在總結(jié)中，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足，并且制定相應(yīng)的改進計劃。寫總結(jié)時，可以從事物發(fā)展的全局、重要事件和個人成長等方面進行思考。接下來是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能給大家?guī)硪恍╈`感和思考。
企業(yè)員工半年工作總結(jié)個人篇一
時間就像是一條長長的列車，盡管它還在眼前，但其實過去看到的“車廂”早已飛馳向了遠方?；仡欉@半年的來的情況，作為一名xxx公司的員工，我也在自己的工作中努力的完成著自身的工作，加強自身的能力。讓自己在這半年來有了不小的進步和提升。
如今，再回顧這半年的情況，盡管悶著頭往前沖確實讓我的成績提升了不少，也增長了不少的能力，但仔細的反思這幾個月，我的問題也正好被這操之過急的行動給暴露了出來。為此，我要在這里總結(jié)這半年的工作情況，希望自己能在下半年逇更好。以下是我的上半年工作總結(jié)：
在今年年初開始，我就帶著對新年的全新態(tài)度去做好自身的工作任務(wù)。積極努力的去完成好的自身任務(wù)，并開始通過在生活中的學習努力的額外的強化自己。
在半年來，我總是在工作中積極的做好自身的工作，并重復的鍛煉自身的能力，讓自己的工作效率和質(zhì)量都有了很大的提升。此外，還加空暇中通過網(wǎng)絡(luò)課程來強化學習，提升了自身的工作能力。
通過這樣的努力，我在工作成績方面也有了很大的提升。并且也的了解到到了更多與工作相關(guān)的事情。這不僅有助于我加強自身的工作，讓我對未來的進步有了更明確的目標。
在這半年的工作，因為自身的努力，我確實在工作中有了不少的進步。但相對的，在這樣飛速的進步下也總是帶著不夠穩(wěn)定的因素！如今半年的工作過去，再仔細的反思在這半年來的情況，其實在這段花時間來我犯下的錯誤也同樣不少！而且許多的問題，都是因為在工作中的不嚴謹，不仔細，甚至是基礎(chǔ)不牢固導致的問題！過快的學習盡管提高了我的能力，但我卻沒有好好的消化和鞏固，導致容易在工作中因為不知變通而犯下錯誤！對此，我很是慚愧。
如今，通過對上半年的工作總結(jié)我也認識到自己有很多的不足和問題，這些都是因為在工作中不顧質(zhì)量所導致的！所以在下半年的工作中，我要多多反思自己，加強自我的管理，提升工作的質(zhì)量！
但同時，我也不會停下前進的腳步，我會在穩(wěn)固好現(xiàn)在所學的情況下努力的完善自己，讓自己能成為一名出色的員工！
企業(yè)員工半年工作總結(jié)個人篇二
上半年轉(zhuǎn)眼間過去了，拿起紙筆認認真真的做好上半年的工作總結(jié)會更有利于下半年的工作開展，但是如何寫出一篇優(yōu)秀的工作總結(jié)呢?下面是由小編為大家?guī)淼摹捌髽I(yè)員工個人上半年工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
20xx年彈指間已過半年。總結(jié)我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實。半年來在領(lǐng)導的指導、關(guān)心下，在同事們的幫忙和親切配合下，我的工作取得了必須進步，為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：
一、端正態(tài)度，熱愛本職工作。
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境，那就改變自我，盡到自我本份，盡力完成就應(yīng)做的事情。
只有熱愛自我的本職工作，才能把工作做好，最重要的是持續(xù)一種用心的態(tài)度，本著對工作用心、認真、負責的態(tài)度，踏實的干好本職工作。
二、培養(yǎng)團隊意識，端正合作態(tài)度。
在工作中，每個人都有自我的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自我的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
三、存在不足。
工作有成績，也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學習和克服自身的缺點，今后要認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。
(一)、強化自制力。
(二)、加強溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通能夠消除誤會，增進了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導與同事加強溝通。
(三)、加強自身學習，提高自身素質(zhì)。
積累工作經(jīng)驗，改善工作方法，向周圍同志學習，注重別人優(yōu)點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自我。
最后還是感謝，感謝領(lǐng)導和同事的支持和幫忙，我深知自我還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓，努力克服缺點，在工作中磨練自我，盡職盡責的做好各項工作!
光陰似箭，歲月如梭，已在不知不覺中走到了5月份，現(xiàn)將上半年。
工作總結(jié)。
如下：
一、項目方面。
主要是根據(jù)礦井自動化軟件標準，開發(fā)組態(tài)軟件上的控件部分，包括(表格控件初期，柱狀圖控件，開矩圖控件);組態(tài)軟件的的驅(qū)動部分，包括(數(shù)據(jù)庫接口驅(qū)動，opc接口驅(qū)動);組態(tài)軟件的應(yīng)用部分(組界面)。
1、表格(初期)控件開發(fā)。
從去年的年底已經(jīng)開始這項工作了，我做的是表格控件的初期的一個雛形，功能比較簡單，就是在用這個控件設(shè)計組態(tài)界面時，可以設(shè)置表格的一些屬性，包括配置數(shù)據(jù)的來源，當運行界面時，可顯示一個數(shù)據(jù)表格。到今年2月底，其他同事接受繼續(xù)表格控件的開發(fā)。
2、柱狀圖控件的開發(fā)。
已經(jīng)完成該控件的這一階段性的開發(fā)。這個控件的功能就是查看機器的工作效率，使用者可根據(jù)同一時間段對多個傳感器的工作效率進行比較。目前，這個柱狀圖在界面上和功能符合標準的要求。
3、網(wǎng)格控件的開發(fā)。
已完成該控件的開發(fā)。這個控件是比較簡單的，主要的功能就是輔助用戶組界面，使組態(tài)界面更加美觀，大方。
4，數(shù)據(jù)庫驅(qū)動程序的開發(fā)。
已經(jīng)順利完成該驅(qū)動的開發(fā)。這個驅(qū)動程序功能，即從數(shù)據(jù)庫上采集數(shù)據(jù)配置到組態(tài)軟件的變量上。
5，opc驅(qū)動程序的開發(fā)。
已經(jīng)完成這一驅(qū)動的開發(fā)。這個驅(qū)動的開發(fā)過程比較曲折，期間花了大量時間，查找這方面的資料，學習opc數(shù)據(jù)交互的原理。說清楚了，還是，客戶端訪問服務(wù)器，要列出指定計算機上的，opc服務(wù)器列表，連接服務(wù)器，把服務(wù)器上的數(shù)據(jù)節(jié)點路徑與變量連接起來。經(jīng)過測試，能在服務(wù)上看到該通道獲取的數(shù)據(jù)。在開發(fā)完成后，還出現(xiàn)了個問題，服務(wù)器連接不上，換了新的工程新的窗體就可以連接，這個問題的原因目前還在查找中，我會盡快解決。
6dde驅(qū)動程序的開發(fā)。
這項工作相對比較繁瑣，我花了2天的時間搜索這方面的資料，僅找到一個客戶端程序，我需要實現(xiàn)的也就是客戶端對dde服務(wù)器的訪問?，F(xiàn)在的困難是，列出指定計算機上，可用的dde服務(wù)器列表這一個動作。
二、團隊合作。
今年在陳工組織，引導之下，團隊建設(shè)有了很大的進步。對我個人而言在這過去的一年里非常感謝領(lǐng)導對我的關(guān)心和幫助，使我很快適應(yīng)了自己的工作崗位，完成了從一名學生到一名公司員工過度的過程.一年的時光不算太長，但對我來說收獲很大。
三、工作態(tài)度。
認真聽從項目組長安排，積極參加工作，多學習、多動手寫程序，邊工作邊總結(jié).遇到難題，我通過找資料學習，再根據(jù)實際問題，找到解決問題的解決方案。積極調(diào)整自己的心態(tài)和工作方法。
四、工作展望。
通過將一年的工作和不斷的學習，現(xiàn)在對自己所在的崗位已經(jīng)適應(yīng)，并對能夠干好自己的本職工作更加有了信心，也相信自己能夠把工作做好.在過去的幾個月里里，我順利地完成了幾個模塊的功能，但我也清楚地意識到自身存在不足，還需今后在工作不斷完善，我會一如既往地以積極積極的態(tài)度完成各項工作。
回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自我，按照公司的要求，較好地完成了自我的本職工作。透過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下：
一、客戶服務(wù)部日常工作。
客戶服務(wù)部對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為一個處理客戶關(guān)系的工作者，自我清醒地認識到，客戶服務(wù)部的工作在在整個公司中是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、受理客戶投訴、退換房屋、交房等。應(yīng)對繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系，建立部門工作流程。部門成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，這半年的時光里，到達了部門熟、人際關(guān)系較融洽的目的，用心為日后協(xié)調(diào)充分發(fā)揮各部門潛力解決工作難題而做出準備。
3、受理客戶投訴并及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門妥善處理，用心響應(yīng)集團員工五種精神的號召。充分發(fā)揮自身部門優(yōu)勢，在工作態(tài)度上一是急，高度的客戶意識，把客戶的事當自我的事，高度負責高度敏感。二是逼，強大的資源整合潛力，，強大的推動潛力，推動整個公司的資源傾斜于客戶，來解決客戶的問題。對業(yè)主行為和訴求進行預測，充分思考成本和營銷并進行適當?shù)囊龑Ш涂刂?。最大限度的降低其不合理的期望值，提高了客戶滿意度。
4、認真做好公司的文字工作，草擬文件和報告等文字工作。認真做好部門有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞工作;部門文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作，做好客戶資料管理工作。
二、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平。
由于感到自我身上的擔子很重，而自我的學識、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，這樣下來感覺自我半年來還是有了必須的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了本部門工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力和文字言語表達潛力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，職責心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向。
半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和足，主要表此刻：第一，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
在下半年的工作中，自我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自我就應(yīng)貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到心中有數(shù);第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;提高自身業(yè)務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，用心為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2、及時了解xxxxx情況，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導在zui短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。
3、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧開發(fā)個人設(shè)想。
4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準。
7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxxx召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
二、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔子很重。
三、存在的問題和今后努力方向。
半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;第三，注重本部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自我，按照公司的要求，較好地完成了自我的本職工作。透過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下：
一、客戶服務(wù)部日常工作。
客戶服務(wù)部對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為一個處理客戶關(guān)系的工作者，自我清醒地認識到，客戶服務(wù)部的工作在在整個公司中是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、受理客戶投訴、退換房屋、交房等。應(yīng)對繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系，建立部門工作流程。部門成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，這半年的時光里，到達了部門熟、人際關(guān)系較融洽的目的，用心為日后協(xié)調(diào)充分發(fā)揮各部門潛力解決工作難題而做出準備。
3、受理客戶投訴并及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門妥善處理，用心響應(yīng)集團員工五種精神的號召。充分發(fā)揮自身部門優(yōu)勢，在工作態(tài)度上一是急，高度的客戶意識，把客戶的事當自我的事，高度負責高度敏感。二是逼，強大的資源整合潛力，，強大的推動潛力，推動整個公司的資源傾斜于客戶，來解決客戶的問題。對業(yè)主行為和訴求進行預測，充分思考成本和營銷并進行適當?shù)囊龑Ш涂刂?。最大限度的降低其不合理的期望值，提高了客戶滿意度。
4、認真做好公司的文字工作，草擬文件和報告等文字工作。認真做好部門有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞工作;部門文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作，做好客戶資料管理工作。
二、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平。
由于感到自我身上的擔子很重，而自我的學識、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，這樣下來感覺自我半年來還是有了必須的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了本部門工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力和文字言語表達潛力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，職責心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向。
半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和足，主要表此刻：第一，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
在下半年的工作中，自我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自我就應(yīng)貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到心中有數(shù);第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;提高自身業(yè)務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，用心為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
企業(yè)員工半年工作總結(jié)個人篇三
上半年轉(zhuǎn)眼間過去了，拿起紙筆認認真真的做好上半年的工作總結(jié)會更有利于下半年的工作開展，但是如何寫出一篇優(yōu)秀的工作總結(jié)呢?下面是由小編為大家?guī)淼摹捌髽I(yè)員工個人上。
”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
20xx年彈指間已過半年?？偨Y(jié)我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實。半年來在領(lǐng)導的指導、關(guān)心下，在同事們的幫忙和親切配合下，我的工作取得了必須進步，為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：
一、端正態(tài)度，熱愛本職工作。
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境，那就改變自我，盡到自我本份，盡力完成就應(yīng)做的事情。
只有熱愛自我的本職工作，才能把工作做好，最重要的是持續(xù)一種用心的態(tài)度，本著對工作用心、認真、負責的態(tài)度，踏實的干好本職工作。
二、培養(yǎng)團隊意識，端正合作態(tài)度。
在工作中，每個人都有自我的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自我的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
三、存在不足。
工作有成績，也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學習和克服自身的缺點，今后要認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。
(一)、強化自制力。
(二)、加強溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通能夠消除誤會，增進了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導與同事加強溝通。
(三)、加強自身學習，提高自身素質(zhì)。
積累工作經(jīng)驗，改善工作方法，向周圍同志學習，注重別人優(yōu)點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自我。
最后還是感謝，感謝領(lǐng)導和同事的支持和幫忙，我深知自我還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓，努力克服缺點，在工作中磨練自我，盡職盡責的做好各項工作!
光陰似箭，歲月如梭，已在不知不覺中走到了5月份，現(xiàn)將上半年。
工作總結(jié)。
如下：
一、項目方面。
主要是根據(jù)礦井自動化軟件標準，開發(fā)組態(tài)軟件上的控件部分，包括(表格控件初期，柱狀圖控件，開矩圖控件);組態(tài)軟件的的驅(qū)動部分，包括(數(shù)據(jù)庫接口驅(qū)動，opc接口驅(qū)動);組態(tài)軟件的應(yīng)用部分(組界面)。
1、表格(初期)控件開發(fā)。
從去年的年底已經(jīng)開始這項工作了，我做的是表格控件的初期的一個雛形，功能比較簡單，就是在用這個控件設(shè)計組態(tài)界面時，可以設(shè)置表格的一些屬性，包括配置數(shù)據(jù)的來源，當運行界面時，可顯示一個數(shù)據(jù)表格。到今年2月底，其他同事接受繼續(xù)表格控件的開發(fā)。
2、柱狀圖控件的開發(fā)。
已經(jīng)完成該控件的這一階段性的開發(fā)。這個控件的功能就是查看機器的工作效率，使用者可根據(jù)同一時間段對多個傳感器的工作效率進行比較。目前，這個柱狀圖在界面上和功能符合標準的要求。
3、網(wǎng)格控件的開發(fā)。
已完成該控件的開發(fā)。這個控件是比較簡單的，主要的功能就是輔助用戶組界面，使組態(tài)界面更加美觀，大方。
4，數(shù)據(jù)庫驅(qū)動程序的開發(fā)。
已經(jīng)順利完成該驅(qū)動的開發(fā)。這個驅(qū)動程序功能，即從數(shù)據(jù)庫上采集數(shù)據(jù)配置到組態(tài)軟件的變量上。
5，opc驅(qū)動程序的開發(fā)。
已經(jīng)完成這一驅(qū)動的開發(fā)。這個驅(qū)動的開發(fā)過程比較曲折，期間花了大量時間，查找這方面的資料，學習opc數(shù)據(jù)交互的原理。說清楚了，還是，客戶端訪問服務(wù)器，要列出指定計算機上的，opc服務(wù)器列表，連接服務(wù)器，把服務(wù)器上的數(shù)據(jù)節(jié)點路徑與變量連接起來。經(jīng)過測試，能在服務(wù)上看到該通道獲取的數(shù)據(jù)。在開發(fā)完成后，還出現(xiàn)了個問題，服務(wù)器連接不上，換了新的工程新的窗體就可以連接，這個問題的原因目前還在查找中，我會盡快解決。
6dde驅(qū)動程序的開發(fā)。
這項工作相對比較繁瑣，我花了2天的時間搜索這方面的資料，僅找到一個客戶端程序，我需要實現(xiàn)的也就是客戶端對dde服務(wù)器的訪問?，F(xiàn)在的困難是，列出指定計算機上，可用的dde服務(wù)器列表這一個動作。
二、團隊合作。
今年在陳工組織，引導之下，團隊建設(shè)有了很大的進步。對我個人而言在這過去的一年里非常感謝領(lǐng)導對我的關(guān)心和幫助，使我很快適應(yīng)了自己的工作崗位，完成了從一名學生到一名公司員工過度的過程.一年的時光不算太長，但對我來說收獲很大。
三、工作態(tài)度。
認真聽從項目組長安排，積極參加工作，多學習、多動手寫程序，邊工作邊總結(jié).遇到難題，我通過找資料學習，再根據(jù)實際問題，找到解決問題的解決方案。積極調(diào)整自己的心態(tài)和工作方法。
四、工作展望。
通過將一年的工作和不斷的學習，現(xiàn)在對自己所在的崗位已經(jīng)適應(yīng)，并對能夠干好自己的本職工作更加有了信心，也相信自己能夠把工作做好.在過去的幾個月里里，我順利地完成了幾個模塊的功能，但我也清楚地意識到自身存在不足，還需今后在工作不斷完善，我會一如既往地以積極積極的態(tài)度完成各項工作。
回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自我，按照公司的要求，較好地完成了自我的本職工作。透過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下：
一、客戶服務(wù)部日常工作。
客戶服務(wù)部對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為一個處理客戶關(guān)系的工作者，自我清醒地認識到，客戶服務(wù)部的工作在在整個公司中是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、受理客戶投訴、退換房屋、交房等。應(yīng)對繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系，建立部門工作流程。部門成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，這半年的時光里，到達了部門熟、人際關(guān)系較融洽的目的，用心為日后協(xié)調(diào)充分發(fā)揮各部門潛力解決工作難題而做出準備。
3、受理客戶投訴并及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門妥善處理，用心響應(yīng)集團員工五種精神的號召。充分發(fā)揮自身部門優(yōu)勢，在工作態(tài)度上一是急，高度的客戶意識，把客戶的事當自我的事，高度負責高度敏感。二是逼，強大的資源整合潛力，，強大的推動潛力，推動整個公司的資源傾斜于客戶，來解決客戶的問題。對業(yè)主行為和訴求進行預測，充分思考成本和營銷并進行適當?shù)囊龑Ш涂刂?。最大限度的降低其不合理的期望值，提高了客戶滿意度。
4、認真做好公司的文字工作，草擬文件和報告等文字工作。認真做好部門有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞工作;部門文件、審批表、
協(xié)議書。
整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作，做好客戶資料管理工作。
二、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平。
由于感到自我身上的擔子很重，而自我的學識、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，這樣下來感覺自我半年來還是有了必須的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了本部門工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力和文字言語表達潛力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，職責心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向。
半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和足，主要表此刻：第一，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
在下半年的工作中，自我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自我就應(yīng)貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到心中有數(shù);第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;提高自身業(yè)務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部。
規(guī)章制度。
維護公司利益用心為公司創(chuàng)造更高價值力爭取得更大的工作成績。
回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2、及時了解xxxxx情況，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導在zui短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。
3、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧開發(fā)個人設(shè)想。
4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了。
勞動合同。
按照有關(guān)規(guī)定到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性解決員工的后顧之憂。
6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準。
7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxxx召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
二、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔子很重。
三、存在的問題和今后努力方向。
半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;第三，注重本部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自我，按照公司的要求，較好地完成了自我的本職工作。透過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下：
一、客戶服務(wù)部日常工作。
客戶服務(wù)部對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為一個處理客戶關(guān)系的工作者，自我清醒地認識到，客戶服務(wù)部的工作在在整個公司中是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、受理客戶投訴、退換房屋、交房等。應(yīng)對繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系，建立部門工作流程。部門成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，這半年的時光里，到達了部門熟、人際關(guān)系較融洽的目的，用心為日后協(xié)調(diào)充分發(fā)揮各部門潛力解決工作難題而做出準備。
3、受理客戶投訴并及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門妥善處理，用心響應(yīng)集團員工五種精神的號召。充分發(fā)揮自身部門優(yōu)勢，在工作態(tài)度上一是急，高度的客戶意識，把客戶的事當自我的事，高度負責高度敏感。二是逼，強大的資源整合潛力，，強大的推動潛力，推動整個公司的資源傾斜于客戶，來解決客戶的問題。對業(yè)主行為和訴求進行預測，充分思考成本和營銷并進行適當?shù)囊龑Ш涂刂啤Ｗ畲笙薅鹊慕档推洳缓侠淼钠谕?，提高了客戶滿意度。
4、認真做好公司的文字工作，草擬文件和報告等文字工作。認真做好部門有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞工作;部門文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作，做好客戶資料管理工作。
二、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平。
由于感到自我身上的擔子很重，而自我的學識、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，這樣下來感覺自我半年來還是有了必須的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了本部門工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力和文字言語表達潛力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，職責心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向。
半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和足，主要表此刻：第一，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
在下半年的工作中，自我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自我就應(yīng)貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到心中有數(shù);第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;提高自身業(yè)務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，用心為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
企業(yè)員工半年工作總結(jié)個人篇四
20xx年彈指間已過半年?？偨Y(jié)我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實。半年來在領(lǐng)導的指導、關(guān)心下，在同事們的幫忙和親切配合下，我的工作取得了必須進步，為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境，那就改變自我，盡到自我本份，盡力完成就應(yīng)做的事情。
只有熱愛自我的本職工作，才能把工作做好，最重要的是持續(xù)一種用心的態(tài)度，本著對工作用心、認真、負責的態(tài)度，踏實的干好本職工作。
在工作中，每個人都有自我的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自我的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
工作有成績，也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學習和克服自身的缺點，今后要認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。
（一）、強化自制力。
（二）、加強溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通能夠消除誤會，增進了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導與同事加強溝通。
（三）、加強自身學習，提高自身素質(zhì)。
積累工作經(jīng)驗，改善工作方法，向周圍同志學習，注重別人優(yōu)點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自我。
最后還是感謝，感謝領(lǐng)導和同事的支持和幫忙，我深知自我還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓，努力克服缺點，在工作中磨練自我，盡職盡責的做好各項工作！
企業(yè)員工半年工作總結(jié)個人篇五
在工作上和以往一樣，我一直以認真地態(tài)度去對待，不拖沓，雖然在有些地方總會犯一點小小的錯誤，但是我及時的更正自己的錯。上級下發(fā)的任務(wù)也是按時的完成，在這方面無功無過。但是其他方面不去做超出自己能力之外的事情，對自己有足夠清晰地認知，但是從來沒有踏出自己的舒適圈，沒有挑戰(zhàn)困難的勇氣。這可能是我在下半年里需要改變的一點，有挑戰(zhàn)困難的機會才有進步的'可能，才能找到自己的不足，改善自己的缺點。
在學習上，雖然說已經(jīng)訂下了自己的目標，對每一天也有詳細的安排，但是因為各種各樣的原因，我總是“三天打魚兩天曬網(wǎng)”，沒有什么持之以恒的毅力，因此在現(xiàn)在看來我仍然沒有學什么東西。在接下來的學習生活我不能在這樣繼續(xù)下去了，需要督促自己，每天給自己一個刺激，而不是找借口去拖延。
可能就是我在思想上有這種得過且過的想法，每一天就跟混日子似的，半年的時間過去還是渾渾噩噩的，沒有奮斗的動力，沒有堅定自己的方向，自己的生活過得一團亂麻?；仡櫳习肽甑纳?，我警醒起來，有再大的志向卻沒有實現(xiàn)的腳步，最終還是會一事無成，我現(xiàn)在最重要的不是我年初的目標，而是我能夠按照每天執(zhí)行自己訂立的計劃，在半年之后有所蛻變，將我的生活變得更加的積極。
上半年的生活就像是一潭死水，沒有一絲波瀾，讓我的更加頹喪，通過這次總結(jié)讓我明白沒有天上掉下來的餡餅，不經(jīng)過努力就不會進步，在下半年的時間我一定會改變自己的生活方式，通過付出得到收獲。
企業(yè)員工半年工作總結(jié)個人篇六
20__年上半年，在市委、市府及市住建局的正確領(lǐng)導下，在市建工處及其他業(yè)務(wù)單位的大力幫助和支持下，我集團按照年初制定的目標和工作要點，以制定的企業(yè)新發(fā)展戰(zhàn)略為契機，搶抓機遇，創(chuàng)新實干，求精務(wù)實，不斷增強企業(yè)活力和競爭力，全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)，企業(yè)整體發(fā)展水平再上新高。現(xiàn)就我集團上半年工作中的重點和亮點總結(jié)如下：
一、各項指標完成情況。
截止6月30日，集團共完成產(chǎn)值2.6億元，實現(xiàn)利稅__91萬元，施工工程質(zhì)量均達到合同約定標準，優(yōu)良率達95%，履約率100%，報監(jiān)率100%，安全監(jiān)督管理覆蓋面達到100%，企業(yè)安全評價合格率達到100%，企業(yè)安管人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%，無重__全事故發(fā)生，為實現(xiàn)年終既定目標奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、獨立運營優(yōu)勢進一步顯現(xiàn)，企業(yè)表現(xiàn)出強勁發(fā)展態(tài)勢。
20__年，是我集團實行新戰(zhàn)略的開局之年。上半年，我集團土建、樁基、鋼構(gòu)、墻材四專業(yè)公司及建機廠表現(xiàn)出強勁的發(fā)展態(tài)勢。
土建公司完成產(chǎn)值6030萬元，較去年同期提高37.6%，已簽訂9683萬元工程合同，成功施工3棟高層樓房;樁基公司完成產(chǎn)值__00萬元，較去年同期提高160%，召開了專題會議研究設(shè)備更新事宜，組織完成了兩臺樁機采購招投標工作;鋼構(gòu)公司完成產(chǎn)值3606萬元，并已簽訂了4206萬元的工程合同，為加快提升加工廠，對加工廠承包人進行了調(diào)整;墻材公司投資200萬元新上隔墻板立模生產(chǎn)線，在加大保溫磚生產(chǎn)的同時，大力發(fā)展煙道、箱模等新產(chǎn)品，積極開拓銷售市場，集成房成功施工中石油寧夏沙湖加油站樣板房(420多平方米)工程，奠定了中石油加油站集成房下步全國推廣的基礎(chǔ)，同__簽訂了20萬元的保溫磚技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，已開始施工__東辰置業(yè)15萬元的煙道工程，箱模產(chǎn)品也已用于華宇公司工程，截止6月底，完成產(chǎn)值585萬元，比去年同期提高了10%;建機廠根據(jù)集團戰(zhàn)略集中供應(yīng)機具設(shè)備，積極擴展業(yè)務(wù)，結(jié)合土建公司工程需要，投資80多萬元新購5臺塔機;結(jié)合保溫磚項目，投資20多萬元購買水泥罐等設(shè)備;并依靠自身技術(shù)力量，將隔墻板立模生產(chǎn)線由原來的購買變?yōu)樽孕醒邪l(fā)制作。
三、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強基層黨組織建設(shè)。
按照市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦及市住建局黨委關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求，我集團黨總支圍繞企業(yè)中心工作與發(fā)展，以集中點評和現(xiàn)場點評相結(jié)合方式，組織開展了“領(lǐng)導點評”活動，黨總支對各黨支部、黨支部對黨員進行了認真點評，激勵鞭策黨的組織、廣大黨員更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用;繼續(xù)圍繞保障和改善民生的目標，做好了創(chuàng)先爭優(yōu)“公開承諾”落實情況，努力解決好干部員工反映的突出問題，推動廣大黨員在思想上領(lǐng)先，在行動上爭先，在崗位上創(chuàng)優(yōu);以慶祝建黨__周年活動為主題，積極開展“學黨史、增黨性、當先鋒”主題實踐活動，在全體黨員中開展“三個一”活動，即上一次黨課、召開一次座談會、組織一次入黨宣誓，重溫黨的歷史和豐功偉績，進一步堅定共產(chǎn)主義理想信念，增強宗旨意識，向黨的__華誕獻禮;按照市住建局黨委要求，開展了黨總支換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生了新一屆黨總支領(lǐng)導班子。
下半年，我集團將按照市委、市府及市住建局的要求，結(jié)合自身實際，在做好業(yè)務(wù)招攬、提高施工質(zhì)量、促進施工工期、保證施工安全等日常工作的同時，重點抓好以下幾項工作：
(一)突出專業(yè)特色，抓好“四專一機”。土建、樁基、鋼構(gòu)、墻材四大專業(yè)公司，要繼續(xù)實施“專業(yè)公司主導、承包單位運營”的承包模式，工作重點放在牽頭、協(xié)助承包單位合作大業(yè)主、聯(lián)系大項目、收好工程款上，不斷擴大自身實力。在各自專業(yè)的發(fā)展上，要突出“特色”、“特長”、“特點”，要在實踐中有所創(chuàng)新發(fā)展。
(二)做好新發(fā)展戰(zhàn)略實施。一是要進一步解放思想，不斷創(chuàng)新承包單位自主經(jīng)營思路，大力拓展承包單位經(jīng)營模式;二是依據(jù)市場發(fā)展形勢和集團發(fā)展實際，逐步形成承包單位自主經(jīng)營的大能力，實現(xiàn)承包單位自主經(jīng)營的大效益，使承包單位自身實力得到大的提升，增強承包單位的抗風險能力;三是做嚴資金運用以及人力資本監(jiān)管服務(wù)，大力打造高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的管理隊伍，同時做活資本運作，多措并舉，使企業(yè)、員工資金收益最__。
(三)做好人力資源管理。一是進一步建立健全財會、材料人員及審計人員管理隊伍和管理制度;二是認真貫徹落實《人力資源管理先進單位評比獎勵辦法》，切實改變承包單位“缺人不招人，招人不用人，用人不留人”的問題;三是人力資源管理部門要加大督查力度，盡快形成“不干事的有壓力，想干事的有機會，能干事的有舞臺，干成事的有地位”的用人環(huán)境。
(四)做好質(zhì)安管理統(tǒng)籌。一是建立完善安全及文明施工的內(nèi)控制度，形成科學有效的管理模式和長效機制;二是加大工程質(zhì)量管理力度，確定年度創(chuàng)優(yōu)指標，分解目標，落實責任;三是確保安全生產(chǎn)和勞保用品投入，嚴格施工程序和施工管理，加強員工安全生產(chǎn)培訓，杜絕重大傷亡事故發(fā)生;四是貫徹落實質(zhì)量安全管理的各項規(guī)章制度，實施標準化管理，加強監(jiān)管力度，實現(xiàn)質(zhì)量安全管理水平的全面提升。
企業(yè)員工半年工作總結(jié)個人篇七
今年上半年，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下，我個人無論是在思想上還是工作上都取得了很大的進步，能力也逐步得到了提升。為了更好的做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓，現(xiàn)對自己上半年的工作做一個簡單的回顧，爭取不斷完善自己使之提升到一個新的高度，以適應(yīng)公司更快更好的發(fā)展。
一、工作方面。
在工作中，我時時刻刻嚴格要求自己，力求做到謹小慎微，把控好質(zhì)量關(guān)。除了做好本職工作，我也在不斷地學習相關(guān)知識，力求拓展自己的寬度，讓自己的職業(yè)生涯更加充實，也希望在以后的日子能夠有所突破，學以致用。
這半年來，無論在哪個檢測崗位，我都一直嚴格按照檢驗標準檢驗，信息不全的自己追溯核對，確保產(chǎn)品及原始記錄符合工程要求。無論多忙，對于首盤產(chǎn)品均能做到第一時間檢測，不合格的產(chǎn)品及時反饋給部門領(lǐng)導整改，有效地避免了不合格品的批量生產(chǎn)。我也犯過“小”錯誤，但在我心里并是真正的小，它在我心里警鐘長鳴，不斷提醒我在以后的工作中更加認真細致，避免類似錯誤的再次發(fā)生。
二、學習方面。
工作中我經(jīng)常審視自己，還有哪里做得不好，與最優(yōu)秀的員工相比還有多少的差距，在他們身上我看到了自己缺少的東西，比如在改進工作方法，提高工作效率，有建設(shè)性的意見方面等等。而真正能夠做到取他人之長補己之短，豐富自己的專業(yè)知識和技能，才能實現(xiàn)自我超越，工作起來才會更加得心應(yīng)手，總之質(zhì)量工作細節(jié)決定成敗，絕不能有一絲的松懈。
這些曾是我欠缺的，但我會努力縮小這種差距，提升自己的整體水平和團隊作戰(zhàn)能力。對于工作中偶有馬虎而造成的失誤，今后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成工作，并且進一步提高分析問題解決問題的能力，在認真完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)學習，全面發(fā)展。
三、態(tài)度方面。
在下半年的工作中，我決心認真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的一分力量。同時虛心向其它同事學習工作方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，不斷提高自身素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，做公司中最有用的好員工!
企業(yè)員工半年工作總結(jié)個人篇八
回首上半年我的工作，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，當然也會有碩果累累的喜悅。可以說，下半年是一個公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵半年?，F(xiàn)就上半年重要工作情況總結(jié)如下：
不管從事什么工作，樹立安全服務(wù)意識是首要的問題，現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)也不例外。我認為服務(wù)工作的全局就是，“樹立企業(yè)形象，使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度化。”限度的客戶的利益，是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好服務(wù)工作，同時也是對公司的宣傳。
現(xiàn)場服務(wù)人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，所以這個時候就需要我們和客戶進行交流，規(guī)范操作，從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。
隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展，競爭不斷強化，如何做好客戶服務(wù)，也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個服務(wù)人員，要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的服務(wù)，代表了客戶對本公司產(chǎn)品進一步的信任。
在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶的溝通。尤其是對服務(wù)的工作，積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利，在服務(wù)工作中要有好的方法與判斷力才能使工作順利。
在上半年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。總結(jié)下來：在這上半年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
企業(yè)員工半年工作總結(jié)個人篇九
在上半年的工作當中，我特別注重對自己各個方面能力的提高，在工作當中我從來都不會粗心大意，我始終都知道自己的職責，半年來一直都在用心的提高自己的工作能力，我積極的完成好上級分配的工作任務(wù)，我習慣在工作當中一點點去嘗試，我也習慣在工作當中讓自己突破，我很是感激在這方面自己努力的方向，現(xiàn)在所積累的一切都是我應(yīng)該去積累的，我感激在這個過程當中遇到的每一件事情，至少現(xiàn)在我一直都在思考這些，我真的感激這里的一切，這樣的工作氛圍是真的非常的好的，我也會進一步的調(diào)整好自己的心態(tài)，這是對自己能力的一種認可，工作當中我真的是非常的感激，這半年來確實是提高了自己很多方面。
積極的完成本職工作，在同事們的幫助下我也把一些工作細節(jié)處理的很到位，這一點讓我現(xiàn)在受益匪淺，我也趕緊到了自己在工作當中的變化，我也一定會持續(xù)做好自己的工作，在和公司同事交流過程當中開拓了我的視野，讓我的知識面更加的豐富了，我非常的感激這段時間自己的變化，上半年來有很多細節(jié)上面的工作我都有慢慢的在發(fā)掘，每次做好一件事情的時候我是非常的有成就感的，在這一點上面我非常的感激周圍的同事對我的幫助，我能夠看到自己的短處，然后調(diào)整自己，我認為在上半年來的工作當中這一點我做的還是非常好的，有不足之處及時的調(diào)整，在過去半年的工作當中我覺得我的承受能力還是不夠的，工作當中還是需要一定的抗壓，再有就是需要更加的細心，在下一階段我肯定會繼續(xù)努力搞好工作。
企業(yè)員工半年工作總結(jié)個人篇十
其實嚴格意義上來說這份姍姍來遲的總結(jié)對于過去一段時間的上半年來說還不算很晚，至少我個人還是認為工作上的總結(jié)無論是什么時候都能夠?qū)σ院蟮墓ぷ髌鸬揭粋€參照的作用，通過層層的比對便能夠發(fā)現(xiàn)在以往遇到困難的自己是如何走出困境的，借鑒這個思維的話便也能夠完成自己在工作中遇到的大部分難題，也正是因為如此才會讓我對上半年的個人工作進行了一個簡單的總結(jié)。
首先可以肯定的是由于個人性格上面的優(yōu)點還是取得了一些不錯的成就，至少我在公司的時候還是以勤勉與毫無怨言的工作作風投身于工作之中的，雖然說我在通過以往的工作中可以發(fā)現(xiàn)自身的職業(yè)發(fā)展道路是比較狹窄的，但是能夠憑借自己的努力從中鑿出一條艱難的道路從某種意義上來說也是個人能力的一種表現(xiàn)，只不過對我目前來說僅僅是完成公司既定的目標的話還是難以對自己有著長遠的發(fā)展，也正因為如此我平時在工作的時候從不因為個人的欲望而耽誤自己的工作進度，因為我明白要想擠出時間來學習就必須要按時完成工作任務(wù)才行。
其次還是自己身上不足的方面需要進行反思與改進，其實我對于自己的定位與剖析工作還是做得比較不錯的，至少在剛踏入公司的時候我便能夠明確自己在工作中的長處與短處，雖然說從表面上來看自己在工作的時候?qū)儆诒容^勤奮的一類人，但是從某種程度上來看的話這也是自己天分不夠只能努力來湊的表現(xiàn)，別人能在規(guī)定時間內(nèi)完成的任務(wù)可能自己需要更多的時間，所以我并不認為自己在工作中勤奮的樣子有著什么能夠沾沾自喜的地方。
最后則是自己對目前工作的一些感想以及對未來粗略的規(guī)劃，其實我對于目前的工作還是非常喜歡才會不斷地堅持下去，因為我明白即使自己的天資差了一點也是能夠通過不斷的努力使得現(xiàn)狀能夠有所改變的。至于對未來的規(guī)劃我倒是沒有什么太多的需求，對于現(xiàn)在的我而言只不過希望能夠?qū)⒛壳暗墓ぷ鞣€(wěn)定下來，并且我希望能夠通過提升自己的工作能力來更快地完成每天的工作，這樣的話我就能夠抽出時間學習一些其他方面的知識不至于以后的職業(yè)發(fā)展道理過于狹窄。
其實對于過去的上半年我的心情還是要惆悵許多的，至少這半年時間改變的事情對于自己來說還是有些難以接受的，但是我也明白目前的自己在很多方面的'能力都還是有所欠缺的，因此在今后的工作中還是要秉承之前較好的工作作風并不斷改進。
企業(yè)員工半年工作總結(jié)個人篇十一
光陰似箭，歲月如梭，已在不知不覺中走到了5月份，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、項目方面。
主要是根據(jù)礦井自動化軟件標準，開發(fā)組態(tài)軟件上的控件部分，包括（表格控件初期，柱狀圖控件，開矩圖控件）；組態(tài)軟件的的驅(qū)動部分，包括（數(shù)據(jù)庫接口驅(qū)動，opc接口驅(qū)動）；組態(tài)軟件的應(yīng)用部分（組界面）。
1、表格（初期）控件開發(fā)。
從去年的年底已經(jīng)開始這項工作了，我做的是表格控件的初期的一個雛形，功能比較簡單，就是在用這個控件設(shè)計組態(tài)界面時，可以設(shè)置表格的一些屬性，包括配置數(shù)據(jù)的來源，當運行界面時，可顯示一個數(shù)據(jù)表格。到今年2月底，其他同事接受繼續(xù)表格控件的開發(fā)。
2、柱狀圖控件的開發(fā)。
已經(jīng)完成該控件的這一階段性的開發(fā)。這個控件的功能就是查看機器的工作效率，使用者可根據(jù)同一時間段對多個傳感器的工作效率進行比較。目前，這個柱狀圖在界面上和功能符合標準的要求。
3、網(wǎng)格控件的開發(fā)。
已完成該控件的開發(fā)。這個控件是比較簡單的，主要的功能就是輔助用戶組界面，使組態(tài)界面更加美觀，大方。
4，數(shù)據(jù)庫驅(qū)動程序的開發(fā)。
已經(jīng)順利完成該驅(qū)動的開發(fā)。這個驅(qū)動程序功能，即從數(shù)據(jù)庫上采集數(shù)據(jù)配置到組態(tài)軟件的變量上。
5，opc驅(qū)動程序的開發(fā)。
已經(jīng)完成這一驅(qū)動的開發(fā)。這個驅(qū)動的開發(fā)過程比較曲折，期間花了大量時間，查找這方面的資料，學習opc數(shù)據(jù)交互的原理。說清楚了，還是，客戶端訪問服務(wù)器，要列出指定計算機上的，opc服務(wù)器列表，連接服務(wù)器，把服務(wù)器上的數(shù)據(jù)節(jié)點路徑與變量連接起來。經(jīng)過測試，能在服務(wù)上看到該通道獲取的數(shù)據(jù)。在開發(fā)完成后，還出現(xiàn)了個問題，服務(wù)器連接不上，換了新的工程新的窗體就可以連接，這個問題的原因目前還在查找中，我會盡快解決。
6dde驅(qū)動程序的開發(fā)。
這項工作相對比較繁瑣，我花了2天的時間搜索這方面的資料，僅找到一個客戶端程序，我需要實現(xiàn)的也就是客戶端對dde服務(wù)器的訪問?，F(xiàn)在的困難是，列出指定計算機上，可用的dde服務(wù)器列表這一個動作。
二、團隊合作。
今年在陳工組織，引導之下，團隊建設(shè)有了很大的進步。對我個人而言在這過去的一年里非常感謝領(lǐng)導對我的關(guān)心和幫助，使我很快適應(yīng)了自己的工作崗位，完成了從一名學生到一名公司員工過度的過程.一年的時光不算太長，但對我來說收獲很大。
三、工作態(tài)度。
認真聽從項目組長安排，積極參加工作，多學習、多動手寫程序，邊工作邊總結(jié).遇到難題，我通過找資料學習，再根據(jù)實際問題，找到解決問題的解決方案。積極調(diào)整自己的心態(tài)和工作方法。
四、工作展望。
通過將一年的工作和不斷的學習，現(xiàn)在對自己所在的崗位已經(jīng)適應(yīng)，并對能夠干好自己的本職工作更加有了信心，也相信自己能夠把工作做好.在過去的幾個月里里，我順利地完成了幾個模塊的功能，但我也清楚地意識到自身存在不足，還需今后在工作不斷完善，我會一如既往地以積極積極的態(tài)度完成各項工作。
企業(yè)員工半年工作總結(jié)個人篇十二
20__年就快結(jié)束，回首20__年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20_年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，20_年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務(wù)。
(一)、__年里，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學，學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實錘煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本，問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
(二)、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。
(一)、20__年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度，20__年下半年，行政組織召開2__年的工作安排布置會議年底工作目標完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。
(二)、對清潔每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
三、主要經(jīng)驗和收獲。
(一)、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)、只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)、只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
(四)、只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)、要加強與員工的交流，要與員工做好協(xié)調(diào)，解決員工工作上的問題，要與員工進行思想交流。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
(一)、經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一步，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
(二)、總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
六、存在的不足。
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自己為是，公司的制度公開不新遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為公司創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
我是__大學20__級的在校大學生，通過一年的大學生活和學習，我在各個方面都獲得了巨大的進步，綜合素質(zhì)得到了很大的提高。下面是大學生活的自我總結(jié)：
學習上，本人目標明確，態(tài)度端正，勤奮好學，成績優(yōu)秀，多次獲得“三好學生”和“優(yōu)秀團員”稱號，在牢固掌握本專業(yè)理論知識的同時，具有較強的實操能力，如進行相關(guān)課程設(shè)計。獲得了全國計算機等級考試二級vfp證書。此外，本人還充分利用課余時間擴展自己的知識體系，曾報考廣東省自學考試的行政管理專業(yè)和考取了秘書中級證書。
在校園學習生涯和社會實踐中我不斷的挑戰(zhàn)自我、充實自己，為實現(xiàn)人生的價值打下堅實的基礎(chǔ)。一直都認為人應(yīng)該是活到老學到老的我對知識、對本專業(yè)一絲不茍，因而在成績上一直都很優(yōu)秀。在不滿足于理論課的同時也注重于對理論的實踐。在校期間我參加了不少校內(nèi)組織的活動和做過一些社會實踐。參加校內(nèi)的活動可以認識到更多的同學，也就增加了與其他同學交流的和學習和向其學習的機會，鍛煉了自己的交際能力，學到了別人的長處，認清自己有時做事會三分熱情的短處。在認識自己的不足的地方堅決改掉。我喜歡做做一些社會活動，會讓大學生活更豐富多彩，做過志愿者、推銷員和設(shè)計員等，有時會感到累，但樂此不疲。
在生活中，本人樸素節(jié)儉、性格開朗，嚴以律待人。平時善于和同學溝通，也樂于幫助同學，所以很多同學不管生活上還是思想方面有了困難也愿意尋求我?guī)椭?。在生活中建立了良好的人際關(guān)系，獲得大家的尊重和支持。
企業(yè)員工半年工作總結(jié)個人篇十三
半年來，在xxxx管理局的指導下，在接待中心xx主任的具體領(lǐng)導下，圍繞工作中心，切實履行服務(wù)職責，創(chuàng)造性地開展接待工作，得到了多數(shù)客人和同事以及各位領(lǐng)導的一致好評，圓滿的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。同時，個人也在不同方面取得了一定的成績，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
xxxx行業(yè)作為一項服務(wù)工作，本質(zhì)就是為來賓提供優(yōu)質(zhì)舒適的餐飲、休息環(huán)境。而前臺接待工作則為工作的首要環(huán)節(jié)，也代表著酒店的第一印象。前臺服務(wù)人員必須高度認識工作的重要性，始終牢記“賓客至上，服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨，始終面帶微笑，認真謙和地接待各方來客。只有從思想上不斷提高對前臺工作的重要性認識，才能做好前臺工作，只有立足本職工作，注重每個服務(wù)環(huán)節(jié)，才能保證各項工作的有序健康開展。
半年來，本人對待工作勤懇扎實，嚴格按照關(guān)于前臺工作的各項規(guī)定和要求，認真履行前臺服務(wù)職責，積極主動開展各項工作。在工作期間，本人按時值班，從無遲到早退，保證了接待中心的正常營業(yè)秩序。對待客人能夠禮貌熱情，友善微笑，對提出問題和建議能夠耐心解答和虛心接受，并及時與相關(guān)單位積極協(xié)調(diào)和解決，妥善處理大大小小的客人投訴，得到了廣大客人的好評。在對待同事方面，能夠做到團結(jié)互助，友善和諧，妥善處理好個人生活上的各種問題。
扎實工作的同時，本人堅持對各項文化知識的學習，主要在酒店管理、法律、會計等方面的進行了系統(tǒng)深入的學習。一個人學習能力多大，就能決定走多遠。只有不斷的學習各方面的只是，才能在工作主動性、創(chuàng)新性上有所提高，才能適應(yīng)不斷變化發(fā)展的酒店行業(yè)。
當然，在總結(jié)成績的同時，本人也存在一些缺點，如全局意識和積極主動行還不夠強，有待下一步重點提高。
總之，我在領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下，取得了一些成績，但面對新情況新問題，還需站在新的起點上，迎接新的困難和挑戰(zhàn)，再接再厲，繼續(xù)認真履行工作職責，不斷提高業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)造性地開展工作，為接待中心的全面發(fā)展貢獻自己的光和熱。
企業(yè)員工半年工作總結(jié)個人篇十四
今天，我們召開公司年半年工作座談會，目的是總結(jié)上半年的工作，分析面臨的形勢，進一步統(tǒng)一認識、堅定信心、理清下半年工作思路，抓好貫徹落實。上午，我們傳達學習了南方電網(wǎng)公司半年工作會、省委、省政府有關(guān)會議精神，專題學習了袁懋振董事長的講話;市場部、計發(fā)部、貴陽局、遵義局等7個單位或部門負責人作了發(fā)言，談了下半年的打算。剛才，王和書記對公司學習實踐科學發(fā)展觀活動、黨建和企業(yè)文化建設(shè)等工作進行了總結(jié)和安排;兆媛副書記也對黨風廉政建設(shè)等工作提出了要求。下面，按照網(wǎng)公司半年工作會的部署，結(jié)合大家的發(fā)言，我再講三方面的意見，希望大家下去以后要認真領(lǐng)會本次會議精神，切實抓好貫徹落實，確保全年各項任務(wù)的完成。
在年初的工作會上，我們對公司新一輪的發(fā)展進行了科學謀劃，明確了今年公司工作主線就是“保增長、抓建設(shè)、強基礎(chǔ)”。當時，會議也指出，由于國際金融危機、國內(nèi)經(jīng)濟低迷的影響，今年將是公司發(fā)展面臨重大機遇和嚴峻挑戰(zhàn)的一年。時間已過去半年，事實說明，我們對形勢的判斷和把握是到位的。面對省內(nèi)用電持續(xù)疲軟、電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重、經(jīng)營壓力加大等前所未有的困難，公司上下堅定信心，在南方電網(wǎng)公司和省委、省政府的領(lǐng)導下，認真開展以“提高供電可靠率、做強電網(wǎng)保增長、科學發(fā)展上水平”為主題的學習實踐科學發(fā)展觀活動，深入踐行南網(wǎng)方略，按照網(wǎng)公司__年工作會和各專業(yè)會要求，扎實有序的推進各項工作，公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)、經(jīng)營管理向好，做到了學習實踐活動與當前工作“兩手抓、兩不誤、兩促進”，為順利完成全年工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
(一)增供擴銷初見成效。
按照年初網(wǎng)公司工作會議精神，我們提出了“爭5”目標：省內(nèi)售電量586億千瓦時，同比增5.01%;送廣東電量450億千瓦時，同比增40%;全年售電量達1063億千瓦時，同比增17.54%。為保證電量增長目標的實現(xiàn)，我們堅持以提高供電可靠率為總抓手，轉(zhuǎn)變管理思路，從“以設(shè)備為中心”轉(zhuǎn)變到“以客戶為中心”，一切流程圍繞用戶轉(zhuǎn)，全力增供擴銷。一是強化供電可靠率小指標管理。將可靠率指標納入安全目標考核體系，占生產(chǎn)指標權(quán)重30%，從嚴考核。大力推進綜合停電管理，實施轉(zhuǎn)供電、帶電作業(yè)等，城市配網(wǎng)停電同比減少451次，帶電作業(yè)同比增加50次。減少重復停電2986條次，增供3104萬千瓦時電量;停電時間同比減少20.67小時,與__年比減少停電時間6.8小時。二是靈活采取“一廠一策”等措施，挖掘存量。配合政府穩(wěn)步推行直購電試點，穩(wěn)定中鋁__分公司和遵義鋁廠等龍頭企業(yè)用電，日電量增加320萬千瓦時。積極參與豐枯電價政策制定，高耗能企業(yè)開工率從6月底的57%上升到目前的64%。調(diào)整電費回收考核辦法，穩(wěn)定存量負荷。三是主動服務(wù)、培育新增負荷。優(yōu)化業(yè)擴報裝流程，對省內(nèi)538個重點項目逐一跟蹤，新增容量75萬千伏安。排查出農(nóng)網(wǎng)“卡脖子”公用配變17200臺，制定措施著力解決;配合家電下鄉(xiāng)，開拓農(nóng)村居民用電市場。城鄉(xiāng)居民用電同比增長20.41%。1～6月，公司完成售電量490.14億千瓦時，同比增長16.13%，其中，省內(nèi)完成284.71億千瓦時，同比增長0.2%;送廣東194.87億千瓦時，同比增長52.10%。
(二)電網(wǎng)發(fā)展思路更加清晰。
通過開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，我們對電網(wǎng)薄弱制約公司科學發(fā)展有了更加深刻的認識。只有把電網(wǎng)做強做優(yōu)，提高供電可靠率才有根本的物質(zhì)基礎(chǔ)。計劃__-__年投資__電網(wǎng)330億元，著力改善__地區(qū)電網(wǎng)薄弱現(xiàn)狀，重點建設(shè)220千伏地區(qū)主干電網(wǎng)和城鄉(xiāng)配電網(wǎng)，相當于再造一個__電網(wǎng)。我們明確了電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)的思路為“一加強三提高”(加強電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高裝備水平，提高自動化水平，提高信息化水平)，提出了3至5年要達到的目標：一是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到加強。地區(qū)實現(xiàn)220千伏環(huán)網(wǎng)供電，區(qū)域之間實現(xiàn)220千伏電網(wǎng)互聯(lián)，110千伏電網(wǎng)基本滿足n―1要求，縣級電網(wǎng)實現(xiàn)110千伏及以上多路電源供電;主要城市中心區(qū)和重要用戶滿足n―1―1要求。二是電網(wǎng)裝備水平、自動化水平和信息化水平得到提高。充分依靠科技進步，密切跟蹤世界智能電網(wǎng)發(fā)展趨勢，加大新技術(shù)、新設(shè)備推廣應(yīng)用力度，提高電網(wǎng)科技含量和裝備水平。積極開展無人值守變電站和集控中心建設(shè)，__年220千伏及以下變電站無人值守率達到100%。__年，貴陽、遵義等重點城市的用戶年平均停電時間不超過4.82小時，配電網(wǎng)綜合線損率低于4.5%。加快企業(yè)信息化建設(shè)，今年達b+，明年達中央企業(yè)__平。三是農(nóng)村電網(wǎng)供電水平基本改善。目前__還有43%的行政村未網(wǎng)改，19%的配變“卡脖子”，我們計劃三年內(nèi)解決這兩個問題。今年投資縣級電網(wǎng)40.27億元(占總投資40%)，解決50%的“卡脖子”配變和2.9萬無電戶通電，實現(xiàn)電網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)“戶戶通電”。
(三)城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)開局良好。
今年電網(wǎng)建設(shè)改造投資123億元，超過過去三年投資總和。面對艱巨的任務(wù)，我們?nèi)σ愿?。一是加強組織領(lǐng)導。各級成立城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造領(lǐng)導小組和工作小組;公司了組建電網(wǎng)建設(shè)管理中心和電網(wǎng)發(fā)展研究中心，設(shè)立調(diào)度指揮中心，加強對全省城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工作的指揮、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào);加強建設(shè)規(guī)劃、工程、管理力量。二是建立起了政企雙系統(tǒng)責任考核保障機制。春節(jié)一過，公司系統(tǒng)、政府系統(tǒng)就對應(yīng)簽署電網(wǎng)建設(shè)改造戰(zhàn)略合作協(xié)議，各自層層簽訂電網(wǎng)建設(shè)責任書，責任落實，橫向到邊、縱向到底;同時促成省政府出臺加快電網(wǎng)建設(shè)改造工作指導意見，為電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。三是加強規(guī)劃等前期工作。要求各供電局結(jié)合當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，在做好城市電網(wǎng)可靠性、裝備及自動化水平、信息化水平三個評價分析報告基礎(chǔ)上，完成地區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃。貴陽、遵義的__-__年電網(wǎng)規(guī)劃報告通過南網(wǎng)專家評審并得到一致好評。四是實施陽光招標。工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備招標項目上網(wǎng)公布，公開招標;建立投標單位誠信檔案49個，取消4個不誠信單位(資質(zhì)虛假)的投標資格;與中標單位簽訂經(jīng)濟合同、廉潔協(xié)議“雙合同”，規(guī)范雙方經(jīng)濟行為。五是抓好電網(wǎng)建設(shè)全過程監(jiān)控、監(jiān)督。完善電網(wǎng)建設(shè)管理制度，成立電網(wǎng)建設(shè)督導督查領(lǐng)導小組和四個工作組，不定期對電網(wǎng)建設(shè)改造進度、資金、安全、廉潔等情況進行檢查，抽取30%的項目進行審計，抽檢35家建設(shè)單位，提出整改項目276項，確保了電網(wǎng)建設(shè)“三不發(fā)生”，即：不發(fā)生資金挪用，不發(fā)生“豆腐渣”工程，不發(fā)生以權(quán)謀私行為。上半年，國家四個部委五次到公司對城農(nóng)網(wǎng)項目進行檢查和指導。國資委檢查組認為我們的一些工作走在了央企的前列。至6月底，__電網(wǎng)共完成投資34.3億元，占年計劃的32.75%。其中中央預算內(nèi)投資項目34億，202項工程，做到了“三個100%”(開工率、資金配套率、整改率)。
(四)基礎(chǔ)管理水平進一步提高。
一是安全生產(chǎn)一體化建設(shè)更加深入。在云南大理南方電網(wǎng)風險體系建設(shè)座談會后，我們重點強化了各級干部安全管理“一體化”意識。安全生產(chǎn)“體系化、規(guī)范化、指標化”建設(shè)得到了扎實推進。貴陽、遵義、安順三個供電局風險管理體系建設(shè)通過了網(wǎng)公司組織的審核。生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)試點初見成效，編制了《供電局生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)標準》，完成了170份作業(yè)指導書范本和《作業(yè)指導書管理標準》。將信息安全和農(nóng)電安全納入安全責任目標考核，傳遞機制更加到位。明確__年__電網(wǎng)安全生產(chǎn)十大風險及防范措施，共排查一般隱患434項，整改率83.9%。實施6條220千伏及以上線路的防雷綜合治理和390條線路的加固技術(shù)改造。城市供電可靠率rs-1為99.871%，同比提高0.476個百分點。
二是深入開展“創(chuàng)先”活動。編制完成公司指標框架體系，啟動部門級指標體系管理試點，從指標入手，探索建立覆蓋安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建政工的管理指標體系，推進標準化管理。貴陽供電局明確了97項創(chuàng)先提升任務(wù)。遵義供電局開始了對核心業(yè)務(wù)流程的梳理，安順供電局探索固化電網(wǎng)建設(shè)、內(nèi)部審計、營銷服務(wù)流程，興義供電局加強了變電站施工隊伍及施工物資的規(guī)范化管理。創(chuàng)先工作有序開展。
三是努力挖潛增效。加大資金集約化管理力度，公司資金歸集率達97.25%。以風險控制為核心，建立完善關(guān)鍵領(lǐng)域的內(nèi)控機制，通過審計促進增收節(jié)支1594萬元。嚴格控制成本，會議、業(yè)務(wù)招待、差旅、辦公、外事等五項費用實現(xiàn)“零增長”。上半年，公司資產(chǎn)、銷售收入穩(wěn)步增長，資產(chǎn)負債率、電費回收處于可控、在控狀態(tài)。受銷售電價、脫硫電價未疏導，建設(shè)投資增加等政策性因素影響，上半年虧損6.96億元，比上年同期減虧3.8億元。
四是加強干部員工隊伍建設(shè)。深化“四好”班子建設(shè)，以學習實踐活動為契機，繼續(xù)抓好南網(wǎng)方略的深入踐行，強化干部真抓實干的作風。大力推進以班組長和一線員工為重點的全員培訓，培訓員工19942人次，其中班組長和一線員工占68.7%。
五是靈活多樣地宣貫?zāi)暇W(wǎng)方略。努力弘揚南__文化，在南網(wǎng)文化進入基層、進入縣級供電企業(yè)上下功夫，著力推進文化轉(zhuǎn)化。開展南網(wǎng)方略深植基層班組課題研究，切實把南網(wǎng)方略的文化基因切入業(yè)務(wù)、植入行為。六是推進縣級供電企業(yè)一體化管理。開展33家縣級供電企業(yè)財務(wù)審計和清產(chǎn)核資，深化5家縣級供電企業(yè)規(guī)范勞動用工與薪酬管理試點，著力抓好縣級供電企業(yè)線損管理，推進農(nóng)電一體化管理。七是節(jié)能降耗取得成效。落實__-__年節(jié)能降耗目標，完成線損四分計量完善工程和“四分管理技術(shù)支持平臺推廣項目”的審查，開展2086臺高損配變更換。穩(wěn)步推進節(jié)能發(fā)電調(diào)度，節(jié)約標煤160萬噸，減少二氧化硫排放41萬噸?！豆?jié)能發(fā)電調(diào)度的研究及在__電網(wǎng)的實踐》獲南方電網(wǎng)科技進步一等獎。
二、面臨的形勢和困難。
當前，我國經(jīng)濟運行正處在企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時期，上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長7.1%;__經(jīng)濟穩(wěn)步回升，上半年全省生產(chǎn)總值增長9.6%;南方電網(wǎng)6月份發(fā)受電量同比增長5.4%，實現(xiàn)了去年10月份以來首次單月正增長;經(jīng)濟回升的有利條件和積極因素增多，增強了我們戰(zhàn)勝困難，完成全年任務(wù)的信心。同時，我們也清醒的認識到，國際金融危機影響還在延續(xù)，國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境不確定、不穩(wěn)定因素依然很多。公司面臨不少挑戰(zhàn)。一是完成省內(nèi)電量增長5%的任務(wù)依然艱難。目前電量回升，有豐枯電價預期因素，也有政府強力推動因素;應(yīng)該看到，經(jīng)濟回升基礎(chǔ)還不牢固，外部需求不旺、產(chǎn)能過剩等問題短期難以解決;省內(nèi)售電量保5%增長任務(wù)依然艱巨。二是電網(wǎng)建設(shè)進度滯后。設(shè)計、核準瓶頸嚴重影響到110千伏項目開工實施;10千伏工程點多面廣，管理難度大，推進不平衡。征地、賠償?shù)纫廊恢萍s工程建設(shè)。三是安全基礎(chǔ)需進一步夯實。上半年事故總數(shù)上升，暴露了部分單位人員安全意識薄弱、管理基礎(chǔ)不牢問題。隨著工程全面鋪開，基建安全壓力增大。四是經(jīng)營風險加大。電價矛盾尚未疏導、豐枯電價實施、大用戶直供推行、電網(wǎng)投資增大，使得經(jīng)營管理存在諸多不確定因素。
面對新的形勢，我們要把思想統(tǒng)一到南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署上來，繼續(xù)抓好整改方案的落實，著力構(gòu)建學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制，不斷與時俱進、突出重點、抓住關(guān)鍵，想盡辦法去完成每一項任務(wù)，下半年重點抓好以下工作。
1、積極推進安全生產(chǎn)體系化、規(guī)范化、指標化建設(shè)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
要從講政治的高度認識電網(wǎng)安全穩(wěn)定的重要性。在黨中央國務(wù)院一攬子擴大內(nèi)需政策的刺激下，部分企業(yè)逐步恢復生產(chǎn)，絕不能因為電網(wǎng)安全，影響到用戶的生產(chǎn)經(jīng)營。要認真落實各項風險控制措施，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。一是按照董事長的要求，在四個方面拿出具體措施。第一，如何深化與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭，增強全員安全意識;第二，如何使安全責任傳遞機制更加到位、有效;第三，如何加強設(shè)備的缺陷管理、找準薄弱環(huán)節(jié);第四，如何做好應(yīng)急預案，在關(guān)鍵時刻發(fā)揮作用。二是認真落實迎峰度夏方案和電網(wǎng)風險控制措施。加強對西電東送、外送重慶等周邊地區(qū)相關(guān)通道、設(shè)備的特巡特維;強化隱患整治和設(shè)備缺陷管理。年內(nèi)線路加固改造完成總數(shù)的99%。抓緊安裝50套備自投裝置，提高互供互倒能力。三是開展風險管理體系和生產(chǎn)管理規(guī)范化推廣應(yīng)用。完成生產(chǎn)班組、地調(diào)規(guī)范化管理試點工作，110千伏及以上變電站標準化率年內(nèi)達100%，貴陽、遵義、安順、興義供電局和送變電運檢公司維護的輸電線路實現(xiàn)標準化管理。四是推進生產(chǎn)技術(shù)指標創(chuàng)優(yōu)活動。完善安全生產(chǎn)指標體系，推廣到縣級供電企業(yè)。深化線損“四分”管理，加強線損小指標考核，年內(nèi)3個供電局達網(wǎng)標、4個供電局達省標，不斷提升線損管理水平。各地區(qū)供電局要把安全生產(chǎn)和線損管理考核深入到縣局，并要求縣局每年都要有統(tǒng)計分析報告。五是以防止人身事故為重點，加強縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)化管理。結(jié)合縣級供電企業(yè)實際，啟動“三體系一機制”建設(shè)，逐步提升縣級供電企業(yè)的安全管理水平。
2、加大增供擴銷力度，確保售電量實現(xiàn)“爭5”目標。
要堅持以提高供電可靠率為總抓手，切實樹立以客戶為中心的理念，圍繞縮短客戶停電時間，重新修編制度、再造流程，重構(gòu)管理、生產(chǎn)、服務(wù)體系。一是管理和技術(shù)并舉抓好停電管理。細化可靠率指標，規(guī)范統(tǒng)計，從嚴考核;統(tǒng)籌停電管理，減少計劃停電，先算后停，努力避免重復停電、超時停電和臨時停電;優(yōu)化檢修流程，縮短檢修時間，將停電時間納入檢修管理。深入研究并大力推進帶電作業(yè)、轉(zhuǎn)供電、發(fā)電機保電、狀態(tài)檢修等舉措，最大限度減少客戶停電時間;各單位一定要提出安全有效的措施，力爭有較大突破。二是提高市場預測和主動服務(wù)能力。密切關(guān)注省內(nèi)經(jīng)濟恢復和煤化工、煤礦和水泥、建材等行業(yè)新增負荷的供電情況，主動為政府當好參謀，提出決策建議;進一步優(yōu)化流程，減少客戶報裝到搭火接電時間，協(xié)助客戶提前組織投產(chǎn)，擴大增量。三是認真總結(jié)推廣一廠一策經(jīng)驗。重點關(guān)注工業(yè)硅、鐵合金、電解鋁等高耗能行業(yè)的市場變化情況，穩(wěn)定現(xiàn)有企業(yè)安全用電;采取更加靈活務(wù)實的措施，充分利用豐枯電價政策等價格杠桿開拓低谷用電市場，盤活存量。四是千方百計增加西電東送電量。加強與南方電網(wǎng)公司有關(guān)部門、省政府的匯報和溝通，依托南方電網(wǎng)大平臺，努力爭取向廣東多送電，力爭全年完成黔電送粵450億千瓦時的目標。要組織公關(guān)，提前做好“__”黔電送粵框架協(xié)議簽訂的有關(guān)準備工作。五是努力開拓農(nóng)村用電市場。積極助推“家電下鄉(xiāng)”、“家庭電氣化”，對農(nóng)村用電的高峰時段、同時率等進行測算和分析，盡快解決“卡脖子”問題，進一步開拓農(nóng)村市場。
二季度以來，省內(nèi)電量逐漸回升，5月、6月環(huán)比都增長了4個以上百分點。進入7月后，發(fā)電量屢創(chuàng)新高，22日達到3.61億千瓦時，負荷1794萬千瓦，均創(chuàng)歷史新高。要采取有效措施，鞏固目前良好發(fā)展的勢頭，貴陽、遵義供電局是保增長的重點，必須下大力氣盡快扭轉(zhuǎn)電量回升緩慢的局面，唱好“重頭戲”，帶好頭。隨著宏觀經(jīng)濟好轉(zhuǎn)，豐枯電價出臺可帶動電量回升。我們預計全年可完成售電量1058億千瓦時，增幅16%。其中，省內(nèi)電量588億千瓦時，同比增5.27%，超額完成爭5目標;送廣東電量450億千瓦時，同比增40%。
3、加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，規(guī)范高效完成全年建設(shè)任務(wù)。
今年任務(wù)能否完成，關(guān)系到公司新一輪發(fā)展目標能否如期實現(xiàn)。大規(guī)模電網(wǎng)建設(shè)改造工程已全面推開。希望各單位、各部門統(tǒng)籌兼顧，落實責任，采取措施，全力推進。一是進一步將政企雙系統(tǒng)責任考核保障機制落到實處。要進一步加強與政府及有關(guān)部門的匯報、溝通與聯(lián)系，定期召開聯(lián)席會，提出需要解決的問題，并督促地方政府及有關(guān)部門充分發(fā)揮綠色通道的功能和作用，切實做好協(xié)調(diào)配合與服務(wù)。二是在保證質(zhì)量、安全的前提下，想方設(shè)法加快進度。公司上下務(wù)必要統(tǒng)一思想認識，牢牢抓住電網(wǎng)建設(shè)改造機遇不放，以只爭朝夕的精神推進電網(wǎng)建設(shè)。必須看到，隨著經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn)，如果信貸、土地等政策進行調(diào)整，電網(wǎng)建設(shè)的機遇就有可能錯過。三季度是關(guān)鍵時期，必須確保9月底所有工程開工率達到100%，各電壓等級所有項目投資進度達到75%以上，10千伏項目進度達到80%以上。三是著力加強工程施工投資、安全、質(zhì)量管理。加強投資管理，強化技經(jīng)工作，認真執(zhí)行公司工程造價管理辦法，合理有效控制工程造價。建立安全、質(zhì)量事故單位退出制度，實行施工單位安全、質(zhì)量一票否決制。開展達標投產(chǎn)工作，實現(xiàn)工程零缺陷移交。特別要抓好中央投資項目的建設(shè)管理，清理、完善相關(guān)手續(xù)、資料，做好迎接國家后續(xù)檢查的準備。四是進一步加強電網(wǎng)規(guī)劃工作。認真總結(jié)各級電網(wǎng)__-__年專項規(guī)劃的編制經(jīng)驗，提高各級規(guī)劃人員的技術(shù)水平。7月底初步完成《__電力工業(yè)“__”及中長期發(fā)展規(guī)劃》，12月底完成主網(wǎng)及九個地區(qū)電網(wǎng)二次系統(tǒng)“__”規(guī)劃。五是要超前開展項目前期工作。進一步落實前期工作責任制，全面推行工程項目標準設(shè)計，頒布執(zhí)行公司10-110千伏輸變電工程可研、初設(shè)深度規(guī)定，提高設(shè)計效率;充分利用各級政府電網(wǎng)建設(shè)“綠色通道”，加快項目核準進度。力爭__年、__年已開工建設(shè)的236項110、220千伏項目年內(nèi)全部核準。11月份落實__年項目并下達全部設(shè)計任務(wù)，年內(nèi)完成__-__年電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造項目庫，為明年項目提前實施做好準備。六是實現(xiàn)工程項目閉環(huán)管理。進一步發(fā)揮紀檢監(jiān)察、審計等部門作用，對工程建設(shè)項目開展的進度、內(nèi)容、資金、管理、安全、質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，確保投資安全、項目安全、干部安全。
4、充分依靠科技進步，提高科技水平和電網(wǎng)科技含量。
高電網(wǎng)運行的安全性靈活性。在電網(wǎng)運行方面，隨著新設(shè)備、新技術(shù)的廣泛采用，我們要大力推廣在線監(jiān)測技術(shù)。9月份，圍繞在電網(wǎng)規(guī)劃中要求提交的城市電網(wǎng)可靠性、裝備及自動化水平、信息化水平三個評價分析報告舉辦一次電網(wǎng)發(fā)展專題論壇(或叫做專題匯報會)，請各供電局局長或分管副局長匯報本地區(qū)電網(wǎng)經(jīng)過3-5年建設(shè)改造后所能達到的狀態(tài)，請調(diào)通局和試研院也分別就電網(wǎng)控制和新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用進行演講。
要扎實推進__電網(wǎng)信息化“登高計劃”的實施。認真落實公司信息化領(lǐng)導小組今年第三次會議精神，各部門已明確的信息化負責人(部門主任是責任人，具體工作由1名副主任親自抓)，要切實負責，親力親為，抓好分管項目的實施，今年務(wù)必完成財務(wù)、人事、營銷、生產(chǎn)四大系統(tǒng)的實用化，確保公司信息化建設(shè)今年達到中央企業(yè)b+級水平，明年必須達到__平，如果因為工作不力影響到目標實現(xiàn)，要進行嚴厲問責。今后，公司的審計工作也要加上這項工作內(nèi)容，要對有關(guān)單位和有關(guān)部門在推動信息化工作方面進行評價。
5、強化依法經(jīng)營，提高依法治企的能力和水平。
南方電網(wǎng)公司高度重視依法治企，成立伊始就頒布了依法經(jīng)營2號令，明確指出，要堅持把依法經(jīng)營作為保證公司健康發(fā)展的生命線。各級干部一定要有清醒的認識，牢固樹立依法經(jīng)營的意識，“清白做人，干凈干事”，做到不踩紅線，不觸禁區(qū)，嚴格管理，依法治企。近期，中央頒發(fā)了《中國__視工作條例(試行)》、《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導干部問責的暫行規(guī)定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》4個法規(guī)文件，各部門、各單位一定要抓好貫徹學習，以此為契機，提高公司治企能力和水平。一要提高經(jīng)營水平。我們是企業(yè)，而且是關(guān)系國計民生的國有產(chǎn)業(yè)。既要承擔社會責任，注重社會效益;又要挖潛增效，注重經(jīng)濟效益。隨時掌握企業(yè)經(jīng)營動態(tài)，對生產(chǎn)經(jīng)營指標了如指掌，對所在企業(yè)盈虧平衡點心中有數(shù)，在復雜的經(jīng)營形勢下保持清醒頭腦，正確決策。二要提高風險應(yīng)對能力。建立健全有效的內(nèi)控審計和風險審計機制，做好風險評估和應(yīng)對管理。將內(nèi)部控制的要求與公司的業(yè)務(wù)流程進行有機結(jié)合，進一步規(guī)范招投標、勞動用工、合同管理等工作;針對資金管理、工程物資采購、工程發(fā)包、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和電力購銷等關(guān)鍵領(lǐng)域，提供法律服務(wù)和法律支持，推動公司系統(tǒng)法律風險防范體系建設(shè);加強對豐枯電價、直購電試點的研究，超前謀劃，規(guī)避風險。三要提高財務(wù)管理能力。進一步強化資金集約管理，加強稅收策劃，充分利用國家在擴大內(nèi)需、科技創(chuàng)新、節(jié)能減排等方面的稅收、財政優(yōu)惠政策，減少財務(wù)費用;積極爭取國家電價政策支持，力爭電價有效疏導，提高公司經(jīng)營效益。探索資產(chǎn)全生命周期管理，推動規(guī)劃、設(shè)計、采購、建設(shè)、運營全過程的投資優(yōu)化和成本控制，做好投入產(chǎn)出分析，科學控制工程造價，優(yōu)化購電結(jié)構(gòu)，全方位降本增效。進一步深化全面預算管理，確保會議、業(yè)務(wù)招待、差旅、辦公、外事五項費用實現(xiàn)“零增長”。四要扎實抓好“審計整改年”活動。按照袁懋振董事長在__電網(wǎng)公司視察時提出的“凡沒有按國家和上級政策、有關(guān)規(guī)定做的事，都要進行清理，自查自糾”的要求，嚴肅認真抓好審計發(fā)現(xiàn)問題的整改，提高現(xiàn)代化管理水平。
6、以“創(chuàng)先”為載體，提升基礎(chǔ)管理水平。
結(jié)合“電網(wǎng)強、隊伍強，服務(wù)好、管理好、形象好”的國內(nèi)先進現(xiàn)代化電網(wǎng)企業(yè)的公司發(fā)展目標，建立公司戰(zhàn)略管理體系。一是啟動指標化管理工作。重點建設(shè)以公司戰(zhàn)略目標為導向的績效管理體系，建立公司綜合指標管理體系，并在三季度試行實施。二是抓好流程優(yōu)化。以減少客戶停電時間為目標，立足六個關(guān)鍵領(lǐng)域，通過一、兩家創(chuàng)先試點單位的流程管理項目實踐，建設(shè)公司系統(tǒng)的流程標桿，在公司系統(tǒng)進行推廣。年內(nèi)提交流程優(yōu)化情況報告。三是推進農(nóng)電一體化管理。要著力配好縣級供電企業(yè)領(lǐng)導班子，積極推進符合條件的代管縣級供電企業(yè)上劃，建立健全制度、標準、辦法，規(guī)范農(nóng)電管理。強力推進農(nóng)電專業(yè)垂直化管理，各地區(qū)供電局要切實負起責任來，加強對縣級供電企業(yè)的指導，今年安全生產(chǎn)垂直化管理要率先推行。繼續(xù)深入開展縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達標活動，線損超過15%的縣局年底減少到3家以內(nèi)。要認真總結(jié)農(nóng)電勞動用工和薪酬管理試點經(jīng)驗，第三季度深入1―2家縣局，掌握工作進展情況及效果，年內(nèi)完成試點并提出實施的指導意見。
7、堅持以人為本，加強干部員工隊伍建設(shè)。
一是深化“四好”班子建設(shè)。著力提升各級班子尤其是縣級供電企業(yè)班子的層次和水平，修訂《__電網(wǎng)公司領(lǐng)導干部管理規(guī)定》，出臺《__電網(wǎng)公司關(guān)于加強培養(yǎng)選拔年輕干部工作的實施意見》，建立完善干部選拔、使用、考核評價機制，引導干部肯干事、能成事、干好事;按照袁懋振董事長要求，做到“三個弘揚”：弘揚良好的學風，弘揚求真務(wù)實之風，弘揚調(diào)查研究之風，提高各級干部領(lǐng)導科學發(fā)展和帶隊伍的能力。二是加大技術(shù)、技能人才培養(yǎng)力度。繼續(xù)開展大規(guī)模教育培訓。動態(tài)修訂與實施公司教育培訓規(guī)劃，構(gòu)建三級培訓基地，完善公司教育培訓體系。加強年度培訓計劃執(zhí)行情況跟蹤與目標考核閉環(huán)管理，提高培訓實效。班組長培訓率100%，一線專業(yè)技術(shù)、技能人員培訓率超過70%，全員培訓覆蓋率達95%以上。三是完善用工和薪酬管理。出臺勞動用工標準，合理定員，規(guī)范勞動用工;加強收入分配的調(diào)控和管理，理順規(guī)范內(nèi)部薪酬管理關(guān)系。尤其是各級領(lǐng)導干部薪酬，必須控制在零增長。加強人力資源優(yōu)化配置，改善員工隊伍結(jié)構(gòu)，提高員工隊伍素質(zhì)。四是深化企業(yè)文化建設(shè)。做好南網(wǎng)方略深植班組課題研究，著力推進縣級企業(yè)文化融合，深化子文化建設(shè)。五是高度重視維穩(wěn)工作。黨政工團齊抓共管，逐級落實責任制，深入細致做好不穩(wěn)定因素的疏導和化解，突出人文關(guān)懷，努力營造穩(wěn)定__公司發(fā)展環(huán)境。
同志們，下半年工作更加艱巨。我們一定要樹立信心，堅定決心，把思想和行動統(tǒng)一到中央對形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到南方電網(wǎng)公司半年工作會的工作部署上來，團結(jié)一致，振奮精神，改進作風，狠抓落實，確保全年工作目標的實現(xiàn)，以優(yōu)異的成績向建國60周年獻禮。
企業(yè)員工半年工作總結(jié)個人篇十五
回顧上半年的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下。
辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的`樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了證書、項目立項手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。作為企業(yè)，土地交付是重中之重。由于的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到、拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導在最短時間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。
根據(jù)公司要求，我針對目前房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如，又到花園、花園、小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。
草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂；按照預算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準；董事會在召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在下半年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
企業(yè)員工半年工作總結(jié)個人篇十六
是實現(xiàn)“十一五”計劃的重要一年，也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會大跨越、大發(fā)展的關(guān)鍵一年。半年來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和廣大干部群眾的共同努力下，按照年初確定的奮斗目標，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，抓住重要戰(zhàn)略機遇期，真抓實干，各項工作取得了可喜成績。1-6月份，全鎮(zhèn)實現(xiàn)社會總產(chǎn)值億元，同比增長%，其中，企業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長%;實現(xiàn)利稅億元，同比增長%;實現(xiàn)企業(yè)增加值億元，同比增長%，出__創(chuàng)匯萬美元，企業(yè)固定資產(chǎn)投入億元，引進縣域外資金萬元，實現(xiàn)鎮(zhèn)級財政收入萬元。
一、工業(yè)經(jīng)濟健康快速發(fā)展。
繼續(xù)以“解放思想，跨越發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代化強鎮(zhèn)”為指導，落實“工業(yè)強鎮(zhèn)”和“大開放、大招商、大發(fā)展”戰(zhàn)略，緊緊圍繞“工業(yè)強鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)”的工作思路，突出個體私營經(jīng)濟、外經(jīng)外貿(mào)和科技型產(chǎn)業(yè)三個重點，不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，膨脹經(jīng)濟總量，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。
(一)加大業(yè)投入和技改力度，促產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。
今年，全鎮(zhèn)各集團叫出“調(diào)控也是發(fā)展機遇”的__號，多方協(xié)調(diào)資金，緊緊抓住重點項目不放松，全鎮(zhèn)已開工建設(shè)的較大工業(yè)性投資項目17項，實現(xiàn)了企業(yè)集團經(jīng)濟總量的迅速膨脹。盛泰集團全鋼載重__胎二期項目，總投資1.5億元，新增生產(chǎn)能力30萬套全鋼載重__胎，目前設(shè)備已安裝完成，預計7月份投資完成。興源集團全鋼載重__胎二期項目，總投資1.5億元，新增生產(chǎn)能力30萬套全鋼載重__胎，目前設(shè)備已購進，正在安裝，預計7月份投資完成。__集團永一橡膠公司輪胎膠囊項目，總投資1億元，新增生產(chǎn)能力30萬套輪胎膠囊，設(shè)備已訂購，基礎(chǔ)土建工程已完成。__驁集團7萬噸/年低溫脫酚棉蛋白項目，總投資4900萬元，已于6月28日試車成功投產(chǎn)。萬通模具公司的__胎活絡(luò)模具項目，土建工程已基本完工，開始試生產(chǎn)。__安化工有限公司高分子材料項目，總投資5000萬元，設(shè)備已購進，土建工程已完成60%。重點工業(yè)項目的順利進展，進一步優(yōu)化了企業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)，提高了企業(yè)產(chǎn)品的競爭實力，促進了企業(yè)規(guī)模的膨脹壯大，增強了我鎮(zhèn)企業(yè)抵御市場風險的能力。1-6月份實現(xiàn)固定資產(chǎn)投入10.53億元，同比增長208.6%。
(二)加大招商引資廣度，促引入項目推進升級。
今年以來，全鎮(zhèn)上下按照縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的總體部署，實施“工業(yè)優(yōu)先”戰(zhàn)略，把招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展的重中之重來抓，全鎮(zhèn)招商引資工作取得了可喜成績。截止6月份，全鎮(zhèn)共引進正式注冊并已投產(chǎn)的項目9個，簽訂合同、協(xié)議項目12個，在談項目4個，計劃利用外資7087萬元，實際到位固定資產(chǎn)投資4614萬元。山____驁集團與濟南客商共同投資5000萬元新上的__營市__英棉籽造粒有限公司，現(xiàn)土建工程已完成46%，部分設(shè)備已購進，正在安裝過程中，預計11月份可正式投產(chǎn)。__營市蒙德金馬有限公司與山____日車業(yè)有限公司共同投資1200萬元的廣饒縣海通全鋼車棚廠，現(xiàn)已正式投產(chǎn)。山____集團__安化工有限公司與江蘇客商共同投資3200萬元的高科技化裝品添加劑項目，現(xiàn)土建工程已完成72%，設(shè)備已訂購完成，正在運進過程中，預計10月可正式投產(chǎn)。山____集團永一橡膠公司與馬來__亞客商共同投資萬元的農(nóng)用機械項目，現(xiàn)協(xié)議已基本達成，正在進一步的洽談過程中。大海集團與意大利歐紗纖維公司共同合資的歐紗二期項目，設(shè)備已在訂購過程中。這些項目投產(chǎn)運行后，新增產(chǎn)值1億元，利稅2340萬元。
(三)加大出__創(chuàng)匯深度，促國際市場開拓升級。
全鎮(zhèn)各重點骨干企業(yè)，充分發(fā)揮自營進出__優(yōu)勢，采取有力措施，千方百計擴大出__。加強產(chǎn)學研結(jié)合，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量，增強企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。充分發(fā)揮駐外辦事處的作用。把國外辦事處作為企業(yè)的窗__，全方位了解國際市場動態(tài)，掌握外商對企業(yè)產(chǎn)品品種、質(zhì)量、價格等方面的要求，指導企業(yè)不斷調(diào)整生產(chǎn)計劃和方向，擴大出__。大海集團的印花布、__集團的汽車輪胎、__驁集團的油酸、聚酰胺樹脂、豆臍、棉蛋白等產(chǎn)品已遠銷到美國、韓國、日本、阿聯(lián)酋、臺灣、香港等二十多個國家和地區(qū)。今年1-6月份，全鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)出__創(chuàng)匯萬美元，同比增長%。
(四)加大工業(yè)規(guī)劃高度，促園區(qū)規(guī)模建設(shè)升級。
在廣饒縣高新技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)的基礎(chǔ)上，__鎮(zhèn)圍繞三大骨干企業(yè)，制定出臺了__鎮(zhèn)加工制造業(yè)基地規(guī)劃。規(guī)劃建設(shè)了大海紡織工業(yè)園區(qū)、__橡膠工業(yè)園區(qū)、__驁植化工業(yè)園區(qū)3大工業(yè)園區(qū)。為鼓勵民營企業(yè)向園區(qū)集中，形成資源的“集聚效應(yīng)”和間接的“基礎(chǔ)效應(yīng)”，制定出臺了優(yōu)惠政策，鼓勵新上、搬遷、技改項目到園區(qū)建設(shè)經(jīng)營，以實現(xiàn)資源信息共享。目前，__工業(yè)園已形成規(guī)模，繼去年兩個__胎落戶__工業(yè)園，今年又有鋼絲簾線、汽車配件、__胎二期項目落戶并投產(chǎn)。目前，__工業(yè)園入園工業(yè)企業(yè)達到21家，年產(chǎn)__胎120萬套，斜交胎1000萬套，簾布8000噸，鋼絲簾布1萬噸。
二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展。
進一步鞏固農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的基礎(chǔ)地位，圍繞農(nóng)民增收，進一步加大財政支農(nóng)力度，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極發(fā)展高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)，有力地促進了糧菜畜禽等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。1-6月份，全鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元。
(一)是糧食生產(chǎn)穩(wěn)中有增。全鎮(zhèn)3.19萬畝小麥實現(xiàn)了豐產(chǎn)豐收，單產(chǎn)達到了471.8公斤，總產(chǎn)達到了1505萬公斤，比去年增產(chǎn)105萬公斤。完成玉米套播面積2.9萬畝，為實現(xiàn)全年糧食豐收奠定了基礎(chǔ)。
(二)是生態(tài)環(huán)境進一步改善。今春，我鎮(zhèn)新栽植樹木32萬株，完成了__青高速路、青墾路、濰高路、紅旗路路域綠化，織女河水系綠化，以及“四縱一橫”道路林帶的補植，并組織實施了33個村的村莊綠化工程。健全了管護隊伍，落實了管護責任，強化管護措施，確保了新栽樹木成活率和保存率達到98%以上。
(三)是落實農(nóng)業(yè)扶持政策，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。落實國家糧食補貼政策，發(fā)放小麥種植補貼44.66萬元;發(fā)放沼氣池建設(shè)補貼16.65萬元，指導灰堆村集中建設(shè)沼氣池102個;發(fā)放畜牧生產(chǎn)扶持獎勵資金7.66萬元，指導稻三村建設(shè)高標準養(yǎng)殖小區(qū)1處;協(xié)調(diào)光聚實業(yè)有限公司來我鎮(zhèn)投資，加快肉鴨養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。同時，從鎮(zhèn)儲備地中規(guī)劃1000畝，同__營市鑫合農(nóng)資公司合作建設(shè)種子繁育基地。
(四)是農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè)不斷完善。成功注冊了草莓協(xié)會和家禽協(xié)會，搭建起了企業(yè)和農(nóng)戶的“橋梁”、“紐帶”。鎮(zhèn)肉雞生產(chǎn)合作社服務(wù)范圍進一步拓寬，反季節(jié)芹菜等農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍不斷發(fā)展壯大。
(五)是搞好“三夏”生產(chǎn)及防汛工作。切實抓好“三夏”安全生產(chǎn)及林木管護工作。麥收期間，實行機關(guān)承包__包辦事處，機關(guān)干部包村、包地片制度，對林木管護、林地和麥地防火工作落實責任制，確保了“三夏”生產(chǎn)安全。同時，進一步加強對林木管護人員的管理，強化管護責任，落實管護措施。全面做好了抗旱防汛準備工作。成立了防汛抗旱指揮部，制定出臺了全鎮(zhèn)防汛抗旱實施方案，落實了防汛隊伍和防汛物資，加強了織女河、__河排洪險工險段的查防，為防大汛、搶大險做好了充分的準備。
三、小城鎮(zhèn)建設(shè)取得突破性進展。
繼續(xù)加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度，城鎮(zhèn)化進程不斷向前推進。根據(jù)《__鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃方案》，對全鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)作了初步規(guī)劃，劃分了行政辦公區(qū)、文教區(qū)、住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)等分工合理的功能區(qū)，適當超前合理規(guī)劃。聘請__營市宏圖測繪有限責任公司對我鎮(zhèn)北至首集市場，南至2號路，__至刁孟路，__至孟勝路并輻射到稻一、稻二、稻三及__大等村范圍內(nèi)的地塊進行了實地測量。繪制了現(xiàn)狀平面圖，并對實驗中學、石家、陽光住宅小區(qū)等單位進行了單體建筑測量，根據(jù)測繪資料由同濟大學為我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)做出詳細規(guī)劃，現(xiàn)規(guī)劃方案及成果已基本完成。為迎接好全鎮(zhèn)科學發(fā)展現(xiàn)場會召開及紅旗路的綜合整治工作，使鎮(zhèn)區(qū)更加綠化、美化、亮化，結(jié)合全鎮(zhèn)三月份開展的綜合整治工作，一是共拆除紅旗路兩側(cè)亂搭亂建房屋棚子57處，二是對紅旗路兩側(cè)隔離帶內(nèi)花草樹木進行了修剪、更新、綠化，面積達17000平方米，三是在紅旗路兩側(cè)新樹燈桿82盞，四是對紅旗路兩側(cè)、青墾路兩側(cè)墻壁進行粉刷，面積達40000余平方米，并且在織女河及紅旗路兩側(cè)補植樹木1000余株，五是對紅旗路兩側(cè)及織女河內(nèi)垃圾進行徹底清理，共清運垃圾及動用土方0立方米，六是根據(jù)季節(jié)氣候變化，對紅旗路兩側(cè)的花木進行澆水、施肥、除蟲等正常管護工作，確保了花木成活率達到100%。
四、全面加強農(nóng)村基層組織建設(shè)。
一是積極對農(nóng)村黨員干部開展各種培訓，農(nóng)村黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲。在農(nóng)村黨員干部中開展以實施“三項教育”提高“三種能力”為主要內(nèi)容的執(zhí)政能力集中教育活動。采取以會代訓、專題會議、集中培訓等形式，對村“兩委”成員進行教育培訓。通過培訓，村干部的執(zhí)政能力進一步增強，干事創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲。____、__劉等11個村修建了村內(nèi)柏油公路或?qū)Υ鍍?nèi)公路進行了整修;灰堆、徐灣等村對村文化大院進行了改造;__朱營、段一等13個村打了深水井或?qū)旊娋€路進行了改造;__朱營、南成等9個村在村內(nèi)道路兩旁植樹2萬余株，綠化美化了環(huán)境;____、馮__、等6個村集體負擔合作醫(yī)療費用，減輕了農(nóng)民的負擔，全鎮(zhèn)共完成資金投入500多萬元，廣大村干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和干勁得到了充分體現(xiàn)。
二是派駐工作組，加強后進村整頓工作。今年以來，在認真調(diào)查了解各村工作的基礎(chǔ)上，確定了皂李、__朱營、高灣、賈劉四個相對后進村，派駐四個駐村工作組進行整頓幫扶。__朱營村工作組投入資金60余萬元，整修了村內(nèi)道路。高灣村工作組協(xié)調(diào)資金12萬元，為群眾打了一眼吃水井。賈劉村工作組籌集資金2萬元，修建了排水溝。
三是開展好無職黨員設(shè)崗定責活動。為充分發(fā)揮無職黨員的作用，在全鎮(zhèn)農(nóng)村無職黨員中開展了設(shè)崗定責活動，在各村設(shè)置村務(wù)監(jiān)督崗、經(jīng)濟發(fā)展崗、社會治安崗、履行義務(wù)監(jiān)督崗、文明新風倡樹崗、民意收集崗，使農(nóng)村無職黨員能充分行使權(quán)力、履行義務(wù)。另外，根據(jù)我鎮(zhèn)實際，我們還設(shè)定了廉潔勤政崗，用以監(jiān)督村干部的廉潔勤政情況。加強遠程教育工作，使黨員干部受教育。
四是充分發(fā)揮遠程教育作用。鎮(zhèn)遠程教育管理站定期組織到各接收站點進行督促檢查。各接收站點做到了制度上墻，設(shè)施、檔案齊全，大部分管理員能熟練操作。每周下發(fā)中央和山__網(wǎng)臺的節(jié)目單，并張榜公布，各接收站點每周至少組織一次黨員群眾進行集中收看，真正成為了“干部受教育，群眾得實惠”的有效載體。
五是切實加強黨員的教育與管理。推行黨員活動日制度，規(guī)范了黨組織活動。加強對入黨積極分子和后備干部的考察培養(yǎng)教育，1-6月份共有25名入黨積極分子納入發(fā)展對象。
五、精神文明建設(shè)和社會各項事業(yè)全面進步。
以小康文明村創(chuàng)建活動和“文明信用”工程為載體，廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。全鎮(zhèn)文明信用村達到37個，文明信用企業(yè)達到19個，文明信用戶達到4700戶。小康文明村創(chuàng)建工作，我鎮(zhèn)在去年形成了聯(lián)片創(chuàng)建、整體推進格局的基礎(chǔ)上，今年我鎮(zhèn)又有5個村列為市級小康文明創(chuàng)建村，有6個村列為縣級小康文明創(chuàng)建村，在這些村的帶動下，又有許多村在沒有任何單位的幫助下，自覺加入到了小康文明村的創(chuàng)建中來。截止目前，全鎮(zhèn)已投入小康文明村創(chuàng)建資金500多萬元，整修文化大院8個，新上健身器材4套，建3000冊以上的小康書屋2個，新修道路3000多米，新打深水井5眼，植樹18.06萬株。
以“四個確?！睘槟繕耍帯胺ā惫ぷ鲌猿殖Ｗゲ恍?。我鎮(zhèn)共有練習者34名，分布在馬樓等6個村莊。從鎮(zhèn)機關(guān)干部中抽調(diào)3名同志，堅持24小時輪流值班，實現(xiàn)了“四個確?！钡墓ぷ髂繕恕Ｒ月鋵嵷熑沃茷樽ナ?，認真抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。以建設(shè)“平安__”為目標，嚴格落實“一崗雙責”責任制。1-6月份，全鎮(zhèn)共排查矛盾糾紛5起，處結(jié)5起，處結(jié)率100%。以基層治安防范體系建設(shè)為重點，全面落實綜合治理各項措施。一是總結(jié)推廣__集團建立“職業(yè)化保安”的經(jīng)驗。按照企業(yè)和村出資，派出所管理的思路，設(shè)立__警區(qū)，負責__集團25家企業(yè)的安全保衛(wèi)工作。二是總結(jié)推廣____村建立戶戶輪流義務(wù)傳牌巡邏制度的經(jīng)驗。____村“兩委”將全村231戶村民劃分成5個小組，每組由一名黨員擔任小組長，每天晚上有兩戶村民輪流值班，負責村內(nèi)巡邏和學校、電力設(shè)施等要害部位的安全保衛(wèi)工作。村“兩委”班子成員負責加強督促檢查，發(fā)現(xiàn)脫崗等巡邏不到位等問題的通過廣播進行通報批評。對因巡邏不到位發(fā)生被盜等案件的，取消該戶評選“十星級文明戶”資格，全村通報批評，并按照經(jīng)濟損失的10%對值班巡邏人員進行處罰。落實重點人__、暫住人__的控制措施。對暫住人__逐人登記，目前，轄區(qū)內(nèi)共有暫住人__252人，辦證率達100%。深入開展了非法煙花爆竹專項整治工作。截止目前，共出動宣傳車100多臺次，刷寫宣傳標語50余條，印發(fā)宣傳材料8010余份，并設(shè)立和公布舉報電話，發(fā)動群眾檢舉揭發(fā)違法犯罪線索，與村民簽訂責任狀4000余份，組織全體機關(guān)干部和公安干警多次進行大規(guī)模的清理清查，共查獲收繳煙花爆竹成品、半成品170多盤，生產(chǎn)工具一宗，嚴厲打擊了非法生產(chǎn)戶的囂張氣焰。同時，加大對全鎮(zhèn)171家民營企業(yè)的安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患，限期整改，整改安全生產(chǎn)隱患50多條，確保了企業(yè)的生產(chǎn)安全。深入實施“亮點”工程。在全鎮(zhèn)深入實施“雙創(chuàng)”工程，即政法綜治工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工程，突出抓好“民主法治示范村”創(chuàng)建活動。確保今年全鎮(zhèn)18個村建設(shè)成為“民主法治示范村”，全部達到市優(yōu)以上水平。以“網(wǎng)底工程”建設(shè)為載體，全面做好信訪工作。組織機關(guān)干部和廣大農(nóng)村黨員干部認真學習新《信訪條例》。做好信訪苗頭的排查摸底工作，落實包案領(lǐng)導和責任人，限期處理。今年以來，共處理各類信訪案件3起，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起到縣以上上訪事件。幫貧扶困，排憂解難，落實國家的各項優(yōu)撫政策。共計發(fā)放醫(yī)療補助金3.7萬元;共為227戶，389人發(fā)放保障金194500元、保障糧125900斤。收繳農(nóng)村養(yǎng)老保險金2.2萬元。5月15日，開展了助殘日活動，為全鎮(zhèn)280名持有殘疾人證的殘疾人加入了新型合作醫(yī)療，對全鎮(zhèn)符合條件的60名重度特困殘疾人按每月80元的標準申請了專項救助金。近日，我鎮(zhèn)被推薦為“全國殘疾人工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
廣泛深入的開展了計劃生育行政執(zhí)法月和流動人__專項治理工作。出臺了《關(guān)于開展計劃生育行政執(zhí)法月活動的實施方案》和《關(guān)于開展流動人__專項治理活動的通知》兩個文件，召開了動員培訓班大會。通過宣傳發(fā)動、集中清理清查等工作形式，共清理核查流入已婚育齡婦女143人。進一步規(guī)范了查環(huán)、查孕工作。目前，共查體5次，為育齡群眾查環(huán)、查孕、查病8945人次。加強了計劃生育協(xié)會工作。鎮(zhèn)計生協(xié)及時指導稻一等17個村的計生協(xié)會召開會員大會，選出了新的計劃生育協(xié)會會長，并對他們進行了培訓。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進展順利。今年共籌集資金66.16萬元，其中農(nóng)民籌資51.78萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼14.38萬元。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人__加入率99.7%。截止目前，合作醫(yī)療已報銷5.1萬余元。1月，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院被縣衛(wèi)生局授予“新型農(nóng)村合作醫(yī)療先進單位”稱號。全面實施素質(zhì)教育，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化教育資源配備，配合市政府的食宿工程建設(shè)，投資160萬元建成了高標準的學生宿設(shè)樓，同時投資15萬元配備了學生用床，解決了遠距離學生的吃住問題。切實增強有線電視的入戶率。半年來，廣播電視站共新增有線電視用戶120余戶。配合縣廣播電視局查處非法盜接戶100戶。共排除故障160余處，維修有線電視信號220余處，協(xié)助縣局更換放大器10臺，光纜接收機2臺，有效地維護了用戶的利益，做好科教電影和故事片的放映工作，豐富群眾業(yè)余文化生活。目前，全鎮(zhèn)有線電視入戶率達98%，放映科教片200場次。以重大節(jié)日為載體，創(chuàng)造性的開展群眾文化工作，豐富群眾的文化生活。組織全鎮(zhèn)12支代表隊近1000人參加全縣民間藝術(shù)匯演，獲得了一等獎。
廣大婦女參與經(jīng)濟建設(shè)有了新發(fā)展。組織部分養(yǎng)殖戶、群眾30余人先后到壽光養(yǎng)殖小區(qū)、__譽集團高標準養(yǎng)殖基地進行了參觀學習。指導新建稻三村高標準養(yǎng)殖小區(qū)1處，引進了濕簾降溫先進技術(shù)。規(guī)范建設(shè)了南成村三八養(yǎng)殖基地，被縣委宣傳部、縣婦聯(lián)授予“三八科技示范基地”,李素珍、孫桂芳2人被縣婦聯(lián)授予“廣饒縣科技致富帶頭人”。大力加強婦聯(lián)自身建設(shè)，目前，全鎮(zhèn)51個行政村婦代會組建整頓率已達100%。
企業(yè)員工半年工作總結(jié)個人篇十七
光陰如梭，20xx年已過了半年，在這將近半年里我學到了很多，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?；厥走^去的半年當中，公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。下面我將這半來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、認認真真，做好本職工作。
一是遵從倉庫崗位職責，堅持做好出貨工作，保證發(fā)貨的準確無誤，盡量完善工作以保證零投訴；二是做好入庫接受，保證庫存數(shù)據(jù)的準確，確保庫存數(shù)據(jù)達到實實在在的百分百；三是完成二位領(lǐng)班臨時安排的工作與積極參與整理工作，深化工作安全意識，提出各項合理化意見。及時與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系，保證物流系統(tǒng)正常有序的進行。
二、嚴于律已，自覺遵守各項制度。
嚴格遵守倉庫的各項制度。謹記領(lǐng)導的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領(lǐng)導匯報的仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。
三、存在的不足。
一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好，需要增強自己的毅力不夠。
二是工作中不夠大膽，要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。
1、一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程，更細化的，更明朗的。要不斷總結(jié)提高。
2、要不斷提高修養(yǎng)，樹立良好的企業(yè)形象，要提高自己的服務(wù)意識和辦事效率，明確自己的工作重點與工作目標。
3、對倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見。
例如倉庫倉儲飽和問題發(fā)貨流程問題都是下半年應(yīng)該好好深思探討并付諸實際行動的。
上半年成品庫的工作還算美滿，我對下半年的工作充滿信心與期待倉庫在未來的半年能有一個更嶄新的面貌！
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企業(yè)員工半年工作總結(jié)個人篇十八
20__上半年，__公司深入貫徹落實__公司年度工作會議精神，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為保證，以創(chuàng)新管理為手段，牢固樹立精細化的管理理念，在加強基礎(chǔ)管理、提高經(jīng)營能力、保障安全生產(chǎn)、創(chuàng)新營銷方式等方面狠下功夫。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營完成情況。20__年上半年，__公司生產(chǎn)經(jīng)營情況良好。粉煤灰深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢利好，建材產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺;液氧、液氮生產(chǎn)銷售工作正常有序，設(shè)備運行良好，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，市場需求旺盛，所有指標可控在控。截止到5月底，公司實現(xiàn)經(jīng)營總收入__萬元，完成__公司下達年計劃__萬元的__%。
(二)項目發(fā)展有新亮點。作為公司20__年項目建設(shè)的重點，4500nm?/h全液體空分二期項目從前期設(shè)備采購、土建施工、設(shè)備安裝到最后單體調(diào)試和連鎖試車，均嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定、程序和流程進行。20__年_月_日__時，4500nm?/h全液體空分二期項目實現(xiàn)一次性提前投產(chǎn)成功，目前已步入正常運行軌道。
分析市場、爭取市場、駕馭市場的能力，逐步建立起了完善的市場營銷系統(tǒng)。20__年春季公司三次舉行__建材品牌推介會，促進與本地區(qū)經(jīng)銷商的交流互信，取得良好效果。在電站服務(wù)方面，__公司全力配合主業(yè)公司做好各項輔助型工作，當好乙方。
(四)管理水平穩(wěn)步提升。一是強化基礎(chǔ)管理工作，以實現(xiàn)管理工作的制度化、科學化、規(guī)范化、標準化為目標，進一步完善和建立各項規(guī)章制度和工作標準。二是按照精細化管理的要求，將年度經(jīng)營目標任務(wù)層層細化分解，強化過程分析與控制。三是進一步理順各項工作流程，初步構(gòu)建起運行順暢、銜接緊密、簡約高效的工作模式。四是創(chuàng)新用工薪酬管理模式，激發(fā)廣大職工工作熱情。
(五)安全工作持續(xù)推進。公司認真貫徹落實__公司及__公司安委會精神，完善“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的責任體系，進一步明確各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)責任，結(jié)合日?！岸濉毖膊橹贫?，深入開展“春季安全大檢查”和“安全生產(chǎn)月”活動，采取有力措施進行隱患排查和治理整改，保證了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營局面。
(六)黨群工作注重實效。黨群工作以開展黨的群眾路線教育實踐活動為主線，著力構(gòu)建“大黨建”工作格局，重點推動標準化黨支部和基層班組建設(shè)，實現(xiàn)黨、工、團齊抓共管;黨風廉政工作注重實效，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，積極開展效能監(jiān)察，持續(xù)推進懲防體系建設(shè)。20__年公司組織開展了職工輕排球比賽、“三八”節(jié)趣味運動會等活動，并積極參加__公司辯論賽，進一步凝聚了人心，振奮了精神。在文化建設(shè)方面，開展“成長講堂”創(chuàng)新職工培訓方式，鍛造“__公司精神”和核心價值觀。
二、目前存在的主要困難和問題。
應(yīng)當看到，__公司經(jīng)過五年的發(fā)展，在取得成績的同時，影響和制約公司發(fā)展的潛在問題仍然存在，甚至部分問題的解決已經(jīng)迫在眉睫。
一是在生產(chǎn)經(jīng)營方面，受季節(jié)因素及建材行業(yè)民營企業(yè)、區(qū)域液體空分產(chǎn)量的逐漸增多影響，特別是空氣液化二期項目投產(chǎn)以后，公司銷售壓力進一步增大，完成年度核心目標任務(wù)任重道遠。二是在管理模式仍偏粗放。__公司由于輔業(yè)單位性質(zhì)，所面對的市場形勢復雜多變，競爭對手多為個體戶，具有較大的不確定性，因此在風險內(nèi)控管理方面存在一定的難度，不免出現(xiàn)一些漏洞。三是在隊伍建設(shè)方面，部分中層干部的能力、素質(zhì)同公司的快速發(fā)展要求還存在一定差距，甚至個別中層干部立場不堅定，綜合素質(zhì)不過關(guān)，應(yīng)當引起高度重視。四是在人才結(jié)構(gòu)方面，隨著磚廠、攪拌站、空氣液化等新建產(chǎn)業(yè)的逐步投產(chǎn)，公司技術(shù)類人員缺口較大，部分技術(shù)人員的專業(yè)水平有待提升，部分管理人員也出現(xiàn)力不從心的現(xiàn)象。五是在宏觀政策方面，國家對建材行業(yè)的環(huán)保投入要求越來越高，公司受歷史、資金等方面因素限制，設(shè)備改造工作量較大，目前與國家節(jié)能環(huán)保要求還有一定的差距。
針對公司發(fā)展實際和暴露出的問題，20__年下半年要突出做好以下五方面工作：
(一)創(chuàng)新思路提升競爭能力。
一是加大市場營銷力度，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，創(chuàng)新經(jīng)營方式，繼續(xù)推進品牌建設(shè)，加強市場調(diào)研，強化市場分析預判，采取靈活多變的銷售策略打開產(chǎn)品銷路。當前要做好空氣液化二期項目投產(chǎn)后的營銷準備工作，確保質(zhì)量效益雙豐收。二是深入挖潛增效，壓縮管理成本，充分發(fā)揮預算的導向作用，實事求是地分析預算執(zhí)行情況，查找差異原因，抓住重點問題和主要矛盾，落實解決措施。三是增強抵御風險能力，持續(xù)推進風險管理及內(nèi)部控制體系建設(shè)，增強干部職工的風險防范意識;要及時開展效能監(jiān)察和專項審計工作，加大對審計成果的應(yīng)用，壯大監(jiān)審隊伍力量，從嚴把關(guān)維護正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
(二)多措并舉實現(xiàn)管理升級。
一是持續(xù)推進基礎(chǔ)管理，對現(xiàn)有規(guī)章制度、流程、標準進行梳理，健全各項規(guī)章制度。二是加大精細化管理力度，嚴格按照年初提出的“五項要求”，將精細化管理的理念、方法、措施等融入到各項工作中，堵塞管理漏洞。三是深入開展對標管理，進一步加強對市場情況和同行業(yè)信息的把握，學習先進單位管理經(jīng)驗和環(huán)保經(jīng)驗，提高水平縮短差距。四是推進績效考核體系建設(shè)，建立科學的績效考評體系，完善各項激勵獎懲機制，及時進行兌現(xiàn)，提升經(jīng)營活力。
(三)夯實基礎(chǔ)確保安全局面。
安全工作需要常抓不懈，公司將時刻繃緊安全管理這根弦。20__年下半年，公司將繼續(xù)貫徹落實__公司及__公司安委會精神，以深入開展“安全生產(chǎn)月”活動為抓手，結(jié)合“安健環(huán)”工作體系要求，進一步推進安全責任體系建設(shè)，加強日常巡查，實現(xiàn)安全監(jiān)察關(guān)口前移，同時加大安全考核和職工安全教育活動力度;對在各項大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力氣進行整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。
(四)狠下決心抓好隊伍建設(shè)。
中層干部既是企業(yè)領(lǐng)導進行決策的輔助者，又是管理者和具體的執(zhí)行者，在企業(yè)中起著中流砥柱的作用。當前，隨著發(fā)展速度的加快，__公司部分中層干部跟不上公司發(fā)展的步伐，綜合素質(zhì)亟待提升。為此，20__下半年，公司要將強化干部隊伍建設(shè)作為工作重點，狠下決心抓好干部隊伍建設(shè)。一是堅持正確的用人導向，堅持以德才素質(zhì)和工作實績用人，選聘德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹俊６呛葑プ黠L建設(shè)，結(jié)合中央“八項規(guī)定”要求，下大力氣整改存在干部隊伍中的“四風”問題，肅清干部隊伍風氣，當好廣大職工表率。三是建立和完善中層干部考核機制，下半年要出臺__公司中層干部責任追究制度和崗位交接制度，對業(yè)績平庸、狀態(tài)不佳、管理不力的干部堅決予以組織調(diào)整和處理，切實落實“能上能下”的工作機制。四是狠抓執(zhí)行力建設(shè)，克服懶散拖延、推諉扯皮的壞毛病，培養(yǎng)雷厲風行的好習慣，打造原則性強、令行禁止、敢于擔當、敢于負責的干部隊伍。
(五)凝心聚力做好政治保障。
公司黨群工作要繼續(xù)堅持“融入中心、服務(wù)大局”的工作思路，以深入開展“黨建聚力增效發(fā)展”主題教育實踐活動為抓手，充分發(fā)揮政治保障作用。要持續(xù)推動標準化黨支部建設(shè)和班組建設(shè)，全面提高黨組織凝聚力，將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。要堅持黨建帶動工建、團建。堅持黨風廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)，認真貫徹落實“八項規(guī)定”，廣泛開展反腐倡廉宣傳教育活動。要圍繞企業(yè)文化核心，引導全體干部職工像經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營企業(yè);全心全意依靠職工辦企，樹立企業(yè)良好形象，為企業(yè)發(fā)展營造良好氛圍。
四、對__公司工作的意見及建議。
請__公司考慮到輔業(yè)單位的性質(zhì)和發(fā)展實際，在人才引進與培訓、風險防范管理等方面給予更多的指導和支持。同時，請__公司有計劃、有重點地加大對輔業(yè)單位中層干部的培養(yǎng)力度，為輔業(yè)公司發(fā)展提供有力的人才支撐。
三：
今年上半年，公司在“萬事開頭難”的處境下，一步一個腳印堅強地度過了許多難關(guān)，取得了一點成績，同時還存在許多不足。下面，我就結(jié)合上半年采煤機公司各方面的工作情況作以下總結(jié)和匯報。
一、組建管理體系機構(gòu)。
根據(jù)公司實際情況與現(xiàn)場評審要求，目前設(shè)有6個部門，除安全、保衛(wèi)、調(diào)度、質(zhì)量、人力資源外各部門已基本齊備，達到了職權(quán)明晰、各負其責。同時，建立了工段、班組，各類管理組織機構(gòu)近于完善。
二、編寫管理制度。
采煤機公司編寫了公司的《質(zhì)量管理手冊》和17種程序文件及安全、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)營管理、銷售、供應(yīng)等部分三層次文件與規(guī)章制度，編寫配齊了現(xiàn)有設(shè)備的安全操作規(guī)程。
三、生產(chǎn)、準備。
1、設(shè)備安置與管理。
公司陸續(xù)安裝調(diào)試了插齒機、磨齒機、立式加工中心和兩臺大型數(shù)控鏜床及滾齒機。在此期間，公司組織精兵強將，落實到專人，晝夜跟蹤服務(wù)，在工期緊、任務(wù)重的情況下，極力推進設(shè)備的安裝進度，將困難壓縮到了最小極限，得到了廠家的贊揚和公司領(lǐng)導的基本認可。
制定了設(shè)備管理辦法及相關(guān)制度，完善了設(shè)備記錄，明確了設(shè)備責任人，這對新員工的綜合素質(zhì)培養(yǎng)起到了良好的效果，為公司的生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)，提供了保障。
2、工卡量具與刀具、附具。
結(jié)合公司目前的產(chǎn)品制造方式與設(shè)備加工能力，計劃并購置了生產(chǎn)必須的卡尺、千分尺、百分表等量具，同時設(shè)計并選購了兩批數(shù)控加工刀柄、刀具及對刀儀。設(shè)計了插齒機輔助工作臺、彎板、平鐵、可調(diào)墊鐵及t型螺母及試驗臺工裝等許多生產(chǎn)附具。同時，組織員工加班延點對新到設(shè)備開箱，并回收可用方木及槽鋼等，并利用回收的槽鋼制作了許多工位器具平臺和墊架，為公司的生產(chǎn)準備打下了基礎(chǔ)。
3、機械加工方面。
結(jié)合集團公司兄弟單位的產(chǎn)品任務(wù)與公司現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)能力，在培訓過程中完成了調(diào)度指揮中心安排的部分生產(chǎn)任務(wù)，其中有工程油缸專業(yè)公司及機加工專業(yè)公司的許多配件。由于公司員工多數(shù)專業(yè)不對口(非機械制造專業(yè))，第一季度公司一直利用周一至周五晚上業(yè)余時間，對機加工人員進行編程培訓、視圖講解，并結(jié)合采煤機零部件圖紙對其進行工藝性剖析。同時還對其傳授工卡量具使用與保養(yǎng)知識培訓，并組織老技師對其講解鉆頭、刀具磨削專業(yè)知識，得到了較好的效果。
結(jié)合機加工專業(yè)公司調(diào)過來的數(shù)控鏜生產(chǎn)情況，積極組織安排人員跟蹤學習與服務(wù)，培訓扎實有效，真正形成了在學中干、干中學的良好局面。
4、電工、鉗工方面。
組織學員對320、420采煤機進行反復拆檢，充分利用有限的資源，最大化的學習采煤機組裝及維修知識。同時公司派出學員到徐州中機煤機廠現(xiàn)場進行了細致化培訓學習，針對多種型號的采煤機進行了深入、實際的操作培訓，大大提高了學員的實踐性業(yè)務(wù)水平;另外，還積極完成三機配套工作，并抓住直接跟波蘭專家學習的機遇，積極組織人員對1500采煤機進行強化培訓，并結(jié)合三機配套現(xiàn)場對學員進行了相關(guān)知識講解，收到了較好效果，為今后采煤機的生產(chǎn)及售后服務(wù)奠定了堅強的基礎(chǔ)。
5、行車工、叉車工方面。
采煤機公司在成立的初期，我們就認識到了行車工、叉車工的重要性。弄不好，這些特殊工種就會嚴重制約生產(chǎn)的運行，采煤機公司在人員少且新的情況下，積極組建行車工、叉車工(兼職)隊伍，并在集團公司進行有關(guān)的理論培訓和實踐培訓。每月對行車工進行一次實踐考試，考試成績納入了績效考核，工資有了差距，有力地推進了她們“學、比、趕、幫、超”的盡頭與工作熱情，快速提升了她們的操作水平，充分體現(xiàn)出了“新人老手”的培養(yǎng)效果，得到了公司領(lǐng)導的認可。
在完成公司內(nèi)部任務(wù)的同時，行車工還積極為天瑪公司服務(wù)，特別是在塔高公司發(fā)貨的關(guān)鍵時期，行車工頂著烈日加班延點為塔高總裝公司發(fā)貨起到了關(guān)鍵作用。
四、辦證工作。
第一季度，公司組織精兵強將參與采煤機的取證事項，咨詢專家，認真整理材料，多次到上海催辦420、700型采煤機辦證工作及電控箱辦理煤安標志工作。目前420、700型采煤機技術(shù)資料已審查合格，進入樣機審查的燃眉關(guān)鍵時刻。其電控箱樣機已送達上海防爆中心，準備對樣機進行檢查，資料已經(jīng)傳送完成。
五、經(jīng)營管理。
編寫經(jīng)營分析方案，對采煤機市場進行調(diào)研、摸底，編寫采煤機對外報價成本計算標準依據(jù)，編寫如何制作投標文件及簽定合同的注意事項，制定了成本管理制度就中礦采煤機制造有限公司績效工資考核辦法和中礦采煤機有限公司績效工資考核辦法。
六、市場銷售。
根據(jù)“銷售是龍頭”的理念，公司在集團公司市場部的幫助下，組建了銷售隊伍(目前兼職鉗工)，選派專人到公司市場部學習市場銷售文化與經(jīng)驗，并建立了未來的客戶臺賬及相關(guān)記錄，編寫了市場部各類管理制度，為今后的市場化運作打下了良好的開端。
公司還將700采煤機發(fā)送到南寧參展，獲得了南方客戶的認可，并有了一定的影響，提高了公司的知名度。
七、技術(shù)、質(zhì)量。
1、技術(shù)方面。
一季度，公司積極著手技術(shù)準備工作，一方面加強內(nèi)部培訓，另一方面努力與合作伙伴溝通，并多次與集團公司開發(fā)設(shè)計院聯(lián)系，聘請了有實踐工作經(jīng)驗的專家，針對420、700采煤機進行了關(guān)鍵件的圖紙審核與校對。420采煤機工藝已經(jīng)編寫完成，700采煤機只剩部分a/b類工藝正在編寫中。成功設(shè)計了試驗采煤機的多項工裝，為今后采煤機走入市場做到了有力保障。
公司針對采煤機制造的特殊工序，編寫了技術(shù)管理的三層次文件，并建立了有關(guān)記錄與各類技術(shù)管理制度。同時，公司還選出有能力的機電一體化大學生到塔高技術(shù)部學習畫圖及曬圖等工作，為今后技術(shù)工作的發(fā)展打下了較好的開端。
2、質(zhì)量管理。
結(jié)合集團公司文件及本公司當前情況，編寫了與質(zhì)量管理有關(guān)的三層次文件，同時對學員進行了培訓學習，培養(yǎng)了員工如何做好首件檢驗，指導員工加強互檢的規(guī)范化、習慣化，提高了員工的質(zhì)量意識，讓員工認識到了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，真正感受到質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保障。明確了各工段長是本工段的質(zhì)量責任第一人，也是本工段的兼職質(zhì)量檢驗員。建立了質(zhì)量檢驗記錄臺賬，強化了質(zhì)量追溯行為，為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升制定了基礎(chǔ)性辦法及綱領(lǐng)性文件。
八、采購供應(yīng)、倉儲管理。
1、采購供應(yīng)。
結(jié)合現(xiàn)場評審需求及公司實際情況，著手編寫了供應(yīng)制度制、合同管理制度、物流管理制度?！恫缓细衿吠素浿贫取?、《進貨檢驗規(guī)定》，制定了采購部門崗位職責等一系列相關(guān)文件，建立了供貨方相關(guān)檔案，基本具備了對外聯(lián)系的能力。
2、倉儲管理。
根據(jù)公司庫房實際運行狀態(tài)，編寫了《庫房管理規(guī)定》，建立了領(lǐng)用登記臺賬，現(xiàn)場根據(jù)庫存明細，進行了分類管理，配齊了各類帳、卡。
九、與上級部門溝通。
通過一季度各項活動的成功展開，在取得一些成績的同時，也極大地推動了公司與上級主管部門的緊密聯(lián)系與合作。公司自成立之初，始終本著“誠實做人、誠信做事”的原則，得到了社會各界的廣泛贊譽，樹立了良好的口碑。我們在辦理各種審批備案手續(xù)時，主管部門能主動地為我公司打開“綠色通道”，主動對我們指導，對我公司給予了大力支持和協(xié)助。
十、安全管理方面。
1、完善安全管理制度，明確安全區(qū)域劃分。
為抓好安全管理工作，落實集團公司《安全生產(chǎn)責任制》，公司根據(jù)實際及時編制了安全管理網(wǎng)絡(luò)，完善了安全管理機制，形成“縱橫交織、上下貫通”的安全監(jiān)管體系。針對設(shè)備的不斷增多，懸掛了各類《安全技術(shù)操作規(guī)程》，并組織廣大職工利用工余和生產(chǎn)不忙時認真學習，從而進一步杜絕了“三違”現(xiàn)象，公司與班組簽訂了安全目標責任書，使安全生產(chǎn)有了一個較好的保障。
2、設(shè)制購買工位器具，消除隱患力求徹底。
一季度，公司根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際需要，組織專家結(jié)合自身情況設(shè)計部分工位器具，同時也購置了部分生產(chǎn)中必須的工裝模具，既提高了勞動效率，又保證了生產(chǎn)安全，做到了本質(zhì)安全性的要求。在此期間，公司多次組織新員工整理現(xiàn)場不安全因素，粉刷安全道，加強定置化管理。
結(jié)合公司新員工較多的現(xiàn)象，在抓安全方面采取提前預防的方針，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象，努力做到了“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害”。
十一、黨政工團、精神文明建設(shè)。
采煤機公司在一季度做好以上各項工作的同時，還利用工會和團小組狠抓精神文明建設(shè)，積極組織員工參加集團公司舉辦的各項文體娛樂活動及植樹綠化活動，并組織了唱紅歌聯(lián)誼賽;計劃生育也為出現(xiàn)不良現(xiàn)象。在今年二月份自行組織舉辦春節(jié)放假上班后的收心娛樂活動，在三月底和六月初利用周末時間還舉辦了“安全知識猜謎語”活動及植樹、除草等義務(wù)勞動。公司本著人性化、科學化與制度化、規(guī)范化相結(jié)合的管理方針，大大加深了新學員對公司的感情，并時刻對員工灌輸“用感恩的心做人，用忠誠的心干事”的思想，收到了很好的效果，進一步增加了公司員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力，為公司下一步的發(fā)展壯大創(chuàng)下了美好的前提。
十二、差異化運作方面。
公司積極推行差異化管理模式，并每天一點評，周周有考核，同時將考核情況納入績效工資，大大推進了公司在安全、技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、供應(yīng)等各方面的發(fā)展。
存在的不足。
1、現(xiàn)場文明生產(chǎn)還存在違紀現(xiàn)象，個別人對分管區(qū)域內(nèi)的外來人員的監(jiān)督兼管還不到位;。
2、公司整體上的失誤是內(nèi)部及外部均不同程度地缺少相互交流與溝通;。
3、在安全管理方面還存在“心慈手軟”的處罰情況;。
5、生產(chǎn)方面嚴重存在任務(wù)量不足的現(xiàn)象，缺少對外攬活的能力及與兄弟單位的協(xié)調(diào)能力;。
7、經(jīng)營管理內(nèi)容還不夠充實;。
8、現(xiàn)場評審進度緩慢，各種資料的編寫還欠缺很大，目前還未培養(yǎng)出工藝編寫人員及材料定額人員。
9、公司設(shè)備種類較多，普遍是新參加工作的學員，老師還不夠，在傳、幫、帶過程中還很欠缺。
10、新員工專業(yè)知識較差，培訓還存在難度。
采煤機公司將在繼續(xù)發(fā)揚集團公司優(yōu)良的管理方針下，針對以上各類不足制定整改措施，并強化員工安全和質(zhì)量意識，全員發(fā)動，深入開展貫徹績效考核、零缺陷、差異化管理運行模式。
狠抓現(xiàn)場資料準備情況，加強技術(shù)培訓，加強對外溝通，并派專人到中機學習采煤機檢驗流程，根據(jù)合同要求派專人到沈陽學習立式加工中心操作，提升員工實際操作水平。
經(jīng)營方面繼續(xù)完善成本管理制度(機加工、裝配、經(jīng)營共同完成)，克服自身缺點，完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
采煤機公司將根據(jù)實際需求，雇傭部分有能力的生產(chǎn)骨干力量，并聯(lián)系外部加工件，解決生產(chǎn)運轉(zhuǎn)不良的現(xiàn)狀。
同時積極催辦未到位的刀具、附具，并結(jié)合現(xiàn)場評審細則完善資料及購置必須的器具，以確?，F(xiàn)場評審順利通過。
在市場運作方面以公司兄弟單位為后盾的前提下，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)不足的事實，做到走出去尋求合作伙伴的套路，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)起來。
另外，公司將繼續(xù)加強設(shè)備及安全管理，完善相關(guān)制度，規(guī)范所用記錄，加強過程巡查，并加大處罰力度，確保公司設(shè)備及安全順利進行，各項工作爭取在下一季度有較大的提高。
企業(yè)員工半年工作總結(jié)個人篇十九
5、上半年全區(qū)發(fā)生亂砍濫伐林木案件1起，依法受理查處1起;今春以來，我區(qū)未發(fā)生嚴重的森林病蟲害，一般性森林病蟲害防治率達95%以上，發(fā)生率控制在5%以下。
二、“五大”重點工程質(zhì)量全面提升通道綠化工程，上半年我們集中力量，狠抓了東山過境路、西北外環(huán)路、108國道、和平北路、柴西路、西康路、金橋路兩側(cè)主林帶和柴村、向陽、陽曲三個高速路出口的補植完善，共補植各類苗木4.5萬株，進一步提高了我區(qū)境內(nèi)高速路和主干通道綠化品位，基本達到了三季有花、四季常青的要求。
2、交通沿線荒山綠化工程，今春重點抓了東山過境高速路溝南段東南垴的綠化，為了保證綠化質(zhì)量，我們將這項工程承包給鄭村苗圃專業(yè)隊，從3月17日開工至4月底完工，在溝南村的積極配合下，該專業(yè)隊嚴格按照規(guī)劃要求，采用大坑、大水、大苗，共栽植楊、柳、側(cè)柏2.3萬余株，造林面積達200多畝，高標準、高質(zhì)量地完成了東南垴的綠化任務(wù)。
3、園林村鎮(zhèn)綠化工程，按照市里總體規(guī)劃要求，今年我區(qū)集中力量抓好三個村的園林建設(shè)，即北固碾村、南翟村、柴村，據(jù)匯報，至6月底，這三村共栽植各類苗木4.8萬多株，新建花壇3個，新增綠地420平方米，村內(nèi)主街道和環(huán)村林帶綠化都已基本完成，其余工程秋后接著進行。
4、環(huán)城林帶綠化工程，今年重點是抓好西北外環(huán)路兩側(cè)主林帶的補植完善，上半年來，經(jīng)過沿線柴村、柏板、西、陽曲、向陽這五個街辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及24個村的努力，共補植條檜、國槐、火炬、側(cè)柏、油松、香花槐等5.2萬株，尤其是小石河村、上薛村，為了提高綠化檔次，他們采用的苗木均達4公分以上，共補植3.5萬株，做到了無斷檔、無空位、成活率達95%以上。
5、退耕還林工程，在前三年補植完善的基礎(chǔ)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦今年春季又組織和發(fā)動退耕農(nóng)民進行了補植補種，共1萬多畝，并準備在雨季繼續(xù)抓好補種，同時進一步加強撫育管護，抓好中耕鋤草、病蟲害防治，對缺苗斷壟地段進行整地挖坑，為秋季補種做好準備，使之種滿種足，達到國家規(guī)定標準，合格率和保存率均達85%以上。
三、護林防火工作成效顯著。
今年春季，森林防火形勢十分嚴峻，全省各地山林火災(zāi)連續(xù)發(fā)生，而我區(qū)境內(nèi)卻未發(fā)生任何火情，主要措施有五點：
一是專項資金到位。今年區(qū)政府一次性就撥出20萬元，用于護林員隊伍、民兵應(yīng)急小分隊和專業(yè)撲火隊伍的培訓、演練、裝備和各種滅火物資、通訊器材和滅火機具的購置儲備及工資支付，據(jù)匯報，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦也都至少拿出2、3萬元，有力保證了今春森林防火工作的順利開展。
二是專業(yè)隊伍健全。自__年以來，我區(qū)一直保持著三支專業(yè)隊伍：一支隊伍是護林員隊伍，共80名，其中有50名專職護林員的工資由區(qū)政府支付，有30名護林員由鄉(xiāng)村財政支付工資，并保證足額發(fā)放到人，在護林防火期內(nèi)，這支隊伍每天都能堅持巡山，守候在各自的責任區(qū)，監(jiān)護著每個山頭、每棵林木;另一支隊伍是民兵應(yīng)急小分隊，共200名，由區(qū)武裝部直接抓，經(jīng)過嚴格培訓和演練，裝備齊全，戰(zhàn)斗力強，這支隊伍的宗旨：就是“保證打早、打小、打了”，在往年撲救山林火情中發(fā)揮了重要作用;第三支隊伍是專業(yè)撲火隊伍，由柴村、馬頭水、上蘭、柏板、西焉、陽曲等六個重點林區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦組建的，每支隊伍至少100人，共600人，在撲救山林火災(zāi)斗爭中，這支隊伍起到了“召之即來、來之能戰(zhàn)、反應(yīng)快速、撲救勇猛”的作用。
三是防守陣容強大。在今年清明節(jié)和五一節(jié)期間，我區(qū)抽調(diào)區(qū)法、檢、公、司干警60名、區(qū)農(nóng)口干部30名、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦機關(guān)干部400名、村干部和民兵600名，由區(qū)、鄉(xiāng)、村主要領(lǐng)導干部親自帶隊，對崛圍山、二龍山、慕云山、耄人寺等四個重點林區(qū)的117個要害地段、路口、山頭實行了全天候的嚴防死守和撒網(wǎng)式的嚴密監(jiān)控，而且還有汾河二庫、崛圍山文管所、中北大學、市林業(yè)局、市綠化辦、市街心公園、太鋼綠化科等單位都派出護林防火人員300多人，加上專業(yè)護林員，共1500多人，分布在各個山頭、地段、路口以及旅游風景區(qū)，陣容強大，防守嚴密，有效保護了我區(qū)林木平穩(wěn)度過了“清明、五一”兩個特險周。
四是黨政齊抓共管。護林防火責任重大，它關(guān)系到一個地區(qū)的穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。這些年來，我們?nèi)珔^(qū)上下形成了一個共識，無論政府部門還是黨委部門都要齊抓共管，共同負責，這樣才能真正形成護林防火的強勁合力，有效維護林區(qū)穩(wěn)定，促進林區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。從區(qū)領(lǐng)導講，從動員部署到深入督導，都是區(qū)委書記、區(qū)長和分管副書記、副區(qū)長親自講、親自抓;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦、區(qū)直各部門和區(qū)指揮部成員單位，也都是黨政干部齊出動、齊上陣，正如陳河才書記講得那樣，責任大要共同負，難度大要共同抓，風險大要共同擔，只要我們黨政干部齊心合力，沒有辦不好的事，沒有戰(zhàn)不勝的困難。
五是創(chuàng)新監(jiān)督機制。今年在跟蹤督導方面，我們采取了“強化行政監(jiān)督，實行事前考核”的辦法，進一步創(chuàng)新了監(jiān)督機制，除區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導親自帶隊，深入各林區(qū)，對護林防火工作實施輪翻督促檢查外，同時還專門組建了一支事前考核隊伍，由區(qū)人大副主任帶領(lǐng)區(qū)紀檢委、區(qū)監(jiān)委、區(qū)人事局干部，深入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦、各林區(qū)要害地段和各防守隊伍的防范情況、到位情況、特別是各級領(lǐng)導干部的到位情況和領(lǐng)導責任制的落實情況，認真進行了跟蹤監(jiān)督、實地考察、事前考核，并將考察考核情況記錄在案，作為年終考核領(lǐng)導干部政績的重要內(nèi)容，用陳河才書記的話講，就是“林區(qū)大事，防火第一，你不動事，我就動人”，從而使各項防范措施落實到位，防火工作扎實有效。對此，張春根副市長來我區(qū)檢查防火工作時給予高度評價和充分肯定，并在全市推行?？傊?，打仗要有利劍，護林防火也要有利劍，上述五條措施，就是我區(qū)戰(zhàn)勝山林火災(zāi)的利劍。
四、林權(quán)登記發(fā)證認真扎實。
自去年6月份以來，我區(qū)以退耕還林為主的林權(quán)登記發(fā)證工作取得了階段性的成績，全區(qū)86%的退耕還林地林權(quán)證都已順利發(fā)放到戶，給退耕戶農(nóng)民吃了“定心丸”。為了完成好這項重點工作，我們采取了四點具體做法：
(一)加強領(lǐng)導，提高認識。林權(quán)登記發(fā)證是事關(guān)生態(tài)建設(shè)持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定的一件大事。為了搞好林權(quán)發(fā)證工作，一是成立了以高反文副區(qū)長為組長，區(qū)農(nóng)口、民政、國土資源、檔案等部門為成員的尖草坪區(qū)林權(quán)證登記發(fā)證工作領(lǐng)導組，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦也都成立了相應(yīng)機構(gòu)。二是制定了《尖草坪區(qū)林權(quán)登記發(fā)證工作實施方案》，明確了林權(quán)登記發(fā)證的基本原則、范圍、對象、時間、方法和步驟。三是召開了動員會，對林權(quán)登記發(fā)證工作進行了全面安排部署。
(二)加大宣傳力度，搞好培訓工作。林權(quán)發(fā)證工作是一項政策性很強，工作量很大的系統(tǒng)工作，需要認真搞好宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓。為此，首先在全區(qū)農(nóng)村深入開展了近一個月的宣傳活動，充分利用鄉(xiāng)村的公示欄、黑板報，廣泛宣傳發(fā)證的目的、意義、政策和程序，提高了廣大干部群眾對林權(quán)登記發(fā)證工作重要性的認識，進而求得干部群眾的理解和支持。其次抓好業(yè)務(wù)培訓工作，先請市林業(yè)部門給區(qū)、鄉(xiāng)干部和工作人員講授，然后由區(qū)林業(yè)部門技術(shù)員再給鄉(xiāng)村干部和工作人員講授。通過層層培訓，提高了工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握了林權(quán)登記發(fā)證的政策原則、業(yè)務(wù)知識、發(fā)證程序和方法步驟，從而保證了我區(qū)林權(quán)登記發(fā)證工作的順利進行。
(三)以點帶面，全面鋪開。一是先選擇了具有代表性的兩個村作為試點，由區(qū)林業(yè)局技術(shù)人員親自動手，直接操作，從申請表的填寫、受理到田間地頭的勘驗、公示表的填寫，掌握整個發(fā)證程序;二是涉及到退耕還林的八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦，都舉辦了一次業(yè)務(wù)培訓，由林業(yè)局的技術(shù)員親自主講，從內(nèi)業(yè)填表，到外業(yè)制圖，全部到位，最后分兵把點，全區(qū)鋪開。
(四)規(guī)范管理，加強檢查指導。一是統(tǒng)一登記編號，科學統(tǒng)計查詢。在開展此項工作前，我們根據(jù)林權(quán)權(quán)利者的不同形式，進行統(tǒng)一編號，對不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦、行政村或單位、林地和林木的四項權(quán)利等都用不同的代碼表示，可以不看登記表的內(nèi)容，就能從代碼看出林權(quán)所有者具備的權(quán)利。實踐證明，該代碼是比較科學實用的，便于統(tǒng)計查詢。二是根據(jù)不同的具體業(yè)務(wù)，達成共識，規(guī)范管理。為了規(guī)范林權(quán)登記圖表的填寫，我們針對位置示意圖、權(quán)利人之間的蓋章認可等具體業(yè)務(wù)問題，及時組織專業(yè)人員進行討論，各抒己見，集思廣益，最后形成共識，提出明確要求，從而起到了較好的指導作用，保證了全區(qū)發(fā)證工作的規(guī)范化、統(tǒng)一化、科學化。
五、林業(yè)隊伍建設(shè)取得新成果。
按照區(qū)委和區(qū)政府的統(tǒng)一安排，今年上半年我們林業(yè)局組織全體干部職工，一是認真開展了“知榮辱、樹新風”活動，先后組織大家學習討論了__關(guān)于樹立社會主義榮辱觀的重要講話，集中學習時間達48個小時，每人寫心得體會5000多，使大家牢記“____”的內(nèi)容，并自覺地落實到日常工作和生活中，體現(xiàn)在一言一行。二是深入開展了反商業(yè)賄賂活動，根據(jù)市林業(yè)局和區(qū)紀檢委關(guān)于深入開展治理商業(yè)賄賂專項工作的通知精神和實施方案要求。我局制定了《尖草坪區(qū)林業(yè)系統(tǒng)開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，并發(fā)到各街辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站，明確提出指導思想、治理范圍、自查內(nèi)容和整改要求，同時成立了以張繼生局長為組長的領(lǐng)導小組，黨支部書記薛小紅、副局長郭建玉為副組長，區(qū)林業(yè)站長、森防站長、干果站長和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦林業(yè)站長為成員，領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，由區(qū)林業(yè)站長劉金明兼任辦公室主任，并召開了動員會，拉開了我區(qū)林業(yè)系統(tǒng)開展治理商業(yè)賄賂專項活動的帷幕。通過開展上述兩個活動，進一步加強了林業(yè)機關(guān)的組織、思想、作風、制度、業(yè)務(wù)建設(shè)和黨風、行風、政風建設(shè)，進一步樹立了林業(yè)機關(guān)和諧、團結(jié)、廉潔、高效、務(wù)實、創(chuàng)新的良好形象。
六、存在的問題和下半年的打算。
從總體上講，今年上半年我區(qū)林業(yè)建設(shè)取得了更大發(fā)展，尤其是護林防火工作成效顯著。但在具體工作中，還存在一些問題，主要有兩點：一是我區(qū)“五大“重點工程雖已啟動，但由于省、市投資不到位，有的主林帶拓寬和荒山造林還尚未動工，上半年主要是進行了補植完善和一部分荒山綠化;園林村鎮(zhèn)綠化，各鄉(xiāng)村抓得力度還不大，進展還不快;二是由于個別鄉(xiāng)村干部群眾對林權(quán)登記發(fā)證工作的重要性認識不足、自愿申請的積極性不高，加之有的村集體財力薄弱，因而使林權(quán)登記發(fā)證工作還未進行。
根據(jù)上半年林業(yè)工作的運行情況和存在的問題，下半年要集中全力抓好以下五項工作：
4、集中精力，切實抓好我區(qū)林業(yè)系統(tǒng)開展治理商業(yè)賄賂專項活動，在認真自查的基礎(chǔ)上，抓好整改提高，并以此為契機，全面促進區(qū)林業(yè)機關(guān)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦林業(yè)站的行風、政風、黨風建設(shè)，使之樹立全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)的良好形象。
5、確保實現(xiàn)“兩個目標”，即：確保圓滿完成各項林業(yè)生產(chǎn)任務(wù);確保全年無重大森林火災(zāi)發(fā)生。
企業(yè)員工半年工作總結(jié)個人篇二十
工作總結(jié)對于我們的幫助非常大，通過工作總結(jié)，我們對自己一個階段的工作進行更好的審視。今天本站小編給大家整理了企業(yè)個人。
希望對大家有所幫助。
上半年已悄然過去，回首這半年的緊張忙碌工作，伴隨著大成集團各新建項目的破土，金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn)，我本人也通過實際工作中的鍛煉，和在各位領(lǐng)導的幫助下，取得了一定程度業(yè)務(wù)水平的提高，但同時更暴露出很多新的不足。
一、應(yīng)對市場變化、保證供應(yīng)穩(wěn)定。
xx年受國際原油價格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應(yīng)不足等多方因素影響，化工市場發(fā)生了較大變化，隨著奧運臨近，國家環(huán)保部門加強了各地監(jiān)管力度，部分不達標企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段，造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺、價格出現(xiàn)較大漲幅，面對供應(yīng)市場環(huán)境突變，采購中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下，積極應(yīng)對提前準備、提前預防，落實奧運期間各類生產(chǎn)物資保障預案，采購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實到位，保證生產(chǎn)原料供應(yīng)，上半年共簽訂采購合同20份、確認書310份、開發(fā)新供應(yīng)商13家、淘汰供應(yīng)商3家，共計采購金額19881272元，收到采購任務(wù)單207份、采購項目577項，除部分采購項目取消或自采外，100%完成上半年采購任務(wù)。
二、持續(xù)加強企業(yè)文化和業(yè)務(wù)知識的學習。
采購中心組織部門全員不斷加強對企業(yè)文化、集團的各項文件的學習，會后每名采購員都要結(jié)合實際工作認真總結(jié)，談?wù)勊枷塍w會相互提高，緊隨集團的領(lǐng)導方針，“主動接球、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”。積極參加集團組織的各項學習，通過對企業(yè)文化和《公司興亡我的責任》一書的學習，讓我的思想觀念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的認識，增加了企業(yè)與員工之間的紐帶，加強責任意識提高執(zhí)行力，是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。通過集團人才中心組織的業(yè)務(wù)學習，直接在業(yè)務(wù)能力提高方面給予我很大幫助，也是我獲得了業(yè)務(wù)能力提高的又一個途徑。
通過采購物資輪換，讓我有機會接觸更多的采購品種，在市場考察時與不同的供應(yīng)廠家的洽談中學到了很多談判技巧，豐富了采購專業(yè)知識，提高了綜合業(yè)務(wù)水平，也讓我有機會重新認識了自己的不足，有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語言表達能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高，最大的收獲是讓我懂得了如何才能提高，性格并不是工作能力的決定性因素，工作方法、溝通能力、思維方式的改變，才是提高業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點，“知識是學來的，能力是練出來的，品德是修出來的”。
我相信只要立足全心全意為大成集團服務(wù)，擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度，奉行大成集團“爭先實干奉獻為民”企業(yè)精神，一定可以克服困難，從普通到優(yōu)秀，最終成為一名卓越的采購員，為大成集團的發(fā)展添一份力。
20xx年彈指間已過半年。總結(jié)我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實。半年來在領(lǐng)導的指導、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進步，為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：
一、端正態(tài)度，熱愛本職工作。
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。
只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，踏實的干好本職工作。
二、培養(yǎng)團隊意識，端正合作態(tài)度。
在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
三、存在不足。
工作有成績，也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學習和克服自身的缺點，今后要認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。
(一)、強化自制力。
(二)、加強溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導與同事加強溝通。
(三)、加強自身學習，提高自身素質(zhì)。
積累工作經(jīng)驗，改進工作方法，向周圍同志學習，注重別人優(yōu)點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。
最后還是感謝，感謝領(lǐng)導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓，努力克服缺點,在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作!
一年來，在領(lǐng)導的關(guān)心、指導和同事的幫助、支持下，我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高理論和實踐水平，較好地完成了各項工作任務(wù)，自己素質(zhì)能力也獲得了全方位的提升?，F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：
一、20xx年工作回顧。
(一)積極參與完成集團年、季、月度工作總結(jié)、計劃相關(guān)工作。配合完成各公司、部門20xx。
20xx。
年度工作計劃。
的整理、初稿匯編、報審;完成20xx年4-11月工作計劃匯編、報審;完成20xx年第三季度工作總結(jié)匯編、報審;配合完成20xx年度《企管通報》共3期的匯編;協(xié)助編寫領(lǐng)導年終講話初稿;完成20xx年度評優(yōu)活動相關(guān)工作。
(二)積極做好公司會議組織管理。截止11月，完成20xx年1-11月共22次總經(jīng)理辦公會及月度工作例會的組織工作，完成會議通知、簽到，擬寫會議紀要;協(xié)助完成部門組織的其他各項會議(管理咨詢會、月度考評會等);協(xié)助完成集團、業(yè)瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)20xx年職工代表大會的籌備及實施等各項工作。
(三)認真配合做好質(zhì)量管理體系工作。參與20xx年集團開發(fā)公司龍灣項目、上院項目、天宮花城項目、錦繡花城項目、金沙東岸項目、研發(fā)中心和營銷中心的質(zhì)量管理體系內(nèi)審;參與并協(xié)助完成20xx年集團、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作;完成質(zhì)量體系文件的更新，發(fā)放;完成開發(fā)公司各部門年度質(zhì)量計劃及月度質(zhì)量完成情況統(tǒng)計匯總;督促問題點及不符合項的整改;配合完成98名員工的內(nèi)審員資格取證培訓，辦理相關(guān)手續(xù)。
(四)積極參與公司管理制度建設(shè)。協(xié)助完成《部門工作手冊》修改;完成《總經(jīng)理辦公會制度》、《媒體信息監(jiān)控管理辦法》編制;協(xié)助完成《管理目標責任書》的簽訂及檔案管理。
協(xié)助完成《民營經(jīng)濟1+3配套文件完成情況》材料的擬寫;完成申報優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫;完成地產(chǎn)新思維《新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的思考》論文稿。
(六)圓滿做好計劃管理及績效考核工作。完成10-11月月度計劃的匯編、報審;完成項目工作進度完成情況檢查共11次，匯總檢查結(jié)果并上報;完成4-10月個人績效考核匯總計算;完成10月部門績效考核統(tǒng)計計算。
(七)圓滿完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。完成管理咨詢公司的資料收集及前期聯(lián)系，配合做好咨詢過程中的相關(guān)工作。
二、收獲及存在的不足。
一年的學習和實踐，個人取得了全方位的成長，更加深刻認識到：
(一)思想是做好工作的基礎(chǔ)。20xx年通過在日常工作中的磨礪，我在思想上已經(jīng)形成了一種穩(wěn)定的狀態(tài)，在工作中不斷提醒自己謹記“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念”八個字，形成一種不自覺的行為意識，從不同的角度去思考問題，開展工作，適應(yīng)企業(yè)大局。
(二)效率是取得勝利的利刃。與組織一樣，高效地個人工作往往會獲得更多的產(chǎn)出。高效率是最佳工作激情、好的工作方法、適合的工具共同作用的結(jié)果，因此，在定下效率目標的時候，會促進個人的工作激情、促使個人去尋找合適的工作方法，運用合適的工具，最終促進自己的成長。
(三)創(chuàng)新是不斷前進的動力。對個人來說，不斷的創(chuàng)新工作，有利于提高工作效率，提升工作激情。要善于在工作中去打破陳舊，去糟取精，對現(xiàn)有的績效考核，計劃運營都應(yīng)有新思考。
(四)踏實才能順利實現(xiàn)目標。無論多么遠大的理想，都需要有腳踏實地的工作，才能逐步實現(xiàn)。
(五)目標合理前進方向才對。個人的學習、工作必須量體裁衣，不妄想，不瞎想，只有適合的目標才會指導你走向正確的方向。
一年里，有成績，亦存在諸多的不足：工作的主動性還需要進一步提升，未能實現(xiàn)對自己主辦工作優(yōu)化改變;對項目技術(shù)知識掌握有待進一步的加強，要進一步熟悉新的計劃管理，全局性觀念需要進一步加強;未能全面完成個人的目標，在來年的工作中，我將加強學習、創(chuàng)新工作，不斷改進以上不足。
三、20xx年工作規(guī)劃。
20xx年是集團實現(xiàn)“四五”規(guī)劃的最后一年，公司擴大規(guī)模發(fā)展的一年，也是新管控模式全面落地之年，各種矛盾將愈發(fā)突出，工作中也將面臨更多更復雜的問題和困難。因此，我將在新的部門領(lǐng)導帶領(lǐng)下，與新的同事一道，嚴格履行職責，較好地完成各項工作任務(wù)，進一步提升自己。20xx年的個人規(guī)劃如下：
(一)認真。
學習計劃。
運營管理知識，做好重慶區(qū)域公司計劃管理。要結(jié)合管理咨詢成果，建立新的工作計劃模板及考評模板，提高計劃管理有效性。進一步學習工程項目知識，深入一線，了解、監(jiān)督及反饋計劃執(zhí)行情況，配合領(lǐng)導做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
(二)配合做好組織績效考評。在新的績效考核模式下，配合做好區(qū)域公司的月度、季度及年度績效考核工作，充分發(fā)揮績效管理的作用，提升組織和個人績效。
(三)配合做好區(qū)域公司制度建設(shè)和質(zhì)量管理工作。在新的管控模式下，完善區(qū)域公司的制度及宣貫，做好20xx年質(zhì)量管理體系工作。
(四)做好會議組織管理。按照咨詢成果中的會議管理制度要求，組織做好區(qū)域公司的各項會議工作。
(五)工作更加積極主動，勇于擔責，圓滿完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，與部門領(lǐng)導、同事共同做好辦公室工作。
(六)加強自我學習，提升自我修養(yǎng)，爭做工作及生活上的表率。樹立工作大局觀，能夠在工作中獨當一面，為華宇事業(yè)添磚加瓦;力爭取得經(jīng)濟師資格，獲得職級晉升。
企業(yè)員工半年工作總結(jié)個人篇二十一
在這繁忙的工作中不知不覺過去，20xx年上半年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的半年中，我們xxxx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去的收成，在公司領(lǐng)導和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導布置的各項任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下，敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴意見：
1、強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學習和鍛煉，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
2、嚴于律已，不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法。
3、強化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。
1、情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴肅處理。
2、立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導的難處。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。
3、傳達和落實公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認識水平。
1、深入精細化。從小事著手，引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作。
2、以“5s”標準為建設(shè)基礎(chǔ)，車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的“5s”標準，是一項長期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化，我們將力爭以此導向狠抓落實，逐條實施，循序完善。
3、以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議，引導班組成員思維認識，提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路，達到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。
4、以工具為參照。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。
5、以節(jié)流為導向。作為xxxx人，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領(lǐng)導努力提高產(chǎn)能效益。
在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守，不怕苦累，不計得失，緊密配合，積極進取，為我們一部的建設(shè)貢獻自己微薄的力量。
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