計(jì)劃是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而制定的具體行動安排,它可以幫助我們更好地組織時(shí)間和資源。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該考慮到可能出現(xiàn)的障礙和挑戰(zhàn),并有應(yīng)對措施。通過學(xué)習(xí)這些計(jì)劃范文,我們可以學(xué)習(xí)到一些有效的計(jì)劃技巧和方法。
單位工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
20__年對物業(yè)保潔部來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。業(yè)主數(shù)量的增多,服務(wù)要求提升,必然帶來新的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求的提升。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主方新的實(shí)際要求及期望,將不斷的在行業(yè)中拓展嘗試新的業(yè)務(wù),尋找發(fā)展壯大部門的機(jī)遇。提升整個(gè)物業(yè)保潔團(tuán)隊(duì)的服務(wù)技能水平及管理水平,擴(kuò)大本部門在整個(gè)物業(yè)管理中的競爭優(yōu)勢。20__年度,除了要一如既往地作好本職工作,堅(jiān)定“服務(wù)”的理念外,還要開拓工作思路,今年我部門要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
一、完善各項(xiàng)管理制度,形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。
20__年,我們將在原來的基礎(chǔ)上,修改、完善各項(xiàng)管理制度,建立系統(tǒng)的績效考核機(jī)制。改變以前“人管人”的被動狀態(tài),培養(yǎng)員工的自覺、自律意識,從而走向“制度管人,制度約束人”的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對人的管理,并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便管理人員的考核、監(jiān)督,減少個(gè)人的主觀因素。工作中,堅(jiān)持“定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針,對具體的工作采取有效的措施,加強(qiáng)對操作人員的管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后拓展工作的開展。
二、培養(yǎng)員工的觀察能力,提供個(gè)性化服務(wù),創(chuàng)服務(wù)品牌。
部門將在日常工作中通過鼓勵(lì)培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)等,使這成為員工的自覺行動,從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。
1、鼓勵(lì)培養(yǎng):對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到公司領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的保潔員,部門會將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng),使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,立足本崗位,爭創(chuàng)一流服務(wù)。
2、搜集整理:部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場管理,從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的典型事例,進(jìn)行搜集整理,歸納入檔。
3、系統(tǒng)規(guī)范:將整理的典型事例進(jìn)行推廣,在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善,從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料,并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),使模糊管理向量化管理過渡。
4、培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì):整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材,讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo),使老員工通過對比找差距補(bǔ)不足,以此提高員工的認(rèn)識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工,部門以各種形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),使員工能形成爭先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。
以上各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,需要全體員工的共同努力,需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合,更需要酒店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,我們的計(jì)劃才能得以落實(shí),希望明年我們再回顧20__年的工作時(shí),收獲的不僅是信心滿滿,還有豐碩的成果。
單位工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
繼續(xù)深入推進(jìn)“最多跑一次”文化行政審批服務(wù)改革,在事項(xiàng)梳理、聯(lián)合審批、前后臺對接、在線辦理、證件快遞寄達(dá)等方面進(jìn)行不斷完善和磨合,確保審批“全科受理”落實(shí)到位。開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化市場管理“網(wǎng)格長”、“網(wǎng)格員”及文化市場從業(yè)人員專項(xiàng)教育培訓(xùn),推進(jìn)各專項(xiàng)行動,深化“平安文化經(jīng)營場所”創(chuàng)建,扎實(shí)開展“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭。通過建立每周微課堂制度、開展案卷評析會、專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等三大舉措,著力提升文化行政執(zhí)法人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化“陽光執(zhí)法”實(shí)效。全面使用浙江省“雙隨機(jī)”抽查系統(tǒng),堅(jiān)持日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治相結(jié)合,深入開展各項(xiàng)整治行動,大力推進(jìn)市場監(jiān)管常態(tài)化、規(guī)范化、精細(xì)化。著力抓好重大節(jié)日、重要活動等階段性重點(diǎn)工作的市場保障工作;深入開展網(wǎng)吧、娛樂市場、出版物等領(lǐng)域的專項(xiàng)執(zhí)法檢查,多渠道尋找線索,拓展辦案領(lǐng)域,力爭在新領(lǐng)域案件查辦上有新突破。
單位工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
20__年是聯(lián)合通航的.開局之年,也是空客項(xiàng)目推進(jìn)的關(guān)鍵之年。18年財(cái)務(wù)審計(jì)部根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)程及公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,分階段建立并完善財(cái)務(wù)體系,包括制度建設(shè)及流程、oa設(shè)計(jì)?,F(xiàn)將若干重點(diǎn)工作總結(jié)如下:
1、財(cái)務(wù)制度建設(shè)。
(1)制定并試行部分重點(diǎn)財(cái)務(wù)制度。根據(jù)前期業(yè)務(wù)需要,我部門單獨(dú)制定了《備用金管理辦法》、《付款報(bào)銷審批管理制度》、《預(yù)算管理制度》、《出國人員費(fèi)用開支管理辦法》,跟綜合部共同制定了《國內(nèi)出差管理制度》、《公務(wù)接待管理制度》;目前以上六部制度均在試行階段。
(2)草擬及修改部分財(cái)務(wù)制度。根據(jù)制度試行出現(xiàn)的問題修改了《付款報(bào)銷審批管理制度》、《預(yù)算管理制度》;同時(shí)根據(jù)公司發(fā)展,草擬了《大額資金使用管理制度》和《資金管理制度》。
2、財(cái)務(wù)核算及稅務(wù)工作。
(1)oa及用友財(cái)務(wù)軟件上線。完成oa前期需求調(diào)研及培訓(xùn)實(shí)施工作,現(xiàn)將oa管理移交綜合部;完成用友軟件的實(shí)施及調(diào)試,及用友與oa端口對接開發(fā)工作,可實(shí)現(xiàn)自動做賬功能。
(2)嚴(yán)格按照企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則填制憑證、處理賬務(wù)并對外出具唯一版本的財(cái)務(wù)報(bào)表,確保對外報(bào)稅、審計(jì)的合規(guī)、合法性。
(3)辦理完畢增值稅小規(guī)模納稅人轉(zhuǎn)一般納稅人工作。實(shí)現(xiàn)增值稅可抵扣,方便以后公司實(shí)現(xiàn)銷售收入時(shí)的抵扣稅工作。
(4)上線最新稅控系統(tǒng),完成報(bào)稅配套工作。根據(jù)稅務(wù)局要求,上線最新的金稅三期稅控系統(tǒng),并申請納稅相關(guān)的軟硬件。
3、資金及預(yù)算工作。
(1)每周發(fā)布資金周報(bào)及重大資金事項(xiàng)。每周以周報(bào)形式向領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送本周資金收支狀況及重大資金事項(xiàng)明細(xì),便于領(lǐng)導(dǎo)掌握公司資金動向。
(2)試行備用金制度。公司創(chuàng)建初期各類小額支出較多,為提高效率,財(cái)務(wù)審計(jì)部特制訂《備用金管理辦法》,允許綜合部借取5萬元作為備用金,周報(bào)月清。
(3)完成委貸1.5億元發(fā)放。因自有資金不足,為按期支付直升機(jī)預(yù)付款1800萬歐元,財(cái)務(wù)審計(jì)部積極聯(lián)系包括銀行、證券、租賃在內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)辦理貸款,如:國開行、進(jìn)出口行、農(nóng)行、東吳證券、青銀金租等。但因時(shí)間緊張、資料不足,最終向集團(tuán)申請委貸1.5億元,并于11月30日由銀行發(fā)放到位。
(5)試行月度預(yù)算工作。公司自20__年9月份開始試行預(yù)算制度,考慮到公司建立初期業(yè)務(wù)可預(yù)測性較差,前期實(shí)行月度預(yù)算,暫不納入考核。
4、財(cái)務(wù)管理規(guī)范方面。
(1)推行《未辦結(jié)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表》。為防止出現(xiàn)長期不報(bào)銷、不及時(shí)索取發(fā)票、不清借款及備用金的情況,特設(shè)置《未辦結(jié)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表》,公開通報(bào)未辦結(jié)業(yè)務(wù)情況。
(2)規(guī)范報(bào)銷、付款流程及填制要求。通過發(fā)布管理文件及日常業(yè)務(wù)矯正,規(guī)范公司內(nèi)的報(bào)銷、付款業(yè)務(wù),包括憑證填寫、票據(jù)索要、oa流程辦理等。
5、項(xiàng)目談判工作。
(1)分析匯報(bào)空客提供的財(cái)務(wù)模型。配合談判進(jìn)度,集中分析空客提供的若干財(cái)務(wù)模型版本,提出意見及問題并匯報(bào)。
(2)根據(jù)談判需要編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)模型及測算。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目需求進(jìn)行財(cái)務(wù)測算,包括內(nèi)部收益率、投資回收期等;負(fù)責(zé)編制代表中方觀點(diǎn)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)模型,并向空客提供正式版本。
(3)負(fù)責(zé)解決各談判小組財(cái)務(wù)方面的問題。部門根據(jù)公司談判小組的設(shè)置分派專人參與談判工作,包括文本審定、現(xiàn)場談判及其他相關(guān)財(cái)務(wù)方面的工作。
二、現(xiàn)存問題及改進(jìn)措施。
1、財(cái)務(wù)制度體系尚不完善。隨著公司業(yè)務(wù)逐步開展,一些新的財(cái)務(wù)制度需及時(shí)制定,如:《項(xiàng)目資金審批管理制度》用于規(guī)定后續(xù)工程土建等項(xiàng)目的資金審批管理。現(xiàn)行制度也需要根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)的變化及時(shí)更新。
2、oa中財(cái)務(wù)部分流程仍需改進(jìn)。隨著oa的廣泛使用,一些財(cái)務(wù)流程出現(xiàn)了或大或小的問題,比如:差旅費(fèi)報(bào)銷界面計(jì)算不方便、科目設(shè)置不便捷、預(yù)算模塊功能不全等,這些問題會影響審批效率及效果,需跟泛微及時(shí)對接優(yōu)化方案并改進(jìn)。
3、部分報(bào)銷業(yè)務(wù)仍存在拖沓問題。比如:國外出差、大型會議或談判等事項(xiàng)的報(bào)銷時(shí)點(diǎn)與業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)點(diǎn)相距較長,甚至跨月,會影響預(yù)算及核算工作。應(yīng)每周定期通報(bào)未辦結(jié)業(yè)務(wù),并考慮充分利用oa時(shí)限控制的方式提高報(bào)銷效率。
4、預(yù)算編制不規(guī)范,執(zhí)行結(jié)果偏差大。預(yù)算試行3個(gè)月,存在諸多問題,比如預(yù)算編制說明不規(guī)范,預(yù)算數(shù)據(jù)較實(shí)際業(yè)務(wù)偏差較大等。雖有業(yè)務(wù)難以預(yù)測的客觀原因,但仍需在預(yù)算培訓(xùn)、制度規(guī)范和執(zhí)行控制方面改進(jìn),盡可能將預(yù)算與實(shí)際業(yè)務(wù)靠攏。
1、融資計(jì)劃。20__年的土地購置、開工建設(shè)將會需要大量的資金,財(cái)務(wù)審計(jì)部會根據(jù)實(shí)際的用款需求對接外部金融機(jī)構(gòu)。
(1)預(yù)計(jì)以自有資金購買土地,并以土地及在建工程抵押為條件申請項(xiàng)目貸款;
(2)以股東擔(dān)保申請流動資金貸款,用于支付直升機(jī)貨款。
2、繼續(xù)推行月度預(yù)算。自20__年起正式通過oa預(yù)算模塊實(shí)現(xiàn)預(yù)算控制,同時(shí)針對全體員工進(jìn)行預(yù)算培訓(xùn),規(guī)范大家編制預(yù)算的格式和依據(jù);每月定期發(fā)布預(yù)算執(zhí)行分析,協(xié)助各部門審核預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),力爭預(yù)算與實(shí)際靠攏。
3、招標(biāo)引入“四大”,全面介入談判,及后續(xù)項(xiàng)目運(yùn)營管理。為配合談判進(jìn)展,擬以正式招標(biāo)的方式選擇四大會計(jì)師事務(wù)所中的一家提供咨詢服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包括:財(cái)務(wù)模型數(shù)據(jù)分析及測算、談判介入及策略輔導(dǎo)、項(xiàng)目安排及節(jié)點(diǎn)管理,項(xiàng)目落地后稅收政策籌劃、銷售管理優(yōu)化等。
4、加強(qiáng)內(nèi)控、優(yōu)化流程,提高工作效率及會計(jì)核算的規(guī)范化。優(yōu)化oa審批流程,提高審批權(quán)限等級,降低審批風(fēng)險(xiǎn);細(xì)化財(cái)務(wù)核算,提高會計(jì)核算的規(guī)范化。
5、優(yōu)化財(cái)務(wù)制度,完善財(cái)務(wù)制度體系。優(yōu)化已有制度以適應(yīng)公司發(fā)展;根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,補(bǔ)充建立財(cái)務(wù)管理辦法,例如基建需要制定的《項(xiàng)目資金審批管理制度》。
6、參加外部財(cái)務(wù)培訓(xùn),提高部門業(yè)務(wù)素質(zhì)。初步計(jì)劃加入諸如大成方略這一類的大型財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的會員,方便及時(shí)掌握國內(nèi)稅務(wù)及會計(jì)政策變化,提高部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì),降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
單位工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
全面貫徹落實(shí)《浙江省公共文化服務(wù)保障條例》《浙江省基本公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(2020-2020年)》,以“一人一藝”全民藝術(shù)普及和“書香xx”建設(shè)為工作抓手,推進(jìn)文化站效能建設(shè),完成省定標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定工作和“五個(gè)百分百”建設(shè)要求;進(jìn)一步完善文化設(shè)施建設(shè),做到場館達(dá)標(biāo)、標(biāo)識達(dá)標(biāo)、服務(wù)達(dá)標(biāo)、隊(duì)伍達(dá)標(biāo);推進(jìn)文化館總分館、圖書館總分館建設(shè);推動建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化志愿者隊(duì)伍,并開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加快體制機(jī)制創(chuàng)新,總結(jié)提煉“藝+堂”項(xiàng)目的體制機(jī)創(chuàng)新,根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)全縣“藝+堂”(試點(diǎn))建設(shè)的實(shí)施意見》精神,做好“藝+堂”項(xiàng)目推廣輻射。進(jìn)一步規(guī)范圖書館鄉(xiāng)鎮(zhèn)書吧、鄉(xiāng)村書房建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。做好文化館、圖書館文化下派員制度。與浙江音樂學(xué)院在合作框架協(xié)議內(nèi)開展多種形式的人才培養(yǎng),加強(qiáng)文藝骨干的業(yè)務(wù)培養(yǎng),加強(qiáng)文藝團(tuán)隊(duì)建設(shè)。推進(jìn)文藝精品創(chuàng)作,完成《漁歌組歌》《老街漁燈》《石浦細(xì)十番》等文藝精品創(chuàng)作,繼續(xù)與浙江音樂學(xué)院加強(qiáng)在舞蹈、民樂、聲樂、作曲、戲曲等領(lǐng)域的深度交流學(xué)習(xí),爭取創(chuàng)作出一批優(yōu)秀的文藝作品。推進(jìn)品牌性文化項(xiàng)目建設(shè),優(yōu)化城市書房(鄉(xiāng)鎮(zhèn)書吧)布局,提升“月讀”、塔山講堂、等閱讀服務(wù)品牌,做強(qiáng)“陳漢章讀書節(jié)”;加強(qiáng)“一人一藝”培訓(xùn);推動xx劇院“天天演”項(xiàng)目實(shí)施,爭取經(jīng)營收入提升;指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站項(xiàng)目申報(bào)、示范創(chuàng)建等工作。
單位工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
舉辦“一心向黨”交響音樂會,組建全市首個(gè)十九大精神宣傳文藝小分隊(duì),積極宣傳十九大精神。圓滿完成第二十一屆中國開漁節(jié)等重要節(jié)慶系列文藝活動。成功舉辦第二屆群眾文化藝術(shù)節(jié),有效整合全縣文化資源,縣鎮(zhèn)村三級聯(lián)動,設(shè)置歌舞飛揚(yáng)、印象xx、書香半島、好戲連臺四大系列共計(jì)200余場子活動,惠及全縣廣大人民群眾。積極承辦寧波市第六屆戲劇小品、小戲、曲藝大賽、寧波市第六屆書法、美術(shù)、攝影大展等活動。秉持“鄉(xiāng)村振興,文化先行”意識,開展“天然舞臺”文化惠民演出55場次,送戲進(jìn)文化禮堂160場次,引導(dǎo)社會力量開展戲曲惠民活動1000余場次,農(nóng)村公益電影2240場次。圍繞“一人一藝”“文化禮堂”“全域旅游”三大載體,選取溪里方、舫前、下沙三個(gè)村實(shí)施“藝+堂”創(chuàng)新試點(diǎn)工作,通過設(shè)備進(jìn)場、資源注入、藝培推動、展陳升級、展演創(chuàng)意等手段,推動鄉(xiāng)村文旅聯(lián)動發(fā)展,并于11月25日成功召開“一人一藝”鄉(xiāng)村計(jì)劃推進(jìn)會暨全市首家鄉(xiāng)村文旅中心成立儀式?!耙蝗艘凰嚒惫媾嘤?xùn)共開設(shè)64期,培訓(xùn)人數(shù)30000人次;組建xx合唱團(tuán)、“藍(lán)謠”樂隊(duì)、青年模特隊(duì)、文化志愿者隊(duì)伍、閱讀推廣人服務(wù)隊(duì)等;推動曉塘中岙藝術(shù)村項(xiàng)目、西周職工文化項(xiàng)目、定塘民俗文化項(xiàng)目等“一鎮(zhèn)一品”“一村一韻”基層文化品牌建設(shè),不斷激發(fā)群眾參與文化建設(shè)積極性。深化精品創(chuàng)作,完成4支xx漁歌創(chuàng)作,積極選送作品參加各類賽事活動,其中《下沙村歌》摘得第九屆全國村歌大賽金獎(jiǎng)。積極與浙江省音樂學(xué)院、中國美術(shù)學(xué)院等加強(qiáng)文化合作交流。啟動全民閱讀“書香xx”建設(shè)三年行動計(jì)劃(2020-2020年),新建成1家城市書房、2家鄉(xiāng)鎮(zhèn)書吧、1家鄉(xiāng)村書房;全年借還圖書近40萬冊次,接待讀者45萬余人次,移動圖書館點(diǎn)擊率逾240萬,收集地方文獻(xiàn)220種341冊,為農(nóng)家書屋及圖書流動站開展圖書流動4.95萬冊;積極構(gòu)建政府主導(dǎo)、社會參與、以“節(jié)”促讀、以“講”帶讀、以“薦”導(dǎo)讀的“館外館”閱讀服務(wù)體系,得到許亞南副市長的批示;成功舉辦第12屆“陳漢章讀書節(jié)”,完成各類讀書活動26項(xiàng),縣鎮(zhèn)村三級聯(lián)動吸引群眾4.3萬人次。特別是創(chuàng)新“月讀”推廣人項(xiàng)目,邀請縣委書記葉劍鳴及各級機(jī)關(guān)干部、名人名家或各行業(yè)精英擔(dān)任“月讀”推廣人,積極引導(dǎo)全民閱讀氛圍形成。完成《xx縣圖書館志》60萬字初稿。
單位工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
根據(jù)省、市、縣跑改辦“八統(tǒng)一”要求,貫徹落實(shí)“一事聯(lián)辦”和“一窗受理、集成服務(wù)”,梳理授權(quán)或委托行政權(quán)利辦理事項(xiàng)78項(xiàng),并推動部分審批事項(xiàng)委托下放和延申受理,“最多跑一次”實(shí)現(xiàn)率達(dá)100%。對200余名文化經(jīng)營場所主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員進(jìn)行安全復(fù)訓(xùn),組織120人開展xx縣“文化市場安全日”消防安全綜合演練,不斷強(qiáng)化經(jīng)營單位規(guī)范經(jīng)營和安全生產(chǎn)意識,積極開展“平安文化經(jīng)營場所”創(chuàng)建。扎實(shí)開展“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭,組織各類培訓(xùn)6次,并分批次對部分場所負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談,張貼宣傳海報(bào)260余份,印發(fā)“告居民”書1500余份,安放工作臺板130余個(gè),安裝“掃黑除惡”舉報(bào)箱60余個(gè),在電影院滾動播放宣傳片,營造良好的社會治安氛圍。制訂《2020年xx縣推進(jìn)使用正版軟件工作計(jì)劃》,深入推進(jìn)版權(quán)登記培訓(xùn)。積極做好新興業(yè)態(tài)的監(jiān)管和把控,網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營單位從2020年度的3家猛增到目前的27家。發(fā)揮“掃黃打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作用,大力開展各類專項(xiàng)行動,印發(fā)宣傳資料6000余份,派送綠書簽3000余份?!皰唿S打非”進(jìn)基層工作全面推進(jìn),鶴浦鎮(zhèn)鶴漁村成功創(chuàng)建省級示范點(diǎn)。深入推進(jìn)文化市場“陽光執(zhí)法”,深化常規(guī)監(jiān)管與“雙隨機(jī)”抽查有機(jī)結(jié)合,摸底“僵尸企業(yè)”,加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治,全面規(guī)范整頓印刷企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年日常巡查出動檢查2857人次,檢查經(jīng)營單位3364家次,查處違規(guī)經(jīng)營單位51家次,行政處罰立案調(diào)查51件,辦結(jié)案件51件,警告41家次,查處文化市場經(jīng)營單位安全隱患60余起,全部責(zé)令改正,文化市場保持平穩(wěn)有序。深化社會大屏和廣播電視安播管理,確保安全播出環(huán)境平穩(wěn)、播出內(nèi)容健康文明。
單位工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
歲月如梭,光陰似箭,20__年已經(jīng)過去,嶄新的201x已經(jīng)到來,回顧過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下、及各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,共同完成了彬縣達(dá)倫開元大酒店有限公司的財(cái)務(wù)工作。雖然公司目前沒有盈利,但我相信通過我們大家的共同努力,公司明日的輝煌就在不久的將來!我來到公司已經(jīng)快兩年了,在這兩年里我對公司的財(cái)務(wù)工作已逐步了解,并比較順利地接受了大部分工作,在這里我就20__年度財(cái)務(wù)部工作匯報(bào)如下:
一、20__年度工作總結(jié)
(一)20__年度酒店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
營業(yè)收入:全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)700.72萬元,其中:中餐廳收入307.70萬元;客房部收入324.72萬元;開元會所收入68.3萬元。
(二)20__年度酒店經(jīng)營成果指標(biāo)完成情況
1、營業(yè)收入:700.72萬元,營業(yè)成本202.42萬元,營業(yè)費(fèi)用565.05萬元,管理費(fèi)用178.14萬元,財(cái)務(wù)費(fèi)用-2.93萬元,營業(yè)外收入1.87萬元,營業(yè)外支出1.81萬元;凈利潤-272.9萬元。
2、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計(jì)25.48萬元。
3、20__年客房共接待人數(shù)17,474人(系統(tǒng)上),客房部出租率53%(系統(tǒng)上)平均房價(jià)為187.29元。中餐廳接待人數(shù)27,424人,餐飲毛利息50%。平均餐費(fèi)112.2元。
4全年酒店從陜西達(dá)倫石化科技發(fā)展有限公司(簡稱總公司)借款共計(jì)236萬元,主要用于酒店員工工資的發(fā)放。
(三)財(cái)務(wù)工作
1日常會計(jì)核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項(xiàng)、錄入會計(jì)記賬憑證,裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行儲蓄賬目、合同的整理和及時(shí)準(zhǔn)確的申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款工作等。
3每月核對往來款項(xiàng)。配合銷售部對酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收賬款進(jìn)行及時(shí)的催收。同時(shí)和酒店的供應(yīng)商進(jìn)行應(yīng)付賬款的對賬及結(jié)賬工作。
4poss機(jī)安裝、稅務(wù)管理工作。2.17日酒店聯(lián)系彬縣工商銀行完成了酒店3臺poss機(jī)的安裝工作,基本滿足了酒店客戶的需求和酒店財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。完成了發(fā)票數(shù)量的增額工作(由原來的200份發(fā)票增加到400份)同時(shí)對單張發(fā)票的開票額度進(jìn)行了提升(由原來的50,000元申請?jiān)黾拥?00,000元)
5與西安真實(shí)信息技術(shù)有限公司(中軟公司)進(jìn)行了聯(lián)系對酒店管理系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)及一些項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)格的要求設(shè)置。
620__年11月份完成了酒店20__年預(yù)算工作。由各部門配合完成20__年度預(yù)算工作(營業(yè)額為950萬),按時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)(原負(fù)責(zé)人杜克科)上報(bào)酒店財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表。
(四)成本核算工作
1日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上,每日審核各部門操作、各部門上報(bào)成本日報(bào)表,審核出入庫單據(jù)、單據(jù)錄入到系統(tǒng)中、核對餐飲酒水日報(bào)表,并計(jì)算月底酒水庫存成本;月底對后廚、客房部、吧臺進(jìn)行盤點(diǎn);依據(jù)試算平衡報(bào)表,盤點(diǎn)情況分析成本率及毛利息等指標(biāo)。后續(xù)的成本核算分析還有待明年加強(qiáng)。
(五)資產(chǎn)管理工作
1對各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。
2制作了酒店固定資產(chǎn)卡片,要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作。
(六)人員培訓(xùn)、酒店活動
11月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練工作,主動參與公司組織的員工生日聚會、春節(jié)員工聚會等工作。
在行政部的組織下,配合了中餐廳對酒店20__年度大型宴會工作由于人員緊缺進(jìn)行了幫忙工作。
二、工作中存在的不足及改進(jìn)
(一)財(cái)務(wù)部人員分工不是很明確,每個(gè)人的工作專業(yè)性不強(qiáng),而在完成本職工作時(shí),不愿意接受新的事物,自助學(xué)習(xí)能力弱,往往是被動的接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中,我們會在做好本職工作的同時(shí),還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作,進(jìn)行多角化的發(fā)展,團(tuán)結(jié)同事,互幫互助。
(二)部門之間存在信息不對稱,相互溝通不夠。財(cái)務(wù)部每個(gè)員工的工作能否順利開展,離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中,需要多聽取其他部門意見和建議,尋求多方支持,并加強(qiáng)與其他部門的交流和溝通,大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。
(三)有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度,需要花更多的時(shí)間研究和學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各部門在一起定期召開工作討論會,分析工作配合中存在的問題,及一些活動的實(shí)施配合的緊密性和困難的存在,全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現(xiàn)。(例如:1、20__年10月22日對中軟系統(tǒng)的暫停,對酒店的前臺人員的操作和財(cái)務(wù)后臺帳造成了嚴(yán)重的混亂,對對賬工作產(chǎn)生了不必要的麻煩。2、酒店客人連明亮9003、8005房帳的欠款,達(dá)到16,123.00元。3、銷售部人員韓偉、秦春寧所擔(dān)保的協(xié)議單位的掛賬問題,未能及時(shí)的按照酒店所規(guī)定的制度進(jìn)行操作,也未能及時(shí)的辦理離職交接手續(xù),給后續(xù)的財(cái)務(wù)工作和銷售工作帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響。)
三、20__年工作計(jì)劃
(一)財(cái)務(wù)工作
1.繼續(xù)做好日常工作,快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作2.在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充,在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用。3加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的催收力度。4繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計(jì)、建賬工作。5嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。
(二)財(cái)務(wù)制度及監(jiān)管
1建立健全財(cái)務(wù)制度,制定一套完整的酒店財(cái)務(wù)制度實(shí)行方案,對前期的制度方案切合酒店實(shí)際情況進(jìn)行修改,以及對已經(jīng)過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查,3對酒店一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復(fù)核。4深入一線部門去對工作中存在的問題進(jìn)行糾正和要求,嚴(yán)格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進(jìn)行操作5對一些資產(chǎn)管理的重大部門(吧臺、庫房、前臺等)的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查。6每年二次,即6月份和12月份對酒店的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn),并對其中的損耗追查原因,對過期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。7實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的規(guī)章制度,對酒店作出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對因個(gè)人失誤給酒店造成損失的進(jìn)行處罰,當(dāng)然罰款不是目的,是為了讓其他人員能認(rèn)識到自己工作和責(zé)任的重要性。
四、建議及意見
根據(jù)季節(jié)和氣候變化,適時(shí)的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù),在保證滿足客人對空調(diào)、熱水需求的基礎(chǔ)上,調(diào)整好用水溫度和時(shí)間,降低損耗,盡量節(jié)省能源,使成本消耗減至最低程度。
單位工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
認(rèn)真部署開展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,組織黨員干部學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想,學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和黨的十九大及十九屆二中、三中全會精神、習(xí)近平總書記系列講話精神,爭做“四講四有”合格黨員。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和意識形態(tài)主體責(zé)任,對照檢查反饋意見認(rèn)真落實(shí)整改。統(tǒng)一思想,端正態(tài)度,積極迎接縣人大工作評議。堅(jiān)持從嚴(yán)教育培養(yǎng)、從嚴(yán)選拔任用、從嚴(yán)管理監(jiān)督,不斷提升文體干部政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),堅(jiān)決打通“中梗阻”,提升執(zhí)行力,全力打造xx“文化鐵軍”隊(duì)伍。將政治教育、法律法規(guī)教育、業(yè)務(wù)教育三位一體納入干部培訓(xùn)計(jì)劃,引導(dǎo)干部職工主動厘清法、權(quán)、情、理關(guān)系,依法依紀(jì)開展工作。落實(shí)“三公”消費(fèi)書面申報(bào)制度,明確財(cái)經(jīng)紀(jì)律、收支標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷程序等剛性約束,貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)內(nèi)審制度,做到了關(guān)口前移,源頭防范。
單位工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
緊密對接杭州亞組委和寧波分賽區(qū)組委會,最快速度貫徹落實(shí)省市縣的決策部署,突出高標(biāo)準(zhǔn)定位,協(xié)調(diào)推進(jìn)亞帆中心項(xiàng)目建設(shè),完成了地質(zhì)勘查、土地收儲、工程施工圖設(shè)計(jì)、行政審批及臨時(shí)用水、用電工程等一系列工作,并于10月底完成了招標(biāo),計(jì)劃11月工程開工,年內(nèi)啟動3條配套道路建設(shè)。積極配合杭州亞組委,于4月初成功承辦2022年第19屆亞運(yùn)會杭州市外和省級單位場館設(shè)施建設(shè)動員會。組團(tuán)赴青島、廈門、海南及印尼雅加達(dá)、巨港等地學(xué)習(xí)場館建設(shè)運(yùn)營和賽事組織,邀請5家具有先進(jìn)理念和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)來象洽談亞帆中心運(yùn)營管理的合作意向。起草《xx縣“迎亞運(yùn)”相關(guān)工作責(zé)任分解》,全面列出項(xiàng)目清單、責(zé)任清單,鎖定日期、倒排工作。啟動亞運(yùn)宣傳,積極響應(yīng)亞組委開展的“迎接杭州時(shí)間”、“我最期待杭州亞運(yùn)的100個(gè)理由”、“共享亞運(yùn)、健康中國”等一系列“共享亞運(yùn)創(chuàng)建行動”,在全縣文化體育活動中突出“亞運(yùn)”主題,使“喜迎亞運(yùn)”自然融入群眾生活。
單位工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
貫徹落實(shí)《xx縣全民健身實(shí)施計(jì)劃(2020-2020年)》。多渠道籌集資金和器材,共更換健身路徑800件,贈送體育移動音響100只,乒乓球桌50臺,更換籃球架30副,新增拆裝式游泳池2只。完成省民生實(shí)事工程游泳池項(xiàng)目2個(gè)、小康體育村升級工程10個(gè),市民生實(shí)事工程體育休閑公園3個(gè),曉塘鄉(xiāng)青山頭村在浙江省群體工作表彰大會上作經(jīng)驗(yàn)介紹。以“迎亞運(yùn)風(fēng)帆·展十運(yùn)風(fēng)采”為主題,成功舉辦縣第十屆全民運(yùn)動會和第八屆老年人運(yùn)動會,117個(gè)代表團(tuán)7083余名運(yùn)動員參賽,決出1935枚獎(jiǎng)牌和428座獎(jiǎng)杯。以“活力xx,揚(yáng)帆亞運(yùn)”為主題,成功舉辦2020中國·xx帆船公開賽暨國際槳板競速公開賽、2020年全國帆船錦標(biāo)賽等大賽,積極營造喜迎亞運(yùn)氛圍,積累辦賽經(jīng)驗(yàn),中央電視臺等10余家國家級、省級主流媒體進(jìn)行了連續(xù)報(bào)道。成立xx縣排球協(xié)會,指導(dǎo)、督促縣自行車協(xié)會和縣門球協(xié)會按期換屆,推動體育社團(tuán)規(guī)范化建設(shè)。采用“縣班村辦”方式,舉辦兜球、可樂球和飛鏢等體育培訓(xùn)班20期,培訓(xùn)人數(shù)1200余人次,全縣注冊社會體育指導(dǎo)員達(dá)2452人。完成1360名國民體質(zhì)監(jiān)測任務(wù),合格率達(dá)92.5%。堅(jiān)持推進(jìn)“一校一品”校園體育特色教育,不斷優(yōu)化全縣42個(gè)學(xué)校體育業(yè)余訓(xùn)練點(diǎn)和體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校,共向市以上體育部門輸送體育苗子18人。派出70名運(yùn)動員參加省運(yùn)會25個(gè)項(xiàng)目角逐,取得了金牌19.32枚、銀牌21.1枚、銅牌10枚,總分534分,列全市區(qū)縣市第5名,金牌總數(shù)歷史第二、獎(jiǎng)牌總數(shù)歷史第一的好成績。出臺優(yōu)秀退役運(yùn)動員安置辦法,并已安置1人。完成《加快體育產(chǎn)業(yè)和體育事業(yè)發(fā)展的對策研究》課題研究。
單位工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
今年我院在民政局、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神,嚴(yán)格按照《山西省民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》等相關(guān)法律法規(guī),積極發(fā)揮登記機(jī)關(guān)職能作用,嚴(yán)按程序辦理登記、變更等手續(xù),按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作,保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束,規(guī)范、健康發(fā)展,進(jìn)一步探索與強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的技能、禮儀培訓(xùn),全力推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面進(jìn)入新階段?,F(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化自身素質(zhì)。
要求全體人員熱愛醫(yī)療事業(yè),關(guān)心醫(yī)院發(fā)展,以集體利益為重,胸懷開闊,不謀私利,能干事,干好事,要無私奉獻(xiàn),刻苦耐勞;在工作作風(fēng)上要敢于負(fù)責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任,在個(gè)人情操上,要嚴(yán)于律已,善于學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)。
二、以德為首
我們始終高度重視醫(yī)院思想政治工作,將其擺在醫(yī)院工作的重要位置。我們堅(jiān)持以德為首的原則,取得了良好效果,具體做法:一是建立了每月有效的政治學(xué)習(xí)制度。二是建立良好的`醫(yī)患關(guān)系。組織學(xué)習(xí)如何與患者溝通及換位思考等多種溝通方式,把緊張的醫(yī)患關(guān)系消滅在萌芽中。
三,扎實(shí)開展培訓(xùn)工作
組織醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn),通過理論與實(shí)際操作的培訓(xùn)提升醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技術(shù)水平。
四、醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)
不斷更新醫(yī)護(hù)人員的新觀念。注重把學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)與構(gòu)建新理念有機(jī)的結(jié)合起來。新的一年醫(yī)院計(jì)劃購買《新生兒復(fù)蘇課程》、《教媽媽喂養(yǎng)》、《給寶寶看病》等多種新版書籍,配備新的醫(yī)院管理系統(tǒng)。將理論結(jié)合到實(shí)際工作中,更新觀念,豐富知識,提高能力、科學(xué)發(fā)展,以全新的醫(yī)療素質(zhì)迎接新的挑戰(zhàn)。
五、扎實(shí)做好其他專項(xiàng)工作
1、精神文明建設(shè)和社會治安綜合治理工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有創(chuàng)新。努力營造溫馨的醫(yī)療環(huán)境,無事故發(fā)生。
2、積極響應(yīng)上級號召,熱心于社會公益活動。
20xx年我們將以必勝的信心迎難而上,戰(zhàn)勝困難,闊步前進(jìn);以更加昂揚(yáng)的工作姿態(tài),飽滿的工作熱情,投入到新的工作之中;以踏實(shí)的作風(fēng),求實(shí)的態(tài)度做好各項(xiàng)工作,努力開創(chuàng)醫(yī)院嶄新局面,再創(chuàng)新的輝煌。
單位工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
xxx年,在總單位的全面幫扶與領(lǐng)導(dǎo)下,本人在協(xié)助管理剛成立的背景分單位的各項(xiàng)工作,堅(jiān)持整體工作緊緊圍繞總單位的指示,“不斷強(qiáng)化分單位的員工的內(nèi)部素質(zhì),完善各項(xiàng)管理”。將分單位的管理工作重點(diǎn)緊緊的圍繞效益、質(zhì)量、現(xiàn)場管理及人員穩(wěn)定幾個(gè)方面進(jìn)行工作展開,經(jīng)過一年的努力分單位的各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步性發(fā)展:
xxx年全年,分單位在北京的人力資源管理有初步的框架定型,招聘了一批高層管理人員與核心技術(shù)人員。招聘了質(zhì)量工程管理人員、印刷技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員等重要崗位的人員,全年實(shí)現(xiàn)了從零人員拉動到35人的核心團(tuán)隊(duì)。
(1)全體員工的管理注重人本管理,合理的對全體員工調(diào)配,提高了員工的工作熱情;(2)根據(jù)分單位的具體情況與當(dāng)?shù)氐纳钏?,對分單位?nèi)部的工薪進(jìn)行了二次分配,并知道制定出了相應(yīng)的《工資分配方案》,實(shí)現(xiàn)了分單位的工資分配的細(xì)化分解,真正的提高了分單位整體員工的競爭氛圍,對基層人員提出了真正體現(xiàn)多勞多得;(3)通過并靠出品率、效益考核及相應(yīng)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)考核;確保工資分配更加具體、合理,使得工資分配具有針對性、科學(xué)性與可操作性,并進(jìn)一步挖掘員工的工作積極性和工作責(zé)任感;(4)人力資源管理方面實(shí)行了用機(jī)制留人,用思想帶人,用行動感人,實(shí)現(xiàn)了引得來、留得住、用得活的標(biāo)準(zhǔn);(5)并執(zhí)行了“責(zé)任人制”,根據(jù)總單位的經(jīng)理負(fù)責(zé)制,使經(jīng)理,主管級人員進(jìn)行管理責(zé)任化,實(shí)現(xiàn)了各部門各行其職責(zé)又相互協(xié)作,提高了人員多想問題、提辦法,體現(xiàn)各職能部門作用,激勵(lì)管理隊(duì)伍整體素質(zhì)提高。
(1)完善班組安全生產(chǎn)管理。分單位根據(jù)人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要,及時(shí)調(diào)整了班組安全員和分單位安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò),分單位經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作,副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各班組的安全工作。
(2)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的完善和落實(shí)。分單位于今年修改完善了安全生產(chǎn)、社會綜合治理安全責(zé)任制,并由分單位經(jīng)理與班組班長、班長與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)績效管理責(zé)任書》、、《社會綜合治理責(zé)任書》,將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到班組和個(gè)人。分單位今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確所有崗位人員的安全職責(zé)。
(3)嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。分單位嚴(yán)格地抓日常巡回檢查、設(shè)備缺陷管理和值班紀(jì)律的管理維護(hù)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度等工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都能達(dá)到規(guī)程的要求,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,從而使工作票的合格率達(dá)到100%。
加強(qiáng)現(xiàn)場管理的規(guī)范性,確保生產(chǎn)的合理有序。隨著分單位的不斷成熟,各種接待工作也會逐漸增多,為此我們把現(xiàn)場管理工作擺在分單位工作的首要位置,在目前現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大力度,確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行。一是深入細(xì)化對現(xiàn)場管理的考核力度,從員工著裝、佩戴等細(xì)節(jié)入手,規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度,增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感,提高現(xiàn)場管理水平;二是將出臺分單位《現(xiàn)場管理規(guī)范考核制度》,以確保生產(chǎn)的規(guī)范操作和良性運(yùn)行,提升全體人員對現(xiàn)場管理規(guī)范操作的認(rèn)知程度,杜絕人員的無序流動,確保人員定位、物品定置、物流定向;三是加強(qiáng)對現(xiàn)場管理的維護(hù)與考核力度,指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作,對生產(chǎn)過程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)的完善整改,并充分發(fā)揮現(xiàn)場稽查的職能作用,以有效促進(jìn)員工在生產(chǎn)操作過程中的規(guī)范意識,進(jìn)一步提高現(xiàn)場管理水平,樹立良好的對外窗口形象。
xxx年4月在總單位的協(xié)助下,成功完成了質(zhì)量管理體系認(rèn)證,使得各部門有了一套與現(xiàn)狀相符的質(zhì)量管理目標(biāo)。并贏得了客戶群體的質(zhì)量認(rèn)可,提高了單位在北京地區(qū)的客戶認(rèn)可度。始終貫徹總單位“顧客至上、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精益求精、開拓創(chuàng)新”的質(zhì)量方針,進(jìn)一步明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,增強(qiáng)了對質(zhì)量目標(biāo)的可控性;(1)利用《質(zhì)量技術(shù)考核》對車間均掛靠相應(yīng)的質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)考核,進(jìn)一步增強(qiáng)各個(gè)工序?qū)|(zhì)量控制的重視程度,形成全員互動、齊抓共管、共同學(xué)習(xí)、共同提高的良好局面,確保了整體質(zhì)量體系管理水平的再上新高;(2)進(jìn)一步加大對輔助生產(chǎn)的管理力度,提高質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),切實(shí)提高產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo);(3)加強(qiáng)了內(nèi)部質(zhì)量審核,發(fā)揮質(zhì)量管理體系的長效機(jī)制,使生產(chǎn)過程有效形成全面管理、全員參與、全過程控制的質(zhì)量保證體系。
為了促使單位的進(jìn)一步穩(wěn)定,北京分部切實(shí)落實(shí)總單位干部績效考核制度,從而增強(qiáng)了各級管理人員的工作積極性和責(zé)任感,理清本廠內(nèi)部管理工作程序,提高了綜合管理水平;(1)對實(shí)行準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)進(jìn)行探討,及時(shí)查找原因改進(jìn)不足;三是對實(shí)際生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行考核,堅(jiān)決杜絕工作時(shí)間過長而影響員工休息時(shí)間的現(xiàn)象發(fā)生;四是進(jìn)一步做好均衡性生產(chǎn),合理安排各工序之間的工作分配,挖掘員工的工作積極性和工作責(zé)任感,提高了勞動效率。
xxx年北京分單位的工作雖然取得了一定的成績,但是離單位的要求還有一定的差距:(1)工作不夠細(xì),(2)主動性待進(jìn)一步加強(qiáng)。在xxx年中,分單位將克服存在問題,重點(diǎn)做好以下工作:
1、繼續(xù)大力推進(jìn)區(qū)域營銷模式,完善和優(yōu)化區(qū)域營銷手段,緊緊抓住擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)績,提高經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項(xiàng)目,通過項(xiàng)目這個(gè)重要載體,弘揚(yáng)***的品牌,充分發(fā)揮分單位和項(xiàng)目經(jīng)理在當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面,有序發(fā)展的目標(biāo)。
2、繼續(xù)完善績效考評制度,加大考核力度,形成良好的激勵(lì)和制約機(jī)制,在單位塑造一個(gè)勇于創(chuàng)新、敢于承擔(dān)、善于管理、勤于執(zhí)行的氛圍。完善企業(yè)管理體系,建設(shè)企業(yè)管理平臺。
3、科學(xué)制定成本費(fèi)用預(yù)算,加強(qiáng)對成本費(fèi)用的控制,強(qiáng)化項(xiàng)目成本中心責(zé)任制,探索激勵(lì)的方式,吸收戰(zhàn)略投資者和合作伙伴,調(diào)整單位的股權(quán)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大單位的注冊資本,以滿足市場競爭的需要。
4、繼續(xù)完善專業(yè)資質(zhì),打造獲取設(shè)計(jì)、施工市優(yōu)、省優(yōu)、國優(yōu)的精品項(xiàng)目。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),賦予更深的文化內(nèi)涵及價(jià)值觀,采取切實(shí)有效的方式宣傳推介企業(yè)品牌,爭創(chuàng)**知名品牌。
5、做好客戶平臺及抓好投標(biāo)預(yù)算中心,工程管理服務(wù)中心建設(shè),為工程項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
6、繼續(xù)尋求合適的項(xiàng)目,參與項(xiàng)目投資,增加單位的利潤增長點(diǎn)。
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單位工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
以實(shí)施現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè),促進(jìn)我區(qū)現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,深入實(shí)施“全企入網(wǎng)、全民觸網(wǎng)、電商示范”三大工程和20xx省電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范縣創(chuàng)建,推進(jìn)全區(qū)電子商務(wù)快速發(fā)展為重點(diǎn),認(rèn)真抓好創(chuàng)新人才發(fā)展,全面加強(qiáng)各類人才資源開發(fā),創(chuàng)新人才機(jī)制,優(yōu)化人才環(huán)境,為全區(qū)商務(wù)事業(yè)的發(fā)展提供人才支撐和智力支持。
以培訓(xùn)專業(yè)型人才隊(duì)伍為重點(diǎn),積極創(chuàng)新人才培訓(xùn)機(jī)制,加大培訓(xùn)力度,通過邀請上級領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的專家培訓(xùn)授課,以及“川貨全國行”、“萬企出國門”組織重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營管理人員考察學(xué)習(xí)等形式,開展多層次培訓(xùn),提升商務(wù)人才的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。對接重點(diǎn)企業(yè),積極組織開展重點(diǎn)外資企業(yè)、外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)管理人員專題培訓(xùn)。針對電子商務(wù)重在實(shí)戰(zhàn)的特點(diǎn),加大電子商務(wù)實(shí)用型人才的引進(jìn)。帶領(lǐng)企業(yè)赴電子商務(wù)專業(yè)院校和人才集聚地進(jìn)行推介、招聘,當(dāng)好企業(yè)和電子商務(wù)專業(yè)人才間的“紅娘”。全年組織開展“社消零”企業(yè)人員統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)170余人,組織商貿(mào)流通企業(yè)相關(guān)工作人員培訓(xùn)54人次。積極組織企業(yè)參加了川貨全國行上海站、青島站、長春站、武漢站、瀘州站、xx站活動,通過以上活動平臺開闊了企業(yè)經(jīng)營管理人員的視野、增長和豐富了知識。電商協(xié)會組織資源對接活動5次,培訓(xùn)電商從業(yè)人員500余人,組織外貿(mào)企業(yè)參加20xx年中國加工貿(mào)易產(chǎn)品博覽會、20xx年中國西部國際博覽會進(jìn)出口商品展、20xx年美國國際石油展覽會等萬企業(yè)出國門活動9次。
堅(jiān)持和貫徹黨管人才原則,認(rèn)真落實(shí)“服務(wù)發(fā)展,人才優(yōu)先,以用為本、創(chuàng)新機(jī)制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)”的方針,全面推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,認(rèn)真研究和制定人才培育計(jì)劃,切實(shí)把人才工作擺在全局更加突出的位置。
結(jié)合商務(wù)工作職能,聯(lián)系外資、外貿(mào)、商貿(mào)流通以及電商企業(yè),建成商務(wù)領(lǐng)域人才臺賬,對人才資源進(jìn)行分類整合,特別是電子商務(wù)企業(yè)所需人才專業(yè)化和技能化較強(qiáng),對高層次人才需求量大,通過建立人才信息臺賬,加強(qiáng)人才資源管理,為企業(yè)充實(shí)人才隊(duì)伍提供服務(wù)。
商務(wù)局利用旌陽區(qū)電子商務(wù)協(xié)會組織企業(yè)相關(guān)人員開展“頭腦風(fēng)暴”活動,為企業(yè)提供學(xué)習(xí)交流的平臺,開展人才交流,拓展人才關(guān)系網(wǎng),加快高層次、專業(yè)化、復(fù)合型外經(jīng)貿(mào)人才的培養(yǎng)。
推動轄區(qū)企業(yè)間在人才、資源、信息方面的溝通和交流。積極推進(jìn)“呀買云”商平臺在我區(qū)試點(diǎn),完成了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組建、實(shí)施方案印發(fā)、總部、服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫從成都遷移旌陽,完成對德新鎮(zhèn)、城南街道轄區(qū)企業(yè)的培訓(xùn)和平臺對接、舉行了對100余家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)及專合組織的培訓(xùn)、200余家商貿(mào)流通企業(yè)的培訓(xùn)對接,并促成90余家企業(yè)入駐呀買云商平臺;組織20家外經(jīng)貿(mào)企業(yè)參加了德陽市的加快融入“一帶一路”建設(shè)工作培訓(xùn)會。為支持企業(yè)更好更快融入 “一帶一路”,定期發(fā)布國際市場資訊和國家“一帶一路”政策,幫助外經(jīng)貿(mào)企業(yè)準(zhǔn)確了解國際市場,提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
支持特變電工、同晟氨基酸等外貿(mào)企業(yè)加快產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)改造,提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力,幫助金興農(nóng)機(jī)等企業(yè)建立和完善erp管理系統(tǒng),提升管理水平。
單位工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
為進(jìn)一步加強(qiáng)工商系統(tǒng)對社會治安綜合治理工作的扎實(shí)開展,正確指導(dǎo)全系統(tǒng)推進(jìn)“安全單位”創(chuàng)建工作,維護(hù)全縣社會治安大局的持續(xù)穩(wěn)定,為建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣創(chuàng)造一個(gè)良好的安全環(huán)境,結(jié)合工商系統(tǒng)的職能職責(zé),對創(chuàng)建“安全單位”工作計(jì)劃如下:
,把社會治安狀況的好壞納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容,把是否穩(wěn)定作為評價(jià)干部政績的重要內(nèi)容之一,把綜治維穩(wěn)工作列入工作的重要議事日程,與各工商所和縣局各股室簽訂責(zé)任書,層層落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)決實(shí)行責(zé)任查究制,納入年終目標(biāo)責(zé)任制考評,實(shí)行一票否決。力爭在縣局機(jī)關(guān)和下屬兩個(gè)工商所通過驗(yàn)收達(dá)到“安全單位”。
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央社會治安綜合治理委員會《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作意見》,把開展矛盾排查調(diào)處、維護(hù)社會穩(wěn)定作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù),進(jìn)一步完善工作機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)排查調(diào)處工作的實(shí)效。工商行政管理工作涉及到廣大經(jīng)營者和消費(fèi)者,結(jié)合職能,充分發(fā)揮消協(xié)和12315消費(fèi)者投訴舉報(bào)中心的作用,認(rèn)真做好消費(fèi)者投訴舉報(bào)的案件查處和調(diào)解處理,使廣大消費(fèi)者在購買商品和接受服務(wù)時(shí)利益受到侵害有請講公理的地方,有伸張正義的機(jī)關(guān),有化解矛盾的單位。認(rèn)真做好群眾來信來訪工作,做耐心細(xì)致的思想政治工作,把矛盾化解在萌芽之中。積極協(xié)助縣委、縣政府做好國有企業(yè)改制工作,以防矛盾激化引起不安定事故發(fā)生。對特別重大的案件和及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門,同時(shí)做好查處化解工作,堅(jiān)決不推不拖。按時(shí)上報(bào)矛盾排查糾紛統(tǒng)計(jì)表。
我局繼續(xù)深入地開展市場經(jīng)濟(jì)秩序的整頓,為營造全縣良好的消費(fèi)環(huán)境積極努力。整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序著重從打假治劣入手,從群眾反映最強(qiáng)烈的問題入手,全年進(jìn)行綜合市場整治不少于4次(不包括專項(xiàng)整治),組織有規(guī)模的銷毀假劣活動不低于兩次,嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營活動,確保廣大消費(fèi)者的.合法利益不受侵害,營造正常地、健康地、安全地、良好地市場消費(fèi)環(huán)境。
xx縣工商行政管理局黨組在工作中,把社會治安綜合治理提到重要議事日程來,進(jìn)一步加強(qiáng)對基層工商所及家屬樓的社會治安綜合治理工作的指導(dǎo),進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化日常管理,加強(qiáng)對門衛(wèi)和樓長的責(zé)任落實(shí),確保機(jī)關(guān)安全。經(jīng)常性的進(jìn)行法制和安全防范的教育,在行政執(zhí)法中,確保文明執(zhí)法,嚴(yán)禁野蠻、粗暴執(zhí)法,嚴(yán)格執(zhí)法規(guī)范,避免在行政執(zhí)法中出現(xiàn)沖突。嚴(yán)格車輛管理制度,確保安全行車。加強(qiáng)工商部門“六項(xiàng)禁令”的執(zhí)行。
總之,xx縣工商行政管理局在創(chuàng)建“安全單位”工作中,按照縣綜治委的安排部署,精心組織、合理安排、全面落實(shí)在今年的社會治安綜合治理工作盡職盡責(zé)的做好,確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利開展,為創(chuàng)建安全作出積極的努力和貢獻(xiàn)。
單位工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五
為加強(qiáng)對奧克化學(xué)(揚(yáng)州)有限公司20/萬噸年環(huán)氧乙烷項(xiàng)目施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,我單位以“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實(shí)施,全面落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核,控制各類事故的發(fā)生,確保業(yè)主、監(jiān)理及公司各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成?,F(xiàn)制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下:
本標(biāo)段工程的安全管理目標(biāo)為:杜絕重大安全事故發(fā)生,輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一,實(shí)現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。方針為:安全第一,預(yù)防為主;誰主管,誰負(fù)責(zé)。
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求,我部將完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí),我單位結(jié)合實(shí)際,制定有針對性的實(shí)施細(xì)則,使安全目標(biāo)責(zé)任層層細(xì)化與量化,落實(shí)到各職能部門、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全專題會議,組織參加安全檢查,聽取安全生產(chǎn)匯報(bào),保證人、財(cái)、物的投入,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。
1、及時(shí)完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做到安全工作有法可依、有理有據(jù),根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整安全管理重點(diǎn),根據(jù)人員調(diào)動,調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,積極主動的迎接各項(xiàng)上級安全檢查工作,總結(jié)各項(xiàng)安全工作中的不足,積極改進(jìn),創(chuàng)新創(chuàng)譽(yù)。
2、加強(qiáng)我部安全人員的配備,加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),逐步提高安全人員業(yè)務(wù)能力,以提高整體安全人員素質(zhì)。
3、我部安全員的配備須經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗。
4、堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。實(shí)行逐級管理,施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由我部分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),限期整改落實(shí)。
1、定期召開安全生產(chǎn)例會,每月不少于四次安全例會、安全大檢查,每月不少于一次安全綜合評比,獎(jiǎng)罰分明,促進(jìn)安全工作。對安全意識淡薄,不重視安全工作的管理人員、施工人員要進(jìn)行相應(yīng)的處罰,確保安全體系正常運(yùn)行。
2、重視安全培訓(xùn)教育,每季度不少于一次安全培訓(xùn)教育活動,組織管理人員、施工人員進(jìn)行安全知識競賽、觀看安全影片、更好的達(dá)到安全宣傳的效果。
3、加強(qiáng)特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進(jìn)行上崗證培訓(xùn),嚴(yán)禁無證上崗。
4、廣泛利用施工安全簡報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語等形式多樣的安全教育方式,深入開展各種宣傳教育,定期組織各工種人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn),并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片或書面資料的形式存檔。
5、對工地新進(jìn)場人員進(jìn)行安全“三級”教育,教育形式應(yīng)多種多樣,切實(shí)可行,并作好教育記錄,經(jīng)考試合格者后方準(zhǔn)上崗作業(yè),教育率應(yīng)達(dá)100%。
6、組織專職安全管理人員及施工隊(duì)安全員學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,增強(qiáng)安全管理的法制觀念,提高認(rèn)識水平和業(yè)務(wù)水平。
7、組織實(shí)地借鑒安全管理到位的工地,學(xué)習(xí)安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗(yàn)和管理理念。
嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度。采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法,實(shí)行動態(tài)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進(jìn)行整改,復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員責(zé)任,并強(qiáng)制停工整改直至合格。
凡在本項(xiàng)目安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的,將給予相關(guān)工隊(duì)50—500元罰款;被指令停工整改的,將給予相關(guān)工隊(duì)給予1000元以上的罰款,并責(zé)令如期整改后按規(guī)定處罰有關(guān)人員;被上級檢查罰款通報(bào)的,加倍處罰。
結(jié)合單位及項(xiàng)目實(shí)際,制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃,在組織機(jī)構(gòu)上落實(shí)好人員,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,加強(qiáng)安全文明施工的檢查工作,并將此項(xiàng)工作列入目標(biāo)責(zé)任制考核中,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
1、按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)要求,搞好文明施工,嚴(yán)格組織施工管理,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場,為保持一個(gè)清潔適宜的施工環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。
2、施工現(xiàn)場要掛有文明施工標(biāo)牌、條幅,使施工現(xiàn)場安排做到布局合理,材料定位堆置,機(jī)具進(jìn)出場有序,設(shè)備要集中堆放,特別是有危險(xiǎn)的物品,實(shí)行專人專項(xiàng)保管。
3、采取有力措施,保護(hù)本工程沿線附近建筑物,地上或地下的管線設(shè)施。
1、實(shí)行安全防護(hù)用品及設(shè)施準(zhǔn)入制度。凡進(jìn)入我合同段施工現(xiàn)場的安全防護(hù)用品及設(shè)施包括安全帽、漏電保護(hù)器必須是符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。
2、做好設(shè)備的管理、驗(yàn)收、定期檢查保養(yǎng)工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場的大、小型機(jī)械設(shè)備應(yīng)實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收、禁止使用不合格機(jī)械,并養(yǎng)成定期檢查施工設(shè)備的習(xí)慣,做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修,防止機(jī)械傷害、人員傷亡。
單位工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六
20xx年,我站在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、縣交通局的大力支持下,全站職工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,通過配合密切,努力工作順利完成了全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、主要工作
(一)、生產(chǎn)經(jīng)營情況
20xx年主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:
發(fā)送旅客量 28.5萬人次.
發(fā)送班次1.1萬次.
實(shí)現(xiàn)利潤56萬元,完成全年計(jì)劃指標(biāo)的112%。
(二)扎實(shí)做好安全管理工作,加大安全宣傳力度。
我站本著“以人為本、安全第一”的原則,把安全管理放在各項(xiàng)工作的重中之重,常抓不懈,防患于未然。根據(jù)《祁連縣汽車站安全管理辦法》規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行制度,嚴(yán)格定期檢查,嚴(yán)格安全處罰,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。把好進(jìn)站車輛營運(yùn)手續(xù)與技術(shù)性能關(guān),把好旅客進(jìn)站行李檢查關(guān),把好車輛上站安檢關(guān)。對所有進(jìn)站車輛100%地建立了安全檔案,簽定了進(jìn)站安全責(zé)任書,納入安全管理范圍。對車輛的二級維護(hù)、車輛保險(xiǎn)、滅火器等有期限性的安全指標(biāo),實(shí)行定期檢查對于車輛安全指標(biāo)不合格給予停班整改,對運(yùn)營車輛組織定期和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,杜絕隱患的發(fā)生。
今年的“春運(yùn)”“五一”“十一”及夏季旅游旺季是車站客流的高峰期,也是客運(yùn)的“黃金期”,為了搞好20xx年黃金周和旅游旺季的運(yùn)輸管理組織工作,確保安全快捷、優(yōu)質(zhì)高效,我們立足于早做準(zhǔn)備,早做安排的思路,在嚴(yán)格各項(xiàng)管理程序的同時(shí),“黃金周”期間,專門抽調(diào)基層一人充實(shí)一線,加大了站場內(nèi)外管理人員的力量,及時(shí)和運(yùn)輸企業(yè)協(xié)調(diào)好待班車輛,嚴(yán)格執(zhí)行車站“三不進(jìn)站、六不出站”的安全管理方針,嚴(yán)把客運(yùn)車輛進(jìn)站安全管理關(guān);嚴(yán)把客運(yùn)車輛安全出站關(guān);嚴(yán)格進(jìn)站旅客行李“三品”安全檢查、監(jiān)督力度;加強(qiáng)站務(wù)秩序管理,確保站場安全,園滿完成了“春運(yùn)”“五一”“十一”黃金周和夏季旅游旺季的運(yùn)輸任務(wù)。
加強(qiáng)對參運(yùn)班車的安全復(fù)檢的力度,確保汽車站安全管理工作有效進(jìn)行,我站與相關(guān)企業(yè)公司合資1.2萬元修建車輛檢修地溝設(shè)備,站領(lǐng)導(dǎo)積極調(diào)配專職復(fù)檢員,對所有參運(yùn)車輛進(jìn)行安全復(fù)檢,確保每一輛客車安全出站。
對全站的生產(chǎn)安全每月進(jìn)行一次安全例會和全面大檢查,每月20、21兩日召集全體職工及所有司乘人員進(jìn)行安全列會,從而加強(qiáng)了站務(wù)員和司乘人員的安全意識。在強(qiáng)抓安全的同時(shí)我站還積極加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作,20xx年6月“安全宣傳月”期間我站利用廣播媒體、制作橫幅、散發(fā)安全宣傳材料共計(jì)5000余份,20xx年全年我站共印發(fā)安全簡25期,制作安全橫幅11條,發(fā)放宣傳材料3000余份,在車站和各基層站點(diǎn)范圍都形成了人人重安全,人人講安全的氛圍,為我站今后安全工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心,提高服務(wù)質(zhì)量,打造行業(yè)新風(fēng)。 我站圍繞實(shí)現(xiàn)“追求最規(guī)范的管理、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最優(yōu)美的環(huán)境、最良好的公共關(guān)系”的最高奮斗目標(biāo),通過精湛的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)道德、規(guī)范的管理制度、高度的負(fù)責(zé)精神,為廣大旅客創(chuàng)造高效便捷的服務(wù)。
(四)做好窗口服務(wù),狠抓精神文明建設(shè) 一年來,我站十分重視精神文明建設(shè),始終堅(jiān)持物質(zhì)文明與精神文明一起抓的工作方針,通過我站自身的努力和上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷我站創(chuàng)建精神文明工作獲得了20xx年全省運(yùn)輸管理局“精神文明示范窗口”及20xx年全省交通系統(tǒng)“精神文明示范窗口”的榮譽(yù)稱號,面對榮譽(yù)我站會戒驕戒躁,在今后的工作中將精神文明建設(shè)工作作為重點(diǎn)來強(qiáng)抓。
(五)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高職工素質(zhì)
萬余字、心得共計(jì)4篇,我站還將職工素質(zhì)和本職工作進(jìn)行細(xì)分建立了《祁連縣汽車站職工績效考核目標(biāo)責(zé)任書》,從職工自身建設(shè)、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效能和其他五個(gè)方面進(jìn)行業(yè)績考核,成績與職工工資掛鉤,做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。通過這些措施加強(qiáng)了質(zhì)素意識的深化,提高了職工素質(zhì),為豐富我站職工的身體素質(zhì)與文化素質(zhì),在中國共產(chǎn)黨91州年之際,在主管局黨總支及運(yùn)管支部的組織下開展了“交通系統(tǒng)運(yùn)動會”我站全體職工踴躍參加,并取得了優(yōu)異的成績,為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力起了重要作用,于此同時(shí)我站積極參加了祁連縣廣場文化周文藝表演活動,使全體職工文體素質(zhì)得到了全面提高。
儀共檢測旅客行包11.9萬件,查獲危險(xiǎn)品7件。通過全站職工共同努力和縣綜合治理機(jī)構(gòu)的幫助下使我站的綜合治理工作得到了進(jìn)一步完善和圓滿成功。
二、20xx年工作中存在的問題
一年來,我站在強(qiáng)化基礎(chǔ)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,加強(qiáng)管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面做了一些工作,取得了一定的成果,但也存在一些問題。
(1)、職工正規(guī)化培訓(xùn)不足,計(jì)劃的多,實(shí)施的少,組織集中學(xué)習(xí)太少。
(2)、制度的規(guī)范化不夠,年初計(jì)劃實(shí)施較為緩慢,考核評比方案不成熟。
(3)、私家車及“黑車”沖擊客運(yùn)市場,造成我站各站點(diǎn)效益逐年下滑,尤其央隆、野牛溝、默勒、扎麻什等站點(diǎn)的客運(yùn)工作開展造成很大難度。
三、20xx年工作思路
(1)、配合行業(yè)管理部門繼續(xù)加大對黑車的稽查力度,并通過多渠道、多形式做好宣傳工作,提高群眾拒絕乘坐黑車的思想意識。
(2)、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)人員素質(zhì),提高服務(wù)水平,切實(shí)為廣大旅客營造文明、舒適的乘車環(huán)境。
(3)、繼續(xù)把安全工作做為客運(yùn)工作的重中之重來抓,通過召開安全例會,加大車輛監(jiān)測力度等,從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。
單位工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十七
縣綜治委:
為進(jìn)一步加強(qiáng)工商系統(tǒng)對社會治安綜合治理工作的扎實(shí)開展,正確指導(dǎo)全系統(tǒng)推進(jìn)“安全單位”創(chuàng)建工作,維護(hù)全縣社會治安大局的持續(xù)穩(wěn)定,為建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣創(chuàng)造一個(gè)良好的安全環(huán)境,結(jié)合工商系統(tǒng)的職能職責(zé),對創(chuàng)建“安全單位”工作計(jì)劃如下:
一、堅(jiān)持縣綜治委和市工商局的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格實(shí)行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、重大案(事)件查究和“一票否決”制,把社會治安狀況的好壞納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容,把是否穩(wěn)定作為評價(jià)干部政績的重要內(nèi)容之一,把綜治維穩(wěn)工作列入工作的重要議事日程,與各工商所和縣局各股室簽訂責(zé)任書,層層落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)決實(shí)行責(zé)任查究制,納入年終目標(biāo)責(zé)任制考評,實(shí)行一票否決。力爭在縣局機(jī)關(guān)和下屬兩個(gè)工商所通過驗(yàn)收達(dá)到“安全單位”。
二、認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央社會治安綜合治理委員會《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作意見》,把開展矛盾排查調(diào)處、維護(hù)社會穩(wěn)定作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù),進(jìn)一步完善工作機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)排查調(diào)處工作的實(shí)效。工商行政管理工作涉及到廣大經(jīng)營者和消費(fèi)者,結(jié)合職能,充分發(fā)揮消協(xié)和12315消費(fèi)者投訴舉報(bào)中心的作用,認(rèn)真做好消費(fèi)者投訴舉報(bào)的案件查處和調(diào)解處理,使廣大消費(fèi)者在購買商品和接受服務(wù)時(shí)利益受到侵害有請講公理的地方,有伸張正義的機(jī)關(guān),有化解矛盾的單位。認(rèn)真做好群眾來信來訪工作,做耐心細(xì)致的思想政治工作,把矛盾化解在萌芽之中。積極協(xié)助縣委、縣政府做好國有企業(yè)改制工作,以防矛盾激化引起不安定事故發(fā)生。對特別重大的案件和及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門,同時(shí)做好查處化解工作,堅(jiān)決不推不拖。按時(shí)上報(bào)矛盾排查糾紛統(tǒng)計(jì)表。
三、建立長效市場監(jiān)管機(jī)制,凈化市場,營造良好地、安全地市場消費(fèi)環(huán)境。
我局繼續(xù)深入地開展市場經(jīng)濟(jì)秩序的整頓,為營造全縣良好的消費(fèi)環(huán)境積極努力。整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序著重從打假治劣入手,從群眾反映最強(qiáng)烈的問題入手,全年進(jìn)行綜合市場整治不少于4次(不包括專項(xiàng)整治),組織有規(guī)模的銷毀假劣活動不低于兩次,嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營活動,確保廣大消費(fèi)者的合法利益不受侵害,營造正常地、健康地、安全地、良好地市場消費(fèi)環(huán)境。
四、完善內(nèi)部管理機(jī)制,創(chuàng)造安全環(huán)境。
**縣工商行政管理局黨組在工作中,把社會治安綜合治理提到重要議事日程來,進(jìn)一步加強(qiáng)對基層工商所及家屬樓的社會治安綜合治理工作的指導(dǎo),進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化日常管理,加強(qiáng)對門衛(wèi)和樓長的責(zé)任落實(shí),確保機(jī)關(guān)安全。經(jīng)常性的進(jìn)行法制和安全防范的教育,在行政執(zhí)法中,確保文明執(zhí)法,嚴(yán)禁野蠻、粗暴執(zhí)法,嚴(yán)格執(zhí)法規(guī)范,避免在行政執(zhí)法中出現(xiàn)沖突。嚴(yán)格車輛管理制度,確保安全行車。加強(qiáng)工商部門“六項(xiàng)禁令”的執(zhí)行。
總之,**縣工商行政管理局在創(chuàng)建“安全單位”工作中,按照縣綜治委的安排部署,精心組織、合理安排、全面落實(shí)在今年的社會治安綜合治理工作盡職盡責(zé)的做好,確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利開展,為創(chuàng)建安全作出積極的努力和貢獻(xiàn)。
單位工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十八
為深入貫徹落實(shí)省、市、縣政法工作會議精神,推動社會治安綜合治理工作措施在基層的落實(shí),提升農(nóng)村平安創(chuàng)建整體水平,按照縣綜治委統(tǒng)一安排,我局對xx村“平安創(chuàng)建”工作進(jìn)行掛點(diǎn)幫扶。經(jīng)研究,特制定我局幫扶工作計(jì)劃。
協(xié)助當(dāng)?shù)攸h委、政府加強(qiáng)對幫扶點(diǎn)的工作指導(dǎo),幫助掛點(diǎn)村開展平安村組、平安家庭的創(chuàng)建,排查調(diào)處矛盾糾紛,完善治安防控網(wǎng)絡(luò),落實(shí)綜治、維穩(wěn)工作措施。實(shí)行包創(chuàng)建、包達(dá)標(biāo)、包見效的“三包”責(zé)任制。
通過幫扶,使幫扶點(diǎn)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“六個(gè)不發(fā)生”的工作目標(biāo),做到綜治基層組織健全,網(wǎng)絡(luò)完善,保障到位;工作制度健全,基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效,防控有力;社會穩(wěn)定,治安秩序良好,人民群眾對平安創(chuàng)建的知曉率和治安滿意率達(dá)95%以上。
1、保障幫扶資金。今年保障xx元幫扶資金,幫助該村解決綜治、和諧平安創(chuàng)建工作中的實(shí)際困難,努力提升幫扶點(diǎn)的綜治工作水平。
2、落實(shí)幫扶領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。我局實(shí)行包村工作組領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),辦公室協(xié)助,幫扶點(diǎn)“平安創(chuàng)建”工作成效與年終考核工作績效掛鉤。
3、每季度到掛點(diǎn)村督促指導(dǎo)。一是督促指導(dǎo)掛點(diǎn)村排查化解矛盾糾紛;二是督促指導(dǎo)幫扶農(nóng)村完善治安防控體系;三是督促指導(dǎo)幫扶村加強(qiáng)和改進(jìn)社會管理;三是督促指導(dǎo)幫扶深化農(nóng)村平安創(chuàng)建;四是督促指導(dǎo)幫扶村加強(qiáng)法制道德教育。
單位工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十九
20xx年,全心全意依靠全體教職工,在學(xué)校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞《xx教育工會20xx年工作要點(diǎn)》,落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃中對工會工作的相關(guān)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè),切實(shí)履行工會職責(zé),做好校務(wù)公開、民主評議干部、教代會、女工委工作和職工之家建設(shè)。完善工會各項(xiàng)制度和臺賬建設(shè),充分發(fā)揮工會組織民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的職能作用。加強(qiáng)與教職工的溝通,發(fā)揮廣大教職工參與學(xué)校管理的積極性和創(chuàng)造性,營造和諧民主的工作氛圍,不斷增強(qiáng)教師職業(yè)的幸福感。因時(shí)制宜開展豐富多彩的教職工文體活動,提高教職工的生活、生命質(zhì)量。繼續(xù)加強(qiáng)師德建設(shè),提高廣大教職工的職業(yè)道德修養(yǎng)。依法維護(hù)教職工利益,為教職工做好事、辦實(shí)事、解難事,最充分地把工會組織的活力激發(fā)出來,為構(gòu)建和諧校園、促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
1、加強(qiáng)工會自身建設(shè)
組織工會委員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《工會法》、《中小學(xué)教代會規(guī)程》及相關(guān)法律法規(guī),形成法治思維意識,增強(qiáng)依法治校和依法維權(quán)的自覺性,提高依法履職的能力。明確工會委員職責(zé)分工,做到以崗定職,崗責(zé)落實(shí)。不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè),深入教職工生活,了解教職工的想法,為廣大教職工辦實(shí)事,為學(xué)校黨政分憂。
2、積極開展師德建設(shè)活動
以《淮南市中小學(xué)?!笆亟逃跣?、擔(dān)育人使命、作師表表率”主題教育活動實(shí)施方案》為遵循,明確為師的道德底線、法律底線,配合學(xué)校健全宣傳、教育、考核、獎(jiǎng)懲、監(jiān)督“五位一體”師德建設(shè)長效機(jī)制。充分用好疫情防控形成的寶貴教育資源,組織開展以“普及防疫知識、弘揚(yáng)抗疫精神”為主題的'戰(zhàn)“疫”專題教育活動,學(xué)習(xí)戰(zhàn)“疫”先進(jìn)典型,讓教職工深刻認(rèn)識到疫情防控所展現(xiàn)的中國力量、中國速度、中國精神和中國擔(dān)當(dāng),積極投身到教書育人之中。進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,協(xié)助學(xué)校行政完善周一至周五學(xué)校教師安靜工作日制度。引導(dǎo)全體教職工爭先創(chuàng)優(yōu),追求師風(fēng)端正、作風(fēng)扎實(shí)、恪守師德、紀(jì)律嚴(yán)肅、熱愛學(xué)生、淡泊名利、健康優(yōu)雅的精神境界,形成學(xué)校特有的精神文化,引領(lǐng)學(xué)校良好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。
3、立足教代會,切實(shí)維護(hù)教職工權(quán)益
認(rèn)真落實(shí)七屆二次教代會關(guān)于代表提案的答復(fù)意見,督促學(xué)校行政落實(shí)代表提案。積極參與、主動作為,保障教職工的知情權(quán)、建議權(quán),充分發(fā)揮工會委員和教代會代表民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的的職能作用。精心籌備,召開七屆三次教職工代表大會。
4、規(guī)范校務(wù)公開,實(shí)現(xiàn)陽光政務(wù)
將校務(wù)公開納入工會工作的重要內(nèi)容,在實(shí)行校務(wù)公開過程中,把重點(diǎn)放在廣大教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上,緊緊圍繞學(xué)校現(xiàn)狀,圍繞教職工利益這一根本,讓教職工對涉及學(xué)校發(fā)展方向等重點(diǎn)工作及教職工普遍關(guān)心的問題享有話語權(quán)。營造和諧民主的管理氛圍,構(gòu)建和諧民主的工作環(huán)境,調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性。
5、積極開展好女工委工作
切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)對女職工工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真聽取女職工的意見建議,解決女職工工作及生活中存在的實(shí)際困難,深入科室、深入實(shí)際、深入群眾,了解女職工的所思、所想、所盼、所需,多為女職工辦實(shí)事,讓女工委真正成為廣大女職工的貼心人和“娘家人”。針對女職工的需求,開展為她們喜聞樂見的活動。
6、關(guān)心職工冷暖,做好送溫暖獻(xiàn)愛心活動
工會堅(jiān)持多貼近教職工,多交流、關(guān)注他們生活,了解他們的想法,為他們排憂解難,幫助解決教職工存在的實(shí)際生活困難,特別是對因?yàn)榧彝ヌ厥庠蛟斐傻纳罾щy職工,堅(jiān)持人文關(guān)懷,真心實(shí)意地為他們辦實(shí)事、辦好事,為他們提供力所能及的幫助。在傳統(tǒng)節(jié)日為教職工發(fā)放慰問品,為教職工祝賀生日,做好教職工體檢工作,讓他們感受到集體的溫暖。
7、開展豐富多彩的文體活動,建好職工之家
本年度,將結(jié)合教師節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)、陽光體育節(jié)、元旦等節(jié)日,開展符合校情、貼近教職工生活的文體、藝術(shù)活動,激發(fā)教職工奮發(fā)向上的精神,提升校園文化品味,推動校園文化創(chuàng)建工作。爭取學(xué)校行政支持,建設(shè)職工之家,為職工提供功能齊全、環(huán)境優(yōu)雅的休閑環(huán)境,使工會真正成為教職工信賴和歡迎的“教工之家”。
8、完善工會會員資料。
根據(jù)學(xué)校人員變動情況,及時(shí)進(jìn)行工會會員資料更新,做好工會會員的申報(bào)、審批及臺賬資料建設(shè)。
9、積極協(xié)助學(xué)校做好其他工作
加強(qiáng)關(guān)心下一代組織機(jī)構(gòu)建設(shè),充分發(fā)揮“五老”人員作用,主動參與、督促、幫助、指導(dǎo)學(xué)校未成年人思想建設(shè)和留守兒童之家建設(shè),有序設(shè)計(jì)并落實(shí)留守兒童活動內(nèi)容。積極創(chuàng)新家長學(xué)校辦學(xué)思路,講求辦學(xué)實(shí)效。積極落實(shí)上級主管部門對關(guān)工委工作、家長學(xué)校、留守兒童之家建設(shè)工作、行風(fēng)評議工作、民主評議干部、未成年人思想道德建設(shè)工作等方面的工作部署。
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