通過總結(jié)可以準(zhǔn)確地評估我們的學(xué)習(xí)和工作效果。在創(chuàng)業(yè)的道路上，應(yīng)該具備哪些素質(zhì)和能力？以下是我們精心挑選的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，以供參考。
銷售提升的心得篇一
銷售是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的職業(yè)。作為一名銷售人員，我們時刻面臨著與客戶溝通、產(chǎn)品推銷和達(dá)成銷售目標(biāo)的壓力。為了提高個人銷售能力，我付出了大量的努力，并積累了一些心得體會。在本文中，我將分享五個方面的個人提升心得體會，希望對其他銷售人員有所幫助。
首先，了解產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢是提升銷售能力的重要一環(huán)。在銷售的過程中，了解產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢可以幫助我們準(zhǔn)確地推銷產(chǎn)品，并回答客戶的問題。為了做到這一點，我會定期參加公司內(nèi)部培訓(xùn)，了解最新的產(chǎn)品信息，并試用產(chǎn)品。我還會與其他銷售人員交流經(jīng)驗，分享有關(guān)產(chǎn)品的知識。通過不斷學(xué)習(xí)和積累，我能夠更好地展示產(chǎn)品的價值，提高銷售能力。
其次，與客戶建立良好的關(guān)系是提升銷售能力的關(guān)鍵。銷售過程中，客戶對銷售人員的信任和好感是決定是否購買的關(guān)鍵因素之一。為了建立良好的關(guān)系，我始終保持積極的態(tài)度，主動聽取客戶的需求并提供解決方案。另外，我在與客戶交流時注重細(xì)節(jié)，關(guān)心客戶的生活和工作，并盡量提供幫助。通過建立信任和友好的關(guān)系，我能更好地理解客戶的需求，提供專業(yè)的解決方案，并最終達(dá)成銷售目標(biāo)。
第三，注重人際溝通能力的提升是提高銷售能力的重要方面之一。銷售是一項需要不斷與人進(jìn)行溝通的工作，良好的溝通能力對于銷售人員來說至關(guān)重要。為了提升自己的人際溝通能力，我參加了一些專業(yè)的培訓(xùn)課程，并閱讀了很多相關(guān)的書籍。此外，我還通過觀察和模仿其他優(yōu)秀的銷售人員，學(xué)習(xí)他們在與客戶溝通時的技巧和方法。通過不斷的實踐和反思，我的人際溝通能力得到了明顯的提升，能夠更好地與客戶溝通，傳遞信息，并最終達(dá)成銷售目標(biāo)。
第四，自我管理是提高銷售能力的重要一環(huán)。作為一名銷售人員，我們需要在壓力下保持冷靜，并合理安排時間和資源。為了做到這一點，我會每天制定詳細(xì)的工作計劃，并根據(jù)優(yōu)先級安排任務(wù)。我還時刻關(guān)注市場動態(tài)和競爭對手的情況，及時調(diào)整自己的銷售策略。此外，我還注重個人的身心健康，通過鍛煉和放松來保持良好的狀態(tài)。通過自我管理，我能夠更好地應(yīng)對銷售工作的壓力，提高自己的工作效率和銷售能力。
最后，持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新是提高銷售能力的重要途徑。銷售行業(yè)的競爭日益激烈，市場和客戶需求也在不斷變化。為了跟上市場的步伐，我會定期參加行業(yè)內(nèi)的研討會和培訓(xùn)課程，了解最新的銷售趨勢和方法。我還會關(guān)注業(yè)內(nèi)的新聞和經(jīng)驗分享，尋找創(chuàng)新的銷售思路和策略。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我能夠不斷提高銷售能力，并保持在市場上的競爭優(yōu)勢。
總結(jié)起來，銷售個人提升心得體會可以歸納為了解產(chǎn)品特點和優(yōu)勢、建立良好的客戶關(guān)系、注重人際溝通能力的提升、自我管理和持續(xù)學(xué)習(xí)創(chuàng)新。這些經(jīng)驗體會對于銷售人員提高銷售能力和達(dá)成銷售目標(biāo)非常重要。希望能夠給正在努力提升自己銷售能力的人帶來一些啟發(fā)和幫助。
銷售提升的心得篇二
尊敬的各位摩美得制藥家人們：
大家好！通過這次長安之行，感觸較多。首先針對雙藤筋骨片和益氣聰明丸的市場運用有了新的方向和思路，特別是雙藤筋骨片針對實癥和虛癥分別搭配小活絡(luò)丸和天麻丸的有效運用，可大大提高患者療效等；劉總針對3年來整個心腦歷程作了總結(jié)，很詳細(xì)和客觀的分析了各動銷推廣套路的運用效果，并重點分析以后運用的方向；兩位學(xué)術(shù)總監(jiān)為大家打開了“巡診模式”的新大門，這是目前四川市場所缺少的，而且我認(rèn)為是很重要的，可以有效的`直觀的快速調(diào)動老師們的熱情，并且容易集中力量打造樣板診所?？疲梢钥焖俚耐苿邮袌隽己冒l(fā)展！
建議四川的各位家人應(yīng)該快速、積極的申請公司資源的助攻！合理利用公司資源！樊總講的“硬、服、沉”我覺得很好！特別是“硬”！我覺得目前對于我個人來說，在市場就缺乏該有的硬氣！造成很多事情被老師牽著走，以后一定會改進(jìn)自己的缺點。陜西曹總的發(fā)言讓我最震撼，一個團(tuán)隊的發(fā)展一定離不開一個有長遠(yuǎn)規(guī)劃的領(lǐng)導(dǎo)者，并且合理造勢和借力，鎖定大客戶。說到大客戶，我也覺得很愧疚，目前市場上沒有一個真正意義的大客戶，沒有大客戶就相當(dāng)于沒有一個標(biāo)桿在那里刺激區(qū)域內(nèi)的其他客戶，對整個市場的發(fā)展也不利，下一步我在這方面想辦法。
選擇就要相信，相信就去堅持！
銷售提升的心得篇三
銷售是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，而銷售效能則是企業(yè)在市場競爭中取得成功的關(guān)鍵。在我從事銷售工作的這段時間里，我不斷總結(jié)經(jīng)驗、學(xué)習(xí)提升，并取得了一些成果。在此，我結(jié)合自身經(jīng)歷和心得，分享一下我對于銷售效能提升的體會。
第一段：提高目標(biāo)設(shè)定的重要性
銷售工作需要有明確的目標(biāo)，只有明確的目標(biāo)才能有明確的行動和執(zhí)行力。在我的工作中，我始終把目標(biāo)設(shè)定為銷售額的提升和客戶滿意度的提高。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，我分析了市場和競爭情況，制定了明確的銷售計劃，并落實到具體的銷售行動中。通過不斷追蹤銷售數(shù)據(jù)，我可以及時調(diào)整策略和行動，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。目標(biāo)的設(shè)定和追蹤是銷售效能提升的重要一環(huán)。
第二段：建立良好的客戶關(guān)系
在銷售工作中，建立良好的客戶關(guān)系至關(guān)重要?？蛻羰卿N售的最終目標(biāo)和驅(qū)動力，只有與客戶建立良好的合作關(guān)系，才能更好地實現(xiàn)銷售目標(biāo)。在與客戶的溝通中，我注重傾聽客戶的需求和問題，并及時回應(yīng)和解決。我努力提供專業(yè)的咨詢和服務(wù)，與客戶建立起互信和合作的關(guān)系。良好的客戶關(guān)系是確保銷售效能提升的重要保障。
第三段：持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自我能力
銷售工作是一個不斷學(xué)習(xí)和成長的過程，只有不斷提升自己的能力，才能適應(yīng)市場的變化和挑戰(zhàn)。我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，提高自己在銷售技巧、產(chǎn)品知識和市場分析方面的能力。同時，我也善于借鑒和學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗，不斷完善自己的銷售方法和策略。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自我能力，我能夠更好地適應(yīng)市場的需求和變化，從而提高銷售效能。
第四段：團(tuán)隊合作的重要性
銷售工作往往需要與其他部門和團(tuán)隊進(jìn)行協(xié)作，只有團(tuán)隊合作才能真正實現(xiàn)銷售效能的提升。在我的工作中，我積極與產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣和售后服務(wù)等團(tuán)隊合作，共同為客戶提供滿意的解決方案。我們通過定期的會議和溝通，共同制定銷售計劃和策略，相互支持和幫助，最終取得了良好的銷售業(yè)績。團(tuán)隊合作是銷售效能提升的不可或缺的一環(huán)。
第五段：持之以恒追求卓越
銷售工作是一個需要持之以恒追求卓越的過程。在我看來，只有保持積極的態(tài)度和持續(xù)的努力，才能不斷提高銷售效能，取得更好的成果。我始終保持對銷售工作的熱情和執(zhí)著，不斷尋找改進(jìn)和提升的機會。通過反思和總結(jié)，我不斷調(diào)整和優(yōu)化自己的銷售策略和行動，并不斷挑戰(zhàn)自己的極限。持之以恒追求卓越是提升銷售效能的關(guān)鍵。
總結(jié)：
提高目標(biāo)設(shè)定的重要性、建立良好的客戶關(guān)系、持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自我能力、團(tuán)隊合作的重要性以及持之以恒追求卓越是我在銷售工作中提升銷售效能的心得體會。通過不斷努力和實踐，我相信銷售效能會得到進(jìn)一步提升，并取得更好的成果。
銷售提升的心得篇四
第一段：引言（150字）
在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，銷售人員的個人提升成為了他們在市場上立足的核心能力之一。作為一名銷售人員，我深知個人提升對于自身發(fā)展的重要性。通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我積累了一些經(jīng)驗和體會，感受到了個人提升對于個人成長的積極影響。
第二段：知識更新與學(xué)習(xí)（250字）
隨著市場的不斷變化，銷售人員需要保持知識的更新以滿足不斷變化的需求。在我個人的提升過程中，不斷地學(xué)習(xí)是一項重要的任務(wù)。我不僅通過閱讀專業(yè)書籍、參加培訓(xùn)課程等方式，不斷地擴展自己的知識面，也通過與同事的交流和討論，不斷地吸取他們的經(jīng)驗和智慧。尤其是在數(shù)字化時代，我始終認(rèn)識到了數(shù)字化銷售的重要性，不斷學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)的技術(shù)和工具，使我在銷售過程中更加高效和精準(zhǔn)。
第三段：自我管理與目標(biāo)制定（250字）
個人提升不僅僅是知識和技能的積累，更是自我管理和目標(biāo)制定的過程。在我的個人提升過程中，我深刻認(rèn)識到時間和資源的管理對于銷售的成功至關(guān)重要。我通過學(xué)習(xí)時間管理和有效溝通的技巧，合理地安排自己的時間，確保任務(wù)的完成和目標(biāo)的達(dá)成。同時，我也對自己的能力和目標(biāo)進(jìn)行明確的規(guī)劃和制定，將目標(biāo)分解為可行的步驟，使自己能夠更好地實現(xiàn)自己的夢想。
第四段：心理素質(zhì)和人際交往（250字）
作為一名銷售人員，良好的心理素質(zhì)和人際交往能力對于個人提升起到了決定性的作用。在銷售過程中，我們經(jīng)常會面臨壓力和挑戰(zhàn)，需要保持積極的心態(tài)和應(yīng)對能力。通過參加心理培訓(xùn)和加強心理調(diào)適的訓(xùn)練，我逐漸掌握了管理情緒和應(yīng)對壓力的方法，使自己能夠在銷售過程中保持穩(wěn)定的狀態(tài)。同時，積極的人際交往能力也是銷售人員成功的關(guān)鍵因素。我通過主動溝通、善于傾聽和建立良好的人際關(guān)系，提高了自己的人際交往能力，使自己更加適應(yīng)市場的變化。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和反思（300字）
個人提升是一個長期的過程，需要不斷地學(xué)習(xí)和反思。在我的個人提升過程中，我始終保持對知識和技能的渴求，并且將其轉(zhuǎn)化為實踐行動。我會定期參加培訓(xùn)課程、行業(yè)研討會等活動，與同行業(yè)人士交流和分享經(jīng)驗。同時，在銷售工作中，我也會對自己的表現(xiàn)進(jìn)行定期反思和總結(jié)，找出自己的不足之處并進(jìn)行改進(jìn)。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和反思，我能夠不斷提高自身的能力和表現(xiàn)，實現(xiàn)個人提升的目標(biāo)。
總結(jié)（200字）
個人提升是銷售人員在競爭激烈的市場中取得成功的關(guān)鍵要素之一。通過知識的更新與學(xué)習(xí)、自我管理與目標(biāo)制定、心理素質(zhì)和人際交往的提升以及持續(xù)學(xué)習(xí)和反思，我在銷售工作中逐漸取得了進(jìn)步。個人提升是一個長期的過程，需要不斷地努力和積累。我相信，在持續(xù)地提升自己的過程中，我能夠不斷成長并實現(xiàn)更高的個人目標(biāo)。
銷售提升的心得篇五
通過為期三天的房地產(chǎn)銷售人員基礎(chǔ)知識”和“華成天地墅園項目資料分析”的現(xiàn)場培訓(xùn)，使我們銷售部所有員工受益匪淺。
這次培訓(xùn)結(jié)合理論與實踐，為我們下一步更好的開展銷售工作打下了良好扎實的基礎(chǔ)。
作為一名基層銷售人員，應(yīng)具備自信、韌性、喜愛、感恩、傾聽、綜合知識和舉一反三自我自我反省等的基本素質(zhì)，并且在日常工作中注意提高業(yè)務(wù)水平，增強銷售技能，培養(yǎng)敏銳的觀察力，研究調(diào)查房產(chǎn)市場，從而了解在激烈的市場競爭中，服務(wù)是一個全過程。盡可能細(xì)化信息，注意平時工作中客戶資源的積累、維護(hù)、溝通交流以及信息的收集、整理、反饋。
我本人覺得公司這次組織的培訓(xùn)非常好，促使我們在工作中進(jìn)一步的學(xué)習(xí)提高，同時了解學(xué)習(xí)是一件貫穿生命始終的事情。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能進(jìn)一步充實自我，完善自我，不會固步自封。同時，可以從學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自身的欠缺點，對今后工作的進(jìn)一步開展打下良好基礎(chǔ)。同時，也更加明白銷售是一門非常有學(xué)問的課程。絕不僅僅只是簡單的“售”的動作，而是需要更多的準(zhǔn)備、醞釀工作，在銷售過程中與客戶的交流、溝通、協(xié)商、了解，(更需要我們有飽滿的工作熱情和扎實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ))，以及銷售后后續(xù)的資料整理歸檔，與客戶的事后聯(lián)絡(luò)交流等一系列不可缺少的所有程序。
通過這次系統(tǒng)培訓(xùn)，使我們在獲得更完整的房產(chǎn)知識、銷售技巧的同時，也更加堅定了我們對所銷售樓盤的信心，以及對自身完成銷售工作的信心，有助于完成今后一系列銷售任務(wù)。
銷售提升的心得篇六
目前市場競爭激烈，企業(yè)如何在這樣的環(huán)境下提升自身的銷售水平，降低生產(chǎn)和運營的費用，成為了企業(yè)所面臨的一個重要問題。在經(jīng)歷了多年的發(fā)展和實踐后，我深刻地認(rèn)識到了提升銷售、降低費用的重要性，并積累了一些心得體會。
第二段：提升銷售的心得體會
提升銷售是企業(yè)發(fā)展最基本且重要的任務(wù)之一。我所負(fù)責(zé)的銷售部門一直保持著較高的銷售水平，主要得益于我們在市場營銷方面做了很多的工作。首先，我們非常注重產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)升級，使得產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升，不斷滿足客戶的需求。同時，我們重視市場調(diào)查和競爭分析，了解市場需求，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。此外，我們還注重維護(hù)王牌客戶、開發(fā)新客戶、積極參加各種展會等營銷活動，為企業(yè)創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)機會。
第三段：降低生產(chǎn)和運營費用的心得體會
降低生產(chǎn)和運營費用可以提高企業(yè)的盈利能力。我們在這方面的做法主要有以下幾點。首先，我們建立了完善的物流體系，優(yōu)化倉儲及運輸渠道，降低物流成本，提升了產(chǎn)品的運輸效率。其次，我們注重節(jié)約能源、降低物料損耗及減少設(shè)備故障率，控制生產(chǎn)成本。另外，我們積極開展成本核算工作，將成本分析融入到各項生產(chǎn)和經(jīng)營工作中，及時發(fā)現(xiàn)和解決成本異常情況，降低了生產(chǎn)和運營的費用。
第四段：銷售與降低費用如何相互促進(jìn)
提升銷售和降低費用是相互促進(jìn)的。提升銷售可以創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，而降低費用可以增加企業(yè)的利潤率。銷售與降低費用的關(guān)系可以從銷售渠道方面來看。優(yōu)化銷售渠道可以提升銷售水平，同時也可以通過精簡流程，減少中間環(huán)節(jié)、減少人力成本等方式降低物流成本。銷售和降低費用的關(guān)系也可以從產(chǎn)品方面來看。提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和品質(zhì)，可以提升產(chǎn)品的附加值，從而提高產(chǎn)品的價格水平，增加收益。而優(yōu)化生產(chǎn)流程和能源使用，可以降低生產(chǎn)成本，同時提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，從而提高銷售水平。
第五段：總結(jié)
提升銷售和降低費用是企業(yè)發(fā)展的兩個重要方面。通過合理且有效的手段將二者相互促進(jìn)，企業(yè)可以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。作為銷售經(jīng)理，要不斷提升市場營銷和管理能力，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化銷售策略和產(chǎn)品服務(wù)，同時要承擔(dān)降低運營成本的責(zé)任，提高內(nèi)部管理效率和成本控制能力。只有如此，企業(yè)才能迎接未來的挑戰(zhàn)，并取得更大的成就。
銷售提升的心得篇七
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，銷售已成為商業(yè)中的一個重要環(huán)節(jié)。為了確保企業(yè)的生存和發(fā)展，提升銷售能力就顯得至關(guān)重要。然而，對于銷售人員而言，如何才能快速提升銷售能力，成為了他們共同面臨的問題。在這篇文章中，筆者將結(jié)合自身經(jīng)驗和案例，分享與大家?guī)c銷售提升的心得體會。
第二段：客戶需求的理解
在推銷產(chǎn)品或服務(wù)的過程中，理解并滿足客戶需求是非常重要的?？蛻舻男枨笫嵌喾矫娴?，除了產(chǎn)品本身的性能和價格外，還包括產(chǎn)品的使用場合、售后服務(wù)等方面。為了更好地理解客戶需求，銷售人員需要積極與客戶進(jìn)行溝通，并了解客戶的行業(yè)背景和實際需求。只有深入了解客戶的需求，才能更好地為客戶提供服務(wù)，提高銷售業(yè)績。
第三段：品牌建設(shè)和信譽積累
品牌建設(shè)和信譽積累是提升銷售能力的重要手段。品牌建設(shè)是針對整個企業(yè)的，要對企業(yè)的企業(yè)形象、產(chǎn)品品質(zhì)、售后服務(wù)等方面進(jìn)行全面的營銷，以增強消費者對品牌的認(rèn)知和好感度。同時，品牌建設(shè)需要長期穩(wěn)定的投入和策劃，只有具備穩(wěn)定品牌形象的企業(yè)，才能在激烈的市場競爭中獲得更多的市場份額。信譽積累則是建立在品牌建設(shè)上的，它是指企業(yè)在服務(wù)過程中所積累的經(jīng)驗和口碑，只有信譽良好的企業(yè)，才能獲得客戶的認(rèn)可和口碑傳播。
第四段：客戶服務(wù)的重要性
客戶服務(wù)是提升銷售業(yè)績的重要環(huán)節(jié)。除了提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)外，更需要通過日常維護(hù)和溝通，建立與客戶更為緊密的關(guān)系。在銷售過程中，出現(xiàn)問題、投訴都是難免的，如何處理這些問題，對于客戶的滿意度和企業(yè)的形象都是至關(guān)重要的。當(dāng)客戶對服務(wù)滿意時，他們不僅會持續(xù)購買，還會向他人宣傳，從而形成口碑效應(yīng)，推動銷售業(yè)績提升。因此，在銷售和服務(wù)的過程中，要把客戶的需求和反饋作為第一優(yōu)先考慮，并盡心盡力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第五段：總結(jié)
銷售提升是企業(yè)長期發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，除了上述所提到的點，還需要優(yōu)秀的銷售策略和市場營銷方案的支持。銷售人員在日常工作中，需要保持對行業(yè)市場的敏感度和洞察力，不斷創(chuàng)新和進(jìn)取，克服銷售難題，提高工作效率和業(yè)務(wù)能力。相信通過以上的心得體會和總結(jié)，可以幫助銷售人員更好地提升銷售能力，成為優(yōu)秀的銷售人員。
銷售提升的心得篇八
銷售是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的職業(yè)。無論是初入職場的新人，還是經(jīng)驗豐富的老手，都可以通過總結(jié)和反思自己的銷售經(jīng)驗，不斷提升自己的銷售技巧和心態(tài)。在我的銷售職業(yè)生涯中，我也積累了一些寶貴的心得體會，現(xiàn)在將與大家分享。
首先，成功的銷售開始于良好的溝通。作為一名銷售人員，我們必須善于與客戶建立聯(lián)系，了解他們的需求和期望。而實現(xiàn)這一點的關(guān)鍵在于有效的溝通。我們應(yīng)該主動傾聽客戶的意見和建議，以便更好地為他們提供解決方案。此外，清晰明確地表達(dá)自己的觀點和產(chǎn)品優(yōu)勢也是至關(guān)重要的。通過良好的溝通，我們可以與客戶建立起信任關(guān)系，進(jìn)而順利促成交易。
其次，了解產(chǎn)品知識是提升銷售的基礎(chǔ)。無論銷售的產(chǎn)品是什么，我們都應(yīng)該對其有全面的了解。只有當(dāng)我們熟悉產(chǎn)品的特點、功能和優(yōu)勢時，才能給予客戶更專業(yè)的建議和推薦。因此，我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的產(chǎn)品知識，通過與研發(fā)團(tuán)隊和同事的交流合作，做到心中有數(shù)。只有通過不斷提升自身的專業(yè)能力，才能成為顧客信賴的銷售專家。
第三，建立良好的銷售策略是獲取成功的關(guān)鍵。銷售是一項復(fù)雜的任務(wù)，需要我們在面對不同的客戶和行業(yè)時采取不同的策略。我們需要根據(jù)客戶的特點和需求制定個性化的銷售計劃，以增加銷售機會。同時，我們應(yīng)該關(guān)注市場動態(tài)，抓住時機，適時調(diào)整自己的銷售策略。不斷反思和改進(jìn)自己的策略，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
第四，積極的心態(tài)是取得銷售成功的基礎(chǔ)。在銷售工作中，我們經(jīng)常會面對各種挑戰(zhàn)和壓力。只有保持積極的心態(tài)，才能應(yīng)對困難和挫折。銷售過程中可能會遇到許多拒絕和失敗，但我們不能因此而灰心喪志。相反，我們應(yīng)該將每次失敗視為一個寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)自己的方法。只要堅持不懈地努力，成功就會在不經(jīng)意間到來。
最后，與客戶建立長期的合作關(guān)系是銷售成功的關(guān)鍵。作為銷售人員，我們不僅要追求一次性的交易，更要建立與客戶的信任和合作關(guān)系。通過定期的跟進(jìn)和溝通，我們可以了解客戶的需求變化，并及時提供滿足的解決方案。同時，我們也要展示自己的專業(yè)能力和服務(wù)態(tài)度，贏得客戶的信任和贊譽。只有通過建立長期的合作關(guān)系，我們才能在市場上站穩(wěn)腳跟，并獲得更多的業(yè)務(wù)機會。
總之，銷售是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，但也伴隨著豐厚的回報和成就感。通過總結(jié)和反思銷售經(jīng)驗，我們可以不斷提升自己的銷售技巧和心態(tài)，實現(xiàn)銷售成功。有效的溝通、全面的產(chǎn)品知識、精準(zhǔn)的銷售策略、積極的心態(tài)和良好的客戶關(guān)系是取得銷售成功的關(guān)鍵要素。在未來的銷售職業(yè)生涯中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，不斷追求更高的銷售目標(biāo)，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
銷售提升的心得篇九
銷售作為商業(yè)領(lǐng)域中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。然而，在激烈的競爭環(huán)境下，銷售提升成為了每個企業(yè)都必須面對和解決的問題。在我多年的銷售經(jīng)驗中，我總結(jié)出了幾點提升銷售的心得體會。
第一段：建立良好的人際關(guān)系
銷售工作是一項與人打交道的工作，建立良好的人際關(guān)系是銷售的基礎(chǔ)。一個好的人際關(guān)系可以幫助銷售人員更好地理解和滿足客戶的需求，促成銷售。因此，我一直重視與客戶和同事之間的良好溝通和合作。通過積極主動地與客戶建立聯(lián)系，了解他們的需求和痛點，并及時回應(yīng)他們的問題和反饋，我成功地與客戶建立了穩(wěn)固的關(guān)系。在與同事的合作中，我始終保持著誠信守信的原則，充分尊重和信任每個人的工作，促進(jìn)了團(tuán)隊的協(xié)作和銷售業(yè)績的提升。
第二段：不斷學(xué)習(xí)和提升專業(yè)知識
銷售工作需要不斷學(xué)習(xí)和提升專業(yè)知識，以適應(yīng)市場的變化和客戶需求的改變。我一直以來注重通過不斷學(xué)習(xí)來提升自己。通過參加培訓(xùn)課程、閱讀相關(guān)書籍和行業(yè)報告，我了解到了市場的最新動態(tài)和趨勢，掌握了銷售技巧和管理技能。我還經(jīng)常參加行業(yè)的交流會議和研討會，與同行交流經(jīng)驗，學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)。通過這種不斷學(xué)習(xí)和提升專業(yè)知識的方式，我的銷售能力和業(yè)績得到了明顯的提高。
第三段：關(guān)注客戶需求，推出創(chuàng)新產(chǎn)品
客戶需求是銷售的核心，只有滿足客戶的需求，才能獲得更多的銷售機會。在銷售工作中，我時刻關(guān)注客戶的需求，不斷與客戶溝通交流，了解他們的期望和要求。根據(jù)客戶的反饋，我積極與研發(fā)團(tuán)隊合作，提出新產(chǎn)品的建議和改進(jìn)建議，以滿足客戶的需求。創(chuàng)新產(chǎn)品的推出不僅提升了客戶對我的信任和忠誠度，也為我們企業(yè)贏得了更多的市場份額。
第四段：善于銷售技巧和談判技巧
銷售成功離不開良好的銷售技巧和談判技巧。在銷售工作中，我注意到客戶在決策購買時往往會面臨一些疑慮和困惑。為了獲取更多銷售機會，我努力研究和掌握銷售技巧和談判技巧，以便更好地回答客戶的問題和解決客戶的困惑。我學(xué)會了傾聽客戶的需求和意見，在提出解決方案時，能夠通過清晰、明確的語言和有力的證據(jù)來說服客戶。我還善于利用客戶的需求和情感因素，在談判過程中找到雙贏的解決方案，進(jìn)一步促成銷售。
第五段：保持積極心態(tài)和堅持不懈
銷售工作是一項需要堅持不懈和辛勤付出的工作。在面對競爭和挑戰(zhàn)時，保持積極的心態(tài)是非常重要的。我一直相信，只有積極的心態(tài)才能幫助我面對困難和挫折，找到解決問題的辦法。在銷售工作中，我時刻保持勤奮和專注，從不放棄任何一個銷售機會。即使面對客戶的拒絕和挑戰(zhàn)，我也會堅持下去，尋找其他銷售機會，直到取得成功。
總結(jié)：
通過建立良好的人際關(guān)系、不斷學(xué)習(xí)和提升專業(yè)知識、關(guān)注客戶需求、善于銷售技巧和談判技巧以及保持積極心態(tài)和堅持不懈，我在銷售工作中取得了較好的業(yè)績。這些心得體會不僅對我個人的銷售能力提升有很大幫助，也對我所在的企業(yè)的銷售業(yè)績起到了積極的影響。希望將來在銷售工作中能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)和總結(jié)，不斷提升自己的銷售能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
銷售提升的心得篇十
現(xiàn)代商業(yè)社會競爭激烈，銷售額的高低直接影響著企業(yè)的成敗。而在實際銷售中，工作不僅需要熱情與毅力，還需要手段與方法。幾年來，我一直從事銷售工作，從中積累了一定的經(jīng)驗，得到了一些心得和體會，今天我將對自己的銷售工作進(jìn)行總結(jié)，分享我在實踐中發(fā)現(xiàn)的有效的提升銷售的方法和技巧。
第二段：營造良好的銷售氛圍是關(guān)鍵。
營造良好的銷售氛圍極其重要，因為普通的員工如果沒有高昂的工作熱情和積極性，就難以取得優(yōu)異的銷售業(yè)績。銷售經(jīng)理要注意對銷售人員的培訓(xùn)和激勵，措施包括為業(yè)績表現(xiàn)突出的員工設(shè)置獎勵和激勵機制，提供培訓(xùn)和指導(dǎo)，促進(jìn)員工間的協(xié)作和交流，調(diào)整工作難度等。同時，擁有一個協(xié)作的銷售團(tuán)隊也是極其重要的。在這個團(tuán)隊中，公平和競爭是十分重要的，每個人都應(yīng)該知道自己的角色和職責(zé)，制定目標(biāo)和計劃。
第三段：了解客戶需求和心理。
在銷售過程中，了解客戶需求和心理是非常關(guān)鍵的一步。只有了解客戶需求，才能為客戶提供有效的解決方案，并根據(jù)他們的需求制定出合適的營銷策略。因此，對銷售人員而言，收集和了解客戶的信息是非常必要的。還要提升溝通技巧，善于與客戶溝通，識別客戶的態(tài)度和意向，了解其真正需求。更重要的是，要不斷學(xué)習(xí)與探索并跟進(jìn)市場動向，了解行業(yè)信息和客戶關(guān)注的領(lǐng)域，時刻保持趨勢感和預(yù)判能力，確保能夠快速適應(yīng)客戶的需求以及市場的變化。
第四段：關(guān)注客戶關(guān)系的維護(hù)。
建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系會帶來更多的業(yè)務(wù)機會，因此，保持與客戶的良好關(guān)系是銷售工作中至關(guān)重要的一環(huán)。與客戶長期溝通，理解和滿足他們的需求，了解客戶包括：企業(yè)、行業(yè)、工作等方面的細(xì)節(jié)以及其文化和商業(yè)上的認(rèn)知，將幫助銷售人員樹立良好的口碑。定期與客戶交流，深度挖掘他們的潛在需求，為他們提供更精準(zhǔn)、強大的解決方案，也能夠從顧客的需求中獲取到市場的關(guān)鍵信息，有利于制定未來產(chǎn)品和服務(wù)的改進(jìn)方向。
第五段：追求卓越并不斷提升自我。
作為一個銷售人員，不斷提高自身的競爭力是繞不開的一個議題。除了不斷提高自己的專業(yè)知識外，更要在思維方式、銷售技巧和人際交往等方面不斷提升自己的水平。因為不斷追求卓越，不僅有利于提升個人業(yè)績，更能夠為企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展和客戶的滿意度增加貢獻(xiàn)。同時，不斷追求專業(yè)化，深耕細(xì)作并實現(xiàn)自我價值,也將有助于構(gòu)建一支有競爭力的銷售團(tuán)隊，幫助企業(yè)獲得更多的市場份額。
結(jié)論：
對于一個銷售人員而言，提升銷售能力是深受企業(yè)和客戶歡迎的。四年的銷售經(jīng)驗告訴我，只有跟緊市場步伐，注重客戶關(guān)系管理，注重溝通和協(xié)作，不斷提升自身的專業(yè)水平，才能在激烈的銷售市場中有所表現(xiàn)。因此，銷售人員必須不斷引入新思想和創(chuàng)新方案提高自己的工作效率以及銷售業(yè)績，走向更高效率的銷售服務(wù)。
銷售提升的心得篇十一
對市場的提升工作是一項持續(xù)、復(fù)雜、系統(tǒng)性強、需要不斷完善的工作。做好提升工作，促使經(jīng)銷商銷售的規(guī)范、正常與不斷增長，才能為某五金的品牌發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。具體做提升工作的人員一般做好以下各項工作才能使提升工作見到實效：
1、促使經(jīng)銷商將xx五金作為經(jīng)營的核心
2、對專賣方法進(jìn)行管理
專賣方法包含了這樣幾個意思，即首先確定專賣人員，確定對專賣人員怎樣管理，怎樣激勵；然后根據(jù)產(chǎn)品特色，根據(jù)xx五金與競爭對手的區(qū)別，根據(jù)品牌專賣要求，確定專賣人員的工作方法。這方面可以依據(jù)《專賣店管理手冊》進(jìn)行規(guī)范。商務(wù)人員要具有一定的培訓(xùn)能力與引導(dǎo)能力，否則別人為什么要聽你的？商務(wù)人員領(lǐng)悟到專賣店所要求的專業(yè)化銷售技巧后，才能準(zhǔn)確引導(dǎo)區(qū)域?qū)Ｙu的銷售行為。
3、對專賣形象進(jìn)行管理
4、對當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行準(zhǔn)確分析，找準(zhǔn)工作方向
提升工作所涉及到的因素眾多，商務(wù)人員往往會很茫然，不知道從哪里下手才好。所以在上述工作沒有太大問題后，應(yīng)著眼于對當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行準(zhǔn)確分析，找準(zhǔn)工作的突破方向。分析的要素包括：本地五金品牌的多少，操作市場的主要方法；我們經(jīng)銷商的主要優(yōu)勢；當(dāng)?shù)厥褂脁x產(chǎn)品的主要群體以及怎樣通過合適的渠道促成主要群體的認(rèn)知與接受。通過與經(jīng)銷商的溝通，通過對品牌在當(dāng)?shù)厥袌鰷?zhǔn)確切入點的判斷，通過與當(dāng)?shù)馗嗟臉I(yè)內(nèi)人員的溝通，可以確定每一個時期的主要工作與目標(biāo)，并得到經(jīng)銷商的認(rèn)同。同時需要確定眼下的主要工作，主要的突破方向，能帶給經(jīng)銷商以更大經(jīng)營信心的工作方向。這一點必然是與經(jīng)銷商本身的長處相結(jié)合才能確定的。
5、要求經(jīng)銷商進(jìn)行適當(dāng)投入
明確了區(qū)域市場怎么操作才能見到實效，每一階段怎么劃分，怎么規(guī)劃，需要什么資源，其次的問題就是要求經(jīng)銷商進(jìn)行適當(dāng)投入。在最初經(jīng)銷商的投入主要是人員方面。地級經(jīng)銷商包括對業(yè)務(wù)拓展和店面經(jīng)營人員的投入。另外重要的就是長期經(jīng)營，穩(wěn)步推進(jìn)重要的客情關(guān)系的問題。在很多情況下，經(jīng)銷商可能比我們的商務(wù)人員還要專業(yè)高明，如果是這樣，我們應(yīng)積極配合其工作。比如說爭取比較大的裝飾公司的合作，或者是怎樣設(shè)計會員卡，我們可以把這些配合工作加以促成。重要的是要引導(dǎo)經(jīng)銷商在前期做必要的市場投入，這是非常關(guān)鍵的。有付出才有回報，有精確的付出，才會有準(zhǔn)確的回報。在這方面商務(wù)人員應(yīng)當(dāng)多搜集一些本行業(yè)內(nèi)一些經(jīng)銷商如何讓做大做強的例子，正確引導(dǎo)xx五金的經(jīng)銷商以長久、出色經(jīng)營xx為其本職工作。
6、協(xié)助進(jìn)行裝飾公司與裝修隊的業(yè)務(wù)拓展
如果已經(jīng)確認(rèn)在當(dāng)?shù)劁N售突破的主要方向是裝飾公司，那么接下來就應(yīng)協(xié)助經(jīng)銷商制定與裝飾公司合作的協(xié)議。對裝飾公司選擇xx五金產(chǎn)品的折扣點、供貨方式、貨款結(jié)算等進(jìn)行設(shè)計。不同份量的裝飾公司當(dāng)然需要不同的政策，但價格體系不能突破。
確定經(jīng)銷商與裝飾公司的合作協(xié)議后，就應(yīng)當(dāng)協(xié)助地級經(jīng)銷商開發(fā)幾個大的裝飾公司。商務(wù)人員應(yīng)界定自己的介入程度，避免把大部分時間投入在開發(fā)裝飾公司上。在開發(fā)的最初階段，規(guī)模大、影響大的裝飾公司，是可以配合一起拓展的，從中找出一些市場規(guī)律。由于裝飾公司的攻關(guān)與關(guān)系維持是一個長期工作，因此我們需要提高經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員的相應(yīng)能力與工作積極性，讓他們明白怎樣開展有效的市場工作。當(dāng)然公司會配備必要的培訓(xùn)資料。
除了裝飾公司外，裝修隊也是我們應(yīng)當(dāng)關(guān)注的一個銷售途徑。
7、協(xié)助進(jìn)行木工群體的拓展
8、協(xié)助進(jìn)行促銷推廣活動
9、督導(dǎo)縣級經(jīng)銷商規(guī)范經(jīng)營邦派產(chǎn)品
10、適當(dāng)關(guān)注建材賣場銷售
在一些大城市或重要的中型工業(yè)化城市，建材超市具有非常顯著的作用。我們需要了解當(dāng)?shù)亟ú氖袌龆加心男┪褰鹌髽I(yè)產(chǎn)品進(jìn)駐，銷售量如何？怎樣結(jié)款？價格怎樣？主要的款式是哪些？需要分析假定xx產(chǎn)品進(jìn)駐銷售量如何？銷售量形成的基礎(chǔ)在哪里？需要了解當(dāng)?shù)厥欠裼腥绨侔簿?、東方家園、好美家、家福特、家世界家居、新家園、華美樂、靚家居、喜盈門、世紀(jì)中心家居廣場等企業(yè)的連鎖店。如果有這些影響力巨大的建材超市，應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商進(jìn)駐。這不只是銷售渠道的拓寬，也對品牌力提升有非常大的好處。
11、在主流建材市場形成良好的專賣體系
鼓勵、引導(dǎo)、協(xié)助經(jīng)銷商擴展同城分銷渠道，占領(lǐng)所有主要的建材市場。鑒于五金產(chǎn)品購買的特殊性與消費者選擇時的顧慮心態(tài)，比較心態(tài)，我們需要占領(lǐng)更多的終端，具備更多的影響，形成xx產(chǎn)品的區(qū)域系統(tǒng)銷售勢能。
12、定期分析市場格局與業(yè)務(wù)提升關(guān)鍵點
13、定期統(tǒng)計銷售情況，掌握庫存與訂貨
14、以規(guī)范、勤奮的工作引導(dǎo)經(jīng)銷商經(jīng)營
商務(wù)人員工作要有成效，關(guān)鍵是掌握方法、判斷要點、循序漸進(jìn)、逐步滲透、密切關(guān)注。要達(dá)到經(jīng)銷商一心一意經(jīng)營xx產(chǎn)品，促使區(qū)域銷售正?；?，需要業(yè)務(wù)代表規(guī)范、勤奮的工作。商務(wù)人員是公司對區(qū)域市場的協(xié)助與支持；是連結(jié)廠商關(guān)系的紐帶；是xx在區(qū)域市場的信息分析員；是促使區(qū)域銷售正?；闹饕α恐?；是xx加強與區(qū)域經(jīng)銷商合作關(guān)系的使者；是監(jiān)督區(qū)域市場操作的專員。其意義很大，要求商務(wù)人員深入理解自身角色定位，在上述的方方面面做好自身工作，做好時間管理，達(dá)到公司的區(qū)域市場提升要求。
（一）、商務(wù)人員工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)
商務(wù)人員的工作職責(zé)是：
（1）負(fù)責(zé)經(jīng)銷商與公司配合間的協(xié)調(diào)與服務(wù)；
（2）負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)銷商所屬業(yè)務(wù)員與導(dǎo)購人員；
（3）負(fù)責(zé)對區(qū)域經(jīng)銷商的經(jīng)營工作進(jìn)行督導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題；
（4）負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)銷商開展必要的促銷與市場推廣活動；
（5）協(xié)助地級經(jīng)銷商拓展家裝公司并協(xié)同開發(fā)同城分銷；
（6）掌握經(jīng)銷商的庫存情況與正常的補貨進(jìn)度。
商務(wù)人員工作的衡量標(biāo)準(zhǔn)：
（1）當(dāng)?shù)丶已b、木工俱樂部業(yè)務(wù)開展的有效性；
（2）經(jīng)銷商的補貨與整體業(yè)務(wù)提升情況；
（3）對促銷與市場推廣的評估；
（4）工作報表的及時與細(xì)致性；
（5）經(jīng)銷商所反映問題處理的完善與快速。
為了保證商務(wù)人員工作的有效性，公司需要對商務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，需要設(shè)計一整套對商務(wù)人員工作進(jìn)行監(jiān)控管理的方法，需要對經(jīng)銷體系銷售活力的激發(fā)作出先期設(shè)計，讓商務(wù)人員知道怎么做是正確的，知道做到什么程度是合適的，知道怎么對經(jīng)銷商的經(jīng)銷心態(tài)進(jìn)行調(diào)整，知道如何使經(jīng)銷體系進(jìn)入良性循環(huán)。
對商務(wù)人員的工作考核，采用以下方式。
1、商務(wù)人員對每天的工作應(yīng)做認(rèn)真記錄。按公司設(shè)計的日報表格式進(jìn)行填寫，每周上交一次（通過郵箱發(fā)送）。
2、對每次出差工作情況進(jìn)行記錄。
3、商務(wù)人員應(yīng)準(zhǔn)確記錄裝飾公司信息、木工資料信息并每周將其發(fā)送到公司。
6、按時完成月度《經(jīng)銷商銷售狀況一覽表》。
（三）、對商務(wù)人員的工作考核方法
按照設(shè)計的分值劃分體系對商務(wù)人員的工作進(jìn)行系統(tǒng)衡量。主要指標(biāo)如下：
1、銷售任務(wù)指標(biāo)達(dá)成（40分）
4、經(jīng)銷商問題處理的及時性與完善性（15分）
5、裝飾公司與木工群體的拓展評估（15分）
每月月初，由市場部對商務(wù)人員的工作按上述指標(biāo)進(jìn)行評估，并將評估結(jié)果反饋給商務(wù)人員，向其說明應(yīng)當(dāng)予以改善的地方。
1、形象推廣與形象管理
正如我們所意識到的，品牌是做出來的，是通過賦予一定的品牌內(nèi)涵，進(jìn)行一定的品牌投入建立其品牌虛擬價值，提高其溢價能力而得以建樹的。對品牌的科學(xué)投入，須建立在對行業(yè)的清晰認(rèn)知基礎(chǔ)上。以專賣形式銷售產(chǎn)品，必然要注重形象價值與形象的推廣。形象的有效延伸能力首先取決于有效的培訓(xùn)。培訓(xùn)中必須包含對品牌形象的說明，關(guān)注對xx所屬各級經(jīng)銷商的導(dǎo)購人員的形象力的提升。在統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一產(chǎn)品展示形象的同時，也必須統(tǒng)一導(dǎo)購人員的服裝與個人形象。我們要有能力對形象本身進(jìn)行嚴(yán)格管理。
2、促銷推廣方面的支持
3、設(shè)計對地級經(jīng)銷商的返利點
我們把地級經(jīng)銷商作為扶持的重心。為了保證地級經(jīng)銷商經(jīng)營的持久與積極性的保持，對市場投入的連續(xù)性與市場規(guī)劃意識的形成，應(yīng)設(shè)計對地級經(jīng)銷商的返利政策。一般地，返利點是結(jié)合任務(wù)制定的。比如完成任務(wù)量80%以內(nèi)返點多少，完成銷售任務(wù)80%到100%之間返利是多少，完成100%以上部分返利是多少，讓經(jīng)銷商看到希望，讓經(jīng)銷商多一份期待，這樣他們才會有持續(xù)經(jīng)營的思路與做法。其實在設(shè)計返利點的同時，關(guān)鍵是要描繪經(jīng)銷商取得銷售量的較大突破對經(jīng)銷商的長遠(yuǎn)意義與價值。通過現(xiàn)實把握與理想把握充分掌控經(jīng)銷系統(tǒng)。
4、具備專業(yè)形象的商務(wù)人員
商務(wù)人員的專業(yè)形象來源于其個人素質(zhì)與個人形象，來源于其對區(qū)域市場的綜合把握能力，來源于對經(jīng)銷商經(jīng)營心態(tài)的把握能力，來源于其工作的勤奮與有效，來源于其對區(qū)域經(jīng)營所產(chǎn)生的積極作用。我們向區(qū)域派遣精明強干的業(yè)務(wù)代表，就是對區(qū)域銷售系統(tǒng)的最大支持。尤其在當(dāng)前xx五金品牌化經(jīng)營板塊不完善期間，商務(wù)人員可以起到一定的協(xié)調(diào)與緩沖作用，可以適當(dāng)降低因整體配合工作不完善所引起的客戶經(jīng)銷心理的波動。
商務(wù)人員的工作，就是傳播與推廣品牌的工作。品牌是什么？品牌就是一連串的記憶，實際上就是心理暗示。我們要塑造屬于xx的記憶點與暗示點，讓我們的行動為品牌內(nèi)涵背書，讓經(jīng)銷商認(rèn)可我們的規(guī)范，讓裝飾公司認(rèn)可我們的敬業(yè)，讓木工群體認(rèn)可我們的適應(yīng)性，讓所有的中間通道清晰感覺怎樣傳播xx五金是合適的，那么xx五金在區(qū)域市場就成功一半了。
5、開展卓有成效的培訓(xùn)
6、產(chǎn)品配送與退換貨服務(wù)
xx五金應(yīng)適當(dāng)重視產(chǎn)品配送能力與退換貨服務(wù)的到位。
7、新品開發(fā)與完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
這是一個逐步改進(jìn)與完善的問題，此處不做探討。
8、廣告宣傳支持
對于連續(xù)兩個季度達(dá)到銷售目標(biāo)的地級經(jīng)銷商，可以適當(dāng)考慮廣告宣傳的配合問題。費用不在于多少，而在于進(jìn)行精當(dāng)分析后確定推進(jìn)區(qū)域市場銷售的有效方法。在有效的市場工作基礎(chǔ)上，可以對廣告活動的展開方式與費用承擔(dān)進(jìn)行分析。一般來說，企業(yè)與經(jīng)銷商共同承擔(dān)廣告費用好處較多；在經(jīng)銷商達(dá)到一定的銷售指標(biāo)后支持廣告活動效果較好。
通過以下五方面的工作，可以逐步提高商務(wù)人員的工作能力。
1、設(shè)計完善的培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)合格方可上崗
2、對商務(wù)人員的工作進(jìn)行適當(dāng)監(jiān)督
對商務(wù)人員的工作監(jiān)督，方法很多。一是與經(jīng)銷商溝通，二是對其工作報表進(jìn)行分析，三是對其工作成效進(jìn)行衡量等等。通過適當(dāng)監(jiān)督，嚴(yán)格要求商務(wù)人員按照其工作職責(zé)，認(rèn)真開展區(qū)域市場的維護(hù)與提升工作。
3、對商務(wù)人員的工作進(jìn)行考核分析
按照我們所設(shè)計的考核體系，通過對商務(wù)人員工作情況的考核，使其明確工作方向，不斷改進(jìn)自己的工作。在修正中逐步提高個人能力，提高商務(wù)人員對企業(yè)的貢獻(xiàn)能力。
在實際的工作當(dāng)中，市場部將根據(jù)商務(wù)人員的工作情況對其做必要的指導(dǎo)。通過對其所提工作問題的解決，工作方向的清晰，對區(qū)域市場認(rèn)識能力的加強以及經(jīng)銷商管理能力的增強，提高其處理問題的能力與同經(jīng)銷商打交道的能力。
5、協(xié)助商務(wù)人員做好部分重點客戶的市場維護(hù)與銷量提升
銷售提升的心得篇十二
xx五金欲成就品牌持久生存并取得長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵是塑造品牌成長基因，從觀念、價值觀與行為模式著手，為包括銷售團(tuán)隊與經(jīng)銷商在內(nèi)的銷售體系注入強勁的品牌發(fā)展哲學(xué)。用簡單的語言概括就是：思想先行、傳播理念，統(tǒng)一價值觀;品牌經(jīng)營、摒棄浮躁，塑造忠誠度;獨家代理、守區(qū)銷售，維護(hù)市場穩(wěn)定;構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)、凈化渠道，強化服務(wù)功能;用心經(jīng)營、全神關(guān)注，發(fā)展戰(zhàn)略伙伴;系統(tǒng)支持，環(huán)節(jié)掌控，保證專賣店成功經(jīng)營。
對市場的提升工作是一項持續(xù)、復(fù)雜、系統(tǒng)性強、需要不斷完善的工作。做好提升工作，促使經(jīng)銷商銷售的規(guī)范、正常與不斷增長，才能為xx五金的品牌發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。具體做提升工作的人員一般做好以下各項工作才能使提升工作見到實效：
1、促使經(jīng)銷商將五金作為經(jīng)營的核心
一個區(qū)域能不能做好，首先取決于經(jīng)銷商的經(jīng)銷心態(tài)。經(jīng)銷商經(jīng)營xx品牌的良好心態(tài)則來源于：清晰的品牌操作思路;相對完善的產(chǎn)品體系;嚴(yán)格規(guī)范的市場管理手段;對經(jīng)銷商操作市場的有效支持;公司整體配合的高效與認(rèn)真;公司市場操作人員的能力、勤奮與方法;所以這是個復(fù)合型的問題。我們的商務(wù)人員到了一個區(qū)域，首先應(yīng)審視公司提供的相應(yīng)支持對經(jīng)銷商經(jīng)營所形成的積極作用，準(zhǔn)確判斷經(jīng)銷商的經(jīng)營心態(tài)。然后在對當(dāng)?shù)厥袌鲇幸欢私?、對?jīng)銷商進(jìn)行了充分溝通的基礎(chǔ)上開展工作。這樣會讓經(jīng)銷商覺得我們是有備而來，為了提升區(qū)域銷售能力，為經(jīng)銷商獲取更大利潤與更大的發(fā)展空間來工作的。這樣通過對我們自身的角色進(jìn)行定位、對經(jīng)銷商所面臨的問題進(jìn)行分析、對怎么做好本區(qū)域銷售工作進(jìn)行整體性把握，才可能給經(jīng)銷商留下良好印象，也才可能促使經(jīng)銷商把經(jīng)營作為自己的經(jīng)營核心，這一點是極其關(guān)鍵的。就算在一開始無法達(dá)到這樣的目標(biāo)，也要給自己定下要求，在一定期限內(nèi)達(dá)到讓經(jīng)銷商完全認(rèn)同個人、認(rèn)同xx品牌、認(rèn)同我們對市場的把握能力。
2、對專賣方法進(jìn)行管理
五金類品牌現(xiàn)在多以專賣形式銷售產(chǎn)品，這是有原因的。第一，專賣店可以展示企業(yè)與產(chǎn)品的良好的、特有的品牌形象;第二，專賣店可以通過專賣與系列相對完善的產(chǎn)品讓顧客一站式配齊產(chǎn)品，縮小了顧客對品牌的可選擇性;第三，專賣店因其專業(yè)、規(guī)范的形象，可以增強顧客對品牌的信任感;第四，通過專賣體系的一致性，公司可以增強營銷網(wǎng)絡(luò)的力量。專賣店就是公司在區(qū)域銷售的依托，所以對專賣方法進(jìn)行管理是非常重要的。
專賣方法包含了這樣幾個意思，即首先確定專賣人員，確定對專賣人員怎樣管理，怎樣激勵;然后根據(jù)產(chǎn)品特色，根據(jù)五金與競爭對手的區(qū)別，根據(jù)品牌專賣要求，確定專賣人員的工作方法。這方面可以依據(jù)《專賣店管理手冊》進(jìn)行規(guī)范。商務(wù)人員要具有一定的培訓(xùn)能力與引導(dǎo)能力，否則別人為什么要聽你的?商務(wù)人員領(lǐng)悟到專賣店所要求的專業(yè)化銷售技巧后，才能準(zhǔn)確引導(dǎo)區(qū)域?qū)Ｙu的銷售行為。
3、對專賣形象進(jìn)行管理
專賣形象包括產(chǎn)品形象，店面形象，人員形象，促銷推廣形象等。良好的專賣形象是統(tǒng)一而又獨特的、便于客戶認(rèn)知，利于增加親切感的。因此對產(chǎn)品陳列、店員服裝、貨架展示、海報張貼、廣告語的使用、人員精神與氣質(zhì)、促銷推廣的物品形象都會有層次性要求。商務(wù)人員主要通過對以上層面的全面把握進(jìn)行專賣形象的管理。作為，則必須對導(dǎo)購人員服裝的統(tǒng)一性進(jìn)行要求，設(shè)計得體的，能體現(xiàn)品牌精神的服裝款式。
4、對當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行準(zhǔn)確分析，找準(zhǔn)工作方向
提升工作所涉及到的因素眾多，商務(wù)人員往往會很茫然，不知道從哪里下手才好。所以在上述工作沒有太大問題后，應(yīng)著眼于對當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行準(zhǔn)確分析，找準(zhǔn)工作的突破方向。分析的要素包括：本地五金品牌的多少，操作市場的主要方法;我們經(jīng)銷商的主要優(yōu)勢;當(dāng)?shù)厥褂卯a(chǎn)品的主要群體以及怎樣通過合適的渠道促成主要群體的認(rèn)知與接受。通過與經(jīng)銷商的溝通，通過對品牌在當(dāng)?shù)厥袌鰷?zhǔn)確切入點的判斷，通過與當(dāng)?shù)馗嗟臉I(yè)內(nèi)人員的溝通，可以確定每一個時期的主要工作與目標(biāo)，并得到經(jīng)銷商的認(rèn)同。同時需要確定眼下的主要工作，主要的突破方向，能帶給經(jīng)銷商以更大經(jīng)營信心的工作方向。這一點必然是與經(jīng)銷商本身的長處相結(jié)合才能確定的。
5、要求經(jīng)銷商進(jìn)行適當(dāng)投入
明確了區(qū)域市場怎么操作才能見到實效，每一階段怎么劃分，怎么規(guī)劃，需要什么資源，其次的問題就是要求經(jīng)銷商進(jìn)行適當(dāng)投入。在最初經(jīng)銷商的投入主要是人員方面。地級經(jīng)銷商包括對業(yè)務(wù)拓展和店面經(jīng)營人員的投入。另外重要的就是長期經(jīng)營，穩(wěn)步推進(jìn)重要的客情關(guān)系的問題。在很多情況下，經(jīng)銷商可能比我們的商務(wù)人員還要專業(yè)高明，如果是這樣，我們應(yīng)積極配合其工作。比如說爭取比較大的裝飾公司的合作，或者是怎樣設(shè)計會員卡，我們可以把這些配合工作加以促成。重要的是要引導(dǎo)經(jīng)銷商在前期做必要的市場投入，這是非常關(guān)鍵的。有付出才有回報，有精確的付出，才會有準(zhǔn)確的回報。在這方面商務(wù)人員應(yīng)當(dāng)多搜集一些本行業(yè)內(nèi)一些經(jīng)銷商如何讓做大做強的例子，正確引導(dǎo)五金的經(jīng)銷商以長久、出色經(jīng)營為其本職工作。
6、協(xié)助進(jìn)行裝飾公司與裝修隊的業(yè)務(wù)拓展
裝飾公司可能是我們開展工作后尋求合作的一個重點。尤其是在相對發(fā)達(dá)的地區(qū)，由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長、房地產(chǎn)的發(fā)展、消費觀念變化的復(fù)合作用，使裝飾行業(yè)的發(fā)展越來越迅速，裝飾公司對五金品牌也就越來越重要。我們向經(jīng)銷商提供《裝飾公司業(yè)務(wù)拓展方案》的同時，商務(wù)人員應(yīng)當(dāng)分析當(dāng)?shù)匮b飾公司的發(fā)展情況，以判斷當(dāng)?shù)厥袌鲣N售突破的主要方向。在這方面，必須充分借助經(jīng)銷商及其業(yè)務(wù)員的努力，借助其他途徑了解必要信息。
如果已經(jīng)確認(rèn)在當(dāng)?shù)劁N售突破的主要方向是裝飾公司，那么接下來就應(yīng)協(xié)助經(jīng)銷商制定與裝飾公司合作的協(xié)議。對裝飾公司選擇五金產(chǎn)品的折扣點、供貨方式、貨款結(jié)算等進(jìn)行設(shè)計。不同份量的裝飾公司當(dāng)然需要不同的政策，但價格體系不能突破。
確定經(jīng)銷商與裝飾公司的合作協(xié)議后，就應(yīng)當(dāng)協(xié)助地級經(jīng)銷商開發(fā)幾個大的裝飾公司。商務(wù)人員應(yīng)界定自己的介入程度，避免把大部分時間投入在開發(fā)裝飾公司上。在開發(fā)的最初階段，規(guī)模大、影響大的裝飾公司，是可以配合一起拓展的，從中找出一些市場規(guī)律。由于裝飾公司的攻關(guān)與關(guān)系維持是一個長期工作，因此我們需要提高經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員的相應(yīng)能力與工作積極性，讓他們明白怎樣開展有效的市場工作。當(dāng)然公司會配備必要的培訓(xùn)資料。
除了裝飾公司外，裝修隊也是我們應(yīng)當(dāng)關(guān)注的一個銷售途徑。
7、協(xié)助進(jìn)行木工群體的拓展
在縣級區(qū)域，木工群體在裝飾市場相對占有較大份額，其重要性可能和裝飾公司并列，需要給予認(rèn)真關(guān)注。我們應(yīng)首先面對地級經(jīng)銷商，按照公司的《木工俱樂部實施方案》，協(xié)助其設(shè)計會員卡，設(shè)計對木工群體的折扣標(biāo)準(zhǔn)與積分規(guī)則。同時，對于如何記錄木工資料，如何完善檔案，如何開展俱樂部的一些活動向經(jīng)銷商進(jìn)行說明。只有木工會員達(dá)到一定數(shù)量后，才能開展所謂俱樂部的一些活動，也才可能使俱樂部的職能得以發(fā)揮。比如有三十個左右的會員了，這時開展一些有針對性的新品發(fā)布或產(chǎn)品促銷活動就很有必要。
8、協(xié)助進(jìn)行促銷推廣活動
在小區(qū)推廣方面，經(jīng)銷商始終是開展活動的主體。至于公司怎樣支持，是一個需要相互協(xié)商的問題。公司應(yīng)提供的，是促銷人員統(tǒng)一的服裝，促銷活動統(tǒng)一的形象，提供必要的廣告宣傳用品如x展架、橫幅、桌面寫真噴繪、統(tǒng)一的產(chǎn)品促銷說辭與必要的促銷品。只有當(dāng)這些東西落實了，促銷方案確定了，經(jīng)銷商對于開展促銷活動的外圍工作如與城管、小區(qū)、建材市場管理部門等的協(xié)調(diào)工作做好了，促銷人員到位并經(jīng)過培訓(xùn)了，才可以開展相應(yīng)的促銷推廣活動。每一個促銷活動，都必須保證專業(yè)、規(guī)范、有規(guī)模、形象統(tǒng)一等特征，這樣才能起到應(yīng)有作用。每次促銷活動后，必須要有總結(jié)與評估，并回傳給公司市場部。以便既有收獲，又明白下次如何在一些環(huán)節(jié)上做得更好。
9、督導(dǎo)縣級經(jīng)銷商規(guī)范經(jīng)營邦派產(chǎn)品
圍繞地級運營中心建立的縣級經(jīng)銷商網(wǎng)點，對于五金銷售活動整體的促進(jìn)作用，也是比較大的。經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的縣級市，如找到合適的經(jīng)銷商，銷售增長潛力非?？捎^。商務(wù)人員初到一個地區(qū)，應(yīng)當(dāng)通過縣級經(jīng)銷商打款額度、專賣店面積、經(jīng)銷商人員配置等因素，結(jié)合對經(jīng)銷商經(jīng)營以前經(jīng)營情況的了解，判斷哪些縣級經(jīng)銷商是潛力較大的，哪些是潛力較小的;對于潛力較大的，予以較多關(guān)注，協(xié)助其規(guī)范經(jīng)營產(chǎn)品，及時解決其所反映的一些問題。對于潛力較小的，當(dāng)然適當(dāng)關(guān)注即可。通常主要的銷售量總是由主要的經(jīng)銷商完成的。我們要定期分析判斷經(jīng)銷商的成長性，定期分析對于不同的經(jīng)銷商提供哪些服務(wù)或資源，才能有利于其獲得成長。
10、適當(dāng)關(guān)注建材賣場銷售
在一些大城市或重要的中型工業(yè)化城市，建材超市具有非常顯著的作用。我們需要了解當(dāng)?shù)亟ú氖袌龆加心男┪褰鹌髽I(yè)產(chǎn)品進(jìn)駐，銷售量如何?怎樣結(jié)款?價格怎樣?主要的款式是哪些?需要分析假定產(chǎn)品進(jìn)駐銷售量如何?銷售量形成的基礎(chǔ)在哪里?需要了解當(dāng)?shù)厥欠裼腥绨侔簿?、東方家園、好美家、家福特、家世界家居、新家園、華美樂、靚家居、喜盈門、世紀(jì)中心家居廣場等企業(yè)的連鎖店。如果有這些影響力巨大的建材超市，應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商進(jìn)駐。這不只是銷售渠道的拓寬，也對品牌力提升有非常大的好處。
11、在主流建材市場形成良好的專賣體系
鼓勵、引導(dǎo)、協(xié)助經(jīng)銷商擴展同城分銷渠道，占領(lǐng)所有主要的建材市場。鑒于五金產(chǎn)品購買的特殊性與消費者選擇時的顧慮心態(tài)，比較心態(tài)，我們需要占領(lǐng)更多的終端，具備更多的影響，形成產(chǎn)品的區(qū)域系統(tǒng)銷售勢能。
12、定期分析市場格局與業(yè)務(wù)提升關(guān)鍵點
我們在做市場、找代理，實行品牌化經(jīng)營的同時，我們的競爭對手也在做這些工作。而且，由于行業(yè)發(fā)展的特點，決定了競爭對手是不斷增加的。商務(wù)人員的主要工作之一就在于定期分析市場競爭格局，通過分析競爭對手在特定區(qū)域的經(jīng)銷商能力、新品推廣、市場投入、促銷策略、店面管理等情況，可以為公司在下一階段的提升工作提供依據(jù)，更可以使商務(wù)人員明白怎么做才能超越競爭對手。
13、定期統(tǒng)計銷售情況，掌握庫存與訂貨
商務(wù)人員應(yīng)當(dāng)要求經(jīng)銷商建立銷售臺帳，對五金產(chǎn)品的進(jìn)銷存做細(xì)致了解。每個區(qū)域都是不同的，消費習(xí)性總會有或多或少的差異。通過定期分析，可以為區(qū)域銷售制定更合適的庫存體系，可以對銷售進(jìn)行預(yù)計，要求經(jīng)銷商做必要的庫存。尤其在公司網(wǎng)絡(luò)健全、銷售正常后，準(zhǔn)確的銷售分析與銷售預(yù)計可以為公司生產(chǎn)與庫存保持提供依據(jù)。公司的銷售數(shù)據(jù)必然源于各個區(qū)域的準(zhǔn)確統(tǒng)計。
14、以規(guī)范、勤奮的工作引導(dǎo)經(jīng)銷商經(jīng)營
商務(wù)人員工作要有成效，關(guān)鍵是掌握方法、判斷要點、循序漸進(jìn)、逐步滲透、密切關(guān)注。要達(dá)到經(jīng)銷商一心一意經(jīng)營產(chǎn)品，促使區(qū)域銷售正?；枰獦I(yè)務(wù)代表規(guī)范、勤奮的工作。商務(wù)人員是公司對區(qū)域市場的協(xié)助與支持;是連結(jié)廠商關(guān)系的紐帶;是在區(qū)域市場的信息分析員;是促使區(qū)域銷售正?；闹饕α恐?是加強與區(qū)域經(jīng)銷商合作關(guān)系的使者;是監(jiān)督區(qū)域市場操作的專員。其意義很大，要求商務(wù)人員深入理解自身角色定位，在上述的方方面面做好自身工作，做好時間管理，達(dá)到公司的區(qū)域市場提升要求。
(一)、商務(wù)人員工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)
商務(wù)人員的工作職責(zé)是：
(1)負(fù)責(zé)經(jīng)銷商與公司配合間的協(xié)調(diào)與服務(wù);
(2)負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)銷商所屬業(yè)務(wù)員與導(dǎo)購人員;
(3)負(fù)責(zé)對區(qū)域經(jīng)銷商的經(jīng)營工作進(jìn)行督導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題;
(4)負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)銷商開展必要的促銷與市場推廣活動;
(5)協(xié)助地級經(jīng)銷商拓展家裝公司并協(xié)同開發(fā)同城分銷;
(6)掌握經(jīng)銷商的庫存情況與正常的補貨進(jìn)度。
商務(wù)人員工作的衡量標(biāo)準(zhǔn)：
(1)當(dāng)?shù)丶已b、木工俱樂部業(yè)務(wù)開展的有效性;
(2)經(jīng)銷商的補貨與整體業(yè)務(wù)提升情況;
(3)對促銷與市場推廣的評估;
(4)工作報表的及時與細(xì)致性;
(5)經(jīng)銷商所反映問題處理的完善與快速。
為了保證商務(wù)人員工作的有效性，公司需要對商務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，需要設(shè)計一整套對商務(wù)人員工作進(jìn)行監(jiān)控管理的方法，需要對經(jīng)銷體系銷售活力的激發(fā)作出先期設(shè)計，讓商務(wù)人員知道怎么做是正確的，知道做到什么程度是合適的，知道怎么對經(jīng)銷商的經(jīng)銷心態(tài)進(jìn)行調(diào)整，知道如何使經(jīng)銷體系進(jìn)入良性循環(huán)。
(二)、商務(wù)人員工作考核工具：報表與總結(jié)
對商務(wù)人員的工作考核，采用以下方式。
1、商務(wù)人員對每天的工作應(yīng)做認(rèn)真記錄。按公司設(shè)計的日報表格式進(jìn)行填寫，每周上交一次(通過郵箱發(fā)送)。
2、對每次出差工作情況進(jìn)行記錄。
3、商務(wù)人員應(yīng)準(zhǔn)確記錄裝飾公司信息、木工資料信息并每周將其發(fā)送到公司。
4、每周周末，商務(wù)人員應(yīng)將一周工作進(jìn)行小結(jié)并計劃下周工作。
5、每月月底，商務(wù)人員應(yīng)將本月工作按公司要求進(jìn)行總結(jié)并對次月工作進(jìn)行計劃。
6、按時完成月度《經(jīng)銷商銷售狀況一覽表》。
(三)、對商務(wù)人員的工作考核方法
按照設(shè)計的分值劃分體系對商務(wù)人員的工作進(jìn)行系統(tǒng)衡量。主要指標(biāo)如下：
1、銷售任務(wù)指標(biāo)達(dá)成(40分)
2、網(wǎng)點維護(hù)與形象店管理效果(15分)
3、按時完成并提交各類報表與總結(jié)(15分)
4、經(jīng)銷商問題處理的及時性與完善性(15分)
5、裝飾公司與木工群體的拓展評估(15分)
每月月初，由市場部對商務(wù)人員的工作按上述指標(biāo)進(jìn)行評估，并將評估結(jié)果反饋給商務(wù)人員，向其說明應(yīng)當(dāng)予以改善的地方。
五金對市場提供如下有效支持，將利于產(chǎn)品的銷售增長與品牌力的形成。我們的宗旨是：循序漸進(jìn)、有效投入、定向扶持，在提高產(chǎn)品銷售能力的同時促使品牌傳播影響力的逐步擴大。
1、形象推廣與形象管理
正如我們所意識到的，品牌是做出來的，是通過賦予一定的品牌內(nèi)涵，進(jìn)行一定的品牌投入建立其品牌虛擬價值，提高其溢價能力而得以建樹的。對品牌的科學(xué)投入，須建立在對行業(yè)的清晰認(rèn)知基礎(chǔ)上。以專賣形式銷售產(chǎn)品，必然要注重形象價值與形象的推廣。形象的有效延伸能力首先取決于有效的培訓(xùn)。培訓(xùn)中必須包含對品牌形象的說明，關(guān)注對所屬各級經(jīng)銷商的導(dǎo)購人員的形象力的提升。在統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一產(chǎn)品展示形象的同時，也必須統(tǒng)一導(dǎo)購人員的服裝與個人形象。我們要有能力對形象本身進(jìn)行嚴(yán)格管理。
公司可考慮向經(jīng)銷商提供統(tǒng)一的導(dǎo)購服裝設(shè)計款式。也可考慮向地級經(jīng)銷商提供統(tǒng)一的導(dǎo)購服裝，這是品牌形象延伸的第一步。至于費用承擔(dān)方式，可另行協(xié)商。
2、促銷推廣方面的支持
在促銷推廣方面，首要工作是設(shè)計促銷形象。包括設(shè)計x展架形象、促銷用品形象、廣告宣傳形象、統(tǒng)一的木工會員卡形象等等。其次，需要制作用于促銷推廣的展示用品，包括向裝飾公司提供的產(chǎn)品展示架;包括促銷與推廣用品(需精心設(shè)計，突出特色)。再次，要為促銷推廣活動制定方案，提高展示效果，提升推廣層次，使推廣活動建立在充分的準(zhǔn)備基礎(chǔ)上。公司需要考慮提供什么樣的促銷服裝以體現(xiàn)五金的品牌形象，絕不能任由經(jīng)銷商隨意去搞促銷。形象可控、促銷物品可控、促銷方式可控，人員促銷方法可控，則五金的品牌推廣效果就成為可控的。只有全面掌控，才能使五金的品牌推廣為品牌延伸服務(wù)，取得顯著成效。
3、設(shè)計對地級經(jīng)銷商的返利點
我們把地級經(jīng)銷商作為扶持的重心。為了保證地級經(jīng)銷商經(jīng)營的持久與積極性的保持，對市場投入的連續(xù)性與市場規(guī)劃意識的形成，應(yīng)設(shè)計對地級經(jīng)銷商的返利政策。一般地，返利點是結(jié)合任務(wù)制定的。比如完成任務(wù)量80%以內(nèi)返點多少，完成銷售任務(wù)80%到100%之間返利是多少，完成100%以上部分返利是多少，讓經(jīng)銷商看到希望，讓經(jīng)銷商多一份期待，這樣他們才會有持續(xù)經(jīng)營的思路與做法。其實在設(shè)計返利點的同時，關(guān)鍵是要描繪經(jīng)銷商取得銷售量的較大突破對經(jīng)銷商的長遠(yuǎn)意義與價值。通過現(xiàn)實把握與理想把握充分掌控經(jīng)銷系統(tǒng)。
4、具備專業(yè)形象的商務(wù)人員
商務(wù)人員的專業(yè)形象來源于其個人素質(zhì)與個人形象，來源于其對區(qū)域市場的綜合把握能力，來源于對經(jīng)銷商經(jīng)營心態(tài)的把握能力，來源于其工作的勤奮與有效，來源于其對區(qū)域經(jīng)營所產(chǎn)生的積極作用。我們向區(qū)域派遣精明強干的業(yè)務(wù)代表，就是對區(qū)域銷售系統(tǒng)的最大支持。尤其在當(dāng)前五金品牌化經(jīng)營板塊不完善期間，商務(wù)人員可以起到一定的協(xié)調(diào)與緩沖作用，可以適當(dāng)降低因整體配合工作不完善所引起的客戶經(jīng)銷心理的波動。
商務(wù)人員的工作，就是傳播與推廣品牌的工作。品牌是什么?品牌就是一連串的記憶，實際上就是心理暗示。我們要塑造屬于記憶點與暗示點，讓我們的行動為品牌內(nèi)涵背書，讓經(jīng)銷商認(rèn)可我們的規(guī)范，讓裝飾公司認(rèn)可我們的敬業(yè)，讓木工群體認(rèn)可我們的適應(yīng)性，讓所有的中間通道清晰感覺怎樣傳播五金是合適的，那么五金在區(qū)域市場就成功一半了。
品牌沒有什么神秘的，它的塑造過程，就是強化記憶點的過程，就是增加暗示的過程，就是占據(jù)消費者心智資源的過程。無論是中國的品牌還是外國的品牌，都是以品牌精神為核心，逐步占據(jù)消費者心智資源而操作起品牌的。我們通過業(yè)務(wù)人員與經(jīng)銷商的共同努力，把xx品牌推廣到所有重要的中間通路上去，讓他們成為xx品牌的堅實后盾，來對我們的業(yè)主進(jìn)行說服與引導(dǎo)。
5、開展卓有成效的培訓(xùn)
在培訓(xùn)方面，現(xiàn)在問題是缺乏詳盡有效的培訓(xùn)資料，缺乏精通培訓(xùn)內(nèi)容的業(yè)務(wù)人員，培訓(xùn)能力向經(jīng)銷體系的有效傳遞基本沒有。在此方面，仍需做細(xì)致的準(zhǔn)備工作。需用一周時間，整理出系統(tǒng)的培訓(xùn)資料，并在培訓(xùn)中加以貫徹。
6、產(chǎn)品配送與退換貨服務(wù)
五金應(yīng)適當(dāng)重視產(chǎn)品配送能力與退換貨服務(wù)的到位。
7、新品開發(fā)與完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
這是一個逐步改進(jìn)與完善的問題，此處不做探討。
8、廣告宣傳支持
對于連續(xù)兩個季度達(dá)到銷售目標(biāo)的地級經(jīng)銷商，可以適當(dāng)考慮廣告宣傳的配合問題。費用不在于多少，而在于進(jìn)行精當(dāng)分析后確定推進(jìn)區(qū)域市場銷售的有效方法。在有效的市場工作基礎(chǔ)上，可以對廣告活動的展開方式與費用承擔(dān)進(jìn)行分析。一般來說，企業(yè)與經(jīng)銷商共同承擔(dān)廣告費用好處較多;在經(jīng)銷商達(dá)到一定的銷售指標(biāo)后支持廣告活動效果較好。
通過以下五方面的工作，可以逐步提高商務(wù)人員的工作能力。
1、設(shè)計完善的培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)合格方可上崗
商務(wù)人員培訓(xùn)期為一周到十天。培訓(xùn)后經(jīng)過嚴(yán)格考核，拿出有水平的、經(jīng)過論證有可行性的工作方案方可下市場，要充分保證其開展工作的有效性。在培訓(xùn)內(nèi)容方面，圍繞行業(yè)知識、企業(yè)產(chǎn)品知識、裝修行業(yè)知識、專賣店經(jīng)營管理知識、xx品牌規(guī)劃與如何做有效的區(qū)域市場管理進(jìn)行，現(xiàn)在已完善的培訓(xùn)資料有：《五金品牌規(guī)劃方案》、《五金提升方案》、《如何經(jīng)營五金專賣店》、《如何有效管理經(jīng)銷商》、《如何做好專賣店終端管理》、《裝飾公司業(yè)務(wù)拓展方案》、《木工俱樂部操作方案》等。《五金培訓(xùn)資料》與《專賣店管理手冊》等資料正在完善。我們要使培訓(xùn)活動成為商務(wù)人員真正進(jìn)入并了解行業(yè)與企業(yè)的關(guān)鍵所在。凡通過考核的商務(wù)人員，每人提供一套培訓(xùn)資料的電子版。
2、對商務(wù)人員的工作進(jìn)行適當(dāng)監(jiān)督
對商務(wù)人員的工作監(jiān)督，方法很多。一是與經(jīng)銷商溝通，二是對其工作報表進(jìn)行分析，三是對其工作成效進(jìn)行衡量等等。通過適當(dāng)監(jiān)督，嚴(yán)格要求商務(wù)人員按照其工作職責(zé)，認(rèn)真開展區(qū)域市場的維護(hù)與提升工作。
3、對商務(wù)人員的工作進(jìn)行考核分析
按照我們所設(shè)計的考核體系，通過對商務(wù)人員工作情況的考核，使其明確工作方向，不斷改進(jìn)自己的工作。在修正中逐步提高個人能力，提高商務(wù)人員對企業(yè)的貢獻(xiàn)能力。
4、向商務(wù)人員提供必要工作指導(dǎo)
在實際的工作當(dāng)中，市場部將根據(jù)商務(wù)人員的工作情況對其做必要的指導(dǎo)。通過對其所提工作問題的解決，工作方向的清晰，對區(qū)域市場認(rèn)識能力的加強以及經(jīng)銷商管理能力的增強，提高其處理問題的能力與同經(jīng)銷商打交道的能力。
5、協(xié)助商務(wù)人員做好部分重點客戶的市場維護(hù)與銷量提升
對于商務(wù)人員協(xié)助經(jīng)銷商經(jīng)營產(chǎn)品過程中出現(xiàn)的比較大的銷售問題或銷售機會，市場部應(yīng)充分參與，協(xié)同解決。此類問題或機會包括：(1)產(chǎn)品銷售滑坡嚴(yán)重時，共同協(xié)商并尋求解決方案;(2)區(qū)域銷售增長很快時，對區(qū)域市場的良性發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃;(3)遇到商務(wù)人員無法解決的區(qū)域銷售問題，不論是產(chǎn)品還是市場問題，適當(dāng)參與并解決;(4)區(qū)域市場出現(xiàn)較大銷售機會，如與品牌顯著的裝飾公司合作，或者為了提高區(qū)域市場動力而舉辦各類聯(lián)誼活動等，適當(dāng)參與并使其保持良好的終端控制能力;(5)重要經(jīng)銷商經(jīng)營心態(tài)出現(xiàn)較大變化，商務(wù)人員無法協(xié)調(diào)時，市場部應(yīng)予以有效支持。
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