總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
招商引資工作月度總結(jié)篇一
(二)2015年全市招商引資目標(biāo)任務(wù)。全市實(shí)際引進(jìn)市外到位資金230億元，比上年增長25%，其中引進(jìn)省外到位資金170億元，增長35%;實(shí)際利用外資1億美元，增長37%。招商活力進(jìn)一步凸顯，科學(xué)招商、合力招商的質(zhì)量和水平進(jìn)一步提高，投資環(huán)境明顯改善，項(xiàng)目落地推進(jìn)速度加快，總體招商效益提升，招商引資對全市經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展的貢獻(xiàn)度顯著提高。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù)，2015年的主要工作措施是：
1. 注重協(xié)調(diào)，推進(jìn)項(xiàng)目落地。以綜合協(xié)調(diào)為手段，推進(jìn)項(xiàng)目落地、提高資金到位率和及早建成投產(chǎn)為目的，實(shí)行全程跟蹤服務(wù)，對已簽約項(xiàng)目、在建項(xiàng)目、新簽約項(xiàng)目業(yè)主實(shí)施全方位服務(wù)，通過改善軟環(huán)境，激發(fā)各類投資商的投資活力，推動項(xiàng)目的順利實(shí)施。進(jìn)一步健全和完善項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施的有效機(jī)制，想盡千方百計(jì)協(xié)調(diào)解決好項(xiàng)目用地、審批備案、注冊公司、開工實(shí)施等實(shí)際問題，把服務(wù)貫穿在項(xiàng)目引進(jìn)實(shí)施和投產(chǎn)經(jīng)營的全過程，使引資項(xiàng)目落地快、投資快、收益高。特別是橋頭堡建設(shè)的26個重大招商引資項(xiàng)目，要盯緊、盯細(xì)，切實(shí)解決好推進(jìn)中存在的困難和問題，把項(xiàng)目服務(wù)好、推動好、落實(shí)好。對昆交會及其他方式簽約的項(xiàng)目、有投資意向的在談項(xiàng)目，安排專人盯住不放，及時調(diào)整推進(jìn)方式，因勢利導(dǎo)，力求推進(jìn)實(shí)施。昆交會簽約項(xiàng)目的工商注冊率要達(dá)到60%以上。對已實(shí)施的工業(yè)項(xiàng)目和其他優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，要制定進(jìn)度計(jì)劃，全面抓好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，責(zé)任到人、措施到位，一個項(xiàng)目一個項(xiàng)目過細(xì)梳理，按時間、計(jì)劃、進(jìn)度抓好落實(shí)。對在建投資5000萬元以上特別是上億元的項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施全程督促。
2. 精心策劃，構(gòu)建項(xiàng)目體系。進(jìn)一步建立和完善項(xiàng)目開發(fā)儲備工作機(jī)制和考核推進(jìn)機(jī)制，充分發(fā)揮市直部門、縣區(qū)各部門的優(yōu)勢力量，按照市政府關(guān)于招商引資項(xiàng)目儲備工作任務(wù)的要求，著力構(gòu)建富有招商特色的項(xiàng)目儲備體系。項(xiàng)目的開發(fā)包裝要把握一個重點(diǎn)，即以長三角、珠三角、環(huán)渤海、港澳粵等為重點(diǎn)引資源，注重“四個突出”：一是突出“七大產(chǎn)業(yè)”、“五大文化品牌”和“三張名片”項(xiàng)目的深度開發(fā)，提升項(xiàng)目開發(fā)包裝層次。主要是茶葉、咖啡、蔬菜，雙友、海螺等大企業(yè)的配套建材、鋼鐵、化工等拉長產(chǎn)業(yè)鏈條的新項(xiàng)目，以永子文化園、生態(tài)養(yǎng)生溫泉為主的旅游文化產(chǎn)品項(xiàng)目等，著力改善項(xiàng)目開發(fā)包裝結(jié)構(gòu)，凸顯優(yōu)勢項(xiàng)目引資的特色。二是突出針對國際、國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、知名跨國公司、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、上市公司、央企、省內(nèi)大中型企業(yè)、知名民營企業(yè)的需求開發(fā)一批產(chǎn)業(yè)層次高、投資規(guī)模大、帶動能力強(qiáng)的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目。三是以五大園區(qū)為重點(diǎn)承載地，突出園區(qū)承接工業(yè)、制造業(yè)和高技術(shù)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)和儲備。四是突出騰沖、隆陽兩縣區(qū)的帶動作用，著力開發(fā)包裝高技術(shù)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，特別是金融、物流、咨詢服務(wù)、旅游營銷、法律服務(wù)、廣告服務(wù)等項(xiàng)目。
3. 廣辟平臺，主動出擊招商。在鞏固昆交會、泛珠會等節(jié)會平臺的同時，注重深度挖掘港澳粵、江浙、上海、四川、重慶等投資源的潛力，深化與這些地區(qū)的合作和交流，以特色項(xiàng)目激發(fā)投資商的投資活力，切實(shí)引進(jìn)項(xiàng)目。各縣區(qū)要精心策劃，以小分隊(duì)外出招商、大力實(shí)施委托招商、以商招商、駐點(diǎn)招商、產(chǎn)業(yè)招商等方式，著力推介項(xiàng)目。一是突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商。加大對新型工業(yè)化項(xiàng)目、農(nóng)產(chǎn)品深加工、飼料加工及肉類深加工、石材開發(fā)、木材深加工等重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的對接、溝通和推介工作力度，力爭在年內(nèi)簽約，盡力推進(jìn)落地實(shí)施。二是圍繞全省“兩強(qiáng)一堡”戰(zhàn)略的實(shí)施，繼續(xù)收集包裝和推出一批戰(zhàn)略型、區(qū)位型、帶動發(fā)展型項(xiàng)目，特別是要針對沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)投資實(shí)力、科技水平、市場開拓能力來策劃和推出加工貿(mào)易、物流倉儲、交通設(shè)施、園區(qū)建設(shè)、機(jī)械裝配等項(xiàng)目。三是要精心組織好年內(nèi)省里組織的重點(diǎn)區(qū)域招商活動，積極對接、超前介入，全力做好項(xiàng)目的推介和簽約工作，力爭有一批項(xiàng)目順利簽約和實(shí)施。
4. 夯實(shí)基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)外資項(xiàng)目。以“五大文化品牌”和“三張名片”為重點(diǎn)，以珠寶文化、生態(tài)養(yǎng)生、商貿(mào)物流、高技術(shù)服務(wù)業(yè)等項(xiàng)目為支撐，認(rèn)真策劃投資項(xiàng)目，全力推介招商，吸引外商投資置業(yè)。同時，市、縣區(qū)招商、商務(wù)部門要密切配合，對騰沖雅居樂特色旅游小鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目、隆陽路華鋰電池建設(shè)項(xiàng)目、昆鋼嘉華二線技改增資擴(kuò)股項(xiàng)目的服務(wù)，激活外商及時足額投資到位，提高實(shí)際利用外資的規(guī)模，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。多方協(xié)調(diào)，積極開展服務(wù)，力促保山全富澤科工貿(mào)有限責(zé)任公司注冊資本金到位和投資有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，積極推動騰沖美國旅游度假城建設(shè)項(xiàng)目的注冊、開工。對用人民幣出資的外資項(xiàng)目要積極主動與業(yè)主溝通，與當(dāng)?shù)毓ど?、外匯管理、商務(wù)等部門配合，進(jìn)一步擴(kuò)大視野，積極做好相關(guān)服務(wù)工作，抓好外資項(xiàng)目的認(rèn)定和服務(wù)工作。
5. 強(qiáng)化培訓(xùn)，打造創(chuàng)新型招商隊(duì)伍。按照打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型和廉潔型招商團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)要求，以深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會落實(shí)黨的十八大精神為重點(diǎn)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)為保障，以做好“四群”教育工作為契機(jī)為民辦實(shí)事，打造一支政治更加可靠、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、思維更加敏銳、業(yè)務(wù)更加精通、善于招商的人才隊(duì)伍。主要工作有四項(xiàng)：一是統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。強(qiáng)化對縣區(qū)及保山工貿(mào)園區(qū)、市水長工業(yè)園區(qū)、市猴橋邊合區(qū)、市高黎貢山旅游開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，規(guī)范執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度，實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)匯總項(xiàng)目到位資金和項(xiàng)目性質(zhì)，完備統(tǒng)計(jì)資料，按時上報(bào)報(bào)表和動態(tài)信息。二是加大對項(xiàng)目開發(fā)包裝推介業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度，提高招商人員熟悉項(xiàng)目、把握項(xiàng)目、推介項(xiàng)目、開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際能力。同時，主動爭取上海市政府合作交流辦的支持和上海市閔行區(qū)的大力支持，年內(nèi)力爭舉辦2期招商引資工作培訓(xùn)班，積極爭取省局的支持，加大專題業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度，增派人員參加省里組織的培訓(xùn)活動。三是加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)，提高外出招商的實(shí)踐能力。利用好昆交會、珠洽會及省級外出招商的平臺，梯次配置、新老結(jié)合，使招商人員提高小分隊(duì)招商、節(jié)會招商、重點(diǎn)區(qū)域招商的實(shí)踐能力。四是提高創(chuàng)新服務(wù)能力。以黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，突出干部隊(duì)伍的思想、組織、作風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)，樹立創(chuàng)新意識，服務(wù)意識、大局意識、效能意識，為促進(jìn)保山經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越的目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。
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招商引資工作月度總結(jié)篇二
我區(qū)今年意向簽約項(xiàng)目50個，目前實(shí)際落實(shí)2個，分別是東成機(jī)械和，只完成了0.04%;38個3000萬元以上結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目中7個未開工，占18.4%。前進(jìn)街道的宏祥超細(xì)纖維對目前市場信心不足而擱置;高坎鎮(zhèn)的遼寧雙語師范學(xué)校因未辦土地手續(xù)便破土動工，已責(zé)令停工拆除;桃仙鎮(zhèn)的玉瓷制品因自有資金不足無法開工;益興房地產(chǎn)、天辰房地產(chǎn)等四個項(xiàng)目都在待辦土地手續(xù)。這些發(fā)生在項(xiàng)目建設(shè)過程中的虎頭蛇尾、風(fēng)大雨小現(xiàn)象只是局部問題，但局部問題如果從全局觀察，就會檢驗(yàn)出整個項(xiàng)目工作存在的一些問題和不足。下半年，全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資14.34億元，完成年度調(diào)整計(jì)劃的22.1%;完成投資3000萬元以上新開工建設(shè)項(xiàng)目20項(xiàng)，其中，工業(yè)項(xiàng)目11個、三產(chǎn)項(xiàng)目7個(房地產(chǎn)1個)、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個，完成年度任務(wù)的90.9%;竣工項(xiàng)目13項(xiàng)，完成年度任務(wù)的52%;引進(jìn)500萬元以上國內(nèi)企業(yè)95個(其中，工業(yè)78個)，完成年度任務(wù)的79.2%;實(shí)際調(diào)入外資3547.6萬美元，完成年度任務(wù)的52.9%。
今年我區(qū)項(xiàng)目工作呈現(xiàn)出幾個特點(diǎn)：
一、從投資方向上看，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目上了一個臺階，今年市、區(qū)政府和部分企業(yè)在城鄉(xiāng)路網(wǎng)、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設(shè)施、河流治理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入了大量資金，奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
二、從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看，工業(yè)投資比例上升，新建的20個開工項(xiàng)目中工業(yè)比重大幅攀升，共11項(xiàng)，占55%。房地產(chǎn)新開工只有一項(xiàng)，其余都是上年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目。
三、從區(qū)域布局上看，基本呈現(xiàn)出東北熱(東陵、英達(dá)、前進(jìn)、馬官橋在建多(12個)、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項(xiàng)目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區(qū)看漲)、中部較淡(二環(huán)以內(nèi)城區(qū)中心部位還沒有活起來)這樣一個局面。
四、從項(xiàng)目儲備上看，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專業(yè)招商，目前有15個大項(xiàng)目正在籌劃運(yùn)作中。 總的看，經(jīng)過幾年來的不斷推動和區(qū)委、區(qū)政府及關(guān)部門的共同努力，目前全區(qū)上下抓項(xiàng)目、促發(fā)展的氛圍逐步形成，重點(diǎn)建設(shè)和項(xiàng)目工作進(jìn)展情況總體是好的。同時，我們也要看到，在項(xiàng)目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。
一是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不合理。在投資3000萬元以上的項(xiàng)目中，存在著“六多六少”的現(xiàn)象，即房地產(chǎn)項(xiàng)目多，生產(chǎn)項(xiàng)目少(房地產(chǎn)31個，生產(chǎn)項(xiàng)目17個);結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目多，新開工項(xiàng)目少(結(jié)轉(zhuǎn)31個，新開工20個);策劃意向項(xiàng)目多，實(shí)際落實(shí)項(xiàng)目少(意向簽約50個，實(shí)際落實(shí)2個);基礎(chǔ)型項(xiàng)目多，效益型項(xiàng)目少;粗淺項(xiàng)目多，精深項(xiàng)目少;中小項(xiàng)目多，大項(xiàng)目少。
二是項(xiàng)目前期工作薄弱。我們有許多項(xiàng)目只是在意向與建議書和可研報(bào)告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項(xiàng)目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項(xiàng)目敏感性不強(qiáng)、責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)著力不強(qiáng)。這些問題如不認(rèn)真解決就會影響項(xiàng)目建設(shè)的過度和質(zhì)量，甚至?xí)O誤招商引資的大好時機(jī)。三是項(xiàng)目管理工作滯后。表現(xiàn)在項(xiàng)目儲備不足，項(xiàng)目數(shù)據(jù)缺乏，項(xiàng)目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協(xié)調(diào)與服務(wù)的深度不夠，解決項(xiàng)目建設(shè)中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體、前提和基礎(chǔ)，如果沒有項(xiàng)目做支撐，就不可能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展。
所以，我們必須牢固樹立項(xiàng)目意識，增強(qiáng)做好項(xiàng)目工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新思路、拓寬視野、拓展領(lǐng)域、疏通渠道、擴(kuò)大范圍，在夯實(shí)項(xiàng)目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進(jìn)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工作。
一、要研究好當(dāng)前形勢及國家有關(guān)政策。在認(rèn)真分析，吃準(zhǔn)、吃透國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策所決定的價值取向和資金投向的基礎(chǔ)上，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機(jī)，抓住國外產(chǎn)業(yè)、資本和技術(shù)向東北涌動的勢頭，抓住國家宏觀調(diào)控有保有壓的機(jī)遇，正確把握項(xiàng)目建設(shè)方向，這樣才能使項(xiàng)目工作真正做到有的放矢。
二、要創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)工作機(jī)制，夯實(shí)項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)工作。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)三級責(zé)任管理體系，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目責(zé)任制和簽約項(xiàng)目跟蹤落實(shí)制，完善激勵與約束相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，以促進(jìn)各級各部門對項(xiàng)目工作的重視。二是發(fā)揮項(xiàng)目辦的作用，拓展項(xiàng)目辦的職能，健全機(jī)構(gòu)(雇員制應(yīng)盡快操作)，加強(qiáng)力量，保障經(jīng)費(fèi);重點(diǎn)項(xiàng)目要成立專門工作小組，跟蹤考察、跟蹤服務(wù)、跟蹤協(xié)調(diào)，咬定項(xiàng)目不放松，使重點(diǎn)項(xiàng)目引進(jìn)一個，成功一個;要千方百計(jì)推進(jìn)15個在談大項(xiàng)目，多方式、多渠道、多手段加強(qiáng)與外商的聯(lián)系，力保在談項(xiàng)目不斷線，促成在談項(xiàng)目的落實(shí)。三是建立項(xiàng)目、土地資源庫，按照標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化、動態(tài)化的要求，建立功能全面、格式規(guī)范、內(nèi)容豐富、操作簡便、管理科學(xué)的項(xiàng)目、土地資源庫，是提高項(xiàng)目工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要體現(xiàn)出項(xiàng)目的科學(xué)性、前瞻性、實(shí)效性和可操作性，使現(xiàn)有土地儲備向牽動力強(qiáng)、見效快和可持續(xù)發(fā)展的大項(xiàng)目傾斜，實(shí)現(xiàn)土地收益最大化。四是以調(diào)度會的形式定期通報(bào)3000萬元以上項(xiàng)目的進(jìn)展情況，及時溝通情況、采取措施解決問題，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。
三、要改進(jìn)招商引資方式，做活招商引資工作。
一是建立信息暢通、反饋及時的重點(diǎn)地區(qū)招商網(wǎng)絡(luò)，如采取在江浙地區(qū)設(shè)立招商網(wǎng)點(diǎn)，代理招商、委托招商、聘請招商顧問等形式。抓好信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善(信息中心)網(wǎng)上信息發(fā)布及收集系統(tǒng)，充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，積極開展網(wǎng)上招商。二是利用各種渠道廣泛宣傳我區(qū)的歷史文化、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、資源特色、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)以及外來投資企業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn)，努力提高宣傳的針對性、時效性和透明度，進(jìn)一步增強(qiáng)投資者信心，促進(jìn)招商引資工作向縱深發(fā)展。三是在項(xiàng)目的推介方面，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的總體思路和布局，注重推介既能帶來當(dāng)前實(shí)惠又利于長遠(yuǎn)發(fā)展的項(xiàng)目。同時，還要注重項(xiàng)目包裝的美觀性、實(shí)用性，提高項(xiàng)目包裝水平。四是在項(xiàng)目的引進(jìn)方面，要調(diào)動現(xiàn)有重點(diǎn)企業(yè)的積極性，利用企業(yè)自身的對外聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，尋找國內(nèi)外同行業(yè)中可以合作的對象，強(qiáng)化“以情招商”、“以商招商”。
招商引資工作月度總結(jié)篇三
(一)走南闖北勤招商
我們深知“守株待兔”是難以招來客商的。今年，我局克服人手少、經(jīng)費(fèi)不足、其它非業(yè)務(wù)工作多的困難，充分發(fā)揮好招商主力軍的作用，積極主動的走出去，宣傳推介我園，拜訪企業(yè)，洽談項(xiàng)目。我局到達(dá)了浙江、上海、蘇錫常、天津一帶的多個開發(fā)區(qū)等地，結(jié)識了各地多家經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)一些主管部門的負(fù)責(zé)人，了解掌握了一批有意向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移老板的信息，并同多家企業(yè)老板進(jìn)行了有效的項(xiàng)目交流和溝通，為我們開展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對接工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)服務(wù)老板招成商
我局始終將優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)宗旨貫穿在我們工作中的每一個環(huán)節(jié)，努力為老板們提供人性化的“保姆式”全程服務(wù)，以便讓正在洽談的項(xiàng)目能早日簽約，讓開工的項(xiàng)目早日竣工投產(chǎn)，讓已投產(chǎn)的項(xiàng)目早日產(chǎn)生好效益。為洽談好浙江義烏一個老板的電動汽車的制造項(xiàng)目，胡書記特別囑咐我們在春節(jié)前一定要登門拜訪，送去一些老板需求的資料及致上我們的問候與祝福，現(xiàn)該項(xiàng)目已經(jīng)投資建廠，下半年投入生產(chǎn)。
(三)實(shí)施以商招商策略
通過認(rèn)真做好已引進(jìn)客商的跟蹤服務(wù)工作，鼓勵他們大力宣傳大由招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境，并從成功的招商企業(yè)做起，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)企業(yè)間的關(guān)聯(lián)度，扶持辦好現(xiàn)有外來投資企業(yè)，形成“螞蟻效應(yīng)”，現(xiàn)在我局正在做園區(qū)現(xiàn)有項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，爭取從中獲取有效的信息。
(四)實(shí)施市場化招商策略
不斷完善委托招商，通過我們自己的同學(xué)、朋友，聯(lián)系他們所在的企業(yè)，同時拜托他們再通過朋友提供信息給我們，形成鏈?zhǔn)椒磻?yīng)，通過市場化運(yùn)作招商，不僅降低了招商成本，而且極大地提升了園區(qū)形象，擴(kuò)大了知名度。
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