觀主義。憑經(jīng)驗辦事，容易做主觀決策，和群眾溝通不充分，如在為民辦實事時，有時未能聽取居民意見，存在一廂情愿的情況。如對xxx社區(qū)居民反映的筒子樓漏水問題，主觀上認為是歷史遺留上的問題或是產(chǎn)權(quán)單位的問題，并不能真正站在群眾的角度上解決問題。

3、存在本位主義。例如開工委會時候不能對每個議題保持高度的關(guān)注，對與自己主管工作關(guān)系不大的議題關(guān)注不夠，只關(guān)心自己負責(zé)的議題，對其他議題漠不關(guān)心。

xxx同志(2條)：

1主動履職不夠。作為分管經(jīng)濟工作的副主任，在稅源建設(shè)中主動突擊少，拓展新企業(yè)稅源不多，比如一些跟蹤很長時間的異地納稅大戶，還是停留在等上，缺乏“鉆、擰、咬”的精神，表面看是有點慵懶，實際上還是安穩(wěn)守舊思想重，攻堅克難的勁頭差。

2、存在吃老本的現(xiàn)象。滿足于自己工作經(jīng)驗比較豐富，在xxx工作近30年，更是老資格，所以在工作方式方法上習(xí)慣用老套路，學(xué)習(xí)新的知識、創(chuàng)造性地推動工作明顯不夠，比如在發(fā)展民生工作上，對低保等關(guān)系群眾切身利益上抓得緊，但是對改革沒有新舉措，總是能拖就拖。

xxx同志(2條)：

1、存在“守攤子”思想。比如對分管工作政策之外的問題解答不細致、態(tài)度生硬，遇上不屬于民政政策服務(wù)范疇的群眾就直接推諉，不能給群眾提供解決問題其他途徑的解答和咨詢;在日常工作中不注意了解分管工作外相關(guān)政策法規(guī)，缺乏橫向交流。

2、追求物質(zhì)享受。在生活中講究穿戴，追求名牌，存在拿鄉(xiāng)里標準與xxx標準比較的現(xiàn)象，不能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。

xxx同志(2條)：

1、存在官僚主義問題。下社區(qū)少，與居民溝通交流不深入，群眾工作不到位。具體表現(xiàn)為下自己分管的社區(qū)多，到其他社區(qū)少，與社區(qū)居民群眾交流也較少，比如我到自己包的小莊社區(qū)時，很少遇到或聽到x主任深入此社區(qū)解決群眾反映的問題。

2、工作中有惰性。由于資格老，任職時間長，有吃老本的想法，總想著歇口氣兒了。比如20xx年開展的為腿腳不便的老年人家庭安裝扶手工作中，為了完成任務(wù)而完成任務(wù)，得過且過，敷衍了事，沒從民生大局統(tǒng)籌考慮，沒有細致的調(diào)研，草草收場，沒能輻射更多的弱勢群體，使他們得到實惠。

xxx同志(1條)：

1、對民政工作抓的不到位。如xxx低保家庭眾多，也出臺了很多好的制度，但是往往有個別群眾上訪時，才能有有效的解決措施，缺少日常對地區(qū)低保家庭等弱勢群體的研判。

xxx同志(1條):。

1、同志工作不深入。作為主管殘聯(lián)工作領(lǐng)導(dǎo)，參與殘疾人各類活動少。比如，溫馨家園的各類活動和殘疾人康復(fù)勞動等都參與較少，缺少與他們的主動交流、鼓勵。

xxx同志(1條):。

1、工作“虎頭蛇尾”。比如前兩年連續(xù)兩年開展了慈善助學(xué)、李春平捐款等活動，設(shè)計規(guī)劃安排妥當，但現(xiàn)在沒有動靜，工作標準下降。

xxx同志(1條)：

1、深入一線解決問題動力不足。任職時間長，有老資格心態(tài)，享樂主義抬頭。比如對轄區(qū)存在的難點、熱點問題缺乏一線調(diào)研，缺乏深入社區(qū)和居民家中現(xiàn)場解決，存有等、拖、靠的問題。

xxx同志(1條)：

1、同志存在官僚主義。工作缺乏溝通，部門之間協(xié)調(diào)配合不密切。比如武裝部工作與民政雙擁工作應(yīng)該密切聯(lián)系，共同開展工作，信息共享。齊主任作為多年負責(zé)雙擁工作的老領(lǐng)導(dǎo)，沒有及時主動與我這個新兵溝通。

xxx同志(3條)：

1、工作不深入。作為主管社區(qū)工作的主任，對社區(qū)了解不全面，深入社區(qū)不夠，專題研究不夠，缺乏對社區(qū)的統(tǒng)籌管理，缺乏盯著問題抓落實的力度。缺乏對社區(qū)特色品牌的打造，社區(qū)建設(shè)整體水平提升不明顯。

3、工作中有急躁情緒。與分管部門溝通不及時，不注重與一線工作人員的溝通交流，比如你主管科室的副科長家里父親及妹妹患病，造成生活困難，就沒能及時掌握情況，安排救濟，造成工作被動。

xxx同志(2條)：

1、工作浮于表面。社區(qū)建設(shè)工作“自循環(huán)”特征還比較明顯，對十個社區(qū)各自的治理水平、管理能力，發(fā)展特征沒有很好地研究，比如“xxx”社區(qū)作為典型已多年，其成功經(jīng)驗卻沒有在其他社區(qū)得到很好地運用和推廣，這就證明你對社區(qū)的發(fā)展缺乏深入科學(xué)的思考。

2、重形式、輕實效。缺乏親臨一線的指導(dǎo)，比如在培育社會組織以及社會組織動員中心的建設(shè)過程中，滿足于會議開了，文件發(fā)了，但真正推動工作主要是靠聽匯報，這就是形式主義。

xxx同志(2條)：

1、落實工作還不夠扎實。你分管社區(qū)工作，近年來，上級達標、評比內(nèi)容多，xxx也開展了一些創(chuàng)新項目的研究和實踐，但是社區(qū)干部在落實過程中感覺負擔(dān)重，有點疲于應(yīng)付，這就說明作為主管領(lǐng)導(dǎo)在系統(tǒng)研究和整合上不到位，指導(dǎo)力度不夠，落實工作效果不好，不扎實。

2、服務(wù)基層意識不強。比如下社區(qū)與居民座談少，溝通不充分，離得近的社區(qū)去的相對多些，遠的去的機會少，導(dǎo)致有些工作方案和措施缺乏對全體社區(qū)的指導(dǎo)針對性，有些社區(qū)落實效果不理想，這說到底就是服務(wù)社區(qū)基層的意識還不夠。

xxx同志(2條):。

1、工作方法簡單。對于復(fù)雜問題，特別是干部群眾的思想問題上缺乏耐心。對于社區(qū)工作者隊伍思想建設(shè)抓的不強。在部署社區(qū)工作時，只顧說工作上的道理，從思想角度分析和采取措施不足。

2、缺乏創(chuàng)新思想。銳意進取心不足，滿足現(xiàn)狀，在工作中有時有意識沒行動，有些工作既沒有意識又沒有行動。比如咱們地區(qū)老舊小區(qū)比較多，物業(yè)管理薄弱，是管理中的難點和風(fēng)險點，需要系統(tǒng)研究、綜合施策。作為分管社區(qū)建設(shè)的主任，沒有新舉措，執(zhí)行起來也缺乏操作性。

xxx同志(1條)：

1、對居干關(guān)心不夠.比如在社區(qū)工作者隊伍建設(shè)中，思慮不周、方法有限，沒有深入研究做好相應(yīng)的待遇增長、職業(yè)上升通道等問題，深層次的問題還是沒有得到徹底解決，沒有想方設(shè)法的反映社區(qū)工作者的心聲，與社區(qū)干部的期望有一定差距。

xxx同志(1條)：

1、xx同志工作中缺乏責(zé)任意識。對社區(qū)服務(wù)中心干部管理不嚴，比如在區(qū)社工委組織的明察暗訪工作中，我們的社區(qū)服務(wù)中心的干部就被查出接打電話態(tài)度差的現(xiàn)象，受到了通報批評，影響了xxx整體形象。

xxx同志(1條)：

1、深入社區(qū)不夠。作為主管領(lǐng)導(dǎo)，主動到社區(qū)指導(dǎo)不夠，不經(jīng)常到社區(qū)了解情況，有事才去，無事不理，被動面對社區(qū)。比如對于社區(qū)的民政干部就不夠關(guān)心關(guān)懷，很少進行談心，溝通思想。

xxx同志(1條)：

1、存在干部管理“失之于寬”問題。比如在我xxx開展第x次全國x普查工作中，作為主管社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對xxx普辦反饋的部分社區(qū)居干配合程度不高、消極怠工現(xiàn)象不重視，沒有采取有效的管理措施，造成經(jīng)普初期工作推進不平衡、效率低下。

xxx同志(1條)：

1、有脫離實際現(xiàn)象。在創(chuàng)建六型社區(qū)、標準化社區(qū)等工作中，執(zhí)行“精細化”標準不高。對各項指標要求僅做到有所了解，而對指標的實際落實把握不準，沒有結(jié)合地區(qū)具體情況，靠基層干部憑經(jīng)驗去做，對工作結(jié)果的把控不嚴。

xxx同志(3條)：

1、發(fā)揮優(yōu)勢不夠。作為年輕干部，精力學(xué)識都充沛，但干事創(chuàng)業(yè)激情不足，創(chuàng)新意識不足。缺乏主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂，主動擔(dān)當，勇挑重擔(dān)的精神，比如在xxx班子一些工作討論中，對分管的工作考慮多，對全局性和分管外的工作意見建議提的少。

2、“接地氣”不足。深入基層的主觀意識不夠強，還有浮于表面的現(xiàn)象，將自身工作和居民需求、社區(qū)需要結(jié)合的不夠緊密。主要表現(xiàn)在和群眾溝通不充分，如在為居民辦實事過程中，存在未能全面聽取到居民意見建議，一廂情愿辦實事，出現(xiàn)居民滿意度不高的現(xiàn)象。

3、帶隊伍意識弱。作為窗口部門的主管領(lǐng)導(dǎo)，主要抓業(yè)務(wù)工作，不注重了解分管人員的思想動態(tài)，在調(diào)動其工作積極性方面想法不多招數(shù)不夠。對分管科室人員的管理和監(jiān)督不夠。

xxx同志(2條):。

1、深入實際不夠。對地區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢認識和了解不全面，對分管工作的指導(dǎo)力度不夠。在探索特點規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗做法、搞好服務(wù)指導(dǎo)等方面做得還不夠好。比如在思想上不重視統(tǒng)計工作，認為其人事、業(yè)務(wù)均在區(qū)統(tǒng)計局管理，沒有進行業(yè)務(wù)鉆研，未能與xxx整體工作進行融合沒有將統(tǒng)計工作的成果更好地服務(wù)于本地區(qū)建設(shè)。

2、統(tǒng)籌兼顧不到位。對窗口單位的要求尚停留在完成既定任務(wù)、不出錯的層面，主要表現(xiàn)在工作中聽分管科室匯報工作的時候多，下基層調(diào)研的時候少，對分管科室的履職情況了解不全面、不及時。缺乏系統(tǒng)思維，如服務(wù)大廳的硬件改造。今天西大廳漏雨就西邊防水，明天東大廳漏雨就東邊防水，沒有未雨綢繆的意識，不能一次性發(fā)現(xiàn)問題，綜合處理，總在事后處理。

xxx同志(2條)：

1、缺乏擔(dān)當。基層工作經(jīng)驗方面欠缺，處理很多具體工作過程中有畏難情緒。對xxx整體工作了解不多，有群眾上門反映問題或采取較為激烈的方式時，辦法不多，總要依靠科長解決問題。

2、存在好人主義。干事激情不足，有時總當老好人，不敢過多批評干部，管理不嚴。比如在對窗口服務(wù)業(yè)管理上，為民服務(wù)大廳是xxx最重要最集中的窗口單位，你在管理中對人員要求不嚴，發(fā)生一些與居民、辦事人員的沖突后，客觀原因找的多，主觀原因找的少，批評教育不夠。

xxx同志(2條)：

1、對工作的監(jiān)督不到位。比如對社區(qū)勞動保障工作站協(xié)管員與社區(qū)配合工作情況了解不夠。

2、密切聯(lián)系實際的意識不強。工作三年仍有居干不認識的現(xiàn)象。深入調(diào)查研究不夠，制定措施不夠接近實際，不具有操作性。比如在經(jīng)濟普查工作中，對普查數(shù)量大的社區(qū)沒有因地制宜的制定更為詳盡的實施方案。

xxx同志(1條)：

1、xxx同志服務(wù)意識不到位。比如社保所有為老百姓發(fā)放失業(yè)金等保障金的職能，保障金發(fā)放后，沒有采取有效方法讓群眾及時了解到到賬情況。

xxx同志(1條)：

1、服務(wù)大廳人員管理不嚴。比如在對對外窗口人員管理工作中存在不嚴格的問題，出現(xiàn)了社保所大廳工作人員上班時間睡覺的現(xiàn)象，被社工委監(jiān)察人員發(fā)現(xiàn)通報。

xxx同志(1條)：

1、缺乏溝通協(xié)調(diào)。比如民政工作和社保所工作有業(yè)務(wù)交叉，在服務(wù)低保人員，為其報銷藥費工作中，政策在民政低保中心，具體服務(wù)是在社保所這邊，對民政了解甚少就造成工作效果不夠理想。

xxx同志(1條)：

xxx同志(1條)：

1、工作投入不夠，沉不下去。表現(xiàn)在以會議部署工作多，參與實際工作少，工作中解決難題的實效辦法不多。比如在負責(zé)勞動科管理工作中，深入一線開展工作太少，沒有親自到場參與協(xié)調(diào)解決農(nóng)民工討薪事件或參與勞動監(jiān)察工作。

xxx同志(3條)：

1、工作標準不高。作為年輕干部滿足將分管工作干好，缺乏勇爭一流干勁。對自己沒有更高標準、更高要求，缺乏超越自我的意識。

2、缺乏總結(jié)提升。對好的做法經(jīng)驗做法不能及時總結(jié)和推廣。比如“一刻鐘應(yīng)急處突圈”建設(shè)未能深化推進，使好的做法沒有固化下來，致使工作效果不明顯。

3、群眾觀念不強。比如在平安建設(shè)工作中，對監(jiān)控、門禁等物技防設(shè)施改造時，有一廂情愿現(xiàn)象，沒有廣泛征求和聽取地區(qū)居民群眾的意見和建議，安裝數(shù)量和區(qū)域與群眾實際需求有出入。

xxx同志(2條)：

1、安于現(xiàn)狀，創(chuàng)新不夠。對所分管的工作循規(guī)蹈矩、局限于上級規(guī)定動作，沒有創(chuàng)造性地開展。在實際工作中習(xí)慣于沿用老思維、老辦法、老框框分析和解決問題，創(chuàng)新意識不強，面對當前工作的新形勢、新任務(wù)，缺對策、少辦法。比如在社會治安志愿者隊伍建設(shè)和社會面等級防控過程中，人員老化，不能推陳出新，局限于區(qū)里的部署，點位多年沒有合理規(guī)劃和調(diào)整，造成人防力量安排不合理，影響了實際效果。

2、學(xué)習(xí)主動性不強。對理論學(xué)習(xí)不重視，抱著無所謂的態(tài)度，缺乏學(xué)習(xí)的主動性和自覺性。集體學(xué)習(xí)中有時缺席，對上級指示精神的精髓和方向把握不準，落實上打折扣，比如對區(qū)委下發(fā)的最新文件和會議精神學(xué)習(xí)和落實不到位。

xxx同志(2條)：

1、溝通協(xié)調(diào)意識不強。處理問題、心得辦法與其他領(lǐng)導(dǎo)同志分享交流少。比如今年發(fā)生的x事件屬重大維穩(wěn)事件，他牽頭負責(zé)處理，就基本情況、決策、處理過程、結(jié)果，沒有與其他領(lǐng)導(dǎo)及時通報情況，共同研判解決方法，自我行事，獨斷專行。

2、機關(guān)后勤管理不嚴。缺乏勤儉節(jié)約意識，出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。比如食堂勤儉節(jié)約宣傳差，教育督導(dǎo)就餐人員不到位，對多打多倒現(xiàn)象，沒有及時教育制止，備菜備飯有時過多，造成浪費現(xiàn)象。

xxx同志(2條)：

1、不善于總結(jié)。比如在處理xx群體性事件時，事前與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通少，處理過程中與有關(guān)科室協(xié)作力度不強，解決該問題后不注重總結(jié)經(jīng)驗，沒有形成對相關(guān)事件處理的長效機制，導(dǎo)致后續(xù)遇到同類問題無法快速響應(yīng)。

2、聯(lián)系群眾不緊。在開展綜合治理相關(guān)教育宣傳活動時因循守舊，宣傳形式單一，沒有探索易于群眾接受和了解的宣傳新途徑、新方式，使宣傳教育效果打了折扣，不能很好的調(diào)動地區(qū)資源積極參與社會管理綜合治理工作。

xxx同志(1條)：

1、創(chuàng)新力不足。xxx目前維穩(wěn)工作缺乏創(chuàng)新，對時下的反恐、維穩(wěn)的嚴峻形勢認識不足，各項工作只是按部就班地做，一味被動執(zhí)行，缺乏拼和闖的勁頭。

xxx同志(1條)：

1、同志缺乏進取精神。比如在對新成立的食藥所的日常管理中，區(qū)食藥局部署什么就干什么，主動性差，過問少，沒有結(jié)合地區(qū)特點創(chuàng)造性的開展工作。

xxx同志(1條)。

1、存在官僚主義。密切聯(lián)系實際的意識差，對精細化的要求貫徹落實不夠，不善于抓細節(jié)、出精品。比如你分管的地區(qū)群眾安全感工作抓得不實、不細、不深，20xx年在全區(qū)綜合排名較低。

xxx同志(1條)：

1、同志調(diào)研不深入。調(diào)研內(nèi)容與實際脫節(jié)，比如下社區(qū)過程中，缺少提升群眾滿意度的具體措施的調(diào)查研究，結(jié)合為民辦實事不緊密。再比如對六小門店管理的調(diào)研不深入，無照經(jīng)營等現(xiàn)象治理仍不到位。

xxx同志(1條)：

1、同志自身要求不嚴格。比如在一些公共場合說話辦事較為隨意，組織紀律觀念不強，沒有發(fā)揮模范帶頭作用。

xxx同志(3條)：

1、全局意識不足。在研究xxx全局性工作中，缺乏“一盤棋”思想，主動思考不夠，很少發(fā)表建議意見，征求意見時，基本上是一味的認同。

2、工作魄力不足。工作謹小慎微，顧慮太多，缺乏領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識和擔(dān)當意識。比如抓工作滿足于一畝三分地，沒有站在xxx的層面去思考問題。

3、有“老好人”心態(tài)。辦事過于低調(diào)，不敢于擔(dān)當。在與班子其他成員工作合作和溝通交流中，存在礙于情面，不指出其問題或做事不得罪人的情況。

xxx同志(2條)。

1、研究工作不深入。對專項工作的依賴性比較大，在基礎(chǔ)建設(shè)上下的苦功還不夠。比如在安全生產(chǎn)工作中，多以下發(fā)工作方案為主，主要在落實上級文件，在自身的培訓(xùn)教育、學(xué)習(xí)討論、調(diào)查研究等方面做得比較少。

2、工作缺乏統(tǒng)籌。對分管工作的關(guān)聯(lián)性認識不足，缺乏必要的統(tǒng)籌。比如和分管科室的科長溝通、交流較少，各自為陣，特別是司法宣傳、拆遷安置、安全生產(chǎn)監(jiān)管三項工作本是有機的整體，但并沒有將三者有效地結(jié)合。

xxx同志(2條)：

1、深入群眾不夠。比如在分管工作主要與單位聯(lián)系多、涉及居民少為理由，深入社區(qū)少，特別是深入所包社區(qū)以外的社區(qū)少，與居民直接交流少，對社區(qū)全面情況了解不夠。

2、工作主動性不高。對分管工作涉及的新知識、新政策掌握不深，工作指導(dǎo)缺乏針對性;對非分管工作關(guān)注少，在重點工作研究時很少發(fā)表個人意見，存在覺得自己年齡大了安于現(xiàn)狀就好的思想。

xxx同志(2條)。

1、缺乏創(chuàng)新意識。對難點問題采用經(jīng)驗主義解決多，比如在安全生產(chǎn)管理信息化方面，運用的手段較少且不夠靈活，造成對這項工作的監(jiān)管不夠到位，不能創(chuàng)新思維充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理信息化的作用。

2、有“守攤子”思想，在工作中斗志有所弱化，存在不求有功但求無過的想法，在工作中偶爾有倦怠思想，主動性不強，標準不高，爭先創(chuàng)優(yōu)進取精神不足，有當太平官、過太平日子的消極思想。

xxx同志(1條)：

1、亮劍少。安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管督導(dǎo)作用發(fā)揮不夠，安監(jiān)隊伍威懾力不足。缺乏組織與其他部門聯(lián)合打擊的力度。

xxx同志(1條)。

1、xxx同志監(jiān)管辦法不多。落實工作平推，對地區(qū)安全隱患排查缺少有效手段，作為主管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)建立長效機制不夠，在全局工作思考上不到位，創(chuàng)新意識不夠。

xxx同志(1條)。

1、xxx同志工作統(tǒng)籌不夠。把過多的精力放在了安監(jiān)工作上，對司法工作尤其是法律宣傳工作重視不夠。比如轄區(qū)發(fā)生的越級上訪、無理取鬧等事故案件，與法律宣傳不到位有一定的關(guān)系。

xxx同志(1條)。

1、xxx同志全盤帶動不到位。比如在安全生產(chǎn)工作的宣傳和培訓(xùn)方面工作開展不夠均衡，對社會單位安全生產(chǎn)操作的指導(dǎo)和培訓(xùn)多，對機關(guān)和社區(qū)干部安全知識和安全生產(chǎn)操作等培訓(xùn)不夠，在社區(qū)開展安全生產(chǎn)宣傳還不夠有力。

xxx同志(1條)。

1、在工作中存在本位主義思想。作為xxx安全生產(chǎn)委員會的副主任，對自己分管的安監(jiān)工作關(guān)注多，對涉及安全的其他的工作關(guān)注少，如對治安、消防、食品安全、燃氣安全等工作考慮不多，支持力度不夠。

xxx同志(3條)：

1、同志標準不高。城市管理精細化程度不夠，工作中沖勁不足，滿足于“領(lǐng)導(dǎo)不批評”，有得過且過的現(xiàn)象。比如在班子會議上已經(jīng)做出明確要求，對化xx危房區(qū)要進行長期的管控，保持環(huán)境秩序整潔。但是沒有長效保持的措施和效果，切實治理的決心不大。

2、統(tǒng)籌意識不強。分管工作多、人員多，對工作和人員未能做到很好的統(tǒng)籌，影響工作效果。比如在工作中，遇到一些棘手的網(wǎng)格案件，沒有對主管部門人員進行有效統(tǒng)籌，合理分工，造成處理案件不及時、亮紅燈的現(xiàn)象。

3、對武裝部工作不重視。在抓民兵、征兵等方面的工作上認識不足。致使工作出現(xiàn)了偏差，去年的征兵工作只完成了一個名額。

xxx同志(2條)：

1、缺乏創(chuàng)新精神。習(xí)慣于憑經(jīng)驗、走老路，在城市管理上思路還比較窄，辦法欠缺。比如在城市管理上，缺乏頂層設(shè)計和一套科學(xué)的、行之有效的管理手段。對分管工作被動型應(yīng)對居多，對城市管理沒有形成一套成熟和完善的思路。對車輛亂停、店外經(jīng)營、黑車黑摩的等城市頑疾，整治打擊禮服不夠，其分管科室疲于應(yīng)付各項任務(wù)、解決現(xiàn)實問題，沒有形成長效機制、常態(tài)管理、常抓不懈的體系，工作標準不高，成效一般。

2、攻堅克難勁頭不足。比如僵尸車問題一直存在，之前就有居民反映過，但是你作為城市管理主管領(lǐng)導(dǎo)，有畏難情緒，沒有當即處理，其實原本下決心就能迅速解決的事，到現(xiàn)在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，躲不過了才干。

xxx同志(2條)：

1、抓城市管理工作不到位。存在走過場和就事論事的思想，對xxx的城市管理問題缺乏深層次分析、系統(tǒng)性思考和統(tǒng)籌性規(guī)劃，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，解決問題治標不治本，其實就是做“省心官”、“太平官”，得過且過，當一天和尚撞一天鐘。

2、抓隊伍管理上不夠。特別是xx伍是當前矛盾焦點，執(zhí)法環(huán)境惡劣固然是現(xiàn)狀之一，但是也確實存在出勤慢、服務(wù)態(tài)度差等問題，隊伍的服務(wù)百姓能力與百姓期望有差距，作為主管領(lǐng)導(dǎo)有一定責(zé)任，尤其在對城管保安隊伍的管理上存在疏忽，導(dǎo)致協(xié)助執(zhí)法時被媒體曝光。

xxx同志(2條)。

1、監(jiān)督落實不夠。比如年初與六小門店簽訂了門前三包責(zé)任書，但是六小門店在落實責(zé)任中依然出現(xiàn)了門前范圍內(nèi)環(huán)境臟亂問題，這說明在工作中雖然與工作對象明確了責(zé)任劃分，但是跟蹤監(jiān)督督導(dǎo)不夠。

2、密切聯(lián)系實際意識不強。在聯(lián)系和結(jié)合xxx特點開展工作上有欠缺，比如在黑車治理中，沒有充分聯(lián)系和分析xxx地處xx核心區(qū)，地面底下交通發(fā)達的實際，導(dǎo)致黑車黑摩的亂象時好時壞，說到底是沒有聯(lián)系實際找到切實有效的對策。

xxx同志(1條)：

1對協(xié)管人員管理不嚴。比如在xxx東門開展綜合執(zhí)法期間，有城管協(xié)管人員在執(zhí)法車上玩手機并被群眾舉報的事件發(fā)生。

xxx同志(1條)：

1、作存在打折扣現(xiàn)象。比如xx門前道路交通秩序混亂的情況，上級部門已責(zé)成本級進行專項治理，但是郭部長在治理上辦法措施不夠多，治理的效果并不好。

xxx同志(1條)：

1、協(xié)調(diào)部門關(guān)系上存在不足。比如準物業(yè)管理方面，有時不能及時和社區(qū)辦進行溝通，導(dǎo)致在準物業(yè)工作運行當中出現(xiàn)推諉問題。

xxx同志(1條)：

1、攻堅克難勁頭不足。比如xx交通擁堵問題，了解事情由來已久，但調(diào)研比較片面，感覺沒有解決問題的方案。在開展xx活動期間，經(jīng)過對xxx的實地深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)還是可以找到切實可行的解決方法，最終以至于問題出現(xiàn)5、6年后才得以解決。

xxx同志(1條)：

1缺乏溝通協(xié)調(diào)意識。在相互配合方面有分工分家的現(xiàn)象。比如在開展報刊亭綜合整治工作中，城管職責(zé)范圍內(nèi)的工作相互配合不默契，溝通不及時，目標不明確，致使綜合執(zhí)法效果不明顯。

1.學(xué)習(xí)自覺性有待加強。黨委中心組集中學(xué)習(xí)次數(shù)雖然多，但是安排的學(xué)習(xí)時間短，形式單一。大多是根據(jù)上級要求進行，方法比較單調(diào)，往往都是傳達文件、聽取報告，學(xué)習(xí)有時“照本宣科”，對一些理論文章和政策文件只是“泛泛而讀”“泛泛而學(xué)”，淺嘗輒止，對一些熱點、焦點問題，缺乏深層次互動和思想交流，理論聯(lián)系實際不深、不透。

3.學(xué)習(xí)深度有待拓展。對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想理解不夠全面、不夠系統(tǒng)。在學(xué)懂、弄通、做實上下功夫不夠。

4.學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚。全面學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，緊迫感和危機感不強，有工作辦事憑經(jīng)驗的懶惰心理。

5.不重視學(xué)習(xí)。對政治理論、法律知識學(xué)習(xí)不夠，有時候還講白話，念白字，有損自己的威信和形象。

6.宣傳工作仍停留在傳統(tǒng)做法上，對基層群眾精神文化需求了解不透，不能牢牢占領(lǐng)陣地，宣傳工作作為黨的“喉舌”作用發(fā)揮不突出。

7.平時忙于繁雜事務(wù)，忽視了理論學(xué)習(xí)，導(dǎo)致指導(dǎo)開展工作“底子”不厚、本領(lǐng)不夠、基礎(chǔ)不牢。

8.有實用主義的傾向。經(jīng)濟工作是中心工作，但是意識形態(tài)工作也是黨的一項極端重要的工作。把“xx”作為全市工作的重中之重，這本來也是對的，但作為市委書記，應(yīng)該兩手抓兩手都要硬。實際工作中，xx同志把等經(jīng)濟工作盯得緊、抓得實，但是對需要慢工出細活、久久為功、且不太容易產(chǎn)生立竿見影、吹糠見米成效的形而上的工作太放手。

9.大局意識有待加強。平時比較注重政法系統(tǒng)的具體工作，但在與全局工作結(jié)合上還需要加強，開展工作、研究問題的出發(fā)點應(yīng)該站位全市的高度，從依法治市角度更好地為全市經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。二是政治理論學(xué)習(xí)方面需要加強。xx同志能夠做到堅持學(xué)習(xí)、加強修養(yǎng)，但在學(xué)習(xí)的連續(xù)性上還需要加強，在深度和廣度上也應(yīng)該有所側(cè)重。

10.對意識形態(tài)工作的檢查督促需進一步加強。xx同志作為宣傳部長，對全市意識形態(tài)工作的檢查督促相對較少，應(yīng)該多深入各單位、各部門，對意識形態(tài)工作多加指導(dǎo)。

11.應(yīng)加強對黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的宣傳力度，宣傳的平臺、視角、形式還不是很豐富，應(yīng)充分發(fā)揮一臺、一網(wǎng)、兩微的作用，結(jié)合基層宣講，進一步推進總書記講話精神不斷深入。

12.理論學(xué)習(xí)不夠深入。對理論知識的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性，經(jīng)常性，用理論指導(dǎo)實踐的能力有待于進一步加強。

13.理論聯(lián)系實際不夠緊密，學(xué)習(xí)上“擠”和“鉆”的精神有所放松，工作上有時憑經(jīng)驗，對一些事關(guān)發(fā)展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。

14.滿足于現(xiàn)狀，進取精神不強，放松了學(xué)習(xí)。

15.接受新事物的速度不夠快，不重視學(xué)習(xí)。有時只顧忙于工作，自覺主動擠出時間學(xué)習(xí)不夠，特別是對理論學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，學(xué)習(xí)還浮在表面，還沒有達到精益求精。

同志作為單位一把手，往往只過多注重業(yè)務(wù)工作，對上級部署的各種學(xué)習(xí)教育活動，統(tǒng)籌不好，力度不大，雖然也提出了一些見縫插針、靈活安排的措施，但推進力度不大，效果不明顯。同時，沒有真正做到“從群眾中來，到群眾中去”。在日常工作、學(xué)習(xí)和生活中，有時還存在“領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)的架子”的錯誤思想，沒有把自己的身份放低，下屬不敢講真話、講心里話的現(xiàn)象時有存在。

16.政治理論方面看得少，知識鉆研不夠，對掌握更多知識的重視性認識不足。

17.忙于日常事務(wù)，對黨的新思想、新理論學(xué)習(xí)掌握不夠。

同志下基層調(diào)研時存在“走馬觀花、蜻蜓點水”的現(xiàn)象，對群眾的所需所求不能全面掌握，對他們反映的問題有時解決得不夠周全及時。同時，個人學(xué)習(xí)方面存在應(yīng)付現(xiàn)象，系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論不多，學(xué)習(xí)上級文件講話精神有時理解不透徹，滿足“會上講”、“稿上念”。潛心思考，理論聯(lián)系實際、指導(dǎo)實踐，創(chuàng)新落實不多。

19.對理論學(xué)習(xí)抓得不緊，有時還存在走形式、走過場的現(xiàn)象。

20.政治理論學(xué)習(xí)方面需要加強。

21.抓思想政治工作缺乏時效性，教職工思想政治工作內(nèi)容不豐富，形式不豐富;比如，黨員“三會一課”與年級組活動合并在一起。

22.用理論指導(dǎo)實踐的能力有待于進一步加強。

23.理論聯(lián)系實際不夠緊密，學(xué)習(xí)上“擠”和“鉆”的精神有所放松，工作上有時憑經(jīng)驗，對一些事關(guān)發(fā)展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。

24.理論學(xué)習(xí)不夠深入。用理論指導(dǎo)實踐的能力有待于進一步加強。

25.×××班子集體雖然經(jīng)常組織市委班子內(nèi)部集體學(xué)習(xí)，也制定了完善的學(xué)習(xí)計劃，但大多以念文件、看視頻為主，方式簡單、傳統(tǒng)，沒能很好地調(diào)動學(xué)習(xí)積極性。

同志受求穩(wěn)求安思想的影響，無形當中開拓創(chuàng)新意識受到束縛，工作習(xí)慣于按部就班，標準不高，創(chuàng)新不夠，辦法不多，滿足于四平八穩(wěn)，不出問題，只求過得去，不求過得硬。在理論學(xué)習(xí)上滿足于過去所學(xué)，對新的理論和業(yè)務(wù)淺嘗輒止，蜻蜓點水，缺乏系統(tǒng)和深入的思考、理解，結(jié)合實際調(diào)研工作仍然做得不夠，有的調(diào)研文章甚至不愿親自執(zhí)筆撰寫。

27.理論聯(lián)系實際不夠緊密，工作上有時憑經(jīng)驗，對一些事關(guān)發(fā)展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。

28.學(xué)習(xí)的主動性、自覺性、系統(tǒng)性不夠，主動學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識不強，對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想等黨的最新理論成果掌握的不夠系統(tǒng)全面，理解的還不深刻透徹，存在一知半解、淺嘗輒止的問題。

29.理論與實踐相脫節(jié)，不能很好地運用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)xx工作實際。

30.理論學(xué)習(xí)不全面不系統(tǒng)不深入。對政治理論學(xué)習(xí)重要性的認識不深，存在實用主義，用什么學(xué)什么，與工作關(guān)系密切就學(xué)，與工作關(guān)系稍遠的就不學(xué)。

31.在學(xué)習(xí)上淺嘗輒止，認為自己經(jīng)歷和經(jīng)驗豐富，在思想上逐漸產(chǎn)生了松懈的情緒，不愿學(xué)習(xí)、不善學(xué)習(xí)。

32.用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)工作做的不夠好，與實際工作結(jié)合不夠緊密，創(chuàng)造性不足。

33.對黨的創(chuàng)新理論學(xué)原著不夠，沒有經(jīng)常學(xué)原文、讀原著、悟原理，許多時候淺嘗輒止，與實際工作“兩層皮”。

34.理論學(xué)習(xí)前瞻性不強，針對性、實效性不足，學(xué)習(xí)成果履行職責(zé)結(jié)合不夠。

同志工作創(chuàng)新不夠，在發(fā)展理念上有差距，思想還不夠解放，觀念還有待更新，各項工作滿足于穩(wěn)中求進，不出岔子，打破陳規(guī)、攻堅克難的銳氣不夠突出，干工作、抓業(yè)務(wù)的點子缺乏新意，樹典型、做品牌的效果不夠明顯，抓建設(shè)、謀發(fā)展的步子邁得不大，創(chuàng)一流、走前列的沖勁后勁還不足。作為單位一把手，需要協(xié)調(diào)的各種關(guān)系也比較多，有時候還存在公車私用的現(xiàn)象。

36.平時工作投入精力多，不同程度地忽視了政治理論學(xué)習(xí)。

37.往往是上級要求學(xué)什么、開展工作需要什么，就針對性開展學(xué)習(xí)，致使理論學(xué)習(xí)缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性、全面性，沒能與時俱進提升政治理論素養(yǎng)。

38.落實上級決策部署效率和質(zhì)量有待加強。緊跟形勢任務(wù)、落實上級部署方面，雖然也能保證質(zhì)量，但是基本上按部就班，沒有新意，不能夠做到創(chuàng)造性的完成工作。在有些環(huán)節(jié)還存在跟不上、慢半拍、不徹底的現(xiàn)象。對中央的政策、省委決策部署都能態(tài)度堅決，但行動不夠迅速，落實不夠全面，效果不夠理想，特別是在落實中碰到困難時，積極主動協(xié)調(diào)、想辦法克服少。

39.不定期請示匯報制度落實不夠規(guī)范到位。對待工作中的重大問題和超越本級組織職權(quán)范圍的問題有時因為遇到特殊情況或突發(fā)事件不能夠及時向上級匯報。在落實不定期請示匯報制度方面還不夠規(guī)范到位，不定期以口頭或書面形式向上級匯報請示還不夠。

40.干部情況、班子存在問題等方面不夠熟悉，幫助縣委參謀不到位。在干部調(diào)整中，有照顧平衡、論資排輩、遷就的現(xiàn)象，組織原則堅持得不夠。干部使用上不夠科學(xué)，創(chuàng)新舉措少，有時只注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不考慮全面、不注重統(tǒng)籌兼顧。

41.**的經(jīng)濟情況了解不透，對如何培育支柱產(chǎn)業(yè)、如何涵養(yǎng)骨干稅源，如何促進**。

年終總結(jié)個人意見建議篇十一

總體而言，英鎊在整個2011年的走勢基本上符合它的"性格"以及它的市場地位，主要從以下三點來看：

第二，由于地緣經(jīng)濟靠近歐洲的原因，歐債危機的進一步惡化讓英鎊走強的步伐顯得步履蹣跚，甚至受歐債危機拖累走弱;英國和歐洲之間的關(guān)系雖然還不足以嚴重到以"唇亡齒寒"來形容，但至少給英國敲醒了警鐘--如何從之前在經(jīng)濟貿(mào)易上過多依賴歐洲地區(qū)的基礎(chǔ)上適當轉(zhuǎn)移風(fēng)險，適當轉(zhuǎn)移部分貿(mào)易合作到美洲，或者新興的亞洲地區(qū)。

第三，雖然備受歐洲鄰居債務(wù)危機的拖累，雖然英國公布的數(shù)據(jù)越來越積極，但我們從深處卻依舊發(fā)現(xiàn)了英鎊的"老-毛病"--無時無刻不在刻意顯示大英帝國的傲骨。當每一次歐元走弱之時，英鎊的走弱都顯得太過于"后知后覺"，一兩次尚可理解，三番五次重復(fù)上演是否顯得有點太過?這個問題很值得我們?nèi)ド钏?，尤其是對于明年英國的?jīng)濟狀況以及英鎊的走勢。

既然說到了對明年英鎊的憂慮，那么我們就來看看明年英鎊面臨。

怎樣。

的一個環(huán)境。

最后一點就是筆者對于英鎊一貫的看法--傲氣。逐漸樂觀的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，不能掩蓋英國內(nèi)部的動-亂，更不能排除我們第一點所說的奧運效益(奧運會龐大的工程，促進了諸多國內(nèi)需求，奧運結(jié)束之后呢?)，或許過去的2011年會是英鎊在這次全球金融危機中最后的繁華，最后的掙扎。

接下來我們從圖表來預(yù)測一下明年英鎊的走勢：

對部門好的建議100條。

年終總結(jié)個人意見建議篇十二

在面試過程中，求職者處于一種接受提問與考察，同時又要自我表現(xiàn)的角色，給人一種始終處于壓力的狀態(tài)。這種角色往往讓求職者出現(xiàn)兩種極端傾向，或者因過于拘謹而表現(xiàn)不足，或因表現(xiàn)過分而賣弄做作。這兩種傾向都會影響面試成績。

所以把握良好的心態(tài)有助于面試的正常發(fā)揮。盡量避免以下問題：

1、恐懼心理：

有些求職者見到主考官就會莫名其妙地緊張和不安，無形中把自己放在和主考官不對等的位置上從而影響發(fā)揮。從人格上說，人人都是平衡的。這樣便會增加自己的勇氣，建立與對方平等的新關(guān)系，使面試順利進行。消除恐懼的方法：人靠衣裳馬靠鞍，穿上相應(yīng)檔次的服裝，提高自信心，與對方建立起平等關(guān)系，不在心理上比別人低了一等，就不會膽怯了;或者公開說出自己的緊張，讓對方幫你放松，或者不妨干脆說出自己的感受，自嘲可以緩解緊張的情緒，使自己輕松起來;發(fā)現(xiàn)對方儀容、服裝以及談吐等的弱點，減輕心理壓力;面試前或過程中認真做幾次深呼吸，心情肯定會平靜得多，使勇氣倍增，消除心理膽怯、情緒緊張。

2、緊張心理：

很多求職者都承認自己在面試時精神緊張。陌生的環(huán)境，被決定自己命運的人提問，事關(guān)自己今后一段時間的發(fā)展前途，不可能不緊張。這里，提供幾種克服緊張的方法：要做好充分的準備工作，預(yù)計到自己臨場可能很緊張，應(yīng)事先舉辦模擬面試，找出可能存在的問題與不足，增強自己克服緊張的自信心;反復(fù)告誡自己，不要把一次面試的得失看得太重要，應(yīng)該明白，自己緊張，你的競爭對手也不輕松，也有可能出差錯，甚至可能不如你，同等條件下，誰克服了緊張，大方、鎮(zhèn)定、從容地回答每個提問，誰就會取得勝利;不要急著回答問題，主考官問完問題后，求職者可以考慮三五秒鐘后再作回答,在回答時，需要清晰表述自己的看法和情況,否則你一旦意識到自己語無倫次，會更緊張，結(jié)果導(dǎo)致面試難以取得應(yīng)用的效果,所以切記，面試從頭至尾聲，講話不急不慢，邏輯嚴密，條理清楚，讓人信服。

3、怯場心理：

怯場心理是指在面試臨場條件下心情過分緊張和焦慮，導(dǎo)致感覺的敏銳性下降，知識、技能的回憶受阻，注意力集中不起來，影響自己原有能力發(fā)揮的心理現(xiàn)象。如果求職者把面試視為關(guān)系自己終身前途的奮力一搏，一旦失敗，什么前途、理想、榮譽、幸福都將付諸東流，抱有這樣認識的，其面試焦慮水平必然很高。訓(xùn)練有素的求職者，對題型、解題思路、答題要點、答題要求等問題心中有數(shù)，加之知識儲備較多，這樣，在考場上就會得心應(yīng)手、處之泰然，分清輕重緩急，井然有序地回答問題。倘若在面試過程中怯場，最好是轉(zhuǎn)移注意力?？梢詳?shù)數(shù)，可以背英語字母表，也可以深呼吸，凡此種種轉(zhuǎn)移注意力的方法都可以緩解已出現(xiàn)的怯場現(xiàn)象。

二、第一印象。

面試的時候，第一印象對于主考官來說是評價求職者比較重要的標準之一。如果求職者沒有給主考官留下比較好的印象，面試效果會有折扣。前面30秒的第一印象已經(jīng)給了主考官對求職者大致的感覺,后面的問題更多的是去驗證主考官對求職者判斷,不斷的肯定或否定,最終選擇是否能進入下一輪面試或錄取。

1、服裝：

在選擇如何著裝時，先要考慮所應(yīng)聘公司的性質(zhì)及應(yīng)聘的職位。譬如：應(yīng)聘需要創(chuàng)新的職位，著裝相對前衛(wèi)一點、有個性一點也沒有關(guān)系。對男生而言，深色西裝，再配上白色襯衣，打上款式簡潔的領(lǐng)帶，適合任何面試場合。女生的服裝和男同學(xué)相比，有更多的選擇。但著裝大方、自然仍然是最好的選擇。深色或者中性色的套裝，配上半高跟的輕便鞋子，發(fā)型最好不要太張揚。當然，如果應(yīng)聘的是藝術(shù)類或運動類氣質(zhì)，這時一身休閑、隨意的打扮，反而能起到意想不到的效果。

2、面試禮儀：

提前510分鐘到達面試地點效果最佳，遲到是最忌諱的。通常面試前總有一段時間要等候，如果應(yīng)試人數(shù)較多，而你又是被安排在較后，那么你等待的時間就較長。等候使人心情煩躁，無端生些猜測，打亂早已準備好的步驟。遇到此種情況，你便可以把書或雜志拿來出來看?？磿梢宰屓税察o鎮(zhèn)定。如果主考官遲到了，你手上有書或雜志，正好可以全神貫注地看，顯出絲毫沒注意的樣子。如果主考官有意考察你，讓你久等，你正好可以借著看書，表示你有足夠的耐心，這樣就避免了和主考官的正面沖突。和主考官發(fā)生哪怕是細微的不愉快的沖突，求職者是決不可能被錄用的。輪到自己面試時，應(yīng)在面試室外輕輕敲門，得到許可后方可進入?？芍鲃优c主考官打招呼，點頭微笑或握手并問候,禮貌的問候，有力的握手和自信是至關(guān)重要的。與主考官交談時，不應(yīng)始終注視對方的眼睛，目光要適當?shù)匾崎_，可以選擇在對方的眉毛鼻子嘴巴等部位稍做停留，但不能漫不經(jīng)心地四處張望。當主考官示意面試結(jié)束時，應(yīng)微笑起立，感謝用人單位給予你面試的機會，禮貌退出房間。

3、面試語言：

交流時要盡量避免使用不規(guī)范的語言，以免給主考官造成理解上的障礙。也不要為了表現(xiàn)自己而頻繁地使用一些非常專業(yè)的術(shù)語，讓主考官感覺你是在賣弄，產(chǎn)生適得其反的效果。另外，說話語速快慢要適當，太快會聽不清楚，太慢會給人漫不經(jīng)心的感覺?；卮饐栴}時，不要太著急，要看對方是否還有補充，一定要把問題的實質(zhì)和核心搞清楚，然后再回答，以免忙中出錯，在整個過程中，你還要注意自己的身體語言，興奮時不要手舞足蹈，話不投機時也不要面紅耳赤。總之，在回答問題時，如果你把握重點，條理清楚，措詞嚴謹、回答簡潔完整，勢必會使你的面試錦上添花、事半功倍。另外要注意傾聽，聽清楚面試者的話語，不要打斷對方的談話。準備好如何回答一些普遍的問題，并把這些問題引向一些能夠證明自己勝任工作的事例。

三、面試過程技巧。

接聽面試電話的技巧：

當你的簡歷得到用人單位的認可后,通常情況下通知面試都是采取電話方式。很多公司的面試就是從電話通知開始,而不是等你來了公司后才開始。所以接聽電話也是需要非常注意的。當來電話時如果你不方便回答對方的問題或詢問相關(guān)事項，或者說坐車有噪音干擾，則應(yīng)及早說明“對不起，我正在有事或聽不清楚，能不能換個時間給您打電話?”等等，對方會通情達理地處理。當你能坦然放松地與對方進行電話交談時，應(yīng)該要對單位名稱、招聘崗位等有所印象。若是你不大想去或其招聘條件沒有說清楚的單位，可以在答應(yīng)面試前問及諸如面試方式、職位、培訓(xùn)等問題，并作出是否面試的選擇;若在接電話前已有了新的工作選擇，則應(yīng)及時告訴對方，若決定接受面試，則詳細詢問對方面試時間、地點、如何方便快捷到達、聯(lián)系人、所需時間(從中可以判斷對方對你的興趣程度)、所需攜帶材料等情況，也可索要對方的辦公電話號碼，以便路途迷失方向時及面試后聯(lián)系。結(jié)束電話之前，一定要感謝對方來電話，顯示你的職業(yè)修養(yǎng)。

2、自我介紹：

自我介紹一般分成三部分：第一，介紹自己的學(xué)校及專業(yè)，這一部分可以少說一些;第二，自己的工作經(jīng)驗、學(xué)習(xí)到的知識經(jīng)驗以及自己的能力，這是介紹的重點;第三，自己對應(yīng)聘的工作及企業(yè)的了解，這一點也是很重要的。

自我介紹是面試實戰(zhàn)非常關(guān)鍵的一步，因為眾所周知的“首因效應(yīng)”的影響，你這2-3分鐘見面前的自我介紹將在很大程度上決定你在各位考官心里的形象。這份介紹將是你所有工作成績與為人處世的總結(jié)，也是你接下來面試的基調(diào)，考官可能基于你的材料與介紹進行提問。開場問候很重要，它有可能決定整個面試的基調(diào)。開場問候是給主考官的第一印象，從言談舉止到穿著打扮將直接影響到你被錄取的機會。進門應(yīng)該面帶微笑，但不要諂媚。話不要多，稱呼一聲“您(們)好”就足夠，聲音要足夠洪亮，底氣要足，語速自然，總之彬彬有禮而大方得體，不要過分殷勤，也不要拘謹或過分謙讓。自我介紹是很好的表現(xiàn)機會，內(nèi)容：包括工作模式、優(yōu)點、技能，突出成就、專業(yè)知識、學(xué)術(shù)背景等。應(yīng)把握以下幾個要點：首先，要突出個人的優(yōu)點和特長，并要有相當?shù)目尚哦?。特別是具有和招聘職位有相關(guān)實際工作經(jīng)驗的要突出自己在這方面的優(yōu)勢，最好是通過舉例方式來驗證一下;其次，要展示個性，使個人形象鮮明，可以適當引用別人的言論，如老師、朋友等的評論來支持自己的描述;第三，不可夸張，堅持以事實說話，少用虛詞、感嘆詞之類;最后，要符合常規(guī)和邏輯，介紹時應(yīng)層次分明、重點突出，使自己的優(yōu)勢很自然地逐步顯露，不要一上來就急于羅列自己的優(yōu)點。有一點必須緊記：話題所到之處。必須突出自己對該公司做出的貢獻，如增加營業(yè)額、減低成本、發(fā)掘新市場、開發(fā)新客戶等。

[hr高手建議你面試技巧]。

年終總結(jié)個人意見建議篇十三

公司現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個具有理想信念和高度事業(yè)心的班子，是一個具有強烈的工作職責(zé)心和勤奮干事的班子，是一個具有較強工作潛力和較高決策水平的`班子，是一個團結(jié)和諧、勤政廉潔、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子，帶領(lǐng)全公司成員構(gòu)成了上下團結(jié)一致、共謀發(fā)展的好氣氛。

韓總作為公司主管領(lǐng)導(dǎo)，思想覺悟高，知識面寬廣，善于把握大局，駕馭全局，一絲不茍地貫徹總公司的決策部署，平時，對待公司下屬員工平易近人，不擺架子，經(jīng)常關(guān)心體貼手下員工。

謝經(jīng)理思想水平高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強，經(jīng)常下基層，了解基層工作，關(guān)心基層員工，幫忙他們解決實際困難，對職工反應(yīng)的問題不推來推去，用心協(xié)調(diào)解決。

扎西經(jīng)理工作細致嚴謹，認真負責(zé)，工作經(jīng)驗豐富，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟規(guī)律，工作思路清晰有序，決策科學(xué)正確，處理問題迅速果斷。

拉巴經(jīng)理工作思路開闊，任勞任怨，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，堅持實事求是，真抓實干，勇于創(chuàng)新，工作有魄力，事業(yè)心和職責(zé)感強。

總體來講，我們公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子是堅強、團結(jié)的，是有凝聚力、戰(zhàn)斗力的，能夠擔(dān)負起科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的重任。加強黨的建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍素質(zhì)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍要重點要抓好以下幾個方面：

一是，以加強思想政治建設(shè)為核心，打造政治堅定的領(lǐng)導(dǎo)班子。

二是，以提高潛力素質(zhì)為關(guān)鍵，打造干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

三是，以貫徹民主集中制為重點，打造團結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子。

四是，以干凈干事為準繩，打造清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。

五是，以加強基層黨組織建設(shè)為導(dǎo)向，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍素質(zhì)。

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年終總結(jié)個人意見建議篇十四

1、各個部門要加強溝通聯(lián)系，保證信息資源的實時性和有效性。

推薦改善的方法：加強各部門之間的交流溝通，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個部門的小利益同公司的大利益緊密結(jié)合在一齊，使幾個目標和為一齊，這樣我們的工作才能取得較大的進步。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定，必須要全面的落實，個性是采購、銷售和財務(wù)部門要及時地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實在解決，那時不僅僅事倍功半，同時也會嚴重的影響用心性。

2、一切要以事實說話。

推薦改善的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實問題反映出來的問題進行對癥下藥，不僅僅要進行全面地了解，還要進行辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，及時給你機會也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的，而是為了自我能有所收獲。

3、提高工作效率。

推薦改善的方法：有些事情我們不能的干一件說一件，好多事情是能夠歸結(jié)成一類的，要盡量歸結(jié)成一個制度或是流程，避免重復(fù)。

另外提幾條個人推薦：

1、計劃執(zhí)行方面：推薦部門和科室在召開工作會議時制定好計劃，落實人頭，跟盯完成，完成狀況納入考核，切實到達提高工作效率目的。

2、崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖：推薦公司制定各崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖，明確公司各部門員工崗位職責(zé)，崗位資料和工作流程。

3、員工培訓(xùn)與管理，定期對公司員工進行技能、禮儀、效率培訓(xùn)，增強員工的實際操作潛力，端正服務(wù)態(tài)度，合理利用時光安排工作。

4、創(chuàng)造條件，豐富圖書、報刊、雜志，出臺激勵措施，鼓勵員工自發(fā)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)或為優(yōu)秀人員帶給外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)成長福利。

5、鼓勵員工多提正確推薦、預(yù)案，公司給以充分重視，對書面推薦均有正式恢復(fù)，采用者，給予必須獎勵，鼓勵員工用心參與公司管理，增強主人翁意識。

6、期望公司能夠開展些業(yè)余的活動促進員工的團隊意識和用心心態(tài)。

7、定期的做一些員工調(diào)查，認真的查看員工的心聲，激發(fā)大家用心性，減輕工作壓力。

8、公司在執(zhí)行力方面需要進一步加強，領(lǐng)導(dǎo)要首先做到做大執(zhí)行力，樹立先進榜樣，只有這樣員工才會有動力和模范去完成自我的工作。

9、完善公司的獎罰制度。

年終總結(jié)個人意見建議篇十五

鄉(xiāng)村振興不僅是我國重要的政治任務(wù)與發(fā)展戰(zhàn)略，更是關(guān)乎著億萬人鄉(xiāng)居生活理想的實現(xiàn)?？h域是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地運營的關(guān)鍵地和核心圈，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施也直接關(guān)系縣域經(jīng)濟社會的全面提升，對于廣大鄉(xiāng)村人民群眾幸福指數(shù)的提高有著重大的現(xiàn)實意義。***總書記在黨的十九大報告中提出實施鄉(xiāng)村振興的總要求:產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕。顯然，這簡潔明了的20個字，勾畫出幸福美麗現(xiàn)代新農(nóng)村的美好藍圖。

只有明確了鄉(xiāng)村振興的背景意義、內(nèi)容要求、戰(zhàn)略目標，才能把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落到實處，才能促進縣域經(jīng)濟社會的全面跨越式發(fā)展。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施，關(guān)鍵在于要有科學(xué)有效的切實舉措。讓農(nóng)村變得有人氣、有活力，終歸要靠村民回歸、人才回流，一向話,人是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵要素。工業(yè)化、現(xiàn)代化的歷程其實正是鄉(xiāng)村逐漸萎縮的過程。其中，人口以謀生、教育、養(yǎng)老等原因漸次從鄉(xiāng)村流向城市，造成了如今農(nóng)村凋敝和空殼化的現(xiàn)實。而鄉(xiāng)村振興如若不想成為一個現(xiàn)代社會田園牧歌的夢，就需要從切實留住人口、吸引人才著力，讓鄉(xiāng)村在未來的振興有所依憑。無論是職業(yè)農(nóng)民、專業(yè)技術(shù)人才，還是懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的村干部，要想讓這些人口留在農(nóng)村，都以農(nóng)村更有以，農(nóng)村人才的問題也是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民這個復(fù)雜系統(tǒng)問題的一-個側(cè)面，只有每個側(cè)面同時啟動、共同發(fā)力，朝著同-一個目標堅持不懈邁進，鄉(xiāng)村振興才能取得實質(zhì)性進展。

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，雖然讓人聯(lián)想到之前的“鄉(xiāng)村建設(shè)”“新農(nóng)村建設(shè)”等舉措，但絕不是中國現(xiàn)代化進程一百多年來數(shù)次鄉(xiāng)村重建運動的翻版。因為信息技術(shù)的發(fā)展，生產(chǎn)方式在今天已經(jīng)發(fā)生劇變。從新的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)方式來看農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，其解決方式出現(xiàn)了巨大的轉(zhuǎn)機。而這種轉(zhuǎn)機對于不具備區(qū)位優(yōu)勢的大多數(shù)農(nóng)村、不具備突出專業(yè)技能的大多數(shù)農(nóng)民、不具備鮮明發(fā)展特色的大部分農(nóng)業(yè)而言，都不啻為一-針強心劑。甚至可以說，整個全球現(xiàn)代化二百多年來，工業(yè)化對農(nóng)業(yè)的擠出、城市對鄉(xiāng)村的抽水機效應(yīng)，有望因此而得到抑制乃至扭轉(zhuǎn)。

實踐證明，農(nóng)村要美、要富、要強，盤活土地資源、釋放改革紅利、實施規(guī)劃引領(lǐng)缺-一不可，特別是有了規(guī)劃，意味著農(nóng)村土地綜合利用進入精細化時代，既能促進土地集約經(jīng)營，也可助力田園鄉(xiāng)村建設(shè)?？梢哉f，堅持以科學(xué)規(guī)劃利用為統(tǒng)領(lǐng)，在村級層面實現(xiàn)經(jīng)濟社會、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、土地利用、村莊村沉睡資產(chǎn)的有效手段，更是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要前提。其次,全融要重點傾斜。金融是經(jīng)濟的命脈，部分農(nóng)村金融機構(gòu)存在“離農(nóng)脫農(nóng)”傾向，農(nóng)村金融回歸本源是使命所然。為此,要健全整合農(nóng)業(yè)農(nóng)村特點的農(nóng)村金融體系，讓金融安心、喜歡服務(wù)于鄉(xiāng)村振興。再次，社會要積極參與。鄉(xiāng)村振興所需資金只有財政、金融資金是不夠的，社會資金輸入鄉(xiāng)村同樣是鄉(xiāng)村振興所必須。同時社會是個大家庭，社會也是一一個互利的社會，社會資金參與多村振興是一個雙贏之舉。

振興鄉(xiāng)村個人感悟。

年終總結(jié)個人意見建議篇十六

領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是透過大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度。充分體現(xiàn)群眾力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。下面是小編為大家整理的對黨支部成員個人意見建議六篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

1、試用期間員工表現(xiàn)優(yōu)秀，服從安排，學(xué)習(xí)能力接受能力強，工作能力突出?？己撕细瘢o予轉(zhuǎn)正。

2、該同志工作認真負責(zé)，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正、做事踏實、行為規(guī)范、對待所負責(zé)區(qū)域進行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見;高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。

3、該同志在試用期間，工作認真、積極肯干，完成預(yù)定的考核任務(wù)，且成績優(yōu)異，予以轉(zhuǎn)正。

4、該同志工作熱情高;人品端正、德行優(yōu)良、自身修養(yǎng)較高、對待客戶誠信;對待工作嚴謹、處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學(xué)習(xí)進步較快、受到大多數(shù)客戶的好評。

5、該同志良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益。

公司現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個具有理想信念和高度事業(yè)心的班子，是一個具有強烈的工作責(zé)任心和勤奮干事的班子，是一個具有較強工作能力和較高決策水平的班子，是一個團結(jié)和諧、勤政廉潔、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子，帶領(lǐng)全公司成員形成了上下團結(jié)一致、共謀發(fā)展的好氣氛。

韓總作為公司主管領(lǐng)導(dǎo)，思想覺悟高，知識面寬廣，善于把握大局，駕馭全局，一絲不茍地貫徹總公司的決策部署，平時，對待公司下屬員工平易近人，不擺架子，經(jīng)常關(guān)心體貼手下員工。

謝經(jīng)理思想水平高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強，經(jīng)常下基層，了解基層工作，關(guān)心基層員工，幫助他們解決實際困難，對職工反應(yīng)的問題不推來推去，積極協(xié)調(diào)解決。

扎西經(jīng)理工作細致嚴謹，認真負責(zé)，工作經(jīng)驗豐富，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟規(guī)律，工作思路清晰有序，決策科學(xué)正確，處理問題迅速果斷。

拉巴經(jīng)理工作思路開闊，任勞任怨，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，堅持實事求是，真抓實干，勇于創(chuàng)新，工作有魄力，事業(yè)心和責(zé)任感強。

基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)是“三基”工作新的內(nèi)涵，我們要以加強基層建設(shè)和基礎(chǔ)工作為重點，強化創(chuàng)新，注重執(zhí)行。加強“三基”工作，推進西藏銷售公司科學(xué)發(fā)展，首先，要加強基層建設(shè)，即以基層黨建、班子建設(shè)為主要內(nèi)容的基層組織和隊伍建設(shè)，牢固樹立著眼基層、服務(wù)基層、建設(shè)基層、發(fā)展基層的意識，轉(zhuǎn)變思想觀念，改進工作作風(fēng)，把工作的著力點放在基層，各項政策措施的制定與執(zhí)行要符合基層實際，各項工作安排要切實方便基層，不斷提高為基層服務(wù)的水平。其次，要加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，即以質(zhì)量、計量、標準化、制度、流程為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性管理，以規(guī)范化、標準化為目標，針對基層黨支部建設(shè)、庫站建設(shè)、班組建設(shè)存在的一些薄弱環(huán)節(jié)和難點問題，有計劃地逐步加以解決，確?！叭惫ぷ髟鷮嶉_展，促進公司科學(xué)發(fā)展。再次，要加強基本素質(zhì)建設(shè)，即以政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能為主要內(nèi)容的員工素質(zhì)與能力建設(shè)，堅持以人為本，著力提高員工基本素質(zhì)，全體員工必須統(tǒng)一思想，提高認識，全面理解和正確領(lǐng)會“三基”工作的新內(nèi)涵，把“三基”工作的新內(nèi)涵，把“三基”工作作為企業(yè)永恒的主題。全面提升基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理水平和員工基本素質(zhì)，為推動公司科學(xué)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

在加強“一個載體、兩項工程”工作，推進公司各項工作科學(xué)發(fā)展等方面的意見和建議。

加強黨的建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍素質(zhì)方面的意見和建議。

總體來講，我們公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子是堅強、團結(jié)的，是有凝聚力、戰(zhàn)斗力的，能夠擔(dān)負起科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的重任。加強黨的建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍素質(zhì)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍要重點要抓好以下幾個方面：一是，以加強思想政治建設(shè)為核心，打造政治堅定的領(lǐng)導(dǎo)班子。二是，以提高能力素質(zhì)為關(guān)鍵，打造干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子。三是，以貫徹民主集中制為重點，打造團結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子。四是，以干凈干事為準繩，打造清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。五是，以加強基層黨組織建設(shè)為導(dǎo)向，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍素質(zhì)。

關(guān)心員工，加強民生建設(shè)方面的意見和建設(shè)。

加強領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的廉潔自律，一是，要加大力度宣傳、強化廉政宣傳教育，讓廉潔自律的觀念深入人心。二是，要深入開展廉潔自律正反兩方面典型教育活動，深刻認識。三是，公司要嚴控公務(wù)支出，規(guī)范制度，提高內(nèi)控能力，嚴格督察審核。四是，遇到問題要嚴肅清理糾正，樹立廉潔風(fēng)氣。

1、工作作風(fēng)方面要加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。

2、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

3、工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工，做好各項目的堅實后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層，關(guān)心基層干部。

4、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持公開公正標準，事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。

5、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

1、抓理論學(xué)習(xí)的載體較為單一，靈活性和吸引力不夠，提議在創(chuàng)新載體上下功夫，靈活運用融媒體推送研討交流互動分享等多種方式，以增強理論學(xué)習(xí)效果。

2、理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作深度融合不夠，存在“大水漫灌”現(xiàn)象，尤其是對基層單位來說，針對性靶向性不夠強，提議在對基層單位的理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)上，進一步突出精準性和實效性，真正使理論學(xué)習(xí)產(chǎn)生應(yīng)有的效果。

3、對學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化重視不夠，在用理論指導(dǎo)工作上仍需加強，必須程度上存在“學(xué)用脫節(jié)兩張皮”現(xiàn)象，提議加大對理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化的考核，切實解決好部分基層單位存在的“只求學(xué)過不求學(xué)好”和“學(xué)歸學(xué)說歸說做歸做”的問題。

4、抓理論學(xué)習(xí)的方式方法比較簡單，對基層單位的理論學(xué)習(xí)還存在重安排輕檢查重過程輕效果的現(xiàn)象，提議改善理論學(xué)習(xí)的方式方法，加大考學(xué)促學(xué)力度，以增強感染力和實效性。

5、督學(xué)考學(xué)驗學(xué)的機制不健全，使得一些基層單位的理論學(xué)習(xí)存在形式化表像化的現(xiàn)象，提議建立嚴格細致可操作的考評辦法，促使壓力傳遞到位，真正使自覺主動抓理論學(xué)習(xí)在基層單位成為一種常態(tài)。

6、對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這個黨的最新創(chuàng)新理論深度宣講不夠，尤其是在與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合上契合度還不高，提議邀請有關(guān)專家經(jīng)過專題輔導(dǎo)進行深入解讀，以加深黨員干部的理解。

7、班子成員到基層為職工講黨課次數(shù)偏少，未能及時為一線職工釋疑解惑，使得職工對單位的改革發(fā)展形勢知之甚少，提議建立常態(tài)化的領(lǐng)導(dǎo)講黨課機制，帶動和促進基層單位理論學(xué)習(xí)開展。

8、落實理論學(xué)習(xí)制度還不夠嚴格，對基層單位理論學(xué)習(xí)檢查督導(dǎo)不夠，提議強化理論學(xué)習(xí)剛性約束，加強對下屬單位的檢查督促，建立長效化制度化的理論學(xué)習(xí)機制。

9、對理論學(xué)習(xí)強調(diào)得多，但欠缺一抓到底的精神和實在管用的措施，存在時緊時松時熱時冷現(xiàn)象，提議從頂層設(shè)計上，對理論學(xué)習(xí)作出制度化安排，努力使黨員干部養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

10、對基層單位理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)不夠，使得基層單位在理論學(xué)習(xí)上“學(xué)得淺學(xué)得散學(xué)得亂”的問題比較突出，提議加強對基層單位理論學(xué)習(xí)的指導(dǎo)，增強理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和計劃性。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各單位和干部群眾對市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的表現(xiàn)比較滿意，對額爾古納今后發(fā)展充滿信心和希望。大家一致認為我市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)協(xié)作、心齊實干的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個善于把握大局、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個廉潔為民、群眾擁護的領(lǐng)導(dǎo)班子。具有如下幾個特點：

(一)政治立場堅定。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，始終在思想上、政治上、行動上與xxx和自治區(qū)、市委保持高度一致。特別是通過組織開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，提高了科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力，把全市黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來，為深入貫徹黨的xxx精神、推動全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)、政治基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。

(二)發(fā)展思路清晰。班子上任以來，堅持以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，確定了符合我市實際情況的“建好生態(tài)城市，擴大經(jīng)濟總量，提高幸福指數(shù)“發(fā)展主題、“生態(tài)立市、工業(yè)強市、口岸興市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、旅游活市、文化名市“六大發(fā)展戰(zhàn)略、“走生態(tài)文明建設(shè)和又好又快發(fā)展之路“發(fā)展路徑，經(jīng)過近年來的銳意創(chuàng)新，開拓進取，取得了明顯的成效，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大變化，促進了我市的跨越式發(fā)展。

(三)工作作風(fēng)務(wù)實。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，對振興額爾古納、發(fā)展額爾古納有強烈的使命感，推進各項工作敢于開拓創(chuàng)新，銳意進取，摸實情、舉實招、求實效。工作上敢于正視問題，不唱高調(diào)，實事求是，迎難而上。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)工作上親力親為，率先垂范，經(jīng)常加班加點或利用周末時間召開部門領(lǐng)導(dǎo)會議研究部署工作，并親自帶隊外出招商引資。其他班子成員恪守職責(zé)，密切配合，認真抓好各項分管工作，將全部精力奉獻到振興和發(fā)展額爾古納的事業(yè)上。

(四)堅持廉潔自律。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺遵守中央反腐倡廉有關(guān)規(guī)定，牢記“兩個務(wù)必“，做到“八個堅持、八個反對“，嚴格遵守“四大紀律、八項要求“，自覺踐行八個方面的良好風(fēng)氣，不斷加強自身建設(shè)。堅持從嚴治黨方針，大力推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，有力地促進了機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展營造了一個風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

全市各界干部群眾在充分肯定黨政領(lǐng)導(dǎo)班子近年來取得的成績的同時，也指出了存在的問題，并提出整改建議。

(一)經(jīng)濟總量不大，人均gdp、人均財政收入偏低。建議市委、市政府制定更加全面體現(xiàn)額爾古納特色的招商引資辦法，進一步加大招商引資力度，不斷健全完善招商引資激勵機制，牢固樹立“讓企業(yè)發(fā)財，助額爾古納發(fā)展“新理念。積極做好重點企業(yè)、重點項目的跟蹤服務(wù)，加大對規(guī)模以上企業(yè)的扶持，以扎實的工作作風(fēng)推動額爾古納科學(xué)發(fā)展。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施投入需求與財力的矛盾仍然突出。城市基礎(chǔ)設(shè)施配套不夠完善，潛在的資源、區(qū)位優(yōu)勢尚未完全轉(zhuǎn)化為發(fā)展的現(xiàn)實優(yōu)勢。建議市委、市政府繼續(xù)抓好“雙十“項目建設(shè)，特別是抓好環(huán)城南路、環(huán)城北路建設(shè)和平多公路改造，爭取莞惠高速公路東延線盡快開工建設(shè)，帶動山區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。同時，認真抓好“十個方面惠民措施“的落實，不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。

(四)旅游目的地宣傳促銷不足。建議市委、市政府加大我市旅游資源的宣傳推介力度。同時，借助社會力量，興建額爾古納特色旅游產(chǎn)品專業(yè)市場，提高我市旅游知名度。

(五)水資源保護力度不夠。建議市委、市政府進一步規(guī)范礦產(chǎn)資源的開采，加大對采砂場、采金船的管理和監(jiān)督，對不符合環(huán)保要求的采砂場、采金船進行清理，防止水資源遭到污染和破壞。

(六)公務(wù)接待有鋪張浪費、超標準的現(xiàn)象。建議市委、市政府加強公務(wù)接待管理，進一步規(guī)范公務(wù)接待行為，嚴格控制公務(wù)接待費支出，防止鋪張浪費，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)。

(七)弱勢群體生活狀況亟待改善。建議市委、市政府進一步關(guān)心干部職工和弱勢群體的生活，力所能及地提高干部職工的生活福利待遇，關(guān)心國有企業(yè)下崗職工的基本生活費和企業(yè)離退休人員社保、醫(yī)保問題。

1、在如何凝聚班子合力上研究得不夠，提議在這方面加以持續(xù)改善，以使班子的“戰(zhàn)車”作用得到充分發(fā)揮。

2、在督促指導(dǎo)基層單位落實意識形態(tài)職責(zé)制方面仍有所欠缺，提議加強對基層單位的思想教育和工作指導(dǎo)，真正使大家明白為什么做做什么怎樣做。

3、在深化改革上對基層單位指導(dǎo)不夠，使得有些基層單位不明白怎樣干如何干，提議進一步加強對基層單位的指導(dǎo)，及時把關(guān)定向校正糾偏，以使改革工作順利推進。

4、能夠高度重視和諧穩(wěn)定，但個別基層仍存在一些突出問題，提議樹牢大抓基礎(chǔ)大抓基層的鮮明導(dǎo)向，在促進基層的和諧穩(wěn)定上再加力。

5、在落實中央激勵干部新時代新?lián)斝伦鳛榫裆洗胧┻€不夠多，提議班子深入開展調(diào)研，針對基層干部的思想和工作實際，出臺相應(yīng)的激勵措施，以調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的進取性。

6、全面從嚴治黨向基層延伸不夠，一些基層單位還存在著黨建弱化虛化的問題，提議加大壓力傳導(dǎo)力度，加強跟蹤問效追責(zé)，切實使基層單位的黨建工作嚴起來實起來。

7、在貫徹落實中央決策部署中存在“上熱中溫下冷”現(xiàn)象，提議把目光聚焦基層，讓基層市場主體享受到更多便利。

8、對基層單位的班子配備統(tǒng)籌研究不夠，部分班子的結(jié)構(gòu)不盡合理，提議加強基層單位班子研判，根據(jù)工作需要及時作以優(yōu)化調(diào)整。

9、能夠認真貫徹落實習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上的重要講話精神，旗幟鮮明地支持民營經(jīng)濟發(fā)展，但對大企業(yè)大項目服務(wù)多支持多，對中小企業(yè)重視不夠，提議統(tǒng)籌研究，加大對中小企業(yè)的支持扶持力度。

10、在脫貧攻堅工作中還存在著重安排輕指導(dǎo)重留痕輕實際問題，提議結(jié)合基層單位實際進行綜合研究，出臺相關(guān)政策措施，推動脫貧攻堅工作往實里走。

年終總結(jié)個人意見建議篇十七

基層黨員干部是直接為群眾服務(wù)的農(nóng)村基層工作者，是農(nóng)戶致富奔小康的領(lǐng)路人和帶頭人，認真做好新時期農(nóng)村基層黨員干部的廉潔自律工作，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)場經(jīng)濟跨越式發(fā)展具有十分重要的意義。如何加強基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供堅強有力的政治保障，是值得我們認真思考的一個重要課題。

加強基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要從教育、制度、監(jiān)督、懲處等多方面人手，并堅持不懈，持之以恒地抓下去，才能有較滿意的效果。

（一）圍繞思想認識，加強廉政教育，建立“防火墻”

加強基層干部教育，重點是要抓好基層干部的理想信念和黨的宗旨教育、科學(xué)發(fā)展觀和社會主義榮辱觀教育、政策法規(guī)和黨紀條規(guī)教育，引導(dǎo)廣大基層黨員干部自覺勤政為民、廉潔奉公。一是信念宗旨教育。要深入開展黨風(fēng)黨紀教育，進一步加強理想信念教育、權(quán)力觀教育；要堅持把人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，把全部心思和精力用在實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的切身利益上。二是政策法規(guī)教育。要大力開展政策法規(guī)宣傳活動，采取以會代訓(xùn)、集中輔導(dǎo)等形式，組織基層黨員干部學(xué)政策、學(xué)法紀，真正使各項政策法規(guī)入腦人心，嚴格遵守黨的紀律，模范遵守國家法律。三是科學(xué)發(fā)展教育。大力開展科學(xué)發(fā)展觀教育，目的是讓基層黨員干部明白科學(xué)規(guī)劃本轄區(qū)的發(fā)展計劃，合理利用本轄區(qū)的土地，有效利用本轄區(qū)的資源，避免盲目發(fā)展造成重大損失。四是開展警示教育。要充分發(fā)揮廉政警示教育基地的作用，適時組織廣大基層黨員干部到廉政警示教育基地參觀，使廣大基層黨員干部時刻警示自己，如果利用自己手中的權(quán)利為自己撈取好處，其結(jié)果只能是妻離子散，入獄牢囚。

（二）圍繞作風(fēng)建設(shè)，做到“四個延伸”，建立“防護網(wǎng)”

一是勤廉作業(yè)站。實行管理區(qū)班子成員勤廉雙述制度。年初，管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合各自工作分工進行勤政、廉政公開承諾，并常年公示接受群眾監(jiān)督。在每季度一次支部黨員大會上，管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對照年初的承諾內(nèi)容，面向本作業(yè)站的全體黨員、職工代表述職述廉，增強基層干部干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任心和緊迫感。二是要求農(nóng)場經(jīng)濟審計延伸到作業(yè)站。切實加強對基層干部的經(jīng)濟責(zé)任審計。要明確審計的重點，切實加強對低保、救災(zāi)、“兩免一補”、工程建設(shè)等重點資金的審計，確保各項資金發(fā)放到位；實行任中審計，適時對在任基層干部進行審計，增強自律意識。

加強基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，必須創(chuàng)新工作思路，完善工作機制，積極探索有效辦法和措施，切實改善農(nóng)村干群關(guān)系，夯實執(zhí)政之基。

（一）要在民主定事上進行創(chuàng)新。

所謂民主定事，就足管理區(qū)重大決策、重大項目安排、重要崗位人員聘用和大額度度資金使用等“三重一大”事項，要按照黨支部提議、職工民主大會決議的結(jié)果、結(jié)果公示的”程序進行，杜絕“決策一言堂、用人一句話、花錢一支筆”的現(xiàn)象發(fā)生。對違反程序做出的決定，群眾有權(quán)拒絕執(zhí)行，造成的損失由責(zé)任人承擔(dān)，構(gòu)成違紀的給予黨紀政紀處分。

（二）要在制度理財上進行創(chuàng)新。

“三資”問題一直是群眾十分關(guān)注的熱點、焦點問題，也足基層干部違紀違法問題的易發(fā)多發(fā)部位。突出表現(xiàn)在：財務(wù)管理混亂，資產(chǎn)資源處置隨意，集體資產(chǎn)、資源底數(shù)不清、監(jiān)管不力、流失嚴重，個別基層領(lǐng)導(dǎo)干部私自以低價出租、出讓、發(fā)包集體所有耕地、林地、廠房等方式，侵占集體資產(chǎn)、資源，撈取好處。所謂制度理財，就是堅持村組“三資”所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)不變的前提下，統(tǒng)一制度，統(tǒng)一銀行賬戶，統(tǒng)一程序，統(tǒng)一公開，統(tǒng)一監(jiān)管，制定“三資”集體決策制、預(yù)算制、審核制、備案制的運行程序，切實做到民主理財、制度理財。

（三）要在廉政監(jiān)督上進行創(chuàng)新。

明確管理區(qū)群眾監(jiān)督崗成員的任職條件、工作職責(zé)等一系列規(guī)定和細則，保護敢于揭發(fā)問題的監(jiān)督崗工作人員。將基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員的廉政承諾、監(jiān)督崗工作人員職責(zé)、基層集體資產(chǎn)處置和費用開支、基層集體資產(chǎn)處置審批流程圖、基層財務(wù)開支管理流程圖等內(nèi)容統(tǒng)一張榜公布方便群眾的監(jiān)督。同時，加大黨風(fēng)廉政知識宣傳、宣講力度，通過舉辦各類培訓(xùn)班、文藝演出、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、廉政知識競賽、廉政歌曲傳唱、標語等形式，激發(fā)引導(dǎo)群眾積極參與廉政監(jiān)督活動，營造良好的廉政輿論氛圍，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)更加深入扎實的開展。

綜上，新的時期加強基層黨風(fēng)廉政道路任重而道遠，要毫不動搖地加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，要緊緊抓住重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步加大改革力度，堅持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價辦法、廉政風(fēng)險防范工作，以黨風(fēng)廉政建設(shè)新成效取信于民，為農(nóng)場改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強保證，不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面。

對局長個人意見和建議。

年終總結(jié)個人意見建議篇十八

1、工作不深入。作為主管社區(qū)工作的主任，對社區(qū)了解不全面，深入社區(qū)不夠，專題研究不夠，缺乏對社區(qū)的統(tǒng)籌管理，缺乏盯著問題抓落實的力度。缺乏對社區(qū)特色品牌的打造，社區(qū)建設(shè)整體水平提升不明顯。

2、履行“一崗雙責(zé)”意識不到位。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中只注重抓行政工作，沒有把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放到與行政工作同等重要位置，同步進行研究。在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)上制度不健全，規(guī)范性建設(shè)意識不強，工作制度建設(shè)不健全，導(dǎo)致紀檢工作起不到應(yīng)有的監(jiān)督作用。

3、職責(zé)感不強，缺乏擔(dān)當，導(dǎo)致一些工作落實不了，一些問題解決不力。理論學(xué)習(xí)前瞻性不強，針對性實效性不足，學(xué)習(xí)成果履行職責(zé)結(jié)合不夠。

4、在推進重點上存在聽取意見不全面的問題，時有急躁情緒，偏重執(zhí)行力，沒有靜心聽取好的意見。

5、說得多做得少，遙控指揮多身體力行少，習(xí)慣于當“甩手掌柜”做“二傳手”，位置高了作風(fēng)反而虛了。

6、有懈怠心理，缺乏改革創(chuàng)新；在謀劃或落實工作時要求不高，主動性不強，遇到困難不像以前那樣想盡一切辦法來解決，而是存在得過且過的情景。

7、xxx同志平時忙于機關(guān)事務(wù)，下基層指導(dǎo)少。即使下去檢查，也存在沉不下去蹲不住走馬觀花的現(xiàn)象。遇到一些難辦問題，存在等“靠”上級機關(guān)，“靠”下級下屬的思想，自我想方設(shè)法主動解決不夠。所以有時工作顯得比較被動，也直接影響了一些問題的解決時效。同時，為協(xié)調(diào)推動有關(guān)工作和爭取轄區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)費等各個方面的關(guān)注幫忙和支持，有時也參加吃請，在必須程度上寬容了一些不良風(fēng)氣。

8、基層經(jīng)驗不足，有機關(guān)作風(fēng)，有時感覺自我的閱歷豐富，就很少接地氣了，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)局委融入不夠，溝通交流少，不能和xx同志們打成一片。

9、全面主動履職不夠。作為行政一把手，更多是關(guān)注自我認為重要的一畝三分地，像一些為民辦實事中的工程項目幾乎是月月調(diào)度，聽進展；可是像涉及到基層服務(wù)隊伍建設(shè)和文化建設(shè)等百姓同樣關(guān)注很多的事上顯得不上心不關(guān)心，在督導(dǎo)檢查和經(jīng)費投入等方面做甩手掌柜，對情景了解不深不透不全面，沒有盡到行政一把手統(tǒng)籌兼顧的職責(zé)。

10、缺乏擔(dān)當?；鶎庸ぷ鹘?jīng)驗方面欠缺，處理很多具體工作過程中有畏難情緒。對xxx整體工作了解不多，有群眾上門反映問題或采取較為激烈的方式時，辦法不多，總要依靠科長解決問題。

11、引導(dǎo)督促黨員干部自覺學(xué)習(xí)黨章貫徹黨章和牢固樹立組織紀律觀念還需要加強，對黨風(fēng)廉政建設(shè)制度規(guī)定學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，督促落實的力度還需進一步加大。

12、平時比較注重具體工作，但在與全局工作結(jié)合上還需要加強，開展工作研究問題的出發(fā)點應(yīng)當站位全局的高度。

13、有官僚主義，主動監(jiān)察意識淡漠。對各行政職能科室的重點風(fēng)險的警示不夠，缺乏有效的監(jiān)督。比如對行政職能科室重要崗位人員進行日常談話警示等不夠，靠前監(jiān)督少，事后監(jiān)督比較多，沒有構(gòu)成長效機制，對重要部門防范點位提示不夠。

14、xx同志走訪基層存在“就近原則”，對較為偏遠的基層單位一般較少深入走訪調(diào)研，對基層工作和基層干部存在問題批評較多，實質(zhì)性措施較少。

15、工作中講面子，重排行。不注重與一線工作人員的交流溝通，過于關(guān)注指標和排行，比如說城市管理全模式工作中，只注重各項工作在全區(qū)的排行，習(xí)慣于抓指標，派任務(wù)，看到某一項排行靠后就批評，未能繼續(xù)了解深層原因，不注重指導(dǎo)工作的開展。

16、xx同志有時當手頭工作稍多時，性子就有些急躁，態(tài)度不夠和藹，如遇到需重復(fù)解釋的問題時，顯得沒有耐心，沒有合理調(diào)整自我的情緒，導(dǎo)致部分干部產(chǎn)生距離感。平時與基層群眾交流較少，與基層干部談心較少，有時存在“嚴下不嚴上”現(xiàn)象，在狠抓xx安全管理方面力度不夠，缺乏科學(xué)合理張弛有度的管理方法。

17、滿足于現(xiàn)狀，進取精神不強，放松了學(xué)習(xí)。

18、對xx同志批評意見：給你提兩條批評意見。第一，進取意識有所淡化，工作熱情有所弱化。應(yīng)對工作任務(wù)越來越重壓力越來越大時，有“干累了歇口氣”的想法，存在降低標準放松要求的狀況，比如，你此刻在材料上就沒有以前在縣委辦工作時那樣嚴格要求，導(dǎo)致標準不高，這是享樂主義的表現(xiàn)。第二，有求穩(wěn)怕亂的思想。在工作中存在回避矛盾的心理，只對分管工作負責(zé)，不分管的工作不愿多發(fā)表意見，比如，在群眾討論時，你發(fā)言避重就輕，怕得罪人，這是你事不關(guān)己高高掛起的官僚主義和享樂主義表現(xiàn)。

19、存在吃老本的現(xiàn)象。滿足于自我工作經(jīng)驗比較豐富，在xxx工作近年，更是老資格，所以在工作方式方法上習(xí)慣用老套路，學(xué)習(xí)新的知識創(chuàng)造性地推動工作明顯不夠，比如在發(fā)展民生工作上，對低保等關(guān)系群眾切身利益上抓得緊，可是對改革沒有新舉措，總是能拖就拖。

20、調(diào)查研究不深入，領(lǐng)導(dǎo)活動報道過多。

21、反“四風(fēng)”，轉(zhuǎn)作風(fēng)不到位。一是文山會海沒有根本消除。還存在以會議貫徹會議，以文件落實文件的問題，全市性會議異常是各區(qū)縣和市級部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加的會議偏多，主要是你存在形式主義思想，覺得不開會就解決不了問題，致使大家沒有更多的時間和精力深入基層深入實際深入群眾解決問題，抓好工作落實。

22、對xx同志批評意見：給你提兩條批評意見。第一，工作的用心性主動性不足。有人到終點車到站的思想，日常工作按部就班，安于現(xiàn)狀，缺乏苦干實干精神。比如，你每一天到點上下班，為法制辦主要領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作不多，這是你享樂主義的表現(xiàn)。第二，與同事溝通交流不夠。參加群眾活動少，與同事交心談心不夠，了解不多，與干部職工間需加強聯(lián)系。比如，你很少參加政府辦的群眾活動，到此刻都還有個別同時不認識你，這是你官僚主義的具體表現(xiàn)。

23、是溝通協(xié)調(diào)意識還不夠強。xx同志能夠做到經(jīng)常向市委人大政協(xié)等幾個班子匯報溝通政府工作，可是與人大代表政協(xié)委員應(yīng)對面交流的機會較少。

24、在召開區(qū)委會議方面，可能是因時間緊任務(wù)重，會前留給委員的研究醞釀的時間較短，導(dǎo)致委員對部分議題因缺乏充分研究思考，而不能提出有價值的意見。

25、犯顏直言的勇氣不夠。對自我分工負責(zé)又情景熟悉的工作，只要主要領(lǐng)導(dǎo)講了想法，明知和實際情景有出入，也不再發(fā)表意見，比如對xxx下達的任務(wù)。

26、與同志們溝通少，交流少，綜合協(xié)調(diào)方面做得不夠。對待同志不能只停留在安排檢查的簡單工作交流關(guān)系，平時還要多關(guān)心同志們的生活，關(guān)心他們工作中的困難和問題。

27、應(yīng)加強對黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的宣傳力度，宣傳的平臺視角形式還不是很豐富，應(yīng)充分發(fā)揮一臺一網(wǎng)兩微的作用，結(jié)合基層宣講，進一步推進習(xí)近平同志講話精神不斷深入。

29、沒有主動謀劃的意識。作為副書記，進取意識和創(chuàng)新意識不強，有吃老本現(xiàn)象。習(xí)慣于用傳統(tǒng)思維和方法推動工作，對工作的超前思考謀劃不到位。比如，對自我分管的組織宣傳等工作，滿足于上級安排和我提的要求，不能夠主動思考工作的開展，工作不成體系。

30、對xx同志批評意見：給你提兩條批評意見。第一，抓落實不力。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作跟蹤督辦不及時不嚴格，指導(dǎo)工作不深不細，工作要求和標準不高，被動落實多，主動超前謀劃少。比如，主任安排的文體活動就沒有嚴格落實，有等一等拖一拖的想法，沒有深入思考策劃，僅僅安排了一兩次文體活動，這是落實不力的享樂主義表現(xiàn)。第二，敢于擔(dān)當精神不足。存在遇到困難問題繞道走的狀況，對自我分管的工作研究不深不細，滿足于簡單安排工作，自我動手不夠，比如，又一次我收到一個關(guān)于撫管方面的調(diào)研通知，我向你反映這個事，你讓我直接向告訴分管聯(lián)系這塊的秘書工作人員，你沒有及時跟蹤落實，這是官僚主義享樂主義的表現(xiàn)。

31、抓班子帶隊伍意識不強。主角轉(zhuǎn)換不到位，還有主任思維，在班子建設(shè)抓班子凝聚力帶隊伍上意識不強，方式方法不多。從我個人角度講，我從大學(xué)到區(qū)職能部門，沒有一點基層工作經(jīng)驗，對xxxxxx相關(guān)情景不太了解，書記作為有豐富經(jīng)驗的xxx領(lǐng)導(dǎo)，在傳幫帶作用發(fā)揮上還存在欠缺，對一些事情沒能做到事先提醒。

32、聯(lián)系群眾不緊。在開展綜合治理相關(guān)教育宣傳活動時因循守舊，宣傳形式單一，沒有探索易于群眾理解和了解的宣傳新途徑新方式，使宣傳教育效果打了折扣，不能很好的調(diào)動地區(qū)資源進取參與社會管理綜合治理工作。

33、xxx同志監(jiān)管辦法不多。落實工作平推，對地區(qū)安全隱患排查缺少有效手段，作為主管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)建立長效機制不夠，在全局工作思考上不到位，創(chuàng)新意識不夠。

34、堅持原則不夠，紀律執(zhí)行不嚴，有的不自覺遵守“三重一大”團體決策制度，存在個人拍板的情景，重大事項報告制度執(zhí)行不到位。

35、在執(zhí)紀監(jiān)督過程中，存在當老好人礙于情面的現(xiàn)象。

36、脾氣急，缺少耐心。愛發(fā)火，不分場合批評人，讓別人說不了話，不注意聽取別人意見。比如找您匯報工作時，由于達不到您的要求，剛說幾句就被否定，造成工作很被動。你說我還不留情面，我年齡還比你大呢，說其他同志還不更不耐心了。

37、有官僚主義的問題。你想過沒有自從你擔(dān)任書記以后你給xx開過會沒有？你對環(huán)境秩序城市管理工作看似重視，但實質(zhì)上城市秩序管理工作的根本在于隊伍的建設(shè)和管理，您在抓矛盾的關(guān)鍵點是不夠準確，作為書記更重要的是關(guān)心xx的隊伍建設(shè)，比如您擔(dān)任書記以來，還沒有正式的到xx中組織隊員召開思想政治方面的會議，也沒有和我對每名隊員的思想狀態(tài)現(xiàn)實表現(xiàn)等問題進行細致的把脈，更多的是對隊員工作業(yè)績的要求，忽視了對隊員的關(guān)心和關(guān)愛。

38、抓面子案件多，對上邊交辦的案件領(lǐng)導(dǎo)批示的案件信訪局轉(zhuǎn)來的案件，重視辦理，對上訪群眾反映的問題重視不夠，辦理不及時。

39、存在一些問題存在結(jié)合實際研究不夠，站位不高看的不遠，前緊后松的問題。

40、政治敏銳性有待加強。對新形勢下如何更好地維護黨的形象權(quán)威宣傳黨的政策主張鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)等思考研究還不深，對意識形態(tài)領(lǐng)域的復(fù)雜性缺乏必要的警惕性和鑒別力，對社會上個別消極議論或負面言論所產(chǎn)生的負面影響認識不足抵制不力，認為只要自我不附和不轉(zhuǎn)發(fā)就行了，沒有以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的身份去力所能及的進行抵制或弘揚正能量。

41、會議次數(shù)多，解決問題不多，實效不足。

42、工作抓落實不具體不深入，習(xí)慣于當二傳手，創(chuàng)新意識開展工作不夠。

43、對基層基礎(chǔ)性工作不重視。作為新到xxx工作的領(lǐng)導(dǎo)沒有充分認識到基層社會矛盾的復(fù)雜性，沒有把矛盾調(diào)處化解工作上升到維護地區(qū)安全穩(wěn)定的高度來研究，較重視城管綜治等表面性強的工作，不注重排查信訪矛盾這樣基礎(chǔ)性工作，只在出現(xiàn)重大信訪事件等問題時，才去關(guān)注，放馬后炮。

44、針對反腐敗斗爭面臨的新情景新問題研究不深不透的問題。將在形勢確定上，沒有充分估計腐敗問題的嚴重性，充分認識推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的極端重要性和緊迫性。

45、工作缺少嚴謹。重部署輕落實，工作不細致；工作時緊時松，有頭無尾，工作有時凸現(xiàn)被動，案頭工作不足；比如咱們xx藝術(shù)節(jié)已舉辦兩屆，可是在活動過程中，xxx同志仍存在工作思路不夠清晰，在藝術(shù)節(jié)工作方案的制定經(jīng)費預(yù)算會前準備現(xiàn)場調(diào)度等方面有官僚作風(fēng)。

46、缺乏總結(jié)提升。對好的做法經(jīng)驗做法不能及時總結(jié)和推廣。比如“一刻鐘應(yīng)急處突圈”建設(shè)未能深化推進，使好的做法沒有固化下來，致使工作效果不明顯。

47、群眾觀念不強。比如在平安建設(shè)工作中，對監(jiān)控門禁等物技防設(shè)施改造時，有一廂情愿現(xiàn)象，沒有廣泛征求和聽取地區(qū)居民群眾的意見和提議，安裝數(shù)量和區(qū)域與群眾實際需求有出入。

48、主動研究工作主動服務(wù)大局的意識不夠。平時替縣長開會多應(yīng)酬多，幫忙縣長謀大事少想辦法少，還有把大事推給縣長的現(xiàn)象。

49、深入實際不夠。對地區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢認識和了解不全面，對分管工作的指導(dǎo)力度不夠。在探索特點規(guī)律總結(jié)經(jīng)驗做法搞好服務(wù)指導(dǎo)等方面做得還不夠好。比如在思想上不重視統(tǒng)計工作，認為其人事業(yè)務(wù)均在區(qū)統(tǒng)計局管理，沒有進行業(yè)務(wù)鉆研，未能與xxx整體工作進行融合沒有將統(tǒng)計工作的成果更好地服務(wù)于本地區(qū)建設(shè)。

50、落實上級決策部署效率和質(zhì)量有待加強。緊跟形勢任務(wù)落實上級部署方面，雖然也能保證質(zhì)量，可是基本上按部就班，沒有新意，不能夠做到創(chuàng)造性的完成工作。在有些環(huán)節(jié)還存在跟不上慢半拍不徹底的現(xiàn)象。對中央的政策省委決策部署都能態(tài)度堅決，但行動不夠迅速，落實不夠全面，效果不夠夢想，異常是在落實中碰到困難時，進取主動協(xié)調(diào)想辦法克服少。

51、**的經(jīng)濟情景了解不透，對如何培育支柱產(chǎn)業(yè)如何涵養(yǎng)骨干稅源，如何促進**經(jīng)濟發(fā)展等方面，沒有構(gòu)成思路，拿不出有力措施。

52、工作情緒化，職責(zé)心不強。對人對事對待工作缺乏理性思維，往往把自我的一些情緒帶到工作中，傷害了同事之間的感情，影響了工作開展。

53、有本位主義思想，比如分管的工青婦紀檢工作，應(yīng)當主動納入大黨建格局，但你大多數(shù)時候都是站在分管工作角度，研究自身工作得失，影響了xxx大黨建格局的建立。

54、有的同志深入基層深入群眾聽取意見不夠，導(dǎo)致一些決策與實際不符。

55、習(xí)慣于發(fā)號施令，提要求多抓落實不夠；有的憑經(jīng)驗辦事，在辦公室聽匯報多，到一線摸實情少。

56、政績觀存在偏差，圍著上級指揮棒轉(zhuǎn)的多，對上級看的重了，重視程度高，抓的比較緊，要求嚴力度大，可是對其他工作相對管的少，甚至有大而化之的現(xiàn)象。

57、存在干部管理“失之于寬”問題。比如在我xxx開展第x次全國x普查工作中，作為主管社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對xxx普辦反饋的部分社區(qū)居干配合程度不高消極怠工現(xiàn)象不重視，沒有采取有效的管理措施，造成經(jīng)普初期工作推進不平衡效率低下。

58、工作方法簡單，缺乏創(chuàng)造性，有“拿來主義”傾向，存在思路還不夠?qū)拰哟芜€不夠高，如：對如何學(xué)習(xí)借鑒他人好經(jīng)驗好做法研究不夠，有時還存在照搬照抄生搬硬套的現(xiàn)象。

59、推動安全生產(chǎn)工作力度不夠。有流于形式的問題，比如，安全生產(chǎn)工作，大會小會都在強調(diào)安全生產(chǎn)工作，要高度重視，決不能放松，還要求簽訂了職責(zé)書，看似很重視，可實際上是雷聲大雨點小，系統(tǒng)研究不夠，自我很少參加安全檢查，對地區(qū)安全生產(chǎn)工作底數(shù)不清，解決問題不力。

60、協(xié)調(diào)部門關(guān)系上存在不足。比如準物業(yè)管理方面，有時不能及時和社區(qū)辦進行溝通，導(dǎo)致在準物業(yè)工作運行當中出現(xiàn)推諉問題。

61、自身要求不嚴格。談話不注意場合，不注意領(lǐng)導(dǎo)形象，在必須場合時，如開會式研究工作，不太注意語言，有時說些與會議無關(guān)的話題，缺少嚴肅性。

62、紀律執(zhí)行有時不嚴。有時研究年齡大了，干工作一輩子了，到這就是最終一站了，不想再多得罪人，在處理問題時就低不就高。

63、全面熟悉地區(qū)情景不夠。指導(dǎo)各位副職開展工作有欠缺，經(jīng)濟工作不親力親為，整體籌劃研究不足。應(yīng)進一步帶領(lǐng)副職與機關(guān)中層干部，社區(qū)書記主任，社會單位職責(zé)人多溝通交流聯(lián)系。

64、在制度執(zhí)行上不到位。如抓理論中心組學(xué)習(xí)落實不到位，沒有很好的規(guī)劃整體學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)時間有時過長，實用主義學(xué)習(xí)較多，缺少宏觀形勢分析和理論講座，不利于班子成員開拓視野，轉(zhuǎn)變觀念，不利于班子成員整體本事素質(zhì)的提升。

65、xx同志擔(dān)任了xxx后，在進取意識和創(chuàng)新精神上比較缺乏，在思想上有所放松。深入基層不夠，對基層情景掌握不深不細，雖然自我也經(jīng)常到基層單位調(diào)研，但了解掌握基層群眾的呼聲不全面，對指導(dǎo)推動xx發(fā)展大膽探索的方式方法較少。對一些工作滿足于會開了部署過了，至于進度如何，有何困難，落實與否，缺乏盯住不放，缺乏不間斷檢查督導(dǎo)。

66、遵守政治紀律還需加強。存在對一些敏感問題缺乏政治警惕性的問題。

67、分管工作統(tǒng)籌不到位。對地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有清晰的概念，對地區(qū)的發(fā)展方向經(jīng)濟支撐不太了解，沒有與黨建工作很好地結(jié)合，比如自年初，xxx在商務(wù)樓宇中廣泛建立了樓宇黨建服務(wù)站非公經(jīng)濟黨組織等，組織建立后，并沒有注重在了解地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點，行業(yè)特色等經(jīng)濟發(fā)展問題的基礎(chǔ)上，有結(jié)合地開展黨建工作和服務(wù)企業(yè)活動，使得服務(wù)效果不夠顯著，黨組織揮不明顯。

68、對上負責(zé)多，對下負責(zé)少。平時局限于為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，做好保障，服務(wù)機關(guān)服務(wù)基層做得嚴重不夠，在站位全局推動全縣社會發(fā)展方面思考不夠，為縣委主要領(lǐng)導(dǎo)提出的建設(shè)性意見不多。

69、存在好人主義。干事活力不足，有時總當老好人，不敢過多批評干部，管理不嚴。比如在對窗口服務(wù)業(yè)管理上，為民服務(wù)大廳是xxx最重要最集中的窗口單位，你在管理中對人員要求不嚴，發(fā)生一些與居民辦事人員的沖突后，客觀原因找的多，主觀原因找的少，批評教育不夠。

70、認為自我資格老，從政經(jīng)驗豐富，看問題作決策比較主觀，以我為中心，有時還固執(zhí)己見。

71、工作缺乏統(tǒng)籌。對分管工作的關(guān)聯(lián)性認識不足，缺乏必要的統(tǒng)籌。比如和分管科室的科長溝通交流較少，各自為陣，異常是司法宣傳拆遷安置安全生產(chǎn)監(jiān)管三項工作本是有機的整體，但并沒有將三者有效地結(jié)合。

72、組織開展活動滿足于場面熱鬧實際效果不好；忙于文山會海，對重點和難點工作抓落實不力。

73、求穩(wěn)怕亂思想較重，對于上級安排的工作抱有“不求有功，但求無過”思想。

74、溝通協(xié)調(diào)意識不強。處理問題心得辦法與其他領(lǐng)導(dǎo)同志分享交流少。比如今年發(fā)生的x事件屬重大維穩(wěn)事件，他牽頭負責(zé)處理，就基本情景決策處理過程結(jié)果，沒有與其他領(lǐng)導(dǎo)及時通報情景，共同研判解決方法，自我行事，獨斷專行。

75、存在“求穩(wěn)多求進少”傾向。有時工作熱情有所降低，安于現(xiàn)狀；有時不夠進取主動，存在思想懈怠的現(xiàn)象。

76、有時常把上級的指令要求無選擇地傳遞給教職工，給教職工帶來心理壓力和緊張感，還有拉大旗，做虎皮，狐假虎威的傾向。

77、大局意識有待加強。平時比較注重政法系統(tǒng)的具體工作，但在與全局工作結(jié)合上還需要加強，開展工作研究問題的出發(fā)點應(yīng)當站位全市的高度，從依法治市角度更好地為全市經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。二是政治理論學(xué)習(xí)方面需要加強。xx同志能夠做到堅持學(xué)習(xí)加強修養(yǎng)，但在學(xué)習(xí)的連續(xù)性上還需要加強，在深度和廣度上也應(yīng)當有所側(cè)重。

78、由于宗旨意識淡化，安排和落實工作時沒有一切從群眾的利益出發(fā)，沒有真正沉下身子解決群眾的實際問題。

79、不敢擔(dān)當，不敢碰硬。精神有所懈怠，習(xí)慣于老經(jīng)驗老辦法，開拓進取意識有所減弱，缺乏主動謀劃工作的進取性創(chuàng)造性，不主動思考，想辦法出點子，匯報工作講問題多，提對策提議少。

80、服務(wù)基層意識不強。xxx雖然制訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)深入基層聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定》，但作為書記督導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量不夠，領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)雖然下基層了，可是不注重效果，沒有定期通報和交流，沒有認真地進行督促檢查和落實，這是形式主義的具體表現(xiàn)。

81、同志調(diào)研不深入。調(diào)研資料與實際脫節(jié)，比如下社區(qū)過程中，缺少提升群眾滿意度的具體措施的調(diào)查研究，結(jié)合為民辦實事不緊密。再比如對六小門店管理的調(diào)研不深入，無照經(jīng)營等現(xiàn)象治理仍不到位。

82、學(xué)習(xí)主動性不強。對理論學(xué)習(xí)不重視，抱著無所謂的態(tài)度，缺乏學(xué)習(xí)的主動性和自覺性。團體學(xué)習(xí)中有時缺席，對上級指示精神的精髓和方向把握不準，落實上打折扣，比如對區(qū)委下發(fā)的最新文件和會議精神學(xué)習(xí)和落實不到位。

83、帶隊伍意識弱。作為窗口部門的主管領(lǐng)導(dǎo)，主要抓業(yè)務(wù)工作，不注重了解分管人員的思想動態(tài)，在調(diào)動其工作進取性方面想法不多招數(shù)不夠。對分管科室人員的管理和監(jiān)督不夠。

84、政績觀存在偏差，把局部利益看得比全局利益重，把短期效果看得比長遠利益重。

85、放不開手腳，工作缺乏魄力。都說“常務(wù)常務(wù)，家庭主婦”。這就證明，作為常務(wù)副市長什么都該管什么都能抓，可是我發(fā)現(xiàn)你在工作中顧慮重重，只局限于自我分管的部門和工作，只局限于主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，沒有站在全局的高度主動考前主動擔(dān)責(zé)，沒有為市長分憂解難，沒有為其他班子成員出主意想辦法抓協(xié)調(diào)。甚至遇到一些疑難問題有“事不關(guān)己高高掛起“的表現(xiàn)。歸根到底，在你思想深處有私心，還在權(quán)衡計較個人得失，還缺乏大局觀，是明哲保身的官僚主義表現(xiàn)。

86、對教職工關(guān)心不夠。主動找教職工或黨員談話的人數(shù)達不到三分之一，只是涉及安排工作或出現(xiàn)問題時才談話，存在工作關(guān)注多生活學(xué)習(xí)關(guān)心少的現(xiàn)象，對廣大師生員工的實際情景和需求掌握得不多不全，提要求多，幫忙解決實際困難少。

87、到基層調(diào)研存在重數(shù)量輕質(zhì)量的問題。與基層干部群眾應(yīng)對面心貼心的交流不夠。同時，大多數(shù)時候都是按照基層的安排，去看一些正面的好的典型，造成調(diào)研不夠系統(tǒng)深入。

88、理論與實踐相脫節(jié)，不能很好地運用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)xx工作實際。

89、存在官僚主義問題。下社區(qū)少，與居民溝通交流不深入，群眾工作不到位。具體表現(xiàn)為下自我分管的社區(qū)多，到其他社區(qū)少，與社區(qū)居民群眾交流也較少，比如我到自我包的小莊社區(qū)時，很少遇到或聽到x主任深入此社區(qū)解決群眾反映的問題。

90、在抓具體工作中有事不能持之以恒，導(dǎo)致良好計劃落實不力。對工作中檢查到的許多“假大空”教育問題，教育行為，雖深惡痛絕，但有時也睜一只眼閉一只眼，得過且過，以求平安平順。

91、缺乏職責(zé)擔(dān)當，有時自我落好，矛盾上交。一遇事就講客觀，講條件，遇見工作上的事，一說難度太大，這個問題不好解決，沒有從主觀上找怎樣干好工作的結(jié)合點。

92、缺乏溝通協(xié)調(diào)意識。在相互配合方面有分工分家的現(xiàn)象。比如在開展報刊亭綜合整治工作中，城管職責(zé)范圍內(nèi)的工作相互配合不默契，溝通不及時，目標不明確，致使綜合執(zhí)法效果不明顯。

93、政治理論學(xué)習(xí)方面需要加強。

94、存在等待觀望思想。存在推進發(fā)展的緊迫感不夠強，有的工作上只求過得去，不求過得硬，工作效率有待提高。工作主動性進取心有待提升，盡管大家能盡職盡責(zé)高質(zhì)量完成工作，但也有部分同志在面臨較多困難和多重壓力下，存在遇到棘手問題繞道走主動挖掘自身潛力不夠滿足于應(yīng)付過關(guān)等問題。創(chuàng)新意識和創(chuàng)新本事尚需加強，創(chuàng)新意識不足，應(yīng)對客觀條件制約造成的問題，習(xí)慣于用被動的“等靠要”替代“主動創(chuàng)造有利條件”；創(chuàng)新本事有待提升，對于新問題新情景的深入研究不足，習(xí)慣于因循守舊老生常談。

95、攻堅克難勁頭不足。比如xx交通擁堵問題，了解事情由來已久，但調(diào)研比較片面，感覺沒有解決問題的方案。在開展xx活動期間，經(jīng)過對xxx的實地深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)還是能夠找到切實可行的解決方法，最終以至于問題出現(xiàn)年后才得以解決。

96、在大局和全局中謀劃工作的意識還需要提高。要加強聯(lián)系，主動協(xié)調(diào)，有效溝通，團結(jié)協(xié)作，使各項工作更好的開展。

97、我覺得存在不愿觸及矛盾敢于擔(dān)當不夠的問題。

98、有時高高在上，發(fā)號施令，服務(wù)意識不強，要求提議多，檢查指導(dǎo)少，眼高手低，聽不得不一樣意見。

99、抓招商引資雷聲大，雨點稀，只求數(shù)量，不求質(zhì)量。

100、監(jiān)督落實不夠。比如年初與六小門店簽訂了門前三包職責(zé)書，可是六小門店在落實職責(zé)中依然出現(xiàn)了門前范圍內(nèi)環(huán)境臟亂問題，這說明在工作中雖然與工作對象明確了職責(zé)劃分，可是跟蹤監(jiān)督督導(dǎo)不夠。

101、對民政工作抓的不到位。如xxx低保家庭眾多，也出臺了很多好的制度，可是往往有個別群眾上訪時，才能有有效的解決措施，缺少日常對地區(qū)低保家庭等弱勢群體的研判。

102、原則性不強，對親戚朋友的請托有照顧現(xiàn)象和打招呼現(xiàn)象。

103、xx同志工作創(chuàng)新不夠，在發(fā)展理念上有差距，思想還不夠解放，觀念還有待更新，各項工作滿足于穩(wěn)中求進，不出岔子，打破陳規(guī)攻堅克難的銳氣不夠突出，干工作抓業(yè)務(wù)的點子缺乏新意，樹典型做品牌的效果不夠明顯，抓建設(shè)謀發(fā)展的步子邁得不大，創(chuàng)一流走前列的沖勁后勁還不足。作為單位一把手，需要協(xié)調(diào)的各種關(guān)系也比較多，有時候還存在公車私用的現(xiàn)象。

104、破解組織工作重點難點問題的措施和辦法還不夠多，對黨建工作一些好經(jīng)驗好做法總結(jié)提煉和宣傳力度還不夠大。

105、憂患意識和創(chuàng)新精神不夠。不斷改善工作方法，提高工作質(zhì)量，多做深層次前瞻性思考，全心全意為人民群眾服務(wù)。

106、存在脫離群眾疏遠基層的情景，有回避矛盾的思想，反思自我為人民服務(wù)對人民負責(zé)的意識有所淡化。

107、對黨的創(chuàng)新理論學(xué)原著不夠，沒有經(jīng)常學(xué)原文讀原著悟原理，許多時候淺嘗輒止，與實際工作“兩層皮”。

108、缺乏艱苦樸素作風(fēng)。比如你從政協(xié)來xxx來到基層工作也有五年多時間了，并且還以往分管民政社區(qū)等基礎(chǔ)性工作，但還是動不動就說起政協(xié)工作的高大上，體此刻具體上，就是有追求物質(zhì)享受的方向，追求衣著品味品牌，過緊日子的思想不牢，放松了艱苦作風(fēng)的思想修煉。

109、抓黨風(fēng)廉政職責(zé)不到位。對領(lǐng)導(dǎo)干部的警示教育預(yù)防工作抓得不夠，紀檢部門震懾力不足。比如對規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠，具體表現(xiàn)為不能主動提出和配合督促檢查機關(guān)干部在禮貌辦公和行為規(guī)范制度的執(zhí)行情景。

110、我覺得xx同志存在不愿觸及矛盾敢于擔(dān)當不夠的問題。前幾年我在工作的時候，你作為還是十分支持解放思想主動作為，調(diào)動了的進取性。但近兩年，你反而在解放思想放手放膽方面顧慮多了不如以前。所以借這個機會我給xx同志提出來，期望xx同志多到聽取意見，多對體制機制權(quán)責(zé)問計作深入研究，妥善處理解決事權(quán)關(guān)系的問題。

111、理論學(xué)習(xí)不夠深入。用理論指導(dǎo)實踐的本事有待于進一步加強。

112、在工作安排時不分輕重緩急，樣樣都想干。

113、把個人的升遷榮譽看得比黨和人民的事業(yè)重，不愿意為堅持夢想付出犧牲個人利益的代價，不敢為堅持夢想去直面矛盾與歪風(fēng)邪氣作堅決的斗爭。

114、沒有主動謀劃的意識。作為副書記，進取意識和創(chuàng)新意識不強，有吃老本現(xiàn)象。習(xí)慣于用傳統(tǒng)思維和方法推動工作，對工作的超前思考謀劃不到位。比如，對自我分管的組織宣傳等工作，滿足于上級安排和我提的要求，不能夠主動思考工作的開展，工作不成體系。

115、調(diào)查研究不夠深入，立足于全局的調(diào)研少，有針對性的調(diào)研少，存在走馬觀花蜻蜓點水現(xiàn)象。

116、履行“一崗雙責(zé)”意識不到位。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中只注重抓行政工作，沒有把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放到與行政工作同等重要位置，同步進行研究。在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)上制度不健全，規(guī)范性建設(shè)意識不強，工作制度建設(shè)不健全，導(dǎo)致紀檢工作起不到應(yīng)有的監(jiān)督作用。

117、執(zhí)紀監(jiān)督不嚴。對一些窗口單位執(zhí)法單位等的作風(fēng)問題監(jiān)管不到位，抓得不緊。具體說就是紀檢工作停留在了參觀開會傳文件上，抓實在事比較少，真正抓制度建設(shè)抓典型抓警示教育不夠，異常是黨風(fēng)廉政建設(shè)與xxx的改革發(fā)展結(jié)合得不緊，存在“兩張皮”現(xiàn)象。

118、深入基層調(diào)研和指導(dǎo)還不夠，有時存在經(jīng)驗主義現(xiàn)象，與分管部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想交流溝通不夠。

120、抓工作不扎實不深入，淺嘗輒止，往往是領(lǐng)導(dǎo)安排什么干什么，缺乏主動性，為縣長分壓不夠。坐機關(guān)聽匯報多，到一線解決問題實地督導(dǎo)不夠，缺乏一抓到底的“釘釘子”精神。

121、理論學(xué)習(xí)不夠深入。對理論知識的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性，經(jīng)常性，用理論指導(dǎo)實踐的本事有待于進一步加強。

122、工作主動性不足。對分管的工作更多依據(jù)現(xiàn)行政策，工作完成限于常規(guī)工作，存在等工作的現(xiàn)象，點我名我就干，職責(zé)范圍內(nèi)工作就干好，沒有進行系統(tǒng)性長期性的規(guī)劃。

123、干部情景班子存在問題等方面不夠熟悉，幫忙縣委參謀不到位。在干部調(diào)整中，有照顧平衡論資排輩遷就的現(xiàn)象，組織原則堅持得不夠。干部使用上不夠科學(xué)，創(chuàng)新舉措少，有時只注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不研究全面不注重統(tǒng)籌兼顧。

124、密切聯(lián)系實際意識不強。在聯(lián)系和結(jié)合xxx特點開展工作上有欠缺，比如在黑車治理中，沒有充分聯(lián)系和分析xxx地處xx核心區(qū)，地面底下交通發(fā)達的實際，導(dǎo)致黑車黑摩的亂象時好時壞，說到底是沒有聯(lián)系實際找到切實有效的對策。

125、xx同志在貫徹落實上級工作部署方面重過程輕實效，以會議貫徹會議就文件落實文件的現(xiàn)象還是存在，下基層檢查工作偏重于檢查臺帳會議記錄個人筆記，對于開展每項工作，比較注重宣傳效應(yīng)，經(jīng)常是強調(diào)信息稿件簡報的多，具體有沒有落實效果怎樣樣過問的少，必須程度上造成了重形式輕資料的導(dǎo)向，增加了基層的負擔(dān)，影響了工作實效。

126、抓基層黨建工作實招少。社區(qū)黨建只是停留在既有的典型殷金鳳身上，在推進社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)方面沒有實招。社會領(lǐng)域黨建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)意識不強，對于當前提出的區(qū)域化黨建工作缺乏研究和把握，沒有提出針對性的方案和舉措。

127、謀事不實。作為行政一把手，到xx親歷研究城管工作的力度不夠，對研究城市管理工作的整體謀劃研究不夠，異常是對解決重點難點問題和長效管理機制方面指導(dǎo)不夠。比如對小廣告等城市頑疾只是就事論事提要求，沒有方法的指導(dǎo)。

128、關(guān)系群眾切身利益的問題，主要是“三農(nóng)”工作抓得不實，政策落實不夠，對村一級的運轉(zhuǎn)經(jīng)費和惠民資金補貼不夠，農(nóng)村小水利農(nóng)田改造項目等投入不足。

129、主角轉(zhuǎn)換慢。在獨立主持行政全面工作，履行轄區(qū)行政一把手職責(zé)方面，思想還有誤區(qū)，放不開手腳，工作不夠大膽主動。作為行政一把手，除了要認真執(zhí)行上級部署和工委決策外，還要結(jié)合我地區(qū)實際，創(chuàng)造性地推進地區(qū)行政工作，在安全維穩(wěn)環(huán)境提升社會服務(wù)管理上要有亮點，要發(fā)揮謀劃思路的作用，多給副職把方向出主意想辦法解難題，提升水平。

130、自律標準有待提高。有的比較看重個人得失，對于不屬于自我分管的工作，能夠不管的就盡量不管，事不關(guān)己高高掛起，該提醒的時候礙于情面沒有及時提醒，該發(fā)表意見的時候也很少作聲，總覺得自我發(fā)表了不一樣意見會讓別人難堪，也擔(dān)心自我丟面子。

131、糾正“四風(fēng)”不止步方面。

132、學(xué)習(xí)進取性有待增強。有的思想不夠重視，團體學(xué)習(xí)時被動參加，缺乏熱情，工作與學(xué)習(xí)矛盾突出，存在重工作輕學(xué)習(xí)的思想，總是以工作忙任務(wù)重沒時間學(xué)為由，不能自覺靜下心來學(xué)習(xí)，沒有撰寫學(xué)習(xí)心得體會，導(dǎo)致了政治理論學(xué)習(xí)效果不明顯。

133、工作浮于表面，存在形式主義。沒有真正把宣傳作為一種工具，一種媒介一種優(yōu)勢資源，更好地發(fā)揮宣傳的作用。比如：xxx重點工作為民辦實事工程的進展惠民政策的落實宣傳的都不夠，跟蹤報道不連貫，以至于群眾不知道我們干了什么，從而構(gòu)成群眾對我們的印象就是真做官不干事。

134、在城市拆遷中，為了快出形象，快出效果，讓領(lǐng)導(dǎo)看得到成績，落個好印象，有的還不到規(guī)定的拆遷時間，就要求在幾天內(nèi)必須要完成拆遷任務(wù)，忽略了群眾的感受和干部工作的難處，使基層干部沒有足夠的時間對拆遷戶做過細的思想工作。

135、統(tǒng)籌兼顧不到位。對窗口單位的要求尚停留在完成既定任務(wù)不出錯的層面，主要表此刻工作中聽分管科室匯報工作的時候多，下基層調(diào)研的時候少，對分管科室的履職情景了解不全面不及時。缺乏系統(tǒng)思維，如服務(wù)大廳的硬件改造。今日西大廳漏雨就西邊防水，明天東大廳漏雨就東邊防水，沒有未雨綢繆的意識，不能一次性發(fā)現(xiàn)問題，綜合處理，總在事后處理。

136、對紀檢監(jiān)察工作研究不夠。比如對于當前xx反腐倡廉的形勢違紀違法案件發(fā)案的規(guī)律特點缺乏研究，利用身邊的典型案例進行宣傳教育的少，導(dǎo)致教育活動資料空洞形式單一，針對性不強，教育效果大打折扣，存在形式主義。

137、缺乏進取精神。年齡大了，工作干勁明顯不足。作為班子中的老同志，拼搏進取的銳氣少了工作中按部就班，四平八穩(wěn)，對我們這些年輕同志傳幫帶的作用發(fā)揮不明顯。

138、文山會海沒有根本消除。還存在以會貫徹會議，以文件落實文件的問題，全市性會議異常是各區(qū)縣和市級部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加的會議偏多，主要是你存在形式主義思想，覺得不開會就解決不了問題，致使大家沒有更多的時間和精力深入基層深入實際深入群眾解決問題，抓好工作落實。

139、存在急功近利思想。只想多干事，快見效，缺乏長遠思考。

140、對xx同志批評意見：給你提兩條批評意見。第一，學(xué)習(xí)深度不夠，見子打子。滿足于已有的知識，學(xué)習(xí)動力不足，在解決法律法規(guī)與現(xiàn)實相沖突過程中，表現(xiàn)出了潛力不足辦法不多，措施不力的方面。比如，有幾次向你請教一個法律方面的相關(guān)問題，你說你要打電話問問法院的同事，這就是你平時不注重學(xué)習(xí)的享樂主義表現(xiàn)。第二，進取精神有所懈怠。對領(lǐng)導(dǎo)安排部署的工作任務(wù)不能做到舉一反三精益求精，滿足于安排什么就完成什么，存在被動應(yīng)付交差了事的現(xiàn)象。

141、工作創(chuàng)新意識不強，還往往局限于自我的思路，缺乏與教師家長干部的溝通交流。

142、xx同志官僚主義作風(fēng)明顯。你認為自我資格老，從政經(jīng)驗豐富，看問題作決策比較主觀，以我為中心，有時還固執(zhí)己見。研究工作時不愿聽別人過多解釋，不等其他同志說完，就直接打斷了。在安排和推進工作中，注重“一把手”權(quán)威，很多時候強調(diào)按自我的要求和進度干，給人比較強勢的感覺。比如，這些問題，說明你在骨子里面存在“長官意志”，有明顯的官僚主義作風(fēng)。期望你在今后的工作中，增強民主意識，多聽聽別人的意見，使決策更加科學(xué)切實可行。

143、個人有關(guān)事項沒能及時報備，向紀檢監(jiān)察機關(guān)報備個人事項不主動不進取，上級不要求，自我不主動。

144、與基層干部有距離。密切聯(lián)系實際的意識不增強，不注重與一線工作人員交流溝通。與社區(qū)干部異常是社區(qū)書記主任的交流少，和其他干部交流更少，往往是就工作談工作，沒有工作不見面，感情交流少，感覺和基層干部有必須的距離。

145、學(xué)習(xí)自覺性有待加強。黨委中心組集中學(xué)習(xí)次數(shù)雖然多，可是安排的學(xué)習(xí)時間短，形式單一。大多是根據(jù)上級要求進行，方法比較單調(diào)，往往都是傳達文件聽取報告，學(xué)習(xí)有時“照本宣科”，對一些理論文章和政策文件只是“泛泛而讀”“泛泛而學(xué)”，淺嘗輒止，對一些熱點焦點問題，缺乏深層次互動和思想交流，理論聯(lián)系實際不深不透。

146、政績觀有偏差。經(jīng)常說對其分管工作放手放心，實質(zhì)上是對沒有顯績工作不重視。比如對城管綜治等工作關(guān)注度高，對民生工作關(guān)注度不夠。

147、艱苦樸素意識不強。作為xxx書記，在自我形象打造上，過于追求生活品味，自我約束不足，在穿衣方面不注意嚴謹樸素。異常是到xxxxx等老舊小區(qū)或與特困群體打交道時不注意形象，容易造成不良影響。

148、xx同志在抓具體工作中，對下級對下屬提工作要求多直接跟蹤指導(dǎo)少，有時滿足于會開了文件發(fā)了，而沒有一抓到底，缺乏踏石留印抓鐵有痕的作風(fēng)，導(dǎo)致下頭執(zhí)行黨委的意圖和部署不到位不準確，終端效果偏向走樣，致使一些常見性問題屢查屢有屢糾屢犯。在執(zhí)勤過程中表率作用還是不明顯，執(zhí)法執(zhí)勤時，大部分充當?shù)氖潜O(jiān)督指導(dǎo)的主角，自身參與沖鋒陷陣少。

149、請示報告制度落實不到位，在一些常規(guī)工作方面有時存在報告不及時或不報告的問題，如：有時存在“不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩”“問題解決了再報告”的想法。

150、攻堅克難勁頭不足。比如僵尸車問題一向存在，之前就有居民反映過，可是你作為城市管理主管領(lǐng)導(dǎo)，有畏難情緒，沒有當即處理，其實原本下決心就能迅速解決的事，到此刻市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，躲可是了才干。

151、全局意識不強，作用發(fā)揮不好。作為班子成員，定位不高，平時局限于分管的工作，幼兒園的工作做得比較到位，十分上心?？墒菍Ψ止芤酝獾墓ぷ魅鄙僦鲃訁⑴c。要站在全校的高度思考問題，綜合協(xié)調(diào)本事不強，沒有發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)助手作用。

152、較真碰硬措施不強。聯(lián)系基層服務(wù)群眾不深入，習(xí)慣于坐在辦公室遙控指揮，電話指示文件指導(dǎo)，對分管領(lǐng)域出現(xiàn)的問題解決力度不夠有力不夠徹底。

153、有官僚作風(fēng)。要轉(zhuǎn)變經(jīng)過會議解決問題的方式方法，多深入一線，調(diào)查研究，現(xiàn)場辦公，樹立務(wù)實親民的形象和扎實深入的工作作風(fēng)。比如，為民辦實事工程，有些不好推進的工作，需要深入社區(qū)，現(xiàn)場辦公，把問題研究透。

154、對干部隊伍中當面不說背后亂說，會上不說會后亂說等無組織無紀律的行為，批評不夠，制止不力，處理不嚴。

155、對理論學(xué)習(xí)抓得不緊，有時還存在走形式走過場的現(xiàn)象。

156、存在求穩(wěn)怕亂思想。干事創(chuàng)業(yè)活力有所弱化，存在求穩(wěn)為上的思想。部分領(lǐng)導(dǎo)干部工作上進取意識不強，指導(dǎo)創(chuàng)新的本事有待提高，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)科學(xué)謀劃工作本事欠缺，有時還不愿應(yīng)對棘手的事情，不敢直面矛盾和困難，對一些重大問題深層次研究不夠，破解難題的新思路新舉措不多。有的領(lǐng)導(dǎo)對新知識新事物的學(xué)習(xí)熱情不夠，習(xí)慣于憑經(jīng)驗做事，一向局限在老方法老套路之中，很少有意識地去針對具體問題改善工作方法優(yōu)化工作方式，工作上缺乏新意，缺少亮點。

157、創(chuàng)新力不足。xxx目前維穩(wěn)工作缺乏創(chuàng)新，對時下的反恐維穩(wěn)的嚴峻形勢認識不足，各項工作只是按部就班地做，一味被動執(zhí)行，缺乏拼和闖的勁頭。

158、作為xx黨委書記，xx同志在組織班子學(xué)習(xí)方面往往沒有擺脫做計劃念文件讀文章請人講課等老套路，沒有組織班子成員深入細致地分析研讀，導(dǎo)致部分黨委班子對所開展學(xué)習(xí)的資料吃不透，弄不清，學(xué)習(xí)效果不佳。對一些違反xx規(guī)章制度的苗頭性傾向性問題，只注重于教育，沒有去深挖根源，采取嚴格的管理及處罰措施，存在必須的做人情思想。沒有清醒地認識到“嚴是愛松是害”的道理，使隊伍管理方面的一些薄弱環(huán)節(jié)得不到有效整改。

159、調(diào)查研究存在形式主義，走規(guī)定路線，聽匯報作指示多。

160、滿足于老經(jīng)驗老辦法，習(xí)慣于老一套舊框框，創(chuàng)新意識不強干事動力不足。一種工作思路構(gòu)成以后，就習(xí)慣于這種工作路子，創(chuàng)新動能不足。

161、學(xué)習(xí)的主動性自覺性系統(tǒng)性不夠，主動學(xué)習(xí)終身學(xué)習(xí)的意識不強，對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想等黨的最新理論成果掌握的不夠系統(tǒng)全面，理解的還不深刻透徹，存在一知半解淺嘗輒止的問題。

162、抓工作不具體不扎實，有的久拖不決推進不力。

163、同志自身要求不嚴格。比如在一些公共場合說話辦事較為隨意，組織紀律觀念不強，沒有發(fā)揮模范帶頭作用。

164、有“守攤子”思想，在工作中斗志有所弱化，存在不求有功但求無過的想法，在工作中偶爾有倦怠思想，主動性不強，標準不高，爭先創(chuàng)優(yōu)進取精神不足，有當太平官過太平日子的消極思想。

165、工作浮于表面。社區(qū)建設(shè)工作“自循環(huán)”特征還比較明顯，對十個社區(qū)各自的治理水平管理本事，發(fā)展特征沒有很好地研究，比如“xxx”社區(qū)作為典型已多年，其成功經(jīng)驗卻沒有在其他社區(qū)得到很好地運用和推廣，這就證明你對社區(qū)的發(fā)展缺乏深入科學(xué)的思考。

166、抓項目工作不求實效，工作安排得多，研究督促得少，時效性差，統(tǒng)籌推進慢。在抓項目工作上，跑工地的時間少，更多的時候以電話形式經(jīng)過項目實施站所和村委會了解情景，掌握實情不多，發(fā)現(xiàn)不了問題，導(dǎo)致部分項目推進速度慢，影響工期和質(zhì)量。

167、不敢創(chuàng)新工作方法，怕惹出新的麻煩，親力親為的勁頭弱化，在一些工作中只當“指導(dǎo)員”，不當“戰(zhàn)斗員”。比如：對身邊工作人員異常是黨政辦和黨建辦的管理上，對工作中出現(xiàn)的失誤提批評意見不到位。

168、聯(lián)系群眾不緊密，基層調(diào)研不深入不全面。

169、缺乏奉獻精神，總認為自我分的任務(wù)多了吃虧了，講條件講價錢，缺乏奉獻精神。

170、理論聯(lián)系實際不夠緊密，工作上有時憑經(jīng)驗，對一些事關(guān)發(fā)展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。

171、形式主義嚴重。你在工作中存在造聲勢講排場重規(guī)模做表面文章的問題，異常是會議較多，區(qū)縣和部門干部都疲于應(yīng)付。在一些工作的安排上，存在不切實際的問題。比如，這說明你在推動工作中存在形式主義的東西，甚至不按客觀規(guī)律辦事。期望你在今后的工作中，更多地從實際出發(fā)，多聽聽基層的意見，用務(wù)實的舉措來推動發(fā)展。在貫徹落實黨的科學(xué)發(fā)展觀方面存在問題。體此刻片面追求“顯績”，搞形象工程。工作中重視看得見易出彩的工作，異常是對投資大見效快的項目抓得緊看得勤，對打基礎(chǔ)利長遠見效慢的工作重視不足。

172、全面熟悉地區(qū)情景不夠。指導(dǎo)各位副職開展工作有欠缺，經(jīng)濟工作不親力親為，整體籌劃研究不足。應(yīng)進一步帶領(lǐng)副職與機關(guān)中層干部，社區(qū)書記主任，社會單位職責(zé)人多溝通交流聯(lián)系。

173、你在工作中還存在好大喜功思想，工作上有報喜不報憂的傾向，有時工作出了點成績，不是及時跟進總結(jié)，而是急于匯報。這些，都反映出你黨性和原則性存在問題。

174、深入基層調(diào)查研究不夠，密切聯(lián)系群眾和扶貧幫困方面還不夠到位，在應(yīng)急動員維穩(wěn)處突軍民融合等方面，主動作為還不夠。

175、思想認識存在偏差，缺乏對《黨章》《準則》《條例》的系統(tǒng)研學(xué)，對政治紀律和政治規(guī)矩沒有做到“內(nèi)化于心外化于行”，有時認為自我只要在思想行動上與黨的要求堅持一致就行了，忽略了作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下模范踐行。

176、對干部重使用，輕培養(yǎng)。比如您總是批評我說集中過多的人員從事一項中心工作，可是其實我正是在為年輕的干部成長搭建平臺，就拿這次黨的十九大學(xué)習(xí)貫徹來說，我就是為了多給年輕干部機會，經(jīng)過這次活動來鍛煉和培養(yǎng)干部，可是你卻說我動用太多的人來一齊上。您批評我的同時正是體現(xiàn)了您在干部工作上急于求成，急于使用，而忽視培養(yǎng)鍛煉干部的過程，忽視為干部搭建成長的平臺。

177、對居干關(guān)心不夠比如在社區(qū)工作者隊伍建設(shè)中，思慮不周方法有限，沒有深入研究做好相應(yīng)的待遇增長職業(yè)上升通道等問題，深層次的問題還是沒有得到徹底解決，沒有想方設(shè)法的反映社區(qū)工作者的心聲，與社區(qū)干部的期望有必須差距。

178、只重視城市建設(shè)工業(yè)發(fā)展，忽視農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收；只重視產(chǎn)值稅收，忽視發(fā)展的可持續(xù)性，對產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的項目把關(guān)不嚴，存在重數(shù)量輕質(zhì)量現(xiàn)象。

179、追求享受，計較待遇，吃苦在前享受在后的意識淡化。

180、存在長官意識官僚主義的問題。有時候認為是從大處研究，沒有從xxx和個人角度研究，提出的一些批評和要求難以理解，也難以完成。異常是做過xxx，認為對xx的業(yè)務(wù)是很熟悉的很了解的，往往就有一種習(xí)慣思維，憑經(jīng)驗研究問題。

181、對工作吃得不透，把握不準，異常是應(yīng)對突發(fā)輿情的工作預(yù)案缺乏相應(yīng)的機制，沒有完善的應(yīng)對措施，發(fā)生問題后手忙腳亂，不能從容應(yīng)對，對一些輿情負面報道處置應(yīng)對不力。

182、工作抓落實不具體不深入，習(xí)慣于當二傳手，創(chuàng)新意識開展工作不夠。

183、xx同志有時當手頭工作稍多時，性子就有些急躁，態(tài)度不夠和藹，如遇到需重復(fù)解釋的問題時，顯得沒有耐心，沒有合理調(diào)整自我的情緒，導(dǎo)致部分干部產(chǎn)生距離感。平時與基層群眾交流較少，與基層干部談心較少，有時存在“嚴下不嚴上”現(xiàn)象，在狠抓xx安全管理方面力度不夠，缺乏科學(xué)合理張弛有度的管理方法。

184、搞平均照顧。作為常務(wù)副縣長分管財政，在資金安排上統(tǒng)籌兼顧是對的，可是有時忽視了部門與基層需求的差異性，在財政資金安排中偶爾搞平均主義。

185、擔(dān)當精神不夠。，你對市幾大班子成員還存在不愿不敢監(jiān)督，怕影響團結(jié)的思想。有時即使談問題，事前也總是再三掂量，千方百計把話說得婉轉(zhuǎn)含蓄，不能給對方以震懾和制約。

186、工作作風(fēng)還不夠?qū)?，調(diào)查研究不夠深入。xx同志忙于事務(wù)性工作較多，抽出時間到基層調(diào)查研究的不夠多。多數(shù)時候是陪同上級調(diào)研，主動到基層去與群眾應(yīng)對面交流不多，對群眾實際困難掌握的還不是很全面。

187、缺乏職責(zé)擔(dān)當，有時自我落好，矛盾上交。一遇事就講客觀，講條件，遇見工作上的事，一說難度太大，這個問題不好解決，沒有從主觀上找怎樣干好工作的結(jié)合點。

188、全面主動履職不夠。作為行政一把手，更多是關(guān)注自我認為重要的一畝三分地，像一些為民辦實事中的工程項目幾乎是月月調(diào)度，聽進展；可是像涉及到基層服務(wù)隊伍建設(shè)和文化建設(shè)等百姓同樣關(guān)注很多的事上顯得不上心不關(guān)心，在督導(dǎo)檢查和經(jīng)費投入等方面做甩手掌柜，對情景了解不深不透不全面，沒有盡到行政一把手統(tǒng)籌兼顧的職責(zé)。

189、xx同志作為單位一把手，往往只過多注重業(yè)務(wù)工作，對上級部署的各種學(xué)習(xí)教育活動，統(tǒng)籌不好，力度不大，雖然也提出了一些見縫插針靈活安排的措施，但推進力度不大，效果不明顯。同時，沒有真正做到“從群眾中來，到群眾中去”。在日常工作學(xué)習(xí)和生活中，有時還存在“領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)的架子”的錯誤思想，沒有把自我的身份放低，下屬不敢講真話講心里話的現(xiàn)象時有存在。

190、xx同志存在必須安于現(xiàn)狀的思想，認為xx業(yè)務(wù)是自我的“職責(zé)田”，在心理上就比較放松，危機意識有所弱化，對其他部門的業(yè)務(wù)情景較少了解與關(guān)注。

191、急功近利，科學(xué)發(fā)展觀不牢。抓工作期望盡快出成績，對等見效快，容易出成績的工作推進力度大，推進措施硬，但對等基礎(chǔ)較差短時間難以見效的工作抓得不夠，措施不力。對發(fā)展雖也下了目標任務(wù)，召開現(xiàn)場會等方式督促，但實招還不多，效果還不好。問題在于你重基層打基礎(chǔ)的觀念不牢，堅持科學(xué)發(fā)展觀上出了問題。

192、在安排和推進工作中，注重“一把手”權(quán)威，很多時候強調(diào)按自我的要求和進度干，給人比較強勢的感覺。

193、xx同志作為單位一把手，往往只過多注重業(yè)務(wù)工作，對上級部署的各種學(xué)習(xí)教育活動，統(tǒng)籌不好，力度不大，雖然也提出了一些見縫插針靈活安排的措施，但推進力度不大，效果不明顯。同時，沒有真正做到“從群眾中來，到群眾中去”。在日常工作學(xué)習(xí)和生活中，有時還存在“領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)的架子”的錯誤思想，沒有把自我的身份放低，下屬不敢講真話講心里話的現(xiàn)象時有存在。

194、工作投入不夠，沉不下去。表此刻以會議部署工作多，參與實際工作少，工作中解決難題的實效辦法不多。比如在負責(zé)勞動科管理工作中，深入一線開展工作太少，沒有親自到場參與協(xié)調(diào)解決農(nóng)民工討薪事件或參與勞動監(jiān)察工作。

196、xx同志愛批評人經(jīng)常批評人，不講方法不講場合，更不研究別人的感受。批評常常變成了指責(zé)，異常是工作上出現(xiàn)了紕漏，不是給同志們舉一反三，查原因究根源，而是用棍棒敲打的方式訓(xùn)斥，甚至指責(zé)，加重了同志們的心理負擔(dān)。

197、主持會議工作的時候，工作效率不是太高，開會拖的時間太長，話題不太集中。

198、研究工作時不愿聽別人過多解釋，不等其他同志說完，就直接打斷了。

199、xx同志走訪基層存在“就近原則”，對較為偏遠的基層單位一般較少深入走訪調(diào)研，對基層工作和基層干部存在問題批評較多，實質(zhì)性措施較少。

200、自我過去有好人主義思想，習(xí)慣于“多栽花少栽刺”，話到嘴邊留半句，搞無原則的“一團和氣”。

201、對辦文辦會存有把關(guān)不嚴的問題，導(dǎo)致有時仍存在以會議落實會議以文件落實文件的現(xiàn)象。

202、反對“四風(fēng)”措施不力。在查處涉及“四風(fēng)”問題上，對一些單位和個人心慈手軟查處不力，致使一些干部認為抓作風(fēng)建設(shè)只是一陣風(fēng)，思想上始終沒有引起重視，沒有堅決遏制違規(guī)違紀行為，導(dǎo)致頂風(fēng)違紀案件屢禁不止。

203、對協(xié)管人員管理不嚴。比如在xxx東門開展綜合執(zhí)法期間，有城管協(xié)管人員在執(zhí)法車上玩手機并被群眾舉報的事件發(fā)生。

204、存在黨性錘煉可是硬，理論武裝不自覺的問題，多以學(xué)習(xí)組織上安排的資料，用筆記字數(shù)衡量學(xué)習(xí)效果，撰寫學(xué)習(xí)心得體會不求質(zhì)量，黨性修養(yǎng)內(nèi)化于心外化于行做的不徹底。

205、理論學(xué)習(xí)不全面不系統(tǒng)不深入。對政治理論學(xué)習(xí)重要性的認識不深，存在實用主義，用什么學(xué)什么，與工作關(guān)系密切就學(xué)，與工作關(guān)系稍遠的就不學(xué)。

206、工作作風(fēng)不夠務(wù)實，不注重工作實效，推進工作措施不明確，存在只在乎大而化之安排工作，沒有很好地結(jié)合本地工作實際進行任務(wù)分解和落實，缺少檢查督促。

207、對xx同志批評意見：給你提兩條批評意見。第一，學(xué)習(xí)不足導(dǎo)致工作浮于表面。滿足于完成日常工作，對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)不夠，研究不深，動口多動手少。比如，你平時滿足于開會和安排工作，對材料方面動手少，大多安排秘書工作人員做，這是你官僚主義的表現(xiàn)。第二，缺乏精益求精的精神，不求做得好，只求過得去。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，結(jié)合實際深入思考不夠，滿足于安排什么就做什么，完成的質(zhì)量不高。比如，有幾次領(lǐng)導(dǎo)安排你的材料，你沒有深入研究，只是簡單地用以前的材料拼拼湊湊，還有部分錯別字，這是你不負職責(zé)應(yīng)付過關(guān)的享樂主義表現(xiàn)。

208、平時工作投入精力多，不一樣程度地忽視了政治理論學(xué)習(xí)。

209、奮發(fā)進取精神不強，滿足于現(xiàn)狀，對重大問題不能攻堅克難。

210、深入困難多矛盾多的地方聯(lián)系群眾聽取意見不夠。

211、抓改革促發(fā)展方面，感到政績觀有偏差，存在急功近利和形式主義的問題。

212、用理論指導(dǎo)實踐的本事有待于進一步加強。

213、組織節(jié)慶會展活動參加的人員偏多布置的場面偏大，花費較多，效果一般。

214、xx同志作為常委組織部長，工作很進取很主動，有想法有辦法有成效。但個別農(nóng)村黨員教育問題還需要進一步深入，期望在今后工作中，進一步解放思想創(chuàng)新工作方法大膽工作。

215、工作主動性不高。對分管工作涉及的新知識新政策掌握不深，工作指導(dǎo)缺乏針對性；對非分管工作關(guān)注少，在重點工作研究時很少發(fā)表個人意見，存在覺得自我年齡大了安于現(xiàn)狀就好的思想。

216、存在安逸思想。對行政工作的深化和細化不夠，進取性主動性不夠。比如對于民兵征兵等工作很少親自過問，缺乏重視，缺乏指導(dǎo)。

217、落實雙重組織生活不嚴格，參加黨組織生活不規(guī)范。具體表此刻參加組織生活的自覺性弱化了，作為班子領(lǐng)導(dǎo)干部，常以工作忙為借口，沒有完全做到以一名普通黨員的身份按時參加黨支部的組織活動，即使參加了過程中也不自覺的以領(lǐng)導(dǎo)干部身份提要求。

218、同志缺乏全局觀念。作為書記，應(yīng)把握方向謀全局抓長遠，但其在地區(qū)長遠發(fā)展上整體規(guī)劃不夠。xxx區(qū)域位置很重要，是xxx核心區(qū)域，可是作為書記，沒有和區(qū)相關(guān)委辦局更好地對接，造成自身在發(fā)展目標定位上不夠準確，同時與我在地區(qū)整體發(fā)展上缺乏溝通，沒有構(gòu)成發(fā)展共識，影響了班子構(gòu)成發(fā)展合力。

219、艱苦奮斗精神減退，對超出規(guī)定的工作待遇和生活待遇安然享受。

220、xx同志自我深入基層深入群眾深入一線調(diào)查研究不夠，站在群眾的立場和角度想問題做決策辦事情做得不夠。

221、政績觀出現(xiàn)偏差，有過于追求gdp追求排行的傾向，統(tǒng)計數(shù)據(jù)中搞重復(fù)計算甚至摻水分。

222、均衡發(fā)展意識不強。對十個社區(qū)重視程度不均等，沒有彈好“鋼琴”。你作為書記，感覺您對十個社區(qū)的重視不一樣，造成對社區(qū)投入不均衡，社區(qū)發(fā)展不均衡。如x社區(qū)x社區(qū)，有人說一個“歐洲”一個“非洲”，x社區(qū)典型確實是我們關(guān)注的對象，但其他社區(qū)也應(yīng)統(tǒng)籌發(fā)展。

223、堅持民主集中制不夠，聽不進不一樣意見，搞“一言堂”。

224、理論聯(lián)系實際不夠緊密，學(xué)習(xí)上“擠”和“鉆”的精神有所放松，工作上有時憑經(jīng)驗，對一些事關(guān)發(fā)展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。

225、政績觀有偏差。重點工作關(guān)注多，常規(guī)工作關(guān)注少。如在跟你匯報工作時，您總是強調(diào)社會組織動員社區(qū)治理工作方面多，對于社區(qū)的一些基礎(chǔ)工作重視不夠，很少過問。

226、對工作的監(jiān)督不到位。比如對社區(qū)勞動保障工作站協(xié)管員與社區(qū)配合工作情景了解不夠。

227、抓干部管理工作不嚴格。比如，很多制度建立了，可是礙于情面，沒有嚴格執(zhí)行，制度紀律永遠約束的是老實人，對不遵守紀律的干部沒有任何懲戒，造成干部心里不服氣。

228、對信訪工作重視不夠。雖然能對信訪疑難案件親自處理，親力親為，率先垂范，但對信訪困難群眾關(guān)心關(guān)愛救助不夠。

229、工作方法有時不夠恰當，異常是與同事業(yè)務(wù)交流時，有時不夠講究方法，處事藝術(shù)的重要性認識不夠。

230、在工作中存在本位主義思想。作為xxx安全生產(chǎn)委員會的副主任，對自我分管的安監(jiān)工作關(guān)注多，對涉及安全的其他的工作關(guān)注少，如對治安消防食品安全燃氣安全等工作研究不多，支持力度不夠。

231、工作不深入。比如我轄區(qū)拆遷任務(wù)重遺留問題多，潛在必須規(guī)定維穩(wěn)壓力。你作為xxx維穩(wěn)負責(zé)人，過問的少關(guān)注的少，存在顧此失彼的問題，系統(tǒng)分析綜合研判，前瞻性工作不到位。

232、xx同志對待工作認真負責(zé)敢抓敢管，執(zhí)行力比較強。但有時在工作擺布上，對主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的工作高度重視，對有的工作用力不夠。在推進“三會一課”制度落實上還需要繼續(xù)加強。

233、在干部工作上溝通不到位。比如在我培訓(xùn)期間，你將軍轉(zhuǎn)干部（事業(yè)編）xx分配到民政科，沒兩個月又調(diào)回社保所，造成科室工作銜接不順，還造成我與分管社保所領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生誤解。

234、抓隊伍管理上不夠。異常是xx伍是當前矛盾焦點，執(zhí)法環(huán)境惡劣固然是現(xiàn)狀之一，可是也確實存在出勤慢服務(wù)態(tài)度差等問題，隊伍的服務(wù)百姓本事與百姓期望有差距，作為主管領(lǐng)導(dǎo)有必須職責(zé)，尤其在對城管保安隊伍的管理上存在疏忽，導(dǎo)致協(xié)助執(zhí)法時被媒體曝光。

235、對xx同志批評意見：給你提兩條批評意見。第一，工作統(tǒng)籌謀劃不足。工作見子打子，沒做到早謀劃早準備。比如，你對督查室的整體工作指導(dǎo)不夠，用心性調(diào)動不夠，存在忙亂現(xiàn)象，這是你管理不嚴怕得罪人的享樂主義表現(xiàn)。第二，有老好人思想，監(jiān)督管理不到位。寧可自我多做些，也不放手放權(quán)給別人做。比如，你對督查室的內(nèi)部管控制度沒有嚴格執(zhí)行到位，導(dǎo)致自我一個人累，其他人松散的狀況，不利于調(diào)動內(nèi)部用心性，也不利于其他人潛力素質(zhì)的提高，這是你官僚主義的表現(xiàn)。

236、工作缺乏統(tǒng)籌安排，存在形式主義問題。平時忙于事務(wù)性工作，對整體工作缺乏統(tǒng)籌兼顧，比如：xx。還有一些重大事項多次匯報后才著手研究。

237、還存在結(jié)合實際研究不夠，站位不高看的不遠，前緊后松的問題。

238、存在“長官意志”，說話不注意方式方法，批評人不講場合不留情面。

239、抓思想政治工作缺乏時效性，教職工思想政治工作資料不豐富，形式不豐富；比如，黨員“三會一課”與年級組活動合并在一齊。

240、宗旨觀念有待加強，服務(wù)意識有待提升。對非職責(zé)范圍內(nèi)的事情主動服務(wù)不夠。

241、研究工作不深入，作風(fēng)浮漂，上推下交互相交辦，導(dǎo)致落實不力，工作棚架。

242、深入群眾不夠。比如在分管工作主要與單位聯(lián)系多涉及居民少為理由，深入社區(qū)少，異常是深入所包社區(qū)以外的社區(qū)少，與居民直接交流少，對社區(qū)全面情景了解不夠。

243、主觀武斷，存在官僚主義。在為群眾辦實事時，有時憑借自我的經(jīng)驗做事，沒有充分聽取居民意見和提議，經(jīng)常拍腦門說就這么辦了，實際沒有認真聽。

年終總結(jié)個人意見建議篇十九

建議書。

是個人或者單位有關(guān)方面為了開展某項工作，完成某項任務(wù)或進行某種活動而倡議大家一起做什么事情，或提出合理化的意見，建議時使用的一種文體，也叫意見書。

一是加大干部培訓(xùn)力度，切實增強培訓(xùn)的實際效果。加大培訓(xùn)主渠道的改革力度，多辦短班，辦精品班，提高效率，注重實效。探索建立對擬提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進行政治理論水平資格考試制度。進一步加大選派年輕干部到發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉的力度。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)評學(xué)考學(xué)制度，真正把考評結(jié)果與干部的獎懲使用有機結(jié)合起來。

二是進一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)黨的干部政策和本地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，在換屆前規(guī)劃好領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的結(jié)構(gòu)目標。在重視德的前提下，注重選拔高學(xué)歷、專業(yè)型人才。抓緊充實一定數(shù)量的具有較高馬克思主義理論素養(yǎng)、熟悉意識形態(tài)工作的干部，熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟管理、金融和外貿(mào)工作的干部，熟悉法律工作、善于依法行政的干部，其中經(jīng)濟管理人才應(yīng)占一定的比例。要深化干部制度改革，重點探索和建立領(lǐng)導(dǎo)干部聘用制、任期制。加大公開選拔競爭上崗力度。

三是建立內(nèi)容科學(xué)、操作方便、實效突出的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價體系。根據(jù)不同崗位，不同行業(yè)，分別制定具體的考核評價辦法，既要注重平時考核，又要注重年度考核。既要注重屆中考核，又要注重屆末考核。既要注重能力考核，又要注重實績考核。真正使干部考核結(jié)果成為干部評優(yōu)、晉級、獎懲、提拔重用的重要依據(jù)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，對本次公開征求意見得到建議，市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子將在認真研究后，抓緊督促整改、積極落實，為今后各項工作的順利開展。

1.領(lǐng)導(dǎo)班子一定要維護好團結(jié)，要以學(xué)校發(fā)展目標為核心，同心同德、團結(jié)一心，帶領(lǐng)全校教職工奮勇開拓，取得更好的成績。要在全校弘揚正氣，說真話，辦真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小動作，不給任何人干擾學(xué)校正常秩序、破壞學(xué)校發(fā)展的機會，切實維護好安定團結(jié)的大局。

2.黨委要切實抓好干部隊伍建設(shè)，對那些群眾長期不滿、工作不負責(zé)任、投機鉆營、私欲膨脹的干部要給以嚴厲處罰，直至撤銷職務(wù)。要加強學(xué)校黨的建設(shè)，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，加強監(jiān)督，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型學(xué)校，大力提倡好的學(xué)風(fēng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

3.要切實聯(lián)系群眾，急群眾之所急，想群眾之所想，多為群眾辦實事、辦好事，解決群眾普遍關(guān)心的問題，如通勤車、提高福利標準等。多開展有益于群眾身心健康的文體活動，增強集體凝聚力，培養(yǎng)教職工對學(xué)校的感情。集思廣義，團結(jié)群眾，開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。

4.建立領(lǐng)導(dǎo)班子信箱或網(wǎng)上留言機制，及時采集群眾意見，暢通民意渠道，掌握學(xué)校發(fā)展的熱點、難點問題，做到對癥下藥、有的放矢。

5.組建學(xué)校學(xué)術(shù)委員會，加強教師學(xué)術(shù)研究活動。

6.充分發(fā)揮職代會職能。

7.加強校企合作，制定相關(guān)政策，鼓勵教職工積極興辦實體，如老人公寓、附屬醫(yī)院、家政服務(wù)、美容健身中心等。

8.加強教師隊伍的管理與考核，把學(xué)校的規(guī)定落到實處。

9.希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強各科室的配合，不要各自為政。

10.領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)合作，顧全大局，關(guān)心教職工學(xué)習(xí)生活，對教育教學(xué)質(zhì)量要求高。

11.領(lǐng)導(dǎo)班子具有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感，共謀如何提高教育教學(xué)質(zhì)量，引導(dǎo)廣大教師堅持以人為本，德育為先的工作原則。

12.加強教師勞動紀律的管理。

13.請領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心聘用職工的工資問題，從最早20xx年工資856元漲過兩次，但現(xiàn)在為833.90元，甘肅省漲過多次，，請領(lǐng)導(dǎo)解決一下。

14.多組織一些文體活動，一年組織一次教職工運動會，多增加室內(nèi)體育器材，充分利用室內(nèi)場地。

15.能否解釋什么叫“民主生活會”

市委領(lǐng)導(dǎo)班子政治堅定、團結(jié)和諧，親民愛民、實事求是，敢抓敢管、作風(fēng)正派，是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的模范;在帶領(lǐng)全市人民進行經(jīng)濟社會各項建設(shè)事業(yè)中取得了明顯成效;在解決石首定位問題時體現(xiàn)出很強的執(zhí)政能力;在招商引資、推進新農(nóng)村和城市建設(shè)等方面，順民心，得民意，大大地激發(fā)了全市人民的斗志，為石首的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ);石首這幾年經(jīng)濟社會之所以能保持持續(xù)、快速、健康發(fā)展，是與有一個團結(jié)、過硬、能戰(zhàn)斗的市委領(lǐng)導(dǎo)班子分不開的。

建議之一：在推進全民創(chuàng)業(yè)時，膽子要大一點、政策要放寬一點，制定出切實可行的政策和常抓不懈的措施，始終如一，一抓到底，從而整體提升石首的發(fā)展速度。

建議之二：盡快研究解決農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)脆弱、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、非公經(jīng)濟發(fā)展緩慢、發(fā)展環(huán)境不寬松、農(nóng)民增收渠道狹窄等方面的問題，做到邊學(xué)邊改，以重點問題的解決推動各項事業(yè)的發(fā)展。

建議之三：加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子執(zhí)政能力建設(shè)及干部交流力度，重視解決基層干部成長的長效機制，激發(fā)機關(guān)中層干部的工作熱情。

年終總結(jié)個人意見建議篇二十

(一)多開民主生活會；

(二)河口鄉(xiāng)的工作要靠河口鄉(xiāng)所有人員共同參與，齊心協(xié)力才能做好，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅要考慮自身的利益，更應(yīng)該把相關(guān)人員的切身利益納入考慮范圍，這樣才更有利于把工作做好。

(四)嚴格規(guī)范公用車的管理；

(一)農(nóng)村的實際情況多加細致的調(diào)查，多與群眾取得好的聯(lián)系；

(二)對于農(nóng)村一些糾紛要多了解妥善解決處理；

(三)請求各位領(lǐng)導(dǎo)、任職人員多與農(nóng)村群眾聯(lián)系；多深入農(nóng)村解決一些問題；

(一)請鄉(xiāng)三家班子對一些以申報的重點項目申報后，多向外爭取，能早日實現(xiàn)項目到位，為百姓多辦實事。

(二)請鄉(xiāng)黨委、人大、政府領(lǐng)導(dǎo)班子多多向上級以及有關(guān)部門反映有關(guān)基層所存在的實際困難：如交通方面；產(chǎn)業(yè)開發(fā)方面；基層組織資金投入方面。

(一)希望在今后的工作中對我們春秋兩防工作更加重視，加大力度；

(二)對于林改工作過程中所發(fā)生的山林糾紛、應(yīng)大膽、快速調(diào)解清楚。

年終總結(jié)個人意見建議篇二十一

xx，女，一九六六年三月十九日生，現(xiàn)有文化程度：大專，籍貫：xx省xx市，一九**年十一月參加工作，現(xiàn)任xxxxx。

xxx同志多年來能認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，堅持用馬列主義毛澤東思想武裝頭腦，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，全面提高自己的政治素質(zhì)，能夠理論聯(lián)系實際，不斷提高工作水平和工作能力，適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行的需要，把自己鍛煉成為一名合格的金融干部，被列為積極分子后，更是積極靠近黨組織，經(jīng)常與支部黨員溝通思想，勇于聽取各方面意見，不斷改正缺點和不足，表現(xiàn)出較高的政治修養(yǎng)和素質(zhì)。

在實際工作中該同志能夠自覺以黨員標準要求自己，嚴肅認真，以黨的利益和群眾利益為重，一絲不茍盡職盡責(zé)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，認真完成黨組織交給的每項工作任務(wù)。xxx同志工作作風(fēng)嚴謹，工作態(tài)度認真，在日常工作、學(xué)習(xí)和生活中能夠幫助和團結(jié)同志，為人勤勉、誠實、謙虛。多年來在本職崗位上盡職盡責(zé)，能夠腳踏實、兢兢業(yè)業(yè)工作，業(yè)務(wù)上精益求精，鉆研業(yè)務(wù)知識，加班加點，以較強的責(zé)任心和較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

不足：工作中有時有急躁情緒，應(yīng)予以克服。

鑒于xxx同志各方面表現(xiàn)，xxxx中心黨支部經(jīng)過組織考核、外調(diào)和支部大會討論，由參加會議的四名黨員舉手表決：全票同意xxx同志成為一名中共預(yù)備黨員。

年終總結(jié)個人意見建議篇二十二

1、抓面上工作多，對上級工作安排部署安排得當，但對來訪群眾的服務(wù)不夠好，對群眾所反映的問題重視不夠，辦理不及時。建議在今后的工作中加強對群眾的服務(wù)。

2、憂患意識和創(chuàng)新精神不夠。建議在今后的工作中不斷改善工作方法，提高工作質(zhì)量，多做深層次前瞻性思考。

3、在工作取向上過于求快，有急躁的情緒，對當期指標排位看得太重太敏感，稍微有下降就著急發(fā)火批評人。建議改進工作方式方法，批評人要注意場合。

4、不注重勤儉節(jié)約艱苦奮斗，有些不該花的資金卻花出去了。建議加強資金使用的審核把關(guān)，樹立勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。

5、學(xué)習(xí)深度有待拓展，對新時代中國特色社會主義思想理解不夠全面不夠系統(tǒng)，在學(xué)懂弄通做實上下功夫不夠。建議加大對學(xué)習(xí)的重視程度，切實通過學(xué)習(xí)提高自身思想意識、政治意識和業(yè)務(wù)能力。

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