2023年造價員年度工作計劃(優(yōu)秀13篇)

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2023年造價員年度工作計劃(優(yōu)秀13篇)
時間:2023-11-04 21:35:10     小編:曼珠

計劃可以幫助我們更好地安排學習和工作的優(yōu)先級,以便更加高效地完成任務。在計劃中,我們應該設定合理的時間限制和階段性的目標。計劃制定并不是一件容易的事情,以下范文或許會給你一些靈感和思路。

造價員年度工作計劃篇一

在20xx年的工作中工程造價部將“以公司經營管理目標為導向,以項目管理為重點,以加強工程造價部職能建設為保障,確保公司工程管理目標的實現”。

確保公司20xx年度項目進度、質量、安全計劃目標的實現,不出現因工程原因影響公司總體安排的事件。力爭實現以下計劃目標:

1、工程質量合格率100%,質量通病控制目標全覆蓋確保每一個部位都不放過,每個控制點都有控制措施和計劃。

2、進度控制目標、關鍵節(jié)點按時完成率90%以上。

3、安全文明施工目標,徹底杜絕較大及以上質量安全事故的發(fā)生,減少和預防一般事故的發(fā)生,工程項目安全文明達標率100%。

(一)以項目管理為重點,全面做好各項控制要點。

1、加強質量控制;質量控制是公司工程管理的重點,特別是質量通病防治要嚴格控制。20xx年的工作中工程造價部將以此為重點,做好以下工作:

第一、工程造價部及項目管理人員做好內部圖紙審查,利用冬季停工的時間熟悉和審核圖紙,及時發(fā)現設計中的問題,并結合以前工程存在的`不足,提出合理化建議,及時解決。

按計劃組織項目管理人員對檢驗標準、法律法規(guī)、指揮部的相關規(guī)定進行學習。施工過程中熟悉掌握圖紙、圖集、標準規(guī)范、定額等技術文件,對工程做到心中有數,及時發(fā)現及解決施工中出現的問題,及時做好(配合好)工程款割算(結算)工作。

第二、做好項目管理方案編制,針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標及控制重點。

第三、認真審核施工單位的施工組織設計及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實施細則,確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性。

第四、做好定位放線、驗線管理工作。

第五、建立材料(設備)進場見證取樣驗收制度、并登記臺帳,不合格的材料堅決不允許使用。

第六、推行裝飾、安裝階段分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開。

第七、管理過程中做好分部分項工程的驗收控制,分項工程不合格,不允許下道工序開工。分部工程不合格,堅決不予驗收,不允許下道工序開工。

第八、針對質量通病在每個分項工程開工前下達質量通病控制管理要求,要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況制定專項控制方案,報工程造價部審批,并在施工過程中嚴格監(jiān)督。

第九、加強施工過程巡查管理,每日結合現場巡查對關鍵分部分項做好檢查,發(fā)現達不到質量要求的下發(fā)整改通知單,要求施工單位整改。每周組織建設、施工、監(jiān)理各部門,對項目施工質量情況做全面檢查,對存在的質量問題及時督促監(jiān)理、施工單位整改落實,把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對拒不整改或整改不徹底的嚴格執(zhí)行合同施工質量管理有關條款。

2、加強進度管理。

以公司要求的年度進度計劃為控制重點,工程造價部在開工前組織各施工單位編制進度控制計劃,要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制目標;施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預見性,及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯后工程計劃時要求施工單位制定趕工方案,確保進度控制計劃的實現。在管理過程中嚴格落實合同進度管理條款,督促進度計劃的執(zhí)行。

3、做好安全文明施工管理。

要求施工單位上報安全文明施工專項方案,每日結合現場巡查對施工現場進行檢查,發(fā)現達不到要求的下發(fā)整改通知單,要求施工單位整改。每周組織建設、施工、監(jiān)理各部門,對項目安全文明施工做全面檢查,對存在的安全問題及時督促監(jiān)理、施工單位整改落實,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),對拒不整改或整改不徹底的嚴格執(zhí)行合同安全文明施工管理有關條款。

4、嚴把成本控制關。

對于成本控制,工程造價部在項目預算編制階段就要參與,根據工程的特點和項目定位結合以往項目造價力求項目預算的準確;施工過程中對于現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行,有關文件及時溝通交流,工程造價部要審核現場的簽證和設計變更;同時發(fā)生現場簽證與設計變更時,要及時通知公司相關部室派人到現場察看;在分部、分項驗收時要組織預算部人員(或項目管理公司人員)參加,認真核對工程量,及時收集相關資料。

5、認真落實合同管理。

在合同審批過程中,工程造價部要認真審核技術要求,并對質量標準和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織公司相關部室對合同進行交底,使項目管理人員對合同的內容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時了解各方信息,及時掌握合同履行情況,避免出現合同索賠情況。

6、做好信息管理。

對于和合作單位的信息溝通,要建立書面的形式,往來文件盡可能通過監(jiān)理發(fā)送或接收,中間發(fā)生的重大事項的信息來往要詳細登記,由專人負責,并建立臺帳和收發(fā)文,為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。

造價員年度工作計劃篇二

造價員工作總結從4月19號來到公司投資控制部至今已有近兩個月的時間了,這段時間我主要負責六組團地下車庫及30#、32#樓的相關工作。

目前六組團地下車庫(2區(qū)、4區(qū))預算、進度及30#、32#樓(六層下主體)進度預算已完成。

來公司后我努力工作,已經可以適應公司的各種規(guī)章制度,能夠融入到這個集體中。

作為投資控制部的一名工程造價人員,如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點,我認為這是一項實踐性很強的工作,光有豐富的理論經驗是遠遠不夠的,要始終堅持學中干、干中學,不但要有豐富的文化素質,還要具備強烈的市場競爭意識。

如何提高工程質量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術人員應盡的責任。

這幾年從事工程造價工作我認為投資控制要從以下幾方面入手:一、"以人為本"是有效控制工程質量、降低工程造價的基礎。

工程質量是企業(yè)生存壯大的基礎,工程質量不好,工程完工后反復修整不僅浪費了資金,還會影響聲譽,直接影響企業(yè)的生存。

工程質量與工程項目的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務人員息息相關。

要控制施工質量,首先就要培訓、優(yōu)選施工人員,既要提高相關人員的質量意識,也要提高工人的技術素質。

管理干部、技術人員應有較強的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;施工人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質,靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合,靠培訓和優(yōu)選。

工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。

每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。

要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視"以人為本",要強化激勵和約束機制。

從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

二、優(yōu)化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。

工作這幾年越發(fā)的認識到工程設計在整個投資控制中的重要性,如果在設計階段不夠嚴謹,采用過于保守的設計,或者沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半,因此,強化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。

有資料分析,設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。

而長期以來,我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,雖然有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功微。

要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉到前期階段上來,當前尤其是抓住設計這個關鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。

造價員年度工作計劃篇三

為了20xx年在工程造價的工作崗位上工作的更好,現制定這一年的工作計劃:

對內的工作情況:

1、完成某場坪預算、某會所工程及一區(qū)車庫、1-6樓的施工圖預算與投標工作。

2、及時索要并接收現場反饋的工程變更、簽證及技術聯(lián)系單等工程經濟文件,結合實際施工情況統(tǒng)計當月的施工產值。

3、積極配合各部門同事的工作,例如:配合工程技術部共同做好會所工程圖紙會審,泳池頂部鋼結構設計與設計院溝通事宜。配合財務部工作,提供每月形象進度完成產值并提供當年完成的總產值。

4、下一步將與物資采購部進行兩算對比,核算當年施工成本。并按照施工圖預算做出合理化的下一年度的材料計劃明細。

對外的工作情況:

1、每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進度報表,并與甲方成本部對量,雙方核算無誤后,由項目部、監(jiān)理、甲方三方簽字蓋章后作為當月支付工程進度款的依據。

2、對勞務分包上報的工程量認真的審核,配合某總按照勞務合同的約定認真做好勞務分包的結算工作。

本著在經營方針上堅持最高收入、最低支出的原則。對內工作做到及時、準確、實事求是。對外工作做到資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

平時注意收集現行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個專業(yè)的施工工藝,并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識,使自己的工程量計算更熟練,更準確。對定額的理解要更加深刻,努力學習廣聯(lián)達軟件知識,提高自己的工作效率。

1、在20xx年要通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業(yè)能力,積累豐富的專業(yè)經驗,并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,提高個人的口頭表達和書面表達能力,做到一名優(yōu)秀的造價員。

2、由于工程經濟對工程施工的重要性,也許一個小數點就差之千里,所以我們就更應該認真對待,建議是否可以給經濟部一個單獨辦公室從而可以真正靜下心來提高工作效率。

公司是一個能讓員工價值有足夠展示的平臺,公司發(fā)展同科學管理模式的運用,同團隊、個人發(fā)展密不可分,我能有幸成為某公司的一員,也希望能與團隊一起,努力實現公司效益和個人價值最大化。

造價員年度工作計劃篇四

很榮幸來到xxx公司xx項目部,在公司領導及工程部郭經理的帶領和幫助下已經實習了幾個月,新的一年已經開始,作為公司工程部的造價員為做好自己的本職工作,更好地為公司服務,主要從下面幾個方面的工作計劃:

1、在公司及工程部領導下全面負責河南省宏宇置業(yè)有限公司開發(fā)世紀第一城三期結算、四期項目的工程進度款、結算以及五期預算和各階段的預結算審核工作。認真熟悉圖紙、施工現場方案,實際了解施工現場的各種情況,更好地控制工程各階段的造價,從而節(jié)約工程成本。

2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時收集技術變更和簽證單,依次進行登記編號,及時做好增減賬作為工程決策依據。并結合實際開展定額分析活動,掌握各種資源消耗情況。

3、及時掌握國家、本省及市造價部門的有關政策精神,收集、分析建筑市場材料信息,清楚工程施工動態(tài),根據三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會審、設計變更、現場簽證單及招投標、合同文件等有關資料,做好工程進度款、預算、結算審核工作。

4、做好三期的結算辦理,工程量計算準確無誤,減少誤差,杜絕人為原因產生的誤差,判斷簽證資料的完整性,是否需要補充,及時與公司其它部門及現場工程部協(xié)調處理。材料價格的準確收集,做到與采購部及時溝通。另外,熟悉建筑工程預、結算工作流程,運用相應的.定額編制方法審核工程預、結算,掌握資料做出單價分析,對預、結算編制中發(fā)生爭議的問題,應及時向公司相關部門和造價管理部門咨詢,并向領導匯報。

此外,思想上要堅持良好的職業(yè)道德,不得以自身的職務之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流,從中發(fā)現自己的不足并及時彌補它,遇到不明白的地方及時查找相關資料或向有經驗的同事和朋友話詢問學習,及時向領導匯報工作;專業(yè)技能方面,加強預算及cad軟件的學習,不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,多學習國家相關建筑規(guī)范及圖集,熟悉建筑定額計算說明及規(guī)則,了解并掌握工程量清單計價知識。

以上是我個人20xx年工作計劃,我會嚴格遵循公司工程部預算工程師崗位職責,認真做好自己的工作,為河南省宏宇置業(yè)有限公司做出自己應有的貢獻,使公司效益得到更大提高。

造價員年度工作計劃篇五

結合過去一年的工作完成情況,我制作了20xx年的工作計劃,目標是讓我的造價工作完成的更好。

建筑工程造價員的具體工作內容有:

第一,掌握設計造價和施工造價預算管理,即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作,對收到設計變更、技術核定單、資料等進行增減預算編制。

第二,發(fā)包合同控制,對勞務和專業(yè)承包進行合同策劃、起草并發(fā)起相應的合同審批流程,對發(fā)包合同的履約情況進行評價。

第三,索賠管理,業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務造成建筑方損失,建筑方要向業(yè)主提出賠償要求,起草索賠文件。

第四,工程結算,根據竣工資料編制項目工程結算書、以確定工程最終造價。

目前造價員的工資價位,月薪在某元左右,它包括土建造價員和造價員,不過現在已經統(tǒng)一改名為造價員了。

造價員需經過培訓考核;考核成績合格后發(fā)上崗證書,證書有編號、鋼印,并有自己的章,章的內容是姓名、證書編號;預算員可以通過網絡查詢資格和證書編號。

造價員證又稱造價員證,現在在我國實行全國建設工程造價員執(zhí)業(yè)資格考試制度,注冊造價工程師是全國性質的,每年都有考,報考條件就是上面那個,但每年的.通過率很低,它不是根據分數,而是根據當年所有考試人員的總體水平來定分數線。

造價員是一個很好的職業(yè),首先對于我們個人來說,它不像施工員、質檢員一樣整天跑工地,另外它的含金量比較高,如果不想在原單位干了可以換別的單位,也很好找工作,這可能也是我選擇做預算員的原因吧。

1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預算定額及有關政策規(guī)定,為正確編制和審核預算奠定基礎。

2、負責審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術交底,依據其記錄進行預算調整。

3、協(xié)助領導做好工程項目的立項申報,組織招投標,開工前的報批及竣工后的驗收工作。

4、工程竣工驗收后,及時進行竣工工程的決算工作,并報處長簽字認可。

5、參與采購工程材料和設備,負責工程材料分析,復核材料價差,收集和掌握技術變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領導決策提供科學依據。

6、全面掌握施工合同條款,深入現場了解施工情況,為決算復核工作打好基礎。

7、工程決算后,要將工廠決算單送審計部門,以便進行審計。

8、完成工程造價的經濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔。

9、協(xié)助編制基本建設計劃和調整計劃,了解基建計劃的執(zhí)行情況。

造價員年度工作計劃篇六

作為工程造價員,要完全對工程進行全部了解,才能進行造價分析,已經經歷一年的工作,對于新年的工作,我自己有不同的理解,所以也制定了新的個人計劃:

1、完成xx花園、xx學校、會館工程的工程量計算,并套入定額,做好預算,并對實際的材料用量與定額比較,做好分析,已達到總體的控制的目的。

2、多去現場了解實際情況,加深對施工工藝的了解。

3、加深對材料性能及價格熟悉,并對材料價格做合理的分析。

4、配合機電經理做好其他方面的工作。

5、對不同的工程進行采樣分析,在對工程造價的時候進行充分合理的制定價格,以防多了或者少了。

6、去到市場對材料重新定位,盡量把好的材料的價格定好,如此也能省去不必要的價錢。

7、工程造價是必須要按照要求來的,所以我自己也必須要看好質量,才能下手去實施,把效益提上來。

這一年我相信一定能夠成功把工程造價合理化,盡量讓工程得到最大化的實施,取得好的成功的。

造價員年度工作計劃篇七

伴隨20xx下半年的到來,在加入本公司這些日子里,深刻的感受到了公司領導努力拼搏,同事們互相幫助、團結進取的企業(yè)精神。

為了在下半年里能夠吸取經驗,提高自己,把工作做的更好,現將20xx下半年工作計劃匯報如下:

在新的一年,xx項目主體工程進入大規(guī)模的施工階段。

工程上需要進行大量專業(yè)分包招標工作,例如門窗工程、電梯工程、欄桿工程、外墻保溫、外墻涂料、戶內采暖(管道、閥門、分集水器)等。

作為招標小組的成員,應該按照地產公司及項目公司領導的安排,積極對市場進行深入的考察、篩選、整理并將結果如實匯報,最終由招標小組所有成員共同對所有信息分析討論后確定合適的施工單位。

招標工作完成后的下一個工作就牽扯合同的簽訂問題。

我會繼續(xù)按照 地產公司及項目公司的要求,在法律顧問的配合下,對每一個合同都做到嚴格把關、及時簽訂,保證工程的順利進行。

對每一個對已簽署完成的所有合同都及時分類登記整理,并在每月5日前將指標版合同臺賬上報給工程管理部。

xxxxxxx項目總包招標工程量清單有一些材料暫估價,包括土建工程 中的鋼材、防水材料,以及安裝工程中各種規(guī)格的管道、線纜、閥門、水表、熱量表、補償器等。

而且陜西省當地工程造價主管部門公布的信息指導價比市場價偏高,參考性不強,這就要求我們合約預算部的成員多調查市場、全方位的詢價,做好價格信息的采集和整理。

現在售樓部及樣板間室內裝修、室外裝修以及東門入口園林綠化工程已經基本完工,進入工程結算階段。

我在部門經理的安排及指導下,深入現場了解實際情況,初步審核簽證單的工程量并向部門經理匯報,由部門經理最終審核后簽字確認。

20xx年是本公司蓬勃發(fā)展的一年,作為公司的一分子,應該嚴格按照公司制度要求,緊緊圍繞節(jié)約工程成本的基本原則,努力做好下半年本職工作,為公司再創(chuàng)輝煌做出自己的貢獻。

造價員年度工作計劃篇八

組長:xxx

副組長:xxx

成員:xxx

20xx年10月16日~10月30日

1、設備防腐保溫

負責人:xxx

2、采暖設備檢修

負責人:xxx

采暖泵檢查:泵體維修保養(yǎng)、檢查葉輪、更換軸封、軸套;水套爐/采暖換熱器檢查:壓力表、安全閥、更換液位計護板、檢查燃氣閥門、清理煙道;在入冬前要在負責人在場下進行采暖系統(tǒng)的試運行;水套爐維修,維修后維護保養(yǎng)(包隔熱層、刷放熱漆)

3、電伴熱系統(tǒng)

負責人:xxx

4、暖氣改造

負責人:xxx

值班室暖氣片全部更換

5、柴油發(fā)電機檢查保養(yǎng)

負責人:xxx

6、冬季應急物資儲備

負責人:xxx

7、員工冬季勞保物品配發(fā)

負責人:xxx

8、編寫冬季生產運行方案和應急處置方案,加強冬防工作教育

負責人:xxx

1、各負責人根據廠冬防保溫現場檢查整改內容逐項落實完成本職工作內容;

2、本著安全第一的原則,嚴禁三違行為的發(fā)生;

4、冬防教育職工培訓工作要切實落實,應急演練要結合生產實際保證效果。

5、各項工作進程要有記錄,完成后認真填寫反饋表

造價員年度工作計劃篇九

很榮幸來到xx公司xx項目部,在公司領導及工程部郭經理的帶領和幫助下已經工作了半年有余,新的一年已經開始,作為公司工程部的預算員為做好自己的本職工作,更好地為公司服務,主要從下面幾個方面的工作計劃:

1、在公司及工程部領導下全面負責河南省宏宇置業(yè)有限公司開發(fā)世紀第一城三期結算、四期項目的工程進度款、結算以及五期預算和各階段的預結算審核工作。認真熟悉圖紙、施工現場方案,實際了解施工現場的各種情況,更好地控制工程各階段的造價,從而節(jié)約工程成本。

2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時收集技術變更和簽證單,依次進行登記編號,及時做好增減賬作為工程決策依據。并結合實際開展定額分析活動,掌握各種資源消耗情況。

3、及時掌握國家、本省及市造價部門的有關政策精神,收集、分析建筑市場材料信息,清楚工程施工動態(tài),根據三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會審、設計變更、現場簽證單及招投標、合同文件等有關資料,做好工程進度款、預算、結算審核工作。

4、做好三期的結算辦理,工程量計算準確無誤,減少誤差,杜絕人為原因產生的誤差,判斷簽證資料的完整性,是否需要補充,及時與公司其它部門及現場工程部協(xié)調處理。材料價格的準確收集,做到與采購部及時溝通。另外,熟悉建筑工程預、結算工作流程,運用相應的.定額編制方法審核工程預、結算,掌握資料做出單價分析,對預、結算編制中發(fā)生爭議的問題,應及時向公司相關部門和造價管理部門咨詢,并向領導匯報。

此外,思想上要堅持良好的職業(yè)道德,不得以自身的職務之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流,從中發(fā)現自己的不足并及時彌補它,遇到不明白的地方及時查找相關資料或向有經驗的同事和朋友話詢問學習,及時向領導匯報工作;專業(yè)技能方面,加強預算及cad軟件的學習,不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,多學習國家相關建筑規(guī)范及圖集,熟悉建筑定額計算說明及規(guī)則,了解并掌握工程量清單計價知識。

以上是我個人20xx年工作計劃,我會嚴格遵循公司工程部預算工程師崗位職責,認真做好自己的工作,為河南省宏宇置業(yè)有限公司做出自己應有的貢獻,使公司效益得到更大提高。

造價員年度工作計劃篇十

我是學習工程造價專業(yè),英語水平可以,能流利溝通;造價專業(yè)扎實,略通經貿知識;具有較強的人際溝通能力;思維敏捷,表達較流暢;在大學期間擔任學生干部,有較強的組織協(xié)調能力;有很強的學習能力。很有熱情為自己的將來奮斗。

(1)學歷目標:

大專畢業(yè)(以后有必要了還有要"充電")。

(2)方向:

企業(yè)高級管理人員建立自己的公司(建筑)

1、社會一般環(huán)境

中國政治穩(wěn)定,經濟持續(xù)發(fā)展。在全球經濟一體化環(huán)境中的重要角色。經濟發(fā)展有強勁的勢頭,加入wto后,會有大批的外國企業(yè)進入中國市場,中國的企業(yè)也將走出國門。

2、建筑職業(yè)特殊社會環(huán)境

由于中國的建筑科學發(fā)展較晚,建筑知識大部分源于國外,中國的建筑管理還有許多不完善的地方。中國急需建筑人才,尤其是經過系統(tǒng)培訓的高級建筑人才。因此企業(yè)建筑職業(yè)市場廣闊。

一年級:

為試探期和定向期:首先要適應由高中生到大學生的角色轉變,重新確定自己的學習目標和要求;其次,要開始接觸職業(yè)和職業(yè)生涯的概念,特別要重點了解自己未來所希望從事的職業(yè)或與自己所學專業(yè)對口的職業(yè),進行初步的職業(yè)生涯設計;熟悉環(huán)境,建立新的人際關系,提高交際溝通能力,在職業(yè)認識方面可以向高年級學生尤其是大三的畢業(yè)生詢問就業(yè)情況;積極參加各種各樣的社團活動xxx,增加交流技巧;在學習方面,要鞏固扎實專業(yè)基礎知識,加強英語。計算機能力的培養(yǎng),掌握現代職業(yè)者所應具備的最基本技能;要初步了解職業(yè),提高人際溝通能力。大一學習任務不重,應多參加學?;顒?,增加交流技巧,但不要盲目地參加。在定向期,應考慮未來是否深造或就業(yè),通過參加學生會或社團等組織,鍛煉自己的能力,同時檢驗自己的知識技能;提高自己的責任感,主動性和受挫能力,并開始有選擇地輔修其他專業(yè)的知識來填充自己。

二年級:

為準備期。加強專業(yè)知識學習的同時,考取與目標職業(yè)有關的職業(yè)資格證書或相應地通過職業(yè)技能鑒定。因為臨近畢業(yè),所以目標應鎖定在提高求職技能、搜集公司信息上。參加與專業(yè)有關的暑期工作,和同學交流求職工作心得體會,學習寫簡歷、求職信等求職技巧,了解搜集就業(yè)信息的渠道,并確定自己是否要升本或考研。要積極鍛煉自己得到獨立解決問題的能力和創(chuàng)造性;積極常識并加入校友網絡,了解往年的求職情況。

三年級:

為分化期(沖刺就業(yè)):目標應鎖定在工作申請及成功就業(yè)上。這時可先對前兩年的準備做一個總結:首先檢驗自己已確立的職業(yè)目標是否明確,前兩年的準備是否充分;然后開始畢業(yè)后工作的申請,積極參加招聘活動,在實踐中檢驗自己的積累和準備;最后,預習或模擬面試。積極利用學校提供的條件,強化求職技巧,進行模擬面試等訓練,盡可能地做出充分準備。在撰寫畢業(yè)論文的時,可大膽提自己的見解,鍛煉自己獨立解決問題的能力和創(chuàng)造性。另外,要重視實習機會,通過實習從宏觀上了解單位的工作方式、運轉模式、工作流程,從微觀上明確個人在崗位上的職責要求及規(guī)范,為正式走上工作崗位奠定良好的基礎。

造價員年度工作計劃篇十一

過去一年中,合約造價部從無到有,初步籌備并完善了部門的基礎建設工作。為更好的對各項目部提供技術支持,現結合公司20xx年公司發(fā)展的方向及20xx年工作中的不足,對合約造價部20xx年的工作計劃如下。

1.根據公司20xx年度發(fā)展方向和組織機構的調整,修改部門職責和員工崗位職責。

2、加強員工隊伍建設,引進高素質人員。配合綜合辦公室,開展多渠道招聘工作。通過提出適合項目管理要求的人員招聘條件,配合綜合辦公室進行面試,與項目經理溝通試用情況等,為公司人員招聘提供支持。擬招聘5名造價人員。

1、配合公司質量體系文件的宣貫。開展作業(yè)指導文件的宣講,推行造價管理咨詢工作的標準化、規(guī)范化,指導造價人員建立基本的造價管理體系。

2、根據作業(yè)指導文件的試用情況,配合公司相關部門對造價業(yè)務流程進行梳理、改進、優(yōu)化。

加強對員工業(yè)務的指導與培訓,不斷提高員工工作能力。

1、根據不同員工的工作能力情況,整體培訓與差異培訓相結合。

2、繼續(xù)在部門內部安排老員工對造價管理業(yè)務較弱的員工進行業(yè)務指導。

3、聯(lián)系廣聯(lián)達軟件公司,進行造價軟件的專題培訓。

4、組織進行新清單、新定額宣貫、培訓。

1、及時收集與合約造價有關的文件、法律法規(guī)等基礎資料,更新、發(fā)放到各造價管理人員。

2、根據項目經理要求推薦、指導、安排本部門人員的工作。

3、加強與項目經理的溝通交流,掌握各項目部的具體需求,以改進和提高合約造價管理咨詢水平。

4、擬定每周二作為造價人員業(yè)務交流日,與員工進行業(yè)務交流,并針對具體項目情況進行指導。

1、擬不定期召開造價工作經驗交流會,進行業(yè)務總結。

2、擬對已竣工的2-3個項目進行造價管理業(yè)務的總結,通過總結經驗,汲取教訓,改進造價管理咨詢的方法,提升造價業(yè)務水平。

e件編寫部門人員招聘崗位要求,配合公司領導進行人員面試,

造價員年度工作計劃篇十二

很榮幸來到xxxx公司xx項目部,在公司領導及工程部郭經理的帶領和幫助下已經實習了幾個月,新的一年已經開始,作為公司工程部的造價員為做好自己的本職工作,更好地為公司服務,主要從下面幾個方面的工作計劃:

1、在公司及工程部領導下全面負責河南省宏宇置業(yè)有限公司開發(fā)世紀第一城三期結算、四期項目的工程進度款、結算以及五期預算和各階段的預結算審核工作。認真熟悉圖紙、施工現場方案,實際了解施工現場的各種情況,更好地控制工程各階段的造價,從而節(jié)約工程成本。

2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時收集技術變更和簽證單,依次進行登記編號,及時做好增減賬作為工程決策依據。并結合實際開展定額分析活動,掌握各種資源消耗情況。

3、及時掌握國家、本省及市造價部門的有關政策精神,收集、分析建筑市場材料信息,清楚工程施工動態(tài),根據三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會審、設計變更、現場簽證單及招投標、合同文件等有關資料,做好工程進度款、預算、結算審核工作。

4、做好三期的結算辦理,工程量計算準確無誤,減少誤差,杜絕人為原因產生的誤差,判斷簽證資料的完整性,是否需要補充,及時與公司其它部門及現場工程部協(xié)調處理。材料價格的準確收集,做到與采購部及時溝通。另外,熟悉建筑工程預、結算工作流程,運用相應的定額編制方法審核工程預、結算,掌握資料做出單價分析,對預、結算編制中發(fā)生爭議的問題,應及時向公司相關部門和造價管理部門咨詢,并向領導匯報。

此外,思想上要堅持良好的職業(yè)道德,不得以自身的職務之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流,從中發(fā)現自己的不足并及時彌補它,遇到不明白的地方及時查找相關資料或向有經驗的同事和朋友話詢問學習,及時向領導匯報工作;專業(yè)技能方面,加強預算及cad軟件的學習,不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,多學習國家相關建筑規(guī)范及圖集,熟悉建筑定額計算說明及規(guī)則,了解并掌握工程量清單計價知識。

以上是我個人20xx年工作計劃,我會嚴格遵循公司工程部預算工程師崗位職責,認真做好自己的工作,為河南省宏宇置業(yè)有限公司做出自己應有的貢獻,使公司效益得到更大提高。

來公司后我努力工作,已經可以適應公司的各種規(guī)章制度,能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造價人員,如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點,我認為這是一項實踐性很強的工作,光有豐富的理論經驗是遠遠不夠的,要始終堅持學中干、干中學,不但要有豐富的文化素質,還要具備強烈的市場競爭意識。如何提高工程質量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術人員應盡的責任。這幾年從事工程造價工作我認為投資控制要從以下幾方面入手:

一、"以人為本"是有效控制工程質量、降低工程造價的基礎

工程質量是企業(yè)生存壯大的基礎,工程質量不好,工程完工后反復修整不僅浪費了資金,還會影響聲譽,直接影響企業(yè)的生存。工程質量與工程項目的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務人員息息相關。要控制施工質量,首先就要培訓、優(yōu)選施工人員,既要提高相關人員的質量意識,也要提高工人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;施工人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質,靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合,靠培訓和優(yōu)選。

工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視"以人為本",要強化激勵和約束機制。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

二、優(yōu)化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提

工作這幾年越發(fā)的認識到工程設計在整個投資控制中的重要性,如果在設計階段不夠嚴謹,采用過于保守的設計,或者沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半,因此,強化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。

有資料分析,設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,雖然有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功微。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉到前期階段上來,當前尤其是抓住設計這個關鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。

造價員年度工作計劃篇十三

20xx年我們預控部在公司各級領導的關懷指導下,在各部門的配合協(xié)作下,在部門員工的共同努力下,較好地完成了公司下達的工作任務。20xx年我們將更以百倍的努力去完成我們的工作,取得更大的成績。

在新的一年里全面負責世紀新城預結算審核工作。認真熟悉圖紙、熟悉施工現場情況、看工程現場與圖紙結合情況,實際了解施工現場的各種情況,更好地控制工程各階段的造價,從而節(jié)約工程成本。

在龍熙湖畔即將開始的項目施工過程中及時收集技術變更和簽證單,依次進行登記編號,及時做好增減賬作為工程決策依據。并結合實際開展定額分析活動,掌握各種資源消耗情況。

及時掌握國家、本省及市造價部門的有關政策精神,收集、分析建筑市場材料信息,清楚工程施工動態(tài),根據施工(或竣工)圖、圖紙會審、設計變更、現場簽證單及招投標、合同文件等有關資料,做好工程進度款、預算、結算審核工作。

料做出單價分析,對預、結算編制中發(fā)生爭議的問題,應及時向公司相關部門和造價管理部門咨詢,并向領導匯報。

每月統(tǒng)計當月的實際施工產值及成本分析情況,及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理。參與一些合同的洽談,合同簽訂后,對合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。

此外,思想上要堅持良好的職業(yè)道德,不得以自身的職務之便做損害公司利益的事情;工作能力上同事之間多溝通交流,從中發(fā)現自己的不足并及時彌補它,遇到不明白的地方及時查找相關資料或向有經驗的同事和朋友話詢問學習,及時向領導匯報工作;專業(yè)技能方面,加強廣聯(lián)達圖形算量預算及天正cad軟件的學習,不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,多學習國家相關建筑規(guī)范及圖集,熟悉建筑定額計算說明及規(guī)則,了解并掌握工程量清單計價知識。

以上是我們預控部工作計劃,我們部門人員會嚴格遵循公司造價工程師崗位職責,認真做好自己的工作,為河南省華和置業(yè)有限公司做出自己應有的貢獻,使公司效益得到更大提高。

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