三公經(jīng)費自查報告(模板13篇)

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三公經(jīng)費自查報告(模板13篇)
時間:2023-11-05 00:37:06     小編:雁落霞

在當(dāng)下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

三公經(jīng)費自查報告篇一

根據(jù)《關(guān)于對“三公”經(jīng)費進(jìn)行監(jiān)督檢查的'通知》(憑紀(jì)發(fā)[2014]6號)文件精神,我辦認(rèn)真組織力量開展自查自糾,現(xiàn)將自查自糾情況報告如下:

我辦成立了以主任韋德勝為組長、分管副主任梁日珊為副組長、馮志新副主任及各股長為成員的“三公經(jīng)費”自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費”自查自糾的日常事務(wù)。

1、因公出國(境)經(jīng)費。20xx年1月至20xx年2月,我辦沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用支出為零。

2、公務(wù)用車購置及運行經(jīng)費。20xx年1月至20xx年2月,我辦沒有購置公務(wù)用車,沒有借用、占用其他單位車輛,不存在公車私用行為,公務(wù)車運行維護(hù)費支出符合規(guī)定,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,沒有超預(yù)算列支。我辦的公務(wù)用車運行經(jīng)費主要用于公務(wù)車加油維修,公務(wù)車加油由辦公室辦理加油卡,定時充值,刷卡加油,車輛維修實行定點維修,維修車輛費用報銷都附有清單。2013年1月至2014年2月,我辦共開支公務(wù)用車運行維護(hù)費9.10萬元,其中本級財政公共預(yù)算開支8.06萬元,財政專戶開支1.04萬元,同比下降17.1%。

3、公務(wù)接待經(jīng)費。20xx年1月至20xx年2月,我辦共開支公務(wù)接待經(jīng)費11.21萬元,其中本級財政公共預(yù)算開支9.66萬元,財政專戶開支1.55萬元,同比下降27.9%。我辦公務(wù)接待實行事前報批制度,事前填寫接待審批表,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽批后接待,接待報銷發(fā)票必須附菜單,公務(wù)接待費用全部納入預(yù)算管理,沒有超標(biāo)準(zhǔn)接待,沒有以其他名義列支接待費用,也沒有以公務(wù)接待名義列支其他支出。

根據(jù)自查結(jié)果,我辦對嚴(yán)格"三公"經(jīng)費支出管理,提出了五項強(qiáng)化措施。

(一)提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

(二)加強(qiáng)對考察及差旅費的管理。控制出省、市參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

(三)加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。從嚴(yán)安排出車,控制用車成本,提高車輛使用效率;規(guī)范單位因公用車管理,從嚴(yán)控制用車費用;嚴(yán)禁公車私用;嚴(yán)禁酒后駕車;嚴(yán)禁非專業(yè)司機(jī)駕駛公車。節(jié)假日實行封車制度,特殊情況需申請,得到批準(zhǔn)后方能派車。

(四)控制公務(wù)接待費用。簡化公務(wù)接待,嚴(yán)格控制宴請、接待規(guī)模和規(guī)格;嚴(yán)禁用公款大吃大喝;公務(wù)消費嚴(yán)格按照市政府要求接待,且做到三“不”,即不上高檔菜,不上煙,不上酒;嚴(yán)禁公款私請。

(五)規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。

(六)規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行"一支筆"審批和財務(wù)公開制度。

三公經(jīng)費自查報告篇二

根據(jù)xx財政局、監(jiān)察局、審計局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于 “三公”經(jīng)費開支過大問題專項整治具體工作安排的通知》精神要求,我鎮(zhèn)對公款出境費用、公務(wù)接待、公車購置及運行等費用進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查的情況報告如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立專項檢查機(jī)構(gòu)

按照上級要求,我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長、紀(jì)檢書記為副組長,其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立制度,制定方案,從制度上對全鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費支出進(jìn)行了規(guī)范。我鎮(zhèn)多次召開黨委會議,對本鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費的使用情況進(jìn)行了分析研究,要求加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成工作合力,建立長效機(jī)制,扎實推進(jìn)“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。

二、狠抓落實,嚴(yán)控各種預(yù)算外支出

我鎮(zhèn)狠抓各項經(jīng)費開支,對公款出國、公務(wù)接待、公車購置及運行等費用進(jìn)行了認(rèn)真自查。

在公款出國方面:我鎮(zhèn)沒有此項經(jīng)費開支。

在公務(wù)接待方面:我鎮(zhèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央密切聯(lián)系群眾、改進(jìn)工作作風(fēng)的八項規(guī)定,嚴(yán)格 公務(wù)接待費用。在日常工作中,我鎮(zhèn)嚴(yán)格接待費用開支,做到因私招待客人絕不動用公款,規(guī)定內(nèi)的公款接待絕不超標(biāo)接待,嚴(yán)格遵守公務(wù)接待費用專項管理機(jī)制,定期公示,接受群眾監(jiān)督。

在公車購置方面:我鎮(zhèn)沒有此項經(jīng)費開支。

在公車運行方面:在使用中嚴(yán)禁公車私用,每季度對燃修費用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛存?zhèn)浒钢贫?。?jīng)查,不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。

三、強(qiáng)化監(jiān)管,做到防控共建

我鎮(zhèn)嚴(yán)格“三公”支出管理,強(qiáng)化監(jiān)管,狠抓落實,采取了以下措施:一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)政效能。二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理。嚴(yán)控會議時間、會議規(guī)模,能夠簡化的會議一律簡化。三是加強(qiáng)對外出考察及外出差旅費的管理。不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。四是加強(qiáng)對公務(wù)用車的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。五是加強(qiáng)用電管理。對照明設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一管理,加強(qiáng)用電設(shè)備的日常維護(hù),提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。七是控制公務(wù)接待費用。八是規(guī)范大宗購置及辦公用品。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定,實行定點采購。九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

今后,我鎮(zhèn)將在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹改進(jìn)工作作風(fēng)的.要求,嚴(yán)控“三公”經(jīng)費開支,做到嚴(yán)格管理、規(guī)范使用,確?!叭苯?jīng)費管理工作取得實效,以廉潔的作風(fēng)促進(jìn)各項工作扎實開展。

三公經(jīng)費自查報告篇三

今年1-6月份”三公'經(jīng)費支出0.05萬元,全部為公務(wù)接待費,主要用于接待上級、外地單位來我區(qū)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、辦案和調(diào)研等公務(wù)往來支出。經(jīng)費使用貫徹黨中央“八項規(guī)定'和省、市、區(qū)要求,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)省反對鋪張條例》等相關(guān)文件規(guī)定。

無漏報、虛報、錯報“三公'經(jīng)費支出問題。

(一)不存在違規(guī)到營業(yè)性消遣、健身場所組織參加活動的.狀況;

(二)不存在違規(guī)增送現(xiàn)金、有價證卷和貴重禮品、紀(jì)念品狀況;

(三)不存在額外配發(fā)生活用品狀況;

(四)不存在超標(biāo)準(zhǔn)接待供應(yīng)食宿和交通、服務(wù)狀況。

(一)不存在超編制或未經(jīng)批準(zhǔn)配備更新公務(wù)用車狀況;

(二)不存在超標(biāo)準(zhǔn)購置或豪車裝飾公務(wù)用車狀況;

(三)不存在虛列公務(wù)用車運行維護(hù)費問題。

(一)不存在超預(yù)算或無預(yù)算部署出國(境)團(tuán)組狀況;

(二)不存在接受或者變相接受企事業(yè)單位資助、或向同級機(jī)關(guān)、下級機(jī)關(guān)和下屬單位攤派、轉(zhuǎn)嫁出國(境)費用等狀況。

(三)無出國(境)活動。

(四)不存在核銷與公務(wù)活動無關(guān)的開支和方案外費用、核銷虛假單據(jù)等狀況。

召開會議能夠按規(guī)定批準(zhǔn)等管理狀況。

暫無。

三公經(jīng)費自查報告篇四

根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部《20xx全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實施意見》要求,我區(qū)人大對20xx年公務(wù)接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進(jìn)行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

根據(jù)市有關(guān)規(guī)定,我區(qū)人大成立了以區(qū)人大常委會主任李建軍為組長,其他班子成員和科室負(fù)責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從制度上對人大機(jī)關(guān)“三公”經(jīng)費支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨組會議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)問題,建立長效機(jī)制,扎實推進(jìn)“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。

1、公務(wù)接待費用

我區(qū)人大20xx年公務(wù)接待費預(yù)算為xx萬元,1-5月實際支出xx元,占全年預(yù)算比例xx。

經(jīng)查,我區(qū)人大上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。

2、公款出國(境)費用

上半年我區(qū)沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。

3、公車購置及運行費用

我區(qū)20xx年車輛購置及運行費用預(yù)算為xx萬元,1-5月實際支出xx元,占全年預(yù)算比例xx。

經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,我區(qū)人大在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?實行政府采購購置公務(wù)用車;不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或區(qū)直各部門調(diào)換、借用、租用汽車行為。

4、其他公務(wù)費用

我區(qū)20xx年會議支出預(yù)算xx萬元,1-5月實際支出xx元,占全年預(yù)算xx;通信費用預(yù)算xx萬元,1-5月實際支出xx元,占全年預(yù)算xx。其中,3月份召開的禹王臺區(qū)一屆一次會議會務(wù)費用,是由區(qū)財政撥付的人代會專項經(jīng)費萬元。

根據(jù)自查結(jié)果,我區(qū)人大對嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了八項強(qiáng)化措施。

一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理。控制出市、區(qū)參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。

六是控制公務(wù)接待費用。加強(qiáng)公務(wù)接待管理,防止公務(wù)接待中的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。

八是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

xxx區(qū)人大常委會

2***年5月29日

三公經(jīng)費自查報告篇五

依據(jù)xx市xx區(qū)財政局財公〔20xx〕114號《轉(zhuǎn)發(fā)省財政廳關(guān)于開展“三公經(jīng)費'支出狀況專項檢查的通知》(財行〔20xx〕893號)文件要求,我委對20xx年1月以來的”三公經(jīng)費'使用狀況開展了自查,并將20xx年度“三公經(jīng)費'預(yù)算在區(qū)人口計生委網(wǎng)站進(jìn)行了公示。現(xiàn)將自查報告如下:

我委成立了以xx主任為組長、班子成員為副組長、機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人為成員的.”三公經(jīng)費'管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費'的監(jiān)督管理和公務(wù)卡制度執(zhí)行狀況的日常事務(wù)。

1.公款出國(境)費

今年上半年我委沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用沒有支出。

2.公務(wù)用車費

我委對公車運行費用實行定點修理、指定油卡加油、統(tǒng)一保險,每季度對運行維護(hù)費用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。照實登記上報公務(wù)車輛狀況,節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。20xx年度1-6月份,公務(wù)用車費用4.8萬元,比去年同期下降5.9%。

3.公務(wù)接待費用

我委的公務(wù)接待嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格履行公務(wù)接待的事前審批手續(xù),規(guī)范公務(wù)接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理,不存在公款大吃大喝及高消費消遣、健身等現(xiàn)象。20xx年1-6月份,公務(wù)接待5.6萬元,比去年同期下降47.7%。

4.公務(wù)卡使用狀況符合規(guī)定要求

公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,費用支出均實行公務(wù)卡結(jié)算,只有少數(shù)小額臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。

依據(jù)自查結(jié)果,我委嚴(yán)格”三公'支出管理,提出了六項強(qiáng)化措施。

1.加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理。把握會議時間、會議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會議室,盡量簡化會議形式。

2.加強(qiáng)差旅費的管理。把握出市參加會議、考察的人數(shù),擔(dān)憂排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

3.加強(qiáng)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和把握公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

4.推行無紙化辦公,削減辦公經(jīng)費支出,辦公用品采辦實行定點采辦。

5.嚴(yán)控公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定'、”四不準(zhǔn)'制度,把握接待標(biāo)準(zhǔn)。

6.規(guī)范大額支出管理。大額商品購置一律按政府采辦規(guī)定實施。

三公經(jīng)費自查報告篇六

根據(jù)xx財政局、監(jiān)察局、審計局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于“三公”經(jīng)費開支過大問題專項整治具體工作安排的通知》精神要求,我鎮(zhèn)對公款出境費用、公務(wù)接待、公車購置及運行等費用進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查的情況報告如下:

按照上級要求,我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長、紀(jì)檢書記為副組長,其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立制度,制定方案,從制度上對全鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費支出進(jìn)行了規(guī)范。我鎮(zhèn)多次召開黨委會議,對本鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費的使用情況進(jìn)行了分析研究,要求加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成工作合力,建立長效機(jī)制,扎實推進(jìn)“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。

我鎮(zhèn)狠抓各項經(jīng)費開支,對公款出國、公務(wù)接待、公車購置及運行等費用進(jìn)行了認(rèn)真自查。

在公款出國方面:我鎮(zhèn)沒有此項經(jīng)費開支。

在公務(wù)接待方面:我鎮(zhèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央密切聯(lián)系群眾、改進(jìn)工作作風(fēng)的八項規(guī)定,嚴(yán)格公務(wù)接待費用。在日常工作中,我鎮(zhèn)嚴(yán)格接待費用開支,做到因私招待客人絕不動用公款,規(guī)定內(nèi)的公款接待絕不超標(biāo)接待,嚴(yán)格遵守公務(wù)接待費用專項管理機(jī)制,定期公示,接受群眾監(jiān)督。

在公車購置方面:我鎮(zhèn)沒有此項經(jīng)費開支。

在公車運行方面:在使用中嚴(yán)禁公車私用,每季度對燃修費用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛存?zhèn)浒钢贫?。?jīng)查,不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。

我鎮(zhèn)嚴(yán)格“三公”支出管理,強(qiáng)化監(jiān)管,狠抓落實,采取了以下措施:

一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)政效能。

二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理。嚴(yán)控會議時間、會議規(guī)模,能夠簡化的會議一律簡化。

三是加強(qiáng)對外出考察及外出差旅費的管理。不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強(qiáng)對公務(wù)用車的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強(qiáng)用電管理。對照明設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一管理,加強(qiáng)用電設(shè)備的日常維護(hù),提倡節(jié)約用電。

六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

七是控制公務(wù)接待費用。

八是規(guī)范大宗購置及辦公用品。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定,實行定點采購。

九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

今后,我鎮(zhèn)將在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹改進(jìn)工作作風(fēng)的要求,嚴(yán)控“三公”經(jīng)費開支,做到嚴(yán)格管理、規(guī)范使用,確?!叭苯?jīng)費管理工作取得實效,以廉潔的作風(fēng)促進(jìn)各項工作扎實開展。

三公經(jīng)費自查報告篇七

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)“三公”經(jīng)費專項檢查實施方案的通知》精神,我局組織了人員進(jìn)行了嚴(yán)格的自查工作,現(xiàn)就自查情況報告如下:

我單位無年初預(yù)算安排因公出國(境)經(jīng)費,同時也未發(fā)生因公出國(境)經(jīng)費支出。

(一)20xx年度我單位公務(wù)用車購置及運行經(jīng)費年初預(yù)算金額為160000元,截止20xx年11月底實際支出147565.69元,不存在在專項項目經(jīng)費中超預(yù)算列支公務(wù)用車購置及運行經(jīng)費等。

(二)公務(wù)用車用油、保險和維修嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序。

(三)實行單車核實制度,臺賬記錄車輛實際消耗情況。

(四)無在企業(yè)和下屬單位報銷車輛運行相關(guān)費用情況。

(五)20xx年我單位我單位無公務(wù)用車購置。

(一)20xx年我局公務(wù)接待經(jīng)費年初預(yù)算金額為23000元,截止11月底實際發(fā)生金額11360元,未超出年初預(yù)算額度。我單位根據(jù)《四川省黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》制訂了相應(yīng)的《都江堰市投資促進(jìn)局招商引資公務(wù)接待工作財務(wù)管理實施細(xì)則》,嚴(yán)格控制開支標(biāo)準(zhǔn)和接待范圍。

(二)對公務(wù)接待實行事前審批,承辦重大活動接待任務(wù)是按程序報政府審批。

(三)基本上嚴(yán)格執(zhí)行會議定點管理辦法。

三公經(jīng)費自查報告篇八

根據(jù)xx市“一問責(zé)八清理”專項行動和“三公”經(jīng)費清理工作實施方案的工作部署,對我局20xx年公出國(境)經(jīng)費、公務(wù)車購置及運行費、公務(wù)接待費等“三公”經(jīng)費使用情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

根據(jù)文件精神,我局成立了以局長張世房為組長、紀(jì)檢組長劉永興副組長、其他班子成員為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定車輛使用與管理制度和科技局公務(wù)接待制度,要求局各科室加強(qiáng)協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機(jī)制,扎實推進(jìn)“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。

嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,不得私設(shè)帳外帳和“小金庫”,嚴(yán)禁公款私存。我局三公經(jīng)費中無因公出國(境)經(jīng)費,20xx年“三公”經(jīng)費支出25343元,不存在超支現(xiàn)象。

(一)公務(wù)接待費用

公務(wù)接待工作由主管局長審核同意,各項具體服務(wù)工作由辦公室負(fù)責(zé),接待費用嚴(yán)格按照相關(guān)的接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,否則超支部分自付。經(jīng)查,我局不存在公款吃喝玩樂及參與高消費娛樂、健身等情況。

(二)公款出國(境)費用

20xx年我局沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。

(三)公車購置及運行費用情況

我局嚴(yán)格按按照上級關(guān)于公務(wù)用車的相關(guān)要求,規(guī)范公務(wù)用車的使用,執(zhí)行使用人填寫派車單、辦公室主任和主管局長審批的程序管理,確保公務(wù)用車的嚴(yán)控使用。

根據(jù)自查結(jié)果,我局對嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了五項強(qiáng)化措施。

一是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理??刂瞥鰠⒓訒h、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

二是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。嚴(yán)格按照上級關(guān)于公務(wù)用車管理實施細(xì)則規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為,最大限度提高公務(wù)用車使用效率。

三是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格遵循公務(wù)接待管理制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

四是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。

五是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行審批和財務(wù)公開制度。

三公經(jīng)費自查報告篇九

(一)

據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[2015]8號《關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施》要求,我局對2015年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及2012年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查,并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布。現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦,同志任主任,負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。

二、狠抓落實,嚴(yán)控各項經(jīng)費支出

1、公-款出國(境)費

今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。

2、公務(wù)用車費

我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況,節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年,公務(wù)用車費為20981.37元,比去年同期下降了66%。

3、公務(wù)接待費用

我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,不存在公-款大吃大喝及高消費娛樂等情況,公務(wù)接待費為12222元,比去年同期下降了81%。

4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定

公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,費用開支用公務(wù)卡結(jié)算,只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。

三、完善監(jiān)管,防控共建長效機(jī)制

根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了九項強(qiáng)化措施。

一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。 二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。 四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。 五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。

六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。 九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行管理,規(guī)范報批手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

范文二:

根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求,我區(qū)對公務(wù)活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)情況匯報如下:

一、“三公”經(jīng)費管理情況

20xx年度,我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生70.2萬元。其中公務(wù)用車運行費68萬元,公務(wù)接待費2.2萬元,沒有公-款出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。

二、“三公”經(jīng)費管理辦法

我區(qū)公務(wù)用車運行費實行定額管理,處級領(lǐng)導(dǎo)專車運行經(jīng)費每年2.5萬元,部門公務(wù)車經(jīng)費每年1.5萬元,憑據(jù)核銷,超支不予處理。

把接待費用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中,本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則,制訂了一系列制度和規(guī)定,強(qiáng)化公費招待審批制度,加強(qiáng)公費接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理,既加強(qiáng)了業(yè)務(wù)招待費的使用管理,又促進(jìn)了有關(guān)工作的順利開展。

三、“三公”經(jīng)費管理成效

通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制,我區(qū)2012年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果,即節(jié)約了資金,又發(fā)展了業(yè)務(wù),在拓展外部市場,協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。

今年我局將會繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費,按照上級的要求,繼續(xù)深化部門預(yù)算改革,強(qiáng)化制度建設(shè),完善預(yù)算分配機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費預(yù)算的編制和執(zhí)行管理,大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長效機(jī)制。

范文三:

為認(rèn)真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”,、若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項規(guī)定”的要求,我辦事處對2015年至2012年公務(wù)招待、用水、用電、用油、車輛購置及運行支出情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

1、公務(wù)接待費用,我辦事處2015年公務(wù)招待費預(yù)算為10萬元,實際支出1069000元,2011年公務(wù)招待費預(yù)算為55萬元,實際支出1751024元,2012年公務(wù)招待費預(yù)算為160萬元,實際支出741663元 。經(jīng)查,我辦事處不存在公-款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,占全年預(yù)算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級檢查多,特別是迎農(nóng)運會時期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會8次,公務(wù)接待相應(yīng)增多;加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作,加班餐費增多等共同導(dǎo)致。

2、公車購置及運行費用,我辦事處共有公車三輛2011年車輛購置及運行費用預(yù)算為20萬元,實際支出147200元,我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫龋徊淮嬖诔瑯?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。客服公車數(shù)量不足的困難,不少班子成員和機(jī)關(guān)同志開私車辦公事,自己掏錢加油。

3、用水、用電及用油費用,我辦事處2015年用水實際支出1412元,2011年用水實際支出4384元,2012年用水實際支出1636元;2015用電費用預(yù)算5萬元,實際支出28225元,2011用電費用預(yù)算5萬元,實際支出30774元,2012用電費用實際支出47628元;2015用油費用預(yù)算11萬元,實際支出125820元,2011用油費用預(yù)算6萬元,實際支出138500元,2012用油實際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造等,經(jīng)常加班加點,水電、油費比往年增多。

根據(jù)自查結(jié)果,我處對嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了十項強(qiáng)化措施。

一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪?、區(qū)參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。 五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。

六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格“三單”制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。

九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。 十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

范文四:

根據(jù)市紀(jì)委、組織部《20xx全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實施意見》要求,我鄉(xiāng)對20xx年上半年公務(wù)接待費、公-款出境費用、公車購置及運行費進(jìn)行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立專項檢查機(jī)制

根據(jù)市有關(guān)規(guī)定,我鄉(xiāng)成立了以黨委書記書記**為組長、紀(jì)委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門下發(fā)《**鄉(xiāng)嚴(yán)格控制"三公"經(jīng)費的通知》,從制度上對全鄉(xiāng)"三公"經(jīng)費支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)"三公"經(jīng)費偏多的情況,要求鄉(xiāng)各部門加強(qiáng)協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機(jī)制,扎實推進(jìn)"三公"經(jīng)費專項檢查工作的開展。

二、狠抓落實,嚴(yán)控各種預(yù)算外支出

1、公務(wù)接待費用

我鄉(xiāng)20xx年公務(wù)接待費預(yù)算為10萬元,1-6月實際支出52,972元,占全年預(yù)算比例52.97%。

三公經(jīng)費自查報告范文一:

據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[2015]8號《關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求,我局對2015年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及2012年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查,并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布?,F(xiàn)將自查情況報告如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦,同志任主任,負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。

二、狠抓落實,嚴(yán)控各項經(jīng)費支出

1、公-款出國(境)費

今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。

2、公務(wù)用車費

我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況,節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年,公務(wù)用車費為20981.37元,比去年同期下降了66%。

3、公務(wù)接待費用

我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,不存在公-款大吃大喝及高消費娛樂等情況,公務(wù)接待費為12222元,比去年同期下降了81%。

4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定

公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,費用開支用公務(wù)卡結(jié)算,只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。

三、完善監(jiān)管,防控共建長效機(jī)制

根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了九項強(qiáng)化措施。

一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。

六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。

九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范報批手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

三公經(jīng)費自查報告范文二:

根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求,我區(qū)對公務(wù)活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)情況匯報如下:

一、“三公”經(jīng)費管理情況

20xx年度,我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生70.2萬元。其中公務(wù)用車運行費68萬元,公務(wù)接待費2.2萬元,沒有公-款出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。

二、“三公”經(jīng)費管理辦法

我區(qū)公務(wù)用車運行費實行定額管理,處級領(lǐng)導(dǎo)專車運行經(jīng)費每年2.5萬元,部門公務(wù)車經(jīng)費每年1.5萬元,憑據(jù)核銷,超支不予處理。

公務(wù)接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù),按照稅法規(guī)定,計算出當(dāng)年公務(wù)接待費可以發(fā)生的最高額度,并把接待費用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中,本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則,制訂了一系列制度和規(guī)定,強(qiáng)化公費招待審批制度,加強(qiáng)公費接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理,既加強(qiáng)了業(yè)務(wù)招待費的使用管理,又促進(jìn)了有關(guān)工作的順利開展。

三、“三公”經(jīng)費管理成效

通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制,我區(qū)2012年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果,即節(jié)約了資金,又發(fā)展了業(yè)務(wù),在拓展外部市場,協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。

今年我局將會繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費,按照上級的要求,繼續(xù)深化部門預(yù)算改革,強(qiáng)化制度建設(shè),完善預(yù)算分配機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費預(yù)算的編制和執(zhí)行管理,大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長效機(jī)制。

三公經(jīng)費自查報告范文三:

為認(rèn)真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”,、若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項規(guī)定”的要求,我辦事處對2015年至2012年公務(wù)招待、用水、用電、用油、車輛購置及運行支出情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

1、公務(wù)接待費用,我辦事處2015年公務(wù)招待費預(yù)算為10萬元,實際支出1069000元,2011年公務(wù)招待費預(yù)算為55萬元,實際支出1751024元,2012年公務(wù)招待費預(yù)算為160萬元,實際支出741663元 。經(jīng)查,我辦事處不存在公-款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,占全年預(yù)算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級檢查多,特別是迎農(nóng)運會時期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會8次,公務(wù)接待相應(yīng)增多;加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作,加班餐費增多等共同導(dǎo)致。

2、公車購置及運行費用,我辦事處共有公車三輛2011年車輛購置及運行費用預(yù)算為20萬元,實際支出147200元,我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?;不存在超?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為??头嚁?shù)量不足的困難,不少班子成員和機(jī)關(guān)同志開私車辦公事,自己掏錢加油。

3、用水、用電及用油費用,我辦事處2015年用水實際支出1412元,2011年用水實際支出4384元,2012年用水實際支出1636元;2015用電費用預(yù)算5萬元,實際支出28225元,2011用電費用預(yù)算5萬元,實際支出30774元,2012用電費用實際支出47628元;2015用油費用預(yù)算11萬元,實際支出125820元,2011用油費用預(yù)算6萬元,實際支出138500元,2012用油實際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造等,經(jīng)常加班加點,水電、油費比往年增多。

根據(jù)自查結(jié)果,我處對嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了十項強(qiáng)化措施。

一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各

項工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪?、區(qū)參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。

六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格“三單”制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。

九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。

十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

三公經(jīng)費自查報告范文四:

根據(jù)市紀(jì)委、組織部《20xx全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實施意見》要求,我鄉(xiāng)對20xx年上半年公務(wù)接待費、公-款出境費用、公車購置及運行費進(jìn)行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立專項檢查機(jī)制

根據(jù)市有關(guān)規(guī)定,我鄉(xiāng)成立了以黨委書記書記**為組長、紀(jì)委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門下發(fā)《**鄉(xiāng)嚴(yán)格控制"三公"經(jīng)費的通知》,從制度上對全鄉(xiāng)"三公"經(jīng)費支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的'鄉(xiāng)"三公"經(jīng)費偏多的情況,要求鄉(xiāng)各部門加強(qiáng)協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機(jī)制,扎實推進(jìn)"三公"經(jīng)費專項檢查工作的開展。

二、狠抓落實,嚴(yán)控各種預(yù)算外支出

1、公務(wù)接待費用

我鄉(xiāng)20xx年公務(wù)接待費預(yù)算為10萬元,1-6月實際支出52,972元,占全年預(yù)算比例52.97%。

共同簽署的會務(wù)接待會簽單,財政所才予以報銷。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出,經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結(jié)報,每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。經(jīng)查,我鄉(xiāng)上半年不存在公-款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,占全年預(yù)算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多,公務(wù)接待相應(yīng)增多;加之全鄉(xiāng)上下不分節(jié)假日傾力工作,加班餐費增多等共同導(dǎo)致。

2、公-款出國(境)費用

上半年我鄉(xiāng)沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。

3、公車購置及運行費用

我鄉(xiāng)20xx年車輛購置及運行費用預(yù)算為35萬元,1-6月實際支出165,941元,占全年預(yù)算比例47%。

我鄉(xiāng)對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。其中,今年4月由于遏止私搭亂建的需要,使用區(qū)下?lián)艿?0萬元專項經(jīng)費購置哈飛雙排車一輛,價值40,389元,嚴(yán)格按照控購手續(xù),由區(qū)財政局控購辦公室發(fā)放詢價表,取三家中最低價購買。截至目前,該車的16,320元燃修費用均從專項經(jīng)費中支出。

經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,我鄉(xiāng)在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?;實行政府采購購置公?wù)用車;不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。

4、其他公務(wù)費用

我鄉(xiāng)20xx年會議支出預(yù)算8萬元,1-6月實際支出32,030元,占全年預(yù)算40%;通信費用預(yù)算6萬元,1-6月實際支出23,168元,占全年預(yù)算38.61%。其中,4月份召開的鄉(xiāng)第九次黨代會會務(wù)費用,是由鄉(xiāng)申請,區(qū)財政撥付的黨代會專項經(jīng)費5萬元。

三、完善監(jiān)管,防控共建長效機(jī)制

根據(jù)自查結(jié)果,我鄉(xiāng)對嚴(yán)格"三公"支出管理,提出了十項強(qiáng)化措施。

一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理。控制出市、區(qū)參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。

六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格"三單"制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。

九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。

十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行"一支筆"審批和財務(wù)公開制度。

三公經(jīng)費自查報告范文五:

為認(rèn)真貫徹落實黨的精神和中央“八項規(guī)定”、“九項規(guī)定”、“十項規(guī)定”,根據(jù)益陽市紀(jì)委、益陽市監(jiān)察局、益陽市財政局等部門《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求,我學(xué)院對2011年以來公務(wù)用車、公務(wù)接待和公-款學(xué)習(xí)考察及出國(境)三方面經(jīng)費進(jìn)行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立專項檢查長效機(jī)制

同配合,形成工作合力,建立長效機(jī)制,扎實推進(jìn)"三公"經(jīng)費專項檢查工作的開展。

二、狠抓落實,嚴(yán)控各種預(yù)算外支出

1、公務(wù)接待費用

學(xué)院20xx—20xx年公務(wù)接待費明細(xì)表

我學(xué)院對公務(wù)接待費用實行集體會簽制,事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請示,報銷時必須必須院長、紀(jì)委書記和紀(jì)檢監(jiān)察等領(lǐng)導(dǎo)和部門共同簽署的接待費用聯(lián)簽單,財務(wù)處才予以報銷。學(xué)院嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出,公務(wù)接待費用每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。經(jīng)查,學(xué)院在2011—2015年三年來不存在公-款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,。

2、公-款出國(境)費用

20xx—20xx年學(xué)院沒有公-款學(xué)習(xí)考察及出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。

3、公車購置及運行費用

我學(xué)院對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。 經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,學(xué)院在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?;不存在超?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。

三、完善監(jiān)管,防控共建長效機(jī)制

根據(jù)自查結(jié)果,學(xué)院對嚴(yán)格"三公"支出管理,提出了九項強(qiáng)化措施。

一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪?、市參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。修訂《益陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院公務(wù)車輛管理辦法》,規(guī)范用車程序,從嚴(yán)安排出車,控制用車成本,提高車輛使用效率;規(guī)范部門(單位)因公用車管理,從嚴(yán)控制用車費用;嚴(yán)禁公車私用;嚴(yán)禁酒后駕車;嚴(yán)禁非專業(yè)司機(jī)駕駛公車。節(jié)假日三天以上實行封車制度,特殊情況需申請,得到批準(zhǔn)后方能派車。

五是加強(qiáng)節(jié)約型校園建設(shè)。開展“我節(jié)約,我文明”節(jié)約型校園建設(shè)活動,以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點,加強(qiáng)辦公室、食堂、教室、實驗室和實訓(xùn)中心等重點部門的檢查,增強(qiáng)節(jié)約意識,營造勤儉節(jié)約的良好氛圍,促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。。

六是控制公務(wù)接待費用。簡化公務(wù)接待,嚴(yán)格控制宴請、接待規(guī)模和規(guī)格;嚴(yán)禁用公-款大吃大喝;公務(wù)消費嚴(yán)格按照市政府要求接待,且做到三“不”,即不上高檔菜,不上煙,不上酒;嚴(yán)禁公-款私請。

七是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。

八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。

九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行"一支筆"審批和財務(wù)公開制度。

石鼻鎮(zhèn)

為認(rèn)真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”,、和、若干意見、規(guī)定的要求,我鎮(zhèn)對2015年以來的“三公經(jīng)費”(公務(wù)接待費、公-款出境費用、公車購置及運行費)進(jìn)行了自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立專項檢查機(jī)制。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定,我鎮(zhèn)成立了以黨委書記書記xx為組長、紀(jì)委書記鄧衍梅為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門下發(fā)《石鼻鎮(zhèn)嚴(yán)格控制"三公"經(jīng)費的通知》,從制度上對全鎮(zhèn)"三公"經(jīng)費支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鎮(zhèn)"三公"經(jīng)費偏多的情況,要求鎮(zhèn)各部門加強(qiáng)協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機(jī)制,扎實推進(jìn)"三公"經(jīng)費專項檢查工作的開展。

二、狠抓落實,嚴(yán)控各種預(yù)算外支出

1、公務(wù)接待費用

我鎮(zhèn)2015年公務(wù)接待費預(yù)算為xx萬元,實際支出xx-xx,占全年預(yù)算比例x%。

娛樂、健身等情況,占全年預(yù)算比例偏高的原因是今年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多,公務(wù)接待相應(yīng)增多;加之全鎮(zhèn)上下不分節(jié)假日傾力工作,加班餐費增多等共同導(dǎo)致。

2、公-款出國(境)費用

2015年我鎮(zhèn)沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。

3、公車購置及運行費用

我鎮(zhèn)2015年車輛購置及運行費用預(yù)算為xx萬元,實際支出xx-xxx,占全年預(yù)算比例x%。

經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,我鎮(zhèn)在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫龋粚嵭姓少徺徶霉珓?wù)用車;不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。

4、其他公務(wù)費用

根據(jù)自查結(jié)果,我鎮(zhèn)對嚴(yán)格"三公"支出管理,提出了十項強(qiáng)化措施。

一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利

用機(jī)關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪?、縣參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。

六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格"三單"制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。 八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。

九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。

十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行"一支筆"審批和財務(wù)公開制度。

××局三公經(jīng)費自查報告

根據(jù)省財政廳《關(guān)于開展“三公經(jīng)費”支出情況專項檢查的通知》(財行[2015]893號),以及區(qū)委區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費”管理的有關(guān)要求,信訪局對2015年1-6月份“三公經(jīng)費”支出情況開展了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦,×任主任,負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。

二、狠抓落實,嚴(yán)控各項經(jīng)費支出

1、公-款出國(境)費

今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。

2、公務(wù)用車費

我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。如實登記上報公務(wù)車輛情況,節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在指定地點的規(guī)定。今年上半年,公務(wù)用車費為×萬元,比去年同期減少了30%。

3、公務(wù)接待費用

去年同期減少了30%。

三、完善監(jiān)管,防控共建長效機(jī)制

根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴(yán)格“三公”支出管理,研究制定了九項強(qiáng)化措施。

一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理,不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。

六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待管理制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。

九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范報批手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

×局

2015年7月20日

三公經(jīng)費自查報告篇十

“三公經(jīng)費”使用情況及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查?,F(xiàn)將自查情況報告如下:

我局成立了以局長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費”管理執(zhí)行情況的日常事務(wù)。

1、公款出國(境)費

今年第一季度我局沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。

2、公務(wù)用車費

我局對公車運行費用實行定點維修、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況,節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。

3、公務(wù)接待費用

我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況.

根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了九項強(qiáng)化措施。

1、提高工作效能行政成本意識淡薄;

措施:增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

2、公務(wù)車用油管理不夠規(guī)范

措施:加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

3、用電浪費

措施:加強(qiáng)用電管理。對電腦、照明空調(diào)等電器實行目標(biāo)管理,責(zé)任到人,養(yǎng)成良好的節(jié)儉習(xí)慣等,提倡節(jié)約用電。

4、紙張耗材浪費

5、超定額接待現(xiàn)象

措施:控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。制定《布爾津縣廣電局“三公”經(jīng)費使用管理制度》。

辦公經(jīng)費、紙張耗材等有明顯下降,干部職工節(jié)約意識明顯增強(qiáng);公務(wù)接待費用未出現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象。

三公經(jīng)費自查報告篇十一

根據(jù)省委開展“六項集中行動”的部署和要求,省財政廳負(fù)責(zé)牽頭“三公”經(jīng)費使用情況檢查集中行動,三公經(jīng)費問題整改措施。對此,我們高度重視,會同省紀(jì)委、省委辦公廳、省政府辦公廳、省委組織部、省人力社保廳、省審計廳等有關(guān)部門,制定行動方案,并認(rèn)真組織實施。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

為全面了解各地各部門“三公”經(jīng)費使用管理情況,省財政廳牽頭開展了集中檢查。檢查采取自查自糾和重點檢查相結(jié)合的方式,自查范圍包括11個市、129個省級部門,實現(xiàn)全覆蓋。根據(jù)自查情況,省財政廳會同有關(guān)部門,對省交通廳等10個省級部門和杭州、嘉興等2個地級市,進(jìn)行了有針對性的重點檢查。

從檢查情況看,各地各部門都能較好地貫徹落實中央和省委省政府關(guān)于厲行節(jié)約、反對浪費的各項政策規(guī)定,并結(jié)合實際,制定了貫徹實施意見和細(xì)化措施。同時,在年初已經(jīng)壓縮“三公”經(jīng)費預(yù)算的基礎(chǔ)上,切實加強(qiáng)管理,挖掘潛力,進(jìn)一步壓縮“三公”經(jīng)費和行政成本,各地各部門預(yù)計全年“三公”經(jīng)費均比上年有不同程度的下降。從執(zhí)行情況看,1-10月,全省公共財政預(yù)算撥款“三公”經(jīng)費支出55.6億元,同比下降15.5%,其中公務(wù)接待費同比下降26.6%。另外,經(jīng)過前3年“小金庫”專項治理,各地各部門遵守財經(jīng)紀(jì)律的意識明顯增強(qiáng),未發(fā)現(xiàn)設(shè)小金庫和其他嚴(yán)重違反財政紀(jì)律的現(xiàn)象。

在9月底的檢查過程中,也發(fā)現(xiàn)了一些問題。以1-8月的數(shù)據(jù)為例,省級部門中,仍有30個部門的“三公”經(jīng)費支出總數(shù)、19個部門的因公出國費、5個部門的公務(wù)接待費、54個部門的公務(wù)用車購置及運行費較上年同期增長。分析原因,主要有以下幾個方面:因公出國費增加主要是出訪任務(wù)增加或期限提前;公務(wù)接待費增加主要是有不可比的大型活動或接待任務(wù);公務(wù)用車購置及運行費增加主要是有新購車輛或車輛保有數(shù)量增加。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,所涉單位整改態(tài)度積極,都承諾盡快整改到位,確保年度“三公”經(jīng)費較上年有較大幅度的下降。同時,對一些帶有普遍性或有客觀原因的問題,省財政廳將會同有關(guān)部門加快研究完善相關(guān)制度。

除了做好專項集中檢查外,省財政廳及相關(guān)部門還注重從源頭入手,大力推進(jìn)“三公”經(jīng)費管理的長效機(jī)制建設(shè)。

一是嚴(yán)格“三公”經(jīng)費預(yù)算管理。

二是完善厲行節(jié)約規(guī)章制度體系。

根據(jù)工作方案和職責(zé)分工,相關(guān)職能部門在集中檢查、充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定完善了公務(wù)接待、因公出國、公務(wù)用車等方面的規(guī)章制度,初步構(gòu)建起厲行節(jié)約的制度體系,為“三公”經(jīng)費管理提供制度保障。其中,由省財政廳起草的《關(guān)于切實做好黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約工作的通知》,省國資委制定的《浙江省省屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費管理暫行辦法》,省外辦制定的《浙江省省級領(lǐng)導(dǎo)因公臨時出國若干規(guī)定》、《浙江省廳局級以下國家工作人員因公出國管理的.若干規(guī)定》等4個文件已經(jīng)省委省政府批準(zhǔn),正式發(fā)文執(zhí)行。由省財政廳牽頭制定的《關(guān)于做好公務(wù)用車登記上牌和備案管理工作的通知》,省國資委起草的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理的意見》,省接待辦制定的《浙江省委省政府公務(wù)接待工作規(guī)程》,省審計廳制定的《關(guān)于建立健全公務(wù)支出公款消費審計制度的意見》等4個文件已完成起草,正在報批發(fā)文過程中。

三是積極推動“三公”經(jīng)費公開。

根據(jù)中央要求,結(jié)合我省實際,研究制定了全省“三公”經(jīng)費預(yù)決算公開方案。10月底,在公開省級“三公”經(jīng)費匯總預(yù)算的基礎(chǔ)上,64家省級部門首次公開了“三公”經(jīng)費使用情況,自覺接受社會監(jiān)督。同時,積極推動市縣“三公”經(jīng)費公開進(jìn)程,制定了時間表,明確要求年內(nèi)20%的市縣公開“三公”經(jīng)費預(yù)算,至20xx年全省所有市縣都要公開“三公”經(jīng)費情況。

省財政廳將按照省委部署,緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,會同有關(guān)部門進(jìn)一步完善機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)管,不斷提高預(yù)算管理水平,確保我省“三公”經(jīng)費只減不增。

一是繼續(xù)推進(jìn)“三公”經(jīng)費支出制度建設(shè)。完善“三公”經(jīng)費管理的支出標(biāo)準(zhǔn)體系和支出管理規(guī)范,明確開支標(biāo)準(zhǔn),從制度層面約束“三公”經(jīng)費支出行為。

二是深化“三公”經(jīng)費公開。繼續(xù)做好省級“三公”經(jīng)費公開工作,細(xì)化公開內(nèi)容。指導(dǎo)省級部門認(rèn)真做好“三公”經(jīng)費公開工作,細(xì)化“三公”經(jīng)費的解釋說明,逐步擴(kuò)大公開范圍。督促市縣按照已經(jīng)明確的時間表,扎實做好“三公”經(jīng)費公開工作。

三是進(jìn)一步完善預(yù)算管理。深化全口徑綜合預(yù)算改革,強(qiáng)化收支兩條線管理,進(jìn)一步規(guī)范黨政機(jī)關(guān)的收支活動。細(xì)化預(yù)算編制,進(jìn)一步完善基本支出、項目支出等各項支出標(biāo)準(zhǔn),健全各項資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)資金支付審核,強(qiáng)化預(yù)算剛性,對“三公”經(jīng)費、會議經(jīng)費等,嚴(yán)格控制調(diào)整追加,完善公務(wù)卡使用和結(jié)算制度。強(qiáng)化預(yù)算績效目標(biāo)管理,擴(kuò)大績效跟蹤和評價范圍。嚴(yán)格財經(jīng)財務(wù)紀(jì)律,嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。

三公經(jīng)費自查報告篇十二

根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求,我局對xx年至xx年2季度公務(wù)接待費、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察費用、公車購置及運行費進(jìn)行了自查.現(xiàn)將具體情況匯報如下:

為進(jìn)一步搞好“三公”工作,我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項規(guī)章制度,嚴(yán)格實行會審聯(lián)簽制度,從制度對全局支持進(jìn)行規(guī)范,確?!叭备黜椧舐涞綄嵦?。

我局xx年會議及接待費用預(yù)算為7.2萬元,xx年會議及接待費用預(yù)算為6.24萬元。我局xx年會議及接待費用為40.5萬元,xx年會議及接待費用為53.5萬元,xx年1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。

我局對公務(wù)接待費用實行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導(dǎo)請示,由辦公室統(tǒng)一安排,報銷時必須由經(jīng)辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,財務(wù)股核報。經(jīng)調(diào)查,我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,支出偏高的原因:按上級要求,我局開展了多次公路專項整治行動,上級檢查多,部門聯(lián)系公務(wù)接待較多;路政巡查加班餐費等共同導(dǎo)致。

xx年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)11次共96人花費49011元,xx年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)14次共36人花費21361元,xx年1-6月外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次共1人花費1300元。除xx年自行組織退休老同志考察學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)以外,其余都為參加省、市組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),無國(境)外學(xué)習(xí)事項,且呈逐年遞減趨勢。

我局xx年車輛購置及運行費用預(yù)算為6萬元,xx年車輛購置及運行費用預(yù)算為3萬元。我局xx年車輛購置及運行費用為18.7萬元, xx年車輛購置及運行費用為17.7萬元,xx年1-6月車輛購置及運行費用為16.8萬元,其中,xx年5月,因路政大隊xx年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長,使用頻率高(已行駛31萬多公里),車輛狀況極差,已無法正常運行,經(jīng)市局同意,我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛,價值10.7萬元,嚴(yán)格按照控購手續(xù),經(jīng)市財政局控購辦同意購買。

一是我局屬于公路管養(yǎng)部門,需長期對公路沿線進(jìn)行巡查和執(zhí)法,造成使用費用偏高;

二是車輛因使用年限長、頻率高,車輛狀況較差,造成修理費用偏高。

我局對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查,我局在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。

根據(jù)自查結(jié)果,我局對嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了八項強(qiáng)化措施。

一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三公經(jīng)費自查報告篇十三

根據(jù)鹽湖區(qū)財政局、監(jiān)察局、審計局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于“三公”經(jīng)費開支過大題目專項整治具體工作安排的通知》精神要求,我鎮(zhèn)對***出境用度、公務(wù)接待、公車購置及運行等用度進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查的情況報告以下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立專項檢查機(jī)構(gòu)

依照上級要求,我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長、紀(jì)檢書記為副組長,其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立制度,制定方案,從制度上對全鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費支出進(jìn)行了規(guī)范。我鎮(zhèn)屢次召開黨委會議,對本鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費的使用情況進(jìn)行了分析研究,要求加強(qiáng)調(diào)和配合,構(gòu)成工作協(xié)力,建立長效機(jī)制,扎實推動“三公”經(jīng)費專項檢查工作的展開。

二、狠抓落實,嚴(yán)控各種預(yù)算外支出

我鎮(zhèn)狠抓各項經(jīng)費開支,對***出國、公務(wù)接待、公車購置及運行等用度進(jìn)行了認(rèn)真自查。

在***出國方面:我鎮(zhèn)沒有此項經(jīng)費開支。

做到因私接待客人盡不動用***,規(guī)定內(nèi)的***接待盡不超標(biāo)接待,嚴(yán)格遵守公務(wù)接待用度專項管理機(jī)制,定期公示,接受群眾監(jiān)視。

在公車購置方面:我鎮(zhèn)沒有此項經(jīng)費開支。

在公車運行方面:在使用中嚴(yán)禁公車私用,每季度對燃修用度進(jìn)行公示,接受監(jiān)視。節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛存?zhèn)浒钢贫?。?jīng)查,不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或奢華裝潢公務(wù)用車行為;不存在公車進(jìn)私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。

三、強(qiáng)化監(jiān)管,做到防控共建

我鎮(zhèn)嚴(yán)格“三公”支出管理,強(qiáng)化監(jiān)管,狠抓落實,采取了以下措施:一是進(jìn)步工作效能。增強(qiáng)行政本錢意識,努力進(jìn)步執(zhí)政效能。二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理。嚴(yán)控會議時間、會議范圍,能夠簡化的會議一概簡化。三是加強(qiáng)對外出考察及外出差旅費的管理。不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。四是加強(qiáng)對公務(wù)用車的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度進(jìn)步單車使用效力。五是加強(qiáng)用電管理。對比明設(shè)施進(jìn)行同一管理,加強(qiáng)用電裝備的平常維護(hù),提倡勤儉用電。六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。七是控制公務(wù)接待用度。八是規(guī)范大宗購置及辦公用品。大宗商品購置一概按政府采購規(guī)定,實行定點采購。九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)用度支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公然制度。

今后,我鎮(zhèn)將在上級部分的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹改進(jìn)工作作風(fēng)的要求,嚴(yán)控“三公”經(jīng)費開支,做到嚴(yán)格管理、規(guī)范使用,確?!叭苯?jīng)費管理工作獲得實效,以廉潔的作風(fēng)增進(jìn)各項工作扎實展開。

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