方案是指在解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)時(shí)所采取的一系列步驟或方法。制定方案時(shí)，要注重協(xié)作和溝通，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。通過下面的范文，你可以了解到一些常見的方案寫作模式和技巧。
擬定整體方案篇一
第一段：引言（100字）。
在日常生活和工作中，我們經(jīng)常需要制定方案來解決問題。從個(gè)人生活到組織管理，制定一個(gè)行之有效的方案是達(dá)到目標(biāo)的關(guān)鍵。然而，在實(shí)踐中，擬定方案常常面臨許多挑戰(zhàn)。在本文中，我將分享自己的一些心得體會(huì)，旨在幫助讀者更好地?cái)M定方案。
第二段：明確目標(biāo)與需求（200字）。
在制定方案之前，明確目標(biāo)與需求是非常重要的。只有明確了目標(biāo)，我們才能制定出合適的方案和策略。首先，我們需要對(duì)問題做深入的分析和調(diào)研，弄清問題的本質(zhì)和原因。其次，我們需要明確目標(biāo)，確定我們想要實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。最后，我們需要明確需求，找出解決問題所需的資源和條件。
第三段：制定詳細(xì)計(jì)劃（300字）。
一旦我們明確了目標(biāo)與需求，就可以開始制定詳細(xì)的計(jì)劃。這一步驟需要我們將目標(biāo)分解成可實(shí)施的步驟，并對(duì)每個(gè)步驟進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃。首先，我們需要確定每個(gè)步驟的具體行動(dòng)和時(shí)間表。其次，我們需要考慮可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)的對(duì)策。最后，我們需要將計(jì)劃溝通給相關(guān)人員，并獲得他們的支持和參與。
第四段：靈活應(yīng)變與反饋機(jī)制（300字）。
在實(shí)踐中，很少有計(jì)劃能夠完全按照預(yù)期執(zhí)行。因此，靈活應(yīng)變和建立反饋機(jī)制是制定方案的關(guān)鍵。當(dāng)出現(xiàn)問題或者計(jì)劃需要調(diào)整時(shí)，我們需要及時(shí)做出反應(yīng)，并靈活調(diào)整方案。同時(shí)，我們需要建立有效的反饋機(jī)制，及時(shí)收集各方的意見和反饋，并根據(jù)反饋結(jié)果對(duì)方案進(jìn)行修正和改進(jìn)。只有不斷優(yōu)化和改進(jìn)，才能使方案更加有效。
第五段：總結(jié)與展望（300字）。
擬定方案是一項(xiàng)藝術(shù)，也是一項(xiàng)科學(xué)。它需要我們有系統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維的能力，同時(shí)也需要我們具備溝通和協(xié)調(diào)的能力。通過不斷的實(shí)踐和總結(jié)，我們可以不斷提高擬定方案的能力。將來，我希望能夠更加深入地研究和應(yīng)用擬定方案的技巧和方法，為解決實(shí)際問題提供更好的幫助。
總結(jié)（100字）。
總之，擬定方案是一項(xiàng)復(fù)雜而關(guān)鍵的工作。明確目標(biāo)與需求、制定詳細(xì)計(jì)劃、靈活應(yīng)變與建立反饋機(jī)制是擬定方案的核心要素。只有通過不斷的實(shí)踐和總結(jié)，我們才能不斷提高擬定方案的能力，為問題解決提供更好的解決方案。
擬定整體方案篇二
1、護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)醫(yī)院管理年標(biāo)準(zhǔn)要求
2、病人得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)護(hù)理工作滿意率達(dá)85%以上
3、護(hù)理人員無違法違紀(jì)行為
4、無護(hù)理事故發(fā)生
醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)——護(hù)理部質(zhì)量管理組——病房管理，基礎(chǔ)護(hù)理，分級(jí)護(hù)理，整體護(hù)理組；技術(shù)操作，臨床知識(shí)提問，健康教育組；護(hù)理文書，滿意度調(diào)查組；護(hù)理安全管理，急救物品管理組；醫(yī)院感染管理急診室、手術(shù)室、供應(yīng)室、icu、產(chǎn)房、 特殊科室管理組。
護(hù)理質(zhì)量實(shí)行三級(jí)控制，即一級(jí)為院質(zhì)量管理委員會(huì)，二級(jí)為以護(hù)理部為主的護(hù)理質(zhì)量管理組，三級(jí)為各科室以護(hù)士長(zhǎng)為主的質(zhì)控小組。
1、各科室質(zhì)控小組負(fù)責(zé)本科室的質(zhì)控，要求制定切實(shí)可行的考核細(xì)則，做到每日質(zhì)控，對(duì)各班的護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤，并作為護(hù)士長(zhǎng)考核評(píng)價(jià)內(nèi)容之一。
2、采用“三定”“三不定”的方法進(jìn)行質(zhì)控
“三定”一是每天護(hù)士長(zhǎng)按標(biāo)準(zhǔn)定時(shí)對(duì)病房護(hù)理工作進(jìn)行檢查；二是每月護(hù)理部定時(shí)對(duì)全院護(hù)理工作進(jìn)行檢查；三是每季度醫(yī)院質(zhì)量管理組織對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行一次檢查。
“三不定”一是護(hù)士長(zhǎng)不定期對(duì)各班護(hù)理工作進(jìn)行檢查；二是護(hù)理部不定期對(duì)各科單項(xiàng)護(hù)理工作進(jìn)行抽查；三是分管院長(zhǎng)不定期對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行監(jiān)查。護(hù)理部經(jīng)常深入科室進(jìn)行檢查督促發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，客觀公正地評(píng)價(jià)各護(hù)理單元的護(hù)理質(zhì)量水平，建立質(zhì)量的數(shù)據(jù)反饋統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，使質(zhì)量檢查控制做到科學(xué)化、數(shù)據(jù)化。
3、每半年、一年做護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)總結(jié)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，形成標(biāo)準(zhǔn)或常規(guī)，指導(dǎo)今后工作。
4、利用經(jīng)濟(jì)杠桿的促進(jìn)作用，把每月質(zhì)量考核結(jié)果與獎(jiǎng)金分配密切結(jié)合使思想教育、規(guī)章制度、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)充分發(fā)揮協(xié)同作用。
5、根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃，結(jié)合本部門的特點(diǎn)及工作重點(diǎn)制定年度工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃及周工作計(jì)劃。由護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)共同完成臨床科室護(hù)理工作質(zhì)量檢查。將檢查結(jié)果及時(shí)匯總、反饋給相關(guān)科室及人員。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定整改措施，并將此措施告之全體護(hù)理人員。護(hù)理工作質(zhì)量檢查結(jié)果作為科室進(jìn)一步質(zhì)量改進(jìn)的參考，并作為護(hù)士長(zhǎng)管理考核重點(diǎn)。
1、月報(bào)表于每月底報(bào)護(hù)理部。
2、護(hù)士長(zhǎng)考核資料不全在本月質(zhì)量總分中扣1分。
3、護(hù)理部不能堅(jiān)持深入科室，每月少于兩次扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。
1、護(hù)理質(zhì)控檢查的內(nèi)容包括綜合檢查、重點(diǎn)檢查和夜班檢查，同時(shí)還包括一些加分和減分項(xiàng)目。
2、綜合檢查包括檢查護(hù)理人員對(duì)分管患者的全面了解，危重患者的護(hù)理和技術(shù)操作，消毒隔離，護(hù)理表格書寫，藥品管理，病室規(guī)范，健康教育，勞動(dòng)紀(jì)律，儀容儀表及服務(wù)態(tài)度等。
3、重點(diǎn)檢查為每月安排一項(xiàng)重點(diǎn)檢查內(nèi)容。
4、夜班檢查由值夜班護(hù)士長(zhǎng)檢查夜班護(hù)理工作情況、處理突發(fā)事件以及進(jìn)行人力調(diào)配，同時(shí)負(fù)責(zé)重點(diǎn)科室抽查。
5、加分項(xiàng)目包括特殊事件受表揚(yáng)的人或事；滿意度調(diào)查中患者點(diǎn)名表揚(yáng)的護(hù)理人員；醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，堵塞漏洞者；院外帶來的護(hù)理并發(fā)癥，經(jīng)精心護(hù)理后患者痊愈等內(nèi)容。
6、減分項(xiàng)目包括發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)；護(hù)理糾紛、投訴經(jīng)核實(shí)有護(hù)理缺陷；患者滿意度調(diào)查中點(diǎn)名批評(píng)者等內(nèi)容。
擬定整體方案篇三
擬定方案是指為了解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的詳細(xì)步驟和措施的計(jì)劃。在工作和生活中，我們經(jīng)常需要擬定方案來應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)，它是我們前進(jìn)的指南和行動(dòng)的藍(lán)圖。而在擬定方案的過程中，我們也逐漸積累了許多寶貴的心得體會(huì)，這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭覀兲岣咝?、增加成功的可能性。下面將就我在擬定方案中的體會(huì)進(jìn)行探討。
二、明確目標(biāo)
擬定方案的首要任務(wù)是明確目標(biāo)。目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該具備可量化、可操作性和可實(shí)現(xiàn)性。而在明確目標(biāo)的過程中，我認(rèn)識(shí)到要考慮到實(shí)際情況的可行性，避免過于理想化或不切實(shí)際的目標(biāo)設(shè)定。同時(shí)，明確的目標(biāo)能夠讓我更加集中注意力，找到真正應(yīng)該做的事情并有針對(duì)性地采取行動(dòng)。
三、制定詳細(xì)計(jì)劃
在明確目標(biāo)之后，下一步就是制定詳細(xì)的計(jì)劃。計(jì)劃的制定要盡量具體，包括時(shí)間、地點(diǎn)、步驟、資源等方面的安排。而在制定計(jì)劃的過程中，我發(fā)現(xiàn)將大的目標(biāo)分解成小的任務(wù)，并將其按優(yōu)先級(jí)排序，可以更好地組織工作，提高效率。此外，設(shè)置時(shí)間deadline也能夠增加緊迫感，迫使自己更加專注和高效地完成任務(wù)。
四、靈活應(yīng)變
盡管詳細(xì)的計(jì)劃是非常重要的，但在實(shí)際執(zhí)行中，很少有計(jì)劃能夠完全按照預(yù)期進(jìn)行。因?yàn)槌３?huì)遇到各種突發(fā)情況和未知因素，所以靈活應(yīng)變是十分必要的。我認(rèn)識(shí)到，在擬定方案的過程中，要預(yù)留一定的余地和適度的彈性，以應(yīng)對(duì)不可預(yù)測(cè)的情況。同時(shí)，也需要學(xué)會(huì)及時(shí)調(diào)整和修正計(jì)劃，避免固步自封和執(zhí)拗堅(jiān)持。
五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
擬定方案的過程中，總結(jié)和思考是不可或缺的環(huán)節(jié)。在每次實(shí)施方案后，我都會(huì)進(jìn)行總結(jié)，分析成功和失敗的原因，找出問題所在，并總結(jié)出相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)的積累是一個(gè)不斷完善和提高的過程，只有通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能更好地應(yīng)對(duì)類似問題和任務(wù)。同時(shí)，也要善于傾聽他人的意見和建議，相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)。
六、結(jié)論
擬定方案是一項(xiàng)需要不斷實(shí)踐和修正的工作，它要求我們?nèi)嫠伎紗栴}，靈活應(yīng)變，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。通過擬定方案，我逐漸學(xué)會(huì)了明確目標(biāo)、制定詳細(xì)計(jì)劃、靈活應(yīng)變、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等技巧和方法，這些經(jīng)驗(yàn)體會(huì)對(duì)于我工作和生活中的其他方面也有很大的借鑒和指導(dǎo)作用。我相信，在今后的工作中，我會(huì)不斷積累擬定方案的經(jīng)驗(yàn)，并不斷提高自己的擬定方案能力，更加高效地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)。
擬定整體方案篇四
擬定方案是管理工作中的重要環(huán)節(jié)，無論是項(xiàng)目管理、戰(zhàn)略決策還是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，都需要有一個(gè)有效的方案作為行動(dòng)的指導(dǎo)。在實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了擬定方案的重要性以及一些有效的擬定方案的方法和技巧。下面將從規(guī)劃目標(biāo)、調(diào)研分析、確定策略、明確措施以及持續(xù)改進(jìn)五個(gè)方面，總結(jié)擬定方案的心得體會(huì)。
首先，在擬定方案的過程中，明確規(guī)劃目標(biāo)是至關(guān)重要的。規(guī)劃目標(biāo)是方案設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，只有明確了目標(biāo)，才能清晰地判斷每一步的合理性和有效性。在擬定方案之前，我們需要仔細(xì)分析和理解任務(wù)的需求，確定項(xiàng)目的背景、目的和范圍。然后，根據(jù)實(shí)際情況制定合理的短期和長(zhǎng)期目標(biāo)，確保方案的可行性和有效性。例如，在一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目中，我們要明確調(diào)研的目的是為了了解目標(biāo)群體的需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，以便制定針對(duì)性的營(yíng)銷策略。
其次，在擬定方案的過程中，進(jìn)行充分的調(diào)研分析是不可或缺的。調(diào)研分析不僅可以幫助我們了解外部環(huán)境和內(nèi)部資源，還可以為方案制定提供充足的數(shù)據(jù)支持。在進(jìn)行調(diào)研分析時(shí)，我們需要綜合運(yùn)用各種方法和工具，如市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、SWOT分析等，來全面了解相關(guān)的背景信息和具體情況。通過深入調(diào)研和分析的過程，我們可以發(fā)現(xiàn)問題、確定潛在機(jī)會(huì)，并為后續(xù)的方案設(shè)計(jì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。例如，在制定一個(gè)新產(chǎn)品推廣方案時(shí)，調(diào)研分析可以幫助我們了解目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)以及市場(chǎng)狀況和趨勢(shì)，從而制定出符合市場(chǎng)需求的營(yíng)銷策略。
第三，在擬定方案的過程中，確定策略是關(guān)鍵。策略的確定需要基于前期的規(guī)劃目標(biāo)和調(diào)研分析，綜合考慮各種因素，包括市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、資源限制等。確定策略的過程需要明確目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)路徑和關(guān)鍵要素，以及相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。在確定策略時(shí)，我們需要注重整體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性，兼顧風(fēng)險(xiǎn)和收益，同時(shí)考慮到不同因素的權(quán)衡。例如，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理的項(xiàng)目中，我們需要根據(jù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況，確定合適的項(xiàng)目管理方法和組織結(jié)構(gòu)，以及明確團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)，從而確保項(xiàng)目的高效執(zhí)行和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
第四，在擬定方案的過程中，明確措施是必不可少的。明確措施是方案的具體行動(dòng)步驟和執(zhí)行計(jì)劃，它涉及到資源的配置和任務(wù)的分解，是將策略落地的具體操作。在明確措施時(shí)，我們需要結(jié)合實(shí)際情況和可行性，細(xì)化方案的執(zhí)行計(jì)劃，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的責(zé)任和工作目標(biāo)。在明確措施時(shí)，我們還需要注重溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作，確保各項(xiàng)任務(wù)的銜接和完成。例如，在一個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目中，我們需要明確開發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃和任務(wù)分配，確保每個(gè)成員都清楚自己的角色和職責(zé)，并及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)，以提高工作效率和質(zhì)量。
最后，持續(xù)改進(jìn)是擬定方案的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。方案的制定只是一個(gè)開始，真正的價(jià)值在于方案的執(zhí)行和持續(xù)改進(jìn)。在方案執(zhí)行的過程中，我們需要不斷關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)展和效果，及時(shí)進(jìn)行反饋和修正。通過不斷改進(jìn)和調(diào)整，我們可以更好地適應(yīng)外部環(huán)境和動(dòng)態(tài)需求，提高執(zhí)行效率和項(xiàng)目的成功率。例如，在一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷方案中，我們可以根據(jù)市場(chǎng)反饋和銷售數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整推廣策略和渠道，以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品的銷售量。
綜上所述，在擬定方案的過程中，明確規(guī)劃目標(biāo)、進(jìn)行調(diào)研分析、確定策略、明確措施以及持續(xù)改進(jìn)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過正確的方法和技巧，我們可以制定出更加合理和有效的方案，提高工作效率和質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。對(duì)于個(gè)人而言，擬定方案的過程也是一個(gè)思維和能力的培養(yǎng)過程，通過不斷的實(shí)踐和反思，我們可以不斷提高自己的管理能力和決策水平，為組織的發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。
擬定整體方案篇五
時(shí)間。
10月8—21日地點(diǎn)操場(chǎng)班級(jí)小三班觀察環(huán)節(jié)早操。
現(xiàn)象記錄。
李明朗每一天來幼兒園的時(shí)候都要強(qiáng)調(diào)說：“媽媽再見!我不要做操?！苯袢赵绮贂r(shí)間，我特意又觀察了一下他，今日的李明朗情緒很高漲，做操做得異常認(rèn)真呢!但我發(fā)現(xiàn)，只要我一看他，他就會(huì)停下來，等過一會(huì)兒覺得我不再看他時(shí)，他才會(huì)繼續(xù)做操。
現(xiàn)象分析。
我覺得李明朗并不是不喜歡做操，也不是不想做操，他只是比較膽怯，不好意思，也不太敢在別人面前表現(xiàn)自我。因?yàn)槲也豢此麜r(shí)，他做得很好，一看他，他就會(huì)下意識(shí)地停下來，身體扭扭捏捏的，不好意思的站在那里不動(dòng)。
實(shí)施措施及效果。
對(duì)于李明朗這種膽怯的孩子，我們首先要給他安全感，其次要多鼓勵(lì)和肯定他，讓他在小朋友面前樹立起勇氣和自信。異常是在運(yùn)動(dòng)方面，因?yàn)樗悄泻⒆?，更?yīng)當(dāng)是那種愛表現(xiàn)，敢創(chuàng)新的。經(jīng)過一段時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)李明朗此刻會(huì)主動(dòng)做操了，每當(dāng)我看到他認(rèn)真做操就給他一個(gè)甜甜的笑和肯定，他也回應(yīng)我的是一個(gè)甜甜的笑，并且會(huì)做得更帶勁了!
擬定整體方案篇六
根據(jù)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)〈“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案〉的通知》及《云南省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程實(shí)施方案》的要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
利用2年左右的時(shí)間，通過開展以患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意為目標(biāo)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程（以下簡(jiǎn)稱“示范工程”）活動(dòng)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，為患者提供滿意服務(wù)。
活動(dòng)范圍：全市二級(jí)以上醫(yī)院全面實(shí)施。
活動(dòng)主題：“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”。
1、建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)或臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，建立護(hù)士崗位責(zé)任制，制定并落實(shí)各級(jí)各類護(hù)士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范臨床護(hù)理職業(yè)行為。
2、建立扁平化的護(hù)理管理體制，精簡(jiǎn)護(hù)理行政層級(jí)，提高管理效率，實(shí)行責(zé)、權(quán)統(tǒng)一的垂直管理。切實(shí)加大對(duì)護(hù)理改革的投入，提高護(hù)士福利待遇，向臨床一線傾斜；建立護(hù)士績(jī)效考核制度，根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度，將考核結(jié)果與護(hù)士的晉升、評(píng)優(yōu)相結(jié)合，從機(jī)制上調(diào)動(dòng)護(hù)理隊(duì)伍的積極性。
3、增加臨床一線護(hù)士數(shù)量，清理非護(hù)理崗位占編人員從“進(jìn)入”和“歸隊(duì)”兩個(gè)角度，最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的人員配置。臨床一線護(hù)士占護(hù)士總數(shù)的比例不低于95%，示范病區(qū)的床護(hù)比不低于1：0．5。
4、落實(shí)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目（試行）》，組織臨床護(hù)士開展《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》全員培訓(xùn)，切實(shí)履行基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé)。將基礎(chǔ)護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目納入院務(wù)公開，作為向患者公開的內(nèi)容，引入患者和社會(huì)參與評(píng)價(jià)的機(jī)制。
5、推行表格式護(hù)理文件，減輕臨床護(hù)士每天書寫護(hù)理文件的負(fù)擔(dān)。需要填寫的護(hù)理文書包括：體溫單、醫(yī)囑單、病程記錄中護(hù)理記錄單，手術(shù)清點(diǎn)記錄和病危、病重患者護(hù)理論錄等。
6、實(shí)施臨床“現(xiàn)場(chǎng)管理式”的護(hù)理質(zhì)控模式，細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)的執(zhí)行力，確?；颊叩玫綄?shí)惠。
7、加強(qiáng)與患者的溝通交流，滿足患者知情需求（環(huán)境、治療、用藥、膳食營(yíng)養(yǎng)、康復(fù)、心理干預(yù)、手術(shù)、檢查等），促進(jìn)臨床護(hù)理工作貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。
8、明確和落實(shí)醫(yī)院各有關(guān)部門的職責(zé)分工，特別要加強(qiáng)藥品、物資、維修、送檢、安全、膳食等的保障支持力度，減少護(hù)士的非護(hù)理工作，確保護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵落實(shí)到位。
（一）籌備啟動(dòng)階段（3月—4月）。
各縣區(qū)衛(wèi)生行政部門要做好此次活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，調(diào)動(dòng)醫(yī)院和廣大護(hù)士積極性，使其主動(dòng)參加到活動(dòng)中來。
（二）組織實(shí)施階段（5月—11月）。
各縣區(qū)衛(wèi)生行政部門和各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照方案要求，積極推進(jìn)“示范工程”活動(dòng)。
（三檢查評(píng)比階段（11月）。
市局將對(duì)實(shí)施“示范工程”的醫(yī)院進(jìn)行檢查評(píng)比，對(duì)患者和社會(huì)反映好，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)并能發(fā)揮示范作用的醫(yī)院、病房及個(gè)人進(jìn)行表彰授予“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”牌匾和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”證書。同時(shí)，交流經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)工作，宣傳和推廣好的做法和經(jīng)驗(yàn)，研究部署20xx年“示范工程”活動(dòng)，逐步建立護(hù)理質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
縣區(qū)衛(wèi)生行政部門和各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵的重要性和緊迫性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造條件，克服工作中的困難，堅(jiān)定信心，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
（二）落實(shí)措施，穩(wěn)步推進(jìn)。
各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)文件精神，理順關(guān)系、明確職責(zé)、周密部署，結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，探索建立長(zhǎng)效機(jī)制，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，同時(shí)認(rèn)真、全面地開展自查自建，推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)穩(wěn)步開展，持續(xù)改進(jìn)臨床護(hù)理工作。三級(jí)醫(yī)院每所應(yīng)才創(chuàng)建1個(gè)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”和2個(gè)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”。
（三）加強(qiáng)督導(dǎo)，確保實(shí)效。
衛(wèi)生行政部門適時(shí)修訂護(hù)理工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，定期開展指導(dǎo)檢查，要注重患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的感受和評(píng)價(jià)，避免形式主義。通過指導(dǎo)檢查，及時(shí)糾正解決發(fā)現(xiàn)的問題，做實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)，滿足廣大患者日益增長(zhǎng)的健康需求。
擬定整體方案篇七
對(duì)于采取漸進(jìn)式“小步慢走”的基調(diào)，早在2019年人社部對(duì)外征求涉及方案時(shí)就已涉及。當(dāng)時(shí)，來自社科院、人大、清華、武大等院校的多個(gè)專家團(tuán)隊(duì)參與制訂了多套改革備選方案;其中，受關(guān)注程度比較高的則屬清華大學(xué)和社科院提出的兩套方案。
清華方案建議：從2019年開始，1965年出生的女性職工和居民應(yīng)當(dāng)推遲1年領(lǐng)取養(yǎng)老金，1966年出生的推遲2年，以此類推，到2030年實(shí)現(xiàn)女性65歲領(lǐng)取養(yǎng)老金;從2020年開始，1960年出生的男性職工和居民推遲6個(gè)月領(lǐng)取養(yǎng)老金，以此類推，到2030年實(shí)現(xiàn)男性職工和居民65歲領(lǐng)取養(yǎng)老金。同時(shí)，艱苦崗位的男女職工可以提前2019年領(lǐng)取養(yǎng)老金，也就是男女分別進(jìn)行延遲領(lǐng)取，用2019年的時(shí)間完成該項(xiàng)工作。
而社科院的方案建議，每幾年延長(zhǎng)3個(gè)月，延遲5歲用20年的過渡期，但為了避免制度碎片化，特殊群體并不單獨(dú)列出。
其實(shí)，同樣的口徑，同樣的推出時(shí)間表，在今年全國兩會(huì)的記者會(huì)上，尹蔚民就有所提及，而那也是他第一次在公開場(chǎng)合明確回應(yīng)延遲退休的問題。他在接受媒體采訪時(shí)稱提出了三點(diǎn)：
第一，我們會(huì)根據(jù)我國人口老齡化的趨勢(shì)和勞動(dòng)力的狀況，把握調(diào)整的節(jié)點(diǎn)和節(jié)奏。
第二，肯定是“小步徐趨、漸進(jìn)到位”。就是說每年只會(huì)延長(zhǎng)幾個(gè)月的退休年齡，經(jīng)過相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間達(dá)到規(guī)定的法定退休年齡。
第三，會(huì)有一個(gè)社會(huì)預(yù)告。就是先把這項(xiàng)方案公布出去，但方案的實(shí)施時(shí)間至少要在5年以后，給大家一個(gè)心理的預(yù)期。比如現(xiàn)在公布了這個(gè)方案，5年以后才可以實(shí)施。比如我是55歲退休，5年以后實(shí)施也就是55歲零兩個(gè)月退休，明年的人可能就是55歲零6個(gè)月退休，就是這樣一個(gè)心理預(yù)期，漸進(jìn)式的。
同時(shí)他也表示，要到2019年才能正式推出延遲退休具體方案?！把舆t退休將是制定漸進(jìn)性退休年齡的辦法，這個(gè)時(shí)間表是xx屆三中全會(huì)中提到的2020年前改革的一大任務(wù)，人社部門肯定會(huì)在這個(gè)期間把這個(gè)方案推出。這個(gè)方案的時(shí)間表，希望今年制定，明年報(bào)經(jīng)中央同意，向社會(huì)征求意見，應(yīng)該是在后年正式推出具體方案，實(shí)施還得在很長(zhǎng)時(shí)間以后?！?。
而這，也是多年來首次較為明確地提出漸進(jìn)式延遲退休方案的時(shí)間表，如今的再次提及，無疑是在為明年的征求意見做鋪墊。
擬定整體方案篇八
一、活動(dòng)概述
活動(dòng)背景：
1，熱烈慶祝我公司成為跨進(jìn)中國百強(qiáng)企業(yè)唯一家民營(yíng)企業(yè)，今后我們要更好的為國人們建造我們中國人自己的房子。
2.慶祝我公司在xx年取得的優(yōu)異的業(yè)績(jī)讓員工感受我公司的文化理念和管理理念，展望xx年的工作。
活動(dòng)時(shí)間
活動(dòng)地點(diǎn)
遼美國際商務(wù)酒店視覺宴會(huì)廳
參會(huì)人數(shù)
公司223名全體職工，20位特別嘉賓
年會(huì)基調(diào)
和諧、歡快、大氣
二、活動(dòng)主題
同心同行，共創(chuàng)未來
三、活動(dòng)口號(hào)
集體的努力，大家的榮譽(yù)
四、活動(dòng)流程時(shí)間安排
1、14：00準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，14：30分會(huì)議準(zhǔn)時(shí)開始。
2、14：00開場(chǎng)舞，主持人宣布大會(huì)的開始，致《開幕詞》。
三七令
用具：無
人數(shù)：無限制
方法：多人參加，從1-99報(bào)數(shù)，但有人數(shù)到含有3、7的數(shù)字或3、7的倍數(shù)時(shí)，不許報(bào)數(shù)，要拍下一個(gè)人的后腦勺，下一個(gè)人繼續(xù)報(bào)數(shù)。如果有人報(bào)錯(cuò)數(shù)或拍錯(cuò)人則罰酒。
興奮點(diǎn)：沒有人會(huì)不出錯(cuò)，雖然是很簡(jiǎn)單的算術(shù)。
開火車
用具：無
人數(shù)：兩人以上，多多益善
方法：在開始之前，每個(gè)人說出一個(gè)地名，代表自己。但是地點(diǎn)不能重復(fù)。游戲開始后，假設(shè)你來自北京，而另一個(gè)人來自上海，你就要說：開呀開呀開火車，北京的火車就要開。大家一起問：往哪開?你說：上海開。那代表上海的那個(gè)人就要馬上反應(yīng)接著說：上海的火車就要開。然后大家一起問：往哪開?再由這個(gè)人選擇另外的游戲?qū)ο?，說：往某某地方開。如果對(duì)方稍有遲疑，沒有反應(yīng)過來就輸了。
興奮點(diǎn)：
可以增進(jìn)人與人的`感情，而且可以利用讓他或她開火車的機(jī)會(huì)傳情達(dá)意、眉目傳情。
踏板運(yùn)水接力(共48人)
1、隊(duì)員：每隊(duì)男女各6人共計(jì)12人，分三個(gè)小組進(jìn)行接力，每小組須配置2男2女;
2、比賽流程：
1)預(yù)備：每組第一位隊(duì)員踏板一對(duì)放第一小組隊(duì)員右側(cè);每組4位協(xié)作隊(duì)員各端水一盆;
3)到達(dá)終點(diǎn)，將水盆中的水倒入本隊(duì)的水桶后，按原方式原路返回;
4)返回起點(diǎn)，隊(duì)員雙腳離開踏板，水盆交協(xié)作隊(duì)員打水;
5)下一組開始;
3、規(guī)則：
1)比賽時(shí)間10分鐘，以運(yùn)送水的多少?zèng)Q出名次;
2)打水可以由協(xié)作隊(duì)員進(jìn)行，但協(xié)作隊(duì)員必須是隊(duì)員，非隊(duì)員不能提供任何協(xié)助;
3)終點(diǎn)倒水除本人或本小組其它隊(duì)員協(xié)助外，其它人員不能提供任何協(xié)助;
4)倒水時(shí)可以雙腳離開踏板;
5)終點(diǎn)踏板掉頭時(shí)，可以用手協(xié)助掉頭，但位置應(yīng)與掉頭前大體相當(dāng);
6)2男2女一組，男女隊(duì)員前后踏板位置不作限制;
7)中途倒地可以重新套上踏板端起水繼續(xù)前進(jìn);
4、獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)勵(lì)第一名，其它隊(duì)獲鼓勵(lì)獎(jiǎng)
游戲紀(jì)念獎(jiǎng);高級(jí)太空杯，記事本，床上用品
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
特等獎(jiǎng)：一名，價(jià)值4800元電腦一臺(tái);
一等獎(jiǎng)：兩名，價(jià)值2900元電視機(jī)一臺(tái);
二等獎(jiǎng)：五名，價(jià)值1000元微波爐一臺(tái);
三等獎(jiǎng)：十名，價(jià)值100元小洗衣機(jī)一臺(tái);
紀(jì)念獎(jiǎng)：五十名，現(xiàn)金五十元)
9、19：30主持人宣布此次大會(huì)結(jié)束。
首先由董事長(zhǎng)講話，展望xx年工作，激勵(lì)員工在xx年能做的更好，大家新年快樂。
用餐期間公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到個(gè)桌敬酒，同事之間交流溝通，增進(jìn)彼此之間的距離。
五、相關(guān)注意事項(xiàng)
(一)年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于xx年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：中海地產(chǎn)xx年度年終總結(jié)打會(huì)
(三)物品的采購：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四)現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。
(五)公司員工表演的節(jié)目事先自己部門準(zhǔn)備，表演所需服裝、道具、化妝，均可到專業(yè)劇團(tuán)租借，費(fèi)用公司掏付。
(六)公司員工自己準(zhǔn)備的節(jié)目由各部門自行組織時(shí)間排練。
六、年會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
擬定整體方案篇九
20xx年，我委保密工作，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十x大、十x屆x中全會(huì)精神和^v^系列重要講話精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，依法加強(qiáng)單位保密工作，做好涉及文件、資料、信息和涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密管理，為構(gòu)建和諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)黃河新區(qū)發(fā)展新跨越充分發(fā)揮服務(wù)和保障作用，特制定黃河新區(qū)201x年保密工作計(jì)劃如下：
單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視新形勢(shì)的保密工作，成立了由一把手李匯祥任組長(zhǎng)，親自抓、負(fù)總責(zé)，辦公室負(fù)責(zé)人具體承辦，各分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作職責(zé)制，把保密工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)資料，把各股室保密工作納入年度綜合目標(biāo)管理任務(wù)統(tǒng)一考核。主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任起對(duì)保密工作全面領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查的職責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要管好分管領(lǐng)域內(nèi)保密工作的措施落實(shí)，及時(shí)解決保密工作存在的問題，做到業(yè)務(wù)工作開展到哪里，保密工作就延伸到哪里。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和具體承辦人要進(jìn)一步加強(qiáng)《保密法》及保密工作業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，組織單位涉密人員及分管領(lǐng)導(dǎo)參加保密部門和業(yè)務(wù)主管部門舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和業(yè)余自學(xué)，要不斷提高政策理論水平，正確把握保密工作發(fā)展趨勢(shì)。
2、保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真做好保密法修訂后的宣傳工作，多形式組織開展宣講，普及工作，使保密宣傳教育向深度、廣度不斷推進(jìn)和拓展，努力營(yíng)造保密工作良好氛圍。
3、充分利用各種會(huì)議、宣傳櫥窗等形式開展保密教育，重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、各科室重點(diǎn)涉密人員的保密教育，把保密工作理念普及到單位每一位職工，不斷增強(qiáng)保密意識(shí)、保密觀念和維護(hù)保密安全的自覺性。
3、加強(qiáng)國家秘密載體(包括磁介質(zhì)和紙介質(zhì))的管理。各科室收到國家秘密載體統(tǒng)一交辦公室，做到收到一件，登記一件，專登、專辦、專存保管，直到涉密載體自行解密后，再歸入文書檔案統(tǒng)一歸檔立卷。
擬定整體方案篇十
原告劉某某，男，漢族，1938年5月26日生，住xx鄉(xiāng)。
被告劉某，男，漢族，1962年7月24日生，住xx鄉(xiāng)。
訴訟請(qǐng)求：請(qǐng)求人民法院判令被告每月支付贍養(yǎng)費(fèi)1000元(包括生活費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi))。
事實(shí)與理由：
原告是被告的親生父親。
被告有一兒一女，由原告和原告妻子撫養(yǎng)成人。
三年前原告妻子去世了。
三年來，原告身體不好，經(jīng)常生病。
先患胃穿孔病，好轉(zhuǎn)后又患骨質(zhì)增生病。
骨質(zhì)增生病好轉(zhuǎn)后，現(xiàn)又患淋巴瘤增生。
原告為治病花光所有積蓄，被告在珠海市收垃圾，一直對(duì)原告不盡贍養(yǎng)照顧義務(wù)。
原告一人在家，生活很難自理，打被告電話打不通。
原告為此不得不向貴院起訴，請(qǐng)貴院判決支持原告的訴訟請(qǐng)求!
此致
隆回縣人民法院
具狀人：劉**
20**年6月19日
擬定整體方案篇十一
（一）會(huì)議總體方案的含義 會(huì)議總體方案是對(duì)所要舉辦的會(huì)議進(jìn)行總體安排的策劃文案，是會(huì)議預(yù)案的一種。
（二）會(huì)議總體方案的基本內(nèi)容
1．會(huì)議的名稱。會(huì)議名稱的確定一般采用揭示會(huì)議主題、主辦者、功能、與會(huì)者、范圍、時(shí)間和屆次、地點(diǎn)、方式等特征的方法。
2．會(huì)議的目標(biāo)和指導(dǎo)思想。
3．會(huì)議的主題、議題和議程。
4．會(huì)議的對(duì)象、規(guī)格和規(guī)模。會(huì)議對(duì)象要分清正式成員、列席成員、特邀成員、旁聽成員。
5．會(huì)議的時(shí)間。包括會(huì)議時(shí)機(jī)的選擇，會(huì)議的起訖時(shí)間，會(huì)期和日程安排。
6．會(huì)議的地點(diǎn)。一是選擇合適的舉辦地，如國際性會(huì)議要考慮選擇在什么國家或地區(qū)以及什么城市舉行；二是選擇合適的場(chǎng)館（包括會(huì)場(chǎng)、賓館的規(guī)格及布置要求等）。
7．主辦、協(xié)辦單位以及擬設(shè)立的會(huì)議組織機(jī)構(gòu)，如主席團(tuán)、組織委員會(huì)、指導(dǎo)委員會(huì)、執(zhí)行委員會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)、秘書處、籌備組的構(gòu)成等。
8．會(huì)議的舉行方式、配套活動(dòng)以及輔助活動(dòng)的日程安排，如參觀、游覽、娛樂、聚餐等。
9．會(huì)議的接待、后勤保障措施和技術(shù)手段。
10．會(huì)議的宣傳方式，如召開新聞發(fā)布會(huì)、編寫會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)、邀請(qǐng)記者采訪、發(fā)送新聞稿件等。
11．會(huì)議經(jīng)費(fèi)的預(yù)算以及籌集經(jīng)費(fèi)的渠道和方式。
12．其他應(yīng)當(dāng)說明的事項(xiàng)。
（三）會(huì)議總體方案的結(jié)構(gòu)與寫法
1．標(biāo)題。
2．主送機(jī)關(guān)。
3．正文。開頭部分可用一段文字寫明制定方案的目的和依據(jù)，然后用序號(hào)編排各個(gè)層次。表述有兩種方法：一種是詳述法，詳細(xì)表述各項(xiàng)具體安排。另一種是簡(jiǎn)述法，對(duì)所涉及的各方面的計(jì)劃作原則性的安排，具體實(shí)施的要求通過各個(gè)專題策劃文案來表述。直接上報(bào)請(qǐng)求批準(zhǔn)的方案，結(jié)尾處要寫“以上方案請(qǐng)審批”等字樣。 正文寫作要做到總攬全局、目標(biāo)清楚、思路清晰、分工明確、綜合協(xié)調(diào)。 4．附件。如有附件，在正文下方寫明附件的名稱和序號(hào)。
5．落款。署制定機(jī)構(gòu)名稱。經(jīng)審批下發(fā)執(zhí)行的總體方案也可署審批機(jī)關(guān)的'名稱。
6．成文時(shí)間。寫正式提交的日期。
為深入貫徹，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，擬召開**市**工作會(huì)議，現(xiàn)制定方案如下：
一、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)
xx年4月9日上午9:00，會(huì)期兩天；**賓館主樓會(huì)議室。
二、參會(huì)人員
總計(jì)：122人。
三、會(huì)議議程
會(huì)議主持：市政府副秘書長(zhǎng)***
4月9日
（一）市**局局長(zhǎng)、黨組書記**做工作報(bào)告；
（二）會(huì)議表彰
（三）市政府副**講話。
4月10日
四、會(huì)務(wù)工作
（一）會(huì)議通知由**負(fù)責(zé)，報(bào)送請(qǐng)柬由**負(fù)責(zé)，邀請(qǐng)記者由***負(fù)責(zé)；
五、會(huì)議預(yù)算
以上方案，當(dāng)否，請(qǐng)批示。
**會(huì)議會(huì)務(wù)組
xx年x月x日
范例二：
益通科技有限公司xx年年終表彰大會(huì)會(huì)議方案
公司決定召開xx年年終表彰大會(huì)，總結(jié)本年度工作，明確明年的工作思路、發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)，表彰在工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。為了保障會(huì)議的順利召開，擬定如下方案。
一、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)
會(huì)議定于xx年1月5日（星期日）上午9：00在**會(huì)議室舉行，會(huì)期一天。
二、參會(huì)人員
全體員工。
三、會(huì)議主持人
人力資源部***。
四、會(huì)議議程
1.各部門負(fù)責(zé)人做工作報(bào)告
2.表彰先進(jìn)集體和個(gè)人
3.董事長(zhǎng)講話
4.總經(jīng)理總結(jié)
五、會(huì)務(wù)工作安排
1.會(huì)議通知
人事專員在xx年x月x日前張貼通知，并群發(fā)郵件通知。
2.會(huì)議材料準(zhǔn)備
（1）各部門工作報(bào)告
（2）先進(jìn)部門、先進(jìn)個(gè)人名單和表彰材料、證書
（3）會(huì)議主持詞
（4）主席臺(tái)及會(huì)場(chǎng)座位安排（見附件一）
（5）董事長(zhǎng)、總經(jīng)理講話稿
3.會(huì)場(chǎng)布置
（1）橫幅標(biāo)題“***”，懸掛位置
（2）主席臺(tái)設(shè)置
4.頒獎(jiǎng)流程
（1）主持人宣布：“頒獎(jiǎng)開始”
（2）先進(jìn)集體
（3）先進(jìn)個(gè)人
5.會(huì)場(chǎng)服務(wù)和安全
現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)由行政部負(fù)責(zé)，
六、會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算
總計(jì)45,000元。（見附件二）
以上方案，是否妥當(dāng)？請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示。
附件一：主席臺(tái)及會(huì)場(chǎng)座位安排
附件二：會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表 **部 *** xx年x月x日
為了貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)職工教育的決定》，我廠定于5月10日至15日，在廠招待所召開職工教育工作會(huì)議，特制定會(huì)議方案如下：
一、會(huì)議目的。認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)職工教育工作的決定》，傳達(dá)省市教育工作會(huì)議精神，結(jié)合我廠實(shí)際情況，制訂加強(qiáng)職工教育的規(guī)劃，研究落實(shí)中青年職工的“雙補(bǔ)”教育工作。
二、會(huì)議規(guī)模。主管教育工作的廠黨委書記、廠長(zhǎng)；廠部有關(guān)科室負(fù)責(zé)人、工作人員；各分廠主管教育工作的負(fù)責(zé)人；各車間主管教育工作的主任；工會(huì)、共表團(tuán)各級(jí)主管教育工作的負(fù)責(zé)人，共58人。
三、會(huì)議日程。5月10日，傳達(dá)省市教育工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)職工教育工作的決定》。大會(huì)傳達(dá)后，分組討論，吃透上級(jí)精神，提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度。5月11日至15日，結(jié)合我廠實(shí)際情況制訂加強(qiáng)職工教育規(guī)劃，研究落實(shí)“雙補(bǔ)”教育任務(wù)，解決“雙補(bǔ)”教育中的各種實(shí)際問題。
四、會(huì)議采取大小會(huì)相結(jié)合的方法進(jìn)行。10日上午舉行開幕式，大會(huì)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神及中央文件，由黨委書記×××作動(dòng)員報(bào)告。15日下午舉行閉幕式，宣讀我廠加強(qiáng)職工教育規(guī)劃，部署開展“雙補(bǔ)”教育任務(wù)和措施。
五、會(huì)議準(zhǔn)備工作。廠里準(zhǔn)備抽調(diào)十名熟悉教育工作的同志，用半個(gè)月時(shí)間通過調(diào)查研究，上下結(jié)合，寫出一份加強(qiáng)我廠職工教育工作特別是開展“雙補(bǔ)”教育工作的實(shí)施方案，并制訂出加強(qiáng)職工教育工作五年規(guī)劃（草案），拿到會(huì)議上討論修改。
六、會(huì)議經(jīng)費(fèi)。為了集中精力開好會(huì)，所有參加會(huì)議人員一律在招待所住宿。其各項(xiàng)開支見附表。
七、請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)參加我們的會(huì)議，并請(qǐng)分管教育工作的×××局長(zhǎng)在開幕式上講話。關(guān)于講話稿的撰寫，將派專人面談。
以上方案，當(dāng)否，請(qǐng)批示。
擬定整體方案篇十二
2、在成熟的汽車市場(chǎng)中，汽車銷售利潤(rùn)在整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)中約占20%，汽車售后服務(wù)業(yè)利潤(rùn)約占汽車產(chǎn)業(yè)總利潤(rùn)的55%。
30-39歲人群已購車人數(shù)占比達(dá)55.5%，為按年齡分類群體中占比最高，是已購車的主力人群；20-29歲人群關(guān)注人群占比達(dá)44.1%，但購車人群占比只有25.9%，是首次購車最大的潛在消費(fèi)人群?？梢园l(fā)現(xiàn)，40歲以上人群首次購車需求基本達(dá)到飽和狀態(tài)，30-39歲人群目前還有一定增長(zhǎng)空間，推測(cè)20-29歲末期和30-39歲早期為首次購車。
3.1活動(dòng)目的：
促銷宣傳、回饋老用戶
3.2銷售渠道
1、店面營(yíng)銷通過建立4s店、銷售網(wǎng)店等直接面向廣大消費(fèi)群體。
2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在網(wǎng)絡(luò)上公開克萊斯勒300c的、配置、價(jià)位以及對(duì)比車型。
3.3推廣方式
1、媒體廣告在電視、報(bào)紙雜志對(duì)克萊斯勒300c進(jìn)行詳細(xì)的產(chǎn)品介紹、優(yōu)惠政策、公司活動(dòng)等。
2、網(wǎng)絡(luò)推廣互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得我們的信息可以不受地域的限制有利于信息的傳播而且具有費(fèi)用低、傳播迅速、面積廣的特點(diǎn)。
3、車友會(huì)借助4s店的車主信息邀請(qǐng)客戶來店交流
4、試乘試駕：邀請(qǐng)一些忠誠客戶進(jìn)行試乘試駕體驗(yàn)讓客戶親身體驗(yàn)克萊斯勒300c的性能裝飾等充分發(fā)掘潛在客戶。
5、公關(guān)活動(dòng)對(duì)新車可以進(jìn)行一次發(fā)布會(huì)舉辦車展讓客戶可以更加直觀的感覺克萊斯勒300c的形象。
6、加大促銷力度，或者是新牛型的促銷推廠活動(dòng)。這類活動(dòng)最直接的是降價(jià)，打折，贈(zèng)送保險(xiǎn)等，還有推出零利率購車，贈(zèng)送大禮包等優(yōu)惠。
7、答謝消費(fèi)者促銷活動(dòng)，為慶祝銷量達(dá)成一定數(shù)量，對(duì)消費(fèi)者的感謝，購車享受超值大禮包，零利率購車，最低首付達(dá)多少等。此外，還有商家會(huì)推出一些保修、贈(zèng)送車內(nèi)禮品的活動(dòng)。
4.1前期安排前期準(zhǔn)備分三塊，人員安排，物質(zhì)準(zhǔn)備，試驗(yàn)方案。
4.2活動(dòng)流程和人員安排
4.3試驗(yàn)方案
一、宣傳和條幅
拉贊助商，并籌備海報(bào)（由贊助商提供）。
地段及居民區(qū)散發(fā)
二、咨詢柜臺(tái)
放一個(gè)咨詢柜臺(tái)，用來登記意向者的名單和聯(lián)系方式
三、舞臺(tái)表演
1.車模表演。
2.表演的人員可以是在外請(qǐng)來的表演團(tuán)。
3.汽車試駕活動(dòng)在場(chǎng)我們有專業(yè)的車友進(jìn)行駕駛表演，現(xiàn)場(chǎng)也可請(qǐng)?jiān)趫?chǎng)觀眾進(jìn)行汽車試駕。
3.主持人對(duì)汽車文化必定要有所了解.，能夠帶動(dòng)整個(gè)會(huì)展的氣氛。
擬定整體方案篇十三
20xx年是十二五開局之年，我局的保密工作將繼續(xù)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市^v^的指導(dǎo)下，結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)際，積極開展保密法的宣傳教育，認(rèn)真開展各項(xiàng)保密工作，全力完成各項(xiàng)保密工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作計(jì)劃制定如下：
一、指導(dǎo)思想。
全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央和省委、市委關(guān)于加強(qiáng)保密工作的重要指示，按照市委保密委員會(huì)的要求，以貫徹落實(shí)新修訂保密法為契機(jī)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化技術(shù)防范，加大督查力度，狠抓責(zé)任落實(shí)，著力推進(jìn)保密工作科學(xué)發(fā)展，確保黨和國家秘密安全，為我市雙創(chuàng)雙建和全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
二、主要工作。
(一)提高保密行政管理水平。
1、加強(qiáng)保密制度建設(shè)。對(duì)保密制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，切實(shí)增強(qiáng)保密制度的完整性和執(zhí)行力。著力針對(duì)信息化條件下保密工作，建立健全計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)、手機(jī)和新技術(shù)新產(chǎn)品的保密管理制度，切實(shí)做到用制度管人、用程序辦事，不斷提高保密工作法制化、規(guī)范化水平。建立健全政府信息公開保密審查制度，明確機(jī)構(gòu)，落實(shí)職責(zé)，完善程序，加大監(jiān)督力度。
2、健全保密自查機(jī)制。積極推動(dòng)本單位的保密自查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隱患，著力抓好整改，形成工作合力，增強(qiáng)檢查力量，強(qiáng)化檢查力度。重點(diǎn)開展針對(duì)信息系統(tǒng)和信息設(shè)備保密管理、對(duì)外提供文件資料保密審查、涉密載體銷毀分類、政府信息公開保密審查、手機(jī)使用保密管理等工作的專項(xiàng)檢查。
(二)深入開展保密宣傳教育。
3、制定六五保密法制宣傳教育規(guī)劃。認(rèn)真總結(jié)五五保密法制宣傳教育經(jīng)驗(yàn)，在市委保密委、市國家^v^領(lǐng)導(dǎo)下，研究制定六五保密法制宣傳教育規(guī)劃。
4、大力開展保密法制宣傳活動(dòng)。要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，采取多種形式，利用多種渠道，積極開展保密法制宣傳教育。要以學(xué)習(xí)貫徹新修訂保密法、迎接建黨90周年為契機(jī)，廣泛開展各種形式的宣傳活動(dòng)，注重發(fā)揮典型案例的警示教育作用，使保密法制精神深入人心。
(三)加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)保密管理。
6、加強(qiáng)涉密人員管理。嚴(yán)格涉密人員資格條件，規(guī)范涉密崗位分類標(biāo)準(zhǔn)，完善涉密人員上崗、在崗、離崗和因私出國(境)管理。落實(shí)保密承諾制度，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。
7、加強(qiáng)涉密載體管理。規(guī)范涉密文件資料和信息的報(bào)送、發(fā)放工作，加強(qiáng)涉密電子文件瀏覽、*管理，嚴(yán)格控制接觸、知悉范圍。全面落實(shí)泄密載體銷毀管理要求，認(rèn)真做好涉密載體統(tǒng)一清理、清退、歸檔、銷毀工作。
擬定整體方案篇十四
編號(hào)：
當(dāng)事人(自然人姓名、性別、年齡、民族、職業(yè)、單位或住址，法人及社會(huì)組織的名稱、地址、法定代表人姓名和職務(wù))：
糾紛簡(jiǎn)要情況：
經(jīng)調(diào)解，自愿達(dá)成如下協(xié)議：
履行協(xié)議的方式、地點(diǎn)、期限：
本協(xié)議一式份，當(dāng)事人、人民調(diào)解委員會(huì)各持一份。
當(dāng)事人(簽章)：
調(diào)解員(簽名):。
調(diào)解協(xié)議書(格式)【二】。
甲方：
乙方：
甲、乙雙方因履行200年月日簽訂的'《合同》(或……協(xié)議書)而發(fā)生爭(zhēng)議。現(xiàn)雙方經(jīng)過協(xié)商一致，同意將爭(zhēng)議提交惠州商事調(diào)解中心按該中心現(xiàn)行有效的調(diào)解規(guī)則進(jìn)行調(diào)解。
雙方一致(可選擇)：
1、選定先生/女士擔(dān)任調(diào)解員。
2、委托調(diào)解中心代為指定調(diào)解員。
并同時(shí)確認(rèn)如下事項(xiàng)(可選擇)：
1、經(jīng)調(diào)解達(dá)成和解協(xié)議后，雙方同意將和解協(xié)議提交惠州仲裁委員會(huì)制作成仲裁裁決書，賦予其可強(qiáng)制執(zhí)行的法律效力。
2、經(jīng)調(diào)解未能達(dá)成和解協(xié)議的，雙方同意將爭(zhēng)議提交惠州仲裁委員會(huì)仲裁解決，以及時(shí)有效地解決爭(zhēng)議。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
代表(簽字)：代表(簽字)：
二00年月日。
調(diào)解確認(rèn)函(格式)【三】。
(適用于雙方?jīng)]有調(diào)解協(xié)議的情況)。
惠州商事調(diào)解中心：
我方已收到貴中心送來的申請(qǐng)人就其因履行與我方于年月日簽訂的合同(或……協(xié)議書)而發(fā)生的爭(zhēng)議向貴中心申請(qǐng)調(diào)解的材料。為此，我方確認(rèn)：
一、我方同意將爭(zhēng)議提交貴中心調(diào)解解決。
二、我方不同意將爭(zhēng)議提交貴中心調(diào)解解決。
現(xiàn)我方：
1、選定先生/女士擔(dān)任調(diào)解員。
2、委托調(diào)解中心代為指定調(diào)解員。
并同時(shí)確認(rèn)如下事項(xiàng)：(可選1項(xiàng)，也可選擇2項(xiàng))：
1、經(jīng)調(diào)解達(dá)成和解協(xié)議后，我方同意將和解協(xié)議提交惠州仲裁委員會(huì)制作成仲裁裁決書，賦予其可強(qiáng)制執(zhí)行的法律效力。
2、經(jīng)調(diào)解未能達(dá)成和解協(xié)議的，我方同意將爭(zhēng)議提交惠州仲裁委員會(huì)仲裁解決。
被申請(qǐng)人(蓋章)：
法定代表人(簽字)：
二oo年月日。
擬定整體方案篇十五
為了便于安全管理工作，結(jié)合本項(xiàng)目崗位的實(shí)際情況。做到層層把關(guān)，第一關(guān)的工作；在施工場(chǎng)地，裝修人員憑施工出入證進(jìn)出施工場(chǎng)地。來訪人員通過院方人員同意，并做好相關(guān)的登記，方可進(jìn)入。對(duì)出門的物品做好檢查工作、大件物品必須到管理處開據(jù)放行條，方可帶出。
為進(jìn)一步規(guī)范安全管理部工作，日漸走上規(guī)范化、制度化、正規(guī)化，提高部門的戰(zhàn)斗力，保障完成醫(yī)院物業(yè)安全管理工作，特制定本方案。具體事宜如下：
1、部門制度不健全，達(dá)不到用制度管人的作用；
3、治安管理混亂；
4、車輛增加，汽車存在亂停亂放的現(xiàn)象嚴(yán)重；
5、消防系統(tǒng)還不能正常運(yùn)行；
6、部門人員素質(zhì)參差不齊，服務(wù)質(zhì)量有待提升。
首先要健立完善部門規(guī)章制度，全面落實(shí)制度化管理，安全管理部是一支軍事化管理的隊(duì)伍，軍事化管理要有嚴(yán)明的紀(jì)律作保障。針對(duì)我部門的現(xiàn)狀結(jié)合公司實(shí)際情況，按照物業(yè)安全管理工作規(guī)程iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定《保安內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度》《消防安全基礎(chǔ)知識(shí)》《各類突發(fā)性緊急事件的處理程序》《部門各崗位工作職責(zé)》《崗位工作流程》《崗位服務(wù)文明用語》等制度。狠抓紀(jì)律作風(fēng)，加強(qiáng)執(zhí)行力度，提升隊(duì)員服務(wù)意識(shí)。對(duì)于違反公司規(guī)定，不符合工作要求的隊(duì)員將按規(guī)定作出處罰；對(duì)于表現(xiàn)積極上進(jìn)、處處能為公司利益出發(fā)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服務(wù)態(tài)度端正隊(duì)員將根據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作出獎(jiǎng)勵(lì)。做到獎(jiǎng)罰分明，提高隊(duì)員的工作積極性。
隨著醫(yī)院開放的科室不斷的增加，部門的工作責(zé)任加大，再加上住宿生活不便，業(yè)余生活枯燥，隊(duì)員對(duì)工資低福利少等各方面的問題，產(chǎn)生個(gè)人情緒、部分隊(duì)員責(zé)任心不強(qiáng)的。針對(duì)這些問題，我們要發(fā)動(dòng)部門骨干力量，以愛崗敬業(yè)、精益求精、樂于奉獻(xiàn)為主題展開各種思想工作，先采取說服教育，轉(zhuǎn)變隊(duì)員的思想態(tài)度，加強(qiáng)責(zé)任心，如有小部分的隊(duì)員沒有轉(zhuǎn)變我們要及時(shí)采取措施。向公司匯報(bào)，對(duì)不稱職的隊(duì)員采取辭退處理。由于安全管理部門人員較多，人員的流動(dòng)性較大，要及時(shí)組織召開部門例會(huì)等行式與各隊(duì)員溝通，傳達(dá)公司的各項(xiàng)政策，灌輸公司的企業(yè)文化，服務(wù)理念引導(dǎo)隊(duì)員樹立良好的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，正確對(duì)待工作態(tài)度。在條件允許下為宿舍配備電視機(jī)等文化娛樂設(shè)備，增強(qiáng)隊(duì)員的歸屬感，保持現(xiàn)有人員穩(wěn)定。
堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《預(yù)防為主、防治結(jié)合》的方針政策。為了便于安全管理工作，結(jié)合本項(xiàng)目崗位的實(shí)際情況。做到層層把關(guān)，第一關(guān)的工作；在施工場(chǎng)地，裝修人員憑施工出入證進(jìn)出施工場(chǎng)地。來訪人員通過院方人員同意，并做好相關(guān)的登記，方可進(jìn)入。對(duì)出門的物品做好檢查工作、大件物品必須到管理處開據(jù)放行條，方可帶出。第二關(guān)的.工作，對(duì)開放的區(qū)域由監(jiān)控中心做好監(jiān)控工作。并要求隊(duì)員在崗位上“文明執(zhí)勤、禮貌待人”樹立良好的崗位形象，做好禮節(jié)、禮貌，主動(dòng)的為院方、病人及家屬提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。裝修管理：區(qū)域內(nèi)裝修的單位增多，違規(guī)裝修的現(xiàn)象也隨著增加。根據(jù)實(shí)際情況，派出部門人員配合工程部，加強(qiáng)裝修施工人員管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，規(guī)范施工人員的行為，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)制止，并做出相應(yīng)的處理措施，保持施工秩序井然。另對(duì)區(qū)域內(nèi)的閑雜人員及時(shí)給予清理，做好了有效的防治效果。杜絕各類事故的發(fā)生。巡邏工作：每天安排專人對(duì)區(qū)域的公共場(chǎng)所，各樓層等位置進(jìn)行嚴(yán)密巡查，隊(duì)員按照部門規(guī)定巡邏方式，準(zhǔn)時(shí)到各簽到點(diǎn)簽到。細(xì)致的檢查區(qū)域內(nèi)的物業(yè)配套設(shè)施、設(shè)備和各類器材。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，制止違規(guī)行為，保證了公共區(qū)域的正常秩序。確保了區(qū)域內(nèi)院方、病人及家屬的人身、財(cái)產(chǎn)的安全。
隨著本項(xiàng)目開放的區(qū)域日漸增多，給我們的車輛管理工作帶來嚴(yán)峻的考驗(yàn)。根據(jù)實(shí)際情況，首先要規(guī)范車輛進(jìn)出管理操作程序，指引車輛進(jìn)入車庫按規(guī)定停放到指定位置，避免了車輛在區(qū)域內(nèi)亂停亂放現(xiàn)象。另外加強(qiáng)對(duì)車輛的巡視力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)排除隱患。
堅(jiān)決貫徹《預(yù)防為主、防消結(jié)合》的方針政策、嚴(yán)格落實(shí)消防的法律、法規(guī)。針對(duì)區(qū)域內(nèi)配備消防設(shè)施、設(shè)備、各類消防器材和監(jiān)控系統(tǒng)，定期進(jìn)行消防大檢查,并配合消防維護(hù)保養(yǎng)單位對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行全面調(diào)試,確保消防系統(tǒng)正常運(yùn)行,隨時(shí)保持應(yīng)急突發(fā)事件，另外部門要組建了一支過硬的義務(wù)消防隊(duì)伍，時(shí)刻做好戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備。
培訓(xùn)工作是一項(xiàng)重要的工作，始終要堅(jiān)持常抓不懈不斷的提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以理論聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行：《軍人的單兵隊(duì)列動(dòng)作》《崗位操作規(guī)程》《應(yīng)急突發(fā)事件的處理程序》《物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)》《消防基礎(chǔ)知識(shí)》，要求各隊(duì)員在處理各類事件時(shí)，要保持穩(wěn)重心態(tài)，靈活運(yùn)用，妥當(dāng)處理。提高隊(duì)員處理突發(fā)事件的能力。以急院方、病人之所急、想院方、病人之所想的`工作態(tài)度對(duì)待院方、病人及家屬，做到外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，確實(shí)提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到良好的培訓(xùn)效果。
擬定整體方案篇十六
根據(jù)區(qū)^v^《關(guān)于認(rèn)真開展保密工作自查的通知》(攀西保[20xx]4號(hào))的要求，我分局按照《xx區(qū)20xx年保密工作自查內(nèi)容》，認(rèn)真開展自查工作?，F(xiàn)將我分局保密工作自查情況報(bào)告如下：
為確保保密安全萬無一失，我分局嚴(yán)格按照區(qū)保密工作的總體要求，以保密工作科學(xué)化、保密管理法制化，保密技術(shù)現(xiàn)代化和保密隊(duì)伍專業(yè)化為目標(biāo)，逐步建立安全保密管理長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高我分局的保密工作水平。
我分局為落實(shí)保密工作目標(biāo)管理責(zé)任制，切實(shí)開展保密工作，專門成立了由分局局長(zhǎng)桂秋菊任組長(zhǎng)，分局副局長(zhǎng)王培強(qiáng)、謝良仲任副組長(zhǎng)，鐘世秋、陳亮、姚恬為成員的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室負(fù)責(zé)分局日常保密工作。并根據(jù)攀委密[20xx]6號(hào)文件要求，確定我分局2名定密人員為局長(zhǎng)桂秋菊和副局長(zhǎng)王培強(qiáng)。
我分局的保密工作，實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。分局主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分局的保密工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分局分管保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)所分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)科(室)的保密工作負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。我分局能夠堅(jiān)持把保密工作納入具體工作管理中，在研究和部署工作的同時(shí)，將保密工作和業(yè)務(wù)工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同總結(jié)。
我分局十分重視保密教育工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員不僅做到時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)保密，事事注意保密，還把保密工作及保密教育作為日常工作常抓不懈，班子成員、在單位大、小會(huì)上堅(jiān)持宣講保密工作的重要性和意義，要求全體干部職工時(shí)刻繃緊“保守國家秘密”這根弦。具體做法：
1、始終把保密工作列入議事日程。領(lǐng)導(dǎo)班子將保密工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，成立保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，督促各項(xiàng)措施的落實(shí)。我分局還把保密工作納入每年的機(jī)關(guān)公務(wù)員年度考核和領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，形成了嚴(yán)密的保密工作制度。
2、抓好全體干部職工的保密宣傳教育。為了搞好分局的保密教育工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)保密知識(shí)、帶頭遵守保密制度，并組織分局全體干部職工，學(xué)習(xí)《保密法》、《保密知識(shí)讀本》等相關(guān)的法律法規(guī)和中央、省、市、區(qū)有關(guān)保密工作的重要精神。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷加深干部職工對(duì)保密知識(shí)的認(rèn)識(shí)和掌握，有效增強(qiáng)了全體干部職工的保密意識(shí)，帶動(dòng)了保密宣傳教育的開展。
3、重點(diǎn)加強(qiáng)保密工作人員的保密教育。我分局堅(jiān)持辦公室為保密工作的具體承辦部門，在日常工作中，對(duì)辦公室專職保密人員認(rèn)真培訓(xùn)、嚴(yán)加教育，積極訂閱保密學(xué)習(xí)材料，對(duì)市、區(qū)舉辦的保密工作培訓(xùn)和講座，我分局都要求專職保密人員必須參加，及時(shí)學(xué)習(xí)最新、最科學(xué)的保密知識(shí)和保密技能，提高保密工作水平。
我分局為使保密工作更加規(guī)范化、制度化，建立健全保密管理制度，按照保密安全工作的要求，結(jié)合分局實(shí)際情況，堅(jiān)持積極防范、突出重點(diǎn)、重在教育、常抓不懈和既確保國家秘密又便利各項(xiàng)工作的方針，參照《^v^保守國家秘密法》和《^v^保守國家秘密實(shí)施辦法》，在年初進(jìn)一步完善了我分局的《保密工作制度》，對(duì)保密的措施、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)和通信辦公自動(dòng)化設(shè)備保密管理、國家秘密載體管理、重大涉密涉外會(huì)議和活動(dòng)保密管理、領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制和保密工作人員崗位職責(zé)、保密工作程序等都做了具體的規(guī)定，增強(qiáng)了制度的可操作性，并將制度印制分局各科(室)，做到事事有章可循、有據(jù)可查。
在保密工作信息報(bào)送上，我分局嚴(yán)格按照區(qū)^v^的要求將保密的各項(xiàng)工作及開展情況及時(shí)上報(bào)^v^，根據(jù)工作安排報(bào)送分局開展的重大保密工作活動(dòng)信息和重大的安全保密設(shè)施建設(shè)情況。對(duì)區(qū)^v^在保密工作檢查中提出的意見，我分局能結(jié)合實(shí)際進(jìn)行整改并及時(shí)向區(qū)^v^反饋整改落實(shí)情況。
擬定整體方案篇十七
一、年會(huì)策劃目的：首先要明確舉辦年會(huì)策劃活動(dòng)的目的是什么?可以是增強(qiáng)內(nèi)部員工凝聚力也可以是鞏固客戶關(guān)系或者是塑造企業(yè)形象等。
二、年會(huì)時(shí)間按排：提前挑選好時(shí)間，并具體到哪一天的幾點(diǎn)鐘。
三、年會(huì)地點(diǎn)選擇：時(shí)間定好了還得為年會(huì)策劃活動(dòng)定一個(gè)地點(diǎn)，根據(jù)公司的實(shí)際情況來選擇是戶外還是室內(nèi)。
四、年會(huì)人員管理：人數(shù)的統(tǒng)計(jì)，人員的邀請(qǐng)，禮儀人員，后勤人員，簽到人員，物料管理人員的組織。
五、年會(huì)餐飲管理：參與年會(huì)策劃活動(dòng)的人喜歡吃什么，不喜歡吃什么，喝什么?
六、年會(huì)節(jié)目策劃：年會(huì)策劃活動(dòng)準(zhǔn)備了哪些節(jié)目，可以邀請(qǐng)演出團(tuán)隊(duì)表演，但是員工自己的表演也是非常有意思的哦。
七、年會(huì)重點(diǎn)策劃：年會(huì)重點(diǎn)亮點(diǎn)在哪，他是否能引起全場(chǎng)的轟動(dòng)效應(yīng)，是否能給來賓帶來回味無窮的感覺。
八、年會(huì)策劃活動(dòng)流程按排：時(shí)間安排很重要什么該領(lǐng)導(dǎo)上場(chǎng)什么時(shí)候是節(jié)目時(shí)間，晚會(huì)的整體時(shí)間控制。
九、年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)控制：年會(huì)策劃活動(dòng)的總負(fù)責(zé)人是誰，現(xiàn)場(chǎng)的總控和現(xiàn)在效果由誰負(fù)責(zé)比較好。
十、年會(huì)場(chǎng)地布置：年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)需要布置成什么效果，熱烈隆重還是文雅大方或表現(xiàn)企業(yè)文化、品牌風(fēng)格等。
十一、年會(huì)預(yù)算控制：年會(huì)總預(yù)算控制，餐費(fèi)預(yù)算控制，節(jié)目預(yù)算控制等。
十二、年會(huì)物料的管理：演出服裝管理，酒水管理，禮品管理，公司資料管理等。
十三、年會(huì)背景板、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建：背景、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建是否請(qǐng)專業(yè)公司完成。
范例。
活動(dòng)策劃背景：
每到一年快結(jié)束的時(shí)候，各個(gè)公司都會(huì)以“年會(huì)晚會(huì)”的形式來組織各種活動(dòng)。
一方面：在這個(gè)“企業(yè)盛會(huì)”中，公司領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、員工與員工、領(lǐng)導(dǎo)與員工零距離接觸，與會(huì)者歡聚一堂，這不僅可以消除以往工作中的矛盾，還可以增進(jìn)人與人之間的交流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的`團(tuán)結(jié)，增加企業(yè)凝聚力。
再一方面：在這個(gè)“家庭盛會(huì)”中，公司借以來總結(jié)回顧上一年度各項(xiàng)工作，對(duì)下一年作出安排和部署，并表彰年度各項(xiàng)先進(jìn)，迎接新的一年，促進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，表達(dá)對(duì)員工的問候和愛戴。
活動(dòng)主題：總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年。
活動(dòng)目的：振奮精神、統(tǒng)一目標(biāo)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、再創(chuàng)輝煌。
活動(dòng)安排：
(一)企業(yè)全體大會(huì)議程安排。
12：30：全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就座，等候員工大會(huì)開始。(會(huì)堂播放入場(chǎng)背景音樂)。
13：00—13：10：大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)。音樂停，鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會(huì)開始，向參會(huì)的全體員工介紹出席大會(huì)的公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志，并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請(qǐng)總經(jīng)理致《開幕辭》。
13：11：大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)。各主要負(fù)責(zé)人分別作年終;(每個(gè)公司都不同，這個(gè)時(shí)間具體把握)。
16：40—16：50：大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)。請(qǐng)總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個(gè)人的決定》。
16：50—17：00:主持人請(qǐng)獲得工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)請(qǐng)總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金紅包，先進(jìn)個(gè)人與總經(jīng)理合影留念，主持人鼓掌祝賀。
主持人請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人的代表在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表簡(jiǎn)短獲獎(jiǎng)感言。(攝影師拍照)(會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂)。
17：00—17：10：主持人請(qǐng)獲得工作先進(jìn)集體榮譽(yù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)請(qǐng)總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌或獎(jiǎng)杯，先進(jìn)集體領(lǐng)獎(jiǎng)人與總經(jīng)理合影留念，主持人領(lǐng)掌祝賀。
主持人請(qǐng)先進(jìn)集體負(fù)責(zé)領(lǐng)獎(jiǎng)的代表發(fā)表簡(jiǎn)短獲獎(jiǎng)感言。(攝影師拍照)(會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂)。
17：10—17：20：主持人提醒出席員工大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)同志及獲得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺(tái)，合影留念。(攝影師拍照)。
17：20—17：30：主持人對(duì)本次員工大會(huì)做簡(jiǎn)要總結(jié)。宣布員工大會(huì)閉幕。(會(huì)堂播放離席背景音樂)。
(二)宴會(huì)相關(guān)安排。
18:30之前：?jiǎn)T工到達(dá)指定場(chǎng)所、所有酒水、涼菜等等都準(zhǔn)備就緒。
18:55之前：總經(jīng)理到主席臺(tái)向大家紙《祝酒詞》。
19:00之前:主持人宣布晚宴開始，并第一共同舉杯慶賀新年快樂，祝愿公司明天更美好。
19:00—22:30：與會(huì)者共同用餐、活動(dòng)。
擬定整體方案篇十八
人保部已擬定了延遲退休方案，下面小編為大家搜集的一篇“人保部延遲退休方案已擬定”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!
中國人力資源和社會(huì)保障部研究所所長(zhǎng)金維剛27日在北京表示，延遲退休方案將在明年正式出臺(tái)。出臺(tái)后會(huì)有五年左右的過渡期，或到2022年正式實(shí)施。
金維剛是在當(dāng)天舉行的中國養(yǎng)老金融50人論壇首屆峰會(huì)上作上述表示的。在論壇演講中，他表示，“十三五”時(shí)期養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的重點(diǎn)之一是推進(jìn)實(shí)施機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革。去年改革方案出臺(tái)后，還沒有正式實(shí)施，今年將會(huì)正式實(shí)施。
他表示，應(yīng)對(duì)人口老齡化，要建立完善的養(yǎng)老保障體系，要實(shí)現(xiàn)制度的全覆蓋和法定人群的全覆蓋。實(shí)行機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革，預(yù)計(jì)可以把5000萬人納入到這個(gè)體系里，包括3800多萬在職和1500多萬退休人員。
對(duì)于延遲退休政策，金維剛表示，由于目前退休年齡偏低，要適度的提高法定退休年齡，實(shí)現(xiàn)漸進(jìn)式的延遲退休年齡的辦法。這涉及到廣大職工的切身利益，特別是各類群體差異比較大，應(yīng)該堅(jiān)持以人為本，考慮到不同群體的情況，在制定政策的時(shí)候盡量穩(wěn)妥。
1.勞動(dòng)力供給總量逐步減少
據(jù)調(diào)查顯示，2019年首次出現(xiàn)勞動(dòng)力資源總量絕對(duì)下降的現(xiàn)象，比上年減少345萬人，勞動(dòng)年齡人口占總?cè)丝诒戎叵陆? .6個(gè)百分點(diǎn)。
2.老齡化高峰加速到來
我國現(xiàn)行職工退休年齡男60周歲、女干部55周歲、女工人50周歲。這是在上世紀(jì)50年代初《勞動(dòng)保險(xiǎn)條例》和有關(guān)政策規(guī)定的。人社部副部長(zhǎng)胡曉義認(rèn)為，“目前，我國人口預(yù)期壽命達(dá)到74歲(城鎮(zhèn)更高)，企業(yè)職工男女平均實(shí)際退休年齡只有54歲，明顯偏低?！?/p>
有關(guān)研究報(bào)告顯示，至2030年左右，中國的老年人口比例將達(dá)到30%左右。王豐說，延遲退休年齡對(duì)整個(gè)社會(huì)都是有好處的，應(yīng)該允許仍能工作又不占用社會(huì)行政資源的人繼續(xù)工作。
3.養(yǎng)老金收支平衡壓力大
關(guān)于養(yǎng)老金缺口的估算最近一個(gè)數(shù)據(jù)是2019年發(fā)布的《化解國家資產(chǎn)負(fù)債中長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)》，報(bào)告稱，到2019年中國養(yǎng)老金的缺口達(dá)到18.3萬億元。
如果存在，養(yǎng)老金的缺口在哪里?原則上，個(gè)人所交納的占工資基數(shù)8%的養(yǎng)老金全部進(jìn)入個(gè)人賬戶，單位交的另外20%全部進(jìn)入統(tǒng)籌賬戶，而缺口指的是個(gè)人賬戶里的錢去支付現(xiàn)在的退休人員的養(yǎng)老金了。
4.早退休是人力資源巨大浪費(fèi)
許多專業(yè)技術(shù)崗位(醫(yī)生、教師、科研人員等)，五六十歲正是經(jīng)驗(yàn)豐富、技藝純熟的階段，而且這種高端人力資源的替代彈性較低。
如果2022年落地實(shí)施，那么以下三個(gè)群體將會(huì)受到退休新政的影響。
1、到2022年，小于等于50歲女性工人(1972年以及以后出生的女性);
3、到2022年，小于等于60歲男性干部(1962年以及以后出生的男性)。
由此看出，延遲退休方案影響較大是70后和80后，根據(jù)人社部方案將實(shí)行“漸進(jìn)式”延遲退休：每年延長(zhǎng)幾個(gè)月退休年齡，直到經(jīng)過相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間達(dá)到新擬定的法定退休年齡。因此對(duì)于90后出生的人來說，到退休時(shí)估計(jì)已經(jīng)完全趕上了新政。
具體到每個(gè)人會(huì)工作到何時(shí)退休?比如說，如果從2022年起實(shí)施延遲退休，每年延遲六個(gè)月，按照現(xiàn)行的退休框架(女職工50歲、女干部和男工人55歲、男干部60歲)，那么2022年退休年齡將分別是50.5歲、55.5歲和60.5歲。原本在這一年退休的人就要多干半年。以此類推，直到達(dá)到新的退休年齡為止。
延遲退休的方向已經(jīng)確定，具體怎么延遲有很多看點(diǎn)。每年延遲幾個(gè)月，那么到底是幾個(gè)月，這是一個(gè)值得關(guān)注的問題。如果每年延遲的時(shí)間比較長(zhǎng)，那么達(dá)到新退休年齡的過渡期就會(huì)縮短。反之，如果每年延遲的時(shí)間比較短，比如兩個(gè)月或三個(gè)月，那么達(dá)到新退休年齡的過渡期就會(huì)比較長(zhǎng)。
兩種做法各有利弊，對(duì)普通大眾來說，過渡時(shí)間長(zhǎng)的話適應(yīng)期相對(duì)就要長(zhǎng)一些;過渡時(shí)間短則適應(yīng)時(shí)間更短，到底如何改，這部分也應(yīng)考慮民意。
據(jù)此前專家表示，實(shí)施延遲退休之前，會(huì)先把方案公布，實(shí)施時(shí)間至少要在5年以后，給大家一個(gè)心理的預(yù)期。比如你是55歲退休，5年以后實(shí)施也就是55歲零兩個(gè)月退休，明年的人可能就是55歲零6個(gè)月退休，就是這樣一個(gè)心理預(yù)期，漸進(jìn)式的。
也有專家認(rèn)為，“小步漸進(jìn)”是延遲退休較好的方式，既與國際接軌，又能獲得更多的認(rèn)可和接受，對(duì)社會(huì)造成的震動(dòng)更小。
此前專家們建議，漸進(jìn)式的退休年齡政策是世界各國特別是一些發(fā)達(dá)國家普遍采取的政策，有一些發(fā)達(dá)國家目前的退休年齡已經(jīng)是65歲甚至67歲。
中國社科院2019年發(fā)布一份報(bào)告提出漸進(jìn)式延遲退休年齡的方案和建議：從2019年開始，女性退休年齡每3年延遲1歲，男性退休年齡每6年延遲1歲，至2045年，男性、女性退休年齡同步達(dá)到65歲。
清華大學(xué)的專家團(tuán)隊(duì)公布的方案，建議從2019年開始實(shí)施有步驟的延遲退休計(jì)劃，2030年之前完成男、女職工和居民65歲領(lǐng)取養(yǎng)老金的目標(biāo)。
中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院鄭功成教授曾提出，延遲退休應(yīng)女先男后或女快男慢，用30年實(shí)現(xiàn)男女65歲同齡退休。同時(shí)，延遲退休者應(yīng)在養(yǎng)老金水平上得到補(bǔ)償。鄭功成也強(qiáng)調(diào)，延遲退休應(yīng)堅(jiān)持小步漸進(jìn)而不是大步急進(jìn)。即每年延長(zhǎng)2-6個(gè)月的工作時(shí)間，經(jīng)過30年左右的推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)男女65歲同齡退休。
對(duì)于延遲退休，當(dāng)前公眾關(guān)注的焦點(diǎn)還集中于養(yǎng)老金待遇。對(duì)此，人社部新聞發(fā)言人李忠表示，2019年以來，受多重因素影響，當(dāng)期養(yǎng)老金支出大于基金征繳收入的省份有所增加。主要原因是養(yǎng)老金待遇水平連續(xù)上調(diào)，基金支出增加;人口老齡化效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，參保人員中退休人數(shù)增速高于繳費(fèi)人數(shù);部分地區(qū)撫養(yǎng)比較高，負(fù)擔(dān)較重。
不過，從養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收入支出情況看，2019年前10個(gè)月，全國基金總收入超過總支出2100多億元，絕大多數(shù)省份基金累計(jì)結(jié)余額都超過8個(gè)月以上的基金支付額，基金運(yùn)行總體平穩(wěn)，能夠確保當(dāng)期養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇支付。目前養(yǎng)老保險(xiǎn)基金籌資渠道中，財(cái)政補(bǔ)助是一個(gè)重要方面。對(duì)于少數(shù)歷史欠賬較多、基金支付能力較弱的老工業(yè)基地省份，將繼續(xù)加大中央財(cái)政補(bǔ)助力度。另外，五中全會(huì)的公報(bào)中提到要加大國有資本充實(shí)社保基金力度，養(yǎng)老金應(yīng)該會(huì)有保障。
擬定整體方案篇十九
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會(huì)議記錄
時(shí)間 2015‐3‐5
地點(diǎn) 三樓會(huì)議室
主持人 湯樂田
記錄人 梁杰
參會(huì)人員 全體干部職工
1、 建立健全組織，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的領(lǐng)導(dǎo)。
2、 采取多種形式，深入持久地開展創(chuàng)建衛(wèi)生城市有關(guān)教育。
3、 采取扎實(shí)有效措施，使各項(xiàng)創(chuàng)建工作落到實(shí)處。
4、 部署本年度工作。
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“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會(huì)議記錄
時(shí)間 2015‐4‐7
地點(diǎn) 三樓會(huì)議室
主持人 賀小玲
記錄人 梁杰
參會(huì)人員 全體干部職工
1、 加大創(chuàng)衛(wèi)宣傳力度，發(fā)動(dòng)廣大群眾積極參與創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)。
2、 突出創(chuàng)衛(wèi)工作重點(diǎn)，加大綜合治理力度。
3、 進(jìn)一步增強(qiáng)抓好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作的責(zé)任感。
4、 明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，推動(dòng)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作取得新成效。
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“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會(huì)議記錄
時(shí)間 2015‐5‐3
地點(diǎn) 三樓會(huì)議室
主持人 賀小玲
記錄人 梁杰
參會(huì)人員 全體干部職工
1、 強(qiáng)化長(zhǎng)效管理，促進(jìn)創(chuàng)建工作與經(jīng)常性衛(wèi)生管理工作有機(jī)結(jié)合。
2、 堅(jiān)持改革創(chuàng)新，不斷健全創(chuàng)建工作的體制和機(jī)制。
3、 以防病為重點(diǎn)目標(biāo)提高公共衛(wèi)生整體水平。
4、部署控?zé)煿ぷ鳌?/p>
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“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會(huì)議記錄
時(shí)間 2015‐6‐15
地點(diǎn) 三樓會(huì)議室
主持人 湯樂田
記錄人 梁杰
參會(huì)人員 全體干部職工
1、 把創(chuàng)衛(wèi)工作納入年終目標(biāo)考評(píng)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)完成好的 部門給予通報(bào)表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在創(chuàng)衛(wèi)工作中丟分領(lǐng)導(dǎo)要通報(bào)批 評(píng)，并建議給予經(jīng)濟(jì)處罰。
2、 雖然一季度創(chuàng)衛(wèi)工作做出了一些成績(jī)，但按照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)要求， 存在的問題和差距還是非常大的.，更加需要我們進(jìn)一步總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)，找出差距，落實(shí)措施。
3、 明確了創(chuàng)衛(wèi)辦的工作職責(zé)，設(shè)立了專線電話，固定了具體工作 人員。
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“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會(huì)議記錄
時(shí)間 2015‐8‐8
地點(diǎn) 三樓會(huì)議室
主持人 賀小玲
記錄人 梁杰
參會(huì)人員 全體干部職工
1、 限期整改垃圾堆放點(diǎn)。
2、 進(jìn)一步將創(chuàng)衛(wèi)工作向縱深發(fā)展。
3、 領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，將創(chuàng)衛(wèi)工作納入工作日程。
4、 堅(jiān)持創(chuàng)衛(wèi)工作“一把手”負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任 制。
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“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會(huì)議記錄
時(shí)間 2015‐9‐7
地點(diǎn) 三樓會(huì)議室
主持人 賀小玲
記錄人 梁杰
參會(huì)人員 全體干部職工
1、 垃圾房整改進(jìn)行檢查。
4、 下發(fā)了中心創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃，制定了目標(biāo)任務(wù)分解表， 將目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)，明確了達(dá)標(biāo)時(shí)間、責(zé) 任科室、責(zé)任人、協(xié)助科室、分管領(lǐng)導(dǎo)等，建立 衛(wèi)生責(zé)任制，與各科室簽訂責(zé)任書。
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“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會(huì)議記錄
時(shí)間 2015‐10‐1
地點(diǎn) 三樓會(huì)議室
主持人 湯樂田
記錄人 梁杰
參會(huì)人員 全體干部職工
1、 制定除“四害”計(jì)劃，堅(jiān)持“以環(huán)境治理為主，綜合防治” 的原則，四害孳生地得到有效控制，講究科學(xué)防治，不使 用國家禁用的藥物。
2、 創(chuàng)建文件資料和工作臺(tái)帳齊全，各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化、 制度化、法制化軌道。
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“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會(huì)議記錄
時(shí)間 2015‐11‐2
地點(diǎn) 三樓會(huì)議室
主持人 賀小玲
記錄人 梁杰
參會(huì)人員 全體干部職工
組織召開了中心創(chuàng)衛(wèi)工作動(dòng)員推進(jìn)大會(huì)，提煉了七條“創(chuàng)衛(wèi)” 宣
傳標(biāo)語，在醫(yī)院局域辦公網(wǎng)播發(fā)宣傳口號(hào)，在辦公樓樓 前、樓內(nèi)醒目位置懸掛條幅和宣傳標(biāo)語，形成了強(qiáng)大的輿 論氛圍，對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行了宣傳動(dòng)員。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會(huì)議記錄
時(shí)間 2015‐12‐8
地點(diǎn) 三樓會(huì)議室
主持人 湯樂田
記錄人 梁杰
參會(huì)人員 全體干部職工
1、 總結(jié)本年度工作。
2、 開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把創(chuàng)衛(wèi)工作落在實(shí)處
日期：2015年3月12日
地點(diǎn)：四樓會(huì)議室
名稱：創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會(huì)
主持：李盛長(zhǎng)
參會(huì)：院委會(huì)成員、創(chuàng)衛(wèi)小組成員
內(nèi)容：（1）聽取各創(chuàng)衛(wèi)小組匯報(bào)。
（2）安排行政后勤人員成立創(chuàng)衛(wèi)督導(dǎo)小組，每天進(jìn)行巡視。
（3）安排水鳴街衛(wèi)生區(qū)域到掃衛(wèi)生，并成立固定小組循環(huán)進(jìn)行工作，時(shí)間為每周五上午九點(diǎn)。
（4）加強(qiáng)用電用水安全，禁止電線亂拉亂拽現(xiàn)象。
（5）食堂、小賣部、保衛(wèi)室注意衛(wèi)生清潔。
日期：2015年4月9日
地點(diǎn)：四樓會(huì)議室
名稱：創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會(huì)
主持：李盛長(zhǎng)
參會(huì)：院委會(huì)成員、創(chuàng)衛(wèi)小組成員
內(nèi)容：（1）創(chuàng)衛(wèi)整改意見。
（2）文字材料細(xì)化完善。
（3）保安人員、看車人員、保潔人員帶袖章，對(duì)吸煙人員進(jìn)行勸導(dǎo)，醫(yī)院設(shè)立吸煙專區(qū)，禁止在公共場(chǎng)所吸煙。
（4）傳染病防治，預(yù)檢分診進(jìn)行工作督導(dǎo)。
日期：2015年5月15日
地點(diǎn)：四樓會(huì)議室
名稱：創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會(huì)
主持：李盛長(zhǎng)
參會(huì)：院委會(huì)成員、創(chuàng)衛(wèi)小組成員
內(nèi)容：（1）聽取各創(chuàng)衛(wèi)小組匯報(bào)。
（2）創(chuàng)衛(wèi)工作到了沖刺階段，要求大家高度重視，責(zé)任重大，把具體工作再細(xì)化。
（3）文字材料保管好、充實(shí)好、完善好。
日期：2015年6月1日
地點(diǎn)：四樓會(huì)議室
名稱：創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會(huì)
主持：李盛長(zhǎng)
內(nèi)容：（1）傳達(dá)6月17號(hào)在衛(wèi)生局召開全區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作精神。
（2）對(duì)遇見分針、傳染病防治、污水處理等工作進(jìn)行調(diào)度安排。
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