2023年維修班長簡歷(精選15篇)

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2023年維修班長簡歷(精選15篇)
時間:2023-11-04 22:11:14     小編:曼珠

理解是對知識和事物深入思考的過程,通過理解可以提高自己的思維邏輯和分析能力。避免總結(jié)過于主觀和片面,要全面考慮各種因素和角度。以下是健身教練總結(jié)的保持健康的的方法和技巧,請大家按部就班。

維修班長簡歷篇一

我于xxxx年xx月xx日進(jìn)入盾安公司,任職儀表維修班組班長,時間如梭,至今已三年零x個月了。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,度過了精彩的一年,在經(jīng)歷了很多難忘的事情后,讓我也變得比以前工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé),回顧xxxx主要有一下幾點:

(1)對日常生產(chǎn)中反映的問題給予及時解決、優(yōu)化;例如從803精餾蒸汽的穩(wěn)壓調(diào)節(jié)再到804還原爐進(jìn)料自動配比的自動調(diào)試等等。既保證了工藝操作狀態(tài)的穩(wěn)定,又提高了裝置的.自動化程度。

(2)從x月開始大檢修,提前做好充分準(zhǔn)備,按區(qū)域?qū)Π嘟M人員進(jìn)行搭配劃分,各小隊爭先恐后,提前圓滿完成了大檢修儀表工作,整個檢修過程無安全事故,無重復(fù)返工。在提前的情況下又配合二期完成技改新增項目300余項。

(3)由于施工方的調(diào)試隊伍水平參差不齊,導(dǎo)致ddt的開車不順利,根據(jù)日常工作經(jīng)驗,參與了公司ddt技改dcs的初調(diào)工作,調(diào)試點數(shù)百余點,在儀表方面保證了ddt的順利開車。

單純的從化工的角度來講,有些人認(rèn)為儀表其實很簡單,無非就是每天和壓力表打交道。但從我們化工自動化人來看,它關(guān)系著整個產(chǎn)業(yè)鏈的成??;化工行業(yè)有句老話,“儀表是操作工的眼睛和手腳,dcs是它的大腦”可見儀表的重要性。

維修班長簡歷篇二

xxxx年,在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下,在此向大家回報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向:一、加強班組建設(shè)和管理1、塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會,傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),努力向新的方向邁進(jìn)。2、不斷參加班組長培訓(xùn)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效,因此,在的班組建設(shè)中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),同時為班組成員團隊學(xué)習(xí)的機會,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。二、狠抓安全管理1、充分利用周二。

機動車安全檢測站調(diào)修車間班長工作月總結(jié)怎么寫。

總結(jié)中的問題要有主次。。今后的打算,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析,表現(xiàn)在哪些方面。3??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績。主體,是什么性質(zhì)的主要寫一下主要的工作內(nèi)容??偨Y(jié)的基本要求1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述。為便于今后的工作。2.成績和缺點,都應(yīng)講清楚,是怎樣取得的。總結(jié)的基本格式1。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,有多大、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ),有現(xiàn)象的。材料有本質(zhì)的。以下供你參考、落款署名??偨Y(jié)與計劃是相輔相成的。3.要剪裁得體、總評價、集中。。這是分析。2.條理要清楚,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn),這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的、總研究、研究,分析成績。,該詳?shù)囊敗⒄拈_頭;缺點有多。

石油化工氣分車間班長年終的工作總結(jié)。

現(xiàn)成的沒有,有的也千篇一律,您領(lǐng)導(dǎo)看了也不覺得乍地。建議還是自已寫,內(nèi)容是:安全生產(chǎn)工作、產(chǎn)品質(zhì)量控制、節(jié)能降耗工作取得的成績、裝置檢修經(jīng)驗教訓(xùn)、技術(shù)心得(提高)、班組活動(團結(jié)班員、班員教肓、生活類)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)。年終總結(jié)很好寫,主要是寫點自己的東西,寫點能打動看你總結(jié)的你領(lǐng)導(dǎo)的東西,他愛關(guān)心哪一類,你就多寫哪類的工作!

尋求一篇車間班長個人年終工作總結(jié)。

20,我作為銀擠壓車間的班長,在過去的一年里,認(rèn)真履責(zé),積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù):1.按生產(chǎn)計畫和工藝技術(shù)檔,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題;2.配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動;3.加強班組管理,以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組管理水準(zhǔn);4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗,人人做品管的品質(zhì)觀念:5.搞好安全教育,精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真招待勞動保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產(chǎn);6.做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道。

維修班長簡歷篇三

轉(zhuǎn)眼間我從事汽車維修工作已經(jīng)有一年時間,在這一年多的時間里,我學(xué)到了很多關(guān)于汽車維修的知識,為了對工作有更深入的了解,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高維修技能水平,現(xiàn)對工作總結(jié)如下:

在今后的工作中,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握更多的維修技能,為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練維修能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。

維修班長簡歷篇四

時光荏苒,xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,帶領(lǐng)保全團隊,緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo),齊心協(xié)力,團結(jié)協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級下達(dá)的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將xx年的主要工作情況總結(jié)如下:

1、加強安全管理,杜絕事故發(fā)生。

作為保全班長,肩負(fù)著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),時刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守崗位安全制度;同時,配合車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強設(shè)備點檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,保全班組安全事故零發(fā)生。

2、提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)。

粘膠生產(chǎn)的特點是任務(wù)重、時間緊,同時,因設(shè)備故障比較頻繁。針對車間生產(chǎn)的這些特點,我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導(dǎo)保全團隊,對設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認(rèn)真分析排除;及時安排相應(yīng)的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預(yù)見性”,做到防患于未然。遵循設(shè)備保障工藝的理念,通過及時掌握合作生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,帶領(lǐng)保全團隊針對實際問題,積極開展,攻克難點,對切斷機等設(shè)備多處進(jìn)行合理化改造,減少了設(shè)備維修頻次,提高了設(shè)備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動強度,車間生產(chǎn)。

一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動,促進(jìn)職工相互交流,相互提高,將平時維修工作中的`典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細(xì)列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運行有很大的幫助。

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。因此以下幾點是重點方向:

1、牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,堅決執(zhí)行公司及車間的各項安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作,明確崗位安全職責(zé),強化監(jiān)督檢查,使各項維修工作實施都有安全保障為前提。

2、加強整個維修團隊學(xué)習(xí),努力提升團隊業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、本著實事求是的原則,做到上情傳達(dá)、下情匯報;努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

4、全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,謝謝!

維修班長簡歷篇五

在上半年,作為一名班長,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,如工廠的主管講課。半年來,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進(jìn)步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。

在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經(jīng)常看一些相關(guān)的書籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料,還爭取機會多與同事們聊天,從中學(xué)習(xí)別人的長處。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設(shè)備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過oa流程上報設(shè)備動力部要求他們的技術(shù)支持。

我嚴(yán)格要求自己,工作實干,并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。由于我們是機修工,這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。

我在做好各項工作的同時,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。處理好公司工作與個人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當(dāng)中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

綜合以上幾點,其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用更多的時間帶領(lǐng)機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺。

維修班長簡歷篇六

時光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,帶領(lǐng)保全團隊,緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo),齊心協(xié)力,團結(jié)協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級下達(dá)的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結(jié)如下:

1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生

作為保全班長,肩負(fù)著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),時刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守崗位安全制度;同時,配合車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強設(shè)備點檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,保全班組安全事故零發(fā)生。

2.提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)

粘膠生產(chǎn)的特點是任務(wù)重、時間緊,同時,因設(shè)備故障比較頻繁。針對車間生產(chǎn)的這些特點,我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導(dǎo)保全團隊,對設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認(rèn)真分析排除;及時安排相應(yīng)的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預(yù)見性”,做到防患于未然。遵循設(shè)備保障工藝的理念,通過及時掌握合作生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,帶領(lǐng)保全團隊針對實際問題,積極開展,攻克難點,對切斷機等設(shè)備多處進(jìn)行合理化改造,減少了設(shè)備維修頻次,提高了設(shè)備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動強度,車間生產(chǎn)。

一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動,促進(jìn)職工相互交流,相互提高,將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細(xì)列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運行有很大的幫助。

維修班長簡歷篇七

動力發(fā)電的護(hù)航人

是我公司騰飛的一年,各分公司捷報頻傳,做為基礎(chǔ)單位的電廠提前一個月,完成了全年生產(chǎn)任務(wù),這和全體電廠干部員工的共同努力是分不開的,今天我們來了解一下,3000機組維修班長***同志.

***同志自擔(dān)任維修班長以來,針對設(shè)備運行維護(hù)中出現(xiàn)的難點難題,勤于動腦,大膽實踐.先后完成十幾項革新,并總結(jié)出一此簡易實用的操作方法,在設(shè)備維護(hù)維修中發(fā)揮了巨大作用,保證了機組的安全運行.

3000機組機械設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜.維修量大,維修時間短,隨著兄弟單位生產(chǎn)能力的提高,用電量大增,致使機組長期滿負(fù)荷運轉(zhuǎn),設(shè)備整體的安全性能大大降低,故障頻出,嚴(yán)重制約著生產(chǎn)服務(wù).因此,電廠職工有這么一句話:千難萬難,檢修最難.

面對每況日下的維修難題,作為維修班長,他看在眼里,急在心頭.他深知公司領(lǐng)導(dǎo)不會因維修困難延緩生產(chǎn),更不會因此原諒任何影響生產(chǎn)的事情發(fā)生.責(zé)任和壓力驅(qū)使他常常焦急不安,也給他增添了無窮的智力支持和精神動力.在從事維修工作之初,他就有一股滿腔熱情,立志在設(shè)備維修中頂大梁.做尖兵,實現(xiàn)人生價值.為不斷提高理論水平和實踐能力,他如饑似渴地學(xué)習(xí)專業(yè)知識,多角度工.多層面研究分析火力發(fā)電設(shè)備結(jié)構(gòu),反復(fù)揣摩器械.配件配置作用,并把掌握的知識技能應(yīng)用到設(shè)備維護(hù)中,創(chuàng)造出一個個閃亮的工作業(yè)績.今年以來,他以成熟的業(yè)務(wù)技能,刻苦鉆研,積極探索.設(shè)備維修工作,既不輕松責(zé)任又大,***同志苦學(xué)苦干一絲不茍。夏天維修時要鉆進(jìn)高溫爐膛,經(jīng)常要經(jīng)受孫悟空進(jìn)八卦爐的考驗。為了讓全班的人都認(rèn)真起來,他制訂了“三不放過”的原則,即故障原因不明不放過,違章作業(yè)不放過,簡化維修程序不放過。他自己帶頭,經(jīng)常在別人完成任務(wù)后自己再鉆進(jìn)爐膛重新檢查一遍才放心。這么多年來,在他的帶動下,抓檢修,“三不放過”成了人人遵守的鐵律。他帶領(lǐng)維修班的哥們還創(chuàng)造了很多合理科學(xué)的工作方法,受到車間領(lǐng)導(dǎo)和贊揚和公司領(lǐng)導(dǎo)的重視.

作為維修工人,他以大無畏的精神,高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,敢于打破常規(guī),勇于革新實踐,為較好地服務(wù)生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn).而且成為“崗位誠信.工作誠信.質(zhì)量誠信”和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的表率典范,多次被評為勞模和先進(jìn)工作者,成為大家學(xué)習(xí)的榜樣.

電廠一車間

維修班長簡歷篇八

我于20xx年xx月xx日進(jìn)入盾安公司,任職儀表維修班組班長,時間如梭,至今已三年零x個月了。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,度過了精彩的一年,在經(jīng)歷了很多難忘的事情后,讓我也變得比以前工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé),回顧20xx主要有一下幾點:

(1)對日常生產(chǎn)中反映的問題給予及時解決、優(yōu)化;

例如從803精餾蒸汽的.穩(wěn)壓調(diào)節(jié)再到804還原爐進(jìn)料自動配比的自動調(diào)試等等。既保證了工藝操作狀態(tài)的穩(wěn)定,又提高了裝置的自動化程度。

(2)從x月開始大檢修,提前做好充分準(zhǔn)備,按區(qū)域?qū)Π嘟M人員進(jìn)行搭配劃分,各小隊爭先恐后,提前圓滿完成了大檢修儀表工作,整個檢修過程無安全事故,無重復(fù)返工。在提前的情況下又配合二期完成技改新增項目300余項。

化工行業(yè)有句老話,“儀表是操作工的眼睛和手腳,dcs是它的大腦”可見儀表的重要性。

維修班長簡歷篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

我叫xx-x,畢業(yè)于xxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院,所學(xué)專業(yè)是汽車檢測與維修技術(shù),我想競聘修理班班長備員一職。首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我,參與競爭的機會。我將珍惜這次提高自己,鍛煉自己的機會。下面我說說我競聘修理班班長備員的優(yōu)勢:首先是有一定的專業(yè)理論知識,在學(xué)校所學(xué)的知識基本都是和汽車修理有關(guān)的學(xué)科,雖然實踐經(jīng)驗還不夠豐富,但自進(jìn)入修理班工作,我始終不忘多讀書,勤專研,善思考,多動手操作,現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟知修理班報修車的常見故障的處理方法。我還將繼續(xù)不斷增長自己的實踐經(jīng)驗,為提高自己的技術(shù)做準(zhǔn)備。其次,是年齡優(yōu)勢:我今年25歲,精力充沛,喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能夠發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠為工作的開展盡全力,出全力。再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠起我時刻嚴(yán)格要求自己;從自身做起,從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快了自己。

修理班雖說不是一線的部門,但也是很重要的部門,它從客觀上也影響著生產(chǎn)部門生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我深知,班長的工作不是輕而一舉能夠做好的。何為班長?班長是要對整個修理班的日常工作做合理化分配,而且還要對修理班的衛(wèi)生狀況,安全,及班組人員,操作流程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和管理,使得修理班工作順利進(jìn)行的最基層的管理人員。

假如我有幸擔(dān)當(dāng)修理班的班長備員,我將迅速從以下幾個方面開展工作:

在人員使用方面,我將合理利用人員,設(shè)立有效地獎懲制度,充分調(diào)動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才,就如劉禹錫詩中說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調(diào)動職工的積極性,創(chuàng)造性,增強他們的主人翁責(zé)任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。

在工作方面,以嚴(yán),細(xì),實,的工作態(tài)度,組織大家經(jīng)常學(xué)習(xí)理論知識,總結(jié)推廣合理技術(shù)經(jīng)驗,開展合理化建設(shè),技術(shù)革新,技術(shù)改進(jìn)活動,推進(jìn)修理班的技術(shù)進(jìn)步。

在現(xiàn)場管理方面,我將繼續(xù)貫徹公司的以定置管理為中心,以現(xiàn)場6s活動(整理,清潔,準(zhǔn)時,標(biāo)準(zhǔn)化,安全,素養(yǎng))為內(nèi)容。營造高效,有序舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

在安全教育方面,加強安全教育,提高大家的安全意識,常言道:安全高于生命。在每一天的班組會議,落實公司的各項文件傳達(dá),強調(diào)分配的每項工作的安全注意事項。

誠懇待人,忠實正派是我的.為人態(tài)度;勤奮務(wù)實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度;不管我能不能競選成功班長備員,我都將以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心加倍努力地工作。但是我還是希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次提高自己和鍛煉自己的機會。

汽修廠修理班班長競聘演講稿的延伸閱讀——演講稿的寫作注意事項

1.演講,首先要了解聽眾,注意聽眾的組成,了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地,分析他們的觀點、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后,就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,說服聽眾,取得好的效果。

2.一篇演講稿要有一個集中、鮮明的主題。無中心、無主次、雜亂無章的演講是沒有人愿聽的。一篇演講稿只能有一個中心,全篇內(nèi)容都必須緊緊圍繞著這個中心去鋪陳,這樣才能使聽眾得到深刻的印象。

3.好的演講稿,應(yīng)該既有熱情的鼓動,又有冷靜的分析,要把抒情和說理有機地結(jié)合起來,做到動之以情,曉之以理。

4.演講稿的語言要求做到準(zhǔn)確、精練、生動形象、通俗易懂,不能講假話、大話、空話,也不能講過于抽象的話。要多用比喻,多用口語化的語言,深入淺出,把抽象的道理具體化,把概念的東西形象化,讓聽眾聽得入耳、聽得明白。

擴展閱讀:

寫競聘書注意的幾個問題

1.競聘者內(nèi)心要充滿自信??突f:不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)。當(dāng)你充滿自信時,你面對聽眾,站在演講臺上,就會從容不迫,以最好的心態(tài)來展示自己。

2.競聘者態(tài)度要真誠。展示自我時,要實事求是,要發(fā)自內(nèi)心表達(dá)自己真摯的感情和真實的思想,切忌說大話、假話、空話、套話。

3.競聘者演講時要做到言之有理,觀點鮮明,立意準(zhǔn)確。言之有物,使用大量準(zhǔn)確、生動、典型的材料,讓演講充滿生機和活力。言之有情,真誠地傾訴心靈深處的情感,體驗。言之有文,言之有序。

4.語言精煉有力。用最簡短的語言表達(dá)最豐富的內(nèi)容,抓住重點、要點,清晰地闡述道理,用最樸實的語言解決最根本的問題。

維修班長簡歷篇十

親愛的老師、同學(xué)們:

大家下午好!

今天,我們大家迎來了一次重要的活動——班長競選,想必大家都十分期待吧!哦,我為什么要競選?聽我細(xì)細(xì)到來吧!

我學(xué)習(xí)成績好,不偏科。課間很幽默,能與同學(xué)們?nèi)谇⑾嗵?,關(guān)心集體,樂于助人。我還很嚴(yán)格要求自己做好每件事,很有耐心,非常愛看課外書。之前我就是班長,管理能力很強,上課積極舉手發(fā)言,積極上進(jìn),聰明能干。我還是老師的好幫手,常常幫助老師做事情。黃老師還說我值得信任。課間我經(jīng)常參加體育活動,如,打籃球、踢足球、跑步、游泳等許多活動。再次當(dāng)了班長后,我會盡最大的努力給同學(xué)們做個好榜樣,并嚴(yán)格要求自己,不違規(guī),幫助老師做事,改正以前的一個個缺點,做一個在同學(xué)們心目中的盡職盡責(zé)的好班長!請大家投我一票,我會用實際行動來個一份讓同學(xué)、老師滿意的答卷。

我的演講完畢,謝謝大家的支持!

維修班長簡歷篇十一

1、主要負(fù)責(zé)裝訂、后期車間設(shè)備的日常檢查巡視、計劃保養(yǎng)、維修之工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,處理隱患;服從領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo),保證設(shè)備的.完好和及時維修、正常運行。搶修設(shè)備要及時到位,盡量縮短維修時間。

2、科學(xué)安排實施保養(yǎng)計劃,確保保養(yǎng)實現(xiàn)率低于公司要求指標(biāo)。

3、每月報出自己所負(fù)責(zé)保養(yǎng)設(shè)備的檢修計劃并實施,上交機修班長核實。

4、每天密切注意設(shè)備的運行情況,做好設(shè)備的運行記錄及保養(yǎng)記錄。

5、每天向班長提交所負(fù)責(zé)保養(yǎng)設(shè)備的備件采購計劃,確保關(guān)鍵備件的庫存

6、設(shè)備發(fā)生故障后服從主管班長的調(diào)動,積極進(jìn)行搶修,緊急故障未處理完畢,人手緊缺時不得下班。

1、在自己負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi),設(shè)備出現(xiàn)問題,能單獨解決,并盡量縮短時間。

2、在設(shè)備進(jìn)行月檢修時,檢修要仔細(xì),設(shè)備的每個部件磨損情況及磨損原因,設(shè)備配件更換情況,配件庫存情況要詳細(xì)填寫在記錄表上,并當(dāng)天交由當(dāng)班班長。

3、在設(shè)備出現(xiàn)問題是第一時間進(jìn)行搶修,如問題不能解決及時報告當(dāng)班班長,并配合班長解決問題,做到問題不解決不下班。

4、對自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行定期檢查,并對所負(fù)責(zé)的設(shè)備操作人員進(jìn)行定期安全培訓(xùn)及設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn),以確保設(shè)備的順利運力運行,并降低損耗率。

5、每天對設(shè)備進(jìn)行日常巡視,使設(shè)備每時每刻的情況都能反饋到我們這里。

維修班長簡歷篇十二

20xx年維修班在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,全面貫徹落實公司的軍隊、學(xué)校、大家庭、的精神,緊緊圍繞生產(chǎn)線搞好服務(wù),團結(jié)拼搏,扎實工作,在人員不穩(wěn)定技能、水平有限的情況下,有效的保證了生產(chǎn)線設(shè)備的高效運行,保證了生產(chǎn)各項任務(wù)的計劃供貨,完成了設(shè)備班維修班職責(zé)的各項任務(wù)。

一、實施技能培訓(xùn)

由于全公司(事達(dá)同泰、模架分公司)訂單飽滿生產(chǎn)壓力很大,這對維修班人員的技能水平和個人素質(zhì)也是一種挑戰(zhàn);而維修班人員的大多是新來的員工,因為我們公司的生產(chǎn)設(shè)備大部分都是行業(yè)專用設(shè)備,對他們以前接觸工廠設(shè)備有一定的差異,這對維修工作帶來困難,為了解決現(xiàn)實的困難,首先到現(xiàn)場給他們進(jìn)行講解設(shè)備的運行原理出現(xiàn)故障時怎樣解決,首先要做到現(xiàn)場操作現(xiàn)場解決出現(xiàn)的故障,從而加深了他們的能,在設(shè)備出現(xiàn)異常時能及時解決排除,保證生產(chǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn),并認(rèn)真填寫維修記錄來加深排除故障的的過程。

二、沖鋒在前,排異解難

由于公司的飛速發(fā)展增加了不少先進(jìn)設(shè)備,比如數(shù)控龍門銑、美國制消線、cnc穎霖彎管機、新設(shè)備給公司加工出好的產(chǎn)品,同時也給公司帶來新希望新面貌,但是由于使用和其它等原因,設(shè)備也會出現(xiàn)一些故障,如美國芯機設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)生錯誤報警造成停產(chǎn),記得那是夜晚10點多鐘,得到領(lǐng)導(dǎo)的指示后得知,堅決不能影響發(fā)貨時間一定保證供貨,連夜組織設(shè)備維修很快趕到公司,經(jīng)過幾個小時的搶修設(shè)備又能重新運轉(zhuǎn)起來了,這時已經(jīng)是深夜12點多了,看到大家從疲憊的臉上也露出了笑容。

三、增強團隊凝聚力,加強團隊合作

維修班工作,從字面上分析‘維’就是維護(hù)好設(shè)備避免出現(xiàn)故障,‘修’就是把出現(xiàn)故障的設(shè)備修好,隨著生產(chǎn)機械自動化程度的提高,傳統(tǒng)的維修模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在工作的要求,需要、電器維修、機械維修、的總體配合才能很好的完成高質(zhì)量的維修任務(wù),所以要求電氣、機械、維修人員要有一定的凝聚力和團隊合作理念意思,在維修中一起探討與學(xué)習(xí)才能高質(zhì)量的完成各項設(shè)備維修任務(wù),研究故障的發(fā)生怎樣避免故障的再次發(fā)生,相互學(xué)習(xí),相互傳輸經(jīng)驗,維修班現(xiàn)已形成一個互幫互助的和諧的團隊,真正體現(xiàn)了我們公司精神;軍隊、學(xué)習(xí)、大家庭理念。

設(shè)備維修班

20xx/12/13

維修班長簡歷篇十三

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),是我們做好各項工作的前提條件,我們工段主要擔(dān)負(fù)著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機械設(shè)備的維護(hù)工作,工作作業(yè)點多面廣,各工種交叉作業(yè),安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此,工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時時提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長鳴,并制定了工段安全責(zé)任制。今年在輔修車間的領(lǐng)導(dǎo)下機修、爐修兩個工段組織了聯(lián)合消防演習(xí),我工段職工踴躍報名、積極參加。通過此次演習(xí)進(jìn)一步加強了工段職工的消防安全責(zé)任意識,同時增強各工段之間面對火災(zāi)等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變能力。

工段還多次組織職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和國內(nèi)重大安全事故案例分析討論和總結(jié)活動。鼓勵大家通過學(xué)習(xí),積極結(jié)合各自工種的實際情況,仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內(nèi)容全部落實到班組,真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。

二、克服困難,重視科技進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

陽極導(dǎo)桿經(jīng)過長期使用,部分導(dǎo)桿鋼爪出現(xiàn)變細(xì),不齊,爆炸塊斷裂等現(xiàn)象,修復(fù)量增加,影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn),且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機修工段導(dǎo)桿班除滿足日常維修的同時,加緊為高純鋁車間制作新導(dǎo)桿100根,以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。公司實行大輔修,大維護(hù)。為響應(yīng)公司“降低成本,節(jié)能降耗”的號召,輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產(chǎn)外承擔(dān)了部分外協(xié)加工任務(wù),為公司大大節(jié)省了加工費用,降低了生產(chǎn)成本。

三、以提高職工的素質(zhì)為目標(biāo),抓好職工教育工作。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔菣C修工段工作的重點之一。為此,工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,長抓不懈。早在年初,工段就制定全年的職工培訓(xùn)計劃,力爭將工作做到有條不紊。今年三月份,機修工段為了提高各工種的技術(shù)水平,增強職工們的實際操作能力,特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)行了一次“學(xué)理論、重實際”的全方位培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是根據(jù)機修焊工返崗人員多,青工也較多的特點來組織此次培訓(xùn)的。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量,不讓培訓(xùn)走過場,同時又針對工段生產(chǎn)繁忙的實際情況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓(xùn)的方式,讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。

四、加強職工思想政治工作,充分調(diào)動職工積極性。

在日常的生產(chǎn)活動中,我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產(chǎn)建設(shè),極大調(diào)動職工積極性,今年上半年,工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案,此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方式,合理分配員工的收入,充分調(diào)動職工工作的積極性,收到了一定的效果。

維修班長簡歷篇十四

一.主要工作:

1. 繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境,提高職工生活質(zhì)量

在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下,廣泛發(fā)動班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機、床上用品等各種生活必需品,給人一種家的感覺,職工敬業(yè)愛崗之心油然而生,平時注意安排好后勤生活,讓職工在上班時安心工作,提高了職工生活質(zhì)量。

2.持續(xù)保持兄弟般的同事關(guān)系,提高職工生命質(zhì)量

在空隙時間堅持組織開展各種文體活動,探望生病職工和家屬,在職工中開展批評與自我批評,大事小事號召職工互幫互助,經(jīng)常和職工促膝談心,通過采取座談式談心、征求式談心、激勵式談心、了解式談心和改進(jìn)式談心,讓每一個職工時時能感覺到組織的關(guān)懷,同事間的友情,心情愉快,壓力緩解,增加班組凝聚力,提高了職工生命質(zhì)量。

3.營造輕松快樂的學(xué)習(xí)氛圍,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)

把政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與日常工作、生活有機結(jié)合,變枯燥無昧的讀書讀報為形式多樣的點名提問、問題攻關(guān)探討、崗位練功比武、經(jīng)驗心得交流、現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)、長途電話請教。特別注意對新職工的培養(yǎng),倡導(dǎo)大家互幫互學(xué),全面發(fā)展,不斷提高人員素質(zhì),從而提高 班組戰(zhàn)斗力。今年在車間技能考試中,班組全體職工都考出了好的成績,提高了職工收入。

4.以人為本、民主管理 , 提高職工工作效率

實時召開民主生活會.民主管理會,及時公布班組事務(wù),共同制訂工作措施,經(jīng)常開展批評與自我批評,在他控互控的同時,強調(diào)職工自控,把每個職工當(dāng)作班組的主人,從而真正發(fā)揮職工工作積極性,提高了職工工作效率。

5.落實各項規(guī)章制度,提高職工工作質(zhì)量

按車間月工作量化標(biāo)準(zhǔn)要求,定期參加設(shè)備月周檢,對設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查、紅外設(shè)備質(zhì)量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產(chǎn)教育、職工學(xué)習(xí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時開展安全生產(chǎn)分析,將各項規(guī)章制度落到實處,提高職工工作質(zhì)量。

6.通過“保先”活動,提高自身素質(zhì)

通過今年先進(jìn)性教育活動,我的黨員意識和紀(jì)律觀念得到了明顯的增強,學(xué)習(xí)理論的自覺性也有了明顯的提高。通過“思想發(fā)動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)”,受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育,尤其是“三個代表”重要思想的教育,思想認(rèn)識有了明顯的提高,政治意識、大局意識、責(zé)任意識有了明顯增強,更加牢固地樹立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識,更加明確了全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)。通過認(rèn)真自我剖析、民主評議,整改提高,徹底改變了過去那種對黨員行為標(biāo)準(zhǔn)模糊化的認(rèn)識,進(jìn)一步明確了黨員先進(jìn)性的具體要求,從而更加明確了今后的努力方向。這次黨員先進(jìn)性教育活動給我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良機。

二.存在問題:

1.考核力度不大

對職工表揚多,批評少:對問題批評多,考核少.導(dǎo)致個別職工兩紀(jì)松弛.

2.結(jié)合部控制不力

車號復(fù)示收不到車站cps的報文,aei數(shù)據(jù)傳不到車站,tpds復(fù)示網(wǎng)絡(luò)不好,tfds先天不足,感覺無能為力。

3.應(yīng)變能力不強

無設(shè)備備用板件、配件,一旦設(shè)備發(fā)生故障,恢復(fù)時間較長。

4.安全意識不強

個別職工安全意識不強,缺乏大局觀念,值班時搶修搶通意識不夠,對個別小問題重視不夠。

三.明年打算:

1.加強考核力度,控制職工兩紀(jì).

克服好人主義,對違章違紀(jì)按經(jīng)濟責(zé)任制嚴(yán)格考核。

2.加強日常學(xué)習(xí),提高人員素質(zhì).

在完成學(xué)習(xí)計劃的同時,結(jié)合實際需要,實時增加學(xué)習(xí)內(nèi)容,發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,共同學(xué)習(xí),共同提高.

3.加強設(shè)備維修,保證設(shè)備質(zhì)量.

嚴(yán)格執(zhí)行紅規(guī).體系及車間細(xì)化措施要求,工長加大抽查頻率.對疑難故障及時組織攻關(guān),努力實現(xiàn)"零故障".

4.加強宣傳攻勢,提高安全意識.

居安思危,防范未燃。

此致

敬禮

述職人: 工班

*年十二月二十五日

維修班長簡歷篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

我叫xxx,今年34歲,xx年3月進(jìn)入包裝車間以后,一直在四班工作,現(xiàn)任四班工序小組長。首先非常感謝各位車間領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競聘的機會,我認(rèn)為這也是一次鍛煉和提高自己的機會,我為能參加這次競聘而感到自豪。

今天我競聘的崗位是副班長,所以我必須思考的一個問題就是:怎樣才能當(dāng)好一名合格的副班長?我認(rèn)為首先應(yīng)該知道副班長的工作職責(zé)是:負(fù)責(zé)本段工序員工的管理,工作的完成和質(zhì)量保證;生產(chǎn)場地的衛(wèi)生清潔和現(xiàn)場管理工作;配合班長工作,服從班長的調(diào)度和安排完成班組工作。

除此之外,我認(rèn)為副班長還應(yīng)具備以下三個方面的能力:

一、要有過硬的操作技能和豐富的管理經(jīng)驗

如果一個不精通技術(shù)業(yè)務(wù),怕苦怕累、只動口不動手的副班長是不可能管理好員工的。因為她不知道怎樣才是正確的操作方法?怎樣才能達(dá)到快捷高效的勞動效率?更不可能對員工的業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正了,這樣所管轄的員工就會認(rèn)為她沒有資格當(dāng)這個副班長。

然而光有過硬的操作技能,沒有豐富的管理經(jīng)驗,哪怕你對工作再苦干實干,甚至幫別人干很多很多活兒,也同樣得不到員工的理解與支持。

二、要有一定的文化水平

由于班長老師的工作十分繁忙,所以副班長除了要干好自己的本職工作以外,還應(yīng)該協(xié)助班長搞一些文娛活動。在班級升級、考核時寫一些相關(guān)的材料,協(xié)助本班“qc”活動、“青年文明號”等活動的開展;墻報、板報的更新。如果不具備一定的文化水平,要做好以上這些工作恐怕是寸步難行啦!

三、要有良好的道德素養(yǎng)

如果把員工比作水,副班長就是舟,水既能載舟,也能覆舟。副班長是和員工走得最近的管理者,是班長老師和員工之間的橋梁紐帶,也是促進(jìn)班組和-諧的一個比較關(guān)鍵的角色。如果一個副班長不具備良好的道德素養(yǎng),不以身作則,動不動就說臟話、罵流話。對不服從自己工作安排的員工存在報復(fù)心理,給別人小腳鞋穿,甚至因為一點兒小事就上報班長老師處理。這樣的副班長是永遠(yuǎn)得不員工的擁戴的。

我認(rèn)為我其本上具備了以上幾方面的能力以外,我還將從下面幾個方面談?wù)勛约焊偲父卑嚅L的優(yōu)勢。

第一、自己是入黨積極分子,思想端正、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨。我曾經(jīng)下過崗,倍感珍惜重新得來的'再就業(yè)機會,從而培養(yǎng)了我“干一行、愛一行、鉆一行”的職業(yè)道德。

第二、自己能積極上進(jìn),虛心好學(xué),常常向比自己小十多歲的同事請教問題。愛因斯坦說過:“熱愛是最好的老師”。我喜愛讀書、看報,活潑好動,有較好的號召力和協(xié)調(diào)能力。

第三、我有較好年齡優(yōu)勢,度過了而立之年后,家庭穩(wěn)定,孩子已上初中,生活能自理。我身體健康,敬業(yè)精神強,能全身心地投入到工作當(dāng)中,我做事認(rèn)真、處事嚴(yán)謹(jǐn)、團結(jié)同事,能與班長老師及員工保持非常良好的工作關(guān)系。

假如我這次有幸競聘成功,我將不負(fù)重望,不辱使命。除了要干好自己的本職工作以外,我將協(xié)助班長把我們四班打造得更和-諧更靚麗,努力爭創(chuàng)省級青年文明號,再次爭創(chuàng)特級班組,我會在班長老師的帶領(lǐng)下全心全意為班組服好務(wù)。

不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)面前,我還是一個才疏學(xué)淺的學(xué)生,但從某種意義上講,能參加這次競聘,對于我來說本身就意味著一種成功。不管能否入選,我也會一如既往地在自己的工作崗位上干好自己的本職工作,促使自己在以后的工作中勵精圖治、恪盡職守、努力工作、將終身奉獻(xiàn)于包裝事業(yè)的信念堅持到底。融洽,人際關(guān)系較好,這樣在客觀上就減少了工作的阻力。

擴展閱讀:

競聘書寫法

通常由標(biāo)題,稱謂,正文,落款等部分組成。

1、標(biāo)題

有以文種為題的簡單寫法,“競聘書”;有以競聘職位和文種為題的,如“人事處處長競聘書”。

2、稱謂

一般寫“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們”

3、正文

開頭以“大家好!首先感謝×××給了我這次競聘的機會!”,接下來介紹自己的基本情況,闡述自己的競聘優(yōu)勢和劣勢,對競聘職務(wù)的認(rèn)識,被聘任后的工作設(shè)想、打算等,最后是結(jié)語。

4、落款

寫姓名和時間(不讀出來)

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