最新資產(chǎn)管理部工作總結(jié)(匯總21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-04 21:28:21
最新資產(chǎn)管理部工作總結(jié)(匯總21篇)
時間:2023-11-04 21:28:21     小編:LZ文人

總結(jié)是一個對所學(xué)知識的回顧和鞏固,有助于我們進一步應(yīng)用到實踐中。在總結(jié)的過程中,可以借助工具和方法,如思維導(dǎo)圖、SWOT分析等,使總結(jié)更具體和有效。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家參考借鑒。

資產(chǎn)管理部工作總結(jié)篇一

以總書記系列重要講話和黨的十八屆六中全會精神為指導(dǎo),進一步強化“勤政廉潔、規(guī)范管理、優(yōu)化配置、物盡其用”的'工作理念,不斷解放思想,開拓創(chuàng)新,努力提高辦事效率和服務(wù)能力`,為學(xué)校本科教學(xué)審核評估及“雙一流”建設(shè)目標而努力工作。

二、工作思路。

緊緊圍繞學(xué)校“十三五”規(guī)劃發(fā)展目標,進一步加強國有資產(chǎn)管理規(guī)范化、信息化、高效化建設(shè)。繼續(xù)加大國有資產(chǎn)管理力度,建立健全二級單位資產(chǎn)管理員制度和考評機制,充分發(fā)揮國有資產(chǎn)的使用效率。繼續(xù)加強內(nèi)部管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,更好地服務(wù)全校師生。

三、主要工作。

(一)制度建設(shè)。

1、修訂完善《吉首大學(xué)公有住房管理辦法》,出臺《吉首大學(xué)教職工校內(nèi)住房管理辦法》,進一步加強住房管理。

2、出臺《吉首大學(xué)辦公設(shè)備、家具配置管理辦法》、《吉首大學(xué)機構(gòu)調(diào)整、人員異動資產(chǎn)交接管理辦法》、《吉首大學(xué)二級單位資產(chǎn)管理員管理辦法》、《吉首大學(xué)固定資產(chǎn)報廢、處置管理辦法》等制度,進一步加強國有資產(chǎn)管理。

1、根據(jù)省委巡視組的反饋意見,對教職工違規(guī)多占住房提出處理意見,并按照有關(guān)規(guī)定予以清退、處理。

2、做好砂子坳校區(qū)經(jīng)濟適用房分配及物業(yè)管理方案的擬定等相關(guān)工作。

3、建立房地產(chǎn)信息化管理系統(tǒng),做好房地產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、修改與完善。

4、做好新進教職工和引進人才住房安置工作。

5、按照學(xué)校要求,做好辦公、教學(xué)用房的調(diào)整工作。

6、根據(jù)教學(xué)審核評估的需要,完成門牌、樓牌、指示牌的設(shè)計、安裝工作。

7、做好大田灣校區(qū)圖書館、學(xué)生宿舍的搬遷和折遷審批工作。

8、根據(jù)國家新的不動產(chǎn)登記政策,做好校內(nèi)職工住房的不動產(chǎn)登記前期材料準備工作。

9、做好石家沖校區(qū)閑置資產(chǎn)的租賃工作。

10、協(xié)助張家界校區(qū)總務(wù)辦做好張家界校區(qū)土地的辦證工作。

11、做好公用房屋清理,建立公用房屋使用制度。

1、按照上級主管部門的要求,建立新的國有資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)。

2、建立二級單位資產(chǎn)管理員隊伍,并組織開展培訓(xùn)與考核評比工作。

3、按照相關(guān)文件精神,嚴格把控配置標準,做好行政辦公設(shè)備、家具配置工作。

4、做好待報廢設(shè)備資產(chǎn)處置工作,對資產(chǎn)清查中待報廢設(shè)備按規(guī)定程序分批次進行處置。

5、組織舉辦一次大型設(shè)備維修展示會。

6、繼續(xù)完成設(shè)備(家具)條形碼粘貼、核實及大型設(shè)備報廢鑒定等資產(chǎn)清查后續(xù)相關(guān)工作。

7、籌建資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)處理和驗收入庫中心,提升資產(chǎn)管理信息化水平,實現(xiàn)資產(chǎn)精細化管理。

(四)其它日常工作。

1、做好招標采購項目的立項審核、績效評估及驗收入庫工作。

2、做好學(xué)校建筑物防雷檢測,學(xué)校場地、設(shè)施租賃管理工作。

3、做好各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作。

4、更新資產(chǎn)處網(wǎng)頁,建立閑置(報廢)資產(chǎn)、驗收入庫資產(chǎn)信息公示專欄。

5、繼續(xù)以“文化扶貧,智力幫扶”形式推進結(jié)對幫扶工作。

資產(chǎn)管理部工作總結(jié)篇二

xx國家稅務(wù)局認真組織資產(chǎn)清查,確保國有資產(chǎn)完全完整,為進一步加強固定資產(chǎn)管理,落實相關(guān)管理制度,確保國有資產(chǎn)完全完整,xx國稅局于近期組織實施了固定資產(chǎn)清查工作。

一是成立固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。由分管局長任組長,稅源管理二科、辦公室、監(jiān)察室、信息中心為主要責任科室,由稅源管理二科、辦公室和相關(guān)資產(chǎn)使用單位共同組成清查小組,具體組織實施清查。

二是優(yōu)化清查工作方法。按照固定資產(chǎn)歸屬單位劃分,由清查小組攜帶相關(guān)單位在賬固定資產(chǎn)明細表、資產(chǎn)清查盤點登記表、固定資產(chǎn)卡片薄等相關(guān)材料實地進行盤點清查。

三是細化固定資產(chǎn)清查工作內(nèi)容。根據(jù)固定資產(chǎn)的類別、型號、規(guī)格等,本著以賬查物,以物對賬,見物就點的原則,按照帳帳核對、帳物核對、帳卡核對的方法逐單位逐物進行清查,保證做到不漏查、不留死角,對帳物不符、帳帳不符、帳卡不符、使用人與保管人不符的固定資產(chǎn)逐項如實登記。

四是建立清查責任工作問責制。在清查工作中要實事求是,認真細致的做好每一項工作,減少工作中的查錯,對已查實的固定資產(chǎn)由使用人、保管人、清查人員簽字確認。并對查實不符的資產(chǎn),認真查找原因,按規(guī)定予以正確處理。

對清查工作中碰到的新問題、難題,召開專門會議研究解決,保證了清查工作的順利進行。

此次資產(chǎn)清查工作歷時一個月,清查人員認真負責,累計清查全部六處辦公地點固定資產(chǎn),經(jīng)過此次清查盤盈共計椅子、沙發(fā)、微機桌、文件櫥等352件;盤虧62件,對盤盈盤虧的固定資產(chǎn)將按照管理權(quán)限上報,并根據(jù)批復(fù)進行賬務(wù)處理。

從此次清查情況看,我局固定資產(chǎn)管理工作總體情況良好,資產(chǎn)使用人員和管理人員權(quán)責明晰,管理制度落實比較到位。但此次清查發(fā)現(xiàn)了一些問題,由于固定資產(chǎn)管理人員更換頻繁,固定資產(chǎn)管理的信息傳遞不及時,固定資產(chǎn)購置、處置、變更后沒有及時在財務(wù)軟件中進行相關(guān)操作;部分國有資產(chǎn)處置收入上繳不及時。

此次資產(chǎn)清查工作摸清了我單位固定資產(chǎn)的真實數(shù)據(jù),也為我局以后的固定資產(chǎn)管理工作,打好了良好的基礎(chǔ)。

資產(chǎn)管理部工作總結(jié)篇三

xx年我成為了商業(yè)銀行的一名資產(chǎn)管理實習生,我在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,在同事的關(guān)懷、幫助和支持下,緊緊圍繞商業(yè)銀行中心工作,從資產(chǎn)管理和產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)實際出發(fā),充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,雖然曾有過工作的迷茫,但一路走來,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、工作情況。

1.立足本職崗位,夯實工作基礎(chǔ)。我主要從事資產(chǎn)管理部后信息錄入等相關(guān)工作,我根據(jù)崗位特點和自身實際,認真研究工作方式方法,由最初對恒生和中債的生疏,到現(xiàn)在的熟練掌握,信息錄入的準確性不斷提高,業(yè)務(wù)成效明顯提升。

2.增強學(xué)習水平,提升綜合素質(zhì)。一名合格的員工,必須要學(xué)會學(xué)習,尤其對于我這個剛進資管部時間不長的員工來說,學(xué)習顯得更加重要。為了掌握和更新資管業(yè)務(wù)知識,我向前輩學(xué)習,向同事學(xué)習,向書本學(xué)習,經(jīng)過一段時間的勤學(xué),綜合素質(zhì)明顯提升。

3.主動擔負職責,圓滿完成任務(wù)。面對部門工作,我主動承擔,全力完成,在理財融資、資產(chǎn)投資、產(chǎn)品市場調(diào)研、投資風險評估、主體債項準入和風險限額管理等工作方面,工作成效明顯,業(yè)務(wù)能力也得到了增強。

二、工作不足。

3個月的時間我雖然做了一些工作,取得了一些成績,但這不是我自己一個人的功勞,是全行干部職工的。我個人還有很多不足之處,一是政治理論學(xué)習還要加強,要不斷適應(yīng)新形勢的發(fā)展;二是業(yè)務(wù)知識還有等進一步提高,經(jīng)常學(xué)習、經(jīng)常充電。三是資管能力還要進一步加強,努力把商業(yè)銀行建設(shè)成為先進銀行。

感謝商業(yè)銀行能給我這次實習的機會,我在商業(yè)銀行學(xué)到了很多先進的管理資產(chǎn)的經(jīng)驗。這對我今后的工作肯定是非常寶貴的,如今即將結(jié)束實習,我還是非常懷念領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助。今后我會嚴格要求自己,不斷的改進,不斷的學(xué)習,爭取早日能成為商業(yè)銀行的正式員工。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

資產(chǎn)管理部工作總結(jié)篇四

截止到20xx年末我行共有表內(nèi)不良資產(chǎn)七筆共計3950萬元,其中次級類三筆(昊源、東北中機、新華能源)共計2370萬元,可疑類四筆(東宇電氣、高德、五色石、天緣試劑廠)共計1580萬元(20xx年末盛京高爾夫和天辰雖未劃為不良,但為維護我行資產(chǎn)安全,該兩筆借款仍劃歸我部門直管,并按照不良借款管理,該兩筆借款本金分別為940萬元和1100萬元)。20xx年一季度清分將盛京高爾夫轉(zhuǎn)為次級,將新華能源由次級轉(zhuǎn)為可疑。

年初分行下達的清收指標為20xx萬元,今年我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的配合下,努力開展不良資產(chǎn)清收工作,截止到20xx年底,我行清收處置不良資產(chǎn)本息共計3219.6萬元,其中現(xiàn)金收回859.6(五色石520萬元,東北中機36萬元,埃默藥業(yè)198萬元,天辰105.38萬元,天緣試劑0.22萬元),以物抵債2420萬元(昊源)。

目前我行共有六筆不良資產(chǎn)共計2410萬元,其中次級類兩筆(東北中機、盛京高爾夫)共計1220萬元,可疑類四筆(新華能源、高德、天緣試劑廠、東宇電氣)共計1190萬元。另外東北中機已處置抵押物,該筆借款有望于近日現(xiàn)金收回。

目前我部門已上交信用卡申請表69張,已完成上級下達的65張任務(wù);完成吸收存款1200多萬,完成了上級下達的350萬吸存任務(wù)。至此,上級下達的指令性任務(wù)和指導(dǎo)性任務(wù)均已完成。

1、沈陽昊源房產(chǎn)開發(fā)公司不良借款是我行此前數(shù)額最大的一筆不良借款,且情況復(fù)雜,清收難度相當大。該筆借款的抵押物為劃撥形式取得的土地使用權(quán),且該土地使用權(quán)歸沈陽市民族開發(fā)公司所有,同時由于后期沒有追加相應(yīng)的房產(chǎn)抵押或其他保證措施,客觀上造成了該筆借款抵押物的法律有效性存在嚴重缺陷,導(dǎo)致我行債權(quán)懸空,風險巨大。

我部門接手該不良資產(chǎn)后,經(jīng)我行風險資產(chǎn)管理委員會研究決定,于20xx年6月向沈陽市中法提起訴訟,法院于20xx年2月判決我行勝訴,進入執(zhí)行階段。但由于昊源公司和民族公司糾紛的解決遙遙無期,致使都市港灣項目房產(chǎn)無法銷售,借款人已無經(jīng)營活動,無任何還款來源,同時借款人現(xiàn)有房產(chǎn)和開發(fā)權(quán)均在民族公司名下,并且民族公司只是以土地使用權(quán)抵押,并未承擔保證責任,因此執(zhí)行的難度巨大。

后在我部門多方努力下,作通多方面工作,法院終于同意擬將民族公司與昊源公司兩家共同開發(fā)的都市港灣房產(chǎn)(包括25套商品房、20套車庫,總建筑面積共計5494.11平方米)抵償我行債務(wù)(在民族和昊源兩家糾紛未解決前,法院將民族公司名下房產(chǎn)裁定我行,也承擔了較大壓力)。在經(jīng)我部門上報分行、總行,并得到批準后,同時根據(jù)沈陽市中院下達的裁定,我行辦理了以物抵債手續(xù),抵債金額2420萬元。

至此該筆不良借款終于得到解決,我行權(quán)益得到維護。

2、在20xx年我部門恢復(fù)組建前,沈陽五色石文化傳播發(fā)展廣告有限公司已是人去樓空,無法與之聯(lián)系。后經(jīng)過我部多方努力,通過種種方式和渠道終于與該公司法人代表馬川野取得聯(lián)系,并追加了其個人財產(chǎn)無限責任擔保。

20xx年9月我行正式向沈陽市中級人院提起訴訟,沈陽市中法于20xx年末判決我行勝訴。今年2月19日該案件進入執(zhí)行階段,馬川野曾提出以抵押物中的三棟別墅(抵押物共四棟別墅)抵償欠款,被我行拒絕后,又通過種種關(guān)系企圖阻撓該案的執(zhí)行。后我部門采取了迂回策略,通過作評估機構(gòu)的工作,使該四棟別墅的評估值低于其所欠我行債務(wù)。經(jīng)過我部門的不懈努力和法院執(zhí)行部門的大力配合,借款人迫于壓力終于在今年6月主動變賣了抵押物,現(xiàn)金還款520萬元,此筆不良借款被成功收回。

資產(chǎn)管理部工作總結(jié)篇五

20xx年,我縣國資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和州國資委、州財政局的直接指導(dǎo)下,以黨的群眾路線實踐教育活動為推力,全面開展國資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作;加強國有資產(chǎn)管理,規(guī)范國有資產(chǎn)處置程序,參與國企改制,配合群教辦專項整治公車管理,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

1、開展公車整治工作。今年來,按照群教活動的總體要求,國資局、資產(chǎn)股積極配合縣群教辦公車整治組,對全縣行政、企事業(yè)單位(含省州駐永單位)公務(wù)用車進行清理,建立了公車臺帳,按公車編制清理了超編車輛2臺,違規(guī)購置公車7輛進行了收繳,已清理了違規(guī)超編報廢處置車輛17臺,全部進入公車拍賣處置,處置金額達65。56萬元,節(jié)約公車運行費用62。30萬元。

2、積極開展國有資產(chǎn)處置統(tǒng)一進場工作。今年來,按照州國資委的有關(guān)要求,與州產(chǎn)權(quán)交易所簽訂了xx分所協(xié)議,規(guī)定從今年起凡國有資產(chǎn)處置全部進入州產(chǎn)權(quán)交易所統(tǒng)一處置,網(wǎng)上申報、公開拍賣。全年來,公開拍賣了我縣林業(yè)整治處理木材200m3,金額10。4萬元;公開招租南山中學(xué)超市經(jīng)營權(quán)90萬元(1年);9月29日、11月9日分別公開處置違規(guī)超編車輛18臺,處置金額65。56萬元;中心市場攤位公開招租收取租金410多萬元,比改造前租金增加110萬元,租金提高了36。67%。通過工作的開展,取得了良好的效果,確立了州產(chǎn)權(quán)交易所在xx的地位,為下一步國有資產(chǎn)處置工作打下了良好的基礎(chǔ)。

3、積極參與企業(yè)改制。我縣國營企業(yè)改制起步早,改制快。xxxx年前已基本上完成了國營企業(yè)改制工作,到去年底僅剩縣外貿(mào)公司,縣外貿(mào)公司由于虧損大,銀行債務(wù)大,加之,門面出租期限長,根據(jù)這一特點,在縣法院的配合下,按照《合同法》的規(guī)定,縣法院終止了《合同法》規(guī)定以外無效年限,進行含權(quán)拍賣有關(guān)資產(chǎn),拍賣收入2280萬元,目前已進入職工安置階段。

4、積極參與城市提質(zhì)擴容工程。以經(jīng)建投公司為平臺,把縣直行政事業(yè)單位優(yōu)良資產(chǎn)作抵押,到湘西村鎮(zhèn)銀行貸款20xx萬元,開辟岔那工業(yè)園區(qū),收儲土地500多畝;支持老司城申遺工作,以司城開發(fā)公司為平臺,到農(nóng)業(yè)銀行貸款5000萬元,用于老司城申遺前期工程建設(shè)??h委、縣政府高度重視,多次召開專題會議研究國有資產(chǎn)管理工作,組織經(jīng)建投公司、國資局相關(guān)人員到兄弟縣市考察國有資產(chǎn)整合融資工作,按照“單位占有、財政管理、政府所有”的管理模式,組建國有資產(chǎn)經(jīng)營公司,把我縣國有資產(chǎn)做大做強,為全縣經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),為縣域經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

5、搞好國有企業(yè)財務(wù)報表報送工作。按照州國資委的有關(guān)要求,我縣3家國有企業(yè)財務(wù)報表報送工作于20xx年三季度正式開始,建立電子檔報送信息資料,定期到報送單位檢查報送信息情況。在3家國有企業(yè)財務(wù)人員配合下,我縣國有企業(yè)財務(wù)報表報送制度走向正?;?,為我縣國有企業(yè)健康發(fā)展提供了基礎(chǔ)保證。

6、搞好行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設(shè)。今年來,按照省財政廳的有關(guān)要求,加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設(shè),在州財政局的領(lǐng)導(dǎo)下,考察學(xué)習了懷化市、衡陽市、湘潭市國有資產(chǎn)管理和信息平臺建設(shè)經(jīng)驗;與山東國子公司簽訂了信息平臺建設(shè)合同,全面完成了全縣253個xxxx年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息報表;明年將對資產(chǎn)信息平臺建設(shè)升級創(chuàng)新。

7、積極開展公務(wù)用車改革工作。今年來,按照省州公車改革辦要求,對我縣76個行政單位、36個參公單位公務(wù)用車改革進行了基礎(chǔ)測算工作,根據(jù)測算工作有關(guān)要求,在各車改單位大量配合下,通過一個月的努力工作,全面完成了公車改革基礎(chǔ)測算工作。通過測算實行車改后,我縣將節(jié)約公車運行費、購置費1468。64萬元。

1、按照“單位使用、財政統(tǒng)管、政府調(diào)配”的國有資產(chǎn)管理模式,以行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)為依托,在縣國資局下注冊國有資產(chǎn)經(jīng)營公司,搭建政府投融資平臺,盤活資產(chǎn),為政府改造城市提質(zhì)擴容搞好融資平臺服務(wù)。做好公共資源、城市資源經(jīng)營權(quán)管理工作,充分發(fā)揮財政投入使用效益。

2、加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設(shè),明年將對全縣253個行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設(shè)升級創(chuàng)新,力爭上半年全面完成。

3、加強國資監(jiān)管日常工作,為企業(yè)服務(wù)。主動深入企業(yè)基層,為企業(yè)排憂解難。

資產(chǎn)管理部工作總結(jié)篇六

時光匆匆,入校已半年多時間,這半年年是忙碌的,也是我人生最有收獲的半年,入校以來,我就職于校國有資產(chǎn)管理科,并為20xx級旅游英語專業(yè)教授《旅游概論》及《導(dǎo)游基礎(chǔ)》兩門專業(yè)課,同時參加了學(xué)校組織的針對于新進教師的的各項培訓(xùn)活動,半年的學(xué)校工作給予我的不僅僅是一個崗位,一份工資,更多的是收獲,是感悟,是成長。以下是我對于這半年時間的個人工作總結(jié)。

(一)工作內(nèi)容

20xx年6月份我正式入職西安航空職業(yè)學(xué)院,就職于國有資產(chǎn)管理科,可以說從象牙塔跨越到了社會的大熔爐。6月份主要的工作是熟悉學(xué)校及工作環(huán)境,整理原有房地產(chǎn)檔案資料,熟悉學(xué)校國有資產(chǎn)情況,9月份主要工作是協(xié)助辦理新教師入住工作,以及校教學(xué)樓、實訓(xùn)中心、職工宿舍、門面房等房地產(chǎn)情況摸查,步走訪新老校區(qū)教學(xué)樓5棟,辦公室80間(檔案室?guī)旆康攘碛嫞蠀^(qū)實訓(xùn)教室7間以及汽車中銳實訓(xùn)基地。走訪教職工單身宿舍樓三棟47間。繪制教學(xué)樓、職工宿舍平面示意圖6幅,辦公室人員清查單8張。

從10月中旬開始,我主要負責學(xué)校物資采購的招投標工作,工作的主要內(nèi)容分為掛網(wǎng)(擬定招標公告)、報名(初審資質(zhì))、協(xié)調(diào)會(組織各部門到會并做好會議記錄)、發(fā)放招標文件(編寫招標文件)、開標(組織協(xié)調(diào)各部門參會,當眾開標,填寫備忘單)、公式結(jié)果(編寫中標公告并掛網(wǎng))、運行合同(協(xié)調(diào)各領(lǐng)導(dǎo)簽合同運行單)。主要完成的工作為:(1)在科長的帶領(lǐng)下學(xué)習了《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》等6個全國、省部級文件。(2)合法合規(guī)的組織了學(xué)校招投標項目16個,其中貨物設(shè)備類12個,基建類4個;按規(guī)定流程組織協(xié)調(diào)預(yù)備會及招標會30場,會議中做好記錄;運行有效經(jīng)濟合同13份;各招投標項目有關(guān)資料原件均已妥善排號存檔。

(二)心得體會

從知道招標到真正接觸招標不過才幾個月的時間,但是在這幾月的時間里我從迷茫走到了晴朗,這是我今年最大的收獲,通過這幾個月的學(xué)習,我認識到了招標工作的特殊性,它是一個綜合性的工作,但是工作要求必須是細致。招標工作是一個具有服務(wù)性質(zhì)的工作,它的目的是幫助有需要的人找到合適的提供者,而要做好這項工作,必須注意每個環(huán)節(jié),而且要使每個環(huán)節(jié)都能很好的銜接,這樣才能保護好每一方的利益。

資產(chǎn)管理部工作總結(jié)篇七

1、截止6月25日,本月租出房產(chǎn)6510.62平方米,其中住宅5958.62平方米,辦公用房552平方米,廠房13087.4。另有7家合同正在走程序,面積約3397.52平方米,其中辦公用房1421.68平方米,住宅1975.84平方米。

2、截止6月25日,本月資產(chǎn)租賃收費1357451.41元。

3、對接浪潮公司優(yōu)化房產(chǎn)經(jīng)營功能。

4、已與區(qū)機關(guān)對接辦公用房費用,市場監(jiān)督管理局和應(yīng)急管理局費用已交,農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、行政審批局、人社局正在對接辦公用房費用。

1、同力地塊與稅務(wù)局協(xié)調(diào)中;

2、與融資部對接,鄰里中心已解押,正在辦理;

3、荷塘月色車位已辦結(jié),已拿到105本權(quán)證;

4、錦尚花城車位正在開票中;

5、大縱湖六甲地塊過戶完成;

6、朗達壹號院車位對接中;

7、尚海灘車位對接中。

格林東方酒店:已確定平面圖紙,目前正在施工3至5層隔斷工程。

1、完成研創(chuàng)大廈智能化提升項目上網(wǎng)招標工作。

2、完成文化產(chǎn)業(yè)園路燈電纜更換安裝項目限價工作。

3、完成高創(chuàng)園、文化產(chǎn)業(yè)園等項目消防維修工作立項請示。

4、完成研創(chuàng)大廈空調(diào)主機維修保養(yǎng)工作。

5、對已完成消防問題整改的智創(chuàng)園、高創(chuàng)園、研創(chuàng)大廈等項目檢測單位進行檢測招標。

6、完成研創(chuàng)大廈智能化提升項目招標工作。

資產(chǎn)管理部工作總結(jié)篇八

1、完成寒假期間部門工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

2、完成20xx年春季開學(xué)全處人員到崗情況上報。

3、推進資產(chǎn)與后勤管理處網(wǎng)站建設(shè)工作。

1、登記建賬及驗收發(fā)放固定資產(chǎn)7臺件,資產(chǎn)原值1,011,600.00元。受理及審核資產(chǎn)調(diào)撥174臺件,資產(chǎn)原值2,516,873.46元。積極協(xié)調(diào)民工公寓資產(chǎn)清理及搬遷、化學(xué)化工學(xué)院實驗桌搬遷及職業(yè)技術(shù)師范學(xué)院南校區(qū)騰退房屋資產(chǎn)交接等事宜。

2、根據(jù)學(xué)校更名工作要求,重新核實3萬余條教學(xué)科研儀器設(shè)備的基礎(chǔ)信息,對二級部門反饋的2300余條不合要求數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)維護,并對核實過程中發(fā)現(xiàn)的問題與二級部門進行了逐一回復(fù)溝通。協(xié)助計劃財務(wù)處完成更名工作中財務(wù)憑證信息的核實,對其中發(fā)現(xiàn)的問題進行清理和資料補充。

3、完成低值品的資產(chǎn)系統(tǒng)下賬工作,保證數(shù)據(jù)的安全完整。涉及低值品11萬余套(件),資產(chǎn)原值2300萬元。

4、根據(jù)人事處員工信息,對電氣工程學(xué)院和智能技術(shù)與工程學(xué)院的資產(chǎn)進行資產(chǎn)系統(tǒng)整體劃撥。

5、按時保質(zhì)完成20xx年度國有資產(chǎn)報告工作。

6、根據(jù)政府會計制度要求,重新制定資產(chǎn)折舊/攤銷報表格式,并按時保質(zhì)完成了20xx年1月份及2月份資產(chǎn)折舊/攤銷報表。配合完成了月度國有資產(chǎn)報告工作。

7、與供貨商積極溝通協(xié)調(diào),推進資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)。

1、重科南苑27戶資料已由重慶市住改辦批準,將資料交到九龍坡區(qū)房屋管理局辦理房產(chǎn)證登記。

2、重科南北苑75戶交重慶市住改辦進行初審,針對提出問題進行了相關(guān)整改。

3、辦理了重科北苑17幢3戶產(chǎn)權(quán)證。

4、公房辦理產(chǎn)權(quán)證共計10幢,辦理新校區(qū)國土證2個 。

5、向?qū)W校更名辦公室提供更名升大支撐管理方面數(shù)據(jù)。

1、完成綠化種子采購和播種育苗工作。

2、對全校大型或名貴喬木進行病害排查,對17棵名貴桂花樹進行緊急救治,取得了良好效果,目前全部被救治花木已發(fā)出新芽。

3、完成全校生化池和雨污管網(wǎng)的排查和清掏工作。

4、對全校教室設(shè)施設(shè)備進行集中檢修和大掃除。

5、對全校重點區(qū)域及邊角地帶進行徹底保潔,集中對地面進行“洗澡洗臉”。

6、做好寒假留校學(xué)校集中住宿管理工作。

7、配合學(xué)工部做好學(xué)生勞動素養(yǎng)工作,完成清潔用具的采購和發(fā)放,并對學(xué)生進行了3次保潔勞動技能專題培訓(xùn)。

8、對全校各個樓宇配電室進行專項檢修,排除安全隱患,為全校新學(xué)期的供電提供堅實保障。

9、實施民工公寓樓空氣熱泵系統(tǒng)改造,計劃三月份完成此項工程。

10、 寒假值班食堂“快樂食間”正常營業(yè),保障假期期間師生用餐服務(wù)。

1、完成容園食堂,和園食堂裝修現(xiàn)場數(shù)據(jù)核對工作。

2、完成數(shù)理與大數(shù)據(jù)學(xué)院實驗室改造工程主要工作內(nèi)容的施工。

3、完成南苑13棟、北苑17棟消防系統(tǒng)全面檢查工作。

4、完成北校區(qū)車庫監(jiān)控檢查和全覆蓋的方案編制。

5、完成移動公司管溝改造的初驗收檢查工作。

6、對放假前集中上報的結(jié)算進行集中審核,已完成210項工程審核。

7、完成圖書館精密空調(diào)維保單位,圖書館、行政樓等中央空調(diào)維保單位的確定工作。

8、集中對校內(nèi)飲水機、中央空調(diào)、精密空調(diào)、發(fā)電機、電梯等設(shè)備進行全面維護保養(yǎng)。

9、對學(xué)校6套校有產(chǎn)權(quán)房簡裝進行現(xiàn)場施工管理。

1、完成五七職工寒假期間的工資發(fā)放、春節(jié)慰問費發(fā)放。

2、開學(xué)前校領(lǐng)導(dǎo)午休房的規(guī)范整理及清潔衛(wèi)生打掃。

3、專家公寓、民工公寓的消防檢查,防火防盜等安全工作。

4、完成專家公寓電、天然氣等費用對外繳納。

5、簽訂南、北校區(qū)20xx年生活服務(wù)用房租賃合同。

6、開學(xué)檢查生活服務(wù)用房的證件、消防、食品安全、衛(wèi)生等。

1、2月份寒假期間員工累計值班加班96天,完成出車任務(wù)62趟次,運行9383公里。

2、落實紀委對公務(wù)車輛在放假期間的管理要求,將中心未動用車輛進行了封存處理,對車身車門等顯著位置張貼封條。

3、利用寒假期間,車輛使用空閑時間,堅持做好車輛維修保養(yǎng)工作,安排渝ann533完成發(fā)動機大修任務(wù)。

4、清理車輛保險到期時間,對2月份及3月初保險即將到期的3臺車輛,針對車輛自身使用情況,制定相應(yīng)的投保標準,完成了車輛保險續(xù)保工作。

1、完成1萬多套補考試卷的印制、裝訂及校對工作。

2、完成教務(wù)處1000多頁的《文件匯編》排版工作。

3、寒假期間收發(fā)室全日工作,保障學(xué)校師生信件、信函、快遞等的順利收發(fā)工作。

4、開學(xué)前辦公低值易耗品的入庫登記、上架歸類、領(lǐng)用發(fā)放流程及管理制度的完善。

5、初步完成文印試卷保密室的實地丈量、改造規(guī)劃圖紙的設(shè)計。

資產(chǎn)管理部工作總結(jié)篇九

根據(jù)上級主管部分的工作安排和要求,為了進一步做好黌舍國有資產(chǎn)辦理工作,20xx年度,我校國有資產(chǎn)辦理緊緊環(huán)繞黌舍中間工作,在黌舍校長和行政一班人的直接帶領(lǐng)下,堅定為傳授、科研和教職工辦事的教導(dǎo)思維,緊張做了以下幾個方面的工作。

為了確保我校國有資產(chǎn)辦理典范、高效,黌舍特建立了國有資產(chǎn)辦理帶領(lǐng)小組。

組 長:xx

副組長:xx

成 員:xx xx xx xx xx

下設(shè)國有資產(chǎn)辦理辦公室,由xx任辦公室主任,當真國有資產(chǎn)辦理的接管、料理、電子臺帳等工作;總務(wù)主任xx當真配置辦法的分發(fā)利用和a、b兩帳的掛號辦理;xx、xx當真配置辦法的利用、保護和教導(dǎo);xx當真國有資產(chǎn)的統(tǒng)計上報工作。

根據(jù)xx縣房屋權(quán)屬辦理的相干政策,我校訂小學(xué)及幼兒園掃數(shù)構(gòu)筑房進行了查對,并自動自動與xx鎮(zhèn)人民當局相干工作人員進行對接,當真匯集料理了黌舍構(gòu)筑的有關(guān)數(shù)據(jù),為我校將來的房屋權(quán)屬辦理做好了根本工作。

1、20xx年度,黌舍為了包管配置辦法的安定利用,以確保災(zāi)后重建結(jié)果大提拔。緊張補綴項目有:

(1)補綴了小學(xué)、幼兒園兩個校區(qū)的門窗、桌凳。

(2)補綴改革了小學(xué)、幼兒園兩個校區(qū)的部分水管、電路、燈具等。

(3)補綴調(diào)換了校園內(nèi)的部分暗溝蓋板。

2、20xx年度,根據(jù)黌舍安排,自動向教誨主管部分報告本年度的補綴項目和泥石流損毀校園專項補葺項目,獲得結(jié)果部專項補葺資金,為黌舍更好地進步辦學(xué)效益作出了必定的貢獻。

1、訂定物質(zhì)配置驗收方法,典范和美滿了驗收程序、關(guān)鍵,進一步明了了開箱驗收和綜合驗收的責任,加強了資料的歸檔匯集工作,收縮了驗收周期。強調(diào)新增資產(chǎn)的完好入庫,包管了物質(zhì)采購配備的質(zhì)量和項目履行結(jié)果。

2、根據(jù)教誨局要求,構(gòu)造相干本能機能部分協(xié)同工作,按時統(tǒng)計上報了20xx年度xx小學(xué)黌舍根本辦學(xué)前提報表和20xx年度國有資產(chǎn)統(tǒng)計年報。

黌舍當真做好了當局為新建黌舍采購配備的辦公配置、家具以及滿足教誨傳授利用的各種配置的相干工作;為教師和行政辦公室安置辦公辦法;為掃數(shù)講堂擺放桌椅、為掃數(shù)效用室安置配備辦法、為門生公寓擺放儲物柜、門生床、糊口生涯條桌等辦法,使黌舍傳授根本前提獲得了有力的包管。

根據(jù)黌舍國有資產(chǎn)辦理的職責要求,我校在原有軌制的根本上籌劃了黌舍國有資產(chǎn)辦理軌制的系統(tǒng)框架,訂定了《xx縣xx小學(xué)鞏固資產(chǎn)接管、移交暫行法則》、《xx縣xx小學(xué)物質(zhì)配置及家具破壞、迷失補償方法》、《xx縣xx小學(xué)物質(zhì)配置驗收方法》、《xx縣xx小學(xué)效用室教師職責》、《xx縣xx小學(xué)財產(chǎn)辦理目標責任書》、《xx縣xx小學(xué)職工住房辦理試行方法》、《xx縣xx小學(xué)國有資產(chǎn)辦理暫行方法》等規(guī)章軌制。

一年來,黌舍國有資產(chǎn)辦理為適應(yīng)新局勢、新任務(wù)、新要求,全部師生、行政連續(xù)加強國有資產(chǎn)辦理相干政策標準的進修,連續(xù)摸索工作規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗,嚴厲按法則程序辦事,用心想事、用心謀事、用心辦事,連續(xù)加強進修意識、大局意識、民主張識、自律意識和辦事意識,當真踐諾工作職責,謹小慎微,勤奮工作,超負荷地結(jié)束了大量的工作任務(wù),高雅地結(jié)束了黌舍國有資產(chǎn)的有效辦理。

可是,從如今的式樣和要求來看,我校國有資產(chǎn)辦理工作仍然存在必要改革和美滿的方面:硬件資本的配置設(shè)備擺設(shè)模型還沒有建立;存量資產(chǎn)的調(diào)度利用貧乏辦法;資產(chǎn)的利用跟蹤必要加強;硬件資本的共享共用應(yīng)當進一步推開。在今后的工作中,要環(huán)繞資產(chǎn)資本的公道配置設(shè)備擺設(shè)、富裕利用、共享共用和追求效益的目標,利用已經(jīng)初步構(gòu)成的數(shù)字化辦理系統(tǒng),切當變化資產(chǎn)辦理機制,進步資產(chǎn)辦理程度。有力地贊成和保險教誨、傳授和教誨科研工作,更好地為黌舍教誨改革成長和全校教人員工服好務(wù)。

xx縣xx小學(xué)

20xx年11月22日

資產(chǎn)管理部工作總結(jié)篇十

根據(jù)庫爾勒市財政局《關(guān)于開展庫爾勒市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查及政府資產(chǎn)報告試點工作的通知》(庫財字[]37號)要求,全面規(guī)范和加強各單位國有資產(chǎn)管理,核查,真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況,為加強對行政事業(yè)單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理,提高國有資產(chǎn)使用效益促進資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機結(jié)合奠定基礎(chǔ)。針對此次清查工作通知如下:

1、單位基本情況清理:單位戶數(shù)、機構(gòu)及人員狀況等基本情況進行全面清理。

2、賬務(wù)清理:單位的各種銀行賬戶、各類庫存現(xiàn)金、各項資金往來款項和會計核算科目等基本賬務(wù)情況與對方單位的對賬單或詢證函等進行認定并對資產(chǎn)清查進行分類,進行全面核對和清理。

3、財產(chǎn)清查:單位的各項固定資產(chǎn)進行全面的清理、核對和查實。做到一卡一物。根據(jù)固定資產(chǎn)清查明細表、盤盈盤虧情況說明、并對資產(chǎn)清查進行分類,提出相關(guān)處理建議,建立健全資產(chǎn)管理制度。

此次我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,統(tǒng)一以年12月31日為清查基準日。

1、成立資產(chǎn)清查小組,健全機構(gòu),充實工作人員,保障資產(chǎn)清查順利開展.清查小組人員組成如下:

組長:xx

副組長:xx

成員:xx及局屬各部門負責人。

2、各部門對本部門的資產(chǎn)和賬務(wù)進行自查和盤點,并與3月28上午下班前將自查情況和盤點表交財務(wù)室。

3、財務(wù)科負責在資產(chǎn)軟件系統(tǒng)中錄入資產(chǎn)清查表(資產(chǎn)盤點單、資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查匯總表)。

4、財務(wù)科進行資產(chǎn)系統(tǒng)軟件清查表數(shù)據(jù)、單位法人簽字的紙質(zhì)資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查工作報告等資產(chǎn)清查資料上報工作。

1、車隊負責車輛、小型機械(綠籬機、剪草機、割灌機、旋耕機)、電動三輪車、割草船等設(shè)備的清查以及對廢舊設(shè)備的及時回收和上報工作。

2、維修隊負責井、泵房、泵類、電機類(配電柜、變壓器、電磁閥等)、三輪車、鍋爐等設(shè)施的清查、對廢舊設(shè)備的及時回收和上報工作。

3、辦公室負責機關(guān)大樓辦公用品等設(shè)施的的清查、以及對廢舊設(shè)備的回收和上報工作。

4、各生產(chǎn)部門負責本部門的資產(chǎn)清查、以及廢舊資產(chǎn)的回收和上報工作。

本次資產(chǎn)清查工作時間緊、任務(wù)重,局屬各部門一定要充分認識到資產(chǎn)清查工作的重要性,各有關(guān)方面通力協(xié)作,積極克服困難,按期圓滿完成各項工作任務(wù),保證工作結(jié)果真實、可靠,有關(guān)數(shù)據(jù)準確無誤,切實做到賬賬、賬實相符。

資產(chǎn)管理部工作總結(jié)篇十一

過去的一年,我部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下,在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下,緊緊圍繞聯(lián)社年初提出“不良貸款下降和經(jīng)濟效益提高”的工作思路,強調(diào)以人為本,以強化信貸管理為突破口,全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理,以此帶動我社利息收入,全面實現(xiàn)效益的明顯好轉(zhuǎn),較好地發(fā)揮部門的職能作用?;仡櫼荒陙?,主要做了以下幾方面工作。

(一)主要成績。到20xx年月底止,全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為萬元,完成壓貸實績?nèi)f元,占萬元壓貸任務(wù)指標的;完成實收利息萬元,占萬元收息任務(wù)的。年末貸款余額萬元,比上年底的萬元凈增萬元,增幅,占萬元營銷貸款任務(wù)的;抵債資產(chǎn)帳面余額萬元,比年初增加萬元。此外,我部認真做好資金計劃、頭寸調(diào)度、拆借以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送工作,配合做好利率改革試點、重大事項等工作,一年來實現(xiàn)安全無事故,確保了各項工作順利進行。

(二)狠抓不良貸款“雙降”和利息收入。

2、制訂利率定價機制。年初,我部根據(jù)人民銀行關(guān)于全面放開貸款利率浮動區(qū)間的文件精神,充分考慮我社經(jīng)營成本和貸款客戶的承受能力等實際,及時草擬出臺《農(nóng)村信用社貸款浮動利率管理辦法》,該管理辦法對指導(dǎo)全縣信用社發(fā)放貸款提供很大的幫助,得到了各社的普遍歡迎。月份,適逢國家利率調(diào)整和我社停止利率改革試點,我部主動配合聯(lián)社制定相關(guān)應(yīng)對措施,并結(jié)合實際,相應(yīng)調(diào)整了貸款利率。

3、認真做好新增貸款發(fā)放和管理,防范新增不良貸款。

一是加強考核,將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經(jīng)營目標責任制考核辦法中,并細化至貸款檔案資料、貸款訴訟時效、展期合法性,同時按照新的貸款檔案管理規(guī)范各崗位職責,加強對每一筆貸款的全程跟蹤。

二是完善貸款的授權(quán)授信制度,重新規(guī)定各社的審批權(quán)限,調(diào)低信用貸款發(fā)放額度,建立聯(lián)社信貸管理崗位及貸款責任認定委員會,制定《農(nóng)村信用社貸款審批委員會工作暫行制度》,進一步提高信貸管理水平。

三是在自籌資金貸款方面,貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策,嚴禁發(fā)放鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)貸款。四是做好支農(nóng)貸款和下崗失業(yè)人員小額擔保貸款的發(fā)放及管理,保證“三農(nóng)”資金的及時到位,著力解決農(nóng)民貸款難的突出問題,同時,根據(jù)上級的政策文件要求,對照發(fā)放條件,及時審批發(fā)放每一筆下崗失業(yè)人員小額擔保貸款。

(四)善始善終做好利率改革試點的各項工作。在利率改革試點期間,我部能夠積極配合聯(lián)社做好利率改革試點各項工作。一是存款資金的統(tǒng)籌安排,有計劃運用資金。二是定期做好資金成本及效益分析,配合上級進行利率改革試點調(diào)研。三是繼續(xù)做好利率改革試點各項報表的統(tǒng)計報送工作,按質(zhì)按量完成上報任務(wù)。四是停止利率改革試點后,留足準備金,制定突發(fā)事件處置預(yù)案和各種有效應(yīng)對措施,做好突發(fā)事件的風險防范,以及資金組織、調(diào)度計劃等。五是認真總結(jié)利率改革試點的經(jīng)驗及做法,為日后利率市場化和農(nóng)信社改革積累經(jīng)驗。六是做好國家法定存款利率上升及我社停止利率改革試點后組織存款資金的結(jié)構(gòu)、成本變化趨勢分析,為明年財務(wù)收支預(yù)測打下基礎(chǔ)。

(五)認真開展信貸風險排查,做好信貸管理工作的自我完善。今年,我社的貸款規(guī)模繼續(xù)保持較快的增長勢頭,全年累計發(fā)放各項貸款萬元。我部充分認識到,貸款總量的增加對我社消化歷史包袱,提高經(jīng)營效益固然重要,但貸款質(zhì)量更為重要。為此,我部始終堅持貸款管理是關(guān)鍵這個道理,一方面通過市計算機中心定期下載數(shù)據(jù)監(jiān)控到期貸款情況、新增不良貸款變化情況,及時采取措施化解風險。另一方面經(jīng)常性安排人員下鄉(xiāng)指導(dǎo)信貸工作,尤其是新貸款發(fā)放步驟、檔案管理、貸后跟蹤檢查等進行現(xiàn)場指導(dǎo)。三是配合開展信貸大檢查,全年先后多次聯(lián)同市銀監(jiān)分局、人民銀行縣市支行、聯(lián)社稽核監(jiān)察部對信貸管理進行檢查,糾正了各種存在問題。

(六)做好資金計劃和頭寸調(diào)度以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送等相關(guān)工作。在過去的一年,我部繼續(xù)按照聯(lián)社的安排,認真做好轄區(qū)內(nèi)資金需求預(yù)測和調(diào)度,根據(jù)不同時期的資金情況統(tǒng)籌安排,使資金最大限度發(fā)揮效益。同時合理安排聯(lián)社和各社的現(xiàn)金庫存,及時調(diào)度頭寸,既保證了現(xiàn)金的正常支付,又防止了過多的不生息資金積壓。此外,我部還認真做好信貸、會計報表統(tǒng)計及報送和支農(nóng)貸款臺帳管理、信貸咨詢登記系統(tǒng)、非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入?yún)R總、上報和各類報告、制度撰寫等工作,基本上做到及時、真實、準確、完整,得到了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的肯定。

(七)其他工作。農(nóng)信社改革在即,我部深感責任重大,在時間緊任務(wù)重的情況下,積極配合做好各項前期準備工作,目前貸款的清產(chǎn)核資工作基本就緒,函證、貸款清查等部分工作已經(jīng)展開,力爭明年一月份完成該項工作。此外,在抓好日常業(yè)務(wù)工作的同時,我部積極參與聯(lián)社統(tǒng)一開展的紀律教育活動月以及“兩保一促”教育工作,保證各項活動不走過場。

綜觀一年來,我部能夠主動做好本部門的各項工作,較好地發(fā)揮部門的職能作用,為聯(lián)社全面完成市信合辦分配的各項工作任務(wù)作出了積極貢獻,在各方面工作中取得了較好成績,但還存在不足之處,主要表現(xiàn)為:

二是未能很好地計劃運用資金,造成一段時間內(nèi)資金處于緊張局面;

四是抵債資產(chǎn)處置工作不甚理想;

五是組織開展信貸崗位人員培訓(xùn)學(xué)習以及下基層指導(dǎo)信貸工作仍有待加強;

六是未能實施更為有效的貸款管理,個別新發(fā)放貸款潛在較大風險。

資產(chǎn)管理部工作總結(jié)篇十二

認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀理論;積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,自覺貫徹黨的路線、方針、政策,遵守《教師法》,認真履行小學(xué)高級教師職責,認真執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例。

本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認真履行小學(xué)高級教師職責,在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛護學(xué)校財產(chǎn),勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。

作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員,本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項培訓(xùn);認真學(xué)習學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識;認真學(xué)習《北京市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學(xué)、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認真落實文件精神。xx年北京市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學(xué)標準化建設(shè)中的小學(xué)規(guī)范化工程對學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,新形勢要求管理員既要熟悉各學(xué)科教學(xué)儀器、辦公設(shè)備、圖書等資產(chǎn)的配置標準,又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學(xué)校固定資產(chǎn)實施管理,要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù),為科學(xué)、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財務(wù)部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團結(jié)協(xié)作,共同完成對學(xué)校固定資產(chǎn)的.監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的團結(jié)協(xié)作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:

1、本年度xx年9月,根據(jù)區(qū)教委20xx年48號文件和xx年6月區(qū)教委中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員培訓(xùn)精神,我校實現(xiàn)了對學(xué)校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設(shè)備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細帳,完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉(zhuǎn),為小學(xué)規(guī)范化建設(shè)工程和xx年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學(xué)條件達標建設(shè)提供了組織保證。

2、本年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作,接受了北京市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件達標建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn),完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫,為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。

3、本年度xx年11月完成了對辦學(xué)條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設(shè)施、教職工信息、班級建設(shè)等相關(guān)信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)?;跀?shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合理,在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評估達標奠定了基礎(chǔ)。

4、本年度xx年10月在《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套,完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護,完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入,為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。

5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記,及時補充庫房日常辦公用品庫存,臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購,使降低庫存與保障供應(yīng)相結(jié)合。

資產(chǎn)管理部工作總結(jié)篇十三

職責描述:

2.負責建立社交媒體矩陣、進行海外用戶運營,聚攏并運營海外粉絲群體;

3.負責通過海外推廣、異業(yè)合作等提升品牌價值;

4.帶領(lǐng)團隊分析市場情況、把握市場及行業(yè)動態(tài),對市場策略進行調(diào)整,適應(yīng)市場需求;

5.豐富市場和媒體渠道,維護海外地區(qū)公共關(guān)系。

任職要求:

2.有帶領(lǐng)品牌或者產(chǎn)品出海、跨國溝通經(jīng)驗者優(yōu)先;

3.英語流利;

4.有較強的開發(fā)性和創(chuàng)新精神。

資產(chǎn)管理部工作總結(jié)篇十四

為維護公司的勞動紀律和各項制度,保障公司資產(chǎn)管理部各項工作的正常、高效運行,激勵員工的敬業(yè)精神,特制定本制度。

適用于資產(chǎn)管理部全體員工。

1.行政管理部負責審批后的獎勵或懲處辦理工作;

1.獎勵:

1)獎勵的最直接表現(xiàn)方式為績效考核加分,另包括通報表揚、晉級加薪、授予榮譽稱號等。通報表揚及授予榮譽稱號的同時可以給予經(jīng)濟獎勵。

2)對積極踐行公司價值觀、起到模范帶頭作用、完成績效目標突出的以下行為,公司應(yīng)根據(jù)具體情節(jié)、貢獻程度給予不同形式的獎勵:

b.品行端正,一貫忠于職守、業(yè)績突出,堪為全體員工楷模的;

c.為爭取、維護和挽救公司利益做出突出貢獻的;

g.工作中不分界限,發(fā)現(xiàn)問題主動溝通、協(xié)調(diào),為公司贏得時間、信譽、利益的;

j.做出符合公眾價值觀,被員工和客戶高度認可和評價行為的;

k.經(jīng)公司研究認為應(yīng)予以獎勵的其他行為。

4)晉級加薪適用于某一階段(一年以上)工作績效突出或者做出特殊貢獻的員工,具體按公司《行政管理制度》執(zhí)行。

5)授予榮譽稱號適用于年度內(nèi)做出突出貢獻、工作績效特別優(yōu)秀的員工和團隊;榮譽稱號包括先進工作者、先進集體、年度特殊貢獻獎等,可根據(jù)不同事跡授予具體稱號。具體按公司《行政管理制度》執(zhí)行。

6)獎勵須填寫《獎懲審批單》經(jīng)部門負責人核準后呈報總經(jīng)辦審批后執(zhí)行;

2.懲處

1)員工違反規(guī)章制度或造成公司資產(chǎn)損失的,視情節(jié)輕重(行為人主觀過錯程度、行為本身性質(zhì))、后果嚴重程度(給公司造成的經(jīng)濟損失額度、對公司業(yè)務(wù)活動或經(jīng)營活動造成的不良影響、對公司內(nèi)部管理或外部聲譽造成的不良影響)和責任認定(直接責任、管理監(jiān)督責任)給予不同程度的處罰。

2)員工違反規(guī)章制度和勞動紀律,給公司的經(jīng)營、管理和聲譽造成損害,除通報批評外,最直接表現(xiàn)方式為績效考核加分,同時可視情節(jié)輕重予以警告、記過、降級降職(撤職)、違紀辭退等處分:

7)懲處須填寫《獎懲審批單》經(jīng)部門負責人核準后呈報總經(jīng)辦審批后執(zhí)行。

-qr-037《獎懲審批單》

1.《資產(chǎn)管理部工作手冊》

資產(chǎn)管理部工作總結(jié)篇十五

(一)、2月底按照資產(chǎn)管理部工作交接的需要及公司安排協(xié)調(diào)財務(wù)部、企管部對公司庫房存貨進行了清查盤點,對發(fā)現(xiàn)的存貨賬實不符情況及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后進行了賬實調(diào)整,確保了存貨的賬實相符,排除了存貨日常管理中的安全隱患。6月、11月按照集團資產(chǎn)管理部統(tǒng)一安排,對公司存貨進行了徹底清查盤點,對發(fā)現(xiàn)的賬實差異及時按照相關(guān)制度上報處理并予以調(diào)整,進一步保證了存貨賬實相符性,確保了公司存貨安全。12月份與財務(wù)部、企管部先后對芳草湖連鎖店、伊犁連鎖店、伊犁伊泰能源項目和烏蘇連鎖店庫存材料進行了復(fù)查盤點,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司予以處理。

(二)、按照集團公司《存貨裝卸管理辦法(試行)》的整體要求,同時結(jié)合新疆公司的實際情況制定了新疆公司存貨裝卸管理辦法和裝卸費標準,進一步規(guī)范了存貨裝卸管理工作,同時提高了存貨裝卸效率。

(三)、積極配合銷售。

公司圓滿完成了20xx年存貨發(fā)貨工作。截止12月底,累計發(fā)出各類pvc管材191504米(合610.32噸),各類pe管材454296米(合223.85噸),各類滴灌帶5476.32萬米,累計發(fā)出各類管件445962個套。

(四)、配合供應(yīng)部完成了全年原輔材料、外購材料的入庫工作。

20xx年全年累計入庫各類原輔料1472.165噸,累計入庫各類管件268640個套。

(五)、配合生產(chǎn)工廠完成了全年原輔材料出庫和產(chǎn)成品的入庫工作。截止12月末,累計出庫各類原輔料1588.55噸;累計入庫各類pvc管材245211米(合835.57噸);累計入庫各類pe管材213709米(合148.45噸);累計入庫各類滴灌帶3934.78萬米。

(六)、配合銷售公司等相關(guān)部門對超過合理庫存期的積壓存貨進行了積極消化,集中消化了12、13年積壓的16x0.18x300x1.38l內(nèi)鑲式滴灌帶1763.6萬米,13年生產(chǎn)的16x0.2x300x3l邊縫式滴灌帶1682.4萬米,12年生產(chǎn)的90x0.12x0.25mpape軟帶174015米,大幅降低了庫存,釋放了庫容,減少了庫存資金占用。

(七)、為降低庫存,減少庫存積壓,資產(chǎn)管理部從3月份開始對當月生產(chǎn)計劃單產(chǎn)品的出入庫情況進行了實時監(jiān)控,對超計劃生產(chǎn)的產(chǎn)品不予辦理入庫,每月底對當月生產(chǎn)計劃單產(chǎn)品的.出入庫情況進行統(tǒng)計并予以通告,基本杜絕了生產(chǎn)工廠超計劃生產(chǎn)情況的發(fā)生,同時對超過供貨期仍未出庫的產(chǎn)品協(xié)調(diào)銷售公司及時督促各要貨片區(qū)及責任人及時提貨,加快了存貨周轉(zhuǎn)速度,縮短了存貨庫存周期,提高了存貨周轉(zhuǎn)率。

(八)、加強庫房現(xiàn)場管理,對庫房空間進行了統(tǒng)籌規(guī)劃,合理集約化利用現(xiàn)有庫存空間;7月份協(xié)調(diào)生產(chǎn)工廠機修班組焊制了10個貨架,對車間日常備品備件等材料及零星管件進行整理歸納,節(jié)約了庫房空間也方便了日常管理;嚴格按照公司存貨管理辦法對入庫產(chǎn)品分類分批碼放,做到入庫產(chǎn)品存放有序,保證先進先出。

(九)、完成了庫存管材的防護工作。4月、7月、11月先后協(xié)調(diào)車間人員對公司庫存管材逐批逐次加蓋遮陽網(wǎng)和遮陽篷布,完成了20xx年管材防護工作,本年所產(chǎn)管材未出現(xiàn)因防護不到位而造成的報廢損失。

4月份對廠區(qū)所有辦公設(shè)備、辦公家具及生活設(shè)施進行了清查盤點,對辦公設(shè)備、辦公家具及生活設(shè)施管理卡進行了及時更新并按照統(tǒng)一編碼對所有辦公設(shè)備、辦公家具進行了貼碼、噴碼標識;5月份、9月份、11月份先后三次按照集團公司要求配合生產(chǎn)工廠對公司現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備及車間模具進行了清查盤點、登記造冊和適時更新,建立健全了公司生產(chǎn)設(shè)備及模具電子檔案。

20xx年的工作已告一段落,雖然取得了一定的成績,但工作中仍然存在很多的不足和問題,在20xx年的工作中我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),查缺補漏,努力開創(chuàng)部門工作新局面。

一、加強團隊建設(shè)和庫管員日常培訓(xùn)。20xx年要繼續(xù)加強對庫管員的培訓(xùn)工作,定期對庫管員進行公司相關(guān)制度文件的學(xué)習培訓(xùn),不斷增強庫管員崗位責任感,進一步提升團隊凝聚力。

二、在做好廠區(qū)存貨管理的同時將重點加強對項目部、連鎖店存貨的監(jiān)督管理,每個季度結(jié)束后會同財務(wù)部、企管部對各項目部、連鎖店庫存材料進行復(fù)查盤點,保證賬實相符,確保公司資產(chǎn)安全。

三、進一步加強存貨日常管理和服務(wù)工作,嚴格按照公司存貨管理辦法做好存貨日常收發(fā)存工作,積極配合銷售公司、供應(yīng)部、生產(chǎn)工廠等部門做好20xx年的存貨發(fā)貨和出入庫工作。

四、繼續(xù)加大管材防護力度,做好管材日常防護工作。協(xié)調(diào)入庫班組對入庫管材及時采取加蓋遮陽網(wǎng)、遮陽篷布等防護措施,確保管材安全度過夏季高溫期,杜絕因防護不到位而造成的存貨損失。

五、加強公司資產(chǎn)日常監(jiān)管工作,定期或不定期對廠區(qū)各類辦公資產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備進行盤點并及時更新各類資產(chǎn)臺賬,加強對各連鎖店、項目部資產(chǎn)的監(jiān)督管理,確保公司資產(chǎn)安全。

資產(chǎn)管理部工作總結(jié)篇十六

自20xx年以來,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績。大力推進資產(chǎn)的有效節(jié)約使用,促進資產(chǎn)合理配置。采取了各項措施和辦法,使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果。

一年來我堅持勤奮學(xué)習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。堅持理論武裝,把深入學(xué)習貫徹始終,堅持把突出實踐特色貫穿始終,邊學(xué)習邊實踐。

在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的,提高了工作能力。能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作:(1)加強資產(chǎn)管理,落實工作職責及規(guī)章制度;(2)依據(jù)客觀現(xiàn)實,嚴格按照學(xué)院及上級有關(guān)資產(chǎn)管理的政策、規(guī)定,進一步完善了固定資產(chǎn)明細賬;(3)利用暑假時間完成了xx年資產(chǎn)清查的xx條數(shù)據(jù)與帳面數(shù)據(jù)的核對工作;(4)完成了xx年度資產(chǎn)明細賬目的上報工作;(5)做好了固定資產(chǎn)驗收、入帳工作;(6)做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

xxxx固定資產(chǎn)經(jīng)過有一年的查實調(diào)整帳實相符、帳帳相符。

能夠嚴格按照一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,廉潔奉公,處事正派?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎M管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,學(xué)習的自覺性有待加強,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,在新的工作環(huán)境中,我將認真學(xué)習各項政策規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為xxxx的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

資產(chǎn)管理部工作總結(jié)篇十七

_月以來,__區(qū)按照黨的“__大”關(guān)于深化國有資產(chǎn)體制改革的有關(guān)精神,落實科學(xué)發(fā)展觀,從實際出發(fā),參照其他地區(qū)國有資產(chǎn)管理先進經(jīng)驗,開展了國有資產(chǎn)管理體制改革,由分散管理變?yōu)榧泄芾恚伞案髯詾檎钡健叭龑蛹軜?gòu)”管理模式,有效地堵塞了國有資產(chǎn)管理中的漏洞。

一、基本做法

在管理制度上,__區(qū)出臺了《關(guān)于國有資產(chǎn)管理體制改革的意見》、《關(guān)于嚴肅國有資產(chǎn)管理體制改革工作紀律的意見》、《__區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》、《__區(qū)國有資產(chǎn)集中管理試行辦法》、《__區(qū)國有資產(chǎn)處置實施細則》等文件明確了國有資產(chǎn)管理的主體,規(guī)范了國有資產(chǎn)從配置、調(diào)劑、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、清產(chǎn)核資、處置、報損、報廢等一系列程序,明晰了國有資產(chǎn)收益的管理辦法。同時,該區(qū)組織全區(qū)所有單位進行了資產(chǎn)清查,摸清了家底,在此基礎(chǔ)上,該區(qū)把所有行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)統(tǒng)一劃歸國有資產(chǎn)運營有限公司管理。明確規(guī)定全區(qū)國有資產(chǎn)必須登記造冊,明晰產(chǎn)權(quán)。

在管理權(quán)限上,國有資產(chǎn)實行“國家所有,集中管理,授權(quán)經(jīng)營,市場運作,收益上繳”的原則。并構(gòu)建了國有資產(chǎn)管理的三層組織架構(gòu),規(guī)定__區(qū)國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組為決策機構(gòu),__區(qū)國有資產(chǎn)管理局為監(jiān)管機構(gòu),__區(qū)國有資產(chǎn)運營公司為經(jīng)營機構(gòu),并明確了各自職責。原資產(chǎn)占有單位不得隨意處置資產(chǎn),配置資產(chǎn)也規(guī)定了審批權(quán)限,單位擅自購置、處置資產(chǎn)將追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責任。

在操作程序上,__區(qū)從資產(chǎn)配制、處置、運營建立了一整套陽光操作程序,并針對每一個環(huán)節(jié)制度了具體的操作規(guī)程,杜絕在國有資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)發(fā)生腐敗。與此同時,__區(qū)建立國有資產(chǎn)管理責任追究制度來規(guī)范全區(qū)的國有資產(chǎn)管理,對國有資產(chǎn)經(jīng)營收入實行“收支兩條線”管理,任何單位的國有資產(chǎn)收入必須統(tǒng)一進財政專戶。

在資產(chǎn)購置上,明確規(guī)定全區(qū)國有資產(chǎn)必須登記造冊,明晰產(chǎn)權(quán);規(guī)定購置國有資產(chǎn)必須實行審批制,凡單位價值3000元或批量資產(chǎn)價值__0元以上的,必須向國資局報告。同時規(guī)定,購置資產(chǎn)單位價值50000元或批量資產(chǎn)價值100000元以下,報國資局批準,購置資產(chǎn)單位價值50000元或批量資產(chǎn)價值100000元以上,由國資局審核后報國有資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批,購置小車一律由區(qū)政府審批。

在資產(chǎn)處置上,規(guī)定資產(chǎn)處置在實行審批制的同時必須按公開的方式進行,必須按照申報、核實、審批、評估、處置的程序進行,各單位處置國有資產(chǎn)不論大小都必須報批,100000元以下由國資局審批,100000元以上由國資局審核后報領(lǐng)導(dǎo)小組審批,與此同時,在資產(chǎn)處置時,國資、監(jiān)察、資產(chǎn)單位共同到場并簽字認可。

在資產(chǎn)運營上,規(guī)定全區(qū)經(jīng)營性國有資產(chǎn)由國有資產(chǎn)運營公司實行集中管理、集中統(tǒng)一運營,其他單位不再進行資產(chǎn)的經(jīng)營,運營公司采取公開拍租的方式實現(xiàn)國有資產(chǎn)經(jīng)營,區(qū)國有資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門對運營公司的資產(chǎn)經(jīng)營進行考核。

二、改革國有資產(chǎn)管理制度后的幾點思考

通過一年左右的國有資產(chǎn)管理制度改革,我們認為國有資產(chǎn)管理大有文章可做,要切實杜絕國有資產(chǎn)管理的漏洞,我們認為要從以下幾個方面著手:

改變過去分散的管理制度。關(guān)鍵的是要由一個專門的機構(gòu)來管理和加強資產(chǎn)登記、購置、處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,要形成統(tǒng)一的資產(chǎn)登記、購置、處置辦法。

統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營。由一個專門的單位來集中經(jīng)營,變各自為政為統(tǒng)一管理,按照公開、公平、公正的原則進行集中經(jīng)營。達到有效整合資產(chǎn),拓展財政增收渠道的目的。同時達到杜絕利用國有資產(chǎn)搞腐敗的現(xiàn)象。建立國有資產(chǎn)管理新模式。必須打破各種條條框框,要從政策上探討如何建立新政,特別是如何從源頭上預(yù)防腐敗的產(chǎn)生。一方面要著手把國有資產(chǎn)經(jīng)營收入納入國資經(jīng)營預(yù)算管理;另一方面要對國有資產(chǎn)經(jīng)營從制度上加以規(guī)范,要建立符合現(xiàn)代經(jīng)營管理的公司對全部的國有資產(chǎn)進行專門的運營;再一個方面要加強國有資產(chǎn)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督,形成一整套行之有效的監(jiān)督機制。

資產(chǎn)管理部工作總結(jié)篇十八

4、對接、協(xié)調(diào)和監(jiān)管商業(yè)委托運營管理團隊的運營工作;。

5、組織牽頭歸口本部門的運營團隊管理工作。

1、市場營銷或經(jīng)濟管理類相關(guān)專業(yè),全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷;。

2、具有5年及以上商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理經(jīng)驗;。

1、認同復(fù)星及復(fù)地企業(yè)文化;。

2、有良好的職業(yè)操守,嚴格遵守國家法律法規(guī),執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度;。

3、正直、誠信、公正。

資產(chǎn)管理部工作總結(jié)篇十九

資產(chǎn)管理部工作職責

一、負責擬定資產(chǎn)經(jīng)營方式及管理辦法,會同有關(guān)部門做好經(jīng)營責任制的實施工作。

二、會同有關(guān)部門編制、下達和組織實施公司年度經(jīng)營計劃、國有資產(chǎn)保值增值計劃。

三、

負責企業(yè)經(jīng)濟運行的信息搜集、整理和統(tǒng)計分析工作。

四、參與公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對外投資、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)租賃或承包等資產(chǎn)經(jīng)營的研究和策劃。

五、配合公司相關(guān)部門做好公司房屋建筑物、土地等產(chǎn)權(quán)界定與登記工作,辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)證書。

六、與公司相關(guān)部門組織開展公司固定資產(chǎn)和其他財產(chǎn)物資的清產(chǎn)核資工作,確保公司資產(chǎn)的安全完整。

七、負責公司固定資產(chǎn)租賃、轉(zhuǎn)移、拍賣、報損、報廢的技術(shù)鑒定和評估工作,辦理相關(guān)處理報批手續(xù)。

八、根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃,會同相關(guān)部門 做好土地的儲備管理 和開發(fā)使用工作。

九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

資產(chǎn)管理員崗位職責

(一)熟悉、掌握并貫徹執(zhí)行有關(guān)固定資產(chǎn)管理制度,掌握本單位(部門)固定資產(chǎn)的存量及增減變動情況。

(二)能夠按規(guī)程操作和維護好固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),及時錄入規(guī)范的資產(chǎn)管理、實驗室管理信息項,并按程序完成有關(guān)手續(xù)。

(三)負責本單位(部門)資產(chǎn)的帳、卡、物的管理,做好使用情況和檢修保養(yǎng)情況記錄,確保資產(chǎn)的使用壽命和使用效率。

(四)加強資產(chǎn)安全防護措施,做好防火、防潮、防塵、防爆、防銹、防蛀、防盜等工作。

(五)負責本單位(部門)的資產(chǎn)清查、登記、統(tǒng)計報告等基礎(chǔ)管理工作。(六)協(xié)助資產(chǎn)管理處對本單位(部門)的固定資產(chǎn)進行清查、登記、統(tǒng)計、匯總及日常監(jiān)督檢查工作,做到帳帳、帳卡、帳物相符。

(七)按規(guī)定程序及時辦理資產(chǎn)報損、報廢處置手續(xù)。

(八)負責做好本單位(部門)資產(chǎn)檔案的收集、整理和管理工作。

(九)資產(chǎn)管理員調(diào)離、退休或連續(xù)外出三個月以上(含三個月)應(yīng)在歸口管理部門監(jiān)督下辦理移交手續(xù)。

資產(chǎn)管理部職責

資產(chǎn)管理部是公司土地資產(chǎn)、固定資產(chǎn)實物主管部門,其主要職責;

一、土地使用權(quán)管理:

對公司取得的土地使用權(quán),要及時辦理土地使用權(quán)證。

對公司土地使用權(quán)和使用的土地建立管理臺帳,詳細反映土地使用權(quán)的名稱、地址、取得的時間、土地權(quán)證號、土地原值、面積、攤銷期限、累計攤銷額等。

二、固定資產(chǎn)增加:

(一)擬定公司固定資產(chǎn)實物管理辦法和有關(guān)制度。

(二)對固定資產(chǎn)購建(含改建、擴建)均實行預(yù)算管理。每年12月初收集匯總各單位固定資產(chǎn)歸口管理部門制定的固定資產(chǎn)購置計劃。

各單位固定資產(chǎn)計劃由資產(chǎn)管理部會同公司財務(wù)部、業(yè)務(wù)部、辦公室、信息部、物流公司、金橋公司等單位和部門(以下簡稱相關(guān)部門)審核匯總,報公司總經(jīng)濟師或總工程師審核,報公司總會計師、總經(jīng)理審批后,納入物資公司年度固定資產(chǎn)購建計劃。公司年度固定資產(chǎn)購建預(yù)算經(jīng)董事會審議通過,報股東會批準后由資產(chǎn)管理部下達計劃,財務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。因經(jīng)營實際需要,確需追加預(yù)算或在預(yù)算外構(gòu)建固定資產(chǎn)的,各單位應(yīng)向公司提交書面報告經(jīng)公司總經(jīng)濟師或總工程師審核,報公司總會計師、總經(jīng)理審批后,由資產(chǎn)管理部下達補充計劃,財務(wù)部補列預(yù)算。

對納入年度改建、裝修的房屋、建筑物,應(yīng)由公司成立招標領(lǐng)導(dǎo)小組,由資產(chǎn)管理部牽頭通過招標形式確定承建單位后實施。

對納入年度購建的機械設(shè)備,由資產(chǎn)管理部牽頭,會同有關(guān)歸口管理部門,通過招標形式,實行招標采購,并在招標結(jié)果經(jīng)公司招標領(lǐng)導(dǎo)小組批準后實施。對納入年度購建預(yù)算的辦公設(shè)備由辦公室、信息部同相關(guān)部門實行集中采購,并報資產(chǎn)管理部。所有固定資產(chǎn)采購合同和清單報資產(chǎn)管理部備案。

負責審核或編制竣工決算報告,并報告公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總會計師和總經(jīng)理審批后辦理驗收交接及組資手續(xù)。

通過接受投資、接受捐贈、無償調(diào)入、債務(wù)重組等方式取得的固定資產(chǎn),由資產(chǎn)管理部牽頭與相關(guān)部門辦理驗收、組資手續(xù)。

三、固定資產(chǎn)日常管理:

(一)資產(chǎn)管理部是固定資產(chǎn)實物管理職能部門。建立固定資產(chǎn)實物總賬、各單位、部門明細賬,并據(jù)保管、使用單位、部門實物變動情況隨時進行登記,定期與財務(wù)部固定資產(chǎn)臺帳核對。與各單位、部門實物臺帳核對。(每年6月和12月各核對一次)。

(二)負責年終固定資產(chǎn)的實物清查盤點,填制清查盤點表,并將盤點表報財務(wù)部。對盤盈的固定資產(chǎn),應(yīng)查明原因,并通知財務(wù)部辦理手續(xù);對盤虧的固定資產(chǎn),應(yīng)查明原因,辦理有關(guān)手續(xù)后處理。(三)無財務(wù)賬的固定資產(chǎn)(物流公司報廢留用的)實物比照有賬固定資產(chǎn)實物管理。

(四)根據(jù)固定資產(chǎn)狀況及使用、保管部門的要求,提出更新、改造、大修等建議;對需要維修的固定資產(chǎn)按規(guī)定程序及時安排維修、保養(yǎng)。

(五)資產(chǎn)管理部應(yīng)建立固定資產(chǎn)使用情況檢查和考核制度,對長期閑置、利用率低下的固定資產(chǎn)及時進行合理調(diào)配,處理,以提高資產(chǎn)利用率。

四、固定資產(chǎn)處置管理

(一)對各單位、部門申請的固定資產(chǎn)出售、報廢、毀損、盤虧等報告進行審核,報財務(wù)部簽署意見,報分管領(lǐng)導(dǎo)、總會計師、總經(jīng)理審批。

(二)檢查各單位、部門對固定資產(chǎn)的保管、使用,對由于保管、使用不善等原因?qū)е鹿潭ㄙY產(chǎn)盤虧、毀損或報廢的,應(yīng)追究有關(guān)責任單位、部門和人員的責任。

(一)負責協(xié)調(diào)公司與政府國有資產(chǎn)管理部門、產(chǎn)權(quán)交易中心、律師事務(wù)所等中介機構(gòu)及集團公司房屋土地產(chǎn)權(quán)管理部門的關(guān)系。

(二)負責保管、辦理公司房產(chǎn)土地權(quán)證,編制房產(chǎn)土地權(quán)證明細臺賬以及無證房屋明細臺賬。

(三)負責提供和協(xié)調(diào)財務(wù)部門房屋建筑物有關(guān)報表工作。 六、資產(chǎn)管理員在資產(chǎn)管理過程中,應(yīng)盡職盡責,嚴禁下列行為發(fā)生: 1、對所管轄的資產(chǎn)造成流失不反映、不報告。2、未經(jīng)資產(chǎn)管理處同意擅自轉(zhuǎn)讓,處置資產(chǎn)。

3、資產(chǎn)管理混亂、帳實不符,不采取相應(yīng)管理措施。

4、未按其職責要求,放松資產(chǎn)管理,造成其他嚴重后果。

資產(chǎn)管理部工作總結(jié)篇二十

1.負責商業(yè)項目年度預(yù)算的設(shè)定、分析及追蹤預(yù)算目標的達成;

2.監(jiān)督及支持項目年度資產(chǎn)經(jīng)營計劃設(shè)定;

4.合及支持,提升商場投資回報率;

5.對項目經(jīng)營管理中的風險進行監(jiān)督和把控;

6.負責項目中的資金進行籌劃及安排,提升資金利用率。

1.熟悉商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,熟悉購物中心運作模式;

2.財務(wù)能力+數(shù)據(jù)分析能力,數(shù)據(jù)敏感度高,邏輯能力強。工作內(nèi)容:

1.負責商業(yè)項目年度預(yù)算的設(shè)定、分析及追蹤預(yù)算目標的達成;

2.監(jiān)督及支持項目年度資產(chǎn)經(jīng)營計劃設(shè)定;

4.合及支持,提升商場投資回報率;

5.對項目經(jīng)營管理中的風險進行監(jiān)督和把控;

6.負責項目中的資金進行籌劃及安排,提升資金利用率。

1.熟悉商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,熟悉購物中心運作模式;

2.財務(wù)能力+數(shù)據(jù)分析能力,數(shù)據(jù)敏感度高,邏輯能力強。

資產(chǎn)管理部工作總結(jié)篇二十一

1.公司固定資產(chǎn)管理,編碼、購置審核、保管審查、資產(chǎn)報廢稽查;

2.公司低值易耗品的盤點與稽查;

3.負責公司所有資產(chǎn)的年中與年終盤點,并向公司提供報告;

4.制定與落實公司資產(chǎn)管理制度;

5.盤活與優(yōu)化配置公司現(xiàn)有資源,提高資源利用率。

1、本科以上學(xué)歷,3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,財務(wù)、資產(chǎn)管理、會計、審計等或相關(guān)專業(yè);

2、對現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)管理模式有系統(tǒng)的了解,熟悉財務(wù)、審計等方面的知識;

3、熟悉資產(chǎn)管理知識體系,熟練使用辦公軟件;

4、勤奮、熱情、誠懇,較強的學(xué)習和溝通能力,有合作意識,能承受工作的壓力,善于自我激勵。

5、具備較強的溝通協(xié)調(diào)、語言表達、組織統(tǒng)籌能力。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/7544793.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔