每個人都應(yīng)該學(xué)會總結(jié)，不管是在工作、學(xué)習(xí)還是生活中，總結(jié)都能幫助我們更好地成長。在寫總結(jié)時要注意語法和用詞的準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)拼寫錯誤和語句不通順的問題。小編為大家準(zhǔn)備了一些總結(jié)范文，并附上了一些寫作技巧，供各位參考借鑒。
工程施工論文篇一
施工索賠必須有合理原因才能得到支持，建筑工程本身特點是工程量大、投資多、工期長，參與者多，且所處環(huán)境有許多不確定性，特別是國際承包工程，情況更為復(fù)雜，因此，索賠經(jīng)常發(fā)生，且數(shù)額很大。根據(jù)索賠發(fā)生的不同原因具體可分如下幾種情況：
1.業(yè)主違約。業(yè)主未能正確履行合同義務(wù)，如未及時交付場地，提供圖紙，未按合同規(guī)定將施工所需水電線路接至約定地點，未及時交付業(yè)主負責(zé)的材料和設(shè)備，下達了錯誤指令或錯誤圖紙，以及超出合同規(guī)定，干預(yù)承包商施工過程等等。
2.合同文件缺陷。由于建筑合同條款多，相關(guān)文件多，合同中難免有考慮不周的條款、缺陷和不足之處，如措辭不當(dāng)、說明不清、有二義性、不同語言之間的翻譯不準(zhǔn)等都會導(dǎo)致雙方對責(zé)任、義務(wù)和權(quán)力的整治，引發(fā)索賠。
3.施工內(nèi)外部環(huán)境變化。工程項目本身和工程環(huán)境有許多不確定性，技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境、法律環(huán)境等的變化都會導(dǎo)致工程的計劃實施過程與實際情況不一樣，這些因素都會導(dǎo)致施工工期和費用變化，承包商可依據(jù)相關(guān)合同條款進行索賠。
4.其他原因引起的索賠。業(yè)主指定的分包商出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格、工程進度延誤等違約情況；合同范圍內(nèi)未明確說明，但對施工造成費用和工期增加；施工過程設(shè)計有誤對設(shè)計修改而引起的變更等等。
索賠的根本目的在于保護自身利益，追回損失；施工企業(yè)為保證索賠工作順利進行，既要嚴(yán)格貫徹正確的原則立場，又要謹慎、及時地按照索賠程序進行索賠，這是能夠成功索賠的前提。
1.索賠原則。
(1)合法性原則。按照合同規(guī)定，干擾事件的確是由于非承包商自身引起，且承包商的索賠要求必須符合合同規(guī)定，并具備合法、全面、充分和有效的證據(jù)。
(2)合理性原則。承包商的索賠要求必須合情合理，符合實際情況，真實反映實際損失，采用合理的計算方法和計算基礎(chǔ)。
(3)實效性原則。發(fā)生干擾事情并造成損失后，承包商必須按照合同規(guī)定程序在一定時限內(nèi)提出索賠，且監(jiān)理工程師必須及時地對索賠進行處理，不得無故拖延。
(4)協(xié)商處理原則。發(fā)生索賠事件后，合同雙方均應(yīng)本著友好協(xié)商原則進行溝通和互動，防止對立情緒產(chǎn)生，因為合作一旦破裂帶來的不僅是當(dāng)事人的損失，還可能影響其他人的權(quán)益，除非一方違反合同基本原則惡意欺詐。
當(dāng)然，承包商不能濫用索賠權(quán)力來賺取利潤，這就要求承包商不能違反商業(yè)道德，禁止采用虛假證據(jù)、高估冒算等不正當(dāng)手段進行索賠。
2.索賠程序。
索賠過程要嚴(yán)格按照合同程序進行，否則常常導(dǎo)致索賠無效，
備考資料。
按照國際慣例，索賠程序大體包括以下過程：
(1)索賠意向通知。干擾事件發(fā)生后，承包商必須迅速作出反應(yīng)，在合同規(guī)定時間內(nèi)，向業(yè)主發(fā)出書面索賠意向通知，聲明對干擾事件提出索賠意向。
(2)起草并提交索賠報告。提交索賠意向通知后，承包商必須在一定時間內(nèi)提交正規(guī)索賠報告，包括索賠報告、賬單、各種書面證據(jù)等。在這個過程承包商有大量的管理工作，包括對干擾事件起因、過程、狀況的調(diào)查；對其原因進行分析評價，分清責(zé)任；以實際損失為依據(jù)，收集相關(guān)證據(jù)，以合理的計算方法計算損失；在干擾事情結(jié)束前做好同期的相關(guān)記錄；最后起草有理有據(jù)、準(zhǔn)確可靠的索賠報告，并提交。
(3)索賠的解決。從項目管理角度，合理的索賠應(yīng)得到合理的解決；承包商自提交索賠報告后，業(yè)主必須在合同規(guī)定期限內(nèi)對索賠要求作出答復(fù)。這個階段工作的重點就是審查評估索賠報告后，通過談判、調(diào)解、仲裁或訴訟等手段解決索賠問題。
工程索賠是一門涉及面廣，融技術(shù)、經(jīng)濟、法律、管理與公共關(guān)系于一體的綜合學(xué)科。發(fā)生干擾事件后，如何做到不損失利益，取得索賠成功，又不傷害雙方的合作關(guān)系和承包商信譽，合作滿意，不僅與索賠數(shù)額有關(guān)，而且與承包商的索賠策略、處理技巧有關(guān)。索賠策略與索賠技巧也是承包商經(jīng)營策略的一部分。
1.及時捕捉和利用索賠機會。索賠的基礎(chǔ)是施工合同文件，承包商要認真研究合同文件，熟練掌握合同條款，對可能產(chǎn)生索賠的條款反復(fù)學(xué)習(xí)認真研究。發(fā)生干擾事件后，作為有經(jīng)驗的承包商要及時捕捉、利用事故因素，變被動為主動，積極創(chuàng)造索賠條件，做到有據(jù)有理有節(jié)。
2.加強合同管理，積累真實有效的索賠證據(jù)。承包商在施工開始前，就要建立嚴(yán)格的資料積累制度。對施工過程中發(fā)生的停水、停電、材料進場、工程變更、會議紀(jì)要、檢測報告等原始資料都要有詳細記錄；對業(yè)主或監(jiān)理工程師的臨時決定、口頭變更令、往來信件等都要整理成文字資料保存。
3.合理的計算方法，適當(dāng)?shù)乃髻r額。索賠的計算方法和索賠額要實事求是，保證業(yè)主和工程師能理解和接受，這也是工程索賠成功與否的關(guān)鍵，切忌漫天要價，造成業(yè)主逆反心理，影響文件的可靠性，造成雙方對立情緒。
4.力爭單項索賠，避免一攬子索賠。單項索賠通常原因單一，責(zé)任單一，分析比較容易，能及時得到支付。一攬子索賠問題處理和解決復(fù)雜，原因、責(zé)任和影響分析艱難，索賠金額較大，雙方爭執(zhí)激烈，不易解決，有時談判一拖幾年。
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工程施工論文篇二
鑒于地基強夯屬專業(yè)性較強的施工項目，如我企業(yè)中標(biāo)，將在本投標(biāo)方案基礎(chǔ)上編制更為專業(yè)及實施性的專項施工方案以指導(dǎo)施工，下面就地基強夯作一簡單的闡述。
一、參數(shù)的`確定。
強夯施工參數(shù)的確定依據(jù)是本工程場地的地質(zhì)條件即高填方路段的土質(zhì)情況和具體工程規(guī)定以確定，主要參數(shù)有：單點夯擊能、最佳夯擊能與夯擊邊數(shù)、夯擊間隔時間、夯點布置及夯距。
最佳夯擊能與夯擊邊數(shù)：我企業(yè)根據(jù)以往類似工程的現(xiàn)實施工經(jīng)驗，本工程施工計劃夯擊3~5遍，然后采用低能量搭夯。
夯擊間隔時間：對砂性土，由于其透水性能好，夯擊時孔隙壓力消散快，可連續(xù)夯擊。對粘性土，需間隔2周前后才能連續(xù)夯擊。
夯點布置及夯距：夯擊點可按方形或梅花形布置。第一遍的夯點間距要大，使得深層土得到加固，然后中間補插夯點。夯點通常是6-10m，夯點布置范圍則宜比基礎(chǔ)范圍大h/2（其中h為加固深度）。重大工程的夯距由試夯確定。
以上參數(shù)在現(xiàn)實施工中應(yīng)結(jié)合設(shè)計圖紙和試夯情況作適當(dāng)調(diào)整以滿足工程所需。
根據(jù)本工程的現(xiàn)實情況，擬投入2臺大噸位履帶式起重機、pc220挖機、推土機、壓路機各一臺、夯錘對砂性土錘底面積為3-4m2，粘性土為4-6m2，夯錘數(shù)量與起重機配套。
挖機主要用于施工過程中的喂料和備料，推土機用于場地平整，壓路機用于部分路基的碾壓。配備自卸車和水泵若干個，用于土方的運輸和施工現(xiàn)場的排水。
三、施工辦法。
1、測量放樣：采用1臺ds-3水準(zhǔn)儀和1臺j6經(jīng)緯儀按施工圖規(guī)定確定強夯區(qū)域及點位布置，并在強夯范圍外設(shè)置坐標(biāo)控制網(wǎng)點基樁，同時在其周圍合理布置水準(zhǔn)點作為控制高程、路基沉降的依據(jù)。
2、試夯：在重錘夯擊施工前，應(yīng)試夯，以確定夯錘重量、底面積和落距，以便確定最后下沉量及相應(yīng)的最小夯擊遍數(shù)和總下沉量。
3、施工要點：
1）墊層的鋪設(shè)：在推土機場地平整之后，鋪設(shè)0.5~2m厚的碎石墊層，以利于夯擊時場地的排水，方便機械通行，并使夯擊能擴散。
2）強夯施工：當(dāng)夯點定位后，在預(yù)定觀測地段中埋設(shè)好測壓（夯擊應(yīng)力、孔隙水壓力）、測振（頻率、振幅、波速）、測變形（土中、地面）的設(shè)備后，即可按設(shè)計規(guī)定分批、分遍施工夯擊。
在點夯時，要對每一夯點的能量，夯擊次數(shù)，每次夯坑沉陷量、夯擊坑周圍土的隆起量以及埋設(shè)測點要開展量測和記錄，并注意夯擊振動的影響范圍和程度。點夯完成后按設(shè)計規(guī)定開展?jié)M夯。
四、試驗。
施工后，綜合分析測量記錄，然后做出初步的評價，并開展總結(jié)。同時配合業(yè)主組織專業(yè)部門開展荷載板試驗，檢測路基加固的效果，檢驗點數(shù)量應(yīng)滿足設(shè)計及規(guī)范規(guī)定。施工后，綜合分析測量記錄，然后做出初步的評價，并開展總結(jié)。同時配合業(yè)主組織專業(yè)部門開展荷載板試驗，檢測路基加固的效果，檢驗點數(shù)量應(yīng)滿足設(shè)計及規(guī)范規(guī)定。
工程施工論文篇三
建筑工程本身特點是工程量大、投資多、工期長,參與者多,且所處環(huán)境有許多不確定性,特別是國際承包工程,情況更為復(fù)雜,因此,索賠經(jīng)常發(fā)生,并且數(shù)額很大.根據(jù)索賠發(fā)生的不同原因具體可分如下幾種情況：
（一）業(yè)主違約。
業(yè)主未能正確履行合同義務(wù),如未及時交付場地,提供圖紙,未按合同規(guī)定將施工所需水電線路接至約定地點,未及時交付業(yè)主負責(zé)的材料和設(shè)備,下達了錯誤指令或錯誤圖紙,以及超出合同規(guī)定,干預(yù)承包商施工過程等等.
（二）合同文件缺陷。
由于建筑合同條款多,相關(guān)文件多,合同中難免有考慮不周的條款、缺陷和不足之處,如措辭不當(dāng)、說明不清、有二義性、不同語言之間的翻譯不準(zhǔn)等都會導(dǎo)致雙方對責(zé)任、義務(wù)和權(quán)力的整治,引發(fā)索賠.
（三）施工內(nèi)外部環(huán)境變化。
工程項目本身和工程環(huán)境有許多不確定性,技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境、法律環(huán)境等的變化都會導(dǎo)致工程的計劃實施過程與實際情況不一樣,這些因素都會導(dǎo)致施工工期和費用變化,承包商可依據(jù)相關(guān)合同條款進行索賠.
（四）其他原因。
業(yè)主指定的分包商出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格、工程進度延誤等違約情況；合同范圍內(nèi)未明確說明,但對施工造成費用和工期增加；施工過程設(shè)計有誤對設(shè)計修改而引起的變更等等.
二、索賠的原則。
施工索賠必須有合理原因才能得到支持,必須有特定的原則.索賠的根本目的在于保護自身利益,追回損失；施工企業(yè)為保證索賠工作順利進行,既要嚴(yán)格貫徹正確的原則立場,又要謹慎、及時地按照索賠程序進行索賠,這是能夠成功索賠的前提.承包商不能濫用索賠權(quán)力來賺取利潤,這就要求承包商不能違反商業(yè)道德,禁止采用虛假證據(jù)、高估冒算等不正當(dāng)手段進行索賠.具體的.索賠原則如下：
（一）合法性原則。
按照合同規(guī)定,干擾事件的確是由于非承包商自身引起,且承包商的索賠要求必須符合合同規(guī)定,并具備合法、全面、充分和有效的證據(jù).
（二）實效性原則。
發(fā)生干擾事情并造成損失后,承包商必須按照合同規(guī)定程序在一定時限內(nèi)提出索賠,且監(jiān)理工程師必須及時地對索賠進行處理,不得無故拖延.
（三）合理性原則。
承包商的索賠要求必須合情合理,符合實際情況,真實反映實際損失,采用合理的計算方法和計算基礎(chǔ).
（四）協(xié)商原則。
發(fā)生索賠事件后,合同雙方均應(yīng)本著友好協(xié)商原則進行溝通和互動,防止對立情緒產(chǎn)生,因為合作一旦破裂帶來的不僅是當(dāng)事人的損失,還可能影響其他人的權(quán)益,除非一方違反合同基本原則惡意欺詐.
三、索賠的程序。
索賠過程要嚴(yán)格按照合同程序進行,否則常常導(dǎo)致索賠無效.按照慣例,索賠程序大體包括以下過程：
（一）提出索賠意向。
通過對事件的分析與比較,及時發(fā)現(xiàn)并準(zhǔn)確把握索賠機會,提出索賠意向,在合同規(guī)定的時限內(nèi)及時向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知,明確表示對事件的索賠意愿和要求.
（二）索賠準(zhǔn)備工作。
通過對合同實施的跟蹤、分析、診斷,進行詳細調(diào)查,了解事件經(jīng)過、前因后果,掌握事件真實情況；針對事件損害的原因和范圍進行分析,判斷索賠事件是否具備法律依據(jù)；進行索賠事件影響分析,研究事件影響損失程度和結(jié)果,確定索賠價值；應(yīng)在索賠事件持續(xù)期間一直保持有完整的索賠理由、索賠事件的影響、索賠價值的計算等詳細資料和記錄.
（三）起草并提交索賠報告。
提交索賠意向通知后,承包商必須在一定時間內(nèi)提交正規(guī)索賠報告,包括索賠報告、賬單、各種書面證據(jù)等.在這個過程承包商有大量的管理工作,包括對干擾事件起因、過程、狀況的調(diào)查；對其原因進行分析評價,分清責(zé)任；以實際損失為依據(jù),收集相關(guān)證據(jù),以合理的計算方法計算損失；在干擾事情結(jié)束前做好同期的相關(guān)記錄；最后起草有理有據(jù)、準(zhǔn)確可靠的索賠報告,并提交.
建筑工程施工索賠是一種涉及面廣,融技術(shù)、經(jīng)濟、法律、管理與公共關(guān)系于一體的綜合管理.發(fā)生應(yīng)索賠事件后,如何做到不損失利益,取得索賠成功,又不傷害雙方的合作關(guān)系和承包商信譽,合作滿意,不僅與索賠數(shù)額有關(guān),而且與承包商的索賠策略、處理技巧有關(guān).索賠策略與索賠技巧也是承包商經(jīng)營策略的一部分.
工程施工論文篇四
摘要：逆作法是一項新興的基坑支護技術(shù)。逆作法技術(shù)要求將地下結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工設(shè)計緊密結(jié)合在一起。實踐證明，利用逆作法施工高層建筑多層地下室和其他多層地下結(jié)構(gòu)具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。對逆作法施工工藝的具體應(yīng)用進行了討論，詳細說明了逆作法的設(shè)計和施工技術(shù)。
關(guān)鍵詞：逆作法；施工；現(xiàn)場；技術(shù)；監(jiān)控オ。
（1）逆作法土方工程施工：由于土方施工與結(jié)構(gòu)施工交叉進行，因而土方施工變的相對困難，上方開挖直接影響到結(jié)構(gòu)施工，對工期影響較大，合理科學(xué)地組織好土方施工是逆作法施工的首要問題。
（2）臨時支護結(jié)構(gòu)與永久性結(jié)構(gòu)的統(tǒng)一：順作施工是采用開敞式施工，支護結(jié)構(gòu)通常作為臨時性結(jié)構(gòu)，地下工程完畢后即失去作用，成為地下障礙物，此外臨時支護結(jié)構(gòu)的費用較高，拆除困難，易引起周圍地區(qū)沉降。而利用地連墻和中間支撐柱進行逆作施工，實現(xiàn)臨時支護結(jié)構(gòu)和永久結(jié)構(gòu)的統(tǒng)一，可在工程造價方面具有了選擇性。對鄰近建筑物的安全保證處理可以簡化。
（3）支護結(jié)構(gòu)和中間支撐柱的監(jiān)測：逆作施工作為一種新工藝，加強對土層、支護結(jié)構(gòu)和中間支撐柱的施工監(jiān)測，掌握支護體系和結(jié)構(gòu)在施工過程中的受力及變形狀態(tài)，對出現(xiàn)的問題采取必要的措施，才能保證基坑穩(wěn)定及結(jié)構(gòu)和周圍建筑物的安全。
（4）中間支撐柱施工：中間支撐柱是逆作施工的重要部分，其作用是在基礎(chǔ)完成之前承受地上部分和地下全部結(jié)構(gòu)自重及施工荷載。中間支撐柱既可作為結(jié)構(gòu)柱的一部分，也可是臨時性的。一般是使其與永久結(jié)構(gòu)統(tǒng)一。中間支撐柱的設(shè)計一方面要保證施工時的安全，另一方面還要考慮施工方便，包括后續(xù)施工中的節(jié)點處理和支撐柱垂直度影響，還要考慮經(jīng)濟性。
（5）地連墻接頭漏水、露筋問題：目前地連墻接頭形式多種多樣，但都有各自的優(yōu)缺點，如鎖口管接頭施工簡單，但連接強度較低，易滲水，十字板剛性接頭連接強度較高，抗?jié)B水效果較好，但施工難度大，不易保證施工質(zhì)量，易出現(xiàn)露筋現(xiàn)象。
（6）地連墻與主體結(jié)構(gòu)的連接強度問題：作為承重結(jié)構(gòu)的地連墻與主體結(jié)構(gòu)的連接，目前主要采用預(yù)埋鋼筋或“鋼筋接駁器”的方式，但鹼是分開澆注的，如何保證其連接強度十分關(guān)鍵。
工程施工論文篇五
強夯法即強力夯實法，又稱動力固結(jié)法。是利用大型履帶式強夯機將8-30噸的重錘從6-30米高度自由落下，對土進行強力夯實，迅速提高地基的承載力及壓縮模量，形成比較均勻的、密實的地基，在地基一定深度內(nèi)改變了地基土的孔隙分布。
強夯法施工已廣泛運用到高速公路鐵路，機場、核電站、大工業(yè)區(qū)、港口填海等基礎(chǔ)加固工程。優(yōu)點工期短、效果好、造價低。
工程施工論文篇六
摘要：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，路橋工程行業(yè)競爭越來越激烈。由于受到國家的重視，質(zhì)量控制已經(jīng)成為了路橋工程施工單位普遍重視的問題，成本問題就此成為課施工單位最新需要考慮的問題。在保質(zhì)保量的前提下，如何節(jié)省成本成為了路橋工程行業(yè)競爭的要點。文章分析了路橋工程在施工成本控制上可能面臨的問題，并就這些問題提出了相應(yīng)的解決措施。
目前，我國經(jīng)濟正處于快速上升時期，依然存在許多不穩(wěn)定的因素。路橋工程涉及到的投入資本巨大，因而路橋工程資本控制問題對于路橋工程施工的資金使用有著重大意義。同時，路橋工程成本控制問題在提高競爭力方面也占有重要的地位。但是就現(xiàn)階段來看，路橋工程的施工成本并沒有得到很好的控制，這也成為了制約我國建筑行業(yè)發(fā)展的重要因素，需要盡早對路橋施工的成本控制問題進行探討和分析，提出有效的改進方法。
1.1成本控制的重要性認識不足。
我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，已經(jīng)有了很大的規(guī)模，進入了十分成熟的階段，但是在施工成本控制方面依然不夠重視。路橋工程的施工成本受多方面因素的影響，許多人都不夠了解，認為施工成本的多少只與預(yù)算有關(guān)，這種想法太過片面。要全面思考影響路橋工程施工成本的因素，認識到成本控制對于路橋工程的重要性，嚴(yán)格控制施工成本。
1.2缺乏明確的施工成本管理制度。
通過相關(guān)研究發(fā)現(xiàn)，我國目前大部分的路橋工程缺乏明確的施工成本管理制度。已知的路橋工程項目的施工成本控制主要是分層管理控制，由多部門疊加控制，匯總每一個部門在工程項目中的施工投入。這樣權(quán)責(zé)不明，最終工程施工成本出了問題，項目出現(xiàn)虧損或是其他經(jīng)濟問題，很難追究出第一責(zé)任人。即使成本控制得到改善，為企業(yè)謀得利益，相關(guān)工作人員也難以得到相應(yīng)的獎勵。這樣獎懲不明的管理制度，不利于施工單位的長期發(fā)展。同時缺乏明確的管理制度還會引起工作人員之間相互推脫責(zé)任，影響工作人員的管理質(zhì)量，造成施工工期的延誤以及資本的流失，阻礙了施工基層人員的發(fā)展和進步。路橋工程施工成本管理制度的缺失，會導(dǎo)致整個工程在成本控制上出現(xiàn)問題，這將直接影響路橋工程的整體質(zhì)量。
1.3施工成本控制方法相對落后。
除去成本控制不受重視這一點，部分路橋工程的施工單位實施成本控制的方法也比較落后，沒有隨著時代的發(fā)展而有所改進，依然停留在舊有的觀念上。很多路橋施工企業(yè)成本管理辦法粗糙落后，常常會有不顧及成本，盲目追求結(jié)果，搶占市場份額而出現(xiàn)資本虧損。由于成本控制不當(dāng)引發(fā)施工過程中的其他問題，直到工程完工后才能計算出是否收回成本，這對施工成本信息的采集十分不利，自然也會阻礙施工成本控制方法的改變，造成了惡性循環(huán)的狀態(tài)。由此可見，企業(yè)的發(fā)展是離不開順應(yīng)時代的先進理念的，只有這樣才能發(fā)揮出控制資本的真正作用。
工程施工論文篇七
電力工程在施工過程中存在著很多技術(shù)難點，它影響著整個工程的施工進度和成果。因此，要想使電力工程順利地實施，需要對施工過程中的技術(shù)難點進行詳細的分析，找出這些問題的原因，并提出相應(yīng)的解決方法，避免類似問題在以后的電力工程施工中出現(xiàn)，也可以通過找出替代這種技術(shù)的方法來進行施工。電力工程施工的技術(shù)難點在施工過程中必然會出現(xiàn)，我們只有盡力克服才能保證電力工程的施工質(zhì)量。
1．1施工技術(shù)存在一定問題。
在電力工程施工中，供電施工是重點，也是施工的關(guān)鍵技術(shù)，其在電力施工中具有龍頭和穿針引線的作用，并且與電力企業(yè)的管理部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部和用戶等都有著密切的聯(lián)系。其中，管理部主要是對電力工程施工中技術(shù)和人員等各項事務(wù)進行管理，業(yè)務(wù)部主要對市場進行調(diào)查、制定相應(yīng)的施工進度和各階段的施工目標(biāo)等，財務(wù)部主要收取電力技術(shù)咨詢費用，對工程中的施工費用、材料費用、設(shè)備費用等進行管理?？傊?，不同部門之間都要進行交接，避免施工過程出現(xiàn)漏洞。但是這些部門之間由于缺乏交流，常造成電力工程施工技術(shù)不良。
1．2施工人員素質(zhì)普遍偏低。
在電力工程施工時，項目部是臨時籌建的，因此施工人員的素質(zhì)都不是很高，并且相關(guān)的管理人員和技術(shù)人員沒有很強的投資效益觀念，合同意識缺乏，對工程的造價也了解甚少，造成對工程的預(yù)算不準(zhǔn)確，出現(xiàn)很多價格的假象，如在設(shè)備訂貨時，主機的很多附屬設(shè)備在合同中設(shè)定不明確，造成附屬設(shè)備的重新訂購，使價格出現(xiàn)很大的出入。
1．3施工過程中存在許多不完善的地方。
電力工程施工中還存在很多有欠缺的地方需要我們加以改善。電力工程施工完成后，要對其進行驗收，之后要進行工程決算并經(jīng)過審核，待審核通過之后，就可以向電力企業(yè)收取工程余款，向設(shè)備供應(yīng)商、材料供應(yīng)商等相關(guān)企業(yè)支付余款。在進行實際施工技術(shù)管理時，相關(guān)人員不按照相關(guān)規(guī)定進行操作，就會出現(xiàn)一些違規(guī)現(xiàn)象，造成電力工程施工過程不完善。
工程施工論文篇八
摘要：物資管理工作的組織開展水平，是深刻影響我國現(xiàn)有煤炭生產(chǎn)企業(yè)綜合性生產(chǎn)經(jīng)營效益獲取水平的代表性因素，本文圍繞庫齡控制在煤炭企業(yè)物資管理中的具體運用，擇取兩個具體方面展開了簡要的分析論述。
關(guān)鍵詞：庫齡控制法;煤炭企業(yè);物資管理;具體運用;分析。
煤炭勘探與開采企業(yè)是現(xiàn)階段我國極其重要的能源物資開采生產(chǎn)企業(yè)，切實做好煤炭產(chǎn)品勘探生產(chǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)性日常產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動，能夠為我國現(xiàn)代國民經(jīng)濟建設(shè)事業(yè)，以及廣大基層普通民眾日?；a(chǎn)生實踐活動的高效平穩(wěn)有序組織推進，構(gòu)筑和提供不容忽視的支持條件。在我國現(xiàn)有的煤炭能源產(chǎn)品勘探開采企業(yè)的日?；镔Y管理工作的組織開展過程中，庫存物資要素的數(shù)量規(guī)模水平控制，以及防范和避免報廢性物資要素的產(chǎn)生是現(xiàn)代煤炭企業(yè)日常化經(jīng)營管理業(yè)務(wù)實踐過程中的重要任務(wù)組成內(nèi)容，有鑒于此，本文將會圍繞庫齡控制在煤炭企業(yè)物資管理中的具體運用展開簡要闡釋。
一、煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中積壓報廢物資要素循環(huán)出現(xiàn)的主要引致原因。
在現(xiàn)代煤炭企業(yè)日?；a(chǎn)實踐活動的具體組織開展過程中，切實消除現(xiàn)有物資要素的呆滯積壓現(xiàn)象，減少或者是降低現(xiàn)有物資要素的毀損報廢現(xiàn)象，是當(dāng)前歷史階段背景之下企業(yè)具體開展物資要素管理工作實踐過程中的重要任務(wù)組成內(nèi)容。在我國現(xiàn)代煤炭產(chǎn)品勘探和開采生產(chǎn)企業(yè)長期運用傳統(tǒng)方法組織開展企業(yè)內(nèi)部物資要素管理工作過程中，通常都是借由控制企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的各類物資要素采購批量的方法而實現(xiàn)對物資要素入庫數(shù)量的有效控制的，同時借由庫存資金要素占用額數(shù)值歸納分解到人的方法，具體實現(xiàn)對煤炭生產(chǎn)企業(yè)倉庫存儲資金要素占用數(shù)值規(guī)模的干預(yù)和控制。如上所述的煤炭產(chǎn)品開采生產(chǎn)企業(yè)的物資要素管理控制方法，盡管能夠較為有效地解決和干預(yù)我國現(xiàn)有煤炭生產(chǎn)企業(yè)的庫存物質(zhì)要素資金占用數(shù)量規(guī)模問題，但卻無法從根本上實現(xiàn)對企業(yè)在日?；a(chǎn)品生產(chǎn)實踐活動過程中發(fā)生的隱性庫存物資沉淀問題的有效干預(yù)和解決。在我國現(xiàn)有煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的日?；?jīng)營業(yè)務(wù)實踐活動過程中，流動庫存要素、安全庫存要素，以及沉淀庫存要素三個具體方面共同構(gòu)成了煤炭生產(chǎn)企業(yè)的總體性物資要素庫存，并且通常認為流動庫存要素和安全庫存要素共同構(gòu)成煤炭產(chǎn)品開采生產(chǎn)企業(yè)中的有效庫存，而沉淀庫存要素構(gòu)成煤炭生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有物資要素的呆滯積壓和損毀報廢，應(yīng)當(dāng)劃歸為煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的無效庫存。假若設(shè)定煤炭生產(chǎn)企業(yè)在日常化生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)實踐過程中的物資消耗規(guī)模始終保持恒定狀態(tài)，則在未能實現(xiàn)對煤炭生產(chǎn)企業(yè)庫存物質(zhì)要素總體數(shù)量規(guī)模水平的有效控制背景之下，通常會誘導(dǎo)煤炭生產(chǎn)企業(yè)在具體化組織開展的勘探開采作業(yè)活動過程中，因多元化主客觀因素的共同影響干預(yù)，而不斷發(fā)生一系列全新的物資要素沉淀現(xiàn)象。在這一真實存在的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)實踐活動背景之下，我國現(xiàn)有的煤炭生產(chǎn)企業(yè)想要切實維持正常穩(wěn)定充足的物資要素供應(yīng)支持規(guī)模，也就是說要保持穩(wěn)定充分的流動庫存要素和安全庫存要素的穩(wěn)定，勢必需要在一定程度上誘導(dǎo)煤炭企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的庫存物資總額發(fā)生增加現(xiàn)象，給企業(yè)在具體化經(jīng)營收益的獲取狀態(tài)造成極其顯著的不良影響。調(diào)查顯示，我國有部分煤炭生產(chǎn)企業(yè)，在具體組織開展的企業(yè)內(nèi)部物資要素管理控制工作過程中，為切實實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部庫存物資要素資金占用總額的有效控制，通常會選取和采用人工劃定控制線的業(yè)務(wù)實踐方法，因而在具體劃定形成的控制線直接制約條件下，伴隨著企業(yè)持續(xù)性生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動持續(xù)時間的不斷延長，在未能配套性引入運用適當(dāng)?shù)母深A(yù)控制技術(shù)實踐手段的背景之下，我國現(xiàn)有煤炭生產(chǎn)企業(yè)的總體性沉淀庫存數(shù)額規(guī)模將會逐步呈現(xiàn)出顯著增加的變化趨勢，誘導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部實際具備的有效庫存數(shù)額規(guī)模呈現(xiàn)出表現(xiàn)顯著的逐漸縮小趨勢，嚴(yán)重影響了我國現(xiàn)有煤炭企業(yè)在日?；a(chǎn)實踐活動過程中的物資要素穩(wěn)定供應(yīng)狀態(tài)，誘導(dǎo)相關(guān)企業(yè)實際發(fā)生的基礎(chǔ)物資要素缺貨成本支出規(guī)模顯著提升。最終引致煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中積壓報廢物資要素循環(huán)出現(xiàn)，給煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐活動的高效平穩(wěn)有序組織開展，造成了表現(xiàn)程度極其顯著的不良影響。從如上所述的基礎(chǔ)性理論分析背景可以知道，在未能充分解決和處置煤炭生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有庫存物資要素的沉淀問題背景之下，被動性擇取和實施資金要素占用額水平控制工作，顯然無法從根本上解決和控制煤炭生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有庫存物資要素的呆滯積壓形成轉(zhuǎn)化問題。
二、庫齡控制法的基本原理和應(yīng)用思路分析。
最近幾年以來，庫齡控制法在我國現(xiàn)有煤炭生產(chǎn)企業(yè)物資管理工作實踐過程中的引入運用，為徹底解決和改善制煤炭生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有庫存物資要素的呆滯積壓形成轉(zhuǎn)化問題做出了不容忽視的重要貢獻。對于煤炭生產(chǎn)企業(yè)中現(xiàn)有的物資要素而言，所謂庫齡，指的是煤炭勘探開采生產(chǎn)企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)實踐活動過程中購置和具體運用多種多樣的物資要素，從最初進入倉庫存儲，到最終完成生產(chǎn)技術(shù)引用環(huán)節(jié)之間，物質(zhì)要素實際經(jīng)歷的在庫存儲過程持續(xù)時間。在我國現(xiàn)有的煤炭產(chǎn)品勘探開采生產(chǎn)企業(yè)之中，沉淀性物資要素通常具備較長持續(xù)時間的庫齡，而處于常規(guī)性周轉(zhuǎn)應(yīng)用狀態(tài)背景之下的物資要素，不管其實際在庫數(shù)量規(guī)?；虼蠡蛐?，其通常都具備著較為短暫的庫齡。從我國現(xiàn)代煤炭產(chǎn)品勘探生產(chǎn)企業(yè)的物資管理工作具體組織開展路徑角度展開分析，物資要素實際經(jīng)歷的平均庫齡持續(xù)時間越短暫，表示企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有庫存物資要素的實際流轉(zhuǎn)遷徙速度就越快，將企業(yè)內(nèi)部倉庫中現(xiàn)有的具備較長庫齡存放時間的物資要素進行全面且系統(tǒng)的篩選梳理，并且在此業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)基礎(chǔ)之上展開全面且系統(tǒng)的分類處理，是運用庫齡控制法組織開展煤炭企業(yè)基礎(chǔ)性物資管理工作的主要目的。庫齡控制法在具體運用過程中的重點環(huán)節(jié)，在于針對煤炭生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的沉淀性庫存物資要素進行管理處置，因而能夠較為充分地實現(xiàn)對煤炭生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部沉淀物資問題的穩(wěn)定充分解決。伴隨著我國現(xiàn)有煤炭生產(chǎn)企業(yè)之中的沉淀物資問題獲取到穩(wěn)定且充分的解決，煤炭生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的基礎(chǔ)性物資要素項目的周轉(zhuǎn)應(yīng)用效率水平，必然會呈現(xiàn)較為顯著的逐漸加快變化趨勢。在基于庫齡控制法的背景組織開展煤炭企業(yè)內(nèi)部的物資管理工作過程中，為切實改善提升實際管理工作在具體化組織開展過程的綜合效率獲取水平，應(yīng)當(dāng)切實而充分地逐步實現(xiàn)對現(xiàn)代計算機信息科學(xué)技術(shù)的輔助性引入運用，從而切實保障現(xiàn)有的物資管理人員能夠?qū)崿F(xiàn)對基礎(chǔ)性庫齡信息數(shù)據(jù)的全面充分掌握，助力煤炭生產(chǎn)企業(yè)物資管理工作綜合效能水平不斷改善優(yōu)化。
三、結(jié)語。
針對庫齡控制在煤炭企業(yè)物資管理中的具體運用問題，本文擇取煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中積壓報廢物資要素循環(huán)出現(xiàn)的主要引致原因，以及庫齡控制法的基本原理和應(yīng)用思路分析，兩個具體方面展開了簡要的分析論述，旨意為相關(guān)領(lǐng)域的研究人員提供借鑒。
參考文獻：
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工程施工論文篇九
一、引言
合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間，設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的法律規(guī)范的總稱，是雙方當(dāng)事人通過要約、承諾的方式，經(jīng)協(xié)商一致達成的協(xié)議，是單位之間展開各種業(yè)務(wù)活動的基本載體。工程施工合同作為一種典型合同，具有它自身的特殊性和復(fù)雜性，履行周期長、條款內(nèi)容多、涉及面廣，如何對其進行有效管理是擺在我們面前的課題。
二、合用管理的特殊性和必要性
施工企業(yè)全部的生產(chǎn)經(jīng)營活動，都必須根據(jù)工程承包合同來進行。沒有工程施工合同，就無法實施和監(jiān)管其生產(chǎn)活動，而合同一經(jīng)簽訂，企業(yè)所有的生產(chǎn)計劃和各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)都隨之納入承包合同的規(guī)范之中。建設(shè)單位的質(zhì)量、工期、造價、效益等目標(biāo)，也只是按其與施工方的工程承包合同所承擔(dān)的權(quán)利與義務(wù)和經(jīng)濟責(zé)任來確定的，合同的關(guān)系不但一脈相承，而且標(biāo)的'、權(quán)責(zé)也高度一致。這就使建設(shè)單位的合同管理從形式、內(nèi)容和管理范圍都不同于管理其他企業(yè)，而是一個格局相對完整、自成系統(tǒng)的管理方式。
三、當(dāng)前合同管理工作中存在的問題
（一）對合同認識及重視不夠
在工程施工時，如何有效地把合同貫徹下去，有的單位執(zhí)行的還不夠，有些單位對合同管理的重要性認識不夠，沒有建立完善的合同管理機制，在機構(gòu)設(shè)置、人員配備、對比檢查和經(jīng)費方面支持不夠。
（二）合同執(zhí)行力度不夠
合同作為維系雙方當(dāng)事人的紐帶，任何一方均須按合同辦事。但由于雙方均沒有嚴(yán)格按合同辦事，且又不進行及時、必要的溝通和技術(shù)經(jīng)濟簽證，造成雙方均違約。合同管理存于柜中，流于形式導(dǎo)致不能按期交工，工程款不能按時撥付。
（三）合同管理制度不健全
合同管理人員素質(zhì)不高，各部門權(quán)責(zé)不分明，意見很難統(tǒng)一，造成“權(quán)力大家爭、責(zé)任大家推”的局面，這使施工企業(yè)有空可鉆、有機可乘，最終將給建設(shè)單位帶來重大的隱患。
（四）科學(xué)的進行合同總體策劃
合同總體策劃確定的是工程項目的一些重大問題，首先應(yīng)確定其根本性、方向性，明確找出對整個工程、整個合同的簽訂和實施有重大影響的問題，必須反映建筑工程項目的戰(zhàn)略和重點，反映管理單位的指導(dǎo)方針和根本利益，更要確定好以下幾個重大問題：
4.1如何將項目分解成幾個獨立的合同？每個合同有多大的工程量？
4.2采取什么樣的委托方式和承包方式？
4.3采取什么樣的合同種類、形式及條件？4.4合同中一些重要條款的確定。
4.5合同簽訂和實施過程中一些重大問題的決策。
4.6工程項目相關(guān)各個合同在內(nèi)容上、時間上、組織上、技術(shù)上的協(xié)調(diào)等。
（五）有效地實施施工過程中的合同管理與應(yīng)用
5.1建立合同實施的保證體系
5.1.1建立合同管理體系，配備高素質(zhì)的人才。合同管理的任務(wù)必須由一定的組織機構(gòu)和人員來完成。要提高合同管理水平，必須使合同管理工作專門和專業(yè)化，在建設(shè)工程項目組織中設(shè)立專門的機構(gòu)和人員負責(zé)合同管理工作。5.1.2加強法制宣傳教育力度，培養(yǎng)合同管理理念。
大力貫徹全面合同管理觀念，嚴(yán)格執(zhí)行合同履約保證金制度，管理使用好履約保證金，主動控制，增加施工企業(yè)的守法意識、違約責(zé)任和經(jīng)濟成本，調(diào)動施工企業(yè)的積極性。
5.1.3進行合同履約分析，落實合同管理責(zé)任合同任務(wù)必須貫徹實在合同實施的具體問題上、體現(xiàn)在各工程小組和各專業(yè)人員對承包商的具體工作活動中，因此必須組織項目成員和各專業(yè)負責(zé)人學(xué)習(xí)合同文件和合同分析文件，對合同的主要內(nèi)容做出解釋和說明，使大家對合同概括、主要招投標(biāo)文件、主要精神、合同總目標(biāo)等有較為深刻的理解，樹立全局觀念、避免合同管理和施工中出現(xiàn)違規(guī)行為。
5.1.4合理分工、能效問責(zé)建立工作日和工作問責(zé)制度，將合同責(zé)任分解落實到具體人上，并做出問題的說明、完不成的原因、補救的措施、所承擔(dān)的責(zé)任、對工程的影響和法律后果。
5.1.5建立有效方便的文檔系統(tǒng)對經(jīng)常性和非經(jīng)常性工作，建立方便有序的文檔系統(tǒng)，使合同的監(jiān)督、跟蹤和診斷工作正常進行，這有利于及時正確的決策，而且在發(fā)生糾紛時能及時有效地提供有力的證據(jù)和法律支持。
5.1.6建立報告、行文制度和聯(lián)系人制度在工程施工過程中，要建立嚴(yán)格的報告、行文制度和方便高效的聯(lián)系人制度，工程中合同有關(guān)各方的溝通都應(yīng)以書面形式作為最終的依據(jù)并形成制度，這樣才能保證各工程活動忙而不亂、有根有據(jù)、高效運轉(zhuǎn)。
5.2及時做好合同追蹤。
在工程實施過程中，由于實際情況千變?nèi)f化，導(dǎo)致合同實施與預(yù)定目標(biāo)偏離。如果不采取措施，這種偏差往往由小到大，逐漸積累，對合同的履行會造成嚴(yán)重影響。而合同追蹤，可以通過實施情況的分析，找出偏離，以便及時采取措施，調(diào)整合同實施過程，達到和實現(xiàn)合同總目標(biāo)。
5.3根據(jù)合同分析結(jié)果，實施有效地合同監(jiān)督。
5.3.1實施中對駐場代表，項目小組或施工單位的工作進行監(jiān)督，給他們以合同方面的幫助，如落實計劃、提出工作保證、協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，對出現(xiàn)的問題進行合同方面的解釋。
5.3.2相關(guān)合同的協(xié)調(diào)。為了一個工程的建設(shè)，建設(shè)方要簽訂許多合同，如設(shè)計合同、施工合同、監(jiān)理合同、供應(yīng)合同、專業(yè)分包合同。這些合同之間存在十分復(fù)雜的關(guān)系，必須負責(zé)這些合同的協(xié)調(diào)，對設(shè)計和監(jiān)理、材料供應(yīng)商進行合同監(jiān)督，督促他們完成合同職責(zé)，檢查其合同責(zé)任情況，追究其違約責(zé)任，進行合同索賠與反索賠，處理合同糾紛。5.3.3參與各種檢查驗收，并提出相應(yīng)驗收報告。
5.3.4對各種來往信件、請示、簽字指令、會議紀(jì)要、索賠文件、合同變更文件等做出合同方面的審查和控制，并記錄在案，這能及時預(yù)防和彌補管理工作中的差錯，而且有利于尋找對方工作中的漏洞，及時采取防范措施、提出索賠要求。
5.4防范工程合同違約行為
5.4.1謹慎訂立合同，減少瑕疵合同，以減少違約的發(fā)生。
5.4.2建設(shè)單位、承包商在合作中存在目標(biāo)分歧的情況下，應(yīng)借助各種制度來協(xié)調(diào)合作中的目標(biāo)分歧，實現(xiàn)合作的共贏，包括工程監(jiān)理制度、質(zhì)量保修制度、質(zhì)量事故處罰制度、安全事故處罰制度等。
（六）結(jié)束語
應(yīng)的情況，因此需要對雙方的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系進行重新調(diào)整和規(guī)定?！柏敻坏囊话胧呛贤?，這句話形象的說明了合同在管理工作中的重要性，將合同管理貫穿于設(shè)計、招投標(biāo)、工程開竣工、保修的全過程，既有利于合同目標(biāo)的實現(xiàn)，又能使技術(shù)和經(jīng)濟相結(jié)合，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益，才能又好又快地完成工程建設(shè)。
參考文獻
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[2].黃文杰編著.建設(shè)工程合同管理.北京：高等教育出版社，.7.
工程施工論文篇十
隨著經(jīng)濟全球化趨勢的普及以及高新科技的不斷創(chuàng)新，我國的各項建設(shè)事業(yè)不斷地發(fā)展，國民經(jīng)濟取得了大幅度的提升，尤其是水利工程建設(shè)，作為國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性工程，水利工程項目如與后春筍般層出不窮，迎來了水利行業(yè)發(fā)展的最佳時期。在水利工程施工過程中，決定水利施工質(zhì)量的因素有很多，其中以水利施工技術(shù)為最。因此，為了提高水利工程施工質(zhì)量，首要任務(wù)就是提高施工技術(shù)水平，在施工時使用切實有效的新技術(shù)對于提高水利工程施工質(zhì)量有著非常重要的促進作用，從而為實現(xiàn)水利行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的質(zhì)量基礎(chǔ)。
工程施工論文篇十一
【摘要】目前的建筑工程建設(shè)中,工程索賠已經(jīng)成為一個正常的工程項目管理中的必要環(huán)節(jié).索賠管理是工程項目合同管理的重要內(nèi)容,是承包商減少損失取得經(jīng)濟效益的經(jīng)營策略,合同雙方正確理解和對待索賠,是工程項目順利進行的保證.本文簡要闡述了什么是索賠的起因和建筑企業(yè)在工程施工項目管理中出現(xiàn)的施工索賠現(xiàn)狀,以及如何才能科學(xué)有效的進行施工索賠管理,以供探討.
建筑工程本身特點是工程量大、投資多、工期長,參與者多,且所處環(huán)境有許多不確定性,特別是國際承包工程,情況更為復(fù)雜,因此,索賠經(jīng)常發(fā)生,并且數(shù)額很大.根據(jù)索賠發(fā)生的不同原因具體可分如下幾種情況：
（一）業(yè)主違約。
業(yè)主未能正確履行合同義務(wù),如未及時交付場地,提供圖紙,未按合同規(guī)定將施工所需水電線路接至約定地點,未及時交付業(yè)主負責(zé)的材料和設(shè)備,下達了錯誤指令或錯誤圖紙,以及超出合同規(guī)定,干預(yù)承包商施工過程等等.
（二）合同文件缺陷。
由于建筑合同條款多,相關(guān)文件多,合同中難免有考慮不周的條款、缺陷和不足之處,如措辭不當(dāng)、說明不清、有二義性、不同語言之間的翻譯不準(zhǔn)等都會導(dǎo)致雙方對責(zé)任、義務(wù)和權(quán)力的整治,引發(fā)索賠.
（三）施工內(nèi)外部環(huán)境變化。
工程項目本身和工程環(huán)境有許多不確定性,技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境、法律環(huán)境等的變化都會導(dǎo)致工程的計劃實施過程與實際情況不一樣,這些因素都會導(dǎo)致施工工期和費用變化,承包商可依據(jù)相關(guān)合同條款進行索賠.
（四）其他原因。
業(yè)主指定的分包商出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格、工程進度延誤等違約情況；合同范圍內(nèi)未明確說明,但對施工造成費用和工期增加；施工過程設(shè)計有誤對設(shè)計修改而引起的變更等等.
施工索賠必須有合理原因才能得到支持,必須有特定的原則.索賠的根本目的在于保護自身利益,追回損失；施工企業(yè)為保證索賠工作順利進行,既要嚴(yán)格貫徹正確的原則立場,又要謹慎、及時地按照索賠程序進行索賠,這是能夠成功索賠的前提.承包商不能濫用索賠權(quán)力來賺取利潤,這就要求承包商不能違反商業(yè)道德,禁止采用虛假證據(jù)、高估冒算等不正當(dāng)手段進行索賠.具體的索賠原則如下：
（一）合法性原則。
按照合同規(guī)定,干擾事件的確是由于非承包商自身引起,且承包商的索賠要求必須符合合同規(guī)定,并具備合法、全面、充分和有效的證據(jù).
（二）實效性原則。
發(fā)生干擾事情并造成損失后,承包商必須按照合同規(guī)定程序在一定時限內(nèi)提出索賠,且監(jiān)理工程師必須及時地對索賠進行處理,不得無故拖延.
（三）合理性原則。
承包商的索賠要求必須合情合理,符合實際情況,真實反映實際損失,采用合理的計算方法和計算基礎(chǔ).
（四）協(xié)商原則。
發(fā)生索賠事件后,合同雙方均應(yīng)本著友好協(xié)商原則進行溝通和互動,防止對立情緒產(chǎn)生,因為合作一旦破裂帶來的不僅是當(dāng)事人的`損失,還可能影響其他人的權(quán)益,除非一方違反合同基本原則惡意欺詐.
索賠過程要嚴(yán)格按照合同程序進行,否則常常導(dǎo)致索賠無效.按照慣例,索賠程序大體包括以下過程：
（一）提出索賠意向。
通過對事件的分析與比較,及時發(fā)現(xiàn)并準(zhǔn)確把握索賠機會,提出索賠意向,在合同規(guī)定的時限內(nèi)及時向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知,明確表示對事件的索賠意愿和要求.
（二）索賠準(zhǔn)備工作。
通過對合同實施的跟蹤、分析、診斷,進行詳細調(diào)查,了解事件經(jīng)過、前因后果,掌握事件真實情況；針對事件損害的原因和范圍進行分析,判斷索賠事件是否具備法律依據(jù)；進行索賠事件影響分析,研究事件影響損失程度和結(jié)果,確定索賠價值；應(yīng)在索賠事件持續(xù)期間一直保持有完整的索賠理由、索賠事件的影響、索賠價值的計算等詳細資料和記錄.
（三）起草并提交索賠報告。
提交索賠意向通知后,承包商必須在一定時間內(nèi)提交正規(guī)索賠報告,包括索賠報告、賬單、各種書面證據(jù)等.在這個過程承包商有大量的管理工作,包括對干擾事件起因、過程、狀況的調(diào)查；對其原因進行分析評價,分清責(zé)任；以實際損失為依據(jù),收集相關(guān)證據(jù),以合理的計算方法計算損失；在干擾事情結(jié)束前做好同期的相關(guān)記錄；最后起草有理有據(jù)、準(zhǔn)確可靠的索賠報告,并提交.
建筑工程施工索賠是一種涉及面廣,融技術(shù)、經(jīng)濟、法律、管理與公共關(guān)系于一體的綜合管理.發(fā)生應(yīng)索賠事件后,如何做到不損失利益,取得索賠成功,又不傷害雙方的合作關(guān)系和承包商信譽,合作滿意,不僅與索賠數(shù)額有關(guān),而且與承包商的索賠策略、處理技巧有關(guān).索賠策略與索賠技巧也是承包商經(jīng)營策略的一部分.
工程施工論文篇十二
摘要：本文以土木工程施工管理重要性為切入點，對現(xiàn)階段土木工程施工管理面臨的難點與問題進行分析，并以此為基礎(chǔ)，提出幾點強化土木工程施工管理工作的建議，意在從根本上促進土木工程整體質(zhì)量的提升。
建筑業(yè)作為社會經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，需高度重視其發(fā)展的意義。而建筑業(yè)若要尋找發(fā)展空間，則難以離開土木工程的支持。對此，應(yīng)在建筑業(yè)蓬勃發(fā)展的背景下，對土木工程予以高度重視，如施工管理工作的開展，以施工水平、施工質(zhì)量逐步強化的手段，優(yōu)化土木工程施工管理工作，促進建筑業(yè)長遠發(fā)展。
土木工程具有復(fù)雜化、規(guī)?；攸c，其項目的開展需由大量施工材料、資金與人力、機械設(shè)備的支撐，而是施工技術(shù)則是維持土木工程建設(shè)的關(guān)鍵指標(biāo)。針對此，土木工程若在施工環(huán)節(jié)缺少科學(xué)性、合理性管理工作的支持，則會導(dǎo)致工程建設(shè)難以進行。在此過程中，關(guān)于土木工程施工管理重要性，可從以下兩點進行分析：首先，提升效益。項目施工管理工作的開展，可對項目周期與進度予以科學(xué)預(yù)算，使其能夠在規(guī)定期限內(nèi)完成建設(shè)目標(biāo)，以便對工程造價的把控。其原因在于：土木工程作為龐大工程體系，其施工管理可在人力資源、資金投入與施工材料等層面進行針對性管控，即無論各項工程建設(shè)，均需對各類資源實施協(xié)調(diào)分配與運用，否則無法對工程安全問題予以有效預(yù)防。其次，保質(zhì)保量。由于土木工程包含理論知識、施工技術(shù)等內(nèi)容，甚至在施工環(huán)節(jié)易出現(xiàn)諸多工種同時作業(yè)現(xiàn)象，若因施工管理不嚴(yán)或執(zhí)行力度較弱，則施工現(xiàn)場會呈現(xiàn)混亂無章的狀態(tài)，使之工藝流程與工程工序難以得到合理協(xié)調(diào)。
（1）管理體系不健全。于土木工程施工建設(shè)過程中，施工質(zhì)量作為施工管理的重中之重，也是影響工程整體效果的核心因素。因此，施工質(zhì)量管理的重要性不容小覷。但是，實際情況卻恰恰相反，質(zhì)量管理體系不健全，致使各類問題頻發(fā)。例如：材料設(shè)備采購環(huán)節(jié)，采購人員為獲取自身利益，中飽私囊，以供應(yīng)商回扣的方式，將劣質(zhì)材料濫竽充數(shù)，最終對土木工程整體質(zhì)量不合格，導(dǎo)致其難以投入運營。
（2）安全意識薄弱?，F(xiàn)階段，經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展，促使建筑業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的局面，而房價飆升，導(dǎo)致商品房如雨后春筍般涌現(xiàn)。而在此過程中，商品房房產(chǎn)商僅依據(jù)自身利益層面，將建筑安全問題拋之東流，甚至在部分工程建設(shè)中，施工人員安全意識薄弱，也是誘發(fā)安全事故的關(guān)鍵點。例如：施工人員高處墜落；工作人員砸傷等，該類型安全事故的發(fā)生，導(dǎo)致傷員呈現(xiàn)輕重傷不等，最重者則為生命安全威脅。對此，施工人員、項目經(jīng)理安全意識教育工作的開展，可對其安全意識予以喚醒，避免安全事故的發(fā)生。
（1）制定崗位責(zé)任制。若要從根本上實現(xiàn)對土木工程施工管理問題的控制，降低系列漏洞的衍生，則應(yīng)制定崗位責(zé)任制，通過對人員崗位職責(zé)的明確規(guī)定，切實土木工程施工管理工作的重要性?；诮?jīng)濟水平的快速發(fā)展，土木工程規(guī)模、數(shù)量均呈現(xiàn)大幅度上升的趨勢，為保證項目施工質(zhì)量，對其施工管理工作提出更為嚴(yán)格的規(guī)定。針對此，建設(shè)單位相關(guān)管理部門應(yīng)制定崗位責(zé)任制，依據(jù)傳統(tǒng)管理模式的演變，摒棄施工管理誤區(qū)，使其能夠在人員責(zé)任明確的前提下，切實政策規(guī)章落實的意義，用以保障土木工程建設(shè)項目的穩(wěn)定進行。
（2）加大進度管理。任何工程項目的開展，均需在施工前，通過現(xiàn)場勘探的方式，對施工進度予以科學(xué)編排，既是對項目工期、施工成本的控制，又是促進建設(shè)單位經(jīng)濟效益提升的核心手段，土木工程工程項目也同樣如此。但是，經(jīng)筆者實際調(diào)查工作發(fā)現(xiàn)，土木工程建設(shè)將施工進度管理工作流于形式，僅依據(jù)施工圖紙，對其工期進行隨意調(diào)配，不僅延誤工期，還增加項目資本的投入。對此，建設(shè)單位應(yīng)高度重視工程進度管理的意義，結(jié)合其全面分析與探究工作的進行，將進度管理貫穿于項目整體周期，即前期準(zhǔn)備、中期施工與后期驗收。只有做到上述工作，方可確保工程按期竣工。其中，施工進度、施工質(zhì)量二者并未存在本質(zhì)矛盾，需在具體項目施工管理中，利用二者兼顧的方式，預(yù)防盲目趕工。
（3）注重質(zhì)量管理。關(guān)于土木工程施工質(zhì)量管理，需從以下幾點入手：材料質(zhì)量：由于施工材料是決定項目整體施工質(zhì)量的關(guān)鍵，若發(fā)生材料質(zhì)量不過關(guān)或不合格問題，則難以對土木工程施工質(zhì)量進行管控；質(zhì)量意識：施工人員作為項目建設(shè)的主體，對施工質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用，倘若施工人員質(zhì)量意識的'缺失，易誘發(fā)“豆腐渣”的工程；技術(shù)培訓(xùn)：施工人員技術(shù)培訓(xùn)工作的開展，也是工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，即以施工人員先進技術(shù)、先進工藝的學(xué)習(xí)為前提，促進土木工程施工質(zhì)量的提升。
（4）強化安全意識。安全教育、逃生演練是強化施工人員安全意識的關(guān)鍵手段。在此過程中，安全教育手段類型具有多元化的特點，如口頭教育、安全規(guī)章、教育影片等，其通過對施工安全作用價值的著重強化，促使施工人員可將“安全意識”放于項目建設(shè)的首位。而逃生演練是施工人員對安全設(shè)施操作流程的熟悉，并結(jié)合自救、他救方法的掌握，促使其可在安全事故發(fā)生后，及時逃生。
4結(jié)束語。
綜上所述，雖然土木工程施工管理工作仍存在諸多問題，需要人們深入研究與探索。但是其對城市建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展的重要性不容忽視。對此，項目經(jīng)理、管理人員與施工人員應(yīng)善于尋找土木工程施工管理問題制因，結(jié)合制定崗位責(zé)任制、加大進度管理、注重質(zhì)量管理、強化安全意識等針對性措施的執(zhí)行，確保高質(zhì)量、高水平土木工程建設(shè)。
參考文獻：
[1]張碩.土木工程施工管理問題的探討[j].工程技術(shù):全文版,2016(11):00070.
[4]張學(xué).關(guān)于土木工程的施工管理問題分析探討[j].工業(yè)b,2017(02):00056.
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工程施工論文篇十三
在電氣工程施工過程中，施工單位要結(jié)合實際情況，分析潛在的影響因素，接著結(jié)合實際情況，提出相應(yīng)解決對策和建議，重點做好電氣工程施工過程管理，從而保證建筑工程施工質(zhì)量。
在電氣工程施工過程中，需要結(jié)合建筑工程情況，協(xié)調(diào)好各方面之間的關(guān)系，明確施工管理標(biāo)準(zhǔn)，但是受到的施工人員素質(zhì)、施工技術(shù)以及管理等因素的影響，導(dǎo)致在進行電氣工程施工過程中，存在很多問題。1.1施工人員綜合素質(zhì)較低。在進行電氣工程施工過程中，需要結(jié)合實際情況，提升施工人員綜合素質(zhì)。但是由于施工單位沒有針對具體的施工任務(wù)，對施工人員進行技術(shù)安全方面的培訓(xùn)，在很大程度上影響了工程施工質(zhì)量，出現(xiàn)操作失誤，影響了工程施工的進度。比如在進行管道焊接過程中，沒有采用先進的焊接技術(shù)，從而導(dǎo)致焊接質(zhì)量不高。還比如在施工現(xiàn)場，有的施工人員存在偷工減料的情況，以次充好，嚴(yán)重降低了建筑工程的施工質(zhì)量。同時施工單位沒有結(jié)合電氣工程施工的特點，協(xié)調(diào)好與建筑工程施工之間的關(guān)系，從而影響導(dǎo)致施工進度。另外，在進行電氣工程施工過程中，由于缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機制，導(dǎo)致在實際施工過程中，不能及時有效發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，大大降低了工程建設(shè)的質(zhì)量。1.2現(xiàn)代化信息技術(shù)的影響。
在當(dāng)前信息化技術(shù)發(fā)展的前提下，電氣工程施工單位要結(jié)合自身施工技術(shù)水平，采用信息化管理手段，從而提升施工技術(shù)信息管理水平，建立完善的數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)。并且在信息化迅速發(fā)展的前提下，電氣工程施工與其他學(xué)科實現(xiàn)交叉，從而豐富了電氣工程建設(shè)的內(nèi)涵，不斷為電氣工程施工注入新的活力和血液。同時在信息化發(fā)展的前提下，推動電力工程行業(yè)的發(fā)展。1.3外界因素的影響。根據(jù)當(dāng)前電氣工程建設(shè)的現(xiàn)狀，在當(dāng)前建筑電氣工程施工過程中，施工單位要結(jié)合實際情況，做好自然環(huán)境的分析，排除外界不良因素的`干擾。因為一旦遇到極端惡劣的天氣，就會導(dǎo)致電氣工程停止施工，影響到工程施工進度。因此，為了有效降低外界不利因素的影響。在實際施工過程中，施工單位要結(jié)合實際情況，分析潛在的影響因素，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，引進先進的科學(xué)信息技術(shù)，從而制定完善的施施工技術(shù)方案，從而提升施工質(zhì)量。
在進行電氣工程施工過程中，施工單位要結(jié)合當(dāng)前工程施工技術(shù)，采用先進的施工技術(shù)工藝，引進先進信息技術(shù)，建立完善數(shù)據(jù)系統(tǒng)，從而提升自身管理能力，保證工程建設(shè)施工質(zhì)量。
2.1完善電氣工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在進行電氣工程施工過程中，施工單位要充分考慮周圍的不良因素，做好設(shè)計圖紙審核工作，對其中存在的問題進行糾正。第一，施工現(xiàn)場管理人員要加強對建筑電氣設(shè)備的檢查和管理，明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對存在質(zhì)量問題的設(shè)備堅決禁止進入到施工現(xiàn)場。針對設(shè)計圖紙存在的問題，施工單位要結(jié)合具體的施工進度，做好相應(yīng)的預(yù)防工作，有效解決存在的不利益因素，保證工程施工質(zhì)量，滿足設(shè)計要求。
2.2施工單位要明確施工操作規(guī)范糾正施工過程中不規(guī)范行為，提升施工技術(shù)人員安全文明施工意識，保證施工質(zhì)量。加強施工技術(shù)人員的管理力度。在進行電氣工程施工過程中，施工單位要結(jié)合施工現(xiàn)場情況，建立完善施工質(zhì)量管理體系和目標(biāo)，重點強化施工人員的質(zhì)量意識，堅持預(yù)防為主的理念，提升施工人員的責(zé)任心；另外，要建立完善的獎懲機制，對存在違規(guī)操作的人員進行相應(yīng)的懲罰，從根本上消除潛在的安全隱患，保證工程施工質(zhì)量。
2.3做好建筑電氣設(shè)備和材料的管理在進行電氣工程施工過程中，施工機械設(shè)備能夠提升施工效率，降低施工人員的勞動強度，因此，施工單位要結(jié)合實際的工程量，建立完善施工機械設(shè)備管理機制和租賃機制，在施工開始前，做好機械設(shè)備的檢查工作，找到其中存在的問題，保持機械設(shè)備良好的性能，發(fā)揮機械設(shè)備在電氣工程施工過程中的重要作用。
2.4加強施工材料的管理在電氣工程施工過程中，施工材料決定著施工投資和工程質(zhì)量，因此，施工單位要對材料供貨商的資質(zhì)進行嚴(yán)格審查，做好施工現(xiàn)場材料檢測工作，保證施工質(zhì)量，節(jié)約工程建設(shè)成本，獲得更多的經(jīng)濟效益。施工單位在進行電氣安裝過程中，需要完善施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，分析潛在不良因素，提升施工安裝人員的質(zhì)量意識。在電氣工程施工安裝完成以后，需要結(jié)合實際情況，做好最終調(diào)試工作，及時發(fā)現(xiàn)電氣工程運行存在的各種問題，滿足當(dāng)前工程建設(shè)的目標(biāo)。
3.結(jié)束語。
在進行電氣工程施工安裝過程中，施工單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定完善的施工管理標(biāo)準(zhǔn)，做好一線施工人員技能培訓(xùn)，不斷規(guī)范施工人員的行為，從而提升施工質(zhì)量，保證工程施工順利完成。
參考文獻：
[1]韓欽哲.如何做好建筑工程的電氣安裝質(zhì)量控制及進度管理工作[j].四川水泥,,(02):127.
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/7546720.html】
