最新測量主管自我評價(熱門15篇)

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最新測量主管自我評價(熱門15篇)
時間:2023-11-04 21:41:11     小編:溫柔雨

學習是人一生的必經(jīng)之路,總結(jié)能夠幫助我們更好地反思自己的學習成果。總結(jié)中的重點信息應該如何突出,以便于讀者理解?總結(jié)是一個總結(jié)錯失的機會、總結(jié)倒霉的經(jīng)歷、總結(jié)失敗的原因的過程。

測量主管自我評價篇一

本人組織、溝通與合作能力極強,具備強烈的工作熱情,具備很好團隊合作精神與積極向上的工作形象,精通企業(yè)生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理以及行政,人事管理系統(tǒng),能充分利用與發(fā)揮已有資源,用最適當?shù)姆绞綄Υぷ鞯膯栴}與困難,以求達到最佳效果。

熟悉各個部門工作:如五金、壓鑄、模具、裝配、拋光、注塑、倉庫儲運系統(tǒng)管理。有多年電鍍、拋光、品質(zhì)鑒定經(jīng)驗,成功解決因材質(zhì)、壓鑄、拋光等問題造成電鍍不良事例。

過多年注塑成型的學習與實踐,在注塑成型方面累積了扎實可靠的調(diào)機技術和處理生產(chǎn)制程中出現(xiàn)的疑難問題;熟悉并了解各種原材料的特性,如:abs tpe tpm pa as ps pom pc pc+abs pp pe tpu pvc pmma等原材料。熟悉各種模具的結(jié)構,如:標準兩板模具 三板模具 抽芯模具 熱流道模具等各種模具。 經(jīng)常使用的注塑機:住友 博創(chuàng)海天佳明 震德億利達 海天雙色機等;經(jīng)常使用的機械手:哈模 有信等。 生產(chǎn)過的產(chǎn)品:手機外殼電腦外殼數(shù)碼相機打印機復印機及多種家用電器的塑膠配件等等。 在多年的注塑成型工作中擔任過 技術員 領班技術領班等職務。日常工作:維持成型設備穩(wěn)定,保證成型條件穩(wěn)定提高良品率;跟進生產(chǎn)進度,指導員工一些專業(yè)性操作手法,提高生產(chǎn)效率;模具清潔保養(yǎng),成型生產(chǎn)中模具,設備的日常維護;待判品·不良品對照首件復核,并根據(jù)原因?qū)で髮Σ呓鉀Q;接受上級領導的臨時安排;維護管轄范圍的5s工作。

擅長人性化管理,具有xx年的工作經(jīng)念,熟悉ai。smt。dip。注塑成型。噴油絲印等作業(yè)流程,本人的強項是dip從插件—波峰焊—補焊—pcba測試—組裝—包裝,對pcba。組裝。注塑成型。噴油絲印等生產(chǎn)。品質(zhì)和成本有較深的認識,對電子。電器。塑膠產(chǎn)品非常熟悉,本人接觸產(chǎn)品有如;車載dvd 組合音響 音箱 低音炮 無線麥克風 無線接收機 無線電話機 電磁爐 節(jié)能燈 液晶顯示器lcd dvd adsl hub 交換機開關電源 pc電源 poerw 充電器各種電源供應器及電子。電器。塑膠產(chǎn)品等等,熟悉iso9000;xx。iso14000。ts16949。等運作管理體系,具有獨立開展工作的能力計劃組織溝通協(xié)調(diào)統(tǒng)籌和很強的團隊合作精神,xx年的工作經(jīng)驗使我對各部門有很深的接觸,熟悉各部門的運作流程,將自身能力充分發(fā)揮,我的思想觀念是; 善用所有資源 持續(xù)品質(zhì)提升 符合客戶需求 滿足顧客期望 降低成本 縮短交期 我的宗旨是;認真第一 。 聰明第二 。 決心第一 。 成敗第二 。 結(jié)果第一 。 理由第二。 聚天下賢士同發(fā)展 育行業(yè)英才共輝煌。

1,有八年注塑成型生產(chǎn)管理經(jīng)驗,具有獨立管理大中小型工廠注塑車間的能力。

2,溝通協(xié)調(diào)能力強,具有領導能力與工作執(zhí)行力。

3,具有較好的抗壓能力,工作積極主動,敢于承擔工作責任。

4,成本意識強,對注塑行業(yè)生產(chǎn)成本控制有獨到的管理心得。

5,熟悉工廠管理體系運作,如iso13485國際標準化培訓,7s培訓。

6,動手能力強,能夠快速處理品質(zhì)缺陷,對模具改良/注塑機維修保養(yǎng)都有一定的經(jīng)驗。

7,熟悉注塑生產(chǎn)工藝調(diào)校及各種原材料成型性能及模具結(jié)構應用,熟悉多種注塑成型機的操作和調(diào)試。

8,熟悉移印。 絲印。 噴油。 調(diào)油調(diào)色。塑膠產(chǎn)品一系列包裝成品等。

測量主管自我評價篇二

況總結(jié)如下:

一、以踏實的工作態(tài)度,按部就班的做好公司的查廠工作 做好查廠工作是我職責中尤為重要的一項。由于是新廠,公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白,必須從零開始準備,包括硬件(車間部份)、軟件(行政部份)。在接手前階段確確實實是辛苦了一把,由于查廠客人居多,從年初至年底客人共進行查廠、評估12次之多,由于各方面資料不足,為了趕工,幾乎每天都加班加點工作。在行政方面建立了《廠紀廠規(guī)》、《崗位說明書》、《員工培訓》、《人事檔案》、《消防演習預案》等各項資料,并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習,這些資料的建立不但是配合查廠工作,而且也完善了行政人事本身的工作。在車間方面建立了《針控管理》、《操作指導書》、《qc品質(zhì)記錄》、《返工記錄》、《機器維修保養(yǎng)記錄》等等,并對全廠設備進行盤點,做成《生產(chǎn)設備清單》,以便隨時查看。與此同時,還依生產(chǎn)需求制作了幾十份表格表單,完善了多項記錄資料。如查貨報告、倉庫出入帳、總查記錄、;在xx年里,通過各種形式的培訓加講解,讓所有的主管對查廠有了深刻的認知,讓全體員工了解了查廠的觀念,并將所有關查廠的資料匯編成冊,按照日常工作去做。

通過大家的配合與努力,今年的查廠工作確實得到了有效的改進!當然,還有很多地方須要做得更完善,只要大家按照規(guī)定的制度去走,相信明年的工作將會越來越順利。

二、盡心盡職,做好公司的電腦、考勤管理 xx年,我在公司的行政人事管理方面也花了不少時間和心血,由于公司剛剛成立,人事管理沒有打好基礎,各項制度資料的不健全,加上行政主管與文員的一再更換(共更換主管7人,文員15名之多),所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統(tǒng)問題,由于最初人為的問題,造成考勤系統(tǒng)一直沒有真正應用起來,在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤, 但中間由系統(tǒng)本身的不完善,員工對電腦的不信任不配合等諸多問題,直到10月份才真正廢除手工考勤。另外,在這段時間內(nèi),行政人事的各項管理制度也慢慢建立起來了,這對加強員工管理有著重要的意義。到今年底,通過新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓與教育宣導下,全廠已全面實施了電腦考勤,員工也真正適應了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善,如公司企業(yè)文化、人力資源規(guī)劃、績效考核等等,希望新來的行政部何主管能在xx年將的行政工作做得更出色、更徹底!

三、本著以質(zhì)量為主,徹底消除浪費的心態(tài)做好車間生管理系統(tǒng)跟進工作 由于以往手工作業(yè)方式造成車間數(shù)據(jù)的不準確性,從xx年2月底開始,我接手跟進車間的數(shù)據(jù)管理,對各車間的數(shù)據(jù)進行稽核,由于員工人數(shù)多,數(shù)據(jù)量大,在10月底公司給我配了一各助手,主力稽核數(shù)據(jù)準確性,在這段時間里用事實的結(jié)果跟員工上了教育課,嚴重防止了很多混水摸魚的動作。

自我評價 本人具備十年以上的管理經(jīng)驗,具有一個管理者應具備的個人素質(zhì)和較高的專業(yè)技能、管理才能,較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,豐富的工作經(jīng)歷和深厚的理論功底。 在未來競爭激烈的社會里,對我們管理者的素質(zhì)要求愈來愈高。未來的職業(yè)經(jīng)理人既不是單純的技術專家,也不只是精通領導藝術的專家。他們不僅要勝任舊有成效的管理工作,還要有力地領導自己的團隊在同心協(xié)力完成既定目標的同時,時刻準備迎接新的挑戰(zhàn)。

團隊主管自我評價篇四

資深人力資源/行政管理型人才:

精通現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論。

7年的人事行政經(jīng)理經(jīng)歷,善長以企業(yè)管理理念把公司員工的凝聚力,創(chuàng)造力,自律能力挖掘和培養(yǎng)。(點評:突出個人資歷)

熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理,能制定出良好的適應本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟,能策劃良好的培訓機制為企業(yè)不斷培育出人才,可制定客觀合理有效的激勵政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。(深信市場的競爭即是人才的競爭)(點評:總結(jié)專業(yè)特長)

屬學習。實干型的職員。工作認真負責。善于創(chuàng)新。敢于迎接挑戰(zhàn)。敢于承擔責任。有較強的精力投入工作。富有工作激情。樂業(yè)敬業(yè)。強調(diào)團隊合作精神。

國際項目管理協(xié)會(ipma)會員、美國管理協(xié)會(ama)會員及中國項目管理研究會會員,并取得了國家人事部頒發(fā)的工商管理專業(yè)和人力資源管理學專業(yè)的資格證書。

測量主管自我評價篇三

部門員工管理:根據(jù)部門業(yè)務發(fā)展計劃,制定本部門人員編制計劃和人員發(fā)展計劃,負責選拔及培訓新員工,合理分配下屬的工作職責、工作任務并督促其執(zhí)行,組織部門技能培訓,定期考核下屬的工作業(yè)績并指導其業(yè)績改善,以建立并培養(yǎng)高效能的行政干部梯隊,支持部門業(yè)務完成。

測量主管自我評價篇四

我是***,一個來自河南的小伙子。自06年畢業(yè)以來,我從事服務行業(yè)已有五年,由于個人原因放棄北方的工作積淀南下重新開始自己的職業(yè)生涯。到***大酒店,愿意從服務員開始做起,因為知道千里馬無論在哪個馬廄里呆著,終會遇到它命中的伯樂,只是時間問題。

在我看來,服務并不是一個簡單的工作,不是簡單的開門迎接客人,不是簡單的上菜,不是簡單的詢問客人的需要。服務首先要做到的是尊重,而尊重要從儀容儀表開始,上崗時要注意衣冠整潔、端莊大方、笑容可掬、彬彬有禮。這并不是一個可有可無的服務,儀容儀表是否到位,體現(xiàn)了整個企業(yè)的檔次和對客人的重視,這是基本的也是最首要的。其次就是待客的預先準備,包括熟知預定客人單位、餐位數(shù)、菜品以及特殊情況,是生日聚餐還是重要客戶接待,不同的用餐服務方式也是不一樣的。待客人來臨時,詢問客人物品放置是否需要保管、幫助客人安排餐位、隨時注意客人意見以報備主管、留意客人的名字以便下次到店適當稱呼以滿足客人的自豪感和歸屬感、上菜時留意菜品的衛(wèi)生和外觀,做好菜品把關以免上桌后出現(xiàn)不愉快的情況。服務的過程注意的是細節(jié),微笑待客,讓客人用餐愉快是服務的最終目標。服務不是任務,也不僅僅是工作,而是一個讓客人滿意,讓自己滿意的過程。

在我之前當任領班的過程中,我由衷的體會到領班崗位的重要性,這個崗位是員工和餐飲管理層的橋梁,員工有疑問需要領班開導并向上級傳達,上級有特殊指示也是由領班傳達至員工,并監(jiān)督執(zhí)行,這個崗位的工作要做的好,首先除了搞好自己同上下級的關系,也要搞好下級同上級的關系。經(jīng)常有這種情況,員工在接到主管的指示時會有疑問甚至是排斥的現(xiàn)象,但主管要的是服從和執(zhí)行,而中間溝通,消除誤會障礙就是由領班去執(zhí)行,如若這項工作做的不好甚至沒有做這項工作,那下級同上級的溝通就會如鐵鏈般中斷,隱性信息沒有傳達到位,員工同主管級的矛盾、離職就會頻繁發(fā)生。所以,餐飲領班的工作是十分重要而艱巨的,員工的考勤、績效由領班來統(tǒng)計;員工的工作由領班來安排;員工的情緒化波動由領班來做思想工作。領班是管理層的左右手,是下級的楷模和趕超對象,若沒有堅強的毅力和決心來做這份工作,則會讓自己、員工和上級的關系緊張和僵持。

我和部門同事之間相處融洽,曾被提為20xx年度“服務之星”的候選人,足可證明同事對我的信任和支持。我的性格,穩(wěn)重而富有擔當。對上級的指示,首先服從。幾年的職場經(jīng)驗,練就了隱忍和果決的工作態(tài)度,相信這會是我在這個服務行業(yè)長期發(fā)展的有力保障。

同我這次一起參與領班競聘的都是中餐部的老員工,在這個酒店,他們是我的前輩,他們的服務我看在眼里,佩服在心里,細節(jié)到位,熟練說出每個??偷拿趾拖埠茫退麄円黄饏⒓痈偲甘俏业臉s幸。

來到***,接觸到五星級酒店的服務標準和服務理念,顧客至上依舊是所有服務崗位需要牢記在心的一個宗旨,但是“員工第一,賓客至上”的企業(yè)理念卻讓我嘆為觀止。一個企業(yè),能夠把員工放在首位繼而去進行它的經(jīng)營就好比古代的皇帝將黎明百姓放在第一一樣,因此,這個***讓我對它的感情也就不止停留在勞動合同關系了。我希望能在***大酒店長期發(fā)展,見證它成為整個**省乃至全國名列前茅的五星級國際商務酒店。

此致

敬禮

***

測量主管自我評價篇五

在日常的工作中,我秉承著圣沅佳理物業(yè)----因為您的需要而存在,因為您的滿意而精彩的服務宗旨,為了給成都后花園二期業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)良的居住環(huán)境。我在網(wǎng)上和保潔專業(yè)管理書籍中查閱了大量保潔綠化管理的專業(yè)知識,進一步提升了自己的管理能力和處理突發(fā)事件能力。帶領著部門員工共同努力,圓滿完成了公司下達的各項計劃指標和工作任務。

環(huán)境管理工作是普通的,卻是物業(yè)服務管理行業(yè)中不可缺少的重要環(huán)節(jié),它體現(xiàn)著物業(yè)企業(yè)的最基本和最直觀的企業(yè)形象,同時也能通過良好的外部環(huán)境,讓業(yè)主、客戶從視覺感觀上留下第一好的印象。俗話說:進門看環(huán)境衛(wèi)生,坐前摸摸板凳是否有灰塵。這就是人們審視環(huán)境衛(wèi)生狀況的習慣心理常態(tài)。為了企業(yè)形象和業(yè)主的基本需求,我部門制定了以下的工作標準:

一、在總結(jié)去年工作的基礎上,優(yōu)化環(huán)境管理細則和操作規(guī)程,再細化日常的工作內(nèi)容,把不同的工作區(qū)域,不同的工作崗位進行責任劃分,明確責任人,這樣更能提高工作質(zhì)量,提高對各區(qū)域衛(wèi)生和綠化責任人的考核標準。

為了達到提高我部員工以后的工作質(zhì)量和自身素質(zhì)的目的,在以往每周培訓一次的工作基礎上,我通過日常的工作的總結(jié)和以往結(jié)累的工作經(jīng)驗,制定了以下培訓方案:

1.按標準培訓,在崗為部門員工做示范,推行理論聯(lián)系實際的在崗操作的方法進行培訓。安排骨干人員在崗手把手教導員工,讓員工熟練專業(yè)的操作技能,發(fā)揚傳、幫、帶優(yōu)良傳統(tǒng),充分發(fā)揮部門骨干的業(yè)務技,進一步加強員工的自我學習、自我提高的意識。這樣做受培訓者也容易接受和掌握,即提高了各崗位的操作技能,又拉近了同事間的距離,一舉兩得,相互得益。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細,一步到位,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

2.按標準去做,將各崗落實到責任人,室內(nèi)、總坪、樓道、及各區(qū)域按照部門制定的崗位操作流程去做。

3.按標準去查。不走過場,杜絕一糊二混,發(fā)現(xiàn)問題即時提出,注意問題的輕重,在處理問題上,盡量做到說服教育為主,懲罰為輔,多方協(xié)助,達到預期管理之目的和要求。標準不放棄。做到每日檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,只有這樣,環(huán)境管理工作也才能贏得業(yè)主和客戶的滿意和認可。

二、團結(jié)講正氣。

在工作的實踐中,我一直提醒和要求大家,不利于團結(jié)的話不說(背后不議論別人長短);不利于團結(jié)的話不傳,不做長嘴婆,管好自己的嘴;不利于團結(jié)的事不做,在值班期間和交接班過程中,不耍小聰明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和諧相處。談正氣,歪風邪氣難存在了;講正氣,減少了猜疑心理。團結(jié)出心情、團結(jié)出精神。拿員工們的話講:現(xiàn)在我們的心情舒暢,吃點苦受點累心甘情愿,這樣一來,即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理,雖然是很微不足道,但是,它體現(xiàn)了普通員工高的精神和境界,更加重要的是,提高了員工團隊意識。讓員工以積極主動的心態(tài),主動完成公司下達各項任務。

三、感慨與無奈。

在人們的想象中,做保潔是最普通不過了,掃地嘛誰都能做。但是,保潔工作的辛苦與責任,為企業(yè)帶來的榮譽,不一定每一個人都會用心去感受。用一句最通俗的話說:“做的飯吃了,掃的地臟了”,為此,可能有人會認為保潔沒有什么門道,有人不理解保潔。有些人缺少公德意識,肆意糟蹋環(huán)境,當大姐們剛把地掃完拖完就會亂丟煙頭垃圾。對此,我們的大姐深有感觸,對這些人,說也無用,勸而無功,他們反而會說,不給你找點事,你們沒事干。說者輕巧,聽者難受。面對這些遭遇,我們只能搖頭苦笑,嘆息無奈。

四、在暴雨災害中經(jīng)受考驗。

在今年夏天暴雨季節(jié),公司2號3號地下室,電梯井,特別是2號地下室業(yè)主房間都相繼淹水,我們在公司領導安排指導下各部門配合掃水、排水、抽水,誰知第一次將所有積水都處理完后,相隔幾天又一場大暴雨襲擊2號3號地下室又被水淹,這次淹水比上次還要嚴重,經(jīng)過接近3天才將積水處理完。過后又是相繼的雨,我記得張經(jīng)理安排我們每個部門在那幾天得有人在場值守,以防暴雨的襲擊,有一天我下班回家后不久,天色突變,接著又開始下暴雨,我擔心地下室又遭淹,冒雨趕回后花園,幸好那場暴雨持續(xù)時間不長,沒有造成損失。

連續(xù)的降雨造成綠化草坪嚴重的遭到病、蟲害,草坪大片大片的枯死,我知道如果不馬上想辦法恢復,將會給后花園的整體環(huán)境帶來不良的影響,在找綠化負責人商量解決方法后,及時補種草坪,并播撒農(nóng)藥,在短時間內(nèi),綠化逐漸恢復,大家揪著的心才放下來。

五、存在問題。

俗話說女人感性,我部門基本都是女性易情緒,工作當中是有波動;工資她們較關心,遇事愛計較。當遇到這樣的事,我會組織部門開會,有什么事一起商議,一起解決。這樣我部門就不會存在什么勾心斗角。我提倡的是,我們上班要開開心心上班,不要心里有什么不愉快,有什么就當面說出來,我解決不了的問題,報公司解決。

我們環(huán)境綜合部的全體員工,在政府倡導的創(chuàng)建和諧社區(qū)的精神指導下,在公司的領導下,聽從指揮下,服從安排,一如既往地做好本職工作,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美的生活環(huán)境。

為圣元佳理增光添彩,是我們一如既往的目標和追求!

測量主管自我評價篇六

2、管理采購合同及供應商文件資料,建立供應商信息資源庫;

3、協(xié)助采購經(jīng)理進行供應商的聯(lián)絡、接待工作;

4、制作整理各類采購指標的統(tǒng)計報表;

5、定期與財務部門核對采購賬目等;

6、獨立制作采購單據(jù);

7、熟悉行業(yè)質(zhì)量體系標準,精通采購業(yè)務,具備良好的溝通能力、談判能力和成本意識;

9、完成領導交辦的其他任務。

1、品行端正,紀律性強;

2、責任心強,有較強的抗壓能力,心里承受能力強;

3、能夠適應長期的加班(固定和不固定的時間);

4、公司財務不對外,定期與財務溝通安排采購部應付賬款;

5、較強的溝通協(xié)調(diào)能力;

6、公司內(nèi)審外審的資料準備及接待;

7、熟悉采購流程,能夠熟練操作erp系統(tǒng);

8、部門人員緊缺同時兼任各個崗位的工作。

發(fā)展方向:能充分運用自己幾年來在企業(yè)中所積累的團隊組建和豐富的采購經(jīng)驗;希望給錄用我的企業(yè)創(chuàng)造更多的效益!

熟悉采購基本流程,協(xié)助經(jīng)理跟進采購部的日常行政事務工作以及部分物資的采購工作。負責采購訂單制作、確認、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;負責申請與報支采購費用、電腦作業(yè)與檔案管理;負責樣板的管理。

主要負責阿里巴巴后臺操作,通過網(wǎng)絡資源尋找客戶,回復詢盤,日常郵件的處理,或通過展會尋找客戶,接待客戶來廠參觀,安排樣板,下達訂單。

測量主管自我評價篇七

6月以后,主要是根據(jù)上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織、安排、管理,以達到按時、按點的完成相關的工作任務,為了彌補計劃的不足和生產(chǎn)的盲目性,我不得不在各部門和各車間盡最大的努力去挽回不必要的損失,如新式對接箱后板的生產(chǎn)和模具的挽回,270板材側(cè)板的生產(chǎn)計劃的變更等與高壓組裝的相關問題和發(fā)貨組裝的協(xié)調(diào)。但在此期間由于所轄的`工作區(qū)域廣闊且不具備獨立性導致‘5s’管理困難。總體來說主要有以下幾點:

1、非本崗位職責的問題比較頭疼:smc各種板材的生產(chǎn)供應問題、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應問題、smc框架設計問題等等搞得我管也不是,說也不是,真是左右為難。

2、效率與效果,現(xiàn)在做事不要只講效率了,效率已經(jīng)不是很重要了,而要重視效果。每個部門都說自己做了多少多少,結(jié)果出貨時一件貨物都沒有發(fā)出去。一個別掛式的工卡就要到兩個部門去領:人事部發(fā)卡片,行政部領卡皮。要270mm的側(cè)板,結(jié)果生產(chǎn)270mm的門板,要打磨開孔6塊組合smc門板,結(jié)果說沒有人手不接單?,F(xiàn)在是要一樣東西都得求爹爹告奶奶,原來三到四天的生產(chǎn)周期現(xiàn)在就要七天到十四天,到底是廠房比較集中犯了錯,還是管理出了問題。到底是公司人員變了,還是制度改革錯了。

3、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性,在不斷提高管理業(yè)務水平的同時戒急戒燥,堅決要求自己學會忍耐,不要得罪他人,做好自己的分內(nèi)之事,學會眼不見心不煩,嘴不多,腳不閑,保持跟同事和睦相處,盡最大的努力協(xié)調(diào)高壓開關與箱體、底座之間的成套性和組合的技術性來挽救定單的發(fā)貨問題,將自己管轄的工作損失降到最低。

4、整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,導致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴重脫離定單型的管理目標,成套性控制蕩然無存,求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點,生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等?,F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話,組織的分工脫離于減少運輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性。(前期smc箱體的生產(chǎn)和擺放一條龍就是見證)。

5、在公司的改革聲中,使我學會了等待,時間不是我一個人的,是整個生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務意識決定的。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,分散性等決定現(xiàn)場管理計劃的變動的靈活性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花錢請你來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當箭牌:“有什么意見就去找老總,這是老總下的指令。”結(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決,而要下道工序完成生產(chǎn)任務,而且用“老總”來實現(xiàn)自己的“雄心”。

測量主管自我評價篇八

工作簡歷自我評價二

本人性格隨和,謙虛,自律,對待事情追求細致、完美。對待工作善始善終認真負責,積極主動,能吃苦耐勞。工作中有較強的學習能力,團隊合作精神,能迅速的適應各種環(huán)境,并融合其中。熟練操作各種辦公軟件,windowswordexcelpowerpointautocad等。

工作簡歷自我評價三

我是一個性格比較開朗的人,平時喜歡聽聽音樂,看看電影,是一個比較喜歡熱鬧的人。性格上自己的責任感很強,在工作時我會很認真的對待自己的工作。在我工作的這幾年中很大程度上鍛煉了我的人際交往和溝通的能力,相信我會很快融入新的工作環(huán)境。在工作中我很注重團隊合作。

工作簡歷自我評價四

本人有六年大型餐飲企業(yè)庫房管理經(jīng)驗,并且對餐飲行業(yè)物料消耗品.衛(wèi)生潔具與干貨.調(diào)料.酒水各類物品熟知,在六年庫房工作中本人所管理的庫房連續(xù)三年iso認證合格通過,能夠熟練操作金蝶k3進銷存系統(tǒng),word,excel辦公軟件 本人性格:開朗,大方,好學習,成熟穩(wěn)重,為人正直,責任心強能認真聽從領導交給的`各項工作任務,并把工作成果積極反饋給領導。

工作簡歷自我評價五

本人性格開朗、穩(wěn)重,帶人真誠、熱情,吃苦耐勞,勤勤懇懇,對工作認真負責,有很強的組織能力和團隊協(xié)作精神。做事細心,善于發(fā)現(xiàn)問題解決問題,能夠承受較大的工作壓力,具有較強的適應能力;紀律性、執(zhí)行力極強,工作積極配合,有較強的無私奉獻精神。

測量主管自我評價篇九

工作認真負責,積極主動,自覺服從公司紀律,責任心強,對公司忠誠,待人熱情,真誠!充分發(fā)揮企業(yè)團結(jié)精神;對企業(yè)大中小型設備及零星采購內(nèi)容熟悉,積累一定的采購經(jīng)驗;與供應商能夠建立良好的供應關系。

品行端正,謙虛謹慎,吃苦耐勞,綜合素質(zhì)較好,交際,溝通能力較強,擁有創(chuàng)新思維、有團隊精神并能承受較大的工作壓力,自學能力較強,求知欲強。

本人在韓國企業(yè)負責進出口兼國內(nèi)采購工作已經(jīng)一年了,兢兢業(yè)業(yè),進口過大型設備、原料和零件等等,熟練掌握制定采購計劃,管理訂單等工作技能,每天工作朝八晚八,積累了很多工作經(jīng)驗和技巧。工作積極性高,為人熱情,樂于助人,有很高的團對合作精神。

本人數(shù)字觀念敏感,成本意識強,思維敏捷。遇事頭腦冷靜清晰,辦事干練,具有較強的商務談判決策能力和技巧及組織協(xié)調(diào)能力。對成本有相當?shù)姆治瞿芰?。懂得工廠生產(chǎn)流程,具備一定的管理知識經(jīng)驗,接受過iso培訓和采購技能培訓。能吃苦耐勞,樂于接受困難并獲取學習機會,提升自我,具有很強的責任心,工作熱情,并擁有良好的團隊協(xié)作精神和敬業(yè)精神; 其次就要努力全面提升自身的素質(zhì),積極思考和學習新的知識,使自己能適應外部環(huán)境的變化,更好的完成工作。最后就是要不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓,有則改之,無則加勉。我覺得只有這樣才能發(fā)揮自己現(xiàn)有的和潛在的才能,達到自己的目標。

人生格言: 不為失敗找理由 只為成功找方法。

測量主管自我評價篇十

本人參加工作以來,為適應工作的需要,努力學習工程專業(yè)知識和提高崗位技能,通過自己的努力以及領導和同事們的幫助,能扎實有效地完成日常事務工作。任職以來,我積極承擔工程測量的各項工作任務,能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成組織交辦的各項工作任務,從不為自己的私事影響正常工作,積極參加單位組織的各項活動。以下為本人任職以來完成的主要工作:

1、按縣委、政府要求完成了全縣重點場鎮(zhèn)地形圖測量和縣城控制規(guī)劃地形圖測量;。

2、20__年至今協(xié)合完成了全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新型社區(qū)、農(nóng)民聚居點地形測量工作;。

3、協(xié)合完成了全縣重點項目和招商引資項目相關測量工作;。

4、完成了____________工業(yè)園及后備工業(yè)園地形測量18平方公里;。

5、完成市政府下達的各專項標準化建設地形圖、用地圖測量工作;。

7、協(xié)同完成了縣城控制網(wǎng)加密工作和cors站建設;。

作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名出色的測量專業(yè)技術人員。

測量主管自我評價篇十一

婚姻狀況:未婚民族:漢族。

培訓認證:未參加身高:175cm。

誠信徽章:未申請體重:65kg。

人才測評:未測評。

我的特長:

求職意向。

人才類型:普通求職。

應聘職位:施工員,測繪/測量:測量員。

工作年限:0職稱:中級。

求職類型:實習可到職日期:一個月

月薪要求:1000--1500希望工作地區(qū):湖南,廣東省,新疆。

工作經(jīng)歷。

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):其他行業(yè)。

擔任職位:服務員。

工作描述:在工作期間能吃苦耐勞.

離職原因:

志愿者經(jīng)歷。

教育背景。

畢業(yè)院校:長沙南方職業(yè)技術學院。

最高學歷:大專獲得學位:畢業(yè)日期:-07

專業(yè)一:建筑工程技術專業(yè)二:

起始年月終止年月學校(機構)所學專業(yè)獲得證書證書編號。

語言能力。

外語:英語一般粵語水平:一般。

其它外語能力:

國語水平:一般。

工作能力及其他專長。

在校期間我掌握了建筑施工組織,工程造價,房屋建筑學,混凝土結(jié)構,砌體結(jié)構,工程測量,土木建筑制圖,等專業(yè)知識。

詳細個人自傳。

我是長沙南方職業(yè)學院的一名應屆畢業(yè)生,所學的專業(yè)是建筑工程技術,我性格開朗、自學能力強,易于接受新事物。大學時期,在抓好專業(yè)課學習的'同時,我更注重的是綜合素質(zhì)的提高。作為即將踏入社會征途的莘莘學子,我滿懷熱情與追求,期待一份契機與成功,現(xiàn)請恕我冒昧自薦。

測量主管自我評價篇十二

本人從業(yè)19年,具有全面的財務專業(yè)知識、賬務處理及財務管理經(jīng)驗;具備優(yōu)秀的統(tǒng)計能力和財務分析能力,能夠從相關數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)和解決問題。精通國家財稅法律規(guī)范,具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的`財會項目分析處理經(jīng)驗;熟悉國家會計準則以及相關的財務、稅務、審計法規(guī)、政策;熟練使用財務軟件,具有投資、融資經(jīng)驗;誠信廉潔,勤奮敬業(yè),作風嚴謹,敬業(yè)負責,有良好的職業(yè)素養(yǎng)。

測量主管自我評價篇十三

一年以上工作經(jīng)驗|男|27歲(1989年)。

居住地:沈陽。

電話:159_(手機)。

e-mail:_。

最近工作[10個月]。

公司:_有限公司。

行業(yè):建筑/建材/工程。

職位:測量員。

最高學歷。

學歷:本科。

專業(yè):測繪類。

學校:沈陽農(nóng)業(yè)大學。

自我評價。

對待工作認真負責,善于溝通、協(xié)調(diào)有較強的組織能力與團隊精神;活潑開朗、樂觀上進、有愛心并善于施教并行;上進心強、勤于學習能不斷進步自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來的工作中,我將以充沛的精力,刻苦鉆研的精神來努力工作,穩(wěn)定地進步自己的工作能力。

求職意向。

到崗時間:一個月之內(nèi)。

工作性質(zhì):全職。

希望行業(yè):建筑/建材/工程。

目標地點:沈陽。

期望月薪:面議/月。

目標職能:測量員。

工作經(jīng)驗。

/8—/6:_有限公司[10個月]。

所屬行業(yè):建筑/建材/工程。

遙感信息部測量員。

1.主要運用arcgis軟件,參與項目為云南省地理國情普查項目。

2.主要運用南方cass、mapgis軟件制做礦產(chǎn)、礦業(yè)圖、土地規(guī)劃項目等;。

3.參與做農(nóng)村二調(diào)、礦業(yè)權、城鎮(zhèn)地籍(一般建制鎮(zhèn))建庫、農(nóng)村集體土地兩權發(fā)證外業(yè)調(diào)查及內(nèi)業(yè)建庫、土地報件、州市級數(shù)據(jù)匯總、勘測定界等相關信息圖件制作。

/5—2014/7:_有限公司[1年1個月]。

所屬行業(yè):建筑/建材/工程。

項目部項目管理。

1.計算弱電系統(tǒng)材料清單、系統(tǒng)預算。

2.負責售前與客戶溝通小區(qū)安防各種建設方案。

3.負責大中型項目的投標工作。

4.負責公司弱電項目的施工管理。

教育經(jīng)歷。

/9—2013/6沈陽農(nóng)業(yè)大學測繪類本科。

證書。

2009/12大學英語四級。

語言能力。

英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。

測量主管自我評價篇十四

20xx年xx月我加入了xxxx建筑施工公司這個大家庭,作為一名新進員工,施工建設給我有一種家的感覺一種積極向上奮發(fā)進取的觀念,我很欣慰能加入到這個集團成為一名測量員。

剛剛進公司我被分配到xxxx公寓項目部擔任測量員,對于陌生的環(huán)境,同事們都對我非常熱情,我有什么測量方面的問題去請教領導及前輩們,他們都能熱情的幫助我,交給我經(jīng)驗教導我技術,很快的我就適應了新環(huán)境,并積極的投身到項目建設的施工工作中。

測量是工程的眼睛,當然,在我踏上xxxx的一小步,也是我在人生中前進的一大步,是的,因為我終于開始了人生中最重要的部分,我開始工作了。

對于首次來到工地的我,一切在我的眼里都是這么的好奇,我經(jīng)歷了從無到有從基礎到正負零的整個施工過程,我的心也在一天天的成熟,我總結(jié)了我這一年以來學到的東西,得到了至深的鍛煉?,F(xiàn)將切實工作總結(jié)如下:

在施工測量之前,認真審圖,對圖上有誤、有疑義的地方及時向領導及前輩們請教、咨詢、學習。在測量放線之前,利用cad算出坐標,反復查看,確保萬無一失。對各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時整理,因為“經(jīng)驗,是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”!

測量放線后應認真復合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分。

社會在進步,時代在發(fā)展,只有不斷學習,才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地應用到施工建設中來,相對的,也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法,各項規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的,不能自我提高,就意味著落后,就不能適應目前施工建設工作的發(fā)展要求。

在與甲方、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的'接觸中吸收他人的經(jīng)驗,平時到多跑跑施工現(xiàn)場檢查與學習,學習工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中,看到問題的所在,同時也看到自身的不足,以達到“博眾家之長,補一已之短”的目的。

對于我這個剛進入社會的大學生,困難是不可以避免的,遇到困難并不可怕,找到解決的方法就可以了。來到工地的沒多久我就遇到了問題,由于剛做施工放線不久,對如何復合線是否正確不是太了解,放線后也沒有認真復合導致承臺梁位置錯位偏斜。但是項目經(jīng)理沒有責備我,反而鼓勵我對我說“:錯一次,二次沒有關系,但是要吸取經(jīng)驗,保證下次不犯同樣錯誤?!边€定時請來黃工手把手教導我,并復合,這使我有了信心,有了面對困難的勇氣。來工地的第3個月因為我對儀器的不愛惜導致了棱鏡桿彎曲,放線出現(xiàn)了問題,誤差雖然不大但是對施工進度及準確性產(chǎn)生了影響。項目經(jīng)理依然沒多加責備反而語重心長的對我說要好好工地就是你的家要愛惜家里的工具,把它看成自己的東西來愛惜保管。經(jīng)理的一番話使我感到很溫暖,我也及時認識到自己的不足。天道酬勤,路漫漫其修遠兮,測量本著實事求是的精神,尊重科學,尊重事實,在項目部領導指導思想和精神的指引下,把好工程測量質(zhì)量關,完善測量工作內(nèi)外一體制度,落實各項任務及指標,配合各個部門工作,做讓戴南人民放心的工程。

測量工作的嚴密實施,靠項目領導的支持和理解,靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微,不斷思索求證,保證萬無一失。在此感謝xxxx經(jīng)理,xxxx工及項目部各位領導、前輩、同事的關心、指導與支持!相信我一定能在xxxx項目這個大熔爐中不斷學習不斷成長,繼承發(fā)揚好咱們xxxx局人的精神,為公司為xxxx項目部盡自己的一份力。

測量主管自我評價篇十五

本人參加工作以來,為適應工作的需要,努力學習工程專業(yè)知識和提高崗位技能,通過自己的努力以及領導和同事們的幫助,能扎實有效地完成日常事務工作。任職以來,我積極承擔工程測量的各項工作任務,能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成組織交辦的各項工作任務,從不為自己的私事影響正常工作,積極參加單位組織的各項活動。以下為本人任職以來完成的主要工作:

5、完成市政府下達的各專項標準化建設地形圖、用地圖測量工作;。

作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名出色的測量專業(yè)技術人員。

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