最新酒廠員工個人工作總結(專業(yè)17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-04 21:04:15
最新酒廠員工個人工作總結(專業(yè)17篇)
時間:2023-11-04 21:04:15     小編:ZS文王

寫總結可以幫助我們梳理思路,將知識點整合成一個完整的體系。寫總結時,要注意遵循一定的結構和格式,包括引言、正文和結語等部分。下面是一些總結的寫作技巧和注意事項,供大家參考和學習。

酒廠員工個人工作總結篇一

誤打誤撞第一次,我想也是最后一次進入車行工作。

那是一種開放、張揚的環(huán)境,與我這種內斂的性格應該是格格不入。

但期間的動蕩,倒讓我抱著嘗試和鍛煉的態(tài)度堅持了下來。

短短的5個月,我被調動了三個部門,第一個是客服部:一個彪悍、做事無頭緒的領導帶領著幾個心胸狹窄一天到晚只知化妝打扮的員工,兩個人做著一個人的工作。

第二個是售后服務部:調我去的理由是公司提供培訓,學習系統(tǒng)管理與維護,但公司的規(guī)定是參加了培訓兩年內如果離職就要賠償公司的培訓費,再加上領導是一個五十多歲的老頭,工作能力一般,世故圓滑很到位,但作風不好。我到的第一天就意識到了,所以跟他從一開始就絕裂了。

結果第二天公司又把我調到了銷必勝法售部,與其說是調,還不如是要,是銷售部的副總把我要了去。因為銷售部剛成立,展廳還沒裝修完,臨時跟客服部在一起辦公,所以也是有緣吧,她早就有心調我去做信息員,一個月的觀察也夠了。于是我們面對面以直接的上下級關系面對時覺得還是比較親切。

記得她帶我去見部門的同事,在進門前,跟我說了一句話,我想我可能會記這一輩子的----“沒事,你肯定行!”這句話給我無比的力量。雖然新工作我沒從事過(以前從事過專業(yè)培訓的同事離職了),但給了我無限的信心,而我的心也更向她靠近了。事后我想這應該是一種管理者的方法吧!

自從到了銷售部我一門心思的工作,憑著一份信任和一份器重,將一個剛成立的部門的信息員做的很稱職,我是累并快樂著,累的是腦子,快樂的是心情!而這位副總的必勝法影響力真的很大,我上班以來就沒見過這么團結的團隊。大家好事一起分享,壞事一起分擔。都團結在她的周圍。她總是把展廳當她的家,把這些員工當她的孩子。工作中總給人以激情和動力。在她的人格魅力下,想不全身心投入都難。雖然其間她為了利益不擇手段但她遮掩的很好。而這種團結令老板很恐慌,于是他在每個關鍵崗位上都預備上一個人。正趕上副總因母親住院請假,于是老板安排上的人都上陣了。覺得挺可笑的:新官上任即燒三把火,把自己燒的旺旺的,想拿出成績給老板看,想想副總是見過大世面的人,工作能力又強,她都拿不出什么成績更別說這些涉世未深的人??粗麄兊呐孟笤谧鲂恪?/p>

車行或者說是銷售行業(yè),當面都是pmp,但如果你不買,背后就是罵聲一片,太直接了,我不喜歡!大家都有選擇的權力,憑什么差不多的東西我非選你的,除非你有能說服我的理由。這也就是銷售的技巧了。我沒做過銷售,不明白他們的最高境界,但我見過一個人,不知道他算不算高手,在跟客戶交流時,就象拉家常一樣,讓人覺不出他在推薦車,而只是一個旁觀者,把主動權交給對方,讓人感覺都很輕松。我想這種自然本能的拉近了賣與買的距離吧。

雖然車行給我的感覺就是一個字“亂”,但沒有進入過,就不會有這種種深刻的體會:熱情、張揚、開放、時尚。

酒廠員工個人工作總結篇二

20xx年,我礦在赫章縣委政府相關部門和集團公司的正確領導下,全礦干部職工兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作,圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標,本著“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,在生產(chǎn)技術管理、安全管理、質量標準化管理和工程質量等方面做了超多的工作,克服了地質條件復雜,設備陳舊影響等重重困難,合理組織生產(chǎn),最終實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)的奮斗目標。具體資料如下:

1、生產(chǎn)任務完成狀況

20xx年原煤生產(chǎn)共完成131800噸,圓滿完成生產(chǎn)計劃。

2、安全生產(chǎn)狀況

由于兼并重組我礦于20xx年3月份進行了控股人更換交接,包括部分管理人員和生產(chǎn)隊伍也進行了調整。20xx年7月份21003采面回采結束8月份轉入21005采面生產(chǎn)。該采面地質條件復雜,遇斷層構造順槽下半段穿入煤層頂板,破碎帶多,采煤隊又是新來的,人員對生產(chǎn)工藝還不太熟悉,對安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過程中,始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針,加強頂板管理,嚴格落實過斷層措施和防水、防有害氣體措施。該采面在條件異常差的狀況下,順利完成回采任務,并實現(xiàn)安全回采。

20xx年順利完成了20xx采面的安裝工作和21003采面回收工作。在21005采面的安裝和初采初放期間,礦成立安裝指揮部,礦領導井下現(xiàn)場跟班,靠前指揮,協(xié)調組織,跟班到點,與工人同下同上,為回收和安裝順利進行保駕護航。采面回收安裝及初采初放期間,嚴格按措施施工,以安全生產(chǎn)為原則,按工期按計劃進行,實現(xiàn)安全順利施工。

3、掘進任務完成狀況

先是由于二采區(qū)開拓方案的幾次變更,后是由于供電提升更換淘汰設備、仃產(chǎn)的影響,導致20xx年全年掘進進尺少,沒有完成預期計劃任務量。截至12月底,共完成掘進進尺1100米,完成計劃的66%。

4、質量標準化方面

20xx年度,我礦用心響應上級部門號召,緊跟步伐,加大質量標準化推進力度,狠抓我礦采掘工作面質量標準化達標工作。制定了年度質量標準化考核管理辦法及實施細則,并按辦法進行實施,加大獎罰力度。堅持質量標準化旬檢月評制度,對全月質量標準化達標的工作面,給予獎勵,全月有一次以上不達標的采面,給予處罰,獎罰分明,起到很好的督促作用。以技術科為主所有的管理人員抓質量標準化資料軟件工作,加大檢查力度,并協(xié)助指導達標建立工作。每旬,組織各部室主管及相關人員,主要對地面及井下各點各面進行質量標準化專項檢查。5月份順利透過了三級質量標準化達標驗收。

5、建立健全各項規(guī)章制度

進一步完善了安全管理、質量管理、設備管理、機電管理、干部管理、技術管理、經(jīng)營考核、各崗位職責制等規(guī)章制度,及時修改了兩大規(guī)程,完善了獎勵約束機制。制度下發(fā)以后,各單位都進行了認真的學習,并認真遵守制度,促進了工作的有序開展。

6、培訓方面:

加強培訓學習,提高業(yè)務素質潛力。認真深入學習集團公司、上級部門有關文件,準備把握發(fā)展方向。按照礦統(tǒng)一部署,安全管理人員和特殊工種按計劃送出去培訓30人次;每月由礦長主持安全辦公會,組織管理人員學習貫徹上級重要文件;以安全科、技術科為主組織新工人培訓4期183人次;組織全礦所有人員學習新《安全生產(chǎn)法》3期,參加人員90人次,并組織進行了測試,合格率100%;并用心學習集團公司、礦有關文件及相關生產(chǎn)技術等知識,提高認識,理清思路,準確把握發(fā)展方向。

我礦今年共培訓礦級管理人員6名,區(qū)隊管理人員4名,特崗人員26名。

7、防治水方面

我礦每月定期組織有關部室負責人,對井下各個出水地點進行全面細致的檢查,尤其是對出水較大的幾個點,采用定期不定期的方式進行專項檢查,并且留有記錄。雨季期間,對井上、下進行巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,真正做到了防患于未然。

探放水方面:由于一采區(qū)南翼開拓區(qū)域內的舊采空區(qū)資料不詳細,為了確保安全掘進,我礦制定了比較切合實際的探放水設計,并嚴格按照設計組織施工。20xx年我礦共打探水鉆孔20個,孔深共計1500米。

8、地面:變電所進行了房屋擴建,待礦井擴建項目的設計方案確定后開始設備安裝。

9、煤炭銷售方面受市場影響面臨嚴峻的挑戰(zhàn)克服了開拓新市場、交通運輸不便等重重困難,銷售煤炭12.5萬噸。

10、對外業(yè)務聯(lián)系與溝通方面也克服了部門人員不熟、環(huán)境機構不清楚等困難,透過我們的努力與上級各個部門的業(yè)務辦理、周邊煤礦的資料調查與溝通、外界有資質單位的業(yè)務辦理等工作也等到了順利開展。

20xx年工作計劃

在20xx年的工作中,我礦全體人員繼續(xù)發(fā)揚謙虛謹慎、努力拼搏精神,統(tǒng)一思想、團結一致,緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。搶時間,抓組織,爭任務,努力完成20x6年各項安全生產(chǎn)任務指標。具體狀況安排如下:

1、安全:全年安全生產(chǎn)死亡人數(shù)0人,杜絕重傷和重大設備事故率的發(fā)生;

2、原煤產(chǎn)量:我礦原煤產(chǎn)量計劃9萬噸,其中回采煤7.35萬噸,掘進煤1.65萬噸。

3、掘進進尺:總進尺3203米,其中準備巷道803米,回采巷道2400米。探放水工程量24000米。

4、瓦斯治理打鉆工程量:52400米。

5、生產(chǎn)組織方面:

(1)采煤隊伍的組織:組建考察組結合當?shù)卣块T到有關基層單位考察,并從幾個隊伍中考核挑選出一支技術過硬、適應性強的隊伍來承擔采煤任務;加強采煤工作面正規(guī)循環(huán)率,保證采面正常推進。月末根據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量計劃,核算月推進計劃,對采面推進度及回收率進行考核,完成計劃的給予獎勵,完不成的給予處罰。組織好采面安全高效生產(chǎn),保證完成全年產(chǎn)量任務。

(2)掘進隊伍的組織:使用原先的掘進隊伍,充實和完善鉆探、爆破作業(yè)的施工設備及工工藝,加強掘進隊伍的管理與建設,正確引導、用心配合,力爭完成全年掘進計劃任務(3203米)。

6、財務資金方面:明年就現(xiàn)有設備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬元;要調動一切力量保證安全生產(chǎn)投入,保證職工工資。安全生產(chǎn)材料計劃要嚴格審批制度,保證投入效果。

7、加強基礎資料管理工作。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料,及時更新、填繪各種圖紙,編寫、審核作業(yè)規(guī)程、補充安全技術措施,施工組織設計,為生產(chǎn)管理帶給可靠的技術資料。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時,及時編制作業(yè)規(guī)程和補充措施,正確指導現(xiàn)場施工。進一步更新完善全礦各部門各種規(guī)章制度等資料。

9、質量標準化方面:加強各采掘面及大巷的質量標準化建立工作,確保年底到達省標一級礦井。

10、加強安全管理,尤其是加強探放水工作和有害氣體的防治工作,還有過斷層的安全管理工作,力爭到達隱患整改合格率100%;安全隱患治理上完善管理制度,加強現(xiàn)場隱患排查,落實職責追究制度,加大獎罰力度。

11、做好《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》等證件的延期換證工作。五職礦長的安全資格證也按時培訓和更換保證有效使用。

12、后勤保障工作按排專人負責,明年計劃用工人達200人左右,從吃、穿、住、行各方面要按200人計劃;各項工作都要明確質量標準和責職,嚴格考核,落實到位。

13、完成公司及上級部門臨時安排的工作任務。

酒廠員工個人工作總結篇三

陽光在不經(jīng)意間穿過指縫,日子也在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆,自己已經(jīng)走出了象牙塔,步入社會,需要真正地開始拼搏了。

今年6月,我來到公司工作,原來在學校就給自己做了職業(yè)規(guī)劃,將來是要成為一名資深網(wǎng)絡工程師,而這半年以來,在公司領導以及同事們的支持和幫助下,盡管工作的跨度很大,從計算機網(wǎng)絡到影視制作,但我也較快地適應了工作?;仡欉@段時間的工作,我在學習上、工作上都取得了一些進步,成長了不少,但也認識到自己的不足之處:如,在技術上還有待提高學習,需要把公司傳媒中的一些資料做得更加漂亮。

本年度的工作總結主要有以下幾項:

一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,需要加班完成工作時加班加點以保證工作及時完成。

二、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己。

三、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

四、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

我是六月份來到公司工作,這也是我第一份工作,在的時間內熟悉了公司的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這半年當中,剛來公司的初期,首先熟悉公司上網(wǎng)方面的網(wǎng)絡架構和網(wǎng)站,從專業(yè)角度來看,這是小型網(wǎng)絡,維護起來比較簡單,但是一些零碎的電腦方面的工作就比較多了;再者就有很大的一部分工作都積壓著,特訓營的視頻都沒有制作,然后就開始緊張地學習和制作,制作了《巔峰銷售》、《生命創(chuàng)富》、《高效團隊》、《宗教智慧與領導藝術》,還有近期的一些終端會招商會等視頻的制作。

總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我要將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,我要盡我綿薄之力為公司作貢獻,同時我要學會3d max,制作出更加漂亮的視頻教材,總之還有學很多很多東西。

除以上的總結,還想跟大家分享一些東西,大家都聽過情商(eq)這個詞,也都想提高自己的eq吧,什么是情商呢?情商是與自我,與他人相處的能力。那我們要注意以下因素:

1、自我意識:知道自己當下的情感情緒以及它們的緣由

3、自我激勵:面對挫折時能堅持努力,有時我們也要有阿q精神

4、有同理心:能體會他人的情感及立場

5、社交技能:通過傾聽,理解和欣賞他人的感受,與人和睦相處

還有幾個境界跟大家分享一下。這是王國維所總結的求學三境界,同時也是人生的三個境界。第一境:“昨夜西風凋碧樹,獨上高樓,望盡天涯路?!?/p>

這是引用晏殊的詞,原本表達的是女子在暮秋時分對遠方親人的思念之情,而在此被引申為對事業(yè)、對學問的追求,在這一路當中會有很多像“西風”一樣的困難,也許滿路荊棘,但是我們要堅定目標,鼓起勇氣,繼續(xù)努力。第二境:“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴?!?,這里原意表達的是離別之情,但王國維引申“伊”為成就和夢想。第三境:“眾里尋他悎百度,幕然回首,那人卻在,燈火闌珊處。”在此所要表達的是一個追尋夢想的人,不能留戀于聲色虛名,心胸狹窄,目光短淺。很多時候我都是在猛然回首才發(fā)現(xiàn)原來只要回眸一看,什么都在不遠的那里。我想說成功的三個元素就是:毫不畏縮的膽識;堅持不懈的意志;超凡脫俗的人格。

調整心態(tài),活在當下。21世紀是中國人的世紀,這是很多學者

研究出來的結果,據(jù)他們研究,中華民族每隔700年就會出現(xiàn)一次大興盛的繁榮景象。第一次是在公元前8世紀,周公攝政,一統(tǒng)天下,建立有史以來首個繁榮盛世;第二次是在公元1世紀,漢武帝劉徹,使大漢聲威遠播,成為十分強盛的帝國;第三次是公元7世紀,唐太宗李世民的貞觀之治,使盛唐獨步亞州;第四次是公元14世紀,明太祖朱元璋,以儒學家族道德為中心,締造了漢族的中興大業(yè),那么第五次的興盛就會在公元21世紀,盡管有負面的一些事情,但是,既然我們來到了這個社會,我們就不能客氣了,一定要給自己一份承諾,我們人生總要忠于自己一次,忠于自己的選擇忠于自己的承諾,連自己都不能忠誠一次的人,上蒼也不會照應。男人就該對自己狠一點!

最后送大家一句話,這是美國總統(tǒng)羅斯福說過的一句話:“一旦你想要幸福,幸福就會屬于你”

酒廠員工個人工作總結篇四

時光飛逝,20 xx上半年很快就要過去了,從x月中旬至今,我已經(jīng)在 x工作了x個多月了,作為一名應屆畢業(yè)生,我很慶幸自己在剛剛走出校門就能有這樣的機會。

x是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一工作。經(jīng)過半年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我也已經(jīng)融入到了 這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這半年付出了不少,也收獲了很多,感到自己成長了,也逐漸成熟了。

經(jīng)過這大半年的煅煉,在工作能力上我有了較大的進步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態(tài);對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領導交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領導催了才開始動手,造成了工作上的被動。

在上半年里,我的工作還有許多不足,我會努力加強學習并不斷提高自己,在即將到來的下半年,我將繼續(xù)與公司同事一起努力配合領導更好的完成工作任務。

面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。

經(jīng)過這段時間的工作,我對于公司的日常運作了也有了一定的了解,在此基礎上,我發(fā)現(xiàn)公司存在一些問題:

1、崗位不明確,職責混亂。

目前公司員工人數(shù)較少,很多工作都是大家一起做,在做的同時,因為崗位以及職責的關系,很難分清主次,沒有合理的安排,甚至在日常辦公中都不知道應該先去向哪個部門申請,以至于有什么事都是去找總經(jīng)理,如此一來加重了領導的工作量,也影響了領導處理其它重要的工作,長此以往,對公司的發(fā)展會產(chǎn)生很嚴重的影響,所以希望在下半年年里這個問題能及早得到解決。

2、管理制度不完善,難以實施。

我看到公司也印有管理制度,上面明確發(fā)明了各崗位的職責與權利,但縱觀全公司員工,敢說了解的恐怕不多,大部分人甚至不知道自己崗位對應的職責是什么,都有哪些權利,所以在工作中常出現(xiàn)一些牛頭不對馬嘴的事情,這對工作效率的影響非常嚴重,這個問題希望公司領導重視,并及時解決。

總體來說,我對下半年充滿了期望,希望在下半年里,大家相互勉勵,共同打造出更好的 !

酒廠員工個人工作總結篇五

本月的工作又告一段落,在這段時間里、我服從工作安排,加強自身的學習鍛煉,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了部分工作任務。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成長了。感謝公司給我機會和時間讓我去學習、增強自我的見識?,F(xiàn)將個人近期工作體會作工作總結如下:

第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成長的過程。因為管理不是我的強項,雖然正式進公司有一段時日了,我也有太多的茫然。整天回去看一些書、電腦上查找一些資料,好像還是無濟于事,而在工程方面,莫名而來的一些工程報備資料更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我適合這份工作嗎?后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,通過自己不斷的調整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為一名工程現(xiàn)場監(jiān)管人員該做的一些什么事情,我們不僅要熟悉施工技術,而是要真正得得對整個工程要起到一個監(jiān)管作用(圖紙的熟悉、安裝的質量、收邊收口處理方式、美觀度夠不夠、施工人員的文明施工、安全以及一些應急突發(fā)情況的協(xié)調處理等)。

接觸多了一些不懂、甚至一些沒有接觸過的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來迎接、干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去最工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的'心態(tài),就會擁有一生的成功。

第二,學習無止境,職業(yè)只是學生生涯的一種延續(xù),重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升級。現(xiàn)在的我當務之急就是拼命的學習,整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結合書本上所學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,靈活的運用,來解決實際的問題。

第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是項目管理工作,本以為測量、現(xiàn)場管理是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,并不覺得是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。當然,我也存在著一些不足之處:因為去工地的機會多,實地學習的機會也多,學東西很快;管理工作也經(jīng)常出錯,還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

另外,我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。我建議工程也應該實行周末休息,同時我也考慮到工程部實行這個規(guī)定也存在一定困難,所以建議員工在休息日能輪流值班,這樣更能體現(xiàn)公司關愛員工的人性化管理。

總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體模式相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和技術,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人在這段時間里粗略的工作總結,請領導審閱,如有不到之處,請領導指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

酒廠員工個人工作總結篇六

轉眼我來公司已經(jīng)2年多了,首先感謝各位領導對我的支持和關心,在過去的20xx年內,我針對丹麥工序個人總結歸納幾點:

2.成本控制:針對丹麥原輔料使用上,我們制定出更規(guī)范的操作方式;

a.冷庫放置要求斜放,防止平口袋破碎造成浪費;

b.冷庫開關要求盡量開啟小門,以降低能耗;

20xx年即將到來,針對新的一年,我覺得還做得不夠好,要做到以下幾點:

1.工藝操作這塊應該增加不定時考核,并且與家人的工資掛鉤,讓新老家人有所差距,真正實現(xiàn)勞有所得!

2.丹麥人員工作環(huán)境太冷,勞動強度大,長期開啟冷庫身體吃不消,是否可以進行輪崗,改善作業(yè)環(huán)境!

3.產(chǎn)品質量及作業(yè)標準應該增加考試環(huán)節(jié),加深家人操作印象,更好的利用激勵幣制度!

酒廠員工個人工作總結篇七

剛來公司的時候,我是個憤青,腦子里都是批判性思維。我想涉足很多事情,遇到很多不喜歡的人就要舉杠。在公司努力了一段時間后,我改變了自己的壞習慣,開始用“嚴以律己,寬以待人”這八個字要求自己,看似每個人都能做到,但任何人都很難做到。效果很好。這八個字讓我這兩年的工作越來越順利,不再和人有爭執(zhí),不知道怎么處理事情??梢哉f這八個字是我這兩年工作的原則,也正是抓住了這個原則,我的工作才有了成就,人生才有了收獲。

后期升任經(jīng)理后,除了用對方法,實事求是的做事,還在思考怎么用對人。我覺得我的每一個同事都很優(yōu)秀,各有各的優(yōu)點。在我們的工作中,如何把他們用在自己的好崗位上是我的主要工作。這兩年工作做得不錯,算是用對人才了。通過和諧的合作,公司創(chuàng)造了最高的價值,帶來了最豐厚的回報。

酒廠員工個人工作總結篇八

20__年,在領導的關心指導下,在同事們的支持幫忙下,我勤奮踏實、兢兢業(yè)業(yè),嚴格遵守單位的各項制度,認真完成各項業(yè)務指標,挑戰(zhàn)每一天,全力做好各項業(yè)務工作?,F(xiàn)將全年的工作學習情景做一個簡單的匯報:

這一年,我能認真執(zhí)行公司的相關規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,在努力做好自身會計兼營銷工作的同時,還能協(xié)助庫管做好其工作。在盡全力完成集郵業(yè)務的同時也能盡全力完成其他專業(yè)的各項業(yè)務指標。但經(jīng)過這一年的工作,我也覺得存在以下幾個方面的不足:

1、在本職工作中還不夠認真負責,崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自我,工作上存在自我放松的情景。由于工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在這方面,我還有很多不足。

2、對工作程序掌握不充分,對自身業(yè)務熟悉不全面,對工作缺少前瞻性和職責心,致使自我在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情景,甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。

3、缺少細心,辦事不夠謹慎。集郵業(yè)務工作是相對簡單但又繁多的工作,這就要求我必須細心有良好的專業(yè)素質,思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時有粗心大意、做事草率的情景。

今后我在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習,要多與大家進行協(xié)調、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。提高工作質量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的職責感。在每一件事情做完以后,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。不能為工作而工作,在日常工作中要主動出擊而不是被動應付,要積極主動開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實干,肯干事,敢干事,能干事,會干事。在辦事過程中,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,沒有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。

總之,在這一年的工作中,在領導與同事的幫忙下,我個人得到了極大的鍛煉,有了很高的提升。在此,我從內心深處表示衷心的感激,也真誠地期望在今后的工作中,領導、同事們能對我一如既往的給予關懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請領導、同事給予批評和指正,在新的一年里,我將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足。

酒廠員工個人工作總結篇九

一年來,本人按照學校確定的工作思路,以微笑服務為己任,以學生滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好服務工作?,F(xiàn)對自己的工作總結如下:

理論是行動的先導。作為后勤服務人員,我深刻體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。

1)、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按時參加理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔,自覺參加學校舉行各種政治學習;其次是按自己的學習計劃,堅持個人自學,發(fā)揚“釘子”精神,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放松學習。

2)、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導解決實踐問題,學習目的再于應用,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。我注重把理論轉化為自己的科學思維方法,轉化為對實際工作的正確把握,轉化為指導工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗主義”,拓展思維。

作為后勤服務人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年來,為了能積極貫徹學校提出的“服務周到,保障有力”服務宗旨,為了使自己更好地為學生服務,我一邊向老同志虛心請教,努力學習和借鑒她們的工作經(jīng)驗,一邊嚴格要求自己,對學生反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向學校如實反映,爭取盡快給學生回復。

以上是自己對全年工作的總結,但自己深知還存在一些不足之處,離上級的要求還有差距,為此我將繼續(xù)努力,取得更大的進步。

酒廠員工個人工作總結篇十

冬去又春來,**又經(jīng)歷了不平凡的一年。**年是國家推進全面改革進入新的時期,是經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)新常態(tài)的一年。**用“積土為山,積水為?!眮硇稳菸覀儑腋母锱c進步的過程。我們**集團與國家同步,也在用“愚公移山、精衛(wèi)填?!钡臎Q心進行著企業(yè)改革與發(fā)展的過程,用實現(xiàn)“**夢”的形式與全國人民一道實現(xiàn)“中國夢”。

在一系列新政策出臺的背景下,我國國民經(jīng)濟面臨著較大的調整,在經(jīng)濟結構、轉變方式、增長效率和速度上均出現(xiàn)了新變化,出現(xiàn)了新常態(tài),表現(xiàn)為增速換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展深受影響。在這樣的背景之下,**集團積極把握新常態(tài),在戰(zhàn)略上更加堅定了我們的發(fā)展目標,在戰(zhàn)術上則積極調整,各企業(yè)、各部門基本完成了年初制定的計劃,在實現(xiàn)集團這十年(20**年-20**年)的發(fā)展目標上又邁進了堅實的一步。

酒業(yè)在新常態(tài)下的表現(xiàn)則是中高端酒嚴重下滑,中低端酒市場競爭日益激烈。我們積極尋求**酒業(yè)發(fā)展的新道路,雖然經(jīng)歷波折,但是步伐堅定,信心不減?!爸袊图尹S酒生產(chǎn)基地”金字招牌落戶河源;客家黃酒-龍鄉(xiāng)貢成功走出河源,打入****市場,進入沃爾瑪、新一佳、家樂福等600家大型超市;白酒、保健酒產(chǎn)品結構進一步完善,新開發(fā)的金河源一品紅迅速占領河源縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。在全國酒業(yè)整體下滑的大形勢下,**釀酒全年銷售額同比實現(xiàn)了50%以上的逆市增長(當然原來的總量不大)。

新常態(tài)也體現(xiàn)在金融中介行業(yè)的轉型調整,這個行業(yè)是集團多年來主要的利潤來源,年初對相關企業(yè)定下的目標也相對比較高。這一年企業(yè)發(fā)展遇到了罕見的困難,金融亂象,高利貸沖擊,很多企業(yè)資金短缺,不少老板跑路。下半年我們通過分析把控風險,及時調整經(jīng)營思路,雖然沒有100%完成年初制定的任務,卻在堅持穩(wěn)健經(jīng)營的方針下總體實現(xiàn)了增長,風險也控制在了合理水平,實屬不易!此外,友鑫大廈順利落成;典當行發(fā)起成立了市典當行業(yè)協(xié)會并擔任會長單位;產(chǎn)權交易中心借力市公共資源交易中心開創(chuàng)新業(yè)務;拍賣行努力開拓新市場。這些工作都彰顯了**在河源民營金融中介業(yè)中的龍頭地位,為下一步健康持續(xù)發(fā)展打下了更堅實的基礎。

肉聯(lián)廠按照集團的決策,聯(lián)合**集團成功收購**食品公司,認真積極地做好新廠車間整改工作,如期完成搬遷和新廠投產(chǎn)。走過18個年頭的**肉聯(lián)廠,形象和實力躍上嶄新臺階,獲得了政府的充分肯定和社會的廣泛好評。難能可貴的是,肉聯(lián)廠在全力抓好繁重的新廠整改工作的同時,抓好了老廠經(jīng)營管理工作,順利完成了集團下達的年度考核目標。

去年,我們的1號工程**南城項目,被納入**省城市棚戶區(qū)改造工程,享受省相關優(yōu)惠政策扶持,項目建筑設計、施工圖紙設計、基坑開挖、環(huán)評等系列前期工作都已經(jīng)完成,考慮到國家金融政策和河源房地產(chǎn)市場形勢,我們沒有按年初制定的計劃推進建設,放到**年開工更合適,現(xiàn)在是準備充分,就等項目貸款落實。2號工程中國客家黃酒生產(chǎn)基地(阿巴天旅游區(qū))完成了總體策劃方案,總體規(guī)劃也在進行,廠區(qū)規(guī)劃設計和首批用地指標報批工作也已完成。11月21日成功舉行了隆重的項目動工奠基儀式,向政府和社會充分展示了**的信心和遠大愿景。

此外,農(nóng)牧公司積極跟進年初制定的七大任務,抓好基地果木養(yǎng)護、項目資金補貼申報等工作,積極探索農(nóng)作物標準化種植和品牌化經(jīng)營路子,取得了一定的成績。

人才是企業(yè)最重要的資源。**集團一直重視人才培養(yǎng)和團隊建設,這一年更是把“人才強企”作為我們發(fā)展的核心戰(zhàn)略之一。我們大力推行分紅股權激勵方案,大膽提拔和引進了一批青年才俊,不斷加強**青年骨干聯(lián)誼會建設,集團人才梯隊建設呈現(xiàn)了新氣象。

這一年,集團各企業(yè)、各部門加強學習與人才培訓,人力資源呈現(xiàn)新氣象。財務中心組織下屬企業(yè)財務人員參加了多場財務知識培訓,不斷提高**財務工作人員的整體業(yè)務素質。**釀酒新增國家釀酒師5名,國家品酒師4名,高級食品安全管理師3名;金融中介企業(yè)新增信用管理師8名;房地產(chǎn)企業(yè)新增國家注冊建造師1名,房地產(chǎn)經(jīng)濟師1名;這表明,集團的人力資源在過去的一年得到了較大的加強。

**是河源民營企業(yè)的排頭兵,服務河源經(jīng)濟社會建設責無旁貸。我盡職盡責做好政協(xié)工作,積極履行全國人大代表、市工商聯(lián)**等崗位職責,為促進河源民營經(jīng)濟發(fā)展做了大量工作??图椅幕瘜W院堅持服務企業(yè)和服務社會相結合的方針,積極投身傳承和弘揚客家文化的事業(yè)。積極配合政府開展河源地方文化調研,協(xié)助市委宣傳部開展弘揚客家家訓工作,定期開設客家文化講壇論壇,為河源地方文化建設做了大量工作,得到了市領導和相關部門的充分肯定。

當我們?yōu)槿〉玫某煽兌械较矏偟臅r候,我們知道,這離不開集團各部室伙伴們的辛勤勞動和默默付出。去年各金融機構、銀行普遍縮緊銀根,集團資金周轉壓力大。為保障集團營運資金和項目建設資金的需求、推動集團戰(zhàn)略決策落實,財務中心全體員工團結一致、攻堅克難,在長期超負荷的工作壓力下,刻苦耐勞,千方百計,為確保集團資金正常運轉付出了大量心血和汗水,成績和功勞是有目共睹的。投資管理中心在多個項目工程以及繁雜事務較多的情況下,攻堅克難努力完成各項任務。

總裁辦和綜合辦認真當好服務領導、服務企業(yè)的角色,為確保集團各項工作的順利開展,細致地做好組織協(xié)調、人才招聘、會務籌備、后勤保障等各項瑣碎繁雜的工作。審監(jiān)部門在做好下屬企業(yè)審計工作的同時,進一步完善了審計制度,為規(guī)范各企業(yè)的運營管理做了大量有益工作??图椅幕瘜W院積極協(xié)調做好了中國客家黃酒生產(chǎn)基地項目的策劃規(guī)劃工作,和總裁辦積極推動**企業(yè)文化建設,做好集團企業(yè)文化宣傳工作,提升了**對外宣傳工作水平。

歲寒知松柏!經(jīng)濟學家許小年也說:經(jīng)濟形勢不好時,恰恰就是優(yōu)秀企業(yè)的機會。**集團在經(jīng)濟普遍困難的一年不但順利完成年度目標,還敢于創(chuàng)新,實現(xiàn)新突破!這表明,我們的團體是優(yōu)秀的!為了**夢,我們**人也是蠻拼的,我要為大家點贊!剛才,我們對部分工作表現(xiàn)優(yōu)秀的總經(jīng)理、副總經(jīng)理和員工進行了表彰。因為名額限制,很多工作很努力、業(yè)績也很優(yōu)秀的員工沒有機會受到表彰。在這里我代表集團及下屬企業(yè)全體股東向全體伙伴表示衷心的感謝!同時我們要感謝相關部門、金融機構、各家銀行、合作企業(yè)和各路朋友對**發(fā)展的積極關心和大力支持!

伙伴們,我們回顧去年的工作,在看到成績的同時,也也要清醒地看到存在的問題和不足:

從集團層面而言,一是人力資源工作亟待加強,人力資源專業(yè)管理欠缺,工作熱情不高,主動性不強;二是執(zhí)行力不強,在公司治理、服務下屬企業(yè)的水平不高,創(chuàng)新性開展工作的能力有待進一步提高;三是網(wǎng)絡技術運用的推進及其與企業(yè)經(jīng)營管理結合的速度太慢,導致集團在這一方面開始出現(xiàn)弱勢。(這些主要責任在我)。

從各企業(yè)而言,酒業(yè)營銷團隊建設依然薄弱;金融企業(yè)的風險貸款和不良資產(chǎn)持續(xù)增加;各企業(yè)、部門間的聯(lián)系溝通不夠暢通等等。發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的開始,我們要認真梳理工作存在的問題和不足,應認真思考辦法,在新一年的工作中加以解決。

伙伴們,經(jīng)歷這不平凡的一年,我們的對企業(yè)經(jīng)營理念的認識更加深刻。面對國家經(jīng)濟形勢的新常態(tài),我們必須堅定實施“產(chǎn)業(yè)立企、文化興企、人才強企”戰(zhàn)略,堅定不移把實業(yè)做好;金融中介企業(yè)繼續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營,拓寬思路,穩(wěn)中求進!在國家加強法制建設的大環(huán)境下,必須要始終堅持“守法、誠信、堅韌、友善”的企業(yè)經(jīng)營宗旨,這是我們戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)的法寶。因為守法是創(chuàng)業(yè)經(jīng)營的基礎,誠信是企業(yè)發(fā)展的未來,堅韌是克服困難的信心,友善是凝聚力量的源泉。**走得可能不算快,但是走得算穩(wěn),看得算遠,經(jīng)得起風浪的考驗;**現(xiàn)在賺的錢可能不多,但是我們在著眼未來的發(fā)展打牢基礎,這叫厚積薄發(fā)!

伙伴們,**年已經(jīng)過去了,我們通過客家黃酒基地項目奠基落地和收購**食品公司這兩件大事,向社會傳遞了一個重要的信息,那就是**要戰(zhàn)略轉型,做大做強實體經(jīng)濟。展望**年,我們的機遇和挑戰(zhàn)并存。國家出臺了一系列扶持民營中小微企業(yè)發(fā)展的政策、銀行信貸政策有望逐漸寬松,融資難、融資貴問題將有所緩解;省大力推進貫穿河源的交通基礎設施建設,贛深高鐵已經(jīng)立項、汕湛高速將于年底建成通車,河源的區(qū)位條件將進一步顯現(xiàn);河源也將加快江東新區(qū)、燈塔盆地的開發(fā)建設,這都是難得機遇。當然,我們也面臨著不容忽視的困難和挑戰(zhàn),比如河源房地產(chǎn)市場將持續(xù)低迷、金融企業(yè)面臨的市場環(huán)境不容樂觀。但是我認為,機遇要遠遠大于挑戰(zhàn),我們對未來發(fā)展早謀劃、早準備,**年應該是我們搶抓機遇,乘勢而上,開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展全新局面的關鍵一年。

全力規(guī)劃建設**黃酒基地項目,這是我們定下來的這十年內的戰(zhàn)略目標和任務。我姑且把它叫做“陂角銀行”,這銀行存的錢有多少,財富積累有多大,就靠大家的努力了。在此,我提幾點要求:

多元化發(fā)展,專業(yè)化經(jīng)營,每一個下屬企業(yè)都是**這棵大樹的重要軀干,只有每一個軀干都發(fā)展好了,**這棵大樹才能越長越高、越長越強壯,實現(xiàn)根深、干粗、葉茂。這要求我們各位管理者要樂于學習,勤于思考,勇?lián)熑?,在集團發(fā)展戰(zhàn)略的框架下,拓寬思路,建言獻策,做好企業(yè)發(fā)展的各項規(guī)劃,并扎實推進!各位總經(jīng)理要牢記守土有責,有諾必行,進一步增強責任心和使命感,以專業(yè)專注的精神抓好企業(yè)經(jīng)營管理,爭取在新的一年更大作為。

**釀酒要切實擔負起集團發(fā)展主業(yè)的重任。要嚴格抓好生產(chǎn)管理,絕對保證產(chǎn)品質量;要高度重視營銷渠道建設,加快完善黃酒、白酒、保健酒三大系列產(chǎn)品的經(jīng)銷分銷網(wǎng)絡,在做好河源市場的基礎上,積極拓展河源周邊和珠三角市場,全力以赴打一場漂亮的營銷攻堅戰(zhàn)和突破戰(zhàn);要全力配合集團抓好新廠的規(guī)劃、設計、動工建設工作,做好新三板上市準備工作。侯總責任重大,因此要把團隊培養(yǎng)建設放在首要位置,在生產(chǎn)、營銷、品牌方面加快引進和培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才,為**主業(yè)的加快發(fā)展夯實人才基礎。

金融中介服務企業(yè)目前是**贏利的主力軍,是**以短養(yǎng)長的堅實保障,要深入貫徹落實“穩(wěn)健經(jīng)營,提升效益”的方針,爭取多為集團分擔壓力。民營擔保機構已經(jīng)進入行業(yè)大洗牌的關鍵時期,友力要牢牢抓住政府大力發(fā)展政策性擔保機構的大好機遇,爭取實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型。典當、友鑫、友力今年都要把控制風險放在首要位置,進一步加強風險管控水平,對已發(fā)生風險的不良貸款和資產(chǎn),盡快制定落實追繳處置方案,把損失降到最低限度。產(chǎn)權和拍賣要抓住政策改革的東風,順勢而為,爭取更好的業(yè)績。

****要充分發(fā)揮新平臺優(yōu)勢,樹立建設現(xiàn)代化肉食品加工企業(yè)的目標,加強肉食品安全檢測,確保質量安全;要加強與主管部門溝通,爭取更大支持;要積極開拓香港及市外市場,努力推動盈利模式多元化,實現(xiàn)經(jīng)營效益質的提升。

農(nóng)牧公司要守好管好燈塔基地這塊戰(zhàn)略要地,抓緊處理好燈塔基地遺留問題處理;抓好**農(nóng)業(yè)總部及加工基地立項申報和規(guī)劃建設工作;提前籌劃,未來將農(nóng)業(yè)、加工業(yè)和旅游業(yè)結合起來發(fā)展;要提升果木管理養(yǎng)護水平,辦好基地農(nóng)產(chǎn)品加工廠,爭取實現(xiàn)良好經(jīng)營效益。

總裁辦要重點抓好人力資源工作,要切實加強與其他部門和下屬企業(yè)溝通,協(xié)助各企業(yè)做好人力資源工作。綜合服務辦要繼續(xù)緊密配合集團各部門、下屬各企業(yè)做好服務工作。審監(jiān)室要在規(guī)范下屬企業(yè)管理上拿出更多的方法和措施。

客家文化學院要將基地項目策劃、規(guī)劃作為中心工作,推進阿巴天旅游發(fā)展有限公司的營運籌備,配合文化傳媒公司的籌建;同時繼續(xù)在完成學院日常工作的基礎上,當好集團的宣傳部和客家文化的傳播者,圍繞集團的戰(zhàn)略目標進一步促進企業(yè)文化建設。

今年是重點項目建設攻堅年,我們要搶抓機遇,用好用活國家各項扶持政策,全力以赴實現(xiàn)1號工程**·南城開工建設和開盤銷售,2號工程中國客家黃酒生產(chǎn)基地廠房動工興建。投資中心要咬緊目標,做好項目建設計劃安排,爭分奪秒、排除萬難地推進各項工作。財務中心要在做好日常財務工作的同時,站在集團戰(zhàn)略高度配合好重點項目的推進,特別是**南城項目融資、稅費籌劃工作和酒廠新三板上市的準備工作。

對內,我們要切實加強人才梯隊建設,培養(yǎng)業(yè)務、技術、管理骨干,激發(fā)年輕人的活力,培育壯大推動**長遠發(fā)展的新力量;各部門、各企業(yè)之間要相互支持,密切溝通合作,形成**發(fā)展的強大合力。對外,我們要加強交流合作,積極參與客商會橫琴項目、互聯(lián)網(wǎng)金融、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等交流合作活動,抱著學習、合作的心態(tài)走出去,把先進的理念、管理、技術,優(yōu)秀的人才等引進來,只有這樣**才能不斷成長、加快發(fā)展。

我們將牽頭華達、堅基等多家河源骨干民營企業(yè),成立**源商投資有限公司,積極凝聚力量、整合資源,參與江東新區(qū)、燈塔盆地的開發(fā)建設;我們將始終做到發(fā)展不忘政府和社會,積極參與社會公益事業(yè),為促進河源經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮好民營企業(yè)排頭兵作用。

各位伙伴,三大戰(zhàn)略任重道遠,**發(fā)展勇往直前。與全國企業(yè)家座談時說道:“風物長宜放眼量!”一個企業(yè)的眼界決定境界,思路決定出路。**人敢想敢干,人到、心到、興趣到,必定在新的一年耀武揚威、鼠年大吉!

酒廠員工個人工作總結篇十一

今年一季度在全體銷售人員與經(jīng)銷商的'努力下,實現(xiàn)了開門紅,產(chǎn)銷量比去年同期增長16.77%,其中瓶裝水增長26.4%,配制奶增長8.52%,發(fā)酵奶增長15.66%,碳酸飲料負增長28.97%,果汁飲料增長62.36%,茶飲料增長45.09%,八寶粥增長32.58%,純牛奶、花式奶負增長49.33%;但與整個飲料行業(yè)的增幅相比,我們明顯落后于整個行業(yè),整體飲料要比全國增幅少5.21個百分點,其中瓶裝水少2.76個百分點,碳酸飲料多負27.11個百分點,八寶粥多增26.13個百分點,純牛奶、花式奶全國增長49.33%而我公司負增長34.99%,反差極大,果汁飲料落后11.82個百分點,而且從1月份開始增幅逐月走低,到4月份很有可能負增長。因此形勢不容樂觀,而且問題也確實不少,必須進行認真分析,加以改進,否則今年的計劃任務無法完成,而且會影響到公司的可持續(xù)發(fā)展。

1經(jīng)銷商數(shù)量與經(jīng)營能力不足以支撐我司銷售業(yè)務的需要

全國中小客戶的比例占客戶總數(shù)的67.24%,銷售額僅占27%,這些客戶一是明顯感到資金實力、運營能力不足以幫助我公司控制市場,同時亦有可能不是主銷我司產(chǎn)品,亦不是以我司產(chǎn)品為主要盈利來源,經(jīng)銷我司產(chǎn)品的盈利亦不能滿足其生存發(fā)展的需要。同時32.76%的中大客戶亦有相當部分并非銷我司產(chǎn)品為主,這樣就會造成整體客戶的忠誠度不高,網(wǎng)絡抗風險能力不強,駕馭市場的能力不足,因此給市場的銷售帶來極大的隱患。

2經(jīng)銷商、業(yè)務員無法進行全品項銷售

0—20個億的銷售,而且不增加這點銷售還不足以與世界級大品牌進行競爭,因此公司近幾年的品種發(fā)展很快亦很多,本來應該是增加我們銷售的回旋余地,而實際上由于我們的業(yè)務員、經(jīng)銷商尚沒有習慣與有能力來彈好這個鋼琴,不能平衡各個品種的發(fā)展,亦沒有能力去開拓市場,而公司也無法在全國同時開發(fā)眾多產(chǎn)品的市場,因此造成目前新產(chǎn)品開了進展不快甚至夭折的局面,影響軍心與信心,甚至帶來后遺癥。

3 經(jīng)銷商為盈利影響我司銷售

最近發(fā)現(xiàn)不少經(jīng)銷商為了贏取高額利潤而截留政策,有的放棄二批直做終端,而自己又沒有能力全面鋪貨到終端,結果經(jīng)銷商是輕松了,做得少反而賺得多了,但我們的市場都丟失了,最近山東煙臺、貴州瀘州就是一個明顯的例子,而且公司認為這種情況還不是少數(shù)。這也是目前二批空倉而不愿接貨的重要原因,若不加以糾正,我司的市場占有率將會急劇下降,影響我們的競爭優(yōu)勢,因些各省必須認真調查,立即采取措施、重新建設二批網(wǎng)絡將貨卸下去。若經(jīng)銷商不愿執(zhí)行可明確告訴他,我們自己直做二批,對其庫存一概不負責任,既然其損害了我們的利益,我們當然亦不會考慮照顧其利益。

4 廠商之間關系不正常

目前有相當經(jīng)銷商、業(yè)務員之間的關系不正常,主要表現(xiàn)在三個方面:一是我們業(yè)務員受經(jīng)銷商的制約并未按公司要求去運作;二是經(jīng)銷商受我們業(yè)務員的欺負,亦不按公司的要求去運作,有時不會給經(jīng)銷商帶來損失;三是經(jīng)銷商與業(yè)務員關系太密切,甚至成為利益共同體,騙取公司的政策,牟取私利。這些現(xiàn)象都有不正常,必須堅決取締!最近已連續(xù)發(fā)生幾起區(qū)域經(jīng)理聯(lián)名經(jīng)銷商與銷售人員上告現(xiàn)象,公司認為這種狀況是絕不正常的,與公司行事的風格格格不入,一旦查明真相,堅決查處,公司認為有什么問題可以直接向上級反映,但決不允許幫結派;公司相信的是事實下成效,而不是相信人多與口頭表面現(xiàn)象,各省要端正風氣,我們廠商之間的關系應該是坦誠的、平等的、精誠合作關系,而不應該有其它的關系形式的存在。

5 業(yè)務員素質水平尚不適應當前市場競爭的需要

近期走訪市場召開了幾個省的區(qū)域經(jīng)理會議,發(fā)現(xiàn)我們的區(qū)域經(jīng)理以上銷售人員對公司的通報精神政策理解未到位,而且營銷策略方式幾乎沒有,唯一的法寶就是一味低價傾銷,生意越做越死,而且缺乏信心與激情。想當年我們的銷售隊伍確實是一支拉得出、打得響、過得硬的隊伍,是一支讓競爭對手聞風喪膽的銷售隊伍,是出一個新產(chǎn)品打響一個新產(chǎn)品的隊伍,當年旭日升老總聽說我們要做茶飲料立即傳真到公司,希望寧可貼我們費用,讓我們不涉及茶飲料,而如今我們是出一個新品敗一個新品,搞得經(jīng)銷商都膽戰(zhàn)心驚。而且當初人沒有現(xiàn)在多,銷售人員的收入出沒有現(xiàn)在多(按人事部匯總統(tǒng)計xx年省能經(jīng)理人均收入22.46萬元,區(qū)域經(jīng)理人均收入為9.14萬元、客戶經(jīng)理人均收入為4.78萬元)但效率與業(yè)績都比現(xiàn)在高得多,而且據(jù)查止前通報亦未傳達到各級業(yè)務員與經(jīng)銷商處,當然也更難說如何執(zhí)行公司的指令與政策了,公司自去年以來規(guī)定了許多規(guī)章制度與工作程序亦未認真執(zhí)行,因此公司認為迅速整頓隊伍,激發(fā)銷售員激情與斗志是當務之急,否則是打不好仗的。

6 廣告宣傳不到位,促銷活動無力的狀況亦沒有得到改變

當前銷售產(chǎn)品沒有規(guī)劃,沒有整套的促銷推廣方案,廣告策劃賣點不突出,投放不合理的現(xiàn)象幾乎沒有改變,不痛不癢的宣傳既未達到效果,又浪費錢財,投了廣告也沒有人管,到底做了多少,起了多大效果也無人知曉,甚至各省放棄了廣告宣傳,而將費用轉移到價格促銷上去,造成品牌基礎下降,新品拓展不開,老品銷售下降的局面,老本吃光,今后就更難辦了。

7 內外勤配合不好,影響銷售的局面亦沒有得到改善

品種銷售,經(jīng)銷商代墊費用、政策兌現(xiàn)不及時,銷售人員差旅費報銷、工資獎金發(fā)放不及時,這些影響銷售的因素非但沒有改善,反而越來越嚴重,影響經(jīng)銷商與銷售隊伍的情緒。

1 清理整頓銷售網(wǎng)絡

要求各省對現(xiàn)有經(jīng)銷商、二批商的資金實力、營運能力、對公司的忠誠度及銷售我司產(chǎn)品的積極性進行分析后,按以下要求重新整理、完善網(wǎng)絡。

a 實施經(jīng)銷假商密集化或二批商密集化戰(zhàn)略

按各省、各地區(qū)、各客戶責任銷售區(qū)域一季度各品種計劃任務完成情況、資金到位情況分析確認現(xiàn)有經(jīng)銷商實力夠不夠,二批商網(wǎng)點夠不夠,有否足夠的資金與營運能力完成我公司下達的計劃,若完不成就要制定調整與補充計劃,采取的方法為調整、增加客戶與增添二批網(wǎng)絡二種方法,最終的目標是保證金到位與實現(xiàn)銷售計劃的完成保障(銷售公司將會下達建議方案,各省要認真分析后于4月25日前反饋,銷售公司確認后要在5月10日前落實并作為計劃任務考核)。

b 實施分品種、分渠道建網(wǎng)絡的策略

鑒于公司目前品種較多,經(jīng)銷商與業(yè)務員根本無法全品項經(jīng)營的現(xiàn)狀,要將經(jīng)銷商不愿經(jīng)營或經(jīng)營不力的品種拿出來找新的經(jīng)銷商去經(jīng)營,在分配品種的過程中要注意新老品種的搭配。因老品種有銷售基礎,但利益肯定會比較??;新品種盡管沒有銷售基礎,得利益較大;二者平衡經(jīng)銷商就比較愿意接受分品種銷售的策略;同時要開發(fā)餐飲渠道、商超與連鎖超市的渠道銷售,有些大城市在市容整頓中已撤了許多零售攤點而增加了許多連鎖小超市、小便利店,要注意這個變化,及時開發(fā)這些渠道的銷售,各省要嚴格執(zhí)行公司的指令,要按要求開發(fā)好網(wǎng)點。

c 本次網(wǎng)絡的調整要與經(jīng)銷商開誠布公地商量,究竟采取哪種方式進行調整,甚至于通過經(jīng)銷商去調整都可以,要搞清楚調整網(wǎng)絡的目的不是將現(xiàn)有經(jīng)銷商做小,而是要其做大。公司原平規(guī)定的500萬年銷售才算合格的經(jīng)銷商的標準不變,今后應該還要提高才能對經(jīng)銷商的發(fā)展有利,對網(wǎng)絡的發(fā)展有利,只有大經(jīng)銷商才能對公司有忠誠度,銷售我司產(chǎn)品能保證其盈利,能保證其生存發(fā)展的需要,才能使其更有信心與積極性去經(jīng)營我們的產(chǎn)品。我們現(xiàn)在調整網(wǎng)絡的目的是要將沒有做的地方做起來,沒有做好的地方要做好來,銷量少的地方要將銷量做大來,不是看經(jīng)銷商的數(shù)量增加多少,而是看銷量增加多少,要盡快將占60%的小客戶變成大客戶,才是我們的目標所在,千萬不要走偏了。同時在調整過程中要注意的另一個關鍵因素是經(jīng)銷商的經(jīng)營理念與雙贏的誠信態(tài)度亦至關重要。

以上調整方案與計劃必須在4月25日前上報,5月10日前實施完畢,發(fā)適應旺季銷售的需要。

2 調整價差策略與營銷策略

公司認為這兩年公司與幾家大對手均已陷入了低價競爭的怪圈,特別是康統(tǒng)對零售終端的政策已造成終端制約經(jīng)銷商與廠商的現(xiàn)狀,而且由于產(chǎn)品同質化嚴重,很難跳出這個怪圈,造成經(jīng)銷商、二批商差價減小,廠家利潤減薄而無法支撐高額的銷售費用,而無奈地通過降低廣告宣傳費用來支撐渠道促銷。目前已到了各大廠家無法支撐的地步,因此均在改變策略,跳出怪圈,公司實際上已在去年就準備跳出這個怪圈,提出差異化及以拉為主、推拉相結合的戰(zhàn)略,但實際各省并沒有真正理解也沒有真正實行,現(xiàn)將五月份開始實施的具體部署通知如下:

a 實施差異化戰(zhàn)略及產(chǎn)品換臉的步驟

酒廠員工個人工作總結篇十二

xx年,在全處各級領導的正確帶領和同事們的'密切配合下,我很好地完成了分管路段的各項工作任務,得到了領導和同事們的一致好評,為全市創(chuàng)建國家園林城市工作和環(huán)境綜合整治工作做出了自己應盡的貢獻。現(xiàn)將一年來個人工作情況簡要總結如下:

作為一名長期工作在一線崗位的職工,我始終把立足本職、服務創(chuàng)新作為做人、做工作的基本原則。在日常工作和生活中,努力做到言行有度、謙虛謹慎、平等待人,時刻注意保持踏實地、吃苦耐勞、敢于奉獻的作風。在今年開展的全市窗口行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中,我牢固樹立“優(yōu)質服務”理念,堅持為人民服務宗旨,努力以更高更好的標準要求自己,認真履行各項崗位職責。在工作中,我以飽滿的精神狀態(tài)和爭創(chuàng)一流精神風貌,以扎實肯干的工作態(tài)度和勝人一籌的工作成績,經(jīng)受住了來自各方的考驗,受到了領導同事和廣大市民的一致好評。

作為一名管護道路園林綠化設施的普通工人,在這一年中,我努力做好自己分管路段園林綠化設施的保潔、養(yǎng)護等工作,認真完成了領導交予的全部任務,將所屬責任區(qū)內的各項工作都嚴格落實到位,做到了管理無死角,養(yǎng)護上水平,工作更精細。我所負責管護的范圍北起海慧路口、南達龍泉公園,是象山大道最繁華的路段,其中還包括一處小游園。該路段是我市最為重要的商業(yè)經(jīng)濟區(qū),來往的行人一直絡繹不絕,管養(yǎng)任務十分艱巨。面對日益繁重的工作任務和工作壓力,我時刻堅定信心,鼓足勇氣,高標準,嚴要求,每日定時定點對所屬責任區(qū)進行徹底的除雜清臟,清理衛(wèi)生死角,并定期對園林植物進行嚴厲禁止和悉心勸導。經(jīng)過一年來扎實的工作,我的工作態(tài)度和工作成績得到廣大市民朋友們的交口稱贊。

作為一名國家事業(yè)單位的工作人員,政治合格。素質過硬至關重要,為此,我始終堅持把學習擺在首位,端正學習態(tài)度,明確學習目標,增強學習的主動性和自覺性。通過業(yè)余時間讀書看報和參加單位組織的相關教育和培訓,我認真學習國家各項方針政策和行業(yè)規(guī)章制度,在學習中細致深入查找不足,扎扎實實整改,努力提高自身思想素質和業(yè)務素質水平,從而進一步認識到自身的缺點、差距和不足,明確了今后的努力方向和工作重點,增強了努力干好工作,切實履行職責的事業(yè)心和責任感。

回顧一年來的工作,我親身體會到,自己在工作上的每一個進步,都離不開領導的關懷、指導和同志們的支持、幫助。今后我將以更加飽滿的干勁,更加務實的作風,努力克服不足,銳意進取,力爭把工作做得更好,為單位的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻。

酒廠員工個人工作總結篇十三

尊敬的公司領導:

您好!

我叫王小梅,有幸于20xx年8月成為公司的勞務派遣員工,在這段時間里,我感覺自己取得了很大的進步,在生活與工作中,都體會到了一個嶄新的自我。在這段時間里,項目領導、同事們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,也體會到了團結向上的企業(yè)文化。在對您們肅然起敬的同時,我也為有機會成為正式員工中一員而驚喜萬分。

剛進公司的時候一切都是陌生的,新的環(huán)境、新的知識都需要我去掌握、去適應。我首先了解了公司的基本情況和規(guī)章制度,使我對本職工作有了充分的了解,并學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念,進入工作崗位后,在領導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現(xiàn)人生價值。其次作為一名出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應盡的職責。

在這里我用一句話總結這幾年的工作:忙碌伴隨著充實,學習伴隨著收獲。在部門領導悉心的培養(yǎng)下,嚴格執(zhí)行公司管理和結算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與賬目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工報銷和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。堅持財務手續(xù),嚴格審核,對不符手續(xù)的憑證不付款。

總之,在公司工作這幾年里,我深深的感受著公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關心員工的暖暖深情。同時我迫切希望能得到公司領導的肯定,按照公司的規(guī)章制度,按期轉正,我會用我的實際行動為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。

酒廠員工個人工作總結篇十四

歲月流轉,時光飛逝,轉眼間20xx年的工作又接近尾聲,我于7月19日來到學孚以來,也將近1年半的時間了,回顧這1年半來的工作,在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的成績,在這里表示感謝,所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當他回首往事的時候,不會因為覺得自己虛度年華而悔”。

在這一年半里,面對過去生活中的人和事,一直要求自己不斷從失敗教訓中總結自身存在的毛病,棄去糙粕,取之精華。也得到了一些寶貴經(jīng)驗,隨之也改變了少許個性、價值觀,包括從前那么多原則性的東西?;仡欉@一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,力求認真總結今年的工作,使明年做得更好。以下是我在學孚這一年里各個方面的表現(xiàn):

一:在工作上、品德方面,圍繞公司“精誠立人、精心立事、精品立業(yè)”的企業(yè)精神,嚴以律己,嚴格要求,較好的完成各項工作任務。平時遵章守紀、團結同事、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活。時刻牢記學習管理師的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

二:在成績方面:也許我沒有像其他咨詢師那樣能夠簽7萬以上的單,但是我的單筆也是不小,每個月都能保持在20000以上,最高的一個月目前是7月份和12月份,上了40000多,因此我是很開心的,因為我現(xiàn)在每個月的工資都能再2100元以上,雖然不是很高,尤其這后面的3個月里,都是3000以上。當然以上絕對不是我的目標,我的目標是:爭取再20xx年里簽80000以上的單,每個月的工資也必須在3000以上,因此我的努力遠遠是不夠的,我會在新的一年里朝著這個目標繼續(xù)加油、繼續(xù)努力。

三:在出勤方面,我從來不請假,從來不曠工,就連生病的第二天也是一直堅持到最后。所以我希望自己在新的一年里,也能夠保持這樣好的出勤狀態(tài)。

以上就是我各個方面的情況, 今后努力的方向隨著公司新的管理制度的實行,不斷有新的客戶,工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的專業(yè)知識、職業(yè)素質及職業(yè)能力也更高更廣,為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和工作技能。雖然在生活中,在工作上,不可能每件事都一帆風順、稱心如意,要學會以一種“容”的心態(tài)對待別人、對待自己、對待事情。這個世界沒有“完美”,但有“完善”,達不到不代表不能做,我必須以一種盡心盡責、愛崗敬業(yè)去工作;不可能樣樣順利,但可以事事盡心。

20xx年就這樣結束,在未來新的一年里,我決定運用我在公司所學到的,在學管師這個崗位上,來更出色更快的完成我的每一項工作,每一個領導下達的任務。就像在培訓時,董老師所說的:做好自己的本分工作,做公司里管家,沒有什么“那不是我的事情”這樣的情況。做好公司及學生的后勤部隊,為公司的每一份文件高度保密,為每位學生,每位家長及老師更好的服務。

我相信20xx就是一個嶄新的未來,所以我一定會好好的努力,努力跟上公司發(fā)展的步伐,與公司一同成長,我一直堅信沒有最好,只有更好!

酒廠員工個人工作總結篇十五

工食堂工作時光飛逝,茫茫碌碌中已近年末,轉眼間又過了一年了?;仡欉^去的每一天,我作為一名食堂工作人員,深感到責任的重大,工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質量,很有可能會影響到全體職工的身心健康。所以,為了揚長避短,今后能把工作干得更好,現(xiàn)就一年來的工作情況總結如下:

一、工作態(tài)度今年以來我們把切實做好各項生活綜合服務工作當作全年奮斗目標,堅持以人為本,關心職工生活,為廣大干部員工辦好事、辦實事的重要方面切實抓緊抓好,使職工食堂真正成為干部職工滿意的場所。特別是我們能夠根據(jù)本單位的實際,堅持對員工進行“生活服務無小事”、“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”等項教育,使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項服務工作中去。今年以來,職工食堂的所有工作人員,都能盡心盡力地做好各自的本職工作,受到了領導和員工的稱贊。

二、服務質量職工食堂的工作經(jīng)常與干部職工打交道,涉及大家的吃喝等一些具體問題,被人們認為是“出力不討好的工作。在這種情況下,我們沒有因為自己雖然做了很多工作但不到大家的認可而懊悔,而是盡心盡力地搞好各項服務。今年以來,我們沒有辜負領導和廣大干部職工的期望,領導以身作則,加強各方面的管理,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務條件,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質服務工作奠定了了良好的`基礎。我們在抓好各項管理的同時,還在改變經(jīng)營模式、轉變服務態(tài)度、提高服務質量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務理念,采取了多種服務方式,盡量為干部職工提供便利條件。

三、飯菜種類就餐方面,我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴格按照上級領導的要求,在服務態(tài)度和飯菜質量上多下功夫?,F(xiàn)在,職工食堂以一日三餐供應,每頓的主食都在六個品種以上,副食也在四個以上,并每頓都配有兩個肉菜和適口的菜湯。為了做好這項工作,職工食堂的管理、服務和炊事員同志心往一處想,勁往一處使,全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質的服務。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜,予以公布,便于接受大家的監(jiān)督。

四、衛(wèi)生狀況我們本著積極負責的態(tài)度,認真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。生活服務工作千頭萬緒,最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負責。因此,我們一定要認真貫徹《食品衛(wèi)生法》,把依法加強食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,并做到責任到人,抓緊抓實,抓出成效。

五、人員協(xié)調協(xié)調是貫穿于工作各個方面的一項重要任務,事務和服務都包含著工作協(xié)調的內容。首先,要協(xié)調好上下級的關系,對上要尊重而不盲從,服務而不臣服,更不能違背原則。待下須以以誠、以情,不欺上瞞下、不搞盛氣凌人。其次,要協(xié)調好內外關系,外求支持合作,內求團結向上。對外協(xié)調,主要講究相互配合、求同存異,避免沖突,營造良好的執(zhí)法配合環(huán)境。對內協(xié)調,主要是要協(xié)調好領導與干部,干部與干部,油田公司與二級單位、所屬企業(yè)的關系,要在尊重業(yè)務職權的基礎上,化解癥結,縮小矛盾,團結協(xié)作,發(fā)揮整體效能,達到協(xié)調的目的。第三,協(xié)調必須要講究方法。要實事求是,從實際出發(fā)。防止以偏概全,只見樹木不見森林。要從團結的愿望出發(fā)協(xié)調問題,求大同存小異。要嚴守公道,互不偏袒,要出于誠心和公心。不要從私人感情或局部利益出發(fā),對待和處理協(xié)調工作。

六、下一步第一,要進一步認識做好生活綜合服務工作的重要性和必要性。加強生活服務工作是我們公司貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,關心干部職工生活和為干部職工辦好事、辦實事的重要舉措。關心干部職工的生活服務問題,說到底,實際上是一個政治問題、群眾觀點問題。因此,我們在思想認識上要再深化、再提高,并將思想認識轉化為具體行動,千方百計,創(chuàng)造好的條件,更進一步辦好職工食堂,以方便干部職工就餐,為公司的可持續(xù)發(fā)展作出自己應有的貢獻。第二,要不斷強化管理,切實抓好服務上檔次工作。下一步我們要做到圍繞一個中心、突出“兩為”方針、實現(xiàn)三個轉變、達到四個滿意率。圍繞一個中心,就是緊緊圍繞公司的各項工作目標,把做好生活服務工作與公司發(fā)展的大局緊密結合起來,以優(yōu)質服務穩(wěn)定民心,以滿意服務贏得民心,從而達到凝心聚力,促進發(fā)展的目的。突出“兩為”方針,就是要努力為干部職工服務,為干部職工辦好事、辦實事。通過我們的努力,真正使生活服務工作成為公司領導與干部職工相互信賴的橋梁和紐帶。實現(xiàn)三個轉變,就是要實現(xiàn)思想模式、管理方式和工作作風的轉變,把干部職工滿意不滿意作為檢驗我們各項管理工作的標準,不斷促進各項工作上臺階、上水平。達到四個滿意率,就是通過我們的努力,使職工食堂的服務滿意率有較大提高,實現(xiàn)生活服務的社會效益和經(jīng)濟收入達到“雙贏”的實際效果。當然,今年以來,我們雖然作出了一些工作成績,但距上級領導的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。特別是在公司目前快速發(fā)展的新形勢下,我們的工作步伐邁得還不夠大。這些,都有待于今后不斷得到改進。總之,食堂工作正在日漸步入正常化,正規(guī)化,優(yōu)質化,食堂工作人員也正在不斷努力,逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的團隊,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。

酒廠員工個人工作總結篇十六

時光飛逝不知不覺間到工廠已半年從陌生到熟悉與各位和同仁和幫助分不開借此機會向各位表示最衷心感謝!

承蒙x董和x總信任,使我有機會成為xx集團一員,感謝公司給了我這么好平臺,我會努力學習取長補短,為公司發(fā)展微薄之力!21世紀是飛速發(fā)展的時代,以品質取勝的時代,品質是企業(yè)生命,每一位員工的責任是要讓品質成為成為每位員工心中重中之重,有好技術好服務,更要有過硬品質,才能在客戶心中樹立良好的公司形象。

xx年x月x日報到至今,主要從事貼片類產(chǎn)品品質工作,從原材料入料至成品出貨,了解各原材料供應商品質狀況,熟悉產(chǎn)品特性及客戶要求。這半年學習,對工廠整體運作有更深刻的認識,同時,自身責任也隨之加重,可俗語說,有壓力才有動力,我會將其轉化為動力,為工廠發(fā)展盡心盡責。在xx大家庭中,我資歷最淺,我會努力學習,跟上公司的發(fā)展,做合格xx人。

以下是我對xx年工作的總結及xx年規(guī)劃,有不周之處還請各位指正:

原材料好與壞直接影響成品品質和交期,掌控原材料進料狀況問題,便于品管數(shù)據(jù)收集與追溯,綜合現(xiàn)有檢驗記錄,將工廠原有四份不同類別材料所使用檢驗記錄整合,使記錄實用且更具數(shù)據(jù)化。貼片類產(chǎn)品原材料大多外購件iqc,要來料產(chǎn)線投料生產(chǎn),鐵芯上線后,對不良要求iqc材料規(guī)格檢驗,經(jīng)公司決定,11月初將貼片電感原材料檢驗轉至海安,新增一名iqc工人,節(jié)省了材料來回運送的費用,也解決了iqc與產(chǎn)線的問題。跟蹤20xx年11月與12月數(shù)據(jù),共檢驗材料194批不良,不良率為2.06%。

了解不良日、周、月報,分析每天不良狀況,分類品管問題,并對不良情況做預防,每周開品質周會,分析問題原因,預防再在貼片類車間出現(xiàn)問題,對產(chǎn)品合格率有較高提升,骨架類與行線性車間于12月推行此統(tǒng)計方法。

記得最初來車間時,地上隨處可見原材料及半成品,現(xiàn)在完全杜絕,是現(xiàn)場管理人員與員工意識到此問題。xx年貼片類產(chǎn)品接到客訴27件,總結起來,所有問題均是人員疏忽,27件客訴也說明在管理上有所欠缺,需要在工作中學習專業(yè)知識。

xx年嶄新開始,也意味著面臨新的挑戰(zhàn)。如何在新一年讓品質更上一層樓,計劃從幾個方面展開:

1.培訓:讓各位同仁有品質意識,強調要從頭抓起,新人培訓尤為重要,好習慣要從開始培養(yǎng),從材料認識到產(chǎn)品特性,讓每一位員工心中有數(shù)品質要求要化。

3.運用qc七大手法與spc管制,使品質管理體系更全面。

4.客訴下降50%,貼片變壓器制程合格率提升至99.5%,貼片電感制程合格率提升至99.2%。

酒廠員工個人工作總結篇十七

回顧工作的經(jīng)歷,不知不覺我進入外賣員這個行業(yè)已經(jīng)有x月的時間了。雖然當初帶著一份嘗試的心態(tài)來到了xx公司,但在這一路來經(jīng)歷中,我得到了很多的改變,也從這份工作中收獲了自我的成長。

過去我曾單純的以為外賣員“只不過是幫人送餐的人”,雖然并不抵觸這份工作,但總以為這不過十分簡單的“跑腿”工作而輕視自己的職責。但真正認識這份崗位則是在我親自體會之后,通過親自體會過外賣員的工作經(jīng)歷后,我才真正意識到,作為一名外賣員,我們是肩負著客戶對我們的信任而工作,是帶著xx公司對外的形象去為大家服務的人!這份認識的改變,讓我對工作態(tài)度和責任心也得到全面的提升。

回顧最初開始工作的時候,我作為一名外賣新人,唯一的長處就是對xx區(qū)域的路線比較熟悉,在工作中能為自己制定較好的行程路線。因此,在一開始的工作上完成的還比較順利,并且從工作中體會到一份充實和滿足感。同時,在工作中我也不忘工作的紀律,牢記培訓的成果,在送餐期間牢記時間約定,并嚴格遵守交通紀律,良好服務,提高客戶滿意率。

但這樣經(jīng)過了一段時間的努力后,我也漸漸意識到自己過去盲目的送餐行為缺乏效率,有時候甚至連完成每天的訂單目標都十分困難,還經(jīng)常讓客戶等待,受到客戶投訴。但在后來的工作中,我認識了許多行業(yè)中的老前輩,通過向他們的虛心學習,我才認識到自己還沒有真正進入到這個行業(yè)中來。外賣員要考慮的不僅僅是送餐,如何有效率的配合客戶需求的送餐才是我們做好工作的關鍵!通過細心的學習和分析工作記錄后,我漸漸了解了xx區(qū)域的對于訂單的需求。尤其是中午和傍晚的用餐時間,在小區(qū)、辦公樓……等設施中有更多的訂單需求,同時也是十分缺乏人手,特別忙碌的時候!

為此,我在后來的工作中學會了正確的規(guī)劃路線,根據(jù)時段和路況的各個階段,合理的安排自己的工作路線。這不僅大大提高了我的訂單完成率,也讓我能更加迅速、及時的將餐品送到客戶手上,給客戶留下了“精準守時”的良好印象。

此外,在后來的工作中,我也越發(fā)的提高了自己的服務水平。不僅能在送餐途中保護餐品的完好不灑,及時送達后,還能對客戶送上親切的祝福和微笑。為此得到了不少的客戶好評。

總結了自己這段工作,我也越發(fā)的認識到了作為一名外賣員的充實和快樂!今后,我會繼續(xù)保持并提高自己的服務水平,讓客戶都能準時愉悅的享用餐品,為xx公司的發(fā)展貢獻自己的一份努力!

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