人員招聘的工作計(jì)劃(模板18篇)

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人員招聘的工作計(jì)劃(模板18篇)
時(shí)間:2023-11-05 01:20:13     小編:薇兒

通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以有針對(duì)性地行動(dòng),使事情更加有條不紊。在制定計(jì)劃時(shí),要充分考慮各項(xiàng)因素,避免盲目和隨意性。下面是一些關(guān)于計(jì)劃的范文,供大家參考和借鑒。

人員招聘的工作計(jì)劃篇一

根據(jù)《廣東省事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員辦法》及珠海市有關(guān)規(guī)定,我局決定在珠海設(shè)立考點(diǎn)面向全國(guó)2018年應(yīng)屆畢業(yè)生,補(bǔ)充招聘市直5個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員共213名?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下:

一、珠海市簡(jiǎn)介。

地理區(qū)位:珠海區(qū)位優(yōu)越,瀕臨南海,東與香港水路相距36海里,南與澳門陸地相連,在建的港珠澳大橋竣工后,珠海將成為內(nèi)地唯一與香港、澳門同時(shí)陸路相連的城市。珠海市是我國(guó)重要的口岸城市。

人居環(huán)境:珠海山水相間,陸島相望,大海就在市中心,是全國(guó)唯一以整體城市景觀入選“全國(guó)旅游勝地四十佳”的城市。人居環(huán)境一流,先后榮獲“國(guó)家園林城市”、“國(guó)家環(huán)保模范城市”、“國(guó)家衛(wèi)生城市”、“國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)”、“中國(guó)優(yōu)秀旅游城市”、“中國(guó)最具幸福感城市”、“中國(guó)和諧名城”稱號(hào)和聯(lián)合國(guó)人居中心頒發(fā)的“國(guó)際改善居住環(huán)境最佳范例獎(jiǎng)”。2015年成功創(chuàng)建全國(guó)文明城市、國(guó)家生態(tài)市和國(guó)家生態(tài)園林城市,連續(xù)兩年被評(píng)為中國(guó)宜居城市第一名。是珠三角城市中海洋面積最大、島嶼最多、海岸線最長(zhǎng)的城市。

氣候條件:珠海市氣候宜人,冬夏季風(fēng)交替明顯,終年氣溫較高,偶有陣寒,年、日溫差小,屬南亞熱帶與熱帶過(guò)度型海洋性氣候。全市太陽(yáng)能豐富,熱量充足,2016年日照時(shí)數(shù)1987.3小時(shí),降雨量1719.5毫米,平均氣溫23.9攝氏度。

二、招聘單位簡(jiǎn)介。

1.珠海市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局補(bǔ)充招聘事業(yè)單位人員崗位表。

2.廣東省考試錄用公務(wù)員專業(yè)目錄(2017年版)。

3.珠海市事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員報(bào)名表。

珠海市衛(wèi)生和計(jì)劃生育??

2018年5月16日。

人員招聘的工作計(jì)劃篇二

根據(jù)公司目前發(fā)展需要,做出如下招聘計(jì)劃:

1、項(xiàng)目部經(jīng)理(人數(shù)不限)。

崗位職責(zé):

1、熟悉了解房地產(chǎn)等其他相關(guān)行業(yè)方針政策、金融政策;具有極強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)能力。

7、跟蹤分析金融環(huán)境變化和業(yè)內(nèi)創(chuàng)新活動(dòng),結(jié)合業(yè)務(wù)需求,對(duì)基金業(yè)務(wù)品種、相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行前瞻性和務(wù)實(shí)性研究。

任職條件:

1、金融、財(cái)會(huì)、法律、管理等專業(yè),本科或以上學(xué)歷;

2、具有3年以上金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理及基金產(chǎn)品研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn);

3、有豐富的金融專業(yè)知識(shí)。善于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。

2、基金銷售人員(人數(shù)不限)。

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)產(chǎn)品銷售渠道的建立;

2、負(fù)責(zé)金融產(chǎn)品宣傳性推介資料的審核及對(duì)渠道進(jìn)行銷售培訓(xùn),對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品路演;

3、完成上級(jí)主管交辦的其他任務(wù)。任職要求:

1、本科以上學(xué)歷,金融相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

2、2年以上金融機(jī)構(gòu)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具有一定渠道和高端客戶資源;

3、部門內(nèi)勤(應(yīng)屆畢業(yè)生,人數(shù)不限)。

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)辦公室的日常事務(wù)工作(清掃衛(wèi)生、電話記錄、客戶回訪)。負(fù)責(zé)各種文件資料的打?。簜魉停约跋嚓P(guān)文件,材料領(lǐng)取,保存。

2、將文件資料分類保管,存檔,以便隨時(shí)翻閱調(diào)用,并負(fù)責(zé)收發(fā),登記,閱簽,清退,整理,歸檔,3、負(fù)責(zé)辦公室的其他日常事務(wù),并負(fù)責(zé)來(lái)訪,引見(jiàn),收發(fā)傳真,以及接聽(tīng)電話等。

4、熱愛(ài)本職工作,服從分配,聽(tīng)成領(lǐng)導(dǎo),能夠自覺(jué)的遵守公司里的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,扎實(shí)。

1、人力資源招聘專員負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的接待咨詢,應(yīng)聘資料的整理,招聘信息的發(fā)布,面試筆試及相關(guān)時(shí)間地點(diǎn)的安排落實(shí)。

2、人力資源部對(duì)整個(gè)招聘活動(dòng)全面負(fù)責(zé)。人力資源部負(fù)責(zé)人。

進(jìn)行對(duì)求職者的初試,總經(jīng)理復(fù)試決定錄用情況。

3、入職手續(xù)的辦理由行政部負(fù)責(zé)落實(shí)。

三、

信息渠道的發(fā)布:

主要通過(guò)參加人才交流會(huì),網(wǎng)上招聘等形式進(jìn)行人才的篩選與錄用。

考慮到公司人力資源成本最優(yōu)化,暫時(shí)采取以上兩種招聘模式開(kāi)展招聘工作。

1、每日不斷刷新跟進(jìn)網(wǎng)絡(luò)招聘情況,篩選符合公司要求的簡(jiǎn)歷進(jìn)行打印匯總,并通知求職者安排時(shí)間面試等工作。

2、擬定現(xiàn)場(chǎng)招聘招聘廣告:

五、招聘費(fèi)用的預(yù)算:

一場(chǎng)500元,連續(xù)預(yù)訂兩場(chǎng)優(yōu)惠價(jià)800元(兩場(chǎng)招聘會(huì)間隔須在半月之內(nèi)并一次性交付)。

行政人力資源部。

人員招聘的工作計(jì)劃篇三

(一)思路分析績(jī)效考核有兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:一是,考核指標(biāo)的科學(xué)性;二是,一種管理習(xí)慣的形成,養(yǎng)成行為習(xí)慣,關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障。

(二)目標(biāo)概述績(jī)效考核的根本目的,不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工,不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。

(三)具體實(shí)施方案。

1、繼續(xù)完善績(jī)效考核配套制度及文件。

2、補(bǔ)充、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo)。

3、重點(diǎn)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,對(duì)考核形式、考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤,保證績(jī)效考核工作良性運(yùn)行。

4、推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作,行政人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理、公平、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

(四)實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)。

1、績(jī)效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此,在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

2、績(jī)效考核工作是一個(gè)溝通的工作,也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。在操作過(guò)程中注意縱向、橫向溝通,確???jī)效考核工作順利推行。

3、績(jī)效評(píng)價(jià)體系,并不是行政人事部的單獨(dú)工作,在操作過(guò)程中,應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo),聽(tīng)取各方面人員的意見(jiàn)和建議,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

人員招聘的工作計(jì)劃篇四

一、市場(chǎng)專員要求:

1.具備相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)及經(jīng)驗(yàn);2.熟習(xí)教育、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)機(jī)者優(yōu)先;3.具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)開(kāi)拓及公關(guān)能力;4.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力;5.具備一般的的活動(dòng)策劃能力;6.具備敏銳的市場(chǎng)洞察力以及市場(chǎng)分析能力;7.具備良好的團(tuán)隊(duì)精神及職業(yè)道德。工作職責(zé):

4.參與教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兒童樂(lè)園活動(dòng)策劃。

二、市場(chǎng)專員要求:1.具備相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),2.熟習(xí)裝修市場(chǎng)及裝修公司運(yùn)營(yíng)方式3.具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)開(kāi)拓及公關(guān)能力;4.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力;5.具備良好的市場(chǎng)策劃能力;6.具備敏銳的市場(chǎng)洞察力以及市場(chǎng)分析能力;7.具備良好的團(tuán)隊(duì)精神及職業(yè)道德工作職責(zé):

電銷專員要求:1.具備相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),2.有電銷或客服經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;3.具備較強(qiáng)的電銷數(shù)據(jù)分析;4.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力;5.具備一定的市場(chǎng)洞察力;6.對(duì)qq群微信營(yíng)銷有一定的經(jīng)驗(yàn)7.具備良好的團(tuán)隊(duì)精神及職業(yè)道德。職責(zé):

4.將新老客戶引流進(jìn)店或公司微信群5.推廣公司品牌戰(zhàn)略計(jì)劃。

6.參與公司電銷及線上活動(dòng)策劃。

網(wǎng)絡(luò)專員要求:

1.熟習(xí)武漢本地生活網(wǎng)站及裝修網(wǎng)站版塊2.熟習(xí)qq微信營(yíng)銷最新各種方式及技術(shù)3.熟習(xí)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)最新運(yùn)營(yíng)方式4.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力;5.具備良好的市場(chǎng)策劃能力;6.具備敏銳的市場(chǎng)洞察力以及市場(chǎng)分析能力;7.具備良好的團(tuán)隊(duì)精神及職業(yè)道德工作職責(zé):

4.協(xié)助公司策劃部組織qq微信平臺(tái)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)5.推廣公司品牌戰(zhàn)略計(jì)劃新媒體運(yùn)營(yíng)專員:要求:

1.熟習(xí)武漢本地網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)觀念2.熟習(xí)當(dāng)前流行新媒的體營(yíng)銷、3.了解當(dāng)前各類新媒體推廣方式及技術(shù)4.具備較強(qiáng)的軟文編寫(xiě)能力5.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力;5.具備良好的市場(chǎng)策劃能力;6.具備敏銳的市場(chǎng)洞察力以及市場(chǎng)分析能力;7.具備良好的團(tuán)隊(duì)精神及職業(yè)道德職責(zé):

人員招聘的工作計(jì)劃篇五

為更好地選拔優(yōu)秀人才,充實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)人員隊(duì)伍,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),2018年常州市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)直屬事業(yè)單位將面向社會(huì)公開(kāi)招聘工作人員599名,其中39名(進(jìn)編),560名(不進(jìn)編)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下:

(二)年齡在35周歲以下(1982年4月2日以后出生),戶籍不限;。

(五)下列人員不得報(bào)考:

1.現(xiàn)役軍人、普通高校在讀非應(yīng)屆畢業(yè)生;。

4.國(guó)家和省另有規(guī)定不得報(bào)考事業(yè)單位有關(guān)崗位的人員。

(一)報(bào)名與資格初審。

人員招聘的工作計(jì)劃篇六

1. 古有伯樂(lè),今有伯聞。

2. 不要以為你不是千里馬,其實(shí)你只是少了一個(gè)伯樂(lè)。

3. 真金不怕火煉,人才勇上資源。

4. 找工作容“xx”功,成事業(yè)需你努力。

5. 伯文伯樂(lè),牽線千里馬,做企業(yè)獵頭領(lǐng)頭羊!

6. 成功的抉擇,美好的前程。

7. 問(wèn)君哪得清如許,唯有源頭活水來(lái)。

8. 新的人生,從xx開(kāi)始。

9. 博聞天下,攬人才;精針業(yè)需,助企業(yè)。

10. 博聞強(qiáng)識(shí),招賢納士。

11. 伯樂(lè)識(shí)別千里馬,伯聞廣納天下士。

12. 明朗人生,勇于優(yōu)秀。

13. 招賢納士,我選伯聞。

14. 慧眼識(shí)人賽劉備,聚焦英才皆精粹。

15. 人才為您瘋狂,xx偉才人力資源。

人員招聘的工作計(jì)劃篇七

我們依靠自己的宗旨、文化、成就與機(jī)會(huì),以及政策和待遇,吸引和招攬優(yōu)秀人才。在招聘和錄用中,注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)。聘用員工本著“公開(kāi)、公*、公正、擇優(yōu)”的原則,按照雙向選擇的原則,在人才使用、培養(yǎng)與發(fā)展上,提供客觀且對(duì)等的承諾。

1、用人部門應(yīng)根據(jù)需要提前一個(gè)月向綜合部提交《人員需求申報(bào)表》(附表1),由綜合部審核其是否超出人員編制。

招聘計(jì)劃的內(nèi)容分為以下三部分:

招聘方式:包括招聘方向、途徑、方法、程序等;

1、根據(jù)招聘計(jì)劃,綜合部將根據(jù)所需人員層次的不同選擇招聘方式和渠道,具體方式如下:

人員招聘的工作計(jì)劃篇八

一. **集團(tuán)人力資源半年度工作總結(jié):

1.人力資源數(shù)據(jù)分析

截止20**年6月30日,**集團(tuán)總部員工人數(shù)共計(jì)141人(不含租賃中心),本科以上學(xué)歷達(dá)到91%,平均年齡34歲,集團(tuán)男女比例::1,上半年招聘完成率112%(編制內(nèi)+編制外);上半年集團(tuán)員工離職率,在培訓(xùn)上集團(tuán)人均培訓(xùn)小時(shí)數(shù)達(dá)到17小時(shí),集團(tuán)人工成本執(zhí)行情況61%。

2.制定及完善了**集團(tuán)績(jī)效管理體系。根據(jù)集團(tuán)管理要求制定并完善了**集團(tuán)年度績(jī)效考核管理辦法,包括辦法的修訂以及年度工作計(jì)劃確定工作;同時(shí)制定**集團(tuán)員工個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法和實(shí)施細(xì)則,包括個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)與考核結(jié)果應(yīng)用細(xì)則。

3.根據(jù)現(xiàn)行的人力資源管理辦法,完善并發(fā)布三項(xiàng)人力資源管理辦法。包括**集團(tuán)員工培訓(xùn)管理辦法、員工勞動(dòng)合同管理辦法以及員工獎(jiǎng)懲管理辦法,并組織完成各部門對(duì)內(nèi)容的培訓(xùn)工作,目的在于優(yōu)化管理流程,完善人力資源管理體系。

4.根據(jù)20**年人力規(guī)劃,科學(xué)崗位分析,引進(jìn)各類專業(yè)人才。20**年上半年組織各部門重新完善了各崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū),對(duì)職責(zé)明確、計(jì)劃落實(shí)及界面劃分起到推動(dòng)作用。通過(guò)集團(tuán)內(nèi)部組織的專場(chǎng)招聘會(huì)以及7場(chǎng)校園招聘會(huì),引進(jìn)社會(huì)專業(yè)人才18人,校園人才8人,保證男女比例均衡的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)100%全日制本科以上學(xué)歷,為集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)人才保障。

5.健全集團(tuán)內(nèi)部員工培訓(xùn)體系,塑造員工良好的職業(yè)習(xí)慣。根據(jù)**集團(tuán)20**年培訓(xùn)計(jì)劃及上半年引進(jìn)新員工的需求,成功組織了**集團(tuán)招聘面試技巧和體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),通過(guò)《商海爭(zhēng)鋒》拓展課程,打造積極的企業(yè)文化,開(kāi)拓新的工作思路,啟發(fā)員工良好的職業(yè)習(xí)慣和價(jià)值觀。同時(shí)建立了**集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師管理細(xì)則,為強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及部門引導(dǎo)人職責(zé)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

二. **集團(tuán)人力資源工作問(wèn)題與建議:

2. 績(jī)效管理的工作需要兼顧獎(jiǎng)罰分明以及工作績(jī)效提升的雙重功效。目前**集團(tuán)績(jī)效管理在獎(jiǎng)罰機(jī)制不夠完善,計(jì)劃目標(biāo)在制定和追蹤落實(shí)方面不夠系統(tǒng)化。同時(shí)績(jī)效管理中提升組織及個(gè)人工作績(jī)效的目標(biāo)沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。下階段人力資源重點(diǎn)考慮目標(biāo)計(jì)劃科學(xué)落實(shí)的同時(shí)加強(qiáng)部門對(duì)員工績(jī)效反饋的工作,目的在于有效改進(jìn)工作績(jī)效,實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展與個(gè)人提升的雙重功效。

3. 缺少對(duì)各經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)單位人力資源工作的了解與指導(dǎo)。目前除年度人工預(yù)算審核以及人才培養(yǎng)計(jì)劃有明確的規(guī)定外,缺少相關(guān)人力資源工作的了解與指導(dǎo),人工成本控制與企業(yè)的科學(xué)編制及員工合理配置有密切聯(lián)系,建議對(duì)企業(yè)年終部門編制核定進(jìn)行核準(zhǔn)工作。另外對(duì)各單位人力資源制度及管理流程的執(zhí)行情況了解不充分,建議通過(guò)人力資源訪談或巡查方式了解各單位人力資源管理現(xiàn)狀,同時(shí)定期給予人力資源專業(yè)的培訓(xùn)與政策宣貫。

三. **集團(tuán)人力資源下半年工作計(jì)劃:

5.落實(shí)20**年下半年重點(diǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。包括20**年應(yīng)屆畢業(yè)生訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)沙盤演練培訓(xùn)以及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(部門導(dǎo)師)培養(yǎng)與追蹤計(jì)劃,完成20**年度培訓(xùn)目標(biāo).

人員招聘的工作計(jì)劃篇九

一. 招聘原因

隨著企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)人員需求也隨著加大,為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模,現(xiàn)于20xx年展開(kāi)人員招聘工作,希望能夠招到足夠的人才來(lái)配合企業(yè)的發(fā)展,使員工與企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

二. 招聘目標(biāo)

1.根據(jù)20xx年公司人力資源管理人員結(jié)構(gòu)總結(jié)報(bào)告為20xx年招聘必要的人員。

2.為企業(yè)招聘到合適的員工,保證企業(yè)的正常的運(yùn)行夠工作。

3.招聘一批現(xiàn)下企業(yè)所需要的人才,填補(bǔ)空缺。

4.適應(yīng)機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí)人員流動(dòng)的需要。

5.將人力資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大,使企業(yè)和員工獲得最大利益。

三. 招聘原則

1. 公開(kāi)招聘原則

2. 競(jìng)爭(zhēng)平等原則

3. 擇優(yōu)錄取原則

四. 招聘內(nèi)容

1. 招聘方式

(1) 內(nèi)部招聘:檔案法,推薦法,布告法。

人員招聘的工作計(jì)劃篇十

1、目前,各企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)重視度不夠、力度不足,培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng)。

(二)目標(biāo)概述。

1、員工培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。

2、通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)具體實(shí)施方案。

1、對(duì)現(xiàn)有核心員工,特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測(cè)評(píng),確定員工整體素質(zhì)情況,配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé),確定其待培訓(xùn)的方面。

2、重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容:管理知識(shí)、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等。

3、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道:內(nèi)部職稱發(fā)展行政級(jí)別發(fā)展(普通職員、主管、經(jīng)理……)個(gè)人薪酬發(fā)展(根據(jù)級(jí)別制訂)內(nèi)部橫向發(fā)展(部門、崗位調(diào)整)。

4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景和員工事業(yè)前途,關(guān)心員工心理需求,根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,這是穩(wěn)定員工的有效方式,當(dāng)心理需求得到滿足,員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會(huì)提高。

人員招聘的工作計(jì)劃篇十一

這是最基本的要求,而又常常是導(dǎo)致搜索效果不佳的首要原因。現(xiàn)在我們要招的是電話銷售人員,那么就應(yīng)該先去銷售經(jīng)理那里了解清楚職位要求:

該崗位硬性要求(工作年限、薪酬范圍、所需要技能等);

部門的組織架構(gòu)、崗位的設(shè)置、崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)、晉升機(jī)制等;

部門的用人標(biāo)準(zhǔn),用人習(xí)性(主要針對(duì)用人部門負(fù)責(zé)人了解該類信息)。

電話銷售找什么樣的求職者成功幾率大?

一般來(lái)說(shuō),應(yīng)屆生的成功率會(huì)較大,一是因?yàn)樗麄儗?duì)各崗位的區(qū)別還沒(méi)有那么深刻的認(rèn)識(shí),二是大多數(shù)剛畢業(yè)的孩子都比較有野心(賺大錢)。

在與他們溝通時(shí)也不要直接說(shuō)是電話銷售,可以說(shuō)是【銷售顧問(wèn)】、【電商專員】、【營(yíng)銷助手】等之類的崗位名詞,這樣招的效果會(huì)好很多。招進(jìn)公司后再努力想辦法留住他們。

在搜索時(shí)關(guān)鍵詞至關(guān)重要。正常情況下,求職者會(huì)在求職意向、工作經(jīng)歷中使用相關(guān)性較大的關(guān)鍵詞,所以我們要考慮所需求職者簡(jiǎn)歷中的可能用詞。

比如:求職者意向“市場(chǎng)營(yíng)銷”、“營(yíng)銷推廣”、“銷售代表”等;或者工作經(jīng)歷描述中的“負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣”等等。

除此之外,hr還可以用目標(biāo)公司(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)作為搜索關(guān)鍵詞。

在搜索時(shí)不要接電話或接待來(lái)訪者,這會(huì)讓你無(wú)法集中注意力;

不要指望馬上看到成效,精通搜索需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn),不會(huì)立竿見(jiàn)影看到成效。

主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷的求職者

雖然說(shuō)銷售難招,但還是會(huì)有求職者主動(dòng)投簡(jiǎn)歷的。對(duì)這類求職者,hr又該怎么做呢?

做好電話銷售招聘的前期規(guī)劃:要通過(guò)公司的發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)品、行業(yè)來(lái)判定所要招聘的銷售人員。

公司到底需要什么樣的人來(lái)做銷售,是需要富有專業(yè)知識(shí)的,還是需要表達(dá)能力強(qiáng)的?有了目標(biāo)與規(guī)劃,再去找合適的人才就能事半功倍。

人員招聘的工作計(jì)劃篇十二

堅(jiān)持"德才兼?zhèn)?的用人標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格選聘程序,貫徹"公開(kāi)、公正、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)"的原則。

二、招聘的基本條件

(一)擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛(ài)社會(huì)主義;

(二)遵紀(jì)守法,品行端正,具有全心全意為人民服務(wù)的精神;

(三)恪守職業(yè)道德,具有愛(ài)崗敬業(yè)精神,熱愛(ài)教育事業(yè);

(四)身體健康;

(五)年齡不超過(guò)30歲,具有本專業(yè)工作經(jīng)歷的人員年齡可放寬到35歲;具有副高級(jí)職稱人員年齡可放寬到40歲;具有正高級(jí)職稱人員年齡可放寬到45歲。(年齡計(jì)算時(shí)間截止到20xx年2月28日)

(六)具有與招聘崗位要求相適應(yīng)的學(xué)歷學(xué)位、職稱、專業(yè)和技能等相關(guān)條件;

(七)具備崗位所需要的其他條件。

三、招聘崗位、人數(shù)、條件

招聘崗位、人數(shù)、條件詳見(jiàn)附件《石家莊學(xué)院專業(yè)技術(shù)人員招聘計(jì)劃表》。

四、招聘方法與程序

(一)報(bào)名

應(yīng)聘人員與用人部門聯(lián)系報(bào)名,聯(lián)系方式見(jiàn)《石家莊學(xué)院專業(yè)技術(shù)人員招聘計(jì)劃表》。報(bào)名截止時(shí)間為20xx年2月28日。

(二)應(yīng)聘人員提交材料

報(bào)名的同時(shí)應(yīng)聘人員向用人部門提交如下材料:

1.個(gè)人簡(jiǎn)歷(帶照片):包括應(yīng)聘人員基本情況、原始學(xué)歷/學(xué)位、最高學(xué)歷/學(xué)位、學(xué)習(xí)經(jīng)歷(自大學(xué)起)、工作經(jīng)歷(工作崗位、職務(wù)、離職原因等)、教學(xué)成果、科研成果等情況及有必要向?qū)W校說(shuō)明的其他情況。

2.相關(guān)佐證材料:身份證、原始學(xué)歷學(xué)位證書(shū)、最高學(xué)歷學(xué)位證書(shū)、學(xué)習(xí)成績(jī)單、資格證書(shū)、獲獎(jiǎng)證書(shū)、教學(xué)科研成果、相關(guān)工作經(jīng)歷證明等材料原件及復(fù)印件。

學(xué)校相關(guān)部門組成考核小組對(duì)通過(guò)初選的應(yīng)聘人員進(jìn)行綜合考核。

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

二、招聘崗位及要求

一、前臺(tái)文員:1名

2、身高165cm以上,聲音甜美清晰,形象好、氣質(zhì)佳;

3、懂前臺(tái)接待禮儀、辦公室日常相關(guān)事項(xiàng),能熟練操作辦公軟件和使用辦公設(shè)備;

4、工作認(rèn)真、主動(dòng)、具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),溝通表達(dá)能力好。

二、辦公室文秘:1名

2、有企業(yè)秘書(shū)或助理類崗位工作2年以上經(jīng)驗(yàn),其中有高管秘書(shū)/助理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

3、對(duì)辦公室行政工作整體流程比較熟悉;

4、熟悉企業(yè)禮儀,了解企業(yè)整體運(yùn)作;

5、頭腦靈活,應(yīng)變能力強(qiáng),及時(shí)完成上級(jí)交辦的相關(guān)事務(wù);

6、熟悉辦公自動(dòng)化,有較強(qiáng)的文字組織、語(yǔ)言表達(dá)能力。

三、人事專員:1名

2、入職離職率分析,培訓(xùn)需求、計(jì)劃、實(shí)施及效果跟蹤工作;

5、熟悉并有協(xié)調(diào)員工關(guān)系、合同糾紛實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

6、具有優(yōu)秀的人品和價(jià)值觀,職業(yè)道德和職業(yè)操守,踏實(shí)穩(wěn)重,良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);

7、具備招聘、薪資計(jì)算、社保核算等實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。

四、暖通銷售經(jīng)理:3名

2、能承受工作壓力,良好的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力;

4、完善,規(guī)范和執(zhí)行工程項(xiàng)目履約管理工作。

五、地暖工程項(xiàng)目經(jīng)理:1名

2、注重細(xì)節(jié),有良好的學(xué)習(xí)能力,對(duì)工作的責(zé)任感強(qiáng),作風(fēng)塌實(shí),身體好,能吃苦耐勞。

3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目方面的整體管理支持服務(wù)工作;

4、積極完成公司安排的其它相關(guān)工作。

三、招聘組成員

四、招聘信息發(fā)布渠道

1、前程無(wú)憂招聘網(wǎng)

2、人才市場(chǎng)

五、費(fèi)用預(yù)算

本次招聘需經(jīng)費(fèi)800元,其中

前程無(wú)憂廣告投入費(fèi)400元/月

人才市場(chǎng)攤位費(fèi)400元/次

六、招聘時(shí)間安排

本周開(kāi)始投入前程無(wú)憂廣告

本周六參加人才市場(chǎng)招聘會(huì)

人員招聘的工作計(jì)劃篇十三

一年來(lái),在學(xué)校相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下,心理協(xié)會(huì)全體成員共同策劃組織了一系列活動(dòng),活動(dòng)成果得到了師生的.認(rèn)可和學(xué)校的重視,圓滿完成了各自的任務(wù)。心理協(xié)會(huì)雖然是一支年輕的隊(duì)伍,但以其獨(dú)特的關(guān)注視角和大膽的創(chuàng)新思維,在全校協(xié)會(huì)中有著突出的表現(xiàn)和深遠(yuǎn)的影響。

社團(tuán)的年度招募活動(dòng)是關(guān)系到社團(tuán)興衰的重要活動(dòng),是社團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展和壯大同時(shí)也影響了整個(gè)學(xué)校的文化氛圍。為此,為響應(yīng)和諧校園的號(hào)召,協(xié)會(huì)計(jì)劃在20xx年開(kāi)展新的招聘活動(dòng),以達(dá)到以下效果:。

1.宣傳我們的社區(qū)看透靈魂,注重成長(zhǎng)核心文化,讓新老同學(xué)了解和理解我們的社區(qū)。

2.吸收一些有才華和能力的學(xué)生加入我們的社區(qū),為我們社區(qū)的發(fā)展注入新的活力。同時(shí)也為大家提供了一個(gè)自由發(fā)揮的舞臺(tái),讓每個(gè)人都能最大限度的展現(xiàn)自己的聰明才智。物盡其用,人盡其才,才能承擔(dān)起建設(shè)好社區(qū)的重任。

3.為弱勢(shì)但有進(jìn)取心、想得到鍛煉的個(gè)別學(xué)生創(chuàng)造機(jī)會(huì),在社區(qū)活動(dòng)中學(xué)習(xí),提高他們獨(dú)立規(guī)劃、集體合作、動(dòng)手和交流的能力,使他們更好地適應(yīng)大學(xué)生活,提高自己。也豐富了他們的課外文化生活。

1.通過(guò)走訪新生宿舍,提供學(xué)生心理社團(tuán)的招生時(shí)間和地點(diǎn);

2.在新的招生地點(diǎn),我們將為協(xié)會(huì)的工作人員安排實(shí)地考察,并指導(dǎo)學(xué)生報(bào)名。同時(shí),展臺(tái)和海報(bào)將用于宣傳我們的協(xié)會(huì)。

3.鑒于團(tuán)委和社工委的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我會(huì)實(shí)際情況,本次招募活動(dòng)將招募40名新會(huì)員,每人收取20元會(huì)費(fèi)。

4.活動(dòng)時(shí)間:20xx年10月12日。

地點(diǎn):學(xué)校食堂入口。

第六,主辦方;心理聯(lián)想。

七.活動(dòng)預(yù)算。

招募新人所需的傳單20元。

沖洗照片,15元。

禮品40元。

八、社區(qū)工作人員:11人,安排如下:。

1.搬運(yùn)(座椅、長(zhǎng)凳、雨傘等。)要看當(dāng)時(shí)的情況,而陳鵬和陳曉鳳都有責(zé)任;

2.分發(fā)傳單:陳曉鳳和陳鵬參觀新生宿舍;閆、、廖嬌、劉麗、朱璐、、參觀新生宿舍(20xx年10月10日)。

3.填寫(xiě)表格并注冊(cè):余嘉榮和瓊瑤。

4.協(xié)會(huì)說(shuō)明:嚴(yán)xx、廖嬌、劉力、朱璐。

九.特殊情況:。

如果下雨,陳鵬將聯(lián)系社區(qū)事務(wù)部長(zhǎng)梁遠(yuǎn)亮,拿起雨傘。

人員招聘的工作計(jì)劃篇十四

回顧這20天的工作,盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的'基礎(chǔ)知識(shí),對(duì)公司的各個(gè)部門和工作有了更深的認(rèn)識(shí)了解,并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的,我將會(huì)一如既往去工作,以誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是20天來(lái)的工作內(nèi)容及下月的工作計(jì)劃:

1、一線崗位招聘:

對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。

我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,主要有趕集網(wǎng),58同城,前程無(wú)憂等。通過(guò)這20天的招聘,從每天的電話邀約量和到訪量來(lái)看,工作情況并不樂(lè)觀。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計(jì)劃,但是到訪量卻和每天的計(jì)劃到訪量有很大的出入。

沒(méi)有吸引求職者,沒(méi)有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者,所以來(lái)訪量不高。同時(shí)電話的跟蹤和回訪也不夠及時(shí),也錯(cuò)失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,需要開(kāi)發(fā)新的招聘渠道,來(lái)滿足招聘需求。

2、科員招聘:

通過(guò)對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行理解分析,明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說(shuō)明書(shū)及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷,面試注意事項(xiàng)、問(wèn)題維度的掌握,在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。

我剛來(lái)公司的時(shí)候,人事部科員缺崗較嚴(yán)重,重點(diǎn)以招聘專員為主,后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,及時(shí)補(bǔ)崗,滿足各部門的用人需求。相對(duì)于一線崗位,科員招聘比較穩(wěn)定,且到崗率高。

1、日常工作:每日招聘數(shù)據(jù)匯總,安排人員面試和入職,分析和總結(jié)日常招聘過(guò)程中遇到的問(wèn)題,及時(shí)找出解決方案。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績(jī)的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)感,做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程,把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),提高業(yè)務(wù)水平。

3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強(qiáng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,使之更加專業(yè)化。

人員招聘的工作計(jì)劃篇十五

一是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,做好參謀、助手、認(rèn)真做到全方位的服務(wù)。

三是在掌握全中心工作動(dòng)態(tài)方面,進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。

四是在提高工作效率方面,進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),做好保障工作,協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行。

五是在樹(shù)立xxxx體檢中心形象上,發(fā)揮好醫(yī)事部、護(hù)理部的管理職能,做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。帶領(lǐng)醫(yī)生、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)體檢各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程,并負(fù)責(zé)落實(shí)、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高自身修養(yǎng)素質(zhì),做好榜樣帶好護(hù)理隊(duì)伍。為中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦。

六是做好中心辦公室人力資源開(kāi)發(fā)工作,根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn),人員資源結(jié)構(gòu),合同書(shū)的制作,完成公司人力資源的日常招聘工作。

七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂,對(duì)行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位。

八、做好xxxx體檢中心向政府主管部門的各項(xiàng)申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類證照、的材料整理,完成批文手續(xù)等事宜。

九、做好示范,凡要求別人做的,自己要先做好。平時(shí)在工作中:堅(jiān)持三管三不管,事關(guān)大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益事管;管則管嚴(yán),不留余地。個(gè)人私生活,不管;個(gè)人習(xí)慣,不管;與公司無(wú)關(guān)的事,不管;不求全責(zé)備,不管小節(jié);xxxx中心雖小,立志遠(yuǎn)大;基礎(chǔ)薄弱,目標(biāo)宏偉,20xx北京體檢中心取得更大的成績(jī)。

人員招聘的工作計(jì)劃篇十六

1、it工程師:20名

計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計(jì)算機(jī)軟硬件基礎(chǔ);有較強(qiáng)的溝通和領(lǐng)悟能力,能夠獨(dú)立的完成工作;勤奮好學(xué),工作積極努力;有責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神,能承受工作壓力。

2、美工設(shè)計(jì)人員:3名

男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;善于溝通,工作主動(dòng);形象良好,為人親和;誠(chéng)實(shí)守信,性格務(wù)實(shí)。

3、會(huì)計(jì):2名

會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,持證上崗;受過(guò)財(cái)會(huì)專業(yè)資格認(rèn)證、財(cái)務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn);1年以上財(cái)會(huì)類工作經(jīng)驗(yàn);能熟練使用財(cái)務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)工作流程及國(guó)家財(cái)政法規(guī);有較強(qiáng)的工作獨(dú)立性,主動(dòng)性,開(kāi)拓意識(shí)強(qiáng),有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;本地戶口。

4、銷售人員:6名

大專以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗(yàn),有帶銷售團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),具備管理能力,計(jì)算機(jī)、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài),言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識(shí),熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通能力;能獨(dú)立開(kāi)展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè),具有開(kāi)拓精神;有團(tuán)隊(duì)精神和人員管理經(jīng)驗(yàn),有親和力,具有一定的文筆寫(xiě)作能力,具有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,男女不限。

組長(zhǎng):xx(公司人力資源部部長(zhǎng))

副組長(zhǎng):xx(公司綜合部部長(zhǎng))

成員:xx銷售部副部長(zhǎng))、xx(生產(chǎn)部副部長(zhǎng))、xx(行政管理科科長(zhǎng))

1、xx日?qǐng)?bào);

2、xx晚報(bào);

3、本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:xx

4、xx人才網(wǎng)

本次招聘需經(jīng)費(fèi)xxxx元,其中:廣告費(fèi)用xxxx元;招聘人員補(bǔ)助費(fèi)xxxx元;會(huì)議費(fèi)用xxxx元。

xx月xx日撰寫(xiě)招聘廣告

xx月xx日聯(lián)系刊登廣告

xx月xx日接待應(yīng)聘者

xx月xx日通知應(yīng)聘者參加筆試

xx月xx日筆試日

xx月xx日通知應(yīng)聘面試

xx月xx日面試日

xx月xx日發(fā)放錄用通知

xx月xx日新員工持通知書(shū)報(bào)到

xx月xx日正式上班(時(shí)間安排亦可用表格列明

人員招聘的工作計(jì)劃篇十七

建立公司組織架構(gòu),是人力資源部上升管理工作的根本基礎(chǔ),結(jié)合總公司、各分公司及項(xiàng)目部制定的3—5年中短期發(fā)展規(guī)劃,特別是明年總公司發(fā)展目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所采取的戰(zhàn)略手段,結(jié)合現(xiàn)有公司組織架構(gòu),設(shè)計(jì)出與其相匹配的20xx年新組織架構(gòu),確保人力資源前期各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

根據(jù)設(shè)定后的新組織架構(gòu),確定公司管理模式和管理體制,包括各崗位設(shè)置、部門劃分、工作接口、管理路線、組織階層及上下級(jí)關(guān)系界定清楚,并把所有崗位的級(jí)別、責(zé)任、權(quán)利明確到位,建立崗位職等,為補(bǔ)充完善設(shè)計(jì)“薪酬管理制度”提供基礎(chǔ)依據(jù)。

根據(jù)公司新確定組織架構(gòu)和各崗位在管理組織中所處的位置、崗位功能、賦予的工作任務(wù)、承擔(dān)的工作責(zé)任和必需的任職資格等,結(jié)合相關(guān)各部門經(jīng)理重新進(jìn)行修編各崗位工作職責(zé)。

依據(jù)確定各崗位工作職責(zé),進(jìn)行崗位分析,評(píng)估其工作量的大小,分析整個(gè)管理過(guò)程中組織架構(gòu)所需要的人數(shù),確定崗位編制。

配合總公司明年總體內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃,結(jié)合20xx年新確定崗位職責(zé),再進(jìn)一步界定明確各種事務(wù)處理過(guò)程中的經(jīng)辦人、審核人、復(fù)核人及批準(zhǔn)人進(jìn)行權(quán)限劃分和工作流程的建立,但要注意工作銜接口對(duì)接,公司與公司之間、部門與部門之間、員工和員工之間都要關(guān)注到位??傊?,達(dá)到崗位權(quán)限明確,工作流程規(guī)范清晰。

總結(jié)20xx年底公司對(duì)全體員工考核評(píng)定經(jīng)驗(yàn),廣泛征求公司各部門、分公司及項(xiàng)目部建議基礎(chǔ)上,制訂出適合我公司管理現(xiàn)狀的“績(jī)效考核管理辦法”,作為內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理的一種重要手段來(lái)抓,通過(guò)考核與獎(jiǎng)懲、任用、晉升、提薪掛鉤,借此提拔重用一批優(yōu)秀員工。也可用精神獎(jiǎng)勵(lì)大力表彰,也可用設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)資金做激勵(lì)機(jī)制,也可用晉升、提薪或提供培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)考察機(jī)會(huì)等,使員工有想頭、有奔頭、有盼頭。

通過(guò)市場(chǎng)了解房地產(chǎn)行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)的基本薪資水平,評(píng)估公司運(yùn)營(yíng)效果。依據(jù)公司分配原則,結(jié)合公司明年預(yù)算方案和現(xiàn)推行的薪酬管理制度,重新補(bǔ)充完善哪些缺失和不合理的部分。通過(guò)調(diào)整和修規(guī)使薪酬管理更趨合理,更能激活員工的工作激情,更能體現(xiàn)華美龍薪資結(jié)構(gòu)的吸引優(yōu)勢(shì)。

根據(jù)公司的用人宗旨,人力資源部要配合公司高管層和行政法務(wù)部研究制定各項(xiàng)福利政策,作為薪酬機(jī)制的延伸。使員工對(duì)提升、健康、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、養(yǎng)老、安居及子女的就學(xué)等有明確的政策引力,并制訂出適合公司發(fā)展和內(nèi)部管理的具體福利管理辦法。從情感方面來(lái)吸引人才和留住人才,讓員工能夠安居樂(lè)業(yè),對(duì)員工的保障形成機(jī)制,充分體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷與企業(yè)文化特色。

為了確保員工能與公司同步發(fā)展,同時(shí)也為了要求員工能適應(yīng)公司更高崗位的要求,人力資源部要結(jié)合員工專業(yè)技能和實(shí)際管理水平,對(duì)員工實(shí)施有針對(duì)性的計(jì)劃培訓(xùn)學(xué)習(xí),按不同的職位、不同的部門、不同的專業(yè)、不同的需求等因素制訂出切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案,并將培訓(xùn)結(jié)果與薪資、晉升等機(jī)會(huì)掛鉤,有側(cè)重的建立可持續(xù)的'后備人才梯隊(duì)。

明年的人才招聘工作,人力資源部要緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,提供有力的人才保障目標(biāo),加大工作力度,拓寬招聘渠道,縱深推進(jìn)公司急需招聘的專業(yè)人才和管理人才。

1)摸清人才需求情況,確定招聘重點(diǎn)。為增強(qiáng)人才的引進(jìn)的針對(duì)性和實(shí)效性,對(duì)公司各部門、各部門及項(xiàng)目部人才需求情況進(jìn)行全面的調(diào)查和摸底,并且從公司發(fā)展大局出發(fā),本著“明確計(jì)劃,重點(diǎn)招聘,總量控制,急需優(yōu)先,”的原則,把認(rèn)同公司文化和經(jīng)營(yíng)模式,認(rèn)同公司體制和機(jī)制,認(rèn)同公司各項(xiàng)管理制度,認(rèn)同公司團(tuán)隊(duì)組織,認(rèn)同公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展理念的各類人才,爭(zhēng)取招引進(jìn)來(lái)。讓新人“進(jìn)得來(lái),留得住,得發(fā)展”。

2)利用各種招聘渠道,發(fā)布招聘信息,確保招聘效果。在招聘渠道上,充分利用校園招聘、獵頭公司、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、內(nèi)部推薦、媒體廣告、專業(yè)招聘網(wǎng)站等發(fā)布招聘信息。

3)根據(jù)用人單位和招聘崗位,確定錄用能力評(píng)價(jià)維度和錄用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。一是在招聘過(guò)程中,人力資源部要有針對(duì)性的對(duì)不同的崗位,選擇制訂不同的能力組合作為評(píng)價(jià)維度。二是依據(jù)不同的崗位所承擔(dān)的職責(zé)和任職資格,為其設(shè)定不同的錄用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)。

總之,希望通過(guò)20xx年各項(xiàng)工作的推動(dòng)和開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)公司人力資源的精干和增效及人力資本增值,配合公司化的發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,培養(yǎng)和造就一批全面發(fā)展的專業(yè)型人才,為公司發(fā)展提供源源不斷的人才動(dòng)力,使人力資源部的全面管理進(jìn)入跨越階段。

人員招聘的工作計(jì)劃篇十八

新一年來(lái)了,我在人事崗位上的工作也要開(kāi)始進(jìn)行新的規(guī)劃了。對(duì)于過(guò)去的人事工作,有許多方面都需改進(jìn)才能有好的成績(jī)。接下來(lái)就是對(duì)新年的工作制定的計(jì)劃:

新年伊始,我就要重新為公司招聘一批員工,在年前由于一大批員工離職,所以公司年初是流失了一批人才的,因而在春節(jié)假期結(jié)束后,就要開(kāi)啟公司的招聘通道,把招聘的信息發(fā)布出去,為公司重新招聘一些員工來(lái)彌補(bǔ)崗位的缺失。首先就是要把招聘信息編輯好,把需要人才的崗位放上去,向各個(gè)招聘網(wǎng)站和軟件發(fā)布信息,吸引人才來(lái)公司應(yīng)聘。準(zhǔn)備好面試和筆試環(huán)節(jié),積極的接待來(lái)應(yīng)聘的人。安排好接待和面試人員,為招聘做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。

當(dāng)前人事還分管公司的后勤,那么新年開(kāi)始,對(duì)后勤也要加強(qiáng)管理。首先就是安排好放假的事宜,做好放假通知。在年前安排好公司內(nèi)的水電和門窗關(guān)閉事項(xiàng)以及財(cái)產(chǎn)的安全管理。年后放假回歸,立馬打開(kāi)公司的門窗換氣,給辦公環(huán)境進(jìn)行新的裝飾。其次年后上班先檢查公司各項(xiàng)機(jī)制是否能夠啟動(dòng),通知阿姨打掃衛(wèi)生,把整個(gè)公司的設(shè)備全部做檢查,對(duì)有問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行維修或替換。第三,檢查公司是否缺少使用的物品,把缺少的記錄下來(lái),再去一一采購(gòu)回來(lái)。

新一年,要招聘新員工,所以培訓(xùn)工作也要記上日程。在成功招聘到人后,對(duì)新員工進(jìn)行第一輪的培訓(xùn),帶員工了解整個(gè)公司的運(yùn)作,了解各個(gè)部門,讓他們熟悉公司環(huán)境。第二輪培訓(xùn)是崗前培訓(xùn),培訓(xùn)他們工作的技能,進(jìn)行初步的教學(xué),讓他們能夠在上崗之前就能夠了解自己是在一個(gè)什么樣的崗位上工作。第三輪培訓(xùn)是對(duì)各新人的工作職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn),幫助員工適應(yīng)工作,提升他們的工作能力。

新年就是新的起步,作為人事,必須安排好公司的方方面面,努力為公司招聘到好的人才。我期待自己新年在人事崗位上有更大的成績(jī),也渴望自己的能力能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。新一年我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)怎么做好人事工作,讓自己有更多的能力去為公司效力。期待來(lái)年的自己,我相信自己一定能夠把人事這項(xiàng)工作給完成,為公司和大家爭(zhēng)取更好的權(quán)益。

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