通過總結(jié),我們可以更好地了解自己的成長和進(jìn)步,并發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行改進(jìn)??偨Y(jié)需要重點(diǎn)突出,要抓住核心要點(diǎn),避免內(nèi)容過于瑣碎。以下是一些經(jīng)過精心挑選的總結(jié)范文,希望能給大家提供一些寫作靈感。
二季度工作總結(jié)暨三季度篇一
兩個(gè)月以來,我最大的感受就是:對(duì)于目前的我來說,把工作做完不難,可把工作做到盡善盡美卻也不易!俗話說:好事多磨難!我相信自己在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下會(huì)不斷進(jìn)步!以下是我這段時(shí)間的工作總結(jié)內(nèi)容。
剛進(jìn)公司,對(duì)我來說一切都只是紙上談兵。所以,我決定從最簡(jiǎn)單的學(xué)起。首先,從前輩那里我了解到什么招標(biāo),藥品招標(biāo)雖分為基藥和非基藥兩種,但現(xiàn)在我接觸到的都是基藥招標(biāo)。其次,通過幫助同事完成吉林、湖南的招標(biāo)工作,練習(xí)打印、復(fù)印、發(fā)傳真等最基本的技能。在工作中,我得知,我們的藥品有哪些,藥品的批件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)報(bào)告、gmp和物價(jià)是什么,是用來做什么的,從哪里才能找到他們。
九月,在青海、新疆兩省的資料相繼遞交之后,同事們和我時(shí)刻為廣州、北京等剩余省份的基藥招標(biāo)工作準(zhǔn)備著。這個(gè)月,我從領(lǐng)導(dǎo)那里學(xué)到的一個(gè)重要技巧就是:在藥品報(bào)價(jià)解密時(shí),我們的工作人員和授權(quán)人要雙方聯(lián)手方能以防萬一。這告訴我,想事情,做工作一定要考慮周全,方法要靈活。
1、工作效率不是很高,比如說不能夠在相應(yīng)的時(shí)間里完成高質(zhì)量的工作。
2、做事易慌,易毛躁,不夠穩(wěn)重。
3 、在生活中表現(xiàn)的不夠熱情,處理事情不夠利落,說話方式有時(shí)欠妥。
二季度工作總結(jié)暨三季度篇二
杭州市交通資產(chǎn)經(jīng)營有限公司:
根據(jù)杭交資辦[2017]27號(hào)文件精神,結(jié)合公司實(shí)際,現(xiàn)將有關(guān)匯報(bào)如下:
二季度安全工作總結(jié):
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和上級(jí)召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,并及時(shí)反饋貫徹落實(shí)情況。
2、按期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,由單位主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)主持,落實(shí)安全工作要求,分析、部署本單位的安全生產(chǎn)工作。
3、將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,遵照安全目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,措施有力,責(zé)任到人的原則做好安全工作。
4、認(rèn)真部署以“遵章守法,關(guān)愛生命”為主題的活動(dòng)方案,形成“專管成線,群管成網(wǎng)”的管理局面,依法監(jiān)管,確保安全。
二、抓好建設(shè)工地安全生產(chǎn)工作
防器材、施工人員的安全教育、安全制度以及相關(guān)安全責(zé)任落實(shí)問題展開了檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以及存在的隱患,由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位整改,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé),誰在崗誰負(fù)責(zé)”的原則,把工作落實(shí)到實(shí)處,確保安全生產(chǎn)。
三、加強(qiáng)宣傳教育工作
1、施工單位建立民工學(xué)校。對(duì)所有施工人員進(jìn)行三級(jí)教育、安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,普及安全知識(shí),讓工人理解“我懂安全,我要安全,從我做起,保證安全”的具體含義,熟知操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并與工人簽定安全協(xié)議。
2、通過征集的方式,收集一些好的宣傳標(biāo)語,如:“四字歌”、安全警示語等,采用安全生產(chǎn)墻報(bào)的方式作為宣傳,并在施工現(xiàn)場(chǎng)張掛橫幅、“五牌一圖”、警示標(biāo)志等標(biāo)語標(biāo)牌;積極參加市交通資產(chǎn)經(jīng)營公司組織的安全宣傳圖板展示活動(dòng),并在公司辦公樓張掛安全宣傳掛圖,創(chuàng)造良好的安全文化氛圍,保證公司辦公場(chǎng)所的安全。
3、組織安全生產(chǎn)月知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。組織開展公司員工和施工人員進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽,通過競(jìng)賽的方式,普及安全知識(shí),找差距,促落實(shí),保證施工的順利進(jìn)行。
四、加強(qiáng)夏季勞動(dòng)保護(hù)工作
溫氣候要“做兩頭、歇中間”,并要求供應(yīng)解暑用品和食品。
2、預(yù)防各類傳染疾病。加強(qiáng)食堂的飲食衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,確保每天供應(yīng)衛(wèi)生的飲用水,各類生活垃圾要每天按時(shí)清理出場(chǎng),使生活區(qū)做到美化。
3、加強(qiáng)施工用電安全。梅雨季節(jié)要重點(diǎn)預(yù)防各類觸電事故的發(fā)生,現(xiàn)場(chǎng)用電已按國家規(guī)范和專項(xiàng)用電方案實(shí)施,配備全新配電箱,實(shí)行三相五線制。
4、針對(duì)易受臺(tái)風(fēng)影響的大型施工機(jī)械設(shè)備、腳手架、并架、活動(dòng)房等,密切注意潮汛及雷暴雨天氣,制定防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急方案,做到防患于未然。
三季度安全工作計(jì)劃:
安全工作事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn),事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。根據(jù)公司目標(biāo)考核的要求,三季度是本工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,必須牢固樹立安全工作“責(zé)任重于泰山”的理念,抓好安全生產(chǎn),提高工程施工的規(guī)范化、文明化程度,全面提高安全生產(chǎn)管理的效能和水平。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成齊抓共管的格局安全生產(chǎn)不是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo),或是某個(gè)部門的事,要充分發(fā)揮各方面的積極性,形成齊抓共管的工作局面。
1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全管理,保障安全生產(chǎn),并落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施,不斷完善規(guī)章制度。
2、根據(jù)三季度的特點(diǎn),加大在安全生產(chǎn)方面的投入力度,改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件。
3、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)教育,制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象。
4、建立自我約束和持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,提高安全生產(chǎn)綜合防御能力。
二、加強(qiáng)宣傳教育,提高安全意識(shí)
1、加強(qiáng)公司員工和施工單位的三級(jí)教育、操作教育和培訓(xùn)教育。
2、開展安全知識(shí)講座和舉行消防演習(xí)。為了提高全員的消防意識(shí)和自我保護(hù)能力,準(zhǔn)備邀請(qǐng)市消防支隊(duì)防火處領(lǐng)導(dǎo),對(duì)公司員工及施工單位進(jìn)行安全知識(shí)講座與消防培訓(xùn),并開展消防演習(xí),以提高自防自救能力。
三、加大監(jiān)管力度,消除各種安全隱患
1、按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查工作,定期組織施工及監(jiān)理單位等進(jìn)行安全檢查,對(duì)檢查出來的.隱患應(yīng)做到定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改,并要有事后復(fù)查情況記錄。被檢隱患必須如期整改并上報(bào)檢查單位備案。
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二季度工作總結(jié)暨三季度篇三
今年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作。現(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個(gè)總結(jié)報(bào)告,請(qǐng)批評(píng)指證,謝謝!
今年品管部人員狀況是:品管部人力:現(xiàn)有8人,控制范圍廣:包括了進(jìn)料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè),品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn),同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度,工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理,必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此采取了以下措施:
1.采用日?qǐng)?bào)表對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄,采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。各責(zé)任人按計(jì)劃行事,并做到跟蹤,驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成。
2.對(duì)品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化,讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè),規(guī)范操作。針對(duì)原來的進(jìn)料、出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常相互探討,并制定相關(guān)缺陷樣品封存,查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測(cè)試,并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格,為作業(yè)員提供判定準(zhǔn)則。廠部份文件清單具體如下:
部門文件修訂
序號(hào)文件名稱
1包裝紙箱檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
2模具檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
3iqc檢驗(yàn)規(guī)范
4供應(yīng)商考核規(guī)定
5成品入庫檢驗(yàn)規(guī)范
6成品出貨檢驗(yàn)規(guī)范
3.建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo),包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。
4.加強(qiáng)技能知識(shí)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)測(cè)試和質(zhì)量檢查方面的知識(shí)。以便生產(chǎn)能力擴(kuò)大在部門人力緊張時(shí),檢驗(yàn)人員綜合質(zhì)量監(jiān)控能力,確保部門目標(biāo)任務(wù)的完成。
xx年初步展開并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目:
1.為確保體系的正常運(yùn)作,于12月23號(hào)iso9001:xx版質(zhì)量管理體系,第三方年度監(jiān)審順利通過。
2.統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì),現(xiàn)已形成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì),能直觀的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況,以便于各責(zé)任部門/人員采取有效措施即時(shí)改善。
3.完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo),制定了統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。通過管理評(píng)審會(huì)議,對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo),于《xx年上半年部門質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改。并通過《質(zhì)量月報(bào)》對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行真實(shí)的統(tǒng)計(jì),直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況。對(duì)未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤,要求責(zé)任單位改善,確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成。
xx年初步計(jì)劃完成項(xiàng)目:。
1.?dāng)M制不良品及次品再利用,需規(guī)范對(duì)已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)。
2.繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫控制力度,提升出貨產(chǎn)合格率;
3.設(shè)定xx年公司整體目標(biāo),階段目標(biāo),部門目標(biāo)
4.對(duì)文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時(shí)改善的措施無有效落實(shí),但對(duì)對(duì)策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落實(shí)驗(yàn)證。
1.進(jìn)料品質(zhì)控制:
1).修改了《iqc進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
2).嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn),9月份開始統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)物料301批,發(fā)現(xiàn)8批不合格。
2.成品質(zhì)量控制:
1).擬制了《qc成品入庫檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,規(guī)范了成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
2).加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制,設(shè)計(jì)了制程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)制程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析。并針oqc檢驗(yàn)到不合格項(xiàng)要求生產(chǎn)部改善,從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來看,制程交驗(yàn)質(zhì)量得到很大的提升,平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%,提升了近7.8個(gè)百分點(diǎn)。
1.回顧過去的一年,在全體品管人員的努力下,實(shí)現(xiàn)了品管部:作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn)、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
二季度工作總結(jié)暨三季度篇四
一、全力維護(hù)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。堅(jiān)持以“平安建設(shè)”為指引,樹牢“底線思維”,以“迎x防風(fēng)險(xiǎn)保安全保穩(wěn)定”活動(dòng)為抓手,持續(xù)推進(jìn)轄區(qū)各類矛盾隱患問題的處置和化解,進(jìn)一步建立健全矛盾糾紛多元化解機(jī)制,持續(xù)開展大排查、大化解行動(dòng),全面壓實(shí)排查化解責(zé)任,最大限度將矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。推動(dòng)信訪案件高質(zhì)量辦結(jié)。根據(jù)“三到位一處置”要求,強(qiáng)化以“人民為中心”思想,優(yōu)化信訪工作流程,切實(shí)做好信訪工作。
二、強(qiáng)化重點(diǎn)人員的日常管控。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)涉毒、涉邪、“易肇事肇禍”等各類重點(diǎn)人員的服務(wù)管理工作,密切協(xié)同公安、衛(wèi)生、民政、司法行政、殘聯(lián)等單位,綜合施策,確底數(shù)清、情況明、管得住、服務(wù)好。
三、優(yōu)化治安防控體系建設(shè)。圍繞轄區(qū)群眾反映強(qiáng)烈的治安問題,結(jié)合實(shí)際工作,深化社區(qū)網(wǎng)格化管理機(jī)制,發(fā)揮“x+x+n”模式的優(yōu)勢(shì),整合社會(huì)資源,切實(shí)發(fā)揮“群防群治”力量,強(qiáng)化社會(huì)面治安防控體系建設(shè),推動(dòng)群防群治,不斷提升群眾安全感。
一是持續(xù)推動(dòng)“掃黑除惡”常態(tài)化。將掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)扎實(shí)推進(jìn),深刻領(lǐng)會(huì)開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作的重大政治意義,持續(xù)開展宣傳活動(dòng),營造掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)氛圍。
二是持續(xù)做好各類矛盾風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。堅(jiān)持以“人民為中心”,統(tǒng)籌做好矛盾糾紛排查化解工作,準(zhǔn)確掌握矛盾發(fā)展?fàn)顟B(tài),有針對(duì)性地加強(qiáng)化解消除。持續(xù)推動(dòng)“矛盾問題”不上交,力爭(zhēng)問題隱患“就地”化解。
三是進(jìn)一步夯實(shí)“平安蔡橋”社會(huì)治安基礎(chǔ)。整合“群防群治”力量,發(fā)揮“x+x+n”模式的優(yōu)勢(shì),持續(xù)深入推進(jìn)“大聯(lián)動(dòng)、微治理”工作。扎實(shí)有效地開展“掃樓排查”,常態(tài)化組織開展“禁毒”、“反詐”、“防邪”、“掃黑除惡”宣傳工作,營造全民參與氛圍,切實(shí)維護(hù)轄區(qū)環(huán)境平安穩(wěn)定。
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二季度工作總結(jié)暨三季度篇五
根據(jù)第二季度工作完成情況及存在的不足,第三季度護(hù)理部主要抓好以下幾方面的工作。
一、抓好護(hù)理細(xì)節(jié)服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量。配合醫(yī)院程序化溫馨服務(wù)活動(dòng)的開展,制定護(hù)理溫馨服務(wù)流程,組織各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理服務(wù)流程規(guī)范性語言,強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)服務(wù),體現(xiàn)人文關(guān)懷,力爭(zhēng)達(dá)到各科室統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范,護(hù)理部將加大檢查執(zhí)行力度,全面提高護(hù)理質(zhì)量。
二、繼續(xù)完成護(hù)理三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)第二季度理論考試不合格者進(jìn)行有計(jì)劃的補(bǔ)考;統(tǒng)一護(hù)理技術(shù)操作的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并開放示教室,為護(hù)士提供練習(xí)操作的場(chǎng)所,根據(jù)計(jì)劃,逐科進(jìn)行培訓(xùn)、考試??荚囘^程中嚴(yán)格把關(guān),通過率達(dá)到100%。
三、規(guī)范護(hù)理操作流程。個(gè)別科室仍未嚴(yán)格執(zhí)行入院、出院服務(wù)流程,本季度加大檢查質(zhì)控力度,不斷規(guī)范護(hù)理服務(wù)。同時(shí)制定輸血、輸液、更換液體、交接班、晨晚間護(hù)理等護(hù)理操作流程,下發(fā)到科室,以科室為單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí),護(hù)理部抓好檢查落實(shí)。
四、病人調(diào)查表顯示,我們的工作仍存在很多不足,有待于我們改進(jìn)。在本季度將配合護(hù)理三基訓(xùn)練計(jì)劃,加強(qiáng)護(hù)士基本技能的訓(xùn)練,提高內(nèi)涵素質(zhì),逐步使我們的工作讓病人滿意、家屬放心。9月份繼續(xù)發(fā)放住院病人調(diào)查表,檢查工作改進(jìn)效果。
五、啟用有創(chuàng)護(hù)理操作告知書。護(hù)理操作前要求護(hù)士認(rèn)真和病人講解操作的注意事項(xiàng)及可能引起的并發(fā)癥,并讓病人或家屬簽字存檔,減少和杜絕糾紛的發(fā)生。
六、加強(qiáng)護(hù)士長管理培訓(xùn)。舉辦培訓(xùn)班,主要對(duì)護(hù)士長如何進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量控制管理、合理收費(fèi)、醫(yī)護(hù)配合溝通技巧、如何釋放護(hù)士的工作壓力等內(nèi)容的培訓(xùn)。
七、隨著醫(yī)院就大樓改造完工,醫(yī)院科室的可能調(diào)整增加,護(hù)理人員緊缺,醫(yī)院在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候招收一定數(shù)量的護(hù)理臨時(shí)工,護(hù)理部將有計(jì)劃地進(jìn)行培訓(xùn)考核,以便更好地配合醫(yī)院開展工作。
護(hù)理部
20xx年xx月xx日
二季度工作總結(jié)暨三季度篇六
1.制度建設(shè)上,建立并印發(fā)了《公文管理規(guī)定》、《辦公用品管理規(guī)定》、《工服管理規(guī)定》、《會(huì)議管理規(guī)定》,草擬了《保潔工作標(biāo)準(zhǔn)及流程(試行)》,行政體系化建設(shè)逐步趨于規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。并執(zhí)筆《宿舍分配方案》、《管理人員購房優(yōu)惠方案》、《管理人員車輛配備方案》等,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和參考提供了依據(jù)。
2.日常管理上,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,做到工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄。一是加強(qiáng)了公文的收發(fā)管理,公文由行政統(tǒng)收統(tǒng)發(fā),把好發(fā)文審核關(guān),做到嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確。收文及時(shí),文件督辦承辦落實(shí)迅速。二季度,規(guī)范內(nèi)外發(fā)文 份,處理外來文件 份;二是加強(qiáng)了辦公用品管理,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品使用情況,并做好物品領(lǐng)用登記,做到了辦公耗村管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序;三是加強(qiáng)了會(huì)議管理,清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范,分別明確了提擬部門、組織部門、配合部門的責(zé)任,改變了以往責(zé)任不明晰,要么重復(fù)交叉管理,要么無人管理的現(xiàn)狀;四是初步理順了員工宿舍和環(huán)境衛(wèi)生管理工作,制訂了《保潔工作工作標(biāo)準(zhǔn)及流程(試行)》,擬從三季度開始試行,加大監(jiān)督檢查力度,定期對(duì)公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造良好的辦公環(huán)境;五是日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作基本上做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清,酒店、飯店、機(jī)票預(yù)訂等,及時(shí)主動(dòng)完成,并堅(jiān)持做到有審批、有記錄、有匯總。
3.內(nèi)外協(xié)調(diào)上,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。二季度,從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了行政業(yè)務(wù)流程、制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性。并把培訓(xùn)工作納入部門整體工作計(jì)劃之中,先后組織進(jìn)行了公文管理規(guī)定、辦公用品及工服管理規(guī)定、會(huì)議管理及辦公oa操作4次培訓(xùn),培訓(xùn)人次達(dá)80人。
5.活動(dòng)組織上,做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有總結(jié)。一是成功組織了4月21日公司1周年慶活動(dòng)??朔顒?dòng)準(zhǔn)備時(shí)間較少,資金不充足的困難,積極籌備,活動(dòng)效果超出大家預(yù)期,贏得了外來嘉賓、公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的一致好評(píng)?;顒?dòng)結(jié)束后,開展?jié)M意度調(diào)查,及時(shí)總結(jié)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和不足。二是主導(dǎo)了6月指揮部的搬遷工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,各部門的極力配合下,順利完成了從賬蓬房搬至新辦公樓及新辦公樓的美化亮化工作。
6.存在的不足。一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的.問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
二、三季度工作計(jì)劃及重點(diǎn)
1.加強(qiáng)員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序管理。 嚴(yán)格按照公司要求,制定《辦公秩序管理規(guī)定》和《環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.加強(qiáng)宿舍管理。完善宿舍入住及退宿登記手續(xù),建立登記簿,區(qū)分盤點(diǎn)公司購臵與房東購臵資產(chǎn),明晰權(quán)屬。不定期組織宿舍衛(wèi)生抽查,保障員工有一個(gè)清潔、舒適、安靜、秩序良好的住宿環(huán)境。
3.加強(qiáng)車輛管理。制定《車輛管理規(guī)定》,規(guī)范公司車輛的行車管理、
油耗管理、維修保養(yǎng)管理等,建立并完善車輛設(shè)備檔案管理、駕駛員檔案管理,增加車輛安全行駛,提高車輛使用效率。
4.加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理規(guī)定。規(guī)范電腦保管、使用、維護(hù)管理規(guī)定,保證電腦合理使用,資源有效利用。協(xié)助財(cái)務(wù)、行政、人力資源部做好辦公oa流程設(shè)臵,實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)辦公,提高辦公效率。
5.加強(qiáng)辦公設(shè)備管理規(guī)定。制定并完善《辦公設(shè)備管理規(guī)定》,設(shè)臵電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的購臵、使用、保管及維護(hù)規(guī)定,保證辦公辦公設(shè)備的合理配臵和使用。
行 政 部
二o一一年七月三日
二季度工作總結(jié)暨三季度篇七
第三季度煤場(chǎng)管理工作總結(jié)根據(jù)我公司的整體工作部署結(jié)合具體工作實(shí)際我們開展了一些富有實(shí)效的工作推動(dòng)工作順利運(yùn)行。
由于工程煤市場(chǎng)需求變化的頻繁造成工程煤市場(chǎng)銷售的困難。為此先后5次去龔家塔集裝站、上灣集裝站、補(bǔ)連溝煤場(chǎng)、草原村煤場(chǎng)、高家梁煤礦進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研第一時(shí)間將信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋使公司領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化做出維護(hù)公司利益的決定。本季度針對(duì)工程煤市場(chǎng)需求變化在公司領(lǐng)導(dǎo)主持下每月召開一次調(diào)價(jià)會(huì)議根據(jù)煤矸石的市場(chǎng)需求情況采供部主持召開了3次煤矸石調(diào)價(jià)會(huì)議保障了工程煤和煤矸石的銷售維護(hù)了公司利益。本季度共銷售工程煤113175噸銷售塊煤1729.20噸銷售煤矸石3848.28噸。
根據(jù)工程煤和煤矸石的銷售需要與伊旗煤炭局協(xié)調(diào)配合及時(shí)辦理煤管票、煤矸石銷售票保障了我公司工程煤和煤矸石的正常發(fā)運(yùn)。
這一季節(jié)氣溫較高加之煤炭存儲(chǔ)時(shí)間過長控制煤炭自燃所投入的精力比較大。七月底八月初幾乎每天投入人力進(jìn)行滅火。好在滅火及時(shí)沒有形成安全事故也沒有造成大的損失。
隨著生產(chǎn)出煤量的減少煤場(chǎng)煤炭發(fā)運(yùn)量降低我們利用這段時(shí)間進(jìn)行崗位職責(zé)、操作規(guī)程、工作流程的起草和策劃現(xiàn)已初步成形。
中秋節(jié)來臨配合公司做好相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、工作人員的拜訪工作進(jìn)一步促進(jìn)交流與溝通以便今后工作的順利開展。做好新招聘人員的崗前培訓(xùn)工作。進(jìn)一步完善崗位職責(zé)、考核制度的草擬。
二季度工作總結(jié)暨三季度篇八
2013年在區(qū)交通運(yùn)輸局、市運(yùn)管處的支持、指導(dǎo)和幫助下,我所以規(guī)范道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,樹立運(yùn)管新形象為目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)效能建設(shè),不斷提高運(yùn)政執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì),推進(jìn)我區(qū)道路運(yùn)輸業(yè)邁向新臺(tái)階,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)及2014年工作安排如下:
一、今年來道路運(yùn)輸管理工作情況
(一)、認(rèn)真抓好節(jié)假日旅客運(yùn)輸工作
認(rèn)真抓好春運(yùn)、清明、“五一”“端午節(jié)”、“十一”等假日旅客運(yùn)輸工作。在為期40天的春運(yùn)工作中,共抽調(diào)23名運(yùn)管人員分成3個(gè)組,秉承“以客為主、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的春運(yùn)服務(wù)管理工作理念,實(shí)現(xiàn)了“安全暢通、文明和諧”的目標(biāo)。在清明節(jié)、“五一”“端午節(jié)”等假日旅客運(yùn)輸中,科學(xué)合理調(diào)配運(yùn)力,均未造成假日期間旅客滯留現(xiàn)象。
(二)認(rèn)真開展打擊非法營運(yùn)車輛專項(xiàng)整治行動(dòng)
年初區(qū)交通運(yùn)輸局和區(qū)公安分局印發(fā)《關(guān)于整頓規(guī)范客運(yùn)市場(chǎng)、打擊非法營運(yùn)的通知》,在全區(qū)范圍內(nèi)開展打擊非法營運(yùn)、規(guī)范客運(yùn)市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)。強(qiáng)化宣傳,發(fā)放傳單4000多份,讓廣大群眾自覺抵制非法營運(yùn)車輛;與公安交警聯(lián)合稽查,強(qiáng)化處罰力度,共打擊非法營運(yùn)車輛40余臺(tái),罰款80萬余元。
(三)認(rèn)真開展運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)
結(jié)合年初我轄區(qū)內(nèi)運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任狀,把抓好運(yùn)輸安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)突出的工作來抓,強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)內(nèi)運(yùn)輸企業(yè)安全監(jiān)督檢查,加強(qiáng)指導(dǎo),落實(shí)整改,確保各項(xiàng)安全工作措施到位,內(nèi)業(yè)檔案完整。強(qiáng)化企業(yè)安全主體責(zé)任的落實(shí)。指導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)完成并上報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)材料。
(四)**汽修城入駐及***汽修城管理工作
對(duì)**城區(qū)的汽修業(yè)戶逐一進(jìn)行登記調(diào)查,了解情況,為更好的開展對(duì)平莊汽配城維修業(yè)戶的入駐引導(dǎo),從根本上轉(zhuǎn)變工作思路和方法,抽調(diào)***運(yùn)管站和綜合稽查隊(duì)對(duì)業(yè)戶進(jìn)行宣傳,同時(shí)采取對(duì)單個(gè)經(jīng)營者進(jìn)行約見、商談等手段繼續(xù)對(duì)其做思想工作引導(dǎo)其入駐?,F(xiàn)已進(jìn)入***汽配城的經(jīng)營業(yè)戶所機(jī)務(wù)股幫助業(yè)戶整理資料及時(shí)給予行政許可,辦理證照使其合法經(jīng)營。并對(duì)已進(jìn)駐有經(jīng)營許可的業(yè)戶進(jìn)行年度審驗(yàn)以穩(wěn)定汽配城內(nèi)經(jīng)營者的情緒,通過這些手段造成汽配城內(nèi)外業(yè)戶在經(jīng)營合法性上產(chǎn)生明顯差別以吸引外面的經(jīng)營者,促使其入駐汽配城。
(五)認(rèn)真抓好駕培機(jī)構(gòu)教練員實(shí)操作教學(xué)監(jiān)督管理
三是加強(qiáng)教練車管理。實(shí)行車輛定期維護(hù)和日常保養(yǎng)。四是加強(qiáng)訓(xùn)練場(chǎng)內(nèi)的安全管理。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全防護(hù)措施,場(chǎng)內(nèi)安全警示設(shè)置要明顯,杜絕學(xué)員在訓(xùn)練場(chǎng)地隨意走動(dòng),確保生命安全。
召開駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)質(zhì)量專題會(huì)議,就駕校的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平等提出要求,并將駕培學(xué)校信息公開,加大公開透明度,向社會(huì)公開駕校所設(shè)的訓(xùn)練場(chǎng)具體位置、培訓(xùn)課目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、師資力量、教學(xué)車輛、教練員名單、法定責(zé)任人等,讓社會(huì)知道、了解我區(qū)駕校的實(shí)際情況,并具備識(shí)別非法駕校的能力。
(六)加強(qiáng)公交車運(yùn)營的管理,真正做到按公交模式運(yùn)營。
農(nóng)村客運(yùn)班線客流不穩(wěn)定,客流少的時(shí)段,一些個(gè)體單車核算的車輛為了追求利益,壓點(diǎn)運(yùn)行,甚至私自減少班次。而在客流高峰時(shí),不按公示的班次運(yùn)營,提前發(fā)車,打亂了運(yùn)營秩序。對(duì)此,我們制定了“五定四統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn),即:“定線路、定班次、定時(shí)間、定站點(diǎn)、定票價(jià),統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一排班、統(tǒng)一營運(yùn)標(biāo)識(shí)”。利用gps定位系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)車輛運(yùn)行的調(diào)度和監(jiān)控,保證公交車運(yùn)行的安全、正點(diǎn)。公司對(duì)各車發(fā)車情況進(jìn)行監(jiān)督,班次運(yùn)行情況與補(bǔ)貼發(fā)放掛鉤,未按班次運(yùn)營的車輛扣減補(bǔ)貼。壓點(diǎn)車輛對(duì)后車進(jìn)行補(bǔ)償。
(七)貨運(yùn)市場(chǎng)治理工作
一是加強(qiáng)危貨企業(yè)管理,我區(qū)現(xiàn)有危貨企業(yè)5家,今年,我所對(duì)危貨運(yùn)輸嚴(yán)加管理,對(duì)企業(yè)定期安全檢查,不走過場(chǎng)、不留死角、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,組織安全演練,組織危貨人員參加市里組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)。二是開展普通貨物運(yùn)輸從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),由駕校進(jìn)行培訓(xùn),所派專人負(fù)責(zé)監(jiān)管,現(xiàn)已培訓(xùn)5000余人。
二、優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境,維護(hù)道路運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)營秩序。
今年,在運(yùn)政執(zhí)法過程中,嚴(yán)格執(zhí)行罰款標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)管理,防止亂收費(fèi)、亂罰款。在今年衛(wèi)生城創(chuàng)建活動(dòng)中,對(duì)公交車、出租車進(jìn)行集中整治,公交車、出租車車內(nèi)衛(wèi)生、車容車貌、車體廣告、乘車環(huán)境、亂停亂放、“臟、亂、差”等現(xiàn)象,對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、“臟、亂、差”等現(xiàn)象嚴(yán)重的,采取強(qiáng)制措施,責(zé)令整改。同時(shí),開展駕駛員經(jīng)營行為和職業(yè)道德等方面的教育培訓(xùn),充分發(fā)揮行業(yè)自律管理以及社會(huì)輿論的監(jiān)督作用,引導(dǎo)駕駛員牢固樹立文明服務(wù)的意識(shí)。
三、認(rèn)真抓好行業(yè)“窗口”建設(shè),提高服務(wù)水平。
便民服務(wù),簡(jiǎn)化工作程序。行政服務(wù)大廳從多方面縮短工作流程,從行政許可條件,行政許可申請(qǐng),行政許可時(shí)限,行政許可決定、證件核發(fā)、補(bǔ)證等方面,大大提高了辦事效率,使運(yùn)輸業(yè)戶得到了真正的實(shí)惠。
四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。
為提高工作效率,投資10萬余元,為執(zhí)法人員配備了手提電腦,打印機(jī),工作更加方便。執(zhí)法人員利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行稽查業(yè)務(wù)處理,提高了工作效率,使執(zhí)法活動(dòng)更加規(guī)范。
五、2014年工作安排
1、積極做好**汽配城入駐管理工作,維護(hù)好**城區(qū)汽修市場(chǎng)秩序。
2、加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理。繼續(xù)嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)、車輛技術(shù)關(guān)和營運(yùn)駕駛員從業(yè)資格關(guān),搞好我區(qū)汽車站安全監(jiān)督。嚴(yán)把“三關(guān)一監(jiān)督”的責(zé)任制,強(qiáng)化內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)全區(qū)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
二季度工作總結(jié)暨三季度篇九
總結(jié)計(jì)劃人:姜?jiǎng)龠h(yuǎn) 首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次在盛波工作的機(jī)會(huì),非常榮幸在這里結(jié)識(shí)到了很多非常優(yōu)秀的同事和非常值得尊重的領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)我會(huì)非常珍惜這樣的機(jī)會(huì),把自己調(diào)整到最佳狀態(tài)來為盛波的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。 二季度工作做如下總結(jié):
一、環(huán)保驗(yàn)收工作
自4月2號(hào)入職以來經(jīng)過了一個(gè)季度的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,慢慢融入了盛波環(huán)保工作的整個(gè)體系當(dāng)中,首先迎來的也是目前我公司環(huán)保工作的重中之重:環(huán)保驗(yàn)收工作。目前環(huán)保驗(yàn)收工作進(jìn)展基本順利,廢水、廢氣、噪聲的驗(yàn)收監(jiān)測(cè)取樣工作已經(jīng)完成,在前期的工作中經(jīng)歷并克服了很多的困難:
3、 廢水監(jiān)測(cè)取樣過程中,我環(huán)保小組多次與生產(chǎn)線、各個(gè)部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,使得在取樣監(jiān)測(cè)時(shí)廢水站達(dá)到了廢水設(shè)計(jì)處理量的75%以上。
二、排污許可證超期事宜
在我司積極進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)收工作時(shí),市人居委環(huán)評(píng)處、監(jiān)察支隊(duì)等有關(guān)執(zhí)法部門,對(duì)我司排污許可證進(jìn)行突擊性檢查,由于環(huán)保驗(yàn)收工作尚未完成進(jìn)而排污許可證超期,因而導(dǎo)致我司面臨被有關(guān)環(huán)保執(zhí)法部門處罰,經(jīng)過公司高層領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)、先科環(huán)保的幫助以及市人居委領(lǐng)導(dǎo)的指示,最后要求我司盡快完成環(huán)保驗(yàn)收工作,以免在后續(xù)的工作中產(chǎn)生不必要的麻煩。
三、14001體系外審工作
順利通過了體系外審,但是在審核過程中也遇到了一些問題,和我司在以后的環(huán)保工作中需要改進(jìn)的一些地方。
四、其他日常環(huán)保工作
其他日常環(huán)保工作,廢水站有機(jī)水處理細(xì)菌的馴化與培養(yǎng),rto廢氣設(shè)備的調(diào)試和運(yùn)行,環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)日常的巡檢工作。
三季度工作計(jì)劃如下:
二、我司內(nèi)部環(huán)保日常工作的梳理,三季度計(jì)劃完成我司環(huán)保工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)指標(biāo)及目前工作中存在的問題的整理匯總。例如:產(chǎn)線每天產(chǎn)生的每種廢水的量、廢水中污染物含量、目前該廢水的處理方式以及該方式的是否能夠滿足環(huán)保要求:我司每天或者每月產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物的種類、數(shù)量和目前的處置方式。
四、根據(jù)第二項(xiàng)工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),就目前我司的環(huán)保設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面盤點(diǎn)和總結(jié),根據(jù)實(shí)際情況作出專業(yè)的、經(jīng)濟(jì)的處理方案,并為下一步工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
姜?jiǎng)龠h(yuǎn)
2017-6-29
2012年二季度,電解“二〃五”后20臺(tái)電解槽通電焙燒以及“一〃五”和“二〃五”的安全生產(chǎn)開展各項(xiàng)工作;針對(duì)“三〃五”投產(chǎn)、設(shè)備安裝、調(diào)試、檢查、跟蹤、缺陷處理等,生產(chǎn)設(shè)備部開展了大量的工作。
4月11日—4月15日,電解二區(qū)、五區(qū)陸續(xù)通電焙燒電解槽20臺(tái)。截止4月19日,電解“一〃五”、“二〃五”電解槽全部啟動(dòng)完畢。
對(duì)以上缺陷協(xié)調(diào)設(shè)備物質(zhì)部、工程部、監(jiān)理單位等,要求施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行消缺。
電解車間及計(jì)算機(jī)站對(duì)“三〃五”電解槽及鋁母線的對(duì)地絕緣檢查、電解槽缺陷的處理、槽控機(jī)的檢查、調(diào)試、消缺等工作,主動(dòng)上手,積極配合施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行消缺,確保“三〃五”電解槽的順利投產(chǎn)。
針對(duì)電解車間天車軌道、滑線缺陷較多情況,檢修車間提出技改項(xiàng)目,對(duì)電解一、二車間天車滑線進(jìn)行技術(shù)改造加裝膨脹段。
在“二〃五”生產(chǎn)及“三、五”投產(chǎn)檢查過程中,先后統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷135條、120條。各車間積極主動(dòng)上手聯(lián)系設(shè)備技術(shù)部、工程部,要求施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家處理,繼續(xù)做好缺陷處理跟蹤、檢查工作。
針對(duì)“一〃五”、“二〃五”的正常生產(chǎn)、缺陷處理、“三〃五”順利投產(chǎn),對(duì)2012年三季度及今后的工作做如下計(jì)劃:
1、 繼續(xù)做好各個(gè)車間缺陷處理的協(xié)調(diào)、檢查以及計(jì)劃完成情況的檢查與落實(shí)工作;
2、 做好“三〃五”設(shè)備的檢查、消缺、調(diào)試、投產(chǎn)工作。
3、 對(duì)已投入使用的各設(shè)施、設(shè)備以及備品備件做好移交、接收準(zhǔn)備等工作。
4、 建立并完善各車間設(shè)備臺(tái)賬、特種設(shè)備臺(tái)賬、泄漏點(diǎn)臺(tái)賬等。做好變壓器絕緣油檢測(cè),特種設(shè)備年檢的計(jì)劃安排等各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。
5、 完成公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他各項(xiàng)工作.
二季度工作總結(jié)暨三季度篇十
2012年二季度,電解“二〃五”后20臺(tái)電解槽通電焙燒以及“一〃五”和“二〃五”的安全生產(chǎn)開展各項(xiàng)工作;針對(duì)“三〃五”投產(chǎn)、設(shè)備安裝、調(diào)試、檢查、跟蹤、缺陷處理等,生產(chǎn)設(shè)備部開展了大量的工作。
4月11日—4月15日,電解二區(qū)、五區(qū)陸續(xù)通電焙燒電解槽20臺(tái)。截止4月19日,電解“一〃五”、“二〃五”電解槽全部啟動(dòng)完畢。
對(duì)以上缺陷協(xié)調(diào)設(shè)備物質(zhì)部、工程部、監(jiān)理單位等,要求施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行消缺。
電解車間及計(jì)算機(jī)站對(duì)“三〃五”電解槽及鋁母線的對(duì)地絕緣檢查、電解槽缺陷的處理、槽控機(jī)的檢查、調(diào)試、消缺等工作,主動(dòng)上手,積極配合施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行消缺,確?!叭ㄎ濉彪娊獠鄣捻樌懂a(chǎn)。
針對(duì)電解車間天車軌道、滑線缺陷較多情況,檢修車間提出技改項(xiàng)目,對(duì)電解一、二車間天車滑線進(jìn)行技術(shù)改造加裝膨脹段。
在“二〃五”生產(chǎn)及“三、五”投產(chǎn)檢查過程中,先后統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷135條、120條。各車間積極主動(dòng)上手聯(lián)系設(shè)備技術(shù)部、工程部,要求施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家處理,繼續(xù)做好缺陷處理跟蹤、檢查工作。
針對(duì)“一〃五”、“二〃五”的正常生產(chǎn)、缺陷處理、“三〃五”順利投產(chǎn),對(duì)2012年三季度及今后的工作做如下計(jì)劃:
1、 繼續(xù)做好各個(gè)車間缺陷處理的協(xié)調(diào)、檢查以及計(jì)劃完成情況的檢查與落實(shí)工作;
2、 做好“三〃五”設(shè)備的檢查、消缺、調(diào)試、投產(chǎn)工作。
3、 對(duì)已投入使用的各設(shè)施、設(shè)備以及備品備件做好移交、接收準(zhǔn)備等工作。
4、 建立并完善各車間設(shè)備臺(tái)賬、特種設(shè)備臺(tái)賬、泄漏點(diǎn)臺(tái)賬等。做好變壓器絕緣油檢測(cè),特種設(shè)備年檢的計(jì)劃安排等各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。
5、 完成公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他各項(xiàng)工作.
總結(jié)計(jì)劃人:姜?jiǎng)龠h(yuǎn) 首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次在盛波工作的機(jī)會(huì),非常榮幸在這里結(jié)識(shí)到了很多非常優(yōu)秀的同事和非常值得尊重的領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)我會(huì)非常珍惜這樣的機(jī)會(huì),把自己調(diào)整到最佳狀態(tài)來為盛波的'發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。 二季度工作做如下總結(jié):
一、環(huán)保驗(yàn)收工作
自4月2號(hào)入職以來經(jīng)過了一個(gè)季度的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,慢慢融入了盛波環(huán)保工作的整個(gè)體系當(dāng)中,首先迎來的也是目前我公司環(huán)保工作的重中之重:環(huán)保驗(yàn)收工作。目前環(huán)保驗(yàn)收工作進(jìn)展基本順利,廢水、廢氣、噪聲的驗(yàn)收監(jiān)測(cè)取樣工作已經(jīng)完成,在前期的工作中經(jīng)歷并克服了很多的困難:
3、 廢水監(jiān)測(cè)取樣過程中,我環(huán)保小組多次與生產(chǎn)線、各個(gè)部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,使得在取樣監(jiān)測(cè)時(shí)廢水站達(dá)到了廢水設(shè)計(jì)處理量的75%以上。
二、排污許可證超期事宜
在我司積極進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)收工作時(shí),市人居委環(huán)評(píng)處、監(jiān)察支隊(duì)等有關(guān)執(zhí)法部門,對(duì)我司排污許可證進(jìn)行突擊性檢查,由于環(huán)保驗(yàn)收工作尚未完成進(jìn)而排污許可證超期,因而導(dǎo)致我司面臨被有關(guān)環(huán)保執(zhí)法部門處罰,經(jīng)過公司高層領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)、先科環(huán)保的幫助以及市人居委領(lǐng)導(dǎo)的指示,最后要求我司盡快完成環(huán)保驗(yàn)收工作,以免在后續(xù)的工作中產(chǎn)生不必要的麻煩。
三、14001體系外審工作
順利通過了體系外審,但是在審核過程中也遇到了一些問題,和我司在以后的環(huán)保工作中需要改進(jìn)的一些地方。
四、其他日常環(huán)保工作
其他日常環(huán)保工作,廢水站有機(jī)水處理細(xì)菌的馴化與培養(yǎng),rto廢氣設(shè)備的調(diào)試和運(yùn)行,環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)日常的巡檢工作。
三季度工作計(jì)劃如下:
二、我司內(nèi)部環(huán)保日常工作的梳理,三季度計(jì)劃完成我司環(huán)保工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)指標(biāo)及目前工作中存在的問題的整理匯總。例如:產(chǎn)線每天產(chǎn)生的每種廢水的量、廢水中污染物含量、目前該廢水的處理方式以及該方式的是否能夠滿足環(huán)保要求:我司每天或者每月產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物的種類、數(shù)量和目前的處置方式。
四、根據(jù)第二項(xiàng)工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),就目前我司的環(huán)保設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面盤點(diǎn)和總結(jié),根據(jù)實(shí)際情況作出專業(yè)的、經(jīng)濟(jì)的處理方案,并為下一步工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
姜?jiǎng)龠h(yuǎn)
2017-6-29
二季度工作總結(jié)暨三季度篇十一
在團(tuán)區(qū)委的指導(dǎo)下,圍繞市、區(qū)中心工作,區(qū)義工聯(lián)繼續(xù)在第三季度扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
7月4日上午,分別來自羅湖五個(gè)直屬班組、10個(gè)街道及u站的40多名羅湖義工在共青團(tuán)羅湖區(qū)委及羅湖區(qū)義工聯(lián)合會(huì)的組織下,一起前往惠州博羅山開展為期兩天的戶外拓展培訓(xùn)活動(dòng)暨羅湖義工戶外拓展基地的揭牌。
為進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,倡導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)文明,我委以組建一支網(wǎng)絡(luò)志愿者隊(duì)伍進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)文明宣傳,并組織網(wǎng)絡(luò)志愿者骨干參加相關(guān)培訓(xùn)。
通過引入銀行的服務(wù)理念,建立社區(qū)u站愛心銀行,創(chuàng)新富有特色的雙向志愿服務(wù)模式,保障志愿者有優(yōu)先獲得他人服務(wù)回報(bào)的權(quán)利,形成“以服務(wù)換服務(wù)、以愛心傳愛心”的良性循環(huán)機(jī)制。
二季度工作總結(jié)暨三季度篇十二
在日常的客戶咨詢以及客戶關(guān)系維護(hù)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)部分投資者認(rèn)為“炒新”是一種風(fēng)險(xiǎn)較小并且能獲得穩(wěn)定收益的投資策略,針對(duì)這一不理性的投資理念,二季度我運(yùn)城營業(yè)部有的放矢的圍繞揭示創(chuàng)業(yè)板“炒新”風(fēng)險(xiǎn)展開相關(guān)工作。
創(chuàng)業(yè)板“炒新”風(fēng)險(xiǎn)警示采取一問一答的形式展開,通過擺數(shù)據(jù),舉例子,讓投資者深刻認(rèn)識(shí)到盲目跟風(fēng)炒作上市首日“新股”,損失可能是不可承受的。于此同時(shí),建議投資者通過以下途徑防范“炒新”風(fēng)險(xiǎn):仔細(xì)研讀公司的各種公告,了解公司的基本狀況;參加專業(yè)機(jī)構(gòu)的估值分析意見,掌握專業(yè)機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)可的一個(gè)相對(duì)合理的定價(jià)范圍區(qū)間,減少買賣的盲目性;關(guān)注交易所的風(fēng)險(xiǎn)提示和臨時(shí)停牌公告,及時(shí)了解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)狀況。
我部現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了創(chuàng)業(yè)板業(yè)務(wù)辦理專門人員,向客戶宣傳了我部申請(qǐng)開通創(chuàng)業(yè)板的業(yè)務(wù)流程,指定專人指導(dǎo)投資者閱讀并簽署《個(gè)人投資者風(fēng)險(xiǎn)承受能力測(cè)評(píng)問卷》及《創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)揭示書》,對(duì)調(diào)查問卷與風(fēng)險(xiǎn)揭示書內(nèi)容逐條進(jìn)行了講解,使投資者能夠真正理解創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的特殊風(fēng)險(xiǎn),從而審慎做出投資決策。
對(duì)于符合條件的投資者,在了解創(chuàng)業(yè)板相關(guān)投資知識(shí),審慎判斷自己的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和承受能力前提下,我部的客服人員受理了客戶簽署《創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)揭示書》。對(duì)交易經(jīng)驗(yàn)不足兩年及風(fēng)險(xiǎn)承受能力較弱的客戶,營業(yè)部指定專人詳細(xì)講解創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)強(qiáng)烈要求開通的客戶要求其在投資者教育工作記錄中做出特別承諾,使其充分了解參與創(chuàng)業(yè)板所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和損失。
在客戶維護(hù)的日常工作中,積極向投資者倡導(dǎo)理性的投資理念,通過飛信、短信、郵件、電話的方式為客戶提供同贏服務(wù)。通過飛信、短信、電話的方式及時(shí)通知客戶配股、配債,給客戶及時(shí)的消息,必要的服務(wù),提請(qǐng)投資者切勿盲目跟風(fēng),尤其是在交易所對(duì)股票實(shí)施臨時(shí)停牌和發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)提示時(shí),投資者就更應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎投資,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
二季度工作總結(jié)暨三季度篇十三
看到第二季度這個(gè)字眼,不僅讓人感嘆時(shí)間流逝,光陰如梭,時(shí)光永遠(yuǎn)走的那么快,快得讓你抓不到,留不住。時(shí)光雖流去,但影還留。因剛參加工作,要學(xué)的東西很多,在這個(gè)季度里思考如何使自己進(jìn)步,仍是我的主題。下面就這個(gè)季度的工作總結(jié)如下。
一、工作方面
這個(gè)季度以來,工作內(nèi)容分兩部分,工程的收尾工作和竣工驗(yàn)收工作。收尾工作主要是做防浪墻和建筑碎料路面鋪設(shè),由于進(jìn)入冬季,再加上交叉作業(yè),一號(hào)場(chǎng)地路口經(jīng)常堵塞,在這樣的情況下給施工帶來可了很大的難度。但在我們大家的共同度努力下,天津港臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)(天津港第二港區(qū))建設(shè)道路路基(a2f段)工程于2017年1月12日完成竣工驗(yàn)收。在a2f段工程竣工驗(yàn)收的過程中,我對(duì)驗(yàn)收工作有了一個(gè)較為系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。驗(yàn)收前主要做好資料的整理,并報(bào)質(zhì)監(jiān)站通過,方可竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收后主要做竣工決算,并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批。
竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
竣工決算。決算工作包括:變更工程量的計(jì)算、變更工程量申請(qǐng)表、變更通知單、變更聯(lián)系單、結(jié)算書。決算是竣工后很重要的一項(xiàng)工作,這是對(duì)整個(gè)工程完成過程中,實(shí)際工程量產(chǎn)生的費(fèi)用的總匯。涉及到開工前的工程報(bào)價(jià),設(shè)計(jì)變更中費(fèi)用增減,還有其他相關(guān)費(fèi)用。這是一項(xiàng)計(jì)算必須精細(xì)準(zhǔn)確,思考必須全面的工作。
二、體會(huì)方面
在我的思維里有這樣一種認(rèn)同,人要有所進(jìn)步思維必須改變,思維的改變會(huì)指引一個(gè)人行為的改變,這樣人才會(huì)有改變,有改變才會(huì)有進(jìn)步。抱著這一態(tài)度,我不斷地改變自己,完善自己?,F(xiàn)在的我把工作分為外業(yè)與內(nèi)業(yè)、對(duì)上與對(duì)下、先主后次、用發(fā)展的眼光看待問題的原則進(jìn)行展開。
的積累,我會(huì)對(duì)此有更清醒的認(rèn)識(shí),對(duì)自己有更準(zhǔn)確的定位。對(duì)待外業(yè)上我認(rèn)為是對(duì)人和事的處理,怎樣對(duì)人這是一個(gè)很復(fù)雜的問題,是值得的用心去思考的問題,情商在此就顯得尤為重要。有人說參加工作,做人是第一位的,工作其次,我十分贊同。我們工作相互打交道的是人,如果把人的關(guān)系處理好了,很多復(fù)雜的工作就迎刃而解了,這就是所謂的人際關(guān)系。因此,我認(rèn)為在工作中一定要有人際關(guān)系。比如:我們?cè)谧龉こ虝r(shí)與業(yè)主打交道,通過工作我們和他們發(fā)生了工作關(guān)系。如果處理好了這種關(guān)系,以后就有了人脈,當(dāng)業(yè)主有工程時(shí)就會(huì)想到你,這樣就會(huì)找到生活的源泉。怎樣對(duì)事,我認(rèn)為做事一定要講究方法、技巧。然后通過一個(gè)人的智慧、勇氣和毅力去完成它,很多事情就會(huì)解決了。
時(shí)讓人很傷腦筋,最后只有向他們下罰單。從那時(shí)我發(fā)現(xiàn)罰單確實(shí)是管理好分包單位有效的辦法,但回過頭來想想如果工程總做不好就要總?cè)チP,這不是一個(gè)好辦法。下罰單只不過是手段,不是目的。況且將心比心總下罰單對(duì)工作的合作者也不是件好事,如果給他們?cè)斐赡娣葱睦?,工作也不好做下去。怎樣才有兩全其美的辦法呢?這就需要我們不斷的思考,通過我這一段時(shí)間的感悟有這樣的見解。首先,你要讓你所管理的人心里服你,讓他信任你,讓他接受你這個(gè)合作者。最最基本的他要對(duì)你有個(gè)認(rèn)識(shí),對(duì)你有個(gè)定位,這就是一個(gè)很好的切入點(diǎn),此時(shí)的你就不是一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的工作者了,你要注意自己的形象,形象只是給人外在的一種印象,假如你天生有一種能震懾住他人的形象,那很值得慶幸,最起碼他見到你不會(huì)輕視你。但沒這種形象怎么辦?那就挖掘人內(nèi)在的威懾力,那就是一個(gè)人的言辭。擁有一雙敏銳的眼睛,一副利嘴是人生最寶貴的財(cái)富。那就要求我們做事能看到問題的本質(zhì),說話要能一針見血,在你的管理范圍內(nèi)眼里從不揉沙子,要對(duì)錯(cuò)分明。談話是一種解決問題的好辦法,在與分包商打交道時(shí),要與他們有良好的溝通。要跟他們分析事情的利害關(guān)系,同時(shí)要表明自己的態(tài)度,這樣讓他們對(duì)事情的輕重有較為清楚的認(rèn)識(shí)。假如對(duì)方不合作,初期一定要遏制。要做到言必行,做必到,這樣他們才不會(huì)輕視你。
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二季度工作總結(jié)暨三季度篇十四
集團(tuán)公司安環(huán)部:
三季度在集團(tuán)公司的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于三季度“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反‘三違’、保安全”活動(dòng)安排,結(jié)合公司當(dāng)前情況,在全公司范圍內(nèi)開展了此項(xiàng)活動(dòng),現(xiàn)將具體工作向集團(tuán)公司做一簡(jiǎn)要回顧。
一、公司成立了以總經(jīng)理為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,以文件形式下發(fā)了活動(dòng)安排。各單位利用周例會(huì)、班前會(huì)、調(diào)度會(huì)等組織全體員工對(duì)活動(dòng)精神進(jìn)行大力宣貫,營造了良好氛圍。
二、活動(dòng)期間現(xiàn)場(chǎng)共懸掛橫幅6付,張貼安全標(biāo)語96張。 三、7月份公司成立了防汛搶險(xiǎn)工作小組,并建立了防汛應(yīng)急物資庫,指定專人保管負(fù)責(zé)。
四、安全培訓(xùn)工作:七月份王總主講對(duì)工段長以上管理人員進(jìn)行了5e6s專題培訓(xùn),8月份安全生產(chǎn)部牽頭,組織各單位對(duì)兼職安全員以上管理人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),并進(jìn)行了理論考試,建立持證上崗,下發(fā)證件391個(gè)。
五、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作:10月份對(duì)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,目前標(biāo)準(zhǔn)化個(gè)項(xiàng)目框架已健全,還有待于再進(jìn)一步完善。
六、隱患排查:三季度共排查隱患101條,全部為c級(jí)隱患,按要求均整改結(jié)束。
七、“雙述”工作:焦化廠合格率達(dá)100%,化工廠正在強(qiáng)化之中,合格率基本達(dá)95%以上,還需再進(jìn)一步加強(qiáng)。
八、其它工作開展情況:
1、7月份公司對(duì)口部門對(duì)生產(chǎn)單位防火、防汛工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,檢查問題得到了及時(shí)有效落實(shí)。
2、兩堂一舍管理,三季度運(yùn)行良好,公司公寓樓每個(gè)宿舍安裝了電視機(jī),每個(gè)床位配置了相關(guān)防暑生活用品涼席、涼枕等。為廣大員工營造了一個(gè)涼爽舒適的休息環(huán)境。
3、“三違”查處情況,各單位按指標(biāo)均完成查處任務(wù),開展良好。 4、9月份化工廠全面進(jìn)入試生產(chǎn)期。
陜西龍門煤化工有限責(zé)任公司
20xx年x月x日
二季度工作總結(jié)暨三季度篇十五
看到第二季度這個(gè)字眼,不僅讓人感嘆時(shí)間流逝,光陰如梭,時(shí)光永遠(yuǎn)走的那么快,快得讓你抓不到,留不住。時(shí)光雖流去,但影還留。因剛參加工作,要學(xué)的東西很多,在這個(gè)季度里思考如何使自己進(jìn)步,仍是我的主題。下面就這個(gè)季度的工作總結(jié)如下。
一、工作方面
這個(gè)季度以來,工作內(nèi)容分兩部分,工程的收尾工作和竣工驗(yàn)收工作。收尾工作主要是做防浪墻和建筑碎料路面鋪設(shè),由于進(jìn)入冬季,再加上交叉作業(yè),一號(hào)場(chǎng)地路口經(jīng)常堵塞,在這樣的情況下給施工帶來可了很大的難度。但在我們大家的共同度努力下,天津港臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)(天津港第二港區(qū))建設(shè)道路路基(a2f段)工程于2017年1月12日完成竣工驗(yàn)收。在a2f段工程竣工驗(yàn)收的過程中,我對(duì)驗(yàn)收工作有了一個(gè)較為系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。驗(yàn)收前主要做好資料的整理,并報(bào)質(zhì)監(jiān)站通過,方可竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收后主要做竣工決算,并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批。
竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
竣工決算。決算工作包括:變更工程量的計(jì)算、變更工程量申請(qǐng)表、變更通知單、變更聯(lián)系單、結(jié)算書。決算是竣工后很重要的一項(xiàng)工作,這是對(duì)整個(gè)工程完成過程中,實(shí)際工程量產(chǎn)生的費(fèi)用的總匯。涉及到開工前的工程報(bào)價(jià),設(shè)計(jì)變更中費(fèi)用增減,還有其他相關(guān)費(fèi)用。這是一項(xiàng)計(jì)算必須精細(xì)準(zhǔn)確,思考必須全面的工作。
二、體會(huì)方面
在我的思維里有這樣一種認(rèn)同,人要有所進(jìn)步思維必須改變,思維的改變會(huì)指引一個(gè)人行為的改變,這樣人才會(huì)有改變,有改變才會(huì)有進(jìn)步。抱著這一態(tài)度,我不斷地改變自己,完善自己?,F(xiàn)在的我把工作分為外業(yè)與內(nèi)業(yè)、對(duì)上與對(duì)下、先主后次、用發(fā)展的眼光看待問題的原則進(jìn)行展開。
的積累,我會(huì)對(duì)此有更清醒的認(rèn)識(shí),對(duì)自己有更準(zhǔn)確的定位。對(duì)待外業(yè)上我認(rèn)為是對(duì)人和事的處理,怎樣對(duì)人這是一個(gè)很復(fù)雜的問題,是值得的用心去思考的問題,情商在此就顯得尤為重要。有人說參加工作,做人是第一位的,工作其次,我十分贊同。我們工作相互打交道的是人,如果把人的關(guān)系處理好了,很多復(fù)雜的工作就迎刃而解了,這就是所謂的人際關(guān)系。因此,我認(rèn)為在工作中一定要有人際關(guān)系。比如:我們?cè)谧龉こ虝r(shí)與業(yè)主打交道,通過工作我們和他們發(fā)生了工作關(guān)系。如果處理好了這種關(guān)系,以后就有了人脈,當(dāng)業(yè)主有工程時(shí)就會(huì)想到你,這樣就會(huì)找到生活的源泉。怎樣對(duì)事,我認(rèn)為做事一定要講究方法、技巧。然后通過一個(gè)人的智慧、勇氣和毅力去完成它,很多事情就會(huì)解決了。
時(shí)讓人很傷腦筋,最后只有向他們下罰單。從那時(shí)我發(fā)現(xiàn)罰單確實(shí)是管理好分包單位有效的辦法,但回過頭來想想如果工程總做不好就要總?cè)チP,這不是一個(gè)好辦法。下罰單只不過是手段,不是目的。況且將心比心總下罰單對(duì)工作的合作者也不是件好事,如果給他們?cè)斐赡娣葱睦?,工作也不好做下去。怎樣才有兩全其美的辦法呢?這就需要我們不斷的思考,通過我這一段時(shí)間的感悟有這樣的見解。首先,你要讓你所管理的人心里服你,讓他信任你,讓他接受你這個(gè)合作者。最最基本的他要對(duì)你有個(gè)認(rèn)識(shí),對(duì)你有個(gè)定位,這就是一個(gè)很好的切入點(diǎn),此時(shí)的你就不是一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的工作者了,你要注意自己的形象,形象只是給人外在的一種印象,假如你天生有一種能震懾住他人的形象,那很值得慶幸,最起碼他見到你不會(huì)輕視你。但沒這種形象怎么辦?那就挖掘人內(nèi)在的威懾力,那就是一個(gè)人的言辭。擁有一雙敏銳的眼睛,一副利嘴是人生最寶貴的財(cái)富。那就要求我們做事能看到問題的本質(zhì),說話要能一針見血,在你的管理范圍內(nèi)眼里從不揉沙子,要對(duì)錯(cuò)分明。談話是一種解決問題的好辦法,在與分包商打交道時(shí),要與他們有良好的溝通。要跟他們分析事情的利害關(guān)系,同時(shí)要表明自己的態(tài)度,這樣讓他們對(duì)事情的輕重有較為清楚的認(rèn)識(shí)。假如對(duì)方不合作,初期一定要遏制。要做到言必行,做必到,這樣他們才不會(huì)輕視你。
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二季度工作總結(jié)暨三季度篇十六
看到第二季度這個(gè)字眼,不僅讓人感嘆時(shí)間流逝,光陰如梭,時(shí)光永遠(yuǎn)走的那么快,快得讓你抓不到,留不住。時(shí)光雖流去,但影還留。因剛參加工作,要學(xué)的東西很多,在這個(gè)季度里思考如何使自己進(jìn)步,仍是我的主題。下面就這個(gè)季度的工作總結(jié)如下。
一、工作方面
這個(gè)季度以來,工作內(nèi)容分兩部分,工程的收尾工作和竣工驗(yàn)收工作。收尾工作主要是做防浪墻和建筑碎料路面鋪設(shè),由于進(jìn)入冬季,再加上交叉作業(yè),一號(hào)場(chǎng)地路口經(jīng)常堵塞,在這樣的情況下給施工帶來可了很大的難度。但在我們大家的共同度努力下,天津港臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)(天津港第二港區(qū))建設(shè)道路路基(a2f段)工程于2017年1月12日完成竣工驗(yàn)收。在a2f段工程竣工驗(yàn)收的過程中,我對(duì)驗(yàn)收工作有了一個(gè)較為系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。驗(yàn)收前主要做好資料的整理,并報(bào)質(zhì)監(jiān)站通過,方可竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收后主要做竣工決算,并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批。
竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
竣工決算。決算工作包括:變更工程量的計(jì)算、變更工程量申請(qǐng)表、變更通知單、變更聯(lián)系單、結(jié)算書。決算是竣工后很重要的一項(xiàng)工作,這是對(duì)整個(gè)工程完成過程中,實(shí)際工程量產(chǎn)生的費(fèi)用的總匯。涉及到開工前的工程報(bào)價(jià),設(shè)計(jì)變更中費(fèi)用增減,還有其他相關(guān)費(fèi)用。這是一項(xiàng)計(jì)算必須精細(xì)準(zhǔn)確,思考必須全面的工作。
二、體會(huì)方面
在我的思維里有這樣一種認(rèn)同,人要有所進(jìn)步思維必須改變,思維的改變會(huì)指引一個(gè)人行為的改變,這樣人才會(huì)有改變,有改變才會(huì)有進(jìn)步。抱著這一態(tài)度,我不斷地改變自己,完善自己?,F(xiàn)在的我把工作分為外業(yè)與內(nèi)業(yè)、對(duì)上與對(duì)下、先主后次、用發(fā)展的眼光看待問題的原則進(jìn)行展開。
的積累,我會(huì)對(duì)此有更清醒的`認(rèn)識(shí),對(duì)自己有更準(zhǔn)確的定位。對(duì)待外業(yè)上我認(rèn)為是對(duì)人和事的處理,怎樣對(duì)人這是一個(gè)很復(fù)雜的問題,是值得的用心去思考的問題,情商在此就顯得尤為重要。有人說參加工作,做人是第一位的,工作其次,我十分贊同。我們工作相互打交道的是人,如果把人的關(guān)系處理好了,很多復(fù)雜的工作就迎刃而解了,這就是所謂的人際關(guān)系。因此,我認(rèn)為在工作中一定要有人際關(guān)系。比如:我們?cè)谧龉こ虝r(shí)與業(yè)主打交道,通過工作我們和他們發(fā)生了工作關(guān)系。如果處理好了這種關(guān)系,以后就有了人脈,當(dāng)業(yè)主有工程時(shí)就會(huì)想到你,這樣就會(huì)找到生活的源泉。怎樣對(duì)事,我認(rèn)為做事一定要講究方法、技巧。然后通過一個(gè)人的智慧、勇氣和毅力去完成它,很多事情就會(huì)解決了。
時(shí)讓人很傷腦筋,最后只有向他們下罰單。從那時(shí)我發(fā)現(xiàn)罰單確實(shí)是管理好分包單位有效的辦法,但回過頭來想想如果工程總做不好就要總?cè)チP,這不是一個(gè)好辦法。下罰單只不過是手段,不是目的。況且將心比心總下罰單對(duì)工作的合作者也不是件好事,如果給他們?cè)斐赡娣葱睦?,工作也不好做下去。怎樣才有兩全其美的辦法呢?這就需要我們不斷的思考,通過我這一段時(shí)間的感悟有這樣的見解。首先,你要讓你所管理的人心里服你,讓他信任你,讓他接受你這個(gè)合作者。最最基本的他要對(duì)你有個(gè)認(rèn)識(shí),對(duì)你有個(gè)定位,這就是一個(gè)很好的切入點(diǎn),此時(shí)的你就不是一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的工作者了,你要注意自己的形象,形象只是給人外在的一種印象,假如你天生有一種能震懾住他人的形象,那很值得慶幸,最起碼他見到你不會(huì)輕視你。但沒這種形象怎么辦?那就挖掘人內(nèi)在的威懾力,那就是一個(gè)人的言辭。擁有一雙敏銳的眼睛,一副利嘴是人生最寶貴的財(cái)富。那就要求我們做事能看到問題的本質(zhì),說話要能一針見血,在你的管理范圍內(nèi)眼里從不揉沙子,要對(duì)錯(cuò)分明。談話是一種解決問題的好辦法,在與分包商打交道時(shí),要與他們有良好的溝通。要跟他們分析事情的利害關(guān)系,同時(shí)要表明自己的態(tài)度,這樣讓他們對(duì)事情的輕重有較為清楚的認(rèn)識(shí)。假如對(duì)方不合作,初期一定要遏制。要做到言必行,做必到,這樣他們才不會(huì)輕視你。
處理起來就變得簡(jiǎn)單多了。
09年我報(bào)了初級(jí)質(zhì)量員的考試,希望通過自己的努力能拿到證書。盼望成長的我,迫切希望通過獨(dú)立管理一段工程,在實(shí)踐中不斷完善自我,加快自己的成長,達(dá)到獨(dú)當(dāng)一面的要求。
臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部
二季度,我們?cè)谲囬g工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展群監(jiān)工作,始終堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的安全方針,做到不安全不生產(chǎn),積極努力開展群眾安全工作,促進(jìn)了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)把二季度工作總結(jié)如下:
一、 主要工作內(nèi)容
1、 每周一參加一次車間安全生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出問題所在并制定整改措施。
2、 每月于14日之前上交本月查找、整改的安全隱患。
3、 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)“三違”情況及時(shí)制止,并及時(shí)報(bào)告。
4、 加強(qiáng)巡回檢查,,禁止違章指揮、違章作業(yè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除整改安全隱患。
二、 工作中的成績
1、 第二季度,共排查隱患17處,督促整改15處,由于其他外在原因其余2處目前暫未做進(jìn)一步整改。
2、 為了使創(chuàng)建“五好班組”的工作能夠順利開展,配合班長對(duì)班組全員展開“三功兩素”的學(xué)習(xí)。
3、 二季度,伴隨著安全生產(chǎn)月的來臨公司安環(huán)科及設(shè)備動(dòng)力部組織了專項(xiàng)教育培訓(xùn)考試,督促班組人員努力復(fù)習(xí)培訓(xùn)課程積極備戰(zhàn),迎接考試。
4、 為加強(qiáng)員工安全意識(shí)、專業(yè)技能及個(gè)人行為規(guī)范配合車間相關(guān)負(fù)責(zé)人利用早班班后一小時(shí)進(jìn)行全員培訓(xùn)。
5、 監(jiān)督檢查班組人員正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)器材的使用情況。
三、 下季度工作安排
1、 配合班長對(duì)本班組員工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí),提高安全自主防護(hù)意識(shí),杜絕“三違”現(xiàn)象。
2、 繼續(xù)做好安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改隱患。
3、 認(rèn)真做好車間周安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議記錄,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),努力提高自身及班組成員的安全意識(shí)。
4、 努力配合班長繼續(xù)做好“五好班組”的文化建設(shè)工作,提高班組人員個(gè)人“三功兩素”的能力。
5、 隨著三季度的來臨,配合車間及班長做好“雨季三防”及員工的防暑降溫工作。
重點(diǎn)工作:
1、 積極籌備,并配合班長做好對(duì)員工關(guān)于“雨季三防”的教育工作。
2、 努力扎實(shí)做好本職工作,并配合班長做好班組的安全文化建設(shè)工作。
張杰
二季度工作總結(jié)暨三季度篇十七
1、深入開展挖潛增效勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),號(hào)召全體干部職工,人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,人人創(chuàng)效益活動(dòng)。在活動(dòng)中提合理化建議x條,實(shí)現(xiàn)技術(shù)改造三項(xiàng),推廣實(shí)施接近光面爆破新技術(shù)、創(chuàng)新管理方法一項(xiàng)。
2、關(guān)心職工生活,利用職工生活角,為職工提供了防暑、降溫、日常藥品、等,做好后勤服務(wù)工作。
3、針對(duì)西風(fēng)井拉礦任務(wù)多,人員匱乏,生產(chǎn)壓力大等困難,通過個(gè)別談心等方式,做好班段長、的思想工作,鼓勵(lì)職工正視困難,共度難關(guān)。同時(shí)做好新上崗派遣工的安全、操作技能培訓(xùn)工作,采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作和師帶徒活動(dòng),使他們盡快掌握操作技能。
5、開展“五好班組”班組創(chuàng)建活動(dòng),樹立先進(jìn)典型,工區(qū)利用考核板,每季度評(píng)定一次,結(jié)果公布上墻,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。
6、加強(qiáng)送溫暖工程,了解職工思想狀況,工會(huì)傾聽群眾的意見和呼聲,解決職工夏季天氣熱飲水、降溫問題,井下吃飯問題,發(fā)放了防暑降溫藥品,方便了職工,對(duì)職工家的婚喪嫁娶、有病、工區(qū)工會(huì)前往慰問看望,每逢節(jié)假日走訪困難職工。
7、積極參加多種健康向上的文體活動(dòng),知識(shí)競(jìng)賽,象棋賽,演講比賽等活動(dòng)。
8、利用宣傳教育活動(dòng)、充分發(fā)揮工會(huì)組織在精神文明建設(shè)總中的作用,進(jìn)一步貫徹報(bào)告精神,與時(shí)俱進(jìn),爭(zhēng)做一個(gè)積極進(jìn)取的模范職工之家。通過全體會(huì)員的共同努力,雖然取得了一些成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和員工的期盼還有一定差距,我們相信,在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們有決心,有信心,加倍努力,取長補(bǔ)短,一定會(huì)在下個(gè)季度工作再上新臺(tái)階。
二季度工作總結(jié)暨三季度篇十八
一是“頌、提、創(chuàng)”活動(dòng)成效顯著??h頌提創(chuàng)大會(huì)后,按局領(lǐng)導(dǎo)安排,辦公室制定了我局實(shí)施方案,建立了專檔,并與普教股聯(lián)合,積極與縣作協(xié)、今日易縣、易水文化網(wǎng)等單位協(xié)調(diào)溝通,共同舉辦“全縣中小學(xué)生頌提創(chuàng)征文比賽”,評(píng)選出優(yōu)秀文章105篇結(jié)集出版,縣委書記楊義寶還親自出席了頒獎(jiǎng)儀式,并發(fā)表了重要話。
二是“洗臉工程”順利推進(jìn)。辦公室負(fù)責(zé)對(duì)所有分包區(qū)域衛(wèi)生清理整治情況上下午各一次定時(shí)檢查,隨時(shí)抽查,隨時(shí)通報(bào)檢查情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。建立督查日志,每次檢查的文字記錄及影像資料歸入“洗臉工程”專檔。我局分包區(qū)域衛(wèi)生情況良好,贏得政府相關(guān)部門好評(píng)。
三是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與黨務(wù)公開工作扎實(shí)開展。結(jié)合全局中心工作,配合黨總支扎實(shí)有效地開展了一系列活動(dòng),活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)及成果得到廣泛關(guān)注及贊譽(yù),市以上刊物發(fā)表25篇,省教育廳共90余期《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)簡(jiǎn)訊》中先后有三期??瘓?bào)道了我局的先進(jìn)事跡,成為全省教育系統(tǒng)刊發(fā)次數(shù)最多的縣局,許局長還做為全省教育系統(tǒng)唯一代表受邀參加了在北京人民大會(huì)堂舉辦的全國先進(jìn)基層黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)座談會(huì)。由于公開載體多樣,內(nèi)容豐富,效果較好,我局被縣列為黨務(wù)公開試點(diǎn)單位,全縣黨務(wù)公開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我局召開。
以“意準(zhǔn)言新”為目標(biāo),先后完成教師節(jié)大會(huì)縣領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、特色創(chuàng)建大會(huì)許局長講話等材料任務(wù)以“準(zhǔn)時(shí)周到”為目標(biāo),除組織服務(wù)好局長會(huì)、黨組會(huì)、日常機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)等會(huì)務(wù)外,還與相關(guān)股室合力組織教師節(jié)、特色創(chuàng)建大會(huì)等大型會(huì)議以“細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)”為目標(biāo),做好機(jī)關(guān)考勤、衛(wèi)生、維修等工作。
辦公室堅(jiān)持對(duì)外宣傳樹形象,對(duì)內(nèi)宣傳促發(fā)展的原則,超前謀劃,深入挖掘,注重質(zhì)量,在加大縣內(nèi)宣傳力度基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)在國家、省、市有影響的刊物上發(fā)表一定數(shù)量有影響的稿件。截至目前,辦公室已在《中國教育報(bào)》、《河北日?qǐng)?bào)》、《河北德育信息》、《保定日?qǐng)?bào)》、市《教育信息》等國家省市媒體發(fā)表文章37篇,在《易縣快報(bào)》、《政務(wù)信息》、《今日易縣》等縣級(jí)刊物上發(fā)表40余篇,特別是5月16日《中國教育報(bào)》對(duì)我縣校長評(píng)課大賽的專題報(bào)道,引起了廣范關(guān)注。為了讓基層及時(shí)了解我局工作動(dòng)態(tài),總結(jié)推廣典型事跡,樹立先進(jìn)典型,辦公室積極采稿、約稿,按時(shí)編發(fā)《易縣教育簡(jiǎn)訊》,目前已刊發(fā)到第37期。
深入挖掘身邊的先進(jìn)典型,通過實(shí)地采訪,深入了解,精心整理事跡材料,馬圈子小學(xué)瞿廷芝、平頂山小學(xué)王秀玲等愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀典型的先進(jìn)事跡先后先諸報(bào)端。特別是瞿廷芝老師,她的感人事跡先后在中央電視臺(tái)、《河北青年報(bào)》、河北廣播電臺(tái)等媒體報(bào)道,在社會(huì)上引起了很大反響。在全市教師節(jié)大會(huì)上,她的發(fā)言感動(dòng)了在場(chǎng)的每一個(gè)人。
二季度工作總結(jié)暨三季度篇十九
總結(jié)計(jì)劃人:姜?jiǎng)龠h(yuǎn) 首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次在盛波工作的機(jī)會(huì),非常榮幸在這里結(jié)識(shí)到了很多非常優(yōu)秀的同事和非常值得尊重的領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)我會(huì)非常珍惜這樣的機(jī)會(huì),把自己調(diào)整到最佳狀態(tài)來為盛波的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。 二季度工作做如下總結(jié):
一、環(huán)保驗(yàn)收工作
自4月2號(hào)入職以來經(jīng)過了一個(gè)季度的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,慢慢融入了盛波環(huán)保工作的整個(gè)體系當(dāng)中,首先迎來的也是目前我公司環(huán)保工作的重中之重:環(huán)保驗(yàn)收工作。目前環(huán)保驗(yàn)收工作進(jìn)展基本順利,廢水、廢氣、噪聲的驗(yàn)收監(jiān)測(cè)取樣工作已經(jīng)完成,在前期的工作中經(jīng)歷并克服了很多的困難:
1、 在委托監(jiān)測(cè)中心站對(duì)我司進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)時(shí),監(jiān)測(cè)中心和環(huán)科院之間就
2、 協(xié)調(diào)就鍋爐煙囪監(jiān)測(cè)平臺(tái)一事,與監(jiān)測(cè)中心站領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了多次溝通,在監(jiān)
3、 廢水監(jiān)測(cè)取樣過程中,我環(huán)保小組多次與生產(chǎn)線、各個(gè)部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)
行溝通,使得在取樣監(jiān)測(cè)時(shí)廢水站達(dá)到了廢水設(shè)計(jì)處理量的75%以上。
二、排污許可證超期事宜
在我司積極進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)收工作時(shí),市人居委環(huán)評(píng)處、監(jiān)察支隊(duì)等有關(guān)執(zhí)法部門,對(duì)我司排污許可證進(jìn)行突擊性檢查,由于環(huán)保驗(yàn)收工作尚未完成進(jìn)而排污許可證超期,因而導(dǎo)致我司面臨被有關(guān)環(huán)保執(zhí)法部門處罰,經(jīng)過公司高層領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)、先科環(huán)保的幫助以及市人居委領(lǐng)導(dǎo)的指示,最后要求我司盡快完成環(huán)保驗(yàn)收工作,以免在后續(xù)的工作中產(chǎn)生不必要的麻煩。
三、14001體系外審工作
順利通過了體系外審,但是在審核過程中也遇到了一些問題,和我司在以后的環(huán)保工作中需要改進(jìn)的一些地方。
四、其他日常環(huán)保工作
其他日常環(huán)保工作,廢水站有機(jī)水處理細(xì)菌的馴化與培養(yǎng),rto廢氣設(shè)備的調(diào)試和運(yùn)行,環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)日常的巡檢工作。
三季度工作計(jì)劃如下:
二、我司內(nèi)部環(huán)保日常工作的梳理,三季度計(jì)劃完成我司環(huán)保工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)指標(biāo)及目前工作中存在的.問題的整理匯總。例如:產(chǎn)線每天產(chǎn)生的每種廢水的量、廢水中污染物含量、目前該廢水的處理方式以及該方式的是否能夠滿足環(huán)保要求:我司每天或者每月產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物的種類、數(shù)量和目前的處置方式。
四、根據(jù)第二項(xiàng)工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),就目前我司的環(huán)保設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面盤點(diǎn)和總結(jié),根據(jù)實(shí)際情況作出專業(yè)的、經(jīng)濟(jì)的處理方案,并為下一步工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
姜?jiǎng)龠h(yuǎn)
2017-6-29
企劃部:
1、306電抗器已定貨,預(yù)計(jì)6月底到貨,6月報(bào)相應(yīng)配件,以及做電抗器地基基礎(chǔ),以保證設(shè)備到位后,能夠及時(shí)安裝。
2、4#鍋爐更換高溫段省煤器的工作,公司物資設(shè)備部已經(jīng)于4月份訂貨了,預(yù)計(jì)7月底到貨,到時(shí)候安排更換。
生產(chǎn)部
2017年5月31日
熱電廠三季度設(shè)備更換備件及保養(yǎng)申請(qǐng) 企劃部:
熱電廠引、送風(fēng)機(jī)變頻設(shè)備為2017年產(chǎn)品,從去年開始變頻器陸續(xù)出現(xiàn)了“replace fan” (更換風(fēng)機(jī))的報(bào)警信號(hào),我們也只是采取增加清掃頻次,保證設(shè)備目前能夠正常運(yùn)行。今年電廠采取兩機(jī)爐運(yùn)行,引、送風(fēng)機(jī)又是爐運(yùn)行的重要設(shè)備,它的停運(yùn)將導(dǎo)致鍋爐停運(yùn),直接影響熱電廠的正常生產(chǎn)。為保證設(shè)備的正常運(yùn)行,我們咨詢了變頻器abb廠家,廠家回復(fù)已過了更換周期建議更換變頻器風(fēng)機(jī)(風(fēng)機(jī)每3年更換1次,電容、觸發(fā)控制板要每9年更換1次)。熱電廠自設(shè)備安裝投入運(yùn)行9年來,未更換任何配件。而且這幾臺(tái)設(shè)備運(yùn)行環(huán)境都比較差,環(huán)境熱、粉塵大,這幾年變頻設(shè)備因過熱等原因頻繁跳閘,雖然我們也做了一些工作,減少了跳閘次數(shù),但設(shè)備維護(hù)周期已到了,里面配件隨時(shí)都有可能損壞。因此為保證我廠鍋爐的正常運(yùn)行及灰漿水的正常排放,建議對(duì)這六臺(tái)變頻設(shè)備以及全廠所有變頻設(shè)備進(jìn)行一次大的保養(yǎng)維護(hù)。
維護(hù)及服務(wù)總費(fèi)用為10萬元
生產(chǎn)部
2017年5月31日
二季度工作總結(jié)暨三季度篇二十
1、抓住部門培訓(xùn)的機(jī)遇,重視理論知識(shí)、常用軟件的學(xué)習(xí)。
由于剛來公司,在設(shè)計(jì)方面的知識(shí)欠缺,開始真有點(diǎn)擔(dān)心。慢慢的在和組員的交流和學(xué)習(xí)下,懂得了學(xué)習(xí)的重要性,然后抓住設(shè)計(jì)部分的培訓(xùn)的機(jī)遇,擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)計(jì)方面的知識(shí)和pkpm、3d3s等常用軟件的輔導(dǎo)材料。在學(xué)習(xí)中為自己充電,在工作中不斷的實(shí)踐自己的學(xué)習(xí)成果。
2、加強(qiáng)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高工作能力,做好本職工作。
我所在的設(shè)計(jì)部鋼構(gòu)三組,主要的業(yè)務(wù)是對(duì)輕型鋼構(gòu)設(shè)計(jì)的方案圖、施工圖及加工圖的繪制,開始也不是很了解,慢慢的利用早上文件審查時(shí)間聆聽同事的指導(dǎo),向他們學(xué)習(xí),提高自己的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn),學(xué)習(xí)有關(guān)方面的規(guī)范、圖集及有關(guān)方面的資料,努力做到融會(huì)貫通,聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中把理論知識(shí)集合起來,努力適應(yīng)對(duì)本職工作的要求。
一是理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步,但還沒有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,減少了學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。
不斷加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)知識(shí),努力提高工作水平,適應(yīng)本職工作的需要,揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作,努力把工作做得更好。
二季度工作總結(jié)暨三季度篇二十一
20xx年第二季度,我公司的主要工作第二季度的時(shí)段內(nèi)我們認(rèn)真抓好春季安全防火安全駕駛等各項(xiàng)安全工作,同時(shí)又要開展隱患排查活動(dòng)、應(yīng)急“雙基”建設(shè)活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”等各項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)行業(yè)主管部門有關(guān)春運(yùn)安全工作相關(guān)文件及會(huì)議精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,按照“以人為本、安全第一”原則,高度重視,落實(shí)安全責(zé)任制,加大防止“三超一疲勞”的專項(xiàng)整治工作,確保了安全運(yùn)輸工作?,F(xiàn)就這三個(gè)月來我公司的安全管理工作總結(jié)如下:
公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,其他負(fù)責(zé)同志按照“一崗雙責(zé)”的要求,負(fù)責(zé)分管的安全工作,全面抓好公司的安全生產(chǎn)。做到安全工作公司不漏科室,科室不漏員工、駕駛員,縱到邊,橫到底,職責(zé)分工明確,形成人人抓安全的局面。
根據(jù)上級(jí)管理部門的要求,公司建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理,分工明確,辦公室全面負(fù)責(zé)我公司的安全生產(chǎn)管理工作。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,健全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好了行業(yè)的和諧與穩(wěn)定工作。擬定了第三季度各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
為確保車輛安全出行,我公司高度重視安全工作,多次召開安全會(huì)議、安全工作,制定了較全面的春運(yùn)安全工作管理辦法和措施,一是將春運(yùn)安全責(zé)任落實(shí)到車、人。二是對(duì)公司所有出行車輛進(jìn)行了一次全面的車輛技術(shù)狀況檢測(cè),定期提醒各車主、駕駛員到公司維護(hù)車輛。三是對(duì)駕駛員進(jìn)行了考核,嚴(yán)把了駕駛員考核關(guān)。四是嚴(yán)格做好“三超一疲勞”的專項(xiàng)整治工作。五是加大了安全檢查力度。六是落實(shí)了gps監(jiān)控平臺(tái)的值班制度,對(duì)車輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,同時(shí)對(duì)違規(guī)超速駕駛員進(jìn)行電話及短信的警示。
20xx年第二季度我公司在安全管理工作方面雖取得了比較好的成績,但在第二季度中我們有少許松懈,應(yīng)更好的加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育培訓(xùn),狠抓各項(xiàng)措施,加大“三超一疲勞”違法駕駛行為的宣傳及落實(shí),努力抓好安全生產(chǎn)管理工作的自查自糾,強(qiáng)化安全管理,消除安全隱患,力爭(zhēng)做好20xx年第三季度特別是夏季汛期期間的道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理工作。
二季度工作總結(jié)暨三季度篇二十二
進(jìn)入xx年年,xxxx在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,校黨政帶領(lǐng)全體教職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆五中全會(huì)精神,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ),發(fā)展局面,穩(wěn)定隊(duì)伍,提高水平”的總體思路,深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),大力推進(jìn)“三個(gè)亮點(diǎn)”工程,切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏,求新求變、與時(shí)俱進(jìn),在落實(shí)上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,在做強(qiáng)上花氣力,呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn),各項(xiàng)工作取得了明顯成效,學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效,集中精力抓落實(shí),撲下身子干工作,真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處,創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”
今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌,做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫,‘安’字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號(hào)業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn),現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測(cè)”兩項(xiàng)內(nèi)容。自去年底檢測(cè)中心歸我校后,加強(qiáng)了對(duì)檢測(cè)中心的組織領(lǐng)導(dǎo),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競(jìng)聘,產(chǎn)生了新的檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子,為安全檢測(cè)注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生,為規(guī)范行為,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在由統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理,解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”,從而理順了關(guān)系,明確了職責(zé),為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),為實(shí)現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措,實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來,把崗位職責(zé)細(xì)化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范,充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款,實(shí)行崗位量化考核。同時(shí),專門成立了考核機(jī)構(gòu),加大考核督察力度,規(guī)范職工崗位行為,徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題,促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。
(2)出臺(tái)新辦法,實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作,匯總成《xx年工作計(jì)劃表》,內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分,將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成,實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度,每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度,由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時(shí)匯總,予以通報(bào)。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上,我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤,精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容,繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考核,一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一,全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶,并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝,制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊(cè)》,內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念,職工人手一冊(cè),便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理,日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間,與后三個(gè)季度相比,屬于培訓(xùn)低谷期,雖受此影響,但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施,避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡,使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到2748人,其中:培訓(xùn)特殊工種341人、全省管理干部130人;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,培訓(xùn)xx多人;在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)80人;培訓(xùn)政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次,實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面:第一季度重點(diǎn)放在了教學(xué)改革上,一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中,率先實(shí)行微機(jī)考試,取得了良好效果,為今后全部實(shí)行機(jī)考積累了經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實(shí)行機(jī)考的先例。二是所有任課教師實(shí)行多媒體教學(xué),自己動(dòng)手制作多媒體課件,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)手段的升級(jí)。三是完善了規(guī)章制度,保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造“安全檢測(cè)”品牌方面:重點(diǎn)放在“立足礦區(qū),輻射全省”上,一季度,為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測(cè)檢驗(yàn),為礦區(qū)完成各類儀表校驗(yàn)400多臺(tái)。同4個(gè)地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系,達(dá)成意向,為開辟新市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。
3、著力開展先進(jìn)性教育活動(dòng)。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前頭等大事來抓,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改,保證宣傳、督導(dǎo)到位,實(shí)行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”,組織開展了“七個(gè)一”活動(dòng)和“回頭看”活動(dòng),黨員滿意度為94%,入黨積極分子滿意度為85.7%,職工群眾滿意度為94.4%,學(xué)校上下對(duì)第一階段的工作是滿意的,活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年,學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持“硬件要硬”的工作思路,在第一季度,一是千方百計(jì)籌集資金,對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新,新購12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備,使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺(tái)筆記本電腦,配置到所有教學(xué)科室,為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄,對(duì)整個(gè)校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對(duì)招待所六樓會(huì)議室進(jìn)行了裝修改造。營造了一個(gè)良好的校園環(huán)境。
二季度,是我們辦學(xué)的黃金季節(jié),我們將緊緊抓住這有利時(shí)機(jī),加大工作力度,全面實(shí)施全年“8215”奮斗目標(biāo),完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程,成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶,打開社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng),千方百計(jì)地走出去跑生源,靈活我們的辦學(xué)方式,對(duì)外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模,并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上,充分利用我校教育資源,拓展辦學(xué)功能,大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高硬件水。
平。不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)學(xué)員管理,加強(qiáng)教學(xué)管理,提高軟件水平。
三是實(shí)施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn),以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐,以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段,以“一站、一欄、一板”為載體,達(dá)到“四化”要求,使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致,提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)格管理,牢固樹立執(zhí)行與服從意識(shí),增強(qiáng)個(gè)人、單位工作的組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性,保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì),提高學(xué)校管理水平。
五是組織好先進(jìn)性教育活動(dòng)。目前活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入第二階段,我校已經(jīng)制定出了第二階段實(shí)施意見,下步,我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,按照流程和時(shí)間要求,組織好第二、三階段的活動(dòng),并創(chuàng)新活動(dòng)形式,豐富活動(dòng)內(nèi)容,力求取得實(shí)實(shí)在在的效果,讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題,充分認(rèn)清我們所處的形勢(shì)與有利條件,勵(lì)精圖治,奮發(fā)有為,樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)思想,加快學(xué)校的改革步伐,加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè),促進(jìn)學(xué)??缭绞桨l(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。努力營造團(tuán)結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境,進(jìn)一步振奮精神,與時(shí)俱進(jìn),搶抓機(jī)遇,加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),在發(fā)展中辦出特色,樹立品牌,把學(xué)校辦得更大、更好、更強(qiáng)。
二季度工作總結(jié)暨三季度篇二十三
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時(shí)間過得真快,這個(gè)季度又即將過去,結(jié)合本季度學(xué)生的學(xué)習(xí)和本人的教學(xué)情況,特做總結(jié)如下:一、加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),做好學(xué)生的思想教育。
在課堂教學(xué)中尋找知識(shí)性和思想性的有機(jī)結(jié)合點(diǎn),讓學(xué)生在不知不覺中受到感染熏陶,使學(xué)生無論在思想上還是其它方面,根據(jù)不同的途徑受到愛國教育,使他們熱愛社會(huì)主義,熱愛中國共產(chǎn)黨。在每周的班會(huì)課上,帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》及《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,使他們懂得作為一名小學(xué)生應(yīng)該怎樣做,怎么樣去對(duì)待學(xué)習(xí),怎么樣去培養(yǎng)自己良好的習(xí)慣。
二、教學(xué)方面在教學(xué)中,努力實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育,讓課堂生動(dòng)有趣,讓課堂的主角變成學(xué)生,而不是老師的“一言堂”,去聽他們?cè)趺聪?,怎么說。讓學(xué)生學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí),把主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生,讓學(xué)生在樂中學(xué)。1、學(xué)生有了問的權(quán)利:課堂上,學(xué)生在預(yù)習(xí)的基礎(chǔ)上質(zhì)疑;放課后,學(xué)生回顧學(xué)習(xí)過程反思,反思自己學(xué)到了什么。
2、學(xué)生有了讀的時(shí)間:學(xué)生多讀,讀好書,學(xué)生可以利用大量的時(shí)間去讀,學(xué)生自讀自悟才能學(xué)到知識(shí)。3、學(xué)生有了講的時(shí)間:教師精講后學(xué)生主動(dòng)表達(dá)自己的認(rèn)識(shí),感想,還可以小組討論,每個(gè)學(xué)生都有講的機(jī)會(huì)。
4、學(xué)生有了寫的時(shí)間:在課中學(xué)生可以把課外訓(xùn)練或作業(yè)搬到課內(nèi),實(shí)踐證明把寫的訓(xùn)練落實(shí)在課堂,學(xué)生在課內(nèi)就可以寫,有疑問可以得到及時(shí)的解答,鍛煉了他們的寫作能力。這種方法通過實(shí)踐較好。5、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,加強(qiáng)優(yōu)、差生的輔導(dǎo),在教學(xué)中,教師用愛心和行動(dòng)積極轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,對(duì)待他們和優(yōu)等生一樣一視同仁,不偏不愛,和所有孩子的家長都保持聯(lián)系,讓他們知道孩子在學(xué)校的表現(xiàn)同是反饋他們?cè)诩依锏谋憩F(xiàn)。利用自己的休息時(shí)間為他們補(bǔ)課。使后進(jìn)生覺得自己真正是班中的一員。三、紀(jì)律方面抓好紀(jì)律,教學(xué)中,采用權(quán)利下放的制度,“班主任”輪流做,“班長”輪流當(dāng),讓每個(gè)學(xué)生都有責(zé)任意識(shí),去主動(dòng)的融入班級(jí)作為班里的重要成員。
四、其它方面教師為人師表,言傳身教。在語言和行動(dòng)為學(xué)生起了表率作用,在出勤、衛(wèi)生方面做出好榜樣。半年來,所教班無一人違規(guī)違紀(jì),班級(jí)多次被評(píng)為衛(wèi)生優(yōu)勝班和紀(jì)律優(yōu)勝班。
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