通過報告，我們可以清晰地向他人傳達(dá)關(guān)于某一主題的信息和觀點(diǎn)。在寫報告時，我們要盡量避免主觀性的評價和偏見，以客觀、中立的態(tài)度來表述和分析問題。這份報告是針對某個公司的市場調(diào)研結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析。
董事長年終總結(jié)報告篇一
我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節(jié)了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
20__年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門店數(shù)增加到了20家，公司規(guī)模也擴(kuò)展到了280人。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里說一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺得很自豪。
20__年，我們有了長足的進(jìn)步，那么20__年，目標(biāo)又在哪里?
我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時而動、因機(jī)而發(fā)，是大家在20__年肩負(fù)的職責(zé)。挑戰(zhàn)是必然的，但是我們的機(jī)會更大!
我始終認(rèn)為，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性，我們面前的市場很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。在20__年，公司目標(biāo)還要增加10到15家直營分行。這應(yīng)該不是一個夢想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現(xiàn)實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務(wù)實勤奮，就一定能夠成功。
我對僑泰的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在20__年步上一個新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強(qiáng)，進(jìn)入中介市場前三名。
最后，我祝愿大家，春節(jié)愉快、萬事如意!
董事長年終總結(jié)報告篇二
在年會期間，公司組織大家參加了室內(nèi)的拓展訓(xùn)練，拓展訓(xùn)練時間雖然不長，只有一下午，但是給我的收獲和感想還是很多的。拓展訓(xùn)練不是生硬的講課，而是讓大家主動的參與到其中，親身體驗，印象更加深刻。
一下午的時間，我們玩了“找數(shù)字”“這是蘋果”“急速60秒”一共三個游戲。雖然不多只三個，但是每個游戲的側(cè)重點(diǎn)各不同，都帶給我們深刻的思考和啟發(fā)。第一個游戲“找數(shù)字”教練開始的時候只給我們一句話：焦點(diǎn)在哪里，收獲就在哪里!
一開始聽到這句話還回味了兩遍，可惜等游戲開始的時候，完全忘記了這句話，眼光只局限在了教練用的鉛筆上面，而且隨著發(fā)現(xiàn)訣竅的人越來越多，自己心理面也是越來越著急，反而更加找不到訣竅，到最后我也沒發(fā)現(xiàn)，等到游戲結(jié)束，教練解開謎底，我才恍然大悟，教練的手在動，這才是焦點(diǎn)，可惜我的眼光只局限在了教練的鉛筆上。這教會我眼光要放開，不能太局限。
第二個游戲“這是蘋果”。個人認(rèn)為自己的反應(yīng)是沒有用的，這個游戲需要的是大家團(tuán)結(jié)、配合好才能完成，要多幫助其他人，不然最終的結(jié)果還是失敗。第三個游戲“急速60秒”這個游戲開始的時候，我們的計劃非常好，我們組一共15個人，分成了3組，每一組的分工各不相同，各司其職，可惜等游戲開始，完全亂套了，各忙各的，每個人都不記得自己的職責(zé)了，導(dǎo)致我們前幾次結(jié)果不是犯規(guī)，就是份數(shù)很低，但是每輪游戲結(jié)束我們都會進(jìn)行一次小的討論、總結(jié)，最終在游戲的最后一輪我們趕上了。
這讓我覺得光有“沒有規(guī)矩不成方圓”這句話是不行的，還必須的“執(zhí)行”一種制度制定的再好，所有人都不去執(zhí)行，制度就是白定的，一點(diǎn)作用起不到。
這次年會的拓展訓(xùn)練，讓我體會到了團(tuán)隊的力量，同時也增進(jìn)了同事間的關(guān)系，更清晰的認(rèn)識了自己。
董事長年終總結(jié)報告篇三
今天是我們__集團(tuán)總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會，也是我們__大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。
20__年度工作回顧。
一、集團(tuán)整體實力得到進(jìn)一步提升:。
20__年，__集團(tuán)被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，__區(qū)企業(yè)前10強(qiáng)，并再次獲得了__區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機(jī)廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，__已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。
二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大:。
20__年重點(diǎn)投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20__年對__本部進(jìn)行重點(diǎn)投資，拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20__年，__南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前，__集團(tuán)有限公司利用空間換地，進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
20__年度工作展望。
一、__集團(tuán)未來發(fā)展定位:。
目前，集團(tuán)旗下?lián)碛衉_有限公司、__模塑有限公司、上海__有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20__年，__集團(tuán)將實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。
二、實行集團(tuán)辦出臺管理制度并審核工作流程的制度:。
20__年，由集團(tuán)辦出臺相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
三、實行集團(tuán)公司編制預(yù)算計劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度:。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計劃，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計劃進(jìn)行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。
四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機(jī)制:。
為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團(tuán)公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核，發(fā)放年終績效考核獎金。
五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”(“計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:。
在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過程的浪費(fèi)，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎(chǔ)，科學(xué)合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。
六、全面推進(jìn)自動化生產(chǎn)，逐步實現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo):。
公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時從德國引進(jìn)世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進(jìn)程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動強(qiáng)度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難，對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標(biāo)。
七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn):。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理，做到預(yù)防為主，整潔有序，共同維護(hù)好企業(yè)形象。
八、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。
20__年初，在銷售副總__領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應(yīng)商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的基礎(chǔ)。20__年，我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。
九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力:。
展望20__年，我們將面臨更加錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊伍建設(shè)，堅持“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實力。
20__年，公司計劃再引進(jìn)3名博士，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
20__年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及__南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。
總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了__集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外，總投資1.5億元的__科技生產(chǎn)廠房也將于20__年竣工，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團(tuán)的整體實力和競爭力。
公司未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊精神，必將開啟__集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!
最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
董事長年終總結(jié)報告篇四
各位同事、同仁們：
大家好！
一年一度辭舊迎新，今天我們?nèi)w家人歡聚一堂，總結(jié)過去，展望未來。近幾天我認(rèn)認(rèn)真真地閱讀了每個同志一年的總結(jié)，也就是與你們的心近距離地進(jìn)行了一次交流，交流的過程讓我無比激動，我從中看到了你們靈魂深處的快樂與成長，我了解到你們每個人內(nèi)心都渴望活得有意義、能成功、能為公司出力。我為公司有你們這樣的員工感到驕傲，感到幸福。
人的幸福感來源于思考、給予、接納和奉獻(xiàn)。經(jīng)歷磨難，解決困難是人生幸福的來源。無所事事、寂寞無聊像垃圾一樣無人問津，生命還有什么存在的意義？讓我們富騰人在新的一年里一路高歌，奮勇向前，讓我們的生命之花綻放。
眾所周知，20xx年對于我們富騰集團(tuán)具有特別重要的意義，是富騰事業(yè)發(fā)展歷史中極不平凡的一年。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全面布局，取得了卓有成效的推進(jìn)。全體員工見證了公司在一年來的巨大變化，我從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作，在此，我再次向公司許許多多默默戰(zhàn)斗在不同工作崗位的每一位同仁致以最崇高的敬意。
20xx年的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)，波及到我們國家的各行各業(yè)，但我們根據(jù)公司自身的情況進(jìn)行了調(diào)整，求真務(wù)實、夯實公司的每一個環(huán)節(jié)，保持了企業(yè)發(fā)展的增長勢頭。
一、“三大板塊”協(xié)同拉動，呈現(xiàn)出持續(xù)成長的良好發(fā)展態(tài)勢。
沈陽地產(chǎn)、南京地產(chǎn)、江蘇四大農(nóng)業(yè)基地“三大板塊”協(xié)同拉動，尤其是農(nóng)業(yè)板塊，時至今日才上馬一年半，我們?nèi)驿侀_了四個基地而且發(fā)展勢頭迅猛。取得了良好的社會效益，得到了外界的一度好評。使企業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，為20xx年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
資源開發(fā)取得新的進(jìn)展，企業(yè)對外合作實現(xiàn)新突破。特別是四大農(nóng)業(yè)基地項目建設(shè)已基本完成，其它內(nèi)化工作正在加快推進(jìn)。
我們提倡發(fā)散型思維、創(chuàng)造性工作。全體員工在技術(shù)和應(yīng)用能力有所提高。各項目公司圍繞節(jié)約、消化成本增長，開展了一系列改造和創(chuàng)新活動。積極利用農(nóng)業(yè)項目國家資金扶持政策，申報了多項科技成果轉(zhuǎn)化項目。在這方面，張志來同志在豐縣項目申報中動了不少腦子；還有我們的老書記邢繼法、李村長人老心紅，不怕困難勇挑重?fù)?dān)，積極努力想辦法。為了盡快拿到120萬元的補(bǔ)助資金，在很短的時間里帶領(lǐng)大家又增建了將近一萬平米的鋼構(gòu)豬舍。既為公司拿回120萬創(chuàng)造了條件，又為企業(yè)增加了固定資產(chǎn)，也讓自己的生命煥發(fā)出光彩，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。在這里更要值得一提的是我們的老同志周忠，堅守豐縣基地，認(rèn)真核算，為企業(yè)節(jié)省每一分錢。正是有了這些優(yōu)秀的同志，我們在實施工程質(zhì)量管控、降低工程成本、細(xì)化企業(yè)管理、建設(shè)示范基地、爭做精品項目等各方面都有了一定成效。管理體系加企業(yè)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)模式正在逐步形成。
二、加強(qiáng)管理控制，提高工程質(zhì)量，降低工程成本。
在的工作中，我們工程上出現(xiàn)了很多工程重大質(zhì)量事故。如豐縣母豬舍質(zhì)量差、工期慢，建成后無法使用；xx豬舍以及秣陵豬舍長廊倒塌等。我們認(rèn)真分析，總結(jié)以前工程成本高、質(zhì)量差的原因。后半年生產(chǎn)建設(shè)成本穩(wěn)中有降，工程質(zhì)量有所改善。特別是遇到問題按照三不放過原則“不查出事故原因不放過；不分清事故責(zé)任不放過；不找出解決辦法不放過”，管理水平得到有效提升，專業(yè)素質(zhì)有了長足的進(jìn)步?，F(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)、事先研究破解方案、事中跟蹤監(jiān)督、事后總結(jié)回顧，使問題得到有效的解決?？刂瞥杀荆偷扔谮A利。所以我們公司每個人都要學(xué)會精打細(xì)算。
三、突出抓主業(yè)、抓生產(chǎn)、抓增效創(chuàng)收，基本完成年初確定的戰(zhàn)略目標(biāo)。
沈陽公司以沙爽為首，領(lǐng)導(dǎo)班子較為年青，能夠在事非紛亂中理出頭緒、安定團(tuán)結(jié)、平穩(wěn)過渡，克服資金不足的困難，發(fā)揮主觀能動性，基本保障了項目推進(jìn)。豐縣公司千方百計加大協(xié)調(diào)力度，全面加快工程進(jìn)度，體現(xiàn)出投資產(chǎn)出最大比。在人少事多的條件下體現(xiàn)出了干大事的魄力。淮安公司成功啟動為經(jīng)營注入新的活力。****基地、利農(nóng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子敢想敢干，積極實施績效考核。各管理部門把“指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)”作為基本職能，形成了想干事、能干事、干成事的工作氛圍，工作效率和質(zhì)量明顯提高。貫穿始終的是“沒有解決不了的問題”的干事意識，體現(xiàn)出富騰人奮斗不息、頑強(qiáng)拼搏的創(chuàng)業(yè)品質(zhì)和精神。在財務(wù)管理上，我們的財務(wù)部今年有了特別出色的表現(xiàn)。他們在人員少、事物多、今年許多產(chǎn)業(yè)都是在初期建設(shè)、沒有章法的情況下，邊干邊學(xué)，一邊搜集統(tǒng)計資料，一邊給各基地的人進(jìn)行資料收集培訓(xùn)；又要為新的一年目標(biāo)管理提供各種數(shù)字依據(jù)，還要保障項目發(fā)展所需的投入資金來源，有效地保證了資金的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。在這段工作中，王美和濮玉明同志展現(xiàn)了自己的聰明才智和不怕苦不畏難的堅忍不拔的精神，和農(nóng)業(yè)公司、駐外公司的共同努力下，融資工作取得顯著成績。總裁辦攻堅克難，加大協(xié)調(diào)工作力度，妥善解決了集團(tuán)發(fā)展中涉及的有關(guān)政策、資金、建設(shè)等重大問題。
四、學(xué)習(xí)提升團(tuán)隊，市場鍛煉人才。
企業(yè)是我們員工生存和發(fā)展的平臺，團(tuán)隊向心力和創(chuàng)新力決定一個企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。我們工作目標(biāo)的達(dá)成完全依靠團(tuán)隊。
團(tuán)隊合作是公司成功的保證，也是個人成功的前提。即使一個人是天才，如果其團(tuán)隊精神較差，他也不會受到公司的歡迎。僅靠自己的力量，大多數(shù)目標(biāo)都不可能實現(xiàn)，但若團(tuán)結(jié)合作，我們就正如毛主席所說的：什么人間奇跡都可以創(chuàng)造出來。
團(tuán)隊精神包括兩個層面的含義：一是大局觀，二是協(xié)作精神。
在我們集團(tuán)里，我看到了蓬勃向上的企業(yè)精神，每一位員工都有大局意識和協(xié)作精神。像周忠的老當(dāng)益壯、蔣總的溝通協(xié)調(diào)能力、張建宏做事周全、崔總的外協(xié)能力、陳奇峰的直率嚴(yán)謹(jǐn)迎難而上的精神；小楊經(jīng)過了自己到市場洗禮和磨難，現(xiàn)在逐漸變得成熟起來，在這次金陵花卉大觀園的招商上使他的能力得以施展；沈辛鴻帶病堅持工作，帶領(lǐng)企劃部把企業(yè)文化宣傳辦得有聲有色；我們的女將們也不示弱：邵薇聰明有悟性，在工作上是把好手；小夏、唐梅、黃莉莉、柏蓉、小蘇等都做到了哪里需要哪里去，各個都能獨(dú)擋一面，形成了團(tuán)隊的互補(bǔ)和合力。總之，我們公司機(jī)關(guān)的同志都很優(yōu)秀、很努力，我常常為之而驕傲。
大局觀是一個前提，先有大局觀，后有協(xié)作精神。所謂大局觀，就是要把團(tuán)隊的利益、集體的利益和公司的利益放在個人利益之上。成功的人往往都是大局意識非常強(qiáng)的人，能夠為了集體利益而犧牲自己的小利益。比如我們各個基地相互學(xué)習(xí)、相互幫助，也涌現(xiàn)出了一批新秀。王志國當(dāng)場長以后表現(xiàn)出了他的管理才能，承上啟下，和老書記、李村長一起把豐縣豬場搞得有聲有色；****豬場朱成平不怕困難，、邊建設(shè)邊學(xué)習(xí)，吃了很多苦，但始終對自己的工作充滿信心；俞寧虹也是快50歲的人了，因需要從****基地調(diào)到淮安基地，盡管家里有許多困難，還是二話不說服從安排。
個人利益并不是不重要，沒有個人利益就沒有整體利益，沒有局部利益就沒有全局利益。但是，大河無水小河干，為了大局的利益，優(yōu)秀的員工能夠做到放棄個人的利益。團(tuán)隊利益和個人利益是捆綁在一起的，公司好了大家都好，公司垮了個人也拿不到薪水。在公司內(nèi)，不可能一下子就成為公司的“中流砥柱”，但只要你肯付出、肯學(xué)習(xí)，盡快職業(yè)化，一定會有用武之地。
五、注重工作過程管理，及時修正錯誤。
對發(fā)展和生產(chǎn)建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析、檢查、審核，實施過程監(jiān)督。對于一些重復(fù)犯錯的進(jìn)行了嚴(yán)肅處理和反省。注重懲前毖后、治病救人，對同志不一棒子打死，采取了能進(jìn)能出的.靈活管理方式，體現(xiàn)出了公司人性化的管理。
集團(tuán)注重企業(yè)文化建設(shè)，花大量的金錢和時間進(jìn)行內(nèi)培外訓(xùn)。企業(yè)有針對性進(jìn)行思想教育，干部隊伍的管理水平和職工思想道德素質(zhì)有了明顯改變。通過晨會、夕會和每天誦讀晨祈文，強(qiáng)化了員工的道德觀念和職業(yè)精神，體現(xiàn)了公司倡導(dǎo)的“學(xué)?；?、家庭化、軍事化”的工作氛圍，引導(dǎo)員工積極正向。對公司、團(tuán)結(jié)工作方面起到積極的作用。一年來通過公司文化內(nèi)涵的注入，使公司員工的精神面貌煥然一新。
公司的兄弟姐妹們，全球金融危機(jī)的今天，我們能夠取得這樣的成績，穩(wěn)扎穩(wěn)打、平穩(wěn)發(fā)展、審時度勢，充分顯示了富騰十年積累的經(jīng)濟(jì)實力，體現(xiàn)了全體干部員工勇于戰(zhàn)勝困難、勇于付出的強(qiáng)大力量。全年涌現(xiàn)出了一大批勞動模范、先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者，他們是富騰職工中的杰出代表。讓我們以熱烈地掌聲向他們表示祝賀并致以崇高的敬意。
回顧全年的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儭５?，集團(tuán)過去一年的工作中還存在著非常多的問題，我們必須保持清醒認(rèn)識，居安思危，面對挑戰(zhàn)和機(jī)遇，把思想統(tǒng)一到強(qiáng)力推進(jìn)“三大板塊”發(fā)展。在新的一年里，我們有大量的工作要做，我們的管理體系要健全，我們的員工要跟進(jìn)飛速發(fā)展的時代，我們每個人的能力急待提高。努力提高我們應(yīng)對復(fù)雜局面和駕馭快速發(fā)展的能力，及時化解工作工程中潛在的風(fēng)險，把富騰集團(tuán)發(fā)展的良好勢頭保持好、發(fā)展好，不斷提高層次和水平。如果我們自不奮起跟上發(fā)展速度，老板有情，市場無情。
六、二0一0年主要任務(wù)和工作目標(biāo)。
20xx年主要工作任務(wù)是：完善管理制度。下屬公司的管理要拿出標(biāo)準(zhǔn)和具體解決問題的辦法。我們?nèi)肆Y源管理這塊比較薄弱，是重點(diǎn)要突破。因為人是發(fā)展的第一要素，如何把人招進(jìn)，并留得住，那我們要有一整套完整的、具有考核標(biāo)準(zhǔn)的工資制度和人才聘用體系。
今年實行各項目部目標(biāo)承包責(zé)任制，給各項目部下指標(biāo)壓擔(dān)子，指標(biāo)層層分解制。集團(tuán)上下要緊緊圍繞“兩個確?！蹦繕?biāo)開展工作。一是確保實現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)。加大橫向縱向合作力度，用公司的平臺整合科研院所和相關(guān)部門單位，做到互助共贏、取長補(bǔ)短，最大化地整合資源，讓所有工作事半功倍。要充分發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢，加快完善各基地系統(tǒng)管理。
——南京·中國女人街全年要確保完成經(jīng)營性收入4000萬元以上，要科學(xué)定位，加大招商力度，調(diào)整業(yè)態(tài)，提升女人街檔次和形象，實現(xiàn)經(jīng)營收入和利稅有較大幅度增長；沈陽·中國女人街全年要確保完成經(jīng)營性收入15000萬元以上，實現(xiàn)經(jīng)營收入和利稅有較大幅度增長，確保興隆大家庭開業(yè)，完成各類驗收和房屋產(chǎn)權(quán)證的辦理手續(xù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力，為迎接未來更快發(fā)展和更大挑戰(zhàn)積聚能量。
——農(nóng)業(yè)板塊四大基地全年要確保完成經(jīng)營性收入24000萬元以上，實現(xiàn)經(jīng)營收入和利稅有較大幅度增長。其中豐縣基地要確保出欄一萬頭生豬，母豬存欄六百頭，種植果樹五萬棵，豬場確保經(jīng)營收入一千二百萬元；確保屠宰廠5月完工投產(chǎn)，年屠宰量達(dá)到四萬頭，食品車間及冷庫建成完工，形成花園式的工廠（該項目因周邊變化可能要做調(diào)整）；完成三千劉樓新村建設(shè)，爭取將所有村民搬入新村，將余下的四百畝宅基地重新規(guī)劃建設(shè)。xxx基地完成生豬出欄三千六百頭，雞一萬只，雞蛋十五萬個，種植果樹十萬棵，確保產(chǎn)值四百五十萬元，建設(shè)產(chǎn)房、保育房一千平方米；淮安基地母豬存欄三百頭，確保全年產(chǎn)值七百二十萬元，種植果樹18畝；秣陵基地確保完成招商工作，在確保完成招商任務(wù)的條件下，盡可能多些收入，保證能自負(fù)盈虧，種好三百畝大棚果樹，爭取多創(chuàng)收。
——其它三產(chǎn)：派樂迪、賓館全年要確保完成經(jīng)營性收入400萬元以上。
二是確保產(chǎn)業(yè)升級和調(diào)整好整體農(nóng)業(yè)格局。認(rèn)真研究國家扶持政策，爭取更多補(bǔ)貼和貼息貸款，加快建設(shè)和完善農(nóng)業(yè)項目，提升產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全面升級，爭取農(nóng)業(yè)早日上市。
為此，我們要著重做好下列工作：
一、著力抓好資本運(yùn)作。
抓好資金運(yùn)作是實現(xiàn)“兩個確保”，是公司快速穩(wěn)定發(fā)展的保障。要全面啟動和發(fā)揮投資和融資兩個“資金輪子”作用，盤活資產(chǎn)，利用內(nèi)外部資金調(diào)劑等方法，創(chuàng)新工作思路和辦法，敢為人先，大膽開展投融資工作，給公司的快速發(fā)展插上翅膀。同時，各項目公司、基地要積極主動地落實資金，創(chuàng)新資本運(yùn)作和融資模式。
二、高效滿負(fù)荷運(yùn)行和生產(chǎn)。
發(fā)揚(yáng)富騰創(chuàng)業(yè)時期的迎難而上、不遺余力、善于攻堅、堅韌不拔的頑強(qiáng)精神意志，開足馬力建設(shè)和發(fā)展。高度重視做好經(jīng)營生產(chǎn)工作，推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、可復(fù)制模式化管理辦法，實現(xiàn)全年經(jīng)營總目標(biāo)。
三、逐漸打開市場，樹立品牌形象。
我們每個項目公司要不等不靠，扎扎實實地研究解決好項目建設(shè)中遇到的困難和問題，抓住機(jī)遇，充分發(fā)揮我們各個基地負(fù)責(zé)人的聰明才智，釋放自己的最大能量，在推進(jìn)項目實施的同時，使自己的人生價值最大化。加速項目建設(shè)，培育強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè)。根據(jù)公司的發(fā)展逐漸建立完善銷售體系，積極拓展市場空間。人力資源部，，，，要抓好技能型和市場型人才隊伍建設(shè)，廣泛開展項目合資合作，打開市場環(huán)節(jié)，不拘一格建立銷售渠道，積累和擴(kuò)大客戶，企劃部要有步驟地加強(qiáng)企業(yè)宣傳，樹立品牌形象。
四、深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
在不斷總結(jié)新的企業(yè)文化理念，繼續(xù)抓好文化陣地建設(shè)的同時，充分發(fā)揮黨團(tuán)工會的積極作用，組織開展思想政治工作，激發(fā)員工內(nèi)在的積極性，加強(qiáng)企業(yè)文化與員工思想、行為的對接。關(guān)愛員工，凝聚人心，引導(dǎo)和教育員工熱愛家人、熱愛集體，承擔(dān)社會責(zé)任和樹立共同的人生觀和價值觀。
同志們！讓我們在20xx年振奮精神，堅定信心，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)富騰精神，為順利完成新時期戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗！
我很欣賞這樣一句格言：沒有辦不成的事，只有辦不成事的人。只要我們對自己、對企業(yè)、對項目充滿自信，就沒什么能難得倒我們富騰人！“敬業(yè)，誠信，進(jìn)取，創(chuàng)造”是我們?nèi)松男拍?，“無私奉獻(xiàn)，穩(wěn)健務(wù)實，追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標(biāo)，“勤勉盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，追求上進(jìn)”是我們工作的態(tài)度。
在20xx年新春佳節(jié)即將來臨之際，我希望我們年輕的領(lǐng)導(dǎo)班子的每位成員在新的一年里更成熟、更優(yōu)秀，因為只有你們的成熟和優(yōu)秀，我們的事業(yè)才能永續(xù)發(fā)展；只有內(nèi)心的強(qiáng)大才是真正的強(qiáng)大。
最后我代表集團(tuán)，提前向全體干部職工及家屬拜年，祝大家春節(jié)愉快，身體健康，全家幸福平安！
謝謝大家！
董事長年終總結(jié)報告篇五
各位員工:
今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。
過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。
在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，"謝謝你們了"你們的付出公司是不會忘記的。
我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儯悄侵皇沁^去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。
市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。
望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。
對此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。
一、鞏固本地市場，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場
就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。
相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢。
我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強(qiáng)化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅實的基地和大后方。
同時，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。
爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力
鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站。
關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。
在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作，掌握核心競爭力
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。
所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進(jìn)的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。
另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要"草木皆兵"。
往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。
四、完善企業(yè)制度、做好財務(wù)工作董事長年終發(fā)言稿一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。
只有健全的制度才能保證企業(yè)的`有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。
首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。
要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。
另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
財務(wù)部門要做好財務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。
財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。
五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作
做好公司的環(huán)境保護(hù)工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。
這也是當(dāng)前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。
要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。
從而獲得社會、國家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持?/p>
一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時能夠及時處理，避免給公司造成負(fù)面影響。
最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。
要做好前期預(yù)防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。
同時平時要做好宣傳教育工作，加強(qiáng)員工的安全防范意識。
另外，要加強(qiáng)定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度。
說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。
此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。
最后，望各位居安思危，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟(jì)!
首先在這里我非常感謝20xx年為xx辛勤付出的每一個員工，每一個日日夜夜，每一里路程，每一個家人，每一個用戶，每一個客戶;20xx對于我們，對于xx，對于行業(yè)都是很艱難很困難的時光，感謝大家和xx一起度過這一特殊的一年，我以最恭敬的敬意感謝你們，謝謝!謝謝!
一年又過去了，翻過20xx年的一篇，有很多事情需要總結(jié)和思考的，同時也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃，我總結(jié)了六個字：思過、思變、出發(fā)。
一、思過;
進(jìn)步了多少?學(xué)習(xí)了多少新的知識?增加了多少能力?
同志們，勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗，就害怕繼續(xù)犯低級錯誤，就害怕不總結(jié)，不提高;我們也不怕你們離開xx，就害怕你們沒有學(xué)到真本事、半途而廢，沒有把自己練成真正的優(yōu)秀人才就放棄xx;我們應(yīng)該思考過去，開創(chuàng)未來;我經(jīng)常和大家一起談夢想、理想、目標(biāo)，人生最大的價值和意義，要么去實現(xiàn)自己的理想，要么就是走在夢想的路上!
二、思變;
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，猝不及防;行業(yè)的變化，防不勝防;在現(xiàn)在這個快節(jié)奏的社會，落后不僅僅是挨打，跟不上就會被淘汰，不領(lǐng)先就沒有發(fā)展;不變革，不創(chuàng)新就沒有競爭力，就很容易崩潰;逆水行舟，不進(jìn)則退;時代逼著我們向前快跑，所以思過以后就要思變，刻不容緩。
怎么變，我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想;把我們置身于大潮中，全面地接受洗禮;總結(jié)過去，思考未來;認(rèn)識自己很難，否定自己更痛苦，但是要發(fā)展，取得更大的成績，就必須要面對自己面對未來，淘汰陳舊的思想和方法，吸收新的、先進(jìn)的發(fā)展思想理念，學(xué)習(xí)和開創(chuàng)新的方法;甚至是推倒重來，磨刀不費(fèi)砍柴功。
把我們變成一個真正的強(qiáng)者，一個行業(yè)的領(lǐng)頭羊，打造一個所向披靡的超級團(tuán)隊，我更加希望我們每一個人要從草根變成白領(lǐng)，從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng);新年新貌新xx，思過思變思未來!同志們，讓暴風(fēng)雨來的更猛烈一些吧，我堅信我們能夠改變自己，改變未來，創(chuàng)造新的佳績!唱出新的青春之歌!
三.新xx 我們一起出發(fā)!
同志們，既然我們都有夢想，我們已經(jīng)設(shè)計好新的發(fā)展大計，我們就一起出發(fā)，風(fēng)雨無阻，堅定、堅強(qiáng)、堅持我們的夢想;夢想是用來實現(xiàn)的，成績是干出來的，用我們的行動完成我們的諾言，腳踏實地的敢干、肯干、能干、實干,xx的平臺永遠(yuǎn)屬于干事人的平臺。
姐妹齊心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我們的熱血，用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章;有夢想就有未來，有行動就會更精彩!自強(qiáng)不息xx人，全力以赴創(chuàng)奇跡!
最后祝大家新年快樂!我們的家人們新年快樂!萬事如意!我們一起迎接20**!
董事長年終總結(jié)報告篇六
大家下午好!20____年定制家具行業(yè)年會在這里隆重召開，首先，我代表全國工商聯(lián)衣柜專委會對大家在百忙之中出席今天的活動表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
近些年來，以衣柜、全屋定制和樓梯企業(yè)為代表的定制家居行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，勢不可當(dāng)，以成為大家居產(chǎn)業(yè)重要組成板塊和新的增長點(diǎn)。在這個過程中，一大批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家脫穎而出，他們在做好自己企業(yè)的同時也勇敢的擔(dān)當(dāng)起推動行業(yè)良性發(fā)展的社會責(zé)任，今天在座的各位就是其中最為杰出的代表!
中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過30多年的高速發(fā)展，現(xiàn)在已進(jìn)入中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新驅(qū)動和多挑戰(zhàn)的新常態(tài)時期。今年，是我們國家全面深化改革的開局之年，我們行業(yè)企業(yè)要充分理解當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，積極調(diào)整戰(zhàn)略，應(yīng)對變革轉(zhuǎn)型，主動積極向消費(fèi)者宣揚(yáng)行業(yè)文化價值，倡導(dǎo)定制生活新方式，推動行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展!
各位行業(yè)同仁，我們生活在一個飛速變革的時代，變革呼喚創(chuàng)新，創(chuàng)新推動進(jìn)步，今天，我們?nèi)珖鹿瘛⑷荻ㄖ?、樓梯企業(yè)集聚羊城廣州，總結(jié)過去、展望未來，共商行業(yè)發(fā)展大計。
本次行業(yè)年會的內(nèi)容也是精彩紛呈，集中采購對接會，行業(yè)論壇、創(chuàng)新也責(zé)任年度大獎發(fā)布、盛大的晚宴、參觀學(xué)習(xí)等都已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，即將呈現(xiàn)在大家面前。這是一次行業(yè)年度聚首的盛會，更是中國定制家居行業(yè)發(fā)展歷程中一次重要的自我檢閱。
希望與會的企業(yè)家能夠圍繞當(dāng)前發(fā)展中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行深入的交流溝通，找出解決問題的方式和方法，也希望通過此次年會能夠更深入有效的搭建起行業(yè)企業(yè)之間、以及企業(yè)和供應(yīng)商之間合作、創(chuàng)新、共贏的平臺。
各位朋友，我們有幸聚于全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會這個溫暖的大家庭里，她引領(lǐng)和見證了我們行業(yè)企業(yè)的發(fā)展歷程，在未來的日子里，讓我們攜起手來，在商會這個大平臺上，群策群力，在新的形勢下，以新的視野、大的格局規(guī)劃我們行業(yè)發(fā)展方向，開創(chuàng)中國定制力量的嶄新明天!
最后，預(yù)祝本次大會取得圓滿成功!祝在座的各位身體健康、事業(yè)發(fā)達(dá)!
謝謝大家!
董事長年終總結(jié)報告篇七
1)公文輪閱回檔及時。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格依照公司規(guī)章制度流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu)，確保政令暢通。
2)下發(fā)公文無過失。做好分公司的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時協(xié)助各部分發(fā)文的核稿。負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，和各類活動會議通知的擬寫。
2、秘書工作。
秘書崗位是一個講責(zé)任心的崗位。各個部分的很多請示、工作報告都是經(jīng)過我手交給董事長室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細(xì)、耐心。一年來，對各部分、各機(jī)構(gòu)報送董事長室的各類文件都及時遞交，對董事長室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對董事長室負(fù)責(zé)，對相干部分負(fù)責(zé)。由于這個崗位的特殊性，有時碰到臨時性的任務(wù)，需要加班加點(diǎn)，我都毫無怨言，認(rèn)真完成工作。
3、行政辦公室工作。
行政辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要關(guān)鍵部分，對公司內(nèi)外的很多工作進(jìn)行調(diào)和、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作復(fù)雜的特點(diǎn)。天天除本職工作外，協(xié)助辦公室處理臨時任務(wù)。
董事長年終總結(jié)報告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁：
你們好！
今天是我們**年終總結(jié)表彰大會,首先我代表陜西**餐飲有限公司向你拜年!祝福你們新年快樂!萬事如意!馬到成功!
今天這個大會一定要開成一個給大家鼓勁加油的大會!開成一個團(tuán)結(jié)的正能量的大會!開成一個承前啟后快樂的大會!開成一個圓滿成功的大會!
20是我國改革開放三十多年來餐飲行業(yè)最嚴(yán)峻的一年,也是我們**成立十三年來最殘酷,刻骨銘心,不堪回首的一年.回憶過去一年是為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),再不重犯;展望未來為的是緊跟形勢,與時俱進(jìn),制定戰(zhàn)略規(guī)劃,怎樣行動落實,實現(xiàn)愿景.
年我們有過失誤,也有過成績.
2013年有過歡樂也有過淚水.我們看到挫折也要看到希望.2013年最大的錯誤是寶雞店投資失敗.我要負(fù)全部責(zé)任.向全體同仁做深刻檢討.用實際行動來證明我的態(tài)度.我曾經(jīng)說過:寶雞店后續(xù)工作處理完,我要進(jìn)秦嶺深山古洞面壁思過,反省自己.這件事觸及到我的靈魂,我必須認(rèn)真,誠懇,深刻.不能因為我是董事長就網(wǎng)開一面.希望大家給我一個改正錯誤的機(jī)會.特別是我的妻子趙總給我一個改正錯誤的機(jī)會.因為這件事我不敢再開店.趙總和我在西安考查了多少個店,條件完成成熟,但我下不了決心,害怕開了店賠了錢,又是我的責(zé)任.所以2013年我又犯了一個錯誤,較往過重.這樣認(rèn)為:有時候真理掌握在少數(shù)人手里.大雁塔店創(chuàng)辦是我一個人說了算,世園會店是我一個人說了算,寶雞店創(chuàng)辦也是我一個人說了算.但是寶雞店失敗了.**發(fā)展到今天,不是一個人說了算這個時代了.步入正規(guī).集體領(lǐng)導(dǎo).所以我們以后發(fā)展開店,必須集體研究決定不能一個人說了算.另外還有一個經(jīng)驗:我的錯誤和缺點(diǎn)是你們存在的價值.
回顧一年來,我們因為董事長的原因好多的地方?jīng)]做好.首先是管理措施沒落實到位,第二是培訓(xùn)學(xué)習(xí)沒落實到位,第三是責(zé)任分工沒落實到位,第四是考查新店人員沒落實到位,第五是創(chuàng)新飯菜沒落實到位,第六是向同行學(xué)習(xí)沒落實到位,第七是團(tuán)結(jié)統(tǒng)一制度沒落實到位,第八,日周月年計劃沒落實到位.第九關(guān)愛員工具體行動沒落實到位,第十安全具體細(xì)節(jié)沒落實到位.春節(jié)過后這些具體一定要落實.
回顧一年來,我們的干部做了大量的工作,有突出貢獻(xiàn).首先我要表揚(yáng)嘉獎趙秋霞總經(jīng)理,一年來她任勞任怨,無私奉獻(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)帶頭以身作則.經(jīng)常早上六七點(diǎn)晚上十二點(diǎn)帶領(lǐng)干部檢查三個店后廚前廳的安全,衛(wèi)生,菜肉食品的儲存收檔等工作.每次各店例會都能參加,經(jīng)常帶病工作.像和平門店一度營業(yè)額下滑,她就親自現(xiàn)場管理,親自指導(dǎo),一禮拜后營業(yè)額逐步上升到原來的最高點(diǎn).趙總還有一個優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn),對別人能夠理解包容.像對員工的錯誤能懲前必后,治病救人.對員工苦口婆心,循循善誘,耐心有加.不像我,說出的話都是命令.更為感動的是她聽說寶雞店虧損的外債,她親自跑銀行想辦法貸款來還債.想別人所想,急別人所急.這就我們的趙總的素質(zhì)和魅力.
還有我們大雁塔店經(jīng)理張濤,他急性子,干什么事情都是雷厲風(fēng)行,馬上落實,從不拖延.我交待安排的工作和任務(wù),不講理由原因,及時完成.任勞任怨.我有時脾氣不好,罵過他從不計較.把工作經(jīng)常放在第一位.更為突出的是大雁塔店有時失誤他在大會上首先檢討并且自罰.這是他的覺悟素質(zhì)和能力.當(dāng)然還有很多的成績,我就不一一說明.我在此要表揚(yáng)和嘉獎.還有我們和平門店經(jīng)理黃鵬,工作認(rèn)真踏實,任勞任怨.我電話檢查工作他永遠(yuǎn)在第一線.我要求領(lǐng)導(dǎo)干部上午十二點(diǎn)到二點(diǎn),下午六點(diǎn)到八點(diǎn),王不離位,他做到了.他還有很多的成績優(yōu)點(diǎn)就不一一說明了.我在此要表揚(yáng)嘉獎還有我的助理辦公室主任嚴(yán)亮芝.她對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),我交待的工作任務(wù)能及時完成:像發(fā)生的不完全事故等糾紛問題,文昌門房東欠我們店的房租問題,我們公司有關(guān)法律方面的問題,公司干部之間的問題都能夠親力親為,圓滿處理解決.成績優(yōu)點(diǎn)很多,不一一說明.我在這里要表揚(yáng)嘉獎.
還有我們的董事顧問:馬步泉,馬戰(zhàn)利,趙富生,邴俊先,陸震華.你們這幾位是我嚴(yán)子農(nóng)生命中的貴人,**的貴人.在我們**最艱難的時候,從精神和經(jīng)濟(jì)上及時的幫助了我們,才有了**的今天,我們現(xiàn)在忘不了你們,以后忘不了你們,永遠(yuǎn)忘不了你們!永遠(yuǎn)感恩你們.我在這里再次表示深切的感謝和祝福!
我經(jīng)常講:先做人后做事.先做人就要永遠(yuǎn)把別人的優(yōu)點(diǎn)長處好處牢記在心,不要忘記.把別人的缺點(diǎn)短處壞處忘掉.理念正確,人生成功.理念是與人為善助人為樂,只講奉獻(xiàn),不講索取.這就是好人有好報的理念.
回顧一年來,我們有太多事要總結(jié).特別是十八大三中全會,新的'中央領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政以來,這是繼1978年十七大三中全會以來第二次改革開改.這三十多年來新中國發(fā)生了翻天覆地的變化.從人民的生活吃不飽穿不暖到現(xiàn)在的豐衣足食,從三十多年前連自行車都買不起到現(xiàn)在中國人民是世界上汽車消費(fèi)第一大國.三十多年前農(nóng)民進(jìn)城生活工作簡直難以上青天.今年又是一個第二次更大社會改革開放,我們要抓住這個歷史機(jī)遇.人生有幾個三十年.機(jī)遇加性格就是命運(yùn).命運(yùn)要牢牢地掌握在自己手中.**順應(yīng)歷史,普通大眾的飯菜,不是大酒店.政府明令禁止涉足.這對我們即是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)也是考驗.所以我們對20的工作成效是決定我們未來前途的一年,決定命運(yùn)的一年.
回顧一年來,要看到成績和影響,看到正能量.
十八大講實現(xiàn)中國夢.文化興國,文化是根本,是靈魂是生命是前途.沒有文化不能傳承,沒有文化就沒有發(fā)展.文化是做人的必須.人做好了事才能做好.就像父母為什么要送孩子上學(xué)?他們知道只有孩子上了學(xué),才能出人頭地,衣錦還鄉(xiāng).我以前給大家講過:美好精彩的人生是一個重在表現(xiàn)重在參與的過程而不是結(jié)果.我代表的是**的文化.2013年2月,我代表中國書畫家受美國邀請書畫展在美國展出,獲得國際官方認(rèn)證“中國最杰出藝術(shù)家”證書和美元獎勵.美國當(dāng)?shù)厝A僑報和電視臺報道.6月“中國絲綢之路美食節(jié)”在曲江大唐芙蓉園舉辦,**展示二十多天,中國多家媒體報道.7月西安飯店協(xié)會組織的“千廚百店進(jìn)萬家”活動,**第一時間響應(yīng),在多家社區(qū)展示銷售**飯菜.得到了西安市民的好評,多家媒體報道.8月“中日面食文化研討會”在**大雁塔店舉辦,日本代表團(tuán)一行九人,展示了日本面食技藝,**展示了中國面食技藝.西安電視臺,陜西電視臺,華商報,西安日報,三秦都市報,中國食品報報道.日本當(dāng)?shù)貓蠹埡蜁瘓蟮?成為中國面食和世界各國面食文化交流的重要?dú)v史記載.8月“世界周易文化高峰論壇”在西安高新舉辦,聯(lián)合國周易研究會會長邵偉華參加.我為大會賀贈一幅八尺書法作品:周易文化造福人類“.被陜西電視臺,中央電視臺和各大媒體報道.邵偉華還要了一幅我的書法作品”邵偉華人類生命科學(xué)家“.10月,我代表中國書畫家受加拿大政府文化部門邀請,書法在加拿大城市展出,影響轟動,當(dāng)?shù)貓蠹垐蟮?中國駐加拿大大使發(fā)電祝賀.我獲得”國際文化藝術(shù)家“證書.10月,**代表陜西biangbiang面出席南京市中國商務(wù)部,中國飯店協(xié)會,南京市政府舉辦的”中國美食節(jié)“.我們陜西展示的biangbiang面引人注目,參觀領(lǐng)導(dǎo)和觀眾無不用相機(jī)和手機(jī)拍下biang字的傳說.特別是我被安排在主席臺.大會主持人宣講:中國著名書法家,慈善家,社會活動家,陜西省社科院研究員**董事長給大會賀贈一幅八尺書法作品”中國美食引領(lǐng)世界“請中國飯店協(xié)會會長韓明上臺領(lǐng)受.下邊三十多位記者拍照,全國各地電視臺,南京電視臺,中央電視臺,名大報紙報道.主持人講:嚴(yán)子農(nóng)把五千年中國文化從西安帶進(jìn)我們大會,感謝嚴(yán)總!11月,中國歷史”中華人民工和國年鑒“,特別邀請陜西**餐飲有限公司入選編撰.這是**的重大新聞,特大喜訊.因為新中國成立六十多年,沒有一家餐飲企業(yè)上年鑒.**是中國餐飲上中華人民共和國年鑒第一家,中央領(lǐng)導(dǎo)必看一書.這個影響是空前的.12月,**2013年臘八節(jié),我們天下第一面三個店為碑林,雁塔,曲江幾千名環(huán)衛(wèi)工人做免費(fèi)臘八粥早餐.這是第六個年頭.這個愛心活動我們以后要繼續(xù)做下去.彰顯文化體現(xiàn)理念.積極為社會慈善公益做貢獻(xiàn).
2013年所有的成績的取得都是你們在座的全體同仁努力的結(jié)果.沒有你們,**就沒有今天.我代表公司再次感謝你們!
年我們**的戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)落實.對于2013年有突出貢獻(xiàn)的干部員工要嘉獎,對于沒得上獎的爭取14年得到,不要?dú)怵H.2013年三個店目標(biāo)任務(wù)基本完成.2014年我們要在西安開辦三家店.只有發(fā)展了每個干部員工才能得到提升,才能有前途.2014年是**最重要的一年,決定**前途命運(yùn)的一年,決定**偉大復(fù)興能否實現(xiàn)愿景的一年.每個干部員工要明確方向,團(tuán)結(jié)一致,同心同德,實現(xiàn)目標(biāo).做好日計劃,周計劃,月計劃,年計劃.我們農(nóng)村有句話:吃不窮穿不窮計劃不到一世窮.每個干部要把具體的工作做好.細(xì)節(jié)決定成敗.我們只有遵循市場規(guī)律,達(dá)到共贏,只有我們企業(yè)發(fā)展了,每個人才能得到實惠.我們2014年要制定出一個企業(yè)發(fā)展方案,員工發(fā)展方案.領(lǐng)導(dǎo)干部一定要走在形勢的前面,不要被形勢推著走.一定要預(yù)前預(yù)計,預(yù)前預(yù)防,預(yù)前預(yù)控.使我們的工作,扎實而有序.為了我們**2014年的美好愿景計劃目標(biāo)實現(xiàn)而共同努力奮斗!
謝謝大家!
董事長年終總結(jié)報告篇九
首先在這里我非常感謝20xx年為zz辛勤付出的每一個員工，每一個日日夜夜，每一里路程，每一個家人，每一個用戶，每一個客戶；20xx對于我們，對于zz，對于行業(yè)都是很艱難很困難的時光，感謝大家和zz一起度過這一特殊的.一年，我以最恭敬的敬意感謝你們，謝謝！謝謝！
一年又過去了，翻過13年的一篇，有很多事情需要總結(jié)和思考的，同時也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃，我總結(jié)了六個字：思過、思變、出發(fā)。
zz在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上，尤其是在xx年，我們所犯過的錯誤和失敗的經(jīng)驗比成功和正確的事情要多很多，所以我們要直面失敗和錯誤，敢于開展批評和自我批評；把這些東西總結(jié)起來，歸納起來，防止以后在去犯這些低級的錯誤，失敗乃成功之母；同志們我們再想一想，捫心自問，在去年我們每一個人有進(jìn)步嗎？進(jìn)步了多少？學(xué)習(xí)了多少新的知識？增加了多少能力？提高了多少境界？我們的管理水平提高了嗎？我們的技術(shù)水平提高了嗎?我們的點(diǎn)擊量和用戶使用度提高了嗎？我們的服務(wù)水平提高了嗎？我們的客戶滿意度提高了嗎？我們的推廣形象提高了嗎？我們的效率提高了嗎？我們的執(zhí)行力提高了嗎？我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎？我們的精氣神、正能量又提高了多少？社會和行業(yè)都在高速發(fā)展，我們前進(jìn)和發(fā)展了多少?我們每個人又在工作中犯過多少錯誤呀？同志們，勝敗乃兵家常事；我們不害怕失敗，就害怕繼續(xù)犯低級錯誤，就害怕不總結(jié)，不提高呀；我們也不怕你們離開zz，就害怕你們沒有學(xué)到真本事、半途而廢，沒有把自己練成正真的優(yōu)秀人才就放棄zz；我們應(yīng)該思考過去，開創(chuàng)未來；我經(jīng)常和大家一起談夢想理想目標(biāo)，人生最大的價值和意義，要么去實現(xiàn)自己的理想，要么就是走在夢想的路上！
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，猝不及防；行業(yè)的變化，防不勝防；在現(xiàn)在這個快的社會，落后不僅僅是挨打，跟不上就會被淘汰，不領(lǐng)先就沒有發(fā)展；不變革，不創(chuàng)新就沒有競爭力，就很容易崩潰；逆水行舟，不進(jìn)則退；時代逼著我們向前快跑，所以思過以后就要思變，刻不容緩；怎么變，我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想；把我們置身于大潮中，全面地接受洗禮；總結(jié)過去，思考未來；認(rèn)識自己很難，否定自己更痛苦，但是要發(fā)展，取得更大的成績，就必須要面對自己面對未來，淘汰陳舊的思想和方法，吸受新的先進(jìn)的發(fā)展思想理念，學(xué)習(xí)和開創(chuàng)新的方法；甚至是推到從來，磨刀不費(fèi)砍柴功；把我們變成一個真正的強(qiáng)者，一個行業(yè)的領(lǐng)頭羊，打造一個所向披靡的超級團(tuán)隊，我更加希望我們每一個人要從草根變成白領(lǐng)，從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng)；新年薪貌新zz，思過思變思未來！同志們，讓暴風(fēng)雨來的更猛烈一些吧，我堅信我們能夠改變自己，改變未來，創(chuàng)造新的佳績！唱出新的青春之歌！
同志們，既然我們都有夢想，我們已經(jīng)設(shè)計好新的發(fā)展大計，我們就一起出發(fā)，風(fēng)雨無阻，堅定、堅強(qiáng)、堅持我們的夢想；夢想是用來實現(xiàn)的，成績是干出來的，用我們的行動完成我們的諾言，腳踏實地的敢干、肯干、能干、實干，zz的平臺永遠(yuǎn)屬于干事人的平臺；姐妹齊心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我們的熱血，用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章；有夢想就有未來，有行動就會更精彩！自強(qiáng)不息zz人，全力以赴創(chuàng)奇跡！
最后祝大家新年快樂！我們的家人們新年快樂！萬事如意！我們一起迎接20xx！
董事長年終總結(jié)報告篇十
緊張而富有收獲的豬年過去了，充滿希望和勃勃生機(jī)的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)！
但是，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護(hù)，來不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。在這里，我主要強(qiáng)調(diào)三個字：
第一個字---品：品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學(xué)會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢？比爾·蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認(rèn)為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他?！睆V東今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?，以德為先。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大?！蔽蚁嘈?，沒有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。比如：…………。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸。
那么，你的答案呢？其實，不論是怎樣出來的，零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是，要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo)，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到：不良為零、浪費(fèi)為零、故障為零、投訴為零，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?！百|(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則。
沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的?，F(xiàn)在，我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號，但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度，向中國名牌沖刺！
第二個字---贏。
贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：
1.企業(yè)與客戶雙贏?？蛻羰俏覀兊囊率掣改?，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢？是客戶！我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我開辦企業(yè)的目的，其實不是我急于要賺錢，而是增加社會就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。
3.企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護(hù)，樹立良好的社會形象。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們、支持我們。
第三個字---和。
和，就是和睦和諧。《詩經(jīng)》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量---這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)?！眻F(tuán)結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解；團(tuán)結(jié)，任何對手都可以戰(zhàn)勝；團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸，一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力，經(jīng)濟(jì)社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。
和，主要注意以下三點(diǎn)：
1.家庭要和睦。家庭是社會的細(xì)胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會使一個人身心疲憊，肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家。希望大家處理好家庭關(guān)系......
2.班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非；靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準(zhǔn)則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關(guān)系相處得非常融洽。......
3.社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和社區(qū)搞好關(guān)系，讓社區(qū)成為我們成長的土壤......
花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收！
最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿！
董事長年終總結(jié)報告篇十一
今天是我們帥特龍集團(tuán)總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會，也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。
20xx年度工作回顧。
一、集團(tuán)整體實力得到進(jìn)一步提升：
20xx年，帥特龍集團(tuán)被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng)，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機(jī)廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。
二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大：
20xx年重點(diǎn)投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對帥特龍本部進(jìn)行重點(diǎn)投資，拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20xx年，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前，帥特龍集團(tuán)有限公司利用空間換地，進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
20xx年度工作展望。
一、帥特龍集團(tuán)未來發(fā)展定位：
目前，集團(tuán)旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年，帥特龍集團(tuán)將實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。
二、實行集團(tuán)辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：
20xx年，由集團(tuán)辦出臺相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
三、實行集團(tuán)公司編制預(yù)算計劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計劃，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計劃進(jìn)行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。
四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機(jī)制：
為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團(tuán)公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核，發(fā)放年終績效考核獎金。
五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”(“計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:。
六、全面推進(jìn)自動化生產(chǎn)，逐步實現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo)：
公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時從德國引進(jìn)世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進(jìn)程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動強(qiáng)度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難，對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標(biāo)。
七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理，做到預(yù)防為主，整潔有序，共同維護(hù)好企業(yè)形象。
八、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。
20xx年初，在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應(yīng)商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的基礎(chǔ)。20xx年，我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。
九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：
展望20xx年，我們將面臨更加錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊伍建設(shè)，堅持“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實力。
20xx年，公司計劃再引進(jìn)3名博士，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
20xx年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。
總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團(tuán)的整體實力和競爭力。
公司未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊精神，必將開啟帥特龍集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!
最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!
董事長年終總結(jié)報告篇十二
同志們：
20xx年，是公司抓管理、搞建設(shè)、謀發(fā)展的關(guān)鍵時期。在全年的工作中，總裁辦公室在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下緊緊圍繞這一主題，做了大量的工作，取得了一定的成績。這些成績的取得，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)層的傾心指導(dǎo)幫助，得益于各相關(guān)職能部室鼎力支持和本部門團(tuán)隊的共同努力，密切協(xié)作。但在具體工作的實踐中也暴露出一些不容忽視的問題?，F(xiàn)將本年度的工作情況總結(jié)匯報如下。
1、各類證件手續(xù)的上報和審批工作。20xx年，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示，先后組織和配合完成了6萬噸/年炭素項目和xx000噸粗蒽深加工項目的立項、炭素項目土地使用權(quán)證、自備電廠甄別界定材料的申報、20xx年煤炭可持續(xù)發(fā)展基金的申報、20xx年度節(jié)能先進(jìn)單位獎勵資金的申領(lǐng)、省海（內(nèi)）外高層次人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地的申報、營業(yè)執(zhí)照等10余項手續(xù)的申報辦理工作。
2、融資工作。協(xié)助財務(wù)中心完成了2萬噸/年超高功石墨電極項目晉商銀行貸款材料的編制、中國銀行貸款自籌資本金相關(guān)材料的收集匯編、自備電廠申報華夏銀行轉(zhuǎn)貸世界銀行節(jié)能項目相關(guān)資料的收集編制等以及與上市中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、溝通等融資工作。
3、辦公室內(nèi)部經(jīng)常抓和抓經(jīng)常的工作貫穿始終在狠抓重點(diǎn)、難點(diǎn)工作的同時，總裁辦公室做到了經(jīng)常性的.工作經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，不斷推進(jìn)各項工作。全年來不折不扣的完成了各項決議指示的傳達(dá)，受理電話記錄重要事務(wù)100條項，均未出現(xiàn)了漏項，斷層、空檔等現(xiàn)象；上傳下達(dá)重要公文60個；下發(fā)公司對內(nèi)對外公文106個；為政府及有關(guān)職能部門提供所需資料及報表50余個；3月下旬起完成了36周工作周報的匯總、審核和呈報；8月份起堅持每天跟蹤及呈報進(jìn)廠焦油質(zhì)量情況及問題。調(diào)整網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，配備相應(yīng)配套的防火墻、路由器和交換機(jī)，并鋪設(shè)光纖3000余米，接入聯(lián)通20m的通訊專線；切割電話系統(tǒng)，接入了聯(lián)通公司400門的電話系統(tǒng)，現(xiàn)開通280門，每月為公司降低通信成本約1/4；鋪設(shè)通信線路6000余米，整理現(xiàn)場通信線路4000余米，并配合移動公司回收了其原鋪設(shè)于公司現(xiàn)場的電話系統(tǒng)設(shè)備及線路；升級改造了公司led電子屏信息系統(tǒng)以及公司的視頻會議和監(jiān)控系統(tǒng)。文印室共打印、復(fù)印文件xx500個，打印、復(fù)印728xx張a4紙。檔案資料外?。篴4紙10999張；a3紙3692張；圖紙848張；可研報告70本；操作記錄本5698本；手冊2369本；標(biāo)簽265400份。整理歸檔各類報表1212份；可研23份；圖紙xx0份，文件18份；合同xx0份；證件90份，并且根據(jù)董事長安排進(jìn)一步細(xì)化分類，達(dá)到系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求。接待上級領(lǐng)導(dǎo)、職能管理部門和友好往來單位106場次，約1000余人，對改善和提升公司對外形象起到了積極作用。
1、執(zhí)行命令不夠堅決，有時存在“不及時”現(xiàn)象。
2、員工工作中主動性不夠，開拓精神有待進(jìn)一步提高。3、團(tuán)隊紀(jì)律還需加強(qiáng)，員工狀態(tài)存在時緊時松現(xiàn)象。
1、公司營業(yè)類證件的年審及高新技術(shù)企業(yè)評定的復(fù)審；
2、對焦油進(jìn)廠監(jiān)督處理報告跟蹤、協(xié)調(diào)、呈報、建檔。
董事長年終總結(jié)報告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁：
你們好！
今天是我們xx年年終總結(jié)表彰大會，首先我代表陜西xx餐飲有限公司向你拜年！祝福你們新年快樂！萬事如意！馬到成功！
今天這個大會一定要開成一個給大家鼓勁加油的大會！開成一個團(tuán)結(jié)的正能量的大會！開成一個承前啟后快樂的大會！開成一個圓滿成功的大會！
xx年是我國改革開放三十多年來餐飲行業(yè)最嚴(yán)峻的一年，也是我們xx成立十三年來最殘酷，刻骨銘心，不堪回首的一年?；貞涍^去一年是為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，再不重犯；展望未來為的是緊跟形勢，與時俱進(jìn)，制定戰(zhàn)略規(guī)劃，怎樣行動落實，實現(xiàn)愿景。
xx年我們有過失誤，也有過成績。
xx年有過歡樂也有過淚水。我們看到挫折也要看到希望。xx年最大的錯誤是寶雞店投資失敗。我要負(fù)全部責(zé)任。向全體同仁做深刻檢討。用實際行動來證明我的態(tài)度。我曾經(jīng)說過：寶雞店后續(xù)工作處理完，我要進(jìn)秦嶺深山古洞面壁思過，反省自己。這件事觸及到我的靈魂，我必須認(rèn)真，誠懇，深刻。不能因為我是董事長就網(wǎng)開一面。希望大家給我一個改正錯誤的機(jī)會。特別是我的妻子趙總給我一個改正錯誤的機(jī)會。因為這件事我不敢再開店。趙總和我在西安考查了多少個店，條件完成成熟，但我下不了決心，害怕開了店賠了錢，又是我的責(zé)任。所以xx年我又犯了一個錯誤，較往過重。這樣認(rèn)為：有時候真理掌握在少數(shù)人手里。大雁塔店創(chuàng)辦是我一個人說了算，世園會店是我一個人說了算，寶雞店創(chuàng)辦也是我一個人說了算。但是寶雞店失敗了。xx發(fā)展到今天，不是一個人說了算這個時代了。步入正規(guī)。集體領(lǐng)導(dǎo)。所以我們以后發(fā)展開店，必須集體研究決定不能一個人說了算。另外還有一個經(jīng)驗：我的錯誤和缺點(diǎn)是你們存在的價值。
回顧一年來，我們因為董事長的原因好多的地方?jīng)]做好。首先是管理措施沒落實到位，第二是培訓(xùn)學(xué)習(xí)沒落實到位，第三是責(zé)任分工沒落實到位，第四是考查新店人員沒落實到位，第五是創(chuàng)新飯菜沒落實到位，第六是向同行學(xué)習(xí)沒落實到位，第七是團(tuán)結(jié)統(tǒng)一制度沒落實到位，第八，日周月年計劃沒落實到位。第九關(guān)愛員工具體行動沒落實到位，第十安全具體細(xì)節(jié)沒落實到位。xx年春節(jié)過后這些具體一定要落實。
回顧一年來，我們的干部做了大量的工作，有突出貢獻(xiàn)。首先我要表揚(yáng)嘉獎趙秋霞總經(jīng)理，一年來她任勞任怨，無私奉獻(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭以身作則。經(jīng)常早上六七點(diǎn)晚上十二點(diǎn)帶領(lǐng)干部檢查三個店后廚前廳的安全，衛(wèi)生，菜肉食品的儲存收檔等工作。每次各店例會都能參加，經(jīng)常帶病工作。像和平門店一度營業(yè)額下滑，她就親自現(xiàn)場管理，親自指導(dǎo)，一禮拜后營業(yè)額逐步上升到原來的最高點(diǎn)。趙總還有一個優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)，對別人能夠理解包容。像對員工的`錯誤能懲前必后，治病救人。對員工苦口婆心，循循善誘，耐心有加。不像我，說出的話都是命令。更為感動的是她聽說寶雞店虧損的外債，她親自跑銀行想辦法貸款來還債。想別人所想，急別人所急。這就我們的趙總的素質(zhì)和魅力。
還有我們大雁塔店經(jīng)理張濤，他急性子，干什么事情都是雷厲風(fēng)行，馬上落實，從不拖延。我交待安排的工作和任務(wù)，不講理由原因，及時完成。任勞任怨。我有時脾氣不好，罵過他從不計較。把工作經(jīng)常放在第一位。更為突出的是大雁塔店有時失誤他在大會上首先檢討并且自罰。這是他的覺悟素質(zhì)和能力。當(dāng)然還有很多的成績，我就不一一說明。我在此要表揚(yáng)和嘉獎。還有我們和平門店經(jīng)理黃鵬，工作認(rèn)真踏實，任勞任怨。我電話檢查工作他永遠(yuǎn)在第一線。我要求領(lǐng)導(dǎo)干部上午十二點(diǎn)到二點(diǎn)，下午六點(diǎn)到八點(diǎn)，王不離位，他做到了。他還有很多的成績優(yōu)點(diǎn)就不一一說明了。我在此要表揚(yáng)嘉獎還有我的助理辦公室主任嚴(yán)亮芝。她對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，我交待的工作任務(wù)能及時完成：像發(fā)生的不完全事故等糾紛問題，文昌門房東欠我們店的房租問題，我們公司有關(guān)法律方面的問題，公司干部之間的問題都能夠親力親為，圓滿處理解決。成績優(yōu)點(diǎn)很多，不一一說明。我在這里要表揚(yáng)嘉獎。
還有我們的董事顧問：馬步泉，馬戰(zhàn)利，趙富生，邴俊先，陸震華。你們這幾位是我嚴(yán)子農(nóng)生命中的貴人，xx的貴人。在我們xx最艱難的時候，從精神和經(jīng)濟(jì)上及時的幫助了我們，才有了xx的今天，我們現(xiàn)在忘不了你們，以后忘不了你們，永遠(yuǎn)忘不了你們！永遠(yuǎn)感恩你們。我在這里再次表示深切的感謝和祝福！
我經(jīng)常講：先做人后做事。先做人就要永遠(yuǎn)把別人的優(yōu)點(diǎn)長處好處牢記在心，不要忘記。把別人的缺點(diǎn)短處壞處忘掉。理念正確，人生成功。理念是與人為善助人為樂，只講奉獻(xiàn)，不講索取。這就是好人有好報的理念。
回顧一年來，我們有太多事要總結(jié)。特別是三中全會，新的中央領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政以來，這是繼1978年十七大三中全會以來第二次改革開改。這三十多年來新中國發(fā)生了翻天覆地的變化。從人民的生活吃不飽穿不暖到現(xiàn)在的豐衣足食，從三十多年前連自行車都買不起到現(xiàn)在中國人民是世界上汽車消費(fèi)第一大國。三十多年前農(nóng)民進(jìn)城生活工作簡直難以上青天。今年又是一個第二次更大社會改革開放，我們要抓住這個歷史機(jī)遇。人生有幾個三十年。機(jī)遇加性格就是命運(yùn)。命運(yùn)要牢牢地掌握在自己手中。xx順應(yīng)歷史，普通大眾的飯菜，不是大酒店。政府明令禁止涉足。這對我們即是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)也是考驗。所以我們對xx年的工作成效是決定我們未來前途的一年，決定命運(yùn)的一年。
回顧一年來，要看到成績和影響，看到正能量。
十八大講實現(xiàn)中國夢。文化興國，文化是根本，是靈魂是生命是前途。沒有文化不能傳承，沒有文化就沒有發(fā)展。文化是做人的必須。人做好了事才能做好。就像父母為什么要送孩子上學(xué)？他們知道只有孩子上了學(xué)，才能出人頭地，衣錦還鄉(xiāng)。我以前給大家講過：美好精彩的人生是一個重在表現(xiàn)重在參與的過程而不是結(jié)果。我代表的是xx的文化。xx年2月，我代表中國書畫家受美國邀請書畫展在美國展出，獲得國際官方認(rèn)證“中國最杰出藝術(shù)家”證書和美元獎勵。美國當(dāng)?shù)厝A僑報和電視臺報道。6月“中國絲綢之路美食節(jié)”在曲江大唐芙蓉園舉辦，xx展示二十多天，中國多家媒體報道。7月西安飯店協(xié)會組織的“千廚百店進(jìn)萬家”活動，xx第一時間響應(yīng)，在多家社區(qū)展示銷售xx飯菜。得到了西安市民的好評，多家媒體報道。8月“中日面食文化研討會”在xx大雁塔店舉辦，日本代表團(tuán)一行九人，展示了日本面食技藝，xx展示了中國面食技藝。西安電視臺，陜西電視臺，華商報，西安日報，三秦都市報，中國食品報報道。日本當(dāng)?shù)貓蠹埡蜁瘓蟮?，成為中國面食和世界各國面食文化交流的重要?dú)v史記載。8月“世界周易文化高峰論壇”在西安高新舉辦，聯(lián)合國周易研究會會長邵偉華參加。我為大會賀贈一幅八尺書法作品：周易文化造福人類“。被陜西電視臺，中央電視臺和各大媒體報道。邵偉華還要了一幅我的書法作品”邵偉華人類生命科學(xué)家“。10月，我代表中國書畫家受加拿大政府文化部門邀請，書法在加拿大城市展出，影響轟動，當(dāng)?shù)貓蠹垐蟮溃袊v加拿大大使發(fā)電祝賀。我獲得”國際文化藝術(shù)家“證書。10月，xx代表陜西biangbiang面出席南京市中國商務(wù)部，中國飯店協(xié)會，南京市政府舉辦的”中國美食節(jié)“。我們陜西展示的biangbiang面引人注目，參觀領(lǐng)導(dǎo)和觀眾無不用相機(jī)和手機(jī)拍下biang字的傳說。特別是我被安排在主席臺。大會主持人宣講：中國著名書法家，慈善家，社會活動家，陜西省社科院研究員xx董事長給大會賀贈一幅八尺書法作品”中國美食引領(lǐng)世界“請中國飯店協(xié)會會長韓明上臺領(lǐng)受。下邊三十多位記者拍照，全國各地電視臺，南京電視臺，中央電視臺，名大報紙報道。主持人講：嚴(yán)子農(nóng)把五千年中國文化從西安帶進(jìn)我們大會，感謝嚴(yán)總！11月，中國歷史”中華人民共和國年鑒“，特別邀請陜西xx餐飲有限公司入選編撰。這是xx的重大新聞，特大喜訊。因為新中國成立六十多年，沒有一家餐飲企業(yè)上年鑒。xx是中國餐飲上中華人民共和國年鑒第一家，中央領(lǐng)導(dǎo)必看一書。這個影響是空前的。12月，xxxx年臘八節(jié)，我們天下第一面三個店為碑林，雁塔，曲江幾千名環(huán)衛(wèi)工人做免費(fèi)臘八粥早餐。這是第六個年頭。這個愛心活動我們以后要繼續(xù)做下去。彰顯文化體現(xiàn)理念。積極為社會慈善公益做貢獻(xiàn)。
xx年所有的成績的取得都是你們在座的全體同仁努力的結(jié)果。沒有你們，xx就沒有今天。我代表公司再次感謝你們！
xx年我們xx的戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)落實。對于xx年有突出貢獻(xiàn)的干部員工要嘉獎，對于沒得上獎的爭取14年得到，不要?dú)怵H。xx年三個店目標(biāo)任務(wù)基本完成。xx年我們要在西安開辦三家店。只有發(fā)展了每個干部員工才能得到提升，才能有前途。xx年是xx最重要的一年，決定xx前途命運(yùn)的一年，決定xx偉大復(fù)興能否實現(xiàn)愿景的一年。每個干部員工要明確方向，團(tuán)結(jié)一致，同心同德，實現(xiàn)目標(biāo)。做好日計劃，周計劃，月計劃，年計劃。我們農(nóng)村有句話：吃不窮穿不窮計劃不到一世窮。每個干部要把具體的工作做好。細(xì)節(jié)決定成敗。我們只有遵循市場規(guī)律，達(dá)到共贏，只有我們企業(yè)發(fā)展了，每個人才能得到實惠。我們xx年要制定出一個企業(yè)發(fā)展方案，員工發(fā)展方案。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要走在形勢的前面，不要被形勢推著走。一定要預(yù)前預(yù)計，預(yù)前預(yù)防，預(yù)前預(yù)控。使我們的工作，扎實而有序。為了我們xxxx年的美好愿景計劃目標(biāo)實現(xiàn)而共同努力奮斗！
我的xx年年終總結(jié)報告到此結(jié)束！
謝謝大家！
董事長年終總結(jié)報告篇十四
公司是一個經(jīng)營單位，需要通過自身的經(jīng)營體系、自身的員工隊伍，向市場上要利益。通過利益，促進(jìn)再生產(chǎn)。經(jīng)營中，一定存在風(fēng)險，如果我們不努力，我們經(jīng)營不善，我們的隊伍目標(biāo)與我們不一致，那么公司就面臨危險。結(jié)果是會讓更多的人失去晉升、提升的機(jī)會，更嚴(yán)重的可能面臨再就業(yè)的問題。所以，請大家具備危機(jī)意識。
情況如下：
1、人員多，管理方法上還有待進(jìn)一步提高；隨著環(huán)境的變動，公司也為各員工作出了相應(yīng)的福利調(diào)整，這些福利都是源于公司的發(fā)展，公司好，個人才能好。
2、市場競爭比較激烈；公司將作策略上的調(diào)整，致力于怎樣把產(chǎn)品做好做精。
3、社會環(huán)境日益殘酷，我們的企業(yè)每天都在面臨激烈的市場競爭，希望在下半，所有人員到位后，大家齊心協(xié)力把產(chǎn)品做到最好。
4、隨著公司的搬遷。整個公司的對外形象得到的很大的提升。接標(biāo)識行業(yè)的任何大單，都具備硬件備件。
5、廠房面積充裕，可擴(kuò)充標(biāo)識的'類別。例如：新增吸塑絲印壓克力制作部門、做字部門以及研發(fā)部門，拓展公司的行業(yè)。
6、公司在發(fā)展中，會有更多的部門及崗位增加，實行內(nèi)部招聘，能者居上。
在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在社會資源匱乏的情況下，必須具備拼搏意識，狹路相逢勇者勝。比別人想的更多一些，做的更多一些，比別人服務(wù)更全面一些，比別人的知識更豐富一些，才能讓我們具備竟?fàn)巸?yōu)勢，才能讓我們立于不敗之地。
強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，現(xiàn)在我們制度有了，流程有了，方法有了，如何做好，就在于強(qiáng)勢的執(zhí)行力。
要有責(zé)任心、有毅力的去完成公司交付的各項任務(wù)，避免推諉。希望大家多些溝通，少些抱怨。以積極的心態(tài)去面對工作。公司將會更有生氣、有活力，讓大家能在快樂工作的狀態(tài)中與公司同進(jìn)步！
董事長年終總結(jié)報告篇十五
新年好！
廣大投資者和社會各界友好人士，祝大家在新的一年里身體健康合家幸福事業(yè)有成大展宏圖！
過去的一年，是艱苦。
創(chuàng)業(yè)。
的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運(yùn)作和百余名員工的不懈努力，目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上，鑫樂匯項目進(jìn)展順利；xx年3月，xx物業(yè)伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生，成為集團(tuán)發(fā)展征途中又一支生力軍。20xx年x月，xx大酒店也正式開業(yè)，開業(yè)至今，穩(wěn)中求進(jìn)。好事不斷，喜事連連，我堅信集團(tuán)的明天會更好。
之路！
最后，請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿眾誠易達(dá)蒸蒸日上、宏圖大展！
謝謝大家！
董事長年終總結(jié)報告篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁：
大家晚上好!
隨著20xx年璀璨陽光的到來，我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20xx年，迎來了充滿希望、奮發(fā)進(jìn)取的20xx年。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動和默默奉獻(xiàn)的全體同事們表示衷心的感謝和祝福，并致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。
回顧過去的一年是不平凡的一年，也是我們中科貝思達(dá)公司成立以來具有里程碑意義的一年。回顧走過的歷程，我們的中科貝思達(dá)從三年前的幾號人，發(fā)展到今天已經(jīng)是具有三十多人，多種經(jīng)營組合強(qiáng)大的團(tuán)隊了。得力于公司全體同事多年來的努力和奉獻(xiàn)。過去的幾年我們公司始終保持著健康、良好、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。成績的取得，凝結(jié)了公司領(lǐng)導(dǎo)層的心愿，也凝結(jié)了公司管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)。進(jìn)入20xx年，公司將進(jìn)一步深化經(jīng)營體制改革，推進(jìn)多元化產(chǎn)品銷售的經(jīng)營，尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場風(fēng)險的能力。在未來的發(fā)展中，公司將把人才發(fā)展的戰(zhàn)略意圖放到最重要的位置上，致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺。在探索中前進(jìn)，在實踐中升華。在發(fā)展中實現(xiàn)我們的共同理想：做強(qiáng)，做大，做好，做中國最好的口罩及相關(guān)產(chǎn)品!
站在新的起點(diǎn)上，我們攜手一致，展望20xx的奮斗目標(biāo)和發(fā)展藍(lán)圖，我們堅信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通過全體同事們的共同努力，我們的公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、開創(chuàng)公司新的輝煌。20xx年將為我們征戰(zhàn)開拓市場的旅途撐開一片蔚藍(lán)的天空，前進(jìn)的號角已經(jīng)吹響，我們強(qiáng)大的聯(lián)合艦隊已經(jīng)起航。大海碧波，百舸爭流，催人奮進(jìn)。同事們，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風(fēng)破浪，再接再厲!我們不否認(rèn)，我們也必須充分認(rèn)識到，在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn)，但充滿挑戰(zhàn)的市場也同樣蘊(yùn)育著新的發(fā)展和契機(jī)。危機(jī)與機(jī)遇并存，壓力和動力同在。我們堅信：只要我們公司全體同事能團(tuán)結(jié)一致，同心同德謀發(fā)展，互為協(xié)作勇向前，我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)我們公司新的成就和輝煌。
最后，在此，我代表公司再次衷心地祝福公司全體領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作順利、身體健康、闔家歡樂、預(yù)祝新春吉祥如意快樂永遠(yuǎn)!
董事長年終總結(jié)報告篇十七
一年又過去了，翻過xx年的一篇，有很多事情需要總結(jié)和思考的，同時也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃，我總結(jié)了六個字：思過、思變、出發(fā)。
xx在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上，尤其是在xx年，我們所犯過的錯誤和失敗的經(jīng)驗比成功和正確的事情要多很多，所以我們要直面失敗和錯誤，敢于開展批評和自我批評；把這些東西總結(jié)起來，歸納起來，防止以后在去犯這些低級的錯誤，失敗乃成功之母；同志們我們再想一想，捫心自問，在去年我們每一個人有進(jìn)步嗎？進(jìn)步了多少？學(xué)習(xí)了多少新的知識？增加了多少能力？提高了多少境界？我們的管理水平提高了嗎？我們的技術(shù)水平提高了嗎?我們的點(diǎn)擊量和用戶使用度提高了嗎？我們的服務(wù)水平提高了嗎？我們的客戶滿意度提高了嗎？我們的推廣形象提高了嗎？我們的效率提高了嗎？我們的執(zhí)行力提高了嗎？我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎？我們的精氣神、正能量又提高了多少？社會和行業(yè)都在高速發(fā)展，我們前進(jìn)和發(fā)展了多少?我們每個人又在工作中犯過多少錯誤呀？同志們，勝敗乃兵家常事；我們不害怕失敗，就害怕繼續(xù)犯低級錯誤，就害怕不總結(jié)，不提高呀；我們也不怕你們離開xx，就害怕你們沒有學(xué)到真本事、半途而廢，沒有把自己練成正真的優(yōu)秀人才就放棄xx；我們應(yīng)該思考過去，開創(chuàng)未來；我經(jīng)常和大家一起談夢想理想目標(biāo)，人生最大的價值和意義，要么去實現(xiàn)自己的理想，要么就是走在夢想的路上！
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，猝不及防；行業(yè)的變化，防不勝防；在現(xiàn)在這個快的社會，落后不僅僅是挨打，跟不上就會被淘汰，不領(lǐng)先就沒有發(fā)展；不變革，不創(chuàng)新就沒有競爭力，就很容易崩潰；逆水行舟，不進(jìn)則退；時代逼著我們向前快跑，所以思過以后就要思變，刻不容緩；怎么變，我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想；把我們置身于大潮中，全面地接受洗禮；總結(jié)過去，思考未來；認(rèn)識自己很難，否定自己更痛苦，但是要發(fā)展，取得更大的成績，就必須要面對自己面對未來，淘汰陳舊的思想和方法，吸受新的先進(jìn)的發(fā)展思想理念，學(xué)習(xí)和開創(chuàng)新的方法；甚至是推到從來，磨刀不費(fèi)砍柴功；把我們變成一個真正的強(qiáng)者，一個行業(yè)的領(lǐng)頭羊，打造一個所向披靡的超級團(tuán)隊，我更加希望我們每一個人要從草根變成白領(lǐng)，從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng)；新年薪貌新xx，思過思變思未來！同志們，讓暴風(fēng)雨來的`更猛烈一些吧，我堅信我們能夠改變自己，改變未來，創(chuàng)造新的佳績！唱出新的青春之歌！
同志們，既然我們都有夢想，我們已經(jīng)設(shè)計好新的發(fā)展大計，我們就一起出發(fā)，風(fēng)雨無阻，堅定、堅強(qiáng)、堅持我們的夢想；夢想是用來實現(xiàn)的，成績是干出來的，用我們的行動完成我們的諾言，腳踏實地的敢干、肯干、能干、實干，xx的平臺永遠(yuǎn)屬于干事人的平臺；姐妹齊心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我們的熱血，用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章；有夢想就有未來，有行動就會更精彩！自強(qiáng)不息xx人，全力以赴創(chuàng)奇跡！
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