最新國企招聘工作總結范文(17篇)

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最新國企招聘工作總結范文(17篇)
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總結是對所學知識進行梳理和歸納的必要步驟。在總結中,可以采用邏輯清晰、簡明扼要的方式來表達自己的思考和觀點。接下來是一些關于總結寫作的經(jīng)驗和建議,希望對大家有所啟發(fā)。

國企招聘工作總結篇一

我于20__年8月加入公司,主要負責公司海外項目所需崗位的人員招聘及招聘渠道的拓展與維系工作,并與地區(qū)人才網(wǎng)絡、勞務市場及中介公司建立良好的合作關系。在對公司組織架構、部門職能、崗位職責及海外項目招聘需求充分熟悉的基礎上開展招聘相關工作。在這段時間里公司領導和同事們給予我很大的支持和幫助,使我在工作過程中受益匪淺。同時,也為我有機會成為迅通集團的一份子而感動自豪。我將會一如既往去開展工作,以誠實、認真、謙遜的態(tài)度勉勵自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這段時間的工作內(nèi)容及20__年工作計劃:

以基建部、采石場招聘為主,并輔以其他項目人員的招聘工作。其中管理類人才約3__人左右,技工類人才約46人左右,招聘網(wǎng)站和內(nèi)部人員推薦方式占人員招聘渠道比重最大。在進行日常招聘面試工作的同時統(tǒng)計匯總各類人才的相關信息,建立人才庫。在地區(qū)性免費人才網(wǎng)站發(fā)布崗位信息,定期參加揚州、江都的人才市場以及校園招聘會,效果一般。針對公司所需人員的特殊性,加強了和中介公司的合作關系,已有初步效果。當然在合格率方面,需加強對中介公司的約束性,接下來準備對其安排人員的信息進行現(xiàn)場核實,避免誤差的發(fā)生,并其。在面試方面,通過對公司內(nèi)部情況的了解和與主管的溝通,基本能夠達到面試表述上明確傳達公司基本情況、行業(yè)優(yōu)勢以及公司未來行業(yè)發(fā)展前景。

二、部門常規(guī)性工作。

1、日常工作:招聘渠道拓展及維系,人員的面試及信息整理;。

2、領導安排的臨時性工作。

三、需要改進和提高方面。

1、加強對于工作的認知與執(zhí)行力,提升自己的業(yè)務水平,創(chuàng)造自我價值。在工作中建立危機感,將所有工作按照計劃有條不紊的實施,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強系統(tǒng)化、結構化意識。完善招聘流程,將每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務水平。

3、加強與公司部門領導、同事,海外對應部門的溝通工作,及時完善并確認招聘信息的時效性,完善自己的工作模式。

4、深入學習人力資源相關專業(yè)知識,用扎實的理論基礎充實自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。

四、20__年工作計劃:

根據(jù)20__年公司發(fā)展需要。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,對人才的需求也是日益增長。為了提高企業(yè)員工整體素質(zhì),按照獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨,結合公司20__年發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排,特制訂以下年度招聘計劃:

1、現(xiàn)場招聘。

現(xiàn)場大型招聘會可2人參加,小型招聘會可安排1人參加;。

2、網(wǎng)絡招聘。

3、中介合作。

由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強大的人才網(wǎng)絡尋找人才,讓中介加強對員工的初步篩選工作,并提交佐證資料;在有必要的情況下,前往其所在地區(qū),進行實地考察,確認其可靠性;如有可能,簽訂意向合作協(xié)議,規(guī)避相關風險。

3、其他招聘途徑:

1、大學的畢業(yè)生招聘會;。

2、公司內(nèi)部員工的推薦介紹。

國企招聘工作總結篇二

20xx年4月12日,我院第三屆春季人才招聘會在緊鑼密鼓的準備聲中拉開帷幕,此次由河南科技專修學院主辦,就業(yè)處承辦,招聘之家協(xié)辦的“河南科技專修學院第三屆春季人才招聘會”在學院領導關懷和各處室協(xié)同配合下成功舉辦。學院一直秉承著“確保學生全部實現(xiàn)就業(yè)”“把校園雙選會搭建成為校企交流的良性平臺”的執(zhí)著信念,主動為學生開拓就業(yè)渠道,現(xiàn)將本次招聘會總結如下:

1、方案實效性更強。此次招聘會籌備階段,就業(yè)處針對方案的制定,按照前兩屆招聘會的成功舉辦經(jīng)驗,對各項工作的計劃、執(zhí)行、檢查、實施等工作做了詳細的布置,方案的實效性和易操性更強,舉辦一項活動要從細節(jié)入手,在方案制定之初,根據(jù)學院基本情況,將容易出現(xiàn)的一些細節(jié)問題都考慮在冊,針對每個細節(jié)問題都有專人負責,做到責屬分明,全員形成合力,保證招聘會各項工作的順利實施。

2、招聘會宣傳及時有力。方案確定后,第一時間將我院舉辦招聘會的信息發(fā)布到各個招聘網(wǎng)站,讓更多的企業(yè)了解到這一信息,同時我們主動聯(lián)系招聘之家網(wǎng)站,通過溝通意向,最后達成由招聘之家作為我院此次春季招聘會的承辦方,為了吸引更多的學生到我院參加招聘會,我處通過制作條幅并張掛在北大學城沿街大路和周邊幾個高校校園。

3、邀請重點招聘企業(yè)。多方面尋求與企業(yè)合作,通過前兩屆招聘會積累的重點企業(yè)資源,主動聯(lián)系并邀請其參加我院的招聘會,包括北京地鐵、國美電器、富士康科技集團、宇通集團、中國人壽、北京同仁堂、鄭州丹尼斯百貨有限公司、鄭州榮升電器股份有限公司、河南華云賓館、鄭州思念食品有限公司、華碩電腦集團、白象食品集團等知名企業(yè)在來我院招聘人才。

4、招聘企業(yè)參會資格審查嚴格。此次招聘會吸引了很多的單位報名,在參會單位的資格審查工作至始至終都沒有放松,凡參加我院此次招聘會的用人單位需要提交營業(yè)執(zhí)照復印件、招聘簡章、招聘負責人身份證復印件及聯(lián)系方式,我處室對所有用人單位資料進行登記造冊,并進行歸檔處理。

5、會場布置新穎科學。此次招聘會分為兩個區(qū),分別為東半?yún)^(qū)和西半?yún)^(qū),每區(qū)放置帳篷28頂,每區(qū)可容納招聘單位140家,校園教學樓懸掛豎條幅26條,校園綜合樓懸掛豎條幅16條,校園大門大型搭起拱形門,校園內(nèi)安置三個拱形門,整個校園招聘會現(xiàn)場氣勢宏大。

6、現(xiàn)場工作忙而不亂。招聘會當天各處室按照分工到崗執(zhí)勤,從門口的迎賓到學生會的干部都在各自的工作崗位上認真的做著本職的工作,隨著參會單位的陸續(xù)到達,招聘會現(xiàn)場也變得火爆起來。

主要查找自己存在的問題有以下兩點:

1.應急方案制定的欠缺。由于方案的制定沒有太多考慮到惡劣天氣的影響,所以針對突發(fā)事件的處理就顯得不夠科學,針對此次招聘會中間暴雨天氣的影響,及時調(diào)整為室內(nèi)招聘,下設四個分會場,并及時制作引導牌,通過校園廣播等手段將招聘會的各項調(diào)整事宜通知到在場的每一位求職者和用人單位。

2.招聘會結束后的問題。此次招聘會臨時改為四個分會場,針對四個分會場沒有及時安排負責人對會場招聘過程中以及結束后的各項工作做部署,所以造成四個分會場結束后無人善后的現(xiàn)象發(fā)生,主要是衛(wèi)生問題。

國企招聘工作總結篇三

20xx年下半年,按照公司年度既定計劃部署,招聘工作有序開展,現(xiàn)將半年度招聘工作總結如下。

下半年,人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次,參加校園招聘9場,收集各類簡歷信息3000余條,組織集團面試11場,共面試大專以上管理人員249人,錄用82名,實報到72人,簽訂勞動合同(參保)29人?;就瓿闪讼掳肽甑挠霉ば枨笥媱潱瑵M足了各單位對管理人員的需求。

在一線人員招聘方面,人力資源部積極協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員,基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目后,面臨著保潔員缺口較大的問題,人力資源部從6月中下旬開始,通過網(wǎng)絡、報紙、勞務市場等多種渠道,積極招聘保潔員,到6月28日輕軌項目正式接管后,保潔員已基本滿足項目運行。

為規(guī)范招聘工作流程,做好與各單位的銜接,人力資源部7月份著手對《招聘管理制度》進行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進入試運行和征求意見階段,后續(xù)將組織相關人員進行學習并貫徹執(zhí)行。

20xx年下半年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上,進一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。

4、充分利用趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,必要時通過置頂服務,吸引求職者關注公司,獲取有用的簡歷信息和人力資源。

上半年共發(fā)生招聘費用55940元,費用明細如下表:招聘費用合計55940元,其中:

1、現(xiàn)場招聘:12060元(公司承擔部分)

2、人才市場招聘會員:7100元

3、校企合作:32900元(其中26900元為上年度合作費用)

4、網(wǎng)年會員:3880元(全年費用)從現(xiàn)場招聘發(fā)生的費用來說,數(shù)額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價格提高,另一方面則是因為今年參加的現(xiàn)場招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、新區(qū)和婁葑的常規(guī)收費場次,而一些免費或收費較少的場次參加較少。

1、一線操作人員仍有較大缺口,部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中,要進一步加大一線人員的招聘力度,加強與各分部的協(xié)作配合。針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情況,積極探索行之有效的招聘渠道。

2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善,流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢,制度的貫徹落實也有不到位的地方。

3、樹立招聘工作的成本意識,加強對招聘工作的成本收益分析,探索符合公司情況,性價比優(yōu)良的招聘模式,杜絕招聘工作的盲目性,最大限度地減少資源浪費。

4、管理人員的筆試、面試工作有待完善,從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式,向結構化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變,在崗位分析的基礎上,提取每個崗位的關鍵勝任特征,使面試考核有法可依,有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題。

20xx年下半年的招聘工作,有一定的階段性成果,也有很多問題和不足,在今后的工作中,我要繼續(xù)投入飽滿的熱情,發(fā)揮優(yōu)勢,改進不足,進一步做好公司招聘工作,為各單位及時輸送合適的人力資源。

國企招聘工作總結篇四

今年的招聘工作得到部門、所、院各級主管領導的重視,較早地開展招工作。同時,今年擴大了招聘范圍,在京外院校中選擇了中國大學工科排行前10的浙江大學(2)、上海交通大學(3)、哈爾濱工業(yè)大學(4),以及有專業(yè)特色的西南交通大學和電子科技大學。經(jīng)過在以上學校舉行學校宣講、現(xiàn)場招聘,對各個學校的學生,以及各個學校的校風有了進一步的了解。從總體上來看,排行靠前的重點院校學生的綜合素質(zhì)普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來。

今年的招聘到目前為止,共篩選簡歷近601份,安排筆試、面試83人,簽約11人。

本年度的招聘工作一改往年被動的局面,主動出擊,極大地提高了招聘效率?,F(xiàn)代企業(yè)之間的競爭更多體此刻人才的競爭上,各大企業(yè)不斷提前招聘、簽約時間,目的就是提前挑選應屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者。以往各個環(huán)節(jié)相互獨立,間隔時間較長,不適合對京外院校學生的招聘。本年度的招聘得到技術部門、院人力資源處的大力支持。在對京外院校學生的招聘時,篩選簡歷、面試、筆試、復試各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系,盡快把合格人員甄選出來,并及時簽訂就業(yè)協(xié)議。

簽約時間較長,造成部分應聘學生改簽其他單位。由于每個學校發(fā)放三方協(xié)議的時間不一樣,我們無法統(tǒng)一安排面試合格的學生簽約。在此期間,參加其他單位的面試。所以,個別應聘者的誠信問題,在必須程度上造成了我們工作上的被動。

在對離職去向進行的分析能夠看到,“主動離職”的員工在離職人員中到達66.87%左右,我們有必要對離職原因進行分析。

一般來說離職的主意原因有下頭幾點,現(xiàn)結合本企業(yè)的實際情景進行分析:

1)個人和職業(yè)生涯的發(fā)展

一般來說,人在27~35歲之間時,經(jīng)過前一段時間的積累,會對自我的職業(yè)生涯進行規(guī)劃。隨著年齡和工作經(jīng)驗的增長,可能會重新選擇一個自我喜歡的工作,工作本身就能給人一種滿足感;在這個年齡段的人明白了我擅長做什么,他也明白了社會需要什么,所以這個年齡段會對自我的職業(yè)生涯進行規(guī)劃。

2)獎勵與薪酬

這也是員工離職最主要的一點。具有必須工作年限的員工會研究他要什么,也就是確定自我的人生目標,為什么而活。職業(yè)是個人謀生的手段,其目的在于追求個人幸福。此刻的社會是一個經(jīng)濟社會,經(jīng)濟收入成了衡量一個人是否成功的關鍵指標。

國企招聘工作總結篇五

時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司領導能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。我于20xx年8月加入公司,主要負責公司海外項目(安哥拉、莫桑比克基建部及采石場)所需崗位的人員招聘及招聘渠道的拓展與維系工作,并與地區(qū)人才網(wǎng)絡、勞務市場及中介公司建立良好的合作關系。在對公司組織架構、部門職能、崗位職責及海外項目招聘需求充分熟悉的基礎上開展招聘相關工作。在這段時間里公司領導和同事們給予我很大的支持和幫助,使我在工作過程中受益匪淺。同時,也為我有機會成為迅通集團的一份子而感動自豪。我將會一如既往去開展工作,以誠實、認真、謙遜的態(tài)度勉勵自己,把招聘工作做的更加完善、細致。

以基建部、采石場招聘為主,并輔以其他項目人員的招聘工作。其中管理類人才約316人左右,技工類人才約46人左右,招聘網(wǎng)站和內(nèi)部人員推薦方式占人員招聘渠道比重最大。在進行日常招聘面試工作的同時統(tǒng)計匯總各類人才的相關信息,建立人才庫。在地區(qū)性免費人才網(wǎng)站發(fā)布崗位信息,定期參加揚州、江都的人才市場以及校園招聘會,效果一般。針對公司所需人員的特殊性,加強了和中介公司的合作關系,已有初步效果。當然在合格率方面,需加強對中介公司的約束性,接下來準備對其安排人員的信息進行現(xiàn)場核實,避免誤差的發(fā)生,并其。在面試方面,通過對公司內(nèi)部情況的了解和與主管的溝通,基本能夠達到面試表述上明確傳達公司基本情況、行業(yè)優(yōu)勢以及公司未來行業(yè)發(fā)展前景。

1、日常工作:招聘渠道拓展及維系,人員的面試及信息整理;

2、領導安排的臨時性工作。

1、加強對于工作的認知與執(zhí)行力,提升自己的業(yè)務水平,創(chuàng)造自我價值。在工作中建立危機感,將所有工作按照計劃有條不紊的實施,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強系統(tǒng)化、結構化意識。完善招聘流程,將每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務水平。

3、加強與公司部門領導、同事,海外對應部門的溝通工作,及時完善并確認招聘信息的時效性,完善自己的工作模式。

4、深入學習人力資源相關專業(yè)知識,用扎實的理論基礎充實自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。

國企招聘工作總結篇六

隨著全國高校的擴招,以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況,高校大學畢業(yè)生的.好、就業(yè)形勢日趨嚴峻,就業(yè)壓力日益擴大。應對這樣一個大的形式,我們淮北師范大學物電學院及外國語學院聯(lián)合舉辦校園模擬招聘會,給你一個社會實踐的機會,提高學生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學校、學生開展更廣闊的交流平臺。

二、活動目的

通過該活動,能夠架起一座學生與企業(yè)溝通的橋梁,搭建學生與企業(yè)交流平臺。使企業(yè)能夠走進校園,了解高校的教育情況,有針對的開展人力資源工作:使學生能夠深入了解企業(yè)需求,做好職業(yè)規(guī)劃以應對日益激烈的就業(yè)競爭,達到學生實現(xiàn)自身價值和企業(yè)發(fā)展的雙贏。為此,我們策劃了這次校園模擬招聘會。

本活動主要側(cè)重于引導學生就業(yè)觀的轉(zhuǎn)變,正確對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)。組織該活動基于當前大學生中普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠的規(guī)劃和有針對性的準備,對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會,導致學習目標不正確,甚至失去對未來的追求,而企業(yè)也無法在大學應屆畢業(yè)生中補充大量的新鮮血液,形成大學就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。面對大學就業(yè)的嚴峻形勢和人才市場經(jīng)濟激烈的競爭。為了讓同學們了解招聘儀式,進一步加大就業(yè)指導力度,創(chuàng)新就業(yè)指導方式,舉辦模擬招聘會,以提高在校大學生的應聘和就業(yè)技巧,增強學生心里素質(zhì),提高學生應聘能力和社會競爭力。

三、 組織安排

本活動由物電學院科技創(chuàng)新部及公關策劃部;外國語學院就業(yè)技能部、科技創(chuàng)新部承辦。對于本次比賽的策劃和組織,我們將聯(lián)合兩院學生會各部進行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。

四、 活動模式

采用單公司多聘者的模式,邀請校領導、老師及有經(jīng)驗的學長到現(xiàn)場為參與者提供建議,傳授應聘技巧。由評委現(xiàn)場選出優(yōu)秀應聘者并公布獲獎名單頒發(fā)證書及獎品。

五、活動的結果和意義

此次活動是同學們對當前嚴峻的的就業(yè)形勢有了基本了解,激發(fā)了同學們的學習動力,使他們掌握了應聘者在面試中應該具備的應聘技能。在活動中,兩院不斷交流與合作,為以后工作更好的的開展積累了寶貴的經(jīng)驗。

國企招聘工作總結篇七

公司是以經(jīng)營家具、建材為主的大型連鎖超市,員工的流動率較高,加上公司業(yè)務的不斷拓展,使公司對人員的需求量較大。

根據(jù)公司目前的發(fā)展狀況,并經(jīng)門店店長批準,公司決定在8月20日前招聘如下人員:管理人員60人(其中儲備干部40人)、專業(yè)技術人員30人、骨干人員5人、基層員工20人。

對于管理人員,主要考察應聘人員的綜合素質(zhì)和學歷,其中有兩個硬性的條件:一是學歷要求在本科以上,二是年齡在35年以下,目的是保證公司的管理層在知識結構、思維方式、學習能力等方面具備良好的潛能和發(fā)展的空間,成為公司高層隊伍的蓄水池。

對于專業(yè)人員,主要考察應聘者的經(jīng)驗和操作技能。零售行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營過程中,會有一些專業(yè)化的問題,例如商品的陳列、庫存的管理等。零售行業(yè)企業(yè)應招聘一定數(shù)量的專業(yè)人員,以促進營運部門專業(yè)化。

對于骨干人員要大力進行培養(yǎng)和儲備。骨干人員招聘主要采用內(nèi)部招聘的方法,如采取在職培訓、分布職位公告等方式進行。

對于基層員工的學歷要求不高,招聘者應主要考察應聘人員個人道德品質(zhì)、工作態(tài)度、工作責任等方面。

1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強系統(tǒng)化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個環(huán)節(jié)做"細"做"精",充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務水平。

3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質(zhì)量。

4、深入學習人力資源相關專業(yè)知識,用扎實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。

1、一線崗位招聘:

20xx年生產(chǎn)一線崗位人員預計缺崗144-230人之間。結合今年勞動力市場情況分析,明年的招聘形勢會更嚴峻。充分做年前的準備工作,為明年一線招聘工作爭取時間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,與職業(yè)介紹商議20xx年合作事宜。

2月至4月初為春節(jié)過后外出務工人員找工作的高峰期,此階段將完成大部分年度招聘工作,因此這一階段非常關鍵。每日通過各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動招聘。并對匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù),同時根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整并更新招聘信息,保持工作的機動性靈活性。

2、校園招聘:

(1)4月中旬至9月,各院校在陸續(xù)開學后將積極籌備招聘會,以保證學生就業(yè),提高就業(yè)率。對此要著重關注各大院校網(wǎng)站,掌握第一手信息,以解決公司各部門的人員需求。

(2)10月至12月,各院校大批應屆畢業(yè)生實習找工作,可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作,此階段將完成公司各崗位儲備人才工作,建立人才梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。

3、科員招聘:

科員招聘相對比較穩(wěn)定,預計與20xx年相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡招聘??砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。

4、 后續(xù)工作:

(1)做好20xx年應屆畢業(yè)生來我司報到實習的接待工作,提前安排并且由專人負責。充分體現(xiàn)主人翁精神,增強對企業(yè)的歸屬感。

(2)跟蹤一線員工工作情況,進行員工滿意度調(diào)查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業(yè)的認同感。

5、建立人才庫:

人才庫資料主要來自兩個方面。一是內(nèi)部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓記錄,和每個月的考核結果優(yōu)異者在人才庫進行登記,如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化,并且更大程度上激勵員工,也符合我司企業(yè)文化中"育人"的原則。

國企招聘工作總結篇八

此次的校園招聘暫告一段落,我們該做的都做了:聯(lián)系學校,決定是否參加,收集招聘需求,制作招聘海報,設計校園招聘宣傳冊,安排車輛及食宿,現(xiàn)場招聘(初試+復試),確定錄取人數(shù),聯(lián)系安排被錄取者來司參觀,安全返校。這一系列的工作歷時將近兩個月,只差他們畢業(yè)后來我們公司上班了,現(xiàn)在誰也沒法估計畢業(yè)后真正能來的人有幾個,我們索性就放寬心了,“謀事在人成事在天”。

現(xiàn)在就是想把這一路走來好好思考總結一下,畢竟我是第一次做校園招聘,還是學到了不少的東西的,感謝大老大和老大讓我參與這份工作。接下來我就一份一份整理過來,從開始準備到現(xiàn)在。

一、聯(lián)系學校:早在3月份,我們就開始關注該學校的招聘會信息,也不斷的通過各個渠道聯(lián)系對方院校的老師。4月初的時候,學校的招聘會信息發(fā)出來,報上名后我們心里就踏實了,因為這個是定量的,名額滿了就沒得參加的。這個經(jīng)歷讓我明白對相關院校的招聘會開始時間看及時的關注,要采取主動出擊的方式。

二、決定是否參加:去年是第一年參加,成功招聘了將近20人,期間離開的也不在少數(shù),很多人會覺得做這個校園招聘成本太高,收獲太少,所消耗的費用相當于我們?nèi)甑木W(wǎng)絡招聘費用。但是這個到底值不值呢?短期來看,好像是沒有看到大的回報,將近20人,一年快到了,還在的還不到一半,而且流失掉的,還都是我們覺得不錯的人才,也許我們要給這些應屆畢業(yè)生多一點的空間和理解,畢業(yè)后的第一份工作是有很多的不確定因素。但是這些并不能否認我們?nèi)W校招聘學生進行定向培養(yǎng)的這個舉措,是錯誤的。我們招聘的都是正規(guī)院校的本科畢業(yè)生,行業(yè)一樣,這對于提升高素質(zhì)人才在我們公司總?cè)藬?shù)中的占比,為公司補充新的人才血液,擴大公司影響力,有很大的作用,也許總裁就是看重這一點,才會要我們無論有什么困難都要堅持下去的原因吧。

三、收集招聘需求:今年的需求明顯的比去年少了很多,用人部門大多覺得穩(wěn)定性比較差,對于我們公司的招聘還是趨向于那種有相關經(jīng)驗的,招進來就可以現(xiàn)成用的。去年的應屆生招聘已經(jīng)算是奇招了,招了優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生進行定向培養(yǎng),如果是擱在平時,看到一張白紙的大學畢業(yè)生,用人部門是很少會用的。好不容易招進來了,好好的培養(yǎng)了,但是剛剛培養(yǎng)的蠻好用的時候,人又走了,讓用人部門包括我們都覺得非常的無語,花了那么多的精力去招聘、培養(yǎng),結果沒有多久就跳槽了,算是白白幫別人培養(yǎng)了,而且這么短的時間,基本上沒有幫公司做到什么業(yè)務。

四、設計校園宣傳冊:設計宣傳冊的時候我犯了不少的失誤,文稿是我做出來的,但是制作的時候由于沒有看仔細,且太過于軟弱,沒有堅持自己的立場,這個也是我在職場中學到的非常重要的一點,一定要堅持自己的原則、立場,絕不退縮,做職場的倔驢。

五、安排車輛及食宿:這一塊不是我安排的,但是我估計明年如果去的話就要我來安排了。車輛看公司有沒有車,食宿,校園賓館預訂,問發(fā)票及是否含早餐問題。

六、現(xiàn)場招聘:現(xiàn)場招聘的時候我發(fā)現(xiàn)一個比較突出的問題,市場營銷專業(yè)的來應聘的特別的少,我貌似就看到2個,而且這2個都不算是好的,連復試都沒有進。而我們公司對銷售人員的要求又是最強的,校園招聘的主要目的是招聘銷售,但是我們很難招到對口專業(yè)的學生。即使其他專業(yè),譬如設計類的可以轉(zhuǎn)型成銷售,但是我覺得還是很不靠譜的,假設能招到銷售類專業(yè)畢業(yè)的學生,那么他們的穩(wěn)定性就會好很多。因為他們學這個的,一方面對銷售這一行已經(jīng)有了一定的認識,培養(yǎng)起來相對容易。另一方面他們知道做銷售的很苦很累,心理上對這一行的承受能力要比一般的學生好很多,那么穩(wěn)定性也會大大的提高。我通過一些渠道了解到,并不是那個校區(qū)沒有銷售類專業(yè)的學生,只是好像在我們4月份的校園招聘會的時候,大部分的銷售類專業(yè)的應屆畢業(yè)生已經(jīng)找到工作了,那么就是說我們選的時機不是很對,我們?nèi)サ奶砹?。接下來我會做一些調(diào)查,看事情是不是像我料想的這樣,如果是的話,我會思考一些措施,改變這樣的局面。

七、確定錄取人數(shù)、通知:從校園招聘會回來,我們就將擬錄取名單定下來,接下來是電話告知他們已被錄取,記下他們的qq號,以便聯(lián)系。

八、確定參觀時間:電話咨詢對方的時間,將參觀時間定下來。

九、制作參觀方案:將參觀的各個流程詳盡的列出來,時間、地點,可能遇到的事情,每個環(huán)節(jié)由誰來負責都列的很詳盡。也保證了我們整個參觀的順利進行。

國企招聘工作總結篇九

20**年,是收獲的一年,是我們飛速發(fā)展的一年。今年,本部門在公司領導的正確指導下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造的“三創(chuàng)”主線,努力學習,積極工作,同心協(xié)力,努力完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。

首先,工作流程中的第一步,用工申請,各部門經(jīng)理每月在10日之前應該將用工申請?zhí)峤唤o人力資源部,這樣方便招聘專員做出這個月的招聘計劃,以便及時盡快完成招聘任務。

其次,面試的環(huán)節(jié),這里分為兩部分,第一部分是招聘專員對于應聘者的基本信息的掌握,和對于應聘者外在的一些條件的觀察、了解;第二部分是部門經(jīng)理通過溝通對應聘者的一個初步的了解來決定出是否符合崗位的用人標準。這里需要部門經(jīng)理做一個果斷的決策,用或不用。猶豫不決的后果就是我們給應聘者一個不可靠的形象,甚至對于整個公司信譽度的一個懷疑。

再次,人力資源部是服務和管理于一體的部門,在對于廠家辦理入職的過程中,招聘專員需要確定廠家手續(xù)是否齊全,為以后的工作免除后患。這里希望部門經(jīng)理可以跟廠家供應商做出良好的溝通,協(xié)助人力資源部,最后以達成雙贏的良好合作關系。

在以后的工作中從自身的角度來看,需要注意以下方面:

1、尊重每一個前來應聘的人員,一視同仁,耐心解說。并且在溝通的語言上耐心斟酌,爭取做到說話少出紕漏,讓聽者舒心。

3、細心。招聘這一環(huán)節(jié)的細節(jié)很多,如果有一點紕漏,就會導致之后的工作出錯。俗話說一步錯步步錯,所以招聘作為人力資源部工作的第一環(huán)節(jié),需要我在以后的工作中細心。認真對待每一個細節(jié)。

在這里,結合自己這段時間的感受,對我部門工作提出以下3點建議,如有不合理的地方,請經(jīng)理見諒!

首先,我認為工作計劃應有固定的格式,特別是周工作計劃。因為周工作計劃的時間比較短,各項工作預計的完成時間也可以確定,需要哪些人或部門提供什么支持和幫助也可以寫進去,同時在做計劃時應分清楚哪些是計劃期內(nèi)的重點工作,哪些是日常工作,分別列出來。有一個固定的模板后,這些都可以一目了然,而且也會促使大家認真去做計劃,而不是流于形式。另一方面,從上級的角度來看,有固定的格式也可以避免個人風格造成的混亂,同時,上級對我們的工作了解的更清楚,我們需要什么指導和幫助也很明了,便于有針對性地對我們進行指導。

其次,我認為我們的工作總結太形式化。每周末總結一下本周都做了那些工作,把這些工作事項一一列出就行了。上級只能了解到我們本周都做了那些工作,具體的工作還存在什么不足、遇到了什么問題或是發(fā)現(xiàn)了更好的工作方法等等都沒辦法了解。我們自己沒有去思考去總結有哪些地方可以bebetter,也難以提高。

最后,我認為我們應加強學習。各部門經(jīng)理的考核中都有學習成長的指標,我們不一定要把這個作為考核的指標,但可以借鑒這種學習的方式。正如總經(jīng)理所說,我們要走向?qū)I(yè)化,首先人力資源部門的工作就應該做到專業(yè)化和系統(tǒng)化。只有通過不斷的學習、思考和總結,才能讓自己的能力得到進一步的提升,才能把工作做得更好。所以我建議我們部門可以不定期地進行溝通,交流學習的經(jīng)驗及進展,大家相互促進相互提高。

新的一年,我要學習和改進的地方還有很多。在做好本職工作的同時,要加強學習,做到理論聯(lián)系實際,不斷總結和思考,盡快融入團隊,盡快勝任工作。同時,根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃,不斷提升自己各方面的能力,認真、細致地開展工作,養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng),為“超凡”的人力資源工作貢獻自己的力量。

國企招聘工作總結篇十

安徽建工建筑材料有限公司隸屬于中國500強安徽建工集團(20xx年排名第359位)。是集團“十三五”期間重點打造的新型業(yè)務企業(yè),公司成立于20xx年12月,注冊資本120xx萬元,公司主營業(yè)務為商品混凝土、干粉砂漿等相關產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售;鋼材、水泥等主材的貿(mào)易、倉儲和物流,周轉(zhuǎn)材料的租賃業(yè)務,以及新型材料的研發(fā)。

目前,公司在蚌埠、廬江同大鎮(zhèn)、合肥經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)設有生產(chǎn)加工基地,擁有安徽建工蚌埠建材有限公司、安徽瑞特新型材料有限公司、安徽建工合肥建材有限公司三個子公司,以及營銷貿(mào)易和周轉(zhuǎn)材料租賃兩個分公司。公司遵循安徽建工集團總體戰(zhàn)略,整合集團內(nèi)部相關優(yōu)質(zhì)資源,發(fā)揮整體效應,建立集團集中采購和物流平臺,并拓展建筑行業(yè)新技術、新材料應用相關業(yè)務。

公司秉持安徽建工集團“團結、拼搏、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅持“誠信、共贏”的經(jīng)營理念,“注重規(guī)范、追求績效”的管理理念,力爭在20xx年末,使安徽建工建筑材料有限公司發(fā)展成為安徽省內(nèi)具有絕對競爭力,在國內(nèi)同行業(yè)中具有較大影響力的專業(yè)品牌企業(yè)。

公司現(xiàn)有員工300人,其中碩士學歷20人,本科學歷130人;中級及以上職稱50人,一級建造師8人,二級建造師5人,注冊安全工程師2人,造價工程師9人,一級人力資源管理師3人。公司自20xx年12月成立以來,共引進近80名高校畢業(yè)生,其中碩士生10人,本科生約70人。

現(xiàn)根據(jù)公司發(fā)展需要,公司現(xiàn)面向社會公開招聘黨務宣傳干事3名、法律事務員3名、行政管理3名,營銷業(yè)務員24名、工作地點:合肥、蚌埠、廬江,熱忱歡迎各類優(yōu)秀人才的加盟?,F(xiàn)將有關事項公告如下:。

1)、黨務宣傳干事:3名;。

崗位要求:

1、20xx年應屆全日制高校畢業(yè)生要求:中共黨員,政工、中文類相關專業(yè),本科及以上學歷;學生干部優(yōu)先。

2、歷屆全日制高校畢業(yè)生要求:28周歲及以下(出生年月在1988年1月1日以后);中共黨員,政工、中文類相關專業(yè),本科及以上學歷;3年以上黨務工作經(jīng)驗,具備較強的的寫作能力和語言表達能力;能熟練使用各種電腦辦公軟件。

3、基本素質(zhì)要求:遵紀守法,品行端正,誠信廉潔,愛崗敬業(yè),工作嚴謹、責任心強,具有良好的政治和職業(yè)素養(yǎng)以及團隊協(xié)作精神。

主要崗位職責:

1、負責公司黨員的學習教育、考評工作和組織發(fā)展工作。

2、負責公司企業(yè)文化宣貫工作。

3、負責公司黨政類文件的起草、下發(fā)工作。

4、負責公司通訊員隊伍建設,與公司各部門通訊員密切聯(lián)系,及時整理通訊稿件并審核上報。

5、負責黨務宣傳、報道工作。

2)、行政管理:3名;。

崗位要求:

1、20xx年應屆全日制高校畢業(yè)生要求:中文等相關專業(yè),本科及以上學歷;學生干部及中共黨員優(yōu)先。

2、歷屆全日制高校畢業(yè)生要求:28周歲及以下(出生年月在1988年1月1日以后);中文等相關專業(yè),本科及以上學歷;3年以上相關工作經(jīng)驗,具備相應的行政管理知識、文秘知識、公文寫作知識;具有良好的寫作能力和組織能力,能熟練使用各種電腦辦公軟件。

3、基本素質(zhì)要求:遵紀守法,品行端正,誠信廉潔,愛崗敬業(yè),工作嚴謹、責任心強,具有良好的政治和職業(yè)素養(yǎng)以及團隊精神。

主要崗位職責:

1、負責處理董事會的日常事務;根據(jù)董事會、董事的提議和建議整理董事會議案,提交董事會審議;籌備召開董事會,并負責會議記錄和會議文件、記錄的整理、保管工作。

2、負責公司各類行政公文的起草、審核、上報、整理及歸檔工作。

3、負責公司會議的籌備工作,并做好記錄與報道工作。

4、紀委、督查及宣傳報道工作。

3)、法律事務員:3名;。

崗位要求:

1、20xx年應屆全日制高校畢業(yè)生要求:法律專業(yè),本科及以上學歷;學生干部及中共黨員優(yōu)先。

2、歷屆全日制高校畢業(yè)生要求:28周歲及以下(出生年月在1988年1月1日以后);法律專業(yè),本科及以上學歷;3年以上相關工作經(jīng)驗,熟悉合同法等相關法律條文。

3、基本素質(zhì)要求:遵紀守法,品行端正,誠信廉潔,愛崗敬業(yè),工作嚴謹、責任心強,具有良好的政治和職業(yè)素養(yǎng)以及團隊精神。

主要崗位職責:

1、建立公司合同管理制度,規(guī)范合同的簽定、審核、管理和履行等環(huán)節(jié)。針對不同類別客戶制定公司的標準合同文本。

2、收集、研究、宣傳新的法律、法規(guī)。

3、處理公司訴訟、仲裁案件。

4)、營銷業(yè)務員:24名;。

崗位要求:

1、20xx年應屆全日制高校畢業(yè)生要求:市場營銷、貿(mào)易、物流、建材、市政工程、公路橋梁、水利水電及其他工程類專業(yè),本科及以上學歷;性格外向,善于與人溝通,學生干部優(yōu)先,黨員優(yōu)先。

2、歷屆全日制高校畢業(yè)生要求:28周歲及以下(出生年月在1988年1月1日以后),本科及以上學歷,專業(yè)不限;要求3年以上營銷或施工管理工作經(jīng)驗,熟悉鋼材、水泥、混凝土等建材產(chǎn)品特性及建材貿(mào)易流程,有相關建材貿(mào)易、倉儲物流管理及海外貿(mào)易經(jīng)驗的的優(yōu)先考慮。

3、基本素質(zhì)要求:遵紀守法,品行端正,誠信廉潔,愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,責任心強,善于溝通,具有很強的市場開拓能力,良好的政治和職業(yè)素養(yǎng)以及團隊精神。

主要崗位職責:

1、協(xié)助主管做好市場調(diào)查、分析,做好市場信息的收集、整理和反饋,及時掌握市場動態(tài)信息。

2、積極開拓市場,完成公司下達的年度(階段性)經(jīng)營目標,按照合同約定及時回款。

3、獨立完成投標文件的編制,獨立完成市場競標或談判。

4、及時妥善處理客戶的投訴,營造順暢的溝通氛圍,定期回訪,維系好客戶關系,及時更新客戶信息。

5、按照公司的程序,及時組織好合同談判、擬訂、評審、簽訂及履約管理。

6、及時編制、上報銷售及相關統(tǒng)計報表。

5)、施工管理員:10名;。

崗位要求:

1、20xx年應屆全日制高校畢業(yè)生要求:工民建等工程類專業(yè),大專及以上學歷;學生干部優(yōu)先,黨員優(yōu)先。

2、歷屆全日制高校畢業(yè)生要求:28周歲及以下(出生年月在1988年1月1日以后);工民建等工程類相關專業(yè),大專及以上學歷;3年以上施工管理工作經(jīng)驗,熟悉腳手架搭設安全技術規(guī)范、施工現(xiàn)場管理,有一定的安全管理經(jīng)驗。

3、基本素質(zhì)要求;遵紀守法,品行端正。身體素質(zhì)好,能吃苦耐勞,追求上進,有較強責任心。

主要崗位職責:

1、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī),堅持“安全第一、預防為主”的方針,組織落實集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、根據(jù)項目工程的實際情況,負責建立安保體系,組織編制相應的安保計劃、施工組織設計,并負責貫徹落實。

3、做好對作業(yè)人員的安全教育和技術培訓工作,提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力,防止各類事故的發(fā)生。

4、與項目、班組溝通及時報材料計劃,做好材料進出場工作。

5、定期進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患,并督促限期整改,確保安全施工。發(fā)生安全事故,按應急預案組織搶救,參加事故調(diào)查處理。

6、按技術規(guī)范指揮、督促各生產(chǎn)班組開展安全施工。

1、報名時間:20xx年7月10日至20xx年8月31日,逾期不予受理。

2、報名方式:有意者請將應聘登記表、個人簡歷(包括個人工作經(jīng)歷、相關證書掃描件,郵件標題按應聘崗位+姓名格式填寫)發(fā)至郵箱。公司對符合招聘條件人員,將適時通知面試,面試時請攜帶學歷、職證、資格證書等相關證書原件。

3、公司交納五險一金,各項福利完善,幫助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃。工資待遇按公司薪酬制度規(guī)定,具體面議。

4、公司地址:

聯(lián)系人:

聯(lián)系電話:

國企招聘工作總結篇十一

不知不覺來到公司已經(jīng)滿x個月了,這期間逐步融入了xx這個團隊;在接近年底的這一個月里,人力資源市場可以說挑戰(zhàn)不小,但通過我部門齊心協(xié)力,終于能夠保證我公司人力資源的基本滿足生產(chǎn)任務的需求;現(xiàn)將這x個月的工作情況總結如下:

1、對員工和干部反映強烈的飯?zhí)眠M行對外承包和伙食改善;通過努力,現(xiàn)在員工對飯?zhí)霉ぷ鞯姆从炒蟠蟾纳?;對公司留人起到不小作用?/p>

2、門禁保安管理;通過對保安工作加強監(jiān)督檢查,使部分員工違反門禁登記管理的現(xiàn)象大大改善;為公司的安全管理打下基礎。

3、配合品管部進行安全生產(chǎn)設施配置工作,配置擔架、安全頭盔、消防沙等;并補充安全生產(chǎn)資料;為我公司能夠順利通過安全部門的監(jiān)督檢查打好基礎。

4、正在制定的宿舍檢查追究機制,將對我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證。

1、招聘工作:通過一個月的招聘工作,使初來公司時公司人員缺口接近c%的狀況得到明顯改善,基本能夠滿足公司的生產(chǎn)任務的需要;對個別員工的辭職和請假現(xiàn)象進行了有效溝通,大大減少了人員流失率。

2、培訓:通過和生產(chǎn)部及品管部的合作,使新員工培訓機制越來越流程化和細致化,對我公司的員工素質(zhì)提高及留下的比例顯著提高。目前正在制定的新員工培訓流程將固定并強化這樣的成果;使我公司的員工培訓工作向前推進一步。

3、制度建設:我公司的管理團隊非常年輕,公司的管理風格講求認真和創(chuàng)新精神,很多的管理實踐不缺乏有好的初衷和實踐效果;加之借鑒同行業(yè)的先進管理經(jīng)驗,使我公司部分未制度化的管理內(nèi)容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素;比如說年休假問題,建議反饋問題和宿舍檢查追究及培訓和儲備干部等;希望以我公司管理團隊的優(yōu)秀管理經(jīng)驗的整合以達到良好的管理效果。

4、員工關系:通過進行離職訪談的工作,使管理上的一些隱藏的問題得以清晰,一些隱性的對員工的傷害情況得以顯現(xiàn);以便于我們更好地改善工作方法和理念;以加強我公司核心競爭力。

1、每個崗位職責明確但更應該加強溝通,明確責任是為分清責任,但要做好工作必須加強溝通,畢竟很多工作都牽涉到幾個崗位甚至部門。

2、團隊的學習一直沒有擺上臺面,建議每周例會的最后部分由主持人組織大家分享一個管理案例大家可展開討論,為我公司建立學習型組織向前邁出一步。

以上是我的試用期工作總結和建議,希望在領導的指導和同事的支持中把我的工作做的更好;為cc公司的發(fā)展貢獻更多的力量!

國企招聘工作總結篇十二

自20__年8月中下旬進入公司至今的二個月中,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。

目前我公司因業(yè)務量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。

為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個月中,我通過一些公司領導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題,致使招聘的結果不甚理想。招聘工作總結如下:

3.公司內(nèi)部有傳播負面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響;

5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀,許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當提高工資及福利待遇。

當然也不排除招聘人員本身所存在的問題,因為沒有足夠的相關招聘經(jīng)驗,未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作積極性與工作主動性,等等諸如此類,都需要招聘人員接受批評與自我批評。

總之,在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經(jīng)過自己反復的思考,建議我司在招聘中可以做下面的嘗試:

1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示,或者進行現(xiàn)場招聘;

3.適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問題;

4.適當提高員工福利及基本薪資,留住現(xiàn)有員工;

5.因現(xiàn)在員工緊缺,可以通過勞務派遣,到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、等進行注冊,或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。

國企招聘工作總結篇十三

而面對研究生,招聘企業(yè)也并不太感冒,這讓研究生們的位置顯得更加尷尬,研究生的專業(yè)性比較強,而實際工作中很多知識是用不到的,比如說銷售、文秘和會計,本科生完全能勝任,何必招聘碩士,而研發(fā)一類的崗位也沒那么多!一家傳媒公司招聘負責人告訴記者,如果多花錢招聘研究生,對企業(yè)來說是一種負擔,更何況很多研究生并不容易留住。

國企招聘工作總結篇十四

使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

國企招聘工作總結篇十五

表三“20xx年月招聘計劃表

1、招聘規(guī)模。目前來看,公司明年有新的項目??深圳要投入,只是在用人轉(zhuǎn)型上有一些改良,但整體上不會對用人需求造成太大影響,即基本不會出現(xiàn)突然增加或減少用人需求,基本保持今年需求情況,同樣呈現(xiàn)出春節(jié)前、夏季前后二個用人高峰期,公司總用人需求接近15人左右。

從季節(jié)性來看,估計春節(jié)前將招聘4人左右,主要是彌補節(jié)后可能流失的人員;夏季前后8人左右,平時3人左右。從招聘崗位來看,70%以上是做市場營銷的員工,其余是技術、管理等職位。

2、招聘渠道。

在市場營銷員工招聘上,我們已經(jīng)將明年的招聘規(guī)模和季節(jié)分布情況做好計劃和安排(見表三);同時,我們將利用各節(jié)假日到各大人群聚集處進行招聘宣傳;在公司內(nèi)部實施推薦獎勵政策(成功推薦以為正式員工,可獲獎勵100元);加大本地及校園現(xiàn)場招聘工作。

其他職位的招聘我們也能夠通過網(wǎng)站招聘或推薦的形式滿足,只有個別專業(yè)崗位(培訓分析師)由于專業(yè)比較偏、人才可選擇性較少,本部門已進行了協(xié)商,如果有相關需求,至少需要提前2個月通知,目前我們已經(jīng)將相關招聘信息掛在網(wǎng)上進行著招聘。

3、計劃分解。

詳見表三。

當然,根據(jù)當月的實際用人變化,可以進行適當調(diào)整。在實施招聘計劃的過程中,每月、每周都要跟進用人部門訂單及用人需求變化,只有這樣,招聘才能更為準確,才能保證人員不富余不緊缺。

4、費用計劃。

由于今年我們對招聘費用控制較好,明年保持今年的費用,不增加也不減少,如果出現(xiàn)突發(fā)情況(如新增項目等)再臨時申請相關費用。費用主要分布在春節(jié)前、夏季前后、網(wǎng)絡招聘、校招及派遣費用上。

5、網(wǎng)站更新。

這主要是招聘職位增加、更新,根據(jù)今年招聘效果看,紹興人才網(wǎng)招聘效果和性價比好,在此基礎上,通過在自家網(wǎng)站、一些知名貼吧發(fā)布招聘廣告也是不錯的選擇。

6、資料準備。

招聘所需的招聘簡章、ppt材料、碟片內(nèi)容、易拉寶、宣傳傳單、名片等將進行統(tǒng)一審核、更改。

7、質(zhì)量控制。

今年我們在招聘過程中,出現(xiàn)過少數(shù)幾個職位因為一時難以招聘到合適的人員,就會降低招聘要求,雖然招聘到了員工,但綜合素質(zhì)的下降必定對今后的勝任情況造成一定影響,這是不合適的。所以,年底,我們將重點針對這些崗位與部門負責人進行討論,再細化崗位素質(zhì)要求,以更加切合實際工作需要,同時能夠滿足目前人才市場人才供給情況,并與公司提供的薪資福利等相協(xié)調(diào)。

除以上幾個主要方面是我們應當重點考慮的以外,還會有許多細節(jié)方面也應當注意,比如:現(xiàn)場招聘展位的選擇、招聘人員的禮貌服飾、招聘宣傳的真實不夸大、招聘人員的適當培訓、招聘政策的答疑咨詢等??傊?,年度招聘計劃是戰(zhàn)略部署,月度、周招聘計劃是戰(zhàn)術,具體的招聘項目和工作就是實施階段,其后的總結、反思也將會改善做好,這樣才可以在下一步工作中進行改善。

(二)改善計劃

1、源于招聘???識人有術、自知之明:

(1)、識人有術:

從招聘開始,不要求最優(yōu)秀的,只要求最合適的。做好充足的預算和準備工作,不能因為時間緊或者任務重等種種理由,隨機點選。就算是營銷人員,基本的門檻還是需要能達到的。杜絕本年度因為時間緊迫而降低門檻的情況出現(xiàn)。

(2)、自知之明:

這里所說的自知之明,是指公司的,目光要放長遠。公司的相關狀況,在招聘的時候,合理的揚長避短、避重就輕是可以的。但是千萬不能夸張事實、坑蒙拐騙。比如崗位職責前后說明不一致的、臨時調(diào)換崗位的、合同與實際不一致的、薪酬虛夸等等情況是要避忌的。這樣的情況下,就算招聘進來的人,留不住的可能性大,反而雙方都浪費時間精力,還是得重新招。

2、起于培訓???玉不琢不成器,人不學不知道:

(1)、有針對性的培訓:培訓不是萬能的,沒有培訓是萬萬不能的。能力可以培養(yǎng),態(tài)度一定要明確。需做好培訓需求調(diào)查及分析,對不同的人群,進行有針對性的培訓。從員工入職開始,進行一系列的培訓工作,態(tài)度、能力、禮儀、氣度、心態(tài)、專業(yè),無一不可。此點上,本年度公司只注重員工入職培訓,而職后再培訓有所疏忽。

(2)、個人職業(yè)生涯規(guī)劃:

輔導員工做好個人職業(yè)生涯規(guī)劃,需多管齊下,進行大量的數(shù)據(jù)采集整理,并進行行之有效的觀察、測評。人盡其崗、人適其崗。

3、精于管理??繼往開來,與時俱進:

(1)、制度流程優(yōu)化:

企業(yè)的制度流程問題總是不少,雖然話說回來,真正規(guī)范的企業(yè)并不算多,但是總是可以朝好的方面努力的。在日常工作中,仍舊需要根據(jù)現(xiàn)實狀況進行流程優(yōu)化、制度改善,提高執(zhí)行力,加強監(jiān)督管理,此點上重在落實。

(2)、績效管理完善:

績效管理是一個系統(tǒng)化的工程,需針對公司的現(xiàn)狀進行改革完善。從方案、數(shù)據(jù)、方法、效果等多方面進行分析,做好績效反饋與面談,分析與輔導。多勞多得、功勞大于苦勞。由于公司本年度對招聘崗位職責分配不明確,在績效考核制度上,基本是空白的。

4、留于文化???以人為本,將薪比心:

(1)、文化留人:

所謂一流的企業(yè)靠文化,企業(yè)文化的重要性可見一斑。建設良好的企業(yè)文化,為員工提供發(fā)展的舞臺,形成積極向上的氛圍風貌,傳播正能量。那么員工自然留的住。

(2)、感情留人:

關心員工,不但要關心他的工作,還要關心他的生活。衣食住行,婚喪嫁聚。

國企招聘工作總結篇十六

根據(jù)公司述職方案要求,下面我就20xx年主要工作及下一步工作思路和目標作如下匯報,不當之處請領導們給予批評指正。

我叫xx,招聘專員,20xx年6月畢業(yè)于xx職業(yè)學院,20xx年3月底到xx電子公司上班,x月份調(diào)入行政部工作。在公司領導及同事們的關心幫助下,我認真履行崗位職責,較好的完成了各項工作任務。我的主要工作職責有:一是通知、通報、規(guī)章制度、會議紀要、紅頭文件、工作總結及其他材料的撰寫、修改和督辦落實;二是協(xié)助領導完成各生產(chǎn)單位、后勤部室、銷售部負責人半月工作計劃考核;三是夜間值班簽到情況的檢查與落實;四是印章的管理工作;五是傳真電話的接聽及傳達落實;六是公司領導安排的其他工作。

(一)認真做好公司各類公文起草、撰寫工作。20xx年來,起草、審核機電公司通報175份,通知80份,會議紀要26份,規(guī)章制度23份。另外,編寫工作總結3份,共計兩萬一千余字;編寫大型發(fā)言材料8份,共計一萬余字。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內(nèi)部禮品提用管理規(guī)定》等管理制度4份,為公司管理水平提升奠定了良好的基礎。

(二)認真做好督查監(jiān)督工作。嚴格按照《督查管理規(guī)定》,對公司生產(chǎn)運行會議、應收賬款調(diào)度會議確定的事項以及公司領導研究確定的事項及時進行督查調(diào)度,20xx年調(diào)度事項29項,按期完成23項,有6項工作正在向前推進。

自20xx年8月中下旬進入公司至今的二個月中,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。

目前我公司因業(yè)務量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。

為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個月中,我通過一些公司領導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題,致使招聘的結果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下:

比如:xxxxxxxx所招學徒,底薪1200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢,但是相比之下,我司的學徒1000元的底薪,包住有伙食補貼,應聘者更傾向于前者。

公司內(nèi)部有傳播負面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響;。

因xxxx的漲薪現(xiàn)狀,許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當提高工資及福利待遇。

當然也不排除招聘人員本身所存在的'問題,因為沒有足夠的相關招聘經(jīng)驗,未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作積極性與工作主動性,等等諸如此類,都需要招聘人員接受批評與自我批評。

總之,在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經(jīng)過自己反復的思考,建議我司在招聘中可以做下面的嘗試:

到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示,或者進行現(xiàn)場招聘;。

采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應的介紹費獎勵;。

適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問題;。

適當提高員工福利及基本薪資,留住現(xiàn)有員工;。

因現(xiàn)在員工緊缺,可以通過勞務派遣,到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進行注冊,或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。

在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進的不足之處。如:

采用職位說明書,原因有二:

一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;。

二是用人部門不注重職位說明,有些崗位的描述比較模糊;。

招聘的數(shù)據(jù)不健全:沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。

缺少人員規(guī)劃,缺少人員儲備。

以上皆為個人觀點,希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員,讓員工時刻處于有事可做,有錢可賺的工作狀態(tài),實行人道主義管理,安撫人心,留住現(xiàn)有員工,讓員工心甘情愿為公司辦實事,辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,招聘時間持久的心理準備,并充分理解招聘難的情況。

國企招聘工作總結篇十七

市國資委:

按照市政府《研究我市國有資產(chǎn)監(jiān)管有關問題的會議紀要》(成府閱[20xxx]123號)精神,xxx公司正在搭建市屬國有不良資產(chǎn)的管理和處置,市屬可經(jīng)營性國有資產(chǎn)市場化運作和資本運作,市屬國有資產(chǎn)的收益收繳和推進區(qū)域性產(chǎn)權交易建設的重要平臺。為了更好地完成市政府、市國資委交辦的工作任務,20xxx年8月,公司面向社會公開招聘了一批高素質(zhì)員工,現(xiàn)將此次招聘工作的情況報告如下:

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