養(yǎng)老服務(wù)中心工作總結(jié)范文(13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 01:30:03
養(yǎng)老服務(wù)中心工作總結(jié)范文(13篇)
時間:2023-11-05 01:30:03     小編:HT書生

總結(jié)需要注意客觀真實,既要看到成績,也要看到不足。要寫一篇較為完美的總結(jié),需要清晰地表達(dá)自己對過去一段時間的學(xué)習(xí)和工作的理解和感悟。以下總結(jié)范文的積極性和積極性,讓我們一起學(xué)習(xí)和成長。

養(yǎng)老服務(wù)中心工作總結(jié)篇一

疫情影響?zhàn)B員入住,疫情減少入住人數(shù)

2021年因為疫情原因,養(yǎng)老服務(wù)中心在1月、2月、8月、11月截止到12月7日都處在封閉階段,這種情況嚴(yán)重影響了養(yǎng)員入住,并且因為封閉直接導(dǎo)致本院王淑霞、王雪琴、王福潤、謝品杰四位老退院,因為這四位老人身體都不好。疫情期間,家屬不能進(jìn)院探視和照顧老人的飲食起居,家屬干著急卻沒辦法,最終選擇辦理退院,接回家照顧。

養(yǎng)員、員工進(jìn)行分批次接受新冠疫畝的接種

2021年1月20日我院職工接種了第一針新冠疫苗,2月7日接種連第二針新冠疫苗、2021年5月26日南山衛(wèi)生院走進(jìn)養(yǎng)老院給我院50個老人接種第一針疫苗,6月28日衛(wèi)生院再次入院給我院50個老人接種第二針疫苗,后期在民政部門的要求和倡議下,陸續(xù)有20多個老人自行到衛(wèi)生院按時間要求,分別接種了一二針劑的疫苗。到目前為止,我院員工接種率100%;老人的接種率達(dá)到60%。

養(yǎng)院環(huán)境衛(wèi)生的管理與落實

服務(wù)員按照服務(wù)部《清掃流程》和《在崗制度》進(jìn)行日常工作。由王霞每日清掃完個人分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生后再對樓層進(jìn)行不定時,不定樓層衛(wèi)生監(jiān)督檢查,每周或每兩周由王霞和連麗彬進(jìn)行一次全樓衛(wèi)生檢查。檢查范圍包括養(yǎng)員房間、樓層樓道、公共區(qū)域和休閑區(qū)、各值班室、衛(wèi)生所、后廚各操作間、備品區(qū)及庫房倉儲區(qū)以及門衛(wèi)等,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一一做好記錄,次日晨會總結(jié),將問題全部反饋到個人,要求兩個工作日內(nèi)整改完畢。服務(wù)部長王霞進(jìn)行復(fù)查。

“七心”為基礎(chǔ),全心全意服務(wù)為原則,對全體員工進(jìn)行愛崗培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、食品安全培訓(xùn)。

2021年前三個季度,每月對全體員工進(jìn)行1次愛崗敬業(yè)培訓(xùn),后來在綜合委季度檢查中發(fā)現(xiàn)這項工作做的不足,四季度我們每兩周進(jìn)行一次對全體員工愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德、工作職責(zé)、熱愛自己的企業(yè)、熱愛自己的單位等企業(yè)文化培訓(xùn)。希望通過不間斷的培訓(xùn),提高職工的精神素質(zhì)和崗位能力。培訓(xùn)結(jié)束后,全體在培訓(xùn)資料上簽字入檔案進(jìn)行管理,并在培訓(xùn)同時拍攝了水印照片與培訓(xùn)資料一起裝訂進(jìn)檔案管理。

消防培訓(xùn)由王成斌負(fù)責(zé)。每季度給全體員工和部分養(yǎng)員做一次消防知識講解和消防設(shè)施的實際操作。

服務(wù)部由王霞負(fù)責(zé),每月給全體服務(wù)員做一次技能培訓(xùn)。

食品安全培訓(xùn)由連麗彬負(fù)責(zé),每月兩次給后廚員工按照食安手冊進(jìn)行培訓(xùn)、講解。

護(hù)理培訓(xùn)由王雁雁負(fù)責(zé)每月一到兩次給兩名護(hù)工進(jìn)行講解和實操。平時經(jīng)常上去監(jiān)督檢查和指導(dǎo)護(hù)理工作。

準(zhǔn)備2021年運營補(bǔ)助申報工作

2021年12月養(yǎng)員收費結(jié)束后,便著手準(zhǔn)備2021年運營補(bǔ)助申報工作,此項工作量比較大,需要細(xì)心核實每一個養(yǎng)員,每一張發(fā)票,要完全了解每一個老人的實際情況、包括21年新入住的所有老人,21年辦理退院的所有老人,排除掉不具備補(bǔ)助資格的老人,根據(jù)補(bǔ)助的要求和條件,認(rèn)真核實、填報并計算出每一個老人的在院的月數(shù),再一一羅列出每個人對應(yīng)月數(shù)的發(fā)票,發(fā)票必須要跟填報人的姓名和月數(shù)一致。最后還要跟全國養(yǎng)老服務(wù)系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)一一碰頭,數(shù)據(jù)完全吻合才可以確認(rèn)填報。今年民政要求養(yǎng)老機(jī)構(gòu)填報全國養(yǎng)老服務(wù)系統(tǒng),要按照系統(tǒng)要求把養(yǎng)老院、養(yǎng)員和員工按板塊形式,把各方面的情況都填報在系統(tǒng)里,包括院里的消防工作、各種應(yīng)急預(yù)案都要填報進(jìn)入系統(tǒng)。

御湘苑養(yǎng)老服務(wù)中心入住情況

我院目前入住養(yǎng)員115人,其中包房間40人,陽面26個房間,陰面單間14個,入住床位達(dá)到141張,我院實際總床位180張,入住率達(dá)到78.3%。那么這個入住率離我們的計劃和要求還有一定的距離,也就是入住人數(shù)還差21個人才能達(dá)到90%。其實我們今年入住養(yǎng)員37人,但是退院36人,如果不出現(xiàn)這么多的養(yǎng)員退院,那我們的入住率就會達(dá)到99%。當(dāng)然一個不退是不可能的,但是退了這么多就是背后有一定的原因,我們管理人員為此事也開會研究過,總結(jié)出幾點原因:1、疫情封閉影響參觀和入住,這是入住問題。不過因為疫情封閉,倒置4個養(yǎng)員退院這是事實,但總體來講疫情對退院影響不占重要因素。2、目前我院最大的問題就是老人的就醫(yī)買藥,還有夜間無值班的醫(yī)護(hù)人員,這嚴(yán)重影響老人在我們御湘苑養(yǎng)老的信心,很多老人反應(yīng)我們的衛(wèi)生所藥不全,價格還貴,得自己出去買藥,劃卡也不方便,小毛病感冒發(fā)燒、疏通血管也不能輸液,還有養(yǎng)員和家屬反應(yīng),夜間突發(fā)急病也沒有醫(yī)護(hù)人員看病。3、后勤服務(wù)跟不上。養(yǎng)院房間出現(xiàn)故障不能及時維修也是引起老人和家屬不滿的一個原因。比如電視機(jī)頂盒線路板壞了、樓下沒有好的機(jī)頂盒可換,就得等著;鎖壞了,門把手掉了,服務(wù)員修不了的情況下也得等著;養(yǎng)員房間的馬桶堵了,服務(wù)員疏通不開的也得等著,這些是每天都會發(fā)生的問題。

其實我們今年入住的人數(shù)不少,就是流失的太多,那我們要想保住現(xiàn)有的養(yǎng)員,一要從根本上改善以上的情況,讓養(yǎng)員有信心、有依靠,能夠安心、踏實的在這里養(yǎng)老。二要繼續(xù)提高各方面服務(wù),從吃住和精神關(guān)懷上滿足老人,讓他們感覺愿意在御湘苑養(yǎng)老,讓他們感覺自己的錢花的幸福有所值。

以上就是我的2021年終總結(jié)。

養(yǎng)老服務(wù)中心工作人員工作總結(jié)

養(yǎng)老服務(wù)中心站長崗位職責(zé)

社區(qū)居家智慧養(yǎng)老服務(wù)中心協(xié)議書

養(yǎng)老個人年終工作總結(jié)

養(yǎng)老服務(wù)中心工作總結(jié)篇二

七小區(qū)頤心圓養(yǎng)老服務(wù)中心工作總結(jié) 七小區(qū)頤心圓養(yǎng)老服務(wù)中心,是石河子市首家公建民營居家養(yǎng)老服務(wù)中心,又是第一家養(yǎng)老與助殘相結(jié)合的綜合服務(wù)心,自2020年10月接管運營以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我中心通過全體員工的不懈努力和辛勤付出,得以健康有序的發(fā)展,制度不斷完善,業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,服務(wù)不斷提高,不僅受到各級領(lǐng)導(dǎo)及民政部門的肯定,而且受到新城街道七小區(qū)及周邊老人們的好評,收到了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,已成為石河子市居家養(yǎng)老的典范。中心的服務(wù)主題分為養(yǎng)老和助殘兩大模塊,現(xiàn)分別綜合性總結(jié)如下。第一模塊:努力打造一流的居家養(yǎng)老服務(wù)中心,樹頤心圓養(yǎng)老品牌。

1、目標(biāo)明確

優(yōu)化服務(wù)七小區(qū)頤心圓居家養(yǎng)老服務(wù)中心主要服務(wù)于獨居、空巢的老年人,具體服務(wù)范圍有:日托、月托、日間照料、配餐、送餐、愛心早餐、夕陽紅小飯桌、家政服務(wù)、低償愛心5元理發(fā)、康復(fù)保健、文化娛樂等靈活多樣的養(yǎng)老服務(wù)方式,所有的收費均低于市場價20%,使養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容形式更加豐富多彩,進(jìn)一步滿足了不同層次老人的需求,為社會減輕負(fù)擔(dān),為家庭排憂解難。

2、建章立制 規(guī)范檔案管理七小區(qū)頤心圓居家養(yǎng)老服務(wù)中心為規(guī)范管理,優(yōu)化服務(wù),建立健全了各項管理規(guī)章制度,如:目標(biāo)管理和考核制度、員工福利制度、員工獎懲制度、消防制度、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作制度、老人安全預(yù)防、老人安全用餐制度、服務(wù)滿意度調(diào)查制度、陪餐制度等。為提高工作人員的文化素養(yǎng)和工作技能,堅持每月組織員工進(jìn)行文化知識培訓(xùn)和居家養(yǎng)老工作技能教育培訓(xùn)。在工作中,我們擁有一支優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊,配備專業(yè)工作人員,分別從事行政管理、文化娛樂、老年大學(xué)、心理咨詢、康復(fù)保健、營養(yǎng)配餐、護(hù)理清潔等工作,是一所設(shè)施一流,功能齊全,集休閑、娛樂、鍛練、療養(yǎng)、保健、配餐、送餐、居家護(hù)理等為一體,是一所適合各種層次中老年人休養(yǎng)生息、安享晚年的花園式老年服務(wù)中心。我養(yǎng)老服務(wù)中心成立一年以來資料保管完整齊全,養(yǎng)老與助殘檔案分類整理,分別規(guī)范保管,各項規(guī)章制度、服務(wù)滿意度調(diào)查表、圖片文字大事記等各項檔案資料,整齊有序存放于檔案柜中,保證檔案的齊全完整,力爭達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求。

3、創(chuàng)社會效益 樹良好口碑 石河子市新城街道七小區(qū)頤心圓居家養(yǎng)老服務(wù)中心,一直把誠信、愛心、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念,植根于每位員工心中,用一顆真心善心去為老人服務(wù),七小區(qū)66棟144室的張良忠老人對此深有感觸,他在寫給該中心的感謝信中描述道:他早上吃早餐時,不小心把豆腐腦撒到了桌面和褲子上,正在擔(dān)心受責(zé)怪時,我中心工作人員二話沒說先給老人擦褲子,并親切地安慰老人,使老人感動不已。這件事情過去已經(jīng)很久了,大家都已淡忘,老人卻一直記在心上,并送來感謝信和自繪畫表示感謝。我中心還開通了老年人服務(wù)熱線,老人家中有困難時,打通熱線電話中心就會為他解決難題,老人獨自在家自己做飯困難時,打一個電話到我中心,我中心就會迅速派工作人員把熱騰騰的飯菜送到老人家中。今年一月中旬,七小區(qū)40棟312室涌連江老人胯關(guān)節(jié)剛動過手術(shù),愛人腳踝又扭傷了,真是禍不單行,吃飯就成了家里的最大困難,他就試著打通我中心熱線電話求助送餐,中心工作人員不畏嚴(yán)寒,頂風(fēng)冒雪,一日三餐把熱騰騰的飯菜按時送到老人家中。老人感動得逢人就夸:“七社區(qū)有個頤心圓居家養(yǎng)老服務(wù)中心太好了,真是太方便了。”而且還打電話向親朋好友“炫耀”:“我們小區(qū)有了頤心圓養(yǎng)老服務(wù)中心,有了困難也不怕”。第二模塊:建陽光家園,獻(xiàn)愛助殘事業(yè)。

1、充分發(fā)揮殘疾人陽光家園的作用,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。為七社區(qū)頤心園養(yǎng)老中心殘疾人日間照料站主要為智障殘疾人提供精神慰藉、心理疏導(dǎo)、日托照料,為智障殘疾人提供飲食保障、午休場所、文化娛樂、休閑健身以及殘疾人康復(fù)訓(xùn)練等服務(wù),還為他們準(zhǔn)備了籃球、毽子、跳繩、乒乓球、舞蹈、徒步等公益性活動。一年來共有20人接受日托服務(wù)。

2、殘疾人陽光家園力求創(chuàng)新,不斷拓展服務(wù)范圍。七社區(qū)頤心園養(yǎng)老中心殘疾人日間照料站成立以后,密切聯(lián)系殘疾人,維護(hù)其合法權(quán)益,在服務(wù)、康復(fù)、扶殘助殘等方面發(fā)揮了較好作用。

一是加大了《殘疾人保障法》的學(xué)習(xí)宣傳,維護(hù)殘疾人的權(quán)利,積極營造一個理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人的社會氛圍,使殘疾人自信、自強(qiáng)、自立平等融入社區(qū)。

二是在養(yǎng)老中心內(nèi)舉辦適合智障殘疾人的文體活動,是殘疾人相互融入、平等參與。

三是廣泛開展社區(qū)內(nèi)志愿者助殘扶殘服務(wù),發(fā)動更多的黨員、職工群眾加入志愿者行列。七社區(qū)頤心園養(yǎng)老中心智障殘疾人辦了好事實事,幫助殘疾人解決了實際困難,提高了生活質(zhì)量。真正做到“托養(yǎng)一人、解放一家、和諧一方”,這也一直是我們建陽光家園的努力方向和服務(wù)宗旨。

3、開展為殘疾人獻(xiàn)愛心免費送餐業(yè)務(wù),七小區(qū)66棟121室的肢體殘疾人曹永明,父母雙亡,自己不能下樓,由體弱多病的表哥表嫂來照料他,由于表嫂家離的遠(yuǎn),常常是饑一頓飽一頓的。當(dāng)聽到這一情況后,中心負(fù)責(zé)人就主動派人上門溝通為其送餐。從2020年3月15日至今一日三餐從不間斷。每次給曹永明送餐時,他都會激動不已,并用不太清楚含著哭腔的話語不停的說,“謝謝,謝謝”。其表嫂表哥也不斷的說,“真的是太感謝了,解決了我們的大困難,真不知怎么感謝才好”。對服務(wù)中心的員工而言,這些小事太普通平凡了。但是對那些需要幫助的老人和弱勢群體而言,他們期盼的眼神和贊許的話語又是那么真誠,從而更加激發(fā)我中心全體員工獻(xiàn)愛助殘事業(yè)的滿腔熱忱。

三、取得成果春色滿園關(guān)不住,一枝紅杏出墻來。雖然我中心開業(yè)僅僅兩年多時間,但是已經(jīng)使我們這個愛心團(tuán)隊深深地融入到石河子新城的千家萬戶居民心中,2020年為老人送餐8600多人次,為居民送餐1600多人次,共計送餐12000多人次。的點滴成績和社區(qū)老人對我們的好評,目前已收到老人送來的感謝信6封及錦旗七面,并受到自治區(qū)、兵團(tuán)、師市、民政、街道等各級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)與認(rèn)可。兵團(tuán)副政委阿不力孜.尼牙孜來我中心考察后評價說:“這種方式很好,值得推廣。” 原兵團(tuán)組織部部長呂剛、自治區(qū)專家委員會主任張耀華等老領(lǐng)導(dǎo)一行,在八師老干局長宋云鳴陪同下來我中心參觀后,自治區(qū)專家委員會秘書長鐘儒興感嘆道:“這里做的很前端,我們兵團(tuán)的同志不用再去廣州、上海去參觀學(xué)習(xí)了,應(yīng)該讓其他部門的同志也到這里來參觀學(xué)習(xí)?!鳖I(lǐng)導(dǎo)給予如此高的評價,是對我們的鼓勵和鞭策,我中心也會更加努力把這一新穎養(yǎng)老模式做得更好更有特色。盡管我們工作中還存在著一定的問題和不足之處,但是我們將會在今后的工作中不斷探索、不斷改進(jìn)、不斷總結(jié)、不斷提高。我們還將走出石河子墾區(qū),不斷向全國更先進(jìn)的居家養(yǎng)老單位學(xué)習(xí)。我們將更加努力做好居家養(yǎng)老服務(wù)和助殘工作。不斷創(chuàng)新,努力進(jìn)取,樹頤心圓居家養(yǎng)老品牌,創(chuàng)一流居家養(yǎng)老服務(wù)中心,我們探索養(yǎng)老敬老孝老事業(yè)的步伐永無止境。

養(yǎng)老服務(wù)中心工作總結(jié)篇三

1、離退休人員養(yǎng)老金足額發(fā)放率100%截止xx年6月30日,尖草坪區(qū)參加養(yǎng)老保險的離退休職工及遺屬人員8032人,其中新增退休人員及遺屬493人。當(dāng)期共發(fā)放養(yǎng)老金2201萬元,足額發(fā)放率100%,社會化發(fā)放率100%。離休干部月人均1901元,建國前老工人1065元,退休人員月人均467元,退職人員月人均300元。

2、養(yǎng)老保險基金征繳收入完成3479萬元到6月30日止,參加養(yǎng)老保險統(tǒng)籌的單位321戶,共征繳基本養(yǎng)老保險費3479萬元,完成市下達(dá)養(yǎng)老保險基金征繳收入目標(biāo)任務(wù)5768萬元的60%,超額完成了任務(wù)的10%。較去年同期增長了71%。多征收了1008萬元,養(yǎng)老保險基金當(dāng)期節(jié)余1300余萬元,滾存結(jié)余9500萬元。

3、養(yǎng)老保險參保繳費人數(shù)23416人尖草坪區(qū)基本養(yǎng)老保險在職參保人數(shù)達(dá)到24657人,其中養(yǎng)老保險參保繳費人數(shù)23416人。占到在職參保人數(shù)的95%,完成市下達(dá)任務(wù)的28320人的82.7%。其中私營企業(yè)、個體人員參保人數(shù)達(dá)到426人,完成市下達(dá)任務(wù)的1200人的35%。

4、退休人員社會化管理務(wù)率95%根據(jù)太原市關(guān)于社會化管理服務(wù)的實施方案,我區(qū)成立了退休人員管理科(退管科),由專人抽調(diào)了思想政治作風(fēng)硬,業(yè)務(wù)精的職工,專門負(fù)責(zé)此項工作。制作了社會化管理的版面,明確了工作制度并配備了一定的辦公設(shè)施。在百忙之中抽出時間深入到11個街辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的勞動保障事務(wù)所及部分社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查、落實,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,收到了一定效果。目前轄區(qū)內(nèi)的離退休人員有30000余人,基本信息錄入率達(dá)到95%。社會化管理服務(wù)率95%,其中社會管理服務(wù)率75%。

5、養(yǎng)老保險實地核稽核人數(shù)6626人今年由于太原市社會平均工資公布較晚,直到5月底才明確,養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核定,社會保險登記證的年檢、養(yǎng)老保險的稽核、新增退休人員的計發(fā)都集中在6月份,已稽核參保單位153戶,稽核人數(shù)18260人,其中實地稽核85戶,稽核人數(shù)6626人。完成市下達(dá)任務(wù)的58.5%。

6、離退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老保險金資格認(rèn)證根據(jù)市中心的安排,一方面對今年新增統(tǒng)籌的退休人員及遺屬493人進(jìn)行了領(lǐng)取資格認(rèn)證。其中近200人到市社保中心進(jìn)行了退休人員指紋采集和指紋微機(jī)建檔。其它退休人員委托企業(yè)利用辦理醫(yī)療保險等工作契機(jī),和社區(qū)、職工舉報等多種形式進(jìn)行離退休人員生存狀況調(diào)查;另一方面根據(jù)省、市的安排對異地的退休人員進(jìn)行了資格認(rèn)證。今年下半年在此基礎(chǔ)上配合市社保中心并社險中心退字23號文件,關(guān)于離退休(含遺屬)人員指紋采集認(rèn)證工作安排,開展領(lǐng)取資格認(rèn)證的全面展開。

7、完善個人賬戶和離退休人員數(shù)據(jù)庫及上報率今年,我們按照省、市關(guān)于“金保工程”的安排,一方面完善在職職工個人賬戶和離退休人員數(shù)據(jù)庫;另一方面對個人賬戶和離退休人員數(shù)據(jù)庫信息的不斷更新。同時邊學(xué)習(xí)、邊請教、邊操作,實現(xiàn)了計算機(jī)辦公,大大提高了工作效率。各種報表及數(shù)據(jù)信息的上報率達(dá)100%,并通過企業(yè)勞資人員及網(wǎng)上公布了在職參保職工個人賬戶,個人賬戶公布率100%。

(一)早打算,早安排,在市社保中心未下達(dá)任務(wù)之前,我們就召開了專題會議,決心要戰(zhàn)勝自己,超越自己,實現(xiàn)新的突破,確定了xx年的工作重點,明確了xx年的養(yǎng)老保險奮斗目標(biāo)。

(二)采取了責(zé)任制考核及基本工資與征收清欠掛鉤的辦法,硬指標(biāo)量化,軟指標(biāo)細(xì)化,做到了人人肩上有擔(dān)子,個個心上有壓力。

(三)利用各種機(jī)會,多種形式,進(jìn)行宣傳。

一是征訂《社會保險雜志》,做到社保機(jī)構(gòu)工作人員人手一冊,并贈閱領(lǐng)導(dǎo);

二是利用勞動保險信息宣傳社保工作中的人和事,共編印勞動保險信息12期;

三是利用職工提前退休和公布個人帳戶進(jìn)行宣傳。

(一)精神文明建設(shè)。社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)作為政府的窗口單位,公司領(lǐng)導(dǎo)極其重視便民服務(wù)設(shè)施的建設(shè),制作了宣傳社會保險政策的版面,公開了辦事程序,設(shè)置了便民服務(wù)臺,并配置座椅,免費提供有關(guān)政策宣傳資料以及表格,紙筆等用品,設(shè)置了意見箱,公示了投訴電話,增強(qiáng)了政策的透明度,方便群眾辦事和監(jiān)督。同時每隔一段時間要擦玻璃、徹底清掃辦公場所衛(wèi)生。經(jīng)常保持窗明幾凈,地板清潔。

(二)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們根據(jù)市、區(qū)的安排,認(rèn)真貫徹標(biāo)本兼志、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,圍繞提高社會保險服務(wù)質(zhì)量,確保社?;鸢踩?,維護(hù)群眾利益。加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè),本著少花錢,多辦事,勤儉辦事的原則,能省則省,能壓則壓,業(yè)務(wù)招待費較去年同期大大減少。與此同時,養(yǎng)老保險基金支出一貫堅持三人審批,共同把關(guān),關(guān)口前移,確保了養(yǎng)老保險基金的安全和完整。

(三)行風(fēng)雙評。從社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部,狠抓基礎(chǔ)工作不放松,對321戶參保單位、8032名離退休人員及供養(yǎng)人員、24657名在職職工的信息進(jìn)行了及時完善和更新。并根據(jù)我公司的實際情況為了搞好xx年企業(yè)退休人員社會化管理工作,我公司微機(jī)操作員在原有離退休人員數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,新建了一套企業(yè)退休人員社會化管理信息數(shù)據(jù)庫,將各企業(yè)報回的《太原市企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)及資格認(rèn)證基本信息表》全部錄入微機(jī),方便,快捷的計算機(jī)管理,提高了各社區(qū)保障員查詢資料的效率和準(zhǔn)確度。既提高了工作質(zhì)量,又樹立了經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的形象。

(四)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。根據(jù)郭雪梅主任年初工作安排“常規(guī)工作要有新內(nèi)涵,重點工作要有新突破,各項工作要有新進(jìn)展,展示全省養(yǎng)老保險經(jīng)辦隊伍的風(fēng)采”開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動,實行了陽光作業(yè),基本上做到了工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化,擠出經(jīng)費訂閱了黨報、黨刊、業(yè)務(wù)、雜志、報紙等10余種。同時積極參加黨校培訓(xùn)和市社保中心組織的財務(wù)確定制度、養(yǎng)老保險稽核等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3月9日我黨支部全體黨員在南宮參加了省城勞動保障系統(tǒng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育報告會,聽取了李通順廳長《堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,切實保障勞動者合法權(quán)益》的專題報告和省信訪辦副主任、被譽(yù)為“百姓書記”的梁雨潤同志的專題報告,提高了職工的綜合素質(zhì),更好的為人民服務(wù)。

養(yǎng)老服務(wù)中心工作總結(jié)篇四

20xx年,我院認(rèn)真貫徹國家的五保供養(yǎng)方針、政策及市、區(qū)敬老院規(guī)范化管理實施細(xì)則等條例,在上級民政部門及街道黨工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視下,在社會各界、各部門的關(guān)心和支持下,以服務(wù)五保老人為重點,收養(yǎng)寄養(yǎng)老人相結(jié)合,全院上下團(tuán)結(jié)一心,扎實做好了20xx年各項工作,歸納起來主要表現(xiàn)在以下方面:

一是堅持以人為本,努力實現(xiàn)以制管院。健全各項規(guī)章制度,廣泛征求院民意見,制定了食堂,財務(wù),衛(wèi)生,醫(yī)療等管理制度并上墻公布,并在老人之間建立互幫互助小組,相互之間開展幫助活動。

二是強(qiáng)化院務(wù)管理委員會作用,為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作,實行民主管理,文明辦院,定期檢查各項制度落實情況,針對院內(nèi)供養(yǎng)老人的熱點,難點問題,經(jīng)常展開討論,商量對策。

三是抓工作管理,敬老院作為政府的一個組成部門,是為民服務(wù)的窗口,工作的好壞直接影響到政府的形象。

在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題,使事事有人負(fù)責(zé),人人都把活干好。四是抓財務(wù)物資管理,為確保集體資產(chǎn)不流失,我院對全院的固定資產(chǎn)和低值易耗品清點、造冊、登記、入庫,做到進(jìn)出賬目清楚,手續(xù)齊全,加強(qiáng)了對院內(nèi)的財產(chǎn)物資的管理。

一是加大硬件設(shè)施投入,敬老院現(xiàn)有建筑面積1400平方米,分別有單人間和雙人間的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)套房。每個房間有衛(wèi)生間,電視機(jī),電風(fēng)扇,櫥柜一應(yīng)俱全,并有室內(nèi)和室外老人活動的健身器材。五保老人的醫(yī)療費用由政府全額報銷,個人伙食每天不低于10元,并每月發(fā)放零花錢35元,保證了老人老有所樂,心情舒暢。

二是竭力服務(wù)老人的生活起居,千方百計滿足老人的愿望,全力做好老人服務(wù)工作。根據(jù)老人特點,在食譜方面做到葷素搭配,嚴(yán)格食物衛(wèi)生制度,對患有疾病生活不能自理的五保老人落實專人負(fù)責(zé)。每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié),發(fā)放慰問品。夏季發(fā)降溫費。定期為老人理發(fā),督促入住老人團(tuán)結(jié)互助,講究衛(wèi)生,愛護(hù)公物,服從管理,做到自己服務(wù)。院內(nèi)建立了老人個人資料檔案和健康檔案,為入院五保戶老人全部辦理了新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險。對于行動不便的老人看病能及時與河?xùn)|衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員聯(lián)系,送醫(yī),送藥到床前。對要住街道衛(wèi)生院治療的老人,敬老院及時派工作人員或請護(hù)理人員為其服務(wù)。讓每位老人都能過得稱心,安享晚年。

為形成全社會關(guān)心支持敬老院工作,促進(jìn)敬老院健康發(fā)展,我們積極爭取,努力實現(xiàn)敬老院與社會的互動。一年來,每逢節(jié)日,區(qū)、街道民政部門、學(xué)校、愛心社等單位都送來了關(guān)愛之心。如東海橡塑有限公司,武進(jìn)區(qū)紅十字會,南夏墅小學(xué),常州市萊克斯諾傳動機(jī)械有限公司,光寶科技常州有限公司,武進(jìn)區(qū)進(jìn)出口加工區(qū)商檢局等單位,來院慰問五保老人。平時常州大學(xué)城、常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)校、紡織、工程學(xué)院學(xué)生志愿者服務(wù)隊到敬老院為老人打掃衛(wèi)生,文藝表演。通過開展活動,培養(yǎng)年輕人的感恩意識,同時為幫助孤寡老人消除心理與情感上的孤獨感。使人們認(rèn)識到敬老愛老是中華民族的傳統(tǒng)美德。人人都有老的時候,老人的今天就是我們的明天,只有愛心無涯,孝心永駐,才能使我們社會更加和諧美滿。

總之,20xx年經(jīng)過全院上下團(tuán)結(jié)奮斗,我院工作取得了一定成績。下一年還需進(jìn)一步切實做好敬老院的提升工作,全身心地服務(wù)于老人,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階。

養(yǎng)老服務(wù)中心工作總結(jié)篇五

為使民政局領(lǐng)導(dǎo)更好的了解和指導(dǎo)新康養(yǎng)老服務(wù)中心的工作,現(xiàn)將過去幾個月的進(jìn)展匯報如下,包括中心規(guī)劃、主要工作、典型服務(wù)、困難問題四部分。

一、中心規(guī)劃

樹立發(fā)展目標(biāo):把握需求,提供服務(wù),注重實效,使老人過上有保障有尊嚴(yán)的生活;落實政策,開拓創(chuàng)新,辦出特色,創(chuàng)建省級品牌養(yǎng)老示范機(jī)構(gòu)。

明確服務(wù)思路:中心以老年人家庭為基本服務(wù)單位,依托家庭(家屬)和社區(qū),有效運用政府購買服務(wù)資源,組建高素質(zhì)專業(yè)服務(wù)隊伍,與社區(qū)緊密合作提供服務(wù),提升社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的專業(yè)化水平和服務(wù)效果。理順服務(wù)關(guān)系:

與老人:以老人需求和家庭支持為基礎(chǔ),老人和家庭充分參與; 與社區(qū):發(fā)揮各自優(yōu)勢和資源,與社區(qū)緊密合作開展有效服務(wù); 與政府:用好政府購買服務(wù)資源,實實在在解決社會養(yǎng)老問題。

規(guī)范服務(wù)流程:中心建立了規(guī)范的服務(wù)流程,建立關(guān)系——需求評估——服務(wù)設(shè)計——服務(wù)實施——效果評估——后續(xù)跟進(jìn)。

打造專業(yè)團(tuán)隊:中心建立專業(yè)的工作隊伍開展服務(wù),目前全體工作人員15名,其中行政2人,社工3人,康復(fù)師2人,養(yǎng)老護(hù)理員6人,財務(wù)1人,廚師1人。

二、主要工作

1、中心建設(shè),夯實基礎(chǔ)

設(shè)施方面,在建筑面積有200㎡的營盤街社區(qū)的房屋投入資金進(jìn)行裝修和設(shè)備購置,安裝了電風(fēng)扇、電視機(jī),配備了桌椅、飲水機(jī)、報架、書櫥、培訓(xùn)室,鋪設(shè)了地板,增加了戶外健身設(shè)備,各種防火防電設(shè)施一應(yīng)俱全,能同時容納幾十人共同活動;制度方面,健全了管理制度、服務(wù)指南、家政服務(wù)員工作職責(zé)、專職義工崗位職責(zé)、老年活動室制度、醫(yī)療保健室制度、志愿者服務(wù)探望制度等,初步建立健全了居家養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

2、考擦學(xué)習(xí),厚積薄發(fā)

過去四個月,中心工作人員中心為探索居家養(yǎng)老服務(wù)工作,打造特色養(yǎng)老工作,在前期分別走訪了長沙市各區(qū)的居家養(yǎng)老中心,通過各種方法學(xué)習(xí)了外省市和國外開展居家養(yǎng)老的各種服務(wù)方式,尤其是香港、上海等各居家養(yǎng)老服務(wù)中心的養(yǎng)老服務(wù)特色,根據(jù)本區(qū)和本中心的資源優(yōu)勢,努力計劃并逐步打造自己獨特的養(yǎng)老服務(wù)特色。中心管理人員到長沙民政學(xué)院社工系、康復(fù)系考察學(xué)習(xí),并邀請為員工開展培訓(xùn)。

3、員工培訓(xùn),建設(shè)隊伍

新康養(yǎng)老服務(wù)中心與長沙市陽光新青年職業(yè)技術(shù)學(xué)校于2015年10月30日起,按教學(xué)大綱實施,實行全日制養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn),組織了46名下崗、失業(yè)人員進(jìn)行了120個課時統(tǒng)一專業(yè)居家養(yǎng)老護(hù)理培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后,統(tǒng)一考試,95%通過考核,統(tǒng)一發(fā)放職業(yè)資格證書,為給所服務(wù)的老人們提供優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)工作做好充分的人員儲備工作,為養(yǎng)老服務(wù)工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

4、摸底調(diào)查,分類建檔

中心與開福區(qū)九個街道簽定了合作協(xié)議,與各社區(qū)達(dá)成了友好合作關(guān)系,對開福區(qū)符合標(biāo)準(zhǔn)的244位老人進(jìn)行了統(tǒng)一上門摸底,分類建檔。其中76位老人因拆遷、死亡等原因造成無法提供服務(wù),另14位老人因不在家等原因待繼續(xù)跟進(jìn),對其余156位老人簽署了服務(wù)協(xié)議,并對老人身體狀況、家庭狀況、實際困難等作了全面了解,對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了整理匯總,登記分類歸檔。低保老人、孤寡老人、空巢老人、殘疾老人將作為我們重點服務(wù)對象;在摸底過程中,工作人員耐心負(fù)責(zé),詳細(xì)對第一個老人講解了居家養(yǎng)老服務(wù)性質(zhì)以及中心的基本情況,絕大部分老人對我人們的服務(wù)表示期待。在摸底服務(wù)過程中,中心工作人員通過社區(qū)、老人親屬、鄰居等多方面資源,了解老人平時生活習(xí)性,為以后的服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

5、簽署協(xié)議,服務(wù)提供

中心于12月份開始正式上門為老人提供服務(wù),對開福區(qū)內(nèi)九個街道共服務(wù)106位符合無償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的孤寡、三無老人,服務(wù)時間共計1654.5小時。

中心對老人主要提供的服務(wù)為:精神慰藉、康復(fù)保健、個人照顧、送餐服務(wù)、家居清潔、家電維修、康樂活動等。有部分老人因健康問題嚴(yán)重,如長年臥病在床,服務(wù)很有挑戰(zhàn);老人聾啞,不方便溝通;老人精神不正常,工作人員被自身安全得不到保障等等。但是我們中心的工作人員在社區(qū)、街道的配合下,努力克服困難,為老人更好地安度晚年提供讓老人滿意的服務(wù),真正做到我們中心一直為之努力的服務(wù)宗旨“讓老人有尊嚴(yán)有保障地生活”。

三、典型服務(wù)

在過去兩個多月實際的服務(wù)中,工作人員進(jìn)行了大量的拜訪,走進(jìn)了社區(qū)老年人的真實生活,看到了老人生活的艱辛和不易,明白了自身工作的使命和職責(zé),中心和工作人員想法設(shè)法為老人家解決困難問題,涌現(xiàn)出許多感人的點點滴滴。

1、中心對不符合標(biāo)準(zhǔn)的硯瓦池社區(qū)孤寡老人馬建國提供了服務(wù),該老人情況特殊,要2015年1月3日才滿60歲,但老人很可憐,現(xiàn)重病臥床不起,大小便失禁,且沒有人照顧,在社區(qū)的協(xié)調(diào)下,中心派5位工作人員上門為老人徹底清潔衛(wèi)生,并將老人的臟衣服臟被子全部洗,廚房、臥室全部消毒,并發(fā)起一位愛心鄰居周奶奶給老人送了一床棉被,看著煥然一新的家,以及清爽干凈的衣物,老人拉著中心工作人員的手,期待地追問什么時候會再去探望。

2、中心工作人員陳慶林聽說老人胃口不好,下班后回到家中,親自動手制作剁辣椒、燒辣椒、蘿卜條,為連升街社區(qū)江玉英老人,軒轅殿社區(qū)譚菊英老人送去。

3、天氣寒冷,久不見陽光,中心工作人員楊新輝在為老人提供服務(wù)時,看到老人家中堆起的臟衣服、被套,主動向老人提出要求,將衣服帶至自己家中清醒干凈,烘干為老人送去。

4、西園社區(qū)崔羅珍老人因感冒咳嗽無錢看病,中心工作人員何樂主動自費為老人買了感冒藥,荷花池社區(qū)何蘭輝老人臉?biāo)[痛,為老人買了紅花油。

5、軒轅殿社區(qū)熊菊珍老人因生病臥床,吃的飯菜均是鄰居救濟(jì)的剩飯剩菜,老人舍不得吃了一個多星期都長霉了,工作人員在上門時發(fā)現(xiàn),從8號開始主動為老人送去熱飯熱菜,無論刮風(fēng)下雨,從未間斷,準(zhǔn)備直送到老人完全康復(fù)為止。

6、中心從10月份開始開放娛樂室,每天都有附近的老人到中心免費娛樂,打牌、下棋、看書、讀報、聊天,豐富了老年生活,解決了老人生活孤苦困擾。

四、困難問題

新康養(yǎng)老中心在民政局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在社區(qū)和老人的支持下,在全體員工的共同努力下,在短短的時間內(nèi),探索了清晰明確的服務(wù)體系,建立了結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)工作隊伍,開展了卓有成效的一線服務(wù),實實在在解決了部分老人的困難問題,取得了階段性的成果,但我們也清楚的知道,要真正實現(xiàn)我們“爭創(chuàng)示范性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)”的目標(biāo),還需要加倍學(xué)習(xí)、努力改進(jìn)。經(jīng)過長期不斷的摸索、總結(jié),工作中存在的明顯不足,具體表現(xiàn)如下:

一、宣傳工作不夠深入

工作要順利開展,得到社會的積極認(rèn)可,需要中心、社區(qū)、政府的大力宣傳和解讀。作為中心,我們將更多的組織工作人員在社區(qū)及上門服務(wù)的過程中,積極宣傳中心的指導(dǎo)思想、服務(wù)理念等。同時也希望社區(qū)及政府大力解讀相關(guān)政策,鼓勵和支持廣大老人接受居家養(yǎng)老服務(wù)。

二、資源的統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)及利用性不夠 工作的有效開展,需要綜合中心、對象、社區(qū)、社會等各種資源,工作人員在上門開展服務(wù)的過程中,有時僅依靠個人的力量,而其家屬、鄰居、社區(qū)等各方面的資源,由于缺乏對我們中心進(jìn)行了解,因而無法給我們給予理解和支持,故給工作開展造成一定困難。

三、資金相對緊張

萬事開頭難,這句話是對所有剛開始的運作行業(yè)的一個真實寫照,中心在剛開展工作時,首先做的就是把大部分資金對硬件的投入,然后對隊伍的組建、培訓(xùn),工作的前期摸底、調(diào)查、研究、外聯(lián)學(xué)習(xí)等都需要投入大力的人力和物力,而政府的資金由于各種原因?qū)е虏荒芗皶r下發(fā)到中心,所以導(dǎo)致資金相對缺乏。

四、目前開展工作,所遇到的困難:

11.有些老人或因臥病、不喜歡照相等原因不肯或者不方便提供照片。

12.有些家境困難的老人家什、電器需要維修,但是給不起費用,現(xiàn)由中心補(bǔ)貼。未來展望 為了把中心建設(shè)成功能全、品質(zhì)高、信譽(yù)好的現(xiàn)代化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)努力,及時總結(jié),努力做到以下要求:

一、樹立科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

二、全面提升工作人員素質(zhì),加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)

三、對服務(wù)老人實施合理的服務(wù)布局

四、全面提升與完善中心相關(guān)的建設(shè)設(shè)施

五、加強(qiáng)與外界交流、學(xué)習(xí),形成一套自己獨特的發(fā)展模式,實現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展。

六、成立一個專業(yè)的研究中心,探討、研究發(fā)展模式

我們中心在正常開展工作后,將圍繞開展居家養(yǎng)老服務(wù)應(yīng)用性科研項目上,邀請行業(yè)從業(yè)者及相關(guān)專業(yè)人士參與應(yīng)用研究,探索長沙市居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和評估機(jī)制,讓我們區(qū)的老人有尊嚴(yán)和有保障的生活,將我們養(yǎng)老服務(wù)這一個實事工程真正落到實處。2015年馬上就要過去了,新康養(yǎng)老服務(wù)中心在所有工作人員的努力下,已經(jīng)收到了明顯的成果。我們將不負(fù)重托,把中心建設(shè)成功能全、品質(zhì)高、信譽(yù)好的現(xiàn)代化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)努力,及時總結(jié),為爭創(chuàng)省級示范性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)而努力!新康養(yǎng)老服務(wù)中心一定會碩果累累,順利朝著目標(biāo)不斷前進(jìn)!

養(yǎng)老服務(wù)中心工作總結(jié)篇六

20xx年,敬老院確保全街道五保老人的衣、食、住、醫(yī)、葬得到全面貫徹落實,工作計劃如下:

1、根據(jù)上級工作會議要求,進(jìn)一步建立和完善工作崗位責(zé)任制,提高工作人員服務(wù)能力,強(qiáng)化服務(wù)意識,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)責(zé)任感與自覺性,建立好五保老人、寄養(yǎng)老人的資料檔案。

2、財務(wù)人員要做到記賬規(guī)范及時,準(zhǔn)確,不出差錯,按月上報街道領(lǐng)導(dǎo)及財政局審批。工作人員要工作責(zé)任明晰,互相支持,形成合力,搞好伙房衛(wèi)生,妥善保管好食物,保持老人房內(nèi)清潔。

3、邀請南夏墅醫(yī)院的醫(yī)生、護(hù)士定期上門體檢,由醫(yī)院帶一些老人的常用藥品,確有需要的老人,由醫(yī)生開具處方,領(lǐng)藥人簽名后發(fā)放,藥資由敬老院到醫(yī)院結(jié)算。

4、為了保障老人的物資文化生活,拓寬老人的視野,接待好常州大學(xué)城、紡校和輕工學(xué)校學(xué)生來院為老人表演節(jié)目,梳理和打掃衛(wèi)生等慰問活動。

5、在財政預(yù)算資金內(nèi)對敬老院的房屋滲漏、水、電、綠化等進(jìn)行全面保養(yǎng)和維修。

6、繼續(xù)認(rèn)真做好社會捐助工作。做好市區(qū)二級民政部門明察暗訪接待工作,切實做好敬老院建設(shè)和服務(wù)工作。

養(yǎng)老服務(wù)中心工作總結(jié)篇七

xxx社區(qū)位于xx區(qū)最北端,轄區(qū)面積xxx平方公里,居民樓棟xx棟,常住人口xxxx戶,xxxx人,60歲以上的老年人就有xxx名,占社區(qū)常住人口的xxx%,其中90歲以上高齡老人x名,孤寡老人xx名,特困老人xx名,病殘老人x名。xx年以來,社區(qū)積極整合轄區(qū)單位資源,成立了社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,為老年人提供各類服務(wù)項目。去年3月,社區(qū)非常榮幸的被確定為xx區(qū)四個居家養(yǎng)老服務(wù)試點社區(qū)之一,同時也成為了全市社區(qū)居家養(yǎng)老白托服務(wù)工作第一個探路人,得到了社會各界的關(guān)心和支持,同時也受到了居民群眾的一致好評。今年以來,我社區(qū)在市、區(qū)民政局的精心指導(dǎo)下,在去年開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極探索,大膽嘗試,初步建立健全了居家養(yǎng)老服務(wù)考評工作機(jī)制,社區(qū)居家養(yǎng)老工作的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升,現(xiàn)就我社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)開展情況匯報如下:

1、夯實基礎(chǔ)服務(wù)工作。自成立社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心以來,我社區(qū)一直是與一位熱心社會公益事業(yè)的老板作為開展居家養(yǎng)服務(wù)的合作伙伴,并把社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心作為社區(qū)服務(wù)中心下面的一個專門從事社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)項目的開發(fā)、指導(dǎo)、管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。社區(qū)通過充分挖掘和利用轄區(qū)內(nèi)的服務(wù)資源,設(shè)立服務(wù)網(wǎng)點,簽訂服務(wù)協(xié)議,社區(qū)逐步建立健全了“社會力量投資、社區(qū)進(jìn)行監(jiān)督管理、有償?shù)蛢敓o償相結(jié)合、服務(wù)對象簽字認(rèn)證”的管理運作模式,為老人提供了全方位、多層次的服務(wù)項目。同時,社區(qū)還開通了社區(qū)為老服務(wù)二十四小時服務(wù)熱線,社區(qū)老人隨時隨地?fù)艽螂娫捑湍茌p松享受到全方位的專業(yè)服務(wù),真正做到了“小事不出社區(qū),大事有人幫扶”。我們的居家養(yǎng)老服務(wù)就是在這種經(jīng)營理念的指導(dǎo)下建立和完善起來的,現(xiàn)在我社區(qū)已經(jīng)建立起了一個比較完善的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)平臺。社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心通過一年多時間的運作,我們總結(jié)出了一套“社會投資、社區(qū)監(jiān)管、企業(yè)經(jīng)營、市場運作”的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作模式。

2、突出扶持平臺建設(shè)。由于社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心是以社會公益性事業(yè)為主,雖然市區(qū)財政給予了經(jīng)費補(bǔ)貼,但是對于維持整個服務(wù)中心的運作來講還是捉襟見肘。為了近一步鞏固社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心這一工作平臺,充發(fā)挖掘和發(fā)揮平臺作用,社區(qū)一方面與服務(wù)中心積極想辦法,向外界宣傳和推廣服務(wù)中心,提高服務(wù)中心的知名度,另一方面通過積極爭取上級部門的支部,挖掘市場信息,為服務(wù)中心引進(jìn)了勞動就業(yè)電腦培訓(xùn)班、殘疾人就業(yè)培訓(xùn)等項目,服務(wù)中心不僅收到了經(jīng)濟(jì)效益,其運行現(xiàn)狀也得到了較大改善。

3、規(guī)范管理服務(wù)內(nèi)容。為了讓老年朋友能享受更加優(yōu)質(zhì)、更加貼心的服務(wù),社區(qū)在每年對老年人基本情況臺帳進(jìn)行了逐步更新,社區(qū)還進(jìn)一步規(guī)范了社區(qū)居家養(yǎng)老的各項服務(wù)內(nèi)容,對簽訂服務(wù)協(xié)議的服務(wù)網(wǎng)點都明確規(guī)定了提供服務(wù)的各項條款。比如,社區(qū)對白托服務(wù)中心提供的用餐服務(wù)營養(yǎng)食譜標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生狀況,對上門送餐的時間、護(hù)理的具體項目都做了詳細(xì)的規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范和完善了居家養(yǎng)老的服務(wù)內(nèi)容。不僅如此,對于老年人身邊的一些具體問題,社區(qū)也是想盡辦法于以解決。今年春節(jié)前夕,社區(qū)得知家住百合巷13號的80歲的馮祖益老人的房子的頂梁塌了,立即組織專業(yè)人員進(jìn)行搶修,讓老人安安心心的過上新年。每逢過年過節(jié),社區(qū)的工作人員都會親自為老人們做一頓豐盛的飯菜,并和老人們一起共話聊天,一起共渡佳節(jié),這些讓老人們覺得非常溫馨,把社區(qū)當(dāng)成了自己的家。

去年以來,我社區(qū)在轄區(qū)范圍內(nèi)建立了八個居家養(yǎng)老專業(yè)服務(wù)網(wǎng)點,開展了社區(qū)醫(yī)療、法律援助、娛樂休閑、電腦上網(wǎng)、圖書閱覽、代購物品、代繳電話費、家電維修、房屋托管、送餐上門、理發(fā)洗浴、打字文印等17項服務(wù),但通過一年多的實際運作,同時也聽取了很多老人們的意見和建議,我們發(fā)覺老年朋友們需要的不僅僅是只滿足于基本的生活服務(wù),他們需要的是更貼近生活、更貼近現(xiàn)實、更寬領(lǐng)域的多方面的服務(wù)。為此,社區(qū)通過走訪了解,通過挖掘隱形資源,今年社區(qū)相繼新拓展服務(wù)5項,涉及到老年人理財、藝術(shù)鑒賞、心理咨詢、影片欣賞等幾個方面,把我社區(qū)的居家養(yǎng)老服務(wù)推上了一個新的層面。

社區(qū)老年人理財培訓(xùn)班。針對老年人缺乏投資理財知識,減少老年人盲目投資理財?shù)娘L(fēng)險,今年社區(qū)與招商銀行xx市五一路支行合作開設(shè)了“社區(qū)老年人理財培訓(xùn)班”,為老年朋友定期開展如何科學(xué)理財、分析理財產(chǎn)品等課程。

養(yǎng)老服務(wù)中心工作總結(jié)篇八

我們?yōu)I海港鎮(zhèn)文化廣電服務(wù)中心作為地方政府的宣傳職能部門,今年以來在鎮(zhèn)黨委政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在縣主管局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,努力開展各項工作,現(xiàn)將上半年的工作情況和下半年的工作思路匯報如下:

1、4月24日,在縣文廣新局、縣文化館的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下我鎮(zhèn)舉辦首屆農(nóng)民文化藝術(shù)節(jié)極大地豐富群眾娛樂生活,5月5日在鎮(zhèn)文廣中心六樓會議室舉辦“濱海港鎮(zhèn)五四青年演講比賽”;為進(jìn)一步增強(qiáng)全體機(jī)關(guān)干部做好新時期基層工作的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感,增強(qiáng)全體機(jī)關(guān)干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、正常開展送戲、送電影下村活動,20xx上半年送電影下村90場,配合縣宣傳部門送戲下村4場,其中現(xiàn)代淮劇《婚約》作品,反響極好,貼近農(nóng)村生活實際。

3、為響應(yīng)縣委項目建設(shè)年號召,鎮(zhèn)投資萬元以上新更換時政標(biāo)語十條,其中大型高塔宣傳標(biāo)語3條,大幅度提升了集鎮(zhèn)的品位。

4、利用業(yè)余時間,繼續(xù)進(jìn)行業(yè)余文藝創(chuàng)作,20xx年,創(chuàng)作小品《花緣》,目前,已完成初稿。

搞好陣地宣傳,充分利用宣傳承包的作用,宣傳黨在農(nóng)村的新政策,新法規(guī),宣傳農(nóng)副業(yè)、科技,計劃生育、法制、政務(wù)公開等。年出刊5期,與農(nóng)業(yè)中心密切合作,組織農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)1輪,人數(shù)3400人,發(fā)放宣傳農(nóng)事信息5期;配合黨委政府的中心工作做好宣傳。

5配合新農(nóng)村奔小康建設(shè),在全鎮(zhèn)各村建設(shè)農(nóng)家書屋的基礎(chǔ)上,今年又對全鎮(zhèn)各村的農(nóng)家書屋進(jìn)行了鞏固與升級,新添置農(nóng)家書屋圖書8200冊,積極向上爭取為15個村新添置電腦設(shè)備各一套,為建設(shè)數(shù)字化農(nóng)家書屋奠定基礎(chǔ),同時為十二個村新添置了室內(nèi)健身器材,上半年完成剩余12個村級文化中心建設(shè)任務(wù)。

6、為貫徹落實文化建設(shè)邁上新臺階工作要求,上半年對濱海港鎮(zhèn)文廣中心臺賬資料進(jìn)行了整理。

8、認(rèn)真做好其它工作,在做好本職工作的同時,服從黨委政府的安排,如大小會議的會務(wù)安排服務(wù),有關(guān)部門的工作,做到有求必應(yīng),盡力做好。

存在不足:?人手單一,工作力不從心;二是工作按部就班,缺乏創(chuàng)新精神,?三是為民服務(wù)的意識和質(zhì)量還不令人滿意。四是鎮(zhèn)里資金不足,很多文化活動無法開展。

20xx年,我們將遵循本中心工作的'使命,在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠各單位,各部門的大力支持,努力做好各項工作。具體做好以下幾個方面的工作:

1、努力做好文廣中心的陣地建設(shè),在新鎮(zhèn)區(qū)辦公區(qū)建好較高標(biāo)準(zhǔn)的文廣中心八個功能室,并對外免費開放。

2、搞好陣地文化活動,爭取在重大節(jié)日開展群眾性的文體活動不少于4次。

3、組織好送戲下鄉(xiāng)活動4場,組織電影放映人員送電影下村不少于90場,完成全年放映任務(wù)。

4、繼續(xù)完成年初下達(dá)的業(yè)余文藝創(chuàng)作任務(wù)。

5、同時加強(qiáng)村級文化活動的開展,完成縣里下達(dá)的村級文化活動任務(wù)。

6、繼續(xù)配合相關(guān)部門搞好農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)、出刊宣傳墻報、書寫標(biāo)語等,配合好黨委政府的中心工作。

7、加大文化市場的管理力度,保證文化市場健康有序發(fā)展。

8、加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),服從服務(wù)于黨委的各項階段性的中心工作,為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

養(yǎng)老服務(wù)中心工作總結(jié)篇九

xx年以來,我站始終堅持以街道統(tǒng)一部署為指導(dǎo),緊緊圍繞街道中心工作任務(wù),服務(wù)全局,服從需要,各項工作穩(wěn)步推進(jìn),下面我就本站工作簡要匯報如下:

(一)舉辦了xx年街道端午節(jié)鄰里節(jié)活動;各社區(qū)通過開展各類文化體育活動,使居民朋友之間增進(jìn)了了解,促進(jìn)了鄰里的和諧。參與人員上萬余人,觀看人數(shù)上萬人,嚴(yán)密的組織,喜慶的氛圍得到居民群眾的好評。

(二)開展了送文化下鄉(xiāng)活動;在三月份結(jié)合創(chuàng)建中國文明禮儀之鄉(xiāng)和各種傳統(tǒng)節(jié)日之際,街道與縣藝術(shù)團(tuán)合作開展了送文化下鄉(xiāng)活動。到各社區(qū)共演出了三場,使居民朋友在觀看節(jié)目的同時也學(xué)到了許多的文明禮儀知識。

(三)組織選送三個節(jié)目參加了縣老體協(xié)成立三十周年的文藝匯演,并得到了相關(guān)部門的好評。另組織參加了縣里舉辦的雙井寨長跑活動。

(四)組織街道四百居民參加了縣體育局舉辦的千人健步操的表演活動。

堅實的文化基礎(chǔ)是保持長期可持續(xù)發(fā)展的保障,我站從不放松對轄區(qū)每一個基礎(chǔ)陣地的建設(shè)和支持。

(一)加大農(nóng)家書屋建設(shè)力度。xx年各村和社區(qū)配備書柜34個,書桌12個,櫈子24個,報刊架5個,書籍7950種,音像光碟500張,標(biāo)志牌、制度牌、登記冊等5套。完成了石云、東風(fēng)兩個村的書屋的書籍補(bǔ)配工作。

(二)圓滿完成了社會體育健身場地的普查工作,并為桂灣、黃金包社區(qū)配送了一批健身器材,現(xiàn)以全部安裝到位。并為梨園、杏家灣等五個社區(qū)配送了五張室外乒乓球桌。

(三)基續(xù)完善廣播村村響工程。全年撥付村村響維修費用7000余元用于器材的維修,保證了此項工程的順利開展。

(四)完成對文化志愿服務(wù)團(tuán)體和文化志愿者的培訓(xùn)和上報登記工作。

(五)主動爭取部門支持,推進(jìn)老體協(xié)工作建設(shè)指導(dǎo)。4月中旬,邀請縣老年體協(xié)對我街道各社區(qū)老體協(xié)的骨干進(jìn)行了業(yè)務(wù)陪訓(xùn),為我街道的老體協(xié)工作指明了方向,也增強(qiáng)了我們的工作動力。

(一)是認(rèn)真完成街道黨公委辦事處交辦的各項突擊性工作。

(二)是配合完xx縣級和相關(guān)職能部門的文化體育活動。

養(yǎng)老服務(wù)中心工作總結(jié)篇十

20xx年,在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各處室的大力支持下,機(jī)關(guān)服務(wù)中心以鄧小平理論為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,堅持解放思想,求真務(wù)實,緊緊圍繞機(jī)關(guān)后勤保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題,嚴(yán)格落實責(zé)任制,抓好安全生產(chǎn)工作,全面履行管理、服務(wù)和保障三大職能,提升后勤保障、服務(wù)創(chuàng)新、自我發(fā)展三種能力,堅決維護(hù)、鞏固民族團(tuán)結(jié)和社會穩(wěn)定,開創(chuàng)機(jī)關(guān)后勤管理工作新局面,為機(jī)關(guān)各項工作正常運行提供服務(wù)和保障,取得了一定的成績。

機(jī)關(guān)服務(wù)中心制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真貫徹黨的十七大、十七屆四中全會和中央新疆工作座談會精神,鞏固和深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,扎扎實實開展“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”主題教育活動,堅決貫徹執(zhí)行黨的民族政策,牢固樹立“三個離不開”思想,爭創(chuàng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范機(jī)關(guān)。以加強(qiáng)中心黨支部建設(shè)、提高黨員素質(zhì)為重點,緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實際,明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向。建章立制,做到管理制度化,進(jìn)一步修訂了崗位職責(zé)、考核辦法等規(guī)章制度,使后勤服務(wù)逐步走向制度化,規(guī)范化軌道,增強(qiáng)了為機(jī)關(guān)服務(wù)的政治意識、大局意識和責(zé)任意識。

根據(jù)廳黨組《衛(wèi)生廳黨組依法關(guān)于在廳直系統(tǒng)黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案的通知》及《廳黨組關(guān)于印發(fā)在廳直系統(tǒng)開展“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”主題活動實施方案的通知》,組織干部認(rèn)真領(lǐng)會創(chuàng)先爭優(yōu)的深刻內(nèi)涵,增強(qiáng)各族干部職工建設(shè)和諧社會的自覺性、主動性和堅定性。認(rèn)真開展“公民道德建設(shè)月”和第28個民族團(tuán)結(jié)教育月活動,以“增進(jìn)互信、增進(jìn)感情、增進(jìn)團(tuán)結(jié)”和以“人人都講團(tuán)結(jié)的情、人人都講團(tuán)結(jié)的話、人人都講民族團(tuán)結(jié)的事”為抓手,大力營造和睦相處、和諧穩(wěn)定的輿論氛圍,我處切實做好推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)社會穩(wěn)定的各項工作。

(一)強(qiáng)化成本控制,規(guī)范財務(wù)管理。

認(rèn)真貫徹國家規(guī)定的各項財經(jīng)政策、法令和規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律。加強(qiáng)對車輛運行成本的核算管理;加強(qiáng)水、電、取暖費及其他各項分?jǐn)傎M用的收取工作;實行電話費定期公布制度,增強(qiáng)職工節(jié)約意識;實行辦公后勤物資采購“雙人負(fù)責(zé)制”、“貨比三家”,既規(guī)范了采購程序,保證了質(zhì)量,同時也節(jié)約了開支;組織機(jī)構(gòu)代碼證、事業(yè)法人證、稅務(wù)登記證等變更手續(xù)的辦理;負(fù)責(zé)完成車輛的采購、保險及維修的政府采購所需手續(xù)的辦理。衛(wèi)生廳勞動服務(wù)公司撤并到廳機(jī)關(guān)服務(wù)中心,辦理了賬務(wù)合并、人員合并、稅務(wù)登記證變更等手續(xù)。

進(jìn)一步規(guī)范了廳機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)的登記、管理制度,每年一清查,嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)采購、轉(zhuǎn)移、報廢的各項制度,手續(xù)完備,做到帳證、帳卡、帳實相符,確保國有資產(chǎn)的完整。由于財務(wù)管理嚴(yán)格,有效的保證了資金支出使用的合法性和有效性,做到了責(zé)任明確、手續(xù)完備、使用合理。

(二)、強(qiáng)化安全,加強(qiáng)車輛管理。

加強(qiáng)了車隊內(nèi)部管理工作,并嚴(yán)格執(zhí)行車隊各項規(guī)章制度,提高服務(wù)質(zhì)量和安全意識。車隊黨支部定期對駕駛員進(jìn)行政治思想教育,提高駕駛員的法律意識、安全意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通安全法》,對機(jī)關(guān)車隊駕駛員采取定期、不定期、集體、個別的方式進(jìn)行安全教育,將本單位的人員和車輛安全作為駕駛員的工作出發(fā)點和落腳點。

為解決新成立處室的工作用車問題,新購置2輛越野車(漢蘭達(dá))用于業(yè)務(wù)處室的督導(dǎo)檢查工作。車輛的采購、保險及維修都由政府采購部門管理,20全年安全行駛70萬公里,機(jī)關(guān)車隊無一起交通安全責(zé)任事故,圓滿地完成了廳機(jī)關(guān)各項工作用車保障任務(wù)。

加強(qiáng)對院內(nèi)進(jìn)出車輛的管理,除本單位公務(wù)用車、院內(nèi)居民私家車及臨時停用車(憑《通行證》),嚴(yán)禁各類車輛進(jìn)入廳機(jī)關(guān)院內(nèi)。

(三)、水暖設(shè)備的管理和維修。

從厲行節(jié)約出發(fā),積極參與“節(jié)水型單位”創(chuàng)建活動,利用冷凝水澆灌綠地等措施,今年節(jié)約自來水約1.5萬立方;對高區(qū)低區(qū)供水設(shè)施進(jìn)行定期保養(yǎng)維修,保障了廳機(jī)關(guān)及住戶冷熱水的正常供給;換熱站更換腐蝕老化的板式換熱器一臺(316l、820m2);及時排查維修滲漏的供水管道、暖氣管網(wǎng)等,對廳大院住宅區(qū)域及公共區(qū)域的給、排水管網(wǎng)及設(shè)備全年維修約1500余次;換熱站在供暖前后給裝修的住戶進(jìn)行下水管道和暖氣的維護(hù)保養(yǎng),為機(jī)關(guān)辦公和居民生活提供了良好的保障。

(四)用電及電器設(shè)備的管理及維修。

為確保機(jī)關(guān)大院供電安全,保障了千伏高壓進(jìn)戶及配電網(wǎng)絡(luò)的安全運行,并加強(qiáng)對出租房屋和居民住房照明線路檢修,并及時給住戶提出整改意見,提高居民的用電安全意識。

在辦公樓二樓及一樓整體改造過程中,安裝辦公室照明面板燈燈管及節(jié)能燈;在衛(wèi)生廳辦公樓消防設(shè)施整改過程中,協(xié)助施工方對電路部分及樓頂風(fēng)機(jī)進(jìn)行維修和調(diào)試;全年維修500多次,保證插卡電表正常供電。

(五)、嚴(yán)格管理,做好綠化、美化環(huán)境工作。

院內(nèi)綠地面積達(dá)7800平方米,共栽植各種樹木900余株,大院綠地覆蓋率達(dá)到36%。定期對大院內(nèi)花草樹木進(jìn)行修剪、殺蟲等維護(hù)保養(yǎng)工作。每周定期對樓道及院內(nèi)外的衛(wèi)生進(jìn)行抽查,做到不留衛(wèi)生死角,積極做好辦公樓及住宅區(qū)的滅蟑滅鼠工作,每季度組織相關(guān)處室對廳機(jī)關(guān)各處室的環(huán)境衛(wèi)生及安全隱患進(jìn)行檢查,為機(jī)關(guān)職工和廣大住戶提供了一個優(yōu)美舒適的工作生活環(huán)境。

通過廳領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各處室的大力支持,我廳先后獲得了“自治區(qū)衛(wèi)生紅旗單位”、“烏魯木齊市花園式單位”、“烏魯木齊市綠化合格單位”、“烏魯木齊市造林綠化先進(jìn)集體”等稱號,創(chuàng)建“宜居社區(qū)”和第一批“烏魯木齊市節(jié)水型單位”和“安靜居住小區(qū)”,并被天山區(qū)政府授予“-20年度冰雪清掃優(yōu)秀駐地單位”。

(六)、房產(chǎn)及基建管理。

底至初,按照自治區(qū)統(tǒng)一要求,對我廳在職及離退休244名職工進(jìn)行集資建房的清理清查工作;為改善住房條件,依據(jù)新政辦發(fā)[]228號《關(guān)于印發(fā)自治區(qū)區(qū)直機(jī)關(guān)單位集中統(tǒng)一建設(shè)職工住房實施意見的通知》精神,在衛(wèi)生廳黨組書記殷宇霖同志、廳長買買提.亞森同志、紀(jì)檢組長朱@同志等領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、大力支持和高位推動下,我廳與直屬單位聯(lián)合集資建房項目的資格審批手續(xù)陸續(xù)展開,烏魯木齊住房委員會對參加集資房人員進(jìn)行資格審核并批準(zhǔn);在自治區(qū)疾病預(yù)防控制中心設(shè)立本次集資建房財務(wù)專戶,收繳20%集資款,并將此款匯入烏魯木齊市住房委員會專用帳戶,出具《烏魯木齊市集資建房認(rèn)證通知書》;在烏魯木齊市規(guī)劃局報批土地勘察及工作區(qū)總平面設(shè)計方案,新疆建筑設(shè)計研究院西北巖土工程咨詢有限公司出具《工程地質(zhì)條件說明》;委托新疆和順工程咨詢有限公司完成集資建房項目的建議書制作工作,同時自治區(qū)發(fā)改委下發(fā)《關(guān)于自治區(qū)衛(wèi)生廳與下屬單位聯(lián)合集資建房項目立項的批復(fù)》;經(jīng)自治區(qū)財政廳政府采購辦批準(zhǔn),委托新疆西北招標(biāo)有限公司代理開展此次集資建房項目的各項招標(biāo)工作;經(jīng)過地址勘察、設(shè)計單位的招標(biāo)、采用清潔能源及規(guī)劃紅線等審批手續(xù),于20xx年11月xx日進(jìn)行動土剪彩儀式。

根據(jù)自治區(qū)建設(shè)廳統(tǒng)建辦新建房【20】12號《關(guān)于對自治區(qū)行政事業(yè)單位職工住房補(bǔ)貼調(diào)查情況進(jìn)行重新確認(rèn)的通知》,完成本廳在職及離退休職工中,未參加集資建房且原住房面積未達(dá)標(biāo)的、無房戶等重新確認(rèn)摸底調(diào)查,住房補(bǔ)貼調(diào)查表的發(fā)放、收集、整理、匯總、上報等工作。

為加強(qiáng)房屋租賃管理,規(guī)范房屋租賃行為,印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范廳機(jī)關(guān)大院內(nèi)出租房屋及流動人口的管理的通知》,對院內(nèi)的承租戶及出租戶分別制定管理規(guī)則,與出租戶簽訂《綜合治安責(zé)任書》及辦理《衛(wèi)生廳機(jī)關(guān)大院居民出入證》,并聯(lián)合轄區(qū)派出所、居委會對院內(nèi)出租房屋進(jìn)行摸底排查(共4次)。

為解決新成立處室及新增人員的辦公場所問題,將辦公樓2樓(原職工食堂及職工活動中心)和1樓(原職工食堂后堂)整體改造為辦公室,面積約00平方米;對老干活動中心進(jìn)行內(nèi)外墻粉刷、市內(nèi)局部裝修及更換暖氣管道等,粉刷面積約1767平方米,更換暖氣片214片。

(七)安全保衛(wèi)及消防管理。

積極配合廳辦綜合治理、安全生產(chǎn)工作,在綜合治理宣傳月、6·26禁毒日、安全生產(chǎn)月、11·9消防日開展宣傳活動,共懸掛宣傳橫幅12條、制作展板3塊;制作“居民安全提示”宣傳牌懸掛在所有居民樓21個單元樓道內(nèi),內(nèi)容包括防火、防盜、車輛停放、出租房屋等內(nèi)容;組織人員對全廳住宅樓單元防盜門進(jìn)行維修,確保居民安全,并定期對廳機(jī)關(guān)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)、維修。

為進(jìn)一步做好進(jìn)出入廳機(jī)關(guān)及大院人員及車輛的登記、查驗工作,為大院內(nèi)268戶居民及家屬00多人辦理了《衛(wèi)生廳機(jī)關(guān)大院出入證》,為院內(nèi)車輛辦理了《停車證》,通過以上措施,基本控制了不明外來人員及車輛的流入,做到戶戶有登記、人人可查。

貫徹落實《消防法》,制定《自治區(qū)衛(wèi)生廳消防安全管理規(guī)定》,切實做到有章可循,繼續(xù)鞏固去年“建筑消防設(shè)施三化驗收單位”成果,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅持每日巡查,維保單位定期檢查等日常制度;請專業(yè)檢測公司對衛(wèi)生廳辦公樓消防設(shè)施進(jìn)行檢測;對廳辦公樓、車庫、居民樓等到期滅火器121只進(jìn)行了換粉、維修和更換;組織全廳干部職工,邀請專業(yè)消防培訓(xùn)老師進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn);結(jié)合“11·9”消防安全日活動,組織廳機(jī)關(guān)義務(wù)消防員進(jìn)行報警、緊急疏散、滅火器實際操作等培訓(xùn);通過制作宣傳板報、張貼宣傳標(biāo)語等多種形式開展單位消防“四個能力”建設(shè)宣傳活動。

(八)節(jié)能減排工作。

為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加大工作力度確保實現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的通知》精神,國家發(fā)展和改革委員會、國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步加大工作力度確保實現(xiàn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排目標(biāo)的緊急通知》(國管【20xx】213號)。按照“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任預(yù)考核的要求,為做好節(jié)能減排工作,專門成立了節(jié)能減排機(jī)構(gòu)。

養(yǎng)老服務(wù)中心工作總結(jié)篇十一

我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的工作,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,堅持以發(fā)展為主線,農(nóng)民增收為核心,以新農(nóng)村建設(shè)為抓手,中心全體人員認(rèn)真貫徹落實,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,扎實促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)展順利,呈現(xiàn)出穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭。一年來,我們主要做了以下工作:

鎮(zhèn)委鎮(zhèn)高度重視農(nóng)業(yè)工作,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)把這項工作真正列入了工作議事日程,制定了“鎮(zhèn)年農(nóng)業(yè)工作計劃”。并專題召開和布置農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會議,解決了農(nóng)業(yè)科技服務(wù)工作中存在的問題。為了確??萍挤?wù)工作經(jīng)費到位,鎮(zhèn)將科技經(jīng)費列入了財政預(yù)算,一年來共拔出元工作經(jīng)費,使農(nóng)業(yè)服務(wù)工作得以順利開展。同時得到市農(nóng)林局下?lián)荜P(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作經(jīng)費元,市科技局災(zāi)后科技培訓(xùn)經(jīng)費元和珍珠柚種植示范基地元,鎮(zhèn)撥防疫工作經(jīng)費元,市畜牧獸醫(yī)局撥防疫工作經(jīng)費元,市畜牧獸醫(yī)局撥年度動物產(chǎn)地檢疫工作經(jīng)費元,市畜牧獸醫(yī)局撥災(zāi)后動物防疫工作經(jīng)費元,市畜牧獸醫(yī)局下?lián)苣芊蹦肛i補(bǔ)貼元,市畜牧獸醫(yī)局撥村級動物防疫員生活補(bǔ)貼元。

一是宣講中共惠農(nóng)政策。組織干部帶政策、帶技術(shù)、帶信息走村入戶向農(nóng)民宣傳中央、文件精神,深入田間地頭向農(nóng)民傳授新品種、新技術(shù),面對面地幫農(nóng)民分析市場,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn);二是認(rèn)真進(jìn)行糧食面積核查登記。為把工作做好,召開了糧食面積核查登記專題會議,布置核查內(nèi)容和方法,督促各村按時上報數(shù)據(jù),嚴(yán)把審核關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保糧食面積準(zhǔn)確無誤,并按省市要求發(fā)放致全鎮(zhèn)農(nóng)民一封公開信,為農(nóng)民開通了“一卡通”業(yè)務(wù)服務(wù),使糧食直補(bǔ)工作順利進(jìn)行,共發(fā)放種糧綜合直補(bǔ).畝,元,確保糧補(bǔ)資金及時足額發(fā)放到農(nóng)民手中。三是實施天然橡膠良種補(bǔ)貼政策、農(nóng)機(jī)具購置的補(bǔ)貼政策,母豬保險補(bǔ)貼政策。充分調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性。特別是在今年月特大洪澇災(zāi)害給我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成很大破壞,淹沒魚塘畝,造成大片農(nóng)作物被淹,其中造成畝水稻絕收。為了盡快恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),黨和積極下發(fā)救災(zāi)工作方案文件,其中漁業(yè)救災(zāi)池塘修復(fù)下?lián)苋f元救災(zāi)資金,災(zāi)后瓜菜種子、絕收水稻補(bǔ)貼資金合計下?lián)苋f元,還有積極協(xié)助市扶貧辦免費玉米種子發(fā)放,這些農(nóng)業(yè)救災(zāi)資金和物資發(fā)放到受災(zāi)農(nóng)戶手中,充分調(diào)動受災(zāi)農(nóng)戶生產(chǎn)積極性,幫助災(zāi)民恢復(fù)生產(chǎn),確保大災(zāi)之年不減產(chǎn),不減收。

我們本著以農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效為出發(fā)點,舉辦技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),以提高農(nóng)民的素質(zhì)和農(nóng)業(yè)技術(shù),同時以村兩委班子成員為重點,培訓(xùn)他們的技術(shù)能力,進(jìn)一步帶動全村科技發(fā)展,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)服務(wù)中心全體人員的專長,更好的為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活服務(wù)。今年以來,舉辦農(nóng)業(yè)科技服務(wù)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班期,以增強(qiáng)農(nóng)民的學(xué)科技、用科技觀念,提高農(nóng)民的科學(xué)管理能力。參加人員:各村委會農(nóng)業(yè)種養(yǎng)戶;培訓(xùn)內(nèi)容:當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實用技術(shù);培訓(xùn)方式;以集中培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)為主。受訓(xùn)人次,組織科技人員下鄉(xiāng)服務(wù)多人次,無償發(fā)放技術(shù)資料多份,為個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地提供科技服務(wù),受益農(nóng)民達(dá)多人次。有效地打響了農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的品牌,為發(fā)展我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提供了有力的科技支撐。

組織名農(nóng)技專家分期分批深入田間地頭進(jìn)行農(nóng)技指導(dǎo),精心組織指導(dǎo),面對面手把手傳授病蟲防治和新品種、新技重點指導(dǎo)農(nóng)民當(dāng)前急需的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。通過推廣農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用和農(nóng)業(yè)科技服務(wù),解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遇到的.問題,農(nóng)民得到了實惠,極大地提高了農(nóng)民學(xué)習(xí)應(yīng)用農(nóng)業(yè)新科技的熱情。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到又好又快發(fā)展。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)。堅持深入田頭,精心組織指導(dǎo),面對面手把手傳授病蟲防治和新品種、新技術(shù)的有關(guān)知識。先后組織實施了測土配方、秧田控蟲、水稻條紋葉枯病、稻飛虱防治、畜禽防治等項長效與突擊活動,有效抑制了病蟲害和疫情的發(fā)生。

1、積極開展春、秋兩防和平時防漏補(bǔ)注及動物產(chǎn)地檢疫工作。今年來,兩防和平時補(bǔ)注免疫生豬:頭、禽類:羽、牛:頭、羊:只,共檢疫生豬頭。

2、疫情上報工作,我站每月、日前按時上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物疫情和病死畜禽處理半月報表。

3、出診情況,一年來,共出診次,出診病豬多頭,經(jīng)治療無效死亡頭,都進(jìn)行無害化深埋處理。出診禽類多羽。二十四小時值班登記與出診記錄相同。

4、組織村級動物防疫員學(xué)習(xí)培訓(xùn)次,目的是為提高防疫員的業(yè)務(wù)水平及工作能力

5、在今年發(fā)生洪水災(zāi)后,為了防止我鎮(zhèn)重大動物疫病的發(fā)生,重點做好以下幾點動物防疫工作:一是我站及時組織人員把消毒藥送到各個受災(zāi)嚴(yán)重及飼養(yǎng)密集的養(yǎng)殖戶手中,讓他們加強(qiáng)對豬欄雞舍等進(jìn)行消毒,防止災(zāi)后動物疫病的發(fā)生,共發(fā)放消毒藥多包。二是在把消毒藥送給養(yǎng)殖戶的同時,我站還組織全站人員和村級防疫員親自深入到各村組對豬欄雞舍的外圍環(huán)境進(jìn)行消毒,有些還撒上石恢粉。三是及時對各村組災(zāi)后和新購回的一些動物進(jìn)行緊急免疫接種,其中豬頭、雞只、鵝只。

全面推廣應(yīng)用測土配方施肥技術(shù),主要是通過測土了解和掌握土壤供肥性能、土壤肥力的變化狀況,合理配置肥料資源,提高肥料利用率,促進(jìn)農(nóng)民節(jié)本增效。免費為農(nóng)民提供測土配方施肥的技術(shù)服務(wù)。實施測土配方施肥項目一年來,我們根據(jù)時間緊、任務(wù)重、要求高的特點;成立采樣專班,統(tǒng)一采樣標(biāo)準(zhǔn),確保按時按質(zhì)按量完成任務(wù)。全鎮(zhèn)共采集土樣個,采樣地分布廣。這項工作得到了群眾的大力支持和認(rèn)可,為全鎮(zhèn)測土配方施肥指導(dǎo)工作提供了重要依據(jù)。

養(yǎng)老服務(wù)中心工作總結(jié)篇十二

按照中心會議精神,各食堂(食品加工部)依據(jù)就餐人數(shù)(離校學(xué)生數(shù)量)情況逐步停業(yè),并做好假期值班人員安排工作,實行輪流值班制,合理安排員工的暑期休假時間,保證假期工作任務(wù)的人力需求,力?;锸彻?yīng)既豐富美味又能顧及炎熱夏季的特殊要求,使留校學(xué)生對暑期飲食需求感到滿意。

今年暑期值班食堂有西區(qū)學(xué)二食堂、北區(qū)食堂一樓、東苑教職工食堂一二樓以及清真食堂。中心對暑期值班的食堂提出了更高要求,強(qiáng)調(diào)必須做到菜肴品種豐富、口味適宜、服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,并做到有問必答、有求必應(yīng),如平常一樣的提供優(yōu)質(zhì)精細(xì)服務(wù),把暑期飲食保障工作及安全生產(chǎn)抓牢抓實,使師生員工更滿意。

其它食堂主要利用暑期進(jìn)行設(shè)備維修和設(shè)施改造,為新學(xué)期迎新生的伙食保障做好準(zhǔn)備。

中心對暑期的維修工作進(jìn)行了統(tǒng)一的安排并落實。中心安排維修組,同時協(xié)同維修科對各食堂的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和改造,進(jìn)一步改善了師生就餐和員工工作環(huán)境。

1、中心利用暑期空檔時間對各個食堂的.爐灶進(jìn)行了全面檢查和維修,對各食堂所有的抽排系統(tǒng)安排了清洗,對部分老化設(shè)備進(jìn)行了更新替換,排除生產(chǎn)安全隱患,鞏固安全生產(chǎn)防線。

2、中心維修組協(xié)同處維修科負(fù)責(zé)對北區(qū)食堂二樓屋頂漏雨進(jìn)行了維修,學(xué)一、學(xué)二食堂的地溝改造,學(xué)三食堂的檔口及操作間改造,東苑食堂的洗菜池維修,以及食堂部分墻面套白工作,方便了生產(chǎn)更加強(qiáng)了食品安全的保障。

3、同時對學(xué)一食堂的經(jīng)營結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,變更了一個檔口,并新改造了兩個檔口,增加了學(xué)一食堂的經(jīng)營種類,豐富了食堂的花色品種。

4、并在開學(xué)前對各維修項目進(jìn)行了檢查,目前都已落實到位,保證了開學(xué)各食堂的正常運轉(zhuǎn)學(xué)要。

飲食服務(wù)中心歷年對暑期赴野外實習(xí)站的伙食保障工作高度重視。今年暑假同往年一樣,中心克服各食堂一線生產(chǎn)技術(shù)人員緊張的壓力,于今年6月中下旬,中心分兩次向周口店及秭歸兩實習(xí)站共派出十幾名技術(shù)骨干,全力支持野外實習(xí)站后勤保障工作,為野外工作實習(xí)的師生提供優(yōu)質(zhì)精細(xì)的服務(wù),創(chuàng)造一個清涼美味的伙食補(bǔ)給平臺,解決了實習(xí)站師生的后顧之憂。

中心在暑期工作會議中作出安排,每年寒暑假期間會出現(xiàn)人員異動情況,要求各食堂老員工回家利用休假時間聯(lián)系有意向求職的人員,并安排暑期值班人員通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息,以保證食堂人員招聘工作落實到位,避免用工緊張而影響經(jīng)營服務(wù)的情況出現(xiàn),確保各食堂人力配備滿足崗位基本需要。對一時難以找到適崗人員的單位,應(yīng)采取內(nèi)部調(diào)整、打通崗位、一人多崗的方式進(jìn)行解決,任何食堂不得自行抽調(diào)外派實習(xí)基地人員,影響基地實習(xí)、科研工作的正常進(jìn)行。

暑期,中心監(jiān)控部按照相關(guān)要求對中心物資供應(yīng)商進(jìn)行了一系列考核評估工作。針對部分供應(yīng)商退出我校的現(xiàn)狀,監(jiān)控部在中心領(lǐng)導(dǎo)的安排下對部分備選供應(yīng)商單位進(jìn)行了詳細(xì)的資格審查和市場考核,全面對比供應(yīng)物資質(zhì)量等級及價格,遴選了一批質(zhì)價比指數(shù)較高的物資供應(yīng)單位,為新學(xué)期物資供應(yīng)保障打下基礎(chǔ)。

鑒于今年干旱時間長,農(nóng)作物減產(chǎn)以及在漢各高校即將開學(xué)的實際情況,中心今年的飲食物質(zhì)采購工作較往年應(yīng)有所提前。采購部盡快聯(lián)系各食堂,共同確定物資采購計劃,并于22日向相關(guān)供應(yīng)商下達(dá)物資采購計劃單,以避開高校開學(xué)前出現(xiàn)的飲食物資集中采購的高峰,保證所采飲食物資品種齊全、數(shù)量充足、質(zhì)量優(yōu)良、價格合理。各食堂保管員應(yīng)按庫房管理有關(guān)規(guī)定,對入庫物資進(jìn)行妥善儲存保管,定期檢驗,防止飲食物資的霉變和鼠蟲害的發(fā)生。

各食堂、食品開發(fā)部應(yīng)切實、全面做好開業(yè)前的衛(wèi)生打掃工作,及時清理假期維修改造遺留的垃圾,對桌椅地面應(yīng)認(rèn)真清洗,尤其應(yīng)注意對鍋碗瓢勺、和面機(jī)、冰箱冰柜、蒸箱、案板等直接接觸食品的用具要反復(fù)清潔消毒,去除異味,達(dá)到食品衛(wèi)生要求。辦公室在開學(xué)前聯(lián)系湖北省衛(wèi)生防疫部門,對各食品生產(chǎn)單位進(jìn)行防“四害”消殺。

今年暑期歷時四十余天,假期時間有限,需完成的任務(wù)繁重,各部門按照中心要求,認(rèn)真落實,圓滿完成了假期各項工作任務(wù)。

飲食服務(wù)中心嚴(yán)格按照上級指示,落實好各項部署安排。中心領(lǐng)導(dǎo)放棄暑期休假時間,親臨維修現(xiàn)場督辦各項工作;各值班食堂嚴(yán)格按照中心關(guān)于暑假工作作出的部署要求,安排技術(shù)過硬的工作人員堅守崗位,保證食堂在暑假如平日照常運行,各崗均有人員認(rèn)真值守,確保留校學(xué)生每餐能夠吃上豐富美味的飯菜。

今年暑期的高溫時間較長,飲食服務(wù)中心值班員工戰(zhàn)勝高溫酷暑的外在因素,克服長時間在高溫場所工作對身體內(nèi)在的不利影響,不論是在校內(nèi)還是在校外(實習(xí)站),值班員工做到保持穩(wěn)定良好的精神狀態(tài),為給師生提供一個清涼舒適的飲食環(huán)境而甘心樂意熱忱奉獻(xiàn),堅守崗位勤奮工作,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和就餐師生們的肯定及贊揚(yáng),為新學(xué)期開學(xué)的迎新生工作做好了充分的前期準(zhǔn)備工作。

養(yǎng)老服務(wù)中心工作總結(jié)篇十三

艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成。過去的xxxx年是xx歷史上極不平凡、極不容易、極其難忘的一年,面對突如其來的新冠肺炎疫情,面對招商引資遇到的巨大困難,在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全市上下一心,鼓足干勁,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和招商引資工作。

按照xxxx年全市“雙招雙引”工作部署,逐步建立并完善“雙招雙引”工作機(jī)制,彰顯制度力量。

一是暢通運行機(jī)制。成立市招商引資委員會,落實聯(lián)席會審機(jī)制。

二是強(qiáng)化政策支撐。出臺《xx市支持工業(yè)和商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展二十條》(x政規(guī)x號)、《xx市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)就業(yè)“三萬三百萬”工程獎補(bǔ)方案(試行)》,打造xx招商政策“標(biāo)桿”。

三是突出產(chǎn)業(yè)就業(yè)。牽頭就業(yè)車間、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商及獎補(bǔ)政策出臺工作,擬定、修改并完善《xx市農(nóng)業(yè)招商引資工作方案》《xx市就業(yè)車間招商工作方案》。四是強(qiáng)化考核督導(dǎo)。制定了《xx市xxxx年招商引資考核辦法》《xx市xxxx年招商引資考核責(zé)任清單》,對重點項目實行周調(diào)度、旬督辦、月通報,做到項目有據(jù)可查、佐證有力,按月下發(fā)全市招商引資考核通報,最大限度調(diào)動各街、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及行業(yè)主管部門積極性,在多部門的共同努力下,圓滿完成各項任務(wù)。

在傳統(tǒng)招商引資模式的基礎(chǔ)上,探索復(fù)合型、立體化、多渠道結(jié)合的新型招商模式。

一是開辟線上招商模式。探索“云洽談”“云簽約”“云跟蹤”等工作機(jī)制,開創(chuàng)線上線下結(jié)合的多樣化、長效化招商引資工作模式。開辟“云直播”途徑,承辦清華經(jīng)管embax校友“抗擊疫情重振經(jīng)濟(jì)”首場招商推介曁農(nóng)產(chǎn)品推介活動,達(dá)成招商引資意向合作項目金額x億多元,銷售特產(chǎn)近百萬元。助力成功舉辦第三屆“xx人”大會。

二是初探駐點招商工作模式。組建成渝、x、長三角、珠三角x支駐點招商小分隊,先后選派xx余名優(yōu)秀年輕干部前往一線招商。

三是大力探索中介招商模式。經(jīng)過多次磋商洽談,與xx有限公司簽訂《委托招商合同》,明確績效退出機(jī)制,深挖信息招商、資源招商渠道,為xxxx年招商工作埋下“伏筆”。

圍繞市委、市政府“產(chǎn)業(yè)興市”戰(zhàn)略,堅持“聚焦產(chǎn)業(yè)、突出工業(yè)、引鏈建群、綠色發(fā)展”,奠定全市工業(yè)“大招商”總基調(diào)。

一是全力打造鋰電產(chǎn)業(yè)園。利用已入駐循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)化廠房(二期)的鋰電企業(yè)進(jìn)行口碑宣傳,以商招商,實現(xiàn)了中準(zhǔn)、林鋰等一批鋰電池項目簽約。

二是傾力建設(shè)電子信息產(chǎn)業(yè)鏈。深度挖掘電子企業(yè)及配套產(chǎn)業(yè)鏈信息,吸引上下游企業(yè)及關(guān)聯(lián)企業(yè)落戶xx,實現(xiàn)了力勤磁性材料、xx市電子連接線、連接器產(chǎn)品生產(chǎn)等重大項目簽約。

三是積極謀劃石材加工項目。合理利用xx境內(nèi)優(yōu)質(zhì)石材資源,謀劃了一批優(yōu)質(zhì)石材項目,為項目落地創(chuàng)造條件。

在傳統(tǒng)線下宣傳的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新宣傳方式,提升xx的美譽(yù)度,擦亮xx招商“名片”。

一是打出雙向“組合拳”。堅持招商“走出去”,企業(yè)“引進(jìn)來”的招商戰(zhàn)略。全年共組織市委、政府領(lǐng)導(dǎo)赴x、x、x、x、x、x、x、x等地外出考察xx次,共接待來自x、x、x、x、x等地的客商xxx批次以上,召開項目對接座談會xx余次。

二是打通線上宣傳渠道。在中國xx新聞網(wǎng)、“指尖xx”開辟了“雙招雙引雙推”專欄,同時制作xxxx年招商引資宣傳推介電子書、重點項目電子書、xx招商引資宣傳ppt等,拍攝xx招商引資宣傳片,實現(xiàn)了招商引資宣傳推介的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、便捷化和及時化。

嚴(yán)格落實市委、市政府關(guān)于持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境的各項要求,爭做企業(yè)的“貼心人”。

一是堅持“保姆式”服務(wù)。根據(jù)《xxxx年xx市優(yōu)化營商環(huán)境工作任務(wù)清單路線圖》,制定《xxxx年招商服務(wù)中心優(yōu)化營商環(huán)境工作任務(wù)清單路線圖》,細(xì)化任務(wù),堅持“保姆式”服務(wù)。

二是跑出xx“加速度”。借鑒州高新區(qū)企業(yè)服務(wù)先進(jìn)經(jīng)驗,配合開發(fā)區(qū)企業(yè)服務(wù)中心,建立企業(yè)服務(wù)全程領(lǐng)辦代辦機(jī)制,協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)上門辦理,確保專人專班專項服務(wù)。

xxxx年已經(jīng)過去,值得我們總結(jié)跟反思,xxxx年全市招商引資工作任務(wù)依然艱巨。道雖彌,不行不至,事雖小,不為不成。接下來,我們將鉚足一股勁、擰成一股繩、上下一條心,緊緊圍繞市委市政府的.安排部署,全力以赴抓好各項工作。

緊緊圍繞xxxx年招商任務(wù)指標(biāo),搶抓機(jī)遇,未雨綢繆,提前研判,做到早謀劃、早準(zhǔn)備、早建制。

一是廣泛摸底存量。對照考核指標(biāo),積極謀劃xxxx年招商引資項目清單,主動對接行業(yè)主管部門、街鄉(xiāng)鎮(zhèn)及已落地企業(yè),實地掌握各單位工作現(xiàn)狀、存量項目情況,深挖外資企業(yè)信息,認(rèn)真梳理億元以上擬開工項目、億元以上擬投產(chǎn)項目,建立存量項目庫。

二是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。安排專人協(xié)調(diào)發(fā)改、科經(jīng)、統(tǒng)計等部門,從項目備案、項目入統(tǒng)、資料準(zhǔn)備、指標(biāo)共享等方面,全過程介入項目服務(wù)工作,進(jìn)一步做好指標(biāo)解釋和入統(tǒng)指導(dǎo)工作,建立項目入統(tǒng)聯(lián)合審核機(jī)制,將招商引資、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、項目工作三項考核有機(jī)結(jié)合,形成考核工作合力,實現(xiàn)“x+xx”。

三是做實督導(dǎo)考核。按月下發(fā)街鄉(xiāng)鎮(zhèn)指標(biāo)完成情況通報,層層壓實責(zé)任,充分發(fā)揮招商引資考核“指揮棒”作用,最大限度調(diào)動各單位積極性。四是著力跟蹤調(diào)度。在項目入統(tǒng)工作中,主動爭取存量項目,及時指導(dǎo)督辦已上報的項目,時刻關(guān)注項目入統(tǒng)進(jìn)度,按月制定《項目入統(tǒng)時間節(jié)點表》,按旬制定《資料收集時間節(jié)點表》,按周制定《項目走訪時間節(jié)點表》,做到底數(shù)清晰,調(diào)度有力。

以拓展信息源為手段,以項目落地為終極目標(biāo),工作圍繞企業(yè)辦、一切圍繞項目轉(zhuǎn)。

一是繼續(xù)完善駐點招商工作機(jī)制。加強(qiáng)對駐點小分隊的指導(dǎo)和管理,多頭并舉挖掘項目信息,實現(xiàn)招商信息的共知共享和意向項目的無縫對接,篩選合適的企業(yè)和項目,及時有效對接項目,根據(jù)地域、產(chǎn)業(yè)廣泛開展上門招商。二是探索并完善中介招商機(jī)制。完善中介招商考核機(jī)制,明確績效管理方式。依托中介機(jī)構(gòu),深挖企業(yè)信息,重點圍繞生物醫(yī)藥、電子信息、裝備制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商,全力推動企業(yè)落戶xx。

三是加強(qiáng)自身隊伍建設(shè)。邀請業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)<覍φ猩桃痪€的工作人員進(jìn)行商務(wù)禮儀、商務(wù)談判、辦文辦會、財稅經(jīng)濟(jì)、項目審核等全方位培訓(xùn),著力打造一支素質(zhì)高、作風(fēng)優(yōu)、能吃苦、善打仗的“招商鐵軍”,充分發(fā)揮中心招商引資“排頭兵”作用。

立足我市現(xiàn)有資源、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈,促進(jìn)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會的共同發(fā)展。

一是聚集重點招商方向。圍繞“x+n”產(chǎn)業(yè)布局,聚焦鋰電產(chǎn)業(yè)集群招全國知名企業(yè),聚焦生物醫(yī)藥招中醫(yī)藥企業(yè),聚焦硒食品加工招農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè)。

二是壯大園區(qū)主體。圍繞開發(fā)區(qū)園區(qū)平臺建設(shè),狠抓企業(yè)培育,壯大工業(yè)主體實力。對鋰電產(chǎn)業(yè)進(jìn)行以商招商,在做好鋰電上下游產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確招商方向,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。

三是抓好“三萬三百萬”招商工作。堅定目標(biāo)、壓實責(zé)任,抓好產(chǎn)業(yè)招商、就業(yè)車間招商工作,服務(wù)全市鄉(xiāng)村振興“一盤棋”。

樹立“人人都是投資環(huán)境,處處都是投資環(huán)境,事事都是投資環(huán)境”的觀念。

一是持續(xù)深化“放管服”改革。以深化“放管服”改革為抓手,以行政審批流程再造為突破口,建立專班服務(wù)、項目準(zhǔn)入、現(xiàn)場踏勘和集中辦理等機(jī)制,為項目落地提供全方位“保姆式”服務(wù)。

二是探索組建項目“尖刀班”。積極配合開發(fā)區(qū)企業(yè)服務(wù)中心,做好項目落地服務(wù)工作,組建服務(wù)保障“尖刀班”,確保招商引資項目速簽約、快落地。

三是建立企業(yè)回訪機(jī)制。定期到已落戶的企業(yè)調(diào)研走訪,適時了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的問題,著力做好“清障、減負(fù)、增效”三篇文章。

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